總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)能力，它能培養(yǎng)我們的思維和分析能力。有效的時間管理可以提高工作和學(xué)習(xí)效率，我們應(yīng)該如何合理安排時間？以下是小編為大家整理的一些旅游景點介紹，希望能給大家提供一些旅行的參考和建議。
業(yè)績從哪里來心得篇一
穩(wěn)定的就業(yè)是一個國家繁榮和社會穩(wěn)定的重要因素。然而，在經(jīng)濟全球化和科技進步的背景下，就業(yè)形勢變得更加復(fù)雜和不確定。因此，我們需要從不同的角度思考和解決穩(wěn)就業(yè)的問題。通過我的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，我對穩(wěn)就業(yè)的來源有了一些心得體會。本文將從教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政策支持、經(jīng)濟發(fā)展和社會責(zé)任五個方面來闡述穩(wěn)就業(yè)的來源。
首先，教育培訓(xùn)是穩(wěn)就業(yè)的重要基礎(chǔ)。教育培訓(xùn)不僅為人才的儲備和培養(yǎng)提供了必要的資源，也為勞動者提供了提升能力和獲取更好就業(yè)的機會。隨著科技的迅速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，職業(yè)技能的要求也在不斷演變。因此，我們需要通過改革教育體制、完善職業(yè)教育機制和提高教師培訓(xùn)質(zhì)量來適應(yīng)就業(yè)市場的需求變化。
其次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的重要推動力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅可以創(chuàng)造就業(yè)機會，也可以推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。我們需要鼓勵和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活動，為創(chuàng)業(yè)者提供必要的資金、技術(shù)和市場支持，同時也需要建立一套完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，包括法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)保護和創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面的支持。
再次，政策支持是穩(wěn)就業(yè)的重要保障。政府在制定經(jīng)濟政策時應(yīng)該注重就業(yè)問題，通過推出一系列的就業(yè)政策和措施來幫助解決就業(yè)壓力。例如，減稅降費、拓寬就業(yè)渠道、鼓勵跨行業(yè)就業(yè)等。同時，政府還需要培育和支持新興產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，從而為就業(yè)創(chuàng)造更多機會。
第四，經(jīng)濟發(fā)展是穩(wěn)就業(yè)的根本動力。經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展是實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定，市場需求增長，企業(yè)才能夠有更多的訂單和招聘需求，從而提供更多的就業(yè)崗位。因此，我們需要繼續(xù)深化改革，加大創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
最后，社會責(zé)任也是穩(wěn)就業(yè)的重要因素。企業(yè)作為社會的一員，承擔(dān)著穩(wěn)定就業(yè)的責(zé)任。企業(yè)需要注重員工的發(fā)展和福利，提供良好的工作環(huán)境和不斷提高的工資待遇。同時，企業(yè)還可以積極參與社會公益事業(yè)，回饋社會，為社會穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻。
總之，穩(wěn)定就業(yè)的來源需要從多個方面綜合考慮和解決。教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政策支持、經(jīng)濟發(fā)展和社會責(zé)任都是實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的重要因素。只有通過全社會的共同努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)更加穩(wěn)定和可持續(xù)的就業(yè)，為國家的繁榮和社會的穩(wěn)定做出貢獻。
業(yè)績從哪里來心得篇二
隨著社會治安形勢的日益復(fù)雜化，輔警作為一支實施巡邏、維護治安的重要力量嶄露頭角。輔警權(quán)利的來源被廣泛討論，有人認(rèn)為輔警的權(quán)利是從警察中得到授權(quán)，也有人認(rèn)為輔警權(quán)利的基礎(chǔ)來自于法律法規(guī)等上級規(guī)定。在我從事輔警工作的過程中，我對于輔警權(quán)利的來源有了更深入的理解和新的體會。輔警權(quán)利的來源既來自于上級的授權(quán)，也來自于法律法規(guī)的賦予，更重要的是來自于個人的職業(yè)操守和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
首先，輔警的權(quán)利是由上級授權(quán)賦予的。作為一名輔警，我清楚地知道自己的權(quán)利和義務(wù)是受上級機關(guān)授權(quán)的。在履行任務(wù)的過程中，我們有權(quán)對違反治安秩序的人員進行勸阻、制止甚至拘留，這些權(quán)利都是由上級機關(guān)賦予的。上級機關(guān)讓我們穿上警服，配備相應(yīng)的武器和裝備，這意味著我們有著特殊的使命和責(zé)任，同時也有著相應(yīng)的權(quán)利。我們在履行職責(zé)的過程中，有權(quán)要求受管轄范圍內(nèi)的人員依法配合執(zhí)勤、檢查，這些權(quán)利的行使需要我們始終堅守職責(zé)邊界，做到權(quán)力與法律的合理結(jié)合。
其次，輔警的權(quán)利來自于法律法規(guī)的賦予。法律是我們行使權(quán)力的依據(jù)和底線，也是規(guī)范我們行為的準(zhǔn)繩。作為輔警，我們需要熟悉并遵守相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)并掌握執(zhí)法技巧和方法。對于我們的權(quán)利來說，法律法規(guī)既是我們的依仗，也是我們約束自身行為的標(biāo)尺。只有依法行使我們的權(quán)利，才能夠在保護社會治安的同時，保證我們的工作合法合規(guī)。在實際工作中，我常常通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和警務(wù)知識，提高自身的法律素養(yǎng)和職業(yè)技能水平，力求做到依法行事，公正執(zhí)法。
最后，輔警的權(quán)利源于個人的職業(yè)操守和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為一名輔警，我們需要時刻牢記自己的職業(yè)特征和使命，在執(zhí)勤崗位上展現(xiàn)出高度的責(zé)任感和職業(yè)操守。我們的權(quán)利雖然是從上級機關(guān)和法律法規(guī)中得到的，但我們不能濫用權(quán)力，更不能以權(quán)謀私，必須時刻維護公共安全和社會秩序的利益。輔警的權(quán)利來源于我們對社會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，來源于我們對職業(yè)信仰的堅守。只有以身作則，展示出自己良好的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)，我們才能夠在輔警隊伍中發(fā)揮應(yīng)有的作用，贏得社會對我們的尊重和支持。
在我從事輔警工作的過程中，我深刻體會到輔警權(quán)利的來源是多方面的。作為一名輔警，我們的權(quán)利既來自于上級的授權(quán)，也來自于法律法規(guī)的賦予，更重要的是來自于我們自身的職業(yè)操守和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。執(zhí)法者的權(quán)利本質(zhì)上是為了保護公共利益和社會秩序，我們作為輔警要時刻保持對法律法規(guī)的尊重，增強法治意識，切實履行好自己的職責(zé)和義務(wù)。只有在實踐中不斷發(fā)展自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷吸納經(jīng)驗，我們才能更好地服務(wù)社會、維護社會秩序。作為輔警，我們的權(quán)利既是一種榮譽，更是一種責(zé)任，我們應(yīng)該珍惜并善用自己的權(quán)力，做好社會治安的守護者。
業(yè)績從哪里來心得篇三
輔警是維護社會治安的一支重要力量，在保護人民生命財產(chǎn)安全方面扮演著不可忽視的角色。隨著社會的不斷發(fā)展和進步，輔警的權(quán)利和責(zé)任也越來越受到關(guān)注。本文將圍繞“輔警權(quán)利從哪里來”這一主題展開論述，從法律依據(jù)、社會認(rèn)可、專業(yè)素養(yǎng)等方面進行分析，為輔警手中這項神圣的權(quán)力提供更深入的體會。
第一段：權(quán)利的法律依據(jù)。
輔警的權(quán)利來源于法律，這是不言而喻的。輔警行使職權(quán)需要依照相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國治安管理處罰法》等。這些法律法規(guī)明確規(guī)定了輔警的職責(zé)、權(quán)利和限制條件。輔警在執(zhí)行任務(wù)過程中可以進行調(diào)查、檢查、詢問等一系列行為，以維護社會治安的正常秩序。同時，這些法律法規(guī)也為輔警提供了合法的行動依據(jù)，使輔警的權(quán)利得以保障。
第二段：權(quán)利的社會認(rèn)可。
輔警的權(quán)利并非僅僅來自法律，還來自社會對其角色的認(rèn)可。社會上對于輔警工作的看法和評價，直接影響著輔警的行動空間和權(quán)利范圍。輔警在執(zhí)勤、調(diào)解糾紛、管理交通等方面扮演著重要的角色，被廣大市民所認(rèn)可和依賴。這種社會認(rèn)可不僅使輔警在執(zhí)行職務(wù)時更具信心，也為輔警的權(quán)利提供了社會支持和巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第三段：權(quán)利的依據(jù)與專業(yè)素養(yǎng)。
輔警的權(quán)利來自于其所從事的職業(yè)，而職業(yè)的特點和要求決定了輔警的權(quán)利范圍。輔警必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，如法律知識、執(zhí)法技能、溝通協(xié)調(diào)能力等。只有通過專業(yè)培訓(xùn)和能力提升，才能更好地行使權(quán)力，并且在實踐中使其權(quán)力得到更好地運用。因此，輔警權(quán)利的來源與其專業(yè)素養(yǎng)是緊密相連的，只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高，才能更好地發(fā)揮權(quán)利的作用。
第四段：權(quán)利的限制與遵守法律。
輔警的權(quán)利是有限制的，這是為了保障維護社會治安的規(guī)范性和合法性。輔警權(quán)利的限制主要體現(xiàn)在兩方面，一是依法依規(guī)執(zhí)行職務(wù)，不能超越法律和法規(guī)的底線；二是必須嚴(yán)格遵守輔警職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊等。只有以遵守法律和職業(yè)道德為基礎(chǔ)，輔警的權(quán)利才能得到保障和尊重。
第五段：權(quán)利的發(fā)展與社會需求。
輔警的權(quán)利是與時俱進的，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，輔警的權(quán)利也在不斷調(diào)整和完善。當(dāng)今社會對于治安維護工作的需求日益增加，對于輔警權(quán)利的保障和發(fā)展也提出了新的要求。為了適應(yīng)社會新形勢，輔警不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力，以更好地行使權(quán)利，保護社會安寧和人民利益。
總結(jié)：
輔警權(quán)利的來源與法律、社會認(rèn)可、專業(yè)素養(yǎng)等方面密不可分。輔警通過合法的行動依據(jù)、社會認(rèn)可、專業(yè)培訓(xùn)等，行使自己的權(quán)利，維護社會治安。在行使權(quán)力的同時，輔警必須嚴(yán)格遵守法律、職業(yè)操守，不濫用權(quán)利。隨著社會的發(fā)展，輔警權(quán)利也在逐步完善和提高，以滿足社會對于治安維護工作的新需求。輔警作為為人民服務(wù)的一員，應(yīng)該時刻保持對權(quán)利的敬畏，以更好地行使權(quán)力，為社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。
業(yè)績從哪里來心得篇四
你的工資從哪里來？呂國榮編著的《你的工資從哪里來？》一書給出了明確答案。大致有六個地方，分述如下：
一是出自公司企業(yè)的利潤。公司企業(yè)如果沒有利潤，員工的工資便沒有了源頭，因此，公司企業(yè)的利潤高低，決定了公司企業(yè)員工的工資收入水平和福利待遇的高低。
二是出自員工的工作績效。員工的工作績效體現(xiàn)在各崗位員工的生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量等方面，員工工作績效高了，必定會提升公司企業(yè)的利潤水平，降低生產(chǎn)成本，提高員工工資額度。
三是來自員工的職業(yè)精神。一個公司企業(yè)必有一種企業(yè)精神，例如，我們的彩虹企業(yè)精神就是“敬人敬業(yè)，追求卓越?！边@種企業(yè)精神就是彩虹員工不同與其他企業(yè)的職業(yè)精神的集中體現(xiàn)。二十多年來，這種精神激勵著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越，提升自我，向世界展現(xiàn)彩虹企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。這種精神是公司企業(yè)的靈魂所在，是公司企業(yè)管理水平、利潤水平、工資水平提升的支柱。一個公司企業(yè)如果失掉了這種精神，員工就會一盤散沙，企業(yè)就不會興旺發(fā)達！
四是來自優(yōu)良的工作方法。工作方法不對，再優(yōu)秀的員工工作起來也只能事倍功半，不能夠卓越地完成工作任務(wù)；只有采用正確的工作方法，才能夠高效率地完成工作任務(wù)，達到事半功倍，增加效益的目標(biāo)。
五是出自員工高尚的品德，一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)風(fēng)氣，員工品德低下，就不可能搞好企業(yè)。只有具有良好公司企業(yè)風(fēng)氣和具有良好品德的員工組成的企業(yè)團隊的公司企業(yè)，才能夠在激烈的市場經(jīng)濟中常盛不衰，這樣的企業(yè)才能夠不斷產(chǎn)生出輝煌的企業(yè)效益。
六是來自公司企業(yè)員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量來自每一個員工精心的作業(yè)和對用戶精心的服務(wù)，缺少了這一點，用戶就會不滿意，定單就會減少，效益利潤就會降低。因此，員工對用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是提升公司企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵手段之一。
