方案的成功與否往往取決于執(zhí)行者的決心、意志力和執(zhí)行力,需要保持持續(xù)的努力和投入。在制定方案時,我們需要充分評估和權(quán)衡各種可能的風(fēng)險和成本。這個方案的成功實施為我們贏得了市場上的競爭優(yōu)勢。
智慧校園規(guī)劃方案篇一
為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作,進(jìn)一步加快教育信息化、現(xiàn)代化發(fā)展步伐,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)、家校聯(lián)系的深度融合,根據(jù)濮陽市教體局通知要求,經(jīng)辦公會研究決定,特制定《xxxxx騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》。
(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點工作,在20xx年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機構(gòu),健全以校長為組長,以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長,學(xué)校其它教師為組員,成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
智慧校園成員工作具體分工:組長負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃,組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃,副組長負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,推進(jìn)數(shù)字智慧校園硬件建設(shè),根據(jù)計劃制定具體操作細(xì)則。組員:統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設(shè)各項具體工作。
一是管理層面完善“校長領(lǐng)導(dǎo)――教師分管――班級應(yīng)用”三級管理模式。校長統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項工作目標(biāo)任務(wù),組織制定學(xué)校《騰訊智慧校園建設(shè)工作實施方案》;組長負(fù)責(zé)落實分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核;班級班主任、教師負(fù)責(zé)落實本職各項應(yīng)用功能的操作與使用。
智慧校園規(guī)劃方案篇二
活動地區(qū):物業(yè)小區(qū)銷售中心人數(shù):300人1.0目的
為了使少年廚星活動現(xiàn)場順利開展,確?,F(xiàn)場安全的正常工作秩序,特制定現(xiàn)場突發(fā)事件方案。
2.0適用用范圍
適用于管理范圍內(nèi)各類突發(fā)事件的處理。
3.0職責(zé)
3.1活動現(xiàn)場總指揮物業(yè)經(jīng)理,副總指揮秩序維護(hù)部主管負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理。
3.2秩序維護(hù)部班長負(fù)責(zé)落實主管下達(dá)的命令,具體處理
突發(fā)事件。
4.0通則說明
突發(fā)事件;指轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的火警、治安、損壞(破壞)以及其它不可預(yù)知的,需秩序維護(hù)部參與處理的事件。
5.0工作程序
5.1火警
5.1.1誤報
a當(dāng)消防中心收到火警信號時,應(yīng)立即呼叫巡邏崗前往查看。
b巡邏人員到達(dá)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)是誤報時,應(yīng)立即用對講機通知消防中心關(guān)閉報警電源,工程部維修技工到場對已動作的設(shè)備復(fù)位,然后在報警主機上消音復(fù)位。
c查找誤報原因。
d消防中心當(dāng)值監(jiān)控人員填寫突發(fā)事件登記表,呈交主管審閱。
5.1.2失火
a發(fā)現(xiàn)失火后,應(yīng)保持冷靜,立刻用對講機報告消防中心和主管,要求增援;(非當(dāng)班人員用電話或最近的報警設(shè)施)。
b就近提取滅火器前往撲救,初期火災(zāi)時應(yīng)盡力把火撲滅,但切勿把身置于危險中。
c火勢較難控制時,應(yīng)遵照上級指示報警。
d全體人員按轄區(qū)范圍消防演習(xí)實施方案行動。e當(dāng)火被撲滅后,安排客戶返回物業(yè)。
f清理現(xiàn)場,查找失火原因。
g拍照存檔并填寫報告,注明損失情況。
h通知保險公司理賠。
5.2
5.2.1隊員在執(zhí)勤中遇有(或接報)公開使用暴力或其他手段
(如打、砸、搶、偷等)強行索取或破壞公司和業(yè)戶財物或威脅業(yè)戶人身安全的犯罪行為時,要切實履行保安職責(zé),迅速制止犯罪。
5.2.2當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,要保持冷靜,設(shè)法制服罪犯,同時立即呼叫救援。
5.2.3秩序維護(hù)員在聽到救援信號后,要立即趕往現(xiàn)場,然后視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.2.4若犯罪份子逃跑,一時又追不上時,要看清人數(shù)、衣著、相貌、身材特征,所用交通工具及特征等,并及時報告管理處,重大案件要及時報“110”。
5.2.5有案發(fā)現(xiàn)場的(包括偷盜、搶劫現(xiàn)場)要保護(hù)現(xiàn)場、任何人不得擅自挪動任何東西,包括罪犯留下的一切手痕、腳印、煙頭等,不得讓外人進(jìn)入現(xiàn)場;在公安機關(guān)人員未勘查或現(xiàn)場勘查完畢前,不能離開。
5.2.6記錄業(yè)戶所提供的所有情況,記錄被搶(盜)物品及價值,詢問業(yè)戶是否有任何線索、懷疑對象等情況。
5.2.7事主或現(xiàn)場如有人員受傷,要立即盡快送往醫(yī)院救治并報告公安機關(guān)。
5.2.8保安主管做好現(xiàn)場記錄,并寫出書面報告上級主管部門。
5.3打架、斗毆
5.3.1執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)業(yè)戶之間有爭吵、斗毆的現(xiàn)象時,要及時制止。
5.3.2制止原則;
a勸阻雙方住手、住口。
b將爭吵或斗毆的雙方或一方業(yè)戶拉離現(xiàn)場。c持有器械斗毆則應(yīng)先制止持械一方。
d有傷員則先送傷員去醫(yī)院。
53.3在制止?fàn)幊?、斗毆雙方時切記不要動粗,不允許惡言相向,如個人力量單薄,應(yīng)請求增援,并迅速報告管理處領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、由管理處出面調(diào)解。
5.4損壞(破壞)
5.4.1臺風(fēng)雷雨天;臺風(fēng)雷雨要及時巡查門窗、水溝、電房等重點部位,預(yù)防水侵、雷擊、停電事故,如有異常,及時報告。
5.4.2轄區(qū)范圍內(nèi)成品保護(hù);出入轄區(qū)范圍大件物品的運送,必須嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)范圍有關(guān)管理制度,確保成品不被破壞,當(dāng)損壞發(fā)生后,必須請當(dāng)事人留下,呼叫領(lǐng)班前來確認(rèn)、并作好記錄,同時上報處理。
5.5異常情況
5.5.1冒煙;發(fā)現(xiàn)冒煙后,及時查找冒煙部位及原因,立即采取措施處理,并報告管理處。
5.5.2冒水;發(fā)現(xiàn)冒水,及時堵漏并報告工程部處理。
5.5.3異味;發(fā)現(xiàn)異味,查找氣味,采取措施處理,并報告管理處。
6.0交通事故
6.1無人受傷的交通意外;
a維持秩序,使現(xiàn)場恢復(fù)暢通。
b記錄事件
c如有需要拍照以做記錄。
d如有交通意外導(dǎo)致物業(yè)或設(shè)施部份有可能危及其他人的,應(yīng)將該范圍封鎖。
e如有需要通知工程部維修人員到場采取行動。f如有需要,張貼警告標(biāo)志。
g秩序維護(hù)部主管將事件詳細(xì)記錄并存檔,同時填報突發(fā)事件表呈交物業(yè)服務(wù)中心。
6.2導(dǎo)致有人員受傷的交通意外
a指揮交通,給予尾隨車輛警告。
b在適當(dāng)情況下將傷者移離危險位置。
c致電“110、120、122、”報警,等待支援。
智慧校園規(guī)劃方案篇三
為了進(jìn)一步貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》精神,提高青少年學(xué)生安全意識,加強學(xué)校安全管理,建設(shè)平安和諧校園,學(xué)校將組織學(xué)生舉行平安校園實踐活動,具體方案如下:
通過學(xué)生主動參與探索,發(fā)現(xiàn)身邊安全隱患,尋找自救自護(hù)辦法,增強小學(xué)生安全意識和自防自救能力,確保校園平安,讓每位學(xué)生成為校園安全的守護(hù)者。
全校學(xué)生。
20xx年6月22日—9月10日。
(一)“校園安全隱患大搜索”行動。(3—5年級負(fù)責(zé)人:班主任)。
1、學(xué)生利用課余時間巡視校園各個部位,尋找存在安全隱患的地方,以預(yù)防可能發(fā)生的安全事故(如下雨天特別滑的路段,容易讓人滑倒而導(dǎo)致骨折;或者在沒有老師照管的情況下使用大型活動器材而產(chǎn)生的危險等)。
2、針對有關(guān)安全隱患,學(xué)生提出有效建議并填寫在《校園安全隱患大搜索卡》上。
3、各班全數(shù)上交下發(fā)的《校園安全隱患大搜索卡》,不得空白。學(xué)校將評出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎若干名,優(yōu)秀作品推薦《深圳青少年報》刊發(fā),向獲獎選手頒發(fā)證書和獎品。
(二)設(shè)計制作校園安全警示標(biāo)志(標(biāo)語、圖標(biāo))(1—6年級負(fù)責(zé)人:班主任)。
智慧校園規(guī)劃方案篇四
“三通兩平臺”組成圖。
方案組成圖。
系統(tǒng)架構(gòu)圖。
二、方案優(yōu)勢系統(tǒng)采用教育云,可實現(xiàn)虛擬化與分布式應(yīng)用。
平臺規(guī)劃,按照電信級標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架設(shè)計,管理平臺及資源服務(wù)平臺采用高可用集群模式部署,降低系統(tǒng)單點故障發(fā)生概率,保障系統(tǒng)可持續(xù)運營使用,擴展服務(wù)范圍。
一、平臺架構(gòu)。
區(qū)域級云資源服務(wù)平臺采用云計算架構(gòu),它可以幫助用戶提高it基礎(chǔ)設(shè)施資源的利用效率,提升基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用和管理水平,實現(xiàn)計算資源的動態(tài)優(yōu)化。教育云服務(wù)平臺構(gòu)架,如下圖所示:
平臺采用虛擬化技術(shù),使教育的多種應(yīng)用共享服務(wù)器、存儲等硬件資源,使平臺應(yīng)用易維護(hù)、易擴充。教育云服務(wù)平臺負(fù)責(zé)資源的整合管理、分發(fā)調(diào)度,統(tǒng)一管理教育基礎(chǔ)信息,建立教師教學(xué)應(yīng)用、教學(xué)資源應(yīng)用的評價體系,準(zhǔn)確統(tǒng)計應(yīng)用數(shù)據(jù)。學(xué)??梢哉瞎芾硇1举Y源,滿足教師備課、授課日常教學(xué),學(xué)校管理者可以分析教師應(yīng)用情況。教育云服務(wù)平臺實現(xiàn)區(qū)域個性化資源管理與服務(wù)。
二、云資源服務(wù)平臺介紹。
平臺負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)資源的整合、制作、調(diào)度與分發(fā)、用戶管理,為教師、學(xué)生和家長提供資源的應(yīng)用,實現(xiàn)區(qū)域個性化資源管理與服務(wù)。由統(tǒng)一門戶系統(tǒng)、統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)、資源應(yīng)用系統(tǒng)、資源服務(wù)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)系統(tǒng)、論壇系統(tǒng)、消息發(fā)布系統(tǒng)、用戶中心系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)、題庫管理系統(tǒng)、資源調(diào)度系統(tǒng)、接口調(diào)度系統(tǒng)等組成。
三、資源服務(wù)。
數(shù)字教育資源庫由威科姆教育資源中心百位專職資源整合教師團(tuán)隊,聯(lián)合300名一線學(xué)科名師團(tuán)隊,同時購買整合國內(nèi)優(yōu)秀的教育品牌資源,按照數(shù)字教育資源國際標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)實際教學(xué)活動設(shè)計、開發(fā)、整合、管理。
目前,數(shù)字教育資源已囊括小學(xué)8個學(xué)科,初高中11個學(xué)科、全國142個版本,其中同步教學(xué)資源數(shù)量達(dá)50萬余條,專業(yè)教育期刊報刊2600多種,專業(yè)測評習(xí)題400萬余道,學(xué)生拓展視頻1萬余段。資源內(nèi)容涵蓋同步教學(xué)使用的教學(xué)案、課件、素材,習(xí)題等;教師專業(yè)發(fā)展使用的教學(xué)案例、專家講座、專業(yè)教育期刊等;學(xué)生素質(zhì)教育使用的國學(xué)教育、道德教育、安全教育、健康教育、課外知識、名師講堂等。資源內(nèi)容涉及教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),全面支撐中小學(xué)教育教學(xué)活動。
威科姆教育資源中心每年投入數(shù)千萬元用于教學(xué)資源建設(shè)。所有數(shù)字教育資源依據(jù)同步教學(xué)活動及一線教師教學(xué)應(yīng)用評價結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化,以6000條/周的速度更新。
四、系統(tǒng)特色系統(tǒng)采用教育云,可實現(xiàn)虛擬化與分布式應(yīng)用。
平臺規(guī)劃,按照電信級標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架設(shè)計,管理平臺及資源服務(wù)平臺采用高可用集群模式部署,降低系統(tǒng)單點故障發(fā)生概率,保障系統(tǒng)可持續(xù)運營使用,擴展服務(wù)范圍。
vcom優(yōu)教通是基于互聯(lián)網(wǎng)云架構(gòu)的數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺,為學(xué)校、教師和學(xué)生提供教學(xué)資源管理,教師備課、授課服務(wù)、高效導(dǎo)學(xué)、教師發(fā)展、學(xué)習(xí)輔導(dǎo),名師課堂,評價與提高,輔導(dǎo)答疑,家?;拥确?wù)。
邏輯結(jié)構(gòu)圖。
二、方案優(yōu)勢。
1.資源優(yōu)勢。
教師方面:
(1)為教師提供高效的備課方式:教師可篩選、瀏覽、下載、收藏和個性化編輯學(xué)習(xí)資源,完成教案、導(dǎo)學(xué)案、課堂教學(xué)課件等資料,并通過教師收藏,教師文件夾等工具進(jìn)行管理。
(2)輔助教師實現(xiàn)有效導(dǎo)學(xué):提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力是新課改對教師提出的重要要求,教師可通過平臺指導(dǎo)學(xué)生課前熟悉學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生課后進(jìn)行重難點的復(fù)習(xí)及鞏固,最終輔助學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
(3)信息化組卷提升測評效果:測評是檢測學(xué)生學(xué)習(xí)效果和教師教學(xué)效果的有效手段之一,教師可以通過測評提升欄目,以組卷或編輯的方式,將測評試卷發(fā)送給學(xué)生,組織學(xué)生測試。
(5)輔助教師開展專題活動:教師可以通過拓展資源欄目,組織相關(guān)的學(xué)習(xí)主題,組織學(xué)生在校內(nèi)或家庭中學(xué)習(xí),激發(fā)興趣,培養(yǎng)愛好,發(fā)展德智體美、科學(xué)探究等綜合能力,提高創(chuàng)新精神和實踐能力。
(6)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研和自我提升:教師可以通過平臺提供培訓(xùn)功能,參加繼續(xù)教育培訓(xùn),快速提升自己的專業(yè)知識。學(xué)生方面:為學(xué)生提供如下應(yīng)用:
(2)同步導(dǎo)學(xué)之復(fù)習(xí):通過練習(xí)、記憶、分析、閱讀等方式,完成老師布置的作業(yè),溫故課程重點,探索知識的內(nèi)涵和外延,構(gòu)建完整的知識結(jié)構(gòu),形成知識的應(yīng)用技能,提高學(xué)生解決問題的能力。
(3)專項培優(yōu):是指學(xué)生通過針對性的知識學(xué)習(xí)和行為訓(xùn)練,突破與學(xué)科學(xué)習(xí)密切相關(guān)的知識點,迅速彌補短板或形成自己的優(yōu)勢。學(xué)生可以自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,由平臺名師團(tuán)隊為學(xué)生量身制定學(xué)習(xí)計劃,監(jiān)督學(xué)習(xí)過程,提供學(xué)習(xí)建議,幫助學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo);如奧賽課程,作文提升班等。
(5)測評和答疑:學(xué)生通過平臺可測評自己的學(xué)習(xí)狀況,同時可向平臺老師提問,老師在第一時間為學(xué)生答疑解惑。家長方面:
(1)家長輔學(xué):家長可通過同步輔學(xué)欄目了解孩子的學(xué)習(xí)進(jìn)度,學(xué)習(xí)內(nèi)容,和學(xué)習(xí)情況;通過測評提升欄目檢測孩子的學(xué)習(xí)情況,了解孩子的薄弱知識點,并根據(jù)這些薄弱的知識點,在專項培優(yōu)欄目中為孩子選擇專項提升內(nèi)容,幫助孩子達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。(2)家?;樱杭议L可以通過家?;訖谀?,全面了解孩子的學(xué)習(xí)情況(教師推薦資源和作業(yè)的完成情況,教師反饋的學(xué)習(xí)信息等),和教師互動,幫助孩子更好的學(xué)習(xí)。
(3)自我提升:家長可以通過家長學(xué)堂欄目,獲取教育熱點消息,學(xué)習(xí)孩子成長健康知識,做好家庭教育,幫助孩子更好的成長。
三、多終端應(yīng)用。
1.平臺應(yīng)用。
2.手機(pad)客戶端應(yīng)用。
為更方面教師、家長以及學(xué)生的應(yīng)用,特開發(fā)基于android系統(tǒng)和iphone系統(tǒng)的手機(pad)客戶端,實現(xiàn)資源應(yīng)用應(yīng)用;如下:(可到優(yōu)教通首頁下載)。
源共享、促進(jìn)了基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。
一.項目背景。
國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)明確指出:“到2020年,基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級各類學(xué)校的教育信息化體系,促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化。充分利用優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新運行機制和管理模式,整合現(xiàn)有資源,構(gòu)建先進(jìn)、高效、實用的數(shù)字化教育基礎(chǔ)設(shè)施。加快終端設(shè)施普及,推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)?!?/p>
為響應(yīng)國家“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)中小學(xué)數(shù)字化校園建設(shè),為優(yōu)質(zhì)教育資源的共享提供必要的條件,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的“班班通、堂堂用”,威科姆公司在深入研發(fā)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分的調(diào)研分析,結(jié)合一線教師的實際需求,推出了“vcom班班通整體解決方案”。
二.項目建設(shè)的重大意義。
1、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、促進(jìn)形成學(xué)習(xí)型社會。
改變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,實現(xiàn)多媒體教學(xué)、互動式教學(xué)模式,促進(jìn)教師教學(xué)理念、教學(xué)方式、教學(xué)手段等一系列的變革;提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生由被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變;提高教師教學(xué)效率,推進(jìn)教師從知識的傳授者向知識的引導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。
2、實現(xiàn)教育資源共享、促進(jìn)教育均衡。
讓教材資源、名師資源、校本資源、均衡資源進(jìn)入每一個班級,解決了區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、人群之間的不公平現(xiàn)象,實現(xiàn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,有效促進(jìn)教育公平。
3、提高教學(xué)質(zhì)量、確保教育生命線。
建立鮮活豐富的教學(xué)備課資源庫,有效提高教師教學(xué)水平和效率;多彩多樣的知識題庫,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。創(chuàng)建自主學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新模式,培養(yǎng)學(xué)生知識構(gòu)建、交流合作的學(xué)習(xí)能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量,從根本上解決了“上好學(xué)”的問題。
4、提高師資培訓(xùn)、助推教育改革。
可實現(xiàn)大規(guī)模教師培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)能力和信息化教學(xué)能力的提升,便于大范圍推動基礎(chǔ)教學(xué)新課程改革。
5、有利于加強青少年思想教育,提高學(xué)生素質(zhì)。
有利于提高青少年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),把他們培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代社會主義新人。
6、實現(xiàn)科學(xué)管理、確保改革創(chuàng)新成果。
有利于提高各級教育主管部門教育管理的效率,實現(xiàn)教育科學(xué)管理。對教學(xué)改革和創(chuàng)新進(jìn)行有效監(jiān)督和評估,確保成效。
三.平臺介紹。
威科姆中小學(xué)教育“班班通”系統(tǒng)平臺采用soa架構(gòu),系統(tǒng)由教學(xué)資源管理系統(tǒng)、教學(xué)資源調(diào)度系統(tǒng)、教學(xué)資源服務(wù)系統(tǒng)、教師備課系統(tǒng)、教學(xué)授課系統(tǒng)、教學(xué)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)組成。
系統(tǒng)平臺分為區(qū)域級平臺、校級平臺兩級構(gòu)成。
校級平臺負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校需要定制下載市級基礎(chǔ)教育資源,整合管理校本資源,滿足教師備課、授課日常教學(xué),學(xué)校管理者可以分析教師應(yīng)用情況。校級平臺可以獨立運行,在學(xué)校備課、授課時不受外部網(wǎng)絡(luò)影響。
四.終端設(shè)備介紹。
根據(jù)各個學(xué)校的實際情況,從用戶角度出發(fā),威科姆班班通整體解決方案推出兩種教室終端建設(shè)模式:電子白板型和平板電視型,學(xué)校可采用這兩種終端模式進(jìn)行現(xiàn)代化的互動教學(xué)授課,大幅度地提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、教師授課效率等。
五.方案整體優(yōu)勢。
可整合:將中央電教館、國家教育資源中心、地方特色資源及自主開發(fā)資源有機整合,合理分類。專門的資源整合團(tuán)隊將各級資源整合為適合老師使用的資源。
可管理:提供了專業(yè)的管理平臺,方便各級教育管理工作者對教學(xué)資源和教學(xué)信息進(jìn)行管理。實現(xiàn)了教學(xué)資源、教學(xué)信息的統(tǒng)一管理,以及教學(xué)資源的高效調(diào)度。
可應(yīng)用:相互關(guān)聯(lián)的教師備課、授課系統(tǒng)滿足教師的日常應(yīng)用。使教師的備課、授課過程真正得以充分利用各種先進(jìn)的教學(xué)資源和教學(xué)工具。
可運營:提供了日后對教育資源,教育服務(wù)組織運營的支撐。整體系統(tǒng)一次建設(shè)之后,對于后續(xù)的運營管理我們還可以有更深入的探討。
白板+黑板:這種建設(shè)方式既滿足傳統(tǒng)教學(xué)方式的需要,又靈活地加入了多媒體教學(xué)元素,使得傳統(tǒng)教學(xué)方式和多媒體教學(xué)應(yīng)用得以有機結(jié)合。
資源下載到資源在線的轉(zhuǎn)變:使得省、市、校級教學(xué)資源均可通過網(wǎng)絡(luò)直接使用,更為高效的利用教學(xué)資源。
教學(xué)資源與白板教學(xué)工具的有機結(jié)合:可以使白板的教學(xué)工具靈活的應(yīng)用到日常教學(xué)之中。為教師提供靈活多樣的教學(xué)方式。
智慧校園規(guī)劃方案篇五
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《鹽城市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:
副組長:
成員:
三、學(xué)校概況
四、存在不足
目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。
五、目標(biāo)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)
智慧校園規(guī)劃方案篇六
起草多種可供選擇工作方案時,要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù),進(jìn)行質(zhì)與量,點與面的分析,做好可行性研究,提出建議方案。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱!
