企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 05:37:13
企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-11-07 05:37:13     小編:飛雪

總結(jié)是反思和思考的重要環(huán)節(jié),可以幫助我們深化對(duì)事物的理解。如何寫(xiě)一篇完美的總結(jié)?首先要明確總結(jié)的目的和范圍。如果你需要一些總結(jié)的示例,下面的內(nèi)容將為你提供一些建議和靈感。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇一

即將辭去20xx年,又將迎來(lái)嶄新的一年:20xxxx!在這年終結(jié)尾之際,我們有必要總結(jié)過(guò)去以便更好的展望未來(lái),深思反省過(guò)去,更好的把握將來(lái),因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié):我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),由車(chē)管員統(tǒng)一派車(chē)保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的業(yè)務(wù)用車(chē)。

全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

在工作中我能端正思想,努力提高服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格遵守考勤制度,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛(ài)護(hù)車(chē)輛,每天上班對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹(shù)立“雙安”思想,即“行車(chē)安全、乘員安全”,每個(gè)月定期參加交管部門(mén)組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平。下班后將車(chē)輛停在地下停車(chē)廠或指定的停車(chē)位置。在8小時(shí)以外及雙休日,無(wú)私自動(dòng)車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生。車(chē)輛需要保養(yǎng)及維修時(shí),在指定的車(chē)輛維修站維修,車(chē)輛因技術(shù)狀況要維修時(shí),通過(guò)車(chē)管、經(jīng)理批準(zhǔn)后,確實(shí)符合維修條件的,在送修理廠修理。在報(bào)銷(xiāo)停車(chē)、過(guò)路費(fèi)經(jīng)過(guò)車(chē)管的審核、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷(xiāo),嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序。

時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。

在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達(dá)的作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,積極參加黨支部各項(xiàng)黨、工、團(tuán)的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì)議的決議,體現(xiàn)大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí),在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,有是加班、加點(diǎn)、勤奮工作、毫無(wú)怨言。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí),做好內(nèi)外宣傳,積極開(kāi)展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強(qiáng)思想政治工作,還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用,把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。

在我部xxxxxxxx年公司的黨工團(tuán)大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評(píng)。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)行抽查。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí),聽(tīng)取意見(jiàn),黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好。配合黨支部書(shū)記作好黨支部的工作。

在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂(lè)在后,掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒(méi)有打掃完的部門(mén)打掃,從不計(jì)較個(gè)人得失,積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動(dòng),帶著情緒工作,這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,工作沒(méi)有效率,在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足,我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇二

20xx年是油田車(chē)輛改革的第一年,九中隊(duì)以“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹勘探局及中心hse工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本”的工作方針,不斷完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,扎實(shí)推行以危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的“211安全工作法”,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和隱患治理力度。經(jīng)過(guò)中隊(duì)全體員工的努力,全面實(shí)現(xiàn)了年度hse管理工作既定目標(biāo)?,F(xiàn)將中隊(duì)20xx年hse管理主要工作總結(jié)如下:

1、中隊(duì)以“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)為主線(xiàn),相繼開(kāi)展了“hse管理評(píng)估”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象、從嚴(yán)管理抓安全”、“安全生產(chǎn)月”、“消防宣傳周”、“122全國(guó)交通安全日”、“六打六治交通專(zhuān)項(xiàng)整治”等hse主題活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)共查找問(wèn)題14項(xiàng),查處交通違章3人次,強(qiáng)化了全員安全意識(shí)、全員安全責(zé)任、全員安全行為。

2、積極開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn),周密制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)季節(jié)的變化,不同時(shí)期學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》、《春季行車(chē)如何防困》、《高溫、暴雨天氣下行車(chē)安全》、《大霧天氣行車(chē)安全》及《冰雪路面行車(chē)安全》。在“安全生產(chǎn)月”及“消防宣傳周”活動(dòng)中,組織中隊(duì)員工學(xué)習(xí)了消防器材使用方法及如何撲滅初級(jí)火災(zāi)、火場(chǎng)逃生、如何撥打119等消防知識(shí)。并且進(jìn)行了二次消防演練,通過(guò)演練,使員工熟練掌握了消防器材的使用,有效提升了中隊(duì)員工的安全素質(zhì),消防技能。

3、及時(shí)組織中隊(duì)員工學(xué)習(xí)及認(rèn)真落實(shí)油田、中心有關(guān)精神,利用早會(huì)及專(zhuān)題會(huì)將有關(guān)精神傳達(dá)到每一名員工。制定九中隊(duì)新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施方案及學(xué)習(xí)計(jì)劃,分期分批安排員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,通過(guò)學(xué)習(xí)使中隊(duì)員工做到知法、懂法、守法,依法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,杜絕違法違規(guī),防范各種事故。開(kāi)展了“安全為了誰(shuí)”大討論,要求每名員工撰寫(xiě)心得體會(huì),全面提高了中隊(duì)員工安全意識(shí)及中隊(duì)安全管理水平。

1、健全hse管理體系,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)hse管理制度,以班組hse活動(dòng)、班組隱患排查、崗位風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別為重點(diǎn),強(qiáng)化hse現(xiàn)場(chǎng)日檢、周檢、月檢制度,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位(10座以上車(chē)輛)和特種設(shè)備(高空作業(yè)車(chē))的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),時(shí)時(shí)處處評(píng)價(jià)在先,工作在后,切實(shí)增強(qiáng)員工危害識(shí)別意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,提升hse管理制度執(zhí)行力,在努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全的同時(shí),保障全體員工的行為安全,前移事故控制關(guān)口,使各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

2、健全hse責(zé)任體系,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,組織全體中隊(duì)員工簽訂《崗位安全承諾書(shū)》、《交通安全行車(chē)承諾書(shū)》,切實(shí)將安全責(zé)任逐級(jí)分解到每個(gè)崗位,每個(gè)人,保證了各項(xiàng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生措施和規(guī)章制度得到貫徹落實(shí)。

3、健全應(yīng)急救援體系,根據(jù)中心《突發(fā)事件應(yīng)急處置方案》,中隊(duì)成立了以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安全員、各班班長(zhǎng)、調(diào)度為成員的應(yīng)急救援小組,制定了中隊(duì)火災(zāi)爆炸事件應(yīng)急預(yù)案,交通事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全事故應(yīng)急預(yù)案,洪汛災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,破壞性地震應(yīng)急預(yù)案,完善了惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練,使中隊(duì)員工熟悉了在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的分工、應(yīng)急處置方法和崗位職責(zé),提高了可操作性。

1、確?!爸芤?、周五”安全活動(dòng)部署到位,根據(jù)中心要求,認(rèn)真制定安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,詳細(xì)制定活動(dòng)步驟,編制風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享日程安排,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范措施制定到位,根據(jù)道路路況和天氣共制定潛在風(fēng)險(xiǎn)13條,防范措施12條,通過(guò)出車(chē)前班組活動(dòng)和開(kāi)具長(zhǎng)途車(chē)審批單時(shí)對(duì)中隊(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定防范措施。

3、確?!爸芤?、周五”安全活動(dòng)落實(shí)到位,通過(guò)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷進(jìn)行講評(píng),使每一名員工得到教育,提高了員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)了預(yù)防處置各類(lèi)事故的能力。

1、抓好節(jié)日期間及特殊天氣交通安全管理。節(jié)日期間,對(duì)非生產(chǎn)用車(chē)嚴(yán)格落實(shí)“三交一封一定”制度,值班車(chē)輛必須開(kāi)具當(dāng)天值班路單,長(zhǎng)途車(chē)由中心值班領(lǐng)導(dǎo)同意,完善長(zhǎng)途審批手續(xù)方可放行;遇到霧、雨、雪、冰等特殊天氣,從嚴(yán)控制各類(lèi)外出車(chē)輛,對(duì)生產(chǎn)急需動(dòng)用車(chē)輛,逐人進(jìn)行安全教育,保證了出車(chē)安全。

2、嚴(yán)格落實(shí)中心車(chē)輛歸場(chǎng)制度及中心車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定,通過(guò)車(chē)裝gps對(duì)中隊(duì)車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,建立了車(chē)輛監(jiān)控檔案。對(duì)無(wú)故夜不歸場(chǎng)、超速、逆行等違章行為車(chē)輛駕駛員根據(jù)中心有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。每月進(jìn)行一次設(shè)備安全大檢查,對(duì)車(chē)輛制動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向、油電路等關(guān)鍵部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)每一臺(tái)車(chē)都配備合格的滅火器及三角警示牌。對(duì)中隊(duì)辦公區(qū)域及停車(chē)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行了檢查,并對(duì)檢查出的問(wèn)題(空氣開(kāi)關(guān)離窗簾過(guò)近)及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、中隊(duì)成立了職業(yè)病防治工作小組,建立了員工健康檔案,通過(guò)加強(qiáng)《職業(yè)病防治法》宣傳,狠抓職業(yè)健康監(jiān)護(hù),保護(hù)員工健康權(quán)益,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。以體檢為依托,加大健康監(jiān)護(hù)工作力度。發(fā)動(dòng)員工查找身邊職業(yè)危害隱患和職業(yè)危害因素,促使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)防護(hù)習(xí)慣,最大限度降低職業(yè)危害。

2、以“六.五”環(huán)境日為契機(jī),以“提高你的呼聲,而不是海平面”為主題,中隊(duì)制定了“六.五”環(huán)境日活動(dòng)實(shí)施方案,利用板報(bào)、櫥窗等廣泛開(kāi)展了群眾性環(huán)保宣傳活動(dòng),提升了中隊(duì)員工環(huán)保意識(shí)。通過(guò)健全環(huán)保管理基礎(chǔ)資料,有效管控各類(lèi)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),提高了中隊(duì)環(huán)保管理水平。

1、一是繼續(xù)推進(jìn)“211”安全工作法,確保周一安全活動(dòng)、周五班組活動(dòng)落實(shí)到位,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別認(rèn)識(shí)到位,防范措施制定到位。二是加大隱患排查力度,加強(qiáng)出車(chē)前、回場(chǎng)后車(chē)輛安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)中心車(chē)輛歸場(chǎng)制度及中心車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定,通過(guò)車(chē)裝gps對(duì)中隊(duì)車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。嚴(yán)肅查處超速、超載、酒駕、毒駕、闖紅燈、占用應(yīng)急車(chē)道、不禮讓斑馬線(xiàn)七種違規(guī)。三是嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)途車(chē)審批制度,加強(qiáng)長(zhǎng)途車(chē)的安全檢查及長(zhǎng)途車(chē)駕駛員的安全教育。通過(guò)中心修保廠對(duì)長(zhǎng)途車(chē)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,杜絕帶病車(chē)上路行駛,中隊(duì)值班干部針對(duì)不同天氣對(duì)長(zhǎng)途車(chē)駕駛員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,制定防范措施,確保車(chē)輛與人員安全。四是繼續(xù)強(qiáng)化員工安全教育,按季節(jié)、天氣、路況的不同對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。

2、中隊(duì)安全工作的好壞關(guān)鍵在于中隊(duì)員工素質(zhì),教育學(xué)習(xí)是否落實(shí)決定員工素質(zhì)的高低,因此,把安全教育工作作為20xx年重中之重進(jìn)行。

20xx年安全教育培訓(xùn)工作幾點(diǎn)設(shè)想:(1)、教育內(nèi)容要突出針對(duì)性,集中精力解決一兩個(gè)普遍的、突出性的問(wèn)題;(2)、教育對(duì)象要分開(kāi)層次,根據(jù)駕駛員的工作年限、違章記錄等情況,劃出不同層次,針對(duì)各個(gè)層次實(shí)際情況,對(duì)癥下藥,力求安全教育實(shí)用有效。(3)、形式要靈活、多樣化。安全教育形式要多樣化靈活安排,要因地制宜、因人而異,使駕駛員易于接受。在日常工作中,隨時(shí)隨地與駕駛員進(jìn)行交流,即溫暖了員工的心,也使安全教育效果更佳。(4)、安全教育時(shí)語(yǔ)言要突出趣味性。把典型事故、安全警句穿插運(yùn)用,做到內(nèi)容豐富、語(yǔ)言幽默、寓意深刻,把安全教育滲透到員工日常工作學(xué)習(xí)和娛樂(lè)中去,把趣味性和知識(shí)性有效地結(jié)合起來(lái)。(5)、注重員工的參與性。在安全培訓(xùn)中讓駕駛員唱“主角”,通過(guò)談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇三

如何進(jìn)行車(chē)輛管理才能保證車(chē)輛安全運(yùn)行,使車(chē)輛運(yùn)行井然有序,為各職能部門(mén)及各分公司服好務(wù)?企業(yè)車(chē)輛管理是對(duì)車(chē)輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安全管理。

本文通過(guò)細(xì)化企業(yè)車(chē)輛管理,加強(qiáng)車(chē)輛管理的過(guò)程控制,從而有效地保證車(chē)輛技術(shù)性能的可靠,并提出行之有效的解決辦法,供相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參考。

近年來(lái)石油企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,但是該行業(yè)在國(guó)內(nèi)整體水平不高,管理方面可借鑒的經(jīng)驗(yàn)不足,也缺乏實(shí)踐基礎(chǔ),因此進(jìn)一步發(fā)展石油企業(yè)還需解決諸多困難與問(wèn)題。

企業(yè)車(chē)輛管理涉及到很多的管理工作,總的來(lái)說(shuō)可以概括為質(zhì)量管理,費(fèi)用管理,安全管理三個(gè)方面。

每個(gè)方面又涵蓋了非常多的具體項(xiàng)目,例如:車(chē)輛日常管理、車(chē)輛保養(yǎng)、車(chē)輛維修以及駕駛員的培訓(xùn)工作,其中車(chē)輛安全管理工作是重中之重。

本文主要是提出了一些車(chē)輛安全管理的方法并進(jìn)行了分析。

無(wú)規(guī)矩不成方圓。

企業(yè)應(yīng)該把建立健全車(chē)輛交通安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)抓,做到車(chē)輛交通安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。

明確交通安全管理“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,司乘人員都有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督和保障安全行車(chē),乘車(chē)人在車(chē)輛行駛過(guò)程中,不能干擾、妨礙駕駛員正常駕駛。

在行使過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)駕駛員有違章現(xiàn)象有權(quán)制止。

車(chē)輛出車(chē)前,行車(chē)中和收車(chē)后,駕駛員進(jìn)行自查。

出車(chē)前檢查車(chē)輛狀況,確保車(chē)輛出車(chē)前性能完好;行車(chē)過(guò)程中,對(duì)車(chē)輛行駛中的各項(xiàng)指標(biāo)隨時(shí)注意觀察;收車(chē)后駕駛員對(duì)車(chē)輛的輪轂軸承、變速器等系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,如遇存在問(wèn)題及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)解決。

車(chē)輛主管部門(mén)對(duì)駕駛員的行車(chē)路線(xiàn)和駕駛行為情況開(kāi)展路檢路查,掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)違章行為進(jìn)行停車(chē)教育。

2.出車(chē)管理。

車(chē)輛管理部門(mén)需要對(duì)企業(yè)共有的車(chē)輛狀況和駕駛員的配備情況有充分的了解,熟知每一輛車(chē)的載重和載客數(shù)量、車(chē)輛的使用壽命以及存在問(wèn)題,駕駛員的相應(yīng)資質(zhì),是休息、外出公干還是待崗。

