是自我認(rèn)知和自我管理的重要手段。找準(zhǔn)總結(jié)的重點(diǎn)和關(guān)鍵，避免過(guò)于籠統(tǒng)或局限。這些范文中包含了不同領(lǐng)域的總結(jié)，希望可以給大家?guī)?lái)一些新的思考和啟發(fā)。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇一
在工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的這幾年里，我經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)踐和理論的結(jié)合，我漸漸理解了工程管理的重要性以及自己在這個(gè)領(lǐng)域中的定位。在此，我將分享一些我對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)的心得體會(huì)。
首先，工程管理專(zhuān)業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的作用。在一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，工程管理人員需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，從項(xiàng)目啟動(dòng)到交付整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的管理。工程管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)交付，并且達(dá)到客戶(hù)的要求。通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的基本原理和技巧，我逐漸認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理是工程運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我學(xué)會(huì)了如何制定項(xiàng)目計(jì)劃，如何預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的成本和進(jìn)度，并且學(xué)會(huì)了如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，使項(xiàng)目順利進(jìn)行。
其次，工程管理專(zhuān)業(yè)對(duì)于培養(yǎng)綜合能力具有重要意義。作為一名工程管理人員，不僅需要掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還需要具備一定的經(jīng)濟(jì)、法律、環(huán)境等方面的知識(shí)。這是因?yàn)轫?xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的工作，它需要管理人員跨越多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行工作。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了工程管理理論，還學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)、法律、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的知識(shí)，這些知識(shí)為我更好地理解和掌握工程管理提供了基礎(chǔ)。而且，通過(guò)實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí)，我也學(xué)到了如何靈活運(yùn)用這些知識(shí)，與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
第三，工程管理專(zhuān)業(yè)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在這個(gè)專(zhuān)業(yè)中，理論知識(shí)是重要的，但是實(shí)踐能力同樣不可忽視。在學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)中，我積極參與了各種工程項(xiàng)目的模擬操作。通過(guò)與同學(xué)合作，我學(xué)會(huì)了如何分解項(xiàng)目工作、編制工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我能夠更好地將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，并且提高了我的問(wèn)題解決能力和創(chuàng)新能力。在實(shí)習(xí)期間，我還進(jìn)一步了解了真實(shí)的工程項(xiàng)目，參與了項(xiàng)目的實(shí)際操作。這讓我更加深入地了解了項(xiàng)目的各個(gè)細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程中的挑戰(zhàn)和困難。通過(guò)這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我逐漸形成了自己的工程管理方法論。
第四，工程管理專(zhuān)業(yè)要求人員具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在一個(gè)大型工程項(xiàng)目中，不同部門(mén)之間需要密切合作，才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。而這就需要工程管理人員具備優(yōu)秀的溝通和團(tuán)隊(duì)合作技能。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我通過(guò)小組項(xiàng)目的合作以及課堂上的討論和演講鍛煉了自己的溝通能力。我學(xué)會(huì)了如何與他人有效地溝通，如何發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，如何協(xié)調(diào)不同的意見(jiàn)和利益。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，使他們能夠積極工作并且為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
最后，工程管理專(zhuān)業(yè)需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。工程管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，新的理念和工具不斷涌現(xiàn)。作為一個(gè)工程管理人員，要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到自己需要不斷提升自己的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方法。我也意識(shí)到，通過(guò)參加學(xué)術(shù)會(huì)議和行業(yè)交流，我可以與其他專(zhuān)業(yè)人員互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，共同推動(dòng)工程管理領(lǐng)域的發(fā)展。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)有了更深的理解。我認(rèn)識(shí)到工程管理在工程項(xiàng)目中的重要性，培養(yǎng)了自己的綜合能力和實(shí)踐能力，鍛煉了良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。我也明白了工程管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和追求進(jìn)步的過(guò)程。因此，在未來(lái)的工作中，我將努力發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，為工程項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇二
摘要：本文大致闡述了作者對(duì)我國(guó)工程管理現(xiàn)狀的認(rèn)知，以及簡(jiǎn)單的介紹了對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)的理解，比較了國(guó)內(nèi)外工程管理專(zhuān)業(yè)的差異。并簡(jiǎn)要的規(guī)劃了大學(xué)學(xué)習(xí)的計(jì)劃，以及將來(lái)的打算。
通過(guò)了這段時(shí)間工程管理概論課程的學(xué)習(xí)，我對(duì)這以專(zhuān)業(yè)有了更深一步的認(rèn)識(shí)。從原來(lái)的懵懂不知到現(xiàn)在的漸學(xué)漸深，可以說(shuō)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)對(duì)我以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)以后的專(zhuān)業(yè)課程以及以后的找工作都是有很大益處的。在這里我簡(jiǎn)要說(shuō)一下我的一些心得體會(huì)：廣義的工程管理主要包括對(duì)重大建設(shè)工程實(shí)施的管理；對(duì)重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備在開(kāi)發(fā)、制造、生產(chǎn)過(guò)程中的管理；還包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌的管理，產(chǎn)業(yè)、工程和科技的發(fā)展布局與戰(zhàn)略的研究與管理。而我國(guó)的工程管理專(zhuān)業(yè)主要是指狹義的“工程管理”。即對(duì)工程項(xiàng)目主要是土建類(lèi)項(xiàng)目，的管理。我國(guó)的工程管理專(zhuān)業(yè)是19__年國(guó)家教委對(duì)高等教育專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調(diào)整時(shí)成立的專(zhuān)業(yè)，代替了原來(lái)的建筑經(jīng)濟(jì)與管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)業(yè)。工程管理就是對(duì)工程或者說(shuō)工程建設(shè)進(jìn)行管理，這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程的管理。
