銷售案例總結(jié)(熱門21篇)

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銷售案例總結(jié)(熱門21篇)
時間:2023-11-07 06:09:13     小編:薇兒

總結(jié)是對自己的一種自我反思和檢視,能夠促使我們對自己的表現(xiàn)進(jìn)行評估并找出改進(jìn)的方法??偨Y(jié)可以適當(dāng)運(yùn)用歸納和概括的方法,將復(fù)雜的問題簡化、概括,提煉出主要的亮點(diǎn)。這個范文中的總結(jié)思路非常獨(dú)到,作者通過實(shí)例和分析,深入剖析了總結(jié)的核心要素和方法。

銷售案例總結(jié)篇一

電話銷售代表不會孤獨(dú),永遠(yuǎn)不會是孤軍奮戰(zhàn),身后有千軍萬馬隨時聽任調(diào)遣。運(yùn)用這支大軍,取得戰(zhàn)役的勝利,而不僅僅是某個戰(zhàn)斗。

形式上電話銷售代表每天在辦公室里通過電話來做生意,電話似乎成了銷售代表唯一擁有的資源和工具。事實(shí)上,在日常工作中我們可以利用許多資源使我們的工作更高效,更準(zhǔn)確。高級管理層能在銷售及價格策略上給予我們極大支持,不要怕麻煩老板們,記住銷售代表的成功也是管理層的成功。但是在尋求管理層支持之前一定要把事情的來龍去脈梳理清楚,把解決方案清楚地表達(dá)出來,千萬不可以毫無準(zhǔn)備地就沖進(jìn)經(jīng)理室,因?yàn)榻?jīng)理們是很繁忙的,不能把時間全花在一個生意上。

市場部也是銷售代表的好搭檔,從他們那里取得系統(tǒng)的客戶或市場數(shù)據(jù),產(chǎn)品型號及價格走勢,以幫助你準(zhǔn)確定位客戶。

第二式:創(chuàng)造客戶體驗(yàn)。

我不愿用“客戶至上”或“客戶是上帝”之類的字眼,我覺得用“客戶體驗(yàn)”這詞更能概括銷售所應(yīng)達(dá)到的境界。電話銷售代表是企業(yè)的窗口,從客戶的體驗(yàn)中了解客戶需求,提高服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)通過客戶端的反饋信息,指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā),市場策略。走進(jìn)戴爾公司在廈門的客戶服務(wù)中心,首先映入眼簾的是墻上的藍(lán)白橫幅“customerexperience”(客戶體驗(yàn)),戴爾公司的員工牌背面也赫然印著同樣的字樣,這正是戴爾公司文化的濃縮,成功的關(guān)鍵。了解客戶的業(yè)務(wù)狀況、發(fā)展前景、采購流程,知道客戶最關(guān)心的環(huán)節(jié)。在電話中我從不問客戶:“您需要什么?”取而代之的是:“您單位現(xiàn)在的系統(tǒng)架構(gòu)是怎樣的?一至兩年后業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力有多大?用于設(shè)備采購的預(yù)算大致是多少?……”了解盡量多的客戶信息,才能有針對地開展銷售。

第三式:有效管理時間。

人們常說,平等是相對的,不平等是絕對的。但時間是個例外,它對每個人都是公平的。

因此一定要將每天的工作根據(jù)最重要、重要、次重要和非重要來安排,并且配合客戶的作息時間。通常上午9點(diǎn)至11點(diǎn),下午3點(diǎn)至4點(diǎn)半是工作密集時間,在這個時間段各個單位辦事效率高。在戴爾公司,每個電話銷售代表都有一面彩色小旗,上面寫著“powerhour,別打攪”。

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銷售案例總結(jié)篇二

珠寶銷售員的銷售技巧是會讓很多珠寶銷售員眼睛發(fā)亮的教材資料,尤其是在現(xiàn)在這個競爭已經(jīng)到了極致的時代,要取得好業(yè)績,更好的完成銷售工作。

一線的銷售人員必須熟讀珠寶行業(yè)及產(chǎn)品知識,以充分認(rèn)識商品特點(diǎn)。對自己所銷售的珠寶,更要有良好的認(rèn)知,方能有足夠的信心利用這些知識打動顧客。作為一個成功的銷售員,必須對店內(nèi)的存貨了如指掌,這樣才能迅速向客人提供商品,無須客人久候,使客人對你有信心。小編認(rèn)為銷售員在解釋商品優(yōu)點(diǎn)時應(yīng)可使用以下三點(diǎn)方法:

1、就品質(zhì)強(qiáng)調(diào)價值解釋的方法應(yīng)視具體的珠寶及具體的顧客而定。

2、利用特點(diǎn)說明價值,要認(rèn)識到珠寶的某些特點(diǎn),正是顧客所尋求的價值所在;不要只是生搬硬套的說明珠寶的特點(diǎn),而是要把這些特點(diǎn)演變成對顧客有用的“好處”、“優(yōu)點(diǎn)”,以可靠的、有條理的方式向顧客傳遞。

3、強(qiáng)調(diào)珠寶首飾代表情感能夠觸動顧客在情感方面的“需要”,可激發(fā)出多種多樣的動機(jī),這時需要銷售員根據(jù)消費(fèi)者的言談舉止和行為方式作為判斷,進(jìn)而提供有針對性的服務(wù)。這些動機(jī)常見的有:求實(shí)、求新、求變、求便、求利、求趣、求優(yōu)、求多、求美、求異、好奇、惠顧、儲備、偏好、習(xí)俗、好勝、模仿、從眾、威望、炫耀、超群、自我完善等等。在銷售珠寶首飾時,如果能做一些有針對性的工作;這些動機(jī)都是我們可以利用的。

光陰似箭,自從本人20_年加入_珠寶以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度,在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分不開的,而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,在20_年的_月讓我擔(dān)任主管一職,這是對我工作的肯定?;厥鬃约阂荒杲?jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結(jié):

一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

通過報紙,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

二、工作質(zhì)量成績,效益和貢獻(xiàn)。

保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

三、工作中的經(jīng)驗(yàn)。

1、認(rèn)真的接待顧客,做到三米問好,一米詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。

2、充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強(qiáng)烈,常言道;“滿意!”是顧客的廣告。

3、促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

4、熟悉珠寶的佩戴,保養(yǎng),使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。

5、售后服務(wù),當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。

四、工作中的不足和努力方向。

總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得的,消極思想是銷售的敵人。

對銷售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個柜長,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,感染成員很重要,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量?;ハ鄬W(xué)習(xí),互相進(jìn)步??傊?,在這一年里我工作并快樂著!

銷售案例總結(jié)篇三

作為一名營銷員,第一,我時刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人,這種感覺會讓顧客對我們有一種親切感,拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品,而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。

第二,堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí),遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí),能逐步增強(qiáng)我的自信心,九月份我就取得了銷售第一名的好成績。

但離我心中的目標(biāo)還差一些,我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個大團(tuán)體,每個人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時,我們要有一些經(jīng)驗(yàn),尤其成功的、比較好的例子多交流,對我們的業(yè)績會大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):

第一,接待顧客時要不厭其煩,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,我們還是要耐心招待。只要他們想試,我們就多鼓勵。

第二,當(dāng)顧客要我們做參謀的時候我們要當(dāng)成自己的朋友,幫其選購適合的商品,而不是他想要的。這樣,顧客穿著舒適得體,會帶其親友一起來。

第三,看顧客眼色,幫其選擇,在適當(dāng)時機(jī)推薦,鼓動顧客試穿衣服,我們成功率會提高一倍。

第四,看年齡、身材、膚色,來幫顧客選試褲子。

上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認(rèn)才行。

3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我十一月份工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評。

銷售案例總結(jié)篇四

今年二月份,我很榮幸加入了北京瑞恩鉆石鄭州銷售團(tuán)隊(duì),盡管我有近五年的珠寶銷售經(jīng)驗(yàn),但進(jìn)入一個專業(yè)銷售鉆石的公司工作,還是讓我感覺到了工作的挑戰(zhàn)性。我把自己重新做了定位,將自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和賣場經(jīng)驗(yàn)重新整合,結(jié)合王府井賣場的實(shí)際情況和客情關(guān)系,像個小學(xué)生一樣重新學(xué)習(xí)和研究如何做銷售。我認(rèn)為,過去高級員工和店長的工作經(jīng)歷只能代表我獲得了原公司的認(rèn)可,如果在新公司做出一番業(yè)績,需要我有一顆平常心、一顆上進(jìn)心、一顆持久心和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。

轉(zhuǎn)眼兩個多月過去了,在大家的幫助和自己的努力下,我在工作上收獲了很多,也有很多的思考和體會。臨近轉(zhuǎn)正時間,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對以往的工作做一下總結(jié)并為公司提出一些的建議。

一、兩個多月的工作情況

我是二月份進(jìn)入我們公司的。入職以前,我對王府井的商圈的情況作了一番仔細(xì)的調(diào)查。我發(fā)現(xiàn)王府井商場雖然交通便利,周圍人口密度也大,但潛在的消費(fèi)能量卻沒有釋放出來。主要的原因是這里雖然人口密集,但居住的人群大多是原先大型國營企業(yè)的員工,他們在改革開放后的收入每況愈下,很多企業(yè)破產(chǎn)重組,家庭收入積累較少,在奢侈品的消費(fèi)上非??量?。另外,一些新移民雖然買了房子,但大多是年輕人,房貸負(fù)擔(dān)和收入微薄也讓他們在珠寶首飾消費(fèi)上很謹(jǐn)慎。

還有,這里雖交通便利,但這里是個快速公交通道,很多人只是路過這里,因?yàn)檫@里的沒有政府的辦事機(jī)構(gòu)和繁華的商圈,他們并不在這里停留消費(fèi),這樣,王府井商場不太容易吸引來高端消費(fèi)群體,給奢侈品的銷售帶來了很多困難?;谝陨锨闆r,我入職后更加注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和銷售技巧。主要是從以下方面做出努力:

1、迅速了解我公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品定位和銷售策略

熟悉一個公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品定位是做好工作的基本條件。我原先所在的公司是一個創(chuàng)辦時間較長的公司,公司非常注重對員工企業(yè)文化的教育和熏陶,使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機(jī)組成部分自覺行動。但各個公司的文化沒有高低貴賤之分,只有文化和公司本身融合與匹配程度的區(qū)別。新的公司有新的文化理念,我要盡快融入新公司的文化中,克服老公司文化對自己認(rèn)同新公司上的影響。

通過學(xué)習(xí),我知道德瑞恩公司是一個充滿新生命力的公司,致力于達(dá)到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標(biāo)。公司尊尊每一個人的情感獨(dú)特性和唯一性,就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣。充分體現(xiàn)了崇高的人文精神和人性關(guān)懷,讓鉆石充滿溫度,散發(fā)著迷人的芳香。

我們公司經(jīng)過近二十年的發(fā)展,通過與國際頂尖鉆石生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的合作,已經(jīng)形成了設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)包裝到銷售的一條龍產(chǎn)業(yè)模式,讓消費(fèi)者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。這給我們的銷售增強(qiáng)了必勝的信心和強(qiáng)大的保障。

公司高起點(diǎn)整合資源,在渠道開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價格競爭、質(zhì)量保證、全程服務(wù)、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設(shè)計(jì)與思考,使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準(zhǔn)確的目標(biāo)。

