總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作的回顧和總結(jié)，可以為未來(lái)的工作制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃提供依據(jù)。如何提高自己的口語(yǔ)表達(dá)能力，使得溝通更加流暢和自信？總結(jié)范文中的作者提出了不同的見(jiàn)解和觀點(diǎn)，你可以思考這些觀點(diǎn)對(duì)你的總結(jié)有何啟發(fā)。
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇一
根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：
一、安全管理方面。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開(kāi)展前期處置，在第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)核實(shí)有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)報(bào)告動(dòng)態(tài)情況。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營(yíng)業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場(chǎng)方面。
1、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地?cái)[放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。
3、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問(wèn)題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒(méi)有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒(méi)有絕緣，后臺(tái)機(jī)房沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問(wèn)題。
1、建議開(kāi)展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)家講課。
2、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開(kāi)廣播時(shí)段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇二
敬愛(ài)的王校長(zhǎng)：
在每一幢教學(xué)樓里，只要下過(guò)雨，長(zhǎng)廊上全是雨水。下過(guò)雪，長(zhǎng)廊上就全是雪。還有每個(gè)樓梯的轉(zhuǎn)彎口也是如此。我多么希望它不要給一些可愛(ài)好動(dòng)的小朋友帶來(lái)傷害!
鑒于以上種.種，我想提出一些建議：
1、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的粉刷匠和用上等的漿料，修補(bǔ)好房頂?shù)穆┒?，盡量不要因?yàn)橄掠暄┓宽數(shù)臐{料都泡漲。
2、食堂的員工要進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議，讓大家都意識(shí)到地面也是危險(xiǎn)的信號(hào)。
3、加大我們學(xué)生衛(wèi)生工作的力度，最好是加大表?yè)P(yáng)和懲罰的力度，讓每個(gè)學(xué)生都對(duì)衛(wèi)生有強(qiáng)烈的意識(shí)，而不是嘴上說(shuō)說(shuō)。
但愿我們的校園到處都是歡笑聲，都是燦爛的笑容，不要因?yàn)橐恍┛梢员苊獾碾[患而造成身體的傷害!
建議人：
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇三
全市建筑監(jiān)理、施工企業(yè)和廣大職工：
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定大局，在第八個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)如火如荼開(kāi)展之際，我們特發(fā)出以下建議：
提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成重中之重。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理機(jī)構(gòu)。加大安全投入，提高建筑施工安全科技含量，以科技進(jìn)步提升安全生產(chǎn)水平。認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。把安全生產(chǎn)管理的重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防高處墜落、起重機(jī)械設(shè)備、腳手架等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的各種問(wèn)題，確保安全隱患得到及時(shí)消除。要通過(guò)經(jīng)常不間斷地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的，要求予以整改，確保隱患得到及時(shí)消除。
大力開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。文明工地的創(chuàng)建，除了帶動(dòng)和推動(dòng)安全管理整體水平提升外，還是企業(yè)管理水平和品牌意識(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)的具體體現(xiàn)，是打造企業(yè)形象的有效載體。我們要細(xì)化創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化、安全行為規(guī)范化，提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。
認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能。我們要按照國(guó)家、省、市“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)年”的統(tǒng)一要求，認(rèn)真開(kāi)展法人代表安全授課、建筑職工安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)；定期組織安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工人特別是一線施工生產(chǎn)工人要進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育和安全技術(shù)交底，提高自我防范意識(shí)，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。
生命重于泰山，安全高于一切。讓我們以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，積極行動(dòng)起來(lái)，關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展，腳踏實(shí)地、爭(zhēng)創(chuàng)一流，為建設(shè)富強(qiáng)美好和諧新南陽(yáng)作出積極的貢獻(xiàn)！
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇四
工友們!我們都來(lái)自五湖四海，為了人生的奮斗，為了生活的追求，為了珍貴的緣份，和美m(xù)滿(mǎn)的家庭，我們?cè)谶@里相逢聚首，為著一個(gè)共同的目標(biāo)----建設(shè)工業(yè)園.
安全無(wú)小事，安全連著你我他，有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益，擴(kuò)大規(guī)模，有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂(lè)，有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩，連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生，人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對(duì)我們的忠勸，這是妻兒含著淚水的呼喚，這是我們每一個(gè)員工真誠(chéng)的祝福!讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,這是愛(ài)的期盼!
