讀后感是讀者對(duì)所閱讀內(nèi)容的理解和感悟的表達(dá),它可以幫助讀者更好地回顧和總結(jié)閱讀過(guò)程。在寫(xiě)讀后感時(shí),要注意條理清晰,邏輯通順。以下是一些優(yōu)秀的讀后感范文,供大家欣賞和學(xué)習(xí)。
行為金融讀后感篇一
第一,軍制
清軍主力是淮軍,各營(yíng)人數(shù)不統(tǒng)一,訓(xùn)練不統(tǒng)一,號(hào)令方式不統(tǒng)一,怎么和別人比
第二,軍官團(tuán)
清軍的提升途徑主要是裙帶,而且軍官缺乏訓(xùn)練,不理解現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)
第三,武器
第四,士兵訓(xùn)練
清軍缺乏訓(xùn)練,往往一看到對(duì)方就開(kāi)槍?zhuān)Y(jié)果是早早把子彈打光。而日軍步炮協(xié)同更好
第五,情報(bào)
日軍布設(shè)的有效的情報(bào)網(wǎng),對(duì)清軍分布、地形地貌了解深刻,而清軍是兩眼一抹黑
第六,將領(lǐng)素質(zhì)
日本人遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先,普遍具有國(guó)家觀(guān)念,愿意為國(guó)獻(xiàn)身,而清軍將領(lǐng)一旦見(jiàn)識(shí)不好,馬上就跑
日軍參謀副長(zhǎng),川上操六還曾幾次自費(fèi)到中國(guó)偵察淮軍狀況,這邊有幾個(gè)了解日本人?
第七,最高指揮機(jī)關(guān)
行為金融讀后感篇二
前文《牛頓炒股賠錢(qián)說(shuō)明什么》中提到了南海泡沫,在這次泡沫事件中,牛頓當(dāng)然是賠錢(qián)了,但有一個(gè)十分精明的騙子卻是賺足了。
在南海泡沫中一個(gè)南海公司的股票已經(jīng)不能滿(mǎn)足英國(guó)公眾狂熱的投資需求,他們?cè)诘教帉ふ蚁乱粋€(gè)南海公司。人們提出了各種荒唐的商業(yè)
計(jì)劃
,但在公眾看來(lái)這些商業(yè)計(jì)劃
都會(huì)帶來(lái)高額的利潤(rùn)。就在人們都已經(jīng)瘋狂的時(shí)候,一個(gè)不知名的人宣稱(chēng)他將建立一個(gè)前景很好的公司,但不會(huì)告訴任何人這種前景是什么。他在招股說(shuō)明書(shū)里保證投資者將獲得前所未有的高額回報(bào),在他股票發(fā)行的當(dāng)天上午,前來(lái)認(rèn)購(gòu)的人將他的辦公室擠得水泄不通,幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就有1000人認(rèn)購(gòu)了股票,這位人士很快關(guān)閉辦公室并前往歐洲大陸,從此杳無(wú)音信。
這個(gè)騙子正好和牛頓相反,他可能不能計(jì)算天體的運(yùn)行,但我肯定他能計(jì)算人們的瘋狂。他知道人們瘋狂到這種程度,連具體的謊言?xún)?nèi)容都不用編了,只說(shuō)高額回報(bào),具體內(nèi)容拒絕透露就行了。他選擇了一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)輕松的施展了騙術(shù),輕松的賺足了錢(qián),這個(gè)騙子太精明。
這不由讓我聯(lián)想起納斯達(dá)克前主席麥道夫,制造了美國(guó)歷史上最大金融詐騙案。
市場(chǎng)給人的感覺(jué)是神秘的,交易是神秘的,總會(huì)有一些神秘的交易員在這個(gè)神秘的市場(chǎng)上立于不敗之地。麥道夫就是包裝自己,讓自己變得神秘起來(lái),麥道夫的吸引投資的苛刻條件是,如果你想投資于麥道夫,那么請(qǐng)你不要問(wèn)他關(guān)于投資的任何問(wèn)題。
至于為什么在別人不賺錢(qián)的歲月里,他可以賺錢(qián),麥道夫則用幾個(gè)字簡(jiǎn)單做了解釋?zhuān)骸皟?nèi)部消息”。 很多精明無(wú)比的對(duì)沖基金管理者、專(zhuān)業(yè)投資人士,竟也被“內(nèi)部消息”這幾個(gè)字輕而易舉征服了。麥道夫宣稱(chēng)自己采取名為“分裂轉(zhuǎn)換”的投資策略,這幾乎沒(méi)有人可以解釋清楚究竟為何物。
他典型的抄襲“龐式騙局”,來(lái)繼續(xù)保持自己的神秘,其實(shí)所有的返還給投資者的收益都是來(lái)自于越來(lái)越多的新加入的投資者。
麥道夫的騙局并不復(fù)雜,并且早有蛛絲馬跡顯露出來(lái),負(fù)責(zé)麥道夫投資證券公司10多億美元資產(chǎn)審計(jì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所,居然只有3名員工:合伙人、秘書(shū)以及一名會(huì)計(jì)師,但市場(chǎng)上的人對(duì)這些視而不見(jiàn),就連監(jiān)管機(jī)構(gòu)也同樣視而不見(jiàn)。
假如不是因?yàn)檫@場(chǎng)全球性的金融危機(jī)的話(huà),也許這次騙局還能夠繼續(xù)延續(xù)下去。
正如巴菲特所說(shuō)的那樣——直到潮退的時(shí)候,你才知道誰(shuí)在裸泳。這一事件脫掉了如此之多的成熟的投資者和銀行家們的游泳褲。數(shù)以百計(jì)的銀行、對(duì)沖基金和富裕的個(gè)人都放心的把自己手中的錢(qián)交給麥道夫基金,因?yàn)樗兄Z的是一個(gè)如此誘人的數(shù)字——即使是艱難時(shí)勢(shì),一年仍有10%到15%的增長(zhǎng)率。
麥道夫竟然運(yùn)用簡(jiǎn)單的騙局一騙就是20年,一騙就是幾百億美元。不禁要感慨,這個(gè)騙子太精明,竟然能把簡(jiǎn)單的騙術(shù)運(yùn)用到如此爐火純青的境地!
華爾街是一個(gè)精英匯集的地方,也是充滿(mǎn)謊言的地方。如果想在金融行業(yè)立足,自己要成為精英才行,所謂的謊言,都是對(duì)別人講的,誰(shuí)也不會(huì)愚蠢到欺騙自己。
金融學(xué)讀后感1000字
金融學(xué)讀后感2000字
行為金融讀后感篇三
【主旨】:識(shí)別心理因素對(duì)自己、對(duì)他人及整個(gè)金融環(huán)境的影響。
【關(guān)鍵問(wèn)題】:如何運(yùn)用行為金融學(xué)來(lái)選擇股票以便戰(zhàn)勝市場(chǎng),這一任務(wù)并不簡(jiǎn)單。
人類(lèi)不是完美的信息處理者,他們會(huì)頻繁地產(chǎn)生偏差、犯錯(cuò)誤和產(chǎn)生感性的幻覺(jué)。會(huì)因?yàn)樾睦砩系淖兓皇腔久娴淖兓?,改變了?duì)市場(chǎng)的看法。
以情緒為基礎(chǔ)的【額外】風(fēng)險(xiǎn),是一種由心理上的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),是基本面風(fēng)險(xiǎn)之外的一種風(fēng)險(xiǎn)。
大的意外并不是來(lái)自不可預(yù)期的基本面風(fēng)險(xiǎn),而是可預(yù)期的情緒風(fēng)險(xiǎn)。
大多數(shù)投資者在他們對(duì)心理錯(cuò)誤的脆弱性方面過(guò)度自信。投資者應(yīng)該保護(hù)自己不受過(guò)度自信的影響,而且不能蔑視情緒風(fēng)險(xiǎn)的因素。因此,大多數(shù)投資者持有一個(gè)高度分散的正確組合(主要指數(shù)基金)比試圖戰(zhàn)勝市場(chǎng)的做法要好得多。
過(guò)度自信的確會(huì)戰(zhàn)勝聰明才智。
行為主義的分析涉及:
框架。
透明度。
樂(lè)觀(guān)主義。
過(guò)度自信。
事實(shí):
1、決定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為的主要心理并不是恐懼與貪婪,而是恐懼與希望。
2、盡管犯錯(cuò)是人之常情,然而卻一再重復(fù)地犯同樣的錯(cuò)誤。
認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤——》理解錯(cuò)誤的原因——》避免這些錯(cuò)誤。
一個(gè)投資者的錯(cuò)誤可能成為另一個(gè)投資者的利潤(rùn),一個(gè)投資者的錯(cuò)誤可能成為另一個(gè)投資者的風(fēng)險(xiǎn),投資者忽視其他人的錯(cuò)誤對(duì)他自己的危險(xiǎn)。
1、直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差。從業(yè)人員持有使他們傾向于犯錯(cuò)的有偏差的信念。
2、框架依賴(lài)。(假設(shè))在客觀(guān)考慮之外,從業(yè)人員關(guān)于收益和風(fēng)險(xiǎn)的觀(guān)念受到?jīng)Q策問(wèn)題在何種框架內(nèi)考慮的重大影響。
3、無(wú)效市場(chǎng)。直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差和框架效應(yīng)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格偏離其基本價(jià)值。
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取號(hào)游戲p6。
合理決策要求你對(duì)其他選手所犯的錯(cuò)誤有一個(gè)認(rèn)識(shí)。認(rèn)命在決策過(guò)程中犯錯(cuò)誤而導(dǎo)致證券價(jià)格與在沒(méi)有錯(cuò)誤的環(huán)境中應(yīng)該有的證券價(jià)格不同。
兩個(gè)看待行為現(xiàn)象的不同途徑:
1、聚焦于證券價(jià)格。
典型性對(duì)市場(chǎng)定價(jià)的觀(guān)點(diǎn):投資者對(duì)好消息和壞消息都存在過(guò)度反應(yīng),因此導(dǎo)致過(guò)去的輸家價(jià)格被低估而過(guò)去的贏家價(jià)格被高估。
2、分析投資者行為。
處置效應(yīng):將框架概念用于損失實(shí)現(xiàn),投資者傾向于將輸家持有時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而將贏家過(guò)早拋出。
你會(huì)在人們做金融決策的任何地方發(fā)現(xiàn)行為現(xiàn)象,直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差和框架效應(yīng)是極為昂貴的。
異象挖掘提出了兩個(gè)問(wèn)題:
1、市場(chǎng)是否有效?
行為金融的力量在于少數(shù)關(guān)鍵概念蘊(yùn)含著大量不同的故事。
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【直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差】。
涉及到認(rèn)知偏差,即根植于人們思考方式所帶來(lái)的誤差。
關(guān)鍵字:
易得性偏差。
典型性。
贏家——輸家效應(yīng)。
均值回歸(與股票市場(chǎng)預(yù)測(cè))。
賭徒謬誤(與股票市場(chǎng)預(yù)測(cè))。
過(guò)度自信與專(zhuān)家判斷。
錨定——調(diào)整與盈利預(yù)測(cè)。
模糊性規(guī)避。
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其他的直覺(jué)推斷法:
過(guò)度樂(lè)觀(guān)。
有效性幻覺(jué)。
后見(jiàn)之明偏差。
控制幻覺(jué)。
自我歸因錯(cuò)誤。
直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差的定義:
1、人們?cè)谧约喊l(fā)現(xiàn)事物的時(shí)候發(fā)展出一般性原則。
2、他們依賴(lài)直覺(jué)推斷法從他們可以處理的信息中進(jìn)行推斷。
3、因?yàn)槿藗兯玫闹庇X(jué)推斷法不是完美的,他們傾向于犯一些特定的錯(cuò)誤,此外,4、人們?cè)谔囟▓?chǎng)合的確犯錯(cuò)誤。
影響金融決策的最重要的原理之一是典型性(基于成見(jiàn)的判斷)。
直覺(jué)判斷會(huì)帶來(lái)偏差,典型性可能產(chǎn)生誤導(dǎo)。
分析師所作的長(zhǎng)期盈利預(yù)測(cè)傾向于出現(xiàn)近期成功的方向性偏差,特別地,對(duì)于近期的贏家比對(duì)近期的輸家要樂(lè)觀(guān)得多,在這方面,他們存在過(guò)度反應(yīng)。
過(guò)去的輸家收益異常偏高,表明投資者對(duì)這些股票的前景有不恰當(dāng)?shù)谋^(guān)性。
盡管金融專(zhuān)家認(rèn)識(shí)到均值回復(fù)現(xiàn)象,還是不一定能正確應(yīng)用它。
均值回歸意味著未來(lái)收益將更接近它們的歷史平均值,但它并沒(méi)有說(shuō)它們將會(huì)低于其歷史平均值。
預(yù)測(cè)過(guò)低,來(lái)源于賭徒謬誤(小數(shù)定律)。賭徒謬誤的產(chǎn)生是因?yàn)槿藗冨e(cuò)誤詮釋了被技術(shù)性地稱(chēng)為之“大數(shù)定律”的平均值。他們認(rèn)為大數(shù)定律像大樣本的時(shí)候一樣適用于小樣本。
正確答案包含在低值和高值之間。當(dāng)人們過(guò)度自信的時(shí)候,他們會(huì)設(shè)置過(guò)窄的置信區(qū)域,將他們的所猜的高值設(shè)得過(guò)低,低值設(shè)得過(guò)高,比他們所預(yù)測(cè)的更頻繁地吃驚。他們預(yù)測(cè)時(shí)過(guò)度自信。
大多數(shù)人對(duì)新信息反應(yīng)過(guò)于保守,他們被錨定在某個(gè)位置上,而未作出充分的修正來(lái)反映新的信息。
模糊性規(guī)避實(shí)際上是對(duì)未知的恐懼,人們偏好于熟悉的東西。
【框架依賴(lài)】。
關(guān)鍵字:
損失厭惡。
心理會(huì)計(jì)。
框架依賴(lài)(與面對(duì)風(fēng)險(xiǎn))。
享樂(lè)主義編輯與風(fēng)險(xiǎn)容忍度。
自我控制(與股利)。
后悔(與養(yǎng)老金配置)。
貨幣幻覺(jué)(與通貨膨脹)。
損失厭惡意味著人們有一個(gè)回避一定損失的自然傾向。但是損失厭惡可以被恐慌所平衡。
人們的行為方式依賴(lài)于他們選擇問(wèn)題所表達(dá)的方式,框架依賴(lài)是因?yàn)檎J(rèn)知和情緒兩個(gè)方面的原因。
當(dāng)一個(gè)人難以看透一個(gè)含糊的框架時(shí),他的決策將明顯依賴(lài)于他所用的特定框架。
認(rèn)知問(wèn)題關(guān)系到心理上組織信息的方式,尤其是將結(jié)果轉(zhuǎn)化為盈利和虧損的過(guò)程。
人們對(duì)損失的感知與可比規(guī)模的盈利傾向與來(lái)得更強(qiáng)烈,在可能的情況下,人們偏好于使損失模糊化的框架,并采用享樂(lè)式編輯(偏好于一些框架甚于其他一些框架。)的方式。
框架依賴(lài)從認(rèn)知和情緒上影響到人們對(duì)待通貨膨脹的方式,人們的情緒反應(yīng)是受名義價(jià)值所驅(qū)動(dòng)。
后悔并不只是損失所帶來(lái)的痛苦,它是與應(yīng)該對(duì)損失負(fù)責(zé)的感覺(jué)相關(guān)聯(lián)的痛苦。后悔能影響人們所做的決策。一個(gè)對(duì)后悔感覺(jué)強(qiáng)烈的人不會(huì)對(duì)多樣化有很強(qiáng)的偏好,并考慮未來(lái)。
有困難控制自己情緒的人被說(shuō)成是缺乏自我控制。
風(fēng)險(xiǎn)容忍度并不是唯一的,它取決于幾個(gè)因素:
最近面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)歷。
人們組織他們心理賬戶(hù)的方式。
人們對(duì)虧損的體驗(yàn)方式。
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【無(wú)效市場(chǎng)】。
關(guān)鍵字:
代表性(以及市場(chǎng)對(duì)過(guò)去贏家和輸家的處理)。
錨定與調(diào)整(以及市場(chǎng)對(duì)盈利報(bào)告的反應(yīng))。
損失厭惡(以及股票的的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià))。
情緒(以及市場(chǎng)波動(dòng)性)。
過(guò)度自信(以及試圖利用誤定價(jià))。
代表性方法是贏家——輸家效應(yīng)的原因。保守主義(由于錨定——調(diào)整效應(yīng),對(duì)包含的新信息不能做充分調(diào)整)是盈利公告后價(jià)格變動(dòng)的原因。心理會(huì)計(jì)是歷史股權(quán)溢價(jià)相對(duì)其基本面來(lái)說(shuō)過(guò)高的原因。
盈利預(yù)期中的保守主義會(huì)導(dǎo)致誤定價(jià)。
價(jià)格可以大幅度地偏離基本面價(jià)值,并且可以長(zhǎng)時(shí)間的偏離。價(jià)格對(duì)基本面價(jià)值的偏離并不自動(dòng)導(dǎo)致無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的盈利機(jī)會(huì)。
個(gè)人投資者在歷史上不愿意持有股票可能源于他們的評(píng)估期限太短(短視的損失厭惡),可通過(guò)降低監(jiān)測(cè)他們資產(chǎn)組合績(jī)效的頻度來(lái)提高他們持有股權(quán)的舒適度。
直觀(guān)推斷偏差和情境依賴(lài)可能導(dǎo)致價(jià)格長(zhǎng)期地偏離基本面價(jià)值,但最終卻會(huì)逆轉(zhuǎn)。
你是一個(gè)什么程度的駕駛員?與你在路上遇到的駕駛員相比,你是高于、等于還是低于平均水平?大多數(shù)人對(duì)于他們的駕駛水平是過(guò)度自信的。
過(guò)度自信的兩個(gè)含義:
投資者持有壞的賭注是因?yàn)樗麄儧](méi)有意識(shí)到他們處于信息劣勢(shì);
他們按審慎的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更為頻繁的交易,這導(dǎo)致過(guò)大的交易量。
戰(zhàn)勝市場(chǎng)并不是輕而易舉的事情。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤觀(guān)念影響了自我控制、儲(chǔ)蓄行為及紅利之謎。
并不是每一個(gè)誤定價(jià)的機(jī)會(huì)都會(huì)給你一個(gè)紅包,或者甚至5分硬幣都沒(méi)有。智錢(qián)可能會(huì)回避一些交易,盡管他們已經(jīng)識(shí)別到誤定價(jià),因?yàn)榕c情緒有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。
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【預(yù)測(cè)市場(chǎng):賭徒謬誤、過(guò)度自信、錨定】。
策略分析師傾向犯下賭徒謬誤,他們推薦的股權(quán)與其市場(chǎng)預(yù)測(cè)有著很高的正相關(guān)性。
在高于平均值的市場(chǎng)表現(xiàn)后,向均值回歸對(duì)預(yù)測(cè)意味著未來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)將會(huì)更接近均值,而不是說(shuō)為了使其滿(mǎn)足平均率而會(huì)低于平均值。
經(jīng)驗(yàn)是投資者對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)中的一項(xiàng)重要因素。當(dāng)股票價(jià)格在歷史記錄或其附近徘徊時(shí),缺乏經(jīng)驗(yàn)的投資者對(duì)他們的投資組合比有長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的投資者預(yù)期高得多的收益,并且對(duì)他們戰(zhàn)勝市場(chǎng)的能力更有信心。
人們傾向于通過(guò)簡(jiǎn)單的外推他們?cè)趫D中看到的趨勢(shì)而形成自己的預(yù)測(cè),在進(jìn)行精確預(yù)測(cè)方面傾向于表現(xiàn)出過(guò)度自信。他們的置信區(qū)是不對(duì)稱(chēng)的,因?yàn)樗麄兊念A(yù)測(cè)被錨定在圖中展示的早期歷史上,錨定效應(yīng)取決于過(guò)去歷史的顯著性程度。
趨勢(shì)賭博的人使用外推法,他們打賭趨勢(shì)將繼續(xù)。犯下賭徒謬誤的人則預(yù)測(cè)價(jià)格逆轉(zhuǎn)。不同的人群中在理解上存在著系統(tǒng)性的區(qū)別,這也導(dǎo)致他們的預(yù)測(cè)中存在著系統(tǒng)性的差別。策略分析師傾向于犯賭徒謬誤,個(gè)人投資者容易在趨勢(shì)上打賭。在上升的市道中,普通投資者戰(zhàn)勝了專(zhuān)家,過(guò)山車(chē)市場(chǎng)挫敗華爾街專(zhuān)家。
情緒是直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差的反應(yīng),可在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)影響市場(chǎng)價(jià)格。情緒反應(yīng)了市場(chǎng)的總體錯(cuò)誤和偏差。情緒的存在增加了精確進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的難度。基本分析派與技術(shù)分析派都詮釋情緒問(wèn)題,但是詮釋的方式各不相同。
大多數(shù)人對(duì)隨機(jī)過(guò)程的特征和如何預(yù)測(cè)這些過(guò)程的未來(lái)行為都只有很弱的直觀(guān)理解。人的直覺(jué)與小數(shù)法則相一致,他們預(yù)測(cè)的游程都很短。在賭徒謬誤情況下,他們預(yù)期反轉(zhuǎn)發(fā)生的頻率比實(shí)際發(fā)生的要大。人們傾向于將他們的預(yù)測(cè)和概率判斷基于一個(gè)事件的典型性程度。而基于典型性的預(yù)測(cè)表現(xiàn)出過(guò)大的波動(dòng)性。
在預(yù)測(cè)未來(lái)時(shí),人們傾向于被過(guò)去的顯著事件所錨定。結(jié)果他們的反應(yīng)不足。
對(duì)于幾乎所有的短期預(yù)測(cè),除了將歷史增長(zhǎng)率外推,想做其他任何事情都是很困難的。
一個(gè)最佳的預(yù)測(cè)會(huì)比被預(yù)測(cè)的過(guò)程本身少很多變動(dòng)性。最優(yōu)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是讓不匹配的可能性最小化,但一個(gè)變動(dòng)的預(yù)測(cè)所做的則正好相反。
通貨膨脹對(duì)股權(quán)的估值會(huì)發(fā)揮一個(gè)重要的影響。有兩個(gè)方面的原因:
1、貨幣幻覺(jué);
2、錨定——調(diào)整效應(yīng),人們對(duì)通貨膨脹的變化反映不足。
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【情緒指標(biāo):有效性錯(cuò)覺(jué)】。
看多情緒對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)完全沒(méi)有給出任何信號(hào)??炊嗲榫w指數(shù)在預(yù)測(cè)市場(chǎng)的未來(lái)方向上和拋硬幣差不多。
投資者僅僅集中于證實(shí)他們觀(guān)點(diǎn)的證據(jù),而忽略了那些相矛盾的證據(jù)。他們只尋找那些證實(shí)性的證據(jù),忽略那些非證實(shí)的證據(jù)。