2、提升自己的銷售能力和技巧

作為一線銷售人員,銷售能力和技巧直接關(guān)系到公司銷售目標(biāo)的達(dá)成。銷售能力是一個終端銷售顧問綜合實(shí)力的表現(xiàn)。

在認(rèn)知上,銷售人員要充分了解產(chǎn)品的性質(zhì)和特征,賦予產(chǎn)品美好的故事,讓顧客買產(chǎn)品的同時,獲得更多的精神超附加值,增加對產(chǎn)品的認(rèn)同度。

在情感體驗(yàn)上,銷售人員要賦予產(chǎn)品不同方式的美感體驗(yàn),要近乎癡迷的熱愛自己的產(chǎn)品,這樣才能對顧客進(jìn)行情感傳遞,讓顧客佩戴鉆石的時候,內(nèi)心充滿溫暖,充滿愛的力量,增加對產(chǎn)品的忠誠度。

在行為表達(dá)上,銷售員要學(xué)會高超的產(chǎn)品展示技巧,要換位考慮對方的佩戴需求并合理展示。銷售顧問是消費(fèi)者最好的鏡子,標(biāo)準(zhǔn)完美的展示會讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象,促成購買并形成連鎖購買效應(yīng)。為消費(fèi)者設(shè)計(jì)佩戴方式和傳授保養(yǎng)方法,會讓消費(fèi)者成為流動的宣傳員,讓你的產(chǎn)品無時無刻都在說話,從而增加產(chǎn)品的知名度。

3、認(rèn)真觀察消費(fèi)者的消費(fèi)心理

和購買全程的情感體驗(yàn)。這些微小的細(xì)節(jié)我們都必須察覺,及時發(fā)現(xiàn)顧客的購買顧慮,引導(dǎo)顧客準(zhǔn)確表達(dá)需求并及時解決,這樣顧客就會放心購買,減少顧客到別的單位對比,引發(fā)惡性競爭和跑單現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與銷售配合

團(tuán)隊(duì)的整體心理結(jié)構(gòu)與銷售業(yè)績的提升關(guān)系很大,尤其以女性銷售為主的團(tuán)隊(duì)里,團(tuán)隊(duì)的整體心理相對復(fù)雜和微妙。入職以來,我積極與店長溝通,了解整體銷售目標(biāo)和管理目標(biāo),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問題,使大家的勁往一處使,心往一處想。當(dāng)然還要合理擺正自己的位臵,認(rèn)真把崗位職責(zé)要求的工作做好,與大家做到無縫配合,并在恰當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮自己的主觀能動性。

二、對公司鄭州市場發(fā)展的一些建議

根據(jù)近幾年我對行業(yè)的理解和觀察,在總結(jié)自己工作的同時,盡量為公司一些公司提一些小小的建議,希望能對公司決策有參考價值。

1、賣場選擇和終端搶占

發(fā)展;(2)一些新式的購物商場出現(xiàn),但定位不準(zhǔn)確,本土化不太成功,這里主要有沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等。他們進(jìn)入鄭州的時候,往往聲勢比較兇猛,但在后續(xù)的發(fā)展中往往對消費(fèi)者把握、對供應(yīng)商管理不太到位、造成效率較低,賣場的發(fā)展速度越來越慢,甚至有的出現(xiàn)關(guān)閉情況;(3)有一些的商場本土化較好,跟政府關(guān)系密切,進(jìn)入鄭州時進(jìn)行了充分的市場調(diào)研和論證,現(xiàn)在發(fā)展勢頭很猛。主要有丹尼斯、萬達(dá)商場、大商和永輝,前兩者定位較高,后兩者定位較低,他們幾乎成了鄭州的主流業(yè)態(tài),吸引了大量的消費(fèi)群體。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),這些商場的奢侈品銷售相對來說都比以上其他商場較好。因此,我們選擇商場的時候要分梯隊(duì)分層次地投放人力物力,做到物盡其用,人盡其才。

另外、賣場內(nèi)展區(qū)選擇和裝修布臵也很重要,這些資源往往比較稀缺,因此業(yè)務(wù)人員在選擇終端的時候要提前規(guī)劃,要有前瞻性,要熟悉商場里面業(yè)務(wù)操作的技巧和關(guān)系,以便獲取有利的位臵。還有,關(guān)注鄭州航空港綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的商業(yè)模式和布局,同時關(guān)注東區(qū)和南區(qū)的發(fā)展情況并合理布局賣場,將給我們的競爭帶來先入為主的優(yōu)勢。

2、銷售管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

珠寶銷售工作總結(jié)

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39 人,是剛開始時的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時,高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任

務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊(duì)員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,

我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì), 給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

珠寶公司度營銷工作規(guī)劃

年終企業(yè)的營銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結(jié)。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。營銷經(jīng)理撰寫年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動、被指使,而應(yīng)該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析年度市場整體狀況、市場運(yùn)作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的。

其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

最后,就是營銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

回首2011,很多回憶猶如昨天發(fā)生;展望2012,心中充滿了深深的期待。掐指算算來xx將近三個月了,這幾個月中讓有我很多感觸:有感動,有辛酸,有淚水,當(dāng)然擁有更多的是快樂和溫馨。作為xx銷售部門的一名普通員工,由剛開始對金銀珠寶銷售一無所知,到現(xiàn)在能與客戶溝通自如,這其中的進(jìn)步,離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的指點(diǎn)?,F(xiàn)將2011年個人的總結(jié)的一點(diǎn)無不足道的拙見和教訓(xùn)和大家分享一下:首先作為xx銷售部門的普通一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個司的形象。所以要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技能的同時,借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升自身專業(yè)素質(zhì)。不斷的強(qiáng)化自我的服務(wù)意識和理念。珍惜機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),主動參與,實(shí)現(xiàn)個人的成長。通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),不斷的積累知識,使自己的各方面的技能得到全面提高。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上不斷的提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,廣泛了的解整個珠寶市場的動態(tài),努力的讓自己走在市場的前沿,增強(qiáng)自身對市場的前瞻性和預(yù)見性。 其次是做到誠實(shí)守信、堅(jiān)持不懈。特別是對于客戶的跟進(jìn),對于重點(diǎn)客戶,就要勤于拜訪,了解更多客戶的信息,讓客戶經(jīng)常會向你詢價,保證客戶在需要的時候會想到你。我相信:堅(jiān)持聯(lián)系,總能找到機(jī)會合作的。如果是一般的客戶,要時常聯(lián)系,加強(qiáng)感情溝通,讓客戶能感覺到:我們公司的服務(wù)就是最好的,我們的產(chǎn)品是最棒的。另外,當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測和市場細(xì)分成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。對于不同市場采取相應(yīng)的差異化營銷策略,堅(jiān)決做到守住集團(tuán)大戶,瞄準(zhǔn)政府采購市場、爭取零散用戶等。還要采取主動上門,定期溝通反饋等方式,密切跟蹤市場動態(tài)。力爭做到淡季不淡,旺季更旺。過去的一年取得一些成績和進(jìn)步,但一些方面還存在許多不足,一是學(xué)習(xí)的多,實(shí)踐的少。二是執(zhí)行的多,創(chuàng)新的少。三是工作中謹(jǐn)慎有余,開拓力度不夠。展望2012,我將認(rèn)真思考自身的不足,努力改善自我,使自身的思想、道德修養(yǎng),業(yè)務(wù)能力提高到一個全新的水平。努力的讓自己更快的掌握標(biāo)準(zhǔn)化,學(xué)會精細(xì)化,融入職業(yè)化!2012,我看行!

珠寶銷售工作總結(jié)

光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。 ? ? 一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時,我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時,高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊(duì)員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是??”的大討論,每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。

首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。

珠寶商的2012年工作總結(jié)

珠寶對很多人來說是奢侈品,但它又是富豪們的最愛。對于珠寶的銷售定位特別的重要,如果把握不好銷售人群,那么銷售將進(jìn)入危機(jī)。2012年就要過去了,現(xiàn)總結(jié)了過去一年的工作,總結(jié)如下:

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

最后,就是營銷費(fèi)用預(yù)算,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

銷售案例總結(jié)篇五

隨著全球化的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)選擇在異地進(jìn)行銷售業(yè)務(wù),以擴(kuò)大市場份額、降低成本和增加利潤。異地銷售不僅需要規(guī)劃周密的策略,還需要面對各種挑戰(zhàn)和困難。本文將通過分析一個異地銷售案例,總結(jié)出在異地銷售中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)和心得體會。

第一段:案例背景介紹。

我們需要選擇一個具體的案例,展示企業(yè)在異地銷售中遇到的挑戰(zhàn)和解決方式。例如,一家化妝品公司決定將業(yè)務(wù)拓展到歐洲市場,在銷售過程中面臨著與本土公司競爭、了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求、建立銷售渠道等問題。這個案例的介紹可以包括企業(yè)的背景、目標(biāo)、挑戰(zhàn)和解決方案。

第二段:挑戰(zhàn)與解決方案分析。

在展開挑戰(zhàn)與解決方案分析之前,我們應(yīng)該介紹一些挑戰(zhàn),如與本土公司競爭、了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求、建立銷售渠道等。接下來,我們可以分別列出這些挑戰(zhàn),并為每個挑戰(zhàn)提供相應(yīng)的解決方案。例如,對于與本土公司競爭的問題,我們可以采取了解競爭對手的策略、提供更好的產(chǎn)品品質(zhì)和市場營銷等手段。對于了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的問題,我們可以通過市場調(diào)研、與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹献鞯确绞健?/p>

第三段:關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)。

在這一部分,我們可以總結(jié)出在異地銷售中需要特別注意的關(guān)鍵點(diǎn)。例如,了解當(dāng)?shù)氐奈幕?、市場環(huán)境和法律法規(guī)等;建立良好的合作伙伴關(guān)系,以獲得更多的資源和支持;靈活調(diào)整銷售策略以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟮?。只有了解這些關(guān)鍵點(diǎn),企業(yè)才能在異地銷售中取得成功。

在這一部分,我們可以分享個人的心得體會。例如,通過這個案例,我深刻意識到了在異地銷售中的挑戰(zhàn)和困難,也學(xué)到了一些解決問題的方法。我意識到了跨文化交流的重要性和需要尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。我還意識到了建立良好的合作伙伴關(guān)系對于成功的異地銷售至關(guān)重要。我相信這些心得體會對我未來在異地銷售中將會非常有幫助。

第五段:展望未來。

最后一段可以展望未來,在異地銷售中的機(jī)會與挑戰(zhàn)。以這個案例為例,我們可以討論未來的發(fā)展方向和策略調(diào)整。例如,可以考慮進(jìn)一步拓展市場份額,增加銷售渠道,加強(qiáng)品牌推廣等。同時,還應(yīng)該提醒企業(yè)在執(zhí)行銷售策略時要始終關(guān)注當(dāng)?shù)厥袌龅淖兓?,及時調(diào)整策略,以確保銷售業(yè)績和市場份額的穩(wěn)定增長。

通過以上五段內(nèi)容的連貫組織,我們可以更好地總結(jié)和分享關(guān)于異地銷售案例的心得體會。異地銷售雖然具有一定的挑戰(zhàn)性和困難,但只要企業(yè)能夠充分了解當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境和需求,并采取相應(yīng)的解決方案,就能在異地銷售中取得成功。同時,個人也應(yīng)該在這個過程中不斷學(xué)習(xí)和成長,提高自身的能力和素質(zhì),以應(yīng)對更多的異地銷售機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

