信息化項(xiàng)目代建合同(專業(yè)13篇)

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信息化項(xiàng)目代建合同(專業(yè)13篇)
時(shí)間:2023-11-07 05:10:16     小編:紫衣夢

合同的有效性需要滿足法律上的要求。合同的內(nèi)容應(yīng)詳盡全面,包括各項(xiàng)條款、條件和雙方的責(zé)任和義務(wù)。接下來,讓我們來看一看一些合同范例,幫助您更好地了解合同的寫作要點(diǎn)。

信息化項(xiàng)目代建合同篇一

1、甲方的權(quán)利和義務(wù):

(1)乙方為甲方唯一合作方,甲方不得在未經(jīng)乙方書面許可情況下,與其它單位簽訂本項(xiàng)目舊村改造的相關(guān)協(xié)議。

(2)甲方必須在掛牌后三個(gè)月內(nèi)拆除該地塊上的相關(guān)建筑和構(gòu)筑物,清除建設(shè)用地上的一切建筑物和附著物,并安排村民在項(xiàng)目建筑期間的過度安置工作。(實(shí)際清拆工程的費(fèi)用按施工預(yù)算由乙方負(fù)責(zé))

(3)甲方向乙方提供本建設(shè)項(xiàng)目所需的村民代表大會、村兩委員會的`決議及其他一切相關(guān)文件,協(xié)助乙方辦理本建設(shè)項(xiàng)目的審批手續(xù),在所需的報(bào)告、圖紙、文件、表格上加蓋公章。

(6)甲方全力協(xié)助乙方以招拍掛的方式取得本項(xiàng)目的開發(fā)權(quán),并由乙方指定的公司摘牌,市國土局返回給甲方的土地出讓金應(yīng)全額無條件返回給乙方,返回手續(xù)由甲方負(fù)責(zé)辦理。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù):

(1)乙方全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目開發(fā)。

(2)乙方在負(fù)責(zé)落實(shí)建設(shè)用地指標(biāo);

(3)乙方應(yīng)辦理本項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)審批手續(xù);

(4)乙方負(fù)責(zé)繳納土地契稅,向土地局交納各期地價(jià)款;

(5)乙方享受除為甲方代建安置房意外面積的收益;

(6)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對工程建設(shè)的安全、監(jiān)督和管理。

信息化項(xiàng)目代建合同篇二

施工過程控制是整個(gè)工程建設(shè)的中心工作之一,針對工程具體情況和質(zhì)量目標(biāo)要求,將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對工程的質(zhì)量管理。

1)加強(qiáng)對人的工作質(zhì)量的控制。對施工單位參與工程建設(shè)人員的資質(zhì)審查。施工單位是工程的實(shí)施者,工程質(zhì)量的好壞歸根到底取決于施工單位的工作,施工單位的質(zhì)量保證體系首要因素是其項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)和能力。所以,對參與工程建設(shè)的人員應(yīng)提出與工程相應(yīng)的要求。首先要求管理人員,關(guān)鍵崗位工作人員持有相應(yīng)的上崗證,從硬件上對質(zhì)量保證體系進(jìn)行落實(shí),在實(shí)踐中,對不合格人員要求施工單位及時(shí)撤換,確實(shí)保證體系的每一步均應(yīng)落實(shí)到人,做到質(zhì)量控制的每一“點(diǎn)”都有人負(fù)責(zé),有人控制。

3)認(rèn)真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是組織施工和保證工程質(zhì)量的重要措施。要結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行編寫,避免泛泛而談。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)包括:質(zhì)量管理體系的落實(shí),重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量通病的防止措施,質(zhì)量事故的補(bǔ)救措施等。在工程過程中,如遇到未曾考慮到技術(shù)問題,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充以修改。施工組織設(shè)計(jì)及其補(bǔ)充和修改,必須報(bào)監(jiān)理工程師或有關(guān)方而審批同意后方可實(shí)施。

4)編制質(zhì)量控制方案,制定工序“質(zhì)量控制流程圖”,明確每一道工序工作內(nèi)容,及施工單位的資料表格,要求施工單位明白每道工序要填報(bào)什么表格,要做什么事情,使施工和監(jiān)理配合更加密切。設(shè)立“質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)”。對關(guān)鍵工序進(jìn)行分解,分析其可能出現(xiàn)的缺陷,針對性提出應(yīng)對措施,不僅可以有效預(yù)防質(zhì)量缺陷,而且可以在出現(xiàn)問題后及時(shí)得到處理。

5)加強(qiáng)對原材料和構(gòu)配件的控制。原材料及構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保障。對原材料的控制首先要結(jié)合本工程情況,制定材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所有用于工程的材料;必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;其次,建立材料、設(shè)備事先報(bào)驗(yàn)制度,所有材料、設(shè)備進(jìn)場前必須報(bào)監(jiān)理審批同意;再次要建立材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度,定期對材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),如對水泥、鋼材、砂。石料等定期進(jìn)行抽檢,對有懷疑的材料,應(yīng)隨時(shí)檢驗(yàn),合格后方可使用;最后要建立信息反饋制度,對所用材料的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評價(jià),以便及時(shí)調(diào)整。

信息化項(xiàng)目代建合同篇三

1)工程測量

測量工作的質(zhì)量如何將直接影響到后續(xù)工作的能否順利進(jìn)行,是工程建設(shè)施工首要保證,因此必須針對工程的具體情況,編寫切實(shí)可行的施工測繪和復(fù)核方案,并依據(jù)方案對布設(shè)的系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核和校核,確保系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。

2)檢測工作

檢測工作主要包括砼強(qiáng)度試驗(yàn)、鋼材、水泥、砂、石料等原材料試驗(yàn)等。監(jiān)理將在施工單位各項(xiàng)自檢基礎(chǔ)上按規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理抽檢,獨(dú)立于施工單位進(jìn)行取樣,抽檢試驗(yàn)擬委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。

3)旁站

對重要工序和部位的施工作業(yè),要求監(jiān)理工程師實(shí)行旁站監(jiān)理,并作為一項(xiàng)主要工作之一,如鋼筋制作、砼澆筑等進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4)工序驗(yàn)收

5)日常巡視

要求監(jiān)理公司建立總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的日常巡視制度,及時(shí)了解工程質(zhì)量情況,指出施工中一些違反施工手冊和操作規(guī)程的作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量隱患,把質(zhì)量問題消滅在萌芽階段。

6)隱蔽工程檢查驗(yàn)收

7)工程質(zhì)量事故處理。

調(diào)查研究,對質(zhì)量事故原因、責(zé)任進(jìn)行分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查。

8)質(zhì)量、技術(shù)簽證。

凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署,專業(yè)監(jiān)理工程師,現(xiàn)場質(zhì)檢員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署,最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核定后才有效。

9)現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。

現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持,就工程中的發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題明確應(yīng)采取的措施,及在下步的施工中的質(zhì)量預(yù)控。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要。

信息化項(xiàng)目代建合同篇四

根據(jù)國家規(guī)定,借款方為進(jìn)行基本建設(shè)所需貸款,經(jīng)貸款方審查發(fā)放。為明確雙方責(zé)任,恪守信用,特簽訂本合同,共同遵守。

