一個好的方案可以幫助我們解決問題,并達到預期的效果。在制定方案時,我們需要考慮到長期和短期的影響和效果。方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標所制定的詳細計劃和步驟。為了制定一個完美的方案,首先需要明確目標和需求。以下是一些國內(nèi)外著名專家提出的一些行之有效的方案建議,希望對您有所啟發(fā)。
微視運營策劃方案篇一
線下推廣是跟博客推廣,論壇推廣,搜索引擎推廣等線上推廣相反的一種推廣方式,它更側重于傳統(tǒng)模式的而非網(wǎng)絡模式的推廣,注重實際生活溝通交流,它在傳統(tǒng)營銷中占很大比重。
線下的推廣活動會使網(wǎng)站真正成為發(fā)布信息的平臺,真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。
舉辦一個成功的線下活動可以形成多種效應,在短的時期內(nèi)聚集起用戶群,網(wǎng)友與網(wǎng)站、網(wǎng)友與網(wǎng)友之間實現(xiàn)進一步交流與接觸,同時隨著推廣活動的擴大,還可以用媒體跟蹤報道來擴大輿論的注意并形成傳播,持續(xù)的提高活動的主題與網(wǎng)站人氣,增大擴散性營銷通路。
二、網(wǎng)站作用及衡量標準一、網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價值及外延。二、網(wǎng)站能夠提供互動、親切的“客戶關系管理”,不管是普通來訪者、消費者,還是生產(chǎn)經(jīng)營活動價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。
三、網(wǎng)站是實現(xiàn)線上推廣營銷的根據(jù)地。
通過有效的網(wǎng)絡營銷活動,可以使店鋪實現(xiàn)上述期望,能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實現(xiàn)深化傳播目的。
網(wǎng)站推廣效果衡量標準:網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升,會員注冊數(shù)、企業(yè)美譽度、網(wǎng)站的忠誠度。
三、線下推廣整體方案
一、網(wǎng)吧廣告和桌面
這種方法如果做好了,效果很好,如果做不好,沒有多大的意義。根據(jù)客戶分析,網(wǎng)吧上網(wǎng)大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多,很多ie都不會打開,要不就是對網(wǎng)站不感興趣,一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十,是針對一些搞搞空間看看新聞或者是聽聽歌這部分用戶。還有小部分是在當?shù)氐恼军c逛逛比如人才網(wǎng),生活信息網(wǎng),當?shù)亟挥丫W(wǎng)和新聞站點。網(wǎng)吧可以從網(wǎng)吧海報廣告,桌面廣告,ie廣告,網(wǎng)吧其它等等。要包下當?shù)氐拇蟛糠志W(wǎng)吧成本也是不低的。所有針對那部分用戶來做,應該做能夠吸引用戶的東西當然違法的除外。
二、戶外廣告和車身廣告
這個也是現(xiàn)在市面上和當?shù)刈畛R娨彩切Ч詈玫囊环N宣傳手段,特別是車身廣告在整個城市展示您站點的內(nèi)容這一點。先不說您的站點有多大的流量,但是至少品牌做到了。
三、采用活動聚會拉橫幅和t恤針對現(xiàn)在的上班族和青年來說,偶爾一個聚會可以認識很多當?shù)氐呐笥?,把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當您所有參加活動的朋友們都穿上站點獨有的t恤和在參加活動的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實活廣告。我相信如果您看見一群人相同的著裝,全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動吧。
四、地方報紙以及雜志宣傳這種效果是很不錯的。當然也要有針對性,抓住用戶心態(tài)做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話就沒有任何效果了。用最少的錢達到最好的效果。
五、商家聯(lián)盟
告。那么我們應該如何從商家入手?第一了解用戶想要的事情。前期可以采用雙贏的模式打開市場。給店家心中對這個樹立好的形象,可以采用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動的時候可以和店家在橫幅上打上合作網(wǎng)址。然后我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)給店家做一個活動的專題進行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個城市能夠搞定幾十家店鋪那么我相信對于那種不愛出門的用戶來說這個時候您的網(wǎng)站將會變身成為他們了解當?shù)厥袌龅囊粋€很好的地方。那么這個時候我相信您不賺錢都難了。
六、活動宣傳
活動宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動,做一些對于市場來說有利的事情。讓更多的朋友能夠認識你,認識您的公司和網(wǎng)站。這個時候在當?shù)貥淞⒘己玫目诒?,我相信不出半年您的站點可以超過當?shù)厮械恼军c。
七、實體店dm推廣向?qū)嶓w店鋪發(fā)放宣傳單,宣傳單做的一般就可以,但不能太差,并且附上電腦和手機登陸網(wǎng)址的步驟和注冊步驟等??梢砸愿慊顒拥拿x,限定幾天內(nèi)免費注冊店鋪的方式,相信會有收獲的。
八、小區(qū)dm推廣向小區(qū)發(fā)送宣傳單,小區(qū)群體要以年輕人為主,因為年輕人才喜歡上網(wǎng),上手機。注意,這種宣傳單設計非常重要咯,要把你的優(yōu)惠和特色產(chǎn)品凸顯處理,讓小區(qū)人第二天打開信箱一看就會被吸引的感覺。
九、促銷品推廣
將網(wǎng)址印在你送出去的杯子、t恤、鑰匙鏈等促銷品上,它是每天提醒人們參觀你網(wǎng)站的好方法。
十、手機供應商推廣和手機供應商合作,宣傳單或宣傳冊同手機一并提供給購買或者批發(fā)手機的用戶。十一、實體互利廣告找?guī)讉€有代表的實體店,不是dm推廣,現(xiàn)在做的是與實體店合作,合作方式可以是你給他免費提供注冊店鋪或者推薦店鋪,你在他的實體店內(nèi)的墻面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。
十二、校園推廣
目前大學生閑暇時間多,思想新,想開店的也不在少數(shù),可以對市內(nèi)的各園采用多種推廣方法,可以張貼海報,宣傳彩頁(發(fā)放到網(wǎng)吧,寢室等),免費發(fā)放書簽(反面標注網(wǎng)址等信息)
十三、贊助活動
當然,別以為贊助就一定要給錢的,你可以先了解一下本地最近有搞什么活動嗎?免費大力度的為他們宣傳一下,其實是借機炒作,人們會因為此事而關注你的網(wǎng)站的。
十四、談話交流推廣親朋好友,同事等談話時牽扯的話題可以提及網(wǎng)站,或者以網(wǎng)站打比方等等運用語言的十五、出租車廣告十六、名片加上網(wǎng)址力量宣傳網(wǎng)站。
微視運營策劃方案篇二
(三)圣誕老人:健身會所工作人員裝扮成圣誕老人,向顧客發(fā)送小禮物。
(一)威斯堡健身會所會所給你一個心愿。
顧客從圣誕節(jié)當日進入店內(nèi),由前臺工作人員發(fā)送心愿卡,顧客填寫圣誕心愿,將心愿卡掛至圣誕樹上,在活動進入高潮時由圣誕老人在圣誕樹上抽取心愿卡,幫顧客完成心愿。
心愿卡的制作:在心愿卡上可以固定的心愿。(比如:送半年的健身卡,送課程等,也可以寫上實質(zhì)性的禮物,比如:iphon、ipad等)。
(二)凡在圣誕節(jié)當日進店的客戶均可以領取圣誕小禮物一份(由前臺小精靈送出)送出禮物需要客戶簽名(防止客戶冒領,多領)與上述心愿卡同步進行。
(三)圣誕節(jié)當日凡健身會所會員,可以攜帶一位朋友進店體驗,由會員攜帶進店的客戶,只可以領取小獎品,不能填寫心愿卡。
(四)活動高潮活動。
2、活動內(nèi)容:
(1)全店員工可以跳健身操/邀請舞蹈演員——炒熱氣氛。
(2)由店長宣布圣誕節(jié)狂歡送禮開始。
(3)活動設置:
b、蹬自行車比賽:同上。
(4)游戲時間:邀請客戶做你比我猜等游戲。
ps:上述所有的活動要穿插店內(nèi)員工/舞蹈演員的舞蹈進行,不能一直進行比賽或者游戲。
(五)建議:
活動當日在核心活動開始時間進店的非會員客戶,凡繳納10元/5元(費用自定)可以參與當日活動,在前臺處只領取小禮物,不簽署心愿卡——目的:增強非會員顧客的體驗感,促成簽單。
宣傳:
1、所有的會籍顧問對自己的會員客戶,發(fā)送短息,或者電話通知,店內(nèi)圣誕節(jié)活動。
2、會籍顧問向所有有意向客戶發(fā)短息,打電話邀請客戶進店。
3、提前3天開始發(fā)放單頁。
4、微信群通知客戶。
務必做到通過活動開發(fā)更多潛在客戶,維系老客戶。
微視運營策劃方案篇三
微信公眾賬戶主要是以品牌服務為主,營銷為輔,將微信公眾平臺與pc端商城配合起來,加強對云螞蟻商城的推廣和品牌傳播。云螞蟻云銷平臺微信起初是以配合云螞蟻商城的售后服務和商城活動促銷商品信息推送為主,隨著功能的不斷完善完成云螞蟻云銷平臺微信商城的搭建,主要定位為以下幾點:
1、服務。配合云螞蟻商場為用戶提供相關服務:用戶可以在微信平臺上給云螞蟻進行留言以及咨詢有關商城問題;用戶可以通過微信平臺查詢離自己最近的云螞蟻服務站點,以方便上門取貨;用戶可以通過微信平臺進行物流查詢,及時查詢物流情況;當用戶訂購的商品到達云螞蟻服務站點時,云螞蟻客服通過微信平臺給用戶推送取貨消息。
2、微信商城。微信商城是用戶直接可以在通過關注云螞蟻云銷平臺微信在微信上直接進行瀏覽商品、購買等行為的商城。完善微信商城的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會員登錄、商品購買流程、會員中心、退貨申請、商品評價、物流查詢、會員積分、優(yōu)惠券領取、pc端商城數(shù)據(jù)對接等。(注:此功能可以暫緩開發(fā),先完善一些基礎功能)
3、商城營銷。通過微信平臺進行商城促銷信息的推送,通過做微信活動來增加微信平臺用戶和用戶活躍度。
云螞蟻商城是以上門提貨自取的網(wǎng)絡商城,其自建倉儲、物流中心、配送等,云螞蟻服務站點覆蓋在城市各個社區(qū),這決定了配送的區(qū)域性。微信粉絲整理需要按照地區(qū)來進行分組,也方便后續(xù)針對某一地區(qū)用戶進行營銷。
號升級為服務號和微信支付(每月只能推送一條信息),完成微信商場的搭建,可以分區(qū)域點對點的向粉絲推送一些商場促銷信息,并培養(yǎng)粉絲在微信上完成購買。
四、功能完善
完善微信商場的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會員登錄、商品購買流程、會員中心、退貨申請、商品評價、物流查詢、會員積分、優(yōu)惠券領取、pc端商城數(shù)據(jù)與微信商城數(shù)據(jù)對接等。
微信的推廣是微信粉絲增加的必經(jīng)之路,需要全面利用商場渠道進行推廣,推廣渠道分為云螞蟻自有推廣渠道和外部推廣渠道。
自有渠道推廣方式包括:
1、在云螞蟻商城展示云螞蟻微信二維碼,并輔以關注有參加微信活動有獎、關注可以查詢訂單、關注可以直接在微信上進行售后咨詢等能夠吸引用戶關注微信的嚼頭。
3、云螞蟻快遞包裝袋可以將云螞蟻二維碼展示出來,并提示用戶關注可以直接進行售后咨詢、獲取商場促銷信息等。
外部渠道推廣方式主要是指在云螞蟻的各類推廣活動及廣告行為中,附上微信二維碼及微信號。
在能夠曝光云螞蟻商場的區(qū)域都盡量的將云螞蟻微信二維碼展示出來,這是主要的推廣微信二維碼的方式。
平臺品牌的認可度,同時還可以吸引更多的.人來關注云螞蟻
微視運營策劃方案篇四
20xx年繼續(xù)以“
安全
第一,預防為主”的安全方針為指導思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標,以下為本年劃:20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是:
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責任性設備事故。
4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責任,油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”,組長由油庫主任擔任,油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管,誰負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作,同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、
雨
季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復查整改效果。根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和
其他
要求進行收集,并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。各班組應建立各班組的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業(yè)務教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年油庫的安全工作重點:
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性地開展安全教育及技術交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫安全員負責對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保油庫年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
微視運營策劃方案篇五
冬季生活的戀歌,送圣誕祝福。
讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方,也讓我們把友愛和贊美灑向人間。
1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入。
2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。
3、慶祝圣誕節(jié)。
圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣party。一種友情,親情,愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日,少不了的是圣誕大餐,在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強化企業(yè)知名度。
在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動,放置圣誕樹,在顯眼位置顯示連鎖店標志,裝飾圣誕樹,將禮品放在樹上的每個位置。進店消費的`每位顧客都贈送圣誕帽,推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動,各連鎖店員工都著以圣誕裝。
微視運營策劃方案篇六
圣誕歡樂行,好禮大派送。
通過圣誕促銷活動,全面提高公司各連鎖店的銷售,同時樹立公司的品牌形象,使廣大消費者了解該美容連鎖店,同時也增加各代理商對公司的信心。
xx年12月20日—xx年12月30日。
購物送禮,產(chǎn)品特惠。
1、回報貴賓顧客豪禮大滿罐。
凡是活動之前的所有老顧客,只要累計消費達3000元以上者,均視為貴賓顧客,通知她們統(tǒng)一來領禮品,禮品為零售價為500元左右的三件套妝和一張價值200元消費卡。組織她們現(xiàn)場排隊領獎品,然后合影留念。在活動當天購買滿3000元者,也將視為貴賓顧客,享受貴賓待遇,即可參加領禮品與合影留念活動。
舉辦此項活動的目的是,在老顧客當中形成極好的`口碑,通過口碑相傳來吸引新顧客。
2、白白美一回。
選中新款美白套裝,在活動當天限100名,購買新款美白套裝者,一年后可以贈送價值相同的套裝產(chǎn)品。此項活動一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品,另一方面也是為了促進新顧客購買。
備注事項:
1、美容院店內(nèi)須進行適當布置,營造節(jié)日促銷氛圍,刺激顧客的購買欲望;
3、制定活動銷售目標,并分解給各美容師(美容顧問)相應任務,活動結束后按照達成率情況進行獎賞。
4、提前準備好營銷話術,以便應對顧客提出的各種問題。
微視運營策劃方案篇七
隨著科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應用到生活中的各個地方。新型的推廣方式被越來越多的使用。近幾年,網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應用上均出現(xiàn)了商品買賣、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來看,借助網(wǎng)絡平臺宣傳并不是很多,可以說突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡宣傳目前還存在著大片空白,因此,我行應把握機會,搶占更多有利條件,積極開拓網(wǎng)絡宣傳。
目前我行只有企業(yè)qq(不對客戶開放,企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號,其他還有待發(fā)展。
微信公眾號分為三種:
1.訂閱號:主要偏于為用戶傳達資訊(類似報紙雜志),認證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。
2.服務號:主要偏于服務互交(類似銀行、114,提供服務查詢),認證前后都是每個月可群發(fā)四條消息。
3.企業(yè)號:主要用于公司內(nèi)部通訊使用,需要先有成員的通訊信息才可以關注成功企業(yè)號。
一般來說,想發(fā)消息,達到宣傳效果選擇訂閱號;想進行商品銷售選擇服務號;想管理內(nèi)部員工、團隊,對內(nèi)使用,選擇企業(yè)號。
微信推廣的目的:
1.通過點對面,一對多,實現(xiàn)宣傳推廣和溝通;
2.挖掘高端潛在客戶,加強與客戶之間的互動性,實時互動,更加人性化;
3.做好微信推送內(nèi)容,讓顧客真誠地感受到實用、受惠;
4.提高品牌知名度,增加營銷力。
我行微信公眾號主要分為五部分(暫定):
1我行新聞、信息發(fā)布。
2.便民信息。
3.商家廣告。
4.金融小知識。
5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶經(jīng)理評選、抽獎等)
具體推廣方案:
1.專人管理微信公眾號,包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護、后臺管理以及所有與微信公眾號有關的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號上客戶的咨詢和其他人工服務)。
2.在網(wǎng)點集中宣傳,組織人員進商家店鋪宣傳。
3.我行員工名片、宣傳折頁、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號二維碼。
4.要求我行貸款客戶關注微信公眾號(信貸人員主抓)
4.我行員工全部關注我行公眾號,并積極宣傳身邊朋友及客戶關注,增加用戶,擴大知名度。
5.微信號推廣第一星期,全行員工微信頭像換成我行特制微信號二維碼。
6.制作小海報,張貼在各個網(wǎng)點顯著位置,并要求我行員工積極向客戶宣傳,爭取讓客戶在辦理業(yè)務的同時掃我行二維碼,關注我行微信公眾號。
7.商家發(fā)布廣告條件:(1)推薦十個好友關注我行微信公眾號就可以在我行公眾號上發(fā)布一條廣告消息,同時在商家張貼我行二維碼小海報。
8.關注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉(zhuǎn)發(fā)微信群有禮(關注我行微信公眾號,推薦n個人關注我行微信號、要求轉(zhuǎn)發(fā)新聞轉(zhuǎn)發(fā)相應數(shù)量均可憑手機相關信息到我行任意網(wǎng)點領取相應禮品)
9.抽獎。每人每天可抽三次,憑兌獎號領取獎品,關注后可抽獎。
10.以部室為單位進行競賽,當天增長人數(shù)算作此部室成績,按平均成績對前幾名給予鼓勵。
11.營業(yè)室推廣,營業(yè)窗口粘貼二維碼,柜員負責提示客戶掃二維碼
12.幫你漲利息。存款:假如我想存款,推薦別人關注公眾號,每推薦一人,利率上漲0.01%(參照幫忙砍價)
13.幫你降利息。貸款:同上,利率下降0.01%
14.與其他公眾號合作宣傳,互相推廣。
15.貸款商家粘貼我行公眾號宣傳單,商家有活動可在我行公眾號幫助宣傳。
16.投票。明星柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、實習員工等,關注后可投票。
17.模仿支付寶新年活動集福,推薦好友關注,推薦成功十個好友獲得一種福,集滿n個福可與其他集滿的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。
微視運營策劃方案篇八
俗話說:好題一半文;一個好的主題能夠給迅速吸引消費者眼球,起到很好的宣傳效果。它猶如一個人的靈魂,貫穿活動的始末。
活動主題一般要求簡潔、扼要,最好控制在5個字以內(nèi),突出新穎與特色,避免冗雜與單調(diào)。比如“天貓新風尚”、“遇見__秋”等主題。
2、活動時間
3、活動產(chǎn)品
確定參加活動的產(chǎn)品、價格、庫存等信息;為活動產(chǎn)品進行分類,包括引流款、基礎款、形象款等,給消費者呈現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品與服務。
4、促銷方式
確定活動的促銷方式,比如滿減、滿送、包郵、抽獎等;促銷方式要結合當期季節(jié)與產(chǎn)品特色進行,促銷形式不求多、只求精,否則會讓消費者感覺眼花繚亂,找不到方向。
促銷形式在結合店鋪特色的基礎上,還要學會換位思考,從消費者的角度出發(fā),制定切實可行的促銷方案,讓買家能夠積極參與進來。
5、推廣資源
確定活動期間所需要的推廣資源支持,比如直通車、鉆展、短信、淘客等營銷媒介,這樣可以讓推廣部門有更多的時間為活動的開展做相應的準備與推廣工作。
6、效果預估
對本次活動的uv、轉(zhuǎn)化率、銷量、銷售高低峰、物流等進行預估,制定活動目標。
二、頁面準備
1、頁面視覺
做好寶貝描述工作,提高顧客的對店鋪和產(chǎn)品的信任度,吸引顧客購買;
對活動海報進行設計和懸掛,營造活動氛圍;
2、價格修整
活動開始前,對參加活動的商品價格進行統(tǒng)一調(diào)整;同時有專人檢查商品首頁圖片上價格標簽、包郵信息與寶貝詳情頁、活動方案的價格是否一致;避免因頁面前后信息不統(tǒng)一導致顧客的投訴。
3、庫存調(diào)整
調(diào)整商品庫存,避免買家拍下后倉庫無貨,引起客戶投訴;
4、頁面測試與復查
對活動頁面的整體視覺進行二次檢查,如有不協(xié)調(diào)之處,需及時更換。
三、團隊準備
1、運營
運營部門需指定詳細可行的活動規(guī)劃,指定負責人和任務完成時間節(jié)點;活動負責人隨時待命,發(fā)現(xiàn)問題時,及時解決。
2、客服
對客服人員進行活動規(guī)則培訓,熟知活動細則與要求,以便及時有效解決客戶的疑問;
3、設計
設計人員根據(jù)活動主題,指定符合活動要求的相關頁面,做好視覺設計與維護工作;
4、倉儲
四、活動總結
活動總結是營銷活動中非常重要的一環(huán),它可以幫助我們總結活動中的經(jīng)驗與不足,找出團隊自身的優(yōu)勢與劣勢,后期根據(jù)活動中所出現(xiàn)的問題可以有針對性的進行改進。
活動總結需在整個活動結束后的一周內(nèi)完成,這樣可以避免因時間過長,導致部門細節(jié)問題遺忘或總結不深刻。活動總結主要包括以下幾個方面:
1、活動指標
流量指標:uv、pv、首頁訪問數(shù)據(jù)、分類頁訪問數(shù)據(jù)等
銷售指標:銷售額、客單價、銷售top20寶貝數(shù)據(jù)
服務指標:dsr變動、客服響應速度、投訴量
需要對以上數(shù)據(jù)進行匯總、分析,根據(jù)數(shù)據(jù)反映出的一些問題進行調(diào)整相應的工作。
2、廣告效果
根據(jù)活動前預備的廣告資源,跟蹤廣告效果,找出在廣告投放上的技巧與不足指出,為下次的廣告投放做相應的準備。
3、活動執(zhí)行情況
根據(jù)活動方案,查看每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及所帶來的的實際效果,進行綜合評估,給團隊人員進行一個簡要考核。
對活動前、活動中、活動后遇到的問題需進行記錄、分析、總結,吸取經(jīng)驗和教訓。
4、活動效果對比
將活動后的效果與活動前的預估效果進行對比,找出差異的原因所在,這樣可以為下次的活動預估提供更加準確的思路和方法。
以上四個方面主要介紹了活動策劃的基本流程,主要為廣大淘寶賣家梳理活動流程、提供一個切實可行的活動方案策劃。一場活動的開展,所涉及的方面較多,這就需要我們的營銷人員在既要要宏觀把控的能力,又要細致入微的深入到工作細節(jié)中來,讓活動達到或超出預期效果。
微視運營策劃方案篇九
營銷思路:6月緊扣兒童節(jié)商機,展開促銷,推廣品牌,促進銷售。
企劃一:六一嘉年華,歡禮盡情享
活動時間:__年__月__日
活動內(nèi)容:活動期間,凡在本百貨廣場童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”,單柜一次性購物累計“滿161元減61元現(xiàn)金,再送5元游樂券+10元美食券,滿322元減122元現(xiàn)金,以此類推,多買多減。促銷細則:
1、本廣場明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動;
2、當天電腦小票不累計不分解;即:同件商品不可拆分開單、付款
3、部分專柜不參加,現(xiàn)場醒目位置標明“本柜不參加此次活動”等字樣;
4、團購業(yè)務、超市部、家電部均不參與此活動;百貨部限童裝區(qū)參與。
企劃三:童心童樂,應季童裝、童鞋大型特賣會
活動時間:__年__月__日
活動內(nèi)容:活動期間,在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會;特賣會上將推出價值超150元的童裝、童鞋以61元的低價回饋小朋友。
企劃四:童心同樂折扣匯
特別企劃五:童心童樂,精彩紛呈
1、“__杯”親子綁腿大賽快樂招募
報名地點:__
比賽時間:__年__月__日
獎品設置:
一等獎:1名獎300元成長獎學獎
二等獎:2名獎200元成長獎學獎
三等獎:3名獎100元成長獎學獎
參與獎:若干名獎兒童快樂禮品一份
2、“童心同樂齊尋寶”
活動內(nèi)容:x月x日活動當天,凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少,憑當日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個,并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份,獎品限量,送完為止!
