2023年農業(yè)經濟管理心得體會（優(yōu)質18篇）

心得體會的寫作可以激勵我們在未來更加努力奮進。在寫作心得體會時，要注重主題的連貫性和邏輯的嚴密性。以下是一些經典的心得體會范文，希望能帶給大家一些靈感和思考。

農業(yè)經濟管理心得體會篇一

為提高各級經營管理人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經營和現代管理意識，使其在工作中進一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓班，我有幸參加了培訓，學習了現代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經濟學、市場營銷、電子商務、財務報表分析、公司理財、國際商務與wto基本規(guī)則、人力資源開發(fā)、組織行為學、企業(yè)經濟法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個專題講座，初步了解了工商管理的主要知識。

一個月的培訓，課程多、時間緊，研討和交流的機會很少，但是通過培訓，拓寬了知識面，提高了認識。認識的提高主要表現在兩方面：一方面是對自我的認識，認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識。

通過學習對管理的認識上升了一個層次，現在經濟全球化、知識化、信息化，還有更新的提法知本經濟時代，因此學習無論對于個人還是企業(yè)都至關重要，而且非常迫切，企業(yè)和個人必須在不斷學習的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強競爭能力。最先進的組織是學習型的組織，只有不斷學習，對企業(yè)所有員工進行管理培訓，全面普及管理知識，一部分人通過培訓掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素質的提高和綜合競爭能力的加強才能適應這個“唯一不變的是變化”的社會，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。

下面結合公司實際簡單談談自己對企業(yè)管理的一些認識：

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，核心競爭能力是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個人認為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)的活動大致可分為經營與管理兩大部分，經營活動主要在“市場機會”與“內部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。

管理活動支持經營的決定，因而戰(zhàn)術性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程，“執(zhí)行管理”就是我們對各項交易做記錄、分析應用，并設法提升其效益的活動，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。

農業(yè)經濟管理心得體會篇二

學習胡延杰老師教授的《管理經濟學》，收獲頗豐。經濟學是一門偏重理論的學科，而管理經濟學就是在經濟學在企業(yè)實踐中的應用。在圍繞需求、供給、成本、規(guī)模、市場等方面，為企業(yè)經營者提供了一系列的經營理論及決策支持，同時為企業(yè)管理者引入了“彈性”、“邊際”工具的分析方法。深入的學習以及深刻的理解后，就會發(fā)現，枯燥的理論學習也可以是一種心靈的“雞湯”。

在剛剛拿到講義時，看到老師的名字，一直以為“延杰”是位男老師，等見到老師本人時，我們才反應過來。胡延杰老師總喜歡笑瞇瞇地講課，大大咧咧的性格有著文科生浪漫、發(fā)散的思維，同時卻更多的是理科生的嚴謹。生動的課程把我們長久積壓在工作中的枯燥和繁瑣，在瞬間轉化成為前進的動力。

胡老師是經歷了中國經濟轉型的一代人，年輕時所接觸到的西方經濟學以及政治經濟學，再到向我們教授的管理經濟學，胡老師用不同年代的經濟理念做比較，讓我們從她的經歷中，側面了解到中國經濟轉型成功的歷史背景以及現實意義，同時學以致用的將這些經濟理論的運用、延伸以及發(fā)展到現實管理決策中來。中國的改革開放給西方的宏觀經濟理論帶來了很大的變革，而西方的微觀經濟理論是否仍然適用于中國的國情呢?答案是肯定的?！笆袌鼍狻?、“需求彈性”、“邊際收益”、“規(guī)模報酬”等等，雖然具有理論的抽象性，但是他們充分揭示現實的經濟形態(tài)，在實際的工作生活中，又給我們提供了另外一種思維方式，教會我們去透過現象去發(fā)現事物的本質屬性。

學習不是每周的幾堂課就可以解決，學習是一個長途跋涉的過程，是一種別樣的生活方式，也是一種堅持不懈人生態(tài)度。我們非常努力地想把課堂上的知識轉化成為生活和工作中一把“鑰匙”，胡延杰老師的管理經濟學就成功的做到了這一點，讓我們受益匪淺。很感謝胡延杰老師將這門課成功引入我的學習、生活以及工作中，讓我們在不知不覺中轉變思維模式，更為成熟的運用邏輯方法去發(fā)現問題、分析問題以及解決問題，將正確理論以及方法運用到工作中來，分析現狀，然后做出合理決策。再次感謝胡老師的辛勤工作，讓我們銘記終身、受益終身。

農業(yè)經濟管理心得體會篇三

第一段：

養(yǎng)殖場經濟管理是指利用經濟手段對養(yǎng)殖場的運營進行合理規(guī)劃、組織、監(jiān)督和控制，以達到最大化經濟效益的管理活動。作為一名養(yǎng)殖場經濟管理者，我通過長期實踐和總結，積累了一些心得體會。下面我將圍繞養(yǎng)殖場經濟管理的重要性、目標和措施等方面，闡述我的觀點。

第二段：

首先，在養(yǎng)殖場經濟管理中，我們要明確經濟效益是首要目標。只有通過提高養(yǎng)殖業(yè)的經濟效益，才能確保養(yǎng)殖場的持續(xù)發(fā)展。為了實現這一目標，我們需要從多個方面入手。比如，通過科學合理的養(yǎng)殖規(guī)模和結構的策劃，調整養(yǎng)殖品種的選擇，合理安排資源和職工的利用等，能夠有效提高養(yǎng)殖場的經濟效益。

第三段：

其次，養(yǎng)殖場經濟管理要注重成本控制?？刂瞥杀臼翘岣呓洕б娴闹匾緩?。在養(yǎng)殖場經濟管理中，我們要對各項成本進行科學分析和合理控制。比如，通過優(yōu)化飼料配方、合理調整飼養(yǎng)密度、選用高效設備等措施來降低養(yǎng)殖成本；通過節(jié)約能源、優(yōu)化勞動力利用、減少管理費用等措施來降低運營成本。只有控制好成本，才能提高養(yǎng)殖場的競爭力和盈利能力。

第四段：

此外，養(yǎng)殖場經濟管理要注重市場營銷。良好的市場營銷策略是提高經濟效益的重要保障。在養(yǎng)殖場經濟管理中，我們要根據市場需求，提前進行市場調研，確定養(yǎng)殖品種和規(guī)模。同時，要注重產品品質，提高市場競爭力。此外，我們還要積極開展市場營銷活動，制定合理的價格策略，拓展銷售渠道，增加銷售額。只有做好市場營銷工作，才能確保養(yǎng)殖場的穩(wěn)定經營和盈利能力。

第五段：

綜上所述，養(yǎng)殖場經濟管理是一項復雜而又重要的工作。在實踐中，我們要明確經濟效益為首要目標，注重成本控制，積極開展市場營銷等措施，來提高養(yǎng)殖場的經濟效益。同時，還要關注動物福利、環(huán)保等方面的工作，以實現養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有在綜合管理上下功夫，才能使養(yǎng)殖場經濟管理工作發(fā)揮出最大的效益，為養(yǎng)殖場的繁榮做出貢獻。

農業(yè)經濟管理心得體會篇四

這一學期我們專業(yè)開設了《管理經濟學》這門課程。剛上mba的課，我有點不適應，我的本課專業(yè)是自動化，起初我對這門課真的一無所知。而且在我的印象里文科的學習應該是枯燥無聊，相對理科學習簡單一些的，但在開始學管理經并且包含的知識很多都是理科的，管理經濟學的學習讓我頗有感觸。