校園文化是學(xué)校教育不可缺少的重要組成部分,是學(xué)校所具有的特定的精神環(huán)境和文化氛圍。校園文化是學(xué)校的生命與靈魂,貫穿了學(xué)校發(fā)展的過去與未來,是學(xué)校歷史與現(xiàn)實的集中體現(xiàn),也是學(xué)校社會形象的闡釋,它對學(xué)校發(fā)展具有價值引導(dǎo)、觀念整合、情感激勵、制度規(guī)范、行為矯正等作用,健康和諧的校園文化能傳遞給師生一種有形而莊重的正能量,能在無形中起到“潤物細(xì)無聲”的教育魅力。加強校園文化建設(shè)是加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的內(nèi)在要求,是全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本要求。
根據(jù)縣教育局有關(guān)校園文化建設(shè)的文件精神,結(jié)合實際,在充分發(fā)揮教師的集體智慧,經(jīng)過充分醞釀、討論、分析的基礎(chǔ)上,制定了泰伯九年制學(xué)校校園文化建設(shè)規(guī)劃方案,以“挖掘善文化內(nèi)涵”為推進(jìn),以“善”為主題,以“形成學(xué)校精神和文化”為最終目的,確立“以善文化精神為主線,創(chuàng)建特色學(xué)校、教育名?!钡陌l(fā)展目標(biāo)。
泰伯九年制學(xué)校立足實際,因地制宜,提出以“善文化”為核心的校園文化建設(shè)理念,實現(xiàn)社會主義核心價值觀、地方優(yōu)秀文化、校園文化的三位一體,推動學(xué)校與時俱進(jìn)地發(fā)展,更好地育人培才,推動地方教育事業(yè)的大發(fā)展。
(一)南城縣泰伯學(xué)校位于建昌鎮(zhèn)城區(qū)東北西臨盱江北大道,是城區(qū)第一所九年一貫制公立學(xué)校。學(xué)校占地面積約101畝,總建筑面積約2.9萬平方米,總投資1.78億元。校名為紀(jì)念北宋著名教育家李覯(字泰伯)先生而得名。
李覯,字泰伯,北宋著名哲學(xué)家、思想家、教育家、改革家,在建昌府郡盱江邊創(chuàng)辦了盱江書院,名播朝野,慕名求學(xué)者常有數(shù)百人,為“盱江一時儒宗”,人稱“盱江先生”。歷代郡學(xué)大成殿都繪有李覯畫像,以其為風(fēng)范,激勵后人。
2019年9月,南城縣泰伯學(xué)校正式投入使用。
泰伯學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施完備,有普通教學(xué)樓5幢,綜合樓1幢。走進(jìn)校園,連廊畫宇,亭臺樓閣,于徽派江南畫風(fēng)中融入國際學(xué)校設(shè)計元素,于現(xiàn)代學(xué)校中明晰江南文化格調(diào),精致古樸,典雅自然,大氣沉穩(wěn)。校園內(nèi)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)布局合理,草木茵茵,動靜明確,錯落有致。有普通教室80間、專用教室28間、社團(tuán)專用教室20間,餐廳、報告廳、圖書館、保健室、心理健康輔導(dǎo)室、廣播站齊全。有恢弘的藝術(shù)拓展中心,大氣的科學(xué)創(chuàng)客中心,寬大的室內(nèi)籃球場,高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠運動場。
泰伯學(xué)校名師眾多,團(tuán)隊精良?,F(xiàn)有教職員工139人,學(xué)生3473人,江西省特級教師2名,省、市、縣“學(xué)科帶頭人”“骨干教師”等三十多名。
傳承泰伯,學(xué)脈綿延。學(xué)校在“傳承泰伯”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,以“立德樹人”為指向,著眼“禮善天下”的辦學(xué)宗旨,以“善”作底色,以“禮”立品格,以“愛”潤童心,致力于學(xué)生終生發(fā)展,培養(yǎng)有教養(yǎng)、有學(xué)識、有格局、有韌性的向上、向善、向美少年;成就“心態(tài)開放,思路開闊,氣度豁達(dá)”的學(xué)術(shù)型教師;帶動“主動學(xué)習(xí),民主對話,有效協(xié)作”的幸福家長。
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。穩(wěn)步開局的南城縣泰伯學(xué)校,依托富有教育情懷、向上向善的教師隊伍,作為學(xué)校發(fā)展的核心競爭力,我們有理由相信泰伯學(xué)校會在南城這一片沃土,做出精彩的教育業(yè)績。
(二)泰伯九年制學(xué)校未來校園文化的展望。
海闊任魚躍,天高任鳥飛。泰伯九年制學(xué)校發(fā)展?jié)摿薮?,資源優(yōu)勢明顯。學(xué)校各項硬件設(shè)施建設(shè)到位使我校的辦學(xué)條件是空前的,必將大大提升我校的辦學(xué)水準(zhǔn)。
在各項基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,學(xué)校辦學(xué)條件日趨優(yōu)化的大好形勢下,學(xué)校面臨著幾個需要處理好的問題:
第一,如何確立學(xué)校未來發(fā)展目標(biāo)。
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校辦學(xué)條件尤其是各項軟硬件設(shè)施逐步得到改善;在既有基礎(chǔ)上,如何通過挖掘和弘揚校園文化,實現(xiàn)辦學(xué)條件與辦學(xué)特色齊頭并進(jìn),實現(xiàn)兩手抓,兩手硬的辦學(xué)效應(yīng),進(jìn)一步助推學(xué)校發(fā)展。
第二,如何促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)新。
在學(xué)校推動善文化為核心的校園文化建設(shè)過程中,如何引導(dǎo)學(xué)校師生去自覺地了解、學(xué)習(xí)善文化,加深對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)和理解,自覺推動學(xué)校校園文化建設(shè)。
第三,如何建設(shè)學(xué)校特色育人文化。
面對國內(nèi)教育同質(zhì)化較強的現(xiàn)狀,如何結(jié)合泰伯九年制學(xué)校所處的特定地域環(huán)境,結(jié)合善文化,發(fā)掘地方優(yōu)良傳統(tǒng),走出一條獨具特色的校園文化建設(shè)之路,是值得深入思考的。
第四,如何營造學(xué)校教育核心精神。
如何把李覯善文化教育理念融入到學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校訓(xùn)之中,這是學(xué)校全體師生共同的責(zé)任,我們正在全校范圍內(nèi)開展“如何通過挖掘‘善’文化,在學(xué)生中進(jìn)一步弘揚和培育民族精神,形成學(xué)校精神”的校園文化建設(shè)活動。
教育哲學(xué):立善教育。
辦學(xué)理念:立人以善成善以教。
校訓(xùn):積善成德弘毅致遠(yuǎn)。
校風(fēng):見賢思齊擇善而行。
學(xué)風(fēng):廣習(xí)博見至善至美。
教風(fēng):博學(xué)厚德善教至上。
立善教育的實踐維度:
l真善德育。
l智善課堂。
l兼善課程。
l崇善校園。
l美善教師。
l至善管理。
五樓樓名:知善 行善 樂善 揚善 至善。
四園園名:愛心園”、“孝心園”、“誠心園”、“信心園。
弘善廊:
對聯(lián)1,
弘文尚德無聲畫;善水名山有韻詩。
對聯(lián)2,
錦地花天鄒魯厚;盱江學(xué)脈讀研香。
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元素一,泰伯樓主體建筑,代表傳承李覯,文脈綿延。
元素二,2019年啟用,這是歷史時刻,永載校史。
元素三,b如水(盱江水,上善若水),寓意泰伯學(xué)校薪火相承、弦歌不輟;又如橋(萬年橋,點明學(xué)校地址),人字形橋梁連接你我、攜手前行,茁壯成長。又似展開的書,形如鳥的雙翼,寓意泰伯人永遠(yuǎn)飛翔在知識的世界,自強不息,精進(jìn)不止。
元素四,彩虹,寓意學(xué)校是一所充滿生機和活力的新學(xué)校,學(xué)生將在這里譜寫人生精彩華章。
青藍(lán)與白顏色是主色料,徽派建筑的典雅江南風(fēng)。
(二)建設(shè)目標(biāo)。
泰伯九年制學(xué)校校園文化建設(shè)以“挖掘善文化內(nèi)涵”為主題,確定“善”為本,以“形成學(xué)校精神和文化”為最終目的,確立“以善文化精神為主線,創(chuàng)建特色學(xué)校、教育名校”的發(fā)展目標(biāo)。
善文化建設(shè)三大階段的總目標(biāo)為:
1.近期目標(biāo)。
(1)成立學(xué)?!吧莆幕芯俊被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對“善文化”特色創(chuàng)建進(jìn)行實施和細(xì)化,負(fù)責(zé)制定年度工作計劃和方案,負(fù)責(zé)在管理、資金、課程、人員等方面的保障工作。
(2)藝術(shù)作品的初步布置,在校園走廊、教室、辦公室等多種場所布置的藝術(shù)作品中,逐漸體現(xiàn)“善文化”身影,體現(xiàn)學(xué)校“善文化”特色。
(3)以“善”為載體,以“善文化”為核心主題,探索豐富多彩的主題活動。如:“善文化”詩歌大賽、“觀善”作文賽、“頌善”演講賽、“善文化”繪畫比賽、“善文化”手抄報等,開展系列“善文化”主題活動。同時通過櫥窗展示、版面展示、“善韻之聲”校園廣播等方式,對學(xué)校善文化活動進(jìn)行宣傳,選擇部分學(xué)生作品進(jìn)行校園環(huán)境布置。
2.中期目標(biāo)。
(1)加強“李覯教育理念”文化研究,探索“善”文化內(nèi)涵,形成“善”文化理論,結(jié)合南城歷史文化名城的優(yōu)勢和李覯教育理念的精髓,打造泰伯學(xué)?!袄钣M文化研究中心”,讓更多人了解李覯、了解其教育思想。依托學(xué)?!吧莆幕碧厣?,構(gòu)建學(xué)校校本課程體系,形成學(xué)校特色。
(2)在“善文化”校本課程開發(fā)與主題活動的基礎(chǔ)上,嘗試與開展探究性學(xué)習(xí)??尚许椖坑校荷婆c生活、善子歷史、善子生態(tài)考察、善子與詩歌、善與民族文化等探究性活動。
(3)利用學(xué)校網(wǎng)站,建立善文化專題網(wǎng)站,對善文化活動進(jìn)行宣傳和展示。
(4)爭取舉辦以善文化為主題的拓展型課程教學(xué)展示活動。
(5)力爭舉辦第一屆學(xué)?!吧莆幕囆g(shù)節(jié)”。
(6)規(guī)劃并建成校園“善文化長廊”。
(7)繼續(xù)在校園環(huán)境布置上體現(xiàn)“善文化”特色,爭創(chuàng)市級校園文化“特色項目”。
3.遠(yuǎn)期目標(biāo)。
(1)成功舉辦“善文化藝術(shù)節(jié)”,建成校園“校史博物館”雛形。
(2)通過系列活動和研究,學(xué)?!吧莆幕被顒拥拈_展逐步規(guī)范并制度化,并在此基礎(chǔ)上形成一種以善文件精神為核心的校園文化。在“善文化”中提煉出與學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)相融合的內(nèi)涵,使之完全與學(xué)校的教育教學(xué)融為一體,成為體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)思想的靈魂。
(3)學(xué)校特色在縣、市內(nèi)具有一定的知名度,爭創(chuàng)市級“特色學(xué)?!薄?/p>
(三)實施措施。
1、講好泰伯之故事。
目前有三個縣還在為李覯爭執(zhí)不休,有的說他是資溪人,有的說是黎川人,有的說是南城人。公說公有理,婆說婆有理。但不管怎么樣。大家都是為了當(dāng)?shù)氐奈幕ㄔO(shè)而關(guān)注。黎川建有風(fēng)月亭,資溪建有泰伯公園,南城建有盱江書院。就我縣來說,對李覯思想深入挖掘與傳承還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。這里講一個故事。周邊幾個學(xué)生到校園來玩,看到這個雕像,上面寫著李覯石雕簡介,盡然沒有一個同學(xué)認(rèn)得這個“覯”字,這是對先賢的大不敬啊。剛好石雕有刻錯的內(nèi)容,現(xiàn)改為這塊介紹。“盱江先生”更加符合學(xué)校人物的介紹,更能說明他是我們南城人。要快速解讀李覯,我們可以從這三個人對他的評價說起。第一位就是仁宗皇帝趙禎。他說“江南人士,推以為冠”。李覯,五歲識字,十歲能文,12歲寫的文章就聞名鄉(xiāng)野,28歲寫了一部著作《明堂定制圖序》,當(dāng)時名震朝野,朝廷官員都佩服的五體投地。目前有《李覯文集》37卷留世。能寫!第二位就是范仲淹。范仲淹北宋名丞,軍事家,文學(xué)家,有先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的愛國情懷。他比李覯大20歲,屬忘年之交。他說:著書立言,有孟軻、揚雄之風(fēng)義。李覯也象其他讀書人一樣,想通過科舉,登上仕途,干一番事業(yè)。但是,他在科舉仕進(jìn)的道路上卻一再受挫,未能如愿,自嘆“生處僻遐,不自進(jìn)孰進(jìn)哉!為此,他經(jīng)常去拜訪官員,如范仲淹等。并常有書信來往。后經(jīng)范仲淹多次推薦,到40歲才任太學(xué)助教、直講,相當(dāng)于八品官員。權(quán)同管勾太學(xué),相當(dāng)于副七品官員啦。只是那一年就生病去世了??梢哉f李覯的一生,是困苦的一生,積極進(jìn)取的一生,雖能修身齊家,卻沒能實現(xiàn)治國平天下的志愿。他的政見雖被范仲淹的慶歷新政采納,但也以失敗而告終。會教!第三位,那就是1922年,現(xiàn)代思想家、文學(xué)家、哲學(xué)家胡適,偶讀《直講李先生集》,寫下《李覯------一個不成得君行道的王安石》一文,才讓這個在大浪淘沙中被湮沒900多年的李覯,進(jìn)入學(xué)者們的視野。他說“李覯是北宋的一個大思想家,他的大膽,他的見識,他的條理,在北宋學(xué)者中,幾乎沒有一個對手。李覯是江西學(xué)派的一個重要代表,是王安石的先導(dǎo),是兩宋哲學(xué)的一個開山大師”。他把李覯,王安石,曾鞏相提并論。王安石、曾鞏都比李覯小十多歲,據(jù)說曾鞏還是李覯的高足,王安石舉行的西寧變法,有許多都采納了李覯的政論。李覯的一個高足,叫做鄧潤普的直接參與了王安石的變法。所以胡的說法是正確的。由此,近代以來,有許多的學(xué)者都在研究李覯。到目前為止,有6部研究李覯的著作,其中一部還是我們比較熟悉的作家羅伽祿寫的。濟(jì)民!