第二條借款金額借款方向貸款方借款人民幣(大寫)__元。預(yù)計(jì)用款為__年_元;__年_元;__年_元;__年_元;__年_元;__年_元。

第三條借款利率自支用貸款之日起,按實(shí)際支用數(shù)計(jì)算利息,并計(jì)算復(fù)利。在合同規(guī)定的借款期內(nèi),年息為__%。借款方如果不按期歸還貸款,逾期部分加收利率20%。

第四條借款期限借款方保證從__年_月起至__年_月止,用國家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。預(yù)定為__年_元;__年_元;__年_元;__年_元;__年_元;__年_元。貸款逾期不還的部分,貸款方有權(quán)限期追回貸款,或者商請借款單位的其它開戶銀行代為扣款清償。

第五條因國家調(diào)整計(jì)劃、產(chǎn)品價(jià)格、稅率,以及修正概算等原因,需要變更合同條款時(shí),由雙方簽訂變更合同的文件,作為本合同的`組成部分。

第六條貸款方保證按照本合同的規(guī)定供應(yīng)資金。因貸款方責(zé)任未按期提供貸款,應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù),付給借款方違約金。違約金的計(jì)算與銀行規(guī)定的加收借款方的罰息計(jì)算相同。

第七條貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況,了解借款方的經(jīng)營管理、計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)活動、物資庫存等情況。借款方應(yīng)提供有關(guān)的統(tǒng)計(jì)、會計(jì)報(bào)表及資料。

借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款,貸款方有權(quán)收回部分貸款,并對違約使用部分按照銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的,應(yīng)按規(guī)定減收利息。

第八條本合同條款以外的其它事項(xiàng),雙方遵照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

第九條本合同經(jīng)過簽章后生效,貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份,簽章各方各執(zhí)一份,報(bào)送主管部門、總行、分行各一份。

借款方___(蓋章)貸款方___(蓋章)。

負(fù)責(zé)人:___負(fù)責(zé)人:___。

地址:___地址:___。

簽約日期:___

簽約地點(diǎn):___。

信息化項(xiàng)目代建合同篇五

乙方:

合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實(shí)踐中,需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。

為了共同完成威寧縣圖書館圖書的更換,甲乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展,優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,經(jīng)友好協(xié)商,在合作意向上達(dá)成一致,結(jié)為合作伙伴,甲方以協(xié)議規(guī)定的方式,向乙方有圖書更換服務(wù)。現(xiàn)就圖書館戰(zhàn)略合作的具體事宜及雙方的權(quán)力與義務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:

應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí),應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

第一條甲方的職責(zé)。

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示:因合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

1、為乙方提供專業(yè)的圖書更換服務(wù)。

2、為乙方提供工作場所。

3、配合乙方的工作。

第二條乙方的職責(zé)。

1、協(xié)助甲方工作。

2、為甲方提供力所能及的幫助。

3、在合同規(guī)定期限內(nèi)完成圖書更換、上架、整理等工作。

第三條聲明。

1、甲乙雙方之間結(jié)為合作伙伴關(guān)系。

2、甲乙雙方就各自的工作和提供的服務(wù)內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任,享有收益。

3、本協(xié)議期限滿,雙方優(yōu)先考慮與對方續(xù)約合作。

4、雙方的合作關(guān)系是互利互惠的。

第四條協(xié)議執(zhí)行期限,本協(xié)議書有效期為____年____月____日至____年____月____日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。

第五條協(xié)議的終止。本協(xié)議因以下任何原因而終止:

1、本協(xié)議期限屆滿。

2、雙方協(xié)商同意終止本合同。如有任何一方欲終止此合同,需提前_____通知對方。

3、如乙方有不得不離開的理由,需提前______通知對方,可終止協(xié)議。

第六條爭議的解決。

如甲乙雙方在本協(xié)議的條款范圍內(nèi)發(fā)生糾紛,應(yīng)盡量協(xié)商解決,協(xié)商不能達(dá)成一致意見時(shí),提請威寧仲裁委員會仲裁解決。

第七條不可抗力。

因地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、罷工、停電、政府行為等造成雙方不能履行本協(xié)議義務(wù),雙方通過書面形式通知對方,本協(xié)議即告終止。

第八條付款方式。

經(jīng)雙方協(xié)商決定在協(xié)議終止時(shí),甲方一次性將工作期間的費(fèi)用支付給乙方。

第九條違約責(zé)任。

合同的約定雖然細(xì)致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

1、在規(guī)定期限內(nèi),已方未能完成工作范圍內(nèi)工作,甲方可扣繳總工資______%的違約金。

2、在乙方工作完成并做好交接工作日起,____個(gè)工作日內(nèi)未結(jié)清余款,延期____日甲方須向乙方繳納______%的違約滯納金。

第十條本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章有效。本協(xié)議及其相關(guān)附件具有同等法律效率。

代表簽字:

日期:____年____月____日

乙方:

代表簽字:

日期:____年____月____日

信息化項(xiàng)目代建合同篇六

嚴(yán)格按照公司提出的質(zhì)量控制要求,從宏觀角度和項(xiàng)目建設(shè)全過程出發(fā),采取以下主要控制措施:

由專業(yè)化社會力量承擔(dān)工程任務(wù):利用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的社會力量承擔(dān)工程任務(wù)能大大提高工程質(zhì)量。在工程界面劃分和招標(biāo)文件的編制中,充分貫徹這一指導(dǎo)思想。如專業(yè)配套工程,設(shè)備安裝工程,弱電工程,樁基工程等都可以單獨(dú)招標(biāo)。招投標(biāo)時(shí),允許施工單位采用聯(lián)合體的形式參與投標(biāo),并合理規(guī)定施工投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)比例,不以最低價(jià)作為中標(biāo)原則,使具有強(qiáng)大技術(shù)力量和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的單位有機(jī)會參與工程項(xiàng)目建設(shè)。

質(zhì)量管理單位提前介入:嚴(yán)格按照管理先行的原則進(jìn)行質(zhì)量控制。在充分發(fā)揮監(jiān)理單位作為工程咨詢單位的情況下,要求監(jiān)理人員和技術(shù)管理人員在施工承包商招標(biāo)之前制訂全面的質(zhì)量控制措施。

加強(qiáng)界面質(zhì)量管理:本工程的設(shè)計(jì)、施工都是采用多標(biāo)段進(jìn)行、多家單位共同參與,并且各種設(shè)備系統(tǒng)的預(yù)埋件、預(yù)埋管線相互之間的關(guān)聯(lián)接口多。將組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理項(xiàng)目部各方面的專家提前審核界面圖紙和施工方案,建立界面施工前的方案報(bào)批、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量檢查程序。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理:可以制定項(xiàng)目公司和設(shè)計(jì)院之間周全的質(zhì)量控制流程,明確各單位的質(zhì)量管理責(zé)任;在保證工程使用要求的前提下,盡量簡化施工難度和結(jié)構(gòu)、安裝形式。

