對于一個項目或任務(wù)的總結(jié)，可以幫助我們檢驗我們的目標是否達成。在總結(jié)中，我們可以突出重點，對自己的成果進行歸納和總結(jié)。希望從這些總結(jié)范文中可以發(fā)現(xiàn)一些啟示，以便在寫總結(jié)時能有更好的思路。
環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇一
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質(zhì)。
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好xx年xx區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查。
工作方案。
》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認真學習宣傳貫徹中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習。
心得體會。
做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革。
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率。
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的。
崗位職責。
使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案各部門將工作職責落到實處使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，落實各項目標任務(wù)，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領(lǐng)導(dǎo)分片負責，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，6-12月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復(fù)果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的6月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。10月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從6月份—12月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，6月份至12月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月。
勞動合同。
及其思想穩(wěn)定工作。
(四)、努力擴大對外創(chuàng)收。
各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。6月份-12月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經(jīng)費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。
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環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，在縣委、縣政府和縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，太和縣環(huán)衛(wèi)管理中心以“精細化、數(shù)字化、機械化、一體化、長效化”為導(dǎo)向，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工真抓實干、狠抓落實，積極創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，不斷加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入，集中解決城區(qū)臟、亂、差等突出問題，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌顯著改觀，為人民群眾創(chuàng)造了良好的居住生活環(huán)境，現(xiàn)將xx年上半年工作及下半年工作計劃總結(jié)如下：
1、疫情期間組織領(lǐng)導(dǎo)。在疫情防控需要之際，為加強對新冠肺炎疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定，成立太和縣環(huán)衛(wèi)管理中心疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負責協(xié)調(diào)新冠肺炎疫情防控日常事務(wù)，切實把各項防控工作細化到崗、量化到人，確保全局干部職工工作安全、有序、平穩(wěn)，疫情防控各項措施落實到位。
