總結(jié)是過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、未來(lái)工作重點(diǎn)的確定和對(duì)自身提升的反思,具有重要意義。在寫(xiě)總結(jié)之前,如果能夠做好充分的準(zhǔn)備,相信你會(huì)收獲意想不到的結(jié)果。下列總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和角度的思考,幫助您更好地撰寫(xiě)總結(jié)。
安全環(huán)保工作的感想篇一
本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,車(chē)間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開(kāi)車(chē)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作:
1、車(chē)間安全信箱啟用通知,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
2、車(chē)間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試。
3、車(chē)間根據(jù)關(guān)于開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開(kāi)“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面:
堿修工段本月份,各套裝置運(yùn)行正常,無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠,未達(dá)到測(cè)量介質(zhì),重新購(gòu)買(mǎi)熱偶芯解決此問(wèn)題。
車(chē)間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對(duì)以上問(wèn)題,車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查,對(duì)不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
氯修工段承接上一個(gè)月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
在企業(yè)安全文化方面,工段積極開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。5、電氣方面:電修工段:
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。
針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題,工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),對(duì)pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承,確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量,及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
工段將再接再厲,切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段:
針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)tce車(chē)間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,確保tce二期安全順利開(kāi)車(chē)。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn),并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
配電工段:
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開(kāi)車(chē)對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動(dòng):根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車(chē)間實(shí)際,開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:
1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。
8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。
一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),深入生產(chǎn)一線,進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
二是車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)分管專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
三是車(chē)間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1、對(duì)于安全信箱啟用,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車(chē)間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
4、加強(qiáng)車(chē)間安全文化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作的感想篇二
xx年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
一,切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
靈活教育,虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求,結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng),一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
針對(duì)公司的事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
二,加強(qiáng)安全制度建設(shè),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個(gè)家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護(hù),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實(shí)際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格控制環(huán)境污染,切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評(píng),受到表?yè)P(yáng)信二封。
今年以來(lái),‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
居安思危,安全工作不容丁點(diǎn)放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過(guò)去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧近一年來(lái)安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),且公司與下屬各部門(mén)簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》,部門(mén)與班組簽訂了責(zé)任書(shū),以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全、健康、環(huán)境承諾書(shū)》,簽約率為100%。
2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,通過(guò)各種渠道,運(yùn)用各種工具,大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn):一是在各種會(huì)議上如行政例會(huì),班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡(jiǎn)訊》和“安全告示欄”,以此為窗口,定期與不定期把安全信息、動(dòng)態(tài),案例、安全常識(shí)和安全技能及時(shí)傳遞給員工,供班組和員工學(xué)習(xí),借鑒;三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國(guó)安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時(shí)機(jī),開(kāi)展多種寓教于樂(lè)系列活動(dòng)。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用;五是堅(jiān)持三級(jí)安全教育;對(duì)新進(jìn)人員和外來(lái)施工人員進(jìn)行必要的安全教育,今年公司新進(jìn)員工共8人,制造一部6人,制造二部1人,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過(guò)教育和培訓(xùn),且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在7月8日下午1點(diǎn)進(jìn)行了一次緊急疏散和消防泵啟動(dòng)的應(yīng)急演習(xí)演練,共有71人次參加了此次活動(dòng);七是繼續(xù)加大對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),在6月份還針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和培訓(xùn),共64人次,合格64人,合格率為100%。七是開(kāi)展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護(hù)能力。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,達(dá)到舉一反三,吸取教訓(xùn),防患于未然,只有把全體員工發(fā)動(dòng)起來(lái),他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際,以及平時(shí)再次要求員工對(duì)安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí),員工們都抱著極大熱情,積極參與,提出不少極有價(jià)值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動(dòng),有力推進(jìn)安全管理,同時(shí)安全意識(shí)也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開(kāi)展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查、落實(shí)整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式是(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)),由此可見(jiàn)檢查是一項(xiàng)非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改,才能把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法。為此,公司確立班組天天巡檢,部門(mén)每月自查,公司抽查、逢年過(guò)節(jié)重點(diǎn)查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個(gè)。實(shí)際整改20個(gè),整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動(dòng),齊抓共管,強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和安全巡回檢查力度,切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。
5.公司在改善勞動(dòng)條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財(cái)力,投入資金近15余萬(wàn)元。
6.配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過(guò)做了應(yīng)做的工作。于4月份,按照程序文件要求,對(duì)我司的危險(xiǎn)源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)。今年共確認(rèn)了重大危險(xiǎn)源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只。如8月份對(duì)其工作場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目檢測(cè),主要對(duì)其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行,檢測(cè)結(jié)果全部合格,未超過(guò)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對(duì)其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測(cè),主要檢測(cè)項(xiàng)目為:噪聲、廢氣和廢水3個(gè)項(xiàng)目,檢測(cè)結(jié)果全部合格,未超過(guò)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
二.存在的問(wèn)題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來(lái),人身輕傷事故發(fā)生3起,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和態(tài)度有待提高。
安全意識(shí)教育今年來(lái)花了很大功夫,收到一定成效。但對(duì)員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,外來(lái)員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,如再放松對(duì)他們的技能培訓(xùn),這實(shí)際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來(lái)人身傷害事故得不到有效控制,這是其中主要原因之一。所以加強(qiáng)員工的技能教育,尤其是外來(lái)用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識(shí)還不行,必須要部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實(shí)。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實(shí)現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過(guò)程、全控制”,且將責(zé)任落實(shí)到各級(jí)負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來(lái)看,只能說(shuō)還未真正落實(shí)到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開(kāi)胸驗(yàn)肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害,我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo):落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo)、減少環(huán)境影響;運(yùn)作規(guī)范、違章無(wú);公司平安、事故零。
對(duì)公司而言,面對(duì)全球百年一遇的金融危機(jī),困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi),趕超世界一流,立于不敗之地,必須堅(jiān)定信心??啃判姆€(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,靠信心渡過(guò)難關(guān),靠信心拓展未來(lái)。我們要總結(jié)公司重組八年走過(guò)的歷程,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強(qiáng)、自立、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,開(kāi)創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,有所突破。
以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強(qiáng)調(diào):“人的生命是最寶貴的,我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià),不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”?!叭齻€(gè)不能”
鏗鏘有力,向全黨全社會(huì)釋放出了強(qiáng)烈的政策信號(hào),進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴(yán)管,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉鐵民說(shuō)過(guò):“最高級(jí)的安全管理是文化形式,文化決定觀念,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化,才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書(shū)》的有關(guān)規(guī)定。
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負(fù)傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書(shū)簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測(cè)合格率100%。
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。
安全環(huán)保工作的感想篇三
8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后,保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日,在全體員工的共同努力下,大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成,經(jīng)過(guò)三天的保運(yùn),各車(chē)間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,為造成任何不良影響和后果。
1.大修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對(duì)安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,車(chē)間對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
3.車(chē)間再次對(duì)消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。
4.儀表方面:
(1)堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng),技改項(xiàng)目10項(xiàng),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,并確保各套裝置開(kāi)車(chē)成功,并無(wú)安全事故發(fā)生。
大修后,各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除,但在開(kāi)車(chē)后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷:包括幾臺(tái)電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無(wú)實(shí)數(shù)的現(xiàn)象,且在開(kāi)車(chē)期間無(wú)法維修,待再次停車(chē)時(shí)維修檢查;粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,待停車(chē)后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢,對(duì)各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),早處理。
車(chē)間例會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)維修必須佩帶勞保用品,一定要佩戴好安全帽,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要開(kāi)具檢修工作票,一定要有工藝監(jiān)護(hù)人,夜間值班人員更要對(duì)此加強(qiáng)力度。
(2)8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),做好日常維修維護(hù)工作,并針對(duì)大修后暴露出的的小問(wèn)題,積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,統(tǒng)一匯總上報(bào)車(chē)間,爭(zhēng)取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí)。8月份沒(méi)有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
為搞好安全生產(chǎn),首先解決員工的意識(shí)和能力,為搞好員工隊(duì)伍建設(shè),我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)年度內(nèi)無(wú)安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
(3)工控工段主要工作:
在這次的大修中,工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,順利完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問(wèn)題,工控工段在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從根本上解決了系統(tǒng)遺留問(wèn)題。同時(shí),鑒于大修后系統(tǒng)變動(dòng)較大的實(shí)際情況,工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度,加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力,切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面:
(1)電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
各員工對(duì)大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進(jìn)度等,從各方面認(rèn)真總結(jié),查找存在的不足,積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。
3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時(shí)做好消缺工作。
(2)電試工段在大修期間,安全工作是第一位的,無(wú)論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí),完工驗(yàn)收等手續(xù),確保了大修項(xiàng)目的順利完成、公司的順利開(kāi)車(chē)。東瑞公司順利開(kāi)車(chē)后,對(duì)工藝車(chē)間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理,保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。2、公用工程二臺(tái)空壓機(jī)改造至10kv應(yīng)急電源盤(pán)柜,建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤(pán),安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車(chē)間后臺(tái)機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線,便于分析波動(dòng)情況。5、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。
(3)配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動(dòng):電儀車(chē)間根據(jù)集團(tuán)公司要求,組織各工段負(fù)責(zé)人對(duì)20xx版車(chē)間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改,并最終形成電儀車(chē)間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié),從5月份到8月份,電儀車(chē)間共進(jìn)行16次“夏季四防”,對(duì)公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改,所有整改已完成,以工段為單位對(duì)員工進(jìn)行夏季四防安全知識(shí)教育,在高溫天氣,車(chē)間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯,為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等,通過(guò)物質(zhì)保障,隱患查找與整改,強(qiáng)化教育與管理,電儀車(chē)間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),平安度夏。
1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作的感想篇四
1、充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義。
2、在學(xué)習(xí)和生活中注意人身安全,飲食安全,交通安全等。
3、進(jìn)行預(yù)防災(zāi)害,防肺結(jié)核的教育。
(一)導(dǎo)入:
列舉出生活中的安全事例。
(二)安全工作的重要性:
1、蘆南公路上的交通事故時(shí)有發(fā)生,是因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)。
2、班級(jí)舉例學(xué)校發(fā)生的事故及后果。
3、國(guó)家、政府狠抓安全教育工作。
4、目前學(xué)校抓的幾項(xiàng)工作。
1、學(xué)生討論。
2、集體歸納。
