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中國食品行業(yè)分析報告篇一
報告目錄：
一、報告分類、背景和思路特征。
二、中國休閑食品品牌生存發(fā)展情況分析。
三、中國大眾食品品牌生存發(fā)展情況分析。
四、中國飲料品牌生存發(fā)展情況分析。
五、中國冰品品牌生存發(fā)展情況分析。
六、中國乳品品牌生存發(fā)展情況分析。
七、中國白酒品牌生存發(fā)展情況分析。
八、中國黃酒品牌生存發(fā)展情況分析。
九、中國葡萄酒品牌生存發(fā)展情況分析。
十、中國啤酒品牌生存發(fā)展情況分析。
十一、總結。
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中國食品行業(yè)分析報告篇二
1、全國美容業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約1120萬人，是“第三產(chǎn)業(yè)”中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)之一。
2、全國城鎮(zhèn)美容機構總數(shù)約153﹒2萬家。3全國城鎮(zhèn)美容業(yè)總營業(yè)收入1680﹒4億元。
4全國每萬名城鎮(zhèn)居民平均擁有美容店32家，每家美容店平均就業(yè)人員5﹒1人。
5全國城鎮(zhèn)平均每個美容就業(yè)者年工資水平1﹒16萬元，略高于全國各類就業(yè)人員平均工資水平。
6、美容業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為5﹒21%。
7、城鎮(zhèn)人口月平均美容花費21﹒33元/月。
8、市場需求大、從業(yè)人員結構復雜、實驗性比較強和產(chǎn)業(yè)結構水平比較低，是當前中國美容業(yè)的4大特點。
9、中國美容產(chǎn)業(yè)是完全競爭的成長型產(chǎn)業(yè)，是頗具發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)延伸廣闊、內涵豐富、供求彈性度強盛的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)宏觀前景，在創(chuàng)造社會精神文明、解決全國就業(yè)、增加新的經(jīng)濟增長點、安定社會秩序、交納稅收等方面發(fā)揮了重要作用并作出了突出貢獻。
（二）美容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
一、行業(yè)發(fā)展基本特征。
行業(yè)發(fā)展基本特征可以歸納為：五化五性五化：
1、產(chǎn)業(yè)化。
2、集團化。
早期的美容業(yè)以美容小作坊為主體，今天的美容業(yè)以形成了不少集團化的代表性企業(yè)。大型的美容機構擁有上千家以上的加盟連鎖店如天津柔婷集團、法國詩婷國際美容連鎖集團、上?！白匀幻馈钡?，他們擁有自己的生產(chǎn)工廠、培訓基地、研發(fā)機構、教育機構，又如“蒙妮坦”教育機構擁有數(shù)十家海內外連鎖規(guī)模的學校。
3、成熟化。
早期的美容業(yè)無論店面裝修、設備、技術、用品，都顯得簡易、粗糙、不規(guī)范，目前全國美容業(yè)整體成熟化得到明顯體現(xiàn)，店面的檔次、用具用品儀器的品質、從業(yè)者的素質都發(fā)生了根本的改變而趨優(yōu)化。
4、市場化。
美容美發(fā)業(yè)是延伸和括展空間非常大的一個人體產(chǎn)業(yè)。它的每一個部分都會延伸到美化、塑型、健康、養(yǎng)生四個層面。每一層面在人體每一個結構部位都是以n次方的概念在縱、橫向擴展，它的生存空間、生長空間非常廣闊，市場化很強?；诖耍珖廊輼I(yè)在各個領域出現(xiàn)了適合市場需求的優(yōu)秀的特色品牌和特色服務機構。
5、國際化。
中國的美容業(yè)，早期更多是借用了國際的名和殼，國際大師、國際名牌泛濫。但在加入wto后的今天，國際化得到了切實的體現(xiàn)——行業(yè)呈現(xiàn)國內外雙向互動、滲透日益寬泛和頻繁的現(xiàn)象。五性：
1、良好的自律性。
全國美容美發(fā)業(yè)是完全市場競爭化行業(yè)。其發(fā)展歷程中，明顯經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：第一個階段，單一賺錢階段。存在著較為明顯的劣質服務，蒙騙客人宰客等不良經(jīng)營趨向。典型事例如：用碳素墨水給顧客紋眉、用發(fā)霉的護膚品摻水后為顧客做皮膚護理。第二個階段，轉化階段。一些優(yōu)良的經(jīng)營者脫穎而出，單店良性發(fā)展為綜合經(jīng)營并占據(jù)了一定的市場地位。第三個階段，發(fā)展階段。一批優(yōu)秀的經(jīng)營者再次脫穎而出，又一批素質良好的投資者進入行業(yè)，單純賺錢和拓展愿望轉化為強勁的健康發(fā)展執(zhí)業(yè)追求。
其中涌現(xiàn)的大批行業(yè)有志之士，自覺自愿地成為各級行業(yè)協(xié)會的發(fā)起人和組織者，推動發(fā)展，強化行業(yè)自律性，其中有如：全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會會長駱燮龍、上海美容美發(fā)協(xié)會會長黎家信、陜西省化妝品業(yè)商會會長白巖彪、云南美容美發(fā)協(xié)會會長胡興國、成都市美容美發(fā)協(xié)會常務會長唐德高等。與此同時，經(jīng)歷了市場優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)律洗禮，一批優(yōu)秀品牌和企業(yè)也脫穎而出。
2、觀念的更新性。
經(jīng)過業(yè)界長年的耕耘和自新，欣慰的是美容美發(fā)師職業(yè)得到了社會的認可，不再是偽劣、欺騙、色情的代名詞，有了靚麗的時代色彩，成為社會關注的新興時尚行業(yè)，吸引了消費者越來越多的信賴目光，成為人們生活中不可或缺的新型生活方式。
3、強大的需求性。
亞洲是全球美容消費普及率最高的區(qū)域，中國的消費市場是其中最可觀的市場。中華民族悠久的人文傳統(tǒng)、豐厚的審美觀以及相對一致的審美共性，成為中國美容行業(yè)市場定位的堅實基礎。有專家預測，21世紀最火的不是計算機、不是基因工程、而是美容業(yè)。未來5年內老百姓消費支出將翻一番，美容業(yè)的產(chǎn)值也將翻一番。巨大的發(fā)展空間吸引許多資金流入行業(yè)來充沛行業(yè)發(fā)展的綜合實力。
4、快速的成長性。
全國美容行業(yè)發(fā)展20余年，無一產(chǎn)業(yè)擁有這樣的發(fā)展速度和成長規(guī)模，這種發(fā)展態(tài)勢還將隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的提升、生活水平的提升以及行業(yè)的完善和成熟，繼續(xù)保持下去。根據(jù)奧肯法則，gdp（國內生產(chǎn)總值）每增長1%，美容人數(shù)則增加0﹒08%。
5、穩(wěn)步的可持續(xù)性。
伴隨著中國經(jīng)濟的穩(wěn)步成長，人民的生活日益富裕，人們的尚美追求日愈強烈。全國美容美發(fā)業(yè)獲得天然和穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展基礎；同時，行業(yè)在管理水平、技術能力、經(jīng)濟實力方面都有了相當?shù)慕?jīng)驗積累，已經(jīng)培育了一個堅實的發(fā)展平臺。
此外，越來越多的專家學者加盟這個行業(yè)大有作為，如暨南大學的教授李校坤、中華醫(yī)學會醫(yī)學美學與美容學分會秘書長何倫教授等。優(yōu)秀的高端人才成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要的支援力量。全國美容業(yè)正以更新的姿態(tài)，良性轉化的發(fā)展環(huán)境，蓬勃的創(chuàng)業(yè)激情，走向更加美好的發(fā)展前景。
二、美容機構經(jīng)營狀況。
調查發(fā)現(xiàn)目前我國美容業(yè)運行狀況良好，從業(yè)者在正常經(jīng)營狀態(tài)下收入較高，與餐飲、娛樂、保健等第三產(chǎn)業(yè)相比，處于中等較高水平；較之一、二產(chǎn)業(yè)個人收入要好。從業(yè)人員數(shù)量、美容機構規(guī)模、服務性收入和消費人群數(shù)量等各項指標均朝好的方向發(fā)展。1.美容機構增加。美容機構的保有量約為172萬家，年增長率約為5.84％，其中近51％左右的機構是近五年開業(yè)的，化妝品企業(yè)和美容教育機構呈下降狀態(tài)，分別為3140家左右和600余家。2.服務性收入增加。美容業(yè)分為服務業(yè)和生產(chǎn)業(yè)及流通和教育培訓等幾個方面，其中服務性收入達2200億元人民幣；化妝品生產(chǎn)企業(yè)銷售額約為850億元人民幣，為服務性收入為產(chǎn)業(yè)的主體。3.美容機構規(guī)模增大。美容機構總體仍以中小型為主，注冊資金20萬元人民幣以下者占63.31％，實際投資30萬元以下者占72.31％。但相比以前，規(guī)模有所擴大。
4.贏利水平增加。美容機構每店的平均營業(yè)收入為11.63萬元人民幣／年，其中一、二級城市的大型店收入超過60萬元人民幣者達43.84％，較之2002年一級城市為27.33萬元人民幣和二級城市為12.64萬元人民幣有較大提高。盈利者為52.6％，持平者為38.5％，虧損者為8.9％。
美容行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，是一個以“服務性”為主導的行業(yè)。因此，美容院必須突出服務的重要性，而非淪落為單一銷售產(chǎn)品的戰(zhàn)場。目前，行業(yè)內各大美容化妝品品牌相互之間競爭激烈，導致市場可操作性空間越來越狹窄。美容院作為終端資源，成了專業(yè)美容化妝品品牌爭奪的對象。美容院的經(jīng)營者和從業(yè)者在這種市場的夾縫中求生存，單店投資盈利的增長性越來越差。
現(xiàn)階段美容院在市場中的定位應著重于兩個方面的努力。
第一，美容院應以優(yōu)質的服務提升單店的銷售力和平均銷售額。優(yōu)質的服務是美容延續(xù)生存的資本，服務質量的提升可以帶動單店的銷售額，服務質量的提升同時也可以提高美容師的銷售力。服務與銷售是一個相互促動的孿生兄弟，缺一不可。但是，目前行業(yè)內能夠同時做到這一點的美容院不多。相當一部分美容院在提高服務質量的同時，并沒有促動美容師的銷售力。為了牟取暴利，他們把化妝品的單價提得很高，脫離了實際市場價值。在這樣的情況下，消費者會有一種上當受騙的感覺。另一部分美容院在經(jīng)營過程中，服務質量也相當不錯，但不愿意強化銷售力，消費者的消費潛力無法有效地開發(fā)，致使單店的營業(yè)額始終無法有效地提升，這樣的美容院在經(jīng)營一段時間之后，苦于無法完成贏利，因而早早地退出了市場。
第二，美容院應以優(yōu)質的服務提升單店的品牌知名度。一個企業(yè)的品牌知名度是通過在市場的實際操作中自然滋生出來的（當然也可以通過人為地炒作來快速提升），尤其是對美容院而言，更是如此。美容院的品牌知名度靠的是在長期為顧客提供服務的過程中，由顧客口碑相傳，積累下來的市場基礎。美容院在經(jīng)營過程中，特別應注意企業(yè)的品牌建設，通過優(yōu)質服務，全面提升美容院在當?shù)貐^(qū)域市場的知名度。
四．從業(yè)人員特征分析。
1.受教育人數(shù)增加。美容教育培訓機構的保有量為600余家，較之兩年前的670余家，年下降5.83％，累計為行業(yè)輸送了800余萬專業(yè)人才，并且成為專業(yè)技術培訓的主渠道（占受培訓者的53.92％）。2.從業(yè)人員收入增加。美容從業(yè)人員月平均工資約為1050元人民幣，年均為1.26萬元人民幣，但增長幅度不高，相比上約增3％。3．從從業(yè)人員職業(yè)技術分布看，在主要從業(yè)者中，職業(yè)資格的分布已成正態(tài)，但高級者較少，為美容機構開業(yè)和分等定級標準的實施已奠定基礎。
主要從業(yè)者中，職業(yè)資格分布已成正態(tài)：
1.消費群體:美容主要群體集中在年輕群體和中年群體，特別是31-40歲群體，他們的美容需求最為強烈，所占比例為40％。2.美容主要消費群體年齡分布：
3.在職業(yè)分布上，公務員群體比較突出，其次是白領群體，工人和農民群體所占比例不高。
公務員占28.58％。
教師占7.03％。
醫(yī)務工作者占6.73％。
企業(yè)管理層人員占9.89％。
工人占10.2％。
企業(yè)職員占9.89％。
自由職業(yè)者占14.15％。
農民工占5.13％。
農民占1.75％；
4.美容主要消費方式。
顧客進行美容消費時，大多數(shù)還是在商業(yè)流動區(qū)進行消費，另外31.32％的消費群體為為隨機選擇進行消費；還有將近40％的群體會采取會員卡方式進行消費。其中：
使用月卡者占19.28％；
使用年卡者占23.08％；
在商業(yè)流動區(qū)消費者占34.05％；
在寫字樓者占15.38％；在住宅區(qū)者占20.62％，余為其他區(qū)域。
6.美容總體消費量。
調查發(fā)現(xiàn)：主要城市群體每人每次平均的美容費用為人民幣118.31元，其中每人每月消費2--3次者30.66％，每月消費一次者占40.26％。80％以上的被訪者對目前的價格持接受態(tài)度。
六、行業(yè)現(xiàn)存的主要問題。
1、全國美容業(yè)管理體系亟待完善。
全國美容業(yè)管理體系尚未形成，相應的法律法規(guī)幾近空白，工商、稅務、衛(wèi)生、物價、技監(jiān)、公安、特業(yè)、消防、勞動保障等各部門的歸口管理較為混亂。行業(yè)管理尚處于無法可依、無章可循的狀態(tài)。
2、行業(yè)協(xié)會的職能和作用尚待加強。
各級行業(yè)協(xié)會距承擔起“完善、規(guī)范、提升、促進”行業(yè)發(fā)展的歷史使命的要求還存在一定的距離，如何建立健全協(xié)會的管理體制、運行機構、如何配合政府相關部門盡快制定標準規(guī)范，還未成為協(xié)會的核心任務和重點工作。
3、全國美容市場秩序較為混亂。
全國美容業(yè)尚無服務技術的鑒定準入機構，服務項目尚不規(guī)范，服務質量得不到保障，資質名稱、技術名稱較為混亂，消費者合法利益得不到保障。
4、行業(yè)誠信度較低。
美容業(yè)誠信問題較為突出，社會誠信度仍處在較低水準，美容業(yè)的誠信缺少社會和行業(yè)的約束，虛假宣傳、虛假炒作現(xiàn)象較普遍，相當大程度損傷了消費者的利益，同時也損傷了行業(yè)信譽，一些不良從業(yè)者的非行業(yè)行為干擾了正常的市場發(fā)展秩序。
5、從業(yè)者素質亟待提高。
相對于行業(yè)快速發(fā)展速度，職業(yè)教育水準明顯遲緩，從業(yè)者素質明顯參差不齊，職業(yè)培訓時間明顯不足，培訓標準亟待提高。
（三）行業(yè)發(fā)展趨勢一．產(chǎn)業(yè)升級。
未來幾年的中國美容業(yè)的整體發(fā)展趨勢，正在走入由亂到治的新局面，未來中國美容業(yè)的發(fā)展道路必定會越來越清楚、順暢。由于競爭的加劇，未來的美容業(yè)經(jīng)營模式，將會越來越注重品牌的建設。一大批缺乏戰(zhàn)略定位的小型美容公司和美容機構，將逐漸在市場經(jīng)濟的法則中，難以適應未來的潮流，而自動出局。未來的美容業(yè)發(fā)展模式，也將朝著兩極化發(fā)展。一方面是多元化的經(jīng)營模式，某些美容院向高檔大型休閑會所發(fā)展，皮膚護理、spa水療、健身跳操、商務會談、客戶課程......以多元化來彰顯自身優(yōu)勢，獲得橫向的發(fā)展和壯大。另一方面，未來美容業(yè)也將向著專業(yè)化的經(jīng)營模式深入，會有相當部分的美容機構，與國內外的權威美容品牌機構及醫(yī)學、皮膚學研究機構進行深度合作，在專業(yè)化、細分化的戰(zhàn)略思想指導下，從某一個具體領域進行縱向的深入與強化，如專業(yè)抗衰老美容、專業(yè)美體塑形、專業(yè)眼部護理等。在這個時候，美容師才會成為客戶心中真正尊重和高度認同的“師”，而不是單純的美容技術操作工，中國美容業(yè)的發(fā)展，亦將由此而步入品牌高速公路。
二、市場的專業(yè)化細分越來越明顯。
消費者對形象工程的日益關注，需要服務消費領域提供相應的產(chǎn)品和服務予以滿足，另一方面：美發(fā)美容行業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)要想在競爭中贏得一席之地，只有將專業(yè)細分進行到底，才可能發(fā)現(xiàn)市場存在的空白點，找到新的發(fā)展空間。市場需求和行業(yè)競爭加劇了美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)的細分。市場的特色化細分將成為行業(yè)發(fā)展的主要路徑之一。
在化妝品零售方面有：女性產(chǎn)品、男性產(chǎn)品、嬰兒產(chǎn)品，其種類涵蓋：美白類、保濕類、去皺類、消斑類、祛痘類、塑身類、藥妝類等產(chǎn)品；其中的藥妝產(chǎn)品將是未來發(fā)展趨勢。
在專業(yè)美容服務方面有：傳統(tǒng)美容、中醫(yī)養(yǎng)生美容、時尚美容、休閑美容、保健美容、spa水療、香熏美體、專業(yè)美甲、專業(yè)男士護理等服務項目；其中的中醫(yī)養(yǎng)生將是未來發(fā)展趨勢。
三、“80后、90后”將引領個性服務消費。
個性美容的概念已經(jīng)在市場上炒得異?；馃?，但由于市場需求量等各種因素，一直未能成就大氣候。而未來，“80后、90后”這個絕對追求個性化的青年群體，無論在單位、家庭、還是在社會，都將逐漸扮演重要角色，將成為美發(fā)美容市場的消費主體，由于他們思想活躍、個性張揚，一定會給這個行業(yè)帶來真正意義上的個性化的需求和變革。同時，伴隨著日韓時尚潮流風的盛行，一些非主流的個性美容潮流也隨著進入，成為一個新的個性流派。因此，個性美容將成為未來市場的消費趨勢，個性化服務將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
四、專賣店增加美容服務，加劇服務領域的競爭。
2009年下半年，在個別地區(qū)出現(xiàn)了化妝品專賣店增加美容服務的現(xiàn)象。顧客在前面店鋪買產(chǎn)品，可免費或打折到后面美容室做美容，行業(yè)稱之為前店后院。浙江省，有化妝專賣店3萬家，其中40%的專賣店增加了美容服務。專賣店的服務收入占營業(yè)額的30%，隨著未來競爭的日益加劇，將會有更多的專業(yè)店，通過增加美容服務的方式來增加企業(yè)的盈利。
五、化妝品網(wǎng)購將成為化妝品銷售的主要渠道。
五年前，對中國“網(wǎng)購”再樂觀的預測都無法想象到現(xiàn)在的市場規(guī)模；同樣，現(xiàn)在再樂觀的預測可能也無法想象未來10年的中國“網(wǎng)購”的市場規(guī)模。
以化妝品行業(yè)為例：化妝品零售巨頭雅芳，2005年擁有數(shù)量最多的專賣店6000家，遍布全國74%城鎮(zhèn)，全年銷售額達到17億元；2007年，淘寶網(wǎng)化妝品銷售額達26億元。在“一個網(wǎng)站”與“6000個專賣店”的對決中，“一個網(wǎng)站”勝出。
由于，網(wǎng)上購物具有購物便利性、選擇豐富性、決策自主性、服務個性化、價格優(yōu)勢化、全天候服務等優(yōu)點，網(wǎng)購日漸成為社會主流消費方式之一，其中女性網(wǎng)民為最活躍的人群，占到61.5%。而備受女性青睞的化妝品也自然成為網(wǎng)上熱賣產(chǎn)品，2009年上半年，化妝品及珠寶的購買數(shù)量占到全部銷售數(shù)量的第二位。隨著社會消費主體的年輕化，年輕人的主流消費模式網(wǎng)絡購物必將成為化妝品一個主要的新興渠道，化妝品網(wǎng)購將會成為絕對主流。
六、專業(yè)經(jīng)銷渠道面臨嚴重的沖擊。
“網(wǎng)購”這個新興的渠道正在逐步向傳統(tǒng)消費渠道發(fā)起挑戰(zhàn)。而制造商的介入又如同在經(jīng)銷商的傷口上撒了把鹽。專業(yè)經(jīng)銷商嚴重受挫，未來的日子不好過。
