2023年地稅局個人工作總結（模板22篇）

總結是對過去工作、學習及生活經(jīng)驗的回顧和整理，它可以讓我們更清晰地認識到自己的成長和不足。在寫總結時，要關注讀者的需求，讓他們能夠從中獲得有價值的啟示和幫助?？偨Y是對學習和工作重要方面進行概括和總結，以下范文或許能幫助你更好地理解和應用總結技巧。

地稅局個人工作總結篇一

(一)堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

(二)認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元，10月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。

(三)強化收入分析預測，深化稅收調研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，科學預測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調控房價的措施。為了了解xx區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況，我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響，深入金融企業(yè)了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調研文章，為稅收科學發(fā)展提供參考。截止目前，共完成稅收調研文章23篇。

(四)加強對重點稅源的監(jiān)控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認真審核重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)，按月分析、按季通報，并結合稅源管理專業(yè)化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務的完成。

(五)嚴格欠稅管理。嚴格應征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日，累計清理欠稅萬元，加收滯納金萬元。

地稅局個人工作總結篇二

快半年沒有感冒過的我，竟然感冒了~~~~~。

今天很累，一早就幫芳姐跑了趟地稅局，去把稅務卡續(xù)期，于是乎我便莽撞地到了地稅局??！

到了地稅局后，我便問前臺說是不是按16號那個窗口，前臺文員竟然叫我去找專管員~~。

到了我找到了專管，專管員又說這不應該問前臺，應該到16號窗口??！

當場暈死了，前臺竟然不清楚到底是什么回事，害得我多跑了一趟~~~~。

還好有阿媚幫我的忙，很快就打好了~~。

但是更加困難的事情在后面！！~~~。

我們一整幫人在檔案室那里找那本不知道還有沒有歸檔的底稿~~~。

天啊，要找到什么時候啊~~~如果是有的'話，即使放錯地方總會發(fā)現(xiàn)的~~~。

但是將整間檔案室都翻完了，都沒有看得到那本底稿~~~。

于是，一整個下午我都是在檔案室找檔案，復印文件?。。?/p>

找檔案很累啊，要逐本逐本地翻開來找啊~~~。

明天還要繼續(xù)找呢！！~~唉。

加油吧，努力吧，工作不是那么容易的！~~~~~~~~。

地稅局個人工作總結篇三

我局2010年黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆五中全會，中紀委十七屆五中全會精神。著力推進反腐倡廉制度建設，把內控機制建設作為懲治和預防腐敗體系建設的重要載體；深化廉政教育，營造崇尚廉潔的行業(yè)風尚；強化“兩權”監(jiān)督制約，促進權力規(guī)范運行；加強政風行風建設，樹立地稅系統(tǒng)良好形象。

一、深化廉政教育，營造崇尚廉潔的行業(yè)風尚。

我局堅持以黨性黨風黨紀教育為廉政教育重點，加強對黨員干部特別是領導干部的理想信念教育和廉潔從政教育、作風教育、黨紀政紀和國家法律法規(guī)教育。對干部職工繼續(xù)深入開展理想信念教育、廉潔從政教育和廉政警示教育，注重在節(jié)日期間常敲警鐘，禁止用公款相互走訪、相互宴請等拜年活動，倡廉政風尚，度廉潔新年。認真抓好《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的宣傳教育，教育引導干部全面掌握其基本要求和主要內容。局領導干部以身作則，帶頭學、帶頭講、帶頭遵守，切實推動了《廉政準則》的貫徹實施。繼續(xù)創(chuàng)新廉政文化建設的形式，增強了廉政文化的影響力和滲透力，強化了反腐倡廉教育的針對性和有效性，1促進了地稅干部增強廉潔自律意識，提高了黨員干部拒腐防變的能力。

二、完善預防制度，全面推進內控機制建設。

反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的重要內容，我局在著力推進反腐倡廉制度建設中，把內控機制建設作為懲治和預防腐敗體系建設的重要載體，加強廉政風險防范。組織全體干部職工深入學習省、市、縣推進廉政風險防控機制建設會議精神和相關文件精神，領會精神實質，統(tǒng)一思想認識。成立了廉政風險防控機制建設工作領導小組，制定開展廉政風險防控機制建設的具體方案，提出了工作要求，明確了責任。深入開展“五查”，從基層征管單位和職能部門入手，逐一梳理權力事項，認真排查廉政風險點。對每個部門、每個崗位的職責定位、法定權限認真排查梳理，深入查找在法定職責范圍內可能存在的廉政風險點，對查找出的評風險點以及防范制度進行登記公示，匯總后報經(jīng)黨組集體研究審定。經(jīng)黨組會議審定后，根據(jù)風險發(fā)生機率或危害損失程度，逐項評定廉政風險等級，確定出關注和控制的重點。同時針對審定的風險點，把完善原有制度和建立新制度相結合，擬定了具體的防范措施。通過層層梳理、排查，規(guī)范，完善了崗責體系，實現(xiàn)了權力與責任的有機結合，形成了環(huán)環(huán)相扣的防范鏈條，把預防腐敗的要求落實到權力運行和業(yè)務管理和行政管理的各個環(huán)節(jié)。形成了以崗位為點、以工作程序為線、以制度為面、自律與他律相結合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合的廉政風險防范管理體系，有效地防范了廉政風險。

三、

落實各項廉政制度，切實維護紀律的嚴肅性。

我局堅持把制度執(zhí)行情況納入黨風廉政建設責任制檢查考核和領導干部述職述廉內容。認真落實黨風廉政建設責任制，全面落實“一崗雙責”和部門管理責任，圍繞責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，加大落實力度。堅持“一把手”對黨風廉政工作負全面領導責任，對黨風廉政建設工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調，重要案件親自督辦。其他班子成員要對職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任。并按照“一把手”負總責，分管領導“一崗雙責”的規(guī)定，分解細化黨風廉政工作任務，把反腐倡廉工作和稅收業(yè)務工作同時部署、同時落實、同時考核。逐級簽訂黨風廉政建設責任書，明確責任分工，落實具體任務，形成了齊抓共管的合力。

加強對領導干部個人廉潔自律情況的監(jiān)督，充分發(fā)揮班子內部監(jiān)督作用，堅持定期召開局領導班子民主生活會。繼續(xù)推行“職務消費機關內部公示制”。認真貫徹落實廉政承諾制，嚴格落實領導干部個人重大事項報告制，將住房、投資和配偶子女就業(yè)等情況納入報告范圍。認真落實廉政談話制，領導干部述職述廉等廉政制度。繼續(xù)開展厲行節(jié)約工作，堅決制止各種奢侈浪費行為，進一步規(guī)范公務用車和公務接待管理，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律。

四、強化“兩權”監(jiān)督制約，促進權力規(guī)范運行。

加強對稅收執(zhí)法權的監(jiān)督。按照監(jiān)督重心向稅收執(zhí)法領域轉移的思路，增強對執(zhí)法過程的監(jiān)督。以不定期的方式對減免緩稅、所得稅稅前列支審批、稅額核定、發(fā)票管理、稅票管理、重點稅源征管等情況進行監(jiān)督檢查。開展了對干部選拔任用工作中提名、考察、決定以及人員錄用、調配等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有效地防止人事管理中的不正之風。加大了對厲行節(jié)約要求落實情況的監(jiān)督檢查力度，重點監(jiān)督了公款出國（境）、公務用車、公務接待等經(jīng)費縮減指標的落實情況，有效地促進了稅收執(zhí)法權和行政管理權規(guī)范運行。

五、加強政風行風建設，樹立地稅部門良好形象。

升了工作效率和服務質量。

認真開展了政風行風自主評議工作，通過開展明察暗訪、問卷調查、召開座談會等多種形式，廣泛收集了干部職工和社會各界反映的意見建議，并及時歸納梳理，形成評議意見、建議。針對提出的意見和建議，局黨組及時召開專題會議，落實分管領導責任，限期進行整改。通過政風行風民主評議活動，推進了我局政風行風的進一步好轉。

回顧過去的一年，我們也要清醒地看到，我局的反腐倡廉工作還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是懲治和預防腐敗體系建設需要進一步推進；二是內控機制建設，隨著內部職能職責調整變化，規(guī)范權力運行，實行權力制衡還有待進一步完善；三是廉政教育方面需要進一步探索形式多樣的宣傳教育方式，增強教育的感染力、感召力和滲透力；四是隨著征管體制改革的進一步深化，監(jiān)督方式有待進一步創(chuàng)新。我們決心在新的一年里，認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，按照“科學、法制、民主、公開、監(jiān)督”的思路，努力構建懲治和預防腐敗體系。繼續(xù)深化反腐倡廉制度建設，推動各項制度落實，著力構建以內控機制為重要載體的稅務系統(tǒng)“大預防”工作格局，加強廉政風險防范。圍繞中心、服務大局，努力取得黨風廉政建設和反腐敗工作新成效，為地稅事業(yè)科學發(fā)展提供有力的政治和紀律保證。

地稅局個人工作總結篇四

我局瞄準建設更高水平“三個一流”目標落實“全市領先全省前列全國一流”工作要求鎖定“兩個必爭、逢旗必奪”工作定位緊扣“改革攻堅、創(chuàng)新突破”工作主題高擎“三爭一創(chuàng)”火炬強化組織收入核心職能深入推進稅源專業(yè)化改革堅持依法行政優(yōu)化納稅服務加強隊伍建設使全局四項建設取得了新成績。被市委市政府授予“建設新南京有功單位”。

一、圍繞服務發(fā)展大局，突出保障民生重點，稅收職能作用進一步強化。

20，我局共組織入庫各級地方稅收97.2億元（含契稅、耕地占用稅6.18億元、含教育費附加5.05億元），同比增長了16.31%，其中：區(qū)級稅收95.15億元、省級稅收2.05億元，分別比去年同期增長了15.84%和43.13%，區(qū)級稅收占市局年度計劃的102.8%；完成一般預算收入81.65億元，占區(qū)政府年度任務的100.06%。

在組織收入工作中：第一、強化組織收入工作。落實稅收收入鏈條式管理機制，做好對稅收收入質量的跟蹤監(jiān)控；提高應用“四聯(lián)動”管理平臺的水平，加大對組織收入工作的統(tǒng)籌協(xié)調力度；以加強稅收分析作為核算工作重心，開展經(jīng)濟稅源分析、政策效應分析、稅收管理風險分析、預測預警分析；抓好數(shù)據(jù)管理和應用，強化重點稅源監(jiān)控。第二、開展地方稅源全面普查。自3月份起，以街道和開發(fā)園區(qū)為單位，逐個街道、逐個園區(qū)、逐個社區(qū)（包括工業(yè)集中區(qū)），開展地方稅源普查工作，強化區(qū)域稅源監(jiān)控，努力建立起有效的地方稅源社會化綜合管理體系。完成4個街道82個社區(qū)的稅源集中普查工作，新增稅源近3000萬元，另外5個街道也進行了自行普查。第三、加大稅收政策執(zhí)行力度。加強對政策難點、熱點問題分析，把握政策執(zhí)行的邊界和彈性空間；強化營業(yè)稅、所得稅等各稅種政策基礎管理，開展對政策落實情況跟蹤反饋，確保政策得到準確、及時的貫徹落實；注重稅收政策風險防范應對，強化稅收政策貫徹的規(guī)范性，切實提高政策解答的效率與質量。

在服務發(fā)展工作中：一方面，運用稅收政策服務發(fā)展大局。關注結構性減稅政策，主動做好稅收政策梳理與調研，研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的助推作用，創(chuàng)新稅收政策服務舉措，定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務，進一步推進企業(yè)二三產(chǎn)分離，推動全區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。全年實施二三產(chǎn)剝離企業(yè)21戶，實現(xiàn)稅收5706.7萬元。另一方面，落實惠民利民稅收優(yōu)惠。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展各項稅收優(yōu)惠政策，做好高新技術企業(yè)、技術先進型服務企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作，落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅流程，加強稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況跟蹤，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理。全年共辦理稅收減免571戶次，減免稅額5.74億元。

二、圍繞提升征管質效，突出重點稅源管理，專業(yè)化改革進一步深化。

我們突出風險管理，大力實施稅源專業(yè)化改革，促進了征管質效的進一步提升。信息化建設、欠稅管理等工作被評為系統(tǒng)先進單位。

一是構建起專業(yè)化新型征管體系。以稅源專業(yè)化管理改革為契機，突出風險管理的中樞地位和引擎作用，第一、做“大”征收服務。將征收服務定位于“納稅服務核心”的角色、在征納互動中承擔的“入口”角色（扎口受理納稅人找稅務機關的各涉稅事項）、“數(shù)據(jù)采集”角色、在稅收風險管理中主要承擔“一般稅收風險應對工作”的角色。新增“納稅申報及其他要求納稅人報送資料、辦理事項的批量提醒和催報工作；與稅務登記直接相關的工作；納稅人違章的簡易處罰工作；建筑業(yè)項目、房地產(chǎn)業(yè)項目登記工作；具有普遍性的一般遵從風險的應對工作”五項職責。第二、做“強”風險管理。突出對核心引擎的優(yōu)化，對風險管理職能進行歸集，除數(shù)據(jù)采集和風險應對外，數(shù)據(jù)審計、數(shù)據(jù)整備、風險模型建設、風險識別、風險排序、統(tǒng)籌風險推送、監(jiān)督評價等工作均由風險評估分局（數(shù)據(jù)管理科）完成。新模式使風險管理“1+3”的格局更加明晰，“1”就是風險核心引擎--風險評估局（數(shù)據(jù)管理科），“3”分別是負責低風險應對的納稅服務分局、負責中低風險應對的稅源管理分局、負責高等級風險應對的稽查局。第三、做“優(yōu)”稅源管理。全面落實“管事制”要求，打破按管理員“管戶制”傳統(tǒng)體制，建立以“管事制”為主導的專業(yè)化分工協(xié)作機制。按照規(guī)模為主、行業(yè)與特定管理對象為輔，將稅源管理機構分為重點稅源管理分局、一般稅源管理分局兩大類。職能配置方面，按照風險管理導向和任務推送的原則，強化基層管理分局稅源基礎管理，并賦予其中度風險應對職能，進一步提升管理質效。在稅源管理上，稅收收入和基金費任務由稅源管理分局負責。第四、做“實（實體化）”機關運作。按照稅源專業(yè)化管理的要求，充分考慮不同層級管理資源的優(yōu)勢，適當上收部分原由基層分局負責的重要或復雜稅源事項的管理職能，由區(qū)局機關進行實體化運作。主要包括稅收風險的等級排序管理、風險分析識別；納稅人風險信息情報管理和對外交互；對部分復雜事項直接實施專業(yè)化應對，實現(xiàn)由上傳下達的行政管理為主向直接承擔稅源監(jiān)控為主的轉變。

二是發(fā)揮風險管理導向作用。根據(jù)稅源專業(yè)化管理改革的要求，從有利于滿足決策、管理和執(zhí)行三個層面需求出發(fā)，區(qū)分不同用戶類型，建立聯(lián)席會議報告制度、調研工作報告制度、數(shù)據(jù)質量管理工作報告制度、稅收風險管理工作報告制度，定制推送系列相關報告，優(yōu)化決策、管理和服務支撐手段，不斷強化數(shù)據(jù)風險防范。同時，突出風險應對管理，組建風險應對結果評審組、風險應對復審組和政策審核組，開展專業(yè)化風險應對復審工作。今年以來，通過專業(yè)化復審查補稅款2074.35萬元，并提出4條風險規(guī)則優(yōu)化建議和兩項應對工作改進措施。做好數(shù)據(jù)質量審計新增規(guī)則產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)的清理和房土兩稅專題風險應對工作。今年累計清理問題數(shù)據(jù)2940條，房土兩稅專題風險應對補繳稅款7800多萬元。充分考慮不同層級管理資源優(yōu)勢，對上級機關通過風險平臺推送的風險應對任務進行合理分類，按照條線落實到機關職能科室進行風險應對，扎實推進機關實體化運作工作。通過機關實體化運作補繳稅款500多萬元。開展年度風險模型和相關指標的編寫及書面論證工作，9個風險模型和風險事項（38條風險指標），并完成了編寫和書面論證工作。此外，還按季度完成了數(shù)據(jù)質量分析報告和稅收風險管理分析報告的編寫工作。

三是加強稅種管理。在營業(yè)稅管理方面，重點開展了營業(yè)稅減免稅工作，對建筑業(yè)、廣告業(yè)、代理業(yè)等差額征稅行業(yè)計稅依據(jù)核查，以及旅店業(yè)、貨運業(yè)等行業(yè)和建筑業(yè)項目管理工作。完成了營業(yè)稅減免稅工作和52戶貨運業(yè)自開票納稅人年審工作；建筑業(yè)項目登記100萬元以上項目2624個，其中在大集中系統(tǒng)中登記項目達1863個，委托代征單位合同備案登記項目761個。在企業(yè)所得稅管理方面，重點開展了所得稅匯算清繳工作，截止申報期結束，應申報戶4949戶（其中核定征收戶1696戶）均已申報戶，申報入庫稅款1.53億元，較上年增加264萬元。在個人所得稅管理方面，重點開展了年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作，在規(guī)定期限內，共有13270人進行了自主申報，占市局下達目標的119.27%，補繳稅款467.04萬元，其中監(jiān)控清冊中名單申報10738人，申報率達96.51%。此外，還開展了年薪制企業(yè)清算申報工作，604戶年薪制企業(yè)清算入庫個人所得稅1.59億元，以及股權變更及行政事業(yè)單位個人所得稅常態(tài)管理工作，其中股權變更通過審批前置入庫個人所得稅4509.47萬元，行政事業(yè)單位除年薪制清算外補繳個人所得稅987.87萬元。在深化國際稅收管理方面，參與了市局“跨境稅收管理的風險模型”建立，率先進行了售付匯證明數(shù)據(jù)的錄入，完善了大集中系統(tǒng)中原始數(shù)據(jù)，并建立了走出去企業(yè)檔案。在房、土兩稅征管方面，與住建、國土部門建立信息交換機制，深化房、土兩稅計稅依據(jù)管理，并建立風險模型，采取風險推送、風險消除的方式，強化房、土兩稅征管。在契稅、耕地占用稅管理方面，重點做好存量房交易契稅計稅價格核定標準體系的落實工作。在土地增值稅管理方面，重點開展了土地增值稅清算工作，清算房地產(chǎn)項目29個，清算入庫稅款3713.35萬元；清算非房地產(chǎn)項目14個，清算入庫稅款1769.68萬元。

四是加大信息化支撐力度?？茖W統(tǒng)籌、積極穩(wěn)妥組織好省局大集中系統(tǒng)升級版的上線工作。繼上年做好大集中系統(tǒng)升級改造一期（征收部分）上線后，今年1月份又通過系統(tǒng)測試、操作方法培訓、業(yè)務試運行等程序，高質量完成了大集中系統(tǒng)升級改造一期（管理部分）上線工作。大集中系統(tǒng)升級改造對接工作受到市局通報表揚。按照實施存量房交易稅收自征自管工作要求，做好相關征收網(wǎng)絡和軟件監(jiān)控工作，并保持與房產(chǎn)部門聯(lián)系，及時溝通在軟件操作和系統(tǒng)運行等方面存在問題，確保存量房交易稅收自征自管模式下運行網(wǎng)絡和軟件運行正常。根據(jù)全市互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口改造項目實施要求，在對全局機房的機柜容量、面積、環(huán)境等實際情況進行勘察，以及交換機等外網(wǎng)改造設備進行收取、安放等的基礎上，根據(jù)市統(tǒng)一要求，按時完成網(wǎng)絡改造，規(guī)范了互聯(lián)網(wǎng)使用，完善了互聯(lián)網(wǎng)集中安全管理系統(tǒng)。

五是夯實征管基礎。結合稅源專業(yè)化改革推進，完成了283戶重點稅源戶的接收和分配工作。啟動發(fā)票綜合改革工作，簡并普通發(fā)票品種，做好取消有獎刮獎發(fā)票宣傳以及網(wǎng)開發(fā)票和稅控發(fā)票的推廣工作。加強申報管理，申報率加處理率達到100%，入庫率加未入庫處理率100%，滯納金加收面100%。制訂單位納稅人稅收警戒線管理工作實施方案，加強單位納稅人警戒線管理軟件培訓和應用，認真篩選需推行警戒線管理稅戶，穩(wěn)步推進單位納稅人警戒線管理。全區(qū)選定警戒線管理稅戶3149戶。加大非正常戶和欠稅清理力度，加強對非正常戶和欠稅管理。推進國地稅深入合作，繼續(xù)開展國地稅登記信息比對清理工作，清理出包括企業(yè)名稱、納稅人識別號及法人代表名稱等重點指標不一致稅戶360戶，清理出地稅正常國稅非正?；蜃N的'稅戶3252戶，并對這些狀態(tài)不一致的稅戶逐戶進行了核實。整合契稅和存量房管理，實施存量房交易稅收自征自管工作，開展度契稅、耕地占用稅決算工作。做好省局稅源與征管狀況監(jiān)控分析平臺的應用工作，稅源監(jiān)控的有效性和征管數(shù)據(jù)的準確性均達100%。會同建工局對全區(qū)-20的573個重點產(chǎn)業(yè)項目及595項城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理項目進行梳理、歸集，按照工業(yè)設備、建筑、城建、規(guī)劃及其它進行分類，扎實做好全區(qū)重點項目開票情況的核實工作。

六是積極做好“營改增”試點工作。結合征管實際及上級部門的工作規(guī)劃，我局成立了專門的“營改增”試點改革工作領導小組，將相關的工作與責任明確落實到各個部門。以管理分局為單位做好試點納稅人的排查與統(tǒng)計，在9月30日前對1618戶企業(yè)納稅人進行了“營改增”稅目確定，應稅收入1195601.7萬元，實繳營業(yè)稅33765.05萬元；對602戶個體納稅人進行了“營改增”稅目確定，應稅收入9065.3萬元，實繳營業(yè)稅244.92萬元。并按規(guī)定時間和要求向國稅部門移交了征管資料。同時，開展“營改增”對稅源及稅收收入影響和效應分析、按發(fā)票管理規(guī)定做好發(fā)票清理工作、按稅法規(guī)定做試點納稅人涉及“營改增”相關稅款清理工作、并做好征管信息系統(tǒng)試點納稅人信息維護工作等。

三、圍繞依法行政目標，突出風險管理導向，依法治稅水平進一步提升。

我們圍繞全面推進依法行政目標，深入推進稅收法治化建設工作。稅政和稽查工作得到市局的肯定，不僅受到了表彰，而且還分別在系統(tǒng)稅政工作和稽查工作會議上作了經(jīng)驗交流。

