報告通常包含問題陳述、資料收集、分析解釋和建議等內(nèi)容。在撰寫報告之前，要充分收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。這里提供了一些寫作報告的注意事項和常見錯誤，希望對大家有所幫助。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇一
糧食是關(guān)系國計民生的特殊商品，糧食安全問題是重大戰(zhàn)略問題，直接影響著社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。我國是一個人口大國，也是一個農(nóng)業(yè)大國，糧食生產(chǎn)尤為重要。20xx年全球出現(xiàn)糧食危機，新疆也把糧食安全問題納入重要工作日程。在自治區(qū)的安排部署下，各地區(qū)都制定了相應的工作目標和任務，并進行了層層落實。
xx縣遠離糧食產(chǎn)區(qū)，屬于糧食產(chǎn)、銷自行平衡縣。近年來，由于糧食比較效益較低，農(nóng)民種植積極性不高，糧食面積和產(chǎn)量縮減，糧食安全問題也應引起高度關(guān)注。因此，認真研究和深化認識我縣糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，未雨綢繆，防患欲未然，對于穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保護和提高糧食生產(chǎn)能力，確保經(jīng)濟社會發(fā)展對糧食不斷增長的需求，解決我縣未來糧食安全問題具有十分重要的意義。
（一）糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀：全縣土地總面積1581萬畝，其中耕地面積35萬畝，占土地總面積的％。建國以來，xx縣糧食生產(chǎn)得到了較快的發(fā)展，總產(chǎn)由一九四九年的194萬公斤增加到二oo八年的萬公斤。隨著種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，糧食作物內(nèi)部結(jié)構(gòu)由過去單一種植小麥逐步調(diào)整為以大豆為主、玉米和小麥為副的種植結(jié)構(gòu)。大豆種植優(yōu)勢明顯，產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)、效益好，是xx縣的一項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，小麥、玉米的種植面積則相應減少。20xx年，全縣小麥、玉米和豆類種植面積分別為萬畝、萬畝和萬畝，總產(chǎn)量分別達到萬公斤、888萬公斤和萬公斤。
（二）糧食收購現(xiàn)狀。1998年糧食流通體制改革以來，我縣始終貫徹落實“敞開收購，順價銷售、收購資金封閉運行”三項政策，堅持按保護價敞開收購，98年收購小麥5721噸，收購玉米3329噸。隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和政策的變化，小麥和玉米兩種作物的種植面積減少，糧食收購呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，到20xx年小麥收購量下降為327噸。為保護種糧農(nóng)民利益，提高農(nóng)民種糧積極性，20xx年縣政府出臺了一系列糧食優(yōu)惠政策，即：在落實國家每公斤價外直補元，每畝地農(nóng)資綜合補貼94元等政策的基礎上，縣財政給予小麥每公斤元補貼，對小麥種植戶給予每畝10元補貼，對連片種植50畝以上的小麥種植戶給予每畝50元補貼，水費實行先征后返。以上措施的出臺，使20xx年收購小麥收購量上升為1800噸。
（一）農(nóng)民種植小麥的積極性不高。主要原因是小麥價格增長緩慢，農(nóng)資價格又在逐年上漲，雖然近年國家實施了取消農(nóng)業(yè)稅、下發(fā)糧食直補等優(yōu)惠扶持政策，但小麥的收益遠低于油葵、打瓜、油葵、蔬菜等農(nóng)作物的收益，影響了農(nóng)民種植小麥的積極性，有相當一部分農(nóng)戶選擇放棄糧食種植。加上小麥生產(chǎn)規(guī)模小，商品率低，農(nóng)民種植小麥收入少，其規(guī)模效應已成為長期制約我縣糧食生產(chǎn)的瓶頸，使我縣糧食生產(chǎn)的市場競爭力弱。
（二）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后，糧食經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小，資金實力不足，經(jīng)濟效益差、抗風險能力弱，難以做大做強。xx縣糧食流通企業(yè)目前僅有糧油收儲有限責任公司，糧食取消定購任務后，糧食部門過去依賴政策支持的`購銷企業(yè)，失去了堅強的后盾，糧食購銷企業(yè)普遍存在資金短缺、經(jīng)營困難，已經(jīng)難以擔負起市場調(diào)節(jié)的重任；糧食加工企業(yè)發(fā)展滯后，原有xxx下屬一家面粉加工企業(yè)現(xiàn)已改制轉(zhuǎn)產(chǎn)，現(xiàn)有的糧食加工業(yè)僅僅是一些小作坊。由于加工業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)競爭力不強，影響了糧食規(guī)模的擴大。
（三）糧食系統(tǒng)作用沒有得到充分發(fā)揮。取消了定購任務后，政府要充分掌握糧源發(fā)生了困難，糧食部門要掌握糧源，參與市場也缺少資金支持；糧食購銷市場放開后，糧食購銷個體經(jīng)營迅猛發(fā)展，一方面，這種發(fā)展促進了糧食市場發(fā)育；而另一方面，這種發(fā)展又有失規(guī)范，個體經(jīng)營戶究竟購入當?shù)剞r(nóng)民多少糧食，購進外地多少原糧和成品糧，他們銷售情況如何，都比較難以掌握和控制，這就給政府決策帶來一定的困難。針對這些問題，政府決策部門必須提前預料，制定相應政策，采取有效措施，認真加以解決。由于人員編制不足、機構(gòu)不健全、行政事業(yè)經(jīng)費緊缺、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等原因，糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查和市場管理未能有效開展，滿足不了社會糧食流通的需要，影響糧食市場供需宏觀調(diào)控、糧食市場監(jiān)督檢查、糧食安全管理、糧食市場信息等正常工作的開展，對確保糧食安全工作帶來諸多的困難。
（四）金融信貸在支持糧食生產(chǎn)，確保糧食安全方面也存在一定問題。一是糧食產(chǎn)業(yè)投入機制仍不健全，資金投入不足，存在著糧食企業(yè)投入渠道狹窄、缺乏糧食產(chǎn)業(yè)投入補償機制等弊端。二是貸款擔保落實難。三是農(nóng)村保險機制、擔保機制不健全，制約資金投向糧食產(chǎn)業(yè)。
（一）要加大組織領導?！懊褚允碁樘臁保盁o糧不穩(wěn)”、“無糧則亂”，糧食作為特殊商品，關(guān)系到社會安定、政治穩(wěn)定和國家安全。要按照十七屆三中全會和中央1號文件的要求，采取更直接、更有力、更明確的綜合性措施，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，保護和提高糧食生產(chǎn)能力。加大強農(nóng)惠農(nóng)力度，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。20xx年以來，國家出臺了一系列扶持糧食生產(chǎn)的相關(guān)政策，調(diào)動了廣大糧農(nóng)的積極性。針對糧食生產(chǎn)比較效益低的問題，要進一步加大扶持糧油生產(chǎn)的力度，嚴格執(zhí)行國家各項政策扶持，以完善對農(nóng)民的收益補貼政策。落實好糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼等惠農(nóng)政策，完善配套的扶持政策，對種糧農(nóng)民以不同方式進行補貼，穩(wěn)定糧食以及油料作物的生產(chǎn)。要綜合考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學引導農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點轉(zhuǎn)到改善糧食品種結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量上來，不能單純在面積上做文章，更不能簡單化為削減糧食面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時，糧食生產(chǎn)只能加強，不能放松；只能發(fā)展，不能萎縮。要正確引導、加強宣傳，使農(nóng)民懂得只要增加科技含量、搞好加工轉(zhuǎn)化，種糧同樣能致富。
著經(jīng)濟的發(fā)展、人口的增多，缺糧的矛盾將進一步加大，為滿足我縣糧食供應，與產(chǎn)糧區(qū)建立起牢固的產(chǎn)銷關(guān)系是十分必要的。這樣，就可以避免災年糧食緊缺時，東奔西跑，盲目亂闖，引起不必要的恐慌。選擇光熱、水資源，土壤類型等資源條件較好相對比較適宜種植小麥的鄉(xiāng)村，糧食產(chǎn)業(yè)項目和有關(guān)扶持資金必須向其傾斜，鼓勵發(fā)展小麥生產(chǎn)，在這些鄉(xiāng)村加大糧食種植任務，確保我縣糧食穩(wěn)定生產(chǎn)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)全局，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、滿足自給。
（三）增加資金投入。財政要盡可能地向農(nóng)業(yè)專項傾斜投入，加快糧食產(chǎn)業(yè)開發(fā)速度，保護糧食安全。要加強對農(nóng)業(yè)的保護，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展商品農(nóng)業(yè)的積極性。要保護農(nóng)民合法權(quán)益，做好農(nóng)民負擔的監(jiān)督、控制、檢查和清理工作；要鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，培育重專大戶，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。金融部門要按照商業(yè)信貸原則，采取小額信貸等方式，加大扶持種植大戶和產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的貸款力度，重點支持擴大生產(chǎn)規(guī)模，解決糧食產(chǎn)品經(jīng)銷、加工、收購中的所需資金貸款。
（四）發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。充分發(fā)揮本地的區(qū)位特點和資源優(yōu)勢，培大育強龍頭企業(yè)，引導糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立糧食生產(chǎn)基地，推動糧食訂單收購，發(fā)展糧食精深加工，促進糧食轉(zhuǎn)化增值，以糧食產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，致富農(nóng)民，促進糧食生產(chǎn)和流通的良性發(fā)展。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇二
根據(jù)《縣xxx學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》第一階段的要求,我局對我縣國營糧食企業(yè)改革工作進行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領取了安置補償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標。
了縣糧油購銷儲備有限公司，負責縣級儲備糧的購銷儲存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進公司工作，公司成立了董事會，董事長由xxx副局長兼任。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時經(jīng)審計認定的政策性糧食財務總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財政承擔531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負擔531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財政負擔。
縣財政實際承擔的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計算，縣財政每年需支付政策性糧食財務掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財務掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)困難，建議上級主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財務掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財務掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級相關(guān)部門出臺相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
營戶在經(jīng)營運作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設過程中，除了管理縣級儲備糧及開展軍糧供應外，市場議購議銷業(yè)務開展得不夠活。根據(jù)我縣的實際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴大糧食銷售市場份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務方面的優(yōu)勢，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓扶持糧食經(jīng)紀人，主動與私營、個體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織和糧食經(jīng)紀人進行多種形式的合作，擴大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級儲備糧輪庫需要，外銷實現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎，以有限責任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度，出資者有限責任制度。
改制后新建的糧油購銷儲備有限公司存在的主要問題是應逐步完善科學的領導體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學”要求企業(yè)管理的各個方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應管理、銷售管理、人事管理等方面的科學化。管理致力于調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵、分配、約束機制的科學性、合理性。管理是否科學、最終要從管理的經(jīng)濟效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評判。
糧油購銷儲備有限公司正積極探索建立科學合理的激勵、分配、約束機制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎勵、分配、約束機制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計劃經(jīng)濟時期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，公司?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會計主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務就是縣級儲備糧的管理儲存和軍糧供應工作，市場議購議銷業(yè)務開展得不夠好不夠活。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