近年來，化妝制造業(yè)發(fā)展迅速，一些企業(yè)有了剩余資金，同時，由于前幾年，通過邀約終端服務企業(yè)參與經(jīng)銷商大會的方式，基本掌握了美容服務加盟店的網(wǎng)絡及運營管理，本身的銷售基礎基本具備。他們通過大額提高銷售業(yè)績的方式，迫使經(jīng)銷商主動放棄或以未完成合同銷售任務為由，取消地方代理權，進而建立自己的分公司。制造商的拿走了經(jīng)銷商苦苦經(jīng)營數(shù)年的網(wǎng)絡，吞食了從經(jīng)銷商至終端店的利潤，傳統(tǒng)經(jīng)銷商嚴重受挫。
七、美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)升級利好消費者。
國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費者消費理性的增強和消費知識的積累，行業(yè)競爭的白熱化，無不對美發(fā)美容企業(yè)提出新的挑戰(zhàn)，企業(yè)全面升級迫在眉睫。
目前，國家為全面適應市場經(jīng)濟發(fā)展，適應經(jīng)濟結構調整、加快技能型人才的培養(yǎng)，大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展，提出了職業(yè)教育堅持以就業(yè)為導向，走產(chǎn)教結合、校企合作的路子，這一方針適應了美發(fā)美容企業(yè)升級的需求?，F(xiàn)在，企業(yè)與教育的通路正在打開，為企業(yè)的人才升級奠定了基礎。
另外，由于傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道受挫，使經(jīng)銷商的日子越來越不好過，他們開始重新審視“終端為王”的深刻含義，開始重視企業(yè)自身建設，重視對于下游企業(yè)的技術服務和管理服務，這對美發(fā)美容服務企業(yè)的升級來說不無益處。
1.美容業(yè)是投入少、進入門檻低、民營資本占絕對比例的新興服務產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國家下一步啟動和激勵民間投資的重要領域之一。
2.美容業(yè)是典型的青春產(chǎn)業(yè)，將對社會就業(yè)具更強的吸納能力，是吸納新生勞動力就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的最可觀的就業(yè)門路。
中國食品行業(yè)分析報告篇三
1都寶路皮具(源于1939廣東，中國最早皮具連鎖領銜品牌)。
企業(yè)簡介：
都寶路——中國皮具領銜品牌，銷售終端遍布全中國，擁有專賣店達2000多家。
都寶路所屬集團金華美，成立于1992年，總部位于廣州，工業(yè)園區(qū)占地15000多平方米，擁有5000多名員工，200多名產(chǎn)品研發(fā)團隊和500多名專業(yè)營銷隊伍，是專業(yè)從事皮具制造、品牌經(jīng)營、國際貿易于一體的綜合性集團企業(yè)，經(jīng)營產(chǎn)品遠銷歐美、日本、韓國、新加坡等發(fā)達國家和地區(qū)，是皮具界實力雄厚的知名企業(yè)之一。
品牌定位：皮具領銜品牌。
品牌理念：民族品牌傳承，創(chuàng)造行業(yè)潮流。
品牌精神：昂揚向上，樂享生活。
品牌主張：都寶路,人人擁有。
2金利來皮具(源于1990中國香港，中國馳名商標）。
企業(yè)簡介：
金利來品牌起源于中國香港，由著名的愛國、慈善大使曾憲梓博士創(chuàng)立。
金利來（中國）有限公司創(chuàng)立于1990年。金利來生產(chǎn)經(jīng)營和特許經(jīng)營的產(chǎn)品系列涉及男士服裝服飾、內衣、皮鞋(特許)、皮具(特許)等四大類。每一件產(chǎn)品均出自歐陸名師之手，質料與設計相配合，時尚與品味相融合，配上精湛細巧的手工，彰顯出男士不凡的氣度。金利來產(chǎn)品消費群定位于年輕進取、活力、堅毅、睿智、崇尚個性的新白領階層，全新塑造高雅氣派的男人世界?！敖鹄麃怼爆F(xiàn)已成為有品味男士的信心標志。
3萬里馬皮具(源于1927中國香港,中國知名品牌)。
企業(yè)簡介：
萬里馬始于1927年，自誕生之日起，堅持“創(chuàng)新求實”的精神和“忠誠無價”的信念，積極開拓，不斷進取，快速穩(wěn)健發(fā)展，是集生產(chǎn)、管理、零售、服務于一體的實力公司。萬里馬（wanlima）品牌擁有男女手袋、服飾等十幾大類產(chǎn)品。以其“自然、自在、瀟灑”的獨特風格，領導時尚的款式設計，卓越超群的產(chǎn)品素質，臻善完美的售后服務，成為中外消費者廣泛認同的知名品牌，得到國際注冊（歐共體聯(lián)盟）的確認，已在全球幾十個國家和地區(qū)獲得商標注冊權。
萬里馬（wanlima）品牌堅持不斷采用制造領域內的最新科學技術，廣納行業(yè)精英，把古典，俊雅，時尚的元素與精雕細琢的意韻融合在其產(chǎn)品之中，能夠滿足消費者對品牌時尚產(chǎn)品高素質的追求。
4意爾康皮具（源于1992浙江，中國知名品牌）。
企業(yè)簡介：
公司創(chuàng)辦于1992年。經(jīng)過產(chǎn)品構造的優(yōu)化整合，形成了、魅力、都市、知性的產(chǎn)品系列。意爾康是一家主營設計、生產(chǎn)和銷售中高級真皮皮鞋以及意爾康皮具業(yè)務的公司。公司看重產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新，高薪聘任全國著名，組建引領時尚潮流的設計團隊，進行產(chǎn)品構造的優(yōu)化整合。2001年，團體開端全面推行專賣特許加盟的銷售模式，樹立了一支素質精銳的品牌營銷隊伍，進行差別化的品牌流傳和精致化的產(chǎn)品營銷。歷經(jīng)多年的花費積淀，意爾康皮鞋已經(jīng)成為許多家庭和消費者的摯愛，意爾康品牌也在廣大消費者心目中擁有了榮譽卓越的地位。
5紅蜻蜓皮具（源于1995浙江，中國知名品牌）。
企業(yè)簡介：
紅蜻蜓集團有限公司創(chuàng)始于1995年，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“紅蜻蜓”牌皮鞋及皮具、服飾等為主業(yè)的集團企業(yè)。紅蜻蜓秉承“從距離中尋求接近”的企業(yè)文化價值觀，多年來實現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前，紅蜻蜓已在米蘭、巴黎、日本、韓國等時尚都市設立了研發(fā)信息中心，在廣州建立了品牌工作室、設計工作室、時尚信息轉化中心，利用全球的設計信息和資源實現(xiàn)紅蜻蜓產(chǎn)品與國際時尚同步。紅蜻蜓在中國浙江、廣東、上海、重慶布局了產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地，終端網(wǎng)點覆蓋全國各重點經(jīng)濟城市。
6奧康皮具（源于1988浙江，中國馳名商標）。
企業(yè)簡介：
浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司是中國領先的零售服務運營商，現(xiàn)已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一，是北京2008年奧運會皮具產(chǎn)品供應商。
如今奧康集團擁有奧康、康龍、美麗佳人等四個自有品牌，并于2010年成功收購了意大利品牌萬利威德（valleverde）的大中華區(qū)品牌所有權，形成了縱向一體化的經(jīng)營模式。
7鱷魚恤皮具（源于1952中國香港，中國知名品牌）。
企業(yè)簡介：
鱷魚恤品牌始于1952年。鱷魚恤以鱷魚真皮為創(chuàng)意理念，獨家風范一直譽享歐美及亞洲。鱷魚恤選取優(yōu)質物料，造型新穎獨特、富有口味與個性的款式，是制造商的認知所在。所有款式及品質均由名師特為亞洲市場研究，利用現(xiàn)代技術，融合中西傳統(tǒng)工藝，制造出色品牌，是予以其個性化的品質保證。
鱷魚恤，一個極具影響力的品牌，它是造型、顏色的撞擊，魅力的替身，時尚潮流的代表，這就是鱷魚恤皮具的自我定位，鱷魚恤追求從選料到設計以達到造諧的盡善盡美，今天，世界上很多人都選擇鱷魚恤，因為它是今日皮具界的“明星”。
8蜘蛛王皮具（源于1996浙江，中國知名品牌）。
企業(yè)簡介：
蜘蛛王集團創(chuàng)始于1996年3月15日，是一家集皮具開發(fā)設計，生產(chǎn)制造，銷售服務為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。集團母公司位于浙江，設立了四個研發(fā)中心，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡覆蓋全國各地。公司多年的生產(chǎn)經(jīng)驗使公司擁有一批精益求精的生產(chǎn)員工隊伍，以人為本，用人唯賢的管理理念，更是培養(yǎng)出一批現(xiàn)代化的管理隊伍。蜘蛛王本著“追求無止境”的企業(yè)理念，開始邁向更高的戰(zhàn)略目標。
9金猴皮具（源于1951山東，中國馳名商標）。
企業(yè)簡介：
金猴集團始建于1951年，主要生產(chǎn)“金猴”牌皮鞋、皮具、服裝等系列制品，并從事進出口貿易、房地產(chǎn)開發(fā)、金融、投資、物流、酒店、商業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。綜合經(jīng)濟實力位居皮革制品行業(yè)前三強，系國家大型工業(yè)企業(yè)、國家高新技術企業(yè)、國家認定企業(yè)技術中心、中國皮革工業(yè)協(xié)會副理事長單位、山東省重點企業(yè)集團、山東省工業(yè)設計中心之一。
10圣伽步皮具（隸屬于龍浩集團）。
企業(yè)簡介：
skap（圣伽步）是龍浩旗下注冊品牌，現(xiàn)已擁有男裝、女裝、精品等系列，產(chǎn)品涵蓋男女皮鞋皮具、商務藝術精品等，銷售網(wǎng)絡已覆蓋全國150個城市。
中國食品行業(yè)分析報告篇四
烘焙食品主要包括餅干、面包和糕點等幾大類產(chǎn)品，是食品行業(yè)中最大的門類之一。烘焙食品產(chǎn)業(yè)是關系國計民生并且與人們日常生活密切相關的重要產(chǎn)業(yè)，也是國民經(jīng)濟的重要支柱。近年來，我國烘焙食品行業(yè)發(fā)展特別迅速。
隨著國內經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活方式及消費結構的改變，焙烤類的食品憑借其易于攜帶、方便快捷、時尚等特點受到了眾多消費者的青睞。焙烤食品的發(fā)展具有前所未有的商機及巨大的需求空間。國內的焙烤食品行業(yè)發(fā)展十分迅猛，同時也拉動了農業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)、食品機械和包裝業(yè)的發(fā)展，其中焙烤食品機械的發(fā)展較為迅速。
近年來，國內烘焙食品一直呈現(xiàn)高速增長趨勢，其增長速度遠遠大于食品工業(yè)平均增長速度，但當前，國內烘焙行業(yè)還存在三大問題。
一，我國烘焙食品工藝技術和裝備總體水平表現(xiàn)落后。除一些外資企業(yè)外，我國絕大多數(shù)企業(yè)仍是采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術，一些新技術如兩次發(fā)酵工藝、兩次攪拌技術、連續(xù)發(fā)酵工藝和高熱連續(xù)烤爐及自控設備等還沒有得到普遍推廣。
二，在經(jīng)營模式方面，當前，國內的烘焙企業(yè)絕大部分是前店后廠，中央工廠的連鎖經(jīng)營很少。使企業(yè)投資大，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，不容易連鎖，很難產(chǎn)生品牌效應。隨著消費水平的提高，烘焙食品朝著滿足居民個性化、時尚化、多樣化和品牌化連鎖經(jīng)營方向發(fā)展，而現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)管理模式，現(xiàn)代企業(yè)制度和全面質量管理沒有得到全面的推行。
三，烘焙行業(yè)進入門檻不高，從業(yè)人員學歷普遍偏低，技術人員大都是經(jīng)過短期培訓后上崗，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)學習。當前，我國烘焙業(yè)從業(yè)人員絕大多數(shù)都是只有經(jīng)驗，沒有理論，這使得從業(yè)人員不能很好地檢驗原料優(yōu)劣、穩(wěn)定產(chǎn)品質量、采用新工藝新技術。隨著烘焙食品行業(yè)競爭的不斷激烈，產(chǎn)品和技術不斷地推陳出新，烘焙行業(yè)的人才問題日益突出。一覽食品英才網(wǎng)是食品行業(yè)的專業(yè)招聘平臺。
近年來，我國焙烤食品行業(yè)發(fā)展十分迅速，政策推動、標準重建以及外資涌入、內資合并等諸多因素的影響，使得我國烘焙食品行業(yè)傳統(tǒng)的低集中度現(xiàn)狀加速改變，行業(yè)并購不斷上演，烘焙食品行業(yè)加速整合。
中國食品行業(yè)分析報告篇五
中國皮具網(wǎng)創(chuàng)辦于2002年，是皮具行業(yè)創(chuàng)辦最早、最權威的門戶網(wǎng)站，也是目前國內皮具業(yè)最大的網(wǎng)上交易市場和行業(yè)資源共享平臺。中國皮具網(wǎng)內容豐富，欄目健全，為企業(yè)的信息推廣、信息查詢、商務交流、提供一站式的商務服務，至今已經(jīng)為超過十萬家用戶提供了服務，客戶遍布全球一百多個國家，日訪問量高達50萬多人次，已經(jīng)發(fā)展成為皮具行業(yè)信息傳播的主流媒體和中國皮具電子商務的主流平臺。
“用知識和科技協(xié)助企業(yè)盈利與促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展”是皮具網(wǎng)堅定的方向！中國皮具網(wǎng)將攜手廣大皮具企業(yè)，共同提高行業(yè)信息化建設和品牌營銷管理意識，提高企業(yè)在信息時代的競爭力，促進皮具市場的繁榮和皮具產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，共圓世界皮具強國之夢！
公司簡介。
廣州盛世網(wǎng)絡科技有限公司是一家專業(yè)從事電子商務，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息服務和軟件開發(fā)的高科技企業(yè)，專注于投資和服務于垂直行業(yè)。通過運營行業(yè)網(wǎng)站，開發(fā)行業(yè)軟件、行業(yè)雜志、行業(yè)技術創(chuàng)新等服務整合產(chǎn)業(yè)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，構建基于國際互聯(lián)網(wǎng)的b2b、b2c信息服務及交易平臺，從而促進行業(yè)的信息化建設及產(chǎn)業(yè)升級。盛世網(wǎng)絡是全球領先的垂直行業(yè)技術及專業(yè)服務公司。盛世網(wǎng)絡擁有科嚴格的管理制度，完善的團隊激勵機制。公司智囊團及管理層由來自it界、金融界、人力資源及垂直行業(yè)的專家組成。擁有近200人的高素質、高效率，朝氣蓬勃的精英團隊。人才是盛世網(wǎng)絡最大的財富優(yōu)勢，是盛世網(wǎng)絡為客戶提供有價值服務，滿意服務的保障。
盛世網(wǎng)絡旗下“中國皮具網(wǎng)”，“全球皮具網(wǎng)”，“百皮匯商城”以及《中國皮具》時尚雜志，對皮具行業(yè)的信息匯總，品牌推廣，工廠接單，產(chǎn)品開發(fā)，人才服務，技術創(chuàng)新，國內市場及國際市場的b2b貿易，面向終端消費者的b2c渠道建設等提供了方便快捷，安全有效的服務，極大的促進了皮具行業(yè)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為全球最大的皮具商務平臺和全球最大的皮具信息傳播媒體。
企業(yè)理念。
中，為建設獨具特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力。中國皮具網(wǎng)企業(yè)理念體系包含企業(yè)使命、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營宗旨、企業(yè)精神和企業(yè)服務理念等五個方面的內容，它融合了盛世網(wǎng)絡科技有限公司優(yōu)秀的文化底蘊，表達了盛世網(wǎng)絡未來的憧憬和對事業(yè)的信念，必將成為凝聚和激勵公司上下一心、同心同德走向成功與輝煌的核心力量。企業(yè)使命“創(chuàng)無限皮具世界，做網(wǎng)絡時代先鋒”是中國皮具網(wǎng)員工對過去和現(xiàn)在的認識以及對未來的期望和判斷，揭示了企業(yè)成長的基本原則和思路，體現(xiàn)了企業(yè)確保持續(xù)發(fā)展的根本動力。企業(yè)價值觀中國皮具網(wǎng)的企業(yè)價值觀，還包括對于企業(yè)內部價值信念的要求，強調企業(yè)員工秉持敬業(yè)、誠信、共同發(fā)展的信念。中國皮具網(wǎng)是社會以及企業(yè)自身價值的創(chuàng)造者。作為價值創(chuàng)造者的中國皮具網(wǎng)，將以卓越的技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為組成社會的各個不同利益群體創(chuàng)造共性的價值和個性的價值，通過為社會持續(xù)創(chuàng)造價值來實現(xiàn)企業(yè)價值的不斷增值。企業(yè)經(jīng)營宗旨追求客戶滿意服務，體現(xiàn)了中國皮具網(wǎng)以客戶滿意為永恒追求和以客戶需要為導向的經(jīng)營思想。中國皮具網(wǎng)身處it服務行業(yè)，我們的服務既包括提供多樣化和個性化的網(wǎng)絡業(yè)務，更強調細致、體貼和以人為本的客戶服務。企業(yè)精神中國皮具網(wǎng)堅持的是“改革創(chuàng)新精神，艱苦創(chuàng)業(yè)精神和團隊協(xié)作精神”。企業(yè)精神是企業(yè)員工健康向上內在氣質的外在表現(xiàn)，是企業(yè)員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感的集中表現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展、員工成長的動力所在。企業(yè)服務理念“平等，尊重，和諧，溝通”是中國皮具網(wǎng)的服務理念。服務理念是企業(yè)為建立理想客戶關系、贏得客戶忠誠所確定的基本信念和價值標準，同時也是企業(yè)員工在從事it服務工作中應遵循的基本信念和準則。開放分類：
中國皮具網(wǎng)《中國皮具》全球皮具網(wǎng)中國皮具財智學院。
中國食品行業(yè)分析報告篇六
經(jīng)過二十多年的發(fā)展，方便食品行業(yè)形成了1747.46億元人民幣的主營業(yè)務收入，整體呈穩(wěn)定增長態(tài)勢。
不過，根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)字，全國方便面及其他食品制造行業(yè)累計完成主營業(yè)務收入1825.69億元，低于全國食品工業(yè)7.8%的平均增速2.5個百分點。上半年，中國食品工業(yè)主營業(yè)務收入4.8萬億元，同比增長僅4.8%，全行業(yè)處于艱難轉型期。
在北京市一家大型商超和一家社區(qū)便利店里都發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象：整整齊齊碼在貨架上的各大品牌方便面口味豐富、價格優(yōu)惠，促銷活動層出不窮，有的還綁著贈品，卻少有消費者問津。
在今年9月初舉行的第十五屆中國方便食品大會上，中國食品科學技術學會理事長孟素荷表示，全國方便面及其他方便食品制造行業(yè)利潤增長率低于食品行業(yè)整體水平，銷量連續(xù)四年下跌，行業(yè)發(fā)展陷入困局。更多最新方便食品行業(yè)現(xiàn)狀及投資分析信息請咨詢中國報告大廳網(wǎng)站發(fā)布的《-中國方便食品行業(yè)投資分析及競爭格局預測報告》。
據(jù)中國食品科學技術學會數(shù)據(jù)顯示，20，原有28家參與統(tǒng)計的方便面企業(yè)，有6家已經(jīng)停產(chǎn)或半停產(chǎn);在已有的22家企業(yè)中，有9家銷售額下跌;全行業(yè)產(chǎn)量下跌10.6%，銷售額下跌7.9%。
