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記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇一
新八項(xiàng)管理規(guī)定自2012年12月中央政治局會(huì)議通過(guò)以來(lái),已經(jīng)成為中國(guó)反腐斗爭(zhēng)的一個(gè)重要標(biāo)志性文件。這個(gè)文件的出臺(tái),在整個(gè)社會(huì)中引起了廣泛的關(guān)注和討論。在日常工作中,新八項(xiàng)管理規(guī)定對(duì)于廣大黨員干部來(lái)說(shuō),是一條重要的“紅線(xiàn)”。作為一名黨員,我也深刻感受到了新八項(xiàng)管理規(guī)定對(duì)我個(gè)人工作的影響和幫助。在日常的工作中,我秉持著新八項(xiàng)管理規(guī)定的理念,將其融入到工作中進(jìn)行落實(shí),并取得了不錯(cuò)的效果。
第二段:增強(qiáng)廉潔意識(shí)。
新八項(xiàng)管理規(guī)定從根本上提高了干部廉潔自律的意識(shí)。作為一名公務(wù)員,在工作中積極地貫徹執(zhí)行新八項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)于在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)是特別重要的。新八項(xiàng)管理規(guī)定不僅約束了公務(wù)人員的各種奢侈行為,更讓我們清醒地意識(shí)到“身正為范,家風(fēng)滲透”,這個(gè)道理。
第三段:更加關(guān)注群眾需求。
新八項(xiàng)管理規(guī)定的出臺(tái),也在一定程度上加強(qiáng)了公務(wù)員為人民服務(wù)的意識(shí)。在工作中,需要時(shí)時(shí)刻刻注重群眾從石子會(huì),察覺(jué)到群眾在急尋真誠(chéng)的服務(wù)。作為一名公務(wù)員,我更加注重將黨的路線(xiàn)方針政策貫徹到具體工作中,爭(zhēng)取更大的勝利。正如現(xiàn)在我們的生活中,服務(wù)就是“推銷(xiāo)”的重中之重。
新八項(xiàng)管理規(guī)定規(guī)定了帶頭貪污公款、公款私存等行為都會(huì)受到懲處。因此,作為基層公務(wù)人員,我們亟待意識(shí)到自身要為遵守管理規(guī)定,負(fù)責(zé)人民,負(fù)責(zé)您的工作崗位上。因此,在工作崗位上,一定要堅(jiān)決落實(shí)新八項(xiàng)管理規(guī)定,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取⒏幼杂X(jué)的約束來(lái)減少自己的虛假和謀求不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>
第五段:履職盡責(zé)、提高工作效率。
新八項(xiàng)管理規(guī)定不僅僅關(guān)注群眾需要,也關(guān)注公務(wù)員的日常工作崗位中。在工作中,我們需要樹(shù)立高尚的行為榜樣,牢記自己的職責(zé),切實(shí)做好在自己工作崗位上負(fù)責(zé)。同時(shí),也需要緊緊以工作效率為重點(diǎn),提高工作效率,使工作成效達(dá)到最大化。
結(jié)語(yǔ)。
新八項(xiàng)管理規(guī)定作為一個(gè)重要的政策文件,不僅規(guī)范了干部廉潔自律的意識(shí)和理念,也加強(qiáng)了公務(wù)員為人民服務(wù)的意識(shí)。在工作中,我們應(yīng)該以此為指導(dǎo),勤勉履職,以專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和工作精神效率,踐行新八項(xiàng)管理規(guī)定,提高工作質(zhì)量。只有在這樣的狀態(tài)下,我們才能做到真正為人民群眾謀利益,為戰(zhàn)斗更上層樓。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇二
班級(jí)管理作為學(xué)校教育和管理的重要組成部分,在當(dāng)前倡導(dǎo)素質(zhì)教育的時(shí)期,教育過(guò)程中學(xué)生主體作用的發(fā)揮已成為當(dāng)前教育的熱點(diǎn)問(wèn)題。班級(jí)管理要吸收全體學(xué)生參加,要滿(mǎn)足當(dāng)代學(xué)生日益增強(qiáng)的民主意識(shí)的需要,要為每一個(gè)學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì),發(fā)揚(yáng)他們的主人翁精神,培養(yǎng)他們的工作熱情和工作責(zé)任感,提高他們的工作能力。
自主管理的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“人人有事做,事事有人做”。讓學(xué)生在班級(jí)管理中大膽嘗試,盡可能讓他們大顯身手,施展才華。只有每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)管理,學(xué)生的自我教育自主管理才會(huì)真正落到實(shí)處,讓學(xué)生通過(guò)自主管理觸摸成功,擁抱成功。為此,我在學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)班主任管理經(jīng)驗(yàn),研究并嘗試學(xué)生自主管理班級(jí)。通過(guò)自主管理的嘗試,實(shí)現(xiàn)了班級(jí)的穩(wěn)定,形成了良好的學(xué)風(fēng),即減輕了工作壓力,又在創(chuàng)新的管理模式中體會(huì)到教育的樂(lè)趣,我認(rèn)為實(shí)施自主管理,要從創(chuàng)造條件、引導(dǎo)實(shí)施和抓好班會(huì)做起。
初三的學(xué)生面臨畢業(yè),特別是日益迫近的中考,思想、心理、行為等具有一定的復(fù)雜性和特殊性,認(rèn)真研究分析這一時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn),采取科學(xué)有效的措施,對(duì)促進(jìn)畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量的提高十分重要。與初二比較,初三的學(xué)生思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對(duì)象大為擴(kuò)展。在時(shí)間上可以超越個(gè)人的現(xiàn)實(shí)生活,考慮自己的理想和未來(lái),在空間上可以超越個(gè)人的生活范圍,關(guān)心社會(huì)、國(guó)家和世界上的任何事情。思維內(nèi)容不僅是事物的表面,而且能夠考慮到原因和結(jié)果,并且愿意提出解決問(wèn)題的辦法。故應(yīng)結(jié)合學(xué)生此時(shí)的心理相對(duì)成熟的時(shí)期,適時(shí)植入“我的班級(jí),我做主”的“自主管理思想”。
我班是一個(gè)擁有38人的大家庭,故若只靠班主任一個(gè)的力量去管理,那是很有限的,但集體的力量可以是無(wú)窮的,關(guān)鍵是如何去挖掘集體的力量。面對(duì)中考,一個(gè)學(xué)生考得好,不能說(shuō)明什么問(wèn)題,只有更多學(xué)生考得好,才能證明班主任的能力。要讓更多的學(xué)生考得好,就要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到一個(gè)人考得好是不行,“大家好才是真的好”,但這僅憑一個(gè)人力量是不夠,要讓他們意識(shí)到自己所在的班級(jí)是一個(gè)參加中考競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì),班里的同學(xué)都是合作伙伴,都有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)。每個(gè)人都有為這個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量的責(zé)任,也有從這個(gè)團(tuán)隊(duì)得到幫助的權(quán)利。這就需要班主任注重班級(jí)的文化氛圍建設(shè),使學(xué)生形成“在競(jìng)爭(zhēng)中合作,從合作中得益”的意識(shí)。這樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)關(guān)系就會(huì)更為緊密,學(xué)習(xí)資源的分配才會(huì)更為合理,效果的提高面才會(huì)大,才能讓更多的學(xué)生考得好。因此,班主任在進(jìn)行學(xué)習(xí)小組分組時(shí)要將這種概念帶給學(xué)生。小組內(nèi)是一個(gè)小合作,小組之間是一個(gè)大合作,最終是要班級(jí)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最大化效益。
