最新員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得(專業(yè)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 04:44:04
最新員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得(專業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-11-07 04:44:04     小編:JQ文豪

通過總結(jié),我們可以梳理出自己在學(xué)習(xí)和工作中的亮點(diǎn)和問題。注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,增強(qiáng)總結(jié)的科學(xué)性和權(quán)威性。以下是一些人際關(guān)系處理的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能夠幫助你建立良好的人際關(guān)系。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇一

人生猶如破繭成蝶,突破自我才能呈現(xiàn)自我的漂亮。破蛹的過程恰恰是對我們的考驗(yàn),人生中縱然正在經(jīng)受迷茫的黑夜,也決遮不住那一絲光明。正如勝利學(xué)家拿破侖·希爾說過的:“記住,我們不是失敗,只是臨時(shí)沒有勝利?!睉汛拍顒由?,縱然前路一片荊棘,我也能以信念為劍,開拓出一條勝利之路。

20__年8月17日,心懷忐忑,抱著對未知的期盼與憧憬,我來到了滿城縣支行實(shí)習(xí),開頭了為期2個(gè)半月的崗前培訓(xùn),初到工作崗位的我,被分到了會計(jì)出納部工作。會計(jì)出納部主要負(fù)責(zé)正確核算,精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的核算各項(xiàng)業(yè)務(wù),序時(shí)記載資產(chǎn)、負(fù)債及全部者權(quán)益的變動狀況。運(yùn)用會計(jì)核算手段,真實(shí)、全面、系統(tǒng)的反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況,準(zhǔn)時(shí)帶給會計(jì)信息,為決策管理服務(wù)。會計(jì)出納部是一個(gè)需要急躁和細(xì)心的地方,對于馬虎的我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)步的機(jī)遇。

在這近一個(gè)月的實(shí)習(xí)過程中,剛剛從學(xué)校走入社會的我體會到了工作的嚴(yán)厲,工作的順當(dāng)進(jìn)行需要腳踏實(shí)地,走出校內(nèi)并不代表學(xué)習(xí)的停止,恰恰相反是從事工作的開頭,正是自我學(xué)習(xí)社會這一重要課程的起步,在學(xué)校的課程只是理論的學(xué)問,在工作中學(xué)到的才是真正能幫忙自我進(jìn)步的學(xué)問。

學(xué)校學(xué)到的課本學(xué)問,在工作中用到的很少,一切都布滿了新奇感,在會計(jì)出納部這個(gè)大家庭中,大家的熱心幫忙給了我極大的學(xué)習(xí)動力。在這過程中我為自我總結(jié)了一些學(xué)習(xí)方法:

一、細(xì)致觀看。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),在旁邊仔細(xì)學(xué)習(xí)辦理業(yè)務(wù)流程,熟記主要業(yè)務(wù)代碼,在觀看過程中仔細(xì)做筆記,為以后工作打下良好基礎(chǔ)。

二、自主學(xué)習(xí)。仔細(xì)閱讀《中國農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作手冊》,嫻熟把握業(yè)務(wù)辦理時(shí)應(yīng)處理好的細(xì)節(jié)問題,對于需要熟記的資料進(jìn)行摘抄,仔細(xì)學(xué)習(xí)。對于不懂的學(xué)問,要虛心詢問,做到最好。

細(xì)節(jié)打算成敗,在這段實(shí)習(xí)過程中,我對這句話有了更加深刻的理解,一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就會導(dǎo)致一筆業(yè)務(wù)的失敗,一張單據(jù)的`遺忘就會導(dǎo)致一天工作的漏洞,一枚印鑒的漏印就會導(dǎo)致票據(jù)的失效。細(xì)節(jié)打算成敗,工作中一個(gè)小小的遺漏可能造成無法彌補(bǔ)的圓滿,生活更是如此。

透過這將進(jìn)一個(gè)月的實(shí)習(xí),我熟悉到了,懷揣信念上路,不要懼怕失敗,實(shí)習(xí)過程中消失的錯(cuò)誤,是為以后更好的工作打下的基礎(chǔ),成長的過程就是突破自我,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程。文王拘而演周易,仲尼厄而作春秋。屈原放逐,乃賦離騷。左丘失明,厥有國語。孫子臏腳,兵法修列。不韋遷蜀,世傳呂覽。韓非囚秦,說難孤憤。詩三百篇,大抵賢圣5/9發(fā)憤之所為作也。這說明白人生的道理,要到達(dá)心中所想就應(yīng)擁有寬闊的心胸,擁有突破自我的精神,這是一個(gè)人成長必經(jīng)的過程。

實(shí)習(xí)的時(shí)間是勞碌的,更是充實(shí)的,對于剛剛走出象牙塔的我來說,這一切都彌足寶貴,值得我仔細(xì)對待每一分鐘,貪欲的吸取相關(guān)學(xué)問,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇二

在過去的一年里,在分廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,通過工人和同事的共同努力,通過自己的努力,作為一名員工,我成功地完成了我的工作。年底要認(rèn)真心得一年的工作。心得自己過去一年的得失,心得自己過去一年的起起落落,下一年如何做得更好。

一、工作態(tài)度和思想工作。

本人熱衷工作,嚴(yán)格要求自己,遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的幫助下,我一直努力學(xué)習(xí),用心進(jìn)步,努力提高自己,一直努力工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行崗位職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作技能!

二、設(shè)備操作、工作理解。

每個(gè)好的員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識,熟悉并熟練自己的工作。既要對機(jī)器的運(yùn)行有所了解,也要有應(yīng)對故障的潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。但是由于我的潛力有限,無法做到盡善盡美,所以我在工作過程中也有很多缺點(diǎn)和不足,對機(jī)器的原理和工作技能也有一點(diǎn)欠缺,但這些都會讓我更加努力,虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí),盡可能地提高自己的工作潛力,讓自己在崗位上發(fā)揮最大的作用,更快更高效地完成自己的工作,讓公司獲得很大的效益,這樣我做的事,收獲的也是可以實(shí)現(xiàn)的。

與其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力是有限的,一切的成功都要靠群眾的智慧。所以,團(tuán)結(jié)同事是順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的前提。這不僅僅是工作的問題,更是日常生活的問題。所以,團(tuán)結(jié)其他同事,不僅是個(gè)人的事,也是工作的職責(zé)!我會履行我的義務(wù),鍛煉和培養(yǎng)我的交際潛力。

三、回顧過去,展望未來。

關(guān)于過去的得失,我會吸收有利因素來增強(qiáng)自己的工作潛力,排除未來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過我的努力,同事的配合,領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作崗位,讓我能為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這一年來,我已經(jīng)盡了最大的努力,相信以后還會繼續(xù)努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必然的,因?yàn)闆]有人是圣人,錯(cuò)誤是必然的,所以我不會對自己太苛刻。但是,我相信,只要我在工作崗位上呆上一天,我就會盡我最大的努力,把我所有的精力和潛力都用在工作上,相信我一定能做好!

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇三

天然氣是一種優(yōu)質(zhì)潔凈燃料,在能源、交通等領(lǐng)域具有廣泛用途和發(fā)展前景。然而天然氣的液化和存儲卻是其開發(fā)利用的關(guān)鍵技術(shù),也是我們廠能夠生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的lng的核心工作。

天然氣進(jìn)入液化裝置和設(shè)備前,必須進(jìn)行預(yù)處理。它是指脫出原料氣中的硫化氫、二氧化碳、水分、重?zé)N和汞等雜質(zhì),以免這些雜質(zhì)腐蝕設(shè)備及在低溫下凍結(jié)而堵塞設(shè)備管道。下面就針對自己在工作崗位中對這一部分的操作要點(diǎn)進(jìn)行一下總結(jié),以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長避短。

一是工作態(tài)度,一定要用心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。作為一名內(nèi)操,首先必須要對現(xiàn)場工藝流程有一定的熟悉,明白各單元設(shè)備的基本工作原理。提倡操作前想一想,為什么要這樣操作,操作依據(jù)是什么,操作后會產(chǎn)生什么后果,如何進(jìn)行補(bǔ)救,對整個(gè)系統(tǒng)的影響等等這些。不管是現(xiàn)場閥門的開關(guān),還是工藝指標(biāo)的調(diào)控。隨著化工生產(chǎn)自動化程度的提高,加強(qiáng)室內(nèi)外的結(jié)合,提高精心操作程度至關(guān)重要。

二是要嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)?;ぎa(chǎn)品是經(jīng)人們操作控制一系列化學(xué)反應(yīng)和物理變化之后生產(chǎn)出來的,化學(xué)反應(yīng)和物理變化需在設(shè)備內(nèi)進(jìn)行,不同的化學(xué)反應(yīng)條件和不同條件下的物理變化影響著產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)率、能耗、安全和環(huán)保等,同時(shí)也對設(shè)備提出了相應(yīng)的要求。反過來說,設(shè)備的技術(shù)性能也制約著化學(xué)和物理變化的條件。如:原料純度、投料比、投料順序、投料速率、溫度、壓力、流量、液位、升降溫度、壓力速率、半成品、副產(chǎn)品及產(chǎn)成品成份、電流、轉(zhuǎn)速、電壓等等。嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),是確保安全生產(chǎn)和收獲最大經(jīng)濟(jì)效益的保證。具體來說:一是只有嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),才能保證化工生產(chǎn)連續(xù)順利進(jìn)行。