“20上半年，這種全行業(yè)生態(tài)環(huán)境及市場生存環(huán)境的雙重惡化。方便面行業(yè)產(chǎn)能過剩及利潤下行帶來的風險歷來由中小企業(yè)承擔，現(xiàn)在開始由下向上傳導?！泵纤睾煞治龅?。
而與此同時，行業(yè)下行之際，年卻仍有62條生產(chǎn)線進入，其中康師傅是54條。年上半年康師傅財報首陷困局，這種困局2014年已經(jīng)開始顯現(xiàn)，是過去22年康師傅從來沒有過的。
孟素荷表示，過度競爭以及中的價格廝殺，失大于得，使行業(yè)價值下跌。不過，方便面企業(yè)2015年上半年的局部突圍，市場已給予良好回應。她稱，統(tǒng)一不再與競爭對手打價格戰(zhàn)，上半年扭虧為盈，而手段很簡單，就是不再贈送火腿腸。
對于方便面行業(yè)的未來5年，她認為將實現(xiàn)恢復性成長，銷售額高于產(chǎn)量上升，“完成對新型市場的培育，用高端面推進容器面增長，爭取達到60%以上市場份額”。
雖然我國的方便食品經(jīng)過慢慢發(fā)展，已經(jīng)成為食品產(chǎn)業(yè)的重要構成，但是我國的方便食品發(fā)展也存在著一些問題。
1.方便食品的.品種結構不全面;西式產(chǎn)品比重高，具有中國特色的方便食品種類不多，選擇性比較小而沒有西式的產(chǎn)品比重高。
在歐美發(fā)達國家的國民膳食比例中占據(jù)三分之二，有向主流食品發(fā)展的趨勢。在我國，方便食品也正在悄然推動著一場“家庭廚房革命”和餐飲制作模式的“變革”。
中國食品行業(yè)分析報告篇七
在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著繼電器行業(yè)競爭的不斷加劇，大型繼電器企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內優(yōu)秀的繼電器生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優(yōu)秀的繼電器品牌迅速崛起，逐漸成為繼電器行業(yè)中的翹楚！
本報告利用前瞻資訊長期對繼電器行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，全面而準確的為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了中國繼電器行業(yè)所處的政治、經(jīng)濟、技術環(huán)境；繼電器行業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展；繼電器行業(yè)當前的市場競爭格局；繼電器行業(yè)的市場需求特征；繼電器行業(yè)的進出口市場；繼電器市場的領先企業(yè)經(jīng)營狀況；繼電器行業(yè)的發(fā)展趨勢與前景預測；同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個繼電器行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)繼電器行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對繼電器行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是繼電器生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準確了解繼電器行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內第一份對繼電器行業(yè)需求領域以及行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
中國食品行業(yè)分析報告篇八
中國是全球最大的煤炭消費國，已連續(xù)4年成為煤炭凈進口國，其進口量占全球煤炭貿易量的95%左右。
從2008年至2012年的5年間，中國煤炭進口量從4040萬噸，一躍上升到了2.89億噸。今年1—4月份，中國煤炭進口量已接近1.1億噸，同比增長25.6%。隨著煤炭進口量的增加，大量低熱值、高灰分、高硫分的劣質煤也隨之涌入中國。
目前，中國大量進口的劣質煤主要來自印尼和越南。其中，印尼煤發(fā)熱值大多在4500千卡以下，即便是發(fā)熱值高于4500千卡，硫分高于1%的煤炭比例也很高；而越南出口到中國的主要是10、11標號系列的無煙煤，灰分都超過25%。
數(shù)據(jù)同時顯示，中國對品質低下的褐煤的進口量增長迅速。過去3年中，中國褐煤年進口量增長了9倍以上。2012年，中國褐煤進口量為5371萬噸，同比增長37.2%，占煤炭總進口量的18.6%，今年1—3月份，這一數(shù)字進一步提高至20.3%。
目前，中國煤市正經(jīng)歷“寒冬”。煤炭進口量不斷增加，大量低價劣質煤充斥其中，讓中國煤炭企業(yè)的處境更加雪上加霜“盡管造成國內煤炭市場持續(xù)低迷的原因十分復雜，但進口煤的確對國內市場造成了比較大的沖擊。”中國(太原)煤炭交易中心副主任閆世春說。環(huán)渤海動力煤價格已經(jīng)連續(xù)6個月持續(xù)處于震蕩下行的低迷態(tài)勢，而中國產(chǎn)煤大省山西，一季度炭行業(yè)累計實現(xiàn)利潤65.22億元，同比減少48.24億元。
與此形成反差的是，中國用煤企業(yè)進口煤炭的需求卻越來越高。盡管印尼褐煤發(fā)熱量小、硫分高，但因為價格較低，中國電力企業(yè)十分愿意采購，將其與國內優(yōu)質煤摻雜使用。目前，這種現(xiàn)象已經(jīng)引起了各界的高度關注，煤炭企業(yè)要求限制劣質煤進口的呼聲越來越高。同煤集團運銷銷售部部長江志斌說，一方面大量劣質煤的進入沖擊了國內煤炭市場，另一方面這些煤高硫、高灰分，會大大污染環(huán)境，限制它們進口無論從哪方面講都有積極作用。
另外，媒體證實，國家能源局近日下發(fā)了《商品煤質量管理暫行辦法征求意見稿》，其中明確提出，從國外進口的煤炭熱值不得低于19mj/kg(約4544千卡/千克)，灰分不超過25%，含硫不超過1%。
中國食品行業(yè)分析報告篇九
食品為什么不安全。
這些觸目驚心的話題足以讓人大倒胃口。源源不斷地涌現(xiàn)出來的新的看點和話題，構成了“每周質量報告”的“精彩”內容。
惶惶之余不禁感嘆：我們的周圍還有什么食品是安全的？
而食品安全的重要性不言而喻。
“民以食為天”，為什么食品安全會有如此多的隱患？
首先，食品安全人才缺乏。
西方國家出現(xiàn)的食品安全危機常是在大工業(yè)化生產(chǎn)的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或一些不可預知因素造成的，而我國目前所出現(xiàn)的問題主要是人為造成的。從這個角度說，中國的食品產(chǎn)業(yè)還是一個不成熟的產(chǎn)業(yè)。不成熟的產(chǎn)業(yè)背后，顯現(xiàn)的是不成熟的產(chǎn)業(yè)人才。調查數(shù)據(jù)顯示，我國食品安全人才缺口達80萬之巨。
其次，企業(yè)管理制度缺失。
在市場經(jīng)濟中，作為理性的經(jīng)濟人，生產(chǎn)者追求利潤最大化，消費者追求效用最大化。相互對立的兩者之間無時不在和無處不在地進行著利益的博弈。在這種情況下，很多管理者，尤其是中小企業(yè)的個體經(jīng)營者，在利益的驅使下出現(xiàn)了為經(jīng)營而經(jīng)營的現(xiàn)象：場地設施臟亂、原料以次充好、無限制的降低成本。經(jīng)營管理層不成熟，高素質、安全意識強的管理者缺位現(xiàn)象嚴重，致使食品存在著很大的安全隱患。
再次，相關部門監(jiān)督不力。
加強監(jiān)督檢查，是食品安全監(jiān)管的最主要和最經(jīng)常的手段，目的在于確保有關法令、標準得到嚴格遵守，客觀上確實起到了優(yōu)勝劣汰的作用。雖然我國也制定了一系列相關食品安全的標準，但標齡過長，缺乏科學性與可操作性，在技術內容方面與wto有關協(xié)定和cac(食品法典委員會)標準存在較大差距。我國國家標準只有40%左右等同采用或等效采用了國際標準，食品行業(yè)國家標準的采標率更低。
在英國、美國、加拿大等國，食品安全的違法者不僅要承擔對于受害者的民事賠償責任，而且還要受到行政乃至刑事制裁。這些制裁措施除罰款外，主要還有沒收和銷毀違法產(chǎn)品、責令停產(chǎn)停業(yè)和吊銷營業(yè)執(zhí)照等。違法情節(jié)嚴重的，還可能被判處監(jiān)禁。因此，我國應該盡快對食品安全問題立法，代替現(xiàn)行的食品衛(wèi)生法，建立明確的.安全標準、責任和監(jiān)督、獎懲體系，保證食品安全管理。加強食品質量監(jiān)督體系建設已是勢在必行。
***商憑小聰明只能得到一時之利，只有整個行業(yè)的興旺，才能帶來企業(yè)的進步和發(fā)展。而整個行業(yè)的發(fā)展，歸根結底，還在于中國食品人才的培養(yǎng)與成長。
一、行業(yè)述綜1、中國食品安全人才缺口80萬人。
瘋牛病、口蹄疫以及其他形形色色的食品安全隱患，給中國食品安全人才帶來了巨大的就業(yè)機會。
如果僅僅把希望寄托于中國質檢部門，中國食品安全是遠遠不能令人有安全感的。只需把“食品不合格”作為關鍵詞輸入google搜索，便會得到20多萬條搜索結果。中央電視臺的“每周質量報告”更是令人膽顫心驚，加上“病從口入”的千古戒律，好像我們周圍已經(jīng)沒有什么食品可以放心地去吃了。
我們不禁要問：這些不合格食品是怎樣流入市場的？而且來勢洶洶，勢不可擋？
食品安全的背后，除了有關部門的監(jiān)督缺失和企業(yè)本身的管理漏洞之外，中國食品安全人才的嚴重匱乏是其重要原因。
5月初，一向積極招收港澳僑生的廣州暨南大學對外宣布，下學年將首次公開推出食品質量與安全課程，培訓有關專才。而中國農業(yè)大學食品學院院長羅云波說，目前全國共有100多個食品學院(系)，但培養(yǎng)水平參差不齊，遠遠不能滿足市場的需要。
據(jù)香港媒體引述暨大食品科學與工程系教授唐書澤的介紹，香港院校目前尚未設立相關課程，而食品安全專業(yè)的就業(yè)前景極其理想，相信可吸引到不少香港學生北上升學。
中國食品行業(yè)分析報告篇十
進入新世紀的第二個十年，最大的千禧一代邁上工作崗位具備了自主消費能力，年齡最小的也已有15歲，具備了部分轉移自父母的購買力。千禧一代是富裕的一代，成長于服務業(yè)高速發(fā)展期，他們注重休閑娛樂，也為休閑食品的發(fā)展提供了機遇。2011-2016年休閑食品行業(yè)銷量保持增長，從1354萬噸增長至1619萬噸，cagr為3.6%，其中15、16年受宏觀經(jīng)濟增長放緩影響，休閑食品作為一種可選消費的增速放緩。但隨著gdp增速趨于平穩(wěn)加之民間消費能力的增強，休閑食品的增速逐步回升。行業(yè)規(guī)模從3109億元增至4493億元，cagr達到7.7%。銷售額的歷年增速均高于銷量增速，休閑食品的單價不斷提升，表現(xiàn)出量價齊升的趨勢。受益千禧一代消費能力的兌現(xiàn)及經(jīng)濟穩(wěn)定在新常態(tài)，預計未來五年休閑食品的銷售額增速將維持在10%左右。
休閑食品行業(yè)銷量達1619萬噸
休閑食品行業(yè)近年銷售額近4500億元
二、進口類休閑食品增速快于傳統(tǒng)類
類似日本的60、70一代，我國的千禧一代由于成長環(huán)境類似同樣樂于嘗新，對進口類西式產(chǎn)品的偏好高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。在糖果巧克力中，2003年以來西式的巧克力(cagr為6.9%)在大部分時期內增速均高于更傳統(tǒng)的糖果(cagr為4.4%)。而在膨化食品中，西式的薯片(cagr為10.1%)的增長也一直高于傳統(tǒng)的大米零食(cagr為1%)。
巧克力增長高于糖果
薯片銷量高于大米零食
三、打造爆款單品還需“內外兼修”
根據(jù)需求層次理論，千禧一代由于生活富足，在滿足了基礎的生理需求后會尋求更高層次的健康訴求，低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品逐漸成為主流，高負荷食品面臨被淘汰的風險。
數(shù)據(jù)顯示，2015年以來堅果、肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類。而根據(jù)對淘寶終端的調查，2012年以來糖果巧克力和蜜餞果干兩類的銷售占比有所下降，堅果炒貨和餅干糕點的占比上升，顯示高糖分食品正被取代，消費者的飲食習慣向健康化轉移。
健康類休閑食品增長更快
健康休閑食品在網(wǎng)購端占比提升
四、渠道端：連鎖店與電商受益
我國的休閑食品零售行業(yè)主要有四種模式：個體經(jīng)營、超市賣場、連鎖店與電商模式。千禧一代與之前的消費者相比，追求方便快捷的購物體驗。相比于傳統(tǒng)的個體經(jīng)營與超市賣場，連鎖店模式通常有多種產(chǎn)品備選，且裝修與服務更專業(yè)，給予消費者一站式服務的良好體驗。同時千禧一代是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，偏好網(wǎng)購的便利性，而網(wǎng)購的反饋機制往往也能給予更好的用戶體驗。連鎖店與電商成為當下最受益的休閑食品銷售渠道。
連鎖店模式占比上升
千禧一代是休閑零食網(wǎng)購主力
2011-2015年間19-28歲的消費者網(wǎng)購休閑食品的占比大幅上升，至2015年q1-q3已超過40%。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的千禧一代已成為網(wǎng)購休閑食品的.主力軍。除去短保且不易運輸?shù)暮姹菏称贰⒈苛芎屠鋬鎏鹌穬蓚€品類后，電商模式在糖果巧克力、咸味零食、甜餅零食棒與水果零食中的銷售占比從2010年開始均出現(xiàn)快速上升，目前增至10%左右。
電商模式由于方便、價格較低的優(yōu)勢快速普及，孕育出了如三只松鼠這樣飛速發(fā)展。的純電商休閑食品企業(yè)。三只松鼠創(chuàng)立于2012年，其雙十一銷售額從2012年的800萬元猛增至2016年的4.35億元，年銷售額從13年的3億增至16年的超過50億元。之前電商模式的快速發(fā)展主要受益于pc端的用戶，而隨著移動端的快速發(fā)展，電商模式的高速增長有望持續(xù)。
電商模式占比上升
五、行業(yè)集中度加速提升
千禧一代重視品牌，傳統(tǒng)小作坊式的休閑食品加工企業(yè)逐漸面臨被淘汰的風險。目前我國休閑食品市場的品牌集中度較英美仍具備一定的提升空間。隨著休閑食品行業(yè)逐漸成熟，大量小作坊與中小企業(yè)的市場份額將被大品牌擠壓，我國的集中度有望進一步提升，cr10達到接近英美40%的水平，品牌企業(yè)的增長空間大。
中國休閑食品市場集中度還有提升空間
中國食品行業(yè)分析報告篇十一
這些觸目驚心的話題足以讓人大倒胃口，“民以食為天”中國食品行業(yè)人才調查報告。源源不斷地涌現(xiàn)出來的新的看點和話題，構成了“每周質量報告”的“精彩”內容。
惶惶之余不禁感嘆：我們的周圍還有什么食品是安全的？
而食品安全的重要性不言而喻。
“民以食為天”，為什么食品安全會有如此多的隱患？
首先，食品安全人才缺乏。
西方國家出現(xiàn)的食品安全危機常是在大工業(yè)化生產(chǎn)的某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或一些不可預知因素造成的，而我國目前所出現(xiàn)的問題主要是人為造成的。從這個角度說，中國的食品產(chǎn)業(yè)還是一個不成熟的產(chǎn)業(yè)。不成熟的產(chǎn)業(yè)背后，顯現(xiàn)的是不成熟的產(chǎn)業(yè)人才。調查數(shù)據(jù)顯示，我國食品安全人才缺口達80萬之巨。
其次，企業(yè)管理制度缺失。
在市場經(jīng)濟中，作為理性的經(jīng)濟人，生產(chǎn)者追求利潤最大化，消費者追求效用最大化。相互對立的兩者之間無時不在和無處不在地進行著利益的博弈。在這種情況下，很多管理者，尤其是中小企業(yè)的個體經(jīng)營者，在利益的驅使下出現(xiàn)了為經(jīng)營而經(jīng)營的現(xiàn)象：場地設施臟亂、原料以次充好、無限制的降低成本，調查報告《“民以食為天”中國食品行業(yè)人才調查報告》。經(jīng)營管理層不成熟，高素質、安全意識強的管理者缺位現(xiàn)象嚴重，致使食品存在著很大的安全隱患。
再次，相關部門監(jiān)督不力。
加強監(jiān)督檢查，是食品安全監(jiān)管的最主要和最經(jīng)常的手段，目的在于確保有關法令、標準得到嚴格遵守，客觀上確實起到了優(yōu)勝劣汰的作用。雖然我國也制定了一系列相關食品安全的標準，但標齡過長，缺乏科學性與可操作性，在技術內容方面與wto有關協(xié)定和cac(食品法典委員會)標準存在較大差距。我國國家標準只有40%左右等同采用或等效采用了國際標準，食品行業(yè)國家標準的采標率更低。
在英國、美國、加拿大等國，食品安全的違法者不僅要承擔對于受害者的民事賠償責任，而且還要受到行政乃至刑事制裁。這些制裁措施除罰款外，主要還有沒收和銷毀違法產(chǎn)品、責令停產(chǎn)停業(yè)和吊銷營業(yè)執(zhí)照等。違法情節(jié)嚴重的，還可能被判處監(jiān)禁。因此，我國應該盡快對食品安全問題立法，代替現(xiàn)行的食品衛(wèi)生法，建立明確的安全標準、責任和監(jiān)督、獎懲體系，保證食品安全管理。加強食品質量監(jiān)督體系建設已是勢在必行。
***商憑小聰明只能得到一時之利，只有整個行業(yè)的興旺，才能帶來企業(yè)的進步和發(fā)展。而整個行業(yè)的發(fā)展，歸根結底，還在于中國食品人才的培養(yǎng)與成長。
一、行業(yè)述綜。
1、中國食品安全人才缺口80萬人。
瘋牛病、口蹄疫以及其他形形色色的食品安全隱患，給中國食品安全人才帶來了巨大的就業(yè)機會。
如果僅僅把希望寄托于中國質檢部門，中國食品安全是遠遠不能令人有安全感的。只需把“食品不合格”作為關鍵詞輸入google搜索，便會得到20多萬條搜索結果。中央電視臺的“每周質量報告”更是令人膽顫心驚，加上“病從口入”的千古戒律，好像我們周圍已經(jīng)沒有什么食品可以放心地去吃了。
我們不禁要問：這些不合格食品是怎樣流入市場的？而且來勢洶洶，勢不可擋？
食品安全的背后，除了有關部門的監(jiān)督缺失和企業(yè)本身的管理漏洞之外，中國食品安全人才的嚴重匱乏是其重要原因。
2004年5月初，一向積極招收港澳僑生的廣州暨南大學對外宣布，下學年將首次公開推出食品質量與安全課程，培訓有關專才。而中國農業(yè)大學食品學院院長羅云波說，目前全國共有100多個食品學院(系)，但培養(yǎng)水平參差不齊，遠遠不能滿足市場的需要。
據(jù)香港媒體引述暨大食品科學與工程系教授唐書澤的介紹，香港院校目前尚未設立相關課程，而食品安全專業(yè)的就業(yè)前景極其理想，相信可吸引到不少香港學生北上升學。
中國食品行業(yè)分析報告篇十二
本報告寫的是的皮具行業(yè)部分，皮具行業(yè)是中國皮革行業(yè)的重要組成部分，它是由皮革面料和非皮革面料（人造革、合成革、塑料、紡織面料等）加工制作的箱、包袋、手套、票夾、皮帶及其他皮件所組成。傳統(tǒng)的包、袋面料以天然皮革材料為主，隨著皮具的時尚化和人造革、合成革、塑料、紡織面料等新材料的發(fā)展，代用材料越來越多地運用到包、件制品中。
本報告共四節(jié)，首先從皮具行業(yè)的國際背景入手，先介紹了國際皮具行業(yè)十大品牌和宏觀經(jīng)濟環(huán)境，其次闡述中國皮具行業(yè)的狀況和發(fā)展趨勢，再介紹中國皮具市場狀況，最后總結中國皮具市場問題分析與策略。
目錄。
略................1.4.1我國皮具市場問題分析。
中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢分以下幾個方面體現(xiàn)，同時將對國內的消費經(jīng)濟的發(fā)展影響極為重大。
1、工業(yè)產(chǎn)出繼續(xù)快速增長；
2、進出口總額繼續(xù)高速增長；
3、社會消費品零售總結增速穩(wěn)定；
4、原材料價格上漲較快；
5、貨品供應量增速呈回落趨勢；
1.1.2全球十大皮具頂級品怕簡介。
品牌創(chuàng)始人注冊注冊時間設計師品牌線品類地。
利稅總額33億元，同比增長20%；其中箱包企業(yè)1322家，從業(yè)人員36萬人，產(chǎn)品銷售收入389億元，同比增長20%；利稅總額21億元，同比增長30%。2006年1-4月規(guī)模以上皮具企業(yè)產(chǎn)品銷售收入204億元，同比增長27%；利稅總額13億元，同比增長57%；其中箱包企業(yè)產(chǎn)品銷售收入133億元，同比增長24%；利稅總額7億元，同比增長39%。隨著近年來箱包產(chǎn)品的日益國際化、時尚化和個性化，它已成為現(xiàn)代服飾文化中的一道亮麗風景，具有廣闊的發(fā)展空間。