銷售案例總結(jié)篇六

隨著全球化的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行異地銷售,以開拓新的市場和增加收入。本文將通過一個案例來總結(jié)異地銷售的心得體會,包括目標(biāo)市場選擇、銷售策略、團(tuán)隊(duì)管理、客戶關(guān)系建立以及問題解決等方面。

第一段:目標(biāo)市場選擇。

在選擇目標(biāo)市場時,企業(yè)應(yīng)該深入了解市場需求,包括消費(fèi)者的偏好、市場競爭以及政策環(huán)境等因素。通過分析這些因素,可以幫助企業(yè)找到合適的目標(biāo)市場,制定相應(yīng)的銷售策略。就像案例中的企業(yè)一樣,他們通過市場調(diào)研了解到,在異地市場有一定的需求,市場競爭不激烈,政策環(huán)境也比較友好。因此,他們選擇在該地開展銷售活動。

第二段:銷售策略。

制定銷售策略是異地銷售成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn)來進(jìn)行銷售策略的制定,包括產(chǎn)品定價、渠道選擇、促銷活動等。例如,在案例中,企業(yè)了解到目標(biāo)市場對于價格比較敏感,因此他們采取了適當(dāng)?shù)膬r格策略來吸引消費(fèi)者。此外,他們還與本地的經(jīng)銷商合作,通過建立合理的渠道來提升銷量。通過正確的銷售策略,企業(yè)可以在異地市場取得良好的銷售業(yè)績。

第三段:團(tuán)隊(duì)管理。

在異地銷售中,團(tuán)隊(duì)管理至關(guān)重要。由于團(tuán)隊(duì)成員分散在不同的地方,溝通和協(xié)調(diào)成為首要任務(wù)。企業(yè)需要建立有效的溝通渠道,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息傳遞暢通。此外,團(tuán)隊(duì)管理也需要注重激勵和培訓(xùn),以提高團(tuán)隊(duì)成員的銷售業(yè)績。在案例中,企業(yè)通過定期的團(tuán)隊(duì)會議和在線協(xié)作工具來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,并通過銷售獎勵機(jī)制激勵團(tuán)隊(duì)成員的積極性。

第四段:客戶關(guān)系建立。

客戶關(guān)系的建立對于異地銷售的成功至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該與潛在客戶建立良好的關(guān)系,包括派駐銷售代表、舉辦客戶活動以及及時的售后服務(wù)等。在案例中,企業(yè)通過派駐銷售代表負(fù)責(zé)該地的市場開拓,與潛在客戶建立了較好的關(guān)系。此外,他們還通過定期的客戶活動來增加客戶的黏性和忠誠度。通過與客戶建立良好的關(guān)系,企業(yè)可以提升客戶的滿意度和忠誠度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售的增長。

第五段:問題解決。

在異地銷售中,難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)避和解決這些問題,以保證銷售的順利進(jìn)行。在案例中,企業(yè)遇到了供應(yīng)鏈的問題和禮儀的差異等挑戰(zhàn)。他們通過與本地的供應(yīng)商建立合作關(guān)系,解決了供應(yīng)鏈問題。同時,他們也通過在本地雇用人員,并進(jìn)行禮儀培訓(xùn)來適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗。通過及時解決問題,企業(yè)能夠順利地進(jìn)行銷售活動。

綜上所述,異地銷售是企業(yè)開拓新市場、增加收入的一種有效途徑。通過選擇合適的目標(biāo)市場、制定恰當(dāng)?shù)匿N售策略、進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理、建立良好的客戶關(guān)系以及解決問題,企業(yè)可以在異地市場取得成功。但同時也要注意不同市場的差異和挑戰(zhàn),靈活應(yīng)對,才能在異地銷售中保持競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長。

銷售案例總結(jié)篇七

“肖部長,您好!我姓文,叫家堡,是××物流公司的,今天冒昧打攪您是有件事想請教您。”

“恩?什么事啊?你怎么知道我的?”

“哦,剛才那先生介紹說您人很好,正好我要找您請教一些物流派送方面的事情。我想了解下肖部長,您公司的物流派送目前與哪一家公司合作?”小文很自然的鞏固下對方辦公室關(guān)系,極其自然的進(jìn)入正題。

“哦!老劉人也不錯哈!我們是托付給××物流,怎么了?”

“太好了!××物流是一家有特色的物流公司,我想請教您,貴公司為什么選擇和他們合作呢?”

“我們公司貨量大,每月出貨量有200多噸,需要找一家實(shí)力比較強(qiáng),而且還可以上門提貨,還可以代收貨款的物流公司,他們公司這些方面都很不錯。”肖部長講了很多合作的原因。

“是這樣的,我們公司在這些方面也相當(dāng)出色,前一段時間剛剛和你們同行的××公司進(jìn)行合作,他們對我們的服務(wù)非常滿意。近期公司正在搞促銷活動,所以今天想請教肖部長,看看貴公司能否享受我們的促銷優(yōu)惠?!毙∥奈裾f出公司的實(shí)力和電話拜訪的目的,引起了對方興趣。

“哦,有什么促銷優(yōu)惠活動?”

“恩,只要出港貨量達(dá)到一定的要求,我們公司免費(fèi)上門提貨,并且免費(fèi)倉儲,這樣可以使貴公司的物流成本大幅度下降。貨量方面您已經(jīng)達(dá)到要求了,另外貴公司的信用方面我已經(jīng)了解,對此我們非常滿意,很多客戶都在稱贊貴公司呢?!毙∥耐ㄟ^巧妙的贊美,試圖激發(fā)對方欲望。

“那是的!我們老板可不是一般的人。你這免費(fèi)不會真的免費(fèi)吧?一定是噱頭!”肖部長在電話那頭笑著說。客戶猜疑、否定都是很正常的,關(guān)鍵需要有心理準(zhǔn)備。

肖部長,您公司的基本情況都比較符合,我馬上向公司老總請示一下,下午我過來就具體促銷方式和您確認(rèn),您看下午2點(diǎn)還是3點(diǎn)比較方便?”小文以確認(rèn)解決客戶問題及時收尾,促成約見。

“哦,那2點(diǎn)吧,晚點(diǎn)我可能要出去。”

“恩,好的!那下午2點(diǎn)我到您辦公室找您!到時見!”

“好!”

“那先不打攪肖部長了!非常感謝您和我聊了這么久!下午再見!”等對方掛上了電話,小文也掛上了電話。

因?yàn)檫@次通電話時間過長,在電話中并未詢問對方公司地址,小文繼續(xù)與前臺確認(rèn)拜訪地點(diǎn)。

小文在電話預(yù)約方面非常出色,他在陌生電話預(yù)約過程完整的演繹了電話預(yù)約的基本要領(lǐng)。為了幫助銷售人員掌握電話預(yù)約的基本技能,下面按照電話預(yù)約的基本步驟進(jìn)行具體解析。

電話銷售預(yù)約要點(diǎn)一:首先,做好了充分的預(yù)約準(zhǔn)備。

良好的準(zhǔn)備是成功的開始。做任何事情之前,充足的準(zhǔn)備是工作順利進(jìn)行的保障。電話預(yù)約也不例外,撥打電話前需要做好五項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(1)成為物流服務(wù)專家,做好隨時解答客戶疑問的準(zhǔn)備。

(2)準(zhǔn)備約訪客戶的聯(lián)系電話及其基本檔案資料,明確電話預(yù)約的目的與具體內(nèi)容。

(3)準(zhǔn)備好紙和筆,準(zhǔn)備隨時記錄電話中的重點(diǎn)內(nèi)容。

(4)準(zhǔn)備預(yù)約話術(shù),并加以練習(xí)。

(5)調(diào)整狀態(tài)。在撥打電話之前深呼吸,保持身心平靜,聲音沉穩(wěn)有力。甚至可以在桌上經(jīng)常放一杯溫開水,當(dāng)說話太久時,喝一些溫開水,可以松弛聲帶。

電話銷售預(yù)約要點(diǎn)二:其次,找準(zhǔn)對象說對話。

首先,電話預(yù)約要找準(zhǔn)預(yù)約的對象,直接找到對方公司物流活動的負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話溝通。如果知道對方物流業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人或其辦公聯(lián)系方式時,自然就可以直接撥打?qū)Ψ诫娫挕<偃缂炔恢缹Ψ叫彰?,也不知道對方?lián)系電話,怎么通過陌生電話找到他呢?這就需要像小文一樣,巧妙通過致電公司總機(jī)或前臺找到負(fù)責(zé)公司物流活動的負(fù)責(zé)人。

銷售案例總結(jié)篇八

隨著全球化的不斷推進(jìn),許多企業(yè)越來越注重市場的開拓和拓展,進(jìn)而開展異地銷售。對于銷售人員來說,異地銷售不僅有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇。在過去的一年中,我有幸參與了公司的異地銷售項(xiàng)目,并從中獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn),希望能對那些即將或正在進(jìn)行異地銷售的人們有所幫助。

首先,了解本地市場是成功的關(guān)鍵。在進(jìn)入新的銷售市場之前,我們需要充分了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者需求、競爭對手和銷售環(huán)境。通過市場調(diào)研,我們可以了解到消費(fèi)者的購買習(xí)慣、喜好和痛點(diǎn),從而更好地定位我們的產(chǎn)品和服務(wù)。同時,對競爭對手的了解可以幫助我們找到差異化的優(yōu)勢和機(jī)會。此外,了解當(dāng)?shù)氐匿N售環(huán)境可以幫助我們制定合適的銷售策略,從而更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?/p>

其次,建立有效的銷售團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。異地銷售需要一個高效而專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來支持整個銷售過程。建立一個強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)需要選擇適合的人才,并提供他們所需的培訓(xùn)和指導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通也是非常重要的。在異地銷售項(xiàng)目中,我們通過定期開會、分享經(jīng)驗(yàn)和建立溝通渠道來保持團(tuán)隊(duì)的緊密合作。這使得我們能夠更好地協(xié)調(diào)工作,解決問題,并在市場上取得成功。

第三,個性化的銷售方法能夠取得更好的銷售效果。在異地銷售過程中,我們發(fā)現(xiàn)不同的市場和消費(fèi)群體有著不同的偏好和需求。因此,簡單地將相同的銷售策略應(yīng)用于不同的市場是不可行的。相反,我們應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn)和需求,調(diào)整和個性化我們的銷售策略。例如,在某些市場中,消費(fèi)者更看重價格,而在其他市場中,消費(fèi)者更注重品質(zhì)和服務(wù)。因此,我們可以根據(jù)不同的市場需求調(diào)整我們的銷售策略,以更好地滿足消費(fèi)者的需求。

第四,建立良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要。與客戶建立良好的關(guān)系是成功銷售的關(guān)鍵。在異地銷售中,我們常常無法親自接觸到客戶,因此建立遠(yuǎn)程客戶關(guān)系變得尤為重要。通過電話、郵件和視頻會議等方式,我們與客戶進(jìn)行有效的溝通,并不斷跟進(jìn)客戶的需求和反饋。我們也會定期派遣銷售人員到客戶所在地進(jìn)行拜訪,與客戶建立更緊密的聯(lián)系。通過建立良好的客戶關(guān)系,我們不僅能夠更好地了解客戶的需求,還能夠與客戶建立長期合作關(guān)系,提高客戶保持率和銷售量。

最后,持之以恒是取得成功的關(guān)鍵。異地銷售是一個長期的過程,不可能一蹴而就。在面對挑戰(zhàn)和困難時,持之以恒的態(tài)度非常重要。我們需要時刻保持積極的態(tài)度,并尋找解決問題的方法。同時,我們也要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。只有堅(jiān)持不懈,才能在異地銷售中取得成功。

