合伙創(chuàng)業(yè)心得體會(實用16篇)

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合伙創(chuàng)業(yè)心得體會(實用16篇)
時間:2023-11-07 10:54:33     小編:ZS文王

通過總結(jié)自己的心得體會,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和不足,從而全面提升自己。修改和潤色總結(jié)是很重要的一步,可以使總結(jié)更加準確和有吸引力。下面是一些優(yōu)秀心得體會的范文,大家可以一起來看一看。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇一

創(chuàng)業(yè)是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),很多人選擇與他人合伙創(chuàng)業(yè),以分享風(fēng)險、資源和責(zé)任。我也曾經(jīng)合伙創(chuàng)業(yè),這段經(jīng)歷讓我獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中,我將分享我在合伙創(chuàng)業(yè)中所學(xué)到的五個關(guān)鍵要素,以及它們在成功創(chuàng)業(yè)的過程中的重要性。

第一要素是共同愿景。合伙創(chuàng)業(yè)必須要有一個明確的共同目標和愿景。在我曾經(jīng)的合伙創(chuàng)業(yè)中,我們一起為我們的公司設(shè)定了一個愿景,那就是成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并為客戶提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù)。這個共同愿景進行了反復(fù)和充分的討論,最終獲得了每個合伙人的認同和支持。共同愿景的明確性和清晰性,有助于我們團隊的凝聚力和行動方向的一致性。

第二要素是互補的技能和經(jīng)驗。合伙創(chuàng)業(yè)的伙伴應(yīng)該有不同的技能和經(jīng)驗,這樣才能夠形成一個強大的團隊,互相補充和支持。在我的合伙創(chuàng)業(yè)團隊中,每個人都有自己的專長領(lǐng)域,比如市場營銷、財務(wù)管理和技術(shù)開發(fā)等。我們明確分工并相互配合,把自己擅長的事情做得更出色,并共同努力填補彼此的不足。這樣一來,我們的團隊能夠更快地迅速發(fā)展和適應(yīng)市場變化。

第三要素是信任和透明度。合伙創(chuàng)業(yè)需要團隊成員之間的高度信任和彼此之間的透明溝通。這種信任和透明度是建立在對彼此能力和義務(wù)履行的認可上的。我們的合伙創(chuàng)業(yè)團隊制定了明確的合作協(xié)議,確保每個人都清楚自己和其他合伙人的角色和責(zé)任,并約定好合作期限和分配方式。這樣一來,我們可以更有效地溝通和解決問題,相互理解,并及時調(diào)整合作策略。

第四要素是靈活性和適應(yīng)性。創(chuàng)業(yè)過程中,市場和環(huán)境的變化是常態(tài),合伙創(chuàng)業(yè)必須具備靈活性和適應(yīng)性,及時調(diào)整策略和業(yè)務(wù)模式。我們的合伙創(chuàng)業(yè)團隊遇到了很多挑戰(zhàn)和困難,但我們始終保持著積極樂觀的態(tài)度,并及時地調(diào)整和改進我們的業(yè)務(wù)。我們學(xué)會了從失敗中吸取教訓(xùn),并在不斷嘗試和調(diào)整中不斷成長和進步。

第五要素是長遠的合作關(guān)系。合伙創(chuàng)業(yè)不是一夜之間的事情,合作關(guān)系中的每個成員應(yīng)該有一個長期的眼光。在我曾經(jīng)的合伙創(chuàng)業(yè)中,我們共同承諾要共同努力和相互支持,不僅在創(chuàng)業(yè)初期,更要在未來的發(fā)展中一直保持合作關(guān)系。我們定期舉行合作評估會議,并根據(jù)評估結(jié)果進行改進和調(diào)整,以確保我們的合作關(guān)系能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

綜上所述,合伙創(chuàng)業(yè)是一項需要注意許多要素的復(fù)雜任務(wù)。通過明確的共同愿景、互補的技能和經(jīng)驗、信任和透明度、靈活性和適應(yīng)性以及長遠的合作關(guān)系,合伙創(chuàng)業(yè)團隊能夠更好地解決問題,適應(yīng)市場變化,并取得持續(xù)的成功。與合伙創(chuàng)業(yè)伙伴一起共同努力,并放眼未來,相信我在合伙創(chuàng)業(yè)過程中所學(xué)到的這些心得體會能夠?qū)ζ渌说膭?chuàng)業(yè)之路有所幫助。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇二

在當(dāng)今時代,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一個越來越受歡迎的選項,許多人都夢想著成為一名創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己的生活和事業(yè)的價值。然而,創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情,創(chuàng)業(yè)者必須要在市場上找到自己的地位并且打造自己的品牌。為了能夠順利地成為一名創(chuàng)業(yè)者,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能,創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)就是一個非常好的途徑。

創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)是針對初創(chuàng)企業(yè)的一種專業(yè)人才培養(yǎng)模式,培訓(xùn)的內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)新管理,創(chuàng)業(yè)精神等。創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)旨在培養(yǎng)出具備創(chuàng)業(yè)技巧與實戰(zhàn)經(jīng)驗的人才,讓他們在創(chuàng)業(yè)的過程中能夠快速成長,并為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機會。創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)通常是由各大培訓(xùn)機構(gòu)、孵化器和加速器等機構(gòu)提供。

在我參加的創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多的創(chuàng)業(yè)知識和實戰(zhàn)技巧,其中非常有用的就是如何進行創(chuàng)業(yè)項目的策劃和開發(fā)。我們學(xué)習(xí)了如何規(guī)劃產(chǎn)品的市場定位,如何進行用戶調(diào)研,以及如何制定合理的財務(wù)計劃。這些實用技巧能夠幫助我們在創(chuàng)業(yè)的過程中更加高效地解決問題,并且為項目的發(fā)展提供更好的保障。在培訓(xùn)的過程中,我們還學(xué)習(xí)了許多創(chuàng)業(yè)精神,如敢于嘗試、永不放棄等,這些精神讓我們在創(chuàng)業(yè)中能夠保持積極向上的態(tài)度。