若干年后，也許你仍然還在這片熱土上能時(shí)?？吹剿?，也許擦肩而過(guò)是無(wú)意間又遇見(jiàn)了她，也許是在家里茶余飯后時(shí)偶然想起她……無(wú)論如何，每當(dāng)回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時(shí)留下的身影足跡，回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時(shí)灑下的汗水，回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友，你自然會(huì)從心底感覺(jué)到一種格外的親切和無(wú)比的自豪，那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段，也許正是在這里考驗(yàn)?zāi)愕囊庵竞鸵懔?，充分發(fā)揮你的聰明才智，在你千錘百煉中提高你的才能指藝，讓你的人生境界得到升華，因此我們就牢記安全第一，預(yù)防為主。
真正的做到三不傷害(不傷害別人，不傷害自己，不要被別人傷害)和睦友好的相處，團(tuán)結(jié)融洽的工作，多一分理解，少一分艾怨，平安順利的完成工程項(xiàng)目的建設(shè).
祝大家平安幸福，工作愉快。
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇五
一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)監(jiān)理部門(mén)審批。審批結(jié)束后由工程部組織技術(shù)交底，實(shí)施前,由施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,操作過(guò)程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正消除.
二、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度。在開(kāi)工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,及時(shí)組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題,立即進(jìn)行原因分析,對(duì)責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),對(duì)班組予以同等獎(jiǎng)勵(lì)。
三、落實(shí)三檢制,加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)。要求班組分項(xiàng)工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專(zhuān)檢要及時(shí)跟蹤檢查.原材料和半成品進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范要求檢查檢驗(yàn),杜絕不合格品用于工程中,隱蔽工程實(shí)行質(zhì)檢人員旁站制。
4.1嚴(yán)格篩選，選擇確實(shí)有實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍參與該項(xiàng)目防腐工程的`施工，嚴(yán)禁不合格隊(duì)伍參與各項(xiàng)程的施工。
4.2在施工過(guò)程中，與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門(mén)等搞好協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。
4.3由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃，并在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格檢查，有據(jù)可依。
4.4組建專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。
4.5各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常對(duì)各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。
4.6建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，定時(shí)通報(bào)質(zhì)量及質(zhì)量活動(dòng)情況。
5.1選擇技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備精良的施工隊(duì)伍。
5.2協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
5.3嚴(yán)格要求各施工單位制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
5.4科學(xué)分析工程重點(diǎn)，優(yōu)化各施工單位施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工程序。
5.5協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排，力爭(zhēng)縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。
6.1在保證工程施工質(zhì)量及成本的基礎(chǔ)上，選擇價(jià)格相對(duì)較低的施工單位中標(biāo)。
6.2優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，縮短施工工期，減少不必要的消耗。
6.3加強(qiáng)內(nèi)部管理，使工程施工管理真正做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工管理的工作效率，營(yíng)造出良好的施工環(huán)境，減少浪費(fèi)。
6.4鼓勵(lì)施工企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行施工，提高施工能力及效率。
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇六
強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范制度運(yùn)行，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)基層安全管理工作的有效開(kāi)展。按照“雙基”建設(shè)要求，適時(shí)對(duì)基層單位班子進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整，堅(jiān)持基層干部跟值班與職工同上同下制度、班前會(huì)制度、班中匯報(bào)制度，明確規(guī)定下井跟班數(shù)量和時(shí)間，充分發(fā)揮基層班子在礦井安全生產(chǎn)中的骨干核心作用。廣泛深入地進(jìn)行宣傳教育，幫助干部職工正確認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義和作用。以各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，開(kāi)展“白國(guó)周班組”創(chuàng)建和優(yōu)秀班組競(jìng)賽活動(dòng)，促使班組長(zhǎng)及班組員工由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)群安員、青安崗員、家屬協(xié)管員等群眾性安全隊(duì)伍建設(shè)，確保安全監(jiān)督、安全幫教、送溫暖等活動(dòng)有序銜接，積極構(gòu)筑嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，安全培訓(xùn)教育中心及時(shí)舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)班，讓職工定期接受安全知識(shí)教育，提高職工的安全技能素質(zhì)，夯實(shí)了礦井安全管理基礎(chǔ)。
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安全生產(chǎn)建議書(shū)篇七
安全生產(chǎn)關(guān)乎人的生命,關(guān)乎家庭,關(guān)乎社會(huì)和諧,其任重而道遠(yuǎn)，生命高于一切，不要拿生命開(kāi)玩笑，時(shí)時(shí)刻刻，無(wú)論大事小事都要以安全為準(zhǔn)線，以下是小編整理的安全生產(chǎn)合理化建議，歡迎大家參閱。
根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時(shí)間請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)。
應(yīng)急預(yù)案。
規(guī)定的原則、程序、措施迅速開(kāi)展前期處置，在第一時(shí)間通知相關(guān)部門(mén)核實(shí)有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級(jí)部門(mén)報(bào)告動(dòng)態(tài)情況。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營(yíng)業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場(chǎng)方面。
1、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺(tái)及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地?cái)[放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。
3、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)的插頭、插座、移動(dòng)電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問(wèn)題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒(méi)有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒(méi)有絕緣，后臺(tái)機(jī)房沒(méi)有冬季絕緣棉鞋。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問(wèn)題。
1、建議開(kāi)展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)家講課。
2、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開(kāi)廣播時(shí)段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。