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)往往分幾個(gè)工序或幾個(gè)階段的反應(yīng)變化過程才能完成,在生產(chǎn)中也往往采用管道化、機(jī)械化、連續(xù)生產(chǎn)方式。為了確保生產(chǎn)連續(xù)順利進(jìn)行,各崗位分管的各項(xiàng)工藝指標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行,因?yàn)槿魏我粋€(gè)崗位的工藝條件波動都會影響前后崗位或前后階段的'工藝條件要求,如波動過大超過允許范圍,就會發(fā)生事故,使生產(chǎn)中斷。二是只有嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),才能取得最佳經(jīng)濟(jì)效益,而最高產(chǎn)率、最低的消耗和合格的質(zhì)量,都來源于最佳而穩(wěn)定的工藝條件。高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)對工藝指標(biāo)控制提出了最嚴(yán)格的要求,工藝指標(biāo)偏離最佳狀態(tài)或波動都會影響產(chǎn)率,有的還直接影響質(zhì)量和消耗。產(chǎn)量的降低同時(shí)也意味著成本升高,經(jīng)濟(jì)效益必然下降。三是只有嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)才能確保安全生產(chǎn)。工藝指標(biāo)的波動就孕育著事故的發(fā)生,因?yàn)橛行┕に囍笜?biāo)直接關(guān)系著生產(chǎn)的安全。

200#脫酸單元看似很簡單的胺液循環(huán),但是這一部分的每一個(gè)溫度點(diǎn)變化都將影響各介質(zhì)化學(xué)性能的變化、設(shè)備正常運(yùn)行以及后續(xù)工藝過程的正常執(zhí)行,甚至整個(gè)系統(tǒng)。這個(gè)單元主要有吸收塔和解析塔,吸收塔主要是貧胺液吸收天然氣中的酸性氣體再在解析塔中加熱將酸性氣體分離出去,實(shí)現(xiàn)胺液的循環(huán)再利用。這里面我們主要控制幾個(gè)溫度點(diǎn)和壓差。比如吸收塔t-2120的壓差不能大,一般控制不超過10kpa。引起這一變化的因素可能是壓縮機(jī)出口壓力不穩(wěn)定,或者是貧胺液的溫度太高時(shí)mdea分解降低了酸氣吸收率以及mdea不干凈等,這些工藝指標(biāo)的變化都會致使吸收塔發(fā)泡。如果發(fā)泡了,t-2120液位會有波動,同時(shí)還可能因帶液使脫酸氣分液罐液位上漲以及回流罐和再沸器液位的波動等。此時(shí)如果t-2120液位控制不當(dāng)使其液位太低會使天然氣串壓產(chǎn)生嚴(yán)重后果。此外,發(fā)泡還會影響胺液循環(huán),使液體在塔頂積聚流通能力降低導(dǎo)致貧胺罐液位下降,這時(shí)必須及時(shí)采取消泡措施防止罐的液位太低使泵抽空,最終損壞泵體。

工作幾個(gè)月以來,我發(fā)現(xiàn)自己在工作態(tài)度方面是沒問題的,但由于自己專業(yè)方面知識的欠缺,對于各種化學(xué)介質(zhì)的性能和物化反應(yīng)在不同工作條件下產(chǎn)生的影響不怎么清楚,在學(xué)習(xí)中好多東西理解或接受的比較慢??鐚I(yè)的工作也給我的工作帶來了一些便捷之處。比如現(xiàn)場有些動設(shè)備的功作原理和工況性能,這些對自己來說相對是比較熟悉的。所以我認(rèn)為:要想把自己的工作研究的更透徹,使自己的眼界更寬泛,讓自己具備一專多能的要求,我們還是有必要多學(xué)點(diǎn)自己專業(yè)以外的知識,拓寬自己的知識面提高自我能力。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇四

為期近2個(gè)星期的教學(xué)培訓(xùn)在瞿教授對國外高職教育經(jīng)驗(yàn)及理念的介紹下拉開了序幕,引出了我校教學(xué)改革的大討論。圍繞教學(xué)改革又開展多次講座和討論,以及對謝剛等老師的說課觀摩,帶來了我們老師對我校教學(xué)工作的深刻思考。這次培訓(xùn)工作開展的非常及時(shí)有效,讓老師從評估過后的松懈中走進(jìn)對教學(xué)教改的研究和探索中來,對提高教師素質(zhì),提高課程質(zhì)量,推動我校教育教學(xué)改革達(dá)到新的高點(diǎn)起著重大而深遠(yuǎn)的作用。學(xué)校應(yīng)把此項(xiàng)工作做到固定化、制度化、長期化。而且要針對學(xué)校教師的實(shí)際情況,在培訓(xùn)模式上有所創(chuàng)新。要做到培訓(xùn)細(xì)化、精煉、有針對性,這次培訓(xùn)在這方面就有了很好的開端。只有將培訓(xùn)細(xì)化,去掉以前的大而全,針對不同特征的崗位開展不同的培訓(xùn),以取得更好的效果。

通過此次培訓(xùn)也引導(dǎo)我開始對高職學(xué)校教學(xué)改革的思考。有一個(gè)問題困擾著我,即我們在高職教育改革專業(yè)定向上是一味追求專業(yè)的細(xì)度(專業(yè)的崗位化)還是適當(dāng)兼顧寬度以適應(yīng)職業(yè)的向前發(fā)展。目前在這兩個(gè)極端方向都有部分高職院校嘗試,也都引起了社會的廣泛關(guān)注。

一、崗位化培養(yǎng)模式

在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),由于巨大的技工人才需求,在職業(yè)化教育方面獲得了快速的發(fā)展,其人才培養(yǎng)模式也成了內(nèi)地各高職院校爭相學(xué)習(xí)的典范,在一定程度上解決了職業(yè)教育脫離生產(chǎn)一線的需求問題。深職院就是這個(gè)模式的典范。

“以職業(yè)崗位的能力要求為依據(jù)、以職業(yè)崗位的真實(shí)工作為基礎(chǔ)”,在教學(xué)環(huán)節(jié)中引入校企合作、工學(xué)結(jié)合,是深職院探索職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的一項(xiàng)創(chuàng)新。根據(jù)這一原則,深職院不僅探索出適合職業(yè)教育的“教學(xué)工場”教學(xué)模式,培養(yǎng)出職業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀的學(xué)生輸送給企業(yè),而且開發(fā)出各種靈活的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,從而成為其他職業(yè)院校提高職業(yè)教育水平的工具和范本。

在探索“把企業(yè)生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)和流程帶入教學(xué)”的“教學(xué)工場”教學(xué)模式中,深職院的電子信息工程技術(shù)專業(yè)引入飛利浦旗下公司生產(chǎn)流程,建立了與實(shí)際生產(chǎn)線一致的教學(xué)環(huán)境,不僅讓學(xué)生學(xué)到實(shí)踐技能,而且還面向社會開展技術(shù)培訓(xùn),為公司培訓(xùn)技術(shù)人員42人,為社會培訓(xùn)20余人,還培訓(xùn)了高職高專教師31人。

而深職院的樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)則自主研發(fā)了樓宇自控、網(wǎng)絡(luò)與綜合布線、plc控制等7類實(shí)訓(xùn)設(shè)備產(chǎn)品。一方面,學(xué)生通過這些設(shè)備在校內(nèi)直接參與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),學(xué)到了技術(shù);另一方面,這個(gè)系列的產(chǎn)品還分別中標(biāo)河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院“教學(xué)實(shí)訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)設(shè)備”招標(biāo)項(xiàng)目和深圳市高技能人才實(shí)訓(xùn)管理服務(wù)中心“樓宇智能化實(shí)訓(xùn)設(shè)備”招標(biāo)項(xiàng)目,成為這些高職院校和培訓(xùn)單位的教學(xué)工具。

二、寬口培養(yǎng)模式

寬口培養(yǎng)模式也是近年來一些院校推出來的教育模式,它以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為主,廣泛學(xué)習(xí)人文社科素質(zhì),為社會提供高素質(zhì)的服務(wù)人才。如現(xiàn)今流行的國學(xué)班、淑女班等即以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為主。我院的教改試點(diǎn)班實(shí)際也是屬于這種模式的產(chǎn)物。這種模式適應(yīng)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要具有綜合素質(zhì)的人才要求,一些試點(diǎn)班都取得了驕人的成績,就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量均較高。因?yàn)榇蠖鄶?shù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并不需要很強(qiáng)的專業(yè)技能,而是對學(xué)生的綜合素質(zhì)、可塑性等要求高。這種模式正好契合了市場的這種需要。但目前這種模式多數(shù)還處于作秀階段,另外也不適宜大面積推廣,畢竟中國是一個(gè)制造業(yè)大國,需要的更多是技工人才。

