銀行年度工作報告心得體會(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 06:02:05
銀行年度工作報告心得體會(匯總14篇)
時間:2023-11-07 06:02:05     小編:ZS文王

心得體會是我們在完成一項任務(wù)或解決一個問題后的思考和總結(jié)。寫作心得體會時,可以用一些實例或事例來支持觀點,讓讀者更加生動形象地感受到你的心得體會。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能幫助到大家。通過閱讀這些范文,你可以了解到不同領(lǐng)域和層次的心得體會寫作風(fēng)格和技巧,從而為你的寫作提供一些建議和借鑒。記住,每個人的心得體會都是獨一無二的,希望你能夠堅持總結(jié)和分享,不斷提高自己的心得體會寫作能力。祝你寫出一篇精彩的心得體會!

銀行年度工作報告心得體會篇一

近日,我參加了本溪銀行的工作報告會。這次報告會總結(jié)了去年的工作,分析了當前的形勢,并制定了未來的發(fā)展目標。通過聽取報告,我深受鼓舞,也對未來充滿信心。在這篇文章中,我將分享我對本溪銀行工作報告的心得體會。

首先,報告會表明本溪銀行在過去一年中取得了顯著的成績。根據(jù)報告,本溪銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模得到了快速增長,各項指標皆有可喜進展。特別是在信貸業(yè)務(wù)方面,本溪銀行積極響應(yīng)國家政策,大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展,有效滿足了市場需求。這使得我深切感受到本溪銀行積極履行社會責任的決心和努力。同時,報告還強調(diào)了本溪銀行在風(fēng)險控制方面的不懈努力,以及對員工的關(guān)心和培養(yǎng)。這些成果的取得不僅彰顯了本溪銀行的實力,更體現(xiàn)了本溪銀行的價值觀和企業(yè)文化。

其次,報告會對當前形勢進行了分析,提出了應(yīng)對策略。報告指出,當前金融行業(yè)面臨的風(fēng)險與機遇并存。我們身處不確定的全球經(jīng)濟環(huán)境和金融市場波動的背景下,本溪銀行必須密切關(guān)注各種風(fēng)險,加強內(nèi)控管理,防范系統(tǒng)性風(fēng)險。同時,我們也要抓住時機,積極適應(yīng)金融科技的快速發(fā)展,加強創(chuàng)新,提升核心競爭力。報告中呼吁我們要深入把握當前形勢,迅速行動,持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營模式,推動本溪銀行的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

第三,報告明確了未來的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方向。本溪銀行將以自身實力和市場需求為導(dǎo)向,積極適應(yīng)金融業(yè)態(tài)變革,推動轉(zhuǎn)型升級。報告中提到了本溪銀行將加大對政府融資、小微企業(yè)、科技創(chuàng)新、綠色金融等重點領(lǐng)域的支持力度。同時,本溪銀行還將加強風(fēng)險防控,提升服務(wù)質(zhì)量,加強內(nèi)外合作,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這些目標和戰(zhàn)略的確立將為本溪銀行的未來發(fā)展注入新的動力和方向。

第四,報告會強調(diào)了人才的重要性和培養(yǎng)工作的重要性。在報告中,本溪銀行高度重視人才培養(yǎng)工作,并通過多種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方式,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在報告會中,我進一步意識到,作為一名本溪銀行的員工,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和發(fā)展,以滿足不斷變化的市場需求。

最后,報告會中,對于管理層的要求和期望也給了我很多啟示。報告會強調(diào)了管理層對團隊的影響力和責任感的重要性。作為一名管理者,應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦,主動學(xué)習(xí)和反思,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。同時,報告也提到了管理層應(yīng)該發(fā)揮好團隊協(xié)作的作用,加強部門與部門、員工與員工之間的溝通和合作。這些要求和期望都促使我不斷提高自己,成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

總之,在本溪銀行工作報告會上,我深切感受到本溪銀行的實力、自信和發(fā)展?jié)摿?。報告會讓我認識到,我們要不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,才能跟上快速發(fā)展的金融市場。作為一名本溪銀行的員工,我將繼續(xù)努力工作,為本溪銀行的發(fā)展貢獻力量。我相信,在全體員工的共同努力下,本溪銀行的明天會更加美好。

銀行年度工作報告心得體會篇二

20xx年是極具重要意義的一年,是我不斷進步,茁壯成長的一年。是我融入xx行的大家庭由新員工轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠁T工的一年。是我工作學(xué)習(xí)思想逐漸成熟的一年。

在xx銀行員工當中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示xx銀行形象的窗口,柜員要熟練操作熱忱服務(wù)日復(fù)一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶感受到我行的真誠,感受到在此辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作是也許是繁忙而單調(diào)的,但也是不平凡的。對此,我始終懷著對金融事業(yè)的向往與追求,以飽滿的熱情,積極的工作心態(tài)面對工作。并始終要求自己做到:

一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。虛心向有經(jīng)驗的老員工請教,有新業(yè)務(wù)主動學(xué)習(xí),有考試積極參加,并結(jié)合自己興趣愛好,主動鉆研我行各類產(chǎn)品和設(shè)備使用操作,廣泛接觸學(xué)習(xí)信息科技知識。因為只有這樣,才能與時俱進,不斷適應(yīng)新的工作環(huán)境需要,干好這份工作。作為綜合柜員,工作是繁忙的,需要身兼數(shù)職和其他同事共同協(xié)作,包括前臺柜員atm機管理和密碼保管員保管和整理大額現(xiàn)金支付登記簿登記表國庫經(jīng)收處協(xié)助送稅票管理印鑒卡,急客戶所需積極鉆研掌握我行網(wǎng)銀,為客戶解決各種問題繼續(xù)參加并通過銀行從業(yè),證券從業(yè)考試等等,這些事務(wù)和工作豐富了我的業(yè)務(wù)知識,鍛煉了我的業(yè)務(wù)能力。但今后我還應(yīng)繼續(xù)努力,客服自身不足,例如工作應(yīng)更加有條理,注重提高與人溝通和協(xié)調(diào)的能力,努力改正粗心大意的缺點。

二是我始終要求自己保持良好的職業(yè)操守,遵守國家法律法規(guī),遵守我行各項規(guī)章制度。作為一名共產(chǎn)黨員,不斷提高自身黨性修養(yǎng),認真聆聽和學(xué)習(xí)我行xx先進事跡,學(xué)習(xí)他無私奉獻,默默堅守的優(yōu)秀品質(zhì)。同時,我也謹記各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的諄諄教導(dǎo),凈化自己的朋友圈,多交有正能量的人。

三是我始終要求自己要培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事和睦相處。以認真完成好各項工作為目的,不怕苦不怕累,不計較個人得與失,同事有需要盡自己所能幫助,需要加班加點完成的工作,絕對認真完成到最后一刻。作為男同志,作為年輕人,我們有義務(wù)多干一些,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,幫助別人快樂自己。

四是要始終堅持清醒的.自我認識,虛心接受他人的批評意見,過去的一年中,雖然取得了一定的進步,但我始終明白自身還有很多不足,還應(yīng)繼續(xù)努力。很多同事有經(jīng)驗的老員工都向我提供過莫大的幫助,在對我給予肯定的同時也提出了中肯的建議,例如工作應(yīng)該更加有條理,提高與人溝通和協(xié)調(diào)的能力,有時候比較粗心大意等等缺點。對此,由衷的感謝向我提供過有益幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,正是你們的關(guān)心愛護使我在工作和生活中走的更加穩(wěn)健。

新的一年,新的開始,總結(jié)過去是為了更好地展望未來,20xx年我要努力完善自己,在20xx年基礎(chǔ)上爭取更大的進步,祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利取得更大的業(yè)績,祝愿xx銀行平穩(wěn)健康發(fā)展越來越好,這是所有長行人共同的愿望。

銀行年度工作報告心得體會篇三

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和金融行業(yè)的不斷繁榮,銀行作為金融機構(gòu)的重要組成部分,承擔著重要的職責和使命。廣大銀行基層員工是銀行工作的中堅力量,他們積極努力、默默奉獻,為金融機構(gòu)的正常運營和發(fā)展做出了巨大貢獻。近日,我參加了銀行基層工作報告會,深受啟發(fā)和鼓舞。以下是我對這次報告會的心得體會。

第一段:報告會為基層員工提供了全面的信息。

報告會是基層員工了解銀行工作發(fā)展情況的重要機會。本次報告會,匯報了銀行的整體工作情況、業(yè)績表現(xiàn)和發(fā)展趨勢。通過詳盡的演講和數(shù)據(jù),我們了解到銀行在過去一年里取得了令人矚目的成果,并且對未來的發(fā)展充滿了信心和期望。報告會還介紹了金融行業(yè)的新動向和政策法規(guī)的變化,讓我們對行業(yè)的發(fā)展趨勢具備了更為準確的認知。

