6.心得體會可以幫助我們加深對于某個事件、任務(wù)或知識的理解，并啟發(fā)我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在寫心得體會時，我們應(yīng)該如何展開思路和表達(dá)觀點(diǎn)？以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文，給大家分享學(xué)習(xí)的心得。
生產(chǎn)員工心得體會篇一
員工生產(chǎn)心得體會是指在工作中，員工對于生產(chǎn)中遇到的問題、解決問題的方法以及對于生產(chǎn)流程中的思考、感悟等方面的總結(jié)和總結(jié)。積極地收集員工生產(chǎn)心得體會，不僅可以幫助企業(yè)找出生產(chǎn)過程中存在的問題，還能激勵其他員工進(jìn)行思考和成長，提高整體生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，收集員工生產(chǎn)心得體會意義重大，值得重視。
第二段：員工生產(chǎn)心得體會的來源
員工生產(chǎn)心得體會主要來自員工在工作過程中的思考和實(shí)踐。員工對于工作的思考和總結(jié)通常來自自己的工作經(jīng)驗(yàn)、問題和解決方法的總結(jié)、對于同事的交流和討論等。在這個過程中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些意想不到的解決方法，從而幫助我們更好地完成自己的工作。
第三段：員工生產(chǎn)心得體會的實(shí)際應(yīng)用
員工生產(chǎn)心得體會不僅有助于企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還可以幫助員工個人在工作中更好地成長。許多企業(yè)會把員工生產(chǎn)心得體會作為值班會或者周報的重要內(nèi)容，讓工作人員共享生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和感悟。此外，一些企業(yè)也會在內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布員工生產(chǎn)心得體會，讓更多的人看到，共同切磋，幫助提升整個企業(yè)的生產(chǎn)效率。
第四段：如何落實(shí)員工生產(chǎn)心得體會
要讓員工生產(chǎn)心得體會真正起到作用，需要企業(yè)在日常管理中做出以下落實(shí)：
1.建立員工生產(chǎn)心得管理制度，在日常生產(chǎn)中落實(shí)。每周對員工生產(chǎn)心得進(jìn)行收集、整理和歸檔，方便以后查看。
2.把員工生產(chǎn)心得體會作為企業(yè)員工績效考核的重要內(nèi)容，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
3.建立企業(yè)知識庫，將員工生產(chǎn)心得體會以文檔形式存入其中，讓其他員工可以隨時查看。
第五段：總結(jié)
員工生產(chǎn)心得體會是企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要途徑之一，不僅可以幫助企業(yè)找到生產(chǎn)過程中的問題和改進(jìn)方向，而且可以激發(fā)員工創(chuàng)造力和工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該重視并且做好員工生產(chǎn)心得體會的管理和應(yīng)用。
生產(chǎn)員工心得體會篇二
造紙工作是一項(xiàng)繁重且需要高度專注的工作。在這個行業(yè)里，我們造紙員工需要經(jīng)歷長時間的坐姿工作，眼睛需要長時間盯著紙張，手部需要保持穩(wěn)定的力度。雖然看起來輕松，但實(shí)際上是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作。在這個崗位上工作多年，我深刻地認(rèn)識到了試錯與團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。
首先，我認(rèn)識到了試錯的重要性。造紙的過程中，有時出現(xiàn)紙張張力不均勻、顏色不飽和等問題，這些問題會導(dǎo)致紙張質(zhì)量下降，影響銷售。對于這些問題，我們不能簡單地將責(zé)任歸咎于機(jī)器設(shè)備，而是應(yīng)該主動思考和總結(jié)，從而找出解決問題的方法。在生產(chǎn)線上，每一個環(huán)節(jié)都需要我們不斷嘗試和調(diào)整，直到得到最佳效果。試錯能夠讓我們從失敗中吸取教訓(xùn)，提高工作技能，同時也培養(yǎng)了我們找尋解決方案的能力。
其次，我認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。造紙是一個集體協(xié)作的工作，每一個環(huán)節(jié)都需要各個崗位之間的密切配合。只有互相協(xié)作、互相支持，才能夠完成高質(zhì)量的紙張生產(chǎn)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會了尊重他人的意見和工作方式，學(xué)會了主動溝通和合作。只有將個人的工作和整個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)緊密結(jié)合，才能夠最大限度地發(fā)揮個人的才能和團(tuán)隊(duì)的能力。
另外，我還認(rèn)識到了身體健康的重要性。長時間坐姿工作會對我們的身體健康造成一定的影響。為了保持身體的健康，我學(xué)會了每隔一定時間就站起身來活動活動，做些伸展運(yùn)動。這不僅可以緩解我們的肌肉疲勞，同時也能夠提高工作效率。通過合理安排工作時間和休息時間，我們能夠更好地保護(hù)自己的身體，提高工作質(zhì)量和效率。
最后，我認(rèn)識到了持之以恒的重要性。造紙工作雖然重復(fù)而單調(diào)，但卻需要我們保持持之以恒的精神來持久地完成。只有堅(jiān)持不懈、不拋棄、不放棄，才能在這個行業(yè)中取得成功。長期的堅(jiān)持與努力，培養(yǎng)了我的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，讓我在工作中更加專注和堅(jiān)定。