2、疫情期間做好環(huán)衛(wèi)工作。疫情期間對環(huán)衛(wèi)作業(yè)全過程消毒：每天2次對垃圾收集容器、垃圾中轉(zhuǎn)機械設(shè)備、中轉(zhuǎn)站地面、墻面、垃圾轉(zhuǎn)運車輛等全面消毒，對生活垃圾焚燒廠卸料大廳、垃圾庫、控制室、作業(yè)車輛、進出通道等每天定時消毒，嚴禁醫(yī)療垃圾混入生活垃圾處理。每天2次對公廁全面噴灑消毒，公廁地面、蹲位、門把手、等部位也要進行消毒，清潔工具用消毒劑進行漫泡消毒。每天對職工是否接觸湖北返鄉(xiāng)人員情況及身體狀況進行排查上報，每天2次對各辦公室、執(zhí)法車輛全方位消毒，所有值班執(zhí)勤人員佩戴口罩等。單位抽調(diào)黨員和職工到社區(qū)疫情卡點一線，第一時間筑牢社區(qū)放空管安全線。
3、疫情期間安全生產(chǎn)形態(tài)。在疫情防控的關(guān)鍵時刻，扎實做好節(jié)后企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。強化統(tǒng)籌推進，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求，進一步壓緊壓實領(lǐng)導(dǎo)責任、部門責任和企業(yè)責任。對勁旅公司、天楹公司進行安全生產(chǎn)資料、生產(chǎn)車間、特殊設(shè)備、作業(yè)車輛進行檢查工作，并要求各公司加強安全生產(chǎn)意識及工人作業(yè)防范意識。堅決把安全生產(chǎn)作為各企業(yè)進行正常生產(chǎn)工作的必要前提，確保企業(yè)在壓實疫情防控主體責任的同時，履行好安全生產(chǎn)主體責任。
4、疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作。環(huán)衛(wèi)管理中心結(jié)合工作實際，組織開展了全方位安全生產(chǎn)隱患排查整治行動，對勁旅公司、天楹公司的環(huán)衛(wèi)作業(yè)場所、機械設(shè)備和車輛技術(shù)狀況等安全隱患進行全面大排查。認真梳理道路清掃保潔、公共廁所保潔服務(wù)工作，確保環(huán)衛(wèi)工作人員安全作業(yè)，認真做好常態(tài)化疫情防控期間的安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故發(fā)生。
5、疫情期間開展“凌晨行動”。為落實市疫情防控指揮部第13號通告精神和阜陽市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室文件《關(guān)于立即開展“凌晨行動”的通知》，進一步加大清潔消毒力度，切斷病毒傳播途徑，通過借鑒外地市做法，2月22日凌晨起，在每日凌晨0點-6點,環(huán)衛(wèi)管理中心統(tǒng)一調(diào)配霧炮車3輛、灑水車6輛、養(yǎng)護車4輛，加入規(guī)定配比的84消毒液（對人無害）對全城區(qū)所有機動車道、非機動車道、人行道、小街巷等開展拉網(wǎng)式、全覆蓋消殺專項活動。
1、成立環(huán)衛(wèi)管理中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，促進安全生產(chǎn)工作落實到位，杜絕安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作日常事務(wù)。
2、夯實監(jiān)管責任，落實工作職責。貫徹落實中、省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及標準。貫徹執(zhí)行城管局關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署和指示精神。每月召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，每季度的xx日報送本季度安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢，對安全工作進行總結(jié)，研究部署安全生產(chǎn)工作。定期組織開展安全生產(chǎn)宣傳及檢查活動，指導(dǎo)重點抓好排查治理安全隱患，督促其落實整改重大隱患和突出問題。
1、對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。每天的環(huán)衛(wèi)督查問題通報交辦勁旅公司，并要求勁旅公司對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。城區(qū)六個網(wǎng)格范圍內(nèi)濕掃作業(yè)次數(shù)，每天三次、降塵兩次，灑水車每天兩次對全城區(qū)道路進行消毒灑水、自年初六開始每天對門前輔道進行沖洗消毒，確保降低揚塵污染。嚴格督促勁旅公司對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾桶、廢棄口罩專用收集桶、公廁及所有城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛進行每天消毒，口罩專用收集桶每天由專用收集車專人負責進行收集并做好消毒工作，督導(dǎo)勁旅公司做好環(huán)衛(wèi)工人的防護工作，檢查環(huán)衛(wèi)工人自我防范是否規(guī)范，每天排查其身體狀況（是否發(fā)燒），防止傳播。