有系統(tǒng)的`理念和思維，把握總體目標(biāo)任務(wù)，注重全過(guò)程的協(xié)調(diào)和局部之間的聯(lián)系。此外，工程管理行業(yè)還具有復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇三
在即將結(jié)束的大三學(xué)習(xí)中，我終于迎來(lái)了本專(zhuān)業(yè)第一次實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)之中，學(xué)院為我們這次實(shí)習(xí)能勝利圓滿(mǎn)的完成指導(dǎo)員老師和院領(lǐng)導(dǎo)交代了注意事項(xiàng)。第一重要的還是安全。畢竟安全第一!而實(shí)習(xí)也是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。由于這次實(shí)習(xí)的時(shí)候錦江佳苑3棟才剛剛做完基礎(chǔ)，所以沒(méi)有參與基礎(chǔ)工程實(shí)習(xí)。以下是我通過(guò)這次實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)和收獲。
自1988年開(kāi)始起步，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理制度已成為我國(guó)公路、水運(yùn)工程建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，所起的作用也越來(lái)越明顯。
建設(shè)工程監(jiān)理，即有資質(zhì)的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件、有關(guān)法律、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同進(jìn)行的監(jiān)理、管理活動(dòng)。它由監(jiān)理單位對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司，是指具有法人資格、并取得交通主管部門(mén)頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)，從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工程師需經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書(shū)》并經(jīng)注冊(cè)登記。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁，這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識(shí)、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。在監(jiān)理工作進(jìn)行時(shí)，還需總監(jiān)理工程師一職，他由法定代表人書(shū)面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外，監(jiān)理人員還包括專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對(duì)于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過(guò)程監(jiān)理的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要。總監(jiān)具體工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)做到誠(chéng)信服務(wù)，事前予控，重視工程工地例會(huì)。
建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)招投標(biāo)，簽訂合同同時(shí)任命總監(jiān)、組成更建理班子，再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃，并按施工要求建立建立實(shí)施細(xì)則，便能進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，需做到精心策劃，事前予控;認(rèn)真履行事中檢查驗(yàn)收;實(shí)事求是進(jìn)行評(píng)定。建設(shè)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是：控制工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制;進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理、安全管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。其主要建理制度包括：開(kāi)工申請(qǐng)，圖紙會(huì)審，材料報(bào)驗(yàn)，分項(xiàng)驗(yàn)收、屏蔽驗(yàn)收，會(huì)議制度，資料管理和開(kāi)工停工令。同時(shí)，監(jiān)理工作須具有服務(wù)性，獨(dú)立性，公開(kāi)性和獨(dú)立性，以保證監(jiān)理工作正常而高效的進(jìn)行。
目前，雖然建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)推行，但業(yè)主、施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)監(jiān)理人員的地位及與各方的關(guān)系也不甚了解。有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益著想，按自己的要求辦事。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管。由于對(duì)監(jiān)理人員工作的模糊認(rèn)識(shí)，使工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實(shí)施，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。
實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革，是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放、國(guó)際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果。通過(guò)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，我國(guó)建設(shè)工程的管理體制開(kāi)始向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的先進(jìn)管理模式轉(zhuǎn)變。這種管理模式，在項(xiàng)目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，進(jìn)而在項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制。這種機(jī)制為提高建設(shè)工程的質(zhì)量、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。
在接下來(lái)的實(shí)習(xí)中，我們對(duì)給水排水工程工程施工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
總所周知，在任何工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)與施工都是創(chuàng)造性的工作，兩者相互配合，相輔相成。
設(shè)計(jì)工作是指工程建設(shè)目標(biāo)，運(yùn)用工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法，對(duì)建設(shè)工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進(jìn)行綜合策劃，論證編制建設(shè)所需要的設(shè)計(jì)文件及相關(guān)活動(dòng)。其主要內(nèi)容包括：
4.技術(shù)交流：以便對(duì)方案中存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)和提高;
5.設(shè)計(jì)變更：針對(duì)施工中出現(xiàn)問(wèn)題所采取的措施。
我們所學(xué)的給水排水工程專(zhuān)業(yè)，分為兩個(gè)大方向：市政和建筑。在接下來(lái)的實(shí)習(xí)中，我們針對(duì)市政工程設(shè)計(jì)這一方向進(jìn)行了學(xué)習(xí)。市政工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程由機(jī)會(huì)研究，初步可行性研究(項(xiàng)目建議書(shū))，可行性研究報(bào)告，方案設(shè)計(jì)(兩個(gè)以上可行方案，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益等方面的綜合比較選出方案)，施工圖設(shè)計(jì)，工程施工，竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目管理等八項(xiàng)組成。工程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括方案設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)。需注意，初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)最主要區(qū)別為施工圖設(shè)計(jì)帶大樣圖。工程設(shè)計(jì)須依據(jù)建設(shè)單位的委托、意見(jiàn)及要求，前期的項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究報(bào)告(評(píng)審)，管線(xiàn)綜合、其他專(zhuān)業(yè)及相關(guān)資料、法律法規(guī)即專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。其步驟設(shè)計(jì)為：
1.現(xiàn)場(chǎng)踏勘：弄清現(xiàn)場(chǎng)諸如雨水排放、污染源等情況;
2.資料調(diào)查
