在撰寫報告時，我們要根據(jù)受眾的需求和背景調(diào)整語言和內(nèi)容的表達方式。報告的撰寫需要提前預留足夠的時間，以確保質(zhì)量和完整性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考學習。
審核外部評估報告篇一
時光飛逝。回首這一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個個緊張平淡的日子里，我一步一個腳印，踏實穩(wěn)健地走來。我進取認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下頭我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)，剖析自身的不足之處，請各位領導、同事給予批評，以備本人在今后的學習、工作和日常生活中不斷鍛煉自我，讓自我各方面完善和提高。
一、強化思想修養(yǎng)，加強政治理論和業(yè)務學習。
一是，本人在工作之余，進取參加黨支部組織的政治學習、業(yè)務知識。在學習理論知識的基礎上，學習黨的基本知識，堅持用黨的思想理論武裝自我的頭腦，始終堅持堅定正確的政治立場和方向。二是認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，在日常生活、工作和學習中，始終以一名...員的標準要求和規(guī)范自我的言行。三是堅決按照上級的指示，對自我工作中存在的漏洞和隱患予以整改。
二、立足本職、認真工作。
在工作上，時刻牢記自我是一名光榮的...員，踏實進取，認真謹慎，忠于職守，盡職盡責，在工作中，始終牢記本職崗位的服務宗旨：游客第一，服務至上。認真學習***業(yè)務知識，提高個人素質(zhì)和法律意識，按規(guī)矩辦事，廉潔自律、嚴于律己，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，吃苦在前、享受在后，努力把全心全意為人民服務的宗旨體此刻每一項工作中。并利用業(yè)余時間不斷提高自身專業(yè)技術(shù)和文化修養(yǎng)，靈活運用所學知識進行工作。
三、存在的問題與不足。
一是在工作方面，還存在浮躁情緒。二是對一般性的、事務性的工作，缺少創(chuàng)新和開拓精神，有必須的本位主義傾向。三是對有些突發(fā)事件，應急措施不力，解釋不耐心，態(tài)度較生硬。
我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同志們的幫忙下，經(jīng)過自身的不斷學習和提高，努力克服不足，更進一步改善工作態(tài)度，進取協(xié)助領導做好工作，認真完成工作任務。今后，我會更加努力，認真學習，深入思考，勤奮工作，讓自我的黨性修養(yǎng)不斷提高、認識不斷升華，進取轉(zhuǎn)變觀念，開闊思路，努力向成為更高層次的專業(yè)人才方向發(fā)展。
審核外部評估報告篇二
為貫徹落實教育部和學校審核評估工作方案的文件精神，現(xiàn)將學院審核評估自評報告撰寫的相關事宜要求如下：
一、撰寫原則。
1.堅持實事求是原則。學院在認真進行自我總結(jié)、自我評估的基礎上，撰寫寫實性報告。以數(shù)據(jù)為依據(jù)、以事實來說明，對取得的成績不作假，不夸大，對存在的問題不回避，不隱瞞。
2.把握內(nèi)涵要求原則。深刻理解并把握審核評估的指導思想、重點要求、考察重點和核心教育教學理念。認真總結(jié)，客觀清醒地認識學院本科教學發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考，明確內(nèi)涵發(fā)展方向，促進內(nèi)涵建設與發(fā)展。
3.重在以評促建原則。堅持貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”的指導方針，深入查找問題和不足，確定整改目標和具體措施，對存在問題原因的分析要準確、具體、深入，所提改進措施要切實可行并行之有效。
4.突出教學特色原則。凝聚全院力量，重新審視學院辦學定位與目標，認真梳理總結(jié)學院辦學經(jīng)驗和教學特色，弘揚優(yōu)良辦學傳統(tǒng)，傳承先進教育文化，明確辦學指導思想，達成廣泛的共識與努力方向。
二、撰寫內(nèi)容。
1.依據(jù)審核評估范圍即審核評估指標體系，從定位與目標、師資隊伍、教學資源、培養(yǎng)過程、學生發(fā)展、質(zhì)量保障和特色總結(jié)7個方面，按照24個審核要素，逐一撰寫自評報告。
2.以審核評估考察重點的四個“度”為邏輯主線，針對每一個審核要素，綜合審核要點和要點內(nèi)涵，說明該項工作的建設規(guī)劃、工作思路、實施措施和取得的實際效果與成績。
3.落實以評促建原則，按照審核評估審核項目（一級指標）撰寫問題與改進措施，找準關鍵核心問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，制定切實可行的改進措施，明確整改的目標與發(fā)展方向。
4.自評報告的撰寫須處理好自評報告與教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)及支撐材料之間的對應關系；符合寫實要求與突出自身特色的關系；總結(jié)成績與查找問題的關系；分析問題與解決問題之間的`關系，做到邏輯清晰、前后貫通。
三、撰寫要求。
1.認真學習研究《吉林大學本科教學工作審核評估學院評建工作方案》等文件精神，以審核評估內(nèi)涵要求為引領，以審核評估指標體系為抓手，在深刻理解并把握審核評估的審核要點、要點內(nèi)涵和重點要求的基礎上撰寫自評報告。
2.自評報告的撰寫須理念到位、事實支撐、優(yōu)勢找準、問題寫透。報告要求重點突出、文字精煉，文字總量一般不超過2萬字，問題與改進措施部分要求占自評報告的三分之一。
設備總值等數(shù)據(jù)應按照自然年統(tǒng)計，其它教學數(shù)據(jù)按學年統(tǒng)計。
4.自評報告內(nèi)容應遵循實證性原則，撰寫時應穿插核心數(shù)據(jù)圖表并進行分析，數(shù)據(jù)圖表可自行設計。報告內(nèi)容要與支撐材料、教學檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)、本科教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)等材料保持一致并相互印證。
5.自評報告格式要求：
報告標題使用二號加粗宋體，居中；
報告一級標題三號黑體，用“一、”“二、”“三、”標識；
行距調(diào)整為固定值30磅。
四、支撐材料。
1.自評報告應提供必要的佐證支撐材料，并單獨裝訂成冊。要求提供的支撐材料詳見《學院自評報告支撐材料清單目錄》。
2.支撐材料涉及到的數(shù)據(jù)表的格式和內(nèi)容可以按照教學管理檔案的要求提供或自主設計。
審核外部評估報告篇三
課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)。教學成績是衡量教師的重要指導，但不是唯一的、首要的指標，在實施素質(zhì)教育與家長、社會追求分數(shù)的現(xiàn)狀下，如何正確運用分數(shù)調(diào)動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數(shù)的評價是不現(xiàn)實的，把分數(shù)看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課，要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課?！吧虾妹恳惶谜n，落實好每一個知識點，布置好每一道作業(yè)題，讓每一個學生都學有所得，讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。
力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規(guī)性的教研活動外，教研工作做好四件事：一是命題研究，試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度，命題工作做得好，可以促使教師在教學中更有針對性，更能提高課堂效率，更能鍛煉、培養(yǎng)教師，更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作，以此作為課堂教學改革的突破口，教務處要搜集整理有關文章并印發(fā)制定方案，分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的'評估力度。四是要研討如何進行質(zhì)量分析，分析到知識點，找出不足點，提出新措施。
行政領導組織參與課改。學校高度重視課改工作，給予多方面的支持。如時間照顧，經(jīng)費傾斜，組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效，學生活躍了，敢。
于向老師、校長提問題了，如學校的綠化是在同學的倡議下，才著手進行的；校園活躍了，我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲；教師成長了，原來內(nèi)向的教師勇于承擔示范課了，全校共有篇論文在市級以上刊物發(fā)表，其中。
(3)注重“減負”工作，對學生的要求實行“尊重差異，區(qū)別要求”，對同一班級內(nèi)不同層次和不同特點的學生進行分組區(qū)別要求，增加因材施教的因素，以適應學生的個別差異。根據(jù)學生的學習水平等綜合情況，把學生分成若干學習組，為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求：(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上，適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后，根據(jù)具體情況，選擇高一層次的教學目標進行達標學習，用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習，并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中，有意識地幫助各層次學生，特別是幫助學困生體驗成功的快樂，使之以學為樂，積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結(jié)性評價方式，采用形成性評價，強化激勵機制，上學期特別設立了學生進步獎，使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵，取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”，強化優(yōu)點，淡化缺點，重在激勵。