將班級(jí)事務(wù)交給班級(jí)學(xué)生管理,有助于激發(fā)學(xué)生管理熱情很高。每一位同學(xué)都想自己的集體能夠優(yōu)秀、突出,班委尤其是這樣。因此,班委對(duì)班級(jí)的事務(wù)的責(zé)任心,集體榮譽(yù)感大增強(qiáng),對(duì)于班級(jí)事務(wù)能夠盡心盡責(zé)。同學(xué)們能夠積極出謀劃策,為班級(jí)爭(zhēng)取各種榮譽(yù),增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。班主任能夠從班級(jí)瑣事中脫離出來(lái)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作后,我覺(jué)得實(shí)施自主管理是成功的,收到了很好的效果。
不過(guò)我想談的是幾點(diǎn)需要改進(jìn)之處:
一,班委干部存在“急功近利”的思想。大多班委想在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)每位同學(xué)在行動(dòng)整齊劃一。因此,班委在行事時(shí),方法容易出現(xiàn)急功近利的現(xiàn)象,如對(duì)待同學(xué)的語(yǔ)氣不夠宛轉(zhuǎn),容易引起班委與同學(xué)之間的對(duì)立;達(dá)不到效果就會(huì)打退堂鼓等現(xiàn)象。
二,班委在“牽頭”班級(jí)事務(wù)時(shí),更多地是在“應(yīng)對(duì)”,而真正做到“籌劃”的卻比較少。班委認(rèn)為自己完成了老師布置的任務(wù),完成了學(xué)校布置的任務(wù),班級(jí)受到表?yè)P(yáng)就是成功。而對(duì)于班級(jí)日常生活中頑癥卻“無(wú)頭緒”。
三,班委內(nèi)部團(tuán)結(jié)度、協(xié)調(diào)度不夠。“重任”主要體現(xiàn)在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動(dòng)委員等幾名主要班委身上,其他班委參與的程度低。
四,小組長(zhǎng)對(duì)自己的責(zé)任不夠明確。高效課堂模式下的行政組長(zhǎng)實(shí)際上就是班級(jí)班委會(huì)的重要成員,應(yīng)該擔(dān)負(fù)著日常管理的各項(xiàng)責(zé)任。而大多數(shù)同學(xué)還沒(méi)有拋棄傳統(tǒng)觀念:組長(zhǎng)就是收收本子、作業(yè)、發(fā)發(fā)東西等等。觀念約束了組長(zhǎng)作用的發(fā)揮。
五,學(xué)科科代表對(duì)自己的責(zé)任不夠明確。課代表既是班級(jí)里學(xué)科的帶頭人,也是這門(mén)學(xué)科的“小老師”。班級(jí)中的英語(yǔ)、語(yǔ)文、化學(xué)、物理、課代表等,發(fā)揮了自己“小老師”作用。但是,如何帶動(dòng)同學(xué)們主動(dòng)學(xué),如何讓幫助學(xué)科上由困難的同學(xué)卻沒(méi)有什么明顯的效果。
六,班級(jí)同學(xué)對(duì)于班委及各類(lèi)同學(xué)管理的理解度不夠,即同學(xué)管理的“威信”不夠、“人氣指數(shù)”不高。正處在青春逆反期的高中生,與初中生有著極大的差距,他們有著接近成人的外表,思維中有很多地個(gè)性想法。對(duì)人對(duì)事的觀念容易發(fā)生偏跛。因此,當(dāng)他們對(duì)同學(xué)中管理者的管理方式、管理觀念持不同意見(jiàn)時(shí),心中的抵觸情緒自然而然產(chǎn)生。給班級(jí)自主管理造成了阻礙。
七,學(xué)生自主管理時(shí)欠缺“診斷功能”“疏導(dǎo)功能”。當(dāng)同學(xué)遇到困難時(shí),遇到心里問(wèn)題時(shí),班級(jí)同學(xué)給予心里上幫助的人很少。如學(xué)生在一段時(shí)間里考試成績(jī)下降了,心里想不通了。同學(xué)中勸導(dǎo)和認(rèn)可不足以增強(qiáng)其信心;同學(xué)對(duì)于成年人的依賴(lài)大等。
以上這些是學(xué)生目前在自主管理中所無(wú)法解決的,或者說(shuō)是很難克服的。時(shí)間久了容易使班級(jí)“積壓成疾”
針對(duì)現(xiàn)在的情況,我覺(jué)得可以從以下幾點(diǎn)來(lái)做得更好一點(diǎn):
一,引導(dǎo)。班主任對(duì)于班級(jí)管理應(yīng)該有一個(gè)清晰的思路,這個(gè)思路要讓學(xué)生明確、理解,這樣同學(xué)在管理時(shí)強(qiáng)調(diào)思路,說(shuō)明做法,其他人接受起來(lái)也很容易。
二,旁觀。要想讓學(xué)生充分發(fā)揮自主管理的能力,班主任應(yīng)該“放手”旁觀,讓班級(jí)同學(xué)去發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。而班主任做的則是將各類(lèi)現(xiàn)象和效果記錄下來(lái),進(jìn)行匯總。
三,仲裁。班主任應(yīng)該定期對(duì)班級(jí)事務(wù)進(jìn)行仲裁。仲裁的目的是對(duì)班級(jí)事務(wù)的各類(lèi)做法進(jìn)行肯定或者指正,減少班級(jí)管理中的分歧,樹(shù)立管理者的管理信心,激發(fā)學(xué)生管理和展示的`積極性。
四,聆聽(tīng)。班主任有自己的管理思路,班主任的思路在學(xué)生面前則是“高瞻遠(yuǎn)矚”的。然而,班級(jí)中有幾十名同學(xué),有幾十種思路。班主任應(yīng)該注重聆聽(tīng)學(xué)生的心聲,聽(tīng)取他們的建議。然后將同學(xué)們的建議歸類(lèi)匯總,融匯到自己的管理思路中。這樣博取眾家之長(zhǎng),達(dá)到最好的效果。
五,疏導(dǎo)。了解同學(xué)們?cè)诠芾碇械母黝?lèi)心理,解決同學(xué)在班級(jí)管理的中心理矛盾是增強(qiáng)班級(jí)自主管理后續(xù)性的重要途徑。
在接下來(lái)的工作中我仍將繼續(xù)這項(xiàng)有益的嘗試,愿意接受同行的各種意見(jiàn)。
在管理中樹(shù)立以人為本觀念的實(shí)現(xiàn)途徑是:
第一,創(chuàng)建具有時(shí)代精神的企業(yè)文化,強(qiáng)化感情投入,塑造整體企業(yè)精神;
第二,樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代人才觀;
第三,努力提高職工的科學(xué)文化水平;
第五,實(shí)行“以人為本”的企業(yè)管理機(jī)制,首先決定于企業(yè)帶頭人的自身素質(zhì);
第六,必須尊重人才流動(dòng)規(guī)律。
一是人的因素第一的觀念。
這是人本觀念應(yīng)樹(shù)立的基本觀念。也就是在觀察任何事物,處理任何事情,解決任何問(wèn)題時(shí),都把人的因素看成是首要因素、關(guān)鍵因素、決定性因素,既不是重物不重人,更不是見(jiàn)物不見(jiàn)人。在管理中之所以要樹(shù)立人的因素第一的觀念,就是由人特殊本質(zhì)所決定的。人的特殊本質(zhì)決定了人具有其他一切動(dòng)物所不可能具有的創(chuàng)造性。
第一,創(chuàng)建具有時(shí)代精神的企業(yè)文化,強(qiáng)化感情投入,塑造整體企業(yè)精神;
第二,樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代人才觀;
第三,努力提高職工的科學(xué)文化水平;
第五,實(shí)行“以人為本”的企業(yè)管理機(jī)制,首先決定于企業(yè)帶頭人的自身素質(zhì);
第六,必須尊重人才流動(dòng)規(guī)律。
(一)理念先行,樹(shù)立職工是企業(yè)主人的理念