綜上所述，公司企業(yè)員工的工資的來源主要來自公司企業(yè)的利潤，員工的工作績效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)是公司企業(yè)取得豐厚效益利潤的保障。一個公司企業(yè)如果能夠把企業(yè)的效益利潤和員工的工作績效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)有機地結(jié)合起來，必定會創(chuàng)造出輝煌的公司企業(yè)奇跡。
業(yè)績從哪里來心得篇五
近年來，隨著市場競爭的加劇，企業(yè)訂單的獲取已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。那么，企業(yè)訂單從哪里來呢？這是一個值得深入研究和思考的問題。從我的實際經(jīng)歷出發(fā)，我將對這個問題進行探討，并分享一些心得體會。
首先，企業(yè)訂單來自廣泛的市場推廣。無論是傳統(tǒng)的廣告、促銷活動，還是現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體推廣，都是企業(yè)獲取訂單的重要手段。通過廣告宣傳，企業(yè)可以讓產(chǎn)品或服務(wù)得到更多的曝光，吸引目標(biāo)客戶關(guān)注并產(chǎn)生購買意愿。同時，通過促銷活動，企業(yè)可以提供特價、折扣等優(yōu)惠，吸引潛在客戶下單。網(wǎng)絡(luò)營銷和社交媒體推廣則可以通過互聯(lián)網(wǎng)的普及和多樣化的社交平臺，使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)傳播到更廣泛的受眾中，增加訂單來源渠道。
其次，企業(yè)訂單也來自于與客戶的良好溝通和合作。良好的客戶關(guān)系管理是企業(yè)訂單獲取的重要保障。企業(yè)應(yīng)該通過各種渠道與客戶進行有效的溝通，了解客戶需求和反饋，提供及時的售后服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象和口碑。同時，企業(yè)還應(yīng)與客戶建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過與客戶的溝通和合作，企業(yè)可以獲取持久的訂單來源，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的經(jīng)營。
第三，企業(yè)訂單還可以通過與供應(yīng)商的緊密合作獲得。許多企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)需要依賴其他企業(yè)的供應(yīng)鏈和支持。企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，共同開展市場推廣和訂單獲取工作。供應(yīng)商可以提供優(yōu)質(zhì)的原材料、加工服務(wù)或者是其他形式的合作支持，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大市場份額。而企業(yè)的訂單也可以成為供應(yīng)商的穩(wěn)定需求來源，實現(xiàn)共同的利益。
此外，企業(yè)訂單還可以通過參與行業(yè)展會和交流會議等活動獲得。行業(yè)展會和交流會議是企業(yè)之間交流、展示和銷售產(chǎn)品的重要平臺。通過參與這些活動，企業(yè)可以與其他同行企業(yè)展開競爭與合作，吸引潛在客戶的關(guān)注，獲取訂單。同時，通過與其他參展企業(yè)和行業(yè)專家的交流，企業(yè)可以了解和把握市場動態(tài)，提高自身的競爭力。
最后，企業(yè)訂單還可以通過個人和企業(yè)的口碑傳播獲得?？诒畟鞑ナ且环N基于個人或企業(yè)的信譽和口碑影響下的推薦行為。當(dāng)一個客戶對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)感到滿意，并將這份滿意傳播出去，會吸引更多的潛在客戶向企業(yè)下單。因此，企業(yè)應(yīng)該注重提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，樹立良好的口碑，在市場中贏得更多的認(rèn)同和信任。
總之，企業(yè)訂單的來源是多元化的，需要企業(yè)綜合運用市場推廣、客戶溝通與合作、供應(yīng)商合作、參與行業(yè)活動和口碑傳播等多種手段來獲取。在實際操作中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，靈活應(yīng)用這些方法，不斷提升企業(yè)訂單獲取的能力和效果。只有不斷創(chuàng)新和改進，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
業(yè)績從哪里來心得篇六
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)訂單的獲取成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵之一。那么，企業(yè)訂單到底從哪里來？在這個問題上，我有了一些心得體會。通過對市場調(diào)研、客戶需求、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣和服務(wù)質(zhì)量等方面的探索，我對企業(yè)訂單的來源有了更深入的認(rèn)識。
首先，市場調(diào)研是企業(yè)訂單來源的重要途徑。了解市場，洞察客戶需求，是企業(yè)獲取訂單的前提。通過市場調(diào)研，企業(yè)能夠了解市場的潛力、競爭對手的情況、產(chǎn)品定價的情況等，從而制定相應(yīng)的銷售策略。例如，我們企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，某種化妝品在年輕女性群體中非常受歡迎，于是我們開發(fā)了一種針對這一群體的新產(chǎn)品，并采取了合適的推廣方式，通過市場調(diào)研為企業(yè)獲得了大量訂單。
其次，客戶需求是企業(yè)訂單來源的核心。了解客戶需求，能夠準(zhǔn)確把握他們的需求痛點，并提供滿足其需求的產(chǎn)品或服務(wù)，是獲取訂單的重要手段?？蛻粜枨髞碓从诳蛻魧Ξa(chǎn)品或服務(wù)的期望，他們希望通過購買企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)來解決問題或滿足需求。例如，某家餐館通過深入了解顧客需求，發(fā)現(xiàn)很多顧客希望用餐更方便，于是引入了在線點餐系統(tǒng)，不僅提高了客戶滿意度，還為企業(yè)帶來了更多的訂單。
再次，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)訂單來源的動力。通過不斷創(chuàng)新，推出更具競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)，能夠吸引更多的客戶，從而帶來更多的訂單。企業(yè)可以通過產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進等方式來提升產(chǎn)品的獨特性和卓越性。例如，某家電器企業(yè)在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上加入了智能控制功能，使產(chǎn)品更加智能化，符合當(dāng)代消費者的需求，從而獲得了許多訂單。
此外，營銷推廣是企業(yè)訂單來源的重要手段。無論企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)多么出色，如果沒有相應(yīng)的營銷推廣，客戶很難了解到企業(yè)的存在和產(chǎn)品信息。通過運用營銷渠道、媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式，企業(yè)能夠向更廣泛的受眾傳遞產(chǎn)品的優(yōu)勢，吸引更多的客戶，進而獲得更多的訂單。例如，某家服裝品牌在社交媒體上開設(shè)了官方賬號，通過各種有趣的內(nèi)容和互動，吸引了大量的粉絲和關(guān)注者，并且轉(zhuǎn)化為了實際銷售的訂單。
最后，良好的服務(wù)質(zhì)量也是企業(yè)訂單來源的重要因素。與客戶建立良好的關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，能夠讓客戶感到滿意，并愿意再次購買產(chǎn)品或服務(wù)，甚至推薦給身邊的人。良好的服務(wù)質(zhì)量，不僅能夠有效地保持和擴大現(xiàn)有客戶群體，還能夠吸引更多新客戶。例如，某家汽車4S店通過提供快速維修、專業(yè)技術(shù)支持和周到服務(wù)，積累了大量的忠誠客戶，他們不僅成為了長期合作伙伴，還通過口碑傳播為企業(yè)帶來了更多的訂單。
總之，企業(yè)訂單來源可以從市場調(diào)研、客戶需求、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣和服務(wù)質(zhì)量等多個方面考慮。市場調(diào)研和了解客戶需求是獲取訂單的前提，產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷推廣是提升競爭力和吸引客戶的手段，而良好的服務(wù)質(zhì)量是保持現(xiàn)有客戶并吸引新客戶的關(guān)鍵。通過這些探索和實踐，我深刻意識到這些因素的重要性，不斷積累經(jīng)驗，提高企業(yè)訂單來源的效率和數(shù)量，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
業(yè)績從哪里來心得篇七
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的加劇，高效獲取企業(yè)訂單成為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。然而，許多企業(yè)在實施營銷戰(zhàn)略時卻困惑于企業(yè)訂單的來源。經(jīng)過我多年的實踐和總結(jié)，我意識到企業(yè)訂單的來源是多樣化的，具體取決于企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、市場定位和推廣策略。本文將從市場調(diào)研、品牌建設(shè)、合作伙伴、網(wǎng)絡(luò)營銷和客戶關(guān)系五個方面探討企業(yè)訂單的來源。
首先，市場調(diào)研是獲取企業(yè)訂單的重要途徑。企業(yè)需要深入了解目標(biāo)市場的需求和競爭情況，并根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)和推廣策略。通過市場調(diào)研，企業(yè)可以了解潛在客戶的需求特點、購買習(xí)慣和偏好，為企業(yè)提供了寶貴的訂單線索。例如，通過市場調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)對某種特定產(chǎn)品有需求，便針對這一需求開發(fā)了相應(yīng)的產(chǎn)品，并利用市場調(diào)研結(jié)果，創(chuàng)造出更加貼近市場需求的營銷活動，最終獲得了一大批企業(yè)訂單。
其次，品牌建設(shè)也是獲取企業(yè)訂單的關(guān)鍵。企業(yè)在市場中的形象和聲譽可以說是企業(yè)吸引客戶和獲取訂單的重要因素之一。通過積極的品牌宣傳和營銷活動，企業(yè)可以樹立起良好的品牌形象，提升企業(yè)在市場中的競爭力。例如，某企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入了大量的精力和資源，推出了一系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并與知名企業(yè)合作，通過品牌效應(yīng)和口碑傳播，吸引了大量客戶的關(guān)注和購買欲望，從而獲得了大量的企業(yè)訂單。
第三，合作伙伴在企業(yè)訂單來源中也起到重要的作用。與有影響力的合作伙伴建立合作關(guān)系，不僅可以拓展企業(yè)的渠道和客戶群體，還可以共同開拓新市場，并分享資源和經(jīng)驗。通過與合作伙伴的深度合作，企業(yè)可以得到更多訂單的推動力。例如，某企業(yè)與一家在行業(yè)內(nèi)聲譽良好的合作伙伴合作，通過雙方資源共享和市場推廣，擴大了產(chǎn)品的知名度和市場份額，促使企業(yè)訂單的增長。
其次，網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為獲取企業(yè)訂單的重要方式之一。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動設(shè)備的發(fā)展，越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)來獲取信息和購買產(chǎn)品。企業(yè)可以通過建設(shè)專業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站、利用社交媒體和搜索引擎優(yōu)化等手段，將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給更多的潛在客戶，從而獲取訂單。例如，某企業(yè)運用有效的網(wǎng)絡(luò)營銷策略，在社交媒體上定期發(fā)布產(chǎn)品廣告和資訊，吸引了大量的潛在客戶，并通過網(wǎng)上商城實現(xiàn)了訂單的迅速增長。
最后，客戶關(guān)系的維護和發(fā)展對企業(yè)訂單的來源具有重要影響。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，維護好老客戶的再次購買率要高于新客戶的轉(zhuǎn)化率。因此，企業(yè)應(yīng)該注重與客戶的溝通和互動，提供良好的售后服務(wù)，并建立可持續(xù)和穩(wěn)定的客戶關(guān)系，從而獲得更多的企業(yè)訂單。例如，某企業(yè)建立了完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，并通過定期拜訪、電話溝通、郵件營銷等方式與客戶保持互動，不僅解決了客戶的問題和需求，還為企業(yè)帶來了更多的訂單。
綜上所述，企業(yè)訂單來源的多樣性決定了企業(yè)要從多個渠道和角度進行獲取。市場調(diào)研、品牌建設(shè)、合作伙伴、網(wǎng)絡(luò)營銷和客戶關(guān)系都是獲取企業(yè)訂單的關(guān)鍵因素。通過正確的營銷策略和手段，企業(yè)可以最大程度地開拓訂單來源，提高企業(yè)的競爭力和市場地位。
業(yè)績從哪里來心得篇八
輔警作為一種特殊的警務(wù)人員，與普通的警察相比，擁有一定的權(quán)力和責(zé)任。輔警的權(quán)利和職責(zé)來源于相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，同時也得益于社會對于維護治安秩序的需求和對警察力量的相對不足。在實踐中，輔警在維護社會治安和服務(wù)群眾方面發(fā)揮著重要的作用。
第二段：法律法規(guī)賦予的輔警權(quán)利。
輔警的權(quán)利主要來自于相關(guān)法律法規(guī)的授權(quán)。根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》第五十條的規(guī)定，輔警有權(quán)對違法行為進行勸阻、扣押違法證件、扣查違法工具等。此外，在道路交通管理中，輔警也享有一定的權(quán)利，他們可以對交通違法行為進行提醒、勸阻甚至是處罰。這些法律法規(guī)的授權(quán)，賦予了輔警一定的權(quán)力和職責(zé)，使其能夠有效地維護社會治安和秩序。
第三段：社會需求與輔警權(quán)利的關(guān)系。