第二段:報告會激發(fā)了基層員工的工作熱情。

對于銀行基層員工來說,工作并不容易。高強度的工作壓力和日常的瑣碎工作常常讓我們感到疲憊和無助。然而,報告會中那一份份充滿激情和自豪感的演講和事例,讓我們重新意識到自己工作的重要性和價值所在。領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)⑾碌拿恳痪涔膭詈唾澰S都像陽光一樣灑在心間,我們倍感溫暖和動力。報告會的氛圍讓我們認識到自己身上有無限的潛力和發(fā)展空間,更加堅定了積極向上的心態(tài)和行動。

第三段:報告會提高了基層員工的工作能力。

在報告會中,我們不僅聽到了領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵和期望,還學(xué)到了許多關(guān)于工作方法和技巧的知識。銀行的行業(yè)特點和工作要求決定了我們需要具備高度的專業(yè)素質(zhì)和豐富的知識儲備。通過報告會,我們了解到銀行對員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能要求,并得到了提高的方法和研究方向。同時,報告會還強調(diào)了員工的學(xué)習(xí)與成長,提倡自我反思和主動進取,在工作中不斷提高自己的綜合能力和專業(yè)技術(shù)水平。

第四段:報告會加強了基層員工之間的交流和聯(lián)系。

銀行基層員工的工作相對獨立,很難得到與其他部門的交流和互動。而報告會為我們提供了一個難得的機會,讓我們與其他基層員工進行交流和溝通。在報告會前后的休息時間,我們與其他銀行基層員工互相交流工作經(jīng)驗和問題,分享工作中的困惑和解決辦法。通過這次交流,我們不僅感到自己的困惑和問題并不孤單,還得到了其他員工的幫助和鼓勵。這種交流和互動讓我們感覺到整個銀行是一個大家庭,共同努力、同舟共濟。

第五段:報告會為基層員工樹立了明確的發(fā)展方向。

工作需要有目標和方向,只有心中有了遠大的夢想和目標,才能持續(xù)地為之奮斗。報告會結(jié)束后,我們對自己的工作和未來的職業(yè)發(fā)展有了更加明確的認知和規(guī)劃。報告會中塑造出的成功事例和追求卓越的精神,激發(fā)了我們不斷超越自我、追求更高目標的動力。我們決心努力學(xué)習(xí),提升自己的綜合素質(zhì),爭取在未來的工作中能夠有更大的發(fā)展和貢獻。

通過銀行基層工作報告會,我深深感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持,也意識到了自己工作中的不足和需要改進的地方。我相信,在這個大家庭的支持和幫助下,我們銀行基層員工一定能夠勇攀高峰,為銀行的發(fā)展做出更大的貢獻!

銀行年度工作報告心得體會篇四

隨著金融業(yè)的快速發(fā)展,銀行公司作為重要的金融機構(gòu),在經(jīng)濟和社會生活中扮演著舉足輕重的角色。作為一名銀行公司員工,每年都要結(jié)合自己的工作情況撰寫工作報告。在整理工作報告的過程中,我深刻地領(lǐng)悟到銀行公司工作的重要性和必要性。

第一段:報告的開頭

工作報告的開頭通常是總結(jié)過去一年的工作情況。對于我個人而言,過去的一年度是我銀行公司工作生涯中最忙碌和充實的一年。在這一年期間,我所負責的客戶服務(wù)工作保持著良好的態(tài)勢,業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提高,客戶滿意度持續(xù)提升。我所在的團隊也取得了長足的進步,不斷完善自己的團隊建設(shè)和協(xié)作配合能力。

第二段:工作成績的總結(jié)

在報告的第二部分,我對過去一年的主要工作內(nèi)容和成果做了具體的總結(jié)。在股票、基金等金融產(chǎn)品的銷售方面,我不斷更新自身知識,積極學(xué)習(xí)、掌握金融產(chǎn)品的優(yōu)勢和風(fēng)險,不斷完善銷售技巧和溝通能力,使我取得了可觀的銷售業(yè)績,充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)能力。此外,服務(wù)客戶是銀行公司最基本的職責之一,我不僅做到了準確無誤地處理客戶的信貸業(yè)務(wù),還幫助客戶解決了許多實際問題,獲得了客戶的信任和贊譽。

第三段:未來目標的規(guī)劃

報告的第三部分主要是對未來工作的規(guī)劃。以我為例,我認為在未來的職業(yè)生涯規(guī)劃中,要更加注重團隊建設(shè)和自我提升。作為銀行公司員工,我們需要與公司、團隊和客戶保持密切的聯(lián)系和溝通。同時,我希望能夠不斷學(xué)習(xí)、積累行業(yè)經(jīng)驗,提高專業(yè)技能,為以后的職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第四段:感言與感悟

報告的第四部分是對過去一年的感言和感悟。作為銀行公司員工的我,深感自身所肩負的責任和壓力。在這個行業(yè)內(nèi),客戶的信譽和滿意度是至關(guān)重要的。我常常堅信,誠信守信和真心服務(wù)是贏得客戶信任的最佳途徑。在未來的工作中,我會更加努力,堅守職業(yè)道德,做好服務(wù)工作,為銀行公司贏得更多的聲譽和業(yè)務(wù)。

第五段:總結(jié)

綜上所述,銀行公司作為國民經(jīng)濟最重要的組成部分,在過去的一年中繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。銀行公司員工也在不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技能、開拓視野和提高服務(wù)質(zhì)量。展望未來,我們?nèi)孕璨粩嗯?,保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神,與公司和客戶共同發(fā)展。我相信,只要我們齊心協(xié)力、共同努力,銀行公司的明天必將更加光明!

銀行年度工作報告心得體會篇五

作為一名員工,我有幸能夠參加本溪銀行的工作報告會議,并聽取了行長的報告。在報告中,我對本溪銀行過去一年的工作取得的成績和存在的問題有了更加全面的了解,并對未來的發(fā)展也有了更加明確的規(guī)劃和期待。在此,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,談一談我對本溪銀行工作報告的一些心得和體會。

二、對于成績的肯定

在本溪銀行的一年時間里,通過大家的共同努力,各項業(yè)務(wù)都取得了顯著的成績。首先,在存貸比例方面,本溪銀行成功地控制了不良貸款風(fēng)險,大幅降低了不良貸款率,進一步穩(wěn)定了金融市場。其次,通過有效地推廣金融產(chǎn)品和優(yōu)化金融服務(wù),本溪銀行吸引了大量的新客戶,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)量的快速增長。最后,本溪銀行還加強了對員工的培訓(xùn)和管理,提高了員工的素質(zhì)和工作效能,為銀行的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的保障。

三、存在的問題和挑戰(zhàn)

然而,在成績背后,本溪銀行依然面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。首先,由于經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定,市場競爭的加劇,銀行面臨著來自其他金融機構(gòu)的巨大壓力,需要進一步提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新能力,以保持競爭優(yōu)勢。其次,一些金融產(chǎn)品的推廣和營銷仍然存在一定的困難,需要加強市場調(diào)研和客戶需求的分析,以加快產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。此外,本溪銀行在人才培養(yǎng)方面也面臨一定的問題,需要進一步加大對員工的培訓(xùn)和激勵力度,以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作動力。

四、改進措施和期望

針對存在的問題和挑戰(zhàn),本溪銀行提出了一系列的改進措施。首先,本溪銀行將進一步優(yōu)化內(nèi)部管理機制,加強內(nèi)控和風(fēng)險管理,確保銀行運作的安全和穩(wěn)定。其次,本溪銀行將加強與企業(yè)和機構(gòu)的合作,拓寬金融服務(wù)領(lǐng)域,提高金融創(chuàng)新的能力和水平,為客戶提供更加個性化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。此外,本溪銀行還將加大對員工的培訓(xùn)和激勵力度,吸引更多的優(yōu)秀人才加入,建設(shè)一支更加專業(yè)高效的團隊。

五、個人心得和反思

作為本溪銀行的一名員工,聽取報告的過程中,我深感責任重大。本溪銀行正處于快速發(fā)展的階段,我們每一個員工都要充分認識到自己的角色和使命,在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也意識到自身存在的不足之處,需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),以適應(yīng)銀行發(fā)展的需要。只有不斷學(xué)習(xí)和進步,才能不被淘汰,成為更好的自己。