三、如何定位我校的人才培養(yǎng)方案

崗位化或稱職業(yè)化人才培養(yǎng)模式,以既定崗位的工作過程來組織教學(xué)工作,力求達(dá)到崗位的職業(yè)能力要求,使學(xué)生無須再培訓(xùn)等過度階段即可直接上崗。這中模式有效的解決了以往教學(xué)與實(shí)際工作脫鉤的問題,但也有其弊端。過于注重職業(yè)化,勢必會造成知識面過窄,技能單一,而職業(yè)并不是一成不變的。隨著知識時(shí)代的來臨,職業(yè)所要具備的知識和技能也是在不斷向前發(fā)展,如果過于強(qiáng)調(diào)職業(yè)性而忽視知識性、發(fā)展性,勢必會造成培養(yǎng)的學(xué)生發(fā)展后勁不足。至于寬口培養(yǎng)模式,在上面已有分析,筆者認(rèn)為該模式不適合廣泛推廣,只適合某些專業(yè),如酒店管理、文秘等。因此我們在制定人才培養(yǎng)方案時(shí),不能過于局限于眼前利益,還要考慮到學(xué)生的發(fā)展性。也就是我們在以崗位的工作過程來制定教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),還應(yīng)結(jié)合教育的知識性、科學(xué)性、發(fā)展性來提高學(xué)生的思考能力、學(xué)習(xí)能力等綜合素質(zhì)。

以上是本人在培訓(xùn)后的思考和總結(jié),還有很多紕漏和不成系統(tǒng)。當(dāng)然這也是本人以后應(yīng)多加研究探索的地方。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇五

一轉(zhuǎn)瞬,我在公司已經(jīng)工作12天了。這段時(shí)間,我開頭接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作,比如文件復(fù)印、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)員工考勤等,另外,我還參預(yù)了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作,我也有了一些對于工作和自我的想法。

我在剛來的2天里,始終感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責(zé)是什么,也不知道自己要負(fù)責(zé)干什么。后來是經(jīng)過部門會議,我了解到我身處的這個(gè)部門的重要性。當(dāng)我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí),我開頭有些焦慮,究竟我從來沒有接觸過這個(gè)領(lǐng)域的工作,也沒有相關(guān)的專業(yè)學(xué)問。轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事,其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作,即使也有同事不是專業(yè)對口,但他們的學(xué)歷都比我高,應(yīng)當(dāng)比我更有基礎(chǔ)。所以,我特別可怕會由于我對部門工作的無知而拖累本部門的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。我覺得目前的狀況用聞名的水桶效應(yīng)來形容會很貼切。一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板,我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度,才能使整個(gè)部門的實(shí)力和競爭力得到最好的發(fā)揮。

在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)學(xué)問時(shí),羅昕經(jīng)理支配我們部門全部員工通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí),并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后,我很欣喜,這無疑是對我提高自己的.一次指引。利用每天晚上的休息時(shí)間,我開頭學(xué)習(xí)教材中的內(nèi)容。經(jīng)過1個(gè)星期的自學(xué),我對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個(gè)初步的了解,不再像剛來的時(shí)候那樣懵懂了。

我認(rèn)為正確而不懷疑,只要堅(jiān)持這樣學(xué)習(xí)下去,我肯定能較快的提高自己的專業(yè)學(xué)問,適應(yīng)本部門的工作。我盼望通過這次學(xué)習(xí),能盡快彌補(bǔ)自己的劣勢,不要由于我而影響了整個(gè)部門的競爭優(yōu)勢。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇六

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力履行職責(zé),較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

(一)規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量,控規(guī)即將會審;完成4個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個(gè)村的建設(shè)規(guī)劃;“千百工程”7個(gè)示范村和17個(gè)整治村建設(shè)已全部啟動,并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個(gè)示范文本。監(jiān)管力度不斷加大,全年共選址2484件,方案會審30次,規(guī)劃局部調(diào)整38次,總平審查136個(gè)。全面推行“陽光規(guī)劃”,吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審,實(shí)行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起,建筑面積11564m2,罰款72.5萬元,拆除違法建設(shè)面積587m2。

(二)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元,同比增長93.7%;簽訂合同總額19.2億元,同比增長188%,創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元,建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次,質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項(xiàng)專項(xiàng)整治,累計(jì)檢查面積43.3萬m2,連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項(xiàng),交易額1.54億元,應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100%,直接發(fā)包備案率達(dá)100%。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚,同比增長69.35%,新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2,返退墻改費(fèi)60.9萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

(三)市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2,修復(fù)破損道路8000多m2,新建溪流防護(hù)欄400m,改建交通綠化島2個(gè),更換窨井蓋110個(gè),新增果殼箱160個(gè)。城關(guān)供水提高到每日1.5萬噸,供水普及率達(dá)100%,四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng),開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn),立案查處案件18起,并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。

(四)城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝,遷移墳?zāi)?80座,金都花園完成土地平整,4幢樓已結(jié)頂,銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方,新城大道土地獲批,完成土石方和回填土16.4萬方,新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。

(五)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎(jiǎng)懲考核辦法》,進(jìn)一步深化效能建設(shè);加強(qiáng)制度建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制;并以教育培訓(xùn)為平臺,大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人,其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。

一是深入基層調(diào)研深度不夠;二是個(gè)別制度抓落實(shí)不夠;三是抓規(guī)劃緊,其他則相對較松。

三、20xx年工作重點(diǎn)

(一)出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》,促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

(二)落實(shí)“千百工程”任務(wù),再啟動建設(shè)17個(gè)整治村,加快7個(gè)示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。

(三)成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會,召開建協(xié)第一次代表會議。

(四)確保建設(shè)工程一次性驗(yàn)收合格率100%,繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度,力爭無重大安全事故。

(五)積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。

(六)建設(shè)一個(gè)城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。

(七)啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程

(八)繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度,分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的`發(fā)展思路,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力履行職責(zé),較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

(一)規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量,控規(guī)即將會審;完成4個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個(gè)村的建設(shè)規(guī)劃;“千百工程”7個(gè)示范村和17個(gè)整治村建設(shè)已全部啟動,并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個(gè)示范文本。監(jiān)管力度不斷加大,全年共選址2484件,方案會審30次,規(guī)劃局部調(diào)整38次,總平審查136個(gè)。全面推行“陽光規(guī)劃”,吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審,實(shí)行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起,建筑面積11564m2,罰款72.5萬元,拆除違法建設(shè)面積587m2。

(二)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元,同比增長93.7%;簽訂合同總額19.2億元,同比增長188%,創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元,建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次,質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項(xiàng)專項(xiàng)整治,累計(jì)檢查面積43.3萬m2,連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項(xiàng),交易額1.54億元,應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100%,直接發(fā)包備案率達(dá)100%。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚,同比增長69.35%,新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2,返退墻改費(fèi)60.9萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇七

在充實(shí)、忙碌和快樂中,我已經(jīng)工作了幾年?,F(xiàn)在我想把這幾年的工作心得如下:

第一,以相思,嚴(yán)于律己,更新觀念,提高思想覺悟。

加強(qiáng)師德修養(yǎng),為人師表。按時(shí)參加學(xué)校組織的每次政治學(xué)習(xí)并做好記錄,了解其精神實(shí)質(zhì)并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行,通過學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐不斷升華自己的思想;經(jīng)商,求真、求實(shí)、求善、求美、奮進(jìn)、腳踏實(shí)地做事;在風(fēng)格上,謙虛謹(jǐn)慎,平和寬容,取長補(bǔ)短;在工作中,我敬業(yè)、快樂、勤奮、盡責(zé)、盡力、努力;我們始終以“公平、無私、真誠、博愛”為老師的準(zhǔn)則,公平公正地對待每一個(gè)學(xué)生,尊重和關(guān)心學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的成長和進(jìn)步,做他們的好老師和好朋友。

第二,在教學(xué)中,努力學(xué)習(xí),更新觀念,努力工作,完成教學(xué)任務(wù)。

為適應(yīng)新課程改革的要求,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,更新教育教學(xué)模式和方法,我們主要做了以下幾件事:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程,樹立新的教學(xué)理念。

堅(jiān)持“以人為本”的教學(xué)思想,構(gòu)建民主、和諧、平等的師生關(guān)系,營造愉快的課堂氛圍。在教學(xué)中,我們應(yīng)該繼續(xù)運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)中優(yōu)秀的教學(xué)方法來實(shí)施基礎(chǔ)知識,更加注重師生之間的合作,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和問題生成能力。根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容,要注重學(xué)生的情感態(tài)度和價(jià)值觀,緊跟時(shí)代的步伐和精神,體現(xiàn)歷史作為人文學(xué)科的本質(zhì)。為了在有限的時(shí)間內(nèi)完成教案,讓學(xué)生盡快適應(yīng)課改后的教學(xué),我在每節(jié)課前都為學(xué)生準(zhǔn)備了一份內(nèi)容詳細(xì)、知識結(jié)構(gòu)清晰的新課學(xué)習(xí)大綱,讓學(xué)生先預(yù)習(xí)再學(xué)習(xí),讓大容量的教學(xué)變得輕松很多,學(xué)生也不覺得難學(xué)。