如果p,則有q。大多數(shù)人在評(píng)估這種形式的判斷的有效性時(shí)都會(huì)遇到困難。人們用一個(gè)導(dǎo)致他們尋找實(shí)證性證據(jù)(p和q都成立時(shí))的直覺(jué)法來(lái)代替尋找否定性證據(jù)(p和非q都成立時(shí))的邏輯上正確的方法。
有一種證據(jù)只提供支持,而不會(huì)提供證偽的機(jī)會(huì)。
一個(gè)有偏差的觀(guān)點(diǎn)+一個(gè)過(guò)度自信的態(tài)度,這個(gè)無(wú)用指標(biāo)仍然被使用的原因:
1、其邏輯看上去很有吸引力。
2、別人相信它。
3、流行的金融出版物繼續(xù)神話(huà)它。
4、由成功而有趣的評(píng)論員所作而非常有說(shuō)服力。
5、最終意義上,技術(shù)分析人員還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何讓他們的觀(guān)點(diǎn)有效。
這種聯(lián)系是確定的:在市場(chǎng)上升后,看多情緒也將會(huì)上升,在市場(chǎng)下跌后看空情緒也會(huì)上升。當(dāng)市場(chǎng)一直在上升時(shí),保持看空情緒的確是很困難的。情緒指數(shù)在預(yù)測(cè)過(guò)去時(shí)表現(xiàn)很成功,它只是在預(yù)測(cè)未來(lái)時(shí)才有困難。
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【戰(zhàn)勝市場(chǎng):典型性、后悔與后見(jiàn)之明】。
用直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差而不是風(fēng)險(xiǎn)來(lái)解釋價(jià)值投資的長(zhǎng)期內(nèi)的成功。
直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差和情景依賴(lài)導(dǎo)致市場(chǎng)無(wú)效。證據(jù)表明沒(méi)有足夠的“智錢(qián)”存在以消除市場(chǎng)無(wú)效。
知道價(jià)格是無(wú)效的和利用這種無(wú)效性是兩回事。它不是容易到手的錢(qián),恰恰相反,直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差和情景依賴(lài)正好在前面擋路。
未被利用的盈利機(jī)會(huì)不會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間地存在。
套利存在一些限制。
一些人確實(shí)持續(xù)地戰(zhàn)勝了市場(chǎng),但不意味著戰(zhàn)勝市場(chǎng)是容易的,戰(zhàn)勝市場(chǎng)比大多數(shù)人所想象得更難。
要么市場(chǎng)有效性是一個(gè)幻覺(jué),要么誤定價(jià)是一個(gè)幻覺(jué)。
動(dòng)量根源于處置效應(yīng),而不是過(guò)度反應(yīng)或者反應(yīng)不足。
股票收益在短期表現(xiàn)出動(dòng)量特征,而在長(zhǎng)期則是反轉(zhuǎn)特征,短期中顯然反應(yīng)不足,長(zhǎng)期中顯然反應(yīng)過(guò)度。
為了更有效地利用動(dòng)量為基礎(chǔ)的策略,投資者應(yīng)該將交易量納入考慮之中。
追逐動(dòng)量會(huì)產(chǎn)生很高的交易額,從而需要一個(gè)集中于管理交易成本的策略。
利用與對(duì)意外盈利的遲緩反應(yīng)相關(guān)的動(dòng)量機(jī)會(huì)。
決定分拆股票的公司經(jīng)常就是那些分析師對(duì)其所做盈利預(yù)測(cè)較為悲觀(guān)的公司。
當(dāng)公司回購(gòu)股票時(shí),投資者往往反應(yīng)不足,但是公司管理者經(jīng)常宣稱(chēng)他們回購(gòu)股票是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為公司股票價(jià)值被低估。
價(jià)值投資在長(zhǎng)期內(nèi)的成功、盈利公告后價(jià)格漂移、推薦后價(jià)格漂移,都與市場(chǎng)有效性相悖。這反映了一種因果關(guān)系,直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差致使價(jià)格偏離了基本面價(jià)值。
大多數(shù)人都難逃有效性幻覺(jué)的影響。他們強(qiáng)調(diào)證實(shí)他們觀(guān)點(diǎn)的證據(jù),而輕視不支持他們觀(guān)點(diǎn)的證據(jù)。甚至是市場(chǎng)有效性的支持者們都可能無(wú)法免除有效性幻覺(jué)的干擾。
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【盈利公告的有偏反應(yīng):直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差、保守主義(過(guò)度自信、錨定與調(diào)整)、顯著性】。
誤定價(jià)是復(fù)雜的,有時(shí)候誤定價(jià)導(dǎo)致反轉(zhuǎn),而另一些時(shí)候它導(dǎo)致動(dòng)量效應(yīng)。動(dòng)量和反轉(zhuǎn)是并存的,盡管它們處于時(shí)間的完全不同的兩端。它們是對(duì)有效價(jià)格的系統(tǒng)偏離。盈利公告后價(jià)格漂移,一個(gè)與中期的動(dòng)量效應(yīng)和長(zhǎng)期的過(guò)度反應(yīng)有關(guān)的更一般現(xiàn)象的一部分。
分析師和投資者在識(shí)別大的盈利意外的信息方面行動(dòng)遲緩,相反他們過(guò)度自信地錨定在以前持有的對(duì)公司前景的看法上。分析師的預(yù)測(cè)傾向于對(duì)盈利利息反應(yīng)不足,而市場(chǎng)價(jià)格則對(duì)分析師的預(yù)測(cè)又反應(yīng)不足。
分析師和投資者對(duì)盈利公告的反應(yīng)方式與一個(gè)不佳的暖氣系統(tǒng)對(duì)冬季氣溫的急劇下降的反應(yīng)方式一樣。
超常收益并不是突然就可以賺到的,它們是分布在不同時(shí)間內(nèi),傾向于集中在盈利公告后的頭三個(gè)交易日,而不是在整個(gè)季度中均衡地分布,并且在公告后的三個(gè)季度中一直緩慢調(diào)整。
投資者對(duì)一系列變化賦予過(guò)小權(quán)重的傾向,除非近期的變化是顯著且有助于一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)在原因的。
【個(gè)人投資者:框架依賴(lài)、直覺(jué)驅(qū)動(dòng)及情緒時(shí)間線(xiàn)】。
注意力和新聞對(duì)個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者購(gòu)買(mǎi)行為的影響的三個(gè)指標(biāo):
近期消息。
近期的極端價(jià)格波動(dòng)。
近期的過(guò)度成交量。
在走上網(wǎng)絡(luò)交易后,投資者交易更積極,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更高,并且比他們進(jìn)行網(wǎng)上交易之前的盈利能力更差。
扳平癥指持有輸家股票時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的賭博性?xún)A向,處理扳平癥的辦法是運(yùn)用止損指令,無(wú)論是外部強(qiáng)制還是通過(guò)自我強(qiáng)加的規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)。
與一只正在下跌的股票相比,一只價(jià)值正在上升的股票被賣(mài)出的可能性要大70%。大多數(shù)人表現(xiàn)出虧損厭惡,他們?cè)谂c虧損達(dá)成協(xié)議時(shí)具有極大的困難。
情緒決定了風(fēng)險(xiǎn)容忍度,而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度在投資組合選擇中起到關(guān)鍵作用。
從常規(guī)的行為中偏離的人們會(huì)變得對(duì)后悔的痛苦特別脆弱,因?yàn)楹蠡谑桥c事實(shí)相悖的。人們最后悔的是他們沒(méi)有做過(guò)的事情。當(dāng)進(jìn)入到長(zhǎng)期時(shí),我們最后悔的是沒(méi)有行動(dòng)。
投資者對(duì)股票價(jià)格的預(yù)測(cè)被錨定在過(guò)去的表現(xiàn)上,在他們的一只股票處于上升趨勢(shì)時(shí),他們認(rèn)為其上升空間不大,但下跌空間很大,對(duì)下跌的趨勢(shì)則相反。
個(gè)人投資者特別具有產(chǎn)生直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差的傾向,主要的情緒與附屬于投資者目標(biāo)的恐懼、希望和渴望有關(guān):
1、簡(jiǎn)單分散化規(guī)則。
2、后見(jiàn)之明偏差。
3、過(guò)度樂(lè)觀(guān)主義。
4、過(guò)度自信。
5、自我歸因偏差。
6、對(duì)不熟悉的事物的恐懼。
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【退休金儲(chǔ)蓄:短視的風(fēng)險(xiǎn)厭惡、心理賬戶(hù)、享樂(lè)式框架、自我控制】。
投資者過(guò)度關(guān)注短期損失的可能性,短視性損失厭惡導(dǎo)致投資者持有過(guò)少的權(quán)益證券而持有多國(guó)的固定收益證券。風(fēng)險(xiǎn)容忍度低主要來(lái)自損失厭惡,然后是過(guò)度自信。
投資者需要克服短視行為并實(shí)施自我控制,以便為退休做儲(chǔ)蓄。
在總量上看,家庭在他們一生的時(shí)間內(nèi)的儲(chǔ)蓄率比他們的醫(yī)療賬單的規(guī)模、遺產(chǎn)的影響以及他們?cè)谝簧鷷r(shí)間內(nèi)是保守還是進(jìn)攻性的投資顯得更為重要。
在收到一筆意外橫財(cái)中,人們決定儲(chǔ)蓄多少取決于他們受到這筆錢(qián)的形式。
人們傾向于進(jìn)行歸類(lèi),他們運(yùn)用心理賬戶(hù)來(lái)幫助他們將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。通過(guò)發(fā)展出有助于處理他們沖動(dòng)的規(guī)則來(lái)建立那種心理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)。
享樂(lè)式框架關(guān)系到為了產(chǎn)生最愉悅的心理反應(yīng)而將貨幣在各種獨(dú)立的心理賬戶(hù)中進(jìn)行配置。用一個(gè)小的正面的結(jié)果來(lái)部分抵消一個(gè)大得多的損失。
實(shí)施自我控制關(guān)系到好的習(xí)慣的形成,而好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣會(huì)充分利用心理會(huì)計(jì),即好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣利用了情景依賴(lài)。
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有三種行為學(xué)現(xiàn)象與ipo密切相關(guān)。
1、新股發(fā)行抑價(jià)。
2、長(zhǎng)期表現(xiàn)不佳。
3、熱賣(mài)市場(chǎng)。
類(lèi)似性例證、后悔、趨勢(shì)賭博、代表性方法和框架依賴(lài)都起到重要作用。
新股發(fā)行市場(chǎng)容易受到時(shí)尚的操作,類(lèi)似舉辦音樂(lè)會(huì)。降低入場(chǎng)費(fèi),采用策略制造事件,使得投資者高估將發(fā)行的新股的價(jià)值。然而,隨著時(shí)間流逝,市場(chǎng)會(huì)糾正自身當(dāng)初過(guò)于樂(lè)觀(guān)的估計(jì)。類(lèi)似的推理同樣可用于熱賣(mài)市場(chǎng)和所謂機(jī)會(huì)窗口中。
公司管理層、分析師、投資者一直在玩兩個(gè)游戲:股票推薦游戲和盈利預(yù)測(cè)游戲,游戲的三方都會(huì)受到直覺(jué)驅(qū)動(dòng)偏差的影響。分析師作出悲觀(guān)性預(yù)測(cè)是盈利游戲中很有趣的一部分。盈利游戲?qū)е鹿驹诠芾砝麧?rùn)時(shí)開(kāi)始引入利潤(rùn)閥值決策。
就盈利游戲而言,分析師預(yù)測(cè)是有深度缺陷的,但推薦人與承銷(xiāo)商有關(guān)聯(lián)時(shí),對(duì)其推薦要格外警惕。
承銷(xiāo)商的購(gòu)買(mǎi)行為才是對(duì)股票未來(lái)預(yù)期收益的更好的預(yù)言家。
行為金融讀后感篇四
十九世紀(jì)后期,主要資本主義國(guó)家已經(jīng)完成了向帝國(guó)主義階段的轉(zhuǎn)變,資本輸出具有特別重要的意義,這必然引起對(duì)殖民地更加激烈地爭(zhēng)奪。列寧分析道:帝國(guó)主義列強(qiáng)“除了對(duì)已經(jīng)被分割了的世界來(lái)作周期性的再分割以外,爭(zhēng)奪半獨(dú)立國(guó)的斗爭(zhēng)就不免要特別緊張起來(lái)?!庇谑?,地大物博的半封建、半殖民地中國(guó)便成為帝國(guó)主義列強(qiáng)眼中的一塊肥肉。從鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始,帝國(guó)主義對(duì)中國(guó)的侵略從來(lái)沒(méi)有停止過(guò),但1884年中法戰(zhàn)爭(zhēng)后,由于列強(qiáng)之間忙于爭(zhēng)斗,相對(duì)平靜了大約,中國(guó)政治家的神經(jīng)松弛了一些,在人們對(duì)西方列強(qiáng)的“友善”感到慶幸的時(shí)候,東邊的一個(gè)鄰國(guó)正在虎視眈眈。
日本在19世紀(jì)60年代“明治維新”以后,資本主義得到較快發(fā)展,與封建的武士道精神結(jié)合在一起,產(chǎn)生了軍國(guó)主義怪胎,極具擴(kuò)張性和掠奪性。
侵略并戰(zhàn)勝中國(guó),是近代日本的既定國(guó)策。早在1855年,日本的改革派政治家吉田松陽(yáng)子就主張:“一旦軍艦大炮稍微充實(shí),便當(dāng)開(kāi)拓蝦夷。曉喻琉球,使之會(huì)同朝覲;責(zé)難朝鮮,使之納幣進(jìn)貢;割南滿(mǎn)之地,收臺(tái)灣、呂宋之島,占領(lǐng)整個(gè)中國(guó),君臨印度。”吉田的這一思想,對(duì)他的弟子,后來(lái)成為日本政要的伊藤博文(內(nèi)閣大臣)、山縣有朋(參議院議長(zhǎng))等產(chǎn)生了深刻的影響,成為日本政治家的主流思想。明治維新初期,日本奠定了大陸政策,大臣田中義一在奏折中說(shuō):“明治大帝遺策是第一期征服臺(tái)灣,第二期征服朝鮮,第三期征服滿(mǎn)蒙,第四期征服支那,第五期征服世界?!比绻f(shuō)這些議論還是一個(gè)“藍(lán)圖”,到了1887年就非常具體了。日本政府制定了《清國(guó)征討方略》,決定在1892年前完成對(duì)華作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,進(jìn)攻的方向是朝鮮、遼東半島、山東半島、澎湖列島、臺(tái)灣、舟山群島。7年后,日本正是按照這個(gè)時(shí)間表和路線(xiàn)圖發(fā)動(dòng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng),并幾乎達(dá)到了全部目的。
日本在幾十年里將上述國(guó)策一以貫之,進(jìn)行各方面的充分準(zhǔn)備,前后實(shí)施了8次《擴(kuò)充軍備案》。甲午戰(zhàn)前的幾年,平均年度軍費(fèi)開(kāi)支高達(dá)總收入的31%。1887年天皇下令從皇室經(jīng)費(fèi)中擠出30萬(wàn)元作為海軍補(bǔ)助費(fèi),這筆錢(qián)雖然不算很多,但表達(dá)了最高統(tǒng)治者的決心,勢(shì)必對(duì)全國(guó)產(chǎn)生很大激勵(lì)。果然,在天皇的感召下,全國(guó)富豪紛紛捐款,一年就有100多萬(wàn)元。這不僅增加了軍費(fèi),也極大地鼓舞了民心士氣。日本一面擴(kuò)軍,一面派出大批間諜在中、朝活動(dòng),在甲午戰(zhàn)前繪成了包括朝鮮和我國(guó)遼東半島、山東半島和渤海沿線(xiàn)的每一座小丘,每一條道路的詳圖。日本就像一架制作精良的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器,時(shí)刻不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著,一旦時(shí)機(jī)成熟,便會(huì)毫不猶豫地訴諸武力。與之相比,清政府對(duì)國(guó)家安全形勢(shì)的判斷就顯得很不到位,對(duì)遭受侵略缺乏應(yīng)有的預(yù)見(jiàn)和警惕。
一些有識(shí)之士,如兩江總督沈葆禎,臺(tái)灣巡撫劉銘傳等看出“倭人不可輕視”,但朝廷和大部分政要對(duì)日本的認(rèn)識(shí)還停留在“蕞爾小邦”的階段,“不以倭人為意”。對(duì)國(guó)防負(fù)重要責(zé)任的李鴻章也認(rèn)為“倭人為遠(yuǎn)患而非近憂(yōu)”。在日本傾全國(guó)之力擴(kuò)充軍備,戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn)日益迫近的緊要關(guān)頭,清政府反而放松了國(guó)防建設(shè),以財(cái)政緊張為由,削減軍費(fèi)預(yù)算,從1888年開(kāi)始停止購(gòu)進(jìn)軍艦,1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費(fèi)。中國(guó)就是在這樣一種不清醒的狀態(tài)下,迎來(lái)了一場(chǎng)命運(yùn)攸關(guān)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)端于朝鮮。19世紀(jì)后期,朝鮮一直是國(guó)際政治力量角逐的重要舞臺(tái),也是中日關(guān)系的一個(gè)熱點(diǎn)。日本不僅要在朝鮮爭(zhēng)奪權(quán)益,更將其視為侵略中國(guó)的前沿陣地,一直在尋找機(jī)會(huì),1894年這個(gè)機(jī)會(huì)終于來(lái)了。當(dāng)時(shí)朝鮮發(fā)生內(nèi)亂,朝鮮政府請(qǐng)求中國(guó)派兵支援(歷史形成朝鮮當(dāng)時(shí)是中國(guó)的藩屬)。就在中國(guó)向朝鮮派兵時(shí),日本軍隊(duì)也大舉入朝,戰(zhàn)爭(zhēng)拉開(kāi)了序幕。這時(shí)日本還打著保護(hù)在朝僑民的旗號(hào),照會(huì)中國(guó)政府“日本政府必?zé)o他意”。實(shí)際上,正如外相陸奧宗光所說(shuō):“發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的決心,在帝國(guó)政府派遣軍隊(duì)于朝鮮時(shí),業(yè)已決定。日本假借這個(gè)好題目,是為了索性借此時(shí)機(jī)促成中日關(guān)系的破裂?!?月2日,日本組成戰(zhàn)時(shí)大本營(yíng);6月9日,日軍在仁川登陸,隨即進(jìn)占漢城。還如陸奧宗光所說(shuō):“在軍事上一切皆采取先發(fā)制人的手段。”直到這個(gè)時(shí)候,清政府對(duì)一觸即發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)仍然未有準(zhǔn)確的判斷,還寄希望于中日雙方同時(shí)撤軍。李鴻章給在朝陸軍的指令是:“彼斷不能無(wú)故開(kāi)戰(zhàn),切勿自我先開(kāi)釁。”給北洋海軍的指令是:“日雖添軍,并未與我開(kāi)釁,何必請(qǐng)戰(zhàn),應(yīng)令靜守?!崩铠櫿抡J(rèn)為:“兩國(guó)交涉全論理之曲直,非恃強(qiáng)所能了事。日雖竭力預(yù)備戰(zhàn)守,我不先與開(kāi)仗,彼諒不動(dòng)手。誰(shuí)先開(kāi)仗誰(shuí)先理詘,此萬(wàn)國(guó)公例?!?/p>
為了外交上的主動(dòng),避免先開(kāi)第一槍?zhuān)@是可以理解的。但要緊的是不能因?yàn)楸в谢孟攵蛔髑袑?shí)的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備,使敵軍從容調(diào)兵遣將,占據(jù)險(xiǎn)要。直到日軍將中國(guó)在朝部隊(duì)圍困于牙山時(shí),才匆忙派兵從海上增援,已經(jīng)為時(shí)太晚,完全來(lái)不及了。導(dǎo)致陸軍在牙山大敗,倉(cāng)皇退守平壤。海上運(yùn)兵也遭到日本海軍伏擊,運(yùn)兵船被擊沉,近名將士葬身海底。緊接著平壤戰(zhàn)役也因?yàn)槁o(wú)準(zhǔn)備而慘敗,遭受重大損失,殘軍一口氣潰退500余里,戰(zhàn)火燒到了鴨綠江邊,戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始就蒙上了失敗的陰影。
朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的失利,極大地影響了我軍的士氣,助長(zhǎng)了敵人的氣焰。戰(zhàn)爭(zhēng)往往就是這樣,一方有備而一方無(wú)備,就會(huì)必打、早打、大打;而被侵略方如果頭腦清醒,準(zhǔn)備充分,毫不示弱,針?shù)h相對(duì),對(duì)侵略者必然產(chǎn)生威懾、遏制作用,就有可能改變戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程,甚至把戰(zhàn)爭(zhēng)中止于初起階段。但是,中國(guó)喪失了這個(gè)機(jī)會(huì)。其根源就在于對(duì)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)缺乏預(yù)見(jiàn)性而放松了警惕,造成戰(zhàn)前缺乏準(zhǔn)備,初戰(zhàn)舉措失當(dāng),這是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的認(rèn)識(shí)原因,也是需要認(rèn)真汲取的深刻教訓(xùn)。
二、一味依靠外國(guó)調(diào)停,沒(méi)有把立足點(diǎn)放在自身力量上來(lái),是戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的外部原因。
朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的失利,雖然造成了一定的被動(dòng),但還沒(méi)有影響全局。這時(shí)候,清政府如果能認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定地投入反侵略戰(zhàn)爭(zhēng),并采取正確的戰(zhàn)略,一定能夠挫敗敵人的進(jìn)攻??上е袊?guó)最高統(tǒng)治者中掌實(shí)權(quán)的慈禧太后、奕等都是主和派,李鴻章也堅(jiān)決主張“羈糜為上,力保和局”。從戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始到失敗投降,他們一直致力于爭(zhēng)取英俄德法美等國(guó)家的調(diào)停,以達(dá)到求和目的。
