基層基礎工作匯報材料（匯總21篇）

總結能夠幫助我們理清思路，提高解決問題的能力。在總結的過程中，我們要注重客觀性和中立性，不要帶有個人偏見。希望通過這些范文的學習，大家能夠提高自己的寫作水平。

基層基礎工作匯報材料篇一

**市國稅局**分局是200x年組建的。建局初，兩個文明建設面臨著許多新情況和新問題，經(jīng)費困難，設施落后，新稅制運轉中存在著各種矛盾，兩個文明建設存在一定的難度。分局黨政一班人決定從精神文明建設入手，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，制定出《精神文明建設規(guī)劃》，提出了“一年探路子，兩年打基礎，三年見實效，四年上臺階，五年上檔次”的總體奮斗目標，確定了“以理論學習業(yè)務培訓為手段，以全方位創(chuàng)建活動為載體，以嚴格的制度作保障，著力提高人員綜合素質(zhì)，全面推進精神文明建設”的創(chuàng)建工作思路，落實到x年的創(chuàng)建工作實踐中。

用科學理論武裝人。

沒有科學理論的支持，創(chuàng)建工作就沒有統(tǒng)一的思想基礎?？傮w思路明確以后，關鍵在于抓落實，**國稅分局著手把思路變成具體的行動。他們堅持以科學理論武裝人，在全局強化了三個層次的學習。首先，從領導班子的學習抓起，強調(diào)思想上武裝，不搞形式上包裝。局黨委中心學習組圍繞總體奮斗目標和目標實施過程中的重大問題，確定選題，組織學習，深入調(diào)研，科學決策，逐一落實，形成了“選題――學習――調(diào)研――決策――實施”的理論學習模式。通過學習，深化對創(chuàng)建工作的新認識，拓展創(chuàng)建工作的新思路。

第二個層次是組織中層領導干部針對落實過程中的具體問題開展學習活動，解決創(chuàng)建工作中的實際問題，這一層次的學習活動也逐漸步入了“學習――認識――實踐――總結――提高”的良性循環(huán)。

第三個層次是全局青年緊密結合理想教育開展學理論活動。**年全局青年占總人數(shù)的**％，從那時起他們把青年學理論活動看成是“希望工程”，采取靈活多樣的形式，結合青年的思想實際，重點問題搞培訓，熱點問題搞交流，難點問題搞調(diào)研，開辟了“青年學習園地”，月月都有學習成果展現(xiàn)，青年學理論活動呈出生動活潑的局面。

三個層次的學習碩果累累，從局長到一般干部每年都有調(diào)研文章發(fā)表，每年都有一本理論研究專輯問世，僅**x局長一人幾年來就發(fā)表論文**余篇，出版專著x部**x萬字。從****至****年**市**區(qū)委、**市國稅局、市直機關綜合經(jīng)濟工委先后在**國稅分局召開現(xiàn)場會，推廣他們?nèi)齻€層次學理論的經(jīng)驗。****年被評為全省青年學理論示范小組，青年學理論的作法還相繼被市委宣傳部、省委宣傳部、中共中央宣傳部以簡報的形式向全市、全省、全國推介。

用科學的知識培養(yǎng)人。

時代呼喚著現(xiàn)代化、能力強的國稅隊伍，國稅事業(yè)的發(fā)展急需一批業(yè)務精湛，政治過硬的稅務干部。x年前，分局領導就強烈地意識到這一點，**x局長就向分局全體干部強調(diào)：人才出稅收，素質(zhì)增稅源。他殷切地希望大家到知識海洋中搏擊，當前尤其要有放下算盤換鍵盤，不會操作丟飯碗的緊迫感，有了這樣的認識就有了全局轟轟烈烈學知識、鉆業(yè)務的可喜局面。

普及性培訓扎扎實實，他們牢牢抓住征收一線的稅務人員，緊緊扣住增值稅征管、稽查這個重點，分局**名兼職教員下到基層所講課，月上一課，日解一題，提高了干部的業(yè)務水平和實際操作能力。

知識型培訓認認真真。為適應辦公自動化的要求，x年來多次組織了計算機普及培訓班和各種專業(yè)軟件培訓班，****年他們嘗試開辦了一個國家計算機等級考試培訓班，聘請了專職教員講課，**x名干部職工利用雙休日，積極參加學習，**x人取得1、2級證書，**x人計算機操作達到國家1、2級水平。

競技類培訓碩果累累。他們認真對待各種競賽。每次競賽都采取封閉式的強化培訓，力爭取得較好成績。****、****年在全市國稅系統(tǒng)百名征管能手競賽中，**人獲能手稱號，全市**名省級征管能手中江岸國稅分局占5個，**同志獲全國征管能手中；****、****年在全市國稅系統(tǒng)稽查能手比賽中，全市國稅系統(tǒng)**名稽查能手中**分局占**名，**個省級稽查能手中占x人。此外，還有省級計算機能手、會計能手、寫作能手等等。

社會化培訓轟轟烈烈。他們把社會上組織的各項競賽看成是鍛煉隊伍，展示國稅形象的`機會，不失時機的組織學習，積極準備，力爭取得好名次。在全區(qū)各種競賽中屢屢獲獎；全市組織的涉外知識競賽獲個人第一，團體第二。****年全市青年崗位技能比武活動中，**x同志取得了狀元桂冠。****年**同志又參加同樣的比武再中狀元。x年來，局長**x、狀元**x、**先后被武漢市政府授予勞動模范稱號，人才的不斷涌現(xiàn)，引起市局領導的重視，x年來，先后向市局輸送干部**名，提拔任命中層領導干部**名，提拔分局領導4名。目前，全局稽查、征管、微機、后勤等崗位都有一批復合型人才和骨干力量。

用嚴格的制度規(guī)范人。

規(guī)范稅務人員的執(zhí)法行為，樹立起良好的稅務形象，是稅務系統(tǒng)精神文明建設的重要方面。他們緊緊抓住社會上比較關注的執(zhí)法問題、廉政問題做工作。

牢牢抓住稅收執(zhí)法不馬虎。貫徹國家稅務總局和省市國稅局對稅收行政執(zhí)法工作的要求，針對稅政管理，征收管理、稅務稽查和行政處罰以及其他行政行為等五個方面，進行全方位、多角度、深層次的重點檢查，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為。

緊緊抓住廉政問題不放松。早在****年，局長**x同志就提出稅務系統(tǒng)廉政建設要堅持廉政教育抓主線，嚴格制度筑防線，掌握政策劃界線的工作思路。這幾年，他們按照這一思路，從嚴格制度入手不斷規(guī)范稅務人員的執(zhí)法行為。一是堅持廉政教育制度。確定每月一次廉政教育日，搞好三個結合：結合不同時期帶傾向性的問題和大案、要案，進行鑒戒教育；結合向模范人物、先進典型學習，進行典型教育；結合貫徹各種規(guī)定、條例進行紀律教育，從而使廉政教育形成了體系。二是落實廉政責任制。分局領導與基層領導，基層領導與群眾，層層簽訂廉政責任書，全年無問題有獎，出現(xiàn)問題追究責任人的責任，在落實責任制的過程中，分局領導率先垂范，政策上不隨意開口子，執(zhí)法上不隨便給面子，行動上給群眾一個好樣子。三是建立社會監(jiān)督制約機制。他們主動聘請了**名社會各界人士擔任廉政建設義務監(jiān)督員，定期走出去，請進來，征求意見，形成內(nèi)外結合，上下配套的監(jiān)督網(wǎng)絡。在全區(qū)組織的由**家企業(yè)參加的公開評選“為基層服務最佳部門”的活動中，我局連續(xù)x年被評為“為基層服務最佳部門”。x年來，最令他們自豪的是：全局干部沒有發(fā)現(xiàn)一人有違法、違紀行為。

狠狠抓住稅務執(zhí)法服務不松氣?！叭珖嗄晡拿魈枴钡趚稽查所****年率先提出試行稅務執(zhí)法服務承諾制，在依法治稅的前提下，從服務環(huán)境、服務內(nèi)容、服務質(zhì)量、服務時限等方面向納稅人作出公開承諾。市國稅局和省國稅局專門下發(fā)正式文件，轉發(fā)了他們承諾服務的經(jīng)驗?！?*晚報》曾以《耽誤納稅人時間：賠錢》為題對臺北所嚴格踐諾作了專門報道?！?***報》、《**日報》也多次報道過他們承諾服務的情況。他們以這件事為素材自編、自導、自演了小品《****》在省市電視臺多次播放，并在市、省、全國稅務系統(tǒng)文藝匯演中獲獎。

用良好的環(huán)境影響人。

良好的工作環(huán)境是人創(chuàng)造的，特定的文化積淀也是至關重要的因素。文化氛圍一旦形成就會對人的道德素質(zhì)的養(yǎng)成，人格魅力的增強，思想情操的陶冶，工作作風的培養(yǎng)起到潛移默化的作用，因此，他們在創(chuàng)建過程中著力抓了機關文化建設。

他們開展基層建設創(chuàng)“三優(yōu)”活動。以優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務為標準，采取“三步走”的戰(zhàn)略：第一步，向基層傾斜，一年改善2－3個所，三年內(nèi)完成了基層小辦稅廳、小活動室、小會議室、小圖書資料室、小食堂等“五小”建設。第二步，五年內(nèi)修建了機關辦公大樓，實施安居工程。****年12月底搬進新的辦公大樓，配備新的辦公設施，建起了圖書室、文娛活動室、電教室、資料室、檔案室；完成了檔案升級工作，達到省一級標準。第三步，****年前實現(xiàn)了辦公自動化，全局有計算機**x臺，網(wǎng)絡建設已形成規(guī)模。

他們開展豐富多彩的文娛活動，在傳統(tǒng)形式的基礎上創(chuàng)造了許多生動活潑的形式，逐步形成了體系，使稅務干部從中受到啟迪和陶冶。一是文娛體育活動類。他們每年都要組織運動會、聯(lián)誼會、歌詠比賽、球類牌類比賽，讓大家樂在其中，陶冶情操，健康體魄；二是聯(lián)合共建類。為把稅務文明之風吹向社會，為全市文明建設作貢獻，先后與**無線電元件廠、**x小學、**x鄉(xiāng)結成共建對子，從物質(zhì)上幫，精神上促，管理上教，使其步入創(chuàng)建工作的正軌；三是愛心活動類。他們把愛心奉獻給社會，多次向希望工程、姐妹救助工程、貧困就業(yè)工程伸出溫暖之手，向災區(qū)獻愛心等，在創(chuàng)建“青年文明號”活動中，分局青年自愿長期資助轄區(qū)內(nèi)x名失學兒童，x年如一日，情同手足；轄區(qū)組織各種社會創(chuàng)建活動中，處處都有稅務干部的身影，處處都能看到稅徽在閃閃發(fā)光……。

用創(chuàng)建精神激勵人。

精神文明建設促改革深入。他們穩(wěn)步推進征管改革，經(jīng)過兩年的摸索，****年x月，成功地實現(xiàn)了新的征管模式的轉換。形成了以納稅申報為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，重點稽查的征管格局。經(jīng)過x年的運行，新征管模式在實踐中體現(xiàn)出新的優(yōu)勢，文明創(chuàng)建工作也呈現(xiàn)出新的特點。

精神文明建設促文明服務發(fā)展。征管模式的轉換后，轄區(qū)內(nèi)近八千戶納稅人全部集中到辦稅服務廳申報納稅。服務的難度更大了，工作的壓力更大了，創(chuàng)建工作的重點也隨之轉移到以大廳為中心，建一流大廳，大廳不僅規(guī)模居全市榜首，而且服務設施齊全，管理手段先進，為納稅人提供全套良好服務。大廳內(nèi)各崗位人員大多數(shù)都是從基層精心挑選出來，形象好、素質(zhì)高、業(yè)務能力強，是一支精干的征收管理隊伍。服務質(zhì)量受到納稅人的一致稱贊。

精神文明建設促兩個文明建設全面發(fā)展。x年來，**國稅分局兩個文明建設呈現(xiàn)出整體推進、全面發(fā)展的良好局面。各項稅收收入由****年的x億元，增長到****年的x億元；全局基層文明單位達100%，分局文明單位稱號從區(qū)級上升到市級、省級，****年被省委、省政府授予“最佳文明單位”；第x稽查所連續(xù)三年被授予全國“青年文明號”稱號；一支政治強、紀律嚴、業(yè)務精、作風正的國稅干部隊伍正在茁壯成長，為全局的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎。

基層基礎工作匯報材料篇二

今年上半年，****在縣局黨委的領導下，圍繞“落實主體責任、發(fā)揮組織優(yōu)勢、錘煉標桿精神、提升服務水平、拓展文化陣營地”的總體目標，堅持問題導向，真抓實干，對標對表，精準施策，不斷提高支部黨建質(zhì)量，現(xiàn)將上半年黨建工作匯報如下：

圍繞發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢、緊貼中心工作、堅持齊抓共管，實現(xiàn)互促共進的目標，****堅持業(yè)務為本，黨建為魂，以黨建工作引領各項稅收工作，以稅收工作業(yè)績檢驗黨建工作成果，推動機關黨建和業(yè)務工作深度融合、相互促進，有效解決和防止了“兩張皮”“燈下黑”問題。一是從稅收工作實際出發(fā)，發(fā)揮黨建機構作用，召開支部委員會8次，研究探討如何將黨的政治導向直接反映在稅收工作中、如何把黨的思想建設成果體現(xiàn)到優(yōu)化稅收服務工作當中、如何借鑒吸收我黨制度治黨的經(jīng)驗強化法治稅務建設、如何把黨的紀律建設相關措施落實到稅收執(zhí)法風險的防范之中等重大問題，貫徹執(zhí)行上級黨組織指示、支部大會決議，討論研究完成任務的方法、步驟、措施，并組織落實。將黨員的政治業(yè)務學習和思想工作抓在手上，幫助黨員堅定理想信念、提升綜合素質(zhì)，保質(zhì)保量完成工作任務。二是以推進重點工作為切入點，堅持把黨建工作貫穿到組織收入、減稅降費、社保費和非稅收入改革、個人所得稅改革、風險應對、部門協(xié)作、稅收服務、精準扶貧等各項工作。在業(yè)務工作制訂方案、組織實施的基礎上，根據(jù)黨委的要求，以支部存在問題為突破口，著重從思想認識，工作作風、執(zhí)行力方面查找原因，幫助黨員干部端正思想、理清思路，并提出要求、抓好監(jiān)督，使黨建工作與業(yè)務工作目標同向、部署同步、考核同行，上半年，征管六率成績顯著，實現(xiàn)申報率100%，網(wǎng)上注冊率167%，網(wǎng)上注銷率100%，且超前完成。納稅風險評估查補印花稅合計3792.13元。減稅降費六稅兩費退稅2076.10元，增值稅專用發(fā)票稅率開具異常數(shù)據(jù)核實和整改工作全面推進，涉稅風險問題及時提醒。三是想方設法激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的深層活力，結合機關黨委每月固定黨日活動，認真開展主題學習，支部書記講黨課學習，共計7次；組織黨員參加縣局組織的赴****和右玉實地參觀學習，傳承紅色基因，提升政治站位，開闊眼界，激發(fā)活力，從學習和工作上的每一點進步幫助黨員干部建立自信，激發(fā)斗志。

圍繞走在時代前列、群眾衷心擁護、勇于自我革命、經(jīng)得起風浪考驗的目標，找準支部的功能定位，組織帶領黨員完成股室的所有工作，并及時向縣局黨委報告重要情況；積極開展思想政治工作，堅決做到“兩個維護”，推進“先進基層支部”建設和支部標準化規(guī)范化建設，緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)深入開展***新時代中國特色社會主義思想的學習培訓，把學習貫徹***總書記關于稅收工作重要論述作為重要政治任務，學深悟透、以學促行；開展了改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論動員部署、學習研討、專題組織生活會、學習先進典型、“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談和總結交流等六項重點任務，調(diào)動黨員積極性、主動性、創(chuàng)造性，打造朝氣蓬勃的先進黨支部。盯牢了作風建設的“主戰(zhàn)場”。加強黨員干部的日常管理與監(jiān)督，以嚴肅黨內(nèi)政治生活為手段，嚴格規(guī)范黨員干部的履職行為。抓住發(fā)票管理、稅源管理等關鍵環(huán)節(jié)，把隨意執(zhí)法、收人情稅、關系稅、以權謀私、吃拿卡要等問題作為監(jiān)督的重點；開展談心談話掌握干部思想脈搏，對苗頭性問題及時提醒糾正；樹立法治理念，強化警示教育，強化“八小時”外監(jiān)督，堅持不懈反對“四風”。

圍繞政治素質(zhì)過硬、稅收業(yè)務精湛、創(chuàng)新思維活躍、工作作風頑強的目標，****在支部活動中認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，通過業(yè)務培訓、經(jīng)驗交流等方式讓黨員真正了掌握黨建工作的基礎知識，明確了支部工作職責、具體任務和程序步驟，熟悉了“三會一課”、組織生活會、民主生活會、談心談話、主題黨日、民主評議黨員、領導干部過雙重組織生活、黨員黨性定期分析等具體工作的開展方式，掌握了發(fā)展黨員的操作流程，具備了扎實開展支部黨務工作的政治素養(yǎng)和組織能力，積極探索稅收治理與納稅服務的新路子、新方法，始終保持銳意進取的精神風貌。大力實施“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干發(fā)展成黨員”機制，建設“學習型”黨支部，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員頭腦，堅持以老帶新、原國地互助、新媒體教學、參加高端培訓等方式方法，幫助黨員學習掌握履職必需的知識和技能，并逐步成為行家里手。

圍繞服務群眾有為、服務領域拓寬，服務本領增強、整體功能提升的目標，突出全心全意為人民服務的宗旨意識，增強狠抓落實本領，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，勇于攻堅克難，以釘釘子精神做實做細做好各項工作，提升納稅人和廣大群眾的獲得感。圍繞中心服務大局履行全面從嚴治黨責任，一手抓各項稅費法律法規(guī)、制度辦法的監(jiān)督實施，確保國家稅收優(yōu)惠政策不折不扣落實到位，納稅人享受到“改革”紅利；稅費收入預算目標全面完成，實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量增長；各稅費種的征收管理科學規(guī)范，稅收環(huán)境公平公正；稅收經(jīng)濟分析和政策效應分析及時準確，為上級決策提供參考；稅務系統(tǒng)征管體制改革持續(xù)深化，全體黨員改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為精氣神十足。主動融入全省經(jīng)濟轉型發(fā)展大局，深化稅務系統(tǒng)“放管服”改革，優(yōu)化稅收營商環(huán)境：積極開展減稅降費政策輔導，發(fā)放減稅降費政策明白卡約300份，幫助納稅人、繳費人明晰政策口徑和適用標準；自覺踐行說理式執(zhí)法，保障納稅人權益不受侵害；黨員帶頭入企服務，關注納稅人需求，帶頭落實首問責任、限時辦結和“最多跑一次”等多項服務制度，提高服務質(zhì)效，持續(xù)提升納稅人的滿意度和獲得感。

圍繞繼承傳統(tǒng)文化、緊扣時代脈搏、建設和諧稅務、凝聚隊伍人心的目標，按照市局要求，從建設**“九個稅務”出發(fā)，圍繞理論共學、黨性共修、基礎共夯、陣地共建、人才共育、智慧共享、業(yè)務公研、作風共轉、標桿共樹和成果共推10個方面的共建內(nèi)容開展黨建共建活動，努力開創(chuàng)稅收工作新局面。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，打造黨建工作新陣地，傳播黨的聲音、講好黨的故事。探索新興領域黨建工作，依托“學習強國”強大功能，開展了線上學習討論或組織生活，通過線上線下優(yōu)勢互補，不斷增加黨建文化智慧成色。

對照新時代對黨建的新要求，工作中還存在一些不足:一是創(chuàng)新不夠。對落實全面從嚴治黨要求的創(chuàng)新舉措還不多，加強黨員干部思想政治建設方式方法還有待進一步探索。二是效果評價不夠。雖然堅持開展“三會一課”，但在會議的質(zhì)量和效果上沒有提出硬性的要求，對效果難以實施準確的評價。三是作用發(fā)揮不夠。個別黨員干部還存在著滿足于一般標準，不能很好地起到示范和帶動作用。

下半年，我們將以學習貫徹落實十九大精神為主線，以黨章為根本遵循，緊密結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，緊密結合單位工作特點，引導黨員聚焦干事創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展，在工作實踐中找準位置、發(fā)揮作用、彰顯作為，重點抓好以下幾方面工作:一是深入學習十九大精神，用新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，制定系統(tǒng)學習計劃，全方位抓好學習。二是重抓制度落實，嚴肅黨內(nèi)政治生活。堅持黨員統(tǒng)一活動日和學習日制度，以“微黨課”和“三會一課”為抓手，推進****干部素質(zhì)不斷提高。三是開展好各類幫扶工作，加強服務型黨組織建設。持續(xù)開展支部全員“深入基層錘煉黨性”等專項活動。