2、認(rèn)真解讀教材,在學(xué)生認(rèn)知水平的基礎(chǔ)上努力提高學(xué)生成績。

高考還是按成績講英雄。所以我還是把提高每個(gè)學(xué)生的成績作為自己的目標(biāo)。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇八

公司老職員工作

時(shí)間過得飛快,很快我已經(jīng)來公司一個(gè)月了,在這段時(shí)間里,學(xué)到了很多,也懂得了很多,在這里每天都過得很充實(shí)。

行政部是企業(yè)的后勤保障部門,作為公司強(qiáng)有力的制度執(zhí)行官,不僅要做好對外關(guān)系處理、安全監(jiān)督,還要做到上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,讓各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)。因此,大到公司外聯(lián),小到員工手上的每一只筆、每一個(gè)本子,都要安排統(tǒng)籌到位。工作的同時(shí)也感受到了企業(yè)以人為本的良好的工作氛圍,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,就像冬日里的陽光,溫暖著每一個(gè)人的心,同事之間的和睦與融洽,讓工作變得更加簡單而有力量。

正如河流匯成大海,山川構(gòu)筑江山一般,一個(gè)企業(yè)要想做強(qiáng)、做大、做久,必須要有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。萬千百貨倚賴萬達(dá)集團(tuán)強(qiáng)大的背景作依托,當(dāng)然傳承了王健林董事長所說的人生追求的最高境界是精神追求,企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化的經(jīng)營理念。在企業(yè)內(nèi)部,制度保證標(biāo)準(zhǔn)、文化超越標(biāo)準(zhǔn)。一切事情嚴(yán)格依照制度和流程執(zhí)行,盡量將復(fù)雜的事情簡單化,以提高工作效率。正是這樣的良性循環(huán),高效的工作模式奠定了萬千百貨精彩而唯美的開場,注定了它不一樣的美好明天!

在今后的工作里,我還會繼續(xù)努力,感謝這一個(gè)月里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,今后我會再接再厲。

老員工年終工作心得范文

光陰似箭,時(shí)光荏苒。轉(zhuǎn)眼間,到已經(jīng)快三年了?;厥兹昵?,本著對工作的美好憧憬,我步入了,成了一名xx人,開始了我xx大家庭的生活。又是一年下來,是既有得又有失的。如今20xx年就快結(jié)束,回首這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)。

在20xx年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

一個(gè)“老”員工的新工作心得感想

每個(gè)公司、每個(gè)社區(qū),都需要不止一個(gè)“靈魂人物”。用戶中需要培養(yǎng)符合網(wǎng)站氣質(zhì)、對你網(wǎng)站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂,企業(yè)里需要培養(yǎng)資產(chǎn)、項(xiàng)目里的靈魂,這種人越多,企業(yè)便能更好的發(fā)展。

一個(gè)企業(yè)里的“精神靈魂”需要具備什么?答案就是特質(zhì)。

所謂特質(zhì),其實(shí)就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強(qiáng),決定了你會把事情做到何種程度。比如責(zé)任心、態(tài)度、對細(xì)節(jié)的關(guān)注、堅(jiān)韌和堅(jiān)持、逆境商、做事的魄力、價(jià)值觀等等。

這些東西里有些是先天的,大部分卻是后天可以培養(yǎng)出來的。如果用冰山模型加以區(qū)分,你會發(fā)展這些基本都是冰山以下的那些東西,而這些東西需要長時(shí)間的磨礪,但很多人都在試圖避過這個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槲覀兌伎释樉?。很多人頻繁跳槽,這種人一定成不了大事。

我說我愿意用20xx年時(shí)間來磨練自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,擯棄錢的誘惑,積累冰山以下的東西,換我未來20xx年、20xx年的生活。很多人說我傻,我相信傻人早晚會有傻福。

誰都想去一個(gè)好的公司,能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實(shí)人生就是選擇,機(jī)會往往稍縱即逝,關(guān)鍵在于自己不要后悔(當(dāng)然后悔也是沒用的)。

很多人,在不斷的選擇、跳槽中,徹底迷失了自己。其實(shí)去任何公司,哪怕這個(gè)公司再爛,只要你足夠用心,都能學(xué)到很多有用的東西,無心者去哪都一樣。我們都在找一個(gè)終點(diǎn),但永遠(yuǎn)不知道他究竟在哪兒。與其這樣,不如好好的完善自己。

牛逼的公司的確能給你一個(gè)光環(huán),但不代表你就牛逼。一定要在一家公司好好沉淀個(gè)三四年,切莫荒廢了自己。

用人單位最看重的是什么?他們更看重你在以前公司積累的內(nèi)在的東西,不是你平時(shí)做什么,而是你做出了什么成績、你有什么資源、你在這個(gè)公司的成長軌跡、因?yàn)橛心憬o這個(gè)公司帶來了什么。

離開了這個(gè)公司,你還剩下什么?很多人很可悲。

現(xiàn)在這個(gè)社會太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的領(lǐng)導(dǎo)如何如何。抱怨是徒勞的,他們經(jīng)常不會因?yàn)槟愕谋г苟淖儯辽俦举|(zhì)不會變。關(guān)于這個(gè)問題,我給6個(gè)字:要么忍,要么滾。

這個(gè)世界上沒有完美的人,公司也如是。你要明白自己在這個(gè)公司,真正需要的是什么?如果值得挖,請深挖。如果愛,請深愛。領(lǐng)導(dǎo)也一樣,他們能成為你的領(lǐng)導(dǎo),就一定有比你強(qiáng)的地方,他好的地方,你跟著好好學(xué)就是了。覺得不ok,那就另謀出路。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇九

非常幸運(yùn),在我為找不到喜歡的工作而不愿意上班時(shí),遇到了我們公司。這件事算是我今年轉(zhuǎn)運(yùn)的一件大事,通過一個(gè)月的試用,我更堅(jiān)定了我要在公司長期待下去,和公司同事一起為公司創(chuàng)造業(yè)績的決心!

這一個(gè)月的試用期,在我看來,說長也長,說短也短。長是因?yàn)槲矣幸活w想要轉(zhuǎn)正成為正式員工的心,一個(gè)月對我來說已經(jīng)很長了;短是因?yàn)槲夷穷w想要學(xué)習(xí)想要成長的心在每日強(qiáng)大工作量的充實(shí)下,我仍然學(xué)得還不夠,時(shí)間還太短了。就是在這種長與短的矛盾下,我心得了一下我這個(gè)月試用期的工作,一來為我下個(gè)月的工作做鋪墊,二來也記錄一下我的成長。

一、學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度。

在________月________日,我來公司辦理了入職,在人事________的帶領(lǐng)下,參觀了解了我們公司的辦公環(huán)境以及我將加入的編輯團(tuán)隊(duì)。人事還給了一份公司的規(guī)章制度給我學(xué)習(xí),在等待主管來確認(rèn)我的辦公位置時(shí),我學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度。對公司不允許是員工做兩份工作的那一點(diǎn)還詳細(xì)咨詢了人事,在了解之后,我就基本上學(xué)完了公司的規(guī)章制度,是我認(rèn)同的規(guī)章制度,我相信我能夠做到,就在那份規(guī)章制度上面簽上了自己的名字,作為新員工,正式開始我的工作了。

二、明白了編輯的工作職責(zé)。

通過一個(gè)月試用期的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),我已經(jīng)對我自己的編輯工作有了非常深刻的了解。不僅明白了編輯在寫每一篇原創(chuàng)文章時(shí)需要的靈活,也明白了編輯在編每一篇文章時(shí)需要的嚴(yán)謹(jǐn)。起初我從以前做記者的經(jīng)驗(yàn)中還沒轉(zhuǎn)換到編輯角色,在編輯的過程中出現(xiàn)了很多不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)習(xí),我也差不多已經(jīng)改過來了。我已經(jīng)熟悉了自己作為一名編輯的工作,也已經(jīng)在每日的工作中把編輯的活兒做得越來越嫻熟了。

三、清楚了流量的重要作用。

關(guān)于流量,這一點(diǎn)我在入職前是沒有什么概念的。我只知道流量高,公司就有錢賺,可我不知道具體的提高流量的辦法是怎么樣的。通過一個(gè)月的學(xué)習(xí),我想我已經(jīng)有了一點(diǎn)了解了。在寫文章和編輯文章的時(shí)候,也有了帶著流量跑的思維模式。其實(shí)這個(gè)也跟過去做記者一樣的,搶到了好新聞,那么相應(yīng)的流量也就有了。關(guān)鍵還是要把選題做好,把內(nèi)容質(zhì)量做高。

以上就是我一個(gè)月試用期的工作心得,能夠順利轉(zhuǎn)正我不知道,但我順利的記錄下了我在公司的一個(gè)成長,未來我一定會越做越好!