我國作為世界出口皮具產(chǎn)品最多的國家，其出口占生產(chǎn)的60%以上，主要出口美國、中國香港、日本、德國、英國等200多個國家及地區(qū)。2005年，我國皮具產(chǎn)品出口93億美元，同比增長15%；其中，箱包出口40.5億件，58.4億元，同比分別增長6%和16%。2006年1-4月我國皮具產(chǎn)品出口31億美元，同比增長21%；其中箱包出口13億件，20億美元，同比分別增長9%和21%。今年1－7月，我國旅行用品及衣箱出口金額達到48.2億美元，比上年同期增長18％。我國皮具行業(yè)具備了很強的國際競爭力，已經(jīng)成為一個走向世界的具有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)品。
此外，從出口單價上看，我國箱包平均出口單價也在連年上升。2005年皮革面衣箱平均出口單價10.7美元，比上年提高了20%；其他面衣箱平均出口單價6.6美元，同比提高了20%；皮革面手提包出口單價4.24美元，同比提高了30%。
我國的皮具行業(yè)沒有路易威登一百五十年前為法國皇后制作衣箱的開始，但我們的切入點是在全球皮具行業(yè)的興盛時期，我們站在一個國際皮具的大平臺上，以下是中國皮具行業(yè)的發(fā)展歷程：
中國是全球最大的皮具制造國，也是皮具的消費大國，皮具消費也成了現(xiàn)代人的新寵，一個個性十足的包包是現(xiàn)代人不可缺少的隨身物品，在以經(jīng)濟為主的現(xiàn)今社會，真皮包包已經(jīng)不是女人們的專屬配件了。走在街上，不管是穿著套裝、洋裝的上班族或是穿牛仔褲、運動服的學生們，要不然就是提個菜籃或是閑逛的家庭主婦們，每個人不是擰個手提包，就是背個帥氣的大背包，總是人手一個包包。而包包里總是裝著些錢包、行動電話、化妝品、梳子、資料文件等等，總之生活上的必需品通通有，可見包包在日常生活中所扮演的角色是多么的重要。尤其是需要給人有良好印象的朋友們，使用真皮包包的機會頻繁，在服飾外觀的整體搭配上，真皮包包則是不可缺少的一環(huán)。
皮具業(yè)已成為了一個高速發(fā)展的行業(yè)，每年以30%以上的速度快速發(fā)展。2003年，中國皮具行業(yè)銷售額為394億元，利稅總額24億美元；2004年，銷售額為423億元，利稅總額51億美元；2006年，銷售額上升到500億元，利稅上升到85億美元。四年銷售額平均增長30％，利稅平均增長35％，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的全面提升。海關總署08年12月22日消息，08年1-11月廣東口岸出口箱包價值50.8億美元，同比增長31.6%。其中，11月份出口箱包6.6億美元，同比增長73.1%，而國內包包銷售額更高達20多億元。中國箱包行業(yè)產(chǎn)值近700億，其中國內市場容量接近200億，這其中中高端及中低檔市場占有很多份額。對于箱包企業(yè)而言，存在巨大的市場機會。中國皮具業(yè)通過二十余年的發(fā)展，已經(jīng)由最初的家庭作坊式小手工業(yè)，發(fā)展成為企業(yè)數(shù)量超過2.6萬家、產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)超過200余萬人、年總產(chǎn)值600余億元。09年1月，在全國最大的皮革皮具生產(chǎn)基地和原材料集散地廣州花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)舉辦的“世界皮具產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，有關專家和業(yè)內人士表示，中國皮具市場由大變強的氣候已經(jīng)形成，拓展高端產(chǎn)業(yè)“新大陸”是皮具創(chuàng)新的一條新路。未來五年，是中國品牌名牌戰(zhàn)略和高端產(chǎn)業(yè)形成的階段，中國原創(chuàng)品牌的成長將擁有更加廣闊的空間。中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國皮革協(xié)會理事長徐永說，從2000年至今，中國皮革協(xié)會每年在廣州花都獅嶺國際皮革皮具城舉辦“真皮標志杯”設計大獎賽，不斷制造皮具行業(yè)的設計氛圍，鼓勵中國皮具的原創(chuàng)設計，提升皮具設計師專業(yè)隊伍的綜合水平。這標志著中國皮具業(yè)正在從產(chǎn)業(yè)大國、消費大國向產(chǎn)業(yè)強國、品牌大國轉變，也給皮具企業(yè)創(chuàng)造了更多的發(fā)展機會。
在其他行業(yè)均受金融風暴影響產(chǎn)銷量大幅下降的同時，皮具行業(yè)卻逆風而上，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀高，足以看出目前皮具行業(yè)強勁的發(fā)展勢頭及廣闊的市場前景。
消費形式轉變，引發(fā)皮具銷售渠道大變革。
隨著消費市場的日趨成熟，中國皮具行業(yè)的營銷渠道開始發(fā)生質的改變，以前，皮具產(chǎn)品一般是通過批發(fā)市場，一級批發(fā)，二級批發(fā)，再到零批，零售。中間不僅渠道多，操作復雜，關鍵是產(chǎn)品魚龍混雜，質量問題及假冒偽劣產(chǎn)品充斥，導致消費者信心嚴重不足。而今天，隨著市場的不斷發(fā)展，品牌專賣開始成為了皮具行業(yè)新的營銷模式，在這個新的機遇中，誰先抓住了商機，誰就是贏家！
皮具類產(chǎn)品在國內發(fā)展較晚，競爭形勢相比服裝和鞋業(yè)而言寬松很多，如今的皮具行業(yè)，就相當于幾年前的服裝鞋帽行業(yè)，有很大的發(fā)展空間！經(jīng)過幾年的行業(yè)洗牌，加上如今消費者的理性消費，以前在皮具行業(yè)占有很大比重的散貨市場正逐步萎縮，并有淡出市場的趨勢，而之前老百姓耳孰能詳?shù)钠放?，如金利來、花花公子、鱷魚、老人頭等，由于市場不夠規(guī)范或假貨、擦邊球品牌泛濫，已喪失了在一線消費者心目中的地位，相反近兩年很多新興品牌卻悄然崛起，遠遠蓋過這些老品牌，如：女裝品牌迪桑娜、cobo、威爾薩斯、帕佳圖、高美高等，男裝品牌：希柏萊等，這些品牌近年來市場走勢相當不錯，知名度方面卻還遠比不上金利來等眾多老品牌，要成為家喻戶曉的品牌也還需要一個漫長的過程。
縱觀整個皮具行業(yè)，目前市場上主要有三大陣壘：1．以lv為代表的奢侈品牌陣營。
這類品牌均為國際知名品牌，知名度高，質量過硬，甚至有很多品牌的許多工序都是純手工完成，如lv在法國有五間工廠，每間工廠擁有250——300名工人，整個包的制作過程基本上都是工匠手工完成的，用他們的話來說，每一件產(chǎn)品都是一件完美的藝術品。少則八千上萬，多則幾萬十幾二十萬的產(chǎn)品價格，讓絕大部分消費者只能駐足觀賞，無緣攜包廣秀。不過有最新消息透露，這些奢侈品牌正在加大進軍中國市場的計劃與動作，lv從去年到現(xiàn)在在中國市場就至少有3家專賣店開業(yè)，其中包括大連時代廣場的豪華旗艦店，國際奢侈品牌愛馬仕也在同一時間進駐大連時代廣場；而且這些大牌產(chǎn)品將有大幅調價以應對金融危機帶來的低迷消費及滿足中國更多消費者的需求。但再怎么降，能買得起或舍得買這類品牌的消費者又有多少呢？畢竟目前只占有整個市場的5%份額，而且這類品牌與普通投資者根本無緣，因為他們都是以直營的方式在開拓各地市場的。
2．以迪桑娜、cobo、金利來等為代表的國產(chǎn)品牌和授權洋品牌陣營，占皮具市場65%。受傳統(tǒng)消費觀念的影響，中國皮具市場上國產(chǎn)品牌一直較為缺乏，但隨著老人頭、金利來、花花公子、鱷魚等授權洋品牌的市場逐漸混亂，在一線消費者心目中的地位一落千丈，更傾向于做工、質量、外觀都相當不錯的國產(chǎn)品牌或新興洋品牌，這就給國產(chǎn)品牌提供了很大的發(fā)展機會！近幾年來，市場上又涌現(xiàn)出以萬里馬、盾牌為代表的優(yōu)秀國產(chǎn)品牌，在消費者心目中占有很高的地位。同時還有迪桑娜、cobo、威爾薩斯、希柏萊、帕佳圖、高美高等授權洋品牌也在市場上做得風聲水起，其中迪桑娜單店月均銷售更在30萬以上，占全國中高檔女士皮具市場份額的25%，cobo名為意大利品牌，實為深圳日月星皮革制品有限公司生產(chǎn)制作，為國產(chǎn)品牌，其網(wǎng)點主要集中在北京（7個）、上海（24個）、深圳（5家）和香港（六家），單店月均銷量在25萬以上，同樣也是定位在中高檔女裝。而在中低檔皮具市場或小皮件領域，做得比較好的品牌有稻草人、紅谷、蔓蒙特、塞飛洛等幾個品牌，產(chǎn)品以小皮件為主，主要定位在幾十到三百左右中低檔價位，銷量較大，但經(jīng)銷商利潤很薄，這類品牌拿貨折扣基本在五折到五點五折。他們主要是搶占之前散貨的低端市場，使散貨的市場越縮越小，并有將其逐出市場的趨向。整個皮具市場雖然較服裝鞋帽行業(yè)競爭壓力小很多，但對于品牌公司而言，可謂競爭激烈，誰都想成為行業(yè)老大，誰都想把握現(xiàn)在的利好時機，把品牌做大做強，更有很多皮具行業(yè)外的企業(yè)也瞄上了皮具這個香餑餑，想要來分一杯羹，如意爾康等鞋企，現(xiàn)在也在做皮具。所以，目前的皮具招商環(huán)境同樣是競爭重重，壓力重重。如何才能脫穎而出，這就有賴于營銷手法的靈活運用及產(chǎn)品研發(fā)的全面跟進。
3．低端散貨市場。
力。困局現(xiàn)狀，暗藏商機包，就是包容一切。是家的延伸！美的體現(xiàn)！時尚、品位、個性的象征。包的精致個性、包的包容精神令人們感動更追逐。但長期以來，雖然包飾消費不斷激增，可包飾市場卻是困局不斷，制約發(fā)展：
第一，國際大品牌紛紛進入中國，因為運輸、宣傳、地址、裝潢等非制造成本因素，造成它們做工精良同時價格昂貴，即便白領消費也要勤儉半年，因此為它們一擲千金的消費者少之又少，90％大眾“無福消受”，對于追求品牌與時尚的現(xiàn)代都市男女來說，做工精良、款式新穎時尚而價格遠遠低于國際大品牌的國內諸多自主品牌成了他們的首選，這將為國內自主品牌的快速成長帶來契機。
第二，傳統(tǒng)服裝店也開始添加包飾品，但大多為附加品，款式少，選擇空間少，搭配性不強。在這個講究搭配的年代，基本“無法消受”，而品牌皮具專賣店款式多而全，選擇空間大，所以品牌皮具專賣店必將成為他們首選之地。
第三，還有那些過于泛濫的低端市場，它們散落于各種小商品批發(fā)城、地攤。80％的包飾為一些小工廠、小作坊做的低檔產(chǎn)品。因為缺乏資金，諸多企業(yè)硬件生產(chǎn)設施和軟件研發(fā)人才相對薄弱。造出的包飾沒品牌、質量差、無設計、無個性、無保障，有的還運用大量有毒原材料，不僅不能妝點形象，甚至會導致疾病，根本無法滿足都市人對生活品質的追求。
隨著人們消費水平的提高，低端市場的散貨將逐步淡出市場，取而代之的是定位于中低端市場的品牌產(chǎn)品，如目前做得較好的紅谷、稻草人、塞飛洛所瓜分的就是這部分市場。
魚龍混雜的現(xiàn)象給中國包飾市場造成一定的負面影響。升級改造是市場發(fā)展的動力，同時這些看似不利的因素必將推動國內自主品牌的迅猛發(fā)展，國產(chǎn)品牌的發(fā)展空間十分廣闊。
中國食品行業(yè)分析報告篇十三
2002年以來，在我國農產(chǎn)品進出口貿易總額比上年增長的情況下，畜產(chǎn)品貿易卻出現(xiàn)了滑坡。1～6月份，畜產(chǎn)品進出口貿易總額為22.9億美元，比2001年下降3.6％。其中，出口額13.3億美元，下降8.5％；進口額9.7億美元，增長4％。畜產(chǎn)品貿易額占農產(chǎn)品貿易總額的比重為17.5％，比上年下降0.7％。
作者：蔡萍作者單位：農業(yè)部信息中心分析處刊名：世界農業(yè)pku英文刊名：worldagriculture年，卷(期)：2002“”(10)分類號：f7關鍵詞：
中國食品行業(yè)分析報告篇十四
2013年9月25日，《新聞聯(lián)播》首要播報了習近平總。
書記在河北省委常委班子黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會中發(fā)表的“堅持用好批評和自我批評的武器，提高領導班子解決自身問題能力”的重要講話，同時，25日的《焦點訪談》設立了“批評和自我批評是一劑良藥”專題，深入推廣和貫徹總書記的重要講話精神。在新形勢下，如何應對“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”等四大考驗，如何化解“存在著精神懈怠的危機、能力不足的危機、脫離群眾的危機、消極腐敗的危機”四大危機，我們必須對“群眾”這一概念進行再認識，認清群眾工作所面臨的前所未有的挑戰(zhàn)和復雜局面，更加堅定不移地堅持黨的群眾路線，更加扎扎實實地貫徹落實黨的群眾路線，達到“為民務實清廉”執(zhí)政要求。
一、當前存在問題及原因分析。
強，能力自我提升的動力不足；
2、能力素質提升力量不足?，F(xiàn)組工干部普遍知識結構單一，在應對新時期復雜局面、把握全局、開拓創(chuàng)新、獨擋一面、社會交際等方面的能力相對較弱，部分干部脫離群眾。究其原因，主要是因為能力建設機制未建立，組工干部能力評價機制、能力培養(yǎng)機制、能力激勵機制等未能建立，對如何提升組工干部心中無數(shù)。其次，部分組工干部安于現(xiàn)狀，滿足與當前狀態(tài)，不思進取，忽略了能力素質上的提升。
4、為民服務意識不強。有的組工干部不愿意深入實際、深入基層，對組織工作的實際情況知之甚少，對干部的了解不深不透，制約了組工干部隊伍為民服務意識的提高。究其原因，是因為平時強調組工干部做表率、做奉獻的多，關心組工干部成長、幫助解決實際問題的少。
尾，有效的工作時間所剩無幾。究其原因，是因為學習引導不足，執(zhí)行制度不嚴，督辦檢查不到位，監(jiān)督考評機制不健全；少部分的組工干部自身重視程度不夠，沒能嚴于律己，沒有從源頭筑起拒腐防變的防線，任由自己墮落。
1、加強思想作風建設，防止精神缺鈣。建立集中學習制度，每個星期安排時間學習黨的十八大、經(jīng)濟、法律等方面的理論知識，積極開展討論，撰寫心得。開展“什么是組工干部的黨性”學習討論，進一步明確組工干部講黨性的具體標準和要求，樹立組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀律的良好形象。
2、提高能力素質，推進改革創(chuàng)新。不斷深化干部人事制度改革，進一步科學擴大干部工作民主，規(guī)范干部的初始提名程序，不斷提高干部工作透明度和公開性，減少權力尋租空間，凈化選人用人風氣，堅行能者上，堅持理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，建立完善改革創(chuàng)新的激勵機制。
3、改進工作作風，形成符合新任務要求的新作風。加強組工干部職業(yè)道德建設，使求真務實開拓創(chuàng)新成為組工干部的價值追求。突出先進組工文化建設，強化優(yōu)良傳統(tǒng)的教育和傳承，形成符合新形勢，做到凈會風、正文風、樹新風、揚正氣。
4、提高服務水平，打造實干隊伍。建立民主開放的監(jiān)督約束機制，堅持從嚴落實事務公開制、首問負責制等約束制度，經(jīng)常召開批評和自我批評會議，集中聽取意見，自覺接受監(jiān)督，不斷提升為民服務水平。同時，建立組工干部下基層的長效機制。積極開展組工干部駐村指導、協(xié)助村民生產(chǎn)，開展活動。
5、嚴格監(jiān)督管理，筑牢應對風險和考驗的防波堤。完善組織工作的推進落實機制。各干部要從自己做起，嚴格遵守中央八不準的精神和要求，按照“四群”教育的要求，嚴格自律，堅決防止和克服形式主義，切實轉變工作作風，樹立良好形象；要牢固樹立為人民服務和立黨為公、執(zhí)政為民的觀點堅持從嚴管理，進一步建立嚴格的干部管理制度，用嚴明的紀律和嚴格的制度，來約束管理我們各級黨員干部特別是組工干部。
中國食品行業(yè)分析報告篇十五
1月24日消息，賽諾市場研究公司最新披露的12月份《中國手機市場分析報告》顯示，酷派在去年的整體手機市場份額中以9.1%的占有率穩(wěn)居第三，當前3g市場投放機型已達147款，其中，千元以下機型大放異彩累計推出數(shù)量達到驚人的125款。此外，酷派還獲得了cdma終端廠商最佳市場表現(xiàn)獎銀獎等多個獎項。據(jù)了解，進入，酷派將積極加速4g發(fā)展推動全民化普及進程，并已將目標指向三星。
酷派份額占比9%穩(wěn)居前三。
賽諾報告數(shù)據(jù)顯示，在國內2g+3g手機整體市場中，三星份額占比17.7%位居首位，聯(lián)想占比11.3%位居第二，酷派以9.1%的市場占有率穩(wěn)居第三，華為占比8.5%列居第四，中興占比5.2%列居第五，蘋果則以4.2%下滑至第六位。
去年12月份，在3g市場中，三星仍占據(jù)龍頭地位，份額達到18.6%，聯(lián)想以12.1%位居第二，酷派以9.9%位居第三，華為以9.%位居第四，蘋果以5.4%位居第五。而在當月銷量增長最快的五大品牌中，酷派位居首位。
賽諾報告指出，在國內3g各制式市場12月份的表現(xiàn)上，td市場酷派以9.6%的份額位居第三;evdo市場以10.7%的份額同樣位列第三，而在wcdma市場，酷派份額以升至9.9%，僅次于三星、聯(lián)想和蘋果。
在20全年中，酷派已穩(wěn)坐手機行業(yè)三強地位。td市場酷派以11.3%的份額位列第三，聯(lián)想以15.3%居首，三星以13.9%居第二，華為和中興以8.5%的份額位列酷派之后;在cdma市場，三星以21.5%的份額居首，華為17.7%其次，酷派份額為13%穩(wěn)居第三，中興份額為6.6%居第四;wcdma市場上酷派以7.3%的位額位列第四?？傮w來說，聯(lián)想、酷派、華為等國產(chǎn)廠商已有足夠的實力與三星、蘋果等國際品牌在各個市場相抗衡。
百款終端全面覆蓋國內市場。
賽諾12月份市場研究報告中指出，三星在3g市場投放機型累計一年約50余款左右，酷派在3g市場投放機型累計已達70余款。截至目前，酷派產(chǎn)品已全線覆蓋國內高、中、低端市場，并獲得了不俗的表現(xiàn)。
具體來說，酷派投向市場的125款千元機中td機型有48款，在市場中所占份額達8.33%;evdo機型有45款，在市場中所占份額達8.33%;wcdma機型為32款，在市場中所占份額達9.8%。隨著研發(fā)力量的不斷增強，酷派在高端機市場是國產(chǎn)廠家的榜樣，堅持做高端機，尤其是大觀系列，深受高端商務人士喜愛，毋庸置疑已成為國內千元機市場的領軍企業(yè)。
在產(chǎn)品層面，酷派5950和酷派7296兩款機型也是半年內上市的新型號中增長最快的手機。在td市場，酷派8076成為千元以下機型中最暢銷的手機之一;evdo市場，酷派5950和酷派5981同樣入選最暢銷機型，wcdma市場，酷派7296更是創(chuàng)下了銷量冠軍的紀錄。
加速推動4g普及目標直指三星。
20被業(yè)內喻為我國的“4g元年”，我國進入4g時代以后，酷派即時提出了以“國內第一”為奮斗目標的發(fā)展戰(zhàn)略，目前已開創(chuàng)了多項4g紀錄，并已推出了多款千元4g手機?？崤扇涨捌爻龅陌l(fā)展規(guī)劃指出，酷派今年計劃在全球出貨6000萬臺手機，其中包括4000萬臺4g手機，目標已開始直指三星。
據(jù)了解，酷派的4g手機策略是實現(xiàn)全系列的產(chǎn)品布局，即無論是高端系列，還是普及性的千元機系列，酷派都將推出。為實現(xiàn)在4g市場第一的目標，酷派在年將加速布局lte市場預計推出30多款lte產(chǎn)品，加速布局在全球市場的競爭，下半年，酷派還將和高通緊密合作，會率先推出高性價比和高性能的4g終端。
如此細致的規(guī)劃布局意味著，酷派將在產(chǎn)品競爭力上發(fā)揮更大的優(yōu)勢，有望成為4g終端產(chǎn)品最多的手機廠商之一。就目前競爭激烈的手機市場而言，酷派為其與三星等國際巨頭競爭也增加了更多的法碼。此前由idg和idc評出的“20智能手機品牌十強”榜單表明，酷派已躋身全球手機前八強，并以128.8%的增長率成為增長最快企業(yè)，從而與蘋果、三星等國際品牌列入同一梯隊。按照這種趨勢，酷派今年很有可能實現(xiàn)全球出貨量第五。
中國食品行業(yè)分析報告篇十六
策劃之前，第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調查報告，或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關機構負責人，因此，撰寫市場調查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