車(chē)輛需求單位需提前一周向車(chē)輛管理部門(mén)提出車(chē)輛需求申請(qǐng),車(chē)輛管理部門(mén)需在每日對(duì)各用車(chē)單位提交的車(chē)輛需求申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核和批復(fù),車(chē)輛管理部門(mén)也需要進(jìn)行登記備案,詳細(xì)說(shuō)明出車(chē)原因、出車(chē)單位、出車(chē)人員、出車(chē)路線(xiàn)、出車(chē)時(shí)間、使用時(shí)間等,并在第一時(shí)間將緊急出車(chē)以通知的形式下發(fā)給各單位。

3.注意對(duì)車(chē)輛的維修保養(yǎng)。

影響車(chē)輛安全的最重要一個(gè)方面是人。

但是不可忽略的是車(chē)輛自身也是影響車(chē)輛安全另外一個(gè)方面,可以說(shuō)是除人之外的第二要素。

假若車(chē)輛質(zhì)量不過(guò)關(guān),在行駛的過(guò)程中國(guó)突然發(fā)生故障,會(huì)對(duì)車(chē)輛安全造成嚴(yán)重的威脅,在我國(guó)發(fā)生的交通事故中,因?yàn)檐?chē)輛的原因而發(fā)生的交通事故占了所有交通事故總和的百分之十。

汽車(chē)的壽命長(zhǎng)短與維護(hù)保養(yǎng)的程度有很大的關(guān)系,要想讓車(chē)輛在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)安全地行駛,就應(yīng)當(dāng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修保養(yǎng),以保證其性能。

只有定期或是不定期進(jìn)行維修保養(yǎng)的車(chē)輛,才能保證其運(yùn)作處于優(yōu)良的狀態(tài),大大減少安全事故發(fā)生的可能。

近幾年,隨著車(chē)輛新技術(shù)應(yīng)用的日新月異,車(chē)輛的維修理念“以養(yǎng)代修,預(yù)知維修”的維修管理方式在運(yùn)輸行業(yè)中流行。

即車(chē)輛在運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)做到經(jīng)常檢查、定期保養(yǎng),對(duì)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決,從而達(dá)到“以保代養(yǎng),以養(yǎng)代修”的`目的。

4.注重駕駛員培訓(xùn)和培養(yǎng)及崗位考核制度。

駕駛員與車(chē)輛相處的時(shí)間最長(zhǎng),也在一定程度上影響了車(chē)輛的性能。

擁有較高素質(zhì)和安全意識(shí)的駕駛員,能夠在駕駛途中有效地規(guī)避可能造成車(chē)輛不安全的風(fēng)險(xiǎn),因此需要積極開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn),培訓(xùn)是提高駕駛員的駕駛技術(shù)和安全意識(shí)的途徑之一,通過(guò)經(jīng)常性的組織安全行車(chē)和交通法規(guī)以及事故分析、故障排除等培訓(xùn)和交流,定期開(kāi)展“互幫互學(xué)”的活動(dòng),可以提高駕駛員的車(chē)輛駕駛能力。

培訓(xùn)著重包括安全教育,規(guī)章制度和案例的分析。

比如定期崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),選出駕駛技術(shù)能手,及時(shí)提勵(lì)和宣傳,以點(diǎn)帶面,營(yíng)造駕駛員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的氛圍。

也可以采用小型化、隨時(shí)隨地的培訓(xùn)方式。

對(duì)于駕駛員的考核,最有效的方法是設(shè)定薪酬等級(jí)制度,薪酬等級(jí)根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的測(cè)評(píng)成績(jī)決定,形成自測(cè)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)三者相結(jié)合的良性測(cè)評(píng)機(jī)制。

此外,還需要重視對(duì)駕駛員的階段性考核,要具體到周、到月、到季,并對(duì)每一個(gè)時(shí)間段不同的考核方式和考核內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和安排,形成獎(jiǎng)懲制度,使考核透明化。

例如可以進(jìn)行駕駛員技術(shù)比武,對(duì)于優(yōu)勝者采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),讓駕駛員在比武過(guò)程中了解自身的不足,并能取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)在駕駛員內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

同時(shí)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本,尊重員工主人翁地位,努力形成員工關(guān)系和諧、互助互愛(ài)的良好氛圍;力爭(zhēng)把員工隊(duì)伍建設(shè)成愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

5.結(jié)語(yǔ)。

在當(dāng)前的新形勢(shì)之下,車(chē)輛對(duì)于企業(yè)所起的作用越來(lái)越重要,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都需要車(chē)輛的支持。

企業(yè)的車(chē)輛有時(shí)候代表了一個(gè)企業(yè)的形象,在更多的時(shí)候,企業(yè)的車(chē)輛還要承擔(dān)企業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)輸,是與外界溝通的橋梁。

因此,企業(yè)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛安全的管理是新形勢(shì)下的要求,對(duì)于企業(yè)安全意義重大。

必須牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持全面系統(tǒng)的提高車(chē)輛安全管理工作的科學(xué)性和有效性。

為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益,減少更多的損失。

參考文獻(xiàn):

[1]國(guó)有企業(yè)車(chē)輛管理的有效途徑封小紅企業(yè)研究8月第16期。

[2]淺談做好企業(yè)車(chē)輛技術(shù)管理熊永超張維東企業(yè)家天地下旬刊.1。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇四

一、××年,根據(jù)上級(jí)的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車(chē)輛的使用上比過(guò)去更加頻繁,為了確保車(chē)輛安全正點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車(chē)輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車(chē),科學(xué)合理地安排市內(nèi)車(chē)輛行程,使車(chē)輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車(chē)達(dá)次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。

二、雖然工作緊張,但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我把與交管部門(mén)的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車(chē)任務(wù),使公司車(chē)隊(duì)這個(gè)窗口部門(mén)在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。

三、我作為一名車(chē)隊(duì)的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車(chē)是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾,使大家能夠在出車(chē)時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車(chē)的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車(chē)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。

四、在公司成立時(shí)間短,各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢(qián),針對(duì)車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷(xiāo)的情況發(fā)生。

1、加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高車(chē)管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4、堅(jiān)持和完善車(chē)管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車(chē)輛收回后的各項(xiàng)管理工作,使其平穩(wěn)過(guò)渡,并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。

以上是我過(guò)去一年的工作匯報(bào)和××年的工作安排,

為使車(chē)隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī),提高車(chē)隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車(chē)隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿(mǎn)意的車(chē)輛營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我××年的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇五

??今年處部對(duì)公司車(chē)輛更新步伐較大,解決了長(zhǎng)期困擾我們的設(shè)備老化、技術(shù)狀況差等問(wèn)題。為了使車(chē)輛及早投入使用,我們積極辦理了新車(chē)入戶(hù)等手續(xù)。

??1、新車(chē)入戶(hù)手續(xù)

??對(duì)3月19日接回的一輛獵豹車(chē),和4月22日接回的兩輛長(zhǎng)慶工程車(chē),我們及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),想盡各種方法,都在不到一星期的時(shí)間內(nèi)全部辦完。

??三季度共接回新車(chē)19輛。為了使車(chē)輛及早投入使用,我們積極辦理了新車(chē)入戶(hù)等手續(xù)。前后借款26萬(wàn)元及時(shí)辦理了車(chē)輛附加稅手續(xù)。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車(chē)的手續(xù),然后又集中辦理了12輛車(chē)的手續(xù)。

??為了及時(shí)辦理特車(chē)的免征附加稅手續(xù),我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車(chē)中除1輛水泥車(chē)因廠家未上公告影響入戶(hù)外,已辦理完成的有18輛車(chē)。

??2、迎接市運(yùn)輸管理處的資質(zhì)檢查和辦理工段二類(lèi)維修企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)。

??4月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,公司迎接了地區(qū)運(yùn)管處的資質(zhì)檢查,最后取得較好的結(jié)果。在6月初,為辦理工段二類(lèi)維修企業(yè)資質(zhì),我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù),收集各項(xiàng)資料,最終在6月底完成了此項(xiàng)工作。保住了工段的二級(jí)維護(hù)資格,給公司每年節(jié)約至少6萬(wàn)元的二級(jí)維護(hù)費(fèi)用支出。

??3、辦理車(chē)輛報(bào)廢手續(xù)

??隨著新車(chē)的增加,必然會(huì)將到報(bào)廢年限的,車(chē)輛技術(shù)狀況差的車(chē)輛予以停用、報(bào)廢。

??為此,我們多次打報(bào)告,請(qǐng)求處置停用車(chē)輛。由于地方各部門(mén)存在的一些問(wèn)題,車(chē)輛報(bào)廢手續(xù)遲遲不能辦理,為了及早將這些車(chē)輛的費(fèi)用停下來(lái),我于今年4月辦理了10輛車(chē)的報(bào)廢手續(xù),給公司每季度減少32662.5元的養(yǎng)路費(fèi)支出。

??4、及時(shí)、合理的部署了車(chē)輛審驗(yàn)工作

??從4月10日我們就開(kāi)始了審驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,及早對(duì)審驗(yàn)車(chē)輛進(jìn)行摸底,上報(bào)車(chē)輛延審報(bào)告,填寫(xiě)單車(chē)審驗(yàn)表并安排車(chē)輛整修工作,利用半個(gè)月的時(shí)間,組織完成了300輛車(chē)的整修、噴漆、潤(rùn)滑工作,保證了4月26日326輛車(chē)集中審驗(yàn)時(shí)一次合格率達(dá)到95%以上。

??對(duì)華池車(chē)輛審驗(yàn)時(shí),地方部門(mén)違規(guī)多收繳了3000元費(fèi)用,我們到華池?fù)?jù)理力爭(zhēng),減少這3000元的支出。

??通過(guò)我們的努力,保證車(chē)輛的順利運(yùn)行。

??5、辦理了車(chē)輛保險(xiǎn)

??在車(chē)輛保險(xiǎn)的辦理上,結(jié)合歷次投保的經(jīng)驗(yàn)和車(chē)輛索賠的結(jié)果,對(duì)車(chē)輛保險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)算,多次與保險(xiǎn)公司協(xié)商,結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行、施工的工作環(huán)境,對(duì)不同車(chē)輛予以不同保險(xiǎn),既保證車(chē)輛保險(xiǎn)起到真正的保險(xiǎn)、減災(zāi)作用,又能適當(dāng)?shù)墓?jié)約成本支出。截止目前,公司所有車(chē)輛保險(xiǎn)手續(xù)已全部辦完,正在辦理費(fèi)用支付手續(xù)。全年保險(xiǎn)費(fèi)用共發(fā)生140.35萬(wàn)元,超預(yù)算17萬(wàn)元。主要原因是:1、新增車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)12.7萬(wàn)元;2、運(yùn)三中隊(duì)25輛小卡1—9月慶陽(yáng)保險(xiǎn)費(fèi)8萬(wàn)元;3、華池片區(qū)30輛車(chē)1—9月保險(xiǎn)費(fèi)10.4萬(wàn)元。

??6、辦理車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)手續(xù)

??7、辦理車(chē)輛調(diào)撥手續(xù)

??對(duì)3月中旬調(diào)撥至培訓(xùn)中心的2輛東風(fēng)卡車(chē)和5輛北京bj20xxs吉普車(chē),我們及時(shí)向?qū)Ψ絾挝蛔防U回這些車(chē)輛的2、3、4季度運(yùn)管費(fèi)和2季度養(yǎng)路費(fèi),共計(jì)10625元。及時(shí)辦理了車(chē)輛的相關(guān)過(guò)戶(hù)手續(xù)。

??8、辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續(xù)

??對(duì)去年變賣(mài)的14輛車(chē),我們多次找地方部門(mén)聯(lián)系,在11月底全部辦理完了這些車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續(xù),沒(méi)有遺留問(wèn)題。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇六

??1、清掃保潔、水電維修、機(jī)關(guān)食堂、車(chē)輛管理各崗位的工作職責(zé)明確了規(guī)章制度,我們進(jìn)一步建立完善了《清掃保潔制度》、《水電維修制度》《食堂衛(wèi)生制度》《食品安全制度》,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)范化、制度化,為建設(shè)和諧高效機(jī)關(guān)提供可靠的保障。同時(shí)制定了機(jī)關(guān)水票登記薄、申請(qǐng)領(lǐng)取備用鑰匙登記薄、逐日消耗登記薄。落實(shí)后勤管理職責(zé),以制度管理為依托,以制度管人,以制度教育人,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)行有序、給力、有效的人文管理。

??2、后勤工作復(fù)雜,要做好工作,必須從細(xì)節(jié)入手,大局出發(fā),把功夫下在平時(shí)、干在平時(shí)。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面,小到洗手間保潔,大到辦公大樓,機(jī)關(guān)大院美化,都要通過(guò)強(qiáng)化管理職能,不斷完善保障機(jī)制,這樣才能提高服務(wù)質(zhì)量。

??一是提升衛(wèi)生、保持干凈、整潔的辦公環(huán)境是清掃保潔工作的目標(biāo)。按照區(qū)域保潔范圍,將清掃保潔分為會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、樓梯、健身房等項(xiàng)目,每項(xiàng)目都將具體要求標(biāo)準(zhǔn)予以細(xì)化。并堅(jiān)持每天一小查,每周一大查,確保了機(jī)關(guān)辦公大樓和院內(nèi)干凈、整潔,為大家營(yíng)造了舒心的辦公環(huán)境。

??二是嚴(yán)格車(chē)輛管理,按照《車(chē)輛管理制度》規(guī)范車(chē)輛管理。嚴(yán)禁公車(chē)私用和私自外借車(chē)輛。在車(chē)輛調(diào)配上,科室所屬車(chē)輛原則上由本辦公室使用。如遇重大活動(dòng)由黨政辦、后勤管理科統(tǒng)一調(diào)度。車(chē)輛用油由司機(jī)班統(tǒng)一安排,實(shí)施一車(chē)一卡結(jié)合制度。實(shí)行燃油定額包干制,特殊用油由司機(jī)班直接安排,建立完善了車(chē)輛、違規(guī)和維修檔案。

??三是水電管理,在設(shè)施設(shè)備維修管理上,堅(jiān)持做到定期檢查,定期維護(hù),定期保養(yǎng),規(guī)范安全操作,禁止亂拉電線(xiàn),亂接電腦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修更換,半年更換電棒燈炮98個(gè)、維修插座29個(gè)、空開(kāi)26個(gè)、水龍頭21個(gè)、軟管12個(gè)、潔具6個(gè)、門(mén)鎖14個(gè)、網(wǎng)線(xiàn)6次、電話(huà)更換7個(gè)、更換插頭13個(gè)。清洗了中央空調(diào)。(包括:室內(nèi)機(jī)、室外機(jī)、水系統(tǒng)、過(guò)濾器、水泵保養(yǎng)、壓縮機(jī)加冷凍油、風(fēng)機(jī)盤(pán)管等)。

??四是強(qiáng)化食堂管理,專(zhuān)門(mén)安排一名人員管理食堂,對(duì)機(jī)關(guān)食堂廚師職責(zé),環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理、材料采購(gòu)等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,對(duì)廚師定期進(jìn)行健康體檢,辦理了餐飲服務(wù)許可證、個(gè)人健康證,嚴(yán)格制止病媒生物的蔓延,安裝紫外線(xiàn)滅蠅燈、高溫消毒等措施,保證機(jī)關(guān)食堂食品安全、干凈、可口,同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化精心安排專(zhuān)題制定一周一食譜,不重復(fù),確保飯菜品種齊全,營(yíng)養(yǎng)豐富、葷素搭配合理,更換、修理食堂硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施。