首先，我對這門課的一些基本概念有了認識，這學期我們主要學習了需求與供給理論、效用理論、生產理論、成本理論、市場理論等。

我們所學的管理經濟學都是微觀經濟學的原理，它以單個經濟單位作為研究對象，圍繞稀缺資源的配置，研究均衡價格的決定和變動、消費者行為的決定和變動、生產者行為的決定和變化、市場結構差異、要素市場的價格決定和變化、一般均衡過程等問題，其中心理論是價格理論。為市場主體的生產行為和消費行為提供解釋和指導。微觀經濟學在分析方法上，主要采用實證分析方法、規(guī)范分析方法、靜態(tài)分析方法，大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀經濟學的研究對象是經濟個體，如單個的消費者、單個的廠商、單個行業(yè)等，它主要以單個數量的分析為主。在微觀經濟學中，這種分析方法有兩個重要的假設條件。一是理性人的假設，即“經濟人的假設”，即在經濟活動中每個經濟個體總是以利己心為動力，企圖以最小的代價換取最大的利益;另一個假設條件是完全競爭市場的假設，它要求人們對有關的經濟情況能確切的了解，即完全知識或完全信息的假設條件。但這一條件在現實中往往難以實現。

其次，學習經濟學之后，我得到了幾個印象最深刻的詞匯。機會成本，現在的我真正體會到“時間就是金錢”這個概念，時間有其機會成本，我們在校大學生為了學業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機會，這是我們學習的機會成本，而有部分學生利用本該學習的時間去泡網吧，打魔獸，唱k等。這是在進一步浪費我們的時間，讓我們損失更多的機會成本。理性人，作為一名理性人，我學會在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時間去復習課本知識，用更多的時間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個收益更高?大概每個人心中自有答案。每個國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方，相對而言，人也是一樣。每個人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點的人大概還沒學習到經濟學這個精妙的詞語吧。無謂損失，現實生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關聯的小風險來替代一種大風險，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個籃子里。這個理論適用于我們平時投資，做決策選擇。

最后，學習經濟學之后，讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒有絕對正確的和絕對錯誤的，即使是作為科學性的一門學科，宏觀經濟政策也有其支持和反對者。貨幣政策和財政政策決策者應該試圖穩(wěn)定經濟嗎?貨幣政策應該按規(guī)則制定還是相機抉擇?中央銀行應該把零通貨膨脹作為目標嗎?政策應該平衡其預算嗎?應該為了鼓勵儲蓄而修改稅法嗎?我們每個人都有不一樣的觀點，但我們可以很肯定地否決他人的觀點是錯誤的嗎?答案是不!為此，世界萬物有多種多樣的答案，思維的魔力是不可估量的。當你作出一個決策，必然要放棄另外一個選擇，萬物沒有完美的，魚與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿意抉擇，患得患失的心態(tài)是沒有必要的。因為選擇與放棄是孿生的，選擇就意味著需要一定程度上對某件事物的放棄。

當我們真正用心地投入到西方經濟學的學習中時，我們可以很快地找到它的奧妙之處，它真的很有意思，它不同于高等數學。雖然高等數學可以鍛煉我們的思維，而且它把圖像與方程結合在一起，真的讓人覺得，發(fā)現這個規(guī)律的人很了不起!但它畢竟離我們有點遙遠，沒有切實運用到我們實際當中，當我們出去買東西的時候，不可能動用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經濟學就用供求關系教導我們，我們所購買的物品價格不可能無限期地增長。物品在價錢提高的時候，人們會減少對它的購買，它的需求減少，而且科學技術的發(fā)展也會使物品的成本降低，從而使物品的價格減少。它不同于管理科學。管理學教導我們計劃，組織，領導，控制等方面在企業(yè)管理方面的運用和意義，理論說得倒是不錯，就是實踐性差，很難找到一個機會正規(guī)地實踐這些內容，單憑書本所講，難以運用掌握。但是西方經濟學卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實踐機會，我們可以預測未來通貨膨脹率，以確定是否應該把自己的錢存放在銀行中;我們可以運用多元化投資，把部分資金投資在股票，購買債券和共同基金等。當運用一兩個知識理論解決到心中無數多個為什么時，敬佩感和成就感就會油然而生，我們敬佩發(fā)現經濟規(guī)律的天才，同時我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過每門學科都有其局限性，它不可能每個內容都吸引到大家的興趣，它當中當然有沉悶的地方，有你看不懂的地方，有你感到郁悶的地方，但是，只有你用心去思考過研究過，它的魅力就在于思考的過程，能令人得到一種新的思維方式是一本書籍最大的成就。

農業(yè)經濟管理心得體會篇五

上海市建筑裝飾工程有限公司董事長 謝建偉

這個問題，大概有這么三類：

一類是項目經濟管理師或造價師，他們的價值體現，不像工程師那么直接，很多的成績，是沒法公開講的。我想了想，這也是有道理的，項目工程師的技術心得和成功經驗，是可以在各種場合交流，或者寫成論文發(fā)表，價值體現比較直觀，別人都知道。而項目經濟管理師和造價師的工作成績，很大程度上是沒法直截了當講的，從某種意義上說是“隱蔽戰(zhàn)線”，那末，項目經濟管理師或造價師的價值如何體現，自我價值如何實現，這是大家關心的問題。

師或造價師認為，相比項目工程師，我們的職業(yè)培養(yǎng)和的和途徑還不多，對如何迅速成才產生了疑惑。這其實有些認識上的誤區(qū)，首先，這些職業(yè)崗位都是業(yè)務必需的，只是分工有不同，工程師的“拋頭露面”，項目經濟管理師或造價師的“無名英雄”，都是在做貢獻。我們每年的工程師節(jié)，是廣泛性的活動，出的文集，包含了設計師、工程師、經濟師、造價師、建造師、政工師以及技術工人的'心得體會，這都是職業(yè)培訓的方法和個人成就的體現。

第三類是對如何提高中標率、控制管理成本、增加項目效益，覺得有些無從下手，特別是新員工，困惑很多。這些問題比較多反映了項目經濟管理師或造價師目前的思想狀態(tài)，這就需要我們之間進行溝通，以取得共同的認識。

在公司領導班子中，我的職稱是高級經濟師，王利雄總經理是高級工程師，其他成員的專業(yè)背景，有設計類和工程類的，也有經濟類和政工類的。

我認為，不管是那類專業(yè)，關鍵是你在公司起了多大作用，因此，我想從四個方面與大家交流我的想法。

第一方面，關于自我價值

我覺得，在專業(yè)崗位上，你能有多大的作為，就會得到多大的地位，所以“作為”決定了“地位”。在這里舉個我親歷的例子，20多年前我在上海建工一建，當時做工程遵循的“七四定額”與“八五定額”的經營效益接口問題，我一直存有疑惑。有一次我看到一位成本會計人員提交的分析報告，把我的問題很好回答了，后來這位同志就在預決算崗位上，做出了很大的成績，成為我們預決算的中層主管。這就說明了“作為”和“地位”的關系，任何崗位都一樣，最終取決于你為企業(yè)做了些什么，在項目部上，項目經濟管理師為工程項目降本增效做出了成績，就是項目經理不可缺少的“好幫手”，在公司，經營預決算崗位上的造價師，你做出好的商務標書，就成為總經理、董事長理所當然的“好幫手”。

當然，項目經濟師或造價師的成績，是不可能像其它崗位那樣很直接看到的，它隱藏在公司成本管理體系之后，要對公司的綜合經營能力有通盤考慮，才能體會的到。因此，你們的工作成績，我，還有王總，以及項目經理們都能看得到，把你們定義為“隱蔽戰(zhàn)線上的無名英雄”，對外不一定要廣泛宣傳，對內是一定要大講特講的。