輔警的權(quán)利來源不僅僅來自法律法規(guī)的規(guī)定，也與社會對于安全秩序的需求密切相關(guān)。在日常生活中，我們經(jīng)?？梢钥吹捷o警在各個場合進行巡邏、維護治安等工作。他們在提供安全服務(wù)的同時，也幫助警察機關(guān)減輕了一部分工作壓力。對于一些警察資源相對緊缺的地區(qū)而言，輔警的存在填補了警力的不足，使社會治安得到有效維護。
擁有權(quán)利必然伴隨著相應(yīng)的責(zé)任。輔警在行使自己的權(quán)利時，必須遵守法律法規(guī)的規(guī)定，并根據(jù)自己的職責(zé)進行相應(yīng)的行動。輔警應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握自己的權(quán)力邊界，不得越權(quán)行使權(quán)力。同時，輔警在行使職責(zé)的過程中，也應(yīng)當(dāng)充分尊重公民的權(quán)益，依法依規(guī)保護好市民的合法權(quán)益。
作為一名輔警，我深刻感受到了權(quán)利的來源和行使的重要性。輔警的權(quán)利來源于法律法規(guī)的授權(quán)和社會對治安需求的期待。我們作為輔警，不僅僅是為了行使權(quán)利，更是為了服務(wù)社會、維護公共治安。在實踐中，我們不斷學(xué)習(xí)和提高自己的法律素質(zhì)，規(guī)范自己的行為，以便更好地運用我們的權(quán)利來服務(wù)社會，保護群眾的安全。
綜上所述，輔警的權(quán)利來源于法律法規(guī)的規(guī)定和社會的需求。輔警既要正確行使自己的權(quán)利，又要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。作為一名輔警，我將不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和法律素養(yǎng)，更好地行使自己的權(quán)利，為社會治安的維護和市民的生活安寧貢獻自己的力量。
業(yè)績從哪里來心得篇九
“你的工資從哪里來？”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的！”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來？我個人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報，是社會對勞動者實現(xiàn)自我價值的肯定，它也是每一個員工實現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件！在計劃經(jīng)濟體制下社會商品經(jīng)濟欠發(fā)達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經(jīng)濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承。
至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，計劃經(jīng)濟已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，“商場如戰(zhàn)場”，市場經(jīng)濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨！結(jié)合我的工作，談一下體會：
一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個基本經(jīng)濟規(guī)律的工作都只會是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[20xx]一號文精神為目標(biāo)，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團隊精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經(jīng)濟指標(biāo)去做，偏離了這個中心點，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟指標(biāo)，我們的企業(yè)才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。
二、加強學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識和經(jīng)驗上，加深對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實際，加強動手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會成為企業(yè)的人才，社會的棟梁。
三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動去創(chuàng)造利潤，公司領(lǐng)導(dǎo)時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡！“顧客是上帝！”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動成果能否換回利潤?！皯B(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會贏得更多廣大客戶的青睞！我們的企業(yè)就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。
綜上所述，我們的工資從哪里來？我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創(chuàng)造的利潤就會提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會水漲船高！我們的企業(yè)也一定會擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟之車！我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌！
業(yè)績從哪里來心得篇十
穩(wěn)定的就業(yè)是社會發(fā)展的重要指標(biāo)之一，它關(guān)系到全體人民的生活水平和國家的長治久安。而如今，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟不確定性日益增加，加之人口增長、就業(yè)機會減少等問題，使得實現(xiàn)穩(wěn)定的就業(yè)變得更加困難。在我個人的工作實踐中，我深刻認(rèn)識到穩(wěn)就業(yè)不能依賴于某一方面的舉措，而是需要各方共同努力，下面我將從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教育培訓(xùn)、政府政策、社會支持和個人努力這五個方面，分享我對“穩(wěn)就業(yè)從哪里來”的心得體會。
首先，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的重要途徑。在市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能夠帶來新的產(chǎn)業(yè)和新的崗位。創(chuàng)業(yè)可以帶動更多的就業(yè)機會，形成更加靈活和多樣化的就業(yè)形態(tài)。我在一次創(chuàng)業(yè)活動中結(jié)識了一位年輕的企業(yè)家，他將自己的創(chuàng)業(yè)項目與社會需求緊密結(jié)合，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推廣和營銷，取得了巨大的成功。他的創(chuàng)業(yè)不僅給自己帶來了經(jīng)濟收益，還為周圍的員工提供了就業(yè)機會。這個案例讓我深刻認(rèn)識到，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能夠為穩(wěn)定就業(yè)提供源源不斷的動力。
其次，教育培訓(xùn)是穩(wěn)就業(yè)的基礎(chǔ)。隨著科技的進步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勞動力需求發(fā)生了變化。高技能人才日漸受到市場的青睞，而傳統(tǒng)的工種和技能逐漸落后。因此，教育培訓(xùn)必須緊跟時代的腳步，為勞動者提供高質(zhì)量的培訓(xùn)和教育，以適應(yīng)新的就業(yè)需求。在我的工作實踐中，我參與了一次職業(yè)技能培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了最新的行業(yè)知識和技術(shù)。這讓我對未來工作充滿了信心，也為我順利找到一份滿意的工作奠定了基礎(chǔ)。因此，我深信教育培訓(xùn)是穩(wěn)定就業(yè)的重要支撐。
第三，政府政策的引導(dǎo)和支持對于穩(wěn)定就業(yè)至關(guān)重要。政府在穩(wěn)就業(yè)方面應(yīng)制定科學(xué)合理的政策，提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和就業(yè)保障，為企業(yè)和勞動者提供更多的機會和福利。例如，近年來，我國積極推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，多項政策優(yōu)惠吸引了大量的創(chuàng)業(yè)者和投資者，帶動了就業(yè)增長。政府在招聘方面也要公平公正，提供更多的機會，特別是對于弱勢群體的就業(yè)，要給予更多的關(guān)心和支持。在我的工作經(jīng)歷中，我曾獲得政府的一次社會保障補貼，這無疑給了我更大的安全感，也是政府關(guān)心群眾就業(yè)的具體體現(xiàn)。
第四，社會支持是穩(wěn)定就業(yè)的一塊重要基石。穩(wěn)定就業(yè)不僅是個體的事情，也是全社會的共同責(zé)任。各界人士、社會組織、企業(yè)等都應(yīng)該積極參與到維護穩(wěn)定就業(yè)的行動中。比如，在我的社區(qū)里，有一個就業(yè)服務(wù)中心，他們提供免費的求職指導(dǎo)、職業(yè)咨詢等服務(wù)，幫助我和很多人成功找到了工作。這些社會支持的力量，不僅為穩(wěn)定就業(yè)提供了必要的幫助，也增強了人們對于就業(yè)的信心，激發(fā)了他們積極進取的精神。
最后，個人努力是穩(wěn)定就業(yè)的關(guān)鍵。盡管外部環(huán)境和各種支持因素對就業(yè)至關(guān)重要，但個人的努力是決定就業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。優(yōu)秀的專業(yè)能力、良好的職業(yè)道德、高度的責(zé)任心等都是提升個人就業(yè)競爭力的重要因素。同時，也要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，拓寬自己的就業(yè)渠道，靈活適應(yīng)市場的需求變化。正如一句古語所說：“天道酬勤”，只有辛勤付出，才能換來穩(wěn)定就業(yè)的成果。
綜上所述，穩(wěn)定就業(yè)是全社會的共同關(guān)注點，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教育培訓(xùn)、政府政策、社會支持和個人努力五個方面的共同努力。只有這樣，我們才能建設(shè)一個穩(wěn)定、和諧、繁榮的社會，讓每一個勞動者都能獲得穩(wěn)定的就業(yè)和美好的未來。
業(yè)績從哪里來心得篇十一
近年來，中國的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，穩(wěn)就業(yè)成為社會關(guān)注的焦點。然而，穩(wěn)定的就業(yè)并非來之不易，它需要來自多個方面的支持和保障。通過深入思考和實際體會，我從經(jīng)濟發(fā)展、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府政策以及就業(yè)觀念五個方面，總結(jié)出穩(wěn)定就業(yè)的成功要素。
首先，穩(wěn)就業(yè)的第一來源來自經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為社會提供了源源不斷的就業(yè)機會。在中國，各級政府大力推動創(chuàng)新發(fā)展和開放合作，加大對民營企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支持力度，為就業(yè)創(chuàng)造了更好的環(huán)境。例如，政府推動的“雙創(chuàng)”政策鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為大學(xué)生提供了更多的就業(yè)機會。在經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的大背景下，企業(yè)能夠擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加用工需求，為大量勞動者提供就業(yè)機會。
其次，教育培訓(xùn)也是穩(wěn)就業(yè)的重要來源。優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)是人才引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。只有通過提高人力資源的素質(zhì)和技能，才能更好地適應(yīng)市場需求并從智力資本中獲取穩(wěn)定就業(yè)的機會。教育部門應(yīng)該根據(jù)社會需求調(diào)整教育政策，加強對技術(shù)工人、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等的培訓(xùn)投入，提高技能人才的就業(yè)競爭力。此外，大學(xué)生應(yīng)該增強自身的綜合素質(zhì)和能力，積極參與實習(xí)實訓(xùn)，不斷提高自己的職業(yè)技能，以適應(yīng)社會的發(fā)展變化。
第三，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是穩(wěn)就業(yè)的重要途徑。隨著新興產(chǎn)業(yè)和科技的快速發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為穩(wěn)定就業(yè)的有效途徑。政府應(yīng)當(dāng)加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，鼓勵廣大人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)就業(yè)的機會。各級政府部門應(yīng)當(dāng)加強與高校、研究機構(gòu)的合作，促進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。在這個過程中，應(yīng)重視知識產(chǎn)權(quán)保護，鼓勵和保護創(chuàng)新者的知識產(chǎn)權(quán)。通過鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，可以為就業(yè)提供更多的機會，穩(wěn)定就業(yè)率。
第四，政府政策的支持是穩(wěn)就業(yè)的重要保障。政府對就業(yè)的政策支持起到了穩(wěn)定就業(yè)市場的重要作用。政府應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對就業(yè)的支持力度，優(yōu)化各項政策，積極為企業(yè)提供稅收、資金等方面的支持。此外，政府還應(yīng)當(dāng)改善人力資源市場的信息傳遞和機制，提高就業(yè)信息的透明度，減少用人單位與求職者之間的信息不對稱，提高就業(yè)匹配的效率。政府的政策支持既能給企業(yè)提供發(fā)展的動力，也能為勞動者提供更多的就業(yè)機會。
最后，穩(wěn)就業(yè)的心得體會也需要關(guān)注個體的就業(yè)觀念。擁有積極的就業(yè)觀念和正確的心態(tài)對推動個人的就業(yè)非常重要。在競爭激烈的就業(yè)市場上，我們要保持積極樂觀的心態(tài)，對自身有足夠的自信，并盡可能多地提升自己的技能和能力。此外，我們還應(yīng)該注重職業(yè)規(guī)劃，合理規(guī)劃自己的就業(yè)方向和目標(biāo)，從而更好地適應(yīng)市場需求。
