總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)取得成就和遇到困難的客觀記錄和評價?？偨Y(jié)的語言應(yīng)該簡潔明了，言之有物。2.以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，供大家參考和借鑒，希望能夠幫助到大家。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇一
??時光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼間，公司天然氣長輸管道自主運行已一年半了，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和大力支持下，20xx年我部門及所轄各站場團結(jié)協(xié)作、上下一致、努力拼搏，始終堅持把確保長呼線、長呼復(fù)線的“安全、穩(wěn)定、連續(xù)”運行放在首位，認真履行和完成公司及地方監(jiān)管部門的各項要求，狠抓落實、強化監(jiān)督管理；部門內(nèi)部各崗位相互協(xié)作、有機結(jié)合，較好的完成了各項工作任務(wù)和既定的工作目標(biāo)。為公司長距離輸氣管道的安全、平穩(wěn)、高效運行打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
??（一）、場站安全管理。
??1、落實安全監(jiān)督、加強安全教育。
??為了確保安全穩(wěn)定運行，我部門嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度及考核細則對所轄場站進行監(jiān)督、考核，全年組織全面考核20余次，日常檢查平均每周一次，對檢查的發(fā)現(xiàn)問題進行分類處理，需場站完成整改的運行部以隱患整改單的形式下發(fā)給場站要求場站限期整改并回復(fù)，需運行部完成整改的運行部安排相關(guān)工作人員爭取在最短的時間內(nèi)完成整改，部門無法獨立完成整改的，形成書面材料上報公司各相關(guān)部門請求協(xié)助處理。安全教育方面，我部門每月采取實地演練和桌面演練等多種形式組織下屬場站開展消防及管道安全應(yīng)急演練，演練完畢后進行分析并形成書面總結(jié)，并留影像資料存檔。對新入職員工，進行細致、嚴(yán)格的入職教育，同時督促場站也進行相關(guān)教育并嚴(yán)格要求。下一步，我部門將進一步加強對場站的監(jiān)督、考核工作，做到考核常態(tài)化，達到“以考促學(xué)、規(guī)范管理、共同進步”的目的，進一步夯實場站安全管理工作的基礎(chǔ)。
??2、團結(jié)協(xié)作，緊密配合。
??按照公司相關(guān)制度要求，同時為了能更及時、準(zhǔn)確的掌握各場站工作及管道運行動態(tài)，我部門除了不間斷到各場站進行了解情況外，所轄各場站每天按時以書面形式向部門相關(guān)崗位人員匯報場站生產(chǎn)運行動態(tài)，部門相關(guān)工作人員審核后匯總上報公司調(diào)度中心，形成上下互通，緊密配合的工作態(tài)勢。另外我部門每月按時組織各站站長、負責(zé)人召開月度工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作，計劃、安排下月工作，并形成會議紀(jì)要下發(fā)到各場站要求各站所有員工認真領(lǐng)會落實，使部門工作有計劃、有安排。
??3、責(zé)任到人、嚴(yán)格落實。
??為加強部門安全管理，落實安全管理責(zé)任，強化各場站主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制、預(yù)防或減少安全事故的發(fā)生，保障管道安全穩(wěn)定運行，我部門就安全、外線、設(shè)備等領(lǐng)域分別與部門相關(guān)崗位負責(zé)人、所轄場站站長、負責(zé)人及場站具體崗位負責(zé)人進行層層簽訂了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體崗位承擔(dān)具體責(zé)任，把責(zé)任落實到人，嚴(yán)格要求，對于各類違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
??（二）、外線安全管理。
??1、落實責(zé)任，提升素質(zhì)。
??我部門在上一年制定執(zhí)行的《分段管理制度》的基礎(chǔ)上，認真落實，外線巡檢人員每人各負責(zé)一段管線，將責(zé)任落實到個人。巡檢人員在日常外出巡查管線的同時，認真處理對待了對各自管轄內(nèi)發(fā)生的各類事務(wù)，并全力處理了存在的問題。
??2、嚴(yán)格管理協(xié)管員日常巡護工作，監(jiān)督落實了巡護到位。
??部門每位成員對所轄管段的協(xié)管員根據(jù)《天然氣管道外聘協(xié)管員管理辦法》進行嚴(yán)格的考核、管理，監(jiān)督協(xié)管員的日常巡護工作。對于重點隱患區(qū)域，管段負責(zé)人在巡檢不到的情況下每天與協(xié)管員進行電話溝通，及時掌握隱患點的最新動態(tài)。部門根據(jù)協(xié)管員匯報情況、巡護情況每月與場站工作人員共同對協(xié)管員進行考核，每月統(tǒng)計工資，在每季度末按時與場站工作人員一起將工資發(fā)放到每位協(xié)管員的手中。對于不按時匯報、管道巡護不積極的進行及時調(diào)整、更換。
??3、做好日常巡檢工作，認真完成了各項任務(wù)。
??自主運行以來，我部門設(shè)置了專門針對外線安全的外線巡檢崗位，共5人，慶鈴皮卡車2輛，全年不間斷對管道沿線的所有施工點、隱患點、閥室、三樁等進行了細致檢查。并每天對當(dāng)天的巡檢情況進行進行總結(jié)，每周由部門專人進行匯總整理，每月進行分析統(tǒng)計，并編制出相應(yīng)的.周報、月報，認真完成了外線安全管理各項工作任務(wù)，為管道安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
??4、大力開展安全宣傳活動，積極營造安全宣傳氛圍外線日常巡護中，對管道途經(jīng)地段政府部門、村鎮(zhèn)、單位及居民的進行安全知識的宣傳，在管道沿線發(fā)放了大量的《石油天然氣管道保護法》、《鄂爾多斯市天然氣管道安全管理暫行辦法》以及相關(guān)宣傳。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇二
20__年9月，自公司成立以來，騎馬山熱力在開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建投系其他兄弟企業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展”的目標(biāo)，全體干部職工精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，同舟共濟，克服了時間緊、任務(wù)重、壓力大、條件艱苦等諸多困難，圓滿地完成了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)今年供熱保障工作任務(wù)，確保了供暖質(zhì)量，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)。
一、搶時間、抓重點，克難題，全面完成各項工作任務(wù)
（一）認真履行職責(zé)，較好地完成了建投公司和董事會下達的工作任務(wù)，確保今年供暖保障工作穩(wěn)定運行。
20__年，公司經(jīng)營管理層在建投公司和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加快熱源工程建設(shè)、加強安全生產(chǎn)管理、強化服務(wù)功能、穩(wěn)定職工隊伍為中心任務(wù)，夯實基礎(chǔ)管理，克難攻堅，求真務(wù)實，實現(xiàn)了項目建設(shè)的快速推進，確保了試生產(chǎn)期間安全、穩(wěn)定運行，發(fā)展壯大了員工隊伍，較好地完成了建投公司和董事會下達的各項工作任務(wù)。
20__年9月，騎馬山熱力集中供熱熱源項目在建投公司和熱源小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的艱苦努力下，在公司相關(guān)部門的積極配合下，克服了任務(wù)重、工期緊、項目建設(shè)難度較大、自然環(huán)境差等諸多不利因素，以安全、質(zhì)量、進度為關(guān)鍵控制點，通過強化管理、優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施基本完成了熱源項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，達到了供熱生產(chǎn)的基本條件。
20__年10月底，由于電力遲遲供應(yīng)不上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，10月27日通電后，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工經(jīng)過四天三夜的艱苦奮戰(zhàn)，克服了氣候條件差、設(shè)備安裝不完善、技術(shù)要求高、操作難度大、工作強度大等重重阻力，實現(xiàn)了公司兩臺65噸熱水鍋爐穩(wěn)定運行，及時為開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)維泰大廈、格林威治城、坤泰園小區(qū)等諸多重要用戶提供供熱服務(wù)，圓滿完成了本年度供暖保障工作任務(wù)，得到了區(qū)委、管委會、區(qū)政府及建投公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
（二）強化安全生產(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)良好局面
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。在生產(chǎn)運行期間，公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，貫徹“以人為本，尊重規(guī)則，注重細節(jié)，超前預(yù)防”的安全管理理念，緊緊圍繞“從企業(yè)文化高度審視安全，從人本思想入手管理安全，從基礎(chǔ)工作抓起保證安全”這一工作主題，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任，實現(xiàn)了責(zé)任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了供熱生產(chǎn)穩(wěn)定運行。主要工作和措施：一是構(gòu)建安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。公司組建了以公司董事長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理各項工作，強化了安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督；二是抓體系建設(shè)。完善了公司安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項規(guī)章制度，并制定了公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。三是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求，在熱源廠各崗位推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，制定了違章操作懲罰辦法，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象，加大了“三違”行為的處罰力度，提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。四是抓安全檢查。積極開展隱患專項排查工作，全面加大供熱運行的安全檢查；對熱源廠、換熱站設(shè)備設(shè)施、檢測儀表及用電安全、防火措施等進行隱患整改；對供熱管網(wǎng)、閥井小室以及管道設(shè)施進行隱患排查整改；采取定期和不定期安全檢查相結(jié)合的方式，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格監(jiān)督檢查；大力推行“一線到底，三級共擔(dān)”的安全管理模式，從根本上確保了安全生產(chǎn)豎向到底、橫向到邊，實現(xiàn)了空間上的無縫隙覆蓋，過程中的無間斷對接。根據(jù)不同時期的工作重點，組織開展廠級安全檢查 3次、日常安全檢查3次，下發(fā)整改意見3份，整改安全隱患3處，安全隱患整改率100%。五是抓安全教育。公司對于安全教育工作給予了大力支持。自公司成立以來，先后組織了2次全公司級、4次廠級安全教育，提高了員工安全意識和安全素質(zhì)。六是加強了綜合治理和安保工作。實行了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，按照“定人、定崗、定責(zé)、定車輛”的“四定”要求，規(guī)范了值班人員值班行為，加大了值班巡檢力度，積極做好有效處臵供暖突發(fā)事件的準(zhǔn)備，切實保障各項安全措施落實到位。
（三）加強設(shè)備維護，把好物資、原料引進質(zhì)量關(guān)
公司在強化安全生產(chǎn)的同時，加強了設(shè)備管理及原料引進的管控力度，實現(xiàn)了供熱穩(wěn)定運行的工作目標(biāo)。一是建立健全了設(shè)備管理各類規(guī)章制度，使設(shè)備管理、維護、安全等方方面面都有章可循，有制度可查。二是加強設(shè)備管理，設(shè)立了設(shè)備管理員進行定人、定機、定期檢查維護。精心組織人員對熱源廠、換熱站的設(shè)備進行全面維護與保養(yǎng)，詳細記錄了設(shè)備運行參數(shù)，做好了設(shè)備操作規(guī)程、說明書、圖紙等資料的檔案管理工作。三是規(guī)范了大額物資、原料采購招投標(biāo)程序，組織技術(shù)人員對新進設(shè)備進行嚴(yán)格驗收，做好了煤質(zhì)化驗等工作，嚴(yán)把物資采購和原料引進的質(zhì)量關(guān)，力爭做到質(zhì)量可靠、價格合理，為鍋爐的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行打下堅實基礎(chǔ)。
（四）精心供熱，用心服務(wù)，多措并舉促收費
公司本著“用戶的滿意，我們的責(zé)任”的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行《烏魯木齊市供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》和《烏魯木齊市供熱行業(yè)綜合信用評價暫行辦法》推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了本年度熱費收取工作。一是在供暖期內(nèi)加強對熱源廠及換熱站的監(jiān)督檢查，要求各操作人員，務(wù)必根據(jù)氣象預(yù)報，及時調(diào)整運行參數(shù)，確保優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量。二是開通了24小時服務(wù)電話，詳細記錄用戶反映的各類問題，有效解決用戶來電來訪。三是從熱源廠抽調(diào)人員，配合客戶服務(wù)人員，對維泰大廈等用戶供暖系統(tǒng)進行檢修，并定期回訪、測溫。四是制定了年度收費績效考核方案，明確了收費考核目標(biāo)和責(zé)任，最大限度地提高工作人員積極性，采取多種措施，督促收費進度。
（五）強化企業(yè)管理基礎(chǔ)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式
20__年是公司的開元之年。在“抓生產(chǎn)、保安全、保供暖”的同時，公司求真務(wù)實練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系，扎扎實實抓內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。一是搭建公司組織機構(gòu)和定編、定崗、定員工作，明確職能。成立了公司董事會、總經(jīng)理辦公會議決策機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及各部門職能。二是建章立制，規(guī)范管理。匯編了公司各部門各項管理制度及崗位責(zé)任制，堅持以制度為突破口，把管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化貫穿于每個工作環(huán)節(jié)，形成制度管人、制度管事的工作機制，提高工作質(zhì)量和效率，促進管理水平的提升。三是從加強內(nèi)部資金運營上入手，開源節(jié)流，實行適度從緊的財務(wù)政策，全面推進預(yù)算管理。四是規(guī)范公司資金管理，嚴(yán)格支付審批程序，確保公司各項資金使用安全有效。五是建立了生產(chǎn)指揮和控制評價系統(tǒng)，定期召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度分析會和安全生產(chǎn)例會，總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，找出存在的問題，并制定了相應(yīng)的解決措施。六是加強了后勤保障體系建設(shè)。設(shè)立了公司食堂，為員工提供了品種多樣、營養(yǎng)豐富、口味適合、價格合理的飯菜；設(shè)臵了乒乓球室、羽毛球場地等體育文化設(shè)施；在公司資金非常緊張的情況下，為公司全體正式員工發(fā)放了伙食、交通補貼，購臵了交通車，辦理了補充醫(yī)療保險，大大減輕了職工經(jīng)濟負擔(dān)。
（六）全面推行人才強企戰(zhàn)略，努力提高員工整體素質(zhì)
根據(jù)“按需引進、集重緩輕、逐步到位”的要求和市場化原則，通過各類渠道，克服了因地理環(huán)境和配套設(shè)施不完善等不利因素形成的“招工難”問題，面向社會公開招聘了38名正式合同制員工和15名季節(jié)性/臨時性工人，基本滿足了公司本采暖期用人需求。二是根據(jù)建投公司對公司崗位設(shè)臵的要求，完成了定編、定崗、定員的“三定”工作；三是初步建立了薪酬體系與考核掛鉤激勵約束機制，加強對公司員工工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、文明辦公等方面的監(jiān)管，激勵員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。四是組織職工進行專業(yè)培訓(xùn)。今年組織電工技術(shù)培訓(xùn)2人次和安全培訓(xùn)34人次，全面提高員工的職業(yè)技能和整體素質(zhì)。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇三
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，在全國上下全面進行疫情防控的關(guān)鍵時刻，xx村根據(jù)自身特點，充分發(fā)揮“一辦兩中心”，特別是村級網(wǎng)格員的職能作用，全力配合黨委政府做好疫情防控工作。