2、加大農(nóng)村環(huán)境整治力度。疫情期間每天派出11組督查人員對全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)垃圾收集轉(zhuǎn)運情況進行排查，督促勁旅公司對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大垃圾收集清運力度，確保集鎮(zhèn)道路、村莊道路兩側(cè)垃圾桶、垃圾深埋桶及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站內(nèi)生活垃圾清運及時，清運到位。疫情緩解后每天派出4組督查人員進行常態(tài)化排查，每天的城鄉(xiāng)一體化考核通報交辦勁旅公司，并要求勁旅公司對發(fā)現(xiàn)的環(huán)衛(wèi)問題進行整改，保障各鎮(zhèn)區(qū)、村莊及溝塘河渠環(huán)境衛(wèi)生整潔、確保疫情防控期間垃圾不積存。
1、提升月活動目標。優(yōu)化太和縣城市市容市貌，大力推進我縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境改善，以建設(shè)大美太和，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化“水清、路凈、干凈有序”為目標，對城鄉(xiāng)范圍內(nèi)主次干道、后街小巷、所有村莊、集鎮(zhèn)、道路、房前屋后、河流等開展“生活垃圾大掃除”行動，用清潔優(yōu)美、文明衛(wèi)生的人居環(huán)境迎接國務(wù)院大督查。
2.提升月活動做法。對城區(qū)范圍內(nèi)按照“六無、四凈、二規(guī)范、一通透”的標準進行全面提升，包括城區(qū)主次干道、后街巷道、開發(fā)區(qū)等區(qū)域。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任區(qū)域內(nèi)鎮(zhèn)區(qū)、國省道、縣鄉(xiāng)道、村村通沿線溝渠、自然村房前屋后、村莊內(nèi)外池塘溝渠無積存垃圾，無漂浮物，水面清潔；無張貼的小廣告和噴涂廣告；農(nóng)村和集鎮(zhèn)垃圾桶、深埋桶、中轉(zhuǎn)站積存生活垃圾及時清運，確保日產(chǎn)日清、場地規(guī)范消殺；垃圾桶、深埋桶、中轉(zhuǎn)站及時清洗，保持干凈整潔，周邊無漂浮物等垃圾。
本次活動累計全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共清理：自然村3228個，清理鄉(xiāng)村公路及村道2252條，清理溝渠2105處，清理小廣告3847個，清理成堆垃圾xx5處，清理死角衛(wèi)生316處。城區(qū)：門前輔道沖洗14.6萬平方米，清理花帶111米，清理樹穴5757處，清理磚頭5576個，清理動物糞便12487處，清理各類廣告3434個，撿拾漂浮物136877處，沖洗垃圾桶8607處個，沖洗下水道扣3481個，撿拾煙頭151.5公斤。后街巷道：清理村莊xx4個，普掃282處，清理村村通道路及村道375處，溝渠打撈213處，清理衛(wèi)生死角354處，清理成堆（成片）垃圾91處。經(jīng)過上半年的不懈努力，目前全縣城鄉(xiāng)一體化環(huán)境衛(wèi)生情況大幅提升。
為加快太和縣城生活垃圾處理步伐，提高生活垃圾處理水平，加強城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，保障公民身體健康，促進城市文明建設(shè)，根據(jù)國家、省、市有關(guān)開征生活垃圾處理費的政策和《太和縣人民政府關(guān)于印發(fā)太和縣城市生活垃圾處理費征收實施方案的通知》太政秘[xx]23號）等有關(guān)文件精神，開始征收太和縣生活垃圾處理費。
根據(jù)縣安委會辦公室關(guān)于《xx年太和縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)潁淮行”活動》（太安辦[xx]18號）文件部署，經(jīng)我中心研究決定，開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)潁淮行”活動。為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，以開展安全宣傳教育，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向為重點，通過開展教育培訓、隱患曝光、問題整改、經(jīng)驗推廣、案例警示、監(jiān)督舉報、知識普及、風險隱患排查整治等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，促進勁旅公司、天楹公司壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，有效防范較大以上事故發(fā)生，不斷增強安全生產(chǎn)意識，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員安全素質(zhì)。
1、強化道路揚塵管理。對城區(qū)主次干道、快車道機械化沖洗及洗掃作業(yè)實現(xiàn)全覆蓋；主路輔路、門前通過機械及人工結(jié)合的方式進行沖洗。機械化作業(yè)做到精細管理，不同天氣、不同路況該降塵的降塵、該清洗的清洗。每日出動灑水車8臺，用于主次干道灑水降塵，太中內(nèi)部每天不少于6次灑水降塵；太中周邊道路每天不少于5次灑水降塵；其余主次干道每天不少于4次灑水降塵。出動洗掃車8臺，每天全覆蓋循環(huán)濕掃不少于4次，白天2-3小時循環(huán)濕掃一遍；每日出動道路養(yǎng)護車8臺，進行輔路門前沖洗，平均每天門前輔道沖洗面積8000余平。