總之，穩(wěn)定就業(yè)是一個社會發(fā)展的重要指標(biāo)，需要從多個方面的努力才能實現(xiàn)。在經(jīng)濟發(fā)展、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、政府政策以及就業(yè)觀念等方面，都需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整。只有通過多個方面的綜合保障，才能夠達到穩(wěn)定就業(yè)的目標(biāo)。希望未來中國的就業(yè)市場能夠更加穩(wěn)定，為廣大勞動者提供更多的機會和發(fā)展空間。
業(yè)績從哪里來心得篇十二
上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事?？墒牵愕墓べY從哪里來？這個看似簡單的提問，并不是每個上班的人都能夠真正地領(lǐng)會?！爱?dāng)全球經(jīng)濟處于危機環(huán)境下，我們每一個人的工資都跟企業(yè)集團密不可分的，它不是企業(yè)‘發(fā)’的，也不是領(lǐng)導(dǎo)恩賜的，而是通過我們辛勤的付出、努力的工作應(yīng)而獲得的相應(yīng)回報，是我們自己‘掙’出來的?！奔?xì)細(xì)品讀此書，就能夠悟出很多的道理。從這個角度來講，維護公司利益就是維護我們的自身利益。
企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的?？陀^地說，員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低，這也是員工自身價值的一個重要體現(xiàn)。業(yè)績是一個企業(yè)的生命，每一個企業(yè)都把注重業(yè)績當(dāng)作自己企業(yè)的`重要組成部分，而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重要素質(zhì)之準(zhǔn)則。
員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經(jīng)理心中分?jǐn)?shù)很高的職員，一定是那些業(yè)績突出表現(xiàn)的員工。當(dāng)然，他們將獲得更豐厚的獎賞。對員工來說，出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想收獲就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。
業(yè)績對員工和公司的重要性不言而喻，企業(yè)要蒸蒸日上，必須有好業(yè)績，員工表現(xiàn)優(yōu)越也需要好業(yè)績，員工們每天早出晚歸、辛苦努力的工作，如果沒有好業(yè)績，公司不賺錢，那一切就想當(dāng)于都免談，‘苦勞并不代表功勞’！如果沒有業(yè)績，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？一個為公司著想的員工，應(yīng)千方百計地想著如何為公司創(chuàng)造價值，而要做到這一點，關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。
在企業(yè)中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發(fā)展前途。有這樣一個理念：“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞?！逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。
在我們這個時代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲憊但是一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中浪費了你的生命。
無論你從事什么工作，多做一點點，表面看好像吃虧了，其實并沒有吃虧。因為這樣不僅鍛煉了你的意志，而且提高了你的工作能力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。多付出一點點是你必須好好培養(yǎng)的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣，它是你成就每一件事的必要因素。因此，無論你從事什么工作，都必須要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你獲得的回報會更多。沒有一個企業(yè)需要墨守成規(guī)、不思進取、不敢改變的員工。改進自己的工作方法，創(chuàng)新自己的工作思路是每個員工必須努力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須具有主動改變、主動創(chuàng)新、主動改善的意識和能力。唯有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量上全新的飛躍。企業(yè)的經(jīng)濟效益好了，你的工資也會相應(yīng)的提高。
現(xiàn)在，公司環(huán)境變化了，公司的情況也變了，殘酷的競爭，繁忙的工作，公司經(jīng)營狀況的艱辛，工資的發(fā)放竟成為“關(guān)注”的主要事情了。作為一個公司員工，作為團隊的一分子，我們和公司是緊密相連的。公司的利潤是我們的工資惟一來源，只有公司獲取到利潤，我們的工資才有保障，圍繞著這個中心，我們都必須做到盡職盡責(zé)的工作；搞好安全工作生產(chǎn)；為客戶提供更滿意的服務(wù)；降低能耗、節(jié)約開支、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本；為公司的生存與發(fā)展獻計獻策；上下一心，團結(jié)合作，不斷創(chuàng)新，……這些都是公司獲取利潤、員工得到工資的基本條件。
看書中包含的內(nèi)容是那么豐富，需要我們捫心自問，需要我們思考，需要我們用心去體會，需要我們在工作上更認(rèn)真努力、扎實踏實的去付出，才能獲得更好的回報。
業(yè)績從哪里來心得篇十三
“工資從哪里來?”這個看似簡單的提問，其內(nèi)涵并非每個人都能夠真正領(lǐng)會。市場經(jīng)濟競爭日益激烈，該書無疑將給我們以深刻的啟迪。當(dāng)我讀了《你的工資從哪里來》一書受益匪淺，感觸頗深，對此有了更進一步的領(lǐng)悟，真正認(rèn)識到這是一個關(guān)系到公司和個人切身利益以及自身價值觀的大問題。書中我們不僅找到了工資的真正來源，也指出了提高工資的途徑，條理清晰，見解深刻。
結(jié)合自己的工作，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面來努力：
走出不管自己工作干好干壞，只要是上班了，付出了一定勞動，公司就理應(yīng)發(fā)給工資的誤區(qū)?！皯B(tài)度決定一切”。態(tài)度就是競爭力。無論從事什么工作，一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的積極態(tài)度。決定一個人的工資收入的深層因素，不光是知識和技能本身，更是生活與工作的態(tài)度。態(tài)度越積極，決心越大，對工作投入的心血就越多，從工作中獲得的回報也就相應(yīng)地更為理想。遇事記著主動一點點，多做一點點。一種良好的習(xí)慣，它是成就每一件事的必要因素。因為這樣不僅鍛煉了意志，提高了工作能力，而且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，獲得的回報會更多。我們要知道并不是只要你上班了，就應(yīng)該拿到薪水，而是你必須在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實，高效地把本職工作做到位，誰為企業(yè)賺得多，誰的工資就領(lǐng)得多。誰為企業(yè)做得多，企業(yè)給予的回報就多，如果你不能為企業(yè)賺錢，不珍惜現(xiàn)有的崗位，不勤奮工作，那么你將得不到該得的報酬。
作為公司的一名員工，我們要勤于學(xué)，精于練，認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，把它運用到工作中去。只有通過不斷地學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，才能立于不敗之地，才能更好地為公司創(chuàng)造更多價值。除了加強自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、成績、修養(yǎng)，還要體會奉獻實質(zhì)，一個人能力再強，并不代表最好，只有團結(jié)帶動大家，同舟共濟，乘風(fēng)破浪，才能到達彼岸。在工作中，我們還必須將誠信作為自身素質(zhì)的第一要素，因為誠信不僅是一個員工最起碼的道德準(zhǔn)則，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。忠誠是企業(yè)的需要，是老板的需要，但它更是我們自己的需要，因為一個人要靠忠誠來立足于社會，自己才是忠誠的最大受益者。不求回報的忠誠，總能獲得意想不到的回報。
自己的工作是每個員工必須努力去做的事。沒有一個企業(yè)需要墨守成規(guī)、不思進取、不敢改變的員工。開拓創(chuàng)新是人類進步的推進器，是企業(yè)活力的源泉。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須具有主動改變、主動創(chuàng)新、主動改善的意識和能力。唯有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的新的飛躍。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念就是要求員工認(rèn)同“客戶就是上帝”，在市場經(jīng)濟的條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”，只有企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)而滿意的服務(wù)，得到客戶的認(rèn)可和承認(rèn)，企業(yè)和員工才能得到回報，企業(yè)才可能生存和發(fā)展，企業(yè)的員工才可能“掙到”工資。我們只有立足于本職工作，在自己的工作崗位上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)道德，精心規(guī)范操作，在自己崗位上創(chuàng)造一份工資價值。
節(jié)儉是一種美德，節(jié)儉既是節(jié)約資源，降低成本的需要，也是作為一個現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。千萬不要認(rèn)為一個公司里只有營銷人員才能爭取客戶，一線生產(chǎn)人員才能增加產(chǎn)出，為公司賺錢。公司要產(chǎn)生利潤，就必須依仗開源和節(jié)流。因此，我們每一名員工需要在工作和生活中提高成本意識，樹立一種節(jié)儉意識，養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習(xí)慣，杜絕浪費從小做起，從我做起。節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水，只有把這種節(jié)儉意識融入到每一項工作，每一個環(huán)節(jié)上，就等于為公司創(chuàng)造了效益，賺取了利潤。
從書中我們認(rèn)識到在當(dāng)今社會，企業(yè)賴以生存的唯一理由就是創(chuàng)造利潤。作為公司的一員，團隊的一分子，自身命運與公司的興衰是緊緊相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源，只有公司獲得利潤，我們的工資才有保障，只有公司獲取到更多利潤，我們的福利待遇才能隨之提高。所以，為企業(yè)創(chuàng)造利潤是每個員工的職責(zé)和使命，圍繞著這個中心，每個員工都必須做到更新觀念、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新思維……這些都是公司獲取利潤，員工得到薪酬的前提條件。為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤，使自己獲得更多薪酬，這是我們在今后能做到，也是必須做到的工作。
業(yè)績從哪里來心得篇十四
在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下。
心得體會。
“你的工資從哪里來?”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報，是社會對勞動者實現(xiàn)自我價值的肯定，它也是每一個員工實現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計劃經(jīng)濟體制下社會商品經(jīng)濟欠發(fā)達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經(jīng)濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，計劃經(jīng)濟已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，“商場如戰(zhàn)場”，市場經(jīng)濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下體會：
一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個基本經(jīng)濟規(guī)律的工作都只會是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[20xx]一號文精神為目標(biāo)，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團隊精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經(jīng)濟指標(biāo)去做，偏離了這個中心點，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟指標(biāo)，我們的企業(yè)才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。
二、加強學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識和經(jīng)驗上，加深對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實際，加強動手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會成為企業(yè)的人才，社會的棟梁。
三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動去創(chuàng)造利潤，公司領(lǐng)導(dǎo)時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動成果能否換回利潤?！皯B(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。
綜上所述，我們的工資從哪里來?我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創(chuàng)造的利潤就會提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會水漲船高!我們的企業(yè)也一定會擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟之車!我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌!
