總結(jié)是我們成長過程中不可或缺的一環(huán)，通過總結(jié)，我們可以對自己的經(jīng)驗進行提煉和總結(jié)，為下一步的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在寫總結(jié)時要注意條理清晰，邏輯嚴謹，避免內(nèi)容的重復(fù)和冗雜。在下面給大家展示一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，供大家學(xué)習(xí)參考。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇一
大家好！告別20xx年，我們迎來新的開端?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
在營銷工作方面，截止20xx年x月x日，營銷pos機x臺，辦理三方存管x戶，上交信用卡x張，儲蓄存款xx元，對公存款xx萬元。
再次面對這些數(shù)字，依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過努力，收獲還是有的；譬如外出營銷，陌生拜訪客戶，在辦理了信用卡的同時，挖掘儲蓄xx多萬。憂的是，相對于一年的時間，這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當然這跟營銷的方式方法有關(guān)，也跟堅持的態(tài)度相關(guān)。在最初營銷客戶的時候，不懂得如何接近客戶，如何挖掘客戶需求，在面對不同客戶的時候，并沒有做到細分，更沒有做到精準細致化的應(yīng)對，營銷課前的準備工作做的不好，直接導(dǎo)致營銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工，說的就是這個道理吧！在今后的工作中，我會多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，加強這方面的鍛煉，真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實際情況交叉銷售，而不是簡單地推薦一張信用卡，一臺pos機。
在日常工作中，遵守行里的規(guī)章制度，通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù)，熟悉并能辦理出口押匯、進口開證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理！同時多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識，參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年x月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試，20xx年x月通過經(jīng)濟師考試。我深知，只有學(xué)習(xí)，積累點滴，才能不斷進步，努力提高自身素質(zhì)和營銷能力。
在社區(qū)營銷方面，自20xx年x月開始，做了近一個多月社區(qū)營銷，儲蓄存款x多萬。x月份開始老年大學(xué)營銷活動，和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜，元旦前后送福字掛歷宣傳營銷活動。截止今天，新增x多萬。存款不多，效果也不夠明顯，看看各兄弟支行，比比差距，有時候想想，心里總有些失落。但我相信，有耐心，堅持做下去，終會有所收獲！
作為一名助銷經(jīng)理，主要的'工作是以客戶為中心，尋找并挖掘客戶資源，維護客戶關(guān)系，并以此促進業(yè)績增長。所以，接下來的一年里，除了做好日常的本職工作，我會一如既往地做深做透客戶挖潛工作，尋找潛在客戶，維護好已有客戶，重點做好社區(qū)營銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜?，謝謝大家的理解和支持！
最后祝愿我們新年身體更健康，業(yè)績更出色，支行更上一層樓！
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇二
20xx年過去了回首這一年里的工作、生活，有很多需要記錄的東西。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合本質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)偉德國際接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方偉德國際與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范尺度設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)17年全年工程偉德國際治理的監(jiān)理工作。
1、認真負責(zé)，嚴謹上進在15年的工作中我繼續(xù)負責(zé)本年度無線工建工程項目的偉德國際治理監(jiān)理工作，最主要的是天天對工程偉德國際進行通報公示工作，作為偉德國際接口人，負責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的偉德國際匯總。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻熟悉到偉德國際治理是監(jiān)理工作的主要環(huán)節(jié)之一，每當有懈怠情緒時，我就及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，做一次階段性的總結(jié)，把近期碰到的問題，解決的措施，進行梳理一下，并消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強內(nèi)部治理工作以及人員培養(yǎng)，努力為公司培養(yǎng)相關(guān)的偉德國際治理人才，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。
20xx年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺，來爭取一份工作”，并且，出乎預(yù)料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，必須要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞支行工作重點，出色的完成了各項工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。
截至x月x日，我完成新增存款任務(wù)xxxx萬元，完成計劃的xx%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)x筆，金額xxx萬元，完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元，完成個人攬儲xx萬元，同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人，他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤，最終使近xxx萬元資金年初到帳，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在服務(wù)客戶的過程中，我用心細致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的'觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花，必須會在驚喜中留下感動；如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的信息趣言，也必須會暫時把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意；而當客戶不幸躺在病床，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影，雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細致的人卻不多。
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作本事，隨著銀行改革的需要，我的工作本事和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和提高。為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務(wù)，我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理，應(yīng)對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫忙下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶，采取不一樣的工作方式，努力為客戶供給質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)構(gòu)成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個好的客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，經(jīng)過對客戶的研究從而到達了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，經(jīng)過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情景下，他進取的上門聯(lián)系，成功留住某客戶在我行的開戶。銀行客戶經(jīng)理年度總結(jié)又如以開展有益健康的健身活動為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了十分好的效果。今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進行拍賣，他進取的工作，使其拍賣款xxx萬元，成功轉(zhuǎn)入我行。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和職責(zé)感，任勞任怨、進取工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質(zhì)的完成。在日常工作中，他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我經(jīng)過不懈的努力，在20xx年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇三
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這篇證券公司年終工作總結(jié)客戶經(jīng)理匯報的文章，是本站特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
為了新一年能夠有目標、有目的`、有成效的工作，取得更好的成績，特制定計劃如下：
3.做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關(guān)負責(zé)人員，做到不遺漏、不延誤。
二自身素質(zhì)方面
1.多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進的證券業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗，學(xué)習(xí)專業(yè)知識
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇四
2021年的工作已經(jīng)過去，回想過去一年的工作，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長的指導(dǎo)關(guān)心下，在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶經(jīng)理等單位同事的支持幫助下，我在各個方面均有了不同程度的提高，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、營銷能力、風(fēng)險防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有了長足的進步，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和關(guān)心支持我的朋友、客戶總結(jié)匯報如下：
學(xué)習(xí)是客戶經(jīng)理必備技能。在過去的一年中，我自覺加強對國家宏觀經(jīng)濟形勢和金融形勢的掌握，特別是對涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī)，尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策、新辦法、新制度，重點學(xué)，認真學(xué)，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。
作為農(nóng)商銀行的一名普通客戶經(jīng)理，我利用工作的間隙，將制度文件和操作流程制作成小冊子，條條背，條條加以解讀，并與實際進行結(jié)合，做到在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改進，使自己的理論水平有了很大的提升，對于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時全面有效的解答。
同時，在總行的安排下，我抓住每次外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，注重向其他兄弟行社學(xué)習(xí)，向其他客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，不斷改進自己工作中的不足。
立足崗位需要，在積極學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實做好本職工作。
一是積極營銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回，是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實寫照，作為一名客戶經(jīng)理，我始終將“主動營銷”放在首位，主動走出辦公室，走進農(nóng)戶的家中，了解客戶的資金需求，和客戶一起解決工作、生活中的難題。
二是吸收存款也是客戶經(jīng)理的重要工作。存款需要全員營銷，作為客戶經(jīng)理也不例外，在營銷貸款的過程中，我始終繃緊攬儲這根弦，利用一切機會吸收存款，有時甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款，幫助我完成存款任務(wù)指標。
三是努力做好風(fēng)險防控。20xx年，日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續(xù)向縣域傳導(dǎo)，對市場定位為地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊，突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增，防控形勢異常嚴峻，如何督促客戶及時繳納利息，如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù)，成為全年的重點工作，也是最頭等的工作，稍有不慎，一個月的工資被扣罰是小事，有時候還會影響全行的績效考評。
四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時，對上級交代和安排的其他工作，我都會盡心盡力、勤勤懇懇地去完成，如完成總行下發(fā)的報表報告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農(nóng)金通及自助設(shè)備等。
眾人拾柴火焰高，一個單位同樣如此，只有眾人擁有共同的目標，才能把業(yè)績做好、才能把目標完成。在工作和生活中，我始終以微笑面對同事，與同事小事不計較、大事互相禮讓，確實做到“先別人一步想到”，與同事營造積極和諧的工作氛圍，真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。
在過去的一年中，成績是可喜的，但我也清醒的認識到，自己工作中仍然存在一些問題與不足，離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的距離，在今后的工作中還需要進一步的努力。問題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是主動營銷客戶的意識還有待進一步增強。在工作中，主動營銷意識還未完全融入工作中，傳統(tǒng)的營銷模式還占很大的比重，特別是在首季工作中，坐門等客的意識還沒有完全改變。
二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時，由于對新產(chǎn)品的市場定位、操作流程、風(fēng)控措施了解不充分，造成對新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生一定的畏難情緒，效果不明顯，考核業(yè)績很難有大的突破。
三是主動求變和創(chuàng)新的意識還有待進一步提升。在實際工作中，重執(zhí)行輕創(chuàng)新，重習(xí)慣輕求變，難以對工作中的難題加以提煉總結(jié)，并進而提出改進措施和方法。
新的一年已經(jīng)開始，客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié)，我將總結(jié)工作中的經(jīng)驗，查找工作中的不足，結(jié)合總行和我支行的發(fā)展實際，努力做好以下幾個方面的工作：
一是積極投身前三個月旺季營銷活動中。總行已經(jīng)開展“開門紅”營銷活動，要求全體員工積極行動，群策群力，做好首季業(yè)務(wù)拓展和營銷工作。在活動中，我將積極發(fā)揮自身能量，投入到活動中去，為總行和支行的業(yè)績貢獻自己的力量。
二是繼續(xù)不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對各項制度辦法和政策形勢，我將制定出一年的學(xué)習(xí)計劃，有步驟、有重點地進行學(xué)習(xí)。
三是進一步提高主動營銷的意識。離開辦公室，走進企業(yè)農(nóng)戶，一星期至少保證有4天的時間進行主動營銷，對存量客戶定期進行走訪和檢查，按規(guī)定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務(wù)。
下步工作中，我將牢記領(lǐng)導(dǎo)和同事的囑托，努力克服自身存在的問題與不足，不斷提高自身素質(zhì)，積極發(fā)揮工作效能，與領(lǐng)導(dǎo)、與同事一起，為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力，為了xx銀行更輝煌的明天。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇五
從20__年8月31日開始，我參加了總行個金部組織的客戶經(jīng)理實踐營銷技能提升培訓(xùn)。在為期四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，通過培訓(xùn)教師的講解和積極地參加模擬情景實戰(zhàn)，使我在如何做客戶經(jīng)理這個問題上開拓了視野和思維、提升了業(yè)務(wù)和技能。再者，通過這次培訓(xùn)，個人的知識體系結(jié)構(gòu)也得到了較大的完善，這對于以后做好客戶經(jīng)理這個崗位以及個人職業(yè)生涯的沉淀積累都是大有裨益的。
整個培訓(xùn)個程中讓我體會最深的有那么三點：
第一、注意團隊精神和集體配合。我們從第一節(jié)課開始就進行了分組設(shè)置，之后所有的情景演練和討論都是以小組為單位進行，在培訓(xùn)進行的過程中，每個人的團隊意識都被充分調(diào)動了起來，都在為著自己的團隊而努力、都在為著自己的團隊而加油。通過這樣一個分組設(shè)置，無形中對我們?nèi)w學(xué)員進行了一場“團隊精神”的培訓(xùn)，也讓我深刻地認識到，在日常的工作過程中，要以支行以及全行為著眼點，優(yōu)先顧全集體和團隊的利益。
第三、勾通交流以及談判營銷中技巧的重要性。例如我們在向客戶銷售某項產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，往往一開口就是產(chǎn)品介紹。銷售不等同于簡單的產(chǎn)品介紹，要不然我們直接在大廳里播放產(chǎn)品介紹就得了，還等了不少人力和財力物力。客戶在飽受保險推銷、商場推銷的痛苦后，沒有誰還愿意在銀行被人推銷，那么這個時候我們的銷售及談話的技巧就顯得尤為重要。從客戶背景問題入手，幫助客戶支去發(fā)現(xiàn)自身的產(chǎn)品需求，這才是我們應(yīng)該采用的銷售方法。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇六
1.短期信貸業(yè)務(wù)期限為（a）。
1年（含1年）。
2年（含2年）。
3年（含3年）。
4年（含4年）。
2.長期信貸業(yè)務(wù)期限為（c）。
1年以上。
3年以上。
5年以上。
10年以上。
3.以下不屬于表外信貸業(yè)務(wù)的是（d）。
商業(yè)承兌匯票。
保證。
信用。
商業(yè)匯票貼現(xiàn)。
承擔(dān)相應(yīng)債務(wù)。
最終承擔(dān)債務(wù)。
承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。
最終承擔(dān)義務(wù)。
5.信貸業(yè)務(wù)一般包括以下六個基本要素：對象、金額、期限、價格、（c）。
用途、方式。
用途、條件。
用途、擔(dān)保。
方式、擔(dān)保。
7.