要加強領導，積極支持幫助糧油購銷儲備有限公司，盡快建立科學合理的激勵、分配、約束機制，充公調(diào)動領導班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設征用土地手續(xù)辦理及建設并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場糧油經(jīng)營。
我縣由于經(jīng)濟落后，公路等級差，交通不便，糧食運輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動與私營糧食企業(yè)和個體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
糧油購銷儲備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲備糧倉庫，縣級儲備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲存，其主要業(yè)務就是縣級儲備糧油的管理儲存及軍供糧供應，其它市場糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟來源就是縣級儲備糧保管費用，只能維持基本工資和費用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確保縣級儲備糧安全，要加大儲備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲備糧倉庫早日開工建設，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務三農(nóng)，實現(xiàn)農(nóng)民增收。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇三
近幾年來，我局的信訪工作以xxx理論和”三個代表”重要思想為指針，積極探索新形勢下信訪工作的新機制、新舉措，創(chuàng)新信訪工作格局，把握信訪工作重點，提高信訪工作水平。今年以來，全系統(tǒng)沒有新的信訪案件，沒有出現(xiàn)集體上訪，有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。
立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，把信訪工作的重心轉(zhuǎn)移到基層，把矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)，加大一線信息掌握，使大量信訪問題解決在基層。
一是變上訪為下訪，根據(jù)市信訪工作的要求，我們在做好群眾信訪工作的同時，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實際問題，各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點，市局基本掌握企業(yè)的動態(tài)。
三是加強信訪法規(guī)宣傳，增強廣大干部職工的信訪意識，在信訪接待過程中，認真宣傳黨和政府的各項方針政策，宣傳xxx頒發(fā)的《信訪條例》以及《xx市群眾逐級上訪和接待處理暫行規(guī)定》等信訪法規(guī)和規(guī)定，努力使廣大人民群眾增強依法信訪的觀念，自覺做到逐級上訪、依法上訪，從而減少了越級上訪和群訪。如有個別改制企業(yè)的職工，因?qū)φ卟焕斫夂蛡€別人達不到自己的目的，串連拉幫曾多次準備集體上訪，我們及時組織人員下基層了解情況，講明政策，耐心勸阻，做好說服工作。能解決的問題盡量解決，盡一切可能把矛盾化解在基層。
xx年我局收到各類信件7封，其中舉報類信訪1封，市長熱線交辦函1封，市xxx會辦公室轉(zhuǎn)辦件1封，行風熱線1封，市xxx轉(zhuǎn)辦3封，接待來訪10多人次，信訪辦結(jié)率100%，化解大量的社會矛盾，解決一些比較棘手的問題。處理好信訪反映的問題，使群眾反映的問題能及時反饋，是信訪工作落到實處的重要標志。今年以來，我們始終把群眾的利益放在重要位置，在信訪問題上繼續(xù)堅持做到“一個宗旨、兩個堅持、三個結(jié)合、四個服務”，即牢記全心全意為人民服務的宗旨；堅持實事求是、堅持依法辦事；解決實際問題和思想教育疏導相結(jié)合、行政協(xié)調(diào)與法律處理相結(jié)合、自辦為主和加強溝通聯(lián)辦相結(jié)合；為改革發(fā)展的大局服務、為人民群眾服務、為領導機關(guān)服務、為兄弟部門單位服務。我們把信訪工作重點放在切實解決群眾利益和群眾關(guān)心的熱點、難點問題上。
根據(jù)市委辦、市政府辦對xx年全市信訪大調(diào)解工作的要求，我局黨委始終把信訪工作作為穩(wěn)定社會的重要工作和密切黨與人民群眾的一項經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈，同時，認真貫徹市委辦、市政府辦《關(guān)于全市開展黨政干部下訪工作的實施意見》，并研究制訂了《xx市xxx黨政干部下訪工作實施意見》。今年以來，我們認真總結(jié)了近幾年來企業(yè)改革改制后出現(xiàn)的新情況，特別在人員分流、身份置換以及老信訪戶在他們沒有達到自己目的要求情況下，經(jīng)常到有關(guān)部門上訪，部分職工有一定的思想情緒，加大了工作的難度。為了做好信訪工作，解決好職工的實際問題，一是我局加強對信訪工作的領導，建立和完善了信訪工作領導小組和黨政領導干部接待日制度，做到領導干部親自接待處理來訪，并有專人做好信訪接待登記工作，重要信訪領導親自參與接待調(diào)查處理，對上級轉(zhuǎn)辦的信訪件都能按上級的要求及時辦理，做到件件信訪有著落，努力把矛盾化解在基層。二是市局領導走出機關(guān)、深入基層，深入群眾妥善處理，化解各種信訪問題和矛盾，改變了群眾上訪為領導干部下訪的工作作風。局長三次下訪，幫助企業(yè)，幫助下崗職工解決實際問題，不能解決的也耐心細致做好他們的思想工作；副局長秦華在掛鉤點北興橋鎮(zhèn)中閘村調(diào)研時，一名老信訪戶同村干部產(chǎn)生矛盾，多次上訪，在秦華苦口婆心的勸說下，穩(wěn)定了情緒，由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問，其表示不再上訪。今年以來，我局4名副科以上領導干部到基層下訪9人次，沒有出現(xiàn)新的信訪件。
我局在信訪工作方面做了一定的工作，為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的社會環(huán)境，全市國有糧食購銷企業(yè)1—10月份完成購銷經(jīng)營量萬噸，占xx市下達任務萬噸的134%，提前超額完成全年的目標任務，實現(xiàn)銷售收入2億元，比同期億元增長32%。到目前實現(xiàn)經(jīng)營利潤500多萬元，是xx市下達任務的5倍，全市三級儲備糧78750噸，居各縣市之首，為調(diào)節(jié)市場供應，確保糧食安全提供了有力保障。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇四
從去年開始，國家對糧食主產(chǎn)區(qū)實行最低收購價政策。政策調(diào)整是否會導致企業(yè)重新回到計劃經(jīng)濟的老路上去？通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，xx糧食局運用分配杠桿，撬動糧食職工在完成政策性收購任務前提下開展市場化經(jīng)營的積極性，增強了職工參與市場競爭的本領，為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購和市場化經(jīng)營之間的關(guān)系提供了有益探索。
經(jīng)過兩輪改革，xx對全縣國有糧食購銷企業(yè)國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，由縣政府授權(quán)縣糧食局行使出資人職能，縣糧食收儲總公司負責運營和管理，享有所有者的資產(chǎn)受益，對購銷公司實施法律、法規(guī)、政策和國有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督，采取整體租賃的辦法同各購銷公司簽訂國有資產(chǎn)租賃協(xié)議，收取國有資產(chǎn)租賃費。購銷公司負責國有資產(chǎn)的管理和使用，倉庫及設施的正常維護，不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉庫及設施的結(jié)構(gòu)，凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國有資產(chǎn)抵押、擔保、貸款、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報總公司批準。為了防止企業(yè)經(jīng)營者和職工的短期行為，包盈不包虧，xx規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營風險抵押金，同經(jīng)營業(yè)績捆綁，企業(yè)經(jīng)營者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計酬、多勞多得、按股分紅”的辦法，根據(jù)貢獻大小確定收入高低，最大限度地調(diào)動企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購旺季，職工完成公司下達的收購任務，公司負責發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險四金。糧食收購淡季，職工重點投入到農(nóng)村服務部和自主經(jīng)營上，公司提供資金扶持，放手讓職工闖市場，創(chuàng)造的利潤全部歸職工個人。今年，xx根據(jù)糧食購銷政策變化及時調(diào)整分配辦法，規(guī)定政策性收購實現(xiàn)的利潤主要用于企業(yè)基礎設施建設，修繕倉庫，擴大經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時間自主經(jīng)營創(chuàng)造的利潤仍歸個人，極大地調(diào)動了職工參與市場化經(jīng)營的`積極性。
分配制度改革是企業(yè)內(nèi)部三項制度改革的核心，xx通過分配這個杠桿，撬動職工參與市場化經(jīng)營的積極性，收到了一舉多得的效果。
一是保證了國有資產(chǎn)保值增值。收儲總公司采取整體租賃辦法每年收取國有資產(chǎn)租賃費30多萬元，用于修繕倉庫，添置設備，確保國有資產(chǎn)保值增值。基層購銷企業(yè)為了擴大經(jīng)營，紛紛籌措資金，修繕倉庫，添置設備，僅永興糧食購銷公司20xx年以來就投入資金80多萬元，添置一批電子磅和輸送機，修繕4000噸倉容，在今年的托市糧食收購中發(fā)揮了明顯作用，保證了國家惠農(nóng)政策落到實處。
二是提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。xx14個國有糧食購銷企業(yè)今年收購托市小麥21萬噸，1—9月實現(xiàn)盈利869萬元，居全省前列。蒙城國家儲備庫今年完成托市小麥收購13860噸，還通過邊購邊銷、外購外銷實現(xiàn)利潤60多萬元。
三是增加了職工收入。xx借鑒南陵經(jīng)驗創(chuàng)辦60個農(nóng)村糧油服務社，有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場化經(jīng)營，并從市場化經(jīng)營中得到了實惠。全縣60個糧油服務社110名職工，除公司發(fā)給基本工資外，通過市場化經(jīng)營人均增加收入6000元以上，市場化經(jīng)營收入已經(jīng)超過職工的基本工資。樂土糧食購銷公司20xx年外購外銷實現(xiàn)利潤60萬元，25名職工人均2萬多元。
四是增強了市場意識。永興糧食購銷公司早在20xx年就開展訂單收購，創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬畝。城郊糧食購銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購任務后，5名職工自愿組合，開展常年常時收購，價格隨行就市，只要能賺錢就收，今年已收購小麥70萬公斤，玉米20萬公斤，黃豆10萬公斤，既實現(xiàn)了創(chuàng)收，又增強了同市場打交道的勇氣和本領。
五是方便了農(nóng)民群眾。xx國有糧食購銷企業(yè)立足行業(yè)特點，充分發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，把著眼點放在農(nóng)村陣地上，把經(jīng)營方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務農(nóng)民，從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營上，廣泛開展代購、代銷、代儲存、代加工和兌換業(yè)務，擴大經(jīng)營范圍，延伸服務網(wǎng)點，極大地方便了農(nóng)民群眾的需求，密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。
**通過分配杠桿撬動職工積極參與市場化經(jīng)營的做法，給我們很多啟示。
啟示一：通過分配杠桿，最低價收購政策和市場化經(jīng)營得到有效結(jié)合。糧食購銷市場化以來，市場這只“看不見的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用，國有糧食購銷企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè)，在市場經(jīng)濟的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實行最低收購價政策，是國家在糧食購銷市場化新形勢下采取的一項重要調(diào)控措施，是保護種糧農(nóng)民利益的一項惠農(nóng)政策。xx一手抓政策性收購，一手抓市場化經(jīng)營，既保證了國家惠農(nóng)政策的落實，又充分發(fā)揮了國有糧食購銷企業(yè)市場主渠道作用，樹立了糧食企業(yè)的新形象。
啟示二：通過分配杠桿，國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系得到合理的配置?？h局把國有資產(chǎn)管住管好，托市政策形成的利潤主要用于添置設施，維修倉庫，擴大經(jīng)營，彌補虧損，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。與此同時，企業(yè)和職工利用淡季時間投入到農(nóng)村服務社和自主經(jīng)營上，通過辛勤勞動和合法經(jīng)營，收入大幅度地增加，人人享受了改革發(fā)展的成果。
啟示三：通過分配杠桿，培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場、會經(jīng)營的糧食職工隊伍。xx經(jīng)過兩年多的實踐，已經(jīng)從市場化經(jīng)營中嘗到了甜頭。在最低收購價政策背景下，企業(yè)和職工的市場化經(jīng)營熱情絲毫不減，他們研究市場，采取靈活多樣的經(jīng)營方式，不棄薄利，見好就賣，有利就銷，快購快銷，邊購邊銷，增強了市場競爭的本領。
啟示四：通過分配杠桿，糧食部門在社會主義新農(nóng)村建設中的作用日益凸顯。國有糧食購銷企業(yè)利用糧食部門的行業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務社，拓寬服務領域和服務范圍，充分利用倉儲、加工設備和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展“四代一換”（代購、代銷、代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工和品種兌換），具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點優(yōu)勢，為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品，滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇五