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十

時(shí)間是過得很快的,這過去的一年來的工作也是比較忙碌的,在這個(gè)過程當(dāng)中我也是感觸很深刻,我來到公司也已經(jīng)不是一兩天了,作為一名老員工,我對公司是有著感情的,這幾年來我也是伴隨著公司一直在成長著,真的感觸非常的深刻,這過去的一年我們還是走好了非常多的準(zhǔn)備,也就這過去的一年來的工作我總結(jié)一番。

未來的時(shí)間還會有很多,我真切的體會到了這些,這一年來還是有很大的提高,在這一點(diǎn)上面我是深刻的意識到了這一點(diǎn),在這個(gè)過程當(dāng)中我對自己的工作還是非常的有信心的,這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我印象深刻,我每天和周圍的同事虛心的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我也是深刻的意識到了這一點(diǎn),我從來都沒有松懈自己,也從來都不會松懈自己的工作,在這一點(diǎn)上面確實(shí)給我一種非常好的感覺,我以后也一定會讓自己做的更好一點(diǎn)的,我在公司工作了好幾年的時(shí)間了,我知道這對我個(gè)人能力而言是非常不錯(cuò)的提高,在這一點(diǎn)上面當(dāng)然是不容置疑的,我相信在這一點(diǎn)上面,我是做的比較好的。

一開始我是非常不適用的,做出的決定也是出了一些問題,在這個(gè)過程當(dāng)中,我也是做的足夠好的,在業(yè)務(wù)能力上面我也是認(rèn)識到了這一點(diǎn),在這個(gè)過程當(dāng)中,還是應(yīng)該要對自己的工作認(rèn)真一點(diǎn),個(gè)人的業(yè)務(wù)能力還是比較大的,我也是深刻的知道在業(yè)務(wù)方面,自己是有些不足的,我真切的體會到了這一點(diǎn),在一些事情上面我做的還是不夠好的,我十分的相信這一點(diǎn)的新的一年工作開始了,我也知道這對我的影響還是比較大的,在這方面,我確實(shí)還是做的比較認(rèn)真的,除了在個(gè)人能力方面我比較認(rèn)真之外,我每天也都在認(rèn)真處理好自己工作當(dāng)中的問題,我對自己還是很有信心的,在這一點(diǎn)上面我也從來都不敢忽視,這是非常重要的,我也在不斷的提高自己的工作能力,現(xiàn)在回想起來還是很充實(shí)的。

在生活當(dāng)中我也是保持好的作風(fēng),我知道現(xiàn)在我應(yīng)該朝著什么方向發(fā)展,我希望在這方面可以做的更好一點(diǎn),這一年來的時(shí)間也不是很長,但是我還是做的比較認(rèn)真一點(diǎn)的,未來在工作當(dāng)中我會對自己的要求更高,把自身的能力提高上去,在新的一年里繼續(xù)努力,我也一定會做的更好的。

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員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十一

從到公司上班以來,我首先翻閱了公司的一些文檔及供應(yīng)商資料,了解工作流程和工作職責(zé).熟悉了公司的質(zhì)量方針和環(huán)保目標(biāo)及實(shí)施手段,走訪了公司的相關(guān)部門.并與工廠同事出差,協(xié)助參與了_06,歐風(fēng),r35等新車型的采購配套和新舊供應(yīng)商考察,開發(fā)工作。

個(gè)人認(rèn)為,在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,市場競爭空前激烈,而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤空間基本不大,許多廠家已經(jīng)不能僅僅通過擴(kuò)大銷售量來增長利潤;另一方面,廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤最大化并非企業(yè)產(chǎn)量最大化,更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?,采購部門做為采構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu),如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度,和結(jié)合當(dāng)時(shí)條件制定的辦法,有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在多變采購機(jī)能需要。我認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)和完善采購管理細(xì)則,要求從計(jì)劃的下達(dá),一直到合同的履行,每一個(gè)環(huán)節(jié),由該誰負(fù)責(zé),都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊,與廠部各相關(guān)部門形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購部制度體系。使采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體提高采購部對市場反應(yīng)速度、增加采購專業(yè)性、加強(qiáng)成本控制,從而使企業(yè)從容應(yīng)對更加激烈的競爭環(huán)境,進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。

以下是我的分析和完善的一些建議:

一.加強(qiáng)采購部內(nèi)部程序文件完善和合同,技術(shù)文件規(guī)范化。

1。我在熟悉公司的有關(guān)文件,和現(xiàn)有程序的基礎(chǔ)上逐步制定和完善《采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《供應(yīng)商管理程序》、《采購部價(jià)格管理程序》、《采購操作程序》、《采購部考核辦法》等。

2.報(bào)價(jià)文件歸類:材料報(bào)價(jià)統(tǒng)一存檔:分為發(fā)動機(jī)及配件,傳動系統(tǒng)零件,行走系統(tǒng)零件,操縱系統(tǒng)零件,電器與儀表,通用件,機(jī)械及周邊設(shè)備,輔助工具,辦公及勞保用品,包裝報(bào)價(jià)分類存檔并在文件夾上寫明供應(yīng)商的名稱,便于隨時(shí)經(jīng)常的查閱,在接收到的正式報(bào)價(jià)單上要求簽字并寫明日期,以示已閱讀。

3.合同管理:回傳的訂購合同,應(yīng)根據(jù)以上分類方式,分類歸檔.并將本單的合同報(bào)價(jià)附在合同后面存檔(價(jià)格沒有變動的常規(guī)類產(chǎn)品報(bào)價(jià)除外).重點(diǎn)材料合同,應(yīng)單獨(dú)建立供應(yīng)商合同夾。

4.整理各類車型最新材料清單(bom表),技術(shù)資料,成本核算等單獨(dú)建立車型合同夾。

二.加強(qiáng)現(xiàn)有供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商檔案。

1.加強(qiáng)供應(yīng)商管理,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的整合與優(yōu)化。定期考核供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨情況、應(yīng)變能力、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、價(jià)格等項(xiàng)目,擇優(yōu)汰劣。在公司和供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)良好的交流和溝通,建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

2.建立供應(yīng)商檔案,基本資料,評審表,考核表,報(bào)價(jià)單等文件并存儲在相應(yīng)的供應(yīng)商文件中.

三.建立現(xiàn)有合格供應(yīng)商價(jià)格檔案和價(jià)格評價(jià)體系,合理降低采購成本,控制庫存。

1采購人員必須積極了解材料市場行情及價(jià)格波動,定期收集有關(guān)的供應(yīng)價(jià)格資訊,來分析、評價(jià)現(xiàn)有的價(jià)格水平,并對歸檔的價(jià)格檔案進(jìn)行評價(jià)和更新。

2.加強(qiáng)價(jià)格管理,對不同供應(yīng)商的同類產(chǎn)品報(bào)價(jià),建立產(chǎn)品報(bào)價(jià)對比匯總,對用量大,占總體成本大比率金額的物料重點(diǎn)跟進(jìn),(如車架,塑料件,減震,鋁輪,儀表等),對價(jià)格反常的物料要了解原因,加強(qiáng)價(jià)格控制和加強(qiáng)監(jiān)控管理。

3.增加采購部與其它部門的溝通,了解每個(gè)部門的物料計(jì)劃及生產(chǎn)部門的損耗等情況,控制庫存,起到監(jiān)控作用。

4.制訂并爭取達(dá)成每半年降低2—5%的采購成本計(jì)劃(市場行情升降除外),根據(jù)此物料的真實(shí)市場行情、新供應(yīng)商的報(bào)價(jià)資料,根據(jù)目前實(shí)際購買量,客戶的配合度,根據(jù)目前供應(yīng)商的公司規(guī)模、與我公司合作的時(shí)間,此類物料的緊缺程度、公司的付款等綜合因素來分類操作。具體操作手段如下:

1)對于長期合作的供應(yīng)商,直接商談降價(jià)。

2)對于不愿意降價(jià)的供應(yīng)商,建議采取降低采購數(shù)量的方式變相施加壓力,達(dá)成降價(jià)目的。

3)對于以前訂購小的合格供應(yīng)商,提出增加訂購量的降價(jià)幅度。

4)對于沒有合作的合格供應(yīng)商,利用他們急于想與我司合作的心態(tài),達(dá)成理想價(jià)格的合作。

四:新供應(yīng)商的開發(fā),資料收集。

1:加強(qiáng)對新供應(yīng)商的開發(fā),儲備,報(bào)價(jià),評審資料收集的工作,以備隨時(shí)選擇或者更換。

2.采購人員必須加強(qiáng)對新,舊供應(yīng)商交流與溝通,隨時(shí)了解摩托市場動態(tài),積極配合相關(guān)部門對新款車型的材料引進(jìn)和信息反饋。

五:提高工作效率。

1.利用工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)讓每個(gè)部門及時(shí)了解到自己要解決的問題,并落實(shí)簽字,節(jié)約大量的跑動時(shí)間及能節(jié)約更多的辦公費(fèi)用。

2.根據(jù)現(xiàn)存的市場情況,行業(yè)的特殊性,對下單的供應(yīng)商做好前期的考察和交期預(yù)測,按時(shí)完成采購任務(wù)。

3.養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣能使采購管理更加進(jìn)入程序化,合理化和科學(xué)化。