3.依據(jù)規(guī)范、法規(guī)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)確定分水嶺，劃分排水區(qū)域，選擇設(shè)計(jì)參數(shù);
4.應(yīng)盡量按照管線(xiàn)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì);
5.現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的技術(shù)服務(wù);
6.設(shè)計(jì)變更：注明項(xiàng)目名稱(chēng)、位置、數(shù)量、規(guī)模等，經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方簽字方能生效。
再設(shè)計(jì)結(jié)束后，便可開(kāi)始施工。管道工程施工的內(nèi)容主要有設(shè)計(jì)交底(介紹工程項(xiàng)目，說(shuō)明施工中需注意的問(wèn)題和存在的疑問(wèn)，并指出錯(cuò)誤)，收集資料(包括現(xiàn)場(chǎng)管線(xiàn)情況、地質(zhì)水文、水電、機(jī)械等)，施工組織(工程概況、施工方法、材料機(jī)械的供應(yīng)、安全、工期計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)等)，測(cè)量(根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)確定井位)。在施工完成后，還需根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)變更、中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)、材料合格證及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行驗(yàn)收方能投入使用。中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)是在施工中，也所做的中間驗(yàn)收的記錄，包括管道、地基、基礎(chǔ)等。
在對(duì)市政工程設(shè)計(jì)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)了之后，我們還對(duì)工程實(shí)例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使我們所學(xué)的知識(shí)得以鞏固，在腦中初步形成了工程的概念。
這一天，我們學(xué)習(xí)了排水工程。
排水工程是給水排水工程的一個(gè)重要組成部分。其規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)符合區(qū)域規(guī)劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規(guī)劃，并應(yīng)與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項(xiàng)工程建設(shè)密切配合，互相協(xié)調(diào);要與臨近區(qū)域的污水和污泥的處理和處置協(xié)調(diào);應(yīng)處理好污染源治理與集中處理的關(guān)系;城市污水是可貴的淡水資源，在規(guī)劃重要考慮污水經(jīng)再生后回用的方案;如排果設(shè)計(jì)水區(qū)域內(nèi)尚需考慮給水和防洪的問(wèn)題，污水排水工程與給水工程協(xié)調(diào)，雨水排水工程與防洪工程協(xié)調(diào)，以節(jié)省總投資所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過(guò)程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候，兩墻要一起砌起來(lái)，在留槎的過(guò)程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽(yáng)槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多知識(shí)那是在課堂上無(wú)法學(xué)到的東西。在我看來(lái)理論知識(shí)固然重要，不過(guò)實(shí)踐更重要。在施工中，很多時(shí)候靠的是經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)來(lái)源的同時(shí)用理論知識(shí)去檢驗(yàn)。所以就算理論知識(shí)掌握得在好，沒(méi)有實(shí)習(xí)和工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也很難解決施工中時(shí)刻遇到的種種問(wèn)題。
記得實(shí)習(xí)第一天，李工說(shuō)過(guò)一句話(huà)一句不得不讓我折服的話(huà)：他說(shuō)，如果說(shuō)理論知識(shí)我比不上你們，因?yàn)槟銈兘邮苓^(guò)大學(xué)教育而我自己沒(méi)有。但是我有多年的工作經(jīng)驗(yàn)即便沒(méi)上過(guò)大學(xué)，對(duì)這些問(wèn)題的解決也很熟悉。只要你們有過(guò)實(shí)際工作一年的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)很熟悉了。在我看來(lái)，這或許是前輩的謙虛和對(duì)我們的鼓勵(lì)以及對(duì)我們的要求吧。我想也是，在這樣看來(lái)我們沒(méi)有理由做得更好。在一次和白工的閑聊中，他作為一個(gè)前輩給了我們很多啟示。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇四
工程管理專(zhuān)業(yè)是一個(gè)涉及廣泛、綜合性強(qiáng)的學(xué)科，它涵蓋了工程設(shè)計(jì)、建筑、施工、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面的知識(shí)和技能。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程管理的重要性，并且從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，工程管理專(zhuān)業(yè)要求全面的知識(shí)儲(chǔ)備。在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。工程管理要求我們掌握工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面的知識(shí)，并能夠?qū)⑵渚C合運(yùn)用于實(shí)際項(xiàng)目中。尤其是在項(xiàng)目管理中，我們需要了解項(xiàng)目的整體規(guī)劃和組織，同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行有效的管理和控制。而這些知識(shí)和技能的掌握需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷積累和實(shí)踐。
其次，工程管理專(zhuān)業(yè)要求良好的組織協(xié)調(diào)能力。工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到多個(gè)不同的部門(mén)和人員的合作。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的組織和協(xié)調(diào)起著至關(guān)重要的作用。他們需要合理分配資源，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。在課程學(xué)習(xí)中，我們通過(guò)模擬項(xiàng)目的組織和管理，培養(yǎng)了自己的組織協(xié)調(diào)能力，并且在實(shí)踐中得到了不斷的提升和鍛煉。
再次，工程管理專(zhuān)業(yè)要求高效的溝通能力。工程項(xiàng)目中，涉及到眾多的利益相關(guān)方，他們來(lái)自不同的背景、具有不同的利益訴求。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我們需要主動(dòng)與他們進(jìn)行溝通，了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn)，并與他們保持良好的合作關(guān)系。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，通過(guò)與相關(guān)方保持積極的溝通，我們可以及時(shí)了解到問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。因此，在工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)中，我們要注重培養(yǎng)自己的溝通能力，以便更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的項(xiàng)目環(huán)境。
此外，工程管理專(zhuān)業(yè)還要求我們具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力。工程項(xiàng)目中，難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量問(wèn)題、成本超支等。在這些問(wèn)題面前，我們需要善于分析和解決，有時(shí)候還需要快速做出決策。通過(guò)課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我積累了一些解決問(wèn)題的方法和策略，例如系統(tǒng)思維、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策分析等。這些方法和策略幫助我更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題，并且取得了較好的效果。
最后，工程管理專(zhuān)業(yè)還教會(huì)了我團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在工程項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵，沒(méi)有一個(gè)人能夠獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目。因此，我們需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)踐中的團(tuán)隊(duì)合作，我更加深刻地理解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且在實(shí)踐中也學(xué)到了如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)能夠更好地達(dá)成共同的目標(biāo)。