第四段:分享其他人的體驗。

除了我自己的體驗之外,我還和其他的培訓(xùn)同學(xué)交流了一下他們的體驗和收獲。他們都認為這個培訓(xùn)讓他們受益匪淺,學(xué)到了很多的東西。有的同學(xué)認為最有價值的是認識到了自己的不足和可以提升的地方,有的同學(xué)則是覺得通過與講師和其他同學(xué)的交流,讓他們對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有了更深入的了解。

第五段:總結(jié)。

創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)不僅可以培養(yǎng)我們的創(chuàng)業(yè)知識和實戰(zhàn)技巧,還能夠幫助我們塑造更好的創(chuàng)業(yè)精神和態(tài)度。通過這樣的培訓(xùn),我們可以更好地適應(yīng)創(chuàng)業(yè)市場,提高自身的競爭力,并且為企業(yè)的發(fā)展提供更多的機會。因此,我相信創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)一定是一項非常值得去體驗和參加的活動。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇三

第一段:介紹合伙創(chuàng)業(yè)以及其重要性(200字)。

合伙創(chuàng)業(yè)是指兩個或更多的人共同投資和經(jīng)營一項業(yè)務(wù)。合伙創(chuàng)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的共享,減輕個人的風(fēng)險負擔(dān),也有助于分擔(dān)工作壓力,同時能夠互相激勵和支持。然而,合伙創(chuàng)業(yè)同樣面臨許多挑戰(zhàn)和困難,因此,深入了解和把握合伙創(chuàng)業(yè)的要點和經(jīng)驗至關(guān)重要。

第二段:選擇合作伙伴需謹慎(250字)。

選擇合適的合作伙伴是合伙創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)。首先要確保合伙人具有共同的價值觀和目標,這是確保團隊能夠朝著同一個方向前進的基礎(chǔ)。其次,需要考察合作伙伴的專業(yè)能力和個人素質(zhì),這樣才能確保團隊的能力和效率。最后,要確保合作伙伴之間有良好的溝通和協(xié)作能力,這樣才能減少合作過程中的沖突和摩擦。

第三段:明確分工和責(zé)任(250字)。

在合伙創(chuàng)業(yè)中,明確每個合作伙伴的分工和責(zé)任非常重要。每個人應(yīng)該根據(jù)自己的專長和興趣選擇適合自己的領(lǐng)域,并對該領(lǐng)域負責(zé)。明確的分工能夠提高團隊的工作效率,同時也減少了沖突和重復(fù)勞動的發(fā)生。此外,每個合作伙伴應(yīng)該清楚自己的職責(zé),對自己負責(zé)的領(lǐng)域有所了解,并時刻做好溝通和協(xié)作,以保證工作的順利進行。

第四段:建立良好的溝通和信任(250字)。

在合伙創(chuàng)業(yè)中,良好的溝通和信任是團隊合作的關(guān)鍵。合作伙伴應(yīng)該建立良好的溝通渠道,及時分享信息和反饋意見,以便快速解決問題和調(diào)整戰(zhàn)略。同時,相互之間要建立起信任關(guān)系,相信彼此的能力和決策能力。只有在相互信任的基礎(chǔ)上,合作伙伴才能夠做出正確的決策,并共同面對挑戰(zhàn)和困難。

第五段:靈活應(yīng)對和持續(xù)學(xué)習(xí)(250字)。

合伙創(chuàng)業(yè)是一個充滿變化和不確定性的過程,因此,合作伙伴應(yīng)該做好靈活應(yīng)對的準備。遇到困難和挑戰(zhàn)時,要及時調(diào)整策略和方向,尋找解決問題的新途徑。同時,持續(xù)學(xué)習(xí)也是非常重要的,合作伙伴應(yīng)該和時間同步更新自己的知識和技能,以保持競爭力。只有不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展,合作伙伴才能夠更好地適應(yīng)市場的變化,并保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。

總結(jié):合伙創(chuàng)業(yè)團隊的成功不僅僅取決于市場環(huán)境和商業(yè)模式,而更取決于團隊之間的默契和協(xié)作能力。良好的合作伙伴關(guān)系、明確的分工和責(zé)任、良好的溝通和信任以及靈活的應(yīng)對能力和持續(xù)學(xué)習(xí)是合伙創(chuàng)業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素。只有在這些基礎(chǔ)上,團隊才能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,共同開創(chuàng)事業(yè)的輝煌。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇四

第一段:引言(100字)。

合伙創(chuàng)業(yè)是一種常見的商業(yè)模式,它不僅能夠分擔(dān)風(fēng)險和成本,還能讓合伙人共同分享經(jīng)營決策和盈利。然而,合伙創(chuàng)業(yè)也存在一些挑戰(zhàn),需要合伙人共同努力和理解。本文將分享我在合伙創(chuàng)業(yè)過程中的一些心得體會。

第二段:選擇合適的合伙人(250字)。

與合適的合伙人合作是合伙創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。首先,合伙人之間的理念和價值觀必須相近,以確保共同目標的一致性。其次,合伙人的能力和技能應(yīng)該互補,這樣能夠在業(yè)務(wù)運營中充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,提高合作的效率。此外,對于長期的合作關(guān)系,溝通和互信也至關(guān)重要。只有通過和合伙人之間頻繁的溝通和坦誠的交流,才能夠建立起團隊合作和友好的工作氛圍。

第三段:明確分工和責(zé)任(250字)。

在合伙創(chuàng)業(yè)過程中,明確分工和責(zé)任是確保工作順利進行的重要一環(huán)。每個合伙人應(yīng)該清楚自己的職責(zé)范圍和權(quán)責(zé),并相互尊重和支持對方。明確分工能夠避免不必要的溝通和沖突,提高工作效率和業(yè)務(wù)成果。同時,要靈活應(yīng)對變化和團隊成員的需求,及時調(diào)整分工和職責(zé),以適應(yīng)外部環(huán)境的變化和公司的發(fā)展。

第四段:建立良好的溝通機制(300字)。

在合伙創(chuàng)業(yè)中,建立良好的溝通機制是關(guān)鍵的。合伙人需要定期開展團隊會議,共同商討業(yè)務(wù)目標和策略,并解決遇到的問題和挑戰(zhàn)。此外,利用現(xiàn)代技術(shù)手段,如在線工作平臺、即時通訊工具等,可以方便快捷地進行團隊溝通。溝通機制應(yīng)該包括定期的工作報告、業(yè)績評估和目標建設(shè)等,以便及時了解合伙人個人和團隊的情況,并及時做出調(diào)整和規(guī)劃。