1年到5年之間。
1（含1年）年到5年之間1年到5年之間（含5年）。
1年（含1年）到5年之間（含5年）。
按組織形式劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為普通貸款、聯(lián)合貸款和（b）三種形式。
委托貸款銀團貸款。
境外籌資轉(zhuǎn)貸款固定資產(chǎn)貸款。
9.環(huán)境和社會風(fēng)險金融和社會風(fēng)險金融和環(huán)境風(fēng)險環(huán)境和經(jīng)濟風(fēng)險。
銀行信貸經(jīng)營的首要理念是（c）。
以客戶為中心理念。
誠實守信理念。
綠色信貸理念。
10.銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)過程中，要保證信貸資金“保值“，避免承受過高風(fēng)險和造成損失，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循的原則是（b）。
流動性。
安全性。
效益性。
合法性。
11.銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)過程中能按預(yù)定期限回收信貸資金，或能在沒有損失的狀態(tài)下迅速變現(xiàn)資金的能力，體現(xiàn)了辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循的原則是（a）。
12.
流動性安全性效益性合法性。
銀行在經(jīng)營活動中應(yīng)追求最大效益，這體現(xiàn)在辦理信貸業(yè)務(wù)時必須遵循的原則是（c）。
流動性安全性效益性合法性。
信貸基礎(chǔ)測試1.1:信貸業(yè)務(wù)概述。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.按期限劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為（abc）。
短期信貸業(yè)務(wù)。
中期信貸業(yè)務(wù)。
長期信貸業(yè)務(wù)。
超長期信貸業(yè)務(wù)2.表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)是指在資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)欄可以揭示的業(yè)務(wù)。以下屬于表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的有（cd）。
保證。
商業(yè)匯票承兌。
商業(yè)匯票貼現(xiàn)。
貸款。
3.表外信貸業(yè)務(wù)是指在資產(chǎn)負債表附注中反映的業(yè)務(wù)。以下屬于表外信貸業(yè)務(wù)的有（acd）。
4.
5.
6.商業(yè)匯票承兌商業(yè)匯票貼現(xiàn)保證信用證。
按資金來劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為（abd）。
信貸資金貸款委托貸款聯(lián)合貸款境外籌資貸款。
建設(shè)銀行的信貸業(yè)務(wù)的服務(wù)渠道包括（abc）。
客戶經(jīng)理電子銀行渠道網(wǎng)點渠道柜員。
辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循“三性”原則，“三性”原則包括（bcd）。
時效性。
安全性。
流動性。
效益性。
信貸理念。
價值取向。
信貸原則。
管理制度。
8.我行信貸文化核心理念除了誠實守信理念、審慎經(jīng)營理念、資本經(jīng)營理念、風(fēng)險管理理念以外，還包括（bcd）。
以市場為導(dǎo)向理念。
以客戶為中心理念。
金融創(chuàng)新理念9.10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.綠色信貸理。
信貸文化建設(shè)的主要內(nèi)容除了建設(shè)信貸經(jīng)營文化、信貸服務(wù)文化以外，還包括（abcd）。
信貸合規(guī)文化信貸風(fēng)險管控文化信貸廉政文化。
打造符合建設(shè)銀行發(fā)展要求的信貸隊伍。
信貸業(yè)務(wù)的金額是指銀行向客戶提供的（abd）。
綜合授信額度信用額度貸款利率。
單筆信貸業(yè)務(wù)數(shù)額。
信貸業(yè)務(wù)對公客戶可以分為（abc）。
機構(gòu)客戶小企業(yè)客戶大中型公司客戶個人客戶。
信貸業(yè)務(wù)服務(wù)渠道中電子渠道包括（abcd）。
網(wǎng)上銀行電話銀行手機銀行其他電子終端。
下列選項中屬于固定資產(chǎn)貸款的有（bcd）。
工商業(yè)流動資金貸款基本建設(shè)貸款技術(shù)改造貸款房地產(chǎn)開發(fā)貸款。
對公大中型公司機構(gòu)類客戶包括（abcd）。
企事業(yè)法人。
兼具經(jīng)營和管理職能的政府機構(gòu)金融同業(yè)其他經(jīng)濟組織。
信貸業(yè)務(wù)服務(wù)渠道中網(wǎng)點渠道包括（abcd）。
綜合性支行及以上機構(gòu)的本部營業(yè)部單點型支行網(wǎng)點型支行分理處和儲蓄所。
綠色經(jīng)濟。
低碳經(jīng)濟。
循環(huán)經(jīng)濟。
高效經(jīng)濟。
信貸基礎(chǔ)測試1.1:信貸業(yè)務(wù)概述。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.信貸是銀行利用自身實力和信譽為客戶提供資金融通或代客戶承擔(dān)債務(wù),并以客戶支付利息、費用和償還本金或最終承擔(dān)債務(wù)為條件的一種經(jīng)營行為（a）。
2.
3.真假。
按會計核算的歸屬劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)和表外信貸業(yè)務(wù)（a）。
真假。
短期信貸業(yè)務(wù)期限在3年以內(nèi)（含3年）（b）。
真
假
4.擔(dān)保是指保證借款人還款或履行責(zé)任的第二來源（a）。
真
假
5.按授信對象劃分，信貸業(yè)務(wù)可以分為機構(gòu)類信貸業(yè)務(wù)、公司類信貸業(yè)務(wù)和個人信貸業(yè)務(wù)（b）。
真
假
6.信貸業(yè)務(wù)要素中，金額是指銀行向客戶提供的綜合授信額度、信用額度或單筆信貸業(yè)務(wù)數(shù)額（a）。
真
假
7.按幣種劃分，信貸業(yè)務(wù)可分為本幣信貸業(yè)務(wù)和外幣信貸業(yè)務(wù)（a）。
真
假8.9.
10.
11.按組織形式劃分，信貸業(yè)務(wù)可分為普通貸款和銀團貸款（b）。
真假。
信貸業(yè)務(wù)一般包括對象、金額、期限、價格、用途、擔(dān)保六個基本要素（a）。
真假。
對公信貸客戶分為大中型公司機構(gòu)類客戶、小企業(yè)客戶和個人客戶三類（b）。
真假。
按償還方式劃分，信貸業(yè)務(wù)可分為一次性償還信貸業(yè)務(wù)和分期償還信貸業(yè)務(wù)（a）。
真
假
12.中期信貸業(yè)務(wù)期限在1年到10年之間（含10年）（b）。
真
假
13.合規(guī)經(jīng)營是保證銀行實現(xiàn)有效發(fā)展的基石，是防范信貸風(fēng)險的重要防線。因此，要加強信貸合規(guī)文化建設(shè)（a）。
真
假
14.長期信貸業(yè)務(wù)期限在10年以上（b）。
15.
16.真假。
信貸業(yè)務(wù)要素中，期限是指信貸業(yè)務(wù)的期限或銀行承擔(dān)債務(wù)的期限（a）。
真假。
信貸業(yè)務(wù)中，價格是指貸款利率（b）。
真
假
17.信貸業(yè)務(wù)要素中，用途是指借款人辦理業(yè)務(wù)后信貸資金的具體去向（a）。
真
假
18.綠色信貸應(yīng)包括對綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的支持，防范環(huán)境及社會風(fēng)險，提升自身的環(huán)境和社會表現(xiàn)等基本內(nèi)容（a）。
真
假
19.辦理信貸業(yè)務(wù)必須遵循的安全性原則，指的是銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)過程中，要保證信貸資金的“保值”，避免承受過高風(fēng)險和造成損失（a）。
20.真假。
信貸業(yè)務(wù)效益性指銀行在經(jīng)營活動中只追求最大經(jīng)濟效益（b）。
真
假
21.客戶是銀行一切價值創(chuàng)造的來源，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行贏得客戶的關(guān)鍵。因此，要加強信貸服務(wù)文化建設(shè)（a）。
真
假
22.大中型公司類機構(gòu)客戶，包括企事業(yè)法人、兼具經(jīng)營和管理職能的政府機構(gòu)、金融同業(yè)、小企業(yè)客戶、其他經(jīng)濟組織等（b）。
真
假
信貸基礎(chǔ)測試1.2:授權(quán)管理。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.全行授權(quán)工作的歸口管理部門是（a）。
總行法律事務(wù)部。
總行人力資源部。
總行公司業(yè)務(wù)部。
總行內(nèi)控合規(guī)部。
2.行長授權(quán)分為基本授權(quán)和（b）。
一般授權(quán)。
特別授權(quán)。
普通授權(quán)。
專屬授權(quán)。
3.特別授權(quán)的有效期自授權(quán)人簽章之日起生效，至授權(quán)事項辦理完結(jié)后終止，最長期限不得超過（b）。
一年。
兩年。
三年4.5.
