報(bào)告的結(jié)尾通常包括總結(jié)和建議，以便讀者能夠更好地理解報(bào)告的主要內(nèi)容和含義。最后，要仔細(xì)檢查和校對報(bào)告，確保文中沒有拼寫和語法錯(cuò)誤。報(bào)告的寫作并非易事，需要不斷的實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇一
為應(yīng)對世界性的金融危機(jī)，阻止經(jīng)濟(jì)下滑，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，xxxx年11月以來黨中央、國務(wù)院果斷決策，出臺(tái)了增加中央預(yù)算內(nèi)投資、擴(kuò)大內(nèi)需等一系列舉措，新增1000億元中央投資用于加快包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在內(nèi)的社會(huì)事業(yè)等六大領(lǐng)域建設(shè)。結(jié)合我市實(shí)際，我局認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
我市從xxxx年9月開始，先后在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開工建設(shè)綜合文化站，計(jì)劃總投資共353萬元，其中中央和省投資104萬元，其中xx、xx尚未下達(dá)經(jīng)費(fèi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)都已有條不紊的進(jìn)行，預(yù)計(jì)今年6月份有六個(gè)綜合文化站主體工程基本竣工xx、xx兩個(gè)文化站主體工程將于9月份竣工（詳細(xì)情況請見附件）。
1、xx鄉(xiāng)綜合文化站
于xxxx年12月開工，選址于鄉(xiāng)政府集鎮(zhèn)街上，主體工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前第二層已快建好，正在進(jìn)行二層封頂?shù)难b模板階段。實(shí)際完成投資20萬元。
2、xx鄉(xiāng)綜合文化站
于xxxx年12月動(dòng)工平整土地，xxxx年3月開工下基礎(chǔ)，選址于鄉(xiāng)政府旁，主體工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前第一層已快建好，正在進(jìn)行一層封頂?shù)腵裝模板階段。實(shí)際完成投資15萬元。
3、xx鎮(zhèn)綜合文化站
于xxxx年9月開工，選址于洋江鎮(zhèn)的鐘家村，主體工程為四層磚混結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前第三層已快建好，正在進(jìn)行三層封頂?shù)难b模板階段。實(shí)際完成投資26萬元。
4、xx鎮(zhèn)綜合文化站
于xxxx年12月對工程進(jìn)行選址和平整土地，定于羅坊鎮(zhèn)的抱石文化廣場內(nèi)，xxxx年3月開始對土地的勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前正在進(jìn)行工程的基礎(chǔ)開挖階段。實(shí)際完成投資18萬元。
5、xx鄉(xiāng)綜合文化站
于xxxx年12月選址并平整土地，xxxx年2月開始對工程進(jìn)行勘探和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，選址于鄉(xiāng)政府行政中心旁，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，預(yù)計(jì)四月份開始下基礎(chǔ)。實(shí)際完成投資1萬元。
6、xx鎮(zhèn)綜合文化站
于xxxx年3月開始對工程進(jìn)行選址，并已完成了征地拆遷工作，嚴(yán)格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。實(shí)際完成投資5萬元。
7、xx鎮(zhèn)綜合文化站
于xxxx年3月開始對工程進(jìn)行勘探和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，選址于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，目前正在對工程進(jìn)行招投標(biāo)。實(shí)際完成投資5萬元。
8、xx鄉(xiāng)綜合文化站
于xxxx年3月開始對工程進(jìn)行勘探和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等工作，選址于鄉(xiāng)政府西面隔壁，主體工程為三層磚混結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照文化站建設(shè)方案建設(shè)，預(yù)計(jì)四月份開始對土地正式開挖。實(shí)際完成投資10萬元。
為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)能夠按時(shí)按質(zhì)地完工，我們將繼續(xù)積極督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快工程進(jìn)度，并經(jīng)常實(shí)地考察，及時(shí)與省文化廳、省發(fā)改委聯(lián)系，上報(bào)建設(shè)情況，切實(shí)把這一好事辦好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇二
中紀(jì)委等五部委聯(lián)發(fā)的9號、10號文件下發(fā)之后，地方縣級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)得到了全面加強(qiáng)，而市直單位紀(jì)委一方面處于缺編缺人的困境，另一方面又承擔(dān)著繁重的反腐倡廉工作任務(wù)，成為一個(gè)被忽視的區(qū)域，在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經(jīng)費(fèi)保障等方面存在的問題更加突出的暴露出來。
二、工作建議。
隨著反腐倡廉建設(shè)的不斷深入，特別是按照中央關(guān)于“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重預(yù)防、更加注重治本、更加注重制度建設(shè)的要求”，直屬部門(單位)紀(jì)委在預(yù)防腐敗方面承擔(dān)的任務(wù)更加繁重，發(fā)揮職能作用的空間和領(lǐng)域更加寬廣，重視和支持直屬部門(單位)紀(jì)委的自身建設(shè)，具有十分重要的意義。針對直屬部門(單位)自身建設(shè)中存在的問題，提出如下工作建議：
(一)加強(qiáng)市直部門(單位)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。
在派出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)收歸直管后，要進(jìn)一步強(qiáng)化部門(單位)內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立黨委的部門(單位)，要在保留紀(jì)委的同時(shí)，研究解決職務(wù)設(shè)置和人員配備問題，干部總數(shù)超過100人或黨員總數(shù)超過80人的部門(單位)，要內(nèi)設(shè)監(jiān)察室，配備監(jiān)察室主任;增設(shè)紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦公室主任;干部總數(shù)少于100人或黨員總數(shù)少于80人的綜合部門(單位)，要配備專職監(jiān)察員，保證有2—3名專職紀(jì)檢監(jiān)察干部。沒有內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，但涉及人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)的重點(diǎn)部門(單位)，要明確1名領(lǐng)導(dǎo)分管反腐倡廉建設(shè)，并設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作的開展，同時(shí)接受派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(二)明確劃分市直部門(單位)紀(jì)委與派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的職責(zé)權(quán)限明確市直部門(單位)紀(jì)委全面負(fù)責(zé)所在部門(單位)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，同時(shí)接受派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。對涉及科級以下干部的信訪、初核、立案調(diào)查和案件審理，以及其他正常的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，原則上由市直部門(單位)紀(jì)委負(fù)責(zé)，需要紀(jì)工委支持配合的，向負(fù)責(zé)(聯(lián)系)的紀(jì)工委提出;對“三重一大”的決策監(jiān)督，以及對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督，由紀(jì)工委和市直部門(單位)紀(jì)委共同負(fù)責(zé)，涉及需要初核和立案調(diào)查的，由紀(jì)工委負(fù)責(zé)，市直部門(單位)紀(jì)委配合。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇三
新時(shí)期扶貧目標(biāo)是到2020年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧，貧困縣全部脫貧。全面建成小康社會(huì)。這是黨中央對全國人民作出的到2020年使農(nóng)村貧困人口全部脫貧的莊嚴(yán)承諾，必須按期實(shí)現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為認(rèn)真貫徹落省、市、嫩江市對市際交叉互檢反饋問題整改工作相關(guān)要求，按照國務(wù)院扶貧辦反饋的黑龍江省2019年扶貧成效交叉考核報(bào)告、黑龍江省2019年脫貧攻堅(jiān)成效第三方評估報(bào)告、黑龍江省2019年脫貧攻堅(jiān)成效暗訪考核調(diào)研報(bào)告。為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，確保高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。對照自查對照表的15個(gè)反饋問題，逐一對照自查，經(jīng)排查我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)對照自查存在問題，但需在今后工作中需密切關(guān)注，避免類似現(xiàn)象發(fā)生。我鄉(xiāng)對以上工作進(jìn)行排查整改，現(xiàn)將自查整改工作開展情況報(bào)告如下:。
xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，要求全鄉(xiāng)上下深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記系列重要講話精神，研究部署自查整改工作。一是召開黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)市2019年縣級黨委政府脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題排查整改工作方案，對照反饋問題清單，舉一反三進(jìn)行排查分析。二是嚴(yán)格對照市2019年縣級黨委政府脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題清單，研究具體整改方案，擬定整改責(zé)任清單，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行分類盤點(diǎn)銷號。三是召開由全體鄉(xiāng)村干部參加的視頻會(huì)議，通報(bào)市2019年縣級黨委政府脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題，專題學(xué)習(xí)市整改方案以及問題清單，促使全體干部進(jìn)一步深刻剖析，落實(shí)責(zé)任，狠抓整改，注重實(shí)效。
根據(jù)2019年縣級黨委政府脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改工作要求，xx鄉(xiāng)夯實(shí)主體責(zé)任，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面開展對照自查整改工作。
（一）點(diǎn)對點(diǎn)反饋問題。
1、“三落實(shí)”責(zé)任落實(shí)方面，扶貧政策、貧困戶情況說不清。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、駐村第一書記和部分村黨支部書記對危房改造、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等政策掌握不全，個(gè)別村黨支部書記對本村2019年脫貧戶基本情況說不清楚。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
2、“三落實(shí)”責(zé)任落實(shí)方面，村級遍訪工作開展不扎實(shí)。個(gè)別村2019年調(diào)換村黨支部書記，考核時(shí)，該村無法提供前任村黨支部書記的遍訪工作記錄。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
3、“三落實(shí)”責(zé)任落實(shí)方面幫扶成效不明顯。個(gè)別村貧困戶缺少針對性幫扶措施或增收措施。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
4、“三落實(shí)”就業(yè)扶貧方面，扶貧公益性崗位管理不規(guī)范。個(gè)別村貧困戶簽訂的《農(nóng)村環(huán)境綜合治理管護(hù)人員聘用協(xié)議》中，合同雙方權(quán)利義務(wù)未明確。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
5、“三落實(shí)”產(chǎn)業(yè)扶貧方面產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全。個(gè)別村戶貧困戶簽訂的帶資入社協(xié)議內(nèi)容缺失，權(quán)利義務(wù)未明確。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
（二）對照排查舉一反三問題。
1、“三落實(shí)”問題整改方面，問題排查不到位。某縣某村無致富帶頭人檔案、房屋鑒定報(bào)告不規(guī)范，危房改造質(zhì)量不高，未啟用“一站式”醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)、貧困戶慢病鑒定不到位等問題未納入脫貧攻堅(jiān)“回頭看”排查問題整改臺(tái)賬或2019年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核問題整改臺(tái)賬進(jìn)行整改，排查問題有遺漏。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
2、“三落實(shí)”問題整改方面，問題整改工作開展不扎實(shí)。某縣某村村級脫貧攻堅(jiān)“回頭看”問題整改銷號驗(yàn)收需行業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。查閱資料發(fā)現(xiàn)，該村已銷號問題相關(guān)責(zé)任人均未簽字確認(rèn)，履行驗(yàn)收銷號程序有缺失。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
3、“三落實(shí)”問題整改方面，村級問題清單不規(guī)范。某縣某村“兩不愁三保障”突出問題百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作排查問題清單中，問題描述照搬照抄縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)描述內(nèi)容，無法體現(xiàn)本村排查問題具體內(nèi)容。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
4、“三落實(shí)”就業(yè)扶貧方面，個(gè)別公益性崗位“掛名頂崗”。某縣某村1名70歲貧困老人2019年被聘為保潔員，該戶表示“自己干不動(dòng)了，是親屬幫著干活，發(fā)的錢自己也給親屬了"，經(jīng)核查，該戶2020年又簽訂了保潔員合同。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
5、“三落實(shí)”產(chǎn)業(yè)扶貧方面，扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目未建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制某縣某村某某種植合作聯(lián)社扶貧項(xiàng)目未與貧困戶簽訂帶貧益貧相關(guān)協(xié)議，僅通過召開村民代表大會(huì)的方式分配收益。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
6、“三落實(shí)”產(chǎn)業(yè)扶貧方面，個(gè)別扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益率低。某縣某村利扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資141萬元，2019年整體出租收取租金僅為1萬元，投資收益率為0.7%。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
7、“三落實(shí)”產(chǎn)業(yè)扶貧方面，個(gè)別扶貧資產(chǎn)收益分配不精準(zhǔn)。某縣某村將扶貧資產(chǎn)收益平均分配給貧困戶，有勞動(dòng)能力的貧困戶和無勞動(dòng)能力的貧困戶享受同等收益，2018年人均收益240元，2019年人均收益236元。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
8、“三保障”危房改造方面，部分貧困戶住房維修改造質(zhì)量不高。某縣某村貧困戶危房改造后仍然存在墻體有裂痕、冬季透風(fēng)不保暖、兩次維修未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量問題。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
9、“三保障”危房改造方面，個(gè)別危房改造補(bǔ)助資金發(fā)放不及時(shí)。某縣某村戶貧困戶2019年危房改造維修花費(fèi)8900元，相關(guān)票據(jù)已提交村兩委，補(bǔ)助款至考核時(shí)仍未發(fā)放。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
10、“三保障”危房改造方面，部分房屋安全鑒定報(bào)告不規(guī)范。某縣某村戶貧困戶d級危房改造前和改造后的房屋安全鑒定報(bào)告日期為同一天；危房改造前房屋安全性鑒定報(bào)告為c級，改造后進(jìn)行了兩次房屋安全鑒定，第一次鑒定仍為c級，第二次鑒定為b級，房屋安全鑒定混亂。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
（一）嚴(yán)格按照上級工作要求，夯實(shí)整改工作成果。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步繼續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，堅(jiān)持現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和2020年時(shí)限，保證脫貧質(zhì)量，防止急于求成和急躁冒進(jìn)；狠下一番“繡花”功夫，防止淺嘗輒止。不斷加大“進(jìn)”的力度，防止返貧。
（二）多種扶貧措施并舉，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對貧困戶不同的致貧原因，為其“量身打造”針對性的扶貧措施，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安居扶貧奠基，以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧實(shí)現(xiàn)“造血”，以教育扶貧力求“扶志也扶智”，多種扶貧政策并舉，創(chuàng)新機(jī)制，全力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作。
（三）建立健全相關(guān)制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)督查力度。進(jìn)一步強(qiáng)化干部與貧困戶之間的溝通聯(lián)系，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶責(zé)任制，為下一步精準(zhǔn)脫貧工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決打贏這場脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
根據(jù)2019年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核的反饋問題，我縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，庚即召開專題會(huì)議，針對反饋的問題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和深入剖析，按照逐條自查整改，舉一反三，鞏固長效的工作原則，制定完善整改方案，并對照方案的有關(guān)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)整改工作，目前已基本完成自查整改工作，現(xiàn)就具體自查整改工作情況報(bào)告如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。自收到2019年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核的反饋問題后，我縣召集相關(guān)單位召開了2次專題會(huì)議，會(huì)上結(jié)合我縣實(shí)際，對照具體問題和目標(biāo)任務(wù)，對存在問題進(jìn)行分門別類，并且按照各自工作職責(zé)，歸集、認(rèn)領(lǐng)自查整改工作任務(wù)?？h級主要領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)要求涉及部門，會(huì)后迅速開展存在問題的再自查和深入剖析，認(rèn)真研究和提出行之有效的整改工作舉措。
（二）認(rèn)真制定方案，明確整改責(zé)任。我縣成立了以縣政府副縣長為組長，縣發(fā)改局局長為副組長，涉及單位負(fù)責(zé)人為成員的自查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合各分管領(lǐng)導(dǎo)及涉及問題單位的剖析自查和整改工作措施，制定整改專項(xiàng)工作方案，對具體的措施、目標(biāo)和考核評估要求進(jìn)行了細(xì)化和量化，力求找到根源、滲透細(xì)節(jié)，直達(dá)患處，杜絕隔靴搔癢，過場式整改。針對中央考核通報(bào)反饋指出的問題，經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)問題2個(gè)。
按照“全面自查、立行立改”的原則，全面落實(shí)2019年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題的自查整改工作，發(fā)揮“一次整改、長效發(fā)力”的系統(tǒng)性作用，杜絕類似問題再度發(fā)生。我局涉及中央通報(bào)反饋問題5個(gè)，經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)問題2個(gè)（已整改）。
（一）逐條對照自查，不涉及問題類。一是援助資金管理方面，針對州東西部扶貧協(xié)作和對口支援辦公室指出的財(cái)政援助資金使用不精準(zhǔn)問題，經(jīng)自查我縣暫不存在此類問題。2019年我縣制定了扶貧資金管理辦法，并圍繞解決“兩不愁三保障”突出問題、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、消費(fèi)扶貧等重點(diǎn)項(xiàng)目召開了5次專題會(huì)議，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一支隊(duì)伍、一抓到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，實(shí)行“一月一跟蹤、一月一督查”，加強(qiáng)支援項(xiàng)目資金監(jiān)管，確保幫扶項(xiàng)目精準(zhǔn)覆蓋貧困人口、幫扶資金發(fā)揮最大效益。二是產(chǎn)業(yè)合作方面，針對東西部扶貧協(xié)作和對口支援辦公室指出的存在簡單分紅、發(fā)錢發(fā)物和省東西部扶貧協(xié)作和對口支援辦公室指出東西部扶貧協(xié)作產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目帶貧效果差的問題，經(jīng)自查我縣暫不存在這兩類問題。2019年我縣以堅(jiān)持扶貧與扶智扶志相結(jié)合，精準(zhǔn)把握“扶貧不是養(yǎng)懶漢”要求，將貧困人口參與勞動(dòng)獲得收益作為謀劃實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)優(yōu)惠支持政策，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展與貧困人口受益的長效機(jī)制，確保所有貧困人口從中受益。