疫情防控，做好信息統(tǒng)計員。人員摸排是基礎(chǔ)，必須做到對重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”。村級網(wǎng)格員作為黨委政府的眼睛和觸角展開全面排查，全鄉(xiāng)xx名網(wǎng)格員，對所負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)群眾住戶、出租房屋、沿街門店進行地毯式排查，真正做到了人員排查不漏一戶，不落一人。共排查出湖北(武漢)重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員xx人，密切接觸人員xx人;涉及其他地區(qū)的省外返鄉(xiāng)人員xx人，逐一登記詳細信息按時上報，為全鄉(xiāng)做好疫情防控工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
疫情防控，做好監(jiān)督管理員。按照上級要求，所有重點人員和密接者需要單獨居家隔離觀察14天，每名重點人員需要成立由鄉(xiāng)村兩級干部和鄉(xiāng)醫(yī)、民警組成的工作專班，加強日常管理和提供生活服務(wù)，村級網(wǎng)格員統(tǒng)一納入專班人員履職盡責(zé)，每日上報人員各類情況，堅決防止疫情擴散。每村村口設(shè)置村級檢查站，實行24小時值班，確因事外出人員嚴(yán)格登記，外來人員極力勸返，對于外地新增返鄉(xiāng)人員情況第一時間上報，堅決防止疫情輸入。
疫情防控，做好宣傳巡查員。網(wǎng)格員手持小喇叭走街串巷，既是宣傳員又是巡查員。“各位老少爺們，在這非常時期，外地回來人員別亂跑，傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧，出門記得戴口罩”。反復(fù)向群眾宣傳防控新型冠狀病毒知識，提高村民的政策知曉率和病毒防范意識。對聚眾扎堆、私自串門村民進行說服教育，讓那些心存僥幸外出走親訪友、聚會聚餐的群眾留在家里;讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席。網(wǎng)格員帶頭做好疫情防控，每天組織人員對村內(nèi)主要道路、公共場所、辦公地點、垃圾收集設(shè)施、重點人員居住點等敏感區(qū)域進行酒精、84消毒，在疫情防控關(guān)鍵時刻牢記自己的初心與使命，用最接地氣的方式打通疫情防控最后一厘米。
疫情防控，黨員先鋒是模范。疫情防控期間，綜合執(zhí)法辦公室會同鄉(xiāng)綜治辦，成立黨員先鋒隊。每天對轄區(qū)內(nèi)各村檢查站值班值守情況進行檢查;對已經(jīng)復(fù)工的經(jīng)營門店規(guī)范秩序進行督導(dǎo);對黨委政府配發(fā)的各類消毒、防護、值守物資進行派送。便民服務(wù)中心設(shè)置黨員先鋒崗，確保每天有人到崗，綜合受理群眾各類業(yè)務(wù)訴求，并簡化程序第一時間辦結(jié)。全體鄉(xiāng)機關(guān)干部、各村黨支部、村民大組負責(zé)人，兩委成員、村級網(wǎng)格員，以眾志成城、防疫有我的工作情懷，以嚴(yán)格落實、認真負責(zé)的工作態(tài)度，以全力以赴、防疫必勝的工作信心，保障xx群眾社會穩(wěn)定、安居樂業(yè)。
近年來，世紀(jì)家園社區(qū)堅持把黨建引領(lǐng)作為推動基層治理創(chuàng)新發(fā)展的根本路徑，著力探索構(gòu)建社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、警網(wǎng)融合平臺依托、群眾廣泛參與的基層治理新格局。
突出“合”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)“一軸心”。社區(qū)充分發(fā)揮出黨組織在基層工作中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，將綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、創(chuàng)文等職能納入網(wǎng)格，組織“網(wǎng)格員”點對點、面對面宣傳政策，收集民意，化解矛盾，通過一張網(wǎng)、一個團隊、一本臺賬，讓黨的工作觸角延伸到基層的每個角落，黨的“軸心”作用更加明顯。
突出“細”，實現(xiàn)基層治理“一盤棋”。社區(qū)黨組織注重發(fā)揮末梢網(wǎng)格打通服務(wù)群眾最后一公里的前沿陣地、靈敏觸角長效作用，建立巡查走訪、信息暢通、問題解決等機制。通過每個月開展一次學(xué)習(xí)、通報一些情況、匯報一塊工作、協(xié)商一些難題，網(wǎng)格員對事關(guān)社情民意、治安秩序、公共設(shè)施、矛盾隱患、環(huán)境衛(wèi)生等動態(tài)信息及時梳理上報，著力把組織設(shè)置嵌入網(wǎng)格、責(zé)任落到網(wǎng)格，使基層治理方式由“上邊千條線、下邊一根針”改變?yōu)椤吧线吳l線、下邊一張網(wǎng)”，做到網(wǎng)格內(nèi)傳播黨的聲音經(jīng)?；?、開展服務(wù)經(jīng)?；?，讓群眾切實感受到組織就在身邊、關(guān)懷就在眼前。
突出“融”，實現(xiàn)共治共建“一條心”。社區(qū)黨組織通過推行網(wǎng)格化管理，由網(wǎng)格成員級級帶動，實現(xiàn)全員“一條心”，以“網(wǎng)格”上下帶動的方式形成巨大的乘數(shù)效應(yīng)，將基層黨組織的工作部署、上級任務(wù)等事項以最快的時間、較大的范圍告知轄區(qū)群眾，而群眾的聲音、意見則級級向上傳遞、及時反饋到基層黨組織，從而較好、較快地推動工作落實和矛盾糾紛化解等，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進基層治理新優(yōu)勢，促進了黨建工作與中心工作的深度融合。
社區(qū)將繼續(xù)以健全黨的組織體系為重點，以推進精細化治理為目標(biāo)，推動力量下沉網(wǎng)格、資源匯聚網(wǎng)格，用“繡花功夫”織密治理網(wǎng)格。
近日，某某市已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，為做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作，某某社區(qū)及時成立由社區(qū)黨支部書記為組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時開展防控工作。
1月27日上午，浮橋街道駐社區(qū)干部、社區(qū)兩委及時召開疫情防控工作緊急會議，街道掛點領(lǐng)導(dǎo)傳達街道關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神，落實布置防控疫情相關(guān)工作。
為加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，更好保障人民群眾生命安全和身體健康，現(xiàn)將某某社區(qū)新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下：
結(jié)合社區(qū)實際情況，社區(qū)及時關(guān)閉社區(qū)文化活動場所，停止宮廟燒香等文化活動、民俗活動。
及時發(fā)布疫情防控期間有關(guān)紅白喜事宴請等居民公約，從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除為止，居民不得舉行各類宴請活動(包括婚嫁、滿月、周歲、十六歲、喬遷、三年等紅白事，以及同學(xué)會家族聚餐行為)。盡量避免集體聚餐，繼續(xù)做好從湖北或武漢返鄉(xiāng)的人員摸底排查工作，及時上報相關(guān)信息。
遇到社區(qū)居民有事要宴請的，社區(qū)黨支部及時上門做工作，停辦改為家宴。
按照工作會議上的部署，形成網(wǎng)格化責(zé)任制管理，發(fā)動以社區(qū)主干、兩委為網(wǎng)格責(zé)任人，駐點領(lǐng)導(dǎo)、“兩委”班子、全體工作人員分成五個網(wǎng)格小組，走家入戶，向轄區(qū)600多戶居民和流動人員入戶宣傳，派發(fā)《關(guān)于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書》，并做好防控排查登記工作，督促居民群眾不串門、不訪友、不聚會，出外必須戴口罩，做好個人防護工作。
黨員志愿服務(wù)隊走家入戶宣傳。
利用社區(qū)公眾號，及時發(fā)布宣傳《至某某社區(qū)居民一封信》以及關(guān)于防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的宣傳內(nèi)容，在社區(qū)led屏幕上發(fā)送宣傳標(biāo)語，充分利用社區(qū)無線廣播，定時播放閩南語、普通話《至居民群眾一封信倡議書》宣傳，普及防控知識，提高社區(qū)居民的自我防護意識，做到家家知曉，人人重視，全面防控。
對于近期有前往或途經(jīng)疫情發(fā)生地回來的人員，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)派出醫(yī)護人員、工作人員對其進行每日健康監(jiān)測，并作好檢查登記。
某某社區(qū)及時開展衛(wèi)生大整治工作，做到當(dāng)日清運生活垃圾，社區(qū)消殺小組成員每日在社區(qū)菜市場、居民廣場、社區(qū)各個角落噴灑消毒液，共清理衛(wèi)生死角3處;消殺果皮箱、垃圾桶60個;消殺環(huán)衛(wèi)車輛1輛、公廁2座，做到全方位、無死角地全面消毒。
重點做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作報表，及時向上級報送每日信息工作。
某某鎮(zhèn)逍遙社區(qū)位于某某市某某鎮(zhèn)河西新區(qū)，幅員面積2平方公里，東與某某社區(qū)相鄰，南與某某社區(qū)相鄰，西與某某社區(qū)相鄰，北與某某社區(qū)相鄰。社區(qū)現(xiàn)住居民某某余戶，人口x萬人，社區(qū)黨員x人。新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發(fā)以來，逍遙社區(qū)認真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神和某某市、某某市、某某鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署，逍遙社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作。
一、完善組織機構(gòu)。成立逍遙社區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記某某、主任劉某某任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個工作小組，組織社區(qū)兩委成員7人、網(wǎng)格員8人、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人、黨員、志愿者組成)10人、小區(qū)物管189人、消殺員6人，合計220人參與防控工作。自2020年1月26日開展防控工作以來，累計召開專題工作會7次，專題安排部署此次防疫工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認識(為了盡量避免交叉感染，后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強國視頻電話會議的方式)。
二、全面摸排登記。組織網(wǎng)格員、區(qū)域管控人員、小區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)進行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員，目前摸排從湖北省返鄉(xiāng)人員82人、重慶返鄉(xiāng)人員33人、安康返鄉(xiāng)人員1人。所有外來人員由某某鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測體溫，如有異常立即上報并及時處理。同時將某某鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區(qū)出口、居民點出入口，引導(dǎo)重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時主動到社區(qū)登記備案。
三、強力宣傳引導(dǎo)。面對疫情的突發(fā)態(tài)勢，大年三十，逍遙社區(qū)按照某某鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排，通過微信公眾號、朋友圈發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控倡議書》;正月初二，社區(qū)工作人員全部取消休假，采取小喇叭、村村響、流動宣傳車、設(shè)立勸導(dǎo)點、標(biāo)語、傳單、微信等方式強力宣傳防疫知識、政府公告、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容。對街上行人進行勸導(dǎo)，不聚集、戴口罩。特別加強小區(qū)、片區(qū)封閉管理，引導(dǎo)居民無特殊需求不得外出，確需外出的必須做好自我防護，并進行登記，營造了良好的防控氛圍。
四、推行網(wǎng)格管控。根據(jù)轄區(qū)實際情況，將轄區(qū)分為三大區(qū)域：第一區(qū)域，有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進行管控;第二區(qū)域，轄區(qū)單位家屬樓，由各所屬單位進行管控;第三區(qū)域，無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門，外賣、快遞等服務(wù)人員到指定地點等候或投放。
五、加強消殺防疫。每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作，并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶，引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶，由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時清運處理。
六、強化市場監(jiān)管。疫情發(fā)生以來，社區(qū)累計勸停12起居民酒席420桌，勸停轄區(qū)茶館茶樓15家、餐館17家，幫助市市場監(jiān)管局關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營場所，同時加強24小時巡邏，應(yīng)關(guān)停經(jīng)營場所確保關(guān)停到位。引導(dǎo)并幫助河西農(nóng)貿(mào)市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度。
目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效，但還有不足部分，社區(qū)還將繼續(xù)努力，不斷完善工作機制，及時調(diào)整工作方式方法，確保做好本次疫情防控工作。
社區(qū)工作人員疫情防控工作總結(jié)自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，某某社區(qū)為科學(xué)有序地開展疫情防控工作，迅速響應(yīng)上級號召，扎實開展了一系列聯(lián)防防控工作。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，在全國上下全面進行疫情防控的關(guān)鍵時刻，xx村根據(jù)自身特點，充分發(fā)揮“一辦兩中心”，特別是村級網(wǎng)格員的職能作用，全力配合黨委政府做好疫情防控工作。
疫情防控，做好信息統(tǒng)計員。人員摸排是基礎(chǔ)，必須做到對重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”。村級網(wǎng)格員作為黨委政府的眼睛和觸角展開全面排查，全鄉(xiāng)xx名網(wǎng)格員，對所負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)群眾住戶、出租房屋、沿街門店進行地毯式排查，真正做到了人員排查不漏一戶，不落一人。共排查出湖北(武漢)重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員xx人，密切接觸人員xx人;涉及其他地區(qū)的省外返鄉(xiāng)人員xx人，逐一登記詳細信息按時上報，為全鄉(xiāng)做好疫情防控工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
疫情防控，做好監(jiān)督管理員。按照上級要求，所有重點人員和密接者需要單獨居家隔離觀察14天，每名重點人員需要成立由鄉(xiāng)村兩級干部和鄉(xiāng)醫(yī)、民警組成的工作專班，加強日常管理和提供生活服務(wù)，村級網(wǎng)格員統(tǒng)一納入專班人員履職盡責(zé)，每日上報人員各類情況，堅決防止疫情擴散。每村村口設(shè)置村級檢查站，實行24小時值班，確因事外出人員嚴(yán)格登記，外來人員極力勸返，對于外地新增返鄉(xiāng)人員情況第一時間上報，堅決防止疫情輸入。
疫情防控，做好宣傳巡查員。網(wǎng)格員手持小喇叭走街串巷，既是宣傳員又是巡查員?！案魑焕仙贍攤儯谶@非常時期，外地回來人員別亂跑，傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧，出門記得戴口罩”。反復(fù)向群眾宣傳防控新型冠狀病毒知識，提高村民的政策知曉率和病毒防范意識。對聚眾扎堆、私自串門村民進行說服教育，讓那些心存僥幸外出走親訪友、聚會聚餐的群眾留在家里;讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席。網(wǎng)格員帶頭做好疫情防控，每天組織人員對村內(nèi)主要道路、公共場所、辦公地點、垃圾收集設(shè)施、重點人員居住點等敏感區(qū)域進行酒精、84消毒，在疫情防控關(guān)鍵時刻牢記自己的初心與使命，用最接地氣的方式打通疫情防控最后一厘米。
疫情防控，黨員先鋒是模范。疫情防控期間，綜合執(zhí)法辦公室會同鄉(xiāng)綜治辦，成立黨員先鋒隊。每天對轄區(qū)內(nèi)各村檢查站值班值守情況進行檢查;對已經(jīng)復(fù)工的經(jīng)營門店規(guī)范秩序進行督導(dǎo);對黨委政府配發(fā)的各類消毒、防護、值守物資進行派送。便民服務(wù)中心設(shè)置黨員先鋒崗，確保每天有人到崗，綜合受理群眾各類業(yè)務(wù)訴求，并簡化程序第一時間辦結(jié)。全體鄉(xiāng)機關(guān)干部、各村黨支部、村民大組負責(zé)人，兩委成員、村級網(wǎng)格員，以眾志成城、防疫有我的工作情懷，以嚴(yán)格落實、認真負責(zé)的工作態(tài)度，以全力以赴、防疫必勝的工作信心，保障xx群眾社會穩(wěn)定、安居樂業(yè)。
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，社區(qū)高度重視，1月23日，某某社區(qū)成立疫情防控工作小組，以書記為組長，全面統(tǒng)籌安排部署，11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組，定點到人，責(zé)任到人。