3、“__檔”少兒寶貝達人大獎賽
報名時間:__年__月__日
預賽時間:__年__月__日
決賽時間:__年__月__日
參賽事項:__年__月__日
(1)參賽項目:時裝表演、唱歌、跳舞、武術、講故事、書法等
(2)參賽內(nèi)容:x月x日——x月x日在本廣場客服中心報名,均可參加少兒寶貝達人大獎賽,x月x日、x月x日晚按報名先后順序輪流上臺表演,x月x日晚入圍選手進行決賽并對獲獎者頒發(fā)證書和獎品。
獎項設置:
一等獎1名(價值500元現(xiàn)金)
二等獎2名(價值200元現(xiàn)金)三等獎3名(價值150元現(xiàn)金)
最佳才藝獎1名(價值50元禮品一份)
最佳上鏡獎1名(價值50元禮品一份)
最佳氣質(zhì)獎1名(價值50元禮品一份凡參賽隊員獲紀念品一份!(價值10元禮品)
微視運營策劃方案篇十
一、主題:放飛夢想希望無限(活動前背景音樂“超越夢想汪正正”)。
二、活動時間:20xx年1月20日14點(根據(jù)預訂情況決定,時間二小時以內(nèi))。
三、活動地點:酒店。
四、參與對象:酒店全體人員。
五、活動主持人:_____________。
六、活動流程。
第1個環(huán)節(jié):攜手xx風雨同程(背景音樂建議采用西安總經(jīng)理年會背景音樂)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:展示酒店(可介紹酒店或酒店未來的發(fā)展方向)新春寄語(員工入場時投入已經(jīng)準備好的抽獎箱中,每個員工為自己、家人、朋友或公司寫下一句祝福,號碼由行政部提前發(fā)放到員工手中,以便于最后抽獎,)公司高層致詞(執(zhí)行董事黃永中先生、總經(jīng)理趙潤森先生)大型歌舞節(jié)目一個介紹酒店的員工情況(20xx年度酒店感動人物暨優(yōu)秀員工事跡,建議參照感動中國的頒獎程序,有頒獎詞、頒獎嘉賓及影像資料)。
第2個環(huán)節(jié):感動時刻溫情常在(背景音樂“感動韓紅、不能沒有你那英”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:慶祝近期時間員工生日回顧酒店籌開軍訓培訓影像資料節(jié)目兩個。
第3個環(huán)節(jié):青春無限夢想飛揚(背景音樂“想唱就唱”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:春節(jié)style;衣食住行玩。節(jié)目三個互動游戲(團結協(xié)作型“因為有你,我的世界更精彩”)。
第4個環(huán)節(jié):激情蕩漾暢想明天(背景音樂“我相信”)。
本環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:傳遞快樂心情(現(xiàn)場傳動一支話筒,由主持人隨意叫停,如話筒在誰手里,由他說出對酒店想要說的話,并參加現(xiàn)場抽獎,現(xiàn)場堆放數(shù)個氣球,里面有不同的獎品,也可能是懲罰等)放飛希望(抽獎,由現(xiàn)場的觀眾抽取6名幸運者,一等獎1名,二等2名,三等獎3名)。
七、活動準備工作:
行政部:主要負責本次活動規(guī)劃、預算、組織、協(xié)調(diào)各部門。
培訓部:協(xié)助行政部完成本次活動,對活動整體策劃、節(jié)目選定、化妝費、服裝費等發(fā)生的相關活動費用報帳工作。
工程部:活動當天14:00前完成音響燈光調(diào)試,2個無線麥克風、2個有線麥克風、2個麥克風架,負責活動現(xiàn)場背景音樂和員工節(jié)目音樂播放。
餐飲部:負責活動當天14:00前場地布置完畢(綠色植物、彩帶等)。
出品部:負責當天出品整個流程。
采購部:負責1月12日前將獎品、氣球、食品購回、采購一只活豬。
市場銷售部:負責協(xié)調(diào)拍照、新聞稿、國際宴會廳背景寫真制作及外圍宣傳。
八、獎品設置。
一等獎1名(500元)。
二等獎2名(100—200元)。
三等獎3名(50元)。
現(xiàn)場參與獎100名(10元)。
九、費用預算。
獎品:5000元(含10元氣球)。
飲料及水果:3000元(由采購部找供應贊助)。
生日蛋糕:200元。
用餐:預計35桌,每桌按成本價500元準備。
以上各項費用合計:________。
十、其它。
微視運營策劃方案篇十一
企業(yè)運營管理策劃方案都有哪些?2023年企業(yè)運營管理都有哪些技巧和方法?下面就讓小編給大家?guī)砥髽I(yè)運營管理策劃方案,希望大家喜歡!
第一條本著順應公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場調(diào)研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關的產(chǎn)業(yè)可設立分公司。
第二條對已成立的分公司,按承包經(jīng)營責任制模式,承包人實行競爭上崗,承包周期為年,競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論,董事長批準。
競爭承包人須具備以下基本條件:
1、以公司整體發(fā)展為己任,顧全大局,立足長遠。
2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷,對所競爭的建筑市場熟悉,有較高的管理駕奴能力。
3、有相應的經(jīng)濟實力,保證承包金的按期、足額上繳。
第三條新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。
2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。
第四條分公司應結合本單位特點,建立健全完善的管理體系,加強制度建設,確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位,并將分公司管理體系報公司備案。
第五條分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結合分公司實際情況,制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗,但同等條件下,分公司員工應優(yōu)先使用公司已在冊的職工,分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同,明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。
第六條分公司臨時聘用人員,本著誰使用、誰負責的原則,訂立協(xié)議,協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款,臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。
第七條分公司應大力加強企業(yè)思想文化建設,構建和諧、團結、積極進取的良好氛圍,想方設法引進人才、留住人才、用好人才。
第八條分公司應積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會,以不斷提高其業(yè)務素質(zhì)和管理能力。
第九條單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領用,履行登記手續(xù)。
第十條各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任,由分公司負責人明確專人保管與使用,印章、資信材料的使用人必須堅持原則,要有強烈的事業(yè)心、責任感,有良好的職業(yè)道德,建立印章、資信材料的使用臺賬,使用情況及時向分公司負責人匯報,嚴禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
第十一條分公司財務管理:各分公司應設立財務科,財務人員配備不得少于兩人。
第十二條分公司的財務制度、財務行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行,若出現(xiàn)違法違規(guī)行為,其責任由分公司負責人以及財務手續(xù)執(zhí)行人共同承擔,分公司負責人不得強制財務人員執(zhí)行不符合財務紀律的行為。
第十三條分公司必須建立質(zhì)量管理機構,負責制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,定期檢查在施階段工程質(zhì)量,有計劃有組織員工進行施工操作水平和質(zhì)量意識,積極引進新技術、新工藝,鼓勵技術創(chuàng)新。
第十四條鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu),分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書,可在各有需求的分公司間有償使用。
第十五條分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構,具體負責本單位安全生產(chǎn)管理工作,其成員由負責生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負責人,各工程對、項目部安全管理人員,定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查指導,明確安全責任,杜絕安全隱患,制定安全管理應急預案等,若發(fā)生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門匯報。第十六條分公司應充分重視經(jīng)營管理工作,加大經(jīng)營力度,經(jīng)營方式靈活機動,把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置,同時也要對承接的工程項目進行調(diào)研、認證,形成書面報告,盡可能規(guī)避風險,對投入較大的項目應及時向公司匯報。
第十七條分公司應加強合同管理工作,簽訂工程合同時,應認真把握,細致研究,合同條款明確規(guī)范。
第十八條分公司負責人在承包經(jīng)營期滿時,必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。
第十九條分公司負責人有下列情形的,由總經(jīng)理提議,董事會研究,可免去其分公司經(jīng)理職務:
1、分公司負責人不顧公司利益,有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
2、承包內(nèi)不能按時足額上繳承包金的。
3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。
4、經(jīng)營方法不當、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴重虧損。
第十二條分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定,報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘:
1、不適應所聘崗位要求,造成分公司工作被動。
2、因自身工作不力,造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴重的負面影響的。
3、嚴重違背請銷假制度,不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。
第二十一條分公司在經(jīng)營過程中,出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關管理部門處罰時,公司對分公司負責人有權實行追加處罰,被相關管理部門暫停經(jīng)營資格的,按其年度承包金的1-3倍追加罰款,被相關管理部門吊銷經(jīng)營資格的,按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時,公司仍保留進一步追加處罰的權利。
1、物流部。
2)尋找物流公司、進行比價、議價及運輸合同的簽訂;。
3)執(zhí)行運輸考核指標,定期對承運商進行考核與評估;。
4)及時監(jiān)控運輸市場動態(tài),及時調(diào)整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;。
5)合理利用人力資源和倉庫設施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;。
6)負責物流運輸異常投訴的處理與跟進;。
7)相關溝通、協(xié)調(diào)工作。
2、商品配送。
1)接收出庫單,打印揀貨單,填寫物流單。
2)將物流單的信息反饋業(yè)務員和跟單員。
3)查詢物流單號,以及處理問題件。
4)處理與物流公司交接事務。
5)配合物流平臺操作員為相關貨運公司上門提貨,做好貨品歸類、清點數(shù)量等準備工作。
6)與業(yè)務部作好溝通工作。
7)做好接單,寫單,查單工作。
3、核心業(yè)務及關鍵控制點。
物流內(nèi)部作業(yè)管理,需抓住物流作業(yè)中必須控制的點,制定相應的作業(yè)管理目標,并針對管理目標制定相應的管理流程及作業(yè)標準。
1.)盡量減少外叫車參與市內(nèi)配送工作;如一定要用外車,需要業(yè)務員簽字;方可交由物流部調(diào)車。
2.)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業(yè)職照、稅登記證、機構帶碼證、專線報價)。
3.)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據(jù):物流托運單、我司出貨清單、對賬單,以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準),從財務到公司付清運費以每月25日完成,賬期為55天(月結承運商)。
4.)回單結承運商,應在回單財務部3天之內(nèi);將運費付出(拿現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬)。
5.)建立運費賬目明細(客戶、數(shù)量、名稱、地址、金額),每月10號前遞交公司。
第一章總則。
第一條為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市__有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。
第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設備及__設計技術支持等服務。
第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。
第二章組織機構及職責。
第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由__總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責,由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團,提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。
第五條管委會主要職責。
1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;。
2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作;。
3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;。
4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協(xié)調(diào)。
第六條運營組主要職責。
1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;。
2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;。
4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;。
5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng),對安全性的定期檢查;。
6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;。
7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
第七條夢想顧問團的工作職責。
1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;。
2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;。
3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。
第三章入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出。
第八條申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件。
1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護人知情和同意。
2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。
4、具有合約精神,愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定,簽訂入駐合同。
第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。
1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。
(1)入駐創(chuàng)客空間申請書;。
(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;。
(3)身份證明復印件;。
(4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。
2、辦理程序。
(1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表;。
(2)運營組對各項材料進行認真審查;。
(3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;。
(4)經(jīng)管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項;。
(5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù),制作廠內(nèi)通行證;。
3、個人或團隊入駐掛牌,正式開展工作。
第十條退出。
1、入駐個人或團隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:
(1)入駐期滿后,應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件;。
(3)各入駐個人或團隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。
3、在入駐期間,管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認定入駐個人或團隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:
(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;。
(2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;。
(3)有重大安全隱患的;。
(4)嚴重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的;。
(5)有轉(zhuǎn)租行為,未辦理相關手續(xù),私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營者;。
(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
第十一條入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內(nèi),須撤出人員,歸還設備,清理場地,并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者,管委會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?/p>
第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務措施。
第十二條入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項目入駐。
第十三條創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。
1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設備;。
2、免費提供__設計咨詢服務;。
3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;。
5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;。
7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動;。
8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。
第十四條經(jīng)驗交流與指導。
3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;。
4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;。
第五章創(chuàng)客空間管理。
第十五條入駐個人、團隊管理。
7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權權限訪問區(qū)域和操作設備;。
8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。
第十六條項目合作。
1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。
2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。
1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金??顚S?。創(chuàng)客基金使用范圍:
(1)入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置;。
(2)設備、設施的購買;。
(3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目;。
(4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;。
(5)扶持貧困大學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。
2、運營組要嚴格按照創(chuàng)客空間財務制度認真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負責對資金的使用及管理,并接收財務部門的指導、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。
第十八條監(jiān)控與指導。
1、管委會對入駐個人或團隊項目資格進行審核;。
2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控,預防不安全因素;。
3、運營組對園區(qū)水電空調(diào)嚴格監(jiān)控,防止浪費;。
4、運營組對入駐個人或團隊經(jīng)營中存在的問題進行指導糾正;。
在過去的20__年里,從初進弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個月的時間。在這十個月的時間里面,個人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。
在公司里,本人擔任主任的職位,主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督,也在個人的工作范疇內(nèi),分類總結。
1、開單。
此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作,我需要提升的地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目標!