以人為本企業(yè)管理理念認(rèn)為,在企業(yè)生產(chǎn)中,人是起決定作用的要素。因此,在企業(yè)管理中,應(yīng)把人作為企業(yè)的核心,重視人性、人的價(jià)值、地位和作用,做到一切管理理念都應(yīng)圍繞著人是最寶貴的資源來(lái)展開(kāi)。因此企業(yè)管理實(shí)際上就是對(duì)人的管理,即調(diào)動(dòng)職工對(duì)物質(zhì)資源的配置和贏利能力的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。而“以人為本”的管理就是創(chuàng)造員工滿(mǎn)意度,使員工通過(guò)在工作上和事業(yè)上被公眾肯定和尊重,從而獲得心理上的成功感和滿(mǎn)足感。企業(yè)只有全面落實(shí)“以人為本”的管理理念,切實(shí)把握“以人為本”的管理宗旨,才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)新性,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)牢固樹(shù)立以人為本的思想,堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,建立了一套完善的以人為本的管理體系,包括:“企業(yè)發(fā)展、職工富?!钡暮诵睦砟睿弧吧辽?、安全為天”的安全理念;“學(xué)習(xí)成就未來(lái)”的學(xué)習(xí)理念;“干好本職工作就是人才”的人才理念等一系列以員工為核心的管理理念,為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型能源化工集團(tuán)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
(二)感情事業(yè)留人,增強(qiáng)企業(yè)吸引力
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以人為本的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的職工需要具備較高素質(zhì),這就要求企業(yè)必須給員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和優(yōu)越的工作條件,善于吸引優(yōu)秀人才來(lái)企業(yè)工作,發(fā)揮其聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,又要為在職職工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),使他們不斷進(jìn)步。選拔與使用人才時(shí),要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,打破舊的等級(jí)工資加獎(jiǎng)金的分配機(jī)制,效率優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行合理公平的新分配方式。同時(shí)要建立客觀公正的績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系,評(píng)價(jià)職工成績(jī),通過(guò)體系的運(yùn)行,使每位員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力、貢獻(xiàn)大小與其報(bào)酬相對(duì)應(yīng)。這樣才能充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的熱情,使職工安心工作,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造后勁。
(三)文化留人,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范與價(jià)值體系的總和。良好的企業(yè)文化是提高員工素質(zhì)的重要保證,也是企業(yè)使員工獲得朝氣與活力的動(dòng)力源泉。因此,實(shí)施以人為本管理,必須要構(gòu)筑獨(dú)特的。企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)必須做到企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神與企業(yè)形象三者的有機(jī)統(tǒng)一。沒(méi)有企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神的培育就會(huì)失去依托而變得盲目。沒(méi)有企業(yè)精神,做出的價(jià)值選擇由于沒(méi)有積極進(jìn)取的精神狀態(tài)而難以達(dá)到,形象的塑造難以實(shí)施到位。有了正確的價(jià)值選擇與良好的精神狀態(tài),不把它通過(guò)形象塑造在市場(chǎng)上展示出來(lái),也難以收到應(yīng)有的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。只有將這三者有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),才能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)真誠(chéng)待人,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
情感因素最能左右一個(gè)人的變化。只有建立良好的情感關(guān)系,才能產(chǎn)生好的親切感,才能調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。因此,企業(yè)必須要善待每一個(gè)職工,領(lǐng)導(dǎo)體貼關(guān)心下級(jí),下級(jí)關(guān)心上級(jí),以情感人、以誠(chéng)待人,與群眾關(guān)系非常融洽,職工對(duì)你充滿(mǎn)信任,企業(yè)的凝聚力才會(huì)增強(qiáng);相反,如果企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系比較緊張,就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部上下級(jí)之間產(chǎn)生心理距離。結(jié)果是容易轉(zhuǎn)化為一種對(duì)抗力和負(fù)影響力。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入職工中間,經(jīng)常性地了解他們的思想變化、心理變化,幫助職工尤其是困難職工的生活,把職工的冷暖放在心上,讓企業(yè)職工實(shí)實(shí)在在地感受到企業(yè)大家庭的溫暖,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信心和凝聚力。
拓展閱讀:企業(yè)以人為本存在的誤區(qū):
(一)把以人為本誤解為以我為本
美國(guó)通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇認(rèn)為,“工人們對(duì)自己的工作比老板清楚得多,經(jīng)理們最好不要橫加干涉”。為此,通用電氣公司實(shí)行了“全員決策”制度,使那些平時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)互相交流的職工、中層管理人員都能出席決策討論會(huì)?!叭珕T決策”的開(kāi)展和實(shí)行,讓每一個(gè)員工都體會(huì)到自己也是企業(yè)的主人,從而真正為企業(yè)的發(fā)展著想。而我國(guó)的一些企業(yè)管理者在制定企業(yè)管理制度時(shí),不經(jīng)過(guò)調(diào)查研究、不廣泛征求職工意見(jiàn)和建議,不注重關(guān)注職工需求,以自我需求、自我發(fā)展為中心開(kāi)展管理工作,打消了員工忠誠(chéng)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的積極性和能動(dòng)性,走入了“以我為本”的誤區(qū)。
(二)忽視制度的作用