外交和軍事一樣,都是國(guó)家政治行為的重要手段。李鴻章想利用各國(guó)之間的利益沖突遏制日本,解除中日軍事對(duì)峙,用心可以理解。但他顯然對(duì)列強(qiáng)干預(yù)成功的可能性期望太高了,過(guò)分依賴(lài)外交斡旋而放松了軍事努力。他認(rèn)為“列強(qiáng)必有區(qū)處,必有收?qǐng)觥保畈肯隆办o守勿動(dòng)”,“保艦勿失”,既殆誤了軍機(jī),又影響了士氣。
李鴻章首先請(qǐng)求英國(guó)調(diào)停,他考慮英國(guó)在華既得利益最多,日本侵華“英人必不答應(yīng)”。但沒(méi)有想到英國(guó)和日本已經(jīng)在背后進(jìn)行了交易,英國(guó)照會(huì)日本:“中國(guó)之上海為英國(guó)利益之中心,故須日本政府承認(rèn)不在該港及附近為戰(zhàn)爭(zhēng)的運(yùn)動(dòng)?!碑?dāng)日本政府承諾英國(guó)在長(zhǎng)江流域的權(quán)益不受影響時(shí),英國(guó)不但放棄干預(yù),還與日本簽訂了《日英通商航海條約》,以示支持。英國(guó)外交大臣金伯利說(shuō):“這個(gè)條約的性質(zhì)對(duì)日本來(lái)說(shuō),比打敗中國(guó)的大軍還遠(yuǎn)為有利?!庇?guó)甚至對(duì)日軍擊沉本國(guó)商船事件保持沉默。就這樣,中國(guó)被英國(guó)出賣(mài)了。
李鴻章轉(zhuǎn)而請(qǐng)求俄國(guó)干涉,因?yàn)槎韲?guó)的勢(shì)力范圍主要在東北,與日本有利益沖突。但這時(shí)俄國(guó)西伯利亞鐵路尚未修通,在遠(yuǎn)東爭(zhēng)奪的籌碼還不夠,并不想和日本鬧翻,只是進(jìn)行了一番口舌之爭(zhēng)了事。擔(dān)任中國(guó)稅務(wù)司長(zhǎng)的英人赫德這樣評(píng)價(jià):“俄國(guó)人在天津挑逗了一番,過(guò)了兩個(gè)星期忽然又推卸了,李鴻章討了老大一場(chǎng)無(wú)趣。”清政府還請(qǐng)求德、法兩國(guó)調(diào)停,那更是徒勞無(wú)益,白白浪費(fèi)時(shí)間。
英俄德法調(diào)停落空后,李鴻章還異想天開(kāi)地寄希望于美國(guó)調(diào)停。偽善的美國(guó)回復(fù)說(shuō):“美國(guó)抱嚴(yán)正的中立態(tài)度,只能用友誼的方式影響日本?!睂?shí)際上美國(guó)并不是什么中立的態(tài)度,而完全是倒向日本的。美國(guó)駐華公使田貝公然說(shuō):“戰(zhàn)爭(zhēng)是中國(guó)堅(jiān)持在朝鮮的宗主國(guó)地位引起的,過(guò)在中國(guó)?!泵绹?guó)駐華代辦田夏禮說(shuō):“應(yīng)該讓?xiě)?zhàn)爭(zhēng)順著自己的道路走下去,如果干涉帶來(lái)和平,那種和平是不能持久的。惟有使用武力才能使這個(gè)國(guó)家和世界融洽共處,只要清皇朝不致受到威脅,中國(guó)的戰(zhàn)敗倒是一個(gè)有益的經(jīng)驗(yàn)?!碧镓愡€寫(xiě)信給李鴻章:“徹底放棄求得干涉的念頭,背向歐洲列強(qiáng),面向日本?!边@里的面向日本,不是指贏得戰(zhàn)爭(zhēng),而是求和投降。美國(guó)在支持日本侵華的路上遠(yuǎn)比其他國(guó)家走得遠(yuǎn),給日本提供軍事貸款,派遣軍事顧問(wèn),運(yùn)送軍用物資,包庇日本間諜,甚至允許日本軍艦掛美國(guó)國(guó)旗蒙蔽中國(guó)海軍。美國(guó)把日本作為它在遠(yuǎn)東的小伙計(jì),而日本敢于悍然發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng),也是有恃于美國(guó)作為后臺(tái)老板。正如列寧在甲午戰(zhàn)前所分析的:“日本有可能掠奪東方的亞細(xì)亞國(guó)家,但是沒(méi)有其他國(guó)家的幫助,他就不可能有任何獨(dú)立的財(cái)政及軍事力量?!?/p>
列強(qiáng)之間存在著利益沖突,經(jīng)常會(huì)有一些矛盾,但在擴(kuò)大對(duì)中國(guó)的侵略,加深中國(guó)殖民地化程度,以攫取更大利益方面是一致的。這是列強(qiáng)的基本立場(chǎng),對(duì)此務(wù)必保持清醒頭腦。但清政府和李鴻章顯然見(jiàn)不及此,對(duì)列強(qiáng)“主持公理”抱有過(guò)大的期望和幻想。實(shí)際上列強(qiáng)的公理只是一種偽善,他們真正信奉的是利益和強(qiáng)權(quán)。列強(qiáng)早已看清日本穩(wěn)操勝券,必然會(huì)倒在日本一邊。赫德道出了實(shí)情:“所有國(guó)家均向中國(guó)表示同情,并說(shuō)日本這樣破壞和平是不對(duì)的。但沒(méi)有一個(gè)國(guó)家采取任何實(shí)際行動(dòng)幫助中國(guó)?!绷袕?qiáng)十分清楚,日本戰(zhàn)勝中國(guó)他們都可以分一杯羹,戰(zhàn)后的情況正是這樣,列強(qiáng)利用“最惠國(guó)待遇”“利益均沾”“門(mén)戶(hù)開(kāi)放”的強(qiáng)盜條約都得到了很多好處。
一味求助別人,而松懈自己,放縱敵人,在戰(zhàn)爭(zhēng)中實(shí)為大忌,無(wú)疑是取禍之道。陸奧宗光幸災(zāi)樂(lè)禍地說(shuō):“清政府自始即采取求歐洲列強(qiáng)干涉,速行中止中日戰(zhàn)爭(zhēng)之政策,李鴻章屢求各國(guó)代表援助,且電訓(xùn)其駐歐洲各國(guó)之使臣,使直接哀求各駐在國(guó)之政府,中國(guó)政府不顧污辱自國(guó)之體面,一味向強(qiáng)國(guó)乞哀求憐,自開(kāi)門(mén)戶(hù),以迎豺狼?!庇谑?,日本加緊進(jìn)攻以求速戰(zhàn)速勝,而中國(guó)則在一次又一次的調(diào)停中喪失時(shí)間和機(jī)會(huì),完全陷于被動(dòng)挨打的境地。在大小幾十次戰(zhàn)役中,沒(méi)能組織一次像樣的抵抗,正如禮部侍郎志銳所說(shuō):“我愈退則彼愈進(jìn),我愈讓則彼愈驕,彼則著著占先,我則面面受制?!辈坏饨簧虾翢o(wú)進(jìn)展,軍事上也徹底失敗,海陸軍主力損失殆盡,最后只能投降求和。
清政府的主戰(zhàn)派也看出了問(wèn)題,光緒皇帝下諭旨說(shuō):“他國(guó)勸阻,亦徒托之空言,應(yīng)預(yù)籌戰(zhàn)守之計(jì)?!背钾?zé)備李鴻章,“觀(guān)望遷延,寸籌莫展,一味因循玩誤,險(xiǎn)要之地,拱手讓于外人?!闭f(shuō)得當(dāng)然很對(duì),但也沒(méi)有什么用處。李鴻章上邊還有各國(guó)事務(wù)衙門(mén),還有軍機(jī)處,還有慈禧太后老佛爺,都是主和派,而主戰(zhàn)派光緒皇帝、翁同和等沒(méi)有任何實(shí)權(quán),只能是干著急,空喊而已,拿不出實(shí)際的辦法。到了軍事上絕望的時(shí)候,他們也只能同意進(jìn)行投降的求和。
歷史證明,一些小國(guó)依附大國(guó)尚可在夾縫中謀求生存,但大國(guó)此路不通。龐大而虛弱的中國(guó),如果不能自強(qiáng)自立,把反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)的立足點(diǎn)放到自身力量上,就會(huì)成為被宰割的對(duì)象。要想求得和平,只有良好的愿望是不行的,靠別人也是靠不住的,必須在戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地。這個(gè)道理,連改良派思想家梁?jiǎn)⒊部吹煤芮宄?,他說(shuō):“李鴻章之手段,專(zhuān)以聯(lián)某國(guó)以制某國(guó)為主。夫天下未有徒恃人而可以自存者,必有我可自立之道,然后可以致人而不致于人?!笔堑模瑧?zhàn)爭(zhēng)不相信眼淚,弱國(guó)無(wú)外交,戰(zhàn)場(chǎng)上如果沒(méi)有勝算,談判桌上肯定什么也得不到。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的歷史教訓(xùn),充分證明了這個(gè)真理。
三、信奉“武器決定論”是戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的思想原因。
近代戰(zhàn)爭(zhēng)中,武器裝備的作用遠(yuǎn)比古代更為重要。在晚清的政治家、軍事家中,李鴻章特別重視武器裝備。由于他的大力倡導(dǎo)和運(yùn)籌,推動(dòng)了洋務(wù)運(yùn)動(dòng),組建起北洋海軍和新式陸軍,有利于提升軍事實(shí)力。但因?yàn)槔铠櫿掳盐淦髯饔脴O端化、絕對(duì)化,由“武器決定論”導(dǎo)致悲觀(guān)情緒和失敗主義。
朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)失利,李鴻章在向朝廷匯報(bào)時(shí)陳述他的觀(guān)點(diǎn):“凡行軍制勝,海戰(zhàn)惟恃船炮,陸戰(zhàn)惟恃槍炮,稍有優(yōu)絀,則利純懸殊。海軍快船快炮太少,僅是守口,實(shí)難縱令海戰(zhàn)。平壤之?dāng)?,因由寡眾不敵,亦因器械之相懸,并非?zhàn)陣之不力。海戰(zhàn)之艱危,較陸軍尤甚。海上交戰(zhàn),以船行之遲速,船之新舊,炮之大小分強(qiáng)弱。我國(guó)快船不敵,故海上交鋒,恐非勝算。趕緊設(shè)法添購(gòu),亦不濟(jì)急?!崩铠櫿碌慕Y(jié)論是“彼之軍械強(qiáng)于我,技藝強(qiáng)于我”。所以中國(guó)的武備“平內(nèi)亂有余,御外侮不足?!崩铠櫿麓苏撘怀觯⒖叹陀谐紝?duì)他予以反駁:洋務(wù)運(yùn)動(dòng)搞了30年,花費(fèi)了國(guó)家巨額資金,為何尚不能一戰(zhàn),與英法德俄不等相抗也還罷了,為何連日本都不能一搏呢?光緒皇帝十分惱怒,訓(xùn)斥李鴻章“怯懦規(guī)避,偷生縱寇”,要求北洋海軍集中兵力,迅速出戰(zhàn)。但李鴻章不為所動(dòng),仍然堅(jiān)持“北洋千里,全資屏蔽,實(shí)未敢輕于一擲”。命令海軍“惟須相機(jī)進(jìn)退,能保全堅(jiān)船為妥”。
戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)決定于軍事力量對(duì)比,這是一般規(guī)律。以弱勝?gòu)?qiáng),以少勝多需要特定的條件,不是普遍現(xiàn)象。但在軍力相當(dāng)?shù)那闆r下,勝負(fù)又取決于什么呢,這就不是唯武器論所能解釋的了。作為戰(zhàn)爭(zhēng)的主要指揮者來(lái)說(shuō),頭腦中打不贏的陰影必然會(huì)對(duì)戰(zhàn)局產(chǎn)生消極影響,這也是部隊(duì)士氣低落,一味潰敗的原因之一。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)論從總體上還是從主要戰(zhàn)役來(lái)看,都不是敗在軍事力量對(duì)比和武器裝備優(yōu)劣上。以黃海海戰(zhàn)為例:
1894年9月17日,中日海軍主力在黃??拷谐吘车拇髺|溝一帶海域相遇,一場(chǎng)震驚中外,對(duì)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響的大海戰(zhàn)爆發(fā)了。投入這次海戰(zhàn)的中日艦隊(duì)實(shí)力如下表:
可以看出,雙方艦隊(duì)的實(shí)力不相上下。北洋艦隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是鐵甲艦和重炮較多,其中定遠(yuǎn)、鎮(zhèn)遠(yuǎn)兩艘主力艦無(wú)論裝甲、噸位、火炮口徑都是當(dāng)時(shí)世界領(lǐng)先、遠(yuǎn)東一流的戰(zhàn)艦。日本艦隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是艦速較快、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)。單純從軍力上看,中國(guó)艦隊(duì)還略占優(yōu)勢(shì),但海戰(zhàn)的結(jié)局卻是相反。北洋艦隊(duì)被擊沉5艘軍艦,受到重創(chuàng);而日本艦隊(duì)未失一艦,只有幾艦受傷。黃海海戰(zhàn)的勝利使日本舉國(guó)上下欣喜若狂,天皇頒布敕令嘉獎(jiǎng)有功官兵,還親自譜寫(xiě)軍歌《黃海的大捷》,歌中唱道:“忠勇義烈之戰(zhàn),大破敵之氣勢(shì),使我國(guó)旗高照黃海之波濤?!倍毖笈炾?duì)在此之后更不敢出海作戰(zhàn),完全失去應(yīng)有的戰(zhàn)略作用。
北洋艦隊(duì)黃海戰(zhàn)敗的直接原因有如下幾點(diǎn):一是指揮失當(dāng)。本來(lái)預(yù)定的迎戰(zhàn)隊(duì)形是雙列縱隊(duì),但逼近敵艦時(shí)成了散漫的雁形橫列隊(duì)。其原因有兩種說(shuō)法,一說(shuō)掛錯(cuò)信號(hào)旗,二說(shuō)部分軍艦未能及時(shí)到達(dá)預(yù)定位置。開(kāi)戰(zhàn)不久,旗艦定遠(yuǎn)年久失修的艦橋被本艦火炮的后坐力震坍,海軍提督(北洋艦隊(duì)司令)丁汝昌從艦橋上跌落負(fù)傷,不能繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗,而他事先又沒(méi)有指定代理指揮者,這個(gè)致命的疏漏使中國(guó)艦隊(duì)一開(kāi)始就失去統(tǒng)一指揮。緊接著信號(hào)旗也被擊毀,旗艦與艦隊(duì)的聯(lián)系中斷,各艦只能各自為戰(zhàn),陷于混亂。二是有的將領(lǐng)貪生怕死,臨陣脫逃。在激戰(zhàn)中,致遠(yuǎn)、經(jīng)遠(yuǎn)二艦不幸被敵軍擊沉,濟(jì)遠(yuǎn)、廣甲、揚(yáng)威三艦驚恐萬(wàn)狀,倉(cāng)皇逃竄,濟(jì)遠(yuǎn)還可恥地掛起白旗。不但削弱了戰(zhàn)斗力,還嚴(yán)重地?cái)_亂了軍心。4艘魚(yú)雷快艇有3艘懾于敵威,一直躲在遠(yuǎn)處不敢參戰(zhàn),沒(méi)有發(fā)揮任何作用。三是炮彈不足,質(zhì)量不好。這次戰(zhàn)斗只打了5個(gè)小時(shí),但竟然不可思議地發(fā)生了炮彈不夠的情況,定遠(yuǎn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)的主炮炮彈全部用光。炮彈質(zhì)量也有問(wèn)題,有的打不響,有的“中敵船而不裂”。黃海戰(zhàn)前半個(gè)月,赫德在給英國(guó)政府的報(bào)告中說(shuō):“當(dāng)前的難題是軍火,北洋艦隊(duì)有藥無(wú)彈,有彈無(wú)藥,漢納根(北洋艦隊(duì)的英國(guó)顧問(wèn))已受命催辦彈藥,他想能湊夠打幾個(gè)小時(shí)的炮彈,以備作一次海戰(zhàn),在海上拼一下,迄今無(wú)法到手,最糟的是他恐怕永遠(yuǎn)無(wú)到手的希望了?!彼氖擒娛录夹g(shù)水平低下。北洋艦隊(duì)的一艘魚(yú)雷快艇在距離敵艦西京丸號(hào)40米處發(fā)射魚(yú)雷,竟然未能命中(魚(yú)雷從艦底一米處劃過(guò)),使敵艦逃逸,而日本海軍部長(zhǎng)樺山資杞正在此船上督戰(zhàn),失去了絕好的殲敵機(jī)會(huì)。
黃海之戰(zhàn)雖然失利,但相比還算是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)中打得最好的一仗,其余大部分戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗,要么一觸即潰,要么望風(fēng)而逃,根本不是武器優(yōu)劣、裝備好壞、兵員多少的問(wèn)題。英國(guó)駐華公使歐格納給本國(guó)政府匯報(bào)時(shí)說(shuō):“中國(guó)軍隊(duì)雖然在數(shù)量上較日本有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),但訓(xùn)練方面尤其是管理方面遠(yuǎn)不及日本。無(wú)遠(yuǎn)見(jiàn)和缺乏軍事知識(shí)的中國(guó)當(dāng)局,將面臨著海軍艦隊(duì)被徹底摧毀的危險(xiǎn)?!笔聦?shí)證明這個(gè)英國(guó)人確有見(jiàn)地。
軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的直接因素,但戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱不僅決定于武器裝備,還有軍隊(duì)的指揮、管理、訓(xùn)練、精神狀態(tài),戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)等。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的情況也是這樣,把戰(zhàn)敗單純歸于武器裝備說(shuō)不過(guò)去,是一個(gè)長(zhǎng)期形成的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
四、放棄和喪失制海權(quán)是戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的戰(zhàn)略原因。
毛澤東同志說(shuō)過(guò):“辦法是跟著方針來(lái)的,方針是不抵抗主義的時(shí)候,一切辦法都反映不抵抗主義?!鼻逭軕?zhàn)求和,消極防御的指導(dǎo)思想,突出表現(xiàn)在忽視和放棄制海權(quán)的戰(zhàn)略失誤,這是甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的重要原因。
在近代戰(zhàn)爭(zhēng)中,掌握制海權(quán)非常重要。所謂制海權(quán),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是能使自己一方在一定的海域自由航行而使敵方不能自由航行。能否掌握制海權(quán)取決于海軍的實(shí)力和正確的戰(zhàn)略。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的制海權(quán)主要指黃海海域。黃海關(guān)系到三個(gè)半島,即朝鮮半島、遼東半島、山東半島的海上交通,所以黃海的制海權(quán)至關(guān)重要。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)在朝鮮、中國(guó)一側(cè),日軍屬于跨海作戰(zhàn),補(bǔ)給線(xiàn)很長(zhǎng),必須從海上運(yùn)輸。中國(guó)雖是內(nèi)線(xiàn)作戰(zhàn),但擾亂和切斷敵軍的海上交通是克敵制勝的重要措施。因此,集中海軍主力,尋找有利時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊,必要時(shí)進(jìn)行決戰(zhàn),對(duì)敵方海軍形成遏制,不但是必要的,當(dāng)時(shí)也有這個(gè)力量和可能。1893年,中國(guó)海軍居世界第9位,排在英、德、法、俄、荷蘭、西班牙、意大利、土耳其之后,美、日之前。如果戰(zhàn)略正確,指揮得當(dāng),應(yīng)該能夠取得一定的勝利,收到很大的效果。
日本政府和軍方對(duì)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)中制海權(quán)的重要性有著充分的認(rèn)識(shí)。他們長(zhǎng)期致力于海軍建設(shè)就是基于這種考慮。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前,日本“戰(zhàn)時(shí)大本營(yíng)”和海軍部長(zhǎng)樺山資杞針對(duì)可能發(fā)生的三種情況制定了上、中、下三策。一是如果海戰(zhàn)獲勝,取得制海權(quán),陸軍就長(zhǎng)驅(qū)直入,進(jìn)攻遼東、山東及北京;二是如果海戰(zhàn)勝負(fù)未決,陸軍只占領(lǐng)朝鮮,海軍盡可能維持朝鮮海峽的制海權(quán);三是若海戰(zhàn)失敗,則撤退朝鮮陸軍,海軍協(xié)防日本沿岸。日本的戰(zhàn)略思想非常明確,把整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)基點(diǎn)放在制海權(quán)的爭(zhēng)奪上,在設(shè)想的上、中、下三策中他們?nèi)〉昧松喜摺O喾?,清政府和李鴻章?duì)這個(gè)重大戰(zhàn)略問(wèn)題的認(rèn)識(shí)卻很模糊,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)中海軍應(yīng)該發(fā)揮何種作用,怎樣發(fā)揮作用沒(méi)有清晰的思路。朝鮮開(kāi)戰(zhàn)后,日本海軍在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上集中主力尋找中國(guó)艦隊(duì)決戰(zhàn),而中國(guó)海軍卻盡量避免與敵軍在海上相遇,沒(méi)有進(jìn)行決戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和軍事準(zhǔn)備。一方主動(dòng),一方被動(dòng);一方有備,一方無(wú)備;一方伺機(jī)決戰(zhàn),一方消極避戰(zhàn)。一旦海上遭遇,后果可想而知。
在黃海海戰(zhàn)之前,李鴻章電令北洋艦隊(duì)“不得出大洋浪戰(zhàn),致有損失”,“保船勿失,只在渤海灣游弋”。光緒皇帝一度要求北洋艦隊(duì)出戰(zhàn),但李鴻章在慈禧太后和恭親王奕等的支持下,拒不執(zhí)行主動(dòng)出海決戰(zhàn)的上諭,北洋海軍一直蜷縮在渤海門(mén)戶(hù),向朝鮮運(yùn)送物資也不敢走海上捷徑而從陸上轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍則“縱橫遼?!?,運(yùn)輸船只在海軍的護(hù)衛(wèi)下暢行無(wú)阻。
黃海戰(zhàn)后,中國(guó)海軍雖然遭受損失但主力尚在,可是李鴻章更加保守,對(duì)海戰(zhàn)完全失去信心。他命令:“海軍艦隊(duì),必不遠(yuǎn)出”,只能“靠山巡走,略張聲勢(shì)”。旅大戰(zhàn)役時(shí),海軍提督丁汝昌建議主力出戰(zhàn)以援旅大,李鴻章斥責(zé)說(shuō):“汝善在威海守汝的數(shù)艘船匆失,余非汝事也。如出海,即令戰(zhàn)歿,亦不請(qǐng)恤?!贝撕?,艦隊(duì)只是困守港口,北洋海軍作為一個(gè)戰(zhàn)略軍事力量,拱衛(wèi)渤海的使命就此不復(fù)存在。
制海權(quán)的喪失使沿海陸戰(zhàn)孤立無(wú)援,極為被動(dòng),突出表現(xiàn)在兩次反登陸作戰(zhàn)的失利。
日軍兵分兩路攻打遼東半島,一路從朝鮮跨過(guò)鴨綠江入侵,一路從海上進(jìn)犯,在花園口登陸,如成功即可直搗旅順后路。但日軍此著也是一步險(xiǎn)棋,花園口不是一個(gè)理想的登陸地點(diǎn),此處沿岸海灘很淺,大船不能靠近,軍隊(duì)與物資需換汽艇和舢板轉(zhuǎn)運(yùn)。日軍36艘運(yùn)兵船在軍艦的護(hù)送下,2.4萬(wàn)人及大量軍馬輜重,從10月23日至11月7日整整登陸了15天。清政府事先得到了這次日軍行動(dòng)的情報(bào),如能派一支勁旅憑險(xiǎn)扼守海岸,海軍攻襲敵艦,則可對(duì)敵形成兩面夾攻之勢(shì)。但奇怪的是,岸邊小股清軍放了幾槍便了無(wú)蹤影,海軍根本沒(méi)有出動(dòng)。日軍在毫無(wú)抵抗的情況下,得以從容登陸,打開(kāi)了進(jìn)攻旅順的大門(mén)。很快,清政府經(jīng)營(yíng)20多年,耗銀數(shù)千萬(wàn)兩的重要軍事基地旅順陷于敵手,大量船只、武器、裝備、糧食被敵繳獲。日軍獸性發(fā)作,殘忍地進(jìn)行屠城,旅順數(shù)萬(wàn)軍民被殺害,全城僅有36人幸免于難。