(1)人身安全,在校園內(nèi)或公路上不追逐打鬧,不爬圍墻,不爬樹(shù),不接近有電等危險(xiǎn)地點(diǎn),勞動(dòng)時(shí),注意安全,不與社會(huì)上不三不四的人交往,特別是吸毒者,課外不玩火,不玩火。
(2)交通安全,在公路上不追逐打鬧,自覺(jué)遵守交通規(guī)則,交叉路口要注意行人車(chē)輛,騎自行車(chē)寧慢勿快,上、下坡要下車(chē),通過(guò)公路要做到一停二看三通過(guò)。
(3)財(cái)產(chǎn)安全,保管好自己的物品、錢(qián)財(cái),如有遺失或遇偷盜、敲詐等應(yīng)向老師及時(shí)反映或報(bào)警。
(4)飲食安全,不飲生水,不吃不衛(wèi)生的食品,不吃有病的雞肉、豬肉等,飯前便后要洗手,不吃霉變或過(guò)期食品。
哪些方面未做好,今后要加強(qiáng)注意。
新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),為提高四年級(jí)一班全體學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力,預(yù)防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,我積極采取有效措施,認(rèn)真上好新學(xué)期第一堂安全課:在開(kāi)學(xué)第一天對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
安全教育內(nèi)容緊扣學(xué)生實(shí)際,主要從以下三方面展開(kāi)教育:
一是教育學(xué)生時(shí)刻注意交通安全,平時(shí)外出嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不乘坐無(wú)安全保障的黑車(chē)、病車(chē)等。
二是教育學(xué)生謹(jǐn)防發(fā)生在身邊的傷害事故,用血淋淋的事例教育學(xué)生平時(shí)嚴(yán)格遵守《守則》《規(guī)范》,遠(yuǎn)離學(xué)生傷害事故。
三是教育學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)防水痘、腮腺炎等春季傳染病的發(fā)生,若有發(fā)燒癥狀的及時(shí)自覺(jué)就醫(yī)等。
同時(shí),給學(xué)生上的安全第一課,堅(jiān)持安全第一,落實(shí)安全措施的原則,著重進(jìn)行防水、防電、防火、防毒、防騙、防病等知識(shí)的宣傳及交通法規(guī)、衛(wèi)生知識(shí)、安全常規(guī)等知識(shí)教育,切實(shí)提高了孩子們的安全意識(shí)和安全防范的能力,為全學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
安全環(huán)保工作的感想篇五
20**年,西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作,以兩級(jí)(集團(tuán)、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,落實(shí)安全法規(guī),改進(jìn)監(jiān)控方式,增強(qiáng)管理實(shí)效,落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全文化素質(zhì),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
無(wú)上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,損失金額約萬(wàn)元。
一、宣傳、教育到位,職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)
7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次。
二、組織崗位查找隱患,排查治理隱患不走過(guò)場(chǎng)
開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入,采取針對(duì)性措施,切實(shí)消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保安全。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產(chǎn)車(chē)通行的破損道路雪上加霜,盡管加大維護(hù)力度,但道路泥濘陷車(chē)時(shí)有發(fā)生,5號(hào)門(mén)外下穿隧道多次因暴雨封堵,保產(chǎn)車(chē)只得繞道社會(huì)道路通行,增加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織,沒(méi)有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車(chē)并戴好安全帽;查班前會(huì)、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人次;檢測(cè)車(chē)速707車(chē)次,考核超速37車(chē)次;檢查車(chē)輛交接班記錄210車(chē)∕次,考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車(chē)∕次;共計(jì)考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng)。汽車(chē)運(yùn)輸是高危行業(yè),其企業(yè)的主體是人,落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹(shù)立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,基于對(duì)職工生命健康的尊重,對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問(wèn)題
3.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開(kāi)展力度不夠。
七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
8.按she運(yùn)行要求,加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn);
9.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位開(kāi)展綜合評(píng)審,對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。
安全環(huán)保工作的感想篇六
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編精心整理的,歡迎大家分享。
為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,有計(jì)劃、有步驟的順利開(kāi)展工作,貫徹“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的安全方針,堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,提高全員安全環(huán)保意識(shí),杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,確保部門(mén)安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下:
全年實(shí)現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即:
(1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。
(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂100%、應(yīng)急演練100%。
(3)“一小”——輕傷率小于1%。
(一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
1、根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,對(duì)照清單進(jìn)行崗位管理、考核。
2、逐級(jí)落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),將責(zé)任層層分解,落實(shí)到崗位和責(zé)任人,定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。
3、加強(qiáng)公司、部門(mén)、車(chē)間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,并通過(guò)督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來(lái)確保制度的落實(shí),將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來(lái),通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)制度的落實(shí)。
(二)工藝安全管理。
1、抓好車(chē)間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入車(chē)間,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類(lèi)生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車(chē)間,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。
2、堅(jiān)持召開(kāi)班前、班后會(huì),布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場(chǎng)交接,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。
3、根據(jù)需要經(jīng)常對(duì)技術(shù)手冊(cè)、操作規(guī)程、工藝卡片、物料msds進(jìn)行審核,確保保持最新版本,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,持續(xù)完善、更新。
4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂,每周定專(zhuān)人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置管理,確保現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
(三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn),一重大”安全管理。
1、加強(qiáng)部門(mén)危險(xiǎn)工藝(硝化工藝)裝置的自動(dòng)化控制設(shè)施管理。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)諸如:進(jìn)料控制,溫度、壓力監(jiān)測(cè),攪拌速率控制,降溫冷卻,安全泄放等控制對(duì)象監(jiān)控,崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。
2、定期對(duì)危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn),并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)(包含:有毒有害、易燃易爆檢測(cè);防雷、防靜電設(shè)施等),保證危險(xiǎn)工藝緊急停車(chē)功能、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。
(四)持續(xù)開(kāi)展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。
1、切實(shí)抓好新員工入職三級(jí)安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)培訓(xùn)考試、考核制度;對(duì)于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn),考試合格后,方能上崗操作。
2、堅(jiān)持“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,靈活選取培訓(xùn)、考核方式,對(duì)在崗員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。對(duì)崗位操作人員,除基本知識(shí)、基本理論外,以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故處理、隱患排查知識(shí)以及應(yīng)急技能、勞動(dòng)防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)事故案例,隱患圖例,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),并不斷進(jìn)行改進(jìn)。
(五)項(xiàng)目管理。
20xx年,部門(mén)將進(jìn)行硝化自動(dòng)化技改項(xiàng)目,為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度。
1、對(duì)于技改項(xiàng)目,在施工安全管理過(guò)程中,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),確保部門(mén)技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全。
2、按照公司《承包商管理制度》、《外來(lái)人員管理制度》規(guī)定,不斷加強(qiáng)對(duì)承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),安全告知;加強(qiáng)外來(lái)施工人員作業(yè)過(guò)程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。
(六)加強(qiáng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。
1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。
3、規(guī)范填寫(xiě)作業(yè)票證,并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。
(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。
1、對(duì)照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類(lèi)安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施能正常運(yùn)行。針對(duì)各裝置特點(diǎn),按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評(píng)估。
2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),針對(duì)員工崗位工作實(shí)際,組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力。
(八)隱患排查治理。
1、定期組織員工全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估,評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),針對(duì)“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理,明確隱患的各級(jí)防控責(zé)任人,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)學(xué)習(xí),推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動(dòng)的主要危害危險(xiǎn)因素,并能有效防范事故的發(fā)生。
2、按照“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)讓一級(jí)放心、一級(jí)向一級(jí)報(bào)告”的原則,實(shí)施全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控。
3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》、《公司隱患分類(lèi)定級(jí)清單》、《化工裝置檢修開(kāi)停車(chē)安全條件確認(rèn)清單》,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查治理。
認(rèn)真開(kāi)展車(chē)間級(jí)、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,全面深化隱患排查治理;對(duì)排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分類(lèi)、分級(jí)建立管理臺(tái)賬,并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理;對(duì)排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,凡能立即整改的,立即整改,在隱患治理過(guò)程中,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
1、部門(mén)將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),提高職工消防安全意識(shí)和技能,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。
2、部門(mén)要繼續(xù)健全各類(lèi)火災(zāi)事故的預(yù)防管理,認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),提高作業(yè)人員消防安全意識(shí)和安全素養(yǎng)。
3、認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火巡查,及時(shí)排查、消除火災(zāi)隱患。
4、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲(chǔ)存、使用和廢棄處理。
(十)值班值守。
1、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,確保應(yīng)急裝備、物資可靠、有效。
2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。
3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過(guò)程中的隱患或異常情況,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。
1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,做到清潔、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。
認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任管理制度》,進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場(chǎng),實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。
2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)管理,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。
對(duì)所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況,要層層上報(bào),建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。
嚴(yán)格“三廢”管理,對(duì)公司廢水、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、維護(hù)、停用記錄。對(duì)“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處理記錄。
3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)減排降污。
4、切實(shí)抓好車(chē)間無(wú)組織排放的整治工作。
四、職業(yè)健康工作。
1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),使職工了解所從事的工作及工作場(chǎng)所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動(dòng)者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)使用、佩戴監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)勞動(dòng)者。
加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。
3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測(cè)及日常監(jiān)測(cè)管理工作,確保其處于正常狀態(tài)。
4、配備充足、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品。
5、完善現(xiàn)場(chǎng)公告欄和警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。公布說(shuō)明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,職業(yè)病危害種類(lèi)、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,以及工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果等內(nèi)容。
技術(shù)研發(fā)部。
20xx年12月。
20xx年上半年,總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,深化安全教育培訓(xùn),消除(或控制)隱患,遏制違章,強(qiáng)化員工安全意識(shí),提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),確??値?kù)工作正常運(yùn)行?,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)完成情況:
20xx年上半年,總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,為安全工作保駕護(hù)航:上半年,總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次,召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次,安全例會(huì)24次。在會(huì)議中,總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立“安全就是效益”的理念,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”、“師徒協(xié)議”,確??値?kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
責(zé)任人,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì),切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。
4、自4月份開(kāi)始,做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》,組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作,在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,提高自我保護(hù)能力,確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況,5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動(dòng)通知,為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)了安全管理的積極性。
7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際,制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度,進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,1月16日,由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車(chē)報(bào)警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,總庫(kù)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)公司文件精神高度重視,明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對(duì)此項(xiàng)工作組織專(zhuān)人每天進(jìn)行檢查,總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議,總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議,進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、1月14日,在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議,總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日,組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì),對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車(chē)防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車(chē)車(chē)輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。
7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求,確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運(yùn)輸公司。
自20xx年元月份開(kāi)始,通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車(chē)運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,有效提升料場(chǎng)安全管理水平。
五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,牢固構(gòu)筑安全思想防線。1、20xx年,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合,提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底,總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。