6.行長授權(quán)中授權(quán)人特指（a）。
建設(shè)銀行行長。
建設(shè)銀行一級分行行長建設(shè)銀行二級分行行長建設(shè)銀行支行行長。
基本授權(quán)的有效期原則上為（b），根據(jù)工作需要可延期至新的授權(quán)生效時止。
一年兩年三年四年。
以下關(guān)于基本授權(quán)的說法，錯誤的是（d）。
基本授權(quán)是指授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項所進行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）。
基本授權(quán)的有效期原則上是兩年。
轉(zhuǎn)授權(quán)和授權(quán)變更的有效期應(yīng)當與基本授權(quán)的有效期一致。
授權(quán)變更無需通過“授權(quán)變更通知”的形式7.以下關(guān)于特殊授權(quán)的說法，錯誤的是（d）。
除授權(quán)人特別授權(quán)外，其他任何被授權(quán)人不得進行特別授權(quán)。
8.授權(quán)分為公司治理層面授權(quán)和（d）。
行長授權(quán)。
基本授權(quán)。
特別授權(quán)。
經(jīng)營管理層面授權(quán)。
9.授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項進行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）指的是（a）。
基本授權(quán)。
特別授權(quán)。
行長授權(quán)。
一般授權(quán)。
10.授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)對基本授權(quán)以外某一特定事項向被授權(quán)人所進行的授權(quán)指的是（c）。
行長授權(quán)。
轉(zhuǎn)授權(quán)。
特別授權(quán)。
一般授權(quán)。
11.關(guān)于授權(quán)書的保密和公開，以下說法錯誤的是（d）。
應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)、行政主管部門、外部審計等要求，可視情況提供全部或部分基本授權(quán)書內(nèi)容。
特別授權(quán)書不能直接用于對外出具。
信貸基礎(chǔ)測試1.2:授權(quán)管理。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.董事會的權(quán)限主要來自（abc）等相關(guān)法律和法規(guī)和公司治理文件。
2.
3.
4.
《中國建設(shè)銀行股份有限公司董事會授權(quán)管理辦法》授權(quán)要素主要包括（abcd）。
授權(quán)事項授權(quán)權(quán)限。
生效日期和有效期其他要素
以下關(guān)于基本授權(quán)的說法，正確的有（abc）。
基本授權(quán)的有效期原則上為二年發(fā)生規(guī)定情形時，基本授權(quán)可承繼。
授權(quán)變更必須采用《授權(quán)變更通知》的形式基本授權(quán)書可直接用于對外出具。
以下關(guān)于特別授權(quán)的說法，正確的有（bc）。
各級分支機構(gòu)需要特別授權(quán)的，應(yīng)當向總行提出特別授權(quán)申請差別化信貸授權(quán)理念主要表現(xiàn)在（abcd）。
6.
7.區(qū)分客戶類型授權(quán)區(qū)分業(yè)務(wù)類型授權(quán)。
區(qū)分存量業(yè)務(wù)、新增業(yè)務(wù)授權(quán)區(qū)分區(qū)域差別化授權(quán)。
授權(quán)范圍指涉及建設(shè)銀行重要經(jīng)營管理事項的（abd）。
審批權(quán)簽字權(quán)否決權(quán)審批簽字權(quán)。
以下關(guān)于基本授權(quán)的說法，zhengque的有（acd）。
基本授權(quán)是指授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項所進行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）。
基本授權(quán)的有效期原則上是三年。
轉(zhuǎn)授權(quán)和授權(quán)變更的有效期應(yīng)當與基本授權(quán)的有效期一致。
授權(quán)變更必須通過“授權(quán)變更通知”的形式。
8.以大中型對公授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案為例，以下選項表現(xiàn)了差別化授權(quán)理念的有（abcd）。
9.大中型對公授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案中，業(yè)務(wù)類型包括（abd）。
綜合授信。
信用額度。
多筆信用業(yè)務(wù)。
單筆信用業(yè)務(wù)。
10.大中型對公授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案中，客戶類型包括（abc）。
重點授權(quán)客戶。
其他授權(quán)客戶。
差別化授權(quán)客戶。
一般客戶。
11.對各一級分行的審批授權(quán)方案包括對公大中型客戶授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案、小企業(yè)客戶授信業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案，此外，還包括（abcd）。
信用卡業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案。
12.個人信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案風(fēng)險業(yè)務(wù)審批授權(quán)方案海外機構(gòu)審批授權(quán)方案。
有關(guān)授權(quán)書的保密和公開的說法，正確的有（abc）。
原則上不得將基本授權(quán)書對外公開。
應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)、行政主管部門、外部審計等要求，可視情況提供全部或部分基本授權(quán)書內(nèi)容。
特別授權(quán)書不能直接用于對外出具。
13.有關(guān)授權(quán)管理，以下說法正確的有（acd）。
授權(quán)管理制度是建設(shè)銀行重要和基本的管理制度之一。
授權(quán)效力低于規(guī)章等其他管理規(guī)定。
不得用規(guī)章等其他管理規(guī)定修改授權(quán)。
規(guī)章等其他管理規(guī)定中有關(guān)授權(quán)內(nèi)容與授權(quán)書不一致的，應(yīng)以授權(quán)書為準14.發(fā)生下列哪些情形時，基本授權(quán)可承繼（abcd）。
在授權(quán)的有效期內(nèi)，被授權(quán)的分支機構(gòu)或相關(guān)部門如發(fā)生撤并或職責(zé)調(diào)整等，可根據(jù)相關(guān)文件，直接由承繼機構(gòu)（部門）行使原授權(quán)權(quán)限15.以下關(guān)于特殊授權(quán)的說法，正確的有（abc）。
除授權(quán)人特別授權(quán)外，其他任何被授權(quán)人不得進行特別授權(quán)。
16.以下有關(guān)信貸審批授權(quán)體系的說法，正確的有（abc）。
一級分行行長可根據(jù)二級分支機構(gòu)風(fēng)險把控能力、資產(chǎn)質(zhì)量水平等情況對二級分行轉(zhuǎn)授權(quán)。
17.下列說法正確的有（abcd）。
各級機構(gòu)授權(quán)工作的歸口管理部門可在職責(zé)范圍內(nèi)組織授權(quán)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進行經(jīng)營管理活動，嚴禁越權(quán)。
信貸基礎(chǔ)測試1.2:授權(quán)管理。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.授權(quán)分為三個層面：公司治理層面授權(quán)、經(jīng)營管理層面授權(quán)和轉(zhuǎn)型規(guī)劃層面（b）。
真
假
2.公司治理層面授權(quán)是指股東大會對董事會的授權(quán)和董事會對行長的授權(quán)（a）。
真
假
3.經(jīng)營管理層面授權(quán)是指行長在董事會授權(quán)范圍內(nèi),就重要經(jīng)營管理事項對總行本部高級管理人員、相關(guān)部門、境內(nèi)外分行的授權(quán)（a）。
真
假
4.行長授權(quán)分為業(yè)務(wù)管理授權(quán)和人事管理授權(quán)（b）。
真
假
5.特別授權(quán)是指授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)（轉(zhuǎn)授權(quán)人在其權(quán)限范圍內(nèi)）就重要經(jīng)營及管理事項所進行的授權(quán)（轉(zhuǎn)授權(quán)）（b）。
真
假
6.基本授權(quán)變更是指授權(quán)人（轉(zhuǎn)授權(quán)人）根據(jù)經(jīng)營管理需要對被授權(quán)人的權(quán)限做出調(diào)整（a）。
真
假7.基本授權(quán)是指授權(quán)人在董事會授權(quán)和法定經(jīng)營范圍內(nèi)對基本授權(quán)以外某一特定事項向被授權(quán)人所進行的授權(quán)（b）。
真
假
8.授權(quán)變更無需采用“授權(quán)變更通知”的形式（b）。
真
假
9.特別授權(quán)書不能直接用于對外出具（b）。
真
假
10.特別授權(quán)書涉及建設(shè)銀行商業(yè)秘密，各級機構(gòu)應(yīng)做好保密工作，原則上不得將基本授權(quán)書對外公開（b）。
11.真假。
被授權(quán)人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進行經(jīng)營管理活動，嚴禁越權(quán)（a）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎(chǔ)測試1.3:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對特定財產(chǎn)的占有而將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)的變價價值優(yōu)先受償?shù)膿?dān)保方式是（b）。
保證。
抵押。
質(zhì)押。
留置。
2.債務(wù)人或者第三人將其特定的財產(chǎn)移交給債權(quán)人占有而作為債權(quán)的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)的變價價值優(yōu)先受償?shù)膿?dān)保方式是（c）。
保證。
定金。
質(zhì)押。
抵押。
3.以下關(guān)于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務(wù)中運用的說法中，錯誤的是（d）。
建設(shè)銀行無權(quán)拒絕任何單位或者個人凍結(jié)、扣劃4.債的當事人以外的第三人和債權(quán)人約定，當債務(wù)人不履行債務(wù)時，由該第三人按照約定履行債務(wù)或者承擔(dān)責(zé)任的擔(dān)保方式是（a）。
保證。
定金。
質(zhì)押。
抵押。
5.當事人約定一方向?qū)Ψ浇o付一定數(shù)額的金錢，并以該金錢的法定得喪規(guī)則保障合同的訂立、履行的擔(dān)保方式是（b）。
保證。
定金。
質(zhì)押。
抵押。
6.債權(quán)人按照合同約定和法律規(guī)定占有債務(wù)人的特定動產(chǎn),債務(wù)人不依約或依法履行債務(wù)時,債權(quán)人有權(quán)留置該動產(chǎn)并有權(quán)于催告期滿后就其變價價值優(yōu)先受償?shù)膿?dān)保方式是（c）。
保證。
定金。
留置。
抵押。
7.有關(guān)《物權(quán)法》和《擔(dān)保法》的說法，錯誤的是（d）。
