人才甄選培訓心得(精選21篇)

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人才甄選培訓心得(精選21篇)
時間:2023-11-07 05:52:15     小編:字海

在日常生活中,我們常常會遇到一些與學習和工作生活相關的問題和挑戰(zhàn)。完美的總結需要我們有足夠的時間進行思考和整理??偨Y是對過去時光的回顧,是對經(jīng)歷的提煉與總結。寫好一篇總結,可以嘗試運用一些技巧,如對比、歸納、分析等。通過范文的學習,我們可以發(fā)現(xiàn)總結的寫作并非固定的套路,而是要因材施教。

人才甄選培訓心得篇一

6月19日至24日,"20山東青年律師領軍人才訓練營"在濟南舉行。此次培訓活動是我人生中又一次成長的欣喜歷程,也是我律師生涯新的起點和展望。能夠有幸作為聊城青年律師代表參加青訓營,是我的幸運和榮耀,感謝省律協(xié)的組織和認可,感謝聊城市律協(xié)的信任和推薦。

青訓營為期五天,每一位學員的閃光點和團隊的協(xié)作精神都在我心底不斷涌動,一種把青訓營深刻的內涵和優(yōu)秀精神進行傳遞的責任感油然而生。

開營前,律協(xié)領導、各班委的積極組織和安排,從學習到生活,從拍攝到宣傳,無微不至。隨著各地學員的陸續(xù)到來,19日下午兩點順利開營。

說到第一天,總想說說這幾位我接觸到的同學。剛走近一樓大廳,就看到接待處站著一個帥氣的男生,他就是穆瀟,這個熱情的大男孩積極地參與學員接待工作,幫助同學們盡快辦理入住手續(xù);中午吃飯時,魏德臣律師得知我未帶律師袍,讓他的同事郵寄過來給我。

還有一位同學令我印象深刻。她就是我們的生活委員孫麗茹律師。報到的第一天吃完午飯后,因還有兩位同學未到,孫律師和服務人員溝通,給兩位未到的同學留好飯菜。雖然這是小的不能再小的事情,但在我的心底已泛起了漣漪。她的善良、熱心、責任感動了我。

開班儀式上,山東省司法廳律師管理處副處長、山東律師行業(yè)黨委專職副書記張國龍出席開班儀式并致辭。張書記分析了山東律師業(yè)的現(xiàn)狀,介紹了省律師協(xié)會近年來的具體工作,并對青年律師的成長提了意見。

開營儀式結束后,青訓營的培訓課程也就正式拉開了帷幕······。

5天的培訓課程緊張又豐富,高水準的專家講座給我們青年學員帶來一場聽覺上的知識盛宴。

學員共分為四個小組,圍繞青訓營的課程安排,我們開始了每天的晨間訓練、早間微論壇、拓展訓練、業(yè)務分享沙龍、演講比賽、排練文藝演出等活動。我有幸成為張玉亮組長帶領下的一小組的成員,我們小組"領導"多,讓司法之花在雪域高原更美盛開的班長劉鵬燕,笑容甜美、深入學員生活、傳達信息的宣傳委員梁平妮,山東青年律師領軍人才訓練營臨時黨支部書記穆瀟……我們小組"開心果"多,有溫文儒雅、沖在前方的組長張玉亮,有幽默又不失正義感的教授董桂武,有成熟穩(wěn)重又不失熱心的帥氣廚長韓濤,有愛幫助人并且業(yè)務超強的蔣玉軍,有稍有嚴肅但很有內涵的同桌李強,有積極向上、熱情善良有擔當?shù)拿琅蓭焺⑴?,有話語不多但內心善良、唱歌好聽的長跑能手曲文麗,有帶著眼鏡但充滿了正能量、愛心洋溢的王玉順,有以"最能喝"而聞名全班的文體負責人李政,有年級輕輕但口才超棒的可愛組員曲晨偉,有略微害羞但非常善良、積極做事的年齡最小學員張瑞。我們一起準備微論壇、準備演講、排練節(jié)目;我們一起拓展,一起參加"顛球"游戲、一起做飯、一起打真人cs、一起跨過"高空斷橋"……鼓勵、信任、支持、正能量滿滿、笑聲不斷,讓我們深深的感受到了團隊精神與協(xié)作精神。

五天的培訓,還有很多優(yōu)秀的學員,我不能一一列舉,但他們優(yōu)異的業(yè)務能力、深入的見解、團結協(xié)作的團隊精神都給我留下了深刻的印象。這次青訓營不僅讓我收獲了知識,收獲了來自青春的正能量,更收獲了友誼,青訓營每一位學員身上的閃光點都是我努力奮進的方向。

一切向前走,都不能忘記走過的路。走的再遠,走到再光輝的未來,也不能忘記走過的過去,不能忘記為什么出發(fā)。新時代,新征程,站在新的發(fā)展起點上,我一定進一步堅定信仰,不忘初心,用實際行動堅守法律的公平和正義!

人才甄選培訓心得篇二

自月9至今,我已參加了兩年的中等職業(yè)教育領軍人才培訓,經(jīng)過在北京大學、東南大學、澳大利亞墨爾本理工大學的學習和多次實踐活動,作為參訓學員之一的我,仿佛接受了一次全方位的更新。第一、第二年的培訓取得了預期的效果,來自省內兄弟學校的同行們共同渡過了愉快、緊張、充滿壓力和挑戰(zhàn)的兩年,在回顧這過去的兩年,感慨頗多,現(xiàn)將這一段時間來的學習、體會和今后的設想作一個匯報。

一、探索教學理論,變革教學模式與方法。

在“教學理論與方法”學習中我系統(tǒng)地學習了我國職業(yè)教育現(xiàn)行政策、國內外先進的職業(yè)教育教學理論與方法、先進的教育技術手段,結合教學實際,重點進行了專業(yè)教學法和課程開發(fā)的研究。首先從認識上對“職業(yè)教育”的理解有了一個質的飛躍,以往總認為職業(yè)教育就是為企業(yè)培養(yǎng)合格員工的教育,通過培訓和實踐,使我認識到職業(yè)教育不僅僅是為了學生將來的就業(yè),更是為了開發(fā)人力資源,為每個勞動者職業(yè)生涯培養(yǎng)潛在的發(fā)展;使我認識到職業(yè)教育是全民教育,而不是少數(shù)群體的教育,也使我認識到職業(yè)教育必須堅持以人為本、以職業(yè)學習者為本的原則,樹立科學發(fā)展觀,構建和諧職業(yè)教育發(fā)展框架和模式,使之走上正確的軌道,步入良性循環(huán),更好地為構建和諧社會、為經(jīng)濟建設服務;其次,通過培訓和實踐我認識到:專業(yè)教學改革的核心是課程改革,課程改革必須更新四個觀念即“產品”的觀念、“服務”的觀念、“質量”的觀念、“效益”的觀念;課程改革的實施必須聚合五種動力即內驅力——理念創(chuàng)新,與時俱進,源動力——訂單學生,訂單教育,持久力——開放教學,校企互動,輔助力——專業(yè)指導,專業(yè)調研,提升力——多證離校,高職升學;課程改革的目標應遵循教學求實際,學生求實惠,企業(yè)求實效,實行專業(yè)本土化、市場化、特色化、產業(yè)化。第三,通過第一、第二年的學習,使我認識到我們應更新傳統(tǒng)的職教觀念,變革落后的教學模式,著眼于技術手段、生產模式的變動性和勞動者的職業(yè)流動性,要求具有收集、整理、使用信息和新技術的能力,以增強適應性和應變能力,重視個人品質在職業(yè)話動中的作用,把人際交往與合作共事的能力,組織、規(guī)劃、獨立解決問題的能力,創(chuàng)新能力等作為職業(yè)能力的重要構成的新職業(yè)能力觀。

二、拓展專業(yè)知識,提高雙師能力。

作為領軍人才我潛心學習專業(yè)領域的理論知識、前沿技術和關鍵技能,專業(yè)技術的學習和先進教育教學理念的學習,可以說是我最關心最熱衷的學習內容。由于平時忙于應付一些日常教育教學中的瑣事,無暇顧及和我自己的懈怠,這方面的知識知之甚少,作為領軍人才己深感不足,因而在過去的兩年中我利用工作之余,擠出時間系統(tǒng)地學習了專業(yè)知識,并廣泛收集新知識、新技術、新材料、新工藝,進行研究和學習,拓寬了知識面和視野。同時積極主動地多次下企業(yè)鍛煉實踐,到企業(yè)后不是僅表面上看看,而是直接頂崗工作,學習并熟悉企業(yè)先進的技術、生產工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等,實踐能力和關鍵技能的掌握得到了大幅度提高,為帶領學校課程改革積累了豐富的基礎資源。

三、參與綜合實踐,豐富實踐經(jīng)驗。

在這期間,我參加了年江蘇省示范專業(yè)、課程改革、實訓基地建設三項視導工作,這是省廳領導為我提供的學習機會,通過參加這三項工作,我學到了許多書本上、課堂上沒有的東西,學到了許多先進的辦學理念、管理模式,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,使我的綜合能力得到了質的飛躍。在今后的學習過程中我希望能有更多的實踐鍛煉機會。

在過去短短的兩年培訓學習中,所有專家、教授的精彩講座,增進了知識,梳理了思想,激勵了學習的渴望,指引了中職教育教學工作的方向。我上課認真聽講,認真筆記,下課相互學習,虛心向老師請教。我深深感到應利用業(yè)余時間,加強自身綜合知識素質,提煉自身的實踐技能,做一個名副其實的雙師型教師,自覺作好本職工作,以良好的崗位業(yè)績來提升整體質量,促進職教的持續(xù)發(fā)展。因而我平時抓緊一切可以利用的時間,研究探討新的知識,消化培訓的課堂教學內容,把學習的理論知識轉化到自己的教學和管理工作中。

通過兩年的培訓、學習,我深深地體會到:如何樹立科學的發(fā)展觀、教學觀、服務觀、人才觀、質量觀;樹立經(jīng)營人才、經(jīng)營學校的管理服務理念,是決定我們今后的各項工作是否有新思路,是否有新突破的關鍵。觀念更新了,辦學的路子就會拓寬,辦學模式就會有所創(chuàng)新,管理服務水平就會提高,學校就會煥發(fā)新的生機。

通過兩年的培訓、學習,使我更加對職業(yè)教育的前途充滿了信心,也堅定了自己扎根于人民教育事業(yè)、扎根于職業(yè)教育這片充滿希望的熱土的`信心。我深刻地感受到職業(yè)教育不僅是一項工作,更是一門藝術,需要長時間的積累和摸索。培訓雖然已過去兩年,但我作為江蘇省中職領軍人才培訓班的學員,我的職業(yè)教育生崖才剛剛開始煥發(fā)生機。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

人才甄選培訓心得篇三

在學習過程中,大學培訓學院為我們安排的課程非常豐富,針對性、實用性很強,包含了有中國夢的時代蘊涵和時代價值、城市文化及其相關問題等理論知識講解,有公務禮儀、干部心理健康與調適、領導執(zhí)行力提升、領導如何運營法治思維和法治方式、領導藝術等有關公務人員個人修養(yǎng)和能力的素質拓展,有關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地制度改革——重慶地票制度、農業(yè)項目的申報與選擇、美麗鄉(xiāng)村建設與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、觀光休閑農業(yè)、渝廣休閑農業(yè)發(fā)展展望、加強校地合作等關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設的發(fā)展經(jīng)驗和理論探索,還有當前社區(qū)建設和社會管理創(chuàng)新的思考、財務會計基礎知識、社會保障、全媒體時代突發(fā)事件處理與媒體應對以及新時期我國反斗爭形勢與任務等對于我們個人和工作都非常有幫助的知識和能力培訓。這些課程設計非常合理而且符合城鄉(xiāng)發(fā)展需要,每一位授課教授都是相關領域的權威和專家,課上各位教授專家使用了大量生動的事例,通過通俗易懂、深入淺出的講解方式讓一個個看似復雜的問題簡單化、明了化,大大豐富了我們的知識儲備。尤其是教授從全媒體時代突發(fā)事件與媒體應對的角度,為我們詳細講解了網(wǎng)絡輿情危機處理的一般規(guī)律及應對公眾輿論、媒體公關的處理方法,對于我們有著很大的借鑒意義。還有教授的干部心理健康和調適讓我們從心理學的角度從新認識和審視自己,懂得怎樣保持健康心理和良好心態(tài)。精彩紛呈的課程時間雖然短暫,但是留給我的是寶貴的知識財富和人生經(jīng)歷,而且對于增進知識能力、改進學習方法、提升工作效率和增強法治思維也是有極大的幫助。12天的培訓雖然已經(jīng)結束,但這不是我們學習的終點,而是我們突破自我、奮勇向前的起點,在今后的工作中,我要進一步地強化學習意識,創(chuàng)新思維方法,努力做好本職工作:

一是加強學習,提高自身素質。社會保障關系百姓切身利益,是最基本的生活保障問題,因此,在工作中,我們必須牢記社會保障工作的為民服務宗旨,不斷加強學習,切實提高個人修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)。既要學習如何高效便捷的工作方式,又要學習如何與群眾打交道,做老百姓的貼心人,主動自覺地去與群眾溝通,讓群眾能夠理解、信任、支持我們的工作。

二是創(chuàng)新思維,改進工作方法。社會保障各項法規(guī)是社會保障工作的基礎,學習好相關法律法規(guī)并做好宣傳和解釋工作是我們應盡的義務,也是我們開展工作的前提和出發(fā)點。工作中,我們應積極拓展工作思路,創(chuàng)新工作舉措,將社會保障工作和城鄉(xiāng)發(fā)展相結合,為推進利為民所謀落到實處、保障人民群眾根本利益貢獻自己的力量。

三是服務群眾,做好本職工作。目前,我國的經(jīng)濟社會發(fā)展正處于大調整時期,很多社會問題都突顯出來,黨和政府對社會保障問題重視度越來越高,這對我們的服務工作提出了更高的要求。因此結合當前的群眾路線教育實踐活動,我們必須充分認識群眾工作的重要性,增強做好本職工作的使命感和責任感,切實增強工作能力,認真履職。

非常感謝縣委組織部給我們提供了這樣一次寶貴的學習機會,使我們有幸來到大學學習,有機會認識了這么多好領導、好同學、好老師。同時也感謝大學和各位老師讓我們感受到了學習帶來的快樂。“吾生也有涯,而知也無涯”,學習的時間很有限,而當今社會發(fā)展日新月異,新知識和新信息層出不窮,需要學習的方面和內容很多,涉及面很廣。因此,我會倍加珍惜每一次的學習機會,決心在今后的工作中更加勤奮學習、細心思考、扎實工作,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的,用優(yōu)異的工作業(yè)績來回報組織的信任和培養(yǎng),用不懈的努力來爭取更大的進步。

人才甄選培訓心得篇四

人才是一個企業(yè)取得成功的關鍵因素,如何從眾多的人才中篩選出最適合自己企業(yè)的人才,成為了企業(yè)管理者們最頭疼的問題之一。經(jīng)過多年的招聘和甄選工作,我積累了一些心得體會,我認為,人才甄選應該堅持公平公正、注重面試技巧、重視綜合素質、關注背景與潛力、并要善于創(chuàng)造機會,這樣才能夠挖掘到真正的人才。

第一,人才甄選應堅持公平公正。招聘過程應該依法進行,不能有任何歧視和偏見。在發(fā)布招聘信息時,要避免使用有歧視性的詞語,比如年齡限制、性別要求等,而應根據(jù)職位的需求來要求具備某些特定的能力和素質。在簡歷篩選和面試過程中,要以實際能力為評判標準,而不是憑借個人喜好或其他主觀因素作為選擇標準。只有堅持公平公正,才能留住真正具備優(yōu)秀能力的人才,提升企業(yè)的核心競爭力。

第二,人才甄選要注重面試技巧。面試是甄選工作的重要環(huán)節(jié),通過面試可以更好地了解候選人的能力、性格以及適應能力。在面試之前,面試官應該對被面試者的背景和能力進行充分了解,并制定相應的面試問題。在面試過程中,面試官應該注重觀察被面試者的溝通能力、表達能力和思維能力,在交流過程中感受被面試者是否適合該崗位,并注意傾聽被面試者提問,了解其對公司和崗位的興趣和理解。同時,面試官還應該注重非語言溝通,如肢體語言和面部表情等,以更全面地了解被面試者。

第三,人才甄選要重視綜合素質。除了專業(yè)能力,一個優(yōu)秀的人才還應具備良好的溝通能力、團隊合作能力、創(chuàng)新思維能力、解決問題的能力等。在甄選過程中,除了通過簡歷和面試了解候選人的專業(yè)能力外,還應注重考察其綜合素質??梢酝ㄟ^組織研討會、小組活動等形式,觀察候選人在集體協(xié)作中的表現(xiàn),評估其團隊合作能力。此外,還可以通過情境模擬、案例分析等考察方式,了解候選人在面對困難和挑戰(zhàn)時的應對能力,評估其解決問題的能力。

第四,人才甄選要關注背景與潛力。一個人的背景和經(jīng)歷能夠反映出其適應能力和成長潛力。在甄選過程中,應關注候選人的教育背景、工作經(jīng)驗、工作業(yè)績等,對其從事過的職位和項目進行綜合評估。此外,還可以通過參觀候選人的工作場所或給他們安排一些實際工作任務,以了解其對工作的態(tài)度和行為表現(xiàn),評估其發(fā)展?jié)摿瓦m應能力。

第五,人才甄選要善于創(chuàng)造機會。人才甄選是一個相互選擇的過程,企業(yè)也需要給候選人提供發(fā)展的機會。在甄選人才時,企業(yè)應對候選人提供一個廣闊的發(fā)展平臺,讓其有充分發(fā)揮才華的機會??梢酝ㄟ^提供培訓和發(fā)展計劃、制定晉升通道等方式,激勵候選人的積極性和進取心。只有給予真正優(yōu)秀的人才機會,才能夠吸引他們留在企業(yè),并為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

綜上所述,人才甄選是企業(yè)發(fā)展的關鍵,對于每一個企業(yè)來說,如何提高人才甄選的準確性和有效性都是一個重要課題。通過堅持公平公正、注重面試技巧、重視綜合素質、關注背景與潛力、善于創(chuàng)造機會等方面的努力,才能夠更好地挖掘出真正適合企業(yè)的人才,推動企業(yè)的健康發(fā)展。

人才甄選培訓心得篇五

甄選技術培訓是一種借助人工智能和大數(shù)據(jù)分析的先進培訓方式,能夠提高人才選拔的效率和準確性。在參加一次甄選技術培訓的過程中,我深受其益,收獲頗多。通過這次培訓,我對甄選技術有了更深刻的理解,同時也積累了一些寶貴的心得體會。

第二段:培訓內容的介紹和感受。

這次甄選技術培訓主要涉及到人工智能和大數(shù)據(jù)在人才招聘中的應用。通過學習相關的理論知識和實踐操作,我對人工智能在招聘中所具備的巨大優(yōu)勢有了更深入的了解。我琢磨著人工智能如何能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)分析,準確地進行求職者的匹配和篩選,提高招聘效率。通過動手實踐,我掌握了一些常用的數(shù)據(jù)挖掘和機器學習技術,如文本分析、數(shù)據(jù)可視化和分類算法等,這些技術對于人工智能在人才招聘中的應用至關重要。

第三段:體會和收獲。

通過這次培訓,我對甄選技術的應用前景和潛力有了更深刻的認識。我意識到,傳統(tǒng)的招聘方式在處理大量數(shù)據(jù)時存在巨大的局限性,而人工智能和大數(shù)據(jù)技術的應用可以實現(xiàn)從"量變到質變"?,F(xiàn)在的求職者如此之多,簡歷數(shù)量繁多,人工處理的效率和準確性都無法達到滿意的水平。而借助人工智能和大數(shù)據(jù)分析的技術,可以實現(xiàn)對海量簡歷的自動篩選和匹配,大大提高工作效率和人才選拔的準確性。

第四段:技能的提升和發(fā)展機會。

甄選技術的學習也帶給了我更多的發(fā)展機會。掌握這些先進的技能,不僅可以提高人才招聘的效率和準確性,還可以在就業(yè)市場上脫穎而出,更好地適應未來的職場發(fā)展。如今,越來越多的企業(yè)意識到人工智能和大數(shù)據(jù)的重要性,對于掌握相關技術的人才需求也越來越大。因此,通過學習甄選技術,我為自己的職業(yè)發(fā)展打開了更廣闊的道路。

第五段:總結和展望。

通過這次甄選技術培訓,我不僅對人工智能和大數(shù)據(jù)在人才招聘中的應用有了更深入的了解,而且也掌握了一些實用的技能。我相信,隨著技術的不斷發(fā)展和應用的普及,甄選技術將在人才選拔中發(fā)揮越來越重要的作用。這次培訓對我來說是一次寶貴的學習機會,我將繼續(xù)深入學習和應用這些技術,為將來的發(fā)展打下堅實的基礎。

總之,通過參加甄選技術培訓,我對于人工智能和大數(shù)據(jù)在人才招聘中的應用有了更深刻的理解和體會。我相信,這項先進的技術將在未來推動人才選拔的革新,提高職場效率和準確性。同時,我也意識到掌握這些技能對于個人職業(yè)發(fā)展是十分重要的。我將繼續(xù)學習并應用這些技術,為自己的未來發(fā)展打下堅實的基礎。

人才甄選培訓心得篇六

這次人才管理培訓提出了許多可操作性的新理念,例如“結果先行,自我退后”、“任務不等于結果,企業(yè)是靠結果生存的”等,這一切實質是強調執(zhí)行力建設的心得。下面是本站小編為大家收集整理的人才管理培訓心得,歡迎大家閱讀。

培訓,它可以提高我們的職業(yè)技能,能從有經(jīng)驗者身上學到自己目前沒有的東西,從而來提升自己的能力和水平。以下是由查。

字典。

范文大全為大家整理的一篇“企業(yè)管理人員培訓體會范文”材料,希望對你有所幫助。

為期整整兩天的封閉式學習,讓我的頭腦經(jīng)歷了生平第一次洗禮,讓我重新認清了自己,明白了接下來的路應該怎樣去走,以什么樣的心態(tài)面對每天的工作、生活、朋友、家人以及周圍所遇到的任何人、事、物、和環(huán)境(場合)。

第一天:

學習到了人生成功的必要條件——存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。經(jīng)營一伙人的根本就是經(jīng)營團隊的兩個力(動力與合力)。從沒有動力到動力十足,從沒有合力到團結一致,唯獨可以做的就是影響人——三借互生影響法(借人、借事和借場)。因為人不可以被刻意地改變,也不會因為知道、懂得、理解、想要而改變,而是刺激、感動、觸動、心動而改變。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)。所以,永遠不要想去改變一個人,只有改變自己,只要自己真變,身邊的人就一定會變。

如果一個團隊或一個企業(yè),要想有更進一步的發(fā)展,想要有所突破,就得需要有新思想、新狀態(tài)、新動力和新感覺。這一系列新東西的誕生就要依靠互生(兩個以上的東西在一起交流、碰撞、互動產生新的東西)的力量,異類互生更有效,重視開放理論,對抗麻木和封閉。學習和觀察比自己做得好的團隊、企業(yè),了解整個圈子,整個行業(yè)。交出多少,就能得到多少,心中裝著多少人,就能成就多大的事業(yè)。

第二天:

作為一個企業(yè)的領導人,要抓重要事情,而不是整天忙于緊急而非重要的事情(天天做緊急的事情,緊急的事情越來越多,天天做重要的事情,緊急的事情越來越少)。關注整個行業(yè)的動態(tài),整合外部優(yōu)勢資源,勾勒出公司的發(fā)展目標、方向和策略。心中裝著夢,裝著員工,成就員工。

一個員工在一個公司無非關注的就是五個方面(有錢賺、有官當、有事業(yè)干、有樂子、有成長),這是作為一個企業(yè)老板所需關注和解決的問題。要明白眼前的人才是最重要的人,眼前的事才是最重要的事,當下才是最重要的時候,人痛苦的根源在于痛恨過去,擔心未來,無法心安和心定的人,永遠成就不了多大的事業(yè)。

作為一個領導要學會如何解決問題:所有的問題來自于看不清真相。要想看清就得有開闊的境界,而看問題的高度、廣度、深度、角度就是境界(境界決定方向,方向決定策略),什么樣的境界就會有什么樣的思維模式,什么樣的思維模式(五種思維模式:點式思維、面式思維、立體思維、四維思維、空性思維)就會判斷出怎樣的方向,拿出什么樣的策略,最后決定團隊或企業(yè)有什么樣的發(fā)展。

境界來自于行天下、觀世界、多經(jīng)歷、多體驗(欲窮千里目,更上一層樓)。

嘴上說的、腦袋想的、心里感覺到的都必須積極向上,具有正能量,因為語言=咒語。做一個有魂的人:隨時隨地關注周圍的人、事、物、環(huán)境(場合),看有什么需要我為他們做的。一句話,一個細微的動作,就能看出一個人是否有魂,是否能成事(尤其是飯桌文化),能成多大的事。

最后,學習了培養(yǎng)出獨當一面的經(jīng)理人/干部的九字方針:走出去(開闊視野)、請進來(聆聽分享)、給空間(授予權力,承當責任);了解了世界上最常見的三種人(領袖、常人和“死人”)。

因此,想要改變就得立即行動,否則就會形成“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山”的局面。

總之,這次的培訓學習不僅是對工作,更重要的是對以后的生活產生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文字來表達的,也無法用語言表達出來,唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。學會培養(yǎng)新習慣、新思維,創(chuàng)造新環(huán)境,做一個有魂的人,并長久堅持下去。

在金融危機情況下,最近公司對管理人員進行了關于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓,培訓里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。

我認為公司舉辦類似的員工管理培訓,最主要的意義在于能改造人的思想,使組織中的每個人都能夠通過學習得到提升,并且提高整個公司的管理水平。舉個比較遠的例子吧:摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其相似的兩個地方,都在各大陸的西海岸,氣候相似,自然資源也可能相似,但是這兩個地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因為人民不同,而是由于居民頭腦中思想不同,這就是我要強調的觀點。

同樣對于管理的重要性,早在英國工業(yè)革命時期一位著名的經(jīng)濟學家就曾說過:“我們只知道有形的浪費,而不知道由于管理不善造成的浪費更為巨大!”