??五是做好會(huì)務(wù)、接待,制作了會(huì)議室開(kāi)會(huì)登記申請(qǐng)表,由開(kāi)會(huì)科室登記并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,后勤管理人員根據(jù)會(huì)議規(guī)模安排準(zhǔn)備會(huì)議、茶水、調(diào)制音響、投影儀、話(huà)筒設(shè)備,做好會(huì)議全程服務(wù),半年共接待各類(lèi)大小會(huì)議、視察、調(diào)研、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀共計(jì)98次(5600余人)。

??六是細(xì)化資產(chǎn)管理。對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)經(jīng)行了細(xì)微的統(tǒng)計(jì),并對(duì)會(huì)議室桌、椅、茶水柜經(jīng)行編號(hào)、登記,由主管保潔人員確認(rèn)簽字。各辦公室領(lǐng)用物品都建立了臺(tái)帳等程序,凡是領(lǐng)取日用物品都要進(jìn)行簽字,對(duì)電腦耗材、辦公用品等易耗品實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)。

??七是安全節(jié)約,構(gòu)建高效節(jié)約型機(jī)關(guān),在機(jī)關(guān)深入開(kāi)展節(jié)約用電、用水活動(dòng)。要求干部節(jié)約用電,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、不開(kāi)長(zhǎng)流水,根據(jù)工作情況合理運(yùn)用自然光。在離開(kāi)辦公室時(shí)要將打印機(jī)、電腦、空調(diào)、熱水器等電器設(shè)備關(guān)閉,降低待機(jī)消耗。制編溫馨提示和口頭提示,做到了天天喊、天天抓、天天落實(shí),要求干部節(jié)約每一度電、一滴水、一張紙、一滴油、每一分電話(huà)費(fèi)、每一粒糧食做起,營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事要節(jié)約”良好氛圍。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇七

會(huì)務(wù)工作總結(jié)20xx年月日至日,論證會(huì)在風(fēng)景區(qū)召開(kāi),本次會(huì)議由主辦,承辦,具體由負(fù)責(zé)。

本次會(huì)議,無(wú)論在人數(shù)上還是規(guī)模上,是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的隆重接待。

會(huì)議期間,我司圓滿(mǎn)完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)任務(wù),展示了公司的接待能力和服務(wù)水平,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、節(jié)儉高效,各負(fù)其責(zé)本著“節(jié)儉、高效辦會(huì)”的原則,為切實(shí)做好論證會(huì)的會(huì)議服務(wù)工作,我司僅提前5天成立了會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)會(huì)務(wù)工作。

籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后,結(jié)合本次會(huì)議特點(diǎn),在籌備小組下設(shè)了綜合協(xié)調(diào)、秘書(shū)、會(huì)務(wù)、宣傳報(bào)道和安全保衛(wèi)5個(gè)工作組,明確劃分了各小組工作任務(wù),提出了具體的工作要求,確定了工作時(shí)限。

各工作組又將分工的各項(xiàng)任務(wù)再次細(xì)化,使名單匯總、住宿安排、就餐安排、陪同團(tuán)安排、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、招待會(huì)、注冊(cè)簽到、車(chē)輛保障、車(chē)輛調(diào)度、衛(wèi)生防疫、賓館聯(lián)絡(luò)、票務(wù)服務(wù)等任務(wù)都落實(shí)到人,人人各負(fù)其責(zé),相互銜接,相互幫助,在籌備人員的一致努力下,各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,確保了本次會(huì)議得以順利召開(kāi)。

二、群策群力,大膽創(chuàng)新本次會(huì)務(wù)接待工作由同志親自?huà)鞄洠慕M織,全面指揮。

會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢打敢拼。

大家分工不分家,在做好各自工作的同時(shí),遇到會(huì)務(wù)組的重要任務(wù)、大型活動(dòng)時(shí),大家都是齊心協(xié)力,一齊上陣,基本上接待地點(diǎn)的每一個(gè)場(chǎng)所,都留下了每個(gè)籌備人員忙碌的身影。

應(yīng)該說(shuō),會(huì)務(wù)組任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,是所有籌備人員頑強(qiáng)拼博、共同努力的結(jié)果。

本次會(huì)議接待期間,會(huì)務(wù)組針對(duì)具體實(shí)際大膽創(chuàng)新、開(kāi)拓思路,積極嘗試會(huì)務(wù)接待工作的新做法、新思路,取得了很好的效果。

例如,由于本次會(huì)議參會(huì)人員有市級(jí)及外省來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家,會(huì)議組為此組建了5個(gè)迎接小組到高速公路迎接,每個(gè)小組落實(shí)一名接待專(zhuān)員和一部接待車(chē)輛,同時(shí)帶有接待參會(huì)人員的指示牌。

三、主要做法各工作組分別按接待方案的要求各自分工,在經(jīng)過(guò)大家的共同協(xié)商和反復(fù)推敲,確保萬(wàn)無(wú)一失后方組織實(shí)施。

1.綜合協(xié)調(diào)組,自接到會(huì)議通知后,立即召集相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議,為切實(shí)做好會(huì)務(wù)接待工作,加班加點(diǎn)對(duì)各工作組的方案進(jìn)行了修改,確保萬(wàn)無(wú)一失后方組織實(shí)施。

2.秘書(shū)組,根據(jù)召開(kāi)會(huì)議的要求,馬上進(jìn)行了會(huì)議所需匯報(bào)材料的收集工作,經(jīng)過(guò)5余天的加班加點(diǎn)、晝夜工作和專(zhuān)人跟蹤落實(shí),確保了會(huì)議上匯報(bào)材料的詳實(shí)無(wú)誤;在準(zhǔn)備匯報(bào)材料的同時(shí),擬定籌備工作方案、《會(huì)議服務(wù)指南》編制、擬定歡迎辭等會(huì)議室的各項(xiàng)籌備工作,確保了本次會(huì)議的順利召開(kāi);同時(shí)還負(fù)責(zé)了會(huì)場(chǎng)的全過(guò)程錄音、錄像和拍照,做好了會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

3.會(huì)務(wù)組,自會(huì)務(wù)組成立開(kāi)始,

三是來(lái)賓的注冊(cè)簽到,落實(shí)專(zhuān)人在風(fēng)景區(qū)接口處負(fù)責(zé)參會(huì)代表和工作人員的報(bào)到、接待工作,發(fā)放房間號(hào)牌。

四是整個(gè)會(huì)場(chǎng)的布臵,會(huì)場(chǎng)會(huì)標(biāo)的制作、張掛,座位牌的制作擺放,策劃、營(yíng)造賓館、會(huì)場(chǎng)周?chē)姆諊瑫?huì)場(chǎng)服務(wù)(茶水供應(yīng),每5分鐘加一次開(kāi)水),落實(shí)會(huì)議室地點(diǎn)及食宿安排,做好了會(huì)議后勤保障工作;五是紀(jì)念品的送出,由各縣外來(lái)賓的駕駛員代為領(lǐng)取,方便了來(lái)賓,節(jié)約了時(shí)間;六是會(huì)議結(jié)束后,指定了專(zhuān)人對(duì)開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)結(jié)。

各相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)所使用設(shè)備、剩余物質(zhì)、可重復(fù)使用物質(zhì)進(jìn)行了收回入庫(kù)并登記。

經(jīng)過(guò)這些統(tǒng)籌安排,會(huì)務(wù)組為領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家在會(huì)議期間提供了切實(shí)的保障和周到的服務(wù)。

4.宣傳報(bào)道組,為切實(shí)做好宣傳報(bào)道工作,一是借調(diào)了1名經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員,來(lái)指導(dǎo)我司工作人員制作ppt匯報(bào)材料;二是積極主動(dòng)地聯(lián)系電視臺(tái),報(bào)社記者,及時(shí)報(bào)道會(huì)議新聞;三是做好了會(huì)場(chǎng)所需儀器設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,確保了會(huì)議順利召開(kāi)并取得了圓滿(mǎn)成功。

5.安全保衛(wèi)組,包括會(huì)議車(chē)輛調(diào)度和安全保衛(wèi)工作,車(chē)輛調(diào)度工作,根據(jù)每天的活動(dòng)情況和會(huì)務(wù)組的需求統(tǒng)籌安排,整體協(xié)調(diào),并向借調(diào)了四部車(chē)輛由我司統(tǒng)籌安排,為運(yùn)輸物質(zhì)、車(chē)輛引道、油料保障、會(huì)務(wù)其他用車(chē)提供了有力的保障。

安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家住地和會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)和安全保衛(wèi)工作,確保了本次會(huì)議無(wú)安全事故或險(xiǎn)情發(fā)生。

安全保衛(wèi)組圓滿(mǎn)地完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作。

四、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

(一)歸納起來(lái),有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承:

1.及早策劃,明確要求、精心準(zhǔn)備秘書(shū)組對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行了全面的策劃和準(zhǔn)備,分工負(fù)責(zé),全力以赴,環(huán)環(huán)相扣,精誠(chéng)協(xié)作的總要求,統(tǒng)一了思想,協(xié)調(diào)了步調(diào),所有成員都以竭誠(chéng)提供服務(wù)為己任。

2.抓住重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行會(huì)務(wù)組把行程安排做為一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在一開(kāi)始就予以高度重視。

會(huì)務(wù)組指派專(zhuān)人,主動(dòng)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家,克服困難(有的專(zhuān)家一時(shí)定不下自己的行程,會(huì)務(wù)組人員耐心予以關(guān)注),對(duì)會(huì)議的如期召開(kāi)做出了自己的努力。

3.借助酒店優(yōu)勢(shì),及時(shí)分發(fā)資料對(duì)于會(huì)議布臵過(guò)程中,需要分發(fā)給每個(gè)房間的水果、香煙,會(huì)務(wù)組通過(guò)酒店服務(wù)員及時(shí)送到位。

既節(jié)省了人力,也可避免某些不必要的困難和對(duì)專(zhuān)家造成的干擾。

(二)本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下:

1.及時(shí)做好技術(shù)工作向會(huì)務(wù)工作的轉(zhuǎn)變。

一是,要轉(zhuǎn)變思想,深刻認(rèn)識(shí)會(huì)務(wù)工作的重要性;。

二是,技術(shù)工作決不能拖累會(huì)務(wù),要保證在參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家簽到前提供正式接待指南。

三是,要群策群力。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇八

車(chē)輛管理年終總結(jié)在進(jìn)入公司一個(gè)多月試用期以來(lái),在公司同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則,積極主動(dòng),強(qiáng)化落實(shí),順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

做為一名駕駛員,為公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進(jìn)著單位工作的正常開(kāi)展,在后勤工作中起著重要作用。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛(ài)一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,增強(qiáng)時(shí)間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,克服困難,圓滿(mǎn)地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開(kāi)展。

2、恪守“安全第一”的原則,確保行車(chē)存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開(kāi)快車(chē),不酒后駕車(chē),不私自出車(chē)等。當(dāng)天不出車(chē)時(shí),立即入庫(kù)存放,下車(chē)后上好方向盤(pán)鎖,鎖好車(chē)門(mén),開(kāi)啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3、愛(ài)車(chē)如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修。定期對(duì)汽車(chē)進(jìn)行保養(yǎng),保持車(chē)身光潔。每天下班收車(chē)后,把車(chē)輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車(chē)輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車(chē)知識(shí),掌握汽車(chē)的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車(chē)中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時(shí)排除。

4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車(chē)前搞清地形路線(xiàn),少跑冤枉路,行車(chē)中做到不急加速,不急剎車(chē),不強(qiáng)行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟(jì)性。

回顧以往的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),在確保行車(chē)安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車(chē)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過(guò)不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。

我知道不管?chē)?guó)企還是私企,都要擁有團(tuán)隊(duì)精神,我一定要把在部隊(duì)學(xué)到的團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié),如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇九

車(chē)輛管理是對(duì)車(chē)輛及駕駛員的技術(shù)監(jiān)督和安全管理。管理范圍包括:登記檢驗(yàn)車(chē)輛信息,考核審驗(yàn)駕駛員,核發(fā)車(chē)輛號(hào)牌、行車(chē)證和駕駛證,監(jiān)督車(chē)輛的制造、保養(yǎng)、維修和駕駛員的培訓(xùn)工作,管理非機(jī)動(dòng)車(chē)。目的在于提高運(yùn)輸效率,保證交通安全,預(yù)防犯罪分子利用車(chē)輛進(jìn)行犯罪活動(dòng),維護(hù)社會(huì)治安秩序。車(chē)輛管理對(duì)企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)包括車(chē)輛檔案管理、駕駛員檔案管理、行車(chē)安全管理、車(chē)輛定位管理、用車(chē)記錄管理、加油管理、維修管理和費(fèi)用管理等幾大方面,目的在于增加車(chē)輛安全行駛,提高車(chē)輛使用效率。

忙忙碌碌中絲毫未覺(jué)時(shí)光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來(lái)臨,在過(guò)去的一年中,由于公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車(chē)輛管理員兼司機(jī),隨之而來(lái)的是工作中的繁忙與充實(shí)。在忙碌中,我有收獲,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:

做為一名車(chē)輛管理員,車(chē)輛管理是我的首要工作。平日我對(duì)公司每輛車(chē)的加油費(fèi)、車(chē)輛所跑的.公里數(shù)、停車(chē)費(fèi)等都詳細(xì)記錄在案,以便月底、年終將車(chē)輛費(fèi)用進(jìn)行匯總,為準(zhǔn)確地做出車(chē)輛費(fèi)用報(bào)表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車(chē)的維修費(fèi)用,維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細(xì)的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車(chē)輛費(fèi)用報(bào)表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在××年月底,我將公司所有車(chē)輛全年發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行匯總,并以表格形式上報(bào),同時(shí),根據(jù)××年費(fèi)用發(fā)生情況制定××年度車(chē)輛費(fèi)用計(jì)劃。車(chē)輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車(chē)輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對(duì)工作得過(guò)且過(guò),我會(huì)抓住任何機(jī)會(huì)向老同志求教,積極地將每項(xiàng)任務(wù)完成好?,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步,我仍意識(shí)到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

身為司機(jī),我的工作地點(diǎn)是駕駛室,因此大部時(shí)間我還是與車(chē)為伴,于是車(chē)便成了我忠實(shí)的伙伴。每當(dāng)空閑時(shí),我總會(huì)拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時(shí)常檢查車(chē)況,這樣做不僅可使車(chē)輛隨時(shí)得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車(chē)的費(fèi)用。司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒(méi)有固定的工作時(shí)間,需要做到隨叫隨到,不過(guò)我對(duì)此毫無(wú)怨言,幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)歷使我對(duì)此早已習(xí)以為常。作為一名司機(jī),不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,還要時(shí)常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過(guò)我對(duì)此毫無(wú)怨言,因?yàn)槲沂且幻緳C(jī),為各業(yè)務(wù)部門(mén)及公司服務(wù)是我的職責(zé)。