(一)標題。
標題和報告日期、委托方、調查方，一般應打印在扉頁上。
關于標題，一般要在與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關于哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的海峽都市報棗海峽都市報讀者群研究報告》。
(二)目錄。
如果調查報告的內容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標題、有關章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如：
目錄。
1、調查設計與組織實施。
2、調查對象構成情況簡介。
3、調查的主要統(tǒng)計結果簡介。
4、綜合分析。
5、數(shù)據(jù)資料匯總表。
6、附錄。
(三)概述。
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，并闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容：
第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委托調查的原因。
第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助于使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最后部分的附件中。
(四)正文。
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據(jù)，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。
(五)結論與建議。
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據(jù)的結論，也不要沒有結論性意見的論證。
(六)附件。
附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節(jié)資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、調研內容。
1.調研方法：
實地調研、詢問法、觀察法有效結合，通過借助調研問卷，來詳細了解消費對服裝的市場需求。
2.地點范圍。
步行街，品牌專賣店，大型批發(fā)市場，個體零售店。
三、調查對象的基本情況。
1、調查樣本類屬情況：
在本次調研中，學生16人，占總數(shù)的22.85%；白領、公司職員14人，占總數(shù)的20%；普通工人9人，占總數(shù)的12.85%；個體商人11人，占總數(shù)的15.7%；其他20人，占總數(shù)的28.6%。
2、被調查者的年齡狀況：
15—25歲的年輕人27人，占總數(shù)的38.6%；25—35歲18人，占總數(shù)的25.7%；35—45歲為17人，占總數(shù)的24.3%；45歲以上的有8人，占總數(shù)的11.4%。
3、被調查者的月收入狀況：
月收入800元以下的人有19人，占總數(shù)的27.2%，其中多數(shù)為學生；月收入800—1500的有16人，占總數(shù)的22.8%；月收入1500—3000的有20人，占總數(shù)的28.6%；月收入3000以上的有15人，占總數(shù)的21.4%。
前四月我國紡織服裝行業(yè)利潤同比增長13.8%。
國家統(tǒng)計局最新公布數(shù)據(jù)顯示：2013年1-4月，我國紡織服裝、服飾業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入5478.1億元，與去年同期相比增長了13.8%；實現(xiàn)利潤總額298.1億元，同比增長13.8%。
1-4月大連服裝企業(yè)產(chǎn)值同比增長20.7%。
隨著大連市加大對服裝企業(yè)的扶持力度，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，今年前4個月，大連市服裝企業(yè)呈現(xiàn)快速的發(fā)展態(tài)勢，規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)增加值30.8億元，同比增長20.7％，快于全市8.4個百分點，對全市工業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率為4.8％，拉動大連市規(guī)模以上工業(yè)增長0.6個百分點。1~4月，大連市規(guī)模以上服裝企業(yè)生產(chǎn)服裝總量達2276萬件，增長22.9％。
我國服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級迎接平臺競爭時代。
一、基本情況：
襄城煙草局（營銷部）負責襄城區(qū)2鎮(zhèn)（歐廟、臥龍）5個辦事處（龐公、隆中、王府、昭明、檀溪）129個行政村、32個居委會，47.69萬人口的卷煙供應和市場管理工作，襄城卷煙銷售網(wǎng)絡建設經(jīng)營戶總戶數(shù)1896戶，其中：入網(wǎng)經(jīng)營戶有1379戶（電話訪銷戶1366戶，無證掛靠9戶、中心戶4戶），網(wǎng)外經(jīng)營戶共有517戶（有證停歇業(yè)戶95戶、無證擬取締戶422戶），占總人口的0.32%，城關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有994戶，年均銷量9224箱；農村（村組）所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有385戶，年均銷量4512箱；卷煙年均單箱結構為7469元/箱。
二、存在的主要問題：
1．卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象，即：零售戶數(shù)量低、持證率低，無證經(jīng)營戶高。
持證率偏低，全區(qū)現(xiàn)有1896戶卷煙零售戶，但有證戶，僅有（1465戶）占77.43%。
零售戶數(shù)量低,全區(qū)現(xiàn)有人口47萬人,但卷煙經(jīng)營戶只有1896戶,僅占總人口的0.32%。
無證經(jīng)營戶偏高,占總戶數(shù)的22.73%,再加上零售戶分布不盡合理等因素,導致市場占領上零售戶數(shù)量嚴重不足,并為卷煙非法經(jīng)營提供了空間。
2．二員隊伍建設存在的問題。
客戶經(jīng)理各市場管理員對客戶基礎信息掌握不牢，不能為經(jīng)營戶提供個性化的服務、服務方式單一?？蛻艚?jīng)理、市管員對轄區(qū)內的經(jīng)營戶缺乏深入了解，底子不夠清楚、轄區(qū)內具體有多少經(jīng)營戶，有多少持證戶，不是心中特別有數(shù)，對零售戶的個性化要求還不清楚、服務方式單一，缺乏對零售戶的分析研究，指導和個性化的服務。
其次為了完成卷煙銷售任務，在部分客戶經(jīng)理中還存在重大戶、輕小戶的思想。
其三激勵機制還有待完善，“三員”的積極性沒充分調動起來，對數(shù)量上有明確要求，但對結構新品牌的推介要求不具體，力度還要進一步加大。
其四客戶經(jīng)理工資待遇低，勞動強度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。
3．品牌置換市場準備不足。
置換品牌過快，經(jīng)營戶庫存大量卷煙，疏導的難度加大，經(jīng)營戶意見很大，經(jīng)營戶訂購貨的積極性一定程度上受到影響，及時疏導經(jīng)營戶卷煙庫存已成為營銷部目前急需解決的問題。貨源供應不足也是影響當前客戶關系的主要矛盾，客戶關系和銷售渠道再好，沒有適銷對路的產(chǎn)品就好比沒有水的空渠，貨源的供應不足，加之上量的工作壓力造成了一些客戶經(jīng)理對大、小戶不一視同仁，重大戶，輕小戶貨源分配不均的現(xiàn)象，為此不少中、小經(jīng)營戶對客戶經(jīng)理充滿了不理解和埋怨，使銷售工作進展困難。
另外，行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引，并投入大量資金，造成經(jīng)營戶無資金定貨，使卷煙銷售上量造成很大難度。
三、工作措施：
1、轉變觀念，統(tǒng)一思想。把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點，一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想，與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系。
2、繼續(xù)求實做好各項基礎工作，對零售戶、對市場的調查工作做精做細，對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù)，與客戶保持密切聯(lián)系，我們已為客戶印制了《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放給經(jīng)營戶（更多精彩文章來自“秘書不求人”），為客戶提供更優(yōu)質的服務奠定了基矗另外，襄城局（營銷部）已采取相應措施，對客戶經(jīng)理工作走訪不到位，建立建全了檢查考核制度，嚴格考核到位，兌現(xiàn)到人。
3、適度擴網(wǎng)、對符合辦證條件的零售戶納入網(wǎng)內，對不符合辦證的經(jīng)營戶，分步清理整頓，并對掛靠戶跟蹤服務和管理，切實做好“兩個維護”。
4、做好定位服務，限制大戶，保護中戶，扶持小戶，實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營銷售，對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時，多跟客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運作。
5、全員上陣促銷售，拉網(wǎng)清查凈市常把保銷售上結構作為第一要務。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導，加強客戶經(jīng)理目標、責任管理，加強對客戶經(jīng)理的考核，加強客戶經(jīng)理的培訓工作，建設好一支優(yōu)秀的團隊，真正使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位。
6、明確責任，狠抓落實，網(wǎng)建工作中，認真分析市場，做好每天的工作日志，做好月旬市場情況分析，從中找出市場潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經(jīng)營思路，結合轄區(qū)消費水平，選擇適合市場的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應不足，使市場潛力最大限度的轉化為效益。
7、繼續(xù)通過客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪來提高訪銷成交率，縮短電訪時間，彌補電話交流時間過短，從而爭取訂單最大化，合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力，推動每天的卷煙計劃完成。
四、建議。
1、組織適銷對路的產(chǎn)品；
2、銷售任務過重，客戶經(jīng)理精力達不到，服務質量上不去；
3、單項工資、費用核定不合理，建議領導調整；
4、連續(xù)作戰(zhàn)，工作人員過于疲勞，建議星期。
六、星期日休息。
五、未來3—5年內主導品牌。
在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個卷煙系列中，我們預測轄區(qū)主導品牌（規(guī)格）有：“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”（盛世騰龍.火之舞）、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。一季度，服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了出口、內銷、生產(chǎn)、效益等主要指標的穩(wěn)定增長，生產(chǎn)經(jīng)營顯現(xiàn)趨好跡象。但發(fā)展中仍存在諸多不協(xié)調不平衡問題，市場競爭更加激烈，企業(yè)轉型升級的任務更為迫切。
在服裝行業(yè)總體穩(wěn)定的情況下，企業(yè)之間冷暖差異較大。一些企業(yè)出現(xiàn)高庫存、高虧損的問題，而有一些具有較好競爭力的企業(yè)開始從“規(guī)模型”轉向“效益型”、“從線狀型企業(yè)”轉向“網(wǎng)絡型企業(yè)”、從國內產(chǎn)業(yè)要素合作轉向國際產(chǎn)業(yè)要素配置。這些企業(yè)走過產(chǎn)品質量和規(guī)模擴張的階段，以“效益”為核心，調整企業(yè)的戰(zhàn)略，開展制造與服務的協(xié)同、線上與線下的協(xié)同、業(yè)內與業(yè)外的協(xié)同，積極開展收購國外品牌、生產(chǎn)能力和渠道合作等工作。
（二）一、基本情況：
襄城煙草局（營銷部）負責襄城區(qū)2鎮(zhèn)（歐廟、臥龍）5個辦事處（龐公、隆中、王府、昭明、檀溪）129個行政村、32個居委會，47.69萬人口的卷煙供應和市場管理工作，襄城卷煙銷售網(wǎng)絡建設經(jīng)營戶總戶數(shù)1896戶，其中：入網(wǎng)經(jīng)營戶有1379戶（電話訪銷戶1366戶，無證掛靠9戶、中心戶4戶），網(wǎng)外經(jīng)營戶共有517戶（有證停歇業(yè)戶95戶、無證擬取締戶422戶），占總人口的0.32%，城關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有994戶，年均銷量9224箱；農村（村組）所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有385戶，年均銷量4512箱；卷煙年均單箱結構為7469元/箱。
二、存在的主要問題：
1．卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象，即：零售戶數(shù)量低、持證率低，無證經(jīng)營戶高。
持證率偏低，全區(qū)現(xiàn)有1896戶卷煙零售戶，但有證戶，僅有（1465戶）占77.43%。
零售戶數(shù)量低,全區(qū)現(xiàn)有人口47萬人,但卷煙經(jīng)營戶只有1896戶,僅占總人口的0.32%。
無證經(jīng)營戶偏高,占總戶數(shù)的22.73%,再加上零售戶分布不盡合理等因素,導致市場占領上零售戶數(shù)量嚴重不足,并為卷煙非法經(jīng)營提供了空間。
2．二員隊伍建設存在的問題。
客戶經(jīng)理各市場管理員對客戶基礎信息掌握不牢，不能為經(jīng)營戶提供個性化的服務、服務方式單一。客戶經(jīng)理、市管員對轄區(qū)內的經(jīng)營戶缺乏深入了解，底子不夠清楚、轄區(qū)內具體有多少經(jīng)營戶，有多少持證戶，不是心中特別有數(shù)，對零售戶的個性化要求還不清楚、服務方式單一，缺乏對零售戶的分析研究，指導和個性化的服務。
其次為了完成卷煙銷售任務，在部分客戶經(jīng)理中還存在重大戶、輕小戶的思想。
其三激勵機制還有待完善，“三員”的積極性沒充分調動起來，對數(shù)量上有明確要求，但對結構新品牌的推介要求不具體，力度還要進一步加大。
其四客戶經(jīng)理工資待遇低，勞動強度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情。
3．品牌置換市場準備不足。
置換品牌過快，經(jīng)營戶庫存大量卷煙，疏導的難度加大，經(jīng)營戶意見很大，經(jīng)營戶訂購貨的積極性一定程度上受到影響，及時疏導經(jīng)營戶卷煙庫存已成為營銷部目前急需解決的問題。貨源供應不足也是影響當前客戶關系的主要矛盾，客戶關系和銷售渠道再好，沒有適銷對路的產(chǎn)品就好比沒有水的空渠，貨源的供應不足，加之上量的工作壓力造成了一些客戶經(jīng)理對大、小戶不一視同仁，重大戶，輕小戶貨源分配不均的現(xiàn)象，為此不少中、小經(jīng)營戶對客戶經(jīng)理充滿了不理解和埋怨，使銷售工作進展困難。
另外，行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引，并投入大量資金，造成經(jīng)營戶無資金定貨，使卷煙銷售上量造成很大難度。
三、工作措施：
1、轉變觀念，統(tǒng)一思想。把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點，一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想，與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關系。
2、繼續(xù)求實做好各項基礎工作，對零售戶、對市場的調查工作做精做細，對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù)，與客戶保持密切聯(lián)系，我們已為客戶印制了《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放給經(jīng)營戶（更多精彩文章來自“秘書不求人”），為客戶提供更優(yōu)質的服務奠定了基矗另外，襄城局（營銷部）已采取相應措施，對客戶經(jīng)理工作走訪不到位，建立建全了檢查考核制度，嚴格考核到位，兌現(xiàn)到人。
3、適度擴網(wǎng)、對符合辦證條件的零售戶納入網(wǎng)內，對不符合辦證的經(jīng)營戶，分步清理整頓，并對掛靠戶跟蹤服務和管理，切實做好“兩個維護”。
4、做好定位服務，限制大戶，保護中戶，扶持小戶，實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營銷售，對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時，多跟客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運作。
5、全員上陣促銷售，拉網(wǎng)清查凈市常把保銷售上結構作為第一要務。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導，加強客戶經(jīng)理目標、責任管理，加強對客戶經(jīng)理的考核，加強客戶經(jīng)理的培訓工作，建設好一支優(yōu)秀的團隊，真正使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位。
6、明確責任，狠抓落實，網(wǎng)建工作中，認真分析市場，做好每天的工作日志，做好月旬市場情況分析，從中找出市場潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經(jīng)營思路，結合轄區(qū)消費水平，選擇適合市場的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應不足，使市場潛力最大限度的轉化為效益。
7、繼續(xù)通過客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪來提高訪銷成交率，縮短電訪時間，彌補電話交流時間過短，從而爭取訂單最大化，合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力，推動每天的卷煙計劃完成。
四、建議。
1、組織適銷對路的產(chǎn)品；
2、銷售任務過重，客戶經(jīng)理精力達不到，服務質量上不去；
3、單項工資、費用核定不合理，建議領導調整；
4、連續(xù)作戰(zhàn)，工作人員過于疲勞，建議星期。
六、星期日休息。
五、未來3—5年內主導品牌。
在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個卷煙系列中，我們預測轄區(qū)主導品牌（規(guī)格）有：“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”（盛世騰龍.火之舞）、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。