公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車(chē)間、機(jī)加工車(chē)間、綜合車(chē)間、科技開(kāi)發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議，另外運(yùn)銷(xiāo)公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。
一、公司在安全管理上存在問(wèn)題：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。
3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問(wèn)題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來(lái)比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶(hù)，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn)，職工在車(chē)間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
9、細(xì)化生產(chǎn)流程，改進(jìn)工藝技術(shù)，降低采購(gòu)和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類(lèi)產(chǎn)品信息，及時(shí)捕捉適銷(xiāo)產(chǎn)品，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。
二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題。
1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車(chē)間職工工作服缺失，需要購(gòu)置新工作服。
2、車(chē)間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽(tīng)管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。
5、由于天氣變冷，車(chē)間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。
6、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。
7、部分車(chē)間將油桶等易燃物存在車(chē)間，沒(méi)有放到指定的安全位置。
8、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。
9、管輔人員在下車(chē)間時(shí)，沒(méi)有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。
10、部分航車(chē)工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。
11、公司車(chē)棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車(chē)棚、車(chē)輛等現(xiàn)象。
12、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤(pán)和刀閘，屬于國(guó)家明令禁止使用的，生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。
13、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
14、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。
15、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無(wú)證取暖問(wèn)題。
三、職工安全教育存在問(wèn)題。
1、以前廠里很少開(kāi)展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專(zhuān)家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒(méi)引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車(chē)間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車(chē)間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開(kāi)展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹(shù)立三違意識(shí)，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行，不能間斷。
5、每天開(kāi)廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說(shuō)話。
4、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。
自今年以來(lái)，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識(shí)不強(qiáng)，防范工作沒(méi)有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ)，目前全省正在開(kāi)展的煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點(diǎn)加大對(duì)礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)膶?zhuān)項(xiàng)整治工作，最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好。
第二要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員每安排一項(xiàng)工作都有安全防范措施，加強(qiáng)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對(duì)性不強(qiáng)和操作性差或現(xiàn)場(chǎng)不落實(shí)兌現(xiàn)的需立即進(jìn)行整改。
第三，要加強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn)，全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識(shí)，就要通過(guò)宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
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安全生產(chǎn)建議書(shū)篇八
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。
3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足及棚戶(hù)區(qū)改造等問(wèn)題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來(lái)比較困難，容易發(fā)生事故。提議加強(qiáng)職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶(hù)，影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn)，職工在車(chē)間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇九
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們：
生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)生活中看到和感受過(guò)因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后，當(dāng)年幼的孩子痛失父母，當(dāng)年輕的男女痛失愛(ài)人，當(dāng)年邁的父母痛失兒女……。我們每一個(gè)人一定都會(huì)深切地體悟到，平安是福，什么都比不上好好的活著。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，我們鄭重建議：安全生產(chǎn)，從我做起。
我們建議，全縣各級(jí)各部門(mén)始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的教誨，始終堅(jiān)持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念，把安全看作人民群眾的第一需求，把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的民生、最好的政績(jī)、最重要的軟實(shí)力，作為各級(jí)各部門(mén)的最高職責(zé)，真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議，每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位都追求"零事故、零傷亡"目標(biāo)，強(qiáng)化"企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)"的意識(shí)，真正把安全作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，自覺(jué)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議，每一個(gè)公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，增強(qiáng)不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識(shí)和能力，將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會(huì)公德和職業(yè)道德，當(dāng)成自己、他人和家庭承擔(dān)的最大責(zé)任，從小事做起，不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無(wú)法彌補(bǔ)的遺憾和親人無(wú)法平復(fù)的傷痛。
讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，為了家庭和諧平安，為了他人幸福安康，為了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展，攜手并肩、共同奮進(jìn)!