基層基礎工作匯報材料篇三

xx是處于xx縣東南部的一個邊遠小鎮(zhèn)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，自然資源十分有限。在天時、地利都不突出的情況下，要實現(xiàn)地方發(fā)展，鎮(zhèn)黨委從打好“黨建”這張人和牌入手，在抓黨建重點工作方面下功夫，不斷深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強各方面的合力，助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展，走出了一條以集鎮(zhèn)建設活躍邊貿(mào)經(jīng)濟的強鎮(zhèn)之路。

一、主要做法。

1、抓學習，增智力?！皩W以立德，學以增智，學以創(chuàng)業(yè)”是在慶黨成立__周年講話中對建設學習型政黨的具體要求。鎮(zhèn)黨委牢固樹立“務實從務虛做起，務虛首抓學習”的思想認識，把不斷加強領導干部、全體黨員的學習任務放在黨建工作的首要位置，以集中學習、自主學習和專題輔導相結合，多種方式增強學習深度;以開展討論會、督察指導等活動，強化學習力度;以包組聯(lián)戶機制、遠程教育平臺、民歌演唱隊等形式，擴大學習廣度;找準與重點工作、包組聯(lián)戶工作結合點，提升學習高度。全方位多層次的立體學習方法，使鎮(zhèn)村干部、廣大黨員“頭腦里面有裝的，見了群眾有說的，宣傳政策講得透”。

2、抓轉變，增動力。一是轉變工作思路。結合今年全縣年度目標考核方式的轉變，我鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣20項重點工作，理清思路，明確目標，制定了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，奮力實施“一二三四五”的發(fā)展戰(zhàn)略(即：圍繞打造邊貿(mào)經(jīng)濟強鎮(zhèn)這一中心;突出科學發(fā)展和構建和諧社會兩個重點;依托重點項目，抓好“三村”建設;做大做強茶葉、畜牧、厚樸、蔬菜等四大產(chǎn)業(yè);堅持抓好招商引資、集鎮(zhèn)建設、基礎設施、災后重建、民生工程五項重點工作)”。二是轉變鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長方式。主導產(chǎn)業(yè)側重培植大戶上規(guī)模，以大戶的示范帶動作用促進主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。調(diào)整結構加快發(fā)展。以“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為經(jīng)濟增長的突破口，重點抓好招商引資工作，加大項目引進力度。三是轉變干部作風。認真貫徹落實全縣干部作風建設會議精神，鎮(zhèn)黨委、政府將今年定為“轉變干部作風建設年”，在包組聯(lián)戶工作機制基礎上，出臺了《洄水鎮(zhèn)工作責任追究十項制度》、《洄水鎮(zhèn)機關干部管理辦法》、《洄水鎮(zhèn)年度綜合目標責任考評辦法》等一系列制度，實行“一般工作考評制、特色工作獎勵制、失誤工作追究制”的工作法，進一步強化日常管理，切實提高工作效能，有力地推進了各項工作的落實。

3、抓換屆，增能力。今年是換屆之年，鎮(zhèn)黨委把選人用人，提升執(zhí)政能力放在第一位。一是通過鎮(zhèn)黨委換屆，堅持以思想政治素質(zhì)好、貫徹執(zhí)行政策能力強、推動科學發(fā)展能力強、促進社會和諧能力強、聯(lián)系服務群眾能力強的選人用人標準，嚴把代表產(chǎn)生的民主關、條件關和程序關，順利選出了新一屆黨委領導班子。二是切實加強對人大換屆工作的領導，堅持把群眾信任、能諫言獻策、參政議事能力強的選為人大代表。三是嚴肅換屆紀律。進一步按照“嚴肅換屆紀律，確保換屆風清氣正的通知”要求，廣泛宣傳“5個嚴禁17個不準5個一律”的紀律規(guī)定，不斷提高換屆紀律的知曉度，大力營造風清氣正的換屆環(huán)境。

4、抓活動，增活力。進一步把黨建工作提高到“一把手”工程的高度，落實好“抓書記、書記抓”的要求，完善黨建工作責任機制。圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，深入開展“轉變干部作風建設年”、“領導干部大下訪大走訪”和“便民服務五個一”等活動，引導各支部和黨員在基層一線、各個崗位踐行創(chuàng)先爭優(yōu)。深入推行“54321”工作法，切實增強新時期群眾工作，探索村民自我管理的新路子。圍繞“三聯(lián)共建”主題活動，進一步鞏固黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系，引導廣大黨員積極履職兌諾，為群眾多做打基礎、利長遠的實事好事。發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷鞏固“升級晉檔、科學發(fā)展”成果，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)升級晉檔年度目標。培先樹模，表彰激勵，在不同崗位、不同行業(yè)、不同系統(tǒng)挖掘、培育、總結、宣傳先進典型。在慶祝建黨成立__周年活動中，集中評選表彰了一批先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者，進一步激發(fā)了全鎮(zhèn)各支部和黨員學先進、爭先進和趕先進的活力。

5、抓穩(wěn)定，增效力。鎮(zhèn)黨委堅決貫徹“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一任務”、“穩(wěn)定既是生產(chǎn)力”的思想，建立鎮(zhèn)村信訪、綜治、司法、調(diào)解“四位一體”的維穩(wěn)網(wǎng)絡，嚴格落實干部包組聯(lián)戶工作機制和信訪工作責任制，實行“一包到底”，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，切實把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。

二、取得的成效。

1、作風建設收到實效。通過干部包組聯(lián)戶工作機制，實行重點工作，重點安排，重點分解，任務責任夯實到點到人，使干部能真正撲下身子干事，形成了人人有目標，個個肯干事的工作格局。建立健全了各項管理制度，嚴格兌現(xiàn)獎罰，各項工作落到實處，克服了紀律松懈、管理松散、政令不暢、效率不高等問題，切實增強了干部服務、敬業(yè)和自律意識。

2、重點工作強力推進。一是中心敬老院建設主體工程已完工，附屬工作全面啟動，xx月底前可實現(xiàn)全面入住。二是聯(lián)溝、團堡5000畝厚樸園示范點建設，挖坑整地已完成過半。三是廟溝xx0畝大棚蔬菜已進入搭棚階段，搭棚面積35畝。四是山地移民搬遷工作已啟動20戶84人，3個集中安置點征地任務基本完成。五是三處人飲已完成一處，其余兩處前期設計規(guī)劃及洄水灌溉工程設計和招標工作已全面完成。六是通村示范路已完成15公里。七是計劃生育工作大力開展綜合治理工作，全鎮(zhèn)共落實各種手術27例，征收社會撫養(yǎng)費3萬元，全員人口信息數(shù)據(jù)錄入率達99%。八是招商引資工作成功引進了集鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)2處、煤礦開采1處，注入資金350余萬元。

3、社會大局和諧穩(wěn)定。今年共組織綜治、司法、派出所、民政、社保等多個單位開展進村入戶大排查共4次，每季度召開一次社會維穩(wěn)形式分析會，共排查出信訪苗頭18起，現(xiàn)場化解xx起，答復8起，有效消除信訪隱患22起，矛盾糾紛調(diào)處36起?！捌桨蹭眲?chuàng)建活動知曉率覆蓋面不斷擴大，社會大局和諧穩(wěn)定。

通過“重點工作重點抓”的黨建工作模式，實現(xiàn)了黨建工作和經(jīng)濟建設的有效融合、相互轉換，收到了加快轉變，增強各方合力，破解發(fā)展難題的實效，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定注入了強大動力。

基層基礎工作匯報材料篇四

街道黨工委目前下設(村)社區(qū)黨總支9個，34個黨支部，現(xiàn)有黨員763人。

(一)抓“兩學一做”，鞏固組織思想堡壘。結合黨員冬春訓，集中兩天時間學習了十九大精神、新黨章，組織開展了“入黨為什么、為黨做什么”討論。結合xx市干部教育培訓網(wǎng)絡學院遠程教育，督促機關干部開展自學。配合黨建文化輿論宣傳，截至目前上報組工調(diào)研信息39篇，發(fā)表網(wǎng)評文章9篇。

(二)抓黨員管理，強化組織凝聚力。全年來，街道黨工委共轉入組織關系 48名，轉出25名，因死亡減少黨員5名(整建制轉入教育系統(tǒng)、衛(wèi)計系統(tǒng)和供電分公司的黨員除外)。黨工委高度重視對入黨積極分子的教育、管理和對預備黨員的發(fā)展轉正工作，今年來發(fā)展黨員10名，轉正黨員12名。規(guī)范黨費收繳、使用和管理工作，按標準應繳盡繳，對20xx年未按工資足額繳納黨費的黨員進行清查和追繳，并建立20xx年黨費清算臺賬，在支部主題黨日活動日按月收繳。

(三)抓制度建設，加強對基層黨組織領導。黨工委嚴格落實黨建工作責任制，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，以推動發(fā)展為目標，以改善民生為根本，扎實開展基層黨建工作。嚴格落實“三會一課”，定期開展支部主題黨日活動，開好領導班子民主生活會和各支部組織生活會，積極開展農(nóng)民黨員冬春訓、(村)社區(qū)黨組織書記述職評議等工作。

(四)抓“三聯(lián)四建”活動，促城市社區(qū)和諧發(fā)展。xx街道下轄8個城市社區(qū)，今年以來在后盾單位的支持下，領導干部帶頭聯(lián)系社區(qū)，職能部門聯(lián)系項目，黨員干部聯(lián)系三戶，各項建設正在順利進行。

(五)抓組織人事，加強干部隊伍建設。完成機關上一年的年度考核和評優(yōu)上報;辦理單位人員工資晉級晉檔，退休;進行年度人才統(tǒng)計，工資統(tǒng)計;建立村、社區(qū)離休干部臺賬并落實津補貼。

(六)完成領導和上級交辦的其他工作。

二、存在的問題和不足

(一)黨建工作形式單一，缺乏靈活性，與實際工作有機結合不夠。造成工作人員不積極主動,上級安排就動一動，在工作方式上，怎么安排怎么做，創(chuàng)新工作不夠。

(二)街道黨建工作人員雖然配備齊全，但均借調(diào)，又因業(yè)務員新舊更替，工作存在一定困難。

三、下一步工作安排

(一)全面推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。強化思想政治教育，豐富每月的黨建活動周內(nèi)容，創(chuàng)新推行多元化“主題黨日”活動，切實將“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經(jīng)常，將全面從嚴治黨要求落實到每一個支部、每一名黨員。

(二)全面加強基層基礎建設。堅持“月調(diào)度、季講評、半年考核、年終述評”工作機制，強化書記抓黨建責任傳導，以社區(qū)提質(zhì)提檔為抓手，強化陣地保障，進一步夯實基層黨建工作基礎。

(三)加快特色亮點和品牌打造。加快街道黨建品牌工作室和社區(qū)“黨建文化墻、文化長廊”探索打造步伐，加大黨建工作推介力度，繼續(xù)挖掘新的工作亮點。

(四)突出加強城市基層黨建。統(tǒng)籌推進街道、社區(qū)、樓宇、小區(qū)、單位黨建融合發(fā)展，推進基層支部建設標準化、組織生活正?；?、管理服務精細化、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化基層“五化”治理機制，力爭明年絕大部分支部完成“五化”建設標準，激發(fā)城市基層黨建整體活力。

基層基礎工作匯報材料篇五

國稅地稅征管體制改革以來，在xxxxxx稅務局黨委的正確領導下，xxxxxx深入學習貫徹黨的十九大會議精神和***總書記新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實國稅地稅征管體制改革的重要思想和上級黨委的決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，精準發(fā)力，有序開展各項基層黨建和疫情以來稅收優(yōu)惠重點工作，現(xiàn)將有關情況報告如下。

一、黨支部基本情況和主要工作。

xxxxxx共有黨員xx名。根據(jù)支部大會選舉結果，并提請區(qū)局黨委審定，由**同志任書記、**同志任組織委員、**同志任紀檢委員。國稅地稅征管體制改革以來，xxxxxx狠抓基層黨建，嚴格黨員教育管理監(jiān)督，提升xxxxxx的戰(zhàn)斗力，取得了一定工作成效：

（一）規(guī)范基層黨建，落實“三會一課”要求。

xxxxxx嚴格按照制度要求，定期召開各項會議，加強對黨員干部的日常教育管理監(jiān)督。xxxxxx成立至今共召開支部黨員大會5次，支部委員會4次，支部書記講黨課2次。推動作風建設常態(tài)化、長效化，相繼開展《***新時代中國特色社會主義思想》、《中共國家稅務總局深圳市稅務局委員會關于四起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》、《稅務巡視巡查工作規(guī)范3.0》、《中辦通訊》（第二期）“新冠肺炎疫情防控工作”特刊等學習，主題緊密貼近最新的政治理論和方針政策，緊緊圍繞基層黨員干部政治理論水平的提升這一根本目的，確保支部全體黨員同志積極參與，踴躍發(fā)言。

（二）加強理論學習，在落實疫情期間稅收優(yōu)惠工作中發(fā)揮黨員先進模范作用。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，稅務部門深入貫徹落實***總書記一系列重要講話和重要指示批示精神，堅決執(zhí)行黨中央、國務院決策部署，積極發(fā)揮稅收職能作用，全力參與疫情防控工作，支持企業(yè)復工復產(chǎn)，服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。xxxxxx充分發(fā)揮黨建引領重要作用，通過支部黨員大會、黨支委會的形式，開展集中學習，學習內(nèi)容包括***總書記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出重要指示、《財政部、稅務總局關于支持新型冠狀病毒感染的肺炎》、《財政部、稅務總局關于支持個體工商戶復工復業(yè)增值稅政策的公告》等，為落實稅收優(yōu)惠政策提供有力保障。

（三）創(chuàng)新黨建活動形式，開展主題黨日活動。

為慶祝建黨99周年及向黨員先鋒學習，xxxxxx在“七一”當日開展了以“聽見先鋒，爭當先鋒”為主題的黨日活動,xxxxxx全體黨員參加會議。全體黨員收聽了喜馬拉雅“聽見先鋒”頻道中15位基層黨員先鋒代表近年來在相關領域攻堅克難、敬業(yè)奉獻的先進事跡,并分別分享了學習心得。全體黨員紛紛表示深受黨員先鋒們勇挑重擔、甘于奉獻的鼓舞，并表示今后要向黨員先鋒學習，向黨員先鋒靠齊。

（四）積極參與“黨支部流動紅旗”和“黨員先鋒示范崗”活動。

根據(jù)《關于開展區(qū)局2020年4-6月“黨支部流動紅旗”和“黨員先鋒示范崗”評選活動》，我支部積極參與黨支部流動紅旗評選活動。xxxxxx被評為優(yōu)秀黨支部。

二、存在的突出問題和原因剖析。

（一）理論學習不夠深入全面。

xxxxxx能夠嚴格落實“三會一課”制度要求，通過支部學習強化黨的十九大、十九屆四中全會等重要會議精神以及***新時代中國特色社會主義思想的學習，強化思想武裝，但學習的系統(tǒng)性和深入性不夠，有時候停留在傳達會議或講話精神層面，學習上存在淺嘗輒止的現(xiàn)象。原因主要有以下3個方面：一是支部委員在帶領學習的同時，未能領悟其深層要義，學習重點不夠明確，缺乏對學習內(nèi)容的探討。二是由于支部缺乏對時事政治的學習與討論，導致部分黨員對當前政治形勢的發(fā)展變化了解不足，政治敏銳度不夠高，一定程度上束縛了思想，難以深入研究、創(chuàng)新思維。三是支部學習主要以集體學習為主，以文件學習為主，對自主學習缺乏積極引導，對學習的方式方法缺乏創(chuàng)新，未能形成深入全面、積極主動的學習氛圍。

（二）黨組織生活形式較單一。

xxxxxx能夠積極配合區(qū)局黨委、機關黨委開展各項工作，擁有一些優(yōu)秀黨員干部，被評為優(yōu)秀黨支部，但支部的組織生活方式比較單一。支部的組織生活往往僅限于三會一課，受環(huán)境、方法制約，多采取集中會議的方式。沒有充分調(diào)動支部年輕黨員的力量，缺乏活力和創(chuàng)新。

（三）聯(lián)系支部群眾不夠密切。

我黨的三大作風之一就是“密切聯(lián)系群眾”，但支部的日常建設與支部群眾聯(lián)系較少，沒有意識到群眾的重要性，密切聯(lián)系群眾有待進一步提高。xxxxxx已召開流動紅旗評選活動，但參加人員僅限于支部黨員，沒有及時了解其他干部職工的意見建議。俗話說，“群眾的眼睛是雪亮的”，支部在發(fā)揮監(jiān)督作用時，未能充分了解、聽取支部群眾的看法，發(fā)揮群眾的監(jiān)督力量。在發(fā)展黨員上也略有欠缺，未有收到入黨申請。

（四）個別黨員責任意識不夠到位。

個別黨員組織觀念淡薄、黨員身份意識不強，在嚴于律己和嚴于修身方面做的不實，沒有按照一名合格黨員的標準嚴格要求自己，未能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時，部分黨員思想松懈，在工作狀態(tài)上與普通群眾無異，工作缺乏主動性和積極性，遇事存在相互推諉，說明支部的監(jiān)督和教育缺乏針對性、全面性。

三、下一步改進措施。

針對存在的突出問題，面對新形勢、新任務，我支部將認真總結經(jīng)驗教訓，認清問題，采取措施，創(chuàng)造性地開展支部工作。

（一）建設學習型黨支部，加大理論學習經(jīng)緯度。

支部委員要帶頭學習好政治理論，定期召開支委會議，根據(jù)不同時期不同情況提出不同的學習要求。加強時事教育，結合當前政治環(huán)境，多了解探討國際國內(nèi)發(fā)生的重大事件，積極倡導全體黨員運用“學習強國”、“學習興稅”app等傳媒進行自主學習，加大理論學習經(jīng)緯度。

（二）創(chuàng)新方式方法，豐富黨組織生活。

支部活動的創(chuàng)新需要全體黨員的共同努力，要鼓勵黨員解放思想，與時俱進，創(chuàng)造性開展黨務工作，積極聽取黨員的意見建議，增強活動的多樣化、開放性?？梢酝ㄟ^舉行讀書推薦活動等其他形式，增進支部黨員間的了解，激發(fā)黨員參與活動的熱情，增加黨員對支部的歸屬感和使命感。

（三）健全監(jiān)督機制，加強教育管理。

要積極引導黨員在組織生活會上敞開思想，聯(lián)系工作，結合問題，實事求是地開展嚴肅、認真的批評和自我批評活動；針對不同黨員的思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行談心談話，幫助黨員進步；要將黨風廉政建設落實到具體業(yè)務工作要求中，加強黨員的教育管理。

（四）發(fā)揮支部群眾作用，主動接受監(jiān)督。

加強密切聯(lián)系支部群眾，邀請其他干部職工參與到黨支部日常活動中。除了在日常工作中與支部群眾聯(lián)系，了解支部黨員的思想狀況和工作狀況之外，可以在組織生活會上邀請部分積極性較高的干部職工一同參加，從而更好地與群眾聯(lián)系，讓黨支部時刻處于廣大干部職工的監(jiān)督之中。

基層基礎工作匯報材料篇六

為切實加強我市基層衛(wèi)生工作，加快推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，根據(jù)中央、省、泉州有關深化醫(yī)藥體制改革和加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展工作部署，我市深刻把握醫(yī)改有關重點問題、重點內(nèi)容，結合我市的具體實際，制定出臺《南安市2017年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》、《南安市關于進一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展的意見》（征求意見稿），提出具體目標任務，有計劃、按步驟扎實推進我市基層衛(wèi)生工作改革與發(fā)展?，F(xiàn)將有關工作進展情況匯報如下：

一、主要工作成效

（一）落實政策措施，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展。

1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。一是實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分類管理。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共有23家，根據(jù)省衛(wèi)生廳要求實行三級分類管理，其中甲類衛(wèi)生院4家、乙類衛(wèi)生院9家、丙類衛(wèi)生院10家，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位。二是加強人員編制及崗位管理。根據(jù)省衛(wèi)生廳、省人事廳、編辦《關于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員配備的通知》（閩衛(wèi)[2017]25號）文件要求及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制數(shù)配備標準，我市專門成立衛(wèi)生事業(yè)崗位聘用管理工作領導小組，加強對衛(wèi)生事業(yè)單位的崗位總量、結構比例和崗位設臵的管理。協(xié)同編制、人事部門在深入調(diào)研的基礎上，形成《南安市衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設臵與聘用管理工作實施意見》，提出重新核定全市醫(yī)療衛(wèi)生機構人員編制數(shù)和崗位設臵意見，經(jīng)提交南安編委會研究同意，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)增加480人，編制數(shù)達到1618人，并適當提高衛(wèi)技人員高、中、初級崗位的結構比例。

