心得體會(huì)可以讓我們更加深入地理解和領(lǐng)悟我們所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。要寫一篇較為完美的心得體會(huì)，首先要有切實(shí)可行的目標(biāo)和計(jì)劃。通過閱讀以下心得體會(huì)范文，我們可以進(jìn)一步豐富自己的觀念和思維。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇一
第一段：引言（200字）。
一個(gè)部隊(duì)的組織和戰(zhàn)斗力的核心在于個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的良好和諧。作為一名軍人，我深深體會(huì)到部隊(duì)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的重要性。在部隊(duì)中，個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的良好與否直接影響部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過多年的軍旅生涯，我深感部隊(duì)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的重要性，不僅關(guān)系到部隊(duì)任務(wù)的完成，更關(guān)系到個(gè)人能否在集體中得到認(rèn)可和融入。因此，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷反思自己的作用和影響，以更好地改善和提升部隊(duì)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的水平。
第二段：尊重和理解（200字）。
在軍隊(duì)中，尊重和理解是構(gòu)建良好個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的基石。作為一個(gè)集體，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)和偏好，并且都承擔(dān)著不同的責(zé)任和任務(wù)。我們要尊重每個(gè)人的特點(diǎn)和個(gè)性，并且要充分理解對(duì)方的處境和困難。只有將尊重和理解貫徹到部隊(duì)的方方面面，才能真正做到“相互理解、相互尊重”。通過理解和尊重，我與同事們建立了起互幫互助，共同成長的良好關(guān)系。
第三段：溝通和協(xié)作（200字）。
溝通和協(xié)作是良好的個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的重要支撐。在部隊(duì)中，溝通需要及時(shí)和準(zhǔn)確。無論是任務(wù)的分工還是工作中遇到的問題，及時(shí)有效的溝通能夠減少誤解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。而協(xié)作則需要團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和配合。通過多次協(xié)同訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練，我深深感受到只有相互協(xié)作，才能在最短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并保持戰(zhàn)力。因此，我努力改善自己的溝通能力，并注重良好的協(xié)作習(xí)慣。
第四段：關(guān)心和支持（200字）。
在良好的個(gè)人內(nèi)部關(guān)系中，關(guān)心和支持是至關(guān)重要的。軍隊(duì)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都需要關(guān)注和被關(guān)懷。通過關(guān)心他人的身心健康和工作情況，及時(shí)提供幫助和支持，表達(dá)對(duì)對(duì)方的關(guān)心和支持，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在我的軍營生涯中，我始終堅(jiān)持以身作則，關(guān)心身邊的同事，提供力所能及的支持，幫助大家一起成長和進(jìn)步。
第五段：感悟和展望（200字）。
通過一段時(shí)間的努力和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的個(gè)人內(nèi)部關(guān)系是部隊(duì)凝聚力和士氣的基石。而在良好的個(gè)人內(nèi)部關(guān)系中，尊重和理解、溝通和協(xié)作、關(guān)心和支持是三個(gè)不可分割的要素。作為一名軍人，我將永遠(yuǎn)銘記這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并將其應(yīng)用于日常的工作和生活中。同時(shí)，我也期待著能夠在部隊(duì)中不斷進(jìn)一步地提升個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的水平，為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字）。
個(gè)人內(nèi)部關(guān)系對(duì)于一個(gè)部隊(duì)的發(fā)展和士氣的提升至關(guān)重要。在部隊(duì)中，尊重和理解、溝通和協(xié)作、關(guān)心和支持等因素都是構(gòu)建良好個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的基石。作為一名軍人，我們應(yīng)該時(shí)刻注重這些方面的培養(yǎng)和提升，不僅努力建立與同事之間的良好關(guān)系，也要主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)部隊(duì)的責(zé)任和義務(wù)。只有這樣，我們才能夠?yàn)椴筷?duì)的發(fā)展和強(qiáng)大盡自己的一份力量。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇二
在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)組織只有內(nèi)部關(guān)系良好，成員之間互相信任、尊重和合作，才能夠在外部環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。部密切內(nèi)部關(guān)系是任何組織都需要重視和加強(qiáng)的一個(gè)方面。因?yàn)橹挥胁块T之間密切協(xié)作，互相支持和補(bǔ)充，才能夠更好地完成工作任務(wù)，提高績效。
第二段：相互了解是建立密切內(nèi)部關(guān)系的基礎(chǔ)
建立密切內(nèi)部關(guān)系的第一步是相互了解。在部門中，每個(gè)成員都有自己的性格、思考方式和工作風(fēng)格。只有相互了解，才能更好地合作和溝通。每個(gè)人從自我出發(fā)，了解其他成員的情況，找到彼此合作的方式和強(qiáng)項(xiàng)，才能夠形成更完善的合作團(tuán)隊(duì)。
第三段：溝通是密切內(nèi)部關(guān)系的橋梁
溝通是建立密切內(nèi)部關(guān)系的橋梁。在部門中，每個(gè)人都有自己的工作職責(zé)和任務(wù)，但是這些任務(wù)緊密相連，需要協(xié)作完成。通過溝通，每個(gè)人可以和其他成員交流工作進(jìn)展、發(fā)現(xiàn)問題、解決困難，加強(qiáng)合作和協(xié)調(diào)。一起解決問題，抱團(tuán)取暖，在高壓工作環(huán)境下共情共建，使得部門內(nèi)部的關(guān)系更加和諧和穩(wěn)定。
第四段：協(xié)作合作是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的基礎(chǔ)
協(xié)作合作是實(shí)現(xiàn)任務(wù)的基礎(chǔ)。人們在協(xié)作和合作中學(xué)習(xí)、交流和建立信任。如果成員之間沒有合作，部門任務(wù)的完成效率將會(huì)很低，甚至不可完成。通過互相支持和分享知識(shí)，成員之間形成了合作的文化，使得任務(wù)的完成效率更高、質(zhì)量更高，同時(shí)也使得部門更加穩(wěn)定和發(fā)展。
第五段：總結(jié)
部密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)是一篇關(guān)于部門內(nèi)部關(guān)系的反思和總結(jié)。只有建立密切內(nèi)部關(guān)系，就能夠在日常工作中更好地協(xié)作、合作和溝通，實(shí)現(xiàn)高效的工作。部門內(nèi)部關(guān)系的和諧和穩(wěn)定，也將有助于團(tuán)隊(duì)的各個(gè)方面的發(fā)展和提高績效。因此，我們應(yīng)該始終關(guān)注并積極加強(qiáng)部門內(nèi)部關(guān)系。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇三
作為一名現(xiàn)代士兵，我們應(yīng)該理解士兵之間的純正關(guān)系對(duì)于部隊(duì)的重要性。純正關(guān)系可以促進(jìn)士氣的增強(qiáng)和戰(zhàn)斗力的提高。在現(xiàn)代的戰(zhàn)爭中，良好的內(nèi)部關(guān)系可以保證部隊(duì)的統(tǒng)一和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，也可以讓我們的部隊(duì)在困境中保持強(qiáng)大。因此，我們應(yīng)該更加注重士兵之間的純正關(guān)系。
第二段：內(nèi)部關(guān)系中的團(tuán)結(jié)和協(xié)作
在我們的部隊(duì)，內(nèi)部關(guān)系的核心是團(tuán)結(jié)和協(xié)作。士兵們應(yīng)該以部隊(duì)勝利為目標(biāo)，彼此支援和幫助，共同進(jìn)步。我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)同事的信任和自我的修養(yǎng)，尊重官兵關(guān)系，加強(qiáng)戰(zhàn)斗力等方面的工作。我們應(yīng)該及時(shí)舍棄個(gè)人的私心，以團(tuán)隊(duì)利益為重。只有這樣，我們的部隊(duì)才有可能保持強(qiáng)大，穩(wěn)步前進(jìn)。
第三段：內(nèi)部關(guān)系中的嚴(yán)明紀(jì)律和一致思想
在我們的部隊(duì)，紀(jì)律嚴(yán)明是我們內(nèi)部關(guān)系的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該牢記軍人的職責(zé)和義務(wù)，不斷提升自己的受領(lǐng)潛力和體驗(yàn)?zāi)芰?，?yán)格履行所有職責(zé)。我們還應(yīng)該切實(shí)保護(hù)國家的核心利益，正確把握歷史走向和發(fā)展方向。我們的思想和行動(dòng)應(yīng)該與黨中央完全一致,深化改革開放，完善國防建設(shè),不斷提升自身的軍事素養(yǎng)，為國家的強(qiáng)大和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
第四段：內(nèi)部關(guān)系中的尊貴和關(guān)愛
我們的內(nèi)部關(guān)系應(yīng)該充滿尊重和關(guān)愛。我們應(yīng)該在部隊(duì)里將上下級(jí)關(guān)系看成是戰(zhàn)斗的先決條件，記錄軍事理論和技術(shù)，遵照職責(zé)，樹立榜樣，實(shí)行從眾作決策。我們還應(yīng)該注意維護(hù)官兵關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理關(guān)系中的問題和矛盾，以便及時(shí)解決，使我們的純正關(guān)系更加強(qiáng)大和穩(wěn)定。
第五段：內(nèi)部關(guān)系中的持久和永恒
在我們的部隊(duì)里，純正關(guān)系是持久和永恒的。我們要將純正關(guān)系長久地發(fā)展下去，它必須靠我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相扶持以謀求彼此共同的利益。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)部隊(duì)和同志的信心和信任。同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷努力，不斷學(xué)習(xí)和思考，提升自身的素質(zhì)和能力。只有這樣，我們才能更加好地維護(hù)士兵之間的純正關(guān)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們更加宏偉的目標(biāo)——為國家的繁榮和發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇四
首先，為了更好地了解武警士官內(nèi)部關(guān)系，我們需要認(rèn)識(shí)到士官制度的重要性。士官制度是武警部隊(duì)中非常重要的一部分，它不僅體現(xiàn)了武警士官的職業(yè)素養(yǎng)、技能和能力，更是武警隊(duì)伍穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要保證。因此，只有合理的士官制度，才能提高武警隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立良好的內(nèi)部關(guān)系。
其次，合理的內(nèi)部換崗也是維護(hù)武警士官內(nèi)部關(guān)系的重要措施。經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)部換崗可以讓士官們更好地了解部隊(duì)的各種工作流程和操作方法，幫助士官們在新的工作崗位上逐漸展露所長，更好地發(fā)展士官的職業(yè)生涯。同時(shí)，內(nèi)部換崗也有利于減輕士官的工作壓力，緩解士官間的競爭壓力，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和向心力。
接著，開展多樣化的娛樂活動(dòng)可以有效加強(qiáng)武警士官內(nèi)部關(guān)系。在訓(xùn)練之余組織一些有意義的娛樂活動(dòng)，例如文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等，可以讓士官之間更好地交流，互相認(rèn)識(shí)，深化友誼。娛樂活動(dòng)還可以提高士官們的精神狀態(tài)和士氣，增強(qiáng)士官對(duì)部隊(duì)的歸屬感和忠誠度。
此外，武警部隊(duì)還需不斷提高自身的管理水平和工作效率，以更好地維護(hù)士官內(nèi)部關(guān)系。強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)工作規(guī)范，合理配置資源，保障士官的合法權(quán)益，都是提高管理水平的重要措施。只有通過精細(xì)、規(guī)范、科學(xué)的管理方式，才能實(shí)現(xiàn)士官們的平等、公正和公平待遇，保證內(nèi)部關(guān)系良好。
最后，武警士官應(yīng)保持良好的職業(yè)道德，增強(qiáng)士官內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定性。作為武警隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，每一位士官都應(yīng)牢記自己的職責(zé)和使命，保持身份的正當(dāng)性。遵守行為規(guī)范，尊重管理環(huán)境，互相尊重，互相支持，互相協(xié)作，做到言行一致、言行相符，互相關(guān)心、關(guān)注和傾聽，都可以有效地增強(qiáng)士官內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定性。
綜上所述，武警士官內(nèi)部關(guān)系的建立是一個(gè)相互影響、相互配合的過程。只有憑借完備的制度、良好的管理和每一位士官的自覺自律，才能建立良好、穩(wěn)定、健康、和諧的士官內(nèi)部關(guān)系，為武警部隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇五
部門內(nèi)部關(guān)系的和諧與穩(wěn)定是一個(gè)機(jī)構(gòu)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。一個(gè)好的內(nèi)部關(guān)系可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，促進(jìn)員工之間的合作，使公司的整體利益得到最大化的保障。近日，我在日常工作中深入思考了部門內(nèi)部關(guān)系的建設(shè)和維護(hù)，有了一些體會(huì)和心得，將在下面進(jìn)行分享。
第二段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
部門內(nèi)部關(guān)系建設(shè)的第一步是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以讓員工之間建立信任和彼此了解，同時(shí)也提高了員工的凝聚力和歸屬感。作為管理者，我們應(yīng)該設(shè)法為員工創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神的氛圍和環(huán)境，鼓勵(lì)他們進(jìn)行交流和合作，這樣可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。同時(shí)，也應(yīng)該讓員工感到被尊重和被重視，支持他們在個(gè)人成長的過程中發(fā)揮自己的特長和潛力。這樣不僅有助于員工的個(gè)人發(fā)展，而且也能夠?yàn)楣編砀嗟膭?chuàng)新和靈感。
第三段：溝通交流
溝通交流是部門內(nèi)部關(guān)系建設(shè)的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。良好的溝通交流可以幫助員工更好地理解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、目標(biāo)和要求，同時(shí)也可以避免產(chǎn)生誤解和沖突。在公司中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)員工勇敢地表達(dá)自己的想法和意見，同時(shí)也要尊重他人的看法和選擇。通過這種方式，可以減少?zèng)_突，增加合作，有效地提高工作效率。
第四段：沖突管理
沖突是不可避免的。在一個(gè)部門中，不同的員工之間有時(shí)會(huì)因?yàn)椴煌膬r(jià)值觀、意見和目標(biāo)產(chǎn)生分歧和沖突。作為公司的管理者，我們應(yīng)該及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決這些沖突。在解決沖突的過程中，我們應(yīng)該遵循公平、公正和有效的原則。我們應(yīng)該聽取各方面的意見，了解問題的本質(zhì)，協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，最終找到一個(gè)可行的解決方案。通過這種方式，我們可以把沖突變成一個(gè)有助于公司發(fā)展的機(jī)遇。
第五段：總結(jié)
維護(hù)部門內(nèi)部關(guān)系的和諧是公司管理者的責(zé)任和義務(wù)。為了建立一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，我們需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。同時(shí)，及時(shí)的溝通交流有助于避免產(chǎn)生誤解和沖突。當(dāng)然，沖突是不可避免的，我們要學(xué)會(huì)正確處理沖突，避免這些沖突對(duì)工作的影響。只要我們在正確的方向上引導(dǎo)和幫助員工，我們一定可以建立一個(gè)和諧的內(nèi)部關(guān)系。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇六
作為一名士兵，我深知部隊(duì)內(nèi)部的個(gè)人關(guān)系對(duì)于我們的工作效率和戰(zhàn)斗力的重要性。在過去的一段時(shí)間里，我有幸參與了多次軍事演習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，通過與同袍們的交流和相處，我對(duì)于部隊(duì)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系有了更深的理解。在這篇文章中，我將分享我對(duì)部隊(duì)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的心得體會(huì)，并為之后的軍事生涯提出一些建議。
首先，個(gè)人之間的相互尊重是構(gòu)建良好內(nèi)部關(guān)系的基礎(chǔ)。在部隊(duì)中，每個(gè)人都應(yīng)該尊重并珍惜其他人的工作和付出。如果我們能夠從心底敬重每個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)，我們就能更好地理解和支持彼此。尊重是一個(gè)相互的過程，我們應(yīng)該不僅僅要求別人尊重我們，同時(shí)也要尊重他人。只有當(dāng)每個(gè)人對(duì)待他人都充滿了尊重和謙虛的態(tài)度，我們才能夠真正建立起和諧的軍事環(huán)境。
其次，開放和真誠的溝通是維系良好內(nèi)部關(guān)系的關(guān)鍵。在軍隊(duì)中，由于訓(xùn)練和任務(wù)的特殊性，每個(gè)人都可能面臨壓力和困難。在這種情況下，我們應(yīng)該勇敢地表達(dá)自己的感受和困惑，與他人分享自己的問題和困難。當(dāng)我們相互傾聽并提供建議和支持時(shí)，我們能夠更好地解決困難，減少?zèng)_突和誤解。真誠的溝通還能夠增進(jìn)我們之間的了解，建立出合作和友誼的基礎(chǔ)。