總之，作為一名造紙員工，我的心得體會是試錯與團(tuán)隊(duì)合作的重要性，身體健康的重要性以及持之以恒的重要性。通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我成功地克服了許多困難，不僅提高了工作質(zhì)量與效率，也培養(yǎng)了自己的個人素養(yǎng)。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)、提高自己，就能夠在這個行業(yè)中發(fā)展得更好。
生產(chǎn)員工心得體會篇三
記得礦辦公樓里有一句寫的很簡單卻很深刻的話：人一生的財富=1〔生命〕0〔金錢〕0〔知識〕0〔權(quán)位〕0〔容貌〕…..，如果沒有了前面的1，后面即使擁有再多，其結(jié)果也等于0.可見生命對于每個人來說都是最重要的，因此我們這些從事煤礦行業(yè)的人員時時刻刻要把平安兩字牢記心中。通過這一段時間的事故案例學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識到提高自身平安意識的重要性，學(xué)習(xí)自保自救常識的必要性。
第三，深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》作為當(dāng)前和今后一個時期水利部門各級黨組織的重要政治任務(wù)，納入黨組中心組學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，扎實(shí)開展教育培訓(xùn)和研討交流，教育引導(dǎo)水務(wù)局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)提高黨章意識，增強(qiáng)監(jiān)督和接受監(jiān)督的自覺性和堅(jiān)決性，嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)，模范遵守國家法律法規(guī)。
煤礦工作一直是被社會公認(rèn)的高危行業(yè)，井下環(huán)境復(fù)雜，危險因素眾多，種種突發(fā)情況令人防不勝防，因此我們不僅要具有足夠強(qiáng)的平安意識，還得懂得一些自保自救常識，譬如避災(zāi)路線一定要牢記在心，自救器的使用要熟練自如，熟悉求救方式、匯報災(zāi)情方式等等。同時加強(qiáng)井下平安知識的學(xué)習(xí)，才能在緊急情況下沉著應(yīng)對，及時求救，平安撤離，妥善避災(zāi)。
保證平安，首先就是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，這是保證平安的首要前提，如果我們的每一項(xiàng)工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會大大減小，如在一項(xiàng)具體工作中，工作前，認(rèn)真進(jìn)行危險點(diǎn)的分析，辦理工作票，做好平安措施，開好班前會，將各項(xiàng)制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為造成事故的可能性隆到最低。
生于憂患，死于麻痹，我們一起用行動和智慧保衛(wèi)我們的生命。
試驗(yàn)的工程必須做全、真實(shí)。全工程的.綜合參數(shù)，對整個設(shè)備可能存在的因素提供原始的記錄，設(shè)備的依據(jù)，是判別的主要來源，漏項(xiàng)、缺相都會使試驗(yàn)結(jié)果不可信、不準(zhǔn)確，或是錯誤的判斷。錯誤的原始記錄會引導(dǎo)我們發(fā)生南轅北轍的事情，耽誤時間、造成送電損失、嚴(yán)重的可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大、設(shè)備損壞，為此做試驗(yàn)工程做全、真實(shí)最為關(guān)鍵。
實(shí)測的數(shù)據(jù)要按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)去核對，并與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比擬，對變化較大但任然符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備要進(jìn)行分析、并提出可行性報告，同步進(jìn)行跟蹤復(fù)測來防止帶病設(shè)備的惡性破壞，提高平安供電的可靠性。
平安不僅是人身的平安，同時也是儀器、設(shè)備的平安。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、科學(xué)對待試驗(yàn)數(shù)據(jù)、是每個試驗(yàn)電工因具備的最根本的要求。
我將嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，遵守規(guī)章和流程、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高檢修質(zhì)量和效率，對人身平安、儀器平安、設(shè)備平安負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)員工心得體會篇四
作為一名生產(chǎn)安全員工，我們的主要工作范圍是保障公司生產(chǎn)過程中的安全，確保員工的生命財產(chǎn)得到有效的保障。具體包括檢查和修復(fù)機(jī)器設(shè)備的問題，處理事故并采取相應(yīng)的解決措施，提高員工安全意識等。我們需要具備相關(guān)的技能、知識和經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對各種緊急情況，確保生產(chǎn)過程持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
段落二：在工作中遇到的挑戰(zhàn)和解決方法
在工作過程中，我們往往會遇到一些意外和挑戰(zhàn)。一些因操作不當(dāng)、設(shè)備老化等原因?qū)е碌囊馔馐鹿市枰皶r處理。在此期間，我們需要以迅速坦誠的態(tài)度面對問題，及時采取措施，并與相關(guān)責(zé)任方溝通合作，共同解決問題。另一方面，我們還需要持續(xù)學(xué)習(xí)，掌握最新的技術(shù)和知識，以提供更好的服務(wù)并解決更多問題。
段落三：注意事項(xiàng)和技能要求
有效做好生產(chǎn)安全工作，需要具備多項(xiàng)技能和專業(yè)知識，例如熟悉各種設(shè)備和機(jī)器的操作安全規(guī)范，掌握有效應(yīng)對緊急狀態(tài)的技巧和方法，具備分析和解決問題的能力，了解相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等。為了確保有效地工作，也需要重視安全工作的日常管理，加強(qiáng)員工安全意識和培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全巡檢和維護(hù)工作。