通過參與異地銷售項(xiàng)目,我深刻地意識到了異地銷售所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過了解本地市場、建立有效的銷售團(tuán)隊(duì)、個性化的銷售方法、建立良好的客戶關(guān)系和持之以恒的努力,我們能夠在異地銷售中取得成功。同時,我也意識到,異地銷售需要時間和耐心,不可能一蹴而就。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績。

銷售案例總結(jié)篇九

x年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名珠寶營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作及心得作工作總結(jié)如下。

()。

我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學(xué)會了很多東西,更學(xué)會了用自己的頭腦來開擴(kuò)自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。

作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判?,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學(xué)會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計(jì)劃,及時總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。

作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

銷售案例總結(jié)篇十

由甲自由決定。

甲公司要運(yùn)送一批貨物給收貨人乙公司,甲公司法定代表人丙電話聯(lián)系并委托某汽車公司運(yùn)輸。汽車運(yùn)輸公司安排本公司司機(jī)劉某駕駛。運(yùn)輸過程中,因劉某的過失發(fā)生交通事故,致貨物受損。乙公司因未能及時收到貨物而發(fā)生損失。乙公司應(yīng)向誰要求承擔(dān)損失?(甲公司、丙、劉某、汽車運(yùn)輸公司)。

甲、乙為兄弟,甲借乙人民幣1萬元,約定年息800元。問:甲、乙的借款合同是:

a.有償合同b.無償合同c.單務(wù)合同d雙務(wù)合同。

例:我有位于市中心140平米房屋一幢,愿以低于市場價20萬元出售,你是否愿買?

顧客甲在逛商場時看到一時裝,上前訊問售貨員乙:”這件時裝多少錢可以賣?”乙即問:“你出多少錢買?”甲回答說“400元,你賣不賣?”乙應(yīng)聲回答:“至少800元,少了不賣!”

3月1號,某超市想要購進(jìn)一批毛巾,于是向幾家毛巾廠發(fā)出電報,稱:本超市欲購進(jìn)毛巾,如果有全棉新款,請附圖樣與說明,我商場將派人前往洽談購買事宜。于是有幾家毛巾廠都回電,稱自己滿足該超市的要求并且附上了圖樣與說明。其中一家毛巾廠甲廠寄送了圖樣和說明后,又送了100條毛巾到該超市,超市看貨后不滿意,于是決定不購買甲廠的毛巾。甲廠認(rèn)為超市發(fā)出的是要約,他送毛巾的行為是承諾,合同因?yàn)槌兄Z而生效。超市拒絕購買是違約行為,應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。而超市認(rèn)為他的發(fā)出電報行為是一種要約邀請而不是要約,超市不受該行為約束。

四天后到達(dá)該書店。但3月10日,由于學(xué)校收到駐地某軍隊(duì)捐贈的2000冊圖書,決定不再購買其他圖書了,就立即通過電報向乙書店表示撤回要約。但由于電報在途中受到意外事故的阻隔,3月12日才到達(dá)書店。此時書店不僅已經(jīng)將承諾信件發(fā)出而且已經(jīng)將圖書運(yùn)出。書店立即將此情況通知了學(xué)校,學(xué)校認(rèn)為自己已經(jīng)通過電報表示對先前作出的要約的否定,至于電報延遲完全是由于學(xué)校意志以外的原因造成的,因此書店的行為應(yīng)當(dāng)自己負(fù)責(zé)。書店不服,告到了法院。

分析:本案是本關(guān)于要約的生效時間問題。

案例中3月12日學(xué)校的要約到達(dá)書店,按照合同法第十六條的規(guī)定,要約到達(dá)受要約人時生效,故此時該要約就已經(jīng)生效。對于生效的要約,要約人不能撤回,也不能隨便取消該要約。雖然事實(shí)上,學(xué)校已經(jīng)通過電報撤回該要約,但因電報沒有及時到達(dá)受要約人,不能使受要約人及時了解這一情況而不能產(chǎn)生效力。因此,學(xué)校的要約是已經(jīng)生效的要約。加之,學(xué)校的要約表明書店在表示承諾的同時開始履行合同,書店已經(jīng)在要約生效后作出了承諾并進(jìn)一步通過行為表明了自己的承諾,因此,書店的承諾是對當(dāng)事人雙方都有約束力的有效承諾,因此雙方的合同關(guān)系已經(jīng)成立,學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照合同的約定履行合同。

某公司準(zhǔn)備建一棟辦公大樓,于7月5日向某建筑公司發(fā)出一份書面要約,并在要約中聲明:“本要約中所規(guī)定的價格和其他條件在8月31日之內(nèi)前有效?!钡捎诠矩斦l(fā)生變化,公司認(rèn)為原來對辦公大樓的預(yù)算應(yīng)該取消,于是又于當(dāng)月的18日發(fā)出撤銷要約的通知。而此時建筑公司正積極為履行合同作準(zhǔn)備,接到通知后,經(jīng)研究認(rèn)為,如果該公司撤銷要約將給本公司帶來巨大的損失,因此于19日發(fā)出承諾的通知,并明確表示不同意其撤銷要約。該公司對之卻采取置之不理的態(tài)度。無奈建筑公司訴至法院。

分析:

5月20日,甲公司與乙公司簽訂了《房屋租賃協(xié)議》,由乙公司承租甲公司所有的商務(wù)館一樓營業(yè)用房150平方米,二、三、四樓辦公用房1800平方米,并在《房屋租賃協(xié)議》第5條中寫明:“乙方(即乙公司)若在底之前購買上述房產(chǎn),辦公用房(二、三、四層)按每平方米2800元計(jì)價,一樓150平方米營業(yè)用房按每平方米8600元計(jì)價?!?02月18日甲公司致函乙公司,稱《房屋租賃協(xié)議》第5條系其向乙公司發(fā)出的出售商務(wù)館的要約,現(xiàn)聲明撤銷該要約。2005年3月18日乙公司致函甲公司,要求繼續(xù)履行《房屋租賃協(xié)議》,并明確表達(dá)了欲以2800元/平方米的價格購買商務(wù)館二、三、四層和以8600元/平方米的價格購買一樓150平方米營業(yè)用房的意思。但甲公司認(rèn)為,《房屋租賃協(xié)議》第5條要約已經(jīng)撤銷,不再具有法律效力,因此拒絕將房屋按上述價格賣給乙公司。

【討論案例】。

小張欲租一商城柜臺,與商城經(jīng)理王某先口頭約定:月租金3000元,并商定第二天一早交付訂金2000元并簽合同。第二天簽合同時,由于王某有急事,催促小張快點(diǎn)。小張被催著急,沒有看清就簽了字。

待拿回家后才發(fā)現(xiàn)不對,原口頭約定月租金3000元在合同書中變成了4000元。十分氣憤,但已簽了字,于是將合同撕毀。第二天,又找到王某,慌稱要看合同但未帶,騙出合同書后將其撕毀。隨后向法院起訴,要求商城退回訂金,承擔(dān)不履行合同的違約責(zé)任。

案例:

原告:敖明水泥廠(以下簡稱水泥廠)。

被告:建新機(jī)電公司(以下簡稱建新公司)。

案由:買賣合同糾紛。

4月15日,因生產(chǎn)、經(jīng)營需要,建新公司委托偉明建材商行的經(jīng)理李志新(個體經(jīng)營)到水泥廠聯(lián)系購買水泥事宜,建新公司總經(jīng)理王志親自填寫了授權(quán)委托書2份,授權(quán)范圍是“以建新公司的名義為建新公司購買水泥200噸”。同時,王志新交給李志新蓋有建新公司公章和合同專用章的空白合同書2份,要李志新“見機(jī)行事”。

銷售案例總結(jié)篇十一

電話銷售員小林像很多新手一樣,緊張地對著話筒機(jī)械地說:“陳先生嗎?你好!我姓林,是大大公司業(yè)務(wù)代表,你是成功人士,我想向你介紹……”

電話那頭的陳先生直率地說:“對不起,林先生。你過譽(yù)了,我正忙,對此不感興趣?!闭f著就掛斷了電話。

小林放下電話,硬著頭皮又打了半個小時,每次和客戶剛講上三兩句,客戶就掛斷了電話。

小林的上司姜經(jīng)理問他:“小林,你知道為什么客人不肯和你見面嗎?”

小林想,約見客人難,大家都知道,我約不到,有什么出奇。

姜經(jīng)理見他不吱聲,便解釋起來。

姜經(jīng)理說完親自示范給小林看。

姜經(jīng)理精神飽滿地對著電話那頭客戶微笑著說:“鄒先生,你好!我姓姜。我們沒見過面,但可以和你談一分鐘嗎?”他有意停一停,等待對方理解了說話內(nèi)容并做出反應(yīng)。

對方說:“我正在開會!”

姜經(jīng)理馬上說:“那么我半個小時后再給你打電話好嗎?”

對方毫不猶豫地答應(yīng)了。

姜經(jīng)理對小林說,主動掛斷與被動掛斷電話的感受不一樣。盡可能主動掛斷,可以減少失敗感。

半個小時后,姜經(jīng)理再次接通電話說:“鄒先生,你好!我姓姜。你叫我半個小時后來電話……他營造出一種熟悉的回電話的氣氛,縮短了雙方的距離感。

“你是做什么生意的?”

“我是大大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理,是為客人設(shè)計(jì)一些財經(jīng)投資計(jì)劃……”

鄒先生接口說:“教人賭博,專搞欺騙?”兩人都笑了,

“當(dāng)然不是!”姜經(jīng)理說?!拔覀円娨娒妫?dāng)然不會立刻做成生意。但看過資料印象深些,今后你們有什么需要服務(wù)的,一定會想到我啊!”

鄒先生笑了笑,沒說什么。

“這兩天我在你附近工作。不知你明天還是后天有時間?”姜經(jīng)理問。

“那就明天吧。”

“謝謝。鄒先生,上午還是下午?”

“下午吧!4點(diǎn)?!编u先生回答。

“好!明天下午4點(diǎn)鐘見!”姜先生說。

姜經(jīng)理放下電話,小林禁不住拍手歡呼。

成功地打給客戶電話需要掌握一定技巧。很多人對電話銷售反感,不是對模式本身的反感,而是對撥打電話的人的反感。同一個公司的電話銷售,不同的銷售員撥出可能有截然不同的效果,銷售人員的能力起著舉足輕重的作用。電話銷售人員要掌握嫻熟的技巧,才能讓客戶接受。所以,對于電話銷售人員來說,要想成功地通過電話和客戶達(dá)成交易,需要掌握嫻熟的電話銷售技巧,具體說來有以下幾點(diǎn):

(1)電話銷售人員必須明白每一通電話想要達(dá)到的效果或目的。

(2)所打的每通電話的對象,應(yīng)是通過市場細(xì)分的目標(biāo)客戶群體(行業(yè)、領(lǐng)域),并準(zhǔn)確無誤地將資訊傳達(dá)給客戶。了解客戶的真實(shí)需求,判斷他是即刻需求型還是培養(yǎng)需求型。

(4)面帶微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)。這是通話過程中傳達(dá)給客戶的第一感覺——信任感。增加客戶在電話交流時的愉悅感,樂意與你溝通下去。

(5)具有良好的語言溝通能力。溝通的能力要變成有效的能量,需要經(jīng)過學(xué)習(xí)、組合,運(yùn)用各方面的能力互相支援互補(bǔ),其中最重要的能力是傾聽能力。良好的傾聽能夠準(zhǔn)確地了解客戶的真實(shí)需求。

銷售案例總結(jié)篇十二

電話銷售是一項(xiàng)非常特殊的工作,并非所有能言善辯的人都可以做得很好.作為一個好的電話銷售她必需具備良好的心理素質(zhì)和善于與人溝通的能力.以下就是從我的工作中篩選的一些有代表性的個案,并加以分析.