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇十
在安全檢查中常出現(xiàn)外部來(lái)的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改，對(duì)此，可以提出一系列問(wèn)題，為什么本單位管理者沒(méi)有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會(huì)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報(bào)告、為什么你的下級(jí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或向你報(bào)告、為什么沒(méi)有解決、企業(yè)的制度有沒(méi)有規(guī)定、為什么沒(méi)有貫徹實(shí)施等。這些問(wèn)題反映出一個(gè)突出現(xiàn)象，安全管理的責(zé)任、職責(zé)和義務(wù)未能落實(shí)。
二、人員素質(zhì)直接影響安全管理。
管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會(huì)”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。否則管理者不懂操作者不會(huì)，企業(yè)當(dāng)然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要，顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責(zé)原因所致。
三、安全工作的核心。
泄漏（準(zhǔn)確的講，控制發(fā)生危險(xiǎn)泄漏量）的管理，應(yīng)做好以下工作：
1、對(duì)會(huì)發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)。
作為燃?xì)夤ぷ魅藛T對(duì)所負(fù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的會(huì)發(fā)生泄漏點(diǎn)作為自己日常工作常抓不懈的焦點(diǎn)。哪些地方漏、為什么會(huì)漏、漏了怎么辦等等都是要平時(shí)考慮到位的問(wèn)題。從廠（站）內(nèi)部來(lái)看，除了腐蝕，所有漏點(diǎn)都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時(shí)間、怎樣維護(hù)、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問(wèn)題。另外，怎么能知道漏氣，用什么方法、對(duì)不同類(lèi)型的密封有什么不同的方法來(lái)處置、誰(shuí)來(lái)做這些工作、會(huì)不會(huì)做等也需要做到事前準(zhǔn)備就緒。
2、廠（站）外部管道的管理。
外單位的施工造成燃?xì)夤艿馈⒃O(shè)施損壞、管道點(diǎn)腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)控、對(duì)違章行為的制止等三項(xiàng)工作的切實(shí)到位是有效的手段。
3、用戶(hù)的安全管理。
點(diǎn)在戶(hù)內(nèi)，所以燃?xì)馄髽I(yè)一定要重視戶(hù)內(nèi)的安全管理。
四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——搶險(xiǎn)預(yù)案。
預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生事故的所有因素的對(duì)策和管理過(guò)程的規(guī)定。是對(duì)管理要素的針對(duì)性細(xì)分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹(shù)”方法。
五、管理核心。
燃?xì)馄髽I(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì)，安全管理的各項(xiàng)制度和預(yù)案切實(shí)可行，全體人員都按照確保無(wú)事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)，就一定能保持企業(yè)無(wú)事故運(yùn)行的狀態(tài)，始終安全地獲得經(jīng)濟(jì)效益和廣大市場(chǎng)。
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇十一
安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、時(shí)間集中、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng)，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作是長(zhǎng)期的、艱苦的，不可能通過(guò)一兩次活動(dòng)就能一勞永逸。下面是本站小編整理的安全生產(chǎn)月。
建議書(shū)。
歡迎閱讀。
青年同志們：
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下，公司安全運(yùn)營(yíng)也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點(diǎn)是：大工程與小項(xiàng)目交融;成熟基地與臨時(shí)分部并存;施工人員成分復(fù)雜多樣，生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來(lái)，安全生產(chǎn)的局勢(shì)更加嚴(yán)峻。為了進(jìn)一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用，公司團(tuán)委發(fā)出如下倡議：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
及安全操作規(guī)程，積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提高自身的安全生產(chǎn)技能。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福。我們要時(shí)刻牢記安全是前提，真正的從思想上提高認(rèn)識(shí)。
二、關(guān)愛(ài)生命，安全生產(chǎn)。要牢記今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題，要從每個(gè)人做起，從身邊每一件小事做起，要立足崗位，人人事事講安全，時(shí)時(shí)處處想安全，為安全多說(shuō)一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，要帶動(dòng)本單位的分包隊(duì)伍，提高自我保護(hù)意識(shí)。
三、強(qiáng)化安全管理，消除安全隱患。要嚴(yán)格落實(shí)《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責(zé)任劃分管理規(guī)定》，明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責(zé)任，消滅安全管理的死角和盲點(diǎn);要以身作則，認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé)，起到示范引領(lǐng)作用。基層團(tuán)組織要?jiǎng)訂T全體青年認(rèn)真查找隱患，并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改，防患于未然。工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)工序的交底、驗(yàn)收，堅(jiān)決禁止簡(jiǎn)化工藝的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然。
四、基層團(tuán)組織要繼續(xù)以貫徹落實(shí)公司職代會(huì)提出的“全員抓落實(shí)，構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)一航局第九次團(tuán)代會(huì)精神，依托項(xiàng)目實(shí)際，深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，發(fā)揮青年團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的積極作用，要將活動(dòng)與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動(dòng)相結(jié)合，要突出活動(dòng)的閉合管理，做到各崗位安全責(zé)任落實(shí)到人，每月定期進(jìn)行自檢自查，尤其細(xì)節(jié)管理，要做好相關(guān)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)月活動(dòng)信息。
青年同志們，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體青年的共同努力下，我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量!