不久榮城和威海又重蹈覆轍。山東榮城距北洋海軍基地威海僅有30海里,是日軍襲擊威海的最佳路線(xiàn)。1895年1月29日,日軍聯(lián)合艦隊(duì)掩護(hù)50艘運(yùn)兵船共3.4萬(wàn)人,用5天時(shí)間在榮城登陸。中國(guó)陸軍未能組織有效抵抗,海軍近在咫尺,但李鴻章命令“以艦隊(duì)全力堅(jiān)守劉公島”,伏匿于威海坐以待斃。日軍艦隊(duì)司令伊東佑享后來(lái)承認(rèn):“如丁汝昌率艦隊(duì)前來(lái),用魚(yú)雷艇對(duì)我襲擊,我軍豈能安全上陸?”
行為金融讀后感篇五
在關(guān)于開(kāi)展“讀書(shū).思考.進(jìn)步”專(zhuān)題讀書(shū)活動(dòng)中,我一口氣將《金融道》讀完了,書(shū)中有對(duì)金融的動(dòng)態(tài)了解,管理水平經(jīng)驗(yàn),有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例,通過(guò)一家弱勢(shì)銀行在短短近十年時(shí)間中、從無(wú)到有造就出一家業(yè)績(jī)驕人的省級(jí)分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道,常常在金融之外。我們信用社,從某種程度上說(shuō)在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢(shì)群體”,而我們服務(wù)的也往往是社會(huì)中的“弱勢(shì)群體”,如何因“弱勢(shì)”而瘋狂?我想,只有樹(shù)立學(xué)習(xí)的觀(guān)念,樹(shù)立學(xué)習(xí)增長(zhǎng)能力的觀(guān)念,在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),解放了思想,看到了差距,更新了觀(guān)念,理清了思路,創(chuàng)新觀(guān)念有了轉(zhuǎn)變,那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致,充滿(mǎn)凝聚力?什么是員工每一?”這個(gè)提問(wèn)深深地吸引了我,作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn),我做得又合格不?記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí),我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工,我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)的工作,原因是他比別人做得差。后來(lái)我更新了觀(guān)念,用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形,現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅,由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西,主動(dòng)問(wèn)有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大,新觀(guān)念只有一個(gè):
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做,我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù),可能也是機(jī)緣巧合,一批舊員工走了,換了一批新的員工,有些還是剛畢業(yè)的,這下不但沒(méi)有人幫他了,反過(guò)來(lái)別人要請(qǐng)教他,借這個(gè)機(jī)會(huì)我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過(guò)程,如果教錯(cuò)了就糾正他,對(duì)了就贊揚(yáng)他,因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng),他主動(dòng)去做一些以前對(duì)他來(lái)說(shuō)“難度高”的業(yè)務(wù),慢慢他的自信心有了,責(zé)任感有了,業(yè)務(wù)水平更是提高了不少,更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他,當(dāng)我教完他后的'一個(gè)星期,他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序,當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證,我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下,他很開(kāi)心,向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許,有時(shí)你的一個(gè)微笑,一聲贊許,可能就是別人的一支強(qiáng)心針,我慶幸我沒(méi)有放棄這個(gè)同事,我也沒(méi)有資格去放棄他,每個(gè)人都有他的能力和閃光點(diǎn)。同他向我們展示“戰(zhàn)利品”的那一刻我感受到工作固然是為了生計(jì),但比生計(jì)更可貴的,就是在工作中充分挖掘出自己的潛能,發(fā)揮自己的才干;工作所給予我們的,要比我們?yōu)樗冻龅母?。如果我們將工作視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),那么,每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢?思考的答案是:
當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想,或許連我自己也是這種思想,但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近,我們整個(gè)組,上至組長(zhǎng),下至每一位員工,都把沖業(yè)績(jī)當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作,知道有客戶(hù)的私人資金在股票市場(chǎng)時(shí)會(huì)主動(dòng)咨詢(xún)客戶(hù)是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)做通知存款,剛好度過(guò)“國(guó)慶”的七天假期,可以讓資金取得更高的收益,最后雖然我們差一點(diǎn)沒(méi)有完成任務(wù),但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì),而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的,原來(lái)我們是做得最好的,所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
行為金融讀后感篇六
公共基礎(chǔ)課全國(guó)都一樣,不再贅述專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課:
線(xiàn)性代數(shù)。
概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)。
貨幣銀行學(xué)。
財(cái)政學(xué)。
會(huì)計(jì)學(xué)。
宏、微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)。
政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。
專(zhuān)業(yè)課:
商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理。
國(guó)際金融。
保險(xiǎn)學(xué)。
證券投資學(xué)。
中央銀行學(xué)。
投資銀行理論與實(shí)務(wù)。
專(zhuān)業(yè)選修課:
金融市場(chǎng)學(xué)。
公司金融。
金融工程。
金融會(huì)計(jì)。
信托與租賃。
中國(guó)金融史。
西方貨幣金融理論。
國(guó)際結(jié)算。
外匯經(jīng)營(yíng)管理。
國(guó)際信貸。
投資基金管理。
風(fēng)險(xiǎn)投資。
固定收益證券。
計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析軟件。
證券投資分析。
金融法。
金融理論前沿財(cái)務(wù)報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)學(xué)。
國(guó)際貨幣理論與實(shí)務(wù)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)金融營(yíng)銷(xiāo)稅法。
行為金融讀后感篇七
很久沒(méi)看經(jīng)濟(jì)類(lèi)的文章了,看完陳志武《金融的邏輯》,摘錄讀后感如下,以督促自己加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。
下面從家的角度分析金融存在的意義以及其重要性:
金融的核心是跨時(shí)間,空間的價(jià)值交換。在古代社會(huì),因?yàn)榻煌?、生產(chǎn)的不發(fā)達(dá),金融的發(fā)展沒(méi)有社會(huì)土壤,但這并不意味著金融的不存在。世界各地的人都會(huì)把家作為基本單位來(lái)維持社會(huì)秩序的穩(wěn)定以及發(fā)展。金融的產(chǎn)生與發(fā)展基礎(chǔ)是契約架構(gòu)與個(gè)人權(quán)力的保障,因?yàn)閮r(jià)值的跨空間、時(shí)間交換是以信用為基礎(chǔ)的,因此需要相應(yīng)的制度去確保交換的公平性!家族成員之間相互幫助其實(shí)就是一種規(guī)避未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的隱形投資,而血緣關(guān)系就是人格化了的契約架構(gòu)!典型例子就是“養(yǎng)子防老”,父母擔(dān)心老無(wú)所養(yǎng),在年輕時(shí)會(huì)把大量時(shí)間、金錢(qián)投在孩子身上,以期待老有所養(yǎng),這其實(shí)就是一種人格化了的金融投資!
“孝”文化是儒家思想的核心從金融學(xué)方面也可以得到解釋。如上所說(shuō),以血緣關(guān)系為依托的家隱性來(lái)說(shuō)是為了規(guī)避未來(lái)風(fēng)險(xiǎn),是經(jīng)濟(jì)交易的初期形式。父母養(yǎng)孩子的目的是防老無(wú)所養(yǎng),因此,小時(shí)候孩子必須對(duì)父母服從,要不長(zhǎng)大還了得!這種情況就削弱了家的另一種功能---情感交流,孩子的個(gè)性受到嚴(yán)重壓制,整個(gè)社會(huì)缺失創(chuàng)新氣氛。儒家的長(zhǎng)幼有序,三綱五常從道德上給與限制,是孝文化的制度保障,如果子女不孝,那么不僅家庭內(nèi)部,社會(huì)方面也會(huì)給與不孝子女以巨大壓力。這樣,家文化帶有很重的責(zé)任與義務(wù)感,極大地剝奪了孩子的權(quán)利,壓制人的自由全面發(fā)展!
經(jīng)濟(jì)獨(dú)立是個(gè)人自由的基礎(chǔ)。所以就要找另一種方式去規(guī)避家庭風(fēng)險(xiǎn),那就是現(xiàn)代金融!
信為萬(wàn)善之本,疑是眾罪之根。信自己,也要信別人;信現(xiàn)在,也要信將來(lái);信親人,更要信不相識(shí)的人。只有這樣,金融才能發(fā)揮其融會(huì)時(shí)間,跨越空間的功能,取長(zhǎng)補(bǔ)短,各取所需,真正的達(dá)致個(gè)人的自由解放。而這一切,需要以制度為基礎(chǔ),建立起值得信任的制度,并通過(guò)制度使“信”得以真正實(shí)現(xiàn)。
二、發(fā)展需要是最大的人性尊重。
通過(guò)對(duì)各國(guó)發(fā)展模式的研究,發(fā)現(xiàn)有錢(qián)的反而沒(méi)有發(fā)展,而借債的反而發(fā)展得好。例如英美,從幾百年前至今,一直處于借債發(fā)展的模式之中,而歷代中國(guó),幾乎都沒(méi)有缺過(guò)錢(qián)。通過(guò)對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流的折現(xiàn),加大對(duì)現(xiàn)狀的投資,從而創(chuàng)造更加美好的未來(lái),這就是金融對(duì)于國(guó)家、乃至個(gè)人發(fā)展的最大功勞。由此思及個(gè)人的發(fā)展,當(dāng)我們投資于現(xiàn)狀時(shí),也想到正是國(guó)家金融乃至父母的投資,我們?cè)诂F(xiàn)在才有更多的本事來(lái)發(fā)展。而我們現(xiàn)在,也要不遺余力的投資于自己,使自己的.身心、技能不斷的得到提升,以金融的思維不斷的發(fā)展,積極進(jìn)取。
以下是陳志武的經(jīng)典語(yǔ)句:
1、改革開(kāi)放前的中國(guó)是一個(gè)有財(cái)富但沒(méi)有資本的社會(huì);
6、當(dāng)一種經(jīng)濟(jì)交易夾雜著其他因素---友誼、情感和親情---那么,只會(huì)污染人類(lèi)關(guān)系的靈魂。從人類(lèi)的經(jīng)驗(yàn)看,經(jīng)濟(jì)交易交給市場(chǎng),感情交流留給家庭,這是最好的一種安排,也是市場(chǎng)化分工發(fā)展的總趨勢(shì)。
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行為金融讀后感篇八
一是腐朽的政治體制。面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng),首先是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)必須有堅(jiān)強(qiáng)的抵抗意志與決心,然而當(dāng)時(shí)的清朝統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部腐朽不堪。慈禧太后為個(gè)人享樂(lè),竟至國(guó)家于不顧,為生日慶典挪用海軍軍費(fèi)修建頤和園?;始腋F奢極侈,官員也是放膽胡來(lái)。受命購(gòu)買(mǎi)軍艦的李風(fēng)苞竟敢以?xún)沙傻幕乜壑酗査侥遥緛?lái)可買(mǎi)4艘軍艦的錢(qián)只買(mǎi)了3艘。李鴻章的外甥張士珩任天津軍械局總辦,負(fù)責(zé)軍需供應(yīng),他“偷盜抵換”,供給海軍的炮彈量少質(zhì)差,致使黃海之戰(zhàn)艦隊(duì)炮彈缺少。
二是腐敗的官僚體系。李鴻章“有銀數(shù)百萬(wàn)兩,寄存日本茶山煤礦公司,其子在日本各島開(kāi)設(shè)洋行三所?!庇羞@樣的背景,李鴻章不賣(mài)國(guó)就怪了。有一事實(shí)是最好的驗(yàn)證,甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前日本向中國(guó)購(gòu)買(mǎi)3萬(wàn)噸煤炭和3000石大米,開(kāi)戰(zhàn)后部下建議停止供貨,但李鴻章卻說(shuō)“訂貨在失和之先”,命令繼續(xù)供貨“以示信用”,而這些煤炭,正好用作進(jìn)攻中國(guó)的軍艦燃料。連外國(guó)人都認(rèn)為“李的立場(chǎng)值得深思”。
三是墮落的軍隊(duì)。軍隊(duì)腐敗導(dǎo)致軍隊(duì)訓(xùn)練荒廢、紀(jì)律敗壞,毫無(wú)戰(zhàn)斗精神,即使再好的武器也無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有作用。1886年,北洋艦隊(duì)訪(fǎng)問(wèn)日本長(zhǎng)崎,官兵上岸在妓館鬧事,引起事端,致數(shù)十人傷亡。事后李鴻章不但不處理,還開(kāi)脫說(shuō)“武人好淫,自古而然?!比绱酥诬?,北洋水師的軍紀(jì)松弛也就有了源頭。水師提督丁汝昌原是陸軍將領(lǐng),任職十多年,既不懂海軍也不去學(xué)習(xí)海軍知識(shí),甚至在基地劉公島營(yíng)造店鋪,開(kāi)設(shè)鴉片煙館、妓院,出租給下級(jí)斂財(cái),還時(shí)常因此與部下發(fā)生齟齬,生活更是驕奢淫逸。這樣腐朽的朝廷,這樣腐敗的官僚,這樣墮落的軍隊(duì),失敗便是不可避免的。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)歷史影響。
中國(guó)。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)失敗標(biāo)志著歷時(shí)三十余年的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗,使取得的近代化成果化為烏有,打破了近代以來(lái)中國(guó)人民對(duì)民族復(fù)興的追求。割地賠款,主權(quán)淪喪,便利列強(qiáng)對(duì)華大規(guī)模輸出資本,掀起瓜分狂潮,標(biāo)志著列強(qiáng)侵華進(jìn)入了一個(gè)新階段,大大加深了中國(guó)的半殖民地化。中國(guó)的國(guó)際地位急劇下降。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)直接導(dǎo)致中國(guó)人民挽救民族危亡的運(yùn)動(dòng)高漲,資產(chǎn)階級(jí)掀起了維新變法運(yùn)動(dòng)和民主革命運(yùn)動(dòng),中國(guó)人民自發(fā)反抗侵略的斗爭(zhēng)高漲,如義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)。
遠(yuǎn)東。
日本得到巨額賠款和臺(tái)灣等戰(zhàn)略要地,不僅促進(jìn)了本國(guó)資本主義的進(jìn)一步發(fā)展,而且便利了日本對(duì)遠(yuǎn)東地區(qū)的進(jìn)一步侵略,使日本一躍成為亞洲唯一的新興資本主義強(qiáng)國(guó)。另外,日本為了對(duì)抗俄國(guó),湔雪三國(guó)干涉之恥,一方面提出“臥薪嘗膽”的口號(hào),重新開(kāi)啟十年擴(kuò)軍計(jì)劃;另一方面促成了“英日同盟”的形成,開(kāi)始了東亞地區(qū)新一輪的爭(zhēng)霸。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)標(biāo)志著中朝之間上千年的宗藩關(guān)系正式終結(jié),朝鮮名義上獲得了獨(dú)立,實(shí)際上卻被日本控制。之后俄國(guó)勢(shì)力進(jìn)入朝鮮,日本和俄國(guó)在朝鮮的爭(zhēng)奪日趨激烈,最終引發(fā)了19日俄戰(zhàn)爭(zhēng)。
對(duì)遠(yuǎn)東局勢(shì)來(lái)說(shuō),《馬關(guān)條約》掀起了帝國(guó)主義瓜分中國(guó)的狂潮,加劇了帝國(guó)主義列強(qiáng)在遠(yuǎn)東的爭(zhēng)奪,三國(guó)干涉還遼事件明顯地反映了列強(qiáng)在侵華問(wèn)題上既相互勾結(jié)又相互爭(zhēng)斗。
甲午戰(zhàn)爭(zhēng)起源。
日本方面。
1868年,日本通過(guò)明治維新,“脫亞入歐”,開(kāi)始走上資本主義道路[1],國(guó)力日漸強(qiáng)盛。當(dāng)時(shí)的日本,正交叉進(jìn)行兩次工業(yè)革命,1888年,日本產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)高潮,因此急需對(duì)外的商品輸出和資本輸出。但日本作為一個(gè)島國(guó),國(guó)內(nèi)本身就資源匱乏、市場(chǎng)狹小,加之國(guó)內(nèi)封建殘余勢(shì)力的濃厚及社會(huì)轉(zhuǎn)型期各種矛盾的尖銳,因此以天皇為首的日本統(tǒng)治集團(tuán)急于從對(duì)外擴(kuò)張中尋求出路。
為此,1887年,日本政府制定了所謂“清國(guó)征討策略”,逐漸演化為以侵略中國(guó)為中心的“大陸政策”。其第一步是攻占臺(tái)灣,第二步是吞并朝鮮,第三步是進(jìn)軍滿(mǎn)蒙,第四步是滅亡中國(guó),第五步是征服亞洲,稱(chēng)霸世界,實(shí)現(xiàn)所謂的“八纮一宇”。而甲午中日戰(zhàn)爭(zhēng)就是日本實(shí)現(xiàn)“大陸政策”前兩個(gè)步驟的重要環(huán)節(jié),由于其自身實(shí)力資源都不具備相應(yīng)條件,所以實(shí)行以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的策略來(lái)達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
清朝方面。
當(dāng)時(shí)的中國(guó)處于清朝晚期,正往半殖民地半封建社會(huì)的深淵沉淪。從19世紀(jì)六七十年代起,清朝中的洋務(wù)派掀起了一場(chǎng)以“自強(qiáng)”、“求富”為口號(hào)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)在科學(xué)技術(shù)(特別是軍事技術(shù))方面向歐美看齊,因此清朝一度出現(xiàn)“同治中興”的景象。清朝于1888年正式建立了北洋水師,成為亞洲一個(gè)強(qiáng)大的海軍力量,即使歐美列強(qiáng)也放緩了侵略腳步,但清朝并未像日本那樣變革國(guó)家制度,因此所謂的“中興”也只是回光返照而已。此時(shí)清朝政治十分腐敗,人民生活困苦,官場(chǎng)中各派系明爭(zhēng)暗斗、爾虞我詐,國(guó)防軍事外強(qiáng)中干,紀(jì)律松弛。
19世紀(jì)末的東亞地區(qū),一個(gè)是回光返照的老大帝國(guó),一個(gè)是噴薄欲出的近代國(guó)家,在這種情況下,中國(guó)和日本必定不能避免一戰(zhàn)。
行為金融讀后感篇九
摘要課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生在進(jìn)行畢業(yè)論文寫(xiě)作前進(jìn)行的練筆之作,本文以廣州大學(xué)松田學(xué)院金融學(xué)本科學(xué)生為研究對(duì)象對(duì)象,總結(jié)學(xué)生寫(xiě)作中遇到的困難并探索出現(xiàn)這些困難的深層次的原因,最后提出解決這些困難的對(duì)策,達(dá)到提升學(xué)生論文實(shí)際寫(xiě)作能力和提交高質(zhì)量論文的目的。
關(guān)鍵詞課程論文抄襲團(tuán)隊(duì)合作
前言
金融學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)前要在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目,進(jìn)行研究和撰寫(xiě),完成后要進(jìn)行答辯再評(píng)定成績(jī)的畢業(yè)論文,但是如果學(xué)生在寫(xiě)畢業(yè)論文之前沒(méi)有接觸到此方面的相關(guān)知識(shí),論文就比較難以進(jìn)展。針對(duì)這種情況,廣州大學(xué)松田學(xué)院開(kāi)設(shè)了課程論文,根據(jù)課程的性質(zhì)不同開(kāi)設(shè)不同的課程論文,主要有國(guó)際金融課程論文,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理課程論文,國(guó)際信貸課程論文,證券投學(xué)學(xué)課程論文等課程論文為畢業(yè)論文的寫(xiě)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)課程論文的學(xué)習(xí)使學(xué)生初步學(xué)會(huì)使用專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)研究的方法,并形成一篇結(jié)構(gòu)合理的課程論文。本文以國(guó)際金融課程論文為例進(jìn)行說(shuō)明。