段落四：對于生產(chǎn)安全員工的價值評估和重要性
在任何行業(yè)中，生產(chǎn)安全都是極其重要的一環(huán)。作為一名生產(chǎn)安全員工，我們的職責(zé)在于保持生產(chǎn)過程的安全和持續(xù)性，確保員工的生命和財產(chǎn)得到最好的保護(hù)。我們的工作是值得肯定和贊賞的，我們用自己的專業(yè)知識和技能，貢獻(xiàn)于公司和社會的安全穩(wěn)定發(fā)展。
段落五：表達(dá)感悟和總結(jié)
在這段時間里，我有幸成為一名生產(chǎn)安全員工。這份工作繁忙而且有挑戰(zhàn)，但是我喜歡我的工作。在工作中我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自身的能力，以提高自己的技能和專業(yè)水準(zhǔn)。我發(fā)現(xiàn)，在各種挑戰(zhàn)和問題的背后，我們也獲得了學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。因此，我更加珍視自己的工作職責(zé)，希望能夠不斷發(fā)揮自己的能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的安全穩(wěn)健發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)員工心得體會篇五
積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問題及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會質(zhì)量，在會上及時總結(jié)前x班存在的問題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作；在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡??；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
進(jìn)入工作，在下到崗位之前，我也是經(jīng)歷了培訓(xùn)，讓我更加的懂得了要做好這份工作需要懂得的東西其實(shí)也是非常的多，之前我雖然在學(xué)校學(xué)了很多，實(shí)操也是做了，但是社會是在不斷變化的，像工廠的機(jī)器也是如此，在不斷的更新?lián)Q代，所以要做好維修的工作也是需要有師傅來帶，來教我，在培訓(xùn)之中我也是收獲很大，個人也是有一些體會。
培訓(xùn)之中，我也是感受到，工廠的維修工作需要我們有很好的耐心，同時也是需要細(xì)心的去做才夠的，這次的培訓(xùn)，不是簡單的和我們講一些理論之類的，而是直接帶著我們?nèi)サ骄S修的工作之中，師傅邊維修，邊和我們講解，并且也是一些我們懂得的，讓我們自己來操作，去了解機(jī)器，看似是培訓(xùn)，其實(shí)也是實(shí)操，漸漸的我們也是熟悉了機(jī)器，通過培訓(xùn)了解了我們的工作中會遇到哪些問題，當(dāng)然都是常見的，一些比較難的，還有需要很多同事一起工作的，就沒有講，畢竟先要把日常的維護(hù)做好才行，小毛病的維修，很多時候看起來簡單，但是實(shí)際做的時候，卻是有不同的情況，也是要了解清楚，才能更好地去做好維修，這次培訓(xùn)也是讓我對于工廠的.機(jī)器有了一個初步的了解，自己的維修工作是該如何的去做的，并且也是還有一些新的機(jī)器，師傅其實(shí)也是沒有那么的了解，但是也是和我們說了。
同時也是讓我清楚，新機(jī)器每年工廠都是會去進(jìn)，也是為了更好地提升工作效率，而我們維修人員也是需要多去了解，多清楚市場有哪些機(jī)器，這樣進(jìn)來了新的機(jī)器，經(jīng)過培訓(xùn)，也是更加的懂得日常的維護(hù)和出了故障之后該如何的去維修了。雖然有很多是需要專業(yè)的人員來工廠做的，但是我們?nèi)绻莆樟?，不但是可以維護(hù)好，而且也是不會耽擱了工廠的生產(chǎn)活動。特別是在培訓(xùn)里，師傅也是講到，我們以后也是要多去熟悉機(jī)器，多了解新的知識，對于行業(yè)新的情況要多去了解，只有清楚了，那么才能更好的去做好日常的維護(hù)，故障的處理，學(xué)習(xí)從來不是學(xué)校里面的事情，出來之后，同樣也是需要跟進(jìn)，去繼續(xù)的去學(xué)，只是由于有了工作，所以學(xué)習(xí)的時間少了一些，但如此才更要去珍惜的。經(jīng)過培訓(xùn)，我相信我也是以后的工作能做好，在師傅的帶領(lǐng)下去做好維修。
雖然我在工廠入職的時間并不長卻也學(xué)到了不少實(shí)用的技巧，這也得益于廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的幫助從而讓我減少了許多困難，回首過去在工廠工作中的努力也會因?yàn)楣ぷ髦械牡檬Ц械叫那閺?fù)雜，但既然選擇在工廠進(jìn)行工作自然不會因?yàn)樽陨淼男傅∽岊I(lǐng)導(dǎo)感到失望。
通過入職以來的完成的工作讓我明白腳踏實(shí)地對自身的發(fā)展十分重要，畢竟作為工廠新員工卻存在好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)則很難取得成就，所以我在工作期間能夠認(rèn)清自身定位并努力做到以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，而且工廠的工作技巧是經(jīng)過無數(shù)老員工改良得來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，若是不愿意付出相對應(yīng)的努力自然難以在工廠取得理想的成就，所以相對于遠(yuǎn)大的目標(biāo)來說認(rèn)清現(xiàn)實(shí)并做好本職工作才是重要的，所以我在入職以后便很用心地做好自身的基礎(chǔ)工作，只有打牢基礎(chǔ)并克服工作中的各項(xiàng)困難才能夠?qū)崿F(xiàn)綜合素質(zhì)的提升，若是在完成工作的同時還保持堅(jiān)定的信念則能夠取得穩(wěn)中求進(jìn)的效果，作為新員工能夠在近期的工廠工作中明白這方面的道理也是很不容易的。