縱觀李覯的一生,其貢獻(xiàn)有二,一是有37卷的《盱江先生全集》,其二是創(chuàng)辦盱江書院,弟子不下千人。旗下有高足,曾鞏,鄧潤璞等。得人才者得天下,得先賢者得底蘊。李覯是南城文化史上的一座不朽豐碑。
2、挖掘文化之理念。
泰伯學(xué)校從其誕生之時就飽蘸芬芳人文風(fēng)韻,傳承和發(fā)掘是泰伯人義不容辭的責(zé)任。走進(jìn)鄉(xiāng)賢,傳承千年文脈,開啟智慧,作育時代英才。
【原文】立人以善,成善以教。教而不善邪,是堯舜之民,鄙夫矣;不教而善邪,是桀紂之民,可封矣。移風(fēng)俗,斂賢才,未有不由此道也。
【大意】:立人以向善為本,用教育來培養(yǎng)善良的品德。經(jīng)教育而不具有善良的品德,即使是堯舜時的人,仍是鄙陋淺薄的人;不經(jīng)教育而具有善良品德,即使是桀紂時的人,也是可以賜封的有德之士。改善風(fēng)俗習(xí)慣,收聚賢良人才,沒有不通過這種方法的。
“立人以善,成善以教”這是學(xué)校秉承的辦學(xué)理念,我們初步確定以“善”文化作為學(xué)校的主題文化,以此為出發(fā)點,歸宿點。實施善的課程,開展立善教育。塑造善政干部,打造至善教師,構(gòu)建智善課堂,培養(yǎng)美善學(xué)生,建設(shè)揚善校園。這五步曲中,美善學(xué)生是我們的終極目標(biāo)。日前,我們在學(xué)校視角文化建設(shè)已經(jīng)設(shè)計好了校徽,并對五棟教學(xué)樓命名,分別為,知善樓,行善樓,樂善樓,揚善樓,至善樓。樓宇之間的活動區(qū)命名為,愛心園(沒有愛就沒有教育),孝心園(百善孝為先),誠心園(誠是禮的核心境界),信心園{自信是成功的保證}。通過四心教育來建構(gòu)學(xué)生的善心。
校訓(xùn):積善成德弘毅致遠(yuǎn)。
進(jìn)門左三:【原文】:善之本在教,教之本在師。師者,所以制民命,其可以非其人哉?古者家有塾,黨有庠,術(shù)有序,國有學(xué),為民立師也?!敬笠狻浚哼@句話的意思是向善的根本在于教育,教育的根本在于老師,李覯非常重視教育,他提出把教育提到“建國治民”的首要地位。古代教學(xué),家里辦學(xué)有“塾”,黨里辦學(xué)有“庠”,遂里辦學(xué)有“序”,國都辦學(xué)有“學(xué)”,老師在育人向善中起到的是主導(dǎo)作用。
教風(fēng):博學(xué)厚德善教至上。
進(jìn)門左四:【原文】:性不能自賢,必有習(xí)也;事不能自知,必有見也。習(xí)之是,而見之廣,君子所以有成。
【大意】:僅靠自身的本性還不能達(dá)到圣賢的境界,要想成為圣賢之人,就必須學(xué)習(xí),而且要把所學(xué)付之于行動、廣聞博見,只有這樣才能真正學(xué)有所成。
學(xué)風(fēng):廣習(xí)博見至善至美。
3、設(shè)想課程之愿景。
理念文化是學(xué)校的種子。學(xué)校課程建設(shè)是學(xué)校的土壤。只有將學(xué)校文化融入于課程發(fā)展的土壤中,學(xué)校文化之才能生根、發(fā)芽,學(xué)校才有蓬勃生命力。
在秉承李覯立善教育理念下,學(xué)校為滿足學(xué)生需求,打算除基于標(biāo)準(zhǔn)課程外,實施“善文化”課程,讓每一個泰伯人享受繽紛多彩的生活。
1、善德課程:貫穿于學(xué)校德育教育全體系。
具體操作分三步:
尋善根,追溯中國傳統(tǒng)文化善德根基,從中國古代《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)德育范本中尋找與善德有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行吟誦,引導(dǎo)學(xué)生崇德向善。
學(xué)善人,講自己的“善德故事”
做善事,學(xué)雷鋒。
2、夢想科技課程:創(chuàng)客教育中心夢想科技,主要以diy作品,車模、航模、機器人,3d打印,機械加工、編程為主要實踐內(nèi)容,實現(xiàn)人人編程,個個創(chuàng)客。
3、李覯教育思想研究課程。
實景再現(xiàn)李覯生平,收集李覯文集,及當(dāng)代人研究李覯的成果,李覯教育思想研究是學(xué)校文化發(fā)力的基礎(chǔ)。
4、生存課程:攘括安全教育與心理咨詢中心。相關(guān)內(nèi)容納入課程中,培養(yǎng)其樂觀向上、健康活潑的心態(tài)和生活習(xí)慣。開設(shè)自理自護(hù)、緊急救護(hù)、野外求生、災(zāi)難避險等內(nèi)容的教學(xué)。及有針對性地進(jìn)行烹飪技巧、外出技能、同伴交往、安全游戲等方面的內(nèi)容。
5、閱讀課程書香校園的保證。
國學(xué)館,繪本館,泰伯閱讀吧,讀書飄流活動親子閱讀區(qū),專家閱讀指導(dǎo),讀書交流會,朗誦會等。
6、大朋友課程名師工作室及家長學(xué)校,陪伴成長,教學(xué)相長,設(shè)立泰伯名家講壇。
四樓走廊,內(nèi)設(shè)相關(guān)工作室。棋藝茶藝紙藝區(qū)。
五樓走廊,為室內(nèi)花木養(yǎng)植區(qū)。手工遺風(fēng),以花木、書法、國畫等項目為主要內(nèi)容,落實在學(xué)生社團(tuán)中;。
六樓走廊,音樂工坊,以民族樂隊,西洋樂隊,合唱教學(xué),舞蹈等為主要內(nèi)容;六樓走廊樂隊練習(xí)區(qū)。
室內(nèi)體育錧及運動場。魅力體育,以武術(shù)、田徑、籃球、排球、健美操等項目的實施為主要內(nèi)容。
足球場:酷吧足球,此課程要素:每周一節(jié)足球文化短課、每月一次的足球技能比賽,每學(xué)期一次的班際足球聯(lián)賽,每年一次的足球文化節(jié)。室內(nèi)設(shè)工作室。
開學(xué)禮季:以“開學(xué)典禮周”的實施為主要途徑,讓每一次典禮成為學(xué)生一生美好、難忘的記憶;。
周一有約:以每周一的“國旗下展示”為主要平臺,圍繞24字核心價值觀,挖掘善德內(nèi)涵,確定主題,班級輪流,人人展示,寓教于此,寓愛于此;。
愛在教室:以富有個性、師生設(shè)計、共同實施的教室布置為主要途徑,每學(xué)期一次,在設(shè)計與實施中實現(xiàn)課程價值;。
節(jié)節(jié)有愛:以重要節(jié)日的教育為載體,把教育融入到別具一格的活動中去,以體現(xiàn)生活即教育,教育即生活的教育真諦。母親節(jié)、父親節(jié):獻(xiàn)給母親的詩,詩歌朗誦大賽;植樹節(jié):我與小樹共成長活動,種樹、認(rèn)領(lǐng)小樹;清明節(jié):紅領(lǐng)巾尋根記,跟著清明走讀家鄉(xiāng),書寫穿越時空的卡片(與家長一起緬懷先烈行動);中秋節(jié):創(chuàng)意月餅大賽,融進(jìn)思鄉(xiāng)情融進(jìn)愛國情;婦女節(jié):我和媽媽的閨蜜一小時,我和爸爸的秘密;。
畢業(yè)花季:以學(xué)生畢業(yè)為契機,舉行一場別樹一幟的畢業(yè)典禮,在學(xué)生的一生中留下難忘的印象,為其生命的成長劃上一道燦爛的色彩;。
學(xué)在路上:以“人文游學(xué)、校外拓展、志愿活動”為三大載體,開展研學(xué)行走課程,體驗式育人,豐滿孩子的心胸!
為踐行習(xí)近平總書記“兩山”理念,加快推進(jìn)品質(zhì)xx建設(shè),主力xx建設(shè)美麗中國典范城市,根據(jù)《xxx教育局關(guān)于2018—2020年美麗學(xué)校創(chuàng)建工作實施方案的通知》和《xxx長安區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)三年行動實施方案》文件要求,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
以改善辦學(xué)條件、整治校園環(huán)境、建設(shè)校園文化為重點,切實加強學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、安全、體音美、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、校園文化建設(shè)和和諧校園建設(shè),努力使學(xué)校成為育人的理想場所。
建設(shè)“美麗學(xué)?!?,使學(xué)校洋溢著生態(tài)文明的自然之美,科學(xué)發(fā)展的和諧之美,溫暖感人的人文之美。通過美麗學(xué)校的建設(shè)活動,要使我校的建筑的功能區(qū)域布局合理協(xié)調(diào),環(huán)境整潔雅致,校園安定有序,課堂特色鮮明、人人和諧發(fā)展;要把我校的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚光大,創(chuàng)立一個責(zé)任引領(lǐng)、師生共同發(fā)展、共同成長的平臺;要推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、提升教育現(xiàn)代化水平,深入實施素質(zhì)教育,切實優(yōu)化教師隊伍,努力遵循教育教學(xué)規(guī)律,深化教育教學(xué)改革,實施生態(tài)有效教學(xué);要把我校建設(shè)成為底蘊深厚、特色鮮明、人民滿意的“花園式學(xué)?!?。
成立美麗校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)美麗學(xué)校創(chuàng)建工作有序開展。
組長:xxx(校長)。
副組長:xxx(主任)。
xxx(副主任)。
成員:xxxxxxxxxxxxxxx。
1、堅持“三個結(jié)合”。一是“美麗校園”建設(shè)與促進(jìn)義教均衡、學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合;二是“美麗校園”建設(shè)與校園文化建設(shè)結(jié)合;三是“美麗校園”建設(shè)與美麗家園建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)結(jié)合。
2、堅持“五個突出”。突出環(huán)境要美、人要精神、物要整潔,突出校園文化特色,突出宣傳教育,突出亮點展示,突出創(chuàng)建合力。全員參與建設(shè)學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的美麗校園。
3、堅持因地制宜。結(jié)合各校自然環(huán)境和校園建設(shè)進(jìn)展情況,針對校園建設(shè)和學(xué)校管理薄弱環(huán)節(jié),因地制宜確定建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)重點。
(一)宣傳動員階段(2018年12月)。
組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx教育局2018—2020年美麗學(xué)校創(chuàng)建工作實施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的實施方案,動員全體師生共同參與。
(二)組織實施階段(2019年1月—2020年)。
按照既定的實施方案,有計劃地扎實開展創(chuàng)建活動,加大投入力度,完善設(shè)施建設(shè),加強宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍,創(chuàng)新活動載體,促進(jìn)美麗學(xué)校氛圍的營造和各項工作的提升。我校將在此階段組織開展班級文化建設(shè)、文明班級、文明少先隊員等評比活動,促進(jìn)創(chuàng)建深入開展、效果不斷提升。
(三)鞏固提升階段(長期)。
形成“美麗校園”建設(shè)的長效機制,在人文環(huán)境、建設(shè)規(guī)劃、自然環(huán)境、校園安全、教學(xué)管理等各方面形成規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展機制,并長期堅持。
(一)加強宣傳,營造氛圍。充分利用校園宣傳欄、少先隊廣播室會等已有宣傳陣地,加強輿論引導(dǎo),形成校內(nèi)外各方力量共同參與、齊抓共管“美麗學(xué)?!苯ㄔO(shè)的濃厚氛圍,提高全校師生對建設(shè)“美麗學(xué)?!蹦康?、意義的認(rèn)識;及時宣傳報道“美麗學(xué)?!苯ㄔO(shè)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗。
(二)征求意見,查找問題。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、組織家訪活動等形式,廣泛征求各方面的意見和建議,發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作各個方面存在的不美麗、不和諧因素,為解決問題打好基礎(chǔ),提高建設(shè)活動的針對性和有效性。
(三)明確責(zé)任,加強督查。建立“美麗學(xué)?!苯ㄔO(shè)工作責(zé)任制度,將建設(shè)活動具體分解到各個部門和個人;建立活動督查機制,確保各項活動順利、有序地開展并取得積極成效。
(四)及時總結(jié),鞏固深化。學(xué)校將定期和不定期召開建設(shè)活動小組工作會議,對建設(shè)活動進(jìn)行階段性小結(jié),研究部署下一階段建設(shè)工作安排,表彰、獎勵在建設(shè)活動中表現(xiàn)突出的集體和個人,宣傳建設(shè)活動中涌現(xiàn)出的典型事例和先進(jìn)事跡,探索建立活動的長效機制,將建設(shè)活動不斷引向深入。
(一)建設(shè)“美麗校園”環(huán)境。改善辦學(xué)條件,校容校貌美。
1、校園規(guī)劃科學(xué)、布局合理。對學(xué)校公用房間按照功能、區(qū)域進(jìn)行布局調(diào)整。
2、校園綠化、美化、亮化、凈化建設(shè),打造校園小景亮點工程,在“綠色生態(tài)校園”基礎(chǔ)上創(chuàng)建“花園式學(xué)?!?。
3、辦學(xué)條件提擋升級,集中財力建設(shè)改造和添置,讓校舍、教育技術(shù)裝備、安全、體音美和衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生生活設(shè)施等基本辦學(xué)條件,達(dá)到《xxx義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求。
4、培植校園文化,根據(jù)學(xué)校歷史和辦學(xué)特色,結(jié)合時代需求,創(chuàng)建有特色的校園文化,形成長期積淀,底蘊厚重,提煉主題,去人工雕掘,具有高品味的校園文化,使之成為學(xué)校精神的體現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展的動因。
(二)建設(shè)“幸福教師”隊伍。凝聚興校正能量,精神面貌好。
1、建設(shè)民主高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。全面關(guān)心教師的工作和生活,構(gòu)建平等、和諧、互助的干群關(guān)系,形成強大的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。要吃苦在前,享樂在后,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,各部門既要條線分明,又要群策群力、攜手與共、精誠合作,為全校教職員工樹立榜樣。
2、建設(shè)追求幸福的教師隊伍。強化師德建設(shè),注重內(nèi)外兼修;強化制度管理,堅持責(zé)任引領(lǐng);強化師資培訓(xùn),加快專業(yè)發(fā)展;配合教師流動,促進(jìn)隊伍均衡;優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),留住青年教師,注重骨干培植,推進(jìn)持續(xù)發(fā)展。
(三)培育“美麗學(xué)生”。
要實現(xiàn)中國夢,就要培育美麗的建設(shè)者,就要培育理想遠(yuǎn)大、信念堅定、熱愛祖國、熱愛人民、注重團(tuán)結(jié)、講求文明、遵守法紀(jì)、熱愛生活、敬畏生命、身心健康、興趣廣泛、內(nèi)外和諧的社會主義接班人。
堅持對學(xué)生“習(xí)慣、能力、素質(zhì)”的常抓不懈,依照學(xué)?;顒娱_展整體規(guī)劃的“成人、成長、成材”三體系,“自發(fā)、班級、學(xué)?!比鍓K,“短期、中期、持久”三時段,不斷深化充實校園學(xué)習(xí)、活動模式的內(nèi)涵建設(shè),實現(xiàn)培育“美麗學(xué)生”的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
(四)創(chuàng)建平安校園。
進(jìn)一步完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系,配齊校園安保設(shè)施設(shè)備,強化校園安全責(zé)任制,加強安全教育,強化師生安全防范意識和自防自教能力。深化校園及周邊治安綜合治理。做好重大節(jié)日、紀(jì)念日、敏感期和特殊事件期間學(xué)校穩(wěn)定工作。
(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。
美麗校園建設(shè),是今年確定的工作重點之一。學(xué)校成立“美麗校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長是第一責(zé)任人,制訂建設(shè)規(guī)劃,因地制宜,明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,抓好各項工作的落實。
(二)加強研究,注重實效。
通過調(diào)查、參觀、研究、思考、試點、總結(jié),加深教師對美麗校園建設(shè)的認(rèn)識。引導(dǎo)教師在傳承學(xué)校優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,賦予新的時代內(nèi)容,尤其要在校園景觀、課程改革、安全管理、制度建設(shè)和校本管理等多領(lǐng)域有所突破。
(三)增加投入,加強建設(shè)。
加大對美麗校園建設(shè)的投入,保證有一定數(shù)量的資金用于建設(shè);同時提高資金的使用效益,把美麗校園建設(shè)與學(xué)校其他建設(shè)結(jié)合起來,形成整體推進(jìn)的合力。
(四)強化督查考核。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期開展重點督查,強化對“美麗校園”創(chuàng)建行動的督查考核。
(五)建立長效機制。
要以本次行動為契機,抓緊建立“美麗校園”創(chuàng)建活動的長效管理機制,進(jìn)一步鞏固和深化行動成果,堅決防止反彈。要明確日常管護(hù)責(zé)任科室和責(zé)任人,確保“美麗校園”創(chuàng)建工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、經(jīng)費有保障。
校園文化是學(xué)校精神、學(xué)校秩序、學(xué)校環(huán)境和學(xué)校形象的集中體現(xiàn),是高職院校提高辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的根基,是學(xué)校在創(chuàng)建和發(fā)展過程中由全體師生員工共同傳承和創(chuàng)造的、體現(xiàn)學(xué)校特色的道德規(guī)范、行為習(xí)慣和價值觀念的總和。為進(jìn)一步加強我院校園文化建設(shè),特制訂本方案。
校園文化建設(shè)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以育人為根本,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以師生員工為主體,以校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點,弘揚主旋律,突出高品位,為學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。
1、堅持以人為本的原則。充分發(fā)揮師生員工在校園文化建設(shè)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷滿足師生員工的精神追求和文化需要。
2、堅持與時俱進(jìn)的原則。在繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,堅持解放思想,實事求是,不斷推進(jìn)校園文化的開拓創(chuàng)新。
3、堅持特色鮮明的原則。注重體現(xiàn)我院的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)理念和辦學(xué)精神,突出辦學(xué)特色、專業(yè)特長和地域特點。
4、堅持重在建設(shè)的原則。把校園文化建設(shè)貫穿于學(xué)院工作的各個階段、各個層面、各個環(huán)節(jié),堅定不移,循序漸進(jìn),常抓不懈。
緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)、分步實施,創(chuàng)造性地開展工作,力爭實現(xiàn)五個結(jié)合:傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合;繼承與創(chuàng)新的結(jié)合;自然與人文的結(jié)合;物質(zhì)與精神的結(jié)合;校園與企業(yè)的結(jié)合。
豐富校園文化生活、提升校園文化品位、融合企業(yè)文化精華,構(gòu)建和諧文明校園,形成內(nèi)涵豐富、獨具特色、具有較強育人功能的校園文化風(fēng)格。
(一)、精神文化建設(shè)。
精神文化是校園文化的核心。精神文化建設(shè)以融合社會主義核心價值體系和職業(yè)精神為主要內(nèi)容,鑄就具有優(yōu)良傳統(tǒng)和時代特征的高職文化精神。
1、加強思想政治工作。充分發(fā)揮學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),不斷提高思想政治素質(zhì)和辦學(xué)治校能力。把社會主義核心價值體系教育融入大學(xué)生思想政治教育工作和師德師風(fēng)建設(shè)的全過程。鞏固馬克思主義指導(dǎo)思想地位,深刻認(rèn)識社會主義的共同理想,大力弘揚培育以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,認(rèn)真踐行以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀。
2.重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評和自我批評之風(fēng)。堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風(fēng)。大力開展“廉潔文化進(jìn)校園”和普法教育,提高師生員工法律素質(zhì)、公民意識和遵紀(jì)守法的自覺性。
3、做好學(xué)院頂層設(shè)計。確定并踐行基于辦學(xué)定位的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,科學(xué)總結(jié)、高度概括體現(xiàn)大學(xué)精神、高職特色、我院特點的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),培育和傳承學(xué)院精神。
4、營造寬松工作環(huán)境。定期分析師生員工的思想動態(tài),注重人文關(guān)懷,倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重勞動的學(xué)院風(fēng)氣,創(chuàng)設(shè)凝神聚力、緊張有序、心情舒暢的工作氛圍,建立以德為先、注重實績、風(fēng)清氣正的用人機制,形成和諧融洽、互助友愛、團(tuán)結(jié)共事的人際關(guān)系。
5、注重校史文化積累。重視反映學(xué)院發(fā)展進(jìn)程的各類校史資料的搜集歸檔和整理展示,以校史文化獨特的親和力、影響力和感染力,增強師生員工的責(zé)任感、使命感、歸屬感和榮譽感。
6、融合企業(yè)文化精華。實行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式,邀請優(yōu)秀企業(yè)家來校講座,創(chuàng)設(shè)與行業(yè)對接的實驗、實訓(xùn)環(huán)境,借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理制度,聯(lián)合優(yōu)秀企業(yè)共同開發(fā)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程,將優(yōu)秀企業(yè)文化融合并貫穿于學(xué)院教育教學(xué)和管理服務(wù)的全過程,推進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)校園。
7.促進(jìn)學(xué)生身心健康。實施“陽光”心理健康工程,繼續(xù)發(fā)揮心理健康教師的作用,加強“大學(xué)生心理健康教育中心—班級—宿舍”三級心理健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展形式多樣的心理教育輔導(dǎo),幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀、擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的承受力,做好融入社會的心理準(zhǔn)備。
(二)制度文化建設(shè)。
制度文化是校園文化的保障。制度文化建設(shè)以民主、科學(xué)的精神。
推進(jìn)學(xué)校制度文化進(jìn)程為主要內(nèi)容,逐步建立起一整套科學(xué)規(guī)范、運行有序、約束有效、符合高職教育規(guī)律的現(xiàn)代高職院校制度。
1、完善領(lǐng)導(dǎo)決策體制。堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。健全領(lǐng)導(dǎo)體制、議事規(guī)則和決策程序,依法落實黨委、校長職權(quán)。加快制定符合法律規(guī)定、體現(xiàn)自身特點的學(xué)校章程,依照章程規(guī)定管理學(xué)校。
2、完善管理規(guī)章制度。建立以人為本、育人為先、教學(xué)為中心的管理制度體系,做好學(xué)院各類規(guī)章制度的匯編和編纂工作,使學(xué)校的各項工作有章可循。要根據(jù)形勢政策發(fā)展變化的要求,結(jié)合實際,不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新,重點解決規(guī)章制度過時和無章可循問題。
