項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)(熱門17篇)

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項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-07 03:43:09     小編:ZS文王

心得體會(huì)的寫作可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自身的成長和進(jìn)步。5.在寫作過程中,我們可以借用各種修辭手法,如比喻、夸張、對比等,使得文章更加生動(dòng)、有趣和具有感染力。繼續(xù)往下看,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)更多關(guān)于心得體會(huì)寫作的經(jīng)驗(yàn)和心得。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一

非常感謝公司給我這次項(xiàng)目管理的培訓(xùn)、提升自我的機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)使我增加了許多知識的同時(shí),更及時(shí)發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會(huì)到項(xiàng)目管理的重要性。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)識。這次培訓(xùn)讓我深刻檢查和審視自己知識經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了我在學(xué)習(xí)創(chuàng)新,應(yīng)變,溝通,團(tuán)隊(duì)的建設(shè);在每個(gè)項(xiàng)目中的計(jì)劃和預(yù)算、實(shí)施+控制、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,充實(shí)了自己。提升阿拉的思維能力,幫助我培育機(jī)遇,加強(qiáng)辯識能力,提高判斷能力,掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進(jìn)能力等等。

不會(huì)選擇項(xiàng)目不是一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理,以前在工作中只是因?yàn)閟ales取得了項(xiàng)目不易就一定要完成,出無法判別項(xiàng)目的優(yōu)劣,抱著上面都同意了,我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理,正因?yàn)檫@種心理卻遺留了很多歷史問題:導(dǎo)致了較多失敗的項(xiàng)目,如失敗項(xiàng)目中產(chǎn)生的成本,模具開了一套一套未量產(chǎn)。有些雖已量產(chǎn)但量太少,有些項(xiàng)目根本就沒有盈利。作為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理,在面對客戶、面對項(xiàng)目、面對公司的同時(shí),他一定會(huì)做一些取舍。一定會(huì)將對公司的損失降到最低。

項(xiàng)目計(jì)劃:記得我們公司的每一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃,計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化。較多是人為的失誤,或許問題在客戶,或許問題在我們自己。項(xiàng)目管理課程學(xué)習(xí)心得但作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一定要站在這樣的高度來決定這件事情,最好能把業(yè)務(wù)的決策、假設(shè)和方案全部文檔化及透明化,對于每個(gè)項(xiàng)目的都去定義它的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)方面的工作過程及內(nèi)容,一定要確定各干系人之間的溝通順暢,還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學(xué)會(huì)了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項(xiàng)目的可交付成果,可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)和澄清職責(zé),可以改善時(shí)間,可以精確成本和資源的估計(jì)。。。。。。一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來,即使一個(gè)外行人都能看出這個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)工作范圍,包括工作進(jìn)度,項(xiàng)目成本,以及可能會(huì)出現(xiàn)的假設(shè)問題等等。

項(xiàng)目執(zhí)行:一個(gè)體現(xiàn)著人與人之間的溝通與責(zé)任。項(xiàng)目執(zhí)行所需要的技能,他要求我們有至少有一般的管理技術(shù)(領(lǐng)導(dǎo),溝通,影響,談判、解決問題的藝術(shù)等),要求每一位干系人尊重項(xiàng)目的嚴(yán)肅性。還需要有產(chǎn)品和專業(yè)所需的技能和知識。整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,將項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行下去,這個(gè)就這樣就能達(dá)到最大的收益和最好的結(jié)果。

項(xiàng)目控制:一個(gè)體現(xiàn)了項(xiàng)目的管理計(jì)劃和項(xiàng)目范圍說明所確定的績效目標(biāo)的過程,我們要對范圍變更,進(jìn)度變更,成本,質(zhì)量,績效報(bào)告與審查,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與控制等等方面來管控。

希望每一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者用你領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)去影響您的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。以達(dá)到雙贏的效果。真心希望下次有繼續(xù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二

段一:項(xiàng)目會(huì)計(jì)的背景和概述(200字)。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)是一門日益重要的會(huì)計(jì)學(xué)科,它主要關(guān)注項(xiàng)目收入、支出和利潤的核算和分析。隨著項(xiàng)目管理的普及和企業(yè)競爭的加劇,項(xiàng)目會(huì)計(jì)的重要性逐漸凸顯出來。項(xiàng)目會(huì)計(jì)不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),它更注重對項(xiàng)目的理解和控制,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行并最大程度地獲得經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我獲得了一些關(guān)于項(xiàng)目會(huì)計(jì)的體會(huì)和心得。

段二:項(xiàng)目預(yù)算的制定與控制(250字)。

項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的核心工作之一,也是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。通過對項(xiàng)目目標(biāo)、資源需求和風(fēng)險(xiǎn)評估的分析,制定出合理的項(xiàng)目預(yù)算是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在制定預(yù)算時(shí),我學(xué)會(huì)了充分考慮項(xiàng)目的可行性和實(shí)際情況,合理分配資源和預(yù)留風(fēng)險(xiǎn),盡量避免預(yù)算的超支和資金短缺。同時(shí),我還學(xué)會(huì)了及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況,對偏差及時(shí)進(jìn)行糾正和調(diào)整,以確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

段三:項(xiàng)目成本的核算與控制(300字)。

項(xiàng)目成本的核算是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的重要任務(wù)之一,也是控制項(xiàng)目運(yùn)行的重要手段。通過對項(xiàng)目各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析,可以了解項(xiàng)目的運(yùn)行狀況并及時(shí)采取措施,以便提高項(xiàng)目的效益和管理效果。在項(xiàng)目成本核算的過程中,我意識到了成本的復(fù)雜性和多樣性,學(xué)會(huì)了將成本歸集到合適的項(xiàng)目階段和成本要素,并通過成本效益分析找到成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資源和運(yùn)營方式,我成功地降低了項(xiàng)目成本,提高了項(xiàng)目的績效。

段四:項(xiàng)目利潤的分析與評估(300字)。

項(xiàng)目利潤分析是項(xiàng)目會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)之一,也是評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的重要手段。通過對項(xiàng)目收入和支出的詳細(xì)分析,可以準(zhǔn)確評估項(xiàng)目的盈利能力和利潤率,為企業(yè)未來的決策提供依據(jù)。在項(xiàng)目利潤分析的過程中,我學(xué)會(huì)了將各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行合理分類和歸集,以便更好地了解項(xiàng)目的收入來源和成本構(gòu)成。同時(shí),我還學(xué)會(huì)了利用各種財(cái)務(wù)指標(biāo)和比率分析項(xiàng)目的盈利能力和償債能力,以便對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評估和決策。

段五:項(xiàng)目會(huì)計(jì)的思考與展望(250字)。

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目會(huì)計(jì)對于項(xiàng)目管理和決策的重要性,也意識到自己在項(xiàng)目會(huì)計(jì)領(lǐng)域的不足之處。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)項(xiàng)目會(huì)計(jì)的理論知識和實(shí)踐技巧,提高自己的項(xiàng)目會(huì)計(jì)能力。我希望能夠在未來的工作中,更好地運(yùn)用項(xiàng)目會(huì)計(jì)的知識和方法,為企業(yè)的項(xiàng)目管理和決策提供有力的支持。與此同時(shí),我也希望能夠不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,為項(xiàng)目會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié):通過對項(xiàng)目會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深入了解了項(xiàng)目預(yù)算、成本核算和利潤分析的重要性和方法。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中,我將不斷提高自己的項(xiàng)目會(huì)計(jì)能力,為企業(yè)的項(xiàng)目管理和決策作出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三

時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間來到宏豐這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)多月了,到了宏豐我又被分派到財(cái)務(wù)部這個(gè)小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下,從模模糊糊啥都不大明白的情況下,到現(xiàn)在獨(dú)立可以處理一些日常事務(wù),自己覺得是一個(gè)進(jìn)步。下面我敘述一下自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。

來到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅,那時(shí)剛好趕上月底結(jié)賬,因我?guī)煾挡辉?,這個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的,王姐帶我熟悉了整個(gè)金蝶軟件的操作流程,在物流里必須先入庫,必須簽證核算,嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完整,在采購簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以掛賬或付款。說道領(lǐng)導(dǎo)簽字,在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)去年十月份自己犯的錯(cuò)誤,在現(xiàn)在看來是那么幼稚的錯(cuò)誤,十月份的一個(gè)核銷零星采購的付款憑證沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,但是當(dāng)時(shí)剛來壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字,在現(xiàn)在看來這么低級的錯(cuò)誤都能犯,簡直不可思議,但同時(shí)也說明自己在不斷地進(jìn)步。

在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表,并各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,在某一項(xiàng)合同完工時(shí),需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提材料質(zhì)保金。處理資金問題上,需相當(dāng)謹(jǐn)慎,申請付款額需于掛賬金額相比對,核對其有無出錯(cuò),處理預(yù)付款問題上各項(xiàng)手續(xù)要齊全,如:中標(biāo)通知書、合同會(huì)簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷售問題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外,都需辦理賒銷審批表,否則不予掛賬。

工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題:在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理,問題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候,每頭牛的原值與相應(yīng)計(jì)提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問題,銷_存在當(dāng)月開具下月掛賬問題。

總之,在這幾個(gè)月的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財(cái)務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>

我自今年x月份到公司上班,現(xiàn)在已有_月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào):

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。4月初,稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,使公司的利益得到保護(hù)。

三、存在的問題。

一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,給銷售人員帶來了麻煩,同時(shí)也給公司對每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的助手張曉莉,她對我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。

同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,銷售盈利方面,你們精誠團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四

會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目是一種新穎的理念,旨在通過對會(huì)計(jì)信息的處理和分析,幫助企業(yè)更好地管理食品業(yè)務(wù)。在參與這個(gè)項(xiàng)目的過程中,我對會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目有了更深入的了解,并從中獲得了一些寶貴的體會(huì)。

首先,會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目能夠幫助企業(yè)更好地把握食品業(yè)務(wù)的核心問題。在項(xiàng)目的初期,我們首先要明確食品業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵影響因素,如原材料成本、銷售額、市場需求等。通過對這些因素的分析,我們能夠更準(zhǔn)確地評估企業(yè)的經(jīng)營狀況,找到與食品業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo),并制定相應(yīng)的管理策略。這一過程極大地提高了企業(yè)的決策效率,有助于提升食品業(yè)務(wù)的盈利能力。