2、出納。
展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現(xiàn)疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。
以上是職責范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經(jīng)過公司的審批,做好登記以及相關的手續(xù),展廳的出倉樣板,需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護,屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。力所能及的事,更需要在細節(jié)上完善。因此,養(yǎng)成良好的工作習慣,非常必要。
以上工作總結不盡詳細,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經(jīng)驗和教訓,來年逐步完善!
在__,在各級領導的正確領導下,在同事們的團結協(xié)作和關心下,我圓滿完成了今年的各項任務,進一步提高了自己的業(yè)務素質(zhì)和思想政治方面。為了更好地推進這項工作,現(xiàn)將我個人這一年的工作總結如下:。
第一,努力學習,與時俱進。
我記得_總監(jiān)在給我們新員工的一次課上說過:“選擇建行就是選擇持續(xù)學習”。作為電話銀行__中心的客服人員,我深深體會到,業(yè)務學習不僅是一項任務,更是一種責任,一種境界。一年來,我努力學習,提高專業(yè)知識,加強思維能力,注重理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己。
2.注意克服思想慣性。堅持制度,按計劃學習業(yè)務知識。首先,不要把業(yè)務知識的學習當成額外的負擔,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次,根據(jù)自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學習,正確處理工作與學習的矛盾,不能因為工作忙而忽視學習,因為任務重而放松學習。
第二,正確的思維。
在工作中,我始終樹立客戶至上的理念,把客戶的事情當成自己的事情,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己在處理工作時要有強烈的事業(yè)心和責任感,努力工作,積極主動,絕不挑三揀四,避重就輕,全心全意對待每一項工作,按時保質(zhì)完成。在日常工作中,我始終堅持高標準,嚴要求,關愛自己。為了完成各項任務,我在業(yè)余時間不惜工本,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友。通過自己不懈的努力,在20__年的工作中,為自己交出了一份滿意的答卷。
三、結合實際,狠抓落實,努力完成任務。
在工作方法上,我始終做到“三遍”,即努力、動手、動腦,以此來贏得客戶對我們業(yè)務的支持。在實際工作中,我能做一個有良心的人,向客戶宣傳我行的服務優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說服客戶計劃在我行存__萬股。我知道這不是最后的成功??蛻裟玫睫D(zhuǎn)賬支票,我就主動幫他們收集村民的身份證號,核實確認客戶的份額。當__張存單發(fā)放到每個村民手中時,我深感欣慰。
在服務客戶的過程中,我細心細致,把兄弟般的感情和友情注入到工作中,讓簡單枯燥的服務工作變得豐富多彩,真正體現(xiàn)了客戶至上的理念。通過我的不懈努力,在“爭取一保兩?!被顒又校瑢崿F(xiàn)了營銷存款__萬,理財金卡_張,信用卡_張,電子銀行簽約__戶,保險銷售__萬。最讓我欣慰的是,客戶獲得了雙贏。在滿足自身需求的同時,也享受到了建行更加細致周到的服務。
圍繞支行的重點,支行出色地完成了各項任務。用智慧、汗水、行動、效果,體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。
微視運營策劃方案篇十二
一、活動主題:
“xx‘迎圣誕、慶元旦、購房抽大獎”
二、活動目的:
提高項目知名度與人氣、促進樓盤銷售。
三、活動時間:
12月10日——1月1日;
四、活動規(guī)則:
凡是在12月10日至1月日期間購買xx住宅或商業(yè)的客戶均可參與xx迎新年聯(lián)歡抽大獎活動。
獎項設置方案:
一等獎1名送品牌電腦一臺;
二等獎:2名,各贈送25英寸大彩電一臺(價值3000元/臺);
三等獎:5名,各贈送1.2p空調(diào)掛機一臺(價值1500元/臺);
紀念獎:20名,各贈送價值100元的小家電。
獎金總額:萬元;中獎率:100%;抽獎時間:10月11日;
抽獎地點:xx售樓處;
抽獎活動規(guī)則:
在10月11日將在活動期間購房的業(yè)主邀請到xx售樓處,按照購房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎活動的公平、公證、性,將邀請公證處人員進行現(xiàn)場公證;在抽獎結束后,公開剩余獎項以示公證、透明!
五、活動宣傳工作。
活動宣傳媒體:
1、報紙廣告:
2、短信群發(fā);
報紙廣告投放時間與數(shù)量:
短信群發(fā)目標人群:
1、xx意向客戶;
2、xx三區(qū)市民;
短信群發(fā)時間與數(shù)量:x月12日、x月19日、x月30日群發(fā)三次,每次20萬條;
銷售現(xiàn)場:利用大型條幅與彩虹門進行宣傳;
以舉辦“回饋業(yè)主,服務業(yè)主”為名的公開活動,同時,帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動,期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”,再推出在價格、贈送等方面較具吸引力的信息,吸引購房。
微視運營策劃方案篇十三
西安餐飲網(wǎng)的定位是服務性的站,所以我認為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應該做好兩類客戶的區(qū)別對待:
一、面對網(wǎng)友的營銷模式
我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳,宣傳的強度和廣度當然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應該想方設法的來增加我們的訪問量。要達到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當然要達到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時的調(diào)整我們的.方針政策,才能逐漸的與游客達成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護,可以采取一些激勵的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動,用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進一步發(fā)展客戶做好準備。
二、面對商家的營銷模式
檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標準就是業(yè)務量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應該從兩個方面開展:
1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個展示的平臺,商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費用。
2.間接的中介費用。我們可以與商家達成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預定服務,我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄海m當收取一定比例的費用。在這個過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務人員的全力配合。
當然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計劃,在實際的應用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個初步的計劃,在工作的過程中遇到新問題,還應該及時的修改,完善。
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微視運營策劃方案篇十四
1.商品分析:主要數(shù)據(jù)來自銷售數(shù)據(jù)和商品基礎數(shù)據(jù),從而產(chǎn)生以分析結構為主線的分析思路。主要分析數(shù)據(jù)有商品的類別結構、品牌結構、價格結構、毛利結構、結算方式結構、產(chǎn)地結構等,從而產(chǎn)生商品廣度、商品深度、商品淘汰率、商品引進率、商品置換率、重點商品、暢銷商品、滯銷商品、季節(jié)商品等多種指標。通過對這些指標的分析來指導企業(yè)商品結構的調(diào)整,加強所營商品的競爭能力和合理配置。
2.平臺建設:電子商務建設的最終目的是發(fā)展業(yè)務和應用。目前internet網(wǎng)上商家不少,但由于缺乏相應的安全保障、支付手段和管理機制,一方面網(wǎng)上商家以一種無序的方式發(fā)展,造成重復建設和資源浪費;另一方面商家業(yè)務發(fā)展比較低級,很多業(yè)務僅以瀏覽為主,需通過網(wǎng)外的方式完成資金流和物流,不能充分利用internet網(wǎng)無時空限制的優(yōu)勢。
因此有必要建立一個業(yè)務發(fā)展框架系統(tǒng),規(guī)范網(wǎng)上業(yè)務的開展,提供完善的網(wǎng)絡資源、安全保障、安全的網(wǎng)上支付和有效的管理機制,有效地實現(xiàn)資源共享,實現(xiàn)真正的電子商務。
企業(yè)電子商務平臺的建設,可以建立起電子商務服務的門戶站點,是現(xiàn)實社會到網(wǎng)絡社會的真正體現(xiàn),為廣大網(wǎng)上商家以及網(wǎng)絡客戶提供一個符合中國國情的電子商務網(wǎng)上生存環(huán)境和商業(yè)運作空間。
企業(yè)電子商務平臺是建立在internet網(wǎng)上進行商務活動的虛擬網(wǎng)絡空間和保障商務順利運營的管理環(huán)境;是協(xié)調(diào)、整合信息流、物質(zhì)流、資金流有序、關聯(lián)、高效流動的重要場所。企業(yè)、商家可充分利用電子商務平臺提供的網(wǎng)絡基礎設施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業(yè)活動。
3.推廣:以當今互聯(lián)網(wǎng)為媒介的一種推廣方式,是在網(wǎng)上把自己的產(chǎn)品或者服務利用易千度網(wǎng)絡手段與媒介推廣出去,使自己的企業(yè)能獲得更高的利益。
選擇行業(yè):筆記本電腦行業(yè)。
搜索引擎搜索結果:
百度搜索:
360搜索:
seo
綜合檢測結果:
行業(yè)網(wǎng)站:計算機行業(yè)網(wǎng):
網(wǎng)站分析:
這里有最新的計算機行業(yè)資訊,可以讓公司企業(yè)了解行業(yè)的最新動態(tài),以此對公司的銷售服務做出正確的調(diào)整,總裁對話欄目則可以了解計算機行業(yè)領導者們對行業(yè)未來走向的想法和看法,可以讓公司企業(yè)緊跟行業(yè)潮流,研究中心則可以讓公司企業(yè)了解行業(yè)的競爭企業(yè),形成良好的競爭氛圍。人物專欄則帶領我們了解計算機巨頭對行業(yè)的思想看法??偨Y的說這個網(wǎng)站可以讓大家了解到詳細的計算機方面的信息。網(wǎng)站實力則由友情鏈接更好的體現(xiàn):
行業(yè)網(wǎng)站:中國計算機網(wǎng):/
網(wǎng)站分析:
在供求信息欄目我們可以詳細的了解到計算機行業(yè)的市場情況,供求信息,借此可以了解到哪些公司有強大的實力,哪些地方需要怎么樣地計算機品牌和價格,而在產(chǎn)品信息里我們可以了解到各種計算機的品牌型號和價格,讓我們更好的選擇。企業(yè)目錄則可以了解到哪些企業(yè)做的什么業(yè)務,以此形成競爭??偨Y來說這個行業(yè)網(wǎng)站更注重于提供供求信息和產(chǎn)品信息。外部鏈接:
計算機行業(yè)前景向好政策助新技術“落地生根”(鳳凰網(wǎng))近年來我國計算機行業(yè)快速增長,下游信息化需求也不斷增加。雖然全球經(jīng)濟不景氣導致全球it支出增長緩慢,計算機制造業(yè)出口增速有可能下滑,但國內(nèi)需求依然旺盛,隨著政策扶持力度加大,景氣度較好的計算機類股票逐漸凸顯配置價值。
