總結(jié)是對過去一段時(shí)間努力和付出的回饋，是對自己的一種肯定和獎勵。總結(jié)時(shí)可以用一些問答的方式來激發(fā)讀者的思考，增加文章的互動性和吸引力。通過閱讀以下總結(jié)范文，我們可以更好地了解總結(jié)的寫作方式和技巧。
招聘的心得總結(jié)篇一
隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，各行各業(yè)對于人才的需求日益增長。因此，招聘成為了企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。在我參與和擔(dān)任招聘工作的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。以下將以五段式的方式，詳細(xì)總結(jié)我對于招聘流程的心得和體會。
第一段：招聘前準(zhǔn)備
招聘前的準(zhǔn)備工作決定了招聘過程的成敗。首先，我們需要明確崗位的需求和要求，決定招聘的目標(biāo)和方向。其次，要借助各種渠道收集人才信息，了解市場的供求情況。同時(shí)，要準(zhǔn)備好招聘廣告和宣傳材料，以吸引更多的合適人才。最后，要建立一個高效的招聘團(tuán)隊(duì)，明確各個角色的職責(zé)，并確保信息的流動和溝通的暢通。
第二段：篩選簡歷與面試
篩選簡歷是招聘過程中不可或缺的一環(huán)。在處理大量簡歷時(shí)，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是把簡歷按照崗位要求做一個初步評估和篩選。同時(shí)，要注意保密和平等原則，避免因種族、性別等因素對應(yīng)聘者進(jìn)行歧視。面試環(huán)節(jié)更是考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和能力的重要環(huán)節(jié)。作為面試者，我們要提前準(zhǔn)備好面試問題，并注意應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)和回答，以評估其適應(yīng)能力和潛力。
第三段：擇優(yōu)錄用和薪酬談判
在面試結(jié)束后，我們需要根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)和條件，從中選出最佳人選。在這個過程中，我們要考慮多個因素，如應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等。同時(shí)，我們要根據(jù)公司的實(shí)際情況和薪酬水平，進(jìn)行合理的薪酬談判，以確保雙方的利益最大化。
第四段：新員工培訓(xùn)與適應(yīng)
招聘的最終目的是為了引入優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此，新員工的培訓(xùn)和適應(yīng)非常重要。我認(rèn)為，新員工培訓(xùn)應(yīng)貼近崗位，注重實(shí)踐操作，并通過多種方式提高培訓(xùn)的效果。另外，為了幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，我們還要提供一個良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，讓他們感到被尊重和接納。
第五段：招聘后評估與反思
招聘并非一個孤立的環(huán)節(jié)，而是一個不斷改進(jìn)和完善的過程。因此，招聘后的評估與反思很重要。我們應(yīng)該及時(shí)向新員工收集反饋和意見，了解他們對于招聘流程的看法，以便我們做出改進(jìn)。同時(shí)，我們還要總結(jié)招聘的整體效果，分析成功和失敗的原因，并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
總結(jié)：
通過對招聘流程的總結(jié)與體會，我深刻認(rèn)識到招聘的關(guān)鍵性和復(fù)雜性。招聘工作需要全面的準(zhǔn)備和周密的計(jì)劃，而且需要我們在每個環(huán)節(jié)都精益求精。同時(shí)，我們要不斷完善和改進(jìn)招聘流程，以適應(yīng)不斷變化的市場和需求。只有如此，我們才能吸引到更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供持續(xù)的動力。
（1200字）
招聘的心得總結(jié)篇二
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對于兒童保育工作的需求日益增加。而保育員作為承擔(dān)兒童照顧和教育的重要角色，其招聘工作顯得尤為重要。自己參與了一次保育員招聘工作，深感其中的艱辛和收獲。下面將從招聘目標(biāo)、招聘方式、招聘標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧和工作崗位需求等方面進(jìn)行心得體會總結(jié)。
首先，明確招聘目標(biāo)是保育員招聘工作的前提。在招聘保育員時(shí)，一定要明確所需的人才類型和崗位需求。正如人們常說的“人盡其才，崗位盡其責(zé)”，只有明確崗位的職責(zé)和要求，才能更好地確定招聘目標(biāo)，找到最適合的人才。比如，幼兒園需要負(fù)責(zé)幼兒教育和照顧的保育員，那么就需要招聘具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的人員。而公益機(jī)構(gòu)或社區(qū)服務(wù)中心需要招聘有社工經(jīng)驗(yàn)的保育員，以滿足不同人群的需求。
其次，合理選擇招聘方式是提高效果的關(guān)鍵。目前，主要的招聘方式包括招聘網(wǎng)站、招聘平臺、人才市場和社交媒體等。對于不同類型的單位和崗位，選擇不同的招聘方式可以更好地吸引合適的候選人。比如，在招聘幼兒園保育員時(shí)，可以在教育類網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；在招聘社區(qū)服務(wù)中心保育員時(shí)，可以通過社交媒體渠道傳播招聘信息。要根據(jù)崗位需求和目標(biāo)人群，多渠道地發(fā)布招聘信息，以找到更合適的人才。
再次，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)有助于篩選合格人才。招聘保育員的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包含素質(zhì)和能力兩個方面。素質(zhì)方面，保育員需要具備愛心、責(zé)任心、耐心和良好的溝通能力等。能力方面，要求招聘人員具備專業(yè)的教育背景和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并且熟悉兒童教育和照顧的各個環(huán)節(jié)。在招聘過程中，可以通過篩選簡歷、面試和技能測試等手段來評估候選人的素質(zhì)和能力，以選擇最合適的人才。同時(shí)，建立評估體系和標(biāo)準(zhǔn)化的面試流程有助于提高招聘的準(zhǔn)確性和公平性。
另外，靈活運(yùn)用面試技巧是招聘的關(guān)鍵。面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。通過面試可以直觀地了解候選人的專業(yè)知識和能力，以及人際交往和處理問題的方式。在面試過程中，可以通過提問、案例分析和角色扮演等方式考察候選人的應(yīng)變能力和專業(yè)素養(yǎng)。此外，注重候選人的自我介紹和溝通能力也能更好地了解其個人特點(diǎn)和適應(yīng)能力。在面試中，要注意與候選人的互動，有針對性地回應(yīng)其回答和提問，并及時(shí)記錄評價(jià)結(jié)果，以備參考和比較。
最后，準(zhǔn)確把握工作崗位需求有助于工作順利進(jìn)行。保育員是一種特殊職業(yè)，需要招聘人員具備與兒童相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。在招聘保育員時(shí)，要準(zhǔn)確把握工作崗位的需求，并向候選人明確表達(dá)相關(guān)要求。此外，要與招聘人員進(jìn)行充分溝通，了解其期望和需求，以保證工作的順利進(jìn)行。在工作崗位需求方面，還需要考慮員工福利和職業(yè)發(fā)展等因素，以吸引和留住優(yōu)秀的保育員。
綜上所述，招聘保育員是一項(xiàng)需要認(rèn)真對待的工作。要明確招聘目標(biāo)、合理選擇招聘方式、明確招聘標(biāo)準(zhǔn)、靈活運(yùn)用面試技巧和準(zhǔn)確把握工作崗位需求。只有做到這些，才能吸引到合適的人才，為兒童提供更好的保育和教育服務(wù)。在今后的招聘工作中，我將更加注重以上方面的工作，并不斷總結(jié)和完善招聘經(jīng)驗(yàn)，提高保育員的招聘質(zhì)量。
招聘的心得總結(jié)篇三
隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)的快速擴(kuò)張，招聘已成為企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一名人力資源部門的負(fù)責(zé)人，我在近期的招聘過程中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會。在此，我將分享一些招聘的心得和總結(jié)，希望能夠?qū)ξ磥淼恼衅腹ぷ饔兴鶐椭?/p>
首先，制定明確的崗位要求是招聘過程中的關(guān)鍵一環(huán)。在招聘過程中，我們通常會根據(jù)企業(yè)的需求和職位的要求來制定崗位要求。然而，許多時(shí)候，我們往往只是簡單地將招聘廣告中的要求作為崗位要求，而沒有根據(jù)具體情況進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整。我發(fā)現(xiàn)，這樣的做法會導(dǎo)致很多不必要的麻煩和錯誤招聘。因此，我在以后的招聘過程中會更加注重與相關(guān)部門的溝通，以獲得更準(zhǔn)確的崗位要求，從而避免不必要的糾紛和矛盾。