根據(jù)《縣_學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》第一階段的要求,我局對我縣國營糧食企業(yè)改革工作進行了調(diào)研。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作，在縣委政府的統(tǒng)一部署安排下，于7月進行，到12月已完成了全部工作。256名在職職工在領取了安置補償后，終止了國有職工身份，為113名退休職工全部繳納了養(yǎng)老統(tǒng)籌，退休職工移交社區(qū)管理，由社保局每月按時發(fā)放退休養(yǎng)老金。全縣21戶糧食企業(yè)的注銷手續(xù)全部完成，實現(xiàn)了“兩終止、一退出”的改革目標。
了縣糧油購銷儲備有限公司，負責縣級儲備糧的購銷儲存等工作，從原下崗職工中聘任了三人進公司工作，公司成立了董事會，董事長由_副局長兼任。
一、企業(yè)改革時國有糧食購銷企業(yè)政策性糧食財務掛賬的問題。
我縣21戶國有糧食企業(yè)改制時經(jīng)審計認定的政策性糧食財務總掛賬萬元。其中占用農(nóng)發(fā)行貸款萬元，占用企業(yè)自有資金萬元。
在萬元的農(nóng)發(fā)行貸款，中央財政承擔531萬元貸款產(chǎn)生利息的50%，省、縣各負擔531萬元貸款產(chǎn)生的利息的25%。下余萬元農(nóng)發(fā)行貸款產(chǎn)生的利息全部由縣財政負擔。
縣財政實際承擔的農(nóng)發(fā)行貸款總額為萬元，按年利率‰計算，縣財政每年需支付政策性糧食財務掛賬利息萬元。
規(guī)模再增加100萬元。
政策性糧食財務掛賬萬元，長期占用企業(yè)自有資金，使新組建的企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)困難，建議上級主管部門與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，把政策性糧食財務掛賬占用企業(yè)的自有資金，通過銀行貸款方式實行掛賬，置換企業(yè)的自有資金，使新企業(yè)能夠輕裝上陣，更好更快地發(fā)展壯大。
1992年4月1日至1998年5月31日產(chǎn)生的政策性糧食財務掛賬貸款，按貸款合同約定期限，到12月31日到期。建議上級相關(guān)部門出臺相關(guān)貸款本金消化政策、消化此筆貸款。
二、優(yōu)化國有糧食企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。
營戶在經(jīng)營運作，企業(yè)改制后重新組建的糧油購銷儲備有限公司因原糧食倉庫出讓開發(fā)，新倉庫正在征地建設過程中，除了管理縣級儲備糧及開展軍糧供應外，市場議購議銷業(yè)務開展得不夠活。根據(jù)我縣的實際提出以下建議：
積極創(chuàng)造條件，利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射批發(fā)糧油，在縣城和糧食銷量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立糧油連鎖門店，或與糧食銷售大戶合作，擴大糧食銷售市場份額，發(fā)揮國營糧食企業(yè)在資金、資產(chǎn)、業(yè)務方面的優(yōu)勢，發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用。
在玉米主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓扶持糧食經(jīng)紀人，主動與私營、個體糧食經(jīng)營戶、鄉(xiāng)村經(jīng)濟組織和糧食經(jīng)紀人進行多種形式的合作，擴大玉米收購量，既滿足售糧農(nóng)民需要，增加農(nóng)民收入，也可滿足縣級儲備糧輪庫需要，外銷實現(xiàn)經(jīng)營利潤。
和建議。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以完善的企業(yè)法人制度為基礎，以有限責任制度為保證，以公司制企業(yè)為主要形式。以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業(yè)制度。
企業(yè)制度主要包括企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導作用與組織管理制度。
我縣的糧食企業(yè)改制工作，主要就是圍繞觸動企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、國營職工身份制度的改革開展的，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革是徹底的。
改制后新組建的糧油購銷儲備有限公司，已初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開的企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度，出資者有限責任制度。
改制后新建的糧油購銷儲備有限公司存在的主要問題是應逐步完善科學的領導體制與組織管理制度。
合理化的含義;從較窄的意義上說“管理科學”要求企業(yè)管理的各個方面、如質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應管理、銷售管理、人事管理等方面的科學化。管理致力于調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，其核心是激勵、分配、約束機制的科學性、合理性。管理是否科學、最終要從管理的經(jīng)濟效率上，即管理成本和管理收益的比較上做出評判。
糧油購銷儲備有限公司正積極探索建立科學合理的激勵、分配、約束機制。要打破現(xiàn)狀，積極而為。由于各種條件限制，公司在獎勵、分配、約束機制方面工作舉步維艱，效果不明顯。其現(xiàn)行的工資分配制度是沿用計劃經(jīng)濟時期的工資制度或行政工資制度。即不管經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危窘?jīng)理1500元/月，副經(jīng)理、會計主管1000元/月，普通職工500元/月。該公司從成立以來主要業(yè)務就是縣級儲備糧的管理儲存和軍糧供應工作，市場議購議銷業(yè)務開展得不夠好不夠活。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
要加強領導，積極支持幫助糧油購銷儲備有限公司，盡快建立科學合理的激勵、分配、約束機制，充公調(diào)動領導班子成員和全體員工的積極性。加快倉庫建設征用土地手續(xù)辦理及建設并利用現(xiàn)有糧食倉庫資源積極開展市場糧油經(jīng)營。
四、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀存在問題。
我縣由于經(jīng)濟落后，公路等級差，交通不便，糧食運輸成本較高。除縣城外，大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油經(jīng)營戶對糧油都是附帶經(jīng)營，糧食購銷市場不大，到目前為止還沒有糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和較大的糧食深加工企業(yè)。
建議糧油購銷儲備公司通過外引內(nèi)聯(lián)，充分利用幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的糧食倉庫資源，主動與私營糧食企業(yè)和個體糧食經(jīng)營戶聯(lián)合協(xié)作，大力發(fā)展城鄉(xiāng)糧油連鎖門店，做大做強國有糧食企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，千方百計培植1—2戶糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
五、服務社會主義新農(nóng)村建設，發(fā)展城鄉(xiāng)連鎖門店和連鎖經(jīng)營的做法。
由于主客觀方面的原因，糧油購銷儲備有限公司沒有開展糧油連鎖店經(jīng)營工作。
六、糧油購銷儲備有限公司的經(jīng)營管理情況，存在的問題及建議。
糧油購銷儲備有限公司自成立以來，由于縣城沒有儲備糧倉庫，縣級儲備糧稻谷現(xiàn)在是異地儲存，其主要業(yè)務就是縣級儲備糧油的管理儲存及軍供糧供應，其它市場糧油經(jīng)營數(shù)量不大，經(jīng)營活不起來。公司的主要經(jīng)濟來源就是縣級儲備糧保管費用，只能維持基本工資和費用。公司目前只能做到不虧損，或少虧損，盈利還需各方面艱苦的努力，上上下下的協(xié)調(diào)配合。
為了確?？h級儲備糧安全，要加大儲備糧倉庫征地手續(xù)辦理的力度，使縣城儲備糧倉庫早日開工建設，使國有糧食企業(yè)能夠發(fā)揮主渠道作用，支援服務三農(nóng)，實現(xiàn)農(nóng)民增收。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇六
根據(jù)縣安委會《關(guān)于立即開展本行業(yè)領域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會《關(guān)于印發(fā)迎接xxx安全生產(chǎn)巡查準備實施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好xxx安委會安全生產(chǎn)巡查準備工作的通知》文件精神，為切實做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決杜絕各類安全責任事故發(fā)生，我局加強組織領導，采取有力措施，強化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
4月14日經(jīng)局務會議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領導小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會上傳達學習了市縣安全生產(chǎn)工作會議精神和縣上主要領導講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實際，制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動實施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。
5月10日我單位邀請縣委分管領導高小華同志和政府分管領導柳楊亮同志一同對我縣國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購銷有限責任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無應急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應急救援預案》上無電話號碼。甘肅省打柴溝糧油儲備庫有限責任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標示不清晰；四是庫房建設項目施工場地電表箱未上鎖，臨時用電線路混亂。所有隱患已對責任整改單位提出整改要求，并責令其限期整改。
為迎接xxx安委會安全生產(chǎn)巡查工作做好準備，要求糧食系統(tǒng)一要強化工作措施，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補齊短板，扎實做好各項基礎工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項落實印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進一步完善和落實安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇七
xxx和xxx歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來，采取了一系列重大舉措，出臺了《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等一系列法律法規(guī)，深入開展了重點行業(yè)、領域的安全生產(chǎn)專項整治，加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，嚴格了安全生產(chǎn)事故的責任追究等等。但是，目前糧食部門的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距，安全形勢依然嚴峻。糧食部門的安全工作，除了安全目標管理的糧油保管、生產(chǎn)經(jīng)營、機器設備、化學藥品管理、防火防盜等安全責任事故管理外，最重要、最核心的是要加強xx部門糧食基礎設施建設保障糧食安全。
糧食是關(guān)系到國計民生的重要物資，無糧不穩(wěn)是歷史經(jīng)驗證明了的客觀事實。糧食經(jīng)營、糧食流通、在保障糧食安全中起著決定性作用。近年來，隨著國家加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支持力度和各項惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)民的種糧積極性有較大幅度的提高。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施的不斷完善和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，我縣的糧食產(chǎn)量平穩(wěn)豐產(chǎn)。
目前，國有和國有控股糧食購銷加工企業(yè)發(fā)揮著xx縣糧食安全的主渠道作用，但近十多年來國家有關(guān)方面在地方糧食基礎設施建設方面沒有資金投入，省、市、縣也沒有相應的建設資金，導致糧油倉儲設施建設落后，糧油加工逐年萎縮，批發(fā)市場散亂，現(xiàn)代物流發(fā)展緩慢。從現(xiàn)狀看，糧食產(chǎn)量的逐年增加與糧食基礎設施建設滯后的矛盾十分突出;這一問題若不能得到及時解決，將影響國家以最低保護價收購糧食這一政策的落實，勢必造成農(nóng)民賣糧難問題的再現(xiàn)，挫傷農(nóng)民的種糧積極性影響我縣的糧食安全。
從全縣的糧食產(chǎn)量、商品糧數(shù)量和統(tǒng)計儲備量總體看似乎是能保障糧食安全，但實際并非如此。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)甚至包括各級政府更多注重的是糧食流通產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，忽視了其應急功能，導致市、縣級的糧油儲備靜態(tài)規(guī)模小，糧油庫分布格局不合理，不能適應應急需求。以我縣近兩年的稻谷產(chǎn)量看，每年產(chǎn)量9000萬公斤左右，可加工大米6000多萬公斤。以全縣63萬人計算，人均每年可用的主要口糧大米只有100公斤左右。如果省外大米一但不能進入我縣，就會使我縣的主要口糧大米需求造成緊張。在自然災害增多和國際、國內(nèi)糧油價格波動頻繁的背景下，各級政府應該從滿足應急需求的角度出發(fā)對糧食儲備基礎設施進行重新規(guī)劃、修建。此項工作勢在必行，迫在眉睫。
(一)糧食倉儲設施的問題或隱患。
1.由于現(xiàn)在的糧油庫主要是在計劃經(jīng)濟條件下規(guī)劃布局的，與現(xiàn)在的糧食生產(chǎn)及市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應，導致出現(xiàn)兩類現(xiàn)象：一類是倉儲條件較好的儲備庫基本能按照儲備要求承擔儲備任務;另一類是位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧庫，承擔著收購、中轉(zhuǎn)的儲備任務，但多年來一直沒有修繕，破舊不堪，倉容嚴重不足，直接影響了國家以最低保護價收購糧食，需要盡快修繕或建設，增加倉容，以保障糧食流通。
2、糧庫在基礎設施、保管條件、機械裝備、信息系統(tǒng)、自動化程度和管理水平上其儲備條件很差。這些倉房大都處于墻體開裂、屋面漏水、門窗簡陋、地面起沙，年久失修，部分瓦屋面?zhèn)}庫倒塌嚴重，已需大修不能使用。
3.糧食倉儲的散裝、散卸、散儲、散運的“四散”作業(yè)和機械化、自動化水平較底，信息化程度不高。
4、保糧設施配備不足。微機檢測、環(huán)流熏蒸、機械通風僅占有效倉容的六分之一，影響了糧食的安全儲存。
5.多年糧食倉儲設施建設主要集中在原糧儲備，成品糧油儲備庫是糧食倉儲設施建設中的空白。
