工會工作半年度總結（熱門19篇）

總結是知識的升華，是智慧的結晶。寫一篇完美的總結需要系統(tǒng)整理自己的材料和經驗。不同領域的總結范文展示了不同工作和生活經歷的總結方式。

工會工作半年度總結篇一

堅持黨對工會的領導，努力探索和把握新時代工會工作的特點，主動適應新形勢新任務，加強和改進職工思想政治工作。一是推廣“線上”學習。協(xié)調黨辦做好了“學習強國”學習平臺推廣使用工作，讓線上學習成為常態(tài)，理論學習融入日常。進一步筑牢理想信念、弘揚時代精神，持續(xù)唱響主旋律、傳播正能量。二是注重“線下”交流。通過開展專題學習、組織觀看視頻、座談會分享心得體會等方式，教育引導職工群眾自覺踐行社會主義核心價值觀。

（二）深化維權注重維穩(wěn)，下大氣力促和諧謀穩(wěn)定。

落實民主管理。主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)對企務公開管理工作提出的新任務新要求，積極推進企務公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、法制化建設，通過職代會、企務公開欄、xx工作平臺等形式，把企業(yè)重大決策、生產經營管理及涉及職工切身利益等問題向廣大職工群眾公開，使職工更好地參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督。年初召開x屆x次職工代表大會，共征集提案x條，經梳理歸并為x件，涉及綜合行政、收費管理、人力資源、工程養(yǎng)護、安全監(jiān)管等多方面，已交由各職能部門負責落實。

做好法制建設。扎實推進職工普法學法工作，深入組織學習貫徹集團編制的《高速公路安全生產法規(guī)文件選編》，組織全中心職工開展國家安全法律知識網上學習和“百萬網民學法律”宗教事務法規(guī)專場及xx省家庭教育促進條例專場知識競賽活動，線上學習及競賽活動參與人數累計達x人次。職工群眾安全法治意識及各級管理人員依法管企治企能力得到進一步加強。

維護基本權益。一是切實保障職工休息休假權利。依法安排職工休息休假，嚴格落實帶薪年休假、帶薪陪考制度，保障職工休息權利。規(guī)范養(yǎng)護特殊工種性質下養(yǎng)護人員延時津補貼的審批管理，足額支付額外加班工資。針對收費一線人員緊缺現(xiàn)狀，通過集體協(xié)商綜合研判，試點并全面推廣了收費人員和機關人員赴收費一線上崗支援的頂崗實施方案，維護了職工頂崗的各方面權益。二是切實保障職工享受社會保險和接受職業(yè)技能培訓的權利。落實職工社會保險權益，督促業(yè)務部門為勞務派遣職工統(tǒng)一購買了社會保險和商業(yè)意外保險。注重人才培養(yǎng)，持續(xù)開展崗位大練兵、送培訓下所站等活動，機關各業(yè)務部門主動為職工開展培訓x余次，并組織人員外出參加學習培訓，內容覆蓋收費管理、工程養(yǎng)護、清障救援、財務審計等多方面，為xx開通、養(yǎng)護體制改革大背景下各項工作平穩(wěn)銜接提供了人才保障。三是做好交通新業(yè)態(tài)下高速公路收費員職業(yè)發(fā)展調研。在省界收費站撤消及無感支付的行業(yè)形勢下，工會主動作為，充分聽取匯集各基層單位職工心聲，維護職工合法權益。同時通過加大技能培訓提升職工多方位專業(yè)技能，以適應新時期高速公路轉型發(fā)展需求。

廣泛開展群體性文體活動。開展迎新春晚會、趣味運動會，提升職工幸福感和團隊凝聚力。組織開展“悅讀高速—書香涵泳·潤澤心靈”讀書會，營造了濃郁的書香氛圍。充分廣泛帶動職工群眾的`參賽熱情，積極動員組織職工參加了集團“xx杯”職工網球賽、“公路開發(fā)杯”乒乓球賽及省廳職工五公里健身行比賽等活動，展現(xiàn)了干部職工積極向上、勇往直前、團結拼搏的良好精神風貌，營造了健康快樂的工作氛圍。

關心關愛職工群眾身心健康。切實加強職工的心理疏導和人文關懷，深入開展職工心理健康教育工作，邀請心理咨詢專家組織了心理健康專題知識講座，共計x名職工參加了講座，進一步為職工普及了心理保健知識。組織單身青年職工參加交通聚緣“相約323情定xxx”戶外踏青交友活動，提升了青年職工的幸福指數。

下半年，中心工會將緊緊圍繞中心改革發(fā)展大局，堅持以職工為中心，加強對職工的思想政治引領和權益保護，提升工會服務的普惠化、精準度程度。大力弘揚勞模精神和工匠精神，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，團結帶領全體職工在中心高質量跨越式發(fā)展中體現(xiàn)新作為，以優(yōu)異成績迎接建國x周年和集團成立x周年。

一是要將思想政治引領把得更準。加強對廣大職工思想政治和意識形態(tài)領域的教育和引導，把黨的政策主張、思想方略貫穿到工會工作全過程。

二是要將職工建功立業(yè)落得更實。以“當好主人翁·建功新時代”為主題，舉行一系列崗位勞動和技能競賽，開展“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建，帶動更多職工參與技術創(chuàng)新、提升技能素質;啟動開展全員崗位創(chuàng)新活動，努力營造崇尚技術革新、管理創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，把全體干部職工的智慧和力量凝聚到促進企業(yè)轉型發(fā)展上來，以創(chuàng)新引領為中心高質量跨越式發(fā)展貢獻磅礴力量。

三是要將維權服務幫扶做得更細。抓住職工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，認真履行維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾的基本職責，開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”調研活動，嘗試開通職工之聲通道，真心實意為職工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)做好夏季送清涼、金秋助學等工作，落實員工節(jié)日福利待遇，辦理互助保險、女職工安寧險等。做細做實幫扶救助工作，把“精準”貫穿到困難員工解困脫貧工作全過程，引導困難員工轉變觀念，在物質扶貧的同時，注重精神扶貧，做到扶貧與扶智扶志相結合，激發(fā)脫貧內生動力，做到早日脫貧解困。

四是要將工會服務陣地建得更靚。堅持服務性原則，將工會組織建設成為弘揚社會主義先進文化的重要陣地，維護職工精神文化權益的重要載體。舉辦職工氣排球、籃球比賽等群體性體育活動，使廣大職工在體育健身過程中緩解工作壓力、增強身體素質、增進同事友誼。組織職工開展讀書活動，動員參與集團工會舉辦的建國x周年暨集團成立x周年“放歌迎國慶，共筑高速夢”職工歌詠合唱比賽，進一步增強廣大干部職工的成就感、幸福感、歸屬感和自豪感。成立各類職工興趣俱樂部，用健康的文娛活動豐富全體職工的文化生活，充分發(fā)揮職工文化活動對企業(yè)改革發(fā)展的凝聚推動作用。關心關愛退休干部職工，試點創(chuàng)辦退休職工活動室。以“xxx”文化品牌創(chuàng)建x周年為背景，聯(lián)合黨辦廣泛評樹和宣傳一批行業(yè)工匠、崗位標兵，開展勞模先進事跡宣傳教育巡講會，讓誠實勞動、勤勉工作蔚然成風。探索建立職工心理健康咨詢室，開通“電話”“現(xiàn)場受理”雙通道，為廣大職工群眾提供人文關懷和心理健康咨詢服務。

工會工作半年度總結篇二

農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是一項長期、艱巨、復雜的工作，我校遠程教育工作組在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，緊密圍繞遠程教育這個工作中心，不斷開拓創(chuàng)新，推進各項工作。通過大家這一段時間的積極探索，努力實踐，我校在提高教師素質、提高農村黨員素質、提高農民群眾農技技術等方面做了大量富有成效的工作，取得了一定的成績。

一、學校領導高度重視遠程教育工作，始終堅持黨的路線方針和政策，無違法違紀行為，在電教工作中，中心小學行政班子團結協(xié)作，以校長為龍頭，副校長主抓，電教管理人員負責培訓為主線開展遠程教育工作。

學年初制定出了我鄉(xiāng)遠程教育工作的總體計劃。為我鄉(xiāng)遠程教育工作能順利有效地開展，教師、學生能開拓視野，豐富知識，活躍工作、學習情趣。在開展遠程教育工作的過程中，學校領導經常親自到各校進行工作指導，對這項工作進行規(guī)范化和管理。保證了遠程教育工作有秩序、有計劃、有方法地進行。

二、認真搞好技術培訓，提高各站點操作員技術水平。

要讓農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作順利的開展，讓遠教設備發(fā)揮其應有作用，體現(xiàn)其價值，首先就要使各站點的操作員的操作技術達到一定的水平，所以對各站點技術員的培訓就顯得尤為重要，村校站點操作員由于他們文化水平不高，對新事物的(特別是對遠教設備中的高科技設備——計算機)接受能力不強，難學易忘，針對這一狀況，我們采取單獨指導的方式，指導之后再加強訓練，強化記憶，從而一步步提高了操作員的操作管理水平。

1、完善了教育平臺管理，教師基本能自行上上傳班級課表、學生成績。

2、學會了電子備課軟件，教師基本能自行上傳電子課件、圖片、練習，教案等。

3、教育裝備信息基本錄入，實驗室設備已完全錄入。

4、學校遠程室衛(wèi)生基本保持，特別是開始幾周學生衛(wèi)生良好。

5、遠程室使用比較有序，資料收集較完善，活動簡報報送及時。

1、部分教師成績上傳時有亂刪除考試信息現(xiàn)象，對軟件操作不夠熟悉。

2、教師電子備課上傳內容單一，部分教師上傳課件未經修改。

3、教育裝備啟動緩慢，實驗計劃未啟動。

4、遠程室衛(wèi)生近期保持較差，學生打掃不夠徹底。

5、教師培訓力度不夠，同時學習積極性不高，電腦設備不足。

1、加強教師培訓，采用分組進行(實行自愿報名，根據實際掌握情況進行分組，每組不得超過十人，選定組長作指導。)

2、加大衛(wèi)生監(jiān)督力度，實現(xiàn)衛(wèi)生與班級考核掛勾。

3、加大對個別教師的培訓工作，特別是實驗管理員的實驗教師的培訓工作。

遠程教育工作在全體教師的共同努力下，已取得了初步成效。在總結以往工作的基礎上，我們逐漸創(chuàng)新，建立了一條適合我校遠程教育工作的新思路、新方法。

1、加大經費投入，保證教學硬件設施和軟件設施;

2、加大力度培訓遠程教育工作人員;

3、提高教師培訓，讓遠程教育真正發(fā)揮主旨作用;

4、繼續(xù)開展對學生進行多媒體教學。

5、加強“村校結合”實施力度。

總之，在今后的工作，我們將一如既往地堅持遠程教育工作，加強對外學習，加強內部培訓，更高效地利用遠程教育設備學習先進的教育教學方法，提高教育教學質量，努力構建和諧市坪作貢獻。

一、 項目監(jiān)理部在職人員：目前在職人員為3人(崔開文、謝峻峰、曾強)

二、 工程完成情況：

1、 都江堰市內二環(huán)路走馬河橋工程：主體工程已完工，由于5.12政治性工期原因，內業(yè)資料嚴重滯后，現(xiàn)階段主要進行竣工資料完善與編制。同時應業(yè)主單位要求于近期進行該工程下部結構驗收工作，第二次進行上部與整體驗收工作，目前正緊張進行竣工資料的收集與整理中。

2、 都江堰岷江1#橋西岸橋頭互通工程：主體工程已完工，同樣由于5.12政治性工期原因，局部附屬工程存在質量缺陷及隱患，目前正在進行返工、整改處理。內業(yè)資料滯后，現(xiàn)階段正進行竣工資料的完善與編制。

3、收工作。 都江堰翔鳳路改造工程：該工程已完工，并會同業(yè)主進行了收方驗

4、50% 。 都江堰川蘇工業(yè)園金港路鋼筋砼涵洞工程：截至目前完成工程總量

1、 都江堰市內二環(huán)路走馬河橋工程：合同暫定監(jiān)理費41.15萬元，截至目前已收取22.3萬元。

2、 都江堰岷江1#橋西岸橋頭互通工程：合同暫定監(jiān)理費23.73萬元(按工程造價1200萬元取費，本工程實際變更將變減，監(jiān)理取費將在竣工決算后確定)，截至目前已收取10.2萬元。

3、 都江堰翔鳳路改造工程：合同暫定監(jiān)理費1.32萬元，截至目前已收取1萬元。

4、 都江堰川蘇工業(yè)園金港路鋼筋砼涵洞工程：合同還未簽訂。

1、在對各個項目施工監(jiān)理過程中，始終秉承“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，根據都江堰建設項目的地方色彩，把我監(jiān)理部定位于“服務于業(yè)主”，其次“施工階段全過程監(jiān)理控制”。

為業(yè)主提交一份質量合格、進度理想，化解各方爭端糾紛的印象工程。

2、監(jiān)理實施過程中，對工程的重點部位、關鍵工序，如樁基、墩柱、梁板等項目實行全天候、全過程旁站監(jiān)理，對存在或已產生質量隱患部位責令進行整改或返工處理。其次，給每位監(jiān)理人員心中樹立“安全旗幟”，這既是個人生命與職業(yè)生命，也是企業(yè)生命!