其次，在招聘過程中，嚴(yán)格的面試流程和標(biāo)準(zhǔn)也是至關(guān)重要的。在以往的招聘中，我發(fā)現(xiàn)由于面試過程的松散和缺乏統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，很多次我們都錯失了一些優(yōu)秀的人才。因此，我認(rèn)為在今后的招聘過程中，我們應(yīng)該建立完善的面試流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來衡量每位求職者的能力和潛力，從而更好地篩選出真正合適的人選。
此外，及時(shí)的溝通和反饋也是招聘過程中不可忽視的一環(huán)。在過去的招聘經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候，由于我們沒有及時(shí)給求職者提供面試結(jié)果和反饋意見，導(dǎo)致他們對我們產(chǎn)生了負(fù)面印象。在今后的招聘過程中，我將會更加注重對求職者的溝通，并在面試后的第一時(shí)間內(nèi)給予他們面試結(jié)果和反饋意見，以及時(shí)解決問題和減少不必要的誤會。
最后，建立良好的企業(yè)形象和用人環(huán)境也是吸引人才的關(guān)鍵。在多次與求職者的交流中，我發(fā)現(xiàn)他們在選擇工作時(shí)更加注重企業(yè)的文化和氛圍。因此，我認(rèn)為在未來的招聘中，我們應(yīng)該積極打造良好的企業(yè)形象，并提供優(yōu)良的用人環(huán)境，以吸引更多優(yōu)秀的人才。
綜上所述，招聘是一項(xiàng)復(fù)雜且長期的工作，需要我們在不斷的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累中不斷進(jìn)步。通過制定明確的崗位要求、建立嚴(yán)格的面試流程、及時(shí)的溝通和反饋，以及塑造良好的企業(yè)形象，我們可以更好地招聘到適合的人才，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。我相信，在今后的招聘工作中，我會不斷改進(jìn)和完善，為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
招聘的心得總結(jié)篇四
第一段：引言（招聘的重要性）
招聘流程是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。正確的招聘流程能夠幫助企業(yè)篩選出具有適應(yīng)能力和專業(yè)素質(zhì)的員工，為企業(yè)的發(fā)展提供人力保障。本文旨在總結(jié)招聘流程中的心得體會，以提高招聘效率和質(zhì)量。
第二段：前期準(zhǔn)備（明確需求，制定招聘計(jì)劃）
在開始招聘流程之前，企業(yè)應(yīng)先明確具體需求，包括招聘職位的基本要求和細(xì)節(jié)。同時(shí)，還需要制定招聘計(jì)劃，包括招聘時(shí)間、渠道選擇和預(yù)算等。這樣做可以幫助企業(yè)事先摸清招聘的難點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)，提前解決問題，減少招聘過程中的糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：信息發(fā)布與篩選（選擇合適的渠道，精準(zhǔn)招聘）
在信息發(fā)布階段，企業(yè)應(yīng)選擇合適的招聘渠道進(jìn)行廣告發(fā)布。根據(jù)崗位需求，可以選擇在線招聘平臺、人才市場或者社交媒體等。同時(shí)，在信息發(fā)布中應(yīng)該準(zhǔn)確、直觀地描述崗位職責(zé)、要求和待遇，以吸引符合條件的應(yīng)聘者。在篩選階段，企業(yè)應(yīng)制定明確的評估標(biāo)準(zhǔn)，對簡歷進(jìn)行初步篩選，將具備潛力的候選人納入面試名單。
第四段：面試與終審（多層次考察，確保選擇優(yōu)秀人才）
面試是招聘流程中最重要的環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應(yīng)設(shè)置不同層次的面試環(huán)節(jié)，包括初試、復(fù)試和終審等，以全面了解候選人的能力水平和適應(yīng)度。在面試過程中，面試官應(yīng)注重提問技巧和候選人的個人特質(zhì)，以便從多個角度評估其能力和素質(zhì)。最終，通過面試和其他評估方法綜合考量，確定最終錄用人選。
第五段：入職與追蹤（順利融入，持續(xù)關(guān)注）
錄用后的員工入職過程也是招聘流程的一部分。企業(yè)應(yīng)提供完善的新員工入職指導(dǎo)，包括行政手續(xù)、崗位培訓(xùn)和認(rèn)同感的建立等。在新員工入職后，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對其的關(guān)注與培養(yǎng)，幫助其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，并提供相關(guān)的職業(yè)發(fā)展支持。同時(shí)，在新員工入職后，還應(yīng)進(jìn)行一定的追蹤調(diào)查，以了解其工作情況和對招聘流程的反饋，以便不斷改進(jìn)招聘策略和流程。
結(jié)尾：總結(jié)
招聘流程是企業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一環(huán)。通過前期準(zhǔn)備、信息發(fā)布與篩選、面試與終審以及入職與追蹤等環(huán)節(jié)的科學(xué)規(guī)劃和合理運(yùn)作，企業(yè)可以篩選到符合要求的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展注入持續(xù)的動力與活力。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)流程，提高招聘效率和素質(zhì)，將有助于企業(yè)更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
招聘的心得總結(jié)篇五
在競爭激烈的就業(yè)市場中，作為求職者的我們需要經(jīng)歷許多公司的招聘過程。我在過去的一段時(shí)間里參與了多個公司的招聘，這給我留下了許多有價(jià)值的心得體會。接下來，我將總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)，與大家分享。
第二段：準(zhǔn)備充分是成功的關(guān)鍵。
經(jīng)過這段時(shí)間的招聘經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備充分是成功的關(guān)鍵。在投遞簡歷前，我們應(yīng)該詳細(xì)了解公司的情況，并確定自己的崗位匹配度。這樣我們可以在自己的簡歷中準(zhǔn)確地展示出與公司需求相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技能。同時(shí)，我們還需要充分了解相關(guān)的行業(yè)知識和趨勢，這可以幫助我們在面試中更好地回答問題，并展示自己對工作的熱情和承諾。
第三段：注重個人形象和溝通能力。
無論是簡歷篩選還是面試過程，個人形象和溝通能力都是被考察的重點(diǎn)。我們需要在簡歷中呈現(xiàn)出專業(yè)和有條理的形象，并確保沒有任何拼寫或語法錯誤。在面試過程中，我們應(yīng)該保持良好的儀態(tài)和自信的語言表達(dá)。通過積極主動地回答問題和與面試官建立良好的互動，我們能夠更好地展示出自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四段：態(tài)度決定一切。
在招聘過程中，態(tài)度決定著求職者是否能夠獲得機(jī)會。我們應(yīng)該對每一個面試機(jī)會保持積極的態(tài)度，并認(rèn)真準(zhǔn)備。無論面對成功或失敗，我們都應(yīng)該堅(jiān)持樂觀和積極地面對，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。此外，我們也要時(shí)刻保持敬業(yè)和責(zé)任心，這將給人留下深刻的印象并提高我們被錄用的機(jī)會。
第五段：對公司進(jìn)行評估與反思。
在參與多個公司的招聘過程后，我發(fā)現(xiàn)對公司進(jìn)行評估和反思同樣重要。我們可以通過與面試官和員工的交流，了解公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景和員工福利等方面的信息。這將幫助我們判斷公司是否與自己的價(jià)值觀和職業(yè)目標(biāo)相匹配。在經(jīng)歷一段時(shí)間的招聘后，我們可以回顧整個過程，并根據(jù)自己的體驗(yàn)反思自己的優(yōu)缺點(diǎn)，以及在招聘中需要改進(jìn)的地方。
總結(jié)：
通過這段時(shí)間的招聘經(jīng)歷，我學(xué)到了很多寶貴的東西：準(zhǔn)備充分、注重個人形象和溝通能力、積極的態(tài)度以及對公司進(jìn)行評估與反思。這些經(jīng)驗(yàn)和體會，不僅可以幫助我成功地應(yīng)對招聘過程，還為我的個人成長和職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，招聘不僅僅是求職者面對的挑戰(zhàn)，也是公司尋找優(yōu)秀人才的過程。因此，對于企業(yè)來說，招聘過程也需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化，以吸引更多優(yōu)秀的人才加入。
總的來說，通過反思和總結(jié)這段時(shí)間的招聘經(jīng)歷，我對自己的求職之路更加有信心，并認(rèn)識到提升自己的能力和技巧是成功求職的關(guān)鍵。我相信，只要我們能夠在每一次招聘中學(xué)習(xí)和成長，我們就能夠?yàn)樽约旱奈磥礓伷揭粭l成功的道路。
招聘的心得總結(jié)篇六