總的來(lái)說(shuō)，工程管理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)廣泛而綜合的學(xué)科，它要求我們具備全面的知識(shí)、良好的組織和協(xié)調(diào)能力、高效的溝通能力、較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了這些要求的重要性，并且通過(guò)不斷的努力和鍛煉，逐漸提升了自己在這些方面的能力和水平。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我會(huì)繼續(xù)不斷地努力和提高自己，成為一名優(yōu)秀的工程管理專(zhuān)業(yè)人才。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇五
大四的實(shí)習(xí)生活臨近尾聲，在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中，在實(shí)習(xí)工地的師傅的指導(dǎo)下，我對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)困惑和問(wèn)題，虛心向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我收益匪淺，不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。
在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下四點(diǎn)：
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是當(dāng)前所掌握的知識(shí)面不夠廣，尚不能輕松勝任鐵路工程工作，因此，盡管在不久的將來(lái)走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開(kāi)始，只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會(huì)掌握更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少，因此很難將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用與實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們?cè)诠ぷ鲘徫簧?，一定要抓住機(jī)會(huì)，多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí)，同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過(guò)于依賴(lài)?yán)蠋煹谋粍?dòng)吸收學(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動(dòng)積極向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
三、專(zhuān)業(yè)知識(shí)在工程中運(yùn)用不夠靈活。通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用欠靈活。這主要是對(duì)所學(xué)的知識(shí)沒(méi)有形成一套完整的體系，這些零散的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用起來(lái)很困難，因此，今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)該重視積累和運(yùn)用，使所學(xué)的知識(shí)由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。
四、對(duì)理論只是的掌握不夠扎實(shí),實(shí)習(xí)時(shí)用到了才知道自己沒(méi)學(xué)好.在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試過(guò)關(guān),才在考試的時(shí)候隨便看一下,等考試過(guò)后就是腦子里一片空白,不管以后要用與否就都在記憶里消失了.熟悉圖紙的能力差,對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子.對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快地判斷出施工的對(duì)錯(cuò).對(duì)于一些施工順序還不太明了,對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程的操作不了解.理論聯(lián)系實(shí)際的能力差,對(duì)于建筑方面的最新動(dòng)態(tài)了解太少。
十幾年的學(xué)生生活，即將劃上一個(gè)句號(hào)。在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我懂了不少東西。大人們都說(shuō)剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”，現(xiàn)在我終于親身體會(huì)到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí)；現(xiàn)在即將踏上社會(huì)，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這實(shí)習(xí)期，好比是一個(gè)過(guò)渡期——從學(xué)生過(guò)渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段?；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。對(duì)此我思考過(guò)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到位。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不足之處，應(yīng)該還算是及時(shí)吧，因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來(lái)的日子里，我會(huì)朝這個(gè)方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝師傅們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教誨，我從中受益匪淺。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇六
不知不覺(jué)來(lái)陽(yáng)江項(xiàng)目部已經(jīng)有十天了，我對(duì)華興的認(rèn)識(shí)也隨時(shí)間的推移一步步加深。剛來(lái)公司的時(shí)候，我認(rèn)為華興只是一家建筑公司，和別的公司應(yīng)該沒(méi)什么差別。但現(xiàn)在，華興給我的印象是它是一家擁有完備核電建筑資質(zhì)并且將員工的安全擺在首位的負(fù)責(zé)任國(guó)企。
從項(xiàng)目部派鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)的主管技術(shù)員趙慶亮去儀征接我們那天起，我們就已經(jīng)和項(xiàng)目部有了剪不斷的聯(lián)系，也是從那一刻起，我們就已經(jīng)為自己是項(xiàng)目部的一名員工而感到自豪！
從儀征到陽(yáng)江要經(jīng)過(guò)二十幾個(gè)小時(shí)的旅途，我們到項(xiàng)目部的時(shí)候已經(jīng)是凌晨了，但項(xiàng)目部的人力資源部的副主任文建國(guó)仍然帶領(lǐng)一些老員工在樓下接我們，讓瞌睡的我們又有了精神。來(lái)到宿舍，我們發(fā)現(xiàn)宿舍里干凈整潔，而且項(xiàng)目部給我們準(zhǔn)備了嶄新的涼席，被子，蚊帳等生活用品，讓我頓時(shí)感覺(jué)到項(xiàng)目部對(duì)我們無(wú)微不至的關(guān)懷，讓我體會(huì)到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視與關(guān)心！
接下來(lái)的幾天，我們又接受了項(xiàng)目部的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，我體會(huì)最深的就是項(xiàng)目部對(duì)員工安全和產(chǎn)品質(zhì)量的極高重只有道德高尚的人才能承擔(dān)重大的任務(wù)。追求真正的成功，應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，自強(qiáng)不息，以苦明志，以苦礪才，以苦養(yǎng)德。
三要虛心學(xué)習(xí)。初出茅廬的我們，有許多方方面面的知識(shí)需要向前輩和大家學(xué)習(xí)。我們要時(shí)刻保持謙虛的學(xué)習(xí)心態(tài)。西漢文學(xué)家劉向說(shuō)過(guò)：“少而好學(xué)，如日出之陽(yáng)；壯而好學(xué)，如日中之光；老而好學(xué)，如炳燭之明?！痹诋?dāng)今社會(huì)，知識(shí)決定命運(yùn)，一日不學(xué)，便落后他人。
四要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)。一個(gè)人像一塊磚砌在大禮堂的墻里，是誰(shuí)也動(dòng)不得的；但是丟在路上，擋人走路是要被人一腳踢開(kāi)的。一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)一致，積極協(xié)作、互補(bǔ)，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)，才能越走越遠(yuǎn)。
五要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族的不竭動(dòng)力，更是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂和生命。我們作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充滿(mǎn)朝氣和活力，帶著知識(shí)和熱情，不拘泥于現(xiàn)成，善于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新。