一是加強稅收法制建設。認真貫徹《xx省地方稅務局依法行政考核辦法》，繼續(xù)深入開展依法行政爭創(chuàng)活動和“規(guī)范執(zhí)法示范崗”創(chuàng)建工作。依照法定權限和法定程序規(guī)范行政處罰、行政許可、行政強制等稅收執(zhí)法權，加強稅收執(zhí)法風險的事前防范和事后處置，深化稅務行政審批改革的后續(xù)監(jiān)管，完善稅收執(zhí)法案卷評查的長效管理機制。

二是堅持科學民主決策。認真落實《xx省地方稅務局重大行政決策規(guī)則（試行）》及市局相關要求，強化決策責任落實。充分發(fā)揮信息調研輔助決策作用，加強稅收重點、難點、熱點問題調研，加大調研成果轉化力度，為領導決策提供參考。加強涉稅輿情引導，對重點涉稅輿情實行實時監(jiān)測，增強苗頭性問題分析以及危機應對能力。

三是強化執(zhí)法監(jiān)督。認真落實市局年度督察內審工作要點和工作意見，按照“權責明確、職能統(tǒng)一、監(jiān)督有力、運行高效”的要求，加大稅收執(zhí)法督察力度，開展稅收執(zhí)法督察工作和稅收執(zhí)法檢查。年，重點督察和檢查了稅收行政處罰是否規(guī)范、所得稅核定征收是否規(guī)范、營業(yè)稅差額征收企業(yè)的稅收征管是否規(guī)范，以及房產(chǎn)稅、土地使用稅的征收是否規(guī)范等方面的情況，提高了執(zhí)法督察針對性和有效性，促進了稅收執(zhí)法責任制的落實。

四是加大稅務稽查力度。強化稅務稽查工作的統(tǒng)籌管理力度，深化稽查制度建設，繼續(xù)推進稅收專業(yè)化稽查，創(chuàng)新統(tǒng)籌案件分派方式，完善以集中性為主導的稽查預告制度和稽查講評制度，突出稅務稽查工作的過程控制和跟蹤督辦，充分發(fā)揮以查促收、以查促管、以查促查作用，放大稽查效應。全年，查處各類涉稅案件85宗，查補收入4534.51萬元，查補稅款入庫率100%，以查促收1.46億元。

四、圍繞辦稅效能建設，突出優(yōu)化服務措施，納稅服務整體效能進一步提升。

我們對接專業(yè)化管理改革，開拓納稅服務工作思路，強化辦稅效能建設，不斷提升納稅服務效能。獲系統(tǒng)納稅服務工作先進單位稱號。

一是深化納稅服務職能運作。適應稅源專業(yè)化改革，以標準化、專業(yè)化為導向，圍繞征管業(yè)務、納稅人的需求動態(tài)變化，整合征收（納稅服務）職能，及時優(yōu)化辦稅服務廳配置和服務措施，完善新征管機制下的崗位服務標準，切實落實征收業(yè)務運作各項職能。

二是建設綜合性辦稅服務平臺。強化導稅服務、預約服務、延時服務、限時服務等舉措落實，進一步優(yōu)化功能設置和業(yè)務流程，打造辦稅、咨詢、輔導和維權一體化的綜合性服務平臺。推進網(wǎng)上辦稅服務，實現(xiàn)網(wǎng)上辦稅服務廳與實體辦稅服務廳業(yè)務基本同化；優(yōu)化“免填單”服務，基本取消手工填寫涉稅申請、申報表；加大影印系統(tǒng)和“一戶式”電子檔案庫的應用，全面推廣涉稅資料電子化采集。

三是構建全方位稅收宣傳網(wǎng)絡。強化稅收宣傳工作扎口管理，嚴格把關新聞采訪關，加強與媒體的溝通聯(lián)絡。制定稅收宣傳工作意見，細化稅法宣傳內容，明晰稅法宣傳分類，提高稅法宣傳的針對性和實效性。結合全國性稅收宣傳月活動，通過成立國際學校稅收宣傳服務站、組織外籍學校師生參觀稅收文化基地、開展領軍人才稅務沙龍和稅收征文等活動，讓稅收文化走進校園、走進開發(fā)園區(qū)、走進社區(qū)等。稅收宣傳月主題活動項目被評為系統(tǒng)稅收宣傳優(yōu)秀主題項目。

四是打造專業(yè)化咨詢服務體系。完善咨詢管理制度，規(guī)范工作流程，優(yōu)化受理程序，嚴格執(zhí)行咨詢答復承諾制。拓展多渠道咨詢服務途徑，強化辦稅廳咨詢服務功能，全面運用短信平臺入庫稅款、個稅查詢等涉稅提醒功能。積極創(chuàng)新“納稅人學?！鞭k學形式，聯(lián)合區(qū)國稅局共同引入第三方介入，通過公開招標的方式正式聘請師資力量強、信譽度高的稅務師事務所和培訓中心介入“納稅人學校”培訓工作，從培訓通知、會場安排、人員簽到、現(xiàn)場授課等方面全面實現(xiàn)服務外包，強化納稅人學校運作。全年舉辦“納稅人學校”12期，參加培訓人員達1137人次。

五是推進多渠道維權服務建設。規(guī)范“納稅人之家”運作管理，收縮整合“納稅人之家”，突出活動成效，開展行業(yè)性涉稅風險提醒、探索以案說法、稽查案件公開審理等活動。同時，暢通納稅人維權渠道，建立投訴處理快速反應機制，提高12345、12366投訴處理滿意率。全年累計處理投訴案件76件，及時處理率及處理滿意率和基本滿意率均達100%。

五、圍繞隊伍建設目標，突出素質培養(yǎng)重點，人力資源保障能力進一步提高。

我們落實人才強稅要求，切實加強干部隊伍建設，努力提升干部綜合素質。

一是優(yōu)化干部隊伍管理。根據(jù)稅源專業(yè)管理改革要求，落實并優(yōu)化機構職能和崗位設置，在稽查和征收系列開展干部竟崗選崗工作，加大人力資源管理創(chuàng)新和整合力度，提高行政運行效能。同時，修改二、三級績效指標，優(yōu)化績效考評體系，改進考核方法，加強責任傳導，合理拉開差距，完善激勵約束機制，進一步發(fā)揮績效考核激勵推動作用。

二是加大教育培訓力度。以春訓、制式脫產(chǎn)培訓、在崗培訓、網(wǎng)絡教育培訓為載體，結合春訓開展公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動，同時以“一月一個專題、一月一次考試”培訓方式，全面落實好大規(guī)模培訓干部任務，著力提高一線干部的執(zhí)法水平、管理水平和崗位技能。

三是推進作風行風建設。加強日常教育管理，深入開展文明行業(yè)、服務窗口創(chuàng)建活動，整合資源，優(yōu)化措施，建立糾風長效機制。完善落實各項服務承諾常態(tài)機制，加強群眾訴求渠道建設，提高辦理質效。鞏固“為稅清廉”主題實踐活動成果，加強教育，注重整治，切實糾正不正之風。五分局被授予xx市“群眾滿意基層站所”榮譽稱號。

四是加強黨的建設。根據(jù)區(qū)委和市局要求，制定具體活動方案，本著“領導干部帶頭、強化統(tǒng)籌推進、貫徹群眾路線”的原則，圍繞“開展對標找差、推行公開承諾、開展上評下議”等步驟，扎實開展“三爭一創(chuàng)”主題實踐活動，切實增強黨建工作成效。被市局黨組授予“先鋒行動基層示范點”和“創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒集體”稱號，征收分局獲區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進稱號。此外，還組織了黨務干部（組工干事）黨建知識培訓。

五是加強黨風廉政建設。嚴肅黨紀政紀，認真落實《干部問責暫行辦法》，實施問責常態(tài)化管理。推進內部控制管理機制持續(xù)創(chuàng)新，全面梳理廉政風險點，創(chuàng)新廉政風險防控運行機制，推進預防職務犯罪工作。深入開展“廉政教育大講堂”系列活動，加大對“兩權”運行的監(jiān)督檢查，堅決貫徹執(zhí)行《廉政準則》，積極開展執(zhí)法監(jiān)察，嚴肅查處違紀違法案件，切實加強黨風廉政建設。

六、圍繞組織文化建設，突出凝心聚力重點，干部組織歸屬感進一步增強。

我們根據(jù)市局著力打造“幸福地稅”要求，推進地稅組織文化建設，不斷提升組織凝聚力和歸屬感。

一是以先進標桿引導干部自我價值實現(xiàn)。深入開展“青年文明號”、“巾幗文明崗”以及“地稅標兵”、“崗位能手”等爭創(chuàng)活動，把“有冠必奪、有先必爭、有旗必扛”意識融入到干部思想和行動中，增強干部職工集體榮譽感。加強先進典型的培養(yǎng)和宣傳，以服務明星推選為契機，開展先進典型事跡征集，形成人人學習先進、人人爭當先進、人人趕超先進的良好風尚。創(chuàng)新思想教育形式，以公務員職業(yè)道德主題教育為基礎，以堅定理想信念為核心，以激發(fā)隊伍活力為重點，為干部職工搭建實現(xiàn)自我價值的平臺，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作激情和內在動力。

二是以組織文化增強干部歸屬感。加強地稅文化陣地建設，不斷豐富地稅文化內涵，滿足干部職工的內在精神需求，提升文化品牌影響力，提高干部職工對地稅工作的認同感、歸屬感。此外，發(fā)揮工、青、婦橋梁紐帶作用，依托文體興趣小組開展形式多樣的文化活動，開展“職工之家”、“工人先鋒號”、“三八紅旗集體”等爭創(chuàng)活動，讓干部職工在健康向上、樂觀進取的文化氛圍中，進一步認知幸福，增強職業(yè)幸福感。

三是以后勤服務加大保障力度。創(chuàng)新后勤管理思路和方法，認真做好固定資產(chǎn)管理、車輛等綜合服務保障工作，不斷完善各項服務設施，進一步改善干部職工的工作生活條件。加強食堂管理，拓展服務內容，增強保障能力，提高干部職工滿意度。規(guī)范財務管理運作，加強預算管理，完善財務管理監(jiān)控體系，不斷提升財務經(jīng)費保障水平。

2012年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績，但還存在一些矛盾和問題：一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長的平臺上，加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調控大環(huán)境的影響，繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大，收入任務非常艱巨。二是風險管理對人員的業(yè)務素質和信息技術要求較高，風險管理和風險應對工作有待進一步加強。三是少數(shù)干部對稅源專業(yè)化管理的新模式還不夠適應，崗位技能和履職水平有待進一步提高。

地稅局個人工作總結篇五

今天本站小編給大家整理了20xx地稅。

希望對大家有所幫助。

今年上半年,我們在市局和當?shù)攸h委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞服務經(jīng)濟建設大局，以組織稅收收入為中心，堅持以人為本，依法治稅，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化稅收征管，稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，大力加強干部隊伍建設和精神文明建設，隊伍素質和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新臺階，取得了兩個文明的雙豐收。

一、采取有力措施，大力組織稅收收入。

一是統(tǒng)一思想認識，打牢思想基礎。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，擺清稅源現(xiàn)狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家以全省、全市地稅為大局，克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務的實際行動支持全縣的經(jīng)濟建設，樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。

二是狠抓收入任務調度。早在去年年底，我們就在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前下達了調度任務，牢牢抓住了組織收入的主動權。堅持月分析、月調度，及時掌握稅源變化情況，合理調度稅收任務，保證了進度不空檔，淡季不短收。

三是落實收入目標責任制。層層簽訂了收入目標責任書，把任務砸死敲實;局機關全方位向征收一線、向收入工作傾斜，繼續(xù)實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標管理考核辦法，將收入任務完成情況與征收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤，按季考核，連帶獎懲，使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調動，形成了全員抓收入、保進度的局面。

四是抓重點，帶一般。對重點稅源單設臺帳，專人管理，動態(tài)控制，實行對重點稅源的重點控管，對易漏難管的個人所得稅、城建稅等，單下任務，單項考核，加大獎懲，確保了主導稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時，多下鄉(xiāng)、勤跑腿，協(xié)同代征代繳單位、社會綜合治稅網(wǎng)絡，加強對零星稅源的源頭控管，堵塞了稅款的跑、冒、滴、漏。

五是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度，制定了清欠計劃，與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠稅，并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施，進一步加強對緩繳稅款的管理，嚴格對緩繳稅款的審批，對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進行了清理。在日常征收工作中，通過加收滯納金、罰款等措施，確保了征期稅款的及時足額入庫，有效地減少了新的欠稅。

二、強化稅收征管，提高征管水平。

今年，我們進一步明確了“向征管要效益，強征管促收入”的思路，不斷采取措施，強化稅收征管，征管水平有了進一步提高，有力地促進了組織收入工作。

1、加強稅收政策管理。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責任制和執(zhí)法錯案追究制，有針對性地開展了對稽查、稅前列支與財產(chǎn)損失稅前補虧等工作的執(zhí)法檢查，提高了執(zhí)法水平，推進了依法治稅;嚴把政策關，對投放稅率的核定、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作，都嚴格按照政策和法定程序辦理。今年，為50多戶建設單位核定了投向稅稅率，對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外，我局還指派專人深入到征收一線和納稅企業(yè)，先后開展分稅種、分項目的稅源調查和政策調研十余次，寫出了指導性較強，理論水平較高的調查報告，先后對行政事業(yè)性收費征收營業(yè)稅和縣城、鎮(zhèn)征收土地使用稅等進行了調查測算，為上級局和全縣征管工作提供了可靠的依據(jù)。

4、不斷深化征管改革。繼續(xù)完善和加強了社會綜合治稅網(wǎng)絡建設，加強對協(xié)護稅人員的教育和培訓，隊伍素質不斷提高，在鄉(xiāng)村征管特別是在各種專項檢查中發(fā)揮了越來越重要的作用，彌補了征管一線力量相對薄弱的不足，如在今年的車船使用稅專項檢查中，廣大協(xié)護稅人員大力協(xié)助，積極參與，全局共入庫車船稅68萬元，突破了歷史最高記錄;在征管現(xiàn)代化改革中，我們注重加強了新軟件的安裝調試和操作人員的培訓，先后為13個征收單位安裝了《山東省地稅系統(tǒng)征管軟件》單機版及并從市局聘請計算機操作人員進行了培訓?，F(xiàn)在稅務登記、納稅申報、計會統(tǒng)、發(fā)票管理等涉稅事項全部納入了微機管理，大大提高了征管質量和征管效率。

三、搞好稅收促產(chǎn)，服務經(jīng)濟建設。

我局始終堅持從經(jīng)濟到稅收的治稅思想，充分發(fā)揮稅收的職能作用，用足用好稅收政策，努力做好稅收促產(chǎn)這篇大文章，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。廣大稅務人員發(fā)揮懂業(yè)務、會管理、聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢，開展了形式多樣、卓有成效的稅收促產(chǎn)工作，培植了新的經(jīng)濟增長點和稅收增長源。據(jù)統(tǒng)計，我局稅務人員共幫助企業(yè)融通資金600多萬元，提供有效信息120多條，舉辦各種培訓班8次，新增稅金90多萬元。根據(jù)市、縣關于發(fā)展非國有經(jīng)濟的指示精神，我們把服務、支持和促進非國有經(jīng)濟快速發(fā)展做為一項重要的工作來抓，本著先發(fā)展、后規(guī)范，多鼓勵、少限制，多引導、不設卡的原則，在國家法律和稅收政策允許的范圍內，制定了一系列的措施和辦法，為非國有經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。我們還要求廣大稅務人員主動幫助達到一定規(guī)模的業(yè)戶建帳立制，加強核算，強化管理，提高效益，促其向更高水平發(fā)展。在全系統(tǒng)推行了“文明辦稅八公開”制度，實施了服務承諾，做到熱情服務，文明征稅，努力提高辦事效率，方便納稅人，這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎，促進了我縣非國有經(jīng)濟的發(fā)展。

四、開展稅收宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境。

我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核，堅持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結合，政策宣傳和新聞宣傳相結合，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應。

另外，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，并保持了良好的發(fā)展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施，從各單位抽調了20名同志為兼職信息通訊員，擴大了宣傳力量，下達了硬指標，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂?shù)目己隧椖?，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份，還專門邀請市報社、電臺、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班，提供了他們的寫作水平。本著“穩(wěn)中求進，提高級次”的原則，使市級以上用稿明顯增多，截止6月中旬，我局已有4篇稿件被國家級報刊采用，有9篇稿件被省級新聞單位采用，有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物采用。其中在省級信息刊物上采用4篇，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地稅工作的成績，提高了地稅工作的知名度和影響力，推動了稅收工作的開展。

五、堅持兩手抓，兩手硬，加強精神文明建設。

我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實，并取得了豐碩成果。

1、制定措施，確立目標，明確標準。為了實現(xiàn)精神文明建設的新突破，我們總結往年精神文明建設的經(jīng)驗和做法，提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養(yǎng)人;法紀制度約束人;領導示范帶動人;關心職工感召人;寓教于樂陶冶人。同時，為從多方面培養(yǎng)、鍛練、提高干部職工的文明素質和專業(yè)技能，我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標：即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設工作的規(guī)范和要求，并在實踐中不斷得到提練、充實和完善。

2、加強領導班子建設。地稅事業(yè)根本靠隊伍，關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓，確立了“團結實干，作風民主，決策科學，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施，真抓實干，講求實效。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃，不僅通讀了《反對自由主義》、《關于講政治》、《共產(chǎn)黨要接受監(jiān)督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際，進行了調查研究，撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告，廣泛征求了有關部門、納稅業(yè)戶、本局職工對班子的意見，先后召開座談會3次，征得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評，成員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》，進一步統(tǒng)一了思想，樹立了大局觀念，堅定了帶領地稅干部完成稅收工作的信心和決心。同時，局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會，制定了詳細的工作規(guī)程，充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性，實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議。全局上下形成了顧大局，想大局，人人為全局做貢獻的良好局面。

3、切實加強干部隊伍建設。堅持每周五政治學習日制度，確立年初一周為政治學習周，認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓，繼續(xù)開展了向優(yōu)秀稅務干部周士永同志學習活動，寫出了內容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業(yè)務素質的培養(yǎng)，上半年我們以市局組織的《稅收征管規(guī)程》考試為契機，在全系統(tǒng)掀起了“學業(yè)務、爭第一”的高潮，先后下了發(fā)三次通知進行強調，組織了專人輔導，全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關系，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學習業(yè)務，在全局形成了濃厚的學習氣氛，在市局組織的統(tǒng)一考試中，我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一，有7名同志進入了全市前十名，受到了市局的通報表彰。鼓勵干部職工參加自學或函授，積極參加全國統(tǒng)一職稱考試，目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人，占全系統(tǒng)90%以上，擁有中級職稱的9人。

5、開展主題鮮明的群眾性創(chuàng)建活動。先后開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“優(yōu)秀青年稅務工作者”、“新風戶”、“文明宿舍區(qū)”等創(chuàng)建活動。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政局、國稅局聯(lián)合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯(lián)誼活動，陶冶了情操，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經(jīng)常性開展，在黨員干部中深入開展“地稅垂管后，如何發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的大討論，黨性觀念得到加強，黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊，經(jīng)常與有關單位進行友誼比賽，并在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。

六、以半軍事化管理為總抓手，推動各項工作全面上水平、上臺階半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務干部實行全新管理的新模式，是新時期從嚴治稅，從嚴治隊的要求，是推進依法治稅，完成收入任務的有力保障，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地稅形象的需要，我們不斷深化思想認識，以全員軍訓為突破口，以規(guī)范各項管理制度為保證，在全系統(tǒng)全面推行了半軍事化管理，并取得了明顯成效。

1、領導重視，認識深刻，思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來后，親自研究制訂了《**縣地稅系統(tǒng)推行半軍事化管理實施方案》，并成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關于縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神，深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。

2、進軍營、搞軍訓，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規(guī)、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以政治理論、專業(yè)知識、基本隊列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練，軍訓充分體現(xiàn)了一個“嚴”字，即訓練嚴格要求，嚴格管理，一個“高”字，即訓練高標準要求，高標準考核，一個“實”字，即學以致用，增強針對性。期間，我局廣大地稅干部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關上機子，積極參訓，還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動，使整個軍訓松弛有度，緊湊有序，收到了預期的訓練效果。

3、建章立制，嚴格考核。無規(guī)矩不成方圓，我們根據(jù)我局實際，制定下發(fā)了內容包括衛(wèi)生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規(guī)》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、稅容風紀、業(yè)務技能、文明服務、工作程序、工作協(xié)調、行政管理、家庭關系、內外環(huán)境的《**縣地稅局半軍事化管理“十規(guī)范”實施細則》，對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規(guī)定，規(guī)范工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標，有形式，有內容，有措施，做到有章可循，增強了針對性和可操作性。同時，為了加大考核監(jiān)督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊，不定期對各單位進行考核，結果納入對各單位的綜合目標考核，與各單位的政治榮譽與經(jīng)濟利益相掛鉤，調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。

4、以活動為載體，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動，簽訂《軍稅共建公約》，稅務部門重點放在“科技、智力擁軍”上，部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動(即每季利用節(jié)假日當一天工人，當一天農(nóng)民，當一天清潔工，當一天軍人);三是開展“優(yōu)秀辦稅服務廳”創(chuàng)建活動，繼續(xù)推廣使用文明用語，健全服務設施，規(guī)范禮儀儀表，真正把征收廳建設成為地稅機關嚴格執(zhí)法，文明服務，展示地稅形象的窗口。通過這些活動的開展，增強了地稅人員的責任感，樹立了主人翁意識，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。

在肯定成績的同時，我們也應看到工作中存在的問題和不足，主要是基層征管力量亟待加強;基層征收機構的布局不夠合理;稅源少、任務重，完成任務難度大的問題比較突出等。

一、上半年主要工作情況。

按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了四方面的工作：

(一)強化依法治稅，加強稅收征管，稅收收入保持穩(wěn)定增長。

今年，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元。經(jīng)過稅源調查今年我局區(qū)縣級收入缺口達3247萬元，任務壓力非常艱巨。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現(xiàn)實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強征管，挖潛增收，稅收收入繼續(xù)保持了穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。1—6月份，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元，增長13.4%。其中稅收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，增長12.9%。各項收入中，中央級收入完成2125萬元，同比減收450萬元，下降17.5%;市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元，增長17.4%;區(qū)縣級收入完成13952萬元，同比增收2299萬元，增長19.7%。

在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全市稅源現(xiàn)狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，并將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行稅收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協(xié)調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