抓好圖紙深化工作:好的建筑工程項(xiàng)目一定有很好的設(shè)計(jì),沒有好的設(shè)計(jì)就不可能有好的建設(shè)項(xiàng)目;圖紙深化設(shè)計(jì)工作是工程技術(shù)管理中設(shè)計(jì)管理的組成部分之一。在工程前期準(zhǔn)備階段,要求總承包商從建設(shè)單位獲得有關(guān)圖紙后即對圖紙進(jìn)行全面的審查,對在學(xué)習(xí)圖紙的過程中出現(xiàn)的疑問和合理化建議進(jìn)行匯總整理。對出圖深度不足的部分或由專業(yè)承包商進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)的部分工程內(nèi)容,組織有關(guān)方面進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。總承包商在其中扮演一個(gè)聯(lián)系設(shè)計(jì)院和專業(yè)分包單位的橋梁作用,一方面督促分包商的深化設(shè)計(jì)工作,對深化設(shè)計(jì)的部分內(nèi)容進(jìn)行初步審查;另一方面,將有關(guān)深化設(shè)計(jì)成果上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院,供有關(guān)單位盡快審核批準(zhǔn)。

信息化項(xiàng)目代建合同篇七

工程量變更、單價(jià)變更按照合同條款及國家及浙江省相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行,并考慮設(shè)計(jì)變更、市場因素的影響調(diào)整價(jià)款(需確定合理的市場變化幅度):設(shè)備、材料、系統(tǒng)的采購合同,也擬采用固定價(jià)合同形式,價(jià)款的調(diào)整只考慮設(shè)計(jì)變更因素,而不考慮市場因素。

信息化項(xiàng)目代建合同篇八

甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位):

乙方(項(xiàng)目代建單位):___

根據(jù)《___市級政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神,明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位,展開相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī),甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”)的工程代建事宜,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書面委托,雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。

一、項(xiàng)目概況

1、代建項(xiàng)目:___隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):延平新城區(qū)域內(nèi)

3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:___隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:___隧涵為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),全長846.5米,20__年1月加固k0+000~k0+060及___本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對+060~+480段破損未加固段落。

4、項(xiàng)目總投資與資金籌措:本項(xiàng)目總投資約500萬,由甲方撥付。

二、代建方式:項(xiàng)目代建方式采用全過程代建方式,即由代建單位對代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程代理。

三、項(xiàng)目代建范圍

項(xiàng)目前期階段含項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托及審批等工作。實(shí)施階段所涉及項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理、施工隊(duì)伍選擇、工程施工建設(shè)管理、工程竣工驗(yàn)收、工程資料收集歸檔、竣工財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)移交、工程保修等的組織、協(xié)調(diào)、控制和管理等工作。

四、項(xiàng)目代建管理目標(biāo)

1、投資控制目標(biāo):以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn),分階段控制投資。

2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)合格等級。

3、項(xiàng)目工期目標(biāo):乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目施工合同工期為控制目標(biāo)。

4、前期工作目標(biāo):以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。

甲 方:

(蓋章)

法人代表:

聯(lián) 系 人:

地 址:

負(fù) 責(zé) 人:

聯(lián)系電話:

乙 方:___(蓋章)

法人代表:

經(jīng) 辦 人:

地 址:

負(fù) 責(zé) 人:

聯(lián)系電話:

年 月 日簽訂于_

信息化項(xiàng)目代建合同篇九

甲方:

乙方:

鑒于甲方(委托方)擬就在中西部設(shè)立技術(shù)先進(jìn)型企業(yè)項(xiàng)目向乙方(受托方)咨詢,乙方愿意接受甲方的委托并提供咨詢意見。根據(jù)《^v^合同法》有關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,同意就以下條款訂立本合同。

第一條乙方進(jìn)行技術(shù)咨詢的內(nèi)容、形式和要求。

咨詢內(nèi)容:關(guān)于在中西部設(shè)立新型企業(yè)。

咨詢形式:乙方派遣專業(yè)技術(shù)人員并提供總結(jié)性報(bào)告。

咨詢要求:對技術(shù)問題作出解答,總結(jié)性報(bào)告能客觀反映項(xiàng)目情況。

第二條合同履行期限、地點(diǎn)和方式。

本合同自20_年4月20日至20_年12月30日在北京履行。

本合同的履行方式:《信息技術(shù)咨詢報(bào)告》。

第三條甲方的權(quán)利義務(wù)。

闡明咨詢的問題,向乙方提供技術(shù)背景材料及有關(guān)技術(shù)、數(shù)據(jù)。

根據(jù)乙方的要求補(bǔ)充說明有關(guān)情況。

提供給乙方的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)有明顯錯(cuò)誤和缺陷,應(yīng)及時(shí)修改、完善。

為乙方進(jìn)行調(diào)查論證提供必要的工作條件。

第四條乙方的權(quán)利義務(wù)。

對技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,參與甲方工程立項(xiàng)工作,討論項(xiàng)目方案、可行性分析,給出技術(shù)上的意見。

甲方提供的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)有明顯錯(cuò)誤和缺陷的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方補(bǔ)充、修改。

乙方向甲方提供的咨詢報(bào)告應(yīng)當(dāng)符合以下三個(gè)條件:

(1)咨詢報(bào)告是對特定技術(shù)項(xiàng)目的分析、論證、評價(jià)、調(diào)查和預(yù)測的報(bào)告或意見。

(2)以可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查、分析評價(jià)報(bào)告或意見的形式提交。

(3)應(yīng)達(dá)到合同約定的科技水平,對甲方有相應(yīng)的參考價(jià)值。

第五條報(bào)酬及其支付方式。

信息技術(shù)咨詢報(bào)酬總額:貳萬元整(20,000元)。

在合同實(shí)施及專業(yè)技術(shù)人員開展工作1個(gè)月后,甲方應(yīng)將咨詢報(bào)酬一次性支付給乙方。

第六條違約責(zé)任。

甲方未按照合同約定或遲延提供必要的數(shù)據(jù)和資料,或者所提供的數(shù)據(jù)、資料有嚴(yán)重缺陷,影響工作進(jìn)度和質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任金。

乙方未按期提交咨詢報(bào)告或者提出的咨詢報(bào)告不符合合同約定的,應(yīng)當(dāng)減收或者免收報(bào)酬,并承擔(dān)違約責(zé)任。

第七條爭議的解決辦法。

甲乙雙方在履行本合同的過程中一旦出現(xiàn)爭議,可自愿選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟的方式解決爭議。

若雙方不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可將爭議提交雙方共同指定的第三者進(jìn)行調(diào)解解決或直接向法院提起訴訟。

第八條本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

第九條本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。

第十條本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

信息化項(xiàng)目代建合同篇十

建設(shè)項(xiàng)目是指按一個(gè)總體設(shè)計(jì)組織施工,建成后具有完整的系統(tǒng),可以獨(dú)立地形成生產(chǎn)能力或者使用價(jià)值的建設(shè)工程。那么簽訂建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同注意什么呢?以下是本站小編整理的建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同,歡迎參考閱讀。

項(xiàng)目業(yè)主單位(甲方):

項(xiàng)目代建單位(乙方):

xxx

第一部分 委托代建合同

甲方(項(xiàng)目業(yè)主單位):

乙方(項(xiàng)目代建單位):xxx

根據(jù)《xxx市級政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》精神,明確由甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),由乙方為建設(shè)項(xiàng)目代建單位,展開相關(guān)建設(shè)工作。據(jù)此,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、行政法規(guī),甲方就委托乙方承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”)的工程代建事宜,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本委托代建協(xié)議。后續(xù)代建項(xiàng)目由指揮部書面委托,雙方權(quán)利義務(wù)可參照本合同執(zhí)行。

一、項(xiàng)目概況

1、代建項(xiàng)目:xxx隧涵洞搶險(xiǎn)加固工程

2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):延平新城區(qū)域內(nèi)

k0+000~k0+060及xxx本次搶險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)主要針對+060~+480段破損未加固段落。