此外，團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神能夠使得團(tuán)隊(duì)成員相互信任、相互支持，并共同追求目標(biāo)。在實(shí)戰(zhàn)和訓(xùn)練中，我們需要互相依賴和配合，只有當(dāng)每個(gè)人真正把團(tuán)隊(duì)的利益放在心中，我們才能在戰(zhàn)斗中保持高度的配合和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神不僅僅是一種意識(shí)形態(tài)，它更是一種實(shí)踐和行動(dòng)，需要我們每個(gè)人從自己做起，用自己的行為影響他人，并積極參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中。
另外，沖突解決能力對(duì)于維護(hù)和諧內(nèi)部關(guān)系也起著重要作用。在一個(gè)大家庭般的環(huán)境中，沖突是無法避免的。然而，重要的是在面對(duì)沖突時(shí)，我們能夠保持冷靜和理智，并通過開放和尊重的態(tài)度解決問題。沖突如果得不到妥善的解決，就可能演變成長期的誤解和不和諧。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽，包容和主動(dòng)尋求解決問題的途徑，以促進(jìn)內(nèi)部關(guān)系的健康發(fā)展。
最后，健康的內(nèi)部關(guān)系需要我們每個(gè)人不斷地努力和改進(jìn)。在一個(gè)部隊(duì)中，個(gè)人的成長和進(jìn)步是團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值。我們應(yīng)該積極參與到個(gè)人發(fā)展的各個(gè)方面，學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提升自己的能力和素質(zhì)。當(dāng)我們能夠不斷進(jìn)步和改善自己時(shí)，我們也能夠更好地為部隊(duì)做出貢獻(xiàn)，為內(nèi)部關(guān)系的建設(shè)做出更大的努力。
綜上所述，部隊(duì)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系是保障部隊(duì)準(zhǔn)備和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵要素。通過尊重、溝通、團(tuán)隊(duì)精神、沖突解決能力和個(gè)人發(fā)展等方面的努力，我們能夠建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名士兵，我將繼續(xù)努力，為部隊(duì)的發(fā)展和內(nèi)部關(guān)系的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇七
作為中國人民解放軍武警部隊(duì)的一員，每位武警士官都肩負(fù)著維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要使命。而在執(zhí)行任務(wù)的過程中，士兵們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)和配合無疑是至關(guān)重要的。因此，本文將主要從我個(gè)人的視角出發(fā)，談一下武警士官之間應(yīng)該如何建立良好的內(nèi)部關(guān)系，以提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
第二段：互助合作。
武警部隊(duì)作為一支特殊的軍種，具有高度協(xié)作的特點(diǎn)。在執(zhí)行任務(wù)過程中，如何打破層級(jí)差異，互相合作，是一個(gè)非常重要的問題。首先，我們應(yīng)該彼此尊重，給予敬意和信任，這樣才能建立起良好的合作關(guān)系。其次，我們還應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，保持耐心和溝通，時(shí)刻準(zhǔn)備為隊(duì)友提供幫助。只有這樣，我們才能達(dá)到群策群力的效果，更好地為使命而戰(zhàn)。
第三段：開放包容。
在武警部隊(duì)，相互扶持、包容理解也是非常重要的。確保在與上級(jí)和戰(zhàn)友的交往中保持寬容與接納，充分尊重他人的想法和意愿，這樣可以避免不必要的矛盾和沖突，為個(gè)人進(jìn)步和隊(duì)伍發(fā)展創(chuàng)造更良好的環(huán)境。
第四段：團(tuán)結(jié)互助。
在部隊(duì)當(dāng)中，更需要的是一份團(tuán)結(jié)互助的精神。每個(gè)人都應(yīng)該站在隊(duì)伍中心，擁有一顆犧牲個(gè)人小我，完成隊(duì)伍大我使命的精神。如果遇到困難，大家要緊密配合，不放棄每一位隊(duì)友，共同克服困難。這樣的話，我們才能迎難而上，克敵制勝。
第五段：總結(jié)。
在武警部隊(duì)，士兵之間的關(guān)系是相互影響，相互制約的。良好的隊(duì)伍關(guān)系不僅能增強(qiáng)隊(duì)伍的實(shí)力和凝聚力，更能夠增進(jìn)單位成員的信任和交流，健全隊(duì)伍機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)任務(wù)挑戰(zhàn)和避免危險(xiǎn)的能力。因此，武警士官們要牢記此點(diǎn)，不斷努力，提高自身素質(zhì)，增進(jìn)作戰(zhàn)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和配合，為維護(hù)國家安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全貢獻(xiàn)自己的力量。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇八
作為一個(gè)部門的一員，我們都清楚一個(gè)道理：部門的成員之間的密切關(guān)系、良好合作與領(lǐng)導(dǎo)之間的默契配合，是一個(gè)部門能否達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。因此，建設(shè)一個(gè)高效、緊密的內(nèi)部關(guān)系是部門工作的核心之一。在我所就職的公司，我有幸參與多個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門的工作，從中不僅領(lǐng)略到不同團(tuán)隊(duì)的感受，也總結(jié)出一些部密切內(nèi)部關(guān)系的心得和體會(huì)。
一、多方溝通是造成團(tuán)隊(duì)默契的秘訣
在團(tuán)隊(duì)中，任何一名成員都需要隨時(shí)有一個(gè)可以展示自己想法和傾聽他人反饋的渠道。因而，多方溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)緊密合作的基本元素。通過討論、談判、分享來達(dá)成一個(gè)共識(shí)并創(chuàng)造一個(gè)緊密的工作環(huán)境。比方說，當(dāng)一個(gè)部門任務(wù)的分配出現(xiàn)問題時(shí)，可以召集消息人員、工程師、管理人員等眾多角色共同座談，讓整個(gè)部門的心態(tài)和追求維持全局一致。
二、建立良好的信任關(guān)系亦是不可或缺的
在一個(gè)集體中，建立互相的信任關(guān)系是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)中的成員不能僅僅是獨(dú)當(dāng)一面，而是需要互相支持、信任和理解。因此，建立良好的信任關(guān)系也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最為關(guān)鍵的元素?；ハ嗔私夂捅舜讼嘈?，可以讓每個(gè)人更加放心地提交自己的想法和工作，同時(shí)也能讓每個(gè)人在需要幫助的時(shí)候得到及時(shí)的協(xié)助，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成。
三、領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)起指導(dǎo)和關(guān)愛的責(zé)任
在一個(gè)公司里，領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部關(guān)系體系中扮演著一個(gè)不可忽視的角色。領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起指導(dǎo)和關(guān)心每位成員的責(zé)任，同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)充滿熱忱。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于每個(gè)成員都要有耐心，聽取他們的反饋和意見，解決他們在工作中遇到的難題，同時(shí)明確傳達(dá)公司的愿景和目標(biāo)。這樣，每個(gè)成員都能找到歸屬感，更好的工作以及更高的動(dòng)力。
四、建立一個(gè)順暢的工作環(huán)境
在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)順暢的工作環(huán)境也是必不可少的。一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)需要成員內(nèi)微笑互助和公開交流。相信每個(gè)人都需要一個(gè)安靜的工作空間，同時(shí)也享有設(shè)施設(shè)備和良好的工作條件。當(dāng)成員們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)的同時(shí)，也需要考慮到彼此的思想和生活風(fēng)俗，盡量避免無意間造成干擾和麻煩。
五、建立一種互相支持和禮遇的文化
如果想要建立一個(gè)緊密的內(nèi)部關(guān)系，就要?jiǎng)?chuàng)造一種互相支持、互相禮遇的文化。這樣，每個(gè)成員都能夠感受到彼此的關(guān)懷，同時(shí)也能為團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員提供支持。這種文化是一種價(jià)值觀念，不僅僅益于團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部關(guān)系，也是企業(yè)文化建設(shè)組成的重要一部分。
總之，緊密的內(nèi)部關(guān)系是一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是由無數(shù)個(gè)具體的人員和因素構(gòu)成。了解這個(gè)并掌握它們之間的關(guān)系，不僅僅對(duì)一個(gè)公司有益，對(duì)每個(gè)成員都將直接實(shí)現(xiàn)價(jià)值。希望我們都能在其所在的任何團(tuán)隊(duì)，建立優(yōu)秀的內(nèi)部關(guān)系體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇九
第一段：引言（100字）
部隊(duì)作為一個(gè)特殊的組織體系，個(gè)人之間的內(nèi)部關(guān)系直接影響著部隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的生成、發(fā)展和維護(hù)是軍隊(duì)建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)。通過自身多年在部隊(duì)中的親身經(jīng)歷和參與，我對(duì)于部隊(duì)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系有了一些心得和體會(huì)。
第二段：良好的溝通是良好關(guān)系的基礎(chǔ)（200字）
一個(gè)健康、積極的部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系需要良好的溝通作為基礎(chǔ)。溝通是人與人之間相互聯(lián)系的橋梁，無論是在工作中還是生活中，溝通都是不可或缺的。在部隊(duì)中，個(gè)人之間的溝通必須清晰明了、準(zhǔn)確有效。重要的信息要及時(shí)傳達(dá)，問題要及時(shí)解決，意見要及時(shí)反饋。同時(shí)，要學(xué)會(huì)傾聽和尊重他人的意見，不以自我為中心，建立起互相尊重和信任的良好溝通關(guān)系，才能促進(jìn)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系的良好發(fā)展。
第三段：合作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性（200字）
在整個(gè)軍隊(duì)建設(shè)中，合作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻。在部隊(duì)中，個(gè)人與個(gè)人之間以及個(gè)人與組織之間都需要有高度的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。作為一支軍人，不能只顧個(gè)人利益，而應(yīng)該時(shí)刻考慮團(tuán)隊(duì)整體利益，積極與他人合作，互相支持，共同完成任務(wù)。只有形成了團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，才能真正融入部隊(duì)大家庭，發(fā)揮個(gè)人的特長，為部隊(duì)的勝利奉獻(xiàn)自己的力量。
第四段：尊重與友愛是建立友好關(guān)系的關(guān)鍵（300字）
尊重與友愛是在部隊(duì)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系中至關(guān)重要的因素。互相尊重是每個(gè)軍人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，無論官兵之間還是戰(zhàn)友之間，都要相互尊重、平等相待。尊重他人的成就和貢獻(xiàn)，尊重他人的個(gè)性和特長，尊重他人的思想和意見。同時(shí)，友愛也是建立友好關(guān)系的關(guān)鍵。在軍隊(duì)中，互相關(guān)心、互相幫助、互相理解是必不可少的。在困難時(shí)給予支持，在問題時(shí)給予幫助，在挫折時(shí)給予鼓勵(lì)。通過友愛的交流，能夠有效地增進(jìn)彼此之間的感情，提升整個(gè)部隊(duì)的凝聚力。
第五段：發(fā)揚(yáng)正能量，營造積極向上的氛圍（300字）
在部隊(duì)中，每個(gè)個(gè)人都應(yīng)該要有積極向上的心態(tài)。正能量的傳播，能夠有效地改善和提升個(gè)人內(nèi)部關(guān)系。積極向上的態(tài)度能夠帶動(dòng)他人，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志，促進(jìn)工作的高效發(fā)展。盡量避免抱怨和消極情緒的表現(xiàn)，多關(guān)注他人的進(jìn)步和優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。通過營造積極向上的氛圍，能夠讓整個(gè)部隊(duì)更加團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)共同努力。
總結(jié)：在部隊(duì)個(gè)人內(nèi)部關(guān)系中，良好的溝通、合作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)、尊重與友愛、正能量的傳播是至關(guān)重要的。只有通過這些方面的努力，才能夠建立起良好的個(gè)人內(nèi)部關(guān)系，提升部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為一名軍人，更應(yīng)該時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感，自覺遵守紀(jì)律，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷提升自身素質(zhì)和能力，為軍隊(duì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十
第一段：引言（200字）
軍人的純正內(nèi)部關(guān)系是指一種確立在彼此尊重、相互信任和合作共贏基礎(chǔ)上的關(guān)系。在部隊(duì)里，每一個(gè)人都必須展現(xiàn)出真正的情感、個(gè)性和價(jià)值，并愿意為集體的目標(biāo)和榮譽(yù)做出自己的貢獻(xiàn)。而實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，一方面需要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的正確引導(dǎo)和管理，另一方面更需要從每一個(gè)人做起，建立高度的意識(shí)，而一個(gè)好的部隊(duì)純正內(nèi)部關(guān)系的實(shí)現(xiàn)，離不開每一個(gè)人的自覺，只有人人自覺地做到純正，才能進(jìn)一步促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)和發(fā)展。
第二段：重視內(nèi)部關(guān)系意識(shí)（200字）
在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，我們面對(duì)的是一個(gè)復(fù)雜多變的戰(zhàn)場，需要不斷地調(diào)整和協(xié)調(diào)自己的戰(zhàn)斗行動(dòng)，緊密協(xié)同作戰(zhàn)，相互配合。因此必須認(rèn)識(shí)到，建立純正內(nèi)部關(guān)系是極為必要的。軍隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)性極強(qiáng)的組織，內(nèi)部關(guān)系的好壞是影響戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵性因素之一。只有把協(xié)作、配合、互助、信任和友愛等軍隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的各方面純正發(fā)揚(yáng)光大，才能形成一種強(qiáng)大、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)的軍隊(duì)，打下戰(zhàn)場的勝利。
第三段：建立和諧關(guān)系的重要性（200字）
團(tuán)結(jié)是力量，和諧是組織發(fā)展的基礎(chǔ)。軍隊(duì)的和諧關(guān)系體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和士兵之間、士兵之間、戰(zhàn)備單位之間，都起著至關(guān)重要的作用。建設(shè)和諧關(guān)系，必須以顧全大局、以人為本為原則，發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)的民主、平等的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極發(fā)掘不同的力量、激發(fā)隊(duì)員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須注重與士兵的溝通，多點(diǎn)接觸，多聽士兵的聲音，為士兵排憂解難，才能獲得士兵的理解和認(rèn)同。只有做到了領(lǐng)導(dǎo)和士兵和諧共處，這種和諧關(guān)系才能不斷升華。
第四段：好的內(nèi)部關(guān)系帶來的優(yōu)勢（200字）
內(nèi)部關(guān)系的好壞，決定了軍隊(duì)整體的士氣與斗志，在戰(zhàn)斗中創(chuàng)造更好的成績。如果整個(gè)部隊(duì)能執(zhí)行良好的內(nèi)部關(guān)系，每個(gè)戰(zhàn)士的心中都充滿著發(fā)自內(nèi)心的歸屬感和榮譽(yù)感，那么不僅士氣高漲，且配合自如，使整體戰(zhàn)斗力大為提升。好的內(nèi)部關(guān)系，也可以帶來更多的聚攏效應(yīng)。相互信任和相互尊重的態(tài)度，不僅可以讓戰(zhàn)士們得到更好的照顧和關(guān)注，還可以促進(jìn)戰(zhàn)士之間的交流和互動(dòng)，建立起拍的平等的關(guān)系。
第五段：結(jié)論（200字）
在我的訓(xùn)練生涯中，我深刻領(lǐng)悟到建立和諧優(yōu)良的內(nèi)部關(guān)系是一個(gè)非常重要、甚至是被嚴(yán)重忽視的方面。只有在不斷實(shí)踐和培育過程中，我們才能做好這項(xiàng)工作，把更多的人帶入和諧領(lǐng)域，不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立一個(gè)理范和高效的組織。身為一名軍人，要不斷加強(qiáng)內(nèi)部關(guān)系建設(shè)意識(shí)，認(rèn)真思考與管理內(nèi)部關(guān)系，自覺從小事做起，從每一個(gè)小細(xì)節(jié)，從日常生活中體現(xiàn)純正、和諧、堅(jiān)定、互惠的內(nèi)部關(guān)系，教育指揮部下理解內(nèi)部關(guān)系，以光榮感、自覺感為信仰，營造出濃厚的向集體投入的氛圍，從而達(dá)成內(nèi)部關(guān)系的純正，提升軍隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十一
為了正確、合理、有效推動(dòng)部隊(duì)健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，認(rèn)真履行政治保證第一責(zé)任人的職責(zé)，切實(shí)做好消防保衛(wèi)工作和政治任務(wù)，真正做人民群眾需要的好士兵，大隊(duì)對(duì)其“思想安全工作”做了大檢查。
一、交心談心，增強(qiáng)信心。