按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下，我們要深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到安全隱患排除及時(shí)徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運(yùn)輸安全事故。
安全月活動(dòng)要堅(jiān)持“教育為先，預(yù)防為主”，始終把安全工作落到實(shí)處。
1、為增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時(shí)間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)發(fā)(105)號(hào)文件，對(duì)礦的。
活動(dòng)方案。
達(dá)到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。
2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會(huì)開(kāi)展3次安全警示教育，通過(guò)對(duì)幾起具有代表性的安全事故進(jìn)行分析，教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己，遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。
3、堅(jiān)持把精細(xì)管理融入活動(dòng)之中，結(jié)合百日安全競(jìng)賽突出抓好“五個(gè)學(xué)習(xí)”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力營(yíng)造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查和治理活動(dòng)，做好無(wú)軌輔助運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ?。重點(diǎn)對(duì)在運(yùn)的各種車(chē)輛進(jìn)行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”，使車(chē)輛的運(yùn)行和維修狀況始終處于過(guò)程監(jiān)控之中。
主要做法是：
一、立足高標(biāo)準(zhǔn)，抓好“四個(gè)結(jié)合”，打基礎(chǔ)，提實(shí)效，促進(jìn)整體工作全面發(fā)展。
一是結(jié)合實(shí)施手指口述安全確認(rèn)法，不斷深化“3+6”安全文化建設(shè)，加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊(duì)管理水平。
三是結(jié)合黨政工團(tuán)的主題安全宣教，深入開(kāi)展黨員身邊“三無(wú)”、團(tuán)員“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取被顒?dòng)，充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè)，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。
二、堅(jiān)持抓細(xì)化，瞄準(zhǔn)“三個(gè)確?！保瑖?yán)制度，講效益，推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。
一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項(xiàng)工作都認(rèn)真分析有利條件和不利因素，對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行“六預(yù)”，點(diǎn)明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問(wèn)題具體布置，做到一事一落實(shí)。有著對(duì)性的組織學(xué)措施、講運(yùn)作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強(qiáng)大局觀念;建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專(zhuān)人調(diào)度和掌握每次出車(chē)全過(guò)程的動(dòng)向，并記錄在案，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保運(yùn)輸效率。對(duì)運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸行程進(jìn)行明確規(guī)定，結(jié)合績(jī)效考核實(shí)行安全績(jī)效考核。把車(chē)輛完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障，每班次由維修工跟班維護(hù)車(chē)輛，保證做到應(yīng)急處理及時(shí)、日常維護(hù)全面，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
三是強(qiáng)化運(yùn)輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊(duì)管理人員跟班盯崗，每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸狀況檢查，及時(shí)處理路面打滑等不安全隱患。同時(shí)，加大車(chē)輛協(xié)調(diào)，并對(duì)關(guān)鍵路段、重點(diǎn)關(guān)口強(qiáng)化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車(chē)輛循環(huán)和設(shè)備運(yùn)輸速度。
為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)協(xié)調(diào)，隊(duì)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)調(diào)控，切實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng)措施的落實(shí)。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、時(shí)間集中、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng)，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作是長(zhǎng)期的、艱苦的，不可能通過(guò)一兩次活動(dòng)就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動(dòng)規(guī)劃措施的同時(shí)，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動(dòng)的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實(shí)，以安安全全的工作，促進(jìn)和保障全礦不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
今年6月是全國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”。日前，吉林市安全生產(chǎn)委員向會(huì)全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，社會(huì)各界組織、團(tuán)體和市民發(fā)出倡議，倡議全市各行業(yè)切實(shí)把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，提高安全防范意識(shí)，從自我做起，從身邊做起，遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
全面提升安全監(jiān)管效能和全民安全防控能力。堅(jiān)持不懈地排查安全隱患，堅(jiān)決制止違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)，喚醒人們對(duì)生命的關(guān)愛(ài)，對(duì)安全的關(guān)注，讓安全意識(shí)、安全理念、安全文化根植于心、落實(shí)于行，融入到每個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活之中。
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇十二
在日常生活中，大家一有合理化的建議，可以通過(guò)建議書(shū)把建議傳遞給想傳遞的人。下面是小編給大家?guī)?lái)的安全生產(chǎn)的建議書(shū)，歡迎大家閱讀參考，一起來(lái)看看吧!
工友們!我們都來(lái)自五湖四海，為了人生的奮斗，為了生活的追求，為了珍貴的緣份，和美m(xù)滿(mǎn)的家庭，我們?cè)谶@里相逢聚首，為著一個(gè)共同的目標(biāo)----建設(shè)工業(yè)園.