案例一:速戰(zhàn)速決。

深圳徐總(深圳紅酒協(xié)會副會長)在廣州展會上見過。在選擇557的價格上出現(xiàn)問題。接著就是在運(yùn)費(fèi)上出現(xiàn)矛盾。案例分析:我認(rèn)為這個客戶能夠讓我感受到成功的喜悅的主要原因是第一,我選擇的客戶對象非常合適,有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和消費(fèi)能力.最初的成功讓我對這項(xiàng)新鮮的工作充滿了信心,所以電話銷售人員在初次嘗試電話銷售時一定要對客戶對象做一個篩選,要選擇比較有可能的人作為銷售對象.否則一上來就四處碰壁,勢必會影響到以后的工作情緒和工作狀態(tài).第二;恐懼是電話銷售中的大忌.無論碰到多么刁鉆的客戶,我們都應(yīng)該做到沉著冷靜,反應(yīng)一定要敏捷,一旦銷售人員在電話中支支吾吾,被客戶問得失去了方向時,你也就喪失了這個客戶.

案例二:一箭雙雕。

客戶背景:來看酒杯的人可能會和他的朋友一起來。

案例三:自投羅網(wǎng)。

案例分析:在電話銷售中我們經(jīng)常會碰到上述這種情況,就是我們要找的那個客。

戶已經(jīng)離職或者調(diào)任了.一般碰到這種情況,我們不要輕易掛電話,。

首先我們可以向接電話的人打聽你要找的人的具體下落,再有我們。

要想到接電話的這個人很可能就是你原來要找的那個客戶的繼任,。

所以他擁有你想找的客戶同等的經(jīng)濟(jì)地位和職權(quán)范圍,也就是說他。

很可能就是你潛在的客戶,所以我們不能輕言放棄,往往就是在不。

經(jīng)意間會給你帶來意外的驚喜.類似的事情在我做電話銷售時發(fā)生。

過很多次,有時我不僅把要找的客戶又給挖了出來,說不定還能把。

新上任的這一位一起攻下.所以我們一定要切記不要浪費(fèi)每一通電。

話,即使銷售不成功,我們也可以從中獲取更多的信息資料,關(guān)于這。

個問題我會在另一個案例中做更加詳細(xì)的闡述.

案例四:旁敲側(cè)擊。

案例分析:關(guān)于這個案例我想分析的只有兩點(diǎn):第一,我們在做電話銷售時,如果。

客戶已經(jīng)接受了你的銷售,你就要想方設(shè)法在當(dāng)天把會員手續(xù)辦好,。

因?yàn)榭腿朔椿诘默F(xiàn)象經(jīng)常會出現(xiàn),當(dāng)時在我們整個銷售團(tuán)隊(duì)里每天。

都會有那么一兩個客戶等我們工作人員按照他約定的時間到了他。

指定的地點(diǎn),他又以種種借口拒絕簽約,更有甚者,在你和他確認(rèn)之。

后不到五分鐘,他就會打電話來說他不要了.歸根結(jié)底就是因?yàn)檫@。

種電話銷售中的客戶多數(shù)都是沖動型消費(fèi),我曾經(jīng)問過很多客戶他。

們都說辦完沒多久就開始后悔了.所以我們一定要把讓客戶后悔的。

時間給縮短,盡量當(dāng)天的銷售當(dāng)天就要收到錢.我要強(qiáng)調(diào)的就是要。

學(xué)會利用客戶的心理,很多客戶尤其是那種爆發(fā)戶都有一種攀比心。

理,特別不愿意在錢方面認(rèn)輸.因此我們可以用旁敲側(cè)擊的手法激。

他,比如我們可以在他面前提到他的同行或者是朋友已經(jīng)是我們的。

老客戶,很多人一碰到這種情況都會不太冷靜,在一時沖動中就購。

買了你所銷售的產(chǎn)品.

案例五:贊美有加。

案例六:跟蹤追擊。

案例分析:上述案例所要說明的一個問題我在前面已經(jīng)做了詳細(xì)的說明,那就是。

客戶推薦的重要性。我所要強(qiáng)調(diào)的另一個重點(diǎn)就是如何跟蹤你的客。

戶?其實(shí)我們在做電話銷售時如果能夠把握好客戶的心理,對我們。

的銷售會起到很大的幫助。雖然我沒有系統(tǒng)地學(xué)過心理學(xué),但是多。

年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還是讓我摸索出了一些門道。其實(shí)客戶也是普通人,

他的一些想法往往會隨著時間的推移或者環(huán)境的改變而發(fā)生變化,

他一次兩次地拒絕你并不代表他永遠(yuǎn)都會拒絕你。我在金茂凱悅曾。

經(jīng)碰到一個客戶他第一次很堅(jiān)決的拒絕了我,而當(dāng)三個月之后我再。

次打電話給他的時候,他也沒聽出我就是以前給他打過電話的那個。

銷售人員,我沒有發(fā)生變化,我所銷售的產(chǎn)品沒有發(fā)生變化,然而。

結(jié)果發(fā)生了變化,他很爽快地就答應(yīng)了。因?yàn)槿齻€月之后也許是他。

的心情變了,或許是他的環(huán)境變了,總之是因?yàn)樗哪承┮蛩匕l(fā)生。

了變化而造成了最終的結(jié)果發(fā)生了變化。我想這就和化學(xué)反應(yīng)是一。

個道理,只要一個元素產(chǎn)生了變化,那么最終所反應(yīng)出的結(jié)果就會。

有所不同。所以說世事難料啊,不要輕易地給那些曾經(jīng)拒絕你的客。

戶判死刑,尤其是那些說話態(tài)度還不錯,素質(zhì)也較高的客戶,先給。

他們判個死緩吧,然后不定期的給他們打個電話聯(lián)絡(luò)溝通一下,說。

不定就會給你帶來意外的驚喜呢!

銷售案例總結(jié)篇十三

店員a:”歡迎光臨中域電訊”(顧客距離迎賓三米距離時迎賓微笑鞠躬致意,鞠躬動作要求彎腰15度)。

店員b:下午好!小姐有什么可以幫到您的?(面帶微笑)店員微笑著說:”這個小朋友好可愛哦!(順便拿過來兩個氣球給小朋友玩)顧客笑著說:”是嗎?”他很調(diào)皮的。

店員微笑著說:是啊!那才可愛嘛!您的發(fā)型也很漂亮啊!顧客微笑著說:”謝謝!”

店員微笑著說:”小姐,請問您要找什么功能的手機(jī)呢?我?guī)湍榻B一下?!?/p>

顧客說:”請問你們有沒有索愛k700那款手機(jī)啊?店員微笑著說:”不好意思,這款手機(jī)很暢銷,剛剛賣完了,暫時沒貨,這里有一款跟k700差不多的手機(jī),各方面性能和k700差不多,也比較適合您。相對而言內(nèi)存,照相都比k700要好的多,您看一下?!?/p>

顧客說:那你幫我介紹一下吧!

店員微笑著說:現(xiàn)在市面上一般買手機(jī)都要照相清楚,并且可以擴(kuò)展內(nèi)存,可以存更多的mp3,mp4。

店員微笑著拿出一部索愛k750手機(jī),微笑的遞給顧客。

店員微笑著說:您認(rèn)為這款怎么樣呢?另一名店員端來一杯水說:”小姐,請喝水!”

顧客說:”這款手機(jī)有什么功能啊?”

店員微笑著說:”和k700一樣有藍(lán)牙,有紅外線傳輸,還有收音機(jī),錄音,錄像mp3,mp4等功能;但不同的是,k750要比k700照相清楚,k750是200萬像素的,而k700是30萬像素的;比內(nèi)存,k750更占優(yōu)勢,k750手機(jī)本機(jī)內(nèi)存是34mb,還隨機(jī)附送一張64mb內(nèi)存卡,如果您還想存更多mp3、mp4的話;還可以把內(nèi)存擴(kuò)展的更大。k700本機(jī)內(nèi)存是41mb,是不可以擴(kuò)展的,像您喜歡聽歌,如果內(nèi)存太少,歌就存的太少,聽起來就不過癮。再說了,k750的后鏡還有保護(hù)鏡片防磨的作用,而k700就沒有,時間長了,會進(jìn)灰塵,以后會影響到照相效果。

顧客問:你這手機(jī)不是水貨吧?店員自信的說:”小姐,這絕對是原裝大陸行貨手機(jī),我們公司是全國最大的手機(jī)連鎖企業(yè),如果您購買后一個月內(nèi)經(jīng)檢測是水貨、假貨公司獎勵您10000元.”而且現(xiàn)在我們公司正在舉行:“黑手機(jī)”通緝令舉報拿大獎的活動。您如果舉報的越多拿的獎品就越多。最多可獲得價值10000元的筆記本一臺。

顧客問:”為什么你們的手機(jī)是一電一充的,而其他店都是兩電兩充的呢?店員微笑著說:”這款手機(jī)的原廠配制是一電一充,另外我們在配送您原廠配送過來的一電一充,如果有必要的話,您還可以隨機(jī)購買一塊中域鋰電池,它有質(zhì)量問題也是半年包換的,同樣可以享受國家的三包政策,而且現(xiàn)在隨機(jī)購買配件一律打7折。

顧客問:“這款手機(jī)功能的確不錯,不過價格貴了點(diǎn),能否優(yōu)惠點(diǎn)?”

店員微笑著說:“我們公司靠的是質(zhì)量和售后服務(wù)。在這里買手機(jī)可以享受全國3000多家統(tǒng)一聯(lián)保和售后服務(wù)。”

顧客問:“其他手機(jī)店都比你們要便宜?。俊?/p>

店員微笑著說:“您看的是哪一家???”

顧客說:“就上面哪家。(溝通100)。

店員微笑著說:“他們買的手機(jī)是中國移動定制的,只能插移動卡,而不可以插聯(lián)通卡,隨然價錢差不了多少,但用起來就不方便了?!?/p>

顧客說:“我還覺的貴了一點(diǎn)?!?/p>

店員微笑著說:“如果您有工商卡,刷卡可以給您打個貴賓折,9.8折。

顧客說:”那你們現(xiàn)在還有沒有卡送呢?”

店員微笑著說:”我們正在搞活動,您要什么卡呢?”

顧客說:”我要動感地帶的卡。

店員微笑的說:”我們現(xiàn)在和聯(lián)通公司合作,可以送張up新勢力給你,里面含有240元話費(fèi)。”

顧客說:”聯(lián)通的信號不好?!钡陠T微笑著說:”現(xiàn)在聯(lián)通和移動一樣,信號都非常的好,而且現(xiàn)在里面都含240元話費(fèi),移動的都只含100元話費(fèi)?!毕鄬Χ月?lián)通接打電話都比移動要便宜一點(diǎn),它們的套餐更占優(yōu)勢,動感地帶發(fā)給聯(lián)通還要收費(fèi),up發(fā)移動,聯(lián)通都免費(fèi),送的信息更多。

顧客說:”那你們現(xiàn)在還有沒有禮品送啊?”