為期三天的軍訓(xùn)鍛煉了我們的體能，磨練了我們的意志；對(duì)寧德市規(guī)劃館和藝術(shù)館的參觀學(xué)習(xí)，使我們從整體上對(duì)寧德市有了更深刻的了解，對(duì)以后的生活有了更多的憧憬和向往；各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給我們的知識(shí)培訓(xùn)，為我們今后的工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
來(lái)到大唐寧電已過(guò)半個(gè)多月，在生活環(huán)境上基本已經(jīng)適應(yīng)了，和新同事相處的也十分愉快。通過(guò)這短短的半個(gè)月和領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)，自己各方面都有所進(jìn)步。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和生活中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，不斷學(xué)習(xí)，提升自己，秉承同心文化，實(shí)現(xiàn)自己的理想和自我的人生價(jià)值。大唐也一定能夠做到務(wù)實(shí)和諧，同心跨越，真正的成為國(guó)際一流的能源企業(yè)！
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇七
廣義的工程管理主要包括對(duì)重大建設(shè)工程實(shí)施的管理；對(duì)重要復(fù)雜的新產(chǎn)品、設(shè)備、裝備在開(kāi)發(fā)、制造、生產(chǎn)過(guò)程中的管理；還包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌的管理，產(chǎn)業(yè)、工程和科技的發(fā)展布局與戰(zhàn)略的研究與管理。而我國(guó)的工程管理專(zhuān)業(yè)主要是指狹義的“工程管理”。即對(duì)工程項(xiàng)目主要是土建類(lèi)項(xiàng)目，的管理。我國(guó)的工程管理專(zhuān)業(yè)是1998年國(guó)家教委對(duì)高等教育專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調(diào)整時(shí)成立的專(zhuān)業(yè)，頂替了原來(lái)的建筑經(jīng)濟(jì)與管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等專(zhuān)業(yè)。工程管理就是對(duì)工程或者說(shuō)工程建設(shè)進(jìn)行管理，這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對(duì)一個(gè)工程從概念設(shè)想到正式運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程的管理。此外，工程管理不僅包括工程項(xiàng)目管理，還包括工程的決策、工程估價(jià)、工程合同管理、工程經(jīng)濟(jì)分析、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工程的投融資、工程資產(chǎn)管理等。
工程管理是全過(guò)程，多目標(biāo)的管理，是對(duì)工程全生命期的管理。而且工程管理涉及工程各方面的管理工作，是全方面的管理。工程管理是以工程為對(duì)象的管理。工程管理通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、專(zhuān)門(mén)的柔性組織，對(duì)工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。
工程管理本身有鮮明的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性。而且他是一種實(shí)務(wù)型管理，需要很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。管理工程雖然可以說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，但它對(duì)保證工程的成功有決定性作用。它對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也很大，是非常有價(jià)值和有意義工作，會(huì)給人以成就感。同時(shí)管理一項(xiàng)工程也要解決很多方面的問(wèn)題，例如如何組織一個(gè)工程的建設(shè)和運(yùn)行;采用什么樣的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式;工程資金的如何管理最有效等問(wèn)題。
工程管理行業(yè)的特點(diǎn)：工程管理者最基本、最重要的職業(yè)道德準(zhǔn)則之一就是公正性。作為一名工程管理者，不應(yīng)該有任何謀取私利的傾向，不應(yīng)從參與工程的任何一方接受任何形式的非正當(dāng)收益。而應(yīng)該客觀、公正地提供真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的咨詢(xún)意見(jiàn)和建議，為工程項(xiàng)目提供可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。而且工程管理者具有系統(tǒng)的理念和思維，把握總體目標(biāo)任務(wù)，注重全過(guò)程的協(xié)調(diào)和局部之間的聯(lián)系。此外，工程管理行業(yè)還具有復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)。
而我國(guó)的工程管理行業(yè)雖然起步很晚，但現(xiàn)在表現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢(shì)。因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在正處于發(fā)展中階段，各地都在大興土木。而且我國(guó)在基本建設(shè)方面將進(jìn)一步增大投入，固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持持續(xù)增長(zhǎng)。社會(huì)對(duì)住宅和公用設(shè)施，交通基礎(chǔ)設(shè)施的需求旺盛，建筑業(yè)的市場(chǎng)空間巨大。而且大規(guī)模的工程建設(shè)，對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提出了急迫的、大量的需求。所以，更要加強(qiáng)我國(guó)工程管理人才的培養(yǎng)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)的的工程管理相關(guān)行業(yè)組織發(fā)展的也很成熟。中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)，中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)等協(xié)會(huì)等都為我國(guó)工程行業(yè)的發(fā)展提供了有利的支持。
我國(guó)行業(yè)對(duì)工程管理人才的需求自然刺激了大學(xué)教育對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。從目前來(lái)看，我國(guó)設(shè)置工程管理專(zhuān)業(yè)的高等學(xué)校數(shù)量明顯增加，尤其是985、211高等院校。設(shè)置工程管理專(zhuān)業(yè)的高等學(xué)校種類(lèi)明顯增多，其中包括各綜合性大學(xué)、建筑與土木工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校、礦業(yè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校、電力類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校、財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)院校。而且工程管理專(zhuān)業(yè)的技術(shù)背景呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。此外國(guó)內(nèi)高等學(xué)校工程管理領(lǐng)域的碩士、博士學(xué)位研究生、工程碩士生數(shù)量近年來(lái)呈迅速增長(zhǎng)趨勢(shì)。
相對(duì)于西方來(lái)說(shuō)，我國(guó)高校的工程管理專(zhuān)業(yè)設(shè)置較晚。工程管理專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)30年代美國(guó)的佛羅里達(dá)大學(xué)。到了20世紀(jì)末，美國(guó)已有八十余所院校設(shè)有獨(dú)立于工商管理學(xué)院的建筑管理院系。而且像美國(guó)和英國(guó)等西方國(guó)家的高校設(shè)置的工程管理專(zhuān)業(yè)相對(duì)獨(dú)立，分別于其他院系，而且其辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)定，教學(xué)體系健全。而我國(guó)的工程管理專(zhuān)業(yè)的初體是1956年建立的建筑工程經(jīng)濟(jì)與組織專(zhuān)業(yè)或叫做建筑工程經(jīng)濟(jì)組織與計(jì)劃專(zhuān)業(yè)。直到1998年，諸多相關(guān)行業(yè)專(zhuān)業(yè)，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，管理工程，國(guó)際工程管理，涉外建筑工程營(yíng)造與管理等，才合并成一個(gè)專(zhuān)業(yè)工程管理。作為管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科下設(shè)的6個(gè)專(zhuān)業(yè)方向之一，才首次出現(xiàn)在1998年高等學(xué)校本科專(zhuān)業(yè)目錄中。只是這一個(gè)專(zhuān)業(yè)著重的方向不同，在就業(yè)等方面會(huì)分不同的方向。