4、項(xiàng)目總投資與資金籌措:本項(xiàng)目總投資約500萬,由甲方撥付。

二、代建方式:項(xiàng)目代建方式采用全過程代建方式,即由代建單位對代建項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)計(jì)至竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程代理。

三、項(xiàng)目代建范圍

管理等工作。

四、項(xiàng)目代建管理目標(biāo)

1、投資控制目標(biāo):以審批的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖預(yù)算為準(zhǔn),分階段控制投資。

2、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)合格等級。

3、項(xiàng)目工期目標(biāo):乙方與施工單位簽訂的具體項(xiàng)目

施工合同

工期為控制目標(biāo)。

4、前期工作目標(biāo):以滿足相關(guān)行政審批為目標(biāo)。

甲 方:

(蓋章)

法人代表:

聯(lián) 系 人:

地 址:

負(fù) 責(zé) 人:

聯(lián)系電話:

乙 方:xxx(蓋章)

法人代表:

經(jīng) 辦 人:

地 址:

負(fù) 責(zé) 人:

聯(lián)系電話:

20xx年 月 日簽訂于x

第二部分 合同通用條款

一、工作職責(zé)和范圍

(一)甲方作為項(xiàng)目業(yè)主單位,主要負(fù)責(zé):

2、布置、下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容明確代建項(xiàng)目具體實(shí)施意見,提供項(xiàng)目用地;

3、代建單位項(xiàng)目

建議書

;項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;初步設(shè)計(jì);概算;施工圖設(shè)計(jì);工程預(yù)算等文件編制、審查。

4、審核并匯總上報(bào)代建單位代編的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;

7、協(xié)助項(xiàng)目代建單位辦理項(xiàng)目前期有關(guān)手續(xù);

8、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措,并按工程進(jìn)度及時(shí)支付前期經(jīng)費(fèi)、工程進(jìn)度款和代建管理費(fèi);

9、《x市市級政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(x政綜

[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。

(二)乙方作為項(xiàng)目代建單位,主要負(fù)責(zé):

1、依據(jù)項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)內(nèi)容,組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,申辦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批及與工程開工建設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評價(jià),工程規(guī)劃許可、開工報(bào)告或施工許可證、消防、人防等行政許可手續(xù)。

5、按照基建財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)向業(yè)主單位提交會計(jì)報(bào)表;

6、按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算,負(fù)責(zé)對施工圖實(shí)行限額設(shè)計(jì);

9、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算;

12、會同業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收(工程質(zhì)量驗(yàn)收);

14、會同監(jiān)理單位對于不符合設(shè)計(jì)要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,有權(quán)通知施工方停止使用;對不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全的施工作業(yè),有權(quán)通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理單位下達(dá)復(fù)工令后才能復(fù)工。

15、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)資料完整地整理匯編移交;

16、《xxx市級政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定(試行)》(南政綜

[20xx]171號)文件中規(guī)定的其他事項(xiàng)。

二、保險(xiǎn)

1、在本合同有效期間,乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身意外險(xiǎn)及其擁有和使用的設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險(xiǎn),出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自負(fù)。

2、乙方負(fù)責(zé)督促本工程項(xiàng)目的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險(xiǎn),并向甲方書面報(bào)告執(zhí)行情況。

三、廉政建設(shè)規(guī)定

1、應(yīng)嚴(yán)格遵守國家關(guān)于市場準(zhǔn)入、工程招標(biāo)投標(biāo)等有關(guān)法律、法規(guī),相關(guān)政策,以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

2、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包合同文件,嚴(yán)格按合同辦事。業(yè)務(wù)活動必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?,損害國家、集體和對方利益,不得違反工程建設(shè)管理等法律法規(guī)。

3、甲乙雙方工作人員不得以任何形式向本工程第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種好處費(fèi)。

4、甲乙雙方工作人員應(yīng)當(dāng)保持與本工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往,不得收受第三方的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品,不得在第三方報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。

5、甲乙雙方工作人員不得參加對公正貫徹落實(shí)本工程管理工作有影響的宴請、健身、娛樂等活動。

6、甲乙雙方工作人員不得要求或者接受本工程第三方為其裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及國內(nèi)外旅游等提供方便。

7、甲乙雙方工作人員不得向本工程第三方介紹家屬或者親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)。工程分包等經(jīng)濟(jì)活動。

8、甲乙雙方工作人員不得假公濟(jì)私,化公為私,在工程量簽證、材料價(jià)格審定、工程結(jié)算等問題上徇私舞弊。

濟(jì)賠償;性質(zhì)嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級直至吊銷資質(zhì)證書;構(gòu)成犯罪的,依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

四、通知送達(dá)

1、甲乙雙方均保證本合同所書之住所是真實(shí)有效的,并以該住所作為雙方書面聯(lián)系之通訊地址,如有變更,應(yīng)及時(shí)書面通知對方,否則仍視本合同所書之住所作為聯(lián)系地址。

2、本合同履行過程中任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的通知均應(yīng)采取書面形式并通過人手傳遞或掛號信或郵局特快專遞的方式,如需反饋還應(yīng)確定反饋時(shí)間。人手傳遞自接收人簽收之日起視為送達(dá);掛號信自投郵之日起的第3日即視為送達(dá);特快專遞自投郵之日起的第2日即視為送達(dá)。

3、除需要提交項(xiàng)目建設(shè)決策的請示、文件等外,合同一方接受對方提交的一般工作聯(lián)系函,原則上在24小時(shí)內(nèi)給予書面回復(fù)。

五、不可抗力

因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行,合同雙方應(yīng)協(xié)商解決,互不追究違約責(zé)任。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非合同雙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),一定級別的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。

六、爭議解決

在合同執(zhí)行過程中引起的爭議,應(yīng)當(dāng)本著諒解信任的原則,力求協(xié)商解決。協(xié)商不成的可提交當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時(shí),任何一方均可向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

第三部分 合同專用條款

一、代建管理費(fèi)及支付方式

代建管理費(fèi)參照《xxx市級政府投資項(xiàng)目代建制管理規(guī)定》(南政綜〔20xx〕171號)文件中規(guī)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)收取。雙方約定所承擔(dān)的項(xiàng)目代建管理費(fèi)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目投資額的2.5%;代建管理費(fèi)按項(xiàng)目進(jìn)度分期支付,每個(gè)項(xiàng)目結(jié)算一次,每半年撥付一次。乙方每半年向甲方報(bào)送申請撥付相關(guān)代建項(xiàng)目管理費(fèi)支付報(bào)告,列出各代建項(xiàng)目完成投資應(yīng)撥付的管理費(fèi)用,甲方審核后及時(shí)撥付。在項(xiàng)目竣工前撥付不超過80%,項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后再撥付20%。

二、項(xiàng)目建設(shè)資金的撥付與管理

乙方應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)資金管理,??顚S?。

(一)付款方式:建設(shè)資金由乙方申報(bào)、甲方負(fù)責(zé)撥付。

(二)建設(shè)資金申請撥付審批流程:

1、乙方在每個(gè)月的25日前以書面形式,根據(jù)代建項(xiàng)目、進(jìn)度控制目標(biāo)及建設(shè)計(jì)劃,向甲方申報(bào)當(dāng)月已完成的建設(shè)資金申請以及下一個(gè)月的建設(shè)資金需求計(jì)劃,報(bào)甲方審批。