店員微笑著說:”當(dāng)然有啦,都是一些實(shí)用的禮品以后多介紹些朋友過來買手機(jī)啊!”

顧客買單后:從店內(nèi)走出店外,迎賓微笑著行禮說:”慢走,歡迎下次光臨中域電訊.”

銷售案例總結(jié)篇十四

有個女孩哭著跑回娘家,氣急敗壞地向父母訴說再也無法忍受新婚的丈夫,在雙親的勸解下,仍然堅(jiān)持非離婚不可。這時父母拿出一張白紙和一支筆,交給女兒,讓她每想到對方一個缺點(diǎn)就在白紙上畫一個黑點(diǎn),于是她每想到對方一個缺點(diǎn)就在白紙上畫一個黑點(diǎn),在她畫完以后,父親拿起白紙,問她看到了什么,女兒答道:缺點(diǎn)啊,全是他該死的缺點(diǎn)。父親笑著問她還看到什么,她回答說:除了黑點(diǎn),什么都沒看到。在父親的一再追問下,終于想到了除了黑點(diǎn)以外,還看到白紙,于是父親問女兒:對方是否有優(yōu)點(diǎn)?女兒想了想,終于勉強(qiáng)地點(diǎn)了點(diǎn)頭,開始敘述對方的優(yōu)點(diǎn),漸漸的語氣緩和了,態(tài)度明朗了,終于破啼為笑,不再想離婚了。

銷售案例總結(jié)篇十五

a:您好!請問您想看看哪一方面的?————接待顧客的首句b:我有點(diǎn)腸胃不舒服。

a:您現(xiàn)在有什么癥狀?————問癥。

b:主要是吃飯后感覺飽脹,有的時候會疼。

b:我這個癥狀有幾年了,有的時候就好點(diǎn),有的時候就特別不舒服。反酸的癥狀有的時候會有。

a:好的,那請問您以前有使用什么藥沒有?————用藥史。

a:一天三次,每次八片。飯后服用,然后配上一杯水。堅(jiān)持服用三個月,您的胃就能修復(fù)得比較好。

b:那這個怎么賣的?有沒有什么優(yōu)惠?

a:這個您看您要買多少,如果您今天能把一個服用周期買了,那我可以去跟店長申請下,看有什么優(yōu)惠給到您,當(dāng)然我們買這些產(chǎn)品都不是為了贈品和優(yōu)惠了。如果能對您有效,那就是值得的,您說對嗎?————解疑b:那您先去幫我問問吧。

a:好的,我去店長那申請下,盡量為您爭取最大的優(yōu)惠!b:謝謝!

a:您好!我跟店長申請了,如果您今天購買了一個周期的服用量三瓶的話,還可以免費(fèi)再送您一瓶一樣的,這樣下來您就可以節(jié)省105元了,而且一個周期后再服用一瓶,癥狀就能更好的改善了。————利用買贈提升銷售b:那好吧,給我拿上一個周期吧。a:好的,來,這邊請!。。

銷售案例總結(jié)篇十六

這是一個真實(shí)的故事,故事發(fā)生在非洲某個國家內(nèi)。那個國家白人政府實(shí)施種族隔離政策,不允許黑皮膚人進(jìn)入白人專用的公共場所。白人也不喜歡與黑人來往,認(rèn)為他們是低賤的種族,避之惟恐不及。

有一天,有個長發(fā)的洋妞在沙灘上日光浴,由于過度疲勞,她睡著了。當(dāng)她醒來時,太陽已經(jīng)下山了。此時。她覺得肚子餓,便走進(jìn)沙灘附近的一家餐館。

她推門而入,選了張靠窗的椅子坐下。她坐了約15分鐘。沒有侍者前來招待她。她看著那些招待員都忙著侍候比她來的還遲的顧客,對她則不屑一顧。她頓時怒氣滿腔。想走向前去責(zé)問那些招待員。

當(dāng)她站起身來,正想向前時,眼前有一面大鏡子。她看著鏡中的'自己,眼淚不由奪眶而出。

原來,她已被太陽曬黑了。此時,她才真正體會到黑人被白人歧視的滋味!

銷售案例總結(jié)篇十七

廣廈集團(tuán)的“廣廈.杭州國際登山節(jié)”登山送房微信活動,無疑是20xx年房地產(chǎn)企業(yè)品牌推廣的一個典型案例,這個活動從4月28日推出至今15天時間已經(jīng)超過100萬人參與,達(dá)到500萬次品牌傳播。這個案例微信生意寶的官方微信在之前也做過兩次分享。今天,我們就從活動策劃方面著手進(jìn)行分享。

1、獎品充滿噱頭,大獎小獎齊助陣。

一個大型的策劃,需要一個很好的噱頭,這個噱頭可以是獎品也可以是其他,這次活動廣廈集團(tuán)結(jié)合企業(yè)30周年慶,提供豐厚的獎品,除了198平的豪宅這個爆炸性話題性的獎品外(活動全程由西湖區(qū)人民政府監(jiān)督獎品屬實(shí)),其他獎品也非常吸引人。這就很好的調(diào)動了參與者的積極性。

2、結(jié)合媒體,大造聲勢。

結(jié)合紙媒、網(wǎng)媒、本地論壇廣告轟炸,開啟全網(wǎng)報名入口?;顒娱_啟時,在杭州當(dāng)?shù)刂髁骷埫桨l(fā)布該活動,各大網(wǎng)絡(luò)媒體也同樣投放大量廣告,本地輿論效應(yīng)頗強(qiáng)的19樓論壇也投放了廣告構(gòu)建了活動報名入口,這為活動活動爭取到了第一批參與者,很好的開啟了活動。

當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹埫襟w投放廣告。

大浙網(wǎng)、新浪網(wǎng)等各大網(wǎng)絡(luò)媒體投放廣告。

3、利用微信報名入口,定制微信游戲引爆病毒營銷。

與國內(nèi)最大的微信營銷服務(wù)商微信生意寶合作,定制微信報名入口,將登山節(jié)活動用微信游戲的方式呈現(xiàn),參與者填寫姓名電話即可生成專屬活動頁面,將該頁面分享給朋友,只要朋友參與即可增加參與者的助力數(shù),該助力數(shù)覺得抽獎的資格,并且助力數(shù)最多的50人將在頁面上呈現(xiàn),旁邊就是參與者的助力數(shù)以及好友助力名單。豐厚的獎品+有趣的游戲,使得該活動的微信朋友圈引起病毒傳播,8天時間就吸引了30萬人參與。目前助力數(shù)第一的參與者已經(jīng)成功邀請了1122人參與了活動。

銷售案例總結(jié)篇十八

※不良應(yīng)對:

1?ok,等你考慮好再找我吧。

2?這款手機(jī)很適合你的,不用再考慮了。

3?(不再答理,轉(zhuǎn)頭去接待其他顧客。)。

※實(shí)戰(zhàn)策略:

要“考慮一下再說”的顧客,多是心里沒底的消費(fèi)者。他們往往是處于“買”與“不買”的矛盾心理狀態(tài)。原因很簡單,他們對產(chǎn)品的價格、質(zhì)量還有所懷疑,害怕買貴,害怕買得不好,等等。

也有一部分顧客是為了應(yīng)付店員,說是“考慮”,其實(shí)內(nèi)心真實(shí)的想法是“不喜歡,不考慮”,為拒絕而找的借口。接著他們還會繼續(xù)去尋找想要的機(jī)型。此時若真聽信了顧客的話,消極等待,結(jié)果只能是失去一位潛在的購機(jī)顧客。

優(yōu)秀的銷售人員要學(xué)會聽懂顧客的言外之意。/p。

※銷售話術(shù):

話術(shù)3:某某先生,太好了,想考慮一下就表示您有興趣是不是呢?(稍作停頓)您對這款機(jī)考慮的重點(diǎn)是什么呢?(無論顧客回答什么,都按以下話術(shù)接著說)太棒了,一般人都還沒有考慮到這一點(diǎn),您真是很有眼光。?們一起來看一下這一點(diǎn)。

※情景對話:

店員:看您這樣喜歡這款手機(jī),就拿這部了吧。

顧客:我還是覺得價格高了點(diǎn)。

店員:(無論顧客回答什么,都按以下話術(shù)接著說)太棒了,一般人都還沒有考慮到這一點(diǎn),您真是很會買手機(jī)。

顧客:呵呵。

店員:其實(shí)來我們這樣的品牌手機(jī)店買手機(jī)買的是價值而不是價格。您這么明智,相信一分錢一分貨的道理您一定清楚了。我們這款手機(jī)的價格是與它的價值分不開的,比如它的拍照效果就值得稱贊,500萬像素攝像頭,拍攝模式多樣,滿足各種場景下的拍攝需求。它還具備lomo拍攝功能,能直接拍攝出隧道效果、四色濾鏡、趣味魚眼、柔焦藝術(shù)、運(yùn)動四格等效果的照片。加上強(qiáng)大圖片編輯器,不需要lomo相機(jī),一個手機(jī)就可以做潮人。顧客:(又重新審視,表示重視。)。

顧客:那當(dāng)然了。

店員:?果僅是為了便宜買一款手機(jī),到后來被證明質(zhì)量有問題,那是得不償失的,您說呢?顧客:呵呵,也是。

店員:您看我們是拿銀色這部還是灰色這部呢?

顧客:銀色的吧!

點(diǎn)評:透過以上分析與情景對話,顯然手機(jī)銷售人員是成功的。因?yàn)殇N售人員并沒有被顧客的一句話所打發(fā),相反進(jìn)一步了解了顧客猶豫背后的原因,為成功售機(jī)又帶來新的機(jī)會。由顧客對價格的拒絕轉(zhuǎn)推到手機(jī)價值上,最終說服顧客購機(jī)。

※舉一反三:

思考:上文的這種情況你遇到過嗎?還有沒有類似情景?如果是你,會如何應(yīng)對呢?

/p。

銷售情景7當(dāng)顧客要找的手機(jī)顏色缺貨或產(chǎn)品缺貨時/p。

※不良應(yīng)對:

1?不好意思,暫時沒有您要的顏色。

2?沒有您要找的機(jī)型。

3?我們沒有,您到其他店看看吧。

※實(shí)戰(zhàn)策略:

/p。

優(yōu)秀的銷售人員不僅能銷售店內(nèi)有的商品,還要能銷售店內(nèi)沒有的商品!/p。

※銷售話術(shù):

顏色缺貨:

話術(shù)1:(辨別顧客真?zhèn)涡枨簏c(diǎn)測試)如果能找到紅色這款手機(jī),您一定要嗎?(解析:問完要注意觀察顧客,如果顧客的需求是假的,他就會沒有底氣回答)。

產(chǎn)品缺貨:

話術(shù)5:(演戲式話術(shù),明知店內(nèi)沒有顧客要的機(jī)型,但行動上要讓顧客感覺你在盡量幫他找,取得顧客好感的同時趁機(jī)轉(zhuǎn)推其他機(jī)型)哦,您要找的是天語c800是嗎?柜臺內(nèi)沒有,我?guī)湍絺}庫去看一下。(過一會兒)先生,您看這是天語e366,和您要找的手機(jī)幾乎相同,而且還比c800便宜好多呢!

※情景對話:

顧客:這款手機(jī)有沒有紅色的呢?我想要一款紅色的。

店員:如果能找到紅色的,您一定要嗎?