嚴(yán)格遵守工廠規(guī)定并盡快適應(yīng)職場環(huán)境是每個新員工都需要做到的，對于工廠的發(fā)展而言嚴(yán)格的規(guī)章制度向來都是十分重要的，只有確保每個員工都在工作中能夠遵守自然能夠營造出良好的秩序，在各司其職的情況下也能夠通過生產(chǎn)指標(biāo)的完成逐漸提升整體的素質(zhì)，得益于領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚讓我在入職不久便明白了這方面的道理，所以我能夠?qū)⑵鋰?yán)格執(zhí)行并用來指引自身的努力方向，另外我也在積極融入職場環(huán)境之中并處理好與同事之間的關(guān)系，熟悉工廠的各項(xiàng)規(guī)定并做好員工的本職工作才能夠盡快得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
由于工廠工作向來比較繁重的緣故從而需要調(diào)整好自身的狀態(tài)，尤其是對新員工來說工作壓力的存在往往會讓人感到疲憊，但越是如此便越是需要以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來約束自己才能夠有所成就，尤其是作息時間不能夠得到合理安排的話則很難保持充沛的精力進(jìn)行工作，至少我在以往的工廠工作中便因?yàn)榘疽沟膯栴}受到過領(lǐng)導(dǎo)的批評，所幸的是我能夠及時改正過來并通過向同事請教得以進(jìn)步，只不過面對工作中的挑戰(zhàn)仍需調(diào)整好心態(tài)并積極投入到今后的考驗(yàn)之中。
對我來說這段時間積累的經(jīng)驗(yàn)無疑讓自己在工作中變得輕松許多，這也意味著我通過工作中的努力已經(jīng)適應(yīng)了工廠的環(huán)境，所以我會繼續(xù)努力做好工廠員工的本職工作并為集體事業(yè)的發(fā)展而不斷努力。
生產(chǎn)員工心得體會篇六
一、車間管理的含義：
生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動為對象的綜合性、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象的管理，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問，細(xì)歸起來種類繁多：
有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應(yīng)樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
二、忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)
在現(xiàn)代社會中，到處都在提倡以“誠信”為準(zhǔn)則來對待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對企業(yè)更應(yīng)持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會失敗。
三、關(guān)愛員工形成親和力
員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是什么：
有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：
影響個人、群體或組織，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。
非權(quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。
個人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作，知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個領(lǐng)導(dǎo)者平時待人和藹可親、平易近人，能體貼和關(guān)懷員工，影響力往往就會比較高。
四、加強(qiáng)班組長、骨干的作用
在車間的管理工作中，如何用好班組長和骨干隊(duì)伍是車間管理的十分重要的一個課題，用得好這支隊(duì)伍，往往這個車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點(diǎn)上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點(diǎn)：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點(diǎn)的人才，不用無缺點(diǎn)的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長，下屬就會工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責(zé)授權(quán)，這一點(diǎn)，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實(shí)是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴，只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長，才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長和骨干隊(duì)伍的同時，車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn)，即容人和護(hù)人，用人不易，容人更難。人才雖有所長，但也必有其缺點(diǎn)，而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出，缺點(diǎn)也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷，用其所長，也要善于容忍他的弱點(diǎn)，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周圍。同時又像是潤滑劑，在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋，使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流，對缺點(diǎn)不批評。關(guān)鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力，骨干也有缺點(diǎn)，工作中也會有失誤。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個群體或一個單位的核心，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會、團(tuán)支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個班子?簡言之，就是一把手的個人素質(zhì)和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點(diǎn)：