總之,本溪銀行在過去一年的工作中取得了令人矚目的成績,同時也面臨一些新的問題和挑戰(zhàn)。通過報告會議,我更加全面地了解了銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的規(guī)劃,對自己的工作有了更明確的認識。作為一名員工,我將以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度,為本溪銀行的未來發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也期待著本溪銀行在未來能夠繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

銀行年度工作報告心得體會篇六

近日,本人參與了銀行公司的工作報告,感受到了許多探索新的趨勢與做法。作為銀行工作者,我們要不斷學(xué)習(xí),擁抱變化。本文旨在分享本人在銀行公司工作報告中的一些心得體會。

二段:探索新科技與創(chuàng)新。

在銀行公司工作報告中,我們了解到了一系列新科技和創(chuàng)新。隨著智能手機的迅速發(fā)展,移動支付正在逐漸取代現(xiàn)金,正向著珍珠奶茶店、超市、商場等各行各業(yè)普及。為了適應(yīng)這種變化,銀行也在積極探索新的移動支付方案,以打造更便捷、高效、安全的支付體驗。

此外,銀行公司還以開放創(chuàng)新架構(gòu)為基礎(chǔ),積極探究區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。例如,應(yīng)用于貿(mào)易金融領(lǐng)域,能夠?qū)崿F(xiàn)跨境支付、訂單跟蹤、運費結(jié)算等一系列功能。這種技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠提高效率,還可以提升安全性,更好地保護用戶的隱私信息。

三段:提高客戶滿意度的方法。

銀行公司希望能夠在客戶滿意度方面取得長足進展。為了達到這個目標,銀行公司現(xiàn)有的一些工具或策略在提高客戶滿意度方面則更加重要。例如,在即將到來的2021年中國恒大中超聯(lián)賽中,銀行公司推出了一個名為“愛中國足球”的活動,打折的優(yōu)惠券可以在各大城市的銀行分支機構(gòu)領(lǐng)取。此外,銀行公司還推出了一項名為“夜間服務(wù)”的計劃。夜間服務(wù)包括晚上7點到晚上9點的服務(wù)時間,提供包括賬戶查詢、信用卡辦理、投保理財?shù)确?wù),體現(xiàn)了銀行公司在滿足客戶需求方面的突出態(tài)度。

四段:人才管理和培養(yǎng)。

銀行是一個服務(wù)企業(yè)。核心競爭力就在于要吸引優(yōu)秀的人才,為其提供良好的獎勵與晉升體系。銀行公司還重視領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)的提升,通過對領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績考核和激勵,去激勵銀行員工不斷追求更加出色的績效表現(xiàn)。銀行公司還大力推行創(chuàng)新教育,提供培訓(xùn)課程和進修班,為銀行員工提供更多的發(fā)展機會以期更好地服務(wù)客戶。

五段:總結(jié)。

綜上所述,通過銀行公司工作報告,我們了解了一些有關(guān)金融科技和客戶關(guān)系的知識。在推進科技、管理人才方面,銀行公司還有很多需要探討和完善的地方,更好地滿足市場的需求和顧客的期望。銀行員工應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長,積極應(yīng)對市場的變化。我們希望銀行公司能夠成為國家經(jīng)濟的核心之一,為國家的發(fā)展做出更大的貢獻。

銀行年度工作報告心得體會篇七

各位股東:

《中國xx銀行股份有限公司20xx年度董事會工作報告》于20xx年3月25日經(jīng)本公司董事會審議通過。受本公司第五屆董事會的委托,根據(jù)《中華人民共和國公司法》以及《中國xx銀行股份有限公司章程》的規(guī)定,現(xiàn)向股東大會報告20xx年度董事會的主要工作情況,請予審議。

20xx年,本公司董事會嚴格遵照兩地上市規(guī)則和《公司章程》的規(guī)定,在監(jiān)管部門各項規(guī)章制度的指導(dǎo)下,勤勉忠實地履行各項職責,繼續(xù)強化戰(zhàn)略管理,推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和事業(yè)部改革,加強風(fēng)險政策指導(dǎo)和風(fēng)險評估,強化資本管理,高度重視信息科技治理,持續(xù)提升公司治理水平,圓滿完成了各項工作。

(一)強化戰(zhàn)略管理,推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和事業(yè)部改革,為“二次騰飛”插上兩翼。

1、修訂五年綱要,確立發(fā)展目標,明晰市場定位。

20xx年董事會結(jié)合本公司經(jīng)營管理的實際需要,在前期工作的基礎(chǔ)上,通過行內(nèi)外調(diào)研、專家研討論證等環(huán)節(jié),修訂了《五年發(fā)展綱要》。修訂后的《五年發(fā)展綱要》進一步確立了“特色銀行、效益銀行”的發(fā)展目標,明晰了“民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行和高端零售客戶的銀行”的市場定位,并將xx銀行總體發(fā)展戰(zhàn)略概括為“一個長期愿景、兩個發(fā)展目標、三個市場定位、四個實現(xiàn)策略、五個保障機制”,為各部門清晰地勾畫出二次騰飛的“行軍路線圖”,使全行各項工作緊緊圍繞著戰(zhàn)略定位展開。通過修訂五年發(fā)展綱要,我公司將以二次騰飛為目標,在保持業(yè)務(wù)規(guī)模同業(yè)排名穩(wěn)步提高的前提下,重點提高公司效益和打造特色銀行,持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)xx銀行綜合競爭力的不斷提升。

2、推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,創(chuàng)辦特色銀行。

20xx年度董事會在“做民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行和高端零售客戶的銀行”這一市場定位的指導(dǎo)下,積極推動經(jīng)營層進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。積極深化民企戰(zhàn)略,實現(xiàn)民企客戶數(shù)量及存貸款規(guī)模的雙增長,提升中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)專業(yè)化水平,細分市場,模式化開發(fā)客戶,實現(xiàn)快速、協(xié)調(diào)發(fā)展;建立小微業(yè)務(wù)領(lǐng)先特色,提高對客戶定價能力,建立xx小微金融品牌優(yōu)勢;加大對小微和民營企業(yè)主等高端客戶綜合開發(fā),實施交叉銷售,提高金融服務(wù)水平和客戶滿意度。通過啟動民企戰(zhàn)略、大力發(fā)展中小、重拳出擊小微業(yè)務(wù)、開發(fā)高端客戶等一系列手段,實現(xiàn)了客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,降低對傳統(tǒng)粗放式增長模式的依賴,有利于我公司創(chuàng)辦特色銀行,提高資本使用效益,保持xx銀行的可持續(xù)發(fā)展。

3、進一步深化事業(yè)部改革,全面規(guī)劃流程銀行建設(shè)。

20xx年,通過全面分析我公司金融事業(yè)部改革三年以來的運行情況,深入研究國際先進銀行流程再造及事業(yè)部運行模式的成功經(jīng)驗,緊密結(jié)合中國市場環(huán)境及我公司實際,圍繞戰(zhàn)略目標,對事業(yè)部改革的目標模式、路徑、實施步驟、推薦時間表和相關(guān)條件進行了具體設(shè)計,在全行基本形成“以客戶為中心”的流程銀行建設(shè)共識,為深化事業(yè)部改革、全面推進流程銀行建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。確立公司化、金融整合、多元化團隊的三大原則,具體設(shè)計現(xiàn)階段事業(yè)部體制優(yōu)化方案,積極穩(wěn)妥推進事業(yè)部體制優(yōu)化,促進事業(yè)部平穩(wěn)、健康發(fā)展;根據(jù)流程銀行建設(shè)總體規(guī)劃,結(jié)合本年度業(yè)務(wù)發(fā)展重點,啟動了20xx年度流程銀行十一項重點項目和十一項專項課題,積極推進改革創(chuàng)新。截至20xx年末,項目和課題全部完成方案設(shè)計,大部分項目已進入實施階段。通過強調(diào)統(tǒng)籌推進與規(guī)范管理,使我公司流程銀行建設(shè)步入專業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展軌道。

4、中間業(yè)務(wù)快速增長,收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化效果顯著。

20xx年度,在董事會推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和資本約束理念的指導(dǎo)下,我公司中間業(yè)務(wù)快速增長,實現(xiàn)了“量增質(zhì)高”。凈非利息收入占比15。8%(銀行口徑),剔除海通因素同比提高2。7個百分點,增長幅度在銀行同業(yè)機構(gòu)中位居首位,收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得了明顯效果。