（二）逐條對照自查，不涉及問題整改落實(shí)類。
存在的問題：一是致富帶頭人的文化素質(zhì)普遍較低，且部分帶頭人帶領(lǐng)群眾致富意識不強(qiáng)。二是致富帶頭人培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足。三是致富帶頭人發(fā)展路子不多，結(jié)構(gòu)不合理、帶動(dòng)力不強(qiáng)，致使造成了我縣創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)成功率低的問題。
整改措施：認(rèn)真制定貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)方案，強(qiáng)化對貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的摸底調(diào)研，根據(jù)貧困地區(qū)資源察賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的培訓(xùn)愿意和需求，重點(diǎn)選擇帶貧能力強(qiáng)、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)或具備一定創(chuàng)業(yè)能力、符合職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼條件的創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，依托農(nóng)民夜校、扶貧專班、送培訓(xùn)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，針對性組織開展農(nóng)村電商、種養(yǎng)殖技術(shù)、家政服務(wù)、廚師等技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)對貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，幫助提供創(chuàng)業(yè)信息，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
整改情況：為進(jìn)一步加強(qiáng)致富能手培育工作，切實(shí)解決貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)成功率低的問題，我縣總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并認(rèn)真制定了貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)方案。一是強(qiáng)化對貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的篩選，從全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)和帶貧能力并舉的村“兩委”成員、村級后備干部、農(nóng)牧民黨員、農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人及能人大戶中篩選，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)條件較好等優(yōu)勢，落實(shí)示范精準(zhǔn)項(xiàng)目88個(gè)，輻射貧困人口130余人，年人均增收預(yù)計(jì)3000余元。二是結(jié)合“黨支部+合作社+集體經(jīng)濟(jì)+貧困農(nóng)戶”的4+“飛地”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，解決本地就業(yè)170余人，培育技術(shù)能手80人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入300萬元。三是結(jié)合全縣人力資源技能專項(xiàng)培訓(xùn)，深挖貧困群體人力資源，引導(dǎo)和支持有想法、有思路、有專長的貧困戶創(chuàng)業(yè)、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，凸顯創(chuàng)業(yè)潛力。目前各類技能培訓(xùn)已覆蓋全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預(yù)計(jì)創(chuàng)業(yè)成功16人，年人均增收預(yù)計(jì)5000余元。
根據(jù)麻城市扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組《麻城市2018年國家對湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改實(shí)施方案》文件精神，對照麻城市問題整改臺(tái)賬，城市反饋的7類22項(xiàng)37個(gè)問題，我處主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、需要舉一反三整改的有28個(gè)。我處及時(shí)制定了整改實(shí)施方案，切實(shí)推進(jìn)問題整改，并按照整改方案大力開展整改，對能夠立行立改的確保在規(guī)定時(shí)限前全部整改到位；對不能立即整改到位需要長期堅(jiān)持整改的，則制定整改方案與規(guī)章，堅(jiān)持做到常態(tài)化。整改工作取得了初步成效，現(xiàn)將整改完成情況匯報(bào)如下。
一、工作安排部署。
（一）召開黨委專題會(huì)和全處精準(zhǔn)扶貧整改會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神和關(guān)于扶貧工作的重要論述，深入查擺問題，深刻剖析原因，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”。今年一月份以來，鼓樓辦事處召開黨委專題會(huì)和全處精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議達(dá)20余次。
（二）成立鼓樓街道辦事處脫貧攻堅(jiān)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照中央專項(xiàng)巡視、國家、省級、市級考核反饋問題，負(fù)責(zé)研究全處落實(shí)整改工作中的重大事項(xiàng)，指導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)整改工作落實(shí)。
（三）制定《鼓樓街道辦事處關(guān)于2018年國家對湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改方案》，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)28個(gè)問題，規(guī)定整改期限，逐一明確責(zé)任到人到事。
（四）處直相關(guān)單位、各社區(qū)（村）、各扶貧工作隊(duì)對照辦事處整改方案。主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)各自存在的問題，進(jìn)行自查自改，明確整改任務(wù)、整改措施，限時(shí)清零。
二、問題整改落實(shí)情況。
針對28個(gè)問題分成三類，一是7月10日前完成整改的問題有10個(gè)，目前已整改到位，二是7月10日完成整改并長期堅(jiān)持的問題有13個(gè)，目前已基本整改到位并計(jì)劃長期堅(jiān)持，三是需要長期堅(jiān)持的問題有5個(gè)，目前正在整改中并長期堅(jiān)持整改。具體整改明細(xì)如下。
（一）關(guān)于攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)不到位。
1.中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視實(shí)地抽查發(fā)現(xiàn)，某市主要領(lǐng)導(dǎo)。
2017年至2018年僅參加1次市扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。省際交叉考核發(fā)現(xiàn)，個(gè)別市縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組形同虛設(shè)，未按要求專題研究部署脫貧攻堅(jiān)工作，主體責(zé)任落實(shí)不到位。某市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組2018年沒有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，以市委常委會(huì)會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議代替脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。（牽頭單位：處黨委；責(zé)任單位：各社區(qū)（村），處直有關(guān)單位）。
整改情況：
（1）按照三年行動(dòng)意見要求，全面壓實(shí)處黨委、辦事處主體責(zé)任，處黨委要定期召開扶貧工作大會(huì)和黨委會(huì)專題研究扶貧工作；今年一月份以來，鼓樓辦事處召開黨委專題會(huì)和全處精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議達(dá)20余次。
（2）規(guī)范和完善會(huì)議相關(guān)要件，做到有方案、有主題、有記錄、有紀(jì)要、有反饋、有效果。黨委會(huì)會(huì)議記錄指定了專人記錄，處扶貧工作會(huì)議由處扶貧辦負(fù)責(zé)記錄整理存檔。
（3）督辦各社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真壓實(shí)扶貧責(zé)任，把脫貧攻堅(jiān)放在首位，積極研究部署脫貧攻堅(jiān)工作。市扶貧督查隊(duì)、處紀(jì)委、處扶貧辦多次對各各社區(qū)（村）、各扶貧工作隊(duì)開展常態(tài)化督導(dǎo)。
2.交叉考核發(fā)現(xiàn)，個(gè)別村黨支部書記、村委會(huì)主任長期空缺，村黨支部、村委會(huì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，影響了全村脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程。（牽頭單位：處組織辦；責(zé)任單位：各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）5月10日-5月12日，鼓樓辦事處利用三天時(shí)間，舉辦了綜合培訓(xùn)班，對全處所有村兩委成員、第一書記、扶貧工作隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，并邀請市扶貧辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)對象進(jìn)行扶貧政策講解。通過培訓(xùn)，提高了村“兩委”干部和扶貧干部抓脫貧攻堅(jiān)能力。
（2）實(shí)施村級后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，確保每個(gè)村儲(chǔ)備2名后備干部，建立鄉(xiāng)土人才庫和村“兩委”后備干部庫。
（3）抓好《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)全市基層黨建工作的意見（試行）》的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)貧困村黨支部建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)。
3.交叉考核發(fā)現(xiàn)，有的貧困村第一書記和駐村工作隊(duì)員責(zé)任不清、政策不清、情況不清、幫扶責(zé)任落實(shí)不到位。抽查172戶貧困戶中，駐村工作隊(duì)未提供實(shí)質(zhì)幫扶的有94戶，結(jié)對幫扶干部未提供實(shí)質(zhì)幫助的有105戶，占比偏大。（牽頭單位：處扶貧辦；責(zé)任單位：處組織辦、各社區(qū)（村）、處直有關(guān)單位）。
整改情況：
（1）選派政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、身體健康、熟悉農(nóng)村、熱愛“三農(nóng)”的人員參加駐村工作，選優(yōu)配強(qiáng)扶貧工作隊(duì)；今年2月份，我處調(diào)整了8支扶貧工作隊(duì)，涉及人員24名，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)了扶貧工作隊(duì)伍。
（2）加強(qiáng)駐村工作隊(duì)管理，加大駐村工作培訓(xùn)力度，完善駐村考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行駐村紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕“掛名"現(xiàn)象發(fā)生。今年2月份以來，我處要求所有扶貧工作隊(duì)每月按時(shí)上報(bào)考情，并根據(jù)考勤發(fā)放扶貧工作隊(duì)生活、交通補(bǔ)助。
（3）加大督查力度，處扶貧督查隊(duì)、處紀(jì)委、處扶貧辦多次開展督查，著力解決駐村幫扶管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)、保障不力等問題。
（二）關(guān)于扶貧標(biāo)準(zhǔn)把握不精準(zhǔn)。
4.審計(jì)發(fā)現(xiàn)，2016年以來，有的縣建檔立卡貧困人口識別不精準(zhǔn)，某縣建檔立卡貧困人口中有4戶15人識別不精準(zhǔn)，某縣將不符合貧困條件的30戶107人納入建檔立卡貧困人口系統(tǒng)，某縣將不符合貧困條件的78戶79人納入建檔立卡貧困人口系統(tǒng)。有的縣建檔立卡數(shù)據(jù)活動(dòng)態(tài)調(diào)整不到位，未將2016年12月31日之前已死亡的124名建檔立卡貧困人口進(jìn)行變更處理。第三方評估發(fā)現(xiàn)的少量錯(cuò)評戶中，存在將患大病、受災(zāi)未影響到“兩不愁三保障”的農(nóng)戶識別為貧困戶的現(xiàn)象。（牽頭單位：處扶貧辦；責(zé)任單位：各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）充分利用扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和大數(shù)據(jù)對比成果，進(jìn)一步完善建檔立卡信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，全面完成建檔立卡數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整和疑點(diǎn)數(shù)據(jù)修改工作；目前除少數(shù)貧困人口身份證號無法修改外，市扶貧辦所有下發(fā)的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，我處已全部清零。
（2）進(jìn)一步完善建檔立卡，對2018年以前標(biāo)注脫貧的貧困人口脫貧措施進(jìn)行采集，充實(shí)完善，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用和共享。
（3）進(jìn)一步推進(jìn)扶貧信息部門共享、互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)戶籍、教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房、低保、五保等信息與貧困人口建檔立卡信息有效對接。完善貧困人口統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系。建立脫貧成效鞏固提升監(jiān)測機(jī)制，對脫貧戶實(shí)施跟蹤和動(dòng)態(tài)監(jiān)測。
（4）對反饋的問題，迅速組建專班開展摸底排查，對問題核實(shí)清楚。全面開展硬傷戶清退、系統(tǒng)內(nèi)貧困人口自然變更、人口漏評工作，做好貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整。2019年上半年，我處完成了動(dòng)態(tài)管理工作，其中整戶新增5戶15人，家庭成員新增46人，家庭成員減少53人。進(jìn)一步提高了精準(zhǔn)識別準(zhǔn)確率。
5.貧困地區(qū)財(cái)力孱弱，部分“好政策”加劇財(cái)政負(fù)擔(dān)，恐難以為繼。媒體暗訪調(diào)研了解，湖北在全省明確要求，確保貧困患者門診報(bào)銷比例達(dá)到70%，大病慢性病報(bào)銷達(dá)到80%，住院報(bào)銷達(dá)到90%，年度自付醫(yī)療費(fèi)用控制在5000元以內(nèi)。這種醫(yī)療兜底保障政策受到貧困群眾普遍歡迎，切實(shí)減輕了貧困戶醫(yī)療支出，但貧困戶集中就醫(yī)治療現(xiàn)象出現(xiàn)“井噴”，其對基層財(cái)政造成的負(fù)擔(dān)開始逐步顯現(xiàn)。(牽頭單位：鼓樓衛(wèi)生院、南正街衛(wèi)生服務(wù)中心；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）加強(qiáng)教育宣傳工作，引導(dǎo)貧困人口理性就醫(yī)。各社區(qū)（村）干部、扶貧工作隊(duì)、幫扶干部走訪入戶宣傳政策，引導(dǎo)貧困戶合理看待健康扶貧工作，杜絕過度治療。
（2）加強(qiáng)貧困人口就醫(yī)行為和醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為的管理，嚴(yán)格控制貧困人口無序就醫(yī)、過度就醫(yī)等行為，嚴(yán)格控制政策范圍外醫(yī)療費(fèi)用支出。已要求轄區(qū)所有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均應(yīng)嚴(yán)格按照政策要求執(zhí)行，加強(qiáng)管理力度。
（3）加強(qiáng)健康扶貧工作的溝通協(xié)調(diào)。建立健全健康扶貧工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)健康扶貧工作研究，及時(shí)解決健康扶貧政策落實(shí)過程中的實(shí)際困難和問題。
（三）關(guān)于“三保障”工作不夠扎實(shí)。
6.審計(jì)發(fā)現(xiàn)，某縣18名建檔立卡貧困戶學(xué)生應(yīng)享受未享受中等、高等職業(yè)教育2017年度“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助5.55萬元。2017年、2018年某縣落實(shí)教育扶貧政策不到位，9名建檔立卡貧困學(xué)生應(yīng)享受未享受教育資助1.12萬元；17名（29人次）建檔立卡貧困學(xué)生應(yīng)享受未享受雨露計(jì)劃資助4.35萬元。（牽頭單位：處扶貧辦、鼓樓中心學(xué)校；責(zé)任單位：各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）開展建檔立卡貧困戶在校學(xué)生享受教育扶貧政策情況“回頭看”；經(jīng)過核查，在本地就讀的學(xué)生，2019年均已按照政策要求享受了教育補(bǔ)助。
（2）加強(qiáng)教育部門與扶貧部門溝通配合，建立部門聯(lián)動(dòng)、信息共享機(jī)制，確保建檔立卡貧困戶學(xué)生享受教育資助一個(gè)不漏。處扶貧辦與鼓樓中心學(xué)校一直保持著溝通聯(lián)系。
（3）完善異地就讀學(xué)生資助政策，特別是義務(wù)教育學(xué)生資助，應(yīng)由學(xué)籍所在地學(xué)校給予資助。經(jīng)過調(diào)查摸底，我處一共有7名貧困學(xué)生屬于異地就讀，目前均已給當(dāng)?shù)貙W(xué)校發(fā)函，請當(dāng)?shù)貙W(xué)校給予資助，剩余4名學(xué)生不符合當(dāng)?shù)卣撸瑢⒂墒胸?cái)政統(tǒng)一發(fā)放教育補(bǔ)助。
（4）加大政策宣傳力度，對建檔立卡貧困戶在校學(xué)生發(fā)放資助政策告知書。
（5）定期開展督查暗訪，重點(diǎn)督查是否存在應(yīng)享受未享受教育資助情況，是否存在不符合條件的學(xué)生享受資助情況。
7.交叉考核發(fā)現(xiàn)，d級危房改造新建住房面積超標(biāo)。某縣2018年d級危房改造重建新房282戶中有121戶面積超標(biāo)，占比43%。某鎮(zhèn)2018年d級危房改造重建新房38戶中有33戶面積超標(biāo)，占比86%。（牽頭單位：處城建辦；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）開展危房改造新建住房面積超標(biāo)情況“回頭看，嚴(yán)守d級危房改造建設(shè)面積人均不超過25平方米的紅線，及時(shí)糾正存在的問題。經(jīng)核查，已享受危房改造補(bǔ)助的貧困戶均驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
（2）加強(qiáng)政策宣傳。引導(dǎo)農(nóng)戶合理化、適度化建房。（3）簽訂建房協(xié)議。完善農(nóng)戶對建房面積承諾約定。
（4）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。對于沒有落實(shí)約定、超面積建房的農(nóng)戶，不納入危房改造資金補(bǔ)助范圍。對2019年危房改造的16戶貧困戶，將統(tǒng)一邀請專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8.交叉考核發(fā)現(xiàn)，危房改造自籌過重。某縣2018年d級危房改造重建新房282戶貧困戶自籌864.74萬元，戶均自籌3萬元。有的貧困戶家庭年純收入4100元，危房改造自籌5.5萬元，自籌額是家庭年純收入的13.4倍。所走訪的貧困戶中，自籌額度與家庭年純收入比最高的達(dá)到15.9倍。(牽頭單位：處城建辦；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）加強(qiáng)政策宣傳。引導(dǎo)農(nóng)村危房改造農(nóng)戶合理化、適度化建房。
（2）進(jìn)行分類補(bǔ)助。制定農(nóng)村危房改造資金分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，針對4類重點(diǎn)對象d級危房，按1人戶、2人戶、3人及3人以上戶分別給予補(bǔ)助2.151萬元、2.651萬元和3.151萬元，針對4類重點(diǎn)對象c級危房，給予每戶補(bǔ)助1.27萬元至1.651萬元。針對非4類對象經(jīng)鑒定為d級、c級的土坯房，分別給予每戶補(bǔ)助1萬元、0.6萬元。重點(diǎn)支持極度困難群體。
（3）對于住房保障有困難的極度貧困群體，采用集中供養(yǎng)、危房改造、財(cái)政預(yù)算等多種渠道解決住房問題。
9.交叉考核發(fā)現(xiàn)，危房鑒定不規(guī)范。有的縣危房鑒定未按要求經(jīng)縣住建部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)鑒定，而是由鄉(xiāng)村干部鑒定。(牽頭單位：處城建辦；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）完善工作機(jī)制。對于危房改造鑒定工作進(jìn)行明確要求，依據(jù)《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則（試行）》（建村函〔2009〕69號），結(jié)合《省住建廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危險(xiǎn)房屋簡明圖文評定辦法（試行）的通知》（鄂建函〔2018〕1377號），運(yùn)用簡明易行危房鑒定辦法或聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，逐戶開展房屋危險(xiǎn)性鑒定，做到全覆蓋，堅(jiān)決杜絕虛假鑒定、鑒定流于形式和走過場，未經(jīng)危房鑒定的不得納入補(bǔ)助范圍。
（2）加強(qiáng)工作溝通。積極與住建局溝通，安排專業(yè)人員對各社區(qū)（村）開展）危房鑒定工作落實(shí)。
（3）完善檔案資料。對于已經(jīng)鑒定的房屋，做好檔案記錄，規(guī)范存檔。
（四）關(guān)于政策措施落實(shí)有偏差。