自疫情爆發(fā)以來，某某社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道，并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔(dān)當(dāng)，將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴音器、廣場舞用的音響設(shè)備進行廣播宣傳，在全域范圍內(nèi)宣傳疫情防護知識，努力營造“戶戶知，人人曉”的濃厚氛圍。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊，增進對其的了解，在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員、志愿者針對轄區(qū)返宜人員、出租戶進行深度摸排，對141名返宜對象進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，第一時間撥打120送集中隔離點，對無癥狀人員進行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫，叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表，加強監(jiān)督防控，確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品，并提供生活服務(wù)，如買菜、買水、買藥、幫拿快遞，幫扔垃圾等。某某社區(qū)語過天晴心理咨詢服務(wù)隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通，對年紀(jì)較小、情緒較差的居家隔離對象，多次電話關(guān)心問候，為他們緩解焦慮的情緒，幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道、廣場等公共場所，以及電梯按鈕、門把手等細節(jié)部位進行全面消殺。
在疫情防控中，涌現(xiàn)出一大批愛心人士，為轄區(qū)捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時，志愿者們也發(fā)揮自身力量，為防控工作獻上自己的努力。
隨著重點疫區(qū)的不斷擴大，防疫要求的不斷提高，某某社區(qū)不斷改進工作方法，完善社區(qū)服務(wù)職能，發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能，確保無一遺漏，無一死角，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，社區(qū)高度重視，1月23日，某某社區(qū)成立疫情防控工作小組，以書記為組長，全面統(tǒng)籌安排部署，11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組，定點到人，責(zé)任到人。
自疫情爆發(fā)以來，某某社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道，并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔(dān)當(dāng)，將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴音器、廣場舞用的音響設(shè)備進行廣播宣傳，在全域范圍內(nèi)宣傳疫情防護知識，努力營造“戶戶知，人人曉”的濃厚氛圍。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊，增進對其的了解，在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員、志愿者針對轄區(qū)返宜人員、出租戶進行深度摸排，對141名返宜對象進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，第一時間撥打120送集中隔離點，對無癥狀人員進行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫，叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表，加強監(jiān)督防控，確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品，并提供生活服務(wù)，如買菜、買水、買藥、幫拿快遞，幫扔垃圾等。某某社區(qū)語過天晴心理咨詢服務(wù)隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通，對年紀(jì)較小、情緒較差的居家隔離對象，多次電話關(guān)心問候，為他們緩解焦慮的情緒，幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道、廣場等公共場所，以及電梯按鈕、門把手等細節(jié)部位進行全面消殺。
在疫情防控中，涌現(xiàn)出一大批愛心人士，為轄區(qū)捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時，志愿者們也發(fā)揮自身力量，為防控工作獻上自己的努力。
隨著重點疫區(qū)的不斷擴大，防疫要求的不斷提高，某某社區(qū)不斷改進工作方法，完善社區(qū)服務(wù)職能，發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能，確保無一遺漏，無一死角，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
社區(qū)防控是疫情防控最基礎(chǔ)、最重要、最艱巨的工作，是推動防控措施責(zé)任落實到“最后一米”的地方。某某社區(qū)自接到上級防控疫情的命令以來，迅速進入緊張有序的工作狀態(tài)，全體工人員全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。
根據(jù)上級工作要求成立社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳物資保障組與督查問責(zé)組。按轄區(qū)區(qū)域劃分成5片責(zé)任區(qū)，由社區(qū)5名黨委班子成員分片包保，落實責(zé)任到個人。
24小時應(yīng)對戰(zhàn)“疫”。連日來，社區(qū)防控組全面進入24小時運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。防控組整合了轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)城管中隊、派出所、轄區(qū)物業(yè)、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源，形成聯(lián)防聯(lián)控的強大合力。力求不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏。
(一)每日召開全體工作人員疫情防控工作會議，從1月23日開始，社區(qū)已召開疫情防控工作會議11次，及時總結(jié)前日防控工作，布置當(dāng)天的防控工作。
(二)開展地毯式排查，以網(wǎng)格為單位，首先由社區(qū)網(wǎng)格員在各自網(wǎng)格內(nèi)開展一家一戶電話排查，對于無法聯(lián)系上的人員，由網(wǎng)格員入戶進行排查，對于仍然無法聯(lián)系上的人員，在其家門口張貼溫馨提示，以便第一時間和社區(qū)取得聯(lián)系。社區(qū)共有居民戶5926戶，截至目前累計電話排查4789戶，上門摸排1026戶，張貼溫馨提示1150張，共排查由武漢回銅人員24名，均無發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸感染癥狀，無疑似病例。經(jīng)向上級請示，按照規(guī)范程序發(fā)放解除居家醫(yī)學(xué)觀察告知書14份。
(三)社區(qū)城管中隊每日在轄區(qū)內(nèi)逐門逐戶逐個企業(yè)逐個賓館逐輛車子拉網(wǎng)式排查，不漏一戶一企一車一人。沿街超市、賓館、藥店等重點場所的每個出入口按規(guī)范設(shè)立服務(wù)臺，每個服務(wù)臺設(shè)立2名社區(qū)職人員包保指導(dǎo)。
(四)建立日調(diào)度和日報送制度，將全員上班和應(yīng)急值守并行，做到了分工明確、上下齊動，形成“四個全”的有效機制，即：全參與、全時段、全方位、全覆蓋。
(五)社區(qū)大廳設(shè)立分診臺接待從湖北特別是武漢返銅居民的登記，發(fā)放方便就診卡。對武漢來銅人員重點追蹤，上門提供“六個一”服務(wù)，做到每日隨訪，每日上報。
(六)分診臺每日安排衛(wèi)生服務(wù)站衛(wèi)生人員與社區(qū)工作者接待來社區(qū)登記的居民，對每一位社區(qū)工作者及前來登記的居民測量體溫。
在公開宣傳欄、小區(qū)樓道口張貼通告、預(yù)防新型冠狀病毒感染宣傳單，累計張貼《某某市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部通告》和《新型冠狀病毒感染的預(yù)防宣傳畫》47000張，利用微信公眾號發(fā)布信息24條、沿街電子顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語10余條、移動小喇叭10個播放發(fā)布相關(guān)內(nèi)容。
以網(wǎng)格為單元，持續(xù)整合社區(qū)民警、衛(wèi)生服務(wù)站人員、網(wǎng)格員、黨員志愿者等力量資源，實行捆綁作業(yè)、責(zé)任共擔(dān)。由網(wǎng)格支部黨員組建轄區(qū)疫情防控工作志愿者隊伍3支、共54人，分三片利用小喇叭全天侯分時段在小區(qū)內(nèi)走街串巷播放疫情防控的相關(guān)音頻，并摸排湖北車輛，勸導(dǎo)轄區(qū)居民出行佩戴口罩等。切實讓疫情防控的聲音傳遍千家萬戶，確保群眾人人知曉，嚴(yán)格遵守疫情期間的各項規(guī)定。
以社區(qū)黨建聯(lián)盟為平臺，發(fā)揮黨員先鋒模范保壘作用。轄區(qū)黨建聯(lián)盟單位每日派出黨員在社區(qū)的5個封閉小區(qū)路口設(shè)立監(jiān)測點，由小區(qū)物業(yè)、社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟成員單位的黨員為進入小區(qū)人員測量體溫，發(fā)放疫情防控宣傳單，切實把疫情防控推進落實到每個社區(qū)、每個網(wǎng)格、每戶家庭和每個居民。
在這場戰(zhàn)爭中，社區(qū)還聯(lián)系了愛心企業(yè)參與其中，為守護好這座城，貢獻自己的一份力量。和諧盛世餐飲上門為轄區(qū)10戶孤寡老人和困難家庭，免費贈送蔬菜，解決出行不便之困;草根謠市民大食堂和寶泓餐飲為社區(qū)工作者送來愛心早餐，傳遞愛心和溫暖。
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，社區(qū)高度重視，1月23日，某某社區(qū)成立疫情防控工作小組，以書記為組長，全面統(tǒng)籌安排部署，11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組，定點到人，責(zé)任到人。
自疫情爆發(fā)以來，某某社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道，并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔(dān)當(dāng)，將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴音器、廣場舞用的音響設(shè)備進行廣播宣傳，在全域范圍內(nèi)宣傳疫情防護知識，努力營造“戶戶知，人人曉”的濃厚氛圍。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊，增進對其的了解，在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員、志愿者針對轄區(qū)返宜人員、出租戶進行深度摸排，對141名返宜對象進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，第一時間撥打120送集中隔離點，對無癥狀人員進行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫，叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表，加強監(jiān)督防控，確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品，并提供生活服務(wù)，如買菜、買水、買藥、幫拿快遞，幫扔垃圾等。某某社區(qū)語過天晴心理咨詢服務(wù)隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通，對年紀(jì)較小、情緒較差的居家隔離對象，多次電話關(guān)心問候，為他們緩解焦慮的情緒，幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道、廣場等公共場所，以及電梯按鈕、門把手等細節(jié)部位進行全面消殺。
在疫情防控中，涌現(xiàn)出一大批愛心人士，為轄區(qū)捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時，志愿者們也發(fā)揮自身力量，為防控工作獻上自己的努力。
隨著重點疫區(qū)的不斷擴大，防疫要求的不斷提高，某某社區(qū)不斷改進工作方法，完善社區(qū)服務(wù)職能，發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能，確保無一遺漏，無一死角，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
2月12日，中共中央政治局常務(wù)委員會召開會議，分析當(dāng)前新冠肺炎疫情形勢，研究加強疫情防控工作。習(xí)近平總書記主持會議并發(fā)表重要講話。他強調(diào)，當(dāng)前疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，要毫不放松做好疫情防控重點工作，加強疫情特別嚴(yán)重或風(fēng)險較大的地區(qū)防控，切實把各項工作抓實、抓細、抓落地，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。當(dāng)前，湖北省特別是武漢市依然是疫情防控的重中之重，床位和醫(yī)務(wù)人員等醫(yī)療資源依然存在著不能滿足大量新增患者的問題，疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，要根據(jù)疫情動態(tài)變化趨勢，匯聚力量、凝聚民心，實行“三量管控”，有針對性地謀劃對策，對疫情發(fā)起總攻，堅決打好武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。
嚴(yán)格控增量，堅持應(yīng)收盡收。應(yīng)收盡收的關(guān)鍵在于要籌足病床，堅決做到“病床等人”，不能“病人等床”。面對每日大量新增確診數(shù)據(jù)，要做到提前謀劃，加大力度建設(shè)方艙醫(yī)院、加快改造黨校、大學(xué)等隔離點，確保每日應(yīng)收盡收“清零”和疑似患者收治隔離“清零”。同時，要發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，推動防控力量向社區(qū)下沉，嚴(yán)格實行小區(qū)出入管控，限度控制人員流動，堅決切斷傳播鏈，限度減少新增病例。
努力減存量，全力救治病患。我們黨始終堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，在這場全民健康戰(zhàn)中，提高收治率和治愈率是疫情防控的重點環(huán)節(jié)。當(dāng)前，中央部署調(diào)配了更充足的醫(yī)療資源、更多的醫(yī)學(xué)專家到武漢，幫助優(yōu)化患者診療方案，前移治療端口，重視輕癥治療，降低重癥的發(fā)生率，對重癥、危重癥患者采取“一人一方案”，幫助病患抵抗疫魔、恢復(fù)健康，想方設(shè)法提高出院率、治愈率，盡努力減少患者總量。
依法防變量，確保大局穩(wěn)定。突如其來的疫情是我們應(yīng)對突發(fā)事件的一次大考。習(xí)總書記指出，疫情防控越是到最吃勁的時候，越要堅持依法防控。在做好“應(yīng)急防控”向“依法防控”轉(zhuǎn)變之際，務(wù)必保持清醒頭腦、堅持底線思維、堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，樹立疫情防控整體安全觀，統(tǒng)籌兼顧安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對等各項工作，嚴(yán)防疫情風(fēng)險向社會風(fēng)險的傳導(dǎo)和演化，切實做到思想不亂、精力不散、工作不斷，確保社會大局穩(wěn)定。
黃鶴樓前，江水洶涌奔騰東流去;病毒肆虐，疫情如火膠著對壘中!在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決勝之地，一場命運攸關(guān)的艱苦卓絕斗爭正在進行，英雄的城市、英雄的人民在習(xí)總書記鏗鏘有力的號召下，積極實行“三量管控”，確保早日打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，繼而取得疫情防控斗爭的全面勝利。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，在全國上下全面進行疫情防控的關(guān)鍵時刻，xx村根據(jù)自身特點，充分發(fā)揮“一辦兩中心”，特別是村級網(wǎng)格員的職能作用，全力配合黨委政府做好疫情防控工作。
疫情防控，做好信息統(tǒng)計員。人員摸排是基礎(chǔ)，必須做到對重點人員的“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療”。村級網(wǎng)格員作為黨委政府的眼睛和觸角展開全面排查，全鄉(xiāng)xx名網(wǎng)格員，對所負責(zé)網(wǎng)格內(nèi)群眾住戶、出租房屋、沿街門店進行地毯式排查，真正做到了人員排查不漏一戶，不落一人。共排查出湖北(武漢)重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員xx人，密切接觸人員xx人;涉及其他地區(qū)的省外返鄉(xiāng)人員xx人，逐一登記詳細信息按時上報，為全鄉(xiāng)做好疫情防控工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
疫情防控，做好監(jiān)督管理員。按照上級要求，所有重點人員和密接者需要單獨居家隔離觀察14天，每名重點人員需要成立由鄉(xiāng)村兩級干部和鄉(xiāng)醫(yī)、民警組成的工作專班，加強日常管理和提供生活服務(wù)，村級網(wǎng)格員統(tǒng)一納入專班人員履職盡責(zé)，每日上報人員各類情況，堅決防止疫情擴散。每村村口設(shè)置村級檢查站，實行24小時值班，確因事外出人員嚴(yán)格登記，外來人員極力勸返，對于外地新增返鄉(xiāng)人員情況第一時間上報，堅決防止疫情輸入。