招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，人才的獲取和管理直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度。為了更好地了解招聘管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，我參加了一場招聘管理報(bào)告會，并對此進(jìn)行了深入思考和總結(jié)。以下是我對招聘管理報(bào)告的心得體會總結(jié)。
首先，招聘管理是一項(xiàng)綜合性的工作。通過招聘管理報(bào)告，我意識到招聘管理不僅是一項(xiàng)人力資源工作，還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷和企業(yè)文化等方面。招聘管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相契合，同時(shí)也需要與市場環(huán)境和企業(yè)文化相適應(yīng)。只有在這種綜合性的背景下，招聘管理才能更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)引進(jìn)適合的人才。
其次，招聘管理需要科學(xué)的方法和策略。在招聘管理報(bào)告中，我了解到了很多招聘管理的方法和策略。例如，要通過合理的人才需求分析，制定出符合企業(yè)發(fā)展的崗位需求；要通過多種渠道的招聘和廣泛的招聘范圍，提高招聘效果和覆蓋面；要通過科學(xué)的面試和評估方式，選拔和錄用具有潛力和能力的人才。這些方法和策略的科學(xué)性和合理性，對于提高招聘的準(zhǔn)確度和成功率具有重要的作用。
第三，招聘管理需要注重人才的發(fā)展和激勵。人才是企業(yè)的核心競爭力，招聘的目的是為了引進(jìn)優(yōu)秀的人才來推動企業(yè)的發(fā)展。然而，招聘僅僅是一個開始，更重要的是如何能夠培養(yǎng)和激勵這些人才。通過招聘管理報(bào)告，我了解到了企業(yè)在人才培養(yǎng)和激勵方面的一些做法和經(jīng)驗(yàn)。例如，通過制定個人發(fā)展計(jì)劃，為人才提供晉升和成長的機(jī)會；通過建立激勵機(jī)制，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。這些做法給予了我很大的啟發(fā)，我認(rèn)為在今后的招聘管理中，需要更多地關(guān)注人才的發(fā)展和激勵，使其更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
第四，招聘管理需要注重員工的匹配度和適應(yīng)度。在招聘管理的過程中，我認(rèn)識到人才的匹配度和適應(yīng)度對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要。一個合適的人才，能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的文化和價(jià)值觀，更好地融入團(tuán)隊(duì)，并更好地發(fā)揮個人的能力和潛力。因此，在招聘管理中，需要通過合適的招聘渠道和面試評估，盡可能地確保人才和企業(yè)的匹配度和適應(yīng)度。
最后，招聘管理是一個長期的過程和挑戰(zhàn)。通過這次招聘管理報(bào)告，我意識到招聘管理不是一次性的任務(wù)，而是一個長期的過程和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，人才的需求和市場的變化也在不斷發(fā)生。因此，招聘管理需要不斷地與市場環(huán)境和企業(yè)的需求相匹配和調(diào)整，持續(xù)地更新和改進(jìn)招聘策略和方法。只有如此，企業(yè)才能在激烈的競爭環(huán)境中持續(xù)吸引和留住優(yōu)秀的人才。
總之，通過參加招聘管理報(bào)告會，我對招聘管理有了更深入的了解，并對其重要性和挑戰(zhàn)性有了更為清晰的認(rèn)識。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索招聘管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己在招聘管理中的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
招聘的心得總結(jié)篇七
第一段：引言（100字）。
服裝廠招聘是一項(xiàng)非常重要的工作，面對各種各樣的應(yīng)聘者，招聘人員需要具有一定的能力和經(jīng)驗(yàn)，才能有效地篩選出合適的人才。在我參與過的服裝廠招聘中，我深刻感受到了招聘過程中的一些心得體會，下面我將對這些體會進(jìn)行總結(jié)。
第二段：招聘前的準(zhǔn)備（200字）。
招聘前的準(zhǔn)備工作非常重要，只有做好了這些工作，才能讓整個招聘過程順利進(jìn)行。首先，我們需要明確招聘的崗位和人員數(shù)量，要根據(jù)崗位的不同，確定不同的招聘渠道和方式。其次，我們要準(zhǔn)備好招聘宣傳材料，包括崗位描述、公司規(guī)模和福利待遇等，這可以讓應(yīng)聘者更好地了解我們公司的情況。最后，我們需要確定招聘時(shí)間和地點(diǎn)，以方便應(yīng)聘者前來參加面試。
第三段：面試中的注意事項(xiàng)（300字）。
面試是招聘過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，招聘人員需要在面試中充分發(fā)揮自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，以便盡可能篩選出合適的應(yīng)聘者。首先，我們需要根據(jù)招聘崗位確定面試的內(nèi)容和形式，例如，技能崗位要進(jìn)行實(shí)際操作測試，管理崗位要進(jìn)行口頭問答測試等。其次，我們要注意應(yīng)聘者的面試態(tài)度和言談舉止，以便判斷其工作能力和職業(yè)素質(zhì)。最后，我們要提供合理的解釋和反饋，以便應(yīng)聘者了解自己的優(yōu)劣勢，以便做好自我提升和改善。
第四段：招聘后的跟蹤和評估（300字）。
招聘結(jié)束并非意味著工作就做完了，招聘人員需要進(jìn)行招聘后的跟蹤和評估，以便了解新員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展動態(tài)。首先，我們需要對新員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求。其次，我們要定期進(jìn)行員工評估，以便了解其工作能力和表現(xiàn)，鼓勵其發(fā)揮優(yōu)勢和提高不足。最后，我們要根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的發(fā)展需求，適時(shí)調(diào)整員工的職位和薪資等待遇，以便激勵員工做出更好的工作表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)和建議（200字）。
通過這次服裝廠招聘的經(jīng)歷，我深刻體會到了招聘工作的重要性和難度。招聘人員需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，才能做好這項(xiàng)工作。因此，我建議招聘人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)和更新招聘知識，進(jìn)一步提高自己的招聘能力和水平。同時(shí)，應(yīng)注重招聘過程中的人性化和公正性，以便更好地吸引和篩選出合適的員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
招聘的心得總結(jié)篇八
首段（引入與背景）。
每年的暑期和年底，都是求職者們最為關(guān)注的時(shí)期，為了讓自己在就業(yè)市場中脫穎而出，不少大學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生選擇參加招聘會。而線下招聘會則是這些大型招聘活動中需要現(xiàn)場面試、交流的一部分。本文將結(jié)合本人參加招聘會的心得體會，談?wù)劥笮驼衅笗膬?yōu)缺點(diǎn)以及對于求職者們的啟示。
第二段（優(yōu)點(diǎn)）。
與傳統(tǒng)的網(wǎng)上招聘相比，線下招聘會可以更直接地接觸用人單位，了解崗位信息、企業(yè)文化等方面的信息。招聘會常有眾多用人單位參與，企業(yè)會貼出職位信息、企業(yè)介紹等進(jìn)行展示，甚至在展位上提供電話面試、現(xiàn)場面試的機(jī)會?，F(xiàn)場面試除了省卻溝通成本之外，還能讓應(yīng)聘者展現(xiàn)自己的實(shí)際能力、自信心和專業(yè)形象，有利于拓寬求職渠道并更快找到理想職位。
第三段（缺點(diǎn)）。
然而，線下招聘會雖然有很多優(yōu)點(diǎn)，但也并非萬無一失。招聘會現(xiàn)場人流繁多，很容易造成噪音、爭搶以及信息量過載等問題。因?yàn)槿藗兊男枨蟾鞑幌嗤?，有些人只是在招聘會上尋找靈感，而有些人則想通過現(xiàn)場面試直接拿到Offer，因此用人單位也會選擇性地接觸一些看起來非常優(yōu)秀的求職者，這對于一些想要嘗試新崗位或者轉(zhuǎn)行的求職者來說，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段（建議與啟示）。
如何使這樣的線下招聘會更加有價(jià)值呢？首先，求職者應(yīng)該提前準(zhǔn)備好個人簡歷、求職信、職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)材料，這樣在招聘會現(xiàn)場就可以主動向用人單位展示自己的優(yōu)勢和能力；其次，對于沒有意向的單位，可以在花費(fèi)時(shí)間成本上做出一些取舍，盡可能地利用已有的人脈關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)渠道尋找心儀的企業(yè)或者其他招聘信息；最后，還要保持溝通的良好態(tài)度和心態(tài)，認(rèn)真收集筆記、整理反饋，為下一次招聘會做好充分準(zhǔn)備。
第五段（總結(jié)）。