第五段:共同成長和分享成功(300字)。

合伙創(chuàng)業(yè)最終的目標是共同實現(xiàn)個人和公司的成功。在合作的過程中,合伙人應(yīng)該相互扶持和鼓勵,共同努力和進步。合伙人之間要建立信任和團隊精神,以便共同應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難。當(dāng)合作取得成功時,合伙人也要學(xué)會分享成果,包括利潤和榮譽。通過合理的分紅和提升伙伴價值,可以激勵合伙人更加投入和努力,推動公司的持續(xù)發(fā)展。

結(jié)論:在合伙創(chuàng)業(yè)過程中,選擇合適的合伙人、明確分工和責(zé)任、建立良好的溝通機制以及共同成長和分享成功,都是非常重要的因素。只有通過合伙人之間的相互理解、支持和積極合作,才能夠?qū)崿F(xiàn)合伙創(chuàng)業(yè)的目標和共同的商業(yè)成功。合伙創(chuàng)業(yè)是一項艱難但有挑戰(zhàn)的任務(wù),但只要努力和正確的方法,合伙創(chuàng)業(yè)也能帶來巨大的成功和收獲。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇五

作為一個剛剛完成創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)的新手,我對自己的成長充滿了信心。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了許多創(chuàng)業(yè)的功課和技巧,也收獲了很多人際關(guān)系和溝通技能?,F(xiàn)在,我想分享一下我對這次培訓(xùn)的心得體會,希望對其他準備創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)加入創(chuàng)業(yè)團隊的人有所幫助。

第二段:創(chuàng)意初期。

在創(chuàng)意初期,我們需要通過聚會和交流來相互認識。在培訓(xùn)中,我學(xué)會了如何與陌生人交流并建立聯(lián)系。我學(xué)到了如何在短時間內(nèi)介紹自己,展示自己的優(yōu)勢和好處,以及如何承擔(dān)談話的責(zé)任。同時,我還了解了如何傾聽,這是建立信任關(guān)系的重要因素。令我驚訝的是,只需要一天的時間,我就能夠在素未謀面的人群中找到一些志同道合的人,這種感覺很棒。

第三段:團隊建設(shè)。

在創(chuàng)業(yè)過程中,有一個不可或缺的環(huán)節(jié),那就是團隊建設(shè)。團隊中的每個人都有自己的經(jīng)驗和知識,我們需要進行合作和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中,我的合作伙伴和我了解了如何在團隊中分工合作,并互相幫助。我們學(xué)到了如何尊重彼此的意見,如何處理分歧以及如何公正地分配任務(wù)。通過這些訓(xùn)練,我們的團隊變得更具凝聚力和默契。

第四段:市場營銷。

在創(chuàng)業(yè)的早期,市場營銷是我們必須解決的問題。在培訓(xùn)中,我們不僅了解了營銷的一般原則,還學(xué)會了如何為我們的業(yè)務(wù)尋找目標客戶。我們學(xué)習(xí)了各種營銷工具和策略,如社交媒體、廣告和口碑營銷。更重要的是,我們學(xué)會了如何制定營銷計劃,并為其提供度量和反饋。

第五段:成長與展望。

通過創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn),我們不僅學(xué)到了如何成功地創(chuàng)辦企業(yè),還了解了如何成長。我們學(xué)到了如何在團隊中有效地溝通、協(xié)調(diào)和管理工作,并與市場有效地接觸。在未來的創(chuàng)業(yè)過程中,我們將繼續(xù)努力,加強團隊的凝聚力和創(chuàng)造力,保持對新事物的渴望和探索精神,創(chuàng)造出更多創(chuàng)新和價值。

總結(jié):

在創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多有關(guān)企業(yè)管理的重要知識和技能。它不僅幫助我們建立了一個更有效的團隊,更使我們了解了如何與人溝通、運用市場營銷策略。這次培訓(xùn)讓我的思維變得更加清晰、更加有條理,并提高了我的團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。即將進入創(chuàng)業(yè)生活的我更加充滿了信心,希望在未來的日子里,我們可以一起攜手打造出一款市場認可的產(chǎn)品并取得成功。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇六

隨著創(chuàng)業(yè)潮的興起,越來越多的人選擇與他人合伙創(chuàng)業(yè)。合伙創(chuàng)業(yè)不僅能夠分擔(dān)風(fēng)險,還能夠共同努力實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。在實踐中,我深刻體會到了合伙創(chuàng)業(yè)的重要性和好處。在這篇文章中,我將分享我的合伙創(chuàng)業(yè)心得體會。

首先,合伙創(chuàng)業(yè)要有明確的目標和規(guī)劃。合伙創(chuàng)業(yè)涉及到多個合作伙伴,每個人都有自己的想法和目標。然而,沒有一個共同的目標和規(guī)劃,合伙創(chuàng)業(yè)很容易迷失方向。我曾經(jīng)和幾個朋友合伙創(chuàng)業(yè),最初我們沒有制定明確的目標和規(guī)劃,結(jié)果花費了大量的時間和精力在各種瑣事上。直到我們意識到這個問題,我們開始商討并制定了一個詳細的創(chuàng)業(yè)計劃。明確的目標和規(guī)劃幫助我們更好地分工合作,提高了工作效率。

其次,合伙創(chuàng)業(yè)要有高度的信任和透明度。在合作中,信任是至關(guān)重要的。合伙人之間要相互信任,坦誠相待,分享資源和信息。我經(jīng)歷過一次由于合作伙伴之間缺乏信任而導(dǎo)致的分歧和紛爭,最終合伙計劃失敗。從那以后,我意識到信任是合伙創(chuàng)業(yè)成功的基石。透明度也是合伙創(chuàng)業(yè)的重要原則之一。伙伴之間要分享信息和決策過程,保持溝通暢通。只有透明度才能建立起團隊的凝聚力和合作意識。