計算機行業(yè)前景向好
近年來我國軟件業(yè)持續(xù)快速增長,增速保持在30%左右。雖然受金融危機影響,2增速也超過25%。業(yè)界普遍預計,到2我國軟件業(yè)收入將突破4萬億元,年均復合增長率超過25%。
政策大力扶持軟件業(yè)發(fā)展。過去十年我國軟件業(yè)能夠快速發(fā)展與政策扶持密不可分。2關于《進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》的發(fā)布,使軟件增值稅和所得稅優(yōu)惠政策得以延續(xù),且擴大了營業(yè)稅的免征范圍。同時,2底工信部印發(fā)了《軟件與信息技術服務“”發(fā)展規(guī)劃》,預計后期配套政策將陸續(xù)推出,這將是計算機行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的重要動力。
軟件市場空間巨大。目前我國信息化水平還偏低,未來五到十年信息化水平還需繼續(xù)提升,信息化投資將保持快速增長。idc預測,20-2我國的it市場將以16.5%的復合率增長。從支出結構來看,目前硬件支出占比較高,達83%(idc數(shù)據(jù)),隨著信息化水平提高,軟件和服務的比重將逐漸增大。
軟件服務增勢迅猛。截至210月底,技術咨詢服務、數(shù)據(jù)處理和運營服務同比分別增長49.3%、43.6%,增速高于全行業(yè)16.4和10.7個百分點,高于去年同期11.2和6.9個百分點。附加值較低的系統(tǒng)集成增長放緩,同比增長25.4%,低于上年同期。由于受全球經(jīng)濟低迷的影響,我國軟件出口增速明顯放緩。不過,其中軟件外包服務增長較快,同期同比增長45.5%。從全球軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢看,國內(nèi)高學歷勞動力成本優(yōu)勢明顯,軟件外包服務有望保持快速增長。
此外,我國計算機制造業(yè)對外依存度較高,出口占比約75.6%,與全球經(jīng)濟景氣度緊密相關。根據(jù)《20世界經(jīng)濟形勢與展望》的預測,2全球經(jīng)濟增長2.6%,低于2的2.8%,低于半年前3.6%的預測值。盡管國外需求疲軟,但慶幸的是,國內(nèi)市場需求還是比較旺盛的。
下游信息化需求穩(wěn)步增長
通過對下游行業(yè)分析可以看到,下游信息化需求依然保持穩(wěn)定增長。金融業(yè)信息化投資增長快速。目前大型國有商業(yè)銀行、股份制銀行it系統(tǒng)最為成熟,未來仍是銀行it投入主力,但系統(tǒng)建設已經(jīng)過數(shù)據(jù)集中進入數(shù)據(jù)應用階段,it投資增長放緩,主要與國際it廠商合作為主。但郵政儲蓄銀行、城商行、農(nóng)商行信息系統(tǒng)比較薄弱,由于業(yè)務系統(tǒng)及平臺整合、數(shù)據(jù)集中、經(jīng)營網(wǎng)點再造和重新規(guī)劃等原因,其it投資增長相對較快。
電信行業(yè)it投資增速有望提高。電信業(yè)“”規(guī)劃預投資2萬億元,比“”增長36%。雖然80%以上將用于寬帶建設,但寬帶建設也將帶動配套it系統(tǒng)建設和擴容。同時,3g用戶數(shù)量增長提速,3g業(yè)務快速發(fā)展也會帶動it系統(tǒng)建設。
電力信息化投資增長加速。國家電網(wǎng)“”信息化投資重點是“sg186”工程,“”又提出“sg-erp”項目?!皊g-erp”項目是“sg186”的升級和擴展,預計“sg-erp”投資規(guī)模不低于“sg186”。同時,按照規(guī)劃2智能電網(wǎng)進入全面建設階段,目前對智能電網(wǎng)的招標工作已經(jīng)開始。智能電網(wǎng)總體投資規(guī)模巨大(約4萬億元),因此智能電網(wǎng)是電力行業(yè)信息化投資新的增長點。據(jù)計世資訊測算,2智能電網(wǎng)領域的it投資規(guī)模約60.3億元,比上年增長38.4%,呈高速增長態(tài)勢。
醫(yī)療衛(wèi)生信息化投資加速,市場分散競爭激烈。目前我國大型醫(yī)院的信息化已經(jīng)進入整合階段,主要通過his升級向cis發(fā)展;但隨著對醫(yī)療體制改革以及新農(nóng)村建設,中小型醫(yī)院和區(qū)域性醫(yī)療公共衛(wèi)生信息化進入高速發(fā)展階段,尤其在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)這方面投資增長快速。目前國家衛(wèi)生部門對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化未實行行業(yè)準入制度和頒發(fā)行業(yè)產(chǎn)品標準,因此國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生應用軟件企業(yè)數(shù)量眾多,市場競爭激烈,處于區(qū)域分散競爭,跨地域的醫(yī)療衛(wèi)生軟件企業(yè)較少。
新技術應用“由虛轉(zhuǎn)實”
2相關部門針對物聯(lián)網(wǎng)、云計算、三網(wǎng)融合、下一代互聯(lián)網(wǎng)推出一系列政策措施,2國家將加大扶持力度,示范工程和項目將大面積鋪開。
政策大力推動云計算的發(fā)展。2發(fā)改委牽頭撥款15億元,作為云計算示范工程專項資金。首批6.6億元專項資金已下?lián)?。同時,國內(nèi)很多非試點城市政府也大力推動當?shù)卦朴嬎惆l(fā)展。此外,三大運營商也在積極推進云計算的發(fā)展。
政府對物聯(lián)網(wǎng)的支持由虛轉(zhuǎn)實。2相關政府部門相繼推出一系列支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策,與以往不同之處是增加資金方面的支持,使政府對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的支持由虛變實。去年底剛發(fā)布的物聯(lián)網(wǎng)“”規(guī)劃也明確提出,將加大財稅支持力度,增加物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金規(guī)模。
北斗試運行帶領我國導航產(chǎn)業(yè)進入高速發(fā)展期。212月27日,北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)正式提供試運行。北斗導航的試運行將帶動我國導航產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,包括芯片、終端、電子地圖、地理信息軟件都將受益。
中國移動[-2.79%]互聯(lián)網(wǎng)市場快速增長。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,三季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達108.3億元,同比增長154.6%,環(huán)比增長38.9%。從全球發(fā)展經(jīng)驗看,手機媒體屬性已經(jīng)凸顯,手機和互聯(lián)網(wǎng)相結合將成為業(yè)務發(fā)展方向。
上市公司業(yè)績或改善
2前三季度,軟件上市公司營業(yè)收入合計同比增長21.7%,與上半年(24.7%)相比有所放緩。硬件上市公司營業(yè)收入合計與上年基本持平,但低于a股整體增長水平和計算機軟硬件行業(yè)增長水平。
上市公司收入增長相對較低主要原因是一些業(yè)務收入規(guī)模較大的老公司業(yè)務收入增長緩慢。按照主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板分類計算,主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板軟件公司營收增速分別為9.77%、28.69%和29.63%。
與上年同期相比,軟件和硬件上市公司整體盈利水平有所下降。2前三季度軟件和硬件上市公司整體毛利率分別為35.3%和11.9%,比上年同期分別增加了0.7和1.6個百分點,但凈利率分別下降1.2和0.2個百分點。究其原因,一是人力成本上升導致期間費用增長太快,二是營業(yè)外收入減少導致軟件上市公司盈利水平下降。
210月份關于增值稅退稅細則出臺,預計去年第四季度營業(yè)外收入將明顯增加,甚至部分將延續(xù)到2上半年,一些軟件上市公司盈利水平有望因此得到改善。
2計算機行業(yè)年度報告(略)
(二)外貿(mào)出口一路走低
2,受全球pc市場持續(xù)下滑態(tài)勢影響,海外市場需求疲軟,我國計算機產(chǎn)品出口整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。據(jù)海關統(tǒng)計,2,我國臺式微機出口1006.6萬臺,出口額69.5億美元,同比增長24.1%;筆記本電腦出口32668.2萬臺,出口額1108.1億美元,同比下降2.6%。從全年走勢看,上半年行業(yè)出口快速下滑,進入下半年基本趨穩(wěn),自6月份以來連續(xù)7個月負增長。
我國計算機累計出口額情況
(三)投資增速明顯低于行業(yè)平均水平
2,電子計算機行業(yè)累計完成固定資產(chǎn)投資810億元,同比增長1.8%,增速低于電子信息制造業(yè)平均水平(12.9%)11.1個百分點。從走勢看,行業(yè)投資增速從5月出現(xiàn)負增長,且持續(xù)7個月投資增速呈負增長。
我國電子計算機行業(yè)投資情況
(四)經(jīng)濟效益保持平穩(wěn)
2,計算機行業(yè)完成主營業(yè)務收入22658億元,同比增長5.4%;利潤732.8億元,同比增長12.0%,兩個指標增速分別低于電子信息制造業(yè)5和9.1個百分點。計算機行業(yè)實現(xiàn)利潤率3.2%,低于電子信息制造業(yè)1.3個百分點,低于去年同期0.2個百分點。
電子計算機行業(yè)效益完成情況
(五)區(qū)域結構進一步調(diào)整
2,我國電子計算機行業(yè)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值22401億元,同比增長5.5%。分區(qū)域看,東部地區(qū)實現(xiàn)銷售產(chǎn)值17583億元,占全國比78.5%,比去年同期下降7.1個百分點;中部、西部分別實現(xiàn)銷售產(chǎn)值919億元和3776億元,占全國比4.1%和16.9%,比去年同期分別提高1.6和5.5個百分點;東北部地區(qū)占全國比0.5%,產(chǎn)業(yè)向中、西部轉(zhuǎn)移趨勢明顯。同時,各地銷售產(chǎn)值增速均呈回落態(tài)勢,東、中、西部地區(qū)銷售產(chǎn)值增速比年初分別回落9.2、23.6和3.2個百分點。
我國計算機市場區(qū)域結構
二、運行特點
(一)產(chǎn)品發(fā)展冷熱不均
2,全球pc出貨量同比下降10%,創(chuàng)下有史以來最大跌幅。截止到2第四季度,全球pc市場已經(jīng)持續(xù)7個季度下滑。其中,平板電腦增勢喜人,但還是出現(xiàn)明顯放緩跡象。2全球平板電腦的出貨量同比增長50.6%,但第四季度增速(28.2%)遠低于去年同期(87.1%)增速水平;受智能手機和廉價平板電腦等“超移動設備”快速增長的影響,傳統(tǒng)pc出貨的下滑將持續(xù),這反映出用戶習慣的長期變化。
據(jù)國內(nèi)零售市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2,我國臺式機銷量同比下滑超過10%;筆記本電腦銷量保持兩位數(shù)增長;平板電腦銷量增速超過45%。
(二)行業(yè)利潤急劇縮水,各大廠商紛紛業(yè)務調(diào)整
開拓商務領域;聯(lián)想則提出了“pc+”戰(zhàn)略,即產(chǎn)品覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四類終端以順應移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展規(guī)律;海爾電腦不斷創(chuàng)新,率先將體感、語音等功能加入在pc中,不斷提升品牌形象。
(三)企業(yè)積極探討新型營銷模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)應用的迅速崛起,電子商務的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡購物已經(jīng)逐步走進尋常百姓家,傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)積極探索營銷模式、從線下覆蓋到線上,通過與京東、天貓、易購等網(wǎng)絡交易平臺開展戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)與用戶進行端到端的零距離交互,承接最后一公里配送交付等。海爾電腦聯(lián)合intel、ecs等國際廠商,在全球36個國家和地區(qū),規(guī)劃建立了20多家電子教室,將投影機、電子白板、教師機、學生機連接在一起,實現(xiàn)互動數(shù)字化教學解決方案。
