2023年茶行業(yè)研究報(bào)告（精選19篇）

報(bào)告可以是對(duì)某一事件、項(xiàng)目或研究的詳細(xì)描述和分析。在撰寫報(bào)告時(shí)，要注意語句通順、段落銜接，以增加可讀性。記住，寫好一篇報(bào)告需要時(shí)間和精力，但只要掌握了一些基本方法，就能夠事半功倍。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇一

(二)煤制天然氣技術(shù)路線分析煤制天然氣的工藝流程前端與煤制甲醇及煤制合成氨的流程基本相同，都是在煤制氣后經(jīng)凈化處理。不同之處是，后兩者是凈化氣用于甲醇或氨合成，要求甲烷越低越好，而煤制天然氣是凈化氣經(jīng)過甲烷化處理，生產(chǎn)熱值大于的代用天然氣(sng)，甲烷越高越好，1t煤大約可以轉(zhuǎn)化為400m3合成天然氣。傳統(tǒng)的煤制天然氣工藝路線為碎煤加壓氣化生產(chǎn)合成氣，經(jīng)過粗煤氣變換冷卻、低溫甲醇洗凈化、吸收制冷、甲烷化、干燥得產(chǎn)品。生產(chǎn)副線包括酚、氨、硫的回收及廢水殘液等處理。這一傳統(tǒng)工藝技術(shù)成熟，計(jì)算的熱效率6(原料褐煤的熱值轉(zhuǎn)化為天然氣熱值)為。煤制天然氣工藝流程簡(jiǎn)單，技術(shù)成熟可靠、消耗低、投資省。甲烷合成可以在煤氣化壓力下合成，與生產(chǎn)甲醇、二甲醚相比，省去了多個(gè)環(huán)節(jié)，與煤制合成油相比省去的裝置更多。煤制天然氣與煤制其他能源產(chǎn)品相比，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯。煤制天然氣轉(zhuǎn)化率和選擇性高，co2和h2的轉(zhuǎn)化率接近100。單位熱值投資成本和水耗低，廢熱利用率高，總熱效率最高。此外，煤制天然氣更環(huán)保，廢水不含有害物，易于利用，不需處理就可做鍋爐給水或循環(huán)水補(bǔ)充水，而煤制甲醇和煤制油需對(duì)廢水做深度處理。

第四節(jié)城市燃?xì)馍a(chǎn)供給分析。

一、石油天然氣資源及產(chǎn)量分析產(chǎn)量：增速略有放緩近年來，隨著四川盆地、鄂爾多斯盆地、柴達(dá)木盆地、塔里木盆地等天然氣的大規(guī)模開發(fā)，我國(guó)天然氣產(chǎn)量呈現(xiàn)快速上升的勢(shì)頭。

1、如果您現(xiàn)在在這個(gè)行業(yè)里經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，平時(shí)工作的忙碌使你沒有時(shí)間來對(duì)整個(gè)行業(yè)脈絡(luò)進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，一份行業(yè)報(bào)告會(huì)讓您對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的脈絡(luò)更為清晰，從而成為您做重大市場(chǎng)決策的有力依據(jù)。

2、如果您希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)投資，閱讀一份高質(zhì)量的行業(yè)報(bào)告是您系統(tǒng)快速了解一個(gè)行業(yè)最快最好的方法，使得您的投資決策更為科學(xué)，避免投資失誤造成的巨大損失。

報(bào)告廣泛適用于政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、咨詢公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、公司、企業(yè)信息中心和戰(zhàn)略規(guī)劃部門和個(gè)人研究等客戶。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇二

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場(chǎng)，但微觀市場(chǎng)中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對(duì)行業(yè)發(fā)展全局的'判斷和把握。一個(gè)全面競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對(duì)手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成

一般來說，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對(duì)企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評(píng)估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)決定了企業(yè)的成長(zhǎng)空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對(duì)行業(yè)影響的力度

預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)

判斷行業(yè)投資價(jià)值

揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

為投資者提供依據(jù)

發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞

【價(jià)格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元

【報(bào)告編號(hào)】r417958

【報(bào)告鏈接】/research/201605/

報(bào)告目錄：

第一部分行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第一章攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃概述

第一節(jié)“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展回顧

一、“十二五”攝影器材行業(yè)運(yùn)行情況

二、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、“十二五”攝影器材行業(yè)發(fā)展成就

第二節(jié)攝影器材行業(yè)“十三五”總體規(guī)劃

一、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要

二、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想

三、攝影器材行業(yè)“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)

第三節(jié)“十三五”規(guī)劃解讀

一、“十三五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局

二、“十三五”規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

三、“十三五”規(guī)劃的主要精神解讀

第二章“十三五”期間經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第一節(jié)“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)

二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展

三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)

四、“十三五”期間跨國(guó)投資再趨活躍

五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)

六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱

七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升

第二節(jié)“十三五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)

一、“十三五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好

二、“十三五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞三個(gè)轉(zhuǎn)變

三、“十三五”期間中國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)

四、“十三五”期間中國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)

第三節(jié)“十三五”期間中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)

一、“十三五”期間中國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)27

二、“十三五”期間中國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)

三、“十三五”期間中國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

四、“十三五”期間中國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)