4、體育衛(wèi)生工作。
認真實施《學生體質(zhì)健康標準》，領導重視，加強管理，配足專任體育教師，開足上好體育課，體育器材，設施基本能滿足教學需要，體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳，健全心理咨詢室工作制度，對學生進行心理咨詢教育，使學生身心健康發(fā)展。
學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范，可操作性強，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明，分工具體，團結(jié)協(xié)作，利用星期一行政例會，交流一周工作，互通有無，促使全校工作井然有序，有條不紊。貫徹《溪美街道學校教師綜合考評方案（試行）》，注重過程評價，平時檢查記載，期末綜合考評，考評做到量化、客觀、公平、公開，考評結(jié)果與評優(yōu)、評先掛鉤，與職稱評聘掛鉤。嚴格執(zhí)行上級下達的招生計劃，班生數(shù)均在40-50人/班，規(guī)模恰當，有利于教育教學工作。學籍管理科學合理，嚴格控制升、留級，按規(guī)定辦理入學，轉(zhuǎn)學、休學、復學、借讀手續(xù)，管理制度健全，檔案資料完整、規(guī)范，義教卡登錄完整。
重視教育教學信息及資料的收集，文書檔案，分門別婁，專柜存放，專人負責，信息資料傳遞迅速，補充及時，能為培養(yǎng)學生收集處理信息的能力服務。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施，建立物資采購申報制度，規(guī)范校產(chǎn)管理，嚴防校產(chǎn)流失，基本上做到件件校產(chǎn)有責任人，期初、期末定期檢查登記，平時抽查，按誰使用，誰負責原則，責任到人，嚴格執(zhí)行財務制度，帳目清楚，定期審核，在校務公開欄公布。充分利用現(xiàn)有條件實施“半封閉”校園管理制度，每天安排2~3位教師實行全天候值日，加強對學生進行課間管理，學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀，文明衛(wèi)生等檢查，配有專職門衛(wèi)，杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生，校園秩序井然，為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。
四、教育質(zhì)量。
1、普及程度。
學校防止流生的規(guī)定明確，鞏生責任制落實，措施得力，多次組織人員下村動員流生，建立落實流生匯報制度，很好配合村委會做好溜生返校復學動員工作。學校采取對家庭經(jīng)濟困難學生免、減雜費及其它費用，補助等方法，杜絕了因家庭經(jīng)濟困難而輟學現(xiàn)象。還通過分流，分類教學、轉(zhuǎn)化后進生，讓學生學有所得，保證招的進留得住。
2、學生素質(zhì)。
我們堅持“德育為首，五育并舉”的方針，培養(yǎng)學生全面發(fā)展，深化課堂教學改革，面向各學科，面向全體學生，面向?qū)W生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校，勤奮誠實，遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式，人人會唱國歌；學生有較好的心理素質(zhì)，學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態(tài)，及時進行教育引導。學生自理能力強，勇于克服困難，有一定的承受挫折能力；學生各學科基礎知識較扎實，體美音勞合格率均在95%以上，實踐操作考查合格率達98%以上，注重健康教育，學生健康水平不斷提高，體檢合格率達95%以上，眼力保持良好率在94%以上，體育合格率達95%以上；注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點，通過舉辦一些文藝活動，提高學生感受美，欣賞美，鑒別美的能力，形成健康愛美的情趣，能做到儀表、語言、行為美，能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術(shù)、及格率達95%以上；農(nóng)村學生純樸，具有良好的勞動習慣，珍惜勞動成果，親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動。隨著科技興農(nóng)的深入，學生在學校，家里都能學到很多的勞動技術(shù)，能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上；重視學生個性特征的研究和培養(yǎng)，組織開展了各類活動課，興趣小組，學生熱情高、參與面大，取得一定的成績，三年來，學生在各類學科競賽中獲一等獎1人次，二等獎8人次，三等獎20人次。
3、社會評價。
制訂辦學特色計劃，根據(jù)學?，F(xiàn)有條件，力爭在培養(yǎng)音樂才能、象棋、計算機和美術(shù)，教改工作上有新的突破，成為學校辦學特色。進一步深化了教學活動“半封閉”管理。成立“三風”建設領導組，制訂“三風”建設目標及措施，目標明確，措施得力，效果顯著。兩年來的三風建設得到了上級部門、社會、家長的好評。
五、辦學條件。
5、教育科研力量不夠，經(jīng)驗不足，缺乏師資。
主要措施。
1、加強骨干教師的培養(yǎng)，以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。
2、上級合理搭配學校師資結(jié)構(gòu)。
3、加大向社會、家長宣傳的力度，多爭取社會、家長的支持。
4、多方面籌措資金，盡力改善硬件建設。
審核外部評估報告篇四
本公司，注冊成立于3月（原名：青島xx有限公司）、先更名：青島xx有限公司。本公司位于xx鎮(zhèn)政府大沽河工業(yè)園內(nèi)，是一家股份有限公司。主要從事風力發(fā)電設備設施、鋼結(jié)構(gòu)的設計、制造、安裝專業(yè)，是青島地區(qū)風力發(fā)電塔制造行業(yè)的龍頭企業(yè)。主導產(chǎn)品有：風力發(fā)電設備、金屬結(jié)構(gòu)、化工生產(chǎn)專用設備（不含特種設備）。主要適用于：電力、風電發(fā)電等行業(yè)。
本公司現(xiàn)擁有從業(yè)人員310人，工程技術(shù)人員有30多人。廠區(qū)占地312畝、廠房面積達38500平方米，共分兩個生產(chǎn)廠區(qū)。公司具有生產(chǎn)制造3000kw大型風力發(fā)電塔筒的能力和設備，年均生產(chǎn)制造風力發(fā)電塔筒設備設施1000套，年產(chǎn)量11萬多噸，年產(chǎn)值4936千萬元。公司設有2個生產(chǎn)車間（17個班組）、10個職能管理部門，其中，設有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，即：安全生產(chǎn)部并配備專職安全管理人員2名，同時聘請專業(yè)的國家注冊安全工程師、高級安全工程師代理常年安全顧問，指導和評估公司的安全管理工作。同時，我公司為增強安全意識、提高安全素質(zhì)、強化安全理念，還專門成立了企業(yè)安全文化建設領導小組，具體負責安全宣傳資料收集、安全知識培訓、安全文化傳播和安全考核工作，營造了濃厚的安全宣傳氛圍，從業(yè)人員的安全意識和素質(zhì)明顯提升。近3年來，本公司沒有發(fā)生死亡事故、3人以上重傷生產(chǎn)安全事故及火災事故、環(huán)境污染事故等安全生產(chǎn)事故，在社會上樹立了良好形象。
二、自評情況概述。
安全專管人員2人、設備專管人員1人、車間主任2人，組成了由公司分管安全副總、安全文化建設領導小組組長xx為組長并牽頭，公司安全總監(jiān)xx、生產(chǎn)安全助理xx為副組長并具體指導自評工作，安全生產(chǎn)部xx直接辦理自評工作相關事宜的自評工作小組。11月中旬，本公司接到xx鎮(zhèn)安監(jiān)辦下發(fā)的相關通知后，11月18日公司安全總監(jiān)、生產(chǎn)安全助理立即組織召集自評工作小組成員在公司安全生產(chǎn)部辦公室召開首次自評工作會議，進行自評工作培訓，傳達了市安監(jiān)局《關于開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》并由安全總監(jiān)對照《膠州市安全文化建設示范企業(yè)評價標準》逐項、逐條進行了指導性的細化講解并對近幾年公司開展的安全文化建設相關基礎性檔案材料的收集匯總、整理建檔和如何對照《評價標準》開展自評工作進行了明確分工，同時提出了以前安全文化建設工作存在的問題，要求按照《評價標準》整改解決不足項，爭創(chuàng)安全文化建設示范企業(yè)，會議還明確了生產(chǎn)安全助理xx同志監(jiān)督各項自評工作的落實。
（二）開展“查、看、問、擺、改”五個階段自評活動。
整改解決。例如：在本次安全文化建設自評檢查過程中，我們針對冬季易發(fā)火災的特點，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一車間吊裝班用自制火爐使用木塊取暖與企業(yè)安全文化宣傳教育：“嚴禁在生產(chǎn)車間內(nèi)部使用明火取暖”的要求不符合，公司安全生產(chǎn)部及時按照“四位一體”的安全檢查工作模式，要求該車間立即拆除火爐，清除火險隱患，有效防范了火災事故發(fā)生。