緊抓施工現(xiàn)場的重大危險源(高壓輸電線路、樁基深坑及墩臺身高處墜落、深基坑防護、大型機械設備、施工用電、臨河安全圍欄等)，杜絕任何形式的安全事故，時刻敲響安全警鐘。

3、在各級質監(jiān)站、安監(jiān)站等政府職能部門的檢查中發(fā)現(xiàn)的各項問題經過整改后均達到合格要求。

4、積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓學習，同時不定期組織內部監(jiān)理人員進行業(yè)務學習、素質培養(yǎng)，對每位監(jiān)理人員自身專業(yè)水平、業(yè)務能力、協(xié)調能力都有不同程度提高。

分歧時，發(fā)揮仲裁者作用對雙方責任、權利、義務進行公正評判，讓業(yè)主不蒙受大的損失，也讓施工單位損失最小化，使得雙方找到最終的平衡點。

6、對各項目監(jiān)理人員，發(fā)揮他們的優(yōu)勢所在，擯棄劣勢，盡其所能，讓他們最大化展現(xiàn)自身優(yōu)勢。培養(yǎng)團隊精神，組織意識，對待任何困難都齊心協(xié)力地去完成。

1、 交通問題：由于項目點多面廣，任務參雜，公司所核銷交通費根本不能滿足監(jiān)理人員工作實際需求。

2、 掛牌中標問題：由于某些項目是掛牌中標單位，在進行監(jiān)理任務實施過程中存在諸多阻礙，譬如人事問題、資金轉賬問題都存在不同程度的干涉情況。

3、 辦公后勤問題：項目基本辦公設備配備嚴重不齊，直接影響項目的開展工作;由于施工現(xiàn)場的特殊性，公司發(fā)放的午餐補貼根本無法滿足監(jiān)理人員實際就餐需求。

4、 項目優(yōu)化問題：從公司發(fā)展大局出發(fā)，望公司能不再承接工程造價才幾十萬或者百萬的工程項目，與公司領導所主張的“優(yōu)質工程”背道而馳。

學校工作總結

半年工作總結部隊士兵

兩學一做工作總結

幼兒園工作總結

上半年工作總結及下半年工作計劃

年中工作總結

2016年上半年工作總結

部隊半年工作總結戰(zhàn)士

工會工作半年度總結篇三

在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結：

一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。

為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。

今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓班，領導非常重視，請經驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了xx技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。

三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對xx進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。

年初，公司領導根據xx下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經向規(guī)模化發(fā)展。

另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。

工會工作半年度總結篇四

“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和中國工會十四大精神，圍繞全局“打造億元強局”的工作目標，切實維護廣大職工群眾的合法權益，積極為職工辦好事、辦實事，團結、動員全局職工，為打造富強、文明、秀美的機械局貢獻了力量。

“打造億元強局”的工作目標，不斷提升職工素質，繼續(xù)抓好職工的教育培訓，組織學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，指導和教育職工深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，用科學的理論武裝職工，并在廣大職工群眾中深入開展爭創(chuàng)文明職工等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

5

月份，在全局各基層工會開展了創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動，從而推動了職工隊伍的知識化進程。另外，對工會的宣傳、教育和文化活動陣地基礎設施得到了進一步完善，滿足了不同層次職工的精神文化需求，使工會真正成為廣大職工的“學校和樂園”。

局工會按照。

“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的原則，新建金正鋼機構工程有限公司、全升設備有限公司共。

5

家基層工會，并對其進行摸底，做到正確引導和幫助加盟新城建設的企業(yè)，協(xié)調其建立新的基層工會，以此促進企業(yè)健康發(fā)展。

對現(xiàn)有的基層工會組織則加強了指導和管理，加大對非公有制企業(yè)工會組織的整頓、規(guī)范、提高、創(chuàng)新工作，幫助他們解決了自身難以解決的困難和問題，并通過加強干部培訓和工作交流，使局內的非公有制企業(yè)工會都能較好地發(fā)揮作用。

局工會在。

“五·一”國際勞動節(jié)期間，在有條件的基層工會中開展了“雙愛雙評”、“創(chuàng)新能手”等活動，在企業(yè)形成員工愛企業(yè)、企業(yè)老板愛員工的良好氛圍，激發(fā)了廣大職工在崗位上建功立業(yè)的熱情。廣鈴實業(yè)有限公司工會通過舉辦技術練兵、技術比武活動，使新時期的群眾性經濟技術創(chuàng)新工程充滿時代氣息、富于創(chuàng)造性，煥發(fā)出新的生機和活力。

下半年的工會工作任重而道遠，主要有全局職工運動會，新建企業(yè)工會培訓班等，局工會將堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面履行工會職能，切實表達和維護職工合法權益，組織和動員全局的廣大職工群眾為建設新城貢獻力量。

工會工作半年度總結篇五

今年上半年，我工會工作委員會在市總工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和中國工會十四大精神，圍繞全局“打造億元強局”的工作目標，切實維護廣大職工群眾的合法權益，積極為職工辦好事、辦實事，團結、動員全局職工，為打造富強、文明、秀美的機械局貢獻了力量。

上半年，局工會工作委員會針對職工隊伍的綜合素質與工業(yè)化進程不相適應、普遍存在結構失衡、年齡斷層等現(xiàn)狀，與市教育學院、勞動保障站等部門聯(lián)手，開展形式多樣的教育學習和培訓，緊緊圍繞局黨委“打造億元強局”的工作目標，不斷提升職工素質，繼續(xù)抓好職工的教育培訓，組織學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，指導和教育職工深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，用科學的理論武裝職工，并在廣大職工群眾中深入開展爭創(chuàng)文明職工等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。

5月份，在全局各基層工會開展了創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動，從而推動了職工隊伍的知識化進程。另外，對工會的宣傳、教育和文化活動陣地基礎設施得到了進一步完善，滿足了不同層次職工的精神文化需求，使工會真正成為廣大職工的“學校和樂園”。

局工會按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的原則，新建金正鋼機構工程有限公司、全升設備有限公司共5家基層工會，并對其進行摸底，做到正確引導和幫助加盟新城建設的企業(yè)，協(xié)調其建立新的基層工會，以此促進企業(yè)健康發(fā)展。

對現(xiàn)有的基層工會組織則加強了指導和管理，加大對非公有制企業(yè)工會組織的整頓、規(guī)范、提高、創(chuàng)新工作，幫助他們解決了自身難以解決的困難和問題，并通過加強干部培訓和工作交流，使局內的非公有制企業(yè)工會都能較好地發(fā)揮作用。

局工會在“五·一”國際勞動節(jié)期間，在有條件的基層工會中開展了“雙愛雙評”、“創(chuàng)新能手”等活動，在企業(yè)形成員工愛企業(yè)、企業(yè)老板愛員工的良好氛圍，激發(fā)了廣大職工在崗位上建功立業(yè)的熱情。廣鈴實業(yè)有限公司工會通過舉辦技術練兵、技術比武活動，使新時期的群眾性經濟技術創(chuàng)新工程充滿時代氣息、富于創(chuàng)造性，煥發(fā)出新的生機和活力。

下半年的工會工作任重而道遠，主要有全局職工運動會，新建企業(yè)工會培訓班等，c工會將堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面履行工會職能，切實表達和維護職工合法權益，組織和動員全局的廣大職工群眾為建設新城貢獻力量。

工會工作半年度總結篇六

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的半年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

在這短短幾個月里，機動部檢修公司在公司領導及各部門、車間、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將半年度工作總結為以下幾項：

一）大修、搶修、計劃檢修工作

完成原料車間：1臺球磨、3臺棒磨機襯板更換，5#棒磨機小齒輪調向、減速機軸承更換，兩臺振動篩大修；鄂破技改；多條皮帶下料溜槽改造，1組磨母液管更換，1#球磨機減速機檢修，皮帶更換粘接23個頭及入磨流管更換改造工作。完成溶出車間：計劃停氣檢修工作19次，計劃外停車搶修4次（3月份2溶出套管法蘭螺栓斷裂噴料，4月份3、4線套管法蘭螺栓斷裂噴料，5月份3線內套管泄露）。1臺隔膜泵平臺樣板制作工作。完成分解車間：rp213漿葉校正，兩臺壓縮機大修，三線板式換熱器進口改造，化清管道增加膨脹節(jié)工作。完成成品車間：4次6臺爐的計劃停爐檢修，3#4#爐收塵風管改造，4#爐id風機進口膨脹節(jié)更換，1#2#282米氫氧化鋁皮帶更換粘接，1#2#真空管改造，1#2#平盤檢修，1#爐1#流化床冷卻器更換，2#入爐皮帶更換粘接，返灰流槽翻板閥改造，氧化鋁下料溜槽改造。完成熱電站：計劃停爐檢修3次，計劃外搶修4次（一月份1#2#爐、4月份3月份爐、6月份2#爐），鍋爐平臺完善，1#爐膨脹節(jié)更換二次風管焊接，4#給水泵基礎從新校正處理，熱電站皮帶粘接，同時保障協(xié)作部門：化驗室300米軟水管道鋪設，堆棧1#2#鏈板機軌道更換，車隊赤泥車輛日常焊接，質監(jiān)站裝載機日常焊接及鏟板更換，蒸發(fā)1#2#卸堿平臺防曬棚制作，赤泥新卸泥平臺和溜槽制作安裝，煤氣站爐裙焊接等日常小修小改工作二）技改工作：

1）內部完成技改項目：原料：大二期4臺中間泵改型安裝，210爬坡皮帶減速機改型更換安裝，1#重板篦子鋼軌技改。溶出：4線隔膜泵出口管道改造，三線閃蒸槽底部平臺制作及底部放料管加長改造，三四線閃蒸冷卻水管道技改，一二線隔膜泵單向閥閥錐加重試驗。沉降：赤泥泵出口管道改造，廠外污水回收技改。成品：平盤回水槽制作安裝技改工作。