再次,合伙創(chuàng)業(yè)需要合理分工和互補優(yōu)勢。每個人都應(yīng)該在合伙關(guān)系中發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢。我們不能貪圖方便而集中所有的決策和工作任務(wù)在一個人身上,這樣只會造成過度壓力和失衡。相反,合伙人應(yīng)該根據(jù)自己的能力和興趣進行分工合作,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。只有合理分工和互補優(yōu)勢,團隊才能更好地發(fā)展和壯大。

同時,合伙創(chuàng)業(yè)要保持團隊的穩(wěn)定性和凝聚力。團隊的穩(wěn)定性是合伙創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。合伙關(guān)系是長期的,任何一方的離開都可能對整個創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)生重大影響。為了保持團隊的穩(wěn)定性,我們應(yīng)該建立一個相互尊重和互助的合作環(huán)境,定期進行交流和評估,并在團隊發(fā)生問題時及時解決。同時,團隊成員之間還應(yīng)保持良好的溝通、共同進步的態(tài)度,以保持團隊的凝聚力。

最后,合伙創(chuàng)業(yè)要注重學(xué)習(xí)和成長。創(chuàng)業(yè)過程中難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難,但正是這些挑戰(zhàn)和困難幫助我們成長和進步。我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己的能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。我們可以通過參加培訓(xùn)、讀書、與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師交流等方式來提高自己的創(chuàng)業(yè)知識和技能。只有不斷學(xué)習(xí)和成長,才能在競爭激烈的創(chuàng)業(yè)市場中立于不敗之地。

綜上所述,合伙創(chuàng)業(yè)是一種多人合作的創(chuàng)業(yè)方式,對于創(chuàng)業(yè)者來說有著重要的意義和好處。在合伙創(chuàng)業(yè)過程中,明確的目標和規(guī)劃、高度的信任和透明度、合理的分工和互補優(yōu)勢、團隊的穩(wěn)定性和凝聚力以及學(xué)習(xí)和成長都是非常重要的要素。希望我的合伙創(chuàng)業(yè)心得體會能夠?qū)磳⒒蛘诤匣飫?chuàng)業(yè)的人們有所啟發(fā)和幫助。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇七

創(chuàng)業(yè)是一種夢想,是一種熱情,是一份執(zhí)著。在創(chuàng)業(yè)之路上,有時候會遇到一些煩惱,這些煩惱往往來自于與創(chuàng)業(yè)合伙人之間的紛爭。作為一個創(chuàng)業(yè)者,要想創(chuàng)業(yè)成功,必須要克服這些困難,學(xué)會與合伙人和諧共處。

第二段:尋找比自己強的人做合伙人。

作為一名創(chuàng)業(yè)者,在尋找合伙人時,絕不能被表面的榮譽或成就所迷惑。只需要找那些情商高、智商高、執(zhí)行力強的人作為合伙人。與比自己更優(yōu)秀的人合作,可以在創(chuàng)業(yè)的道路上避免許多糾葛和煩惱。

在合作之前,需要明確雙方的角色和職責(zé)。合伙人之間的職責(zé)和權(quán)利的不同,可能會導(dǎo)致溝通和決策的不同步,在關(guān)鍵時刻難以達成一致意見,溝通不暢,在一些決策上難以達成共識。

第四段:合伙人之間保持良好的溝通。

溝通是合伙人之間最基礎(chǔ)的交流方式,在創(chuàng)業(yè)過程中,合伙人之間要保持及時有效的溝通。溝通不暢會產(chǎn)生誤解和不信任,這最終會威脅到合作關(guān)系的穩(wěn)定性。因此,應(yīng)該盡力保持合作關(guān)系良好,并積極處理問題,及時恢復(fù)信任和合作。

第五段:總結(jié)。

良好的合作關(guān)系是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。在尋找合伙人時,要注意找有才華、情商高、智商高、執(zhí)行力強的人。在合作關(guān)系中,必須明確各自的角色和職責(zé),并積極保持溝通。在發(fā)生問題時,要及時歸納問題,從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn),及時恢復(fù)關(guān)系,保持合作的穩(wěn)定。只有這樣,才能更好地迎接創(chuàng)業(yè)之路上的機會和挑戰(zhàn)。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇八

創(chuàng)業(yè)就像是一個人在茫茫人海中的一次冒險,創(chuàng)業(yè)者需要有著足夠的勇氣和智慧去對抗種種挑戰(zhàn)。而創(chuàng)業(yè)合伙人則是一個特殊的存在,他們需要和創(chuàng)業(yè)者一同承擔(dān)風(fēng)險,分享成功。而如何成為一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)合伙人則是需要認真思考的問題。深入的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)成為了創(chuàng)業(yè)合伙人們的必要途徑,本著“三人行必有我?guī)煛敝?,參加?chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)課程成為了許多人的選擇。

第二段:培訓(xùn)課程內(nèi)容。

最近我參加了一次創(chuàng)業(yè)合伙人培訓(xùn)課程,這是由一位資深的創(chuàng)業(yè)者主講的,課程內(nèi)容涵蓋了許多方面的知識,如創(chuàng)業(yè)理論、項目管理、市場策劃、風(fēng)險控制、伙伴關(guān)系管理等等,幫助我們逐漸了解創(chuàng)業(yè)者需要具備的各種能力和素質(zhì)。此外,課程還包含了體驗式學(xué)習(xí)、互動交流等環(huán)節(jié),使得我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識更好地應(yīng)用于實踐中。

第三段:心得收獲。

通過參加培訓(xùn),我深刻體會到了做好一件事情需要付出的努力和細節(jié)之處,以及降低風(fēng)險、增強耐力等方面的重要性。更重要的是,這次課程給予了我很大的鼓勵和啟發(fā)。從創(chuàng)業(yè)理念、商業(yè)計劃書、伙伴配合等各個方面深入思考,感受到自己在未來的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中還有無限的提升空間。

第四段:成長亮點。

在本次培訓(xùn)的過程中,我和其他參與者之間的交流與碰撞亦是我成長的亮點之一。大家都是來自不同領(lǐng)域、不同行業(yè),有著不同的思考方式和時機背景,我們深入探討各自的問題和思路,從中了解到各種行業(yè)的發(fā)展趨勢和未來的市場需求,受益匪淺。同時,這種碰撞還讓我認識到了不同區(qū)域、不同背景、不同思想的創(chuàng)業(yè)者們在行動,他們與我們站在同一片藍天下,為實現(xiàn)自己的夢想而不斷努力。