2、看：就是根據(jù)公司編制與安全生產(chǎn)規(guī)章制度相配套的安全作業(yè)文件（安全相關表格），閱看車間班組安全文化建設資料的使用和管理情況。主要閱看車間班組《班組安全檢查記錄》、《班前安全活動記錄》和《布臵生產(chǎn)任務安全技術(shù)交底》和《危險作業(yè)申請表》等安全作業(yè)文件是否按照公司規(guī)定要求進行使用和管理。幾年來，公司通過舉辦《安全標準化培訓班》進行安全文化傳播和安全作業(yè)文件（表格）使用和管理，特別是《布臵生產(chǎn)任務安全技術(shù)交底》的使用，避免了夜班作業(yè)起重設備超荷載吊裝、起重作業(yè)無人負責和酒后上崗現(xiàn)象，有力規(guī)范了車間班組及其從業(yè)人員的安全行為，促進了公司安全文化建設的持續(xù)、健康發(fā)展，企業(yè)全員的安全意識明顯增強。
志或者安全標志的含義是什么？為什么上夜班進行一般吊裝作業(yè)或者白班進行大型吊裝作業(yè)必須實行《布臵生產(chǎn)任務安全技術(shù)交底》？為什么要實行衛(wèi)生區(qū)域劃分、保持車間衛(wèi)生清潔？等等。通過問卷調(diào)查，使公司了解了從業(yè)人員對安全文化知識的掌握程度，澄清一些安全知識的迷糊認識，為以后進一步加強企業(yè)安全文化建設提供了針對性、實用性和有效性。
4、擺：就是通過開展的“查”、“看”、“問”活動，由公司安全總監(jiān)召集自評工作組成員二次會議，就自評分工開展活動中存在的不足項，進行擺問題。如：有的班組對與車間簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》沒有履職，執(zhí)行不力，落實不好；開展應急演練活動和冬季防火安全檢查沒有以文件化的規(guī)范形式下發(fā)基層，而是由個別部門“通知”開展工作，沒有達到安全文化宣傳的目的，導致開展的安全工作沒有軌跡可查？安全宣傳欄沒有及時進行更換，安全生產(chǎn)書籍、音像資料和安全報紙、雜志沒有歸類統(tǒng)一放臵；開展安全文化建設的檔案資料沒有及時歸類建檔；個別班組對有的安全作業(yè)文件（表格）使用不合理、保存不當；有的班組個別人員就問卷調(diào)查涉及的相關內(nèi)容了解不深、把握不準等問題，仍需加以改進和強化。
公司名義和文件化的格式登記編號領導簽發(fā)再向基層下發(fā)紅頭文件并堅持發(fā)文簽收手續(xù)。經(jīng)過自評活動的整改糾正環(huán)節(jié)，整改糾正了不足，推動了安全文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
三、工作措施。
本公司自年初開展安全文化建設工作以來，始終把創(chuàng)建安全標準化建設單位和企業(yè)安全標準化管理工作融為一體，同時展開、同步進行，公司安委會主要領導xx董事長和安委會成員全力支持配合并重視開展各項安全生產(chǎn)工作。公司采取了：健全組織機構(gòu)、制定制度措施、強化素質(zhì)培養(yǎng)和突出隱患排查的安全管理措施，有效開展了安全生產(chǎn)標準化管理工作，收到了良好效果，去年本公司通過了上級機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準三級評審。
審核外部評估報告篇五
xx團支部在校團委、院黨總支及院團委的領導下，不斷加強團支部的自身建設，完善制度建設，加強團員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，積極開展各項團日活動，配合班委搞好班級工作。通過團干、班干和全班同學的共同努力，我團支部在團風建設、組織建設、文體活動、科技創(chuàng)新活動、社會實踐活動、班風學風建設等方面取得了令人滿意的成績，充分發(fā)揮了團員青年主力軍的作用。現(xiàn)將一學期來我團支部工作自評如下：
一、思想政治教育。
自我班團支部成立起，我們始終把建立良好的團風作為工作的重要目標，無論是團干還是普通團員都在通過自己的不斷努力，為支部積極、健康、向上風氣的形成貢獻自己的一份力量。
二主題教育。
我團支部根據(jù)團中央、校團委、院團委下發(fā)的文件，認真做好宣傳、發(fā)動、教育和落實工作。結(jié)合專業(yè)實際，開展了一系列有意義、有成效的活動。例如：班級辯論賽、英語演講比賽、職業(yè)生涯討論.專業(yè)討論會等等。通過形式多樣的主題教育，一方面豐富了同學的課余生活，形成了文明的思想道德意識和行為習慣，在全校范圍內(nèi)宣傳了文明、健康、團結(jié)、和諧的傳媒學院新形象。另一方面，加強了同學對中國共青團的認識，引導廣大學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、法制觀，激發(fā)了我支部團員青年的愛國主義熱情，提高了同學們的政治理論水平和為祖國而努力學習科學文化知識的積極性，有效地發(fā)揮了團組織在團風、班風、學風建設中的模范帶頭作用，切實提高了我支部團員的素質(zhì)。
三、課外活動：
體委定時組織一些賽事，跟其他團支部比賽籃球賽，班級聯(lián)誼賽，在活動中，力爭調(diào)動全把同學，將班級團結(jié)的氛圍推向高潮。通過活動，團支部提高了自身形象，也提高了團支部的凝聚力，班子成員發(fā)揮了帶頭作用，將一個團結(jié)、民主、有號召力、有威信的班子展現(xiàn)在全體團員面前。在班會上，團員們熱情的表達出對整個支部的感想和意見。讓我們對這個團支部以后的發(fā)展起到很大的作用。
在許多活動中，無論是班委還是團員，需要誰幫忙，都會義不容辭的做好。而且每個團員都有自身的特點和技術(shù)。在團日活動中，有許多團員出謀劃策，才能辦得如此成功。目前班級正展現(xiàn)出紀律嚴明、風氣正、凝聚力強，良性競爭的好態(tài)勢，形成了團結(jié)、崇德、勤學、奮進的良好班風。大家都有了極強的歸屬感和集體榮譽感，都在用自己的努力為這個集體增輝添彩。
審核外部評估報告篇六
一.安全文化狀態(tài)評估概述。
1.安全文化狀態(tài)評估的定義。
安全文化評估是安全文化建設的評估手段，目的是診斷安全文化建設的優(yōu)劣，為安全文化建設提供科學依據(jù)。當前，在國家戰(zhàn)略安全生產(chǎn)背景下許多企業(yè)大力加強安全文化建設，并將其作為引領安全建設，做好安全穩(wěn)定工作的新思路、新模式，有力地促進了企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展。為此，對企業(yè)安全文化建設效果進行科學評估，對促進企業(yè)安全文化建設有著重要意義。
2.安全文化狀態(tài)評估的目的。
安全文化狀態(tài)評價的目的是查找、分析和預測工程、系統(tǒng)存在的危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的安全對策措施，指導危險源臨近和事故預防以達到最低事故率、最少損失和最優(yōu)的安全投資效益。安全文化狀態(tài)評價要達到的目的包括以下四個方面。
（1)促進實現(xiàn)本質(zhì)安全化生產(chǎn)。
通過安全評價，系統(tǒng)地從工程、系統(tǒng)設計、建設、運行等過程對事故和事故隱患進行科學分析，針對事故和事故隱患發(fā)生的各種可能原因事件和條件，提出消除危險的最佳技術(shù)措施方案，特別是從設計上采取相應措施，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全化，做到即使發(fā)生誤操作或設備故障，系統(tǒng)存在的危險因素也不會因此導致重大事故發(fā)生。
（2)實現(xiàn)全過程安全控制。
在設計之前進行安全評價，可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設備、設施，或當必須采用時，提出降低或消除危險的有效方法。設計之后進行的評價，可查出設計中的缺陷和不足，及早采取改進和預防措施。系統(tǒng)建成以后運行階段進行的系統(tǒng)安全評價，可了解系統(tǒng)的現(xiàn)實危險性，為進一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)。
（3）建立系統(tǒng)安全的最優(yōu)方案，為決策者提供依據(jù)。
通過安全評價，分析系統(tǒng)存在的危險源及其分布部位、數(shù)目，預測事故的概率，事故嚴重度，提出應采取的安全對策措施等，決策者可以根據(jù)評價結(jié)果選擇系統(tǒng)安全最優(yōu)方案，和管理決策。
(4)實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和科學化創(chuàng)造條件。
通過對設備、設施或系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中的安全性是否符合有關技術(shù)標準、規(guī)范、相關規(guī)定的評價，對照技術(shù)標準、規(guī)范找出存在的問題和不足，以實現(xiàn)安全技術(shù)和安全管理的標準化、科學化。
3.安全文化狀態(tài)評估應遵循的基本理念。
單位建設安全發(fā)展。
3.1全面評價體現(xiàn)系統(tǒng)性。
系統(tǒng)性原則客觀上要求評估要達到整體化、綜合化、最優(yōu)化。這要求評估不能只從事物的某一部分、某一指標來考慮問題，而必須從整體出發(fā)，全面考慮系統(tǒng)與系統(tǒng)之間，系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系和相互作用。開展安全文化建設評估，評估要素要互相聯(lián)系、互為補充、互相結(jié)合、互相作用，需要從不同的關鍵層面和角度全面揭示安全文化建設的水平。
3.2規(guī)范標準體現(xiàn)引導性。
不同企業(yè)或單位生產(chǎn)任務和所處域、環(huán)境不同，安全文化建設的方法和側(cè)重點也有所差異，但開展安全文化建設評估基本目的對所有單位是一致的，就是要促進企業(yè)或單位安全建設走上科學化和正規(guī)化道路。在評估實踐工作中，要求在落實國家相關部門關于安全文化建設的戰(zhàn)略部署和總體要求的同時，還要進一步通過科學的指標體系的設立，引導各單位安全文化建設方向和標準。