其次,會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目使我們更加注重信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們不僅要對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行全面的整理和分析,還要保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。這要求我們在日常工作中,加強(qiáng)對相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入和核對,確保會(huì)計(jì)信息的正確性。同時(shí),我們還要及時(shí)對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集和更新,保持信息的及時(shí)性,以便及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施。這種強(qiáng)調(diào)信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性的做法有助于提高企業(yè)的業(yè)務(wù)管理水平,有效提升決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

此外,會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目還讓我認(rèn)識到會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理之間的密切關(guān)聯(lián)。在項(xiàng)目中,我們不僅要關(guān)注會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,還要深入分析會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。通過對會(huì)計(jì)信息的深入分析,我們能夠發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理中存在的問題和隱患,為企業(yè)管理提供更全面的參考依據(jù)。同時(shí),我們還要將會(huì)計(jì)信息與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合,形成一種以會(huì)計(jì)信息為支撐的管理模式,從而更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理的決策和實(shí)施。這種密切關(guān)聯(lián)的做法有助于提高企業(yè)的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

最后,會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的實(shí)施過程使我充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在項(xiàng)目中,我們需要與同事共同協(xié)作,共同努力,才能取得較好的成果。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作中,我學(xué)會(huì)了更好地傾聽和溝通,吸納和整合各種觀點(diǎn),形成一種有效的解決方案。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,充分發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng),使得項(xiàng)目取得了令人滿意的成果。我深深體會(huì)到,只有通過團(tuán)隊(duì)合作,才能真正發(fā)揮每個(gè)成員的個(gè)人能力,取得更好的業(yè)績。

總結(jié)起來,會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的實(shí)施給我?guī)砹撕芏嗍斋@。它不僅讓我加深了對會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的理解,也讓我學(xué)會(huì)了更好地把握食品業(yè)務(wù)的核心問題,注重信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,認(rèn)識到會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理之間的密切關(guān)聯(lián)以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。這些體會(huì)將在我的職業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生積極的影響,幫助我更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),取得更好的業(yè)績。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五

第一段:引言(120字)。

會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目是我大學(xué)期間參與的一個(gè)重要項(xiàng)目,通過該項(xiàng)目的實(shí)踐,我體會(huì)到了會(huì)計(jì)與食欲之間的關(guān)系以及如何通過會(huì)計(jì)手段來改善食欲問題。本文將圍繞我在項(xiàng)目中的經(jīng)歷和體會(huì)展開,分享我對于會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的理解和心得。

第二段:會(huì)計(jì)與食欲的關(guān)系(240字)。

會(huì)計(jì)作為一門經(jīng)濟(jì)學(xué)科,與食欲看似毫不相干。然而,在參與會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目的過程中,我漸漸發(fā)現(xiàn)二者之間存在著緊密的聯(lián)系。會(huì)計(jì)作為一種計(jì)量和折算的手段,能夠幫助人們更加理性地管理財(cái)務(wù)。而食欲作為個(gè)體對食物和營養(yǎng)的需求和追求,也需要通過合理的會(huì)計(jì)手段進(jìn)行折算和管理。通過會(huì)計(jì)的手段,我們可以更好地了解自己的食欲消費(fèi)狀況,合理安排食品的購買和消費(fèi),避免浪費(fèi)和不合理的消費(fèi)行為。

在會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目中,我學(xué)到了許多會(huì)計(jì)技巧的應(yīng)用。首先,通過建立食品消費(fèi)記錄賬本,我能夠清晰地了解自己的食欲消費(fèi)情況,包括每日攝入的熱量、營養(yǎng)成分等。這為我制定更合理的飲食計(jì)劃提供了依據(jù)。其次,我學(xué)會(huì)了進(jìn)行食品成本核算,將我所購買的食物按照成本進(jìn)行計(jì)算,進(jìn)而了解到自己的食品支出是否合理、是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。最后,我還學(xué)會(huì)了進(jìn)行食品庫存管理,通過記錄和盤點(diǎn)食品的變動(dòng)情況,確保食品的新鮮和有效利用。

通過參與會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目,我深刻體會(huì)到合理利用會(huì)計(jì)手段對食欲進(jìn)行管理的重要性。通過具體的數(shù)據(jù)和賬目記錄,我能夠清楚地了解到自己的飲食情況以及食品的消費(fèi)狀況。這讓我在日常生活中能夠更加有節(jié)制地進(jìn)行食物消費(fèi),避免浪費(fèi)和不健康的飲食習(xí)慣。同時(shí),會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目也提高了我對會(huì)計(jì)技巧的運(yùn)用能力,使我能夠更加熟練地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和數(shù)據(jù)分析,從而更好地管理自己的財(cái)務(wù)和消費(fèi)行為。

第五段:結(jié)語(240字)。

通過參與會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目,我深刻認(rèn)識到會(huì)計(jì)與食欲的緊密聯(lián)系,并體會(huì)到了會(huì)計(jì)手段對食欲的重要作用。合理利用會(huì)計(jì)手段可以幫助我們更好地管理食品消費(fèi),避免浪費(fèi)和不健康的飲食習(xí)慣。同時(shí),會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目也提高了我對會(huì)計(jì)技巧的應(yīng)用能力,讓我更加了解和掌握了會(huì)計(jì)的基本原理和運(yùn)用方法。因此,我相信這些在會(huì)計(jì)食欲項(xiàng)目中獲得的經(jīng)驗(yàn)和技能,將會(huì)在我的未來生活和事業(yè)中發(fā)揮重要作用。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六

忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝,在這個(gè)春末夏初的槐月驀然回首,發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個(gè)月有余,談起這9個(gè)多月的工作情況,我總結(jié)如下:。

一、以陽光的心態(tài)工作。

加盟__公司之前,我曾先后就職于幾家大的公司,有著3年多的工作經(jīng)驗(yàn),爾今又擔(dān)任起了相對熟悉的職務(wù),我絲毫沒有“我什么都懂,我什么都會(huì)”的傲慢心態(tài),而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理,努力學(xué)習(xí)著這個(gè)新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財(cái)務(wù)慣例,積極主動(dòng)的從點(diǎn)滴做起,不懂就耐心的去詢問老員工及上層領(lǐng)導(dǎo),一直把自己擺在一個(gè)新人、學(xué)徒的位置。同時(shí)還在平時(shí)的散步聊天中,主動(dòng)安撫開導(dǎo)那些心理上對公司有抱怨的同事,讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài),共同為交建奉獻(xiàn)自己。

二、做個(gè)有責(zé)任心的員工。

我的責(zé)任心首先表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中,“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、堅(jiān)持原則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”是會(huì)計(jì)的職業(yè)道德,我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時(shí)登記和清理日記賬,做好現(xiàn)金盤點(diǎn),確保賬證相符;每月末主動(dòng)向片區(qū)主管會(huì)計(jì)核對往來明細(xì)賬,確保往來賬準(zhǔn)確無誤。對上述工作中發(fā)現(xiàn)的長短款、及往來不準(zhǔn)確事件,發(fā)現(xiàn)的當(dāng)日無論多晚,我都必須找出原因,及時(shí)補(bǔ)登或向主管會(huì)計(jì)要求補(bǔ)調(diào)。期間有“鄭州__實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商,公司登記的往來帳和我的帳目不相符,我努力尋找,整晚絲毫沒有合眼,把項(xiàng)目自成立至當(dāng)時(shí)的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對,還是沒能找出原因,當(dāng)時(shí)是寒冷的十一月,可身著單衣的我卻在那個(gè)晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮,我就把電話打到了片區(qū)主管會(huì)計(jì)那兒,那時(shí)才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)銷的票據(jù)及時(shí)做賬,這才讓我深深的松下了一口氣。

另在面對當(dāng)?shù)毓?yīng)商前來結(jié)算及索款時(shí),我既堅(jiān)守原則維護(hù)公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關(guān)系,做到了真正的有禮有節(jié)。

其次我的責(zé)任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。項(xiàng)目考勤工作是在項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持下開展,嚴(yán)格按照“以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩”的原則予以登記,無論經(jīng)理還是一線員工,我都據(jù)實(shí)填寫,堅(jiān)持原則、不畏人情。使得整個(gè)項(xiàng)目形成了很好的出勤風(fēng)氣。程度上讓相對慵散的建筑施工項(xiàng)目隊(duì)伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。同時(shí)在日常工作中,我主動(dòng)幫助身邊同事解決電腦問題,及時(shí)提醒他們報(bào)考對他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試,使得整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。

最后,我的責(zé)任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會(huì)主動(dòng)把某些員工因疏忽而沒有關(guān)閉的電器關(guān)掉,會(huì)把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢,還會(huì)把院內(nèi)的垃圾及時(shí)清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事,讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。

三、熟練掌握工作技能,更好奉獻(xiàn)。

我在工作之余,還一直沒有忘記看書學(xué)習(xí)。我不僅努力學(xué)習(xí)著財(cái)務(wù)方面的知識,報(bào)考了今年十月份的中級會(huì)計(jì)師,還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書籍,同時(shí)還在去年考過了二級建造師中的兩門,努力在今年把剩下的一門也考過,真正的做個(gè)有文化、有素質(zhì)的全方位人才,更好的為交建事業(yè)奉獻(xiàn)。

四、出現(xiàn)的問題及改正措施。

回首過往,用心過、也努力過,但是,因?yàn)槿温殨r(shí)間短,也因?yàn)楫?dāng)初的財(cái)務(wù)交接過于倉促,在去年年度成本核算及財(cái)務(wù)審計(jì)中,沒能很好的給他們提供相關(guān)數(shù)據(jù),這讓我非常的慚愧。不過我保證,在2012年及以后的日子里,只要我在交建,我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的,我任何時(shí)間都會(huì)對自己的賬目負(fù)責(zé),再不會(huì)有不清楚、不知道的聲音答出。

最后,我想說,感謝這9個(gè)多月來___經(jīng)理對我工作的支持和信任,感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合,我會(huì)在接下來的日子里,和大家一道,以更加飽滿的熱情、積極主動(dòng)的做好自己的本質(zhì)工作,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇七

導(dǎo)言:

近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的進(jìn)程,會(huì)計(jì)職業(yè)的重要性日益凸顯。而培養(yǎng)具備優(yōu)秀會(huì)計(jì)師素養(yǎng)的高素質(zhì)人才成為社會(huì)的迫切需求。為了更好地了解會(huì)計(jì)專業(yè)的理論和實(shí)踐,提升自己的專業(yè)素養(yǎng),我參加了一項(xiàng)叫做“會(huì)計(jì)食欲”的項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中,我不僅進(jìn)一步加深了對會(huì)計(jì)學(xué)的理解,還掌握了一些實(shí)際操作的技巧。

第一段:加深對會(huì)計(jì)學(xué)理論的理解。

在“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目中,我們首先學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論知識,包括會(huì)計(jì)的特點(diǎn)、原則以及會(huì)計(jì)核算的基本流程等。在理論學(xué)習(xí)的過程中,我深刻地認(rèn)識到會(huì)計(jì)是一門嚴(yán)格的科學(xué),其核心是正確地記錄、報(bào)告和解釋財(cái)務(wù)交易。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,不僅要掌握相關(guān)的概念和原則,更重要的是要理解其背后的邏輯和思維方式。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),我不斷深化對會(huì)計(jì)學(xué)的認(rèn)識,為將來的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二段:掌握實(shí)際操作技巧。

在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們還進(jìn)行了一系列的實(shí)際操作訓(xùn)練。通過模擬真實(shí)的會(huì)計(jì)工作情境,我們學(xué)習(xí)了如何正確地填寫會(huì)計(jì)憑證、編制會(huì)計(jì)賬簿以及進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。這些實(shí)踐環(huán)節(jié)讓我更好地理解了會(huì)計(jì)學(xué)的應(yīng)用和實(shí)際操作的要點(diǎn)。特別是在填寫會(huì)計(jì)憑證的實(shí)訓(xùn)中,我們需要根據(jù)交易時(shí)間和金額等信息,選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)科目進(jìn)行借貸記賬,并保證賬務(wù)的平衡。通過多次實(shí)踐,我逐漸熟悉了操作流程,提升了準(zhǔn)確性和效率。

第三段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力。

在“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目中,我們組成了一個(gè)小組,完成了一些小型的會(huì)計(jì)項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)合作中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在項(xiàng)目中,每個(gè)人都扮演著不同的角色,各司其職,共同追求最終目標(biāo)。我們通過完善溝通機(jī)制、明確分工和有效協(xié)調(diào)等,成功地完成了任務(wù)。通過這一過程,我不僅提高了自己的協(xié)作能力,還學(xué)會(huì)了如何有效地與他人合作,為將來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段:增強(qiáng)解決問題的能力。

在實(shí)際操作中,難免會(huì)遇到各種問題和困難。在“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目中,我學(xué)會(huì)了如何迅速定位問題并解決它們。在遇到困難時(shí),我會(huì)主動(dòng)尋找解決辦法,并與同學(xué)們進(jìn)行交流和討論。有時(shí)候,我們還會(huì)請教導(dǎo)師和專業(yè)老師,爭取得到更多的指導(dǎo)。通過這一過程,我克服了許多困難,鍛煉了自己的解決問題的能力。

結(jié)語:

通過“會(huì)計(jì)食欲”項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我加深了對會(huì)計(jì)學(xué)的理解,掌握了實(shí)際操作的技巧,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作能力,增強(qiáng)了解決問題的能力。這一切對于我的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長都具有非常重要的意義。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),并將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到將來的實(shí)踐中,為會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇八

在人生的路上,無論我們面對什么樣的挑戰(zhàn),我們都不能放棄。每一個(gè)旅程都會(huì)留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這也適用于我們在項(xiàng)目中的表現(xiàn)。在這篇文章中,我將分享我在一個(gè)項(xiàng)目中所獲得的一些心得體會(huì)。

第二段:明確目標(biāo)。

在項(xiàng)目的初期,我意識到了一個(gè)非常重要的方面:明確項(xiàng)目的目標(biāo)。如果我們不清楚自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么,那么項(xiàng)目的方向也會(huì)變得模糊不清。因此,我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力確保我們明確了我們的目標(biāo),并將其分解成了更小的任務(wù)和子目標(biāo)。這樣做不僅使我更好地了解了項(xiàng)目的細(xì)節(jié),還有助于我和其他團(tuán)隊(duì)成員更好地協(xié)作。

第三段:建立良好的團(tuán)隊(duì)。

在項(xiàng)目中,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。建立一個(gè)強(qiáng)大和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)需要一些時(shí)間和努力,但這是一個(gè)必需的步驟。我發(fā)現(xiàn),為了確保團(tuán)隊(duì)的成功,我們需要尊重每個(gè)人的能力和專業(yè)知識,并賦予每個(gè)人適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)和責(zé)任。在我們的項(xiàng)目中,我們努力地鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和互動(dòng),以便更好地協(xié)調(diào)我們的工作和進(jìn)度。

第四段:協(xié)調(diào)和追蹤。

一個(gè)協(xié)調(diào)良好的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵,但是協(xié)調(diào)和追蹤是很難做到的。在我們的項(xiàng)目中,我們花費(fèi)了很多精力來確保每個(gè)人知道他們需要完成的任務(wù)和工作。我們也定期檢查進(jìn)度,并不斷跟進(jìn)每個(gè)工作的狀態(tài)。這樣做有助于我們避免錯(cuò)誤和延誤,并保持整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

第五段:總結(jié)和反思。

在我們的項(xiàng)目結(jié)束之后,我意識到總結(jié)和反思是成功的一部分。我們花了一些時(shí)間來回顧我們的工作,評估我們的成功和挑戰(zhàn),并記錄我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這個(gè)過程不僅有助于我們改進(jìn)下一次的項(xiàng)目,還有助于我們個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。總結(jié)和反思是我們項(xiàng)目中最重要的一步,是我們成功的關(guān)鍵。

結(jié)論:

通過參與這個(gè)項(xiàng)目,我更好地了解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和目標(biāo)管理的關(guān)鍵。我學(xué)到了如何構(gòu)建和維護(hù)智能,高效的團(tuán)隊(duì),以及如何協(xié)調(diào)和跟蹤任務(wù)。同時(shí),我也了解到了總結(jié)和反思的價(jià)值,以及如何為下一次項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)??偟膩碚f,這個(gè)項(xiàng)目是我職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇九

今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項(xiàng)目工程,我就對金華新都匯項(xiàng)目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺?,工地?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。

在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng),工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說實(shí)話我對施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn),監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗(yàn)收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作,把我們的公司建設(shè)的更好。

參觀工地心得體會(huì)二:參觀工地心得體會(huì)。

獲得一個(gè)感性的認(rèn)識,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),體會(huì)一下設(shè)計(jì)作品在工程中的應(yīng)用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對工地進(jìn)行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場,雖然當(dāng)天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進(jìn)來他們相當(dāng)?shù)臒崆?,表示問候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述,從他們的闡述當(dāng)中能感覺到他們施工經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)?shù)呢S富,有時(shí)候我們的不細(xì)心造成的失誤他們都在現(xiàn)場幫我們改正,還說以后怎么樣弄他們施工會(huì)方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場觀察我就沙河二期設(shè)計(jì)中的不足作如下闡述:

1、對于工程施工來說,任何一個(gè)忽視的小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結(jié)構(gòu)增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過多,忽視了現(xiàn)場室內(nèi)變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對建筑的整體美觀的.造成缺陷,而那些細(xì)節(jié)要早注意到的話,就不會(huì)這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì)注意,會(huì)和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下,會(huì)否有更好的處理辦法。

2、現(xiàn)場提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺(tái),這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了,到時(shí)候我們會(huì)選鋼梯彌補(bǔ),詳見建筑圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺(tái)沒有留門,雖然規(guī)范沒有強(qiáng)制要求留門,但是將來會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來不便,這個(gè)在以后的工作中會(huì)改善。

4、控制室面向汽機(jī)間的那道墻沒有留落地窗戶,這樣會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來不便,不能及時(shí)看到汽輪機(jī)那邊發(fā)生的情況,這也會(huì)在將來的工作中加以改善。

5、存在的普遍問題就是汽機(jī)島的兩個(gè)鋼梯60度梯子,過于陡,以后會(huì)盡量找地方把梯子做平緩。以便運(yùn)行人員工作,同時(shí)也安全。

6、同時(shí)現(xiàn)場提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時(shí)候自己工作經(jīng)驗(yàn)少,對這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現(xiàn)場多多反饋意見,多多指導(dǎo)。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。

隨后我們來到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個(gè)專業(yè)似乎配合的也比較好,汽機(jī)間不是那樣熱,通風(fēng)換氣,日照都比較好,也沒有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺干凈,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大項(xiàng)目室內(nèi)處理的感覺不是太好,0m層黑黑的,7m層通風(fēng)沒做好,到汽機(jī)房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機(jī)專業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進(jìn)去,也給人一種不舒服的感覺,并且吸聲材料用得不好,整個(gè)主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個(gè)出口都沒能滿足要求。元華項(xiàng)目還正在施工,現(xiàn)場還沒反應(yīng)出什么問題,唯一問題就是缺圖,這個(gè)我們會(huì)盡快加班加點(diǎn)滿足工地需求。

為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

1、平時(shí)工作中要善于總結(jié),并且還有善于利用相應(yīng)的知識及經(jīng)驗(yàn),勇于求教,勤于鉆研。

2、增強(qiáng)責(zé)任心,細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,考慮周到,對自己作品負(fù)責(zé)。

3、與現(xiàn)場經(jīng)常溝通,有什么不足的地方及時(shí)彌補(bǔ),及時(shí)解決問題。

上學(xué)期間作課程設(shè)計(jì)的時(shí)候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時(shí)候的作品都沒應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,也不知道自己定的東西,究竟現(xiàn)實(shí)中是什么樣子,當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建筑,有一種走進(jìn)了模型的感覺??墒钱?dāng)真的置身于這個(gè)模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現(xiàn)一直以來的設(shè)計(jì)真的只是紙上談兵。對照著圖紙,回想剛剛走過的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實(shí)習(xí)卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設(shè)計(jì)中永遠(yuǎn)不能體會(huì)到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

不會(huì)畫圖成不了建筑師,只會(huì)畫圖也成不了建筑師。一個(gè)工程包括了太多內(nèi)容,要完成一部完整的作品,需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對每一部門都有清晰的概念,才能有效地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大,也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。

參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時(shí)不時(shí)地講解施工中遇到的問題(優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)),向我們請教和指導(dǎo),我們受到很大的啟發(fā)。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十