2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。
六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高安全意識(shí)。
1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí);自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng),進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。
3、依據(jù)公司工會(huì)要求,進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生,結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn),有針對(duì)性地。
1、隱患排查方面,為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫(kù)專(zhuān)職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,并定期開(kāi)展綜合、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式??値?kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,每周開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,上半年截止6月25日,總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題183項(xiàng),整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問(wèn)題堅(jiān)持以教育為主,考核為輔的原則,通知問(wèn)題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(zhuān)(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對(duì)檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,對(duì)存在問(wèn)題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,對(duì)問(wèn)題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,確保安全隱患得以實(shí)地消除。
2、環(huán)境治理方面,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀,組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問(wèn)題,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外,經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌,營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫(kù)良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問(wèn)題,組織灑水車(chē)定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,有效降低揚(yáng)塵污染情況。
一、指導(dǎo)思想。
xx年,華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)健康安全環(huán)?;鶎踊A(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、目標(biāo)和指標(biāo)。
奮斗目標(biāo):零傷害、零污染、零事故。
六個(gè)杜絕:杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個(gè)全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
三個(gè)不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人,有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
兩個(gè)確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,確保公共聚集場(chǎng)所的.安全。
一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
三、主要工作任務(wù)。
xx年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”。
(一)一個(gè)推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理。
1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”:親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議,研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題;親自組織開(kāi)展hse審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反饋單,解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí),層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門(mén),科級(jí)單位與基層隊(duì),基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。
成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,建立工作例會(huì)、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制??萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開(kāi)展適用性評(píng)價(jià),及時(shí)清理作廢文件,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開(kāi)展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,分級(jí)評(píng)價(jià),制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開(kāi)展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,狠抓施工過(guò)程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。
3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元,對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),落實(shí)屬地職責(zé),承擔(dān)屬地責(zé)任。
強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的屬地管理者組織對(duì)進(jìn)入屬地的相關(guān)方、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底,審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)承包商、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,對(duì)非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查,對(duì)所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督,確保措施落實(shí)到位。承包商的hse業(yè)績(jī)納入屬地管理單位考核,承包商發(fā)生安全事故,追究屬地管理責(zé)任??萍?jí)單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,制定每個(gè)屬地管理的具體實(shí)施方案,抓好典型,以點(diǎn)帶面,全面推廣。
(二)“三個(gè)提升”
1、抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作,大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹(shù)立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”、“只有規(guī)定動(dòng)作,沒(méi)有自選動(dòng)作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”的“價(jià)值觀”、“一人安全,全家幸?!钡摹坝H情觀”、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”、“關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開(kāi)始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和會(huì)議等方式,廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫(huà)展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn)、養(yǎng)成式教育,固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用,進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
2、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級(jí)管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn),分層次、有重點(diǎn)開(kāi)展全員培訓(xùn)。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn),認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到100%;加強(qiáng)新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員“三級(jí)安全教育”,不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級(jí)教育培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果;各三級(jí)單位加強(qiáng)個(gè)性化培訓(xùn)工作,根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn),采取針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,提高不同崗位人員的操作技能及安全意識(shí)。對(duì)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)崗位操作員工,重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對(duì)安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。提倡互動(dòng)性、幫教性、技能演示性的培訓(xùn),拓展崗位練兵、技能競(jìng)賽、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、抓好安全環(huán)?;鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘0凑铡盎鶎庸芾順?biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則,進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,形成規(guī)范配套、簡(jiǎn)便易行、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程,增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為,杜絕“三違”行為;嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理,設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高班站hse管理水平。
(三)“六項(xiàng)建設(shè)”
1、抓好“四無(wú)”班站和綠色基層隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“四無(wú)(個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、基層無(wú)事故)”班站建設(shè),完善“四無(wú)”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加大檢查考核力度,重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況,崗位隱患排查整改情況,班組遵章守紀(jì)情況,事件、事故控制情況。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)(站)、車(chē)間(裝置)建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求,在4家污水處理廠和2家注汽公司開(kāi)展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝,實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程環(huán)境保護(hù)管理,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?;?。抓好典型經(jīng)驗(yàn)推廣工作,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。
2、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”建設(shè)。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”考核辦法,規(guī)范車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程。每季度公司都將組織車(chē)管干部培訓(xùn)班,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫,指導(dǎo)基層車(chē)隊(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),通過(guò)選樹(shù)典型,學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”建設(shè)。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車(chē)隊(duì)”專(zhuān)項(xiàng)考核,作為年終評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車(chē)隊(duì)依據(jù)。
3、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,編制安全文化手冊(cè)。通過(guò)開(kāi)展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn),針對(duì)安全文化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn),提出科學(xué)有效的解決辦法和方案。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,認(rèn)真開(kāi)展自檢自查,從安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設(shè)氛圍、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個(gè)方面逐項(xiàng)抓落實(shí),抓提高。公司將在檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上,推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評(píng)比。
4、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè),配齊安全培訓(xùn)設(shè)施。各三級(jí)單位重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng),提升培訓(xùn)水平??煞謱?zhuān)業(yè)篩選、考核和聘任一批專(zhuān)兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
5、抓好隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任。公司各級(jí)組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,對(duì)隱患控制措施的落實(shí)、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé)。對(duì)于整改不徹底、防范措施不到位的隱患,公司將對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二是完善隱患排查制度建設(shè)。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動(dòng);基層單位要每月對(duì)本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作;基層隊(duì)和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常檢查都是隱患排查活動(dòng)。公司鼓勵(lì)員工積極識(shí)別隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的,按照《事故隱患報(bào)告與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》要給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是要對(duì)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目技術(shù)方案論證、可研編制、初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),編制hse管理方案,落實(shí)隱患治理每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級(jí)上報(bào)與治理機(jī)制。對(duì)基層單位能整改的一般事故隱患,由基層單位立即組織整改;對(duì)較大以上事故隱患由公司組織整改,重特大事故隱患的申報(bào)油田公司投資整改,確保事故隱患當(dāng)年得到治理。
6、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能,分專(zhuān)業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行公司、科級(jí)單位兩級(jí)日常監(jiān)督檢查機(jī)制,分級(jí)制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃,保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級(jí)單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。按照“檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、糾正”的工作原則,各級(jí)安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過(guò)程監(jiān)控轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化設(shè)計(jì)、審批、組織、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程監(jiān)督檢查,突出對(duì)動(dòng)態(tài)高危作業(yè)的安全、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝置的檢查。認(rèn)真開(kāi)展隱患問(wèn)題分析,對(duì)存在的共性問(wèn)題和傾向性問(wèn)題,按監(jiān)督工作流程及時(shí)向管理部門(mén)反饋信息,為管理部門(mén)制定政策提供依據(jù),及時(shí)向科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門(mén)反饋信息,督促整改,落實(shí)防范和控制措施。公司定期對(duì)各單位監(jiān)督覆蓋率、符合率、隱患整改驗(yàn)證率等方面進(jìn)行考核,通報(bào)考核情況。
強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實(shí)化工、注汽、污水處理、機(jī)械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督責(zé)任,制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計(jì)劃,完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展系統(tǒng)檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況,特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)和交底情況,按項(xiàng)目、按要求實(shí)施派駐監(jiān)督,重點(diǎn)檢查建設(shè)單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位情況,關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。
(四)“八個(gè)強(qiáng)化”
1、強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作。
完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn)。將結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件,配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。機(jī)關(guān)各部門(mén)要按照屬地管理的原則,組織制定、完善本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,做到統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明、可操作。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件,結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書(shū)一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書(shū)一表一卡”實(shí)用性和可操作性。要將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理。要突出危險(xiǎn)作業(yè)管理,嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)許可證申請(qǐng)、審批、實(shí)施、監(jiān)督和封閉,將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過(guò)程中,確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理。
實(shí)施安全分析管理方法。認(rèn)真開(kāi)展工藝安全分析,從工藝裝置的設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收、投產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、報(bào)廢等各個(gè)階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。認(rèn)真開(kāi)展工作前安全分析,針對(duì)作業(yè)活動(dòng)的各個(gè)步驟,識(shí)別可能產(chǎn)生的危害,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除、消減和控制措施,并告知所有參與作業(yè)人員。認(rèn)真開(kāi)展工作循環(huán)分析,對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),主管部門(mén)對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)組織修訂不完備的操作程序。
推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施安全觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法,創(chuàng)建示范單位,推進(jìn)hse體系管理有效運(yùn)行。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范,全面組織實(shí)施。嚴(yán)格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)(msds),對(duì)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施,確?;瘜W(xué)品使用安全。
加快多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse體系建設(shè)。上半年,公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)施健康、安全和環(huán)保的體系化管理,公司將組織人員對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的hse管理實(shí)施審核,作為考核多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù),納入到全年考核之中。