1、"分工明確;
2、"實(shí)行民主管理;
3、"培養(yǎng)集體意識;
4、"加強(qiáng)自我認(rèn)識;
5、"角色換位。
六、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)
車間領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)從以下幾個方面來對自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。
一、"政治、思想素質(zhì)：
1、"要有紀(jì)律性，與公司和廠部保持一致;
2、"要有責(zé)任感和事業(yè)心;
3、"要有優(yōu)良的個人品質(zhì)、實(shí)事求是、光明磊落、不謀私利;
4、"要有高度的責(zé)任意識，忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標(biāo)充滿信心;
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實(shí)正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽(yù)。
總之管理方法多種多樣，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來加以靈活運(yùn)用。
生產(chǎn)員工心得體會篇七
為深入開展全國“平安生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于平安生產(chǎn)工作重大決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育工作，郵儲銀行xx支行于x月份在全行范圍內(nèi)開展了主題為“強(qiáng)化平安根底，推動平安開展”的平安生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動開展情況的體會如下：
為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動有效開展，x月x日，我行召開了“平安生產(chǎn)月”活動發(fā)動大會，會上傳達(dá)了《關(guān)于切實(shí)做好消防平安工作防范重大平安生產(chǎn)事故的緊急通知》部署了我行“平安生產(chǎn)月”活動的內(nèi)容和時間，要求各部門和各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與“平安生產(chǎn)月”活動，努力提高全行員工的平安生產(chǎn)意識和平安操作水平。
宣傳活動當(dāng)月，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在門頭led上滾動播出“強(qiáng)化平安根底，推動平安開展?！被顒又黝}。在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置宣傳咨詢臺，向過往群眾和員工宣傳平安生產(chǎn)知識。
x月x日晚，我行開展了平安警示教育活動，播放了平安教育光盤，向全行員工詳細(xì)講解了消防平安知識，手把手地教會了員工如何正確使用消防器材，火災(zāi)發(fā)生時疏散和逃生的要領(lǐng)等等。平安教育培訓(xùn)結(jié)束后，又組織全行員工進(jìn)行了平安知識測試，整培訓(xùn)個過程，會場氣氛活動，員工踴躍示范和答復(fù)下列問題，此次平安知識教育活動，起到了預(yù)期的效果。
“平安生產(chǎn)月”活動期間，我行某部先后到某網(wǎng)點(diǎn)、某網(wǎng)點(diǎn)和某支行開展了平安教育、防火、防盜、防搶劫、防詐騙等應(yīng)急預(yù)案的演練工作，通過應(yīng)急預(yù)案的演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了員工的防范技能和應(yīng)急處置能力，起到了預(yù)期效果。
“平安生產(chǎn)月”活動期間，我行某部負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)的工作人員深入各網(wǎng)點(diǎn)，對資金平安管理方面各項(xiàng)制度的.遵守和執(zhí)行情況，重要生產(chǎn)場地、儲蓄營業(yè)場所安防設(shè)施和消防器材的配備及使用運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時進(jìn)行了整改，排除了隱患，確保了平安生產(chǎn)無事故。
總之，今年我行開展的“平安生產(chǎn)月”活動，得到了支行領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的大力支持，各部門圍繞“強(qiáng)化平安根底，推動平安開展”這個活動主題，扎實(shí)開展了平安生產(chǎn)宣傳教育和應(yīng)急預(yù)案的演練工作，增強(qiáng)了全行員工的平安意識和應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了平安根底管理工作，為支行平安生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
生產(chǎn)員工心得體會篇八
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的`指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。
3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。
5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識。