在職場求職的道路上，尋找適合自己的職業(yè)發(fā)展，邁出關(guān)鍵的一步是鎖定理想的企業(yè)和職位。然而，這個過程不是一蹴而就的，需要我們根據(jù)自身的特點(diǎn)和求職市場的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整自己的求職策略和心態(tài)。雖然線下招聘會存在很多問題，但它的價(jià)值依舊不可低估。我們應(yīng)該對于自己的職業(yè)規(guī)劃和未來的職業(yè)發(fā)展多做思考和總結(jié)，以更加從容、有條理地面對未來的職場挑戰(zhàn)。
招聘的心得總結(jié)篇九
在我們生活的社會中，公司招聘已成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。作為求職者，經(jīng)歷了多次的面試和招聘，我深感招聘流程的重要性。通過這些經(jīng)歷，我領(lǐng)悟到了一些關(guān)于“公司招聘”的心得體會。下面我將從招聘流程的規(guī)范性、面試官的專業(yè)性、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求的匹配以及后續(xù)的跟進(jìn)工作等五個方面進(jìn)行總結(jié)和思考。
首先，招聘流程的規(guī)范性對于招聘工作的順利開展至關(guān)重要。招聘流程規(guī)范可以保證招聘的公平性和透明度，避免人為因素對招聘結(jié)果的影響。例如，公司應(yīng)設(shè)立專門的招聘部門或招聘團(tuán)隊(duì)，制定并執(zhí)行招聘相關(guān)的管理制度和程序，規(guī)定明確的崗位要求和招聘流程，并及時(shí)向應(yīng)聘者公布招聘信息。此外，招聘流程中的各環(huán)節(jié)應(yīng)透明公開，面試結(jié)果應(yīng)即時(shí)通知應(yīng)聘者，并及時(shí)反饋面試評分及原因，以便應(yīng)聘者了解自身不足并改進(jìn)，提高求職的機(jī)會性。
其次，在面試過程中，面試官的專業(yè)性至關(guān)重要。面試官應(yīng)具備專業(yè)的知識背景和豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，了解公司的需求和崗位的要求，并能夠準(zhǔn)確判斷候選人是否適合該崗位。面試官應(yīng)通過有效的面試技巧和問題，了解候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等方面的素質(zhì)，并通過案例分析等方式考察候選人的綜合能力。同時(shí)，面試官還應(yīng)注重候選人的個人特質(zhì)和潛力，能夠準(zhǔn)確評估候選人的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。只有面試官具備專業(yè)性，才能提高招聘質(zhì)量，選出合適的人才。
第三，候選人的綜合素質(zhì)也是決定招聘成敗的關(guān)鍵因素之一。除了專業(yè)知識和技能，候選人還應(yīng)具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、抗壓能力等綜合素質(zhì)。這些綜合素質(zhì)與崗位要求相匹配，能夠更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。在求職過程中，我發(fā)現(xiàn)公司對候選人的綜合素質(zhì)越來越重視，越來越注重候選人的綜合素質(zhì)評估。因此，作為求職者，我們要充分準(zhǔn)備，提升自己的綜合素質(zhì)，以增加自己的競爭力。
第四，崗位需求和候選人的匹配程度是招聘成功的關(guān)鍵。公司在招聘時(shí)應(yīng)對崗位需求進(jìn)行詳細(xì)的分析，并明確崗位的職責(zé)和要求，以便在求職者中篩選出最適合的人才。同時(shí)，候選人也應(yīng)對自己的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行充分的認(rèn)識，選擇適合自己的崗位，避免盲目地投遞簡歷，以免浪費(fèi)公司和自己的時(shí)間。只有崗位需求和候選人的匹配程度高，雙方才能得到滿意的招聘效果。
最后，公司在招聘結(jié)束后的跟進(jìn)工作也非常重要。企業(yè)應(yīng)及時(shí)與候選人進(jìn)行溝通，告知招聘結(jié)果，并協(xié)助候選人完成入職手續(xù)和適應(yīng)工作環(huán)境。對于未被錄用的候選人，企業(yè)應(yīng)反饋招聘原因和評價(jià)，幫助候選人了解自身不足和需要改進(jìn)的地方。這樣做能夠有效保持企業(yè)品牌形象，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。
總之，通過這些招聘經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到規(guī)范的招聘流程、專業(yè)的面試官、候選人的綜合素質(zhì)、崗位需求與候選人的匹配度以及后續(xù)的跟進(jìn)工作對于招聘工作的重要性。企業(yè)和求職者雙方都應(yīng)注重這些方面，提高招聘的效果和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和員工的個人職業(yè)規(guī)劃。
招聘的心得總結(jié)篇十
2015年12月27日下午兩點(diǎn)，在南宮市實(shí)驗(yàn)中學(xué)開展了一個關(guān)于第十七期寧巨南新支隊(duì)的模擬招聘的活動。參加這次活動的有南宮市教育局的局長魏局長，南宮市教育局人事科郝科長，第十七期寧巨南新支隊(duì)帶隊(duì)教師王響鈴老師，河北師范大學(xué)特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師，各個實(shí)習(xí)學(xué)校的代表老師等。這次模擬招聘活動共分為三個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是自我介紹（3分鐘），第二個環(huán)節(jié)是說課（10分鐘以上），第三個環(huán)節(jié)是才藝表演。
每一個環(huán)節(jié)都有兩位老師做評委，每位評委老師都會針對實(shí)習(xí)生的表述給予客觀、公正的評價(jià)，還會對實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)給予意見和建議。每個實(shí)習(xí)生采用撲克牌抽簽的方式來確定出場順序，首先出場的是南宮市第二職教中心的兩位實(shí)習(xí)老師，這兩位實(shí)習(xí)老師是河北師范大學(xué)匯華學(xué)院藝術(shù)系的女生。我們南宮二中的實(shí)習(xí)老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。
每個實(shí)習(xí)老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息，提前準(zhǔn)備材料，精心的去準(zhǔn)備。從自我介紹到說課在到最后的才藝展示，雖然只是短短的十幾分鐘的時(shí)間，這十幾分鐘的時(shí)間在真正的招聘現(xiàn)場或許就決定著我們的命運(yùn)，所以我們不敢懈怠。從在模擬現(xiàn)場的門口等待時(shí)就已經(jīng)很緊張了，再到進(jìn)入第一個環(huán)節(jié)，每個人似乎都已經(jīng)緊張的說不出話了。每個人最常做的動作便是深呼吸了，因?yàn)槲覀儙缀跏堑谝淮螀⒓舆@樣的場面，所以難免會非常緊張。雖然緊張，但是每個人都是堅(jiān)持走下三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)完成之后，緊張程度都會減少，到最后的才藝展示環(huán)節(jié)基本上就回復(fù)平時(shí)的狀態(tài)了。每個環(huán)節(jié)完成之后，評委老師都會對我們的表現(xiàn)給以懇切的評價(jià)，并對我們提出切實(shí)的意見和建議，還向我們普及了一些真正應(yīng)聘中的常識性問題。再到說課環(huán)節(jié)，老師主要是對我們的說課環(huán)節(jié)給以一定的評價(jià)，說課當(dāng)中出現(xiàn)的問題提出自己的看法。其實(shí)我們講課現(xiàn)在都可以流暢的進(jìn)行，但是才藝展示對于我們這些非藝術(shù)的學(xué)生來說就是一個難題了。
對于第三個環(huán)節(jié)的才藝展示，我選擇了一篇頂崗實(shí)習(xí)之后寫的一篇詩歌來朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草，另一方面我覺得這篇詩歌也很符合頂崗實(shí)習(xí)的心聲。
在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關(guān)于招聘所需要注意的問題，又增長了見識，開拓了眼界，非常感謝這次模擬招聘！
第十七期寧巨南新支隊(duì)南宮二中中文鄭裴裴
歲月荏苒，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼自己調(diào)到總公司做人事已經(jīng)一年有余，這一年中收獲最多的則是在招聘模塊。在此簡短的闡述自己幾點(diǎn)心得。
關(guān)于招聘我想很多人都認(rèn)為這很簡單，其實(shí)不然。如何在眾多求職者中選擇到符合自己公司的應(yīng)聘人員？如何在招聘的.淡季補(bǔ)足自己公司的流失？因?yàn)槲沂遣惋嬓袠I(yè)，所以就餐飲行業(yè)的人員招聘的簡單面試做幾點(diǎn)總結(jié)。
一、對于應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘者首先在外表穿著上給人以莊重、專業(yè)的感覺。應(yīng)聘者是代表企業(yè)給求職者面試，所以應(yīng)該注重自己的著裝及自身的素養(yǎng)，既不給人壓抑的感覺，也不能讓人看見自己很隨便；更不要在面試當(dāng)中有抖腿等等陋習(xí)，這些都會讓面試者反感。
2、其次應(yīng)聘者要培養(yǎng)自己的職業(yè)度，不要求獨(dú)具慧眼，也要有一定的眼光；還要具有不管面對何種求職者都能泰然處之、心平氣和處理的心態(tài)。
二、對于求職者