《物權(quán)法》的法律適用效力優(yōu)先于《擔(dān)保法》。
擔(dān)保物權(quán)是銀行保障信貸安全的重要手段。
《擔(dān)保法》與《物權(quán)法》的規(guī)定不一致的，適用《擔(dān)保法》8.以下關(guān)于票據(jù)的說法，錯誤的是（c）。
票據(jù)屬于無因證券。
票據(jù)關(guān)系成立后，即與其原因關(guān)系相分離。
持票人在行使票據(jù)權(quán)利時，需要證明其取得票據(jù)的原因。
信貸基礎(chǔ)測試1.3:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.客戶提供的擔(dān)保方式包括（abc）。
第三方保證。
抵押。
質(zhì)押。
借條。
2.《商業(yè)銀行法》的立法宗旨包括（abcd）。
保護商業(yè)銀行、存款人和其他客戶的合法權(quán)益。
規(guī)范商業(yè)銀行的行為，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
加強監(jiān)督管理，保障商業(yè)銀行的穩(wěn)健運行。
維護金融秩序，促進社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。
3.關(guān)于《商業(yè)銀行法》在信貸業(yè)務(wù)中的運用，以下說法正確的有（abc）。
信貸人員在辦理各項信貸業(yè)務(wù)時均應(yīng)嚴格遵守《商業(yè)銀行法》的有關(guān)規(guī)定。
建設(shè)銀行開辦的信貸業(yè)務(wù)不應(yīng)突破《商業(yè)銀行法》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。
建設(shè)銀行無權(quán)拒絕任何單位或者個人凍結(jié)、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外4.以下關(guān)于票據(jù)權(quán)利和票據(jù)義務(wù)說法，正確的有（abc）。
付款人負有無條件支付票據(jù)的義務(wù)。
出票人、背書人等債務(wù)人有擔(dān)保承兌和擔(dān)保付款的義務(wù)。
當付款人不履行付款義務(wù)時，票據(jù)的所有債務(wù)人不負連帶付款責(zé)任。
5.保障存款人的合法權(quán)益在《商業(yè)銀行法》中主要體現(xiàn)在以下哪些方面（abcd）。
保障存款人的合法權(quán)益得到實現(xiàn)。
商業(yè)銀行應(yīng)當制止任何單位或個人侵犯存款人合法權(quán)益。
商業(yè)銀行破產(chǎn)清算時，應(yīng)給予存款人特別保護，即在支付清算費用、所欠職工工資和勞動保險費用后，應(yīng)當優(yōu)先支付個人儲蓄存款的本金和利息6.以下關(guān)于信貸業(yè)務(wù)合同簽訂的說法，正確的有（abc）。
建設(shè)銀行各項信貸業(yè)務(wù)一般需要與客戶簽訂合同。
信貸合同的訂立、履行、違約責(zé)任等都應(yīng)遵守《合同法》總則的規(guī)定。
建設(shè)銀行簽訂的貸款合同還需要遵守《合同法》分則關(guān)于借款合同的規(guī)定。
給關(guān)系人辦理信貸業(yè)務(wù)時可以不用簽訂合同7.質(zhì)押包括（ab）。
動產(chǎn)質(zhì)押。
8.權(quán)利質(zhì)押不動產(chǎn)質(zhì)押證件質(zhì)押。
以下關(guān)于《票據(jù)法》的說法中，正確的有（abcd）。
《票據(jù)法》適用于在中華人民共和國境內(nèi)的票據(jù)活動。
票據(jù)屬于無因證券。
票據(jù)行為是指以發(fā)生票據(jù)上的債務(wù)為目的的法律行為。
9.《票據(jù)法》規(guī)定的票據(jù)行為包括（abcde）。
出票。
背書。
承兌。
保證。
付款?退出?下一步。
信貸基礎(chǔ)測試1.3:信貸業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.在信貸業(yè)務(wù)中，客戶提供的擔(dān)保方式包括第三方保證、抵押、質(zhì)押等（a）。
真
假
2.信貸業(yè)務(wù)人員可以向關(guān)系人發(fā)放信用貸款，向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件可以優(yōu)于其他借款人同類貸款的條件（b）。
真
假
3.對單位存款，建設(shè)銀行不能拒絕任何單位或者個人查詢，但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外（b）。
真
假
4.建設(shè)銀行有權(quán)拒絕任何單位或者個人凍結(jié)、扣劃，但法律另有規(guī)定的除外（a）。
真
假
5.建設(shè)銀行各項信貸業(yè)務(wù)一般需要與客戶簽訂合同。信貸合同的訂立、履行、違約責(zé)任等都應(yīng)遵守《合同法》總則的規(guī)定（a）。
真假。
6.建設(shè)銀行在開辦對公信貸業(yè)務(wù)時，無需關(guān)注對公客戶的行為是否符合《公司法》及其章程等組織文件的規(guī)定（b）。
7.真假。
信貸人員在辦理票據(jù)業(yè)務(wù)時，應(yīng)嚴格遵守《票據(jù)法》及配套法規(guī)的各項規(guī)定（a）。
真
假
8.根據(jù)國家法律規(guī)定，財政部、中國人民銀行、審計署、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等部門負責(zé)對商業(yè)銀行經(jīng)營管理實施監(jiān)管和監(jiān)督（a）。
真
假
9.與《物權(quán)法》相比，《擔(dān)保法》擴大了可用于抵押的財產(chǎn)范圍，明確法律及行政法規(guī)未禁止抵押的財產(chǎn)均可抵押（b）。
真
假
10.信貸合同的訂立、履行、違約責(zé)任等不僅應(yīng)遵守《合同法》總則的規(guī)定，而且要遵守《合同法》分則關(guān)于借款合同的規(guī)定（a）。
真
假
11.不動產(chǎn)可以用來質(zhì)押（b）。
真
假
12.保證是基于保證人的信用的擔(dān)保，其制度內(nèi)容涉及保證成立的認定、保證人的責(zé)任、無效保證合同的認定以及訴訟時效等問題（a）。
真
假
13.《擔(dān)保法》的法律適用效力優(yōu)于《中華人民共和國物權(quán)法》（b）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎(chǔ)測試1.4:信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管要求。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
1.商業(yè)銀行資本充足率不得低于（c）。
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.6%7%8%9%商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于（b）。
3%4%5%6%商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于（b）。
2%4%6%8%單一集團客戶授信集中度不應(yīng)高于（b）。
10%15%20%25%商業(yè)銀行流動性覆蓋率應(yīng)當不低于（d）。
70%80%90%100%以下關(guān)于不良貸款率的說法中，不正確的是（d）。
不良貸款率是信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管指標之一。
按貸款五級分類標準，次級、可疑和損失三類合稱為不良貸款不良貸款率高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大不良貸款率=年度不良貸款總額/年度貸款總額*100%貸款撥備率原則上應(yīng)不低于（a）。
2.5%3.5%4.5%5.5%以下關(guān)于撥備覆蓋率說法錯誤的是（b）。
信貸基礎(chǔ)測試1.4:信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管要求。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.有關(guān)貸后管理的說法，正確的有（bcd）。
無需監(jiān)督貸款資金是否按用途使用。
對借款人賬戶進行監(jiān)控。
強調(diào)借款合同相關(guān)約定對貸后管理工作的指導(dǎo)性和約束性。
明確貸款人按照監(jiān)管要求進行貸后管理的法律責(zé)任2.銀監(jiān)會“三個辦法、一個指引”的核心要義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：全流程管理原則、誠信申貸原則、罰則約束原則，此外還有（abcd）。
協(xié)議承諾原則。
貸放分控原則。
實貸實付原則。
貸后管理原則。
3.以下關(guān)于貸款撥備率的說法中，正確的有（acd）。
不良貸款率是信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管指標之一。
貸款撥備率原則上應(yīng)不低于4.5%貸款撥備率具有逆周期性。
貸款撥備率=（貸款損失準備金余額/各項貸款余額）*100%4.信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管指標有資本充足率、杠桿率、單一集團客戶授信集中度、流動性覆蓋率、撥備覆蓋率，此外還包括以下哪些指標（abcd）。
不良貸款率。
不良貸款偏離度。
貸款撥備率。
案件風(fēng)險率。
5.以下關(guān)于流動性覆蓋率的說法，正確的有（bc）。
信貸基礎(chǔ)測試1.4:信貸業(yè)務(wù)主要監(jiān)管要求。
三、判斷題第3節(jié)，共3節(jié)。
1.不良貸款率指商業(yè)銀行的不良貸款占總貸款余額的比重（a）。
真
假
2.不良貸款率是評價商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)安全狀況的重要指標之一，不良貸款率越高，可能無法收回的貸款占總貸款的比例越大（a）。
真
假
3.資本充足率指商業(yè)銀行持有的、符合有關(guān)規(guī)定的資本與商業(yè)銀行風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)之間的比率（a）。
4.
5.真假。
商業(yè)銀行資本充足率不得低于10%（b）。
真假。
商業(yè)銀行核心資本充足率不得低于5%（b）。
真
假
6.商業(yè)銀行資本應(yīng)抵御信用風(fēng)險和市場風(fēng)險，資本充足率的計算應(yīng)建立在充分計提貸款損失準備等各項損失準備的基礎(chǔ)之上（a）。
真
假
7.資本充足率=（總資本—對應(yīng)資本扣減項）/風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)×100%（a）。
真
假
8.杠桿率指商業(yè)銀行持有的、符合有關(guān)規(guī)定的一級資本凈額與商業(yè)銀行調(diào)整后的表內(nèi)外資產(chǎn)余額的比率（a）。
真
假
9.商業(yè)銀行并表和未并表的杠桿率均不得低于6%（b）。
真
假
10.杠桿率=（一級資本—對應(yīng)資本扣減項）/調(diào)整后的表內(nèi)外資產(chǎn)余額×100%（a）。
11.
12.
13.真假。
不良貸款率=不良貸款余額/總貸款余額×100%（a）。
真假。
按貸款五級分類標準，貸款可分為正常、關(guān)注、次級、可疑和損失五類（a）。
真假。
在貸款五級分類標準中,關(guān)注、次級、可疑和損失的貸款,合稱為不良貸款（b）。
真
假
14.不良貸款偏離度是指商業(yè)銀行不良貸款的賬面分類和真實分類的偏差程度，用來衡量不良貸款分類準確性（a）。
15.
16.真假。
不良貸款偏離度指標值越大，分類準確性越高（b）。
真假。
不良貸款偏離度=實際不良貸款率—賬面不良率（a）。
真
假
17.貸款撥備率原則上應(yīng)不低于4.5%（b）。
真
假
18.貸款撥備率具有逆周期性：當經(jīng)濟上行時，貸款質(zhì)量好，不良貸款也少，貸款總量增加，貸款損失準備金余額隨著貸款總量增加也增加；當經(jīng)濟下行時，就可以釋放經(jīng)濟上行時積累的貸款損失準備金余額（a）。
19.