3、完善民主監(jiān)督機制。加強民主管理與監(jiān)督,依法建立校務(wù)公開制度、情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,不斷擴大廣大師生員工對學(xué)院工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)委員會在專業(yè)建設(shè)、學(xué)術(shù)管理中的作用;充分發(fā)揮各民主黨派建言獻(xiàn)策參政議政的作用,充分發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用。加強教職工代表大會、學(xué)生代表大會建設(shè)。
4、完善依法治校措施。強化制度意識,讓制度深入人心,并內(nèi)化為全院師生員工的行為規(guī)范。加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,做到有章必依,從嚴(yán)治校,確保制度建設(shè)落到實處。進(jìn)一步明確教育教學(xué)或管理服務(wù)職責(zé),建立科學(xué)的考核評價、目標(biāo)管理、績效管理和獎懲措施,發(fā)揮好規(guī)章制度的規(guī)范、激勵和導(dǎo)向功能。
(四)行為文化建設(shè)。
行為文化是校園文化的關(guān)鍵。行為文化建設(shè)以規(guī)范日常行為、樹立優(yōu)秀典型、開展主題活動為主要內(nèi)容。教育和引導(dǎo)教職員工為人師表,廣大學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。堅持開展教書育人、管理育人和服務(wù)育人教育,樹立“志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè),為人師表、教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時俱進(jìn)”的師德風(fēng)范和“育人為本,愛崗敬業(yè)、恪盡職守、廉潔奉公、熱情積極、甘于奉獻(xiàn)”的管理服務(wù)形象。將師德表現(xiàn)作為選拔干部、年度考核、職務(wù)聘任的首要內(nèi)容,實行“一票否決制”。嚴(yán)查師德失職、學(xué)術(shù)不端行為。促進(jìn)教職員工自尊自律,做學(xué)生表率。
2、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為根本任務(wù),促進(jìn)德育、智育、體育、美育有機融合。以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ),以全面發(fā)展為目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助、誠實守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、文明禮貌的良好品質(zhì)和行為習(xí)慣,幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,確立目標(biāo)追求,塑造完美人格。加強校園不文明行為的糾。
察,定期通報學(xué)生違紀(jì)情況,強化學(xué)生遵紀(jì)守法和道德實踐意識。
3、建立積極的激勵措施。每學(xué)年在教職工中開展“師德模范”和“‘三育人’先進(jìn)單位和先進(jìn)個人”評選表彰活動,舉辦一次“我最喜愛的教師”“優(yōu)秀班主任”評選活動,在學(xué)生中開展“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀班、團(tuán)干部”和“先進(jìn)班集體”“優(yōu)秀團(tuán)支部”評選表彰活動,舉辦一次“校園之星”評選活動,樹立師生員工學(xué)習(xí)榜樣。
4、豐富校園課外活動。按照“精品活動屆次化;品牌活動系部化、特色活動社團(tuán)化、經(jīng)?;顒影嗉壔钡幕顒咏M織原則,積極開展特色鮮明、參與面廣的文化、體育、藝術(shù)、科技等活動。把開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、教師節(jié)、運動會等辦成學(xué)院最隆重、最熱烈、最有影響力的精品活動。精心打造讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、辯論賽、演講賽等品牌、特色活動。充分利用重大節(jié)慶日或紀(jì)念日開展主題教育月活動。
5、加強學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。本著“加強職業(yè)技術(shù)型、支持志愿服務(wù)型、鼓勵興趣愛好型、優(yōu)化文體藝術(shù)型”的思路,加強學(xué)生社團(tuán)建設(shè),建立院、系分級管理體系,落實每個學(xué)生社團(tuán)“有一位指導(dǎo)教師,有一定規(guī)模,有一個掛靠單位,有一項特色活動,有一定經(jīng)費保障”的要求,使社團(tuán)活動成為提高學(xué)生素質(zhì)能力的重要平臺,增強校園文化的生機與活力。
6、積極開展社會實踐。各系、各專業(yè)都應(yīng)重視校內(nèi)、外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè),并加強教學(xué)實踐活動。堅持新生開學(xué)軍訓(xùn)、假期社會實踐調(diào)查、科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”、文化、科技“三下鄉(xiāng)”、大學(xué)生服務(wù)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)等活動。大力發(fā)展青年志愿者服務(wù)團(tuán)隊,積極為學(xué)院活動或社會公益事業(yè)服務(wù),培養(yǎng)愛心、鍛煉能力、展示風(fēng)采。
7、營造良好育人環(huán)境。深入開展文明校園、平安校園創(chuàng)建活動。加強師生安全教育和校園安全管理,建立健全安全保衛(wèi)制度,完善人防、物防和技防措施,提高預(yù)防災(zāi)害、應(yīng)急避險和突發(fā)事件應(yīng)急管理的能力。加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,完善矛盾糾紛排查化解機制。健全校醫(yī)室,提高醫(yī)療服務(wù)和防疫保健水平。切實維護(hù)師生員工正常的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
(五)、物質(zhì)文化建設(shè)。
物質(zhì)文化是校園文化的載體。物質(zhì)文化建設(shè)以賦予校園建筑、設(shè)施、景點、媒體的文化象征和表現(xiàn)為主要內(nèi)容。按照“先基礎(chǔ)設(shè)施再。
綠化美化文化”的思路,以新校區(qū)為重點,創(chuàng)建獨特校園風(fēng)格。
1、新校區(qū)規(guī)劃理念。整個校園建筑,依照現(xiàn)代“漢風(fēng)”建筑風(fēng)格。景觀營造上力圖在自由,浪漫的山水之間,構(gòu)成一個包容,靜謐,充滿江南風(fēng)韻的校園。功能布局上以開放、協(xié)調(diào)的布局方式實現(xiàn)各學(xué)科之間交流共享。場所塑造上注重將校園文化的精神內(nèi)涵賦予場所的象征意義之中,將校園空間塑造成為文化的載體。。
2、新校區(qū)設(shè)計效果。以文山為背景,褒斜道入口的龍脈入首之處開始,形成“山,校,水”之間互相滲透的景觀格局??偲矫嬖O(shè)計按“綠帶縱穿,玉帶環(huán)繞”的大山水規(guī)劃,建筑以組群的形式分別隔水相望,形成院在林中,路在綠中,樓在園中,人在景中,景在水中的校園景色。營造出樸素與雅致交融、自然與莊重搭配、沉靜與靈動呼應(yīng)的生態(tài)校園環(huán)境,用設(shè)計語言建造出“以人為本,天人合一”的新時代的大學(xué)校園。
3、新校區(qū)人文景觀。整體規(guī)劃設(shè)計校園人文景觀,建設(shè)標(biāo)志性建筑、文化廣場、主題雕塑、文化走廊和文化景點等,在闡釋科學(xué)技術(shù)精神、突出漢中歷史文化(如以劉邦、蕭何為代表的人才觀,以劉邦和漢初三杰為代表的進(jìn)取精神,以張騫為代表的開拓精神,以蔡倫、諸葛亮為代表的創(chuàng)新精神、以李固、諸葛亮為代表的忠貞節(jié)操、以諸葛亮為代表的智性與勤政精神等)上下功夫,使校園人文景點建設(shè)主題突出、特色鮮明、造型精致。
4、新校區(qū)文化設(shè)施。設(shè)置具有文化內(nèi)涵和教育意義的櫥窗、展廳、閱報欄和文化、學(xué)術(shù)園地等配套設(shè)施,以實物、圖片、文字等形式,建立企業(yè)形象展示區(qū)、校企文化對接成果展示區(qū),專業(yè)名人和杰出校友成就展示區(qū)、優(yōu)秀學(xué)生作品展示區(qū)等,展示學(xué)院歷史傳統(tǒng),融入企業(yè)文化精神,宣傳優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀畢業(yè)生,堅定學(xué)生成才信心。仿效企業(yè)實施視覺識別系統(tǒng),讓學(xué)生直接感受企業(yè)、職場氛圍,突出校園文化的職業(yè)特色。
5、凈化、美化校園。以保持辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、實訓(xùn)區(qū)、生活區(qū)、公寓區(qū)、運動區(qū)凈化、美化為主。通過宣傳欄、標(biāo)語口號、畫像圖片等形式,在辦公區(qū)突出時政文化、辦學(xué)理念、廉政教育、師德教育的宣傳;在教學(xué)區(qū)突出校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和人文素質(zhì)、科學(xué)精神、職業(yè)教育的宣傳,教室要有激勵學(xué)生好學(xué)力行的名言警句;在實訓(xùn)區(qū)突出企業(yè)文化和實踐教育的宣傳;在生活區(qū)突出行為習(xí)慣、生活常識、文明禮儀和衛(wèi)生教育的宣傳,適時開展“我愛我家”為主題的文明宿舍創(chuàng)建活動;在運動區(qū)突出陽光體育、健康理念教育的宣傳。
6、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。豐富文化載體,擴大對外宣傳,樹立學(xué)院良。
好的網(wǎng)絡(luò)文化形象。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,把校園網(wǎng)建設(shè)成為系統(tǒng)安全、制度完備、管理規(guī)范、內(nèi)容豐富、信息健康的“綠色網(wǎng)站”。創(chuàng)建校報、學(xué)報,加強校內(nèi)報刊、廣播、電視、櫥窗等宣傳媒介的建設(shè)和管理。整體規(guī)劃設(shè)計“數(shù)字漢職院”,逐步建立計算機辦公平臺系統(tǒng)、多媒體教學(xué)系統(tǒng)、數(shù)字圖書館、專業(yè)實習(xí)模擬系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)等,特別要重視“高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺”和精品課程平臺建設(shè),實現(xiàn)行政管理和教學(xué)手段信息化。
1、加強校園文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院黨委、行政是校園文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和指導(dǎo)者。要將校園文化建設(shè)納入學(xué)院事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,定期研究校園文化建設(shè)工作,積極解決建設(shè)中的實際問題。
2、加強校園文化建設(shè)的組織。成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)的統(tǒng)籌、檢查、督促和落實。各系部、部門的黨、政負(fù)責(zé)人是本單位校園文化建設(shè)的第一責(zé)任人,要按照學(xué)院校園文化建設(shè)的統(tǒng)一要求,制定本單位的校園文化建設(shè)的實施細(xì)則及年度工作目標(biāo)和措施,精心組織,抓好落實,積極構(gòu)筑與學(xué)院整體文化相適應(yīng)、專業(yè)特色鮮明的系部文化。
3、加強校園文化建設(shè)的保障。不斷完善校園文化建設(shè)的政策措施,加大校園文化建設(shè)的投入,校園文化建設(shè)的經(jīng)費納入學(xué)院年度預(yù)算,對推進(jìn)校園文化建設(shè)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人予以表彰獎勵,并把干部、教師、職工在校園文化建設(shè)中的表現(xiàn)情況,納入教職工年度考核、干部評議的重要內(nèi)容確保各項工作順利開展。
校園文化建設(shè)是一個長期的、發(fā)展的過程。該建設(shè)方案為指導(dǎo)性意見,實施中要不斷的探索、總結(jié)和創(chuàng)新,努力建設(shè)具有我院特色、主題突出,與時俱進(jìn)的校園文化。
智慧校園規(guī)劃方案篇七
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《鹽城市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
未來幾年,射陽縣解放路小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;整體推進(jìn),突出重點;優(yōu)化應(yīng)用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實施以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、學(xué)校概況
我校信息化建設(shè)起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《江蘇省“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來,學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)??茖W(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學(xué)校目前擁有多媒體教室55間(所有教室均為多媒體教室)、計算機教室2間,全自動錄播教室1間、數(shù)字化實驗室1間,300多人學(xué)術(shù)報告廳1個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我?,F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(dǎo)(心語小屋)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動,絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
四、存在不足
目前我校信息化建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面,對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。
五、目標(biāo)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)
通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強大支撐。
(二)具體任務(wù)
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè),構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等,加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室,引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實驗室應(yīng)用,促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時代的學(xué)習(xí)方法。
2、實現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化,建設(shè)功能強大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)(校務(wù)管理平臺)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價模塊、學(xué)校財務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證,使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程?!耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化,推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合,滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè),為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境,為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境,為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式,實現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合,實現(xiàn)師生多渠道即時溝通,培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。
——推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施
(一)轉(zhuǎn)變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立射陽縣解放路小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責(zé),密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實推進(jìn)教育信息化工作。
(四)加強網(wǎng)絡(luò)與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責(zé)任制,確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運行。
(五)加強隊伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍和管理隊伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
?創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進(jìn)一步加強學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè),發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
智慧校園規(guī)劃方案篇八
一、對于家長----智能化app寶寶到了幼兒園,寶寶的吃、穿、住、行都是每位父母所關(guān)心的問題,寶寶在幼兒園的安全更讓父母常掛心間。那么,當(dāng)寶寶入園后,孩子的安全信息如何反饋成了最大的難題。寶寶入園后會不會被圖謀不軌的不法份子冒名領(lǐng)走?年邁的爺爺媽媽有沒有及時接送寶寶出入園?寶寶在園內(nèi)是否開心、安全?一大堆的問題都是父母希望及時知道的。以往我們只能依靠老師的口述、短信通知等一切落后遲緩的溝通方式,既不能滿足家長的要求,又浪費了大量的時間和金錢?,F(xiàn)在,家長們只需動動手指就能解決一切擔(dān)憂。
二、對于幼兒園----教師app及web管理后臺。
幼兒園在零投入的情況下,大大增加幼兒園內(nèi)的軟實力。智能化就像一道堅實的防護(hù)墻,將危險擋在園外。同時,智能化的許多輔助教育功能可協(xié)助幼兒園優(yōu)化人力資源。老師們從此告別反復(fù)在黑板上書寫課程表,也不用再逐個叮囑家長記得寶寶的親子作業(yè),甚至連寶寶的在園情況、表現(xiàn)也可以通過點擊幾下鼠標(biāo)輕松的告知家長。既方便、快捷,同時又能全面的和家長取得良好溝通。
三、功能描述。
接送信息幼兒園進(jìn)出管理是安全管理上重要的一環(huán),基于rfid的卡識別系統(tǒng)、人臉、身份證、指紋等識別手段,已經(jīng)被越來越多的幼兒園所應(yīng)用,基于新一代移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上,幼兒園可以很方便的對接送家長的信息進(jìn)行比對,對老師進(jìn)行考勤統(tǒng)計,對來訪人員進(jìn)行電子登記等,家長可以實時的得到接送的信息,從而能有效的掌握孩子的接送情況。智能化擁有強大的后臺支持,可以為我們數(shù)百萬使用幼兒接送系統(tǒng)的客戶提供寶寶的實時接送消息。從此,告別“猜測”,對寶寶的行蹤了如指掌。
(一)看寶寶。
通過互聯(lián)網(wǎng)或手機,實現(xiàn)遠(yuǎn)程實時視頻、實時交流,實現(xiàn)“家園互動”、“同步教育”、“無限溝通”,讓家長了解幼兒園的教育教學(xué),更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進(jìn)相互理解與信任。同樣愛著幼兒的老師和家長之間需要這種有效的溝通方式。通過“智能化”云服務(wù),家長可以很方便的實現(xiàn)家園共育、實時交流,無論家長身在何處,隨時都可以看到幼兒在園情況。高品質(zhì)的視頻圖像,立即將幼兒在幼兒園上課、用餐、娛樂等一系列活動清晰呈現(xiàn)在家長的電腦或手機上。讓幼兒“待”在身邊,盡在家長的關(guān)愛下陽光成長。
幼兒園作為被監(jiān)控地,安裝視頻服務(wù)器之后,可為家長提供遠(yuǎn)程查看權(quán)限。而家長則可以不受地域限制,只要使用手機接入到網(wǎng)絡(luò),就可以即時觀看幼兒園中教室、活動場所、餐廳、休息室等場所的圖象,以便掌握幼兒的詳細(xì)情況,因此不必再因為不了解幼兒的生活起居狀況而無謂的擔(dān)憂,可以全身心的投入到工作之中去。而作為管理者的您,不但要對每一個孩子負(fù)責(zé),還要處理各種瑣碎的事物。出于對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的考慮,您每時每刻都必須了解園中每個角落的情況。因此,利用本系統(tǒng)您可以足不出戶的了解每一地點的狀況,即使您出差在外,依舊可以通過手機接收現(xiàn)場的圖像,所以大大提高了您的管理水平,而且在家長中樹立了良好的形象,為幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。不僅如此,還可以遠(yuǎn)程播放過去時間段的現(xiàn)場錄像資料或遠(yuǎn)程錄像。同時,如果被賦予相應(yīng)的管理權(quán)限,還可以對視頻服務(wù)器進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置、調(diào)整,可設(shè)置家長可見的攝像頭數(shù)量,也可設(shè)置家長可見的時間段。
安裝了幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)后,幼兒園將具備以下功能:
1、家長在家就可清楚的看到幼兒的在園情況,解除后顧之憂。
2、園長和老師即使出差在外,也可遠(yuǎn)程觀看園中情況,對幼兒園的情況做到了如指掌?!爸悄芑笨磳殞毮K,結(jié)合幼兒園的監(jiān)控攝像頭,實現(xiàn)了讓家長們通過手機客戶端實時查看寶寶現(xiàn)況的功能,為幼兒園安全多增一份保障。
(二)家園互動。
童年是用天真、活潑、可愛、快樂、五彩斑斕編織而成的,童年的美好是一生的珍藏。為了真實地記錄幼兒成長之旅的軌跡,呈現(xiàn)家長、老師對幼兒的關(guān)注和教育,搭建親子互動、家園互動、師幼互動的橋梁,幼兒電子成長檔案的采集與匯聚是伴隨著幼兒的日常生活、學(xué)習(xí)而展開的。成長檔案由家長、老師、幼兒共同參與完成,家長、老師對幼兒參與的各項活動、生活細(xì)節(jié)及閃光瞬間進(jìn)行記錄,并根據(jù)主題進(jìn)行相關(guān)文字說明與提示,觀察并選擇能體現(xiàn)孩子成長經(jīng)歷、發(fā)展現(xiàn)狀與個性特點的照片、作品、文字記錄等匯集于電子檔案中。“智能化”成長檔案模塊,讓家長和老師隨手拍、隨手記錄寶寶的各種情況,將寶寶的成長之旅真實記錄下來,上傳至云服務(wù)器,立即生成成長記錄冊,形成幼兒成長檔案,全面快捷的記錄下寶寶的每一天。
(四)在園表現(xiàn)。
幼兒園給幼兒創(chuàng)造了很多表現(xiàn)自我的平臺,可樹立了幼兒的自信心。幼兒的在園表現(xiàn)情況如何,老師的將如何給予反饋信息。“智能化”采用創(chuàng)建“在園表現(xiàn)”板塊的方式,老師可通過“情緒、禮貌、進(jìn)餐、集體活動、鍛煉、睡覺、自我服務(wù)、游戲”幾個方面來對幼兒進(jìn)行打分,并進(jìn)行點評。家長可通過老師的評語對幼兒進(jìn)行鼓勵及引導(dǎo)教育?!爸悄芑盿pp通過在園現(xiàn)場功能,記錄寶寶的日常生活、學(xué)習(xí)情況。讓家長輕松掌握寶寶的在園表現(xiàn)情況和信息。
(五)園內(nèi)公告。
全面取代紙張、短信及口述,免費發(fā)布圖文公告,家長實時接收。信息既可老師家長一對一發(fā)布又可覆蓋全園家長,信息發(fā)送及時性,發(fā)送后“智能化”自動提新園內(nèi)新公告。加強信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。幼兒園還可發(fā)布需要家長回執(zhí)的公告,當(dāng)家長回執(zhí)以后,老師即可知道哪些家長看到了公告,幼兒園不但可以整園發(fā),還可以根據(jù)情況發(fā)布班級的通知和親子作業(yè)。
(六)課程表。
準(zhǔn)確記錄幼兒當(dāng)周學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓家長了解幼兒在園學(xué)習(xí)的各種知識,見證幼兒知識積累和能力成長過程。
(七)每周食譜。
全面展示幼兒園每周食物和營養(yǎng)的均衡搭配,讓家長滿意。如有幼兒需忌口忌食的情況可及時向老師進(jìn)行反饋,為寶寶營養(yǎng)均衡保駕護(hù)航。
(八)校車接送。
幼兒園內(nèi)乘坐校車進(jìn)出的幼兒,不會經(jīng)由校門口進(jìn)出,而是使用校車進(jìn)出,使用校車的家長,往往會關(guān)心兩個問題:
1:校車什么時候到?