人員按退休前崗位所對應的在職衛(wèi)技人員補助標準70%給予補助，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工作生活待遇。三是建立公共衛(wèi)生服務經(jīng)費定額補助制度。加大對農(nóng)村公共衛(wèi)生的投入，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公共衛(wèi)生服務項目給予經(jīng)費定額補助，確保公共衛(wèi)生服務項目落實到位。

3、加強醫(yī)療衛(wèi)生機構建設。2017年，我市從加強衛(wèi)生基礎設施建設入手，在本級財政配套320萬元建設經(jīng)費的基礎上，主動對接，積極爭取國家、省、泉州市2190萬元的資金支持（其中中央補助1800萬元、省補助290萬元、泉州補助100萬元），著力推進基礎設施項目建設。2017年全市醫(yī)療衛(wèi)生單位完成固定資產(chǎn)投資4912萬元，其中業(yè)務用房建設3632萬元、醫(yī)療設備847萬元，其他433萬元。一是加強縣級醫(yī)療機構建設。投入337萬元，配套完善市醫(yī)院新建綜合病房大樓及產(chǎn)科新生兒重癥監(jiān)護室相關設施設備并投入使用，新生兒重癥監(jiān)護室通過達標驗收。中央新增投資1300萬元專項補助安排的市中醫(yī)院15169㎡的病房醫(yī)技樓新建項目，已開工建設。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達標建設。完成10183㎡d級危房的拆除任務，投入2550萬元新（改）建南僑、海都、碼頭、侖蒼、金淘等5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)療機構業(yè)務用房22800㎡。目前侖蒼、金淘衛(wèi)生院業(yè)務用房已竣工并將投入使用，南僑、碼頭衛(wèi)生院業(yè)務已完成主體工程建設，海都醫(yī)院病房樓進入主體工程建設階段。三是加強醫(yī)療儀器設備建設。全市醫(yī)療衛(wèi)生機構添臵了一批b超、彩超、全自動生化儀、監(jiān)護儀等先進醫(yī)療儀器設備。侖蒼、翔云、樂峰等3家衛(wèi)生院各配臵1輛救護車，至此，全市23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已有20家配臵救護車。此外，規(guī)劃今年拆除d級危房7770㎡，投資2610萬元，新（改）建豐州、石井、官橋、英都、羅東、洪瀨、碼頭等7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房22183㎡。目前，各個建設項目正按計劃著手推進。

安排30名新進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臨床醫(yī)生到上級醫(yī)院接受免費規(guī)范培訓。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術人員晉升中級以上職稱前必須到上一級醫(yī)療機構進修學習6個月制度。完成1120名鄉(xiāng)村醫(yī)生為期10天的規(guī)范培訓任務，組織開展不具備正規(guī)學歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行為期2年的專業(yè)學歷教育。三是實施對口幫扶制度。組織參與省千名醫(yī)師幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，落實泉州市衛(wèi)生局下達的12名醫(yī)生的幫扶任務。組織實施6家二級醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生專業(yè)人員幫扶6家山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，開展傳幫帶活動。

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基層基礎工作匯報材料篇七

2017年，新泰團市委認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹落實泰安團市委、新泰市委部署要求，以推進共青團改革為契機，全面深入推進基層團組織建設，基層團組織有形、有色、有效覆蓋不斷擴大，吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強。

一、2017年工作

總結

（一）強化黨建帶團建，激發(fā)團組織青春活力。堅持黨建帶團建，團建促黨建，構建起黨團聯(lián)動共建新格局。一是黨團建設同步抓,推動各級黨組織站在鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎的政治高度，把團的基層組織建設納入黨的基層組織建設的總體目標，定期研究討論共青團和青年工作。二是黨團教育同步抓，黨課宣講注重與共青團實際相結合，團課納入全市干部培訓體系，宣講注重融入黨的政策，練就團干部愛黨、學黨、宣傳黨的品質(zhì)。三是黨團任務同步抓，既按照市委“重、勇、作”要求開展駐村扶貧幫扶工作，同時深入推進“1+100”工作，練就團干部聯(lián)系群眾、服務青年本領。四是黨團陣地同步抓，推動新泰市掌平洼黨性教育基地、新汶街道社會組織孵化中心等黨建陣地發(fā)揮團建作用。

（二）強化團員隊伍建設，引導團員青年凝心聚力。一是嚴格團員發(fā)展管理。2017年，按照初中畢業(yè)生不高于30%，高中畢業(yè)生不高于60%硬要求，新發(fā)展團員9148名；規(guī)范開展團前意識教育和培訓，抓好不少于8學時學習紅線，嚴格落實注冊志愿者制度，實現(xiàn)注冊率90%。二是強化團青示范帶動作用。2017年全市獲得省級五四紅旗團支部1個、優(yōu)秀共青團員1人、五四青年獎章1人；開展新泰第十屆十大杰出青年評選表彰活動和農(nóng)村青年致富帶頭人評選、座談會活動。三是開展團員青年志愿服務活動。圍繞全市創(chuàng)城工作重點，動員全市廣大團員、青年圍繞公益環(huán)保、文明交通、城鄉(xiāng)結對等，開展志愿服務活動110場次。

（三）強化團干部隊伍建設，提升青年工作素質(zhì)能力。一是團干部隊伍不斷加強。按照改革要求，召開第十五次團代會，充實調(diào)整機關干部隊伍和基層團干部配備。團市委機關配備書記1名，專職副書記2名，掛兼職副書記各1名，各基層團組織實現(xiàn)團組織書記配備率100%。二是團干部培訓不斷深化。采取“融合之旅”、革命基地教育等方式舉辦團干部培訓班3期，圍繞學習宣傳黨的十九大精神開展專題培訓，全年培訓212人次。三是團干部考核機制不斷完善。按照年初制定的工作要點開展“兩個年中（終）”述職，通過團干部互評對基層團組織書記、團組織進行考評，并作為評先樹優(yōu)重要標準。

（四）強化基層組織建設，激發(fā)服務大局戰(zhàn)斗力。一是推進“青年之家”綜合服務平臺建設。在原有“青年之家”的基礎上，圍繞青年需求、團干部教育打造3處特色青年之家入駐省云平臺，全年開展活動79次，參與人數(shù)2768人。二是加快落實“智慧團建”系統(tǒng)建設。建設5級團組織37個，6級團組織993個，7級團組織721個，為進一步推進團員科學管理提供有效保障。三是推進非公企業(yè)建團和農(nóng)村團組織建設。全年新建非公企業(yè)團組織37個，覆蓋團員青年1271人，其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)9個。借助村兩委換屆契機，選優(yōu)配強村級團組織書記。

3 張裕 勤工助學”活動。

2017年，我們的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在基層團組織不牢固、活力不夠、吸引力不強等“高位截癱”的問題；基層團干部兼職較多、工作不專注的問題；部分團員先進模范意識不強的問題。這些問題我們將在2018年努力解決。

二、2018年工作計劃

（一）不斷深化思想引領。在全團認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主思想和黨的十九大精神，強化團干部、團員、青年意識教育，努力引導廣大團員、青年聽黨話、跟黨走。依托“青年之家”做好共青團團校建設工作，確保團員青年活動有場所、工作有陣地。

（二）積極加強工作創(chuàng)新。創(chuàng)新團組織組建方式和活動內(nèi)容，深化“網(wǎng)上共青團”和“青年之家”綜合服務平臺建設，推進“智慧團建”平臺建設。創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，在做好基礎業(yè)務工作的基礎上，重點做好青春招商、青春扶貧、青春創(chuàng)業(yè)等工作，確保工作有廣度、有深度。

4 政治意識、組織意識和模范意識，確保在推進改革中有亮點、出強項。

基層基礎工作匯報材料篇八

電氣化局集團五公司成都地鐵10號線項目部，擔負成都地鐵10號線一期工程施工任務。項目黨支部堅持融入中心抓黨建，進入管理起作用，著力提升政治引領能力、組織戰(zhàn)斗力、帶好隊伍能力，團結領導黨員干部職工頑強拼搏，攻堅克難，打造了良好的聲譽。項目黨支部榮獲集團公司先進基層黨組織稱號。我們的主要做法是：

一、提升政治引領能力，把關定向科學決策。

20xx年五公司從廣西柳州搬遷到四川成都，急需站穩(wěn)成都市場，項目黨支部肩負使命，積極融入中心工作，發(fā)揮政治核心作用，為項目順利實施把關定向。

1.參與項目決策，有效防控各類風險。公司黨委配齊配強支部班子，支部班子成員實行“雙向進入，交叉任職”，落實“一崗雙職”，發(fā)揮整體功能。項目黨支部落實集團黨委《關于工程項目黨組織參與決策及監(jiān)督工作的若干規(guī)定》，梳理項目施工中可能面臨的風險，發(fā)揮班子成員的管理優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，在物資設備及勞務采購、財務預決算、工資獎金分配、招待費、重要崗位人員選用等重大事項方面，都經(jīng)集體研究討論決定，確?？茖W決策、民主決策。上場以來，項目部經(jīng)集體研究決策共34項，其中招標決策4項，重要干部任免9項，職工效益二次分配15次，大額度資金的使用6項，件件可追溯，有效控制了風險。

2.引領思想導向，把我工作主動權。“四電”集成項目最大特點是工期“墊尾”，麻雀雖小五臟俱全。成都地鐵10號線從武侯區(qū)太平園引出，到雙流機場2號航站樓，全段為地想線，全長10.9公里，設車站6座，總共投資4.4億元，從20xx年1月上場至20xx年9月開通，工期20個月，實際留給項目施工時間不足一年。面對錯綜復雜的交叉干擾和緊迫的工期壓力，黨支部加強思想動員，及時引領導向，把公司黨委“依托10號線，當好橋頭堡，打開成都地鐵市場”要求向全體黨員干部職工交底，統(tǒng)一思想，上下同向。同時黨員同志分工負責，逐一走訪政府部門、產(chǎn)權單位和沿線社區(qū)群眾，主動溝通保持渠道通暢，確保項目施工順利進行。

3.抓常學習教育，增強“四個意識”。黨支部堅持融入日常，抓在經(jīng)常，依托“三會一課”，嚴肅黨內(nèi)政治生活，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，實行黨建工作月報制，設置高標準黨員活動室，建立黨建工作標準化手冊，規(guī)范黨建工作臺賬11大類。結合項目實際，加強黨員教育管理，通過開展“講好自己的故事，做合格共產(chǎn)黨員”等主題鮮明、內(nèi)容豐富的實踐活動，利用工程例會、班子會、支委會、固定黨日活動、“手掌上的黨課”、“指尖上的黨建”等，豐富黨課內(nèi)容，創(chuàng)新黨課方式，引導黨員不斷增強“四個意識”，做到學思踐悟，立足崗位，建功立業(yè)，形成上下聯(lián)動，齊心協(xié)力地工作氛圍。全年組織理論學習研討17次，講黨課6次。

二、提升組織戰(zhàn)斗能力，確保實現(xiàn)合同目標。

成都地鐵10號線是五公司第一個“四電集成”地鐵項目，也是成都地鐵第一條設計時速100公里的線路，首次采用再生制動系統(tǒng)、首次采用可斷開裝置、首次涉及地鐵綜控聯(lián)調(diào)聯(lián)試，專業(yè)接口多、技術復雜、施工難度大。黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢，帶領黨員和職工群眾同心同德，群策群力，打贏一場創(chuàng)譽創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

1.爭當攻堅克難的標兵。項目黨支部持續(xù)開展“三亮一配戴”活動，即亮身份、亮職責、亮風采、佩戴黨徽活動。勞工黨員納入了項目部黨員統(tǒng)一嚴格管理，使黨員同志關鍵時刻站得出、沖在前、做在前。在工期最緊張的春節(jié)期間，18名黨員、68名職工全部值崗，尤其是28名本地職工，雖然離家只有1個小時車程，都主動放棄回家團聚，堅守在施工一線。支部班子成員率先垂范，發(fā)揮示范引領作用，項目書記蘇猛在岳父幾次重癥住院期間都因忙于工作沒能回去照料。在全體參建員工的共同努力下，確保了合同工期目標。

2.爭當科技攻關的“創(chuàng)客”。項目黨支部以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、四川省勞動模范田振海同志“勞模創(chuàng)新工作室”為載體，動員廣大黨員和職工人人當“創(chuàng)客”，積極參與科技創(chuàng)新和技術攻關。項目部先后榮獲國家發(fā)明專利2項、實用新型專利14項、省部級工法成果8項，其中“可移動式匯流排安裝技術”正在總結匯編工藝工法，“單軌可移動式作業(yè)車”已試驗制作成功并運用在通信及綜合監(jiān)控施工中。qc成果《剛性接觸網(wǎng)接觸線安裝涂抹油脂裝置的研制》，榮獲“全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”二等獎。“田振海勞模創(chuàng)新工作室”榮獲“集團公司勞模創(chuàng)新工作室”、“成都市勞模創(chuàng)新工作室”稱號。

3.爭當安全質(zhì)量管理的衛(wèi)士。黨支部持續(xù)開展了“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”等活動,建立黨員交辦帶班錄音制度,引導教育黨員爭當安全忠誠衛(wèi)士，協(xié)助安質(zhì)部門在一線卡控。共收集保存300多份安全講話錄音，舉辦了安全培訓24期，培訓人數(shù)357人次，培訓合格率100%,上崗率100%。實行黨員干部創(chuàng)譽創(chuàng)效分片包保責任制，發(fā)起了“不讓效益因我而流失、不讓信譽因我而受損”的倡議。黨員干部主動加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位對接，加強施工組織方案審查和主要物資、勞務卡控，有效控制了生產(chǎn)成本。截止開通運營，項目實現(xiàn)間接費結余385萬元，材料費結余2071萬元。

三、提升帶好隊伍能力，培育作風過硬團隊。

項目黨支部積極參與項目職工隊伍教育管理，努力打造一支技術精湛、作風優(yōu)良的職工隊伍。

1.強化素質(zhì)培訓，打造人才工程。項目黨支部按照“建設優(yōu)質(zhì)工程、培育優(yōu)秀團隊”的工作思路，舉辦專業(yè)培訓26次，廣泛開展職工考核、“導師帶徒”、青工比武”等活動，鼓勵職工在干中學，學中提高。簽訂師徒協(xié)議43份，項目黨員全部納入師徒管理，有效縮短了青年員工成才周期。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀青年代表，有1人獲得了集團公司青年崗位能手，2人獲青羊區(qū)“優(yōu)秀團員”稱號、1人獲成都市“青年崗位能手”。

2.抓好建家建線，打造聚心工程。黨支部貫徹依靠方針，發(fā)揮工會黨組織橋梁紐帶作用，組織開展以工地文化線、生活線、衛(wèi)生線為主要內(nèi)容的建家建線活動，傾力打造聚心工程。根據(jù)項目駐地情況合理規(guī)劃了職工書屋、標準化食堂、文寓化宿舍、文體活動場地，改善職工文化生活，讓職工群眾吃的安心、住的舒心、工作開心。同時，設立了“健康小屋”，定期為職工進行健康體檢，做到了“小病不出門，大病早發(fā)現(xiàn)”。針對項目單身青年較多的情況，組織單身青年155人次參加青年聯(lián)誼活動，拓寬了青年職工的交友渠道。

3.狠抓作風建設，打造廉潔工程。項目黨支部與公司黨委簽訂黨風廉政建設目標責任書，對照業(yè)務流程，從權利制約、群眾監(jiān)督等方面入手，有針對性地制度和完善廉政風險防控措施，編制了《項目廉潔風險防控手冊》，每個黨員簽訂廉潔承諾書，加強過程監(jiān)督，確保廉潔從業(yè)。黨支部還與勞務協(xié)作方、材料設備供應商約談，約定不搞吃請和拜節(jié)送禮。同時，與聯(lián)合建設單位黨組織和地方檢察院開展黨建聯(lián)建、廉潔共建活動，共簽廉潔承諾責任書、共建廉潔承諾文化陣地，實現(xiàn)了“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。

我們將以此次基層示范黨支部現(xiàn)場會為契機，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，不斷探索黨支部工作新方法新途徑，為項目施工生產(chǎn)提供堅強的政治、思想和組織保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開!

基層基礎工作匯報材料篇九

我們馬場鎮(zhèn)共有12個行政村，26個基層黨支部，其中機關和事業(yè)單位黨支部11個，農(nóng)村黨支部12個，非公有制企業(yè)黨支部3個，擁有黨員近1300名。2011年，我鎮(zhèn)黨建工作在區(qū)委組織部的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，緊緊圍繞項目建設、城鎮(zhèn)化建設大局，堅持將黨建工作和農(nóng)村各項工作緊密結合，著力提升基層黨建工作的整體水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的組織保證，為全年各項工作的順利開展提供不竭的動力源泉?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)基層黨建工作的開展情況做如下匯報：

過硬的黨委是黨建工作的一面旗幟，所以，馬場鎮(zhèn)黨委始終把班子建設作為黨建工作的首要任務來抓，通過加強黨委工作程序規(guī)范化建設，推動黨內(nèi)制度法規(guī)的完善和落實，不斷提高黨委領導能力和水平。一是下大氣力抓好黨建工作責任制的落實。年初，鎮(zhèn)黨委層層簽訂了黨建工作責任狀，明確了相關領導、相關部門和各支部的黨建目標任務，并實行年度獎懲考核;在班子內(nèi)部，進一步明確黨建工作分工，黨委書記負總責，分管領導直接抓，班子其他成員結合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，此外，鎮(zhèn)黨委還建立了黨委班子每周工作匯報制度，要求每個班子成員在每周一早晨例會結束后就地留下匯報上一周工作完成情況，及本周工作打算，研究解決重要問題，從而形成了黨委統(tǒng)一領導、有關職能部門各司其職、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。二是進一步貫徹民主集中制原則。

嚴格執(zhí)行民主集中制，在重大問題上，要求班子成員逐個發(fā)言，談認識，說想法，做到廣開言路，充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領導地位。三是狠抓干部作風建設，規(guī)范干部行為。在實際工作中，把作風建設作為一項重要內(nèi)容來抓，分別從考勤、會議、工作、財務等方面對班子提出要求，及時制止糾正不正常的苗頭，做給職工看、帶著職工干，一年來，班子成員求真務實，認真抓好各項工作，起到了很好的表率帶頭作用。

一是以換屆為契機，選優(yōu)配強村“兩委”班子。在村支部的換屆選舉中，嚴格按照選舉程序，圓滿完成了村黨支部換屆工作，選優(yōu)配強村支部班子，全鎮(zhèn)12個行政村支部書記中有8人為致富帶頭人、3人為退伍軍人、1名事業(yè)單位負責人，其中有一半支部書記為中專以上學歷，增強了村支部班子的.凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是努力加強村級組織活動場所建設。在村級場所建設中，我鎮(zhèn)結合實際，采取新蓋、翻新、借用等手段來解決基層支部活動場所缺乏的問題，努力滿足全鎮(zhèn)黨員群眾對活動場所的需求，確保黨員干部與群眾的學習交流，豐富了基層黨員組織生活。三是著力培養(yǎng)村支部后備干部，進一步鞏固和提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力，突出從兩個方面加強對村級后備干部的培養(yǎng)，一方面是嚴格選拔標準，把農(nóng)村致富能手、回鄉(xiāng)畢業(yè)生、大學生村官、退伍軍人作為重點選拔對象，注重選拔市場經(jīng)濟意識強、有開拓創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Α⒂休^好群眾基礎的同志;另一方面是注重崗位鍛煉，鎮(zhèn)黨委根據(jù)每個村實際情況，拿出1-3個崗位，如村支部書記助理、主任助理、青年書記、民兵營長、治調(diào)主任等職位，對部分工作突出、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部，優(yōu)先安排到重要崗位鍛煉，在村級重大問題決策時吸收他們參與，有意識地分配“急、難、險、重”的任務，幫助后備干部盡快掌握群眾工作方法，在群眾中樹立威信，擴大影響力。去年村“兩委”換屆選舉中，全鎮(zhèn)共有25名政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾公認的后備干部進入村“兩委”班子，占“兩委”班子成員總數(shù)的21%。

一是嚴格黨員發(fā)展，堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，注重從各個領域的優(yōu)秀代表中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮的血液，2011年全鎮(zhèn)新發(fā)展黨員14名，培養(yǎng)入黨積極分子24名;二是依托遠程教育平臺、黨員月例會和96個馬場新事黨建櫥窗，不斷強化黨員的政治理論學習，努力提高黨員的政治素質(zhì)，安排農(nóng)村黨員和發(fā)展對象參加各類技術技能培訓，努力使每名黨員能夠掌握2—3門以上的實用技術;三是積極支持和扶持有一技之長并有創(chuàng)業(yè)意向的黨員，幫助他們解決資金、技術及市場等問題，通過扶持黨員先致富帶動周圍群眾致富，讓群眾切身體會到廣大黨員的先鋒模范作用;四是扎實做好非公企業(yè)的“雙跟進四轉換”工作，在條件成熟的企業(yè)及時成立黨支部，讓黨員在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，對于成立黨支部還不成熟的企業(yè)，我們通過派駐黨建指導員、發(fā)展入黨積極分子等方法為企業(yè)成立黨支部創(chuàng)造條件。