20.真假。
貸款撥備率=貸款損失準備金余額/各項貸款余額×100%（a）。
真假。
流動性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)與未來一個月現(xiàn)金凈流出量之比（b）。
真假。
21.撥備覆蓋率原則上應(yīng)不低于100%（b）。
真
假
22.流動性覆蓋率=合格優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)/未來30天現(xiàn)金凈流出量×100%（a）。
真
假
23.撥備覆蓋率=貸款損失準備金余額/不良貸款余額×100%（a）。
真
假
24.單一集團客戶授信集中度指商業(yè)銀行最小一家集團客戶授信總額與銀行集團資本凈額之比（b）。
25.真假。
單一集團客戶授信集中度不應(yīng)高于25%（b）。
真
假
26.單一集團客戶授信集中度=扣除保證金、銀行存單和國債后的單一集團客戶授信余額/銀行集團資本凈額×100%（a）。
真
假
27.流動性覆蓋率指商業(yè)銀行合格優(yōu)質(zhì)流8動性資產(chǎn)與未來30天現(xiàn)金凈流出量之比（a）。
真
假
28.商業(yè)銀行的流動性覆蓋率應(yīng)當不低于80%（b）。
真
假
29.合格優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)是指滿足有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)金類資產(chǎn)，以及能夠在無損失或極小損失的情況下在金融市場快速變現(xiàn)的各類資產(chǎn)（a）。
真
假
30.撥備覆蓋率具有順周期性：當經(jīng)濟上行時，貸款質(zhì)量好，不良貸款少，提取的貸款損失準備金余額也多；當經(jīng)濟下行時，貸款總量減少，不良貸款余額增加，貸款損失準備金余額要減少（b）。
真
假?退出?提交。
信貸基礎(chǔ)測試2.1:信貸業(yè)務(wù)流程概述。
一、單選題第1節(jié)，共3節(jié)。
“成長之路”業(yè)務(wù)。
“速貸通”業(yè)務(wù)。
評分卡信貸業(yè)務(wù)。
低風(fēng)險業(yè)務(wù)。
“成長之路”業(yè)務(wù)。
“速貸通”業(yè)務(wù)。
評分卡信貸業(yè)務(wù)。
低風(fēng)險業(yè)務(wù)。
3.信貸風(fēng)險緩釋、檔案管理等事項涉及的流程是（c）。
貸前、貸中。
貸中、貸后。
貸前、貸中、貸后。
貸前、貸后。
合并申報。
追加申報。
變更申報。
預(yù)授信。
項目評估組長。
項目評估綜合管理崗人員項目評估小組成員。
半年。
一年。
一年半。
兩年。
風(fēng)險偏好統(tǒng)一原則。
誰認定誰負責(zé)。
全面覆蓋原則。
前瞻性原則。
8.自審定批復(fù)文件發(fā)布之日起計算，客戶信用等級有效期不得超過（a）。
一年。
二年。
三年。
四年。
9.申報評級采用的年度財務(wù)數(shù)據(jù)與信用等級審定申報日期相差9個月以上，或者客戶有審計報表但尚未發(fā)布，以及評級采用的財務(wù)報表為未經(jīng)審計的年報，客戶的信用等級有效期不得超過（b）
10.（c）是整個授信流程的中心內(nèi)容。
客戶選擇。
調(diào)查分析。
授信方案設(shè)計與制定。
方案審查與評審。
11.違約概率是指客戶未來一定時期內(nèi)，通常是（b），發(fā)生違約的可能性。
半年。
一年。
一年半。
兩年。
12.綜合授信中的客戶選擇著重從境內(nèi)外客戶的行業(yè)趨勢、市場地位、集團整體、商業(yè)模式和綜合實力方面作出判斷，對客戶進行識別和遴選，從而確定授信對象、制定授信策略、配置金融產(chǎn)品和提供差別化金融服務(wù)，達到（a）的目的“定準入”
“定總量”
“避風(fēng)險”
“提策略”
14.
15.500萬元。
500萬元（含）以下1000萬元。
1000萬元（含）以下。
信用額度有效期一般是（c），最長不超過（），自審批批復(fù)日起計算。
1年2年2年2年2年3年3年3年。
貸后管理方案在年度檢查結(jié)束后應(yīng)至少重檢（a）次。
一
二
三
四
5億元。
10億元。
15億元。
20億元。
一
二
三
四
每半年。
每季度。
業(yè)務(wù)存續(xù)期間每年度。
20.
21.
兩次6個月三次6個月兩次3個月三次3個月。
現(xiàn)場檢查中，小企業(yè)評分卡業(yè)務(wù)遵循（d）的原則。
“雙人檢查”“一手清”
紅色、橙色、黃色；
1、2、3紅色、橙色、黃色；
1、2、3、4紅色、橙色、藍色；
1、2、3、4紅色、橙色、藍色；
5000萬元（含）。
5000萬元。
3000萬元（含）。
3000萬元。
2-312-3半。
1-311-3半。
每季度。
7戶或項以上。
10戶或項以上。
12戶或項以上。
風(fēng)險經(jīng)理。
貸后管理人員。
信貸經(jīng)營部門負責(zé)人。
36.預(yù)警客戶交由（d）管理的，自動退出預(yù)警狀態(tài)。
37.
風(fēng)險管理部門信貸經(jīng)營部門授信審批部門資產(chǎn)保全部門。
（c）應(yīng)對貸后管理方案的可操作性及有效性進行審核并負責(zé)。
牽頭審批人風(fēng)險經(jīng)理。
經(jīng)營主責(zé)任人、信貸經(jīng)營部門客戶經(jīng)理。
38.以下哪項不是貸前盡職調(diào)查實地調(diào)查的方式（b）。
實地走訪。
第三方機構(gòu)獲取信息。
賬務(wù)核實。
面談。
39.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務(wù)能力很強，風(fēng)險很小，在國家范圍內(nèi)處于某行業(yè)大類的領(lǐng)先地位，對應(yīng)的核心定義是（b）。
卓越。
優(yōu)秀。
優(yōu)良。
良好。
40.客戶信用等級特征描述：客戶償還債務(wù)能力極強，風(fēng)險極小，在全球或者大國家范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位，對應(yīng)的核心定義是（a）。
卓越。
優(yōu)秀。
優(yōu)良。
良好。
41.客戶目前仍有償債能力，但惡劣的商業(yè)、金融或經(jīng)濟條件可能削弱客戶償還債務(wù)的能力和意愿，具有較大的不確定性，對應(yīng)的核心定義是（c）。
42.
43.（。
44.較好一般可接受關(guān)注。
客戶不能償還債務(wù)的可能性非常大,風(fēng)險水平很高，對應(yīng)的核心定義是（c）。
可接受關(guān)注較差違約。
客戶已經(jīng)處于違約狀態(tài)，出現(xiàn)我行違約相關(guān)規(guī)定的違約事件，對應(yīng)的核心定義是d）。
可接受關(guān)注較差違約。
客戶信用等級重檢，評價人員應(yīng)堅持的原則是（b）。
盡職調(diào)查審慎性。
科學(xué)計量。
專家審定。
二年；二年。
三年；二年。
二年；三年。
三年；三年。
46.（c）側(cè)重從審核、決策層面推進并負責(zé)貸后管理方案的落實執(zhí)行。
牽頭審批人。
風(fēng)險經(jīng)理。
經(jīng)營主責(zé)任人。
風(fēng)險管理部門。
信貸經(jīng)營部門。
授信審批部門。
資產(chǎn)保全部門。
風(fēng)險管理部門。
評估部門。
授信審批部門。
資產(chǎn)保全部門。
49.信用評級工作中的不屬于我行商業(yè)機密的是（b）。
評級資料。
評級流程。
評級報告。
評級結(jié)果。
集團客戶。
機構(gòu)客戶。
大型客戶。
全球客戶。
53.
牽頭行管轄行。
調(diào)查小組組長經(jīng)營主責(zé)任人。
各級行原則上應(yīng)在每年（c）月末前完成全部存量客戶的信用評級工作。
總行。
一級分行。
二級分行。
基層機構(gòu)。
風(fēng)險經(jīng)理。
信貸管理人員。
56.貸后檢查類別的差異化安排是指（b）可根據(jù)客戶情況選擇進行。
首次檢查。
季度檢查。
年度檢查。
clpmccbscrmsclrmsclpmclrmsclrmsclpm60.重大信用風(fēng)險事件應(yīng)持續(xù)跟蹤風(fēng)險事項變化情況，將相關(guān)進展情況錄入（b）。
總行。
一級分行。
二級分行。
基層機構(gòu)。
風(fēng)險經(jīng)理。
審批人。
貸后管理人員。
信貸經(jīng)營管理人員。
風(fēng)險管理部門。
信貸經(jīng)營部門。
授信審批部門。
會計核算部門。
64.經(jīng)辦行（機構(gòu)）放款的，則由經(jīng)辦行（機構(gòu)）（d）自行負責(zé)審核，并做好驗印工作。
評估部門。
信貸經(jīng)營部門。
授信審批部門。
會計核算部門。
風(fēng)險經(jīng)理。
貸后管理人員。
信貸經(jīng)營管理人員。
66.貸后檢查環(huán)節(jié)的操作，至少應(yīng)由一名客戶經(jīng)理和一名（d），或兩名客戶經(jīng)理共同執(zhí)行，避免“一手清”
風(fēng)險經(jīng)理。
審批人。
貸后管理人員。
信貸經(jīng)營管理人員?退出?下一步。
信貸基礎(chǔ)測試2.1:信貸業(yè)務(wù)流程概述。
二、多選題第2節(jié)，共3節(jié)。
1.大中型公司機構(gòu)類客戶信貸業(yè)務(wù)貸中階段主要包括（abcd）等流程環(huán)節(jié)。
綜合授信。
信用額度審批。
單筆信用業(yè)務(wù)審批。
貸款發(fā)放。
2.大中型公司機構(gòu)類客戶信貸業(yè)務(wù)貸前階段主要包括（abcd）等流程環(huán)節(jié)。
客戶信用評級。
貸前盡職調(diào)查。
項目評估（專業(yè)貸款評估評級）。
客戶違約概率。
客戶償債能力。
客戶風(fēng)險分值。
4.客戶存在下列哪些情況時，不得接受其申請，總行另有規(guī)定的除外（abcd）。
違反國家外匯管理規(guī)定使用外幣貸款的在進行承包、租賃、聯(lián)營、合并（兼并）、合作、分立、產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、股份制改造等體制變更過程中，未清償、落實原有債務(wù)或未對其清償債務(wù)提供足額擔(dān)保的5.貸前盡職調(diào)查應(yīng)遵循的原則包括（abcd）。
6.雙人調(diào)查客觀審慎勤勉盡責(zé)結(jié)論明確。
貸前盡職調(diào)查內(nèi)容包括（abcd）。
客戶基本情況、客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況、客戶財務(wù)狀況。
銀企合作情況。
項目基本信息、交易背景。
融資用途和還款來源、風(fēng)險緩釋措施。
7.以下關(guān)于貸前盡職調(diào)查內(nèi)容說法正確的有（abcde）。
客戶財務(wù)狀況具體內(nèi)容為財務(wù)審計報告形式審查、財務(wù)報表真實合理性審查、主要科目調(diào)查、財務(wù)狀況分析（償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析、現(xiàn)金流量分析）。
交易背景具體內(nèi)容為交易合同信息、交易證明文件。
融資用途和還款來源具體內(nèi)容為融資用途、還款資金來源8.以下關(guān)于貸前盡職調(diào)查管理要求說法正確的有（bd）。
調(diào)查團隊應(yīng)以實地調(diào)查和間接調(diào)查相結(jié)合的方式開展貸前盡職調(diào)查工作，并將實地調(diào)查結(jié)論與間接調(diào)查結(jié)論進行相互驗證，結(jié)論不匹配的應(yīng)進一步調(diào)查核實9.10.在貸前盡職調(diào)查中，調(diào)查前應(yīng)做好哪些準備工作（bcd）。
對客戶申請?zhí)岢鍪芾硪庖姶_定經(jīng)營主責(zé)任人組建調(diào)查團隊明確調(diào)查工作內(nèi)容。
以下關(guān)于客戶信用等級的描述正確的有（ad）。
客戶信用等級通過數(shù)字符號給予區(qū)分，分為十九個等級，風(fēng)險逐級遞增。
等級。
等級。
等級。
15、16的核心定義為關(guān)注，具體是指客戶須依賴良好的商業(yè)、金融或經(jīng)濟條件才有能力償還債務(wù)。如果商業(yè)、金融或經(jīng)濟條件惡化，則無法償還債務(wù)11.以下屬于大中型客戶評級工作流程的有（ad）。
12.