五:對物流公司發(fā)送貨的管理:因大部分供應(yīng)商都依靠物流公司送貨,工廠也是依靠物流公司退貨,采購要好進(jìn)出數(shù)量統(tǒng)計(jì),單據(jù)匯總。涉及現(xiàn)金付款的供應(yīng)商選擇扣出20%—30%的產(chǎn)品質(zhì)保金。

本人不足需要加強(qiáng)的地方:

1)增強(qiáng)對本地方言的熟悉和溝通,多了解當(dāng)?shù)毓?yīng)商企業(yè)文化,提高采購談判能力。

2)增強(qiáng)對摩托產(chǎn)品型號,材料熟悉,自覺加強(qiáng)理論,專業(yè)知識,向身邊的同事看齊,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

總結(jié):

因本人進(jìn)入行業(yè)時(shí)間尚短,經(jīng)驗(yàn)尚淺,提出建議不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十二

20__年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月,參加培訓(xùn)人數(shù)_人,人均參加軍訓(xùn)_學(xué)時(shí)、接受理論知識授課_學(xué)時(shí)、參觀考察_學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),去支持公司,積極主動地去工作。通過_節(jié)的檢驗(yàn),員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新。

在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“_”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動,在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三、人力資源的管理和調(diào)配。

今年,我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

1、年初,我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置_就業(yè)的收尾工作。并與所安置的_子女并簽訂了勞動合同。

2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,為_更換了技術(shù)等級證書,并著手為符合條件的_職工晉升初級職稱。

3、集團(tuán)公司自_年轉(zhuǎn)制后至_月末,對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使_職工未按時(shí)辦理退休手續(xù),導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系,而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金_余元。

4、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——_招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,共有_人通過電話以及親自登門報(bào)名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有_被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。

5、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從_月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題,通過對集團(tuán)公司_的賬戶進(jìn)行核對,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了_的錯(cuò)誤信息,做實(shí)了以前未做實(shí)的_的個(gè)人賬戶,并補(bǔ)齊了以前漏繳的_的養(yǎng)老保險(xiǎn),協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)_余元。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十三

進(jìn)入xxxxxx建筑安裝工程有限公司工作已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間了。這段時(shí)間里,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這支精英團(tuán)隊(duì)中的一員而感到自豪,也希望能在今后的發(fā)展中留下自己的辛勤汗水。

我在公司中擔(dān)任的是行政專干一職,作為一名新員工,我首先除了了解公司的經(jīng)營理念外重要的是了解自己的工作職責(zé)。

行政文員是一種管理性、綜合性、輔助性的職務(wù),主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和部門處理日常事務(wù)性工作,對相關(guān)部門的行政和業(yè)務(wù)工作提供服務(wù)支持。因此,這項(xiàng)工作有他的重要性。

要做好這份工作,首先,要迅速地適應(yīng)新環(huán)境,了解自己的工作性質(zhì)、要求,掌握工作技能和技巧;其次,要求我建立足夠的自信。一個(gè)內(nèi)心時(shí)常誠惶誠恐、患得患失,害怕或擔(dān)心自己工作不能干得更出色的員工是不能很好的'開展工作的。因此要在工作中消除焦慮心情,樹立堅(jiān)強(qiáng)的自信心;再次,要嚴(yán)于律己。對于上級交代的每一項(xiàng)任務(wù)都要嚴(yán)格按要求完成,不能存有任何的僥幸心理。

以上只是我剛開始工作的一點(diǎn)工作體會,也是給以后來的新員工的一點(diǎn)小小的借鑒吧。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十四

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已經(jīng)過去了。在這一年中,我們班的兩位老師,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的良好風(fēng)氣,共同做好班內(nèi)的各項(xiàng)工作。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

一、班級情況。

我班幼兒大多數(shù)都是剛?cè)雸@的新生,在幼兒入園前我們對每一個(gè)幼兒個(gè)性特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個(gè)方面都進(jìn)行了調(diào)查,使幼兒還沒來園,我們就對他們的情況有了一個(gè)了解,為幼兒入園后在很短的時(shí)間內(nèi)就適應(yīng)幼兒園的生活奠定了良好的基礎(chǔ)。

幼兒入園以后,針對小班幼兒的特點(diǎn),為了縮短幼兒的分離焦慮,我們班三位老師齊心協(xié)力,和孩子一起做游戲、玩耍。在游戲:我是小司機(jī)、大家都是好朋友等活動,引導(dǎo)幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。同時(shí)在家教園地中,指導(dǎo)家長做好幼兒的入園的各項(xiàng)工作,使家長們能夠在家也幫助幼兒盡量縮短分離焦慮,通過一系列活動我班幼兒很快適應(yīng)了幼兒園的生活。家長們也都放心的把幼兒放在這里。正由于老師這種高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心及奉獻(xiàn)精神,半年來,我班的孩子快樂茁壯地成長著。

1、本學(xué)期,我主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)和健康的教學(xué)工作。開學(xué)初根據(jù)大綱的要求和小班幼兒的年齡特點(diǎn),制定了一系列切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。

2、教室環(huán)境的布置環(huán)境是為教育教學(xué)活動服務(wù)的。根據(jù)教學(xué)活動的需要和本班的特點(diǎn),老師們選擇了一些有特點(diǎn)的裝飾布置,同時(shí)為節(jié)省紙張,還利用一些廢舊物品。在布置中,我們讓孩子們參與到其中,讓他們動手去制作。

三、衛(wèi)生保健及常規(guī)教育。

1、衛(wèi)生保健讓幼兒生活在一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境中。因?yàn)槲野嘤變簞側(cè)雸@,所以我班的衛(wèi)生保健工作一向也較為細(xì)致。我們?nèi)焕蠋熋刻於季ぞI(yè)業(yè)、細(xì)心、耐心的觀察記錄。如:晨檢時(shí)注意觀察幼兒臉色,幼兒有不舒服現(xiàn)象及時(shí)通知家長,因小班幼兒還不能及時(shí)的表達(dá)需要,日常生活中注意觀察幼兒臉色及表情及時(shí)了解她的要求。在幼兒喝水方面,家長們也比較關(guān)注,我們開展了“給汽車加油”的活動,每天保證幼兒喝夠三杯水。讓幼兒明白口渴時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充水分。

2、常規(guī)教育我們十分重視孩子常規(guī)的培養(yǎng)。在幼兒入園后不久我們進(jìn)行了一日常規(guī)教育,培養(yǎng)了幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。如:入廁、洗手喝水、等都有秩序的進(jìn)行。此外,我們還教幼兒學(xué)會做一些力所能及的事,自己的事情自己做,由于我們?nèi)焕蠋熃y(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理,我班的幼兒使幼兒從小就養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

四、教科研工作。

1、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

2、開學(xué)初認(rèn)真制定計(jì)劃,日常結(jié)合結(jié)合對本班幼兒進(jìn)行試驗(yàn)、觀察、研究,期末認(rèn)真分析。

3、積極參加并主動承擔(dān)教學(xué)科研活動,通過學(xué)習(xí)、交流、觀察活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平好教科研水平。

五、家長工作。

在幼兒教育中,家庭教育占有非常重要的地位。一個(gè)好的班級離不開老師們的密切配合,更離不開家長們的大力支持。為此,我班把家園配合工作作為重點(diǎn)來抓。通過家訪、家園聯(lián)系冊、電話等方式,讓家長們了解幼兒園的情況。在早晚接待中,及時(shí)與家長溝通幼兒情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與家長溝通。在家教園地中,把家長們最關(guān)心的問題及時(shí)解答,得到了家長的好評。

在這個(gè)學(xué)期中,我班三位老師盡心盡力,較圓滿完成了各項(xiàng)工作,盡管也存在一些不足,在新的學(xué)期中我們會更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進(jìn)步!