加強(qiáng)hse體系管理審核。公司每季度開(kāi)展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過(guò)程的內(nèi)部審核。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序,規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問(wèn)題整改,提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性、符合性,公司將審核結(jié)果作為年度評(píng)先的重要依據(jù)。在9月份組織hse管理評(píng)審工作,依據(jù)體系審核結(jié)論,重點(diǎn)評(píng)審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、各部門(mén)履行職責(zé)情況、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況,提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求,實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)。
2、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管。
加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。在注汽管理上,公司加強(qiáng)對(duì)注汽鍋爐運(yùn)行和啟停爐的管理巡檢,細(xì)化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案,保證鍋爐自動(dòng)保護(hù)裝置完好,特別是油氣混燒鍋爐,明確在啟停爐過(guò)程中基層隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮操作,崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上,突出日常的巡回檢查,設(shè)備的檢維修、開(kāi)停車(chē)等作業(yè),重點(diǎn)做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市場(chǎng)管理上,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任,突出員工的教育培訓(xùn)工作,提高員工單兵作戰(zhàn)能力,要積極開(kāi)展外圍市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保隱患。
加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝、修理、改造審批管理和新購(gòu)置設(shè)備注冊(cè)登記工作,保證特種設(shè)備登記注冊(cè)率、定檢率,安全附件校驗(yàn)率,特種作業(yè)人員持證率100%。加強(qiáng)氣瓶的儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)和使用管理,確保安全運(yùn)行。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容,開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)消除事故隱患。
加強(qiáng)消防安全管理。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn),提高員工消防安全意識(shí)和自防自救能力,消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作,落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。加強(qiáng)大型群眾性活動(dòng)的預(yù)案審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)過(guò)程受控。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。定期檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施,確保完好有效。加強(qiáng)義務(wù)*伍建設(shè),深入開(kāi)展義務(wù)*消防演練,全面提高火災(zāi)事故撲救能力。
加強(qiáng)承包商管理。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì)、hse業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理等“五關(guān)”,建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程合同的同時(shí)必須簽訂hse合同,明確雙方責(zé)任和權(quán)利。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理,開(kāi)工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn),安全、技術(shù)交底。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,認(rèn)真檢查落實(shí)安全施工各項(xiàng)措施,嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批,確保作業(yè)全過(guò)程可控、受控。
加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善,認(rèn)真開(kāi)展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練,做好總結(jié)、評(píng)價(jià),針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,在惡劣天氣要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)控制措施。加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備,開(kāi)展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)保“三同時(shí)”管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序,加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)督管理,突出城市規(guī)劃區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)管理,新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率和重點(diǎn)工程項(xiàng)目健康安全環(huán)保評(píng)價(jià)率達(dá)到100%。按照屬地和分級(jí)管理原則,加強(qiáng)與政府、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào),三級(jí)單位新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),并按有關(guān)要求組織評(píng)價(jià)、申請(qǐng)安全驗(yàn)收,確保新、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)?!叭瑫r(shí)”工作順利開(kāi)展。
加強(qiáng)安全環(huán)保科技工作。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度,重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)??萍柬?xiàng)目研究開(kāi)發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。積極申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金,重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)??萍柬?xiàng)目論證、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序,確保項(xiàng)目質(zhì)量。繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng),對(duì)在安全環(huán)??萍脊リP(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。
4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。
繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,按照公司危害因素普查表,組織干部職工分別從人員、設(shè)備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并且突出了對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。科級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查,科級(jí)機(jī)關(guān)的安全管理人員對(duì)安全裝置、危險(xiǎn)作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查;生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)工藝、施工方案進(jìn)行排查;資產(chǎn)管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面排查。基層隊(duì)要對(duì)工作區(qū)域內(nèi)工藝流程、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進(jìn)行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查,排查后進(jìn)行匯總評(píng)估。基層隊(duì)對(duì)每名員工辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),科級(jí)單位安全、資產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評(píng)價(jià)和分類(lèi),上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門(mén),由主管部門(mén)整理,提交公司hse委員會(huì)討論,制定整改計(jì)劃和控制措施,落實(shí)hse風(fēng)險(xiǎn)削減措施。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行,建立獎(jiǎng)懲并重的違章治理機(jī)制,嚴(yán)肅查處違章行為,推動(dòng)各項(xiàng)制度在基層有效執(zhí)行,促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升。
5、強(qiáng)化交通安全管理。
加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容,提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車(chē)意識(shí)和技能。充分利用宣傳冊(cè)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,廣泛開(kāi)展全員交通安全宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車(chē)習(xí)慣。
加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制。加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛安全管理,繼續(xù)實(shí)行客車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛;加強(qiáng)?;防\(yùn)車(chē)輛管理,嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛駕駛員的選用,安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效;加強(qiáng)長(zhǎng)途車(chē)輛安全管理,嚴(yán)格出車(chē)審批程序,有效控制夜間行車(chē)、惡劣天氣行車(chē)和危險(xiǎn)路段行車(chē),確保長(zhǎng)途出車(chē)安全;加強(qiáng)油田租賃車(chē)輛管理,嚴(yán)格車(chē)輛技術(shù)狀況檢驗(yàn)、資質(zhì)審查和登記備案,租賃車(chē)輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理;加強(qiáng)油田駐外車(chē)輛管理,加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)交通安全管理,確定交通安全管理重點(diǎn),探索適合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。
加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度、車(chē)輛回場(chǎng)告知制度,惡劣天氣預(yù)警機(jī)制、車(chē)輛“三交一封”等管理制度的落實(shí)。完善車(chē)輛gps監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),關(guān)鍵車(chē)輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上。
加強(qiáng)交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治無(wú)證駕車(chē)、超速駕車(chē)、酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、不系安全帶、行車(chē)接打電話、違反交通信號(hào)、爭(zhēng)道搶行、超員超載、帶病駕車(chē)等十大不安全行為。加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,對(duì)查出問(wèn)題實(shí)行違章計(jì)分,定期下發(fā)通報(bào),予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰。
6、強(qiáng)化職業(yè)健康管理。
加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù)。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188-xx年)要求,對(duì)電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對(duì)體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工,按規(guī)定及時(shí)組織復(fù)查,確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,調(diào)離原工作崗位。普及健康知識(shí),不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平。
強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià),對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所積極進(jìn)行治理,控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場(chǎng)所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,保證正常運(yùn)行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí),告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果等。
突出做好硫化氫安全防范工作。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過(guò)程中的硫化氫濃度檢測(cè)和監(jiān)控,做好記錄、分析和上報(bào)工作;強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),定期進(jìn)行演練,提高防護(hù)能力;加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù),按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測(cè)儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護(hù)用品,定期維護(hù)校驗(yàn),加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù),防止發(fā)生硫化氫中毒事故。
加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理。加強(qiáng)小伙房、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理,重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營(yíng)區(qū)衛(wèi)生管理,重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。
7、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理。
加強(qiáng)污染減排工作。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo)、監(jiān)測(cè)和考核三大體系建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建設(shè),提高污染源監(jiān)測(cè)設(shè)備的裝備水平,完成國(guó)家、省重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。落實(shí)工程減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃,開(kāi)展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核,實(shí)行指標(biāo)量化管理,確保順利通過(guò)國(guó)家、集團(tuán)公司減排核查。繼續(xù)開(kāi)展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗(yàn)工作,力爭(zhēng)年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗(yàn)和可行性論證工作,為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。
加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制工作。公司各單位要在全國(guó)污染源普查的基礎(chǔ)上,對(duì)本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析、綜合評(píng)價(jià),對(duì)重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究,優(yōu)化污水處理工藝,確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化對(duì)油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,實(shí)現(xiàn)資源化、無(wú)害化的油泥處理方式;加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理,落實(shí)“三級(jí)防控”措施,確保環(huán)境安全;加強(qiáng)輻射安全管理,從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍,必須辦理省級(jí)《輻射安全許可證》,嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,確保輻射安全;加強(qiáng)生活廢物、垃圾管理,按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置,防止污染環(huán)境事件發(fā)生。
加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,作業(yè)計(jì)劃書(shū)要經(jīng)環(huán)保部門(mén)審核,嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對(duì)環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水,不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強(qiáng)水源地的保護(hù),避免侵占及污染水源地情況發(fā)生,確保水源地安全。
安全環(huán)保工作的感想篇七
一、突出黨員干部建設(shè),以作風(fēng)保創(chuàng)建。
我處以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)突出黨員干部的素質(zhì)教育,使黨員干部成為文明建設(shè)的領(lǐng)頭人。
(一)持續(xù)推進(jìn)廉政文化建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。
我處繼續(xù)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念,致力于“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)模式,進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)形團(tuán)隊(duì)。廉政文化建設(shè)以“干事、干凈”為核心全面展開(kāi),通過(guò)建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度,黨支部在重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,完善學(xué)習(xí)交流會(huì)制度,每年圍繞相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)黨員干部進(jìn)行一次考核制度,每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進(jìn)行二次檢查的制度。我們繼續(xù)深化黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)黨性教育,切實(shí)解決黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題,保持黨組織的純潔性和黨的先進(jìn)性。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓(xùn)為主,開(kāi)展以黨章、廉政文化、經(jīng)濟(jì)管理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、不間斷的談心、不定期的交談,互動(dòng)學(xué)習(xí)心得,分享學(xué)習(xí)成果,以學(xué)習(xí)提升工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng),以團(tuán)結(jié)促創(chuàng)建。
我處完善黨的民主集中制度,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制。每年召開(kāi)兩次班子民主生活會(huì),開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),互為溝通,互相批評(píng),增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力,每一位領(lǐng)導(dǎo)均能按支部議事原則,做到重大問(wèn)題由支委會(huì)和行政辦公室會(huì)議集體研究決定,一旦決定,堅(jiān)決服從,在工作中大家互相通氣、互通信息、互相支持,成為一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。同時(shí)注重領(lǐng)導(dǎo)水平的培養(yǎng)和提高,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí),每一位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己工作實(shí)際撰寫(xiě)了一篇調(diào)研文章。
(三)加大廉政建設(shè)力度,規(guī)范廉政管理。
我們以黨員干部為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)單位廉政建設(shè)力度。嚴(yán)格對(duì)照《懲防體系實(shí)施綱要》,完善廉政體系,為全體中層干部舉行集體廉政談話,講要求明規(guī)范。今年我處仍然以嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)作為廉政工作的重點(diǎn),將單個(gè)項(xiàng)目中單個(gè)類(lèi)型超過(guò)50萬(wàn)元的材料統(tǒng)一納入公開(kāi)招標(biāo)體系,對(duì)其他材料實(shí)行與招標(biāo)流程相同的內(nèi)部比價(jià)采購(gòu)。同時(shí),我處將辦公耗材全部納入招投標(biāo)環(huán)節(jié),全年預(yù)計(jì)可以節(jié)省1萬(wàn)余元。對(duì)特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品,實(shí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位和我處四方核價(jià)方式,從根本上杜絕腐敗根源。單位今年無(wú)一起重大違法違紀(jì)案件。
二、創(chuàng)建活動(dòng)深入持久,創(chuàng)建工作有特色。
我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來(lái)抓,年初有規(guī)劃、年中有落實(shí)、年末有總結(jié),創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常碰頭開(kāi)會(huì),論規(guī)劃、講布置、查落實(shí),創(chuàng)建工作做得有聲有色。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成良好格局。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開(kāi)展,處黨支部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過(guò)程中,認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門(mén)負(fù)責(zé)人”責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓,身先士卒,身體力行,以實(shí)際行動(dòng),樹(shù)好標(biāo)桿,做好表率。三是強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。將各項(xiàng)目標(biāo)分解指標(biāo),結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核,與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機(jī)制,在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件,逐步完善“軟、硬”件建設(shè),如建立班組園地,規(guī)范制度上墻,加強(qiáng)班組的自身管理。