這次培訓提出了許多可操作性的新理念,例如“結果先行,自我退后”、“任務不等于結果,企業(yè)是靠結果生存的”等,這一切實質是強調執(zhí)行力建設。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力,但長期則需要加強企業(yè)文化建設。實際上根據(jù)波特關于企業(yè)核心競爭力的描述,企業(yè)的核心競爭力主要是差異化、成本領先、聚焦(focus)。聚焦其實是在一個細分市場上進行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標制定了以后,最主要的任務是加強執(zhí)行力建設,強調“結果導向”、“贏在執(zhí)行”,最終形成自己的核心競爭力。

對于管理培訓,我們應該有自己的主見,與企業(yè)的實際情況結合起來。海爾的張瑞敏針對管理書籍太多、太濫的情況時說:“管理書籍看得太多了,就會像吃減肥藥一樣,沒有效果了。我只相信一點:顧客永遠是對的?!?/p>

需要注意的是,隨著時代的改變,管理的某些內涵也隨之改變。管理大師彼得?德魯克認為:工業(yè)時代得特點是控制,而信息時代是釋放。釋放意味著幫助別人找到自己,以便他們做自己想做和擅長做的事。二十一世紀的管理將更加人性化、柔性化。

“企”無“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開的,首先應該要知人善任;其次是當企業(yè)發(fā)展壯大了,一定要讓員工有歸屬感。這一點特別重要,因為一個企業(yè)真正的財富其實就是它的員工。

10月26日至30日,公司在海南省瓊海舉辦首期情景管理和頂尖溝通技巧培訓班。五天的學習培訓,我深有感觸,主要有以下幾點:

一、本次培訓的內容選擇比較貼近企業(yè)管理的需要。三公司的業(yè)務規(guī)模越來越大,部門分管的范圍、接觸的人也會更多,更復雜,面對突發(fā)事情的機會也會更大一些,本次情境管理的課程就給我們這方面的理論學習,老師也列舉了很多工作生活中的例子來進行說明。同樣的,還有頂尖溝通巧也一樣,與我們的管理工作息息相關,管理的最重要工作就是管人,而人是取活躍的因素,而管理人,任何一步都蘊含著溝通,都需要溝通,溝通的方式方法,直接影響著溝通的效果。

二、利用本次培訓的時間,也結合本次培訓的內容,對以前工作生活中的事情進行了一下梳理。確實以前的情境管理與溝通方面存在不少的問題,若能加以改進,不僅工作上會提高效率,同時也會更有利于團隊的團結、更具凝聚力。

三、在今后的工作生活中,本人將會所學到的內容適時適當?shù)丶右赃\用。由于本次培訓的時間只有四天,兩大塊內容,一兩天要學習一生受用的東西難度比較高,這兩天只是學到了一些皮毛,更深的東西還有待我去研究,去研究如何與工作生活結合起來。因此還得利用點時間對學習的內容加以消化與再學習。也因此,只能是適時的運用,適當?shù)剡\用。完全照搬很大可能會產生負作用。

四、20xx年公司在陽江舉行了管理培訓,今年是在海南。有一個現(xiàn)狀就是公司內部的中層管理人員,還是交流比較少,除了培訓課的互動外,其他還是物以類聚(指課后時間),平時工作中在一起的還是在一起,沒有更多的交流。建議:在培訓期間,除了課堂上的培訓外,課后應該結合培訓地的條件組織一些集體活動,比如有游泳池的,可以組織游泳比賽。讓大家有集體活動感。再有如果時間充分的話,還可中間休息一天,集體去培訓地的景點看一看,提供更多的機會給大家交流。

五、從培訓過程中,老師也多次講到了,市面上現(xiàn)有有不少企業(yè)管理方面的書籍,建議借培訓的機會,每次能給同志們發(fā)一本書,可以學習學習,書可以與培訓內容結合起來,也可以由培訓老師推薦產生。

人才甄選培訓心得篇七

人才是企業(yè)發(fā)展的最大驅動力,因此人才甄選一直被視為企業(yè)的重要工作之一。通過多年的實踐經(jīng)驗和思考,我總結了一些人才甄選心得體會。首先,要明確崗位需求和人才能力的匹配度。其次,要注重能力和潛力的平衡。再次,要重視團隊合作和領導能力。然后,要注重候選人的綜合素質和道德品質。最后,要有科學的評估和有效的激勵機制。通過這些心得,相信能夠更好地進行人才甄選工作,為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

首先,要明確崗位需求和人才能力的匹配度。人才甄選的首要任務是找到與崗位需求相匹配的人才。因此,在制定招聘計劃之前,需要仔細分析和明確崗位的職責和要求,明確需要哪些能力和技能。只有明確了崗位需求,才能更好地評估候選人的能力和潛力,從而找到最合適的人才。

其次,要注重能力和潛力的平衡。招聘時,往往會關注候選人的能力是否符合崗位要求,但有時忽視了潛力的發(fā)掘和培養(yǎng)。在人才甄選中,我們要更注重候選人的發(fā)展?jié)摿?,而不僅僅關注其現(xiàn)有能力。能力是衡量一個人是否勝任當前職位的重要指標,而潛力則是衡量一個人未來成長空間的重要指標。因此,我們要兼顧考察候選人的現(xiàn)有能力和未來發(fā)展?jié)摿?,找到既能夠勝任當前工作又有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>

再次,要重視團隊合作和領導能力。在現(xiàn)代企業(yè)中,團隊合作和領導能力是至關重要的。無論是勝任某個具體崗位,還是擔任領導崗位,都需要具備良好的團隊合作和領導能力。因此,在人才甄選中,我們要重點考察候選人的團隊合作能力和領導潛力。一個團隊中,各成員之間的相互協(xié)作和配合是實現(xiàn)團隊目標的基礎,而領導者則是整個團隊的核心,能夠帶領團隊成員共同努力、實現(xiàn)團隊目標。

然后,要注重候選人的綜合素質和道德品質。在人才甄選中,我們不能只看重候選人的專業(yè)能力,還要注重其綜合素質和道德品質。一個人的綜合素質和道德品質決定了他在工作中是否能夠獲得他人的認可和尊重,同時也直接影響著團隊的和諧與發(fā)展。因此,在人才甄選中,我們要重點考察候選人的職業(yè)道德、責任心、溝通能力等方面的特質,找到綜合素質優(yōu)秀、有良好道德品質的人才。

最后,要有科學的評估和有效的激勵機制。人才甄選不僅僅是選拔人才,更要為人才提供一個良好的發(fā)展平臺。評估是甄選過程中必不可少的環(huán)節(jié),要采用科學、客觀、全面的評估工具和方法,以確保招聘結果的準確性。此外,在人才甄選完成后,還要制定一個有效的激勵機制,通過優(yōu)秀績效的激勵,激發(fā)人才的創(chuàng)造力和積極性,提高整個團隊的工作效率和競爭力。

綜上所述,人才甄選是企業(yè)發(fā)展中至關重要的工作。在人才甄選過程中,我們要明確崗位需求和人才能力的匹配度,注重能力和潛力的平衡,重視團隊合作和領導能力,注重候選人的綜合素質和道德品質,并建立科學的評估和有效的激勵機制。只有在以上各方面考慮全面,我們才能找到真正適合企業(yè)發(fā)展需要的人才,并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

人才甄選培訓心得篇八

人才是每個企業(yè)發(fā)展壯大的基礎,企業(yè)的成功與否往往取決于是否擁有優(yōu)秀的人才。而在如今競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想在眾多競爭對手中脫穎而出,就必須具備甄選出優(yōu)秀人才的能力。我在人才甄選過程中,積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會,下面我將分享給大家。

第二段:了解企業(yè)需求。

人才甄選的第一步是了解企業(yè)的需求。企業(yè)所需人才的能力、技能與經(jīng)驗都應與企業(yè)的發(fā)展目標相契合。在招聘之前,我會與企業(yè)相關部門負責人進行溝通,了解企業(yè)未來的發(fā)展計劃和人才需求。只有深入了解企業(yè)的需求,才能有針對性地進行人才甄選,減少誤選的可能性。

第三段:科學有效的甄選方法。

人才甄選過程中,科學有效的甄選方法尤為重要。我會根據(jù)崗位要求制定符合實際的測試項目和面試題目,通過考察候選人的實際表現(xiàn)來評估其能力和適應性。此外,我還會利用能力測評工具對候選人的心理素質、個性特點進行深入了解。通過多種甄選方法的綜合運用,可以更全面地評估候選人的潛力和適應能力,從而提高選拔的準確性和有效性。

第四段:注重綜合素質評估。

除了專業(yè)技能能力外,我還注重綜合素質的評估。在面試中,我會細致地觀察候選人的溝通能力、團隊合作精神、解決問題的能力等非技術性能力。在此基礎上,再結合對候選人簡歷、推薦信等資料的綜合分析,以及與團隊成員的交流與討論,綜合評估候選人的素質。只有素質與能力兼?zhèn)涞娜瞬挪拍転槠髽I(yè)帶來真正的價值。

第五段:重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展。

人才甄選只是企業(yè)建設人才團隊的一環(huán),培養(yǎng)與發(fā)展才是真正的關鍵。企業(yè)應該注重為人才提供專業(yè)發(fā)展培訓,幫助他們不斷提升自身能力和知識水平。同時,企業(yè)還應該提供良好的晉升機會和激勵機制,激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造力。只有給予人才足夠的成長空間和機會,才能使他們?yōu)槠髽I(yè)作出更大的貢獻。

總結:

人才甄選是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán),科學有效的甄選方法、對綜合素質的全面評估以及人才的培養(yǎng)與發(fā)展都是確保企業(yè)人才優(yōu)良的關鍵。作為甄選者,我們應該不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自身的甄選能力,為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才,從而為企業(yè)的發(fā)展注入強大的動力。

人才甄選培訓心得篇九

人才工作是一個非常龐大復雜的系統(tǒng)性工程,但做好這項工程光靠給人才票子、房子、名頭等急功近利的做法不一定能起到效果,要從細節(jié)做起,切實滿足人才的各種需要,才能創(chuàng)造適宜人才發(fā)展的綜合環(huán)境。舉一個小例子,我有幾個父母在、家在但工作在嘉峪關的同學,我曾經(jīng)問過他們,如果和嘉峪關都給你相同待遇的工作,你選擇在哪里就業(yè)?他們說他們還是會選擇嘉峪關,我問為什么?在工作回家多近?他們略帶遺憾的表示“的馬路天天都挖著呢,你到嘉峪關的馬路上來開車來,那叫一個暢快”,雖然他們說的有點夸張,但是對兩座城市城建規(guī)劃和交通情況的好惡確非常明顯。用現(xiàn)在流行的話來說就是“沒有對比就沒有傷害”,兩相比較,高下立判。普通的打工一族都有這樣的比較,更何況走南闖北,見多識廣的高級人才呢?他們會把作為興業(yè)發(fā)展的落腳點嗎?我想還真得打上一個大大的問號。

因為工作的原因,我每年都能接觸到一些本地生源的應屆畢業(yè)生報道注冊和就業(yè)去向的信息,每年的應屆畢業(yè)大學生大概有4000來人,能夠真正回來本地就業(yè)的大概在來人左右,而這些回來的人中多數(shù)為甘肅省內一般大學的畢業(yè)生,外省的985/211/雙一流大學的學生,哪怕是省內蘭大的學生都很少,我們培養(yǎng)出來的尖子學生基本都去了外地謀求發(fā)展,也就是說“根”在的本土人才流失都已經(jīng)相當嚴重。這種情況下,想吸引外地的人才更是難上加難,人才基本上是一個“引不進、留不住”的內外交困的現(xiàn)狀。