安全無(wú)小事，安全連著你我他，有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益，擴(kuò)大規(guī)模，有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂(lè)，有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩，連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生，人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對(duì)我們的忠勸，這是妻兒含著淚水的呼喚，這是我們每一個(gè)員工真誠(chéng)的祝福!讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,這是愛(ài)的期盼!
若干年后，也許你仍然還在這片熱土上能時(shí)常看到她，也許擦肩而過(guò)是無(wú)意間又遇見(jiàn)了她，也許是在家里茶余飯后時(shí)偶然想起她……無(wú)論如何，每當(dāng)回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時(shí)留下的身影足跡，回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時(shí)灑下的汗水，回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友，你自然會(huì)從心底感覺(jué)到一種格外的親切和無(wú)比的自豪，那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段，也許正是在這里考驗(yàn)?zāi)愕囊庵竞鸵懔?，充分發(fā)揮你的聰明才智，在你千錘百煉中提高你的才能指藝，讓你的人生境界得到升華，因此我們就牢記安全第一，預(yù)防為主。
真正的做到三不傷害(不傷害別人，不傷害自己，不要被別人傷害)和睦友好的相處，團(tuán)結(jié)融洽的工作，多一分理解，少一分艾怨，平安順利的完成工程項(xiàng)目的建設(shè).
祝大家平安幸福，工作愉快。
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們：
生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)生活中看到和感受過(guò)因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后，當(dāng)年幼的孩子痛失父母，當(dāng)年輕的男女痛失愛(ài)人，當(dāng)年邁的父母痛失兒女……。我們每一個(gè)人一定都會(huì)深切地體悟到，平安是福，什么都比不上好好的活著。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)，我們鄭重建議：安全生產(chǎn)，從我做起。
我們建議，全縣各級(jí)各部門(mén)始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的教誨，始終堅(jiān)持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念，把安全看作人民群眾的第一需求，把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的民生、最好的政績(jī)、最重要的軟實(shí)力，作為各級(jí)各部門(mén)的最高職責(zé)，真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議，每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位都追求“零事故、零傷亡”目標(biāo)，強(qiáng)化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識(shí)，真正把安全作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，自覺(jué)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議，每一個(gè)公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，增強(qiáng)不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識(shí)和能力，將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會(huì)公德和職業(yè)道德，當(dāng)成自己、他人和家庭承擔(dān)的最大責(zé)任，從小事做起，不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無(wú)法彌補(bǔ)的遺憾和親人無(wú)法平復(fù)的傷痛。
讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，為了家庭和諧平安，為了他人幸福安康，為了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展，攜手并肩、共同奮進(jìn)!
20__年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會(huì)，會(huì)上聽(tīng)到了很多分管安全或?qū)Ｂ毎踩珕T的工作心得和合理化建議，觸動(dòng)很大，也對(duì)我在今后的工作有很大的幫助。
在這里也談?wù)勎以诠ぷ髦械囊恍┠w淺認(rèn)識(shí)及建議，和大家共同交流一下。
首先我認(rèn)為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想，這種理論論”揭示：別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。
“破窗”的出現(xiàn)，助長(zhǎng)了三種心理：
一是“頹廢心理”。
既然衣服上已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)洞，何必在乎衣服上再多上幾個(gè)洞。
二是“從眾心理”。
已經(jīng)有人打破了玻璃，自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。
三是“棄舊心理”。
玻璃打破已經(jīng)成為舊的無(wú)關(guān)緊要，于是喜新厭舊思想終于派上了用場(chǎng)。
前事不忘，后事之師。
所以說(shuō)安全工作應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，深以為戒。
首先要嚴(yán)守安全“紅線”，筑牢安全防線，守護(hù)每一扇“窗戶(hù)”，全力以赴確保我們的安全生產(chǎn)大廈上不出現(xiàn)破的玻璃，有效根除“破窗現(xiàn)象”產(chǎn)生的土壤，防止“破窗現(xiàn)象”的發(fā)生。
其次，在無(wú)法預(yù)知或不可抗拒的情況下，安全生產(chǎn)大廈一旦出現(xiàn)了第一塊破玻璃怎么辦，“破窗理論”告訴我們，必須做到“破窗”啥時(shí)出，啥時(shí)修，出一扇，修一扇。
否則就是一扇又一扇“窗戶(hù)”被打破，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，“量變”演化成“質(zhì)變”，最終“破窗理論”會(huì)得到深刻應(yīng)驗(yàn)。
這就需要我們安全員要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)安全隱患，就是要特別講究時(shí)效性，今天的事絕不拖到明天去做，解決“問(wèn)題”不過(guò)夜，“破窗”出現(xiàn)了，要立刻、現(xiàn)在、馬上去做。
修復(fù)“破窗”要講究方法。
要具體問(wèn)題具體分析，反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要從規(guī)律上找原因，普遍出現(xiàn)的問(wèn)題要從制度上找原因，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性、小防大，堵塞漏洞，消除隱患。
要敢于“亮劍”。
安全不保、全盤(pán)皆輸，針對(duì)安全生產(chǎn)中的諸如“破窗”等疑難雜癥，要找準(zhǔn)關(guān)鍵，擂重棰，下猛藥，治頑癥，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
對(duì)于安全管理我個(gè)人認(rèn)為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。