1課程論文概述
1.1課程論文的教學(xué)目的
通過(guò)課程論文的寫(xiě)作要讓學(xué)生達(dá)到加深對(duì)課程基本知識(shí)、基本理論和基本技能的理解、掌握;提高理論分析和論文寫(xiě)作能力;掌握文獻(xiàn)、資料的查閱方法和應(yīng)用,為畢業(yè)論文寫(xiě)作奠定基礎(chǔ)。
1.2學(xué)生學(xué)習(xí)課程論文的基礎(chǔ)
國(guó)際金融課程論文是金融學(xué)本科學(xué)生開(kāi)設(shè)的第一門(mén)課程論文課程,其基礎(chǔ)是已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)際金融課程,對(duì)國(guó)際金融的相關(guān)理論和方法都有一定程度的掌握。
2課程論文寫(xiě)作中遇到的困難
教師采用ppt現(xiàn)代化教學(xué)方法,采用專(zhuān)題的形式主要對(duì)國(guó)際金融課程論文概述,選題,材料的搜索與整理,論文的結(jié)構(gòu)與框架,論文答辯進(jìn)行了詳細(xì)的講解,通過(guò)6個(gè)人組成小組團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行撰寫(xiě)論文,教師在講課過(guò)程中和課程完成后和學(xué)生進(jìn)行了廣泛的交流,按照學(xué)生論文寫(xiě)作的進(jìn)程把學(xué)生在課程論文寫(xiě)作中遇到的困難總結(jié)如下:
2.1選題無(wú)從下手
金融學(xué)本科學(xué)生普遍認(rèn)為選題無(wú)從下手,其原因是選題緊扣著寫(xiě)作的每一步。不是隨意寫(xiě)個(gè)題目就可以,需要考慮的因素很多。所選的題目是否已經(jīng)有很多人在研究?如果是,這樣你繼續(xù)寫(xiě)作的空間就會(huì)縮小?;蛘吣闼芯康念}目是別人所沒(méi)寫(xiě)過(guò)的或者很少人研究的,那你能找到的相關(guān)內(nèi)容又會(huì)變小,從而限制你的寫(xiě)作。
2.2資料篩選困難
通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)和圖書(shū)館查找到許多資料,但是篩選有用的資料比較困難,出現(xiàn)的'主要困難是學(xué)生容易把所有查找到的資料都想用上,容易引起論文繁冗。這主要是對(duì)文章的主體分析不好造成的。
2.3抄襲很難避免
最大的問(wèn)題就是存在抄襲現(xiàn)象,在進(jìn)行課程論文或某些學(xué)術(shù)研究時(shí),我們要求學(xué)生在寫(xiě)作的過(guò)程中走原創(chuàng)路線(xiàn),強(qiáng)調(diào)用務(wù)實(shí)的態(tài)度完成論文。但是,學(xué)生由于寫(xiě)作水平差,理論功底不好,比較容易偷懶等原因往往直接抄襲,甚至連下載箭頭都沒(méi)有刪除。
2.4參考文獻(xiàn)格式調(diào)整困難
由于學(xué)生在寫(xiě)作中第一次接觸到參考文獻(xiàn)的格式的撰寫(xiě),對(duì)他們可以說(shuō)是一個(gè)新的內(nèi)容,盡管老師在課堂上詳細(xì)地講解,但在他們?cè)谧鰠⒖嘉墨I(xiàn)這一部分內(nèi)容的時(shí)候,還是覺(jué)得有點(diǎn)吃力,不容易分出所引用的參考文獻(xiàn)屬于那種類(lèi)型,從而導(dǎo)致參考文獻(xiàn)格式混亂。
2.5論文撰寫(xiě)零散
最后全文的整理是學(xué)生在論文寫(xiě)作比較困難的問(wèn)題。這次課程論文是由6人左右的學(xué)生組成小組進(jìn)行合作完成的。由于小組中的每個(gè)人都按照分配的章節(jié)寫(xiě)作,如果將大家寫(xiě)的各部分內(nèi)容直接組合起來(lái),就不容易成為一篇通順的文章。這就需要有很緊湊的邏輯和后期對(duì)文章的總體修改,讓全文達(dá)到流暢、通順,而不是一個(gè)個(gè)片段,零散的段落。
除了上面列舉的困難之外,作為寫(xiě)作的學(xué)生,往往沒(méi)有主動(dòng)聯(lián)系寫(xiě)作指導(dǎo)老師及時(shí)反映自己的困難,從而使得困難得不到有效的解決。
3解決金融學(xué)本科學(xué)生課程論文寫(xiě)作困難的對(duì)策建議
3.1選題應(yīng)結(jié)合熱點(diǎn)來(lái)進(jìn)行
學(xué)生選題困難的主要原因在于學(xué)生對(duì)自己感興趣的以及現(xiàn)在社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題不是很清楚。而選題之后還要列提綱、查閱資料、撰寫(xiě)論文等等一系列工作。所以在選題的時(shí)候要給學(xué)生強(qiáng)調(diào)選題的重要性,要讓他們先試探性的把下面的工作先做一些,這樣他們就會(huì)對(duì)自己組選的題目有更深入的思考。如果學(xué)生撰寫(xiě)國(guó)際金融課程論文,那應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生平時(shí)多關(guān)注國(guó)際金融的相關(guān)時(shí)政熱點(diǎn)問(wèn)題,提前積累材料和培養(yǎng)興趣。
3.2資料篩選應(yīng)依據(jù)論文提綱來(lái)進(jìn)行
學(xué)生由于第一次撰寫(xiě)論文,所以查閱許多資料,對(duì)于這些資料處理起來(lái)就喜歡都用上,而不是根據(jù)自己論文的特點(diǎn)進(jìn)行篩選來(lái)用。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)多指導(dǎo)學(xué)生先針對(duì)論文題目列出三級(jí)提綱,讓他們明白所查找的資料都是為了支撐他提出的每一個(gè)標(biāo)題,為了把這個(gè)標(biāo)題的內(nèi)容闡述清楚就要把你下載的資料進(jìn)行篩選,哪些資料對(duì)于闡明你的論點(diǎn)最具有說(shuō)服力就采用哪些資料,其余的相關(guān)度小的或不具有太多說(shuō)服力的就不采用。
3.3抄襲以自查為主
在整個(gè)社會(huì)的抄襲現(xiàn)象普遍存在的背景下,要求學(xué)生要堅(jiān)持自己的原創(chuàng),把抄襲定為成績(jī)核定不通過(guò)的因素之一。先推薦幾個(gè)查抄襲的網(wǎng)站,讓各位學(xué)生自查一下,抄襲是課程論文無(wú)法合格的一個(gè)最重要因素。當(dāng)學(xué)生上交論文如果抄襲比率超過(guò)20%,查出來(lái)就讓學(xué)生回去修改直到合格為止,如果拒不修改就直接判為不合格。實(shí)踐證明:這樣進(jìn)行反抄襲發(fā)現(xiàn)只要打回去讓他們重新修改的論文,抄襲問(wèn)題大大都得到了改善。
3.4參考文獻(xiàn)格式采用案例結(jié)合
參考文獻(xiàn)的問(wèn)題主要集中在格式上,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該事先給學(xué)生進(jìn)行講解清楚,只要規(guī)定清楚的學(xué)生就有所遵循來(lái)進(jìn)行撰寫(xiě)。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)實(shí)中學(xué)生遇到的參考文獻(xiàn)不知道如何撰寫(xiě)的時(shí)候應(yīng)及時(shí)給予指導(dǎo),并利用典型案例來(lái)公開(kāi)給所有學(xué)生講解,有利于學(xué)生對(duì)參考文獻(xiàn)格式的把握。
3.5總體把握論文進(jìn)行撰寫(xiě)
沒(méi)有邏輯的文章只能算是一盤(pán)散沙,所以下筆之前就認(rèn)真、謹(jǐn)慎地列好提綱,最后撰寫(xiě)論文的時(shí)候要根據(jù)前面列的提綱來(lái)進(jìn)行撰寫(xiě),在撰寫(xiě)的過(guò)程中一定要求學(xué)生分析所寫(xiě)的題目和文章的主要內(nèi)容是否相符,如果不符合就要進(jìn)行調(diào)整,一定要達(dá)到題目和內(nèi)容相符,教師可以通過(guò)與學(xué)生多次交流指導(dǎo)學(xué)生對(duì)論文整體把握過(guò)關(guān)。
總體而言,既然課程論文是考驗(yàn)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力,在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定題目,進(jìn)行研究和撰寫(xiě),完成后要進(jìn)行答辯再評(píng)定成績(jī)那就應(yīng)該多加強(qiáng)師生方面的交流,避免學(xué)生盲目選題,在平時(shí)的教學(xué)重點(diǎn)的有目的有計(jì)劃地為學(xué)生講解基本方法、理論前言、熱點(diǎn)等問(wèn)題,與學(xué)生討論,并在教學(xué)中逐漸的采用合作學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,最終達(dá)到學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作完成優(yōu)質(zhì)論文的目的。并且要讓每個(gè)學(xué)生明白撰寫(xiě)課程論文至關(guān)重要的一步是前期收集資料,只有資料收集齊全完善并且研究過(guò)前人的研究程度了,對(duì)該論文情況就有了充分了解,才不會(huì)在論文的寫(xiě)作過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多困難。
參考文獻(xiàn)
[4]董海玲.《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》課程教學(xué)方法的思考和探索[j].理論前沿,2011(18):55.
行為金融讀后感篇十
最近讀了一本名叫《誠(chéng)信的背后》的財(cái)經(jīng)類(lèi)小說(shuō),這本書(shū)是曾經(jīng)轟動(dòng)華爾街的全美暢銷(xiāo)書(shū)。此書(shū)是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷,記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個(gè)耶魯法學(xué)院的高才生,培養(yǎng)成了一名商場(chǎng)上的佼佼者。
作者以自訴的形式,對(duì)自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件,以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進(jìn)行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者,使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復(fù)雜的金融品種、交易方式來(lái)隱匿或者說(shuō)掩蓋金融風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的真實(shí)情況,誘導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的?!边@本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書(shū)籍,雖然曾經(jīng)引起過(guò)金融市場(chǎng)的極大關(guān)注,但卻沒(méi)有引起人們對(duì)金融衍生產(chǎn)品高風(fēng)險(xiǎn)、破壞性持久的足夠的警覺(jué)。
在本書(shū)中,作者指出,在華爾街,好人的同義詞就是笨蛋,而想要賺錢(qián)就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書(shū)描述的故事中,一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸,勾結(jié)在一起,處處給投資者們?cè)O(shè)置陷阱,處處損害投資者們的利益,從而引發(fā)了一系列的金融丑聞,在嚴(yán)重打擊經(jīng)濟(jì)世界的同時(shí),也使得美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入了泥潭。這種違背了誠(chéng)信的金融經(jīng)營(yíng)行為在很大程度上宣告了美國(guó)神話(huà)的破滅。
金融行業(yè)是一個(gè)以誠(chéng)為本,誠(chéng)信為先的行業(yè)。如果作為國(guó)家和經(jīng)濟(jì)樞紐的金融行業(yè)失去了誠(chéng)信,不僅企業(yè)自身會(huì)無(wú)法生存,而且,誠(chéng)信危機(jī)的傳導(dǎo)會(huì)進(jìn)一步蔓延,甚至?xí)<吧鐣?huì)其他機(jī)構(gòu)的權(quán)威性,破壞力巨大。次貸危及、希臘債務(wù)危機(jī)等事件的發(fā)生,不但引發(fā)市場(chǎng)對(duì)于金融機(jī)構(gòu),特別是華爾街投資銀行家們失去了社會(huì)的誠(chéng)信,使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名,也使得金融市場(chǎng)安全、國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多社會(huì)問(wèn)題得以暴露,一系列的連鎖反應(yīng)使得社會(huì)環(huán)境動(dòng)蕩不安,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
讀了這本書(shū),我深刻體會(huì)到誠(chéng)信對(duì)社交,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,誠(chéng)信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本,發(fā)展之源。誠(chéng)信是一切道德的基礎(chǔ),也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠(chéng)信就是要誠(chéng)懇老實(shí),有信無(wú)欺,是做人成事以及經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)基本道德規(guī)范,是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系,良好的經(jīng)濟(jì)秩序,社會(huì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開(kāi)了誠(chéng)信,都無(wú)從談起。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展,如果沒(méi)有誠(chéng)信做基礎(chǔ),將會(huì)走入黑暗。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也可以說(shuō)是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)。然而在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,誠(chéng)信似乎被人們遺忘了,家伙盛行,信用缺失。人們只看到利益二字,而把誠(chéng)信丟到了一邊。利益取代了美德,誠(chéng)信讓位給欺詐,這也將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在社會(huì)公眾中的形象,最終自取滅亡。
所以,不管是企業(yè),還是我們自己,想要將自己的路走得更長(zhǎng)遠(yuǎn),就需將誠(chéng)信永記心間,從而贏取社會(huì)的認(rèn)可。這樣,個(gè)人可以創(chuàng)造更加美好的未來(lái),集團(tuán)可以迎來(lái)更加輝煌的明天。
行為金融讀后感篇十一
看完這本書(shū),最大感受是相見(jiàn)恨晚。陳教授出版這本書(shū)出版的太晚了。如果早在幾年前能看到這本書(shū),恐怕本人就不會(huì)做出提前還房貸的決定了,現(xiàn)在可能就是擁有幾套房子的業(yè)主了。
二、兩方面評(píng)價(jià):
1、積極的方面:本書(shū)用通俗的語(yǔ)言,獨(dú)特的視角,對(duì)金融的本質(zhì)做了一個(gè)經(jīng)典的闡述。個(gè)人印象最深的核心觀(guān)點(diǎn)主要有三大方面:一是錢(qián)、資本及財(cái)富的三大關(guān)系;二是國(guó)家財(cái)富、企業(yè)資產(chǎn)與收益、個(gè)人未來(lái)收入、土地和自然資源四大資本來(lái)源;三是市場(chǎng)化、私有化、法治化等資本化三大助推因素。
2、不足的方面:一是關(guān)于孝道文化的闡述有偏激之嫌。有孝心是作為一個(gè)人所必須具備的最基本的家庭道德,隨著社會(huì)發(fā)展的特別是市場(chǎng)化的發(fā)展可能會(huì)在孝心表達(dá)的形式、方式上發(fā)生變化,但絕不是不再要孝道,終結(jié)或淘汰孝道文化,而應(yīng)該是在文化體系的部分內(nèi)容上發(fā)生變化,但人應(yīng)有孝心的根本要求不應(yīng)改變。
二是對(duì)以美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)的根本原因,陳教授一語(yǔ)中的,指出是因?yàn)槲信c代理的鏈條太長(zhǎng)、花別人的錢(qián)不心疼而導(dǎo)致而成,但對(duì)如何防范和治理金融危機(jī),特別是對(duì)我國(guó)在今后大力發(fā)展金融業(yè)的過(guò)程中如何有效防范金融危機(jī),并未提出系統(tǒng)、具體、專(zhuān)業(yè)的對(duì)策與舉措。
三、三層面反思。
1、對(duì)于國(guó)家層面:一是金融的發(fā)展會(huì)帶來(lái)財(cái)富的增長(zhǎng),我們國(guó)家的金融化程度還很低,國(guó)家應(yīng)圍繞三大助推因素,創(chuàng)造各種有利條件,不斷提升資本化水平;二是國(guó)富不如民富,國(guó)家應(yīng)盡量用公債來(lái)補(bǔ)充財(cái)政赤字,少征稅,藏富于民,把錢(qián)留給國(guó)民投資創(chuàng)業(yè)。
2、對(duì)于公司層面:一是對(duì)于銀行、保險(xiǎn)、證券等金融企業(yè),要認(rèn)清形勢(shì)趨勢(shì),緊抓大好時(shí)機(jī),借勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。二是要學(xué)會(huì)把企業(yè)資產(chǎn)與未來(lái)收益資本化,讓企業(yè)自身更富有,更有實(shí)力。
3、對(duì)于個(gè)人層面:一是要學(xué)會(huì)用將個(gè)人未來(lái)收入資本化的手段來(lái)增加個(gè)人財(cái)富,均衡使用、享用個(gè)人財(cái)富。二是為了降低未來(lái)收入的不確定性或者提高未來(lái)收入水平,避免因年齡等原因而貶值或加快貶值速度,我們應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),面向未來(lái),一方面要立足自身職責(zé),扎實(shí)做好工作,用我們的才華與智慧實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,因?yàn)橹挥泄净鶚I(yè)常青,我們的未來(lái)收入才有保障;另一方面,我們要持之以恒地加強(qiáng)自身,豐富個(gè)人實(shí)踐,不斷提升個(gè)人素質(zhì)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)個(gè)人價(jià)值的不斷提升去應(yīng)對(duì)未來(lái)收入的不確定性,避免資本化的`前提、基礎(chǔ)出現(xiàn)偏差。
四、四點(diǎn)延伸思考:
1、我們應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)什么樣的股票?在資本市場(chǎng)不夠健全發(fā)達(dá)的情況下,更多的是靠投機(jī),但在資本市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的前提下,我們應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)公司未來(lái)收益較大且確定性較高的股票,應(yīng)當(dāng)搞價(jià)值投資。
3、公司在資本化、金融現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了重要作用,公司在國(guó)家與社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的作用舉足輕重,其地位將越來(lái)越高,作為一名企業(yè)人,我們倍感自豪,推薦大家看一本書(shū),即中央電視臺(tái)的大型紀(jì)錄片《公司的力量》,會(huì)對(duì)公司這一企業(yè)形式的發(fā)展歷史及其在社會(huì)發(fā)展中扮演的角色與所起的作用,有一個(gè)更加全面系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)。
4、要正確對(duì)待財(cái)富。正如《財(cái)富如水》中所言,財(cái)富與水有著許多共性,都可流動(dòng),都有可能會(huì)蒸發(fā)或揮發(fā),甚至被凍結(jié)。最重要的一點(diǎn),水有兩面性,水能載舟,亦能覆舟,沒(méi)水喝人會(huì)渴死,但喝多了則會(huì)撐死或毒死,財(cái)富亦是如此。我們要明財(cái)性,審財(cái)情,結(jié)財(cái)緣,還財(cái)債,君子愛(ài)財(cái),取之有道,散之亦有道。
行為金融讀后感篇十二
運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束了。我同所有人一樣,搬著凳子來(lái)到操場(chǎng),聽(tīng)著校長(zhǎng)的講話(huà),仰望領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),心中祈禱著,希望能有一份榮譽(yù)落到我們班。
然而,沒(méi)有――終究還是失望了。所有榮譽(yù)對(duì)我們來(lái)說(shuō),成了一種奢望。
默默回想著已經(jīng)逝去的運(yùn)動(dòng)會(huì),回想著我們的努力――
運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕。在隊(duì)列比賽中,我們班穿著統(tǒng)一的校服,喊著洪亮的`口號(hào),舞著美麗的彩帶入了場(chǎng)。我們的臉上洋溢著青春活力的微笑。整齊的步伐訴說(shuō)著我們的堅(jiān)定,響亮的口號(hào)喊出了我們的誓言。陽(yáng)光透過(guò)厚厚的云層照到我們身上,全場(chǎng)的目光全部向我們聚焦――那一刻,我們就是這個(gè)舞臺(tái)上唯一的主角!