只有把本鎮(zhèn)經(jīng)濟搞上去，帶領群眾奔小康，黨組織才會具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。一是投入大量的人力和物力創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)，改善全鎮(zhèn)居民的居住環(huán)境;二是投資70余萬元，建成一座日處理量60噸垃圾中轉站，解決了全鎮(zhèn)的生活垃圾處理問題;三是投資467萬元建設污水處理廠，日處理能力500噸，管網(wǎng)按日處理基層黨建工作匯報能力1000噸設計，配套管網(wǎng)長度為6000米，現(xiàn)一期生化池已建成。三是開展好“祝您好孕工程”，到目前為止已對114名育齡婦女進行入冊服務;四是積極做好發(fā)放扶貧貸款工作，累計發(fā)放扶貧貸款125戶，金額1413500元，解決了部分農(nóng)戶發(fā)展的資金難題;五是積極開展農(nóng)村農(nóng)田水利建設，動用8.2萬方土，疏浚6.4公里河道，解決了群眾莊稼用水需求，動用9.7萬方土，整治村莊河塘及溝塘12座、改造農(nóng)橋7座、節(jié)制閘1座、建設了1.8公里的集鎮(zhèn)下水道、改造了6000畝中低產(chǎn)田;六是實施集鎮(zhèn)立馬街美化亮化工程，投入96萬元，拓寬道路3250㎡，新建下水道1300m、綠化3575㎡、行道樹120棵、路燈45盞、路牙2600m;七是投資260余萬元建設占地26000㎡農(nóng)民愛心主題公園，項目包括680米長的河邊護坡、護欄，1900㎡的休閑運動中心、籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、健身運動場、企業(yè)文化中心和社會人口文化中心，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，滿足了群眾的需求。

盡管我們很努力的去做黨建工作，也取得了部分成績，但是我們也知道我鎮(zhèn)的黨建工作跟上級領導要求以及跟兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有很多不足，還有很多需要完善和提高的地方，下一步我鎮(zhèn)的黨建工作將緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作要求，進一步加強支部陣地建設和發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷開創(chuàng)馬場鎮(zhèn)黨建工作新高度。

基層基礎工作匯報材料篇十

基層黨建工作匯報材料?一、對上強統(tǒng)籌。強化統(tǒng)籌就是將中央和省、市、縣委各項工作要求轉化為“面”上的謀劃部署。俗話說“上面千條線，下面一根針”，年初“面”上統(tǒng)得好，全年工作才推得開，基層黨組織才會清楚怎么抓、明白如何干。

一是統(tǒng)籌大黨建。結合組織部門職能職責定位，堅持“圍繞中心、服務大局”，把基層黨建工作放到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃、推進、落實，樹立大抓基層黨建工作導向，因地制宜制定方案、明確目標、提出要求，統(tǒng)一安排部署，實現(xiàn)黨建引領推動鄉(xiāng)村振興、項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、社會治理等工作。

二是統(tǒng)籌各領域。以提升基層黨組織組織力為重點，突出政治功能和服務功能，堅持分類別具體指導，分領域統(tǒng)籌推進，分層次組織實施，全面推進農(nóng)村、街道社區(qū)、機關、事業(yè)單位、“兩新”組織等各領域基層黨建工作。同時，按照城市基層黨建和區(qū)域化黨建工作理念，有機聯(lián)結駐街道社區(qū)的機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等黨組織，建立街道黨建聯(lián)盟、社區(qū)大黨委，把區(qū)域內(nèi)的各基層黨組織都“統(tǒng)起來”“團起來”，讓每一個基層黨組織成為基層黨建工作的參與者、組織者、實施者。

三是統(tǒng)籌全過程。開篇布局要統(tǒng)，推進過程要統(tǒng)，考核驗收更要統(tǒng)，把統(tǒng)籌貫穿于全年基層黨建工作的全過程，各級黨組織和黨員干部要始終把好方向，統(tǒng)籌好本單位、本行業(yè)、各領域基層黨建工作，做到基層黨建工作“龍頭虎腰鳳尾”。比如：今年我們通過提前謀劃、及早制定《實施“基層黨建鞏固年”具體方案》，以及重點項目任務、問題、責任“一方案三清單”模式強化統(tǒng)籌，確保各級黨組織推進工作不跑偏。

二、對標壓責任。工作謀劃統(tǒng)籌好了，就要對照年初制定的《基層黨建目標管理考核責任書》以及黨組織書記抓基層黨建工作目標任務、項目清單、標準要求，調(diào)動各方力量，落實各項責任，充分發(fā)揮各級黨組織主體作用、各職能部門協(xié)調(diào)作用、組織部門主業(yè)作用，切實把黨建工作責任層層傳遞基層、層層壓實基層。

一是強化各級黨組織主體作用。強化黨組織抓黨建是最大的責任、書記抓黨建是“第一責任人”的職責，及時把書記抓黨建工作責任傳遞給所有班子成員，把壓力層層傳遞各級黨組織書記，把要求層層傳遞給全體黨員，層層傳導壓力、層層擰緊螺絲、層層夯實責任，充分發(fā)揮縣委“一線指揮部”、各基層黨委“一線作戰(zhàn)部”的作用，自加壓力、主動作為，切實把抓基層黨建的責任放在心上、扛在肩上、落實在行動上，推動黨建工作在基層全面落實。

二是發(fā)揮黨建工作領導小組協(xié)調(diào)作用。建立健全黨建工作領導小組會議制度，充分發(fā)揮領導小組“謀全局、管宏觀、抓大事、重協(xié)調(diào)、建機制、促落實”的職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位認真履行黨建工作職責，定期聽取工作匯報，安排部署、層層壓實階段性黨建工作任務，督促指導抓好落實，形成齊抓共管合力。

三是突出組織部門主業(yè)作用。認真落實好中央和省、市有關基層黨建工作的部署要求，聚焦中心任務、突出抓好主業(yè)，定期聽取各基層黨組織工作匯報，找準基層黨建工作中存在的困難和問題，深入研究基層黨建工作規(guī)律，不斷增強工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性，當好縣委的參謀和助手，更好地服務基層黨建工作。

三、

對表抓落實。基層黨建工作責任壓實了，“對表落實”“照單執(zhí)行”也就事半功倍，條目式的列出工作清單，有助于各基層黨組織和黨務干部加強過程控制，抓好工作落實。xx縣制定的《方案+清單》合計列出130多項工作任務，對中央和省、市委的部署要求逐項作出回應，“寫明白”完成任務的工作舉措、具體要求、責任單位、完成時限，確保各項重點任務不漏項，為基層對表抓落實提供清晰指向。在推進落實過程中，不能急于求成，也不能只做慢工出細活，要以“三?！背龀尚?。

一是保時。時間就是“警戒線”，以“抓落實一天也不能耽誤”的勁頭，立說立行、雷厲風行，緊盯目標不松勁、精準發(fā)力抓落實，堅持一鼓作氣、一干到底，把握好年中督查、年底考核的關鍵時段、時間節(jié)點，對重點任務及時推進、按時完成，對日常工作做到當日事、當日畢，避免工作推進緩慢、拖沓，提高工作效率。

二是保量。不折不扣完成工作量、任務數(shù)是講政治的表現(xiàn)，是檢驗黨務干部的政治標準，對上級安排的硬性指標性任務，做到數(shù)量不減少、標準不降低。比如：黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建任務數(shù)、發(fā)展黨員計劃數(shù)、90%以上黨員進鄉(xiāng)鎮(zhèn)級黨校集中培訓完成數(shù)等工作，這些都必須不折不扣完成。

三是保質(zhì)。工作出成效最終看質(zhì)量，在完成任務的基礎上提質(zhì)，提質(zhì)量出效果要堅持“工匠精神”，下足“繡花功夫”。黨務干部抓基層黨建工作要保持態(tài)度嚴肅、要求嚴格、工作嚴謹、問題嚴禁，比如：村民小組活動場所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七小設施”、扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目等，都是關乎干部群眾切身利益的工作，不能欠賬，不留短板。

四、對內(nèi)打基礎。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，堅持從黨支部內(nèi)部抓起，夯實基層基礎，狠抓支部規(guī)范化建設和黨員隊伍建設。

一是抓好黨支部規(guī)范化建設?；A不牢，地動山搖，黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，抓好黨支部規(guī)范化建設是抓實基層黨建工作的關鍵一招。按照“抓兩頭、帶中間”的思路，通過摸底排查把黨組織劃分為“先進、中間、后進”3個等次，分類制定規(guī)范化建設工作措施，對今年確定的45個后進（軟弱渙散）黨組織實行縣級黨員領導干部聯(lián)系、縣級部門掛鉤、各黨（工）委牽頭、后進黨組織負責的整頓工作機制，一支部一對策推進整改工作，真正做到不提升不脫鉤，不達標不“銷號”。

二是圍繞“五個基本”達標創(chuàng)建。樹立“自主創(chuàng)建、分類設置、標準不降、面上覆蓋、注重實效”5個導向，圍繞“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障”“5個基本”標準，把握好“摸底排查、制定方案、對標創(chuàng)建、考核驗收、評星定級”5個步驟，扎實推進黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建工作，進一步擴大先進支部數(shù)量、提升一般支部水平、推動后進支部晉位升級。

三是強化黨員發(fā)展教育管理。嚴把入口、疏通出口，嚴格黨員發(fā)展程序，注重從農(nóng)民青年、基層一線發(fā)展黨員，認真落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員政治生日等制度，采取“重溫入黨誓詞、學黨章黨規(guī)、學系列講話、結合實際‘做’、交納黨費5個規(guī)定動作+x自選動作”的“5+x”模式，重點落實好“主題黨日”制度。堅持把黨員教育與日常管理有機結合，全面推行黨員積分制管理，設置共性和個性目標，以黨員積分促進黨員作用發(fā)揮。

五、對點謀創(chuàng)新。堅持以問題為導向，樹立發(fā)現(xiàn)問題、解決問題就是創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新不能“天馬行空”，不搞“花拳繡腿”，而是要從小處著手，破解基層黨建中的一個個具體問題，在問題的“點”上開花結果。

一是在調(diào)研中找“點”?！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權”?；鶎右痪€、黨員群眾身邊有很多問題需要解決，只有深入調(diào)研才能了解實情，才能不被“架空”、不被基層“忽悠”，通過調(diào)研掌握第一手情況，找準存在問題，對癥下藥，治好癥結，才是真正的創(chuàng)新。

二是解決縱向的“點”。圍繞中央和省、市、縣委安排部署的各項任務，自上而下思考創(chuàng)新點，在完成規(guī)定動作的同時，增加自選動作，著力破解基層黨建工作難題。比如：在各級集中開展“萬名黨員進黨?！被顒又?，通過采取“送教下鄉(xiāng)”“送學上門”、網(wǎng)上黨校等方式，解決部分老黨員、行動不便黨員的學習教育問題，這也是創(chuàng)新。

三是查找橫向的“點”。各基層黨組織可結合自身實際、現(xiàn)有基礎，在同一領域、系統(tǒng)、行業(yè)中橫向?qū)Ρ?，積極謀劃、策劃，因地制宜、因勢利導，大膽創(chuàng)新基層黨建工作形式和內(nèi)容，通過互學、互幫、互動，推動形成各基層黨組織積極謀創(chuàng)新、出特色、創(chuàng)品牌。比如：推進基層黨建與河長制“雙提升”、實施黨建引領鄉(xiāng)村振興、黨建扶貧“雙推進”、“黨支部+x”壯大村集體經(jīng)濟、街道社區(qū)建立黨建聯(lián)盟、服務行業(yè)“四亮四創(chuàng)四評”、“兩新”組織抓覆蓋提升等等。

六、對外重宣傳。宣傳工作是基層黨建的不可或缺的重要組成部分，通過宣傳黨的主張、路線、方針、政策等，著力搶占黨在農(nóng)村、街道社區(qū)等各領域黨組織建設陣地，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎。

一是營造基層黨建濃厚氛圍。結合昆祿公路和轎子山旅游專線沿線黨建綜合示范帶建設，以公路和專線為軸，沿線村（社區(qū)）、單位、企業(yè)為點，讓黨的思想、主張進公路沿線、村莊村寨、田間地頭。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等傳統(tǒng)和新興媒體，常態(tài)開展思想宣傳、經(jīng)驗推廣、工作交流等，積極營造各基層黨組織和廣大黨員參與、重視、大抓基層黨建的濃厚氛圍。

二是加大經(jīng)驗。

總結。

提煉。深入挖掘基層黨建工作有效做法，總結各領域基層黨建創(chuàng)新思路，推廣破解基層問題、難點的具體舉措，讓基層黨建做得實、說得出、講得清、能推廣、成示范。三是注重培育先進典型。圍繞“培育一批特色鮮明的黨建示范點、黨建示范帶”的創(chuàng)建要求，堅持分領域、分層次打造，不斷探索抓基層黨建的新載體，著力培育一批在全縣能發(fā)揮引領作用、在全市有借鑒意義的黨建示范點，通過每年集中精力打造一定數(shù)量的示范點，以點帶面，形成各點開花、示范帶動，推動比學趕超，實現(xiàn)基層黨建整體提升。

七、對下常督查。督查考核是檢驗工作的最有效方式，以督查發(fā)現(xiàn)問題，以考核促進工作。在推進工作過程中，適時督查才能引起重視、思路不偏。

一是常盯常促。建立健全隨機調(diào)研、經(jīng)驗交流、定期督查、情況通報等長效機制，制定相應督查辦法，配備專門督查力量，選派改非干部擔任黨建指導員，適時對基層黨建工作進行經(jīng)常性督促、指導，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，面對面提出整改措施，點對點進行通報，推動基層黨建工作督查常態(tài)化。

二是一查到底。工作督查不只是“翻本子”“看照片”“查臺賬”，一定要深入基層黨支部、黨員群眾中，實地“望聞問切”，通過“會診、把脈”發(fā)現(xiàn)問題，精準分析研判，適時跟蹤問效。三是嚴格考核。認真落實黨建目標責任制考核，合理設置不同區(qū)域、領域、行業(yè)黨建目標考核指標體系，提高黨建工作在綜合目標考評中的分值，把考核結果與干部提撥使用、評優(yōu)選優(yōu)等掛鉤，并嚴格兌現(xiàn)獎懲。

基層基礎工作匯報材料篇十一

我代表烏蘭街道黨工委就街道社區(qū)基層黨建工作向各位領導作如下匯報，不妥之處請批評指正，我將虛心聽取，加以改正。

烏蘭街道辦事處成立于1983年，轄區(qū)面積7平方公里。總戶數(shù)9689戶（常住3783戶、流動5906戶）、總人數(shù)26483人（常住10463人、流動16020人），管轄白音、滿都拉、巴達拉呼、胡古吉勒、那仁5個社區(qū)。

街道黨工委下設1個機關支部、5個社區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員195名（其中流動黨員22名）。按性結構別劃分，男128名，占65.6%；女67名，占34.3%。按年齡結構劃分，35歲以下58名，占29.7%；36歲至54歲42名，占21.5%；55歲以上95名，占48.7%。按職業(yè)類別劃分，在職黨員37名，占18.95%；退休黨員71名，占36.4%；未就業(yè)的畢業(yè)學生及復轉軍人36名，占18.4%；自由職業(yè)者51名、占26.1%。按學歷結構劃分，本專科及以上學歷62名，占31.8%；中專及以下學歷133，占68.2%。

近年來，烏蘭街道基層黨建工作以“****”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎重點、抓隊伍關鍵、抓為民根本”的思路，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，著力提升服務居民群眾的質(zhì)量和能力。

（一）抓基礎、強核心，不斷健全街道社區(qū)黨組織體系。

堅持以組織建設為基礎，著力發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在街道社區(qū)建設中的核心作用。一是配強配齊黨工委領導班子，根據(jù)市委組織意圖，轄區(qū)單位主要領導人7名同志被選配擔任黨工委委員，從而進一步優(yōu)化了班子結構。二是積極推進社區(qū)黨組織陣地建設，不斷改善社區(qū)黨組織工作條件，近年來，我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務用房，那仁社區(qū)辦公場所建設面積達400平方米，是我市首個達到和超過《內(nèi)蒙古黨委、政府關于加強城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設的若干意見》提出的社區(qū)建設面積300平方米標準的社區(qū)。三是逐步提高社區(qū)工作經(jīng)費及干部生活待遇，社區(qū)工作經(jīng)費由xx年的xx元/年/社區(qū)，提高到現(xiàn)在3-4萬元/年/社區(qū);書記、主任工資待遇由補貼式轉為事業(yè)管理人員的工資水平，市財政全額撥款，已達到2400元左右/月/人；副主任生活補貼由xx年600元/月/人，提高現(xiàn)在到900元/月/人，并于xx年納入全市養(yǎng)老保險管理范圍；委員的生活補貼也由xx年150元/月人，提高到現(xiàn)在216元/月人。四是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與市委組織部、政法委、民政局、衛(wèi)生局、文體局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設資金100多萬元，建設了社區(qū)辦公及活動場所、綜治維穩(wěn)工作中心、遠程教育播放站、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、文化信息中心等服務場所，并配備了相應的設施設備，極大地改善了社區(qū)服務條件，為社區(qū)黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實基礎。五是積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設的新途徑，不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們在建立健全社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織延伸，在三個非公有制經(jīng)濟組織成立了黨支部，積極鼓勵、引導、培養(yǎng)個體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請加入中國共產(chǎn)黨，同時吸收入黨積極分子8名。

（二）抓重點、強素質(zhì)，不斷優(yōu)化社區(qū)黨務工作者隊伍。

一是推進社區(qū)黨組織選舉工作，2011年社區(qū)黨支部、居委會成功實現(xiàn)了換屆選舉，一個社區(qū)作為試點，選舉有一定黨務工作經(jīng)驗、熱愛社區(qū)工作的離休老干部擔任支部書記，實現(xiàn)“傳、幫、帶”，四個社區(qū)的書記、主任實現(xiàn)“一肩挑”，五個社區(qū)的“兩委”成員實現(xiàn)了交叉任職，真正把政治堅定、公道正派、實績突出、善于做群眾工作和群眾公認的的干部選進社區(qū)“兩委”成員。二是推行社區(qū)黨建工作目標考核機制，為進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織工作的積極性和創(chuàng)造性，烏蘭街道黨工委將工作任務、責任目標下方、下移，統(tǒng)籌與社區(qū)黨支部簽訂各項工作任務責任狀，實行半年評審考評、年終實績考核，錘煉了社區(qū)黨務工作者的綜合能力，提高了社區(qū)黨建工作效率和質(zhì)量。三是強化社區(qū)黨建工作交流，近年來我們多次選派社區(qū)工作人員到先進地區(qū)考察學習社區(qū)黨建，借鑒好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和創(chuàng)新社區(qū)黨建內(nèi)容。

（三）抓主體、強管理，不斷增強黨員的先進性意識。

一是制定實行“三卡一會”制度，完善黨員管理機制。即：建立完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學上門的方式，把黨刊黨報及時送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況；建立完善在職黨員管理卡，充分調(diào)動轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，目前，193名在職黨員到社區(qū)報到，參與社區(qū)建設；建立完善流動黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動，推行“三結合四走訪五掌握”的辦法（即：結合公安、工商、計生部門每年對流動人員的排查活動做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居，掌握流動黨員的個人信息、從業(yè)情況、流動行蹤、聯(lián)系電話、黨內(nèi)生活情況），促進流動黨員轉入流入地黨組織，參加組織活動，目前有21名流動黨員到社區(qū)報到，其中7名黨員開展經(jīng)商活動；建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會議，研究商議社區(qū)黨建和推進和諧社區(qū)建設。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨員素質(zhì)，增強黨員的先進性，圍繞“黨組織創(chuàng)什么，黨員爭什么、做什么”開展大學習大討論活動，撰寫黨性分析報告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書，173名黨員推出承諾，將承諾劃分共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個層次，由黨員根據(jù)崗位職責和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務做出承諾，在實事承諾中，黨員圍繞社區(qū)建設、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出92條承諾。大力推動黨員志愿者隊伍建設，結合無職黨員設崗定責活動，設置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個不同崗位供黨員認領，通過個人申崗、支部定崗、公示明崗的程序設崗定責，46名黨員認領了各自的崗位，并進行公示，接受居民群眾的監(jiān)督，目前已注冊登記黨員志愿者167名。充分運用現(xiàn)代遠程教育手段，依托遠程教育平臺，改進黨員教育管理和服務方式，截至目前，已為街道社區(qū)黨員、預備黨員、新列入重點培養(yǎng)對象、新列入入黨積極分子組織培訓學習38期，受教育達1520人。