要達(dá)到安全檢查的應(yīng)有效果，就必須在“懂、活、新、細(xì)、嚴(yán)、狠、恒”上下功夫：懂，即要懂業(yè)務(wù)。
檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。
常言道：“行家一伸手，就知有沒(méi)有”，“內(nèi)行看門(mén)道，外行看熱鬧”。
活，即方法要活。
安全檢查要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并找出存在問(wèn)題的關(guān)鍵，很重要的一點(diǎn)，就是檢查的方式方法要靈活多變，做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查、平時(shí)檢查與節(jié)日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進(jìn)行，不固守一種模式，增強(qiáng)檢查的實(shí)效性。
新，即人員要新。
安全檢查要各車(chē)間互查要進(jìn)行不斷調(diào)整，采用各車(chē)間相互交流的辦法，從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢(shì)，體現(xiàn)新思想、新辦法、新要求。
細(xì)，即檢查要細(xì)。
要堅(jiān)持做到不檢查則已，要檢查就要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)，遠(yuǎn)與近兼顧、重點(diǎn)與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧，橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面覆蓋。
嚴(yán)，即要嚴(yán)謹(jǐn)分析。
對(duì)查出的問(wèn)題，要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的分析，找出存在問(wèn)題的根源，分析存在問(wèn)題可能帶來(lái)的后果，提出防范再次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題的辦法，讓大家從中掌握知識(shí)，學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
狠，即要狠抓整改。
恒，即要持之以恒。
安全工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，決定了安全檢查必須做到持之以恒，切不可忽冷忽熱，想起來(lái)就搞一次，工作閑下來(lái)就抓一回，上級(jí)督促安排了就動(dòng)一下，如果這樣就難以起到警鐘長(zhǎng)鳴的目的，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。
一個(gè)安全員要有做“安全啄木鳥(niǎo)”的意識(shí)。
在生產(chǎn)中要保證安全，必須從小處著手，常抓不懈。
在崗位上應(yīng)做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”：
“心到”就是心里時(shí)時(shí)想到安全，在做任何工作時(shí)，事先想一想這樣做是否安全?是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作?事后也得想一想，這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”，那就從根本做到了“三不傷害”。
“手到”對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即著手整改，從不延緩，安全問(wèn)題來(lái)不得半點(diǎn)怠慢，在我們平時(shí)安全巡查中發(fā)現(xiàn)隱患，如能整改就立即監(jiān)督執(zhí)行整改，不能整改的立即上報(bào)有關(guān)單位部門(mén)。
“眼到”是眼觀六路，不管是在地面，還是高空，都要看看周?chē)h(huán)境是否有安全隱患，如發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取措施，進(jìn)行整改，消除隱患。
“耳到”要耳聽(tīng)八方，聽(tīng)異常，在工作中隨時(shí)隨地注意聽(tīng)運(yùn)轉(zhuǎn)中種類(lèi)機(jī)器是否有異常聲音，要立即停止，查找原因，進(jìn)行整改。
“嘴到”要進(jìn)行安全工作的宣傳教育，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，安全進(jìn)行整改，故安全工作要加強(qiáng)宣傳，記在心上，說(shuō)在嘴上，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
在查找隱患中我們對(duì)安全工作要做到人人參與，讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉(zhuǎn)變。
以上就是我個(gè)人對(duì)安全工作的心得及一些的管理建議。
全礦員工同志們：
全國(guó)第x個(gè)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕，時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的目標(biāo)也已經(jīng)擺在了我們面前。
過(guò)去的五個(gè)月里，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，敢打必勝，超越自我，團(tuán)結(jié)拼搏，克難制勝，各頂工作都取得了全新的突破，但縱觀全局，年產(chǎn)500萬(wàn)的奮斗目標(biāo)還相當(dāng)艱巨，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與先進(jìn)單位相比，還有不小的差距。
為此，我們要借“六月安全月”的東風(fēng)，再接再勵(lì)，再鼓干勁，塑形象，促提升，抓基礎(chǔ)，保安全，力爭(zhēng)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
特提出建議如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持理念引導(dǎo)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
全礦員工要牢固樹(shù)立起“按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念;樹(shù)立起“查找隱患是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績(jī)”的安全監(jiān)督理念;樹(shù)立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念;樹(shù)立起“保不了安全的項(xiàng)目是不人道的項(xiàng)目，管不好安全的干部是不稱(chēng)職的干部，不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評(píng)價(jià)理念，讓安全的理念深入人心，讓安全的航標(biāo)燈照得更亮。
二、人人都是監(jiān)督員，反違章從我做起。
全力支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察員的工作，杜絕違章操作，防范事故風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于出現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。
嚴(yán)格按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，堅(jiān)決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
三、全力排查安全隱患，大力開(kāi)展安全整治活動(dòng)。
著重抓好薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督管理，加大重點(diǎn)工序的巡查和盯防力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，確保安全隱患得到及時(shí)消除。
四、黨政工團(tuán)齊抓共管，全體員工都來(lái)參與。