(四)競爭層次日益提高
我國計算機行業(yè)早已進入“紅海”時代,而當下的市場競爭早已不單單只是終端產(chǎn)品的競爭,在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越明顯的背景下,pc廠商單靠硬件已經(jīng)無法吸引用戶,更多是“平臺+軟件+內(nèi)容”的多位一體化的較量。終端的跨界雖然融合了傳統(tǒng)pc和平板的特性,但一加一卻未必能創(chuàng)造出大于二的結果,跨界產(chǎn)品并不僅僅只是在二者或多者功能的簡單疊加。
(五)自主可控帶來新契機
隨著“棱鏡門”等一些列安全事件的出現(xiàn),服務器、存儲行業(yè)終端領域呼吁實現(xiàn)自主可控的聲音高漲,it國產(chǎn)化成為長期趨勢。未來在政府領域,一場以國家核心、重點、大型、涉密的項目,將帶動國產(chǎn)軟件、硬件、運維、服務全面國產(chǎn)化進程,為國產(chǎn)軟硬件廠商帶來商機。華為、浪潮、聯(lián)想等廠商不斷發(fā)力,在產(chǎn)品上不斷推陳出新,特別是在云計算、大數(shù)據(jù)等方面都推出了各自特色的產(chǎn)品和解決方案。曙光、聯(lián)想、邁普研發(fā)的基于國產(chǎn)cpu的服務器、交換機等云計算設備在數(shù)據(jù)中心和超算中心得到應用。
微視運營策劃方案篇十五
西安餐飲網(wǎng)的定位是服務性的站,所以我認為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營的過程中應該做好兩類客戶的區(qū)別對待:
一、面對網(wǎng)友的營銷模式。
我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對于他們自身的宣傳,宣傳的強度和廣度當然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。
衡量宣傳強度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應該想方設法的來增加我們的訪問量。要達到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。
當然要達到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時的調(diào)整我們的.方針政策,才能逐漸的與游客達成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點。
想要將網(wǎng)友從一般的臨時游客發(fā)展為長期的忠誠擁護,可以采取一些激勵的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動,用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進一步發(fā)展客戶做好準備。
二、面對商家的營銷模式。
檢測我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標準就是業(yè)務量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營銷模式來說,應該從兩個方面開展:
1.直接的廣告收費。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個展示的平臺,商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費用。
2.間接的中介費用。我們可以與商家達成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預定服務,我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?,適當收取一定比例的費用。在這個過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務人員的全力配合。
當然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應該在工作的過程中積累。
無論多么完美的計劃,在實際的應用中總是會出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個初步的計劃,在工作的過程中遇到新問題,還應該及時的修改,完善。
微視運營策劃方案篇十六
做過網(wǎng)站的都知道,一份好的網(wǎng)站運營計劃方案對網(wǎng)站前期和中期的運營是相當重要的,可以說很大程度決定了網(wǎng)站后期的走向,因此網(wǎng)站建立之始,依據(jù)網(wǎng)站調(diào)查、關鍵詞研究、競爭對手研究等等結果寫一份網(wǎng)站網(wǎng)站運營計劃是相當有必要的,這里本站小編為大家整理了一份不錯的網(wǎng)站運營計劃書,希望對大家在工作中有幫助!
1.目標計劃
計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:
目標:打響網(wǎng)站品牌
任務:提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性
策略:網(wǎng)站平臺建設、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段:網(wǎng)站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。
第二階段:網(wǎng)站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。目的:形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。
第三階段:網(wǎng)站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的.宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上,讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網(wǎng)絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
目的:提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。
第四階段:網(wǎng)站運營后期(3個月):建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時,積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設開發(fā)的同時,網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析,提高網(wǎng)絡營銷市場開拓,進一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。
目的:市場開拓、為占領市場做準備。
2.任務分配
(1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務
網(wǎng)站的內(nèi)容建設和服務包括:網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。
(2)業(yè)務開拓推廣
網(wǎng)站業(yè)務開拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。
a)網(wǎng)站推廣
負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括:活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
b)客戶信息分析
了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進行整理。
(3)客戶服務
技術維護方面,包括網(wǎng)站的頁面設計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術人員,應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
3.團隊建設
網(wǎng)站團隊的建設對于網(wǎng)站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括:市場推廣部、網(wǎng)站技術部、網(wǎng)站編輯部。
市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。網(wǎng)站技術部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內(nèi)容的建設,網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實,網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下:
市場推廣部:市場推廣人員2名。
網(wǎng)站技術部:網(wǎng)站技術人員2名,一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設,一名偏重網(wǎng)站頁面的技術實現(xiàn);網(wǎng)站美工2名,其中一名偏技術方面、一名偏平面方面。
網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員2名。
4.網(wǎng)站培訓
網(wǎng)站最需要的培訓:網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
5.溝通機制
溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術人員內(nèi)部交流。如圖:
6.組織結構圖
a)網(wǎng)站前期組織結構圖
b)網(wǎng)站后期組織結構圖
這里整理到這里了,如果大家還有什么不懂的,可以繼續(xù)關注本站網(wǎng)站策劃書欄目,我們每日會為大家推出對大家有幫助的內(nèi)容。
網(wǎng)站運營計劃方案
微視運營策劃方案篇十七
一、美食網(wǎng)概述
(一)美食網(wǎng)定位
美食網(wǎng)是一個效勞于全國園林景觀設計行業(yè)的網(wǎng)絡平臺,它集企業(yè)、商業(yè)、個人在本行業(yè)內(nèi)所有活動信息展示發(fā)布等功用于一體,以“晉升大中小鄉(xiāng)村居民生活質(zhì)量,網(wǎng)絡便當居民”為主旨,為居民提供最好、最新的中心征詢,便當居民生活,進步居民生活質(zhì)量,傳達中心文明,網(wǎng)站努力于樹立一個掩蓋中國大中小鄉(xiāng)村生活的效勞體系門戶網(wǎng)站,搭建一座銜接商家與消耗者的溝通橋梁,構架一個以人為核心、宏大、威望、專業(yè)、前沿的鄉(xiāng)村生活門戶網(wǎng)站平臺。
(二)網(wǎng)站功用表現(xiàn)
網(wǎng)站基于internet平臺,以中國鄉(xiāng)村化視野,向市民提供及時、牢靠、專業(yè)的各類征詢效勞。并與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作,全力制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶,從而真正成為各鄉(xiāng)村居民的網(wǎng)絡家園。美食網(wǎng)包括外地資訊、外地生活效勞、文娛社區(qū)、電子商務等幾大局部,專注于各鄉(xiāng)村的用戶集體,貼近生活,搭建商家與消耗者的互動平臺。其中心門戶概念新奇、操縱便利、消息資源涵蓋普遍,因而美食網(wǎng)的展開遠景值得等待。
二、大連中心美食頻道的運營方案
上面就以門戶網(wǎng)站中的美食頻道為例,以大連中心為切入點,對網(wǎng)站的建立、運營以及推行等方面停止具體的論述。
(一)市場集體剖析
1、手腕客戶集體
以喜歡關心美食征詢,重視生活質(zhì)量,關心美食文明的網(wǎng)迷集體、宅男宅女以及想要推行本人店鋪飲食文明、進步著名度的商家企業(yè)為主。
2、社會、商家與用戶從網(wǎng)站所能失掉的利益