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年，在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足，不足之處是：
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“xxx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們！
生產(chǎn)員工心得體會篇九
自從走進(jìn)公司，我一直在思考如何提高自己的工作效率，如何在保證質(zhì)量的情況下提升生產(chǎn)速度。在這個過程中，我不斷摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收獲了不少心得體會。今天我想分享一些我的經(jīng)驗(yàn)，希望它們能夠幫助大家成為更優(yōu)秀的員工。
第二段：理清思路，規(guī)劃工作
首先，要提高生產(chǎn)效率，我們需要理清思路，規(guī)劃好工作。在開始操作之前，先行規(guī)劃合理的生產(chǎn)計(jì)劃，梳理好每個環(huán)節(jié)的工作流程。這種做法不僅可以規(guī)避重復(fù)或閑置的工作，還能夠有效地避免由于漏洞而導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。此外，還可以根據(jù)計(jì)劃把握好前進(jìn)方向，精準(zhǔn)調(diào)度時間和資源，以達(dá)到事半功倍的效果。
第三段：提高技術(shù)能力
其次，在提高生產(chǎn)效率的道路上，我們需要不斷提高自身的技術(shù)能力。在不斷地工作實(shí)踐中，我們需要不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識，增強(qiáng)自己的技術(shù)能力。技術(shù)的提升可以幫助我們更好地完成工作，提高作業(yè)效率，使我們在同樣的時間里完成更多的任務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
除此之外，團(tuán)隊(duì)合作也是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。一個團(tuán)隊(duì)的合作能力可以決定生產(chǎn)效率的高低。大家要懂得相互幫助、相互配合，搭好彼此的梯子，才能共同完成一個任務(wù)，匹配任務(wù)的要求指標(biāo)。在工作過程中，我們要不斷的互相學(xué)習(xí)，借鑒，協(xié)作，共同進(jìn)步。
第五段：不斷創(chuàng)新
最后，還要不斷創(chuàng)新，開拓新思路，不斷開發(fā)新的工藝和技術(shù)，改進(jìn)工作方式，以提高生產(chǎn)工作效率。只有不斷地創(chuàng)新，嘗試新的方法，順應(yīng)新的變革，才能讓我們的工作重心轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新為著眼點(diǎn)把握著進(jìn)行對于高品質(zhì)、高效率的生產(chǎn)。每一個創(chuàng)意都可以打造出更多、更佳、更有價值的東西。
總結(jié)
在提高員工生產(chǎn)效率的過程中，我們需要理清思路，規(guī)劃好工作，提高自身的技術(shù)能力，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并不斷創(chuàng)新。信念的支撐、勇敢的探索是成功的關(guān)鍵。最重要的是，我們要立志于以不斷的進(jìn)取心摒棄過于消沉、麻痹的態(tài)度，努力挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的特長，靠著自己的努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的歷史輝煌！
生產(chǎn)員工心得體會篇十
平安，是一個永恒的話題，也是一個老生常談的話題，但對于人類來說，平安永遠(yuǎn)是一個至關(guān)重要的話題，無論是誰，都應(yīng)該愛惜生命，在日常生活中了解一些保護(hù)生命平安的最根本常識。
今天上午，我們觀看了一部關(guān)于平安教育的片子。片子中講述了各種在危險中自救的方法，如：在火災(zāi)中，應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻，趴在地上匍匐前進(jìn)，這樣才能僅可能防止吸入濃煙，平安離開危險地。還有在穿越沼澤時，要用木棍探明虛實(shí)后才可以行走，否那么一不留神就會陷入其中，難以自拔。聽了這些，使我受益匪淺。
其實(shí)，不要去說火災(zāi)等嚴(yán)重的災(zāi)難，就是在我們身邊也常有一些不幸的發(fā)生，只因?yàn)槟承╇u毛蒜皮的小事以及沒有平安常識而釀成苦果。
記得有這樣一件事：有一個男孩因被同學(xué)打了一下而想“報仇”，拿著一根粉筆頭向那個同學(xué)扔去，沒想到，粉筆頭無比精確地打到了那名同學(xué)的眼睛上，從此，那名同學(xué)就永遠(yuǎn)失去了“看”的權(quán)利，而那個扔粉筆頭的那么讓自己本不富裕的家庭再負(fù)擔(dān)受傷同學(xué)的'所有賠償以及醫(yī)藥費(fèi)用，一件原本沒有的小事卻因缺少平安意識而使兩個家庭遭受損失。
聽了這件事，想必同學(xué)們一定已經(jīng)認(rèn)識到平安教育的重要性了吧！特別是我們小學(xué)生，但凡憑著自己的想法，常常不自覺的沖動與盲動，又最容易受到傷害，所以我們更要重視平安教育。
生命對于每個人都只有一次，幸福寄希望于平安，平安又給予我們無限美好地幸福。只要我們牢記平安，就能夠時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受平安。
幸福的樂趣。通過這次講座我校全體師生的法律意識進(jìn)一步提高了，同學(xué)們紛紛表示“珍愛生命——從我做起、從現(xiàn)在做起”做一名合格守法的小公民。
讓我們學(xué)習(xí)習(xí)近平安知識，樹立平安意識，掌握平安常識，一起奏響生命的樂章吧！
生產(chǎn)員工心得體會篇十一