茶行業(yè)研究報(bào)告篇三

斑馬分析在線旅游服務(wù)供應(yīng)商通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及客服中心等方式為消費(fèi)者提供旅游相關(guān)信息、產(chǎn)品和服務(wù)的.行業(yè)。其中包括在線交通、在線住宿、在線度假旅游三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。本篇報(bào)告，我們將依據(jù)在線旅游相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。聲明：本文，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源。具體轉(zhuǎn)載要求，請(qǐng)查看斑馬傳媒轉(zhuǎn)載說明，任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人未經(jīng)本公司授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復(fù)制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本公司授權(quán)的媒體、網(wǎng)站等，在下載使用時(shí)必須注明，“報(bào)告來源：斑馬傳媒”，違者本公司將依法追究責(zé)任。關(guān)于斑馬傳媒斑馬傳媒(banmamedia)是中國(guó)具有優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析營(yíng)銷公司。斑馬傳媒旗下核心業(yè)務(wù)斑馬精準(zhǔn)、斑馬bms、斑馬大數(shù)據(jù)，以及通過產(chǎn)品自身研發(fā)的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了廣告差異化的精準(zhǔn)投放，并根據(jù)廣告主不同的投放需求，不斷提升廣告投放效果。為全國(guó)近千個(gè)廣告客戶和世界知名品牌客戶提供大數(shù)據(jù)營(yíng)銷解決方案。注：本文由斑馬傳媒投遞并授權(quán)數(shù)據(jù)猿發(fā)布，如有轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系斑馬傳媒（banma_media）

茶行業(yè)研究報(bào)告篇四

(一)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

本項(xiàng)目位于江蘇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：

(二)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)全電量智能電力監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

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茶行業(yè)研究報(bào)告篇五

教育行業(yè)界定和分類。

1.行業(yè)定義、基本概念。

2.行業(yè)基本特點(diǎn)。

3.行業(yè)分類。

第一章教育行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展概述。

一、全球教育行業(yè)發(fā)展概況。

1.全球教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

2.主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r。

3.全球教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

二、中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展概況。

1.中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。

2.中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展中存在的問題。

第二章-中國(guó)教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

二、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境。

三、宏觀政策環(huán)境。

四、教育行業(yè)政策環(huán)境。

五、教育行業(yè)技術(shù)環(huán)境。

第三章教育行業(yè)市場(chǎng)分析。

一、市場(chǎng)規(guī)模。

1.-教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速。

2.教育行業(yè)市場(chǎng)飽和度。

3.影響教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素。

4.-教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)。

二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

三、市場(chǎng)特點(diǎn)。

1.教育行業(yè)所處生命周期。

2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)教育行業(yè)的影響。

3.差異化分析。

第四章區(qū)域市場(chǎng)分析。

一、區(qū)域市場(chǎng)分布狀況。

二、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析(需求規(guī)模、需求特征等)。

三、區(qū)域市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)。

第五章教育行業(yè)生產(chǎn)分析。

一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。

3.影響教育行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。

二、區(qū)域生產(chǎn)分析。

1.教育企業(yè)區(qū)域分布情況。

2.重點(diǎn)省市教育行業(yè)生產(chǎn)狀況。

三、行業(yè)供需平衡分析。

1.行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。

2.影響教育行業(yè)供需平衡的因素。

3.教育行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

第六章細(xì)分行業(yè)分析。

一、主要教育細(xì)分行業(yè)。

二、各細(xì)分行業(yè)需求與供給分析。

三、細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

第七章教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

一、重點(diǎn)教育企業(yè)市場(chǎng)份額。

二、教育行業(yè)市場(chǎng)集中度。

三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)群組。

四、潛在進(jìn)入者。

五、替代品威脅。

六、供應(yīng)商議價(jià)能力。

七、下游用戶議價(jià)能力。

第八章教育行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析。

一、教育產(chǎn)品價(jià)格特征。

二、國(guó)內(nèi)教育產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格評(píng)述。

三、影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)教育產(chǎn)品價(jià)格的因素。

四、主流廠商教育產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略。

五、教育產(chǎn)品未來價(jià)格變化趨勢(shì)。

第九章下游用戶分析。

一、用戶結(jié)構(gòu)(用戶分類及占比)。

二、用戶需求特征及需求趨勢(shì)。

三、用戶的其它特性。

第十章替代品分析。

一、替代品種類。

二、替代品對(duì)教育行業(yè)的影響。

三、替代品發(fā)展趨勢(shì)。

第十一章互補(bǔ)品分析。

一、互補(bǔ)品種類。

二、互補(bǔ)品對(duì)教育行業(yè)的影響。

三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)。

第十二章教育行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析。

一、國(guó)家政策導(dǎo)向。

二、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。

五、社會(huì)需求的變化。

第十三章教育行業(yè)渠道分析。

一、教育產(chǎn)品主流渠道形式。

二、各類渠道要素對(duì)比。

三、行業(yè)銷售渠道變化趨勢(shì)。

第十四章行業(yè)盈利能力分析。

六、2015-年教育行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)。

第十五章行業(yè)成長(zhǎng)性分析。

第十六章行業(yè)償債能力分析。

第十七章行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析。

第十八章教育行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析。

一、***公司。

1.企業(yè)簡(jiǎn)介。

2.教育產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)。

3.生產(chǎn)狀況。

4.銷售及渠道。

二、***公司。

1.企業(yè)簡(jiǎn)介。

2.教育產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)。

3.生產(chǎn)狀況。

4.銷售及渠道。

……。

十、***公司。

1.企業(yè)簡(jiǎn)介。

2.教育產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)。

3.生產(chǎn)狀況。

4.銷售及渠道。

第十九章教育行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀與趨勢(shì)。

一、出口分析。

1.過去三年教育產(chǎn)品出口量/值及增長(zhǎng)情況。

2.出口產(chǎn)品在海外市場(chǎng)分布情況。

3.影響教育產(chǎn)品出口的因素。

4.未來三年教育行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)。

二、進(jìn)口分析。

1.過去三年教育產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長(zhǎng)情況。

2.進(jìn)口教育產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)。

3.影響教育產(chǎn)品進(jìn)口的因素。

4.未來三年教育行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)。

第二十章教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、教育行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