疫情防控，做好宣傳巡查員。網(wǎng)格員手持小喇叭走街串巷，既是宣傳員又是巡查員?！案魑焕仙贍攤儯谶@非常時期，外地回來人員別亂跑，傳染肺炎不得了;人多莫去湊熱鬧，出門記得戴口罩”。反復(fù)向群眾宣傳防控新型冠狀病毒知識，提高村民的政策知曉率和病毒防范意識。對聚眾扎堆、私自串門村民進行說服教育，讓那些心存僥幸外出走親訪友、聚會聚餐的群眾留在家里;讓打算舉辦婚喪嫁娶的群眾取消了宴席。網(wǎng)格員帶頭做好疫情防控，每天組織人員對村內(nèi)主要道路、公共場所、辦公地點、垃圾收集設(shè)施、重點人員居住點等敏感區(qū)域進行酒精、84消毒，在疫情防控關(guān)鍵時刻牢記自己的初心與使命，用最接地氣的方式打通疫情防控最后一厘米。
疫情防控，黨員先鋒是模范。疫情防控期間，綜合執(zhí)法辦公室會同鄉(xiāng)綜治辦，成立黨員先鋒隊。每天對轄區(qū)內(nèi)各村檢查站值班值守情況進行檢查;對已經(jīng)復(fù)工的經(jīng)營門店規(guī)范秩序進行督導(dǎo);對黨委政府配發(fā)的各類消毒、防護、值守物資進行派送。便民服務(wù)中心設(shè)置黨員先鋒崗，確保每天有人到崗，綜合受理群眾各類業(yè)務(wù)訴求，并簡化程序第一時間辦結(jié)。全體鄉(xiāng)機關(guān)干部、各村黨支部、村民大組負責(zé)人，兩委成員、村級網(wǎng)格員，以眾志成城、防疫有我的工作情懷，以嚴(yán)格落實、認真負責(zé)的工作態(tài)度，以全力以赴、防疫必勝的工作信心，保障xx群眾社會穩(wěn)定、安居樂業(yè)。
我是東xxx鎮(zhèn)三甲院的網(wǎng)格員，大年三十，本想趁著假期輕松一下，卻接到鎮(zhèn)政府通知，召開了緊急會議，會議結(jié)束我挨家挨戶派出外出返鄉(xiāng)人員?？箵粢咔闆]有旁觀者，我義無反顧地投身到了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。
在村書記的領(lǐng)導(dǎo)下我們有條不紊地開始工作。“您好,我是村網(wǎng)格員，請問您和家人近期有沒有接觸過外來人員?有沒有發(fā)熱......”這樣的叮囑每天不知道重復(fù)多少遍，一天不知道說了多少話，不知道走了多少路，每天工作的不知道星期幾，不知道下班時間幾點。雖然很辛苦，但我覺得很有意義。疫情當(dāng)前，關(guān)系到我們每個人的生命安全，多一份辛苦、多一份叮囑，就會少一份被感染的風(fēng)險!
特殊時期，我深感責(zé)任重大。在疫情防控工作中，我們每天配合衛(wèi)生院、派出所、鎮(zhèn)干部到居家隔離戶測量體溫，詢問身體情況;每天上門排查是否有外來人員惠存，一旦發(fā)現(xiàn)立即上報鎮(zhèn)，建立檔案并居家隔離。
在新冠肺炎疫情防控的嚴(yán)峻斗爭中，我作為一名網(wǎng)格員，雖然沒有像一線醫(yī)護人員那樣救死扶傷，走在危險前頭，但我們也是默默的守護者，讓我們共同期待花開疫散的那一天。
某某鎮(zhèn)逍遙社區(qū)位于某某市某某鎮(zhèn)河西新區(qū)，幅員面積2平方公里，東與某某社區(qū)相鄰，南與某某社區(qū)相鄰，西與某某社區(qū)相鄰，北與某某社區(qū)相鄰。社區(qū)現(xiàn)住居民某某余戶，人口x萬人，社區(qū)黨員x人。新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發(fā)以來，逍遙社區(qū)認真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要指示精神和某某市、某某市、某某鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署，逍遙社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作。
一、完善組織機構(gòu)。成立逍遙社區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記某某、主任劉某某任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個工作小組，組織社區(qū)兩委成員7人、網(wǎng)格員8人、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人、黨員、志愿者組成)10人、小區(qū)物管189人、消殺員6人，合計220人參與防控工作。自20**年1月26日開展防控工作以來，累計召開專題工作會7次，專題安排部署此次防疫工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認識(為了盡量避免交叉感染，后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強國視頻電話會議的方式)。
二、全面摸排登記。組織網(wǎng)格員、區(qū)域管控人員、小區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)進行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員，目前摸排從xxx省返鄉(xiāng)人員82人、xxx返鄉(xiāng)人員33人、xxx返鄉(xiāng)人員1人。所有外來人員由某某鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測體溫，如有異常立即上報并及時處理。同時將某某鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區(qū)出口、居民點出入口，引導(dǎo)重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時主動到社區(qū)登記備案。
三、強力宣傳引導(dǎo)。面對疫情的突發(fā)態(tài)勢，大年三十，逍遙社區(qū)按照某某鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排，通過微信公眾號、朋友圈發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控倡議書》;正月初二，社區(qū)工作人員全部取消休假，采取小喇叭、村村響、流動宣傳車、設(shè)立勸導(dǎo)點、標(biāo)語、傳單、微信等方式強力宣傳防疫知識、政府公告、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容。對街上行人進行勸導(dǎo)，不聚集、戴口罩。特別加強小區(qū)、片區(qū)封閉管理，引導(dǎo)居民無特殊需求不得外出，確需外出的必須做好自我防護，并進行登記，營造了良好的防控氛圍。
四、推行網(wǎng)格管控。根據(jù)轄區(qū)實際情況，將轄區(qū)分為三大區(qū)域：第一區(qū)域，有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進行管控;第二區(qū)域，轄區(qū)單位家屬樓，由各所屬單位進行管控;第三區(qū)域，無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門，外賣、快遞等服務(wù)人員到指定地點等候或投放。
開展“新冠”疫情防控工作以來，xx市委市政府認真履行主體責(zé)任，深入貫徹落實中央、省委和黃岡市委防疫工作要求，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員干部作用，織密全市聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)，以最嚴(yán)措施、最嚴(yán)紀(jì)律、最嚴(yán)作風(fēng)，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一是大員上陣，壓實聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任。xx市委市政府堅持把疫情防控工作作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持大員上陣，以上率下，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)到位。市委書記xx同志分別給市級領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)處黨政主職寫一封信，約談xx家落實疫情防控工作主體責(zé)任不力單位主職。建立市、鎮(zhèn)、村三級包保責(zé)任落實體系，市級領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，靠前指揮，包鎮(zhèn)督辦，鎮(zhèn)處黨政主職一線指揮，齒輪傳導(dǎo)責(zé)任壓力。對市直單位、城鎮(zhèn)社區(qū)、居民小區(qū)、農(nóng)村等不同領(lǐng)域，分層分類發(fā)布《防疫工作提示》及《疫情防控須知》,制定聯(lián)防聯(lián)控任務(wù)、責(zé)任、問題三項清單，做到防控工作目標(biāo)任務(wù)化、清單化、責(zé)任化，共筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治堅強堡壘。
二是廣泛宣傳，營造聯(lián)防聯(lián)控氛圍。全市各級基層黨組織通過微信公眾號、流動宣傳車、村村響、懸掛固定標(biāo)語等多種方式，大力宣傳疫情防控知識和有關(guān)要求，凝聚聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的強大合力，群眾的防疫意識明顯增強。如，xx辦事處xx個社區(qū)布置xx只小喇叭，每天早上7點到晚上9點，宣傳疫情防控知識;xx鎮(zhèn)每村組建x支黨員銅鑼宣傳隊，要求每個垸組“一面紅旗一面鑼、一個喇叭音不斷”，走村串戶約束村民不要出門。據(jù)統(tǒng)計，全市懸掛固定標(biāo)語xx萬條，發(fā)放宣傳材料xx余萬份，營造了濃厚氛圍。
三是全員摸排，夯實聯(lián)防聯(lián)控基礎(chǔ)。把人員摸排作為聯(lián)防聯(lián)控工作重點，做到全面覆蓋、全程管控。摸排工作分農(nóng)村、社區(qū)、市直單位，以鎮(zhèn)處、市直單位黨委(黨組)為主體，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村、社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)和單位辦公區(qū)、宿舍區(qū)進行全域摸排，做到不漏一戶、不落一人，分層分類建立人員臺賬，堅持每天一查、每日一報。截至2月xx日，全市共摸排各類人員xx人，其中鎮(zhèn)處xx萬人、社區(qū)xx萬人、市直單位xx萬人。嚴(yán)格落實體溫檢測、人員排查、疫情報告、問題整改等各項疫情防控制度，對所有重點人落實“一對一”全面管控，對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱病人及時有效管控，確保管住源頭、管住重點，控住蔓延、控住擴散。
四是全力阻斷，緊扣聯(lián)防聯(lián)控關(guān)鍵。以禁止流動為目標(biāo)，整合食藥監(jiān)、衛(wèi)健、公安等部門力量，科學(xué)設(shè)置卡口，實行“鐵桶”管理，嚴(yán)格落實阻斷限流措施。在農(nóng)村，村(組)和垸場之間設(shè)卡，每個村只留一個進出通道，且設(shè)卡，禁止人員流動;在城區(qū)，小區(qū)內(nèi)和樓棟之間，嚴(yán)格人流進出管理，杜絕人員串門往來。據(jù)統(tǒng)計，全市設(shè)卡xx個，每個卡點都做到有阻攔設(shè)施、有人員值守、有進出登記、有體溫測量、有消毒消殺等“五有”，切實阻斷鎮(zhèn)與鎮(zhèn)，村與村，塆場與塆場之間的人員流動。同時，各村、社區(qū)、小區(qū)組織黨員巡邏隊，對轄區(qū)內(nèi)聚集人群及時勸散。疫情防控工作開展以來，全市各級黨組織開展黨員“領(lǐng)崗諾責(zé)”，市直單位開展“雙進”活動，xx萬余名城鄉(xiāng)無職黨員申領(lǐng)防疫宣傳、設(shè)卡阻斷、便民服務(wù)等各類崗位，成立黨員突擊隊xx支，成為聯(lián)防聯(lián)控的主力軍。
五是用心解難，優(yōu)化聯(lián)防聯(lián)控機制。針對人員阻斷給群眾生活帶來的不便，各基層黨組織結(jié)合實際組織黨員開展便民服務(wù)活動，讓群眾居家不麻煩、生活有保障。對發(fā)熱病人，統(tǒng)一安排衛(wèi)生院救護車上門接送就診，其他需轉(zhuǎn)診的病人，由村衛(wèi)生室開具轉(zhuǎn)診證明，各村、小區(qū)卡口放行;對缺乏急需日用物資的，推行“陽光代購”，組織黨員干部統(tǒng)一收集信息、定點定時代購、上門入戶送貨，憑小票與群眾結(jié)算，得到群眾點贊。
六是專員出動，強化聯(lián)防聯(lián)控監(jiān)督。xx市防控指揮部成立xx個督查組，下沉基層一線督查聯(lián)防聯(lián)控工作。市紀(jì)委監(jiān)委強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，組織專班下沉督查暗訪，對履行主體責(zé)任不力的單位和個人從嚴(yán)從快問責(zé)。如xx鎮(zhèn)xx村對居家觀察對象監(jiān)控不力，對包保干部給予黨內(nèi)警告處分;xx局落實聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任不力，對局主要負責(zé)同志實行誡勉。截至2月xx日，全市開展監(jiān)督檢查xx人次，督促整改問題xx個，共問責(zé)黨員干部xx人。其中：立案xx人(黨內(nèi)警告xx人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)xx人)，免職xx人，誡勉xx人(其中正科級x人、副科級x人)，通報批評xx人，責(zé)令作出書面檢查xx人，批評教育xx人。政法部門加大工作力度，對違反政府公告不聽勸阻非法聚集、聚眾賭博的從嚴(yán)打擊。
__年__鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦及監(jiān)管中心的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持“依靠群眾，推進工作落實”的工作方針，按照網(wǎng)格化管理工作的要求，全面推進網(wǎng)格化管理工作，狠抓落實，使網(wǎng)格化管理工作深入人心，成為集社會信息推送，基層群眾服務(wù)、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位，全覆蓋的社會信息管理網(wǎng)格綜合平臺，為服務(wù)群眾，推動地方經(jīng)濟發(fā)展，確保和諧、穩(wěn)定、平安的大好形勢發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將__年網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)于下：
為加強網(wǎng)格化管理工作在社會治理中的積極作用，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。配齊配強了各村網(wǎng)員，讓有責(zé)任心熱愛網(wǎng)格工作，工作能力強，群眾基礎(chǔ)好，善做群眾工作的同志擔(dān)任網(wǎng)格員。
為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室加強了對各村網(wǎng)格員政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。網(wǎng)格員不僅是黨的政策在基層民情民意收集的“調(diào)查員”，發(fā)現(xiàn)各類問題或者突發(fā)事件的“報告員”，對法律法規(guī)大力宣傳的“宣傳員”，加強治安巡邏的“巡邏員”，為民辦事的“服務(wù)員”，化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”，生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，管理好特殊人群的“管理員”。要履行好網(wǎng)格員“八大員”的職責(zé)，就必須具備較高的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，“一人多才”才能滿足群眾日益增長的服務(wù)需求，才能高效率的為群眾幫困解憂。鄉(xiāng)、村開展業(yè)務(wù)交流的同時，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每月定時組織網(wǎng)格員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、相互交流工作經(jīng)驗、探討工作中的新情況、新問題及解決方案。對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總、打印，隨身攜帶，既方便自身工作，又提高工作效率。
我鄉(xiāng)網(wǎng)格員雖然全部是兼職網(wǎng)格員，都有很多工作要做，但他們每天上班第一件事就是巡查所負責(zé)的各個區(qū)域，及時了解收集民情民意，掌握社會治安動態(tài)，有無突發(fā)事件和矛盾糾紛發(fā)生，了解特殊人群的活動信息，查看村民院壩環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午在微信工作群中各村網(wǎng)格員對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室將這些問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為解決疑難矛盾、突發(fā)事件提供第一信息、資料。真正做到了小事不出網(wǎng)格，大事不出轄區(qū)。
鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室在加大對網(wǎng)格化管理重大目的意義宣傳的同時，還制作網(wǎng)格員版面，公開負責(zé)管轄區(qū)域、聯(lián)系方式;要求網(wǎng)格員走村串戶，深入群眾，把網(wǎng)格員名片送到村民家中，隨時方便村民群眾來電咨詢事務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格員加強了與群眾溝通和交流，村民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，村民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給網(wǎng)格員，暢通了民意。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，村民們只要提到網(wǎng)格員，個個都贊不絕口。