目前，我國(guó)的很多高校在工程管理專(zhuān)業(yè)的設(shè)置上所分的方向也有所不同，大致的有建筑（經(jīng)濟(jì)）管理，土木工程施工管理，工程造價(jià)或工程預(yù)算，工程監(jiān)理，物業(yè)管理，項(xiàng)目管理，國(guó)際工程管理，房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等。我校的工程管理專(zhuān)業(yè)分三個(gè)方向，即建設(shè)項(xiàng)目管理，國(guó)際工程管理和房地產(chǎn)投資與管理。在我國(guó)工程管理專(zhuān)業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，也存在著很多問(wèn)題，例如歸屬不確定。由于其相對(duì)獨(dú)立、完備的基礎(chǔ)理論及技術(shù)方法體系和廣泛的適用性，使其在現(xiàn)有學(xué)科體系中難以歸屬某一確定的學(xué)科。數(shù)百個(gè)高校開(kāi)設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)，然而同一專(zhuān)業(yè)卻歸屬于不同的一級(jí)學(xué)科之下。
我認(rèn)為，一個(gè)合格的工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生應(yīng)該具備多方面的知識(shí)，工程技術(shù)知識(shí)，管理知識(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，工程法律工程合同知識(shí)等。一個(gè)合格的畢業(yè)生應(yīng)該具備工程、管理、法律等多方面的知識(shí)；因?yàn)樗刃枰聊緦?zhuān)業(yè)方面的扎實(shí)的知識(shí)，需要具備驗(yàn)證、指導(dǎo)及解決工程問(wèn)題和編制工程文件、設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、解決技術(shù)問(wèn)題的能力，有的時(shí)候，還需要應(yīng)用各種技術(shù)和現(xiàn)代工程工具去解決實(shí)際問(wèn)題；又需要管理方面的才能，需要計(jì)算機(jī)操作、英文寫(xiě)作及溝通的能力；而且，作為一名管理者，它還需要具備基本的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感，以及良好的表達(dá)和溝通能力；同時(shí)還應(yīng)有在全球化背景下應(yīng)對(duì)工程環(huán)境變革的能力。
工程管理專(zhuān)業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及金融、賓館、貿(mào)易等行業(yè)部門(mén)的管理工作。這一專(zhuān)業(yè)涉及就業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拇罅啃枨蟊容^普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建筑企業(yè)到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司都急需補(bǔ)充大量的工程營(yíng)造管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才，因此人才市場(chǎng)上對(duì)該專(zhuān)業(yè)人才的需求量很大。該專(zhuān)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域所涉及到的工作是：綜合系統(tǒng)地運(yùn)用管理、建筑、經(jīng)濟(jì)、法律等基本知識(shí)，側(cè)重于工程建筑、施工管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，并熟悉我國(guó)相關(guān)的方針、政策和法規(guī)，進(jìn)行企業(yè)工程開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理。
作為一名新時(shí)期的大學(xué)生，我們應(yīng)該做一名符合社會(huì)要求的畢業(yè)生。我覺(jué)得，首先最重要的就是，我們?cè)诖髮W(xué)期間要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課，為以后的進(jìn)一步深造打好基礎(chǔ)。特別是涉及將來(lái)在管理工程時(shí)需要用到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，例如建筑力學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理等。在學(xué)習(xí)這些課程期間，如果想要做到學(xué)好理論知識(shí)的話(huà)，就必須要掌握老師課堂上所講授的內(nèi)容，此外，還要多多看書(shū)，查資料，補(bǔ)充自己的課外知識(shí)。而且，我們不光要做到理論知識(shí)扎實(shí)，很要能夠靈活運(yùn)用這些知識(shí)。因?yàn)楣こ坦芾磉@個(gè)專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性專(zhuān)業(yè)。所以，為了更多的了解實(shí)際工程，大三的實(shí)習(xí)課也是非常重要的。此外，作為工程管理專(zhuān)業(yè)的一名在校生，我們應(yīng)該提早安排和規(guī)劃自己的專(zhuān)業(yè)方向，按照自己選擇的方向選擇就業(yè)方向。為將來(lái)的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇八
作為一個(gè)大學(xué)新生，每一個(gè)人都經(jīng)歷了一次向這個(gè)全新的環(huán)境里挑戰(zhàn)的過(guò)程。我們每個(gè)人都在努力地適應(yīng)新的生活方式，追求著自己的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》這門(mén)課程對(duì)于我們的幫助無(wú)疑是很大的。這門(mén)課程幫助我們了解我們所選擇的專(zhuān)業(yè)的核心，突破了我們的認(rèn)知限制，增強(qiáng)了我們的職業(yè)發(fā)展能力。在這篇文章中，我將分享我的關(guān)于這門(mén)課程的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和心得，希望能夠給對(duì)這門(mén)課程有所興趣的大學(xué)新生帶來(lái)一些幫助和啟示。
1、建立對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)。
在《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》這門(mén)課程中，最有價(jià)值的一點(diǎn)在于，它幫助我們對(duì)自己所選擇的專(zhuān)業(yè)有更加明確的認(rèn)識(shí)。在通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)課程之后，我們可以更好地理解自己所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)體系，包括專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、歷史背景和未來(lái)趨勢(shì)等。掌握這些知識(shí)可以幫助我們?cè)诼殬I(yè)規(guī)劃和求職過(guò)程中更好地明確自己的定位和選擇。
在我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為在《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》中，所談及的關(guān)于專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容是非常實(shí)用的。尤其是那些從高年級(jí)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)分享，讓我第一次真正認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)選擇的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性。從此，我更加看重選擇自己的專(zhuān)業(yè)，并且會(huì)在課余時(shí)間多多了解、鉆研這門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、提高職業(yè)發(fā)展能力。
在《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》這門(mén)課程中，提高職業(yè)發(fā)展能力也是一個(gè)很重要的目標(biāo)。這門(mén)課程讓我們了解不同行業(yè)的需求，幫助我們了解什么對(duì)于學(xué)生職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是最重要的。其中，就包括我們應(yīng)該擁有的技能和能力，例如溝通技巧、時(shí)間管理、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等。在這門(mén)課程中，我們還可以學(xué)習(xí)到自我營(yíng)銷(xiāo)的技巧，這對(duì)我們找到理想的工作來(lái)說(shuō)是非常有幫助的。
我的體驗(yàn)是，在《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》中，講師每節(jié)課都會(huì)講到與職業(yè)發(fā)展能力有關(guān)的內(nèi)容，并且組織了一些有益的實(shí)踐活動(dòng)，例如模擬面試、主題演講等，可以幫助我們提高自己的職業(yè)能力。
3、破除知識(shí)的壁壘。
《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》這門(mén)課程還能夠破除我們的認(rèn)知限制，讓我們了解自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)之外的知識(shí)和技能。我們可能有時(shí)候會(huì)對(duì)技術(shù)、藝術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的理解較少，但這些知識(shí)對(duì)我們的發(fā)展卻非常關(guān)鍵?！秾?zhuān)業(yè)導(dǎo)論》這門(mén)課程的目的就是要突破這種局限性，學(xué)習(xí)到更廣闊的知識(shí)領(lǐng)域，從而打破我們的思維框架，拓寬我們的視野。