第五段:總結(jié)。

總的來說,參加創(chuàng)業(yè)合伙人的培訓(xùn)課程是我們成長中的一次重要經(jīng)歷。它不僅能夠為我們提供足夠的知識儲備,更是一次錘煉意志、提高領(lǐng)導(dǎo)力、增強實戰(zhàn)能力和積累社交經(jīng)驗的過程。同時,它也為我們打開了更廣闊的視野和心靈空間。因此,我們要時刻保持好奇心和求知欲,不斷學(xué)習(xí)、思考、進步,成為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)合伙人。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇九

合伙創(chuàng)業(yè)是當(dāng)下越來越多人選擇的一種創(chuàng)業(yè)方式。因為創(chuàng)業(yè)不僅需要思考商業(yè)模式和市場機會,還需面對各種挑戰(zhàn)和困難。而選擇合伙人合作,可以分擔(dān)風(fēng)險,提供更多資源和才能。在此,我將分享自己的心得體會,希望對那些打算合伙創(chuàng)業(yè)的人有所啟發(fā)。

第一段:明確合作伙伴的價值觀和目標。

首先,選擇合作伙伴時,務(wù)必要考慮其價值觀和目標是否與自己相符。因為創(chuàng)業(yè)是一條漫長的道路,合伙人之間必須能夠共享相同的價值觀,并朝著共同的目標努力奮斗。例如,如果你的價值觀是誠實和透明,而合作伙伴卻經(jīng)常撒謊和隱瞞信息,那么這樣的合作關(guān)系注定無法維持。因此,在選擇合作伙伴時,務(wù)必進行深入的溝通和交流,確保雙方的價值觀和目標相互契合。

第二段:明確各自的角色和責(zé)任。

合伙創(chuàng)業(yè)需要明確各自的角色和責(zé)任,避免重疊和模糊不清。每個人必須清楚自己的職責(zé)范圍,并確保各自在自己的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮最大的優(yōu)勢。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我與合作伙伴共同商定并明確了各自的角色和責(zé)任。我負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣,而合作伙伴則負責(zé)財務(wù)和項目管理。這樣的明確分工讓我們能夠更好地協(xié)作,提高工作效率。

第三段:建立良好的溝通和信任機制。

在合伙創(chuàng)業(yè)中,建立良好的溝通和信任機制是非常重要的。因為創(chuàng)業(yè)過程中往往會遇到各種問題和挑戰(zhàn),只有合伙人之間保持良好的溝通和相互信任,才能夠處理問題并迎接挑戰(zhàn)。我們每個月都會安排固定的合伙人會議,討論工作進展和解決當(dāng)前面臨的問題。在這個過程中,我們可以坦誠地交流意見和建議,并相互支持和鼓勵。通過持續(xù)的溝通和信任建立,我們的合作關(guān)系變得非常緊密,有效地推動了創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。

第四段:面對困難和挑戰(zhàn)時保持積極的態(tài)度。

在創(chuàng)業(yè)過程中,我們難免會面對各種困難和挑戰(zhàn)。這時,保持積極的態(tài)度是至關(guān)重要的。合伙人之間應(yīng)該互相激勵和支持,共同面對問題并尋找解決方案。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我們遇到過市場競爭的壓力和產(chǎn)品上線的困難。但是我們從未氣餒,相反,我們保持積極的態(tài)度,尋找新的機會和解決方案。正是這種積極的態(tài)度讓我們能夠克服困難并取得了一定的成功。

第五段:分清利益分配和前景規(guī)劃。

最后,合伙創(chuàng)業(yè)必須要考慮利益分配和前景規(guī)劃。在合伙關(guān)系建立之初,就應(yīng)該明確雙方的利益分配和權(quán)益比例。同時,要定期評估和調(diào)整合伙人之間的利益分配,確保公平和合理。此外,還要與合伙人共同制定長遠的發(fā)展規(guī)劃,明確未來的發(fā)展方向和目標。在我的創(chuàng)業(yè)項目中,我們每年都會進行利潤分配和發(fā)展計劃的調(diào)整。通過這樣的規(guī)劃和調(diào)整,我們能夠共同分享成功,也能夠更清晰地展望未來的發(fā)展前景。

總結(jié):

通過合伙創(chuàng)業(yè),我認識到選擇合適的合作伙伴是成功的關(guān)鍵因素。同時,明確分工和責(zé)任、建立良好的溝通和信任機制、保持積極的態(tài)度以及分清利益分配和前景規(guī)劃也是合伙創(chuàng)業(yè)的重要要素。我希望我的心得能對那些打算合伙創(chuàng)業(yè)的人有所幫助,并祝愿大家能夠取得創(chuàng)業(yè)成功!

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇十

第一段:引言(150字)

創(chuàng)業(yè)無疑是一場充滿挑戰(zhàn)的旅程,蘊含著無盡的壓力與不確定性。然而,正是這些困難與挑戰(zhàn),讓創(chuàng)業(yè)者能夠快速成長并獲得無價的經(jīng)驗。在我個人的創(chuàng)業(yè)旅程中,我體會到了許多寶貴的心得與體會,這些經(jīng)驗不僅對我個人的成長有著重要的影響,也能夠為其他即將邁入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的人提供一些指導(dǎo)與啟示。

第二段:選擇正確的創(chuàng)業(yè)項目(250字)

創(chuàng)業(yè)的第一步就是選擇一個正確的創(chuàng)業(yè)項目。在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,我認為首要的考慮因素是市場需求和個人興趣。創(chuàng)業(yè)項目必須能夠滿足市場的需求,并且創(chuàng)業(yè)者本身要對此領(lǐng)域有強烈的興趣和熱情。此外,創(chuàng)業(yè)項目還應(yīng)具備可行性和可持續(xù)發(fā)展的潛力,切忌盲目追求潮流和短期利益。仔細研究市場和競爭環(huán)境,做出明智的選擇,能夠有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,并為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

第三段:團隊建設(shè)與資源整合(300字)