3.3著眼長遠體現(xiàn)發(fā)展性。
體現(xiàn)發(fā)展性是評價工作的基本要求和特點，安全建設工作做得好不好不僅要著眼當前，還要考慮未來可能的發(fā)展。安全建設工作內(nèi)容是隨著時代發(fā)展而不更新的，安全事故的類型也在發(fā)生改變，很多以前難以預見的安全事故在悄然發(fā)生。因此，著眼發(fā)展性就要求開展安全文化建設評估工作時，堅持用發(fā)展的眼光看問題，看到事故之間的聯(lián)系和趨勢，通過評估促進安全工作預防在先。
4.安全文化建設評估應把握的幾個問題。
4.1認清評估工作引導作用。
一是價值導向作用。有什么樣的安全價值觀就有對應的安全發(fā)展路徑，通過實施安全文化建設評估，引導安全文化建設價值導向，積極倡導全體人員樹立正確的安全理念。二是實踐推動作用?？己嗽u估的基本目的和作用在于推動工作實踐。通過安全文化建設評估可以對企業(yè)或單位安全生產(chǎn)實踐產(chǎn)生較強的引導性，并對開展安全文化建設工作具有指導作用。三是激勵示范作用。評價既是對安全建設工作的規(guī)律探循，也是對企業(yè)或單位落實該項工作的檢查督導，開展企業(yè)安全文化建設評估的一個重要功能，就是對安全文化建設工作進行科學全面的評估，以總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，表彰激勵先進，使企業(yè)或單位安全文化建設工作不斷邁上新的臺階。
4.2把握安全文化建設內(nèi)涵。
安全管理是安全文化的一種表現(xiàn)形式，是安全文化在安全生產(chǎn)中的某些經(jīng)驗化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學的安全管理也屬于安全文化建設的范疇。特定的.安全文化氛圍或環(huán)境也會促進形成特定的安全管理模式。安全文化不僅在安全的物質(zhì)領域，還反映在安全的心理、道德、觀念等無形的精神領域。安全管理既與安全文化息息相關，又與安全文化有所區(qū)別。企業(yè)或單位安全管理是管理全過程中的子系統(tǒng)，而安全文化是企業(yè)或單位文化的一個子系統(tǒng)，企業(yè)或單位安全文化是指現(xiàn)階段為組織內(nèi)部所普遍認同并自覺遵循的安全理念和安全行為方式的總和。安全文化與安全管理相互促進，是不可互相取代的。因此，在評價安全文化建設實效時不可把安全管理等同為安全文化。
4.3科學確立評估指標體系。
全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質(zhì)文化”是安全文化建設的主體內(nèi)容，
構(gòu)建安全文化建設評估指標體系須將這四項內(nèi)容分別列為4個一級指標；安全文化建設評估指標體系除了考慮考核安全建設過程情況外，還注重對安全生產(chǎn)的實效進行考核。因而，安全文化建設評估指標體系還要設立一級指標j安全績效”。
4.4精心組織籌劃評估工作。
一是要建立健全評價組織機構(gòu)。開展安全文化建設評價工作，首先應成立由多部門等聯(lián)合組成評價組織機構(gòu)，由評價組織機構(gòu)負責評估領導工作，積極選聘有關咨詢專家或咨詢專家組。二是要科學制定評估實施方案。制定評估工作實施方案，是科學有序?qū)嵤┌踩幕ㄔO評估的基本保證，需要把領導把關定向和專家輔助決策作用有機統(tǒng)一起來，科學設計安排評價方法、評價樣本、訪談提綱、測評問卷、實施計劃等要素。三是要做好調(diào)查和分析工作。采取問卷調(diào)查、個別訪談、集體座談、專家觀測、查閱檔案等形式，收集整理評估對象基礎資料和數(shù)據(jù)，評價工作人員對評價基礎數(shù)據(jù)和資料進行認真檢查、整理，確保評估基礎數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性和完整性。對安全文化建設調(diào)查結(jié)果和基礎數(shù)據(jù)核實無誤后，根據(jù)相關數(shù)學模型和實際選用的調(diào)研分析方法。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，并形成書面報告，報送評估組織機構(gòu)領導。
4.5正確運用評估相關成果。
運用評估成果指導安全文化建設是實施和完成評估工作的重要環(huán)節(jié)和目標，一是要把評價的基本情況客觀描述，實事求是公開評估的數(shù)據(jù)和結(jié)論。評估工作過程和結(jié)果需要客觀和透明才能起到示范激勵作用，對于評價結(jié)果需要及時向所屬單位公開公布。二是分析評價結(jié)果的特征和規(guī)律，找出對安全文化建設有指導性的經(jīng)驗做法。通過評估能夠發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)和生產(chǎn)單位的先進做法和經(jīng)驗，查找傾向性問題和個別問題，提出改進的建議和意見。三是注重發(fā)揮評估結(jié)論的指揮棒作用。對于安全文化建設成績成效突出的單位，應給予充分肯定和表彰，及時推廣先進經(jīng)驗和做法，提升整體安全文化建設水平，對于認識安全文化建設不透，實際建設工作不得力的單位，應采取管理控制措施，實事求是查找的薄弱環(huán)節(jié)，指出整改方案，保證評估成果用到實處。
二.安全文化狀態(tài)評估體系。
1.安全文化狀態(tài)安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化主要適用于高技術(shù)含量、高風險操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產(chǎn)長效機制的目標。
安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實踐的一切領域內(nèi)，為保障人類身心安全(含健康)并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動，預防、避免、控制和消除意外事故和災害(自然的、人為的或天災人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。
2.安全文化狀況的表現(xiàn)形式。
（1）安全文化氛圍的營造。
員工在安全文化氛圍下工作能時刻保持良好心態(tài)，同時能夠促進員工自覺的遵守安全規(guī)章制度的狀態(tài)及氛圍。
（2）安全意識形態(tài)。安全意識形態(tài)包括安全價值觀念、安全思維方式、安全行為準則、
安全道德觀以及安全美學觀。
（3）基層員工安全操作意識。
基層員工的安全操作意識是指基層員工在進行生產(chǎn)操作時有意識的進行安全操作，以保證生產(chǎn)順利而安全的進行。
（4）安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制就是企業(yè)按生產(chǎn)崗位將安全落實到個人，保障個人安全的同時使生產(chǎn)順利進行的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)責任制并不意味著將安全生產(chǎn)的責任推給基層及下屬員工。安全生產(chǎn)責任制首先從上級做起，逐級落實并承擔。同時安全生產(chǎn)責任制的獎懲力度要合適，不能只懲不獎。
（5）hse管理體系的建立及實施。
hse是適合市場經(jīng)濟運行規(guī)律的現(xiàn)代石油行業(yè)的管理模式。建立健全企業(yè)hse管理體系，是建立現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度，健康安全環(huán)境管理科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化程度的體現(xiàn)；是建立安全環(huán)保長效機制、全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會文化的需要。建立企業(yè)的hse管理系統(tǒng)，把hse文化建設作為企業(yè)文化建設的重要程度指標，用hse文化理念培育廣大員工的行為習慣。
（6）安全生產(chǎn)管理體系。
安全生產(chǎn)管理體系是指企業(yè)就自身安全生產(chǎn)進行的全面的，系統(tǒng)的管理。整體的系統(tǒng)可以克服顧此失彼和管理上的片面性。
（7）企業(yè)高層的承諾（即領導的承諾）。
它體現(xiàn)企業(yè)高層管理者對安全文化建設的態(tài)度及重視程度，企業(yè)高層管理人員對安全文化在企業(yè)的核心理念和經(jīng)營原則中所賦予的比例，高層管理者做出的安全承諾對整個企業(yè)安全文化建設投入的資源支持等。
（8）企業(yè)管理層的參與。
企業(yè)高層和中層管理者親身參與及示范組織內(nèi)部的安全文化建設情況。
（9）對企業(yè)員工的授權(quán)。
高層管理者的相關安全文化建設特定職責和權(quán)利，授予其底層次的管理者或者基層員工情況。
（10）安全教育及培訓。
指企業(yè)對安全教育培訓的重視程度、對安全科技建設的重視程度、對員工參與的廣泛性及主動性的重視程度，員工在日常工作中主動的傳遞安全知識和安全技能的狀況。
（11）員工作業(yè)保護設備投入。
指企業(yè)對安全生產(chǎn)過程中保護員工的設備投入等。
（12）安全檢查與隱患整改。
包括日常安全檢查、定期安全檢查情況，隱患查處與整改情況，安全素質(zhì)與技能測試等。
3.安全文化影響因素。
從國內(nèi)外研究中可以發(fā)現(xiàn)，對于安全文化影響因素的研究最具代表性的是阿爾伯特查內(nèi)與福蘭克斯瓦格的《測評安全文化以查找決定性因素》，在這本書里統(tǒng)計出了影響安全文化的重要決定性因素可分為內(nèi)部因素和外部因素，現(xiàn)簡要介紹如下：
3.1內(nèi)部因素。
安全意識：是對員工安全行為態(tài)度的一種表達，是員工心理、知識、身體、組織忠誠心和工作努力程度的綜合表現(xiàn)。安全意識高的員工能夠保持較高的安全戒備心理，積極調(diào)動大腦中的安全知識，保持較好的身體狀態(tài)，自覺地遵守各項安全操作規(guī)程，并表現(xiàn)出較高的工作努力程度等。