農業(yè)經濟管理心得體會篇六

作為傳統(tǒng)山區(qū)農業(yè)縣，氣候和農耕條件優(yōu)越，光、熱、水、土條件較好，冬無嚴寒，夏無酷暑，可開發(fā)荒山荒坡近百萬畝，森林覆蓋率46%，十分有利于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，是受國家命名表彰的“全國糧食生產先進縣”和黔南州唯一的糧食調出縣，但由于歷史、區(qū)位等原因，縣社會經濟發(fā)展相對滯后，是一個典型的農業(yè)縣。1994年，列入全省48個貧困縣以及國家“八七”扶貧攻堅重點縣，廣大農村基礎薄弱，傳統(tǒng)農業(yè)占很大比重，城鎮(zhèn)化率僅為23%，工業(yè)沒有基礎，農村自我發(fā)展能力不足，農民素質提高、觀念更新等困難，農業(yè)抵御自然災害能力不強，加快從根本上解決“三農”問題，仍然是推進我縣經濟社會發(fā)展最緊迫、最現實的任務。他山之石，可以攻玉。通過這次培訓考察，借鑒外國先進管理經驗，更加找準了自身在推進現代農業(yè)發(fā)展過程中存在的不足和差距，更加堅定了走中國特色農業(yè)現代化道路的信心和決心。

一是繼續(xù)以“三農”工作為重點，加快農業(yè)農村基礎設施建設，著力改善民生。比利時每千平方公里國土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達的交通為工業(yè)經濟發(fā)展和農業(yè)資源開發(fā)創(chuàng)造了基礎條件。從來看，我們必須緊緊抓住國家實施擴大內需政策的有利時機，抓好以交通和水利為重點的基礎設施建設，從根本上解決制約農業(yè)農村發(fā)展的“瓶頸”問題。在以來投入近500萬元實施社會主義新農村建設，上億元投入“185工程”(以畝產值10000元、8000元、5000元為指標，重在農業(yè)設施建設、促進農民現金收入的一種現代農業(yè)模式)的基礎上，下步工作中，仍需突出搞好通鄉(xiāng)油路、通村公路建設，提高鄉(xiāng)村公路通達率，進一步加快農村經濟發(fā)展。在水利建設上，重點抓好山塘水庫、水壩水渠等水利設施的新建與維護，保障農業(yè)用水，農民飲水。同時，要關注民生，抓好農村合醫(yī)、農低保及農村危房改造工程等工作，關心關注農村孤寡老人、留守兒童等弱勢群體，加大農村矛盾糾紛化解力度，維護社會和諧穩(wěn)定。

二是完善支農惠農補貼政策，加大對“三農”的投入力度。通過對比利時現代農業(yè)的考察，我感到，農業(yè)發(fā)展對資本和技術的依存度正在提高，以勞動力和土地為主的傳統(tǒng)要素投入結構正在發(fā)生改變，資本和技術對農業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導農戶、企業(yè)通過股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式，積極探索建立集科研、教學、生產于一體的農業(yè)科技示范園區(qū)，加大農業(yè)科技成果轉化和技術推廣應用力度，提高科技進步對農業(yè)經濟增長的貢獻率。要進一步加大和完善良種補貼、農機具補貼、糧食直補等一系列惠農強農補貼政策制度。要創(chuàng)新補貼管理方式，提高各種補貼資金的效益，保障和穩(wěn)定糧食產量，發(fā)揮出農業(yè)結構的調整和區(qū)域優(yōu)勢，增強農民適應wto市場競爭規(guī)則的能力。要加大對農民建設沼氣池、購置農業(yè)機械等財政補貼力度，利用貼息手段引導農村金融機構對農業(yè)大戶和龍頭企業(yè)給予貸款支持。

三是以實施“185工程”為抓手，推進資金整合，發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢,對于發(fā)展立體生態(tài)農業(yè)具有得天獨厚的條件,應科學編制發(fā)展規(guī)劃，下大力抓好特色主導產業(yè),推動生態(tài)農業(yè)快速發(fā)展。近年來，我縣按照州委、州政府關于推進“185工程”的安排部署，把加快農業(yè)農村經濟發(fā)展作為實現全縣經濟社會發(fā)展的重點，把增加農民收入作為加快農業(yè)農村經濟發(fā)展的核心，把發(fā)展“185工程”作為實現農民增加收入的現實途徑，制定出臺了系列政策措施，把糧食畝產、高標準農田比重、高效設施農業(yè)比重、農民收入等作為核心指標，鼓勵建立無公害農產品和綠色產品基地，鼓勵以生態(tài)農業(yè)方式生產農產品，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，提高農業(yè)的規(guī)?；?、產業(yè)化和集約化水平，提高勞動生產率、土地產出率和資源利用效率。同時，圍繞發(fā)展優(yōu)勢主導產業(yè)，委托貴州大學先后完成了《農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，開展了支農資金整合，取得一定效果，有效解決了支農投入分散等問題，形成以“兩茶一羊”為重點的八大優(yōu)勢產業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產養(yǎng)殖、烤煙、有機高粱)。在加大財政投入的前提下，要加大支農資金的整合力度,提高支農資金的使用效益,通過設立專項資金平臺，采取整合資金、財政貼息、以獎代補等方式，發(fā)展糧食產業(yè)、主導優(yōu)勢產業(yè)和特色產業(yè)，提高農業(yè)產業(yè)化經營規(guī)模，更好地保障糧食產量、農產品質量，促進農民增收。

四是強化環(huán)保意識，提高農民素質。比利時對生態(tài)環(huán)境的保護意識深刻，環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富，但人們還是科學對水資源加以保護利用。對于縣，我們盡管水源、土壤受污染程度低，但也必須樹立環(huán)保理念。應對全省建設農產品基地，對接“兩廣”乃至國外市場的需要，建議以發(fā)展現代農業(yè)和建設社會主義新農村為契機，通過新型農民科技培訓和廣播、電視、報刊、網絡等媒體的宣傳作用，使全社會充分認識發(fā)展生態(tài)農業(yè)對農業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展的重要性，樹立生態(tài)農業(yè)觀念，強化環(huán)保意識、安全意識、質量意識，搞好綠色農業(yè)技術推廣應用，引進一批綠色農業(yè)企業(yè)，強化農產品質量監(jiān)控。同時，加強農民培訓工作，大力發(fā)展農民合作經濟組織和農產品行業(yè)協會，培養(yǎng)農村經紀人，促進農民進入市場。

農業(yè)經濟管理心得體會篇七

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展和進步，醫(yī)院經濟管理也日益受到重視。作為一名參與醫(yī)院經濟管理的職員，我深感在過去的一年中，經驗和體會有了很大的增長。以下是我對醫(yī)院經濟管理年心得體會的總結和思考。

在過去的一年里，醫(yī)院經濟管理的工作變得越來越復雜，所面臨的挑戰(zhàn)也變得更加嚴峻。首先，醫(yī)療資源的不足使得醫(yī)院必須在有限的資源下提供盡可能多的醫(yī)療服務，這對經濟管理提出了更高的要求。其次，醫(yī)療費用的不斷上漲讓醫(yī)院財務壓力加大，需要尋找更多的經濟來源來維持正常運轉。再者，醫(yī)療行業(yè)的不斷競爭使得醫(yī)院必須提高效益，增加市場份額，這對經濟管理提出了更高的要求。

在這樣的背景下，醫(yī)院經濟管理者必須不斷提高自身的能力和素質。首先，我們要熟悉相關的法律法規(guī)，確保醫(yī)院經濟管理的合規(guī)性。其次，我們要了解醫(yī)院的運作機制和流程，與其他科室密切配合，做好財務預算和分析，以便更好地控制和分配資源。再者，我們還要不斷學習和創(chuàng)新，學習先進的管理方法和理念，應對新的經濟形勢和社會需求。

在醫(yī)院經濟管理工作中，精細化管理是非常重要的一環(huán)。首先，我們需要建立健全的財務制度和流程，確保經濟管理的準確性和及時性。其次，我們要加強成本控制，精確核算各項成本，并通過提高工作效率和科學管理來降低成本。再者，我們要加強對收入的管理，提高收費規(guī)范化水平，消除收費漏洞，確保醫(yī)院經濟管理的公平性和透明度。