人們往往認(rèn)為,在企業(yè)中強(qiáng)調(diào)“以人為本”,那就制度要寬松些、自由些。實(shí)際上,越是制度嚴(yán)格的企業(yè)就越是體現(xiàn)了以人為本。比方說(shuō),香港的法治建設(shè)比大陸完善,他們?cè)诠矆?chǎng)所對(duì)吸煙者有嚴(yán)格的限制,違反者將處以高額罰款,因此在香港的大街上基本看不到隨便吸煙的人,城市文明度很高。如此對(duì)待吸煙者,似乎有不尊重“人權(quán)”的嫌疑,實(shí)際上,此舉正是遵從了“以人為本”的原則,以絕大多數(shù)人的意愿來(lái)約束少數(shù)人的不良習(xí)慣就是以人為本。因此,在以人為本企業(yè)管理中不能忽視制度的作用。只有在企業(yè)中逐步建立健全科學(xué)的制度體系,并且制度的制定考慮到員工的積極性的調(diào)動(dòng),考慮到各部門(mén)間員工的差異性及可執(zhí)行性,并用規(guī)范的制度來(lái)調(diào)節(jié)各種關(guān)系,使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有制度可依、有制度可循,形成切實(shí)有效的企業(yè)工作機(jī)制,才能更好實(shí)行“以人為本”的管理。
(三)過(guò)分強(qiáng)調(diào)“硬件”建設(shè)
“硬件”是指企業(yè)管理過(guò)程中實(shí)體性要素,如企業(yè)組織、企業(yè)技術(shù)等,而“軟件”是指企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)理念等虛擬性要素。由于實(shí)體性管理要素“硬”的特性,致使一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在管理過(guò)程中有意無(wú)意的傾向于創(chuàng)建“硬件”建設(shè),而忽視了“軟件”建設(shè),從而造成國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍缺乏“核心能力”和“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。事實(shí)上,軟件建設(shè)在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用,特別是伴隨知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),以人為本的“柔性管理”、“文化管理”、“理念管理”取代傳統(tǒng)的管理方式,已成為不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移的客觀趨勢(shì)。
教師是學(xué)校教育教學(xué)的主體,教師在教學(xué)中能否真正體現(xiàn)“以學(xué)生為本”的思想在很大程度上也取決于教師的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)水平。學(xué)校要為教師發(fā)展提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。新課程要求教師必須學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,學(xué)校就應(yīng)該盡可能為教師創(chuàng)造施展才華的物質(zhì)條件;新課程要求教師必須有全新的教學(xué)理念,掌握科學(xué)的教學(xué)方法,學(xué)校就應(yīng)盡可能為教師提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì):如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)等。要盡可能為年輕教師和骨干教師提供各種自我發(fā)展的機(jī)會(huì),搭建自我發(fā)展的平臺(tái),要鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修,提高教師的學(xué)歷層次;要盡可能多地為教師創(chuàng)造各種自我展示和參加教學(xué)研討的機(jī)會(huì),使學(xué)校形成濃厚的教研氛圍;要鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)省市縣各級(jí)科研課題,并真正把教育科研和學(xué)校的教育教學(xué)結(jié)合起來(lái),從而不斷促進(jìn)教師的教育反思和教學(xué)能力的提高;要大力做好學(xué)習(xí)型校園創(chuàng)建活動(dòng),使教師真正樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念,把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自己一種自我發(fā)展、自我提高的內(nèi)在需求。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇三
無(wú)論老師,還是學(xué)生,心里都要有一個(gè)明確的衛(wèi)生和紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)學(xué)第一天的第一節(jié)課,我會(huì)準(zhǔn)時(shí)到班抓遲到,讓遲到的學(xué)生站在自己的位置上,等所有人到齊之后,從遲到現(xiàn)象說(shuō)起,借題發(fā)揮,宣布班級(jí)最重要的紀(jì)律要求。自習(xí)課紀(jì)律八個(gè)字:準(zhǔn)時(shí),定位,安靜,專(zhuān)心。教室和宿舍的衛(wèi)生要求:隨時(shí)保持干凈,如果有問(wèn)題,不管你在干什么,立刻停下打掃干凈。宿舍紀(jì)律:違反就寢紀(jì)律的宿舍,所有人都站到我辦公室去。
二、堅(jiān)持就有好習(xí)慣
只要我去宿舍就查衛(wèi)生,衛(wèi)生有問(wèn)題,立刻指出,立刻改正,絕不拖到明天。如果哪一天我到宿舍,沒(méi)有提衛(wèi)生,那么只有一種情況,就是這個(gè)宿舍沒(méi)有問(wèn)題。久而久之,我養(yǎng)成了查衛(wèi)生的習(xí)慣,而我的學(xué)生養(yǎng)成了打掃衛(wèi)生的習(xí)慣。
三、多監(jiān)控,重落實(shí)。
關(guān)于宿舍衛(wèi)生,我們班級(jí)有一個(gè)宿舍衛(wèi)生報(bào)告制度。就是舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每天的衛(wèi)生分?jǐn)?shù)單交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)收起之后交給我,這樣我既可以及時(shí)了解宿舍的衛(wèi)生狀況,又可以提醒同學(xué)們要注意衛(wèi)生打掃。如果低于90分或者就寢紀(jì)律有問(wèn)題,宿舍所有人要到我辦公室說(shuō)明情況,次次如此,從不間斷,必須讓學(xué)生清楚老師的態(tài)度是認(rèn)真而堅(jiān)決的。在與學(xué)生交流的過(guò)程,我只追究集體的原因,不問(wèn)個(gè)人原因。
原因有三:
一是個(gè)人原因難扯清,也花時(shí)間。
二是容易導(dǎo)致互相推諉,不利于宿舍團(tuán)結(jié)。
三也是一次集體主義教育的機(jī)會(huì)。我們還有學(xué)校物業(yè)和值日組反饋的信息,只要有問(wèn)題,立刻去改,不要等,注意時(shí)效性。
四、有耐心,有方法。
對(duì)有問(wèn)題的宿舍要有耐心,不能心急,要做好長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備。在斗爭(zhēng)的過(guò)程中,要仔細(xì)斟酌自己的每一句話(huà),每一個(gè)決定,堅(jiān)決避免簡(jiǎn)單粗暴的處理方式。舍長(zhǎng)不能輪流做,這樣沒(méi)有人會(huì)珍惜,必要時(shí)對(duì)舍長(zhǎng)進(jìn)行一些培訓(xùn)與指導(dǎo),喚醒他們責(zé)任心與集體榮譽(yù)感。
五、以最低成本解決問(wèn)題
如果提醒就能解決的問(wèn)題絕不批評(píng),如果自己能解決的問(wèn)題絕不叫家長(zhǎng)或者提交年級(jí)部。就好比人一生病就用重藥,那肯定不行。而且也有小題大做之嫌,不僅得不到學(xué)生的理解與支持,還會(huì)激化師生矛盾,那也是我們不愿意看到的。
六、增強(qiáng)班級(jí)的認(rèn)同感
讓班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生熱愛(ài)自己的班級(jí),可以使我們的很多工作事半功倍。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇四