10.扶貧資金存在“壘大戶”現(xiàn)象。交叉考核發(fā)現(xiàn)，某縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，對每戶按照欄舍每平方米50元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。某村一戶2014年脫貧戶有欄舍2000平方米，2018年出欄2000余頭，凈收入30余萬元，獲得欄舍補(bǔ)貼14萬元。(牽頭單位：處畜牧中心；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）投入產(chǎn)業(yè)到戶資金幫扶有勞動(dòng)能力的貧困戶發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。規(guī)范產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)資金,引進(jìn)培育龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場和扶貧工廠（車間）等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過租金、薪金、股金等方式帶動(dòng)貧困戶增收。發(fā)展農(nóng)村公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)，創(chuàng)設(shè)保潔員、生態(tài)護(hù)林員等鄉(xiāng)村公共服務(wù)崗位，幫助貧困人口實(shí)現(xiàn)就近就便就業(yè)。
（2）完善扶貧資金使用管理制度，健全完善扶貧開發(fā)財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、財(cái)政扶貧投入穩(wěn)定增長機(jī)制、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合機(jī)制和扶貧資金精準(zhǔn)使用機(jī)制，合理使用扶貧資金。
（3）嚴(yán)格落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金公告公示制度，提高公告公示實(shí)效，確保資金安全和效益。
（4）堅(jiān)持資產(chǎn)收益扶貧機(jī)制創(chuàng)新，大膽探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，杜絕資產(chǎn)收益扶貧“大水漫灌、人人有份”現(xiàn)象。
11.產(chǎn)業(yè)扶貧補(bǔ)貼對象不精準(zhǔn)。交叉考核發(fā)現(xiàn)，某縣有3戶生豬養(yǎng)殖扶持對象舊欄舍拆除新欄舍未建，也沒有實(shí)施養(yǎng)殖，卻分別獲得欄舍補(bǔ)貼6萬元。(牽頭單位：處畜牧中心；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）嚴(yán)格識別、退出標(biāo)準(zhǔn)和程序，把牢扶貧補(bǔ)貼對象識別、退出“關(guān)口”，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧資金瞄準(zhǔn)貧困村和貧困戶；經(jīng)各社區(qū)（村）核查，未發(fā)現(xiàn)有補(bǔ)貼對象不精準(zhǔn)問題。
（2）落實(shí)扶貧資金項(xiàng)目公告公示制度，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧補(bǔ)貼專項(xiàng)資金分配結(jié)果一律公開，產(chǎn)業(yè)扶貧補(bǔ)貼資金安排、使用結(jié)果及績效一律公告公示。
（3）強(qiáng)化資金使用管理，規(guī)范撥付程序，加快報(bào)賬進(jìn)度。
（4）完善常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，開展專項(xiàng)督查和定向督查，切實(shí)提升扶貧資金使用績效。
12.項(xiàng)目帶貧能力弱，產(chǎn)業(yè)扶貧的長效機(jī)制尚未建立。交叉考核發(fā)現(xiàn)，某村有7戶貧困戶，2018年每戶獲貸5萬元扶貧小額貸款，以現(xiàn)金方式投入到合作社，合作社每年按貸款金額的6%給貧困戶分紅，貧困戶不參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
第三方評估發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)扶貧仍存在方式單一、技能培訓(xùn)廣度深度不足、貧困戶參與機(jī)制和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全等問題。調(diào)查顯示，在347戶已獲得產(chǎn)業(yè)幫扶措施的建檔立卡戶中，54.76%為簡單發(fā)錢發(fā)物，僅39.48%的建檔立卡戶得到了技能培訓(xùn)，且存在針對性不強(qiáng)、培訓(xùn)深度不足等現(xiàn)象；28.24%的建檔立卡戶表示，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)幫扶措施效果一般或沒有效果。貧困戶與市場主體的利益聯(lián)結(jié)主要體現(xiàn)為土地流轉(zhuǎn)、財(cái)政資金、扶貧小額信貸入股等初級形式，利益聯(lián)結(jié)不緊密、難以持續(xù)。調(diào)查顯示，在142戶有企業(yè)(合作社、大戶)帶動(dòng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的抽樣建檔立卡戶中，僅有23.24%實(shí)質(zhì)參與了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營;抽樣建檔立卡戶對產(chǎn)業(yè)幫扶和企業(yè)帶動(dòng)的滿意度均低于70%(分別為65.56%、69.54%)。
媒體暗訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)體系薄弱，品牌價(jià)值尚待挖掘，產(chǎn)業(yè)鏈條還需延伸，帶動(dòng)貧困戶脫貧增收作用仍較為有限。某縣近年來加大柑橘、茶葉、核桃等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，但扶貧產(chǎn)業(yè)仍較單一，特色產(chǎn)業(yè)存在簡單初加工、附加值較低等問題，一些貧困戶扶貧項(xiàng)目處于起步階段，規(guī)模小、效益差。調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，貧困地區(qū)基層鎮(zhèn)村干部年齡老化，懂市場、善經(jīng)營的干部少，發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)的本領(lǐng)不足、辦法不多，一定程度影響了村民發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)的信心。
根據(jù)麻城市扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組《麻城市2018年國家對湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改實(shí)施方案》文件精神，對照麻城市問題整改臺(tái)賬，城市反饋的7類22項(xiàng)37個(gè)問題，我處主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、需要舉一反三整改的有28個(gè)。我處及時(shí)制定了整改實(shí)施方案，切實(shí)推進(jìn)問題整改，并按照整改方案大力開展整改，對能夠立行立改的確保在規(guī)定時(shí)限前全部整改到位；對不能立即整改到位需要長期堅(jiān)持整改的，則制定整改方案與規(guī)章，堅(jiān)持做到常態(tài)化。整改工作取得了初步成效，現(xiàn)將整改完成情況匯報(bào)如下。
一、工作安排部署。
（一）召開黨委專題會(huì)和全處精準(zhǔn)扶貧整改會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神和關(guān)于扶貧工作的重要論述，深入查擺問題，深刻剖析原因，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”。今年一月份以來，鼓樓辦事處召開黨委專題會(huì)和全處精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議達(dá)20余次。
（二）成立鼓樓街道辦事處脫貧攻堅(jiān)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照中央專項(xiàng)巡視、國家、省級、市級考核反饋問題，負(fù)責(zé)研究全處落實(shí)整改工作中的重大事項(xiàng)，指導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)整改工作落實(shí)。
（三）制定《鼓樓街道辦事處關(guān)于2018年國家對湖北省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改方案》，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)28個(gè)問題，規(guī)定整改期限，逐一明確責(zé)任到人到事。
（四）處直相關(guān)單位、各社區(qū)（村）、各扶貧工作隊(duì)對照辦事處整改方案。主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)各自存在的問題，進(jìn)行自查自改，明確整改任務(wù)、整改措施，限時(shí)清零。
二、問題整改落實(shí)情況。
針對28個(gè)問題分成三類，一是7月10日前完成整改的問題有10個(gè)，目前已整改到位，二是7月10日完成整改并長期堅(jiān)持的問題有13個(gè)，目前已基本整改到位并計(jì)劃長期堅(jiān)持，三是需要長期堅(jiān)持的問題有5個(gè)，目前正在整改中并長期堅(jiān)持整改。具體整改明細(xì)如下。
（一）關(guān)于攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)不到位。
1.中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視實(shí)地抽查發(fā)現(xiàn)，某市主要領(lǐng)導(dǎo)。
2017年至2018年僅參加1次市扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。省際交叉考核發(fā)現(xiàn)，個(gè)別市縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組形同虛設(shè)，未按要求專題研究部署脫貧攻堅(jiān)工作，主體責(zé)任落實(shí)不到位。某市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組2018年沒有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，以市委常委會(huì)會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議代替脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。（牽頭單位：處黨委；責(zé)任單位：各社區(qū)（村），處直有關(guān)單位）。
整改情況：
（1）按照三年行動(dòng)意見要求，全面壓實(shí)處黨委、辦事處主體責(zé)任，處黨委要定期召開扶貧工作大會(huì)和黨委會(huì)專題研究扶貧工作；今年一月份以來，鼓樓辦事處召開黨委專題會(huì)和全處精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議達(dá)20余次。
（2）規(guī)范和完善會(huì)議相關(guān)要件，做到有方案、有主題、有記錄、有紀(jì)要、有反饋、有效果。黨委會(huì)會(huì)議記錄指定了專人記錄，處扶貧工作會(huì)議由處扶貧辦負(fù)責(zé)記錄整理存檔。
（3）督辦各社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真壓實(shí)扶貧責(zé)任，把脫貧攻堅(jiān)放在首位，積極研究部署脫貧攻堅(jiān)工作。市扶貧督查隊(duì)、處紀(jì)委、處扶貧辦多次對各各社區(qū)（村）、各扶貧工作隊(duì)開展常態(tài)化督導(dǎo)。
2.交叉考核發(fā)現(xiàn)，個(gè)別村黨支部書記、村委會(huì)主任長期空缺，村黨支部、村委會(huì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分，影響了全村脫貧攻堅(jiān)進(jìn)程。（牽頭單位：處組織辦；責(zé)任單位：各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）5月10日-5月12日，鼓樓辦事處利用三天時(shí)間，舉辦了綜合培訓(xùn)班，對全處所有村兩委成員、第一書記、扶貧工作隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，并邀請市扶貧辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)對象進(jìn)行扶貧政策講解。通過培訓(xùn)，提高了村“兩委”干部和扶貧干部抓脫貧攻堅(jiān)能力。
（2）實(shí)施村級后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，確保每個(gè)村儲(chǔ)備2名后備干部，建立鄉(xiāng)土人才庫和村“兩委”后備干部庫。
（3）抓好《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)全市基層黨建工作的意見（試行）》的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)貧困村黨支部建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)。
3.交叉考核發(fā)現(xiàn)，有的貧困村第一書記和駐村工作隊(duì)員責(zé)任不清、政策不清、情況不清、幫扶責(zé)任落實(shí)不到位。抽查172戶貧困戶中，駐村工作隊(duì)未提供實(shí)質(zhì)幫扶的有94戶，結(jié)對幫扶干部未提供實(shí)質(zhì)幫助的有105戶，占比偏大。（牽頭單位：處扶貧辦；責(zé)任單位：處組織辦、各社區(qū)（村）、處直有關(guān)單位）。
整改情況：
（1）選派政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、身體健康、熟悉農(nóng)村、熱愛“三農(nóng)”的人員參加駐村工作，選優(yōu)配強(qiáng)扶貧工作隊(duì)；今年2月份，我處調(diào)整了8支扶貧工作隊(duì)，涉及人員24名，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)了扶貧工作隊(duì)伍。
（2）加強(qiáng)駐村工作隊(duì)管理，加大駐村工作培訓(xùn)力度，完善駐村考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行駐村紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕“掛名"現(xiàn)象發(fā)生。今年2月份以來，我處要求所有扶貧工作隊(duì)每月按時(shí)上報(bào)考情，并根據(jù)考勤發(fā)放扶貧工作隊(duì)生活、交通補(bǔ)助。
（3）加大督查力度，處扶貧督查隊(duì)、處紀(jì)委、處扶貧辦多次開展督查，著力解決駐村幫扶管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)、保障不力等問題。
（二）關(guān)于扶貧標(biāo)準(zhǔn)把握不精準(zhǔn)。
4.審計(jì)發(fā)現(xiàn)，2016年以來，有的縣建檔立卡貧困人口識別不精準(zhǔn)，某縣建檔立卡貧困人口中有4戶15人識別不精準(zhǔn)，某縣將不符合貧困條件的30戶107人納入建檔立卡貧困人口系統(tǒng)，某縣將不符合貧困條件的78戶79人納入建檔立卡貧困人口系統(tǒng)。有的縣建檔立卡數(shù)據(jù)活動(dòng)態(tài)調(diào)整不到位，未將2016年12月31日之前已死亡的124名建檔立卡貧困人口進(jìn)行變更處理。第三方評估發(fā)現(xiàn)的少量錯(cuò)評戶中，存在將患大病、受災(zāi)未影響到“兩不愁三保障”的農(nóng)戶識別為貧困戶的現(xiàn)象。（牽頭單位：處扶貧辦；責(zé)任單位：各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）充分利用扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和大數(shù)據(jù)對比成果，進(jìn)一步完善建檔立卡信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，全面完成建檔立卡數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整和疑點(diǎn)數(shù)據(jù)修改工作；目前除少數(shù)貧困人口身份證號無法修改外，市扶貧辦所有下發(fā)的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，我處已全部清零。
（2）進(jìn)一步完善建檔立卡，對2018年以前標(biāo)注脫貧的貧困人口脫貧措施進(jìn)行采集，充實(shí)完善，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用和共享。
（3）進(jìn)一步推進(jìn)扶貧信息部門共享、互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)戶籍、教育、醫(yī)療、就業(yè)、住房、低保、五保等信息與貧困人口建檔立卡信息有效對接。完善貧困人口統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系。建立脫貧成效鞏固提升監(jiān)測機(jī)制，對脫貧戶實(shí)施跟蹤和動(dòng)態(tài)監(jiān)測。
（4）對反饋的問題，迅速組建專班開展摸底排查，對問題核實(shí)清楚。全面開展硬傷戶清退、系統(tǒng)內(nèi)貧困人口自然變更、人口漏評工作，做好貧困人口動(dòng)態(tài)調(diào)整。2019年上半年，我處完成了動(dòng)態(tài)管理工作，其中整戶新增5戶15人，家庭成員新增46人，家庭成員減少53人。進(jìn)一步提高了精準(zhǔn)識別準(zhǔn)確率。
5.貧困地區(qū)財(cái)力孱弱，部分“好政策”加劇財(cái)政負(fù)擔(dān)，恐難以為繼。媒體暗訪調(diào)研了解，湖北在全省明確要求，確保貧困患者門診報(bào)銷比例達(dá)到70%，大病慢性病報(bào)銷達(dá)到80%，住院報(bào)銷達(dá)到90%，年度自付醫(yī)療費(fèi)用控制在5000元以內(nèi)。這種醫(yī)療兜底保障政策受到貧困群眾普遍歡迎，切實(shí)減輕了貧困戶醫(yī)療支出，但貧困戶集中就醫(yī)治療現(xiàn)象出現(xiàn)“井噴”，其對基層財(cái)政造成的負(fù)擔(dān)開始逐步顯現(xiàn)。(牽頭單位：鼓樓衛(wèi)生院、南正街衛(wèi)生服務(wù)中心；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）加強(qiáng)教育宣傳工作，引導(dǎo)貧困人口理性就醫(yī)。各社區(qū)（村）干部、扶貧工作隊(duì)、幫扶干部走訪入戶宣傳政策，引導(dǎo)貧困戶合理看待健康扶貧工作，杜絕過度治療。
（2）加強(qiáng)貧困人口就醫(yī)行為和醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為的管理，嚴(yán)格控制貧困人口無序就醫(yī)、過度就醫(yī)等行為，嚴(yán)格控制政策范圍外醫(yī)療費(fèi)用支出。已要求轄區(qū)所有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均應(yīng)嚴(yán)格按照政策要求執(zhí)行，加強(qiáng)管理力度。
（3）加強(qiáng)健康扶貧工作的溝通協(xié)調(diào)。建立健全健康扶貧工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)健康扶貧工作研究，及時(shí)解決健康扶貧政策落實(shí)過程中的實(shí)際困難和問題。
（三）關(guān)于“三保障”工作不夠扎實(shí)。
6.審計(jì)發(fā)現(xiàn)，某縣18名建檔立卡貧困戶學(xué)生應(yīng)享受未享受中等、高等職業(yè)教育2017年度“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助5.55萬元。2017年、2018年某縣落實(shí)教育扶貧政策不到位，9名建檔立卡貧困學(xué)生應(yīng)享受未享受教育資助1.12萬元；17名（29人次）建檔立卡貧困學(xué)生應(yīng)享受未享受雨露計(jì)劃資助4.35萬元。（牽頭單位：處扶貧辦、鼓樓中心學(xué)校；責(zé)任單位：各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）開展建檔立卡貧困戶在校學(xué)生享受教育扶貧政策情況“回頭看”；經(jīng)過核查，在本地就讀的學(xué)生，2019年均已按照政策要求享受了教育補(bǔ)助。
（2）加強(qiáng)教育部門與扶貧部門溝通配合，建立部門聯(lián)動(dòng)、信息共享機(jī)制，確保建檔立卡貧困戶學(xué)生享受教育資助一個(gè)不漏。處扶貧辦與鼓樓中心學(xué)校一直保持著溝通聯(lián)系。
（3）完善異地就讀學(xué)生資助政策，特別是義務(wù)教育學(xué)生資助，應(yīng)由學(xué)籍所在地學(xué)校給予資助。經(jīng)過調(diào)查摸底，我處一共有7名貧困學(xué)生屬于異地就讀，目前均已給當(dāng)?shù)貙W(xué)校發(fā)函，請當(dāng)?shù)貙W(xué)校給予資助，剩余4名學(xué)生不符合當(dāng)?shù)卣?，將由市?cái)政統(tǒng)一發(fā)放教育補(bǔ)助。
（4）加大政策宣傳力度，對建檔立卡貧困戶在校學(xué)生發(fā)放資助政策告知書。
（5）定期開展督查暗訪，重點(diǎn)督查是否存在應(yīng)享受未享受教育資助情況，是否存在不符合條件的學(xué)生享受資助情況。
7.交叉考核發(fā)現(xiàn)，d級危房改造新建住房面積超標(biāo)。某縣2018年d級危房改造重建新房282戶中有121戶面積超標(biāo)，占比43%。某鎮(zhèn)2018年d級危房改造重建新房38戶中有33戶面積超標(biāo)，占比86%。（牽頭單位：處城建辦；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）開展危房改造新建住房面積超標(biāo)情況“回頭看，嚴(yán)守d級危房改造建設(shè)面積人均不超過25平方米的紅線，及時(shí)糾正存在的問題。經(jīng)核查，已享受危房改造補(bǔ)助的貧困戶均驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
（2）加強(qiáng)政策宣傳。引導(dǎo)農(nóng)戶合理化、適度化建房。（3）簽訂建房協(xié)議。完善農(nóng)戶對建房面積承諾約定。
（4）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。對于沒有落實(shí)約定、超面積建房的農(nóng)戶，不納入危房改造資金補(bǔ)助范圍。對2019年危房改造的16戶貧困戶，將統(tǒng)一邀請專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8.交叉考核發(fā)現(xiàn)，危房改造自籌過重。某縣2018年d級危房改造重建新房282戶貧困戶自籌864.74萬元，戶均自籌3萬元。有的貧困戶家庭年純收入4100元，危房改造自籌5.5萬元，自籌額是家庭年純收入的13.4倍。所走訪的貧困戶中，自籌額度與家庭年純收入比最高的達(dá)到15.9倍。(牽頭單位：處城建辦；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）加強(qiáng)政策宣傳。引導(dǎo)農(nóng)村危房改造農(nóng)戶合理化、適度化建房。
（2）進(jìn)行分類補(bǔ)助。制定農(nóng)村危房改造資金分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，針對4類重點(diǎn)對象d級危房，按1人戶、2人戶、3人及3人以上戶分別給予補(bǔ)助2.151萬元、2.651萬元和3.151萬元，針對4類重點(diǎn)對象c級危房，給予每戶補(bǔ)助1.27萬元至1.651萬元。針對非4類對象經(jīng)鑒定為d級、c級的土坯房，分別給予每戶補(bǔ)助1萬元、0.6萬元。重點(diǎn)支持極度困難群體。
（3）對于住房保障有困難的極度貧困群體，采用集中供養(yǎng)、危房改造、財(cái)政預(yù)算等多種渠道解決住房問題。
9.交叉考核發(fā)現(xiàn)，危房鑒定不規(guī)范。有的縣危房鑒定未按要求經(jīng)縣住建部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)鑒定，而是由鄉(xiāng)村干部鑒定。(牽頭單位：處城建辦；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）完善工作機(jī)制。對于危房改造鑒定工作進(jìn)行明確要求，依據(jù)《農(nóng)村危險(xiǎn)房屋鑒定技術(shù)導(dǎo)則（試行）》（建村函〔2009〕69號），結(jié)合《省住建廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危險(xiǎn)房屋簡明圖文評定辦法（試行）的通知》（鄂建函〔2018〕1377號），運(yùn)用簡明易行危房鑒定辦法或聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，逐戶開展房屋危險(xiǎn)性鑒定，做到全覆蓋，堅(jiān)決杜絕虛假鑒定、鑒定流于形式和走過場，未經(jīng)危房鑒定的不得納入補(bǔ)助范圍。