創(chuàng)業(yè)過程中,一個穩(wěn)定可靠的團隊是極其重要的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該慎重選擇合作伙伴,并與他們保持良好的溝通和合作關(guān)系。團隊成員之間的互補性和專業(yè)性能夠為創(chuàng)業(yè)項目帶來更多的優(yōu)勢和機會。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要善于整合各類資源,包括人力資源、資金資源和市場資源等。與供應(yīng)商、投資者和合作伙伴建立良好的關(guān)系,能夠為創(chuàng)業(yè)項目提供更多的支持和幫助。

第四段:靈活應(yīng)對市場變化(300字)

市場是一個不斷變化的環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者必須保持靈活的應(yīng)對策略。在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者需要時刻關(guān)注市場的變化和競爭對手的動向,及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略和策略。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù),以適應(yīng)市場需求的變化。靈活的應(yīng)對市場變化,可以使創(chuàng)業(yè)者更好地把握機遇,增加項目的成功率。

第五段:堅持與積極心態(tài)(200字)

創(chuàng)業(yè)旅程中充滿了困難和挑戰(zhàn),但創(chuàng)業(yè)者必須保持積極向前的心態(tài)。在面對困難時,創(chuàng)業(yè)者要有足夠的堅持和勇氣,不能輕易放棄。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要不斷自我學(xué)習(xí)和提升,積極尋求反饋和建議,不斷修正自己的錯誤和不足之處。只有堅持和積極的心態(tài),才能戰(zhàn)勝困難,取得創(chuàng)業(yè)的成功。

總結(jié)(100字)

創(chuàng)業(yè)是一場漫長而艱苦的旅程,但只要具備正確的心態(tài)和方法,就能夠克服各種困難與挑戰(zhàn)。選擇正確的創(chuàng)業(yè)項目,建立穩(wěn)定可靠的團隊,靈活應(yīng)對市場變化,并保持堅持和積極的心態(tài),這些是我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些心得和體會。希望這些經(jīng)驗和思考能夠為其他即將踏上創(chuàng)業(yè)旅程的人提供一些指導(dǎo)和幫助,在創(chuàng)業(yè)道路上取得更好的成果。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇十一

聯(lián)系電話:______________聯(lián)系電話:______________。

聯(lián)系電話:______________聯(lián)系電話:______________。

第一條合伙宗旨。

合伙宗旨:___________________________。

第二條合伙經(jīng)營項目和范圍。

合伙經(jīng)營項目:____________________________________。

合伙經(jīng)營范圍:____________________________________。

第三條合伙期限。

合伙期限為____年,自________年____月____日起,至________年____月____日止。

第四條出資額、方式、期限。

合伙人________(姓名)以________方式出資,計人民幣________元。

(其他合伙人同上順序列出)。

2、各合伙人的出資,于________年____月____日以前交齊,逾期不交或未交齊的,應(yīng)對應(yīng)交未交金額數(shù)計付銀行利息并賠償由此造成的損失。

3、本合伙出資共計人民幣________元。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn),不得隨意請求分割,合伙終止后,各合伙人的出資仍為個人所有,至?xí)r予以返還。

第五條盈余分配與債務(wù)承擔(dān)。

1、盈余分配,以________為依據(jù),按比例分配。

2、債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財產(chǎn)償還,合伙財產(chǎn)不足清償時,以各合伙人的________為據(jù),按比例承擔(dān)。

第六條入伙、退伙,出資的轉(zhuǎn)讓。

1、入伙:

(1)需承認本合同;。

(3)執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

2、退伙:

(1)需有正當(dāng)理由方可退伙;。

(2)不得在合伙不利時退伙;。

(3)退伙需提前____月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;。

(4)退伙后以退伙時的.財產(chǎn)狀況進行結(jié)算,不論何種方式出資,均以金錢結(jié)算;。

(5)未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進行賠償。

3、出資的轉(zhuǎn)讓:

允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時合伙人有優(yōu)先受讓權(quán),如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人,第三人按入伙對待,否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。

第七條合伙負責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利。

1、________為合伙負責(zé)人。其權(quán)限是:

(1)對外開展業(yè)務(wù),訂立合同;。

(2)對合伙事業(yè)進行日常管理;。

(3)出售合伙的產(chǎn)品(貨物),購進常用貨物;。

(4)支付合伙債務(wù);。

(5)____________________________。

2、其他合伙人的權(quán)利:

(2)聽取合伙負責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報告;。

(3)檢查合伙賬冊及經(jīng)營情況;。

(4)共同決定合伙重大事項。

第八條禁止行為。

1、未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務(wù)活動;如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,造成損失按實際損失賠償。

2、禁止合伙人經(jīng)營與合伙競爭的業(yè)務(wù)。

3、禁止合伙人再加入其他合伙。

5、如合伙人違反上述各條,應(yīng)按合伙實際損失賠償。不聽勸阻者可由全體合伙人決定除名。

第九條合伙的終止及終止后的事項。

1、合伙因以下事由之一得終止:

全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;。

法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請求判決解散。

2、合伙終止后的事項:

即行推舉清算人,并邀請________中間人(或公證員)參與清算;。

清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財產(chǎn)償還,合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,由合伙人按出資比例承擔(dān)。

第十條糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,可以訴諸__________法院。

第十一條本合同自訂立并報經(jīng)工商行政管理機關(guān)批準之日起生效并開始營業(yè)。

第十二條本合同如有未盡事宜,應(yīng)由合伙人集體討論補充或修改。補充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。

第十三條其他。

第十四條本合同正本一式____份,合伙人各執(zhí)一份,送_____各存一份。

________年____月____日________年____月____日。

________年____月____日________年____月____日。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇十二

1、謹慎選擇合伙人??梢姾匣锶嗽谄髽I(yè)經(jīng)營中的重要性.現(xiàn)在我總結(jié)了四條選擇合伙人的標準"人品第一、價值觀第二、工作態(tài)度第三、能力第四",這四個條件缺一不可.在上面兩個案例中,究其本質(zhì)原因,問題出在"價值觀不同"而導(dǎo)致分手.