2、甲方根據(jù)核批情況,一周內(nèi)將資金撥付到乙方建設(shè)資金賬戶。

(三)項(xiàng)目各類款項(xiàng)撥付要求:

1、施工單位申報(bào)的當(dāng)月份已完成的資金申請,須經(jīng)監(jiān)理單位及乙方審核、簽署意見后再呈報(bào)甲方審批。

2、建安工程進(jìn)度款由乙方按月?lián)芨督o施工單位,已完成工程量價(jià)款撥付比例按工程合同約定。

3、其他類別的款項(xiàng)經(jīng)乙方審核后報(bào)甲方審批,由乙方按相關(guān)合同的約定支付給相關(guān)單位。

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信息化項(xiàng)目代建合同篇十一

(1)總包項(xiàng)目部成員。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,包括:

1)項(xiàng)目執(zhí)行管理層面,包括:項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工(試運(yùn)行)經(jīng)理。

2)職能部門委派至項(xiàng)目人員,包括:采購工程師、費(fèi)用控制工程師兼項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)、hse工程師、質(zhì)量工程師、項(xiàng)目秘書、費(fèi)用估算工程師。

3)設(shè)計(jì)層面參與項(xiàng)目人員,包括:專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員。

(2)項(xiàng)目分包商。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的分包,包括:設(shè)計(jì)分包商、施工分包商、設(shè)備材料供貨商、其他類技術(shù)服務(wù)商的項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。需要注意的是,投標(biāo)團(tuán)隊(duì)、工程總承包項(xiàng)目部都是臨時(shí)性的組織,采取矩陣式的項(xiàng)目管理模式,投標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目部成員都由各職能部門選派。職能部門是項(xiàng)目部的人力資源、項(xiàng)目技術(shù)水平的重要支持和保障,因此只有職能部門選派合格的人力資源到投標(biāo)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目部,才能保證項(xiàng)目的成功。為了保證職能部門選派至投標(biāo)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目部成員是合格的人力資源,對工程總承包項(xiàng)目績效管理與激勵(lì)必須考慮部門的利益,可以采取投標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目部成員的績效管理等級納入派出部門的人力資源培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)建設(shè)的考核,并作為依據(jù),根據(jù)部門及負(fù)責(zé)人季度和年度績效管理中(多)項(xiàng)目管理支持與服務(wù)的比重進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì)核算。同時(shí)其產(chǎn)值由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進(jìn)行分配。這樣才能保證部門每次都派遣合格的人力資源到投標(biāo)團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目上,從而保證每次投標(biāo)的成功,以及每次項(xiàng)目實(shí)施的成功。對于項(xiàng)目成員除了核算其產(chǎn)值外,還應(yīng)核算其獎(jiǎng)金。

2、工程總承包項(xiàng)目績效管理獎(jiǎng)金基數(shù)及各人員獎(jiǎng)金比例的設(shè)置。

項(xiàng)目前期經(jīng)營階段。

項(xiàng)目前期經(jīng)營階段的成功是以是否中標(biāo)為評判標(biāo)準(zhǔn)的。項(xiàng)目不中標(biāo),則不發(fā)放獎(jiǎng)金;項(xiàng)目中標(biāo)后,則要考慮給予項(xiàng)目前期經(jīng)營階段參與人員(市場經(jīng)營人員、項(xiàng)目信息提供者、投標(biāo)團(tuán)隊(duì))發(fā)放獎(jiǎng)金。對于信息提供者的獎(jiǎng)金基數(shù)及比例的設(shè)置要綜合考慮合同額度、項(xiàng)目的特性(戰(zhàn)略項(xiàng)目、特殊/重大項(xiàng)目、一般項(xiàng)目)、規(guī)模、對設(shè)計(jì)院的戰(zhàn)略意義、回款以及信息提供者的身份(設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營人員、設(shè)計(jì)院其他人員、設(shè)計(jì)院外部人員)等因素,企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況設(shè)置幾個(gè)不同的檔級比例。對于項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金基數(shù)及比例的設(shè)置要綜合考慮項(xiàng)目的利潤率、每個(gè)人基于崗位的價(jià)值與貢獻(xiàn)度、回款等因素。wry設(shè)計(jì)院項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金基數(shù)采用的是項(xiàng)目的凈合同額度。所謂凈合同額度是指總包合同額度減去分包合同額度后的額度。對于二次續(xù)約的項(xiàng)目還要考慮原項(xiàng)目執(zhí)行管理團(tuán)隊(duì),包括項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、施工(試運(yùn)行)經(jīng)理的貢獻(xiàn),拿出一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。還需要注意的是,獎(jiǎng)金的發(fā)放必須以回款為前提,隨回款發(fā)放,這樣一方面,可以保證設(shè)計(jì)院的利益;另一方面,可以強(qiáng)化項(xiàng)目前期經(jīng)營參與各方積極加強(qiáng)回款,保證設(shè)計(jì)院現(xiàn)金流。

項(xiàng)目合同執(zhí)行階段。

項(xiàng)目合同執(zhí)行階段的成功是以項(xiàng)目管理實(shí)施成功、項(xiàng)目實(shí)施成功為評判標(biāo)準(zhǔn)的,其最直觀的就是項(xiàng)目的利潤率達(dá)標(biāo)。在獎(jiǎng)金基數(shù)的設(shè)置上,必須充分考慮項(xiàng)目的成本,在項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書中約定項(xiàng)目目標(biāo)成本,項(xiàng)目實(shí)際成本高于目標(biāo)成本的,即項(xiàng)目利潤率不達(dá)標(biāo)的,則項(xiàng)目獎(jiǎng)金為零;項(xiàng)目實(shí)際成本小于等于目標(biāo)成本的,即項(xiàng)目利潤率達(dá)標(biāo)的,則要考慮給予項(xiàng)目合同執(zhí)行階段參與人員:總包項(xiàng)目部成員、項(xiàng)目分包商團(tuán)隊(duì)發(fā)放獎(jiǎng)金。wry設(shè)計(jì)院項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù)采用的是總包合同額度減去實(shí)際成本后的額度。這里需要特別說明的是項(xiàng)目實(shí)際成本并不是越小越好,它是以不損害設(shè)計(jì)院品牌、不犧牲業(yè)主利益為前提的。對于實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中,確實(shí)通過項(xiàng)目管理方法控制成本較好的項(xiàng)目,應(yīng)該給予項(xiàng)目部額外的獎(jiǎng)勵(lì)。在個(gè)人獎(jiǎng)金比例的設(shè)置上,必須充分考慮設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目整體的考核評價(jià)結(jié)果,以及項(xiàng)目部成員每個(gè)人基于崗位的價(jià)值與貢獻(xiàn)度,這兩個(gè)系數(shù)要綜合運(yùn)用,可以根據(jù)每個(gè)設(shè)計(jì)院的實(shí)際情況設(shè)置,同樣需要注意的是,獎(jiǎng)金的發(fā)放必須以回款為前提,這也是保證設(shè)計(jì)院利益和強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理積極加強(qiáng)回款,保證設(shè)計(jì)院現(xiàn)金流的需要。對于項(xiàng)目分包商團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì),可以根據(jù)總包項(xiàng)目工程特點(diǎn),設(shè)備材料的特性與供應(yīng)周期以及業(yè)主對項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求的嚴(yán)格程度,在分包合同中進(jìn)行約定,按照分包合同額度,提取一定比例,對分包商進(jìn)行進(jìn)度、現(xiàn)場安裝調(diào)試配合以及質(zhì)量、安全等考核。