13.
14.初始評級客戶評價系統(tǒng)評分等級建議。
以下屬于小企業(yè)客戶評級工作流程的有（ab）。
發(fā)起評級客戶評價系統(tǒng)評分等級建議。
以下屬于專業(yè)貸款評估評級工作流程的有（bd）。
初始評價項目評估系統(tǒng)評分專業(yè)貸款評級。
客戶信用評級應(yīng)堅持以下原則包括（acd）。
盡職調(diào)查。
客觀分析。
科學(xué)計量。
專家審定。
15.客戶需要我行提供信用評級的，應(yīng)正式提交書面申請，且必須屬于下列哪些情況的，才可按照行內(nèi)有關(guān)規(guī)定對外披露（abd）。
企業(yè)招投標行為。
其他經(jīng)總行信貸經(jīng)營部門批準的情況。
以下關(guān)于項目評估說法正確的有（abc）。
項目評估是對貸款決策提供意見和建議的工作過程。
對于以中長期融資為目的的并購、理財、融資租賃等其他融資業(yè)務(wù)，不可比照開展項目評估。
18.房地產(chǎn)開發(fā)貸款項目境外籌資轉(zhuǎn)貸款項目。
我行作為債權(quán)人的項目融資。
利用我行開出的融資類保函等所興建的項目項目評估應(yīng)遵循以下哪些原則（abcd）。
統(tǒng)一規(guī)則。
集約管理。
專業(yè)評估。
分級作業(yè)。
19.以下關(guān)于項目評估中分級作業(yè)說法錯誤的有（ac）。
分級作業(yè)權(quán)限劃分的總原則是：審批與評估嚴格分開。
總行主要承擔(dān)重大疑難、跨區(qū)域、行業(yè)風(fēng)險較高的項目。
一級分行主要承擔(dān)民營集團企業(yè)跨區(qū)域跨行業(yè)發(fā)展的項目。
總行依據(jù)分行評估人員配備、總行項目評估委員工作情況，機構(gòu)風(fēng)險管理等級，評估質(zhì)量考核結(jié)果等因素，差別化的劃分各一級分行項目評估作業(yè)權(quán)限20.以下關(guān)于客戶分類說法正確的有（cd）。
根據(jù)客戶性質(zhì)，可以分為公司客戶和集團客戶。
根據(jù)客戶規(guī)模，按照四部委口徑，可以分為大、中、小三類。
授信品種組合市場策略。
22.
23.定價和收益策略風(fēng)險控制策略。
以下關(guān)于綜合授信的說法正確的有（abcd）。
綜合授信是客戶信用風(fēng)險總量控制的核心。
綜合授信包含信貸類綜合授信和非信貸類綜合授信綜合授信額度是以風(fēng)險分析為主。
綜合授信是客戶各類信用風(fēng)險敞口的最高限額(綜合授信額度)和授信策略以下關(guān)于綜合授信評審的說法錯誤的有（ad）。
綜合授信評審工作不承擔(dān)控制過度授信、全面授信的評審責(zé)任。
綜合授信評審工作定位是“定準入、定總量、提策略”
綜合授信評審工作承擔(dān)實質(zhì)性信用風(fēng)險的控制責(zé)任。
24.綜合授信方案審查與評審應(yīng)遵循的原則包括（acd）。
風(fēng)險偏好統(tǒng)一原則。
穩(wěn)健原則。
全面覆蓋原則。
前瞻性原則。
25.綜合授信方案“定總量”需遵循的基本原則包括（cd）。
按照承債限額確定上限。
按照信用需求總量確定上限。
集團客戶綜合授信總量按照信用需求總量和承債限額兩者孰低的原則確定上限。
防止多頭授信和過度授信原則。
27.
28.
調(diào)查分析。
方案設(shè)計與制定方案申報與審查方案審查與評審。
信用額度可分為“經(jīng)營周轉(zhuǎn)類額度”、（abcd）以及“其它產(chǎn)品額度”等分項額度。
“專項貸款額度”“非融資性保證額度”“債券承銷額度”“債券投資額度”
信用額度申報業(yè)務(wù)類型分為新申報、（abd）、批復(fù)延期。
續(xù)議復(fù)議。
29.
30.
31.
32.追加變更方案。
信用額度申報審批基本流程包括（abcd）。
發(fā)起申報。
信用額度申報業(yè)務(wù)的受理與合規(guī)性審查審批決策審批結(jié)論。
綜合授信評審以評審會的形式，實行評審委員集體決策機制，包括（ad）兩種方式。
會議評審分級評審牽頭評審會簽評審。
風(fēng)險分類審批方式包括（ad）。
專家審批專項審批會簽審批會議審批。
以下屬于小企業(yè)客戶評分卡評價工作流程的是（ac）。
發(fā)起評分。
客戶評價。
系統(tǒng)評分。
等級建議。
33.條件落實審核是指對以下哪些方面進行審核（abcd）。
授信申報書及審批批復(fù)中要求的各項審批條件落實情況。
信貸業(yè)務(wù)辦理要件的完整性與合規(guī)性。
支付方式是否滿足受托支付或自主支付的標準。
35.
內(nèi)控名單征信報告押品有效性行業(yè)限額系統(tǒng)預(yù)警信息。
制定貸后管理方案的流程包括（abcd）。
方案設(shè)計。
方案審核與審定。
36.
37.
38.
39.方案落實方案重檢。
制定貸后管理方案的管理要求說法正確的有（bd）。
對于新客戶，要在首筆信貸業(yè)務(wù)發(fā)放后立即制定貸后管理方案。
對大中型客戶信貸業(yè)務(wù)來說，貸后檢查類別包括（acd）。
日常檢查現(xiàn)場檢查專項檢查。
新發(fā)放貸款重檢。
小企業(yè)客戶信貸業(yè)務(wù)貸后檢查類別包括（bcd）。
專項檢查首次檢查現(xiàn)場檢查日常監(jiān)控。
項目評估準備的內(nèi)容包括但不限于（abd）。
審核項目審批要件的合法合規(guī)性。
閱讀客戶基本資料及財務(wù)報表。
組建評估小組。
制定項目評估工作計劃。
40.對客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行貸前盡職調(diào)查，其內(nèi)容包括但不限于（bcd）。
發(fā)展規(guī)劃。
主營業(yè)務(wù)。
行業(yè)風(fēng)險。
市場營銷情況。
41.以下關(guān)于貸后檢查說法正確的有（abcd）。
檢查前準備：經(jīng)辦行信貸經(jīng)營部門應(yīng)逐戶落實檢查人員開展貸后檢查工作。
檢查審核：日常檢查形成的報告由信貸經(jīng)營部門審核，并報告經(jīng)營主責(zé)任人。專項檢查報告按要求由相應(yīng)人員審核簽字，并按要求路徑報告42.客戶風(fēng)險分級監(jiān)控流程包括（abcd）。
確定監(jiān)控名單。
43.實施監(jiān)控監(jiān)控報告監(jiān)控跟蹤。
對大中型客戶信貸業(yè)務(wù)來說，貸后檢查應(yīng)遵循以下哪些原則（abcd）。
風(fēng)險與收益并重原則。
差別對待原則。
“雙人檢查”和“四眼”原則。
層級負責(zé)與條線指導(dǎo)相結(jié)合原則。
真實性。
定量與定性分析相結(jié)合重要性。
及時性。
45.以下關(guān)于我行資產(chǎn)風(fēng)險分類說法正確的有（abcd）。
我行信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類采取十二級分類。
按照分類對象，信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類可分為公司類和零售類。
分類方法包括直接分類和非直接分類。
非直接分類是指不符合直接分類條件的信貸資產(chǎn)，由分類人員確定初始分類級別，經(jīng)過風(fēng)險因子判斷和加權(quán)調(diào)整、風(fēng)險緩釋措施分析調(diào)整、綜合調(diào)整實施風(fēng)險分類46.預(yù)警跟蹤管理工作流程包括（abcde）。
發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號。
報告錄入預(yù)警信號。
反饋意見。
集中診斷。
跟蹤和退出。
47.商機管理工作流程包括（abc）。
商機挖掘與維護。
商機選擇。
形成金融服務(wù)方案。
跟蹤反饋。
48.大。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇七
20**年我被調(diào)任新城路分理處擔(dān)任客戶經(jīng)理工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、和同志們的關(guān)心支持下，各項工作都取得了一定的進步。一年來，作為一名客戶經(jīng)理，我都始終遵循為客戶服務(wù)的原則，將客戶的利益放在第一位，盡職盡責(zé)，服務(wù)于客戶?，F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。我積極參加支行黨支部組織的各項學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)了**以來黨的會議精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性。認真學(xué)習(xí)我行新出臺的各項政策，學(xué)習(xí)支行的經(jīng)營分析會議，使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。**年通過了基金從業(yè)資格考試，代理保險資格考試。此外，根據(jù)行里安排我參加了個人金融理財師的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識儲備和層次得到了提高，并快速的進入了客戶經(jīng)理角色，11月份順利通過金融理財師資格考試，為適應(yīng)工作需要打下好的基礎(chǔ)。
一年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我完成了從會計主管到個人客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:
第一，作好vip客戶的發(fā)掘和維護工作，年初我們設(shè)立了vip窗口，通過理財中心和vip窗口，為vip客戶提供差別化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并利用ocrm系統(tǒng)做好vip客戶的維護工作，比如客戶生日短信通知，客戶存款到期提醒，信用卡還款到期提醒工作，這些工作雖然是一些瑣碎小事，但它加強了于客戶的聯(lián)系，這些工作的落實受到廣大vip客戶的好評。
第二，結(jié)合上級行開展的旺季營銷活動，351電子銀行營銷活動，信用卡彈屏營銷活動中，和分理處的全體員工積極配合做好營銷工作，各項工作都取得了一定的成績，分別取得了省行351電子營銷優(yōu)勝獎，和信用卡彈屏營銷先進單位榮譽稱號。
第三，努力與客戶溝通，化解各類矛盾?？蛻艚?jīng)理是對外服務(wù)的窗口，是建設(shè)銀行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務(wù)水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì)，給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長，但我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產(chǎn)生為難情緒，對個人銀行業(yè)務(wù)知識水平不夠高，綜合協(xié)調(diào)能力有待提高等等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：
第一，自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。
第二、做到腳踏實地，提高工作主動性和自覺性，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進，創(chuàng)造出更大的輝煌。
第三、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為客戶服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇八
在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下，本人能夠認真貫徹支行工作部署，堅持“增存就是增效”經(jīng)營理念，把組織存款、壓降不良貸款放作為中心工作，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，和同事們一道較好地完成了支行下達的工作任務(wù)。以下是我的總結(jié)：
思想上能從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。一年來，我的思想認識有了較大提高，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，對我們xx銀行改革的前景更加充滿了信心。學(xué)習(xí)上能不斷充實自己，自覺加強基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。自入行以來，我刻苦學(xué)習(xí)，掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是組織安排我主持客戶部工作后，為盡快適應(yīng)新的崗位，進入角色，我不斷完善自身，提高業(yè)務(wù)水平，擴大知識面。一年來，通過自己的努力，本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進一步的提高。
作風(fēng)上能嚴格要求自己，不斷增強法制觀念，按章辦事，廉潔自律。我主持客戶部工作后，作為一個部門的帶頭人，我以客戶經(jīng)理的標準嚴格要求自己，工作走在前頭，講求奉獻，廉潔奉公。對情況復(fù)雜，政策性、敏感性強的問題，我能夠加強請示匯報，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況；針對客戶部門的工作特點，能切實按要求對部門員工進行依法辦事、廉潔自律的教育，堅持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí)，平時注意加強部門管理，加強內(nèi)控管理和信貸檔案管理。能夠嚴格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度，檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。
在職業(yè)活動中，我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位，有了這種心境，與網(wǎng)點、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解。大家都知道，我們客戶部與機關(guān)保障部門相比，多了經(jīng)營的職能，與營業(yè)網(wǎng)點相比，多了管理的職能，我們既要管理、又要經(jīng)營，上對省行所有的業(yè)務(wù)部門，下對所有網(wǎng)點，外對重點客戶，對于客戶部門來說，我們的任務(wù)是相當繁重的、責(zé)任也是相當大的。