除了履行車(chē)輛管理員及司機(jī)的崗位責(zé)任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對(duì)辦公用品的采買(mǎi),對(duì)勞保及福利用品的采買(mǎi),協(xié)助組織各項(xiàng)集體活動(dòng)等。

在××年緊張有序的工作中,我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時(shí)在辦公大廳說(shuō)話(huà)聲音過(guò)大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點(diǎn),在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十

忙忙碌碌中絲毫未覺(jué)時(shí)光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來(lái)臨,在過(guò)去的一年中,由于公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機(jī)調(diào)整為車(chē)輛管理員兼司機(jī),隨之而來(lái)的是工作中的繁忙與充實(shí)。在忙碌中,我有收獲,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:

做為一名車(chē)輛管理員,車(chē)輛管理是我的首要工作。平日我對(duì)公司每輛車(chē)的加油費(fèi)、車(chē)輛所跑的公里數(shù)、停車(chē)費(fèi)等都詳細(xì)記錄在案,以便月底、年終將車(chē)輛費(fèi)用進(jìn)行匯總,為準(zhǔn)確地做出車(chē)輛費(fèi)用報(bào)表打下良好的基礎(chǔ)。

此外,每輛車(chē)的維修費(fèi)用,維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細(xì)的記錄。一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車(chē)輛費(fèi)用報(bào)表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在xx年月底,我將公司所有車(chē)輛全年發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行匯總,并以表格形式上報(bào),同時(shí),根據(jù)20xx年費(fèi)用發(fā)生情況制定xx年度車(chē)輛費(fèi)用計(jì)劃。車(chē)輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”。

雖然今年是我第一年任車(chē)輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對(duì)工作得過(guò)且過(guò),我會(huì)抓住任何機(jī)會(huì)向老同志求教,積極地將每項(xiàng)任務(wù)完成好?,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步,我仍意識(shí)到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

身為司機(jī),我的工作地點(diǎn)是駕駛室,因此大部時(shí)間我還是與車(chē)為伴,于是車(chē)便成了我忠實(shí)的伙伴。每當(dāng)空閑時(shí),我總會(huì)拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時(shí)常檢查車(chē)況,這樣做不僅可使車(chē)輛隨時(shí)得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車(chē)的費(fèi)用。

司機(jī)崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒(méi)有固定的工作時(shí)間,需要做到隨叫隨到,不過(guò)我對(duì)此毫無(wú)怨言,幾年的司機(jī)駕駛經(jīng)歷使我對(duì)此早已習(xí)以為常。作為一名司機(jī),不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,還要時(shí)常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過(guò)我對(duì)此毫無(wú)怨言,因?yàn)槲沂且幻緳C(jī),為各業(yè)務(wù)部門(mén)及公司服務(wù)是我的職責(zé)。

除了履行車(chē)輛管理員及司機(jī)的崗位責(zé)任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對(duì)辦公用品的采買(mǎi),對(duì)勞保及福利用品的采買(mǎi),協(xié)助組織各項(xiàng)集體活動(dòng)等。

在20xx年緊張有序的工作中,我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時(shí)在辦公大廳說(shuō)話(huà)聲音過(guò)大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點(diǎn),在xx年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十一

車(chē)輛管理年終總結(jié)在進(jìn)入公司一個(gè)多月試用期以來(lái),在公司同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則,積極主動(dòng),強(qiáng)化落實(shí),順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

一、愛(ài)崗敬業(yè),干好本職工作

做為一名駕駛員,為公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),促進(jìn)著單位工作的正常開(kāi)展,在后勤工作中起著重要作用。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛(ài)一行。我首先明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,增強(qiáng)時(shí)間觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),隨叫隨到,克服困難,圓滿(mǎn)地完成任務(wù),確保不因自己而影響單位工作的正常開(kāi)展。

2、恪守“安全第一”的原則,確保行車(chē)存車(chē)安全。為了保證車(chē)輛行駛中的安全,我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開(kāi)快車(chē),不酒后駕車(chē),不私自出車(chē)等。當(dāng)天不出車(chē)時(shí),立即入庫(kù)存放,下車(chē)后上好方向盤(pán)鎖,鎖好車(chē)門(mén),開(kāi)啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3、愛(ài)車(chē)如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修。定期對(duì)汽車(chē)進(jìn)行保養(yǎng),保持車(chē)身光潔。每天下班收車(chē)后,把車(chē)輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車(chē)輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車(chē)知識(shí),掌握汽車(chē)的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車(chē)中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時(shí)排除。

4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車(chē)前搞清地形路線(xiàn),少跑冤枉路,行車(chē)中做到不急加速,不急剎車(chē),不強(qiáng)行超車(chē)。避免不必要的高速行車(chē)和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車(chē)的經(jīng)濟(jì)性。

二、腳踏實(shí)地,繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作

回顧以往的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),在確保行車(chē)安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車(chē)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過(guò)不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。

三,發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)良作風(fēng),加強(qiáng)提高團(tuán)隊(duì)精神

我知道不管?chē)?guó)企還是私企,都要擁有團(tuán)隊(duì)精神,我一定要把在部隊(duì)學(xué)到的團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié),如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十二

一、加強(qiáng)組織動(dòng)員,落實(shí)責(zé)任任務(wù)

為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛的交通管理工作,公司每季度召開(kāi)一次客運(yùn)整治專(zhuān)題會(huì)議,主要分析查找客運(yùn)車(chē)輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),緊密結(jié)合本地實(shí)際,研究制定整改實(shí)施方案,由安全部具體安排部署實(shí)施。同時(shí),要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車(chē)輛管理重要性和必要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、開(kāi)展安全檢查,筑牢預(yù)防陣地

1、公司安全科例檢員每天到車(chē)站對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證,車(chē)容車(chē)貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。

2、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要下達(dá)整改通知單,并要求及時(shí)處理或整改。

3、落實(shí)安全檢查制度,一定要堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案,進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施,一律做到見(jiàn)車(chē)、見(jiàn)人、見(jiàn)證。凡不符合安全要求的車(chē)輛一律不上路,不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車(chē),從而源頭上消除安全隱患。

三、“四不放過(guò)"制度

發(fā)生事故后,要按“四不放過(guò)"的原則,對(duì)當(dāng)事人和全體?職工進(jìn)行教育?!八牟环胚^(guò)”的內(nèi)容是:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò),責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)。大力查糾客車(chē)超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),有效預(yù)防客車(chē)事故的發(fā)生。

四、安全囑咐與談話(huà)制度

安管部門(mén)要定期對(duì)司乘人員進(jìn)行安全囑咐,或進(jìn)行個(gè)別

談話(huà),尤其是在春運(yùn)期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會(huì)等社會(huì)活動(dòng)期間,更要特別加強(qiáng)安全囑咐和談話(huà)。囑咐和談話(huà)的內(nèi)容可以靈活多樣,對(duì)于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員,可以進(jìn)行重點(diǎn)談話(huà),同時(shí)做好囑咐和談話(huà)記錄。

五、安全家訪制度

定期組織安管人員對(duì)駕駛員(請(qǐng)關(guān)注:)進(jìn)行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實(shí)際困難,以保證駕駛員無(wú)后顧之憂(yōu)。要爭(zhēng)取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩(wěn)定,心情舒暢,從而保證行車(chē)的安全。

六、加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管

充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),時(shí)時(shí)對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的車(chē)輛,立即發(fā)短信或電話(huà)進(jìn)行通知,對(duì)不按核定區(qū)域行駛的車(chē)輛,要立即查明原因。對(duì)于屢次超速的車(chē)輛,給予500元或停運(yùn)停班的處罰。

七、通過(guò)每月兩次的安全例會(huì),分析事故原因,學(xué)習(xí)《交通安全法》,《道路運(yùn)輸條理》進(jìn)一步提高司乘人員的安全意識(shí)和駕駛技能。

八、每季度到交警隊(duì)車(chē)管所對(duì)現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)的駕駛員和公司車(chē)輛的違法信息進(jìn)行調(diào)取,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,以杜絕事故隱患。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十三

1.目 的:為了規(guī)范公司車(chē)輛管理,使公司車(chē)輛得到合理配置、調(diào)度及有效使用,特制定本制度。

2.適用范圍:本制度適用于總公司,各分子公司根據(jù)本制度制定細(xì)則報(bào)總公司備案。

3.權(quán)責(zé)說(shuō)明:

3.1公司車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)原則,總經(jīng)辦為公司車(chē)輛管理部門(mén)。

3.2本制度所指車(chē)輛包括公司購(gòu)買(mǎi)個(gè)人使用的車(chē)輛和各部門(mén)共同使用的車(chē)輛。

4.車(chē)輛調(diào)度

4.1公司購(gòu)買(mǎi)個(gè)人使用的車(chē)輛原則上由使用者個(gè)人使用,對(duì)于本部門(mén)的客人接待原則上使用該車(chē),應(yīng)與公司簽訂《車(chē)輛管理責(zé)任書(shū)》,由使用者負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常管理和維護(hù)。特殊情況下,個(gè)人使用的車(chē)輛應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排和調(diào)度。

4.2各部門(mén)共同使用的車(chē)輛由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)調(diào)度。用車(chē)人一般應(yīng)提前半天將填寫(xiě)完畢的派車(chē)申請(qǐng)'交車(chē)隊(duì),車(chē)隊(duì)根據(jù)事情的重要程度安排出車(chē)。緊急派車(chē)應(yīng)于事后完善派車(chē)程序。去威光公司用車(chē)通常提前一天申請(qǐng),以便合理安排出車(chē)。

4.3駕駛員憑派車(chē)單出車(chē)后,應(yīng)填寫(xiě)行車(chē)記錄表,同時(shí)將有關(guān)票據(jù)一并交用車(chē)人簽字,否則由駕駛員承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

4.4如遇節(jié)假日,值班領(lǐng)導(dǎo)可安排值班駕駛員出車(chē)。

4.5派車(chē)順序

4.5.1董事長(zhǎng)、總經(jīng)理用車(chē)。

4.5.2接待各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

4.5.3學(xué)術(shù)活動(dòng)。

4.6以下情況不予派車(chē)

4.6.1一般公務(wù)活動(dòng),如送一般資料,零星采購(gòu)等。

4.6.2就近辦理的公務(wù)活動(dòng)。

4.6.3公司人員搭乘飛機(jī)。

4.7公用車(chē)輛下班時(shí)間車(chē)輛必須停放指定位置,周末應(yīng)將車(chē)鑰匙交派車(chē)人管理(值班車(chē)除外),不得公車(chē)私用。

4.8公司車(chē)輛不得私自外借,如需外借,須填寫(xiě)《車(chē)輛外借申請(qǐng)表》,并交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.車(chē)輛維修保養(yǎng)

5.1車(chē)輛責(zé)任人必須經(jīng)常性地進(jìn)行車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng),每天出車(chē)前,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行例行檢查和衛(wèi)生清理,并填寫(xiě)車(chē)輛檢查登記表,如出現(xiàn)因缺油、缺水而造成的車(chē)輛故障,維修費(fèi)用自行承擔(dān)。

5.2公司所有車(chē)輛的維修、保養(yǎng)由車(chē)輛責(zé)任人提出申請(qǐng),填寫(xiě)車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單,經(jīng)車(chē)隊(duì)核準(zhǔn)后在公司指定維修廠辦理,私自外修費(fèi)用自行承擔(dān)。

5.3 車(chē)輛發(fā)生故障時(shí),應(yīng)電話(huà)通知公司車(chē)輛管理人員,以便及時(shí)確定維修事宜。

5.4車(chē)輛維修過(guò)程中,駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向技術(shù)員反映,車(chē)輛修復(fù)后,須通過(guò)技術(shù)員檢驗(yàn)后方可簽字出廠。

5.5車(chē)輛如需更換零部件,必須事先向車(chē)輛管理員報(bào)告,否則,自行承擔(dān)所有費(fèi)用。

6.費(fèi)用管理

6.1駕駛員應(yīng)節(jié)約用油,不得私自為他人加油。

6.2駕駛員每月長(zhǎng)途補(bǔ)貼報(bào)銷(xiāo)程序如下:駕駛員將'派車(chē)單'、'費(fèi)用單據(jù)'交車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人審核,并由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)行車(chē)補(bǔ)貼記錄,按規(guī)定程序報(bào)銷(xiāo)。

6.3停車(chē)費(fèi)和其他費(fèi)用經(jīng)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人審核,交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷(xiāo)。

6.4車(chē)輛在外地發(fā)生故障所產(chǎn)生的費(fèi)用,必須由用車(chē)人簽字后方可按照規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。

6.5車(chē)輛的油耗應(yīng)與車(chē)輛行駛里程相符,如差額過(guò)大,且無(wú)法說(shuō)明原因,由駕駛員承擔(dān)差額部分的80%。

6.6車(chē)輛的年審、保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)等可預(yù)見(jiàn)固定費(fèi)用,須按規(guī)定申報(bào)資金計(jì)劃。

6.7車(chē)輛的長(zhǎng)途使用費(fèi)用,按照派車(chē)單的記錄,落實(shí)到各用車(chē)部門(mén),在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)單列。

6.8公司車(chē)輛維修費(fèi)用必須根據(jù)'車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單'批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)支,同時(shí)做好記錄。特殊情況下可事先告知車(chē)管人員和分管領(lǐng)導(dǎo),手續(xù)后補(bǔ)。

6.9公司車(chē)輛個(gè)人使用的維修費(fèi),個(gè)人部分按照公司規(guī)定比例進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

6.10每月5日以前總經(jīng)辦應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)提交上月車(chē)輛費(fèi)用報(bào)表。

6.11每年3月31日前向分管領(lǐng)導(dǎo)提交修理廠和保險(xiǎn)公司的綜合考察報(bào)告。

7.駕駛員管理

7.1公司駕駛員必須遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,安全駕駛,禮貌行車(chē)。

7.2駕駛員應(yīng)每天對(duì)所駕駛車(chē)輛進(jìn)行清潔(包括車(chē)輛內(nèi)部和車(chē)輛外部)。

7.3駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛,注意車(chē)輛的日常保養(yǎng),經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件,確保車(chē)輛正常行駛。

7.4出車(chē)前,要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)缺失立即補(bǔ)充,出車(chē)返回后要檢查油量,發(fā)現(xiàn)不足立即加油,不得出車(chē)前臨時(shí)加油。

7.5駕駛員如發(fā)現(xiàn)所駕駛車(chē)輛出現(xiàn)故障需要檢修,應(yīng)立即報(bào)告車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)調(diào)整車(chē)輛和安排進(jìn)廠維修;未經(jīng)同意不得私自將車(chē)送廠維修。

7.6出車(chē)在外或出車(chē)返回,停車(chē)應(yīng)確保車(chē)輛安全。如因不按規(guī)定停放造成車(chē)輛丟失或損壞,經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)。

7.7駕駛員對(duì)自已所駕駛車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,確保出車(chē)時(shí)證件齊全。

7.8下班后駕駛員應(yīng)注意休息,上班時(shí)不得疲勞駕駛,嚴(yán)禁危險(xiǎn)駕車(chē)和酒后駕車(chē),由此而引發(fā)的交通事故概由駕駛員負(fù)責(zé)賠償。

7.9車(chē)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,本公司員工在車(chē)內(nèi)吸煙,應(yīng)有禮貌地制止;公司客人在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員予以勸止。