通過這次學習,讓我深深的感受到做好人才工作,不僅要在戰(zhàn)略上高度重視,還要在人才落地發(fā)揮作用的實際操作上下真功夫;不僅要在制度方面加以保障,還要在人才發(fā)展的社會環(huán)境改造上狠下力氣;不僅要給人才給房子、給票子,還要給人才以發(fā)展的平臺和載體。只有真正栽下梧桐樹,才能引來金鳳凰?!爸獝u近乎勇”,作為一名公職人員,我會以此次學習的新認識和新觸動作為契機,嚴格要求自己努力做好本職工作,為家鄉(xiāng)的人才工作發(fā)展貢獻一份微小的力量。

人才甄選培訓心得篇十

第一段:引言(100字)。

甄選技術培訓是一個提升個人技能和專業(yè)知識的重要途徑。在過去的幾個月中,我參加了一項甄選技術培訓課程,這里是我準備分享心得體會的地方。通過這個課程,我深刻認識到甄選技術培訓的重要性,它不僅讓我學到了新知識和技能,還培養(yǎng)了我的溝通能力、解決問題的能力以及團隊合作精神。下面我將詳細介紹我的體會和收獲。

第二段:培訓內容(200字)。

這次甄選技術培訓圍繞著軟件開發(fā)技術展開,包括編程語言、設計模式、數(shù)據(jù)庫管理等相關內容。課程內容全面且深入,涉及了我所感興趣的領域。我特別喜歡課程中的實踐項目,通過實際操作來應用所學知識,并真正提高自己的技能水平。課堂上,我學到了很多新的編程技巧和工具,并且在實踐項目中發(fā)揮了作用。這種實踐教學方法讓我對學到的知識更加深入和理解,并能夠真正應用到實際工作中。

第三段:教學方法(300字)。

在課程的教學環(huán)節(jié)中,我發(fā)現(xiàn)導師們采取了多種有效的教學方法。首先,他們注重培養(yǎng)我們的分析和解決問題的能力。通過給予實例和案例分析的方式,他們引導我們思考問題的本質和解決問題的方法,并鼓勵我們提出自己的觀點和解決方案。其次,導師們鼓勵我們進行團隊合作和討論。課程中的小組項目讓我們能夠與其他同學一起合作和交流,共同完成項目任務。這種團隊合作的方式不僅加深了我們之間的交流和了解,還提高了團隊協(xié)作和解決問題的能力。

第四段:個人成長(300字)。

通過這次甄選技術培訓,我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了很多個人素質。首先,我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力有了很大的提升。在課堂上的互動討論和團隊項目中,我學會了更好地表達自己的觀點和溝通意圖。其次,我培養(yǎng)了解決問題的能力。在實踐項目中,我們遇到了各種各樣的問題,需要我們動腦筋去解決。通過與團隊成員和導師的討論和思考,我學會了運用所學知識和經(jīng)驗解決問題。此外,我還發(fā)現(xiàn)自己的團隊合作能力得到了提高。在團隊項目中,我學會了與團隊成員協(xié)作,互相支持和幫助,達到共同目標。

第五段:總結(200字)。

通過這次甄選技術培訓,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了自己的溝通能力、解決問題的能力和團隊合作精神。這些技能和素質對我的職業(yè)生涯和人生發(fā)展都具有重要的意義。我將繼續(xù)努力學習,不斷提升自己的技能和素質,并將所學應用到實際工作中。我相信,通過不斷的學習和實踐,我會成為一個更好的技術人員,并為社會做出更大的貢獻。感謝這次甄選技術培訓的機會,讓我有機會對自己進行提升和發(fā)展。

人才甄選培訓心得篇十一

第一段:引言

人才培訓是企業(yè)發(fā)展中重要的一環(huán),培養(yǎng)優(yōu)秀人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。作為一名參加過多次人才培訓的職員,我深深感受到了人才培訓對個人和企業(yè)的重要性,并從中獲得了諸多經(jīng)驗和收獲。

第二段:對培訓內容的體會

人才培訓內容豐富多樣,包括專業(yè)技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)等。我曾參加過一次關于領導力培訓的課程,通過學習領導力的相關理論和案例分析,我對于如何發(fā)揮自己的領導力有了更深刻的認識。同時,課程中的角色扮演和小組合作等活動也鍛煉了我的團隊協(xié)作能力和溝通能力。通過這次培訓,我成功地將所學的領導力理論應用到我的工作中,有效提升了我的管理能力和團隊的執(zhí)行力。

第三段:培訓帶來的心態(tài)轉變

在人才培訓中,我發(fā)現(xiàn)其中最重要的一點是培養(yǎng)正確的心態(tài)。在過去,我常常對培訓持懷疑態(tài)度,覺得培訓只是浪費時間和金錢,沒有實際效果。然而,通過參加一些優(yōu)質的培訓課程后,我改變了這種看法。事實證明,只要我們擁有正確的心態(tài),愿意主動學習和思考,任何一次培訓都能夠帶來頗豐的回報。因此,我逐漸拋棄了消極的心態(tài),積極主動地參與各種培訓活動,不斷提升自己的能力。

第四段:培訓帶來的收獲

人才培訓給了我更多的機會,不僅僅是提升自己的能力,還廣泛拓展了我的視野。通過參加各類培訓活動,我結識了許多優(yōu)秀的同行,與他們交流經(jīng)驗,獲得了很多寶貴的建議。此外,我還接觸到了先進的管理理念和創(chuàng)新的思維方式,這些對于我個人和企業(yè)的發(fā)展都起到了積極的促進作用。通過不斷地參加人才培訓,我意識到自己是一個永遠需要學習的人,而學習不僅僅發(fā)生在課堂上,還體現(xiàn)在日常工作和生活中。

第五段:對未來的展望

人才培訓給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和成長,我對未來充滿期待。我希望繼續(xù)參加各類培訓活動,不斷提升自己的專業(yè)能力和管理能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。同時,我也愿意把所學到的知識和經(jīng)驗回饋給團隊,幫助他們成長和進步。我相信,通過不斷學習和培訓,我將能夠在職業(yè)道路上不斷突破自我,取得更大的成功。

結尾:

總之,人才培訓不僅僅是一次學習,更是一次成長和自我提升的機會。通過積極參與人才培訓活動,我從中獲得了豐富的知識和經(jīng)驗,鍛煉了自己的能力,并與更多優(yōu)秀的人才交流合作,迎接未來挑戰(zhàn)的信心更加堅定。我將繼續(xù)保持學習的熱情,不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。

人才甄選培訓心得篇十二

通過參加人才培訓學習,在今后的工作生活中互相激勵,一起共同取得更大的進步。下面是本站小編為大家收集整理的人才

培訓心得體會

,歡迎大家閱讀。

很榮幸自己有機會能夠參加泰安市市委組織部組織的全市拔尖人才培訓班的學習,雖只有短短的四天學習,但安排科學有序,學習內容豐富、形式多樣。我們分別聆聽了省委組織部人才處張志波處長、市委組織部張家軍部長、郝燕部長和市發(fā)改委閆恂秋等領導的講話,聆聽了幾位專家的有關“陽光心態(tài)和幸福人生”“泰山歷史與文化”的專題講座;我們又懷著崇敬的心情來到山東沂蒙黨的群眾路線教育基地莒南、沂南和蒙陰教學點,重溫黨的光輝歷史,接受群眾路線教育,這項活動使我們強烈地感受到了沂蒙精神的強大力量,受到了一次很好的黨性教育,思想受到了震撼,心靈得到了澆灌。

這些務實有效的教育培訓活動使我們經(jīng)歷了頭腦知識風暴,接受了精神洗禮,受益很大,感受很深。今后,我要加強學習,提高自身素質,做好行業(yè)發(fā)展的帶頭人,具體做到以下幾點:

一、珍惜榮譽,增強使命感。

張部長、郝部長和閆主任等幾位領導高瞻遠矚的指引、語重心長的教誨要求,使我認清形勢了我市經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢,增強了做好本職工作的責任感和使命感。我深刻認識到,當前我市正處于轉型跨越發(fā)展發(fā)展的關鍵時期,泰安的“富民強市、幸福泰安”建設工程正如火如荼開展,轉型發(fā)展,人才優(yōu)先。這為我們這些專業(yè)人才提供了廣闊的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展舞臺。我們是拔尖人才,這一榮譽稱號是組織部門授予的,既是對我們過去的肯定,也是對我們將來的激勵和期望:在新的形勢下,我們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力應該是拔尖的,貢獻也應該是拔尖的、突出的。所以,在新的形勢下,我們要不辱使命,配得上這一榮譽稱號。我們要抓住機遇,大膽開拓,珍惜榮譽,再接再厲,振奮精神,提升素質,精益求精,施展才華,把個人的事業(yè)追求與泰安、甚至全省的轉型發(fā)展緊密結合起來,引領泰安科技創(chuàng)新,做學術帶頭人,在為泰安發(fā)展多做貢獻的過程中提升自我價值、展現(xiàn)拔尖人才風采。

二、勇于創(chuàng)新,爭當先行者。

時代的進步、事業(yè)的發(fā)展需要創(chuàng)新,當前黨和政府都在大力鼓勵創(chuàng)新,實施創(chuàng)新驅導戰(zhàn)略任務。與發(fā)達地區(qū)相比,我市技術創(chuàng)新基礎比較薄弱,創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團隊都比較缺乏,專利發(fā)明等創(chuàng)新成果較少,因此在轉型期我市各項社會事業(yè)發(fā)展,更需要靠人才推動實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略任務。我們這些所謂拔尖人才應該是各個領域的專家,更需要開拓創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,有能力也有責任肩負起創(chuàng)新的重擔。創(chuàng)新是不分地域,不分領域的,人人都有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成才的機會。不論是自然科學,還是社會科學都可以創(chuàng)新;生產企業(yè)可以創(chuàng)新,文化、教育、衛(wèi)生領域也可以創(chuàng)新,關鍵是要有創(chuàng)新驅動意識和創(chuàng)新的精神。我們要立足本職工作,勇于打破陳規(guī),發(fā)揚敢闖、敢試、敢冒尖的探索精神,刻苦鉆研,汲取各方面前沿新知識,掌握新技能,闖出新路子,多出科技成果,做一名創(chuàng)新型科技人才,以推動本專業(yè)、本行業(yè)的新發(fā)展。

三、做好表率,當好領路人。

在結業(yè)典禮上,郝燕部長殷切號召我們要改變工作狀態(tài)和精神風貌,把學習成果轉化為工作動力,做各方面工作的表率,這為我們指引了方向。在這次培訓中,我還結識了許多為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的各行各業(yè)的人才,他們都是本專業(yè)、本學科、本行業(yè)的技術帶頭人,他們的事跡感動感召了我,今后我要做終生學習、務實創(chuàng)業(yè)和作風優(yōu)良的表率。

首先,我要加強政治學習和業(yè)務學習,不斷提高學習力,廣泛汲取各方面知識,全面提高自己,使自己“枝繁葉茂”;第二還要嚴格要求自己,努力提高自己的修養(yǎng)和境界,作為一名教師,我要保持謙虛謹慎的作風和科學求真的精神,加強工作責任心,嚴于律己,在工作中任勞任怨,不計個人得失,時時處處以身作則,牢記要為人師表,教書育人,不忘自己的典范作用,不斷提升水平,再創(chuàng)佳績。第三,我們要牢記領導要求,做務實創(chuàng)新的表率,團結合作擔負起培養(yǎng)人才的責任,發(fā)揮傳、幫、帶作用,造就更多的優(yōu)秀人才,對本行業(yè)的年輕人多指導幫助,把好的技術、好的經(jīng)驗手把手傳授,以好的作風感染帶動他們,多給可造之才交任務、壓擔子,使他們有更多的機會鍛煉提高,加快成長;我們更要有大局觀念,站在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的高度,在自己不斷進步的同時,聯(lián)合其他拔尖人才,共同工作,能夠帶動培養(yǎng)全市行業(yè)人才共同發(fā)展,以形成更多的創(chuàng)新團隊、學術團隊、技術團隊,壯大我市的優(yōu)秀人才隊伍,在全市各項事業(yè)發(fā)展中做出更大貢獻。