審核外部評估報告篇七
(1)假設評估對象處于交易過程中，評估師根據(jù)評估對象的交易條件等模擬市場進行估價，評估結(jié)果是對評估對象可能實現(xiàn)的交易價值的估計值。
自愿的、理智的、非強制條件下進行的;。
(3)假設在評估目的經(jīng)濟行為實現(xiàn)后，評估對象及其所涉及的'資產(chǎn)將按其評估基準日的用途與使用方式在原址持續(xù)使用。
2、評估對象于評估基準日狀態(tài)假設。
(3)假設評估對象無影響其持續(xù)使用的重大技術(shù)故障，該等資產(chǎn)中不存在對其價值有不利影響的有害物質(zhì)，該等資產(chǎn)所在地無危險物及其他有害環(huán)境條件對該等資產(chǎn)價值產(chǎn)生不利影響。
本評估結(jié)果僅在滿足上述評估假設條件的情況下成立，若本次評估中遵循的評估假設條件發(fā)生變化時，評估結(jié)果會失效。
審核外部評估報告篇八
(二)培養(yǎng)目標。
(三)人才培養(yǎng)中心地位。
二、師資隊伍。
(一)數(shù)量與結(jié)構(gòu)。
1.職稱結(jié)構(gòu)。
2.年齡結(jié)構(gòu)。
3.學緣結(jié)構(gòu)。
4.學歷結(jié)構(gòu)。
(二)教育教學水平。
1.教學能力與專業(yè)水平。
2.師德師風建設。
(三)教學投入。
1.高級職稱教師為本科生開課率。
2.教學投入。
(四)教師發(fā)展服務。
1.積極推進教師參與教學研究與學術(shù)交流。
2.積極支持教師在職攻讀博士學位和國際訪學。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
三、教學資源。
(一)教學設施。
1.實驗室基本情況。
2.教學設施與利用。
(二)專業(yè)設置與培養(yǎng)方案。
1.專業(yè)設置。
2.培養(yǎng)方案。
(三)課程資源。
1.課程資源建設。
2.教學資源庫建設。
(四)社會資源。
1.實踐基地建設。
2.合作辦學與資源共享。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
四、培養(yǎng)過程。
(一)課堂教學。
1.嚴格執(zhí)行課程教學大綱。
2.發(fā)揮學生能動性，改革教學方法和教學手段。
(二)實踐教學。
1.合理安排實驗實訓教學，確保實驗項目開出率穩(wěn)定。
2.健全實驗實訓管理制度，確保實踐教學質(zhì)量。
3.認真組織畢業(yè)實習實踐工作，確保適用性人才培養(yǎng)質(zhì)量。
4.建立畢業(yè)論文全過程檢查監(jiān)控體系，確保畢業(yè)論文質(zhì)量。
(三)第二課堂。
1.社團活動與文體活動。
2.專業(yè)競賽與專題座談會。
(四)教學改革。
1.構(gòu)建地方高師“352”人才培養(yǎng)模式。
2.規(guī)范課程體系與教學內(nèi)容，使用現(xiàn)代化的教學方法與手段。
3.建立健全教學管理體系，實現(xiàn)教學管理全過程制度化。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
五、學生發(fā)展。
(一)招生及生源情況。
(二)學生指導與服務。
1.加強制度建設，促進科學化管理。
2.推進隊伍建設，促進專業(yè)化管理。
3.狠抓日常規(guī)范，促進精細化管理。
4.創(chuàng)優(yōu)常規(guī)工作，促進智慧化管理。
(三)學風與學習效果。
1.制定實施方案，重視學生個性發(fā)展。
2.成立班級導師制，助力學生成長成才。
3.著力推進六大工程，引領學生全面發(fā)展。
4.凝練班級特色，提升學生專業(yè)素養(yǎng)。
5.學生樂學好學，學風成果顯著。
(四)就業(yè)與發(fā)展。
1.領導重視，健全制度。
2.搭建平臺，拓展市場。
3.完善指導，升級服務。
4.強化管理，優(yōu)化隊伍。
5.尋求創(chuàng)新，抓好創(chuàng)業(yè)。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
六、質(zhì)量檢測與控制。
(一)質(zhì)量保障體系。
1.教學管理和督導委員會體系。
2.專業(yè)負責人和學生評課組織體系。
3.教學質(zhì)量保障的內(nèi)容體系。
(二)質(zhì)量監(jiān)測。
1.教學質(zhì)量監(jiān)測的內(nèi)容。
2.教學質(zhì)量監(jiān)測的方式。
(三)質(zhì)量信息及利用。
1.教學質(zhì)量監(jiān)測信息系統(tǒng)。
2.教學質(zhì)量監(jiān)測信息的利用。
(四)質(zhì)量改進。
(五)問題分析與改正措施。
1.主要存在問題。
2.改正措施。
七、學院特色。
(一)理工交融、多科交叉，復合型人才培養(yǎng)。
(二)服務社會，實踐教學，應用型人才培養(yǎng)。
審核外部評估報告篇九
本評估項目的委托方為：廣東德豪潤達電氣股份有限公司。
廣東德豪潤達電氣股份有限公司(以下簡稱委托方或德豪潤達)，企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號為：440000000042803;住所：廣東省珠海市香洲區(qū)唐家灣鎮(zhèn)金鳳路1號;法定代表人姓名：王冬雷;注冊資本：人民幣32320萬元;實收資本：人民幣32320萬元;公司類型：股份有限公司(上市);經(jīng)營范圍：開發(fā)、生產(chǎn)家用電器、電機、電子、輕工產(chǎn)品、電動器具、自動按摩設備、健身器械、烤爐、廚房用具、現(xiàn)代辦公用品、通訊設備及其零配件(不含移動通信終端設備及需主管部門審批方可生產(chǎn)的設備);開發(fā)、生產(chǎn)上述產(chǎn)品相關的控制器及軟件，設計制造與上述產(chǎn)品相關的模具;上述產(chǎn)品的技術(shù)咨詢服務;銷售本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品并進行售后服務。經(jīng)營期限：長期。
本評估項目的資產(chǎn)占有方為：廣東健隆達光電科技有限公司。
廣東健隆達光電科技有限公司(以下簡稱資產(chǎn)占有方或廣東健隆達)，原名稱為臺山市健隆達光電科技有限公司，由香港健隆電子廠有限公司于年出資并經(jīng)臺山市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局以臺經(jīng)貿(mào)字[2001]74號文件批準設立。年8月，經(jīng)公司董事會決議將企業(yè)名稱變更為廣東健隆達光電科技有限公司并辦理了工商變更手續(xù)，取得了江門市工商行政管理局核發(fā)的注冊號為：440700400016260的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》;住所：臺山市西湖外商投資示范區(qū)2號;法定代表人姓名：李文彬;注冊資本：壹仟叁佰萬美元;實收資本：玖佰玖拾捌萬肆仟伍佰叁拾肆美元;公司類型：有限責任公司(臺港澳法人獨資);股東(發(fā)起人)：香港健隆電子廠有限公司(100%股權(quán));經(jīng)營范圍：生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)光二極管、發(fā)射接收管、數(shù)碼管，各種裝飾燈具、圣誕燈、汽車燈發(fā)光二極管系列產(chǎn)品、電腦外圍設備及配件系列產(chǎn)品、led顯示屏系列及控制系統(tǒng)產(chǎn)品、led礦燈系列產(chǎn)品。經(jīng)營期限：二零零一年八月十五日至二零二一年八月十四日。
廣東德豪潤達電氣股份有限公司擬向廣東健隆達光電科技有限公司進行資產(chǎn)收購，為了解該經(jīng)濟行為所涉及資產(chǎn)的市場公允價值特委托本評估機構(gòu)進行本次評估。
審核外部評估報告篇十
在評估基準日后，評論結(jié)論有效期內(nèi)，若資產(chǎn)數(shù)量及作價標準發(fā)生變化時，應按以下原則處理，不能直接使用評估結(jié)論：
1、資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化時，應根據(jù)原評估方法對資產(chǎn)額進行調(diào)整;。
2、資產(chǎn)價格發(fā)生較大波動時，并對評估結(jié)論產(chǎn)生明顯影響時，委托方應及時聘請有資格的評估機構(gòu)重新評估。
審核外部評估報告篇十一
(2)財政部財評字[]91號《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》;。
(3)國資辦發(fā)23號《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》;。
(4)《注冊資產(chǎn)評估師關注評估對象法律權(quán)屬指導意見》(會協(xié)[]18號);。
(5)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中國證券監(jiān)督管理委員會令第53號;。
(6)《中華人民共和國土地管理法》;。
(7)《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》;。
(9)中華人民共和國國家標準gb/t18508-《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)范》;。
(10)其它有關法律、法規(guī)和標準。
2、經(jīng)濟行為文件。
(1)評估機構(gòu)與委托方簽訂的《資產(chǎn)評估委托協(xié)議書》;。
3、重大合同協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證明文件。
(1)廣東德豪潤達電氣股份有限公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件;。
(2)廣東健隆達光電科技有限公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件;。