顧客:只是想看一下紅色的怎么樣。

店員:這款機(jī)子只有黑色與白色的。白色給人純潔、干凈的感覺,很適合您這樣漂亮的女孩子用哦。您看電視里的明星宋慧喬也拿的是這一款手機(jī)呢!

顧客:(表情及動作重新審視白色這款手機(jī)。)。

點(diǎn)評:在手機(jī)銷售中,店員只有科學(xué)地解答顧客一個又一個的疑問,才能促成手機(jī)的銷售。顧客的選擇與判斷,都是基于顧客舊有的消費(fèi)觀念及偏好作出的,所以,優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)能在客觀條件如產(chǎn)品、功能、款式、價格等不變的情況下,創(chuàng)造性地滿足顧客的個性化消費(fèi)需求,最終實(shí)現(xiàn)手機(jī)銷售。

※舉一反三:

銷售情景8當(dāng)顧客來看手機(jī),只是為了對比一下價格時/p。

※不良應(yīng)對:

1?自己看,不知道。

2?(不答理,很生氣的表情,心想“只問價格又不買”。)。

3?買不買?不買別問。

※實(shí)戰(zhàn)策略:

貨比三家是在終端常有的情況,通常顧客在決定購機(jī)前,都要到1~3家手機(jī)店比對價格。第一家是最沒有希望也是最有希望的,如果第一家印象好(如店鋪形象、服務(wù)、店員等),顧客在比對第二家不滿意時,會有75%以上可能回到第一家店,其中又有95%以上可能在第一家手機(jī)店購買。當(dāng)然,如果第一印象不好,或在中間幾家遇到銷售高手,顧客可就真的不回頭了!

就本案例而論,手機(jī)店員一方面要用銷售話術(shù)說服顧客,盡量使其當(dāng)即就作出購買決定;一方面必須運(yùn)用專業(yè)知識以及人性化的銷售話術(shù)給顧客留下好的印象。

店員要努力促使顧客現(xiàn)在就作出購買決定,不要“放虎歸山”。/p。

※銷售話術(shù):

話術(shù)3:(“紅西瓜”話術(shù))靚女,現(xiàn)在買手機(jī)要特別小心,假貨特別多,比如很多店拿翻新機(jī)來賣,不但質(zhì)量沒有保證,電池還有爆炸的危險呢!我做手機(jī)銷售5年了,告訴你一些檢測的小竅門吧。首先按*#06#可以檢查一下手機(jī)的串碼與機(jī)身、機(jī)盒是否對得上,然后打開后蓋看有沒有指紋,還有打開機(jī)殼后面能否看到“進(jìn)網(wǎng)許可證”,并馬上上網(wǎng)查驗(yàn)是否合格,還要看喇叭有沒有壞、有沒有噪聲,鍵盤有沒有失靈的鍵等細(xì)節(jié)。(店員平常多搜集一些驗(yàn)證手機(jī)真?zhèn)蔚男≈R,用在銷售現(xiàn)場)。

話術(shù)4:(找到心動鈕——探測顧客購機(jī)關(guān)鍵)(看:首先要看顧客的落眼點(diǎn)在哪、比較關(guān)注哪些手機(jī),觀察顧客的言行,初步判斷顧客的需求點(diǎn)。)(問):先生,您在哪工作啊?(停頓)呵呵,不錯,白領(lǐng)階層啊。我能請教您一個專業(yè)的問題嗎?(停頓)像您這樣的白領(lǐng)階層買手機(jī)最關(guān)注的是什么呢?品牌、價格、功能、款式還是其他的呢?(顧客說:我看中nokian8這款手機(jī),看了幾家就是太貴了)(聽:在問的基礎(chǔ)上,要聽出顧客的需求,然后才能對癥下藥。)您看中它哪一點(diǎn)呢?(停頓)噢,是娛樂功能啊,那一款是比較貴的。

※情景對話:

店員:小姐,您在哪看到的價格啊?

顧客:就在上面的那家手機(jī)店,可比你們便宜多了。

店員:小姐,看得出您是位懂行情的。實(shí)話跟您說,現(xiàn)在手機(jī)的價格已經(jīng)很透明了,而且產(chǎn)品差別不大。不可能有哪家價格賣很高了。價格競爭已經(jīng)是過去式,現(xiàn)在買手機(jī)都是看服務(wù)和質(zhì)量。在我們店購機(jī),售后是絕對有保障的,而且我們的手機(jī)都是從品牌廠家拿貨,全國聯(lián)保。所以沒必要再東奔西跑,既浪費(fèi)時間,又浪費(fèi)精力。來,坐下喝杯水,讓我給您演示一下手機(jī)功能。(邊說邊演示)。

顧客:(接過手機(jī)假裝感興趣了解。)。

店員:靚女,現(xiàn)在買手機(jī)要特別小心,假貨特別多,比如很多店拿翻新機(jī)來賣,不但質(zhì)量沒有保證,電池還有爆炸的危險呢!我做手機(jī)銷售5年了,告訴你一些檢測的小竅門吧。首先按*#06#可以檢查一下手機(jī)的串碼與機(jī)身、機(jī)盒是否對得上,然后打開后蓋看有沒有指紋等。萬一買到假貨,不但質(zhì)量有問題,還有很多安全隱患,您說這多不好啊!

顧客:(聽到關(guān)系切身利益時,開始感興趣。)。

店員:(看顧客有興趣了)靚女是做什么工作的呢?

顧客:在民潤大廈上班。

顧客:不知道,每個人的眼光不同吧!

店員:說得有道理,那假如您選擇手機(jī)會有什么要求呢?

顧客:我還是比較喜歡時尚一點(diǎn)的款式嘍,特別是顏色要好看。比如我看的這款就不錯啊。店員:嗯,您的確很有眼光??丛谀容^有誠意購買的份上,這樣吧,我?guī)湍暾堃幌聠T工內(nèi)部價格,賣您一臺交個朋友了。

點(diǎn)評:本來顧客只是來店對比一下價格,與顧客成功搭訕后,先運(yùn)用“理性”思維說服法,以便獲得這種比較?理性”消費(fèi)者的認(rèn)同與好感,接著運(yùn)用“紅西瓜”話術(shù)“嚇”顧客一下,讓顧客更加信任和依賴店員。

※舉一反三:

思考:讓比對價格的顧客購機(jī),還有哪些技巧呢?

馬上練習(xí):把以上四種話術(shù)加以練習(xí),最終演化為自己的銷售技巧。/p。

銷售案例總結(jié)篇十九

在銷售中談判技巧的好壞決定了你是否能取得客戶的歡心。下面本站小編整理了銷售談判案例,供你閱讀參考。

一個專門推銷建筑材料的推銷員,一次聽說一位建筑商需要一大批建筑材料,便前去談生意,可很快被告知有人已捷足先登了。他還不死心,便三番五次請求與建筑商見面。那位建筑商經(jīng)不住糾纏,終于答應(yīng)與他見一次面,但時間只有5分鐘。這位推銷員在會見前就決定使用“趣味相投”的謀略,盡管此時尚不知建筑商有哪些興趣和愛好。當(dāng)他一走進(jìn)辦公室,立即被掛在墻上的一幅巨大的油畫所吸引。他想建筑商一定喜歡繪畫藝術(shù),便試探著與建筑商談起了當(dāng)?shù)氐囊淮萎嬚?。果然一拍即合,建筑商興致勃勃地與他談?wù)撈饋?,競談?小時之久。臨分手時,允諾他承辦的下一個工程的所有建筑材料都由對方供應(yīng),并將那位推銷員親自送出門外。

你認(rèn)為這位推銷員的成功之處在哪里?[分析提示]在于對顧客個性心理,這里主要是指個人興趣和愛好的洞察。然后投其所好,為洽談贏得了一個良好的開局。資料來源:《現(xiàn)代推銷理論與技巧》,吳健安主編,高等教育出版社,20xx1.尋找顧客的需要從市場營銷的角度去考慮,企業(yè)的根本目的是實(shí)現(xiàn)最大利潤,而實(shí)現(xiàn)利潤的途徑是滿足消費(fèi)者需求。推銷是市場營銷中促銷的一種手段,那么推銷人員在洽談之前,也必須盡量設(shè)法找出顧客的真正需要,投其所好地開展推銷。有的推銷人員贏得了洽談的機(jī)會后,只是從自身企業(yè)的角度去介紹自己產(chǎn)品的特點(diǎn)、自己的價格政策或?qū)︻櫩偷膬?yōu)惠措施,惟獨(dú)不去思考、判斷此刻顧客在考慮什么,顧客最關(guān)心的是什么。

往往說了半天后,顧客會不耐煩地說:“如果我需要你的產(chǎn)品,我會跟你聯(lián)系的,再見?!逼鋵?shí),推銷洽談的最根本目的就是滿足消費(fèi)者(顧客)需求,那么推銷人員要善于讓顧客發(fā)表見解,從他們的話語中了解他們真正所需,這樣才能增加成功機(jī)會某房地產(chǎn)公司的劉迪聽說xx公司的王科長近日有購房的打算,立刻去王科長的家里進(jìn)行拜訪?!巴蹩崎L,聽說您打算購置一棟住宅,不知是真是假?”“是有這個打算?,F(xiàn)在住房太擠,住著一點(diǎn)也不舒服。因此,我想另找住處!”

“我們公司現(xiàn)在有幾棟房子,正準(zhǔn)備出售,不知您有沒有興趣?質(zhì)量和樣式準(zhǔn)能使你稱心如意!”然后,劉迪帶王科長去了公司房子所在地。他邊走邊介紹,“這棟房子總價才xx萬元,這在市區(qū)內(nèi)已經(jīng)十分便宜了,您認(rèn)為怎么樣!”“太貴了,太貴了!”“您等一下,我再和主管商量商量?!备粢欢螘r間,劉迪又回來對王科長說:剛才,我和主管商量了一下。主管說,我們在地也有一處類似的房子,樣式和這也差不多,周圍環(huán)境也不差,而價格適合于你的要求,您覺得怎樣?”“那去看看吧!”