2.匯率風(fēng)險(xiǎn)。

3.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)。

5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)險(xiǎn)。

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

三、教育行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。

四、教育行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

1.市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)。

2.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

3.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

第二十一章有關(guān)建議。

一、教育行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。

1.用戶需求變化預(yù)測(cè)。

2.競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展預(yù)測(cè)。

3.渠道發(fā)展變化預(yù)測(cè)。

4.行業(yè)總體發(fā)展前景及市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。

二、教育企業(yè)營(yíng)銷策略。

1.價(jià)格策略。

2.渠道建設(shè)與管理策略。

3.促銷策略。

4.服務(wù)策略。

5.品牌策略。

三、教育企業(yè)投資機(jī)會(huì)。

1.子行業(yè)投資機(jī)會(huì)。

2.區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)。

3.產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)。

報(bào)告附件。

主要圖表。

圖表：2014年中國(guó)教育行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。

圖表：2014年中國(guó)教育行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)。

圖表：2014年中國(guó)教育行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布。

圖表：2014年中國(guó)教育行業(yè)銷售渠道分布。

圖表：2014年中國(guó)教育行業(yè)主要代理商分布。

圖表：2014年中國(guó)教育行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量。

圖表：2014年中國(guó)教育行業(yè)投資項(xiàng)目列表。

圖表：2014年中國(guó)教育行業(yè)投資需求關(guān)系。

……。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇六

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、白酒項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇七

一、項(xiàng)目所在城市的'宏觀投資背景4

(一)、城市基本背景4

(二)、城市宏觀經(jīng)濟(jì)概況4

二、xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況5

(一)、房地產(chǎn)投資情況5

(二)、土地市場(chǎng)相對(duì)疲軟5

(三)、商品房市場(chǎng)價(jià)格6

(四)、市場(chǎng)供需分析6

(五)、市場(chǎng)特征分析6

三、項(xiàng)目周邊市場(chǎng)狀況6

茶行業(yè)研究報(bào)告篇八

1、茶葉的定義。

茶屬雙子葉植物，約30屬，500種，分布于熱帶和亞熱帶地區(qū)。我國(guó)有14屬，397種，主產(chǎn)長(zhǎng)江以南各地。喬木或灌木，葉互生，單葉、革質(zhì)、無托葉；花常兩性、稀單性、單生或數(shù)朵聚生，腋生或頂生；萼片5－7，覆瓦狀排列；花瓣通常5，稀4至多數(shù)，覆瓦狀排列；雄蕊極多數(shù)，稀少數(shù)，分離或多少合生；子房上位，稀下位，2－10室，每室有胚珠2至多顆；果為一蒴果，或不開裂而核果狀。我們一般所說的茶葉就是指用茶樹的葉子加工而成，可以用開水直接泡飲的一種飲品。

2、茶葉的分類。

中國(guó)作為發(fā)現(xiàn)茶的起源地，茶的種類和數(shù)量數(shù)不勝數(shù)。為了區(qū)分中國(guó)的各種茶葉，我國(guó)制定了茶葉分類的標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)的茶葉分類方發(fā)主要有以下幾種：

1)按采摘的季節(jié)分。

按采摘的季節(jié)分，可以分為春茶、夏茶、秋茶和冬茶。其中春茶指的是當(dāng)年3月下旬到5月中旬之前采制的茶葉，春季的溫度適中，雨量充足，所以春茶都富含維生素，且香氣宜人，比如安溪鐵觀音和六安瓜片。以此類推，夏茶是指5月初到7月初采制的茶葉；秋葉是指8月中旬以后采制的茶葉；冬茶是指10月下旬開始采制的茶葉。

2)按成品的聚散狀態(tài)分。

按成品的聚散形態(tài)分類，則可以分為散茶、磚茶以及末茶。通常市場(chǎng)上以散茶以及磚茶居多。

3)按茶葉的形狀分。

按茶葉的形態(tài)分，可以分為扁形茶、針形茶、片形茶、圓形茶以及舌雀茶等。

4)按茶樹生長(zhǎng)的自然生態(tài)環(huán)境分。

按茶樹生長(zhǎng)的自然環(huán)境分類，則可以分為高山茶、平地茶等，比如著名的雪頂烏龍就是高山茶的一種。

5)按茶葉在加工中是否經(jīng)過酶性氧化以及酶性氧化的程度為標(biāo)準(zhǔn)分按茶葉在加工中是否經(jīng)過酶性氧化以及酶性氧化的程度為標(biāo)準(zhǔn)分，則可以分為綠茶、黃茶、白茶、紅茶、烏龍茶和黑茶。這個(gè)劃分標(biāo)準(zhǔn)是我們最熟知，也是最廣為使用的。

二、我國(guó)茶葉產(chǎn)地的分布區(qū)域。

我國(guó)地大物博，中國(guó)茶區(qū)分布遼闊，現(xiàn)有茶園面積約110萬公頃，全國(guó)共約21個(gè)省市生產(chǎn)茶葉。綜上所述，我國(guó)的茶葉種植地可分為4大茶區(qū)：

江南茶區(qū)。

位于中國(guó)長(zhǎng)江中、下游南部，茶園主要分布在丘陵地帶，少數(shù)在海拔較高的山區(qū)，這些地區(qū)包括浙江、湖南、江西等地。江南茶區(qū)為中國(guó)茶葉的主要產(chǎn)區(qū)，年產(chǎn)量大約是中國(guó)全國(guó)茶葉產(chǎn)量的三分之二。并且我國(guó)的一些名茶都產(chǎn)自江南茶區(qū)，比如說西湖龍井、黃山毛峰、洞庭碧螺春、君山銀針以及廬山云霧等。