我們使用基于項(xiàng)目學(xué)習(xí)的新教材已有三年的時(shí)間了,但在教學(xué)中卻經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生不能在限定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的現(xiàn)象,這個(gè)問題長期困擾著我,甚至讓我動(dòng)搖,但我深知項(xiàng)目學(xué)習(xí)對提高學(xué)生的能力是傳統(tǒng)教學(xué)無法比擬的,但如果項(xiàng)目不能完成,項(xiàng)目學(xué)習(xí)就不能落到實(shí)處,項(xiàng)目學(xué)習(xí)再好,也只能是空中樓閣。在經(jīng)過了長時(shí)間的思考和實(shí)踐之后,我嘗試借助任務(wù)驅(qū)動(dòng)助力項(xiàng)目學(xué)習(xí),取得了較好的教學(xué)效果。

原因可能是多方面的,但我想與教師在學(xué)生完成項(xiàng)目過程中是否發(fā)揮出應(yīng)有的主導(dǎo)作用有很重要的關(guān)系。在王老師的課堂上將項(xiàng)目分解成:拍攝照片、處理照片、添加字幕、作品上傳幾個(gè)任務(wù),每個(gè)任務(wù)完成過程中都對學(xué)生進(jìn)行必要的指導(dǎo),對作品進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價(jià),通過老師的引領(lǐng)、指導(dǎo),學(xué)生能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的學(xué)習(xí)。在徐老師的課堂上,在對學(xué)生做了必要的指導(dǎo)之后,整個(gè)課堂交給了學(xué)生來完成自己的選題,此時(shí)項(xiàng)目學(xué)習(xí)即使對教師來說也是個(gè)新鮮事物,習(xí)慣了傳統(tǒng)課堂的學(xué)生又怎能不感到迷茫?學(xué)生不能在給定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目也在情理之中了。

通過對這兩節(jié)課的剖析,我得出一個(gè)結(jié)論,在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中教師要發(fā)揮發(fā)好主導(dǎo)作用,要進(jìn)行必要的引領(lǐng)和指導(dǎo),對課堂要做到收放自如,要放的開又要收得攏,否則教學(xué)任務(wù)就難以完成,而任務(wù)驅(qū)動(dòng)則是教師發(fā)揮主導(dǎo)作用的一種有效的方式。

在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中可不可以用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)?首先我們要澄清一下這個(gè)問題:

1.項(xiàng)目學(xué)習(xí)是一種教學(xué)方法,更是一種教學(xué)模式。

我們通常認(rèn)為項(xiàng)目學(xué)習(xí)是基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí),而任務(wù)驅(qū)動(dòng)是基于任務(wù)的學(xué)習(xí),兩者的教學(xué)目標(biāo)和實(shí)施過程都有所不同,把項(xiàng)目學(xué)習(xí)與任務(wù)驅(qū)動(dòng)并列為兩種教學(xué)方法,既然同為兩種教學(xué)方法,當(dāng)然就不能在一種方法中再運(yùn)用另一種方法了。然而項(xiàng)目學(xué)習(xí)真的只是一種教學(xué)方法嗎?項(xiàng)目學(xué)習(xí)是師生通過共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)。在老師的指導(dǎo)下,將一個(gè)相對獨(dú)立的項(xiàng)目交由學(xué)生來處理,方案的設(shè)計(jì),項(xiàng)目的實(shí)施,都由學(xué)生負(fù)責(zé),教師不再是知識的傳授者,而是學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、合作者、促進(jìn)者,教師參與學(xué)生完成項(xiàng)目的過程并對學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)踐過程中,理解和掌握課程要求的知識和技能,體驗(yàn)創(chuàng)新的艱辛與樂趣,培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力及團(tuán)隊(duì)精神和合作能力等。因此項(xiàng)目學(xué)習(xí)不只是一種教學(xué)方法,更是一種教學(xué)模式。因此在項(xiàng)目學(xué)習(xí)模式下應(yīng)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法是合理的。

2.項(xiàng)目分解即任務(wù),項(xiàng)目與任務(wù)并無本質(zhì)的區(qū)別

在我們的.教材中,每冊都規(guī)劃一個(gè)學(xué)期的項(xiàng)目,當(dāng)然這樣的項(xiàng)目是一個(gè)長期的過程,為了讓項(xiàng)目更適合課堂教學(xué),于是教材的編者又將項(xiàng)目進(jìn)行了分解,將同屬一個(gè)類別的知識作為一單元,單元再細(xì)分下去就是微項(xiàng)目,這樣就實(shí)現(xiàn)了在一節(jié)課中完成一個(gè)微項(xiàng)目。這樣的分解是借助項(xiàng)目管理中的wbs(workbreakdownstructure),中文的意思是工作分解結(jié)構(gòu),為了更好的管理項(xiàng)目,可以借助wbs對項(xiàng)目進(jìn)行分解得到“工作包”,項(xiàng)目可以一直分解下去,一般在工程上,將工作包分解到一周的工作量為宜,當(dāng)然也可以繼續(xù)分解下去,比如可以分解到每天做什么工作,如果你愿意,當(dāng)然可以分解到每小時(shí)甚至每10分鐘做什么工作。在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中,既然可以將一學(xué)期的項(xiàng)目分解為不同的單元,進(jìn)而分解成每一個(gè)微項(xiàng)目來適合課堂教學(xué),那為什么不可以將這個(gè)微項(xiàng)目進(jìn)一步分解呢?微項(xiàng)目進(jìn)一步分解成10分鐘的“工作包”,這個(gè)工作包這就是任務(wù),既然是任務(wù),項(xiàng)目學(xué)習(xí)中運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)則是順理成章的。

3.項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)任務(wù),任務(wù)驅(qū)動(dòng)助力項(xiàng)目完成。

無論是從理論上還是在教學(xué)實(shí)踐中,我們都可以得出項(xiàng)目學(xué)習(xí)與任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)并不矛盾的結(jié)論,在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中尤其是項(xiàng)目學(xué)習(xí)的初期,恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)會(huì)讓教師收放有度,更好的掌控課堂,更有利于學(xué)生完成項(xiàng)目、學(xué)習(xí)知識,當(dāng)然在教師和學(xué)生對項(xiàng)目學(xué)習(xí)運(yùn)用的得心應(yīng)手時(shí),任務(wù)驅(qū)動(dòng)這個(gè)拐杖就可以去掉,可以完全放手給學(xué)生,讓學(xué)生在完成項(xiàng)目的過程中去探索,去發(fā)現(xiàn),去創(chuàng)新、去成長。

以上是我對項(xiàng)目學(xué)習(xí)的一點(diǎn)感悟,如有不正之處,請各位老師批評指正,謝謝大家。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十一

當(dāng)前,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代,要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念和方式。搶抓重大國家戰(zhàn)略落地有利契機(jī),通過招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目,打造特色突出、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。提升各類開發(fā)區(qū)能級,瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合、產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)、開放合作重點(diǎn)領(lǐng)域招商引資,打造一批高水平項(xiàng)目承載地。

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和源頭活水。隨著區(qū)域競爭日趨激烈,招商引資已經(jīng)進(jìn)入招大、引強(qiáng)、引新的階段,招引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、高端項(xiàng)目已成為一個(gè)國家和地區(qū)在新一輪競爭中獲勝的關(guān)鍵??谌珪?huì)明確提出,“集中力量加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),以更大力度抓好招商引資”??谫Y源稟賦優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、工業(yè)門類齊全、交通體系完善,為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。站在新的起點(diǎn)上,我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思路方法,以更大力度、更強(qiáng)舉措、更活機(jī)制招商引資,以項(xiàng)目聚集更多優(yōu)勢資源厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗口提供有力支撐。

從創(chuàng)新發(fā)展看,招商引資是通過打破原有思維定式,以超前的理念和靈活的方式方法將外部資源植入?yún)^(qū)域發(fā)展中,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)源動(dòng)力的過程。新一代信息技術(shù)革命蓬勃發(fā)展,引發(fā)了招商理念和方式的系統(tǒng)性變化,招商引資步入了以人才為核心的引智引技引資時(shí)代。要深刻把握招商引資新特點(diǎn)和新需求,加快轉(zhuǎn)變招商理念,以創(chuàng)新性思維招引一批重大項(xiàng)目。

一是加快“標(biāo)準(zhǔn)化”招商向“定制化”招商轉(zhuǎn)變。

當(dāng)下,頭部互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等企業(yè)對空間載體要求更加現(xiàn)代化、科技化、個(gè)性化和靈活化。例如,上海市為引進(jìn)口集團(tuán),滿足企業(yè)個(gè)性化需求,“量身定制”建設(shè)了“口科技大廈”。要針對這些行業(yè)企業(yè)特點(diǎn)和投資需求進(jìn)行個(gè)性化“筑巢”,以“定制化”招商引入一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

二是推動(dòng)傳統(tǒng)“粗放”招商向大數(shù)據(jù)“精準(zhǔn)”招商轉(zhuǎn)變。

相比傳統(tǒng)招商方式,大數(shù)據(jù)招商的突出優(yōu)點(diǎn)在于精準(zhǔn)對接市場供給和需求,提高了招商引資精準(zhǔn)度。要通過搭建大數(shù)據(jù)招商平臺(tái),整合匯聚部門招商需求、項(xiàng)目信息,精準(zhǔn)對接國內(nèi)外資金、項(xiàng)目和人才,以信息獲取及時(shí)化、政策解讀在線化、要素保障一體化、管理服務(wù)全周期化的集成優(yōu)勢,招引一批重大項(xiàng)目。

三是促進(jìn)“專業(yè)化”招商與“全民化”招商相結(jié)合。

充分發(fā)揮專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)作用,動(dòng)員社會(huì)力量廣泛招商,利用企業(yè)、鄉(xiāng)賢以及人緣、地緣關(guān)系,開展以商招商、以情招商、駐點(diǎn)招商、抱團(tuán)招商等,以多焦點(diǎn)、廣覆蓋的招商網(wǎng)絡(luò)招引一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

從服務(wù)國家戰(zhàn)略看,要搶抓區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展、民生保障等國家重大戰(zhàn)略落地有利契機(jī),突出優(yōu)勢,補(bǔ)齊短板,通過招商引資謀劃一批重大項(xiàng)目,推動(dòng)更多項(xiàng)目列入國家大盤子,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與設(shè)施配套、城市與鄉(xiāng)村共融、民生與保障共促。要圍繞新基建、縣域發(fā)展和民生保障著力開展招商引資,以項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、城鄉(xiāng)深度融合、民生福祉增強(qiáng)。