（四）抓載體、強服務，不斷提高社區(qū)黨建工作的群眾滿意度。

法宣傳教育，截至目前，共受理法律援助12起，調(diào)解糾紛18件，開展普法宣傳培訓活動25次；建立綜治維穩(wěn)中心，開展社會矛盾排查，著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題，截至目前我們共化解各類矛盾85起。

（一）社區(qū)基礎條件與社區(qū)黨建新任務不相適應。一是社區(qū)辦公活動場所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務多、事務雜、責任大、權力小、機構少、人員缺的問題，社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會”現(xiàn)實需求明顯不相適應。

（二）社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應。雖然《黨章》規(guī)定“街道黨的基層委員會和社區(qū)黨組織，領導本地區(qū)的工作”，而且社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務性、互動性的“五性”特點，它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由于街道黨工委不是一級黨委，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關系，對下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力，實現(xiàn)全面領導困難很多。

（三）思想認識水平與社區(qū)黨建新形勢不相適應。思想支配行動。從駐區(qū)單位看，一些單位認為“與己無關”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動、齊抓共建的多項活動僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動聯(lián)系、服務駐區(qū)單位的認識不高，“求援要求多，服務溝通少”，一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。

（四）街道社區(qū)財力、物力不足，與社區(qū)黨建的高要求不相適應。相對于社區(qū)黨建的高要求，街區(qū)在財力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管市委、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個社區(qū)沒有辦公活動場所，辦公服務設備及相應的活動經(jīng)費，僅靠街區(qū)的能力難以推動社區(qū)陣地化建設，在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。

（五）社區(qū)工作者隊伍與社區(qū)黨建新形勢不相適應。近年來，市委政府高度重視社區(qū)隊伍建設，不斷充實基層力量，但由于新進來的年輕人居多，而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點，本質(zhì)上要求社區(qū)隊伍必須具備較強的綜合素質(zhì)。因此要全面加強社區(qū)隊伍的自身建設勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業(yè)務素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。

基層基礎工作匯報材料篇十二

安全工作事關國家發(fā)展大局，是建設社會主義和諧社會的重要保障。為迎接兩會的順利召開，根據(jù)教育局對維穩(wěn)工作的要求，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，我校積極開展專項整治，完善制度、加強防范，嚴格落實維護學校穩(wěn)定工作責任，深入排查調(diào)處不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患，創(chuàng)建了垣曲中學穩(wěn)定和諧的教育環(huán)境。

一、加強領導，建立維穩(wěn)機制。

學校成立了以校長姚瑞勇為組長，以副校長張雙紅、校長助理郭磊為副組長的維穩(wěn)工作領導小組，把維護學校穩(wěn)定工作作為學校工作的一項重要內(nèi)容，納入學校工作計劃中，列入學校重要議事日程和工作日程，制定了維穩(wěn)工作應急預案，進行層層簽訂責任書，實行責任追究，使維護穩(wěn)定的各項工作措施落實得到組織保障。

二、加強教育，夯實思想基礎。

1、強化學習。堅持領導、教師的思想政治理論的學習，包括學習黨的路線、方針、政策，學習黨的基本理論，學習時政新聞，學習《公民道德建設實施綱要》《教師職業(yè)道德》等，并且定時檢查，保障學習效果，力爭在思想上筑起一道維穩(wěn)屏障。

育，幫助教師自覺踐行師德規(guī)范，把職業(yè)道德規(guī)范轉化為實際行動和規(guī)范的職業(yè)行為。處理好社會關注學校的難點、熱點問題，杜絕因老師個人的原因造成不穩(wěn)定因素的發(fā)生，有效維護校園政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。

三、排查矛盾，維護學校穩(wěn)定。

為了創(chuàng)建一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，我校將排查調(diào)處矛盾糾紛作為維穩(wěn)工作的重點，建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度，使矛盾糾紛排查調(diào)處工作步入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道。

四、落實維護社會穩(wěn)定工作各項措施。

1、建立健全群體性事件防范監(jiān)控體系，對學校可能引發(fā)的群體性事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

2、學校領導深入基層，發(fā)放意見征求表，廣泛聽取社會、家長、老師、學生的意見和建議，面對面地做好學生家長、老師和學生的工作。

3、加強校領導值班制度。學校堅持實行領導值班制度，督查學校日常的教育秩序、管理和穩(wěn)定狀況。

4、每班設一名安全委員，對學生安全行為進行監(jiān)督記錄，督促檢查存在隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班主任報告。

5、學校嚴格執(zhí)行維穩(wěn)工作零匯報制度。我校專門指定辦公室副主任趙國良作為零匯報的負責人，每天下午5點準時向教育局匯報學校維穩(wěn)情況。

學校維護社會穩(wěn)定工作事關國家發(fā)展，教育成敗。因此，我校按上級有關要求，切實做好學校維穩(wěn)工作?，F(xiàn)在，整個學校一派和諧、穩(wěn)定的氛圍。我們將繼續(xù)以高度的政治責任感和使命感，狠抓教職工的思想道德建設，確保學校長久安全、穩(wěn)定、和諧！

2012年2月27日。

基層基礎工作匯報材料篇十三

提高稅收工作水平。

領導和同志們：

近年來，xx市地稅局認真貫徹《全國稅務系統(tǒng)基層建設綱要》精神，按照“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范”的基層建設總要求，牢固樹立面向基層、建設基層的思想，突出重點，強化措施，大力加強稅務系統(tǒng)基層建設，有力地推動和促進了各項工作的開展，確保了稅收任務的完成。我們的主要做法是：

一、以提高干部整體素質(zhì)為重點，大力加強領導班子和干部隊伍建設。

建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，是加強基層建設、確保完成各項工作任務的根本保證。為此，工作中，我們把加強干部隊伍建設作為加強基層建設的重中之重，不斷強化工作措施，提高干部隊伍的整體素質(zhì)：

一是加強基層領導班子建設。從局黨委到各基層黨支部層層建立了政治理論學習制度，利用各種形式加強基層領導班子的思想、組織、作風建設，提高基層領導班子和領導干部的執(zhí)政能力及工作水平。自98年以來，我們還在全系統(tǒng)中層以上干部中開展了“向我看齊”活動，要求中層以上干部從事業(yè)心、責任感、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、廉潔從稅等方面向自己的部下表態(tài)“向我看齊”，帶頭就服從大局、堅持民主集中制、提高工作效率、不搞特殊、廉潔勤政等方面為干部職工作出表率，并每年對中層干部開展“向我看齊”活動執(zhí)行落實情況進行一次民主測評，不斷增強基層領導班子的凝聚力、向心力。為優(yōu)化基層領導班子結構，我們通過群眾推薦、民主評議、公開答辯、競爭上崗等方式及時把德才兼?zhèn)洹⒐ぷ鲗嵖兺怀龅膬?yōu)秀年輕干部選拔到基層領導班子隊伍中。近幾年來，我們先后公開選拔了20多名中層干部充實到基層班子，大大優(yōu)化了基層領導班子的年齡和知識結構，為基層工作增添了生機和活力。

二是加大干部培訓教育力度。在思想政治教育上，我們通過稅檢共建、電化教育等形式堅持不懈地在廣大干部中開展形勢教育、理想教育、廉政教育和稅收職業(yè)道德教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀。為增強思想政治工作的針對性，我們還制定了《思想政治工作目標責任制度》，將思想政治工作的各項內(nèi)容細化、量化，明確目標，落實責任，虛實結合，注重實效。在業(yè)務培訓上，結合當前干部職工學歷和知識結構現(xiàn)狀，制定了《干部職工教育培訓規(guī)劃》，采取辦培訓班、請進來教、送出去學、集體學習和個人自學相結合等多種形式，加強對干部的稅收財會、政策法規(guī)、稅收英語、計算機操作等業(yè)務知識和工作技能的教育和培訓。目前全局?名在職干部中，大專以上學歷的有177人，占67.6%%，其中本科49人，占18.7%；稅收、財會專業(yè)的143人，占58.3%。

三是不斷完善干部管理機制。為充分激發(fā)基層干部的工作積極性，幾年來，我們從深化干部人事制度改革入手，不斷完善干部管理機制，先后推行實施了干部分級管理制度、雙向選擇制度、末位淘汰制度、待崗培訓制度等一系列干部管理制度。如末位淘汰制度規(guī)定，年終，通過嚴格考核，在各基層單位中排出一個集體末位。集體末位單位的正職只能拿副職的獎金，副職拿一般干部的獎金，一般干部拿50%的獎金。連續(xù)兩年排末位的單位負責人要降職調(diào)離原崗位；各單位排末位的個人除不發(fā)獎金外，還要脫崗培訓一個月。僅去年一年全局就有15名末位人員接受了脫崗培訓，扣發(fā)年終獎金30000多元，在全局產(chǎn)生了強烈反響。干部使用管理制度的改革，打破了干部“能上不能下”的“鐵交椅”現(xiàn)象和“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的“大鍋飯”現(xiàn)象，增強了廣大干部的壓力感、責任感、危機感，在全局建立起了富有生機與活力的干部管理使用機制。

二、深化稅收征管改革，建立精簡、效能的稅收管理體系。

稅收工作的重點在基層，能否建立一套科學、規(guī)范的稅收管理體系是做好各項稅收工作的基礎，也是加強基層建設的關鍵。幾年來，為適應新形勢下稅收征管工作的需要，我們不斷深化稅收征管改革，積極探索符合地稅實際的稅收管理體系，初步建立起了“以申報納稅和優(yōu)化服務為基礎，以計算機網(wǎng)絡為依托，集中征收，專業(yè)管理、重點稽查”為主要特征的新型稅收征管模式。在基層，適應集中征收的要求，打破過去按行政區(qū)域設置征管機構的舊模式，以經(jīng)濟區(qū)域為中心，設置了13個基層稅務所。改革后，全局基層征管機構比過去縮減了19個，實現(xiàn)了相對集中征收；在城區(qū)，設立了稽查局和直屬征收分局，分別負責全市范圍內(nèi)納稅人的稅務稽查工作和城區(qū)納稅人的地方稅收征收管理工作。同時，進一步理順征管查之間的關系，形成分工明確、協(xié)調(diào)配合的運轉機制，征收部門主要負責轄區(qū)內(nèi)納稅人的征收管理工作，稽查部門實行一級稽查，并在稽查內(nèi)部實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制度，使稽查各環(huán)節(jié)之間形成既相互聯(lián)系、又相互制約的工作機制。為進一步提高稽查工作質(zhì)量和效率，我們還實行了稽查復查制度和調(diào)帳稽查制度，既強化了對稽查工作的監(jiān)督制約，又提高了稽查工作質(zhì)量。僅去年一年，全局就檢查各類納稅人1300多戶，查補入庫稅款及罰款2300多萬元，查補稅款入庫率達85%以上，處罰面達100%。

三、加強管理基礎建設，提高基層稅收工作質(zhì)量和水平。

加強管理基礎建設是提高稅收工作質(zhì)量和效率的重要保證。幾年來，我們堅持人往基層走、心往基層想、勁往基層使，錢往基層投，不斷加大對基層的投入，使人、財、物向基層傾斜，既改善了基層干部職工的工作和生活條件，又夯實了基層基礎管理工作，提高了基層工作水平和工作效率。

一是改善辦稅環(huán)境，提高服務質(zhì)量。稅收服務是基層稅收工作的一項重要內(nèi)容。為提高基層稅收服務水平和質(zhì)量，幾年來，我們不斷加大對基層基礎設施建設的投入，在各單位普遍建起了高標準、規(guī)范化、功能設施齊全的辦稅服務場所。各辦稅服務廳還統(tǒng)一設置了辦稅流程圖和公開欄，對納稅人實行公開辦稅和一條龍服務；在軟環(huán)境建設上，制定了《首問責任制度》、《文明服務用語制度》、《地稅干部一日行為規(guī)范》、《定標限時督查制度》等一系列工作制度，以制度規(guī)范和約束干部的言行，以良好的辦稅環(huán)境和高效、快捷的工作效率為納稅人提供涉稅服務。

二是加強稅收信息化建設，提高工作效率和質(zhì)量。為適應稅收信息化建設的要求，幾年來，我們不斷加快科技興稅的步伐，以計算機網(wǎng)絡為依托，加大投入，加快稅收電子化進程。近兩年來，我們先后投入資金120多萬元，更新、購置計算機設施110多臺（套），建起了上連xx市局、下接基層分局的三級計算機網(wǎng)絡，并不斷加快稅收管理軟件的應用和推廣，先后啟用了納稅申報、稽查管理、稅源管理、發(fā)票管理等信息系統(tǒng)軟件，提高了征管質(zhì)量和效率，減少了稅收流失。目前，全局計算機總量達到220臺，人均0.84臺，大大提高了稅收工作質(zhì)量和效率。

三是嚴格目標管理考核，提高稅收管理水平。為確保各項工作落到實處，我們制定了嚴格的目標考核管理辦法，將稅收工作分解成稅收任務、稅收基礎管理、稅收執(zhí)法管理、稅收計會統(tǒng)、干部隊伍及精神文明建設等五大項，細化量化各項工作目標的考核內(nèi)容及標準，納入各基層單位年度目標責任制考核。為確?？己宿k法的科學合理和考核結果的真實、公正，解決以往目標管理考核中流于形式、走過場的問題，我們還對考核辦法逐步進行了創(chuàng)新和完善，實行四級考核連帶責任制，即：第一步，單位自查。本單位對應發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的，單位負責人和工作責任人要負連帶責任；第二步，xx局考核。對被考核單位自查中存在的問題未發(fā)現(xiàn)未糾正的，單位負責人和考核責任人要負連帶責任；第三步，上級局對xx局考核中，凡某項內(nèi)容因工作原因造成重大失誤或全局某項工作差錯率達60%以上者，分管局長、局長負連帶責任；第四步，對單位考核中，同一項考核內(nèi)容全系統(tǒng)差錯率達到60%以上者，相關科室負責人和工作責任人要負連帶責任。年終檢查時，凡上半年考核中已發(fā)現(xiàn)應糾正而未糾正的問題，將加倍扣分，并追究直接責任人和單位負責人的連帶責任。連帶責任既與年度目標責任制考核相聯(lián)系，又與雙向選擇、末位淘汰制度相聯(lián)系，直接涉及干部的獎金發(fā)放、評先創(chuàng)優(yōu)和干部使用。

嚴格的目標管理考核和責任追究制度，增強了廣大干部的責任意識和爭創(chuàng)意識，各單位在日常稅收工作中，更加注重管理基礎工作，有力地促進了管理水平和征管質(zhì)量、工作效率的提高。目前我局所轄納稅戶中，企業(yè)申報率達98%，個體申報率達90%以上，申報準確率達100%，稅務登記率企業(yè)達100%，個體達90%，滯納金加征率和稅收違章案件處罰面均達100%。

四、加強精神文明建設，提高基層文明創(chuàng)建水平。

我局70%以上的人員在基層，充分調(diào)動基層干部職工的工作積極性，把基層干部隊伍建設成為政治過硬、業(yè)務精能通、作風優(yōu)良、執(zhí)法規(guī)范的堅強戰(zhàn)斗集體，是確保完成各項工作任務的重要保證。工作中，我們堅持以精神文明建設為突破口，利用各種行之有效地方式和載體，在基層干部職工中廣泛深入地開展“三優(yōu)一做”活動、爭創(chuàng)“征管能手”、“稽查能手”、“計算機能手”活動及爭創(chuàng)“文明科所”、“文明示范窗口”、“文明從我做起”等文明創(chuàng)建活動，不斷提升基層文明創(chuàng)建水平。目前，全局15個基層單位全部跨入平度市級以上文明單位行列，并涌現(xiàn)出市文明單位標兵、市青年文明號、市優(yōu)質(zhì)服務示范窗口、市文明服務標兵、省及市地稅系統(tǒng)征管能手、稽查能手等一大批先進單位和個人，在社會上樹立了良好的地稅形象。為增強干部的凝聚力、向心力，局黨委還在辦公經(jīng)費緊張的情況下，千方百計籌集資金，改善基層工作和生活條件。近年來先后投入資金上百萬元，為各單位建起了小伙房、小浴室、小活動室、小圖書室、小菜院等“五小”設施，豐富干部職工的業(yè)余生活。為使干部安心基層，我們還為全局干部職工在城區(qū)購買了住房，投資200多萬元為各基層單位更新、購置了15輛班車和40輛工作用車，同時，在評先選優(yōu)、獎金發(fā)放、福利待遇等方面向基層傾斜，受到基層干部職工的一致好評，營造了“拴心留人”的良好環(huán)境，也極大地增強了廣大干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，保證了各項工作任務的完成。

總之，幾年來，在加強基層建設方面，我們本著重點突出、統(tǒng)籌兼顧的原則，結合地稅實際，做了一些實實在在的工作，但與市局的要求和先進的兄弟單位相比，仍有一定的差距，下一步，我們將以這次會議為契機，進一步強化面向基層、服務基層意識，不斷加大對基層建設的投入，推動和促進基層建設不斷上臺階、上水平。謝謝大家！

基層基礎工作匯報材料篇十四

各位代表、同志們：

大家好！

按照會議安排，現(xiàn)在我代表車間工會向大會作工會工作報告，請予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會在礦兩委、礦工會以及區(qū)黨政的正確領導下，以黨的十七屆四中全會和我礦八屆三次職代會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本的指導思想，認真學習工會章程，認真貫徹落實集團公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓，本著服務于安全生產(chǎn)這個中心工作的思路，加強班組建設，搞好民主管理，維護職工合法權益，關心、愛護員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：

一、強化員工崗位自主培訓，提高安全素質(zhì)，增強安全保障力。

安全生產(chǎn)的成敗員工是關鍵，而決定員工安全保障的關鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我區(qū)車間工會把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場操作技能當做與安全工作頭等任務來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓進行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓，做到培訓“四個相結合”即：崗位性質(zhì)與員工特點相結合。就是干什么學什么，缺什么補什么，對口培訓；同時兼顧員工特點，針對部分崗位員工年齡偏大、理論知識不易掌握的實際，進行手把手口對口的現(xiàn)場培訓。效果與考核相結合.就是細化量化培訓目標,利用經(jīng)濟杠桿加大考核力度，把培訓效果與班組、個人工資同考核，對培訓不達標的班組和人員層層落實責任，提高員工學習安全知識、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學習與實際操作相結合.就是把枯燥乏味的理論知識與趣味性較強的實際操作結合起來，提高員工學習的興趣。與技能鑒定相結合.就是以集團公司職業(yè)技能鑒定為契機，重獎技術能手，增強員工的榮譽感，激勵員工努力學習業(yè)務知識，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動性和積極性。

基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎環(huán)節(jié)和落腳點，我們綜采二區(qū)車間工會全面推進借鑒iso9000標準化企務公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時我們規(guī)范職代會建設，進一步發(fā)揮了職代會在民主管理中的作用，廣泛開展“對標”、“評標”活動，健全了我區(qū)的的職代會、區(qū)務公開、民主管理制度，推動了我區(qū)各項工作又好又快的發(fā)展。

第一，積極推行區(qū)務公開，使區(qū)務公開的范圍與深度更加貼近實際，更加標準化、制度化、規(guī)范化。按照礦工會關于民主管理的相關文件的要求，我們認真制定本單位的民主管理工作實施意見，成立了以車間工會主席為組長的領導小組，明確了各自的工作職責?？梢哉f；一年來我區(qū)的區(qū)務公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務公開小組及區(qū)務公開監(jiān)督自查小組的基礎上，及時更換了設計合理，標準規(guī)范的公開欄，及時公布員工的工資、公分、分值、獎罰、救濟、會費、捐款、民主評議領導干部等內(nèi)容。實際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點得到了上級領導的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。

第二，認真貫徹落實《集團公司合理化建議和技術改進長效機制實施辦法》，推動合理化建議活動深入開展。合理化建議活動不僅是推進企業(yè)進步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會共提合理化建議85條，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營管理的16條，其他11條，有效的促進我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊建設。

第三，堅持民主評議制度。民主評議黨員、干部制度是新時期，黨員、干部功過是非的直接體現(xiàn)，對進一步激發(fā)干部轉變工作作風的轉變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對單位黨員及副科以上干部，從黨風廉政建設、工作作風、工作能力等方面的表現(xiàn)實事求是地進行民主評議。民主評議制度的實施，促進了干群和諧關系。

三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

2009年，對我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉型過度的第一年，員工素質(zhì)相對不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達30°之多，在集團公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次。我們綜采二區(qū)車間工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個工作中心，在實際工作中堅持穩(wěn)步深入推行精細化管理，不斷深化安全質(zhì)量標準化、操作行為標準化、管理流程標準化，可以說，這些成績的取得確實來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，自覺把安全質(zhì)量標準化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣，在實際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅持操作行為標準化。同時我們車間工會還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運輸機裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正常回采帶來了一定難度，我們車間工會委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場、把關鍵，通過不斷摸索、進行總結，不僅實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且還實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