(3)《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》復印件;。
(4)《董事會決議》4月;。
(5)《國有土地使用證》復印件2份;。
(6)《房地產(chǎn)權(quán)證》復印件6份;。
(7)房產(chǎn)、土地抵押擔保信息;。
(8)部份設備購置發(fā)票及購置合同復印件;。
(9)中華人民共和國機動車行駛證復印件8份;。
(10)委托方承諾函;。
(11)資產(chǎn)占有方承諾函;。
4、采用的取價標準。
(1)資產(chǎn)占有方提供的《資產(chǎn)清查評估明細表》;。
(2)《20機電產(chǎn)品報價手冊》;。
(3)中國商品市場信息網(wǎng)絡();。
(4)阿里巴巴(。
(5)《電腦行情》周刊;。
(6)廣東物資網(wǎng)();。
(7)深圳市三九信息網(wǎng)();。
(8)太平洋汽車網(wǎng)();。
(9)《最新機電(器)設備評估業(yè)務手冊-方法、技巧、參數(shù)、案例》。
(10)評估人員現(xiàn)場勘察及調(diào)查所取得的有關資料。
5、參考資料及其他。
(1)國經(jīng)貿(mào)經(jīng)[]456號《關于發(fā)布汽車報廢標準的通知》;。
(2)二委一部一局12月18日發(fā)布的《關于調(diào)整汽車報廢標準若干規(guī)定的通。
知》;。
(3)建設部《房屋完損等級評定標準》;。
(4)《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊》。
審核外部評估報告篇十二
項目后評估是一門獨立的、有別于項目評估的技術(shù)經(jīng)濟學科。在我國，項目后評估屬新生事物，基本方法和指標體系尚待進一步發(fā)展和完善。
一、項目后評估的程序。
1、設置項目后評估管理機構(gòu)。
在項目主管部門內(nèi)組建后評價組織管理機構(gòu)。組建后評價管理機構(gòu)的目的是為企業(yè)決策層服務；結(jié)合項目特點制定指導開展后評價的具體實施辦法和后評價工作程序；制定后評價實施計劃；選擇后評價項目，組織培訓后評價工作人員或直接委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)，判斷評定后評價質(zhì)量；建立后評價數(shù)據(jù)庫；審核、監(jiān)督下屬的或委派的后評價機構(gòu)所做的后評價報告及工作，并向企業(yè)決策層提交審核報告及綜合報告，供決策參考。
2、為了保證后評估工作質(zhì)量，進行項目后評估時應按以下程序進行：
（1）、提出問題。即明確項目后評估的具體對象、評估的目的`及具體要求。
（2）、籌劃準備。主要任務是組建一個評價領導小組，并按評價要求制訂周詳?shù)捻椖吭u價工作計劃。
（3）、深入調(diào)查，收集資料。主要任務是根據(jù)評價工作計劃制訂詳細的調(diào)查提綱，并開展實際調(diào)查工作，收集后評估所需的各種資料和數(shù)據(jù)。
（4）、分析研究。采用定量和定性分析方法，針對問題進行深入的分析研究。
（5）、編制評估報告。將分析研究的結(jié)果進行匯總、整理，編制出項目后評估報告。
二、項目后評估的內(nèi)容。
一般投資項目后評估的分析內(nèi)容包括技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會和發(fā)展五個方面。建設項目后評估，要針對建設項目的特點，結(jié)合項目投資主體的實際情況，兼顧項目所在地區(qū)、社會和國家利益，以項目目標、過程、效益、持續(xù)性評估為主。對有環(huán)境影響的建設項目，根據(jù)項目的規(guī)模、國家或省級環(huán)保部門出具的評價意見，以項目建設前后對環(huán)境影響的相關數(shù)據(jù)作為評估內(nèi)容。
1、目標評估。
目標評估就是通過項目實際產(chǎn)生的一些經(jīng)濟、技術(shù)指標與項目決策時確定的目標進行比較，檢查項目是否達到預期目標或達到目標的程度，從而判斷項目是否成功。
（1）、與前期確定的立項條件、決策依據(jù)、決策程序比較是否發(fā)生偏差；
（2）、檢查項目實際工藝技術(shù)、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益指標是否達到預期目標或達到目標的程度等。
（3）、投資使用情況評估。投資使用情況評估是指將項目原定的預算和資金投入計劃同實際發(fā)生的投資進行對比分析，找出發(fā)生變化的原因及其影響。
2、過程評估。
項目的過程評估是對項目的各個環(huán)節(jié)進行回顧和檢查，對項目的實施效率作出評價。過程評價包括：勘察設計評價、設備采購、工程建設施工、竣工驗收和生產(chǎn)準備等項工作的評估。主要內(nèi)容：
（1）、對施工準備、招標投標、工程進度、工程質(zhì)量、工程造價、工程監(jiān)理評估；
（2）、各種合同執(zhí)行情況評估；
（3）、對項目設計能力和實際能力的驗證；
（4）、對工程技術(shù)經(jīng)濟指標的分析；
（5）、項目的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)條件分析；
（6）、項目的經(jīng)營效益分析；
（7）、對生產(chǎn)和銷售情況、原材料、燃料供應情況、資源綜合利用情況、生產(chǎn)能力的利用情況等進行評估。
3、效益評估。
效益是衡量項目成功與否的關鍵因素。效益評價包括項目的財務評價和國民經(jīng)濟評價。財務評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系下，從項目投資者的角度，根據(jù)后評價時點以前各年實際發(fā)生的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及這些數(shù)據(jù)重新預測得出的項目計算期內(nèi)未來各年將要發(fā)生的數(shù)據(jù)，綜合考察項目實際或更接近于實際的財務盈利能力狀況，據(jù)以判斷項目在財務意義上的成功與失敗，并與項目前評估相比較，找出產(chǎn)生重大變化的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓。國民經(jīng)濟評價是從國家整體角度考察項目的費用和效益，采用影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等參數(shù)對后評價時點以后項目計算期未來各年度預測的財務費用與財務效益進行調(diào)整，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，據(jù)此判斷項目的經(jīng)濟合理性。
效益評價中選用的數(shù)據(jù)要求真實性、客觀性和準確性，包括建設單位提供的項目投資報表、竣工決算表、竣工驗收報告和生產(chǎn)單位提供的各年年終會計報表等。主要內(nèi)容：項目的盈利能力分析和償還能力分析；財務實際成果與預期目標的對比分析；財務狀況的前景與措施分析；應考慮財務參數(shù)變化和物價上漲因素所帶來的影響，分析財務效益實現(xiàn)程度，尋找產(chǎn)生差異的原因。
4、持續(xù)性評估。
持續(xù)性評估就是對項目在未來運營中實現(xiàn)既定目標以及持續(xù)發(fā)揮效益的可能性進行預測性分析。即項目完成之后項目的既定目標是否還可以持續(xù)；項目是否可以順利地持續(xù)實施，項目業(yè)主是否愿意并可以依靠自己的能力持續(xù)實現(xiàn)既定的目標。
項目的持續(xù)性評估從政府政策、管理組織和社會群眾的參與、財務、技術(shù)、社會文化、環(huán)境和生態(tài)，以及外部因素等各個方面來評估分析項目在物質(zhì)、經(jīng)濟和社會等方面的持續(xù)性，并指出保持項目持續(xù)性的條件和要求。
持續(xù)性評估是對項目是否持續(xù)發(fā)揮投資效益、企業(yè)發(fā)展?jié)摿瓦M行內(nèi)涵性改造的前景等進行分析評估，做出判斷，提出項目持續(xù)發(fā)揮效益需具備的內(nèi)部、外部條件和需要采取的措施。
5、影響評估。
影響評估是對項目建成投產(chǎn)后對國家、項目所在地區(qū)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境所產(chǎn)生的實際影響所進行的評估，據(jù)此判斷項目決策宗旨是否實現(xiàn)，重點分析項目對整個社會發(fā)展的影響。影響評估的內(nèi)容包括經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)境社會影響等方面。
（1）、項目經(jīng)濟影響評估主要分析和評估項目對地區(qū)、行業(yè)、部門和國家的宏觀經(jīng)濟影響（如對國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響，對提高宏觀經(jīng)濟效益以及對國民經(jīng)濟長遠發(fā)展的影響），并對項目所用國內(nèi)資源的價值進行測算，為在宏觀上判斷項目資源利用的合理程度提供依據(jù)；同時，分析項目對地區(qū)、行業(yè)、部門和國家的經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用和長遠影響。
（2）、項目科技進步影響評估主要分析項目對國家、部門和地區(qū)的技術(shù)進步的推動作用，以及項目所選技術(shù)本身的先進性和適用性；分析評估項目采用的工藝技術(shù)或者引進的技術(shù)裝備的先進性及其與國內(nèi)外同類技術(shù)裝備進行對比；并對本部門、本地區(qū)技術(shù)進步的作用和取得的潛在效益進行分析評估。
（3）、對地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的影響，自然資源的保護和利用，對生態(tài)平衡的影響等。