經(jīng)過推薦和選拔測試,我有幸參加了由區(qū)委組織部和團區(qū)委共同主辦的區(qū)第一屆青年人才培訓班,這不僅是組織對我的工作的認可,更是對我的信任。通過兩個半星期的學習實踐,我深刻認識到自己在理論修養(yǎng)上、在工作中還有很多需要進步的地方,還要繼續(xù)加強各方面的學習,不辜負組織對我的栽培?,F(xiàn)在,我將自己在培訓班的學習收獲和心得體會作如下總結。

一、學習收獲

1 、強理論、重提高

黨校是學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀等重要思想的主陣地,也是黨性鍛煉的熔爐。區(qū)委黨校在課程設置上充分考慮到學員的需要,學習培訓內容涉及政治理論、綜合行政能力、市情區(qū)情教育、和黨性教育等方面,讓我們學到了最新的理論知識和科學成果,對我國當前的政治、經(jīng)濟、文化、法律等各方面有了宏觀的認識,同時,對我們生活的地區(qū)的各項社會事務也有了更深刻的了解。

通過學習,我進一步認識到理論知識的重要性。在開班儀式上,各位領導都著重強調了提高思想政治素質的重要性。當今社會是一個知識爆炸的時代,不論是國家還是個人,要在這個世界中實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,不僅要具備領先的知識技能,更重要的是秉持一份堅定的信仰。針對青年同志普遍理論水平不高的特點,黨校和團委的的老師們專門聘請中國人民大學、市委黨校的知名教授為我們講解了政治理論知識。像楊德山教授,結合自己的學習經(jīng)歷和人生思考,給我們這些年輕人重新打開了《共產黨宣言》的學習之窗,讓我們從一個全新的角度解讀了這部看上去很神秘的大理論之作;講毛澤東思想的宋林太教授在教學中采取了互動教學的方式,在課堂上組織我們積極開展討論,讓我們談自己的認識和看法,極大地調動了積極性,增強了學習效果;辛逸教授則是列舉大量實例,通過講故事的形式,為我們深入剖析了鄧小平理論的產生背景和對中國產生的巨大影響。還有元躍旗教授和趙豐教授,深入淺出地給我們談了七一講話、社會管理、和諧社會等問題。

我把這次學習培訓當做一個提高自己的機會,課堂上認真聽課、記筆記、踴躍發(fā)言,課下和同學們積極探討,業(yè)余時間靜下心來專心研讀學習材料和參考書籍,在學習中思考,在思考中學習,充分利用黨校這個陣地學習理論,提高自己的思想認識,積極改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,使自己的政治理論修養(yǎng)有了較大的提高,理想信念更加堅定,黨性得到了鍛煉、道德情操得到了提升。

2 、講方法、顯實效

理論知識固然重要,但是具體實踐同樣不可小覷。在生動有趣的理論課程后,黨校和團委的老師們給我們安排了更具有針對性的方法指導課程。

作為一名大學生村官,經(jīng)過了兩年的農村工作后,我愈發(fā)地認識到理論只有結合實踐,才能做出真正的實績,才能得到農民朋友的認可。相對大理論家來說,農民更需要的是真正能幫助他們、真正能給他們解決實際問題的實踐派。對于我來說,雖然擁有一定的理論儲備,但是在處理問題時,往往受錮于經(jīng)驗不足,缺乏面對復雜問題的正確心態(tài)和積極有效的解決方法。對自己的這些不足也時常會苦于不知如何解決,這次培訓課正好給我提供了巨大的幫助,不僅是授我以魚,更重要的是授我以漁。培訓班的很多課程都充分考慮到實際情況,像開設的危機公關及應急處理,通過模擬教學的方式把我們帶進了一個突發(fā)現(xiàn)場,激發(fā)了我們的想象,鍛煉了我們臨危不亂的素質,還有中國依法治國發(fā)展進程、公文寫作等課,都從具體問題進行深入探討,通過各位領導、教授的親歷經(jīng)驗,為我們年輕人提供了寶貴的經(jīng)驗財富。在這里,我重點談談體會最深的兩門課。

區(qū)信訪辦梁主任的課已經(jīng)聽過三遍了,但每次聽都有新的體會,尤其是這次梁主任提到的信訪

三字經(jīng)

和每個信訪辦的工作人員都面帶笑容兩件事,其實不只是信訪工作要堅守這些原則,我們日常生活工作中的為人處世也都要遵循。在聽課的過程中,我一邊聽講一邊回想自己接觸過的上訪案例,回顧自己在處理過程中的做法,通過這種對比找不足,進一步完善自己的工作方法和態(tài)度,力爭真正做到換位思考,為老百姓做事。區(qū)農委的魏書記重點介紹了我區(qū)產林權改革的情況及農村工作的政策和方法。由于身在農村,對魏書記提到的工作和面臨的情況都有切身的體會。對農民來說,最重要的就是土地,擁有土地就擁有生活的來源,失去土地就等于切斷了他們的命脈。但是大拆遷大發(fā)展的勢頭不可擋,勢必會有一部分農民面臨失地的狀況,也勢必會有大量的財富突然出現(xiàn)在農民面前。如何既保證失地農民的利益,又確保利益合理分配,在不斷總結前面工作的基礎上,產林權改革成為當前工作的一大重點。

農村工作沒有一個具體的套路,但核心的一點卻是要尊重群眾,維護農民的利益。這是我此次培訓的最大收獲。雖然自己工作的時間很短,但是我相信,在農村這片大舞臺上經(jīng)過一番歷練,我會收獲更多的春華秋實。

3 、多形式、話友誼

這次培訓班的青年學員們大都學歷層次高,學習能力強,上進心強,是各單位的骨干,希望多學習多交流。黨校和團委的老師們根據(jù)我們的特點,努力豐富教學形式,除了課堂講授,還安排了拓展訓練、觀看環(huán)保紀錄片《海洋》,到首都博物館觀看各主題展,參觀昌平區(qū)東擴辦、了解我區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃,赴西柏坡、狼牙山、白洋淀接受傳統(tǒng)革命教育,以及內容豐富的班級活動。

多樣化的教學,增強了我們的主體意識、自主學習研究的意識、共享經(jīng)驗的意識,幫助學員提高學習能力、應用能力,把學習的收獲轉化為謀劃工作、推進工作的能力。每一次的集體活動都進一步增強了我們的團隊意識,也增進了我們的友誼。這次培訓班的學員展示,我們就根據(jù)觀看的《海洋》,集體制作了一個環(huán)保宣傳的小片子,得到了大家的共同認可。

在半個多月的學習中,班里各位同學時刻都在感動著我。大家工作經(jīng)歷豐富,相同的年齡,卻有著不同的學識,不同的經(jīng)歷,不同的思想甚至是不同的興趣愛好,無論是課下的你爭我辯,還是活動中的你幫我助,每個人都用自己的人格魅力感染了我,讓我學到了很多書本上沒有的東西。我也相信,大家都會珍藏這份情誼,在今后的工作生活中互相激勵,共同取得更大的進步。

確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,這是在全國人才工作會議上提出的重要論斷,鮮明揭示了人才在整個經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略布局中處于優(yōu)先發(fā)展的重要位置,對于加快建設人才強國、實現(xiàn)我國發(fā)展戰(zhàn)略目標,意義十分重大。

歷史經(jīng)驗證明,較之于優(yōu)先積累物力資本的國家,優(yōu)先開發(fā)人才資源的國家不僅發(fā)展速度更快,而且發(fā)展質量更高、后勁更足。一些國家的經(jīng)濟實力、綜合國力和國際競爭力所以能迅速提升,就在于人才優(yōu)先發(fā)展的引領和推動作用。當前我國正處于經(jīng)濟轉軌、社會轉型、體制轉換的關鍵時期,惟有在經(jīng)濟社會發(fā)展中確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,才能加快促進經(jīng)濟發(fā)展方式向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新的轉變,為實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標提供有力人才保證。

確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,最根本的是樹立人才優(yōu)先發(fā)展的價值理念。在人們的觀念和實際工作中,往往比較重視物質資源、環(huán)境資源、資金資源以及其他資源開發(fā),輕視人才資源開發(fā)。比較重視產業(yè)結構、區(qū)域結構、需求結構、貿易結構以及其他結構調整,輕視人才結構調整。比較重視各個領域、行業(yè)、項目中的物質投入,輕視人才投入。比較重視一般管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,輕視人才制度創(chuàng)新。這些都制約了我國人才作用的發(fā)揮,迫切要求我們更新觀念,把人才優(yōu)先發(fā)展的理念貫穿到實際工作中。

加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,關鍵就是堅持“四個優(yōu)先”:人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結構優(yōu)先調整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。人才資源優(yōu)先開發(fā),即是確立人才資源相對其他資源的優(yōu)先開發(fā)地位,加大人才培養(yǎng)力度、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質量,大幅度提升各類人才整體素質和能力。人才結構優(yōu)先調整,即是發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎性作用,及早謀劃和率先調整人才專業(yè)素質結構、層級結構、分布結構。人才投資優(yōu)先保證,即是樹立人才投入是效益最好的投入的觀念,推動政府、社會、用人單位和個人共同投資人才資源開發(fā),加大對人才發(fā)展投入力度。人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,即是高度重視并優(yōu)先進行人才制度設計,改革和完善人才管理體制機制。

在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中,加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,必能使人才發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展需要相適應,進一步推動我國由人力資源大國向人才強國轉變,從而推進我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

人才甄選培訓心得篇十三

人才培訓是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。在競爭激烈的就業(yè)市場中,擁有一技之長和優(yōu)質的技能培訓是成功的基石。在我參加的一次人才培訓中,我得到了寶貴的機會提升自己的技能和知識。在這次培訓中,我收獲了很多,使我更加深刻地理解了人才培訓的重要性以及自身在其中的定位。

這次人才培訓的內容非常豐富,涵蓋了多個方面的知識和技能。在專業(yè)知識方面,我學到了許多行業(yè)前沿的理論知識和實踐經(jīng)驗。這些知識不僅幫助我更好地理解了本行業(yè)的發(fā)展趨勢,還為我提供了實踐操作的指導。除此之外,培訓還注重培養(yǎng)我們的溝通和團隊合作能力。通過不同的小組任務和團隊活動,我學會了與他人有效地進行溝通,協(xié)作和解決問題。在這個過程中,我還結交了許多志同道合的朋友,為今后的職業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎。

第三段:知識的運用與創(chuàng)新。

知識的運用和創(chuàng)新是一個人才的關鍵素質,在培訓中,我有機會應用和創(chuàng)造知識。在學習的過程中,我們經(jīng)常進行實踐操作,將理論知識應用到實際場景中。通過這樣的實踐,我學會了如何將所學的知識靈活運用,解決實際問題。在創(chuàng)新方面,培訓還注重培養(yǎng)我們的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。我們參與了各種創(chuàng)新競賽和項目,通過探索和實踐,我們培養(yǎng)了解決問題的能力和創(chuàng)新意識。

第四段:培訓對個人發(fā)展的影響。

這次人才培訓對我個人的發(fā)展影響深遠。首先,培訓提供了一個積極向上的學習氛圍和學習平臺。在這個過程中,我鍛煉了自己的自學能力和自我約束能力。我逐漸學會了如何高效地學習和取得更好的成果。其次,通過與其他學員的交流和合作,我擴大了自己的人際關系網(wǎng)。在未來的職業(yè)發(fā)展中,這些人脈資源將為我?guī)砀鄼C會和支持。最重要的是,通過這次培訓,我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認識。我發(fā)現(xiàn),我對于某些領域有特別的興趣和天賦,并且愿意付出更多努力去追求這些目標。

第五段:總結。

人才培訓是我們成長和發(fā)展的重要階段。它提供了不僅是知識和技能的提升,還有自我發(fā)展和全面素質的培養(yǎng)。通過這次培訓,我深刻地認識到了個人發(fā)展的重要性和實現(xiàn)個人目標的必要條件。同時,我也意識到了自我成長是一個長期的過程,需要不斷的學習和提升。我將繼續(xù)保持積極的學習態(tài)度,不斷實踐和創(chuàng)新,為個人和社會做出更大的貢獻。

人才甄選培訓心得篇十四

我常常在想,中國會計希望源自何處?又寄托在哪里?當新的一期會計領軍人才培訓簡報如老友相約而至呈現(xiàn)在我眼前時,我不禁百感交集、豁然開朗。近百期簡報,記錄了會計領軍人才培養(yǎng)工程實施6年來的堅實軌跡和點點滴滴,記錄了650名領軍人才學員的所學所感和所思所悟,記錄了會計領軍人才與經(jīng)濟社會發(fā)展、會計職業(yè)發(fā)展的交融互動和協(xié)調共進,記錄了方方面面對會計領軍人才培養(yǎng)的關懷重視和獎掖扶持。簡報很短,但在我心中的意境很遠很長;簡報很輕,但在我心中的份量很沉很重。透過它,我看到了年輕一代中國會計人的活力所在,看到了面向世界面向未來中國會計事業(yè)的希望所在。