醫(yī)院經濟管理的核心是效益管理。在醫(yī)療服務中，既要追求質量，又要追求效益，二者并不矛盾。首先，我們要深入了解患者的需求和醫(yī)院自身的優(yōu)勢，制定科學合理的價格標準。其次，我們要重視醫(yī)療服務的質量和效果，提高患者的滿意度和忠誠度。再者，我們要加強對醫(yī)療服務的評價和監(jiān)控，及時調整和改進醫(yī)療服務，提高醫(yī)院的效益。

最后，醫(yī)院經濟管理需要全員參與。無論是醫(yī)生、護士還是行政人員，都應對醫(yī)院經濟管理充滿責任感和使命感。每個部門和個人都要明確自己的職責和目標，積極參與醫(yī)院經濟管理工作，共同努力為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

總之，過去的一年中，我深刻體會到醫(yī)院經濟管理的重要性和復雜性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提高自己的能力，更好地適應和應對醫(yī)院經濟管理的新挑戰(zhàn)。我相信，只有不斷提高管理水平和效益，才能更好地服務患者，推動醫(yī)院的發(fā)展。

農業(yè)經濟管理心得體會篇八

[2]李丹霞.農業(yè)經濟管理與政策研究的新進展[j]，現代商業(yè)，2012，14（30）。

[3]張峰.如何加強新時期農業(yè)經濟管理發(fā)展的研究[j]中國新技術新產品，2011，34（12）。

[4]王權.淺談農業(yè)經濟管理發(fā)展的思考[j]。管理觀察，2011，129（102）。

農業(yè)經濟管理心得體會篇九

醫(yī)院是人民群眾獲得健康服務的重要場所，而醫(yī)院的經濟管理直接影響著醫(yī)院的發(fā)展與運營。經濟管理的目標是確保醫(yī)院可以提供高質量的醫(yī)療服務，同時保證經濟效益的最大化。作為一名從事醫(yī)院經濟管理工作的人員，我在過去的一年中有了一些心得體會，下面將就此進行總結。

在過去的一年中，我意識到醫(yī)院經濟管理需要在整個系統(tǒng)中進行，并從整體上考慮各項管理措施的相互關系。只有將各項經濟管理工作有機地結合起來，才能夠更好地發(fā)揮其效力。例如，合理制定醫(yī)用耗材的采購計劃，可以節(jié)約成本；合理布局急診科和住院科室的設施，可以提高醫(yī)院的工作效率。系統(tǒng)化的管理不僅僅是獨立的各項措施，而是將各個環(huán)節(jié)有機地結合在一起，形成一個健康的經濟管理體系。

第三段：運用數據分析提高經濟效益。

醫(yī)院經濟管理需要依靠大量的數據支撐，通過數據分析可以發(fā)現問題、找出癥結并提出解決方案。例如，通過對病床利用率的數據分析，可以找出低效利用的病床，并進行優(yōu)化，提高病床資源的利用率。通過對醫(yī)療費用的數據分析，可以發(fā)現不合理的費用情況，并進行優(yōu)化，降低醫(yī)院的經濟負擔。數據分析在醫(yī)院經濟管理中扮演了重要的角色，促使我們更加科學地制定經濟管理策略。

第四段：加強與醫(yī)務人員的有效溝通。

醫(yī)務人員是醫(yī)院經濟管理的主要執(zhí)行者，他們的行為直接影響著醫(yī)院的經濟效益。因此，加強與醫(yī)務人員的有效溝通顯得至關重要。通過與醫(yī)務人員的溝通，了解他們對經濟管理工作的需求與意見，有效地促進他們的參與與合作。同時，通過向醫(yī)務人員解釋經濟管理的意義和目標，增強他們的經濟意識，提高他們對醫(yī)療資源和費用合理使用的自覺性，從而進一步提升醫(yī)院的經濟效益。

第五段：持續(xù)改進的理念是促進醫(yī)院經濟管理發(fā)展的動力。

醫(yī)院經濟管理是一個長期而持續(xù)的過程，在這個過程中，持續(xù)改進的理念是促進發(fā)展的動力。只有不斷地總結經驗教訓，發(fā)現問題并提出改進措施，才能夠將醫(yī)院經濟管理的水平不斷提高。在過去的一年中，我也深刻體會到了這一點。通過持續(xù)改進，我在許多方面取得了進步，提高了自己的經濟管理水平。我相信，只要我們堅持持續(xù)改進的理念，醫(yī)院經濟管理能夠取得更好的發(fā)展與突破。

總結：

醫(yī)院經濟管理是醫(yī)院運營中至關重要的一環(huán)，關系到醫(yī)院的發(fā)展和服務質量。通過系統(tǒng)化的管理、運用數據分析、加強與醫(yī)務人員的溝通以及持續(xù)改進的理念，可以提高醫(yī)院的經濟效益，提升經濟管理水平。在未來，我將繼續(xù)努力，不斷學習與進步，為醫(yī)院經濟管理的發(fā)展做出更大的貢獻。

農業(yè)經濟管理心得體會篇十

養(yǎng)殖業(yè)作為農業(yè)中的重要組成部分，對于國家的經濟發(fā)展和農民收入增加有著重要意義。在養(yǎng)殖場的經濟管理中，我積累了一些經驗和體會，幫助我更好地提升養(yǎng)殖經濟效益。在本文中，我將分享我的心得體會，并探討如何通過合理的經濟管理來提高養(yǎng)殖場的經濟效益。

第一段：充分了解市場需求。

在養(yǎng)殖場的經濟管理中，首先要了解市場需求。只有了解市場需求，我們才能合理安排生產，并為市場提供需要的產品。通過市場調研和信息收集，掌握市場變化和趨勢，可以避免資源浪費和產能過剩的問題。同時，了解市場需求也有助于我們優(yōu)化產品結構，提高產品附加值。例如，根據市場需求調整飼養(yǎng)品種、飼料配方和生長期控制可以提高產品質量和市場競爭力。

第二段：精確制定生產計劃。

制定一個精確的生產計劃是養(yǎng)殖場經濟管理的重要環(huán)節(jié)。生產計劃要合理安排養(yǎng)殖周期、投入和產出，以獲取最大利潤。在制定計劃時要考慮生產成本、市場需求、資源限制等因素，并結合實際情況進行調整。例如，根據市場價格和需求，合理安排生產數量和供應時間，避免產能過剩和價格波動。

第三段：科學合理的投入管理。

投入管理是養(yǎng)殖場經濟管理的一個重要方面?？茖W合理的投入管理可以提高生產效率，降低成本，增加經濟效益。在投入管理中，我們可以采取一些措施。首先，優(yōu)化資源配置，合理安排投入。例如，通過精確控制飼料配方、合理安排飼養(yǎng)時間和種植面積可以減少資源浪費。其次，加強投入監(jiān)督和管理，確保投入質量和使用效果。例如，建立完善的投入記錄和檢測制度，定期進行投入質量檢測和效果評估，及時發(fā)現和解決問題。

第四段：做好財務管理和風險控制。

財務管理和風險控制是養(yǎng)殖場經濟管理的關鍵環(huán)節(jié)。做好財務管理可以提高經濟效益，保障資金安全和流動性。在財務管理中，我們可以采取以下措施。首先，建立財務管理制度，規(guī)范資金流動和使用，加強成本和效益核算。其次，加強風險控制和防范，降低經營風險。例如，建立健全的風險評估和避免機制，及時制定對策和應急預案，減少經營風險和損失。