一是以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,加快布局新基建項(xiàng)目。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)建立在智能交通設(shè)施、現(xiàn)代能源供應(yīng)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施等硬件環(huán)境基礎(chǔ)上,要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、智能制造產(chǎn)業(yè)、信息智能產(chǎn)業(yè)、全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)口國家樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)等,加快布局一批5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,夯實(shí)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)保障。

二是以城鄉(xiāng)深度融合為導(dǎo)向,加快項(xiàng)目向縣域布局。

搶抓加強(qiáng)縣域建設(shè)和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略契機(jī),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村地域廣、資源多、成本低、政策優(yōu)的特點(diǎn),加速城市產(chǎn)業(yè)向鄉(xiāng)村延伸、新基建向鄉(xiāng)村布局、優(yōu)質(zhì)要素向鄉(xiāng)村流動(dòng),吸引一批農(nóng)業(yè)科技類、工業(yè)衍生類、綠色生態(tài)類項(xiàng)目落戶,以項(xiàng)目建設(shè)和招商引資賦能縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

三是以增強(qiáng)居民獲得感、幸福感為導(dǎo)向,布局一批便民惠民服務(wù)項(xiàng)目。

著眼滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,圍繞健康養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化體育等領(lǐng)域,加快布局一批公共服務(wù)類項(xiàng)目。緊跟當(dāng)前消費(fèi)方式智能化、便捷化、個(gè)性化特點(diǎn),布局一批新型消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套設(shè)施項(xiàng)目,營造高品質(zhì)生活環(huán)境。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,招商引資是一個(gè)國家或地區(qū)借助外部資本、技術(shù)、人才等要素,采取吸納、嫁接、融合等方式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)“無中生有”“有中生新”“有中生優(yōu)”,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的有效途徑。要遵循數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)新模式演進(jìn)規(guī)律,選招一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重大項(xiàng)目,打造特色突出、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。

一是沿著“制造”向“智造”升級方向,招引一批標(biāo)志性項(xiàng)目。

圍繞制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),分析研判制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和項(xiàng)目招引的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè),不斷優(yōu)化招商的方向和策略,集聚一批核心項(xiàng)目和生產(chǎn)性配套項(xiàng)目,力爭打造一批千億級制造業(yè)集群。

二是瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài),引入一批創(chuàng)新型項(xiàng)目。

聚焦新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),以“全國領(lǐng)跑”思維開展招商引資,招引一批具有影響力的創(chuàng)新型項(xiàng)目,以此匯聚更多優(yōu)質(zhì)資源,形成招商引資“馬太效應(yīng)”,打造全國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地。

三是遵循新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律特點(diǎn),柔性化引入一批項(xiàng)目。

根據(jù)新業(yè)態(tài)特點(diǎn),采取“總部+基地”“園區(qū)+飛地”“研發(fā)中心+制造基地”等方式,引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)等,以柔性生產(chǎn)、柔性供應(yīng)、聯(lián)動(dòng)研發(fā)設(shè)計(jì)、聯(lián)動(dòng)營銷等方式,打造跨界耦合、集群聯(lián)動(dòng)的新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。

從能級提升看,招商引資是通過吸引國際國內(nèi)市場中優(yōu)質(zhì)要素資源,在開發(fā)區(qū)空間內(nèi)匯聚特定產(chǎn)業(yè)及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體量擴(kuò)大、質(zhì)量提升、空間擴(kuò)展的過程。開發(fā)區(qū)是招商引資主力軍、項(xiàng)目建設(shè)主陣地,要根據(jù)各類開發(fā)區(qū)的定位和使命,以招商引資實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力、承接能力、服務(wù)能力的'多維提升。

一是瞄準(zhǔn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合開展招商引資。

開發(fā)區(qū)創(chuàng)新能級提升的關(guān)鍵在于創(chuàng)新要素聚集,并持續(xù)將創(chuàng)新要素嵌入產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)、生產(chǎn)、流通、服務(wù)各環(huán)節(jié),形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)力。要聚焦創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域,通過支持國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院在開發(fā)區(qū)設(shè)分院,鼓勵(lì)高??蒲性核?、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與開發(fā)區(qū)企業(yè)合作共建創(chuàng)新聯(lián)盟等方式,引入一批創(chuàng)新型企業(yè)、平臺(tái)和項(xiàng)目,形成技術(shù)創(chuàng)新—產(chǎn)品創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)化創(chuàng)新體系。

二是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)拓面提質(zhì)開展招商引資。

廣闊的發(fā)展空間、完善的配套服務(wù)是開發(fā)區(qū)承接項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,采取“開發(fā)區(qū)+園區(qū)”方式,支持產(chǎn)業(yè)同質(zhì)性高、發(fā)展空間大、配套服務(wù)好的園區(qū)與開發(fā)區(qū)聯(lián)姻,聯(lián)合招引一批符合園區(qū)共建方向的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,為開發(fā)區(qū)能級提升提供空間支持。

三是瞄準(zhǔn)開放合作重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)海外招商引資。

開發(fā)區(qū)承擔(dān)著對外開放的排頭兵重任。要充分發(fā)揮各類開發(fā)區(qū)尤其是自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新引領(lǐng)作用,抓住“一帶一路”、rcep簽署等重大契機(jī),不斷拓寬海外招商引資朋友圈,加速集結(jié)一批世界500強(qiáng)企業(yè)和外資項(xiàng)目,打造外向型特色產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)向國際價(jià)值鏈中高端躍升。

從破解難題看,抓好招商引資需要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,集中力量破除阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羈絆,營造良好發(fā)展環(huán)境。要聚焦招商引資中的難點(diǎn),配強(qiáng)隊(duì)伍、配足資源、配好服務(wù),吸引一批重大項(xiàng)目落戶口。

一是突出招商引資機(jī)制的靈活性。

建立重大項(xiàng)目省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制,從招商、落地、推進(jìn)、服務(wù)、監(jiān)管等環(huán)節(jié)全程服務(wù),集中力量解決各種難題。創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對招商引資取得明顯成效的地區(qū)、部門、企業(yè)、個(gè)人以及社會(huì)組織,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),充分激發(fā)各地招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的良好局面。

二是凸顯招商引資政策的特殊性。

結(jié)合口實(shí)際,圍繞口協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展等,制定招商引資通用政策和惠企政策清單,破解難點(diǎn)問題,實(shí)施“一事一策”“一企一策”,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶口,為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添更多動(dòng)力。

三是體現(xiàn)招商引資配套服務(wù)的完備性。

健全項(xiàng)目要素保障機(jī)制,暢通要素供給渠道,高標(biāo)準(zhǔn)保障招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地、供水、供電、交通、通信、物流等基礎(chǔ)配套。特別是針對項(xiàng)目用地難、融資難問題,積極創(chuàng)新思路、方法、機(jī)制,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)紓困解難,營造更有吸引力、更具競爭力、更加富有活力的營商環(huán)境。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十二

凝視著時(shí)針滴答滴答的一圈一圈轉(zhuǎn)著,我的思緒飛了很遠(yuǎn)。終于盼到了這一天的到來,帶著好奇與期待,我來到了既熟悉又陌生的**區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目。

初到項(xiàng)目,如果要用一句話來形容,那就是:既在想象之中又在意料之外。所謂想象之中,自然是指工作環(huán)境了。在來項(xiàng)目之前,我就聽說了板房、工地、挖掘機(jī),還有曬得黝黑的工人們。的確,這就是我對項(xiàng)目外部環(huán)境的初印象,不過這樣的印象并沒有停留很久。在機(jī)關(guān)工作了將近兩個(gè)月時(shí)間,來到項(xiàng)目之后,我有了意料之外的收獲:敞亮的辦公環(huán)境、熱情的項(xiàng)目同事,讓我感受到了家的溫暖,原本忐忑的心漸漸安穩(wěn)。這些淺薄的看法僅僅來自于對生活的感受,當(dāng)我真正進(jìn)入工作時(shí),一切便有了更深的體會(huì)。

初來乍到的懵懂使我并沒有做好充分準(zhǔn)備,然而這也讓我深刻認(rèn)識到項(xiàng)目與機(jī)關(guān)的區(qū)別。以前在機(jī)關(guān)的時(shí)候,我只是做好自己的本職工作,對其他部門的工作知之甚少,甚至不接觸,而來到項(xiàng)目以后,除了依舊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度,還要做到和每個(gè)部門頻繁接觸了解,也使我的業(yè)務(wù)能力更加全面。

到項(xiàng)目已有一周多時(shí)間了,作為一名非施工專業(yè)人員,對施工現(xiàn)場的工作充滿了好奇。于是戴上了安全帽,穿上了工作服,在技術(shù)員的帶領(lǐng)下,我來到施工現(xiàn)場。身臨其境的體會(huì)到現(xiàn)場的雄偉壯觀,看著工人們積極搶抓進(jìn)度,我想說,你們辛苦了!因?yàn)橛羞@些奮斗在施工最前線的伙伴們,才能保證進(jìn)度順利完成。盡管客觀條件不容樂觀,寒風(fēng)下瑟瑟發(fā)抖、工地上塵土飛揚(yáng),可是我們有信心戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻。

時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在項(xiàng)目待了一周多時(shí)間。這段時(shí)間里,要說學(xué)會(huì)了多少工作技能是不太可能的,但融入集體,團(tuán)隊(duì)意識已深入心間。自主學(xué)習(xí),多加溝通;腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè);開拓思維,勇于超越。

一直很喜歡一句詩,“愿有歲月可回首,且以深情共白頭”。這句話寫在這里,無關(guān)愛情,在于夢想。來到這里不是為了虛度光陰,而是為了建設(shè)祖國,愿多年以后回想起在這里奮斗的時(shí)光,我們都有美好回憶。與時(shí)間同行,與歲月共勉,我們在成長的路上。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十三

做項(xiàng)目是大學(xué)期間的一項(xiàng)重要任務(wù),通過參與項(xiàng)目,我們能夠提升自己的能力和技巧。在項(xiàng)目中,我們不僅僅要完成任務(wù),更要學(xué)會(huì)與他人合作、解決問題,并且從中獲得收獲。在我經(jīng)歷的項(xiàng)目中,我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對做項(xiàng)目的心得體會(huì)的總結(jié)。