首先是“專(zhuān)注”。涉及易燃易爆設(shè)備物品的部門(mén)除定期培訓(xùn)外,還應(yīng)定期組織消防檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,并進(jìn)行記錄,及時(shí)研究整改。組織建立志愿消防組織,不僅可以及時(shí)撲滅早期火災(zāi),還可以通過(guò)組織志愿消防組織,加深關(guān)鍵部門(mén)各方面的消防意識(shí)和技能。
二是“抓弱”?;馂?zāi)安全隱患相對(duì)較少的地方往往是最容易被忽視的區(qū)域,但是安全隱患相對(duì)較少并不意味著沒(méi)有安全隱患。消防安全隱患不同于生產(chǎn)安全隱患,后者只會(huì)發(fā)生在特定的時(shí)間和地點(diǎn),但前者可能會(huì)出現(xiàn)在崗位的每個(gè)角落。
三是“抓細(xì)節(jié)”。千里筑堤毀于蟻巢。防火要著眼大局,但要從小事做起。細(xì)節(jié)不容易引起注意,比如保溫材料老化,廢紙簍放錯(cuò)地方等。但幾乎所有的重大事故,一開(kāi)始都是由“不注意”和“粗心”造成的,而這些容易被忽視的細(xì)節(jié),很容易成為小事故的放大器,從而引發(fā)星星之火,燎原之勢(shì)。
工作中應(yīng)以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識(shí)為宗旨,以實(shí)際行動(dòng)和措施做好消防安全工作,而不是做口頭文章。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇五
通過(guò)這次培訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn)預(yù)防意識(shí)不夠。一線(xiàn)員工和管理人員都應(yīng)充分了解其崗位和部門(mén)可能涉及的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和消防相關(guān)設(shè)施,如消防通道。無(wú)論是火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位還是其他人員,都要定期接受相關(guān)專(zhuān)家的消防安全教育和培訓(xùn),包括:相關(guān)消防安全規(guī)定、消防安全制度、確保消防安全的操作規(guī)程;各部門(mén)、各崗位的火災(zāi)隱患及防火措施;各種消防設(shè)施的性能和消防器材的使用情況;火警、初期滅火和自救逃生等知識(shí)和技能。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇六
藥品管理對(duì)保障人民健康具有重要意義。為了進(jìn)一步強(qiáng)化藥品管理,維護(hù)人民的生命安全和身體健康,我國(guó)對(duì)藥品管理規(guī)定進(jìn)行了修訂。針對(duì)這一主題,我對(duì)藥品管理規(guī)定進(jìn)行了研究和思考,在實(shí)踐的過(guò)程中有了一些心得體會(huì)。
首先,藥品管理規(guī)定需要重視與實(shí)際相結(jié)合。藥品管理是一個(gè)具有復(fù)雜性和專(zhuān)業(yè)性的工作,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行精心制定和實(shí)施。我們不能簡(jiǎn)單地照搬其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),而應(yīng)該注重針對(duì)我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研和研究。只有將藥品管理規(guī)定與實(shí)際相結(jié)合,才能確保其可操作性和有效性。
其次,藥品管理規(guī)定需要加強(qiáng)科學(xué)性。藥品管理涉及到復(fù)雜的醫(yī)藥學(xué)知識(shí)和法律法規(guī),需要有權(quán)威的科學(xué)依據(jù)。因此,在制定藥品管理規(guī)定時(shí),應(yīng)當(dāng)廣泛征求醫(yī)藥界、法律界等專(zhuān)業(yè)人士的意見(jiàn),借鑒國(guó)際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保藥品管理規(guī)定的科學(xué)性和合理性。脫離科學(xué)的管理規(guī)定往往難以實(shí)施,甚至?xí)a(chǎn)生不良后果。
再次,藥品管理規(guī)定需要加強(qiáng)監(jiān)管力度。藥品管理的核心是保障人民的健康和安全。為了達(dá)到這一目標(biāo),監(jiān)管力度必須不斷加強(qiáng)。對(duì)藥品市場(chǎng)的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)更加嚴(yán)格,對(duì)違法違規(guī)行為的處罰力度應(yīng)當(dāng)更加有力。同時(shí),還需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)和從業(yè)人員的監(jiān)管,提高他們的責(zé)任感和使命感,確保藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度和效果。
此外,藥品管理規(guī)定需要注重公眾參與。人民群眾是藥品管理的直接受益者和使用者,他們具有最直接和深入的了解和體驗(yàn)。因此,在制定藥品管理規(guī)定時(shí),應(yīng)當(dāng)廣泛征求公眾的意見(jiàn)和建議。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)公眾的宣傳和教育,提高公眾對(duì)藥品管理規(guī)定的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)公眾的知曉和遵守意識(shí)。
最后,藥品管理規(guī)定需要與其他法律法規(guī)相銜接。藥品管理是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工作,涉及的法律法規(guī)非常廣泛。為了保證藥品管理規(guī)定的執(zhí)行力度和效果,還需要與其他相關(guān)的法律法規(guī)相銜接,形成一個(gè)完整的法律體系。否則,藥品管理規(guī)定可能面臨執(zhí)行困難或者效果不佳的問(wèn)題。
綜上所述,藥品管理規(guī)定的修訂和實(shí)施是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。在實(shí)踐的過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)重視與實(shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)科學(xué)性,加強(qiáng)監(jiān)管力度,注重公眾參與,與其他法律法規(guī)相銜接。只有這樣,我們才能真正做到藥品管理科學(xué)、規(guī)范、有效,保障人民的健康和安全。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇七
通過(guò)學(xué)習(xí)了解消防法規(guī)和實(shí)踐知識(shí)講座,對(duì)消防工作有了一定的了解,對(duì)消防安全工作有了一些基本的理論知識(shí),如消防工作的方針、目的和意義,燃燒滅火常識(shí),常用消防設(shè)備的維護(hù)和管理,消防控制室及設(shè)施的使用和維護(hù),安全疏散設(shè)施的設(shè)置,消防安全培訓(xùn)的重要性等。在這方面,主要有以下經(jīng)驗(yàn):
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇八
數(shù)據(jù)管理規(guī)定是企業(yè)信息管理中不可或缺的一部分,良好的規(guī)定可以為企業(yè)數(shù)據(jù)的流程管理提供支持。筆者通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,結(jié)合自身的體會(huì)與思考,總結(jié)出以下幾點(diǎn)關(guān)于數(shù)據(jù)管理規(guī)定的心得體會(huì)。
第二段:制定規(guī)定需具備的條件。
要制定出適合企業(yè)的數(shù)據(jù)管理規(guī)定,必須確保規(guī)定的完整性、獨(dú)立性和梳理性,即規(guī)定應(yīng)包括完整的數(shù)據(jù)處理流程和必要的數(shù)據(jù)安全措施,與其他規(guī)定相互獨(dú)立,且簡(jiǎn)介明了,讓人容易理解和操作。