2、落實“全日制”保潔。城區(qū)重點路段實行環(huán)衛(wèi)工人無縫對接，做到衛(wèi)生無死角，嚴格落實道路清掃保潔作業(yè)制度，保證保潔質(zhì)量。主次干道每天普掃不少于2次，全天保潔不少于16個小時；街巷每天普掃不少于1次，保潔時間不少于12個小時。
為進一步加強網(wǎng)格化管理，組織環(huán)衛(wèi)工人開展煙頭撿拾專項行動，共計撿拾煙頭710余公斤。對城區(qū)主次干道清掃保潔劃分六個網(wǎng)格，采取每周一次的環(huán)衛(wèi)管理中心與督察大隊、勁旅公司聯(lián)合互查評比，在“精”、“細”上強化網(wǎng)格化管理，確保問題有監(jiān)督、有落實、有成效。
1、年初研究制定xx年黨建工作要點。進一步落實全面從嚴治黨主體責任，深刻認識意識形態(tài)工作的重要性，制定“一崗雙責”責任清單，明確黨支部書記為黨建第一責任人，各支委委員做好職責范圍內(nèi)的黨建工作，既有分工，又有合作。做到黨建工作與日常管理工作同時研究部署，兩項目標任務(wù)同時下達，使黨建工作與中心工作有機結(jié)合，確保支部黨建工作落到實處。
2、嚴格遵守“三重一大”制度。在堅持科學決策、民主決策、依規(guī)決策的基礎(chǔ)上,凡涉及人、財、物等重大事項，均采取支委會集體討論、集體決定,做到了有規(guī)可依、有章可循、有據(jù)可查。
3、深化黨風廉政教育，切實增強黨員干部自律意識。以深化黨風廉政教育作為黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點日常工作常抓不懈，堅持教育為先，預(yù)防為主，開展廉潔教育學習、觀看警示教育片，開展自查自糾等，營造廉潔文化氛圍，讓黨員干部明底線、知敬畏、規(guī)守矩，進一步明確黨員干部在黨風廉政建設(shè)工作中的職責，確保在廉潔自律上不出問題，不出紕漏。
1、抓制度落實、作風建設(shè)。每天由各中隊組織召開晨會，檢查著裝、宣讀城市管理規(guī)范和環(huán)衛(wèi)工作職責，提高隊員的行為規(guī)范；每周組織召開環(huán)衛(wèi)管理中心業(yè)務(wù)工作例會，對本周進行工作總結(jié)并布置下周工作計劃；每月進行安全生產(chǎn)月工作布置會，對特種車輛和環(huán)衛(wèi)作業(yè)場所進行安全隱患大排查，對駕駛員進行安全教育，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員進行安全培訓，不斷提高隊伍的良作風、有能力和高素質(zhì)。
2、抓意識形態(tài)、廉政建設(shè)。每周組織黨員和中隊長以上成員，學習意識形態(tài)、黨建、廉政建設(shè)教育，學習習近平總書記新時代特色社會主義核心價值觀，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。
1、繼續(xù)加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)。要更加注重環(huán)衛(wèi)工作的精細化管理，對作業(yè)標準進行細化、量化，明確分工、細化責任，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理、服務(wù)更加清晰、明確。
2、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)制度。一是要建立安全檢查制度；二是要建立安全事故獎罰制度；三是要建立例會學習制度。
3、繼續(xù)加大對環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。加大對垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理力度。
4、繼續(xù)做好太和縣生活垃圾處理費征收工作，與其他帶征收單位的對接工作。
6、計劃本年度在我縣城區(qū)內(nèi)基本建成一個生活垃圾分類示范片區(qū)。在城區(qū)內(nèi)選取1-2個基礎(chǔ)較好的小區(qū)作為生活垃圾分類示范點。在城區(qū)內(nèi)選取基礎(chǔ)建設(shè)較好的社區(qū)作為生活垃圾分類示范片區(qū)。
7、全面推進我管理中心無煙黨政機關(guān)建設(shè)。切實維護職工身體健康，認真抓好日常監(jiān)督工作。
8、積極開展“爭創(chuàng)群眾滿意基層站所”活動。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合“優(yōu)良作風建設(shè)年”和“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動，以促進依法行政、提高行政效能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、樹立良好形象為重點，以“基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意、上級機關(guān)滿意”為標準，堅持條塊共管原則，落實工作要求。進一步提高服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變工作作風，努力成為公正執(zhí)法、勤政為民、文明規(guī)范、廉潔高效、群眾滿意的服務(wù)窗口。