中國食品行業(yè)分析報告篇十七
摘要：金融市場的興盛必然需要更多層次的市場來不斷的發(fā)展和壯大。
在國外尤其是美國，期貨市場是金融市場中非常重要的一部分，而中國的期貨市場還有待欠缺。
文章研究了中國主要的幾個交易所的發(fā)展歷史以及其主要的交易品種和現(xiàn)狀分析。
期貨分為商品期貨和金融期貨商品期貨又可以分為工業(yè)品、農產(chǎn)品等。
金融期貨主要是傳統(tǒng)的金融期貨如股指、利率、匯率等。
國家取消農產(chǎn)品的統(tǒng)購統(tǒng)銷政策、放開大部分農產(chǎn)品的銷售價格，農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和消費越來越收到市場調節(jié)作用的影響，農場品價格不穩(wěn)定和糧食企業(yè)缺乏保值機制等問題引起了社會的關注。
如何建立一種可以指導未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的價格，防范因價格波動而造成市場風險的機制成為了贖回關注的焦點。
1988年3月，七屆人大一次會議的《政府工作報告》的出爐正式確定了中國期貨市場研究和建設。
20世紀90年代，在以糧食流通體制改革為背景下，中國的現(xiàn)代期貨交易所應運而生。
中國有上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所和中國金融期貨交易所四家期貨交易所，其上市期貨品種的價格對國內外相關行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。
相對于國外期貨的市場100多年的發(fā)展歷史，中國期貨市場的發(fā)展歷史相對較短。
從研究到試點，再到推廣，整個過程中多多少少帶點“舶來品”的烙印。
交易所期貨品種：
上海期貨交易所銅、鋁、天然橡膠、燃料油、鋅、黃金、螺紋鋼、線材、鉛。
鄭州商品交易所硬冬小麥、優(yōu)質強筋小麥、棉花、白糖、pta、菜籽油、早秈稻。
中國金融期貨交易所滬深300股指。
上海期貨交易所成立于1990年12月，交易期貨種類較多。
上海期貨交易所的市場功能及影響能力較大。
其中上海期貨交易所的銅期貨價格是世界銅市場三大定價中心之一;其中天然橡膠期貨價格在國際上有相當高的權威性;燃料油期貨的上市交易拉開了我國能源期貨的發(fā)展序幕。
大連商品交易所成立于1993年2月，是中國最大的農場品期貨交易所，全球第二大大豆期貨市場，同時也是中國東北地區(qū)唯一一所期貨交易所。
大連商品交易所交易的期貨品種有玉米、黃大豆、豆粕、豆油等。
在這十八多年來，大商所發(fā)展穩(wěn)定，慘淡經(jīng)營，一躍成為我國重要的期貨交易中心。
近幾年來，大商所發(fā)展十分迅速，2006年到2010年，成交量由2.41億手增長到8.06億手，成交額由5.22億元增長至41.71萬億元。
2010年，在全球交易所期貨期權交易量排名中，大商所位列13名。
鄭州商品交易所是經(jīng)過國務院批準成立的國內首家期貨市場試點單位，成立于1990年10月。
目前，鄭州商品交易所隸屬中國證券監(jiān)督管理委員會垂直管理。
1997年到1999年鄭商所期貨交易量連續(xù)三年位居全國第一，市場份額約占50%。
到目前為止，鄭州小麥和棉花期貨得到海內外的高度關注。
鄭交所小麥期貨和棉花期貨的價格成為了全球小麥和棉花的重要指標。
中國金融期貨交易所由上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所、上海證券交易所和深圳證券交易所共同發(fā)起成立的交易所，五家股東共斥資5億人民幣，上市品種為滬深300期貨指數(shù)。
中國金融期貨交易所的成立進一步深化了資本市場改革，完善資本市場體系，有效地發(fā)揮了資本市場的功能。
同時中國金融期貨交易所作為國內首家金融衍生品交易所，專注于中國的金融衍生品市場，致力于推動中國的金融期貨發(fā)展。
我國期貨市場的規(guī)模正在不斷擴大，期貨市場的發(fā)展速度日漸加快，經(jīng)濟地位和影響力明顯提升。
在我國國民經(jīng)濟發(fā)展迅速的前提下，期貨市場的交易規(guī)模不斷擴大，市場流動性增強。
從期貨市場的監(jiān)督機制的角度看，中國期貨市場的監(jiān)督體系雖然不完善，但已經(jīng)逐步建立起來，并且出臺了一系列的相關法律和政策。
現(xiàn)階段，期貨市場上的軟件和硬件設施不斷更新，保證了交易數(shù)據(jù)的準確性。
總的來說，中國的期貨市場規(guī)模不斷擴大，法律體系不斷健全，發(fā)展?jié)摿薮?，前景十分良好?/p>
與美國和其他國家的期貨市場不同的是，中國期貨市場的發(fā)展是由政府一手引導的。
政府推動期貨市場的發(fā)展有利也有弊，這樣做雖然有利于節(jié)約成本，但是也導致了政府對市場進行了過多的干預，從而使期貨市場呈現(xiàn)較強的行政特性。
中國期貨市場的規(guī)模有限，可以上市交易的期貨品種不多。
中國可以上市交易的期貨商品僅有52種，金融期貨更是屈指可數(shù)，中國期貨市場想要健康發(fā)展必須要克服這個障礙。
金融期貨品種的稀缺不但使投資者的投資熱情削減，還限制的投資資金的注入，限制的期貨市場功能的發(fā)揮。
另外，交易所經(jīng)營慘淡，競爭力削減，行業(yè)競爭同質化，無法與眾多的國際大型期貨交易所競爭，面臨壓力較大。
我國的期貨種類主要集中在農場品和生產(chǎn)原料上，市場結構不合理。
與國際期貨市場260多種期貨商品相比，中國期貨行業(yè)的輻射十分有限。
而且當今國際期貨市場90%的交易屬于金融期貨，而中國期貨市場在這一方面相當滯后。
期貨市場的投機者所占的比重較大，極大的影響了我國國內期貨市場的運行效率。
根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟學分析，期貨市場是屬于不完全市場的范疇。
在這種市場，商品的價格一般取決于買賣雙方對未來價格的估計，因此違背了期貨產(chǎn)品的基本作用，這就可能違反價格的正常發(fā)展。
在這種情況下，商品的價格就極易往極端發(fā)展。
而正因為期貨市場的品種稀少，不僅使大量需要規(guī)避風險的企業(yè)沒有合適的規(guī)避場所，也成為了不理性投資的根源。
市場信息的不透明使市場的參與者必須支付更高的社會交易成本，降低了期貨市場這個經(jīng)濟體系的運行效率。
對于投資者來說，要主動學習期貨只是與相關的法律，增加自身對期貨市場的認識，強化法制觀念，避免非理性投資與經(jīng)濟犯罪。
從政府層面來說，需要完善各項法律和規(guī)章制度，消除制約期貨市場發(fā)展的制度性障礙。
如有必要，建議在“十二五”期間，出臺《期貨法》。
另外，建立期貨市場的主管監(jiān)管部門與其他相關部門如財政、稅收、國資、銀行、保險等經(jīng)濟領域各主體的協(xié)調機制，促進期貨市場的功能發(fā)揮，真正把期貨市場作為“大金融市場”的一個重要組成部分，發(fā)揮其管理風險的有效功能。
參考文獻：
[1]劉軍峰，基于協(xié)整理論的中國商品期貨市場與現(xiàn)貨市場長期均衡關系的研究，天津大學碩士學位論文，2004.10。
中外期貨業(yè)行業(yè)結構比較【2】。
[提要]國外期貨市場經(jīng)過了100多年的發(fā)展，其市場結構已經(jīng)相當完備。
本文將中、美、日三國期貨行業(yè)結構進行比較，希望對我國期貨業(yè)發(fā)展有所借鑒。
關鍵詞：期貨業(yè);行業(yè)結構;股指期貨。
期貨市場最早萌芽于歐洲，現(xiàn)代意義上的期貨交易產(chǎn)生于19世紀中期的美國。
歐美期貨市場經(jīng)過了100多年的發(fā)展，其市場體系與結構已經(jīng)發(fā)展得相當完備。
期貨市場中介機構是期貨行業(yè)的主體。
美國于1936年頒布的《商品交易法》將美國期貨市場的中介機構劃分為代理業(yè)務型、客戶開發(fā)型和管理服務型。
代理業(yè)務型的中介機構主要包括期貨傭金商(簡稱fcm)、場內經(jīng)紀商(簡稱fb)和場內交易商(簡稱ft)等，其中期貨傭金商是主體。
fcm和我國的期貨公司類似，可以接受客戶委托，代理客戶進行期貨、期權交易，并收取交易傭金，也可以為其他中介提供下單通道和結算指令。
美國的fcm可以分成三種：一是全能型金融服務公司，如高盛，期貨經(jīng)紀業(yè)務只是其業(yè)務的一部分;二是專業(yè)期貨公司，如瑞福期貨。
專業(yè)型期貨公司又可分為市場專業(yè)型和品種專業(yè)型。
前者以特定顧客為服務對象，而后者專注于特定的期貨品種;三是貿易型期貨公司，即商品現(xiàn)貨商設立的期貨公司。
一些大型的商品現(xiàn)貨生產(chǎn)商、加工商、貿易商為了套期保值便利設立從事期貨經(jīng)紀業(yè)務的子公司，如嘉吉公司便承擔了其母公司的套期保值業(yè)務。
客戶開發(fā)型中介機構主要有介紹經(jīng)紀商(簡稱ib)和助理中介人(簡稱ap)。
介紹經(jīng)紀商一般以機構形式存在，主要業(yè)務是為期貨傭金商開發(fā)客戶，但不能接受客戶的資金，且必須通過期貨傭金商進行結算。
助理中介人是為期貨傭金商、介紹經(jīng)紀商介紹客源的個人。
管理服務型中介機構主要包括商品基金經(jīng)理(簡稱cpo)和商品交易顧問(簡稱cta)等。
金融期貨最初就是在20世紀七十年代的美國產(chǎn)生的。
1972年5月，美國芝加哥商品交易所(cme)在所內設立專門從事金融期貨業(yè)務的部門，并推出英鎊等7個外匯期貨品種，這是金融期貨合約首次在交易所內上市交易。
1982年2月，美國堪薩斯市交易所首次推出以價值綜合指數(shù)為合約基礎的股價指數(shù)期貨，交易上市當天成交近1，800張合約。
接著，芝加哥商業(yè)交易所和紐約期貨交易所也紛紛推出了股指期貨品種。
股指期貨在美國誕生后，取得了空前的成功。
到1984年股指期貨一個品種的交易量已經(jīng)占到美國所有期貨合約交易量的20%以上。
可見，股指期貨由于其可以規(guī)避證券市場系統(tǒng)風險的巨大功能，得到了各類投資者的認同和歡迎，具有非常廣闊的市場前景。
二、日本期貨業(yè)行業(yè)結構。
日本從事期貨經(jīng)紀業(yè)務的期貨公司主要有三種類型。
一是金融公司兼營期貨經(jīng)紀業(yè)務，主要是一些證券公司或有投資銀行背景的公司，如小林洋行等;二是一些擁有商品現(xiàn)貨背景的大企業(yè)，它們因為對通過套期保值回避價格風險有較為強烈的需求，而下設了專門從事期貨經(jīng)紀業(yè)務的子公司，如三井物產(chǎn)、住友商事、三井商事等，這類似于美國的貿易型期貨公司;三是專業(yè)型期貨公司，以1958年創(chuàng)立的日商聯(lián)貿期貨公司為代表。
相對于美國和歐洲等期貨業(yè)較為發(fā)達和成熟的國家，日本期貨業(yè)多年來發(fā)展緩慢、體制陳舊、市場封閉、交易費用偏高，被稱為“一個落后于時代變化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)”，已經(jīng)屢屢引起投資者的抱怨和批評。
對于日本來說，商品期貨交易量占據(jù)了期貨交易額的絕大部分，金融期貨交易量只占期貨市場交易量很小的一部分。
三、中外期貨行業(yè)結構比較。
我國期貨行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展僅有十多年時間，雖然近年來發(fā)展迅速，但還處在需要不斷探索和向國外取得借鑒的階段。
國內期貨行業(yè)的中介機構主要包括期貨公司和介紹經(jīng)紀商。
我國的期貨公司類似于美國的期貨傭金商fcm。
美國的fcm分為全能型、專業(yè)型和貿易型。
我國現(xiàn)在由于期貨業(yè)發(fā)展時間短暫和國家對期貨公司經(jīng)營業(yè)務種類的限制，還沒有出現(xiàn)全能型的期貨公司。
我國非商品現(xiàn)貨企業(yè)設立的期貨公司，即相當于美國的專業(yè)型期貨公司，然而這些期貨公司現(xiàn)在很多都被券商收購，成為券商背景的期貨公司。
截至2009年底，全國共有63家券商參股或控股期貨公司，占現(xiàn)有163家期貨公司的38.65%。
我國多數(shù)大型期貨公司由商品現(xiàn)貨商設立。
比如，成立于1996年的中糧期貨，其大股東是中國最大農產(chǎn)品和糧油提供商中糧集團;成立于1993年萬達期貨，其控股股東是河南東方糧食貿易有限公司;成立于1997年的金瑞期貨，由國內最大的集銅采礦、選礦、冶煉、加工于一體的特大型企業(yè)江西銅業(yè)集團投資興辦。
中國食品行業(yè)分析報告篇十八
目錄：
1、行業(yè)整體綜述。
2、行業(yè)焦點事件。
3.1區(qū)域熱賣品牌。
4、龍頭企業(yè)動態(tài)。
5、新品動態(tài)回顧。
6、發(fā)展趨勢預測。
一、|行業(yè)整體綜述。
6月，暑氣漸漸襲來，氣溫持續(xù)升高，飲料大戰(zhàn)也隨之拉開了帷幕，各種飲料展開激烈的市場爭奪，市場競爭導致飲料普遍價格下滑。在諸多飲料中，茶飲料的攻勢猛烈，推出了各種口味茶和概念茶，進行了鋪天蓋地的促銷活動，銷量迅速上升，在市場上開始走俏，有望取代去年的飲料霸主—功能飲料，成為今年市場的主角。涼茶在南方市場競爭已經(jīng)十分激烈，但還有新品涌現(xiàn)的趨勢，但若是想取得更大的成績，廠家還得有較大的前期投入。功能飲料也不甘示弱，繼續(xù)“健康”牌，迎合消費者的心理，力爭保住自己昔日的地位。果汁飲料一起五彩繽紛的顏色也在飲料市場上占有一席之地，在果汁飲料領域內，吹來了一股外國風，來自韓國的葡萄、橙汁等果汁飲料業(yè)在中國的超市里銷售。在碳酸飲料行業(yè)，6月11日，可口可樂公司借助網(wǎng)絡游戲《魔獸世界》拉開了迄今為止全國最大的市場推廣活動，突破了傳統(tǒng)的營銷模式。在其他飲料扎堆市場的情況下，乳飲料也是新一代健康飲品，乳酸菌奶飲品將引發(fā)飲料市場新變革，從目前的市場反應來看，乳飲品在飲料領域也存在潛在的空間。
二、行業(yè)焦點。
百事股權宣判，雙方均上訴。
上海、南京、武漢百事中方股權之爭在持續(xù)5年之后，由上海市高級人民法院作出重審判決，雙方均不服，提出上訴。勝訴方陳氏家族覺得判決中的獲得的股權少于期望的份額，因此，提出上訴。而在此之前，敗訴方國有股東閔聯(lián)公司已向最高法院提出上訴，認為陳氏家族的隱名投資是虛構的故事，上海國資辦的批復也越權、違法、虛構事實，百事股權之爭再次陷入復雜的泥沼。
健力寶在這個飲料的銷售旺季中顯得有些尷尬，健力寶會不會轉嫁給統(tǒng)一集團成了飲料行業(yè)的一個焦點，健力寶新東家匯中天恒的新聞發(fā)言人曲冰前后做出了不同的回答，而統(tǒng)一方面對此問題既不否認也不承認，有業(yè)內人士稱，把健力寶轉賣給統(tǒng)一也許是匯中天恒最佳的出路。
3．1區(qū)域熱賣品牌分析。
區(qū)域劃分按以下的分法：
華北地區(qū)市場分析（北京、天津、河北、山西）。
華東地區(qū)市場分析（上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西）。
華南地區(qū)市場分析（廣東、福建、海南）。
西南地區(qū)市場分析（四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州）。
西北地區(qū)市場分析（甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內蒙古）。
東北地區(qū)市場分析（遼寧、黑龍江、吉林）。
（下表中熱賣品牌的排序原則：對該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場中主要品牌近期銷量上升幅度，廣告終端促銷力度，消費者認可程度進行的綜合評分）。
華北地區(qū)。
排序石家莊北京太原。
1統(tǒng)一鮮橙多百事可樂統(tǒng)一鮮橙多。
2百事可樂可口可樂可口可樂。
3可口可樂果粒橙雪碧匯源果汁。
華中地區(qū)。
排序長沙鄭州武漢。
1可口可樂統(tǒng)一鮮橙多統(tǒng)一鮮橙多。
2百事可樂百事可樂百事可樂。
3雪碧可口可樂可口可樂。
華東地區(qū)。
排序泉州濟南南京。
1可口可樂可口可樂統(tǒng)一鮮橙多。
2王老吉醒目可口可樂。
3統(tǒng)一綠茶娃哈哈康師傅茶飲。
華南地區(qū)。
排序廣州康師傅紅茶。
2美汁源果粒橙可口可樂。
西南地區(qū)。
排序貴陽成都統(tǒng)一鮮橙多康師傅綠茶。
2百事可樂可口可樂。
3冰點鮮橙多。
西北地區(qū)。
排序蘭州西安康師傅綠茶統(tǒng)一鮮橙多。
2百事可樂可口可樂。
3可口可樂康師傅綠茶。
華北地區(qū)。
排序沈陽長春。
1可口可樂百事可樂。
2百事可樂娃哈哈。
3雪碧康師傅茶飲。
以上圖表顯示，6月，果汁飲料和茶飲料銷量上升，尤其是茶飲料上升勢頭明顯。雖然碳酸飲料巨頭的領先地位依舊比較明顯，但今年的新產(chǎn)品美汁源果粒橙在華南地區(qū)銷量不菲，統(tǒng)一鮮橙多和康師傅綠茶在整個市場上也多次榮登榜首，沖擊著可口可樂和百事可樂的銷售市場。從中可以看出，茶飲料的市場領域在逐漸的擴大，新品和口味的多樣化使得茶飲料市場越做越大。
在碳酸飲料方面，百事可樂奪冠的次數(shù)較上月減少，在部分地區(qū)的位置被統(tǒng)一鮮橙多和康師傅綠茶代替，可口可樂在本月加大了推廣活動，在華東地區(qū)仍然有不錯的銷售量。
在本月的排行榜上沒有看到雀巢的蹤跡，看來雀巢事件不僅僅影響到奶粉行業(yè)，對其飲料產(chǎn)品也產(chǎn)生了影響。醒目和王老吉是本月新進榜的產(chǎn)品，這兩種飲料在分別在華東地區(qū)的泉州和濟南占據(jù)著市場老二的地位。
區(qū)域市場表現(xiàn)特征。
廣州各類飲料展開全方位的競爭，激戰(zhàn)拉開帷幕。
成都茶飲料促銷大戰(zhàn)全面拉開，口味出新。
哈爾濱飲料進入銷售旺季，價格開始普遍下滑。
重慶碳酸飲料市場兩樂再次相爭。
武漢混合飲料受歡迎、茶飲料市場份額提升最快。
廣州：飲料巨頭聚焦。
6月，廣州的飲料市場很不平靜，各大飲料巨頭紛紛入主，通過各種媒體大作宣傳文章，先在消費者的意識領域進行轟炸，再以買贈、有獎銷售等促銷手段吸引消費者，最常用的還是通過價格提高銷售額，銷售大戰(zhàn)在廣州市場上有準備的進行著。從統(tǒng)計資料來看，茶館康師傅的茶飲料在這個炎熱的城市比較受歡迎，欲包攬中低檔市場；果汁飲料果粒橙憑借自己的口味和大勢的宣傳，也有較好的銷售情況。
成都：茶飲料異軍突起。
成都是一個茶文化濃厚的城市，所以，有著茶文化的底蘊，茶飲料在這片土地上的推廣和銷售都相對比較容易。正是因為有這樣得天獨厚的條件，成都也是各大茶飲料廠家的主戰(zhàn)場。6月，成都的茶飲料領域，進行可大量的促銷活動，促銷手段主要是價格戰(zhàn)和買贈等方式。糖酒快訊市場分析中心預測，6月僅僅是成都茶戰(zhàn)的序幕，更激烈的競爭將隨氣溫的攀高而越演越烈。
哈爾濱：飲料價格下降。
如何讓消費者在口味、包裝等同等條件下優(yōu)先選擇自己的產(chǎn)品，除了關乎消費者的健康外，價格應該是消費者主要考慮的因素。6月，在哈爾濱的飲料市場上就上演了一場價格戰(zhàn)，導致哈市的飲料價格普遍降低。有些果汁飲料產(chǎn)品從原來的3元左右降到2．5元左右，功能飲料售價也普遍降低了兩三成，更有1元的特價活動吸引消費者。
重慶：兩樂搶占炎熱的山城。
四大火爐城市之一的武漢，市民每年夏天都在為直線上升的氣溫煩惱著，而飲料行業(yè)的一舉一動都會被關注。6月，在飲料市場上又出新品，果汁飲料和乳汁飲料出現(xiàn)了混合的搭配，比如魚奶與牛奶混合，番茄、蘋果、菠蘿等水果混合為果汁飲料，這種混合飲料口感獨特、新鮮，頗受青少年的喜愛。另據(jù)來自武商量販公司的銷售統(tǒng)計稱，茶飲料的市場份額上升最快，在其下屬賣場中占到23%，大有趕超碳酸飲料（占比30%）的趨勢。糖酒快訊市場分析中心認為，今年茶飲料產(chǎn)品種類向多樣化發(fā)展，口味大都比較大眾化，這是促使其銷量不斷上升的重要原因。
糖酒快訊市場分析中心認為，從各個市場表現(xiàn)出的情況來看，茶飲料不愧為今年飲料市場的生力軍，在各地表現(xiàn)均不俗。同時，競爭的激烈已經(jīng)開始對價格產(chǎn)生影響，降價促銷的產(chǎn)品越來越多，新品定價也向中低端靠攏。畢竟在眾多相似的產(chǎn)品中，價格便成為影響購買行為的重要因素。
類型發(fā)展狀況。
茶飲料氣溫上升，受到更多消費者青睞。
乳飲料發(fā)展?jié)摿Τ醅F(xiàn)端倪。
果汁飲料進口果汁沖擊國內市場。
功能飲料新品上市，值得期待。
茶飲料。