5、貫徹集團化管理思路,加強對外投資機構(gòu)的指導(dǎo)和管理。

20xx年度,董事會根據(jù)我公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和集團化管理要求,在總結(jié)前期經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,由董事會戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理委員會提出了我公司管理村鎮(zhèn)銀行的基本思路,即“統(tǒng)一規(guī)范發(fā)展、集中風(fēng)險管控、資源互通共享、分散靈活經(jīng)營”,以及通過兩條線對村鎮(zhèn)銀行進行強化管理的方案。本年度,董事會積極探索完善村鎮(zhèn)銀行運營管理模式,繼續(xù)強化村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略方面的管理,引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行按照有利于風(fēng)險控制、有利于持續(xù)提升效益、有利于做出特色的原則,形成各自的經(jīng)營方針和思路,加強村鎮(zhèn)銀行流動性風(fēng)險管理和內(nèi)外部審計監(jiān)督,完善并規(guī)范xx品牌對村鎮(zhèn)銀行的輸出,統(tǒng)一并加快村鎮(zhèn)銀行的品牌建設(shè)。同時,董事會積極指導(dǎo)并協(xié)助xx金融租賃股份有限公司通過增資擴股、發(fā)行金融債、租賃資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等不同途徑,突破資本瓶頸,逐步緩解流動性短板,以支撐其業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展;督促xx加銀基金公司加快完善公司治理結(jié)構(gòu),不斷提高公司治理水平,發(fā)揮我公司作為大股東對其指導(dǎo)作用。

(二)深化風(fēng)險管理,加強對全行風(fēng)險政策指導(dǎo)和風(fēng)險評估,督促落實各項風(fēng)險制度,深入開展風(fēng)險調(diào)研工作。

20xx年,本公司董事會充分發(fā)揮風(fēng)險管理和風(fēng)險監(jiān)督的職能作用,加強風(fēng)險政策的指導(dǎo)與落實,積極開展風(fēng)險工作評估,加大力度督促落實監(jiān)管部門風(fēng)險政策,進一步加強風(fēng)險管理的制度建設(shè),從整體上加強了對公司經(jīng)營風(fēng)險的控制和管理,提高了董事會風(fēng)險管理工作的深度和廣度,促進風(fēng)險管理水平的進一步提升。

1、加強風(fēng)險政策指導(dǎo)。為促進整體風(fēng)險管控能力和管理水平的提升,在認真總結(jié)年《指導(dǎo)意見》的編制經(jīng)驗基礎(chǔ)上,董事會在20xx年初編制了《中國xx銀行20xx年度風(fēng)險管理指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)。《指導(dǎo)意見》緊密結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢和銀行風(fēng)險管理工作實踐,從做實、做細上下功夫,突出我公司向“民營企業(yè)、小微企業(yè)以及高端客戶的特色效益銀行”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思路,將監(jiān)管部門“三個辦法一個指引”等政策精神納入董事會的風(fēng)險政策,與董事會編制的《五年發(fā)展綱要》及總行各項風(fēng)險政策緊密銜接,堅持把每一條政策細化到實處,做到可落實、可評估。

20xx年《指導(dǎo)意見》還首次針對大公司業(yè)務(wù)、中小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)等重點業(yè)務(wù)條線分別進行了風(fēng)險提示,對全行風(fēng)險管理工作更具指導(dǎo)作用,在國內(nèi)銀行業(yè)中首開先河,充分體現(xiàn)了xx銀行公司治理的先進性和創(chuàng)新性。在指導(dǎo)意見的推動下,全行風(fēng)險治理的架構(gòu)逐步形成,全面風(fēng)險管理的思想深入人心,各項風(fēng)險管理的規(guī)劃和實施工作得以有條不紊地開展。

2、開展風(fēng)險工作評估。為了發(fā)揮董事會的風(fēng)險監(jiān)督職能,20xx年董事會風(fēng)險管理委員會分別在6月下旬和年底開展了全行風(fēng)險狀況和風(fēng)險管理的評估工作。通過行內(nèi)訪談和數(shù)據(jù)資料的調(diào)閱,先后進行了風(fēng)險狀況識別、風(fēng)險評估測試、確認風(fēng)險評估框架等工作,進一步規(guī)范風(fēng)險評估的內(nèi)容、組織、時間表以及招標流程,最終出具了高質(zhì)量的風(fēng)險評估報告,為我公司不斷完善風(fēng)險管理工作提供了重要依據(jù)。通過開展風(fēng)險評估工作,充分體現(xiàn)了董事會及其風(fēng)險管理委員會在履行風(fēng)險管理、指導(dǎo)與評估職責,以及完善風(fēng)險治理方面的努力與嘗試。

3、加大力度督促落實監(jiān)管部門風(fēng)險政策。20xx年,董事會及風(fēng)險管理委員會進一步加強對監(jiān)管部門出臺的各項風(fēng)險政策的學(xué)習(xí)整理,并加大力度督促行內(nèi)有關(guān)部門盡快落實。3月份,為更好地貫徹落實銀監(jiān)會有關(guān)流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險和科技信息風(fēng)險的管理指引,董事會督促總行有關(guān)部門編制完成《流動性風(fēng)險管理辦法》、《20xx年流動性風(fēng)險控制指標》、《聲譽風(fēng)險管理專題報告》和《2009年信息科技風(fēng)險管理年度報告》。這些報告分別對本公司流動性風(fēng)險管理體系、控制指標體系、制度建設(shè)、信息披露等問題,聲譽風(fēng)險管理體系建設(shè)、授權(quán)建議、培訓(xùn)計劃等問題,以及信息科技風(fēng)險管理、信息安全、系統(tǒng)開發(fā)測試等問題提出了切實可行的實施方案與翔實說明,對切實落實監(jiān)管政策、填補制度空白起到了積極的作用。

(三)加強資本管理,促進經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營效益。

我行董事會大力倡導(dǎo)資本約束理念,督促高級管理層在資本約束下實施精細化管理,改變高資本消耗和粗放式的傳統(tǒng)發(fā)展模式,提高資本收益率。為此,20xx年度董事會采取了以下措施:一是貫徹《中國xx銀行資本管理辦法》,強化資本的籌劃與管理,防止資本充足率失控,督促行內(nèi)相關(guān)部門編制《中國xx銀行資本管理辦法實施細則》,通過具體的制度安排,保障董事會資本管理的目標明確、高效地向經(jīng)營管理層傳導(dǎo),滿足股東對提高資本使用效率的要求;二是依據(jù)《中國xx銀行董事會資本分配與考核管理辦法》,對高級管理層實施新的經(jīng)營業(yè)績考核指標體系,增加風(fēng)險調(diào)整后資本收益率考核指標,強化資本收益水平的考核,提高資本配置效率和使用效率;三是督促高級管理層建立以資本收益為核心的考核體制,開展對分支機構(gòu)資本收益考核,促進各分支機構(gòu)節(jié)約使用資本,引導(dǎo)分支機構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,大力發(fā)展中間收入業(yè)務(wù),積極采取差異化發(fā)展政策,盡快改善客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利結(jié)構(gòu),提高資本收益和整體經(jīng)營效益;四是定期評估資本使用狀況,董事會戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理委員會于20xx年度1月和6月,分別對2009年末和20xx年上半年資本狀況進行了評估并出具評估報告,加強董事會對資本使用的監(jiān)督與管理;五是組織開展資本研究工作,協(xié)助銀監(jiān)會關(guān)于商業(yè)銀行資本補充與資本約束的調(diào)研工作,并向銀監(jiān)會調(diào)研組提交《中國xx銀行資本管理及補充工作匯報》,對本公司的資本管理架構(gòu)、管理流程進行說明并提出工作建議。

銀行年度工作報告心得體會篇八

20xx年,作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在金管、計統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長較好地完成了所承擔的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責??偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)作銀行個人工作總結(jié)如下:

20xx年我繼續(xù)負責綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,,年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外,我與監(jiān)管股負責人按《金融監(jiān)管責任制》和行內(nèi)制定的《量化細化實施細責》,把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責任的分解落實工作,從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責。做到了:人員落實、制度落實、責責落實、任務(wù)落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責任與目標化管理結(jié)合,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

今年以來,我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn),積極樹立新的監(jiān)管理念,將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在具體的工作中,從20xx年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上,監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時,督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識,在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

按照20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求,認真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進行了逐項落實,切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機應(yīng)用的全面落實。我行監(jiān)管部門從20xx年起嚴格按照電子化監(jiān)管的要求,認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機中的應(yīng)用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通,通過監(jiān)管電子化的建設(shè),切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。

(1)、20xx年,對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴格執(zhí)行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。

