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項目部經(jīng)理工作職責(zé)篇一
2. 組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實施監(jiān)理等工作;
3. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作
4. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗以及erp產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來
5. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案
6. 負(fù)責(zé)為企業(yè)提供管理、決策、市場、預(yù)測等領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營相關(guān)方面的管理咨詢，it應(yīng)用產(chǎn)品方面的技術(shù)咨詢服務(wù);
7.負(fù)責(zé)項目管理及過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及關(guān)鍵人員交流溝通，保證項目實施效果與質(zhì)量;
8.負(fù)責(zé)管理項目團(tuán)隊，協(xié)調(diào)與安排團(tuán)隊成員的工作，保證項目團(tuán)隊工作的效率;
9.負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研、制定實施方案，保證erp的上線使用，并提供日常業(yè)務(wù)支持等;
項目部經(jīng)理工作職責(zé)篇二
1、 主要負(fù)責(zé)公司精裝項目的現(xiàn)場施工管理 、人員組織、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、編制施工方案等工作;
2、六年以上裝飾工程管理經(jīng)驗，具有單項工程500萬以上的工程管理業(yè)績，可獨立完成招投標(biāo)工作，全面協(xié)調(diào)開發(fā)、預(yù)算、圖紙、施工等工作，精通工程項目結(jié)算程序，熟悉建筑裝飾工程工藝及裝飾材料市場行情;
3、 制定裝飾工程總控計劃，并對施工方案、施工進(jìn)度計劃進(jìn)行評審;
4、 監(jiān)控項目工程進(jìn)度，進(jìn)行現(xiàn)場管理;及時有效地協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場突發(fā)技術(shù)問題和施工中出現(xiàn)的各類問題，督促工程項目按計劃完成任務(wù);
5、 隨時掌握、監(jiān)督工程施工安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本、人員施工等情況，并提交項目報告;
6、 保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、 技術(shù)要求等 各項指標(biāo)的實施;
7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包單位及政府部門的關(guān)系;
8、 負(fù)責(zé)建立和執(zhí)行公司項目部各項管理制度，對項目部人員的日常管理和評價;
9、 組織安全檢查、安全教育、安全活動和施工人員的培訓(xùn)。
項目部經(jīng)理工作職責(zé)篇三
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行包括項目管理制度在內(nèi)的公司各項規(guī)章制度，合理調(diào)度資源，控制項目成本，實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)編制項目整體計劃，協(xié)調(diào)資源并按計劃推進(jìn)項目實施工作，按時按質(zhì)交付實施成果;
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員完成項目的需求調(diào)研、需求分析、 方案設(shè)計、并制定相關(guān)的計劃，報告，工作量評估，demo和風(fēng)險分析等相關(guān)項目文檔;
4、負(fù)責(zé)項目文檔體系的維護(hù)、知識共享、技術(shù)培訓(xùn)等工作;
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司或上級交付的其他與項目管理相關(guān)工作。
職位要求：
1、具有實施和項目管理素質(zhì)，3年以上項目實施經(jīng)驗和2年以上項目管理或需求分析經(jīng)驗;
2、精通項目管理，具有實際項目管理經(jīng)驗，有pmp優(yōu)先;
3、具備2年以上erp或其他企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實施經(jīng)驗，有bi項目經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、能夠快速學(xué)習(xí)和掌握新知識，有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力;
5、具有較強(qiáng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通、計劃、組織協(xié)調(diào)能力，具有優(yōu)秀的理解能力和表達(dá)能力，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，具有高度的團(tuán)隊合作精神，工作嚴(yán)謹(jǐn)。
項目部經(jīng)理工作職責(zé)篇四
1、 負(fù)責(zé)臨床試驗項目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作，按照項目計劃時間、預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項目實施，達(dá)到項目目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)臨床試驗項目文檔的歸類、整理、存檔及審核，與團(tuán)隊成員保持良好溝通，及時支持提供相關(guān)文件;
3、協(xié)助管理合同的簽署、保管及合同費(fèi)用的核對、確認(rèn)與支付;
4、與研究者、臨床研究機(jī)構(gòu)、cro等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，及時獲知項目期間的相關(guān)信息;
5、參與臨床試驗相關(guān)項目管理計劃、風(fēng)險管理計劃、臨床監(jiān)查計劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計劃、臨床試驗方案、研究者手冊、臨床研究報告和其它試驗過程文件的審閱;
6、參與組織開展臨床試驗中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評估工作;
7、協(xié)調(diào)協(xié)助完成對臨床試驗項目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;
8、參與公司各類項目申報和其它相關(guān)研發(fā)工作。
項目部經(jīng)理工作職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)對施工項目實施過程與管理;
2、做好工程項目的前期運(yùn)作及工程開工的準(zhǔn)備工作，制定工程總體進(jìn)度計劃并進(jìn)行管理落實;
3、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;
4、組織專業(yè)深化設(shè)計。參與專業(yè)圖紙審查、會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽收和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題;
5、編寫、審核與監(jiān)控項目專業(yè)施工進(jìn)度計劃，控制工程進(jìn)度;
6、處理施工單位提出的技術(shù)問題，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)并上報，妥善處理突發(fā)事件;
7、負(fù)責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理，建立完備的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工記錄制度;
8、協(xié)調(diào)處理項目的內(nèi)部與外部事項。
項目部經(jīng)理工作職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)本公司項目現(xiàn)場工程施工管理;
2、統(tǒng)籌、編制工程項目施工概要、計劃并會審，組織制定各工程項目施工計劃，獨立制作施工進(jìn)度計劃及材料計劃;
3、能有效控制成本及施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，工作能獨當(dāng)一面，施工組織管理能力強(qiáng);
4、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況、項目工程進(jìn)度、現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況，審核工程進(jìn)度款;
5、制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與業(yè)主達(dá)成共識;
6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底、設(shè)計變更等工作，保證施工工藝符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求;
7、工程施工中的重要問題與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通聯(lián)系。協(xié)調(diào)項目管理全過程中各方之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;
8、施工完成后，做好項目竣工驗收相關(guān)工作。
項目部經(jīng)理工作職責(zé)篇七
嚴(yán)格遵守公司及部門各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排;
制定、實施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理分配資源，明確部門各崗位職責(zé)定義，提高工作效率;
負(fù)責(zé)制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和制度;
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項目時間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平;
負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持;
負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結(jié)構(gòu)等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作;
負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品測試規(guī)范的編寫;
負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產(chǎn)品、項目申報等相關(guān)申報工作技術(shù)資料的編寫
負(fù)責(zé)組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報告的編寫，工藝、技術(shù)的支持;
負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團(tuán)隊意識;
定期或不定期向公司匯報研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時提供給其他相關(guān)部門;
會同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，并給出解決方案;
完成上級臨時交辦的其他工作。
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