__年，__鄉(xiāng)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)天然氣漏氣、電線掉落、山體滑坡隱患及其他不安全隱患及時處理，及時地發(fā)現(xiàn)隱患，排除了隱患。開展義務(wù)勞動，清掃公路16次，積極參加環(huán)境行動和“河長制”清水、護河行動，帶頭參與清理河道垃圾23次，調(diào)解矛盾糾紛20余件;網(wǎng)格員的工作得到了干群的認可，在群眾中樹立了良好的形象，網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。
在今后的網(wǎng)格管理工作中，我們將牢固樹立以人民為中心的思想，堅持人民主體地位，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終牢記職責(zé)使命，深入基層，聯(lián)系群眾，貼近群眾，不斷增強為民服務(wù)意識，堅持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起，從讓人民群眾滿意的事情做起，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，以“群眾利益無小事”的態(tài)度，多謀民生之利、多解民生之憂，誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事、做好事，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。
忙碌的一年，也是收獲的一年。xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群眾中，融入到轄區(qū)大小事務(wù)中，協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府、村(居)委完成各項工作，全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區(qū)群眾廣泛認可，群眾滿意度大幅上升?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:。
全鄉(xiāng)共5個村1個社區(qū)，每村1個網(wǎng)格，社區(qū)分2個網(wǎng)格，全鄉(xiāng)共劃分7個基礎(chǔ)網(wǎng)格。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人群走訪服務(wù)、政策法規(guī)宣傳、流動人口走訪、服務(wù)脫貧攻堅等日常工作職責(zé)。在鄉(xiāng)村治理工作中，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng)、村、社、院壩等各級會議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區(qū))網(wǎng)格員配合片區(qū)民警開展工作，采集轄區(qū)人口、房屋信息，完善“一標(biāo)三實”信息、做好“智慧門牌”上墻工作。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔(dān)任。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站，全鄉(xiāng)有1名專職網(wǎng)格員，有兼職網(wǎng)格員7名，專職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負責(zé)對兼職網(wǎng)格員的培訓(xùn)和考核工作。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度，網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐，制定了對網(wǎng)格員績效考核的制度，各項制度及時規(guī)范上墻。
(二)注重實效，服務(wù)群眾。
一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流方式，提高群眾知曉度和滿意度。建立xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群，邀請全鄉(xiāng)專兼職網(wǎng)格員、社區(qū)熱心居民、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動、網(wǎng)格員工作通報、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言，今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高。
二是網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到:集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動管理機制。
三是創(chuàng)新調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。(1)上下調(diào)節(jié)、“分流”調(diào)解、聯(lián)動調(diào)解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。
(三)年內(nèi)工作相關(guān)數(shù)據(jù)匯報。
至2020年12月18日，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴(yán)重精神病人36人，網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務(wù)工作;登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規(guī)宣傳92條，進行掃黑除惡宣傳22次，受惠群眾近千人次。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡報15份，每個網(wǎng)格每月上報工作臺賬，并附圖片，另有工作通報、業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知書等。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會議11次，在會議上鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實行通報制，工作優(yōu)秀者通報表揚并給予獎勵;工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映后，xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務(wù)，另選王成勇為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。
我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署，將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅等重要工作中，充分調(diào)動網(wǎng)格員的參與意識、主人意識。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢，經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神，以走訪服務(wù)、談心談話、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。
(一)加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。利用網(wǎng)格例會、全鄉(xiāng)大會時機，以會代訓(xùn)、個別培訓(xùn)，增加網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)次數(shù)，帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、會議精神，提高網(wǎng)格員知識水平和業(yè)務(wù)能力，鼓勵互相探討交流工作經(jīng)驗，為更好開展群眾工作打牢基礎(chǔ)。
(二)加強責(zé)任落實。加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，強調(diào)工作的重要性，落實考核細則。
(三)加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，提高凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為廣大群眾服務(wù)，為實現(xiàn)“小鄉(xiāng)大作為”貢獻自己一份力量。
社區(qū)防控是疫情防控最基礎(chǔ)、最重要、最艱巨的工作，是推動防控措施責(zé)任落實到“最后一米”的地方。某某社區(qū)自接到上級防控疫情的命令以來，迅速進入緊張有序的工作狀態(tài)，全體工人員全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。
根據(jù)上級工作要求成立社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳物資保障組與督查問責(zé)組。按轄區(qū)區(qū)域劃分成5片責(zé)任區(qū)，由社區(qū)5名黨委班子成員分片包保，落實責(zé)任到個人。
24小時應(yīng)對戰(zhàn)“疫”。連日來，社區(qū)防控組全面進入24小時運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。防控組整合了轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)城管中隊、派出所、轄區(qū)物業(yè)、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源，形成聯(lián)防聯(lián)控的強大合力。力求不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏。
(一)每日召開全體工作人員疫情防控工作會議，從1月23日開始，社區(qū)已召開疫情防控工作會議11次，及時總結(jié)前日防控工作，布置當(dāng)天的防控工作。
(二)開展地毯式排查，以網(wǎng)格為單位，首先由社區(qū)網(wǎng)格員在各自網(wǎng)格內(nèi)開展一家一戶電話排查，對于無法聯(lián)系上的人員，由網(wǎng)格員入戶進行排查，對于仍然無法聯(lián)系上的人員，在其家門口張貼溫馨提示，以便第一時間和社區(qū)取得聯(lián)系。社區(qū)共有居民戶5926戶，截至目前累計電話排查4789戶，上門摸排1026戶，張貼溫馨提示1150張，共排查由武漢回銅人員24名，均無發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸感染癥狀，無疑似病例。經(jīng)向上級請示，按照規(guī)范程序發(fā)放解除居家醫(yī)學(xué)觀察告知書14份。
(三)社區(qū)城管中隊每日在轄區(qū)內(nèi)逐門逐戶逐個企業(yè)逐個賓館逐輛車子拉網(wǎng)式排查，不漏一戶一企一車一人。沿街超市、賓館、藥店等重點場所的每個出入口按規(guī)范設(shè)立服務(wù)臺，每個服務(wù)臺設(shè)立2名社區(qū)職人員包保指導(dǎo)。
(四)建立日調(diào)度和日報送制度，將全員上班和應(yīng)急值守并行，做到了分工明確、上下齊動，形成“四個全”的有效機制，即：全參與、全時段、全方位、全覆蓋。
(五)社區(qū)大廳設(shè)立分診臺接待從湖北特別是武漢返銅居民的登記，發(fā)放方便就診卡。對武漢來銅人員重點追蹤，上門提供“六個一”服務(wù)，做到每日隨訪，每日上報。
(六)分診臺每日安排衛(wèi)生服務(wù)站衛(wèi)生人員與社區(qū)工作者接待來社區(qū)登記的居民，對每一位社區(qū)工作者及前來登記的居民測量體溫。
在公開宣傳欄、小區(qū)樓道口張貼通告、預(yù)防新型冠狀病毒感染宣傳單，累計張貼《某某市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部通告》和《新型冠狀病毒感染的預(yù)防宣傳畫》47000張，利用微信公眾號發(fā)布信息24條、沿街電子顯示屏滾動播放宣傳標(biāo)語10余條、移動小喇叭10個播放發(fā)布相關(guān)內(nèi)容。
以網(wǎng)格為單元，持續(xù)整合社區(qū)民警、衛(wèi)生服務(wù)站人員、網(wǎng)格員、黨員志愿者等力量資源，實行捆綁作業(yè)、責(zé)任共擔(dān)。由網(wǎng)格支部黨員組建轄區(qū)疫情防控工作志愿者隊伍3支、共54人，分三片利用小喇叭全天侯分時段在小區(qū)內(nèi)走街串巷播放疫情防控的相關(guān)音頻，并摸排湖北車輛，勸導(dǎo)轄區(qū)居民出行佩戴口罩等。切實讓疫情防控的聲音傳遍千家萬戶，確保群眾人人知曉，嚴(yán)格遵守疫情期間的各項規(guī)定。
以社區(qū)黨建聯(lián)盟為平臺，發(fā)揮黨員先鋒模范保壘作用。轄區(qū)黨建聯(lián)盟單位每日派出黨員在社區(qū)的5個封閉小區(qū)路口設(shè)立監(jiān)測點，由小區(qū)物業(yè)、社區(qū)工作者、黨建聯(lián)盟成員單位的黨員為進入小區(qū)人員測量體溫，發(fā)放疫情防控宣傳單，切實把疫情防控推進落實到每個社區(qū)、每個網(wǎng)格、每戶家庭和每個居民。
在這場戰(zhàn)爭中，社區(qū)還聯(lián)系了愛心企業(yè)參與其中，為守護好這座城，貢獻自己的一份力量。和諧盛世餐飲上門為轄區(qū)10戶孤寡老人和困難家庭，免費贈送蔬菜，解決出行不便之困;草根謠市民大食堂和寶泓餐飲為社區(qū)工作者送來愛心早餐，傳遞愛心和溫暖。
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，社區(qū)高度重視，1月23日，某某社區(qū)成立疫情防控工作小組，以書記為組長，全面統(tǒng)籌安排部署，11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組，定點到人，責(zé)任到人。
自疫情爆發(fā)以來，某某社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道，并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔(dān)當(dāng)，將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位。至今累計發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴音器、廣場舞用的音響設(shè)備進行廣播宣傳，在全域范圍內(nèi)宣傳疫情防護知識，努力營造“戶戶知，人人曉”的濃厚氛圍。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊，增進對其的了解，在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員、志愿者針對轄區(qū)返宜人員、出租戶進行深度摸排，對141名返宜對象進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作，有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的，第一時間撥打120送集中隔離點，對無癥狀人員進行14天居家隔離觀察。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫，叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表，加強監(jiān)督防控，確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品，并提供生活服務(wù)，如買菜、買水、買藥、幫拿快遞，幫扔垃圾等。某某社區(qū)語過天晴心理咨詢服務(wù)隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通，對年紀(jì)較小、情緒較差的居家隔離對象，多次電話關(guān)心問候，為他們緩解焦慮的情緒，幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道、廣場等公共場所，以及電梯按鈕、門把手等細節(jié)部位進行全面消殺。
在疫情防控中，涌現(xiàn)出一大批愛心人士，為轄區(qū)捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時，志愿者們也發(fā)揮自身力量，為防控工作獻上自己的努力。
隨著重點疫區(qū)的不斷擴大，防疫要求的不斷提高，某某社區(qū)不斷改進工作方法，完善社區(qū)服務(wù)職能，發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能，確保無一遺漏，無一死角，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
20__年8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召，經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo)，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)()網(wǎng)格員，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號，265號，267號，269號，共有居民樓47棟，居民住戶314戶，幼兒園1家，食品加工作坊1家。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，在信息采集的過程中，讓居民初步的認識了我們。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇四
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)環(huán)保部門要求，和平街道有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任，提高轄區(qū)環(huán)境管理工作，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制，現(xiàn)將我街道網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系工作開展情況匯報如下：
一、工作措施。
一是完善機制，加強領(lǐng)導(dǎo)。
和平街道為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè)，成立以街道辦事處主任為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、環(huán)保委成員為副組長、各社區(qū)主任、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，環(huán)保委王平副主任為辦公室主任，負責(zé)日常工作開展。同時成立了以街道紀(jì)工委書記為組長的環(huán)保督查小組，加強對各社區(qū)、企業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查。
二是制定方案。
根據(jù)區(qū)文件精神，結(jié)合我街道實際情況制定了《和平街道辦事處網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作實施方案》，部署全街道網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作，明確獎懲。