華南茶區(qū)。

華南茶區(qū)位于中國(guó)南部，包括廣東、廣西、福建、臺(tái)灣以及海南等地。華南茶區(qū)的年平均氣溫為19℃~22℃，年降雨量為中國(guó)茶區(qū)之最，所以為中國(guó)最適宜茶樹生長(zhǎng)的地方。華南茶區(qū)的茶樹品種也極其豐富，主要生產(chǎn)紅茶、烏龍茶、花茶、白茶以及六堡茶等，此地產(chǎn)茶的茶湯濃度都較大。

西南茶區(qū)。

西南茶區(qū)位于中國(guó)西南部，是中國(guó)最古老的茶區(qū)，包括云南、貴州以及四川等地。其中云南高原更是為茶樹原產(chǎn)地中心，因?yàn)樵颇系耐恋匾约疤鞖鉅顩r都較為適合茶樹的生長(zhǎng)。西南茶區(qū)茶樹品種豐富，主要生產(chǎn)紅茶、綠茶、普洱茶等。

江北茶區(qū)。

江北茶區(qū)位于長(zhǎng)江中、下游北岸，包括河南、陜西、甘肅等地。江北茶區(qū)的平均氣溫約在15℃~16℃，年降水量較少，且分布不均，常使茶樹受旱，因而產(chǎn)自江北茶區(qū)的茶葉質(zhì)量不如產(chǎn)自其他茶區(qū)的茶葉。

三、我國(guó)茶葉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

目前在我國(guó)茶業(yè)的經(jīng)營(yíng)者當(dāng)中，草根茶商占據(jù)著數(shù)量上的主體地位。在目前茶葉界里可以理解為：茶農(nóng)強(qiáng)，茶商弱。草根茶商是中國(guó)茶業(yè)的絕對(duì)主體，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，傳統(tǒng)的家庭經(jīng)營(yíng)模式已然七零八落，無法應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的`市場(chǎng)風(fēng)云。中國(guó)茶葉種植面積第一，茶業(yè)產(chǎn)值卻屈居第三。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式在市場(chǎng)化面前暗然失色，家庭小作坊在規(guī)?；a(chǎn)線面前茍延殘喘，中國(guó)茶業(yè)的變革迫在眉捷。茶葉是一種大自然贈(zèng)與的飲料，由每年的大氣候、每時(shí)的天氣、各地不同的土壤、制茶工藝等影響，有著千差萬別，所以才有它的差異性，才有在喝不同茶品時(shí)的口感體會(huì)。在廠家強(qiáng)到只提供茶品，商家弱到無法將直接面對(duì)茶友時(shí)所知道的市場(chǎng)需求提供給廠家的情況下，廠家與市場(chǎng)需求漸行漸遠(yuǎn)，產(chǎn)生的兩極化，也是目前茶業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)的一種業(yè)態(tài)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)化程度不斷提高，茶業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不再是國(guó)人之間的競(jìng)爭(zhēng);中國(guó)礦業(yè)收購武夷星、藍(lán)天集團(tuán)進(jìn)入毛尖茶領(lǐng)域等，預(yù)示著茶葉市場(chǎng)的不再是低端的競(jìng)爭(zhēng)。不論從市場(chǎng)層面考慮，還是從自身經(jīng)營(yíng)狀況出發(fā)，個(gè)體化的草根茶商都將被市場(chǎng)、被歷史淘汰。正視市場(chǎng)化發(fā)展的趨勢(shì)，草根茶商們才能在日益變化的局勢(shì)中掌握主動(dòng)，贏得商機(jī)。

中國(guó)是茶的故鄉(xiāng)，茶園面積為世界第一，茶葉產(chǎn)量居世界第二位，歷年來，我國(guó)茶產(chǎn)品出口也呈現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)勢(shì)頭，出口100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，茶是世界衛(wèi)生組織推薦的六大保健食品之首，可以預(yù)測(cè)，茶將成為21世紀(jì)世界“第一大飲料”全球茶葉產(chǎn)量達(dá)到萬噸，中國(guó)茶葉產(chǎn)量位居第一位，為162萬噸。20，我國(guó)茶園總面積達(dá)到千公頃，較增長(zhǎng)；茶葉總產(chǎn)量達(dá)到162萬噸，較20增長(zhǎng)。茶葉農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值接近729億元，較年增加121億元，增幅超過20%。在出口方面，年我國(guó)茶葉出口總量達(dá)到萬噸，同比增長(zhǎng)，出口額億美元，同比增長(zhǎng)，出口量和出口額雙雙再創(chuàng)歷史新高。如今茶葉的種植面積大大增加，茶葉的產(chǎn)銷量也跟著上去了，茶葉的品質(zhì)大幅度提升了，茶葉的商品化程度更是今非昔比。茶葉從一種粗陋的農(nóng)副產(chǎn)品變成了精美的商品，變成了人們生活不可或缺的必需品，甚至是文化消費(fèi)品。

四、國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)問題。

目前我國(guó)茶葉市場(chǎng)整體需求趨于飽和，消費(fèi)增長(zhǎng)速度低于茶葉生產(chǎn)能力的擴(kuò)張速度，呈現(xiàn)供大于求的買方市場(chǎng)特征，在這樣的背景下，加上歷史積淀的影響，我國(guó)的茶葉市場(chǎng)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

1、多：茶葉種類多，行業(yè)企業(yè)多。

由于歷史、地理原因，我國(guó)茶葉種類眾多，大約有上千種茶葉，僅名茶就有兩百種左右，而每一種茶葉因采摘時(shí)節(jié)、產(chǎn)地不同又可分出眾多子類。與茶葉種類多相對(duì)應(yīng)的就是我國(guó)從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)目前有大約8000萬茶農(nóng)、7萬家茶企。