項目環(huán)境影響評估主要是對照前評估時批準的“環(huán)境影響報告書”，重新審查項目對環(huán)境產(chǎn)生的實際影響，審查項目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、規(guī)范和參數(shù)的可靠性和實際效果。環(huán)境影響評估主要包括項目的污染源控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力等五個方面的內(nèi)容。
（4）、社會影響評估包括：居民生活條件和生活質(zhì)量影響；對就業(yè)的影響；項目對當?shù)鼗A設施建設和未來發(fā)展的影響等。
6、管理水平評估。
管理水平評估是指對項目實施全過程各階段管理者的工作水平做出評估。主要內(nèi)容：
（1）、分析和評估他們是否能有效地管理項目的各項工作；
（2）、他們是否與政策機構(gòu)和其他組織建立了必要的聯(lián)系；
（3）、人才和資源是否使用得當；
（4）、他們是否有較強的責任感等。
三、項目后評價的方法。
由于現(xiàn)階段企業(yè)對建設項目尚沒有規(guī)范、完整地開展后評估工作，在選擇評估方法時，可采用對比法和成功度法；在選取評價指標上，采取定量與定性相結(jié)合的指標，循序漸進，逐步探索、總結(jié)出適合建設項目后評估的方法和指標體系。
目前，國內(nèi)外項目后評價實踐中，總體上采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，在此中研普華提出以下三種方法供您參考：對比分析法、邏輯框架分析法（簡稱lfa）和成功度分析法（即打分法）。
1、對比分析法。
對比分析法是項目后評估的基本方法，它包括前后對比法與有無對比法。
（1）、前后對比法。
將項目實施前與項目建成后的實際情況加以對比，測定該項目的效益和影響。在項目后評估中是將項目前期階段，即項目可行性研究與前評估階段所預測的建設成果、規(guī)劃目標和投入產(chǎn)出、效果和影響，與項目建成投產(chǎn)后的實際情況相比較，從中找出存在的差別及原因。
項目建成后對各指標以原預測指標數(shù)為基準，評定實際實現(xiàn)指標數(shù)值。變化和差距等于實際實現(xiàn)指標減去原預測指標。
（2）、有無對比法。
有無對比法是指在項目地區(qū)內(nèi)，將投資項目的建設及投產(chǎn)后的實際效果和影響，同如果沒有這個項目可能發(fā)生的情況進行對比分析。由于項目所在地區(qū)的影響不只是項目本身所帶來的作用，而且還有項目以外的許多其它因素的作用。因此，這種對比的重點是要分清這些影響中項目的作用和項目以外的作用，評估項目的增量效益和社會機會成本。
項目的有無對比不是前后對比，也不是項目實際效果與預測效果之比，而是項目實際效果與若無此項目實際或可能產(chǎn)生的效果的對比。
2、邏輯框架分析法（lfa法）。
lfa法是將幾個內(nèi)容相關、必須同步考慮的動態(tài)因素組合起來，通過分析其間的關系，從設計策劃到目的、目標等方來評估一項活動或工作。lfa為項目計劃者和評估者提供一種分析框架，用以確定工作的范圍和任務，并通過對項目目標和達到目標所需手段進行邏輯關系分析。
（1）、項目目標：體現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展計劃、規(guī)劃、政策方針等對項目提出的目標要求，往往是企業(yè)投資決策的整體目標。這個層次的目標要求項目必須與國家發(fā)展目標、國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃等要求相聯(lián)系。項目目標往往需要多個具體目標（單項工程）的貢獻才能實現(xiàn)。
（2）、具體目標：是指“為什么”要實施這個項目，是項目達到的直接效果和作用，是項目后評估的重要依據(jù)，一般應考慮項目為企業(yè)和社會群體帶來的效果。這個層次的目標由項目決策機構(gòu)和獨立的評價機構(gòu)來評估確定，往往一個項目有多個具體目標。
（3）、項目產(chǎn)出：這里的“產(chǎn)出”是指項目“干了些什么”，即項目的建設內(nèi)容或直接產(chǎn)出物。一般要提供可計量的直接結(jié)果，要直截了當?shù)刂赋鲰椖克瓿傻膶嶋H工程。各項成果是為實現(xiàn)項目目標必須達到的具體目標。它們從其效果來看應是合適的、必要的、足夠的。
（4）、投入和活動：該層次是指項目的實施過程及內(nèi)容，包括人、財、物和時間等的投入。投入活動要詳細到可以運作的程度，要做到可行性和可信度的結(jié)合。
3、成功度分析法。
成功度分析法是對項目實現(xiàn)預期目標的成敗程度給出一個定性的結(jié)論。成功度就是對成敗程度的衡量標準。一般來說，成功度可分為五個等級，各個等級的標準如下：
（1）、完全成功的。用aa來表示，表明項目的各項目標都已全部實現(xiàn)或超過；相對成本而言，項目取得了很大的效益和影響。
（2）、成功的。用a來表示，表明項目的各項目標都已全部實現(xiàn)；相對成本而言，項目達到了預期的效益和影響。
（3）、部分成功的。用b來表示，表明項目實現(xiàn)了原定的部分目標；相對成本而言，項目取得了一定的效益和影響。
（4）、不成功的。用c來表示，表明項目實現(xiàn)的目標非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒有取得什么效益和影響。
（5）、失敗的。用d來表示，表明項目的目標是不現(xiàn)實的，根本無法實現(xiàn)；相對成本而言，項目不得不終止。
在測定各項指標時，采用打分制，按評定等級標準a、b、c、d四個等級來表示。通過指標重要性分析和單項成功度結(jié)論的綜合，可以得到整個項目成功度指標，也用a、b、c、d表示，填在表的最后一行。
四、主要結(jié)論。
通過對已經(jīng)完成項目（或規(guī)劃）的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行系統(tǒng)的、客觀的分析，檢驗項目預期的目標是否達到，項目或規(guī)劃是否合理有效，項目的主要效益指標是否實現(xiàn)，同時總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗教訓，為新項目的決策和提高投資決策管理水平提供參考，確保項目的成功和有效。
1、通過項目后評價反饋的信息，及時糾正項目決策中存在的問題，從而提高建設項目決策的科學化水平。
2、通過項目后評價，建立科學的決策機制和監(jiān)督管理機制，有利于避免建設項目的損失浪費和決策失誤，從而提高建設項目的投資效益。
3、為不斷提高決策、設計、施工、管理水平，合理利用資金，提高投資效益，改進管理，制定相關政策等提供科學依據(jù)。
審核外部評估報告篇十三
3、“關于納入評估范圍實物資產(chǎn)的說明”復印件;。
4、“關于委托評估資產(chǎn)的情況說明”復印件;。
5、《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》復印件;。
6、《房地產(chǎn)權(quán)證》復印件6份;。
7、《國有土地使用證》復印件2份;。
8、房產(chǎn)、土地抵押擔保信息;。
9、《中華人民共和國機動車行駛證》復印件8份;。
10、委托方承諾函;。
11、資產(chǎn)占有方承諾函;。
12、《證券期貨相關業(yè)務評估資格證書》復印件;。
13、簽字注冊資產(chǎn)評估師資格證書復印件;。
14、注冊資產(chǎn)評估師承諾函;。
15、資產(chǎn)評估機構(gòu)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件;。
16、現(xiàn)場勘察照片。
法定代表人：
注冊資產(chǎn)評估師：
深圳市天健國眾聯(lián)資產(chǎn)評估土地房地產(chǎn)估價有限公司。
年3月16日。
審核外部評估報告篇十四
本評估報告的使用者為廣東德豪潤達電氣股份有限公司、廣東健隆達光電科技有限公司和相關主管審核機構(gòu)。
除國家法律、法規(guī)另有規(guī)定外，任何未經(jīng)評估機構(gòu)和委托方確認的機構(gòu)或個人不能由于得到評估報告而成為評估報告使用者。
審核外部評估報告篇十五
(2)財政部財評字[1999]91號《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》;。
(3)國資辦發(fā)(1996)23號《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》;。
(4)《注冊資產(chǎn)評估師關注評估對象法律權(quán)屬指導意見》(會協(xié)[2003]18號);。
(5)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中國證券監(jiān)督管理委員會令第53號;。
(6)《中華人民共和國土地管理法》;。
(7)《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》;。
(10)其它有關法律、法規(guī)和標準。
2、經(jīng)濟行為文件。
(1)評估機構(gòu)與委托方簽訂的《資產(chǎn)評估委托協(xié)議書》;。
3、重大合同協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證明文件。
(1)廣東德豪潤達電氣股份有限公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件;。
(2)廣東健隆達光電科技有限公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件;。
(3)《中華人民共和國臺港澳僑投資企業(yè)批準證書》復印件;。
(4)《董事會決議》4月;。
(5)《國有土地使用證》復印件2份;。
(6)《房地產(chǎn)權(quán)證》復印件6份;。
(7)房產(chǎn)、土地抵押擔保信息;。
(8)部份設備購置發(fā)票及購置合同復印件;。
(9)中華人民共和國機動車行駛證復印件8份;。
(10)委托方承諾函;。
(11)資產(chǎn)占有方承諾函;。
4、采用的取價標準。
(1)資產(chǎn)占有方提供的《資產(chǎn)清查評估明細表》;。
(2)《20機電產(chǎn)品報價手冊》;。