(2)加強對機構(gòu)準入和退出的監(jiān)管,在積極支持銀行機構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機構(gòu)撤并要在積極支持機構(gòu)改革和調(diào)整的同時,按照機構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī),在一季度對20xx年機構(gòu)和人員上報的材料進行一次復(fù)審,凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,復(fù)審結(jié)果于20xx年2月20日前上報到銀行科。

真做好金融機構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在20xx年4月就開展了對銀行業(yè)機構(gòu)的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續(xù),年檢中沒有走過場,現(xiàn)場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。

2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責任狀,制定了監(jiān)管a、b制,明確了監(jiān)管職責、責任和目標,使各項監(jiān)管責任制得到有效的貫徹和落實。

銀行年度工作報告心得體會篇九

我20_調(diào)入_行工作,現(xiàn)任_行客戶經(jīng)理。從事基層客戶經(jīng)理工作x年,嚴于律己,愛崗敬業(yè),不斷進取,取得了良好的成績,得到客戶的認可,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。截止2021底,累計完成貸款合同金額_萬元,累計發(fā)放貸款_萬元,已完成并回收的貸款_萬元,無一筆出現(xiàn)不良。對_行客戶經(jīng)理這個神圣職業(yè)的無比熱愛和滿腔熱血,抒寫著自己無悔的人生!現(xiàn)將個人2021的工作業(yè)績及下步工作打算匯報如下:

一、強化理論學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)。

20_年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營行為;認真學(xué)習(xí)和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策文件,使理論水平領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高。做到了知識更新業(yè)務(wù)更新,做到了學(xué)有所用,正確應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀知道業(yè)務(wù)工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風(fēng)的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。

二、堅持求實創(chuàng)新,做好各項業(yè)務(wù)工作。

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發(fā),以良好的大局意識創(chuàng)新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),面對客戶;以努力的工作來匯報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。堅持科學(xué)的態(tài)度和腳踏實地的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。

1.建立客戶檔案信息。我經(jīng)常深入了解自己負責的_公司的客戶,掌握客戶第一手資料,搜集整理客戶信息,建立和維護完整的客戶檔案信息。

2.建立重點企業(yè)和個人信用服務(wù)體系。我經(jīng)常與企業(yè)重點客戶人員保持良好的個人關(guān)系。

3.做好存款營銷工作。

4.積極開展貸款營銷。

三、切實嚴于律己,樹立自身良好形象。

在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟誘惑。面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,樹立了行業(yè)典范。通過專業(yè)誠信的優(yōu)質(zhì)服務(wù),越來越多的個人客戶使自己的資產(chǎn)得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客戶曾經(jīng)多次表示送給我禮品或現(xiàn)金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手里。面對這種情況,我沒有直接回絕客戶的好意,但我與客戶另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客戶,然后耐心地向客戶解釋了我行的政策制度,并對客戶對自己的贊賞表示衷心的感謝。經(jīng)過我妥善的處理,這些客戶不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客戶之間的感情,反而使我與客戶的關(guān)系更加和諧了。許多客戶都會真誠地說,我是他們可信賴的人!

四、下步工作思路。

客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是支行對外的形象。個人素質(zhì)的高低直接就反映我行的服務(wù)水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高,工作經(jīng)驗有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強等等。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)。

1.強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結(jié)合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一只筷子是非常容易被折斷的,但十只筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客戶經(jīng)理一定要團結(jié)一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身_行改革發(fā)展中去,重塑_隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。

2.努力精益求精,全面服務(wù)客戶。一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)服務(wù)品牌,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引廣大客戶,有效提高了顧客滿意度。

3.加大營銷力度,做好貸款工作。在維護好老客戶的同時,要挖掘新資源,如黃金客戶_公司等在貸款方面找到新的突破口。

銀行年度工作報告心得體會篇十

我對我行派遣員工加入工會的情況也有不少感觸。

一方面是關(guān)于同工同酬的落實。同工同酬究竟指什么,包括哪些項目,以及進入我行工作的派遣員工在多長時間后能夠獲得福利與社保的同酬,這些派遣公司與用人單位都沒有明確表示,這容易引起三方的矛盾糾紛。這一點,我想工會是可以介入的,與用人單位和派遣公司共同協(xié)商,進一步提高派遣工工資、福利、社保的透明度。派遣工工資、福利和社保的明晰,可以減少三方的矛盾糾紛,并有利于增強派遣工的歸屬感,激發(fā)派遣工人的工作熱情,使他們創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

另一方面是關(guān)于派遣工早日入會的感觸。據(jù)了解,派遣工與派遣公司和用人單位之間最容易出現(xiàn)職責、權(quán)利、義務(wù)等方面的糾紛,一旦出現(xiàn)糾紛,派遣工個人會因為各種原因更容易處于劣勢,導(dǎo)致自身的合法權(quán)益難以得到保障。而讓派遣工人早日入會,在工會的協(xié)調(diào)與幫助之下,派遣工人的合法權(quán)益能早日得到一定的保障。同時要加大派遣工入會的比例。派遣工往往是保護自身合法權(quán)益的弱勢群體,許多派遣工因為不懂得相關(guān)法律條例,不知曉也無法維護自身合法權(quán)益。工會應(yīng)給予派遣工較多入會名額,從而使得更多的派遣工的合法權(quán)益得到更好的維護。

總之,作為我行派遣工的一員,我對自己的工作充滿了熱情。積極主動的個性,自強不息的精神,更是讓我在這半年多的時間里收獲頗豐。在精神思想方面,我樹立并堅持了科學(xué)正確的世界觀、人生觀、價值觀,熱愛集體,熱愛工作,盡職盡責,為更好的服務(wù)于廣大人民,更好促進經(jīng)濟體系的健康有序循環(huán)堅持不懈的努力;在知識技能方面,我潛心學(xué)習(xí)各種金融理論知識,時刻關(guān)注政治金融動態(tài),悉心熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作技能,通曉各種理財產(chǎn)品的特點,積極參加我行舉辦的各種培訓(xùn),力爭成為一名與時俱進的優(yōu)秀員工,為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);在職業(yè)生涯規(guī)劃實行方面,我對自己的性格特征、能力、優(yōu)缺點進行了詳細的評析,也進行了職業(yè)定位,為自己制定了詳盡的切合實際的職業(yè)發(fā)展計劃,并按照計劃有條不紊的進行自身潛能的開發(fā)與素養(yǎng)的提高,為自己職業(yè)生涯的飛躍努力奮斗。對于派遣員工入會,一方面,我認為工會應(yīng)當適度介入派遣員工、派遣公司和用人單位各項協(xié)議的制定與簽訂中,使得三方的職責、權(quán)利、義務(wù)更加明晰,避免三方的矛盾糾紛;另一方面,我認為應(yīng)該使派遣工盡早入會,并適度提高派遣工入會的比例,這樣能更快更好的維護派遣工的合法權(quán)益。

在我看來,我行在派遣工方面的工作做得相當不錯,不管是工資、福利和社保的待遇還是為派遣工提供的培訓(xùn)提升機會,我都很滿意。相信在未來,我行在派遣工方面的工作會取得更大的進步,并逐臻完美。相信我行在派遣工和正式工的共同努力下,會取得更輝煌的成就。

銀行年度工作報告心得體會篇十一

時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)進入__銀行的隊伍工作有9個月了。當?shù)谝淮翁みM工作單位,面對這陌生的工作崗位和工作流程,讓我自己不覺的有一絲緊張,不知道自己能否去勝任,去完成好自己的本職工作。在實習(xí)這段期間,在自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)上的技能,完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)和同事們也都對我們相當照顧,有不懂的他們都會耐心、細心的為我們解答。從開始的一無所知,到現(xiàn)在能成為一名能夠獨立辦理業(yè)務(wù)的綜合柜員。不斷地學(xué)習(xí)、熟練業(yè)務(wù),才能讓我們成為合格的柜員,合格的__員工。我也深刻體會到團隊精神、與客戶溝通、處事的協(xié)調(diào)能力的重要性。這些都是我未來成長過程中的點滴財富的積累。

一、愛崗敬業(yè),刻苦學(xué)習(xí)。

在我第一天進入工作崗位,面對一切都是那么的令我覺得新鮮。同事們對我說:“現(xiàn)在感覺很新鮮,等時間長了,你會覺得綜合柜員其實是很枯燥的?!逼鋵崿F(xiàn)在的我也能感覺出來,每天重復(fù)這基本同樣的動作--無數(shù)次的清點錢數(shù)??蛇@些并不會打消我對工作的熱情,我喜歡忙碌地工作一整天,而不喜歡無所事事的消磨時間。在去年底收款結(jié)息的那段時間,一天幾百筆業(yè)務(wù)量,有時候忙的午飯都不能按時吃,可內(nèi)心中不曾有過一絲怨言,因為這就是我們的工作,作為一名農(nóng)信的員工這是我們的責任。單位的發(fā)展,是在我們每一名員工辛勤的汗水中建立的,我們責無旁貸。熱愛自己的崗位,每天都要充滿熱情的去投入到工作中去,學(xué)會珍惜,學(xué)會滿足。