6.糧庫內(nèi)的烘干設備一直是我縣糧食儲蓄中的空白。
(二)糧油加工的問題或隱患。
1.盡管我縣的菜油加工業(yè)取得了較快的發(fā)展，但總體水平還停留在“小、散、差”的層面上，建設布局、企業(yè)規(guī)模、設施裝備、科技含量、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品檔次、精深加工、綜合利用等各個方面與先進地區(qū)相比存在較大的差距，總體競爭實力仍然較低，全行業(yè)形不成整體優(yōu)勢，造成有效資源浪費，并存在設備老化的缺陷。
2.由于歷史的原因，加工企業(yè)按行政區(qū)域重復建設，糧油加工企業(yè)集團為數(shù)不多。當年引進設備新建和進行技術(shù)改造的國有糧油加工企業(yè)轉(zhuǎn)制后經(jīng)營困難，效益低下,全行業(yè)加工能力嚴重過剩，開工率較低。
3.糧油加工主食品的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化滯后，不能滿足城鎮(zhèn)居民對糧油加工產(chǎn)品的營養(yǎng)、快速、精細的增長需求。
4.糧油產(chǎn)品的深度加工和資源利用停留在淺層次、初加工階段，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，自主創(chuàng)新能力不足。
5.雜糧產(chǎn)量在糧食產(chǎn)量中占有一定的.比重，但對雜糧的開發(fā)利用重視不夠，沒有成為糧食經(jīng)濟發(fā)展的有機組成部分。
(三)糧油批發(fā)市場的問題或隱患。
1.盡管糧油批發(fā)市場得到了長足的發(fā)展，但與我縣糧食主產(chǎn)區(qū)的地位、與全國糧食主產(chǎn)區(qū)的其它省在糧油批發(fā)交易量、手段、設施、信息等各方面存在較大的差距。
2.國有糧食購銷企業(yè)主要承擔中央和省、市、縣地方儲備糧管理，經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶自行采購糧食、加工轉(zhuǎn)化和市場銷售，企業(yè)之間集約化的資產(chǎn)整合和規(guī)?；慕?jīng)濟合作還未形成。
3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣城對本轄區(qū)內(nèi)的糧食交易數(shù)量沒有科學的估測，且在批發(fā)市場的建設方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，沒有統(tǒng)一的糧食批發(fā)市場，導致各地糧食市場有場無市或者是有市無場的現(xiàn)象為數(shù)不少，市場交易、服務、信息等設施不完善。
4.政府對糧食批發(fā)市場的投資和社會資本比重較小，基礎設施建設投入不足。
(四)現(xiàn)代糧食物流的問題或隱患。
1.運輸方式落后。糧食運輸采用傳統(tǒng)的包裝運輸方式。糧食收購、儲存到中。
轉(zhuǎn)運輸環(huán)節(jié)，包、散轉(zhuǎn)換，資材耗費大、拋灑損失多、摻混雜質(zhì)情況嚴重。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇八
_同志在黨的_報告中指出：“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！笨茖W發(fā)展觀為當前我縣糧食事業(yè)的發(fā)展指明了目標，明確了前進方向，要做好糧食工作必須樹立科學發(fā)展的理念，既要注重糧食安全，又要強化糧食流通市場體系建設，統(tǒng)籌兼顧糧食企業(yè)、農(nóng)民、消費者各方利益，改善薄弱環(huán)節(jié)，推動糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展，促進社會和諧。
近日，根據(jù)縣委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署和安排，我們就如何做大做強我縣糧食產(chǎn)業(yè)進行了專題調(diào)研，對我縣糧食產(chǎn)業(yè)的基本情況及存在問題進行分析，并提出了相應對策和建議。
一、基本情況。
（一）糧食生產(chǎn)情況。
近年來，由于糧食直補、良種補貼、小麥最低收購價等政策的出臺，調(diào)動了我縣農(nóng)民種糧的積極性?？傮w來看，近年我縣糧食作物常年播種面積xxx萬畝左右，糧食總產(chǎn)量xxx萬噸左右，可提供商品糧xxx萬噸以上，豐富的糧食資源，使我縣推進糧食產(chǎn)業(yè)化進程有了得天獨厚的資源優(yōu)勢。
（二）糧食加工轉(zhuǎn)化情況。
截止xxx年底，我縣納入統(tǒng)計范圍的大型糧油工業(yè)企業(yè)共計xxx家，其中小麥加工企業(yè)企業(yè)xxx家，玉米加工企業(yè)xxx家；全縣納入統(tǒng)計范圍的糧油工業(yè)企業(yè)年加工生產(chǎn)能力達xxx萬噸，實際加工能力為xxx萬噸，其中小麥粉實際年加工能力為xxx萬噸，玉米實際年加工能力為xxx萬噸。從企業(yè)所有制成分看，報表企業(yè)全部為非國有企業(yè)占了絕對主導地位，產(chǎn)品產(chǎn)量具有較高市場占有率，已經(jīng)成為市場生產(chǎn)的主體。從企業(yè)生產(chǎn)能力看，在全部企業(yè)中，日加工能力xxx噸以上企業(yè)xxx家，其中小麥粉企業(yè)xxx家，玉米企業(yè)xxx家，而惠民縣宇東面粉有限公司和黃河糧油科技有限公司日加工能力更是達到xxx噸。
（三）糧食宏觀調(diào)控情況。
糧食流通體制改革后，縣糧食部門認真貫徹《糧食流通管理條例》，根據(jù)實際情況，制定了《惠民縣糧食應急預案》，在制度上保障了我縣糧食市場供應和糧食安全。確定了xxx家企業(yè)為我縣應急加工指定企業(yè)，確保糧油應急需要。
去年，根據(jù)上級要求，建立了xxx噸的縣級地方儲備糧，提高了應對市場突發(fā)事件的能力。并建立健全了有關(guān)制度，有效促進了我縣儲備糧食管理水平的不斷提升，真正做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范”。
（四）依法管糧情況。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇九
依據(jù)近三年來我縣糧食情況數(shù)據(jù)報表及有關(guān)資料，就我縣糧食生產(chǎn)狀況、糧食企業(yè)現(xiàn)狀、糧食工作取得的成績及存在的問題進行了比較淺顯的歸納分析總結(jié)，加之接觸糧食系統(tǒng)時間不到2個月，因此本調(diào)研總結(jié)僅是我個人的一些淺薄的認識，現(xiàn)報告如下：
一、我縣糧食生產(chǎn)基本情況及現(xiàn)狀。
我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達到萬畝，農(nóng)業(yè)人口萬人。全縣社會糧食總供給億斤（國有企業(yè)、民營企業(yè)、個體經(jīng)營戶總供給量），總需求億斤，供需基本平衡，糧食市場運行安全平穩(wěn)。
最近幾年，由于我縣積極貫徹落實國家“三農(nóng)”政策，糧食連續(xù)增產(chǎn)，糧食安全得到基本保障。但從中長期看，耕地數(shù)量日趨減少，農(nóng)民進城務工或定居導致農(nóng)業(yè)人口遞減，高產(chǎn)出高效益經(jīng)濟作物的引進導致糧食種植業(yè)退化，氣候惡化影響加深及國際糧食市場供求動蕩，使我縣糧食供給增長面臨諸多負面因素，糧食供給總體趨向偏緊，形勢不容樂觀。
二、糧食加工收儲企業(yè)情況：
槐芽糧食收儲中心、橫渠糧食收儲中心、齊鎮(zhèn)糧食收儲中心、省糧食儲備庫。五家共有效倉容7000萬斤，年均經(jīng)營量億斤，年均收購量8000萬斤。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十
什么是行業(yè)研究報告。
行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。
行業(yè)研究報告的構(gòu)成。
一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：
行業(yè)研究的目的及主要任務。
行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎。
對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設計。
行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。
行業(yè)研究的主要任務：
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位。
分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度。
預測并引導行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十一
今年來，xx縣xxx以保障糧油質(zhì)量安全為重點，進一步明確中心任務，突出工作重點，以務實負責的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項檢查和集中整治為手段，扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實加強糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實情況的監(jiān)督檢查，確保了各項工作取得實效?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作情況。
（一）加強組織領導，提高責任意識。我縣糧食行政管理部門認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律法規(guī)，以加強糧食質(zhì)量監(jiān)管為核心，繼續(xù)加強糧食流通監(jiān)督檢查，全力維護糧食流通秩序。為保證糧食食品安全尤其是做好職責內(nèi)的原糧質(zhì)量與衛(wèi)生安全監(jiān)管工作，從“保安全、維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的大局出發(fā)，切實增強工作的責任感和緊迫感，高度重視，精心組織，多次召開專題會議研究部署糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作，周密安排年度糧食流通監(jiān)督檢查工作計劃，切實加強糧食法制、科普知識宣傳，保證各項工作有重點、有計劃地順利推進，確保了全縣未發(fā)生一起糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全事故。
（二）加強糧食收購入庫環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。組織開展收購環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查。在原糧質(zhì)量方面，結(jié)合我縣糧食收購時節(jié)，以收購糧食質(zhì)量為重點，督促糧食企業(yè)尤其是政策性糧食承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策的質(zhì)量標準、倉儲技術(shù)規(guī)范、設置收購原始記錄、建立收購糧食質(zhì)量檔案和經(jīng)營臺賬，定期報送糧食收購的基本數(shù)據(jù)；在糧食收購場所的醒目位置公示收購糧食的品種、質(zhì)量標準、計價單位和收購價格等內(nèi)容；及時對收購糧食進行檢驗，對雜質(zhì)、水分進行整理。在原糧衛(wèi)生方面，認真檢查糧食收購者是否將糧食與可能對糧食產(chǎn)生污染的有害物品進行混存，從糧食流通源頭上保障糧食衛(wèi)生安全。配合食藥監(jiān)部門開展糧食樣品抽樣檢測任務，全年抽樣送檢80批次，其中10批次民生工程食品安全監(jiān)督抽樣任務已全面完成。同時，指導糧油公司對儲糧倉庫、儲糧設施、檢驗條件等進行功能提升和改進，改善儲糧條件，提高儲糧品質(zhì)。
（三）切實做好糧食庫存檢查工作。為切實掌握我縣糧食庫存情況，確保糧食庫存真實、質(zhì)量良好，保證糧食宏觀調(diào)控政策的有效實施，我局按期組織完成了20xx年糧食庫存檢查的自查工作。為確保庫存檢查工作的有序進行，我局及時成立了以單位負責人為組長的糧食庫存檢查工作領導小組，制定了工作實施方案，安排部署具體任務，研究制定工作措施，落實工作要求。經(jīng)過檢查，認定庫存糧食數(shù)量真實、賬實相符，庫貸相符，糧食質(zhì)量良好、儲存安全，資金無擠占、挪用現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求企業(yè)進行了整改落實。
（四）加強糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。我局對所有糧食經(jīng)營者個體、超市建立糧食購銷經(jīng)營臺賬，最低庫存量均符合國家要求。
（五）加強重大節(jié)假日期間糧油銷售市場檢查。我局加強重大節(jié)假日期間糧油銷售市場檢查，每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶期間，組織執(zhí)法人員深入糧油經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查，督促落實糧食流通統(tǒng)計制度，保證糧油質(zhì)量，保持庫存量。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時責令整改，進一步規(guī)范涉糧企業(yè)經(jīng)營行為，有效地維護了正常的糧食流通市場秩序。
（六）扎實開展科普宣傳活動。按照省、市安排和縣食安委的部署，開展了“發(fā)展糧油科技、增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、保障注釋安全”為主題的科技周宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1000余份。開展了20xx年度糧油科技進軍營活動，向官兵贈送了《糧油營養(yǎng)健康知識》等科技宣傳單。圍繞世界糧食日“改變移民未來—投資糧食安全，促進農(nóng)村發(fā)展”和愛糧節(jié)糧宣傳周“愛糧節(jié)糧保安全，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價促增收”的活動主題，組織開展了街頭宣傳活動、“進農(nóng)村、進學校、進家庭”三進活動，發(fā)放宣傳資料500余份，向廣大消費者普及糧油安全知識，增強消費自我保護意識，也提升了糧食流通工作的影響力。
二、明年工作思路。
20xx年，xx縣xxx將繼續(xù)抓好以保障糧油質(zhì)量安全為重點的糧食流通監(jiān)督檢查工作，以全社會糧食質(zhì)量為監(jiān)管范圍，加強與工商、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的執(zhí)法協(xié)調(diào)工作，著力加強糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，切實做好地方儲備糧管理，有效防止不符合糧食質(zhì)量衛(wèi)生安全標準的糧食流入口糧市場，切實維護廣大人民群眾的糧油消費安全。同時，狠抓法制宣傳教育工作不放松，切實加強執(zhí)法隊伍建設和制度建設，進一步夯實糧食流通監(jiān)督檢查工作基礎，繼續(xù)鞏固和深化監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化管理成果，力爭讓我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作再上新臺階。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十二
2021年上半年以來，市土地儲備中心反腐倡廉工作，在市紀委和中心黨組的正確指導和領導下，嚴格按照省市反腐倡廉工作的指導思想和總體要求，緊密結(jié)合中心的工作實際，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞黨風廉政建設和反腐敗斗爭，從制度建設入手，在促進黨風政風好轉(zhuǎn)，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善方面進行了應有的努力，正確地履行了職責。今年上半年，全市共成交土地27宗，總成交面積為畝，總成交價為億元，其中儲備中心共成交土地17宗，總成交面積為畝，占全市成交土地面積的，總成交價為54億元，占全市總成交價的。