2、亂：管理無序，標(biāo)準(zhǔn)缺失。

產(chǎn)品種類和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場(chǎng)局面，而行業(yè)管理不健全和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的不易操作更導(dǎo)致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。近年來，各地大建茶葉城、茶葉批發(fā)市場(chǎng)，甚至一個(gè)城市建有多個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，超出了市場(chǎng)的需要，結(jié)果導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)商戶的銷量和利潤(rùn)越來越薄。而且批發(fā)市場(chǎng)由個(gè)體商戶組成，自身所普遍存在的散、亂、雜和不易監(jiān)管等特點(diǎn)，很容易發(fā)生漫天要價(jià)的情況。管理的松懈也導(dǎo)致食品行業(yè)普遍推行的qs認(rèn)證在茶葉行業(yè)得不到有效執(zhí)行。我國(guó)現(xiàn)行茶葉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于茶葉的感官品質(zhì)都采用定性語言描述，消費(fèi)者難以理解和應(yīng)用，致使標(biāo)準(zhǔn)在交易定價(jià)中很難發(fā)揮作用，形成實(shí)施上的標(biāo)準(zhǔn)缺失情況。普通消費(fèi)者在購買茶葉時(shí)往往難辨良莠，聽任一些不良茶商的信口胡言，以次充好，長(zhǎng)此以往也會(huì)抑制消費(fèi)者需求。此外，行業(yè)內(nèi)還存在假冒偽劣、農(nóng)藥殘留超標(biāo)的情況，也嚴(yán)重影響了行業(yè)形象和消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

3、弱：企業(yè)實(shí)力弱，品牌意識(shí)弱。

我國(guó)茶葉企業(yè)數(shù)量雖多，但多數(shù)都非常弱小，規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù)，而且沒有能夠主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。，7萬家茶企共實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣，而同年僅聯(lián)合利華立頓一家茶加工企業(yè)年產(chǎn)值即達(dá)到230億元人民幣，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)茶葉產(chǎn)值的2/3強(qiáng)。我國(guó)多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營(yíng)的階段，采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)模式，通過分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷售。產(chǎn)品也主要依靠散裝形式銷售，茶企普遍缺乏品牌意識(shí)。目前我國(guó)有7萬家茶廠，注冊(cè)了自己品牌名稱的還不到1000家。茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點(diǎn)導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)和低層次競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者購買缺乏依據(jù)和方向?？梢哉f，國(guó)內(nèi)的茶產(chǎn)業(yè)是“有名茶，無名牌”。面對(duì)這種情況，行業(yè)內(nèi)的資深人士基本達(dá)成共識(shí)，即推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路，并且行業(yè)先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)開始了這方面的探索。

五、國(guó)內(nèi)茶企品牌發(fā)展模式探索。

茶葉行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)分別結(jié)合自身基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，摸索適合自己的營(yíng)銷模式，采用規(guī)范化的管理、現(xiàn)代的推廣方式，打破行業(yè)困局，逐步樹立起企業(yè)品牌，如果按照這些企業(yè)采取的產(chǎn)品和渠道類型劃分，可以將行業(yè)內(nèi)的品牌茶企大致分為以下三種模式。

1、自建連鎖零售終端，經(jīng)營(yíng)多品種茶葉，打造零售企業(yè)終端品牌。

這類企業(yè)主要是茶葉連鎖零售企業(yè)，如吳裕泰、天福茗茶、張一元、元長(zhǎng)厚等?；灸Ｊ绞窍冉资疑踔辽习偌业钠放屏闶劢K端，然后沿產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸，在各主要產(chǎn)茶區(qū)建立茶葉生產(chǎn)基地，在自有連鎖終端銷售自產(chǎn)或收購的各種知名品類茶葉，統(tǒng)一冠以零售終端品牌。面對(duì)消費(fèi)者塑造零售終端的品牌形象。

2、通過商場(chǎng)專柜、品牌專賣店銷售，經(jīng)營(yíng)企業(yè)品牌，以某一單一知名茶葉種類為主。這類企業(yè)通常是原有的茶葉種植、加工企業(yè)，如八馬、竹葉青、安息鐵觀音集團(tuán)等，多數(shù)為名優(yōu)茶產(chǎn)茶區(qū)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，有雄厚的產(chǎn)地資源和生產(chǎn)加工能力，以某一單一知名茶葉種類為主，通過廣告、公關(guān)和形象終端等方式塑造企業(yè)品牌在該品類茶葉中的形象和地位。

3、仿照立頓模式，產(chǎn)品向快速消費(fèi)品轉(zhuǎn)型，通過現(xiàn)代超市賣場(chǎng)終端銷售。部分茶葉生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)新意識(shí)和研發(fā)能力較強(qiáng)，開始逐步嘗試從銷售傳統(tǒng)茶葉向創(chuàng)新型茶葉產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，使茶產(chǎn)品具有快消品性質(zhì)，降低產(chǎn)品價(jià)格，提高產(chǎn)品流通速度，擴(kuò)大消費(fèi)人群和飲用方式。如云南龍潤(rùn)普洱茶集團(tuán)較早時(shí)間就開始發(fā)展袋泡茶，通過超市面向更廣泛的消費(fèi)群體銷售，以創(chuàng)新便捷的產(chǎn)品形式拉近與消費(fèi)者的距離。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇九

中國(guó)已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時(shí)物價(jià)低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國(guó)遍地是黃金，你只要有好的項(xiàng)目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。

但是世事變遷，過去的黃金時(shí)期已經(jīng)結(jié)束，從筆者的經(jīng)歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)盈利是很難的，因?yàn)橥度肱c產(chǎn)出比已經(jīng)被延的很長(zhǎng)。從筆者周圍的一些機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產(chǎn)出比至少被延長(zhǎng)了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項(xiàng)一個(gè)項(xiàng)目去實(shí)施，準(zhǔn)備一年不尋求回報(bào)，現(xiàn)在起碼要準(zhǔn)備三年以上。

當(dāng)然，講實(shí)話可能又要被機(jī)器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對(duì)于初創(chuàng)公司而言，特別是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，當(dāng)然是有可能的。