1、每當(dāng)面對一個求職者，首先我會打量他的穿著等外表是否干凈整潔衛(wèi)生，我可能比較片面覺得如果一個人連自己都經(jīng)營不好如何去為企業(yè)服務(wù)？所以對于那種外表邋遢，不衛(wèi)生的人員我一概pass。
3、最后我會看他的工作經(jīng)驗(yàn)及自身的硬件是否符合我們公司的錄用條件。如果只是工作經(jīng)驗(yàn)沒有我所需要的餐飲行業(yè)的，那么我會把他現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和我們 錄用條件進(jìn)行對比。如果并不是致命的缺點(diǎn)，而且以上都o(jì)k，我會考慮錄用他；如果是致命的缺點(diǎn)但是以上2條都o(jì)k我會考慮還能不能給她鍛煉的機(jī)會；如果以上2條不怎么ok，又存在致命的缺點(diǎn)我會直接pass掉。
以上幾點(diǎn)只是我簡短的總結(jié)，有些東西只能意會不能言傳，所以權(quán)當(dāng)拋磚引玉吧。謝謝！
光陰似箭歲月流逝，很快試用期將滿，在這兩個月里，有成功的喜悅，也有失敗的淚水，但是我很開心這段時(shí)間的磨練。
我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
12月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
12月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
14年1月份工作在12月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上是我過去的總結(jié)和之后的計(jì)劃，在今后的工作里，我會好好工作，爭取做到最好。
作為一個剛參加過 校園招聘 學(xué)生，想和大家分享參加校園招聘的心得。面臨就業(yè)的畢業(yè)生可以通過招聘會找到一份理想的工作，沒有面臨就業(yè)學(xué)生，對多了解一點(diǎn)校園招聘會對于將來的應(yīng)聘也是有幫助。
因?yàn)椴皇堑谝淮螀⒓诱衅笗?，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會中感受一下就業(yè)形勢。星期六那天一早我就去招聘會感受氛圍，一到現(xiàn)場，那場面多少有點(diǎn)吃驚，我沒想到會有這么多人。走進(jìn)大廳，到處都掛招聘企業(yè)的信息，人們都緊張而有序的抄著各個公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因?yàn)槲蚁雽W(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會上所要走的一些程序守則，同時(shí)我也想積累一些關(guān)于招聘會的經(jīng)驗(yàn)，為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，在招聘會上的所見所聞，總結(jié)出不少問題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由：
第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個結(jié)構(gòu)性的困難而長期無法解決，以后會表現(xiàn)得越來越嚴(yán)重，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問題。
第二，由于急劇擴(kuò)招帶來需求關(guān)系的變化，因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用。
還有一個主要原因，與整個社會環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化，福利安排的個人化和市場化，缺乏保障個人基本福利的整體利益安排和長期激勵，嚴(yán)重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學(xué)生個人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴(yán)重的矛盾。
雖然有眾多的原因存在。但我個人認(rèn)為，大學(xué)生認(rèn)為工作難找，競爭太激烈，自己也有著不可推卸的責(zé)任，如果，我們有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合，那么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就不可能成為我們的絆腳石；如果，我們能有長遠(yuǎn)的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作；我們要一點(diǎn)點(diǎn)的堅(jiān)定自己的信念，用自己的專業(yè)知識，已經(jīng)真誠的工作態(tài)度去面對并不是很好就業(yè)大環(huán)境如果，我們愿意在工作中從零開始，踏踏實(shí)實(shí)，我相信我們的人生不會停滯。
招聘的心得總結(jié)篇十一
在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結(jié)如下：
一、高度重視，明確責(zé)任。
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會，強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的責(zé)任，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認(rèn)真準(zhǔn)備。
就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實(shí)可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動，確保了招聘會各項(xiàng)工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機(jī)構(gòu)，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務(wù)分工，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了xx級學(xué)生代表的工作布置及動員大會，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，保證了工作開展的實(shí)效性。
三、周密安排，有條不紊。
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實(shí)際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場營銷、會計(jì)、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時(shí)一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻(xiàn)?！弊詈?，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手能力強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個好機(jī)會，尋找到適合自己的工作。
最后，他說：“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待，感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺，我預(yù)祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學(xué)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。
招聘的心得總結(jié)篇十二
我入職公司人事部至今的，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。
一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開展招工作。同時(shí)，今年擴(kuò)大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學(xué)校的學(xué)生，以及各個學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
一、 簡化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時(shí)間較長，不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時(shí)，篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。
二、 不足之處
1、 簽約時(shí)間較長，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應(yīng)聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。
三、離職原因分析
在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右，我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析：
1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來說，人在27～35歲之間時(shí)，經(jīng)過前一段時(shí)間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。
2)獎勵與薪酬