“以身作則”從每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)開始檢查，大隊(duì)不間斷的在學(xué)習(xí)劉金國同志等英雄模范事跡和廉政學(xué)習(xí)來鞭策自己，鼓勵(lì)自己，塑造自己，同時(shí)在行政例會(huì)上對(duì)其工作中、生活中表現(xiàn)突出的行為進(jìn)行表揚(yáng)。會(huì)議結(jié)束前還進(jìn)行了一個(gè)簡短的自主發(fā)言的討論會(huì)(也可以叫談心會(huì))，想什么說什么，對(duì)于那些靦腆的士兵和新兵隊(duì)伍，我們要鼓勵(lì)他們說話，給予每個(gè)人機(jī)會(huì)，讓大家盡興交流工作中、生活中、家庭里、甚至情感上的問題，這種方法不但讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解每個(gè)士兵的思想動(dòng)態(tài)和了解了每個(gè)士兵的信息，及時(shí)排解大家心中的顧慮，拉近了官兵之間距離，端正服役態(tài)度，爭做一名健康向上的軍人，組成一支完整團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，打造一個(gè)和諧安全的警營。
二、警民聯(lián)誼，增強(qiáng)斗志。
為了讓大家在緊張的學(xué)習(xí)和刻苦的訓(xùn)練之后，不忘常給自己一個(gè)放松身心的機(jī)會(huì)，9月5日下午，漢源消防大中隊(duì)與中國電信公司進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽。哨聲一響，比賽正式開始，瞬間，賽場上你爭我搶、毫不相讓，傳球、運(yùn)球、上籃、投球、差點(diǎn)進(jìn)了、再補(bǔ)一個(gè)、球進(jìn)了??驚險(xiǎn)吶!任憑汗流浹背，比分像一根彈簧，不相上下，雙方都使出渾身解數(shù)，高難度的動(dòng)作，軍事化的速度，優(yōu)美的上籃姿勢，準(zhǔn)確的投籃，整個(gè)賽場緊張而又驚險(xiǎn)，激烈而又精彩。通過籃球賽促進(jìn)了戰(zhàn)友之間的友誼和警民之間的感情。同時(shí)，在球場上也展現(xiàn)了官兵們飽滿的熱情和勇于拼搏的精神，緩解了大家的身心壓力。
如果把“安保工作”比作有力的前鋒，那么“政治工作”就是沖鋒前線的精神動(dòng)力和可靠的政治保證，他們相互支持，相互配合，才能滿足“防得住、打得贏、不出事、保安全”的充分必要條件;才能完成“四個(gè)不發(fā)生”的總目標(biāo);才能確保政治工作與安保工作的有效結(jié)合和同步進(jìn)行。
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部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十二
部隊(duì)成員之間的一些矛盾往往是由于某一方或雙方心胸狹窄、學(xué)識(shí)受限等因素所成造成。下面是本站帶來的部隊(duì)內(nèi)部和諧。
心得體會(huì)。
希望對(duì)大家有幫助。
古語說得好:“修己應(yīng)以清心為要，涉世應(yīng)以慎言為先”。因此,政工干部更應(yīng)明白:面諛之詞,有識(shí)者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。政工干部要堅(jiān)持原則第一、紀(jì)律第一,以好的制度、作風(fēng)選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護(hù)一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的缺點(diǎn);憎恨一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的優(yōu)點(diǎn)。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗(yàn)玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識(shí)是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對(duì)人、對(duì)事要得到全面的認(rèn)識(shí),要以整個(gè)歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時(shí)一事的現(xiàn)象下結(jié)論。
政治部門堅(jiān)持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結(jié)合。琢磨事就是要站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)跨越式發(fā)展的高度,經(jīng)常分析研究事業(yè)發(fā)展對(duì)各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對(duì)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求狀況和趨勢,研究如何有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅(jiān)持公道正派,要正確處理好四對(duì)關(guān)系:一要處理好對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系;二要處理好對(duì)自己負(fù)責(zé)與對(duì)別人負(fù)責(zé)的關(guān)系;三要處理好對(duì)人負(fù)責(zé)與對(duì)事負(fù)責(zé)的關(guān)系;四要處理好對(duì)歷史負(fù)責(zé)與對(duì)今后事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的關(guān)系。堅(jiān)持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn);不軟就是在重大問題上敢于堅(jiān)持真理、堅(jiān)持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時(shí),沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)人梯的精神狀態(tài)。與此同時(shí),要堅(jiān)持講正氣,抓緊補(bǔ)底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經(jīng)常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團(tuán)結(jié),自覺做團(tuán)結(jié)的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個(gè)人之得失”,應(yīng)當(dāng)胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風(fēng)格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團(tuán)結(jié)的話,多做有利于團(tuán)結(jié)的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級(jí)之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺(tái),工作中要做到分工不分家。每個(gè)同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關(guān)系,維護(hù)良好的發(fā)展氛圍,促進(jìn)部內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。
在任何時(shí)候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠(yuǎn)鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認(rèn)真負(fù)責(zé)地考察分析和核實(shí)各種反映,實(shí)事求是地對(duì)待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個(gè)方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。
對(duì)政工干部自身而言,要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待手中的權(quán)力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個(gè)政工干部的實(shí)際行動(dòng)上,真正樹立起新時(shí)期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
一、密切內(nèi)部關(guān)系，必須在增進(jìn)官兵感情上下功夫。毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對(duì)干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。
我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識(shí)到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級(jí)觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想;官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動(dòng)。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。一是開展好“五同”活動(dòng)?；鶎痈刹抗歉梢獓?yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片;領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動(dòng)。
開展談心交心活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級(jí)不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向;要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動(dòng)。要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難;要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動(dòng)關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
二、密切內(nèi)部關(guān)系，必須在加強(qiáng)基層民主建設(shè)上下工夫。一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提;提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對(duì)部分官兵民主意識(shí)不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識(shí)教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺(tái)。保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會(huì)在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來;要堅(jiān)持召開官兵代表大會(huì)，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感;要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見;要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動(dòng)，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來;要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對(duì)官兵提出的建議和意見各級(jí)要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對(duì)不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音;要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動(dòng)的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
三、密切內(nèi)部關(guān)系，必須在維護(hù)官兵切身利益上下工夫。密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現(xiàn)象(這一現(xiàn)象在基層中隊(duì)仍普遍存在)，切實(shí)保護(hù)官兵的人身權(quán)益不受侵害。這是第一位、也是最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對(duì)不能姑息遷就。二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。對(duì)入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎(jiǎng)等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確保伙食費(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里;要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。五要官兵看病難的問題。保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對(duì)患有疑難病癥和長期重病號(hào)等人員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧;衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對(duì)符合評(píng)殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評(píng)殘。對(duì)戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
“以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥”，社會(huì)主義榮辱觀要求我們樹立正確的人際交往意識(shí)。公安消防部隊(duì)作為一支擔(dān)負(fù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)重任的現(xiàn)役部隊(duì)，只有全體成員目標(biāo)一致，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)它所包含的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這也是部隊(duì)管理努力追求的重要目標(biāo)之一。與此相反，如果部隊(duì)內(nèi)部成員間彼此猜疑，相互歧視，甚至矛盾重重，勾心斗角，那么這支部隊(duì)將是人心各異，形同散沙，毫無戰(zhàn)斗力可言，甚至?xí)?dǎo)致內(nèi)部案件事故發(fā)生。
一是要寬以待人，嚴(yán)于律己。寬容是一種美德，我們生活的世界并非盡善盡美，在我們周圍朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)、部屬和戰(zhàn)友就像自己一樣，也會(huì)不時(shí)地犯這樣那樣的過失或錯(cuò)誤，需要我們以一顆寬容之心給予充分諒解，真心實(shí)意地幫助別人去彌補(bǔ)過失或糾正錯(cuò)誤，而不必時(shí)時(shí)處處與人較真，苛求他人十全十美。對(duì)自己則需要求嚴(yán)格一些，莫以惡小而為之，莫以善小而不為，因?yàn)橹挥袊?yán)以律己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二是要求同存異，共謀發(fā)展。俗話說：“人上一百，形形色色”，在部隊(duì)這個(gè)大家庭里面，由于每位成員的性格、年齡、家庭背景、成長環(huán)境、受教育程度、人生閱歷等條件各不相同，必然造成彼此之間的人生觀、世界觀和價(jià)值觀存在不同程度的差異，以致對(duì)同一事物會(huì)產(chǎn)生不同的看法觀點(diǎn)，這種觀點(diǎn)上的差異表現(xiàn)到工作、學(xué)習(xí)和生活中，就是部隊(duì)成員之間的矛盾和分歧。然而，這種矛盾和分歧不是絕對(duì)的，它通常存在于一定的共性之上，譬如，某單位的甲與乙兩名同志，對(duì)“如何干好這項(xiàng)工作”存在分歧，但他們卻共同認(rèn)可“一定要干好這項(xiàng)工作”這個(gè)觀點(diǎn)，因此，只要從存在的共同點(diǎn)出發(fā)，深入分析存在分歧的根本原因，就一定能夠找到解決問題的最佳途徑，如果爭論一直停留在分歧本身，則很容易激化矛盾。
三是要知己知彼，揚(yáng)長避短。“人無完人，金無足赤”，世界上沒有十全十美之人，也沒有一無是處之人，尺有所短，寸有所長，在人與人之間的相處中，要堅(jiān)持常思己過，少論人非，學(xué)會(huì)充分發(fā)現(xiàn)欣賞別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，甚至取他人之長補(bǔ)己之短，在工作中要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢去開展工作，揚(yáng)長避短，爭創(chuàng)佳績。一個(gè)單位內(nèi)部成員之間，如果老同志嫌新同志稚嫩，新同志嫌老同志擺資格，部隊(duì)培養(yǎng)的干部嫌大學(xué)生干部眼高手低，大學(xué)生干部嫌部隊(duì)培養(yǎng)干部沒有文化，副職嫌正職沒水平，正職嫌副職添亂，那么，這個(gè)單位就無團(tuán)結(jié)互助可言，事故隱患就會(huì)悄然萌芽。
四是要加強(qiáng)修養(yǎng)，有容乃大?，F(xiàn)實(shí)生活中，部隊(duì)成員之間的一些矛盾往往是由于某一方或雙方心胸狹窄、學(xué)識(shí)受限等因素所成造成。與人相處中保持一腔博大胸懷是很重要的，但博大寬廣的胸懷不是天生而來的，可以通過后天鍛煉和培養(yǎng)鑄就而成。這要求我們充分注重加強(qiáng)日常修養(yǎng)和知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷開闊視野，增長學(xué)識(shí)，明辨是非，拋棄狹隘，追求真善美，懂得用正確的觀點(diǎn)和思想去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題，最終達(dá)到海納百川，有容乃大的境界。
五是要誠信立身，獲取信任。日常生活中，我們習(xí)慣于把一名交往甚廣、受人歡迎的同志評(píng)價(jià)為“人緣好”或“人氣旺”，這樣的同志通常具有性格外向、誠實(shí)守信、樂于助人、與人為善良等優(yōu)良品質(zhì)，而這些品質(zhì)中最重要的一條就是誠實(shí)守信。一個(gè)人要獲取他人的尊重和信任，首先就要把誠實(shí)守信的作為立身之本，在這基礎(chǔ)之上，勤勉工作，力創(chuàng)佳績，為部隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友爭光添彩。唯有如此，才有可能受到大家的尊重和歡迎。否則，如果在為人處世中經(jīng)常言而無信，且自私自利，斤斤計(jì)較，日久天長后這樣的同志將會(huì)被大家冷落疏遠(yuǎn)。
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部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十三
“珍惜聲譽(yù)、珍惜工作崗位、珍惜政治生命、珍惜個(gè)人家庭”，全心全意為人民服務(wù)，對(duì)黨負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們通過開展“四個(gè)珍惜”教育整頓活動(dòng)，使我受到了很大的教育，增強(qiáng)了自己的黨性觀念、組織紀(jì)律性和奉獻(xiàn)意識(shí)，打牢了立身做人的思想基礎(chǔ),樹立了執(zhí)法為民的服務(wù)思想，并從中得到了很大的啟示，也發(fā)現(xiàn)了自己思想深處的一些問題，下面我將客觀的剖析一下自己思想上面的問題，力圖通過自我剖析加強(qiáng)自身建設(shè)，為以后的工作和學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等各項(xiàng)任務(wù)的完成打下良好的基礎(chǔ)。
在思想上面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、政治理論學(xué)習(xí)有所放松，“四個(gè)珍惜”和“立警為公，執(zhí)法為民”不能很好的結(jié)合起來，觀念有所淡化。在理論學(xué)習(xí)上有時(shí)候只求水過地皮濕，不求有更深層次的理解，有一些時(shí)候也是不能夠很好的掌握其中的精髓只是淺嘗輒止，只求一知半解。沒有深刻的理解其中的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，不能很好的運(yùn)用正確的立場方法、觀點(diǎn)方法去觀察問題、分析問題、解決問題。