2:寶寶是否安全到園?/是否安全離園,智能化校車接送功能完美解決了這兩個問題,通過app,家長可以獲取到校車實時位置,也可以收到幼兒到園,離園消息,通過校車設(shè)備,還可以將刷卡信息發(fā)回給家長,坐到真正的放心接送。
智慧校園規(guī)劃方案篇九
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報福州市智慧校園試點學(xué)校工作的通知》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實施方案。
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以新一代信息化技術(shù)應(yīng)用為核心,以福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng),實施以開放多元、融合創(chuàng)新為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,提高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
近年來,在***政府、教育局的支持下逐年加大投入學(xué)校智慧校園(信息化)硬件建設(shè),近三年年均100萬元以上。我校已建成班班84寸以上互動式平板多媒體,12間教室配置了智慧教室系統(tǒng),千兆網(wǎng)進(jìn)教室,并接入互聯(lián)網(wǎng),三間學(xué)生電腦教室,1間平板互動云教室,3套錄播系統(tǒng)多媒體聽課室,1套手拉手校際互動教學(xué)系統(tǒng),容納200多人學(xué)術(shù)報告廳1個,1間學(xué)生機器人科技活動室,并建有監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、紅領(lǐng)巾電視臺可向所有教室實時直播。為學(xué)校的教育教學(xué)活動提供了豐富的信息技術(shù)平臺。學(xué)校創(chuàng)建了學(xué)校主流媒體官方網(wǎng)站、微信公眾號,教學(xué)樓、辦公樓、圖書樓已實現(xiàn)wifi全覆蓋,安全監(jiān)控基本全覆蓋,為每位教師配備了辦公臺式電腦和移動備課筆記本。為學(xué)校信息的傳輸提供了可靠的物質(zhì)保障。
大量的信息技術(shù)設(shè)備的投入和使用促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展以及我校教師信息技術(shù)能力的提升,全校教師順利通過了信息技術(shù)提升工程培訓(xùn),***、***等多位老師參加一師一優(yōu)課評選獲得好成績,2017年4月學(xué)校成功承辦***“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”***現(xiàn)場會,申報的福建省教育信息技術(shù)研究課題《基于智慧教師環(huán)境的互動教學(xué)研究》預(yù)計年內(nèi)結(jié)題。很顯然學(xué)校的信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展中的發(fā)揮越來越重要的推動作用。
目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面,再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快,已有的設(shè)備跟不上更新的速度,不同批次設(shè)備間存在兼容問題,信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學(xué)習(xí)服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評價服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距,在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進(jìn)一步完善,在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進(jìn)一步提高。
(一)總體目標(biāo)
通過2—3年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)“固本強基,踐行本鎮(zhèn)智慧教學(xué)”的一流學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)提供強大支撐。
(二)具體任務(wù)
1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)
——在所有班級教室和功能教室配備一套交互式多媒體教學(xué)設(shè)備的基礎(chǔ)上引進(jìn)智能型物聯(lián)網(wǎng)+控制系統(tǒng)。
——在12間智慧教室的基礎(chǔ)上。利用省教育資源公共服務(wù)平臺、智能學(xué)科輔助工具、第三方服務(wù)等,教學(xué)模式變革與創(chuàng)新。繼續(xù)加大師機比,生機,進(jìn)一步推進(jìn)移動學(xué)習(xí)和交流的智能終端及配套設(shè)備,探索智能終端在教學(xué)中的應(yīng)用。建設(shè)未來教室,以人工智能、教育大數(shù)據(jù)、模式識別等技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合多種互動教學(xué)方式,解決教育教學(xué)的關(guān)鍵問題。
——利用信息技術(shù),在建有航模、機器人特色探索教室的基礎(chǔ)上進(jìn)一步與課程內(nèi)容相配套或具有學(xué)生自主學(xué)習(xí)發(fā)揮個性發(fā)展的其他特色功能教室。
——使用太陽能裝置、poe供電等綠色環(huán)保設(shè)備推行綠色理念。
——在已有的校園安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)上推動配備的智能化,能夠與當(dāng)?shù)毓膊块T安全防范系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。提供對校園安全信息的收集、匯總、分析,并對安全隱患發(fā)現(xiàn)、檢查、處理全過程跟蹤,并支持與統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)進(jìn)行集成。安防系統(tǒng)智能實現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制,覆蓋學(xué)校全部物理空間。
2、應(yīng)用服務(wù)
——逐步實現(xiàn)用戶的集中化和統(tǒng)一管理,對智慧校園中的用戶提供統(tǒng)一的電子身份,支持多平臺、多終端統(tǒng)一的用戶認(rèn)證方式。能夠根據(jù)用戶的身份和權(quán)限,以及自身需求,為其提供個性化的信息資源和應(yīng)用服務(wù)。統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,有統(tǒng)一的應(yīng)用中間件,并提供開放的接口程序,能集成不同架構(gòu)下的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用。能與上級各職能部門實現(xiàn)用戶、數(shù)據(jù)等互聯(lián)互通。
——繼續(xù)完善具有安全的校園門戶網(wǎng)站,能接入教學(xué)管理、師生服務(wù)、家校溝通等功能的客戶端,探索建設(shè)基于校園應(yīng)用的微信的企業(yè)號或服務(wù)號。
——在教師均已實名在福建人人通教育平臺開通實名制網(wǎng)絡(luò)空間,進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動,并對教學(xué)空間進(jìn)行個性化設(shè)置的基礎(chǔ)上為教師提供多種形式的備課支撐平臺,與多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)融合。推進(jìn)應(yīng)用交互式多媒體教學(xué)設(shè)備授課課時數(shù)、移動終端和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、數(shù)字實驗室或?qū)W習(xí)體驗中心進(jìn)行教學(xué)課時數(shù)與總課時數(shù)的比例的提高。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,跨越時空進(jìn)行各學(xué)科的教學(xué)研討。進(jìn)一步利用數(shù)字教務(wù)服務(wù)全面實現(xiàn)智能化排課、選課、評課、成績采集等教務(wù)活動,為師生提供查詢服務(wù)。對網(wǎng)絡(luò)考試與學(xué)習(xí)評價進(jìn)行嘗試。
——根據(jù)學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求,提供網(wǎng)絡(luò)空間,在家長配合下嘗試創(chuàng)新型開放學(xué)習(xí)。嘗試“系統(tǒng)推薦+自主選擇”相結(jié)合的做題方式,嘗試線上同步微課、視頻課程及二次學(xué)習(xí)與鞏固,嘗試線上與線下課程同步練習(xí),智能針對性練習(xí),智能記錄作業(yè)、考試形成學(xué)生專有的錯題庫,按學(xué)科、知識點進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。
——利用平臺對本校教學(xué)和學(xué)習(xí)活動中生成性信息資源進(jìn)行持續(xù)采集,加工整理,形成具有學(xué)校特色的校本資源庫,充分利用國家、省、市(縣、區(qū))各級教育資源平臺上的課程資源;引進(jìn)購買適用的企業(yè)、機構(gòu)開發(fā)的優(yōu)質(zhì)教育資源。以知識點為基礎(chǔ),按一定檢索和分類標(biāo)準(zhǔn)對各種來源的資源進(jìn)行整合歸納,形成由課程資源、主題活動資源、試題資源等組成的多元數(shù)字化教學(xué)資源庫。實現(xiàn)對師生的教育資源自主檢索、準(zhǔn)確定位和精準(zhǔn)推送。建立學(xué)校和區(qū)域的教育資源共建共享機制。
——逐步實現(xiàn)實現(xiàn)多維度的學(xué)業(yè)成績分析,以清晰、直觀的圖表形式顯示統(tǒng)計結(jié)果,并可以方便的導(dǎo)出數(shù)據(jù)進(jìn)行傳閱和存檔保存。支持對學(xué)生的綜合素質(zhì)評價,從學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況、興趣特長愛好等維度建立學(xué)生綜合素質(zhì)管理體系,建立相應(yīng)的評價量規(guī)和觀測點,全面評價學(xué)生的綜合素質(zhì)。提供教師專業(yè)發(fā)展的評價模板和體系的定制、個性化編輯與管理功能,支持布置評價任務(wù)、任務(wù)進(jìn)展情況的跟蹤與監(jiān)控、匯總計算評價結(jié)果等功能;提供評價任務(wù)表、評價進(jìn)度表,以及個人、班級、年級評價結(jié)果等各類統(tǒng)計報表生成等功能。
——逐步建設(shè)有統(tǒng)一的基于云計算、虛擬化和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)支撐的“智慧校園”綜合管理系統(tǒng)平臺,融合學(xué)校綜合管理、教育預(yù)測輔助決策、教與學(xué)的綜合評價、分層教學(xué)、資源管理、財務(wù)與裝備管理、家?;ヂ?lián)、數(shù)字化圖書館多種功能。通過學(xué)生智慧卡和“智慧校園”綜合管理平臺,在學(xué)生的考勤管理、收費管理、家?;印鍪夜芾怼D書管理、考試監(jiān)控和安全管理等方面實現(xiàn)智能化管理。面向?qū)W校管理層,設(shè)置數(shù)據(jù)分析模型和評估指標(biāo)體系,能及時動態(tài)提供學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀數(shù)據(jù),能為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的決策提供有力的動態(tài)數(shù)據(jù)支撐的平臺。具有基于大數(shù)據(jù)的學(xué)生學(xué)習(xí)行為分析功能,為教師提供輔助決策支持;具有基于大數(shù)據(jù)的教師教學(xué)行為分析功能,為科學(xué)評定教師教學(xué)工作提供依據(jù)。
3、師生發(fā)展
——讓學(xué)生具備良好的信息素養(yǎng),認(rèn)識到信息對生活、學(xué)習(xí)的重要性,能利用工具獲取、分析、加工、評價信息并創(chuàng)造信息、傳遞信息,應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流協(xié)作、知識建構(gòu)、作品創(chuàng)作和知識創(chuàng)造。學(xué)生能熟練地使用多媒體計算機、網(wǎng)絡(luò)以及其它終端設(shè)備,并掌握合力選擇技術(shù)工具,探索并解決實際問題的技能。學(xué)生能通過個人空間進(jìn)行個人學(xué)習(xí)資源管理、網(wǎng)絡(luò)交流、在線測試等各種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動。在教師的指導(dǎo)下,應(yīng)用信息技術(shù)靈活開展自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)等。能充分發(fā)揮創(chuàng)造性,利用計算機、3d打印機等創(chuàng)造創(chuàng)客作品。100%的學(xué)生有數(shù)字作品,5%以上的學(xué)生有創(chuàng)客作品。近三年有計劃組織學(xué)生參加市級及以上信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動(如電腦作品大賽、數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)、智能機器人競賽、學(xué)生現(xiàn)場網(wǎng)頁制作、信息技術(shù)奧林匹克等)。
——推動教師具備信息素養(yǎng)的提高,認(rèn)識到信息技術(shù)對于教育教學(xué)改革的重要意義和作用,善用技術(shù)教學(xué),善用技術(shù)支持自身專業(yè)發(fā)展。能進(jìn)行信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)設(shè)計,能獲取、加工和集成教學(xué)資源,支持課堂教學(xué);能利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺開展混合式教學(xué)、參與校本和區(qū)域教研活動;能利用信息技術(shù)記錄和反思自己的專業(yè)發(fā)展過程,能利用信息技術(shù)對教學(xué)對象、教學(xué)資源、教學(xué)活動、教學(xué)過程進(jìn)行有效管理和評價。能熟練應(yīng)用個人空間進(jìn)行教學(xué)資源管理、學(xué)習(xí)活動設(shè)計、教學(xué)任務(wù)安排等各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動,并對教學(xué)空間進(jìn)行個性化設(shè)置。近三年內(nèi)教師在省級以上(含省級)cn刊物上發(fā)表數(shù)字化教學(xué)研究成果,有教師參加市級以上(含市級)各類教育教學(xué)信息化比賽(評比)中取得較好的成績,包括優(yōu)秀課例、優(yōu)質(zhì)課、說課、課件、論文等。
(一)機構(gòu)制度
組長:***
副組長:***
成員:***、***、***、***、***、***、***
(二)隊伍建設(shè)
組建一支內(nèi)外結(jié)合、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的智慧校園建設(shè)與應(yīng)用的教師隊伍,職能明確并常態(tài)化開展工作。學(xué)校管理者具有較強的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力,校長每年至少參加1次市級級以上教育信息化相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),達(dá)到《中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求教師按要求參加教師信息技術(shù)能力相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)管理員每年定期參加市、區(qū)組織專業(yè)技能培訓(xùn)、研討等。定期開展智慧教育的新知識、新技術(shù)與新媒體等應(yīng)用的專題培訓(xùn)。
(三)經(jīng)費保障與網(wǎng)絡(luò)安全
在縣政府、教育局的支持下保障“智慧校園”建設(shè)與應(yīng)用、運維的專項經(jīng)費,并形成制度化的可持續(xù)的經(jīng)費投入機制。校園網(wǎng)站及信息系統(tǒng)達(dá)到信息安全登記保護(hù)第一級或以上要求,具備防火墻、防病毒、入侵檢測、上網(wǎng)行為審計等功能,制訂網(wǎng)絡(luò)安全的具體措施和應(yīng)急處置方案。
我校將繼續(xù)申請市級及以上立項信息化專項科研課題期望取得良好成果。通過使用創(chuàng)客空間,智能教室等新興教育教學(xué)方式,探索將3d創(chuàng)意、智能機器人、可穿戴設(shè)備引入教育教學(xué)活動中。力爭在信息化教育教學(xué)、管理、資源共建共享等方面有所創(chuàng)新并取得一定成效,并得到交流推廣。
圍繞智慧課堂的理念、思路和方法、支撐環(huán)境等有關(guān)問題繼續(xù)承辦或主辦各級各類交流研討及示范課觀摩活動。組織優(yōu)勢學(xué)科發(fā)動本校各級骨干教師、名師,利用智慧校園設(shè)備開展課堂教學(xué)實況在線直播或點播活動。
智慧校園規(guī)劃方案篇十
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報福州市智慧校園試點學(xué)校工作的通知》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
大量的信息技術(shù)設(shè)備的投入和使用促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展以及我校教師信息技術(shù)能力的提升,全校教師順利通過了信息技術(shù)提升工程培訓(xùn),***、***等多位老師參加一師一優(yōu)課評選獲得好成績,20xx年4月學(xué)校成功承辦***“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”***現(xiàn)場會,申報的福建省教育信息技術(shù)研究課題《基于智慧教師環(huán)境的互動教學(xué)研究》預(yù)計年內(nèi)結(jié)題。很顯然學(xué)校的信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展中的發(fā)揮越來越重要的推動作用。
目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面,再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快,已有的設(shè)備跟不上更新的速度,不同批次設(shè)備間存在兼容問題,信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學(xué)習(xí)服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評價服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距,在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進(jìn)一步完善,在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進(jìn)一步提高。
(一)總體目標(biāo)
(二)具體任務(wù)
1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)
智慧校園規(guī)劃方案篇十一
為認(rèn)真落實x字x號文件精神,深入開展安全文明校園創(chuàng)建活動,加強學(xué)校安全管理,切實維護(hù)正常的教學(xué)秩序,結(jié)合本校實際,制定天橋嶺林業(yè)小學(xué)“安全文明校園”創(chuàng)建活動方案:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)師生為宗旨,牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀。堅持以人為本,緊密結(jié)合學(xué)校實際,以加強學(xué)校安全防范體系建設(shè)、落實社會治安綜合治理各項措施,認(rèn)真研究安全文明校園建設(shè)新情況、新問題。通過開展安全防范機制,改善學(xué)校及周邊治安狀況,有效防止和減少違法犯罪案件和安全責(zé)任事故的發(fā)生,力爭實現(xiàn)校園內(nèi)不發(fā)生群體的事件;不發(fā)生安全責(zé)任事故;不發(fā)生食物中毒事故;不發(fā)生重大的火災(zāi)、房屋坍塌事故;不發(fā)生重大治安刑事案件;學(xué)校治安秩序和周邊環(huán)境良好,師生安全感增強;普法教育廣泛開展,廣大教職工的法律意識和依法辦事的自覺性進(jìn)一步提高。
組長:
成員:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。
充分認(rèn)識創(chuàng)建安全文明校園的重要性,成立由校長任組長的學(xué)?!鞍踩拿餍@”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,制定和完善安全文明校園建設(shè)與管理的規(guī)章制度;信息傳輸渠道和信息上報制度;門衛(wèi)登記、驗證制度;重點要害部位管理制度、危爆物品管理制度、外來人員管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度;建立健全各項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系和突發(fā)事件處置工作預(yù)警體系和快速應(yīng)急機制;認(rèn)真落實治安巡邏和巡查制度,巡查日志記錄詳實、清楚,各類文件、檔案資料齊全;建立健全學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任追究制。
(二)設(shè)備設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)。
對校內(nèi)所有設(shè)施定期進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,制定整改方案,落實整改措施,并限期解決。對有重大安全隱患的教學(xué)設(shè)施,堅決停用;對老化設(shè)施設(shè)備、老化線路及老化管線,徹底更新改造;對影響校容校貌的建筑設(shè)施、破舊房屋進(jìn)行清理整治;對用水、用電、鍋爐、消防、防雷電等設(shè)施設(shè)備是否齊全,有無安全隱患,逐一進(jìn)行配置和更換;對重點部位要安裝防盜報警視頻監(jiān)控設(shè)施;新建項目經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后,才投入使用。按照美觀、大方的要求,搞好校園的綠化美化。
(三)安全管理嚴(yán)格規(guī)范。
增強責(zé)任感和緊迫感,把安全保衛(wèi)工作納入學(xué)校重要議事日程,切實抓緊抓好。為確保住宿學(xué)生的安全,成立保衛(wèi)工作機構(gòu),配備安保人員。堅持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜局面的能力。
(四)安全教育扎實有效。
智慧校園規(guī)劃方案篇十二
(一)高度重視。各縣(市、區(qū))政府、各部門單位、各類園區(qū)要堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線,切實增強抓好工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,強化紅線意識,采取有力措施,強化園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管。要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,著力構(gòu)建園區(qū)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制。
(二)明確目標(biāo)。到xxxx年,全市各類園區(qū)要建立起責(zé)任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過程的安全生產(chǎn)綜合治理體系,園區(qū)千名就業(yè)人員生產(chǎn)安全事故率下降19%以上,職業(yè)病危害得到進(jìn)一步控制;入園企業(yè)安全設(shè)施及職業(yè)衛(wèi)生“三同時”主體責(zé)任落實率達(dá)100%、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建率達(dá)100%(規(guī)模以上企業(yè)必須在xxxx年以前達(dá)標(biāo))、隱患排查治理率達(dá)100%,堅決遏制較大生產(chǎn)安全事故,杜絕重大以上事故,為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、嚴(yán)管源頭,管控園區(qū)安全風(fēng)險。
(三)統(tǒng)籌規(guī)劃布局。由園區(qū)管委會牽頭,組織編制園區(qū)規(guī)劃,并納入當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)專項規(guī)劃?;@區(qū)必須編制安全生產(chǎn)專項規(guī)劃,其他園區(qū)必須編制安全生產(chǎn)專篇。規(guī)劃必須綜合考慮影響園區(qū)安全的各種因素,合理布置功能分區(qū),努力將園區(qū)安全與周邊公共安全的相互影響降到最小。
(四)嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。各級政府要按照安全發(fā)展、綠色發(fā)展的要求引進(jìn)項目,嚴(yán)格實行重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險“一票否決”。要建立健全項目會審制度,完善項目準(zhǔn)入機制,各類園區(qū)在招商引資、引進(jìn)項目前事先征求安監(jiān)部門意見,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策,嚴(yán)禁工藝設(shè)備設(shè)施落后、本質(zhì)安全水平低的`項目入園,嚴(yán)禁有關(guān)建設(shè)項目安全設(shè)施及職業(yè)病防護(hù)設(shè)施未經(jīng)審查投入建設(shè)、未經(jīng)驗收投入運行。
(五)管控安全風(fēng)險。各園區(qū)管委會xxxx年(以后每5年開展一次)要對已建成運行使用的園區(qū),委托具有甲級資質(zhì)的安全評價機構(gòu)開展一次園區(qū)整體性安全風(fēng)險評價,科學(xué)評估園區(qū)安全風(fēng)險,提出消除、降低或控制安全風(fēng)險的對策措施。對評估發(fā)現(xiàn)的問題要逐一整改落實,對不具備安全生產(chǎn)條件的,要堅決依法停產(chǎn)整頓;對發(fā)展方式落后、安全風(fēng)險高的,要督促依法淘汰退出。
三、落實責(zé)任,強化園區(qū)安全監(jiān)管。
(六)落實政府屬地管理責(zé)任。各級政府要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任,對本行政區(qū)域內(nèi)的園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),定期研究園區(qū)安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決重大問題,建立健全園區(qū)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和考核評價機制,支持負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門開展安全監(jiān)管執(zhí)法,督促各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。