這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標(biāo)，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸?！，F(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟(jì)社會，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
大型綜合超市屬勞動密集型企業(yè)，員工的流動率較高，地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、江北店接管升級后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，因地制宜想方設(shè)法，截目前為止，為地區(qū)公司招聘 16 人、沙坪壩店招聘 60 人、江北店招聘 108 人，共計(jì) 185 人，已基本完成了招聘任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、 理順工作思路，明確招聘目標(biāo)。
1、 對管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、服務(wù)意識較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位，以逐步實(shí)行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)?；膽?zhàn)略部署。比如對采購助理及其它行政管理崗位，堅(jiān)持兩個基本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間，可作為干部的梯隊(duì)儲備加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍，提升企業(yè)的核心競爭力，保證集團(tuán)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、 對專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗(yàn)和技能，促進(jìn)營運(yùn)部門專業(yè)化。公司所屬超市營運(yùn)面積之大，經(jīng)營品種之多，致使分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對此類人員的招聘側(cè)重于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和精湛業(yè)務(wù)技能，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實(shí)際操作水平來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組，強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗(yàn)，以保證點(diǎn)鈔的準(zhǔn)確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊(duì)的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識和規(guī)范對待顧客，逐步由情緒化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次，再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡個性化服務(wù)，以達(dá)到并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。
3、 對骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲備，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進(jìn)入中國后，零售行業(yè)競爭更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規(guī)?；牡缆贰Ｒ?guī)?；l(fā)展預(yù)示著新的店面會逐步開張，特別是下半年解放碑店的開張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲備和培養(yǎng)。對無超市工作經(jīng)驗(yàn)但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合，從而堅(jiān)定求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長的人才，根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?，為解放碑店順利開張培養(yǎng)一套管理班子和骨干人員，也是當(dāng)前招聘工作主要目標(biāo)之一。
二、 擴(kuò)展招聘渠道，提高招聘效率。
招聘工作要有預(yù)見性和計(jì)劃性。人才市場、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時(shí)通暢，樹立“大”人力資源庫的概念，爭取達(dá)到各類人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界，以提高招聘效率，備不時(shí)之需。
1、 現(xiàn)場招聘會適合于基層員工的招聘，宜加大出場頻率。大型綜合超市以大賣場的形式存在于流通領(lǐng)域，入職的門檻較低，特別是針對營業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘，人才市場現(xiàn)場招聘會是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會17個場次，累計(jì)收集求職者資料700份以上，通過面試入職 人。
2、 網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘，宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展，各類人才網(wǎng)逐步成為學(xué)歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道，因此，選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月23日，我們的招聘廣告已被瀏覽20，363次，收到電子簡歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名，僅用幾個小時(shí)就通過網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。
3、 報(bào)紙刊登招聘啟示，按時(shí)完成江北店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上，以兩個通欄的版面刊登了江北店接管升級所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn)，以“雄厚的資金實(shí)力、長足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了江北店人員的招聘工作。
4、 聯(lián)系對口專業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍，和學(xué)校保持長期合作關(guān)系是招聘工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候，亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下，及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過到學(xué)校辦招聘講座動員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生 名，及時(shí)緩解了江北店人員人手緊張的局面。
5、 利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個門店的各個主入口、通道處以及員工通道四處張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí)，在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘的崗位。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、 聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣場高峰期急時(shí)所需。春節(jié)前處于賣場高峰期，為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購物排隊(duì)等問題，及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系，并通過在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了48名兼職計(jì)時(shí)工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。
7、 針對相應(yīng)社會組織，謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位，及時(shí)與相應(yīng)的社會組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時(shí)工以下崗工人為主，就與當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)部門取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系?？傊?，建立多方聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會就業(yè)問題，又能夠有針對性的滿足本公司用人需求，此項(xiàng)工作也是招聘工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)之一。