【2】機(jī)器人行業(yè)面臨哪些問題

汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整

在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長(zhǎng)城汽車(保定)和中國(guó)重汽(濟(jì)南)。

也許看在老鄉(xiāng)的份上，長(zhǎng)城汽車很快就給我這個(gè)河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長(zhǎng)城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢(shì)，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長(zhǎng)城汽車。

中國(guó)重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔(dān)任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。

縱觀汽車制造業(yè)，在中國(guó)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，是中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些車企的特點(diǎn)是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時(shí)薪資福利可觀，我有的同學(xué)選擇了東風(fēng)汽車，也有同學(xué)選擇了中國(guó)重汽。這些優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)器人公司難以滿足的。

家電與工程機(jī)械行業(yè)：五百強(qiáng)企業(yè)聚集

我還參加了美的集團(tuán)和徐工集團(tuán)的招聘會(huì)，并進(jìn)入面試。以美的集團(tuán)的面試經(jīng)歷舉例，其采取一對(duì)多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認(rèn)的是，美的集團(tuán)這樣的家電巨頭對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。

家電行業(yè)和工程機(jī)械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國(guó)的這兩個(gè)行業(yè)在全球具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力，多家企業(yè)位居全球五百強(qiáng)行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機(jī)械行業(yè)的徐工集團(tuán)、三一重工等。

這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢(shì)：規(guī)模大，平臺(tái)高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國(guó)機(jī)器人企業(yè)，自然很難與這些五百強(qiáng)大企競(jìng)爭(zhēng)人才。

國(guó)有企業(yè)：平臺(tái)高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越

我還應(yīng)聘了一部分國(guó)企，這些企業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，也多屬于全球五百強(qiáng)企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國(guó)機(jī)集團(tuán)等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會(huì)招聘大量的控制和結(jié)構(gòu)方向的應(yīng)屆畢業(yè)生。

以我面試過的航天科技集團(tuán)下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機(jī)電設(shè)備、航天器機(jī)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)件和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)品研制。我沒有拿到其offer，我一個(gè)舍友與其成功簽約。

事實(shí)上，我的許多同學(xué)都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會(huì)太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺(tái)足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會(huì)受到一大批同學(xué)的青睞。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：人工智能浪潮下的風(fēng)口

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不愧為時(shí)下中國(guó)非常火的行業(yè)，在人工智能的浪潮下，應(yīng)屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學(xué)習(xí)等方向。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比機(jī)器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡(jiǎn)歷，但是我的一位同學(xué)拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機(jī)器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)抗衡。

以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，甚至是國(guó)家名片，其缺點(diǎn)是加班嚴(yán)重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺(tái)高，薪資高，因此進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然是很多同學(xué)孜孜以求的。

機(jī)器人行業(yè)：處于初創(chuàng)階段

當(dāng)然，我同樣考慮機(jī)器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國(guó)機(jī)器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國(guó)內(nèi)發(fā)展比較好的機(jī)器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。

以阿童木機(jī)器人和珞石機(jī)器人為例：阿童木機(jī)器人，在2018年國(guó)產(chǎn)并聯(lián)機(jī)器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機(jī)器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國(guó)國(guó)產(chǎn)多關(guān)節(jié)工業(yè)機(jī)器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。

顯然，機(jī)器人公司以現(xiàn)有的平臺(tái)高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。

【3】轉(zhuǎn)行到機(jī)器人行業(yè)要注意什么

1、轉(zhuǎn)行要趁早當(dāng)你萌生要轉(zhuǎn)行的想法時(shí)，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。

因?yàn)槟阍谝粋€(gè)行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)越久，你轉(zhuǎn)行付出的沉默成本就越大，你會(huì)越?jīng)]有勇氣。16期學(xué)員吳同學(xué)表示：當(dāng)初之所以這么堅(jiān)決的確定轉(zhuǎn)行本質(zhì)上也是因?yàn)槲耶厴I(yè)才一年多，還是一張白紙，轉(zhuǎn)行對(duì)我來說成本還算是很小的。

2、轉(zhuǎn)行不一定是靠著興趣

我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。

很多人轉(zhuǎn)行的目的可能是因?yàn)橛X得自己不喜歡現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時(shí)候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質(zhì)原因可能是因?yàn)槟阕龅牟粔蚝谩?/p>

很多時(shí)候，你對(duì)一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長(zhǎng)時(shí)間的慢慢接觸中產(chǎn)生的，而且把這件事做的越好，回報(bào)越大，你會(huì)越有成就感，自然也會(huì)越來越感興趣。

3、轉(zhuǎn)行盡量選擇高技術(shù)含量的行業(yè)轉(zhuǎn)行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉(zhuǎn)行去做餐廳服務(wù)員、外賣員也是一種轉(zhuǎn)行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個(gè)例子。)餐廳服務(wù)員、外賣員技術(shù)含量較低，誰都可以做，這種轉(zhuǎn)行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉(zhuǎn)行選擇高技術(shù)含量的行業(yè)，高技術(shù)含量意味著稀缺，回報(bào)以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點(diǎn)轉(zhuǎn)行，因?yàn)檫@沒有體現(xiàn)出你的價(jià)值，每天重復(fù)的工作你消耗的是最寶貴的時(shí)間，應(yīng)該考慮轉(zhuǎn)行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢(shì)，選擇一個(gè)熱門行業(yè)，比如工業(yè)機(jī)器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機(jī)器人”，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形態(tài)不好，很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作難找，工資也低，很多應(yīng)屆畢業(yè)生費(fèi)盡心思找到的工作工資也少的可憐!