四、積極關心職工，愛護職工，為職工辦好事，解難事。

年初，我們車間工會及時成立幫困機構，同時區(qū)每位領導干部還于困難職工結成了幫扶對子，車間工會成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次、安全知識競賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標桿區(qū)隊建設、車間工會建家等一系列活動，使干群之間的關系更加融洽。

加強工會基層組織建設和自身建設是工會建設基本保證。一是深入開展建設職工之家活動，要堅持那里有職工，哪里就有工會小組在工作的原則。二是加強工會組織建設和自身建設，要注重工會會員素質(zhì)教育。三是做好會員發(fā)展和會費收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會這個組織上來，按照規(guī)定收好會費，2009年我們車間工會的入會率、會費收繳率均達到100%。四是加強工會組織建設的同時要嚴格考核。采取不定期限的原則進行抽查，考核結果與崗位工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)，激發(fā)工會會員和工會小組參與建家的積極性、創(chuàng)造性，從而大大加強了車間工會的自我建設。

同志們：09年工作已經(jīng)結束，雖然我們在工作上取得了一些成績，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會在礦工會的領導下，在區(qū)黨政的支持下，加大工作改進力度，爭取把我們車間工會建設成為職工群眾滿意的“先進職工之家”，為構建和諧社會奠定堅實的基礎。

2010年的工作思路及打算。

各位代表、同志們：09我們在工作還存在一些不近人意的地方，為此我們將認真總結，查找差距，彌補不足，以集團公司六屆三次職代會為契機，具體認真抓好以下幾項工作:。

一、深入學習貫徹集團公司六屆三次職代會精神，根據(jù)2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策，為爭創(chuàng)集團公司百萬噸采煤隊而努力。

二、化員工崗位自主培訓，提高職工安全素質(zhì)和操作水平，積極開展學習型個人、學習型班組、學習區(qū)隊活動。

三、大車間工會工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會的維護職能，創(chuàng)新民主管理方法，為員工群眾辦實事，切實為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區(qū)隊。

各位代表：2010任重而道遠，我們決心在礦兩委及礦工會的正確領導下，認真貫徹集團公司職代會精神，以精細化管理為主線，凝心聚力、攻堅克難，為傾力打造和諧劉一而努力奮斗。

基層基礎工作匯報材料篇十五

八里湖分局抓點帶面促派出所基層基礎工作

2006年是公安工作的基層基礎建設年，公安部提出：“抓基層、打基礎、苦練基本功?！鄙婕暗焦补ぷ骱凸碴犖榻ㄔO的方方面面，是一項十分龐大而復雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎如何抓？對此，九江市公安局八里湖分局班子進行了認真研究，從分局基層建設的突出問題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應的方面著力，突出重點，抓點帶面促派出所基層基礎工作。

一是找準切入點，選準突破口。

年初，分局緊密結合自身實際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎建設中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結合當前開發(fā)區(qū)面臨著一個大發(fā)展的關鍵時期，特別是國家出口加工區(qū)的設立，大工業(yè)、大城建項目多，外來務工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實際情況，決定在2006年的派出所基層基礎工作以出租房屋和暫住人管理為切入點，集中力量，破解難題，以點帶面，以求派出所基層基礎工作的整體突破。

二是以點帶面，夯實基礎。

2004年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級管理”和流動人口“分類管理”新舉措，實施兩年來取得了好的成效，特別在控制和防范流動人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動人員作案的盜竊案件，由于扎實的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的能力。

今年，分局借“基層基礎建設年”的強勁東風，將出租屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實派出所基層基礎工作。

三是規(guī)范指導，全力推進。

出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎工作的重點，同時也是難點和頑點，以往也曾年年清理整治，但年年底數(shù)不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；清理整治時，大家集中上，清理整治過后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎辦公室和戶政科深入進行調(diào)研，深入轄區(qū)派出所對派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進行檢查督促，并統(tǒng)一規(guī)范，著重提高對出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級管理”辦法。二是統(tǒng)一標準。分局對暫住人口“分類”和出租房屋“星級”標準進行統(tǒng)一劃分，并將標準印制在社區(qū)民警手冊內(nèi)。三是統(tǒng)一圖冊。戶政科在綜合各個派出所的實踐作法后，本著實用和方便操作的原則，統(tǒng)一設計了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊，要求社區(qū)民警按要求填寫。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”，即工作手冊登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達到四個清和兩個100，即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點對象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機錄入率達100。八里湖分局推廣出租房屋“星級管理”和暫住人口“分類管理”以來，各派出所以實有人口為基礎，以暫住人口管理為重點，既加強了暫住人口管理，又促進了實有人口管理，加強了實有人口管理工作又反過來促進了流動人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進一步夯實，派出所預防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動人口犯罪工作的水平和公安機關駕馭治安局勢的能力明顯提高。

基層基礎工作匯報材料篇十六

一、作為基層工會工作者，要隨時關心職工身體狀況和心理健康，多一份心關懷職工家庭，有和睦家庭更有利于工作，使職工感到幸福工作、快樂生活。

二、對當前公司和分公司工會工作沒有需要改進的方面。

三、發(fā)揮工會組織作用、進－步提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務水平。要“構建終身教育體系”“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”。要想在激烈的市場競爭中求得生存，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，就必須培養(yǎng)造就一支與中鐵快運發(fā)展相適應的高素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，增強我們的核心竟爭力。

1、要著力提高職工思想道德水平，作為基層支工會要加強宣傳始終把社會主義核心價值體系建設作為主線，貫穿于職工思想道德建設和精神文明建設的全過程。要積極開展“當代員工核心價值觀”教育活動，大力弘揚新時期火車頭精神；在宣傳過程中要采用職工易學，易懂，易接受的形式，引導職工恪守職業(yè)道德，遵守崗位規(guī)范，更好地服務貨主，在各自的崗位上實現(xiàn)自行價值。

2、要著力提高職工專業(yè)技術水平。在職工中開展以學習新技術、新知識為主要內(nèi)容的“爭做學習型職工，提高崗位技能”主題活動。發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，以建設適應高鐵時代要求的高素質(zhì)職工隊伍為目標，廣泛宣傳率先實現(xiàn)現(xiàn)代化對職工技術業(yè)務素質(zhì)的要求，引導職工充分認清自身不足，激發(fā)職工爭當學習型，知識型職工，主動學技練功的內(nèi)在動力。通過技能pk賽、擂臺賽、等形式提高職工技能，培養(yǎng)一批掌握新知識，新技能，新本領的知識型職工。

3、著力加強職工文化建設，在政策允許的情況爭取最大化活動經(jīng)費。工會組織要挖掘新形勢下職工文體活動應具有的精神內(nèi)涵，定期舉辦職工技能競賽，職工體育活動，職工興趣小組。反映出和諧鐵路建設、體現(xiàn)職工奉獻精神、展示現(xiàn)場火熱生活的文化精品。形成－批具有特色文化，努力塑造體現(xiàn)特征的職工新形象。

基層基礎工作匯報材料篇十七

車間開展工會工作、與職工群眾最貼近。做好基層工會工作，必須要建設一支高素質(zhì)的車間隊伍。在建精品、創(chuàng)一流工作中，我們按照以公司經(jīng)營為中心，以“雙愛”活動為軸線，以工會四大職能為基本點，創(chuàng)新工作機制，借助集團開展文化藝術節(jié)的契機，竭力推動企業(yè)和諧和持續(xù)發(fā)展,全面建設職工之家。結合自身工作實際，全面加強和改進車間工會隊伍建設，著力提升素質(zhì)、創(chuàng)新管理、激發(fā)活力、發(fā)揮優(yōu)勢，進而為提升車間工會工作整體水平，推動車間科學發(fā)展提供了有力支撐。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使車間的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強車間管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時

總結

4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。

5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

民主座談會等各項制度，打造以人為本的和諧企業(yè)。鹽田車間每個月舉行一次民主生活座談會，對員工代表提出來的問題及時整改。堅持把民主座談、職代會、作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業(yè)發(fā)展中的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。

三、

通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設。積極開展如球類、棋類、歌舞、拔河、比賽等健康向上、豐富多彩的各種文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。

四、引導員工愛崗敬業(yè)，扎實工作，打造創(chuàng)造經(jīng)濟效益的核心團隊。職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此工會積極引導員工牢固樹立愛崗敬業(yè)、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發(fā)展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節(jié)約了一定的費用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

五、切實關心職工生活

每月至少組織開展一次以上情感互動交流活動，將員工反映的情感問題記錄在案。為員工解決生活工作上遇到的問題。

六、加強對卓越班組的建設。

提升員工業(yè)務技能，加強自主創(chuàng)新，通過規(guī)范作業(yè)，技改技革和采納合理化建議，降低機務保修成本和提高維保質(zhì)量，提高維修服務水平，提高車輛機械可靠性。形成人人爭先的良性競爭和團隊氛圍，爭創(chuàng)公司五星級模范車間，力爭打造全集團的一流生產(chǎn)車間。

基層基礎工作匯報材料篇十八

近年來，隨著農(nóng)村改革的不斷深化和各種利益格局的逐步調(diào)整，農(nóng)村穩(wěn)定工作出現(xiàn)了大量新情況、新問題、新特點。為適應新時期社會穩(wěn)定工作的需要，自去年以來，天全縣認真總結過去農(nóng)村穩(wěn)定工作的經(jīng)驗，全面開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心建設。截止目前，全縣已有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了中心建設，并積累了一定經(jīng)驗，其余5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設之中。本文對我縣基層維穩(wěn)工作做法作粗淺介紹，并就做好新時期社會穩(wěn)定工作提幾點建議，供參考。

主要做法。

為創(chuàng)新新時期社會穩(wěn)定工作機制，天全縣把“鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心”建設列入貫徹落實縣委、政府“122”、“1243”發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，作為夯實農(nóng)村維穩(wěn)基礎的有效載體，按照“縣政府統(tǒng)籌、縣委政法委牽頭”的總體原則，成立了全縣整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)資源領導小組。在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎上，制定了《天全縣關于整合全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)資源工作實施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實施方案提出的指導思想、目標任務、實施辦法等，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力、物力、財力資源進行了有效整合，建立了集維護穩(wěn)定、綜合治理、信訪接待、民間協(xié)調(diào)、法律咨詢、法律援助為一體的“維穩(wěn)工作中心”，通過抓組織、抓職能、抓硬件、抓運作，形成了新時維護社會穩(wěn)定的工作合力。

1、抓組織建設。關鍵是理順領導關系、明確構成部門、落實工作人員，有效整合維穩(wěn)、公安、司法、信訪、民兵預備役、城管等優(yōu)勢資源，規(guī)范運作機制。一是在領導機制上，實行雙重領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心在縣委維穩(wěn)領導小組以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展維穩(wěn)工作，同時分別接受上級各業(yè)務主管部門的業(yè)務指導。二是在部門構成上，實行統(tǒng)分結合，各司其職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心由鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、人武部、信訪辦、司法所、派出所（警務室）、防邪辦等部門組成，也可結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作實際，將其他涉及當?shù)刂匾S穩(wěn)工作任務的相關職能部門整合到維穩(wěn)工作中心。整合到維穩(wěn)工作中心的各部門實行單獨掛牌，合署辦公。維穩(wěn)工作中心的部門和人員各司其職，并協(xié)同配合中心其它部門處理維穩(wěn)工作相關事務。維穩(wěn)工作中心下設辦公室，負責中心日常工作，對中心組成部門進行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指揮。三是在人員結構上，維穩(wěn)工作中心主任由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長兼任，常務副主任由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委副書記或副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長擔任，副主任由派出所所長、分管安全副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、人武部長擔任。中心辦公室主任固定一名業(yè)務能力強，具備較強組織協(xié)調(diào)能力的干部擔任，或由中心副主任兼任。中心工作人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)干部、綜治、人武專干、安全員、司法、信訪、防邪工作人員和警務室派駐民警等組成。整合到中心的部門和人員各司其職，并協(xié)助配合中心其他部門處理相關事務。中心工作人員除接受中心統(tǒng)一領導外，同時也受縣級主管部門的領導、管理和指導。為保證工作的正常開展，我縣還規(guī)定了常駐中心工作人員一般不少于3人，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于5人。相關的人員編制、經(jīng)費渠道、供給關系仍維持原有體制不變。

2、抓職能建設。維穩(wěn)工作中心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下開展日常維穩(wěn)工作。負責協(xié)調(diào)化解不穩(wěn)定因素和處理各類矛盾糾紛，處置一般性群體性和突發(fā)性事件；全面了解掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作動態(tài)，建立不穩(wěn)定因素臺賬，負責提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作意見；負責組織領導轄區(qū)內(nèi)各單位、村（社區(qū)）、組維穩(wěn)組織、調(diào)解委員會等基層維穩(wěn)工作，對基層維穩(wěn)人員開展培訓；配合上級和相關部門開展轄區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定風險評估工作，調(diào)查研究涉穩(wěn)重大問題和維穩(wěn)工作新情況，提出相應的對策意見；每半月排查分析上報1次轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素情況，每月開展1次治安形勢分析，重大涉穩(wěn)信息隨時報告；對縣委、政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及上級部門交辦的涉穩(wěn)事項和信訪案件負責進行化解和處理，并對鄉(xiāng)級責任單位和村、組排查化解矛盾糾紛的情況進行督查督辦。

3、抓硬件建設。按照統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一設置、統(tǒng)一資金使用、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一工作流程“五統(tǒng)一”的要求，加強維穩(wěn)中心硬件建設。一是在建設標準上，中心辦公用房面積不小于120平方米，基本辦公設備齊備。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將中心辦公場所設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓或司法所內(nèi)，整合利用現(xiàn)有辦公設施開展工作；不具體條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求在2008年啟動中心基礎建設，2009年年底前全部建成。新建中心的基建、裝修及辦公設施經(jīng)費控制在25萬元以內(nèi)，改建的控制在15萬元以內(nèi)。二是在經(jīng)費保障上，中心建設經(jīng)費除由司法、公安等部門爭取國家、省有關專項資金外，不足部分按市、縣4：6的比例配套經(jīng)費?？h財政對中心正常工作經(jīng)費和特殊維穩(wěn)經(jīng)費予以保障，對村、組維穩(wěn)工作人員和維穩(wěn)信息員根據(jù)實際情況給予適當補助。

4、抓運作程序。具體做法以我縣城廂鎮(zhèn)為例，該鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心建立了“信息獲取、立案登記、分流處置、及時辦理、后續(xù)報告、結案銷賬”等6個環(huán)節(jié)的運作程序。一是信息獲取。鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心主要通過領導交辦、來信來訪、基層反映和主動排查獲取信訪、不穩(wěn)定因素和各類矛盾糾紛等涉穩(wěn)信息。二是立案登記。鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心辦公室對涉穩(wěn)信息進行統(tǒng)一立案登記，對信訪案件、不穩(wěn)定因素和各類矛盾糾紛分門別類造冊登記、建立臺賬，實行動態(tài)管理。三是分流處置。鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心辦公室受理事項后，及時將情況通報事發(fā)地單位、村（社區(qū)）、組等基層維穩(wěn)組織，并根據(jù)受理事項的內(nèi)容把任務分解到相關責任部門，落實包案領導和具體的責任人。四是及時辦理。各責任部門和事發(fā)地單位、村（社區(qū)）、組在接到維穩(wěn)中心交辦的事項后，明確具體人員進行辦理。涉及多個部門的事項由鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心辦公室負責組織協(xié)調(diào)化解。超出鎮(zhèn)職能部門權限難以調(diào)處的，鎮(zhèn)維穩(wěn)中心報告鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)解決。五是后續(xù)報告。責任部門和村（社區(qū)）、組在辦理完維穩(wěn)工作中心辦公室交辦事項后，向中心辦公室書面報告辦理結果。對上級交辦事項，辦理完畢后由中心辦公室及時上報結果。六是結案銷賬。鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心辦公室在接到各責任部門辦理完畢的報告后，通過復核、審查、回訪，對符合結案條件的應及時予以結案銷賬，并將相關資料立卷存檔。

二、主要成效。

實踐證明，維穩(wěn)工作中心的建立，完善和構建了條塊結合，多層次、多渠道的不穩(wěn)定因素排查網(wǎng)絡，進一步加大了矛盾糾紛排查、研判和調(diào)處化解力度。維穩(wěn)工作中心工作人員在工作中充分發(fā)揮法制教育宣傳員、穩(wěn)定信息情報員、治安防范組織員、矛盾糾紛調(diào)解員的作用?！白ピ?、抓小、抓苗頭”的效果和作用十分明顯，及時有效地化解了一批上訪老案，實現(xiàn)了“問題不過夜，小事不出村，難事不拖拉，矛盾問題得到解決”，有力夯實了維穩(wěn)工作的基層基礎。

1、方便了群眾，密切了黨群、干部群關系。維穩(wěn)工作中心統(tǒng)一設對外服務窗口，通過“受理、分流、調(diào)處、督辦”一條龍服務，方便了群眾反映問題，解決問題，克服了過去少數(shù)工作人員遇事推諉扯皮，工作效率低，解決了群眾辦事難、有事找“一把手”的敝端，密切了黨群、干群關系，使基層干部工作作風、方法得到了明顯改進。

2、整合了資源，節(jié)約了行政成本，夯實了農(nóng)村維穩(wěn)工作基礎。維穩(wěn)工作中心的建立，有效整合了人力、物力、財力職能資源，充分發(fā)揮了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作用，節(jié)約了行政成本，保持了機構不散，人員不亂，工作不斷，提高了工作效率，較好地解決了有地方辦事、有人辦事、能辦成事的問題，夯實了農(nóng)村維穩(wěn)工作基礎。

3、及時化解社會矛盾，有效維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)中心建立后，進一步加強了對維穩(wěn)工作的領導，整合了各種資源，明確了各部門的維穩(wěn)職責，健全了規(guī)章制度和科學的運行機制，落實了責任，充分發(fā)揮每個干部的作用，形成了大維穩(wěn)工作格局，使群眾反映問題、矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題及時得到化解，越級上訪、群體性上訪明顯減少，有力維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。例如，我縣城廂、多功、仁義等試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了零上訪、零刑事案件。群眾普遍反映，“現(xiàn)在的干部水平高了，管事了”。

三、存在問題和建議對策從總起上說，我縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心是新時期社會維穩(wěn)工作的有益探索和實踐，其經(jīng)驗得到省、市政法委、維穩(wěn)辦等領導的充分肯定，有效解決了“中心”是什么？“中心”干什么？“中心”能為老百姓解決什么等問題。今年年初，甘孜州、巴中市政法委先后組織維穩(wěn)系統(tǒng)干部到我縣考察學習維穩(wěn)工作中心建設，從中說明了我縣的做法是成功的、有效的。但從調(diào)查了解的情況來看，中心建設仍存在運行機制有待進一步規(guī)范，制度建設有待進一步完善，工作經(jīng)費有待進一步落實解決等問題和不足。

針對存在的問題和不足之處，筆者認為，要強化基層維穩(wěn)基礎，繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心建設，建立健全維穩(wěn)工作長效機制，就必須堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委、政府“1243”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進中心建設，著力從源頭抓起，在實效上下功夫，真正把中心建成堅實可靠的“第一道防線”不斷夯實新形勢下維護社會穩(wěn)定的工作基礎。據(jù)此，在今后工作中應著重抓好以下幾方面工作：

1、高度重視，夯實基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視維穩(wěn)工作中心建設工作，充分認識中心建設在構建社會主義和諧社會中的重要性和緊迫性，緊緊圍繞科學發(fā)展觀學習實踐這一主線，把中心建設擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的突出位置，與加快推進經(jīng)濟建設、災后重建和移民大會戰(zhàn)、農(nóng)村改革、民生改善等重點工作結合起來，科學謀劃，整體推進，以更有力的組織領導、更有效的工作措施和更及時的督促指導，確保2009年底全面完成我縣余下5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的建設任務。繼續(xù)加強維穩(wěn)干部鍛煉，夯實農(nóng)村維穩(wěn)工作基礎。這一點我縣城廂鎮(zhèn)有成功的做法。該鎮(zhèn)按照“抽硬人、硬抽人”的要求，抽調(diào)素質(zhì)高、能力強、作風實的同志到中心鍛煉，通過鍛煉，鎮(zhèn)計生專干徐小剛、鎮(zhèn)民政員楊秀憫被增補為鎮(zhèn)黨委委員。大坪鄉(xiāng)任家村村官高濤也是在城廂鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心鍛煉后走上“一村一大”崗位的例證，從目前來看，我縣仍有不少機關干部、“一村一大”在中心從事維穩(wěn)工作鍛煉。因此建議：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要積極為抽調(diào)鍛煉的同志搭建成長平臺，給鍛煉同志加壓提要求。一是要躬身踐行“科學發(fā)展觀”，認真學習黨的路線、方針、政策，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會中央、省、市、縣就做好新時期維穩(wěn)工作的重要文件以及黨和國家領導人的重要講話，不斷提高自己的政治思想水平和政治的敏銳性。二是要認真學習國家法律法規(guī)，重要文件以及領導講話精神，盡快適應中心的工作，同時要完善學習培訓制度，加強對新時期維穩(wěn)工作政策及相關法規(guī)的培訓力度。采取集中培訓和自學結合的辦法，適時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、組干部、中心人員和民間糾紛義務調(diào)解員進行培訓，重點學習民法、治安管理處罰條例、土地法、森林法、信訪條例等各類法律法規(guī)，提高維穩(wěn)干部的綜合素質(zhì)。