六個西格瑪”是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美無暇的質(zhì)量管理辦法。20世紀(jì)80年代末至90年代初，摩托羅拉公司首倡這種辦法，花時間達(dá)到6西格瑪水平。但如果是生產(chǎn)一種由1萬個部件或程序組成的產(chǎn)品，即使達(dá)到了6西格瑪水平，也還有3%多一點(diǎn)的缺陷率;實(shí)際上，每生產(chǎn)1萬件產(chǎn)品，將會有337處缺陷。如果公司設(shè)法在裝運(yùn)前查出了其中的95%，仍然還會有17件有缺陷的產(chǎn)品走出大門。舊觀念認(rèn)為，質(zhì)量改進(jìn)只有在一定的限度內(nèi)才有利可圖，超過了這一限度，成本將大于收益。摩托羅拉公司的質(zhì)量管理人員批駁了這一論點(diǎn)：摩托羅拉公司的經(jīng)驗(yàn)表明質(zhì)量越高(或缺陷越少)，預(yù)防和鑒定的成本就越低，由故障引起的成本也越低。
摩托羅拉公司每改進(jìn)一次質(zhì)量，單位制造成本就下降一次。任何公司如果采取把質(zhì)量水平限制在一定范圍內(nèi)、超出了這一范圍就不再投資作改進(jìn)的策略的話，該公司的策略最終將導(dǎo)致一種“我們的質(zhì)量已夠好”的感覺。
按邏輯發(fā)展下去，接著就會宣稱“我們比其他任何人都不差”。這兩種思想傾向沒有一種會贏得全球市常(理查?m?霍德蓋茨：《質(zhì)量測定與高效運(yùn)作》，黃志強(qiáng)、張小眉譯，上海人民出版社，，第239頁)。
他的話說明什么呢?說明卓越的公司絕不把顧客當(dāng)作一種統(tǒng)計(jì)學(xué)問題來對待。有哪一位顧客愿意成為“可容忍的錯誤”的受害者呢?實(shí)行“六個西格瑪”管理，目的就是使全體員工在生產(chǎn)中形成一種共識：產(chǎn)品的返修率哪怕只有千分之一，對一個用戶來說就是百分之百。通過規(guī)范化的工作方法，企業(yè)力圖達(dá)到如下目標(biāo)：與顧客有接觸的每一道工序、每一件產(chǎn)品和每一次服務(wù)都有接近完美的質(zhì)量。
ge公司的“六個西格瑪”管理久負(fù)盛名。
在ge，運(yùn)用“六個西格瑪”方法最好的例子要數(shù)ed&c公司(ge公司的子公司)。六個西格瑪進(jìn)入工廠后，公司憑借它找出了深層次的質(zhì)量問題，這些問題長期以來一直干擾著工廠的準(zhǔn)時交貨。一開始懷疑是線路板存貨不足，因而想通過加大預(yù)期訂貨的.方法解決，但后來通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)原來是供貨商在元件板上插二極管、晶體管、電容電阻時有困難，常常把元器件打碎。公司運(yùn)用“六個西格瑪”工具來測量供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中的誤差，通過使用分層管理模型圖、時間模型圖和其他統(tǒng)計(jì)工具，發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)是線路板上的孔太小，而這又是由于ge自己的孔點(diǎn)太小所致。類似的發(fā)現(xiàn)極大地提高了效率，降低了成本。
舉一個航空公司的例子，如果某一航班的預(yù)計(jì)到達(dá)時間是下午五點(diǎn)，由于各種原因，真正在五點(diǎn)準(zhǔn)時到達(dá)的情況是極少的。假如我們允許在五點(diǎn)半之前到達(dá)都算準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)，一年里該航班共運(yùn)營了200次，顯然到達(dá)時間是個變量。如果其中的55次超過五點(diǎn)半到達(dá)，從質(zhì)量管理的角度來說，這就是不良品，所以航空公司這一航班的合格品率為72.5%，大約為2.1個西格瑪。如果該航班的準(zhǔn)點(diǎn)率達(dá)到六西格瑪，這意味著每一百萬次飛行中僅有3.4次超過五點(diǎn)半到達(dá)，如果該航班每天運(yùn)行一次，這相當(dāng)于每8才出現(xiàn)一次晚點(diǎn)到達(dá)的現(xiàn)象。所以六西格瑪?shù)臉I(yè)務(wù)流程幾乎是完美的。對于制造性業(yè)務(wù)流程來說，在有均值漂移1.5σ的情況下六西格瑪意味著每一百萬次加工只有3.4個不良品。這個水平也叫做流程的長期的西格瑪值。
生產(chǎn)員工心得體會篇十二
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編精心整理的員工安全生產(chǎn)心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全是什么?安全是涉及生命最直觀的詞語。安全無時不在我們身邊，但千萬不要輕視安全，安全是我們企業(yè)的生命命脈，安全更是我們?nèi)松拇?。安全不是掛在嘴邊的口號，更不是懸于醒目處的?biāo)語，安全是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的效益，與個人生活、工作的每個細(xì)節(jié)緊密聯(lián)系。
人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們路橋企業(yè)的天字號大事。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)到工作，可謂是切中要害。多數(shù)施工工人對沒有進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有采取任何保護(hù)措施下進(jìn)行高空作業(yè);還有一些人們無視工地外圍的警示牌，徑直走進(jìn)施工區(qū)….這一幕幕令人心驚肉跳的場面，他們自己卻早已習(xí)以為常。他們也許覺得戴安全帽、系安全帶這類小事沒有必要，殊不知正因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)上的省事，最終讓他們悔憾終生。
針對存在責(zé)任真空的問題，我們要做到安全生產(chǎn)，落實(shí)為主。要將責(zé)任落實(shí)全方位融入安全生產(chǎn)在中，以責(zé)任落實(shí)推動安全生產(chǎn)工作落實(shí)，以安全生產(chǎn)落實(shí)、風(fēng)險控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實(shí)，通過責(zé)任落實(shí)保安全，確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)?！疤煜麓笫卤刈鲇诩?xì)”，落實(shí)在于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的“天”字號工程，更要我們工作中細(xì)致入微。要居安思“微”，在細(xì)微之處，在每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，多想多查，看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方，哪怕是員工的一個意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼，小處著手，抓到生產(chǎn)中每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)，抓到員工頭腦中。