二、細致工作,微笑服務(wù)。

柜員窗口有一定的危險性,需要我們時刻的警惕,提高自己的業(yè)務(wù)知識與實際操作水平,把不必要的失誤、麻煩降到最小。精湛的業(yè)務(wù)技能是一名優(yōu)秀綜合柜員所必備的要求,不要以小而不為,在平常中我們要積累經(jīng)驗,要以一些案例去為己所用,提醒自己。記得有一次我們一名柜員收到了一張假錢,因為驗鈔機有時會因為錢幣的新舊程度而出現(xiàn)卡機的現(xiàn)象,有時我們就馬虎的以為沒事而過去了,可這成為大意的代價。特別是要嚴格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。這也是對自己負責。

我們是__銀行隊伍中最基層的崗位,可這一個小小的窗口,卻是我們農(nóng)信與客戶間最直接的紐帶,我們的言談舉止都代表這__隊伍的形象。相對與市里的網(wǎng)點來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點對柜員更具有挑戰(zhàn)性,因為我們面對的基本都是農(nóng)民階級,他們文化不高,對于簡單的業(yè)務(wù)流程,在他們看來都是那么的繁瑣,我們需要更耐心細致的為他們講解。也遇到過不講理的,醉酒后語無倫次的,可我們是服務(wù)行業(yè),一切都要以客戶至上為原則,把不必要爭吵用我們的真誠,妙語去化解掉。有的客戶對我們的服務(wù)稱贊,其實這是對我們最好的褒獎,勝過一切,我們也要更加謙虛謹慎,良好的服務(wù)質(zhì)量是我們的本質(zhì)要求。始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。每一次都服務(wù)都要用我們真誠的微笑,去拉近與客戶之間的距離,讓我們的微笑與真摯的服務(wù)成為__最好的名片。

三、以案例為鑒懂得珍惜。

前幾天在單位看了一本名為“警世鐘”的內(nèi)部書籍。里面記錄了吉林農(nóng)信隊伍里面一些典型的犯罪案例。一些員工因為人生觀,價值觀發(fā)生扭變,而以身汗水去拼搏來的,而不是投機取巧。無限的攀比是無盡頭的,人要有顆知足的心。當同學(xué),朋友得知我進入的農(nóng)信上班,他們都投來羨慕的目光,相比而言我算是幸運的。記得在__培訓(xùn)時候老師告訴我們,在當柜員接觸錢時候就把錢看成是紙而不是錢,這個比喻是一種警示,一張屬于自己的一百元錢那是自己用勞動換來的,一捆一萬,可那不是我的。

銀行年度工作報告心得體會篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東:

我謹代表xx銀行第四屆董事會作201x年度董事會報告,請予審議。

201x年xx銀行董事會前瞻決策、科學(xué)部署,銳意改革,著力創(chuàng)新,克服了前進中的諸多困難,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健、健康發(fā)展:公司治理進一步加強,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型效果明顯,盈利能力繼續(xù)提升,風(fēng)險管理不斷增強,特色經(jīng)營凸顯品牌,人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進,監(jiān)管指標全面達標,為打造“西部區(qū)域性現(xiàn)代商業(yè)銀行”奮斗目標進一步固本強基奠定堅實基礎(chǔ)。

一、公司治理進一步加強。

一是完善董事會結(jié)構(gòu)。201x年,董事會增選獨立銀行咨詢專家席波為獨立董事,進一步優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)。二是制定資本補充規(guī)劃。201x年,董事會制定了《-資本規(guī)劃》,計劃發(fā)行次級債券6億元和增資6億股,按照“戰(zhàn)略化、優(yōu)質(zhì)化、分散化”原則進一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),增強資本實力,有效支撐未來發(fā)展。三是實施董事會聘用顧問制度。董事會為加強對經(jīng)營層的指導(dǎo)和管理,在風(fēng)險管理、零售業(yè)務(wù)、小微業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)條線聘請了業(yè)界專家顧問,直接參與業(yè)務(wù)運作,現(xiàn)場開展指導(dǎo)咨詢,對全行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了積極而重要的作用。四是積極履行社會責任。連續(xù)三年在《金融時報》披露了經(jīng)外部權(quán)威機構(gòu)挪威船級社審驗的《社會責任報告》,該項工作走在全國城商行的前列。201x年,xx銀行因在支持中小微企業(yè)、女性金融服務(wù)、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面的卓越表現(xiàn)榮獲四川省銀行業(yè)協(xié)會評選的“最佳民生金融獎”。

二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型效果明顯。

一是零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。201x年7月,xx銀行召開以“轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,順應(yīng)發(fā)展潮流,奮力推進xx銀行在新形勢下的新跨越”為主題的中心組(擴大)學(xué)習(xí)會議,全面實施以零售業(yè)務(wù)為突破口推進全行業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。截至201x年底,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型初戰(zhàn)告捷,全行存款余額達到303億元,其中個人儲蓄存款75億元,較年初增長22億元,同比增長42%,存款結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。

二是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決定銀行盈利性、風(fēng)險度和持續(xù)力。201x年,xx銀行資產(chǎn)總額達到464.52億元,其中信貸資產(chǎn)181.72億元,占總資產(chǎn)比重為39.13%,比下降2.12個百分點,貸款利息收入14.03億元,占總收入比重比20下降3.35個百分點。全年完成票據(jù)交易額203億元,實現(xiàn)利息收入3.2億元,票據(jù)利息收入占全行利息收入的比重達13.09%。債券交易量6401億元,實現(xiàn)各項投資收入8.05億元。貨幣市場業(yè)務(wù)快速發(fā)展,優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu),節(jié)約了資本消耗,增強了市場競爭力。

三、盈利能力繼續(xù)提升。

201x年xx銀行實現(xiàn)凈利潤已達6.3億元,創(chuàng)xx銀行建行以來歷史新高。實施10送10紅股分配方案后,年末每股凈資產(chǎn)仍達到2.65元,每股收益達到0.67元。201x年納稅總額達到3.4億元,全市企業(yè)納稅排名第六,且繼續(xù)保持xx轄內(nèi)金融機構(gòu)當?shù)丶{稅第一。

四、風(fēng)險管理不斷增強。

一是全面加強制度體系建設(shè)。201x年共出臺、修訂制度190多項,涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營全方面各環(huán)節(jié)。201x年,隨著外部經(jīng)濟金融形勢的變化及監(jiān)管要求的日益提高,xx銀行將提高風(fēng)險管理的深度、精度和覆蓋面作為核心任務(wù),努力從政策的前瞻、制度的執(zhí)行、監(jiān)督的到位、處置的得力等各個層面將風(fēng)險管理的要求落到實處,確保全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。

二是全面加強信息科技建設(shè)。201x年,新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上線,深化了高度參數(shù)化、流程化的“產(chǎn)品工廠”概念,支持深入挖掘客戶資源,極大地提高了柜面效率,增強了為客戶提供個性化服務(wù)能力;同時,扎實推進信息化基礎(chǔ)建設(shè),在建立第二個同城災(zāi)備數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上,建設(shè)信貸管理、國際結(jié)算、互聯(lián)網(wǎng)銀行、移動銀行、數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺等20多個重要系統(tǒng),持續(xù)提升全行經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,為全行服務(wù)能力大幅提升打下了堅實的科技基礎(chǔ)。