經(jīng)濟發(fā)展、社會繁榮,歸根到底是為了人的全面發(fā)展;生態(tài)資源有限、物質資源有限,惟有人力資源才是永不枯竭的戰(zhàn)略資源;硬實力、軟實力,歸根到底還是要靠人才的實力。起始于2005年的全國會計領軍人才培養(yǎng)工程,其根本目的就是以高端人才引領、輻射、影響、帶動為抓手,擴大人才總量,提高人才質量,盤活人才存量,為會計乃至經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支持。

最近,中共中央、國務院印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》?!毒V要》體現(xiàn)了黨和國家對當今世界發(fā)展大勢的準確把握、對后國際金融危機時期人才競爭的清醒認識、對我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要的科學判斷,是以人才發(fā)展為保證,帶動、促進我國經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的偉大戰(zhàn)略。尤其讓人興奮不已的是,這一綱領性文獻明確把會計領軍人才列為經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域的急需緊缺專門人才之一,這使我們更加堅信:中國會計希望,在于人才培養(yǎng),尤其在于高端人才培養(yǎng)。

服務經(jīng)濟社會發(fā)展,孕育會計希望。

人才乃成事之本,外國如此,中國亦如此;過去如此,今后更是如此。世界正處在大發(fā)展大變革大調整時期,中國正處在進一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。時代呼喚人才,發(fā)展渴求人才,進步依托人才!改革開放以來,特別是“十一五”期間,財政部審時度勢,果斷決定實施會計領軍人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,其基本思路是以能力建設為核心,以制度創(chuàng)新為關鍵,全力打造一批高層次、復合型、通曉國際規(guī)則、適應經(jīng)濟全球化要求的會計領軍人才,服務中國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。會計領軍人才戰(zhàn)略既明確了會計人才在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,拓寬了會計人才的發(fā)展空間,又提出了客觀具體的發(fā)展目標,為加快會計人才隊伍建設提供了全方位的政策支持,更為科學培養(yǎng)會計領軍人才探索了一系列切實可行的辦法和措施,積累了深刻認識和寶貴經(jīng)驗。

科學選拔培養(yǎng)人才,放飛會計希望。

經(jīng)過充分調研、反復論證,財政部于2005年年底正式啟動會計領軍人才培養(yǎng)工程,旨在用10年時間,為我國培養(yǎng)企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊會計師類、學術類等4個類別、1000人左右的高級會計人才,以期為深化經(jīng)濟體制改革、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高資源配置效率、維護市場經(jīng)濟秩序、強化單位經(jīng)營管理、推動會計理論和實務創(chuàng)新、塑造會計行業(yè)民族品牌、推進會計事業(yè)國際化發(fā)展等發(fā)揮引領和輻射作用。

會計領軍人才培養(yǎng)工程無先例可循,無成熟模式可依。在艱辛的探索實踐中,財政部開創(chuàng)性地采取了單位推薦與考試選拔相結合、脫產集訓與在職跟蹤培養(yǎng)相結合、理論積淀與能力訓練相結合、案例教學與交流碰撞相結合、分類培訓與聯(lián)合集中培訓相結合、表揚先進與末位淘汰相結合的培養(yǎng)方式,使得一批理想信念堅定、道德素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務能力過硬、專業(yè)貢獻顯著、團隊建設突出、引領作用明顯且年輕有為、風華正茂的領軍人才脫穎而出。

6年來,通過改革創(chuàng)新、及時總結、不斷完善,會計領軍人才培養(yǎng)工作已經(jīng)邁入制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的運行軌道。會計領軍人才已經(jīng)成為中國會計行業(yè)的人才名片,正吸引越來越多的業(yè)內同仁為之拼搏、朝其聚攏、向其看齊。這是對《綱要》“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”指導方針的先行先試,它放飛著中國會計希望。

著力延展專業(yè)職能,提升會計希望。

隨著我國改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,作為經(jīng)濟交易和市場契約的橋梁與紐帶的會計信息,日益成為投資者作出投資決策、債權人作出信貸決策、管理者作出經(jīng)營決策、有關政府部門作出宏觀調控決策的基礎依據(jù)。與之相適應,會計職能越來越向以價值管理、戰(zhàn)略決策、風險控制等為主的方向大幅轉變和拓展。在日新月異的發(fā)展形勢下,社會更加急需大量既精通會計審計又精通現(xiàn)代企業(yè)管理的復合型高級會計人才。

是的,我們太需要高端會計人才了:推進會計審計準則持續(xù)國際趨同,需要國際化高端會計人才;全面貫徹實施企業(yè)內部控制規(guī)范體系,需要跨領域高端會計人才;加快制定xbrl分類標準、盡早實現(xiàn)“數(shù)出一門、資料共享”的會計信息化夢想,需要復合型高端會計人才;企業(yè)改制改組、調整結構,需要管理型高端會計人才;金融體系改革和資本市場建設,需要創(chuàng)新型高端會計人才;注冊會計師行業(yè)做大做強“走出去”,需要領軍型高端會計人才;促進理論研究大繁榮大發(fā)展,需要研究型高端會計人才!沒有高端人才的引領和輻射帶動,何來中國會計的人才輩出?何來中國會計事業(yè)的大發(fā)展、大進步?惟有不斷延展會計專業(yè)職能,營造見賢思齊、人才輩出的良好環(huán)境,才能滿足經(jīng)濟社會發(fā)展變化的需要,才能提升中國會計希望。

咬定青山絲毫不松,堅守會計希望。

六年始“出站”,六年路漫漫。以6年為一個“閉循環(huán)”和培養(yǎng)周期的塑造模式,沒有一股子誓言領軍的志氣,沒有一股子克難攻堅的勇氣,沒有一股子定力和韌勁,絕難堅持。

學員堅守,可歌可泣。經(jīng)過層層選拔參加領軍人才培養(yǎng)培訓的學員,均為中青年業(yè)務骨干,其中相當部分已經(jīng)擔任本單位財會工作領導職務。這是人生中的“爬坡”階段,工作壓力、家庭壓力、發(fā)展壓力集于一身,但每一位學員牢記重托使命,格外珍惜機會,排除一切困難堅持脫產學習和課題攻關,利用多種形式碰撞、裂變、重塑、提升,以實際行動和優(yōu)秀業(yè)績展現(xiàn)了領軍人才的風采。

教師堅守,可親可敬。領軍人才班配備了專職班主任,配備了一對一的輔導老師,配備了在全國甚至全球范圍內享有盛譽的大師級專家學者擔綱任教。盡管教師們來自五湖四海,工作任務不盡相同,教學風格各有特色,但他們都秉持為學員提供高水平思想產品和精神享受的共同目標,默默耕耘、傾心付出、無私奉獻,譜寫了令人難忘的愛的旋律。

管理者堅守,可圈可點?!爸绿煜轮握咴谌瞬?,成天下之才者在教化?!必斦繒嬎?、中國注冊會計師協(xié)會、會計資格評價中心、中國會計學會、北京國家會計學院、上海國家會計學院、廈門國家會計學院始終把會計領軍人才培養(yǎng)作為關系我國會計行業(yè)興衰成敗的大事來抓,紛紛派出精兵強將承擔具體組織協(xié)調、管理指導和服務保障等各項工作,贏得了廣大學員的尊重、信任和好評,確保了領軍人才培養(yǎng)工程的順利實施。

正是學員、教師、管理者眾志成城、堅韌不拔,自我完善、不斷提高,志存高遠、面向未來的精神和追求,堅守著中國會計希望。

砥礪不凡成就事業(yè),收獲會計希望。

“多士成大業(yè),群賢濟弘績?!?年的辛勤耕耘和共同堅守,收獲了豐碩成果——會計領軍人才培養(yǎng)社會吸引力和影響力顯著增強。在截至目前的650名學員中,超過90%具有碩士以上學位,超過30%具有境外學習或工作經(jīng)歷,超過95%具有高級會計師資格或注冊會計師資格,全部具有1項以上的職業(yè)技術資格。他們之中匯集了全國最年輕的博導、中央企業(yè)財務總監(jiān)、中央管理金融企業(yè)高管人員等全國會計界青年骨干精英。

會計領軍人才工程社會貢獻率和認可度快速提升。據(jù)不完全統(tǒng)計,領軍班學員中已有9人從基層單位選調集團總部工作,14人晉升為企業(yè)總會計師,14人晉升為教授,6名晉升為博導,10人晉級為會計師事務所合伙人;2人入選人事部國家級“百千萬人才工程”,1人當選“全國先進會計工作者”,10人被納入教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”,9人被聘為財政部企業(yè)內部控制標準委員會咨詢專家,200余人發(fā)表研究報告和學術論文400余篇,領軍班學員共承擔各類國家和部級科研課題100多項。

6年來,會計領軍人才在品德、知識、能力和業(yè)績方面都有了明顯提升,大家奮發(fā)向上、合力發(fā)展,成就了全國會計領軍人才培養(yǎng)工程蒸蒸日上的良好局面。共同的努力和喜人的成就,特別是面向未來的躍升,收獲著中國會計希望。

形成人才梯級梯隊,放大會計希望。

“一花爭春不是春,萬紫千紅春滿園。”培養(yǎng)全國會計領軍人才固然十分重要,但更重要的是以此為啟示、為引導、為方向、為榜樣,構建各有關方面廣泛參與并有利于形成科學優(yōu)化、規(guī)模宏大的人才梯隊的良好格局。目前,財政部各有關單位正在按照《綱要》提出的目標任務,抓緊研究制定全國會計人才建設發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃,我們將在統(tǒng)籌規(guī)劃、抓好對各地各部門指導的基礎上,突出抓好國家級會計領軍人才培養(yǎng)工作;各個省、各個部門、各個層級、各個單位,也要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展需要和各自工作實際,結合財政部的統(tǒng)一規(guī)劃和總體要求,有針對性地抓好本地區(qū)、本部門、本層級、本單位的領軍人才培養(yǎng)工作,并以此為激勵和帶動,促進整個會計隊伍職業(yè)素養(yǎng)的進一步提高。藉此形成全國一盤棋、齊抓共管、人才輩出的生動局面,藉此形成燦若星河的領軍人才團隊。一個階梯一個階梯的領軍人才相互鼓舞、相互推動、相互促進,必將放大中國會計希望。

我曾給領軍人才企業(yè)班學員提出:要鐵肩擔道義、妙手著華章;給領軍人才注冊會計師班學員提出,要德高誠為本、業(yè)精悟在先;給領軍人才行政事業(yè)班學員提出,要創(chuàng)新思維、從執(zhí)行者走向管理者;給領軍人才學術班學員提出,讓你的文章更多地被別人引用;我曾在全國會計領軍人才聯(lián)合集中培訓班上提出,期待著在不久的將來,在國有大中型企業(yè)、國家機關、事業(yè)單位、中介機構、各行各業(yè)的財會隊伍當中,因為有了你們的存在而提高了管理水平,因為有了你們的存在而提升了中國企業(yè)、中國經(jīng)濟在國際化進程中的競爭力;期待著在世界經(jīng)濟舞臺上,看到你們偉岸的身影;期待著在國際會計學術講臺上,聽到你們鏗鏘的聲音;期待著你們在世界會計各領域中都占領制高點、擁有話語權!新希望的光芒在此點亮!中國會計將用服務科學發(fā)展的新認識,培養(yǎng)領軍人才的新經(jīng)驗,踐行《綱要》的新成績,為全面建設和諧社會,為中華民族偉大復興,提交一份專業(yè)報國、奮發(fā)有為的“會計答卷”!