二是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結合實際，主要抓了采礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)、制造業(yè)等重點行業(yè)及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。1—6月份，納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入xxxx萬元，同比增收165萬元，增長2.5%，占全市地稅總收入的37.8%。采礦業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等五大重點行業(yè)共入庫12797萬元，同比增收2507萬元，增長24.4%，占總收入的71.3%，對全局稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。

三是加強核定征收，積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業(yè)，按照所得稅核定征收管理辦法的要求，在不擴大范圍，不違反程序，不擅自改變應稅所得率的基礎上，加強對兩個所得稅的核定征收管理。今年以來，共核定稅款260萬元。同時，根據(jù)市局要求，積極探索試行納稅評估工作，結合實際，對xx戶企業(yè)進行了綜合納稅評估試點，評估補繳稅款xx萬元。

四是進一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。1-6月份，通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息189條，增加稅收204萬元。

#from20xx最新地稅局上。

半年工作總結。

來自本站end#五是強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元。同時，對拒不繳納應繳稅款的不法業(yè)戶，依法采取相關措施，進一步加大執(zhí)法力度。共強制執(zhí)行16戶，查封、扣押抵稅物品總值達20余萬元。

(二)加強基礎管理，強化稅源監(jiān)控，不斷提高稅收管理質量。

一是加強稅務登記管理。為方便納稅人，與國稅局加強合作，對國、地稅聯(lián)合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓。同時，加強非正常戶的管理工作，制定了《非正常戶管理辦法》，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶160戶，補稅罰款14萬元。

發(fā)票檢查共補繳稅款44萬元，罰款5.6萬元;受理發(fā)票舉報案件59起，全部進行了查處，共罰款4.6萬元，為舉報人兌付獎金20xx元。

三是加強征管責任區(qū)管理，認真落實稅收管理員制度。根據(jù)《xx市地稅局稅收征管責任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求，結合實際，初步建立了職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制，實行三級征管責任區(qū)，層層落實，責任到人，并制定出簡約實用的考核辦法，以提高征管質量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核，并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員，促進了征管質量的提高。

(三)堅持以人為本，強化教育培訓，提高干部隊伍整體素質。

1、扎實開展。

先進性教育。

活動。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進性教育活動領導小組，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室，具體負責全系統(tǒng)開展先進性教育活動的組織、協(xié)調和指導工作。根據(jù)工作分工和便于活動開展的原則，確定了黨委成員聯(lián)系點，成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際，制定下發(fā)《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，并制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展，我們還結合實際，研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度，保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位?；顒又?，堅持立足實際，求創(chuàng)新，重實效，先后開展了“重溫。

入黨誓詞。

”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動，并通過在內部網(wǎng)站開設先進性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結和推廣活動中的好做法、好經(jīng)驗。同時，做好“五個結合”：一是學習與稅收業(yè)務特點相結合，針對我們地稅工作的業(yè)務特點，按照征收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習;二是學習與文明爭創(chuàng)活動相結合，把學習教育活動與爭創(chuàng)“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來;三是學習與提高服務質量相結合，要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié)，以“如何提高服務質量，全心全意為納稅人服務”為主題，進行交流討論;四是學習與提高業(yè)務素質相結合，為全體黨員始終保持共產(chǎn)黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結合，確保黨員干部在廉政建設方面不出問題。

通過先進性教育活動，重點解決干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%，受到了市委督導組的充分肯定。

今年上半年以來，我縣地稅工作在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的xx大及xx屆歷次全會精神，深入推進依法行政，緊緊圍繞全縣工作總體取向和全市地稅工作的總體要求及目標任務，以組織收入為中心，以隊伍建設為保障，進一步優(yōu)化稅收服務、強化依法治稅和創(chuàng)新征管舉措，為加快推進“生態(tài)滎經(jīng)·鴿子花都”建設步伐作出了積極貢獻!

一、上半年工作開展情況。

截至6月12日，xx縣地稅局共組織收入9819.4萬元，完市局下達全年任務的48.50%，為同期的124.90%，增收1957.7萬元，其中：稅收收入8702.4萬元，為同期的126.66%，增收1831.6萬元;縣級一般預算收入完成7866.75萬元，為同期的179.09%，增收3474.05萬元，提前19天實現(xiàn)稅收收入時間、任務“雙過半”。

我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理;四是強化項目工程管理，實施源泉管控和項目管理相結合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任。

二、下半年工作思路。

一是繼續(xù)抓好稅收中心工作。加強稅收調研分析，切實搞好稅收收入預測和監(jiān)控分析，牢牢掌握稅收收入主動權，確保稅收收入及時足額入庫，確保“開門紅”。科學組織稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，抓好重點行業(yè)、重點稅源的稅務檢查和納稅人自查工作，嚴厲打擊稅收違法行為，維護稅法尊嚴和提高稅法遵從度。進一步創(chuàng)新服務手段，完善服務機制，豐富服務內涵，切實優(yōu)化納稅服務，提升服務質量，努力構建和諧征納關系。

二是深入推進依法行政工作。把依法行政貫穿到每一項工作中，增強建設法治滎經(jīng)的意識和能力。健全依法決策機制，將決策過程置于法治框架內，嚴格執(zhí)行重大行政事務集體決策、專家咨詢、社會公示和聽證制度，不斷提高政府決策的科學化、民主化水平和透明度。強化普法宣傳教育，加強干部隊伍建設，嚴格依法行使權力、履行職責。

三是全面加強效能建設。建立健全工作獎懲激勵機制，層層落實工作責任，加強工作考核，用好考核結果。加強干部隊伍建設，重視人才引進、培養(yǎng)和使用。大力弘揚“不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)”的拼搏精神，義無反顧，勇挑重擔，把主要精力用在抓任務、破難題上，打造敢擔當、有作為、富激情的效能單位。

四是打造為民務實清廉機關。堅持推進黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，積極為群眾排憂解難。繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”，堅決掃除“四風”問題。堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴控“三公”經(jīng)費支出，切實降低行政成本。跳出文山會海，改進文風會風，進一步提高機關辦事效率。全力抓好廉政建設，嚴格履行“一崗雙責”，切實落實預防、監(jiān)督和懲治腐敗制度。深化政務公開，加快推進行政權力公開透明運行平臺和電子政務大廳建設。大力推進公共資源集中規(guī)范交易，加強重點領域監(jiān)管，從源頭上預防和治理腐敗，做到清正廉潔。

地稅局個人工作總結篇六

20xx年以來，面對復雜嚴峻的稅收經(jīng)濟形勢，xx地稅局全局系統(tǒng)始終堅持圍繞市財稅局、區(qū)委區(qū)政府的工作部署和年初確定的目標任務，堅定信心，迎難而上，以黨的精神為指導，以組織稅費收入為中心，以建設地稅文化為引領，扎實推動了稅收業(yè)務工作和干部隊伍建設齊頭并進，有力鞏固了地稅事業(yè)科學發(fā)展的良好勢頭。

一、始終堅持。

組織收入原則，稅費收入實現(xiàn)新增長。

全局系統(tǒng)共組織各項稅費收入48.91億元同比增長10.4%其中地方稅收收入32.01億元同比增長9.8%其他費、基金收入16.9億元同比增長11.6%。

一是加強重點稅源監(jiān)控管理。根據(jù)全局戶管納稅人持續(xù)增長、征管力量相對不足的實際，堅持把重點稅源監(jiān)控作為稅收管理和組織收入的重要手段，進一步擴大重點稅源監(jiān)控面，從191戶增加到357戶。健全“稅收管理員基礎分析、基層分局概括分析、區(qū)局全面分析”三個層面的重點稅源監(jiān)控月度分析報告機制，確保從點上掌握影響收入的微觀因素，從面上反映整體收入情況和走勢，從分析比對中發(fā)現(xiàn)稅源異常情況。通過實時跟進、及時預警、提早介入，確保稅款及時足額入庫。20，357戶重點稅源企業(yè)共入庫稅款22.62億元，占全部稅收收入的70.66%，有力支撐了全局收入平穩(wěn)增長。

二是加強潛在稅源分析調研。進一步樹立“從管理存量稅源到掌握增量稅源”的組織收入觀，切實加強與區(qū)發(fā)改委等經(jīng)濟部門的橫向溝通聯(lián)系，及時把握新增項目、重點引進企業(yè)的開辦進度，對新開辦的金融保險機構、文化創(chuàng)意和動漫企業(yè)等開展了動態(tài)跟蹤管理，提前介入納稅服務，及時進行上門走訪和政策輔導，實施收入分析預測，挖掘增收空間。重視個體戶稅源，篩選出納稅貢獻大、有增長潛力的個體戶，通過設立專門臺帳進行專項管理，確保潛在增長稅源心中有數(shù)。

三是加強薄弱環(huán)節(jié)稅收征管。健全部門信息交流機制，與區(qū)土管部門建立了土籍資料共享制度，加強房、土兩稅征管底冊資料比對，全年經(jīng)比對補繳土地使用稅240萬元，與國稅部門完善了增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅工資費用支出等信息數(shù)據(jù)比對，補征相應稅費137萬元。做好股權轉讓行為納稅情況審核把關，全年辦理股權轉讓137戶，入庫稅費2285萬元。分別組織了契稅和耕地占用稅征管調研、非居民企業(yè)稅收政策調研、外籍人員個人所得稅征管情況調研、水利建設專項資金政策調研等薄弱環(huán)節(jié)的政策和征管情況調研，為逐步完善管理、堅持應收盡收打下堅實基礎。

二、積極發(fā)揮稅收職能作用，服務發(fā)展取得新成效。

一是扎實推進“營改增”工作。為進一步促進服務業(yè)發(fā)展，開展了交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)“營業(yè)稅改征增值稅”試點工作，全面摸排試點企業(yè)納稅情況，組織專題政策調研，并通過宣傳冊、專題培訓、“一對一”輔導等形式向企業(yè)宣傳政策、講解流程，全年完成1488戶試點納稅人的確認和移交?！盃I改增”工作有條不紊推進，有助于完善稅收抵扣鏈條，提振第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是全面落實結構性減稅政策。對各項稅收優(yōu)惠政策進行重新梳理，進一步明確了減免稅的權限設置、報批流程和備案管理，不折不扣地做好結構性減稅政策的宣傳、解釋、落實工作，充分運用政策杠桿，幫扶企業(yè)解困，促進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。全年共計減免各稅、費1.44億元，惠及企業(yè)1200余戶。其中，為227戶高新技術企業(yè)、小型微利企業(yè)減免所得稅2481萬元;為977戶符合條件的困難企業(yè)減免房產(chǎn)稅、土地使用稅、水利建設專項資金約1.18億元，為殘疾人等社會弱勢群體減免營業(yè)稅、個人所得稅66萬元。免收了小型微利企業(yè)發(fā)票工本費41萬元，惠及2754戶企業(yè)。

三是深入開展一線解難創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)“進村入企促發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”活動部署，加大稅源走訪力度，加強稅企溝通交流，全年走訪企業(yè)1300多戶，及時了解納稅人反映的熱點難點問題，針對企業(yè)在技術改造、資金緊張等方面存在的困難，切實提出建設性意見，給予稅收扶持，積極幫助企業(yè)用足、用活、用好稅收政策，促進稅源可持續(xù)發(fā)展。

三、切實構建現(xiàn)代征管平臺，管理質效得到新提升。

一是深入建設國、地稅共管平臺，提高辦稅效率。認真落實稅收工作協(xié)作制度，實現(xiàn)了國、地稅聯(lián)合辦理業(yè)務、聯(lián)合征收稅費、信息共享交流三方面的突破。聯(lián)合辦稅實施以來，雙方共聯(lián)合辦理稅務登記、變更、停業(yè)、違章處理等業(yè)務2969戶次;交換共管戶定額、非正常戶認定等各類信息8352戶次;在國稅局設立的地稅窗口年共征收了2681戶次納稅人的地方稅、費(基金)223萬元。通過聯(lián)合辦稅，既為納稅人帶來實在便利，也有助于國、地稅雙方掌握更加完善的稅源信息，出臺更有針對性的管理措施，從而推進稅收工作打破部門限制，在全區(qū)高效有序開展。

二是拓展應用信息化技術平臺，夯實征管基礎。推進存量房交易評稅系統(tǒng)和房地產(chǎn)交易稅收征管一體化系統(tǒng)的上線運行，實現(xiàn)了房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)所有稅費納入一體化管理，提高了房地產(chǎn)交易稅收管理的科學化、精細化水平，同時實現(xiàn)了自然人房產(chǎn)交易涉稅事項同城辦理，進一步方便了納稅人辦稅。持續(xù)抓好“稅易07”、平易系統(tǒng)等各類征管軟件的維護更新，扎實開展數(shù)據(jù)質量清理，大力推廣企業(yè)網(wǎng)上申報、ca證書應用和機打發(fā)票推廣，鞏固了信息管稅基礎。

三是持續(xù)優(yōu)化納稅服務平臺，促進征納和諧。建立起“辦稅服務廳—地稅網(wǎng)站—上門走訪”三位一體的納稅服務體系。辦稅服務廳服務更重專業(yè)化，在落實“一窗式閉環(huán)服務法”的基礎上，加強大廳工作人員的業(yè)務培訓、服務禮儀培訓和心理疏導，增強一線工作人員處理疑難問題、突發(fā)事件的工作能力，努力為納稅人提供規(guī)范、專業(yè)、優(yōu)質的辦稅服務。網(wǎng)絡服務更重便捷化，充分運用好“地稅快線”服務平臺，及時更新“視頻講堂”8期，發(fā)布納稅人辦稅指南4大類30種，回復納稅人政策咨詢128條，有助于納稅人及時了解最新的稅收政策和辦稅指南。走訪服務更重針對性，結合納稅人具體情況和個性化辦稅需求，組織了局班子走訪、分局長走訪、管理員走訪三個層面的分級走訪活動，進行更有針對性的政策宣傳和輔導，促進征納雙方互動交流，引導納稅自覺。

地稅局個人工作總結篇七

一、學習貫徹“三個代表”重要思想，盡職盡責做好紀檢監(jiān)察工作。

今年以來，我堅持認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx大精神、和中央、省市縣領導講話及王南昆局長在全省地稅系統(tǒng)加強思想作風建設的講話。平時注意收集報刊雜志上黨建、廉政方面的理論文章，剪切粘貼供平時研讀，認真做好學習筆記，撰寫學習心得。豐富了理論知識，提高了理論水平。在日常工作中，我嚴格要求自己，率先垂范，敬業(yè)奉獻，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不能做的自己堅決不做，公道正派，堅持原則，旗幟鮮明、立場堅定，對干部職工中存在的錯誤思想和不正之風，敢于說服教育并堅決糾正，堅決貫徹“三個代表”重要思想，身體力行，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，顧大局，識大體，學以致用，用以促學，把“三個代表”重要思想落實到實際工作中。堅持做到“六必到、四必談”，當好參謀助手，在盡職盡責做好紀檢監(jiān)察工作的同時，做到不越權，不越位。切實做好干部職工的政治思想工作，加強學習教育，不斷提高干部職工的業(yè)務能力和綜合素質，關口前移，預防為主，正確處理好教育、保護、懲處的關系。在學習上、思想上、工作上、生活上關心幫助職工。服務大局，服務基層，服務干部職工，服務廣大的納稅人。在監(jiān)督別人的同時，虛心接受干部職工的監(jiān)督，虛心接受社會各界及納稅人的監(jiān)督。

二、加強作風建設，為基層和納稅人服務。

王南昆局長要求我們認真學習“三個代表”重要思想，大力加強作風建設，努力創(chuàng)建“學習型，服務型，落實型”稅務機關。這為我們的作風建設指明了方向。

我在工作中能夠樹立大局意識，做到令行禁止。認真執(zhí)行上級的各項制度，嚴格遵守八條禁令。從玉龍地稅成立之初我們實行新的經(jīng)費管理辦法，在全局落實“兩個務必”精神，號召全局干部艱苦奮斗厲行節(jié)約，我能以身作則做好表率，自覺嚴格地執(zhí)行各項規(guī)章制度。

我能夠堅持民主集中制原則，在黨組會和局長辦公會上能充分發(fā)表自己的意見，對會議決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下級傳達黨組、班子的決定，不搞暗箱操作，不搞當面一套背后一套。平時注意和班子成員溝通，向他們學習，豐富自己的管理經(jīng)驗，提高自己的領導水平，加強分管股室與其他股室的協(xié)調，維護班子的團結。

務實工作，服務基層。我在分管人教、監(jiān)察工作以來，能夠按照黨風廉政建設和組織人事工作的要求，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎、不驕不躁的作風，積極投身到工作中。認真負責，恪盡職守，著重抓好制度建設和落實工作，自己在向“學習型、服務型、落實型”邁進的同時，也幫助支持機關的同志面向基層、服務基層，幫助基層分局、所加強黨風廉政建設。

地稅局個人工作總結篇八

皚皚的白雪隨著西北風飄散了開來，2017馬上就要結束了，回首走過的日子，心中感慨頗深，再次做一份地稅局公務員個人工作總結。在學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，我與規(guī)范辦、培訓中心、文化辦的全體工作人員齊心合力，共同完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設工作，為地稅工作盡自己的綿薄之力。下面，將本人工作和學習情況匯報如下。

1.夯實管理基礎，規(guī)范化及個人績效管理取得突破。

開展規(guī)范化管理工作已經(jīng)三年，我們主要探索了如何充分發(fā)揮職能部門的作用的問題，規(guī)范化管理職能如何歸位的問題，我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》，努力實現(xiàn)了規(guī)范化管理常態(tài)化、工作規(guī)范化;強化了規(guī)范化文本的評審以及修訂工作;發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的糾錯功能，審視規(guī)范化管理體系以及日常工作，查找存在的問題，全面規(guī)范工作人員的稅收執(zhí)法和管理行為，在省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中，全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理工作，與干部職工一起探討如何改進輔導與考核方式，如何優(yōu)化績效指標體系，積極參與績效管理重點課題調研，為試點工作診斷把脈。

2.開展培訓工作，共30期，圓滿完成了全年的培訓工作任務。

為了保證培訓的順利開展，我們出臺了《xx年-xx年度教育培訓工作規(guī)劃》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;按照民主競爭、推薦、擇優(yōu)的原則，在全省聘請了21名系統(tǒng)內部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書，系統(tǒng)內部兼職師資發(fā)揮了重要的作用。至此，第一輪科股干部培訓工作全部結束，培訓面達到97%以上，克服大家忙碌厭煩的情緒，保證了每日一課的學習生命力。

3.拓展文化載體，地稅文化建設如火如荼。

從培育干部職工的人生觀、價值觀和世界觀的理念出發(fā)，制定了地稅文化建設實施綱要，將地稅文化建設的工作項目在各部門、各單位進行分解和協(xié)調，做到工作有計劃，落實有依據(jù)。加強地稅文化工作調研，引導干部職工崇尚先進，愛崗敬業(yè)，使和諧聚力的文化理念落實到地稅工作的實踐當中;組織人員深入考察學習型組織創(chuàng)建活動經(jīng)驗，與讀書活動相結合，推動干部職工的學習熱情，激發(fā)地稅文化建設的活力。

為了提高工作本領，我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求，使學習與工作相得益彰，不斷加強政治理論學習，系統(tǒng)學習有關培訓管理工作知識，使自己的培訓基礎知識更加扎實;學習了管理學知識，指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識，以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐，在實踐中不斷成長,在積累中總結提高。

當然，通過工作總結，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。

地稅局個人工作總結篇九

期：___________。

一、努力學習，全面提高自身素質。

辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高o一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時，為了高質量地完成會議材料，我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長，我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領導學。

在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領導的人格___力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，市局機關的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在市局___工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步，工作業(yè)績也得到了領導的肯定，年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。

二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束。

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己.對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不.張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關和各級領導的威信，維護地稅部門的整體形象。

三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛。

我從基層調入市局工作以來，市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，全年撰寫各類文字材料近__篇計__余萬字，平均每天近__字，地市級以上各類媒體采用__篇。雖然常常感到身心疲憊，頭發(fā)也白了許多，但我的心情始終是舒暢的。

作為辦公室領導的副手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調上，a做到真誠相待，互幫互學。一年來，辦公室的工作得到了省局、市局領導和同志們的認可，這是我們團結奮斗、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以說總體上是稱職的。

總而言之，總結一年來的工作，我可以問心無愧地說:自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我。

過去的一年，辦公室在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，積極發(fā)揮議政參謀的助手作用、決策落實的督查作用、綜合管理的協(xié)調作用、后勤服務的保障作用，盡職盡責，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務，為全市地稅事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

一、在政務工作方面。

(一)綜合文字水平不斷提高。

市局辦公室積極當好參謀助手。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動、___收入、稅收宣傳月工作、現(xiàn)代化分局建設、__五總結和十二謀劃等階段中心工作，整理起草各類總結、報告等事關地稅全局發(fā)展的大型文字材料和調研文章___多篇，整理局黨組會議、局長辦公___期，并下發(fā)了一系列文件、制定了有力的措施、___了各式各樣的活動，收到了良好的效果、真正服務了中心工作。

(二)稅收宣傳工作再上新臺階。

以“稅收之光”、“民生之策”、“發(fā)展之路”、為三條主線，精心籌劃和___多項重點宣傳活動，收到了積極成效。全年共在市級以上新聞宣傳媒體發(fā)表各類文字作品___多篇，___電視新聞報道___次，在電臺行風熱線欄目中開展了系列稅收政策和形象宣傳。圓滿完成了《安徽地稅》內刊和《安徽地稅___》組稿和發(fā)行工作，在《安徽地稅》上用彩頁專刊作了專題宣傳。在今年稅收宣傳月中策劃的“一對一服務一對一宣傳”和“打擊假___在行動”___個稅收宣傳項目獲得全省地稅系統(tǒng)稅收宣傳月優(yōu)秀創(chuàng)新項目。

(三)信息工作獲得全市先進。

___印發(fā)了__市地稅局月度信息任務分解表，全年編發(fā)《地稅信息》___期，向省地稅局報送《信息專報》___期，向市委、市政府報送《信息專報》___期，采用___多條，受到市委、市政府的表彰。市領導___、諶偉、王誠、魏躍民等市領導分別在我局信息工作有重要批示。

(四)政務公開工作獲得好評。

我___對政務公開工作行了充實和調整，并將政務公開列入《__年全市地稅工作要點》，制定了《__市地稅局政務信息公開發(fā)布協(xié)調制度》、《__市地稅局信息公開保密___制度》、《__市___公文類政府信息公開管理暫行辦法》，對___機構變動、稅收政策法規(guī)、最新工作動態(tài)（范本）、基建采購招標等均在政府網(wǎng)站進行公開發(fā)布，在地稅外網(wǎng)制作了“制度執(zhí)行年”活動專欄，在政府網(wǎng)站主動公開各類信息___條。順利地通過了市政府公開辦公室的驗收，受到了較高評價。