五、特色經(jīng)營提升品牌。

一是理財業(yè)務(wù)實現(xiàn)量和質(zhì)新突破。201x年,全年累計發(fā)行理財產(chǎn)品255期,同比增長170%;募集總金額達到70.09億元,同比增長190%;期末余額20.36億元,同比增長432%;理財手續(xù)費收入2622萬元,同比增長1040%。在《銀行家》雜志201x年第12期公布的理財產(chǎn)品市場排名中,xx銀行全國綜合排名第22位,川渝兩地城商行排名第二,居西部城商行第2位。二是抓微貸支持創(chuàng)業(yè)利國利民利發(fā)展。準事業(yè)部制的微小企業(yè)貸款營運部繼續(xù)堅持“八專模式”,全力打造“小額信貸工廠”。201x年11月,“小額信貸工廠”服務(wù)模式榮獲全國“金融服務(wù)小微最具推廣價值獎”。特別是xx銀行“小背簍”純信用微貸產(chǎn)品被中央電視臺農(nóng)業(yè)欄目面向全國進行推廣,擴大了xx銀行知名度,提升了品牌形象,有力地促進了其他業(yè)務(wù)綜合發(fā)展。三是女性銀行服務(wù)打造靚麗新名片。作為中國唯一一家加入“世界婦女銀行聯(lián)盟”銀行,201x年“女性友好銀行”建設(shè)取得令人矚目成績。成功培養(yǎng)出張容芳、張艷等女性企業(yè)家,為支持社會就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、展業(yè),促進民族創(chuàng)新發(fā)揮了積極的作用,得到了世界銀行金墉行長的高度認可和省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注肯定;成功推薦130多名女性創(chuàng)業(yè)者參加了“巾幗圓夢”培訓(xùn)項目,提升了她們的.專業(yè)素質(zhì);成功開辦了四期“女性講堂”,增強了女性參與社會服務(wù)的自信。

六、人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。

201x年堅持“社會招聘,校園招聘”相結(jié)合,從社會定職、定崗、定能招聘優(yōu)秀的專業(yè)型人才55名,優(yōu)秀客戶經(jīng)理26名,從大學(xué)招聘研究生和本科生109名,進一步優(yōu)化xx銀行人力資源結(jié)構(gòu)。目前全行研究生以上學(xué)歷職工達到65名,本科以上學(xué)歷職工達到401名,分別占全行職工總數(shù)比例達到9.69%和59.76%。中級以上職稱職工達到147名,占全行職工總數(shù)比例達到21.91%,進一步夯實了xx銀行未來發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

當前壓力與今后主要工作。

xx銀行發(fā)展面臨有幾大壓力:一是經(jīng)濟增速放緩以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對中小企業(yè)特別是制造業(yè)的影響對客戶質(zhì)量的壓力;二是利率市場化的深入推進對利潤增長的壓力;三是在日趨激烈的市場競爭中全面快速提升競爭能力的壓力;四是銀行發(fā)展對人員素質(zhì)能力要求的壓力;五是內(nèi)生動力基礎(chǔ)與股份制改造的壓力。如何有針對性地突破上述發(fā)展壓力與瓶頸,是xx銀行下一步的主要工作和著力方向。

20工作指導(dǎo)思想及工作目標。

指導(dǎo)思想:全面貫徹落實黨的十八大和中央經(jīng)濟工作會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持走商業(yè)化運作、精細化管理、差異化經(jīng)營之路,以人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提升市場競爭力,以個性化特色產(chǎn)品全面提升品牌影響力,加快轉(zhuǎn)型,為全面建設(shè)西部區(qū)域性的現(xiàn)代商業(yè)銀行打下堅實的基礎(chǔ)。

經(jīng)營目標:人民幣存款達到330億元,較上年增長8.9%(按去年同口徑計算),人民幣貸款達到205億元,較去年增長12.81%(按央行指令性計劃安排),不良貸款率控制在0.8%以內(nèi),實現(xiàn)利潤7億元,較去年增長10%(按去年同口徑計算),各項經(jīng)營指標均達到監(jiān)管當局新要求。

銀行年度工作報告心得體會篇十三

20__年已經(jīng)過去,在過去的一年中,在市分行領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,在省分行渠道管理部、科技發(fā)展部的指導(dǎo)下,在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我恪盡職守,忠實的履行了自我的崗位職責,為我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻了一份應(yīng)盡的力量。20__年是我人生旅程中最重要的一年,在過去的一年中,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)、幫忙下,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠的感激。此刻,我向大會作20__年度述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表審議。

一、進取努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識:

各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下和同事們的悉心照顧下,我也經(jīng)過自我的努力在思想學(xué)習(xí)和工作上的收獲可謂是碩果累累。思想上,堅持理論與實際相結(jié)合的觀念,進取參加上幾行所組織的政治學(xué)習(xí)在提高思想覺悟的同時,將理論與自身的柜面業(yè)務(wù)實際操作相結(jié)合,與生活相結(jié)合。由剛剛畢業(yè)的紀律性不強,操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴以律己,操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并進取良好的完成自我的本職工作,我懂得了無規(guī)矩不成方圓,勤能補拙的道理。文化上,努力學(xué)習(xí)《柜員》教材,進取參加各種考試來充實自我理論知識的缺乏,更讓自我深入了解柜員的業(yè)務(wù)特性,及工作的重要性等基礎(chǔ)知識。

二、踏實認真工作,進取學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)。

柜員是直接應(yīng)對客戶的群體戰(zhàn)斗在一線的工作崗位,在這平凡的崗位上,雖然僅有日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)它的工作雖然是比較枯燥乏味的,可是把平凡的點點滴滴做到完美那就是一件偉大的事情,其實人生的價值不都體此刻平凡的工作上嗎。

應(yīng)對各類客戶,柜員想要讓讓客戶真正體會到農(nóng)行的優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),所以我們就必須要有熟練地業(yè)務(wù)處理本事跟良好的職業(yè)道德操守。自從參加工作后,我學(xué)會了踏實工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟很多同事請教業(yè)務(wù)技巧與知識,僅有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業(yè)務(wù)不斷熟練。在實際辦理業(yè)務(wù)時,在遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶供給必須靈活、快捷的優(yōu)質(zhì)化服務(wù),不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行的印象。

三、團結(jié)進取,共同營造良好的工作環(huán)境。

“上下同欲者勝。”孫武在孫子兵法里如是說,僅有上下各級由于一樣的目標團結(jié)在一齊,我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團結(jié)他人,共同進取,也是我為人處世的態(tài)度。在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進;在生活中,互相幫忙,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,為了統(tǒng)一的目標而努力奮進。

簡而言之,回顧過去展望未來,這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫忙下,我在各方面都有了長足的發(fā)展與提高,但也還存在著很多不足,如還是對某些業(yè)務(wù)不熟練,在前臺遇到緊急情景機動性有待提高,對金融財會知識了解得不夠,今后我會不斷加強鍛煉,爭取在新的一年中取得更好的成績。

青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和期望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

銀行年度工作報告心得體會篇十四

20xx年,郵儲銀行xx街支行在市行、營業(yè)部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行、銀監(jiān)局的關(guān)心與指導(dǎo)下,緊扣“從嚴管理、突出創(chuàng)新、和諧高效、科學(xué)發(fā)展”的主旋律,按照“效益領(lǐng)行、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路,堅持資金營運和貸款營銷“兩條腿”走路的工作原則,真抓實干,各項業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展,市場“蛋糕”逐步做大、做強,效益得到了切實提高,夯實了經(jīng)營基礎(chǔ),取得了令人欣慰的業(yè)績。

各項存款快速增長。6月末,各項存款余額達6800萬元,較年初增加3400萬元,完成年度計劃的122.88%。其中,儲蓄存款余額6400萬元,較上年末增加3400萬元,完成計劃的118.66%;對公存款余額600萬元,較上年末增加600萬元,完成計劃的52.27%。——各項貸款增勢強勁。12月末,各項貸款余額225萬元,比年初增加165萬元,增長18%,全年累計發(fā)放貸款285萬元,累計收回貸款185萬元。年末存貸比例為60.62%。

銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。6月末,今年累計發(fā)卡3056張,比上年增長10.99%;卡片存款余額10358.47萬元,比上年增長9557.79萬元;銀聯(lián)卡交易筆數(shù)6369筆。

新設(shè)網(wǎng)點如期開業(yè)。根據(jù)郵儲銀行關(guān)于新網(wǎng)點成立的安排意見,對新成立郵儲銀行xx街支行進行了設(shè)備的購置、網(wǎng)絡(luò)線路的聯(lián)通、系統(tǒng)的安裝和調(diào)試、atm機安裝等工作,保證了郵儲銀行xx街支行的準時開業(yè)和業(yè)務(wù)的正常處理。

隊伍建設(shè)不斷加強。一年來,班子成員以身作則,根據(jù)全市干部工作作風(fēng)整頓的相關(guān)要求做好表率,開展了一系列文明規(guī)范服務(wù)活動,有力提升了員工的思想水平和綜合素質(zhì)。對全體員工進行了執(zhí)行力和服務(wù)禮儀培訓(xùn)。