社會:作為一個中心性的美食網(wǎng)站,在鼓吹美食文明、效勞社會大眾的同時,也對外鼓吹了這個鄉(xiāng)村的飲食文明、中心特征,讓外界更片面深化理解了這個鄉(xiāng)村,有益于中心與外界的溝通交流,讓世界變小。
商家:經(jīng)過網(wǎng)站的鼓吹活動,讓更多的消耗者曉得并理解本身的'飲食文明,吸收消耗者對商家的喜好,擴展消耗集體,安慰網(wǎng)友消耗,從而添加商家的利益支出。
用戶:便當網(wǎng)友深居簡出收羅一切想要曉得理解的美食征詢,便當飲食生活,進步生活質(zhì)量,并可以從中獲得相應的實踐利益,比方可以獲得一些餐飲優(yōu)惠券,并及時的獲得商家的打折消息。
3、市場需求剖析
在這個快節(jié)拍的鄉(xiāng)村生活環(huán)境中,人們在重視肉體生活的同時,曾經(jīng)越來越多的開端關心肉體生活與安康的飲食生活,可以深居簡出的理解美食征詢,不用本人去花工夫?qū)ひ捄贸缘木筒蛨鏊?,在家就可以進修美食的做法,可以更片面的理解安康飲食曉得養(yǎng)生之道這都是可以惹起大眾喜好的事情,互聯(lián)網(wǎng)的提高滿意了人們這些需求,各品種型的美食網(wǎng)站也連續(xù)推出,所以中心性的美食網(wǎng)站是如今網(wǎng)絡市場所需求的。
(二)網(wǎng)站運營形式剖析
1、頻道的功用作用
集美食資訊、店鋪引薦、休閑文娛為一體的分析性門戶網(wǎng)站,傳達中心性美食文明,效勞于居民日常生活,為網(wǎng)友提供最新、最全的美食征詢、打折優(yōu)惠消息,搭建一座銜接商家和消耗者的溝通橋梁,構架一個片面掩蓋中心的、以人為核心的、專業(yè)的、前沿的中心性美食頻道。
在形式質(zhì)量上,美食頻道作為地域性的美食平臺,形式保證掩蓋率片面,消息及時威望,欄目版塊設想迷信,頁面美妙而有吸收力,為商家與網(wǎng)友之間營建了優(yōu)良的溝通互動平臺。
在用戶體驗中,商家經(jīng)過注冊成為會員可以享用會員優(yōu)惠待遇,可以自主更新商鋪消息,可以在網(wǎng)站上與網(wǎng)友停止零間隔溝通,即便聽取網(wǎng)友用戶的反應看法。網(wǎng)友用戶在網(wǎng)站建立初期可以免費體驗vip會員的優(yōu)惠待遇,可以與商家在線溝通,并且可以參與網(wǎng)站舉行的線下用戶體驗美食活動。
2、網(wǎng)站運營特征企劃
(1)樹立網(wǎng)上訂餐、定位零碎
除了保守的電話訂餐電話定位,這個可以與商家溝通,封閉網(wǎng)上訂餐、定位效勞。網(wǎng)上訂餐效勞次要滿意了宅男宅女的需求,而他們也是首批會關心網(wǎng)上效勞的手腕網(wǎng)迷。定位效勞次要針對一些著名度比擬高、生意興盛、一位難求的商家所展開的效勞,有很多美食喜好者能夠常常被想去哪兒家店鋪就餐而沒有地位而攪擾,有了這項效勞不只便當了消耗者也便當了商家的盈利。
(2)提供會員積分制效勞
我們的網(wǎng)站采取會員注冊制度,會員可分為團體會員和商家會員,團體會員次要指網(wǎng)友用戶,他們可以經(jīng)過閱讀網(wǎng)頁論壇、點評、在網(wǎng)站上公布本人的飲食引薦和心境感受等方式停止積分積聚,到達必定積分的用戶可以換購優(yōu)惠卷、禮品、參與網(wǎng)站線下活動等處分。這樣可以保證臨時波動的客戶群。
商家會員依照付費規(guī)范區(qū)分會員等級,答應商家會員自主公布更新消息,可公布招商、延聘、連鎖加盟等消息。外行業(yè)消息里列表中按付費規(guī)范有店鋪消息排序靠前的特權,讓消耗者第一眼看到店鋪消息。
(3)發(fā)行美食(大連)商家連鎖會員打折卡
可以針對網(wǎng)站注冊的會員定做一張聯(lián)名打折卡,這張會員卡不是一張針對某家餐廳的局限性優(yōu)惠卡,而是讓區(qū)域性飲食構成一種連鎖范圍,用通用的卡表示同一折扣或許贈予優(yōu)惠。經(jīng)過與商家的溝通,可以將不同的商家集結起來,網(wǎng)站的會員只需用這一張卡但凡到在美食頻道注冊的商家店鋪中停止消耗都可以累計積分并享用會員優(yōu)惠??ǖ陌l(fā)行是需求用戶付費購置的,在運用時期依據(jù)會員的積分幾可分為一般會員卡或升級到vip會員卡。在發(fā)行的進程中可以借助于中心媒體、雜志等鼓吹媒介停止鼓吹推行,初期可以與雜志媒體合作,贈予局部會員卡,營建前期的著名度,為以后的展開做奠基。這樣可以保證臨時波動的客戶群。兩頭的溝通施行進程比擬煩瑣,但假如勝利,這將會是一種奠定網(wǎng)站行業(yè)地位的最佳辦法。
(4)施行食品報價
在家樂福、沃爾瑪、樂購、好又多等大型超市都有當日食品報價,若以網(wǎng)絡為平臺樹立一個報價專欄,將為網(wǎng)民提供及時消息,以便挑選最佳購物場所。
(三)網(wǎng)站盈利形式剖析
1、廣招加盟商。
2、在線廣告,按點擊次數(shù)免費。
3、為商家撰寫軟文廣告,從正面對商家停止鼓吹。
4、網(wǎng)上訂餐,b2c效勞,樹立一個網(wǎng)上批發(fā)平臺,讓加盟的商家經(jīng)過平臺傾銷他們的店鋪與商品。
5、可以出版與頻道形式相分離的鼓吹性的付費電子雜志。
6、發(fā)行付費會員卡。
(四)網(wǎng)站展開手腕剖析
1、短期手腕
先以大連為例樹立一個中心性美食網(wǎng)站,試運營一段工夫,同時有挑選的在幾個或幾十個鄉(xiāng)村擬定樹立分站點,搜羅材料,做好前期任務,做到有手腕的擴建。預期與各鄉(xiāng)村分站點樹立合作同伴聯(lián)系,簽署合作協(xié)議,樹立一個美食網(wǎng)站不能僅只限于一個省份和一個鄉(xiāng)村,要做到讓居民可以深居簡出搜遍全國的美食征詢,就要撒開搜尋的大網(wǎng),收羅全國的省份和鄉(xiāng)村的美食消息,讓美食“無處可藏”!網(wǎng)站的推行期(1―3個月)合作同伴1000―300家,注冊會員數(shù)目到達-5000名。在搜尋引擎中排名進入前20位。
2、中期手腕
網(wǎng)站消息公布,經(jīng)過網(wǎng)站推行戰(zhàn)略,采取各種手腕,樹立我們本人的客戶群,只需具有了足夠多的客戶群,足夠多的閱讀量,才干支撐我們網(wǎng)站的一般運營。擴展網(wǎng)站影響力,連續(xù)樹立其他鄉(xiāng)村的美食頻道,應用前期打下的堅實根底在其他鄉(xiāng)村招募加盟商,并與外地政府樹立合作聯(lián)系,手腕是在1―2年內(nèi)樹立涉及300余個地級鄉(xiāng)村,2000余個縣級鄉(xiāng)村的宏大網(wǎng)絡體系,與各地大中小鄉(xiāng)村投資加盟者熱誠合作制造中國新一代第一中心鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站的美食頻道。在到達必定的著名度之后,與如新浪、搜狐等各大著名的網(wǎng)站樹立合作聯(lián)系,相互鼓吹,持續(xù)進步網(wǎng)站的著名度,完成網(wǎng)站會員數(shù)目打破5萬人次。此階段網(wǎng)站開端完成初步虧本。
3、臨時手腕
網(wǎng)站具有了必定量波動的加盟商、注冊客戶,以及波動的網(wǎng)迷集體,要留住這些手腕客戶就要不時的持續(xù)完滿網(wǎng)站的建立,要新陳代謝,不時給網(wǎng)迷集體提供新奇的征詢以及新奇的體驗,要在保證留住波動的客戶源的根底上,持續(xù)擴展手腕客戶群的范疇,讓更多的人曉得我們的網(wǎng)站,更多的人參加到我們的網(wǎng)站中來,成為一個在中國中心鄉(xiāng)村中極具影響力的中心美食門戶網(wǎng)站,融入到居民的日常生活中去,想大眾之所想,大眾需求的東西都可以在我們的美食頻道中找到。在3―4年內(nèi)完成全國一切省一、二級網(wǎng)絡加盟100%布局,鄉(xiāng)村內(nèi)80%以上的商家理解我們網(wǎng)站,50%以上的商家在運用我們的網(wǎng)站做鼓吹。25%的商家經(jīng)過我們的網(wǎng)站進步了停業(yè)成本。會員注冊量打破20萬人次,成為在全國范疇內(nèi)著名網(wǎng)站之一。網(wǎng)站分銷合作同伴片面開花,續(xù)約率不低于80%。網(wǎng)站在整個保守行業(yè)的市場份額能占到1%―2%。5-網(wǎng)站停止資本運作,到達商家利益的最大化和會員利益的最大化。到此階段網(wǎng)站和商家完成單獨盈利的最大化。
(五)網(wǎng)站推行方案剖析
1、互動鼓吹
最原始也是最好用的辦法,就是口碑相傳,讓一個用戶通知另一個用戶我們的網(wǎng)站好。成效取決于形式和界面的吸收水平。從我們周邊開端、以我們每團體為核心開端自我鼓吹、下達向親戚冤家先容該網(wǎng)站上風消息。
2、應用搜尋引擎
搜尋引擎是一般網(wǎng)站點擊率根源的主要局部,所以我們首先要注冊一些關鍵字被搜尋引擎收錄,與一些大型搜尋網(wǎng)站如百度、google、搜狐合作,購置絕對應的效勞,添加文章,還可以在中心比擬有影響力的、曾經(jīng)具有了必定著名度的網(wǎng)站上投放廣告,以進步我們網(wǎng)站的著名度,添加閱讀量。并且由于網(wǎng)站建立初期著名度不夠,關于店鋪的添加臨時采取免費的方式,需求我們本人去添加,總結來說,在網(wǎng)站推行前期是需求企業(yè)本身投入一些資金來讓人們曉得我們的網(wǎng)站,還要不時完滿頻道的形式,使其形式豐厚多彩,這樣才干留住網(wǎng)迷的眼球。本著以客戶的需求是我們的手腕態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的形式要與客戶互動。
具體操縱是首先我們需求登陸百度推行治理零碎,應用關鍵詞治理功用及百度提供的關鍵詞工具靈敏治理本人的關鍵詞。需求注冊的關鍵詞有美食網(wǎng)、中心征詢、店鋪推行、休閑文娛、中心特征小吃等。
3、友誼鏈接
與同類型網(wǎng)站停止相互的鏈接交流,會相互進步各自的拜訪量,也會給用戶帶來便當。與一些目前比擬有著名度的飲食網(wǎng)站提出友誼鏈接的懇求,盡能夠獲得行業(yè)認可,由于剛起步的網(wǎng)站是需求很多老網(wǎng)站的直接推行鼓吹的。
具體操縱是需求業(yè)務職員去和相應商家洽商,如大連美食網(wǎng)等在百度排名比擬靠前的網(wǎng)站。
4、保守推行
應用中心電臺、電視臺、挪動傳媒、報紙、雜志及網(wǎng)絡email、qq、論壇的廣知度停止多方位媒體鼓吹,使網(wǎng)友們廣而告之。這樣的推行方式需求必定的資金投入。資金投入的具體施行:
(1)電臺??商暨x大連交通播送,這樣人們在乘坐出租車的時分都會聽到我們網(wǎng)站不鼓吹,不需求特地的打廣告,交通播送中有一個時段是先容大連美食的欄目,聽眾可以與電臺互動查詢店鋪地址或是一些就餐消息,我們可以與這個欄目合作,比方在先容某一個店鋪的時分加上一句該店鋪在美食頻道有具體先容和優(yōu)惠活動,想要理解概況的冤家可以登錄該店鋪的鼓吹網(wǎng)站?;蚴窃谙热萘讼嚓P的美食消息的時分可以加上是在美食頻道看到的。這樣廣告費不會太貴卻可以起到必定的鼓吹成效。
(2)電視臺:電視臺的挑選可以挑選大連的逛街節(jié)目,這樣的廣告可以與商家結合做,在鼓吹商家的時分提到我們的網(wǎng)站,即在鼓吹商家的同時也鼓吹了我們的網(wǎng)站,具體操縱就是在先容的時分可以加上說店鋪在網(wǎng)上也有相關效勞,如訂餐效勞、在網(wǎng)站上有店鋪的優(yōu)惠券之類的鼓吹?;蛟S在節(jié)目播出的時分在上面打出以上店鋪由美食頻道冠名提供也可以。
這些戰(zhàn)略都是在網(wǎng)站前期需求制造著名度,進步著名度的的階段可行的,這是一個久遠投資,由于在網(wǎng)站建立的前期不是虧本,而是如何讓網(wǎng)站以最快的速度生長起來。所以,此階段的虧本點就是網(wǎng)站的閱讀量。
(3)挪動傳媒:挪動傳媒方式可采用車載廣告、酒店電梯里的海報等。
(4)報紙雜志:這方面可以與公司自主研發(fā)的dm雜志想分離,做到相互鼓吹。
(5)論壇:可以讓公司的員工在一些如今在年老人中比擬有影響力的網(wǎng)站的論壇上發(fā)帖,比方人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)一些適用性的網(wǎng)站鏈接,把我們的網(wǎng)站列入其中,加一些團體評價,讓人沒有廣告的惡感,自主覺察一些本人感喜好的東西,這樣應用同窗們之間的鼓吹也可大大進步網(wǎng)站閱讀量。
5、線上線下下活動籌劃
美食頻道是一個剛起步的中心性美食頻道,為確保網(wǎng)站在合作劇烈的市場中立于不敗之地,挑選以網(wǎng)站為主題展開一系列線上線下相分離的活動無疑是上上之策。我們可以經(jīng)過各種渠道推行網(wǎng)站,晉升網(wǎng)站的人氣,從大眾這一層面上打牢根底的同時,開拓更多的客戶資源,為網(wǎng)站今后的興旺展開做最好鋪墊。依據(jù)網(wǎng)站展開時期和形式的不同,活動次要分紅三個局部:
(1)為了進步著名度,讓更多的用戶曉得并理解網(wǎng)站做的活動
在網(wǎng)站守舊的最后,打知名望是勝利的第一步,所以我們可以對一切前期進駐美食頻道的團體用戶和商家停止一段工夫的免費vip會員效勞,吸收更多的會員加盟。同時,前幾名注冊的商家我們將免費做網(wǎng)站的廣告鼓吹,讓商家消息出如今網(wǎng)站最醒手腕廣告位。針對商家的享用免費推行心思來進步他們的喜好。