上班拿工資，這好像是至理。
名言。
的事?？墒牵愕墓べY從哪里來?這個看似簡略的發(fā)問，并不是每個上班的人都可以真正地懂得。“當(dāng)寰球經(jīng)濟處于危機環(huán)境下，我們每一個人的工資都跟企業(yè)團體密不可分的，它不是企業(yè)‘發(fā)’的，也不是領(lǐng)導(dǎo)賞賜的，而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應(yīng)而失掉的相應(yīng)回報，是我們自己‘掙’出來的?！奔?xì)細(xì)品讀此書，就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講，保護公司好處就是維護我們的自身利益。
一、工資從工作績效中來。
企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的。客觀地說，員工所發(fā)明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下，這也是員工本身價值的一個重要體現(xiàn)。事跡是一個企業(yè)的性命，每一個企業(yè)都把重視業(yè)績當(dāng)作本人企業(yè)的主要組成局部，而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重因素質(zhì)之準(zhǔn)則。
員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經(jīng)理心中分?jǐn)?shù)很高的人員，一定是那些業(yè)績凸起表現(xiàn)的員工。當(dāng)然，他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說，杰出的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，毫不是口頭上說說就能得到的。所謂：‘想吃桃就先種樹，想播種就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。
業(yè)績對員工和公司的重要性不問可知，企業(yè)要欣欣向榮，必須有好業(yè)績，員工表示優(yōu)勝也需要好業(yè)績，員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作，如果沒有好業(yè)績，公司不賺錢，那所有就想當(dāng)于都免談，‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業(yè)績，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀?一個為公司著想的員工，應(yīng)千方百計地想著如作甚公司創(chuàng)造價值，而要做到這一點，要害的就是拿業(yè)績談話。
在企業(yè)中最受看重的員工，并不是那些只曉得埋頭苦干的員工，只有那些出結(jié)果、重功效的員工，才最有發(fā)展前程。有這樣一個理念：“不重進程重成果，不重苦勞重功勞。”企業(yè)里最器重的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作為一名員工，你要尋求的不是“苦勞”，而是“功績”。
在我們這個時期，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一算，卻發(fā)明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣，卻沒有想到，如果你已身心疲乏然而一無所獲，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。
二、工資從企業(yè)的利潤中來。
三、工資從職業(yè)精力中來。
無論你從事什么工作，多做一點點，名義看似乎吃虧了，實在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志，而且提高了你的工作才能，得到了領(lǐng)導(dǎo)和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習(xí)慣，它是你成績每一件事的必要因素。因而，無論你從事什么工作，都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧，相反，你取得的回報會更多。不一個企業(yè)須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式，創(chuàng)新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工，首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉(zhuǎn)變和立異才能實現(xiàn)工作效力和工作品質(zhì)上全新的奔騰。企業(yè)的經(jīng)濟效益好了，你的工資也會相應(yīng)的進步。
當(dāng)拿到《你的工資從哪里來》這本書的時候，我有些困惑，這樣一個書名，這樣一個論題既簡單又讓人深思。于是，我認(rèn)認(rèn)真真的看完了這本書上的每一個故事。從而以我所理解的寫下了這篇。
讀后感。
“你的工資從哪里來?!”一句很簡單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，也許也包括我，我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來》這本書后，讓我從新對一個好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識，然后下面我做一些簡單的總結(jié)，希望以后自己也能以這個新的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，從而為公司獲得更多的經(jīng)濟效益。
我想作為公司的一名員工，作為團隊的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源，每個員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作，為客戶提供最滿意的服務(wù)，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，為公司的生存與發(fā)展獻計獻策，同心同德，團結(jié)合作，不斷創(chuàng)新，對公司忠誠，這些都是作為一個好員工的首要條件。
然后，作為一個好員工首先得明白：
為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命，把為公司創(chuàng)造財富當(dāng)作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個員工的一種義不容辭的責(zé)任，而且應(yīng)該節(jié)能降耗，節(jié)儉要從節(jié)約成本開始，節(jié)儉既能節(jié)約資源，降低成都的需要，也是作為一個現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。還應(yīng)該處處維護公司的利益和形象，作為一名員工，維護公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，而且還應(yīng)該認(rèn)識到，公司的利益高于一切，無論在任何情況下，任何人，必須把維護公司利益當(dāng)作首要任務(wù)，維護公司的形象當(dāng)作是責(zé)無旁貸的義務(wù)，所以無論做任何的事情，首先考慮的是該事對公司來講有無好處，有無壞處。
就拿我們技術(shù)部來說，可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益，創(chuàng)造很直觀的利潤。都是以為這是銷售部門的事情?，F(xiàn)在看來，我們錯了。技術(shù)部在外面是直接面對公司的客戶，我們公司的利潤從哪里來?就是從這些我們部門面對的客戶中來，那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對結(jié)果負(fù)責(zé)。做好了，客戶就更信任公司，那么下次才有更大的利潤。
其次，技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問題，那么這就要我們有處處維護公司的利益的想法。維護公司利益是一個員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應(yīng)該是公司形象的宣傳者與保護著。公司的形象樹立好了，我們個人利益才能充分體現(xiàn)。
績效是通過一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)果和過程來綜合考察一個人的能力。這個“能力”又可被化分為業(yè)績和效率。高績效是一個好員工的顯著標(biāo)志，在工作的每一個層面，我們要找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，我們強調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，要向效率要業(yè)績，要多給公司創(chuàng)造價值，多給老板創(chuàng)造價值，也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價值。體現(xiàn)自己的能力。
作為技術(shù)部的一員，我深刻體會到工作績效的重要性?？勘臼隆{能力獲取高額薪水，就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身價值。工作中，干好每一件事，苦與累都不是借口，因為公司是拿利益說話。只有客戶說我們好了，才是真的好了。
積極主動與消極被動的工作態(tài)度，這兩者之間會有天壤之別，我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，也是我們走向成功的一個前提。然后我們要善于捕捉對自己工作有用的信息生存在這個變化多端的信息時代，收集信息，運用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實實的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時，也要不斷提升自己的能力，也是一個好員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)將團隊利益置于個人利益之上。
為什么我們部門每次都有新的問題出現(xiàn)?工作態(tài)度決定一個員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn)，我深刻體會到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己，就一定要比別人多做一點點，往往機會就出現(xiàn)在那多的一點點中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細(xì)。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個好員工應(yīng)該擁有的。
技術(shù)部是一個團隊，公司更是一個大的團隊。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態(tài)度，因為團隊的利益高于一切。
在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創(chuàng)造更多的利益，我覺得有時候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創(chuàng)新，爭取不斷的為公司增值，而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，因為產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟效益，更要搞好安全生產(chǎn)，員工的安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的最終結(jié)果，關(guān)系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能，因為只有去做，就沒有不可能的事，自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅定的去做，一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益，同時也提升了自己的能力。
在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做，但是在這個過程中，我現(xiàn)在才體會到，一個好的工作方法，可以為公司，為自己創(chuàng)造更多的價值。要做到每天提高1%，日復(fù)一日的工作中，才能更好的為公司創(chuàng)造利益。
不論是在工作中或者是我們的這一生中，擁有忠誠、誠信、正直、守時、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也體現(xiàn)在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因為這不僅僅關(guān)系的到是公司的利益，而恰恰體現(xiàn)了一個人的人格和品德，而誠信是一個員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn)，守時還是一個集體、一個團體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證，也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該做一個有愛心的人，猶如這次汶川大地震，突如其來的災(zāi)難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力量不可估量，也是一個好員工應(yīng)該具備的品德。
市場經(jīng)濟條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù)，才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn)，企業(yè)和員工才能得到回報。我們要做到讓每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動的工作理念，也要時常站在客戶的立場，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點，才能更有效的占領(lǐng)市場，得到更多的回報，要做到微笑服務(wù)，而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn)，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的，多一點微笑，也許就能為公司和自己帶來更多的效益。
這一點，對于我們技術(shù)部來說尤為重要。因為我們要做的，就是為客戶提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中，為公司創(chuàng)造利益。而且要時時站在客戶的立場，處處為客戶著想，這樣，客戶感覺到我們百誠公司是在為他們著想，就會更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。
《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多，我概括的總結(jié)了這么些，我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達到的標(biāo)準(zhǔn)，也是我給我自己的一個新的標(biāo)準(zhǔn)，從今以后，我會照著這樣的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚自己以前擁有的，也彌補自己的不足，希望能為公司帶來更多的利益，也希望在提高公司效益的同時提高自己，為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。
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業(yè)績從哪里來心得篇十五
“你的工資從哪里來?”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報，是社會對勞動者實現(xiàn)自我價值的肯定，它也是每一個員工實現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計劃經(jīng)濟體制下社會商品經(jīng)濟欠發(fā)達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經(jīng)濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，計劃經(jīng)濟已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，“商場如戰(zhàn)場”，市場經(jīng)濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下體會：
一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個基本經(jīng)濟規(guī)律的工作都只會是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[20xx]一號文精神為目標(biāo)，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團隊精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經(jīng)濟指標(biāo)去做，偏離了這個中心點，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟指標(biāo)，我們的企業(yè)才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。
二、加強學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識和經(jīng)驗上，加深對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實際，加強動手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會成為企業(yè)的人才，社會的棟梁。
三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動去創(chuàng)造利潤，公司領(lǐng)導(dǎo)時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動成果能否換回利潤?！皯B(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。
綜上所述，我們的工資從哪里來?我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創(chuàng)造的利潤就會提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會水漲船高!我們的企業(yè)也一定會擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟之車!我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌!