第五段：注重創(chuàng)新和技術升級。

在養(yǎng)殖場的經濟管理中，創(chuàng)新和技術升級是提高經濟效益的關鍵。通過創(chuàng)新和技術升級，我們可以提高生產效率和產品質量，降低成本，增加收入。在創(chuàng)新和技術升級中，我們可以采取一些措施。首先，加強科學研究和技術引進，改進養(yǎng)殖方法和技術。例如，引進新的飼養(yǎng)品種和技術，提高產出和經濟效益。其次，鼓勵員工創(chuàng)新和學習，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和技術能力。例如，組織培訓和技能比賽，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力。

通過充分了解市場需求、精確制定生產計劃、科學合理的投入管理、做好財務管理和風險控制以及注重創(chuàng)新和技術升級，可以提高養(yǎng)殖場的經濟效益，實現可持續(xù)發(fā)展。在今后的經濟管理中，我將繼續(xù)深化對市場需求的了解，加強生產計劃和投入管理，優(yōu)化財務管理和風險控制，并不斷創(chuàng)新和提高技術水平，為養(yǎng)殖場的經濟效益做出更大的貢獻。

農業(yè)經濟管理心得體會篇十一

應屆畢業(yè)生要怎樣寫一份求職簡歷來定位自己，以下

經濟管理學專業(yè)簡歷

經濟管理專業(yè)應屆畢業(yè)生職信

聯系方式
電子郵箱：
手機：
qq/msn：

農業(yè)經濟管理心得體會篇十二

摘要：近年來，我國農業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展，由原來的粗放型向集約型過渡。

但許多地區(qū)有資源投入的強度和規(guī)模與實際產出的效率不對等、發(fā)展效率相對較低等情況。

我國是農業(yè)大國，因此研究農業(yè)經濟發(fā)展效率對農業(yè)向商品化、專業(yè)化、現代化跨越具有很高的應用價值。

根據中央1號文件的具體要求，在現代化農業(yè)發(fā)展的過程中，必須要要重視農業(yè)科技水平的不斷提高，提高農業(yè)產業(yè)附加值，實現農民增收。

在這一過程中要將農業(yè)經濟增長方式的轉變作為頭等大事。

具體是指在發(fā)展農業(yè)經濟的過程中，既要注重農業(yè)經濟的“數量”上的提升，同時更要抓好農業(yè)“質量”工作，促進農業(yè)經濟“結構”的調整，將過去的數量型拓展轉變成為質量型拓展。

農業(yè)經濟增長模式的轉變，必須要將先進的科學技術作為依靠，同時要對現有的農業(yè)結構進行調整，除此之外還要重視農村生態(tài)環(huán)境的保護，資源的合理開發(fā)利用。

1.農民素質及生產積極性不高。

雖然政府部門給予農民很多政策上的支持與鼓勵，但是現在農民在各種農資、飼料上的花費卻在逐年攀高，另外由于原油價格一直居高不下，人工勞力所要的報酬也在提高，使得農業(yè)經營過程中的成本被大幅度地提高。

農業(yè)經營過程中所能獲得的最終效益不但沒有提高卻出現了下降的現象，糧食直補和取消農業(yè)稅費等一系列扶持性政策真正能夠帶給農民的利潤其實所剩無幾，不但不利于農民生產積極性的提高，更重要的是嚴重影響了現代化農業(yè)的發(fā)展。

從事農業(yè)生產活動的普遍受教育程度不高，嚴重制約了農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。

現在絕大部分青壯年勞動者都更愿意進城找出路，所以留在莊稼地力的勞力不管是文化素質，還是對科學科技水平都具有老年化的特點，農業(yè)科技自主創(chuàng)新水平有待進一步提高，對于新事物的接受能力不強。

2.經濟發(fā)展整體水平低，競爭力不強。

因為地域性發(fā)展程度的不同，城鄉(xiāng)人均收入比例值有進一步拉大的趨勢。

縣域經濟發(fā)展緩慢，縣(市)與縣(市)之間生產總值最高相差很大。

不同地區(qū)間農民收入差距較大。

縣域經濟發(fā)展不協調，水平高的越來越高，水平低的'越來越低，財富孤島現象比較嚴重，不利于規(guī)模經濟的形成。

3.經濟結構優(yōu)化和產業(yè)結構調整不夠完善，糧食增產現代化水平還較低。

同其它幾類產業(yè)進行對比，我們可以看到農業(yè)與工業(yè)的科技水平、硬件設施存在很大的差距，仍然存在著人地總量不均衡、農業(yè)收入增幅不明顯、務農積極性不高的問題。

農業(yè)經濟管理心得體會篇十三

轉眼之間，兩個月的實習期即將結束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結農業(yè)經濟管理崗位工作實習這段時間自己體會和心得：

一、努力學習，理論結合實踐，不斷提高自身工作能力。

在農業(yè)經濟管理崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結合農業(yè)經濟管理崗位工作的實際情況，認真學習的農業(yè)經濟管理崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務實的開展各項工作。

二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責。

在農業(yè)經濟管理崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經驗不足和認識不夠，覺得在農業(yè)經濟管理崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對農業(yè)經濟管理崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據農業(yè)經濟管理崗位工作的實際情況，結合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成農業(yè)經濟管理崗位工作的'任務。兩個月的實習工作，我經常得到了同事的好評和領導的贊許。

三、轉變角色，以極大的熱情投入到工作中。

從大學校門跨入到農業(yè)經濟管理崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉變，不能發(fā)現問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉變。

四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時協同其他同事。

在工作間能得到領導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協助其他同事處理一些內務工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。

團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協力，成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

五、存在的問題。

幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對農業(yè)經濟管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。

針對實習期工作存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補自己工作中的不足：

1.做好實習期工作計劃，繼續(xù)加強對農業(yè)經濟管理崗位工作崗位各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務。

2.以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

4.繼續(xù)在做好本職工作的同時，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應有的貢獻。

農業(yè)經濟管理心得體會篇十四

近年來，隨著人們對食品安全的重視程度增加以及養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的人開始投身于養(yǎng)殖行業(yè)。然而，作為一名養(yǎng)殖場的經營者，僅僅有對養(yǎng)殖技能的掌握是不夠的，經濟管理也是養(yǎng)殖場成功的關鍵。在長期的養(yǎng)殖和經濟管理實踐中，我總結出了一些心得體會，接下來將從成本控制、銷售策略、財務管理、人員培訓和市場調研五個方面進行闡述。

第二段：成本控制

成本控制是養(yǎng)殖場經濟管理的核心。在養(yǎng)殖過程中，要盡量降低飼料成本、動物保健費用等直接經營成本。首先，我們可以通過發(fā)掘周邊的自然資源，如草坪、樹葉等作為動物的飼料，減少飼料的購買成本。其次，合理安排飼養(yǎng)密度和養(yǎng)殖環(huán)境，保證動物的生長速度和健康狀態(tài)，降低因生長不良和疾病而引起的損失。另外，利用科學技術手段，如合理使用抗生素和疫苗，可以減少動物患病的可能性，降低醫(yī)藥費用。通過這些成本控制措施，養(yǎng)殖場可以實現成本的最小化，提高收益。

第三段：銷售策略

銷售策略是養(yǎng)殖場經濟管理的另一重要方面。首先，我們要根據市場需求制定合理的價格。通過研究市場供求關系，了解產品的價格走向，可以制定有競爭力的價格，吸引更多的消費者。其次，養(yǎng)殖場可以與當地的超市、餐飲企業(yè)等建立合作關系，直接銷售產品，減少中間環(huán)節(jié)的費用，提高利潤。另外，養(yǎng)殖場可以通過建立自己的品牌形象，提供高品質的產品，吸引消費者的購買，從而提高銷售額。通過制定合理的銷售策略，養(yǎng)殖場可以更好地滿足市場需求，提高銷售業(yè)績。