我們以大戶目標管理為核心，抓好存款組織工作，創(chuàng)歷年最大增幅。針對我行存款連年大幅增長，年面臨的困難和問題更多、更為嚴峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念，認真做好年度工作計劃和考核方案，認真處理客戶抱怨，降低了客戶的投訴率，維護了我行的社會形象。以清收壓降不良貸款為重點，抓好信貸資產(chǎn)的管理，不良貸款占比較年初下降了8個百分點。我主持客戶部工作后，針對由于歷史原因，我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的'現(xiàn)象，一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況，對信貸客戶進行分類排隊。以網(wǎng)上銀行為突破口，以代理業(yè)務(wù)為重點，積極推動全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。
本人經(jīng)過總結(jié)回顧，認為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在不足：工作經(jīng)驗有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強；今后本人將一步加強學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。放下思想包袱，扎扎實實做好本職工作，當一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負責(zé)人，不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點，承擔(dān)管理和經(jīng)營的雙重職能，工作擔(dān)子是很重的，需要具備把握宏觀全局、處理微觀事物的能力，今后本人一定會放下思想包袱，放開手腳，積極主動協(xié)助主管行長抓好工作，當好助手，按照“三個規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù)，發(fā)展業(yè)務(wù)。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇九
彈指一瞬間，20x。
年已經(jīng)成為歷史，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，細細想來，感慨頗深，在新的一年緩緩開啟時，有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結(jié)，這樣才能輕裝上陣，在20x。
年奮勇爭先。
20x。
年注定是不平凡的一年，在面對經(jīng)濟形勢下行壓力，不良貸款集中暴露，競爭環(huán)境不斷惡化，內(nèi)外部管理持續(xù)深入的形勢下，我行立足自身特點，恪守了守土有責(zé)，銳意進取的責(zé)任，發(fā)揚了不畏艱辛，勇于開拓的精神，創(chuàng)造了雙線達標，完美收官的成果。在這一過程中，在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下，自己收獲頗多，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、深入學(xué)習(xí)各項產(chǎn)品知識，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
在前三季度，在行長室及條線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我在堅持做好自身工作的同時，堅持學(xué)習(xí)我行的現(xiàn)行金融指導(dǎo)策略、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷提升自己合規(guī)經(jīng)營的行為，提高自身合規(guī)的操作意識;認真學(xué)習(xí)和貫徹上級的政策要求，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。為此，我還制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，堅持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件，使理論水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新，在辦理客戶業(yè)務(wù)的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務(wù)的難點及風(fēng)險點，能夠及時發(fā)現(xiàn)，盡早補齊，做到事半功倍。
四季度能有幸轉(zhuǎn)入公司部學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，對我來說十分感恩。由于之前兩年的個金工作經(jīng)驗形成了一定的定性思維，在公司業(yè)務(wù)上存在很多不同之處，所以剛開始有些不適應(yīng)，但是隨著對公司業(yè)務(wù)的逐步了解，也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律。只不過公司業(yè)務(wù)是一項更為龐大，更為系統(tǒng)的工程，它所涉及的是一家銀行的核心，創(chuàng)造的價值是銀行的利潤支柱，所以它的產(chǎn)品很豐富，業(yè)務(wù)操作更規(guī)范且全面。
二、堅持客戶為中心，做好服務(wù)工作。
在日常的工作中，我能從自身工作實際出發(fā)，堅持以客戶的需求為中心，以良好的服務(wù)意識和責(zé)任意識，投入到業(yè)務(wù)發(fā)展當中去;以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，面對客戶;以誠懇的工作來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1、建立客戶信息庫，對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點、行業(yè)的政策導(dǎo)向等信息加以收集、整理，建立和維護客戶檔案信息，以高效優(yōu)質(zhì)地工作。
2、建立與企業(yè)的良好個人關(guān)系，在同業(yè)競爭中，勤勞是一大殺傷性武器，很多的企業(yè)或者客戶，如果能夠經(jīng)?？匆娔悖瑫δ惝a(chǎn)生信任，很多業(yè)務(wù)也就愿意向你咨詢或者辦理。當我不是很忙的時候，一般會幫客戶送送回單，多去單位了解情況，在現(xiàn)場了解把控風(fēng)險的同時，能有效增進與企業(yè)管理者或財務(wù)人員的個人關(guān)系。
3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領(lǐng)下，每到月底便是攬存大戰(zhàn)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，我們的任務(wù)是相當繁重的、責(zé)任也是相當大的。由于客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，所以在在挖掘客戶源上狠下功失，才能確保任務(wù)的實現(xiàn)。我們采取的措施主要有：一是充分利用我行授信的優(yōu)勢，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達標的同時，我們的存款任務(wù)也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金，面對眾多的客戶，我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系，充分挖潛，一遍一遍地梳理潛在客戶，瞄準單位找關(guān)系，全面出擊。為我們的存款任務(wù)達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)越性，那么在關(guān)鍵時刻，客戶是很愿意配合和支持我們的工作的。
4、積極開展貸款營銷。在大公司團隊中，我所做的事情主要以維護現(xiàn)有客戶為主，但是在這過程中也會有新的項目可以營銷，也可以對現(xiàn)有客戶進行挖潛，提高授信額度，以此來提高新增貸款。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇十
3、對卡中心相關(guān)活動進行宣導(dǎo)，并及時回復(fù)客戶提出的疑問。
4、根據(jù)《外營團隊績效考核辦法》及卡中心相關(guān)文件要求，遵守各項。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《銀行對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇十一
因為工作需要，xx年1月底至10月初，我在支行個人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟增長點，促進個人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下：
在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動，周周督、天天催，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上，凈增、萬元，完成分行下達計劃的64、1%，各項貸款比年初凈增、萬元，使近年來較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶農(nóng)行。
結(jié)合長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行、市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h，我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點。
以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料12019戶，4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會，一次安裝農(nóng)商通60臺，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通2019，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。
與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對于小額農(nóng)貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。
針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產(chǎn)品39416萬元。
針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售，并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。
嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù)。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數(shù)12臺，位居第二名;6月支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名;7月支行月新增分期額 868萬元，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名，獲分行對農(nóng)行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻。
2019年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的我，感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟部門領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐，圍繞部門工作重點，盡力的完成了各項工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神。
由于客戶政策變化因素和內(nèi)部的不正當惡性競爭，致使我的存款有了很大的減少，截至現(xiàn)在，我存款任務(wù)仍然日均16000萬元，完成個人攬儲250萬元。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人。
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命，盡力完成上級下達的各項工作任務(wù)，我作為客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在部門的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認為作為一個客戶經(jīng)理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實力。今年在我的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，從點滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃剂粼谖倚袔簟Ａ硗饨衲昶咴路菰谑姓髧鴰旒惺崭额A(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)出商業(yè)銀行情況下，積極的上門聯(lián)系，成功留住該客戶在我行的資金。
又如以開展有益健康的健身活動為線索，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了非常好的效果。今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進行友好切磋球技的同時，獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進行拍賣，積極的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉(zhuǎn)入我行。
我對待工作有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都能盡心盡力，按時保質(zhì)的完成。在日常工作中，始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失，為了完成各項工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時間，放棄雙休和假期，利用一切時間和機會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在2019年的工作中，盡管由于行內(nèi)的不正當不公平的競爭，結(jié)果不盡如人意，但我盡了我的所能!明年爭取更大突破!