2）外委完成技改項目：原料收塵系統(tǒng)技改，熱電3#4#爐間安裝梁起重機加床料技改，成品4#爐文丘里改造，斗提提高技改，分解增加兩臺螺桿機，蒸發(fā)原液提溫技改。

一）以片區(qū)負責、崗位職責制，促進技術人員現(xiàn)場參與檢修主動性。20xx年來機務檢修工作仍延續(xù)面臨著20xx年的人員少、人員業(yè)務技能不足的困局。對此機務專業(yè)及時的做出了管理上的調整，明確技術人員重心前移，以生產現(xiàn)場為崗位，以片區(qū)設備保障為重心。嚴格落實片區(qū)設備考核連帶負責制。從而提高了機動部技術員參與現(xiàn)場設備檢修的主動性與責任心。使機動部技術人員能夠積極主動與車間及時對接區(qū)域重大檢修項目，并及時的匯總和進行計劃性安排。特別是技術人員在每次的停氣檢修工作中有以前的漠不關心，轉變到如今的積極主動參與并牽頭負責到具體的檢修項目中來，如今停氣檢修最后撤離現(xiàn)場的一定是我們的管理人員、技術專工，讓員工到我們永遠和他們在一起及檢修公司務實的一面。

因公司生產設備受產量任務的影響，能夠停下來的時間并不多，設備一旦到了檢修周期，我們就應該充分利用停機時間對設備進行全面系統(tǒng)的維護和檢修，制定從嚴、從細、從全的檢修方案，包括檢查維護項目、檢修項目、檢修工期、檢修所用的備品備件等一系列的系統(tǒng)工作。對此機務專業(yè)要求各片區(qū)負責專工以“盯計劃”“蹲現(xiàn)場”“重參與”為工作方式開展工作。我們設備檢修計劃的編制都是由各生產車間來編寫和制定的，由于人員的工作能力、經驗、技術水平、責任心等方方面面因素的影響難免會出現(xiàn)設備檢修計劃及檢修方案制定的不完善。通過“盯計劃”找出上報的設備檢修計劃項目中有無漏項的，是否考慮不周全的，能否在更細、更全、更好的方案和建議對其進行補充的。從而保障了計劃性檢修項目的順利的實施。以“蹲現(xiàn)場”使現(xiàn)場存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時得到協(xié)調解決，從一定程度上避免了現(xiàn)場信息、進度失控的發(fā)生。減少了設備檢修計劃制定的詳細，由于檢修過程中缺失有效監(jiān)督，檢修時只做幾項或一些項目根本就不做，這種自欺欺人不負責任的現(xiàn)象。在強調“重參與”的要求下使各技術人員更深入到了檢修工作中去，對工作中的難點、要點起到了更好的把控。清楚地知道設備檢修過程中遇到了什么問題，這個問題最后是怎么解決的。也讓自己和員工對該設備都有進一步的了解，更能夠幫助自己積累工作經驗，同時在親歷工作中起到了帶頭和技術上的傳幫帶作用，也進一步的強化連帶責任，又確保了檢修中的.安全、質量和效率。從而提高了檢修人員的工作積極性。

二）強化月度設備檢查，及時問題曝光，促進現(xiàn)場管理。

上半年來機動部堅定不移的做到月度設備管理現(xiàn)場衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、設備運轉情況及易損件的損害等檢查工作。即時了解和掌握設備運行情況，易損件的儲備，以便于設備遇到故障時能及時修復，最大限度的提高設備運轉率。對各生產現(xiàn)場存在的問題，給予現(xiàn)場指出并做出整改指導方案和要求。同時傳輸其他生產現(xiàn)場的優(yōu)點，促進生產車間的及時交流。檢查后認真填寫檢查記錄，即時將現(xiàn)場問題給予內部曝光并以書面的形式反饋給各區(qū)域讓其整改并跟蹤落實，明確考核責任人督促問題得到及時整改。使各車間負責人在設備管理認識上與去年有較大的轉變。另外通過檢查了解了設備日常使用、保養(yǎng)情況，以及詢問操作工在操作中反應的情況、掌握設備的技術狀況，了解了設備的實時性能為設備管理及時提供了信息和方向。

三）加強業(yè)務知識培訓，促進業(yè)務技能提升機務檢修去年來一直堅持每月兩次業(yè)務知識培訓和一次月度培訓測評工作。

培訓科目以設備檢修知識、焊接知識、管道知識、安裝知識、皮帶粘接知識、班組管理知識為主，讓培訓內容有機的與現(xiàn)場結合起來。并以幻燈片、視頻講解多種形式提高人員學習的興趣。通過全面系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓，是新員工在短時間內了解了公司的設備種類，運行概況。使員工有效地結合現(xiàn)場聽講課，現(xiàn)場操作悟知識。利用專業(yè)技術比賽，是員工之間找到自身差距，相互督促、幫助形成了自我加壓主動學業(yè)務的局面。使我們新招員工得到了快速成長，有效的為生產運行起到了保駕護航作用。

四）重視現(xiàn)場安全管理，普及作業(yè)安全知識，嚴格考核制度

機務檢修充分利用每天的早、中半前會時間針對性的開展安全教育活動。以學案例、擺違章、談認識、反違章、抓現(xiàn)場為主線開展安全管理工作。在每天工作安排后對照各工作項目指出檢修工作中的安全事項，針對性的告知安全作業(yè)知識，強調安全措施的執(zhí)行落實與安全后果的嚴重性。要求作業(yè)人員做到清楚工作內容、了解作業(yè)環(huán)境、明白施工方案、安全措施詳細，以此落實安全保障的到位。加大技術人員現(xiàn)場巡查力度，專工管理人員每天必需在現(xiàn)場查出一起安全違章或安全隱患、不安全行為等綜合管理問題，并對存在的問題現(xiàn)場給予制止或糾正。對檢查出的問題在第二天早會上給予通報，針對問題說明存在的利害關系，使員工從本質上認識錯誤改正錯誤。對曝光的問題進行周期性匯總分類并分析，針對性的開展安全管理工作，真正的起到舉一反三作用。通過現(xiàn)場安全作業(yè)管理在月度考核上下功夫，考核上事事以班組為單位去管理、考核，獎懲。班組考核與班組長直接掛鉤。在對班組的嚴格要求下，班組長的班組管理觀念開始轉變。月度考核對各班組月度工作內容，月度的安全、質量、效率進行綜合評價，并做好班組與員工的評優(yōu)評先，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，促使人人重安全、保質量、促效率的作業(yè)觀念，進而提高了工作的主動性。

幾個月來的工作，我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但仍有很多不足之處，在安全臺賬、作業(yè)管理，資料歸檔、設備臺帳管理，創(chuàng)新意識、管理理念，工作方法等方面還有待提高和加強。下半年我們將繼續(xù)努力對工作中的不足，積極改善，促進自身工作能力進一步提升，打造興安化工基石般的機動部檢修公司。

回顧前面的工作，雖取得了一點成績。這些成績的取得，是在領導和同事們的幫助下取得的。在這夏去秋來之季，我代表機務檢修人員向各位領導和同事們表示衷心的感謝，感謝大家一直來對我們工作的關懷和幫助。同時我們也將正視自己工作中存在的問題，并在今后工作中加以改正。衷心希望領導和同事們繼續(xù)給予關心和幫助。

工會工作半年度總結篇七

20xx年是黔東項目的開局之年。上半年,黔東項目相繼完成了干煤棚基礎設施、循環(huán)水管制作安裝的分項工程，以及生活區(qū)臨建和施工臨建的建設工作，并于6月18日順利開始了二號機組鍋爐鋼結構吊裝,目前工程施工正在逐步展開。圍繞項目的中心工作，黔東項目工委在公司工會和項目黨工委的直接領導下，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，大力弘揚企業(yè)精神，以開展“愛心活動”實施“平安工程”為主線，充分發(fā)揮職能作用,做了大量工作?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

（一）加強能力建設，努力提升工委工作水平

根據公司工會20xx年工作思路和公司兩代會精神的要求，項目工委認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和公司八屆三次職代會及七屆三次工代會的精神。結合項目實際，項目工委及時組織成立了由各工區(qū)工會負責人組成的項目工作委員會，并認真組織工會干部進行政治學習和業(yè)務學習，重視在實踐中修煉十種能力，切實轉變工作作風，為做好工會工作、服務職工群眾打下了堅實的基礎。

（二）加強宣傳教育，增強員工的“愛心、平安“意識

黔東項目工委以培育員工的“愛心、平安”意識為目標，在廣大員工中廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育，著力宣傳“五個關愛”的內容，把“五個關愛”化為員工的自覺行動，在全項目形成全員參與、人人奉獻的良好氛圍。

公司“兩代會”召開以后，項目工委以廣播、櫥窗、圖片展等形式，集中宣傳公司“兩代會”精神，突出宣傳“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念,廣泛開展“愛心”理念和“平安”理念教育,激發(fā)了廣大職工在工程建設中參與“愛心活動”“平安工程”的積極性和主動性。

（三）關愛職工生命安全，切實加強工會勞動保護工作

黔東項目工委從關愛職工生命安全出發(fā)，以勞動保護為主要內容，以開展第七屆“安康杯”競賽系列活動和第五個全國“安全生產月”活動為載體，配合行政大力做好安全生產工作，構筑安全生產防線，確保職工在勞動過程中的安全和健康。

一是加強勞動保護教育。項目工委充分利用站班會、專題組織學習、網站等方式和載體，大力宣傳勞動保護的重要性，認真學習、傳達、貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議的有關精神，教育職工遵章守紀，強化勞動保護意識，提高自我保護能力。

二是加強履行“群眾監(jiān)督”職能。今年是黔東項目工程建設的開局之年，也是項目人員增進頻繁的一年。隨著工程建設的.需要，項目工委及時成立了項目工會勞動保護組織監(jiān)督檢查網絡，新建班組及時設置了勞動保護監(jiān)督檢查員，保證了群眾性勞動保護監(jiān)督網發(fā)揮應有的作用。

三是改善職工勞動條件和生活條件。項目工委協(xié)助行政認真做好夏季防暑降溫工作以及春夏兩季的流行疾病防疫工作，定期會同項目行政進行勞動保護用品質量檢查。協(xié)助行政認真做好生活區(qū)的臨建工作和環(huán)境綠化工作，指導和督促做好職工食堂的飲食衛(wèi)生管理工作。

四是加強勞動保護專項檢查工作。項目工委在堅持日常巡視現(xiàn)場的基礎上，定期會同項目安全部門組織班組勞動保護監(jiān)督檢查員對項目進行專項檢查。為貫徹國網公司安全工作電視電話會議、公司安全工作視頻會議精神在全項目進行了全方位的自查自糾，積極參與業(yè)主和管理公司組織的安全大檢查，組織全體職工舉行了“四不傷害”簽字儀式。

五是積極開展“安康杯”競賽活動。今年，我們在開展“安康杯”競賽活動過程中，加強了電力建設安全健康與環(huán)境管理的宣傳力度，加強了措施指導，加強了安全考核，競賽活動得到有效開展。

為配合安康杯活動的開展,項目工委組織項目職工觀看了《國泰民安》安全生產記錄片,并與項目安保部聯(lián)合舉辦了四期《安規(guī)》培訓班。同時，與行政聯(lián)合組織職工進行了安全知識競賽以及安全有獎猜謎活動。