第四段：財務管理

財務管理是養(yǎng)殖場經濟管理的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立健全的財務管理制度。建立準確的賬務核算體系，及時記錄和歸集經營數據，確保數據的準確性和完整性。其次，要進行合理的成本分析和經營分析。通過對成本和經營數據的分析，可以及時發(fā)現經營中的問題，及時調整經營策略。此外，要合理利用財務資源，做好資金調配和投資決策，確保養(yǎng)殖場資金的安全和運轉。通過做好財務管理，養(yǎng)殖場可以提高經營效益，實現良性循環(huán)。

第五段：人員培訓和市場調研

養(yǎng)殖場經濟管理還需要注重人員培訓和市場調研。首先，要注重員工的培訓和素質提升。通過提供專業(yè)的培訓課程，提高員工的技能和知識水平，提高養(yǎng)殖效率和產品質量。其次，要加強市場調研，了解市場的需求和變化。通過不斷跟蹤市場信息，及時進行產品調整和技術改進，使養(yǎng)殖場的產品更加符合市場需求，提高競爭力。養(yǎng)殖場經濟管理需要全員參與，通過人員培訓和市場調研，可以提高管理水平和經營能力，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

結尾：

養(yǎng)殖場經濟管理是一項綜合性的工作，需要兼顧技術和管理。通過成本控制、銷售策略、財務管理、人員培訓和市場調研等方面的努力，可以提高養(yǎng)殖場的經濟效益和競爭力。然而，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，養(yǎng)殖場經濟管理也需要不斷適應和創(chuàng)新。因此，作為養(yǎng)殖場的經營者，我們需要不斷學習和總結經驗，保持對市場的敏感性和應變能力，不斷提升自己的管理水平，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和經濟效益的提升做出更大的貢獻。

農業(yè)經濟管理心得體會篇十五

尊敬的領導：

您好!非常感謝您在百忙之中讀我的自薦材料。

我叫高露露,是云南學院旅游經貿管理系農業(yè)經濟管理專業(yè)的應屆畢業(yè)生。性別女，民族漢。92年出生在云南麗江永勝，2011年被云南職業(yè)學院錄取。一直以來我學習刻苦，勤于鉆研，學院給了我德智體美全面的教育，科學的安排了：基礎會計、管理學、經濟學、市場營銷、財務管理、人力資源管理、現代企業(yè)管理、統(tǒng)計學、經濟法、農業(yè)推廣、農業(yè)技術概論、農業(yè)經濟管理、計算機應用基礎、高等數學、實用英語、政治經濟學、實用語文、農產品物流、企業(yè)信息化管理、經濟應用文寫作等課程、在校兩年期間全部修完。讓我擁有全面系統(tǒng)的掌握本專業(yè)知識，熟悉會計相關的法律法規(guī)，具有一定專業(yè)實踐操作的能力。為了鍛煉自己、服務大家，在大學期間我競選了學習委員，在班上服務同學，認真完成老師安排的任務。參加了系學生會勞動生活部，也加入了一些社團，如：辯論社，青春健美操社，團委禮儀隊。 我綜合成績優(yōu)異，利用課余時間考了教師資格證，秘書資格證，還考了普通話等級證，也曾考過計算機c級和英語b級。

今天我滿懷憧憬向您毛遂自薦,愿為貴單位工作,并奉獻自己的青春和才華。

作為農業(yè)經濟管理專業(yè)的我在校兩年來嚴記校訓 重德 勤學 精業(yè) 篤行。作為一名當代大學生，我很清楚地認識到當代人才競爭是何等的激烈，一個有競爭力的人才不僅需要扎實、豐富的專業(yè)知識，更需要有各方面的能力，特別是對于我們大專生應有的動手能力和自學能力。在學習課本知識之余也積極投生于社會實踐，讓自己所學的知識技能和綜合素質得到加強。在兩年的`學習和實踐中，我充分的認識到無論從事什么工作，踏實肯干的精神，堅韌不拔的意志，團隊合作精神都是必不可少的，而這些方面恰恰是我在學習過程中注意鍛煉和發(fā)展的。我知道成功不是一蹴而就，但是只要努力、一切皆有可能。

我特別珍惜現在豐富的大學生活，把校內任務完成之后，還可以更多地參加校外活動 。我是來自貧困地區(qū)貧困家庭的子女，具有較強的吃苦耐勞精神。在學校讀書的學費是貸款，生活費完全自理, 通過勤工儉學、國家助學金和兼職來完成學業(yè)。

我堅信：成功來源于踏踏實實的干事和永不停止的學習!

您片刻的斟酌,我一生的選擇!

如果我有幸被貴公司錄用,我定會以愛崗敬業(yè)、積極進取、不斷學習來證明自己,用我的實際行動來回報貴公司對我的知遇之恩。我熱愛我的專業(yè),期待著實際工作的考驗。

再次感謝您在百忙之中的一閱,感謝您的關注,期待您的答復。

此致

敬禮！

自薦人：

農業(yè)經濟管理心得體會篇十六

經濟發(fā)展方式轉型是我國經濟發(fā)展的現實需要，是“十二五”、“十八大”

提出的艱巨任務，而轉型升級困難是我國的中小企業(yè)由來已久的難題。

本文簡要分析了造成當前中小企業(yè)經營困難的各種因素，指出在當前中小企業(yè)轉型升級已刻不容緩，并對于造成長期以來中小企業(yè)轉型升級緩慢、轉型升級困難的問題進行了較為全面的剖析，同時提出了解決中小企業(yè)轉型升級困局的對策建議。

關鍵詞：

中小企業(yè);創(chuàng)新;轉型升級.

自以來，由于無法償還貸款的本金和利息，溫州發(fā)生了一系列企業(yè)家逃跑的事件，引起了極大的社會轟動，一時間，關于金融改革和中小企業(yè)融資的問題成為學術界熱點。

中小企業(yè)作為吸收就業(yè)、帶動經濟的主要載體，是經濟發(fā)展與繁榮的推進器，在促進經濟增長的過程中擁有舉足輕重的地位，中小企業(yè)發(fā)生的經營困難確實是一個值得重視的問題。

但與此同時，我們也必須認識到，這絕不僅是一場給當地的金融穩(wěn)定和經濟發(fā)展帶來了負面影響的借貸**。

事實上，困擾中小企業(yè)的絕不僅僅是流動性困難，收緊的宏觀經濟政策只是壓死駱駝的最后一根稻草，此種困局是經濟運行中的一些深層次問題的集中爆發(fā)，它反映的是我國中小企業(yè)經營模式的弊端及轉型升級的迫切性。

一、中小企業(yè)經營困境分析.

中小企業(yè)的經營困境既有其經營模式弊端的問題，也有外部環(huán)境不利于傳統(tǒng)發(fā)展模式的原因。

首先，我國的中小企業(yè)多是以加工制造為主的低附加值、資源依賴型企業(yè)或從事第三產業(yè)的服務型小企業(yè)。

在的金融危機中服務業(yè)受沖擊不大，而制造類企業(yè)受影響大，主要原因是技術層次低，設備落后，規(guī)模經濟不明顯，利潤的主要來源是低成本勞動力。

而外部環(huán)境的迅速變化是中小企業(yè)轉型的直接原因，也使其轉型日益緊迫。

當前中小企業(yè)的外部經營環(huán)境主要來自如下五個方面的壓力。

(一)受金融危機及歐債影響，外部需求嚴重萎縮.

金融危機爆發(fā)后，各主要發(fā)達經濟體經歷了嚴重的經濟衰退，其消費能力大幅下降，雖然各國政府出臺了各式各樣的施救政策，但迄今為止收效不大，失業(yè)率仍然高企，與此同時歐債危機愈演愈烈，全球經濟的前景并不明朗，“二次探底”的可能仍然很高。

而我國的絕大部分中小企業(yè)依靠加工貿易出口生存，對國外需求的依賴性很大，因此國外市場的需求萎縮直接對我國的中小企業(yè)造成了巨大沖擊。

(二)貿易保護主義不斷抬頭.