具體籌劃:在前期可以找一些著名度不是特地高的,新開的一些特征店鋪,與他們合作,互動鼓吹,即在網(wǎng)站中可以免費給他們打廣告,而他們在店鋪內(nèi)的鼓吹中葉必需凸顯我們的網(wǎng)站,比方在對顧客先容的時分先容他們可以經(jīng)過我們的網(wǎng)站更片面的理解他們的店鋪,具體如在菜單的設想上打入我們網(wǎng)站的網(wǎng)址,在店內(nèi)的鼓吹海報上也打入我們的網(wǎng)址等等,但凡店內(nèi)做的線下鼓吹都要打入我們的網(wǎng)址,這樣我們就完成了互惠互利的成效。
(2)網(wǎng)站幼稚期為網(wǎng)站進一步展開,發(fā)掘更多的客戶資源所做的活動
網(wǎng)站在運營一段工夫后,我們可以應用無效的客戶資源,展開以網(wǎng)站為主題的客戶美食評選活動,經(jīng)過此類活動鼓吹地域性美食文明,到達發(fā)揚地域美食文明、晉升地域抽象、推行網(wǎng)站和吸收更多商家加盟的多重效益。
網(wǎng)站也可以跟電視播送分離,推出一檔以鄉(xiāng)村精品美食生活命名的節(jié)目,特地引薦名吃名店,讓網(wǎng)友分享美味分享心得。
具體籌劃:與商家互動鼓吹,一同舉行活動,由商家提供場地,我們的網(wǎng)站職員籌劃活動,線下的活動上商家與網(wǎng)站結合舉行的,這樣既省去了活動展位的用度,又省去了店鋪的鼓吹用度,活動的支出是網(wǎng)站和商家共贏的。具體施行方案是,活動前期如今線上搞一些鼓吹活動,就是上文所提到的展開網(wǎng)上活動,鼓舞廣闊的網(wǎng)友引薦本人的“獨家美食秘方”,延聘專業(yè)人士組成評委會,關于網(wǎng)民提交的消息停止挑選剖析,評出等級。升級的網(wǎng)友可以持續(xù)參與前期舉行的線下活動停止決賽,現(xiàn)場操縱,與店鋪中的廚師結合分組,停止一場美食大比拼,當日在店鋪中就餐的顧客也可以參與到活動中來,得獎的冤家可以獲得網(wǎng)站的vip資歷并失掉店鋪送出的免費就餐券。
在餐廳用餐的顧客還可以現(xiàn)場操持我們網(wǎng)站推出的聯(lián)名會員卡,當日操持該會員卡可半價。
當然,商家的挑選要是那些有開了有一段工夫,有必定顧客群,但是又不是很大很著名的中小店鋪,由于大的著名度高的店鋪不會在意這樣的鼓吹。
(3)線下依托各種節(jié)假日展開一系列商家與網(wǎng)民互動的活動。
一個網(wǎng)站勝利的要素除了及時更新的消息外,狼性化也是重中之重。讓互聯(lián)網(wǎng)中人與人之間的屏障消逝,才干更好的完成人性。而美食頻道的人文性,可以從專題活動中表現(xiàn)。人的本性是愛繁華的,沒有人天生喜歡孤單,而節(jié)日的氛圍是人們所喜歡的,假如我們能讓過節(jié)不再是一種擔負,把每一天都當做節(jié)日慶賀,想必生活中就會添加很多樂趣。而美食又在節(jié)日中扮演著主要的角色,比方,春節(jié)吃餃子,正月十五吃元宵,端午節(jié)吃粽子,或許中秋節(jié)吃月餅等,而這些往常的食品正是由于賦予了它們節(jié)日的意義,才讓人們大有喜好。那么,我們可以捉住每一天,世界各地的每一天能夠有不同的節(jié)日,把這些作為專題,不只能一般美食的特性,更能經(jīng)過美食反映出節(jié)日文明以及一些豐厚多彩的文明背景。因而我們可以把網(wǎng)絡與實踐分離起來,展開商家促銷打折,用戶體驗評美味等活動,推行商家互動的同時,為網(wǎng)站帶來必定的影響力和經(jīng)濟效益。具體籌劃:可以與商家結合,在各大商圈,人多匯集的中心搭建展位,停止促銷活動。
三、中心性門戶網(wǎng)站展開的價值意義
(一)對企業(yè)盈利價值
網(wǎng)站的勝利運營給企業(yè)帶來的利益是不可估量的,另一方面可以大大進步企業(yè)的企業(yè)抽象,發(fā)揚企業(yè)文明,使公司在同行業(yè)中立足,并成為佼佼者。
(二)對加盟商的利益價值
加盟美食頻道可以說個一項沒有風險的投資,我們的加盟同伴可以經(jīng)過網(wǎng)站的一站式效勞與全國各地的商家會員與市民會員完成消息互通、資源互補、數(shù)據(jù)共用、業(yè)務合作、交流洽商以及商務合作,終極完成盈利手腕。經(jīng)過專業(yè)無效的推行運營,網(wǎng)站必將從同行業(yè)中鋒芒畢露,加盟商不需求操心運營便可以獲得豐厚的利益支出,既儉省了企業(yè)本身的運營工夫又浪費了休息本錢,并且擴展了手腕消耗集體,翻開了網(wǎng)絡市場,安慰了線下消耗,并且可以緊張的進步加盟商的企業(yè)著名度與企業(yè)信譽,使其成為地域中同行業(yè)的指導者。
(三)對社會居民生活的影響價值
21世紀是網(wǎng)絡時期,據(jù)統(tǒng)計,中國網(wǎng)民數(shù)目目前曾經(jīng)位居世界第二位,一個中心鄉(xiāng)村中網(wǎng)民數(shù)手腕幾以及運用網(wǎng)絡頻次的幾能直接反映出這座鄉(xiāng)村居民的文明素質(zhì)的上下和鄉(xiāng)村科技含量的展開。多年來,百度、新浪、雅虎以及阿里巴巴等門戶網(wǎng)站的勝利運營,帶動了很多一線鄉(xiāng)村經(jīng)濟的展開,可是關于二、三級的中心鄉(xiāng)村來說,一個屬于中心本質(zhì)的門戶型網(wǎng)站不斷是網(wǎng)絡市場的空缺,本文所論述的美食網(wǎng)正是填補了這方面市場的空缺。
1、業(yè)務發(fā)展可行性研究報告和技術方案;
2、為用戶提供長期服務和質(zhì)量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
對中心居民來說,作為一個中心性的門戶網(wǎng)站平臺,面向的是社會一切居民,網(wǎng)絡傳媒相關于電視傳媒、播送傳媒和報刊傳媒,除了不受工夫、地域的限制,以及價錢昂貴等獨到之處外,還有一點益處就是互動性,居民可以自動查詢,以極低的本錢獲得少量所需的消息,真可謂:“深居簡出,盡知天下事”。中心美食頻道可以用于外地的任務、生活、進修,也可以用于出差、旅游,更可以讓外地游客詳細理解中心的美食文明,美食頻道的樹立就是以效勞便當中心居民的日常生活為動身點,實在做到了線上與線下的無機分離,為社會居民生活提供了便當,并且改動了居民以往繁多的生活方式。
對中心政府來說,以后,從中心到各級政府都把電子政務建立當成一件小事要事來抓,溫總理曾指示:“放慢電子政務建立,推停止政治理體制變革,進步政府任務效率和公共效勞水平,為大眾參與經(jīng)濟社會活動發(fā)明條件”。美食頻道做的不是一般的美食網(wǎng)站,而是一個中心性的與政府親密分離的美食網(wǎng)站,鼓吹的不只僅是美食資訊、美食文明,更深層次的是鼓吹了一種中心民俗文明,中心鄉(xiāng)村精華,特地是網(wǎng)站中中心搶手商圈的先容對進步鄉(xiāng)村抽象,鼓吹鄉(xiāng)村文明都起到了無足輕重的作用。
總結:美食頻道的勝利運營還無益于帶動中心經(jīng)濟的疾速展開與鄉(xiāng)村的對外關閉,比方電子商城、電子商務等名詞已不再是新奇詞,隨著互聯(lián)網(wǎng)的提高,越來越多的商家已走在時期展開的前列,逐漸轉(zhuǎn)型到電子商務范疇中來,而網(wǎng)上談生意和購物也成為一種時髦和趨向,美食頻道將為中心性商家提供一個走向世界的窗口,把餐飲商務做到全世界去,同時也讓全世界能經(jīng)過這個窗口,理解中心、充裕中心。美食平臺對中心鄉(xiāng)村的展開是分析片面的效勞,不管是招商引資、發(fā)揚鄉(xiāng)村美食文明、中心土特產(chǎn)的推行等都將經(jīng)過美食平臺融入古代高科技消息流的大環(huán)境中,片面推進中心鄉(xiāng)村經(jīng)濟的展開。
對中心鄉(xiāng)村文明建立來說,所謂民以食為天,一個中心的文明與外地的飲食文明是分不開的,美食頻道為各個鄉(xiāng)村之間溝通交流美食文明提供了一個對外關閉的平臺,對鼓吹鄉(xiāng)村文明建立、鄉(xiāng)村經(jīng)濟展開、鄉(xiāng)村文明底蘊都起到了推行作用。
1、業(yè)務發(fā)展可行性研究報告和技術方案。
2、為用戶提供長期服務和質(zhì)量保障的措施;
3、信息安全保障措施;
微視運營策劃方案篇十八
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近幾年,中國經(jīng)濟發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟,出臺了一系列的政策和方案,其中最主要的一點是擴大內(nèi)需,促進經(jīng)濟發(fā)展。汽車屬于中高檔消費品,它的發(fā)展將為擴大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力。自高校擴招以來,每年有大量的大學生進入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機會,同時還帶動著其他相關行業(yè)的發(fā)展,比如:保險,貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會,這樣人人有工作,可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上,對社會的安定和諧起到了一點的作用。
內(nèi)容摘要:
一、創(chuàng)業(yè)背景
目前國民經(jīng)濟發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分
中國汽車行業(yè)發(fā)展情況
中國的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
中國的汽車銷售點的布局不合理
在整個華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場,僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的.汽車市場和聚集地,如花為煤二手汽車市場,元通汽配廣場,北復線,馬臻路。
所謂的聚集效應,主要是規(guī)模經(jīng)濟下,大量同類或者互補的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務等?,F(xiàn)在紹興汽車市場是以小部落為主,個別群體獨居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時也不方便消費者看車,買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。
據(jù)有關部門統(tǒng)計,就拿我們本地來說,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長三角地區(qū)首席。面對這樣的購買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。
中國很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時候很理性,對價格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來,需要紹興本地的車商的努力,同時也需要各個媒體的關注。
汽車媒體缺乏,商家成本加高
消費者和商家應該及時全面的溝通,這樣才能把自己的服務和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時全面地傳達給消費者,這樣就增加了企業(yè)的成本。
目前競爭激烈的中國汽車市場,汽車商不僅僅拼的是性價比,還在拼促銷,服務。誰能第一時間將自己店里的信息傳達給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務制度,就能獲得長期的勝利。
鑒于全國和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。
二、團隊的組建
在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認識到
本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。
技術團隊:我們的技術團隊采用新老交替的階梯結構,這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術條件的不成熟,人員代表:
蔡偉松:資深網(wǎng)絡工程師
曾曉騰:大學本科
運營團隊:集合了一批在各地運營門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領一批積極向上的團隊成員長期穩(wěn)定運營,人員代表:
張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運營師
沈趙燕:大學本科
策劃:依托于策劃聯(lián)盟的強大的策劃實力,結合了各地策劃精英的思想,做出完美的策劃
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