三是分工負責(zé)、責(zé)任到人。我街道與3個社區(qū)簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，明確社區(qū)級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。同時我街道實行街道主任包片的做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。
成立由各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組；成立由街道環(huán)保委環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組。
四是建立臺賬。
掌握全街道出現(xiàn)的有關(guān)影響環(huán)境的問題及企業(yè)，掌握底數(shù)，我街道開展了橫向到邊，縱向到底調(diào)查摸底工作，并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬。
五是加強督查，確保效果。結(jié)合環(huán)境污染巡查，處理各類違規(guī)污染人員1起。
二、存在問題。
街道環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門，監(jiān)管點多面廣，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時，因沒有行政執(zhí)法權(quán)，缺乏對監(jiān)管對象的強制措施，導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。
三、下一步工作打算。
一是督促各企業(yè)、小區(qū)進一步完善綠化、美化，強化節(jié)能減排工作。
二是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。
2017年7月。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇五
在過去的一年里，我單位工會在市住建局系統(tǒng)工會委員會和園林局工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，經(jīng)過全體會員的不懈努力，按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、活力型、服務(wù)型、領(lǐng)先型”工會工作目標(biāo)，認真學(xué)習(xí)?，F(xiàn)結(jié)合我單位實際，將一年來的工會工作總結(jié)如下：
一、組織建設(shè)
我們單位工會在上級工會的安排部署下，開展各項工作，根據(jù)工作安排不定期地召開工作例會，研究安排具體的工作任務(wù)。
我單位工會組織廣大干部職工參加了第七次職工大病醫(yī)療互助活動，參加互助比例達到了100%。
黨組織及工會組織要把今后的工作方向放在建設(shè)“四個過硬”的一支隊伍：即政治過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、工作過硬。招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的隊伍。
二、送溫暖活動
看望慰問了離退休老干部及病退職工、困難戶發(fā)放了慰問金。職工享受了節(jié)日福利，患病職工都能及時受到看望和慰問，對婚喪嫁娶事宜能及時過問幫助，使職工享受到了大家庭的溫暖。
三、勞動競賽及其它活動
一）落實強化“四個注重”：
(1)要注重職工素質(zhì)的提高。我工會積極圍繞單位的中心任務(wù)開展工會工作，與黨政聯(lián)合開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把勞動競賽內(nèi)容貫穿于工作當(dāng)中，積極完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，主動配合行政工作。
(2)要注重職工權(quán)益保護。杜絕侵害職工合法權(quán)益的行為，要切實提高職工的政治權(quán)益、福利待遇。辦公室在夏季來臨，發(fā)放了防暑、降溫的藥品等。
(3)要注重工作環(huán)境的改善。結(jié)合我單位工作實際大力開展勞動競賽，通過競賽樹立了積極向上的風(fēng)氣正氣。積極參加建設(shè)局、園林局組織的各項活動。在動物園的飼養(yǎng)、管護方面，充分發(fā)揮青少年科普教育基地的功能與野生動物移地保護的作用，動物繁殖上取得了可喜的成績，繁殖國家二類保護動物廣西猴、天鵝等百余只。對園內(nèi)的枯枝、草坪修剪與養(yǎng)護，使其現(xiàn)狀美觀、統(tǒng)一整齊。
(4)要注重職工生活改善。通過深入基層了解職工生活，對困難的職工給予適當(dāng)照顧。著力營造依靠職工，尊重職工，深入職工，關(guān)心職工，保護職工的良好氛圍。
二）勞動競賽內(nèi)容：
(1)賽遵守勞動紀(jì)律，上班不遲到，下班不早退，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，杜絕曠工；
(2)賽堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不做私活，不搞非組織外娛樂活動；
(3)賽工作效率、效益，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；
(4)賽優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，文明用語，不講粗話，不與游客鬧無原則糾紛；
(5)賽工作作風(fēng)，工作積極主動，互相幫助，關(guān)心集體，以園為家；
(6)積極參加各項社會活動，義務(wù)勞動。
三）下一年工作打算
1、完成本單位工會換屆工作，充實工會力量，繼續(xù)加大工會工作力度；
2、進一步完善工會工作制度；
3、完善工會組織機構(gòu)
4、繼續(xù)完善工會檔案管理；
6、努力維護職工的合法權(quán)益，開展扶貧幫困送溫暖活動。
我們雖然做了一定的工作，但離上級的要求還有很大的差距。我們將不斷完善組織建設(shè)，加強制度建設(shè)，努力提高工作水平，充分發(fā)揮工會職能，認真履行工作職責(zé)，為臨汾的經(jīng)濟建設(shè)再做新的貢獻。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇六
(1)工期緊、任務(wù)急,施工環(huán)境復(fù)雜,工程施工期間不可避免地對廠房結(jié)構(gòu)主體施工造成影響。道排工程施工必須速戰(zhàn)速決,不可遷延日久。
(3)道排工程施工分包大多是當(dāng)?shù)厥姓こ探ㄔO(shè)隊伍,隊伍素質(zhì)參差不齊,工程質(zhì)量意識淡薄,較難管理。
(4)對膨脹土的基本特性及處理方法必須引起高度重視。室外工程其路床大部分為挖方或低填挖為主。由于本地區(qū)膨脹土的特點,下雨對室外工程影響巨大。
膨脹土路基換填方案和道路結(jié)構(gòu)層方案選取。
路床開挖至設(shè)計標(biāo)高后,往往遇到土質(zhì)較差的情況如淤泥質(zhì)土、膨脹土。這些土質(zhì)壓實度達不到設(shè)計要求。而室外道路設(shè)計中特殊路基的換填方案往往說的比較含糊。這時,選擇合適的路基換填方案,不僅能加快施工速度,而且能大幅減少工程造價。結(jié)合本工程膨脹土的特性,實際施工中采用路床下?lián)Q填80cm厚級配碎石的方案,能夠滿足路面的強度與穩(wěn)定性,施工速度較快,受天氣的影響較小,但費用較高。建議在天氣較好、地表水較少的情況下,優(yōu)先考慮用石灰對膨脹土進行改性處理,可以大幅減少工程費用。處理深度一般為30~80cm[2,3],具體可根據(jù)現(xiàn)場實際情況,由參建各方主體共同商討決定。廠區(qū)道路的設(shè)計應(yīng)從全局出發(fā),按廠礦企業(yè)總體規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,合理布設(shè),并做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、確保質(zhì)量[4]。從施工的角度來說,廠區(qū)道路結(jié)構(gòu)層應(yīng)簡單實用,施工速度快,減少養(yǎng)護時間。路面基層一般選用級配碎石或水穩(wěn)碎石,由于道路面層要在廠房結(jié)構(gòu)施工中作臨時道路使用,所以一般采用混凝土加瀝青面層的方法,瀝青在工程后期攤鋪。由于本工程室外道路采用了第一種方案,混凝土面層沒有起到臨時道路的作用,所以在工程后期施工廠區(qū)道路時,為了加快進度省略了混凝土面層,同時作為替代,加厚了水穩(wěn)層和瀝青層的厚度。
室外道路及管道試驗。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇七
就目前的形勢來看，越來越多的城市正在擴建的過程中，它們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在如火如荼地進行著，市政的給排水工程質(zhì)量好壞與人們的生活幸福指數(shù)息息相關(guān)，不斷提高此項目工程的工程質(zhì)量是一個著實需要考慮的問題。
一、市政工程給排水施工管理的必要性。
給排水系統(tǒng)是市政工程的基本組成，是保障城市生活正常運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。給排水系統(tǒng)的正常運行關(guān)系著城市功能的正常運轉(zhuǎn)，對于保障人們生活質(zhì)量和生產(chǎn)的正常運行，維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。給排水工程能否正常運轉(zhuǎn)，施工質(zhì)量水平至關(guān)重要。給排水工程質(zhì)量不合格，達不到法定標(biāo)準(zhǔn)，不僅不能夠滿足人們生產(chǎn)生活需要，對于寶貴的水資源也是種嚴(yán)重的浪費，甚至?xí)蔀槌鞘邪l(fā)展的嚴(yán)重阻礙。加強給排水施工管理，切實保障工程質(zhì)量意義重大。
二、市政工程給排水施工中存在的問題。
1、管道錯位現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
2、給排水工程使用周期普遍較短。
由于人為因素上的施工不合理和市政工程驗收方面的漏洞，導(dǎo)致了市政排水工程往往在剛使用幾年之后就出現(xiàn)了較大的問題，需重新鋪設(shè)。不僅僅造成了人力、物力、財力上的浪費，也嚴(yán)重影響了城市居民的生活質(zhì)量以及該城市的發(fā)展。由于各方面的原因，市政排水施工中存在的諸多問題在驗收時并沒有被及時發(fā)現(xiàn)并糾正，造成了排水施工工程使用壽命大幅度縮減。
3、漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、提高給排水工程的施工管理水平的幾點措施。
1、提高工程質(zhì)量意識。
提高給排水工程施工人員的使命感與責(zé)任感，使其認識到給排水設(shè)施是城市系統(tǒng)的重要組成部分，如果發(fā)生質(zhì)量問題，將會對國家和群眾生產(chǎn)生活帶來無法預(yù)計的嚴(yán)重損失。而且，對提高工程質(zhì)量的先進經(jīng)驗加強學(xué)習(xí)運用，使質(zhì)量管理水平不斷提高。再通過反面教材對工程施工人員進行警示教育。
2、落實施工質(zhì)量管理的責(zé)任。
建立施工質(zhì)量管理制度應(yīng)嚴(yán)格，對于提高工程質(zhì)量管理水平具有重要作用。建立質(zhì)量管理責(zé)任制需要施工時，無論工程規(guī)模，政府及有關(guān)管理部門都要安排人員負責(zé)具體管理工作，對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并將責(zé)任對具體的人進行分解落實。若工程發(fā)生質(zhì)量問題，可對責(zé)任人的責(zé)任進行追究。
3、加強給排水工程施工管理。
（1）施工前準(zhǔn)備。
給排水工程施工前應(yīng)進行編制施工計劃、劃分施工任務(wù)、會審施工圖紙、編制質(zhì)量計劃及組織施工設(shè)計等準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施，不可忽視或隨意應(yīng)付，保證工程準(zhǔn)備與有關(guān)行業(yè)條文規(guī)定相符。
（2）施工階段質(zhì)量管理。
一是檢驗材料。根據(jù)施工有關(guān)設(shè)計規(guī)范，對材料強度、尺寸及密封性進行試驗，不可采用質(zhì)量低劣的施工材料。然后按照設(shè)計要求對各類施工材料的型號、材質(zhì)、規(guī)格進行仔細核對，同時檢查施工材料外觀。二是施工現(xiàn)場管理。總承包企業(yè)要在以下幾方面加強現(xiàn)場管理，由總承包企業(yè)對各施工企業(yè)對處于相鄰施工區(qū)域的同類管線碰頭事宜進行組織協(xié)調(diào)，對施工日期、人員、地點、質(zhì)量檢驗等適宜具體落實避免發(fā)生各類施工事故；總承包企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)各施工企業(yè)的施工進度，在相同時間段內(nèi)各施工企業(yè)應(yīng)在所承擔(dān)區(qū)域內(nèi)完成相應(yīng)施工任務(wù)。確有需要時由總承包企業(yè)協(xié)調(diào)各施工企業(yè)，對部分施工任務(wù)進行調(diào)整，使施工按照進度計劃準(zhǔn)時完成；總承包企業(yè)對各施工企業(yè)用電用水量進行統(tǒng)一調(diào)度，在雨季施工時統(tǒng)一采取防洪排澇措施，確保施工道路通暢。
（3）施工安全管理。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇八
甲方：
乙方：
本著*等互利的原則，按國家《勞動法》《經(jīng)濟合同法》等相關(guān)的法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，協(xié)議如下：
一、工程承包內(nèi)容：空調(diào)、暖氣管道預(yù)埋施工。
二、工程地點：濟南歐亞大觀商都工程部。
三、安全：在施工過程中，一切安全事故由乙方自行負責(zé)。
四、工程技術(shù)要求：乙方按設(shè)計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定及公司(甲方)的技術(shù)要求施工，安全施工交底，進行組織施工。
五、乙方應(yīng)認真按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求施工，工程質(zhì)量達不到約定的標(biāo)準(zhǔn)部分，經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求乙方重新施工，因乙方原因達不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由乙方承擔(dān)重新施工費用，工期不予順延。
六、工程量的計算：以施工圖紙挖方工程量計算。施工中發(fā)生工程量增減工程時，經(jīng)公司確認后調(diào)整合同價格，簽訂補充協(xié)議。
七、價格：本工程量為綜合包干價人民幣元。
八、施工中由地方因素影響的由甲方負責(zé)協(xié)調(diào)。
九、文明施工：符合市容市貌，文明施工要求標(biāo)準(zhǔn)，違反相關(guān)規(guī)定，后果由乙方自行負責(zé)。
十、工期：天。
十一、付款方式：項目工程全部完成并驗收合格后，一次性支付全部工程款。
十二、結(jié)賬方式：乙方以機械油料費和工人工資表方式向甲方結(jié)算。
十三、本合同一式六份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)兩份，甲乙雙方簽字即生效，付清工程款后自動失效。(以票據(jù)為準(zhǔn))。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇九
大北社區(qū)平安網(wǎng)格實現(xiàn)新突破。年初我社區(qū)把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強社區(qū)組織建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式，豐富組織工作方式，充分發(fā)揮黨員、群團骨干的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務(wù)。利用社區(qū)社會組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設(shè)，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來。
15年大北社區(qū)積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，調(diào)動小區(qū)樓道長、人民調(diào)解員、普法宣傳員、治安義務(wù)巡邏隊、社區(qū)和事佬等隊伍積極參與到平安建設(shè)工作中來，一起發(fā)揮宣傳作用，形成以點帶片，以人帶群的平安建設(shè)氛圍。
況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時社區(qū)平安組織網(wǎng)絡(luò)、工作機制向物業(yè)延伸，實現(xiàn)警務(wù)室、社區(qū)、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念，維護轄區(qū)平安創(chuàng)建。
大北社區(qū)義務(wù)巡邏進入新常態(tài)。15年社區(qū)進一步夯實網(wǎng)格基礎(chǔ)，聯(lián)合警務(wù)室一起積極發(fā)揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長隊伍力量，帶領(lǐng)社區(qū)義務(wù)巡邏隊每天對轄區(qū)各小區(qū)進行巡邏，及時排查重點治安問題，以及突出急需解決問題。充分發(fā)揮警民-聯(lián)動的力量，做到定期巡查、及時通報、限期改正。
社區(qū)充分發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用，加強社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，有力地解決了以往社區(qū)綜治工作站管理中出現(xiàn)的人手不足、力量分散、信息不通等問題，為民情收集、分析、解決、反饋、通報做出快速反應(yīng)。從而社區(qū)充分掌握群眾基層動態(tài)，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。
20xx年社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格基礎(chǔ)進一步壯大社區(qū)義務(wù)巡邏隊力量。其中由社區(qū)老黨員、樓道長、社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進一步的充實了義務(wù)巡邏隊人員的組成。到目前為止，義務(wù)巡邏隊成員已經(jīng)達到了79名。義務(wù)巡邏隊每天分成兩隊，上午，下午在轄區(qū)巡邏，每周一三五晚上由社區(qū)帶隊，警務(wù)室和物業(yè)安保人員參加，穿戴巡邏裝備對轄區(qū)進行全面巡邏，夜間社區(qū)義務(wù)巡邏隊巡防和凌晨小區(qū)保安隊伍巡防制度，確保社區(qū)24小時網(wǎng)格化巡防全覆蓋。