7.10駕駛員對(duì)乘車(chē)人員要熱情、禮貌,舉止文明。不能主動(dòng)與客人交談,應(yīng)樹(shù)立公司良好窗口形象。

7.11上班時(shí)間不得串崗;出車(chē)返回,應(yīng)立即向管理人報(bào)到。

7.12對(duì)工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從,不得借故拖延或拒不出車(chē);對(duì)工作安排有意見(jiàn)的,可事后溝通。

7.13駕駛員出車(chē),如遇特殊情況不能按時(shí)返回,應(yīng)及時(shí)通報(bào),說(shuō)明原因。

7.14任何時(shí)間應(yīng)保持通訊的暢通。

7.15下班后車(chē)輛應(yīng)停放在指定地點(diǎn),不得私自用車(chē)。

7.17嚴(yán)禁私自出車(chē),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以200元罰款,累記三次,公司將予以辭退;

8.車(chē)輛及交通事故處理

8.1發(fā)生交通事故后,駕駛?cè)藛T要立即報(bào)警、報(bào)險(xiǎn),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)將情況向車(chē)輛管理人員報(bào)告。車(chē)隊(duì)人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解事故經(jīng)過(guò),協(xié)助處理善后事宜,并辦理相關(guān)手續(xù)。

8.2公司公用車(chē)輛在工作時(shí)間發(fā)生的交通事故所產(chǎn)生的費(fèi)用,根據(jù)責(zé)任的大小按比例承擔(dān)。其承擔(dān)比例為保險(xiǎn)公司賠償后剩余部分公司承擔(dān)90%,個(gè)人承擔(dān)10%。

8.3在工

作時(shí)間發(fā)生車(chē)輛丟失或損壞的,公司應(yīng)根據(jù)情況給予當(dāng)事人相應(yīng)的處罰。

8.4擅自公車(chē)私用發(fā)生交通事故的,保險(xiǎn)公司理賠后,差額部分由用車(chē)人全額承擔(dān),并追究相關(guān)人員的責(zé)任。因酒后駕駛導(dǎo)致的交通事故,所有責(zé)任(包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、民事或刑事責(zé)任)由當(dāng)事人全部承擔(dān)。

8.5公車(chē)私用造成的車(chē)輛丟失或損壞,由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任并給予相應(yīng)的處罰,同時(shí),追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

8.6其他原因造成車(chē)輛事故的,根據(jù)具體情況作出處理。

9.附則

9.1本規(guī)定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

9.2本制度施行后,凡既有的類(lèi)似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

9.3 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時(shí)亦同。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十四

為了進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛管理,更好地為單位各項(xiàng)工作服務(wù),特制訂本制度:

1、車(chē)輛由站辦公室進(jìn)行統(tǒng)一管理,除值班車(chē)輛外,車(chē)輛管理軟件單位業(yè)務(wù)用車(chē)由辦公室根據(jù)車(chē)輛與使用相對(duì)固定的原則進(jìn)行安排,各科室分管領(lǐng)導(dǎo)亦按此規(guī)定相應(yīng)安排科室出差等工作。

2、車(chē)輛加油,由辦公室負(fù)責(zé)辦理油本,油本安排專(zhuān)人進(jìn)行管理,對(duì)每輛車(chē)加油情況進(jìn)行登記,司機(jī)每次加油完畢,及時(shí)將油本交回。

3、車(chē)輛維修由單位確定修車(chē)點(diǎn),修車(chē)由司機(jī)向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后進(jìn)行維修,無(wú)特殊情況,車(chē)輛不得在指定維修點(diǎn)以外地方進(jìn)行修理。

4、無(wú)特殊情況車(chē)輛應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)人駕駛,車(chē)輛管理軟件晚上及節(jié)假日車(chē)輛應(yīng)于單位院內(nèi)停放,特殊情況需要出車(chē)的應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

5、站各科室及養(yǎng)護(hù)公司周末及節(jié)假日需出車(chē)的,由用車(chē)科室主管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況進(jìn)行安排。

6、司機(jī)作為特殊崗位,應(yīng)服從單位節(jié)假日出車(chē)安排,車(chē)輛管理軟件有事外出須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

7、司機(jī)對(duì)自己持有的`車(chē)輛資料應(yīng)妥善保管。

8、司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),經(jīng)常保持車(chē)輛干凈、整潔,不斷提高駕駛技術(shù),保持良好車(chē)況,遵守交通規(guī)則,不違章駕駛。

9、違本制度給單位造成損失的,司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

10、遇有重活動(dòng)及特殊情況所有車(chē)輛由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。

11、本制度自制訂之日起實(shí)行。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十五

本制度適用車(chē)輛。

1、機(jī)負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、保養(yǎng)、清潔等。

2、使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。

3、駕駛員辦完事后應(yīng)及時(shí)返回公司,如遇交通阻塞或意外情況不能按時(shí)返回公司的,應(yīng)及時(shí)向車(chē)輛管理員說(shuō)明原因。

1、車(chē)輛不得借予非本單位以外人員使用、不得將車(chē)輛給無(wú)駕駛執(zhí)照的人員駕駛。

2、單位員工借用他人車(chē)輛或自帶車(chē)輛所產(chǎn)生的一切費(fèi)用、發(fā)生的一切交通事故所有費(fèi)用后果均有責(zé)任人自行承擔(dān),與公司無(wú)任何關(guān)系。

3、駕駛?cè)擞隈{駛車(chē)輛前應(yīng)對(duì)車(chē)輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀等)如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,否則最后使用人要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。

5、車(chē)輛應(yīng)停放于指定位置、停車(chē)場(chǎng)或適當(dāng)、合法位置。任意放置車(chē)輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛?cè)速r償損失,并予以處分。

6、為私人目的借用公車(chē)應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用。

7、使用人應(yīng)愛(ài)護(hù)車(chē)輛,保證車(chē)輛外觀良好,使用后并應(yīng)將車(chē)輛清洗干凈。

8、私用時(shí)若發(fā)生事故,而導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊等,于扣除理賠額后全部由使用人負(fù)擔(dān)。

1、每次出車(chē)產(chǎn)生費(fèi)用時(shí),司機(jī)應(yīng)及時(shí)附上報(bào)相關(guān)的憑證交給車(chē)輛管理員審核整理。

2、車(chē)輛管理員應(yīng)認(rèn)真審核并保管司機(jī)的行車(chē)記錄。

3、由于司機(jī)違章造成的費(fèi)用,由司機(jī)全額承擔(dān)。

4、車(chē)輛管理員應(yīng)每月核對(duì)車(chē)輛的實(shí)際行駛里程與《車(chē)輛行駛記錄表》的總里程,將誤差控制在5%以?xún)?nèi)。否則,應(yīng)徹查原因并予以糾正。

1、車(chē)輛管理員負(fù)責(zé)對(duì)公司車(chē)輛的用油進(jìn)行監(jiān)督、控制用量和公里數(shù)必須相符。

2、車(chē)輛需加油時(shí),由駕駛?cè)藦墓窘柚КF(xiàn)金加油,也可先自己墊付,再憑相關(guān)票據(jù)到公司報(bào)銷(xiāo)。

3、駕駛員在加油后,應(yīng)保留好每次加油的小票,并按順序在《車(chē)輛行駛記錄表》上登記;否則造成加油數(shù)據(jù)無(wú)法確認(rèn)的,車(chē)輛管理員有權(quán)對(duì)該駕駛員批評(píng)或處罰。

1、車(chē)輛應(yīng)建立保養(yǎng)手冊(cè)錄保養(yǎng)時(shí)間、地點(diǎn)、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)里程。

2、如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或疏于保養(yǎng),而導(dǎo)致車(chē)輛損壞或機(jī)件故障,所需的修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由單位與駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

3、車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時(shí),可視實(shí)際情況需要進(jìn)行修理應(yīng)與車(chē)輛管理員聯(lián)系請(qǐng)求批示。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十六

為使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車(chē)輛,為公司的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后備保障,特定本辦法。

第一條公司車(chē)輛由辦公室車(chē)管處統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē),由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),說(shuō)明用車(chē)出車(chē)目的地及事由、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。

第二條公務(wù)用車(chē)輛由車(chē)管部門(mén)負(fù)責(zé)管理,分別按車(chē)號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。第四條公務(wù)用各種車(chē)輛的附帶資料,除行車(chē)證件、保險(xiǎn)卡、養(yǎng)路費(fèi)證明及保養(yǎng)手冊(cè)由各使用人攜帶外,其余均由車(chē)管部門(mén)保管,不得遺失,如該車(chē)移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車(chē)輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該車(chē)各種資料隨車(chē)轉(zhuǎn)移。車(chē)輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)由管理部保管,并負(fù)責(zé)一切違規(guī)費(fèi)的繳納及維修。

第五條本辦法中司機(jī)的雇用解雇獎(jiǎng)懲各項(xiàng),均依本公司人事管理辦法處理。

第六條車(chē)輛使用人意圖虛偽欺瞞或擅自外借第三人使用等情形時(shí),除依法嚴(yán)辦外,應(yīng)按殘價(jià)(損失)一次償還。

第七條實(shí)行公司駕駛員對(duì)車(chē)輛負(fù)責(zé)制,車(chē)輛和駕駛員對(duì)號(hào)入座。機(jī)動(dòng)車(chē)違反交通規(guī)則罰款概由使用人負(fù)擔(dān),如出于工作的需要,借車(chē)于該車(chē)司機(jī)外的第二人,該車(chē)司機(jī)應(yīng)紀(jì)錄并告知用車(chē)人車(chē)輛狀況,方可借用,并且牢記借車(chē)時(shí)間。如果時(shí)間記錄有出入,交通違章費(fèi)用由負(fù)責(zé)該車(chē)的司機(jī)負(fù)責(zé)。

第八條各種車(chē)輛如在公務(wù)中遇不可抗拒的車(chē)禍發(fā)生,除向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外,并須即刻與公司車(chē)管部門(mén)聯(lián)絡(luò),車(chē)管部門(mén)除應(yīng)即刻前往處理外,并應(yīng)立即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。

第九條車(chē)輛安排按照先急事、后一般事;先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。

第十條外單位借車(chē),除在行政部填寫(xiě)接車(chē)協(xié)議以外還需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借出。

第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車(chē)。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

第二條司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛,平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修,確保車(chē)輛正常行駛。如果遇到不明白的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向老司機(jī)請(qǐng)教,需要維修的及時(shí)到車(chē)輛管理處辦理相關(guān)手續(xù)。

第三條司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛,以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外的清潔),一個(gè)月必須清洗一次車(chē)內(nèi)座套。

第四條出車(chē)前,要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái),要檢查存油量,根據(jù)一天的用油量發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)加油。第五條司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告管理人員,并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車(chē)輛送廠維修。

第六條出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車(chē)的路段或危險(xiǎn)地段停車(chē)。司機(jī)離開(kāi)車(chē)輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車(chē)輛被盜。司機(jī)不要把重要的私人票據(jù)或貴重物品放在車(chē)上,丟失由自己負(fù)責(zé)。

第七條司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。不齊全或已到期、過(guò)期的及時(shí)向車(chē)管部門(mén)報(bào)告。第八條晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開(kāi)疲勞車(chē),不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。

第九條司機(jī)駕車(chē)一定要遵守交通規(guī)則,文明開(kāi)車(chē),不準(zhǔn)對(duì)車(chē)內(nèi)外人員不文明用語(yǔ),不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(chē)(包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車(chē)等)。

第十條司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

第十條車(chē)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止;公司外的客人在車(chē)內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。第十一條司機(jī)對(duì)乘車(chē)人要熱情、禮貌,說(shuō)話(huà)應(yīng)文明。車(chē)內(nèi)客人談話(huà)時(shí),除非客人主動(dòng)搭話(huà),不準(zhǔn)隨便插嘴。隨公司人員外出辦事的駕駛員,如果不需要駕駛員跟隨進(jìn)入的,駕駛員應(yīng)呆在車(chē)內(nèi)或整理車(chē)內(nèi)車(chē)外衛(wèi)生,樹(shù)立公司良好形象。

第十二條接送員工上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時(shí)出車(chē),不得誤點(diǎn)。

第十三條上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車(chē)的`,應(yīng)隨時(shí)在行政部或隔壁會(huì)議室等候出車(chē)。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)司機(jī)室時(shí),要告知管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi);出車(chē)外出回來(lái),應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到,以確定收車(chē)時(shí)間及其他事宜。

第十四條司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排,應(yīng)無(wú)條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(chē)。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的,事后可向車(chē)管部門(mén)反映。

第十五條司機(jī)出車(chē)執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員,并說(shuō)明原因。原則上不允許車(chē)輛在外過(guò)夜,有特殊情況的及時(shí)向車(chē)管部門(mén)反映。

第十六條不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須帶電話(huà)(睡覺(jué)除外)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的電話(huà),應(yīng)盡快回電。情況特殊確實(shí)不能回電的,事后一定要說(shuō)明原因。

第十七條司機(jī)在一個(gè)月中的兩天休息只能選在星期六或星期天,如有特殊情況需向行政部請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),否則視為曠工行為。第十八條司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛;任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。下班后,應(yīng)將車(chē)輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車(chē)第十九條司機(jī)在收車(chē)之后,一定要在確保車(chē)內(nèi)外干凈整潔的情況下再離開(kāi)車(chē)輛去干其他事情。

第二十條車(chē)管部門(mén)每年根據(jù)駕駛員的綜合服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為每年發(fā)放浮動(dòng)工資的依據(jù)。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予“優(yōu)秀員工”以及現(xiàn)金等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、罰款、更換工作崗位直至開(kāi)除等處分。

一、各部需要使用車(chē)輛時(shí),應(yīng)事先填寫(xiě)“用車(chē)通知單”一式二聯(lián),駕駛員一份,車(chē)管部門(mén)備案一份。

二、“用車(chē)通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)用車(chē)人及路徑、出車(chē)時(shí)間及公里數(shù)、收車(chē)時(shí)間及公里數(shù)。

三、用車(chē)人在填好出車(chē)單之后,應(yīng)找部門(mén)經(jīng)理或部長(zhǎng)簽字方可有效,部門(mén)經(jīng)理或部長(zhǎng)在出車(chē)單簽字時(shí)應(yīng)綜合考慮本部門(mén)一天內(nèi)同方向需辦理的事情,能并車(chē)的盡量合并用車(chē),為公司節(jié)約,為自己樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。

四、辦公室建立車(chē)輛的用油臺(tái)帳,不定期核算,抽查,嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,駕駛員或辦公室人員做好油卡紀(jì)錄,油卡由辦公室管理登記。中華尊馳轎車(chē)每100公里按12升耗油量計(jì)算,俊杰每100公里10升油計(jì)算,面包車(chē)每100公里按10升耗油計(jì)算,節(jié)獎(jiǎng)超罰。公司車(chē)輛一律憑卡指定加油站加油。

1、車(chē)隊(duì)實(shí)行安全、優(yōu)質(zhì)、服從調(diào)度、節(jié)油獎(jiǎng)。以年為單位對(duì)安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服從安排、節(jié)油的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、公司將對(duì)駕駛員的出車(chē)公里數(shù)進(jìn)行補(bǔ)助,具體補(bǔ)助辦法為:司機(jī)出車(chē)每公里得到公司0.02元的出車(chē)補(bǔ)助,此項(xiàng)補(bǔ)助只在年底結(jié)算,對(duì)于新來(lái)駕駛員不滿(mǎn)一年者將把公里數(shù)累計(jì)到下一年年底發(fā)放。中途辭職或被辭退者不發(fā)放。