9、繼續(xù)加強意識形態(tài)、黨建及黨風廉政建設(shè)教育。黨支部、各中隊隊員要認識意識形態(tài)工作的重要性，加強黨風廉政教育，深刻領(lǐng)會，將思想行動統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，積極投身環(huán)衛(wèi)管理事業(yè)發(fā)展。黨支部要充分發(fā)揮基層黨組織的主觀能動性,明確目標，落實職責，結(jié)合崗位特點開展黨建活動，切實把黨建措施抓緊抓好。黨支部和全體黨員要密切配合，加強協(xié)作，抓好落實，不斷提高工作質(zhì)量，確保各項目標任務(wù)落到實處。
環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇三
200xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市市容環(huán)衛(wèi)局的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以改革求發(fā)展、創(chuàng)新促管理、爭當排頭兵為工作目標，與時俱進，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，重點推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、垃圾收運方式改革、生活垃圾收費改革工作，進一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，取得了新的成績。
(一)深入開展調(diào)研活動，穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理各項改革工作市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革是區(qū)委九屆二次全會確定的一項重要工作任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)委書記譚應(yīng)華、區(qū)長馬鄂生、副區(qū)長路甌先后多次與我局共同研究，要求將市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、生活垃圾收費方式改革、垃圾收運方式改革結(jié)合起來，把改革方案做好、做細。我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神結(jié)合我區(qū)、局實際情況，擬定了。
工作方案。
積極深入開展了各項調(diào)研工作。1.改進生活垃圾收費方式根據(jù)張廣寧市長的指示和市長辦公會議(穗[20x]4號)決定為了理順生活垃圾收費方式提高生活垃圾收費率加快推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革廣州市確定將生活垃圾費委托市供水部門收費系統(tǒng)收取并在我區(qū)試點進行。根據(jù)市局、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示接到試點任務(wù)后我局制定了《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》(該方案已得到區(qū)政府同意實施的批復(fù))。分別召開了10條街道環(huán)衛(wèi)站站長、收費員座談會廣泛聽取和征求了環(huán)衛(wèi)站站長和一線人員的意見形成了《越秀區(qū)生活垃圾收費工作調(diào)研情況匯報》為工作的開展提供了依據(jù)。同時積極與供水所聯(lián)系協(xié)商銜接工作。2.改革生活垃圾收運方式目前全區(qū)日均收運垃圾約400噸除約90噸垃圾由4個壓縮站中轉(zhuǎn)運載外主要依靠63個路邊臨時裝車點每天6：30-7：30、12：30-14：30、18：30-23：00的時間進行裝載運輸。由于我區(qū)人口密度大雖然臨時裝車點已盡可能選用遠離民居和路面較寬的地方但仍造成二次污染、噪音擾民、阻礙交通。為了改變目前狀況堅持以人為本思想營造良好的城區(qū)環(huán)境改革生活垃圾收運方式勢在必行。我局計劃安排正在對東風小區(qū)、小石街、火車站西廣場3座壓縮中轉(zhuǎn)站進行改造。采用塑料桶代替現(xiàn)在的果皮箱、由小型機動車輛收集桶裝垃圾運到壓縮站壓縮中轉(zhuǎn)以取代保潔車裝垃圾在路邊直接壓縮的方式并將機團單位、居民生活和馬路保潔的垃圾按成分不同分別用不同顏色的塑料桶裝由小型汽車按顏色標識分別收集運輸實施分站壓縮。這樣可取消部分路邊臨時裝車點特別是群眾投訴較多的地點使我區(qū)垃圾收運工作得以改進。3.穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制的改革去年以來我局召集區(qū)有關(guān)職能部門、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)站、局直屬單位人員多次召開座談會聽取意見并形成了市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革方案呈報區(qū)政府待審批。