(三)矛盾化解尋求新平臺。
15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源，圍繞民生領(lǐng)域擴大援助覆蓋面，進一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施。同時，我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進“信息四公開”工作，即機構(gòu)地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開，確保群眾獲得無差別的法律援助，夯實公正廉潔執(zhí)法工作基礎(chǔ)。
(四)門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型。今年四季風(fēng)景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng)，實行實名辦卡制度，一人一卡的管理方式，打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū)、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調(diào)管理，按時在所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時門禁系統(tǒng)的建設(shè)更進一步遏制了群租房的擴大，截至今年4月四季風(fēng)景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū)，改為整租。為物業(yè)對小區(qū)管理提供更有效的便利。
目前，大北轄內(nèi)四季風(fēng)景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級工作，小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式，增強居民的安全感。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
(五)整治群租打造新亮點。
1、穩(wěn)步推進，擴大覆蓋：按照“先試點，后推開”的思路，通過“納管一批、裝修一批、規(guī)范一批、宣傳一批”，以點帶面、循序漸進地推進出租房管理工作。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)分析、完善提升，結(jié)合市、區(qū)有關(guān)意見，制定具體的實施方案。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照應(yīng)管盡管的要求，及時掌控信息，加強宣傳引導(dǎo)，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管，參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行裝修，驗收通過后即交付承租。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組報備街道，并跟進落實建檔、推介和評定等相關(guān)工作，社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強工作指導(dǎo)和典型宣傳，落實出租房的納管率、規(guī)范率、承租率、星級率的日?？荚u和監(jiān)管。
加強宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)房源歸集發(fā)布、做好星級化評定，加強日常的工作溝通、協(xié)調(diào)、對接。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇十
__熱電公司按照市委、政府20__年全市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施方案的工作要求，把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實、鞏固完善階段，在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，同時公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式，面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見，同時將查找出的問題進行認真梳理和整改，提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為公司的軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗。
一、“自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話，在公司和收費大廳設(shè)立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務(wù)的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設(shè)在一個服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責(zé)，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標(biāo)準(zhǔn)，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
二、在“整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題一是對軟環(huán)境建設(shè)認識程度不高，雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是存在供熱質(zhì)量不好的情況，由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā)，取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房，老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng)，部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造，致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負責(zé)維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進一步規(guī)范。
針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進行了認真的整改。
1、抓好學(xué)習(xí)教育，端正服務(wù)思想。公司在軟環(huán)境建設(shè)整改完善工作中從抓好員工的學(xué)習(xí)教育、端正服務(wù)思想意識方面入手，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動在公司的全面開展，把提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量融入活動中，通過聘請市委講師團授課和召開座談會、演講會等形式，有針對性地解決黨員和窗口營銷人員在軟環(huán)境建設(shè)中存在的突出問題，在職業(yè)道德教育中我們組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《集團公司文化理念手冊》、毛澤東同志《為人民服務(wù)》等
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇十一
依照《^v^民法典》、《^v^建筑法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程實際，甲乙雙方在*等、自愿、公*和誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就本工程施工事宜協(xié)商一致，達成如下協(xié)議。
第一條工程概況及承包范圍。
1、工程名稱：行政中心幼兒園10配電工程電力線管非開挖110e線管頂管工程。
2、工程地點：行政三路。
3、承包范圍：本次110e電力穿線管頂管工程所需的所有工作內(nèi)容。
4、承包方式：包工包料交鑰匙工程。
第二條工期。
第三條甲方應(yīng)承擔(dān)的工作與責(zé)任。
1、甲方負責(zé)向乙方提供施工現(xiàn)場材料、機具堆放場地、施工用水用電接駁點。
2、甲方負責(zé)按本合同約定及時支付工程款。
第四條乙方應(yīng)承擔(dān)的工作與責(zé)任。
1、乙方在本合同生效后，應(yīng)派技術(shù)人員到現(xiàn)場做好開工前的準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場調(diào)查方面要查清地下各種管通訊、供水、輸氣、輸油、電力、照明、交通信號、化工、供熱、排水管線。查找，收集管線資料，借助管線儀查找。將管線的位置、深度、走向用油漆標(biāo)記在地面上。用坐標(biāo)紙繪制管線分布*面圖、剖面圖備用;在施工過程中由于乙方原因造成的一切事故與損失由乙方負責(zé)。
2、乙方應(yīng)在施工場地做初步地質(zhì)調(diào)查，查清地層結(jié)構(gòu)，地質(zhì)成份，地下水埋深。目前，鉆孔鋪管僅限于土層、沙層、污泥地層施工，要在砂卵石地層、基巖地層、塊石回填土地層施工，必須借助其他的鉆探工具和具備一定的條件才能施工。
3、水源是鉆孔鋪管施工必備條件。要求查清施工現(xiàn)場的水源，現(xiàn)場缺水，施工前備好水。
4、負責(zé)辦理本頂管工程相關(guān)的一切*批文、批件及相關(guān)法律、法規(guī)手續(xù)，若因此造成的責(zé)任由乙方全部負責(zé)承擔(dān)。
5、乙方負責(zé)施工范圍內(nèi)的設(shè)備和人身安全，做好防盜、防火工作。如因乙方原因引起的一切人身傷亡事故，均由乙方自行負責(zé)。
6、嚴(yán)格遵守電力部門的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)私自開啟，操作電力門的電氣設(shè)備，如有違反，造成一切責(zé)任及損失由乙方自己承擔(dān)。
7、乙方應(yīng)主動配合甲方進行階段工程質(zhì)量的檢查、驗收，做好記錄。
8、乙方保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按有關(guān)行政主管部門的.規(guī)章制度要求及施工規(guī)范、技術(shù)要求施工，按期完成工程內(nèi)容。
9、乙方應(yīng)文明施工，做到工完、料凈、場地清，費用已包含在工程總價中。
第五條工程價款及支付。
1、本工程包干價，單價為元米,按水*方向直線長度結(jié)算。
2、本工程施工完畢，驗收合格____日內(nèi)甲方向乙方一次性現(xiàn)金結(jié)清工程款。
第六條工程質(zhì)量驗收。
1、驗收方式：乙方應(yīng)向甲方提供本工程驗收報告，材料質(zhì)檢合格證書。工程應(yīng)滿足甲方符合電力質(zhì)量要求布線的通暢管道，對驗收不合格的工程應(yīng)由乙方負責(zé)修理、更換、其費用由乙方承擔(dān)。如在頂管施工期間遇不能改變的障礙物，通過多方努力確實不能頂管成功達到電力管穿線要求，乙方無條件撤離現(xiàn)場并不能要求甲方支付任何工程款。
2、驗收時間：甲方接到乙方完工報告后____日內(nèi)組織竣工驗收，逾期不組織竣工驗收，則視為本工程質(zhì)量全部合格。
第七條違約責(zé)任。
如一方擅自終止或解除本合同，或不按合同全面履行自己的義務(wù)，應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因此而給對方造成的全部經(jīng)濟損失。
第八條爭議的解決方式。
如因履行本合同發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商不能達成一致意見，任何一方可向工程所在地人民法院提起訴訟。
第九條本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商達成的補充合同、補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。
第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
第十一條本合同共一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)：_____乙方(蓋章)：_____。
法定代表人：_____法定代表人：_____。
授權(quán)代表人：_____授權(quán)代表人：_____。
電話：_____電話：_____。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇十二
本工程利用國債資金建設(shè)，是造福子孫后代的一項得政和民心工程。本工程是收集城區(qū)沿頭污水，輸往污水處理廠的管網(wǎng)工程。管道沿沮河邊和穿農(nóng)田敷設(shè)，全長4025m沿途穿越沮河、城南、雙利村和河、塘、溝，管溝開挖一部分在沮河走，筑圍堰和修道路，另一部分都是與農(nóng)民打交道。地形起伏大，條件十分差。按照雙方簽訂的合同書，由湖北省吉偉工程監(jiān)理有限公司負責(zé)施工階段的監(jiān)理工作，如期保質(zhì)、保雖地履行了合同的標(biāo)的物，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工程概況。
1、工程名稱：湖北省遠安縣污水處理（管網(wǎng)）工程。
2、建設(shè)單位：湖北省遠安縣鳳雅水環(huán)境保護有限公司。
3、建設(shè)地點：北城壕至污水處理廠（遠安縣鳴鳳鎮(zhèn)）。
4、建設(shè)規(guī)模:30000m3/d，污水管長4.03km。
5、結(jié)構(gòu)類型：dn1000預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管（2867而、dn800預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管（670m）、dn600預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管（308m）、dn800玻璃鋼夾砂承插管（144m）、dn1000鋼管（24m）、dn800鋼管（12m）、各種井34座。
6、工程總投資：960萬元（概算）。
7、合同工期：180日歷天，實際為150日歷天。
8、工程質(zhì)雖等級：達到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。
9、工程設(shè)計單位：中國市政工程中南設(shè)計研究院。
10、工程承建單位：荊州市路遠市政工程有限公司。
11、預(yù)應(yīng)力鋼筋磴承插管：
本工程為污水排水管道，管道沿沮河和農(nóng)田敷設(shè)，沿途穿越沮河、兩個村的農(nóng)田和塘、溝，在沮河修臨時便道、筑圍堰、管溝開挖，施工時間長，地形特殊，都是與人和水打交道，施工質(zhì)雖、安全文明等都要求很高，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的正確和精心組織及得力協(xié)調(diào)下，在參建單位共同努力和互相配合、支持下，工程保質(zhì)如期的順利完成，經(jīng)業(yè)主組織有設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工、監(jiān)理等單位參加的驗收組檢查驗收，被評定為合格工程。
二、監(jiān)理機構(gòu)及人員設(shè)施的配谿。
總監(jiān)理工程師：
專業(yè)監(jiān)理工程師：
配谿的設(shè)備：計算機、工程測雖儀器和檢測設(shè)備。
三、監(jiān)理合同履行情況。
按照監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，合同管理直接關(guān)系著投資、進度、質(zhì)雖控制，本次監(jiān)理合同履行的情況很好，組織了設(shè)計交底和圖紙會審，組織了每月兩次的監(jiān)理例會和有關(guān)專題協(xié)調(diào)會，履行了監(jiān)理職責(zé)，恰當(dāng)?shù)匦惺沽俗约旱臋?quán)力。當(dāng)好了“公正的第三方”，擬訂了各種工程文件、監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、建設(shè)監(jiān)理日記等十多種、上千份。業(yè)主方和承建方都對監(jiān)理的工作給予了很高的評價。經(jīng)過日常監(jiān)理工作和全過程的監(jiān)理工作，很好地完成了“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作任務(wù)。
通過監(jiān)理部全體人員的辛勤工作，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在參建各單位的配合下，污水管網(wǎng)工程如期建成交工。投資得到了很好的控制，質(zhì)雖達到了合同約定的合格工程。具體成效如下：
1、投資控制：本工程在開工前，我們認真熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計和規(guī)范要求，認真審查圖紙，減少設(shè)計錯誤及變更。工程開工后，按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，未有造成任何違約和對方索賠的條件；對工程進度進行估值，并向業(yè)主提出月付款的建議。在工程進行期間，慎重地處理工程變更和設(shè)計修改，嚴(yán)格工程簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停（窩）工簽證、用工簽證、使用機械簽證等，經(jīng)由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效，力求減少費用。并對一些走向和埋深不合理的、不影響通水和安全質(zhì)雖的進行變更。雖度與制訂工程變更清單，并與承包人達成費用上增減的協(xié)議；就考慮中的工程變更的大概費用，向業(yè)主提供建議。按質(zhì)、按期提供工作內(nèi)容、材料和設(shè)備資料等。做到了工程竣工時無一件施工方要求索賠的事件。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇十三
20xx年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就20xx年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，
努力工作，圓滿完成任務(wù)!