（四）關心職工，積極開展“送溫暖”活動

項目工委始終把穩(wěn)定職工隊伍作為工作的重中之重，切實在工作中關心職工、服務職工，為職工群眾送溫暖，為職工群眾解決實際困難。

一是繼續(xù)堅持職工、家庭聯(lián)系卡制度，與出行和休假的職工保持聯(lián)絡，及時有效地解決職工家庭困難，做好出行和休假職工的接送工作。

二是關心患病職工和家屬。今年，患病住院的職工有4人，工委都及時地去醫(yī)院慰問和護理。

三是關心職工的業(yè)余生活。根據工地娛樂設施少和職工業(yè)余生活單調的特點，黔東項目工委在行政的大力支持下，上半年完成了職工文化基礎設施的建設工作，工地電視室、乒乓球室均已驗收交付使用，工地閉路電視、廣播站順利開通，并新增建設了公司有史以來第一個塑膠籃球場。項目工委因地制宜地組織了一系列的文體活動：成功舉辦了由工地各參建單位共同參加的“浙江火電杯”乒乓球賽和籃球對抗賽，并經常組織籃球友誼賽，與鎮(zhèn)遠縣消防大隊官兵舉行了警民共建活動的簽字儀式和籃球友誼賽，舉辦了廣大職工普遍參與的籃球投籃比賽。平時，以班組和部門為單位每月組織職工群眾開展自娛自樂的工會小組活動。

這些活動的開展，豐富了職工的精神文化生活，受到了職工群眾的廣泛歡迎。它不僅促進了與各參建單位的友好交流，促進了與當地人民的溝通，也充分展示了浙江火電的實力與整體形象。

（五）抓好特色工作，樹立浙江火電品牌形象

在項目黨工委的領導下，黔東項目工委根據自身的工作特點，按照“內煉真功、外樹形象”的要求，認真抓好幾項特色工作，樹立浙江火電品牌形象。一是緊跟工程進度，在施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)做好cs企業(yè)形象導入工作；二是辦好廣播，早中晚的廣播節(jié)目內容都合理調整與安排，尤其是每天播放自制的警鐘長鳴節(jié)目已經成為在建單位中浙江火電的特色節(jié)目；三是廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展，既達到職工強身健體的作用，也展示了浙江火電職工的風貌；四是維護好職工權益，比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作，既讓職工感受到企業(yè)的溫暖，也在兄弟單位中贏得贊譽。

此外，項目工委認真遵照公司廠務公開實施細則管理程序及時成立了項目廠務公開領導小組，制定了項目廠務公開實施細則，按實施細則對廠務公開的內容在項目網絡進行公開。同時，項目工委參與了項目廢舊物資處理領導小組的工作，對項目廢舊物資處理工作進行有效監(jiān)督。

通過認真回顧總結，有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強和引以為鑒：

一是工會信息的收集、研究和報告機制沒有得到徹底落實

二是職工的利益訴求反饋機制沒有得到徹底落實

三是民主管理工作還需要加強

四是工委工作人員的能力建設還需要加強。

總之，黔東項目工委在即將過去的20xx年上半年克服各種困難和挑戰(zhàn)，全面履行工會職能，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。今后，我們將在公司工會和項目黨工委的領導下，克服自身的不足，揚長避短，為創(chuàng)建和諧的浙江火電做出更大的貢獻。

工會工作半年度總結篇八

時光流逝，不知不覺間，12年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。

在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的09年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。

不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。

引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

1、上半年財務收支情況

2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的.執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。

根據年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。

5、對全系統(tǒng)固定資產進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。

完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基矗

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。

我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

xx年上半年xx區(qū)紅十字會在區(qū)委、政府的領導和市紅十字會的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，大力宣傳并深入貫徹《中華人民共和國紅十字會法》，加強紅十字會組織建設，積極開展救災備災工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結如下：

今年我會共培育了北寧社區(qū)和中華社區(qū)兩個社區(qū)紅十字服務示范點和南寧市三十九中、華強小學、安寧小學三個紅十字青少年學校示范點，基層組織建設工作已逐步完善。

1、利用xx年旱災捐款建設的人飲等6個項目工程全部竣工。

其中已驗收五塘鎮(zhèn)英廣村抗旱渠道硬化工程和壇昌坡三面光渠道硬化工程、昆侖鎮(zhèn)九塘街12隊大灣攔河壩和八塘村那杏坡人飲工程四個工程項目;未驗收永寧村抗旱渠道硬化工程和壇昌坡三面光渠道硬化工程兩個工程項目。

2、一般性捐款活動。

我會在各社區(qū)、大型商場、超市及加油站放置的紅十字募捐箱開展善款募集工作，上半年共收到捐款xxxx.42元。

1、xx年春節(jié)前，開展“xx年紅十字博愛送萬家”活動，共發(fā)放慰問金x.6萬元(每戶200元);發(fā)放溫暖箱20箱;發(fā)放米、油及年貨80份;發(fā)放棉被及被套各30床;累計受益群眾1100人，受益家庭260戶。

上半年為白血病等患者向上級紅十字會申請小天使基金項目1人、廣西紅十字天使計劃“博愛救心”基金救助3人。

同時為一名胃癌患者發(fā)放大病救助金xxxx元。

2、接受“南寧國美電器胚芽計劃——關愛兒童”國美會員捐贈的價值xxxx元的圖書發(fā)放到三塘中心小學。

3、“六一”前收到122箱價值xxxxx.48元的“幸福天使基金貝因美奶粉”，這些奶粉分別分配給三塘衛(wèi)生院、四塘衛(wèi)生院、昆侖衛(wèi)生院及兩個街道辦事處 13個社區(qū)的愛心超市，用于救濟貧困產婦和貧困家庭的嬰幼兒。

4、接受自治區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、自治區(qū)紅十字會xx廣西中恒助農安康行動大型公益活動捐贈的藥品162205元，發(fā)放給三塘鎮(zhèn)的患者。

1、3 月份我會與廣西首府南寧獻血委員會辦公室聯(lián)合舉辦一期xx區(qū)紅十字志愿者骨干無償獻血工作培訓班，各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)紅十字會會長和紅十字服務志愿者100多人，來到南寧市中心血站各科室參觀采供血工作流程，并邀請市紅十字會、中心血站專家給紅十字志愿者骨干進行無償獻血工作培訓，以提高獻血宣傳工作水平，更好推動全民參與獻血工作。

2、為了進一步壯大我會紅十字志愿者隊伍，協(xié)助政府做好人道救助服務工作。

我會啟動紅十字志愿者注冊制度，向各街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和轄區(qū)單位發(fā)文要求有志愿參與紅十字服務的健康人士積極報名加入紅十字志愿者。

3、我會推薦昆侖鎮(zhèn)九塘村衛(wèi)生站陸中藍醫(yī)生參加自治區(qū)紅十字會組織的“鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓班”。

1、開展宣傳預防艾滋病知識。

在學雷鋒活動月中，由文明辦牽頭在萬達廣場組織的學雷鋒志愿者活動中，我會志愿者積極參與預防艾滋病宣傳活動。

2、組織轄區(qū)單位獻血3次。

xx年2月25日第四人民醫(yī)院開展獻血獻愛心活動，101名醫(yī)務人員獻血30000毫升;xx年3月23日人民東社區(qū)組織轄區(qū)單位桂科公司和居民開展愛心獻血活動，有37名愛心人士獻血10600毫升。

3月19日xx區(qū)城管局在萬達商業(yè)廣場開展獻血活動，有29名城管隊員參加獻血活動，共獻血9100毫升。

3、5月7日組織20名應急救護志愿者參加自治區(qū)紅十字會在xx廣場以“攜手人道促和諧 志愿服務為民生”為主題開展的紀念第64個“五·八”世界紅十字日紀念活動暨青秀區(qū)每月“博愛一元捐”啟動儀式及每月“博愛一元捐”工作推進會。

4、組織各基層紅十字會開展“xx年紅十字博愛周”活動。

其中五村嶺社區(qū)紅十字會在本社區(qū)開展“紅十字會博愛一元捐”活動、在陽光綠城休閑廣場開展大型的消防應急演練活動，共收到捐款215元。

本次活動為xx區(qū)紅十字會博愛一元捐活動的廣泛開展起到帶頭示范的作用。

在xx區(qū)紅十字會網上發(fā)了9條相關信息。

1、認真籌備并完成城區(qū)紅十字會換屆選舉工作。

2、組織開展救護培訓工作，力爭舉辦2—3期救護培訓班。

3、完成驗收利用旱災捐款建設的人飲等6個工程項目及工程款撥付等工作。

4、繼續(xù)加強基層紅十字會組織建設，加大宣傳工作力度，加深廣大群眾對紅十字會工作的認識，擴大紅十字會組織的影響力和號召力。

5、大力發(fā)展紅十字青少年工作，在加大三個紅十字示范校試點工作的基礎上，力爭在發(fā)展紅十字會青少年會員上有新突破。

6、抓好艾滋病宣傳工作和組織開展好義務獻血工作。

7、認真開展募捐工作，抓出成效抓出品牌。

8、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。

xx區(qū)紅十字會

xx年6月7日

今年以來，xx路街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在關于xx年重點工作及任務分解的指引下，集中全力做好各項重點工作，強化措施，狠抓落實，全街經濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，各項工作有序推進。

限額以上商品零售額，1-6月完成xx.8萬元同比增幅4.6%。

xx年我街道國地稅任務數xx萬元(其中國稅xx萬元，地稅xx萬元)，可用財力任務數1664萬元。

1-5月份共完成國地稅 xx萬元，占總任務的36.6%，增幅-3 %。

其中：地稅完成xx萬元，占任務數的44.9%，增幅11.2%，國稅完成231萬元，占任務數的22.3 %，增幅-32.8%。

可用財力完成 xx萬，占任務數xx.7%，增幅9.7 %。

1-6月份完成40401同比增幅44%完成任務48.9%。

城東污水處理廠南側港務局宿舍調查摸底工作。

根據xx年10月24日區(qū)政府城東污水處理二期項目征收啟動會議要求，街道抽調人員組成3個工作組，對該地塊基本情況進行了初步摸底，已形成初步摸底工作報告。

截止目前，共出創(chuàng)建宣傳欄12期，懸掛橫幅40余條，上門到各大型企事業(yè)單位宣傳50余次。

開展集中整治活動，其中共清理“牛皮蘚”100余棟，清理亂堆亂放40多處，清除小區(qū)菜園10多處，清除衛(wèi)生死角20多處，投入資金達3萬余元。

自主發(fā)現(xiàn)和群眾舉報違法建設10起，依法強拆4起，限期整改6起。

5月，開展整治宜光東路違章建設聯(lián)合執(zhí)法行動，對宜光東路以西路段拆除固定占道經營戶2戶，老舊廣告牌3處，對宜光東路以北路段清除占道經營戶6處。

申報區(qū)文明單位12家，文明街道1個，文明社區(qū)3個，現(xiàn)正積極申報市文明街道(社區(qū))及文明單位。

年初成立病媒生物防制領導小組，開展以滅鼠滅蠅等為重點的病媒生物防制活動，采取以“環(huán)境治理為主，化學防治為輔”的綜合防治措施。

建滅鼠毒餌站493個，設捕蠅籠131個。

xx年1-6月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成377人，完成率為47%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)完成185人，就業(yè)困難人員再就業(yè)完成71人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員的失業(yè)率控制在4.5%以內;創(chuàng)業(yè)培訓上半年參加培訓并通過的有6人,就業(yè)技能培訓任務數60人，上半年完成40人，完成率達67%,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認證工作，需認證xxxx人，截止到6月底，完成xxxxx人的認證，認證率達xx%，認證工作截止到6月底，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作正在啟動。