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員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十五

在xxxx的這份工作是我走出大學(xué)校門、邁入社會的第一份工作,也是我在求職過程中得到的第一份簡歷。現(xiàn)在已經(jīng)入職差不多有一個(gè)月了,這一個(gè)月來,我們經(jīng)歷了繁忙的入職報(bào)到流程,我們經(jīng)歷了艱苦而難忘的軍訓(xùn)生活,我們開始嘗試工廠車間的三班倒實(shí)習(xí),從不適應(yīng)到適應(yīng),從不習(xí)慣到習(xí)慣,我們也算是成功的從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)變成了一個(gè)社會職場人。在新員工入職培訓(xùn)的時(shí)候,我們很榮幸的有了這么一次和潘總見面的機(jī)會,潘總的講話真實(shí)中蘊(yùn)含著高雅,平淡中充斥著激蕩,他用平實(shí)的語言為我們講述了一個(gè)xxxx奶制品廠如何一步一步的走到了今xxxx球乳業(yè)八強(qiáng)的大型國際企業(yè),他用諄諄的言語引導(dǎo)我們?nèi)绾握_的融入社會的職場中,潘總的講話是我們受益匪淺,這些話必將深刻的影響著現(xiàn)在和將來的我們。

潘總以xxxx的成長史告訴我們要腳踏實(shí)地,艱苦奮斗。只有啟程,才會到達(dá)理想的目標(biāo);只有拼搏,才會獲得輝煌的成功;只有播種,才會有豐碩的收獲;只有腳踏實(shí)地才會鑄就美好的夢想。作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,我們的心中都是豪情萬丈,我們的目標(biāo)都是攀上成功的巔峰。有夢想固然是好,但夢想不是白日夢,而是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的愿望。如果你給自己定一個(gè)遙不可及的目標(biāo),最后你只會被目標(biāo)嚇到,止步不前,最終一事無成。在叢林深處那只有夢的.蝸牛,他想東游泰山,可一計(jì)算時(shí)間太長只好作罷;他又想去江邊看奔騰的江水,時(shí)間還是很長,只好放棄,最終長眠于葉草叢中。我只想對這只蝸牛說:終點(diǎn)是自己走出來的,空想一個(gè)遙不可及的目標(biāo)不如沖著前方出發(fā),腳踏實(shí)地,一路上總會鳥語花香。美國著名作家xxxx·凱勒,她的一生影響了很多人。幼兒時(shí)期的一場病使她失去了視覺和聽覺,這對一般人來說是不可想象的。然而,她并沒有屈服于殘酷的現(xiàn)實(shí),而是腳踏實(shí)地的努力學(xué)習(xí)。聾啞并沒有阻礙她活下去,反而助她實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。蝸牛的失敗是固然的,因?yàn)樗鼪]有正確的審視自己,腳踏實(shí)地。如果蝸??陀^的看待自己并腳踏實(shí)地,它定會享受路上絢麗的風(fēng)景,鮮花和掌聲屬于那些腳踏實(shí)地的人。凡爾納八十天環(huán)游地球,如果他當(dāng)時(shí)想世界那么大怎么可能環(huán)游地球,又怎么會成功呢?比爾蓋茨創(chuàng)造了微軟帝國的知識精英,以腳踏實(shí)地的態(tài)度換來了今天的輝煌;三十年如一日,李時(shí)珍完成了《本草綱目》;射擊場上,他抬起手穩(wěn)穩(wěn)的射出最后一槍,許海峰腳踏實(shí)地的結(jié)束了中國奧運(yùn)零金牌的記錄。如果他們被種種困難絆倒,不去堅(jiān)持,結(jié)果又會怎么呢?身為剛剛結(jié)束大學(xué)學(xué)業(yè),邁入社會的我們,腳踏實(shí)地,艱苦奮斗是我們的必修課,讓我們勇敢的去面對這個(gè)熟悉而又未知的社會,勇敢的接受挑戰(zhàn),腳踏實(shí)地,艱苦奮斗,向著夢想揚(yáng)帆起航。

潘總以長輩的角度教育我們要放平心態(tài),端正態(tài)度。在工作中,不管做任何事情,都應(yīng)將心態(tài)會歸于零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會之門。當(dāng)我們不能改變環(huán)境時(shí)就必須去適應(yīng)環(huán)境,不能改變別人時(shí)就改變自己,不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。這就告訴我們,人不能去等,要學(xué)會適應(yīng)。要隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境的變化不斷地去調(diào)整自己的心態(tài)。別說人們不接受你,別說環(huán)境不適合你,別說事情太難做,只是你的心態(tài)沒有調(diào)整好。另外,我們還要學(xué)會忘記、諒解和寬容。別讓你的不原諒給了別人繼續(xù)傷害你的機(jī)會。更要學(xué)會感恩、欣賞和給予,這樣你就會覺得你所做的一切都會是一種對他人的回報(bào),你要知道,任何一個(gè)成功的事例都不是一朝一夕就能成功的,沒有人能隨隨便便成功,那是不可能的,凡事不要太急于求成,要有耐心、恒心,只要自己努力就一定可以的。時(shí)刻的提醒自己,在這個(gè)世界是無差別的,現(xiàn)代人容易陷入差別心理中,當(dāng)你可以將一切看淡,一切都當(dāng)做是無差別,那時(shí)候就自然明白人生的無限風(fēng)光。

潘總的講話蘊(yùn)含著潘總從無到有,從開始走到現(xiàn)在自己人生對工作和生活以及方方面面的觀點(diǎn)和看法,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)正式我們這些剛踏入社會職場中所欠缺的,潘總的話不僅給我們指明了自己職業(yè)生涯的道路,而且對我們的生活以及人生觀社會觀都有深遠(yuǎn)的影響。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十六

我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。想問大家一個(gè)問題:你為公司的經(jīng)營進(jìn)展預(yù)備好了嗎?或許你會說:我只是一個(gè)一般員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!

在這里我要大聲的說:你錯(cuò)了!在公司的經(jīng)營進(jìn)展過程中,在平凡一般的崗位上,我們雖然只是一般的一員,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動即是公司進(jìn)展前進(jìn)的基石!公司酒店工作也是市場經(jīng)濟(jì)的橋梁,關(guān)系著千萬飲食消費(fèi)者的健康與歡樂,連接萬人心!

在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種安排、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要平安保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營進(jìn)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對內(nèi)宣布傳達(dá)的窗口,通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增加了我的語言表達(dá)力量,評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的關(guān)心下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言排列功底和規(guī)律思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊急但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等學(xué)問,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好準(zhǔn)時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號在評估工作即將結(jié)束的時(shí)候正好東三省高校生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了預(yù)備,但是樓層服務(wù)員的確忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動了,雖然我是同學(xué)但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參與聘請會,我講這個(gè)并不是說我自己都多么的宏大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動,奉獻(xiàn)是無私的所以暖和、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)寶、壯大的'資本!

作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所--國際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到進(jìn)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素養(yǎng)也在高校這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開拓外部市場的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和締造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了盼望。

但是事物的進(jìn)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下肯定會展露出柔弱的一面,也肯定會有沖突問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)最大的進(jìn)展動力,關(guān)鍵是要把握競爭的技巧避開競爭,增加創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

榮譽(yù)只是對以前工作的確定,是我努力做好本質(zhì)工作的動力,下一步工作又是一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)當(dāng)有新的起色,在下一步工作中,我會以優(yōu)秀員工的條件嚴(yán)格要求自己,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),為酒店的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣!

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十七

在我開始剛做為一位銷售員的時(shí)候,我的業(yè)績做得很差勁,我卻跟自己解釋說:“我不會…,因?yàn)椤?,我的?jì)劃沒完成,因?yàn)椤蔽铱偸窃谡医杩冢诒г?。但我從未意識到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時(shí)禍根就是自已了。

說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運(yùn)”。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時(shí)候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就一定會有回報(bào)的。我開始以很積極的心態(tài)來對待客戶,肯學(xué)著動腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。

一、要客第一,合理安排時(shí)間,做有價(jià)值客戶的生意。

做為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,所有來店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過,從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類,從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

二、知彼解已,先理解客戶,再讓客戶來理解我們。

在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會碰到許多難纏的客人,誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭取回來了。

如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待,對于新接觸而抗拒的客人來說,關(guān)鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會隨時(shí)在變的,永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會來了!

三、不斷更新,不斷超越―――――――不斷成長,蓄勢待發(fā)。

鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時(shí)的汲取新知識原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上,我們就有更多成功的把握了。

我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。

當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在組織里暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn),但又不能左右環(huán)境時(shí),他們會及時(shí)調(diào)整短期目標(biāo),將個(gè)人目標(biāo)與單位發(fā)展的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,工作效果和狀態(tài)都會獲得提升。

四、觀察力:

環(huán)節(jié)觀察:銷售的過程中,其實(shí)有很多“點(diǎn)”把主題思想連接起來,而這個(gè)點(diǎn)就是環(huán)節(jié)。找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),才能重拳出擊。

結(jié)構(gòu)觀察:這里所說的結(jié)構(gòu)主要是指人群架構(gòu),即客戶類型。

流程觀察:做衣要量身,運(yùn)用什么樣的流程,要依據(jù)店內(nèi)客戶類型。問題的關(guān)鍵是要隨時(shí)檢測流程的實(shí)施的合理性。

五、分析力:

自我評估:過高評價(jià)自己能力會使自己喪失風(fēng)險(xiǎn)評估能力;過低評價(jià)自己能力,無法體會自信產(chǎn)生的能量。

客戶掌控:客戶的決定很大程度上取決于他的性格特點(diǎn),所以分析客戶的精準(zhǔn)度取決于和客戶日常的互動。

實(shí)施進(jìn)程:時(shí)局會千變?nèi)f化,但很多是趨于表面現(xiàn)象,莫因假象而自亂方寸。

六、執(zhí)行力:

三流企業(yè),一流的執(zhí)行,會把企業(yè)快速推動到一流企業(yè)。

執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)就是在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

七、學(xué)習(xí)力:

二十一世紀(jì)的文盲不是沒知識的人,而是不會學(xué)習(xí)的人。

學(xué)習(xí)乘以改變就等于成功。

學(xué)習(xí)才是最有價(jià)值的投資。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十八