（一）重視抓思想教育，促干部綜合素質(zhì)提高。
半年來，我們緊緊抓住建設學習型機關(guān)不動搖，把政治學習納入機關(guān)正常工作內(nèi)容。先后集中學習了《黨章》、《xx大報告》及中央、省、市紀委全會精神。充分運用“學習〈廉政準則〉、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育活動這一有效載體，認真學習了xxx、xxx同志在xx屆中央紀委第五次全會上的重要講話和工作報告，《廉政準則》及中央、省委貫徹實施《廉政準則》電視電話會議精神，省、市領導在紀委全會和政府廉政工作會議等有關(guān)會議上的重要講話，中央紀委方正出版社編寫的《黨員領導干部廉潔從政手冊》、《學習問答》。廣泛開展了警示教育。認真組織觀看了《貪之害》、《欲之禍》、《插翅難逃》等領導干部典型違紀違法案件警示片。認真落實“主要負責人上黨課”制度。6月13日，黨組成員、紀檢組長解玉龍同志作了題為《加強和改進黨的建設》的理論輔導。6月23日，黨組書記、主任高國忠同志為全體干部職工上了一堂《保護資源、保障發(fā)展》的黨課。按市紀委要求組織開展學習沈浩同志的先進事跡，要求廣大黨員干部具有恪盡職守、秉公辦事、心系群眾、清正廉潔的思想品質(zhì)和價值追求。
（二）以抓制度建設引導，促工作有序規(guī)范。
在去年制度建設鞏固年里，我們先后制定了《合肥市土地儲備業(yè)務流程》、《合肥市土地儲備中心財務制度》、《合肥市土地上市資料移交程序》、《合肥市儲備土地測繪規(guī)定》、《合肥市土地評估管理辦法》、《合肥市儲備土地移交看護規(guī)定》、《檔案移交管理規(guī)定》等七項制度，并得到了很好的貫徹。今年，我們針對土地儲備涉及的工程造價評估、房地產(chǎn)價格評估、土地測繪評估等不夠規(guī)范的情況，進行了深入的調(diào)研，與招投標管理中心多次研究、磋商，建立了三個定點招標庫，有效克服了工作程序紊亂、標準不一的問題。目前，以制度理事，以制度管人，民主決策，群眾參與，已成為中心上下的良好習慣。
（三）抓政風行風建設，促進部門形象提高。
中心黨組始終高度重視政風行風建設，并把它作為土地儲備的重點工作，強力推進，精心打造：一是及時召開會議，《合肥市政風行風評議工作實施意見的通知》，中心召開動員大會，中心黨組成員、紀檢組長解玉龍同志認真?zhèn)鬟_學習了《通知》精神，及時通報政風行風評議結(jié)果，分析了形勢，總結(jié)了經(jīng)驗，并對中心xx年政風行風建設作出部署。二是廣泛征求意見，認真查擺存在問題，抓好落實整改工作，并把“勤政廉潔”、“熱情報務”等作為行為規(guī)范；三是著力加強對機關(guān)干部的服務意識和責任意識教育，促使機關(guān)干部牢固樹立服務大局、服務基層、服務群眾的理念，以更加認真負責的精神、更加積極熱情的態(tài)度、更加求真務實的作風，做好土地儲備各項工作。
（四）扭住反腐倡廉不放，促土地儲備事業(yè)健康發(fā)展。
廉潔勤政關(guān)系到黨的生命力，關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象，也是我們建設和諧社會的必然要求。今年我們充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的功能和作用，把紀檢工作滲透到業(yè)務工作之中，著力提升土地儲備部門廉潔、公平、公信、高效形象，及時糾正不正之風。如，在四體會期間，我們在城市多處顯目位置打出了“三國故里”“包公故鄉(xiāng)”等公益廣告和“干干凈凈做人、干干凈凈上市”、“土地升值、干部保質(zhì)”等廉政廣告，與此同時，充分運用項目審計庫功能，積極推行現(xiàn)場監(jiān)理、跟蹤審計制度，力求少投入、多辦事，保護干部，確保資金安全，確保資金發(fā)揮最大效益。
（五）狠抓內(nèi)部管理，促良好風氣的形成。
認真貫徹落實“兩辦”通知精神和“小金庫”專項治理工作。在落實“兩辦”通知精神方面，我們一是壓縮小車費用支出，做到不該跑的不跑，中心領導上下班只要可步行的，堅決不用車接送；領導班子成員和辦公室對小汽車嚴格管理，自覺做到私事不用公車。二是壓縮招待開支，做到不該招待的客人不招待，同城來客一般不招待，同時執(zhí)行對口作陪，不搞一客多陪，大吃大喝。三是做到不亂花公家錢財送禮，堅決杜絕用公款做私人情。四是杜絕財務漏洞。購置大件辦公設備實行政府定點招標，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價先中標。財務報銷嚴格執(zhí)行財會制度，實行經(jīng)辦、驗收、領導三人會簽報銷制度。通過嚴格的財務管理，大大減少了不合理的開支，也減少了單位不必要的浪費。在“小金庫”治理方面，我單位財務管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
半年來，我中心黨風廉政建設工作由于中心主要領導的重視，雖然取得了一些成績，但嚴格按照上級要求還有較大差距。一是對一線工作人員權(quán)力的監(jiān)督制約還存在薄弱環(huán)節(jié)。雖然能結(jié)合實際，推出了業(yè)務會匯報、工作動態(tài)公示、跟蹤回訪等各種舉措加強監(jiān)督制約，但效果還有待加強。二是將反腐倡廉工作與其他工作有機地結(jié)合起來還不夠，“兩手抓”不夠平衡，缺乏統(tǒng)籌。三是黨風廉政建設責任制考核還不夠系統(tǒng)。缺少全面具體和操作性強的考核標準，檢查考核往往憑印象，難以對黨風廉政建設責任制的落實進行科學有效的評估。
認真貫徹落實市紀委的各項工作部署和中心黨組的有關(guān)要求，依據(jù)《合肥市xx年度反腐倡廉工作要點》，主要抓好以下工作：一是進一步推進黨風廉政建設責任制的落實，制訂出臺《合肥市土地儲備中心黨風廉政建設責任制考核辦法》；二是加強以信息收集和廉情信息源建設為重點的廉情預警機制建設；三是抓好“學習《廉政準則》、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育活動成果鞏固和轉(zhuǎn)化；四是進一步加強機關(guān)內(nèi)部廉政文化建設。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十三
同志們：
這次會議是市局黨組研究決定召開的一年一度的例會。主要任務是貫徹落實全國、全省_長會議精神，總結(jié)糧食工作，分析當前形勢，安排部署20xx年全市糧食工作任務。動員全市糧食系統(tǒng)干部職工求真務實、團結(jié)協(xié)作，努力推動全市糧食工作再創(chuàng)新業(yè)績。下面，我主要地講三個問題。
一、全市糧食工作簡要回顧。
20xx，全系統(tǒng)干部職工在市委市政府的正確領導下，以黨的_和十七屆四中、五中全會精神為指引，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬糧食工作全局，以貫徹落實《糧食流通管理條例》為重點，進一步深化改革，加強糧食宏觀調(diào)控，認真貫徹落實國家糧食政策，各項工作取得了顯著成效。其中糧食監(jiān)督檢查工作、軍糧供應工作、糧食行業(yè)協(xié)會工作被評為國家級先進單位;安全生產(chǎn)工作、普法工作被評為市級先進單位，市_被市委、市政府命名為市級文明單位。回顧一年來的工作，主要概括為六個方面：
(一)圍繞服務新農(nóng)村建設，做好各項糧食政策的貫徹落實。
一是積極做好糧食收購工作。在夏秋糧食收購前，做到早安排、早協(xié)調(diào)、早開秤。市縣兩級_積極指導國有糧食購銷企業(yè)千方百計籌措資金，利用代收、代儲、聯(lián)合經(jīng)營等多種形式開展商品糧收購。全年國有糧食企業(yè)共收購商品糧萬噸，其中小麥萬噸，玉米萬噸，商品糧收購量比上年增加萬噸，最大限度地保護了農(nóng)民利益。二是積極推進放心糧油示范工程。市局把放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)示范工程作為重點工作來抓，全年分二批共評審出放心糧油示范店43家，放心糧油生產(chǎn)企業(yè)14家，小麥示范種植基地1個，示范主食廚房1家。三是在學“黑馬”發(fā)展農(nóng)村糧油連鎖店活動中，各縣(市)結(jié)合實際情況，依托龍頭企業(yè)嘗試農(nóng)村糧油連鎖經(jīng)營，新增農(nóng)村糧油連鎖店68家，達到418家，在為農(nóng)戶提供方便的同時也收到了較好的經(jīng)濟效益。
(二)圍繞實施“退市進縣”，積極推進糧食流通產(chǎn)業(yè)化工作。
(三)圍繞確保糧食安全，糧食宏觀調(diào)控能力進一步加強。
(四)圍繞強化依法管糧，糧食流通秩序進一步規(guī)范。
一是依法審批。共為696家企業(yè)頒發(fā)糧食收購許可證，市場主體多元化格局已基本形成。二是實施糧食執(zhí)法規(guī)范化管理。做到執(zhí)法標示、執(zhí)法日志、執(zhí)法車輛和胸牌、執(zhí)法宣傳冊“四統(tǒng)一”，落實專項執(zhí)法經(jīng)費萬元，覆蓋面達到了100%。三是組織開展了對糧食收購政策執(zhí)行情況、政策性糧食銷售出庫、全社會糧食流通統(tǒng)計和糧食收購資格核查等執(zhí)法檢查。四是依法查處和打擊了各類擾亂糧食流通秩序的違法違規(guī)行為。全年查辦行政執(zhí)法案件192例，其中責令改正88例，警告38例，罰款55例，罰款金額萬元，取消糧食收購資格3例，移交其他部門處理8例，有效地維護了糧食流通秩序。五是創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索聯(lián)合執(zhí)法。主動與工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門建立合作關(guān)系，取得配合支持，形成執(zhí)法合力，開展了多種形式的檢查活動。特別是在重大節(jié)日期間積極配合相關(guān)部門加強對糧食市場巡查和突擊檢查，嚴防不合格糧食流入口糧市場。
(五)圍繞重組改制，企業(yè)效益進一步提高。
一是國有糧食企業(yè)進一步重組整合，形成骨干龍頭企業(yè)。至目前，國有企業(yè)重組為70家，精減企業(yè)24家。其中，辛集、晉州等12個縣(市)已提前兩年完成整合任務。二是推行公司化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市軍糧供應有限公司成立了軍糧面業(yè)有限責任公司和民安軍糧購銷有限公司等兩家子公司，市家家惠糧油食品服務中心設立了家家惠糧油食品有限公司，為加強現(xiàn)代企業(yè)管理起到了示范引領作用。三是加大創(chuàng)收力度，企業(yè)效益進一步提高。全市全年完成營業(yè)總收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元，同比增加利潤萬元。其中正定、晉州和藁城分別實現(xiàn)利潤萬元、萬元和萬元。市直屬國有糧食企業(yè)實現(xiàn)利潤萬元，實現(xiàn)了企業(yè)改制后連續(xù)三年盈利的目標。
(六)圍繞提高機關(guān)效能，服務工作水平進一步提高。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十四
糧食安全是國家安全的重要基礎，糧食購銷是保障糧食安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黑龍江、江蘇、山東、河南等地紀檢監(jiān)察機關(guān)深入開展糧食購銷領域腐敗問題專項整治，巡視巡察機構(gòu)開展涉糧問題專項巡視巡察，專項整治與專項巡視巡察互相配合。分級分類，壓實各地黨委政府、業(yè)務主管監(jiān)管部門、國有糧食企業(yè)的責任，推動自查自糾；省市縣三級聯(lián)動，“四項監(jiān)督”貫通協(xié)同，著力發(fā)現(xiàn)突出問題，深入查找制度漏洞和短板；以案促改，標本兼治，推動深入治理。
11月17日，江蘇省紀委監(jiān)委在微信公眾號“清廉江蘇”發(fā)布兩起糧食購銷領域涉嫌腐敗問題：徐州市拾屯糧管所法定代表人張傳義、宜興國家糧食儲備庫分庫原主任朱耀民分別因涉嫌嚴重違紀違法，日前被立案審查調(diào)查并采取留置措施。
這是自10月中旬以來，江蘇省紀委監(jiān)委通報的第7批糧食購銷領域涉嫌腐敗問題。
糧食安全是國家安全的重要基礎，糧食購銷是保障糧食安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實保障糧食安全，黑龍江、江蘇、山東、河南等地紀檢監(jiān)察機關(guān)近期深入開展糧食購銷領域腐敗問題專項整治，專項整治與正在開展的涉糧問題專項巡視巡察互相配合，省市縣三級聯(lián)動，“四項監(jiān)督”貫通協(xié)同，精準發(fā)現(xiàn)一批突出問題，嚴肅查處腐敗問題，形成有力震懾。
細化任務清單，堅持真查問題查真問題。
全國每9碗米中，就有1碗“龍江糧”。我國糧食生產(chǎn)第一大省黑龍江，耕地面積和糧食總產(chǎn)量、收儲量、商品量、調(diào)出量均居全國首位，糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1500億斤左右，承擔著維護國家糧食安全“壓艙石”的重任。
2020年末，黑龍江省紀委監(jiān)委對黨的十八大以來全省糧食系統(tǒng)823個違紀違法案件進行梳理，針對套取補貼貸款、挪用購糧款、違規(guī)經(jīng)營決策、插手倉儲項目、違規(guī)處理資產(chǎn)等方面典型案例分析發(fā)案規(guī)律，查找深層原因，提出治理對策。今年5月以來，全省紀檢監(jiān)察機關(guān)共查處糧食購銷領域腐敗案件189件。
針對涉糧企業(yè)多、任務重的實際情況，黑龍江省紀委監(jiān)委鞏固深化前期全省糧食系統(tǒng)違紀違法問題專項治理成果，在此次專項整治中分級分類壓實責任，推動全面深入開展自查自糾。
誰來查，查什么？黑龍江省紀委監(jiān)委明確細化任務清單條目，將自查自糾任務分解細化為13個方面、33項具體要求，明確各方職責任務、自查自糾重點和標準要求，確保責任落實落地。
省紀委監(jiān)委成立督導抽查組，對52家涉糧企業(yè)進行督導抽查，發(fā)現(xiàn)一批問題線索。暢通問題線索移交機制，督促各地、各有關(guān)部門和單位對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的違紀違法問題線索，按照干部管理權(quán)限及時移交同級紀檢監(jiān)察機關(guān)。
目前，全省自查自糾發(fā)現(xiàn)涉糧問題1731個，其中違紀違法問題線索184條，紀檢監(jiān)察機關(guān)已對涉及的20人立案審查調(diào)查。
和黑龍江一樣，很多地方紀檢監(jiān)察機關(guān)通過強化監(jiān)督檢查，督促各地黨委政府、主管監(jiān)管部門、國有糧食企業(yè)開展自查自糾，并對自查自糾不深入、整改落實不力、不擔當不作為假作為等形式主義、官僚主義問題，依規(guī)依紀依法重點督辦、堅決問責、嚴肅處理。
在河南省，以案為鑒，對照自查自糾，或者未巡先改，成為各地普遍采用的措施。
近日，開封市召開糧食購銷領域?qū)ｍ椪喂ぷ魍七M會，會上剖析了該市_原副調(diào)研員魏某某涉糧問題典型案例。會后，各縣區(qū)對照案例深入開展自查自糾，共查找廉政風險點55個，建立對應防控措施84條。
開封市紀檢監(jiān)察機關(guān)認真梳理糧食系統(tǒng)典型案例，圍繞專項整治工作重點任務，督促市糧儲局認真落實專項整治工作主體責任和行業(yè)監(jiān)管責任，深入開展自查自糾，梳理權(quán)力責任清單，列出問題清單，建立工作臺賬。目前，全市66家糧儲企業(yè)自查上報問題119個。
上下聯(lián)動協(xié)作，確保涉糧問題線索“清倉見底”
江蘇于10月底組織11個省委巡視組、92個接力和聯(lián)動巡察組，在全省范圍內(nèi)開展涉糧問題專項巡視巡察。各（縣、市、區(qū)）也緊跟開展巡察，省市縣三級巡視巡察機構(gòu)無縫銜接、上下聯(lián)動、同向發(fā)力。
是否存在“轉(zhuǎn)圈糧”“空氣糧”“升溢糧”“損耗糧”“價差糧”“坑農(nóng)糧”等問題？快查快辦“靠糧吃糧”這幾種類型問題，是江蘇省在涉糧問題專項巡視巡察期間著力抓好的重點工作之一。
發(fā)現(xiàn)問題是巡視巡察工作的生命線。江蘇省委各巡視組和市縣黨委巡察組抓住“摸底數(shù)、防風險、查問題、促發(fā)展”這四個著力點，堅持把發(fā)現(xiàn)并推動查處腐敗和作風問題作為重中之重。為確保涉糧問題線索“清倉見底”，堅持巡視巡察上下聯(lián)動凝聚合力。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十五
一召開會議,再動員,再鼓勁.