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇十二
20__年已經(jīng)過去了，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績，銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進步，個人營銷能力也得到極大提高。
首先，工作業(yè)績方面，我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力營銷對公理財，成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務(wù)，截至20__年末，實現(xiàn)總授信額度5.5億元，帶動對公存款8000多萬元，實現(xiàn)利息收入160多萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入29.55萬元。個人管戶企業(yè)__成功申報為總行級重點理財，并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)積極營銷一批__下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面，也成功營銷了一家__企業(yè)，利用交叉營銷，實現(xiàn)年末新增對私存款160萬元。在對公理財經(jīng)理小指標考核方面，我的成績排在全分行前5位。
其次，通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司理財經(jīng)理的時候，對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解，通過一年的學(xué)習(xí)，我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素，能夠通過跟理財交流，根據(jù)理財財務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點，為理財設(shè)計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外，在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時，我積極學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險控制措施，作為唯一一名理財經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試，順利通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中，我撰寫《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后，在業(yè)務(wù)營銷過程中，認真學(xué)習(xí)、點滴積累，努力提高個人營銷能力。作為一名理財經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好理財，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給理財帶來什么，另一方面，要明白理財要什么，尤其是后一方面重要，明白了理財?shù)男枨螅拍苋?chuàng)造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解理財、滿足理財。因此，在與理財交流的過程中，我不斷發(fā)掘理財?shù)膼酆?，興趣，特長，力爭講理財感興趣的話題，解決理財急需解決的問題。
過去的一年對于我來說是充實的一年，是進步的一年，同時，這些個人成績的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開的。當然，在過去一年里，我也犯過錯誤，有些不足，尤其是在維護存量理財，挖掘理財資源方面，我做的還不足，這也正是我將來需要努力的。
20__年在工作上的計劃：
首先是在目前信貸緊張的狀況下，努力維護現(xiàn)有授信理財，用好資源，做好理財營銷，實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利最大化。
其次是，緊緊抓住海珠區(qū)域特色，開拓專業(yè)市場，做好中小企業(yè)授信營銷，力爭取得成績。
第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力，營銷對公存款，方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強交叉營銷，與對私理財經(jīng)理一起，全方位服務(wù)理財。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇十三
??在xx銀行x分理處工作的兩年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，我完成了從儲蓄員到個人客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變，期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面：
??第一，作好客戶分流工作，完善排班制度。作為儲蓄員期間，我針對分理處客戶排隊嚴重的現(xiàn)象，在當時還沒有大堂經(jīng)理和人員沒有增加的情況下，我經(jīng)過認真分析和對業(yè)務(wù)流水的統(tǒng)計，同時借鑒其他行的經(jīng)驗，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流以后，提出了設(shè)立綜合柜臺，將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一起來，提高了柜員辦理業(yè)務(wù)的效率，也在一定程度上緩解了客戶排隊帶來的壓力。此后，這種成功排班經(jīng)驗被介紹給支行其他分理處，并在一定范圍內(nèi)推廣。
??第二，改進績效考核辦法，提高員工積極性。原來分理處為了員工的團結(jié)，提倡同工同酬，不鼓勵拉大員工間的績效收入，然而卻挫傷了部分員工的積極性，使得儲蓄柜員和會計柜員間，甚至儲蓄柜員間也有一定矛盾。分理處領(lǐng)導(dǎo)對此很重視，為此我提出了xx性的建議，就是要完善績效考核辦法，分理處提高二次績效分配的比例，鼓勵員工多營銷，多辦理業(yè)務(wù)。并實現(xiàn)單純的服務(wù)型向服務(wù)營銷型的轉(zhuǎn)變。當時大家并不真正理解什么是服務(wù)營銷，還表示一定的懷疑。但從今年區(qū)分行提出了要“將x銀行打造成區(qū)域內(nèi)市場首選銀行”，并明確表示網(wǎng)點要從傳統(tǒng)的單純服務(wù)型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變，大家才真正的理解。而我們瑯西分理處已經(jīng)實行有一年多了。分理處的中間業(yè)務(wù)收入和人均績效子在支行的排名也從比較落后的名次，升到支行前列。
??第三，銳意進取，創(chuàng)新營銷新思路，為x支行和x分理處爭得了榮譽。作為xx銀行個人客戶經(jīng)理，我代表x支行參加x銀行廣西區(qū)分行客戶經(jīng)理xx年前二季度的電子銀行第一、第二屆勞動競賽，在全區(qū)1000多名客戶經(jīng)理中脫穎而出，兩次均排名第一。并且每次積分都是比第二、第三名積分的總和還要高。我的經(jīng)驗總結(jié)《千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金—談電子銀行營銷》，發(fā)表在x銀行總行網(wǎng)站上，桃源支行專門為此開設(shè)“客戶經(jīng)理營銷”專欄長達半年多。我多次作為優(yōu)秀客戶經(jīng)理代表隨區(qū)分行電子銀行部的領(lǐng)導(dǎo)到建行x支行、x支行、x支行、新城支行進行經(jīng)驗交流。
??同時在我擔(dān)任客戶期間，瑯西分理處的保險營銷更是突破了兩年來保險營銷零的記錄，基金的銷售也是在支行領(lǐng)先地位。一時我在x銀行內(nèi)部聲名赫起。根據(jù)支行辦公室要求，x支行七星西分理處的5位員工每人每天連續(xù)一個星期來和我跟班學(xué)習(xí)，并回去寫成工作總結(jié)。付出總有回報，在第一屆比賽中，我獲得第一名，讓我獲得去香港學(xué)習(xí)考察機會;在第二屆比賽中，我又獲得第一名并作為唯一的特等獎獲得者，獲得一臺價值xx元的筆記本電腦的獎勵。我也在x支行全行經(jīng)營大會上登臺領(lǐng)取支行額外給的專項獎勵。
??第四，堅持理論聯(lián)系實際，勇于探索新理論、新問題。我習(xí)慣將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法，記錄在個人客戶經(jīng)歷日志中，并定期整理，然后經(jīng)過思考和討論后，形成論文，先后在xx銀行內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表《swot分析：中國商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制》、《中國x銀行客戶經(jīng)理制運行及研究》、《正確認識客戶投訴提高服務(wù)競爭力》、《千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金—談電子銀行營銷》等論文。另外作為支行特約通訊員，我注意觀察周圍的人和事，并將其中的一些有代表性和重要性的事情，寫成了多篇通訊報道。此外還寫其他一些隨筆，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評。
??第五，努力與客戶溝通，化解各類矛盾?？蛻艚?jīng)理是對外服務(wù)的窗口，是xx銀行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務(wù)水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì)，給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。分理處也實現(xiàn)零有效投訴的目標。
??此外，我積極參加支行組織的各項集體活動。如先后參加支行工會組織的氣排球比賽，跟隨支行團支部到橫縣參加植樹活動，到朝陽廣場參加學(xué)雷鋒活動等等，為此我獲得xx年“工會先進員工”稱號。
??今年7月份由于x分理處被劃分到區(qū)分行x部，一個同事被調(diào)走，另一個同事因早產(chǎn)而請假四個月，分理處人員就顯得特別的緊張，在新人還沒有到位的情況下，我犧牲自己，無怨無悔的進柜臺頂班了三個多月。以身作則，和同事們一起頂過了最艱難的時期，得到了區(qū)分行x部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
對公客戶經(jīng)理工作總結(jié)匯報篇十四
我叫__，是一名普通的__銀行儲蓄柜員，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與同事的支持的，我有了不錯的成長，有今天的成績，關(guān)鍵要感謝我的上級領(lǐng)導(dǎo)，是他在我剛開始工作時候，教會我工作要細心，其次今日事今日畢，最后要微笑著面對每一個人包括你自己。以下是我個人的工作總結(jié)。
一、思想建設(shè)方面。
我時刻提醒自己，嚴格要求自己，以身作則。不斷加強自己政治思想學(xué)習(xí)工作，積極向上，銳意進取。
二、工作態(tài)度方面。
人們說：愛崗敬業(yè)、熱誠服務(wù)是一條維系人民與我們柜臺工作人員的連接線。工作以來，我處理工作難題無數(shù)次，加班加點，處理緊急情況，為x行客戶的利益護航，這就是我們x行柜臺工作人員的優(yōu)良作風(fēng)。從我參加工作到如今，我一直以成為__行客戶大眾貼心人為我人生奮斗的第一個目標。一年來工作的熱血沸騰，做事的大膽心細，以大局為重的工作經(jīng)驗使得我成長的更快。
我不曾忘記目標的設(shè)立是激勵我發(fā)奮工作的動力。作為__銀行的一分子，我始終立足崗位，始終堅持為民服務(wù)、體恤百姓，用自己火熱的青春，奉獻了一名普通柜員對于客戶業(yè)務(wù)服務(wù)工作的無限忠誠與熱愛，贏得了x行領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。
我的日常工作內(nèi)容主要是負責(zé)為個人客戶存取錢，開戶，簽約，劃款轉(zhuǎn)賬，兌換外幣等等。大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，熱情服務(wù)。在對一些遇到困難的客戶上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助客戶解決實際困難。在對待工作上，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，對不配合不理解工作的鄉(xiāng)親做到耐心細致的講解。在工作中，遇到突發(fā)事件，總是及時、迅速的出現(xiàn)在現(xiàn)場，給客戶強有力的工作支持。充分發(fā)揮自己的年青優(yōu)勢和技術(shù)專長，積極配合我行柜臺工作要求，有時為了工作進度加班，在辦公室一干就是好幾個小時，累了就在辦公室休息一下，雖然加班多但休假卻很少，一心撲在工作中。
記得有一次，我正趕上親人傳染出疹子，高燒40度，可是我前兩天手頭的柜臺工作出現(xiàn)了點失誤，必須馬上返回解決。作為一名光榮的x行人一想起x行不怕苦，認真負責(zé)，一切為了客戶的精神，就會覺得全身充滿強大的動力。我堅信世上無難事只要肯攀登，我堅持帶病返回工作崗位繼續(xù)自己未完成的工作。終于功夫不負有心人，我逐漸成長為銀行優(yōu)秀人才。未來的日子里，我正以高標準和實際行動按照自己的人生信念，在人生的坐標上追尋著更好的成績。
__銀行是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。今后，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為x行的發(fā)展和騰飛做出自己新的貢獻。
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