(二)講精神文明,樹(shù)照明形象。
近年我們持續(xù)深化“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心理念,并通過(guò)內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳,愛(ài)崗奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有序競(jìng)爭(zhēng)、積極向上的良好氛圍日趨濃厚,每位職工都自覺(jué)將工作放在第一位,為工作加班加點(diǎn),連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見(jiàn)現(xiàn)象。面對(duì)今年工程量大、工程戰(zhàn)線長(zhǎng)、工程時(shí)間緊、質(zhì)量要求高的工程局面,我處積極應(yīng)對(duì),按工程建立了多個(gè)項(xiàng)目部,明確以項(xiàng)目經(jīng)理為直接責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。在工程的推進(jìn)過(guò)程中,單位定期召開(kāi)工程項(xiàng)目例會(huì),檢查工程進(jìn)展情況,為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)工作方法,逐步完善和優(yōu)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式。正是由于項(xiàng)目部建設(shè)管理模式的高效運(yùn)作,我處在300天內(nèi)完成了7萬(wàn)余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù),創(chuàng)造了歷史新高。奧體中心照明工程則是我處首次建設(shè)的大規(guī)模建筑照明,項(xiàng)目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大、工藝要求高、交叉作業(yè)多等困難,高質(zhì)量地完成了安裝任務(wù),提前15天實(shí)現(xiàn)了亮燈,充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力,確立了城市照明的形象。
(三)突出教育,努力提高職工的思想道德水平。
職業(yè)道德對(duì)協(xié)調(diào)個(gè)人、集體與社會(huì)關(guān)系,規(guī)范職業(yè)行為,提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義,為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平,我處利用各種會(huì)議及黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等陣地進(jìn)行職業(yè)道德的教育,各部門(mén)自找課題進(jìn)行職業(yè)道德的大討論,使大家在交流中提高。同時(shí)深刻挖掘身邊的典型,利用身邊事,教育身邊人,不斷造就新人隊(duì)伍,培植身邊的先進(jìn)典型,讓職工在互學(xué)互比中提高自身綜合素養(yǎng)。
(四)以企業(yè)文化為平臺(tái),推動(dòng)精神文明建設(shè)。
企業(yè)文化是一個(gè)單位持久發(fā)展的內(nèi)因,我處全面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),對(duì)內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力,對(duì)外持續(xù)塑造城市照明形象增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我處堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在確保完成城市照明工程建設(shè)任務(wù)的同時(shí),不斷加強(qiáng)和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以創(chuàng)建市文明標(biāo)兵單位為契機(jī),積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),在全處范圍內(nèi)開(kāi)展了服務(wù)文化建設(shè)活動(dòng),以形成共同的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容,以服務(wù)機(jī)制流程為保證,以服務(wù)創(chuàng)新為動(dòng)力,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化理念形成合力,對(duì)外塑造形象。并通過(guò)服務(wù)文化建設(shè),大力弘揚(yáng)企業(yè)精神,牢固樹(shù)立服務(wù)價(jià)值觀和服務(wù)理念,自覺(jué)踐行單位宗旨,提高服務(wù)管理素質(zhì),提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事,用生動(dòng)的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點(diǎn)亮每一盞燈”這一核心價(jià)值觀。以服務(wù)中心為重點(diǎn),加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度,通過(guò)名師出高徒的傳幫帶,帶動(dòng)了一批有思想有經(jīng)驗(yàn)的員工面對(duì)照明設(shè)施管理維護(hù)新形勢(shì)下的創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力,營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺(tái),加快他們的成長(zhǎng)速度。今年通過(guò)公開(kāi)招聘和人才引進(jìn)招收了六名大學(xué)生,充實(shí)了單位的綜合實(shí)力。
三、圍繞城市照明中心工作,創(chuàng)建工作有成效。
-----服務(wù)機(jī)制持續(xù)深化。
一是建立高架巡檢維護(hù)機(jī)制。隨著高架路竣工通車(chē),高架照明設(shè)施也已投入正式使用,為保證高架照明設(shè)施的安全、穩(wěn)定、良好運(yùn)行,我處特?cái)M定了《高架照明設(shè)施運(yùn)行管理暫行辦法》,根據(jù)配電線路、路燈、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護(hù)制度,特別是由于高架路車(chē)流量比較大,將嘗試實(shí)行避高峰巡修維護(hù)制度,既能保證高架路燈的正常有序運(yùn)行,又能將因路燈巡修對(duì)高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報(bào)機(jī)制。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報(bào)制度,聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人員對(duì)我市城市照明設(shè)施每天晚上進(jìn)行巡查,將超過(guò)期限還未修復(fù)的照明設(shè)施以書(shū)面形式上報(bào)給我們,明確責(zé)任人限時(shí)、限期整改,并以此為據(jù)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是完善維護(hù)服務(wù)機(jī)制。近年我市城市化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn),城市照明覆蓋面越來(lái)越大,城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴(kuò)大,不能完全滿足市民日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。為此,我處在對(duì)城市照明服務(wù)中心原維護(hù)機(jī)制調(diào)研的基礎(chǔ)上,新增設(shè)立了一個(gè)新北服務(wù)點(diǎn),并由此開(kāi)始嘗試實(shí)行集中管理、統(tǒng)一指揮、分片維護(hù)的新維護(hù)機(jī)制,該維護(hù)機(jī)制現(xiàn)已進(jìn)入了試運(yùn)行狀態(tài)。我處以作風(fēng)建設(shè)年為切入點(diǎn),深入開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng),今年共收到兩代會(huì)提案5件,解決率100%,滿意率100%,并自籌資金48萬(wàn)余元,解決群眾反映強(qiáng)烈,矛盾突出的照明盲區(qū)26個(gè)。
-----應(yīng)急機(jī)制逐步完善。
近年來(lái)城市照明設(shè)施數(shù)量的迅速攀升,市民對(duì)城市照明服務(wù)的要求也越來(lái)越高,為保障城市照明設(shè)施的正常有序運(yùn)行,暢通市民與我們交流溝通的渠道,我處積極利用城建熱線12319、光明熱線88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺(tái)外,開(kāi)通了照明設(shè)施網(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng),形成電話、網(wǎng)站和人民來(lái)信三位一體的溝通交流渠道,讓市民更好的幫助我們、參與我們、監(jiān)督我們。我處重點(diǎn)修改和完善了城市照明應(yīng)急預(yù)案,并模擬配電點(diǎn)發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況,進(jìn)行了一次應(yīng)急預(yù)案演練。演練展示了我處搶修人員過(guò)硬的戰(zhàn)斗力和各級(jí)職能部門(mén)良好的溝通能力。針對(duì)今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故,我處迅速制定對(duì)策,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。在設(shè)計(jì)、材料選用上充分考慮漏電保護(hù)措施,預(yù)防各類(lèi)漏電安全隱患;在管理、維護(hù)上對(duì)現(xiàn)有城市照明設(shè)施進(jìn)行了安全大檢查,對(duì)安裝在水中的照明設(shè)施建立了定期安全檢查機(jī)制,強(qiáng)化了照明應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施被盜或被破壞造成線纜裸露情況,及時(shí)進(jìn)行安全應(yīng)急處理,消除了安全隱患。
-----防盜工作日趨深入。
隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長(zhǎng),城市照明設(shè)施防盜的形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻,針對(duì)城市照明設(shè)施偷盜情況,我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過(guò)焊死箱變門(mén)鉸鏈、電纜直埋、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強(qiáng)防盜系數(shù);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電纜管理,建立夜間值夜制度,不讓犯罪分子有可乘之機(jī);實(shí)施同步通電,照明設(shè)施安裝完畢即通電運(yùn)行,降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設(shè)施的幾率。同時(shí),斥資56萬(wàn)元聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人員每天夜間對(duì)常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)巡查看護(hù),增加常州市主要道路的巡查密度,防范對(duì)城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞,確保城市照明設(shè)施正常有序運(yùn)行。在高架照明工程中,我處聘請(qǐng)專(zhuān)人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場(chǎng)巡查看護(hù),并與沿線派出所密切聯(lián)系,增加高架施工區(qū)域巡邏密度,做到高架施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不斷人,保證了高架照明工程的順利完成。同時(shí),我處積極與公安、檢察等部門(mén)協(xié)調(diào),保持對(duì)盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴(yán)打高壓的態(tài)勢(shì),堵塞可資違法犯罪漏洞,以多種手段,多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為,保障城市照明設(shè)施正常運(yùn)行。
——工程建設(shè)以質(zhì)為先。
我處今年有多項(xiàng)工程獲得省、市優(yōu)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評(píng)為中國(guó)照明學(xué)會(huì)照明設(shè)計(jì)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),這也是國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得中國(guó)照明領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)的園林照明工程。更高的榮譽(yù)帶給我們的是更大的責(zé)任,我處制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法和安全文明施工及裝燈準(zhǔn)備質(zhì)量檢查表,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中,針對(duì)防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點(diǎn),制定了嚴(yán)格、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成,無(wú)一堵點(diǎn)。面對(duì)以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程,我處集思廣益采取了多項(xiàng)措施確保高空作業(yè)的安全,既對(duì)所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行危險(xiǎn)源排查,有針對(duì)性的制定施工方案,又將施工方案以書(shū)面文件發(fā)至相關(guān)施工人員,嚴(yán)格按照文件要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲考評(píng),用嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收。
-----積極推進(jìn)行業(yè)管理。
我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào),行使政府賦予單位的管理職責(zé)外,還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對(duì)金新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在健身路路段違章將照明設(shè)施圍入圍墻,造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法,責(zé)令其限期整改圍墻范圍,不得將照明設(shè)施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試,為今后對(duì)我市城市照明公用設(shè)施的全面管理打好基礎(chǔ)。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設(shè)、委托管理的城市照明“大城管”維護(hù)模式,并由在鄒區(qū)、孟河鎮(zhèn)的成功運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式。
——科技進(jìn)步成果顯著。
我處突破常規(guī),在高架照明工程建設(shè)中積極與上海城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院、天津索恩公司合作,研究開(kāi)發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈,有效地遏制了眩光的產(chǎn)生,這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施將是低眩光匝道照明燈具在國(guó)內(nèi)外的首次大規(guī)模應(yīng)用,具有重要的示范作用,該款匝道燈已在申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利。在背街小巷二期工程中,我處設(shè)計(jì)了一款夜間發(fā)光巷牌,該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色led,總功率小于3w,這種發(fā)光巷牌能讓過(guò)往的市民在夜間更好地辯識(shí)自己的位置與方向,為市民的夜間出行提供方便,這種發(fā)光巷牌在全國(guó)范圍也處于領(lǐng)先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應(yīng)周邊地區(qū)的《城市照明專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》通過(guò)了最終的評(píng)審,為我市城市照明的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城市照明施工一級(jí)資質(zhì)已經(jīng)通過(guò)評(píng)審,照明設(shè)計(jì)資質(zhì)的申報(bào)工作正在推進(jìn)之中。節(jié)能減排工作有序開(kāi)展,今年我處重點(diǎn)推進(jìn)了節(jié)能繼電器的實(shí)地運(yùn)行測(cè)試,將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運(yùn)行中的線路,實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù),掌握第一手技術(shù)資料,為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎(chǔ)。太陽(yáng)能路燈也已經(jīng)過(guò)了實(shí)燈試驗(yàn),并記錄了數(shù)據(jù),掌握了大量第一手資料,為下一步的開(kāi)發(fā)應(yīng)用做好了鋪墊。。
-----內(nèi)部管理精細(xì)規(guī)范。
我處堅(jiān)持以人為本的管理方針,倡導(dǎo)“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念,使以單位為榮、為單位爭(zhēng)光成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為,今年出臺(tái)了與職工息息相關(guān)的三項(xiàng)管理辦法,《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法(修訂版)》給予職工更多的福利?!犊?jī)效工資考核暫行辦法》則將兩級(jí)考評(píng)以制度的形式規(guī)范了下來(lái),對(duì)中層干部充分放權(quán)的同時(shí)也要他們接受全體職工的監(jiān)督,考驗(yàn)他們的管理水平。這些規(guī)章制度的出臺(tái)都經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的調(diào)查研究,自上而下、自下而上反復(fù)多次,充分聽(tīng)取了各部門(mén)員工的意見(jiàn),充分顯現(xiàn)了對(duì)我處在日常管理過(guò)程中的人本主義和民主氛圍。
-----學(xué)習(xí)氛圍日益濃郁。
我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)理念“人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”,致力于學(xué)習(xí)模式“共享學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)”,從而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨章、xx大精神,組織學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流會(huì)。還與多家國(guó)際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專(zhuān)題培訓(xùn)班,更有與清華大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、上海城建院等專(zhuān)業(yè)單位的全程跟蹤學(xué)習(xí),使職工不出門(mén)就能得到良好的技能培訓(xùn)。通過(guò)《執(zhí)業(yè)資格考試獎(jiǎng)勵(lì)制度》大力度地推動(dòng)注冊(cè)建造師、注冊(cè)電氣工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試,營(yíng)造人才工程氛圍。職工主動(dòng)要學(xué)、積極參與的濃郁氛圍已基本建立。
四、強(qiáng)化社會(huì)綜合治理、創(chuàng)造良好有序的工作氛圍。
在認(rèn)真落實(shí)社會(huì)綜合治理措施的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)單位自身力量的建設(shè)。我們建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,用ohsas18001職業(yè)健康安全的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范職工的健康安全體系,使職工在一個(gè)健康安全的環(huán)境中安心工作。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)保安加強(qiáng)安全防范管理,在職工中經(jīng)常進(jìn)行“四五”普法和消防法教育,增強(qiáng)職工的法制觀念。我處加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)科,配電間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的管理,定期檢查全處治安、消防等情況,認(rèn)真落實(shí)“三防”措施,杜絕了單位重大案件的發(fā)生,確保了職工隊(duì)伍中無(wú)違法案件和民事糾份的發(fā)生,為單位的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好有序的空間。
模范執(zhí)行《江蘇省計(jì)劃生育條例》,積極宣傳晚婚、晚育、優(yōu)生、優(yōu)育政策,提高職工自覺(jué)性,簽訂晚婚、晚育及節(jié)育合同率達(dá)100%,使單位無(wú)一例早婚及違反計(jì)劃生育現(xiàn)象發(fā)生。
五、講衛(wèi)生,確保生活、工作環(huán)境優(yōu)美整潔。
我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化,并特意出資在大院種植了各種樹(shù)木花卉,在辦公場(chǎng)所堆放綠色植物,美化了工作環(huán)境。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生列入制度化,堅(jiān)持每周一小掃、每月一大掃制度,將單位劃片包干給各部門(mén),并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,定期進(jìn)行保健教育,使職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺(jué)保持工作環(huán)境整潔、清潔。
安全環(huán)保工作的感想篇八
一、充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)在教學(xué)環(huán)節(jié)中的作用。
1、實(shí)驗(yàn)教學(xué)有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲。
“興趣是最好的老師”電工課教學(xué)中雖然存在較多的抽象概念,復(fù)雜的電路和設(shè)備,但只要教師給學(xué)生做好正確的示范,指導(dǎo)學(xué)生親自動(dòng)手來(lái)檢驗(yàn)所學(xué)理論,會(huì)大大地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲。例如在《電機(jī)與變壓器》課程教學(xué)中,講到交流電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)時(shí),可用一臺(tái)三相手搖發(fā)電機(jī)和電動(dòng)機(jī)、負(fù)載模型作演示,當(dāng)接上三相負(fù)載(小燈泡),用手搖發(fā)電機(jī),燈泡則會(huì)亮,此時(shí)同學(xué)們躍躍欲試。如果改換電動(dòng)機(jī)三相對(duì)稱(chēng)繞組,并把小磁針?lè)湃肫渲校謸u發(fā)電機(jī)后,小磁針就會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)。你倒轉(zhuǎn),它也倒轉(zhuǎn),你加速,它也加速。當(dāng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)方向不變,將兩根電源線調(diào)換后,則發(fā)現(xiàn)小磁針轉(zhuǎn)動(dòng)方向也會(huì)改變。當(dāng)斷開(kāi)一根電源線時(shí),則小磁針不再轉(zhuǎn)動(dòng)。同學(xué)們則會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)號(hào),如果這時(shí)從理論角度逐一進(jìn)行剖析,就會(huì)收到良好的教學(xué)效果。
2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維能力和實(shí)踐能力。
目前的教科書(shū)存在的問(wèn)題是:對(duì)每個(gè)實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、使用儀器、內(nèi)容、方法、步驟乃至記錄表格一應(yīng)俱全,學(xué)生只需“照方抓藥”,不用獨(dú)立思考,缺乏讓學(xué)生去設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的環(huán)節(jié),給學(xué)生思考的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)少了,壓抑了學(xué)生的個(gè)性和學(xué)習(xí)的積極性,束縛了學(xué)生的創(chuàng)造能力和學(xué)習(xí)積極性。