首先,項(xiàng)目的成功與否取決于團(tuán)隊(duì)合作的能力。在我參與的一個(gè)課程項(xiàng)目中,我所扮演的角色是團(tuán)隊(duì)中的一員。我們的項(xiàng)目是開發(fā)一個(gè)軟件應(yīng)用程序,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并提交。在項(xiàng)目開始時(shí),我們意識到僅僅依靠個(gè)人能力完成任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我們分工合作,互相支持和幫助,確保每個(gè)人都能在項(xiàng)目中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,并且共同完成目標(biāo)。通過這次經(jīng)歷,我認(rèn)識到高效的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

其次,項(xiàng)目過程中遇到的問題不可避免,但重要的是學(xué)會(huì)解決問題。在我的另一個(gè)項(xiàng)目中,我們的團(tuán)隊(duì)在開發(fā)過程中遇到了技術(shù)難題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。然而,我們沒有灰心喪氣,而是積極面對問題,尋求解決方案。我們不斷地與教授和其他專家進(jìn)行交流,閱讀相關(guān)文獻(xiàn),并利用課程學(xué)到的知識和技巧來克服困難。最終,我們成功地解決了問題,并按時(shí)完成了項(xiàng)目。這次經(jīng)歷告訴我,面對問題時(shí),我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度,勇于迎接挑戰(zhàn)。

另外,項(xiàng)目的反思和總結(jié)對于個(gè)人成長和提升至關(guān)重要。在我最近參與的一個(gè)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目中,我承擔(dān)了項(xiàng)目策劃和組織的責(zé)任。項(xiàng)目完成后,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次反思和總結(jié),回顧項(xiàng)目的成果和不足之處。通過這次反思過程,我意識到我需要更好地規(guī)劃和組織能力,以及更好地與合作伙伴和相關(guān)利益方進(jìn)行溝通。我將這些教訓(xùn)應(yīng)用到以后的項(xiàng)目中,以提升自己的能力和效率。

最后,通過項(xiàng)目,我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)。在我參與的一個(gè)音樂項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)作曲和演奏樂器。通過這個(gè)項(xiàng)目,我發(fā)現(xiàn)了自己對音樂創(chuàng)作的熱愛和天賦。我投入了大量的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)和練習(xí),最終創(chuàng)作出了一首令人滿意的音樂作品。這次經(jīng)歷讓我明白,只有從事自己熱愛并擅長的領(lǐng)域,才能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。

總之,做項(xiàng)目是大學(xué)生活中一項(xiàng)重要的經(jīng)歷。通過參與項(xiàng)目,我們能夠提升團(tuán)隊(duì)合作能力,學(xué)會(huì)解決問題,反思和總結(jié),并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)。這些經(jīng)驗(yàn)將在我們將來的職業(yè)生涯和生活中發(fā)揮重要作用。因此,我鼓勵(lì)大家積極參與各種項(xiàng)目,并從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十四

3月23日至24日,我再次參加航宇公司組織的中青班二期培訓(xùn),本次的課程是由清華大學(xué)強(qiáng)茂山教授帶來的項(xiàng)目管理。不同于以往的項(xiàng)目管理課程,強(qiáng)老師更加注重項(xiàng)目管理的理論原理,以加強(qiáng)大家對課程知識的理解,便于記憶和具體實(shí)踐時(shí)的靈活應(yīng)用。整個(gè)課程形成了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識結(jié)構(gòu),當(dāng)中印象深刻和有感觸共鳴的知識點(diǎn)較多,也極大的增強(qiáng)了我對項(xiàng)目管理知識應(yīng)用的信心。

課程一開始,強(qiáng)老師就從項(xiàng)目和運(yùn)營的互動(dòng)原理講起,闡述了運(yùn)營管理和項(xiàng)目管理的一般適用范圍:重復(fù)性的任務(wù)工作,則以永久組織進(jìn)行運(yùn)營;創(chuàng)新工作則以臨時(shí)的項(xiàng)目組織進(jìn)行項(xiàng)目管理。

從單個(gè)項(xiàng)目、多項(xiàng)目到項(xiàng)目+運(yùn)營等范圍,形成項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理理論,管理要點(diǎn)也從邏輯管理逐步提升到優(yōu)先級,而更進(jìn)一步的管理環(huán)境建設(shè)則以制度建設(shè)為要點(diǎn),形成管理成熟度模型理論。

雖然我們的日常工作中會(huì)經(jīng)常接觸一些項(xiàng)目管理,甚至是多個(gè)項(xiàng)目的管理工作,但卻從來沒有用心的完成過組織驅(qū)動(dòng)實(shí)踐的總結(jié)。強(qiáng)老師告訴我們,這個(gè)總結(jié)非常重要,主要包括項(xiàng)目管理過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及其他有參考價(jià)值的信息等,將這些東西總結(jié)提煉并存檔分享,是整個(gè)項(xiàng)目工作對個(gè)人和組織成長的最大貢獻(xiàn)。對此我們很有感觸,因此將下決心在今后的項(xiàng)目管理中,做好這項(xiàng)總結(jié)工作,不斷提升自我,提升部分甚至公司的項(xiàng)目管理能力。

從單項(xiàng)目視角來看,項(xiàng)目三維模型主要包括生命期、管理過程和功能,其中管理過程主要包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等5組,功能則包括10大知識領(lǐng)域。

從企業(yè)內(nèi)部來說,該機(jī)制屬激勵(lì)制度,從企業(yè)外部來說,該機(jī)制則可以合同形式確定,其核心是任務(wù)和利益的分配。常用的機(jī)制如下:cppc即成本實(shí)報(bào)+利潤,公司軍品大部分是按此進(jìn)行的,這種方式甲方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)的甲方管理控制成本也高;ffp則是完全固定價(jià)格模式,乙方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也存在項(xiàng)目質(zhì)量難以控制等弊端;其他的以固定成本+激勵(lì)的方式,則是綜合了甲乙雙方的風(fēng)險(xiǎn)和控制事項(xiàng),具備更加廣泛的適應(yīng)面。

從公司的角度來看,目前軍方以cppc模式為主,因此造成了公司在民用等市場適應(yīng)能力較差的問題。隨著軍方競爭的開放,后續(xù)將逐步打破ccpc模式,逐漸走向ffp模式,對公司的內(nèi)部管控要求將進(jìn)一步提升,同時(shí)也有利于公司向其他競爭市場的開拓,比如民品市場。

計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心工具,是確保目標(biāo)一次實(shí)現(xiàn)的紙面模擬,做好項(xiàng)目計(jì)劃主要包括:任務(wù)分解、組織(內(nèi)部+外部)結(jié)構(gòu)分解,資源分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,項(xiàng)目計(jì)劃要做到可便于動(dòng)態(tài)管理,要求主要包括可管理,可量測,可控制,可獎(jiǎng)懲等。

項(xiàng)目管理需強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向,應(yīng)以目標(biāo)的達(dá)成為標(biāo)準(zhǔn),避免陷入“盡心”的不可管理狀態(tài),執(zhí)行和管理的原則是堅(jiān)持基線不動(dòng)搖,才能確保項(xiàng)目目標(biāo)的一次成功。

管理中不同層級人員都需要進(jìn)行學(xué)習(xí),但越是處于管理高層的'人員,越需要進(jìn)行學(xué)習(xí),提升自己的視野,以便可以更好的做好規(guī)劃,把握方向,防止項(xiàng)目工作反復(fù),避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

對一個(gè)項(xiàng)目而言,管理者最核心的任務(wù)是在前期做好識別需求和方案設(shè)計(jì)工作,因?yàn)橹挥星捌诠ぷ髯鲈鷮?shí)了,后續(xù)項(xiàng)目才可能向正確方向推進(jìn)。后續(xù)的項(xiàng)目管理只要按照前期制定的規(guī)劃按部就班的推進(jìn)和管控,就不會(huì)有大的問題。如果在后續(xù)的項(xiàng)目管理中還要對前期的項(xiàng)目方向進(jìn)行調(diào)整,那么該項(xiàng)目已付出的資源有很多都要浪費(fèi),后續(xù)的時(shí)間和資源就可能難以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)了。

具體管理人員在這個(gè)階段要做的核心工作是列出項(xiàng)目目標(biāo),并講清楚決策的依據(jù)和下一步工作如何走,以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

強(qiáng)老師講授了多個(gè)項(xiàng)目決策的分析方法,包括短周期的、長周期的項(xiàng)目方案優(yōu)先等,方法主要是考慮資金時(shí)間價(jià)值的累積現(xiàn)值,輸出的指標(biāo)可以包括回收期、收益規(guī)模、收益率等,以提供不同方向的決策參考。

近期公司承接的兩個(gè)市場項(xiàng)目,中飛醫(yī)療的航空擔(dān)架及醫(yī)療設(shè)備掛架、動(dòng)態(tài)懸掛防雷座椅,在項(xiàng)目市場可行性分析和項(xiàng)目項(xiàng)目分析中,我參考強(qiáng)老師提供的方法,參考項(xiàng)目的研發(fā)投入,分析項(xiàng)目的市場規(guī)模,進(jìn)而分析出項(xiàng)目的回收期,同時(shí)針對不同外部資源輸入(研制經(jīng)費(fèi))和不同回收期約束,分別計(jì)算了項(xiàng)目產(chǎn)品的建議最低價(jià)格,對項(xiàng)目的對外談判和對內(nèi)決策起到了較好的指導(dǎo)作用。

這兩個(gè)項(xiàng)目正式推進(jìn)實(shí)施后,將轉(zhuǎn)入科技發(fā)展部進(jìn)行后續(xù)的管理工作,我希望能夠與科研計(jì)劃主管等項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一道,按照項(xiàng)目管理的相關(guān)知識,做好目標(biāo)導(dǎo)向的工作策劃和計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理控制,并在項(xiàng)目完成后推進(jìn)項(xiàng)目管理的后總結(jié),爭取在實(shí)踐中進(jìn)一步消化項(xiàng)目管理知識。

總結(jié)。

這兩天的項(xiàng)目管理課程我收獲很多,非常感謝強(qiáng)老師的高水平管理知識傳授。后續(xù)我將在實(shí)際工作中推動(dòng)更多項(xiàng)目管理的實(shí)踐應(yīng)用,早日提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力,甚至為公司的項(xiàng)目管理水平提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市場項(xiàng)目部xx。