（2）加強(qiáng)工作溝通。積極與住建局溝通，安排專業(yè)人員對各社區(qū)（村）開展）危房鑒定工作落實(shí)。
（3）完善檔案資料。對于已經(jīng)鑒定的房屋，做好檔案記錄，規(guī)范存檔。
（四）關(guān)于政策措施落實(shí)有偏差。
10.扶貧資金存在“壘大戶”現(xiàn)象。交叉考核發(fā)現(xiàn)，某縣實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，對每戶按照欄舍每平方米50元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。某村一戶2014年脫貧戶有欄舍2000平方米，2018年出欄2000余頭，凈收入30余萬元，獲得欄舍補(bǔ)貼14萬元。(牽頭單位：處畜牧中心；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）投入產(chǎn)業(yè)到戶資金幫扶有勞動(dòng)能力的貧困戶發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。規(guī)范產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)資金,引進(jìn)培育龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場和扶貧工廠（車間）等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過租金、薪金、股金等方式帶動(dòng)貧困戶增收。發(fā)展農(nóng)村公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)，創(chuàng)設(shè)保潔員、生態(tài)護(hù)林員等鄉(xiāng)村公共服務(wù)崗位，幫助貧困人口實(shí)現(xiàn)就近就便就業(yè)。
（2）完善扶貧資金使用管理制度，健全完善扶貧開發(fā)財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、財(cái)政扶貧投入穩(wěn)定增長機(jī)制、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合機(jī)制和扶貧資金精準(zhǔn)使用機(jī)制，合理使用扶貧資金。
（3）嚴(yán)格落實(shí)扶貧項(xiàng)目資金公告公示制度，提高公告公示實(shí)效，確保資金安全和效益。
（4）堅(jiān)持資產(chǎn)收益扶貧機(jī)制創(chuàng)新，大膽探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，杜絕資產(chǎn)收益扶貧“大水漫灌、人人有份”現(xiàn)象。
11.產(chǎn)業(yè)扶貧補(bǔ)貼對象不精準(zhǔn)。交叉考核發(fā)現(xiàn)，某縣有3戶生豬養(yǎng)殖扶持對象舊欄舍拆除新欄舍未建，也沒有實(shí)施養(yǎng)殖，卻分別獲得欄舍補(bǔ)貼6萬元。(牽頭單位：處畜牧中心；責(zé)任單位：處扶貧辦、各社區(qū)（村））。
整改情況：
（1）嚴(yán)格識別、退出標(biāo)準(zhǔn)和程序，把牢扶貧補(bǔ)貼對象識別、退出“關(guān)口”，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧資金瞄準(zhǔn)貧困村和貧困戶；經(jīng)各社區(qū)（村）核查，未發(fā)現(xiàn)有補(bǔ)貼對象不精準(zhǔn)問題。
（2）落實(shí)扶貧資金項(xiàng)目公告公示制度，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)扶貧補(bǔ)貼專項(xiàng)資金分配結(jié)果一律公開，產(chǎn)業(yè)扶貧補(bǔ)貼資金安排、使用結(jié)果及績效一律公告公示。
（3）強(qiáng)化資金使用管理，規(guī)范撥付程序，加快報(bào)賬進(jìn)度。
（4）完善常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，開展專項(xiàng)督查和定向督查，切實(shí)提升扶貧資金使用績效。
12.項(xiàng)目帶貧能力弱，產(chǎn)業(yè)扶貧的長效機(jī)制尚未建立。交叉考核發(fā)現(xiàn)，某村有7戶貧困戶，2018年每戶獲貸5萬元扶貧小額貸款，以現(xiàn)金方式投入到合作社，合作社每年按貸款金額的6%給貧困戶分紅，貧困戶不參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
第三方評估發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)扶貧仍存在方式單一、技能培訓(xùn)廣度深度不足、貧困戶參與機(jī)制和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全等問題。調(diào)查顯示，在347戶已獲得產(chǎn)業(yè)幫扶措施的建檔立卡戶中，54.76%為簡單發(fā)錢發(fā)物，僅39.48%的建檔立卡戶得到了技能培訓(xùn)，且存在針對性不強(qiáng)、培訓(xùn)深度不足等現(xiàn)象；28.24%的建檔立卡戶表示，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)幫扶措施效果一般或沒有效果。貧困戶與市場主體的利益聯(lián)結(jié)主要體現(xiàn)為土地流轉(zhuǎn)、財(cái)政資金、扶貧小額信貸入股等初級形式，利益聯(lián)結(jié)不緊密、難以持續(xù)。調(diào)查顯示，在142戶有企業(yè)(合作社、大戶)帶動(dòng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的抽樣建檔立卡戶中，僅有23.24%實(shí)質(zhì)參與了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營;抽樣建檔立卡戶對產(chǎn)業(yè)幫扶和企業(yè)帶動(dòng)的滿意度均低于70%(分別為65.56%、69.54%)。
媒體暗訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)體系薄弱，品牌價(jià)值尚待挖掘，產(chǎn)業(yè)鏈條還需延伸，帶動(dòng)貧困戶脫貧增收作用仍較為有限。某縣近年來加大柑橘、茶葉、核桃等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，但扶貧產(chǎn)業(yè)仍較單一，特色產(chǎn)業(yè)存在簡單初加工、附加值較低等問題，一些貧困戶扶貧項(xiàng)目處于起步階段，規(guī)模小、效益差。調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，貧困地區(qū)基層鎮(zhèn)村干部年齡老化，懂市場、善經(jīng)營的干部少，發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)的本領(lǐng)不足、辦法不多，一定程度影響了村民發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)的信心。
為認(rèn)真貫徹落省、市、嫩江市對市際交叉互檢反饋問題整改工作相關(guān)要求，按照國務(wù)院扶貧辦反饋的黑龍江省2019年扶貧成效交叉考核報(bào)告、黑龍江省2019年脫貧攻堅(jiān)成效第三方評估報(bào)告、黑龍江省2019年脫貧攻堅(jiān)成效暗訪考核調(diào)研報(bào)告。為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，確保高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。對照自查對照表的15個(gè)反饋問題，逐一對照自查，經(jīng)排查我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)對照自查存在問題，但需在今后工作中需密切關(guān)注，避免類似現(xiàn)象發(fā)生。我鄉(xiāng)對以上工作進(jìn)行排查整改，現(xiàn)將自查整改工作開展情況報(bào)告如下:。
xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，要求全鄉(xiāng)上下深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記系列重要講話精神，研究部署自查整改工作。一是召開黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)市2019年縣級黨委政府脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題排查整改工作方案，對照反饋問題清單，舉一反三進(jìn)行排查分析。二是嚴(yán)格對照市2019年縣級黨委政府脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題清單，研究具體整改方案，擬定整改責(zé)任清單，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行分類盤點(diǎn)銷號。三是召開由全體鄉(xiāng)村干部參加的視頻會(huì)議，通報(bào)市2019年縣級黨委政府脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題，專題學(xué)習(xí)市整改方案以及問題清單，促使全體干部進(jìn)一步深刻剖析，落實(shí)責(zé)任，狠抓整改，注重實(shí)效。
根據(jù)2019年縣級黨委政府脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改工作要求，xx鄉(xiāng)夯實(shí)主體責(zé)任，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面開展對照自查整改工作。
（一）點(diǎn)對點(diǎn)反饋問題。
1、“三落實(shí)”責(zé)任落實(shí)方面，扶貧政策、貧困戶情況說不清。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、駐村第一書記和部分村黨支部書記對危房改造、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等政策掌握不全，個(gè)別村黨支部書記對本村2019年脫貧戶基本情況說不清楚。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
2、“三落實(shí)”責(zé)任落實(shí)方面，村級遍訪工作開展不扎實(shí)。個(gè)別村2019年調(diào)換村黨支部書記，考核時(shí)，該村無法提供前任村黨支部書記的遍訪工作記錄。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
3、“三落實(shí)”責(zé)任落實(shí)方面幫扶成效不明顯。個(gè)別村貧困戶缺少針對性幫扶措施或增收措施。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
4、“三落實(shí)”就業(yè)扶貧方面，扶貧公益性崗位管理不規(guī)范。個(gè)別村貧困戶簽訂的《農(nóng)村環(huán)境綜合治理管護(hù)人員聘用協(xié)議》中，合同雙方權(quán)利義務(wù)未明確。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
5、“三落實(shí)”產(chǎn)業(yè)扶貧方面產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全。個(gè)別村戶貧困戶簽訂的帶資入社協(xié)議內(nèi)容缺失，權(quán)利義務(wù)未明確。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
（二）對照排查舉一反三問題。
1、“三落實(shí)”問題整改方面，問題排查不到位。某縣某村無致富帶頭人檔案、房屋鑒定報(bào)告不規(guī)范，危房改造質(zhì)量不高，未啟用“一站式”醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)、貧困戶慢病鑒定不到位等問題未納入脫貧攻堅(jiān)“回頭看”排查問題整改臺(tái)賬或2019年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核問題整改臺(tái)賬進(jìn)行整改，排查問題有遺漏。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
2、“三落實(shí)”問題整改方面，問題整改工作開展不扎實(shí)。某縣某村村級脫貧攻堅(jiān)“回頭看”問題整改銷號驗(yàn)收需行業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。查閱資料發(fā)現(xiàn)，該村已銷號問題相關(guān)責(zé)任人均未簽字確認(rèn)，履行驗(yàn)收銷號程序有缺失。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
3、“三落實(shí)”問題整改方面，村級問題清單不規(guī)范。某縣某村“兩不愁三保障”突出問題百日攻堅(jiān)戰(zhàn)工作排查問題清單中，問題描述照搬照抄縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)描述內(nèi)容，無法體現(xiàn)本村排查問題具體內(nèi)容。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
4、“三落實(shí)”就業(yè)扶貧方面，個(gè)別公益性崗位“掛名頂崗”。某縣某村1名70歲貧困老人2019年被聘為保潔員，該戶表示“自己干不動(dòng)了，是親屬幫著干活，發(fā)的錢自己也給親屬了"，經(jīng)核查，該戶2020年又簽訂了保潔員合同。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
5、“三落實(shí)”產(chǎn)業(yè)扶貧方面，扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目未建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制某縣某村某某種植合作聯(lián)社扶貧項(xiàng)目未與貧困戶簽訂帶貧益貧相關(guān)協(xié)議，僅通過召開村民代表大會(huì)的方式分配收益。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
6、“三落實(shí)”產(chǎn)業(yè)扶貧方面，個(gè)別扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益率低。某縣某村利扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資141萬元，2019年整體出租收取租金僅為1萬元，投資收益率為0.7%。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
7、“三落實(shí)”產(chǎn)業(yè)扶貧方面，個(gè)別扶貧資產(chǎn)收益分配不精準(zhǔn)。某縣某村將扶貧資產(chǎn)收益平均分配給貧困戶，有勞動(dòng)能力的貧困戶和無勞動(dòng)能力的貧困戶享受同等收益，2018年人均收益240元，2019年人均收益236元。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
8、“三保障”危房改造方面，部分貧困戶住房維修改造質(zhì)量不高。某縣某村貧困戶危房改造后仍然存在墻體有裂痕、冬季透風(fēng)不保暖、兩次維修未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量問題。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
9、“三保障”危房改造方面，個(gè)別危房改造補(bǔ)助資金發(fā)放不及時(shí)。某縣某村戶貧困戶2019年危房改造維修花費(fèi)8900元，相關(guān)票據(jù)已提交村兩委，補(bǔ)助款至考核時(shí)仍未發(fā)放。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
10、“三保障”危房改造方面，部分房屋安全鑒定報(bào)告不規(guī)范。某縣某村戶貧困戶d級危房改造前和改造后的房屋安全鑒定報(bào)告日期為同一天；危房改造前房屋安全性鑒定報(bào)告為c級，改造后進(jìn)行了兩次房屋安全鑒定，第一次鑒定仍為c級，第二次鑒定為b級，房屋安全鑒定混亂。
排查情況：經(jīng)認(rèn)真對照自查，未發(fā)現(xiàn)該類問題存在。
（一）嚴(yán)格按照上級工作要求，夯實(shí)整改工作成果。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步繼續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，堅(jiān)持現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和2020年時(shí)限，保證脫貧質(zhì)量，防止急于求成和急躁冒進(jìn)；狠下一番“繡花”功夫，防止淺嘗輒止。不斷加大“進(jìn)”的力度，防止返貧。
（二）多種扶貧措施并舉，打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對貧困戶不同的致貧原因，為其“量身打造”針對性的扶貧措施，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安居扶貧奠基，以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧實(shí)現(xiàn)“造血”，以教育扶貧力求“扶志也扶智”，多種扶貧政策并舉，創(chuàng)新機(jī)制，全力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作。
（三）建立健全相關(guān)制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)督查力度。進(jìn)一步強(qiáng)化干部與貧困戶之間的溝通聯(lián)系，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶責(zé)任制，為下一步精準(zhǔn)脫貧工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)決打贏這場脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
自xx開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨規(guī)、黨章、黨史、新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九大精神、及習(xí)總書記系列講話精神，特別是習(xí)總書記關(guān)于“不忘初心、牢記使命”的重要論述、關(guān)于xx工作的重要論述及關(guān)于xx工作的重要論，我堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理。按照xx黨委《關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作安排》和《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中開展xx以案促改工作方案》，我對照黨章黨規(guī)、對照初心使命、對照xx案件，深刻剖析反思，檢視問題，現(xiàn)對照檢查如下：
xx案件，深挖其原因是對初x使x的違背，是理x信x的缺x，是宗x意x的淡x，是對x紀(jì)x法的無x。通過對照檢查，我雖然在“xx、xx、xx、xx、xx”五個(gè)方面不存在問題，但也要透過案件，防微杜漸，敲響警鐘，從細(xì)節(jié)著手，找出細(xì)微之處的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞。
理論學(xué)習(xí)缺乏深度。理論武裝還不夠到位。在學(xué)習(xí)的過程中，有實(shí)用主義傾向，勤學(xué)、深思不夠，掌握精神實(shí)質(zhì)不深不透，有不求甚解、學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象，理論上的成熟不夠，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作還有較大差距。只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)不持久。滿足于已有成績，沒有前有標(biāo)兵、后有追兵的危機(jī)感，自滿自足，滿足現(xiàn)狀，對待上級安排的任務(wù)和布置的工作，缺乏主動(dòng)性和爭先意識，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)忍不拔，奮發(fā)有為的精神不足。
想事謀事能力有待加強(qiáng)。有時(shí)候思想保守，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，拘泥于現(xiàn)狀，由于事務(wù)繁多，沒有充分的思考工作，工作方法有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。
(一)理想信念有所放松。
由于覺得政治理論方面的學(xué)習(xí)不像其他具體工作一樣，立竿見影，快速出成效，要靠長期堅(jiān)持不懈的努力去學(xué)習(xí)、實(shí)踐、感悟、加固。所以不自覺地導(dǎo)致了學(xué)習(xí)意識不夠強(qiáng)，出現(xiàn)了一定程度的重業(yè)務(wù)、輕理論的現(xiàn)象，從而連鎖效應(yīng)產(chǎn)生了一系列的問題。
(二)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)踐行。
對于求真務(wù)實(shí)認(rèn)識的偏差，導(dǎo)致對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。在工作任務(wù)多，任務(wù)重時(shí)，忽視了工作質(zhì)量，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。在吃透上級政策精神上不到位，不能很好的結(jié)合實(shí)際，有些生搬硬套，缺乏變通。
(三)黨性x養(yǎng)有所減弱。
個(gè)別時(shí)候?qū)h章、對黨規(guī)、黨紀(jì)的重要性認(rèn)識還有待提高;對政治紀(jì)律、政治規(guī)矩執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不夠高，僅滿足于干好分內(nèi)之事、確保不出事，在保持公仆本色、維護(hù)大局利益、提升思想道德境界、帶頭樹立良好作風(fēng)等方面要求還不夠嚴(yán)格，未能很好的發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)壯理論筋骨。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)增強(qiáng)工作實(shí)效。
堅(jiān)決摒棄“求穩(wěn)怕亂”的思想，以對黨和事業(yè)的高度責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，盡職盡責(zé)，克服不深入研究解決問題的思想，今天能辦的事不拖到明天去做，在工作中迎難而上，創(chuàng)新工作方法，努力提高駕馭全局的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策法律法規(guī)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作本領(lǐng)。
(三)履職盡責(zé)樹立良好形象。
面對新形勢新常態(tài)，我要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)工作的自覺性和堅(jiān)定性，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，堅(jiān)決克服自滿松勁情緒和“差不多”思想，進(jìn)一步提高“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)。深刻領(lǐng)悟黨的十九大系列理論成果和決策部署，牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，苦干實(shí)干拼命干。
根據(jù)2019年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核的反饋問題，我縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，庚即召開專題會(huì)議，針對反饋的問題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和深入剖析，按照逐條自查整改，舉一反三，鞏固長效的工作原則，制定完善整改方案，并對照方案的有關(guān)計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)整改工作，目前已基本完成自查整改工作，現(xiàn)就具體自查整改工作情況報(bào)告如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。自收到2019年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核的反饋問題后，我縣召集相關(guān)單位召開了2次專題會(huì)議，會(huì)上結(jié)合我縣實(shí)際，對照具體問題和目標(biāo)任務(wù)，對存在問題進(jìn)行分門別類，并且按照各自工作職責(zé)，歸集、認(rèn)領(lǐng)自查整改工作任務(wù)。縣級主要領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)要求涉及部門，會(huì)后迅速開展存在問題的再自查和深入剖析，認(rèn)真研究和提出行之有效的整改工作舉措。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇四