當(dāng)王科長看了xx地的房子以后,感覺還可以,于是就和劉迪簽了訂購單。簽單之后,劉迪順便又適宜地補(bǔ)充了一句:“我們公司設(shè)計(jì)的房子有配套的裝修服務(wù),如果需要請聯(lián)系我們?!辈恢髞硗蹩崎L是否又購買劉迪的裝修材料,但不管怎樣,劉迪的推銷是成功的。

某推銷員在自己的名片上印有“81030”這一組數(shù)字??蛻舸蠖疾涣私馄浜x,紛紛向他請教,而他解釋道,人類的平均壽命為74歲,而這個數(shù)字表明人生活的74個年頭中,若按一天三餐計(jì)算,總共有81030次用餐記錄。而他本人原來是個人壽保險的推銷員!他就是以這個方式引起客戶的注意,然后以此作為話題,展開推銷活動的。事實(shí)證明,這個奇特的方式使他成了保險業(yè)中的推銷冠軍。演示法:1999年,王林電腦應(yīng)用技術(shù)研究所一行人來到某大學(xué)推銷“王林快碼“輸入軟件。他們打算在大學(xué)舉辦“王林快碼“講座,以促進(jìn)銷售。次日,講座準(zhǔn)時開始。

一位30多歲的先生走上講臺,首先向同學(xué)們表示問候,隨后向同學(xué)們介紹目前電腦漢字輸入的概況。漢字輸入法種類繁多,例如:拼音輸入,雖然簡單,但輸入速度太慢;五筆輸入,雖然熟練后速度快,但其復(fù)雜的字根及其記憶方法,讓人望而卻步:而“王林快碼“克服了上述缺點(diǎn),具有“易學(xué)“、“輸入速度快“的優(yōu)勢,特別適合功課繁忙、時間緊張的在校大學(xué)生使用。他邊講邊示范。隨后,他開始講解如何使用“王林快碼“的具體方法。在講座過程中,他不斷地提出一些問題讓同學(xué)回答,還讓現(xiàn)場的一個同學(xué)到前臺的電腦上用“王林快碼“輸入法敲出他提到的字。當(dāng)該同學(xué)不費(fèi)吹灰之力完成漢字輸入時,全場一片掌聲。其間,他還講了其他在一些高校舉辦講座時遇到的趣事,整個會場氣氛相當(dāng)活躍。在講座中他突出講述了“王林快碼“輸入軟件獲得的三項(xiàng)專利,以及它與同類輸入軟件的不同之處,通過示范,他特別指出“王林快碼“是漢字輸入的首選軟件。最后,這位先生說:“大家一定很關(guān)心在哪里可以買到這種軟件?各大商場以及電腦軟件市場都有銷售,零售價標(biāo)準(zhǔn)版380元,不過今天為了優(yōu)惠同學(xué)們,我們以每套50元的優(yōu)惠價格銷售,而且買一套軟件送一張“王林快碼“學(xué)習(xí)光盤和一本“王林快碼“使用手冊。好吧,講座到此為止,要買軟件的同學(xué)請到前臺來。產(chǎn)品絕對保證正版,如有質(zhì)量問題,明天這時候,在這里我們無條件退款。“頓時,同學(xué)們一擁而上……誘導(dǎo)法:某飯店餐飲部為促進(jìn)銷售,經(jīng)常變換早餐品種。一次飯店請了一位廚師做一種特制熏蛋,味道相當(dāng)好。

早餐時服務(wù)員向客人介紹這種熏蛋后便問客人:“您要不要熏蛋?”但多數(shù)顧客回答是不要。為什么美食無人享用?經(jīng)理深思后發(fā)現(xiàn),服務(wù)員的推銷語言有毛病?!耙灰?“意思是要顧客在要或不要上做回答,而客戶過去一直都沒要,按照習(xí)慣便白然地拒絕了。于是經(jīng)理要求服務(wù)員改變推銷用語。把“要不要”,改成:“您要一個熏蛋還是兩個熏蛋?”這樣一來,由于熏蛋聲譽(yù)不錯,加之也不貴,買來嘗嘗無所謂,自然多數(shù)便不好拒絕,而都回答“一個或兩個”。介紹法:某人到商店里買皮鞋,在兩種不同的式樣面前他猶豫起來了。原來一雙要價95元,比較便宜,但顏色差一些;另一雙要價145元,比較貴,但顏色和質(zhì)量比較好。售貨員看到這種情況,指著比較貴的一雙皮鞋說;“您穿這雙皮鞋特別好,這是我店剛剛過的一種新產(chǎn)品,銷路特別快?!憋@然,他是讓顧客買貴的,以便多賺些錢?!昂檬呛?,就是貴了些!”顧客說?!百F是貴了點(diǎn),但質(zhì)量式樣好。

你想過沒有,一雙皮鞋能穿幾年?”顧客回答道:“大概兩年吧?!薄昂?,咱們就按兩年計(jì)算吧。這雙鞋比那雙貴50元?!笔圬泦T一邊說著,一邊按計(jì)算器,一邊寫,“每年貴25元,每月平均貴2。1元,每日平均貴不到7分錢。”說到這里,售貨員望著叼著煙卷的顧客說:“你看,你每天抽一包煙要10元左右,卻不心疼,每天多花7分錢還猶豫什么,更何況,每天只需多花7分錢,就能使你更瀟灑,更有風(fēng)度。難道這還不值得嗎?”售貨員一番計(jì)算和解說,產(chǎn)生了明顯的效果,顧客爽快地掏出145元買下了這雙鞋。

銷售案例總結(jié)篇二十

在美國有一個年輕人,很想成功,那時正趕上美國西部淘金熱,年輕人很想去西部淘金。在去淘金之前,他請教一位成功者如何抓住機(jī)會讓自己快速成功。成功者給了年輕人一封信,告訴他成功的秘密就在這封信里,并要他在遇到重大困難和障礙的時候才拆開。年輕人很感激成功者,然后匆匆上路??斓教越鸬攸c(diǎn)的時候,一條大河擋住了所有淘金者的去路。很多人怨聲載道,有的打道回府,有的繞道而行。年輕人這時候想起成功者給他的那封信,于是他跑到大河邊拆開那封信,上面寫了這樣幾句話:這個世界沒有問題,只是當(dāng)你的思想發(fā)生改變的時候,這個世界就會跟著發(fā)生改變!年輕人在河邊大聲地讀起來,還不斷用力地鼓掌。連續(xù)喊完20遍后,他突然想到了一個賺錢的點(diǎn)子擺渡。于是這個年輕人用自己僅有的錢租了一只船,擺渡淘金者來賺錢。所有淘金者淘金心切,都以高價搭乘年輕人的船過河,隨著人們都紛紛過了河,他也賺到了第一桶金。于是他就把船退掉,也前往西部去淘金。來到西部,年輕人通過自己的努力找到了一個金礦,有一天,來了幾個大漢,對年輕人說:小個子,你明天不用來了,這個地盤屬于我們的了。年輕人據(jù)理力爭,但最后結(jié)果是被痛打一頓,因?yàn)槟菚r美國西部沒有法律,解決問題靠的是武力和拳頭。無奈之下,年輕人只有灰溜溜地離開。好不容易又找到另一處合適的地方,沒多久又被人打了一頓并被轟走。剛到西部沒多久就多次受到同樣的欺辱。最后一次被人打完后,年輕人看著那幾個剛剛打過自己的人的背影,他又想起他的制勝法寶,然后大聲地喊起來,并一邊喊一邊鼓掌,這個世界沒有問題,只是當(dāng)你的思想發(fā)生改變的.時候,這個世界就會跟著發(fā)生改變!

20遍后,他突然又想到了一個掙錢的辦法。西部淘金的人很多,但那時候的西部很缺水,人們喝水很不方便,于是年輕人做了一個水車來賣水。人們都需要喝水,年輕人的生意非常好,一段時間下來就賺了不少錢。但好景不長,很多人都仿效年輕人來賣水,這樣很快生意就被瓜分了。年輕人就又想,再這樣繼續(xù)賣下去也不是個長久之計(jì),于是他又開始冥思苦想,突然他又想到了一個賺錢的好辦法。

子牛仔褲,這種衣服布料很厚很結(jié)實(shí),不容易磨破,非常受歡迎。從此一發(fā)不可收拾,年輕人最終成為了舉世聞名的牛仔大王,創(chuàng)造了世界牛仔服的著名品牌levis,這個年輕人就是李維斯。

新經(jīng)濟(jì)時代,世界經(jīng)濟(jì)巨變,我們一定要具備創(chuàng)新思維,能夠隨時應(yīng)對世界的巨變,要善于從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中尋求突破或變化,才是我們事業(yè)經(jīng)營的成功之道!

銷售案例總結(jié)篇二十一

僅僅15個月的時間,中國移動新推出的動感地帶,就“俘獲”了20xx萬目標(biāo)人群,也就是說,平均每3秒鐘,就會有一個動感地帶新用戶誕生。據(jù)中移動20xx年末的不完全統(tǒng)計(jì),中國移動啟用“動感地帶”品牌比未啟用“動感地帶”品牌:短信流量增長超過63%;點(diǎn)對點(diǎn)短信業(yè)務(wù)收入增長超過30%;短信增值業(yè)務(wù)收入增長超過45%。這個增長不過是動感地帶用戶人群1000萬時的收益,在20xx年整個數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全速推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)背景下,中移動在移動通訊領(lǐng)域的一股獨(dú)大,以最新的財報顯示來看,顯然已撇去了移動增值服務(wù)領(lǐng)域最豐厚的一塊油脂。中移動能夠最先涉足并攫取移動增值服務(wù)領(lǐng)域里的第一桶金,動感地帶絕對是功不可沒。

戰(zhàn)略選擇。

動感地帶在全國發(fā)起,是20xx年3月,但這并不是它真實(shí)的出生年齡。動感地帶呱呱墜地,最早應(yīng)該追溯至20xx年11月21日,給它接生的,是廣東移動。廣東移動的動感地帶品牌試點(diǎn),最開始也僅僅是出于“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)打包,短信批量優(yōu)惠”的市場沖動。

m仔虛擬卡通人物作為動感地帶品牌代言人,這個最潦草的品牌包裝最終成為了動感地帶走向全國的有力參照,因?yàn)閺V東移動做得很成功。只是廣東移動沒有想到的是,自己一個一不小心的試點(diǎn),居然給中移動平添了一個支撐未來的戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)。

中移動很早就看到了移動增值服務(wù)的盈利前景,并且在20xx年的時候就處心積慮的構(gòu)筑了一個橋頭堡——移動夢網(wǎng),但由于國內(nèi)消費(fèi)者對增值服務(wù)消費(fèi)的不成熟,移動夢網(wǎng)的慘淡讓中移動大失所望。而動感地帶的橫空出世,讓中移動看到了曙光。中移動決心重金扶植動感地帶來為移動夢網(wǎng)輸血。

于是,它將動感地帶的目標(biāo)人群定位為了年輕人群。盡管這一部分人群喜歡追新求異,見異思遷,忠誠度不高,并且由于沒有收入來源,購買力也有限,但從長遠(yuǎn)來看,中國父母對獨(dú)生子女“補(bǔ)貼收入”遞增使得年輕人群正成為了一支不可小覷的消費(fèi)力量,并且恰恰是這部分人群的追新求異,才會讓他們勇于嘗試新業(yè)務(wù),更重要的是,年輕人群是未來主力消費(fèi)的生力軍,在長期潛移默化的熏陶中培養(yǎng)他們對中移動的品牌情感,也是大有裨益。

經(jīng)過一番利弊權(quán)衡的反復(fù)思量,中移動終于作出了自己的戰(zhàn)略抉擇:將動感地帶作為集團(tuán)與全球通和神州行并行的第三大子品牌,以全球通為利潤品牌,神州行為大路品牌,動感地帶為狙擊和種子品牌。

如今電信業(yè)的競爭,早已不是人們想象中的死水一潭,近幾年,一直霸權(quán)獨(dú)攬的中移動明顯感覺到了競爭者撲面而來的威脅。中國電信的小靈通對低端市場不可一世的沖擊,中國聯(lián)通高中低端的全面挑戰(zhàn),讓中移動心頭很沉重。

條強(qiáng)勁的輸血管道,促使全球通由“明星業(yè)務(wù)”快速向“金牛業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型。

品牌調(diào)性系統(tǒng)分解。

根據(jù)中移動給予動感地帶的戰(zhàn)略坐標(biāo)定位,動感地帶在承擔(dān)狙擊使命的同時,一個很艱巨的重責(zé),就是為高端品牌全球通輸血,動感地帶要將這個戰(zhàn)略抉擇滲透到自己對內(nèi)對外的每個傳播毛孔中,首先就必須規(guī)劃好整個的品牌調(diào)性系統(tǒng)。

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