2、規(guī)范運作，強化管理。各級有關部門要指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《雅安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心規(guī)范化建設細則（試行）》要求，結合自身實際，進一步明確中心組成部門的職責、任務，按照“信息獲取、立案登記、分流處置、及時辦理、后續(xù)報告、結案銷賬”的程序規(guī)范中心運作，建立和完善接待受理制度、信息報告制度、排查分解制度、歸口辦理制度、共同辦理制度、責任倒查追究制度、值班制度等工作制度，分類管理中心在工作中形成的檔案資料，構建維穩(wěn)工作長效機制，提升基層化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力。同時，要本著“有利于開展工作、有利于方便群眾”的原則，深入開展“一站式服務、三級調(diào)處、義務調(diào)解、四級聯(lián)勤、駐村代辦、四道防線、ab崗工作、服務承諾、績效測評”等工作，規(guī)范中心運作機制。建議：一要在四道防線建設上下功夫，建立縱向到底、橫向到邊、遍布到戶的快速反映維穩(wěn)工作網(wǎng)絡機制。二要在完善ab崗工作制上下功夫，確保中心辦公室24小時面向群眾開放，做到“有事必接，有訪必接”。三要在完善維穩(wěn)工作督查制度上下功夫，做好已受理事項的辦理情況督查。重點督查受理事項是否進行了及時移交和調(diào)處。四要完善維穩(wěn)工作信息反饋制度下上功夫，確保事項辦結情況在規(guī)定時間內(nèi)書面反饋告知當事人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要堅持用制度管人，用制度理事，使中心的運行機制更趨規(guī)范。

3、履職盡責，力求實效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心要充分發(fā)揮預警、化解、統(tǒng)籌、督辦等作用，在規(guī)范運作基礎上，對所分流的糾紛、矛盾進行全程督查，確保件件有結果，事事有回音。建成的中心要加大信息的搜集、研判、上報力度，加大矛盾糾紛的排查、調(diào)處力度，建立、健全三級調(diào)處、義務調(diào)解員機制，全面推行駐村（社區(qū)）代辦制，形成大調(diào)解工作格局，做好突發(fā)性事件的預警和處理，重點人員的教育、轉化和穩(wěn)控，重大事項的督查、督辦，以及配合上級和相關部門搞好本地社會穩(wěn)定風險評估等工作，在創(chuàng)新機制、化解矛盾和取得實效上下功夫，最大限度地發(fā)揮中心在維護一方穩(wěn)定中的作用，做到“小事不出中心，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾不上交。同時，要注意總結和推廣先進典型、先進經(jīng)驗，形成齊頭并進、整體發(fā)展的良好局面。

4、嚴格管理，廉潔自律。一是縣級有關部門要切實加強和規(guī)范中心經(jīng)費的管理使用，確保省、市、縣下拔的經(jīng)費必須?？顚Ｓ谩Ｖ行牡慕ㄔO經(jīng)費和日常運作經(jīng)費要建立相應的會計科目，做到賬實相符。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視中心建設投入、日常運轉經(jīng)費的財務管理，切實解決工作經(jīng)費不足的問題。為此建議：有條件的應設置專門的會計機構，配備合格的會計人員，對基層維穩(wěn)中心實行單獨會計核算。無條件的可以維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)行財務管理體制，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)中心的所有收支必須設置專門的會計賬戶，把維穩(wěn)中心的會計業(yè)務從鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他運行經(jīng)費中分離出來，以便將來各級黨委、政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)中心一定會計期間的建設投入規(guī)模和運行成本。對以上兩種方法的使用都還存在實際困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“中心”要安排專人兼職登記財務收支臺賬，把“中心”建設投入和日常運行支出分別詳細登記在臺賬上，并定期匯總，逐步過渡到分賬核算上來。與此同時，會計人員要嚴格按照國家統(tǒng)一的《行政單位會計制度》和《政府收支分類科目》正確進行會計核算，按季向中心主要負責人提供財務收支詳細信息。二是在中心工作的同志要廉潔自律，嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，帶頭遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，自覺踐行胡錦濤總書記提出的“心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾”的要求，按時完成上級交辦的各項工作任務，努力把新時期社會穩(wěn)定工作提升到一個更新更高的水平。

（作者。

李瓊會）。

（感謝縣委宣傳部、縣社科聯(lián)《學習與調(diào)研》于2010年刊發(fā)此文，評為“天全縣2009年度優(yōu)秀社科成果獎”三等獎）。

基層基礎工作匯報材料篇十九

（信息來源自趙秘書app）。

一、對上強統(tǒng)籌。強化統(tǒng)籌就是將中央和省、市、縣委各項工作要求轉化為“面”上的謀劃部署。俗話說“上面千條線，下面一根針”，年初“面”上統(tǒng)得好，全年工作才推得開，基層黨組織才會清楚怎么抓、明白如何干。一是統(tǒng)籌大黨建。結合組織部門職能職責定位，堅持“圍繞中心、服務大局”，把基層黨建工作放到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃、推進、落實，樹立大抓基層黨建工作導向，因地制宜制定方案、明確目標、提出要求，統(tǒng)一安排部署，實現(xiàn)黨建引領推動鄉(xiāng)村振興、項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、社會治理等工作。二是統(tǒng)籌各領域。以提升基層黨組織組織力為重點，突出政治功能和服務功能，堅持分類別具體指導，分領域統(tǒng)籌推進，分層次組織實施，全面推進農(nóng)村、街道社區(qū)、機關、事業(yè)單位、“兩新”組織等各領域基層黨建工作。同時，按照城市基層黨建和區(qū)域化黨建工作理念，有機聯(lián)結駐街道社區(qū)的機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等黨組織，建立街道黨建聯(lián)盟、社區(qū)大黨委，把區(qū)域內(nèi)的各基層黨組織都“統(tǒng)起來”“團起來”，讓每一個基層黨組織成為基層黨建工作的參與者、組織者、實施者。三是統(tǒng)籌全過程。開篇布局要統(tǒng)，推進過程要統(tǒng)，考核驗收更要統(tǒng)，把統(tǒng)籌貫穿于全年基層黨建工作的全過程，各級黨組織和黨員干部要始終把好方向，統(tǒng)籌好本單位、本行業(yè)、各領域基層黨建工作，做到基層黨建工作“龍頭虎腰鳳尾”。比如：今年我們通過提前謀劃、及早制定《實施“基層黨建鞏固年”具體方案》，以及重點項目任務、問題、責任“一方案三清單”模式強化統(tǒng)籌，確保各級黨組織推進工作不跑偏。

二、對標壓責任。工作謀劃統(tǒng)籌好了，就要對照年初制定的《基層黨建目標管理考核責任書》以及黨組織書記抓基層黨建工作目標任務、項目清單、標準要求，調(diào)動各方力量，落實各項責任，充分發(fā)揮各級黨組織主體作用、各職能部門協(xié)調(diào)作用、組織部門主業(yè)作用，切實把黨建工作責任層層傳遞基層、層層壓實基層。一是強化各級黨組織主體作用。強化黨組織抓黨建是最大的責任、書記抓黨建是“第一責任人”的職責，及時把書記抓黨建工作責任傳遞給所有班子成員，把壓力層層傳遞各級黨組織書記，把要求層層傳遞給全體黨員，層層傳導壓力、層層擰緊螺絲、層層夯實責任，充分發(fā)揮縣委“一線指揮部”、各基層黨委“一線作戰(zhàn)部”的作用，自加壓力、主動作為，切實把抓基層黨建的責任放在心上、扛在肩上、落實在行動上，推動黨建工作在基層全面落實。二是發(fā)揮黨建工作領導小組協(xié)調(diào)作用。建立健全黨建工作領導小組會議制度，充分發(fā)揮領導小組“謀全局、管宏觀、抓大事、重協(xié)調(diào)、建機制、促落實”的職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位認真履行黨建工作職責，定期聽取工作匯報，安排部署、層層壓實階段性黨建工作任務，督促指導抓好落實，形成齊抓共管合力。三是突出組織部門主業(yè)作用。認真落實好中央和省、市有關基層黨建工作的部署要求，聚焦中心任務、突出抓好主業(yè)，定期聽取各基層黨組織工作匯報，找準基層黨建工作中存在的困難和問題，深入研究基層黨建工作規(guī)律，不斷增強工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性，當好縣委的參謀和助手，更好地服務基層黨建工作。

三、對表抓落實?；鶎狱h建工作責任壓實了，“對表落實”“照單執(zhí)行”也就事半功倍，條目式的列出工作清單，有助于各基層黨組織和黨務干部加強過程控制，抓好工作落實。xx縣制定的《方案+清單》合計列出130多項工作任務，對中央和省、市委的部署要求逐項作出回應，“寫明白”完成任務的工作舉措、具體要求、責任單位、完成時限，確保各項重點任務不漏項，為基層對表抓落實提供清晰指向。在推進落實過程中，不能急于求成，也不能只做慢工出細活，要以“三?！背龀尚?。一是保時。時間就是“警戒線”，以“抓落實一天也不能耽誤”的勁頭，立說立行、雷厲風行，緊盯目標不松勁、精準發(fā)力抓落實，堅持一鼓作氣、一干到底，把握好年中督查、年底考核的關鍵時段、時間節(jié)點，對重點任務及時推進、按時完成，對日常工作做到當日事、當日畢，避免工作推進緩慢、拖沓，提高工作效率。二是保量。不折不扣完成工作量、任務數(shù)是講政治的表現(xiàn)，是檢驗黨務干部的政治標準，對上級安排的硬性指標性任務，做到數(shù)量不減少、標準不降低。比如：黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建任務數(shù)、發(fā)展黨員計劃數(shù)、90%以上黨員進鄉(xiāng)鎮(zhèn)級黨校集中培訓完成數(shù)等工作，這些都必須不折不扣完成。三是保質(zhì)。工作出成效最終看質(zhì)量，在完成任務的基礎上提質(zhì)，提質(zhì)量出效果要堅持“工匠精神”，下足“繡花功夫”。黨務干部抓基層黨建工作要保持態(tài)度嚴肅、要求嚴格、工作嚴謹、問題嚴禁，比如：村民小組活動場所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七小設施”、扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目等，都是關乎干部群眾切身利益的工作，不能欠賬，不留短板。

四、對內(nèi)打基礎。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，堅持從黨支部內(nèi)部抓起，夯實基層基礎，狠抓支部規(guī)范化建設和黨員隊伍建設。一是抓好黨支部規(guī)范化建設?；A不牢，地動山搖，黨支部作為黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，抓好黨支部規(guī)范化建設是抓實基層黨建工作的關鍵一招。按照“抓兩頭、帶中間”的思路，通過摸底排查把黨組織劃分為“先進、中間、后進”3個等次，分類制定規(guī)范化建設工作措施，對今年確定的45個后進（軟弱渙散）黨組織實行縣級黨員領導干部聯(lián)系、縣級部門掛鉤、各黨（工）委牽頭、后進黨組織負責的整頓工作機制，一支部一對策推進整改工作，真正做到不提升不脫鉤，不達標不“銷號”。二是圍繞“五個基本”達標創(chuàng)建。樹立“自主創(chuàng)建、分類設置、標準不降、面上覆蓋、注重實效”5個導向，圍繞“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障”“5個基本”標準，把握好“摸底排查、制定方案、對標創(chuàng)建、考核驗收、評星定級”5個步驟，扎實推進黨支部規(guī)范化達標創(chuàng)建工作，進一步擴大先進支部數(shù)量、提升一般支部水平、推動后進支部晉位升級。三是強化黨員發(fā)展教育管理。嚴把入口、疏通出口，嚴格黨員發(fā)展程序，注重從農(nóng)民青年、基層一線發(fā)展黨員，認真落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員政治生日等制度，采取“重溫入黨誓詞、學黨章黨規(guī)、學系列講話、結合實際‘做’、交納黨費5個規(guī)定動作+x自選動作”的“5+x”模式，重點落實好“主題黨日”制度。堅持把黨員教育與日常管理有機結合，全面推行黨員積分制管理，設置共性和個性目標，以黨員積分促進黨員作用發(fā)揮。

五、對點謀創(chuàng)新。堅持以問題為導向，樹立發(fā)現(xiàn)問題、解決問題就是創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新不能“天馬行空”，不搞“花拳繡腿”，而是要從小處著手，破解基層黨建中的一個個具體問題，在問題的“點”上開花結果。一是在調(diào)研中找“點”?！皼]有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權”。基層一線、黨員群眾身邊有很多問題需要解決，只有深入調(diào)研才能了解實情，才能不被“架空”、不被基層“忽悠”，通過調(diào)研掌握第一手情況，找準存在問題，對癥下藥，治好癥結，才是真正的創(chuàng)新。二是解決縱向的“點”。圍繞中央和省、市、縣委安排部署的各項任務，自上而下思考創(chuàng)新點，在完成規(guī)定動作的同時，增加自選動作，著力破解基層黨建工作難題。比如：在各級集中開展“萬名黨員進黨校”活動中，通過采取“送教下鄉(xiāng)”“送學上門”、網(wǎng)上黨校等方式，解決部分老黨員、行動不便黨員的學習教育問題，這也是創(chuàng)新。三是查找橫向的“點”。各基層黨組織可結合自身實際、現(xiàn)有基礎，在同一領域、系統(tǒng)、行業(yè)中橫向?qū)Ρ?，積極謀劃、策劃，因地制宜、因勢利導，大膽創(chuàng)新基層黨建工作形式和內(nèi)容，通過互學、互幫、互動，推動形成各基層黨組織積極謀創(chuàng)新、出特色、創(chuàng)品牌。比如：推進基層黨建與河長制“雙提升”、實施黨建引領鄉(xiāng)村振興、黨建扶貧“雙推進”、“黨支部+x”壯大村集體經(jīng)濟、街道社區(qū)建立黨建聯(lián)盟、服務行業(yè)“四亮四創(chuàng)四評”、“兩新”組織抓覆蓋提升等等。

六、對外重宣傳。宣傳工作是基層黨建的不可或缺的重要組成部分，通過宣傳黨的主張、路線、方針、政策等，著力搶占黨在農(nóng)村、街道社區(qū)等各領域黨組織建設陣地，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎。一是營造基層黨建濃厚氛圍。結合昆祿公路和轎子山旅游專線沿線黨建綜合示范帶建設，以公路和專線為軸，沿線村（社區(qū)）、單位、企業(yè)為點，讓黨的思想、主張進公路沿線、村莊村寨、田間地頭。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等傳統(tǒng)和新興媒體，常態(tài)開展思想宣傳、經(jīng)驗推廣、工作交流等，積極營造各基層黨組織和廣大黨員參與、重視、大抓基層黨建的濃厚氛圍。二是加大經(jīng)驗總結提煉。深入挖掘基層黨建工作有效做法，總結各領域基層黨建創(chuàng)新思路，推廣破解基層問題、難點的具體舉措，讓基層黨建做得實、說得出、講得清、能推廣、成示范。三是注重培育先進典型。圍繞“培育一批特色鮮明的黨建示范點、黨建示范帶”的創(chuàng)建要求，堅持分領域、分層次打造，不斷探索抓基層黨建的新載體，著力培育一批在全縣能發(fā)揮引領作用、在全市有借鑒意義的黨建示范點，通過每年集中精力打造一定數(shù)量的示范點，以點帶面，形成各點開花、示范帶動，推動比學趕超，實現(xiàn)基層黨建整體提升。

七、對下常督查。督查考核是檢驗工作的最有效方式，以督查發(fā)現(xiàn)問題，以考核促進工作。在推進工作過程中，適時督查才能引起重視、思路不偏。一是常盯常促。建立健全隨機調(diào)研、經(jīng)驗交流、定期督查、情況通報等長效機制，制定相應督查辦法，配備專門督查力量，選派改非干部擔任黨建指導員，適時對基層黨建工作進行經(jīng)常性督促、指導，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，面對面提出整改措施，點對點進行通報，推動基層黨建工作督查常態(tài)化。二是一查到底。工作督查不只是“翻本子”“看照片”“查臺賬”，一定要深入基層黨支部、黨員群眾中，實地“望聞問切”，通過“會診、把脈”發(fā)現(xiàn)問題，精準分析研判，適時跟蹤問效。三是嚴格考核。認真落實黨建目標責任制考核，合理設置不同區(qū)域、領域、行業(yè)黨建目標考核指標體系，提高黨建工作在綜合目標考評中的分值，把考核結果與干部提撥使用、評優(yōu)選優(yōu)等掛鉤，并嚴格兌現(xiàn)獎懲。

（信息來源自趙秘書app）。

基層基礎工作匯報材料篇二十

今年以來，＊＊鄉(xiāng)基層組織工作在縣委組織部的精心指導下，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路不動搖，正確處理抓好黨建與促進發(fā)展的關系。目前，創(chuàng)先爭優(yōu)、“遠學＊＊村、近學＊＊村”、村級綜合服務場所建設、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、村務民主公開管理以及黨員教育培訓和流動黨員教育管理等組織建設工作取得了一定的成績?，F(xiàn)匯報如下：

一、基本情況

＊＊鄉(xiāng)現(xiàn)轄＊＊、＊＊、＊＊等＊＊個行政村，＊＊個基層黨組織，其中農(nóng)村支部＊＊個，鄉(xiāng)直支部＊＊個，非公企業(yè)黨支部＊＊個，全鄉(xiāng)人口＊＊萬人，黨員＊＊名。

二、主要做法

（一）以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，夯實基層組織基礎

以“三級聯(lián)創(chuàng)”為黨建工作載體，在認真總結往年“三級聯(lián)創(chuàng)”工作經(jīng)驗的基礎上，進一步充實了“三級聯(lián)創(chuàng)”的工作內(nèi)容。除按照“五個好”目標要求，有針對性地開展領導班子思想作風建設、干部隊伍建設、制度建設、精神文明建設等一系列工作，還把推進村級規(guī)范化管理和發(fā)展黨員推優(yōu)工作、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、全面推廣“168”黨建模式作為“三級聯(lián)創(chuàng)”工作的有益補充和必要內(nèi)容。

建工作是不稱職的思想。

2、抓學習，加強黨員干部隊伍建設。按照“一定三有”的目標要求，進一步建立健全《＊＊鄉(xiāng)黨員干部績效考評辦法》等責任機制，實行黨員干部量化考核管理，強化責任，將各項工作落實到村黨支部和廣大黨員干部的身上。同時，不斷加強理論知識學習，進一步增強全鄉(xiāng)黨員干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和堅定性，努力提高基層黨員干部隊伍素質(zhì)。

3、抓基礎，加強村級綜合服務場所管理和使用。充分利用村級綜合服務場所廣泛聯(lián)系群眾的特殊作用，不斷擴大“窗口”設置。一是設立村務公開欄，完善集體資產(chǎn)管理、重大決策、建設項目等事項的公開制度，聽取群眾對村務公開的意見和建議，確保村級綜合服務場所成為村民議事和依法行使民主權力的中心。二是設立科普宣傳欄，為農(nóng)民提供病蟲防治、農(nóng)作物種植技術等方面的科技知識和致富信息服務，提高農(nóng)民致富本領。三是設立回音壁，廣泛收集社情民意，對屬于工作建議的事項悉心改進，對屬于求助和咨詢的事項及時進行解決或答復，加強村干部與群眾間的交流溝通。

（二）以載體建設為切入點，推進黨員隊伍建設

1、提高農(nóng)村黨員致富能力，強化農(nóng)村黨員隊伍建設。采取民主推優(yōu)等形式，把兩年以上未發(fā)展黨員的＊＊村、＊＊村、＊＊村作為今年發(fā)展黨員的重點。同時，通過加強培訓、強化鍛煉、示范引導、互聯(lián)互幫、領導聯(lián)系等措施，把能人大戶培養(yǎng)成入黨積極分子，把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手。今年來，全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員9名，占全年計劃的69%，徹底消滅2年以上未發(fā)展黨員的村。