為了培養(yǎng)學(xué)生學(xué)知識(shí)用知識(shí),教師應(yīng)該給出一個(gè)寬松的思維環(huán)境。要體現(xiàn)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中的主體地位,讓學(xué)生成為實(shí)驗(yàn)的探索者。因此,教師應(yīng)根據(jù)學(xué)校的情況,自編實(shí)驗(yàn)教材,可將一些傳統(tǒng)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)改為探究式實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新式實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)等,并采用啟發(fā)式、討論式、探究式的開(kāi)放式課堂教學(xué)模式,這才有利于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。比如《電機(jī)與變壓器》中的“三相鼠籠式異步電機(jī)的啟動(dòng)”的實(shí)驗(yàn),可作為探究式實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè),實(shí)驗(yàn)前先提出幾個(gè)問(wèn)題讓學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)和思考。如三相鼠籠式異步電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電流是多少?采用什么方法來(lái)降低它的啟動(dòng)電流?實(shí)驗(yàn)中教師要積極鼓勵(lì)學(xué)生采用不同的啟動(dòng)方法,自行設(shè)計(jì)電路來(lái)完成該實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。這樣改變了傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法,讓學(xué)生在創(chuàng)新中體驗(yàn)了成功的喜悅,培養(yǎng)了積極的思維能力和實(shí)踐能力。
3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)有助于培養(yǎng)學(xué)生求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神。
學(xué)習(xí)不僅需要智力、能力,更需要求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神。儀表誤差、讀數(shù)誤差、電源電壓不穩(wěn)、線路接觸不良、接線錯(cuò)誤等故障都會(huì)影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果,造成實(shí)踐與理論的脫節(jié)。這就要求學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,要實(shí)事求是如實(shí)地記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)象,不允許人為改動(dòng),教師要耐心引導(dǎo)學(xué)生積極思考、認(rèn)真分析錯(cuò)誤和產(chǎn)生誤差的原因。然后,盡可能安排學(xué)生重做實(shí)驗(yàn),直至得出正確的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。通過(guò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的科學(xué)作風(fēng)。
二、優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。
多媒體因其形象性和交互性,使學(xué)生更能集中注意力和提高學(xué)習(xí)效率。用交互電視教學(xué)比普通教學(xué)的成功率會(huì)大大提高,而培訓(xùn)時(shí)間卻大大地減少。其優(yōu)越性和實(shí)用性充分體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)課、操作技能訓(xùn)練、教學(xué)實(shí)習(xí)等許多方面,在電工實(shí)踐教學(xué)中可利用可視化的技術(shù)使原本抽象、微觀、實(shí)驗(yàn)難度大、成本高、例子罕見(jiàn)或無(wú)法演示的內(nèi)容,如在《電機(jī)與變壓器》課程中對(duì)“運(yùn)行中的三相異步電動(dòng)機(jī)的監(jiān)視及常見(jiàn)故障分析”講解時(shí),因?qū)嶒?yàn)成本高、難度大及無(wú)法演示一些故障現(xiàn)象,在講授時(shí)只能舉例來(lái)說(shuō)明,教學(xué)效果較差。
為此教師自制課件,用多媒體三維圖形或cad電子仿真技術(shù)模擬電動(dòng)機(jī)運(yùn)行和電動(dòng)機(jī)的常見(jiàn)故障現(xiàn)象,來(lái)進(jìn)行全新的教學(xué),能達(dá)到事半功倍的效果。教師再結(jié)合實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行分析講解,使復(fù)雜、枯燥的內(nèi)容變得直觀、有趣、容易理解,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,提高實(shí)驗(yàn)效果,適時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)練清晰地解說(shuō),給學(xué)生留下深刻的印象,使學(xué)習(xí)變得輕松而愉快,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外,還可以在每次實(shí)驗(yàn)前播放此次的實(shí)驗(yàn)要領(lǐng),以緩解重復(fù)多次實(shí)驗(yàn)課給實(shí)驗(yàn)教師帶來(lái)的工作負(fù)擔(dān)。
三、重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)的指導(dǎo)過(guò)程。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)的指導(dǎo)過(guò)程包括三方面內(nèi)容:1、實(shí)驗(yàn)課開(kāi)始的集中講解。講解要明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、要求、原理、步驟、注意事項(xiàng)。利用儀器設(shè)備邊講解、邊示范,明確提出實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以利于實(shí)驗(yàn)?zāi)康牡玫铰鋵?shí)。2、在實(shí)驗(yàn)操作中進(jìn)行巡視指導(dǎo),及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。例如在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行三相電路中負(fù)載的星形與三角形連接實(shí)驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)生對(duì)于接線依據(jù)沒(méi)有搞清,我就先指導(dǎo)學(xué)生分清哪根是相線?哪根是中性線?星形接法時(shí)各相負(fù)載承受的是什么電壓?三角形連接時(shí)各相負(fù)載承受的是什么電壓?相線與中性線之間是什么電壓?相線與相線之間又是什么電壓?隨著這些問(wèn)題的一個(gè)個(gè)解決,使學(xué)生理解了為什么在星形連接時(shí)要把三相負(fù)載接在相線與中性線之間,而三角形連接時(shí)則把三相負(fù)載接在相線與相線之間,學(xué)生在實(shí)踐中復(fù)習(xí)了星形與三角形連接的方法、相電壓、線電壓等概念。接下來(lái)指導(dǎo)學(xué)生用儀表測(cè)出不同連接方法時(shí)負(fù)載承受的相電壓、線電壓、線電流、相電流等數(shù)據(jù)。進(jìn)而使學(xué)生驗(yàn)證了線電流與相電流在不同接法時(shí)的不同關(guān)系及各相負(fù)載在不同接法時(shí)承受的是相電壓還是線電壓。必要時(shí),再組織學(xué)生觀察教師的示范操作,然后再讓學(xué)生實(shí)驗(yàn),以便培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范的操作技能。教師要在巡視指導(dǎo)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予糾正和指導(dǎo),抓住每個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)普遍性的問(wèn)題,應(yīng)暫停實(shí)驗(yàn),經(jīng)集中指導(dǎo)后再繼續(xù)。教師在巡視指導(dǎo)過(guò)程中,還要及時(shí)評(píng)定學(xué)生的操作技能,使其既受到鼓勵(lì)也得到啟示。3、做好實(shí)驗(yàn)總結(jié)。教師應(yīng)在實(shí)驗(yàn)結(jié)束前幾分鐘總結(jié)實(shí)驗(yàn)情況,包括實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的相關(guān)理論知識(shí)、實(shí)驗(yàn)所取得的成績(jī)、實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、如何避免等等。課后,教師要認(rèn)真寫(xiě)好課后記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題,以便于在下次實(shí)驗(yàn)中做好準(zhǔn)備工作,不斷提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量。
安全環(huán)保工作的感想篇九
這個(gè)學(xué)期科組主要根據(jù)學(xué)校工作的指導(dǎo)思想針對(duì)科組的實(shí)際情況,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展以下工作。
明確學(xué)校工作的指導(dǎo)思想,指導(dǎo)科組教師制定教學(xué)工作計(jì)劃,并在工作中檢查落實(shí)。從多次常規(guī)檢查情況來(lái)看,各備課組都能認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃??平M各位教師都認(rèn)真努力地完成本職工作。
主動(dòng)配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作,實(shí)行每周一次的科組(備課組)備課計(jì)劃,積極認(rèn)真的開(kāi)展備課組工作。做到教學(xué)進(jìn)度、練習(xí)題等的統(tǒng)一。組織好學(xué)校的每日一課。要求科組成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開(kāi)課,每一位教師沒(méi)有特殊情況要參加聽(tīng)課活動(dòng),并認(rèn)識(shí)組織好聽(tīng)課后的評(píng)課、總結(jié)與反思,找出優(yōu)點(diǎn)與不足,有待于科組進(jìn)一步的改進(jìn),慢慢地把這種每日一課成為一種科組的常規(guī)課。
這學(xué)期本科組共進(jìn)行了三次教學(xué)常規(guī)檢查,主要檢查教案,教學(xué)進(jìn)度,作業(yè),聽(tīng)課情況。第一次是檢查學(xué)期初的教學(xué)常規(guī)情況,第二次是對(duì)學(xué)期中的教學(xué)情況進(jìn)行檢查,第三次是期末的檢查。結(jié)果:(1)在教學(xué)進(jìn)度方面,本科組的老師都能按課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)大綱的要求,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作計(jì)劃,期末考試前都完成了本階段的教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過(guò)程中,各年級(jí)備課組都能根據(jù)本年級(jí)的實(shí)際情況組織學(xué)生練習(xí)和測(cè)試。(2)在教案方面:本組所有教師基本上都認(rèn)真?zhèn)湔n、教案基本完整、從教案中滲透出老師們對(duì)新教材的理解和把握都較好,也充分體現(xiàn)了“以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”的新教育教學(xué)理念。(3)在作業(yè)方面:科組老師都能根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生的實(shí)際情況,教材內(nèi)容合理的布署作業(yè),教師積極批改,都全批全改。(4)聽(tīng)課方面:科組老師積極認(rèn)真聽(tīng)課、除聽(tīng)本科組教師的課外,還有主動(dòng)去聽(tīng)其它科組教師的課。在這學(xué)期的“聚焦課堂”活動(dòng)中,科組所有的教師都認(rèn)真參與其中,聽(tīng)課、評(píng)課、聽(tīng)專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)等。
更新教法,提高課堂教學(xué)實(shí)效。這學(xué)期是哲學(xué)模塊,很抽象,學(xué)生難懂,科組教師通過(guò)討論確定教學(xué)的進(jìn)度及教法,抓課前預(yù)習(xí)、討論交流、啟發(fā)指導(dǎo)、鞏固訓(xùn)練四個(gè)階段,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,充分尊重學(xué)生的主體地位,營(yíng)造良好的課堂氣氛,使課堂教學(xué)更具實(shí)效性。還利用學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備,積極制作多媒體課件,使圖、文、聲、像融為一體,增進(jìn)了教學(xué)效果。認(rèn)真組織年級(jí)組織的三次大考,并在科組會(huì)議中加以總結(jié)與反思,找出不足,要求求老師在以后的教學(xué)中進(jìn)行改進(jìn)。
年級(jí)的曾文怡老師還在這學(xué)期區(qū)組織的的青年教師基本功比賽中獲三等獎(jiǎng)。在作業(yè)布置方面,教師應(yīng)根據(jù)內(nèi)容精心設(shè)計(jì)題目,以達(dá)到進(jìn)一步對(duì)知識(shí)的鞏固和消化,同時(shí)盡量控制題量,不增加學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。教師及時(shí)批改作業(yè),并作好講評(píng),及時(shí)糾正學(xué)生中的作業(yè)問(wèn)題。
1)在每周一次的科組活動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)教材重點(diǎn)和難點(diǎn)研討,在大方向方面發(fā)揮老教師的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。2)結(jié)合學(xué)校的要求,制定年輕老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃,并督促落實(shí)。3)布置切實(shí)可行的任務(wù):如編制試題的基本要求;參加高三學(xué)生的模擬考試;組內(nèi)說(shuō)課;撰寫(xiě)教學(xué)論文等待4)給予他們更多的展示自己的機(jī)會(huì)。以上是本學(xué)期科組工作總結(jié),我知道有很多的不足,我一定以后有待加以努力改進(jìn)。
安全環(huán)保工作的感想篇十
在縣委黨校的精心組織下,這期黨務(wù)工作者培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),悉心聆聽(tīng)了每堂講座及專(zhuān)題報(bào)告,受益匪淺,收獲頗豐。
一、認(rèn)真汲取、深刻領(lǐng)會(huì),受益匪淺。我對(duì)培訓(xùn)的課程內(nèi)容進(jìn)行了全面分析和整理,認(rèn)真汲取精髓,深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵,做到學(xué)習(xí)別人的,聯(lián)系實(shí)際的,結(jié)合個(gè)人的,形成自己的。
首先,黨性得到升華,信念更加堅(jiān)定。通過(guò)幾位教授和老師的講座和專(zhuān)題報(bào)告,讓我的黨性進(jìn)一步的提升,對(duì)于我從事的農(nóng)村黨建工作有了更明確的認(rèn)識(shí)。其次,工作思路得到梳理,努力方向更加明確。通過(guò)學(xué)習(xí),我把培訓(xùn)內(nèi)容與我的本職工作緊密結(jié)合,觸類(lèi)旁通,認(rèn)真梳理,進(jìn)一步理清了工作思路,對(duì)今后的工作方向更加明確、工作重點(diǎn)更加清晰。再次,經(jīng)驗(yàn)得到深化,目標(biāo)更加具體。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅看到了我個(gè)人在黨建工作中取得的成績(jī),也學(xué)習(xí)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,對(duì)我今后的工作開(kāi)展目標(biāo)有了更加具體而鮮明的定位。
二、立足崗位、聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用相長(zhǎng)。毛澤東同志指出“學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用”,就是要我們發(fā)揚(yáng)馬克思主義學(xué)以致用的學(xué)風(fēng),做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。我按照理論聯(lián)系實(shí)際的方針,把本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合,重點(diǎn)將堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”。首先,圍繞服務(wù)全局,加強(qiáng)我鎮(zhèn)黨建。繼續(xù)深化組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝自己的頭腦,牢固樹(shù)立大局意識(shí),自覺(jué)把自身工作與鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)做好組織工作的責(zé)任感和使命感,提高做好組織工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。其次,繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),激勵(lì)自己“本職工作爭(zhēng)先進(jìn)、整體工作創(chuàng)一流”,力求在組織工作創(chuàng)新等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。最后,加強(qiáng)自身建設(shè)。以“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手,不斷增強(qiáng)理想信念,全面提升自己的綜合素質(zhì)。
三、常學(xué)不懈、持之以恒。學(xué)習(xí)貴在持之以恒、常抓不懈,只有這樣,思想品質(zhì)和工作能力才能與時(shí)俱進(jìn)、穩(wěn)步提高。我將以此次培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織委員建設(shè)。首先,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升學(xué)習(xí)自覺(jué)性。其次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提升學(xué)習(xí)針對(duì)性。通過(guò)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),使自己在本職工作崗位上不斷取得更大的突破,起到先鋒模范帶頭作用。再次,探索學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)習(xí)實(shí)效性。
以上是我通過(guò)本次黨務(wù)工作者培訓(xùn)的一些簡(jiǎn)單的心得,今后我將把這次的學(xué)習(xí)體會(huì)在本職工作中進(jìn)一步實(shí)踐。通過(guò)此次培訓(xùn),使我提高了自身的思想高度,受益匪淺。這些培訓(xùn)知識(shí)也將指引我在新的工作崗位上作出成績(jī)。
安全環(huán)保工作的感想篇十一
安全環(huán)保工作事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作,是責(zé)任、是要求,更是政治和大局。下面是本站帶來(lái)的安全環(huán)保的。
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美好家園用心呵護(hù),安全健康你我共享隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于安全和環(huán)保的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈。安全,在每一個(gè)人的心里,都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,不僅要牢記于心,更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中?!拔业膷徫晃邑?fù)責(zé),盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,更是一份堅(jiān)守的理念,一份行動(dòng)的指南。黨的xx屆六中全會(huì)作出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的決議,人與自然和諧和、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)已經(jīng)成了越來(lái)越多企業(yè)的追求。
公司最近要迎來(lái)gmp檢查,前一段時(shí)間大家都在忙著修改文件有一次我在復(fù)印機(jī)前復(fù)印文件,一個(gè)不小心復(fù)印錯(cuò)了浪費(fèi)了好幾張紙,正好李霄也在我旁邊等著復(fù)印,她告訴我在他們車(chē)間里浪費(fèi)一張紙要交一塊錢(qián),我趕緊看看我復(fù)印錯(cuò)的也有3、4張,和我關(guān)系比較好的都知道我平時(shí)比較喜歡吃,可能當(dāng)時(shí)也快到中午了我也有點(diǎn)餓了心想一張紙一塊錢(qián),3、4張半頓飯就沒(méi)了。復(fù)印完后回到自己座位我想了想,也對(duì)啊,一張紙一塊,也就說(shuō)一張紙就是一塊錢(qián),浪費(fèi)一張紙就是浪費(fèi)一塊錢(qián),估計(jì)以后浪費(fèi)紙的機(jī)會(huì)就少了。記得領(lǐng)導(dǎo)告訴我紙張雙面用,所以我就把我剛才復(fù)印錯(cuò)的紙張毫不猶豫的給了同事。同事每次打印工作信息都會(huì)首先使用廢紙,這樣使我覺(jué)得同事每天都在做著環(huán)保節(jié)約。我覺(jué)得我有很多地方應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。千里長(zhǎng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。作為一名企業(yè)員工,我想不僅要牢記安全,更要盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全對(duì)于我們就是生命,安全對(duì)于我們就是幸福。付出一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生。
我們每一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工都會(huì)接受安全管理部的3次三級(jí)培訓(xùn),每個(gè)部門(mén)至少都會(huì)有一個(gè)安全員負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的安全隱患,每一個(gè)月安全管理部都會(huì)有幾次會(huì)議去總結(jié)這個(gè)周,甚至這個(gè)月公司各部門(mén)各個(gè)區(qū)域到人的安全防范及隱患加以整改。這些還不都是為了大家的安全。所以我們應(yīng)該做到“四嚴(yán)”:1、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究制度2、嚴(yán)細(xì)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)3、嚴(yán)肅安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行4、嚴(yán)厲查處各類(lèi)事故隱患及違章現(xiàn)象。做到安全第一。
毛主席曾有這樣一句名言,世界上最寶貴的資源。他的寶貴在于能夠創(chuàng)造一切、能夠改變一切,但寶貴的人必須以安全作保證。“安全是第一財(cái)富、健康是第一福利”的安全觀提醒全體員工一定要把安全牢記在心間,在任何時(shí)候、任何地方、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意,只有這樣你才能擁有這份財(cái)富、這份福利。
所以我們必須從崗位做起、從身邊做起、從手上做起、從腳下做起,一點(diǎn)一滴、一時(shí)一事。明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)安全意識(shí),做到“三不傷害”,嚴(yán)把安全關(guān),積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),這也是確保安全的前提條件。我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí),才能關(guān)注他人的安全,才能避免血的教訓(xùn),讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。
還記得剛來(lái)到川中時(shí),在入場(chǎng)教育課上,前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本,安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當(dāng)時(shí)對(duì)這句話的理解比較模糊。現(xiàn)在工作一年多了,也分享了一些安全生產(chǎn)事故,大多數(shù)事故的教訓(xùn)總結(jié),都與崗位履職不嚴(yán),安全思想麻痹有關(guān)。血的教訓(xùn),令人震驚,發(fā)人深省,使我對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,也使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,促使我們?cè)诋?dāng)前這個(gè)非常時(shí)期,緊急行動(dòng)起來(lái),盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
安全,在每一個(gè)人的心里,都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,不僅要牢記于心,更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中?!拔业膷徫晃邑?fù)責(zé),盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,更是一份堅(jiān)守的理念,一份行動(dòng)的指南。有了崗位,我們就有了責(zé)任。有了。
崗位職責(zé)。
我們就有了履行職責(zé)的義務(wù)。首要的任務(wù)就是我們每一名員工必須承擔(dān)崗位責(zé)任對(duì)自己的崗位“負(fù)責(zé)”、對(duì)自己的崗位行為“負(fù)責(zé)”!