20××年4月9日。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十五

2022年7月14日,在這個(gè)特殊的日子,我來到昆明鐵路局廣通車務(wù)段報(bào)到,成為了這個(gè)溫馨的大家庭里的一員。

在這里,我有幸遇到對我們關(guān)懷備至的段領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)老師們和諸多來自全國各地的親切可愛的同事們,雖然到培訓(xùn)基地只有幾天的時(shí)間,但我能清楚地感受到昆明鐵路局的企業(yè)文化和車務(wù)段對新職人員培訓(xùn)的'重視,生活上的細(xì)微關(guān)懷,給我們這些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的大學(xué)生以很大的鼓舞與溫暖。

7月16日晚,我們在教室觀看滇越鐵路的發(fā)展歷史,從中我看到了一代代鐵路人無私奉獻(xiàn)的身影并為之感動(dòng)。青春的我們懷抱著夢想與希望,來到了昆明鐵路局,我想我們要做的應(yīng)該是帶著一顆感恩的心,迅速轉(zhuǎn)換身份,適應(yīng)崗位需要。工作中必須嚴(yán)格服從安排,遵守各類規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)基礎(chǔ),踏踏實(shí)實(shí)工作,不怕苦,不怕累,努力成為一名合格的鐵路人。

能成為昆明鐵路局廣通車務(wù)段的一員,我感到無比的自豪,在以后的工作中,我一定虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,在不斷成長的過程中為車務(wù)段的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。我知道這個(gè)過程可能會(huì)遇到一些或大或小的困難,但是我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接新的挑戰(zhàn),人生就是在不斷努力進(jìn)取中成長的,我相信我可以成為一名優(yōu)秀的鐵路人,更相信有我們這一代鐵路人的加入和共同執(zhí)著,會(huì)把車務(wù)段建設(shè)得更加美好!

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十六

自大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程立項(xiàng)以來,已經(jīng)過去了一年多的時(shí)間,在這期間我們覺得遇到很多難題,也收獲很多感動(dòng)與成就感。回想過去最開始參加研究工程的過程,從開始的課題思考到申請立項(xiàng)撰寫工程申請書,到查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,確定研究目的和尋找創(chuàng)新點(diǎn),并制定詳細(xì)的實(shí)施方案和步驟。

自該工程先后被確定為校級、省級、國家級立項(xiàng)以來,課題小組全體成員和老師都對工程投入了極大的熱情。我們在指導(dǎo)老師的引領(lǐng)下,端正研究態(tài)度,積極調(diào)整與完善研究計(jì)劃,在研究主題確定、研究問題落實(shí)、研究方法設(shè)計(jì)、調(diào)查問卷發(fā)放與收集、數(shù)據(jù)分析、調(diào)研報(bào)告撰寫等主要環(huán)節(jié)上都投入了大量的時(shí)間、精力與熱情,師生之間保持了良好的溝通機(jī)制,經(jīng)常就相關(guān)問題進(jìn)行廣深入的探討。一步步走來,這其中的辛苦和考驗(yàn)只有經(jīng)歷過的人才會(huì)明白其中的意義,其中的經(jīng)驗(yàn)和成長也只有經(jīng)歷過的人才會(huì)分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷,一次讓我們得到鍛煉和成長的經(jīng)歷。

經(jīng)過了工程申報(bào)、工程立項(xiàng)后,轉(zhuǎn)眼見就到了工程最終解題的階段,回顧這一年時(shí)間來的收獲與努力,現(xiàn)將小組全體成員的心得體會(huì)分享如下:

蔣維(負(fù)責(zé)人)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班這次是擔(dān)任工程組的負(fù)責(zé)人,非常感謝工程全體成員給予我的信任,讓我覺得倍感壓力的同時(shí),也得到更多的自信,讓我勇于去承擔(dān)更大更多的責(zé)任。對于這次工程最大的感受有如下幾個(gè)方面,團(tuán)隊(duì)有序的合作是工程順利進(jìn)展的重要前提,堅(jiān)毅、穩(wěn)定沉著的心態(tài)是做好研究的重要保證,優(yōu)秀的執(zhí)行力有序進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。作為負(fù)責(zé)人,我覺得自己還有很多地方做的不好,但是人都是在不斷的反思中成長的,我欣然接受自己做的不好的地方,期待自己能夠獲得更大的進(jìn)步。

最開始的時(shí)候,我們很急于求成,一開始就憑著自己的想像悶著頭在宿舍看文獻(xiàn),分析整理資料,各干各的,結(jié)果前兩個(gè)星期一事無成。后來我們聽了老師的建議,不要著急,一點(diǎn)點(diǎn)一步一步地來,先查閱文獻(xiàn)資料,弄明白其中原理,勤于思考,在文獻(xiàn)資料中獲得有用的信息,得到啟發(fā),然后再運(yùn)用到自己研究的工程中,學(xué)會(huì)借鑒。

在工程管理方面,之前記得聽過一次講座,對于一位演講人的話印象很深。他提到:現(xiàn)在一個(gè)工程的負(fù)責(zé)人,看似很小的角色,底下只能管三四個(gè)人,但是這份工作對你的鍛煉和今后成長的影響可謂是沉甸甸的。管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是很不容易的,也是很鍛煉人的,我自己感觸很深??赡軋F(tuán)隊(duì)中的成員,性格迥異,互相之間關(guān)系不夠融洽;可能在經(jīng)歷了一段時(shí)間低谷后,團(tuán)隊(duì)的斗志削減的很厲害;可能大家在對待工程這個(gè)問題上,都打著自己的小算盤;可能工程成員面臨著工程與學(xué)業(yè)的矛盾當(dāng)中等等。

作為一個(gè)工程負(fù)責(zé)人,你需要時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題,永遠(yuǎn)站在團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人的立場上去思考問題,其實(shí)作為一個(gè)管理者或者說領(lǐng)導(dǎo)者,需要學(xué)習(xí)和掌握的能力是相通的。在這個(gè)方面,自己做的也不是太好,但是有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)希望同大家分享,那就是,經(jīng)常同團(tuán)隊(duì)成員溝通。盡力去解決他們思想上的顧慮,讓大家能夠形成一股凝聚力,用飽滿的斗志去對待每一天。經(jīng)常開會(huì),去總結(jié)前一段工作中的失與得,方式可以很多樣,經(jīng)常反思是很有幫助的。同時(shí)集中辦公有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

記得我們工程中的一個(gè)成員說過這樣的一段話,讓我很受觸動(dòng)。大概意思是,如果你之前每一步的工作都只是勉強(qiáng)及格,那么積累久了就很難保證后面的工作能萬事大吉;而如果你前面每一步的工作都問心無愧的將近能打百分,那么后面即使出現(xiàn)問題也能及時(shí)的找出并解決掉。我覺得這段話說的很好,工程中一個(gè)階段和另一個(gè)階段的工作之間聯(lián)系非常緊密,上一個(gè)階段的工作完成質(zhì)量直接關(guān)乎下一個(gè)階段工作的完成情況,因此,希望大家對待工作時(shí),雖然要加快速度,但同時(shí)也要考慮下一階段,保證完成的質(zhì)量。

終于到了工程結(jié)題的階段,這一年多以來,雖然其間遇到很多難題,但是我們都一步一步慢慢解決了。我們經(jīng)歷了復(fù)雜辛酸的心路歷程,但是無論如何,我都非常感謝能夠擁有這次參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程的機(jī)會(huì),也非常感激全體成員對我的信任,我覺得自己在各方面取得了很大的進(jìn)步。

羅道明(負(fù)責(zé)人)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班在去年的四月份加入《大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品》的課題之后,近一年的時(shí)間有多有少但是從未間斷地為工程查找資料以期能夠較好的完成課題。在調(diào)查問卷設(shè)計(jì)以及發(fā)放工作中,我主要是負(fù)責(zé)經(jīng)銷商這一部分。從自己設(shè)計(jì)完成的第一份問卷開始到最后完成,中間數(shù)次被指導(dǎo)老師和負(fù)責(zé)人指出問卷的不足,通過自己有針對性的更改,最終還是較好的.完成了自己的任務(wù)。在整個(gè)過程中,一方面,自己在相關(guān)網(wǎng)站上查找資料增加了自己對大巴山與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的了解,為整個(gè)問卷的設(shè)計(jì)奠定一個(gè)較好的基礎(chǔ)。另一方面,在問卷的發(fā)放與回收過程中,受自身經(jīng)驗(yàn)不足以及資金等方面的限制,整體較為粗糙,整體上的依然存在很多不足。在最后的資料整理、總結(jié)階段,我主要負(fù)責(zé)對大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品和其他典型山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)劣勢進(jìn)行橫向比較,主要是通過互聯(lián)網(wǎng)尋找相關(guān)資料并進(jìn)行分析,屬于第二手資料。

在一年里,整個(gè)工程的完成過程中,自己熟悉了課題完成的程序,所需要采用的常用方法、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識合作精神,有了較大的提高。同時(shí)自己也在這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,希望能夠在以后的日子里克服。

康述鑫(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班某年某月,學(xué)校開展了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程,我加入了我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而團(tuán)隊(duì),在李德勇老師的帶領(lǐng)下,開始了就?四川大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品在成都市場營銷渠道的構(gòu)建?課題進(jìn)行研究,之后,我們的課題獲批國家級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程。時(shí)光荏苒,為時(shí)一年的工程研究就要結(jié)束,這次工程研究讓我受益匪淺。工程的研究過程主要分三個(gè)階段,第一階段,我們團(tuán)隊(duì)共同合作查詢相關(guān)資料,整理思路,根據(jù)在市場調(diào)查等相關(guān)專業(yè)課程所學(xué)到的知識建立了研究的整體框架。在此過程中,我查詢網(wǎng)站,書籍,向老師尋求幫助獲取相關(guān)資料,這些經(jīng)歷都讓我掌握了更多的知識與能力。第二階段,分工合作制作和設(shè)計(jì)問卷,該工程共涉及三份不同問卷,我和小組成員羅文靜一組設(shè)計(jì)了成都市農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者問卷,這個(gè)過程,遇到了不少的問題,有時(shí)候甚至感到十分茫然,不知所措,對前方產(chǎn)生了畏懼之感,但是通過組長和隊(duì)員不斷的鼓勵(lì)與協(xié)作,按時(shí)完成了任務(wù),在此過程,不但豐富的知識,在小組的協(xié)調(diào)和分工合作上得到了很大的提升。第三階段,調(diào)查問卷的搜集與整理工作,同樣是分工合作,我與羅文靜一組一起發(fā)放問卷,利用專業(yè)的數(shù)據(jù)軟件對結(jié)果分析整理。此過程,主要是實(shí)踐內(nèi)容,提高了我的動(dòng)手能力,也培養(yǎng)了我的人際交往溝通能力。