(七)落實行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。各有關(guān)行業(yè)主管部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,加強對園區(qū)安全生產(chǎn)工作的督促、指導(dǎo),做到行業(yè)主管部門在園區(qū)安全監(jiān)管職能上的全覆蓋。各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管責(zé)任,切實加強對園區(qū)安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。
(八)落實園區(qū)管委會監(jiān)管責(zé)任。各類園區(qū)管委會要全面履行園區(qū)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、服務(wù)保障職責(zé),將安全生產(chǎn)工作與其它工作一起,做到同部署、同落實、同推進(jìn)、同考核。園區(qū)管委會要成立以主要負(fù)責(zé)人為主任的安全生產(chǎn)委員會,對園區(qū)安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一管理。園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,切實履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
四、嚴(yán)格監(jiān)管,落實企業(yè)主體責(zé)任。
(九)完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各類園區(qū)管委會要督促園區(qū)內(nèi)企業(yè)建立健全以“五落實五到位”為主要內(nèi)容的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,即落實“黨政同責(zé)”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé);落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任;落實安全管理力量,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊配強專業(yè)安全管理人員;落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示;做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
(十)全面實行安全風(fēng)險管控。各類園區(qū)管委會要全面排查園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全風(fēng)險,按照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(gb13861-)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合實際制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法,對危險源(危險、有害因素)的種類、觸發(fā)誘因及其損害后果等進(jìn)行全面識別分析,并相應(yīng)確定風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控責(zé)任,實施安全風(fēng)險公告警示,繪制企業(yè)“紅橙黃藍(lán)”安全風(fēng)險等級空間分布圖,實施分級分類安全監(jiān)管。園區(qū)內(nèi)企業(yè)要從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面構(gòu)建安全風(fēng)險管控體系,并采取工程技術(shù)措施和智能化手段,精準(zhǔn)管控安全風(fēng)險,降低事故發(fā)生的概率和損害后果。
(十一)建立隱患排查治理體系。各類園區(qū)管委會要不斷推動企業(yè)建立健全隱患排查治理制度,完善事故隱患自查自報自改管理機制,定期組織開展隱患排查治理,做到橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋,確保各類安全生產(chǎn)隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時整改,防止隱患演變?yōu)槭鹿?。要通過與政府部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng),全過程記錄報告隱患排查治理情況。對排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)在向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告?zhèn)浒傅耐瑫r,嚴(yán)密制定并實施治理方案,做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
(十二)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各類園區(qū)管委會要督促園區(qū)內(nèi)企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-)的要求,加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入,深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力構(gòu)建完善的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,達(dá)到國家或行業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。對未按要求達(dá)標(biāo)的,將作為失信行為,進(jìn)行聯(lián)合懲戒。
五、依法治安,強化園區(qū)監(jiān)管執(zhí)法。
(十三)加強日常監(jiān)督檢查。各級政府要對轄區(qū)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行徹底的摸底調(diào)查,全面掌握園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)情況,建立健全入園企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案。要根據(jù)園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場安全條件和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等情況,對企業(yè)進(jìn)行定級,根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀將企業(yè)分為a、b、c、d四級,實行差異化管理、分級監(jiān)管,將c、d級確定為重點監(jiān)管對象,并加強安全監(jiān)督檢查,具體分級辦法由市安委會組織制定并具體實施。對園區(qū)內(nèi)所有企業(yè),不論投資形式、不論所有制形式、不論規(guī)模大小、不論中央企業(yè)地方企業(yè),都要一視同仁,嚴(yán)格監(jiān)管、從嚴(yán)執(zhí)法,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,嚴(yán)禁以任何形式、任何理由妨礙、阻止安全監(jiān)管部門入園開展正常安全檢查和監(jiān)管執(zhí)法。
(十四)創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法工作機制。各級政府要通過實行依法派駐執(zhí)法、委托執(zhí)法等方式,加強和規(guī)范園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作。建立以“雙隨機一公開”抽查為重點、以專家參與為輔助手段的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,實行按風(fēng)險等級確定檢查執(zhí)法計劃,依法規(guī)范執(zhí)法程序和自由裁量權(quán),提高園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法水平。對抽查檢查結(jié)果,通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(江西)向社會公示。推進(jìn)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法一體化,把職業(yè)衛(wèi)生融入日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中,做到同步部署、同步檢查、同步落實。廣泛采取“四不兩直”方式,加大對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的暗訪暗查力度,發(fā)現(xiàn)隱患和問題要立即責(zé)令整改。
(十五)深化安全生產(chǎn)專項整治。各級政府要根據(jù)園區(qū)安全生產(chǎn)形勢和時段、季節(jié)特點,突出重點,組織開展?;?、粉塵防爆、液氨制冷、有限空間作業(yè)、勞動密集企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、雷電災(zāi)害防御等安全專項整治,著力解決安全生產(chǎn)突出問題。加大“打非治違”力度,嚴(yán)格依法落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責(zé)“四個一律”打擊措施,集中處罰一批、停產(chǎn)一批、取締一批典型非法違法企業(yè)并公開曝光,切實做到鐵規(guī)定、鋼執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效。
六、夯實基礎(chǔ),強化監(jiān)管執(zhí)法保障。
(十六)建立健全園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。各級政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合園區(qū)實際,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu),按規(guī)定要求配足配強與安全監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)的監(jiān)管力量,切實履行監(jiān)管執(zhí)法職能。國家級開發(fā)區(qū)必須設(shè)立專門安全監(jiān)管機構(gòu)或由當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門設(shè)立派出機構(gòu),配備專職安全監(jiān)管人員不少于5人;省級工業(yè)園區(qū)必須指定機構(gòu)承擔(dān)安全監(jiān)管職責(zé)(增掛安全監(jiān)管機構(gòu)牌子),內(nèi)設(shè)安全監(jiān)督科,配備專職安全監(jiān)管人員不少于3人;縣級工業(yè)園或其它園區(qū)必須指定機構(gòu)承擔(dān)安全監(jiān)管職責(zé),配備專職安全監(jiān)管人員不少于2人。
(十七)強化監(jiān)管執(zhí)法保障。各級政府要認(rèn)真貫徹落實《江西省人民政府辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(贛府廳發(fā)〔〕44號)要求,根據(jù)園區(qū)安全風(fēng)險情況、企業(yè)數(shù)量、生產(chǎn)工藝要求等,配足配齊與安全監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)的園區(qū)監(jiān)管執(zhí)法裝備,強化對安全監(jiān)管人員的全面培訓(xùn),切實提高安全監(jiān)管能力,保障安全監(jiān)管執(zhí)法到位。
(十八)加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。通過建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系,促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法依規(guī)、誠實守信,建立完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。要按照《江西省社會信用體系建設(shè)規(guī)劃》、《江西省企業(yè)信用行為聯(lián)合激勵與懲戒暫行辦法》的要求,建立健全安全生產(chǎn)承諾制度、不良信用記錄制度、“黑名單”制度、誠信評價和管理制度、誠信報告和執(zhí)法信息公示制度,完善管理辦法。對沒有失信記錄且擁有優(yōu)良守信記錄的企業(yè)在實施資格審查、評級評優(yōu)評先、市場準(zhǔn)入等工作中,開辟“綠色通道”,提供便利服務(wù)。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故、嚴(yán)重違法違規(guī)、重大隱患整改不力、未創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化等失信行為的企業(yè),不得評先、評優(yōu),在辦理資質(zhì)、資格、許可證照等評定、申報、升級、驗證、年檢事項中,依法予以嚴(yán)格限制或法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他懲戒措施。
(十九)發(fā)揮市場機制推動作用。積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險。采取政府購買安全生產(chǎn)服務(wù)的方式,引入第三方力量參與安全管理,在組織開展隱患排查治理、安全培訓(xùn)、安全風(fēng)險管控、安全分級管理等工作,幫助基層和企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題,進(jìn)一步提高安全監(jiān)管科學(xué)化水平。
(二十)強化園區(qū)應(yīng)急保障能力建設(shè)。全面掌握園區(qū)及企業(yè)應(yīng)急救援相關(guān)信息,制定園區(qū)總體應(yīng)急救援預(yù)案及專項預(yù)案。督促企業(yè)修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案并與園區(qū)總體應(yīng)急救援預(yù)案相銜接,做好預(yù)案評審、備案等工作。加強應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可采取企企聯(lián)合、政企聯(lián)合或相關(guān)職能部門單獨出資投入等方式,整合和優(yōu)化園區(qū)專業(yè)的應(yīng)急救援資源,組建園區(qū)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,并組織開展地方應(yīng)急救援力量和企業(yè)應(yīng)急救援力量共同參與的應(yīng)急演練。進(jìn)一步創(chuàng)新應(yīng)急管理機制,實現(xiàn)應(yīng)急資源信息共享,定期進(jìn)行生產(chǎn)安全風(fēng)險分析,及時發(fā)布預(yù)警信息,確保遇到各類突發(fā)事件能快速、有效處置。
(二十一)發(fā)揮科技支撐作用。實施“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動、“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動,推進(jìn)信息技術(shù)、智能技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合,全面提升園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全。大力推廣對于事故防治切實有效的先進(jìn)適用技術(shù)、工藝,重點加強危險化學(xué)品等領(lǐng)域先進(jìn)適用技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用,切實提高企業(yè)防范事故能力。支持和鼓勵企業(yè)把先進(jìn)科技成果和重大技術(shù)裝備與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,努力打造一批示范應(yīng)用性強、實際使用效果好的先進(jìn)科技成果和重大技術(shù)裝備安全技術(shù)示范工程。
(二十二)加強園區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。各級政府要深入開展群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動,普及安全知識,提高園區(qū)安全文明素質(zhì)。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格落實先培訓(xùn)后上崗、每年再培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗再培訓(xùn)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)制度。繼續(xù)推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,推動企業(yè)加強安全文化建設(shè),建立安全宣誓、崗位安全描述、班前安全會等制度。廣泛開展送安全知識上門活動,努力解決中小企業(yè)安全教育無人管和管不好等突出問題。
各級政府要迅速將本實施意見精神傳達(dá)至各園區(qū)及所屬企業(yè),抓好貫徹落實。要結(jié)合本地實際,研究制定具體實施辦法,并報市安委會辦公室備案。市安委會辦公室要加強工作督查,及時掌握各地工作進(jìn)展情況,確保各項要求落實到位。
智慧校園規(guī)劃方案篇十三
2015年是全面貫徹落實黨的十七大精神的重要一年,也是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng),加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大農(nóng)村環(huán)境整治力度,繼續(xù)“以點帶面、統(tǒng)籌推進(jìn)”的形式有計劃有步驟地推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
主要目標(biāo)任務(wù)是:在繼續(xù)抓好原7個市級試點村建設(shè)的基礎(chǔ)上,再增加3個市級試點村建設(shè);縣級試點村建設(shè)要完成30個,面上新農(nóng)村建設(shè)要推進(jìn)50個。圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),著力抓好以下八項個重點工作:
一是突出科學(xué)規(guī)劃編制。堅持規(guī)劃為先,立足實際,著眼長遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌發(fā)展,從更高層面上推進(jìn)新農(nóng)村示范村建設(shè)。將按照“20字”方針,及早制訂年度和階段性的建設(shè)規(guī)劃,以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展,以規(guī)劃指導(dǎo)建立。
二是加快發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。按照“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路,繼續(xù)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,每個市級試點村要完成100畝高效農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。培植優(yōu)勢水果、食用菌、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),力爭每個市級試點村結(jié)合本村的實際狀況,重點做好1至2個具有本村特色的產(chǎn)業(yè)示范。
三是用心拓寬農(nóng)民增收渠道。繼續(xù)把全民創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑,注重典型引路、政策推動,吸引在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)重點企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),鼓勵廣大群眾大力發(fā)展家庭手工業(yè),努力構(gòu)成群鳳齊舞、競相發(fā)展的生動局面。突出新型農(nóng)民培訓(xùn),重點開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)等大品牌培訓(xùn),增強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)潛力。
四是大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。深入推進(jìn)以“兩清兩改一綠”為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治,建立長效管理機制,美化村莊環(huán)境,改善村容村貌。大力實施道路通達(dá)、農(nóng)民健康、農(nóng)村文化等五大工程,加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),不斷改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。
智慧校園規(guī)劃方案篇十四
(3)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)方面,重點發(fā)展共伴生礦產(chǎn)資源、大宗工業(yè)固體廢物綜合利用,汽車零部件及機電產(chǎn)品再制造,再生資源回收利用,餐廚廢棄物、建筑廢棄物、道路瀝青和農(nóng)林廢棄物資源化利用,重點解決共性關(guān)鍵技術(shù)的示范推廣。節(jié)能環(huán)保等新型產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。在我國實施的4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計劃中,有2100億元用于節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境建設(shè),而目前規(guī)劃的一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,也將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為產(chǎn)業(yè)升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要措施之一。
智慧校園規(guī)劃方案篇十五
的一項重要舉措,同時也是深化教育體制改革、強化創(chuàng)新意識、加速學(xué)校發(fā)展、增強辦學(xué)實力的重要保障。為切實加強校園及周邊綜合治理工作,維護(hù)學(xué)校治安秩序,優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,積極推進(jìn)我?!捌桨残@”創(chuàng)建活動,特制定“平安校園”實施方案。
以上級文件為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀,堅持以人為本,緊密結(jié)合學(xué)校實際開展“平安校園”建設(shè),加強安全教育,強化人防、物防和技防措施,堵塞漏洞,消除隱患,確保校園無安全事故,無糾紛案件,無上訪事件,無周邊環(huán)境問題,努力營造一個穩(wěn)定、安全、溫馨、和諧的育人環(huán)境。
(一)三月份:制定方案,健全組織,明確要求,責(zé)任到人。
(二)三至十二月份:安全教育、培訓(xùn)、檢查等。
1.健全各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。(3月份、9月份)。
2.校舍、場地、活動器械設(shè)備、周邊環(huán)境、食堂工作安全檢查。(1.季查,2.按上級要求查,3.學(xué)期查,4.遇惡劣天氣突擊查。)。
3.與各類人員簽訂安全責(zé)任狀和責(zé)任書。(9月份)。
4.召開家長會進(jìn)行安全護(hù)導(dǎo)培訓(xùn)。(5月份、8月份)。
5.各班召開“安全在我心中”主題活動。(5月中旬—6月、10月中旬—11月份)。
6.學(xué)生安全教育主題講座。(每月一次)。
7.抗震疏散演練。(2月份)。
8.教師安全法制競賽。(4月份)。
9.教師滅火器使用培訓(xùn)和消防安全疏散演練。(8月份、9月份)。
10.人防、技防工作。(每季檢查,確保正常使用)。
(三)八至九月份:收集資料。
1.要求各教師提高對安全工作的認(rèn)識,積極行動起來,以主人翁精神,自覺參與到“平安校園”創(chuàng)建活動中來,為創(chuàng)設(shè)平安和諧的環(huán)境奉獻(xiàn)自己的聰明才智。
3.加強安全宣傳工作,舉行安全知識講座,利用宣傳欄向師生和家長進(jìn)行安全宣傳,進(jìn)行安全知識培訓(xùn),增強師生及家長的安全意識,提高自護(hù)自救能力,保障師生生命和財產(chǎn)安全。
6.加強對校舍的安全檢查,消除隱患,確保師生的生命安全。要定期對消防安全進(jìn)行全面檢查,消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好,要加強食堂的管理,嚴(yán)格杜絕中毒事件的發(fā)生。
7.加強法制教育,切實提高師生的遵紀(jì)守法觀念。加強與有關(guān)部門聯(lián)系,加強校園周邊環(huán)境的治理工作,確保校園穩(wěn)定。
8.根據(jù)實際情況修訂處置重大突發(fā)事件預(yù)案,進(jìn)行相應(yīng)演練。
9.建立健全督查機制,把建設(shè)“平安校園”的成效作為檢驗工作的重要標(biāo)志,作為衡量成績的重要指標(biāo),列入教師年度考核重要內(nèi)容。
智慧校園規(guī)劃方案篇十六
隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的普及以及國家教育信息化建設(shè)的背景下,以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以信息和知識資源的共享為手段,強調(diào)合作、分享、傳承精神的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化有機結(jié)合的新型教育、學(xué)習(xí)和研究的教育環(huán)境建設(shè)顯得尤為重要.
真正的智慧校園應(yīng)該是利用信息技術(shù)以及科學(xué)規(guī)范的管理對校園內(nèi)的教學(xué)、科研和管理有關(guān)的所有信息資源進(jìn)行整合、集成和全面的數(shù)字化,構(gòu)成統(tǒng)一的用戶管理、統(tǒng)一的資源管理和統(tǒng)一的權(quán)限控制.通過組織和業(yè)務(wù)流程再造能夠推動學(xué)校進(jìn)行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,最終實現(xiàn)教育信息化、決策科學(xué)化和管理規(guī)范化.
為提高教育質(zhì)量、提升教育信息化應(yīng)用水平而進(jìn)行的數(shù)字校園平臺建設(shè),為xx小學(xué)提供各類教育、教學(xué)、學(xué)習(xí)、教研、管理與服務(wù)等一個數(shù)字化平臺,能夠?qū)π畔①Y源和網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員進(jìn)行合理的配置,提升決策管理層次.
在門戶建設(shè)方面,搭建學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化信息發(fā)布平臺.在管理應(yīng)用方面,實現(xiàn)全校教育狀態(tài)實時監(jiān)測與管理、行政辦公自動化,為管理部門提供決策依據(jù).在教研應(yīng)用方面,提供支撐學(xué)科內(nèi)容互動的教研與培訓(xùn)工具,以及具有引領(lǐng)性的信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)案例資源.在資源建設(shè)方面,能夠?qū)崿F(xiàn)全校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源動態(tài)整合與共享,為校外優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入提供開放平臺,為師生盡可能提供教學(xué)資源與教學(xué)工具的支某某.
xx小學(xué)智慧校園應(yīng)用平臺建設(shè)要從全局出發(fā),對項目的各個層次、要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮.