要充分發(fā)揮先鋒模范作用，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的帶頭人和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)，帶動(dòng)周?chē)鷨T工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
五、廣大工人是安全生產(chǎn)的主力軍，也是每個(gè)家庭的頂梁柱，我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要保證自己安全，也要保證別人安全。
要大力支持安全工作，支持安監(jiān)人員的工作，要用自己的行動(dòng)帶動(dòng)其他員工的行動(dòng)，在實(shí)際生產(chǎn)中踐行安全生產(chǎn)制度，爭(zhēng)當(dāng)最合格，最模范的員工。
員工同志們，安全無(wú)小事，安全連著你我他。
讓我們攜起手來(lái)，在工作中做到時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、人人講安全，為我們個(gè)人，為我們家庭，為我們企業(yè)創(chuàng)造一份安全、穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境!讓六月安全月活動(dòng)開(kāi)展得如火如荼，扎實(shí)有效!
青年同志們：
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下，公司安全運(yùn)營(yíng)也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點(diǎn)是：大工程與小項(xiàng)目交融;成熟基地與臨時(shí)分部并存;施工人員成分復(fù)雜多樣，生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來(lái)，安全生產(chǎn)的局勢(shì)更加嚴(yán)峻。
為了進(jìn)一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用，公司團(tuán)委發(fā)出如下建議：
要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提高自身的安全生產(chǎn)技能。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福。
我們要時(shí)刻牢記安全是前提，真正的從思想上提高認(rèn)識(shí)。
二、關(guān)愛(ài)生命，安全生產(chǎn)。
要牢記今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題，要從每個(gè)人做起，從身邊每一件小事做起，要立足崗位，人人事事講安全，時(shí)時(shí)處處想安全，為安全多說(shuō)一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，要帶動(dòng)本單位的分包隊(duì)伍，提高自我保護(hù)意識(shí)。
三、強(qiáng)化安全管理，消除安全隱患。
要嚴(yán)格落實(shí)《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責(zé)任劃分管理規(guī)定》，明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責(zé)任，消滅安全管理的死角和盲點(diǎn);要以身作則，認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé)，起到示范引領(lǐng)作用。
基層團(tuán)組織要?jiǎng)訂T全體青年認(rèn)真查找隱患，并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改，防患于未然。
工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)工序的交底、驗(yàn)收，堅(jiān)決禁止簡(jiǎn)化工藝的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然。
四、基層團(tuán)組織要繼續(xù)以貫徹落實(shí)公司職代會(huì)提出的“全員抓落實(shí)，構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)一航局第九次團(tuán)代會(huì)精神，依托項(xiàng)目實(shí)際，深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，發(fā)揮青年團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的積極作用。
要將活動(dòng)與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動(dòng)相結(jié)合，要突出活動(dòng)的閉合管理，做到各崗位安全責(zé)任落實(shí)到人，每月定期進(jìn)行自檢自查，尤其細(xì)節(jié)管理，要做好相關(guān)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)月活動(dòng)信息。
青年同志們，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體青年的共同努力下，我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。
讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量!
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇十三
1、建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門(mén)都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無(wú)漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無(wú)故障，無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。
2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無(wú)處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。
3、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書(shū)面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。
4、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角;實(shí)行專(zhuān)職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改;實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分，獎(jiǎng)好罰差。
安全生產(chǎn)建議書(shū)篇十四
一、加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。
上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與工作無(wú)關(guān)的事。
四、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。
五、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
八、不是自我分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
九、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。
十、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)使用。
十一、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè)。
十三、未安裝觸電保安器的移動(dòng)電動(dòng)工具，不準(zhǔn)使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。
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