李露(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)的是可操作性與實(shí)踐性。一年以來,從課題選定,從工程立項(xiàng),到工程計(jì)劃討論、工程整體方向討論、制定計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施,再到最后的數(shù)據(jù)分析和成果匯總。涉及到了思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、實(shí)踐能力等,而且也學(xué)到了堅(jiān)持不懈、善于思考、積極總結(jié)的可貴精神。

在研究方面,最深的體會(huì)就是要勤于思考,主動(dòng)進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節(jié)。創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)并沒有已有的模板可以按部就班,需要一步步的計(jì)劃并且在實(shí)施過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要獨(dú)立的思考,都需要大家共同的參與與配合。在創(chuàng)新方面,重在明確創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。在多次的反復(fù)協(xié)商討論后,我們達(dá)成一致的意見,之后的所有工作都圍繞它開展。我們用盡可能科學(xué)的方法,進(jìn)行了相關(guān)的模型分析,對于數(shù)據(jù)來源嚴(yán)格把關(guān),盡可能確保每一份問卷的真實(shí)性與有效性。對于獲得的數(shù)據(jù),進(jìn)行了后期的分析與挖掘,以得出可信度高的結(jié)果。最后,任何一個(gè)突破性、創(chuàng)新性的成就都是從“平凡有點(diǎn)枯燥”的過程中一步步得出來的。在這次實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)會(huì)了理論聯(lián)系實(shí)際,不僅加強(qiáng)了對專業(yè)知識的理解與運(yùn)用,也學(xué)會(huì)了迎難而上,同時(shí)還有堅(jiān)持不懈的務(wù)實(shí)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)成為了我們成長過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。

羅丹(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班為培養(yǎng)我們在校大學(xué)生的實(shí)踐與理論結(jié)合的能力,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院積極組織學(xué)院老師帶頭提出展開了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”研究工程。在李德勇老師的帶領(lǐng)下,我們小組7人開始了對大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道相關(guān)問題的研究。通過這次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工程,我受益良多。從確定工程方向到寫工程申請書,從立項(xiàng)審核到制定實(shí)施計(jì)劃,最后到具體的實(shí)踐研究。這一路走來,我開始了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難性,創(chuàng)新的挑戰(zhàn)性。我也從中學(xué)到了刻苦專研的精神,勇于創(chuàng)新的勇氣還有堅(jiān)持不懈的創(chuàng)業(yè)韌勁。經(jīng)過了這么長一段時(shí)間的實(shí)踐,使我學(xué)到了理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性,讓我得到了很大的鍛煉和成長的經(jīng)歷。作為當(dāng)代大學(xué)生我們不僅要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神,還要有自主分析問題、解決問題的能力。

工程是我們團(tuán)隊(duì)共同的工程,大家的目標(biāo)是一致的,雖然在團(tuán)隊(duì)合作中難免會(huì)出現(xiàn)觀點(diǎn)有分歧的時(shí)候,但是大家以團(tuán)隊(duì)為重,以工程為主,全身心投入,并充分尊重團(tuán)隊(duì)中每位成員的意見和建議。我們團(tuán)隊(duì)從之前的不熟悉到現(xiàn)在的談天論地也側(cè)面論證了我們之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信通過這次的大創(chuàng)對我之后的學(xué)習(xí)、工作等都有一定的影響,真心地感謝學(xué)校給我們的這樣一個(gè)平臺(tái),感謝老師的指導(dǎo)同時(shí)也感謝小組成員們的幫助和支持。謝謝你們!

羅文靜(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班參與這次的活動(dòng),是在我大二和大三這段時(shí)期抱著多一些課余活動(dòng)的目的參與的,而且經(jīng)歷了一年余的實(shí)踐,的確也收獲非淺。對于這次的收獲,我總結(jié)了如下幾點(diǎn):

比如在這次實(shí)踐中我們需要自己設(shè)計(jì)問卷內(nèi)容和形式,我們也需要選擇針對不同情況采用不同的方式與方法調(diào)查與了解市場情況。具體來說,對于消費(fèi)者,我們主要采取發(fā)放問卷,而經(jīng)銷商和生產(chǎn)商則較多采用深交流的訪問方式。而且我們在設(shè)計(jì)問卷時(shí),我們先確定我們需要的信息,以及關(guān)鍵的信息需求來控制問題的數(shù)量,再確定問題的形式和表達(dá)方式(封閉還是開放,選項(xiàng)數(shù)量的多少等),最后我們?yōu)榱烁油晟莆覀兊膯柧恚覀儾扇≥喠餍薷暮驼埥虒I(yè)任課老師。

在沒有進(jìn)行這次活動(dòng)時(shí),我們對網(wǎng)絡(luò)銷售停留在質(zhì)量難保證,信用度低,主要是平時(shí)那些耐運(yùn)輸?shù)纳唐贰T谶@次實(shí)踐后,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售正在處于發(fā)展的階段,還有較大的市場空間,運(yùn)輸條件和技術(shù)使傳統(tǒng)的保鮮品(水果、蔬菜、鮮奶等)網(wǎng)絡(luò)銷售也比較看好。此外對于網(wǎng)絡(luò)銷售還有其他深層次的問題,比如水軍的存在和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商品頁面太多等。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商品較多,因此各個(gè)商家形成的商品網(wǎng)頁也太繁雜,并且現(xiàn)在水軍的盛行,只要雇用水軍,可能會(huì)造成假象,即使一些商品質(zhì)量較好的商家被迫刷到很多頁面以后,甚至一些比較有知名度的商家也如此。

首先,在與別人交流時(shí),注意交流的時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度等;其次,不同的人對同一個(gè)事物可能會(huì)有不同的看法,也沒有絕對的對錯(cuò),我們應(yīng)在具體分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,博納眾長;最后我們分析看待問題,要從表及里,發(fā)現(xiàn)內(nèi)在問題和本質(zhì),要學(xué)會(huì)跳出問題,從更廣更遠(yuǎn)的方向思考。

李靖(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級5班我們小組在上學(xué)期開展了以“構(gòu)建大巴山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們先是通過小組討論,確定了我們的主題,再是提交申報(bào)書等資料,后來通過網(wǎng)上查詢以及多次組織小組討論,我們明確并開展了我們各個(gè)階段的任務(wù)。剛開始的時(shí)候,我們討論了我們整個(gè)的調(diào)查問卷的方向,最終確定了圍繞生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、消費(fèi)者這三個(gè)方面展開問卷。我分到羅道明學(xué)長一組一起做關(guān)于經(jīng)銷商的問卷。首先我們一起討論了關(guān)于經(jīng)銷商的各個(gè)方面的問題,羅列出來許多條不同的問題。在通過網(wǎng)上查找,與借鑒其他的調(diào)查問卷的格式與它們提問的方式,我們先后兩次修改了我們的問卷,最終得到了一個(gè)比較滿意的問卷調(diào)查。在這個(gè)過程中,我初步接觸了問卷調(diào)查的各方面的知識,并且能夠在一大堆不同的信息中篩選出最佳適合的有用的信息,這對我來說是個(gè)很大的提升。下一個(gè)階段,我們通過淘寶賣家、、等平臺(tái),與經(jīng)銷商直接聯(lián)系,并在交流過程中,把問卷發(fā)給他們,收集了許多有用的數(shù)據(jù)。到了后期,我們需要根據(jù)收集的問卷調(diào)查,來合理作出報(bào)告。因?yàn)槲覀兊拿總€(gè)問題都是循序漸進(jìn),互相關(guān)聯(lián)的,所以通過對答案的整合,我們可以很容易得出我們的經(jīng)銷商方面的結(jié)論,并且能夠在這些答案中,找尋到有關(guān)大巴山區(qū)銷售渠道的新的解決方案。通過這段長時(shí)間的與學(xué)長學(xué)姐們一起完成大創(chuàng)的經(jīng)歷,我提前感受到了自己做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工程既有挑戰(zhàn),又很有樂趣。我覺得每一段經(jīng)歷都是彌足珍貴的,它總是會(huì)在未來的某個(gè)時(shí)候體現(xiàn)它的價(jià)值。

總結(jié):在該創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程的實(shí)施研究過程中,我們深深感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。很感謝這個(gè)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程給我們提供鍛煉與成長的機(jī)會(huì),我們會(huì)努力奮斗提高自己,早日成為一個(gè)具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型的人才。

項(xiàng)目會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十七

今年項(xiàng)目部全員參與,全員努力,安全生產(chǎn)工作取得較大成績,全年無安全事故發(fā)生。

1、認(rèn)真抓好員工安全教育工作,特別是一線農(nóng)民工安全教育工作,針對新入場員工、季節(jié)變化、特殊工種等進(jìn)行專項(xiàng)安全交底和安全教育,安全教育不放過每一名員工。切實(shí)加強(qiáng)員工意識和安全技能。

2、加強(qiáng)安全預(yù)案和安全演練工作,項(xiàng)目部狠抓消防、用電、防汛安全預(yù)案和安全演練,其中消防、防汛演練得到淮南市有關(guān)部門高度評價(jià),并在大汛來臨時(shí)起到較大作用,項(xiàng)目部根據(jù)演練情況,在洪水來臨之時(shí),及時(shí)撤離河灘內(nèi)人員、設(shè)備,避免了較大損失。

3、加強(qiáng)日常安全巡查工作,項(xiàng)目部堅(jiān)持日常巡查的同時(shí),聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕安全事故的發(fā)生。

4、項(xiàng)目部高度重視掛籃、移動(dòng)模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關(guān)鍵施工部位的.安全生產(chǎn)工作,抓好關(guān)鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。

5、項(xiàng)目部重視安全基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好安全制度建設(shè)及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作,內(nèi)業(yè)工作通過安全體系認(rèn)證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。

xxx年安全工作任重道遠(yuǎn),項(xiàng)目部將繼續(xù)抓好一崗雙責(zé),全員參與安全生產(chǎn)工作,爭取新的成績。

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