二、全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)不夠牢固，黨性觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，立場信念不夠堅(jiān)定。全心全意為人民服務(wù)是我們部隊(duì)的宗旨，是我們要堅(jiān)持的原則，但在一些時(shí)候、一些場合不能夠很好的堅(jiān)持，明知道自己肩上的擔(dān)子重大，但在認(rèn)識(shí)上沒有上升到一個(gè)政治的高度，沒有從根本上理解把握，只是在抓工作，不注重思想意識(shí)的提高。
三、理想信念不堅(jiān)，有時(shí)還存在享樂主義、實(shí)用主義的思想，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，紀(jì)律作風(fēng)有時(shí)候不夠嚴(yán)謹(jǐn)，自我要求不夠。對(duì)上級(jí)安排的工作能夠很認(rèn)真的執(zhí)行，但很少能夠考慮到長遠(yuǎn)的方法，不能夠放下身子深入到工作中去。對(duì)社會(huì)上一些自由思潮的影響也不能很好的抵制，自我約束力有待提高。
四、榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感意識(shí)不強(qiáng)，艱苦奮斗和吃苦的精神不夠好。學(xué)習(xí)時(shí)口號(hào)大，但落實(shí)起來卻打折扣。特別是艱苦奮斗上，隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，部隊(duì)生活有了很大的改進(jìn)和提高，但隨之而來的是不同程序上存在的浪費(fèi)和吃苦意識(shí)淡化等情況，在這些方面為也存在。
通過學(xué)習(xí)我認(rèn)真擺查，針對(duì)以上不足，從思想上做了以下幾點(diǎn)分析：
一、榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感認(rèn)識(shí)不高，導(dǎo)致了理想觀念的淡化，思想意識(shí)滯后，只知道做工作而沒有提高自身的思想建設(shè)。
二、在先期進(jìn)行的“立警為公，執(zhí)法為民”教育中，沒有真正認(rèn)識(shí)到全心全意為人民服務(wù)的重要性，沒有真正意識(shí)到自己肩上的責(zé)任以及當(dāng)代消防部隊(duì)發(fā)展所需的人才和能力是不能夠牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨的根本原因。
三、不能夠撲下身子干實(shí)事，將自己放在消防部隊(duì)中鍛煉，沒有能夠?qū)⒆约旱娜烤Ψ旁诓筷?duì)管理和正常的工作上，這些是導(dǎo)致工作作風(fēng)不深入、不踏實(shí)的根本原因。
四、沒有充分認(rèn)識(shí)到吃苦耐勞的良好美德，立身做人和廉潔奉公的重要性。，總而言之，沒有從思想上充分的重視是產(chǎn)生這種錯(cuò)誤思想的根本原因。
一是加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的學(xué)習(xí)，今后無論是任何時(shí)候和任何環(huán)境下都要把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論放在首位，時(shí)刻保持理論上的清醒、政治上的堅(jiān)定。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，用科學(xué)、正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。
二是改造世界觀的同進(jìn)，努力改造主觀世界。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把人民群眾的利益放在第一位。“利為民所謀，情為民所系”，在思想上和實(shí)際行動(dòng)上始終不逾地貫徹執(zhí)行“三個(gè)代表”，在群眾危難之時(shí)挺身而出，排難搶險(xiǎn)、救死扶傷，在人民憂患之際解人急難，幫民所需，助人為樂，只要是人民群眾需要，我就要積極去做，全心全意為人民服務(wù)。充分理解人民群眾的心情，做到熱情誠懇，態(tài)度和藹，服從大局，無私奉獻(xiàn)，為祖國的安全、人民的利益甘愿做出自我犧牲。堅(jiān)持人民利益高于一切，聽從安排，忠于職守，忘我工作，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，不怕苦、不怕累，深入開展調(diào)查研究，掌握第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
三是廉潔自律，拒腐防變，加強(qiáng)黨性觀念、組織紀(jì)律性和奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)六個(gè)嚴(yán)禁，做到文明公正執(zhí)法。自覺抵制拜金主義、享樂主義和個(gè)人主義的侵蝕的六個(gè)嚴(yán)禁，從嚴(yán)要求自己，服從命令，聽從指揮，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該要的不要，不該去的不去，堅(jiān)決做到一身正氣，兩袖清風(fēng)。經(jīng)受住改革開放的考驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，秉公辦事，遵紀(jì)守法，時(shí)刻以“四個(gè)珍惜”嚴(yán)格要求自己，樹立牢固的法律觀念及強(qiáng)烈的法律意識(shí)，改善自身形象，提高自身素質(zhì)。
我相信通過這次的“四個(gè)珍惜”的教育整頓活動(dòng)，我一定能夠從思想深處發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺點(diǎn)，堅(jiān)決的進(jìn)行改正，進(jìn)一步的加強(qiáng)自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，為今后的工作創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)，將這次的“四個(gè)珍惜”教育活動(dòng)作為一個(gè)契機(jī)，推動(dòng)工作的開展;以“四個(gè)珍惜”活動(dòng)為動(dòng)力，信心百倍的投入到部隊(duì)的生活中鍛煉自己、提高自己，為消防部隊(duì)的建設(shè)作出自己的一份貢獻(xiàn)。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十四
單位是指軍隊(duì)團(tuán)級(jí)以上建制單位的總稱。它被授予序列號(hào)、代碼和軍旗，擁有領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，并擁有作戰(zhàn)、作戰(zhàn)和勤務(wù)保障部隊(duì)。它也指軍隊(duì)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅(jiān)如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個(gè)方向之魂?，F(xiàn)在是信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗(yàn)面前堅(jiān)如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個(gè)強(qiáng)軍之魂。堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼，戰(zhàn)時(shí)聽指揮，關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對(duì)黨忠誠老實(shí)。黨叫干就堅(jiān)決干，黨不允許干什么就堅(jiān)決不干什么，一切行動(dòng)聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對(duì)策，最終害人害己害部隊(duì)的事情。
三要有理論武裝這個(gè)健身之魂。政治上堅(jiān)定，關(guān)鍵是理論上要堅(jiān)定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個(gè)用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強(qiáng)健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會(huì)閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因?yàn)檐婈?duì)變質(zhì)、官兵缺乏堅(jiān)定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報(bào)效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因?yàn)閳?bào)效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報(bào)效國家則是一種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實(shí)踐表達(dá)。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時(shí)，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)，軍人牢記根本職能，時(shí)刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對(duì)黨絕對(duì)忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個(gè)國家、一支軍隊(duì)，要由大向強(qiáng)，或走向強(qiáng)大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。?shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重?fù)?dān)謀強(qiáng)軍。使命重于泰山。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會(huì)有責(zé)任，有了責(zé)任就會(huì)有擔(dān)當(dāng)。軍隊(duì)改革旨在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢，改革時(shí)的苦痛是暫時(shí)的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊(duì)自身強(qiáng)大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時(shí)間縮短到極致，把強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢對(duì)世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點(diǎn)血性、有點(diǎn)敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時(shí)刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強(qiáng)軍，不是空洞的口號(hào)，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊(duì)不強(qiáng)大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強(qiáng)了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。
一是要在強(qiáng)化黨性原則中內(nèi)化。要強(qiáng)化旗幟意識(shí)，始終保持政治定力不動(dòng)搖，面對(duì)各種風(fēng)浪堅(jiān)如磐石，經(jīng)受考驗(yàn)。要強(qiáng)化軍魂意識(shí)，始終堅(jiān)持聽黨指揮不偏向，堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼、戰(zhàn)時(shí)聽指揮、關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對(duì)黨忠誠老實(shí)，一切行動(dòng)聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，始終堅(jiān)持對(duì)黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強(qiáng)烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會(huì)相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會(huì)安全穩(wěn)定、維護(hù)人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三是要在嚴(yán)格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊(duì)鐵律如山。嚴(yán)守紀(jì)律不能看時(shí)候，任何時(shí)候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴(yán)守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個(gè)樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個(gè)樣。嚴(yán)守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
古語說得好:“修己應(yīng)以清心為要，涉世應(yīng)以慎言為先”。因此,政工干部更應(yīng)明白:面諛之詞,有識(shí)者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。政工干部要堅(jiān)持原則第一、紀(jì)律第一,以好的制度、作風(fēng)選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護(hù)一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的缺點(diǎn);憎恨一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的優(yōu)點(diǎn)。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗(yàn)玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識(shí)是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對(duì)人、對(duì)事要得到全面的認(rèn)識(shí),要以整個(gè)歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時(shí)一事的現(xiàn)象下結(jié)論。
政治部門堅(jiān)持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結(jié)合。琢磨事就是要站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)跨越式發(fā)展的高度,經(jīng)常分析研究事業(yè)發(fā)展對(duì)各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對(duì)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求狀況和趨勢,研究如何有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅(jiān)持公道正派,要正確處理好四對(duì)關(guān)系:一要處理好對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系;二要處理好對(duì)自己負(fù)責(zé)與對(duì)別人負(fù)責(zé)的關(guān)系;三要處理好對(duì)人負(fù)責(zé)與對(duì)事負(fù)責(zé)的關(guān)系;四要處理好對(duì)歷史負(fù)責(zé)與對(duì)今后事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的關(guān)系。堅(jiān)持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn);不軟就是在重大問題上敢于堅(jiān)持真理、堅(jiān)持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時(shí),沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)人梯的精神狀態(tài)。與此同時(shí),要堅(jiān)持講正氣,抓緊補(bǔ)底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經(jīng)常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團(tuán)結(jié),自覺做團(tuán)結(jié)的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個(gè)人之得失”,應(yīng)當(dāng)胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風(fēng)格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團(tuán)結(jié)的話,多做有利于團(tuán)結(jié)的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級(jí)之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺(tái),工作中要做到分工不分家。每個(gè)同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關(guān)系,維護(hù)良好的發(fā)展氛圍,促進(jìn)部內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。
在任何時(shí)候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠(yuǎn)鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認(rèn)真負(fù)責(zé)地考察分析和核實(shí)各種反映,實(shí)事求是地對(duì)待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個(gè)方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。
對(duì)政工干部自身而言,要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待手中的權(quán)力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個(gè)政工干部的實(shí)際行動(dòng)上,真正樹立起新時(shí)期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對(duì)干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，以及老兵壓新兵等不正常現(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識(shí)到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級(jí)觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想;官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動(dòng)。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動(dòng)。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、
同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片;領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動(dòng)。
開展談心交心活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級(jí)不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向;要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動(dòng)。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難;要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動(dòng)關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提;提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對(duì)部分官兵民主意識(shí)不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識(shí)教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺(tái)。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大