安全作為永恒的話題,而今又有了莊重的現(xiàn)實(shí)意義——“我的崗位我負(fù)責(zé),盡職盡心保安全”,既是莊重的承諾又是行動(dòng)的指南。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓(xùn),令人震驚,發(fā)人深省,使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。在此,想談幾點(diǎn)個(gè)人的看法:
首先要加強(qiáng)安全意識(shí)。要做好安全工作,就要克服形式主義、好人主義、官僚主義,要嚴(yán)格地按照。
規(guī)章制度。
去辦事、去操作,如果按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事,有可能操作了99次不出問(wèn)題,但是第100次出問(wèn)題了,必須克服低、老、壞的陋習(xí),杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象。
其次安全必須融入生產(chǎn)。安全,必須從小事做起,必須與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域,都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個(gè)過(guò)程中都講安全,才能真正保安全、保生產(chǎn)。
最后要有高度的責(zé)任心,明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)安全意識(shí),做到“三不傷害”,嚴(yán)把安全關(guān),積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),這也是確保安全的前提條件。只有責(zé)任心提高了,我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí),才能關(guān)注他人的安全,才能避免血的教訓(xùn),讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。
千里長(zhǎng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術(shù)干部,我想不僅要牢記安全,懂得安全操作,向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn),做到以身作則,更應(yīng)樹(shù)立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候越不能放松安全環(huán)保管理,越是在產(chǎn)量緊張的時(shí)候越要認(rèn)清面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),越是在環(huán)境惡劣的時(shí)候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動(dòng)作做到位,越是在看似平常簡(jiǎn)單的工況下,越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在每一次的現(xiàn)場(chǎng)指揮中,盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全對(duì)于我們就是生命,安全對(duì)于我們就是幸福。
安全環(huán)保工作,部署安排xx年的工作,這次會(huì)議具有重要意義。剛才,安總代表油田hse管理委員會(huì)做了。
工作報(bào)告。
請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)xx年,油田各族干部員工按照集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署,扎實(shí)開(kāi)展“安全環(huán)?;A(chǔ)年”和“基層管理年”活動(dòng),全力以赴加強(qiáng)安全環(huán)保工作,措施和力度都是比較少見(jiàn)的全年共開(kāi)展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒西太、長(zhǎng)北項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)以“三高”井為重點(diǎn)的井控安全,與國(guó)外先進(jìn)的安全管理公司合作開(kāi)展安全文化建設(shè),進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度,持續(xù)推行清潔生產(chǎn),取得了較好效果安全環(huán)保理念深入人心,氛圍更加濃厚,基層工作進(jìn)一步夯實(shí)全年杜絕了重大以上事故在此,我代表油田黨工委和油田公司,向獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問(wèn)關(guān)于xx年的安全環(huán)保工作,我講五個(gè)方面的意見(jiàn)。
xx屆六中全會(huì)做出的關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定,對(duì)安全環(huán)保工作提出了明確的要求。、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào),要對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé),更加重視安全生產(chǎn)工作,更加重視環(huán)境保護(hù)工作,更加重視管理工作,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,執(zhí)法監(jiān)管到位,堅(jiān)決遏制特大事故多發(fā)勢(shì)頭。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保,就談不上好的發(fā)展質(zhì)量。蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上指出,全體干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻認(rèn)識(shí)到,安全環(huán)保工作事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作,是責(zé)任、是要求,更是政治和大局。前一段時(shí)間,蔣總在視察吉林石化時(shí)指出,要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題,切實(shí)把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當(dāng)前,油田正處于快速發(fā)展階段,戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年,由于發(fā)展太快,工作量急劇上升,隊(duì)伍數(shù)量不足,素質(zhì)明顯下降,出現(xiàn)了事故。去年以來(lái),我們加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作,情況有了明顯好轉(zhuǎn)。但總的判斷是,油田安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻,工作稍有疏忽,就可能會(huì)出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動(dòng)化設(shè)備、“三高”氣井、凝析油氣田開(kāi)發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨,等等,都給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的壓力。此外,我們的生活區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通落后,也給人身安全帶來(lái)很多不確定因素。比如,xx年1月2日,塔西南公司的一名員工駕駛自駕車(chē),搭乘兩位同事,在行車(chē)途中翻下路基,造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時(shí)期,不僅安全生產(chǎn)要有保障,生活安全也必須要有保障,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。因此,我們必須認(rèn)真面對(duì),始終做到居安思危,始終做到扎實(shí)、落實(shí)、靠實(shí),確保安全生產(chǎn)。xx年,油田安全環(huán)保工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢固樹(shù)立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想,堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,杜絕各類(lèi)重大事故,全面實(shí)現(xiàn)油田業(yè)績(jī)指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo),健康安全環(huán)境、管理體系有效運(yùn)行,“三違現(xiàn)象”和各類(lèi)一般事故明顯減少,全體員工hse意識(shí)明顯提高,部分單位率先進(jìn)入自主管理階段,實(shí)現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。
二、切實(shí)抓好“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)。
xx年,油田積極實(shí)施“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng),完善了責(zé)任制、操作規(guī)程、
應(yīng)急預(yù)案。
建立了問(wèn)責(zé)制、安全行為禁止條例等等。今年按照集團(tuán)公司的部署要繼續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)突出強(qiáng)化基層執(zhí)行力建設(shè)。我們要結(jié)合“基層管理年”活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ)我們要做得更牢靠。一是完善制度規(guī)定。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化完善操作規(guī)程做到只有規(guī)定動(dòng)作、沒(méi)有自選動(dòng)作。要加大安全環(huán)保激勵(lì)和約束力度做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配。今年集團(tuán)公司已初步制定了安全責(zé)任書(shū)由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂。責(zé)任書(shū)按照特級(jí)企業(yè)、一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)等五個(gè)級(jí)別劃分塔里木油田屬于一級(jí)企業(yè)。我們要注意安全責(zé)任書(shū)中說(shuō)的扣減工資總額不是扣減一年而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此一旦發(fā)生事故不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工都要受影響??偟膩?lái)看集團(tuán)公司、股份公司從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度進(jìn)一步加大了安全環(huán)保的獎(jiǎng)懲力度。我們要根據(jù)集團(tuán)公司安全責(zé)任書(shū)的內(nèi)容重新調(diào)整油田各單位、各部門(mén)安全責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容。對(duì)乙方單位的考核要參照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)制定一套相對(duì)應(yīng)的考核辦法真正使甲乙方成為一個(gè)整體共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任。
二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中,大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度,存在僥幸心理,習(xí)慣性違章。要保證安全環(huán)保,制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。油田各個(gè)崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門(mén)和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實(shí)情況,特別是安全領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應(yīng)急救援演練。
三、切實(shí)加強(qiáng)承包商管理目前,塔里木油田的承包商隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,牽涉到油田的方方面面。從單位上講,有油田外部的,有油田內(nèi)部的。從業(yè)務(wù)上講,有上市業(yè)務(wù),有非上市業(yè)務(wù)。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上,把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故,承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們必須針對(duì)這種變化,制定相應(yīng)的措施,全面加強(qiáng)承包商管理。要從引進(jìn)、招標(biāo)、作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊(duì)伍,全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格,管理責(zé)任必須落實(shí),監(jiān)督責(zé)任必須到位,堅(jiān)決杜絕以包代管,確保作業(yè)的各個(gè)階段、逐個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊(duì)伍要切實(shí)增強(qiáng)主人意識(shí),從人員素質(zhì)、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保。目前,正在冬休的鉆井測(cè)試、工程建設(shè)隊(duì)伍,要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),力爭(zhēng)在春季開(kāi)工時(shí),隊(duì)伍素質(zhì)整體上一個(gè)大臺(tái)階。
四、切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。
油田今年的安全環(huán)保工作,要在人的觀念、人的習(xí)慣、人的能力上下功夫。這項(xiàng)工作,會(huì)直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前,我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段,必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)。突出抓好基層人員操作技能、危害識(shí)別、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn),以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員、市場(chǎng)化用工的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,集團(tuán)公司在西氣東輸復(fù)線資源落實(shí)任務(wù)這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下,仍然下決心對(duì)“三高井”進(jìn)行冬季修整,充分說(shuō)明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對(duì)油田來(lái)講,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。我們要充分利用好這段時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),堅(jiān)決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動(dòng)為契機(jī),充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動(dòng),深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想,使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進(jìn)一步深入人心,促進(jìn)油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。
同志們,安全環(huán)保工作,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)油田事業(yè)的成敗,是責(zé)任,是要求,更是政治和大局。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,務(wù)必落實(shí)到位,為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。
安全環(huán)保工作的感想篇十二
進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由村書(shū)記、主任為組長(zhǎng),分管環(huán)保主任為副組長(zhǎng),其他班子成員和各婦女組長(zhǎng)任成員的村環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)環(huán)保工作會(huì)議,研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作中遇到的重大問(wèn)題。
圍繞全村的環(huán)保中心工作,利用宣傳欄、宣傳車(chē)等載體,向單位、村民發(fā)放宣傳資料,介紹和宣傳日常環(huán)保知識(shí),做好垃圾、廢物的分類(lèi)回收,引導(dǎo)和發(fā)揮村民在日常環(huán)境保護(hù)工作中的重要作用。組織村民開(kāi)展環(huán)境保護(hù)志愿活動(dòng),對(duì)村內(nèi)的難點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行大整治。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)日常保潔工作。組建一支村保潔員隊(duì)伍,安排6-7名保潔員進(jìn)行日常保潔。加強(qiáng)管理,與他們簽訂合同,實(shí)行“基本工資+績(jī)效考核工資”制度,確保工作的有效開(kāi)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)環(huán)保設(shè)施的管理和維護(hù)。對(duì)村內(nèi)的垃圾池、垃圾桶、堆漚池進(jìn)行日常檢查巡視,視實(shí)際情況進(jìn)行新增和維修。三是繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)各組、各戶分季度進(jìn)行考核評(píng)比,并按照考核結(jié)果分別張貼“最清潔”、“清潔”、“不清潔”的標(biāo)識(shí),提升村民參與環(huán)保工作的積極性。
主要是環(huán)保資金方面存在不足,包括環(huán)保設(shè)施的新增和維護(hù)、環(huán)境整治活動(dòng)開(kāi)展以及對(duì)環(huán)保工作開(kāi)展的好的組和家庭進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
安全環(huán)保工作的感想篇十三
本學(xué)年度,我校按照教育局的部署,結(jié)合本校實(shí)際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革。與時(shí)俱進(jìn),不斷探索,進(jìn)一步完善學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),開(kāi)展校本系列化活動(dòng),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);以生為本,開(kāi)展學(xué)法實(shí)驗(yàn)研究,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力;走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使學(xué)校各項(xiàng)工作又向前邁進(jìn)了一大步。
一、與時(shí)俱進(jìn),探索學(xué)習(xí)發(fā)展的新思路。
新課程的全面推進(jìn),教學(xué)改革的深入開(kāi)展,學(xué)校正處在一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。辦一個(gè)什么樣的學(xué)校、怎樣辦好學(xué)校是學(xué)校工作實(shí)踐中思考和解決的重大問(wèn)題。我們清醒認(rèn)識(shí)到:一個(gè)學(xué)校要發(fā)展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。
根據(jù)新課程的實(shí)施與學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,不斷調(diào)整工作思路,明確學(xué)校發(fā)展方向。
1、確定了有前瞻性、可行性的辦學(xué)目標(biāo)。
學(xué)??傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是:學(xué)校有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、學(xué)生有特長(zhǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)省雙高學(xué)校。學(xué)校有特色有切合實(shí)際的工作目標(biāo),用新的理念指導(dǎo)辦學(xué),用理性管理學(xué)校,學(xué)校管理規(guī)范化,人人參與《小學(xué)生學(xué)法序列化研究》,師生受益,效果明顯。
教學(xué)有特點(diǎn)人人積極搞教科研,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)科學(xué)化,在教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法上狠下功夫,為學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)。
學(xué)生有特長(zhǎng)全面育人發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。學(xué)校成立舞蹈隊(duì)、管樂(lè)隊(duì)、足球隊(duì)、籃球隊(duì),成立科技、書(shū)法、美術(shù)、演講等活動(dòng)小組,無(wú)償為學(xué)生培訓(xùn)。
學(xué)??傮w工作思路是:抓住一個(gè)中心(教育教學(xué)),突出一個(gè)重點(diǎn)(教師隊(duì)伍建設(shè)),帶動(dòng)學(xué)校全面工作的開(kāi)展。
工作中密切結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際調(diào)整、完善。如:本學(xué)期,針對(duì)學(xué)校臨近建校十年特情,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動(dòng)內(nèi)容,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好準(zhǔn)備工作,充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位,通過(guò)日常扎實(shí)、創(chuàng)造性地工作,使學(xué)校各方面工作能名列我市前茅。
2、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破的發(fā)展思路。
為了實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo),學(xué)校提出實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破的發(fā)展思路。
(1)加強(qiáng)黨員干部和教師隊(duì)伍建設(shè)有新突破。(師德師能)。
(2)落實(shí)課程改革精神上有新突破。
(3)對(duì)未成年人思想道德建設(shè)有新突破。
(4)深化學(xué)法序列實(shí)驗(yàn)研究,在引導(dǎo)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)上有新突破。
實(shí)踐證明,明確學(xué)校工作戰(zhàn)略目標(biāo)是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題,也為全體教師工作指明了方向。
二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),形成適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)核心。
我校著眼發(fā)展,努力打造一支超前型、研究型的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。為此,在全面提高干部自身素質(zhì)和管理能力上狠下功夫。每個(gè)學(xué)期都結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,不斷對(duì)班子提出和實(shí)施新要求,新做法。使班子成員做到了:
1、嚴(yán)格自律,無(wú)悔奉獻(xiàn)。
校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)就是一所學(xué)校的象征。領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力對(duì)教師的影響是無(wú)限的、是巨大的。
我校從校長(zhǎng)到主任,十分注重自身的表率作用,他們工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、務(wù)實(shí)求真,工作中講團(tuán)結(jié)協(xié)作、講學(xué)習(xí)研究,重實(shí)效、重提高。自覺(jué)履行合、正、嚴(yán)、廉、實(shí)、容自律六字要求,為全校教師營(yíng)造了公正、公平、公開(kāi)氛圍,創(chuàng)設(shè)了公平競(jìng)爭(zhēng)、人人思進(jìn)的輕松愉悅的工作環(huán)境。形成了**學(xué)校的正氣,激發(fā)了教師的工作熱情,使正氣得到了張揚(yáng),從而帶動(dòng)廣大教師共同進(jìn)步。
忘我工作,無(wú)悔奉獻(xiàn),是我校四位領(lǐng)導(dǎo)工作的真實(shí)寫(xiě)照。他們被教師稱(chēng)為工作狂。
校長(zhǎng)高貴生是超前型、研究型的實(shí)干家。他以校為家,情系學(xué)校。他的字典里沒(méi)有休息日、節(jié)假日。別人休息時(shí)間他用來(lái)學(xué)習(xí)研究或籌劃學(xué)校工作,周一到周五則與教師一起研究教育教學(xué),落實(shí)各方面工作。從教學(xué)樓施工建設(shè)到十年校慶準(zhǔn)備的環(huán)節(jié),從學(xué)校整體工作部署到課堂教學(xué)具體實(shí)施等細(xì)節(jié),都凝聚著他的心血。
于秀云、房玉堂、王德良三位主任,工作上毫不遜色,他們身體力行,精益求精。日常工作雖然繁重,但是都能有條不紊、高質(zhì)量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛勞。
安全環(huán)保工作的感想篇十四