此外，在公文、檔案、網(wǎng)絡管理、信訪和保密工作等方面均取得了優(yōu)異的成績。

二、在機關事務工作方面。

一是認真做好車輛的調度、使用和管理，不斷強化駕駛員的安全意識和責任意識，嚴格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車，充分保障了全局上下的正常公務用車。

科室用車實行“派車單”審批制度，盡量減少出車次數(shù)。車輛加油實行“一車一卡”限號定點加油制度，每季公布車輛的行駛公里數(shù)和油耗數(shù)。車輛維修實行申請查驗審批制度，凡本地有4s店的，一律在4s店維修。

二是嚴肅單位采購工作。

成立了采購工作領導小組，加強采購工作的日常管理。凡能“協(xié)議采購”的，一律從“安徽省政府采購網(wǎng)”經(jīng)招標公布的供應商提供的商品中選購，為__區(qū)分局、__區(qū)分局、毛集區(qū)分局購置電腦、空調、復印機等___萬元;凡能委托___采購的，一律交由市政府采購中心公開采購，為__區(qū)分局、__區(qū)分局購置辦公家具等___萬元;凡自行采購的，一律由我局采購工作領導小組___評議采購，如市局車輛保險招標、市局大樓防火門招標等。我局采購工作更加公開、公正、陽光、透明，從而節(jié)約了采購資金，提升了資金的使用效率。

三是不斷加強固定資產(chǎn)管理。

做到每月一對帳，帳實相符，帳帳相符，在全省地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)檢查工作中受到肯定和表揚。

四是全面加強綜合治理工作。

全面落實維穩(wěn)綜治工作責任制，與各基層分局負責人簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書，加強值班巡邏、配備了消防滅火器械，明確了消防安全責任人，健全了消防管理工作制度，對辦公樓進行___小時安全監(jiān)控，在___世博會、豆腐文化節(jié)、省___屆運動會、全國第___屆“市長杯”乒乓球賽、全國礦山大比武等重大節(jié)日和敏感時期安全防范工作，認真開展了排查工作，及時調查了解掌握有關情況，嚴格執(zhí)行零報告制度，按時上報有關信息，順利通過了社會治安綜合治理達標驗收，并獲得__區(qū)先進單位。

三、在服務工作方面。

一是加強基建工作。

順利完成八公山分局、謝家集分局辦公樓裝修改造項目，兩項工程金額分別為___萬和___萬。按時完成毛集分局新辦公樓建設招投標工作，為現(xiàn)代化分局建設提供了優(yōu)質的后勤保障。

二是做好接待工作。

籌辦各類大型會議及培訓___余次，如全省基金征管工作會議、全省煤炭行業(yè)地方稅收研討會、全省防范執(zhí)法風險座談會，全省征管軟件應用座談會。中小型會議___多次，每次都能夠做到會前認真準備、會中熱情服務、會后嚴格落實，確保了各項會議和活動的順利進行。

三是加強綠化和物業(yè)管理等。

做好地稅大樓的物業(yè)管理工作和地稅大院的綠化美化工作，不斷加強電梯和中央空調的維護保養(yǎng)工作，確保設備安全運行，每周都進行衛(wèi)生檢查，保證了地稅職工和納稅人有一個優(yōu)美整潔的工作環(huán)境。

__年的辦公室工作，取得了一定的工作成績，辦公室獲得了全___案工作先進單位、全市保密工作先進單位、全市政務工作先進單位、__區(qū)社會治安綜合治理先進___、市委、市政府分別表彰為全市信息報送先進單位，我本人也獲得市委、市政府豆腐文化節(jié)先進個人榮譽稱號。

我是__市國稅局信息中心的__,___年__月,___上安排我擔任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個匯報。

過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業(yè)務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經(jīng)局領導審定,下發(fā)了《__市國稅__關于做好___年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出“四抓“:。

一、抓硬件建設。

這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對___個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的___;又投資___多萬元,將___個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備___多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,___臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二、抓人才培養(yǎng)。

我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是“金稅工程“啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法,在人員的素質和數(shù)量上做文章:一是派出學習.去年__月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網(wǎng)絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

三、抓規(guī)范管理。

___確定去年為“信息管理質量年“。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。

第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。

第二,每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。

第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化___到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:。

第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。

第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。

第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。

第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外,還有“人““機“之間的關系。

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地稅局個人工作總結篇十

我是××市國稅局信息中心的××,××××年××月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個匯報。

過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業(yè)務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經(jīng)局領導審定,下發(fā)了《××市國稅局關于做好××××年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出"四抓":。

一、抓硬件建設。

這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二、抓人才培養(yǎng)。

我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是"金稅工程"啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了"三管齊下"的方法,在人員的素質和數(shù)量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網(wǎng)絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

三、抓規(guī)范管理。

總局確定去年為"信息管理質量年"。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:。

第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。

第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡就不可能連接起來。

第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。

第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外,還有"人""機"之間的關系。

地稅局個人工作總結篇十一

稅務信息作為基層地稅部門政務工作的重要組成部分，在交流工作、反映情況、服務決策等方面發(fā)揮著重要作用。基層地稅部門應緊緊圍繞地稅中心工作，認真糾正稅務信息工作中存在的問題，積極調動各級做好信息工作的積極性，努力提高信息質量，充分發(fā)揮稅務信息的重要作用。

一、基層地稅部門信息工作中存在的問題。

(一)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足，重視程度不夠，認為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要，工作開展不均衡。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策、指導工作的功能得不到有效發(fā)揮。

(二)質量有待進一步提高?；鶎拥囟惒块T信息工作水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報，貽誤了時機。一些單位動態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性、問題性、調研性的信息少，信息結構單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息采用率低。

(三)考核獎懲機制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標管理進行考核，促進了信息工作的規(guī)范化、制度化。但由于信息工作考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現(xiàn)象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員工作積極性不高、不愿從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

(四)信息隊伍建設跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象，個別信息人員責任心不強、政治業(yè)務素質不高，不適應信息工作的需要?？h局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地稅部門信息工作的意見和建議。

(一)提高認識，切實增強做好信息工作的責任感。

信息是決策的基礎和依據(jù)。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務工作開展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時了解情況，把握大局，指導工作，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行匯報工作和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。為此，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導，把信息工作列入議事日程，做到與稅收業(yè)務工作同部署，同檢查，同考核，同落實;要經(jīng)常性地聽取信息人員的工作匯報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調研，使信息人員及時了解領導的意圖、工作思路和部署;要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(二)圍繞中心，進一步提高信息工作質量和效率。

按照“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級信息采編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高工作質量和效率，使信息工作更加符合新時期地稅工作的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態(tài)性信息的報送。要根據(jù)上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的工作重點和部署，緊密結合基層地稅部門實際，快速反應，及時上報工作開展情況，工作中采取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時了解情況、便于指導工作。二是圍繞一個“實”字，抓好經(jīng)驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調查研究，認真總結成績和經(jīng)驗，找準問題的“癥結”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳工作，反映情況，解決問題的目的，推動地稅工作深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時，還要善于對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質，并積極通過換位思考和視角轉換，以推動全局工作為出發(fā)點，努力提高信息的層次和價值。

(三)完善機制，推動信息工作高效有序開展。

地稅局個人工作總結篇十二

今年以來，我局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和市局的正確領導下，堅持依法治稅，從嚴治隊。認真貫徹落實開發(fā)區(qū)“大干一百天，決勝四季度”的沖刺精神，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設雙豐收。根據(jù)年初管委計劃，2016年管委會給我局下達的全年任務目標為18億元，“營改增”后調整為15億元，截止2016年12月15日完成稅收收入總量約162193萬元，其中市區(qū)級收入155178萬元，預計2016年全年完成稅收收入總量163100萬元，其中市區(qū)級收入156000萬元。確保超額完成開發(fā)區(qū)黨工委，管委會年初制定的稅收任務目標。為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展做出積極貢獻。

一、2016年工作總結

(一)、多措并舉，統(tǒng)一部署，攻堅克難，確保全年稅收收入工作圓滿完成

一是在稅收任務增長幅度大，政策性減收因素較多，稅源不足，新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，攻堅克難，認真分析了“營改增”的后續(xù)工作。面對“營改增”工作，“轉調創(chuàng)”等結構性減稅政策對地稅收入的影響，科學分析，查找稅源，堵塞漏洞，我局組織了房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的專項檢查并追溯了以前年度所欠稅款，及時組織入庫6340萬元 。

二是我局加強了對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結合實際，主要抓了機械制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等重點行業(yè)的稅收管理工作。納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共95戶，2016年1-12月共組織入庫5.8億元，對全區(qū)稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。

三是借助第三方信息平臺科學分析、有稅推進積極開展納稅評估及稅務稽查工作。隨著信息化時代的來臨，我局信息采集員從第三方采集來信息，建立了“第三方信息數(shù)據(jù)庫”。(如，在土地局、規(guī)劃局采集土地確權信息及全區(qū)電子地圖;在房管局采集的房產(chǎn)預售信息及存量房銷售相關信息;在車管所采集的全區(qū)車輛登記信息;在工商局采集的工商登記及變更信息;另外我局使用app工具包下載了“企查查”、“企信寶”等企業(yè)信息查詢的相關軟件。)

組織了專職人員對所采集的信息進行科學分析，做到無稅信息留存、有稅信息推進，并以納稅評估和稅務稽查的形式及時組織入庫。2016年我局利用“第三方信息數(shù)據(jù)庫”共計組織入庫土地使用稅15806萬元，房產(chǎn)稅3910萬元，企業(yè)所得稅745萬元，個人所得稅855萬元，車船稅680萬元，營業(yè)稅1456萬元，土地增值稅635萬元。

(二)、稅收執(zhí)法更加規(guī)范，稅收收入穩(wěn)步增長

一是認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作，提高匯繳質量

根據(jù)國家稅務總局《企業(yè)所得稅匯算清繳工作管理辦法》和市局《關于做好2015年度所得稅匯算清繳工作的通知》的工作要求，我分局在企業(yè)所得稅匯繳期間認真做好企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的宣傳，指導符合條件的納稅人按規(guī)定享受相關的優(yōu)惠政策。截至5月底，我局共組織401戶企業(yè)進行了2015年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯算覆蓋面達到100%，共入庫企業(yè)所得稅稅款5220.9萬元。2015年享受高新技術企業(yè)低稅率優(yōu)惠政策的企業(yè)，減免企業(yè)所得稅稅額1414萬元;享受研發(fā)費加計扣除的企業(yè)，減免稅額149.5萬元，小型微利企業(yè)累計減免稅額19.09萬元。

二是做好個人所得稅管理工作，不斷提高管理水平根據(jù)省局下發(fā)的《關于全面提升全員全額扣繳申報質效工作的意見》要求，我們主要是做好年所得12萬元以上的個人所得稅申報管理工作和個人所得稅全員全額明細扣繳申報管理工作。對年所得12萬元以上的納稅人做好政策宣傳、輔導以及申報指導等工作，累計受理279戶年所得12萬元以上的納稅人，累計入庫稅款980萬元。繼續(xù)加大全員全額扣繳申報工作力度，確保明細申報覆蓋面95%以上，力爭達到100%，為“金三個稅客戶端”推廣上線做好充分準備。

三是嚴格貫徹落實減免稅相關規(guī)定。嚴格落實小微企業(yè)扶持政策,促進小微企業(yè)發(fā)展。2016年共為未達起征點的小微企業(yè)和個人減免營業(yè)稅43萬元，小微企業(yè)的企業(yè)所得稅減免14.3萬元。根據(jù)簡政放權的要求，嚴格貫徹落實國家稅務總局修訂后的《稅收減免管理辦法》，根據(jù)現(xiàn)行金三系統(tǒng)的設置，對備案類減免稅的申報和備案實施已全部在前臺進行受理辦結，極大地方便了納稅人。

(三)、組織開展“兩學一做”“紀律行動”專項學習活動，加強基層黨組織建設

一是開展專項學習活動。分局以開展“紀律行動”和“兩學一做”專項學習活動為契機，制訂學習方案和學習計劃、安排固定學習日，督促全體干部職工開展政治理論學習。同時堅持學用結合，注重理論聯(lián)系實際，把學習成果轉化為工作實績。通過扎實有效的學習，在“兩學一做”和“紀律行動”考試中全體人員都取得了平均98.38的優(yōu)異成績，學習取得了實效。

二是做好基層黨組織工作。分局黨支部認真落實“三會一課”制度，堅持民主生活會制度，按時、足額做好黨費收繳工作，組織黨員開展形式多樣的黨性教育。經(jīng)過強化組織建設，分局黨支部2016年被開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進基層黨組織”、王永韜等三名同志被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，李偉同志被評為“優(yōu)秀黨務工作者”。

三是創(chuàng)新黨建工作方法。全體黨員都完成了臨沂黨建微信訂閱，可以隨時隨地關注黨建工作動態(tài);開展“微黨課”，從身邊的人和事講起，短小精悍，易于接受;認真做好 “結親連心”工作，積極幫扶共建，在最近一次開發(fā)區(qū)抽查中取得92.50分，名列前茅，在市局抽查中也表現(xiàn)較好。

四是做好學習教育成果觀摩活動。10月13日上午，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各個單位的領導或黨建工作著共30多人到我分局進行了現(xiàn)場觀摩，對分局“兩學一做”學習教育活動的相關標語、宣傳欄、展板、課程講義、學習筆記、圖書資料、活動檔案等內容進行參觀指導。開發(fā)區(qū)領導對我分局的“兩學一做”學習教育工作給予了高度評價，充分肯定了分局在兩學一做、黨風廉政建設等方面的各項工作。

二、2017年工作計劃

(一)以組織收入為中心，堅持實現(xiàn)稅收收入的穩(wěn)定增長

2016年的稅收工作有很大的變化，隨著營改增工作的結束，作為地稅部門的主稅種營業(yè)稅組件消失，這是地稅的一個減收因素，同時也給我們地稅工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)面對2017年的稅收收入工作， 我們要始終堅持“依法征收，應收盡收”的組織收入原則，強化措施，積極增收，依法完成好2017年的收入目標任務。

一是加強收入分析預測，及時的研究稅源變化情況。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各科室，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區(qū)內的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。

二是加強重點稅源管理，對轄區(qū)內的重點企業(yè)、重點項目落實專項管理措施，以新增稅源、營改增政策調整為重點，深入了解納稅人當前及未來生產(chǎn)經(jīng)營、新增投資、資金流轉等情況，分析各項因素對2017年稅收收入的影響，以及未來提供地稅收入的能力，分稅種、分企業(yè)分析影響稅收收入的增收因素、減收因素和不可比因素，切實把握組織收入主動權。

三是加大稅務稽查力度。有針對性的開展稅收違法案件查處、稅收專項檢查和專項整治、重點稅源企業(yè)檢查等重點工作，加大評估力度。對轄區(qū)內的重點房地產(chǎn)行業(yè)、長期虧損的企業(yè)、零申報戶進行納稅評估，以查促收，發(fā)揮了稅務稽查“以查促收”、“以查促管”的作用。

四是加強征管基礎的建設。信息時代的來臨，給我們的征管工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我局充分運用大數(shù)據(jù)結合第三方信息組織相關人員科學分析，做到源泉控管，從稅源上找問題，從根部分析結合科學的流程把控稅款的流失。

(二)貫徹學習黨的十八屆六中全會精神，積極構建黨建工作新格局

一是繼續(xù)深入開展政治理論學習，提高干部職工的思想覺悟。深入開展“兩學一做”、“紀律行動”學習教育活動，組織全體干部職工扎實學習理論知識，讓理論學習成為黨員干部思想建設的有力保障。認真學習《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《問責條例》、《黨內政治生活若干準則》和《黨內監(jiān)督條例(試行)》，并自覺遵守執(zhí)行，確保政令暢通、令行禁止。堅持學用結合，注重理論聯(lián)系實際，把學習成果轉化為工作實績。

二是認真做好支部基礎工作，補齊黨建工作短板。做好基層黨組織工作，定期召開“三會一課”，開展專題組織生活會、民主生活會等工作，不斷增強黨員干部的理想信念、宗旨觀念和先進性意識;加強黨支部和黨員動態(tài)管理，做好各種檔案資料的管理工作，確保信息數(shù)據(jù)完整、準確、及時;建設學習型、創(chuàng)新型、責任型的基層黨組織，不斷提高統(tǒng)籌謀劃發(fā)展的能力，切實提高基層黨組織推動發(fā)展、促進和諧、凝聚人心、服務群眾的能力;強化黨費收繳、管理，增強黨員自覺交納黨費意識，確保黨費按時按規(guī)定收繳和上繳。

三是突出重點，壓實責任，全力推動分局的黨建工作再上新臺階。落實“干在實處、走在前列”的目標定位，根據(jù)上級部署和工作實際，全面貫徹全市地稅系統(tǒng)黨建工作的總體要求，以全面從嚴治黨為主線，牢固樹立“服務中心、建設隊伍”的工作理念，按照“抓機關帶基層、抓系統(tǒng)帶全局”的工作思路，規(guī)范管理，創(chuàng)新實踐，全面推進“學習型、服務型、創(chuàng)新型、責任型”黨組織建設，不斷提升系統(tǒng)黨建科學化水平，著力打造沂蒙黨建特色品牌，為加快臨沂地稅事業(yè)發(fā)展提供堅實的思想保障和動力支撐。

四是認真落實“兩個責任”。細化分解黨風廉政建設的工作目標和任務，開展兩個責任的經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，督促落實一把手的主體責任、紀檢組的監(jiān)督責任、領導干部“一崗雙責”制度。制訂了《臨沂市地方稅務局經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)分局“紀律行動”工作配檔表》，明確了黨風廉政建設工作“一把手”負總責，班子成員各司其職，統(tǒng)一部署、分級負責的工作職責，為扎實開展紀檢監(jiān)察工作提供了有力的組織保證。

(三)實施精細管理，提高稅收征管質量

一是優(yōu)化管理質量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我局在日常管理中存在的問題，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的績效考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。

二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質效。強化監(jiān)督管理，提升人員素質，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。

(四)優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系

繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦稅時限制等工作制度。強化文明用語，提高業(yè)務操作能力，加強對征收大廳服務的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務質量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實維護納稅人的合法權益，構建和諧有序的稅收征納關系，打造星級辦稅服務大廳。

地稅局個人工作總結篇十三

20__3月，因縣局人事改革，_有幸被分配到稽查局的工作，在近一年的時間內，在縣局領導和稽查局鄧局長的正確指導和同志們的關心幫助下，順利地完成了20__年的稅收稽查工作?；仡欉@一年的工作，_有取得成績的喜悅，也有經(jīng)驗教訓的反思，但更多的是切身感受到了組織溫暖，得到了同志們的無私幫助。下面_將這一年的工作進行如下總結：

20__年_主要做了以下三個方面的工作：

一是按質保量的完成了年初分配的稅收檢查計劃任務。在年初分配的計劃檢查和專項檢查名單中，由_主查的有4戶檢查名單，分別是藍山縣第一中學、藍山縣市政工程公司、藍山縣華陽鑄業(yè)工貿有限公司和個體戶陳學武，到去年12月底，_主查的4戶檢查戶的稅收檢查工作全部完成，除了市政工程公司下達了處罰決定書未繳清罰款外，其他3戶的稅款都上繳國庫，全年共計完成稅費萬元，其中稅款萬元，罰款萬元，滯納金萬元。完成了分配_給的稽查任務。

二是及時準確的完成向市稽查局上報各類報表工作。由于進地稅局以來，一直在稅收征收分局工作，_來稽查局的時間不長，對稅收稽查工作特別是稽查報表上報工作了解不夠，通過向局里其他同志虛心請教，在較短的時間內進行了角色轉換，能夠很好地勝任稽查報表上報工作，基本上每月的月報表，季度報表和年報表都能及時準確的上報到市稽查局，特別是11月份的時候，去市局參加了稽查報表培訓，更加能夠得心應手的處理好各類報表工作。在上報各類報表和其他文書工作上做到了零差錯。

三是認真負責的做好稽查局經(jīng)費管理工作。來稽查局后，鄧局長安排_來具體管理經(jīng)費，在感謝領導信任的同時，_也感到了壓力巨大。經(jīng)費問題是除了稽查業(yè)務工作之外的一個大問題，經(jīng)費問題處理不好，會直接影響到_們稽查工作的正常開展。首先_是嚴格按制度辦事，實行發(fā)票報賬制，只有見到發(fā)票，見到領導簽字同意后才支付現(xiàn)金，預支現(xiàn)金需經(jīng)領導簽字同意，杜絕了打白條支錢的問題。其次是嚴格按縣局下發(fā)的經(jīng)費管理辦法行事，經(jīng)費的開支，預算也是按照縣局的文件辦事，沒有多列、虛列開支的情況。三是把好自律關，領導把經(jīng)費交給_保管，是對_的信任和肯定，_也沒有辜負領導的期望，從未出現(xiàn)過挪用經(jīng)費、私用經(jīng)費的違法違紀情況。下半年市局來縣局搞的經(jīng)費檢查工作也沒出現(xiàn)票款不符的情況。_想在經(jīng)費問題這個大是大非問題上，_自知是經(jīng)得起組織考驗的。

在做好以上三個大方面工作的同時，_也未荒廢了自_的學習，思想政治上，深入學習黨的精神，對照檢查自己的工作并認真撰寫心得體會和做好學習筆記。在上級組織和領導的教導下，以《_公務員法》為準則，結合“朱子文化”，積極參與各項地稅文化活動建設，勤奮好學、努力創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公，保障稽查工作服務質量、維護地稅形象，圍繞“聚財為國、執(zhí)法為民”的核心價值觀，結合實際工作，樹立了正確的地稅觀。

業(yè)務上樹立終身學習的理念，刻苦學習，不斷積累，提高素質。在實際工作中，_積極參與縣局安排的各項培訓、學習和各項知識競賽活動，不斷充實自己的業(yè)務知識，豐富自己的專業(yè)技能;在工作之余，_還盡量多地豐富和稅收業(yè)務相關的邊緣知識，如經(jīng)濟理論的學習，會計知識的學習，電腦實際操作的學習等，都為_的稽查服務工作提供了強大而有力的支撐。