第三段:執(zhí)行規(guī)定的重要性。
規(guī)定的制定是為了更好的數(shù)據(jù)管理,執(zhí)行規(guī)定才是實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的關(guān)鍵,只有確保規(guī)定的有效性和全面性,才能保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和安全,防范可能的風(fēng)險(xiǎn),建立健全的數(shù)據(jù)管理體系。
第四段:規(guī)定的改進(jìn)和完善。
規(guī)定在實(shí)施過(guò)程中需要不斷優(yōu)化和改進(jìn),企業(yè)需要根據(jù)數(shù)據(jù)變化和實(shí)際需要,隨時(shí)更新調(diào)整規(guī)定,同時(shí)要考慮規(guī)定在企業(yè)的可操作性,規(guī)定應(yīng)是實(shí)踐性、獨(dú)立性和有效性的統(tǒng)一,建立和完善機(jī)制,為規(guī)定的執(zhí)行提供保障。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
數(shù)據(jù)管理規(guī)定的完善和執(zhí)行對(duì)于企業(yè)信息管理至關(guān)重要,而規(guī)定的制定和實(shí)施需要企業(yè)提高管理水平,注重實(shí)踐操作,保持先進(jìn)技術(shù)和方法的更新,加強(qiáng)信息安全意識(shí)和防護(hù)措施等,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)定的一體化發(fā)展。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇九
第一段:介紹特戰(zhàn)隊(duì)的背景和重要性(200字)。
特戰(zhàn)隊(duì),全稱(chēng)特種作戰(zhàn)隊(duì),是軍隊(duì)中擔(dān)負(fù)特殊任務(wù)的精銳部隊(duì)。特戰(zhàn)隊(duì)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中扮演著非常重要的角色,其高度專(zhuān)業(yè)化和戰(zhàn)術(shù)靈活性能夠使其在戰(zhàn)場(chǎng)上具備更強(qiáng)的執(zhí)行能力。為了保證特戰(zhàn)隊(duì)的高效運(yùn)作,一套科學(xué)合理的管理規(guī)定是必不可少的。特戰(zhàn)隊(duì)管理規(guī)定的制定和遵循對(duì)于提高特戰(zhàn)隊(duì)作戰(zhàn)能力、加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和保障戰(zhàn)斗勝利至關(guān)重要。在這篇文章中,我將分享自己在特戰(zhàn)隊(duì)管理規(guī)定中的體會(huì)和心得。
特戰(zhàn)隊(duì)管理規(guī)定涵蓋了方方面面,包括隊(duì)員選拔、訓(xùn)練計(jì)劃、行動(dòng)準(zhǔn)備、裝備保養(yǎng)等,它不僅僅是一份文件,更是特戰(zhàn)隊(duì)成員行動(dòng)的指南和準(zhǔn)則。管理規(guī)定的制定和遵循能夠使特戰(zhàn)隊(duì)的行動(dòng)更加有序,提高戰(zhàn)斗力,降低風(fēng)險(xiǎn)。特戰(zhàn)隊(duì)的任務(wù)往往具有高度風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性,如果沒(méi)有規(guī)定的約束和執(zhí)行,會(huì)導(dǎo)致混亂和錯(cuò)誤的決策,甚至給整個(gè)隊(duì)伍帶來(lái)災(zāi)難性的后果。在特戰(zhàn)隊(duì)中,每個(gè)人都需要清楚了解管理規(guī)定,并且嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,這是確保特戰(zhàn)隊(duì)成功完成任務(wù)的重要保證。
第三段:個(gè)人的體會(huì)和感悟(400字)。
作為特戰(zhàn)隊(duì)的一員,我深刻體會(huì)到管理規(guī)定對(duì)于我個(gè)人和整個(gè)隊(duì)伍的重要性。首先,管理規(guī)定為我提供了明確的行動(dòng)指南。在特種作戰(zhàn)中,面對(duì)各種復(fù)雜的情況,如果沒(méi)有明確的規(guī)定和指導(dǎo),會(huì)產(chǎn)生感性行動(dòng)和混亂,導(dǎo)致任務(wù)失敗。管理規(guī)定為我提供了決策的依據(jù),讓我在快速變化的環(huán)境中能夠迅速作出正確的判斷和行動(dòng)。其次,管理規(guī)定有助于提高整個(gè)隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。在特戰(zhàn)行動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要,任何一個(gè)戰(zhàn)士的行動(dòng)都會(huì)影響整個(gè)隊(duì)伍的行動(dòng)效果。管理規(guī)定規(guī)范了隊(duì)員之間的協(xié)作方式和戰(zhàn)術(shù)配合,使隊(duì)員之間的默契度和信任度更高,從而提高了隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。最后,管理規(guī)定也是確保隊(duì)員安全的保障措施。特戰(zhàn)隊(duì)的任務(wù)往往具有高度風(fēng)險(xiǎn),管理規(guī)定的制定和遵循能夠最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn),并保障隊(duì)員的生命安全。
雖然特戰(zhàn)隊(duì)管理規(guī)定的制定和執(zhí)行對(duì)于戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行具有重要作用,但也需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。特戰(zhàn)隊(duì)的任務(wù)形式復(fù)雜多變,管理規(guī)定也需要及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)。此外,管理規(guī)定必須兼顧嚴(yán)格性和靈活性,靈活性能夠讓隊(duì)員在特殊情況下能夠做出適當(dāng)調(diào)整,嚴(yán)格性能夠保證隊(duì)員的安全和任務(wù)的順利執(zhí)行。在制定管理規(guī)定時(shí),需要廣泛聽(tīng)取特戰(zhàn)隊(duì)員的意見(jiàn)和建議,以便更好地適應(yīng)實(shí)際戰(zhàn)斗需要。
特戰(zhàn)隊(duì)管理規(guī)定是保障戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行和任務(wù)完成的必要條件,它的制定和遵循對(duì)于特戰(zhàn)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)凝聚力有著重要的影響。通過(guò)遵守管理規(guī)定,特戰(zhàn)隊(duì)成員能夠在高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下作出正確、迅速的決策和行動(dòng),提高隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力,并最大限度地保障隊(duì)員的安全。同時(shí),管理規(guī)定也需要根據(jù)實(shí)戰(zhàn)需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化,以適應(yīng)特戰(zhàn)任務(wù)的復(fù)雜變化。特戰(zhàn)隊(duì)管理規(guī)定的有效制定和執(zhí)行對(duì)于提高特戰(zhàn)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,保障國(guó)家安全具有重要意義。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇十