回去后即召開鎮(zhèn)村組干部會議,動員每位干部、每名黨員、每戶群眾,積極參與城區(qū)綜合提升和村容村貌環(huán)境整治.
工程,嚴格按照這次現(xiàn)場會的要求,從城區(qū)到農(nóng)村,從主干道到背街小巷,從地面到立面,逐一整治,不留盲區(qū).在環(huán)境上樹樣板,爭一流,使過往車行人輛一進入馬莊橋就感覺耳目一新,眼前一亮.
二、集中力量,攻難點,推亮點.一是抓規(guī)劃.
嚴厲禁止一切違反規(guī)劃的私搭亂建行為,集中力量拆除城區(qū)所有違章建筑.二是抓建設.
重點開發(fā)金水灣小區(qū)和清華園小區(qū),規(guī)劃建設百畝生態(tài)公園、長安小區(qū),引入濮陽市城區(qū)天然氣.同時,著力推進南永固、張舊寨鎮(zhèn)中村改造工程.
三是抓整治.對重點村的村容村貌整治,嚴格按照縣臺賬時間節(jié)點、工作要求,不走樣,不創(chuàng)新,全力推進,對其它行政村以獎代補,進行全面整治.
四是抓管理.嚴格落實門前三包責任制,增設垃圾池、垃圾箱,城區(qū)主干道全天保潔,做到日常管理常態(tài)化.
各行政村配備保潔員,建立戶保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的垃圾處置機制,努力做到全面覆蓋、長效管理、不留死角、永久保潔.五是抓提升.
年前重點實施城區(qū)綜合提升工程,元旦前安裝路燈120盞、鋪設地面磚7600平方,并統(tǒng)一沿街門店牌匾和建筑立面色調(diào).通過規(guī)劃、建設、管理、整治、提升,打造一批樣板路、示范村.
三、重建臺賬,再細化、再量化.細化環(huán)境整治綜合提升臺賬,明確每一條路、每一棟建筑、每一個門店、每一面墻、每一堆垃圾的責任人、推進措施、工作標準、時間節(jié)點和完成時限,按小時計算工期,對照臺賬往前趕.
每天召開兩個會,早餐會安排,晚餐會匯報,黨員干部全部深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場解決.
四、加強督導,再加壓,再強化.
成立督導組,對城區(qū)綜合提升、農(nóng)村環(huán)境整治工作,一日一督導,一天一點評.所有科級干部吃住在鎮(zhèn),各行政村支書、村長隨機關(guān)干部早晚兩點名,發(fā)揚五加二、白加黑的實干精神,大干30天,打好每一仗,干好每一項,確保環(huán)境整治工作高標準、高質(zhì)量、高水平地完成.
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十六
^v^^v^指出：“領導干部特別是高級干部要帶頭落實關(guān)于加強新時代廉潔文化建設的意見，從思想上固本培元，提高黨性覺悟，增強拒腐防變能力?！盺v^中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強新時代廉潔文化建設的意見》把廉潔文化建設納入黨風廉政建設和反腐敗工作布局之中。正心修身、涵養(yǎng)文化，才能守住為政之本。加強新時代廉潔文化建設，有利于在全社會營造以文化人、以文潤德、以文養(yǎng)廉的濃厚氛圍，從而促進廉潔政治建設。
第一部分廉潔文化是建設廉潔政治的重要支撐。
第二部分全面加強新時代廉潔文化建設。
page26附贈一份黨政風ppt模板如無幫助請自行刪除。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十七
（一）建設清廉機關(guān)是貫徹落實全面從嚴治黨方針的必然要求。黨的十九大報告指出，^v^保證干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出歷史周期率，確保黨和國家長治久安。^v^省委提出建設清廉湖北，并細化了清廉機關(guān)、清廉企業(yè)、清廉學校、清廉醫(yī)院、清廉村居、清廉家庭、清廉文化建設等7個載體建設內(nèi)容。將清廉機關(guān)建設擺在首位，是因為黨政機關(guān)在清廉湖北建設中具有示范帶動作用，是政風、民風的^v^風向標^v^。建設清廉機關(guān)，是貫徹落實^v^全面從嚴治黨方針和省委推進清廉湖北^v^署的重要抓手，是高質(zhì)量推進清廉湖北建設的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)我省^v^十四五^v^糧食流通發(fā)展目標的重要保障。
適應新形勢新要求，推動糧食高質(zhì)量發(fā)展，建設清廉機關(guān)、打造清廉政府勢在必行。推進糧食清廉機關(guān)建設，要聚焦管黨治黨突出問題、群眾反映強烈問題、影響發(fā)展環(huán)境問題，堅持加強黨的全面領導，堅持系統(tǒng)施治、標本兼治，推動形成崇廉、倡廉、促廉的良好風尚，以清廉機關(guān)建設新成效推進糧食治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（三）建設清廉機關(guān)是優(yōu)化營商環(huán)境、服務糧農(nóng)糧企的必然要求。建設清廉機關(guān)，只有使權(quán)力運行更加規(guī)范透明，政務服務更加高效便捷，才能使風清氣正的政治生態(tài)推動發(fā)展環(huán)境優(yōu)化升級，以優(yōu)質(zhì)高效營商環(huán)境提升湖北軟實力和競爭力，為加快湖北高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。只有落實好^v^十必須、十不準^v^，大力弘揚^v^店小二^v^精神，建立暢通有效的政企溝通機制，領導干部、工作人員坦蕩真誠與企業(yè)家交往，主動幫助企業(yè)排憂解難，才能構(gòu)建親清政商關(guān)系，做到既親又清。只有認真落實中央、省委優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，堅持問題導向，瞄準糧農(nóng)、糧企反映的^v^熱點^v^^v^難點^v^^v^堵點^v^^v^痛點^v^問題，下大力氣解決，才能實現(xiàn)^v^好正實優(yōu)^v^的發(fā)展目標，讓群眾增強獲得感、幸福感。
二、抓實抓細清廉機關(guān)建設的系列舉措。
省^v^黨組高度重視清廉機關(guān)建設，結(jié)合部門實際，印發(fā)了推進清廉機關(guān)建設實施方案，明確了4個方面的14項具體舉措，分年度制定清廉機關(guān)建設的施工圖、時間表，并抓好落實。
屆七次、八次、九次全會部署落實落地。不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，始終對^v^國之大者^v^^v^省之要事^v^心中有數(shù)，發(fā)揮機關(guān)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做好^v^三個表率^v^、建設清廉機關(guān)、模范機關(guān)。時刻繃緊政治紀律和政治規(guī)矩這根弦，時刻牢記省直機關(guān)是政治機關(guān)這個根本，嚴格遵守黨章黨規(guī)，帶動各項紀律全面嚴起來，把^v^嚴^v^的主基調(diào)堅持下去。突出政治監(jiān)督，堅決推動^v^^v^關(guān)于糧食工作的重要指示批示精神和^v^關(guān)于糧食工作的決策部署落細落實、落地見效。強化日常監(jiān)督，不定期開展作風巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭就提醒，有了問題就查處，及時通報、以查促改。
（二）堅持正確選人用人導向。堅持好干部標準。貫徹新時代黨的組織路線和好干部標準，嚴格執(zhí)行干部選拔任用^v^凡提四必^v^要求，嚴把政治關(guān)、廉潔關(guān)、素質(zhì)能力關(guān)，樹立重實干、重實績、重擔當?shù)孽r明導向，營造良好選人用人風氣。嚴格干部管理監(jiān)督。嚴格落實廉政談話、個人重大事項報告、領導干部出國（境）管理等制度，規(guī)范領導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，建好用好機關(guān)黨員干部廉政檔案。開展干部輪崗交流，加強對機關(guān)黨員干部的監(jiān)督，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀^v^四種形態(tài)^v^，特別是第一種形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。激勵干部擔當作為。大力實施機關(guān)干部能力素質(zhì)提升行動，積極搭建干部成長平臺，組織年輕干部到糧企庫點、駐點村、對口聯(lián)系社區(qū)等基層一線經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。落實黨內(nèi)關(guān)懷幫扶，實施黨員干部身心健康工程和關(guān)愛幫扶行動。做好受處理處分干部跟蹤回訪和教育幫扶，激勵他們從^v^有錯^v^變^v^有為^v^。
（三）弘揚務實工作作風。嚴格落實中央八項規(guī)定精神。緊盯享樂主義、奢靡之風，以及公款吃喝、餐飲浪費隱形變異等問題，做到露頭就打。糧食部門黨員干部帶頭^v^愛糧節(jié)糧^v^，厲行節(jié)約，反對浪費，嚴格公務接待。力戒形式主義官僚主義。落實省局進一步解決形式主義問題為基層減負重點工作任務清單，進一步改進文風會風、規(guī)范督查檢查。整治工作^v^一刀切^v^、推進落實^v^中梗阻^v^^v^指尖上的形式主義^v^等突出問題，切實為基層減負。密切聯(lián)系服務群眾。堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，防止利用機關(guān)的權(quán)力和影響力謀取個人利益。完善黨員干部直接聯(lián)系服務群眾制度，深化黨建引領基層治理，扎實開展^v^我為群眾辦實事^v^實踐活動，深入推進^v^四聯(lián)四辦^v^，推動黨員干部下沉社區(qū)，參與基層治理和疫情常態(tài)化防控。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十八
同志們：
經(jīng)縣政府研究決定，今天召開全縣糧食工作會議，主要任務是：總結(jié)過去一年糧食工作成績，安排部署今年的糧食工作。剛才，敬山同志就全縣糧食工作作了一個很好的工作報告，總結(jié)成績客觀準確、實事求是，部署任務思路清晰、措施有力，符合我縣糧食工作實際，我完全同意，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我就全面完成今年糧食工作各項任務，加快全縣糧食事業(yè)發(fā)展，講三點意見。
過去的一年，全縣糧食系統(tǒng)全體干部職工認真貫徹縣委、縣政府的決策部署，搶抓機遇，團結(jié)一心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，做了大量卓有成效的工作，全縣糧食各項工作都取得了顯著成績。政策性糧食收儲工作取得新進展，認真落實中央惠農(nóng)政策，及時啟動糧食最低保護價收購，400萬公斤縣級原糧儲備全部到位，現(xiàn)庫存原糧1431萬公斤；糧庫建設邁出新步伐，積極爭取政策性資金，新建糧庫一棟，新增庫容250萬公斤；清倉查庫工作取得新成果，鞏固清倉查庫工作成果，全面掌握了全縣糧食庫存家底。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結(jié)果，是全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工辛勤耕耘的結(jié)果的結(jié)果，是各級各部門大力支持的結(jié)果。在此，我代表縣政府向為全縣糧食工作付出辛勤勞動的糧食系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝！
今年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是全縣糧食工作實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。綜合分析全縣糧食工作發(fā)展面臨的形勢，我們認為，加快發(fā)展面臨著很多有利條件：一是中央今年繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，這是做好今年糧食工作的最大利好。二是從中央到地方，各級各部門對“三農(nóng)”問題高度重視，支農(nóng)力度逐年加大，這為我縣糧食工作積極向上爭取政策提供了難得的機遇。三是隨著我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，各項民生工程深入實施，基礎設施不斷改善，全縣經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力明顯增強，這為我縣擴大糧食流通提供了重大契機。四是全縣糧食相關(guān)企業(yè)改制后，無論是在經(jīng)營理念上，還是經(jīng)營機制上，都煥發(fā)出了新的生機和活力，這為我們做好糧食工作增添了強大的后勁。