從2012年到2013年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)建省級文化先進(jìn)縣的為目標(biāo)，按照全國文化先進(jìn)縣創(chuàng)建工作的安排意見，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣文體局會(huì)議和文件精神，以豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)為目標(biāo)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力。在工作中查找了問題和不足，認(rèn)真進(jìn)行整改和完善，積極推進(jìn)了我鎮(zhèn)文化站的各項(xiàng)工作順利開展。
下：
1、2012年2月在西張村舉辦了首屆秦腔大賽。
2、2012年11月在荊中村廣場舉辦了喜迎十大文藝演出。
3、2012年臘月在太和村廣場舉行了迎新春文藝匯演。
4、2013年5月三原電視臺(tái)“百姓大舞臺(tái)”走進(jìn)大程在大程鎮(zhèn)政府錄制，我鎮(zhèn)共12個(gè)隊(duì)伍參加。
5、2013年9月在我鎮(zhèn)吳家村舉辦了《走進(jìn)吳家》文藝演出。
6、2013年10月在荊中村舉辦了《九九重陽 唱響荊中》文藝匯演。
現(xiàn)在，我鎮(zhèn)共有業(yè)余文藝隊(duì)10支，都能經(jīng)常性開展工作，大大豐富了群眾的業(yè)余文化生活。近年來，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無黑網(wǎng)吧，無無證經(jīng)營圖書、音像制品等違規(guī)經(jīng)營活動(dòng)，同時(shí)，積極配合體育活動(dòng)中心完成了村級農(nóng)民體育建設(shè)工程及體育指導(dǎo)員的配備和培訓(xùn)工作。并能及時(shí)組織參加縣級部門的各種文體活動(dòng)和培訓(xùn)。
現(xiàn)存在問題
1、對照創(chuàng)建全國文化先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)，所做的工作還不夠深入，不夠具體。
2、開展的活動(dòng)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭生活有待提高。
下一步打算
1、盡全力完善創(chuàng)建全國先進(jìn)文化縣資料
2、繼續(xù)做好文化站免費(fèi)開放工作。
大程鎮(zhèn)文化站
2014年4月15日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇五
我校認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作，切實(shí)抓好健康教育，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，提高學(xué)生的健康水平切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，努力提高學(xué)生的健康水平?，F(xiàn)對學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、提高認(rèn)識，健全組織。
“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)識。我們認(rèn)為，良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學(xué)習(xí)的重要條件，也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證，環(huán)境衛(wèi)生則代表著個(gè)人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認(rèn)識，學(xué)校始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要?jiǎng)?wù)，由校長親自負(fù)責(zé)學(xué)校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，制定了衛(wèi)生防病工作預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)校對衛(wèi)生工作做到了年初有計(jì)劃、年終
總結(jié)
，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，學(xué)校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度。*學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)
組 長：吳紀(jì)云 副組長：桂光德
成 員：曾義、朱林林、張義杰、葛偉、張靈、徐洪偉
二、加大投入，改善條件。
幾年來，學(xué)校在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的同時(shí)，在資金十分緊張的條件下，學(xué)校投入大量資金，不斷改善學(xué)校辦公條件，投資綠化，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，添置衛(wèi)生設(shè)備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，黑板無裂縫，無反光，無眩光，課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，班班通高端大氣，上檔次。
學(xué)校圖書館購買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志，可滿足師生不同層次的健康知識需求；學(xué)校投入巨資對校園環(huán)境進(jìn)行整治，新建校園綠化、美化等工程都在有序的進(jìn)行，整個(gè)校園達(dá)到潔、齊、凈、美的良好效果。
三、
組織活動(dòng)，預(yù)防疾病。本著預(yù)防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進(jìn)一步做好春季防病工作，專門召開了年級組長和班主任會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)悟了縣教委衛(wèi)生防病緊急工作會(huì)議精神，積極進(jìn)行動(dòng)員，要求全體教師為預(yù)防傳染病的發(fā)生積極行動(dòng)起來，思想重視，提高認(rèn)識，努力行使自己的責(zé)任，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校專門召開了全校學(xué)生動(dòng)員會(huì)，通過廣播、板報(bào)、致學(xué)生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動(dòng)，下發(fā)了學(xué)生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療。
學(xué)校始終堅(jiān)持“兩操兩課”（早操和眼保健操，體育課和課外活動(dòng)）制度，注重學(xué)生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時(shí)，每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次建卡體檢，并對體檢結(jié)果進(jìn)行分析，建立學(xué)生健康檔案，針對存在問題及時(shí)采取措施。學(xué)校不斷加強(qiáng)對學(xué)生的健康教育，通過文化長廊、板報(bào)、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強(qiáng)對流行性疾病的預(yù)防，定期對教室衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃，并噴灑消毒液，學(xué)生的健康防病意識不斷增強(qiáng)，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校無傳染病流行，無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
四、整潔校園，美化環(huán)境。
學(xué)校建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《校園環(huán)境管理制度》等，辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負(fù)責(zé)檢查，與學(xué)校開展的“分組聯(lián)動(dòng)，自主管理”相聯(lián)系。一年來，為了加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境建設(shè)，學(xué)校政教處加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進(jìn)步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。
五、強(qiáng)化管理，確保安全。
食品衛(wèi)生方面，為了作到安全第一，學(xué)校對食堂加大了管理力度。做到了制度健全、責(zé)任到人，食堂人員還進(jìn)行了體檢，均身體健康。教師就餐地點(diǎn)及餐具等定期消毒，及時(shí)打掃或清洗擦拭，做到了干凈、整潔。學(xué)校嚴(yán)把食品、原材料采購關(guān)，堅(jiān)持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品、原材料，特別是食堂容易出現(xiàn)問題的油、肉實(shí)行了索證制度，由食堂管理人員控制和把關(guān)。食堂購買的食品、原材料，按照國家有關(guān)規(guī)定向經(jīng)營單位索證，所購物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定，并填寫采購登記表及臺(tái)帳；倉庫有專職保管員，嚴(yán)格食品出入庫登記制度，倉庫及冷藏設(shè)備清潔，通風(fēng)良好，分類放置，分庫存放。食品加工聲所設(shè)施完備，符合衛(wèi)生要求。食堂工作人員一律持雙證（健康檢查證、崗位培訓(xùn)合格證）上崗，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定保持個(gè)人衛(wèi)生，有效保證了教師的身心健康。
六、克服不足，再上臺(tái)階。
我們在自查中發(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐?，但終因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在一些不足 ：
1、校內(nèi)垃圾丟棄沒有將垃圾入垃圾池(班級和食堂)
2、社會(huì)人員進(jìn)入校內(nèi)撿可以回收的垃圾
3、校內(nèi)垃圾池內(nèi)垃圾箱設(shè)置少
4、保潔人員工具欠缺，沒有口罩。
5、abc區(qū)雨汏垃圾需要請人處理。
6、墻面鞋印、球印需請人處理。
7、
教學(xué)
區(qū)地面無機(jī)需請人拿草酸處理。仁懷市第六中學(xué)
2017年5月
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇六
(一)職能交叉重疊。
派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對負(fù)責(zé)部門(單位)履行著紀(jì)檢監(jiān)察的職能，而作為9個(gè)設(shè)立黨委的市直部門(單位)的紀(jì)委，對本單位同樣履行著紀(jì)檢監(jiān)察職能，形成了事實(shí)上的職能交叉重疊關(guān)系，在教育、監(jiān)督等工作特別是信訪調(diào)查、案件初核、案件調(diào)查、案件審理等方面，需要進(jìn)一步劃分職能、明確責(zé)任、規(guī)范程序、理順關(guān)系。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置不配套。
對派出機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理過程中，保留紀(jì)委的9個(gè)市直單位中，有3個(gè)市直單位監(jiān)察室被收回，其余6個(gè)市直單位中，除公安局設(shè)有督查大隊(duì)，履行著監(jiān)察職能外，都沒有單獨(dú)設(shè)立監(jiān)察室，形成了只有檢查機(jī)關(guān)、沒有監(jiān)察機(jī)構(gòu)，紀(jì)檢與監(jiān)察兩種機(jī)構(gòu)設(shè)置不配套的狀況，削弱了行政監(jiān)察職能，影響了監(jiān)督工作的正常開展。
(三)人員配備不足。
9個(gè)市直單位紀(jì)委的人員編制中，除公安局紀(jì)委外，其余8個(gè)部門(單位)只設(shè)紀(jì)委書記崗位，沒有配備工作人員，同時(shí)紀(jì)委書記還分管著其他業(yè)務(wù)工作。由于人員配備不足，無法獨(dú)立地開展工作，遇有案件查辦、監(jiān)督檢查等工作，全靠組織協(xié)調(diào)其他人員參與完成，難以保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。而要增設(shè)紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦公室主任等崗位，又受到人員編制的制約，導(dǎo)致市直單位紀(jì)委無法正常的開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)。
(四)自身建設(shè)滯后。
中紀(jì)委等五部委聯(lián)發(fā)的9號、10號文件下發(fā)之后，地方縣級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)得到了全面加強(qiáng)，而市直單位紀(jì)委一方面處于缺編缺人的困境，另一方面又承擔(dān)著繁重的反腐倡廉工作任務(wù)，成為一個(gè)被忽視的區(qū)域，在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經(jīng)費(fèi)保障等方面存在的問題更加突出的暴露出來。
二、工作建議。
隨著反腐倡廉建設(shè)的不斷深入，特別是按照中央關(guān)于“在堅(jiān)決懲治腐`的同時(shí)，更加注重預(yù)防、更加注重治本、更加注重制度建設(shè)的要求”，直屬部門(單位)紀(jì)委在預(yù)防腐`方面承擔(dān)的任務(wù)更加繁重，發(fā)揮職能作用的空間和領(lǐng)域更加寬廣，重視和支持直屬部門(單位)紀(jì)委的自身建設(shè)，具有十分重要的意義。針對直屬部門(單位)自身建設(shè)中存在的問題，提出如下工作建議：
(一)加強(qiáng)市直部門(單位)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。
在派出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)收歸直管后，要進(jìn)一步強(qiáng)化部門(單位)內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立黨委的部門(單位)，要在保留紀(jì)委的同時(shí)，研究解決職務(wù)設(shè)置和人員配備問題，干部總數(shù)超過100人或黨員總數(shù)超過80人的部門(單位)，要內(nèi)設(shè)監(jiān)察室，配備監(jiān)察室主任;增設(shè)紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦公室主任;干部總數(shù)少于100人或黨員總數(shù)少于80人的綜合部門(單位)，要配備專職監(jiān)察員，保證有2—3名專職紀(jì)檢監(jiān)察干部。沒有內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，但涉及人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)的重點(diǎn)部門(單位)，要明確1名領(lǐng)導(dǎo)分管反腐倡廉建設(shè)，并設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作的開展，同時(shí)接受派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)明確劃分市直部門(單位)紀(jì)委與派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的職責(zé)權(quán)限。
明確市直部門(單位)紀(jì)委全面負(fù)責(zé)所在部門(單位)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，同時(shí)接受派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。對涉及科級以下干部的信訪、初核、立案調(diào)查和案件審理，以及其他正常的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，原則上由市直部門(單位)紀(jì)委負(fù)責(zé)，需要紀(jì)工委支持配合的，向負(fù)責(zé)(聯(lián)系)的紀(jì)工委提出;對“三重一大”的決策監(jiān)督，以及對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督，由紀(jì)工委和市直部門(單位)紀(jì)委共同負(fù)責(zé)，涉及需要初核和立案調(diào)查的，由紀(jì)工委負(fù)責(zé)，市直部門(單位)紀(jì)委配合。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇七
20xx年，我鎮(zhèn)文化站根據(jù)市文體廣電局的指示和鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排，深入實(shí)施文化惠民工程，積極創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)，充分滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求，對文化站的所有設(shè)施全面免費(fèi)向群眾開放，現(xiàn)將工作以及自查情況匯報(bào)如下：
文化站現(xiàn)有干部職工2名，其中站長1名，管理人員1名。文化站綜合樓建于20xx年6月31日建成，建成面積400平方米，總投資32萬元。主體高三層。其內(nèi)配套建設(shè)有電子閱覽室、圖書室、棋牌室、書畫室、培訓(xùn)教室、排練室、青少年活動(dòng)室等活動(dòng)場地，訂閱了《人民日報(bào)》、《xxx日報(bào)》、《xxx日報(bào)》、《求是》、《當(dāng)代xxx》等8種報(bào)刊雜志，供廣大群眾學(xué)習(xí)傳閱。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保免費(fèi)開放工作的順利推進(jìn)。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到免費(fèi)開放文化站對推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性及重要意義。根據(jù)市文體局的總體部署，及時(shí)成立免費(fèi)開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，抽調(diào)相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)，為免費(fèi)開放工作提供了組織保障。
（二）建立健全規(guī)章制度，初步完善整合運(yùn)行機(jī)制。為使文化站免費(fèi)開放工作長期有效的開展下去，吸引更多群眾走進(jìn)文化站。我鎮(zhèn)認(rèn)真組織周密安排，結(jié)合文化站的工作實(shí)際情況，從多方面入手，狠抓制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識。一是強(qiáng)化制度保障。制定了《圖書室借閱制度》、《圖書室管理制度》、《閱覽室崗位職責(zé)》等一系列工作制度。二是強(qiáng)化安全保障，加大管理力度。組織全體在職員工學(xué)習(xí)防火用電安全常識，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任制。在免費(fèi)開放期間組織專門人員維護(hù)正常秩序，確保進(jìn)站參觀群眾和學(xué)員安全。
（三）是明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。我鎮(zhèn)綜合文化站站長是免費(fèi)開放工作的第一責(zé)任人，要周密計(jì)劃，科學(xué)安排，合理分工，責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)一切積極因素，緊扣工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到三個(gè)結(jié)合：把免費(fèi)開放工作與當(dāng)前重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，與文化站工作緊密結(jié)合進(jìn)來，與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，克服困難，積極創(chuàng)造條件，確保免費(fèi)開放工作任務(wù)按期圓滿完成。
（四）是加強(qiáng)監(jiān)管，提高服務(wù)水平。我鎮(zhèn)在上級文化、民生部門的指導(dǎo)、督促下做好免費(fèi)開放工作，并對綜合文化站實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查和考評，對免費(fèi)開放中出現(xiàn)的問題和困難及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)并切實(shí)幫助解決。
（五）在免費(fèi)資金管理方面，由于鎮(zhèn)文化站沒有獨(dú)立的財(cái)政賬戶，上級撥付的免費(fèi)開放資金都是統(tǒng)一劃撥到鎮(zhèn)政府的賬戶上，在開展活動(dòng)時(shí)，才統(tǒng)一從鎮(zhèn)財(cái)務(wù)出賬。鎮(zhèn)文化站在使用免費(fèi)開放資金時(shí)，是嚴(yán)格按照xxx市關(guān)于免費(fèi)開放資金的使用范圍來進(jìn)行規(guī)劃和使用。
文化站是政府舉辦的'公益性文化事業(yè)單位，是保障人民群眾基本文化權(quán)益的重要陣地，我鎮(zhèn)著力抓好工作，整合現(xiàn)有的資源和場所，建立長效機(jī)制，確保免費(fèi)開放經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，推進(jìn)全鎮(zhèn)文體事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）結(jié)合重大節(jié)日開展文體活動(dòng)，豐富干部群眾文化生活。一年來，我們通過組織開展一系列文體活動(dòng)，助推全鎮(zhèn)文化體育事業(yè)邁上新臺(tái)階。
1、舉行體育活動(dòng)，增強(qiáng)全民體質(zhì)。組織開展xxx萬村農(nóng)民籃球賽、迎新春氣排球、春節(jié)游園等文體活動(dòng)，讓全鎮(zhèn)干部群眾在參加體育比賽中形成積極參加體育活動(dòng)習(xí)慣，促進(jìn)群眾增強(qiáng)體質(zhì)。
2、開展文藝活動(dòng)，豐富群眾文化生活。組織開展10場次的新春文化文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)，從正月大年初一至初九，在古樟、思光、古城、里蘭、里仰等村開展形式多樣、豐富多彩、群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目匯演，豐富了群眾的文化生活；“元宵節(jié)”期間，開展了健身舞比賽，來自全鎮(zhèn)10個(gè)村（社區(qū)）及鎮(zhèn)直單位的代表參加比賽；七月份，在古樟村開展本土文化文藝及慶七一文藝演出。
3、積極組織隊(duì)伍參加市級演出。如組織籃球隊(duì)參加xxx市萬名農(nóng)民“進(jìn)城住家看變化，文體聯(lián)歡促和諧”籃球賽、健身操賽、拔河比賽、象棋比賽等。
從自查反映的情況來看，綜合文化站建設(shè)已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)：
1、管理體制不相配套。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實(shí)行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受主管部門指導(dǎo)”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔(dān)鎮(zhèn)政府行政工作任務(wù)，難有精力組織文化活動(dòng)。文化主管部門因體制原因，無法對他們進(jìn)行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