《你的工資從哪里來》一書提出六個論點：工資從利潤中來、從績效中來、從職業(yè)精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優(yōu)秀服務(wù)中來。通過具體案例對這些論點進行了說明、論證，使讀者對論點有一個較深的理解，進而思考員工與公司的關(guān)系、個人日常工作與公司業(yè)績之間的關(guān)系。
在市場經(jīng)濟的浪潮里，企業(yè)的生存發(fā)展、個人的生存發(fā)展靠得是有效競爭，靠提供給顧客有用的、可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。有效競爭、提供有用的可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)的落腳點在哪里?在利潤!
從財務(wù)上說：收入-費用=利潤，收入從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程后獲得，費用從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程中耗費。提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程就是公司中各級人員的日常工作!利潤的多寡是我們工作的結(jié)果。有句話叫：workhard,worksmart!(肯干+巧干)，肯干是態(tài)度、是精神;巧干是能力、是方法。肯干是產(chǎn)生結(jié)果的前提;巧干才可能保證好結(jié)果。有能力，不肯干就不會有結(jié)果;沒能力，傻干瞎干就更糟，得(收入)不償失(費用)。那肯干又可巧干是不是就能保證好結(jié)果(正利潤)呢?還不行，如果結(jié)果不能為顧客所用(沒用)、能用(有用)但顧客不高興用(質(zhì)量差，不可靠/不可信賴)，工作的結(jié)果就沒有價值(收入)，那工作就等于浪費(工作中的費用+工作后的不良聲譽)。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現(xiàn)了公司和員工的品德(素養(yǎng)、價值觀)，也決定了顧客對公司、對產(chǎn)品的認(rèn)同、接受程度!決定了公司是否能夠長盛不衰，是否能夠持續(xù)經(jīng)營。只有能持久贏利的公司，才能保證員工的工資來源不枯竭，員工與公司一榮俱榮，一損俱損。
工資從員工的優(yōu)秀服務(wù)中來。公司好比一架車，處于領(lǐng)導(dǎo)職位的員工靠制定公司的愿景指明方向，用戰(zhàn)略指明路線，方向正確了，還需處于執(zhí)行職位的員工一起朝著領(lǐng)導(dǎo)指明的方向用力，才能使公司這架車到達預(yù)定的地點。公司內(nèi)、外環(huán)境在變化，自身的優(yōu)勢、劣勢在變化，領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要;同樣員工的同心協(xié)力不容小覷。力有大小和方向，不用力不行，用力的方向亂了，產(chǎn)生內(nèi)耗，甚至方向偏離，也不能夠到達預(yù)定的地方、實現(xiàn)預(yù)定的結(jié)果。
《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關(guān)系的一些要素，希望所有員工在工作中充分體驗這些要素的關(guān)系。守位，做好本職工作;創(chuàng)新，使工作卓越!個人、公司共赴輝煌!
你的工資從哪里來?呂國榮編著的《你的工資從哪里來?》一書給出了明確答案。大致有六個地方，分述如下：
一是出自公司企業(yè)的利潤。公司企業(yè)如果沒有利潤，員工的工資便沒有了源頭，因此，公司企業(yè)的利潤高低，決定了公司企業(yè)員工的工資收入水平和福利待遇的高低。
二是出自員工的工作績效。員工的工作績效體現(xiàn)在各崗位員工的生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量等方面，員工工作績效高了，必定會提升公司企業(yè)的利潤水平，降低生產(chǎn)成本，提高員工工資額度。
三是來自員工的職業(yè)精神。一個公司企業(yè)必有一種企業(yè)精神，例如，我們的彩虹企業(yè)精神就是“敬人敬業(yè)，追求卓越?！边@種企業(yè)精神就是彩虹員工不同與其他企業(yè)的職業(yè)精神的集中體現(xiàn)。二十多年來，這種精神激勵著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越，提升自我，向世界展現(xiàn)彩虹企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。這種精神是公司企業(yè)的靈魂所在，是公司企業(yè)管理水平、利潤水平、工資水平提升的支柱。一個公司企業(yè)如果失掉了這種精神，員工就會一盤散沙，企業(yè)就不會興旺發(fā)達!
四是來自優(yōu)良的工作方法。工作方法不對，再優(yōu)秀的員工工作起來也只能事倍功半，不能夠卓越地完成工作任務(wù);只有采用正確的工作方法，才能夠高效率地完成工作任務(wù)，達到事半功倍，增加效益的目標(biāo)。
五是出自員工高尚的品德，一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)風(fēng)氣，員工品德低下，就不可能搞好企業(yè)。只有具有良好公司企業(yè)風(fēng)氣和具有良好品德的員工組成的企業(yè)團隊的公司企業(yè)，才能夠在激烈的市場經(jīng)濟中常盛不衰，這樣的企業(yè)才能夠不斷產(chǎn)生出輝煌的企業(yè)效益。
六是來自公司企業(yè)員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量來自每一個員工精心的作業(yè)和對用戶精心的服務(wù)，缺少了這一點，用戶就會不滿意，定單就會減少，效益利潤就會降低。因此，員工對用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是提升公司企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵手段之一。
綜上所述，公司企業(yè)員工的工資的來源主要來自公司企業(yè)的利潤，員工的工作績效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)是公司企業(yè)取得豐厚效益利潤的保障。一個公司企業(yè)如果能夠把企業(yè)的效益利潤和員工的工作績效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務(wù)有機地結(jié)合起來，必定會創(chuàng)造出輝煌的公司企業(yè)奇跡。
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業(yè)績從哪里來心得篇十六
作為xx公司員工，個人的工資收入和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資待遇的惟一來源。
我們的工資從公司的利潤中來。公司一但制定出全年工作目標(biāo)，就必須靠每個部門、每個崗位、每位員工的辛勤勞動來實現(xiàn)，賺錢的崗位為公司多賺錢，不直接與客打交道的崗位也能通過節(jié)能降耗，降低成本為公司賺錢，還有一些崗位通過維護公司利益來實現(xiàn)。
我們是水手崗位，現(xiàn)在擔(dān)負(fù)囤船、?；纷鳂I(yè)線安全管理配合作業(yè)的任務(wù)。把囤船的安全工作做好，把?；纷鳂I(yè)的安全管理工作做好，確保安全責(zé)任事故為零，就體現(xiàn)出了為公司賺錢，從而獲得我們的工資待遇。
我們的工資從工作業(yè)績中來。體現(xiàn)工作業(yè)績講究做事的效率和效益，做事的能力強弱在日常工作中能夠表現(xiàn)出來，現(xiàn)在的勞動講究結(jié)果，講“功勞”不講“苦勞”，講“巧干”不講“蠻干”，講“效率”不講“出勤率”，工作效率上去了，工作業(yè)績也就出來了。
我們的工資從職業(yè)精神中來。一個員工在公司里服務(wù)，首先要有職業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度要積極，多做一點事吃不了虧，做事就把事做好，做到位，不留后患，吃苦耐勞的精神是提高自己工作技能，積累工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)。每位員工在每個崗位的“好與差”直接影響公司利潤的實現(xiàn)，也會影響員工個人的業(yè)績與工資收入。因此，提升自己在崗位獨擋一面的能力在企業(yè)工作中是很重要的。
我們的工資從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來?？蛻羰瞧髽I(yè)的“衣食父母”，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，得到客戶的認(rèn)可和承認(rèn)，才能與客戶保持長久的合作關(guān)系。港口企業(yè)員工講求效率，忠于職守、團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，它是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本行為準(zhǔn)則。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要做到確保安全，使客戶不受損失，盡量使客戶的貨物走得了走得好，做到船、港、客戶方都滿意。吸引客戶或留住客戶必須在卓越的工作方法中體現(xiàn)出來，比如：為客戶提供最滿意的服務(wù)，站在客戶的立場，處處為客戶著想，對客戶態(tài)度和藹，笑迎客戶。優(yōu)質(zhì)服務(wù)還體現(xiàn)在員工的職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)涵上。一位員工職業(yè)道德品質(zhì)不是從一開始就有的，是在長期的工作實踐中，通過修養(yǎng)和教育達到的。它能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中為企業(yè)帶來非常穩(wěn)定的效益。
我們通過學(xué)習(xí)，要進一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，愛崗敬業(yè)，多創(chuàng)效益。只有公司獲取了利潤，個人利益才有保障，維護公司利益就是維護員工自身的利益。
業(yè)績從哪里來心得篇十七
《你的工資從哪里來》一書提出六個論點：工資從利潤中來、從績效中來、從職業(yè)精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優(yōu)秀服務(wù)中來。通過具體案例對這些論點進行了說明、論證，使讀者對論點有一個較深的理解，進而思考員工與公司的關(guān)系、個人日常工作與公司業(yè)績之間的關(guān)系。
在市場經(jīng)濟的浪潮里，企業(yè)的生存發(fā)展、個人的生存發(fā)展靠得是有效競爭，靠提供給顧客有用的、可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)。有效競爭、提供有用的可信賴的產(chǎn)品和服務(wù)的落腳點在哪里？在利潤！
從財務(wù)上說：收入—費用=利潤，收入從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程后獲得，費用從提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程中耗費。提供顧客產(chǎn)品和服務(wù)的過程就是公司中各級人員的日常工作！利潤的多寡是我們工作的結(jié)果。有句話叫：workhard，worksmart?。细?巧干），肯干是態(tài)度、是精神；巧干是能力、是方法?？细墒钱a(chǎn)生結(jié)果的前提；巧干才可能保證好結(jié)果。有能力，不肯干就不會有結(jié)果；沒能力，傻干瞎干就更糟，得（收入）不償失（費用）。那肯干又可巧干是不是就能保證好結(jié)果（正利潤）呢？還不行，如果結(jié)果不能為顧客所用（沒用）、能用（有用）但顧客不高興用（質(zhì)量差，不可靠/不可信賴），工作的結(jié)果就沒有價值（收入），那工作就等于浪費（工作中的費用+工作后的不良聲譽）。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現(xiàn)了公司和員工的品德（素養(yǎng)、價值觀），也決定了顧客對公司、對產(chǎn)品的認(rèn)同、接受程度！決定了公司是否能夠長盛不衰，是否能夠持續(xù)經(jīng)營。只有能持久贏利的公司，才能保證員工的工資來源不枯竭，員工與公司一榮俱榮，一損俱損。
工資從員工的優(yōu)秀服務(wù)中來。公司好比一架車，處于領(lǐng)導(dǎo)職位的員工靠制定公司的愿景指明方向，用戰(zhàn)略指明路線，方向正確了，還需處于執(zhí)行職位的員工一起朝著領(lǐng)導(dǎo)指明的方向用力，才能使公司這架車到達預(yù)定的地點。公司內(nèi)、外環(huán)境在變化，自身的優(yōu)勢、劣勢在變化，領(lǐng)導(dǎo)作用至關(guān)重要；同樣員工的同心協(xié)力不容小覷。力有大小和方向，不用力不行，用力的方向亂了，產(chǎn)生內(nèi)耗，甚至方向偏離，也不能夠到達預(yù)定的地方、實現(xiàn)預(yù)定的結(jié)果。