官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會(huì)在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來;要堅(jiān)持召開官兵代表大會(huì)，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感;要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見;要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動(dòng)，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來;要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對(duì)官兵提出的建議和意見各級(jí)要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對(duì)不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音;要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動(dòng)的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
徹底杜絕打罵體罰和變相打罵體罰的現(xiàn)象(這一現(xiàn)象在基層中隊(duì)仍普遍存在)，切實(shí)保護(hù)官兵的人身權(quán)益不受侵害
這是第一位、也是最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對(duì)不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對(duì)入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎(jiǎng)等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確保伙食費(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里;要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對(duì)患有疑難病癥和長期重病號(hào)等人員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧;衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對(duì)符合評(píng)殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評(píng)殘。對(duì)戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十五
構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對(duì)干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識(shí)到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級(jí)觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動(dòng)。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動(dòng)。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動(dòng)。
開展談心交心活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級(jí)不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動(dòng)。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難；要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動(dòng)關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對(duì)部分官兵民主意識(shí)不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識(shí)教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺(tái)。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會(huì)在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅(jiān)持召開官兵代表大會(huì)，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動(dòng)，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來；要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對(duì)官兵提出的建議和意見各級(jí)要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對(duì)不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動(dòng)的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對(duì)不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對(duì)入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎(jiǎng)等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對(duì)患有疑難病癥和長期重病號(hào)等人員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對(duì)符合評(píng)殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評(píng)殘。對(duì)戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對(duì)干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，以及老兵壓新兵等不正?，F(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識(shí)到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級(jí)觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動(dòng)。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動(dòng)。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、
同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。二是開展好談心交心活動(dòng)。
開展談心交心活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級(jí)不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動(dòng)。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難；要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動(dòng)關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對(duì)部分官兵民主意識(shí)不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識(shí)教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺(tái)。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大。
官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會(huì)在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅(jiān)持召開官兵代表大會(huì)，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動(dòng)，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來；要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對(duì)官兵提出的建議和意見各級(jí)要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對(duì)不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動(dòng)的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對(duì)不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對(duì)入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎(jiǎng)等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確保伙食費(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對(duì)患有疑難病癥和長期重病號(hào)等人員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對(duì)符合評(píng)殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評(píng)殘。對(duì)戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
一、政治理論學(xué)習(xí)方面。
1、對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不充分。在上級(jí)組織學(xué)習(xí)時(shí)，總是混日子，不把心思真正用在學(xué)習(xí)上，總是想這是必要的形式，沒有實(shí)在的內(nèi)容，總是不把聽課放在心上，學(xué)習(xí)都是被動(dòng)式地接受，而不主動(dòng)學(xué)習(xí)，在平時(shí)的生活中更沒有自學(xué)的習(xí)慣，不重視理論知識(shí)的自學(xué)，甚至不愿意安排時(shí)間自學(xué)。
2、學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，缺乏學(xué)習(xí)興趣，總認(rèn)為在部隊(duì)學(xué)習(xí)的這些理論知識(shí)對(duì)打仗沒有多大的作用，只要自己學(xué)習(xí)好了專業(yè)知識(shí)就行了，沒有必要學(xué)習(xí)這么多的政治理論知識(shí)。不能充分認(rèn)識(shí)到政治教育在軍隊(duì)建設(shè)中的重要地位和作用。
3、沒有端正的學(xué)風(fēng)，不能理論聯(lián)系實(shí)際。由于學(xué)習(xí)風(fēng)氣不是很好，在學(xué)習(xí)中總是不能靜心學(xué)習(xí)，看到別人在玩自己也玩，不能正確對(duì)待學(xué)習(xí)，不會(huì)把學(xué)到的知識(shí)用在解決問題上，不能充分發(fā)揮理論知識(shí)在生活中的重要作用，不能用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)自己的工作。因此，我在學(xué)習(xí)上總是存在著不想學(xué)習(xí)、不愿學(xué)習(xí)的思想。
二、政治意識(shí)方面。
1、政治意識(shí)有所淡化，對(duì)國家的大事不關(guān)心，對(duì)國家的政策不了解，看報(bào)，看新聞的時(shí)間較少，不能及時(shí)了解國家的時(shí)事。自己總認(rèn)為國家的大事與自己沒有多大的關(guān)系，只要自己干好平時(shí)的工作就行了，沒有意識(shí)到作為軍人應(yīng)該懂國事，知國事，熟悉國家的政策，關(guān)心國家的大政方針。
2、政治紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，落實(shí)條令條例的意識(shí)不強(qiáng)，在落實(shí)規(guī)章制度上打折扣。條令條例的學(xué)習(xí)教育不經(jīng)常，學(xué)習(xí)條令條例的自覺性和積極性不高，總認(rèn)為自己當(dāng)兵這么多年，對(duì)部隊(duì)的管理規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度比較熟悉了，沒有必要經(jīng)常學(xué)習(xí)，只要自己不犯錯(cuò)誤就行了，不能高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。
3、在執(zhí)行上級(jí)命令指示上有一種得過且過的思想，落實(shí)上級(jí)指示不堅(jiān)決、不徹底。有時(shí)我對(duì)上級(jí)的指示搞變通，不能完完全全地按照指示精神工作，把落實(shí)上級(jí)的指示精神做在表面，不注重檢查，不注重工作效果，不講求工作成績。
三、日常工作方面。
1、對(duì)工作沒創(chuàng)造性的意見，沒有把自己的精力全部用在工作。在工作中沒有良好的精神狀態(tài)，不思進(jìn)取，感覺這樣的工作沒意思，工作只求沒問題不求出成績。
2、工作積極性不高，沒有主動(dòng)地工作，只是被動(dòng)地接受任務(wù)，對(duì)工作中存在的問題不是主動(dòng)解決，而是主動(dòng)回避，對(duì)一些艱苦的工作總是想方設(shè)法地躲避。
3、在工作中沒有高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)，履行職責(zé)不嚴(yán)，工作不踏實(shí)。自己對(duì)工作不能盡心盡職，對(duì)工作不能兢兢業(yè)業(yè)，在工作中，總是不能嚴(yán)格要求自己，對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)不高，不能按照職責(zé)完成任務(wù)，不能積極、主動(dòng)地工作。
四、作風(fēng)紀(jì)律方面。
1、有時(shí)作風(fēng)松散，對(duì)自己的要求時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持一貫性，認(rèn)為只要工作做好就行。散慢的作風(fēng)怎么能干好工作呢？作風(fēng)不實(shí)，只會(huì)給工作帶來不安全、不穩(wěn)定，影響工作的順利進(jìn)行。在管理中原則性不強(qiáng)，對(duì)身邊發(fā)生的違紀(jì)行為麻木不仁，自我要求不嚴(yán)格，造成管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格遵守部隊(duì)紀(jì)律，但在一些細(xì)節(jié)上不注意，在小事不嚴(yán)格要求自己，認(rèn)為犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，對(duì)自己不會(huì)有影響。在對(duì)部隊(duì)的體制編制的調(diào)整中，亂傳播小道消息，不負(fù)責(zé)地亂議論。
古語說得好:“修己應(yīng)以清心為要，涉世應(yīng)以慎言為先”。因此,政工干部更應(yīng)明白:面諛之詞,有識(shí)者未必悅心;背后之議,受讒者常至刻骨。所以“正人必先正己,正己必先正言”。
政工干部是“管干部的干部、管黨員的黨員,管人才的人才”。首先要以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。政工干部要堅(jiān)持原則第一、紀(jì)律第一,以好的制度、作風(fēng)選人。只有選人的人公道正派,任人為賢,為人正氣,才能選出“公道正派”、德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
“愛而知其惡,憎而知其善”,摘自《禮記.曲孔上》。意為愛護(hù)一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的缺點(diǎn);憎恨一個(gè)人,也要同時(shí)看到他的優(yōu)點(diǎn)。喻要辯證地看待人,不能感情用事。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”,摘自白居易的《放言五首》。意為檢驗(yàn)玉石的真?zhèn)?要燒滿三天才知道;辨識(shí)是橡樹還是樟樹，要等七年以后才能分辨出來。喻對(duì)人、對(duì)事要得到全面的認(rèn)識(shí),要以整個(gè)歷史階段去衡量,去判斷,不要憑一時(shí)一事的現(xiàn)象下結(jié)論。
政治部門堅(jiān)持公道正派,要做到琢磨事與琢磨人相結(jié)合。琢磨事就是要站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)跨越式發(fā)展的高度,經(jīng)常分析研究事業(yè)發(fā)展對(duì)各類人才的需求狀況和趨勢;琢磨人就是針對(duì)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才需求狀況和趨勢,研究如何有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)、培養(yǎng)、使用好各類人才,營造好讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。堅(jiān)持公道正派,要正確處理好四對(duì)關(guān)系:一要處理好對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系;二要處理好對(duì)自己負(fù)責(zé)與對(duì)別人負(fù)責(zé)的關(guān)系;三要處理好對(duì)人負(fù)責(zé)與對(duì)事負(fù)責(zé)的關(guān)系;四要處理好對(duì)歷史負(fù)責(zé)與對(duì)今后事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的關(guān)系。堅(jiān)持立黨為公、清正廉潔。
要做到公道正派,就要不貪、不私、不軟、不怨。不貪就是不貪贓枉法;不私就是凡事出于公心,不徇私情,不以個(gè)人好惡為標(biāo)準(zhǔn);不軟就是在重大問題上敢于堅(jiān)持真理、堅(jiān)持原則;不怨就是在受到委曲、被人誤解時(shí),沒有怨氣,繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)人梯的精神狀態(tài)。與此同時(shí),要堅(jiān)持講正氣,抓緊補(bǔ)底氣,不斷增銳氣,處事顯大氣。經(jīng)常告誡和要求自己:要優(yōu)秀,不要優(yōu)越;要正氣,不要霸氣;要保密,不要神秘。既要吃得起苦,又要吃得起虧。政工干部要倍加珍惜團(tuán)結(jié),自覺做團(tuán)結(jié)的模范。首先,要“重事業(yè)之興衰,輕個(gè)人之得失”,應(yīng)當(dāng)胸懷寬廣,虛懷若谷,平易近人。大事講原則,小事講風(fēng)格。遇事多溝通、多通氣,多說有利于團(tuán)結(jié)的話,多做有利于團(tuán)結(jié)的事。
心往一處想,勁往一處使,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體;其次,要珍惜同志間的友誼。上下級(jí)之間、同事之間,要多一些理解和支持,少一些譏諷和拆臺(tái),工作中要做到分工不分家。每個(gè)同志都要善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他人的長處,形成合力同心,互幫互助的融洽關(guān)系,維護(hù)良好的發(fā)展氛圍,促進(jìn)部內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。
在任何時(shí)候、任何情況下,政工干部都要客觀公正地了解和使用干部、公道合理地看待和處理問題。用好“望遠(yuǎn)鏡”,用發(fā)展的眼光看待干部,深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?用好“顯微鏡”,認(rèn)真負(fù)責(zé)地考察分析和核實(shí)各種反映,實(shí)事求是地對(duì)待干部;不用“有色鏡”,考察干部不帶框框,不先入為主;不用“老花鏡”,破除陳舊的用人觀念,不拘一格用人才,把公道正派的要求貫徹到組織工作的各個(gè)方面,體現(xiàn)在考察人、選人、用人的全過程。
對(duì)政工干部自身而言,要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待手中的權(quán)力,常修為官之道,常懷律己之心,常除非分之慮,常省自身之過,清正廉潔,一身正氣,把公道正派體現(xiàn)在每個(gè)政工干部的實(shí)際行動(dòng)上,真正樹立起新時(shí)期新階段政工干部公道正派的嶄新形象!