3、根據(jù)每輛車(chē)的百公里油耗量、公里數(shù)、加油錢(qián)數(shù)對(duì)每輛車(chē)進(jìn)行評(píng)比、監(jiān)督、抽查,對(duì)于油和公里數(shù)實(shí)行多罰少獎(jiǎng)的政策。(少:包括對(duì)于空調(diào)的控制,道路的選擇等多:包括中途繞道辦其他事、道路的選擇、空調(diào)的控制等)。

4、對(duì)于駕駛員出車(chē)過(guò)程中用車(chē)人有急事要求去其他地點(diǎn)的時(shí)候,駕駛員要求用車(chē)人或自己向車(chē)管部門(mén)如實(shí)匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可前往,對(duì)于不匯報(bào)私自決定的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款的處理。

5、未保持通訊聯(lián)系暢通的,根據(jù)事情的嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行不同程度的警告、罰款、開(kāi)除等處理。

6、不服從車(chē)管部門(mén)安排的,依次給予警告、取消全年評(píng)優(yōu)及獲得獎(jiǎng)金資格、開(kāi)除等處分。

7、車(chē)管部門(mén)或其他領(lǐng)導(dǎo)將不定期對(duì)院內(nèi)車(chē)輛進(jìn)行抽查評(píng)比,對(duì)于車(chē)輛停放不規(guī)范,車(chē)輛衛(wèi)生差的車(chē)輛負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育,如不改者將進(jìn)行罰款甚至開(kāi)除等處理。

此辦法為試行辦法,如果在車(chē)輛管理過(guò)程當(dāng)中有所紕漏及時(shí)改正并及時(shí)生效。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十七

為了加強(qiáng)和規(guī)范公司管理,減少用車(chē)費(fèi)用和降低公司成本,本著安全、節(jié)儉、有序、高效的原則,更好地為公司服務(wù),提高工作效率,特?cái)M定此制度。

二.適用范圍

本制度所指車(chē)輛均指公司的業(yè)務(wù)辦公用車(chē)。

三.權(quán)責(zé)單位

1.公司車(chē)輛由辦公室調(diào)度,主管人員管理。出差及業(yè)務(wù)用車(chē)應(yīng)向主管人員登記申請(qǐng),填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)表,領(lǐng)取鑰匙,出襄樊市需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.公司業(yè)務(wù)辦公用車(chē)的證照保管,車(chē)輛年審、車(chē)輛保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由主管人員負(fù)責(zé)管理。

四.用車(chē)管理

1.員工外出辦事,三公里以?xún)?nèi),應(yīng)首先選擇公交車(chē)為主要交通工具(經(jīng)理以上人員及財(cái)務(wù)部支取大額現(xiàn)金用車(chē)除外)。其他貼合條件的用車(chē),一律登記、記錄、申請(qǐng)。

2.主管人員依重要性順序派車(chē),不按規(guī)定辦理申請(qǐng)者,不得派車(chē)。如公司車(chē)輛一時(shí)調(diào)配不開(kāi),到主管人員登記申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可打車(chē)外出。在發(fā)票上要注明始點(diǎn)和終點(diǎn)及所辦事宜否則不予報(bào)銷(xiāo)。

3.員工因私借用公車(chē),需經(jīng)辦公室同意,并經(jīng)總經(jīng)理簽署派車(chē)單后,主管人員方可派發(fā)車(chē)鑰匙。交還公車(chē)前必須堅(jiān)持車(chē)輛整潔、外觀無(wú)損傷、車(chē)況正常,并按行駛里程計(jì)收油費(fèi)。

4.節(jié)假日或業(yè)余時(shí)間車(chē)輛的使用應(yīng)呈請(qǐng)主管人員負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可調(diào)派。

五.車(chē)輛維修保養(yǎng)管理

1.車(chē)輛實(shí)行節(jié)假日及夜間歸位管理,下班后必須按公司指定的存車(chē)地點(diǎn)存放,任何車(chē)輛不準(zhǔn)隨意更換存車(chē)地點(diǎn),如遇特殊情景必須提前通報(bào)主管人員并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.車(chē)輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場(chǎng)所,并將車(chē)門(mén)鎖妥。

3.公司一般公務(wù)用車(chē)應(yīng)指定特約修理廠維修,否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。如情景特殊,經(jīng)主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)??勺孕行迯?fù)的,報(bào)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)材料零件費(fèi)用。

4.車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí),可視實(shí)際需要進(jìn)行修理,但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)200元時(shí),應(yīng)事先征得主管批準(zhǔn)。

5.如因駕駛員使用不當(dāng)或車(chē)管專(zhuān)人疏于保養(yǎng),致使車(chē)輛損壞或機(jī)件故障,其所需要修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司或職責(zé)人予以負(fù)擔(dān)。

6.在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車(chē)輛駕駛員將車(chē)借予他人使用,違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車(chē)輛損壞等情景,由車(chē)輛駕駛員及其直接職責(zé)人承擔(dān)一切后果。

7.私闖紅燈、亂停車(chē)、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車(chē)速超規(guī)定等駕駛車(chē)輛違反交通規(guī)則行為,其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情景,另行確定職責(zé)。

8.各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車(chē)禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人,向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并立即與主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類(lèi)臨時(shí)事故或故障,也應(yīng)遵守先報(bào)告再處理原則。

9.發(fā)生職責(zé)事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按實(shí)際損失,職責(zé)者應(yīng)賠償。a.一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者):按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰;b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元者):按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰;c.重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000~10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰;d.特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。

10.因意外事故造成車(chē)輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

11.發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

12.公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車(chē),出現(xiàn)職責(zé)事故,按本制度規(guī)定處理。

13.公司駕駛員要認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的駕駛服務(wù)。

14.憑車(chē)輛使用申請(qǐng)審批表出車(chē),未經(jīng)主管批準(zhǔn),不得用公車(chē)辦私事。

15.工作進(jìn)取主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺勤。

16.公司職工不得用公車(chē)學(xué)習(xí)汽車(chē)駕駛,否則,一切后果及損失由車(chē)輛保管者負(fù)責(zé)。

17.駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則,交通違章按第十一條處理。

18.對(duì)用車(chē)者服務(wù)a.不論用車(chē)者是否是本公司職工,司機(jī)都應(yīng)熱情接待,禮貌服務(wù),安全駕駛,遵守交通規(guī)則,確保交通安全;b.維護(hù)公司的良好形象;c.司機(jī)應(yīng)在乘車(chē)人(異常是公司客人和干部)上下車(chē)時(shí),主動(dòng)打招呼,開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén);d.當(dāng)乘車(chē)人上車(chē)后,司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地;e.當(dāng)乘車(chē)人下車(chē)辦事時(shí),司機(jī)一般不得離車(chē);f.乘車(chē)人帶大件物品時(shí),司機(jī)應(yīng)予以幫忙。

19.離車(chē)注意a.司機(jī)因故需離開(kāi)車(chē)輛時(shí),必須鎖死車(chē)門(mén);b.車(chē)中放有貴重物品或文件資料,司機(jī)必須在離開(kāi)時(shí),應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

20.出發(fā)前后工作a.清潔車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生,確保整車(chē)干凈整潔;b.行車(chē)前要堅(jiān)持勤檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車(chē)油、冷卻水備齊;輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好;確保車(chē)輛處于安全、可靠的良好狀態(tài);c.司機(jī)應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車(chē)路線(xiàn);d.隨車(chē)運(yùn)送物品時(shí),收車(chē)后需向管理職責(zé)者報(bào)告。

21.個(gè)人形象a.司機(jī)要堅(jiān)持良好的個(gè)人形象,堅(jiān)持服裝的整潔衛(wèi)生;b.注意頭發(fā)、手足的清潔;c.注意個(gè)人言行;d.在駕駛過(guò)程中,努力堅(jiān)持正確的姿勢(shì)。

22.因公外出晚間23時(shí)以后回到公司的車(chē)輛及員工,可根據(jù)情景憑票報(bào)銷(xiāo)一趟回到住所出租車(chē)費(fèi)。

23.司機(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)同行時(shí),應(yīng)保守機(jī)密,不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及資料。

24.屬公司所有的其它各種車(chē)輛(包括貨車(chē)、叉車(chē)、拖拉機(jī)等)參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

25.未盡事宜按《中華人民共和國(guó)道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

26.本制度經(jīng)人事主管人員起草,經(jīng)總經(jīng)理核定、批準(zhǔn)后發(fā)布施行,人事主管人員對(duì)其負(fù)有解釋權(quán)。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十八

1.本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx有限公司涉及車(chē)輛的管理和控制的規(guī)范。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx有限公司所有涉及車(chē)輛的相關(guān)管理活動(dòng)。

2規(guī)范性引用文件。

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《車(chē)輛保修申請(qǐng)單》。

《車(chē)輛使用申請(qǐng)審批表》。

3要求。

3.1公司公務(wù)用車(chē)的證照保管,車(chē)輛年審、車(chē)輛保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)管理。公司車(chē)輛由銷(xiāo)售部主管指派專(zhuān)人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。

3.2本公司人員因公用車(chē),須事前向銷(xiāo)售部主管申請(qǐng)調(diào)派,銷(xiāo)售部主管應(yīng)事先得到董事長(zhǎng)批準(zhǔn),銷(xiāo)售主管或董事長(zhǎng)依其重要性指定派車(chē),不按規(guī)定申請(qǐng),不得派車(chē)。

3.3車(chē)輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。

3.4未經(jīng)銷(xiāo)售部主管或總經(jīng)理批準(zhǔn),公司車(chē)輛不得借予本公司之外的人員使用。

3.5費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

3.5.1公務(wù)車(chē)油料由銷(xiāo)售部主管指定單位辦理,外出購(gòu)油及維修須經(jīng)銷(xiāo)售部主管批準(zhǔn)后,憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

3.6車(chē)輛維修應(yīng)事先填寫(xiě)"車(chē)輛保修申請(qǐng)單",注明行駛里程,經(jīng)銷(xiāo)售部主管核準(zhǔn)后方可送修;清洗、打臘等事先應(yīng)向主管及時(shí)報(bào)告。

3.7公司一般公務(wù)用車(chē)應(yīng)指定特約修理廠維修,否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。如情況特殊,經(jīng)銷(xiāo)售部主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)??勺孕行迯?fù)的,報(bào)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)材料零件費(fèi)用。

3.8車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí),可視實(shí)際需要進(jìn)行修理,但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)200元時(shí),應(yīng)事先征得銷(xiāo)售部主管批準(zhǔn)。

3.9如因駕駛員使用不當(dāng)或車(chē)管專(zhuān)人疏于保養(yǎng),致使車(chē)輛損壞或機(jī)件故障,其所需要修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。

3.10在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車(chē)輛駕駛員將車(chē)借予他人使用,違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車(chē)輛損壞等情況,由車(chē)輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

3.11私闖紅燈、亂停車(chē)、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車(chē)速超規(guī)定等駕駛車(chē)輛違反交通規(guī)則行為,其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情況,另行確定責(zé)任。

3.12各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車(chē)禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人,向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并立即與銷(xiāo)售部主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類(lèi)臨時(shí)事故或故障,也應(yīng)遵守"先報(bào)告再處理"原則。

3.13發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按實(shí)際損失,責(zé)任者應(yīng)賠償。

a.一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者):按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰;

b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元者):按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰;

c.重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000~10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰;

d.特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的.10%處罰。

3.14因意外事故造成車(chē)輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

3.15發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

3.16公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車(chē),出現(xiàn)責(zé)任事故,按本制度規(guī)定處理。

3.17在銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)下,公司駕駛員要認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的駕駛服務(wù)。

3.18憑"車(chē)輛使用申請(qǐng)審批表"出車(chē),未經(jīng)銷(xiāo)售部主管批準(zhǔn),不得用公車(chē)辦私事。

3.19工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺勤。

3.20公司職工不得用公車(chē)學(xué)習(xí)汽車(chē)駕駛,否則,一切后果及損失由車(chē)輛保管者負(fù)責(zé)。

3.21駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則,交通違章按第十一條處理。

3.22對(duì)用車(chē)者服務(wù)。

b.維護(hù)公司的良好形象;

c.司機(jī)應(yīng)在乘車(chē)人(特別是公司客人和干部)上下車(chē)時(shí),主動(dòng)打招呼,開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén);

d.當(dāng)乘車(chē)人上車(chē)后,司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地;

e.當(dāng)乘車(chē)人下車(chē)辦事時(shí),司機(jī)一般不得離車(chē);

f.乘車(chē)人帶大件物品時(shí),司機(jī)應(yīng)予以幫助。

3.23離車(chē)注意。

a.司機(jī)因故需離開(kāi)車(chē)輛時(shí),必須鎖死車(chē)門(mén);

b.車(chē)中放有貴重物品或文件資料,司機(jī)必須在離開(kāi)時(shí),應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

3.24出發(fā)前后工作。

a.清潔車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生,確保整車(chē)干凈整潔;

c.司機(jī)應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車(chē)路線(xiàn);

d.隨車(chē)運(yùn)送物品時(shí),收車(chē)后需向管理責(zé)任者報(bào)告。

3.25個(gè)人形象。

a.司機(jī)要保持良好的個(gè)人形象,保持服裝的整潔衛(wèi)生;

b.注意頭發(fā)、手足的清潔;

c.注意個(gè)人言行;

d.在駕駛過(guò)程中,努力保持正確的姿勢(shì)。

3.26因公外出晚間23時(shí)以后返回公司的車(chē)輛及員工,可根據(jù)情況憑票報(bào)銷(xiāo)一趟返回住所出租車(chē)費(fèi)。

3.27司機(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)同行時(shí),應(yīng)保守機(jī)密,不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。

3.28屬公司所有的其它各種車(chē)輛(包括貨車(chē)、叉車(chē)、拖拉機(jī)等)參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

3.29未盡事宜按《中華人民共和國(guó)道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

3.30本制度經(jīng)人事行政部起草,經(jīng)總經(jīng)理核定、批準(zhǔn)后發(fā)布試行,人事行政部對(duì)其負(fù)有解釋權(quán)。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇十九

第一條為了加強(qiáng)車(chē)輛管理,規(guī)范使用程序,提高車(chē)輛利用率,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,特制定本辦法:

第二條用車(chē)管理

(一)公司所有車(chē)輛由綜合管理部統(tǒng)一管理,凡西安市范圍內(nèi)用車(chē),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后向綜合管理部提出申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行用車(chē)登記(見(jiàn)附件)后使用;西安市以外用車(chē),必須填寫(xiě)派車(chē)單(見(jiàn)附件),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后由綜合管理部派車(chē)。

(二)綜合管理部要嚴(yán)格把關(guān),依據(jù)工作的輕重緩急,合理調(diào)配接待用車(chē)和各部門(mén)公務(wù)用車(chē)。

(三)因公外出人員需用車(chē)的,必須由用車(chē)人所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人提前一天向綜合管理部申請(qǐng)用車(chē);若長(zhǎng)途(單程100公里以上)需提前二天提出申請(qǐng),由綜合管理部按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度。