3、結(jié)語。

轉(zhuǎn)型升級中的設(shè)計(jì)院,其經(jīng)營與管理都發(fā)生了深刻的變革,業(yè)務(wù)上從單一的設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù),逐步發(fā)展為工程總承包業(yè)務(wù);組織結(jié)構(gòu)上建立矩陣式的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),以適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要。在組織變革的過程中,人的因素是第一位的,而設(shè)計(jì)院人員本身為高度智力密集型人群,如何有效地激勵(lì)從業(yè)人員,從而保證設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。需要從績效管理制度上予以保障,只有建立了符合設(shè)計(jì)院當(dāng)前實(shí)際發(fā)展所需要的績效管理制度,才能從真正意義上通過績效管理與激勵(lì)調(diào)動全員參與工程總承包項(xiàng)目的積極性,從而才能保證設(shè)計(jì)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

信息化項(xiàng)目代建合同篇十二

甲方:

乙方:

依照《民法典》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就_________________事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同協(xié)議書。

一、合作內(nèi)容

1、甲方與乙方充分利用人才、技術(shù)資源優(yōu)勢,各自委派科研人員組成聯(lián)合項(xiàng)目小組,共同參與項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目研究、項(xiàng)目開發(fā)。這樣有利于雙方人力資源成本的壓縮,最大限度的利用資源,同時(shí)通過聯(lián)合小組的技術(shù)交流,提高雙方技術(shù)人員的技術(shù)水平與創(chuàng)新思維。

2、項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目投標(biāo)過程中,雙方有責(zé)任相互提供軟件或軟件工作平臺,共同研究,提出解決方案開發(fā)工具,技術(shù)力量以及解決方案,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、人力資源方面的整合,在項(xiàng)目實(shí)施中,雙方有責(zé)任相互協(xié)作,相互配合實(shí)現(xiàn)資源共享。

3、參加項(xiàng)目開發(fā)科研人員在項(xiàng)目研究期間的工資由原單位支付;如經(jīng)甲乙雙方考察認(rèn)定,雙方的科研人員不足以解決項(xiàng)目開發(fā)中的所有問題,而需要增加科研人員,則可在社會上進(jìn)行招聘或借用第三方人員,所需費(fèi)用由項(xiàng)目費(fèi)用支出。

4、在項(xiàng)目投標(biāo)與合作中,依托乙方的工作環(huán)境條件,在項(xiàng)目研發(fā)過程中,乙方負(fù)責(zé)提供辦公研發(fā)場所及研發(fā)設(shè)備,同時(shí)提供項(xiàng)目人員的住宿場所。

5、甲乙雙方利用各自的技術(shù)優(yōu)勢與市場優(yōu)勢,對所開發(fā)的軟件產(chǎn)品進(jìn)行市場推廣銷售。由于甲方作為一個(gè)盈利性的公司,具有很強(qiáng)的市場操作能力,因此由甲方主導(dǎo)市場的推廣銷售活動,并負(fù)有主要責(zé)任。

二、合同工期

合同總?cè)諝v天數(shù)________天。

三、雙方的權(quán)利與義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)進(jìn)行合作項(xiàng)目產(chǎn)品可行性調(diào)查、制定產(chǎn)品研發(fā)方案,獨(dú)立建設(shè)研發(fā)環(huán)境,投入研發(fā)人員,承擔(dān)全部產(chǎn)品研發(fā)成本和與相關(guān)計(jì)費(fèi)營帳廠商的聯(lián)調(diào)測試成本。

2、甲方負(fù)責(zé)取得本協(xié)議約定合作項(xiàng)目的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證并承擔(dān)其費(fèi)用。

3、甲方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品展示。

4、甲方負(fù)責(zé)派遣推廣技術(shù)支持人員,協(xié)助市場運(yùn)營推廣工作,協(xié)助進(jìn)行本地客戶服務(wù)和所屬各地市公司自有和合作渠道一線人員的培訓(xùn)、服務(wù)工作。

5、甲方負(fù)責(zé)提供本協(xié)議約定合作項(xiàng)目產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)資料和市場推廣所需資料范本,制作標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊范本,負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)演示與技術(shù)交流。

6、甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè),包含建設(shè)協(xié)調(diào)、工程實(shí)施和聯(lián)調(diào)測試工作,項(xiàng)目建設(shè)投資、系統(tǒng)應(yīng)用軟件投資、項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)、集成、技術(shù)服務(wù)投資雙方按分省項(xiàng)目以合同附件的形式確定。合作雙方根據(jù)系統(tǒng)配臵需求,共同完成建設(shè)投資額度確定及設(shè)備選型工作。

7、甲方負(fù)責(zé)________產(chǎn)品調(diào)整及設(shè)計(jì),在確定的項(xiàng)目拓展領(lǐng)域和區(qū)域內(nèi),根據(jù)運(yùn)營商合理的要求調(diào)整________系統(tǒng)及產(chǎn)品。

8、甲方負(fù)責(zé)與乙方共同確定與在本協(xié)議約定的項(xiàng)目拓展區(qū)域運(yùn)營商簽署采購建設(shè)、擴(kuò)容合同、技術(shù)服務(wù)合同(合作雙方按分省項(xiàng)目以合同附件的形式確定簽約主體)的具體內(nèi)容。

9、甲方負(fù)責(zé)與乙方共同確定在本協(xié)議約定的項(xiàng)目拓展區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目拓展各階段的拓展目標(biāo),本協(xié)議約定項(xiàng)目的各階段的拓展目標(biāo)雙方按分省項(xiàng)目以合同附件的形式確定。

10、甲方負(fù)責(zé)指定專門部門及人員與乙方共同跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,雙方及時(shí)、定期通報(bào)合作項(xiàng)目進(jìn)展情況并共同選擇最優(yōu)應(yīng)對方案。

11、甲方負(fù)責(zé)與乙方共同確定與在本協(xié)議約定的項(xiàng)目拓展區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目拓展目標(biāo)及項(xiàng)目拓展實(shí)施方案。

12、甲方承諾乙方作為本協(xié)議約定的項(xiàng)目的唯一運(yùn)營合作伙伴,與乙方共同開展本協(xié)議約定項(xiàng)目在確定拓展領(lǐng)域和區(qū)域內(nèi)的拓展工作。

13、甲方如作為簽約方則需根據(jù)協(xié)議約定及時(shí)支付對方分配所得的項(xiàng)目收益。

(二)乙方的權(quán)利義務(wù)

1、乙方負(fù)責(zé)指定________項(xiàng)目拓展規(guī)劃:在確定的項(xiàng)目拓展領(lǐng)域和區(qū)域內(nèi),根據(jù)運(yùn)營商合理的要求規(guī)劃切實(shí)可行的________項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃、推廣規(guī)劃、運(yùn)營規(guī)劃等內(nèi)容,并取得確定的項(xiàng)目拓展領(lǐng)域和區(qū)域內(nèi)運(yùn)營商的認(rèn)可和實(shí)施支持。