1-6月，已輸送40名失業(yè)人員參加了培訓，并全部通過畢業(yè)考試。

年初與轄區(qū)景泰二期和海棠灣項目對接，洽談關于龍獅橋和xx社區(qū)綜合服務用房事宜。

4月，再次申報改擴建龍獅橋社區(qū)服務站項目(華中西路60號原龍獅建司一、二樓)，項目規(guī)模為400平方米，力爭年底前社區(qū)體制改革后的四個社區(qū)辦公服務用房和居家養(yǎng)老服務站均能達標和全覆蓋。

截止6月，新增低保5戶8人，停止19戶43人，動態(tài)調整4戶11人，現(xiàn)有低保戶492戶、1071人,累計發(fā)放低保金xxxxx元，累計人均補差372.5元，低保覆蓋率為x.14%。

4、城市醫(yī)療救助制度。

截止5月，“一站式”醫(yī)療救助48人次，救助金額xx.64元。

我街道xx和龍獅橋社區(qū)設立兩個流浪乞討救助點，1月街道又積極籌措開展為期一個月的“冬季送溫暖”專項救助活動。

截止5月底，我街道共救助生活無著人員21人次，發(fā)放救助金、物品共計xxxx元。

建立孤兒基本生活費管理制度，我街道有3名孤兒申報并領取了每月xx元的生活補助金。

貧困殘疾人救助及康復。

對享受的1xx名殘疾人生活特別救助對象進行了審核，并完成了xxx%的系統(tǒng)錄入工作;白內障患者正在進行審核登記中，目前已登記xx人，上報10人。

1、法律援助工作。

今年上半年共辦理法律援助案件5件，接待“148”熱線及來訪咨詢10人次。

2、社區(qū)矯正和安置幫教基地建設。

上半年共開展5例社區(qū)影響評估，解矯2人，在矯11人，堅持定期見面、教育談話工作完善矯正檔案，目前未發(fā)現(xiàn)有再違法犯罪現(xiàn)象，在5月21日市司法局、市檢察院專項檢查中獲肯定。

28名刑安置幫教對象均做到了定期聯(lián)系，實時掌控。

3、“四訪一包”工作。

落實了街道負責人每周定時接訪和包案等“四訪一包”工作機制。

盡最大努力防止矛盾糾紛激化，堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件，大規(guī)模進京赴省、市、區(qū)上訪活動，個人極端事件和重大公共安全事件的發(fā)生。

截止6月底，共調處各類矛盾糾紛94件，調解率100%，成功率達98.8%。

未發(fā)生重大矛盾糾紛。

轄區(qū)3名“xx”重點對象，建立了“四位一體”穩(wěn)控包保小組，做到不失控，不漏控。

(六)人口與計劃生育工作。

孕情跟蹤到位，xx年統(tǒng)計年度內，街道未發(fā)現(xiàn)“兩非”案件。

xx年10月至今，辦理生殖保健服務證80例，獨生子女父母光榮證55例，生育證32例，流動人口婚育證明12 例。

開展計生宣傳活動45次，其中民生工程特扶活動宣傳18次，關愛女孩活動8次，生殖健康檢查知識宣傳5次，利益導向宣傳5次，流動服務管理及藥具知識宣傳活動9次。

16次大型活動信息被市級報刊進行了報道。

xx年12月，xx社區(qū)購買的首臺計劃生育自助發(fā)放機正式上崗。

截止6月底，街道共有藥具免費發(fā)放點11個，極大地方便了社區(qū)居民獲取計生藥具。

對原59名特扶對象進行了年審，為8名群眾申報享受特扶政策。

截止6月23日，共為137人申請一次性補助xxxx元。

為1020對育齡夫婦申報了獨保費。

進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強作風建設，推進各項制度規(guī)范執(zhí)行。

加強經濟工作調度，確保完成年度工作任務。

繼續(xù)做好民生工程各項工作，將惠民政策落到實處。

扎實做好其他各項社會事業(yè)，努力爭先進位。

。

全面貫徹落實《xx路街道創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》，建立健全創(chuàng)建工作的領導機制、責任機制、督查機制、投入機制，理順城市市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔等多方面的關系，把創(chuàng)建工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保創(chuàng)建工作健康、深入地開展。

繼續(xù)落實“門前三包”責任制和“三邊三線”的綜合治理工作，做好環(huán)境整治和衛(wèi)生督察。

嚴格落實安全生產第一責任人制度，對重大安全隱患要及時排查上報，通過消防安全網格化平臺按時按量處理檢查表、消防例會和消防宣傳任務。

嚴格規(guī)范信訪事項處理，實行首接責任制，落實專人按“信訪線路圖”的流程做到信訪事項件件有人辦、事事有著落。

完善領導干部信訪接待日制度，進一步暢通村民上訪渠道。

嚴格開展積案化解工作，推行“一件案子、一名領導、一個小組、一套方案”的領導包案模式，力爭每一件信訪積案都能息訴息訪、案結事了。

及時調處矛盾糾紛，解決群眾合理訴求。

集全街之智，聚全街之力，全力做好各項征遷工作，繼續(xù)扎實做好城東污水處理廠南側港務局宿舍區(qū)房屋征收的前期摸底工作，引導居民理性對待污水處理廠建設和房屋征收。

中共xx街道工委

xx路街道辦事處

xx年7月15日

工會工作半年度總結篇九

的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。

首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。

要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

主動協(xié)助。

客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經過協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。

工會工作半年度總結篇十

今年上半年，在鎮(zhèn)黨委、市總的領導下，在鎮(zhèn)政府支持下,按照市總年初提出的工作目標和任務，圍繞“擴大覆蓋面、增強凝聚力”主旋律的要求，按照“組織起來、切實維護”的工作方針，加強協(xié)調勞動關系，完善維權機制，推進企業(yè)和村聯(lián)合工會建設，不斷提高職工隊伍素質，達到了預期效果和目的。

積極推評xx——xx年度市級勞模、營造“學勞模、趕勞模”的良好氛圍。

評選勞模是件政治上的大事。為此，我鎮(zhèn)黨委、政府把此事提上議事日程。宣傳、文化部門對勞模評選對象進行全方位宣傳報道，著重在慈善捐款，助學結對，扶貧幫困上所做的“善事”進行了宣傳報道，并對企業(yè)形象進行了全方位包裝，使之提升了企業(yè)形象，對勞?？荚u組留下了良好的印象，口碑極好。企業(yè)老總杜國強先進光榮上榜市級勞模。并在“五一”節(jié)前受到了市委、市政府的熱情表彰。在全社會掀起了“向勞模學習、向勞模致敬”的高潮。

積極參加市第二屆“企業(yè)之歌”演唱賽，極大地豐富職工業(yè)余文化生活。

為在“五一”節(jié)前表彰勞模，弘揚勞模精神，運用“企業(yè)之歌”來謳歌祖國，謳歌工人階級，唱響工人階級主旋律的形式，激發(fā)廣大職工“建功十一五，和諧奔小康”的工作積極性，我們組織了寧波大發(fā)化纖有限公司“大發(fā)之歌”演唱賽。獲得了優(yōu)秀組織獎。

積極向市總輸送文藝骨干，籌建新慈溪人藝術團。

為弘揚時代精神，展示新慈溪人的時代風貌，豐富廣大職工和新慈溪人的精神文化生活，提高廣大職工的文化藝術素養(yǎng)，塑造新慈溪人在建設慈溪中的良好形象，促進我市的三個文化的協(xié)調發(fā)展，市總籌建了新慈溪人藝術團。我鎮(zhèn)選派了多名選手入圍，經過層層選拔，各有一名選手獲得了一、二、三等獎。為我鎮(zhèn)爭了光。

今年元旦、春節(jié)期間，積極響應市總開展的“真情獻愛心，助困送溫暖”倡議活動。各基層工會按照鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署，在做好本單位困難職工調查摸底的基礎上，對困難職工做到了“知情、知心、知底”，并建立了困難職工，特困職工檔案。對患病，單親等生活確實困難的職工，都給予了一定的'經濟補助。上半年市總和鎮(zhèn)工會，及各基層工會發(fā)放經濟困難補助金15000元，幫助30名困難職工度過了難關，使他們重新樹立起對生活的美好憧憬。如今年六月份，xx市日騁工貿有限公司有一名職工身患白血病，公司工會獲知后，馬上發(fā)動職工捐款捐物，共籌款八千三百多元，送到患病職工手中，幫他解了燃眉之急。另外，今年共有四家企業(yè)建立了“困難職工互助基金”，發(fā)揮其應有的作用。

為了開展好這次活動，我們通過實地調查摸底，指導幫助收集材料，完善制度、措施到位等一系列工作，最后寧波賽冠車業(yè)有限公司注塑車間、xx東方琴業(yè)有限公司設備動力科，寧波美培林軸承有限公司無塵裝配車間，三家單位被評為“五一文明崗”，受到了市總的表彰。

“三級聯(lián)創(chuàng)”活動是新時期省委組織部和省總工會聯(lián)合發(fā)起的一項“黨建帶工建”的創(chuàng)新性工作。自鎮(zhèn)工會在xx年度被省委組織部，省總工會聯(lián)合評為“黨建帶工建”先進單位以來，我們自始至終積極指導幫助各基層工會夯實基礎，完善制度，開展活動等方面上下功夫，引導他們樹立“爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做行業(yè)龍頭”的爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，求真務實，突出工作創(chuàng)新，狠抓基層基礎。目前，我鎮(zhèn)近10家重點骨干企業(yè)各有各的工作亮點，打造品牌優(yōu)勢，為我鎮(zhèn)工會工作樹立起了一面多亮點，多層次的旗幟。經過努力，去年寧波大發(fā)化纖有限公司、xx市建筑構件有限公司、xx市科新軸承有限公司工會被評為市級先進基層工會。

我們以“安康杯”競賽活動為抓手，積極深化“百家企業(yè)共創(chuàng)平安慈溪”活動，確保職工的生命健康安全。經過努力創(chuàng)建，寧波大發(fā)化纖有限公司被市總、市安全監(jiān)督管理局評為“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。村聯(lián)合工會主動參與安全生產工作，現(xiàn)已進入試點工作實施階段。

自今年年初成立鎮(zhèn)職工維權工作站以后，認真貫徹落實全總關于“組織起來，切實維權”的指示精神，緊緊圍繞構建和諧勞動關系這一工作重點，切實擔負起維護職工合法權益的重任。今年1——8月份，共受理維權案件84件。其中，調處工傷事故案件72起，標的.9萬元；勞資糾紛12起，結付工資7.28萬元。為維護我鎮(zhèn)經濟社會穩(wěn)定，構建和諧社會促進經濟發(fā)展發(fā)揮了其應有的作用。

按照年初市總十三屆六次全委會議確定的半年度主要工作目標和任務，全面抓好落實，重點抓好以下幾項工作：

進一步加強理論學習，繼續(xù)深入開展社會主義榮辱觀教育活動。

隨著改革的不斷深入和社會各種矛盾的不斷凸現(xiàn)，企業(yè)勞動關系矛盾有朝著比較復雜和惡化的趨勢發(fā)展，工會工作面臨著既是新的發(fā)展機遇期，又是各種矛盾凸顯期。為此，必須加強理論學習，探討做好新時期工會工作。首先，要認真學習最近全總王兆國主席在全總領導干部高級研討班上的講話，增強以理論研究推動工會工作發(fā)展創(chuàng)新的自覺性。其次，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，組織廣大職工廣泛深入地開展討論和各種實踐活動，知榮辱、明是非、講奉獻，激發(fā)廣大職工投身到構建和諧社會和建設現(xiàn)代化事業(yè)上來。