(四)車(chē)輛日常應(yīng)停放在指定車(chē)位,任何人不得擅自用車(chē)。否則按違紀(jì)處理,并追究由此造成的一切責(zé)任。

(五)休假期間,公司所有車(chē)輛應(yīng)停放在公司,車(chē)輛鑰匙與隨車(chē)證件在公司綜合管理部保管。如遇特殊情況用車(chē),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出車(chē)。

(六)單位車(chē)輛原則上不外借,特殊情況需外借時(shí),必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);外借期間,車(chē)輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助,原則上由借車(chē)方承擔(dān)。

(七)公司班車(chē)

公司在韋曲至公司廠區(qū)之間設(shè)置上下班班車(chē),沿途設(shè)定乘車(chē)站點(diǎn),需乘車(chē)人員按照規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)侯車(chē),過(guò)時(shí)不候。

發(fā)車(chē)及候車(chē)站點(diǎn)的增減、行駛路線(xiàn)的確定及變更由綜合管理部依據(jù)實(shí)際情況確定。

第三條安全管理

(一)公司車(chē)輛實(shí)行專(zhuān)職駕駛員負(fù)責(zé)制,確需他人駕駛或互換車(chē)輛時(shí),必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并在綜合管理部備案后方可互換。

(二)駕駛員行車(chē)時(shí),需攜帶有效駕駛證、行車(chē)證、保險(xiǎn)卡等相關(guān)證件。

(三)未經(jīng)指派不得私自駕車(chē)外出,嚴(yán)禁將車(chē)輛交他人駕駛(含其他有駕駛證的人)。

(四)駕駛證不按規(guī)定審驗(yàn)或者審驗(yàn)不合格者禁止繼續(xù)駕駛車(chē)輛;禁止駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車(chē)型不相符的車(chē)輛。

(五)禁止飲酒后駕駛車(chē)輛,禁止穿拖鞋駕駛車(chē)輛。

(六)車(chē)未停穩(wěn),禁止上下乘員;車(chē)門(mén)沒(méi)有關(guān)好,禁止行車(chē),車(chē)輛起動(dòng)前,要觀察車(chē)前、后、兩側(cè),確認(rèn)安全后方可行駛。

(七)駕駛員確需離開(kāi)車(chē)輛時(shí),必須鎖好門(mén)窗,并將車(chē)中貴重物品或文件資料隨身攜帶或放入行李箱并加鎖保存,確保安全;車(chē)內(nèi)存放貴重物品的,駕駛員通常不可遠(yuǎn)離車(chē)輛。

(八)不準(zhǔn)在駕駛車(chē)輛時(shí)吸煙、飲食、閑談、使用手機(jī)或其他妨礙安全行車(chē)的行為。

(九)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),杜絕英雄車(chē)、賭氣車(chē)、強(qiáng)超、硬會(huì)、超速行駛等一切交通違法行為。

第四條車(chē)輛例檢保養(yǎng)

(一)車(chē)檢

1.駕駛員應(yīng)堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的日常自檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

2.綜合管理部每周需對(duì)公司所屬車(chē)輛至少進(jìn)行一次安全檢查,并在檢查后及時(shí)處理安全隱患,需要維修應(yīng)及時(shí)報(bào)修,杜絕行車(chē)事故。

(二)維護(hù)

1.駕駛員要本著節(jié)約的原則,以提高服務(wù)質(zhì)量降低運(yùn)行成本為目的,應(yīng)隨時(shí)保持車(chē)容整潔,車(chē)內(nèi)衛(wèi)生、空氣清新。

2.因長(zhǎng)途、雨、雪天氣行駛,通過(guò)泥濘道路車(chē)身泥污較重、遇最低氣溫在5°c以下及車(chē)身遇水結(jié)冰時(shí)可到洗車(chē)行洗車(chē),通常情況下應(yīng)自己清洗車(chē)輛。

3.駕駛員根據(jù)車(chē)輛使用說(shuō)明及養(yǎng)護(hù)規(guī)程,及時(shí)填寫(xiě)《車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》(見(jiàn)附件)申請(qǐng)保養(yǎng)。

4.綜合管理部審核《車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》的行駛里程、保養(yǎng)級(jí)別、保修項(xiàng)目及所需經(jīng)費(fèi),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)或維修。

5.車(chē)輛出現(xiàn)故障,由駕駛員提出維修意見(jiàn),填寫(xiě)《車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》(如在用車(chē)途中發(fā)生故障,應(yīng)立即向綜合管理部報(bào)告,根據(jù)實(shí)際情況確定維修地點(diǎn),確需在當(dāng)?shù)鼐S修的,事后必須補(bǔ)填《車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》,按程序呈報(bào)審批),綜合管理部審核維修項(xiàng)目及所需經(jīng)費(fèi),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修。車(chē)輛修好接車(chē)時(shí),駕駛員必須嚴(yán)格檢查,核對(duì)維修單項(xiàng)目及價(jià)格后,方可簽字接車(chē)。

6.綜合管理部必須建立車(chē)輛維修保養(yǎng)檔案,做到記錄詳細(xì)真實(shí),處置及時(shí)有效,及時(shí)安排車(chē)輛的維修保養(yǎng)。

第五條車(chē)輛及人員保險(xiǎn),車(chē)輛需購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn),具體由綜合管理部安排落實(shí)。車(chē)輛年審、車(chē)輛保險(xiǎn)檔案資料由綜合管理部負(fù)責(zé)歸檔保管。

第六條交通事故管理

(一)車(chē)輛發(fā)生交通事故,不論大小迅速逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)禁駕車(chē)逃逸。

(二)綜合管理部在接到事故報(bào)告后,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解事故情況,并將有關(guān)情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。根據(jù)事故級(jí)別、損失等情況按中華人民共和國(guó)國(guó)交通事故處理辦法和保險(xiǎn)條例等相關(guān)規(guī)定,妥善處理。

(三)對(duì)事故駕駛員公司根據(jù)事故責(zé)任劃分,給予相應(yīng)處罰。

(四)事故處理后,綜合管理部應(yīng)及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì),對(duì)事故產(chǎn)生的原因、責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的分析,制定安全、有效的整改措施,使全體駕駛員得到教育,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

第七條車(chē)輛費(fèi)用管理

(一)車(chē)輛因公所發(fā)生的一切過(guò)路、過(guò)橋、停車(chē)等小額費(fèi)用,由駕駛員先行從行車(chē)備用金重墊付,公司據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo);車(chē)輛的維修、保養(yǎng)等數(shù)額較大的費(fèi)用,按照公司借款審批程序事前辦理借款,事后報(bào)銷(xiāo)沖賬。

(二)所有違章費(fèi)用及非公出車(chē)所發(fā)生的費(fèi)用,公司一律不予報(bào)銷(xiāo),由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

(三)行車(chē)費(fèi)用。

1. 公司車(chē)輛燃油由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)加油卡,駕駛員每日檢查車(chē)輛油箱油量,使用加油卡在指定加油站加油,確保車(chē)輛燃料充足。特殊情況無(wú)法在公司指定加油站加油的,需電話(huà)請(qǐng)示本部門(mén)負(fù)責(zé)人并告知綜合管理部,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可使用現(xiàn)金加油,同當(dāng)月費(fèi)用一并報(bào)銷(xiāo)。

2. 綜合管理部每月26日(遇節(jié)假日順延)牽頭對(duì)公司所屬車(chē)輛運(yùn)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總(見(jiàn)附件),為確保匯總計(jì)算的準(zhǔn)確性,匯總時(shí)需確保郵箱為滿(mǎn)箱狀態(tài),周期為上月26日至本月25日。行車(chē)費(fèi)用每月一次,該車(chē)的駕駛員為匯總的第一責(zé)任人,無(wú)固定駕駛?cè)藛T的,由綜合管理部指定匯總?cè)恕?/p>

3. 財(cái)務(wù)部依據(jù)綜合管理部審核過(guò)的'匯總表和原始票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

4. 原則上車(chē)輛費(fèi)用每月報(bào)銷(xiāo)一次。單次費(fèi)用數(shù)額較大的可以在財(cái)務(wù)辦理借款,同匯總報(bào)銷(xiāo)一起報(bào)銷(xiāo)沖賬。

5. 車(chē)輛費(fèi)用發(fā)票自發(fā)生之日起30日內(nèi)報(bào)銷(xiāo),超過(guò)30日的,公司不予報(bào)銷(xiāo);特殊情況導(dǎo)致未能及時(shí)報(bào)銷(xiāo)的,應(yīng)寫(xiě)書(shū)面的情況說(shuō)明,經(jīng)驗(yàn)證人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合管理部審核簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可進(jìn)入報(bào)銷(xiāo)程序。

(四)車(chē)輛發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)及時(shí)上報(bào),由綜合管理部結(jié)合實(shí)際情況對(duì)故障進(jìn)行分析認(rèn)定,非因駕駛員責(zé)任產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān);能夠確認(rèn)責(zé)任人的,由責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用。

(五)年審、保險(xiǎn)費(fèi)用。車(chē)輛年審、車(chē)輛保險(xiǎn)由綜合管理部安排人員具體辦理,費(fèi)用在發(fā)生當(dāng)月同其他行車(chē)費(fèi)用一并報(bào)銷(xiāo)。

第八條駕駛員管理

(一)駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好車(chē)輛的日常保養(yǎng),實(shí)行車(chē)輛日查、周檢,做到勤檢查、勤調(diào)整、勤養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),確保車(chē)容整潔、狀況良好、運(yùn)行安全,嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”行駛。

(二)駕駛員要嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)和安全操作規(guī)程,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴(yán)禁酒后駕駛、爭(zhēng)道強(qiáng)行、超速超載,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

(三)駕駛員要嚴(yán)格遵守公司車(chē)輛管理規(guī)定,嚴(yán)禁將車(chē)輛交由他人使用,凡違犯規(guī)定而引發(fā)的一切法律、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)責(zé)任,全部由當(dāng)事人承擔(dān)。

(四)駕駛員應(yīng)保持良好的個(gè)人形象,做到著裝整潔得體,儀容干凈衛(wèi)生,言行文明周到,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)同行時(shí)須保守機(jī)密,不得向他人泄露有關(guān)商業(yè)或公司信息及內(nèi)容。

(五)因公出車(chē)過(guò)程中所發(fā)生的油料、路橋、停車(chē)等費(fèi)用,由駕駛員先行墊付,憑發(fā)票和派車(chē)單并完善相關(guān)審批手續(xù)后予以報(bào)銷(xiāo)。

(六)綜合管理部應(yīng)每月對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行一次違章記錄查詢(xún),凡有違章或處罰的,責(zé)成違章駕駛員自行處理和承擔(dān),逾期造成重大影響的,視具體情節(jié)給予駕駛?cè)藛T相應(yīng)的處分。

(七)駕駛員酒后駕車(chē)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。

(八)無(wú)照駕駛、酒后駕駛、非公外出、私借車(chē)輛造成違犯交規(guī)、發(fā)生事故、車(chē)損等情況,由車(chē)輛駕駛員及直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

(九)車(chē)輛外出發(fā)生事故且造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)交管部門(mén)認(rèn)定為全部責(zé)任或者主要責(zé)任的,由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任,待事故處理完畢后予以辭退。

(十)駕駛員在修車(chē)、加油等票據(jù)報(bào)銷(xiāo)中弄虛作假、侵占公款公物的,除追繳非法所得外,將予以辭退。

第九條附則

(一)本辦法解釋權(quán)歸綜合管理部。

(二)本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

企業(yè)車(chē)輛管理工作總結(jié)篇二十

輛的相關(guān)管理活動(dòng)。

2、規(guī)范性引用文件。

3、要求:一切對(duì)于車(chē)輛的管理和控制的活動(dòng)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

(1)、公司公務(wù)用車(chē)的證照保管,車(chē)輛年審、車(chē)輛保險(xiǎn)及其他支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理。公司車(chē)輛由總經(jīng)辦主管委托專(zhuān)人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。

(2)、本公司人員因公用車(chē),須事前向總經(jīng)辦主管申請(qǐng)調(diào)派,總經(jīng)辦行政部門(mén)應(yīng)事先得到總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)辦依其重要性指定派車(chē),不按規(guī)定申請(qǐng),不得派車(chē)。

(3)、車(chē)輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。

(4)、未經(jīng)分管總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn),公司車(chē)輛不得借予本公司之外的人員使用。

(5)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

a.公務(wù)車(chē)油料由總經(jīng)辦主管指定單位辦理,外出購(gòu)油及維修須經(jīng)總經(jīng)辦主管批準(zhǔn)后,憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

(6)、車(chē)輛維修應(yīng)事先填寫(xiě)“車(chē)輛保修申請(qǐng)單”,注明行駛里程,經(jīng)總經(jīng)辦主管核準(zhǔn)后方可送修;清洗、打臘等附加服務(wù)事先應(yīng)向主管及時(shí)報(bào)告。

(7)、公司一般公務(wù)用車(chē)應(yīng)指定特約修理廠維修,否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。如情況特殊,經(jīng)總經(jīng)辦主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)??勺孕行迯?fù)的,報(bào)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)材料零件費(fèi)用。

(8)車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí),可視實(shí)際需要進(jìn)行修理,但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)200元時(shí),應(yīng)事先征得總經(jīng)辦主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(9)、如因駕駛員使用不當(dāng)或車(chē)管專(zhuān)人疏于保養(yǎng),致使車(chē)輛損壞或機(jī)件故障,其所需要修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。

(10)、在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車(chē)輛駕駛員將車(chē)借予他人使用,違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車(chē)輛損壞等情況,由車(chē)輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

(11)、私闖紅燈、亂停車(chē)、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車(chē)速超規(guī)定等駕駛車(chē)輛違反交通規(guī)則行為,其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情況,另行確定責(zé)任。

(12)、各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車(chē)禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人,向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并立即與總經(jīng)辦、以及相關(guān)主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類(lèi)臨時(shí)事故或故障,也應(yīng)遵守“先報(bào)告再處理”原則。

(13)、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按實(shí)際損失,責(zé)任者應(yīng)賠償。

a.一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者):按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰;。

b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元者):按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰;不低于600元。

c.重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000~10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的15%處罰;不低于800元。

d.特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。

(14)、因意外事故造成車(chē)輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

(15)、發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

(16)、公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車(chē),出現(xiàn)責(zé)任事故,按本制度規(guī)定處理。

(17)、在總經(jīng)辦組織督促下,公司車(chē)輛使用者要認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的駕駛服務(wù)。

(18)、憑“車(chē)輛使用申請(qǐng)審批表”出車(chē),未經(jīng)總經(jīng)辦主管、分管副總或者總經(jīng)理批準(zhǔn),不得用公車(chē)辦私事。

(19)、工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺勤。

(20)公司員工未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得用公車(chē)學(xué)習(xí)汽車(chē)駕駛,否則,一切后果及損失由車(chē)輛保管者負(fù)責(zé)。