乳酸菌飲料是飲料市場的生力軍，它橫跨了乳制品和飲料兩個行業(yè)。乳酸菌飲料在國外市場一直備受歡迎，而今在國內也受到密切關注，以其營養(yǎng)價值在飲料市場上新辟出一片天地，在雀巢和光明在乳品行業(yè)相繼出現(xiàn)危機的情況下，這種健康的乳品飲料贏得了更廣闊的發(fā)展空間，讓乳飲消費者有了更多的選擇。
果汁飲料。
6月的果汁飲料市場，有大量的外國品牌“入侵”，全球十大健康飲料品牌之一的美國美大溪地諾麗果汁在月初就登陸中國，在各大沿海城市正式運營。除了美貨，韓國葡萄等果汁飲料也在國內的超市出現(xiàn)，銷售情況也不錯。雖然有國外著名產(chǎn)品和國內新品的沖擊，但是，從6月的熱賣排行榜來看，國內品牌統(tǒng)一鮮橙多在果汁飲料的統(tǒng)治地位始終未發(fā)生改變。糖酒快訊市場分析中心認為，果汁飲料已經(jīng)正式進入平穩(wěn)發(fā)展時期。
功能飲料。
本月在功能飲料行業(yè)出現(xiàn)了雙擴張的現(xiàn)象，一是地域突破，脈動在重慶投產(chǎn)，在數(shù)量和范圍上力求實現(xiàn)創(chuàng)新；二是新品的研發(fā)和上市，opc系列功能飲料首次出現(xiàn)在市場上，代表產(chǎn)品有蘋果醋飲品、低醇葡萄飲品。opc是兒茶素低聚物的總稱，它能有效的增進健康，具有防衰老、保護神經(jīng)等作用，此飲品也是養(yǎng)生的佳品。
在新品涌現(xiàn)的同時，老品牌在今年進入整合期。去年功能飲料市場表現(xiàn)出前所未有的火爆，樂百氏、娃哈哈、農夫山泉、匯源四大國內飲料巨頭紛紛推出脈動、激活、尖叫等，市場經(jīng)過大洗牌目前排序基本完成。糖酒快訊市場分析中心認為，經(jīng)過國內各大飲料品牌的競爭和國際飲料品牌的參與，功能飲料市場在今年將進入整合期。
四、龍頭企業(yè)動態(tài)。
企業(yè)名稱本月動態(tài)。
可口可樂可口可樂與迪斯尼擬定“金蓋促銷”活動。
聯(lián)手網(wǎng)絡游戲進行品牌推廣。
可口可樂博物館解讀品牌文化。
推出茶飲新品“茶研工坊”
百事可樂百事股權之爭再起，內部戰(zhàn)爭不知何時能了。
百事和盛大正式聯(lián)手。
佳得樂在重慶進軍非碳酸飲料。
在湖南新增生產(chǎn)基地。
湛江百事可樂飲料有限公司正式落成投產(chǎn)。
6月28日，深圳百事可樂飲料有限公司揭東分公司正式竣工并投產(chǎn)。
立頓茶飲料退市，傳百事與聯(lián)合利華不和。
健力寶有可能轉賣統(tǒng)一集團。
康師傅秘密設點重慶，展開商戰(zhàn)。
茉莉清茶在成都大量上市。
冰點水在重慶首開24小時便利店。
樂百氏脈動在重慶投產(chǎn)。
脈動“動動茶”上市促銷。
匯源投資２億在山西曲沃建基地。
本月龍頭企業(yè)中，百事可樂與可口可樂仍然是人們關注的焦點，健力寶這一元老危機重重，也牽動著廣大消費者的神經(jīng)，茶飲料一直就被預言，將會有很好的表現(xiàn)，果然，在炎熱的6月，以康師傅為代表的茶館開展了一系列火爆的行動，茶飲料新品也層出不窮。冰點水在桶裝市場上搶先服務意識，24小時為廣大市民服務，營銷的差異化將給業(yè)界帶來什么呢？在功能飲料方面，樂百氏生產(chǎn)的功能飲料脈動在重慶投產(chǎn)，提升了自身的競爭力。
可口可樂在5月推出的“饑餓營銷”模式飲料行業(yè)引起了巨大關注，在本月更是加大了推廣力度，首先從企業(yè)文化方面著手，在南京可口可樂博物館展示產(chǎn)品內涵；再次，與大型的網(wǎng)絡游戲《魔獸世界》合作舉行大型的市場推廣活動；緊接著又與迪斯尼聯(lián)手擬定“金蓋促銷”活動，即喝可口可樂中獎“香港游”包括迪斯尼樂園試業(yè)期間的門票，全國有1萬個名額?？煽诳蓸饭驹诓栾嬃项I域的野心在本月表露無疑，推出包括“清本”和“清妍”兩個新品在內的“茶研工坊”系列，并將邀請影帝梁朝偉現(xiàn)身鄭州為可口可樂(中國)飲料有限公司為該系列產(chǎn)品中的“清本”綠茶做推介。
困擾百事可樂已久的股權紛爭問題在本月再生變數(shù)，上海市高級人民法院的重審判決加速了事件的復雜化，百事的內部矛盾不知何時才能了結。而一年前在廣州高調宣布聯(lián)姻的百事可樂與聯(lián)合利華如今似乎也陷入危機，雙方共同在中國市場推出的立頓即飲茶飲料撤出中國市場。有知情人士透露，雙方于一個月前就已停止了該茶飲料的生產(chǎn)。有業(yè)內人士認為該茶飲料的退市是因為“立頓速溶茶氟含量超標”事件，但百事方面堅決表示這是正常的產(chǎn)品調整，并否認和聯(lián)合利華關系緊張的說法。而幾個新生產(chǎn)基地的建成和投產(chǎn)將大大的提高百事可樂在中國市場的影響力。在營銷方面，傳聞已久的百事公司與盛大公司的合作終于初露端倪，百事歷年來制作費最龐大的電視廣告新片在盛大網(wǎng)站首播。分析認為，此舉表明兩家公司將聯(lián)手“對付”各自的競爭對手可口可樂和“第九城市”。
現(xiàn)在的健力寶也是一個讓人堪憂的企業(yè)，44億的負債讓健力寶不知所措，有消息稱匯中天恒有可能將建力寶轉手賣給統(tǒng)一集團，究竟健力寶將歸何處仍然是一個謎團。
康師傅在西南地區(qū)的銷售一直不錯，本月，又在重慶重拳出擊，進行大規(guī)模的閃電站，搶占先機，僅用一個月的時間就在重慶布下2.6萬個銷售點，欲當上重慶瓶裝水的龍頭老大。在自身的強勢茶飲料方面，康師傅絲毫沒有放松，新品茉莉清茶進行了快速鋪貨。
在桶裝水方面，冰點水創(chuàng)先服務，從本月起，將改造200多家桶裝水配送點，首開24小時免費送貨上門便利店。這種新的營銷模式將給業(yè)界帶來多大的影響值得我們拭目以待。
去年6月正是功能飲料發(fā)威的時候，今年6月，脈動在重慶動土，樂百氏投資1億元建成飲料生產(chǎn)線，年設計產(chǎn)量達9.7萬噸，從而使脈動飲料實現(xiàn)重慶造，增強了其在重慶及周邊市場的競爭能力。在2005這個茶飲料的流行年里，樂百氏也沒忘記分一杯羹，脈動“動動茶”的面市給茶飲料市場再添了一把火。
飲料巨頭們的規(guī)模不斷擴大化，匯源集團在本月21日與曲沃太子湖食品有限公司達成合作協(xié)議，投資2億多元建立北京匯源果汁集團臨汾有限公司。該公司將成為匯源果汁集團在全國發(fā)展的第28個基地，由雙方共同投資。
五、新品動態(tài)。
新品名稱所屬企業(yè)。
蘋果醋、低醇葡萄飲品河北美利來公司。
冰菊花廈門綠泉實業(yè)總公司。
蔬菜醋飲料哈爾濱道里區(qū)一家民營科技企業(yè)。
高檔桶裝水——水紀元?？诮鸨P飲料公司。
“茶研工坊”系列可口可樂公司。
蘋果醋、低醇葡萄飲品。
蘋果醋、低醇葡萄飲品是opc系列功能音頻的代表產(chǎn)品，蘋果醋飲品以優(yōu)質蘋果醋為原料，配伍opc、氨基酸等多種營養(yǎng)成份經(jīng)過科學加工精制而成,極具美容養(yǎng)顏、消除疲勞、降低血脂等功能；低醇葡萄飲品以優(yōu)質濃縮葡萄汁為原料，配伍opc、氨基酸等多種營養(yǎng)成份，經(jīng)過科學加工、精制而成,具有延緩衰老、美容養(yǎng)顏、預防心腦血管疾病等功能。opc系列功能飲料能否改變功能飲料的地位，我們拭目以待。
冰菊花。
5月份，鷺芳推出一系列冰產(chǎn)品，而在6月，鷺芳又鷺芳不遺余力推出自己的主打產(chǎn)品“冰菊花”。冰菊花是福建品牌鷺芳花草茶中的新產(chǎn)品，以其生產(chǎn)工藝的領先性，標榜不加色素、不含香精、不含防腐劑，是天然飲料的代表。
蔬菜醋飲料。
本產(chǎn)品是哈爾濱市一所民營科技企業(yè)經(jīng)過5年研發(fā)出來的新品，蔬菜醋飲料提取黃瓜等蔬菜中的營養(yǎng)成分，通過發(fā)酵技術制成蔬菜醋，有解暑之功效，從投放市場的反應來看，第一批蔬菜醋飲料上市后十分搶手，蔬菜醋也在今年的飲料市場分得一杯羹。
高檔桶裝水——水紀元。
?？诮鸨P飲料公司該公司將推出具有獨特桶狀造型的高檔桶裝水———水紀元。該產(chǎn)品采用異型桶裝，水源取自瓊北火山群深層山脈，屬稀有重碳酸美鈣型飲用天然礦泉水。據(jù)悉，這是海南省首次推出的高檔桶裝水，該產(chǎn)品的出現(xiàn)將打破了桶裝水市場上千桶一面、優(yōu)劣混雜的現(xiàn)狀。
“茶研工坊”系列。
可口可樂公司本月推出包括“清本”和“清妍”兩個新品在內的“茶研工坊”系列，并將邀請影帝梁朝偉現(xiàn)身鄭州為可口可樂(中國)飲料有限公司為該系列產(chǎn)品中的“清本”綠茶做推介。糖酒快訊分析中心認為，近來的新品開發(fā)緊跟流行趨勢，本月在茶飲料、醋飲料品類方面表現(xiàn)得較為明顯。各大飲料巨頭都將茶飲料當成了今年的重頭戲，因此新品開發(fā)也比較多。在向茶飲料品類的靠攏的同時，產(chǎn)品進一步細分正逐漸體現(xiàn)出來，不同的原料和概念使得目標消費人群越來越明確。
六、發(fā)展趨勢預測。
1、飲料市場新品不斷出現(xiàn)，其中以茶飲料和功能飲料居多。
2、7月，飲料大戰(zhàn)進入白熱化階段，廠家促銷手段多樣化。
3、茶飲料市場份額繼續(xù)上升，碳酸飲料市場份額受到威脅。
中國食品行業(yè)分析報告篇十九
近年來，有關食品行業(yè)的負面新聞太多了，先是有毒奶粉和地溝油，后是瘦肉精和染色饅頭。凡此種種，不一而足，聽了讓人頭皮發(fā)麻。
可以說，食品行業(yè)目前正面臨前所未有的信任危機與發(fā)展危機。一方面，公眾對食品行業(yè)的信心在下滑。在一個13億人的市場，中國食品行業(yè)的地主優(yōu)勢在消失；另一方面，食品行業(yè)又具有剛性需求。一些外資品牌正乘虛而入，竭力瓜分這個市場。因此，整個行業(yè)形勢相當嚴峻，也非常令人痛心。
不過，正所謂“否極泰來”.在這個艱難的時刻，如果有關方面能夠正視食品安全絕不是一個簡單的飲食問題，而是關系到國家安全和民族安危的大事，關系到中國服務業(yè)的未來，那么，我們就應該從現(xiàn)在起，本著對人民健康與歷史承擔高度負責的態(tài)度，從各個環(huán)節(jié)抓起，將危機化為轉機，讓民眾重拾對中國食品行業(yè)的信心。只有這樣，才能走出目前面臨的困局。
民以食為天，食以安為先。在透視食品行業(yè)及相關行業(yè)問題時，人們不難發(fā)現(xiàn)，圍繞著這個行業(yè)存在著四大危機。
二是惡性競爭、損人害己，導致整個行業(yè)的運行危機。近來，一些龍頭企業(yè)之所以也出現(xiàn)了食品安全問題，這與激烈的惡性競爭和行業(yè)自律的淪喪有關。比如，三聚氰胺事件就不只是三鹿一家的問題，而是整個奶粉行業(yè)的問題。為了普查3000萬受影響的兒童，光是國家就花去了20億元，更遑論市場的丟失。三是綱紀松弛、管理懈怠，導致國家法律與行業(yè)標準的信譽危機。從早年的蘇丹紅、毒海帶、毒火腿，到近年的“人造蜂蜜”、人造“鮮棗”,以及在雞鴨魚肉中被檢測出來的禁用藥物和食品中過量的添加劑等，無不觸犯法律，觸犯行規(guī)。如此目無法紀，與管理的長期缺失密切相關。
江山，不僅市場份額大增，而且還占據(jù)了高端人群的消費，直接影響著中國下一代的身體素質。
可以毫不夸張地說，中國食品行業(yè)現(xiàn)在真是到了最危險的時候。弄不好，不僅丟了民心，還要失去市場，更可能會對民眾身體素質和子孫后代健康等構成負面影響。有鑒于此，現(xiàn)在要解決問題，走出危機，就必須從源頭抓起，從文化、制度、執(zhí)法、市場和企業(yè)等各方面抓起，健全制度，強化從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到最終消費環(huán)境的“全程控管”.只有這樣，未來中國食品行業(yè)才有復蘇的可能。
具體而言，一是要保護好中國食品的物種，這是未來中國食品與飲食服務業(yè)發(fā)揮其獨特競爭力的重要物質基礎。二是要抓緊對食品及相關行業(yè)的綜合性科學研究，將食材的生產(chǎn)制作與社會文化結合起來，提升飲食文化在服務業(yè)中的水準。三是要健全標準，嚴格執(zhí)法，增強食品行業(yè)的透明度。四是要強化對食品生產(chǎn)及市場服務領域的監(jiān)管，讓消費者放心。
正所謂“不破不立”,現(xiàn)在雖然是危機重重的時候，但也是食品行業(yè)大洗牌的最好時機。只有那些講品質、講管理、有擔當、有社會責任感的企業(yè)，只有那些嚴格執(zhí)行標準、產(chǎn)品信息透明和能夠讓老百姓放心的企業(yè)，才有生路，才會崛起，才會做大做強，才會成為自“十二五”開始的食品行業(yè)龍頭企業(yè)。
中國食品行業(yè)分析報告篇二十
胡艷。
胡志偉劉丹陽。
內容概要：中國電影市場在近年來發(fā)展極為迅速，票房收入連年攀升。電影市場發(fā)展的形勢貌似只一片大好，但是仔細看看去不難發(fā)現(xiàn)有太多太多的問題。
關鍵詞：電影市場、票房、發(fā)展趨勢、特點。。
借助于改革開放的歷史潮流，中國電影從90年代中期以來生產(chǎn)力有所提高，市場穩(wěn)步擴展，國產(chǎn)影片的產(chǎn)品競爭力逐漸增強，電影業(yè)似乎正面臨一個步出困境、再度振興的契機。同時，國產(chǎn)電影的數(shù)量和質量與電影市場要求仍然不相適應，電影市場現(xiàn)狀與電影市場潛力之間還存在明顯差距，進口影片與國產(chǎn)影片、市場“大片”與普通國產(chǎn)影片的市場份額、票房份額的嚴重失衡，大城市市場與中小城市和農村電影市場的巨大消費對比，特別是發(fā)行業(yè)、放映業(yè)與制片業(yè)利益沖突的激化，則說明中國電影業(yè)的發(fā)展正處在一個重要而關鍵的發(fā)展和調整時期，甚至可以說是生死攸關的轉折點。
在國內電影市場發(fā)行放映的的影片類型，按來源、制作成本和票房收入基本可分為：
c、國產(chǎn)（含合拍及港片）商業(yè)大片：投資金額在一億元以上；
d、國產(chǎn)（含合拍及港片）中高成本電影：投資金額在2000萬到一億之間；e、國產(chǎn)（含合拍及港片）中低成本電影：投資金額在500萬到2000萬之間；f、國產(chǎn)小成本電影：投資金額在500下的國產(chǎn)影片。
從這些數(shù)據(jù)上不難看出我國電影市場的發(fā)展不可謂不迅速我國電影票房成功進入百億時代。但中國電影市場真的就如這些數(shù)據(jù)上顯示的那么好嗎？我們來看一下在2009年我國474部電影過億影片僅有12部過億，海外電影票房收入達到27億元。但是我們就看一下《阿凡達》僅此一部在我國帶走了13億多的人民幣，在全球收入更是狂攬27億美元，而我們是27億人民幣。2010年、2011年我國電影形式與2009年類似并沒有多大改善。雖然某些部門一直在說我們的票房占到了50%以上相對于引進的電影是有優(yōu)勢的，但這優(yōu)勢確實很小。
1、市場的擴大仍然是內地影市主旋律，不斷增加的影院需要大量的影片來填充，但市場的擴容并沒有對舊有的影片排映方式有多大改變。影院的大片依賴癥仍然相當嚴重，準確來講，好萊塢大片仍然是票房靈丹。一部《變形金剛3》就從中國掠走了11億，《功夫熊貓2》也有6億。
2、我國電影市場仍然是把票房看的過重，電影后產(chǎn)品發(fā)展不足，保護不夠。我國電影市場仍然是把票房放在第一位，而不注重對電影的進一步開發(fā)，也就是延長產(chǎn)業(yè)鏈。美國的電影產(chǎn)業(yè)票房只占其收入的30%而我國則達到90%。
3、中國電影數(shù)量大，精品少。2010年票房過億的國產(chǎn)片也達到了17部，但國產(chǎn)影片真正能夠贏得口碑、獲得好評、全面滿足市場需要和觀眾文化需求的精品力作明顯不夠。我國的大片真的不怎么樣大家應該都清楚我國大片是如何的“大”。
4、電影市場不規(guī)范，問題多。主要表現(xiàn)為：票房收入“偷、漏、瞞、虛”報的現(xiàn)象嚴重損害了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，影響了公平競爭，降低了行業(yè)信譽；盜版問、5、中國電影“走出去”期待突破。我們來看一組數(shù)據(jù)廣電總局電影局的數(shù)據(jù)顯示，2010年，有47部國產(chǎn)影片銷往61個國家和地區(qū)，其中僅有《功夫夢》、《葉問2》、《阿童木》三部影片海外票房過億元。而且就算是票房收入創(chuàng)造了某一個奇跡我們的收入也并不多。以2001年的《臥虎藏龍》為例海外票房收入一個億美元相當于我國2001年全部電影票房收入總和但是中方制片商——中國電影合作制片公司(cfcc)都沒能從中分得多少收益。更是賠了400萬。因為美國是直接買斷鈣片的海外經(jīng)營權。通過這些數(shù)據(jù)及現(xiàn)象我們不難看出我國電影走出去的路任重而道遠。
我們就看看美國的電影市場發(fā)展。一提起美國的電影市場我們首先想到的是好萊塢。好萊塢的發(fā)展模式可以說是世界電影發(fā)展的典范。據(jù)90年代初的統(tǒng)計，在世界所生產(chǎn)的4000部故事片中，好萊塢影片只占其中數(shù)量的不到十分之一，但卻占到了全球票房的70%.據(jù)2001年的統(tǒng)計數(shù)字表明，好萊塢的電影占目前世界電影市場份額的92.3%.我們能夠看到的好萊塢最明顯的兩個特征是：一是，電影的總收入，來自電影票房的只占35%左右；二是，其余的收入，則來自收費電影頻道、有線電視、錄像和普通電視臺。美國的電影工業(yè)由于種種原因走的是一條因文化理解而商業(yè)娛樂又電影品牌的生產(chǎn)創(chuàng)作道路，具有了廣闊的市場視野。（原因如：生產(chǎn)上的商業(yè)性，產(chǎn)品定位上的娛樂性，以及產(chǎn)業(yè)理論構架上的商業(yè)與藝術的統(tǒng)一協(xié)調性，還由于體制環(huán)境的寬松性和文化生命上的擴張性）。對于美國電影市場的發(fā)展模式我們應該充分的借鑒。
再來看看我國，我們的電影市場收入90%靠的是票房。廣電總局每年的報告提及最多的就是我們今年有多少票房收入。或許他們人為票房是最能說明一切的。其實不然就像不能單純的以gdp來衡量一個國家的發(fā)達程度一樣。票房只是一個指標，但絕不應該作為唯一指標。我國電影市場產(chǎn)業(yè)鏈短，甚至是就沒有一條像樣的產(chǎn)業(yè)鏈。一部好的電影不應該在放映過就算了而應該充分的挖掘它的潛在價值。我曾設想我們是否能夠根據(jù)一部電影建設自己的主題公園，開發(fā)后續(xù)產(chǎn)品等等我覺得應該是可以的。比如《赤壁》這部電影是我看過相當不錯的歷史題材影片，我們完全可以建立一個以三國為主題的主題公園，或者改變成大型網(wǎng)絡游戲等等。
隨著我國經(jīng)濟水平的提高以及人民收入水平的提高我國電影市場大發(fā)展規(guī)模必將擴大。有人預言中國電影票房將在2015年突破300億。當然這只是預言，但我們不能否定中國電影市場發(fā)展前景將是光明的。
從近幾年的發(fā)展狀況來看我國電影市場將會呈現(xiàn)出以下趨勢：a、類型片將大放異彩?！痘咎m》《十月圍城》和《風聲》是典型的類型電影，《花木蘭》和《十月圍城》屬于武打片，《風聲》屬于諜戰(zhàn)片，它們都是近兩年中國日益走向成熟的類型電影的優(yōu)秀代表。類型電影給人最大感覺就是安全感，因為只要我們看到就會知道這部電影在說什么，看看好萊塢電影大多都是類型片。
b、主旋律電影經(jīng)日益得到觀眾的認可?！督▏髽I(yè)》、《南京、南京》、《金陵十三釵》等主流電影在國內受到廣泛好評就是最好的證據(jù)。縱觀現(xiàn)在的主旋律電影它不僅摒棄了令人生厭的說教、高大全式的人物塑造，還在宣傳內容的藝術表達、人性還原和人物情感的深入挖掘上下功夫。
c、“走出去”成為重頭戲。2005年中國電影的海外票房和銷售收入總和為16.5億元，當年國內票房為20億；2010年兩項數(shù)據(jù)分別為35.17億和102億，也就是說，最近5年來中國電影的海外收入增長了113%，明顯低于國內票房410%的增幅。我國電影市場要發(fā)展就應該努力開拓海外市場。全球化是不可阻擋的趨勢。孫中山有云:“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。”美國電影市場很大一部分收入來自海外市場，而且電影走出去是各個國家都在做的事，我們不應落后與他人。
d、院線設施將更加完善，電影票價將會降低。電影管理局副局長：影院數(shù)量少分布不均是瓶頸。我國電影院數(shù)量將會增加，帶來的將是票價的降低e、科技將成為點一個發(fā)展的強大助推力。今后電影的發(fā)展離不開科技的助力。
1、轉變政府職能。隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立，壟斷控制、政府代管的政府管理模式已經(jīng)落后于形式的發(fā)展與需要。政府的要做的應該根據(jù)我國人民的需求對電影進行審查，再就是維護電影業(yè)的正常發(fā)展，如保護產(chǎn)權；建立一個完全市場化的電影制作體系和發(fā)行體系。