在將近一年的工作中雖然說_取得了一定的成績，但也存在許多不足：一是學習不夠，對稅收法律、法規(guī)掌握得還不夠全面，對問題的研究還不夠深入;二是工作中依靠書本太多，有時過于死板，鉆牛角尖。針對這些問題在今后的工作、學習生活中_會注重學習的廣度和細度，爭取熟知各項稅收法律、法規(guī)，認真研究，逐步以實際工作為主，靈活機動地發(fā)揮工作的能動性。

感謝一年以來，各級領導和同事們對_的關心和幫助，相信通過不斷的努力，在未來的日子中，_一定能夠牢牢樹立自己的地稅觀，具備良好的地稅素質，成為一位優(yōu)秀的稅務稽查人員。

地稅局個人工作總結篇十四

稅務信息作為基層地稅部門政務的重要組成部分，在交流、反映情況、服務決策等方面發(fā)揮著重要作用?；鶎拥囟惒块T應緊緊圍繞地稅中心，認真糾正稅務信息中存在的問題，積極調動各級做好信息的積極性，努力提高信息質量，充分發(fā)揮稅務信息的重要作用。

一、基層地稅部門信息中存在的問題。

(一)思想認識不到位。有的單位對信息的重要性認識不足，重視程度不夠，認為信息不如稅收征管、執(zhí)法等重要，開展不均衡。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策、指導的功能得不到有效發(fā)揮。

(二)質量有待進一步提高。基層地稅部門信息水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報，貽誤了時機。一些單位動態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性、問題性、調研性的信息少，信息結構單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心和本地實際報送“特色”信息，信息采用率低。

(三)考核獎懲機制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息制度，將信息納入崗位目標管理進行考核，促進了信息的規(guī)范化、制度化。但由于信息考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現(xiàn)象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員積極性不高、不愿從事信息，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

(四)信息隊伍建設跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象，個別信息人員責任心不強、政治業(yè)務素質不高，不適應信息的需要。縣局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地稅部門信息的意見和建議。

(一)提高認識，切實增強做好信息的責任感。

信息是決策的基礎和依據(jù)。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務開展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時了解情況，把握大局，指導，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行匯報和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。為此，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息的責任感和緊迫感。要加強對信息的領導，把信息列入議事日程，做到與稅收業(yè)務同部署，同檢查，同考核，同落實;要經(jīng)常性地聽取信息人員的匯報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調研，使信息人員及時了解領導的意圖、思路和部署;要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提(本站)高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(二)圍繞中心，進一步提高信息質量和效率。

按照“圍繞抓信息，抓好信息促”的思路，圍繞稅收中心和上級信息采編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高質量和效率，使信息更加符合新時期地稅的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態(tài)性信息的報送。要根據(jù)上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的重點和部署，緊密結合基層地稅部門實際，快速反應，及時上報開展情況，中采取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時了解情況、便于指導。二是圍繞一個“實”字，抓好經(jīng)驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調查研究，認真成績和經(jīng)驗，找準問題的“癥結”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳，反映情況，解決問題的目的，推動地稅深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時，還要善于對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質，并積極通過換位思考和視角轉換，以推動全局為出發(fā)點，努力提高信息的層次和價值。

(三)完善機制，推動信息高效有序開展。

流心得體會，推動深入開展;要制定切實可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數(shù)量、考核獎懲辦法等，并將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息進行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，能者多勞?？己酥?，既要考核數(shù)量，又要考核質量。三要完善激勵機制。要將考核結果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務能級管理、職務晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的實績，給予一定的物質獎勵和精神獎勵，切實調動廣大信息人員的積極性和主動性。

(四)切實提高信息人員素質，建設一支高素質信息隊伍。

要加強信息員網(wǎng)絡建設，要把年富力強、素質較高、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡，為做好信息提供人力和智力支持。同時，采取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質和崗位技能，更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，樹立起新時期信息人員的良好形象。

流心得體會，推動深入開展;要制定切實可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數(shù)量、考核獎懲辦法等，并將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息進行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，能者多勞?？己酥?，既要考核數(shù)量，又要考核質量。三要完善激勵機制。要將考核結果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務能級管理、職務晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的實績，給予一定的物質獎勵和精神獎勵，切實調動廣大信息人員的積極性和主動性。

(四)切實提高信息人員素質，建設一支高素質信息隊伍。

要加強信息員網(wǎng)絡建設，要把年富力強、素質較高、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡，為做好信息提供人力和智力支持。同時，采取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質和崗位技能，更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，樹立起新時期信息人員的良好形象。

地稅局個人工作總結篇十五

保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，對各類稅務數(shù)據(jù)做到有章可循，有據(jù)必依，對不合要求的一律不予支出，這樣才能做好地稅工作。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的地稅工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀!

第一篇：地稅工作總結

在全國上下深入貫徹落實黨的十七大精神，突出踐行科學發(fā)展觀之際，市局巡視組××組長一行三人親臨我局考察指導工作，充分體現(xiàn)了××市局黨組對瑞金地稅的關心和幫助，這對××地稅全體干部職工是一個極大的鼓舞，對我們做好今后的各項工作是一個極大促進和推動。在此，我謹代表××市地稅局全體干部職工，對市局巡視組蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時，懇切地希望得到巡視組對我局工作的指導與批評。下面，我就××地稅近年來的工作情況向巡視組領導和同志們作一個簡要匯報。

一、近五年來工作的主要成效

xx年至xx年年，是××地稅事業(yè)發(fā)展的重要五年，在這五年期間，地稅工作的各個方面均取得較好的成績，主要體現(xiàn)在以下十個方面：

(一)地稅收入持續(xù)增長

我局始終堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”和“三個嚴禁”的組織收入原則，強化稅收征管，確保了地稅收入穩(wěn)定增長。xx年至xx年年，累計征收入庫地方稅收35453萬元，每年均以二字頭兩位數(shù)的速度增長，xx年年邁上億元大關，征收入庫地方稅收10414萬元，比上年增收2014萬元，增長24.95%，取得了歷史性的突破。地方稅收收入隨著經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定較快增長，不僅增強了地方財政實力，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的財力保證，而且也為地稅事業(yè)的發(fā)展贏得了堅實的保障。

(二)依法治稅深入推進

我局深入貫徹依法治國基本方略和國務院全面推進依法行政實施綱要，全面貫徹稅收征管法及其實施細則，不斷推進依法治稅進程。一是加強了干部法制教育。組織全局干職工進行系統(tǒng)的稅收法制學習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。健全稅收法制工作機構，在xx年年增加了一名法律專業(yè)干部專職負責政策法規(guī)工作。二是規(guī)避執(zhí)法風險。以規(guī)范執(zhí)法為重點，明確責任分工，建立健全了相互銜接、制約有力、便于操作的一整套完善的制度體系，形成決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的有效機制。在稅務稽查工作中，實行選案、稽查、審理、執(zhí)行“四分離”制度，對重大案件實行集中審理制度。三是強化執(zhí)法監(jiān)督。切實落實執(zhí)法過錯責任追究，完善了執(zhí)法責任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責任追究。通過對稅收執(zhí)法情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進了地稅人員執(zhí)法水平的提高。四是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，深入開展稅收專項檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機制，嚴厲打擊制售假發(fā)票(敬請期待本站更好文章：)、違規(guī)使用發(fā)票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。

(三)征管改革深入推進

近年來，我局按照上級局的統(tǒng)一部署，著力推進以信息化為依托的征管改革。一是抓好了硬件網(wǎng)絡建設。投入信息化建設資金200多萬元，購置計算機等信息化設備，基本達到人均一臺工作電腦，建立了市局到基層分局的局域網(wǎng)，并實現(xiàn)與贛州市局和省局的聯(lián)網(wǎng)。二是實現(xiàn)了征管業(yè)務軟件的成功上線。通過數(shù)據(jù)采集、審核、錄入等各項前期準備工作，xx年元月1日全省統(tǒng)一的征管業(yè)務軟件在我局成功上線。三是建立與征管系統(tǒng)相匹配的崗責體系。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，調整征管工作思路，把農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立了征、管、查協(xié)調動作機制，促使管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協(xié)調有序運轉。四是規(guī)范征管系統(tǒng)操作。加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。

(四)稅收征管不斷加強

我局不斷加強稅收科學化、精細化管理，全面加強了稅收征管。一是加強了征管質量考核。建立和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，推行了“三級巡查巡管”制度，加強征管質量的日常檢查與考核，實現(xiàn)登記率、申報率、入庫率、處罰率等征管“六率”的全面提升。二是規(guī)范了征管資料的管理。建立了征管資料歸檔管理制度，xx年對歷年來的征管資料進行了一次全面的集中歸檔，對征管資料的歸集、管理提出了明確和具體要求。三是加強了行業(yè)稅收和單項稅種的管理。在貫徹落實上級稅收政策的同時，結合瑞金實際，有針對性地制定了建筑安裝業(yè)稅收管理辦法、石灰石行業(yè)稅收管理辦法、房地產(chǎn)“先稅后證”管理辦法、貨物運輸業(yè)稅收管理辦法等。如二手房交易和私人房地產(chǎn)開發(fā)稅收，認真落實房地產(chǎn)稅收“一體化”管理措施，在市行政服務中心派駐專人，按照“先稅后證”的要求進行審核把關。xx年年征收入庫房地產(chǎn)銷售稅收2431萬元，同比增收213萬元，增長9.6%，其中二手房交易稅收404萬元。采取了加強各稅種管理的一系列措施，加強了企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅、城建稅、車船使用稅、印花稅、土地增值稅等稅種的管理，提高了相關稅種的征管水平。四是創(chuàng)新稅收管理手段。開展了納稅評估、納稅信用等級評定等工作，推進了稅收信用體系建設。促進了納稅人依法申報納稅。加強發(fā)票管理，推廣使用有獎發(fā)票。實行欠稅公告，大力清繳欠稅。五是強化部門協(xié)作。加強與工商、國稅、公安、房管、土管等部門的協(xié)作，推進了協(xié)稅護稅工作，xx年起在全市推行社會綜合治稅，構建起“稅務部門專業(yè)治稅、部門協(xié)稅、群眾護稅”的社會綜合治稅體系，取得較好成效。xx年年我局進一步深化了國、地稅協(xié)作方式，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制，實施日常征管信息情報共享制、國地稅聯(lián)合辦證工作制和窗口發(fā)票稅款征收監(jiān)控協(xié)作制。我局委托國稅局代征開具窗口發(fā)票所涉及的地方各稅，并在開具建安發(fā)票時，憑國稅機關制發(fā)的“工程項目耗用建筑材料發(fā)票及工程項目應納增值稅審核查驗證明單”開具，幫助國稅堵塞建筑工程耗材增值稅漏洞。xx年年國稅局共為我局代征窗口發(fā)票增值稅附征稅收142 萬元，我局為國稅局控管建筑安裝業(yè)購置材料部分增值稅368萬元。

(五)稅收優(yōu)惠政策得到落實

我局嚴格落實國家制定出臺的各項稅收優(yōu)惠政策，嚴格按照政策，積極主動為各種優(yōu)惠對象辦理稅收減免手續(xù)。認真貫徹落實了對下崗再就業(yè)、殘疾人、退伍軍人、高校畢業(yè)生等弱勢群體的稅收優(yōu)惠政策，xx年“非典”期間的稅收優(yōu)惠政策，省局出臺的支持全民創(chuàng)業(yè)100條措施以及支持災后重建16條措施。在落實稅收政策過程中，一是加大宣傳力度，通過發(fā)放宣傳資料、宣傳冊、上門輔導等多種形式，積極主動將各種稅收優(yōu)惠政策給納稅人送上門，讓納稅人了解和掌握各項優(yōu)惠政策，以便對照執(zhí)行。二是嚴格把關。對享受稅收優(yōu)惠政策的納稅人的資料進行嚴格把關審核，確保了稅收優(yōu)惠政策不折不扣地得到公正落實。三是快速審批。對資料完整的納稅人，做到隨到隨批。五年來，共為850余戶辦理減免稅手續(xù)，累進減免稅款800余萬元。落實省局提高營業(yè)稅起征點政策惠及3500戶個體經(jīng)營者，減免相關地方各稅520萬元。

(六)納稅服務體系逐步完善

近年來，我局按照“三個服務”要求，以納稅人需求為導向，進一步創(chuàng)新服務理念，完善服務機制，服務質量和服務效率大大提升。一是推行“一窗式”、“一站式”服務。大力精簡辦事程序，做到辦稅服務廳“一窗式服務、一站式辦結”，實行“一次性”告知制，對資料齊全的涉稅事項，予以“一次性”辦結。二是優(yōu)化納稅咨詢服務。在辦稅服務廳設置納稅咨詢臺，并配備精通稅收政策業(yè)務的工作人員為納稅人提供咨詢服務和辦稅輔導，熱情接待、引導和幫助納稅人辦理涉稅事項，即時準確解答納稅人的相關問題。三是積極拓展稅收服務形式。結合基層機構收縮實際情況，積極開展預約服務、上門納稅輔導、延時服務等個性化服務措施，擴大了農(nóng)村銀稅網(wǎng)絡，成功推行pos刷卡繳稅，大大降低了納稅人辦稅成本。四是規(guī)范了稅收服務標準。落實稅收服務規(guī)范化標準，開展星級辦稅服務廳和星級辦稅服務標兵評選活動，推行文明禮儀服務，使服務更加優(yōu)質、高效、便捷，進一步提升了納稅服務水平。

(七)“兩項建設”齊頭并進

我局根據(jù)省、市局“兩項建設”工作要求，將地稅文化建設和規(guī)范化建設作為近兩年來的工作重點切實抓緊抓好。一是加強地稅文化建設，增強了工作執(zhí)行力。緊緊圍繞“和諧聚力，誠信服務，爭做第一”的江西地稅文化核心理念，緊密結合瑞金地稅工作實際，積極推進地稅文化建設。不斷優(yōu)化干部職工的工作生活環(huán)境，大力改善干部職工的教育、醫(yī)療條件;著力構建科學管理機制，充分調動干部職工參與管理的積極性，按照民主程序把干部職工的意愿轉化為規(guī)章制度，增強了干部職工對管理制度的理解力和執(zhí)行力;廣泛開展系列文化活動，進一步激發(fā)干部職工強烈的歸屬感和自豪感，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;關心干部職工生活，在經(jīng)費相對緊張的情況下，盡可能節(jié)約公用經(jīng)費，提高干部職工的待遇。同時，力所能及為干部職工、離退休同志排憂解難。二是推進規(guī)范化建設，不斷規(guī)范行政行為。我局按照省局規(guī)范化建設管理方針和目標要求制定規(guī)范化建設實施方案，完善規(guī)范化建設工作機制。按照“整體優(yōu)化、簡單易行、便于操作”的原則，完善作業(yè)指導書和表證單書，推廣運用規(guī)范化文本管理軟件。運用內部審核、管理評審、第二方審核等手段，把持續(xù)改進的理念貫穿于地稅工作的全過程。把規(guī)范化建設逐步導入執(zhí)法與管理上，優(yōu)化工作規(guī)程，實現(xiàn)過程控制。廣大干部職工對規(guī)范化建設的認識進一步提高，執(zhí)法與管理行為進一步規(guī)范。

(八)隊伍建設邁出新步伐

我局始終堅持以人為本，把加強干部隊伍建設作為做好稅收工作的頭等大事抓好抓實。一是抓好了干部學歷教育和基本技能教育。制定《干部學歷教育獎勵辦法》，鼓勵干部參加各類在職學歷教育、注冊稅務師、計算機等級考試等，目前全局45歲以下干部取得大專以上學歷的占90%，取得計算機一級以上證書的占95%，取得中級職稱和“三師”資格證書的達到20%，其中取得注冊稅務師6人。連續(xù)兩年開展“兩基”知識的學習培訓和考試，有效地提升了地稅干部的基本知識和工作技能。二是加強了基層分局班子建設。優(yōu)化了基層的班子結構，通過競爭上崗，選撥了一批綜合素質高、工作技能強的年輕干部充實到基層分局的領導崗位，增強了干部隊伍活力。三是加強了干部作風建設。通過組織開展學習“八個方面良好風氣”、“蘇區(qū)稅務干部好作風”等活動，比對“八個方面良好風氣”和蘇區(qū)稅務干部好作風找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風氣，在全局大力倡導了團結、和諧的氛圍。

(九)黨風廉政建設得到加強

我局不斷加強黨風廉政建設，取得較好成效，連續(xù)多年被市紀委、監(jiān)察局評為紀檢監(jiān)察工作先進單位。一是建立廉政工作責任制。全面貫徹落實了《全國稅務系統(tǒng)黨風廉政建設責任制實施辦法》，層層簽訂了《黨風廉政建設責任狀》、建立了領導干部廉政檔案、加強了信訪工作、實施個人重大事項報告制度。二是加大黨風廉政教育力度。每年組織廉政建設專題講座，開展正反兩方面廉政教育，做到防微杜漸、警鐘長鳴。三是實行政務公開。大力推行稅務公開，實行民主評稅制，做好陽光操作，杜絕人情稅、關系稅;完善財務經(jīng)費管理辦法，堅持重大財務開支集體討論，報賬一支筆審批，財務支出半年通報制度，大宗物品政府采購等辦法，加強了經(jīng)費開支的源泉控管。四是強化了“兩權”監(jiān)督。充分發(fā)揮社會特邀監(jiān)察員作用，定期不定期開展分局財務審計、中層領導干部離任審計，開展稅收政策執(zhí)行情況執(zhí)法監(jiān)察、委托代征稅款情況執(zhí)法監(jiān)察工作，每年定期開展“兩票”檢查，落實了廉政責任，提高了廉政監(jiān)控。

(十)地稅形象明顯提升

近幾年來，我局一手抓內強素質，一手抓外樹形象，在地稅各項事業(yè)全面發(fā)展的同時，地稅的社會形象也得到明顯提升。一是民主評議評出地稅新形象。通過連續(xù)四年扎實開展政務環(huán)境評議評價、民主評議政風行風活動，緊緊把評議活動與地稅中心工作結合起來，采取領導包片負責，整改任務到人、責任到人、考核到人的做法，將問題整改到位，有效落實了向社會各界作出的公開承諾，拉近了地稅機關與納稅人和社會各界之間的距離，優(yōu)化了地稅工作環(huán)境，融洽了征納關系，提升地稅形象。二是文明創(chuàng)建取得良好成績。大力開展以文明單位、巾幗文明崗、文明示范窗口、“星級辦稅廳”、先進工作者為主要載體的精神文明創(chuàng)建活動。通過持續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動，不僅在地稅干部中營造出關愛社會、奉獻社會，求精進取、不斷超越的良好精神狀態(tài)，而且文明創(chuàng)建層次不斷提升，社會形象明顯提升，市局榮獲省級文明單位稱號，全系統(tǒng)所有基層單位均邁入文明單位行列，象湖分局獲得全國青年文明號榮譽稱號，是贛州市地稅系統(tǒng)唯一獲此殊榮的單位。

二、20xx年工作思路及當前工作情況

……

三、存在的主要問題及面臨的困難

在取得成績的同時,我們還看到工作中存在的不足和目前急需解決的一些主要問題，主要有以下幾個方面:一是收入結構不合理，房地產(chǎn)、建筑業(yè)稅收比重過大，缺少骨干、支柱型企業(yè)，稅源仍然零星、分散。二是執(zhí)法行為還不夠規(guī)范，依法治稅水平還有待提高。三是稅源管理還較薄弱，稅源動態(tài)不清，分析與預測水平不高，稅收管理員制度還沒有得到很好落實。四是干部隊伍素質還需進一步提高，一些干部的思想作風與業(yè)務能力難以適應地稅事業(yè)快速發(fā)展的需要。五是還背負較沉重的債務負擔，在一定程度上影響地稅各項工作的深入開展。

以上所存在的種種問題，需要我們在今后的工作中予以重視，著力加以改進。

時光匆匆，今年已經(jīng)過了一個季度，面對市局制定的目標任務，我們有信心在××市局黨組的正確領導下，在××市委、市政府的關心和支持下，舉全局之力，求真務實，開拓創(chuàng)新，全面完成今年的各項地稅工作任務，為全市地稅事業(yè)的新跨躍和××經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

我的匯報完了，謝謝大家!