時(shí)間匆匆而過,在學(xué)院學(xué)生會工作已有一半年了.在這一年半的時(shí)間里,我收獲了友情,收獲了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。我和學(xué)生會里的“戰(zhàn)友”從陌生到親密,對于學(xué)生會的工作從無從下手到輕車熟路,最重要的是:通過從做一名學(xué)生會的干事,讓我對做人的原則,做事的準(zhǔn)則有了更正確地認(rèn)識,更堅(jiān)定的信念。

經(jīng)過一年半的學(xué)生會工作,我對學(xué)習(xí)部已經(jīng)有了深深的感情。學(xué)習(xí)部是一個(gè)很特別的部門。。

在剛進(jìn)入學(xué)生會之初,摸不清頭腦,工作也不知從何下手,經(jīng)過各位師兄師姐的幫助,我慢慢的,找到了自己的方法,并運(yùn)用到實(shí)踐中,取得了有效的成績.在學(xué)習(xí)部的一年半工作中,有緊張有快樂有憂愁,但無論什么時(shí)候我都告訴自己,要堅(jiān)持,要努力.在這一學(xué)期中,我做了以下工作:。

1、幫忙新生接待,下午幫忙了接待大一和研究生的新生,熱情地帶他們找到自己的工作并幫忙搬運(yùn)行李。

2.招新工作,那天晚上一直都在忙新生的簽到和引領(lǐng)新生到面試地點(diǎn),還幫忙解答了新生的一些問題,讓他們更多地了解學(xué)生會和學(xué)習(xí)部。

3.幫忙了一些名師講座的蓋章,這學(xué)期一共蓋了三場。

4、負(fù)責(zé)了宣傳欄的工作,改了上年度的工作方案,以到達(dá)我們活動的要求,按工作方案比較成功地辦成了學(xué)習(xí)部第二期的宣傳欄活動。從搜查資料、整理編輯資料和打印資料和弄小冊子、辦宣傳展板,都算有條不紊地進(jìn)行著,成功地活躍了下我們學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍。

5.在演講比賽那晚幫忙布置會場,從下午六點(diǎn)到七點(diǎn)幫忙打汽球,完了還幫忙收場,把一些多余的垃圾扔到垃圾桶去。晚會取得了很大的成功。

經(jīng)過一學(xué)期的工作學(xué)習(xí),我得到了更好的鍛煉,無論在認(rèn)識上還是在行動上都有一定的提高。在肯定成績的同時(shí),我也清楚的看到自身存在的不足,我還須要進(jìn)一步加強(qiáng)努力與鍛煉。成績屬于過去,奮斗成就未來。我會一如既往地做好本職工作,自強(qiáng)不息,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)中求進(jìn),以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn).

最后,還是要謝謝學(xué)生會所給予我的一切,無論是快樂,痛苦,成長,挫折,都讓我收獲良多。謝謝對我無論是生活還是學(xué)習(xí)各方面的幫助和培養(yǎng),讓我更有一顆平常心去應(yīng)對一切。謝謝“戰(zhàn)友”們,讓我體會了責(zé)任與友情的重量。

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇十九

今天下午,學(xué)校舉辦了生活老師工作心得交流會.。我們在齊老師的帶領(lǐng)下都積極的參加了這次活動.各學(xué)校分部的班長都做了詳細(xì)的匯報(bào).,在這些報(bào)告中有一些是的的確確發(fā)生在我們身邊的事.。所以這樣的報(bào)告對我們的工作是有幫助的.。

我個(gè)人認(rèn)為要想做好這工作,,首先你得要喜歡它,,并喜愛你的學(xué)生.,這是最起碼的,,否則無從談起做好它.。在這里借助qq空間平臺也闡述一下我的工作心得,,希望和喜愛這份工作的同事們交流一下,謝謝!

逐漸我發(fā)現(xiàn)我們班有一個(gè)孩子,大家都很聽他的。我就想,搞定他就等于搞定所有。于是我故意找他聊天,說他好話,和他套近忽。后來真的是這樣,一有同學(xué)吵鬧,他就會站出來說話,好了好了,別吵了,給點(diǎn)面子。你還別說,真管用。所以那段時(shí)候我的午休時(shí)間還過的去,沒有多大的問題。有很多事情都發(fā)生在教室外,為此班主任傷透了腦筋.她每天都來了解情況.我們彼此溝通的很頻繁,也因此成了朋友.至今我們見了面都很熱情的打招呼,聊天。

現(xiàn)在我?guī)У倪@個(gè)班,是從初一帶起的.班上還是有兩三個(gè)不聽話的孩子.因班主任要求午睡.所以我要求他們一點(diǎn)之后必須睡.開始有幾個(gè)同學(xué)不合作.不睡也不做作業(yè),東張西望想找人聊天.我就找了一個(gè)有點(diǎn)影響力的孩子,問他作業(yè)做完了嗎.他開始說回家做,再后來說不會做.我讓他把作業(yè)拿給我看,的確很差.于是我說我教你好嗎?他詫異的問我,老師你會啊,非常驚奇.我說會啊.也許是抱著試試看的心態(tài)同意了,我教他的時(shí)候他還是很認(rèn)真的.就這樣我每天教他做作業(yè)(數(shù)學(xué)).教的過程中給他說一些做人的道理,然后要求他睡一覺起來我在繼續(xù)講.他照做了.后來數(shù)學(xué)老師還表揚(yáng)他的數(shù)學(xué)進(jìn)步了.班上同學(xué)說他你應(yīng)該謝謝老師,他臉紅的跟我說謝謝.(后來還積極的幫我做事,因?yàn)槲規(guī)蓚€(gè)班,他積極的每天幫我打飯,擺餐車)。

有了這個(gè)先例,就有了下一個(gè).另外一個(gè)孩子找我說,老師你教我做吧,我也不會.我說好,但你要聽我的,他說好.(這個(gè)孩子很聰明,但很多動,敢說別人)然后我一步一步的告訴他該怎么做.我發(fā)現(xiàn)他的作業(yè)錯(cuò)了從不訂正.我就讓他回去把錯(cuò)的都訂正完了再拿給我看.我沒想到的是他照做了.我大大的表揚(yáng)了他.他笑著對我說,老師我媽媽讓我謝謝你,她老是叫我訂正,我都沒有做.那一刻,我的心情大好.(后來這孩子也幫我管其他孩子,他很會看我的眼色,我一皺眉頭,他就會說別吵了,老師都生氣了.)那段時(shí)間我們班的學(xué)習(xí)氣氛很好.陸陸續(xù)續(xù)有孩子問我作業(yè).午睡也開始正常了.班主任很高興,她對我說,要是齊老師要換老師,你不要答應(yīng)哦.我真的很用心的對待他們.我覺得愛不是嘴上說,要付出行動的.我每天打完飯,都會和他們聊天,問他們好不好吃,多吃點(diǎn)等等.我也會時(shí)不時(shí)摸摸他們的頭,捏捏他們的臉,和他們開玩笑.之間絲毫沒有年齡的代溝.

員工個(gè)人轉(zhuǎn)崗工作心得篇二十

轉(zhuǎn)瞬xx年又過去了,在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,我較好地完成了本工程部上半年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保效勞任務(wù)。

一、在勞動紀(jì)律方面,為了提高保安效勞質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)我公司利益和展現(xiàn)我公司良好形象,保證被效勞單位有一個(gè)正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)大事的發(fā)生,為客戶帶給一個(gè)良好的工作環(huán)境,在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例,透過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行鼓勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,同時(shí)營造了一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí),組織消防演練2次,使每位員工嫻熟的把握了消防學(xué)問、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)大事的預(yù)案。

催促和進(jìn)展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)有序的良好習(xí)慣。

三、在安全上也加強(qiáng)防范,增加保安人員的職責(zé)感,不定時(shí)檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)展抽查設(shè)備狀況,查記錄,對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)展了處理,透過嚴(yán)格的治理使得每位員工都擁有了一份職責(zé)心和職責(zé)感。固然,其中也有的員工經(jīng)常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的狀況我們沒有先懲罰,首先加強(qiáng)培訓(xùn),急躁溝通,同時(shí)透過屢次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

四、業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r,年初至今半年時(shí)間間續(xù)拓展2個(gè)工程,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴(yán)格的'治理,賓館的治理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的效勞質(zhì)量才能夠吸引超多的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、效勞意識、素養(yǎng)三者缺一不行。只有這三樣能夠長期的持續(xù)下去才能夠吸引超多的顧客眼球,才會有超多的“買主”。

上半年來,每一天都在發(fā)生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們協(xié)作甲方迎檢2余次,檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題3項(xiàng),現(xiàn)場進(jìn)展了整改,主要問題項(xiàng)。在工作中專心協(xié)作甲方,有問題準(zhǔn)時(shí)幫助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。

固然整體來看是不錯(cuò),但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些缺乏之處:

保安員對“保安行為標(biāo)準(zhǔn)”的熟悉了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不協(xié)作保安疏導(dǎo)安全出口的客人由于不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭吵,嚴(yán)峻影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,消失問題處理不了的要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),由上級解決。針對這點(diǎn),每月務(wù)必對工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞意識、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展陪訓(xùn),以到達(dá)完善治理要求。

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