在各個建筑單位單位隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”的標(biāo)語口號，由此可見安全發(fā)展對于一個項(xiàng)目的重要性，然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故，究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫，不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道，但實(shí)際上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。
千里之堤毀于蟻穴。一點(diǎn)疏忽，一點(diǎn)大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。黑龍江哈五公路擴(kuò)建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中，京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經(jīng)……這每一啟安全事故的發(fā)生對于我們來說都是一個預(yù)警和提醒。
生命只有一次，不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。安全工作無小事，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，來扼殺百分之一的大意，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。
生產(chǎn)員工心得體會篇十三
藥品生產(chǎn)員工是制藥企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，他們的工作職責(zé)是保證藥品生產(chǎn)過程的質(zhì)量和安全性。在制藥企業(yè)中，藥品生產(chǎn)員工需要進(jìn)行藥品生產(chǎn)、檢查、測試、分析和記錄等工作，以確保最終生產(chǎn)出的藥品可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并安全投放市場。這一工作顯然是具有很高的責(zé)任和風(fēng)險的，需要藥品生產(chǎn)員工具備扎實(shí)的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)。
對于藥品生產(chǎn)員工而言，他們需要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。生產(chǎn)藥品是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，藥品生產(chǎn)員工必須對每一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，從原材料選擇、到藥品生產(chǎn)、再到產(chǎn)品檢測，一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。藥品生產(chǎn)員工要高度敏銳，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)任何差錯。
藥品生產(chǎn)過程中往往會涉及到很多危險因素，如化學(xué)藥品的危險性、電氣裝置的安全性、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等等。作為一名優(yōu)秀的藥品生產(chǎn)員工，必須始終注重安全生產(chǎn)，掌握相關(guān)知識和技能，保證全面、科學(xué)的安全管理。藥品生產(chǎn)員工需要開展安全教育和培訓(xùn)，制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并時刻關(guān)注和分析藥品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故情況，及時采取措施避免再次發(fā)生。
藥品生產(chǎn)員工不僅要單打獨(dú)斗，更要注重團(tuán)隊(duì)合作。藥品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都需要不同崗位的員工協(xié)作，只有各崗位之間相互協(xié)作、相互信任、相互支持，才能保障藥品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。打造優(yōu)秀的藥品生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)需要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、快速解決問題的能力等。
第五段：總結(jié)。
在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域，藥品生產(chǎn)員工是非常重要的一環(huán)，藥品的安全、質(zhì)量和效益都離不開他們的努力。為了提高藥品質(zhì)量和安全性，藥品生產(chǎn)員工需要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、注重安全生產(chǎn)、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。只有在高標(biāo)準(zhǔn)、高角度、高質(zhì)量上不斷探索和學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和實(shí)踐，才能成為一名真正的藥品生產(chǎn)專家。
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