近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)校安全問(wèn)題也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。作為學(xué)生,在校園中學(xué)習(xí)、生活,我們更應(yīng)該關(guān)注校園安全問(wèn)題。為了更好地維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定,我校制定了一系列的校園安全管理規(guī)定,我認(rèn)真閱讀并遵守這些規(guī)定,有了一些心得體會(huì)。
第一段:了解規(guī)定內(nèi)容
在校園安全管理規(guī)定中,詳細(xì)規(guī)定了校園各區(qū)域的管理、衛(wèi)生、消防、交通等方面的規(guī)定。規(guī)定明確了校園中的每個(gè)角落都需要注意安全,有關(guān)部門(mén)也制定了相應(yīng)的措施對(duì)其落實(shí)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),我們需要了解每個(gè)區(qū)域的管理規(guī)定,知道在什么情況下需要向老師或者有關(guān)部門(mén)尋求幫助,如此才能更好地保障校園中的安全。
第二段:積極參與練習(xí)
每個(gè)學(xué)期,學(xué)校都會(huì)定期進(jìn)行消防和緊急疏散演練。我認(rèn)為這是非常有必要的,通過(guò)練習(xí),我們能更好地掌握自我保護(hù)和自助互救的能力。演練過(guò)程中,需要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行,以確保演練的真實(shí)性和效果。我們要自覺(jué)地參與,盡量模仿真實(shí)情況做好自我保護(hù),并積極配合救援人員的救援行動(dòng)。
第三段:注意交通安全
校園中不僅有很多行人,還存在著各種交通工具。在行走的同時(shí),還需要留意四周車(chē)輛的情況。在我校,學(xué)生從小學(xué)到中學(xué)都要接受交通安全教育。我們要注意交通標(biāo)識(shí)、過(guò)馬路時(shí)要注意安全,禁止騎自行車(chē)及摩托車(chē)進(jìn)入校內(nèi)等。這樣才能最大程度地保障校園中的交通安全。
第四段:營(yíng)造校園文明
作為學(xué)生,我們應(yīng)該自覺(jué)維護(hù)校園內(nèi)的秩序和安全。遵守學(xué)校校規(guī)校紀(jì),做事不折不扣、不偷不摸,對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施物保養(yǎng)好,不損壞和污染校園環(huán)境等,營(yíng)造校園文明的氛圍。積極監(jiān)督他人不規(guī)范行為,同時(shí)自己做到一切有序,共同建設(shè)一個(gè)安全文明的校園環(huán)境。
第五段:以身作則,依法處置違規(guī)行為
在校園中,任何一種不符合校規(guī)校紀(jì)、危害校園安全、損害其他學(xué)生權(quán)益的行為都是不被允許的。當(dāng)遇到違反校規(guī)校紀(jì)的行為時(shí),我們要特別留意,以身作則,制止并舉報(bào)其行為,協(xié)助學(xué)校管理有關(guān)部門(mén)制止和處罰違規(guī)學(xué)生,讓違規(guī)的行為成為少數(shù)人做的事,校園安全文明得到進(jìn)一步地保障。
總之,校園安全是我們每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注和維護(hù)的。我校制定的校園安全管理規(guī)定具有可行性和可操作性,通過(guò)規(guī)定的內(nèi)容,我們要把安全作為一種生活方式,全方位地了解和落實(shí)規(guī)定,不斷提高自身安全意識(shí)和安全保障能力,積極維護(hù)校園穩(wěn)定安全,共建和諧文明的校園。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇十一
近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,公安警察的工作職責(zé)日益增多,對(duì)警力的要求也越來(lái)越高。為了培養(yǎng)優(yōu)秀的公安警察,警校針對(duì)管理規(guī)定進(jìn)行了一系列的規(guī)范與改進(jìn)。我作為一名警校生,深刻認(rèn)識(shí)到這些規(guī)定的重要性和必要性。通過(guò)遵守這些規(guī)定并取得實(shí)際效果,我不僅能夠更好地適應(yīng)警校生活,還能培養(yǎng)出更加嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律性強(qiáng)的個(gè)人品質(zhì)。
首先,警校生管理規(guī)定的制定是為了確保學(xué)員規(guī)范的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。警校生活和其他大學(xué)生活有著很大的不同,除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程外,還需要進(jìn)行一系列的軍事訓(xùn)練和體能訓(xùn)練。這就需要我們的生活嚴(yán)格按照時(shí)刻表進(jìn)行規(guī)劃和管理。我遵守規(guī)定,每天按時(shí)起床、鍛煉、就餐和休息,養(yǎng)成一定的時(shí)間管理能力,形成良好的生活習(xí)慣。在學(xué)校時(shí),我將課程和學(xué)習(xí)任務(wù)安排得井井有條,提高了自己的學(xué)習(xí)效果和效率。
其次,警校生管理規(guī)定的目的在于培養(yǎng)和加強(qiáng)我們的紀(jì)律性。作為未來(lái)的公安警察,我們不僅需要擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還要具備過(guò)硬的紀(jì)律性。遵守管理規(guī)定,使我能夠鍛煉自己堅(jiān)定的意志和嚴(yán)守紀(jì)律的能力,提高自己的工作效率和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。警校學(xué)習(xí)期間,我積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)和軍事訓(xùn)練,按時(shí)報(bào)道、無(wú)故缺勤及遲到早退的情況少之又少,培養(yǎng)了我集體主義意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
而且,警校生管理規(guī)定對(duì)我們的行為和言行提出了更高的要求。在校期間,我們要求自己要時(shí)刻保持良好的形象,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。禁止我們追求個(gè)人利益,以不正常的方式獲取榮譽(yù)和報(bào)酬。相反,我們要強(qiáng)調(diào)正義和公平,并樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀念。在校期間,我秉持誠(chéng)實(shí)守信、積極向上的原則,不僅取得了良好的評(píng)價(jià),還結(jié)交了很多志同道合的朋友。
最后,警校生管理規(guī)定的貫徹落實(shí)有助于培養(yǎng)我們?cè)诠ぷ髦械膭?chuàng)新思維和應(yīng)急能力。警察工作的本質(zhì)決定了我們要時(shí)刻面對(duì)各種復(fù)雜的情況和困難,需要我們能夠以高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力來(lái)處理各種事務(wù)。在校期間,警校生管理規(guī)定要求我們積極參加實(shí)踐活動(dòng)和演練,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和應(yīng)用。通過(guò)這些實(shí)踐,我不僅提高了自己的創(chuàng)新能力,還增強(qiáng)了適應(yīng)各種情況下的應(yīng)急處理能力。
總而言之,警校生管理規(guī)定的制定和執(zhí)行對(duì)于我們的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)遵守這些規(guī)定,我得以提高個(gè)人素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和職業(yè)道德,培養(yǎng)并鍛煉了自己的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信,在今后的工作中,這些品質(zhì)將能夠幫助我更好地適應(yīng)工作環(huán)境,并能夠勝任更高層次的職責(zé)和任務(wù)。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇十二