1、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施.數(shù)字化校園應(yīng)用平臺是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到教育系統(tǒng)的方方面面,必須從數(shù)字化校園建設(shè)的需要出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理分工,分步實施,正確把握建設(shè)方向,確保各個方面協(xié)調(diào)發(fā)展,形成整體效益和整體優(yōu)勢,防止重復(fù)建設(shè),避免資源浪費.
2、統(tǒng)一平臺、互聯(lián)互通.要建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的、全校統(tǒng)一的管理平臺,建好門戶網(wǎng)站群,實現(xiàn)平臺統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、用戶管理統(tǒng)一、以及信息資源的分布式儲存和檢索統(tǒng)一,實現(xiàn)全校范圍內(nèi)的互聯(lián)互通,以減少技術(shù)屏障,克服“信息孤島”現(xiàn)象的發(fā)生.
3、共建共享、應(yīng)用為重.就是要建立并逐步完善全校教育信息資源建設(shè)共建共享激勵機制,保障信息資源建設(shè)工作持續(xù)、高效地向前發(fā)展.既要避免重復(fù)開發(fā),又要鼓勵多樣化創(chuàng)新;既要充分利用在教育教學(xué)過程中形成的優(yōu)質(zhì)教育資源,也要積極發(fā)揮其他機構(gòu)、市場在應(yīng)用研究、軟件開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用推廣等方面的積極作用,促進(jìn)優(yōu)勢互補和互通有無.要把有效應(yīng)用作為出發(fā)點和終極目標(biāo),建立鼓勵應(yīng)用的機制,調(diào)動全校師生和公眾用戶應(yīng)用信息資源的積極性,以建設(shè)促應(yīng)用,以應(yīng)用促發(fā)展.
4.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、保障安全.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是數(shù)字校園平臺建設(shè)建設(shè)的重要前提,建設(shè)應(yīng)在統(tǒng)一應(yīng)用開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換接口標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺下,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享.
在系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用過程中,要按照國家網(wǎng)絡(luò)與信息安全的要求,采取相應(yīng)措施,建立有效的安全保障體系和規(guī)范的安全管理體系,保護(hù)個人隱私和信息安全.
xx小學(xué)智慧校園應(yīng)用平臺在建設(shè)的過程中應(yīng)充分結(jié)合學(xué)校的自身特點,重點體現(xiàn)平臺建設(shè)的系統(tǒng)性、實用性、可擴展性、經(jīng)濟(jì)性,以及技術(shù)上的先進(jìn)性、成熟性和安全性.在平臺的維護(hù)過程中整合管理、細(xì)化維護(hù),使信息中心的維護(hù)人員能夠從繁雜的日常維護(hù)工作中解脫出來,從而可以對平臺進(jìn)行更系統(tǒng)化的監(jiān)控和管理.同時,還應(yīng)滿足以下條件。
智慧校園規(guī)劃方案篇十七
根據(jù)8月初縣局智慧校園創(chuàng)建工作推進(jìn)會精神,為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《淮安市教育局關(guān)于印發(fā)〈淮安市智慧校園建設(shè)工作方案(試行)〉的通知》(淮教電〔20xx〕1號),結(jié)合我校智慧校園創(chuàng)建實際,現(xiàn)就推進(jìn)我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作提出如下方案:
以黨的十八大、十八屆三中四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》及教育部等部委《構(gòu)建利用信息化手段擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面有效機制的實施方案》和淮安市智慧校園創(chuàng)建的相關(guān)文件精神,以促進(jìn)學(xué)校的師生發(fā)展為根本,以促進(jìn)教育改革和創(chuàng)新為核心,以構(gòu)建生態(tài)型智慧校園為目標(biāo),優(yōu)化教育資源配置,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,全面提升我校教育現(xiàn)代化水平。
成立舊鋪小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長、支部書記杜宏生同志任組長,由各副校長和工會主席擔(dān)任副組長,相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、各教研組長、學(xué)科帶頭人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由裝備室和電教中心負(fù)責(zé)人任正副主任,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和推進(jìn),實施與評估。
提升寬帶網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)資源班班通、學(xué)習(xí)空間人人通和教學(xué)資源公共服務(wù)平臺、教育管理公共服務(wù)平臺的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平,健全智慧教育體制機制和提升師生信息素養(yǎng)。逐步完善以移動終端、智慧教學(xué)、智慧教育云等為主要標(biāo)志的智慧校園環(huán)境,能夠?qū)嵤┮宰灾鲗W(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、泛在學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,培養(yǎng)一大批適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息生態(tài)環(huán)境、具有較高思維品質(zhì)和較強實踐創(chuàng)造能力的現(xiàn)代化人才。
1、完善校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。加強學(xué)校寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),出口帶寬滿足需求,實現(xiàn)多媒體“班班通”。學(xué)校擁有專用計算機教室,計算機數(shù)量達(dá)到上級要求。依托省教育資源公共服務(wù)平臺,全校師生基本實現(xiàn)“人人通”。健全學(xué)校信息技術(shù)日常管理和網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。寬帶網(wǎng)絡(luò)能夠滿足廣大師生個性化智能化的學(xué)習(xí)、教學(xué)、研究和專業(yè)發(fā)展需求。2.探索智慧教學(xué)新模式,開展智能化信息生態(tài)環(huán)境下的新型教學(xué)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。引導(dǎo)教師熟練掌握應(yīng)用學(xué)科資源和教學(xué)軟件,優(yōu)化課堂教學(xué);應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間開展備課、授課、布置作業(yè),與學(xué)生、家長互動交流;依托省教育資源公共服務(wù)平臺為學(xué)生提供的開放式學(xué)習(xí)環(huán)境,建好教師工作室,開展“翻轉(zhuǎn)課堂”、“電子書包”等教學(xué)改革。
3、整合和建設(shè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源,充分利用智慧教育云計算服務(wù)平臺,通過多種方式推送優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。采取匯聚、自建、共建、引進(jìn)、購買等形式,挖掘具有校本特色的數(shù)字化教育教學(xué)資源,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享。組織開展信息技術(shù)應(yīng)用課例、課件、微課、教育教學(xué)軟件、培訓(xùn)敘事等應(yīng)用成果校內(nèi)展示活動,并積極參加全縣、市教師優(yōu)秀“課件”、“微課”等制作評選活動。
4、提升教師信息技術(shù)能力和信息化素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生信息化環(huán)境下學(xué)習(xí)能力,利用省數(shù)字教師網(wǎng),開展教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)。組織實施教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程全員培訓(xùn),合格率達(dá)到100%;組織骨干教師參加課件、多媒體應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)。鼓勵教師利用信息技術(shù)開展啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),建立以學(xué)習(xí)者為中心的教學(xué)模式。
2、認(rèn)真研讀創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)解讀,對每一項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分工,落實到科室,落實到個人。
3、加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實推進(jìn)教育信息化工作。
4、加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
5加強隊伍建設(shè),為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn);加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍和管理隊伍。
智慧校園規(guī)劃方案篇十八
智慧校園發(fā)展背景隨著高校信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),信息服務(wù)在學(xué)校教學(xué),科研與管理中的作用越來越大。由于it治理的重要性和迫切性各個學(xué)校已經(jīng)或正在開始建設(shè)基于部門的應(yīng)用系統(tǒng),基本解決了面向業(yè)務(wù)主題的管理。但在高校信息化建設(shè)中,仍然存在著一些共性的不足,如網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的接入手段單一,安全保障體系尚不完善;數(shù)字資源建設(shè)的投入較少,整體應(yīng)用水平還有待提高;特別是不同部門之間的信息共享與交流自動化程度低,缺乏統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn);信息化保障機制還不夠健全。
學(xué)校的教學(xué)資源信息主要來源于三類:基于人的數(shù)據(jù),基于流程管理的數(shù)據(jù),面向設(shè)施環(huán)境的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)在一定程度上解決了這些數(shù)據(jù)的采集,但仍然無法滿足全方位實施教育信息化及提供智能的綜合信息服務(wù)的要求。這就要求了基于先進(jìn)技術(shù)的系統(tǒng)的智慧校園管理系統(tǒng)的出現(xiàn)。
引入物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入校園,對建設(shè)智慧校園的步伐將更加快速且見效極大。更加方便師生的生活,提高學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量。
基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧校園:開放的、創(chuàng)新的、協(xié)作的、智能的綜合信息服務(wù)平臺,教師、學(xué)生和管理者全面感知不同的教學(xué)資源,獲得互動、共享、寫作的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,實現(xiàn)教育信息資源的有效采集、分析、應(yīng)用和服務(wù)。
智慧校園解決方案能夠讓整個校園變得更加智慧,讓管理者隨時掌握學(xué)校的運行狀態(tài),隨時擁有智慧的學(xué)生、智慧的教師、智慧的管理以及智慧的校園品牌。
智慧校園建設(shè)早抓一步就能先人一步,就能搶占創(chuàng)新型校園建設(shè)的制高點、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的制高點、校園未來發(fā)展的制高點。
1、為師生提供一個全面的智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺,提供基于角色的個性化服務(wù)。
2、將基于計算機網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)融入學(xué)校的各個應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)互聯(lián)和協(xié)作。
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地址:無錫新區(qū)震澤路18號國家軟件園巨蟹座b棟6樓。
智慧校園解決方案能夠讓整個校園變得更加智慧,讓管理者隨時掌握學(xué)校的運行狀態(tài),隨時擁有智慧的學(xué)生、智慧的教師、智慧的管理以及智慧的校園品牌。智慧校園建設(shè)早抓一步就能先人一步,就能搶占創(chuàng)新型校園建設(shè)的制高點、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的制高點、校園未來發(fā)展的制高點。
3、通過智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺,為學(xué)校與外部提供相互交流和相互感知的接口。
1、“智慧校園”物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是打造平安校園、維護(hù)社會穩(wěn)定的有效手段。
2、“智慧校園”是集物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的研發(fā)、試點、應(yīng)用展示、人才培養(yǎng)、實訓(xùn)于一體的綜合平臺,有利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的示范推廣。
3、快捷、有效地提高學(xué)校管理的信息化水平,增強學(xué)校的美譽度。
1、合理分布資源、信息和應(yīng)用,充分利用已有建設(shè)成果,保護(hù)學(xué)校投資。
2、關(guān)注數(shù)據(jù)的整合和數(shù)據(jù)流的完整實現(xiàn),從根源上消除信息孤島。
3、支持國家要求的以及學(xué)校內(nèi)的各級標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計上報需求,基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,實現(xiàn)各種統(tǒng)計口徑的信息匯總和決策支持。
4、實現(xiàn)應(yīng)用的集成,支持業(yè)務(wù)協(xié)作、部門間流轉(zhuǎn)和全校性業(yè)務(wù)的實現(xiàn)。
5、關(guān)注用戶使用效率,支持多校區(qū)、多級管理和服務(wù)的實現(xiàn),支持移動應(yīng)用。
智慧校園規(guī)劃方案篇十九
為進(jìn)一步加強學(xué)校管理,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,全面優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建平安、文明、健康的和諧校園,促進(jìn)和保障青少年學(xué)生全面發(fā)展、健康成長,根據(jù)教育局創(chuàng)建“平安和諧校園”工作的部署和要求,結(jié)合學(xué)校工作特點和實際情況,制定本實施方案:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以服務(wù)師生為宗旨,以“保安全、優(yōu)化環(huán)境、促發(fā)展”為主題,全面開展“平安校園”創(chuàng)建活動,努力營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的校園育人環(huán)境,切實維護(hù)學(xué)校師生正常教學(xué)、教研和生活秩序,保證師生生命財產(chǎn)安全,努力爭創(chuàng)旗級“平安和諧校園”。
通過開展“平安和諧校園”創(chuàng)建活動,學(xué)校安全責(zé)任制進(jìn)一步健全,各項規(guī)章制度不斷完善,工作機制更加有效,校園周邊環(huán)境得到徹底整治,育人環(huán)境得到進(jìn)一步凈化,師生的安全意識得到進(jìn)一步加強,學(xué)校內(nèi)部各種安全隱患明顯減少,安全狀況明顯改善,廣大師生人身財產(chǎn)安全進(jìn)一步得到保障。
1、安全責(zé)任落實到位。明確學(xué)校校長是校園安全第一責(zé)任人,建立校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理責(zé)任制度,層層簽訂安全工作責(zé)任書,分解工作,落實責(zé)任。制定分工明確、職責(zé)到人的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。
2、安全工作組織健全。設(shè)立校園安全組織機構(gòu)和配備專兼職保衛(wèi)工作人員。
3、安全管理工作規(guī)范。安全工作有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有考核、有獎懲。各項安全制度健全,完善各類重大安全預(yù)案,安全檔案規(guī)范有序。
4、防范措施落實到位。門衛(wèi)、值班、巡查、治安防范、消防、飲食衛(wèi)生、宿舍管理等方面的安全制度得到全面落實,寄宿制學(xué)校堅持校級領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班制度,安全防范資金有保障。
5、安全法制教育效果好。廣泛開展豐富多彩、富有成效的安全教育和法制教育活動。對師生進(jìn)行安全知識普及,組織開展安全演練,使師生自我防范意識和自救自護(hù)技能明顯增強。法制副校長的作用得到充分發(fā)揮,加強學(xué)生的法制宣傳教育,努力預(yù)防和減少在校學(xué)生的違法犯罪活動。
6、學(xué)校治安秩序穩(wěn)定。不發(fā)生影響政治穩(wěn)定的事件,不發(fā)生可防性案件,不發(fā)生惡性案件,無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
7、周邊環(huán)境狀況良好。
學(xué)校門前交通秩序良好,學(xué)生遵守交通規(guī)則;學(xué)校周邊200米范圍內(nèi)無電子游戲室、歌舞廳、網(wǎng)吧等經(jīng)營點,無非法小食品店和流動飲食攤點。
為保證創(chuàng)建“平安和諧校園”活動的有效開展,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
1、宣傳發(fā)動階段(20xx年4月10日-4月30日)。安排部署“平安和諧校園”創(chuàng)建工作,明確創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和方法措施,并通過各種形式,大力宣傳創(chuàng)建的重要意義,在全社會形成創(chuàng)建“平安和諧校園”的濃厚氛圍。
2、組織實施階段(20xx年5月8日-11月30日)。學(xué)校要按照“方案”要求,結(jié)合自身實際,查找不足,分析原因,明確方向,狠抓整改,認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。
3、檢查驗收階段(20xx年12月1日-1月10日)。教育局組織考核組,根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入各學(xué)校對照檢查驗收。
1、強化學(xué)校管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校要不斷加強學(xué)校管理,做到“八個嚴(yán)格規(guī)范”,即嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生假期和作息時間、嚴(yán)格規(guī)范課程和課時、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生課外作業(yè)量、嚴(yán)格規(guī)范考試次數(shù)和科目、嚴(yán)格規(guī)范教輔用書管理、嚴(yán)格規(guī)范教師職業(yè)行為、嚴(yán)格規(guī)范教師教學(xué)行為、嚴(yán)格規(guī)范大課間及課外文體活動。
2、強化學(xué)校安全教育,提高師生安全意識。要充分利用校園網(wǎng)、紅領(lǐng)巾廣播、校報、宣傳櫥窗等宣傳陣地,以講座、主題教育、國旗下講話、班隊會、安全課、等形式,認(rèn)真開展安全教育。要結(jié)合安全教育周、安全教育宣傳月、等活動,對師生進(jìn)行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育,增強師生的安全意識,掌握安全知識,提高防范自救能力,減少意外傷亡及其他事件的發(fā)生。同時,加強對校舍、樓道走廊和教學(xué)設(shè)施的安全檢查,及時排除安全隱患;對校內(nèi)容易引發(fā)不安全事故的集合、集會、課間或外出活動要提出規(guī)范要求,落實監(jiān)管責(zé)任,并堅持督促檢查,確保學(xué)生的生命安全;要定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查,定期維護(hù)更換消防設(shè)施,確保消防器材的完好,特別是要嚴(yán)格劇毒品、易燃品的管理。
3、強化學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作,確保師生的身心健康。要建立晨檢、缺課學(xué)生登記、“日報告”、“查驗證”等制度,加強通風(fēng)、消毒工作,完善傳染病應(yīng)急處置預(yù)案,做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”;加強學(xué)生常規(guī)體檢,及時建立學(xué)生健康卡,積極開展傳染病防治知識講座,提高師生的健康意識和自我保護(hù)意識,降低各類傳染性疾病的發(fā)病率,確保師生身心健康。學(xué)校要加強對食堂認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,做到證照齊全,建立“臺帳”,把好食品采購關(guān)、訂貨關(guān)、貯存制售關(guān);履行經(jīng)營合同,簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格餐具消毒、從業(yè)人員健康體檢、食品留樣、飲用水管理、工作服等制度;積極開展“規(guī)范化食堂”創(chuàng)建工作,全面提高學(xué)校食堂管理水平,嚴(yán)防群體性食物中毒和投毒事件的發(fā)生。學(xué)校的食堂要無條件接受教育局和衛(wèi)生執(zhí)法部門檢查、監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須立即整改。
4、強化校園周邊環(huán)境的綜合治理,形成良好的育人環(huán)境。學(xué)校要加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),對校園周邊環(huán)境不定期進(jìn)行綜合治理整頓,嚴(yán)厲打擊各種滋擾校園、侵害師生人身財產(chǎn)安全的違法、違紀(jì)活動,及時清理學(xué)校門口無證經(jīng)營攤點,凈化學(xué)校周邊秩序,建立和完善聯(lián)控聯(lián)防的長效管理機制,確保校園的安定穩(wěn)定,優(yōu)化育人環(huán)境。各學(xué)校要搞好學(xué)校矛盾糾紛排查調(diào)解工作,及時妥善地處理好校內(nèi)、校外各種矛盾糾紛,做到矛盾不激化,嚴(yán)防事件的.發(fā)生;要嚴(yán)格出入校門和來客登記制度,決不允許閑散人員隨便進(jìn)入校園,每天每節(jié)課對未到校學(xué)生必須弄清原因并登記,杜絕因管理不善造成的安全事故發(fā)生;還要做到學(xué)生集中上下樓道時,必須落實專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮,保證學(xué)生上下樓道有序而不擁擠,確保不發(fā)生不安全事故;要強化夜間巡邏制度,并采取有力措施,保證住校生安全。
5、強化學(xué)校德育工作,提高中小學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校要積極貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》文件精神,抓好德育工作。要積極發(fā)揮學(xué)校法制副校長作用,通過真實的案例加強法制教育,提高師生自覺遵紀(jì)守法的自覺性,努力防止在校生違法犯罪案件的發(fā)生;要通過開設(shè)心理健康教育課程、建立心理健康咨詢室、開展心理健康教育宣傳活動等措施,進(jìn)一步加強心理健康教育,著力幫助師生了解心理健康的基本知識,樹立心理健康意識;要通過社會資助等多種渠道,積極開展“愛心助學(xué)”活動,不讓一名學(xué)生失學(xué)、輟學(xué)。
6、強化校園環(huán)境建設(shè),提高環(huán)境育人水平。要加強校園文化和校園環(huán)境建設(shè),建立健全學(xué)校文化和環(huán)境管理工作機制,增強搞好校園文化和環(huán)境建設(shè)的主動性、創(chuàng)造性和持久性,努力使校園達(dá)到綠化、凈化、美化、香化的目標(biāo),營造一個“以美促德、以美益智”的育人環(huán)境。
創(chuàng)建“平安校園”是一項長期性的任務(wù),需要長期抓,經(jīng)常抓,既要有長期的計劃,又要有短期的安排?!捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建工作在時間的安排上要立足經(jīng)常,在重心上要立足抓落實,在突破上要立足于創(chuàng)新,在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實,通過各種教育手段和管理措施,把創(chuàng)建“平安和諧校園”的各項工作任務(wù)落到實處,務(wù)求取得實效。
智慧校園規(guī)劃方案篇二十
對園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,一次性的實現(xiàn)百分百光纖到戶,達(dá)到園區(qū)寬帶接入速率1000mbps級別的業(yè)務(wù)需求。
積極開展存量信息管網(wǎng)資源置換和收購,充分發(fā)揮公共信息管網(wǎng)效能。積極推動信息網(wǎng)絡(luò)資源的整合,盡快使公共信息管網(wǎng)成片成網(wǎng),形成規(guī)模。加強規(guī)范管理,避免信息管網(wǎng)重復(fù)建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)擴容以及3g建設(shè)的需要,加快園區(qū)新建信息管網(wǎng)建設(shè),積極推進(jìn)架空信息線纜入地敷設(shè)工作。建設(shè)信息管網(wǎng)樞紐中心(智能化管理中心),將園區(qū)電信、移動、聯(lián)通通信樞紐樓引入該中心,通過集約化建設(shè)管理,逐步形成覆蓋園區(qū)的公共信息管網(wǎng)系統(tǒng)。
在寬帶改造的同時,實現(xiàn)整個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換設(shè)備的ipv6協(xié)議支持,以雙棧方式為主,保證ipv6和ipv4在網(wǎng)絡(luò)上動態(tài)有序共存,業(yè)務(wù)上保證ipv6用戶的業(yè)務(wù)體驗和ipv4相同,保證ipv6用戶可以訪問ipv4網(wǎng)絡(luò)資源,保證ipv4用戶在遷移到ipv6以后,不會造成對原有業(yè)務(wù)的使用損失,確保網(wǎng)絡(luò)平滑升級。
通過大量無源光網(wǎng)絡(luò)的部署,采用單位能耗更低的傳輸設(shè)備,大幅降低整個通信網(wǎng)絡(luò)的能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。同時,通過新一代光網(wǎng)提供更加豐富便捷的綠色信息應(yīng)用產(chǎn)品。
無線園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃策略主要以市場需求導(dǎo)向為原則,以先覆蓋后容量的建設(shè)步驟,精確選點積極推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。
打造“3g+wlan”為一體的“無線園區(qū)”網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化升級3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,快速實現(xiàn)園區(qū)熱點區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,形成立體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,系統(tǒng)推進(jìn)各制式3g網(wǎng)絡(luò)向4g網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展演進(jìn),鼓勵企業(yè)參與td-lte研發(fā)產(chǎn)業(yè)化和推廣,建設(shè)寬帶無線城區(qū)。通過3g網(wǎng)絡(luò)作為廣域覆蓋和容量負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),對室外片區(qū)和室內(nèi)區(qū)域整體覆蓋,通過wlan實現(xiàn)熱點覆蓋和容量分擔(dān),對片區(qū)/區(qū)域中的熱點進(jìn)行覆蓋。無線終端在3g和wlan重疊區(qū)域,優(yōu)選wlan實現(xiàn)高速寬帶接入;在wlan信號覆蓋不到的地方,選擇3g實現(xiàn)中高速接入,無線終端在wlan和3g兩種網(wǎng)絡(luò)中無縫切換。繼續(xù)提高無線城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的廣度和容量,實現(xiàn)園區(qū)熱點區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。優(yōu)化提升3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,加強重點區(qū)域的3g網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋;重點完善園區(qū)wlan全覆蓋,熱點區(qū)域無線寬帶接入帶寬達(dá)到每秒20兆比特以上。