我在課堂上學(xué)到的其中一個(gè)實(shí)質(zhì)就是如何看待創(chuàng)新的問(wèn)題。以前，我可能只是把創(chuàng)新看作是一個(gè)積極的行動(dòng)，不過(guò)在《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》的課堂上，我才真正認(rèn)識(shí)到："創(chuàng)新需要借鑒前人之長(zhǎng)，并在其基礎(chǔ)上從新做出創(chuàng)新性的探索"。
4、增進(jìn)同學(xué)間的交流。
《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》的課程形式多樣，不僅要求我們?cè)谡n堂上進(jìn)行討論，還要求我們?cè)谕瑢W(xué)間定期進(jìn)行交流和分享。通過(guò)這些交流，我們可以與來(lái)自不同背景的同學(xué)交流意見(jiàn)，探討與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的話(huà)題，同時(shí)也可以非常有益地增進(jìn)我們之間的感情。在這樣一個(gè)環(huán)境中，每個(gè)人都可以通過(guò)相互學(xué)習(xí)來(lái)擴(kuò)展自己的知識(shí)，這對(duì)于一個(gè)大學(xué)新生來(lái)說(shuō)非常重要。
在我的經(jīng)驗(yàn)中，交流時(shí)應(yīng)該要與其他同學(xué)保持開(kāi)放的態(tài)度，接受來(lái)自不同背景的觀點(diǎn)。我們并不需要完全同意別人的看法，但是可以對(duì)他們的觀點(diǎn)進(jìn)行尊重和思考。
5、總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō)，我在《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論》中學(xué)到的知識(shí)和技能，不僅幫助我更好地認(rèn)識(shí)自己的專(zhuān)業(yè)并且了解到職業(yè)發(fā)展的重要性，同時(shí)也讓我拓寬了視野，加強(qiáng)了與同學(xué)的交流。這門(mén)課程讓我意識(shí)到，我們身邊有許多的機(jī)會(huì)去豐富自己的知識(shí)和技能，也讓我更加深入地理解到，我們贏得未來(lái)的能力是由自己的選擇所決定的。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇九
工程管理專(zhuān)業(yè)是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè)，它涉及到人類(lèi)生活中各個(gè)方面的建設(shè)與發(fā)展。作為該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷深刻地認(rèn)識(shí)到，不僅要具備扎實(shí)的理論知識(shí)，還需要具備一定的實(shí)踐能力和管理技能。本文將分享我在學(xué)習(xí)“工程管理專(zhuān)業(yè)報(bào)告”課程中的心得體會(huì)。
第二段：課程內(nèi)容。
本課程主要涉及到工程項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量管理、工程合同管理、危險(xiǎn)廢物處理管理等多個(gè)方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容都與工程建設(shè)密切相關(guān)。我們學(xué)生需要通過(guò)理論課程和實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，逐步建立完整的工程管理知識(shí)體系，并在與同學(xué)一起完成項(xiàng)目的過(guò)程中，逐步提升管理技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。
第三段：學(xué)習(xí)體會(huì)。
通過(guò)本門(mén)課程的學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到，工程管理不僅需要良好的理論基礎(chǔ)，更需要學(xué)生們?cè)谡n程中不斷實(shí)踐和總結(jié)。在與同學(xué)完成實(shí)踐項(xiàng)目的過(guò)程中，我們需要合理分工，協(xié)作配合，分析問(wèn)題并提出解決方案。同時(shí)，拓寬我們的視野，將理論知識(shí)融入實(shí)踐中，在項(xiàng)目過(guò)程中做到有的放矢，獲取更為深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第四段：實(shí)踐項(xiàng)目中的體驗(yàn)。
在實(shí)踐項(xiàng)目的過(guò)程中，我充分體驗(yàn)到了一個(gè)工程項(xiàng)目管理者的職責(zé)和角色，學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效地溝通和協(xié)調(diào)，如何分析和解決問(wèn)題。同時(shí)，還意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)一致配合，才能夠最終完成艱巨的任務(wù)。在實(shí)踐項(xiàng)目中，我們深刻認(rèn)識(shí)到工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力對(duì)于職業(yè)發(fā)展的重要性。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)學(xué)習(xí)“工程管理專(zhuān)業(yè)報(bào)告”課程，我一方面增長(zhǎng)了知識(shí)，另一方面也增強(qiáng)了實(shí)踐能力和管理技能。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將會(huì)運(yùn)用所學(xué)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新探索，在工作中與他人協(xié)作，為人類(lèi)創(chuàng)造更加美好的生活，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇十
專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論是每個(gè)學(xué)生大學(xué)生涯中的第一門(mén)課程，也是為了幫助學(xué)生更好地適應(yīng)大學(xué)生活以及了解所選擇專(zhuān)業(yè)的一門(mén)重要課程。在這門(mén)課上，我學(xué)到了很多關(guān)于專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)和技能，也通過(guò)作業(yè)和小組討論進(jìn)行實(shí)踐，提升了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。本文將對(duì)我在專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論課上的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和歸納。
第二段：從知識(shí)到技能。
在專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論課程中，我們首先學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)所必需的基礎(chǔ)知識(shí)。我們學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)的起源、發(fā)展歷程以及當(dāng)前的研究方向和趨勢(shì)。這些知識(shí)為我們理解專(zhuān)業(yè)的本質(zhì)和意義提供了框架。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了一些專(zhuān)業(yè)所需的基本技能，例如文獻(xiàn)檢索和批判性思維等。這些技能對(duì)于我們?cè)趯?zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和日后的科研工作中都有很大的幫助。
第三段：實(shí)踐與應(yīng)用。
除了理論知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論課程還注重實(shí)踐和應(yīng)用。我們分組進(jìn)行了一些小組作業(yè)和項(xiàng)目，例如調(diào)查研究和文獻(xiàn)分析等。通過(guò)實(shí)際操作，我們不僅提升了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，還鍛煉了解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。這些實(shí)踐活動(dòng)讓我們更好地理解了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的應(yīng)用和意義。
第四段：批判思考和創(chuàng)新思維。
專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論課程還鼓勵(lì)我們進(jìn)行批判思考和創(chuàng)新思維。通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的文獻(xiàn)和研究進(jìn)行批判性分析，我們能夠更好地理解已有的知識(shí)和發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題和不足。而創(chuàng)新思維則能夠幫助我們提出新的問(wèn)題和解決方案，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。這些思考和思維方式的培養(yǎng)對(duì)于我們成為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才具有重要意義。
第五段：反思與展望。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論課程的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)所選擇的專(zhuān)業(yè)有了更深入的了解，也提升了自己的學(xué)術(shù)能力和素養(yǎng)。我學(xué)會(huì)了如何從各個(gè)角度思考和分析問(wèn)題，也學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行高效的合作。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中存在的不足之處，例如需要提升的技能和知識(shí)領(lǐng)域。在未來(lái)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并為專(zhuān)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