在看到有利條件的同時，我們也要清醒的認識到當前我縣糧食工作存在的問題：一是我縣糧食企業(yè)改制后，部分企業(yè)職工觀念更新慢、市場意識弱、適應能力差，工作成效還不夠顯著，全縣尚未形成運轉(zhuǎn)有序的城鄉(xiāng)糧食流通體系。二是隨著全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，全縣農(nóng)業(yè)逐步由糧食生產(chǎn)為主導轉(zhuǎn)變?yōu)橐詿熑~、茶葉、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)為主導，糧食生產(chǎn)面積逐年減少，城鄉(xiāng)居民的生活用糧基本上是外購內(nèi)銷，我縣糧源短缺的現(xiàn)象逐步顯現(xiàn)。三是糧食企業(yè)改革的遺留問題仍然比較突出，后期改革的任務還十分繁重，維護穩(wěn)定的任務依然艱巨。雖然做好全縣糧食工作的挑戰(zhàn)很多、壓力很大，但機遇也更多，希望也更大?？傮w而言，機遇大于挑戰(zhàn)，希望多于困難。全縣糧食系統(tǒng)的全體干部職工要充分認清當前糧食工作面臨的新形勢、新問題，進一步堅定做好糧食工作的信心和決心，繼續(xù)保持和發(fā)揚好的成績，搶抓機遇，迎難而上，切實把糧食工作抓實抓好，抓出成效來。
今年是全縣糧食工作實現(xiàn)新發(fā)展、取得新突破的關(guān)鍵年，要圍繞全年工作目標，突出“深化糧食改革,健全調(diào)控體系,強化市場監(jiān)管，切實解決好職工的實際困難”四大重點，下大氣力抓好四項工作：
（一）繼續(xù)深化糧食企業(yè)改革，加快糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持用發(fā)展工業(yè)的理念來謀劃新形勢下的糧食工作，進一步深化糧食企業(yè)改革，整合企業(yè)、整合資產(chǎn)、整合產(chǎn)業(yè)，及時將糧食企業(yè)推向市場，促進全縣糧食經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一要繼續(xù)深化企業(yè)改革，指導國有糧食企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加強企業(yè)管理，抓好扭虧增盈，全面提升糧食企業(yè)整體實力。二是要充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)在購銷中的主渠道的作用，引導全縣糧食企業(yè)經(jīng)營上水平、上臺階。三要努力構(gòu)筑糧食流通體系。科學謀劃全縣糧油批發(fā)市場建設，以放心糧油配送中心為龍頭，以集貿(mào)市場和超市等零售市場為基礎，以國有糧食儲備企業(yè)為先導，形成開放統(tǒng)一，競爭有序的現(xiàn)代糧食市場體系。四要盤活閑置的國有資產(chǎn)。糧食系統(tǒng)點多面廣、資產(chǎn)多，企業(yè)改制后有相當一部分資產(chǎn)沒有發(fā)揮出應有效益，要圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合企業(yè)、整合資產(chǎn)、采取內(nèi)引外聯(lián)、嫁接重組等措施，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮出最大效益。
（四）切實解決好職工實際問題，確保全縣糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。糧食系統(tǒng)改制后下崗職工較多，切實解決好這些下崗職工的實際困難，對維護全縣社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。_要急職工之所急，想職工之所想，下大力氣切實解決好一些力所能及的職工實際問題，要按照相關(guān)政策要求，主動與縣人力資源和社會保障部門溝通聯(lián)系，申請公益性崗位，將失業(yè)人員納入到全縣再就業(yè)體系，使他們實現(xiàn)再就業(yè)?？傊詫嶋H行動解決好職工的困難，贏得職工的信賴，確保全縣經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定。
新形勢，新任務，對糧食工作提出了新的要求。全縣糧食系統(tǒng)企業(yè)和廣大干部職工要進一步強化發(fā)展意識，認真抓好各項工作的落實，不斷開創(chuàng)糧食事業(yè)發(fā)展的新局面。
一要強化責任意識。糧食工作是全縣經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)，其地位和作用十分突出，要把各項工作目標任務細化、量化，層層落實到具體部門、具體責任人，加強督促檢查，確保全面完成年度任務目標。
二要強化服務意識。要以為企業(yè)、外來投資者創(chuàng)造寬松有序、優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境為目標，努力為他們提供政策服務和業(yè)務指導。
三是要強化配合意識。糧食部門要加強與相關(guān)部門聯(lián)系和溝通，圍繞工作重點問題和薄弱環(huán)節(jié)共同研究、共同突破，努力形成支持和促進糧食工作的合力。四要強化落實意識。糧食部門要在抓落實上下功夫，要堅持求真務實，注重實效，努力營造抓落實、促落實的濃厚氛圍，用敢想敢干的闖勁，奮發(fā)有為的拼勁，不達目的不罷休的韌勁，狠抓落實，切實推進全縣糧食工作再上新臺階。
同志們，民以食為天，國以糧為穩(wěn)。糧食是國家最重要的戰(zhàn)略物資之一，糧食安全問題關(guān)系到整個國家和社會的安全和穩(wěn)定。做好新一年糧食工作，使命重大，任務艱巨。全縣糧食系統(tǒng)的廣大干部職工要以高度的責任感和緊迫感，切實將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求上來，以奮發(fā)圖強的精神，求真務實的作風，銳意進取，真抓實干，努力開創(chuàng)我縣糧食工作新局面，為我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻！
糧食購銷領域調(diào)研報告篇十九
（一）加大對地方國有糧食購銷企業(yè)的信貸支持：
以企業(yè)經(jīng)營管理實際需求為限，在企業(yè)有效資產(chǎn)應抵盡抵的情況下，通過企業(yè)糧食倉儲保管費用補貼收入質(zhì)押、糧食風險保證金等擔保措施，最大限度的為地方國有糧食購銷企業(yè)提供信貸支持，爭取為xx4戶地方國有糧食購銷企業(yè)全部提供最大的信貸支持。
（二）建議政府對地方國有糧食購銷企業(yè)進行整合：
建議xx市政府將4戶地方國有糧食購銷企業(yè)組成集團公司，以國儲庫為主體，實行集團化經(jīng)營，提高整體效益和競爭力。或者通過引入外來資本、引導員工入股，進行股份制改革。并在整合后，實現(xiàn)產(chǎn)、購、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
（三）爭取政策性糧食收儲民營倉儲中心庫：
面對中央儲備糧公司問題頻發(fā)，國家有意將民營租賃庫點的糧食收購、日常管理等問題交于其他主體來實施，建議通過政府向國家xxx反應，以各地方國有糧食購銷企業(yè)為中心，輻射周邊政策性民營糧食收購存儲庫點，對其民營租賃庫點進行糧食收購、日常管理等問題的管理。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇二十
按照xxx長葛市委統(tǒng)一部署，2020年7月30日至9月30日，市委第二巡察組對糧食購銷服務中心進行了為期60天的常規(guī)巡察。2020年11月5日，市委第二巡察組對糧食購銷服務中心反饋了巡察情況，并提出了整改意見建議。反饋會結(jié)束后，糧食購銷服務中心高度重視，對巡察出的問題，我們?nèi)M行了整改。現(xiàn)將具體整改情況報告如下：
2020年11月5日反饋后，糧食購銷服務中心迅速召開巡察整改工作會及專題民主生活會，針對市委第二巡察組反饋的四類12項，細分31個問題，制定93條整改措施。通過三個月的整改落實，目前已完成整改23個問題，8個問題正在整改。市委第二巡察組巡察期間下發(fā)整改建議通知書4件，情況說明通知書7件，目前已全部整改完畢。市委第二巡察組轉(zhuǎn)(交)辦信訪事項6件，已辦結(jié)完成5件，1件正在辦理中。巡察整改期間，共制定完善相關(guān)制度4項;追繳違規(guī)違紀資金萬元，其中，工作日請假超假退繳萬元，補助退款萬元。截至目前共對27名相關(guān)人員進行了黨政紀處分或組織處理，其中，通報批評11人，約談提醒13人，誡勉談話3人，降職2人，行政記過1人，行政警告1人。
(一)黨的領導核心作用弱化，主題教育流于形式。
1、黨的統(tǒng)領作用缺失。
(1)黨的領導核心意識不強。2016年以來，原中心黨組僅召開黨組會3次，“三重一大”事項決策職能由班子會行使，黨組織把方向、管大局、保落實領導作用缺失，2015年2月14日，軍供站不經(jīng)當時xxx(黨委)研究批準，私自轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)，xxx雖下文解除轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但因此引發(fā)的一系列遺留問題至今未解決，2020年7月5日中心黨組撤銷后，新的組織機構(gòu)未明確，糧食購銷服務中心黨的領導進一步弱化。
整改情況：已完成。一是2019年7月市委撤銷糧食購銷服務中心黨組后，經(jīng)與組織部門匯報，由糧食購銷服務中心班子會行使原黨組決策權(quán)，組織領導開展黨建及人事任免等工作。積極組織班子成員及機關(guān)黨員認真學習黨的業(yè)務知識，進一步明確班子成員的職責及工作規(guī)范程序，做到機構(gòu)撤銷組織不能散、活動不能丟，把方向、管大局、保落實作用不能失。二是針對軍供站私自轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)，xxx已下發(fā)文件對其進行了制止，取消了協(xié)議，對尤梅軍給予了行政記過處分，并寫出了深刻檢查，責令軍供站退還對方資金，超出法律規(guī)定支付利息不予認可。三是把全體班子成員的思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大及十九屆五中全會精神上來，增強進取意識、核心意識，心往一處想、勁往一處使，保證政令暢通，令行禁止，堅定不移落實中央路線方針政策。四是建立健全《糧食購銷服務中心機關(guān)黨務制度》，定期召開機關(guān)黨務會，每季度至少有一次“三重一大”事項提交班子會上研究討論，遇有重要情況可隨時召開。
(2)人事制度缺失。班子會代替黨組會，如2020年3月5日召開班子會議直接研究人事任命工作。
整改情況：正在整改。一是2019年7月市委撤銷糧食購銷服務中心黨組后，經(jīng)與組織部門結(jié)合，由糧食購銷服務中心班子會行使原黨組決策權(quán)，組織領導開展黨建及人事任免等工作。二是完善《機關(guān)黨務議事規(guī)則》及《班子會議事規(guī)則》，嚴格執(zhí)行班子會有關(guān)規(guī)定，凡是涉及人事任命等重大事項，必須提交班子會，做到公平、公正、公開，并做好廉政提醒。
(3)“三重一大”決策機制不完善。落實民主集中制走過場，如2017年2月28日研究產(chǎn)糧大縣獎勵資金使用問題，未經(jīng)班子會討論，直接公布結(jié)果;2019年11月1日更換幫扶責任人，未經(jīng)班子會研究，直接下文，“三重一大”制度內(nèi)涵的理解不深入。
整改情況;已完成。糧食購銷服務中心制定《糧食購銷服務中心“三重一大”集體決策制度實施方案》，規(guī)定班子成員認真落實集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用按照方案規(guī)定，由集體討論作出決定。已對“三重一大”制度進行深入學習。重新制定《糧食購銷服務中心“三重一大”集體決策制度實施方案》，規(guī)定班子成員認真落實集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用按照方案規(guī)定，由集體討論作出決定。
(4)防范化解重大風險隱患不力。解決遺留問題不主動，有畏難情緒、信訪穩(wěn)控措施不力，如2018年7月有9名志愿兵赴京集體上訪，給我市社會大局穩(wěn)定帶來極壞影響。
整改情況：已完成。市委市政府組織民政、信訪等部門，通過分析研判，2018年底，市政府依據(jù)政策，對志愿兵訴求已全部解決，補發(fā)了養(yǎng)老金和生活費。下一步信訪工作中，一是定責任包重點，以重信重訪專項治理中尚未化解的信訪積案為重點，按照“業(yè)務管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的要求，中心領導班子按照分工進行案件督辦，企業(yè)聯(lián)系人為包案人，企業(yè)負責人為主要責任人，著力化解疑難復雜信訪問題，做到一個積案一套方案一個化解專案組。二是定領導包化解，重大疑難復雜信訪問題由局長張浩為包案領導，案件所涉企業(yè)分管副局長為負責人，信訪辦和企業(yè)負責人為主要責任人。責任領導親自落實工作任務，實行包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包化解問題、包息訪息訴的“四包”責任制。確保問題得到徹底化解。三是定措施包扶助。深入分析案情，找準問題癥結(jié)，因地因人因事制宜，采取針對性、實效性強的化解措施。對重點對象和一些曾發(fā)生過越級上訪，現(xiàn)已處理到位但仍未息訪和無理上訪的老戶，加大工作力度，24小時嚴密監(jiān)控，及時掌握動向，做到每天見面，主動約談等辦法，確保不發(fā)生越級上訪。