2、深化企業(yè)內部機制改革。電影的制作、發(fā)行、放映單位是電影市場的經(jīng)營主體。我國現(xiàn)有的30多家電影生產(chǎn)單位中還有接近三分之二的企業(yè)是所謂的事業(yè)單位。這樣的事業(yè)單位是難以滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。我們應該放開讓他們自主發(fā)展給與更多的自主權。同時，放手民營企業(yè)發(fā)展。
3、形成電影產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和規(guī)模效應。產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展是當今產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢之一。作為電影產(chǎn)業(yè)，其較強的產(chǎn)業(yè)融合性決定了其發(fā)展過程中需要整合各種資源，集群化發(fā)展趨勢非常明顯。如好萊塢影視娛樂群就是最典型的代表。
4、注重電影產(chǎn)業(yè)的本土化，打造優(yōu)勢品牌。我國電影市場由于受經(jīng)濟科技的制約發(fā)展水平相對較低，電影產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家相比缺乏競爭力，而且隨著全球化發(fā)展，外來影片對我國本土電影沖擊加大。所以我們必須注重本土化，打造名牌。小結：
我覺得這次的一大敗筆在于沒有分析電影院線產(chǎn)業(yè)，電影產(chǎn)業(yè)不應該只是電影。
中國食品行業(yè)分析報告篇二十一
分析師指出，隨著今年4g時代的到來，國內手機市場迎來了前所未有的發(fā)展大機遇。作為發(fā)展迅速的國產(chǎn)手機領軍廠商，酷派通過當前精密的戰(zhàn)略布局，除了千元機市場，在中高端市場的份額未來也有望進一步擴大?？梢灶A見的是，國產(chǎn)手機品牌在4g時代必將迎來全面爆發(fā)，4g產(chǎn)品未來將會以全面鋪開的形勢完成對全球市場的逐步滲透，實現(xiàn)彎道超車的夢想已不在遙遠。
日前，瑞士知名遠程心臟監(jiān)控服務提供商lifewatch宣布已與中國電信簽署諒解備忘錄，后者將在未來5年訂購價值4億美元的lifewatchv手機及其他相關服務。
這意味著，中國電信將開賣lifewatch生產(chǎn)的全球首款醫(yī)療診斷手機。中國電信正把移動醫(yī)療從概念層面逐步落地。
資深電信分析師馬繼華表示，“如果說運營商以前只是在給醫(yī)院做，那現(xiàn)在就等于把醫(yī)療資源和手中的客戶資源進行對接，這樣除了能有更好的收入外，也會是今后的趨勢?！?/p>
移動醫(yī)療是剛性需求。
lifewatchv是一款搭載安卓系統(tǒng)的智能手機，內置7種不同的健康測試。用戶只需將拇指放在屏幕感應器上，手機就能開始身體檢測，包括心電圖、血糖、血氧以及心率等。中國云狐科技(原德信無線)為lifewatchv設計移動醫(yī)療平臺，公司是中國最大的手機軟件和整機方案設計供應商之一。
據(jù)lifewatch預計，公司與中國電信的合作能提升公司業(yè)績達30%，并使得公司息稅前利潤(ebit)在有較大幅度增長。根據(jù)備忘錄，雙方協(xié)定的每年最低銷售量將會逐年遞增，在第3年達到最高。
當前，移動醫(yī)療被人們認為是通信業(yè)的下一座“金礦”。
idc最新發(fā)布的《中國醫(yī)療行業(yè)it市場大預測》報告顯示，移動醫(yī)療不僅是醫(yī)療信息化的發(fā)展方向，也代表著醫(yī)護工作者工作方式改變的趨勢。截至9月，全國范圍內17.5%的三級醫(yī)院已經(jīng)使用了移動醫(yī)療系統(tǒng)。在已經(jīng)安裝了移動系統(tǒng)的醫(yī)院中，大多數(shù)醫(yī)院使用的移動醫(yī)療系統(tǒng)功能比較簡單，預計年多數(shù)醫(yī)院將擴大移動醫(yī)療的部署范圍;同時，2014年將會有更多的醫(yī)院開始建設移動醫(yī)療系統(tǒng)。
“現(xiàn)在的消費者最愿意花錢的地方無非是兩個：健康及安全。其中，健康是剛性的需求，至于娛樂等其他方面仍然是次要的。”馬繼華指出，此前受移動終端能力以及網(wǎng)速等方面的限制，移動醫(yī)療雖然喊話許久，但實際效果一直不太好。
現(xiàn)在的智能機已經(jīng)可以看做什么都可以做的智能終端。“運營商正在改變模式，以前就是出售手機掙點管道的錢，即話費?，F(xiàn)在管道掙錢變少，只能開發(fā)一些基于流量能夠掙錢的應用?！边\營商和醫(yī)療結合還是比較好的，有這方面的資源。另外，運營商還可以把這些資源整合起來，如果說以前只是在給醫(yī)院做，那現(xiàn)在就等于把醫(yī)療資源和手中的客戶資源進行了對接，這樣可以有更好的收入，這也會是今后的趨勢。
按照現(xiàn)在的趨勢，除了發(fā)展移動醫(yī)療之外，還有一個能做的就是在線教育。
加快新興業(yè)務發(fā)展。
中國電信2014年的目標是“再造一個新型中國電信”。
在德國電信咨詢公司中國區(qū)高級顧問譚炎明看來，中國電信今年的重點工作部署包括幾個業(yè)務：易信、手機支付以及物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務?！笆聦嵣?，在集團公司的戰(zhàn)略會議上不談戰(zhàn)略重點談業(yè)務，這本身就是中國電信工作思路和發(fā)展思路的一種轉變。從這個角度來看，中國電信在2014年的工作部署看到了轉變，即從傳統(tǒng)的通信業(yè)務規(guī)模增長開始轉向新興業(yè)務的增長需求?！?/p>
中國電信和網(wǎng)易聯(lián)合推出的易信日前已發(fā)布2.0版本，該版本增加了免費通話功能，不限國內國外，在網(wǎng)絡條件通暢的情況下所有地區(qū)均可使用，通過該功能，易信好友間可直接進行通話。
事實上，易信2.0版本的免費網(wǎng)絡電話即voip，此前易信針對海外用戶推出了該項服務，即易信用戶在海外漫游時，可向內地移動電話或固話撥打免費的網(wǎng)絡電話，但該服務一直未在內地上線。
“中國電信此次的時間點非常巧妙，2014年是虛擬運營元年，20第一批11家虛擬運營商發(fā)牌，以及等第二批虛擬運營商發(fā)牌以后，在2014年中到2014年下半年會放號發(fā)展增值業(yè)務?！卑凑兆T炎明的預期，2014年虛擬運營發(fā)號不會僅僅只是出售手機、出售卡號捆綁這樣簡單，而是類似于移動醫(yī)療手機或物聯(lián)網(wǎng)手機等這些業(yè)務將逐步出現(xiàn)。
此外，譚炎明還表示，移動醫(yī)療、移動安全監(jiān)控以及在線教育等可挖掘的細分領域太多，對于運營商而言，它的能力和精力只有可能去聚焦幾個重點行業(yè)或者潛力較大的行業(yè)，剩下的可能更多地是需要類似虛擬運營商等這樣的企業(yè)去開發(fā)。
中國食品行業(yè)分析報告篇二十二
6月1日，努比亞發(fā)布無邊框旗艦手機z17,其中z17尊享版售價3999元。
6月10日，oppo用一場全明星盛典來發(fā)布最新拍照手機r11，售價2999元，熱力紅色版r11售價3199元。
6月12日，榮耀9發(fā)布，高配版2999元。
中國手機主流品牌廠家不斷研發(fā)精品明星旗艦機型的根本原因在于，由于中國消費者對高端手機的需求增強，導致中國暢銷手機top20的平均售價還在繼續(xù)攀升。截至2017年4月，中國暢銷手機top20的平均售價已上升至2802元。
而中國消費者對高端手機的需求通過另一市場現(xiàn)象或許表現(xiàn)得更加淋漓盡致。盡管榮耀magic和美圖t8在線上銷售的價格并沒有突破4000元大關，但線下?lián)屬忥L潮，讓上述兩款機型完全實現(xiàn)溢價銷售，售價遠超4000元。
來自線下渠道的信息是，中國手機高端消費群已基本將蘋果iphone視為“街機”，而不屑一顧。因為，蘋果iphone的市場普及率過高，已經(jīng)形成“千機一面”的尷尬市場瓶頸。
中國手機高端消費群正在逐步轉向追求更有個性化的國產(chǎn)明星手機產(chǎn)品，也成為中國手機主流品牌廠家在產(chǎn)品層面追趕或叫板蘋果iphone的根本原因。
第一手機界研究院認為，伴隨iphone7的市場尷尬，中國手機主流品牌廠家在iphone8上市之前，還將迎來一個高端手機新品上市的小高潮，蠶食iphone7的市場份額。
數(shù)據(jù)來源：221個城市9842家樣本監(jiān)測。
凡在第一手機界研究院報告中出現(xiàn)的手機市場監(jiān)測數(shù)據(jù)，如無特殊提示即表示：中國大陸范圍內，一定時間周期內通過實體零售渠道銷售的一手行貨手機銷量，不包含海外及港澳臺數(shù)據(jù)，不包含電子商務渠道數(shù)據(jù)，不包含通過批發(fā)渠道銷售數(shù)據(jù)。
第一手機界研究院聲明，月度中國高端手機市場分析報告數(shù)據(jù)源均來自25個省的手機連鎖大賣場，僅反應國內手機連鎖大賣場的市場態(tài)勢。
2017年每月中國高端手機市場分析報告也是“2017年度中國好手機”評選的依據(jù)之一，也意味著“2017年度中國好手機”評選活動從2017年1月已經(jīng)開始，評選標準就是消費者是否愿意“買單”。
2017年度第三屆“中國好手機頒獎禮”將于2017年12月份盛大舉辦，同期將舉辦中國通信高峰論壇和手機黑科技技術峰會兩大主題峰會，目前，江粉磁材（帝晶光電）已成為2017年度第三屆“中國好手機頒獎禮”暨手機黑科技技術峰會的獨家冠名單位。
數(shù)據(jù)。
2017年4月，中國大陸整體手機線下市場共完成銷量3179.4萬臺，與去年同期相比下滑了4.45%。2017年4月，中國大陸手機線下市場占中國手機市場出貨總量比重在81.26%。
第一手機界研究院根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出，2017年4月超過4000元的手機產(chǎn)品占中國整體手機線下市場總銷量市場份額在9.2%。
數(shù)據(jù)顯示，4月中國大陸整體手機線下市場共完成4000元以上的手機銷量為292.5萬臺。
目前在市場上4000元以上的手機主要在9個手機品牌廠家中誕生。
從以上圖表可以看出，在4000元以上的中國高端手機市場上，蘋果憑借iphone7、iphone7plus、iphone6s、iphone6splus的熱銷還壟斷4月中國高端手機市場(4000元以上)接近80%的`份額。
來自線下渠道的信息是，盡管三星s8已經(jīng)在中國上市，但由于種種原因，似乎并沒有形成熱銷，也意味著三星手機在中國市場頹勢可能很難依靠一款明星機型扭轉。
相反，3月24日才發(fā)布的華為p10，僅用了38天銷售時間就取得4月中國暢銷手機top2位置，加在華為mate9也取得4月銷量季軍的成績，再次說明華為在中國手機市場的高端形象已經(jīng)穩(wěn)定。
不得不提的還有金立，憑借“成功的標配”m2017，一舉提升了金立手機在中國高端手機的品牌形象，不僅m2017實現(xiàn)了既定的銷量目標，還成功延長了w909、m6和m6plus的產(chǎn)品市場生命周期，以及拉動了w909、m6和m6plus的市場銷量。
中國食品行業(yè)分析報告篇二十三
數(shù)據(jù)顯示，20xx年中國單車租賃市場規(guī)模預計將達0.54億元，用戶規(guī)模將達到425.16萬人，隨著ofo小黃車、摩拜單車的移動租賃平臺加入，單車租賃用戶規(guī)模將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模增長趨于理性，預計20xx年中國單車租賃市場規(guī)模將上升至1.63億元，用戶規(guī)模將達1026.15萬人。下文是中國單車租賃市場分析報告，歡迎閱讀!
20xx年10月18日，全球領先的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機構權威iimediaresearch(艾媒咨詢)權威發(fā)布《20xx年中國單車租賃市場分析報告》。
艾媒咨詢分析師認為，目前單車租賃單價較低，僅依賴單車租賃的運營模式導致其市場規(guī)模偏小，針對現(xiàn)有經(jīng)營模式的調整是擴大其市場份額必不可少的一項因素。
iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，20xx年中國單車租賃市場規(guī)模預計將達0.54億元，用戶規(guī)模將達到425.16萬人，隨著ofo小黃車、摩拜單車的移動租賃平臺加入，單車租賃用戶規(guī)模將保持增長態(tài)勢，市場規(guī)模增長趨于理性，預計20xx年中國單車租賃市場規(guī)模將上升至1.63億元，用戶規(guī)模將達1026.15萬人。
艾媒咨詢分析師認為，目前單車租賃單價較低，僅依賴單車租賃的運營模式導致其市場規(guī)模偏小，針對現(xiàn)有經(jīng)營模式的調整是擴大其市場份額必不可少的一項因素。
iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，68.8%的單車租賃用戶支持車輛實名登記使用，14.2%的用戶則表示不太同意，原因在于其中存在著泄露個人隱私的風險，更有4.7%的用戶堅決反對。
艾媒咨詢分析師認為，如今人們普遍增強了個人信息保護意識，單車租賃平臺在充分保證用戶個人信息安全的基礎上，采用實名制登記可以使車輛及時得到維護，規(guī)范單車租賃市場。
iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，56.3%的人群認為用戶在使用租賃單車后，車輛隨意停放現(xiàn)象嚴重，37.5%的人群認為租賃平臺在車輛管理上存在漏洞，易造成車輛丟失，另外，還存在單車損壞后不能及時維修、車鎖被破壞、車輛不夠用等問題。
艾媒咨詢分析師認為，單車租賃平臺在車輛運營與用戶管理上仍存在較多問題需要解決。
iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，26.9%的用戶一周以上才會租用一次單車，24.5%的用戶每5-7天使用一次。
艾媒咨詢分析師認為，目前單車高頻租賃的現(xiàn)象多發(fā)生于校園內部，而旅游景點等地相對來看屬于低頻消費市場，由于單車價格在用戶可承受范圍內，二手單車市場發(fā)展也較為完善，這導致用戶對單車租賃的需求相對較低，用戶租賃頻率普遍不高。
iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，28.1%人群愿意將私人單車共享到單車租賃平臺，使單車能在閑置時被充分利用，同時方便他人出行，而71.9%的人群表示不愿意共享其私人單車。
其中，52.9%的人群擔心私人單車共享之后，車輛安全不能被充分保障，容易造成丟失。此外，37.1%的用戶則是考慮到共享單車后自身收益低或沒有收益。
iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，68.7%的網(wǎng)民認為ofobicycle等校園共享經(jīng)濟平臺可以增加人與人之間的交流，59.4%的網(wǎng)民認可通過共享單車來獲取個人收益的方式，53.1%網(wǎng)民認為這種共享可以打破原有視野，建立新穎的交易平臺。
艾媒咨詢分析師認為，單車租賃平臺可以得到充分認可，是基于每位用戶保持自律與建立信用的基礎之上，單車租賃平臺可以考慮加入用戶信用等級的評定，使用戶能夠得到足夠的利益保護。
“小綠車”撒歡跑。
隨著天氣轉暖，青島街頭一夜之間冒出了一輛輛打眼的“小綠車”。這些“小綠車”是青島部分區(qū)市推出的自助公共自行車交通服務系統(tǒng)，與摩拜單車類似，也是一種共享的自行車租賃模式。與摩拜單車的市場化運作不同，青島的“小綠車”由各區(qū)市政府投建運行。
記者了解到，目前，西海岸新區(qū)、城陽區(qū)、高新區(qū)、嶗山區(qū)和即墨市等設有公共自行車系統(tǒng)。其中，城陽區(qū)、高新區(qū)和即墨市的公共自行車主要服務于本地居民，而西海岸新區(qū)和嶗山區(qū)的公共自行車還擔負著旅游出行職能。
單次租車。
1小時內免費。
時值晚高峰，記者在嶗山路、濱海大道一帶看到，不少上班族背著公文包騎行在路上，也有市民騎車出來遛彎，甚至還有人騎著車遛狗的。“周圍小區(qū)多，沿海一帶空氣好、風景好，有了自行車更愿意出來走動了。”家住前海花園小區(qū)的王先生騎車去了趟附近超市，買來的東西放在車筐里。連日來，他都會在晚飯之后沿海邊騎行半小時。
記者在嶗山區(qū)也體驗了一次“小綠車”。在梅嶺路29號嶗山風景區(qū)管理局的辦卡網(wǎng)點，記者出示了身份證，繳納300元押金和30元預付款之后，拿到一張自行車租賃卡。記者了解到，公共自行車采用分段累計方式收費，也就是說單次租車1小時內免費，每天不限租車次數(shù);騎行1小時以上2小時以內收1元，2小時以上3小時以內收2元(累計3元)，3小時以上每小時收取3元，租賃時間超過24小時的按每天40元計費。隨后，記者前往附近的自行車停靠港，通過顯示器查詢到站點的剩余泊位數(shù)量和景點信息。在車樁一側刷卡后，記者取出一輛單車。騎行幾站之后，記者將車放回車樁，再次刷卡后聽到提示音“還車成功”。由于騎行時間超過一小時，需要扣除1元預付款，記者最后拿到300元押金和29元退款。
據(jù)高新區(qū)公共自行車公司經(jīng)理高旭東介紹，大部分單車的使用時間都在10分鐘以內，青島市的公共自行車系統(tǒng)普遍采取1小時內免費，對大多數(shù)市民而言，單車幾乎等同于免費。
是生活方式，
也是旅游新風尚。
城陽區(qū)作為我市最早推行公共自行車便民租借服務的區(qū)域，20xx年1月到現(xiàn)在，已經(jīng)有三年的時間?！艾F(xiàn)在有50個自行車租賃點，888個停車樁位，日常運行的自行車在500多輛，根據(jù)淡旺季會有相應的增減調度。”負責人韓先生告訴記者，自行車租借點大多分布在公交車站附近，實現(xiàn)了公交車與自行車的銜接、換乘。
嶗山路在規(guī)劃之初就十分重視自行車系統(tǒng)的配套建設，在解決市民“最后一公里”出行問題的同時，也有意打造一條可以帶動旅游觀光的“最美騎行路”。除了設有自行車道、密集的自行車港灣外，自行車道兩側的亮化、美化和綠化程度也很高。嶗山自助公共自行車項目負責人張雨生告訴記者，嶗山路騎行線路參考了北京、杭州等地的經(jīng)驗后，將嶗山區(qū)的主要景點串聯(lián)起來。在陸續(xù)投放1000輛自行車之后，還將根據(jù)旅行需求增設新的服務和設施。“比如推出騎行手冊，增加沿線文化和娛樂場館?！?/p>
據(jù)黃島區(qū)公共自行車系統(tǒng)工作人員介紹，黃島在20xx年開始推行公共自行車租借，目前23個公共自行車站點主要分布在唐島灣濱海公園周邊，“一個是為了當?shù)厥忻竦男蓍e娛樂，另一個也屬于旅游配套服務。也是為了考慮到兩方面的需求，所以我們設計了兩種自行車的租借方式，辦借車卡和掃碼借車。外地游客和年輕人多選擇掃碼借車，而本地的市民和年長者多選擇辦卡的方式?！?/p>
城陽一年借用60萬次，
只損壞三輛。
城陽區(qū)的公共自行車租借已經(jīng)推行三年，擁有借車卡的市民數(shù)量有3300多人，平均每天使用公共自行車的市民超過20xx人，20xx年一年自行車借還總次數(shù)達到了60萬次。黃島區(qū)的400輛公共自行車，在旅游旺季的時候最高能達到一天3000次的借出率。
面對全國各個城市興起來的共享單車熱，以及接踵而來的各種管理亂象，青島的公共自行車租借情況卻一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢。城陽區(qū)公共自行車租借推出三年，除了一些正常的自行車故障外，很少有故意破壞自行車的現(xiàn)象，失竊損毀的自行車數(shù)量只有三輛。
相關負責人告訴記者，這與市民素質、政府規(guī)劃分不開。“最初試運行的時候，也擔心自行車被損毀，在各個站點安裝了攝像監(jiān)控，用大數(shù)據(jù)后臺來實時監(jiān)測各個站點的租借情況。但實際運行起來發(fā)現(xiàn)，由于前期規(guī)劃周密，停車樁設置科學、合理，很大程度上避免了亂停亂放問題?！?/p>
采訪中記者了解到，青島的公共自行車是經(jīng)過專門設計的，在容易被卸走的車座部分安裝了車鎖，除非是暴力損害，否則很難拆解。針對可能出現(xiàn)的失竊、損毀問題，各區(qū)市也做了預案。陳培興告訴記者，當一輛車借出時間超過5小時，就會有客服人員向用戶打電話詢問，此外每天還會有專業(yè)維修團隊巡視各站點，對自行車狀況進行排查。
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