2、發(fā)揮農(nóng)村普通黨員作用，扎實開展公開承諾活動。圍繞提高黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。鄉(xiāng)黨委及各黨支部以“創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒，推動＊＊鄉(xiāng)新發(fā)展”為己任，以強化服務意識、轉變工作作風、密切黨同人民群眾的聯(lián)系等為目標，從領導班子和干部隊伍建設、黨組織建設和黨員教育管理、黨風廉政建設、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、保障和改善民生、社會穩(wěn)定等方面做出公開承諾，結合自身特長和實際，積極為農(nóng)戶提供人才資源、信息、咨詢服務、實用技術和經(jīng)驗推廣等服務。

3、加強“兩新”組織黨的建設，擴大黨組織覆蓋面。2017年，新組建了3家非公企業(yè)黨組織——＊＊有限公司黨支部、＊＊有限公司黨支部、＊＊有限公司黨支部。同時，＊＊、＊＊等非公企業(yè)黨組織以發(fā)展為主線，確立了“強企惠民、科學發(fā)展樹形象”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，積極開展黨員承諾、黨員先鋒崗等主題實踐活動，使企業(yè)黨員作用得到有效發(fā)揮，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。

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動”作用，要求廣大流動黨員發(fā)揮各自優(yōu)勢，反哺家鄉(xiāng)。

5、深化農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，提高黨員致富能力。積極探索“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育長效機制，強化黨員理論知識教育和農(nóng)村黨員干部實用技術培訓教育。一是健全制度，不斷夯實遠程教育工作基礎。多渠道打造黨員遠教管理隊伍，全鄉(xiāng)各村遠教終端站點村全部建立以村支部書記任組長的現(xiàn)代遠程教育工作領導小組，負責組織協(xié)調(diào)遠程教育各項工作，并積極調(diào)動大學生村官、三支一扶人員投身遠教的熱情。二是整合資源，不斷深化遠程教育工作。抓好學用示范基地的創(chuàng)建。堅持以點帶面、示范帶動，不斷創(chuàng)新和推廣學用成果轉化載體，依托旅游開發(fā)、茶葉改植等特色產(chǎn)業(yè)，探索建立“站點+基地+農(nóng)戶”、“站點+基地+協(xié)會”等模式，建立了＊＊等示范基地。

6、實施“黨內(nèi)溫暖工程”，進一步增強基層黨組織的凝聚力。圍繞建立健全黨員權利保障、黨員作用發(fā)揮、困難黨員救助、黨員終身關懷四項機制，重點對年老體弱、生活困難的黨員，開展“結對幫扶”和“黨員活動日”等活動，切實解決他們的生產(chǎn)生活困難，推進基層黨組織活動常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

（三）“遠學八一村、近學柏洋村”活動不斷深入

在抓好試點村工作的同時，立足工業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設和生態(tài)旅游開發(fā)的實際，努力做到全面推行“168”機制與創(chuàng)先爭優(yōu)活動和當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展有機融合、互促共進。

推行“168”機制為抓手，結合實際，將鄉(xiāng)黨委、政府下達目標任務細化，把工業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會穩(wěn)定、計生等中心工作納入年度黨建工作，設立了不同工作崗位，并實行項目化管理。

2、堅持與職能崗位相結合。各黨組織圍繞職能任務、個人崗位職責及社會熱點，設崗定責。以服務全鄉(xiāng)中心工作、加強作風建設為重點，結合年度責任目標，設崗亮崗，履行工作責任，實現(xiàn)黨建工作與本村發(fā)展互促互動、整體提升。如：＊＊村緊扣本村實際，“茶改我先行”等崗位，帶頭推進茶改工作，先后完成茶改600多畝；主動參與和諧農(nóng)村共建，結對幫扶困難家庭、留守兒童、老人近30人。

3、堅持與創(chuàng)先爭優(yōu)相結合。把“168”機制與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，通過組織“目標管理”，細化工作任務、量化工作標準、強化跟蹤管理，實現(xiàn)“五個好”基本要求，引導各基層黨組織走在前頭創(chuàng)先進；通過“設崗定責”，對照“五帶頭”的基本要求，引導廣大黨員干在實處爭優(yōu)秀。針對＊＊旅游開發(fā)不斷推進的實際，以黨支部為依托，以“旅游發(fā)展我?guī)ь^、生態(tài)建設當先鋒”為載體，持續(xù)開展“三帶頭”和“公開承諾”活動，引導黨員“帶頭講文明、帶頭推品牌、帶頭樹形象”；在全鄉(xiāng)茶改工作、交通事故處理、森林防火等工作中，黨組織、廣大黨員和義務消-防-隊等充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以實際行動見證“創(chuàng)先爭優(yōu)”。

三、存在問題

員年齡結構普遍老化，難以在活動中發(fā)揮較大作用。

（二）村務公開民主管理工作開展不夠平衡。部分村的干部對工作的`重要性和必要性認識不足，對上級的部署落實不夠到位，工作被動應付，沒有在進一步深化完善上做好文章；有的村公開不夠規(guī)范，公開內(nèi)容還有較大的隨意性，大項多，細目少。

（三）流動黨員和老黨員教育難。由于有很大一部分黨員長期在外務工，很難參加本黨組織的活動、學習難以組織，且普遍存在著黨員老齡化的問題，一些老黨員文化水平低，覺得他們參加學習不起作用，根本不愿意參加學習。同時，廣大村所屬自然村之間路途較遠，居住較為分散，這就為黨員群眾觀看遠程教育節(jié)目進一步增加了難度。

四、下步計劃

切實加強基層黨組織建設、民主法制建設和精神文明建設，推行黨務公開，擴大基層民主；努力建設學習型、創(chuàng)新型、勤政型、廉潔型、節(jié)約型機關；繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，繼續(xù)深化農(nóng)村基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，把群眾工作建設成為機關干部聯(lián)系群眾、為民興辦實事的載體與平臺；加強基層民主法制建設，推進民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和政務財務公開；做好發(fā)展黨員和干部培訓工作，優(yōu)化黨員隊伍結構，提高-干部隊伍素質(zhì)，努力做好后備干部培養(yǎng)工作，提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政基礎；探索建立制度與教育并重的監(jiān)督體系，完善建立在職干部監(jiān)督考核機制，積極探索加強干部作風建設的新方法、新途徑，打造優(yōu)良的黨員干部隊伍，確保全鄉(xiāng)各項工作的順利推進。

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2012年7月20日

宋店鄉(xiāng)以推動農(nóng)村科學發(fā)展為中心，以整頓重點幫扶村班子、解決突出問題、提升發(fā)展能力為重點，以加快重點幫扶村發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定為目的。把重點幫扶村黨組織整頓建設工作作為今年農(nóng)村基層黨組織建設的一項重要任務。

宋店鄉(xiāng)八里八里村位于霍邱縣南部，緊鄰城關鎮(zhèn)，距縣城2公里，全村650戶，5個村民小組，2562口人，黨員,50人，耕地總面積3963畝，該村班子不夠團結，組織生活不規(guī)范，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強。為徹底改變存在問題，進一步補差補缺，進行集中整建工作，情況匯報如下：

一、主要做法

（一）強化認識，常抓不懈。鄉(xiāng)黨委始終將重點管理村黨組織的整頓工作作為加強農(nóng)村基層組織建設的重點內(nèi)容抓緊抓好。召開專題工作會議，成立領導組，對整頓重點管理村黨組織工作進行了強調(diào)和安排部署；提出了具體的整頓方案。

主席聯(lián)系重點管理村，鄉(xiāng)黨委書記高度重視重點管理村黨組織整頓工作，經(jīng)常深入重點村開展工作，幫助重點管理村抓班子，帶隊伍，理清經(jīng)濟發(fā)展思路，尋求發(fā)展經(jīng)濟的門路。

（三）完善配套，增強整體功能。今年村兩委換屆中，在全鄉(xiāng)村干部富余的情況下，對八里村兩委班子進行充實，新進一名支部委員，對村組干部的設置、職能、職責及配備原則提出了明確要求，提出了具體實施意見，有效地減輕了農(nóng)民負擔，提高了辦事效率。

二、取得的成效

1、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，加強基層組織建設。

光村務工程建設。為了增加村務、財務工作的透明度，村務、財務方面接受村務監(jiān)督委員會監(jiān)督，及時在公布欄反映每季度收支情況，重大事項嚴格按照“四議兩公開”程序辦理。

2、以“一事一議”整村推進為契機，加快基礎設施建設。在11月30日前完成5個項目，4口當家塘，1條長600米，寬3米的沙石路，且多數(shù)是基礎設施建設，工程量大，時間緊，任務重，該村村黨組織積極號召黨員干部帶頭，5個村兩委成員1人負責1個項目，明確了責任和目標，確保了項目的有序推進。

3、以發(fā)展經(jīng)濟為重點，加大招商引資的力度，發(fā)展特色經(jīng)濟。新一屆村兩委成員利用城郊優(yōu)勢，全力招商，今年已經(jīng)落戶企業(yè)3家，一是霍邱縣紅土地蔬果種植專業(yè)合作社，項目占地300畝，前期投資1500萬，實現(xiàn)每畝土地增加效益10000元，為農(nóng)民增收8000元，帶動附近120戶共同致富；二是永佳葡萄園，總投資2000萬，現(xiàn)投資500萬，三是安徽徽豐種業(yè)公司，占地25畝，總投資3000萬，在建項目，八里村努力打造農(nóng)家餐飲、旅游休閑娛樂于一體的新型農(nóng)業(yè)休閑觀光服務，不斷提高觀光質(zhì)量，營造具有詩鄉(xiāng)文化及高品位的城郊旅游。

4、以集中整治為突破口，各項工作全面進步。

大大改善計生工作被動局面，計生工作在全鄉(xiāng)處于中上游水平。

新農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和新型合作醫(yī)療保險已步入正軌，全村新型合作醫(yī)療覆蓋率達100%，農(nóng)戶參保率達100%。投資10多萬元，新建一個200平方米的村級衛(wèi)生室，改善群眾就醫(yī)條件。

八里地處城郊，越來越多的人開始投機住房，沒有辦理合法的土地使用和建房手續(xù)，為確保我村無違法違章建筑，特別是基本農(nóng)田保護區(qū)內(nèi)，我村按照上級要求，嚴查違法違章建筑，今年11月組織一次強拆，共強拆房屋36間，有效打擊了非法違章建房苗頭。

抓好各項維穩(wěn)工作，通過“三級書記大走訪”活動，村干部走村串戶，排查矛盾隱患，將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

三、存在問題

（一）重點管理村的經(jīng)濟整體水平不高，特別是集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，“無錢辦事”。為重點管理村支部的整頓帶來一定的難度。

（二）個別重點管理村的班子不團結，加上村干部的思想不解放，嚴重地削弱了村黨支部的戰(zhàn)斗力。

四、下一步打算

發(fā)展意識、科技意識，把他們的思想引導到正確的軌道上來，以科學的思想指導他們的行動。

（二）積極開展新一輪“五個好”村黨組織創(chuàng)建活動。在鄉(xiāng)村廣泛開展“評星掛星”活動，樹立好典型，大力宣傳典型，以典型引路帶動重點管理村的發(fā)展。

（三）繼續(xù)堅持領導干部聯(lián)系重點管理村制度，加大指導力度，促進重點管理村上水平、上臺階。

（四）繼續(xù)堅持下派干部、包村聯(lián)戶、派駐工作隊等制度，各單位要齊抓共管，形成合力，促進重點管理村的快速轉變面貌，走上健康發(fā)展的道路。

中共霍邱縣宋店鄉(xiāng)委員會

2011年12月

基層基礎工作匯報材料篇二十一

監(jiān)察工作是法院工作的重要組成部分，對樹立法院形象，維護群眾權益起著十分重要的作用。監(jiān)察機制是否完善直接影響著監(jiān)察工作的有效開展。然而當前，在現(xiàn)行的司法監(jiān)督體制下，由于思想認識不到位、監(jiān)督管理力度不強、協(xié)調(diào)機制不完善等諸種因素影響，基層人民法院的監(jiān)察部門并沒有發(fā)揮出應有的職能作用，有的甚至形同虛設。如何改變這一現(xiàn)狀，筆者認為，應建立健全多方協(xié)調(diào)機制，從而有效形成查辦案件的工作合力。筆者擬從現(xiàn)狀、原因和構想三方面談點粗淺的看法，以期拋磚引玉。

一、基層法院監(jiān)察部門辦案機制的現(xiàn)狀及原因分析。

目前，大多基層法院監(jiān)察室只有2人甚而1人，有不少還和政工部門合署辦公，加之有的無審判實踐經(jīng)驗，在查處違法審判工作中力不從心，工作開展困難很大。其次，由同級監(jiān)察部門查處，被查處人滿不在乎，設置關系網(wǎng)，阻力很大，顧慮和壓力迫使辦案人員失之于軟，失之于寬。再者，辦案人員私心雜念，怕得罪人，院領導怕出問題，怕影響單位政績和榮譽，使得監(jiān)察的工作力度不夠，查處執(zhí)行不嚴，查出來的問題在處理上往往避重就輕等。在此不贅述，筆者側重談談基層法院監(jiān)察部門在與法院內(nèi)設其他部門，與上級法院及當?shù)丶o委監(jiān)察機關的協(xié)調(diào)處理機制的現(xiàn)狀及原因。

（一）基層法院監(jiān)察部門與法院內(nèi)設其他部門協(xié)調(diào)處理機制的現(xiàn)狀及原因從目前實踐來看，基層法院的信訪室、監(jiān)察室、辦公室等是日常接觸當事人舉報較多的部門。在實踐中，這三個部門往往分別由不同的院領導分管，致使在處理當事人舉報等問題上存在脫節(jié)情況，這就容易導致舉報線索中斷、舉報問題查處不及時、包庇被舉報人等情況發(fā)生。

其二，監(jiān)察部門與法院內(nèi)設其他部門監(jiān)督職能劃分不清?？梢哉f基層法院各部門都有一定的監(jiān)督職能，有的發(fā)揮審判工作自身的監(jiān)督制約功能，有的則是用行政手段監(jiān)督審判活動，如立案、審監(jiān)部門對審判、執(zhí)行流程的監(jiān)控，政工部門對人的監(jiān)督管理，監(jiān)察部門對審判對執(zhí)行對人和事的監(jiān)督等，因部門與部門相互缺乏協(xié)調(diào)配合，監(jiān)督職能混淆導致監(jiān)督功能弱化。

其三，基層法院監(jiān)察部門機構設置不科學。編制中基層法院政工部門、執(zhí)行局是正科機構，法庭是副科機構，監(jiān)察室與其他內(nèi)設部門是股級機構，行政級別上監(jiān)察室就低了一檔，增加了在溝通協(xié)調(diào)工作中的難度。

（二）基層法院監(jiān)察部門與上級法院監(jiān)察部門協(xié)調(diào)處理機制的現(xiàn)狀及原因在舉報等監(jiān)督上，老百姓通常樸素地認為往上級法院舉報肯定比向基層法院舉報好，所以，上級法院往往掌握著基層法院較多的舉報線索?？涩F(xiàn)有的四級法院共同處理機制并不暢通，彼此間溝通配合存有較大問題，一封舉報信級級批轉時長幾個月可以說是正常的，致使當事人舉報的問題得不到及時解決，極大影響法院的形象。雖說基層法院監(jiān)察部門受院長和上級法院雙重領導，但實踐中基層法院更多的僅停留在以會議貫徹會議，以文件落實文件，有的抱著“家丑不可外揚”的態(tài)度，還對本院人員出現(xiàn)的違法違紀問題，竭力掩蓋，不予上報。更談不上主動向上級法院匯報、請求指導監(jiān)察業(yè)務。上級法院直接參與基層法院查辦案件的亦少之甚少。經(jīng)統(tǒng)計筆者所在法院近三年的信訪舉報情況，上級法院批轉信訪8件，都僅要求上報查處情況，有的連核查情況都不需上報，僅僅只“閱處”兩字的批辦意見。

（三）基層法院監(jiān)察部門與地方紀委監(jiān)察機關協(xié)調(diào)處理機制的現(xiàn)狀及原因地方紀委監(jiān)察機關通常的做法也是將涉及反映法院審理、執(zhí)行案件有關問題的信訪件轉交法院處理，但雙方之間并沒有建立一套協(xié)調(diào)配合的機制。紀委監(jiān)察機關認為把舉報材料移交法院就算完成轉了工作，并不關心問題的處理結果，他們也許認為，法院的問題涉及民商事、行政、刑事法律法規(guī)，業(yè)務性強，一方面有上級法院領導并把關，另一方面法院自身就是司法的部門，自行查處，應該不成問題；而法院對此重視并不夠，僅簡單撰寫匯報材料應付交差了事。

二、基層法院監(jiān)察部門辦案機制完善之構想。

（一）完善基層法院監(jiān)察部門與法院內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)處理機制。

監(jiān)察室和其他庭室雖均屬于人民法院的內(nèi)設機構，但監(jiān)察室作為負責行政監(jiān)察工作的專門機構，其站立的高度和其他部門卻是不一樣的，它放眼的是整個法院的工作。因此，在機構設置上，監(jiān)察室的級別應略高于其他部門。應配齊配強監(jiān)察人員，監(jiān)察室主任應進法院班子，并可列席審判委員會會議。日常工作中，監(jiān)察室應多加強與法院內(nèi)各部門的溝通協(xié)調(diào)，力爭使所有舉報線索歸口監(jiān)察部門處理。要協(xié)助、會同法院黨組和政工部門經(jīng)常對黨員干部進行職業(yè)道德教育、黨性、黨風、黨紀教育，使黨員干部在政治上、思想上同黨中央保持一致；要與審判監(jiān)督部門配合，認真開展案件質(zhì)量管理和違法審判責任追究工作；要與執(zhí)行部門配合，進一步規(guī)范委托評估拍賣工作和加強執(zhí)行款物管理；要與刑事審判部門配合，進一步解決同案不同判問題；要與民商事審判部門配合，進一步規(guī)范法官自由裁量權等。各業(yè)務部門的領導或廉政監(jiān)察員要與監(jiān)察部門經(jīng)常保持溝通，在工作中發(fā)現(xiàn)的疑點和違紀違法線索，應及時向監(jiān)察部門通報，實現(xiàn)監(jiān)督信息共享。應廢除廉政“一票否決制”，解除法院領導查處案件的后顧之憂。

（二）完善基層法院監(jiān)察部門與上級法院協(xié)調(diào)處理機制。

建立上下級法院監(jiān)察部門的工作協(xié)調(diào)機制，完善信息網(wǎng)絡，拓寬信息渠道，避免責任追究案源的流失。一是要加強與上級法院監(jiān)察部門的溝通聯(lián)系。在老百姓心中，級別高的就能管住級別低的，上級法院往往受理許多涉基層的舉報案件。因此，基層法院應及時與其溝通，了解舉報情況，研究問題解決方案。二是基層法院監(jiān)察部門在監(jiān)督落實各項措施及制度的過程中，要善于發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，并及時反饋給上級領導部門，建立起信息通報、備案制度。三是要增強辦案合力。法院違法違紀案件的查處，業(yè)務性強，監(jiān)察室在查個過程中，應多請示，積極爭取上級法院監(jiān)察部門的人員參與辦案，團結協(xié)作，形成辦案合力。上級法院監(jiān)察部門要加強對下級法院辦案工作的協(xié)調(diào)、指導，重要案件上級法院要派人參加或督促下級法院調(diào)查。這樣，便于集中力量突破大案要案，有利于提高監(jiān)察效果。

（三）完善基層法院監(jiān)察部門與地方紀委監(jiān)察機關協(xié)調(diào)處理機制。

在法院還受地方黨委政府領導的體制下，法院監(jiān)察部門仍歸屬于地方監(jiān)察機關領導，業(yè)務上接受上級法院指導和監(jiān)督，避免內(nèi)部監(jiān)控不利、懲治不嚴、處理不及時、處分落實脫節(jié)等問題。法院監(jiān)察部門應當經(jīng)常地向當?shù)丶o委監(jiān)察機關、紀工委積極反映情況，請示匯報工作。處理重大、復雜、疑難案件時，可請求與地方監(jiān)察機關的同志組成聯(lián)合調(diào)查組，協(xié)同辦案。對于“一信多投、一訪多走”的老大難問題，應當主動加強與各受理部門之間的聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會，互通情況，共同研究，相互協(xié)作，避免多頭受理和辦理，從而節(jié)省大量人力物力。同時，法院應認真對待紀委監(jiān)察機關轉交的舉報案件的辦理，核查情況應及時反饋。

基層法院監(jiān)察部門辦案機制是個不斷完善的過程，完善好基層法院監(jiān)察部門與法院內(nèi)設其他部門、與上級法院、與同級紀委監(jiān)察機關的協(xié)調(diào)處理機制，建立起上下協(xié)調(diào)、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的矩陣式工作機制，形成辦案合力，基層法院監(jiān)察部門將最大限度地發(fā)揮其監(jiān)督職能作用。

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