強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)無線信息化綜合服務(wù)平臺建設(shè),加快重點企業(yè)的無線信息化建設(shè),積極支持骨干企業(yè)無線信息化示范試點,加強娛樂資源整合力度,融合廣播電視、影視、動漫、音樂、體育、游戲等內(nèi)容,創(chuàng)新打造園區(qū)休閑文化圈,開發(fā)個性化無線寬帶平臺,以個人網(wǎng)絡(luò)社交為中心,增強社交平臺功能,豐富文化社交生活。
提升網(wǎng)絡(luò)安全水平,確保園區(qū)企業(yè)機密安全,防范商業(yè)企業(yè)機密和個人信息泄露。完善技術(shù)管理手段,遏制各類有害不良信息傳播,營造文明健康、積極向上的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(二)智能園區(qū)一卡通。
企業(yè)園區(qū)一卡通是指以智能卡為載體,借助各種智能卡讀寫設(shè)備以及相配套中心平臺和應(yīng)用管理軟件,對企業(yè)園區(qū)中員工的工作、生活的各項活動進(jìn)行有效的規(guī)范、管理和控制。通過采集、計算、匯總員工各類數(shù)據(jù)可以為企業(yè)管理者提供最準(zhǔn)確的管理數(shù)據(jù)。一卡通系統(tǒng)的含義有兩個方面:一種為一卡多用其應(yīng)用模塊底層和數(shù)據(jù)都是分離的,實現(xiàn)只是通過這也是假的一卡通系統(tǒng);二是所有的應(yīng)用功能模塊僅使用一張卡,各個功能模塊的數(shù)據(jù)可以共享即“庫通”各個功能模塊之間可以進(jìn)行業(yè)務(wù)組合。
企業(yè)一卡通系統(tǒng)最根本的需求是“信息共享、集中控制”,不但可以實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)內(nèi)部各分系統(tǒng)之間的信息交換、共享和統(tǒng)一管理,而且可以實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與其他各子系統(tǒng)之間的信息交換,統(tǒng)一管理和聯(lián)動控制。因此系統(tǒng)的設(shè)計不應(yīng)是各單個功能的簡單組合,從統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一的身份認(rèn)證體系、數(shù)據(jù)傳輸安全、各類管理系統(tǒng)接口、異常處理等軟件總體設(shè)計思路的技術(shù)實現(xiàn)考慮,使各管理系統(tǒng),各讀卡終端設(shè)備綜合性能的智能化達(dá)到最佳系統(tǒng)設(shè)計,企業(yè)園區(qū)一卡通系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理的一部分與企業(yè)的erp、oa、mis等系統(tǒng)有密切聯(lián)系。
一、前言。
傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復(fù)建設(shè)、信息服務(wù)薄弱、資源浪費等問題的方案。
智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu),通過“云-管-端”的承載方式,構(gòu)建面向未來的智慧型園區(qū)。感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端,采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺,在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲,消除信息孤島,實現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運行豐富的云應(yīng)用,滿足不同的行業(yè)需求。
智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項目,包括基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),軟件中間件,應(yīng)用app,感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機集成,項目前期資金投入相對較大,主要投入基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中間件,感知終端。建議可以分期建設(shè),逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設(shè)的范圍。智慧園區(qū)一旦建設(shè)完畢,對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。
信息化未來的最大價值在于使資源的供應(yīng)方和需求方通過網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。
智慧園區(qū)解決方案以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、運營支撐三大技術(shù)平臺為基礎(chǔ),能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,并且云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個系統(tǒng)達(dá)到有機的結(jié)合,面向園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提供新一代綠色云計算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò),為園區(qū)打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺,提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務(wù)平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運營管理單位提供各項運營管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。
對于數(shù)據(jù)中心的建設(shè),云計算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展,融合過程中逐漸形成的一個多層次,多模式,多維度的復(fù)合概念,不同的企業(yè)應(yīng)用可以選擇使用不同的云計算技術(shù)來構(gòu)建。云計算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應(yīng)用程序從設(shè)計開發(fā)到業(yè)務(wù)部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)成效。
針對智慧園區(qū)建設(shè)方案的分析,應(yīng)該從面向云服務(wù)和云計算的角度出發(fā),搭建具有先進(jìn)性的方案架構(gòu)。首先我們需要建設(shè)的是面向服務(wù)的、具有可擴展性,是一個彈性的框架的共享的云平臺。
智慧園區(qū)信息化云服務(wù)平臺架構(gòu)主要由五個層次組成,分別是iaas層,paas層,saas層,運營管理層和用戶層。
iaas層iaas層將硬件設(shè)備等基礎(chǔ)資源封裝成服務(wù)供用戶使用,在iaas環(huán)境中,用戶相當(dāng)于在使用裸機和磁盤,既可以讓它運行windows,也可以讓它運行l(wèi)inu_,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點,按使用量計費。運行iaas的服務(wù)器規(guī)模達(dá)到幾十萬臺之多,用戶因而可以認(rèn)為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時,iaas是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。
paas層對資源的抽象層次更進(jìn)一步,它提供用戶應(yīng)用程序的運行環(huán)境。paas自身負(fù)責(zé)資源的動態(tài)擴展和容錯管理,用戶應(yīng)用程序不必過多考慮節(jié)點間的配合問題。saas層的針對性更強,它將某些特定應(yīng)用軟件功能封裝成服務(wù),比如提供在線客戶關(guān)系管理crm(clientrelationshipmanagement)服務(wù)或者oa服務(wù)等。saas更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務(wù),使園區(qū)企業(yè)真正實現(xiàn)“拎包入住”。
企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺既可以對底層架構(gòu)的深入管理和運維,也提供如呼叫中心,體驗中心,培訓(xùn)中心,控制中心等面向最終用戶的服務(wù),是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。
云服務(wù)平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過iaas層可提供計算,網(wǎng)絡(luò)以及存儲的資源租賃服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務(wù)。在paas層,可提供應(yīng)用程序的運行環(huán)境,用戶可在paas層進(jìn)行開發(fā)和測試。用戶也可通過saas層的軟件服務(wù)進(jìn)行企業(yè)的運營與管理。
在基于智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺的基礎(chǔ)上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個緯度進(jìn)行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺,包括了計算資源,存儲資源,中間件,運營管理平臺,園區(qū)綜合服務(wù)門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡(luò);第三個維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、定制業(yè)務(wù)等模塊,集成了運營支撐、網(wǎng)絡(luò)接入等模塊,對外提供了管理門戶和應(yīng)用使用門戶,第四個維度是運營支撐平臺,包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運營管理、it運維管理、業(yè)務(wù)運營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營、主機托管、業(yè)務(wù)等多種應(yīng)用的運維和計費等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設(shè)中獲益,從而達(dá)到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運營管理體系,這個屬于園區(qū)建設(shè)和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容,不在此文中描述。
智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個維度并不是相互隔離的,而是一個有機的結(jié)合體,通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務(wù)需求,從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力。
四、結(jié)束語。
本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎(chǔ)云平臺、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個方面來闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運營方式的轉(zhuǎn)變,增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
國內(nèi)外智慧園區(qū)建設(shè)方面已經(jīng)開始了新一輪的進(jìn)展,新加入智慧園區(qū)建設(shè)行列園區(qū)更是斗志昂揚,美國硅谷以智慧化服務(wù)機制換智慧園區(qū)公共實體平臺,印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展需求。隨著我國進(jìn)一步加強城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設(shè)中注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù),緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進(jìn)教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設(shè),加快建設(shè)面向終端用戶的社會信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立惠及人人的電子政務(wù)平臺和公共服務(wù)體系。
方案概述。
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計算,來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應(yīng)的人,車,物的管理業(yè)務(wù),我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設(shè)方案,該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報警,消防,能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進(jìn)園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進(jìn)程!
總體設(shè)計。
這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點,設(shè)計出全新的框架,提供一套可擴展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺,統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層,iaas層,paas層,saas層。
系統(tǒng)介紹。
人員通道管理系統(tǒng)。
園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機,進(jìn)出人員通過刷臉認(rèn)證,授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進(jìn)出園區(qū),無需保安人員二次確認(rèn),明顯提升保安人員工作效率,同時人臉通道閘機還能進(jìn)行黑名單設(shè)置,將慣犯,危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進(jìn)行人臉數(shù)據(jù)對接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進(jìn)行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處理,有效加強園區(qū)安保強度。
人員通道管理系統(tǒng)。
車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達(dá)和防砸雷達(dá),大大降低施工成本和難度,當(dāng)車輛進(jìn)入/離開時,車輛進(jìn)入觸發(fā)雷達(dá)檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對,比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主,通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場,無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作,大大簡化出場時的操作流程,縮短車輛滯留時間。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機,都是人證合一的訪客機,加入人臉識別的技術(shù),可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當(dāng)訪客進(jìn)入園區(qū)時,訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進(jìn)行比對。比對成功后,可對訪客進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行授予不同的進(jìn)出權(quán)限。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實時掌握園區(qū)內(nèi)車輛,人員,區(qū)域客流,重點人員追蹤,緊急報警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài),又能對園區(qū)重點人員、車輛細(xì)節(jié)進(jìn)行重點追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進(jìn)行全天錄像,實時采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)。
在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結(jié)合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象,事后查詢?nèi)∽C效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如??刀缄懤m(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進(jìn)行精準(zhǔn)檢測分析識別,實時預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件,當(dāng)有可疑人員進(jìn)入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后,攝像頭可以對可疑人員進(jìn)行自動跟蹤識別,并輸出報警信息,可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報,同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話,進(jìn)行威懾,報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺,指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。
園區(qū)人員較為密集,也是火災(zāi)高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設(shè)備,實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設(shè)備的運行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡(luò)或者4g網(wǎng)絡(luò)直接上傳到指揮中心管理平臺,指揮中心會將報警信息通過手機app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,防范園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財產(chǎn)安全。
能源能耗管理。
能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內(nèi)的重要的一個子系統(tǒng),能對園區(qū)能耗狀態(tài)進(jìn)行在線監(jiān)測,進(jìn)行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安全運行的同時,還能對設(shè)施和設(shè)備的整體能耗進(jìn)行自動管理,為設(shè)備和設(shè)施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對一些重點能耗設(shè)備進(jìn)行重點監(jiān)控管理,當(dāng)有重點設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)故障時,會將設(shè)備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行及時處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢分析。
統(tǒng)一管理平臺,提供一站式服務(wù)。
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺,集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊,實現(xiàn)一站式的服務(wù)和統(tǒng)一的運維管理。
開放的體系架構(gòu),方便系統(tǒng)擴展。
平臺采用soa架構(gòu)設(shè)計,可以直接作為基礎(chǔ)中間件被其他行業(yè)的應(yīng)用平臺集成。soa構(gòu)建層對外提供標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議接口,提供paas服務(wù),用戶可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行行業(yè)應(yīng)用的二次開發(fā)。
可視化運維管理平臺。
智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設(shè)備運行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結(jié)。
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺,能集成園區(qū)內(nèi)10余個獨立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺能對數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,以可視化的圖表進(jìn)行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
一、建設(shè)目標(biāo)。
1、資源整合:建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺和對內(nèi)對外服務(wù)運營平臺,統(tǒng)一入口,使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個緊密聯(lián)系的整體,盤活園區(qū)內(nèi)各方角色的資源,獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。
2、云運維服務(wù):建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務(wù)體系,覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務(wù)等各層面,通過云端運維的信息化工具,云端工具打通運維服務(wù)端,實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維,降低維護(hù)成本,提升運維效率。
3、聚合支付體系:通過打通線上、線下支付渠道,構(gòu)建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系,為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結(jié)算中心,做到消費過程透明化,多方位監(jiān)控,提高賬務(wù)流轉(zhuǎn)處理速度,規(guī)范財務(wù)管理安全,實現(xiàn)后勤財務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管。
4、創(chuàng)新能力:運用現(xiàn)代信息技術(shù),降低成本,提高效率,擴大服務(wù)的覆蓋面和受益面,同時,物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)園區(qū)信息化建設(shè),打造高科技、智慧園區(qū),提升園區(qū)層次和服務(wù)水平。
二、具體場景解決方案。
1、安防場景。
(1)智能訪客:通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實現(xiàn)了來訪登記數(shù)字化、信息化的科學(xué)管理。使用該系統(tǒng)后,通過人防和技防相結(jié)合,用戶可實現(xiàn)“數(shù)字化登記、網(wǎng)絡(luò)化辦公、安全化管理”,大幅提升用戶接待工作效率、服務(wù)品質(zhì)和單位形象。
(2)車輛出入:停車場出入管理系統(tǒng)共為五進(jìn)五出,兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠(yuǎn)距離不停車自由進(jìn)出停車場,臨時車輛到自動發(fā)卡機有車取卡進(jìn)入停車場或工廠內(nèi)。車場內(nèi)部人員通過無障礙通道系統(tǒng),自由進(jìn)入廠內(nèi)。外來人員到值班崗?fù)?,通過訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時用戶后,刷卡進(jìn)入車場。其他四進(jìn)四出為標(biāo)準(zhǔn)分車來停車場系統(tǒng)。
(3)綜合門禁:新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細(xì)情況,以備管理人員隨時查詢;完善的授權(quán)認(rèn)證機制,各類持卡人員進(jìn)行有效的出入控制;卡片采用三級加密認(rèn)證方式,幾乎無法偽造。
(5)出入閘機:適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理,解決人員身份難以準(zhǔn)確、高效判定,遠(yuǎn)距離識別,并快速通過,以及自行車無障礙通行等問題。
(6)智能門鎖:采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應(yīng)卡作為開門卡。產(chǎn)品采用先進(jìn)的電鍍工藝,歐美風(fēng)格的豪華外觀,具有防磁、防水、可靠性高,操作簡單,使用壽命長等特點。感應(yīng)卡內(nèi)置全球唯一序列號,不可復(fù)制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。
(7)巡更巡檢:離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體,使管理者即便穩(wěn)坐辦公室,也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況,同時還可以考核員工的遲到早退,它保證了園區(qū)安全,使園區(qū)井然有序地完成工作,無疑為帶來了間接的經(jīng)濟(jì)效益。
2、辦公場景。
(1)員工考勤:人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機,考勤機通過rs485網(wǎng)絡(luò)或者tcp/ip網(wǎng)絡(luò)連接到一卡通中心考勤軟件中,可實現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對接。
(2)會議管理:先進(jìn)的刷卡記錄手段、便捷的會議向?qū)л斎肽0?、可脫機刷卡、人事部門無須手工記錄,只需查看某一會議的到會情況便可準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計出所需到會記錄,與會人員的遲到、早退、未參加等各種會議狀態(tài)。
3、生活場景。
(1)食堂餐飲:消費管理系統(tǒng)通過獨有的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務(wù)消費功能,主要應(yīng)用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費。系統(tǒng)主要功能包括消費扣款、發(fā)放福利補助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報表統(tǒng)計、餐次設(shè)定管理等。
(2)補助管理:園區(qū)一卡通還可以確定福利補助對象、標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整,實現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)。依據(jù)福利補助類型的標(biāo)準(zhǔn),生成員工每月的福利補助金額,并具有授權(quán)pos機何時發(fā)放的功能。福利補助的生成兩種方法,一種是依據(jù)福利補助類型,別外是一種外部導(dǎo)入的方法。
(3)園區(qū)班車:新開普提供的班車收費系統(tǒng)方案,采用無線采集數(shù)據(jù)方式,通過無線基站和接收器來完成數(shù)據(jù)傳送的過程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別,按預(yù)先設(shè)置的免費乘車刷卡次數(shù),扣減各類員工卡內(nèi)免費乘車刷卡次數(shù);當(dāng)月免費乘車次數(shù)刷完時,再按照預(yù)先設(shè)置的乘車票價扣除相應(yīng)的金額。
(4)在線報修:簡單化、可視化的報修流程服務(wù),建立報修和運維之間的扁平化溝通橋梁,隨時隨地報修,可視化的自動派單及進(jìn)度查詢,提升企業(yè)園區(qū)的運行效率。
4、自助服務(wù)。
(1)線上服務(wù)門戶:建立線上移動端的自助服務(wù)平臺,員工的各類生活服務(wù)轉(zhuǎn)為線上,并由人工改為自助辦理,大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務(wù)辦理效率。
(2)線下服務(wù)大廳:建立線下一站式服務(wù)大廳,例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機,便于員工自助充值等服務(wù),一站式統(tǒng)一辦理,減少員工跑腿時間,提升公司的運行效率與員工滿意度。
“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”是智慧園區(qū)建設(shè)方案的一個縮影,它將園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施連接成一個有機的整體,使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享,以及自動化完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、報表生成和打印,為管理層的決策提供依據(jù),達(dá)到提高工作效率、提升科學(xué)技術(shù)水平和降低運行成本的目的。
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