公司章程和管理規(guī)定具有嚴(yán)肅性和禁令性。在工作的四年當(dāng)中,我深深地體會(huì)到這一點(diǎn),并且明白了公司持續(xù)健康發(fā)展的源泉?jiǎng)恿驮谟诖?。在?shí)際工作當(dāng)中,我嚴(yán)格遵守規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行總公司提出的“八條禁令”,但仍存在很多不足這處?,F(xiàn)對(duì)自身存在的問(wèn)題,進(jìn)行反思,進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。要學(xué)會(huì)認(rèn)錯(cuò),認(rèn)錯(cuò)是成長(zhǎng)的開(kāi)始,是進(jìn)步的開(kāi)端。我想只有走過(guò)這個(gè)過(guò)程,我在工作上,才能漸漸成熟。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外主形象、從內(nèi)心深處強(qiáng)化思想覺(jué)悟。積極參加所有的培訓(xùn),或者學(xué)習(xí)總、省公司的下發(fā)的文件要求,我覺(jué)得保持一個(gè)良好的態(tài)度,作為服務(wù)行業(yè),積極的心態(tài),非常重要。每一個(gè)人都有心情不好的時(shí)候,在其職,謀其事。所以在以后的工作中,我會(huì)更加注意自己的態(tài)度,我覺(jué)得自己做的還不夠好,堅(jiān)持對(duì)客戶(hù)來(lái)有迎聲,去有送語(yǔ),接待客戶(hù)時(shí),雙手遞接,面帶笑容,我現(xiàn)在還在強(qiáng)調(diào)自己做這些,先做個(gè)自我批評(píng)。
領(lǐng)導(dǎo)一般下發(fā)的某種文件,要學(xué)會(huì)無(wú)條件執(zhí)行,并且高效的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作。除努力做好本職工作以外,還要經(jīng)常去做一些份外的事,因?yàn)橹挥羞@樣才能保持斗志,才能在工作中不斷得到鍛煉,充實(shí)自己,在我們的職業(yè)發(fā)展道路上會(huì)起到關(guān)鍵作用。
在注意時(shí)效,態(tài)度的同時(shí),要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),團(tuán)體協(xié)作的精神,團(tuán)結(jié)就是力量,在以后的工作中,注意和其他崗位人員的銜接,從不給下一處理人造成任何的`不便,這是我工作以來(lái),一直堅(jiān)持的原則,以后更要堅(jiān)持做的更好。
永遠(yuǎn)懷抱感恩之心,這一點(diǎn)非常重要。感恩是人性中最重要的美德,羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義,何況人呼?在公司中,我要感恩領(lǐng)導(dǎo)給予的工作機(jī)會(huì),我會(huì)無(wú)條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的任何指示;感謝同事們的幫助和支持。
記錄管理規(guī)定心得體會(huì)篇十三
班級(jí)劉飛杰,男,20歲,今天參加了學(xué)校召開(kāi)的“校園安全管理規(guī)定”的講座,深受啟發(fā)。下文將結(jié)合所聽(tīng)到的規(guī)定和個(gè)人經(jīng)歷,談?wù)勛约旱摹靶@安全管理規(guī)定心得體會(huì)”。
第一段:校園安全管理的重要性
劉飛杰一開(kāi)始就被講座上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“校園安全管理的重要性”所吸引。校園是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的地方,如何保障校園安全管理這一重要任務(wù),是每個(gè)學(xué)校和家長(zhǎng)們必須牢記在心的一件事情。劉飛杰特別贊同講座上所提到的四點(diǎn)校園安全管理規(guī)定:一是加強(qiáng)校園治安,二是加強(qiáng)校內(nèi)交通管理,三是加強(qiáng)校園食品安全管理,四是加強(qiáng)校園火災(zāi)安全管理。這些規(guī)定對(duì)保障學(xué)生的身心健康和安全至關(guān)重要。
第二段:校園安全的案例教訓(xùn)
劉飛杰舉出了一個(gè)事例,讓大家更深刻地認(rèn)識(shí)到了校園安全的重要性。他說(shuō),曾經(jīng)有一個(gè)同學(xué)在上課時(shí)突然暈倒,校醫(yī)趕過(guò)來(lái)檢查后發(fā)現(xiàn)血糖低,并懷疑是飲食不當(dāng)所致。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),這個(gè)同學(xué)是吃了一些學(xué)校門(mén)口的小攤食品所導(dǎo)致的。學(xué)生們紛紛表示,這樣的事情太過(guò)普遍,而且學(xué)校對(duì)外面的小攤和餐飲店缺少有效地管制,因此對(duì)大家的身體健康造成較大的威脅。這個(gè)案例讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了校園安全管理的緊迫性。
第三段:個(gè)人關(guān)于校園安全規(guī)定的思考
對(duì)于“校園安全管理規(guī)定”,劉飛杰表示關(guān)注。此前他并未過(guò)多重視這些規(guī)定,認(rèn)為似乎這些規(guī)定與自己無(wú)關(guān)。但是當(dāng)他開(kāi)始深入了解這些規(guī)定內(nèi)涵,并從實(shí)際出發(fā)思考,他才逐步意識(shí)到了這些規(guī)定對(duì)于學(xué)生而言的實(shí)際意義。這些規(guī)定不僅可以保障學(xué)生的身心健康,也可以保障學(xué)生的個(gè)人財(cái)產(chǎn)和人身安全,而且是學(xué)生平安成長(zhǎng)的基石。
第四段:推行校園安全管理制度的實(shí)施建議
如何使校園安全管理更加可靠、持久,劉飛杰有了些自己的想法。他認(rèn)為,要從校內(nèi)管理、校外配套設(shè)施等方面著手,才能更好發(fā)揮校園安全管理的效用。其次,可以推廣安全知識(shí),采用多種互動(dòng)形式提高學(xué)生主動(dòng)意識(shí),促進(jìn)師生們共同參與校園安全管理。還要加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn),提升他們的技能和判斷力,以便即時(shí)處理危險(xiǎn)情況。
第五段:校園安全管理規(guī)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與維持
總之,校園安全管理規(guī)定是學(xué)校和家長(zhǎng)都非常重視的一項(xiàng)工作,目的在于保障學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活和身體健康。劉飛杰認(rèn)為,國(guó)家需引導(dǎo)、學(xué)校需負(fù)責(zé)、學(xué)生和家長(zhǎng)同舟共濟(jì),方能真正實(shí)現(xiàn)和維持校園安全。希望各位師生們都能共同努力,為創(chuàng)造更加安全、舒適、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,作出自己的貢獻(xiàn)。
總之,聽(tīng)了“校園安全管理規(guī)定”的講座以后,劉飛杰受益匪淺。他既能夠更深入地認(rèn)識(shí)到校園安全管理的重要性,也能貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)。希望這篇文章引領(lǐng)更多的學(xué)生、家長(zhǎng)和教師來(lái)加入到校園安全工作中去,切實(shí)落實(shí)和完善各項(xiàng)規(guī)定,共同創(chuàng)造安全和諧、優(yōu)質(zhì)高效的學(xué)習(xí)環(huán)境。
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