犀靈機(jī)器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓(xùn)學(xué)員包括機(jī)器人工程師、學(xué)校教師、企業(yè)人員等。學(xué)員基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，廣受用人單位好評(píng)，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機(jī)器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機(jī)器人工程師、機(jī)器人應(yīng)用工程師，就業(yè)平均薪資達(dá)7500元!工作經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)精湛的，一般月薪達(dá)到1萬+甚至更高!

因?yàn)檗D(zhuǎn)行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經(jīng)工作很長(zhǎng)時(shí)間的人比，你沒有什么優(yōu)勢(shì)，如果可以選擇一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢(shì)沒有那么大。

4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉(zhuǎn)行，第一時(shí)間就辭職了，想著全職在家學(xué)習(xí)，不學(xué)會(huì)不罷休。這個(gè)不推薦這種形式。因?yàn)橐皇呛芸赡苻D(zhuǎn)行只是你暫時(shí)的決定，也許一時(shí)頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經(jīng)過慎重考慮的，人的學(xué)習(xí)熱情是有限的，上學(xué)讀書的時(shí)候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學(xué)習(xí)。零基礎(chǔ)選擇自學(xué)，可行嗎?對(duì)于網(wǎng)上那些自學(xué)會(huì)學(xué)得很好說法，要有自己一個(gè)理智的判斷;工業(yè)機(jī)器人技術(shù)并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡(jiǎn)單。如果你作為一個(gè)零基礎(chǔ)的小白，自學(xué)了幾個(gè)月之后，就能輕松掌握相關(guān)知識(shí)并找到一份相關(guān)的工作，那有些大學(xué)生為什么在大學(xué)里還要主修機(jī)械自動(dòng)化專業(yè)?為何市面上又會(huì)出現(xiàn)這么多工業(yè)機(jī)器人職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?因此，小白自學(xué)能學(xué)好的論點(diǎn)在大多數(shù)情況下是不正確的。

同樣，100個(gè)沒有自動(dòng)化相關(guān)基礎(chǔ)的小白，自學(xué)成功的概率不會(huì)超過5%，如果你有很多時(shí)間，那么可以嘗試。

然而，對(duì)大多數(shù)人來說，犀靈機(jī)器人建議你要謹(jǐn)慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時(shí)間。因此，對(duì)于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機(jī)器人職業(yè)教育學(xué)校是進(jìn)入這一行業(yè)的最佳途徑。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇十

北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報(bào)告、可行性分析、市場(chǎng)調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、it通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

我們的服務(wù)領(lǐng)域

中國(guó)攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測(cè)

報(bào)告

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞

【價(jià)格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元

【報(bào)告編號(hào)】r451562

【報(bào)告鏈接】/research/201609/

報(bào)告目錄：

第一章攝影器材行業(yè)相關(guān)概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關(guān)概述

一、行業(yè)概述

二、行業(yè)性能

三、行業(yè)用途

四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)口徑（1）統(tǒng)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)口徑（2）統(tǒng)計(jì)方法與數(shù)據(jù)種類

五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述

第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析

第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析

一、攝影器材作用分析

二、攝影器材行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

三、攝影器材行業(yè)周期性分析

四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)因素分析

第四節(jié)中國(guó)攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)成熟度分析

第二章世界攝影器材行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析

第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境形勢(shì)分析

一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析

五、全球經(jīng)濟(jì)政策對(duì)攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析

第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析

第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢(shì)展望分析

一、全球攝影器材行業(yè)市場(chǎng)分布情況分析

二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析

第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點(diǎn)國(guó)家和區(qū)域布局分析

一、北美地區(qū)

二、亞洲地區(qū)

三、其他地區(qū)

第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi

三、全國(guó)居民收入情況

四、恩格爾系數(shù)

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)

六、固定資產(chǎn)投資情況

七、財(cái)政收支狀況

八、中國(guó)匯率調(diào)整

九、貨幣供應(yīng)量

十、中國(guó)外匯儲(chǔ)備

十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況

十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況

十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

茶行業(yè)研究報(bào)告篇十一

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、白酒項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、白酒項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

茶行業(yè)研究報(bào)告篇十二

欣喜的是，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得國(guó)務(wù)院的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。

一年來，在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。

2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計(jì)查出問題273個(gè)次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。

4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，2011年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。2011年，我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。“好”是指質(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。

計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。

2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。

學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語重心長(zhǎng)的講課。通過會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

三、加強(qiáng)金庫管理，規(guī)范金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng)，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到及時(shí)糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾?，健全金庫管理制度?/p>

四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。

為確保整個(gè)剝離工作萬無一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì)，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對(duì)價(jià)款，需要無償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。

五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作

2011里，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行年末和2011年中期進(jìn)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來，以高度的責(zé)任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。2011年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。

六、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。

七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。

針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，

實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問題，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。

如果說我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。

在今后的工作中，我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求加強(qiáng)自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。

在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，提高清算業(yè)務(wù)處理能力，認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇十三

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、白酒項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、白酒項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、白酒項(xiàng)目節(jié)能方案

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、白酒項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、白酒項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

茶行業(yè)研究報(bào)告篇十四

(二)白酒項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)白酒項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)白酒項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)白酒項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、白酒項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場(chǎng)址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇十五

茶行業(yè)研究報(bào)告篇十六

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、白酒項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、白酒項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、白酒項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇十七

一、__業(yè)園區(qū)基本情況：

商丘神火鋁廠投資10億元，于20__年成立，目前年生產(chǎn)能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20__年底，總投資16.7億元，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調(diào)泊1萬噸，項(xiàng)目完全投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn)，一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成，馬上即可試車生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20__年，總投資4000萬元，20__年正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，目前日生產(chǎn)各種型號(hào)鋁棒材300噸，可實(shí)現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20__年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。

另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運(yùn)輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項(xiàng)準(zhǔn)工作，投資10億元的電解鋁陰極項(xiàng)目正在洽淡之中。

隨著市、區(qū)兩級(jí)政府進(jìn)一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的__業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺(tái)后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。