在專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論課程中，我們不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。同時(shí)，我們也培養(yǎng)了批判思考和創(chuàng)新思維，為專(zhuān)業(yè)的發(fā)展提供了新的動(dòng)力。通過(guò)反思和展望，我們可以更好地意識(shí)到自己的不足，并為未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展制定合理的計(jì)劃。專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論課程是我們大學(xué)生涯中的重要起點(diǎn)，它為我們的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇十一
工程管理專(zhuān)業(yè)涉及到項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)非常重要的學(xué)業(yè)。我有幸參加了本專(zhuān)業(yè)的一次報(bào)告，分享了一些心得體會(huì)，在此與大家分享。
在本次報(bào)告中，我們首先理解了工程管理的概念。工程管理是一個(gè)組織、計(jì)劃和監(jiān)督工程項(xiàng)目的過(guò)程，是一種同時(shí)處理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織問(wèn)題并協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者的能力。這讓我充分認(rèn)識(shí)到，工程管理不僅僅是技術(shù)層面，還包括管理、協(xié)調(diào)和溝通等方面。
第二段：了解工程管理的任務(wù)。
工程管理在一個(gè)項(xiàng)目的全周期內(nèi)起到重要作用。我們了解了四個(gè)階段的工程管理任務(wù)：前期準(zhǔn)備、實(shí)施階段、監(jiān)控和控制階段、收尾階段。在每個(gè)階段，工程管理人員都需要處理各種各樣的問(wèn)題，從而確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。這是一項(xiàng)極為細(xì)致和繁瑣的工作，但也是必不可少的。
第三段：接受團(tuán)隊(duì)合作的精神。
工程管理需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作。每一個(gè)人都有自己的角色和職責(zé)，需要做到溝通和協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都會(huì)面臨挑戰(zhàn)，需要集中在團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)上工作。這是一個(gè)需要互相支持和理解的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)值得樂(lè)于參與的過(guò)程。
第四段：掌握有效的組織技能。
一個(gè)好的工程管理人員應(yīng)該掌握一定的組織技能。這意味著在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，他需要制定和執(zhí)行計(jì)劃、管理資源、協(xié)調(diào)人員、確保質(zhì)量等。此外，工程管理人員還需要具備良好的溝通技能，傾聽(tīng)其他人的想法和意見(jiàn)，從而更好地協(xié)調(diào)和組織。
第五段：積累綜合能力。
最后，我發(fā)現(xiàn)工程管理需要綜合能力。這意味著工程管理人員需要在技術(shù)和管理領(lǐng)域都有扎實(shí)的基礎(chǔ)。他們需要了解項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括項(xiàng)目的基本信息、市場(chǎng)需求、管理和法律。同時(shí)，他們還需要具備個(gè)人品質(zhì)如細(xì)心、耐心、毅力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)才能等。這些能力組合在一起，才能成為一個(gè)出色的工程管理人員。
總之，工程管理專(zhuān)業(yè)需要我們從技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)和溝通四個(gè)方面考慮，只有理解這些并不斷提高技能，才能成為一個(gè)出色的工程管理人員。我從這次報(bào)告中獲得了諸多收獲，希望將來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域得到成功的機(jī)會(huì)！
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇十二
最近讀了《美術(shù)概論》這本書(shū)。藝術(shù)概論是以各門(mén)藝術(shù)的普遍規(guī)律作為自己的研究對(duì)象，具體地說(shuō)，藝術(shù)理論要綜合地研究、考察人類(lèi)社會(huì)的一切藝術(shù)現(xiàn)象，探索和揭示各種藝術(shù)現(xiàn)象共有的普遍規(guī)律，主要是研究各種藝術(shù)現(xiàn)象的共性問(wèn)題,藝術(shù)的基本原理和概念范疇問(wèn)題。這里需要明確兩點(diǎn)：一是藝術(shù)理論與藝術(shù)史、藝術(shù)批評(píng)的關(guān)系;二是藝術(shù)理論與部門(mén)藝術(shù)理論的關(guān)系。
我們必須理解與掌握藝術(shù)概論這門(mén)課程的學(xué)習(xí)方法：
2、學(xué)習(xí)藝術(shù)概論要注意結(jié)合中外藝術(shù)史和中外優(yōu)秀藝術(shù)作品。不了解人類(lèi)的過(guò)去，就不能夠認(rèn)識(shí)人類(lèi)的今天和未來(lái)。當(dāng)然，單就我們的課程學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，不可能要求學(xué)習(xí)者在有限的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)展大量史學(xué)知識(shí)，只需要我們了解和熟悉教材中列舉的藝術(shù)史料，熟悉和掌握教材中列舉的中外優(yōu)秀藝術(shù)作品，并能夠結(jié)合這些史料和作品來(lái)理解有關(guān)藝術(shù)理論。
工程管理專(zhuān)業(yè)導(dǎo)論心得篇十三
通過(guò)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展導(dǎo)論》，我的認(rèn)識(shí)到教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的重要性進(jìn)一步加深。為了適應(yīng)素質(zhì)發(fā)展的要求，我深知必須不斷提升自己的思想文化修養(yǎng)，最大限度地發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)化能力，全面提升自己的素養(yǎng)，成為真正的專(zhuān)業(yè)發(fā)展型教師。同時(shí)，我更加堅(jiān)定了“教書(shū)育人”的思想，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我會(huì)從以下三個(gè)方面下功夫。
“做一天蠟燭，就要發(fā)一天的光；做一只春蠶，就要吐一寸絲?！边@是我一直以來(lái)的教育理念。不能有“做一天和尚撞一天鐘”的不負(fù)責(zé)任、逍遙懈怠思想。我深知教師的工作是神圣而艱巨的，需要付出感悟、時(shí)間、精力甚至心血。這種付出必須以強(qiáng)烈的使命感為基礎(chǔ)，并以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)為代價(jià)。只有熱愛(ài)教育事業(yè)的人才能勤勤懇懇、無(wú)怨無(wú)悔，這也是師德的首要條件。
班主任的愛(ài)是教育事業(yè)中不可或缺的.一環(huán)，是打開(kāi)學(xué)生內(nèi)心世界的鑰匙。他能夠激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向前的動(dòng)力，也是師生之間心理交流的橋梁。作為一名教師，我必須深刻理解如何去愛(ài)一個(gè)學(xué)生。愛(ài)是一門(mén)藝術(shù)，不僅需要熱情、關(guān)懷、理解，更需要尊重、信任和理解。今后，我需要不斷提高自己的愛(ài)的層次，以關(guān)愛(ài)學(xué)生為核心，想法辦法促進(jìn)他們的全面健康發(fā)展。
教師職業(yè)道德的核心在于教育責(zé)任、關(guān)愛(ài)學(xué)生和工作效率。教育事業(yè)牽涉到下一代的身心健康發(fā)展和國(guó)家未來(lái)建設(shè)，因此是中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵部分。教師的責(zé)任感必須是強(qiáng)烈的，只有這樣才能激發(fā)出工作的熱情和動(dòng)力，為職業(yè)使命全身投入。
教師應(yīng)時(shí)刻注意言行舉止，留意學(xué)生的反應(yīng)和變化，為學(xué)生樹(shù)立榜樣，糾正不良習(xí)慣，這是基本責(zé)任所在。如果沒(méi)能抱持負(fù)責(zé)任的態(tài)度，又如何滿(mǎn)懷熱情地工作為學(xué)生效勞？因而，愛(ài)護(hù)學(xué)生是一名好教師最基本的德行，是強(qiáng)烈責(zé)任感的展示和提升。
然而，僅有責(zé)任感并不夠，教師還應(yīng)是學(xué)生的朋友，而非僅僅導(dǎo)師和幫手。因此，關(guān)懷、愛(ài)護(hù)學(xué)生是教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。
在我的看法中，教師角色不僅是教育者，更應(yīng)是學(xué)者。在教育過(guò)程中，教師應(yīng)以局內(nèi)人的身份深入了解教學(xué)場(chǎng)景，以展現(xiàn)真實(shí)的教育面貌。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8673329.html】