進一步抓好村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)的安全生產試點工作。

下一步，按照市總的統(tǒng)一要求，要加強指導幫助，督查，確保各項工作的順利開展，保證試點工作的質量，為這項工作全面鋪開打好基礎，做好樣板。

進一步抓好自行車行業(yè)工會及單建工會的組建工作，擴大工會組織的覆蓋面。

結合我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)塊的實際及市總的要求，擬組建勝山鎮(zhèn)自行車行業(yè)工會聯(lián)合會，有關籌備工作已基本到位，已確定九月一日召開成立暨首屆會員代表大會。

計劃在十月份，9家規(guī)模型企業(yè)組建工會組織，完成市總下達的組建工作任務。

進一步廣泛開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題的勞動競賽活動，引導職工為“十一五”建功立業(yè)。

“圍繞經濟發(fā)展、職工素質提高、安全生產、比學趕幫”來開展這項活動，要組織和發(fā)動廣大職工共同參與，利用各種途徑，設計多種載體，不拘一格形式，指導企業(yè)工會以本企業(yè)為單位開展勞動競賽、技術比武活動，通過這一活動，來提高職工的技能和操作水平，提高企業(yè)效益，促進企業(yè)更好地向前發(fā)展。

進一步開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，為“平安勝山”建設多作貢獻。

創(chuàng)建“平安勝山”，維護政治社會穩(wěn)定，是我們共同的心愿，我們要以市委辦公室52號文件精神為指針，扎實做好相關工作，從制度上源頭上維護廣大職工的合法權益，保護企業(yè)主創(chuàng)辦企業(yè)的積極性。繼續(xù)開展“職工滿意企業(yè)”評選活動，努力達到職工和業(yè)主雙贏的目的，從而推進經濟社會更大的進步。

工會工作半年度總結篇十一

稽查大隊積極探索行政執(zhí)法工作的新思路，努力創(chuàng)新工作機制，不斷優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，拓寬行政執(zhí)法領域，切實提高了行政執(zhí)法的針對性和實效性，行政執(zhí)法工作實現(xiàn)了新的突破。今年來，共立案查辦違法案件 件，案件類型涉及生產銷售假冒偽劣商品、使用未經檢驗的特種設備、偽造證書、產品標識不符合要求、格式合同違法、虛假宣傳等多個領域。較好的完成了上半年工作任務。

稽查大隊本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的市場監(jiān)管隊伍的目標，始終把素質提高和學習培訓工作做為頭等大事來抓，系統(tǒng)的組織干部職工開展法律法規(guī)學習。年初，大隊制定了人員培訓和學習制度，學習工商和質檢法律法規(guī)，建立了學習考勤制度，要求集中學習有記錄，平時自學有筆記。加強了執(zhí)法裝備的配備。我局為大隊新配備了執(zhí)法記錄儀，用于行政執(zhí)法的全過程錄像；詢問室安裝了全覆蓋高清攝像頭，用于調查詢問的全過程錄音錄像；為執(zhí)法人員配備了執(zhí)法終端，方便執(zhí)法人員快速進行信息查詢。通過執(zhí)法裝備的配備，能夠更有效的固定證據，增加辦案手段，有效提高執(zhí)法檢查效率。

一是開展“農資打假專項整治”。春季以整治農資市場為重點，深入開展“農資打假專項整治”行動，立案查處農資違法經營案件 件。通過整治，防止了問題產品流入市場，有效保障了涉農產品的質量安全。

二是開展“首飾貴金屬領域專項整治”。根據國家標準委對gb11887-20xx《首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法》修改單的要求，開展“首飾貴金屬領域專項整治”行動，檢查首飾貴金屬銷售單位 家，已立案 起，目前整治行動還在進行中。

三是開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”。以民眾關切熱點為契機，開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”行動，檢查液化石油氣充裝單位 家，共抽取樣品 個，檢驗結果顯示無摻混二甲醚的違法行為，但是存在產品質量不合格的情況，目前已立案處理完畢。

四是開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”。為保障人民群眾人身健康安全，規(guī)范建筑裝飾材料市場，開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”行動，立案 起，現(xiàn)已辦結。

五是開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”。為規(guī)范供用企業(yè)格式合同，開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”， 共檢查供電、供水、供氣、供熱等方面的格式合同文本 個，重點打擊免除自身責任、加重消費者責任、排除消費者權益等不平等格式條款合同。

一是嚴格落實信息上報工作。按照要求向市局報送執(zhí)法打假典型案件、每月案件一覽表、每月雙打案件統(tǒng)計信息、12365信息直報系統(tǒng)等，將行政執(zhí)法信息及時上報市局。

二是依法進行信息公示。根據質監(jiān)系統(tǒng)、工商系統(tǒng)對行政處罰信息公示的要求，將質監(jiān)系統(tǒng)的案件在我局網站上及時進行公示，將工商系統(tǒng)的案件通過工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)錄入案件并進行公示。

三是及時錄入系統(tǒng)。大隊將辦理的案件及時錄入“12365”執(zhí)法系統(tǒng)、兩法銜接平臺、工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)等執(zhí)法系統(tǒng)，使案件能夠有效得到上級部門的監(jiān)督。

四是積極參與各項行動。協(xié)助監(jiān)管所開展市場主體信息年報申報工作。大隊安排經驗豐富的執(zhí)法人員參與我縣開展的各項執(zhí)法檢查行動。通過聯(lián)合檢查，形成執(zhí)法合力，有效打擊違法行為。

工會工作半年度總結篇十二

回首上半年的工作，在各位領導幫助下，在同事的支持下，身為一名廚師長，我以身作則，高標準、嚴要求，帶領二三四樓廚房員工，為顧客制作精美的菜肴以及優(yōu)質的服務；為廚房經濟利益以及酒店社會效益，無私奉獻、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1——5月我負責二樓廚房工作，后又接手四樓廚房工作深知責任之重大，但有張總及朱師傅的支持和同事幫助我不負眾望，以最優(yōu)秀的成績回報酒店對我的信任。現(xiàn)將半年來的工作總結如下：

菜品質量：菜肴質量是廚房得以生存發(fā)展的焦點競爭力。我嚴把質量關，對每道菜都制定了嚴格用料標準及制作程序，做菜時標準，每道菜的色、香、味、型力求穩(wěn)定；還不斷聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結每日出品問題，并在每日例會中改進。

在朱師傅的帶領下及廚房同事的配合下，完成了大型宴會標準菜單的制作，從而有效的保證了大型宴會菜品的質量穩(wěn)定性。三樓九曲家常菜完全按照經濟、實惠、量大，口味家常的特點來迎合市場。施行專菜專人制作，菜品分配到人、責任分配到人，從而增加了員工的責任心。四樓國宴廚房菜品質量嚴格按照走高端路線、時尚前沿，從色、香、味、形、氣、質、雅、養(yǎng)、生等多方面考慮，保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤華夏的一張名片。

在大型宴會期間我本人將進行全程監(jiān)控，把握每一個環(huán)節(jié)不出錯。同時將大型包桌菜品分配到人，從原料加工到最后都有責任人負責。

成本控制方面：在保證菜肴質量的前提下，降低成本，讓利顧客。我也總結出一套降低成本的方法。如：庫存狀態(tài)，堅決"先進先出"原則，把存貨較長的原料盡快銷售出去，向“零”庫存靠攏；研究制造無成本菜品，把主菜的剩余廢棄原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道所用原料的單價，學會估算原料的成本，就把成本控制到每個員工身上，使所有廚房員工都養(yǎng)成節(jié)約意識，從而效益最大化。

每日聽取前臺意見和賓客及質檢部意見，在每天廚房例會中，拿出來解決，堅決執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，不徇私情。

在四月份的時候酒店給我一次出外北京學習的機會，通過這次學習認識到自己在管理工作上，與國內知名酒店餐飲同行還存在差距，在今后的工作中多向國際、國內知名酒店企業(yè)學習先進的管理經驗、優(yōu)秀菜品，從而來提升自身的管理水平及烹飪技術。

在菜品創(chuàng)新方面我們集思廣益，聚集大家的力量，師傅級每月每人最少出兩道新菜品。我本人將做好新菜品創(chuàng)新工作平臺支持，讓員工能夠充分的展現(xiàn)自己，從而為酒店在菜品競爭方面提供源泉。同時出現(xiàn)了許多優(yōu)秀菜品例如；弘潤招牌雞、毛紙燒餅、蘿卜絲餅、德式蒜香蝦、蟹肉燒粉皮等，贏得了許多客人的好評。

衛(wèi)生方面：嚴格按照《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作，把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，劃分每個員工各自的衛(wèi)生區(qū)域，不留死角衛(wèi)生。規(guī)定食品原料分類存放，生熟分開、素葷分開。把工作做到每個細節(jié)，從而有效地防止防止顧客食物中毒事件發(fā)生，避免不必要的事故發(fā)生。

安全方面；做到了全年沒有食物中毒事件發(fā)生、沒有任何安全隱患、沒有較大工傷事故。在消防知識方面做到人人會背，會使用滅火器材。懂得四個能力、三會三化、會報警程序、數值酒店和工作區(qū)域疏散通道位置、數量和方向及酒店滅火器種類。

感謝張總、朱師傅對我的信任及大力支持，讓我在20xx廚房工作中畫上了完美的句號。

綜上所述，在半年，廚房團隊的不斷努力，在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質、食品安全等都有較好的成績。我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

工會工作半年度總結篇十三

20xx年彈指間已過半年。

總結我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。

半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。

既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。

培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。

工作才能更順利的進行。

僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。

主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。

(一)、強化自制力。

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。

我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習，提高自身素質。

積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。

通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。

作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。

辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。

有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。

面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司有關證件。

公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。

我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。

通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。

充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。

作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。

由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。

我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。

根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。

先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。

就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。

認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。

配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。

及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。

組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。

體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。

辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。

切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。

董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。

落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的.擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。

努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。

加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

工會工作半年度總結篇十四

在過去的半年里，航空期刊雜志社認真貫徹執(zhí)行出版業(yè)的各項法律法規(guī)，在各級單位的領導、關心和大力支持下，全社職工求真務實，在編輯、廣告、發(fā)行、對外交流等方面扎實工作，取得了良好的社會效益和一定的經濟效益?，F(xiàn)將半年以來的工作情況總結如下：

雜志社上半年順利完成了年初制定的工作任務和目標，共出版《航空知識》6期、《航空模型》6期、《航空學報》中文版6期、英文版3期?！逗娇罩R》和《航空模型》完成了既定發(fā)行指標，發(fā)行量穩(wěn)中有進，并在廣告經營上取得了一定成果，形成了良好的發(fā)展局面。

為了總結過去的工作、明確《航空學報》中英文版今后的發(fā)展方向，同時完成兩屆編委會的交接，表彰先進，期刊社于20xx年6月11日在北京召開了第一次全體編委會議。會議出勤率高、參與度高，各級領導、嘉賓、編委及審稿專家針對兩刊的學術質量、國際化、數字化、編輯部辦公經費等問題進行了集中而熱烈的討論，并針對學報如何加強組稿工作、提升國際影響力提出了中肯的建議。此次編委會議的召開不僅明確了《航空學報》中英文版今后的辦刊方向，而且加強了編委、審稿專家與編輯部的聯(lián)系。

首先，針對網絡宣傳強大的生命力，雜志社自年初開始籌備自建門戶網站，將四本雜志在一個公共平臺上進行展示。經過半年的努力，目前網站與用戶互動的論壇已經開通，網站基本上線。其次，制作全社統(tǒng)一的宣傳資料，如名片、筆記本等。各個期刊在參加不同活動的時候發(fā)放統(tǒng)一的資料，形成連帶的宣傳效應。

《航空知識》和《航空模型》的編輯則積極參加各類航空展、航模展，與讀者、航空航天企業(yè)、廠商、媒體接觸、交流，擴大宣傳面，同時創(chuàng)造廣告等合作契機。