隊(duì)列比賽結(jié)束以后,運(yùn)動(dòng)會(huì)便正式開(kāi)始。首先是七年級(jí),場(chǎng)面激動(dòng)人心。終于,八年級(jí)女子800米在我們的吶喊聲中到來(lái)。
王楨和陳夢(mèng)瑤代表我們班參加。
第一圈,當(dāng)王楨跑到我們跟前時(shí),我們揮舞著雙臂,吶喊助威,“加油”聲鋪天蓋地,仿佛在跑的不是王楨,而是我們自己。
在我們的助威聲中,王楨跑完了前兩圈。
到了第三圈,我們?nèi)颊玖似饋?lái),奮力地大喊:“加油!”仿佛只要我們喊得聲音夠大,我們就會(huì)贏了似的??赏鯓E好像沒(méi)有力氣一樣,始終都沒(méi)有跑到最前面。急得我們恨不得上去推她一把,替她跑。
到了最后一圈,在我們的加油聲中,王楨又好像突然充滿(mǎn)力量一樣,快速加速,沖到最前。當(dāng)她快要越過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)的那一刻,我們的心全都提到了嗓子眼上――即使知道勝利已成定局,卻還是那么緊張。
當(dāng)她第一個(gè)沖過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)時(shí),我們?nèi)L(zhǎng)吁了一口氣,接著又興奮起來(lái),傳遞著這個(gè)好消息。
而我們班的陳夢(mèng)瑤和王禧音也分別在女子800米和男子800米中取得了第三名的第一名的好成績(jī)。
在我看來(lái),我們班每一個(gè)人在運(yùn)動(dòng)會(huì)中都盡了自己的努力,運(yùn)動(dòng)員們也取得了不錯(cuò)的成績(jī)??晌覀冞€是沒(méi)有獲獎(jiǎng)。
我們不怕失敗,只怕不戰(zhàn)!
行為金融讀后感篇十三
今天看完了一本書(shū)-《貧窮的本質(zhì)》,這本書(shū)里詳細(xì)介紹了作者和他的搭檔在世界范圍內(nèi)做的有關(guān)貧窮現(xiàn)象的調(diào)查。在看到最后一章有關(guān)政治的內(nèi)容,說(shuō)到了印度等國(guó)家的村委管理及個(gè)人的選舉權(quán)利。我就想到了,自己小時(shí)候生活的村莊,在我印象中,只有上小學(xué)的時(shí)候有過(guò)一次公開(kāi)投票,從此之后再也沒(méi)有了。
還有他們國(guó)家小孩的教育,很多家長(zhǎng)都沒(méi)有讓自己的孩子上學(xué),理由是他們不知道自己的孩子以后會(huì)不會(huì)孝敬他們。而我從身邊的很多現(xiàn)象中,看到現(xiàn)在的家長(zhǎng)很注重自己孩子的教育。盡可能的送自己的孩子去更好的學(xué)校學(xué)習(xí),希望老師關(guān)心自己的孩子??墒俏覀兇謇锏男W(xué)一年級(jí),三個(gè)村莊的學(xué)生只有一個(gè)班級(jí),班里有80多個(gè)孩子。一個(gè)老師哪有那么多的精力去關(guān)注每一個(gè)學(xué)生呢?而且大多數(shù)孩子的家長(zhǎng)都外出打工,孩子跟著爺爺奶奶生活。爺爺奶奶很多都是小學(xué)沒(méi)有畢業(yè),而且村里農(nóng)活繁忙。鑒于此,很少有家長(zhǎng)有時(shí)間耐心地輔導(dǎo)自己的孩子。在我所知道的,很多優(yōu)秀的孩子都有一個(gè)有責(zé)任心的爸爸媽媽。讀后感·他們不只是嘴上說(shuō)說(shuō)要好好學(xué)習(xí),而且也親自輔導(dǎo)他們,陪著他們學(xué)習(xí),幫助他們查漏補(bǔ)缺。有這么一位有心的家長(zhǎng),孩子學(xué)習(xí)肯定會(huì)很優(yōu)秀。
在我大學(xué)的時(shí)候,會(huì)計(jì)老師說(shuō):“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要開(kāi)源節(jié)流。”在這本書(shū)中,作者也說(shuō)道,對(duì)于那些做小意的人來(lái)說(shuō),每天少買(mǎi)一杯茶或一包糖果,一天天節(jié)省下來(lái)的錢(qián)就可以購(gòu)買(mǎi)自己所需要的產(chǎn)品,進(jìn)而少貸款和少付利息。而我覺(jué)得對(duì)于也一個(gè)家庭是這樣,擁有更多的流入資金,減少不必要的開(kāi)支,就能為家里存留一筆錢(qián),用于應(yīng)對(duì)緊急情況的發(fā)生。
貧窮不是一代人就可以完全改變的,讓家庭變得富裕需要兩代或者三代的人才能改變。一點(diǎn)一點(diǎn)地去改變,一點(diǎn)一點(diǎn)地去積累,不偷懶肯努力。我們總會(huì)過(guò)上自己想要的生活。
行為金融讀后感篇十四
“活著就是王道”,點(diǎn)入于娟的生命博客,六個(gè)大字觸目驚心,一個(gè)如此簡(jiǎn)單樸實(shí)的愿望,對(duì)很多人而言卻是遙不可及。
“活著就是王道”,這是多么簡(jiǎn)單的生命哲理,當(dāng)生命存續(xù),我們就有時(shí)間來(lái)享受人生,來(lái)實(shí)現(xiàn)愿望,來(lái)走一條只屬于自己的路,一切的一切的前提只是那么簡(jiǎn)單:活著!
日本的一位哲人曾說(shuō)過(guò):“我又浪費(fèi)了一天,這是無(wú)數(shù)昨日逝去的人們所夢(mèng)寐以求的一天!”沒(méi)有人可以讓時(shí)間倒流,我們從出生的一天開(kāi)始就離死亡越來(lái)越近,無(wú)人例外。在這或長(zhǎng)或短、或精彩或平庸的一生里,我們本色演出著自己的劇情,慢慢地走向終結(jié)。
很多人一生順利,無(wú)所憂(yōu)慮;很多人坎坷輾轉(zhuǎn),欲哭無(wú)淚;但只要我們活著,一切就都有轉(zhuǎn)機(jī),一切就都有希望!不要感嘆人生之不如意十之八九,完滿(mǎn)的人生不在于你有多優(yōu)秀,不在于你有多大的成就,只在于你在生的日子是否充實(shí)無(wú)悔。快樂(lè)和悲傷都是人生的禮物,他們讓我們?cè)谏穆猛旧狭粝乱粋€(gè)個(gè)唯一的腳印,只屬于我們自己的腳印。沒(méi)有哪兩個(gè)人的`一生可以走出一模一樣的路,沒(méi)有哪兩個(gè)人的心靈有一模一樣的需求,只要我們珍惜了生命,我們總會(huì)得到它的饋贈(zèng),即使是悲哀,也是人生的積累。
讓我們珍惜我們的生命吧,在每一個(gè)清晨都快樂(lè)的對(duì)自己說(shuō):“很好,我還活著,沒(méi)有什么大不了?”盡力用平靜的心去看待每一個(gè)人,每一件事,讓一切盡可能的完滿(mǎn)。告訴自己:我愿意平凡……只要,我活著!
行為金融讀后感篇十五
在關(guān)于開(kāi)展“讀書(shū).思考.進(jìn)步”專(zhuān)題讀書(shū)活動(dòng)中,我一口氣將《金融道》讀完了,書(shū)中有對(duì)金融的動(dòng)態(tài)了解,管理水平經(jīng)驗(yàn),有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例。通過(guò)一家弱勢(shì)銀行在短短近十年時(shí)間中、從無(wú)到有造就出一家業(yè)績(jī)驕人的省級(jí)分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道,常常在金融之外。我們信用社,從某種程度上說(shuō)在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢(shì)群體”,而我們服務(wù)的也往往是社會(huì)中的“弱勢(shì)群體”,如何因“弱勢(shì)”而瘋狂?我想,只有樹(shù)立學(xué)習(xí)的觀(guān)念,樹(shù)立學(xué)習(xí)增長(zhǎng)能力的觀(guān)念,在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),解放了思想,看到了差距,更新了觀(guān)念,理清了思路,創(chuàng)新觀(guān)念有了轉(zhuǎn)變,那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致,充滿(mǎn)凝聚力?什么是員工每一?”這個(gè)提問(wèn)深深地吸引了我,作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn),我做得又合格不?記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí),我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工,我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)的工作,原因是他比別人做得差。后來(lái)我更新了觀(guān)念,用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形,現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅,由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西,主動(dòng)問(wèn)有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大,新觀(guān)念只有一個(gè):
不能對(duì)一個(gè)員工采取放棄的態(tài)度如果大家都放棄他,他也可能會(huì)放棄自己,當(dāng)所有人都覺(jué)得他不行時(shí),他可能也不覺(jué)得自己不行。
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做,我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù),可能也是機(jī)緣巧合,一批舊員工走了,換了一批新的員工,有些還是剛畢業(yè)的,這下不但沒(méi)有人幫他了,反過(guò)來(lái)別人要請(qǐng)教他,借這個(gè)機(jī)會(huì)我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過(guò)程,如果教錯(cuò)了就糾正他,對(duì)了就贊揚(yáng)他,因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng),他主動(dòng)去做一些以前對(duì)他來(lái)說(shuō)“難度高”的業(yè)務(wù),慢慢他的自信心有了,責(zé)任感有了,業(yè)務(wù)水平更是提高了不少,更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他,當(dāng)我教完他后的一個(gè)星期,他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序,當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證,我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下,他很開(kāi)心,向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢?思考的答案是:
開(kāi)心地投入工作當(dāng)我剛到銀花分社時(shí),正好是存款大幅下跌時(shí),當(dāng)時(shí)我對(duì)固有的客戶(hù)一無(wú)所知,對(duì)未來(lái)也沒(méi)有信心,和同事們開(kāi)完班后會(huì)的飯局聊天中我感覺(jué)到大家好像都覺(jué)得吸存與我們這些一線(xiàn)員工一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有,那是領(lǐng)導(dǎo)們的事,我們只要做好本職工作就行了,付出太多,豈不被壓榨了?當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想,或許連我自己也是這種思想,但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近,我們整個(gè)組,上至組長(zhǎng),下至每一位員工,都把沖業(yè)績(jī)當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作,知道有客戶(hù)的私人資金在股票市場(chǎng)時(shí)會(huì)主動(dòng)咨詢(xún)客戶(hù)是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)做通知存款,剛好度過(guò)“國(guó)慶”的七天假期,可以讓資金取得更高的收益,最后雖然我們差一點(diǎn)沒(méi)有完成任務(wù),但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì),而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的,原來(lái)我們是做得最好的,所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
還有一點(diǎn)讓我現(xiàn)在還很感動(dòng)的,3月中旬才收到上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),我們一季度的對(duì)公開(kāi)戶(hù)數(shù)是45戶(hù),因?yàn)殚_(kāi)戶(hù)所需的時(shí)間較多,有時(shí)員工覺(jué)得“挺累”一個(gè)活,而當(dāng)時(shí)我們還差十多戶(hù)任務(wù)數(shù),但時(shí)間只剩下差不多一周的工作日,當(dāng)我看到每有客戶(hù)要求開(kāi)對(duì)公戶(hù)時(shí),辦理業(yè)務(wù)的員工那種私下暗喜的表情,當(dāng)最后一天我們以超出任務(wù)的業(yè)績(jī)完成了該項(xiàng)任務(wù)那種歡呼時(shí),我真的感動(dòng)了,我們從這種全身心投入工作的過(guò)程中找到了快樂(lè)。
既然我們選擇工作,選擇為信用社工作,何必讓工作牽著自己走,何必讓工作成為自己的負(fù)擔(dān)為何不付趁機(jī)為工作付出滿(mǎn)腔熱忱,去享受工作的快樂(lè),因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪巧钜粋€(gè)重要部份。
下一個(gè)問(wèn)題是:如何讓我們這個(gè)“弱勢(shì)群體”也瘋狂呢?記得幾次開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都和我們說(shuō),這個(gè)世界沒(méi)有做不到的事,只有想不到的事?!督鹑诘馈分兴伎家沧屛艺业搅舜鸢福?/p>
在今天,作為工作在第一線(xiàn)的一名職工,一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為需要的不只是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書(shū)籍上的知識(shí),而是更需要一種精神,一種工作的態(tài)度,對(duì)上級(jí)的指令,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)。在日常工作中全力和同事配合做好工作,對(duì)同事提出的幫助要求,不找任何借口推托或延遲。說(shuō)得有位名人講過(guò)這樣一段話(huà):如果你自己有系鞋帶的能力,你就有上天摘星的機(jī)會(huì),所以我們必須改變對(duì)借口的態(tài)度,把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來(lái)。因?yàn)楣ぷ髦袥](méi)有借口,人生中沒(méi)有借口。
讀了這本書(shū)后受到的啟發(fā)確實(shí)很多,也進(jìn)步了很多,我很慶幸自己能在此時(shí)此刻讀到了這本好書(shū)。它不僅端正了我的工作態(tài)度,也為我提出了正確的工作目標(biāo)。作為一名黨員,一名基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,我努力在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)上闖出一條新路,進(jìn)一步解放的思想空間,爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的排頭兵,推動(dòng)農(nóng)信新一輪的改革發(fā)展。
行為金融讀后感篇十六
最近讀了《貧窮的本質(zhì)》一書(shū),該書(shū)的作者是阿比吉特·班納吉(abhijitee)與埃斯特·迪弗洛(estherduflo)。其中,前者獲得了世界諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)。這個(gè)世界上每天都有超過(guò)10億人生活在每天生活費(fèi)不足0.99美元的貧困線(xiàn)以下?!敦毟F的本質(zhì)》一書(shū)對(duì)這一系列人群做了調(diào)查研究,并列舉了可能導(dǎo)致他們貧窮的原因(這或許對(duì)改善我們未來(lái)的階級(jí)有所啟發(fā))以及討論了如何帶領(lǐng)他們走出貧窮(本文不做討論)。本文是作者自己閱讀完全書(shū)后對(duì)整本書(shū)的歸納總結(jié)與個(gè)人思考。
一.信息來(lái)源。
1.錯(cuò)誤的信息。
根據(jù)阿比吉特·班納吉的調(diào)查,很大一部分的貧窮群體在生病的時(shí)候,傾向于尋找“巫醫(yī)”(依靠祈禱等傳統(tǒng)方式來(lái)進(jìn)行治療);這其中相當(dāng)大的一部分的所謂的“藥物”,不光對(duì)治病無(wú)益,還有害。
作者想起來(lái)在中國(guó)內(nèi)地支教的經(jīng)歷,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有祈求豐收的習(xí)慣;但問(wèn)題的關(guān)鍵在于,他們把本可以用來(lái)買(mǎi)大棚或者化肥的錢(qián)拿來(lái)祈求豐收了。(事實(shí)上,他們?cè)谶@方面的支出近乎為0,多數(shù)人依舊相信農(nóng)業(yè)是完全依賴(lài)于天時(shí)的)沒(méi)有大棚技術(shù)的保護(hù),在天災(zāi)發(fā)生時(shí),神靈也救不了你。
錯(cuò)誤的信息會(huì)導(dǎo)致我們做出錯(cuò)誤的決定,在城市中產(chǎn)階級(jí)的日常生活中,常見(jiàn)的錯(cuò)誤還有很多:比如最近最火的一個(gè)央行發(fā)行了數(shù)字貨幣,市面上的數(shù)字貨幣可以自由流通。有相當(dāng)一批中產(chǎn)階級(jí)涌入到這個(gè)領(lǐng)域中,然后......,就被收了一波智商稅。
2.很多人根本不知道這個(gè)信息。
在書(shū)中,作者所調(diào)查的大部分區(qū)域,都有專(zhuān)門(mén)針對(duì)窮人的福利政策。(例如:免費(fèi)疫苗,義務(wù)教育,有補(bǔ)貼的必要生活用品等等)但是,很奇怪的是,享受到這一政策的窮人并不多,拋開(kāi)前兩個(gè)不談,有補(bǔ)貼的必要生活用品,比如蚊帳,的普及率也才達(dá)到70%多。(而且是在政府全額補(bǔ)貼的情況下,在某些熱帶地區(qū),當(dāng)?shù)氐奈米铀鶖y帶的病毒很有毒性——作者注)有很多人沒(méi)有享受到這樣的福利,一些人覺(jué)得蚊子沒(méi)什么大不了的,他們對(duì)蚊子傳播的疾病缺乏最基本的了解;另一些人根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)政策,也就不用說(shuō)去領(lǐng)這些東西了。
作者接觸的相當(dāng)一批同學(xué)里,很多人對(duì)金融缺乏基本的了解;其中一位同學(xué)的父親,更是將存銀行作為理財(cái)?shù)慕跷ㄒ皇侄?。他們?duì)當(dāng)下的金融政策幾乎一無(wú)所知,他們的財(cái)富增長(zhǎng)速度也許很難跟上通貨膨脹的速度了。
作者所聽(tīng)說(shuō)的一個(gè)故事里,幾個(gè)人湊了幾千萬(wàn)去炒小盤(pán)股;由于這個(gè)盤(pán)整體資金量的缺少,他們自然而然的成為了莊家。他們就利用信息的不對(duì)稱(chēng)性這個(gè)特點(diǎn),反復(fù)割散戶(hù)的韭菜——由此可見(jiàn)某些信息的重要性。當(dāng)你有正確信息的時(shí)候(比如這里的未來(lái)股票走勢(shì)信息),你就可以做出正確的決定,從而能致富。
3.信息難以被理解。
某些信息,需要特定的專(zhuān)業(yè)人士才能理解,富豪或者政策決策者的身邊一般都有自己的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),他們?cè)谧鰶Q定的時(shí)候,往往會(huì)依賴(lài)于這些專(zhuān)家團(tuán)隊(duì);而相比之下,窮人只能依靠自己的理解來(lái)決策,而這些理解往往都是錯(cuò)誤的。
二.做正確的決定。
1.什么是正確的決定。
人生就像一個(gè)資本市場(chǎng)一樣,你投入時(shí)間、金錢(qián),它就會(huì)產(chǎn)出一些東西來(lái)。(這些產(chǎn)出物既有物質(zhì)的也有精神的)但是,很多時(shí)候,投入之后并不一定馬上能看到產(chǎn)出,往往要過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間才能看到產(chǎn)出。比如教育,我們要投入大把大把的時(shí)間、以及費(fèi)用,而產(chǎn)出可能要到20多歲才能看見(jiàn)。再比如保險(xiǎn),今天買(mǎi)的保險(xiǎn),也有可能是為了防止十年之后的那一場(chǎng)重病。
投入在現(xiàn)在,產(chǎn)出在未來(lái)。這要求我們具備一定的戰(zhàn)略眼光,高瞻遠(yuǎn)矚,看到未來(lái)的收益。
2.做這些正確的決定對(duì)他們來(lái)說(shuō)成本太高。
但對(duì)于窮人來(lái)說(shuō),這項(xiàng)決定很難,很大程度上是因?yàn)樗麄兪掷锏馁Y本很有限。根據(jù)阿比吉特·班納吉的調(diào)查,貧困農(nóng)村地區(qū)的重病保險(xiǎn)參保率很低很低,而在一場(chǎng)重病之后,這些本就貧困的家庭,會(huì)陷入高利貸等陷阱。他們很多人都知道這樣的重病是他們無(wú)法負(fù)擔(dān)的,但他們遲遲沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),很大程度上就是因?yàn)樗麄兪掷锏腻X(qián)本身就不多,剛剛夠生活而已,一旦購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn),他們可能連明天的飯都沒(méi)的吃了——這樣也就陷入了貧困陷阱之中。
三.社會(huì)環(huán)境對(duì)窮人并不太友好。
1.服務(wù)于窮人的公共服務(wù)成本高。
發(fā)展中國(guó)家的很多銀行都不支持窮人開(kāi)戶(hù),原因是因?yàn)槊块_(kāi)一個(gè)戶(hù)頭銀行都要承擔(dān)一筆相應(yīng)的文書(shū)辦公服務(wù)支出,而這些窮人可能一輩子存的錢(qián)都趕不上這一筆支出,更不用說(shuō)他們帶給銀行的收益了。
作者支教的地方,很多農(nóng)村家庭用的都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)自來(lái)水廠(chǎng)消毒的天然水。這是因?yàn)椋轰佋O(shè)管道、安裝水表都需要一筆不小的開(kāi)支,而這些家庭可能很少使用自來(lái)水;對(duì)于自來(lái)水廠(chǎng)而言,在這個(gè)地方普及自來(lái)水的使用是虧本的生意。
2.窮人享受公共服務(wù)的成本過(guò)高。
作者支教的地方有一個(gè)小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所,它時(shí)常關(guān)門(mén),很多時(shí)候并沒(méi)有提供它應(yīng)有的服務(wù)。這也導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝嗽谏〔〉臅r(shí)候扛一扛就過(guò)去了,只有到生大病的時(shí)候不得已才到城里去看病。對(duì)于他們而言,花一天的時(shí)間去城里看病,往往會(huì)影響農(nóng)業(yè)的收成;去醫(yī)院看病所花費(fèi)的時(shí)間成本對(duì)他們而言太高了!