第二篇：地稅工作總結

一、基本情況

20xx年8月經(jīng)全局黨員大會選舉產(chǎn)生第一屆機關黨委，開展了為期近六年的工作。2014年5月根據(jù)黨的相關章程規(guī)定對機關黨委進行了改選，選舉出第二屆黨委會。新一屆機關黨委由市局黨組成員、紀檢組長梁小林擔任黨委書記。機關黨委下設一、二、三支部和老干部支部。

二、機關黨委六年來的工作情況

機關黨委自成立以來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，圍繞地稅部門組織收入這一中心工作，堅持和完善黨建工作思路，全面加強局機關基層黨組織建設，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力保持共產(chǎn)黨員的先進性，在促進單位的物質文明、精神文明、政治文明建設中取得了一定的成效?；仡櫧陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

(一)切實加強思想政治教育

加強思想政治教育，是黨的思想建設的重要任務。機關黨委在市局黨組的正確領導下，結合地稅部門的工作特點，始終把組織黨員干部學習政治理論，不斷提高黨員干部的思想政治素質擺在機關黨建的重要位置，常抓不懈。一是突出學習重點。在學習的內容上，我們根據(jù)局黨組不同時期的要求和工作部署，突出鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、《黨章》以及黨的十六屆三中、四中、五中、六中全會、“十七大”精神等重點，使黨員掌握馬克思主義的基本觀點、立場和方法，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，特別是深刻領會并認真落實解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展、構建和諧這一精髓。二是加強黨員學習制度建設。機關黨委先后制定了《黨員政治學習制度》、《黨員教育五年規(guī)劃》，每年都制定了黨員教育計劃，采取集中學習、自摘學習筆記、視頻培訓、專題講座、黨課教育、知識競賽等形式，促進學習的深入。三是改進學風。堅持理論聯(lián)系實際，認真研究解決本部門、本單位改革、發(fā)展的實際問題，注重把學習教育活動同本單位稅收工作緊密結合起來，用“三個代表”重要思想指導全局黨員的思想和工作，提高解決實際問題的能力。四是扎實搞好先進性教育活動。按照中央、市委的統(tǒng)一部署，在市局黨組的正確領導下，機關黨委按照“提高黨員素質、加強基層組織、服務人員群眾，促進各項工作”的要求，機關黨委在機關全體黨員中開展了為期半年的黨員先進性教育活動，為加強對活動的領導，市局成立了先進性教育活動領導小組，并在活動的學習動員、分析評議和整改提高三個階段，都制定了活動實施方案，對機關全體黨員提出要求。通過開展黨員先進性教育活動，促進了市局各項工作。

(二)扎實推進黨的基層組織建設

氛圍，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。七是充分發(fā)揮群團組織的作用。以建設高效、務實、文明的和諧機關為目標，使機關精神文明建設融入地稅工作的全局，機關黨委多次組織全局團員、青年開展學雷鋒青年志愿者活動，在街道繁華區(qū)宣講稅法、贈送地稅宣傳資料。組織全局干部職工開展了“百校千村助成才”等獻愛心、送溫暖活動，全局五年來，全局黨員干部數(shù)次踴躍捐款數(shù)萬元，贈書數(shù)百冊，扶貧濟因。積極參加市直工委、市婦聯(lián)、團市委的體育活動并獲得多項榮譽。充分展示了局機關黨員干部蓬勃向上的精神風貌。

在全局黨員干部的共同努力下，我局機關黨委連續(xù)獲得02、03、05、06、07年度市直機關黨建工作先進單位，和“班子作風好、干部素質好、服務意識好、環(huán)境面貌好”的“四好單位”以及“先進基層黨組織”計生工作先進單位等多項榮譽。數(shù)名共產(chǎn)黨員被評為全市優(yōu)秀黨務工作者，市直機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和“十佳共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”等。

(三)不斷改進和加強機關作風建設

稅”、“和諧創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、共建和諧暨學習蘇區(qū)干部好作風”機關效能建設等學習教育活動，圍繞局機關在為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務、為納稅人服務、為基層服務以及黨風廉政建設方面的情況，廣泛征求各級黨政、廣大納稅人、社會各界各基層地稅部門的意見，對各方面提出的意見和建議，都及時反饋，督促整改。局領導還帶隊到基層召開“納稅人評地稅”座談會并座客xx電視臺，當面聽取意見。在廣泛征求意見的基礎上，認真分析機關思想作風建設的現(xiàn)狀，探索加強作風建設的措施，制定整改方案，使評議不走過場。在2014年、2014年全市市直單位形象測評活動中，我局連續(xù)二年被市委、市政府授予“群眾滿意單位”稱號，2014年還獲得全省地稅系統(tǒng)政務環(huán)境評議評價工作“先進單位”榮譽。

回顧近六年來局機關黨的建設，我們雖然做了大量工作，取得不少成績，但與上級黨組織的要求相比，還存在一定的差距，如黨建基礎工作有待進一步加強，黨建制度有待進一步完善，理論學習有待向深度和廣度發(fā)展，這些問題，都需要我們在今后的工作中認真思考和研究，切實加以解決。

三、今后工作目標

新的機關黨委會將在省局機關黨委、市地稅局黨組、市直機關工委的正確領導下，繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，緊密團結在以胡錦濤同志為首的黨中央周圍，落實科學發(fā)展觀，圍繞地稅組織收入等中心開展工作，為地稅發(fā)展提供堅強的組織保障。

(一)加強機關黨建，促進地稅工作

機關黨建既是黨的基層建設的重要部分，也是國家上層建筑中政治建設的重要組成。通過抓思想政治教育和建設高素質黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為稅收任務的完成起到保障作用。今后一個時期，我局機關黨的建設的主要任務和總體思路是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“十七大”精神、落實科學發(fā)展觀，以加強黨的思想政治建設和基層組織建設為重點，構建和諧機關為目標，緊緊圍繞市局黨組的中心任務，創(chuàng)造性地開展工作，為促進各項工作的順利進行和稅收任務的全面完成提供堅強的政治和組織保證。著力做好五個方面工作：一是以學習貫徹“三個代表”重要思想和黨“十七大”精神為主要內容，在理論武裝工作上出新成果;二是以建設和諧機關為目標，在基層黨組織建設上邁新臺階;三是以轉變機關干部作風為手段，在黨員干部作風建設上樹立新形象;四是以加強對黨員的教育、管理、監(jiān)督為重點，在黨風廉政建設上有新成效;五是以開拓創(chuàng)新為出發(fā)點，在思想政治工作和精神文明建設上有新進步。

(二)20xx年具體工作任務

1、做好黨員的發(fā)展、教育、培養(yǎng)工作;充分利用“三會一課”等形式組織各種學習活動，進一步提高黨員素質，努力打造出一支政治過硬、業(yè)務熟練、廉潔高效的黨員隊伍。

2、做好爭先創(chuàng)優(yōu)工作。積極投入市直工委開展的創(chuàng)評“十佳黨建工作第一責任人”、“十佳優(yōu)秀黨務工作者”、“十佳共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”和“十佳公仆”活動;積極開展“創(chuàng)四好單位、促和諧發(fā)展“活動，力爭取得好名次。

3、開展好主題教育。今年的主題教育是“推進項目建設，發(fā)展難題”解放思想大討論主題教育，機關黨委將按照市政府的要求，開展好“兩創(chuàng)四服務”等一系列工作，一步一腳印地做好思想發(fā)動、自查自糾、整改建制、總結提高等階段工作。

4、參與**評議政風行風工作。黨委將按照市局的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極投身于**評議政風行風工作中。

5、做好工、青、婦、團的領導協(xié)調工作。積極配合文化辦開展機關興趣小組活動、演講比賽、文藝匯演以及工、青、婦、團組織開展的各種活動。

6、開展好黨員評議等活動。根據(jù)當?shù)攸h組織的工作要求，開展好黨員評議等工作。

第三篇：地稅工作總結

20xx年，我局圍繞“服務科學發(fā)展，共建和諧地稅”工作中心，認真貫徹落實上級局加強思想政治工作的要求，把加強思想政治工作作為統(tǒng)一思想、提高能力、凝聚力量、推動工作的有效途徑，健全機制，強化管理，創(chuàng)新載體，不斷增強干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，促進薌城地稅持續(xù)、穩(wěn)定、科學發(fā)展。2014年1-10月，我局共組織各項收入135684萬元，比增50801萬元，增長59.85 %,其中稅收收入85960萬元,比增15699萬元,增長22.34%。2014年我局順利通過第十一屆省級文明考評驗收，榮獲市級“十佳學習型黨組織”、區(qū)級“機關黨建工作先進單位”等榮譽稱號。

一、思想政治工作的主要做法。

(一)領導班子率先垂范正風氣

一步完善班子整體功能，增強隊伍凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

(二)教育培訓常抓不懈提素質

為提高干部職工整體素質、崗位技能和工作效能，進一步提升執(zhí)法水平，增強服務本領，我局按照“十二五”規(guī)劃的任務和要求，加大教育培訓力度。2014年，多次組織內部集中培訓學習，內容包括廉政教育、稅收業(yè)務、信息技術、執(zhí)法程序、駕駛員行車安全等，力爭從思想上、業(yè)務上、紀律上全方位加強對全局工作人員的教育培訓。積極開展“崗位練兵”業(yè)務活動，組織員工分崗位開展業(yè)務模擬考試，增強員式學習的實效性和自覺性。拓寬培訓渠道，創(chuàng)造條件，促進干部有機會更新知識，開闊視野，選送優(yōu)秀干部參加省市局組織的業(yè)務培訓及素質拓展培訓。不斷提高員工的稅收業(yè)務操作水平，執(zhí)法能力和納稅服務水平。

(三)思想工作細致入微暖人心

治等問題，組織健康體檢，慰問住院稅工。2014年1-10月共組織慰問稅工、退休干部人52次，支出慰問金58000元。

(四)地稅文化豐富多彩促和諧

我局堅持“以文化凝聚人心、以文化推動管理、以文化塑造形象”，把加強地稅文化建設作為思想政治工作的重要內容和重要載體，大力加強地稅文化建設。積極開展各項活動，創(chuàng)新地稅文化載體，豐富地稅文化。2014年開展“誦經(jīng)典、讀好書”活動，引導廣大干部職工多讀書、讀好書，不斷提高閱讀水平和文明素質，提升學習力和創(chuàng)造力。堅持每季編發(fā)一期電子期刊《藍風窗》，每月出版一份“三德教育專欄”電子板報，充分調動全體員工參與單位文化建設的積極性。在征收大廳及基層分局所開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，使思想政治工作做到潛移默化，深入人心，有力地促進干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，有力地促進薌城地稅和諧發(fā)展。

(五)廉政建設抓緊抓牢保平安

20xx年，我局按照公正廉潔的要求，積極推進廉政建設，大力開展廉政文化宣傳，健全反腐倡廉各種制度，強化對稅工進行節(jié)日廉政、專項法紀、預防涉稅瀆職罪等反腐倡廉教育，組織觀看警示教育錄像片，年初，我局召開“兩節(jié)”廉政教育動員大會，邀請檢察院反貪局局長給全局干部職工上了一堂生動的預防職務犯罪廉政教育課。組織干部學習《廉政準則》，每月編發(fā)一期“廉政廣角”，每月向員工發(fā)送一條廉政手機報，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，加強 “兩權”監(jiān)督，完善內外部政務公開，自覺接受社會監(jiān)督，營造廉政文化氛圍。堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防、綜合治理的工作方針，搭建教育、制度、監(jiān)督、懲治、責任、預警“六位一體”的基本框架，用嚴格的制度約束干部。

二、當前系統(tǒng)干部職工思想、工作中存在的新問題。 當前我局干部職工思想、工作中存在的問題有：受機構改革之風的影響，干部思想波動大，安心工作;基層干部外出拓展學習培訓機會較少，影響工作積極性;個別干部安于現(xiàn)狀，進取心不強，工作上被動應付;學習積極性不高，缺乏憂患意識和危機感，素質不全面，解決新情況、新問題的能力較弱;有的干部組織紀律觀念淡漠，協(xié)作意識不強，工作執(zhí)行力不到位;有的干部奉獻意識、服務意識淡化，事業(yè)心和責任感不強，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)意識;個別干部的廉潔自律意識不夠，未能正確行使手中的權力，執(zhí)法不到位，違規(guī)操作偶有發(fā)生，吃、拿、卡、要等不廉現(xiàn)象仍有存在，對如何有效防范職務犯罪方面的法紀意識比較淡薄。

三、進一步加強思想政治工作及開展地稅核心價值教育的意見建議。

推進地稅文化建設是加強思想政治工作的重要載體，開展地稅核心價值觀教育要堅持以人為本。

想障礙和抵觸情緒，確保干部了解地稅核心價值理念的實質和，形成思想共識，提高教育引導的有效性，為地稅文化建設奠定牢固的思想基礎。

(二)完善制度建設。要建立健全完備的工作制度，是正常開展各項工作，協(xié)調各方面關系，達到團結協(xié)作、調動各方面積極性和創(chuàng)造性的必要手段，制度建設要以保障地稅組織目標的實現(xiàn)為目的，以規(guī)范、調試地稅干部的思想和行為為出發(fā)點，形成全系統(tǒng)所有人員自我管理和強制管理相結合，突出自我管理、自我約束、共同遵守的行為規(guī)范，以制度落實為保障，全力推進地稅文化建設。

部的政治素質和業(yè)務素質。三是改善外部環(huán)境。進一步提升納稅服務水平和質量。進一步完善公開辦稅制度，以提高稅法遵從度為目標，不斷優(yōu)化納稅服務，抓好服務亮點工程，加大行風建設工作力度，全面提高社會公信力。四是改善內部環(huán)境。加快基礎設施建設，美化辦公環(huán)境，促進稅務管理的優(yōu)化升級和干部生活品位的提高，積極創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)雅、條件舒適、個人心情舒暢的工作氛圍，盡量滿足干部的正常需求，達到對內凝聚人心，對外展示形象的目的。

(四)豐富文化活動。開展精神文明創(chuàng)建活動，是稅務文化建設的重要載體。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，可以有效激發(fā)廣大地稅干部愛國主義和集體主義思想感情，調動工作的積極性和創(chuàng)造性。在推進地稅文化建設過程中，把地稅核心價值理念作為地稅干部的共同愿景和精神追求，以政務公開、文明服務、規(guī)范執(zhí)法為主要內容，把文化建設與“文明單位”、“文明行業(yè)”、“青年文明號”、“優(yōu)秀辦稅服務廳”“行風建設示范窗口”“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動密切結合起來。要經(jīng)常開展一些體育比賽、文藝演出、知識競賽、演講比賽等一系列豐富多彩、健康向上、寓教于樂的文化活動，增強文化素養(yǎng)，提高生活品味，以此來營造濃厚的文化氛圍，讓地稅干部既有時代的緊迫感、強烈的歸屬感，又有事業(yè)的成就感、職業(yè)的自豪感，在快樂中工作，在工作中得到快樂。從而不斷推進地稅文化建設，增強地稅系統(tǒng)的稅務軟實力。

第四篇：地稅工作總結

20xx年10月，xx市地稅局按照省局的統(tǒng)一部署和稽查職能重新定位的需要，本著“精簡、優(yōu)化、效能”的原則，對市局稽查人員進行了一次力度較大的優(yōu)化調整，共精簡調整了34人，其中科級干部6人，一般干部28人，人員調整面達44.7%。調整后市局稽查隊伍共44人，占原在編76人的58%?，F(xiàn)將這次調整的情況總結如下：

一、調整前的隊伍狀況及面臨的主要困難

總結回顧這次調整，市局稽查隊伍狀況以及人員思想顧慮給調整工作帶來了極大的困難和阻力。

一是需調整人員較多。自2014年實施一級稽查體制以來，市局各檢查分局并入市局稽查局，市局稽查隊伍迅速增大，由原有23人增加至目前的76人，增加了3倍多。而按照省局有關編制職數(shù)規(guī)定，市局稽查局的職數(shù)配備最多不超過50人。依此計算，需調整的人數(shù)最少也要達到26人，調整面達34%。

二是原有人員素質普遍不錯。其中，大學本科以上學歷46人，占總數(shù)的61%;45歲以下的共63人，占總數(shù)的83%。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人。

三是市局稽查局優(yōu)秀集體鑄造出人員強烈的歸屬感。市局稽查局一直都是一個比較優(yōu)秀的集體，凝聚力和戰(zhàn)斗力很強，連續(xù)多年榮獲xx市局先進單位、xx市青年文明號等稱號，在打擊涉稅違法行為、以查促管、以查促收和隊伍建設等方面都取得了較好的成績。其中，在查補稅款入庫占全市地方稅收入庫的比例上連續(xù)多年居全省前列，為保障我市地方稅收收入任務的完成做出了突出貢獻。因此，每一位稽查人員都以身為稽查局的一員而深感自豪。

四是部分人員存有思想顧慮。有的同志擔心稽查“瘦身”會影響稽查部門作用的發(fā)揮，有的同志擔心分流人員是被稽查淘汰的，會給他們造成心理負擔，同時接收單位也不樂意接收。

二、組織實施的主要情況

面對種種困難和阻力，市局黨組及稽查局班子給予了高度重視和充分考慮。在整個調整工作中，堅持做到充分醞釀、動員到位、實施迅速、分流科學，確保了隊伍的思想穩(wěn)定，并盡量減少對正常工作的干擾和影響。

(一)充分醞釀，嚴密部署。根據(jù)實際工作需求和編制職數(shù)，市局稽查局制定了《市局稽查局崗位設置及人員調整意見》，對崗位設置和人員配備提出了具體調整建議，并在充分調研和征求各方意見的基礎上，積極協(xié)助市局制定了具體可行的《市局稽查局人員調整實施方案》，明確了調整原則、資格條件、實施步驟及時間安排等內容，為稽查定崗定員做好前期準備工作。

(二)深入動員，消除顧慮。針對稽查隊伍的現(xiàn)狀和部分人員存在的思想顧慮，市局及稽查局認真做細做實思想動員和宣傳發(fā)動工作，多次召開動員會和談心會，與全體干部職工一起，深入分析稅收征管工作的新形勢、稽查的地位與作用，以及稽查職能的重新定位，指出xx稅收工作重心要從過去的“監(jiān)督打擊型”向“管理服務型”轉變，稽查部門要從“拉大網(wǎng)式”、“收入型”稽查向“查處大要案”、“執(zhí)法型”稽查轉變。市局黨組成員中，主要領導、主管領導以及分管人事工作的領導均分別找相關人員談話，強調稽查人員調整不是稽查人員淘汰分流，而是從稅收工作的大局出發(fā)，從加強征管、充實基層一線出發(fā)，實現(xiàn)人力資源的科學合理配置。通過深入細致的思想工作，統(tǒng)一了稽查人員的思想認識，為下一步調整奠定了堅實的思想基礎。

(三)加強考核，科學分流。在做了大量前期準備工作的前提下，市局及稽查局迅速行動，僅用了3天時間就順利完成了所有人員的調整工作，并保證了調整工作的科學、合理。一是綜合量化考核。由市局人事教育科、監(jiān)察室、稽查局組成考核小組,對稽查人員的德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，算出每人的得分。同時，按照全省地稅稽查人員資格考試成績和考核成績，按照7：3比例(資格考試成績占70%，考核成績占30%)算出每個稽查人員的綜合分作為參考。二是雙向選擇，充分考慮個人意見。所有稽查人員對照資格條件填報《崗位調整意向表》，選擇自己的崗位調整意向，對選擇到基層征收一線工作的同志優(yōu)先滿足個人意向。三是優(yōu)化組合，科學分流。按照優(yōu)化稽查人員組合，加強征管，充實一線的思路進行人員調整。在優(yōu)化稽查人員組合的基礎上，一些綜合得分較高，業(yè)務素質較強的業(yè)務骨干充實到基層，其中有3名科級干部和21名普通干部充實到基層征收單位，占總調整人員的70%。

(四)加強協(xié)調，妥善安排。在人員調整后，市局及稽查局積極加強與接收單位的溝通協(xié)調，在辦公經(jīng)費、被調整人員的工資福利以及干部使用、職務安排等方面進行了妥善安排，進一步消除了接收單位的顧慮和分流人員的后顧之憂，使分流人員在新崗位安下心來。同時，還要求被調整人員做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。被調整人員也體現(xiàn)出顧全大局、服從安排的良好風范，沒有產(chǎn)生較大的思想波動，順利地完成了各項工作交接，走上了新的工作崗位。

三、取得的主要成效

調整后，市局稽查局及時召開了全體人員會議，穩(wěn)定了隊伍的思想，并帶領全體人員迅速投入了緊張的工作。經(jīng)過幾個月的磨合，人員優(yōu)化調整的效果也在工作中初步顯示出來：

全市地稅系統(tǒng)組織收入工作也進入了最后的沖刺階段。為支持配合好市局打好組織收入攻堅戰(zhàn)，緩減緊張的收入壓力，市局稽查局班子迅速調整了工作思路，并號召全體人員放棄休假，加班加點滿負荷工作，做到減員不減工作量，減員不減戰(zhàn)斗力，全情投入工作。經(jīng)過全體稽查人員共同努力，2014年全市地稅稽查系統(tǒng)查處各類涉稅案件305宗，查補稅款、罰款、滯納金3993萬元，入庫4481萬元(含清舊欠)。市局稽查局查處各類涉稅案件170宗，查補稅款、罰款、滯納金1699萬元，入庫2268萬元(含清舊欠)，為全市地稅系統(tǒng)圓滿完成全年地方稅收收入任務做出了較大貢獻。調整后的最后3個月，市局稽查局共組織稅收收入492萬元，月均增長9.2%，比前9個月平均增速略快。

(二)稽查重點打擊職能逐步得到發(fā)揮。隨著稽查職能的重新定位，以及人員的精簡優(yōu)化，以前“拉大網(wǎng)式”、以查促收的稽查模式已經(jīng)不適應新形勢的要求。市局稽查局適時轉移工作重心，積極發(fā)揮以查促管作用，集中力量查處涉稅違法案件、組織稅收專項檢查與區(qū)域稅收專項整治，立足于選好案，提高選案的準確率，并努力提高辦案質量和效率，重點打擊職能逐步得到發(fā)揮。2014年的最后3個月，雖然查處案件的數(shù)量有所下降，但質量得到穩(wěn)步提升，共查處案件33宗，入庫稅款、罰款、滯納金463萬元。

(三)干部隊伍結構逐步優(yōu)化。調整后市局稽查隊伍共有44人，其中，大學本科以上學歷36人，占總數(shù)的82%;45歲以下的共39人，占總數(shù)的89%，與調整前相比，學歷、年齡結構明顯提高。擁有“六個100”專業(yè)人才及省局稽查專業(yè)隊員共3人，人員保持不變。一批年輕化、知識化、專業(yè)化、實干型的干部留在了市局稽查局，一批想干事、能干事的干部調整充實到新的合適崗位上。通過這次調整，市局稽查局干部隊伍結構進一步優(yōu)化，人員搭配更加合理，整體素質不斷增強，達到了人盡其才、才盡其用的目的，為進一步加強稽查工作提供了充足的人才支撐和智力支持。

(四)稽查效率大幅提高。以這次人員調整為契機，根據(jù)因事設崗、因崗配人的原則，市局稽查局對各科室的內設崗位進行了重新設置和整合，按照稽查四環(huán)節(jié)的業(yè)務要求進行了更為細致、合理的崗位分工。以前需要幾個人負責的工作，現(xiàn)在只有一個人負責，促使人員努力改進工作方法。不僅使得稽查效率明顯提高，而且由于人員得到了有效壓縮，使得稽查成本迅速下降。

(五)內部管理與稽查執(zhí)法更趨規(guī)范。調整后，為適應人員減少的變化，市局稽查局進一步明確了部門職能和崗位職責，理順了工作流程，并積極挖掘制度潛能，促進了內部管理及執(zhí)法更加規(guī)范。2014年底，市局稽查局對2014年查處的118宗案件開展了全面、深入的復查，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的執(zhí)法錯誤，這也從另一個側面說明了市局稽查局內部管理與稽查執(zhí)法水平得到了進一步提高。

第五篇：地稅工作總結

絳縣地稅局計會股共有人員3人，1994年9月機構成立至2014年底，牛迎春擔任股長，2014年1月至今，程永利擔任股長。作為地稅局的內設機構，自地稅局組建以來，我們始終本著恪盡職守，踏實工作，業(yè)務求精、大膽創(chuàng)新的精神，堅持“以組織收入為中心，強化業(yè)務培訓提素質、大膽創(chuàng)新搞改革為重點”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計會工作的新局面，發(fā)揮了稅收會計服務于稅收收入的作用，為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。1997年5月24日、25日，全區(qū)地稅系統(tǒng)計會工作現(xiàn)場會在我局召開，與會人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個所觀摩了會計帳表及憑證裝訂，對我局的計會工作給予了高度評價。