20xx年3月，《航空學報》編輯部參加了中國科協(xié)20xx年精品科技期刊資助項目的驗收答辯，報告內容翔實，資金使用合理有據，《航空學報》中英文版取得的進步均得到專家的充分認可和高度評價，最終繼續(xù)獲得了20xx年的資助。

與此同時，該編輯部進一步完善審稿專家?guī)?，并在平時的工作中嚴格規(guī)范審稿制度，控制文章的錄用率。在湯森路透6月發(fā)布的sci期刊影響因子排名中，《航空學報》英文版在分級排名中位于全球航空航天領域28種scie期刊的前75%（21位），作為此領域唯一的中國期刊，有此成績實屬不易。

為了加速期刊的`國際化進程，與國際接軌，《航空學報》英文版自20xx年起采用國際通用的投審稿系統(tǒng)scholarone。新系統(tǒng)使用后，國際來稿、國際審稿逐漸增加，在實現(xiàn)期刊稿源國際化道路上邁進了一步。

在國際上最大的出版集團愛思唯爾6月份提供的數據統(tǒng)計中，《航空學報》中英文版的國際瀏覽量與下載量相對于上一年度均有大幅提高，顯示出兩刊的國際影響力正逐步增強。

另外，雜志社還不斷完善內部管理及規(guī)章制度建設，在強化編輯崗位。責任制的同時，已形成日趨成熟的休假制度、績效工資制度、員工考核制度。

半年以來，航空期刊雜志社取得了一些成績，同時也存在一些困難和問題。一是個別員工在工作中主動性發(fā)揮得不夠；二是囿于經濟能力和人力限制，雜志社的宣傳還不夠到位，覆蓋面還不夠廣泛；三是品牌效應還不夠明顯，沒有充分利用其社會影響力來提升刊物無形資產的價值。這些問題和不足需要我們在今后的工作中去克服和解決。

20xx年良好的開局，為下半年工作的開展奠定了堅實的基礎，雜志社一方面將吸收以往的經驗，保持刊物的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，另一方面將克服困難、彌補不足，在已有條件的基礎上開拓進取，力爭取得更大的進步。

工會工作半年度總結篇十五

在xxx的領導下，我們以“誠信”“價值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化，以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標，以“文明”“安全”為服務基礎。通過全體員工的共同努力，不但較好地完成了各項任務，而且取得了半年度安全無等級事故的成績。在20xx年1到6月份共靠泊887艘，其中外輪58艘，內貿船舶829艘，共進庫量：43.1741萬噸，出庫量：45.1632萬噸，吞吐量：88.3萬噸，時間過半，任務過半。下面就20xx半年度總結匯報如下：

1、油庫全面推進6s現(xiàn)場管理一周年，在這一年中我們的每個員工認真負責、盡心盡力完成每一項工作，油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比，服務態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。 力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結合，不斷完善該項工作；如發(fā)現(xiàn)問題，按事故處罰規(guī)定嚴肅處理。同時，各辦公室內的環(huán)境也得到整治，各臺賬記錄進行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

2、落實安全責任制，保證油庫穩(wěn)定運行是整個油庫的主要職責。我們油庫在安全制度、思想意識、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全面落實安全生產責任制，使每個人都明確、了解自己的安全責任。為了杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強了交接班工作，詳細交接各崗位當班遺留問題、設備系統(tǒng)運行情況包括設備缺陷等。

3、今年，在油庫領導精心策劃下，增加了現(xiàn)場調度，以便及時起到現(xiàn)場監(jiān)督作用，同時對作業(yè)加強調度、巡查和復核，確保作業(yè)安全。該舉措施行后，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強了服務工作，著力打造泰富品牌，使油庫以暫新面貌展現(xiàn)給客戶，增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞，從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

4、計量崗位增加了管線核查，有效預防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線、設備和作業(yè)安全。

5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團結互助，齊心協(xié)力發(fā)揚泰富精神。這是員工扎根于泰富，學習泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。

1、對新老員工進行定期的培訓，及時更正操作中出現(xiàn)的問題，并不斷完善各項操作規(guī)程。

2、在油庫主任室的指導下，我們一起探討了很多問題，比如：泵的規(guī)范使用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學到了實在的知識，使每個員工操作更規(guī)范，達到了預期的效果。

2、我們一起學習了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向，使員工與整個公司緊密相連。

1、工藝管線流程改進中，在主任室、調度科、設備科的共同努力下，及時進行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。盡管下半年會受溫度的影響，蒸汽使用量會有一定的上升，但只要把好關，至少會比往年同期的費用少許多。

2、進行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減少了員工操作時的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。

3、對e區(qū)泵房進行了改造，使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減少了工作強度，確保即使碼頭作業(yè)繁忙時，也能讓每一條船都能及時供油，從而樹立了我們油庫良好的形象。

1、目前根據主任室的要求，我們對一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

2、上半年度參與了各種預案和消防演習，大到鎮(zhèn)上各上級單位與油庫聯(lián)合舉行的演習，小到新來員工與船隊的訓練，增強了我們的消防意識和應變能力。

3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法，具體細化到各崗位，各崗位分工明確，密切配合。即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一致努力下，我們也保證了苯乙烯倉儲的質量和安全。

1、在船舶靠泊碼頭時，仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞，影響了碼頭設施的安全性能。

2、有些員工在處理管線和操作閥門時，仍然會由于疏忽等原因進行錯誤操作，今后應進一步進行培訓，使各崗位員工的操作能力更強。

3、在泵的操作方面，有些員工仍沒法正確判斷泵運行的故障。

4、現(xiàn)場管理應進一步加強，各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時清理，以確保大家有一個安全干凈的工作環(huán)境。

5、對外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時搞好，以免讓客戶找到紕漏，影響油庫形象。

1、繼續(xù)鞏固落實現(xiàn)場6s管理，提高大家的6s意識，使我們的6s管理更上一個臺階。

2、加強對苯乙烯倉儲質量的管理，確保全年苯乙烯倉儲不出現(xiàn)任何問題。

3、進一步提高我們的服務質量，盡量讓每一個客戶都滿意，樹立良好形象，增加我們的競爭力，努力打造百年泰富品牌。

4、定期對各崗位員工進行培訓與考核，提高員工的素質和能力，減少操作中的危險因素，為我們的安全生產打下堅實的基礎。

5、加強對碼頭的管理和對船舶的管理，減少碼頭的違規(guī)事件，加強對碼頭的維護和保養(yǎng)，確保碼頭設施的長期穩(wěn)定性和安全性。

工會工作半年度總結篇十六

半年工作終于基本結束了，兩項指標全部順利完成，這樣，在年中會上，我們兩個條線總就都可上臺獎了，而我則可以拿到獎金請大家去吃喝玩樂，嘿嘿，半年工作終于結束。

連續(xù)幾天的奮戰(zhàn)，做了運營部半年工作總結，做了保費部半年工作總結，做了兩期早會，明天還有一期新人的培訓。

累了是真的，以至于這幾天總是倒床上就睡了，盡管在夢里自己總是有不安的感覺，盡管每個醒來的深夜和早晨，都有非常疲憊的感覺。這一段時間，自己就是一個想法，想好好地好好地沒心沒肺地睡一覺。可半年任務始終是心里放不下的負擔，現(xiàn)在終于可以輕松了。

分析了上半年運營工作，也發(fā)現(xiàn)了很多問題，自己這半年的精力太過集中于保費，很多運營指標的管控都忽略了，下定決心半年會回來一定組織運營全體人員開個會，然后再帶他們一起出去散心，一起放松下。

牙痛了幾天了，因為心里的壓力實在太大，不上火都是不可能的，昨天夜半被痛醒的時候，腦子里轉出的第一個念頭竟然是銀險指標在今天早上會達到100%嗎?而運營這邊又應該如何整頓呢?如果自己單純去做保費或運營哪一個，我都相信自己有能力做的比現(xiàn)在好，可現(xiàn)在，我真的是力不從心了。再想想，什么時候什么狀態(tài)下自己竟然還想這個問題?自己現(xiàn)在整個就是一個走火入魔了。

上班，從同事那找了幾片藥送下去，不知道效果如何了。聯(lián)系了財險的同事，因為發(fā)現(xiàn)車車前面不知道在哪里撞到了，同事在電話那邊笑罵我開車沒有頭腦，一直追問我還能再做什么?什么都能做，咱就是做不好司機，做不好又怎么了?哼！

女兒今天考試，不知道小家伙發(fā)揮如何?早上叫她起床時問她：銘銘小姐今天考試，發(fā)了卷子第一件事是什么呀?小丫頭眼睛沒睜開就樂了，張嘴就說：不緊張！嘿嘿，這是她每次考試前我常說的話，分數不代表什么，一分兩分之差不代表咱就比人家差，問題只是出在自己的馬虎上。只要不緊張，只要發(fā)揮正常，一切ok。

昨天一早老爸連發(fā)三條短信，大意：第一條，斷絕關系；第二條，申明別人會嫉妒自己，所以有好的也不會介紹給他；第三條，和我已經無法溝通，人家秋喜都能為他著想，而自己的女兒卻無語，一條不回，也不屑于再回。

下周要去開會了，已經和分公司請了假，不再參加此次拓展訓練，詳細情況匯報后，分公司領導直接就拒絕我參加了，一句話，人家可不想承擔什么責任，真的拓展后再把年中工作會議開到醫(yī)院去，那可夠大發(fā)的了，也夠出丑了。

直接去參加會議，我怯怯地問領導：哪天去合適?

領導答：早天來，一起吃飯！

心下一下子溫暖不少，呵呵。有時候自己也是容易滿足的。

工會工作半年度總結篇十七

作為一名黨員，由于我調整了工作崗位，工作的內容、思路都發(fā)生了較大變化，在領導和同志們的關心幫助下，我認真學習，勤奮工作，使自己在思想上、業(yè)務上、能力上都有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作學習情況匯報如下：

不斷學習，注重提高自身素質。

一是積極參加政治學習，認真學習鄧--理論和江總書記“三個代表”的重要思想，深刻領會十六大的精神實質，切實貫徹執(zhí)行黨的方針政策，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，努力提高政治水平和理論修養(yǎng)。

二是認真學習廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事，

三是利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，先后通過了會計師職稱和注冊會計師部分科目的考試，并取得較好的成績。

積極參加人事部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，自覺遵守勞動秩序，愛崗敬業(yè)，尊重領導，團結同志，工作中不計較得失，任勞任怨，認真做好各項工作任務。

做好人事工作，努力站好最后一班崗。

**年下半年省委組織部對我局干部人事檔案工作一級標準進行復查，在領導的要求和幫助下，按照檔案管理新的要求和標準，對人事檔案進行了為期兩個月的收集整理工作，使我局干部人事檔案工作又上了一個新臺階，并于去年11月順利通過省委組織部的復查。

認真做好人事處工作的移交，考慮到人事工作比較繁雜，新來的同志需要一段時間的熟悉，加班加點，建立和完善了一套人事登記簿，并對有關文件、資料進行了整理、裝訂，建立了資料庫，對遺留問題進行情況說明等，使人事工作過渡較為順利。

積極協(xié)助領導做好機構改革的各項具體工作，及時做好工資調整，按時上報各種人事年報，積極協(xié)助工會開展工作，組織全局的思想教育、廉政教育活動，辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、年檢、調動審批手續(xù)等日常后勤工作。

服從安排，努力完成農財工作。

農財業(yè)務對我而言是一個全新的領域，為了更好地適應新的工作崗位的要求，一方面認真學習財政支農政策、預算會計、部門預算等業(yè)務知 識，另一方面積極向老同事及相關業(yè)務科室的同志學習請教，積極參加各種業(yè)務學習，順利完成了各項工作任務。