《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關(guān)系的一些要素，希望所有員工在工作中充分體驗這些要素的關(guān)系。守位，做好本職工作；創(chuàng)新，使工作卓越！個人、公司共赴輝煌！
業(yè)績從哪里來心得篇十八
今年暑假期間，我閱讀了《教育智慧從哪里來》一書。該書為教育專家王曉春老師所著，其中匯集了100個小學(xué)教師及班主任常常碰到的棘手問題，作者積40余年教學(xué)經(jīng)驗，從“教師問題、學(xué)生問題、師生關(guān)系、教師與家長關(guān)系、管理問題”這五個部分，就當(dāng)前在學(xué)校、社會和家庭教育中普遍存在的教育案例進行點評和剖析。書中的案例真實，極其貼近教師教育教學(xué)生活中的種種問題；文章既有理論分析，又有可直接借鑒的操作經(jīng)驗；案例點評注重科學(xué)，深入淺出，入情入理，讀后令人深受啟發(fā)。
王曉春老師在這本書中反復(fù)提倡的是教師的科學(xué)精神與研究精神。比如在一則案例中，一個學(xué)生不講衛(wèi)生，教師對他進行個別教育，通常會采取兩種方式，“告訴他：你太臟了（直率地或者委婉地）。或者要求他：你必須把自己整干凈（嚴(yán)厲地或者溫和地）。”“第一句話是向孩子耳朵里輸入教師評價。第二句話是向孩子的耳朵里輸入教師指令?！边@兩種方式，王曉春統(tǒng)統(tǒng)稱之為“干涉式教育”，并且評價說，“干涉式教育是赤裸裸的教育。教師一張口，教育架勢就擺出來了。干涉式教育通常屬于低科技含量的教育。進行這種教育，不需要多少專業(yè)知識，靠條件反射就可以實施了。像上面兩句話，普通的家庭主婦也能說得很流利?！蹦敲丛趺崔k呢？王曉春老師結(jié)合案例說，“幫助式教育”才是科學(xué)的方法，也是真正有效的巧辦法。
王老師通過一些淺顯易懂的例子告訴我們，老師光有愛心還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，正如醫(yī)生與病人的關(guān)系好，但缺乏醫(yī)術(shù)的話，并不能保證治好病人一樣。要治好病人，醫(yī)生還需要有專業(yè)能力，能對癥下藥。教師也一樣，面對學(xué)生中存在的問題，不能光靠愛心，還應(yīng)在愛學(xué)生的基礎(chǔ)上進行研究。
教師最重要的任務(wù)是幫助學(xué)生深入具體地分析他的心理問題是什么，他的智力類型是什么，他的思維方式是什么，他的困難到底在什么地方，從何處突破可以見到成績，可以建立信心。事實證明解決教學(xué)中各方面的問題，老師的愛心固然重要，但千萬不要以為愛能包治百病，其實起決定作用的還是老師的教育智慧，即使不比愛心更重要，起碼也和愛心同等重要。因此，我們教師應(yīng)克服工作方法簡單、思維方式單一等問題，練就一身教的好本領(lǐng)，以科學(xué)的態(tài)度來從事教育教學(xué)工作，以智慧來幫助學(xué)生，讓智慧與愛心同行。
王老師指出大量的案例中存在的教師非專業(yè)化的反應(yīng)，比如碰到釘子就急躁，遇到失敗就沮喪，稍不稱心就埋怨，怨氣沖天，顧影自憐，工作情緒化。其實仔細(xì)想一想，這正是一線老師的寫照？在王老師看來，一個專業(yè)化的班主任遇到難題，首要的任務(wù)是了解情況，進行分析，鎖定問題性質(zhì)，然后才可以根據(jù)性質(zhì)進行干預(yù)。萬不可上來就管，那樣容易下錯藥。王老師分析了解決問題的兩種思路，一種是“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——促使學(xué)生成長”，一種是“看到現(xiàn)象——進行教育——達到教師目的”，然后提出：“為了解決某個問題，我們先要盡可能周全地了解情況，占有材料（否則根本無法研究，因為研究就是思考，而思考是需要有材料的，人的腦子不能空轉(zhuǎn)），然后根據(jù)這些材料提出種種歸因假設(shè)（假說），即初步診斷。有了診斷，就可以開藥方試試了，于是采取措施對學(xué)生及其家長進行干預(yù)。再根據(jù)反饋回來的干預(yù)結(jié)果，調(diào)整假說，調(diào)整診斷，調(diào)整藥方……如此巡回往復(fù)，認(rèn)識不斷深入，問題也就逐漸得到解決?！?/p>
業(yè)績從哪里來心得篇十九
當(dāng)拿到《你的工資從哪里來》這本書的時候，我有些困惑，這樣一個書名，這樣一個論題既簡單又讓人深思。于是，我認(rèn)認(rèn)真真的看完了這本書上的每一個故事。從而以我所理解的寫下了這篇讀后感。
“你的工資從哪里來？！”一句很簡單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，也許也包括我，我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來》這本書后，讓我從新對一個好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識，然后下面我做一些簡單的總結(jié)，希望以后自己也能以這個新的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，從而為公司獲得更多的經(jīng)濟效益。
我想作為公司的一名員工，作為團隊的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源，每個員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作，為客戶提供最滿意的服務(wù)，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，為公司的生存與發(fā)展獻計獻策，同心同德，團結(jié)合作，不斷創(chuàng)新，對公司忠誠，這些都是作為一個好員工的首要條件。
然后，作為一個好員工首先得明白：
為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命，把為公司創(chuàng)造財富當(dāng)作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個員工的一種義不容辭的責(zé)任，而且應(yīng)該節(jié)能降耗，節(jié)儉要從節(jié)約成本開始，節(jié)儉既能節(jié)約資源，降低成都的需要，也是作為一個現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。還應(yīng)該處處維護公司的利益和形象，作為一名員工，維護公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，而且還應(yīng)該認(rèn)識到，公司的利益高于一切，無論在任何情況下，任何人，必須把維護公司利益當(dāng)作首要任務(wù)，維護公司的形象當(dāng)作是責(zé)無旁貸的義務(wù)，所以無論做任何的事情，首先考慮的是該事對公司來講有無好處，有無壞處。
就拿我們技術(shù)部來說，可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益，創(chuàng)造很直觀的利潤。都是以為這是銷售部門的事情?，F(xiàn)在看來，我們錯了。技術(shù)部在外面是直接面對公司的客戶，我們公司的利潤從哪里來？就是從這些我們部門面對的客戶中來，那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對結(jié)果負(fù)責(zé)。做好了，客戶就更信任公司，那么下次才有更大的利潤。
其次，技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問題，那么這就要我們有處處維護公司的利益的想法。維護公司利益是一個員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應(yīng)該是公司形象的宣傳者與保護著。公司的形象樹立好了，我們個人利益才能充分體現(xiàn)。
績效是通過一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)果和過程來綜合考察一個人的能力。這個“能力”又可被化分為業(yè)績和效率。高績效是一個好員工的顯著標(biāo)志，在工作的每一個層面，我們要找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，我們強調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，要向效率要業(yè)績，要多給公司創(chuàng)造價值，多給老板創(chuàng)造價值，也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價值。體現(xiàn)自己的能力。
作為技術(shù)部的一員，我深刻體會到工作績效的重要性?？勘臼?、憑能力獲取高額薪水，就需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自身價值。工作中，干好每一件事，苦與累都不是借口，因為公司是拿利益說話。只有客戶說我們好了，才是真的好了。
積極主動與消極被動的工作態(tài)度，這兩者之間會有天壤之別，我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，也是我們走向成功的一個前提。然后我們要善于捕捉對自己工作有用的信息生存在這個變化多端的信息時代，收集信息，運用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實實的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時，也要不斷提升自己的能力，也是一個好員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)將團隊利益置于個人利益之上。
為什么我們部門每次都有新的問題出現(xiàn)？工作態(tài)度決定一個員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn)，我深刻體會到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己，就一定要比別人多做一點點，往往機會就出現(xiàn)在那多的一點點中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細(xì)。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個好員工應(yīng)該擁有的。
技術(shù)部是一個團隊，公司更是一個大的團隊。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態(tài)度，因為團隊的利益高于一切。
在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創(chuàng)造更多的利益，我覺得有時候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創(chuàng)新，爭取不斷的為公司增值，而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，因為產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟效益，更要搞好安全生產(chǎn)，員工的安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的最終結(jié)果，關(guān)系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能，因為只有去做，就沒有不可能的事，自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅定的去做，一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益，同時也提升了自己的能力。
在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做，但是在這個過程中，我現(xiàn)在才體會到，一個好的工作方法，可以為公司，為自己創(chuàng)造更多的價值。要做到每天提高1%，日復(fù)一日的工作中，才能更好的為公司創(chuàng)造利益。
不論是在工作中或者是我們的這一生中，擁有忠誠、誠信、正直、守時、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也體現(xiàn)在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因為這不僅僅關(guān)系的到是公司的利益，而恰恰體現(xiàn)了一個人的人格和品德，而誠信是一個員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn)，守時還是一個集體、一個團體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證，也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該做一個有愛心的人，猶如這次汶川大地震，突如其來的災(zāi)難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力量不可估量，也是一個好員工應(yīng)該具備的品德。