(5)黨內(nèi)政治生活不嚴肅。中心組理論學習不扎實，2018、2019年無中心組理論學習計劃，班子成員學習筆記全部為摘抄原文，沒有結(jié)合工作實際開展研討。民主生活會走形式，相互批評走過場。2017年度民主生活會與2016年“兩學一做”專題民主生活會相互批評意見一模一樣;2018年2月、9月、2019年2月三次民主生活會，班子和個人自查出的問題“年年改年年有”，原因分析和整改措施原文照搬。
整改情況：已完成。一是中心負責人召集其他班子成員進行了談心談話，針對學習筆記摘抄原文、專題生活會相互批評一模一樣情況，以及查擺問題原因分析和整改措施原文照搬現(xiàn)象，進行了反思，寫出深刻的自我檢討。二是認真組織開展學習培訓，使領導班子和黨員領導干部深刻理解《黨和國家機關(guān)黨員領導干部民主生活會若干規(guī)定》基本精神和要求，進一步增強開好民主生活會的思想和行動自覺性。三是建立民主生活會材料審查機制，班子成員的對照檢查材料，提出的相互批評意見，做到自己撰寫、認真負責、實事求是、切合實際，克服以往不動腦、等靠拖拉、檢查材料和批評意見年年雷同現(xiàn)象。以巡察專題民主生活會為新起點，從領導班子做起，認真落實領導干部雙重組織生活制度，開好領導干部民主生活會，扎實開展批評與自我批評，真正做到紅紅臉出出汗，開出應有的效果。
2、“兩個責任”落實有偏差。
(6)主體責任虛化。中心黨組抓黨風廉政建設工作不重視、不主動，2018年、2019年未專題研究過黨風廉政建設工作，2019年5月3日研究黨風廉政建設工作以“安排部署系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設工作”一句帶過。主體責任工作臺賬敷衍應付，2019年黨組《履行全面從嚴治黨主體責任工作臺賬》上半年與下半年完成情況雷同，內(nèi)容空泛不具體。2017年至2019年班子成員《主體責任履職全程紀實手冊》均無黨組織負責人簽字背書，主要領導2017年至2019年個人紀實手冊找人代寫，班子成員張雪偉2019年全年黨風廉政建設約談及廉政大約談記錄空白。
整改情況：已完成。一是完善了年度黨風廉政建設工作意見的工作機制，按照要求每年研究黨風廉政建設不低于三次，做到會議研究有記錄、有措施、有結(jié)果。二是針對主要領導找人代寫紀實手冊，張浩同志進行了深刻的反思，并在巡察整改專題民主生活會上作出批評與自我批評，補全記錄，并做出了書面深刻檢查。張雪偉同志在專題民主生活會上作出了批評與自我批評，已作出書面深刻檢查，約談記錄已進行補充完整。三是修訂完善糧食購銷服務中心黨風廉政建設領導小組，加強對黨風廉政建設的組織領導。四是根據(jù)黨風廉政建設主體責任工作的要求，明確糧食購銷服務中心領導班子、主要負責同志、班子成員的責任以及基層黨支部在黨風廉政建設的責任，明確黨風廉政建設責任考核和責任追究。五是嚴格考核問責，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，把黨風廉政建設責任制納入政績考核、干部任用、黨員民主評議的重要依據(jù)，出現(xiàn)問題“一案雙查”。
(7)監(jiān)督責任缺失。單位原紀檢組同級監(jiān)督嚴重缺失，對原“一把手”張國琪違紀違法行為視而不見，導致其長期以權(quán)謀私、嚴重違紀違法，后被依法判刑。派駐紀檢組沒有會同黨組專題研究過全面從嚴治黨、黨風廉政建設及反腐敗工作，派駐以來僅列席班子會兩次;對關(guān)鍵領域監(jiān)督不到位，2019年4月駐村第一書記張繼平、攻堅組長陳輝、組員黃學義扶貧期間無故脫崗，造成不良影響。
整改情況：已完成。一是2020年12月21日下午開展的“以案促改”制度化常態(tài)化警示教育，以原“一把手”違法犯罪及許昌市以案促改警示片典型案例等為教材開展以案促改活動，對機關(guān)黨員干部及系統(tǒng)二級下屬負責人進行黨風廉政教育。二是紀委監(jiān)委派駐第十紀檢監(jiān)察組已對駐村第一書記及扶貧干部進行了約談提醒，中心對相關(guān)人員進行了通報批評，并嚴格要求駐村第一書記和扶貧干部服從當?shù)攸h委、政府管理，遵守當?shù)攸h委、政府工作紀律，若有違紀按照紀委有關(guān)規(guī)定進行處分。三是建立廉政風險點，對糧食收購及工程項目中的黨風廉政建設風險點和重點防范環(huán)節(jié)認真進行梳理，建立防控措施清單。按照《糧食流通管理條例》做好糧食收購許可，加強監(jiān)督檢查，對轄區(qū)內(nèi)承儲最低收購價糧食企業(yè)依法履行監(jiān)管責任，維護糧食收儲秩序。糧食收儲企業(yè)要嚴格按照國家糧食收購政策，遵守“五要五不準”收購守則，扎實做好“六穩(wěn)”“六?！比蝿眨鸭Z食收購工作落到實處。建立健全完善“三重一大”民主決策、工程建設項目管理規(guī)定制度，規(guī)范建設工程管理，保證項目建設質(zhì)量安全，資金使用規(guī)范，并加強對項目建設單位監(jiān)督檢查。四是會同紀委監(jiān)委第十派駐組研究全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，加強監(jiān)督檢查，以把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”為重點，建立談心談話制度，嚴肅制度落實，在黨員干部理論學習中注重安排黨紀黨規(guī)、黨風廉政建設和警示教育的相關(guān)內(nèi)容。
3、主題教育開展不扎實。
(8)制定方案背離實際。中心黨組在制定的實施方案(長糧黨〔2019〕9號)發(fā)文時間為2019年8月18日，早于許昌市和長葛市第二批主題教育動員時間。
整改情況：已完成。一是對現(xiàn)有文件進行了自查，并對長糧黨〔2019〕9號早于許昌市委、長葛市委發(fā)文時間，以文件形式對其進行了更正，發(fā)放到機關(guān)各科室、各基層黨組織。二是主要負責人對當事人進行了約談，要求領導班子切實擔負起主體責任，加強辦公文件管理，杜絕文件行文錯誤、重復行文、補造現(xiàn)象發(fā)生，并不定期進行檢查。
(9)學習教育不扎實。中心黨組沒有根據(jù)主題教育安排制定本單位具體學習計劃;班子成員和機關(guān)干部最多的僅有6篇(次)集中學習筆記，主題教育期間的黨建知識測試、入黨“初心四問”等內(nèi)容機關(guān)支部均未開展;其他黨支部主題教育開展更是僅限于在主題黨日領學文件。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇二十一
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編整理的國有糧食購銷企業(yè)財產(chǎn)清查調(diào)研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
眼下，全國性國有糧食購銷企業(yè)財產(chǎn)清查即將全面展開，我市清查準備工作基本就緒，超前工作已經(jīng)開始。根據(jù)這次清查要求，結(jié)合我市部分縣、市（區(qū)）自行組織清查的實踐，覺得以下幾點值得注意。
一、要認清意義，明確目的。幾年來，國有糧食購銷企業(yè)實施了改革改制，資產(chǎn)增減變化較大，有的債權(quán)債務人也發(fā)生了變化，為了摸清企業(yè)家底，有必要開展財產(chǎn)清查；為了擠掉“水份”，確保賬實相符，有必要進行資財產(chǎn)清查；為了整合資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，有必要開展財產(chǎn)清查；為了總結(jié)經(jīng)驗，改善管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，提高資產(chǎn)利用率和貢獻率，有必要開展財產(chǎn)清查；為了清產(chǎn)核資，接軌新規(guī)，有必要開展財產(chǎn)清查。所以，開展財產(chǎn)清查，是企業(yè)管理的需要，是發(fā)揮資產(chǎn)作用、推進企業(yè)發(fā)展的需要，是企業(yè)自身要求。
二、要多方協(xié)調(diào)，通力合作。首先，各級糧食行政主管部門要高度重視，明確責任部門，加強領導，組織推動；其次，企業(yè)行政主要領導要負總責，把任務落實到相關(guān)部門，并負責協(xié)調(diào)。財產(chǎn)清查，不僅是財會部門的事，而是一項綜合性工作，可明確財會部門牽頭，實物管理、經(jīng)營業(yè)務、辦公室等相關(guān)部門協(xié)同動作。同時，與外部財政、國資、稅務等有關(guān)部門溝通關(guān)系，爭取指導和支持，以利工作順利進行。
三、要講求方法，提高效率。清查組織落實后，對本單位清查工作作一評估，根據(jù)實際情況，采取相應方法。對于實物資產(chǎn)清查，首先將賬存實物資產(chǎn)全部造冊，然后組織實物核查組，以實物為主線，將所有實物與清冊核對，看哪些相符？哪些有賬無實？哪些有實無賬？做好詳細記錄，待研究對應處理。對于結(jié)算資產(chǎn)清查，采取面對面或征詢函方式全面核對余額，對于征詢不相符的、無回音的，要上門核對。在核實基礎上，進行分類，對其中已無正常交往或接近兩年及兩年以上的落實清算措施。對于貨幣資產(chǎn)和其他資產(chǎn)針對性選用方法核查。時間安排上，登記造冊、發(fā)送征詢函在先，外埠對賬和內(nèi)部核查實物分別組織力量實施，外埠對賬與落實清算措施結(jié)合進行?？傊?，要根據(jù)實際情況，科學安排，有序進行，以提高工作效率。
四、要求真務實，不走過場。明確了目的`和意義，就要付之行動，而且要抓緊實施，否則為了應付匯總上報，必然草草了事。同時，這次清查與補貼不相干，無利益驅(qū)動，不允許也沒必要弄虛作假。做到真正核查，真實反映，實事求是處理。
五、要查改并舉，完善管理。在核查過程中，對不相符資產(chǎn)及管理上的問題，要認真進行疏理，依據(jù)規(guī)定、管理權(quán)限，區(qū)別輕重緩急，分別處理。如：賬外資產(chǎn)需要及時登記、債權(quán)款項需要及時清收、涉及法律時效債權(quán)需要辦理相應手續(xù)、管理環(huán)節(jié)上的問題特別對可能引起現(xiàn)實不良后果的需要及時糾正。核實以后，按規(guī)定要求，認真填表，認真總結(jié)，匯總上報。在總結(jié)的基礎上，進行全面評價，對現(xiàn)有管理制度進行充實、調(diào)整、完善。
六、要打好基礎，接軌新規(guī)。通過核查，對于賬外資產(chǎn)，要按照規(guī)定作價入賬；對于損失資產(chǎn)，要查明原因，提供依據(jù)，單位集體研究（需經(jīng)主管部門批準的經(jīng)主管部門批準）后，列入待處理。并根據(jù)審批權(quán)限，申報核銷，經(jīng)批準核銷后，作相應賬務處理。通過清理核銷，努力實現(xiàn)會計穩(wěn)健性。同時，在清查過程中，要將糧食庫存性質(zhì)徹底分清，為過渡新增會計科目打好基礎。
糧食購銷領域調(diào)研報告篇二十二
既是縣委對我鄉(xiāng)黨政班子的一次綜合考評,也是對我鄉(xiāng)工作的有力支持和促進.因此,我們一定要高度重視,積極支持,認真落實好縣委巡視組的各項要求,積極支持配合巡視組開展工作,確保巡視工作順利開展.
一是要提高認識,統(tǒng)一思想.全體鄉(xiāng)村干部必須站在政治和全局的高度,從加強黨的建設、改進工作作風、推進反腐倡廉建設的高度,從加快建設轉(zhuǎn)型跨越新**的高度,充分認識開展這次巡視工作的重大意義,高度重視這次巡視工作,切實增強接受巡視監(jiān)督的自覺性和責任感,自覺接受、積極配合、主動支持縣委巡視組的監(jiān)督檢查.
第一責任人職責,堅決服從縣委巡視組的統(tǒng)一安排,精心組織,全力配合巡視組搞好巡視工作.
要緊扣這次巡視工作的重點,認真反思班子和個人的工作,講成績不粉飾拔高,談問題不護短遮掩,實事求是地向巡視組提供情況、反映問題,客觀公正地提出意見和看法,確保巡視組了解真實情況、發(fā)現(xiàn)實際問題.要讓全鄉(xiāng)上下了解巡視組的工作任務和工作方式,暢通巡視組同我鄉(xiāng)各個層次的干部和群眾接觸的渠道,讓巡視組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領導班子建設、農(nóng)廉工作和經(jīng)濟社會發(fā)展的真實情況.
各村委要服從巡視組的統(tǒng)一安排,認真組織,周密安排,搞好服務,提供一切必要條件,為巡視組開展工作創(chuàng)造.
良好環(huán)境,確保巡視組工作的順利開展.三要誠懇接受監(jiān)督,扎實做好整改.
要把這次巡視工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會,看成一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇,以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查,認真查找問題,扎實做好整改,通過接受巡視,更好地推動領導班子和領導干部思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來,確保巡視工作達到預期效果.四要搶抓機遇,加快發(fā)展.
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8671282.html】