金融危機之后，為了提高就業(yè)率，發(fā)達國家紛紛提出了調整產業(yè)結構、振興制造業(yè)的主張，不少國家還表示將通過擴大出口來解決就業(yè)問題，貿易保護主義在經濟危機的背景下再次開始盛行。

而我國的出口產品在國際貿易中往往被認為是依賴廉價勞動力的典型，本就十分容易成為貿易保護主義的打擊對象，再加上中國作為發(fā)展中國家，對國際貿易中的博弈缺乏經驗，往往在貿易談判中吃虧，因此大量針對中國出口企業(yè)的貿易摩擦使得中小企業(yè)的經營更加困難。

(三)勞動力成本不斷攀升.

雖然我國具有廉價的勞動力這一優(yōu)勢，但作為正處于高速成長狀態(tài)的新興經濟體，長期的經濟增長終究會使得這個優(yōu)勢無法繼續(xù)保持，勞動力無限供給的狀況終會改變，我國的勞動力成本在經濟增長至某一階段開始上升是必然的。

近些年來國內的“用工荒”由季節(jié)性變?yōu)殚L期性、普遍性說明，剩余勞動力的供需狀況發(fā)生了逆轉，這些事實實際上暗示劉易斯拐點很可能已經到來或即將到來，廉價勞動力的時代正在走向終結。

此外，隨著經濟的增長，人們的公平意識也在加強，企業(yè)的社會責任約束在不斷強化，這也導致了勞動力成本的提高。

(四)美元通脹，人民幣升值.

為了應對金融危機導致的經濟低迷，美聯儲在月、11月、11月先后推出了三輪量化寬松的貨幣政策。

而從事后的效果來看，量化寬松沒有給美國及世界經濟的復蘇起到多少正面的效果，但卻導致了流動性泛濫，再加上中國在以往的對外貿易中積累了大量的外匯儲備，不論從哪方面看，人民幣在一段時期內適度升值都是不可避免的，而匯率的變化進一步壓縮了中小企業(yè)的利潤空間。

此外，流動性過剩帶來的投機炒作還造成了國際大宗商品的價格波動，市場風險和不確定性的增加同樣增加了中小企業(yè)的困難。

(五)緊縮性宏觀經濟政策.

直接對中小企業(yè)當前經營困難造成影響的還有國內緊縮的宏觀經濟政策。

為了消除始自年的“四萬億”經濟刺激投資計劃帶來的通脹壓力，央行在~20間不斷采取措施收回流動性，存款準備金率頻頻上調，同時對商業(yè)銀行的新增貸款也作出了嚴格限制。

緊縮措施對本就十分依賴流動資金的中小企業(yè)造成了很大困擾，這間接導致了后來的企業(yè)家無法償還民間借貸而“跑路”。

客觀來說，當前中小企業(yè)所面臨的困難，與國際經濟大環(huán)境以及宏觀調控政策的變化有一定關系。

但不論是成本上升、外部需求銳減，還是流動性問題，種種外部環(huán)境的變動暴露的實際上是中小企業(yè)現行商業(yè)模式的根本缺陷。

我國的大部分中小企業(yè)都是以出口為導向的勞動密集型企業(yè)，長期以來采取簡單的加工貿易與低端價值鏈環(huán)節(jié)為主的發(fā)展模式。

這種勞動密集型的企業(yè)發(fā)展模式相當落后，存在諸多弊端。

首先，勞動密集型的中小企業(yè)員工專業(yè)化程度、技能水平低，員工流動性高，管理層和員工之間缺乏有效的交流，企業(yè)運營中的問題不易被發(fā)現;其次，勞動密集型的中小企業(yè)過分依賴低價格優(yōu)勢，對品牌、技術重視不足，自主創(chuàng)新能力弱，產品的同質化嚴重，競爭激烈而利潤微薄;最后，勞動密集型的中小企業(yè)規(guī)模小，既無專業(yè)的企業(yè)管理人才也沒有足夠的財力與精力解決管理、技術上的難題，只能停留在產業(yè)鏈的較低層次。

正是因為長期以來中小企業(yè)過分依賴于落后的傳統(tǒng)商業(yè)模式，使得它們抗風險能力弱、對生產要素的價格變動對于敏感，以至于對外部環(huán)境的變動幾乎沒有適應能力。

而中小企業(yè)的轉型升級的困境可以說是一直存在著，由于缺乏支撐經濟轉型升級的發(fā)展環(huán)境，勞動密集型中小企業(yè)的轉型升級十分緩慢。

溫州金融**實際上傳遞了這樣一個信號：在歷經外部環(huán)境的種種變化之后，中小企業(yè)轉型升級已到了刻不容緩的地步。

二、中小企業(yè)轉型升級的困難.

中小企業(yè)的轉型升級實際上就是從產業(yè)鏈低端走向高端、核心競爭力由低價格走向高技術的過程。

轉型升級需要技術創(chuàng)新，而技術創(chuàng)新的不確定性、復雜性和長期性決定了創(chuàng)新的過程既需要充足、穩(wěn)定的資金，也需要健全的激勵制度和有效的市場環(huán)境充當創(chuàng)新的利潤保證。

中小企業(yè)的轉型升級之難，主要原因在于我國金融服務體系不完善、創(chuàng)新激勵機制的不健全和行政體系對市場競爭空間的破壞。

(一)中小企業(yè)融資渠道有限，資金不足.

1.正常融資渠道難以獲得資金內部融資較之外部融資，其優(yōu)點在于能夠有效減少信息不對稱的負面效應和節(jié)約交易費用，但內部融資一般為實力雄厚的大型企業(yè)所采用，中小企業(yè)受自身規(guī)模所限，一般難以通過內部融資的方式籌集資金，因此中小企業(yè)融資主要依靠的是外部渠道。

大量中小企業(yè)的資金需求本應催生出專門為中小企業(yè)提供金融服務的資本市場，但我國現行的金融體系基本上為國有部門所壟斷，沒有充分競爭的銀行體系和多層次的資本市場是無法提供多樣化、多層次的金融服務滿足各種資金需求的。

對國有銀行來說，中小企業(yè)資信狀況較差、缺乏足額的財物抵押，對中小企業(yè)放貸的風險往往較大，因此國有銀行往往對中小企業(yè)惜貸、懼貸;相反地，如與銀行體系有著千絲萬縷聯系的國有企業(yè)和一些大型的民營企業(yè)則可以較為容易地以正常的利率從銀行獲得貸款。

金融體系及相關制度的不完善致使中小企業(yè)的難以通過正常渠道獲取資金。

2.成本高的民間融資難以支持轉型升級.

在內部融資能力弱、無法從正規(guī)金融機構獲取貸款的情況下，中小企業(yè)只能通過民間借貸這一渠道來籌集資金。

民間借貸非正規(guī)融資方式雖然簡便迅速，能夠滿足中小企業(yè)的資金需求，但是民間金融組織沒有合法身份，因而一來其高昂的運作成本基本上都被轉嫁給融資企業(yè)，二來民間借貸只能局限于短期市場，故中小企業(yè)至多能夠依靠民間融資滿足一時的流動性緊缺，要指望中小企業(yè)通過民間借貸做出長期、大量資金投入進行轉型升級是不可能的。

(二)缺乏創(chuàng)新支持的環(huán)境.