2、文化隊(duì)伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊(duì)伍是加快基層文化建設(shè)的關(guān)鍵，但當(dāng)前我鎮(zhèn)文化隊(duì)伍卻面臨諸多問題。缺編嚴(yán)重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴(yán)重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
3、文化服務(wù)形式單一。群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動(dòng)也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，活動(dòng)形式較為單一，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務(wù)多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務(wù)工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，群眾參與率不高。
4、文化站的作用需要進(jìn)一步發(fā)揮。文化站都配備了文化器材設(shè)備，招標(biāo)采購了電腦、書柜、桌椅、照相機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，上千冊圖書等。無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足文化站的基本需求，但沒有專人的維護(hù)管理、有效利用，這些資源必將浪費(fèi)，違背了建設(shè)此項(xiàng)工程的初衷。
5、缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，農(nóng)村文化活動(dòng)內(nèi)力不足。上級雖有一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，但這些經(jīng)費(fèi)仍不足以支撐整個(gè)農(nóng)村文化活動(dòng)的開展。經(jīng)費(fèi)困難依然是制約農(nóng)村文化活動(dòng)開展的瓶頸問題。由于村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，無力為各文藝隊(duì)伍提供必備的演出服裝、樂器和音響等保障。目前，農(nóng)村文化活動(dòng)大多是自發(fā)性，舉行大型活動(dòng)靠集資化緣形式來開展的比較普遍，嚴(yán)重制約了農(nóng)村文化工作的開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇八
從200_年開始，___縣分配___余名大學(xué)、中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，200_年以后我縣又多批次在畢業(yè)大學(xué)生中招錄人員，安置轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人400余人，進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。目前，全縣1341名在職鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，大專學(xué)歷1104人，占總?cè)藬?shù)的82%。由于大量高學(xué)歷人才的注入，有效改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化素質(zhì)低的現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也由過去的干得多，想得少，逐漸轉(zhuǎn)化為“理論思考多，付諸實(shí)踐少”，這也給基層工作帶來了一定的負(fù)面影響。
(二)年齡結(jié)構(gòu)更加合理。
當(dāng)前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有___人，其中45歲以下的領(lǐng)導(dǎo)___人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的___%。45歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo))___人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)的90%，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年富力強(qiáng)，處于青壯年時(shí)期。由于年齡結(jié)構(gòu)和成長環(huán)境等原因影響，當(dāng)前較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有農(nóng)村生活經(jīng)歷，或在農(nóng)村生活的時(shí)間較短，往往表現(xiàn)出“岸上指揮多、俯下身子干事少，眼光向上多，心系群眾少”，與農(nóng)民和村社干部在思想溝通上還存在一定的問題。
(三)工作上的認(rèn)真程度不夠。
一些干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間較長后，往往認(rèn)為自己勞苦功高，年齡偏大后，總想有朝一日換個(gè)崗位，到縣級部門去輕閑一下;一些年青干部認(rèn)為自己具有年齡優(yōu)勢，文化程度較高，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有點(diǎn)“曲才”的感覺。因此，總會(huì)導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能正確估價(jià)自己，不能處理好工作關(guān)系，抱有做一天和尚撞一天鐘，昏昏沉沉混日子的態(tài)度，對待工作不熱心、不盡心、不細(xì)心、不用心、不安心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在深入基層開展調(diào)查研究較少，工作方法簡單，對干部群眾反映的問題避重就輕，思考不夠，采取的對策措施少，不能及時(shí)處置;有的干部雖然身在基層，卻心在機(jī)關(guān)，到村社開展工作總是走馬觀花，根本不深入農(nóng)戶，不向農(nóng)民了解實(shí)情，指導(dǎo)工作點(diǎn)子不多，匯報(bào)工作長篇大論，推進(jìn)工作力度不大。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍文化素質(zhì)全面提高，年齡結(jié)構(gòu)更加合理，待遇不斷上漲的格局下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理工作卻出現(xiàn)了更加復(fù)雜的格局。細(xì)細(xì)分析問題存在的原因：主觀上，與某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)不夠、服務(wù)意識淡化、創(chuàng)新能力不強(qiáng)有關(guān);客觀上，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理弱化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力不強(qiáng)等息息相關(guān)。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型，讓部分干部不會(huì)干事。
一些干部普遍認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是跟群眾打交道，主要靠“和稀泥”，“搓湯圓”，工作沒有技術(shù)含量，一看就懂，一學(xué)就會(huì)，根本沒有認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的艱巨性、復(fù)雜性。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從主觀和客觀上放松了學(xué)習(xí)和技能提高。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作內(nèi)容也從七十年代指導(dǎo)生產(chǎn);八十年代催糧催款，刮宮引產(chǎn);九十年代引企業(yè)，謀發(fā)展;到如今構(gòu)建和諧，講科學(xué)發(fā)展。工作已經(jīng)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，從為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變，從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，從“取”到“予”轉(zhuǎn)變，從“硬”向“軟”轉(zhuǎn)變。巨大的轉(zhuǎn)型讓一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到“老辦法不能用，新辦法用不成”，以致工作上找不到方向，無處下手，無從使勁。
(二)激勵(lì)機(jī)制缺少，讓部分干部不愿干事。
由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及干部選用體制的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展空間極為有限。我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整時(shí)，將27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并為13個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)大大減少，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆選舉，全縣僅有10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本上是百里挑一;同時(shí)，由于“洋博士領(lǐng)導(dǎo)”和“空降兵領(lǐng)導(dǎo)”的不斷增加，讓一些自身素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，經(jīng)過較長時(shí)間的努力后，又時(shí)常面臨年齡、學(xué)歷等諸多因素的制約，因而走上縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位的更是鳳毛麟角，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治前景變得短暫而且脆弱。政治前途的渺茫，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)工作的辦法被取消，在“名、利”兩大“利空”因素的影響下，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年青干部干事創(chuàng)業(yè)熱情驟減。同時(shí)由于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間交流少，談心少，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間貌合神離，根本無法做到用感情激勵(lì)人、用事業(yè)吸引人、用表率感染人，讓更多干部對工作表現(xiàn)出一種無所謂，甚至放任自流的消極態(tài)度。一部分組織紀(jì)律較強(qiáng)，自覺性較高的同志也進(jìn)入了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”，隨波逐流的狀態(tài)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇九
鄉(xiāng)地處區(qū)西南部，全鄉(xiāng)總面積51平方公里，轄20個(gè)行政村，1個(gè)居會(huì)，總?cè)丝?.2萬人，隨著開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和為人民服務(wù)的宗旨，為豐富農(nóng)村文化生活，建成了一個(gè)綜合文化站，為農(nóng)村文化工作進(jìn)一步開展提供設(shè)施保障，現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)情況總結(jié)如下：
（一）資金落實(shí)情況
我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)投資38萬余元，其中地方投資10萬元，預(yù)算內(nèi)投資16萬元，鄉(xiāng)自籌資金12萬余元?，F(xiàn)在工程已經(jīng)全面完成，資金全部按照工程預(yù)算投入項(xiàng)目建設(shè)。
（二）項(xiàng)目用地和建設(shè)情況
我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目選址在鄉(xiāng)政府所在地新場村，距鄉(xiāng)政府400米左右，占地面積840平方米，建筑面積390平方米，有一個(gè)180平方米的壩子，可用來舉辦中小型文藝演出活動(dòng)。
（三）設(shè)備購置情況
綜合文化站建成之后，區(qū)文廣部門根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了屏幕電視機(jī)2臺(tái)、音箱1套、調(diào)音臺(tái)1套，還有電腦及附屬設(shè)備5套。
（四）運(yùn)行使用情況
我鄉(xiāng)綜合文化站修建完成后，由于沒有圖書報(bào)刊、桌張板凳等基本設(shè)施未到位，再加上網(wǎng)絡(luò)還沒接通，所以目前暫時(shí)還沒對外開放。
（五）保障措施
我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工，同時(shí)也落實(shí)了文化工作的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，除分管文化工作的領(lǐng)導(dǎo)外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建立、激勵(lì)與約束機(jī)制建設(shè)等方面我們成立了相關(guān)的.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)且制訂了可行的相關(guān)制度。
從自查映的情況來看，雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在：
（一）文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)后，在人員配備方面雖然配備了2名人員，但目前的人員專業(yè)性不強(qiáng)，對本鄉(xiāng)的文藝活動(dòng)隊(duì)伍無法進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
（二）開展文化活動(dòng)的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的文藝人才不多，各行政村的農(nóng)村文藝隊(duì)伍也少，中青年人在外務(wù)工的人多，在家的部分是老年人，他們多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生，根本沒有時(shí)間和精力花費(fèi)在開展文化活動(dòng)上。
（三）文化站缺乏正常運(yùn)行的資金。文化站工作是一項(xiàng)為人民服務(wù)的民生工程，無經(jīng)濟(jì)收入，在購置圖書、報(bào)刊雜志、體育活動(dòng)器材等方面都缺少資金，現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備暫時(shí)還不能滿足群眾的文化需要。
為了切實(shí)發(fā)揮我鄉(xiāng)綜合文化站的職能作用，豐富群眾文體生活，為鄉(xiāng)的農(nóng)村文化生活提供更好的平臺(tái)，今后我們會(huì)更加努力地投入到農(nóng)村文化工作中去，推進(jìn)鄉(xiāng)農(nóng)民文化事業(yè)更好更快發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇十
一年來，鄉(xiāng)文化站在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)四中會(huì)精神、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持以文化工作大繁榮大發(fā)展為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹市、縣文化體育工作會(huì)議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委的中心工作，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，文體工作扎實(shí)推進(jìn)，部分工作指標(biāo)取得新的突破，現(xiàn)將1年來的工作完成情況自檢自查如下：
1年來，共召開2次以鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)為專題的班子會(huì)議；結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際，實(shí)施經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷制，1年來共支出經(jīng)費(fèi)1000元，用于購置錄音機(jī)等設(shè)備和陀螺比賽經(jīng)費(fèi)；注重工作宣傳、痕跡檔案收集整理工作，正確引導(dǎo)社會(huì)廣泛參與；成立了鄉(xiāng)竟凈化文化市場、文物普查等領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定相應(yīng)的工作方案；因鄉(xiāng)文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，經(jīng)費(fèi)短缺等原因，村級文體工作開展難度大，成效不明顯。該項(xiàng)自評分為19分。
鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成前期工作于11月6日破土動(dòng)工，現(xiàn)已完成場地三通一平工作，其他后續(xù)工作正在有序推進(jìn)；大城、下甸兩個(gè)村的業(yè)余文藝演出已經(jīng)組建完成，全鄉(xiāng)50個(gè)村民小組已經(jīng)有12個(gè)村民小組組建了業(yè)余演出隊(duì)；利用傣族潑水節(jié)、彝族火把節(jié)及縣三下鄉(xiāng)和企業(yè)文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，開展和繁榮農(nóng)村群眾文化，已經(jīng)完成文藝演出任務(wù)15場；統(tǒng)籌各種資源，以鄉(xiāng)老體協(xié)等團(tuán)體為載體，積極創(chuàng)建“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”文化建設(shè)活動(dòng)，以鄉(xiāng)文化站為主把廣場踏歌等的培訓(xùn)工作經(jīng)常化，預(yù)計(jì)12月上旬舉辦鄉(xiāng)“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”活動(dòng)廣場操舞培訓(xùn)；積極開展數(shù)字電影進(jìn)村放映工程，做好場地、電源、觀眾等協(xié)調(diào)宣傳，確保每村每月一場電影的任務(wù)，加強(qiáng)放映安全放映管理，上半年共完成60放映任務(wù)，收看觀眾達(dá)9000多人，《挺進(jìn)大別山》、《夜襲》等國產(chǎn)故事片受歡迎；明確工作職能、職責(zé)，按時(shí)完成文體活動(dòng)信息及其他工作的填制上報(bào)工作，已經(jīng)上報(bào)文體活動(dòng)信息4條；因部分工作系統(tǒng)性強(qiáng)，后續(xù)工作量大，無法在短期內(nèi)做出正確的量化評定。該項(xiàng)自評分為33分。
積極做好云南省體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)等的申報(bào)工作；以“健身月”活動(dòng)為契機(jī)，由鄉(xiāng)文化站牽頭，縣文體局體育科具體指導(dǎo)，在上甸芒崗村民小組舉行1場全鄉(xiāng)陀螺手友誼賽，共有22名選手參加，最后優(yōu)勝出四位陀螺選手；通過開展各種文化體育比賽，作好體育人才培養(yǎng)和選送工作，共舉行陀螺比賽13場，其中由小組自發(fā)組織12場，鄉(xiāng)文化站組織1場；認(rèn)真開展老年人文化體育娛樂活動(dòng)，計(jì)劃今冬明春開展1場農(nóng)民體育運(yùn)動(dòng)會(huì)；但因中學(xué)實(shí)施整體搬遷，校內(nèi)田徑場建設(shè)和游泳池清理工作尚未完成，體育課程設(shè)置沒有設(shè)置田徑和游泳課，完成選送3名田徑選手和10名游泳選手的指標(biāo)任務(wù)有困難。該項(xiàng)自評分為20分。
配合縣文管所完成第三次全國文物普查的'野外調(diào)查，共完成鄉(xiāng)內(nèi)10座佛寺、1座清真寺和大城村雞腸水新石器遺址的野外調(diào)查；結(jié)合縣民宗局等部門，明確村組等單位對文物的責(zé)任制。該項(xiàng)自評分為12分。
作好轄區(qū)內(nèi)紅橋網(wǎng)吧的日常監(jiān)管，結(jié)合縣文體工作會(huì)議，成立了鄉(xiāng)凈化社會(huì)文化市場的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定相應(yīng)的實(shí)施方案；結(jié)合派出、安監(jiān)、消防等部門的安全檢查和清查工作共開展了2次文化市場安全大檢查。該項(xiàng)自評分為4分。
與縣文體局協(xié)調(diào)配合，配齊、配強(qiáng)鄉(xiāng)文化站站長，并嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位職稱評聘、工資福利等制度；結(jié)合村級組織活動(dòng)室建設(shè)項(xiàng)目，因地制宜，有效配備下甸村文化室兼職管理員；積極參加縣級各項(xiàng)文體培訓(xùn)，并認(rèn)真開展村級培訓(xùn)工作。該項(xiàng)自評分為10分。
通過認(rèn)真逐一對照文化體育工作責(zé)任書開展自檢自查活動(dòng)，鄉(xiāng)文化體育工作自評總分為98分。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇十一
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一直以來按照鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的部署和要求，通過學(xué)習(xí)認(rèn)清了形勢、明確了任務(wù)，改進(jìn)和加強(qiáng)了工作作風(fēng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合鎮(zhèn)黨委、政府開展中心工作，并把文化工作與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)使群眾文化更好地服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)中，政治意識、改革意識和發(fā)展文化的觀念得到了增強(qiáng)，從而更加堅(jiān)定了群眾文化工作者投身于文化事業(yè)的信心和信念，為我站的文化工作順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、打造草原書屋。
嚴(yán)格按照上級要求以解決群眾讀書難，全面提高廣大牧區(qū)群眾的精神文化生活質(zhì)量為原則，扎實(shí)推進(jìn)“草原書屋”建設(shè)工程，將之作為推進(jìn)新牧區(qū)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，采取積極措施認(rèn)真落實(shí)建設(shè)任務(wù)。我鎮(zhèn)高度重視牧區(qū)文化建設(shè)把草原書屋工程建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，精心組織、認(rèn)真規(guī)劃抓好落實(shí)加強(qiáng)對草原書屋工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對草原書屋管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
至今年完成了xx個(gè)嘎查草原書屋的建設(shè)，各嘎查圖書、電子音像制品1000余冊均以上架，完成了鎮(zhèn)文化陣地的建立。全鎮(zhèn)初步形成了以鎮(zhèn)文化站為主，xx處草原書屋為輔，輻射周邊xx個(gè)嘎查6000多名牧區(qū)群眾的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為建設(shè)社會(huì)主義新牧區(qū)建設(shè)構(gòu)建新牧區(qū)和諧社會(huì)打下了良好的文化基礎(chǔ)。
三、存在的問題。
文化站基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后牧區(qū)文化工作比較薄弱，文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入少，文化活動(dòng)規(guī)模小、檔次低，由于我站缺乏活動(dòng)經(jīng)費(fèi)難于舉辦有一定規(guī)模和影響的文化活動(dòng)，在一定程度上滿足不了人民群眾日益提高的精神文化需求。