(3)中國商品市場信息網(wǎng)絡();。
(4)阿里巴巴(。
(5)《電腦行情》周刊;。
(6)廣東物資網(wǎng)();。
(7)深圳市三九信息網(wǎng)();。
(8)太平洋汽車網(wǎng)();。
(9)《最新機電(器)設備評估業(yè)務手冊-方法、技巧、參數(shù)、案例》。
(10)評估人員現(xiàn)場勘察及調(diào)查所取得的有關資料。
5、參考資料及其他。
(1)國經(jīng)貿(mào)經(jīng)[1997]456號《關于發(fā)布汽車報廢標準的通知》;。
(2)二委一部一局12月18日發(fā)布的《關于調(diào)整汽車報廢標準若干規(guī)定的通。
知》;。
(3)建設部《房屋完損等級評定標準》;。
(4)《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參數(shù)手冊》。
審核外部評估報告篇十六
2009年3月10日現(xiàn)場工作結(jié)束，2009年3月16日出具正式報告。整個評估工作分為四個階段。
1、評估前期準備。
本階段的主要工作是：根據(jù)評估工作需要，向資產(chǎn)占有方布置評估準備工作，并對資產(chǎn)占有方有關人員進行輔導，由資產(chǎn)占有方填報資產(chǎn)評估申報表。評估人員協(xié)助資產(chǎn)占有方進行資產(chǎn)申報工作，同時收集資產(chǎn)評估所需的各種文件資料，制定資產(chǎn)評估工作計劃。
2、現(xiàn)場清查核實。
根據(jù)資產(chǎn)評估的有關規(guī)定，對評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行了產(chǎn)權(quán)清查核實和價值評估，具體步驟如下：
(1)聽取資產(chǎn)占有方對企業(yè)情況、待評估資產(chǎn)歷史和現(xiàn)狀的介紹;。
(3)根據(jù)資產(chǎn)的實際狀況和特點，確定各類資產(chǎn)的評估方法;。
(4)查閱產(chǎn)權(quán)證明文件、購置合同以及發(fā)票等財會資料;。
(5)開展市場調(diào)研、詢價工作;。
(6)對資產(chǎn)占有方納入本次評估范圍的資產(chǎn)進行價值評估測算。
3、進行資產(chǎn)評估匯總分析。
根據(jù)各個專業(yè)評估組對各類資產(chǎn)的初步評估結(jié)果，進行匯總分析工作，在確認評估工作中沒有發(fā)生重復和遺漏的情況下，根據(jù)匯總分析情況對資產(chǎn)評估結(jié)果進行修改、校對與必要的調(diào)整和完善。經(jīng)三級審核后形成正式評估報告。
4、提交報告。
經(jīng)與委托方及資產(chǎn)占有方交換意見后，本公司于2009年3月16日出具正式評估報告。
審核外部評估報告篇十七
(一)縣草原防火站物資儲備倉庫項目未經(jīng)批復調(diào)整建設地址、建設規(guī)模，縣第二人民醫(yī)院門診、住院綜合樓項目未經(jīng)批復增加天然氣管道建設工程，投資超出概算元。
(二)市公安局特警支隊基礎設施建設項目、市文物中心庫房及博物館改擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設項目存在前期工作不到位、相關手續(xù)不完備的問題。
(三)部分項目管理不規(guī)范。
1.市中醫(yī)院綜合樓項目、市公安局特警支隊基礎設施建設項目、縣第二人民醫(yī)院門診住院綜合樓、中醫(yī)院業(yè)務用房建設項目存在合同簽訂不規(guī)范的問題。
2.市城北建青小學教學樓項目、市公安局特警支隊基礎設施建設項目、市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目存在工程施工現(xiàn)場管理不規(guī)范的問題。
3.州縣歷史文化街區(qū)改造工程未按時開工。
(四)部分項目財務管理不規(guī)范。
1.市第一人民醫(yī)院綜合樓項目及市中醫(yī)院綜合樓項目未嚴格按基本建設會計制度核算，涉及款項共計萬元。
2.縣歷史文化街區(qū)改造項目中將歷史文化街區(qū)改造工程資金100萬元暫用于實施隆務北街延伸段工程。
3.縣供水水源改造及管道擴建項目、民和縣博物館文物庫房建設項目、縣國庫集中支付中心核算的擴大內(nèi)需新增中央投資項目未按要求實行專戶管理或?qū)Ｙ~核算。
(五)縣供水水源改造及管道擴建工程、市公安局特警支隊基礎設施建設項目及市第一人民醫(yī)院綜合樓項目配套、自籌資金不到位，涉及款項共計2094萬元。
審核外部評估報告篇十八
本次評估的范圍和對象為委托方擬向廣東健隆達光電科技有限公司購置的房屋建筑物9項，構(gòu)筑物10項，土地使用權(quán)無形資產(chǎn)2項，機器設備1062項、電子設備374項和車輛9項。具體內(nèi)容如下：
1-2號廠房和辦公樓為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，已取得《房地產(chǎn)權(quán)證》。
2、構(gòu)筑物10項，主要是位于臺山市西湖外商投資示范區(qū)西湖大道三號廣東健隆達廠區(qū)內(nèi)的塑料倉、設備倉、周轉(zhuǎn)倉、廠房鋼結(jié)構(gòu)工程1號六部車間、單車棚等，建筑結(jié)構(gòu)主要是磚墻鐵皮頂或鋼架結(jié)構(gòu)。
號)和位于臺山市西湖外商投資示范區(qū)西湖大道五號用地面積28,165.50平方米的工業(yè)用地(《國有土地使用證》臺國用()字第00017號)。
4、機器設備1062項，共計1852臺(套)，主要是用于生產(chǎn)發(fā)光二極管、發(fā)射接收管、數(shù)碼管、led顯示屏、led模塊和led條屏的自動固晶機、自動焊線機、自動分光機、干燥機、擴晶機、自動灌膠機、注塑機、超聲波鋁絲壓焊機、跳pin機、烤箱、電腦測試機和模具等設備。
5、電子設備374項，共計510臺(套)，主要是辦公用電腦、打印機、空調(diào)、保險箱和辦公家私等。
6、車輛9項，共計9臺，主要是廂式貨車、小轎車和一輛摩托車。其中，車牌號為粵j51229的北京皮卡在恩平健隆電路板廠有限公司使用。
在上述資產(chǎn)中，1-3號宿舍樓、1-2號廠房、辦公樓和2宗土地均已抵押給了中國銀行江門臺山支行。
本次評估根據(jù)委托方的委托，僅對委托評估的資產(chǎn)于評估基準日的市場公允價值發(fā)表意見，不界定上述資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬。
審核外部評估報告篇十九
公司審計部：
根據(jù)×公司《***年審計工作計劃》（*司*審[200*]**號）和集團公司《關于進一步加強項目成本管理工作的通知》（集司成本[]160號……），公司派出審計組，于200？年？月？日至200？年？月？日，對公司×××項目部完工（或前期、中期）經(jīng)濟效益進行了就地（或送達）審計。審計涉及的相關單位和部門對其提供的有關會計資料及其證明材料的真實性和完整性負責；審計的責任是對此進行審計并出具審計報告。
我們的審計工作遵循了《中國內(nèi)部審計準則》，現(xiàn)審計工作基本結(jié)束，根據(jù)《內(nèi)部審計準則第七號—審計報告》第四條的規(guī)定，現(xiàn)出具如下審計報告：
一、基本情況。
（一）工程項目情況1、工程承包范圍。
1、由公司承建的×××工程項目的具體工程承包范圍為dk？？？+？？？至dk？？？+？？？，全長？？千米，途經(jīng)×××市、×××市。公司×××項目部于？年？月？日正式與集團公司×××項目經(jīng)理部（或指揮部）簽訂《委托施工協(xié)議書》或《工程施工合同書》。
2、主要工程量。
×××經(jīng)理部所轄施工管段內(nèi)共計橋梁？？座（其中：特大橋？座、大橋？座、中橋？座），橋梁全長？延米，占管段里程的？%，……。
3、合同金額。
需要詳細說明工程項目的.初始合同價格、變更（新增）合同價格以及有關索賠；
4、項目涉及的主要關系方。
建設單位；監(jiān)理單位；設計單位；工程發(fā)包方。
1、項目部機構(gòu)設置及人員情況。
項目部設綜合部、物設部、財務部……。截止200？年？月？日，項目部從業(yè)人員？人，其中：在崗職工？人，其他從業(yè)（外聘）人員？人。
2、外協(xié)隊伍配置情況。
第一作業(yè)隊（×××建筑有限公司）：具體承建dk？及dk？，長度？千米，路基、隧道、無碴軌道、橋梁下部……工程。承包范圍內(nèi)的工程合同金額約為？萬元。
二、審計實施過程。
1、審計過程簡述。
重點闡述審計過程中所采用的主要審計方法、步驟等，如：在實施審計中，審計組抽查了×××項目部提供的部分經(jīng)濟合同及主要經(jīng)營管理文件，重點對項目經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況、項目目標責任成本、工程驗工計價、債權(quán)債務、財務會計……等進行了審查，對有關的經(jīng)濟事項進行了追溯和查詢；查閱了項目部開工至200？年？月？日的財務會計報告、會計賬簿、會計憑證、重要施工合同、施工日志、驗工報表、會議記錄……及其它有關資料。
2、審計中的特殊情況。
重點說明諸如項目未進行審計的具體情況、原因；本次審計過程中遭遇的阻礙及困難以及被審計單位對本次審計給予的配合、支持等。
三、經(jīng)營管理情況。
財務狀況（單位：元）。
預付賬款？萬元，其中預付集團外單位款？萬元；其他應收款？萬元，其中應收集團外單位款？萬元；其他流動資產(chǎn)？萬元；存貨？萬元，其中：？萬元為工程結(jié)算差；預收賬款？萬元，其中：？萬元為工程結(jié)算差；應付賬款？萬元，其中應付集團外單位款？萬元，應付賬款之中暫估應付料款？萬元；其他應付款？萬元，其中應付集團外單位款？萬元等。
集團公司項目經(jīng)理部、指揮部（或業(yè)主）資金撥付情況。
截止200？年？月？日，甲方累計批復驗工計價？萬元，甲方累計共撥付資金？萬元，扣甲供料款？萬元，代扣稅款？萬元，扣質(zhì)保金？萬元，扣……？萬元，集團公司？項目經(jīng)理部（指揮部或業(yè)主）超（少）撥工程款？萬元。
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