三、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者服務(wù)”的思想。
綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者服務(wù)”的思想，通過細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重，從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化甚至為之感動。
1、 認(rèn)真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷，無論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表，均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類整理并登記造冊，在進(jìn)行資料篩選與用人部門商定初試時(shí)間后，盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
2、 熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長時(shí)間等待的可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn)，并告知面試的具體事項(xiàng)和時(shí)間，介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認(rèn)識交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時(shí)，對長時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心，比如安排座位、提供茶水等等。
3、 珍惜每次面試的機(jī)會。每次復(fù)試或談薪資，不但是一個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，而且還是一個在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機(jī)會，可以詳細(xì)的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅(jiān)定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位，也可以通過交流對其今后職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供較為中肯的建議，讓每位應(yīng)聘者都能潛意識的受到公司企業(yè)文化的影響。
四、 總結(jié)不足之處，規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。
1、 進(jìn)一步規(guī)范面試流程，明確用人部門面試的任務(wù)。近期，由于節(jié)前人才市場匱乏，加之綜超行業(yè)競爭激烈，不便于集中時(shí)間統(tǒng)一安排面試，故在面試流程上比較隨意，經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進(jìn)行面試，影響了用人部門的正常工作，以后在工作中要加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見性，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí)，要明確用人部門負(fù)責(zé)對其理論知識、專業(yè)技能的評價(jià)，人力資源部負(fù)責(zé)對其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)，防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用不適任者的現(xiàn)象發(fā)生。
2、 面試準(zhǔn)備工作有待完善，適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對應(yīng)聘者無法進(jìn)行全方位的了解，因此，對部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫，以更全面了解應(yīng)聘者的理論知識和分析判斷能力。
3、 加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作，迅速穩(wěn)定員工隊(duì)伍。多數(shù)員工入職后，對新的工作環(huán)境，陌生的人際關(guān)系都會有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強(qiáng)化工作技能、全面認(rèn)識公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入工作中。但是，僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各層領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用，因此，各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。
強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工。吉董“干部為員工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識，淡化“服從”意識。工作方法不要過于簡單、過于粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實(shí)際問題，要為員工營造一個愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù)，從而讓顧客滿意才會產(chǎn)生滿意的效益。比如適時(shí)在門店之間采取“就近”原則調(diào)動內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時(shí)免收員工工作服押金，逐步完善社會保險(xiǎn)，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。
招聘的心得總結(jié)篇十三
自2012年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;。
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;。
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎勵;。
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。
招聘的心得總結(jié)篇十四
xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運(yùn)作，在各用人部門的配合和支持下，整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。現(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：
一、年度招聘工作整體狀況。
截止9月底，我司因人員流動產(chǎn)生職位空缺，在編制內(nèi)共面向社會招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外，其他新進(jìn)人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時(shí)轉(zhuǎn)正，詳情請見下表一。
二、年度招聘工作方面的突破。
1、招聘程序的把控方面。
（1）加強(qiáng)了對各用人單位增補(bǔ)人員申請的審核，保證增補(bǔ)人員合理性，嚴(yán)格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時(shí)，除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請示外，還要求提出用人需求的單位對當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析，盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補(bǔ)人員的請示，以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。
（2）加強(qiáng)對新進(jìn)人員的入職審批，確保新進(jìn)人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡歷、資格證書驗(yàn)證情況、面試評價(jià)意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批，審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職，入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān)，減小各用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)。
2、招聘渠道的選擇方面。
之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時(shí)部分職位（如總經(jīng)理秘書、會計(jì)人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個月）的方式進(jìn)行，從搜集的簡歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
3、招聘費(fèi)用方面!
4xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的'時(shí)機(jī)比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用。
5、新招聘人員的管理方面。
（1）新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度：為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶；在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
（2）新進(jìn)人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況，幫助他們及時(shí)解決工作中遇到的問題，促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié)，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時(shí)抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
（3）新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評估新進(jìn)人員的工作情況，我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外，還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評估，同時(shí)，該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿?、待改進(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。
三、xx年招聘工作的不足與改進(jìn)。
1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程，如增補(bǔ)人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價(jià)資料不完備等情況；我部已根據(jù)實(shí)際需要，對招聘工作中需注意的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，并在實(shí)施招聘的過程中就需要注意的事項(xiàng)提前與用人部門進(jìn)行溝通；為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項(xiàng)、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補(bǔ)人員申請，崗位名稱、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點(diǎn)加強(qiáng)的方面，我部將重點(diǎn)指導(dǎo)用人部門做好擬增補(bǔ)崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。
四、xx年招聘工作重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確。
《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，試用期解除勞動合同的條件是：員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益，就必須在招聘時(shí)對錄用條件作出明確的規(guī)定。對錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)。
對公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員，讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé)，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo)；為做好此項(xiàng)工作，我部擬從以下方式中選擇適項(xiàng)進(jìn)行：
（1）招聘員工時(shí)向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時(shí)要求員工簽字確認(rèn)；
（3）勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；
（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報(bào)紙等），以為訴訟保留證據(jù)。
3、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作。
《勞動合同法》第八條規(guī)定，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。第二十六條規(guī)定，以欺詐手段使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款，我部將重點(diǎn)核實(shí)應(yīng)聘人員個人資料的真實(shí)性，如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)，同時(shí)與其原工作單位進(jìn)行核實(shí)，做好背景調(diào)查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關(guān)系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預(yù)測的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜。
晰的了解其工作過程中遇到的問題，促其盡快適應(yīng)工作氛圍，進(jìn)入工作角色。
招聘的心得總結(jié)篇十五
揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅，展現(xiàn)自我才能，成就精彩人生。
二、活動目的：
隨著全國高等高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，特別是受全球金融危機(jī)的影響，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給全校學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高全校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
三、活動意義：
舉辦模擬招聘會是旨在讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)求職的實(shí)況和氣氛，鍛煉自我推銷的能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，并讓新生提高就業(yè)意識、增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感、意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性；并通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。同時(shí)，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的老師及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的面試就業(yè)技巧及工作能力去面對將來的就業(yè)壓力，成就美好人生。
四、活動方式。
1、采取單公司多聘者的模式，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
五、活動對象。
本次活動面向石油1011班、石油1012班學(xué)生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學(xué)報(bào)名參加。
六、活動流程表籌劃準(zhǔn)備階段。
1、征收個人簡歷，并請指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查，并對簡歷中的不足提出修改意見，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計(jì)獎”。
2、根據(jù)簡歷按崗位分類，并把簡歷的名次寫在每個崗位之前，根據(jù)簡歷評比結(jié)果，選出表現(xiàn)最佳的幾位同學(xué)。
3、具體流程：由評委致辭。
4、主要包括三個環(huán)節(jié)：自我展示、職場問答、評委點(diǎn)評自我展示環(huán)節(jié)。
每一位選手現(xiàn)場抽出一道題（職場案例題），并作出回答（時(shí)間3分鐘）評委點(diǎn)評：
由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評（點(diǎn)評方向：1、面試禮儀2、傾聽技巧3、語言表達(dá)技巧4、問答技巧5、裝技巧）。
七、活動經(jīng)費(fèi)打印材料10元。
活動結(jié)束，主持人做總結(jié)，宣布活動結(jié)束。通過此次摸擬招聘會，使同學(xué)們對招聘流程有了一定程度的了解，對自己的優(yōu)點(diǎn)和不足有了正確的認(rèn)識，不僅增強(qiáng)了同學(xué)們的面試能力，還為同學(xué)們未來的發(fā)展提供了方向，得到同學(xué)們的一致好評。
招聘的心得總結(jié)篇十六
我是__大學(xué)_x工程專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)博士研究生，現(xiàn)已畢業(yè)。借此擇業(yè)之際，特作一次自我鑒定。我叫_x，男，出生于廣西南寧市，_大學(xué)_工程學(xué)院_級_工程專業(yè)的博士研究生。
作為一名博士研究生，在政治思想上，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的思想，始終堅(jiān)持社會主義榮辱觀，知榮明恥，樹立積極向上的人生觀和價(jià)值觀。
在本科、碩士和博士研究生學(xué)習(xí)期間，努力學(xué)習(xí)，在各科考試中取得了優(yōu)異的成績，較好地掌握了水利工程和建筑工程專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。積極參加各項(xiàng)教學(xué)和科研活動，參與教育部科技研究重點(diǎn)項(xiàng)目等5項(xiàng)課題的研究，讀博期間發(fā)表專業(yè)論文8篇，具有較強(qiáng)的科研能力和科學(xué)創(chuàng)新能力。
在二十多年的學(xué)習(xí)和工作中，參加了多項(xiàng)水利工程和建筑工程的設(shè)計(jì)與管理工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與管理工作。同時(shí)通過碩士和博士兩個階段的系統(tǒng)研究，對土木工程方面的知識進(jìn)行了全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，具有更加寬廣的知識面。
作為一名博士生，在了解和發(fā)揮自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也不斷地認(rèn)識和糾正自己的'不足，我個性開朗活潑，興趣廣泛，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中，能夠腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，獨(dú)立思考，出色地完成各項(xiàng)工作，并能夠跟老師、同學(xué)和同事溝通合作，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我有信心地去面對即將到來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
我懷著一顆對事業(yè)執(zhí)著追求的赤誠之心，真誠地向貴單位推薦自己。我自信能憑自己的能力和學(xué)識，在以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。
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