二、當(dāng)前我國(guó)鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

改革開放特別是近幾年以來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，及我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對(duì)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時(shí)國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制，使我國(guó)的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時(shí)間，競(jìng)猛增了400多家鋁加工企業(yè)，__年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國(guó)鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國(guó)的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時(shí)鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強(qiáng)度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細(xì)球型鋁粉等產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求，市場(chǎng)缺口仍然很大。

三、__業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：

以美、日、德發(fā)達(dá)國(guó)家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀(jì)已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國(guó)集團(tuán)，進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。

通過對(duì)全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時(shí)間內(nèi)，電解鋁需求不會(huì)增長(zhǎng)太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會(huì)有太大變化。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步對(duì)高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細(xì)化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強(qiáng)和專而精方向上發(fā)展。

四、金融危機(jī)對(duì)鋁行業(yè)的影響：

__年底，__年初，全球金融危機(jī)爆發(fā)，加上原材料價(jià)格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國(guó)鋁加工企業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊，單就我鄉(xiāng)__業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴(yán)重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲(chǔ)備和國(guó)家率先實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān)；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對(duì)正在建設(shè)的冷軋項(xiàng)目，公司高層個(gè)別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對(duì)危機(jī)。__年底至__年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)寒冬。隨著__年下半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時(shí)全球需求開始增長(zhǎng)，__年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長(zhǎng)了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機(jī)前的生產(chǎn)銷售水平。

茶行業(yè)研究報(bào)告篇十八

1、行業(yè)趨向?qū)I(yè)化、規(guī)范化。

限的力量投入到某個(gè)領(lǐng)域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的商品經(jīng)濟(jì)。

企業(yè)認(rèn)為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他其他選項(xiàng)。

入wto之后，中國(guó)禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應(yīng)該強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。

2、品牌、個(gè)性禮品將是今后禮品市場(chǎng)的寵兒。

禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識(shí)還不強(qiáng)，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)還不到20％。

在現(xiàn)代化的市場(chǎng)中，沒有品牌的商品不會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。

牌。如果說在禮品市場(chǎng)初期，客戶關(guān)注的還只是價(jià)格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對(duì)產(chǎn)品的品牌的關(guān)注已經(jīng)越來越強(qiáng)烈了。

業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，評(píng)定全市禮品的知名商標(biāo)。此舉提高了行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也提高了企業(yè)保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)的意識(shí)。

低了利潤(rùn)，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)上。供給與需求的雙向增長(zhǎng)使得個(gè)性禮品市場(chǎng)日益擴(kuò)大。

3、行業(yè)商會(huì)的作用日漸凸現(xiàn)。

不斷增加。

國(guó)工商聯(lián)禮品商會(huì)籌備組的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，禮品商會(huì)籌建之初期望起到的作用有：

加強(qiáng)企業(yè)間溝通和對(duì)外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭(zhēng)取發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

化合作。

可以通過評(píng)選等打造自己的行業(yè)品牌，這對(duì)于提升行業(yè)影響力是很有用的。

和企業(yè)的基礎(chǔ)上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、制度。

成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。

了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。

組織業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，而且他們對(duì)國(guó)外同行的先進(jìn)模式有著一定的研究。商會(huì)在培訓(xùn)方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)。

商會(huì)在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的作用。

規(guī)劃、協(xié)調(diào)上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會(huì)的作用會(huì)日益明顯。

4、加強(qiáng)交流與合作。

的交流合作，并且希望新成立的禮品商會(huì)能給這種合作預(yù)想提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)的可能。

大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場(chǎng)，交流合作成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

5、連鎖經(jīng)營(yíng)模式逐漸擴(kuò)大。

連鎖經(jīng)營(yíng)是近幾年才興起的一種經(jīng)營(yíng)模式，在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但速度很快。連鎖經(jīng)營(yíng)有幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費(fèi)用，客戶信賴感和安全感都增強(qiáng)。

統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個(gè)連鎖店的管理成本。

統(tǒng)一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡(jiǎn)單。

集中及定期的培訓(xùn)將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平。

共享豐富的設(shè)計(jì)資源，節(jié)省研發(fā)力量。

連鎖經(jīng)營(yíng)也吸引了禮品行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在被調(diào)查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經(jīng)開展了或者正準(zhǔn)備開展連鎖經(jīng)營(yíng)。

一些已經(jīng)建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場(chǎng)知名度。

說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。

品占有更多國(guó)際市場(chǎng)提供了更好的機(jī)遇。無論是賣方還是買方都對(duì)這個(gè)市場(chǎng)抱有足夠的信心。

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茶行業(yè)研究報(bào)告篇十九

五、工控行業(yè)技術(shù)環(huán)境

第三章工控行業(yè)市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)規(guī)模

1．過去五年中國(guó)工控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速

2．工控行業(yè)市場(chǎng)飽和度

3．影響工控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素

4．未來五年工控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

三、市場(chǎng)特點(diǎn)

1．工控行業(yè)所處生命周期

2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)工控行業(yè)的影響

3．差異化分析

第四章區(qū)域市場(chǎng)分析

一、區(qū)域市場(chǎng)分布狀況

二、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析（需求規(guī)模、需求特征等）

三、區(qū)域市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)

第五章工控行業(yè)生產(chǎn)分析

一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析

1．過去五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速

2．過去五年工控行業(yè)產(chǎn)能及增速

3．影響工控行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

4．未來五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)

二、區(qū)域生產(chǎn)分析

1．工控企業(yè)區(qū)域分布情況

2．重點(diǎn)省市工控行業(yè)生產(chǎn)狀況

三、行業(yè)供需平衡分析

1．行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀

2．影響工控行業(yè)供需平衡的因素

3．工控行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第六章細(xì)分行業(yè)分析

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