4、認真做好內勤工作及領導交辦的其他工作任務。

通過自身努力和同志們的幫助，有了一些進步，但也發(fā)現(xiàn)存在的不足，在今后的工作中，進一步加強學習，全面提高自身素質，爭取更大的成績。

在胡總的領導下，我們以“誠信”“價值”“專業(yè)”“創(chuàng)新”為企業(yè)文化，以打造“百年泰富”為發(fā)展總目標，以“文明”“安全”為服務基礎。

通過全體員工的共同努力，不但較好地完成了各項任務，而且取得了半年度安全無等級事故的成績。

在xx年1到6月份共靠泊887艘，其中外輪58艘，內貿船舶829艘，共進庫量：43.1741萬噸，出庫量：45.1632萬噸，吞吐量：88.3萬噸，時間過半，任務過半。

下面就xx半年度總結匯報如下：

一、加強6s現(xiàn)場管理，確保安全無事故

1、油庫全面推進6s現(xiàn)場管理一周年，在這一年中我們的每個員工認真負責、盡心盡力完成每一項工作，油庫的整潔度、精神面貌皆今非昔比，服務態(tài)度、操作規(guī)范得到明顯改善。

力求“日查”“周查”“月查”的三查工作與“自查自糾”相結合，不斷完善該項工作;如發(fā)現(xiàn)問題，按事故處罰規(guī)定嚴肅處理。

同時，各辦公室內的環(huán)境也得到整治，各臺賬記錄進行了系統(tǒng)的規(guī)范與整理。

2、落實安全責任制，保證油庫穩(wěn)定運行是整個油庫的主要職責。

我們油庫在安全制度、思想意識、工作規(guī)范，管理創(chuàng)新狠下功夫，全面落實安全生產責任制，使每個人都明確、了解自己的`安全責任。

為了杜絕安全事故的發(fā)生，全體員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，尤其加強了交接班工作，詳細交接各崗位當班遺留問題、設備系統(tǒng)運行情況包括設備缺陷等。

3、今年，在油庫領導精心策劃下，增加了現(xiàn)場調度，以便及時起到現(xiàn)場監(jiān)督作用，同時對作業(yè)加強調度、巡查和復核，確保作業(yè)安全。

該舉措施行后，碼頭避免多起安全事故，另外上半年加強了服務工作，著力打造泰富品牌，使油庫以暫新面貌展現(xiàn)給客戶，增加了客戶對油庫更深的信任與贊賞，從而也證明油庫的管理又提升了一大步。

4、計量崗位增加了管線核查，有效預防了管線膨脹、管線閥門誤操作等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了管線、設備和作業(yè)安全。

5、碼頭班的重組，使我們看到員工的團結互助，齊心協(xié)力發(fā)揚泰富精神。

這是員工扎根于泰富，學習泰富文化的另一方面，也不失為我們油庫管理的另一項突破性成就。

二、積極展開培訓工作，及時更正操作失誤，保證各項操作有序進行

1、對新老員工進行定期的培訓，及時更正操作中出現(xiàn)的問題，并不斷完善各項操作規(guī)程。

2、在油庫主任室的指導下，我們一起探討了很多問題，比如：泵的規(guī)范使用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學到了實在的知識，使每個員工操作更規(guī)范，達到了預期的效果。

2、我們一起學習了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向，使員工與整個公司緊密相連。

三、工藝流程的改造

1、工藝管線流程改進中，在主任室、調度科、設備科的共同努力下，及時進行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，由原來的12.36元/噸降到現(xiàn)在的5.45元/噸，這是大家有目共睹的。

盡管下半年會受溫度的影響，蒸汽使用量會有一定的上升，但只要把好關，至少會比往年同期的費用少許多。

2、進行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減少了員工操作時的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。

3、對e區(qū)泵房進行了改造，使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到現(xiàn)在的340m3/h，這一改造大大的提高了工作效率，減少了工作強度，確保即使碼頭作業(yè)繁忙時，也能讓每一條船都能及時供油，從而樹立了我們油庫良好的形象。

四、配合油庫領導健全規(guī)章制度，搞好各種預案實施

1、目前根據主任室的要求，我們對一些規(guī)章制度、工藝流程、操作規(guī)程要進行健全和完善，確保以后的操作更加規(guī)范和安全。

2、上半年度參與了各種預案和消防演習，大到鎮(zhèn)上各上級單位與油庫聯(lián)合舉行的演習，小到新來員工與船隊的訓練，增強了我們的消防意識和應變能力。

3、制定了苯乙烯倉儲管理辦法，具體細化到各崗位，各崗位分工明確，密切配合。

即使今年的氣溫多變，夏天特別熱，在大家的一致努力下，我們也保證了苯乙烯倉儲的質量和安全。

五、目前存在的一些問題

1、在船舶靠泊碼頭時，仍有不少船舶由于船上原因與碼頭發(fā)生了碰撞，影響了碼頭設施的安全性能。

2、有些員工在處理管線和操作閥門時，仍然會由于疏忽等原因進行錯誤操作，今后應進一步進行培訓，使各崗位員工的操作能力更強。

3、在泵的操作方面，有些員工仍沒法正確判斷泵運行的故障。

4、現(xiàn)場管理應進一步加強，各罐區(qū)的衛(wèi)生未能及時清理，以確保大家有一個安全干凈的工作環(huán)境。

5、對外的工作場所邊的衛(wèi)生要及時搞好，以免讓客戶找到紕漏，影響油庫形象。

六、下半年的工作任務

1、繼續(xù)鞏固落實現(xiàn)場6s管理，提高大家的6s意識，使我們的6s管理更上一個臺階。

2、加強對苯乙烯倉儲質量的管理，確保全年苯乙烯倉儲不出現(xiàn)任何問題。

3、進一步提高我們的服務質量，盡量讓每一個客戶都滿意，樹立良好形象，增加我們的競爭力，努力打造百年泰富品牌。

4、定期對各崗位員工進行培訓與考核，提高員工的素質和能力，減少操作中的危險因素，為我們的安全生產打下堅實的基礎。

5、加強對碼頭的管理和對船舶的管理，減少碼頭的違規(guī)事件，加強對碼頭的維護和保養(yǎng)，確保碼頭設施的長期穩(wěn)定性和安全性。

工會工作半年度總結篇十八

在工作中，我們都需要制定工作計劃，并在計劃完成之際寫下總結，下面是小編為大家?guī)淼陌肽甓扔媱澘偨Y，希望對大家有所幫助。

在不知不覺中，來到日信證券已有半年，從最開始的茫然，到目前的慢慢捋出頭緒，工作充實而忙碌。本人在營業(yè)部總經理的正確領導下，在各部門的頂力支持配合下，結合綜合部工作職責和工作計劃，努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調、督查、管理、服務職能，努力提高業(yè)務水平、服務水平，盡心盡職為營業(yè)部做好內勤服務工作。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障營業(yè)部正常運轉發(fā)揮積極的作用。

做好辦公室日常行政事務工作，完成營業(yè)部及經紀業(yè)務部下達的管理、督促工作。

1、考勤管理，每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午，每周末及節(jié)假日值班表，及時通知相應人員值班，并做好監(jiān)督檢查工作，做到營業(yè)部24小時有人值守。

2、辦公用品及辦公耗材管理，定期盤點辦公用品，及時檢查辦公耗材使用情況，在節(jié)約成本的同時，做到提高工作效率。

3、固定資產管理，為新進固定資產編輯號碼，以便加強管理，每個辦公室負責人負責固定資產領用及維護，做到固定資產管理細化到部門。

4、安全及衛(wèi)生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每年在營業(yè)部總經理的帶領下，做一次安全演習，并做好記錄。每日晨會后，做衛(wèi)生檢查工作，保持營業(yè)部公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每月底在營業(yè)部全體同事的配合下，做營業(yè)部的大掃除工作。

5、固定資產及辦公用品的維修維護工作，及時檢查處理固定資產及辦公用的使用損壞情況，及時維修維護。

6、庫房管理，定期整理庫房，非庫房管理人員不得隨意進入。

7、及時印制、發(fā)放公司最新通訊錄。

8、計劃、協(xié)調、組織營業(yè)部各項活動。

9、積極配合公司綜合管理部，撰寫、收集、提交《營業(yè)部之窗》《日信e刊》等雜志的稿件。

1、為新入職員工做好人員報備，

勞動合同

2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的人員，做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作。

3、每季度提交營業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計表。

1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作，方便有關人員查閱，查閱嚴格按照制度執(zhí)行，必須領導批準，作好借出、歸檔登記工作。

2、做好報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成營業(yè)部領導交給的報刊、雜志訂閱任務。

3、每周五督促各部門提交本周工作周報，匯總至綜合部，綜合部編輯營業(yè)部周報，提交至營業(yè)部總經理審閱，并歸檔。

4、做好周例會會議紀要，整理歸檔，經營業(yè)部領導審閱后，在每月初與營業(yè)部管理報表一并提交至經紀業(yè)務部。

1、進一步加強自身素質建設，不斷增強責任感;加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯。

2、牢固樹立服務意識，大局意識，做好單位的

規(guī)章制度

3、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為營業(yè)部決策層分憂解難，為營業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質服務。

4、在檔案管理與固定資產管理方面，借鑒總公司先進、科學的管理方法，使檔案管理與固定資產管理工作走向科學化、規(guī)范化。

綜合部將繼續(xù)在公司領導的大力支持和全體同事的共同配合下，發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強工作的責任心和事業(yè)心，牢固樹立服務大局、服務營業(yè)部的意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，求真務實，開拓進取，為我營業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻。

作為一名安全質量管理人員，也作為一名現(xiàn)場巡視安全質量人員；我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及施工班組的管理協(xié)調、主動配合項目經理完成各項安全質量管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、 工程質量管理。

針對民用工程、工業(yè)工程的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

嚴格要求防水班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），現(xiàn)場存在的施工問題與項目經理商討，提出自己意見，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在防水施工安全質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、 班組的管理協(xié)調工作

（1） 作為一名最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為項目經理信任伙伴。要求自己加班自己一定第一個到，要求自己樹立高質量的標準，所以在每個防水工程驗收我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2） 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3） 注重對防水施工人員的培訓，在每次的培訓會議上，針對施工配合存在

3、 安全管理工作

在工作過程中，主動配合項目經理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得良好成績，在安全檢查上，明確了本項目的安全管理示范單體。

4、 與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個安全質量管理人員，總裝備部小湯山退休干部住宅項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，項目經理帶頭、自己積極參與研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

5、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在原材料的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小塊卷材，能用在陰陽角修補上，要求施工人員整理收集，在下次施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。

我堅持出滿勤，杜絕遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習公司精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

上述為為本人半年來從事防水工作的總結，因到公司工作時間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事在今后的工作中多加指正。

工會工作半年度總結篇十九

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。

目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。

可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。

所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。

本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。

在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。

部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。

團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。

這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。

從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。

在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。

表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。

但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在太原市場上，消費卡產品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。

在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。

在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

團隊擴大建設方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。

組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。

同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。

并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

銷售部內部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。

我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。

工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。

今后，只要我能經?？偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。

我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。

當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的`員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設，個人的努力是分不開的。

提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

轉眼20xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。

按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協(xié)助店方使產品保持干凈整潔。

在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。

新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。

新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產品主要集中在中低檔產品區(qū)，并大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。

對2012年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。

在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。

鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。

1、努力學習，提高業(yè)務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。

下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。

在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。

了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合，做好銷售工

協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。

凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。

等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。

遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

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