一、充實提高，建設高素質會計隊伍

建局之初，我局稅務干部中，只有1人從事過稅收會計工作，全局設立的17個基層征收單位，只有一個專職會計。面對會計工作無人員、無制度的狀況，在局班子的正確領導下，我們計會股按照思想好、作風正派、責任心強、年富力強，挑選出了 名同志充實到會計工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作，確保會計隊伍的穩(wěn)定，縣局明確會計人員的調整任免必須經(jīng)縣局領導審批任免，否則不得隨意調整。同時，針對會計人員工作量大、技術性強的特點，每月為每位會計人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來，雖然本系統(tǒng)人員的變化較大，但相對而言，會計隊伍保持了相對的穩(wěn)定。

提高會計人員素質，是搞好計會工作的關鍵所在。十年來，我們把提高會計人員的綜合素質作為重要工作來抓。建立了會計培訓制度，每年年初，集中全局會計進行培訓，從稅收資金的活動到會計憑證的制作，從會計賬簿的記載到會計報表的編制等相關稅收會計政策進行詳細地講解，規(guī)范會計核算操作程序，統(tǒng)一稅收會計口徑，逐年考核驗收。緊緊抓住強化業(yè)務培訓這個重點，提高會計人員業(yè)務素質。十年來，先后集中會計人員培訓就達20余次，培訓230人次，極大的提高了基層會計人員的素質。同時，我們計會股人員定期到基層檢查指導，面對面的講，手把手地教，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)過努力，全系統(tǒng)會計人員素質有了飛躍式的發(fā)展，全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會計解新民同志被省局授予優(yōu)秀會計稱號，李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會計稱號，這兩人成為我局會計人員中的突出代表。

二、完善制度，建立良好的工作運行機制

稅收會計工作是一項涉及面廣，嚴肅細致的工作，容不得絲毫馬虎。十年來，我們根據(jù)省劇《地方稅收會計核算辦法》，結合實際，不斷制定和完善各項稅收會計制度。先后制定完善了《稅收計會統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計會股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會計人員崗位責任制》等一系列制度，使會計工作統(tǒng)一規(guī)范，有章可循。

建局以來，我們在貫徹落實各項規(guī)章制度上，主要堅持“勤”、“嚴”兩個字。對基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)常化，把定期檢查和日常檢查結合起來。每季季末進行重點檢查，并在平時的工作中隨時監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)落實各項規(guī)章制度不到位的，嚴肅處理，不徇情顧面。十年來，我們對會計規(guī)章制度的落實情況先后通報了15次，批評56人次，經(jīng)濟處罰5000余元。通過堅持不懈的狠抓制度的完善落實，使我局的稅收會計工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學化的工作體系。

三、積極創(chuàng)新 探索財務管理途徑

2014年，由于取消了提取手續(xù)費和掛鉤經(jīng)費，辦公經(jīng)費十分緊張，為使有限的資金能真正得用到刀刃上，提高資金的使用效益，積極探索財務管理新途徑。

(一)制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費報銷制度、經(jīng)費定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度，具體做法是：

1、大力推行財務會計改革，全面取消基層經(jīng)費會計，不再保留任何收支帳戶，不再辦理任何收支業(yè)務，基層經(jīng)費實行定額包干制。電話費、水電費按規(guī)定標準每月隨第一責任人工資撥付，超支不補，結余留用;日常辦公經(jīng)費實行按人頭每月25元的標準，實行實報實銷，超標準自負。

2、局長交通、電話費實行定額支出管理，交通費按規(guī)定標準已油票形式由計會股統(tǒng)一發(fā)給各局長，電話費按規(guī)定標準隨工資發(fā)放，超支不補，結余留用。

(二)從嚴從細審核。我們堅持做到“有章可循，有據(jù)必依”，工資補助以人教股通知單為據(jù)，按規(guī)定造冊發(fā)放。公務經(jīng)費實行由經(jīng)手人簽字，報計會股長審核，經(jīng)局長簽字后，由財務會計或出納支付辦法。在審核中，充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按照財務管理制度，對各類報銷的憑據(jù)、憑證，從是否符合財務開支規(guī)定范圍，是否合法有效，是否填寫規(guī)范等方面嚴格把關，對不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費支出范圍和手續(xù)，避免了不規(guī)范的支出。

(三)完善領用簽字。嚴格辦公用品和計算機耗材的領用簽字制度。為保證工作的正常運行，同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，辦公用品和計算機耗材由我們計會股統(tǒng)一購買，實行限量發(fā)放、領用登記的辦法。

四、落實計劃，促進稅收任務圓滿完成組織收入是稅務部門的中心工作，也是主要任務。為了做到應收盡收，據(jù)實征收，確保稅收收入任務的完成，我們每年年初都深入基層，詳細調查了解稅源變化情況，然后據(jù)此合理向各征管單位下達稅收計劃，提出完成稅收任務的措施。十年來，由于工作做得細，下達的稅收計劃與稅源狀況基本吻合，從而為完成收入任務奠定了良好的基礎。

為了及時掌握稅收計劃落實執(zhí)行情況，我們對收入情況實行旬匯報，月排隊，根據(jù)稅源變化及收入實際完成情況，逐季寫出稅收計劃執(zhí)行情況分析報告、稅源統(tǒng)計分析報告，及時了解和掌握收入增減因素，為領導決策和指導收入，提供了真實可靠的依據(jù)。

地稅十年，是我們計會股無私奉獻的十年。今后，我們將一如既往，用滿腔熱情和辛勤汗水，把我局計會工作提高到一個新水平，為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。

地稅局個人工作總結篇十六

今年上半年以來，我縣地稅工作在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的_大及_屆歷次全會精神，深入推進依法行政，緊緊圍繞全縣工作總體取向和全市地稅工作的總體要求及目標任務，以組織收入為中心，以隊伍建設為保障，進一步優(yōu)化稅收服務、強化依法治稅和創(chuàng)新征管舉措，為加快推進“生態(tài)滎經(jīng)·鴿子花都”建設步伐作出了積極貢獻!

一、上半年工作開展情況。

截至6月12日，_縣地稅局共組織收入9819.4萬元，完市局下達全年任務的48.50%，為同期的124.90%，增收1957.7萬元，其中：稅收收入8702.4萬元，為同期的126.66%，增收1831.6萬元;縣級一般預算收入完成7866.75萬元，為同期的179.09%，增收3474.05萬元，提前19天實現(xiàn)稅收收入時間、任務“雙過半”。

我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理;四是強化項目工程管理，實施源泉管控和項目管理相結合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任。

二、下半年工作思路。

一是繼續(xù)抓好稅收中心工作。加強稅收調研分析，切實搞好稅收收入預測和監(jiān)控分析，牢牢掌握稅收收入主動權，確保稅收收入及時足額入庫，確?！伴_門紅”。科學組織稅收專項檢查和區(qū)域稅收專項整治，抓好重點行業(yè)、重點稅源的稅務檢查和納稅人自查工作，嚴厲打擊稅收違法行為，維護稅法尊嚴和提高稅法遵從度。進一步創(chuàng)新服務手段，完善服務機制，豐富服務內涵，切實優(yōu)化納稅服務，提升服務質量，努力構建和諧征納關系。

二是深入推進依法行政工作。把依法行政貫穿到每一項工作中，增強建設法治滎經(jīng)的意識和能力。健全依法決策機制，將決策過程置于法治框架內，嚴格執(zhí)行重大行政事務集體決策、專家咨詢、社會公示和聽證制度，不斷提高政府決策的科學化、民主化水平和透明度。強化普法宣傳教育，加強干部隊伍建設，嚴格依法行使權力、履行職責。

三是全面加強效能建設。建立健全工作獎懲激勵機制，層層落實工作責任，加強工作考核，用好考核結果。加強干部隊伍建設，重視人才引進、培養(yǎng)和使用。大力弘揚“不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)”的拼搏精神，義無反顧，勇挑重擔，把主要精力用在抓任務、破難題上，打造敢擔當、有作為、富激情的效能單位。

四是打造為民務實清廉機關。堅持推進黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，積極為群眾排憂解難。繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”，堅決掃除“四風”問題。堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴控“三公”經(jīng)費支出，切實降低行政成本。跳出文山會海，改進文風會風，進一步提高機關辦事效率。全力抓好廉政建設，嚴格履行“一崗雙責”，切實落實預防、監(jiān)督和懲治腐敗制度。深化政務公開，加快推進行政權力公開透明運行平臺和電子政務大廳建設。大力推進公共資源集中規(guī)范交易，加強重點領域監(jiān)管，從源頭上預防和治理腐敗，做到清正廉潔。

地稅局個人工作總結篇十七

(一)思想認識不到位。有的單位對信息工作的重要性認識不足，重視程度不夠，認為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要，工作開展不均衡。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策、指導工作的功能得不到有效發(fā)揮。

(二)質量有待進一步提高?；鶎拥囟惒块T信息工作水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報，貽誤了時機。一些單位動態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性、問題性、調研性的信息少，信息結構單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息，信息采用率低。

(三)考核獎懲機制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標管理進行考核，促進了信息工作的規(guī)范化、制度化。但由于信息工作考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現(xiàn)象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員工作積極性不高、不愿從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

(四)信息隊伍建設跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象，個別信息人員責任心不強、政治業(yè)務素質不高，不適應信息工作的需要?？h局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地稅部門信息工作的意見和建議。

(一)提高認識，切實增強做好信息工作的責任感。

信息是決策的基礎和依據(jù)。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務工作開展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時了解情況，把握大局，指導工作，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行匯報工作和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。為此，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息工作的重要性，提高認識，轉變觀念，切實增強做好信息工作的責任感和緊迫感。要加強對信息工作的領導，把信息工作列入議事日程，做到與稅收業(yè)務工作同部署，同檢查，同考核，同落實;要經(jīng)常性地聽取信息人員的工作匯報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調研，使信息人員及時了解領導的意圖、工作思路和部署;要加大技術投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(二)圍繞中心，進一步提高信息工作質量和效率。

按照“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級信息采編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高工作質量和效率，使信息工作更加符合新時期地稅工作的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態(tài)性信息的報送。要根據(jù)上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的工作重點和部署，緊密結合基層地稅部門實際，快速反應，及時上報工作開展情況，工作中采取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時了解情況、便于指導工作。二是圍繞一個“實”字，抓好經(jīng)驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調查研究，認真總結成績和經(jīng)驗，找準問題的“癥結”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳工作，反映情況，解決問題的目的，推動地稅工作深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時，還要善于對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質，并積極通過換位思考和視角轉換，以推動全局工作為出發(fā)點，努力提高信息的層次和價值。

(三)完善機制，推動信息工作高效有序開展。

地稅局個人工作總結篇十八

20xx*年不知不覺中已經(jīng)過去了，并且在各級領導的的正確指導和關心幫助下，已經(jīng)順利地完成了期間的稅管員工作?；仡欉@一年的工作，學習和生活，我有取得成績的喜悅，也有經(jīng)驗教訓的反思，但更多的是切身感受到了組織溫暖，得到了同志們的無私幫助。下面我將這一年的工作和生活進行如下總結。

思想政治上，深入學習了提出的方面的良好風氣，認真把握了重要思想的精髓，切實體會了會中富強、民主、文明的和諧社會實質，對照檢查自己的工作并認真撰寫心得體會和做好學習筆記。在黨組織和各領導的教導下，以《中華人民共和國公務員法》為準則，結合朱子文化，積極參與各項地稅文化建設，勤奮好學、努力創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公，保障納稅服務質量、維護地稅形象，圍繞聚財為國、執(zhí)法為民的核心價值觀，結合實際工作，樹立了正確的地稅觀。

業(yè)務上樹立終身學習的理念，刻苦學習，不斷積累，提高素質。早在初任培訓中我就比較注重努力學習各方面和業(yè)務相關的知識，盡可能地提高自身業(yè)務素質，爭取將來在工作崗位上的主動性。后來在現(xiàn)實的工作生活中，我積極參與縣局安排的各項培訓和學習，如對新征管法及其實施細則、新企業(yè)所得稅申報表的填寫、個人所得稅自行申報的學習以及兩次三員考試的培訓，以充實自己的業(yè)務知識，豐富自己的專業(yè)技能;在工作之余，我還盡量多地豐富和稅收業(yè)務相關的邊緣知識，如經(jīng)濟理論的學習，會計知識的學習，電腦實際操作的學習等，都為我的納稅服務工作提供了強大而有力的支撐。

工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，具有強烈的工作責任心和工作熱情，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，理論聯(lián)系實際地做好本職工作、完成任務。

首先，我對管轄區(qū)內的納稅人進行了全方面的掌握：整理檔案，清理垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實新稅務登記證的換證、*工作，收集納稅人各種相關資料，建立較完善的戶籍式檔案，分地段、分行業(yè)動靜結合地進行管理。

其次，為納稅人提供了納稅咨詢、輔導并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識。如告知納稅人各種相關稅收事項的規(guī)范流程，以正確納稅人的納稅行為，特別是個人所得稅的自行申報;依照國家相關政策的精神，向廣大納稅人宣傳社會保險的重要性和必要性，鼓勵企業(yè)和個體納稅人積極參保;宣傳新的土地使用稅暫行條例，特別是原免征的納稅人，有針對性地貫徹政策的執(zhí)行情況等。

第三，確保稅收收入，在日常工作中我嚴格按照征管法及其實施細則的要求對未按時申報、繳納稅款的納稅人進行及時的催報催繳通知，并依照規(guī)范流程采取相關的行政處罰;20xx年初，積極參與了所得稅匯算工作，對企業(yè)進行納稅輔導，保證各項稅收收入及時足額入庫。

地稅局個人工作總結篇十九

深入，“陽光”工資的全面推行，廉政文化建設的緊迫性隨即凸顯。如何加強基層地稅部門廉政文化建設，在地稅文化建設中強化廉政文化建設，筆者談一些粗淺的看法。

一、基層地稅部門廉政文化建設中存在的問題。

(一)廉政文化建設的針對性不強。長期以來，基層廉政文化建設更多強調的是對黨員領導干部的廉政從政教育，從而忽視了對一般干部廉潔意識的灌輸和廉潔從稅行為的培養(yǎng)。以致出現(xiàn)基層一般干部從思想上認為廉潔從政是領導干部的事，事不關己，高高掛起。甚至出現(xiàn)廉政文化建設“無用論”、“形式主義”等糊涂觀念，無形中產(chǎn)生“思想意識腐敗”。

(二)廉政文化建設的力度不夠?；鶎拥囟惒块T普遍感到稅收收入任務壓力過大，從而把主要精力投放在組織收入的中心工作上，進而忽視了廉政文化建設。在廉政文化建設的指導思想上也存在一定的盲目性，導致少數(shù)領導和一般干部對廉政文化建設無所適從。有的單位既無廉政文化建設的長遠規(guī)劃也無年度計劃;只有上級的“規(guī)定動作”，沒有本單位的“自選動作”;不是主動開展而是被動應付;不是“我要做”，而是“要我做”。

(三)廉政文化建設的氛圍不濃。有的基層地稅部門廉政文化建設互動不夠，宣傳不力，參與性不強。除單位領導和職能部門外，一般干部很少主動參與到廉政文化建設活動中來。一些基層地稅部門說到廉政文化，想到的就是“上大課、做報告、樹典型”等老三篇，在干部職工中容易產(chǎn)生厭煩心理，基層抱怨廉政文化建設是“領導干部生病，一般干部吃藥”。

(四)廉政文化建設的載體不多?；鶎拥囟惒块T對廉政文化建設嚴肅有余，方法不活，創(chuàng)新意識不強。只滿足于一般意義上的寫文章、發(fā)信息，送賀卡等，人性化的方法和載體不多;滿足于短期行為和轟動效應，缺乏長遠規(guī)劃和實際效果;滿足于參加了上級組織的廉政文化活動，本單位有針對性的活動少。

二、加強基層地稅部門廉政文化建設的對策。

(一)強化廉政文化建設的領導。廉政文化建設是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程。基層地稅部門是地稅工作的基礎，各項地稅工作千頭萬緒。俗話說：“上面千條線，下面一根針”，上級的有關指示要求需要基層去貫徹落實，稅收收入任務需要基層去完成，隊伍建設需要基層去加強，地稅形象需要基層去樹立。要保證基層各項工作任務的完成，就必須高度重視和加強對廉政文化建設的領導，成立相應的管理機構，制定切合實際的建設規(guī)劃、計劃和活動制度，提出符合本單位特點的廉政理念，以確保基層地稅廉政文化建設的連續(xù)性，防止短期行為和轟動效應的發(fā)生。出臺的廉政文化的建設規(guī)劃必須充分聽取干部職工的意見建議，堅持先進合理的原則，即體現(xiàn)超前意識，又力求符合客觀實際，考慮其動態(tài)變化，及時進行調整修改，認真抓好貫徹落實，只有這樣才能使基層地稅廉政文化建設充滿生機活力。

(二)突出廉政文化建設的特色。一是內容上突出特色。要緊貼基層工作實際，把職業(yè)道德行為規(guī)范作為基層廉政文化建設的主題，使廉政文化與規(guī)范化管理、地稅文化建設、干部職工思想建設有機結合，教育干部職工立足本職、廉潔從稅、遵紀守法、情趣健康。二是方式上突出特色。要繼承傳統(tǒng)、喜聞樂見、貼近實際，堅持開展個人述廉、干職評廉、明責守廉、家庭助廉、勤儉養(yǎng)廉、文藝頌廉、典型倡廉、警示促廉、社會督廉和創(chuàng)廉政分局(股室)、評廉政標兵等活動。三是執(zhí)法上突出特色。要引導地稅人員嚴格依法行政、廉潔從稅，自覺把廉政理念運用到征、管、查的各個環(huán)節(jié)，堅持廉政執(zhí)法、廉潔收稅。四是機制上突出特色。要建立廉政文化建設協(xié)調機制。定期召開協(xié)調會議，明確相關部門責任;要建立廉政文化建設考評機制。根據(jù)年初目標，加強日常管理和督導，年底進行績效考評和表彰;要建立廉政文化建設激勵機制，采取精神和物資獎勵措施，激勵干部職工積極參與廉政文化建設;要建立廉政文化建設保障機。拿出一定的經(jīng)費，保障廉政文化建設的有序開展。

(三)豐富廉政文化建設的載體。一是廉政文化上桌面。在每位干部職工辦公桌上擺放廉政格言警示牌，使廉政警示語天天見面，時時提醒，不斷加強自律，規(guī)范廉政行為。二是廉政文化上墻面。利用辦公樓走廊或圍墻建設廉政文化墻，開設上級精神、專題教育、先進典型、廉政典故、廉政格言、廉政漫畫、體會文章等欄目，使全體干部職工經(jīng)常接受廉政教育。三是廉政文化上版面。就是在“地稅信息”簡報上定期開設廉政文化專版，刊登地稅系統(tǒng)的廉政典型、體會文章、經(jīng)驗做法等。

地稅局個人工作總結篇二十

今年以來，我局在市委市人民政府的正確領導下，緊緊圍繞“八有一超”脫貧標準，充分利用貧困村優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境和特色資源，深入實施“七個一批”幫扶政策，確保項目安排精準、措施到戶精準。2016年10戶預脫貧戶全面脫貧，其余脫貧戶均有一到兩項穩(wěn)定收入產(chǎn)業(yè)。

一、工作開展情況。

(一)精心組織，確保推進扎實。

一是完成貧困戶建檔立卡工作。在規(guī)定時間內完成31戶貧困戶建檔立卡，實現(xiàn)“一戶一冊一卡”，確保扶貧工作精準。

二是因戶施策。抽調10名工作隊，到聯(lián)系點岜侖村，進村入戶走訪貧困戶了解基本情況、致貧原因、脫貧需求，與岜侖村31戶貧困戶商定幫扶措施和落實幫扶項目，填寫31戶《扶貧手冊》，制定聯(lián)系村脫公益建設項目。

三是強化政策宣傳。開展“五進五促”活動，及時傳達自治區(qū)、xx市及金城江區(qū)和六圩鎮(zhèn)黨委、政府舉辦的脫貧攻堅工作培訓班和動員大會精神，讓群眾熟悉和掌握黨和政府的扶貧惠民富民政策;制作“xx市脫貧攻堅惠民政策匯編》”，發(fā)放給貧困戶并進行一對一的宣傳，與幫扶對象簽訂《xx市脫貧攻堅承諾書》，填寫貧困戶脫貧動態(tài)監(jiān)測表;投資1.8萬元，制作了4組不銹鋼宣傳窗在聯(lián)系村進行宣傳。

在擴大宣傳面的基礎上，認真落實“扶貧與低保銜接”相關扶貧政策，整理了21戶未享受低保戶待遇的建檔立關卡貧困戶的家庭資料，并組織評估和評審，評出確有特殊困難及精準識別時得分在55分以下的15戶符合條件的報鎮(zhèn)民政辦初審后上報區(qū)民政局審批。

(二)強化產(chǎn)業(yè)帶動，確保因戶施策。

一是認真開展小額專項扶貧信貸工作。指導貧困戶填寫《評級授信表》和《扶貧專項貸款申請表》，召開會評級授信評審會議，對建檔立卡貧困戶31戶全部進行了評級授信并申請貸款(包含10戶原已在冊的低保戶)。目前21戶非低保戶(10戶在冊的低保戶按政策規(guī)定暫不給予辦理貸款)已有19戶辦理到貸款，完成90.48%，其中11戶與龍頭企業(yè)入股簽約提前得到了今年4千元的分紅。

二是認真開展“幫扶貧困戶聯(lián)系貧困生”的“一幫一聯(lián)”工作。收集建檔立卡貧困戶學生基本信息資料，填寫上報《xx市地稅局幫扶(聯(lián)系)責任人、貧困戶基本信息情況登記表》和《xx市地稅局2016年建檔立卡貧困戶學生基本信息情況登記表》，將開展幫扶貧困戶聯(lián)系貧困生活動任務分解到相關責任人。年內對25名貧困戶在校生的家長和學生進行慰問，共發(fā)放教育幫扶資金18900元。

三是深入做好產(chǎn)業(yè)幫扶和危舊房改造工作。投入經(jīng)費10萬元，給貧困戶發(fā)放豬苗46頭，雞、鴨苗1620只，贈送山葡萄種苗100株。加強溝通協(xié)調，為3戶無(危)房貧困戶申請危房改造政策和貸款，并贈送水泥16噸。

四是夯實脫貧攻堅基礎。投入資金10萬元，完成可友屯到北崖全長1.3公里的硬化道路;向聯(lián)系村村委會捐贈電腦2臺、打印機1臺和其他辦公用品，對13位老黨員、困難黨員、貧困大學生、留守婦女等進行慰問，發(fā)放慰問金0.65萬元;多方溝通，為岜侖村屯和可友屯各打了一口水井，組織6戶貧困戶參加勞務技能培訓，介紹貧困戶人口達26人外出務工。