人才甄選培訓心得篇十五

第一段:引言(150字)

人才培訓一直被視為推動社會進步的重要手段之一。通過提升員工的技能、知識和能力,人才培訓有助于提高組織的效能和競爭力。近期,我參加了一次為期兩周的人才培訓課程,在這個過程中,我從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段:培訓內容的價值(250字)

這次培訓的內容涵蓋了領導力、溝通技巧、團隊合作以及創(chuàng)新思維等方面。其中,我最受益的是領導力和團隊合作。在領導力方面,課程幫助我了解到一個好的領導者應具備的特質,如溝通能力、激勵他人和解決問題的能力。我意識到,作為一個領導者,我應該不斷提升自己的技能并善用我的影響力來推動團隊的發(fā)展。此外,團隊合作的重要性也給我留下了深刻的印象。課程通過實際案例和團隊活動展示了有效團隊合作的力量。我學會了與他人協(xié)作,尊重和傾聽他人的意見,并通過分享自己的想法來提高團隊的效率。

第三段:學習方法的改進(250字)

通過這次培訓,我也學到了一些關于學習方法的改進。課程中,我們采用了互動式學習的方式,包括小組討論、角色扮演和案例分析等。這種學習方法讓我充分參與到知識的獲取過程中,與同伴們的互動也激發(fā)了我的思考和創(chuàng)新能力。此外,培訓還強調了實踐的重要性。在理論學習的基礎上,我們還進行了一系列的實際操作,比如模擬團隊合作和演講。這些實踐活動不僅幫助我將所學知識應用到實際場景中,還培養(yǎng)了我的實際操作能力和自信心。

第四段:鼓勵個人和職業(yè)發(fā)展(250字)

人才培訓不僅僅局限于提升技能和知識,更重要的是為個人和職業(yè)發(fā)展提供了機會和平臺。在培訓期間,我有機會與來自不同組織和行業(yè)的人員交流。這種交流不僅拓寬了我的視野,還為我提供了與他人分享經(jīng)驗和互相學習的機會。我還參加了一些職業(yè)導向的講座和討論,了解了一些行業(yè)的動態(tài)和趨勢。這些經(jīng)歷激發(fā)了我進一步發(fā)展自己的興趣,并為個人的職業(yè)規(guī)劃提供了方向。

第五段:總結(300字)

通過這次人才培訓,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處并取得了一些進步。我意識到,終身學習和自我發(fā)展是任何個人都應該堅持的信念和追求。不僅要注重技能培訓,還要關注個人素質和領導力的提升。同時,學習方法的改進也是提高學習效果的重要途徑,實踐和實際操作是鞏固知識的關鍵。最重要的是,人才培訓應鼓勵個人和職業(yè)發(fā)展,為個人提供一個成長和展示的舞臺。通過不斷的學習和實踐,我期待能成為一個卓越的領導者,并為組織和社會進步做出貢獻。

總結:

通過這次培訓,我不僅獲得了技能和知識上的提升,還從中學到了一些關于學習、領導力和團隊合作的寶貴經(jīng)驗。這些經(jīng)驗對于我個人和職業(yè)發(fā)展具有重要意義,也為我樹立了終身學習和自我發(fā)展的信念。人才培訓應該貫穿于一個人的整個職業(yè)生涯,不斷完善自己并推動組織和社會的進步。

人才甄選培訓心得篇十六

人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,而人員甄選與培訓是確保企業(yè)擁有高素質人才的關鍵環(huán)節(jié)。在我參與的人員甄選培訓過程中,我深刻體會到了這一點。通過甄選培訓,企業(yè)可以篩選出適合崗位的人才,并通過培訓提升員工的工作能力和創(chuàng)新能力,進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二段:甄選過程中的體悟與啟示(250字)。

在甄選過程中,我了解到,招聘不僅僅是考察一個人具備的技能,更重要的是看他是否適應企業(yè)的文化和價值觀,并具備與企業(yè)相匹配的工作態(tài)度和潛能。只有將多方面因素綜合評估,才能夠找到真正適合企業(yè)的人才。此外,甄選過程中也需要注重數(shù)據(jù)分析,結合候選人的背景、能力、經(jīng)驗等綜合信息,進行全面的比較與評價。

第三段:培訓過程中的啟示與收獲(350字)。

培訓是提高員工能力的有效方式,通過對工作技能、溝通能力、領導能力等方面進行培訓,能夠使員工更好地適應企業(yè)的發(fā)展與變化。在我參與的培訓中,我學到了很多實用的知識和技能,比如團隊合作、問題解決、項目管理等。這些培訓不僅提升了我的工作能力,也增強了我的自信心和責任心。

在培訓過程中,我也明白了培訓并非一勞永逸,而是一個不斷學習與進步的過程。只有不斷地積累知識、運用知識,才能不斷提升自己的競爭力。此外,在培訓中,我與其他同事進行學習交流,相互借鑒、相互促進,形成了良好的學習氛圍。通過與他人合作學習,我獲得了更多的啟示,也認識到了自己的不足之處,進而改正自己的錯誤,提升自己的能力。

第四段:切實應用與踐行(300字)。

培訓完了之后,最重要的是將所學的知識付諸實踐。在我工作中,我結合自己的工作實際,不斷地提升自己的工作效率和質量,并能夠積極地應對各種挑戰(zhàn)。同時,我也將所學的知識與經(jīng)驗分享給同事,促進團隊整體效能的提升。

此外,我還利用所學的知識,積極參與企業(yè)內外大大小小的項目,并承擔起更多的責任。通過實踐,我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

第五段:總結與展望(150字)。

通過人員甄選培訓,我不僅加深了對企業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展的認識,也了解到了自己的不足,進而在實踐中不斷改進。未來,我將繼續(xù)學習與提高,注重實踐與理論相結合,不斷完善自己的能力和素質,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望能夠將所學的知識與經(jīng)驗分享給更多的人,幫助他們實現(xiàn)個人價值。

人才甄選培訓心得篇十七

參加人:機關全體工作人員。

學習內容:深刻認識社會主義核心價值體系基本內容。

一個國家、一個社會,需要有社會或員普遍認同的價值體系來維系。在當代中國,在這個體系中居核心地位,起領導作用的就是社會主義核心價值體系,他是維系社會團結和睦的精神紐帶,推動社會發(fā)展的精神動力,知道社會前進方向的精神旗幟。

社會主義核心價值體系的基本內容包括:

1、馬克思主義指導思想——社會主義核心價值體系的靈魂。

只有堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論重要思想和科學發(fā)展觀為指揮,才能使全國人民有一個共同的精神支柱。

2、中國特色社會主義共同理想——社會主義核心價值的主題。

在當代中國,只有在中國特色社會主義道路,才能實現(xiàn)國家富強和人民的幸福,才能把握各黨派、各團體、各階層、各民族團結和凝起來。

3、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神——社會。

主義核心價值體系的精髓。

民族精神是維護國家團結統(tǒng)一,鼓舞各族人民奮發(fā)進取的精神支柱;時代精神是推動時代發(fā)展進不到強大精神動力,是在當代中國人民的偉大中不斷創(chuàng)造的輝煌的力量源泉。

4、社會主義榮辱觀——社會主義核心價值體系的基礎。

以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,是中華民族的傳統(tǒng)美德,優(yōu)秀革命道德與時代精神的完美結合。

社會主義核心價值體系基本內容的四個方面相互聯(lián)系相互貫通,有機統(tǒng)一,共同構成一個完整的體系。

學習記錄(三)。

參加人:機關全體工作人員。

學習內容:大興艱苦奮斗諷,永葆共產黨人民政治本色。

我們黨是靠艱苦奮斗起家的,也是靠艱苦奮斗發(fā)展壯大成就偉業(yè)的,設有艱苦奮斗就設有今天的局面,艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,作為馬克思思想的政黨的政治本色,是凝聚黨心民心,激勵全黨和全國人民為實現(xiàn)國家富強,民族振興共同奮斗的強大精神力量,是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個重要法寶。

艱苦奮斗的作風是從哪里來的?

第一、艱苦奮斗的作風是由馬克思思想主義政黨的性質,宗旨所決定的。

第二、我們黨倡導艱苦奮斗的作風是對歷史教訓作了深刻反思的結果。

第三、艱苦奮斗的作風使我們黨在長期革命斗爭和建設實踐磨練出來的。

《決定》對于新形勢下如何保持艱苦奮斗的作風做了具體的部署:黨政機關帶頭厲行節(jié)約,進一步控制辦公經(jīng)費,把有限資金和資源更多用在發(fā)展經(jīng)濟,改善民主上。

黨的作風是指黨在思想、政治、組織和工作等方面表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為。

加強黨性修養(yǎng)、首先就是教育引導全體黨員加強學習、實踐、黨內生活鍛煉、自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章、增強黨員意識、黨性觀念、繼續(xù)發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。

《決定》強調:把作風建設情況納入黨風廉政建設責任制度態(tài)度考核范圍,把考核結果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。

人才甄選培訓心得篇十八

作為一個職場新人,一直以來,我都相信通過不斷學習,提高自己的能力是成長的必經(jīng)之路。因此,在單位的培訓中心遇到我無法抵擋的各種課程,更是讓我興趣盎然、有所收獲。在這里,我將分享我在人才培訓中的心得和體會。

第一段:重視培訓和成長。

我發(fā)現(xiàn),單位為員工提供的培訓課程種類非常豐富,在IT、管理、人文、溝通等多領域均有涉及。從提供知識背景、技能的培訓到各種操作手冊等,都是讓我們能夠理解和掌握工作內容和能力的有力支持。同時,課后培訓反饋也十分重視,老師與同事們密切合作反饋了我們的學習并鼓勵我們相互學習和幫助。在這種氛圍之下,我感受到了組織對我們的支持和鼓勵,很大程度上激發(fā)了我參與培訓,提高自己的積極性和成長勁頭。

第二段:注重實踐和創(chuàng)新。

引領我進入創(chuàng)新的是人才培訓中心為我們提供的“仿真”的課程:尤其是實戰(zhàn)演練,這是對培訓實際成效最立竿見影、最有意義的培訓方式和方法了。在實踐中,親身的操作、解決問題等,也是我們學習知識的有效方式之一,能夠幫助我們更好地掌握理論知識、積累實踐經(jīng)驗。我認為,在以實踐為中心的培訓中,提高自己的“問題解決能力”是至關重要的,這也是成功的關鍵之一。

第三段:培養(yǎng)人才文化。

與公司文化、價值觀息息相關的就是“人才文化”,“人才成就企業(yè),企業(yè)滋潤人才?!边@是一句廣為流傳的話語,說明了跟企業(yè)培養(yǎng)人才的密切關系。我相信通過增加培訓的錄取數(shù)量、大力宣傳課程內容、適當鼓勵教師,我們都可以增強呈現(xiàn)人才文化的效果。在人才培訓中心,培訓不僅是為員工提供一個學習的舞臺,更重要的是幫助我們找到、發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展和提高方向,同時將這些實踐經(jīng)驗轉換為工作表現(xiàn),以更好地實現(xiàn)個人和公司的共同目標。

第四段:發(fā)現(xiàn)自我、提高自我。

我相信每個員工學習的目的不只是因為工作要求,而是希望提高個人價值、實現(xiàn)自我價值,在公司的工作中有所發(fā)現(xiàn)。在人才培訓中,不僅培養(yǎng)了我們的專業(yè)技能,更重要的是讓我們不斷提升自己,去發(fā)掘自己的潛能、挖掘自己的優(yōu)點和突破自己的局限。我發(fā)現(xiàn),培訓中老師的授課方式,注重培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和思考能力,提高我們的自信心、表達能力和團隊合作能力。通過培養(yǎng)自己的思想、調整自己的心態(tài)和提高自己的歸納和推理能力,我們才能更好地與他人相處和發(fā)揮自己的所長。

第五段:個人心得和展望。

人才培訓,是企業(yè)對員工的關心和投資,也是員工個人成長和發(fā)展的重要途徑。在人才培訓中,我體會到了學習真正的意義,并愈加明確了個人成長與企業(yè)共同發(fā)展之間的關系。我相信,通過不斷學習和提高自己的能力,不僅可以在工作當中實現(xiàn)自己的價值,同時也可以為未來鋪就成長的堅實之路。我愿意在人才培訓中不斷挑戰(zhàn)自我,去實踐我的夢想和目標,與公司共同成長,努力推動企業(yè)發(fā)展,為世界注入自己的價值和貢獻!