2、時刻掌握主動權(quán)在沒有看好合伙人之前,最好不要輕易合伙.即使合伙了,自己必須要在整個企業(yè)經(jīng)營中掌握主動權(quán),如人事、財務(wù)、客戶資料、上游供應(yīng)商的關(guān)系等核心資源.如果出現(xiàn)問題你才有能力去處理,防止互相扯皮的現(xiàn)象,最大限度地降低對企業(yè)的傷害.

3、股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè).這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導(dǎo)致分裂.競業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層,在新員工入職前就實施,先小人后君子.

4、對待能人的方式公司發(fā)展需要很多的能人,這些人的能力特別好,但不一定適合當(dāng)股東.我們可以用高薪+分紅方式來留人,而非用股份的方式.

5、處理沖突時做好最壞的打算股東間出現(xiàn)分歧,自己要做好最壞的打算,做到心中有底,處理問題時就會以比較平和的心態(tài)、理性的去面對,讓事情得到圓滿解決.在不違反原則性前提下,要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情,合作不成還可以繼續(xù)當(dāng)好朋友.

6、在合作中建立良好的溝通合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌,打自己的小算盤,這樣的合作肯定不會長久的.出現(xiàn)問題要本著真誠、互信、公心態(tài)度來解決,有什么事情放到桌面上來討論,就事論事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解決的.

7、不要讓任何股東的親戚在公司上班在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子,無論股東的家庭成員是誰,有多大的本事,或者可以給公司帶來多大幫助,都不能成為其家庭成員在公司上班的理由,這個是大家合作的根基,不可以去動搖.

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇十三

隨著時間的推移,合同在生活中的使用越來越廣泛,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么問題來了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?以下是小編收集整理的合伙創(chuàng)業(yè)合同,僅供參考,大家一起來看看吧。

甲方:(身份證號:5*********)

乙方:(身份證號:4**********)

丙方:(身份證號:3**********)

丁方:(身份證號:3**********)

四方本著平等自愿、優(yōu)勢互補、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的原則,甲乙丙丁四方(其后簡稱“四方”)就合作創(chuàng)立并運營項目(其后簡稱該項目)事宜達成如下協(xié)議(其后簡稱本協(xié)議),四方皆需遵照執(zhí)行:

2、該項目創(chuàng)立宗旨是幫助更多創(chuàng)業(yè)者更快地實現(xiàn)夢想!

3、發(fā)展戰(zhàn)略:創(chuàng)夢客立志成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成就用戶夢想的平臺;

四方作為該項目前期核心合伙人,為了共同的目標和愿望走到一起,即通過自身才能自利利他,幫助更多有夢想的人通過網(wǎng)絡(luò)、移動端及線下成就夢想;現(xiàn)將分工明確如下:

1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓:

2、股權(quán)取現(xiàn):

四方同意股份取現(xiàn)條件:

a、在公司ipo上市前,股權(quán)取現(xiàn)僅限于第四方投資人之到帳現(xiàn)金;

c、取現(xiàn)額=自己所持股份比例×第四方投資到帳金額×(不高于20%);

1、在獲得投資前或項目盈利前,四方合作關(guān)系屬于持股免薪聯(lián)合創(chuàng)業(yè);

1、崗位工作分歧:

2、實施策略分歧:

1、新股東進入原則:

如項目發(fā)展需引入新股東,必須滿足以下條件:

a、專業(yè)技能與現(xiàn)有股東互補而不重疊;

b、需經(jīng)過多數(shù)(或全體)股東面試認同;

c、股權(quán)比例需經(jīng)過全員股東商業(yè)決定;

d、從全體股東按原股權(quán)比例稀釋;

2、合伙人退出原則:

1、四方都須對該項目的商業(yè)模式、軟件代碼和設(shè)計保密并承諾不對第四方公布;

3、如有違反本協(xié)議以上任何一條條款者,視為違約并自動放棄所持股權(quán)及權(quán)益;

1、未盡事宜四方協(xié)商處理,協(xié)商一致后,另行簽訂補充協(xié)議;具同等法律效力;

2、如的確遇到不能協(xié)商一致之事宜,四方同意在廣州當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟;

3、本協(xié)議一式三份,四方簽字后各執(zhí)一份,具有同等法律效力;

甲方: 乙方: 丙方: 丁方:

簽署日期: 簽署時間:

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇十四

私募基金投資購買人與私募基金管理公司之間的《合伙協(xié)議》均約定:私募基金投資購買人作為“有限合伙人”不參與合伙實際經(jīng)營,委托作為“無限合伙人”的私募基金受托管理人管理、執(zhí)行合伙事務(wù)。

與此同時,《合伙協(xié)議》均設(shè)立了“保底條款”:私募基金投資購買人不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,無論項目盈虧均按期收取固定高利潤(10%以上年利率)。私募基金投資購買人正是看中的這個高利率回報;擔(dān)保公司則正是為這個“保底條款”提供了擔(dān)保,向私募基金投資購買人出具《擔(dān)保函》。但是私募基金投資購買人卻不知道,這個條款是無效條款。

根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理聯(lián)營合同糾紛案件若干問題的解答》第四條:“關(guān)于聯(lián)營合同中的保底條款問題(一)聯(lián)營合同中的保底條款,通常是指聯(lián)營一方雖向聯(lián)營體投資,并參與共同經(jīng)營,分享聯(lián)營的盈利,但不承擔(dān)聯(lián)營的虧損責(zé)任,在聯(lián)營體虧損時,仍要收回其出資和收取固定利潤的條款。保底條款違背了聯(lián)營活動中應(yīng)當(dāng)遵循的共負盈虧、共擔(dān)風(fēng)險的原則,損害了其他聯(lián)營方和聯(lián)營體的債權(quán)人的合法權(quán)益,因此,應(yīng)當(dāng)確認無效?!?/p>

故這類案件《合伙協(xié)議》的“保底條款”無效?!稉?dān)保法》第5條規(guī)定“擔(dān)保合同是主合同的從合同,主合同無效,擔(dān)保合同無效。”故這類案件的保證合同(《擔(dān)保函》)也是無效的。