革命理想大于天，咬定青山不放松。當(dāng)代革命軍人特別是黨員干部要培養(yǎng)堅(jiān)如磐石的理想信念。
一要有保持政治定力這個(gè)方向之魂。現(xiàn)在是信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)上什么東西都有，必須善于從政治上觀察問題、思考問題，不能隨波逐流、人云亦云。特別是面對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的尖銳斗爭，保持政治定力顯得愈加重要和緊迫，必須在各種考驗(yàn)面前堅(jiān)如磐石，守得住信仰，經(jīng)得起風(fēng)浪。
二要有聽黨指揮這個(gè)強(qiáng)軍之魂。堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼，戰(zhàn)時(shí)聽指揮，關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對(duì)黨忠誠老實(shí)。黨叫干就堅(jiān)決干，黨不允許干什么就堅(jiān)決不干什么，一切行動(dòng)聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮，絕不敷衍塞責(zé)，搞上有政策、下有對(duì)策，最終害人害己害部隊(duì)的事情。
三要有理論武裝這個(gè)健身之魂。政治上堅(jiān)定，關(guān)鍵是理論上要堅(jiān)定。要通過學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)典著作、黨的創(chuàng)新理論、國史黨史軍史，做一個(gè)用黨的創(chuàng)新理論武裝起來的“鋼鐵戰(zhàn)士”，練就百毒不侵的“強(qiáng)健之身”。
鍛造能打勝仗的雄師勁旅，需要每名軍人牢記職能使命、錘煉過硬本領(lǐng)。
一是最核心的本事在于忠誠于黨、聽黨指揮。利劍只有掌握在忠誠可靠人之手，才會(huì)閃爍出耀眼光芒，劍鋒所指、所向披靡。前蘇聯(lián)的解體，就是因?yàn)檐婈?duì)變質(zhì)、官兵缺乏堅(jiān)定的政治信仰。反觀我志愿軍官兵在抗美援朝作戰(zhàn)中的壯舉，赤膽為國、鐵心向黨，令“鋼多氣少”的敵人心驚膽寒。由此可見，忠誠于黨、聽黨指揮是人才培養(yǎng)的第一要求。
二是最根本的本事在于忠誠于祖國、報(bào)效國家。國家需要軍人來捍衛(wèi)，軍人因?yàn)閳?bào)效國家而光榮。忠于國家是一種激情和愿望，報(bào)效國家則是一種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，是當(dāng)代革命軍人深厚愛國情感的實(shí)踐表達(dá)。只有把忠國之情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)軍之行，才能體現(xiàn)出打贏能力，建功于本職崗位。
三是最重要的本事在于忠誠于使命、能打勝仗。古往今來，軍人都把不辱使命作為基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)戰(zhàn)爭襲來時(shí)，軍人奉令出征，浴血奮戰(zhàn)，誓死捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全和領(lǐng)土完整，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)黨和人民的意志；當(dāng)戰(zhàn)爭準(zhǔn)備時(shí)，軍人牢記根本職能，時(shí)刻準(zhǔn)備打仗，努力學(xué)軍事、學(xué)指揮、學(xué)科技，爭做對(duì)黨絕對(duì)忠誠、聚焦打仗有力、作風(fēng)形象良好的人。
任何一個(gè)國家、一支軍隊(duì)，要由大向強(qiáng)，或走向強(qiáng)大，首先必須有忠誠使命、血性拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。?shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，培養(yǎng)有血性、敢擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮锩娙耸钱?dāng)務(wù)之急。
一是要敢挑重?fù)?dān)謀強(qiáng)軍。使命重于泰山。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)，需要革命軍人牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)。人有了擔(dān)當(dāng)就會(huì)有責(zé)任，有了責(zé)任就會(huì)有擔(dān)當(dāng)。軍隊(duì)改革旨在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢，改革時(shí)的苦痛是暫時(shí)的，未改革的痛苦是終生的。擔(dān)當(dāng)改革重任，就要把軍隊(duì)自身強(qiáng)大潛力發(fā)揮到極致，把能打勝仗的準(zhǔn)備時(shí)間縮短到極致，把強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢對(duì)世界的影響力震撼力延伸到極致。
二是要敢拼能為有血性。軍人是要有點(diǎn)血性、有點(diǎn)敢拼精神的，新一代革命軍人應(yīng)做勇往無前的“狼”，不做任人宰割的“羊”。應(yīng)該記住我們民族任人欺凌的屈辱史，時(shí)刻眼中有敵人、腦中有任務(wù)、肩上有責(zé)任、胸中有激情，培養(yǎng)堂堂正氣、凜凜虎氣、冽冽膽氣，建設(shè)令敵人膽寒的威武之師、令人民愛戴的文明之師。
三是要敢打硬仗能打贏。強(qiáng)軍，不是空洞的口號(hào)，最終要體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上。求勝首要的是心勝。歷史上，我們多少次不是國家不富有，不是軍隊(duì)不強(qiáng)大，而是戰(zhàn)未勝心先敗。勝不只是說仗打贏了，而且也指戰(zhàn)斗精神增強(qiáng)了；敗不只是說仗打輸了，而且也指內(nèi)心先敗了。
新一代革命軍人有品德，關(guān)鍵是要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。
一是要在強(qiáng)化黨性原則中內(nèi)化。要強(qiáng)化旗幟意識(shí)，始終保持政治定力不動(dòng)搖，面對(duì)各種風(fēng)浪堅(jiān)如磐石，經(jīng)受考驗(yàn)。要強(qiáng)化軍魂意識(shí)，始終堅(jiān)持聽黨指揮不偏向，堅(jiān)決做到平時(shí)聽招呼、戰(zhàn)時(shí)聽指揮、關(guān)鍵時(shí)刻不含糊，任何時(shí)候都對(duì)黨忠誠老實(shí)，一切行動(dòng)聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席指揮。要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，始終堅(jiān)持對(duì)黨忠誠不迷航，自覺在工作上保持強(qiáng)烈的事業(yè)心，在盡職上保持高度的責(zé)任心，在名利上保持一顆平常心。
二是要在履行職責(zé)使命中錘煉。坐著想出來的道德是靠不住的，喊在嘴上的道德人民也是不會(huì)相信的。軍人的道德最終要體現(xiàn)在保證國家和社會(huì)安全穩(wěn)定、維護(hù)人民安居樂業(yè)上，應(yīng)該牢固樹立武德精神，殫精竭慮干工作，圓滿完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三是要在嚴(yán)格遵守紀(jì)律中養(yǎng)成。軍隊(duì)鐵律如山。嚴(yán)守紀(jì)律不能看時(shí)候，任何時(shí)候都要注意約束自己，不能突破起碼的政治底線、法律底線、道德底線。嚴(yán)守紀(jì)律不能分場合，要自覺做到領(lǐng)導(dǎo)面前和群眾面前一個(gè)樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個(gè)樣。嚴(yán)守紀(jì)律不能打折扣，干工作要注意原則性和靈活性相結(jié)合，但守規(guī)矩只能有“原則”，不能有“靈活”，必須丁是丁、卯是卯。
自第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)展開以來，作為一名黨員干部，我在抓好日常學(xué)習(xí)和管理工作的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合崗位和工作實(shí)際，進(jìn)行了深刻的反思，查找自身存在的問題和不足，并對(duì)查找到的問題進(jìn)行了深層次的剖析，明確了努力的方向和改進(jìn)措施。
一、對(duì)照檢查個(gè)人作風(fēng)。
作為一名部隊(duì)的干部，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任，面對(duì)部隊(duì)轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)型這一大的歷史挑戰(zhàn)，自己唯有扎實(shí)工作，踏實(shí)苦干，不斷強(qiáng)化個(gè)人能力和素質(zhì)，才能適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展的需要。一是不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，站穩(wěn)立場，堅(jiān)持原則，在政治上始終與黨中央，中央軍委保持高度一致，自覺用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)自己人生觀，價(jià)值觀和世界觀的改造。二是認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。自來到中隊(duì)后，我能很快的轉(zhuǎn)變角色，投入到工作中去。新的情況出現(xiàn)，對(duì)于自己不懂不會(huì)的，虛心向戰(zhàn)友請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中摸索，在摸索中進(jìn)步。三是遵章守紀(jì)言語律己。認(rèn)真的學(xué)習(xí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加中隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自己的條令意識(shí)和紀(jì)律觀念，用思想來指引平時(shí)的行為。四是做到廉潔自律，關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，維護(hù)戰(zhàn)士利益。作為黨員干部，我能嚴(yán)格要求自己，在利益誘惑面前，能保持清醒的頭腦，對(duì)官兵的成長進(jìn)步十分關(guān)心，涉及到官兵切身利益的問題，我能一碗水端平，公平公正處理，切實(shí)做到位戰(zhàn)友謀福利，運(yùn)用好手中的全力。
二、對(duì)照檢查存在問題。
三、改進(jìn)措施與努力方向。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，傳遞正能量，要克服官僚主義，牢固樹立官兵至上的意識(shí)，忠實(shí)履行職責(zé)和使命，執(zhí)行黨的群眾路線要求，要以解決思想和工作中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，一改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式，提高戰(zhàn)士的現(xiàn)實(shí)要求，時(shí)刻把戰(zhàn)士的需求和冷暖掛在心上，誠心實(shí)意的為群眾辦實(shí)事，解決難題。
三是增強(qiáng)紀(jì)律觀念，抓好黨章和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，要嚴(yán)格以黨章和各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，以身作則嚴(yán)于律己，加強(qiáng)紀(jì)律觀念，樹立良好形象，處處發(fā)揮黨員模范帶頭作用，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，深感作為一名黨員干部的責(zé)任重大，自己還存在很大的差距，今后我將努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，不斷提高自身能力素質(zhì)。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十六
中共中央、國家主席、中央軍委主席日前作出重要指示，強(qiáng)調(diào)軍隊(duì)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既要貫徹中央統(tǒng)一要求，又要體現(xiàn)自身特點(diǎn)和建設(shè)規(guī)律，著眼永葆人民軍隊(duì)性質(zhì)、宗旨、本色，著眼形成和發(fā)展團(tuán)結(jié)友愛和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系，著眼促進(jìn)軍隊(duì)各項(xiàng)工作和建設(shè)。要堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，著力在糾治官兵反映強(qiáng)烈的突出問題上見到成效，在解決深層次矛盾和問題上見到成效，在構(gòu)建規(guī)范化、制度化的長效機(jī)制上見到成效，努力從思想上、組織上、作風(fēng)上為實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
經(jīng)批準(zhǔn)，全軍黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議21日在京召開。會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹黨中央的部署要求，堅(jiān)決落實(shí)和軍委決策指示，對(duì)全軍深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。中共中央政治局委員、中央軍委副主席范長龍，中共中央政治局委員、中央軍委副主席許其亮出席會(huì)議并講話。中央軍委委員常萬全、房峰輝、趙克石、張又俠、吳勝利、馬曉天、魏鳳和出席，張陽主持。
范長龍強(qiáng)調(diào)，貫徹黨中央、的決策部署和重要指示，搞好軍隊(duì)的教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，要圍繞實(shí)現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)，貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、嚴(yán)字當(dāng)頭，標(biāo)本兼治、綜合施策，務(wù)求改進(jìn)作風(fēng)有新成效，官兵士氣高，部隊(duì)風(fēng)氣正，強(qiáng)軍底氣足，有效履行軍隊(duì)的使命任務(wù)。要深化思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清這次教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，站在聽黨指揮的高度，樹立走在前列的標(biāo)準(zhǔn)，打贏改作風(fēng)這場硬仗。反對(duì)形式主義，要著重解決文山會(huì)海、貪圖虛名、弄虛作假、工作不實(shí)的問題;反對(duì)官僚主義，要著重解決對(duì)廣大官兵的根本態(tài)度問題;反對(duì)享樂主義，要著重克服貪圖享受、及時(shí)行樂思想和精神懈怠、不思進(jìn)取的現(xiàn)象;反對(duì)奢靡之風(fēng)，要著重糾治鋪張浪費(fèi)、揮霍無度、驕奢淫逸的不良風(fēng)氣。要認(rèn)真貫徹整風(fēng)精神，敢于較真碰硬，抓正反兩方面典型。要以具體管用的制度作保證，對(duì)于公務(wù)接待、軍車管理、建房占房、選人用人、資源管理等，要一項(xiàng)一項(xiàng)研究。要把教育實(shí)踐活動(dòng)與部隊(duì)正在開展的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與加強(qiáng)黨委班子和干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，聚焦到提高戰(zhàn)斗力上，貫穿到以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭的各項(xiàng)工作中，確保部隊(duì)能經(jīng)受各種考驗(yàn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
許其亮指出，各級(jí)要堅(jiān)持用黨中央、的決策指示統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清開展教育實(shí)踐活動(dòng)是永葆黨的性質(zhì)宗旨的內(nèi)在要求、是傳承我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的現(xiàn)實(shí)需要、是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中國夢強(qiáng)軍夢的戰(zhàn)略之舉，切實(shí)以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，確保取得黨中央、滿意，人民群眾和廣大官兵滿意的成效。要緊密結(jié)合軍隊(duì)特點(diǎn)和實(shí)際，著力增強(qiáng)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量和實(shí)效。牢牢把握聽黨指揮、服務(wù)人民這一核心要求，突出抓好中國特色社會(huì)主義理論體系武裝，抓好馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線、我軍性質(zhì)宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，強(qiáng)化官兵宗旨意識(shí)，從思想根源和靈魂深處堅(jiān)定信念、鑄牢軍魂，確保部隊(duì)絕對(duì)忠誠、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠，一切行動(dòng)聽從黨中央、中央軍委和指揮。以整風(fēng)精神解決作風(fēng)上的突出問題，堅(jiān)決貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，突出“四反”整治，以解決問題的實(shí)際成效取信官兵。始終把提高戰(zhàn)斗力作為根本出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)，促進(jìn)軍事斗爭準(zhǔn)備往深里抓往實(shí)里抓。構(gòu)建規(guī)范化制度化的長效機(jī)制推動(dòng)形成文化自覺，使為民務(wù)實(shí)清廉成為每個(gè)黨員干部的信仰追求。要把開展教育實(shí)踐活動(dòng)作為重大政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加，勇于糾正自身問題。
張陽主持會(huì)議時(shí)指出，要把和軍委的決策指示學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好，結(jié)合實(shí)際把教育實(shí)踐活動(dòng)工作部署安排好，把教育實(shí)踐活動(dòng)與其他工作統(tǒng)籌兼顧好，把加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求認(rèn)真落實(shí)好，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入發(fā)展。
會(huì)議以電視電話會(huì)議形式舉行。四總部、駐京各大單位、軍委辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和全軍教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在主會(huì)場參加會(huì)議。全軍和武警部隊(duì)軍以上單位黨委、部門領(lǐng)導(dǎo)在分會(huì)場參加會(huì)議。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十七