四.政策與政治制度。
1.的影響。
很多發(fā)展中國(guó)家都有幫助貧困人群脫貧的計(jì)劃,并為此設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的基金支持。但是,目前來(lái)看,這個(gè)政策的效果并不理想。在印度,阿比吉特·班納吉所調(diào)查的區(qū)域,很多村都有來(lái)自中央的專(zhuān)項(xiàng)援助。(例如教育基金、醫(yī)療基金)但是,這些援助很大一部分都被當(dāng)?shù)氐拇彘L(zhǎng)或區(qū)長(zhǎng)這一類(lèi)人掉了,真正用于支持窮人發(fā)展的錢(qián)并不多。
2.整體政策的偏差。
有的國(guó)家地區(qū)對(duì)富人友好,例如美國(guó),特別是特朗普上臺(tái)之后,取消了對(duì)窮人的很多補(bǔ)助(例如取消了310w美國(guó)人食品券的補(bǔ)助、“生命線(xiàn)”計(jì)劃等等)這樣讓這一國(guó)家地區(qū)的窮人更無(wú)翻身的希望,他們將不得不把自己賺的大部分錢(qián)用到日常開(kāi)支上,無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
五.意識(shí)形態(tài)和慣性。
1.意識(shí)形態(tài)。
作者支教時(shí)拜訪(fǎng)過(guò)的兩個(gè)家庭,給作者留下了深刻的印象:一個(gè)家庭的孩子每天讀完書(shū)就是玩玩玩,他的父母甚至他們自己都覺(jué)得他們這輩子也只能這樣了。另一個(gè)家庭的父親拼命打工養(yǎng)家,她的女兒也不負(fù)眾望,書(shū)讀的還不錯(cuò)。有一些窮人的潛意識(shí)里覺(jué)得自己的人生已經(jīng)定了,無(wú)法再向上跨越階級(jí)了,事實(shí)上,這是錯(cuò)誤的。因?yàn)椋逃强梢宰屢粋€(gè)一窮二白的人過(guò)上小康生活的,幸好可以看見(jiàn)的是,越來(lái)越多的來(lái)自中國(guó)貧困山區(qū)的孩子,通過(guò)讀書(shū),跳出了貧窮陷阱,進(jìn)入到城市里工作,雖然過(guò)著租房的生活,但生活起碼比山里愜意許多。
讀書(shū)(雖然作者覺(jué)得存在邊際效益遞減的問(wèn)題)是可以讓一個(gè)人過(guò)上小康生活的。這個(gè)社會(huì)并沒(méi)有到完全喪失階級(jí)流動(dòng)性的地步。
2.慣性。
龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會(huì)打洞。這一句話(huà)形象地說(shuō)明了子女的行為準(zhǔn)則是受父母的影響的。在電影《觸不可及》中,黑人保姆一提到女人,想到的就是sex,約會(huì)等等;而劇中的白人富豪想到的則是這個(gè)女人是他的筆友,兩個(gè)人在精神層面上交流甚歡。近朱者赤近墨者黑,窮人剛生下來(lái)的時(shí)候,身邊的環(huán)境也影響了他們的人生軌跡,比如一段時(shí)間很有名的校園里的“社會(huì)人”;在某些學(xué)校,招小弟,打架斗毆是很常見(jiàn)甚至是引以為傲的;而在另一些學(xué)校,每一個(gè)學(xué)生都以好好學(xué)習(xí)為榮。身邊所處的環(huán)境很大程度上會(huì)影響一個(gè)人的人生軌跡。
行為金融讀后感篇十七
首先,書(shū)名的中文翻譯簡(jiǎn)直亂來(lái),不知翻譯小哥怎么想的,是個(gè)美聯(lián)儲(chǔ)主席就來(lái)個(gè)--本質(zhì),又或者搞個(gè)大名字來(lái)賣(mài)書(shū)?書(shū)的內(nèi)容呢很通俗的講述了美聯(lián)儲(chǔ)的歷史和職能,市場(chǎng)總有出問(wèn)題的時(shí)候,美聯(lián)儲(chǔ)就是最后的手段,并且這手段要保證不能干涉市場(chǎng)的邏輯或者至少不過(guò)分干涉,市場(chǎng)在干涉下必須依舊是個(gè)市場(chǎng),這一點(diǎn)美聯(lián)儲(chǔ)整個(gè)歷史上都做得很好,這讓美聯(lián)儲(chǔ)本身也融入成了市場(chǎng)的一部分,所以這也是為何伯南克的政策這么受到學(xué)術(shù)與資本市場(chǎng)的非議,因?yàn)樗淖龇ㄒ欢ǔ潭雀缮媪耸袌?chǎng),脫離了美聯(lián)儲(chǔ)服務(wù)于市場(chǎng)的慣例,可是,即使是這樣,他與中國(guó)式的政府干預(yù)還是有著本質(zhì)不同,這是我們需要好好去思考和學(xué)習(xí)的,他注燃料給資本市場(chǎng),雖說(shuō)干擾了它但并沒(méi)越界,他并沒(méi)有采用開(kāi)與關(guān)的方式,他注入燃料后市場(chǎng)如何運(yùn)行還是讓市場(chǎng)自己來(lái)運(yùn)作,畢竟權(quán)力分離的美國(guó)就算是美聯(lián)儲(chǔ)主席也并沒(méi)有多大的權(quán)力來(lái)干預(yù)市場(chǎng),市場(chǎng)的邏輯得到延續(xù),美聯(lián)儲(chǔ)則是配合這一邏輯。
行為金融讀后感篇十八
《索羅斯煉金術(shù)大全集》讀后感1、索羅斯是怎么賺錢(qián)的?
索羅斯主要是在兩個(gè)市場(chǎng)賺錢(qián),股票市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)。尤其是外匯市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī)非常耀眼,包括1992年狙擊英鎊,狙擊泰銖引起東南亞金融風(fēng)暴。
索羅斯依靠自己的直覺(jué)和對(duì)市場(chǎng)的分析判斷來(lái)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的缺陷,從而利用這個(gè)錯(cuò)誤從中漁利,巴菲特也說(shuō)過(guò)要利用市場(chǎng)的錯(cuò)誤。兩人的區(qū)別在于:巴菲特只做投資,十分看重標(biāo)的的價(jià)值,只在標(biāo)的價(jià)格低估時(shí)買(mǎi)入,然后長(zhǎng)期持有;索羅斯更多地是投機(jī),他并不看重標(biāo)的價(jià)值,只在乎他自己對(duì)標(biāo)的的假設(shè)判斷是否可靠,能否讓他有機(jī)可乘,他也不會(huì)長(zhǎng)期持有某種標(biāo)的。
他們都對(duì)標(biāo)的真實(shí)價(jià)值有自己的判斷,從而發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的缺陷或錯(cuò)誤。因此作為金融投資者一定要建立自己的一套價(jià)值判斷體系(估值體系)。
兩人尋找投資機(jī)會(huì)的方法也有很大差異。巴菲特依靠讀大量年報(bào)等方式來(lái)尋找低估的企業(yè)資產(chǎn),索羅斯“并不研讀大量的股票分析法”、而是關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、貨幣、利率和其他方面的趨勢(shì),尋找正在發(fā)生的全球事件之間的聯(lián)系。索羅斯顯然是喜歡博弈的感覺(jué),因而做事“快準(zhǔn)狠”,故有“金融大鱷”之稱(chēng)。
2、對(duì)索羅斯投資理論的理解
索羅斯的投資理論中,我對(duì)“徹底可錯(cuò)性理論”和“反射性理論”尤感興趣。
徹底可錯(cuò)性理論是指人的思維和客觀(guān)現(xiàn)實(shí)之間永遠(yuǎn)存在扭曲和差距。索羅斯就是基于此去“尋找每一個(gè)情境的缺陷,找到缺陷之后從中受益”。作為散戶(hù)來(lái)講,因?yàn)樾畔⒂邢?、思維視角等原因,我對(duì)市場(chǎng)的判斷不可能是永遠(yuǎn)正確的(實(shí)際上錯(cuò)誤的機(jī)率似乎更大一些),這就要求我在認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤時(shí)一定要及時(shí)糾正錯(cuò)誤,不能固執(zhí)己見(jiàn),否則就會(huì)因錯(cuò)誤不斷擴(kuò)大而損失慘重。過(guò)去我就是不能?chē)?yán)格止損導(dǎo)致深度套牢,從而喪失許多機(jī)會(huì)。
反射性理論是指投資者的預(yù)期及行為會(huì)影響市場(chǎng),并會(huì)改變市場(chǎng)原有的走向。這讓我想起了“羊群效應(yīng)”。作為一個(gè)小散,只有順應(yīng)市場(chǎng)的趨勢(shì)才能盈利。()莊家或者機(jī)構(gòu)要想絞殺散戶(hù),就是要制造“羊群效應(yīng)”,引導(dǎo)散戶(hù)追漲殺跌、隨波逐流,從而不斷蠶食散戶(hù)的資金。因此散戶(hù)要有獨(dú)立自主的投資個(gè)性,避免盲從,也就避免了陷入莊家或機(jī)構(gòu)布局的陷阱。怎樣建立獨(dú)立自主的投資個(gè)性,在市場(chǎng)上保持清醒呢?這就要不斷地學(xué)習(xí)各類(lèi)投資知識(shí),了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),擴(kuò)大自己的視野。全球化時(shí)代,各國(guó)金融聯(lián)系越來(lái)越緊密,僅關(guān)注中國(guó)的金融市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.。
3、索羅斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷
索羅斯的投資風(fēng)格非常獨(dú)特,他在投資中從不循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),也不按常理出牌,這與他的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷有很大的關(guān)系,其中父母的影響、少年時(shí)期的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境、青年時(shí)期艱難的求學(xué)生涯都起到了重大的影響作用。他認(rèn)為“要想保護(hù)自己,就要先人一步采取行動(dòng)”。所以他對(duì)市場(chǎng)的判斷和采取的行動(dòng)總是引領(lǐng)潮流。
當(dāng)前教育體制環(huán)境已經(jīng)讓許多家長(zhǎng)憂(yōu)心忡忡,可是只有少數(shù)人能先人一步,有的把孩子送出國(guó),有的采取在家上學(xué)或者私學(xué)的方式,總之是要脫離這個(gè)應(yīng)試體制,期望回歸教育的真諦。這些吃螃蟹的人我不敢說(shuō)都會(huì)取得應(yīng)有的回報(bào),但他們的行動(dòng)已經(jīng)引領(lǐng)了潮流,“星星之火,可以燎原”,總有一天,全社會(huì)都會(huì)覺(jué)醒,可是我們的孩子卻等候不起。
行為金融讀后感篇十九
本周讀了兩本書(shū),第一本是梁恒寫(xiě)的《與索羅斯一起走過(guò)的日子》,這本書(shū)記載了他和索羅斯。的珍貴友情,這。本書(shū)是碰巧接觸到的,于是就有了看第二本的欲望;第二本是索羅斯寫(xiě)的《金融煉金術(shù)》,這本書(shū)一開(kāi)始我不敢讀,因?yàn)楹芏嗳嗽u(píng)價(jià)是哲學(xué)書(shū),一般人看不懂。
索羅斯沒(méi)有用精確的數(shù)字,更多的是用很宏觀(guān)的視角去看待世界,其中貿(mào)易逆差、利率、匯率、經(jīng)濟(jì)、美元指數(shù)等都變成了變量,并且組合成了一些公式,索羅斯用變量的方式去解讀里根時(shí)代的繁榮,國(guó)際的借貸等宏觀(guān)事情,難怪。書(shū)名叫做煉金術(shù),索羅斯是在實(shí)驗(yàn)自己的理論。
這次讀后感談?wù)?。一。個(gè)非常宏觀(guān)的主題,也就是。索羅斯書(shū)中的第七章:“里根大循環(huán)”.這是一。個(gè)循環(huán)。促進(jìn)了美國(guó)的。繁榮的循環(huán),它犧牲了債務(wù),但其他的一切都是良性循環(huán),生生不息,為美國(guó)的80年代發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
現(xiàn)任美國(guó)總統(tǒng)特朗普崇拜的人中里根肯定算。一位了,他經(jīng)常提到里根是偉大的總統(tǒng),他希望美國(guó)像里根時(shí)代那樣強(qiáng)大。索羅斯的書(shū)中就詳細(xì)解釋了里根時(shí)代的繁榮大循環(huán)。
索羅斯對(duì)里。根繁榮的理解:里根上任后第一個(gè)預(yù)算方案是減稅并且增加國(guó)防支出,這兩件事情會(huì)造成政府大量的資金流失,所以里根選擇了最小阻力方案,就是借債,結(jié)果就是龐大的預(yù)算赤字。美聯(lián)儲(chǔ)當(dāng)時(shí)的政策是貨幣的供應(yīng)非常嚴(yán)格,所以美國(guó)借了這么多債務(wù),直接導(dǎo)。致世。界其他國(guó)家?guī)缀踅璨坏藉X(qián),這產(chǎn)生了1982年的國(guó)際債務(wù)危機(jī)。為了應(yīng)對(duì)國(guó)際債務(wù)危機(jī),美。聯(lián)儲(chǔ)1982年降低了利率,放松了貨幣供應(yīng),美國(guó)預(yù)算赤字迅速增長(zhǎng),市場(chǎng)錢(qián)多了便不再像以前。那么壓抑,經(jīng)。濟(jì)起飛了。壓抑久了之后的釋放,市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)處于需求非常旺盛的開(kāi)端,這么旺盛的需求導(dǎo)致了利率再次被拉高,銀行大膽爭(zhēng)取存款,金融資產(chǎn)的回報(bào)率非常高,外國(guó)資本被吸引過(guò)來(lái)了,部分是因?yàn)榻鹑谫Y產(chǎn)高回報(bào)率的誘惑,部分也是由于里根總統(tǒng)所激。發(fā)的信心。美元強(qiáng)勁,強(qiáng)勢(shì)的美元再加上正值利率分。別促進(jìn)了持美元的不可阻擋的熱潮。強(qiáng)勢(shì)的美元吸引了進(jìn)口,而進(jìn)口又起到了滿(mǎn)足過(guò)。熱需求、平抑物價(jià)水平的作用。一。個(gè)自我強(qiáng)化的過(guò)程開(kāi)始形成:強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)勢(shì)的貨幣、龐大的預(yù)算。赤字、巨額的貿(mào)易逆差相互加強(qiáng),共同創(chuàng)造了無(wú)通貨膨。脹下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
一般來(lái)說(shuō),保持美元強(qiáng)勢(shì)會(huì)造成貿(mào)易逆差加。大,貿(mào)易赤字會(huì)更。大,但是里根不care并表示那就借債嘛,借債會(huì)導(dǎo)致政府財(cái)政赤字加大。貿(mào)易逆差加大一般來(lái)說(shuō)需要美元貶值才可以解決,但是里根選擇了“增長(zhǎng)的預(yù)算赤字增長(zhǎng)的貿(mào)易逆差”,并選擇保持美元繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)下去。美元的強(qiáng)勢(shì)。導(dǎo)致其他國(guó)。家賺了美元之后也會(huì)追捧美元資產(chǎn),美元繼。續(xù)回流入美國(guó),其實(shí)轉(zhuǎn)了一個(gè)圈錢(qián)還是。回到了美國(guó)。當(dāng)時(shí)歐洲抱怨美元太強(qiáng)勢(shì),歐洲始終不清楚這動(dòng)機(jī)何在,而美國(guó)行政當(dāng)局則漠然置之。
但是最終,償債的負(fù)擔(dān)增長(zhǎng)注定會(huì)破壞大循環(huán)所依賴(lài)的基本關(guān)系,到時(shí)候,償債負(fù)擔(dān)太高會(huì)導(dǎo)致利率的下降,利率下降會(huì)導(dǎo)致投機(jī)資本的逃逸,這時(shí)候再加上貿(mào)易逆差就會(huì)引發(fā)災(zāi)難性的。美元崩潰。大循環(huán)持續(xù)時(shí)。間越長(zhǎng),美。元攀升得越高,那么。下跌的危險(xiǎn)就。越大。
美國(guó)負(fù)很多債其實(shí)不是大事,因?yàn)槊涝鞘澜缲泿?,巴菲特今年都公開(kāi)說(shuō)了:“歷史上負(fù)債/gdp比現(xiàn)在高得多的時(shí)候都沒(méi)事,現(xiàn)在這點(diǎn)算啥呀…”,中。國(guó)人特喜歡說(shuō)美國(guó)20萬(wàn)億這么多債務(wù),是不是快完蛋了,我只想評(píng)價(jià)一句,真想多了。如下圖:
索羅斯認(rèn)為“堅(jiān)挺的美元和較高的實(shí)際利率注定要超過(guò)預(yù)算赤字的刺激作用,注定要削弱美國(guó)的經(jīng)濟(jì)”,到了1985年,美國(guó)的貿(mào)易赤字以驚人速度增長(zhǎng),高估的美元進(jìn)一步阻礙了美國(guó)的出口,而廉價(jià)的日本進(jìn)口商品和服務(wù)沖擊威脅著美國(guó)的國(guó)內(nèi)企業(yè)。索羅斯覺(jué)察到新的盛衰序列即將拉開(kāi)帷幕。
1985。年8月,索羅斯開(kāi)始堅(jiān)持寫(xiě)投資日。志,記載制定投資決策背后的思考,索羅斯將。其稱(chēng)為“實(shí)時(shí)實(shí)驗(yàn)”,他試圖解答帝國(guó)循環(huán)能持續(xù)多久。他將日志看作是對(duì)自己預(yù)測(cè)金融市場(chǎng)的能力的測(cè)試,也是檢驗(yàn)自己理論的好機(jī)會(huì)。索羅。斯在1985年8月到1986年11月之間的看法和投資。策略都。被詳細(xì)記錄了下來(lái)。后來(lái),這本日志出現(xiàn)在索羅斯。1987年的《金融煉金。術(shù)》一書(shū)中。
1985年9月,迎來(lái)了索羅斯的第一次大測(cè)試。1985。年9月6號(hào),索羅。斯認(rèn)為德國(guó)馬克和日元會(huì)上漲。但是當(dāng)時(shí),這兩種貨幣一直在下降。索羅斯也。開(kāi)始懷疑自己的帝國(guó)循環(huán)理論。他在馬克和日元上都是多頭持倉(cāng),總價(jià)值達(dá)到了7億美元,比量子基金的總資產(chǎn)價(jià)值還要多。盡管索羅斯已經(jīng)虧了一些錢(qián),但他仍然有信心,事實(shí)會(huì)證明。他是正確的,于是他加倉(cāng)到8億美元,比基金的價(jià)值多出2億美。元。
到了1985年9月22日,索羅斯的設(shè)想開(kāi)始變成了現(xiàn)實(shí)。新任的美國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)詹姆斯·貝克(jamesbaker)決定讓美元貶值,因?yàn)槊绹?guó)人開(kāi)始要求保護(hù)國(guó)內(nèi)的企業(yè)。貝克與法國(guó)、德國(guó)、日本和英國(guó),即俗稱(chēng)的?!拔鍑?guó)集團(tuán)”的財(cái)政部長(zhǎng)在紐約廣場(chǎng)酒店會(huì)晤,索羅斯聽(tīng)說(shuō)了這次部長(zhǎng)的。會(huì)面,很快就意識(shí)到財(cái)政部長(zhǎng)要做什么,他連夜買(mǎi)入數(shù)百萬(wàn)日元。
財(cái)長(zhǎng)們的確做出決定,讓美元貶值,達(dá)成了《廣場(chǎng)協(xié)議》(plazaagreement)。根據(jù)協(xié)議,要“通過(guò)更加緊密的合作”來(lái)“有序地對(duì)非美元貨幣進(jìn)行估價(jià)”。.這意味著中央銀行現(xiàn)在有義務(wù)貶值美元。
協(xié)議簽訂后。的第一天,美元對(duì)日元下跌4.3%,從1美元。兌239日元下跌到222.5日元,創(chuàng)下有史以來(lái)的。單日最大跌幅。索羅斯很高興,因?yàn)橐灰怪g他凈賺了4000萬(wàn)美元。索羅斯公司的基金經(jīng)理拉斐爾那天早上看見(jiàn)索羅斯就說(shuō):“干得太棒了!我太佩服你了?!薄K髁_斯繼續(xù)買(mǎi)入日元。在1985年9月28日的日志中,索羅斯將這一擊稱(chēng)為?!耙簧5谋├?,上周的利潤(rùn)不但。彌補(bǔ)了過(guò)去4年在貨幣交易上的所有損失,并且還有。贏利”.這次投資一時(shí)被傳為佳話(huà)。斯坦利·德魯肯米勒1。988年開(kāi)始為索羅斯工作,他回憶。起當(dāng)時(shí)的情景:1985年的秋天,其他的交易者紛紛效仿索羅斯買(mǎi)入日元,那天早晨日元開(kāi)盤(pán)就達(dá)到8。00點(diǎn)的高位,他們賺錢(qián)了,如此迅。速地賺。這么多錢(qián),讓他們激動(dòng)不已。
然而,索羅斯卻在關(guān)注著更大的問(wèn)題。“據(jù)稱(chēng)索羅斯沖出房間,告訴其他交易員不要再拋售日元了,他會(huì)買(mǎi)入他們的倉(cāng)位,政府剛剛告知他,美元明年還要貶值,那么為什么他不再貪婪一些,買(mǎi)。入更多的日元呢?”接下來(lái)的6個(gè)。星期,中央銀行繼續(xù)壓低美元。到了。1。0月末,美元已經(jīng)下跌了13%,1美元兌205日元。到了1986年9月,又下。降到153日元。外幣兌美元平均升值24%。~28%.