總之,人才培訓是一種非常有效的方式,用于培養(yǎng)員工各種方面的能力。在我的工作生涯中,我會始終保持對學習的熱忱,積極參加各種培訓課程,盡量提高個人能力水平,努力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

人才甄選培訓心得篇十九

人員甄選和培訓是每個組織中非常重要的環(huán)節(jié)。作為一名參與人員甄選并負責培訓的人力資源專員,我深深地感受到了這兩個環(huán)節(jié)的關鍵性。在過去的一段時間里,我積極參與了一系列的人員甄選和培訓工作,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在此,我想分享一下我在人員甄選和培訓中的心得體會。

首先,人員甄選是組織成功的關鍵。在人員甄選過程中,最關鍵的一點是準確地了解招聘崗位的需求和候選人的背景。作為招聘者,我們要仔細地分析職位描述和要求,明確所需要的技能和能力。然后,我們需要制定一套科學的面試和評估方法,以確保我們篩選出最適合的人選。在面試過程中,我總是盡量多提問,通過傾聽候選人的回答來更好地了解他們的素質和能力。通過這樣的努力,我成功地招聘到了許多優(yōu)秀的人才,為組織的發(fā)展提供了強大的支持。

其次,培訓是組織成長的動力。培訓是一個不斷學習和發(fā)展的過程。在培訓中,我發(fā)現(xiàn)了有效的培訓方法和技巧。首先,我們要根據(jù)員工的實際需求和崗位要求來制定培訓計劃。不同的員工有不同的學習方式和興趣愛好,我們需要根據(jù)他們的個性和特點來設計培訓內容。其次,我們要注重培訓的實用性和操作性,使員工能夠將所學知識和技能應用到實際工作中。最后,我們要提供有效的培訓評估和反饋機制,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調整。通過這樣的培訓方式,我看到了許多員工在個人能力和團隊合作方面取得了顯著的進步,為組織的發(fā)展做出了積極的貢獻。

另外,人員甄選和培訓是相輔相成的。在人員甄選過程中,我們要考慮到候選人的潛力和可塑性,而不僅僅關注其現(xiàn)有的技能和經(jīng)驗。一旦我們招聘到了合適的人選,就需要通過培訓將其潛力最大化。在培訓中,我們要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和潛在能力,并通過相應的培訓計劃和資源來幫助他們發(fā)揮出最佳水平。借助人員甄選和培訓的有機結合,我看到了許多員工在短時間內迅速成長,為組織的發(fā)展帶來了新的活力和創(chuàng)造力。

最后,持續(xù)改進是人員甄選和培訓的核心。作為一名人力資源專員,我深知人員甄選和培訓過程中的不斷挑戰(zhàn)和變化。每一次的招聘和培訓都是一次寶貴的經(jīng)驗,我從中總結教訓,并不斷改進我的工作方式和方法。我積極參加相關的培訓和研討會,了解最新的招聘和培訓趨勢,將新的理念和方法應用到實際工作中。通過持續(xù)改進,我相信我能夠更好地應對人員甄選和培訓中的各種挑戰(zhàn),為組織帶來更大的價值。

總之,人員甄選和培訓對組織的成功至關重要。通過仔細地了解招聘崗位的需求和候選人的背景,制定科學的面試和評估方法,我們能夠篩選出最優(yōu)秀的人才。通過制定針對性的培訓計劃,注重培訓的實用性和操作性,我們能夠幫助員工發(fā)展?jié)摿?,為組織的發(fā)展做出貢獻。人員甄選和培訓是相輔相成的,我們要善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)點,并通過培訓最大化其潛力。最后,持續(xù)改進是關鍵,我們要不斷總結經(jīng)驗,學習新的方法和理念,為組織提供更好的支持。通過這些努力,我們能夠為組織的成功和成長做出積極的貢獻。

人才甄選培訓心得篇二十

務上的錘煉;實實在在的思想上的升華。無論是教育教學還是為人處事方面,幾位教育界的專家都給了我很寶貴的經(jīng)驗。今后的工作和生活中我會繼續(xù)發(fā)奮,慢慢品味培訓過程中的點點滴滴?,F(xiàn)就本次培訓談一下心得。

(一)落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄。

第一堂培訓是來自縣第五中學于海軍校長的講座。他講座的題目是《逆境中的崛起》。聽到這個題目的那一刻,我的心里就產生了一股強勁的力量。于海軍校長,把他的講座分成了五個部分,即回顧篇、起步篇、實踐篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充實有力的數(shù)據(jù),言辭誠懇的情感,獨具創(chuàng)新的思維,大道韜光的智慧,詮釋了五中幾年來的變化。從最初接任時的面臨吞并、社會影響極其低下、教師全無工作熱情、學生外流嚴重等諸多癥狀,到此刻的三足鼎立局面的局勢。進行了全方位、多角度地明晰。讓咱們所有培訓人員都感受到了一路改變過程中,于海軍校長的認真、扎實、務實的工作作風,十分高尚的人格魅力,大義磅礴的正氣。

聽完了于校長的講座,我深深地被他的精神折服了。我雖不是一校之長,但感受了一校之長所肩負的職責。這是為了學校,更是為了學生發(fā)展而承載的負重。我要將他的辦學思想、管理經(jīng)驗結合我的工作實際,來付諸我的班級教學,讓自我在實踐中借助他人的經(jīng)驗慢慢成長。

“落入低谷的人不是懦夫,走出低谷的人絕對是英雄”,于海軍校長用他的智慧和勇氣,帶領五中教職員工走出了低谷,這份辛勞與膽識鼓舞著每一個肇源人。

(二)黑土地培育的帥才虎將

這是我第一次接觸姜臣校長,給人印象十分深刻。他的幽默可愛、樂觀的戰(zhàn)斗激情;霸氣老練的將才潛質;執(zhí)著的敬業(yè)精神,都已經(jīng)在我的心底烙下了深印。他主講的題目是《農村校長成長三部曲》。作為生在農村、長在農村、服務于農村的基層工作人員來說,姜校長的歷程是咱們領悟借鑒的寶貴財富。他在農村中學辛辛苦苦操勞了二十個春秋,從一名普通教師慢慢成長起來,其中經(jīng)歷了常人難以想象的磨難,也許就是這些扎根農村的精髓鑄就了他的一身韌勁。

從他的講座中,我學到了很多現(xiàn)實成長中能夠解惑辨理的經(jīng)驗,懂得了積蓄力量,厚積薄發(fā)、加強自身修養(yǎng)、持續(xù)健康心態(tài)、踏實而勇敢地發(fā)奮工作,并在工作中不斷鍛煉自我,做一名有思想、有潛質的帥才虎將。

(三)做一個有思想、懂業(yè)務、善于管理的領導。

提到肇源的教育,熟悉的人都會知道,那里有一所重點高中——肇源一中,每個和一中似識非識的人都知道,一中有一位好校長,好領導,好兄弟姐妹---徐云生校長。徐校長給學員講座的題目是《做一個有理想懂業(yè)務善管理的領導》。徐校長是我縣教育系統(tǒng)的知名人士,更是一名權威型的教育專家。因此他的講座令人大開眼界,其融會貫通的知識體系,獨特細致的思考角度,不斷不領悟的進取精神,大愛無邊的境界,更是讓每位學員看到了前進的方向。我作為一名班主任,必須會把“以學生管理為核心,抓學生的領悟習慣,向學生的領悟作風要成績,促進學生身心健康”等理論,貫穿到我的班級管理中。

肇源一中也是我的母校,那里以前有過我的歡笑與淚水,這天徐校長不但讓我重拾了那段完美記憶,更給我注入了一股領悟、工作、生活的堅實動力。

(四)與改革同行,青春永駐。

新一輪課程改革猶如春風,吹遍各地。作為農村教育的踐行者,大部分還停留在“穿新鞋走老路”的模式上。這天二中楊校長的講座,恰恰是給了像我這樣落伍人員的一堂生動的`教育。面臨新課改,楊校長領悟借鑒了他山之經(jīng)驗,并結合二中實際狀況,探索出了1條貼合學校特質的發(fā)展道路。楊校長是一位帶有傳奇色彩的領導,他當過文化局局長、旅游局局長,雖已年近知命,但還保有青春的激情。可見作為新課改的探索者、實踐者、領導者,他是最具革新力與進取力的典型模范。

從楊校長的講座中,我真正認識到了自我的不足。無論是視野還是

學識,都望塵莫及。實際教學中,沒有到達課改要求的環(huán)節(jié)不止一處。思想和行動也與課改的距離遠之又遠。不怕沒有實踐就怕沒有實踐的勇氣,我必須會在課改中發(fā)奮充實自我,認清課改的形勢。不但關愛每一個學生,還要教會學生領悟的方法。教育無止境,教學無定法,我要在課程改革的大潮中,不斷探索用心實踐,永葆青春。

(五)在平凡中提升自我

實際上我不是什么后備干部,只是一名普通的語文教師,一名班主任?,F(xiàn)實中更沒有奢望組織的厚愛,正因我心里明白,只有發(fā)奮踏實做好自我的本職工作,團結同事,為學校負責、為教育負責、為學生負責,才能贏得組織的信任。如果說前四堂培訓更新了我的的理念,提高了認識,學到了經(jīng)驗,那么,最后一次的培訓則是開闊了我的心胸,凈化了心靈。

最后一堂培訓是常局長給學員們的新年禮物,常局長語重心長,滿懷殷切地講解:“為什么要建設后備干部培訓隊伍?如何正確對待‘備’與‘用’的關聯(lián),以及干部成長的內在因素與外在因素”。從常局長的講座中,我更加清晰地認識到,成長道路上,心態(tài)的重要性。應對得失,要始終持續(xù)“謙虛謹慎,不驕不躁、不以物喜,不以己悲”的良好心境。平時生活也要嚴格要求自我“高調做事,底調做人”,并隨時處理好逆境與順境的辯證關聯(lián)。

平凡的工作崗位,有著不平凡的好處,我會在這份平凡中,潔身自好,保有自我的性格,不斷修煉心境,做一名實實在在的共產黨員。

1、勤于領悟,提升自我。只有在領悟中充實自我,才能不斷進步;才能在教育教學戰(zhàn)線上站穩(wěn)腳跟;才能在課程改革中找到航向。

2、團結同事,和諧共處。“團結就是力量”,工作中我要與同事和諧共處,相互團結,彼此共進,更要將本次培訓精神傳達給他們,使之構成資源共享,一齊構建禮貌書香校園。

3、勇于探索,做好本職。教學中不能滿足已有成績,亦不能固步自封,我會發(fā)奮探索相關知識理論,完善自我的教學。把愛心敬業(yè)獻給學生和學校,全心做好我的本職工作。

4、健康身心,踏實做人。擁有健康的身心,就會擁有完美的生活。無論是工作,還是生活,我都要擺放好心態(tài),心懷坦蕩,扎實勤奮,發(fā)奮做自我。

這次培訓是短暫的,然而他給我的反思是深刻的??傊?,我要感謝福興中學的同事和教育局黨委給我的這次領悟機會,更加感謝幾位講者的傾心付出。經(jīng)過幾天的給力,我悟出了作為一名教育工作者,我要經(jīng)得住誘惑;忍得住清貧;耐得住寂寞,更要懂得肩要有擔當;胸襟要寬廣;思想要談定的人生真諦。

新春將至,我想借此篇心得作為我一年的體悟歸納,其中利弊還望各位同仁真心指教。順祝全體學員新春萬福、吉祥如意!

人才甄選培訓心得篇二十一

班組長是企業(yè)最基層的管理人員,企業(yè)生產安排和工作制度的落實和執(zhí)行,他們肩負著重要的督導和管理責任。他們每天在生產第一線與員工進行最干脆的接觸,能磨練出扎實的待人處事實力,是企業(yè)中高層管理的強大后備力氣。在激烈的市場及行業(yè)競爭中,打造一支生產技術過硬、心理素養(yǎng)穩(wěn)定、應變實力較強的.基層生產班組,對于企業(yè)成本的限制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培育等方面都有重要作用。我有幸參與了這次關于工業(yè)信息技術開發(fā)生產的配電產品的培訓使我獲益非。

1、班組工作一方面要進行日常的人事、物料管理,一方面還要在生產過程中對員工進行生產技能的指導及機臺設備的調較、修理與保養(yǎng)。一名精彩的班組長:生產上要有過硬的專業(yè)技能,所以這次培訓對我而言可謂相得益彰。在進行專業(yè)培訓的同時我認為對企業(yè)領導、同事及員工還要敬重、理解與信任。

2、班組隊伍專業(yè)技術的不穩(wěn)定,在影響公司生產質量的同時,也影響企業(yè)生產效率。針對現(xiàn)在企業(yè)內的生產一線的員工多從事手工作業(yè)或半自動操作,重復性強,專注面窄,員工的總體文化水平不高,希望今后多讓內部晉升的車間資深、技精、業(yè)勤的優(yōu)秀員工參與培訓。使他們在具有管理和現(xiàn)場生產管理閱歷同時,對合理的制度加于引導和培訓,冀以提高全員素養(yǎng)。

3、建議常常地舉辦一些溝通與培訓活動,如:不同部門、不同工廠班組間的交叉學習等,通過這些動態(tài)的溝通學習,促進部門間生產工藝的相互了解,在溝通技術閱歷的同時,也可使班組長們提高自信,啟發(fā)靈感!適當開辦一些專業(yè)性的管理實務培訓及心理教化,在提高管理水平的同時,也可以促使班組長正確調整心態(tài),增加責任心和使命感!只有企業(yè)班組長們放開胸懷,認清使命,用健康明朗的心態(tài)對待生活和工作,不斷地學習,提升,建立有效培訓制度,是班組長隊伍建設的先決條件。

4、為了支持班組長有效地開展工作,在建立班組管理制度時,應授予班組長多參與學習培訓機會,從而更好地發(fā)揮他們的主動性。

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