（一）在年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
（二）本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
（三）宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算。
針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；
（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!
1、總結(jié)要簡單全面。
哪一位上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)都會頭痛，尤其當(dāng)下屬不只1-2個人的時候，如果工作總結(jié)關(guān)系到業(yè)績評估的話，不寫全面了肯定不行。
一年下來，工作肯定做了不少，既要寫全面，又不可能一一道來，怎么辦呢?這時一定要把工作分門別類，同類的工作放在一起說，一般企業(yè)都有崗位職責(zé)，在年度總結(jié)中，根據(jù)崗位職責(zé)有針對性地總結(jié)工作，是年度工作總結(jié)全面性的保證。
2、使用數(shù)據(jù)說話。
這一要點在上面的例子中也有非常好的體現(xiàn)，用數(shù)據(jù)對工作進行匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項有一定難度的工作，需要在平時的日常工作中，有心地對工作進行記錄。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時的工作總結(jié)。
3、工作總結(jié)要有成績，也要適當(dāng)提出問題。
成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲，但如果完全不講到工作中的問題，則顯得不夠內(nèi)省，不能客觀地看待自己。但問題怎么提，很有技巧，既要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”，引起上司對自己不好的看法。
建議在工作總結(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀原因，及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。
4、總結(jié)既是過去工作的回顧，也要面向未來工作進行展望。
對未來工作的展望是基于挑戰(zhàn)之上的。例如：強有力的招聘，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展：
1、挑戰(zhàn)（實質(zhì)是工作中存在或?qū)⒁鎸Φ膯栴}）：
a、在新的一年，招聘工作需面對行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺。
b、產(chǎn)品研發(fā)成功，市場與銷售全面展開，實施項目的人員儲備不足。
2、應(yīng)對：
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇十四
（一）扎實推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照二十公里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)長廊總體規(guī)劃要求，著力促進黃煙示范方、李家埠設(shè)施農(nóng)業(yè)、龍河花卉苗木、東陽花卉苗木、藍莓大櫻桃、有機蘆筍、黑木耳等千畝示范園膨脹規(guī)模、上檔升級。重點抓好四個示范園建設(shè)。黃煙生產(chǎn)，加快土地流轉(zhuǎn)力度，繼續(xù)擴大黃煙種植規(guī)模，力爭明年黃煙種植達到x萬畝。李家埠實施農(nóng)業(yè)示范園，加快建設(shè)占地xx余畝的大櫻桃連體棚，在此基礎(chǔ)上向南擴展到xxx畝，打造省內(nèi)最大的大櫻桃連體棚；積極推進占地xxx畝的xxx個冷棚建設(shè)，力爭把該園區(qū)打造成全省設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地。龍河花卉生態(tài)示范園，繼續(xù)栽植白蠟、法桐等苗木，在前面xxx畝的基礎(chǔ)上，擴展到xxxx畝。東陽花卉苗木，力爭擴展到xxx畝。在重點園區(qū)的輻射帶動下，按照“推點進面、擴面除點”的原則，把散戶種植面積納入基地，真正使xx農(nóng)產(chǎn)品種植走上基地化的正規(guī)路子。大力實施品牌戰(zhàn)略，明年力爭完成x個綠色食品認證、x個有機食品認證，創(chuàng)建x個省級農(nóng)業(yè)品牌商標(biāo)。
（二）全力推進生態(tài)文明村建設(shè)。嚴(yán)格按照“五化”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，根據(jù)生態(tài)示范村的標(biāo)準(zhǔn)，加大生態(tài)文明村建設(shè)力度，按照點、線、面相結(jié)合的思路，按照“分類指導(dǎo)，重點推進，逐步發(fā)展”的原則和“因地制宜、布局合理、喬灌結(jié)合、切實可行、各具特色”的要求，積極推進生態(tài)文明村建設(shè)。
（三）積極推進公共資源建設(shè)。一是加快推進集中居住區(qū)建設(shè)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、起步要快，步子要穩(wěn)”的要求，在鎮(zhèn)區(qū)、中心村和歷史上形成的人流物流相對集中的村莊，搞好集中居住區(qū)建設(shè)，重點抓好五龍河、土莊、蘋果花園、青龍花園等居住區(qū)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進程。二是大力實施舊村改造工程，按照“以點帶面、整體推進、鎮(zhèn)村聯(lián)動、軟硬配套”的村莊整治建設(shè)的新路子，積極推動xx、柴北、土莊、注溝等村舊村改造。三是積極穩(wěn)妥推進遷村并點工作，抓好王家營整體搬遷，促進土地節(jié)約、資源共享，提高農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平，逐步實現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施城鎮(zhèn)化、生活服務(wù)社區(qū)化、生活方式市民化。四是加快推動府前街、平日路綜合改造工程，進行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、硬化、亮化，打造餐飲、維修、服裝、五金等特色鮮明的商業(yè)街區(qū)。五是加強鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，全面推進集商貿(mào)、居住于一體的新商貿(mào)中心建設(shè)，切實繁榮鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)流通；積極推動xxxx平方米xx新社區(qū)和計生服務(wù)站，進一步提高服務(wù)群眾的能力；加快原有集貿(mào)市場的改造搬遷，規(guī)劃建設(shè)占地xxx畝的新集貿(mào)市場。重點抓好五龍河濕地公園及集中居住區(qū)建設(shè)，全力推進濕地公園、文化廣場、會所、劉墉紀(jì)念館、集中居住區(qū)等建設(shè)，打造省級民俗文化旅游基地和高標(biāo)準(zhǔn)居住區(qū)。六是加快校舍改造進程，合并xx中學(xué)與土莊中學(xué)，建設(shè)可容納xxxx名師生的省級規(guī)范化學(xué)校。七是積極推動xx醫(yī)院門診病房改擴建項目，努力改善醫(yī)療條件。八是全力推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，不斷優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。九是全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好鄉(xiāng)村道路、植樹造林、水利等建設(shè)。
（四）努力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)改革工作。嚴(yán)格按照市產(chǎn)權(quán)改革工作要求，以保護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益為著眼點，以創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度、建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織運營機制和分配機制為重點，認真總結(jié)朱公村、xx村改革試點經(jīng)驗，一點帶面，全面鋪開，從根本上解決集體資產(chǎn)主體不清、產(chǎn)權(quán)虛置、分配隨意等突出問題，增強農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展活力，促進農(nóng)民增收和農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
（五）大力推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。加強政府負責(zé)、各方聯(lián)合行動的方針，著重在種植養(yǎng)殖、原料購進、生產(chǎn)加工、流通、消費五個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格監(jiān)管，強化食品質(zhì)量安全意識，促進我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全健康有序發(fā)展。
一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在縣委、縣政府的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神,以農(nóng)村小康建設(shè)總攬農(nóng)村工作全局，以服務(wù)“三農(nóng)”、實現(xiàn)“三增”為出發(fā)點和落腳點，以提質(zhì)增效為中心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以打造“民富、村美、和諧”的社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力提高農(nóng)業(yè)的整體效益，不斷深化農(nóng)村改革，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了較好的成效。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇十五
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去，回首20__年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項工作。
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯。
(一)認真做好各種文書工作。
1、編寫20__年、20__年度工作總結(jié)，年初做好20__年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進行分析，為各項目標(biāo)達標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《_市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20__年遠景目標(biāo)》、20__年資金計劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作。
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向_災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
(三)加強車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加_市機泵運行工技術(shù)比武。
自來水廠個人總結(jié)4篇自來水廠個人總結(jié)4篇3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評分細則和說明。
二、水源管理，常抓不懈。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇十六
時光飛逝，一眨眼，20xx年即將過支，回首20xx年的工作，成功的喜悅，也有共同協(xié)同工作的艱辛，更有在遇到困難時的惆悵，當(dāng)然也有當(dāng)我們攻克一個個困難時的滿足，20xx年馬上就要到來了，現(xiàn)在在過去一年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：
一、個人年度主要工作內(nèi)容。
在這一年的時間里，我主要參與了港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、個人職業(yè)發(fā)展。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。20xx年，加油。
管網(wǎng)所工作總結(jié)篇十七
的了今年度的各項工作任務(wù)，使我所各項生產(chǎn)治理工作又達到一個新的高度。為了總結(jié)體會，找準(zhǔn)問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現(xiàn)將xx—xx年度供熱工作情形總結(jié)如下：
為了保證今年度供暖平安|、保質(zhì)、保量，我所于xx年4月中旬即開始安排夏日檢修工作，力求早部署，早落實。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)，重點對上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查維修，對每臺設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。
我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情形復(fù)雜，各類管道交織，長期無人治理保護，供熱二網(wǎng)管道老化侵蝕相當(dāng)嚴(yán)峻，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)付意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊，明確各自職責(zé)，確保能在最短時刻內(nèi)恢復(fù)供熱。今年度供熱期間，我所前后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊反映迅速，協(xié)同得力，均在最短時刻內(nèi)恢復(fù)了供熱，將阻礙降到最小，取得了轄區(qū)用戶的好評。
我所高度重視平安生產(chǎn)工作。為增強員工平安生產(chǎn)意識，保證人員及供暖設(shè)施的平安，我所狠抓全部員工的平安生產(chǎn)教育，增強平安檢查，及時發(fā)覺、排除各供熱站的供熱平安隱患，全力保障平安平穩(wěn)供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛平安口號，按期舉行平安生產(chǎn)黑板報等形式多樣的平安主題活動，牢固樹立員工“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作進程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)平安規(guī)那么，相關(guān)人員必需持證上崗，標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對平安生產(chǎn)的重視和踴躍工作，今年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一路平安生產(chǎn)事故及人員受傷情形。
為保證市民投訴渠道暢通，及時解決用戶反映的問題，客服維修人員堅持24小時連番值班。關(guān)于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必需第一時刻率領(lǐng)維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情形，供熱站能調(diào)劑的及時在站內(nèi)調(diào)劑，如假設(shè)是物業(yè)公司責(zé)任，那么聯(lián)系物業(yè)負責(zé)人，現(xiàn)場協(xié)商解決。成立用戶投訴反饋回訪機制，不按期的對投訴用戶進行回訪，了解客服投訴處置成效，改良客服效勞質(zhì)量。依照分公司相關(guān)指示，今年度供暖期間，我所增強了入戶測溫的頻率與數(shù)量，全面準(zhǔn)確的把握了各小區(qū)的供暖情形。對室內(nèi)溫度不達標(biāo)的緣故，測溫人員認真聽取用戶意見，并向用戶進行耐心細致的分析說明，取得用戶明白得。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計，所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱緣故，相應(yīng)調(diào)劑各個小區(qū)的供回水流量，盡可能爭取使得各小區(qū)供暖溫度平穩(wěn)，保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶效勞，博得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。
今年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示，我所對各站實行能耗指標(biāo)量化治理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?，成立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標(biāo)具體化。天天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)，對能耗異樣的供熱站做出相應(yīng)的方法處置。在平常的供暖工作中，參照室外溫度的轉(zhuǎn)變情形，踴躍調(diào)劑各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗本錢。
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