下圖是美元指數(shù):
美元從1985年廣場(chǎng)協(xié)議后開(kāi)始貶值,到1987年10月下跌最為迅猛,10月份也誕生了1987年美國(guó)股災(zāi),因?yàn)榇罅抠Y本撤資了。
索羅斯在股災(zāi)。中由于高杠桿損失慘重,但是他迅速止損,保留實(shí)力,之后立馬做空美元,1987年他的基金仍。然漲了14。.1%.
1988年美元才開(kāi)始轉(zhuǎn)升勢(shì)。
里根大循環(huán)從。1985年9月開(kāi)始伴隨著美元貶值無(wú)法繼續(xù)。1995年開(kāi)始,新任總統(tǒng)克林頓的政策是盡量不。負(fù)債,他傾向緊縮的財(cái)。政。政策,所以美國(guó)從1。995-之間負(fù)債幾乎無(wú)增長(zhǎng),并且實(shí)現(xiàn)。了。財(cái)政連續(xù)三年的盈余,克林頓的政策為美元提振,美元從1995年到之間持續(xù)升值,這段時(shí)間苦了日本,大量資本撤出日本,日本邁向。了失落的十年。
經(jīng)濟(jì)學(xué)有句話(huà)叫做“世界的經(jīng)濟(jì)周期其實(shí)就。是美元周期”,其實(shí)在索羅斯的實(shí)驗(yàn)室中,美元強(qiáng)。弱只是一個(gè)變量,還有很多變量組合在一。起,會(huì)創(chuàng)造出不同的盛衰序列,沿著序列走,就能無(wú)堅(jiān)不摧。
我們?cè)俜帧N鱿?002-這一波美元的下跌潮,這段時(shí)間美股很平淡,幾乎沒(méi)有漲。但是美國(guó)的房地產(chǎn)卻氣勢(shì)洶洶漲個(gè)不停,低利率。促進(jìn)了美元走弱,市場(chǎng)上熱錢(qián)太多了。20利率開(kāi)始上漲,美元開(kāi)始升值,導(dǎo)。致很多次貸的利息升高很多,很多人沒(méi)法還債了,直接導(dǎo)致了地產(chǎn)泡沫的崩潰。
-特朗。普上任以來(lái),美元一直在跌,其實(shí)初之前美股就呈現(xiàn)出了漲不動(dòng)的態(tài)勢(shì)。但是特朗普宣布的減稅確實(shí)提振了經(jīng)濟(jì),就算美元跌了資。本也回。流到美元本土。
從204月開(kāi)始,美元走了一波升浪,可以看到美元指數(shù)和之前高點(diǎn)相比還很低。如果美元真。的繼續(xù)走強(qiáng)的話(huà),國(guó)際資本一定會(huì)追逐美元資產(chǎn),可能和里根時(shí)代一樣,強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)勢(shì)的貨幣、龐大的預(yù)算赤字、巨額的貿(mào)易逆差相互加強(qiáng),共同創(chuàng)造了無(wú)通貨膨脹下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
行為金融讀后感篇二十
正如城區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在推薦這本書(shū)時(shí)所說(shuō)的一樣,《金融道》它確實(shí)是一本不可多得的金融業(yè)員工讀本,在我一口氣讀完這本書(shū)后,仍在為書(shū)中所闡述的那些獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化風(fēng)格所感到激動(dòng)和振奮。杭州廣發(fā)dd一家弱勢(shì)銀行在短短近十年時(shí)間中,從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)造就出一連串驕人業(yè)績(jī)的背后,所發(fā)生的讓人不敢想象的事實(shí),反映出來(lái)的許多讓人信服的道理,對(duì)于我們信合人如何做人、如何做事、如何服務(wù)有著深深的啟發(fā)。
員工第一
在金海滕行長(zhǎng)的建行核心觀(guān)念中,我讀到這樣一句話(huà):“員工第一”。這句話(huà)在我看來(lái)有些震驚,多少有些別出心裁,這和一直眾多銀行提倡的“顧客就是上帝”的行為標(biāo)準(zhǔn)有些背道而馳。但他是這樣理解的:“所有服務(wù)工作,都是需要員工去做的。顧客就是上帝,這就意味著員工必須去把顧客當(dāng)朋友,最終去實(shí)現(xiàn)一種平等的合作關(guān)系。而員工,是我們事業(yè)的基礎(chǔ),就必須放在第一位?!边@句話(huà)一直也是杭州廣發(fā)管-理-員工的理念,我想這正是解決很多問(wèn)題的關(guān)鍵,也是對(duì)“以人為本”企業(yè)理念最實(shí)際的詮釋。杭州廣發(fā)倡導(dǎo)的是真正的關(guān)愛(ài)員工,充份發(fā)揮出每一個(gè)員工自己的潛能,讓樸實(shí)枯燥繁重的工作變成員工樂(lè)意的“快樂(lè)勞動(dòng)”,這種快樂(lè)是發(fā)自每個(gè)員工內(nèi)心的。每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許,有時(shí)一個(gè)微笑,一聲贊許,可能就是別人的一支強(qiáng)心針。工作固然是為了生計(jì),但比生計(jì)更可貴的,就是在工作中充分挖掘出自己的潛能,發(fā)揮自己的才干,得到一種成就感和樂(lè)趣,這樣的成就感和樂(lè)趣就是體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的一部分;工作崗位所給予我們的,要比我們?yōu)樗冻龅母?。如果我們將工作視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),那么,每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。“員工第一”推崇的是積極發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性和做事的積極性、主動(dòng)性,開(kāi)拓做事業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神,而這種精神正是他們的事業(yè)充滿(mǎn)勃勃生機(jī)的力量源泉。
以一顆感恩的心對(duì)待顧客
這句話(huà)也是我們張灣信用社彭剛主任經(jīng)常教誨我們的一句話(huà),客戶(hù)是我們的衣食父母,我們要用感恩的心來(lái)接待客戶(hù)。是的,只有發(fā)自?xún)?nèi)心的感恩服務(wù),客戶(hù)才能滿(mǎn)意接受,客戶(hù)才能被感動(dòng),這種感恩是相互的,你對(duì)客戶(hù)的感恩的服務(wù)最終才能換來(lái)感恩的回報(bào)。中秋前夕,一個(gè)大伯手持一張存單,到杭州廣發(fā)要求辦理存單質(zhì)押貸款,這張存單的金額只有500元,而且他要貸的也是500元,貸款期限也僅有一個(gè)月。如果按照收入成本計(jì)算,利息收入微乎其微,銀行還要付出人力成本和資料的工本費(fèi)。但是杭州廣發(fā)卻認(rèn)為這正是老百姓對(duì)銀行的信賴(lài)和支持,通過(guò)做這筆業(yè)務(wù)杭州廣發(fā)迅速在市民心目中建立一個(gè)良好的社會(huì)形象,以至于后來(lái)杭州廣發(fā)的人出門(mén)打的連的哥都感激不收打的費(fèi)。以一滴感恩之水換來(lái)了涌泉的回報(bào),對(duì)客戶(hù)的感恩是尊重自己,也是尊重別人,這樣客戶(hù)才能帶著美好的心情離開(kāi),而我們的工作才能更上層樓,我們的事業(yè)才能進(jìn)步。什么叫優(yōu)質(zhì)?用心是關(guān)鍵,如果干什么事情不用心,那就一定是在應(yīng)付。不是發(fā)自?xún)?nèi)心的工作,一定很累。我牢牢的記住了金海滕行長(zhǎng)的一句話(huà):一個(gè)人的價(jià)值就是感動(dòng)別人,一個(gè)人的享受就是被別人感動(dòng)。
細(xì)節(jié)決定成敗
金融是需求的產(chǎn)物,它不是賬面游戲。我們信用社在網(wǎng)點(diǎn)覆蓋上與國(guó)有銀行相比有巨大的優(yōu)勢(shì),把金融服務(wù)延伸到居民的家門(mén)口,把貼切的服務(wù)和居民要求一致,順應(yīng)客戶(hù)的要求,就要從一切細(xì)節(jié)做起。有時(shí)候,細(xì)節(jié)就決定了一切。
的春節(jié),許多市民都希望兌換一些新鈔做新年的“壓歲錢(qián)”用,但遭到了許多銀行的拒絕,只有杭州廣發(fā)在接到媒體的咨詢(xún)電話(huà)之后,立即成立了專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組,兩個(gè)小時(shí)內(nèi),一個(gè)特別的服務(wù)方案開(kāi)始實(shí)施,市民不僅可以到杭州廣發(fā)各個(gè)支行的柜臺(tái)兌換新鈔,而且還可以通過(guò)自動(dòng)柜員機(jī)取到一定數(shù)量的新鈔,盡最大可能的滿(mǎn)足了市民們過(guò)節(jié)的需要,當(dāng)?shù)氐拿襟w和老百姓無(wú)不對(duì)此事贊不絕口。為了市民們這樣一個(gè)非常細(xì)小的要求,在這兩個(gè)小時(shí)的背后,杭州廣發(fā)做了大量細(xì)致的工作:接到咨詢(xún)電話(huà)15分鐘后,各個(gè)部門(mén)齊聚行長(zhǎng)室開(kāi)始研究可行的服務(wù)方案,第一時(shí)間做出服務(wù)安排和承諾,第一時(shí)間從蕭山、余杭緊急調(diào)用數(shù)百萬(wàn)元的新鈔以滿(mǎn)足供應(yīng)量,第一時(shí)間解決了自動(dòng)柜員機(jī)新鈔不吐鈔的技術(shù)問(wèn)題。如果杭州廣發(fā)接到這個(gè)電話(huà)也借故推托,也沒(méi)什么大錯(cuò),只不過(guò)也杭州廣發(fā)也從此將混同于“其他的銀行”,正是由于在這樣的一個(gè)細(xì)節(jié)上的重視,以小事為突破口,主動(dòng)跟進(jìn),才凸顯了杭州廣發(fā)的服務(wù)理念。這個(gè)“新鈔事件”只是他們一個(gè)服務(wù)案例,優(yōu)質(zhì)服務(wù)只是做為他們所有員工最基本的要求,而不是最終的要求。他們把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為他們服務(wù)的底線(xiàn),要求每一個(gè)員工,在對(duì)待每一件事情上,都要將服務(wù)做到優(yōu)質(zhì)。這就是他們注重的細(xì)節(jié),是服務(wù)到家,而不是服務(wù)到位。
金融之道,常常在金融之外。我們信用社從某種程度上說(shuō)在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢(shì)群體”,杭州廣發(fā)金海滕行長(zhǎng)卻說(shuō):我們的起點(diǎn)不高,我們總行的牌子不夠好,我們什么都可以選擇,但唯一不能選擇的就是出身。我們不能因?yàn)槲覀兊钠瘘c(diǎn)是弱勢(shì)而把我們的服務(wù)也變成了弱勢(shì)。我想,只有樹(shù)立學(xué)習(xí)增長(zhǎng)能力的觀(guān)念,在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),主動(dòng)研究先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)成果,解放了思想,看到了差距,更新了觀(guān)念,理清了思路,創(chuàng)新觀(guān)念有了轉(zhuǎn)變,那工作能力才能提高、服務(wù)質(zhì)量才能提升、我們的事業(yè)才能進(jìn)步,我想我們每個(gè)信合人也能和杭州廣發(fā)他們一樣,越來(lái)越好,越來(lái)越強(qiáng)。
行為金融讀后感篇二十一
該書(shū)最為重要的一點(diǎn)是它向我們介紹了美國(guó)中央銀行是如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)揮自己職能解決危機(jī)重癥,我們看到了美國(guó)中央銀行運(yùn)作的大方向,雖然不能完全的理解,但至少認(rèn)為美國(guó)的宏觀(guān)調(diào)控并不是像傳說(shuō)中那樣的不在崗。
美國(guó)的中央銀行就是美聯(lián)儲(chǔ),該書(shū)介紹了美聯(lián)儲(chǔ)是如何應(yīng)運(yùn)而生,又是如何在美國(guó)多次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中發(fā)揮自己的職能。該書(shū)作者本伯南克現(xiàn)擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席8年,他和美聯(lián)儲(chǔ)有著近的深入接觸,接棒艾倫.格林斯潘,經(jīng)歷了的金融危機(jī),對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)在危機(jī)中的責(zé)任和義務(wù)感受頗深。該書(shū)是伯南克在大學(xué)的演講稿編輯成書(shū),共有四講,一講是美聯(lián)儲(chǔ)的起源和使命;二講是“二戰(zhàn)”后的美聯(lián)儲(chǔ);三講是美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的政策反應(yīng);四講是危機(jī)的后遺癥。文章通俗易懂,條理清楚,層次分明,同時(shí)還附有學(xué)生的問(wèn)答錄,伯南克的《金融的本質(zhì)》讓我們了解了美聯(lián)儲(chǔ)是如何依靠貨幣政策維持金融的穩(wěn)定。
美聯(lián)儲(chǔ)的成立也是順應(yīng)時(shí)勢(shì),1893年美國(guó)爆發(fā)異常嚴(yán)重的金融恐慌,有500多家銀行倒閉,而19爆發(fā)的金融恐慌,雖然銀行倒閉家數(shù)不多,但規(guī)模變大。于是美國(guó)國(guó)會(huì)同意在19成立美聯(lián)儲(chǔ),當(dāng)時(shí)的目的就是穩(wěn)定金融系統(tǒng)的運(yùn)作。當(dāng)然作者也談到了金本位制對(duì)美國(guó)金融業(yè)的影響,認(rèn)為金本位制短期內(nèi)會(huì)頻繁發(fā)生通貨膨脹和通貨緊縮,而長(zhǎng)期來(lái)看,物價(jià)相對(duì)穩(wěn)定。1933年羅斯??偨y(tǒng)廢除了金本位制,美國(guó)的貨幣政策變得不再那么緊縮,經(jīng)濟(jì)也在1933-1934年間出現(xiàn)了強(qiáng)有力的復(fù)蘇。
作者并沒(méi)有回避年所引發(fā)的金融危機(jī),而是較為細(xì)致的闡述了此次金融危機(jī)爆發(fā)的諸多原因。金融體系的漏洞和金融衍生品的泛濫是主要病癥,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不力和隨房?jī)r(jià)變化而變化的住房抵押貸款產(chǎn)品及相關(guān)衍生產(chǎn)品的廣泛使用導(dǎo)致了金融危機(jī)爆發(fā)。作者認(rèn)為2008-的危機(jī)是一次典型的金融恐慌,恐慌不限于銀行部門(mén),而是擴(kuò)大到整個(gè)金融市場(chǎng)。文中也提到了美聯(lián)儲(chǔ)在這次危機(jī)中發(fā)揮的作用,比如貝爾斯登證劵經(jīng)濟(jì)交易商在美聯(lián)儲(chǔ)的援助下被摩根大通收購(gòu);美國(guó)政府支助企業(yè)房利美和房地美,在美聯(lián)儲(chǔ)的援助下兩家公司以有限破產(chǎn)的形式被財(cái)政部接管;美林證券被美國(guó)銀行收購(gòu);從事信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的美國(guó)國(guó)際集團(tuán)公司被美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)施緊急流動(dòng)救援,幸免于破產(chǎn)。而雷曼兄弟公司由于不在美聯(lián)儲(chǔ)的監(jiān)管范圍,最終導(dǎo)致破產(chǎn)。
作者認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)更加專(zhuān)注于金融穩(wěn)定,有一整個(gè)部門(mén)的工作人員忙于通過(guò)各種計(jì)量指標(biāo),來(lái)識(shí)別整個(gè)金融體系所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及可能會(huì)給整個(gè)體系帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu),而這些系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)將被特別監(jiān)控,并須持有額外資本。2008年金融危機(jī)爆發(fā),美聯(lián)儲(chǔ)積極救助一些面臨倒閉的企業(yè),同時(shí)制定了兩個(gè)目標(biāo),一是就業(yè)最大化,其次是保持物價(jià)穩(wěn)定,維持低通貨膨脹。主要運(yùn)作就是新貨幣政策的出臺(tái)以及大規(guī)模資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)的計(jì)劃實(shí)施?!抖嗟?弗蘭克法案》就是彌補(bǔ)系統(tǒng)監(jiān)管的缺失,對(duì)大而不倒企業(yè)的謹(jǐn)慎破產(chǎn),還有對(duì)奇異金融工具、衍生品的透明化改進(jìn)等。由于美聯(lián)儲(chǔ)的措施得當(dāng),美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退期是12月到206月,目前為止,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)持續(xù)增長(zhǎng)了將近3年,而年均增長(zhǎng)率為2.5%。經(jīng)濟(jì)不再緊縮,而是回到了增長(zhǎng)的正軌。
行為金融讀后感篇二十二
籬笆和枯樹(shù)擁有挺拔的軀干,紫藤羅和牽?;〒碛邪寥坏姆既A,它們相輔相成,繪成一道道令人側(cè)目的風(fēng)景。這,就是雙贏。
當(dāng)今社會(huì)竟?fàn)幃惓<ち?,孤芳自賞,懷才不遇的人比比皆是。其實(shí),細(xì)心一點(diǎn)你就會(huì)發(fā)現(xiàn),他們的失敗,往往是因?yàn)椋翰簧朴谂c人合作!所以,想要成功,先學(xué)合作。
放眼當(dāng)今社會(huì)的成功人士:
誠(chéng)然,馬化騰是智慧的,可若沒(méi)有下屬的建議,他也只是個(gè)固步自封的庸才罷了;奧巴馬固然擁有卓而不凡的才華,可若沒(méi)有夫人米歇爾為他拉選票,又怎會(huì)當(dāng)上美國(guó)的總統(tǒng)?林義杰的確有著過(guò)人的體力和驚人的耐力,可若沒(méi)有隊(duì)友為他提供物資,他將會(huì)是又一個(gè)葬身沙漠的熱血青年;貝爾,格里爾斯的確有著荒野求生的本事,可若沒(méi)有隊(duì)友精神上的激勵(lì),難保不會(huì)栽在跳傘上。這些都是人與人以?xún)?yōu)點(diǎn)相佐,雙贏的典范!
或許很多人覺(jué)得,成功最主要是靠自己,而不是靠別人。
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