眾所周知由于技術創(chuàng)新存在外部性，市場參與者有“搭便車”的可能，這對于技術創(chuàng)新是致命的，因為技術創(chuàng)新的投入和風險都相當大，如果創(chuàng)新的利潤沒有有效的制度保證，巨大的成本無法收回，企業(yè)不會堅持自主創(chuàng)新;所有的企業(yè)寧愿選擇通過盜版的方式便捷省錢地獲得新技術，而不會選擇自己投入大量成本到頭來卻“為他人做嫁衣裳”，如此一來任何企業(yè)都不會有技術創(chuàng)新的嘗試了，因此在技術創(chuàng)新的各個階段都需要知識產權的保護。

健全的知識產權保護體系可以保護創(chuàng)新的成果，保障公平的競爭規(guī)則，進而讓創(chuàng)新的好處惠及全社會。

然而在我國，知識產權體系在相當程度上形同虛設，大批企業(yè)幾乎沒有知識產權意識，盜版仿冒現象層出不窮。

這種狀況對于廣大中小企業(yè)來說是矛盾的：一方面，它們也希望通過技術創(chuàng)新培養(yǎng)出自己的核心競爭力;而另一方面，它們在現行的制度背景下又無一例外地選擇了符合自身利益訴求的“搭便車”。

這種“囚徒困境”的解決需要第三方即政府部門加強對創(chuàng)新環(huán)境的管理。

(三)行政體系對中小企業(yè)的發(fā)展限制.

我國是由計劃經濟體制向市場經濟轉軌的國家，行政權力侵犯市場規(guī)則的狀況并不少見，而中小企業(yè)力量薄弱，更容易受到行政權力的傷害。

首先，中小企業(yè)往往受到地方政府的不公平待遇。

我國的官僚體系對于經濟績效的考察目前主要以gdp增長作為主要目標的考核內容，地方政府往往片面追求gdp的增長速度。

這種唯gdp主義在相當程度上導致各級地方政府過分專注于大項目的“招商引資”，卻忽視了中小企業(yè)的利益。

為了大企業(yè)落戶，各級地方政府時常會出臺措施爭相放寬門檻，如提供各式各樣的優(yōu)惠政策，在土地、水電等各類公用設施、各項行政審批、貸款審核等方面大開綠燈等，殊不知這些舉措早已嚴重破壞了公平競爭的市場秩序。

其次，行政壟斷限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

我國雖然制定并出臺了《反壟斷法》，但是在我國行政壟斷大量存在，仍然有相當多的領域尤其是生產要素市場并不對非國有部門開放，例如中小企業(yè)的融資難就是主要由銀行業(yè)的壟斷所導致的。

行政壟斷是政府庇護和認可的壟斷，《反壟斷法》對其并不具備效力。

一般而言，上游企業(yè)的壟斷定價會抬高下游中小制造企業(yè)的成本，壓縮其利潤空間。

更為棘手的是，地方政府不僅充當國有行政壟斷的保護者，一些行政行為還直接造成企業(yè)間的不正當競爭，如給予國有企業(yè)以各種優(yōu)惠待遇、政策上優(yōu)先照顧國有部門等。

中小企業(yè)由于種種原因在現行的體制格局之下實際上是較為弱勢的群體，經常遭遇不公平對待，其困難也難以得到重視。

區(qū)別對待之下，中小企業(yè)利潤被侵蝕，發(fā)展空間被擠壓，其發(fā)展?jié)摿Υ蟠蛘劭?，中小企業(yè)在這樣苛刻的環(huán)境里進行創(chuàng)新困難重重。

三、促進中小企業(yè)轉型升級的對策.

(一)深化市場經濟改革，完善競爭機制.

只有嚴格遵循法律，給予各類企業(yè)公平的市場地位，才能提供一個公平競爭的市場，為此有必要繼續(xù)深化市場經濟改革，制約政府的行政權力對市場規(guī)則的侵犯。

首先對于政績考核體系，需加以整改，不應一味強調經濟增長率，而要讓政府部門致力于提供良好的公共產品和公共服務，從動機上減少行政干預的可能。

農業(yè)經濟管理心得體會篇十七

醫(yī)院經濟管理是指通過合理的資源配置和科學的經濟手段，保證醫(yī)療服務的質量和效益，以達到醫(yī)院經濟效益最大化的目標。作為一名醫(yī)院經濟管理人員，我在過去一年中深入學習和實踐，不斷總結和提升，積累了一些心得體會。在這篇文章里，我將以五段式的方式，分享我對醫(yī)院經濟管理的心得體會。

首先，在醫(yī)院經濟管理中，財務管理是非常重要的一環(huán)。財務管理涉及到醫(yī)院的收入和支出，以及對這些資金的合理運用。我在過去一年中學到了財務管理的一些基本原則和技巧，例如合理控制費用支出、提高收入水平和降低成本等。在實踐中，我注意到醫(yī)院的費用結構是比較復雜的，有很多不必要的開支，通過精確的費用控制和精細化管理，我成功地減少了一些不必要的費用支出，并提高了醫(yī)院的運營效益。通過這些實踐，我深刻體會到財務管理對于醫(yī)院經濟效益的重要性。

其次，在醫(yī)院經濟管理中，市場營銷也是一個重要的方面。市場營銷的目標是通過吸引患者和提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，實現醫(yī)院的經濟效益。作為一名醫(yī)院經濟管理人員，我深入學習了市場營銷的理論和方法，并在實踐中不斷探索。通過與患者進行交流和溝通，我不僅了解了他們的需求和期望，還提供了個性化的醫(yī)療服務。同時，我也積極開展宣傳活動，提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。這些市場營銷的實施策略有效地提高了醫(yī)院的收入，增加了醫(yī)院的經濟效益。

第三，在醫(yī)院經濟管理中，人力資源管理是決定醫(yī)院經濟效益的重要因素之一。人力資源是醫(yī)院最重要的資產，如何合理配置和管理人力資源是我在過去一年中的一項主要工作。我通過設立績效考核制度、優(yōu)化崗位設置和改善員工福利等措施，提高了員工的工作積極性和效率。同時，我也注重員工的培訓和發(fā)展，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。通過這些努力，我成功地提高了員工的工作質量和醫(yī)院的整體績效，實現了醫(yī)院經濟效益的最大化。

第四，在醫(yī)院經濟管理中，合理利用信息化技術也是非常重要的一項工作。信息化技術的應用可以提高運營效率、優(yōu)化資源配置，并使醫(yī)療過程更加便捷和高效。我在過去一年中加強了對信息化技術的學習和了解，并在醫(yī)院中推廣了一些信息化管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)包括電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和醫(yī)療設備監(jiān)控系統(tǒng)等。通過這些系統(tǒng)的應用，我成功地減少了很多繁瑣的工作流程，并提高了醫(yī)院的工作效率。通過信息化技術的應用，我深刻體會到它對醫(yī)院經濟效益的重要作用。

最后，在醫(yī)院經濟管理中，團隊合作是取得成功的關鍵要素之一。一個強大的團隊不僅可以提高工作效率，還可以凝聚力量，共同完成目標。我在過去一年中注重團隊建設，通過培訓和運動等活動，增強了團隊成員之間的溝通和協作能力。同時，我也注重團隊的激勵和激勵，通過激勵措施和獎勵制度，激發(fā)了團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。通過團隊的共同努力，我成功地實現了醫(yī)院的經濟效益最大化，并取得了良好的效果。

綜上所述，醫(yī)院經濟管理是一個復雜而繁瑣的過程，需要我們持續(xù)學習和實踐。通過我的實踐和探索，我深刻體會到財務管理、市場營銷、人力資源管理、信息化技術和團隊合作等都是取得醫(yī)院經濟效益的重要因素。只有通過不斷學習和實踐，我們才能在醫(yī)院經濟管理中更好地發(fā)揮我們的作用，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

農業(yè)經濟管理心得體會篇十八

摘要：農村經濟管理活動主要以國家的經濟政策條件、市場環(huán)境以及社會經濟環(huán)節(jié)為依據展開，它需要和市場經濟條件相結合，在整個過程中不僅要合理規(guī)劃生產過程中的各要素，同時還要有效協調生產資料中的生產過程，使農業(yè)經濟發(fā)展更加規(guī)范化、合理化。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8724892.html】