五是加強聯(lián)系村黨組織建設。牽線搭橋，促成了市地稅局直屬稅務分局黨支部與岜侖村黨支部開展結對共建，直屬稅務分局支部書記為村里黨員上了一節(jié)黨課，并捐款2萬元補助建設岜查屯籃球場。

(三)加強督查跟蹤，確保工作成效。一是先后5次組織人員到聯(lián)系點開展脫貧攻堅督查工作，出通報5期，編印會議紀要3期，上報信息12條。二是根據(jù)《xx市金城江區(qū)2016年預脫貧貧困戶養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)驗收及資金撥付辦法》，配合區(qū)、鎮(zhèn)、村驗收組到19戶貧困戶家對所養(yǎng)殖的生豬46頭進行核實驗收，另外還組織幫扶責任人、鎮(zhèn)、村干部到10戶2016年預脫貧戶對飼養(yǎng)的雞、鴨、牛、羊等進行核實驗收。三是認真開展2016年預脫貧戶的脫貧摘帽雙認定工作。對2016年預脫貧10戶貧困戶開展相關“脫貧摘帽雙認定”工作，按要求將所有雙認定材料報送上級部門認定。

二、存在的問題。

一是幫扶對象情況千差萬別，需求多樣，想法也常變化，較難適應;二是成立農(nóng)業(yè)合作社較難，主要是難找合適的項目，加上貧困戶參與的意愿不強，再就是籌措資金害怕承擔風險。三是貧困戶無勞力，有的文化低，有的生性懶惰，有的因病醫(yī)治花費巨大，幫扶難度很大，另外就是貧困戶都不愿意反映自家的真實收入情況，很難準確統(tǒng)計其家庭年人均純收入情況;四是我們岜侖村適合種植核桃的土地少，市核桃種植管護的績效考評細則要求嚴格，壓力很大;五是新的政策不斷下發(fā)執(zhí)行，有時經(jīng)常變化，重復勞動多，上報各種報表、材料較多，工作壓力大。

三、下一步工作計劃。

(一)繼續(xù)加大脫貧幫扶項目和措施的執(zhí)行力度，確保今年10戶預脫貧戶按計劃實現(xiàn)脫貧目標或有最低生活保障，同時不放松對其他貧困戶的幫扶力度。同時加大聯(lián)系村的’美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”建設。加大幫扶工作宣傳力度，做好扶貧材料的整理工作，以便幫扶工作有據(jù)可查。

(二)與村委配合，深入實地核實岜侖村核桃種植和生長情況，投入一些資金做好補苗和護理工作。

(三)積極完成xx市人民領導安排的其他臨時性工作任務。

地稅局個人工作總結篇二十一

**年，在省局的領導下，全市系統(tǒng)圍繞“三優(yōu)兩促進”總體思路，以“改革推進年”為主題，以績效管理和標準化為抓手，認真謀劃，狠抓落實，圓滿完成了各項工作任務。

一、扎實開展“改革推進年”活動

制定了《“改革推進年”活動實施方案》和《巡視工作的安排意見》，明確了“摸實情”“解難題”“求提高”

三個階段性任務和111項重點巡視內容，為活動推進提供目標指引。印發(fā)《“改革推進年”制度文件匯編》，把省局出臺的54項重要制度輯印成冊，下發(fā)全系統(tǒng)干部學習，市局領導分10個專題開展了“改革推進年”系列講座，對重點制度進行深入講解，為活動推進提供制度保障。成立六個巡視組，組織開展巡視工作，針對巡視中發(fā)現(xiàn)的8大類37個問題，分解到責任科室，拿出了解決措施和答復意見，為活動推進提供有利抓手。通過開展征文、演講、典型選樹、知識競賽等系列活動，積極營造濃厚的活動氛圍，為活動推進搭建有效載體。舉辦媒體見面會，邀請人民日報、河北日報、河北電視臺等14家中央、省、市級媒體到我局進行參觀、采訪，從媒體視角看以“三優(yōu)兩促進”為核心的系列改革措施給地稅事業(yè)發(fā)展帶來的新變化，展示地稅良好形象，為活動推進創(chuàng)造輿論氛圍。

二、強化內部管理機制運行

（一）績效管理向縱深發(fā)展。堅持每季度召集各縣（市、區(qū)）局、各科室主要負責人開展績效溝通，匯報主要指標完成情況，查找存在問題，明確改進方向。舉辦績效管理專題講座、考試和知識競賽，制作績效計劃提示牌，營造績效文化氛圍。認真做好標準化認證工作，**市局和先期試點的兩個縣局一次性通過中國質量認證中心的外部認證，其他單位也通過了市局現(xiàn)場審核。出臺了《年度創(chuàng)新項目管理辦法（試行）》，確定了全市系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目29個，對所有創(chuàng)新項目劃分為一檔、二檔和三檔三個檔次，確定10分、5分和2分標準加分值，按照“檔次暫定、掛賬管理、動態(tài)跟蹤和升降結合”的原則進行績效管理。

（二）隊伍活動明顯增強。一是加大人才培養(yǎng)。加強培訓需求調研，出臺《學分制培訓管理辦法》和《內訓師管理辦法》，加大學習獎勵力度，激發(fā)全員的學習熱情。全年共舉辦培訓班15期，參訓人員達1300余人；全市系統(tǒng) 45歲以下符合條件人員報考 “三師”率達到了54%，18人通過單科22科的考試，達到歷史最好水平；全系統(tǒng)優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，王靜同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選全國稅務系統(tǒng)領軍人才，李東海同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選河北省會計領軍人才；在去年總局企業(yè)所得稅考試中取得全省系統(tǒng)第一名的基礎上，今年在總局全國小企業(yè)會計準則備考中我局再次獲全省系統(tǒng)第一名。二是嚴格落實省局干部選拔規(guī)定及其配套辦法，在全省地稅系統(tǒng)調整選拔科級125名，符合條件的縣局局長、黨組副書記、紀檢組長、稽查局長已全部實現(xiàn)異地交流，各縣（市、區(qū)）局內滿六年的縣（市、區(qū)）分局局長也進行了交流。

（三）懲防體系日臻完善。積極構建“一三六”廉政建設宣教體系。制定了黨組中心組廉政專題學習、領導班子廉政專題民主生活會、領導干部廉政黨課、基層分局自省日四項制度，組織開展廉政黨課、讀書思廉、案例警廉、基層分局自省日、廉政法規(guī)考試等促廉活動，編發(fā)預防瀆職犯罪培訓教材，制作廉政屏保，拍攝廉政專題片，形成立體宣傳體系。各級黨組中心組開展廉政專題學習48次、民主生活會14次，市縣局一把手、紀檢組長講廉政黨課16堂，對81人進行任前廉政談話。認真開展執(zhí)法聯(lián)動工作，共同處置和糾正執(zhí)法偏差，查處違法違紀。全年共啟動執(zhí)法事項三級合議178項次，對724戶納稅人在企業(yè)自開票資格認定、征收方式鑒定、定額核定、注銷以及稅收減免等8類事項進行了聯(lián)合審議，糾正問題9個，調增定額101戶，暫緩注銷登記15戶；市縣局共啟動部門聯(lián)動傳遞信息152次，涉及納稅人4018戶，整改有問題645戶，提起各類建議20多項，組織稅收4.53億元，堵塞了管理漏洞。加強行政效能建設，邀請第三方進行暗訪，共檢查13個辦稅服務廳和8個駐外窗口、60個基層分局，查出問題單位29個，督導基層進行整改追究。細化問責程序，規(guī)范問責文書，積極構建“四化一促進”問責工作機制，全年問責股級以上干部11人次。我局加強廉政風險防控工作在市政府**年第一次廉政會議上作了經(jīng)驗介紹。

三、全力發(fā)揮服務職能作用

（一）組織收入跨上新臺階。**年，全系統(tǒng)共組織各項收入243.96億元，同比增收42.53億元，增長21.11%。其中：稅收收入突破200億元大關，達201.55億元，同比增收35.61億元，增長21.46％，完成年初省局計劃的113.23%；社保費收入完成33.17億元，同比增收5.13億元，增長18.29％，完成年度征收計劃的115.25%。收入質量明顯提高，營業(yè)稅、土地增值稅、個人所得稅、城建稅增量居全省前列。

其中：土地增值稅入庫22.96億元，同比增收7.77億元，增長51.2%； 12萬元以上自行申報納稅人增長31.3%，個人股權轉讓和財產(chǎn)轉讓個稅分別增長了61%和216%；全市系統(tǒng)累計組織7960戶企業(yè)開展所得稅匯算清繳，匯算補繳入庫4.4億元；通過加強存量房交易的管理，累計入庫各項房產(chǎn)交易稅費19.8億元。

（二）征管質

效大幅提升。建立日常提醒、季度通報、獎懲、綠色通道及與績效指標相結合五項制度，持續(xù)加強征管質量監(jiān)控，征管指標質量保持高位運行。13項管理風險類考核指標中，滯、罰入庫率、滯納金加收率、發(fā)票類違章限改率、按期輔導率等多項指標實現(xiàn)了零風險管理目標；15項績效評價類考核指標中，所有指標都達到省局績效考核標準；全市系統(tǒng)征管無過錯管理分局達到39個，占全部管理分局的85%。明確“以夯實基礎數(shù)據(jù)，強化工作考核，促進數(shù)據(jù)增值應用”為核心的工作思維，加強數(shù)據(jù)質量管理。全年對1652戶市、縣兩級重點監(jiān)控納稅人信息3.2萬條，推送整改疑點數(shù)據(jù)1萬余條。推行稅源“閉環(huán)管理”模式，將稅源監(jiān)控工作的流程劃分為工作規(guī)劃、數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控分析、應對處置和督導檢查五大模塊，分解為11個環(huán)節(jié)，形成完整的“閉環(huán)”管理鏈條。先后開展金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專項監(jiān)控應對，實施科學納稅評估。全市共開展風險監(jiān)控1204戶，評估稅款7.4億元。我局制定的《紙和紙板容器制造行業(yè)納稅評估模型》及《其他塑料制品制造業(yè)納稅評估模型》獲全國稅務納稅評估“百佳模型”。充分利用綜合治稅網(wǎng)絡平臺和網(wǎng)絡資源開展工作，城建稅及附加信息比對補繳稅款406萬元，股權轉讓個人所得稅核查補繳稅款70萬元，商業(yè)用房產(chǎn)出租稅收專項清查入庫稅款1300萬元。

（三）稅收執(zhí)法更加規(guī)范。在全系統(tǒng)開展“無過錯、零風險”活動，融合績效管理、征管考核和執(zhí)法過錯追究等150項指標，編輯《執(zhí)法督察工作手冊》，嚴格執(zhí)法督察和監(jiān)察，推動執(zhí)法上水平。全年共檢查基層單位22個，延伸企業(yè)135戶，調取征管數(shù)據(jù)300余萬條，查閱稅政征管資料*萬卷，通過檢查發(fā)現(xiàn)19個方面問題共76小項，下達監(jiān)察建議書，督導基層進行整改。進一步強化稅務稽查作用，開展對房地產(chǎn)、建筑安裝、金融、供電、股權轉讓、高收入行業(yè)的稅收專業(yè)檢查。全市共檢查納稅企業(yè)440戶，查補稅款2億多元。其中四環(huán)節(jié)入庫1.2億元，同比去年增長98%。查處大案要案21件，查補稅款*萬元。查處問題發(fā)票8240份，補稅、罰款90萬元，震懾了違法行為，規(guī)范了稅收秩序。

（四）服務職能全面發(fā)揮。充分發(fā)揮以稅資政作用。就“營改增”、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲業(yè)發(fā)展等重點、熱點問題積極向黨委政府建言獻策，多篇分析報告引起市委市政府領導高度重視，得到市委書記2次批示，市長5次批示。強化政策落實。編寫了《最新稅收優(yōu)惠政策解讀與報備指南》，組織開展稅收優(yōu)惠政策解讀宣講大會，提高納稅人對稅收政策準確理解和把握的程度。全系統(tǒng)共分17個課題，開展稅收優(yōu)惠政策效應分析，為放大稅收優(yōu)惠政策效應提供了支撐?！度嗣袢請蟆穼ξ揖致鋵嵍愂諆?yōu)惠政策工作進行了報道。積極開展“心e直通、稅悅**”納稅服務品牌創(chuàng)建活動。全市13個辦稅服務廳窗口全部實現(xiàn)“一機雙屏”，在全市推廣“點單式”服務，推行“免填單”，全面落實全程、預約、提醒、延時、首問責任制等辦稅服務制度。認真做好網(wǎng)上辦稅服務廳系統(tǒng)擴大應用范圍工作，全市網(wǎng)上辦稅服務廳共辦理業(yè)務5.2萬件，使用率達到200%。認真做好12366納稅服務熱線等各類舉報、投訴事宜的轉辦和回復工作，全市共接收發(fā)票舉報66件、涉稅舉報9件，投訴10件，意見建議3件，涉稅政策咨詢1件，全部按規(guī)定處理。鞏固ca認證、qq群、稅收博客等措施，創(chuàng)建了**地稅“官方微博”，在全市開展稅收優(yōu)惠政策解讀宣傳日、星級辦稅服務廳、信用等級評定、稅收政策效應分析、納稅人學校、大企業(yè)服務等活動，《中國稅務報》等多家媒體對全市納稅服務工作進行了宣傳報道。

四、基層建設呈現(xiàn)新氣象

制定下發(fā)《**市地稅系統(tǒng)基層規(guī)范化管理工作實施方案》，組織召開了基層規(guī)范化建設觀摩交流現(xiàn)場會，統(tǒng)一采購了基層外部標識，全市79個基層單位外部標識建設全部達到了省局規(guī)定標準。舉辦“道德講堂”地稅專場、十八屆三中全會精神高端講座，組織開展文化尋根和“中國夢?我的夢”系列活動，利用征文、演講比賽和專題展覽等形式，為干部職工傳播正能量。開展典型選樹活動，全市系統(tǒng)有3個集體獲得省局“優(yōu)秀團隊”稱號，1個集體獲得省局與省人社廳聯(lián)合命名的“先進集體”稱號，分別有6名個人獲得全省地稅系統(tǒng)“優(yōu)秀稅務工作者”和“先進工作者”稱號，8名老干部獲得全省地稅系統(tǒng)“孺子?！狈Q號,**開發(fā)區(qū)地稅二分局作為全省地稅系統(tǒng)唯一一個先進集體典型，參加了全系統(tǒng)先進事跡巡回報告。出臺《文體活動積分管理辦法》、《文體活動系列團隊管理制度》，組建文體興趣小組，定期開展活動，豐富干部職工的文化生活。順利承辦了省局運動會中國象棋比賽項目，取得團體第一名的成績，藍球比賽取得全省系統(tǒng)第三名成績。積極開展特困干部職工救助活動，對全市系統(tǒng)23名因病、因傷等造成家庭經(jīng)濟困難的干部職工實施了救助，發(fā)放救助款40.5萬，體現(xiàn)了組織關懷與溫暖。

地稅局個人工作總結篇二十二

20xx年以來，面對復雜嚴峻的稅收經(jīng)濟形勢，地稅局全局系統(tǒng)始終堅持圍繞市財稅局、區(qū)委區(qū)政府的工作部署和年初確定的目標任務，堅定信心，迎難而上，以黨的精神為指導，以組織稅費收入為中心，以建設地稅文化為引領，扎實推動了稅收業(yè)務工作和干部隊伍建設齊頭并進，有力鞏固了地稅事業(yè)科學發(fā)展的良好勢頭。

一、始終堅持。

組織收入原則，稅費收入實現(xiàn)新增長。

20xx年，全局系統(tǒng)共組織各項稅費收入48.91億元，同比增長10.4%，其中地方稅收收入32.01億元，同比增長9.8%，其他費、基金收入16.9億元，同比增長11.6%。

一是加強重點稅源監(jiān)控管理。根據(jù)全局戶管納稅人持續(xù)增長、征管力量相對不足的實際，堅持把重點稅源監(jiān)控作為稅收管理和組織收入的重要手段，進一步擴大重點稅源監(jiān)控面，從191戶增加到357戶。健全“稅收管理員基礎分析、基層分局概括分析、區(qū)局全面分析”三個層面的重點稅源監(jiān)控月度分析報告機制，確保從點上掌握影響收入的微觀因素，從面上反映整體收入情況和走勢，從分析比對中發(fā)現(xiàn)稅源異常情況。通過實時跟進、及時預警、提早介入，確保稅款及時足額入庫。20xx年，357戶重點稅源企業(yè)共入庫稅款22.62億元，占全部稅收收入的70.66%，有力支撐了全局收入平穩(wěn)增長。

二是加強潛在稅源分析調研。進一步樹立“從管理存量稅源到掌握增量稅源”的組織收入觀，切實加強與區(qū)發(fā)改委等經(jīng)濟部門的橫向溝通聯(lián)系，及時把握新增項目、重點引進企業(yè)的開辦進度，對新開辦的金融保險機構、文化創(chuàng)意和動漫企業(yè)等開展了動態(tài)跟蹤管理，提前介入納稅服務，及時進行上門走訪和政策輔導，實施收入分析預測，挖掘增收空間。重視個體戶稅源，篩選出納稅貢獻大、有增長潛力的個體戶，通過設立專門臺帳進行專項管理，確保潛在增長稅源心中有數(shù)。

三是加強薄弱環(huán)節(jié)稅收征管。健全部門信息交流機制，與區(qū)土管部門建立了土籍資料共享制度，加強房、土兩稅征管底冊資料比對，全年經(jīng)比對補繳土地使用稅240萬元，與國稅部門完善了增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅工資費用支出等信息數(shù)據(jù)比對，補征相應稅費137萬元。做好股權轉讓行為納稅情況審核把關，全年辦理股權轉讓137戶，入庫稅費2285萬元。分別組織了契稅和耕地占用稅征管調研、非居民企業(yè)稅收政策調研、外籍人員個人所得稅征管情況調研、水利建設專項資金政策調研等薄弱環(huán)節(jié)的政策和征管情況調研，為逐步完善管理、堅持應收盡收打下堅實基礎。

二、積極發(fā)揮稅收職能作用，服務發(fā)展取得新成效。

一是扎實推進“營改增”工作。為進一步促進服務業(yè)發(fā)展，開展了交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)“營業(yè)稅改征增值稅”試點工作，全面摸排試點企業(yè)納稅情況，組織專題政策調研，并通過宣傳冊、專題培訓、“一對一”輔導等形式向企業(yè)宣傳政策、講解流程，全年完成1488戶試點納稅人的確認和移交。“營改增”工作有條不紊推進，有助于完善稅收抵扣鏈條，提振第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是全面落實結構性減稅政策。對各項稅收優(yōu)惠政策進行重新梳理，進一步明確了減免稅的權限設置、報批流程和備案管理，不折不扣地做好結構性減稅政策的宣傳、解釋、落實工作，充分運用政策杠桿，幫扶企業(yè)解困，促進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。全年共計減免各稅、費1.44億元，惠及企業(yè)1200余戶。其中，為227戶高新技術企業(yè)、小型微利企業(yè)減免所得稅2481萬元;為977戶符合條件的困難企業(yè)減免房產(chǎn)稅、土地使用稅、水利建設專項資金約1.18億元，為殘疾人等社會弱勢群體減免營業(yè)稅、個人所得稅66萬元。免收了小型微利企業(yè)發(fā)票工本費41萬元，惠及2754戶企業(yè)。

三是深入開展一線解難創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)“進村入企促發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”活動部署，加大稅源走訪力度，加強稅企溝通交流，全年走訪企業(yè)1300多戶，及時了解納稅人反映的熱點難點問題，針對企業(yè)在技術改造、資金緊張等方面存在的困難，切實提出建設性意見，給予稅收扶持，積極幫助企業(yè)用足、用活、用好稅收政策，促進稅源可持續(xù)發(fā)展。

三、切實構建現(xiàn)代征管平臺，管理質效得到新提升。

一是深入建設國、地稅共管平臺，提高辦稅效率。認真落實稅收工作協(xié)作制度，實現(xiàn)了國、地稅聯(lián)合辦理業(yè)務、聯(lián)合征收稅費、信息共享交流三方面的突破。聯(lián)合辦稅實施以來，雙方共聯(lián)合辦理稅務登記、變更、停業(yè)、違章處理等業(yè)務2969戶次;交換共管戶定額、非正常戶認定等各類信息8352戶次;在國稅局設立的地稅窗口20xx年共征收了2681戶次納稅人的地方稅、費(基金)223萬元。通過聯(lián)合辦稅，既為納稅人帶來實在便利，也有助于國、地稅雙方掌握更加完善的稅源信息，出臺更有針對性的管理措施，從而推進稅收工作打破部門限制，在全區(qū)高效有序開展。

二是拓展應用信息化技術平臺，夯實征管基礎。推進存量房交易評稅系統(tǒng)和房地產(chǎn)交易稅收征管一體化系統(tǒng)的上線運行，實現(xiàn)了房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)所有稅費納入一體化管理，提高了房地產(chǎn)交易稅收管理的科學化、精細化水平，同時實現(xiàn)了自然人房產(chǎn)交易涉稅事項同城辦理，進一步方便了納稅人辦稅。持續(xù)抓好“稅易07”、平易系統(tǒng)等各類征管軟件的維護更新，扎實開展數(shù)據(jù)質量清理，大力推廣企業(yè)網(wǎng)上申報、ca證書應用和機打發(fā)票推廣，鞏固了信息管稅基礎。

三是持續(xù)優(yōu)化納稅服務平臺，促進征納和諧。建立起“辦稅服務廳—地稅網(wǎng)站—上門走訪”三位一體的納稅服務體系。辦稅服務廳服務更重專業(yè)化，在落實“一窗式閉環(huán)服務法”的基礎上，加強大廳工作人員的業(yè)務培訓、服務禮儀培訓和心理疏導，增強一線工作人員處理疑難問題、突發(fā)事件的工作能力，努力為納稅人提供規(guī)范、專業(yè)、優(yōu)質的辦稅服務。網(wǎng)絡服務更重便捷化，充分運用好“地稅快線”服務平臺，及時更新“視頻講堂”8期，發(fā)布納稅人辦稅指南4大類30種，回復納稅人政策咨詢128條，有助于納稅人及時了解最新的稅收政策和辦稅指南。走訪服務更重針對性，結合納稅人具體情況和個性化辦稅需求，組織了局班子走訪、分局長走訪、管理員走訪三個層面的分級走訪活動，進行更有針對性的政策宣傳和輔導，促進征納雙方互動交流，引導納稅自覺。

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