構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)和諧警營，要從密切內(nèi)部關(guān)系入手，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能夠保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，之所以具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。然而，如何營造良好的內(nèi)部關(guān)系，是值得我們深思的一個(gè)課題。
毛澤東同志早就講過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深厚感情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系?，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。密切內(nèi)部關(guān)系，必須解決官兵之間感情疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，普遍存在戰(zhàn)士怕干部，戰(zhàn)士見了干部躲著走、繞著走，戰(zhàn)士對(duì)干部不信任，不愿給干部說心里話，干部不能了解戰(zhàn)士的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，以及老兵壓新兵等不正常現(xiàn)象。我們要教育廣大官兵，使其認(rèn)識(shí)到官兵在政治上是一律平等的，官兵之間、兵兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，是以同志相稱的，自覺克服等級(jí)觀念，尊卑有別等錯(cuò)誤思想；官兵關(guān)系存在問題，看上去是小事，但卻影響著部隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、不穩(wěn)定，大家就不能擰成一股勁，部隊(duì)就很難形成戰(zhàn)斗力，便無法完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。要教育廣大官兵充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部骨干明確只有深知兵、真愛兵、不離兵，才能管好兵、帶好兵、育好兵，夯實(shí)密切官兵關(guān)系的思想根基。其次，要認(rèn)認(rèn)真真開展好配合活動(dòng)。要引導(dǎo)基層干部骨干著眼平時(shí)，從小事做起，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中去，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)不斷增進(jìn)官兵的感情。
一是開展好“五同”活動(dòng)。
基層干部骨干要嚴(yán)格落實(shí)“五同”要求，與戰(zhàn)士同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同娛樂，真正與戰(zhàn)士打成一片；領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)、調(diào)研、幫建，要當(dāng)好普通一兵，帶頭與基層官兵實(shí)行“五同”，為基層干部骨干做好表率。
二是開展好談心交心活動(dòng)。
開展談心交心活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，克服上級(jí)不強(qiáng)調(diào)不談、戰(zhàn)士不找上門來不談、不出問題不談的傾向；要積極改進(jìn)談心方法，干部骨干要堅(jiān)決杜絕訓(xùn)斥式、審問式、問話式、敷衍式的談心方法，與士兵敞開心扉、平等交流。
三是開展好“互幫互愛送溫暖”活動(dòng)。
要時(shí)刻把官兵的冷暖疾苦掛在心上，真心實(shí)意的幫助他們解決工作、生活中遇到得實(shí)際困難；要為官兵的長遠(yuǎn)發(fā)展著想，主動(dòng)關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們的求知成才愿望，真正做到幫在根本、愛到長遠(yuǎn)，切實(shí)使他們感受到部隊(duì)的溫暖，感受到同志之間真摯的情感。要教育廣大干部骨干明確密切內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，當(dāng)好戰(zhàn)士的引路人和貼心人。
一要著力提高官兵的民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。要針對(duì)部分官兵民主意識(shí)不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的問題，在基層部隊(duì)廣泛開展以“三大民主”為主要內(nèi)容的民主常識(shí)教育，讓官兵了解民主的基本制度、程序、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)利。
二要努力打造反映官兵意志和利益訴求的民主平臺(tái)。
保證官兵話有說處、難有提處、苦有訴處。要建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，保障廣大官兵的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要充分發(fā)揮團(tuán)支部和武警委員會(huì)在基層民主建設(shè)中的主渠道作用，健全組織、落實(shí)制度、堅(jiān)持經(jīng)常、解決問題，真正把廣大官兵的意愿、建議和要求反映出來；要堅(jiān)持召開官兵代表大會(huì)，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政議政的自覺性和責(zé)任感；要暢通領(lǐng)導(dǎo)與部屬經(jīng)常聯(lián)系的渠道，通過建立留言箱、“連心卡”，開通違法違紀(jì)舉報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵的意見；要建立與官兵家庭信息交流溝通制度，通過寫信打電話等方式，定期與官兵家庭互通信息、交流情況，形成共管共育的好局面。三要大力營造濃厚的民主氛圍。
黨委機(jī)關(guān)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層民主建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，定期研究分析基層民主建設(shè)情況，經(jīng)常督導(dǎo)基層開展民主活動(dòng)，并把基層民主建設(shè)作為年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容突出出來；要注意保護(hù)官兵的民主熱情，對(duì)官兵提出的建議和意見各級(jí)要加以重視，認(rèn)真進(jìn)行梳理，及時(shí)予以答復(fù)，能解決的要立即著手解決，不能立即解決的要向官兵說明原因，明確時(shí)限，對(duì)不合理的意見也要及時(shí)做好解釋工作，作到件件有著落、事事有回音；要注意樹立和宣言典型，及時(shí)總結(jié)和推廣基層民主建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣言基層民主建設(shè)方面的先進(jìn)典型，用典型帶動(dòng)的方法促進(jìn)基層民主建設(shè)。
密切官兵關(guān)系，必須著眼全面實(shí)現(xiàn)和維護(hù)官兵的利益需求，重點(diǎn)解決好5個(gè)方面的問題：一要解決好侵犯士兵人身權(quán)的問題。
這是第一位、也是最基本的要求?。在這個(gè)問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，態(tài)度鮮明，不能有任何含糊，一旦發(fā)生問題一定要嚴(yán)肅處理，絕對(duì)不能姑息遷就。
二要解決好侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
對(duì)入黨考學(xué)、改選士官、學(xué)技術(shù)、晉職晉銜、立功受獎(jiǎng)等涉及官兵切身利益的敏感問題，要嚴(yán)格按規(guī)定、按原則辦事，公平公正處理，實(shí)行“陽關(guān)操作”，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁機(jī)關(guān)插手，為廣大官兵平等參與、公平競爭創(chuàng)造良好的環(huán)境，這一現(xiàn)象是造成部分官兵放松自身要求、降低工作標(biāo)準(zhǔn)、散失進(jìn)取心，產(chǎn)生消極、怠慢等心理現(xiàn)象的根本原因。
三要解決好侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加大基層伙食經(jīng)費(fèi)的管理力度嚴(yán)格落實(shí)伙食管理5項(xiàng)制度，合理調(diào)劑和改善伙食，提高戰(zhàn)士伙食滿意率，防止弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)、跑冒漏滴現(xiàn)象，確?；锸迟M(fèi)足額吃到戰(zhàn)士嘴里；要保障戰(zhàn)士的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，不準(zhǔn)向戰(zhàn)士借錢或巧借名目搞所謂的集資和攤派。在基層有這么一句話：后勤伙?食工作頂半個(gè)指導(dǎo)員。這充分反映了戰(zhàn)士吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決好侵占戰(zhàn)士休息權(quán)的問題?。
嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，保證戰(zhàn)士的節(jié)假日和每天的休息時(shí)間，嚴(yán)緊利用休息時(shí)間加小操、練體能，有效控制不正常公差、勤務(wù)，把正常的休息時(shí)間還給戰(zhàn)士。在基層中隊(duì)，讓戰(zhàn)士提前起床，推遲午休來疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五要官兵看病難的問題。
保證官兵患病后能夠得到及時(shí)治療，對(duì)患有疑難病癥和長期重病號(hào)等人員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，想方設(shè)法幫助治療，并在醫(yī)療費(fèi)上適當(dāng)給予照顧；衛(wèi)生隊(duì)要定期下基層巡診送藥，對(duì)符合評(píng)殘條件的傷病殘人員要按規(guī)定給予評(píng)殘。對(duì)戰(zhàn)士生有小病不于理睬，不于重視，只要沒病倒就不算是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想仍然沒有消失。
新形勢下，密切內(nèi)部關(guān)系，最根本的是要保證廣大官兵的人格得到尊重，成才、成就事業(yè)的愿望得到重視和滿足，主人翁地位得到鞏固，保證廣大官兵心和氣順。只有有了良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，才能使部隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力切實(shí)增強(qiáng)，從而為部隊(duì)完成以執(zhí)勤、處突為中心的各項(xiàng)任務(wù)。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：
我叫xx，xx市xx縣人，于xx年12月入伍服役武警xx第八支隊(duì)三大隊(duì)，由于工作的需要和對(duì)部隊(duì)的熱愛于xx年轉(zhuǎn)改為一級(jí)士官?，F(xiàn)將對(duì)照職責(zé)和《士官管理規(guī)定》，述職如下：
1、思想端正，工作認(rèn)真。自我轉(zhuǎn)改士官以來，首先在思想上能時(shí)刻以自己是一名士官、骨干來要求自己認(rèn)真干好本職工作，履行副班長職責(zé)在班長不在期間，能帶領(lǐng)全班完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我還在中隊(duì)輔佐指導(dǎo)員做好中隊(duì)各項(xiàng)政治工作，對(duì)不懂不會(huì)的能及時(shí)請(qǐng)教，對(duì)中隊(duì)安排的各項(xiàng)工作能及時(shí)完成。在我任命一班副班長以來，本班同志緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，根據(jù)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示端正思想態(tài)度干好各項(xiàng)工作，確保了以執(zhí)勤為中心的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
2、嚴(yán)格認(rèn)真訓(xùn)練，帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)。在軍事訓(xùn)練中，我能嚴(yán)格要求自己，在訓(xùn)練場上發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神確保了自身各項(xiàng)軍事訓(xùn)練合格、過硬。在自身軍事過硬的同時(shí)，帶領(lǐng)全班完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，保證了全班軍事訓(xùn)練過硬為中隊(duì)下步訓(xùn)練打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，認(rèn)真抓好本班內(nèi)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，在抓好內(nèi)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)也沒忘記做好戰(zhàn)士們的思想工作。使戰(zhàn)士們思想能高度集中統(tǒng)一，在戰(zhàn)士有厭訓(xùn)、怕訓(xùn)的心里時(shí)，我能及時(shí)把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及時(shí)向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，帶領(lǐng)全班人員落實(shí)及完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、正規(guī)執(zhí)勤，嚴(yán)格要求自己站好每一班哨，在執(zhí)勤中能保證執(zhí)勤目標(biāo)的絕對(duì)安全的同時(shí)履行領(lǐng)班員職責(zé)，嚴(yán)格要求當(dāng)班哨兵，樹立良好軍人形象。在本班的執(zhí)勤工作中我作為領(lǐng)班員，我能嚴(yán)格要求本班哨兵，認(rèn)真站好每一班哨，使全班樹立了站哨一分鐘，確保目標(biāo)安全六十秒的思想，帶領(lǐng)全班完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)執(zhí)勤任務(wù)，保證中隊(duì)各項(xiàng)執(zhí)勤任務(wù)的完成。
5、在日常生活中我能嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度和安全制度，在生活中我能做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心戰(zhàn)友，團(tuán)結(jié)同志，同時(shí)我能以一名班長的身份來要求本班戰(zhàn)士嚴(yán)格遵守一日生活制度，確保了一日生活制度的正規(guī)。
1、在思想上有時(shí)有過于消極的時(shí)候，遇到思想問題不能穩(wěn)定自己的情緒。
2、軍事訓(xùn)練還需要提高，在部分軍事訓(xùn)練有偏科現(xiàn)象。
3、在管理上還不夠大膽，經(jīng)驗(yàn)不足，開展工作不夠主動(dòng)。
4、在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上質(zhì)量不高。
1、加強(qiáng)自身思想素質(zhì)建設(shè)，努力學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)代理論，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
2、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，努力的把自己軍事素質(zhì)提高一個(gè)新的檔次。
3、在管理上認(rèn)真的向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想，認(rèn)真開展每一項(xiàng)工作。
4、在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上，努力提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生質(zhì)量，因?yàn)樵谧约鹤龊昧瞬拍芤笙旅娴膽?zhàn)士。
5、在日常生活中始終要以自己是一名士官、一名骨干、一名黨員來要求自己做好每一項(xiàng)工作，起好帶頭工作。
以上是我對(duì)今年工作的總結(jié)，在中隊(duì)黨支部正確指導(dǎo)、幫助和關(guān)心下，使我各方面的能力取得了很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我將按照以上所提的要求，一如既往的干好各項(xiàng)工作為中隊(duì)做出自己因有的貢獻(xiàn)。
述職人：
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇十九
士官，即“職業(yè)士兵”，高于士兵。在我國，士官一般從服役期滿的士兵中選拔，也可從軍外直接招募具有專業(yè)技能的公民成為士官。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
受一些不良社會(huì)風(fēng)氣的影響，個(gè)人熱衷于拉動(dòng)關(guān)系尋找道路，使部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系出現(xiàn)庸俗化的征兆。為了抑制這一現(xiàn)象，支隊(duì)黨委從純粹的風(fēng)氣開始，提出公平公正的樹木導(dǎo)向，鐵面無私嚴(yán)格的制度，以人為本聚集兵心，創(chuàng)造和諧光滑的內(nèi)部環(huán)境。
倡導(dǎo)健康交往，必須是基礎(chǔ)。
官兵曉之以理，黨委機(jī)關(guān)更要率之以行。這些年，支隊(duì)黨委“一班人”迎來送往不超規(guī)格，婚喪嫁娶不收禮金，不搞生活特殊化，不插手基層敏感事務(wù)。干部的形象好了，部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系和諧融洽了。
對(duì)于涉及官兵切身利益的問題，支隊(duì)黨委堅(jiān)持“陽光操作”。記者在支隊(duì)辦事公開信息網(wǎng)看到，從士官選取到資金投向，各類公示信息發(fā)布了數(shù)百條，充分保證官兵的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。七中隊(duì)中隊(duì)長魏啟斌過去總覺得“提升不提升，領(lǐng)導(dǎo)一句話”，首次參加干部晉職公開考核的落選經(jīng)歷讓他看到了自身的差距，也從此堅(jiān)定了“靠素質(zhì)立身，憑實(shí)績進(jìn)步”的信心。經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，他第二年被提拔使用。
和諧并非無原則的一團(tuán)和氣，對(duì)于不正之風(fēng)，支隊(duì)黨委敢于較真碰硬抓到底。一次，支隊(duì)黨委召開民主生活會(huì)，討論一名領(lǐng)導(dǎo)干部晚上私自帶車外出應(yīng)酬的問題。有人不理解：這點(diǎn)事也值得興師動(dòng)眾開會(huì)？支隊(duì)黨委的態(tài)度是：好人主義要不得，正風(fēng)氣就要從具體事抓起！后來，這名干部不但作了深刻檢討，還受到通報(bào)批評(píng)，官兵也深受觸動(dòng)。
風(fēng)清氣正事業(yè)興。支隊(duì)長李志祥介紹說，5年來，該支隊(duì)連年被武警遼寧省總隊(duì)評(píng)為“先進(jìn)支隊(duì)”，先后被武警部隊(duì)評(píng)為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”和“基層建設(shè)標(biāo)兵支隊(duì)”，支隊(duì)黨委被武警部隊(duì)評(píng)為“先進(jìn)黨委”。