到目前，我站圓滿完成了鎮(zhèn)黨委、政府及上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中取得了一定的成績。這些成績的取得與鎮(zhèn)黨委、政府和上級部門的關(guān)心、支持及各部門的配合是分不開的，但工作中仍存在不足，有待于加以完善。在今后的工作中我們將以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)文化工作的新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇十二
務(wù)公開專欄，開設(shè)投訴中心電話，確保政務(wù)信息公開、透明、充分、完整。通過這些舉措，全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，深刻認(rèn)識到了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)對行政效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行政效能監(jiān)察工作落到實(shí)處，我鎮(zhèn)成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)紀(jì)委書記任副組長，鎮(zhèn)屬各部門負(fù)責(zé)人為成員的'行政效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)及效能監(jiān)察工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委，由紀(jì)委書記負(fù)責(zé)處理行政效能建設(shè)及效能監(jiān)察的日常事務(wù)，保證了行政效能建設(shè)及效能監(jiān)察工作的順利開展，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
三、完善相關(guān)制度
投資者來我鎮(zhèn)投資的積極性和我鎮(zhèn)招商引資的力度。建立財(cái)務(wù)公開報(bào)審制，增強(qiáng)了鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作的透明度。認(rèn)真貫徹《信訪條例》，做好群眾來信來訪工作，全面推進(jìn)效能投訴體系，并加大對投訴問題的查處力度。建立健全便民服務(wù)制度，完善各類便民服務(wù)措施，簡化辦事程序，縮短辦事周期，提高辦事效率。機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓新抓實(shí)抓透，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)?；贫然?、規(guī)范化、確保行政效能建設(shè)滲入到日常工作的每一處細(xì)節(jié)。
研究解決的方案、對策，提出下階段的工作方向，確保責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)同志身上。
四、強(qiáng)化保障措施
(一)深化思想教育，提高干部認(rèn)識。以學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神為契機(jī)，我鎮(zhèn)認(rèn)真先組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》《國家公務(wù)員暫行管理?xiàng)l例》等政策法規(guī)。組織開展了效能建設(shè)大討論，大家圍繞對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識和理解、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)與開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動(dòng)的關(guān)系，聯(lián)系各自崗位的工作實(shí)際，談?wù)J識，談體會(huì)，進(jìn)一步提高了干部職工對機(jī)關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認(rèn)識。大力開展宗旨觀、權(quán)力觀、地位觀教育，引導(dǎo)廣大干部牢固樹立人民利益高于一切，全面發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政理念，認(rèn)真開展發(fā)展觀、政績觀教育，引導(dǎo)大家正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績的關(guān)系，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育，引導(dǎo)干部職工充分發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，提高機(jī)關(guān)干部的工作效率。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范從政行為。一年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持民主集中制原則、堅(jiān)持實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，重大事項(xiàng)集體決定，規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格上、下班簽到及考勤制度等，規(guī)范了管理，杜絕了遲到、早退和無故礦工的現(xiàn)象。
在日常工作中，堅(jiān)持以制度管人管事，做到有章可循、有章必循、違章必究，使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范化，制度化，有效地約束了干部的行為，提高了黨委、政府工作的社會(huì)公信力，維護(hù)了黨委、政府的自身形象。
(三)完善考核機(jī)制，加大督辦力度。今年，我們以開展行政效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)調(diào)整了工作思路，明確了鎮(zhèn)黨委書記為全鎮(zhèn)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各辦公室負(fù)責(zé)人為本辦公室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)一次，取消年度評優(yōu)資格，以不稱職論處，扣除全年津貼，作為待崗處理。由鎮(zhèn)紀(jì)委書記和鎮(zhèn)黨政辦主任負(fù)責(zé)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查、督辦，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。通過健全機(jī)構(gòu)、完善制度、加強(qiáng)督查，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例違反在工作時(shí)間辦理與公務(wù)活動(dòng)無關(guān)的事件發(fā)生。
行政效能建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、長期性的工作，是加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)干部自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，更是保證我鎮(zhèn)工作有序開展的重要法寶，需要長期堅(jiān)持做好做扎實(shí)。今后，我們將進(jìn)一步鞏固已經(jīng)取得的成績，認(rèn)真查找存在的問題和差距，增添措施，推進(jìn)行政效能建設(shè)日常化、制度化、規(guī)范化進(jìn)程，為構(gòu)建和諧美好新平安作出新的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇十三
梁村鎮(zhèn)地處肅寧縣東端，全鎮(zhèn)總面積80.3平方公里，轄47個(gè)行政村，人口5萬。近年來，隨著農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的逐漸提高，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛。
一、梁村鎮(zhèn)綜合文化站基本情況
梁村鎮(zhèn)綜合文化站總投資26萬元，其中中央專項(xiàng)資金12萬元，省級撥款8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金6萬元。資金全部到位后于自2008年3月動(dòng)工，2009年2月完成整體建設(shè)。文化站坐落于梁村鎮(zhèn)張家莊村，占地669平方米，其中建筑面積300平方米，設(shè)有多功能活動(dòng)廳、書刊閱覽室、文化資源共享室、培訓(xùn)室、辦公室等。2010年6月通過相關(guān)部門驗(yàn)收并正式投入使用。
二、綜合文化站開展活動(dòng)情況
1、每兩月組織一次各村圖書管理員、信息員專業(yè)知識培訓(xùn)活動(dòng)。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對大鼓、秧歌、現(xiàn)代舞細(xì)分類別，每個(gè)月分別舉辦為期兩天的培訓(xùn)班，對各村文化活動(dòng)骨干進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。截止目前共舉辦各類培訓(xùn)班11期，累計(jì)培訓(xùn)550人次。每月組織全鎮(zhèn)各村支村兩委成員、村民代表開展普法教育，或宣傳時(shí)事政治。緊緊圍繞黨委中心工作，開展“四個(gè)覆蓋”知識培訓(xùn)。
2、指導(dǎo)各村建立村級文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋、文體廣場，指導(dǎo)各村成立了50余支文化活動(dòng)隊(duì)伍，全鎮(zhèn)47個(gè)村之間不定期舉行小型比賽和組織人員到其它村觀摩學(xué)習(xí)。
3、廣泛利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市，開展群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)。2011年9月份至10月份組織開展了8期“四個(gè)覆蓋”進(jìn)鄉(xiāng)村、下集市活動(dòng);2011年12月16日組織開展了“四個(gè)覆蓋”專題文藝匯演活動(dòng)，與群眾文化活動(dòng)結(jié)合，多層次、多形式地豐富群眾的精神文化生活。
上級配發(fā)的文體器材都能做到物有所用，但電腦和服務(wù)器等信息設(shè)備因農(nóng)民的文化程度和農(nóng)村通信條件以及需要長期費(fèi)用支出等原因，未能很好的發(fā)揮作用。
保障措施：
我鎮(zhèn)對文化站工作有明確分工，在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建立、激勵(lì)與約束機(jī)制建設(shè)等方面我們成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)且制訂了可行的'相關(guān)制度。
三、取得的成效與經(jīng)驗(yàn)
在組織實(shí)施各類活動(dòng)的過程中，難免會(huì)遇到不熟悉的知識領(lǐng)域，我們就委派專人向縣級文體中心專業(yè)人員取經(jīng)學(xué)習(xí)，學(xué)成后指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝愛好者開展活動(dòng)。或者與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體工作人員進(jìn)行商討學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動(dòng)時(shí)，我站只對本次活動(dòng)確定主題，放寬參與者表演形式、內(nèi)容。許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨(dú)特的思維、獨(dú)特的方式會(huì)帶來別具一格的精彩。
四、存在問題及原因
大量活動(dòng)的開展受制約。由于各類文體活動(dòng)的開展均為公益性事業(yè)，政府提供的經(jīng)費(fèi)有限，不足以保證必備的設(shè)施、設(shè)備，參與人員主要是依靠有較多空余時(shí)間的文藝愛好者的積極性和自愿性，而大量農(nóng)村低收入人群有著強(qiáng)烈的參與興趣，卻要為了生計(jì)忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化，某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟(jì)的兩極分化。所以，加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費(fèi)，讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。
文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)后，在人員配備方面沒有，全部工作由鎮(zhèn)宣傳委員擔(dān)任，因忙于黨委、政府中心工作和所包村工作，沒有時(shí)間對本鄉(xiāng)的文藝活動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
五、建議
(一)為文化信息資源共享工程提供經(jīng)費(fèi)支持、技術(shù)指導(dǎo)。
(二)保障基層文體事業(yè)工作隊(duì)伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動(dòng)，沒有收入。為保障群文事業(yè)健康發(fā)展，建議擴(kuò)充基層群文隊(duì)伍，為基層群文事業(yè)工作人員設(shè)崗定編，保證基本活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
(三)配備人員，強(qiáng)化管理，扎扎實(shí)實(shí)抓好基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)。盡快配備縣、鄉(xiāng)、村三級的宣傳文化人員，特別是要盡快統(tǒng)一配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的宣傳文藝指導(dǎo)管理人員，同時(shí)，要組織開展培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，理順管理渠道，使其盡快發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(四)要加大投入，核定經(jīng)費(fèi)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站活動(dòng)經(jīng)?；?。
《2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能工作自查報(bào)告》
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在問題自查報(bào)告篇十四
干部一般是指國家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)和人民團(tuán)體的公職人員，以及從事一定領(lǐng)導(dǎo)或管理工作的人員。即“l(fā)dquo干部是黨和國家事業(yè)的骨干，是人民的公仆。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
我們黨和政府的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，只有在基層，在一線，才能更大限度的與群眾接觸，為群眾服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政府，近年來，通過招考，讓更多有知識、有能力的年輕人進(jìn)入到了體制內(nèi)，但是在工作中，我發(fā)現(xiàn)存在著這樣幾個(gè)問題。
（一）干部走讀現(xiàn)象嚴(yán)重家在外縣的年輕干部，一到周四、周五，心都開始浮躁，開始操心買車票回家的事情，每每周五下午便請了假，脫崗坐車回家，周日晚或者是周一早上再回到單位所在地，來回奔波著，工作和家庭兩頭顧，身心俱疲。家在外市、外省的年輕干部，則是要等到逢年過節(jié)、休年休假的時(shí)候才能回去，平時(shí)就是一個(gè)人，孤孤單單，無依無靠，如果獨(dú)生子女，特別是女孩，家人是既操心又擔(dān)心。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場，工作任務(wù)繁重，這些干部又成年累月不能回家，心中埋怨較大，情緒上對工作有消極、厭煩情緒。
（一）招考范圍的適當(dāng)縮小通過戶籍限制，把招考范圍縮小到本縣的待就業(yè)青年，由于是當(dāng)?shù)厝?，更能深入了解?dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，更快的適應(yīng)工作崗位，更安心的開展工作。
（二）遴選機(jī)制的完善市、縣應(yīng)把各部門、單位缺編的崗位采用遴選的制度，每年進(jìn)行招考，減少甚至取消通過省考招錄的方式，讓更多的青年在基層一線有所為，進(jìn)而通過遴選的途徑得到上升，曾經(jīng)積累的豐富基層經(jīng)驗(yàn)和閱歷，才能在之后工作中更好的履行為人民服務(wù)的宗旨。
（三）相應(yīng)待遇的提高同一個(gè)縣（區(qū)），也普遍存在干部從偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向城關(guān)鎮(zhèn)、街道辦流動(dòng)的現(xiàn)象，究其原因，縣（區(qū)）畢竟是經(jīng)濟(jì)文化中心，更有利于生活和孩子教育等現(xiàn)實(shí)問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一個(gè)周的時(shí)間都需要在鎮(zhèn)上吃、住和工作，現(xiàn)在更是周周忙、月月忙，難以顧及家中的孩子和父母，而只有干部安心工作，我們黨才能更好的踐行服務(wù)群眾的宗旨，就需要提高待遇，讓更多不怕吃苦的年輕人進(jìn)入到基層一線得到鍛煉和提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在干部隊(duì)伍中是一個(gè)龐大的群體，在我縣xxx名干部(含事業(yè)單位干部)中，占干部總數(shù)的17%，他們長年累月處在基層第一線，其工作的好壞，直接影響全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，同時(shí)也影響區(qū)域的平安穩(wěn)定。特別是全縣規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼以來，雖然在理順分配關(guān)系，調(diào)整利益格局等方面起到了一定作用，但是在利益與現(xiàn)實(shí)的搏奕中各類矛盾日益突顯，一項(xiàng)惠及干部的好政策卻無意中“引爆”了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍教育管理中的諸多矛盾和困惑，因此，在新時(shí)期、新形勢下，進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育管理尤為緊迫和重要。關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細(xì)化管理進(jìn)行如下匯報(bào)。
(一)文化程度全面提高。
從200x年開始，xxx縣分配xxx余名大學(xué)、中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，200x年以后我縣又多批次在畢業(yè)大學(xué)生中招錄人員，安置轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人400余人，進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。目前，全縣1341名在職鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，大專學(xué)歷1104人，占總?cè)藬?shù)的82%。由于大量高學(xué)歷人才的注入，有效改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化素質(zhì)低的現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也由過去的干得多，想得少，逐漸轉(zhuǎn)化為“理論思考多，付諸實(shí)踐少”，這也給基層工作帶來了一定的負(fù)面影響。
(二)年齡結(jié)構(gòu)更加合理。
當(dāng)前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有xxx人，其中45歲以下的領(lǐng)導(dǎo)xxx人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的xxx%。45歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo))xxx人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)的90%，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年富力強(qiáng)，處于青壯年時(shí)期。由于年齡結(jié)構(gòu)和成長環(huán)境等原因影響，當(dāng)前較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有農(nóng)村生活經(jīng)歷，或在農(nóng)村生活的時(shí)間較短，往往表現(xiàn)出“岸上指揮多、俯下身子干事少，眼光向上多，心系群眾少”，與農(nóng)民和村社干部在思想溝通上還存在一定的問題。
(三)工作上的認(rèn)真程度不夠。
一些干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間較長后，往往認(rèn)為自己勞苦功高，年齡偏大后，總想有朝一日換個(gè)崗位，到縣級部門去輕閑一下；一些年青干部認(rèn)為自己具有年齡優(yōu)勢，文化程度較高，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有點(diǎn)“曲才”的感覺。因此，總會(huì)導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能正確估價(jià)自己，不能處理好工作關(guān)系，抱有做一天和尚撞一天鐘，昏昏沉沉混日子的態(tài)度，對待工作不熱心、不盡心、不細(xì)心、不用心、不安心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在深入基層開展調(diào)查研究較少，工作方法簡單，對干部群眾反映的問題避重就輕，思考不夠，采取的對策措施少，不能及時(shí)處置；有的干部雖然身在基層，卻心在機(jī)關(guān)，到村社開展工作總是走馬觀花，根本不深入農(nóng)戶，不向農(nóng)民了解實(shí)情，指導(dǎo)工作點(diǎn)子不多，匯報(bào)工作長篇大論，推進(jìn)工作力度不大。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍文化素質(zhì)全面提高，年齡結(jié)構(gòu)更加合理，待遇不斷上漲的格局下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理工作卻出現(xiàn)了更加復(fù)雜的格局。細(xì)細(xì)分析問題存在的原因：主觀上，與某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)不夠、服務(wù)意識淡化、創(chuàng)新能力不強(qiáng)有關(guān)；客觀上，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理弱化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力不強(qiáng)等息息相關(guān)。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型，讓部分干部不會(huì)干事。
一些干部普遍認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是跟群眾打交道，主要靠“和稀泥”，“搓湯圓”，工作沒有技術(shù)含量，一看就懂，一學(xué)就會(huì)，根本沒有認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的艱巨性、復(fù)雜性。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從主觀和客觀上放松了學(xué)習(xí)和技能提高。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作內(nèi)容也從七十年代指導(dǎo)生產(chǎn)；八十年代催糧催款，刮宮引產(chǎn)；九十年代引企業(yè)，謀發(fā)展；到如今構(gòu)建和諧，講科學(xué)發(fā)展。工作已經(jīng)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，從為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變，從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，從“取”到“予”轉(zhuǎn)變，從“硬”向“軟”轉(zhuǎn)變。巨大的轉(zhuǎn)型讓一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到“老辦法不能用，新辦法用不成”，以致工作上找不到方向，無處下手，無從使勁。