(21)、駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則,交通違章按第十一條處理。

(22)、對(duì)用車(chē)者服務(wù)。

b.維護(hù)公司的良好形象;。

c.車(chē)輛駕駛員應(yīng)在乘車(chē)人(特別是公司客人和干部)上下車(chē)時(shí),主動(dòng)打招呼,開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén);。

d.當(dāng)乘車(chē)人上車(chē)后,司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地;。

e.當(dāng)乘車(chē)人下車(chē)辦事時(shí),司機(jī)一般不得離車(chē);。

f.乘車(chē)人帶大件物品時(shí),司機(jī)應(yīng)予以幫助。

(23)、離車(chē)注意。

a.車(chē)輛駕駛員因故需離開(kāi)車(chē)輛時(shí),必須鎖死車(chē)門(mén)并逐次檢查車(chē)門(mén);。

b.車(chē)中放有貴重物品或文件資料,車(chē)輛駕駛員必須在離開(kāi)時(shí),應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

(24)、出發(fā)前后工作。

a.清潔車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生,確保整車(chē)干凈整潔;。

c.車(chē)輛駕駛員應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車(chē)路線(xiàn);。

d.隨車(chē)運(yùn)送物品時(shí),收車(chē)后需向相關(guān)主管管理責(zé)任者報(bào)告。

(25)、個(gè)人形象。

a.車(chē)輛駕駛員在外代表公司形象必要保持良好的個(gè)人形象,保持服裝的整潔衛(wèi)生;。

b.注意頭發(fā)、手足的清潔;。

c.注意個(gè)人言行;。

d.在駕駛過(guò)程中,努力保持正確的姿勢(shì)。

(26)、因公外出晚間23時(shí)以后返回公司的車(chē)輛及員工,可根據(jù)情況憑票報(bào)銷(xiāo)一趟返回住所出租車(chē)費(fèi)。

(27)、車(chē)輛駕駛員與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)同行時(shí),應(yīng)保守機(jī)密,不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。

(28)、屬公司所有的其它各種車(chē)輛參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

(29)、未盡事宜按《中華人民共和國(guó)道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

4、公司關(guān)于員工私車(chē)公用做出如下規(guī)定。

(1)選擇一、由公司統(tǒng)一對(duì)私車(chē)公用的員工統(tǒng)一按照職別、崗位、用途進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),并按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果分類(lèi)進(jìn)行補(bǔ)貼(見(jiàn)詳表),在指定時(shí)間由車(chē)輛使用人到財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放領(lǐng)取;并在領(lǐng)取同時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)提供相關(guān)的油費(fèi)等發(fā)票,以備財(cái)務(wù)部門(mén)作為報(bào)銷(xiāo)憑證。

(2)選擇二、

a、由公司統(tǒng)一按照用車(chē)?yán)锍虜?shù)進(jìn)行用車(chē)補(bǔ)貼,每百公里補(bǔ)貼20元;。

d、財(cái)務(wù)部門(mén)審核完畢后上報(bào)主管副總、總經(jīng)理審批;。

f、私車(chē)公用的使用人,在登記和統(tǒng)計(jì)中不得虛報(bào)里程數(shù)、虛報(bào)出行等弄虛作假行為,一旦發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月所有車(chē)輛補(bǔ)貼。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx有限公司涉及車(chē)輛的管理和控制的規(guī)范。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx有限公司所有涉及車(chē)輛的相關(guān)管理活動(dòng)。

2規(guī)范性引用文件。

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《車(chē)輛保修申請(qǐng)單》。

《車(chē)輛使用申請(qǐng)審批表》。

3要求。

3.1公司公務(wù)用車(chē)的證照保管,車(chē)輛年審、車(chē)輛保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)管理。公司車(chē)輛由銷(xiāo)售部主管指派專(zhuān)人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。

3.2本公司人員因公用車(chē),須事前向銷(xiāo)售部主管申請(qǐng)調(diào)派,銷(xiāo)售部主管應(yīng)事先得到董事長(zhǎng)批準(zhǔn),銷(xiāo)售主管或董事長(zhǎng)依其重要性指定派車(chē),不按規(guī)定申請(qǐng),不得派車(chē)。

3.3車(chē)輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。

3.4未經(jīng)銷(xiāo)售部主管或總經(jīng)理批準(zhǔn),公司車(chē)輛不得借予本公司之外的人員使用。

3.5費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

3.5.1公務(wù)車(chē)油料由銷(xiāo)售部主管指定單位辦理,外出購(gòu)油及維修須經(jīng)銷(xiāo)售部主管批準(zhǔn)后,憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

3.6車(chē)輛維修應(yīng)事先填寫(xiě)“車(chē)輛保修申請(qǐng)單”,注明行駛里程,經(jīng)銷(xiāo)售部主管核準(zhǔn)后方可送修;清洗、打臘等事先應(yīng)向主管及時(shí)報(bào)告。

3.7公司一般公務(wù)用車(chē)應(yīng)指定特約修理廠維修,否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。如情況特殊,經(jīng)銷(xiāo)售部主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)??勺孕行迯?fù)的,報(bào)銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)材料零件費(fèi)用。

3.8車(chē)輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí),可視實(shí)際需要進(jìn)行修理,但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)200元時(shí),應(yīng)事先征得銷(xiāo)售部主管批準(zhǔn)。

3.9如因駕駛員使用不當(dāng)或車(chē)管專(zhuān)人疏于保養(yǎng),致使車(chē)輛損壞或機(jī)件故障,其所需要修護(hù)費(fèi),應(yīng)依情節(jié)輕重,由公司或責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。

3.10在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車(chē)輛駕駛員將車(chē)借予他人使用,違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車(chē)輛損壞等情況,由車(chē)輛駕駛員及其直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

3.11私闖紅燈、亂停車(chē)、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車(chē)速超規(guī)定等駕駛車(chē)輛違反交通規(guī)則行為,其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情況,另行確定責(zé)任。

3.12各種車(chē)輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車(chē)禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人,向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并立即與銷(xiāo)售部主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類(lèi)臨時(shí)事故或故障,也應(yīng)遵守“先報(bào)告再處理”原則。

3.13發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),按實(shí)際損失,責(zé)任者應(yīng)賠償。

a.一般事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者):按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰;。

b.嚴(yán)重事故(經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元者):按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰;。

c.重大事故(經(jīng)濟(jì)損失在5000~10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰;。

d.特大事故(經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者):按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。

3.14因意外事故造成車(chē)輛損壞,其損失在扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

3.15發(fā)生交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償損失,經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后,按3.13條執(zhí)行。

3.16公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車(chē),出現(xiàn)責(zé)任事故,按本制度規(guī)定處理。

3.17在銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)下,公司駕駛員要認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的駕駛服務(wù)。

3.18憑“車(chē)輛使用申請(qǐng)審批表”出車(chē),未經(jīng)銷(xiāo)售部主管批準(zhǔn),不得用公車(chē)辦私事。

3.19工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助,有事提前請(qǐng)假,不得無(wú)故缺勤。

3.20公司職工不得用公車(chē)學(xué)習(xí)汽車(chē)駕駛,否則,一切后果及損失由車(chē)輛保管者負(fù)責(zé)。

3.21駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則,交通違章按第十一條處理。

3.22對(duì)用車(chē)者服務(wù)。

b.維護(hù)公司的良好形象;。

c.司機(jī)應(yīng)在乘車(chē)人(特別是公司客人和干部)上下車(chē)時(shí),主動(dòng)打招呼,開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén);。

d.當(dāng)乘車(chē)人上車(chē)后,司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地;。

e.當(dāng)乘車(chē)人下車(chē)辦事時(shí),司機(jī)一般不得離車(chē);。

f.乘車(chē)人帶大件物品時(shí),司機(jī)應(yīng)予以幫助。

3.23離車(chē)注意。

a.司機(jī)因故需離開(kāi)車(chē)輛時(shí),必須鎖死車(chē)門(mén);。

b.車(chē)中放有貴重物品或文件資料,司機(jī)必須在離開(kāi)時(shí),應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。

3.24出發(fā)前后工作。

a.清潔車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生,確保整車(chē)干凈整潔;。

c.司機(jī)應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車(chē)路線(xiàn);。

d.隨車(chē)運(yùn)送物品時(shí),收車(chē)后需向管理責(zé)任者報(bào)告。

3.25個(gè)人形象。

a.司機(jī)要保持良好的個(gè)人形象,保持服裝的整潔衛(wèi)生;。

b.注意頭發(fā)、手足的清潔;。

c.注意個(gè)人言行;。

d.在駕駛過(guò)程中,努力保持正確的姿勢(shì)。

3.26因公外出晚間23時(shí)以后返回公司的車(chē)輛及員工,可根據(jù)情況憑票報(bào)銷(xiāo)一趟返回住所出租車(chē)費(fèi)。

3.27司機(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)同行時(shí),應(yīng)保守機(jī)密,不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。

3.28屬公司所有的其它各種車(chē)輛(包括貨車(chē)、叉車(chē)、拖拉機(jī)等)參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。

3.29未盡事宜按《中華人民共和國(guó)道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

3.30本制度經(jīng)人事行政部起草,經(jīng)總經(jīng)理核定、批準(zhǔn)后發(fā)布施行,人事行政部對(duì)其負(fù)有解釋權(quán)。

1、公司內(nèi)交通車(chē)輛歸口管理由人力資源及行政部,公司內(nèi)一切機(jī)動(dòng)車(chē)輛須經(jīng)汽車(chē)車(chē)隊(duì)驗(yàn)證、編號(hào)、登記后方可使用。

2、對(duì)公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用部門(mén)每月檢查一次,公司每年進(jìn)行一次安全技術(shù)檢驗(yàn)、車(chē)輛檢驗(yàn),有交通管理部門(mén)發(fā)牌照的由交警部門(mén)檢驗(yàn),無(wú)牌照的由公司運(yùn)輸、安全和設(shè)備部門(mén)組織檢驗(yàn),并經(jīng)常進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的車(chē)輛禁止行駛。無(wú)交警部門(mén)牌照的機(jī)動(dòng)車(chē)輛禁止駛出公司。

3、車(chē)輛安全裝置必須齊全有效。機(jī)動(dòng)車(chē)輛的操縱機(jī)構(gòu)、制動(dòng)機(jī)構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠和有效。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

1、一切車(chē)輛靠右行駛,互相禮讓,不爭(zhēng)道、不搶行,通過(guò)交叉路口、彎道、公司大門(mén)口應(yīng)做到一看二慢三通過(guò)。

2、讓車(chē)與會(huì)車(chē):貨車(chē)讓客車(chē),大車(chē)讓小車(chē),拖拉機(jī)讓汽車(chē),非機(jī)動(dòng)車(chē)讓機(jī)動(dòng)車(chē),空車(chē)讓裝載車(chē)。

3、公司區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)的行駛速度:大小客車(chē)、大小貨車(chē)摩托車(chē)和拖拉機(jī)為10km/h,各種車(chē)輛出公司大門(mén)、倒車(chē)及出入廠區(qū)、廠房時(shí)不超過(guò)5km/h,車(chē)間內(nèi)行駛速度為3km/h,有其它規(guī)定的,按規(guī)定行駛。

4、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)行駛嚴(yán)禁超車(chē),倒車(chē)時(shí),駕駛員先查明情況,確認(rèn)安全后,方可倒車(chē)。必要時(shí)應(yīng)有人在車(chē)后進(jìn)行指揮。

1、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車(chē)輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點(diǎn)作業(yè)時(shí),要在不妨礙通道的情況下進(jìn)行。

2、距交叉路口、彎道、公司大門(mén)15m內(nèi)不準(zhǔn)停車(chē),消防栓前2m內(nèi)不準(zhǔn)停車(chē),馬路的中央不準(zhǔn)停車(chē)。

(四)機(jī)動(dòng)車(chē)裝載。

1、嚴(yán)禁人貨混載,隨車(chē)人員應(yīng)坐在安全位置,駕駛室不得超載坐人,嚴(yán)禁爬車(chē)和跳車(chē)。

2、車(chē)輛裝載重量不得超過(guò)核定載重量。貨物長(zhǎng)度前后不得超過(guò)車(chē)身2m,小型車(chē)不得超過(guò)1m,超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過(guò)車(chē)廂10㎝,高度從地面算起大型車(chē)不超過(guò)4m,小型車(chē)不超過(guò)2.5米。

3、裝卸時(shí),車(chē)輛與堆放貨物之間的距離,一般不得小于1m,駕駛室內(nèi)不得有人,貨物不準(zhǔn)經(jīng)過(guò)駕駛室的上方。

4、多輛車(chē)同時(shí)進(jìn)行裝卸時(shí),前后車(chē)的間距應(yīng)不小于2m,橫向兩車(chē)欄板的間距不小于5m,車(chē)身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于0.5m。

5、各種拖拉機(jī)、翻斗車(chē)、平板拖車(chē)、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外,不準(zhǔn)乘坐其它人員。

(五)非機(jī)動(dòng)車(chē)。

1、自行車(chē)要按指定地點(diǎn)停放,不準(zhǔn)停放在車(chē)間、庫(kù)房、值班室、辦公室及有礙生產(chǎn)、影響交通的地方。

2、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛裝載貨物時(shí),手推車(chē)從地面起高度不超過(guò)1.6m,寬度不超過(guò)左右車(chē)輪10㎝。

(六)駕駛?cè)藛T管理。

1、駕駛員必須持有經(jīng)公安交警部門(mén)考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。

2、駕駛員要自覺(jué)遵守交通規(guī)則和本管理制度,按交通標(biāo)志行駛,并聽(tīng)從交通管理人員指揮,服從公司人力資源及行政部的管理、監(jiān)督和檢查。

3、對(duì)持有駕駛證或操作證的人員,應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間參加安全學(xué)習(xí),積極參加各種安全活動(dòng),并定期進(jìn)行審核。

4、駕駛員駕駛車(chē)輛時(shí),必須攜帶駕駛證或安全操作證。證件不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。

5、不準(zhǔn)駕駛機(jī)件失靈,違章裝載的車(chē)輛不準(zhǔn)超速行駛。

6、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙安全行車(chē)的活動(dòng),不得將車(chē)交給無(wú)證人員駕駛。

7、執(zhí)行“三勤”、“三檢”制度。

1、對(duì)安全生產(chǎn)和預(yù)防交通事故發(fā)生、保養(yǎng)車(chē)輛等方面做出顯著成績(jī)者,公司給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、廠區(qū)內(nèi)交通事故的處理,本著“四不放過(guò)”和“以責(zé)論處”的原則,發(fā)生事故后除按公司考核辦法、考核外,還要對(duì)責(zé)任者視事故性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失程度,給予批準(zhǔn)教育、行政處分或處以罰款。

3、對(duì)公司內(nèi)交通違章,無(wú)故造成車(chē)輛損壞者,人力資源及行政部可根據(jù)違章情節(jié)輕重,分別給予批評(píng)教育,責(zé)令書(shū)面檢討或罰款處理。

4、車(chē)輛在公司外發(fā)生事故由交通管理部門(mén)處理,凡受交通管理部門(mén)給予不同形式的處罰者,公司不再重復(fù)處理。但重大事故公司可按公司規(guī)定給予責(zé)任者行政處分或賠償經(jīng)濟(jì)損失。

5、對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的重大交通事故,報(bào)市勞動(dòng)部門(mén)和公安交警部門(mén)會(huì)同處理。

6、發(fā)生交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即停車(chē)搶救受傷者,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司外事故報(bào)市交通管理機(jī)關(guān),公司內(nèi)事故報(bào)公司人力資源及行政部,聽(tīng)侯處理,肇事潛逃者加重處罰,直至追究法律責(zé)任。

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