來(lái)到水務(wù)局從事水利工作已有三個(gè)多月時(shí)間了。三個(gè)月來(lái),在各位局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下、在各位同事的大力支持幫助下,我結(jié)合水利股的職責(zé)任務(wù)和工作特點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé)、嚴(yán)格要求自己、精心搞好服務(wù),積極主動(dòng)的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中主要有以下三點(diǎn)體會(huì):
一、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人或者一項(xiàng)工作是必不可少的,特別我剛剛接觸水利工作,對(duì)于水利工作一竅不通,每項(xiàng)工作都有待于學(xué)習(xí)和提高。因此,在工作中,我始終重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平、工作能力和各項(xiàng)綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)上,我著重從四個(gè)方面入手,一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨的xx大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)》、《xx大黨章修正案學(xué)習(xí)問(wèn)答》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件匯編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握黨和國(guó)家的方針政策,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作思路和工作目標(biāo);二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我始終堅(jiān)守“想要做什么,先要會(huì)什么”的工作理念,為更好的掌握和做好水利工作,充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)法律法規(guī)、特別是水利法律法規(guī)性文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷從相關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍、報(bào)刊雜志及網(wǎng)絡(luò)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),使自己真正能夠適應(yīng)本職工作的需求。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《永德縣水務(wù)局工作規(guī)則》、《〈全國(guó)農(nóng)村飲水安全“十一.五”規(guī)劃〉實(shí)施指南》、《水利部關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見(jiàn)》、《云南省臨滄市永德縣“十一.五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃報(bào)告》(20xx—20xx)、《永德縣20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報(bào)告》、《永德縣水利水電項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)劃報(bào)告》(20xx—20xx)、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》等業(yè)務(wù)書(shū)籍,并全面熟悉掌握各上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的批復(fù)文件、管材采購(gòu)招投標(biāo)資料、管材管理程序、工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí)。進(jìn)一步開(kāi)闊視野,更新觀念,同時(shí)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)過(guò)程中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,將學(xué)到的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)充分運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中;三是拓寬學(xué)習(xí)途徑。在工作和生活中,低調(diào)做人,扎實(shí)做事,處處留心,絕不放過(guò)任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),不斷增強(qiáng)自身的理論水平和工作業(yè)務(wù)能力;四是努力提高學(xué)歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學(xué)習(xí),不斷提高自身的學(xué)歷層次、黨性修養(yǎng)以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識(shí),努力適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步。
二、必須努力工作,不斷提高自身的工作效率。
“今天不努力工作,明天努力找工作?!边@句話深深的刻印在我的心里,通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,我明白要找到一份稱(chēng)心如意的工作十分之不易,而要把一份工作做好更是難上加難。所以,為了進(jìn)一步搞好工作,不斷提高工作效率,我不嫌麻煩、不怕受累,虛心地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,通過(guò)自身的努力,在短短的三個(gè)多月時(shí)間里便基本熟悉了水利股的工作要點(diǎn),明確了相關(guān)工作的程序和目標(biāo)任務(wù),提高了工作能力。并始終保持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛(ài)自己的本職工作,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在具體工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。三個(gè)月來(lái),我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極主動(dòng)的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是認(rèn)真做好20xx、20xx年度飲水安全項(xiàng)目的管材訂購(gòu)、初驗(yàn)、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗(yàn)收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;二是認(rèn)真收集資料,撰寫(xiě)了20xx至20xx年度冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)和水利股20xx年度上半年工作總結(jié);三是做好水利信息的收集上報(bào)工作;四是認(rèn)真、按時(shí)、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其它工作任務(wù)。
三、必須找準(zhǔn)不足,明確今后的努力方向。
工作實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高、工作能力不斷得到加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了新的突破。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛(ài)深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我,讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜ぃ彩刮医鉀Q問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力和各種綜合能力都得到了很好的鍛煉和提高。
但是,我深深的認(rèn)識(shí)到,在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績(jī),是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事支持、幫助的結(jié)果。在工作中,依然存在著很多不足的地方,正所謂是“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。在今后的工作中,我一定找準(zhǔn)存在的不足,并明確努力的方向,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足。針對(duì)自已存在的不足,一是我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要;二是我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積極、熱情的對(duì)待每一件工作;三是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)指正,始終把做好工作作為努力的方向。
總之,我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,克服不足,變壓力為動(dòng)力,做一名合格的水利人,為永德縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
安全環(huán)保工作的感想篇十五
安全環(huán)保工作,部署安排xx年的工作,這次會(huì)議具有重要意義。剛才,安總代表油田hse管理委員會(huì)做了工作報(bào)告。請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)。xx年,油田各族干部員工按照集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署,扎實(shí)開(kāi)展“安全環(huán)?;A(chǔ)年”和“基層管理年”活動(dòng),全力以赴加強(qiáng)安全環(huán)保工作,措施和力度都是比較少見(jiàn)的。全年共開(kāi)展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒西太、長(zhǎng)北項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)以“三高”井為重點(diǎn)的井控安全,與國(guó)外先進(jìn)的安全管理公司合作開(kāi)展安全文化建設(shè),進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度,持續(xù)推行清潔生產(chǎn),取得了較好效果。安全環(huán)保理念深入人心,氛圍更加濃厚,基層工作進(jìn)一步夯實(shí)。全年杜絕了重大以上事故。在此,我代表油田黨工委和油田公司,向獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問(wèn)。關(guān)于xx年的安全環(huán)保工作,我講五個(gè)方面的意見(jiàn)。
xx屆六中全會(huì)做出的關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定,對(duì)安全環(huán)保工作提出了明確的要求。、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào),要對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé),更加重視安全生產(chǎn)工作,更加重視環(huán)境保護(hù)工作,更加重視管理工作,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,執(zhí)法監(jiān)管到位,堅(jiān)決遏制特大事故多發(fā)勢(shì)頭。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保,就談不上好的發(fā)展質(zhì)量。蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上指出,全體干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻認(rèn)識(shí)到,安全環(huán)保工作事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作,是責(zé)任、是要求,更是政治和大局。前一段時(shí)間,蔣總在視察吉林石化時(shí)指出,要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題,切實(shí)把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當(dāng)前,油田正處于快速發(fā)展階段,戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年,由于發(fā)展太快,工作量急劇上升,隊(duì)伍數(shù)量不足,素質(zhì)明顯下降,出現(xiàn)了事故。去年以來(lái),我們加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作,情況有了明顯好轉(zhuǎn)。但總的判斷是,油田安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻,工作稍有疏忽,就可能會(huì)出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動(dòng)化設(shè)備、“三高”氣井、凝析油氣田開(kāi)發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨,等等,都給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的壓力。此外,我們的生活區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通落后,也給人身安全帶來(lái)很多不確定因素。比如,xx年1月2日,塔西南公司的一名員工駕駛自駕車(chē),搭乘兩位同事,在行車(chē)途中翻下路基,造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時(shí)期,不僅安全生產(chǎn)要有保障,生活安全也必須要有保障,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。因此,我們必須認(rèn)真面對(duì),始終做到居安思危,始終做到扎實(shí)、落實(shí)、靠實(shí),確保安全生產(chǎn)。xx年,油田安全環(huán)保工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢固樹(shù)立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想,堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,杜絕各類(lèi)重大事故,全面實(shí)現(xiàn)油田業(yè)績(jī)指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo),健康安全環(huán)境、管理體系有效運(yùn)行,“三違現(xiàn)象”和各類(lèi)一般事故明顯減少,全體員工hse意識(shí)明顯提高,部分單位率先進(jìn)入自主管理階段,實(shí)現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。
二、切實(shí)抓好“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)。
xx年,油田積極實(shí)施“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),完善了責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案,建立了問(wèn)責(zé)制、安全行為禁止條例,等等。今年,按照集團(tuán)公司的部署,要繼續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng),突出強(qiáng)化基層執(zhí)行力建設(shè)。我們要結(jié)合“基層管理年”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ),我們要做得更牢靠。一是完善制度規(guī)定。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化完善操作規(guī)程,做到只有規(guī)定動(dòng)作、沒(méi)有自選動(dòng)作。要加大安全環(huán)保激勵(lì)和約束力度,做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配。今年,集團(tuán)公司已初步制定了安全責(zé)任書(shū),由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂。責(zé)任書(shū)按照特級(jí)企業(yè)、一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)等五個(gè)級(jí)別劃分,塔里木油田屬于一級(jí)企業(yè)。我們要注意,安全責(zé)任書(shū)中說(shuō)的扣減工資總額,不是扣減一年,而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此,一旦發(fā)生事故,不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工,都要受影響??偟膩?lái)看,集團(tuán)公司、股份公司從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,進(jìn)一步加大了安全環(huán)保的獎(jiǎng)懲力度。我們要根據(jù)集團(tuán)公司安全責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,重新調(diào)整油田各單位、各部門(mén)安全責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容。對(duì)乙方單位的考核,要參照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn),制定一套相對(duì)應(yīng)的考核辦法,真正使甲乙方成為一個(gè)整體,共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任。
二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中,大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度,存在僥幸心理,習(xí)慣性違章。要保證安全環(huán)保,制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。油田各個(gè)崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門(mén)和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實(shí)情況,特別是安全領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應(yīng)急救援演練。
三、切實(shí)加強(qiáng)承包商管理目前,塔里木油田的承包商隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,牽涉到油田的方方面面。從單位上講,有油田外部的,有油田內(nèi)部的。從業(yè)務(wù)上講,有上市業(yè)務(wù),有非上市業(yè)務(wù)。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上,把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故,承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們必須針對(duì)這種變化,制定相應(yīng)的措施,全面加強(qiáng)承包商管理。要從引進(jìn)、招標(biāo)、作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊(duì)伍,全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格,管理責(zé)任必須落實(shí),監(jiān)督責(zé)任必須到位,堅(jiān)決杜絕以包代管,確保作業(yè)的各個(gè)階段、逐個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊(duì)伍要切實(shí)增強(qiáng)主人意識(shí),從人員素質(zhì)、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保。目前,正在冬休的鉆井測(cè)試、工程建設(shè)隊(duì)伍,要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),力爭(zhēng)在春季開(kāi)工時(shí),隊(duì)伍素質(zhì)整體上一個(gè)大臺(tái)階。
四、切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。
油田今年的安全環(huán)保工作,要在人的觀念、人的習(xí)慣、人的能力上下功夫。這項(xiàng)工作,會(huì)直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前,我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段,必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)。突出抓好基層人員操作技能、危害識(shí)別、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn),以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員、市場(chǎng)化用工的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,集團(tuán)公司在西氣東輸復(fù)線資源落實(shí)任務(wù)這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下,仍然下決心對(duì)“三高井”進(jìn)行冬季修整,充分說(shuō)明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對(duì)油田來(lái)講,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。我們要充分利用好這段時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),堅(jiān)決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動(dòng)為契機(jī),充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動(dòng),深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想,使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進(jìn)一步深入人心,促進(jìn)油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。
同志們,安全環(huán)保工作,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)油田事業(yè)的成敗,是責(zé)任,是要求,更是政治和大局。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,務(wù)必落實(shí)到位,為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。
安全環(huán)保工作的感想篇十六
選款很重要,受大眾歡迎、符合大眾審美、性價(jià)比高,這些都是基礎(chǔ)的。如果選了款質(zhì)量差的,又恰巧打造成店鋪爆款了,那你店鋪售后、中差評(píng)、動(dòng)態(tài)評(píng)分就要慘了,賣(mài)的越多,店鋪指標(biāo)越慘。自己進(jìn)貨、或是代銷(xiāo)的選款一定要注意。
2、進(jìn)行寶貝詳情的優(yōu)化。
做好寶貝詳情描述,寶貝細(xì)節(jié)圖、模特圖、實(shí)物對(duì)比圖,還有必要的文字說(shuō)明。詳情描述要做的細(xì)致,吸引買(mǎi)家能繼續(xù)看下去,最后購(gòu)買(mǎi)。在店鋪描述中可以加入4-6個(gè)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售商品,也可以設(shè)置套餐,這樣增加寶貝曝光度,提升購(gòu)買(mǎi)幾率。
3、進(jìn)行店鋪裝修的優(yōu)化。
店鋪裝修可以增加買(mǎi)家認(rèn)可度,色調(diào)符合店鋪、產(chǎn)品風(fēng)格;如果定位不明確的,可以選用清新明亮的色調(diào),增加買(mǎi)家購(gòu)物時(shí)的愉悅心情。同時(shí),店鋪也可以提升客戶訪問(wèn)度,增加搜索,重,帶動(dòng)關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
4、設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)。
促銷(xiāo)活動(dòng)一定要吸引眼球(但不能顯得不靠譜),讓客戶有一種現(xiàn)在買(mǎi)就賺的了、快搶?zhuān)粨屆魈炀蜎](méi)了的感覺(jué)。數(shù)據(jù)表明,設(shè)置折扣時(shí),顯示折扣倒計(jì)時(shí)剩余時(shí)間的(如還剩8小時(shí)52分鐘結(jié)束)可以有效提升轉(zhuǎn)化率。
安全環(huán)保工作的感想篇十七
開(kāi)店心得體會(huì)、必備:圖片制作、文筆流暢!作為闖進(jìn)淘寶的新手一枚,在幾個(gè)月的網(wǎng)商洗禮中總算總結(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)小道理!要想把店鋪從星級(jí)的店鋪提高到鉆石級(jí)別考得不全是耐得住寂寞。
一開(kāi)始把店鋪弄的自己滿意,然后就在那里干瞪眼對(duì)著電腦瞎點(diǎn)擊...有時(shí)間聊天都不去學(xué)點(diǎn)額外的知識(shí)!這是懶惰的表現(xiàn)...
幾乎剛開(kāi)始大家都把沒(méi)流量、沒(méi)訂單作為口頭禪!但是大家沒(méi)發(fā)現(xiàn)、這樣的時(shí)間里、銷(xiāo)量高的賣(mài)家都在干什么呢?人家都在發(fā)貨呢...為什么生意都在別人那里呢?秘訣曝光...
小店起步必須要學(xué)習(xí)的東西:
1、洞察力:發(fā)現(xiàn)總結(jié)高級(jí)賣(mài)家的店鋪運(yùn)營(yíng)模式,觀察他們的標(biāo)題、帖子!從模仿做起!
2、時(shí)機(jī):如果你是全身心的投入網(wǎng)店、就要有規(guī)律的時(shí)間安排!不能是買(mǎi)家玩的時(shí)候你在玩、所以抓住時(shí)機(jī)尤其重要!
3、手藝:開(kāi)店最重要的是裝修、特別是樓主這一行的女裝行業(yè)!必須掌握的就是裝修、圖片的編輯和制作!有些人才擺布一些圖片就能激起買(mǎi)家的購(gòu)物欲!
4、耐心:沒(méi)有一個(gè)懶賣(mài)家能夠發(fā)大財(cái)?shù)?背后付出的努力是令人發(fā)指的在電腦邊做一天、聊一天就靠耐心!拼命玩才能玩出錢(qián)來(lái)!如果偷懶了就可能錯(cuò)過(guò)最重要的機(jī)會(huì)!
5、實(shí)用服務(wù):小賣(mài)家不舍得花錢(qián)、這也是開(kāi)店的緣由(資金不足)所以要努力的需找突破口!從免費(fèi)的服務(wù)入手!適當(dāng)花些錢(qián)也是必須的~不花錢(qián)賺錢(qián)是行不通的!
6、二維碼是好方法!隨著智能機(jī)的增加!手機(jī)淘寶是有前景的!
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