另外,證監(jiān)會于11月28日頒布的《關(guān)于規(guī)范證券公司受托投資業(yè)務(wù)的通知》中對證券公司在委托理財合同中簽訂保底條款作出了禁止性規(guī)定,《通知》第4條第11款規(guī)定:受托人(證券公司)不得向委托人承諾收益或者分擔(dān)損失?!镀谪浗灰坠芾頃盒袟l例》中規(guī)定了期貨經(jīng)紀公司不得向客戶作獲利保證,以及《嚴禁信托投資公司信托業(yè)務(wù)承諾保底的通知》中也規(guī)定了嚴禁信托投資公司在信托業(yè)務(wù)中承諾保底。原《證券法》第143條和新修訂的《證券法》第144條都規(guī)定:證券公司不得以任何方式對客戶證券買賣的收益或者賠償證券買賣的損失作出承諾。該條款雖然沒有直接規(guī)定委托理財合同中保底條款的效力,但對證券公司行為的禁止性規(guī)定,屬于強行性規(guī)范。實踐中,法院都以該條為依據(jù)認定“保底條款”無效。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇十五

私募基金投資購買人與私募基金管理公司之間的《合伙協(xié)議》均約定:私募基金投資購買人作為“有限合伙人”不參與合伙實際經(jīng)營,委托作為“無限合伙人”的私募基金受托管理人管理、執(zhí)行合伙事務(wù)。

與此同時,《合伙協(xié)議》均設(shè)立了“保底條款”:私募基金投資購買人不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,無論項目盈虧均按期收取固定高利潤(10%以上年利率)。私募基金投資購買人正是看中的這個高利率回報;擔(dān)保公司則正是為這個“保底條款”提供了擔(dān)保,向私募基金投資購買人出具《擔(dān)保函》。但是私募基金投資購買人卻不知道,這個條款是無效條款。

根據(jù)最高人民法院《關(guān)于審理聯(lián)營合同糾紛案件若干問題的解答》第四條:“關(guān)于聯(lián)營合同中的保底條款問題(一)聯(lián)營合同中的保底條款,通常是指聯(lián)營一方雖向聯(lián)營體投資,并參與共同經(jīng)營,分享聯(lián)營的盈利,但不承擔(dān)聯(lián)營的虧損責(zé)任,在聯(lián)營體虧損時,仍要收回其出資和收取固定利潤的條款。保底條款違背了聯(lián)營活動中應(yīng)當(dāng)遵循的共負盈虧、共擔(dān)風(fēng)險的原則,損害了其他聯(lián)營方和聯(lián)營體的債權(quán)人的合法權(quán)益,因此,應(yīng)當(dāng)確認無效?!?/p>

故這類案件《合伙協(xié)議》的“保底條款”無效。《擔(dān)保法》第5條規(guī)定“擔(dān)保合同是主合同的從合同,主合同無效,擔(dān)保合同無效。”故這類案件的保證合同(《擔(dān)保函》)也是無效的。

另外,證監(jiān)會于2001年11月28日頒布的《關(guān)于規(guī)范證券公司受托投資業(yè)務(wù)的通知》中對證券公司在委托理財合同中簽訂保底條款作出了禁止性規(guī)定,《通知》第4條第11款規(guī)定:受托人(證券公司)不得向委托人承諾收益或者分擔(dān)損失。《期貨交易管理暫行條例》中規(guī)定了期貨經(jīng)紀公司不得向客戶作獲利保證,以及《嚴禁信托投資公司信托業(yè)務(wù)承諾保底的通知》中也規(guī)定了嚴禁信托投資公司在信托業(yè)務(wù)中承諾保底。原《證券法》第143條和新修訂的《證券法》第144條都規(guī)定:證券公司不得以任何方式對客戶證券買賣的收益或者賠償證券買賣的損失作出承諾。該條款雖然沒有直接規(guī)定委托理財合同中保底條款的效力,但對證券公司行為的禁止性規(guī)定,屬于強行性規(guī)范。實踐中,法院都以該條為依據(jù)認定“保底條款”無效。

合伙創(chuàng)業(yè)心得體會篇十六

甲方:

乙方:

為增強企業(yè)活力,提高全員勞動生產(chǎn)率,培養(yǎng)員工自主創(chuàng)業(yè)能力,提升員工職業(yè)技能,在保持原有勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上,鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。在乙方自愿的前提下,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議:

乙方選擇自主創(chuàng)業(yè),甲方提供如下待遇:

1、甲方每月支付乙方自主創(chuàng)業(yè)前應(yīng)發(fā)工資的100%(其中工齡工資隨工齡的增長作調(diào)整)。

2、乙方承擔(dān)養(yǎng)老保險、失業(yè)保險及住房公積金個人交納部分(由甲方每月在發(fā)放工資時扣除),企業(yè)部分由甲方承擔(dān)。甲方負責(zé)繳納乙方高額住院保險,并負責(zé)協(xié)調(diào)乙方住院理賠事宜。

3、乙方享受原企業(yè)年金政策。

4、如遇工資結(jié)構(gòu)體系變動,甲方依據(jù)政策調(diào)整乙方檔案工資,在自主創(chuàng)業(yè)期間不調(diào)整崗位工資。

5、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間,甲方不再對其發(fā)放任何獎金、津貼及其他福利待遇。

6、乙方自主創(chuàng)業(yè)期間工齡連續(xù)計算。

乙方自主創(chuàng)業(yè)時間自年月日至年月日,期限一年,期滿可以續(xù)簽。如遇上級政策調(diào)整,由甲方通知乙方終止自主創(chuàng)業(yè)。

自主創(chuàng)業(yè)期滿不再續(xù)簽或由于政策原因協(xié)議終止,乙方根據(jù)甲方提供的崗位公開競聘上崗,不競聘和落聘的,按規(guī)定作待崗處理。達到退休年齡則依照政策辦理相關(guān)手續(xù)。

乙方行為造成經(jīng)濟糾紛、安全責(zé)任事故和法律責(zé)任的,由乙方負責(zé)。其行為對公司造成不良影響及傷害,符合解除、終止勞動合同關(guān)系的`按照勞動合同執(zhí)行。

乙方必須預(yù)留可聯(lián)系電話。乙方違反本條規(guī)定,使甲方無法控制的,甲方停止發(fā)放乙方一切工資待遇;達到一個季度的,終止本協(xié)議,作待崗處理。

甲方:乙方:

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