2、乙方負(fù)責(zé)與目標(biāo)項(xiàng)目拓展領(lǐng)域和地區(qū)運(yùn)營商構(gòu)建合作關(guān)系:投入市場運(yùn)作成本,開發(fā)省市場資源,與目標(biāo)項(xiàng)目拓展領(lǐng)域和地區(qū)運(yùn)營商構(gòu)建合作關(guān)系,取得確定的項(xiàng)目拓展領(lǐng)域和區(qū)域內(nèi)運(yùn)營商的認(rèn)可和實(shí)施支持,負(fù)責(zé)談判簽署合作或采購建設(shè)、擴(kuò)容合同、技術(shù)服務(wù)合同(合作雙方按分省項(xiàng)目以合同附件的形式確定簽約主體),負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段驗(yàn)收及款項(xiàng)回收,維護(hù)運(yùn)營相關(guān)合作關(guān)系。

3、乙方負(fù)責(zé)________項(xiàng)目的建設(shè)投資,項(xiàng)目建設(shè)投資、系統(tǒng)應(yīng)用軟件投資、項(xiàng)目相關(guān)培訓(xùn)、集成、技術(shù)服務(wù)投資雙方按分省項(xiàng)目以合同附件的形式確定。合作雙方根據(jù)系統(tǒng)配臵需求,共同完成建設(shè)投資額度確定及設(shè)備選型工作。乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣與運(yùn)營,增加業(yè)務(wù)量。

4、乙方負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目拓展區(qū)域本地辦事處,負(fù)責(zé)本地業(yè)務(wù)日常運(yùn)營,承擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)營成本負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)合作部門進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、市場推廣工作。

5、乙方負(fù)責(zé)本地________平臺的日常運(yùn)行管理、本地業(yè)務(wù)流的更新和報(bào)表結(jié)算工作,負(fù)責(zé)本地客戶服務(wù)和所屬各地市公司自有和合作渠道一線人員的培訓(xùn)、服務(wù)工作。

6、乙方負(fù)責(zé)與甲方共同確定與在本協(xié)議約定的項(xiàng)目拓展區(qū)域運(yùn)營商和我方簽署的合作、技術(shù)服務(wù)合同(合作雙方按分省項(xiàng)目以合同附件的形式確定簽約主體)具體內(nèi)容。

7、乙方負(fù)責(zé)與甲方共同確定在本協(xié)議約定的項(xiàng)目拓展區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目拓展各階段的拓展目標(biāo)。

8、乙方負(fù)責(zé)指定專門部門及人員與甲方共同跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,雙方及時(shí)、定期通報(bào)合作項(xiàng)目進(jìn)展情況并共同選擇最優(yōu)應(yīng)對方案。

9、乙方負(fù)責(zé)與甲方共同確定與在本協(xié)議約定的項(xiàng)目拓展區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目拓展目標(biāo)及項(xiàng)目拓展實(shí)施方案。

10、乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)雙方共同確定與在本協(xié)議約定的項(xiàng)目拓展區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目拓展實(shí)施方案及項(xiàng)目拓展目標(biāo)。

11、乙方承諾甲方作為本協(xié)議約定的項(xiàng)目的唯一運(yùn)營合作伙伴,與甲方共同開展本協(xié)議約定項(xiàng)目在確定拓展領(lǐng)域和區(qū)域內(nèi)的拓展工作。

12、乙方如作為簽約方則需根據(jù)協(xié)議約定及時(shí)支付對方分配所得的項(xiàng)目收益。

(三)其他

1、甲方和乙方誠實(shí)履行就本協(xié)議達(dá)成協(xié)商一致的事項(xiàng),并竭力支持各項(xiàng)條款。

2、甲方和乙方為了解服務(wù)現(xiàn)況及提高服務(wù)為目的,要求資料時(shí),雙方應(yīng)相互提供“合作運(yùn)營”有關(guān)資料。

3、甲方和乙方為成功執(zhí)行本協(xié)議,指定負(fù)責(zé)人及責(zé)任部門并相互協(xié)調(diào)。

4、為迅速解決履行本協(xié)議時(shí)所發(fā)生的問題,甲方和乙方可通過有線和無線相互傳達(dá)問題發(fā)生原因、解決方案及負(fù)責(zé)人等,盡全力研究解決措施。

5、簽約方義務(wù):負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)議約定及時(shí)支付對方分配所得的項(xiàng)目收益。

四、價(jià)格及付款方式

1、乙方咨詢顧問的實(shí)施服務(wù)價(jià)格將根據(jù)具體項(xiàng)目,由雙方另行議定,并在合同附件中注明。咨詢費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)是經(jīng)甲方授權(quán)人員或甲方客戶簽字認(rèn)可過的乙方工作報(bào)告。

2、本協(xié)議所指價(jià)格為稅后價(jià)格。

3、甲方以電匯或支票的方式匯款于乙方(公司)所開立的銀行帳號,甲方將費(fèi)用電匯該約定帳號后即視為履行完畢付款義務(wù)。乙方帳號信息:________________________。

五、利潤分配辦法

1、在______(______管理軟件系統(tǒng))項(xiàng)目合作中,按照上述合作方式,在市場上銷售所得之純利潤,甲方占____%,乙方占____%。鑒于______系統(tǒng)的前期開發(fā)由甲方獨(dú)立完成,并接近完成階段,按照雙方投入的資源比例,在______項(xiàng)目的利潤分配中按照____:____的比例進(jìn)行,兼顧了效率與公平。

2、在______(______管理軟件系統(tǒng))銷售過程中,乙方利用其自身在行業(yè)中得固有的公共(人際)關(guān)系,并以此作為主要手段促成單個(gè)銷售個(gè)案的成功,則該筆銷售利潤甲方占____%,乙方占____%項(xiàng)目,如促成單個(gè)銷售個(gè)案的公共(人際)關(guān)系為雙方共有,則甲乙雙方利潤分配仍按照____:____的比例進(jìn)行。或根據(jù)雙方投入的資源比例另行協(xié)商。

六、其他項(xiàng)目分配方式

1、雙方在今后的委托性質(zhì)的項(xiàng)目合作中,作為項(xiàng)目引入的一方占項(xiàng)目利潤的____%,另一方占項(xiàng)目利潤的____%?;虬凑债?dāng)時(shí)實(shí)際情況另行協(xié)商確定。

2、其他類型項(xiàng)目的利潤分配方式,根據(jù)具體內(nèi)容雙方另行協(xié)商,另定協(xié)議。

七、保密信息

本協(xié)議所稱保密信息,是指一方(接受方)從對方(披露方)取得的、獲知的、或因雙方履行本協(xié)議而共同創(chuàng)造且具有不可分割性的商業(yè)秘密(包括財(cái)務(wù)秘密)、技術(shù)秘密、經(jīng)營訣竅和(或)其他應(yīng)予保密的信息和資料,包括但不限于:設(shè)施、照片、計(jì)劃、樣品、設(shè)備、設(shè)備性能報(bào)告、用戶資料、定價(jià)信息、研究、發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、圖表、草圖、規(guī)范、部件清單、技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料、數(shù)據(jù)庫、電子數(shù)據(jù)、任何形式的軟件、流程圖、算法和其它業(yè)務(wù)及技術(shù)信息。