(二)激勵(lì)機(jī)制缺少，讓部分干部不愿干事。
由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及干部選用體制的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展空間極為有限。我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整時(shí)，將27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并為13個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)大大減少，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆選舉，全縣僅有10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本上是百里挑一；同時(shí)，由于“洋博士領(lǐng)導(dǎo)”和“空降兵領(lǐng)導(dǎo)”的不斷增加，讓一些自身素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，經(jīng)過較長時(shí)間的努力后，又時(shí)常面臨年齡、學(xué)歷等諸多因素的制約，因而走上縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位的更是鳳毛麟角，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治前景變得短暫而且脆弱。政治前途的渺茫，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)工作的辦法被取消，在“名、利”兩大“利空”因素的影響下，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年青干部干事創(chuàng)業(yè)熱情驟減。同時(shí)由于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間交流少，談心少，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間貌合神離，根本無法做到用感情激勵(lì)人、用事業(yè)吸引人、用表率感染人，讓更多干部對工作表現(xiàn)出一種無所謂，甚至放任自流的消極態(tài)度。一部分組織紀(jì)律較強(qiáng)，自覺性較高的同志也進(jìn)入了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”，隨波逐流的狀態(tài)。
（三）粗放型管理，讓部分干部不能干事。
當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部一般不懂現(xiàn)代管理，片面地把工作布置、制定制度、給錢給位當(dāng)作管理，往往是制度多措施少、安排多落實(shí)差、實(shí)惠多效率低。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展過程中的具體問題和困難無人研究解決，工作基本是提在口上、寫在紙上、掛在墻上；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱衷于照抄照搬市、縣領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件，不結(jié)合實(shí)際，安排工作不具體，沒有操作性，以至下面無法入手和落實(shí)；還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總認(rèn)為上級安排的工作沒有結(jié)合實(shí)際，抱怨上級“搞形式”，不管什么工作一律“軟打整”，層層批批文件，玩玩文字游戲、敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事，只管責(zé)任追查時(shí)能推脫，根本不問工作結(jié)果。由于工作任務(wù)不清，措施不力，責(zé)任不明，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部根本不能干事。
（四）同工不同酬，讓部分干部無心干事。
首先，公務(wù)員津補(bǔ)貼政策實(shí)施后，事業(yè)單位人員績效工資遲遲未推行；加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)混崗現(xiàn)象嚴(yán)重，因此出現(xiàn)了在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同一個(gè)科室，干同一種工作，因身份不同，工資出現(xiàn)一倍以上的差別。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放出差費(fèi)補(bǔ)助時(shí)，人為的再次拉開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部與公務(wù)員收入的差別，讓占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)三分之二的事業(yè)人員感到與公務(wù)員的差別較大，心里不平衡，導(dǎo)致部分事業(yè)干部根本無心工作。
（五）權(quán)利上收，讓干部無力干事。
當(dāng)前，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分職能的上收，村民自治的推行，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能進(jìn)一步弱化，權(quán)小責(zé)大成為當(dāng)今鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)關(guān)系的真實(shí)寫照。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政府，但一級財(cái)權(quán)、一級事權(quán)的空間已經(jīng)很小，就連人事權(quán)也被上級控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)科室的數(shù)量和職數(shù)都必須由上級確定。在當(dāng)前社會(huì)矛盾凸顯期，作為直接面對矛盾的一級政府，開展工作最大的武器就是“靠嘴”，對上“處處求人”，對下“無計(jì)可施”。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本無法掌控經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至在機(jī)關(guān)干部利益的調(diào)配，老百姓利益維護(hù)上也難有較大作為，進(jìn)而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)陷入“干部無能，政府無法”的境地。
一個(gè)地區(qū)工作的好壞，與該地區(qū)干部素質(zhì)有直接關(guān)系。因此，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，各級都應(yīng)把抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細(xì)化管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持以人為本理念，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，下大力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部精細(xì)化管理教育。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中存在的共性和個(gè)性問題，對癥下藥，以科學(xué)和務(wù)實(shí)的態(tài)度來加以解決，通過切實(shí)有效的措施，著眼長遠(yuǎn)、注重疏導(dǎo)、標(biāo)本兼治，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的教育管理制度化、人性化和科學(xué)化。
（一）強(qiáng)化思想理論教育，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)高。
在新時(shí)期新形勢下，要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想理論教育，通過采取學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、專題講授、開展讀書活動(dòng)等有效形式，強(qiáng)化干部對歷史、政治、經(jīng)濟(jì)、科技、專業(yè)技能等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬干部知識面，開闊眼界，提升素質(zhì)。緊跟時(shí)代步伐，強(qiáng)化對“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，注重結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地選學(xué)一些與工作密切相關(guān)的理論，以便有效推動(dòng)工作。同時(shí)，還要強(qiáng)化對干部的反腐倡廉教育，真正把干部培養(yǎng)成為有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律的新人。
（三）減少務(wù)虛工作，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干實(shí)事。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的一級政權(quán)，工作的重點(diǎn)就是落實(shí)上級的方針政策。由于自身或上級的原因，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)耗用了大量人力、物力從事務(wù)虛工作。一方面由于層層工作開展的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是看材料，因此導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)也花費(fèi)大量人力從事文字工作，一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不管對上匯報(bào)對下布置工作也步入了“事事靠秘書，處處要材料”的局面；另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)除參加縣委、縣政府組織的會(huì)議活動(dòng)外，還要參加各個(gè)縣級部門組織的各種會(huì)議和活動(dòng)，有的部門為追求視覺效果，經(jīng)常要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)出人頭湊數(shù)，甚至還向民營企業(yè)中大量抽人到縣“當(dāng)群眾演員”，耗費(fèi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)相當(dāng)大的人力。因此，必須從上到下糾正這種不良風(fēng)氣，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)把更多的人力投入到具體工作之中。同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施精細(xì)化管理，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作規(guī)范化，目標(biāo)具體化，結(jié)合定崗定責(zé)，編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作手冊，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工的最佳搭配模式，細(xì)化科室及科室人員的職責(zé)、工作流程、辦事程序，具體到每個(gè)環(huán)節(jié)，讓每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部明白自己的工作目標(biāo)、工作要求、工作職責(zé)，明確工作不開展或開展不好，將受到什么處理，通過規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變。
（四）落實(shí)退出機(jī)制，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干好事。
要從根本上扭轉(zhuǎn)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”和領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位不謀其政”的頑癥，就必須打破“終身制”問題，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和一般干部工作有壓力。嚴(yán)格逗硬領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員的年度考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)行月評與年度考評相結(jié)合，對日常工作不努力，任務(wù)完成較差的一律納入每月的考評，對一年中有幾個(gè)月考評不稱職的年度考核一律不稱職，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定是一般干部的進(jìn)行待崗或辭退，是領(lǐng)導(dǎo)干部的一律免職。對已經(jīng)在經(jīng)商辦企業(yè)，把工作當(dāng)副業(yè)，“泡”在機(jī)關(guān)求有退路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，借鑒周邊區(qū)縣做法，發(fā)揮他們有經(jīng)濟(jì)頭腦、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，出臺(tái)政策，給他們招商引資任務(wù)，讓這部分人合法流出，如沒有完成招商任務(wù)不享受工資待遇，避免加重財(cái)政負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。
（五）提升管理水平，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干成事。
撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人數(shù)由原來幾十人，增加后多的達(dá)到近300人，全縣增加100人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有4個(gè)。面對人員隊(duì)伍龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)，傳統(tǒng)的人盯人、“革命靠自覺”等粗放型管理辦法，根本無法適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展變化。另外，縣在選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，大都偏重于業(yè)務(wù)精、品性好，在管理能力和水平上考慮相對較少，這些人到領(lǐng)導(dǎo)崗位上“臨陣磨槍”，往往對管理認(rèn)識不全面，更談不上科學(xué)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此，要有計(jì)劃地面向社會(huì)引進(jìn)一些懂管理的人才進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行科學(xué)管理，真正從管理中調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
(一)文化程度全面提高。
從200_年開始，___縣分配___余名大學(xué)、中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，200_年以后我縣又多批次在畢業(yè)大學(xué)生中招錄人員，安置轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人400余人，進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。目前，全縣1341名在職鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，大專學(xué)歷1104人，占總?cè)藬?shù)的82%。由于大量高學(xué)歷人才的注入，有效改變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化素質(zhì)低的現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也由過去的干得多，想得少，逐漸轉(zhuǎn)化為“理論思考多，付諸實(shí)踐少”，這也給基層工作帶來了一定的負(fù)面影響。
(二)年齡結(jié)構(gòu)更加合理。
當(dāng)前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)有___人，其中45歲以下的領(lǐng)導(dǎo)___人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的___%。45歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo))___人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總數(shù)的90%，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年富力強(qiáng)，處于青壯年時(shí)期。由于年齡結(jié)構(gòu)和成長環(huán)境等原因影響，當(dāng)前較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有農(nóng)村生活經(jīng)歷，或在農(nóng)村生活的時(shí)間較短，往往表現(xiàn)出“岸上指揮多、俯下身子干事少，眼光向上多，心系群眾少”，與農(nóng)民和村社干部在思想溝通上還存在一定的問題。
(三)工作上的認(rèn)真程度不夠。
一些干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間較長后，往往認(rèn)為自己勞苦功高，年齡偏大后，總想有朝一日換個(gè)崗位，到縣級部門去輕閑一下;一些年青干部認(rèn)為自己具有年齡優(yōu)勢，文化程度較高，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有點(diǎn)“曲才”的感覺。因此，總會(huì)導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能正確估價(jià)自己，不能處理好工作關(guān)系，抱有做一天和尚撞一天鐘，昏昏沉沉混日子的態(tài)度，對待工作不熱心、不盡心、不細(xì)心、不用心、不安心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在深入基層開展調(diào)查研究較少，工作方法簡單，對干部群眾反映的問題避重就輕，思考不夠，采取的對策措施少，不能及時(shí)處置;有的干部雖然身在基層，卻心在機(jī)關(guān)，到村社開展工作總是走馬觀花，根本不深入農(nóng)戶，不向農(nóng)民了解實(shí)情，指導(dǎo)工作點(diǎn)子不多，匯報(bào)工作長篇大論，推進(jìn)工作力度不大。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍文化素質(zhì)全面提高，年齡結(jié)構(gòu)更加合理，待遇不斷上漲的格局下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理工作卻出現(xiàn)了更加復(fù)雜的格局。細(xì)細(xì)分析問題存在的原因：主觀上，與某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)不夠、服務(wù)意識淡化、創(chuàng)新能力不強(qiáng)有關(guān);客觀上，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理弱化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力不強(qiáng)等息息相關(guān)。主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作轉(zhuǎn)型，讓部分干部不會(huì)干事。
一些干部普遍認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是跟群眾打交道，主要靠“和稀泥”，“搓湯圓”，工作沒有技術(shù)含量，一看就懂，一學(xué)就會(huì)，根本沒有認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的艱巨性、復(fù)雜性。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從主觀和客觀上放松了學(xué)習(xí)和技能提高。特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要工作內(nèi)容也從七十年代指導(dǎo)生產(chǎn);八十年代催糧催款，刮宮引產(chǎn);九十年代引企業(yè)，謀發(fā)展;到如今構(gòu)建和諧，講科學(xué)發(fā)展。工作已經(jīng)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，從為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變，從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，從“取”到“予”轉(zhuǎn)變，從“硬”向“軟”轉(zhuǎn)變。巨大的轉(zhuǎn)型讓一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到“老辦法不能用，新辦法用不成”，以致工作上找不到方向，無處下手，無從使勁。
(二)激勵(lì)機(jī)制缺少，讓部分干部不愿干事。
由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及干部選用體制的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)展空間極為有限。我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整時(shí)，將27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并為13個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)大大減少，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆選舉，全縣僅有10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，基本上是百里挑一;同時(shí)，由于“洋博士領(lǐng)導(dǎo)”和“空降兵領(lǐng)導(dǎo)”的不斷增加，讓一些自身素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，經(jīng)過較長時(shí)間的努力后，又時(shí)常面臨年齡、學(xué)歷等諸多因素的制約，因而走上縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位的更是鳳毛麟角，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政治前景變得短暫而且脆弱。政治前途的渺茫，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段推動(dòng)工作的辦法被取消，在“名、利”兩大“利空”因素的影響下，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年青干部干事創(chuàng)業(yè)熱情驟減。同時(shí)由于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間交流少，談心少，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間貌合神離，根本無法做到用感情激勵(lì)人、用事業(yè)吸引人、用表率感染人，讓更多干部對工作表現(xiàn)出一種無所謂，甚至放任自流的消極態(tài)度。一部分組織紀(jì)律較強(qiáng)，自覺性較高的同志也進(jìn)入了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”，隨波逐流的狀態(tài)。
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