(一)抓業(yè)務(wù),與時俱進創(chuàng)佳績。

抓存款,促資金實力增強。20xx年以來,全行牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的資金組織工作總體目標,實現(xiàn)了存款份額增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新突破。一是做到了任務(wù)早落實,計劃早安排。從存款的吸收、考核和資金的管理等方面及早進行了部署和實施,為各項目標和計劃任務(wù)的順利完成提供保障。二是調(diào)整存款結(jié)構(gòu),下大功夫抓儲存,努力增加市場份額。及時采集市、區(qū)金融機構(gòu)存款數(shù)據(jù)進行對比分析,搞好市場調(diào)研,尋找發(fā)展差距,制定對應(yīng)措施,加大儲存考核力度,使得全行的儲存份額迅速提高,存款穩(wěn)定性進一步加強。三是把穩(wěn)存增存作為抓存重點。利用郵儲銀行xx街支行的地理優(yōu)勢,采取“抓大額客戶資金,帶集體團隊攻關(guān)”的方式來吸收存款,定期不定期走訪市內(nèi)各企事業(yè)單位以及個體私營單位,廣泛宣傳,聯(lián)系溝通,在組織資金、擴大資金方面做出了不懈的努力。

抓貸款,促營銷力度加大。一是以雙贏為目標,加大扶持中小企業(yè)。20xx年,郵儲銀行xx街支行信貸工作緊緊圍繞和突出這一重心,扶持了一批信譽好、經(jīng)營好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。至20xx年上半年,郵儲銀行xx街支行累計投放中小企業(yè)貸款10戶左右,金額達350萬元。二是以貸款業(yè)務(wù)擴展為方向,加大營銷力度。諸如公職人員擔保貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款及商戶聯(lián)保貸款等信貸產(chǎn)品,增加信貸資金扶持的覆蓋面和受益人群;至20xx年上半年,郵儲銀行xx街支行這幾類貸款品種的發(fā)放金額達千萬元以上,占營業(yè)部貸款余額的18.1%。

抓財務(wù),促經(jīng)營效益上升。注重經(jīng)濟核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。從增收和節(jié)支兩個方面入手,以利息收入為主攻方向,超額完成了全年下達的財務(wù)計劃。加強對費用開支的管理,真正把費用用在“刀刃“上,降低經(jīng)營成本,節(jié)支效果明顯;在節(jié)支的同時,把財務(wù)工作重點放在增收上,年初就將收入任務(wù)分解下達到崗到人,嚴格按月考核、按季兌現(xiàn)。

(二)重改革,開拓創(chuàng)新促經(jīng)營。

周密組織,創(chuàng)造改革良好氛圍。為使郵儲銀行xx街支行改革工作做到穩(wěn)步推進、有條不紊,結(jié)合郵儲銀行實際,明確了改革的指導(dǎo)思想、原則、目標以及改革的主要內(nèi)容、實施步驟、方法和相關(guān)要求等,規(guī)范了操作程序,并組織召開了相關(guān)會議,從而統(tǒng)一了思想認識,增強了全體員工支持改革、參與改革的意識。

(三)強管理,從嚴治行保穩(wěn)定。

完善制度建設(shè),狠抓各項制度落實。在日常管理過程中,根據(jù)制度逐項檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題,堅決按照制度規(guī)定進行落實,絕不姑息,切實加大了制度的執(zhí)行力度。

落實安保責任,提高風(fēng)險防范意識。把安保目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任書,并實行風(fēng)險責任制約機制,強化領(lǐng)導(dǎo)責任和全員參與意識,一級向一級負責。領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經(jīng)常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài),實現(xiàn)了全年安全無事故。

強化內(nèi)部審計,堅持治行從嚴原則。切實貫徹落實案件專項治理工作的一系列文件精神和要求,努力構(gòu)建風(fēng)險防范和案件治理的長效機制。對存款集中的大戶及資金來往頻繁的客戶重點抽查并進行了上門對賬,對所有開立的單位結(jié)算賬戶大額流動資金情況進行了全面排查,對內(nèi)部控制制度建設(shè)及制度執(zhí)行力情況進行了全面的梳理自查。

外部方面:郵儲銀行xx街支行經(jīng)濟總量較小,金融資源較為貧乏,結(jié)構(gòu)單一,主導(dǎo)型、骨干型企業(yè)少,郵儲銀行郵儲銀行xx街支行面臨的發(fā)展大環(huán)境不容樂觀。內(nèi)部方面:一是體制、制度建設(shè)還有待進一步加強。二是業(yè)務(wù)量小、創(chuàng)利能力低。三是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范,干部員工的積極性沒有得到充分發(fā)揮。四是科技創(chuàng)新支持力度不夠,創(chuàng)新步伐邁得不快,新業(yè)務(wù)品種推廣力度不夠。

總體要求是:以黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照郵儲銀行三年發(fā)展規(guī)劃,以市場為導(dǎo)向,以防范風(fēng)險為重點,以資本管理為中心,以發(fā)展為主線,以建立完善面向市場的考核機制為動力,以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”為理念,以提高綜合競爭力和經(jīng)營效益為目的。在風(fēng)險可控的前提下,著力擴大資產(chǎn)規(guī)模,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量;著力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,提高經(jīng)濟效益、服務(wù)水平和贏利能力;著力建立和完善各項考核制度,調(diào)動全體干部職工積極性,激發(fā)經(jīng)營活力;著力加強精神文明建設(shè)、員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì),不斷增強綜合競爭能力,全力促進各項業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。

與時俱進,高度關(guān)注經(jīng)濟金融形勢,做好調(diào)研分析。本著對企業(yè)、對客戶、對自身高度負責的態(tài)度,對當前經(jīng)濟金融形勢進行客觀判斷,隨時注意各項業(yè)務(wù)指標的變化情況,做好重點分析,盡量規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生。

砥礪奮進,堅持不懈抓存增效,擴大市場份額。一是轉(zhuǎn)變觀念,改進認識,牢固樹立大存款、大發(fā)展的經(jīng)營思想。二是立足濰城區(qū),把營銷區(qū)域向周邊擴展,把營銷觸角向鄉(xiāng)村延伸,進而擴展到全市,實現(xiàn)儲蓄存款和對公存款的雙增長。特別是做好周邊經(jīng)濟情況的調(diào)查和分析工作,把營銷重點放在系統(tǒng)大戶上。三是繼續(xù)加大抓存考核力度,下達目標責任,實行按月考核,按季獎懲。

穩(wěn)步邁進,加強內(nèi)控制度建設(shè),嚴防風(fēng)險發(fā)生。一是規(guī)范制度化管理。通過建立健全制度,做到用制度約束人,用制度充實人,用制度引導(dǎo)人。開展“制度落實年活動”,狠抓制度執(zhí)行落實力度,嚴格按章辦事,增強執(zhí)行制度的自覺性。二是建立責任問責制。實行“誰主管,誰負責”的工作要求,建立第一責任人制度,以達到相互制約,預(yù)防風(fēng)險的目的。三是加強內(nèi)部制約。完善違規(guī)必究的處罰機制。資金計劃、會計賬務(wù)按照內(nèi)部牽制、授權(quán)有限的要求,建立相互制約的工作流程。柜面業(yè)務(wù)做到經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)三分開,相互監(jiān)督。四是加強安全風(fēng)險防范。梳理全行各崗位的工作流程,逐項落實各項安保制度,切實做好各類預(yù)案和三防一保工作,確保全行安全經(jīng)營。

奮起前進,整合網(wǎng)點資源,延伸服務(wù)范圍。進一步擴大機構(gòu)覆蓋面,將服務(wù)范圍向濰城區(qū)周邊延伸。通過延伸服務(wù)范圍,進一步擴大規(guī)模,增加貸款投放量,有效解決小企業(yè)貸款難和難貸款問題。——團結(jié)勇進,培育企業(yè)文化,精心打造團隊精神。以“思想高起點、待人高素質(zhì)、辦事高效率、處事高節(jié)奏、能力高水平”為目標,積極開展企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建一個誠信穩(wěn)健、創(chuàng)新高效、以人為本、追求卓越的新型城市郵儲銀行。一是要考核服務(wù)質(zhì)量。將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入員工考核機制進行嚴格考核。從服裝、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等各個方面入手,全面體現(xiàn)郵儲人的精神風(fēng)貌。二是加強員工培訓(xùn)。在支行范圍內(nèi)開展“技術(shù)比武、專業(yè)培訓(xùn)”工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度。積極將先進的技術(shù)引入經(jīng)營服務(wù)的全過程,為顧客開設(shè)各項方便、提供安全、高效的服務(wù)項目。三是構(gòu)建企業(yè)團隊精神。引導(dǎo)員工樹立團結(jié)協(xié)作的作風(fēng),樹立以大局為重、互相理解、相互配合的團隊精神,全力打造精誠團結(jié)的員工隊伍。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/8696329.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