八、違約責(zé)任

任何一方未履行本協(xié)議項(xiàng)下的條款均被視為違約。作出違約行為的一方應(yīng)承擔(dān)因自己的違約行為而給守約方造成的損失。如果守約方確認(rèn),對違反本協(xié)議的行為僅采取賠償?shù)难a(bǔ)救措施是不夠的,則守約方還有權(quán)采取禁令、實(shí)際履行或其他合理的救濟(jì)措施。

九、爭議的解決

本協(xié)議受中華人民共和國(以下簡稱“中國”)的法律管轄并按照中國的法律進(jìn)行解釋。由于本協(xié)議的履行或解釋而產(chǎn)生的或與之有關(guān)的任何爭議,如雙方無法協(xié)商解決,應(yīng)提交________仲裁委員會并按照其當(dāng)時(shí)有效的仲裁規(guī)則和仲裁程序進(jìn)行最終裁決。仲裁應(yīng)用中文進(jìn)行。上述仲裁裁決為終局裁決,對雙方均有約束力。除仲裁裁決另有裁定外,仲裁費(fèi)用應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。

十、經(jīng)雙方書面確認(rèn),任何一方不得變更或修改本協(xié)議,國家另有規(guī)定的除外。

十一、本協(xié)議未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議為其不可分割的一部分,與本協(xié)議具有同等法律效力。

十二、本協(xié)議一式____份,雙方各執(zhí)____份。

十三、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方:

法定代表人(授權(quán)代表):

簽字日期:_______年____月____日

乙方:

法定代表人(授權(quán)代表):

簽字日期:_______年____月____日

信息化項(xiàng)目代建合同篇十三

工程承包項(xiàng)目的費(fèi)用包括設(shè)備、材料購置費(fèi)、建安工程費(fèi)、人工費(fèi)(設(shè)計(jì)費(fèi)、執(zhí)行人員工資及其他服務(wù)費(fèi))和其他附加費(fèi)等。按照這些費(fèi)用其發(fā)生的先后順序一般分為設(shè)計(jì)階段、采購階段、施工實(shí)施階段、結(jié)算階段的費(fèi)用控制。下面分別對工程項(xiàng)目各階段的費(fèi)用控制進(jìn)行闡述。

1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制。

設(shè)計(jì)階段是確定項(xiàng)目費(fèi)用關(guān)鍵。工程技術(shù)公司(以下簡稱總包單位)承擔(dān)的工程總承包項(xiàng)目,其設(shè)計(jì)一般是由總包單位的自己設(shè)計(jì)部門完成。由于工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購和施工安裝均是以已完設(shè)計(jì)施工圖為依據(jù)的,優(yōu)化設(shè)計(jì)顯然是控制和降低工程項(xiàng)目費(fèi)用的重要途徑和關(guān)鍵所在,在這一方面,總包單位具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,也應(yīng)該積極發(fā)揮出設(shè)計(jì)優(yōu)化的能力。優(yōu)化設(shè)計(jì)是在滿足合同規(guī)定的技術(shù)附件和裝備水平的前提下為了降低工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料用量和施工安裝的工程量,這是優(yōu)化設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)??偘鼏挝桓鲗I(yè)設(shè)計(jì)人員一般習(xí)慣于過去的只做設(shè)計(jì),不太考慮項(xiàng)目費(fèi)用,而對總承包項(xiàng)目來講,各專業(yè)人員必須改變以前這種老作風(fēng),必須要強(qiáng)化費(fèi)用意識,精心設(shè)計(jì),努力控制和降低工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料用量(含設(shè)備的重量和材料的用量等)和施工安裝的工程量。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),各專業(yè)設(shè)計(jì)人員憑以往類似工程和經(jīng)驗(yàn)對該專業(yè)的工程量一般都有一個(gè)初步的估算,通過匯總各專業(yè)設(shè)計(jì)部門提供的工程量,再根據(jù)市場材料價(jià)格和競爭程度來確定相應(yīng)的綜合單價(jià),測算出總承包項(xiàng)目合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)的底價(jià),一旦中標(biāo)并簽訂了工程總承包合同,這一工程量無疑就是該工程項(xiàng)目工程量控制的一個(gè)非常重要依據(jù)。由于在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段并沒有現(xiàn)成的施工圖作為工程量計(jì)算的依據(jù),而隨著工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的逐步開展,項(xiàng)目費(fèi)用控制人員(造價(jià)工程師)根據(jù)施工圖明細(xì)計(jì)算工程量與各專業(yè)部門原來在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段報(bào)出的工程量有差異,應(yīng)該分析原因并及時(shí)報(bào)告該項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)師,項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)師應(yīng)該負(fù)責(zé)與相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)部門反復(fù)結(jié)合,共同研究降低工程量的辦法。另外,施工圖出來的時(shí)間也有早有晚,項(xiàng)目費(fèi)用控制人員很難準(zhǔn)確計(jì)算出相應(yīng)分項(xiàng)目的工程量,這給工程量的控制帶來了新的問題,這種情況下,一般只能參照類似工程項(xiàng)目的類似分項(xiàng)工程來核定和控制相應(yīng)的工程量。此外,設(shè)備的選型對費(fèi)用的影響至關(guān)重要,一個(gè)工程項(xiàng)目的裝備水平往往是在向業(yè)主投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同時(shí)都已經(jīng)確定了。但是,同等裝備水平甚至同一供貨廠商能滿足合同和技術(shù)要求的設(shè)備、材料都存在價(jià)格上的差異,設(shè)計(jì)人員在裝備水平方面仍有優(yōu)化的空間,做到科學(xué)、合理的設(shè)備選型。總包單位內(nèi)部也應(yīng)控制好設(shè)計(jì)費(fèi)用,這就需要該工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行科學(xué)、合理的人員調(diào)度來實(shí)現(xiàn),從長遠(yuǎn)來看,逐步建立起單位內(nèi)部的設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系,在此基礎(chǔ)上合理計(jì)算(預(yù)算)設(shè)計(jì)費(fèi)用。

2工程項(xiàng)目設(shè)備、重要材料采購階段的費(fèi)用控制。

在總包單位在與業(yè)主簽訂了總承包合同后,就應(yīng)編制該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,包括項(xiàng)目的直接收支預(yù)算、管理開支預(yù)算、其他收支預(yù)算等,工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支預(yù)算經(jīng)公司審批后下達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該將公司下達(dá)的預(yù)算(含項(xiàng)目的直接收支預(yù)算、管理開支預(yù)算、其他收支預(yù)算等)作為相關(guān)費(fèi)用控制的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部的采購部門或總包單位專職的采購部門應(yīng)該按照預(yù)算對設(shè)備、重要材料的費(fèi)用總量(包括重量和價(jià)格)進(jìn)行控制。重要材料主要指:鋼材、電纜、耐材、樁材,這四大材對項(xiàng)目的總造價(jià)和質(zhì)量影響較大,在總承包中應(yīng)作為甲供料來控制。實(shí)際采購過程中,總包單位在滿足合同規(guī)定的技術(shù)附件和裝備水平的前提下,必須要堅(jiān)持“貨比三家”的原則,努力采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備、材料。由于設(shè)備、材料的采購有時(shí)也與供應(yīng)商簽訂單價(jià)合同(按照實(shí)際重量進(jìn)行結(jié)算),這時(shí),設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制(主要是設(shè)備圖紙重量)就顯得非常重要。當(dāng)然,采購部門對設(shè)備、材料實(shí)際重量和價(jià)格的核實(shí)和控制也不可忽視。

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