構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)和諧警營，必須從密切的內(nèi)部關(guān)系開始，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)內(nèi)部的和諧。良好的內(nèi)部關(guān)系，使部隊(duì)穩(wěn)定有序的重要保證，是構(gòu)建和諧警營的基礎(chǔ)。我軍之所以能保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，是因?yàn)樗哂袕?qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，與良好的內(nèi)部關(guān)系密不可分。但是，如何建立良好的內(nèi)部關(guān)系是值得我們深思的課題。
毛澤東同志早就說過，官兵關(guān)系不好，不是方法問題，而是根本態(tài)度問題。態(tài)度的背后是感情。實(shí)踐證明，只有建立在深情基礎(chǔ)上的官兵關(guān)系，才是最牢固、最穩(wěn)定、最長久的關(guān)系。緊密的內(nèi)部關(guān)系，要解決官兵之間情緒疏遠(yuǎn)、淡化的問題。首先，要扎實(shí)搞好內(nèi)部關(guān)系教育。在基層中隊(duì)，士兵害怕干部很普遍，士兵看到干部躲著走，繞著走，士兵不信任干部，不想對(duì)干部說心話，干部不能理解士兵的真正思想動(dòng)手壓迫新兵等異?，F(xiàn)象。我們要教育很多官兵，認(rèn)識(shí)到官兵在政治上是平等的，官兵之間、兵之間只有職務(wù)和分工的不同，沒有高低貴賤之分，符合同志，自覺克服等級(jí)觀念，尊卑有別的錯(cuò)誤思想，官兵關(guān)系有問題，看起來很小內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，不穩(wěn)定，大家不能用力，部隊(duì)很難形成戰(zhàn)斗力，不能完成以工作、突破為中心的任務(wù)。要教育廣大官兵，充分發(fā)揚(yáng)官愛兵、兵尊干、同生死、共患難的優(yōu)良傳統(tǒng)，干部骨干只有深刻了解士兵、真愛兵、不離開士兵，才能管理士兵、帶兵、培養(yǎng)士兵，鞏固密切官兵關(guān)系的思想基礎(chǔ)。其次，要認(rèn)真開展合作活動(dòng)。引導(dǎo)基層干部骨干著眼于平時(shí)，從小事開始，把愛兵之情滲透到日常訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、工作和管理中，通過點(diǎn)滴積累和培養(yǎng)增進(jìn)官兵的感情。
一是開展五同活動(dòng)。
基層干部骨干要嚴(yán)格執(zhí)行五同要求，與士兵一起吃、同居、同學(xué)、同勞、同娛，真正與士兵一起的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部要做基層蹲下、調(diào)查、合作，成為普通士兵，與基層官兵一起執(zhí)行五同，為基層干部骨干做表率。
二是開展良好的交流活動(dòng)。
要開展談話心靈的活動(dòng)，必須堅(jiān)持上司不強(qiáng)調(diào)不說話，克服士兵不訪問不說話，話的傾向，積極改善談話方法，干部骨干必須堅(jiān)決消除斥責(zé)式、審問式、談話式、敷衍的談話方法，與士兵開放心靈，平等交流。
三是開展互相愛送溫暖活動(dòng)。
總是把官兵冷溫的痛苦掛在心上，真誠地幫助他們解決工作，在生活中遇到實(shí)際困難的官兵的長期發(fā)展，積極關(guān)心他們的成長進(jìn)步，積極滿足他們求知成功的愿望，真正的根本，愛長期，讓他們感受到部隊(duì)的溫暖要教育許多干部骨干明確密切的內(nèi)部關(guān)系，干部骨干是決定因素，引導(dǎo)他們自覺發(fā)揮主導(dǎo)作用，成為戰(zhàn)士的引導(dǎo)者和親切的人。
一要著力提升官兵民主素質(zhì)。
發(fā)揚(yáng)民主，素質(zhì)是首要前提；提高素質(zhì)，教育是基本途徑。針對(duì)一些官兵民主意識(shí)不強(qiáng)、民主素質(zhì)不高的難題，在基層部隊(duì)廣泛開展以三大民主為主要內(nèi)容的民主常識(shí)教育，讓官兵了解民主的基本制度、步驟、方法和步驟，自覺按規(guī)定行使民主權(quán)益。
二要努力建立反映官兵意志和利益訴求的民主平臺(tái)。
保證官兵的話有說話的地方，有說話的地方，有投訴的地方。建立健全隊(duì)務(wù)公開制度，充分發(fā)揮保障廣大官兵知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的團(tuán)支部和武警委員會(huì)在基層民主建設(shè)中的主要渠道作用，健全組織、執(zhí)行制度、始終解決問題，真正反映廣大官兵的意愿、建議和要求的官兵代表大會(huì)，廣泛聽取官兵的意見建議，增強(qiáng)官兵參政的自覺性和責(zé)任感，通過建立領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)常聯(lián)系的渠道，建立留言箱、聯(lián)心卡，開設(shè)違法違紀(jì)通報(bào)電話、心理咨詢電話和法律服務(wù)電話等，征集官兵參政的意識(shí)和責(zé)任感三要大力營造濃厚的民主氛圍。
密切的官兵關(guān)系，必須著眼于全面實(shí)現(xiàn)和維持官兵利益需求，重點(diǎn)解決五個(gè)問題:必須解決侵犯士兵人身權(quán)的問題。
徹底消除罵體罰和罵體罰的現(xiàn)象(這種現(xiàn)象在基層中隊(duì)還很普遍)，切實(shí)保護(hù)官兵的人身權(quán)益不受侵害。
這是第一、最基本的要求。在這個(gè)問題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人必須高度重視，態(tài)度鮮明，不能模糊。一旦發(fā)生問題，必須認(rèn)真處理，決不能疏忽。
二要解決侵占官兵公平競爭權(quán)的問題。
三要解決侵占士兵經(jīng)濟(jì)利益的問題。
加強(qiáng)基層飲食經(jīng)費(fèi)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行飲食管理五項(xiàng)制度，合理調(diào)整和改善飲食，提高士兵飲食滿意率，防止虛假、虛假報(bào)告、漏水現(xiàn)象，保證飲食費(fèi)用足夠吃到士兵口中的士兵經(jīng)濟(jì)利益不受侵害，向士兵借款基層有一句話:后勤伙伴吃飯的領(lǐng)導(dǎo)人的一半。這充分反映了士兵吃的好壞，直接關(guān)系到部隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要解決侵犯士兵休息權(quán)的問題。
嚴(yán)格執(zhí)行一日生活制度，保證士兵節(jié)假日和每日休息時(shí)間，利用休息時(shí)間加小操作、練習(xí)體能，有效控制異常公差、工作，將正常休息時(shí)間返還給士兵。在基層中隊(duì)，提前讓士兵起床，推遲午休疊被子的現(xiàn)象極為常見。
五是官兵診察困難的問題。
保證官兵生病后能及時(shí)治療，對(duì)患有疑難癥和長期重病號(hào)碼等人員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，尋求幫助治療，在醫(yī)療費(fèi)用上適當(dāng)照顧衛(wèi)生隊(duì)定期在基層巡邏中送藥，對(duì)符合評(píng)價(jià)條件的殘疾人應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)。無視士兵的小病，不重視，沒有病就不是什么病，這樣的錯(cuò)誤思想還沒有消失。
在新形勢下，密切的內(nèi)部關(guān)系，最基本的是保證許多官兵的人格受到尊敬，重視和滿足才能、事業(yè)成就的愿望，鞏固主人公的地位，保證許多官兵的心情和氣氛。只有有良好的內(nèi)部關(guān)系，才能保證部隊(duì)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，切實(shí)提高部隊(duì)的團(tuán)結(jié)力戰(zhàn)斗力，為部隊(duì)完成以工作、突破為中心的任務(wù)。
以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥，社會(huì)主義榮辱觀要求我們樹立正確的人際交往意識(shí)。公安消防部隊(duì)作為負(fù)責(zé)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)役部隊(duì)，只有全體成員目標(biāo)一致，合作，團(tuán)結(jié)互助，最大限度地實(shí)現(xiàn)其中包含的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也是部隊(duì)管理努力追求的重要目標(biāo)之一。相反，如果部隊(duì)內(nèi)部成員互相懷疑，相互歧視，矛盾多，心靈斗爭，這個(gè)部隊(duì)人心不同，形狀像散沙，沒有戰(zhàn)斗力，甚至?xí)l(fā)生內(nèi)部事故。
一是寬容對(duì)待人，嚴(yán)格對(duì)待自己。寬容是美德，我們生活的世界不是完美的，我們周圍早晚交往的領(lǐng)導(dǎo)、部屬和戰(zhàn)友就像自己一樣，有時(shí)會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤和錯(cuò)誤，我們必須用寬容的心充分理解，真誠地幫助別人彌補(bǔ)錯(cuò)誤和糾正錯(cuò)誤，有時(shí)候?qū)ψ约阂髧?yán)格，不要做壞事，不要做壞事，不要做壞事，只有嚴(yán)格遵守自己，才能更好地健全自己的人格，更大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二是要求同存異，共謀發(fā)展。俗話說，人百人，各種各樣，在部隊(duì)這個(gè)大家庭中，各成員的性格、年齡、家庭背景、成長環(huán)境、教育程度、人生經(jīng)驗(yàn)等條件各不相同，相互的人生觀、世界觀觀、世界觀和價(jià)值觀有一定程度的不同，對(duì)同一事物產(chǎn)生不同的意見但是，這種矛盾和分歧并不是絕對(duì)的，它通常存在于一定的共性以上。例如，一個(gè)單位的甲和乙兩個(gè)同志對(duì)如何做好這項(xiàng)工作有分歧，但他們共同承認(rèn)必須做好這項(xiàng)工作的觀點(diǎn)，因此從存在的共同點(diǎn)出發(fā)，深入分析分歧的根本原因，就能找到解決問題的最佳方法。爭論一直停留在分歧本身，就容易激化矛盾。
四是加強(qiáng)修養(yǎng)，容忍大。在現(xiàn)實(shí)生活中，部隊(duì)成員之間的矛盾往往是由一方或雙方心胸狹窄、學(xué)識(shí)有限等因素引起的。與人交往保持博大的胸部很重要，但博大的胸部不是天生的，而是后天的鍛煉和培養(yǎng)鑄造。這要求我們充分重視加強(qiáng)日常修養(yǎng)和知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷開闊視野，增長學(xué)識(shí)，明確是非，拋棄狹窄，追求真正的美麗，用正確的觀點(diǎn)和思想發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，最終達(dá)到海納百川，具有寬容的境界。
五是誠實(shí)立身，取得信任。在日常生活中，我們習(xí)慣把交往廣泛、受歡迎的同志評(píng)價(jià)為人氣好和人氣旺盛。這樣的同志性格外向，誠實(shí)守信，樂于幫助人，善待人，這些品質(zhì)中最重要的是誠實(shí)守信。一個(gè)人要得到別人的尊重和信賴，首先要以誠實(shí)守信為立身之本，在此基礎(chǔ)上勤奮工作，努力取得好成績，為部隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友爭光。只有這樣，才有可能受到大家的尊敬和歡迎。否則，在人的處世中經(jīng)常說話不可靠，自私自利，在意斤斤計(jì)較，長時(shí)間這樣的同志會(huì)被大家冷落疏遠(yuǎn)。
部隊(duì)士官密切內(nèi)部關(guān)系心得體會(huì)篇二十
自從全球金融危機(jī)以來，人們充分認(rèn)識(shí)到要加強(qiáng)內(nèi)部控制。尤其是在2008年發(fā)生的最大的金融舞弊案例，它的主要原因就是當(dāng)時(shí)內(nèi)部控制的嚴(yán)重不足。我國近些年來也出現(xiàn)了很多由于公司內(nèi)部控制而導(dǎo)致的問題，這些問題的發(fā)生，除了由于我國不規(guī)范的資本主義市場外，其主要原因就是我國上市公司缺乏合理的內(nèi)部控制機(jī)制。當(dāng)前內(nèi)部控制問題已經(jīng)成為時(shí)下企業(yè)管理人員、各國政府機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)師，以及各相關(guān)監(jiān)督部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
一、內(nèi)部審計(jì)與控制的關(guān)系
（1）內(nèi)部審計(jì)與控制的涵義。我們從內(nèi)部審計(jì)的含義就可以看出它在內(nèi)部控制所體現(xiàn)的作用。國際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在2003年提出的修訂的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中提到，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該幫助評(píng)價(jià)組織重要的危機(jī)因素、幫助改善管理與控制體系；對(duì)控制的效果與效率做出評(píng)價(jià)、督促控制的不斷改進(jìn)，以及幫助組織有效地控制；對(duì)機(jī)構(gòu)的治理方式進(jìn)行評(píng)價(jià)與改進(jìn)，從而為組織的治理做出貢獻(xiàn)。1992年美國對(duì)目前對(duì)內(nèi)部控制的界限劃分有著高度的認(rèn)可，內(nèi)部控制應(yīng)該包含五個(gè)要素：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息和溝通、控制環(huán)境、控制活動(dòng)、監(jiān)督，其中內(nèi)部審計(jì)的固有職責(zé)和政策工作是監(jiān)督。從內(nèi)部審計(jì)與控制的含義可以看出，內(nèi)部審計(jì)與控制是相互影響相互滲透的，人們對(duì)內(nèi)部控制含義認(rèn)識(shí)的發(fā)展一直與內(nèi)部審計(jì)內(nèi)涵的.演變交織在一起。
（2）內(nèi)部審計(jì)是控制的重要因素之一。在1986年第12屆最高國際審計(jì)機(jī)關(guān)組織大會(huì)上明確聲明內(nèi)部控制制度主要包括方法程序、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)，從那時(shí)開始，內(nèi)部審計(jì)就已經(jīng)被看作是內(nèi)部控制制度中的重要因素之一。從國外的研究可以看出美國近些年來強(qiáng)制性指引和動(dòng)作都反映出一種傾向：公司內(nèi)部控制和治理的有機(jī)構(gòu)成部分都包含內(nèi)部審計(jì)。國內(nèi)近期來也出現(xiàn)了很多關(guān)于這方面的議論，如林鐘高、汪國銀認(rèn)為，企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)是公司治理，其為企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理活動(dòng)提供有利的環(huán)境，同時(shí)內(nèi)部審計(jì)也是企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)控制的一部分，同樣受到公司管理的制約；劉英明、陳艷利認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的重要因素，也是公司管理機(jī)構(gòu)的重要構(gòu)成部分。
（3）內(nèi)部審計(jì)是針對(duì)于內(nèi)部控制的控制。內(nèi)部審計(jì)是控制存在的一種特殊方式，它在內(nèi)部控制中具有獨(dú)特的身份，換句話說就是內(nèi)部審計(jì)一方面是內(nèi)部控制的構(gòu)成部分，而它又與其他的相互獨(dú)立的內(nèi)部控制因素不同，它還承擔(dān)著要再控制其他內(nèi)部控制因素的職責(zé)。建立審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)控制進(jìn)行監(jiān)督是良好實(shí)務(wù)的重要構(gòu)成部分。內(nèi)部審計(jì)針對(duì)內(nèi)部控制的再控制其主要表現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)針對(duì)利用自身的特點(diǎn)和對(duì)企業(yè)的具體了解，以及積累的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，看是否達(dá)到對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)控制的要求，對(duì)內(nèi)部控制的遵循性、有效性和健全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于內(nèi)部控制中出現(xiàn)的薄弱問題能及時(shí)有效地提出改進(jìn)意見，促進(jìn)合理有效地控制，從而達(dá)到改進(jìn)內(nèi)部管理的目的。
二、內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的作用
（1）評(píng)價(jià)職能：獨(dú)特優(yōu)勢。伴隨著管理和治理機(jī)構(gòu)的不斷完善，內(nèi)部控制已經(jīng)被提高到與公司戰(zhàn)略同等的高度，而且與企業(yè)的管理經(jīng)營充分融合，內(nèi)部控制的有效性和充分性也直接與運(yùn)營和財(cái)務(wù)信息的完整性與可靠性、運(yùn)營的效果與效率相互關(guān)聯(lián)。內(nèi)部審計(jì)有著同體監(jiān)督的特性，它的獨(dú)立性也是相對(duì)的，但也正是由于它具有的獨(dú)特的相對(duì)獨(dú)立性，使它即與內(nèi)部控制中的其他部門不同，又與社會(huì)審計(jì)不同，在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制中具有獨(dú)特的地位與優(yōu)勢。
（2）監(jiān)督職能：日常工作。對(duì)于內(nèi)部控制的組成來說，企業(yè)的內(nèi)部控制是經(jīng)由一系列的控制制度、政策與程序構(gòu)成的系統(tǒng)。系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和有效改進(jìn)與監(jiān)督是密不可分的，所以監(jiān)督成為了內(nèi)部控制的重要構(gòu)成要素之一。合理有效地內(nèi)部控制將保證企業(yè)正常的管理經(jīng)營活動(dòng)，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督內(nèi)部控制的直接目標(biāo)是保證內(nèi)部控制的合理有效運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
（3）咨詢職能：奮斗方向。伴隨著內(nèi)部審計(jì)逐漸向公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理方向的發(fā)展，內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)低位不但沒有被削弱，反而得到了鞏固。而且，內(nèi)部審計(jì)也開始以咨詢顧問的身份促使并組織客戶對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)與控制的評(píng)價(jià)，使控制和防范風(fēng)險(xiǎn)成為全部管理人員共同的責(zé)任。
三、總結(jié)
內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制有著密切地關(guān)系，二者相互滲透，近年來，內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制也越來越受到人們的重視，從內(nèi)部審計(jì)與控制的關(guān)系著手，對(duì)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制所起到的重要作用進(jìn)行界定，并提出行之有效的建議，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著巨大的意義。
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