市場經(jīng)濟條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù)，才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn)，企業(yè)和員工才能得到回報。我們要做到讓每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動的工作理念，也要時常站在客戶的立場，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點，才能更有效的占領(lǐng)市場，得到更多的回報，要做到微笑服務(wù)，而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn)，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的，多一點微笑，也許就能為公司和自己帶來更多的效益。
這一點，對于我們技術(shù)部來說尤為重要。因為我們要做的，就是為客戶提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中，為公司創(chuàng)造利益。而且要時時站在客戶的立場，處處為客戶著想，這樣，客戶感覺到我們百誠公司是在為他們著想，就會更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。
《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多，我概括的總結(jié)了這么些，我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達到的標(biāo)準(zhǔn)，也是我給我自己的一個新的標(biāo)準(zhǔn)，從今以后，我會照著這樣的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚自己以前擁有的，也彌補自己的不足，希望能為公司帶來更多的利益，也希望在提高公司效益的同時提高自己，為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。
業(yè)績從哪里來心得篇二十
世紀(jì)老人冰心曾說過：“讀書好，好讀書，讀好書。”這是一句至理名言。讀好書，就好像一位智者站在你面前，循循善誘，給我排解煩惱，給我指點迷津，又猶如一位和藹可親而又博學(xué)的老人，在我遇到困難的時候及時給我以幫助，讓我充滿信心。
《教育智慧從哪里來》這本書集結(jié)了100個教育案例，王曉春老師對這一百個案例進行了深入淺出的點評。讀完書給我最深刻、最直接的感受就是：王老師的點評（解決問題的方法）是向我們解釋了如何解決班級管理問題；如何對待特長生、學(xué)困生、問題生；教師發(fā)展方向；班主任工作；教師與家長的關(guān)系等。
讀了這本書，我得到了一點啟示：批評不是唯一解決問題的方式。批評只是一種帶有情緒性的管理方式，沒有研究的`教育，是盲目的、情緒化的教育，是教師素質(zhì)提高的最大障礙。往往在沒搞清孩子們是怎么回事，自己就大動肝火真是不值。如何正確地批評孩子，而且有把握不傷害孩子？當(dāng)你理解了孩子，批評孩子肯定能找到非常自然的角度，孩子也自然能夠接受。不掩蓋問題，才能真正全面地理解孩子，才能正確地實施挫折教育與批評。
案例《爬樹**》講的是學(xué)校剛剛種植了許多小樹苗，一位二年級的老師對學(xué)生們說：“大家要愛護小樹苗”可第二天在樓上看見本班意學(xué)生使勁地?fù)u著一個小樹苗，老師頓時火冒三丈，真想狠狠批評他一頓，可轉(zhuǎn)念一想，還是看看究竟。老師走到搖小樹的學(xué)生前，看到一個口袋掛在小樹*上，老師幫學(xué)生把口袋拿下來并說：“你這樣搖，小樹會受不了的，他也會流淚，也會疼的？”學(xué)生聽了重重地點了點頭。以后再遇到這樣的事他就找來木棒挑下口袋，或者找個人來幫忙。這就是有作用的教育模式，這樣的教育模式應(yīng)該要從孩子的角度去思考，假如我是孩子，我最需要的是什么？假如是我的孩子，我會怎么做？也就是按照發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——促使孩子進步。這條思路來解決問題，在分析問題的過程中探究學(xué)生問題的根源，然后對癥下藥，這才是真正的教育。
業(yè)績從哪里來心得篇二十一
《教育智慧從哪里來》這本書就是一本好書，讀了書中的那一個個案例，及王曉春老師的精辟點評，受益匪淺。
這本書讓我明白了，身為教育者，全身心地去愛學(xué)生固然重要，但教育智慧不可少。只有既有愛心，又具有教育智慧，才能更有效的教書育人。
愛究竟是什么？它像空氣一樣，每天都在我們身邊，但又因為它無影無形，往往又很容易被我們忽略。但我們的生活中不能缺少它，它的意義已經(jīng)融入我們的生命。而面對我們的教育，愛，應(yīng)該是教育力量的源泉，是教育成功的基礎(chǔ)?！稅鄣慕逃分杏羞@樣一段話：“教育之沒有情感，沒有愛，如同池塘沒有水一樣。沒有水，就不成其池塘，沒有愛就沒有教育?！比绻覀儗W(xué)生的愛是無私的，沒有功利性的，老師對學(xué)生的鼓勵，對孩子無微不至的關(guān)愛，甚至是一個無意的微笑，讓孩子在輕松、和諧的氛圍中感受愛，并把這種美好的感受帶給更多更多的人。
“智慧與愛心同等重要”這是王曉春老師點評案例1的標(biāo)題，是啊，對學(xué)生每個老師都傾注了愛，但愛不一定能收到良好的效果。在我們的身邊這種現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。學(xué)生病了，老師上門探望，課落下了，利用業(yè)余時間補，校內(nèi)跌了，碰了，小心呵護，及時與家長聯(lián)系。但結(jié)果不一定如你所想，可能會令其家長感動，令周圍的同仁稱贊。但有時真不能讓學(xué)生從根本上改變。我想，收效不明顯的原因主要是我的教育智慧還不夠，沒有能解決他真正的心理問題，客觀的家庭問題等。
學(xué)生之間打打鬧鬧，斗嘴絆腳，我總認(rèn)為是小兒科的事，所以總是用很簡單的談話和互相道歉來解決。卻很少會想到去找找發(fā)生矛盾的真正原因，是它自身的，還是和家庭環(huán)境有關(guān)。王老師告訴我們，學(xué)一點心理學(xué)，走進一點學(xué)生，花一點耐心，這樣我們的收獲會讓我們驚喜。
業(yè)績從哪里來心得篇二十二
通過學(xué)習(xí)《你的工資從哪里來？》感受很深，體會公司利益是實現(xiàn)個人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇才能隨之提高。從這個角度來講，維護公司利益就是維護員工的自身利益。
企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的?？陀^地說，員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低，這也是員工自身價值的一個重要體現(xiàn)。業(yè)績是一個企業(yè)的生命，每一個企業(yè)都把注重業(yè)績當(dāng)作自己企業(yè)文化的重要組成部分，而且把業(yè)績當(dāng)作員工的重要素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之一。
高績效是好員工的顯著標(biāo)志，沒有績效，再聰明的員工也會被淘汰出企業(yè)。
對于一名員工來說，出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹，要想收獲先付出。出色的業(yè)績需要人們在工作的每一個階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟的方法。在工作的每一個層面，找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑才是最重要的。
員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。老板心中分?jǐn)?shù)很高的職員，一定是那些業(yè)績斐然的員工，當(dāng)然，他們將獲得豐厚的獎賞。對員工來說，出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。
現(xiàn)在大部分公司都實行崗位薪酬制，除一定數(shù)額的基本工資，其余諸如獎金、福利等完全根據(jù)個人工作業(yè)績來決定，業(yè)績高則收入高，否則就只能是低薪。所以，作為一名員工，無論你曾經(jīng)付出了多少心血，做了多大努力，也不管你學(xué)歷有多高，工作年限有多長，人品是如何的高尚，只要你拿不出業(yè)績，那么老板就會覺得他付給你薪水是在浪費金錢，你的結(jié)局也就不言自明。
一個員工每天辛苦努力工作，如果沒有業(yè)績，公司不賺錢，拿什么給員工發(fā)工資呀？一個為公司著想的員工，應(yīng)千方百計地想著如何為公司創(chuàng)造價值，而要做到這一點，關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。
功勞是針對企業(yè)目標(biāo)或產(chǎn)出而定的，只有當(dāng)員工的所作所為有助于達成企業(yè)目標(biāo)時，我們才可以說這位員工立下了功勞?？鄤趧t是針對員工所出的力量而言，與企業(yè)目標(biāo)并不相關(guān)；因此，才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。
在企業(yè)中最受重視的員工，并不是那些只知道埋頭苦干的員工，只有那些出成果、重成效的員工，才最有發(fā)展前途。有這樣一個理念：“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞?！逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”。作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。
企業(yè)要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，而要做到這一點，則需要讓“每一個細(xì)胞都充滿活力”。
只有功勞沒有苦勞，傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“沒功勞有苦勞，沒苦勞有疲勞?！边@是涉及價值觀的問題，多少年來一直被人們所認(rèn)同。當(dāng)員工不能按要求完成工作任務(wù)時，這句話就會變成員工潛意識的怨言。
作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，現(xiàn)在講究以功勞論英雄。
在我們這個時代，多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班，急急忙忙地說話、急急忙忙地做事，可到月底一盤算，卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣，卻沒有想到，這種忙，只能是“窮忙”、“瞎忙”，沒有給自己和單位帶來效益。
如果你已身心疲憊但是一無所獲，那么，你可能不是工作不努力，而是沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無意中浪費了你的生命。
業(yè)績從哪里來心得篇二十三
現(xiàn)代教育要求教育者練就一身過硬的發(fā)現(xiàn)、分析和解決在教育過程中遇到的種種“案例”，來引領(lǐng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，糾正偏差，形成良好的生活、學(xué)習(xí)、做人、做事的習(xí)慣，提高素養(yǎng)。而這一切都需要教育者獨具慧眼，不以粗暴、簡單的方式加以歸因、干預(yù)和壓制。重在發(fā)現(xiàn)和研究，積極探求學(xué)生表現(xiàn)的背后的.深層次的本質(zhì)原因！從根本上解決學(xué)生的實際問題，引導(dǎo)學(xué)生不斷進步。在整個教育過程中，不僅教育好學(xué)生，而且提高教師的“專業(yè)技術(shù)”水平，成為一個深入學(xué)生生活的探索教育方法最優(yōu)化的“研究者”。如：一個不愛學(xué)習(xí)的體育特長生，“對學(xué)習(xí)一副無所謂的樣子”。于是老師用幾乎公式化的思維方式認(rèn)為：“怎樣讓他認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性成了我的首要難題?！庇谑抢蠋熼_始主動接近他，深入了解他，談話“一開始涉及到學(xué)習(xí)的話題，他就有些退縮”最終起作用的還是老師在獲得他的信任之后，在幫助他解決一個個學(xué)習(xí)困難的情況下，經(jīng)過長期努力得到轉(zhuǎn)化。王老師認(rèn)為這位老師一開始就出現(xiàn)了問題的歸因錯誤，走了不少的“彎路”：學(xué)習(xí)的重要性是一個很常識的問題，幾乎沒有人不明白！這位老師的這個歸因就缺乏“智慧”！“這也是目前中小學(xué)教師工作的普遍弱點”。教師面對學(xué)習(xí)障礙學(xué)生大談學(xué)習(xí)的重要性，就是做讓學(xué)生更反感的“傻事”，做的是無用功。而智慧的提問題應(yīng)該是：“明明知道學(xué)習(xí)重要，為什么還不起勁呢？”解決問題，老師的愛心固然重要，但起決定作用的還是老師的專業(yè)能力，就如同醫(yī)生要能對癥下藥。教育智慧起碼也和愛心一樣重要！同樣，老師的真心如果沒有更多的智慧相伴，則真心換回來的很可能就不是真心。由此可見教育智慧的重要性。
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