(二)根據(jù)雙競賽方案要求，進一步落實環(huán)衛(wèi)各工種的工作1.加強保潔，堅持做到路見本色。規(guī)范夜間沖洗人行道，主要路段實行18小時保潔。主干道更換和翻新果皮箱650個，為一線工人重新購置了反光衣，以整潔的環(huán)境衛(wèi)生接受“申亞”考察團到廣州市考察。合理調(diào)整火車站廣場和北片流花地區(qū)的作業(yè)范圍，加大保潔力度，從而在春運期間、“五一”黃金周期間以高標準完成清掃保潔任務(wù)，受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2.加大對環(huán)衛(wèi)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升內(nèi)街保潔水平。要求各環(huán)衛(wèi)站在內(nèi)街保潔方面要嚴格執(zhí)行12小時保潔，按照服務(wù)承諾，每天上門收集居民生活垃圾1次、每天上門收集店鋪垃圾2次、每周為居民清掃(洗)樓梯1次，以群眾滿意不滿為標準，廣泛聽取群眾意見，及時改進內(nèi)街保潔工作方式方法。3、規(guī)范車隊管理，保證垃圾日產(chǎn)日清。據(jù)統(tǒng)計至5月底，我區(qū)共清運生活垃圾102515噸。自去年李坑生活垃圾填埋場封閉后，我區(qū)垃圾按規(guī)定運往興豐生活垃圾填埋場，運輸路程大大增加，我局及時對車輛和裝車點作出調(diào)整，因此沒有出現(xiàn)因路程遠和車輛銜接不上而造成垃圾滯運或垃圾過夜等現(xiàn)象。對車輛防滴漏工作緊抓不放，減少了沿路的污染。協(xié)調(diào)做好垃圾壓縮站改造期間的裝運工作，合理選定臨時裝運點，使裝運工作和壓縮站改建得以順利進行，大大減少了群眾的投訴。加強機械化清掃作業(yè)巡查，調(diào)整了作業(yè)車輛的清掃路線，保證了清掃質(zhì)量。4、規(guī)范公廁管理。通過一系列的改革，我局統(tǒng)籌安排監(jiān)理所和無害化管理所分工管理好公廁，使廁所管理實現(xiàn)規(guī)范化。今年我們海參照市雙競賽方案的檢查方法，采取隨機不定時暗檢，確保每月檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，并以群眾投訴作為檢評的主要依據(jù)。
(三)加大市容管理整治力度，市容市貌得到進一步改善。1、貫徹《整治不規(guī)范防盜網(wǎng)通告》精神，繼續(xù)推進不規(guī)范防盜網(wǎng)、飄雨蓬的整治。按照區(qū)的統(tǒng)一安排，我局組織人員對各街擬創(chuàng)建的綠色社區(qū)及景觀工程項目周邊需整治的防盜網(wǎng)、飄雨蓬進行調(diào)查、摸底，要求各街制定方案，做好宣傳發(fā)動，使群眾都能按。
通知書。
的要求自拆或配合街道施工隊伍進行整治不規(guī)范防盜網(wǎng)、飄雨蓬。到目前為止，全區(qū)共整治不規(guī)范防盜網(wǎng)190戶、3805平方米，飄雨蓬356個。2、落實門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理。門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作是市容管理的重點之一。我局每天安排16名專職人員對全區(qū)馬路全面巡查清擦，另外安排3-5人巡查市容，由于監(jiān)督管理到位，使我區(qū)的市容市貌保持在較高的水平。據(jù)統(tǒng)計：今年1-5月份，共清理亂張貼270457張，清擦亂涂畫71755處，清理亂拉掛橫額630條，彩旗682支，對教育和糾正垃圾掃地出門的店鋪158宗，亂丟亂吐25宗，在巡查過程中，抓獲亂張貼人員241人，有效制止了亂張貼、亂涂畫的蔓延。3、規(guī)范余泥渣土排放管理。余泥所貫徹依法辦事、強化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作要求，扎實工作。據(jù)統(tǒng)計，至6月10日止，辦理余泥渣土排放手續(xù)108宗，組織排放余泥渣土110194立方米。辦理車輛準運手續(xù)268宗，發(fā)準運證1199個。組織早、晚巡查63次，共196人次參加。工地監(jiān)督員出勤1719人次，派駐工地1090個次，檢查運輸車輛8367臺次，有效抓好了源頭管理。
(四)加大投入，環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施有較大改善。
1、加強垃圾壓縮站的管理與建設(shè)。解決垃圾壓縮站噪音和臭氣擾民的問題。對東風小區(qū)、小北路小石街兩座垃圾壓縮站進行改造，完成了火車站西廣場垃圾壓縮站改造的設(shè)計方案和海珠北路倉前街新建垃圾壓縮站主體工程的施工。
2、加強公廁設(shè)施的維護與管理。制定了今年大修公廁方案及施工設(shè)計圖，已完成大新路白米巷、解放南路南勝西、海珠南路48號、火車站西廣場、泰康路沙洲巷等6座公廁的改造方案，并已報市市容環(huán)衛(wèi)局審批。(五)實踐“三個代表”重要思想，有效促進行業(yè)精神文明建設(shè)。1、加強黨員干部教育。采取中心組集中學習討論、觀看電教片和自學等形式，組織學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及上級有關(guān)文件。根據(jù)市、區(qū)要求，制訂了《紀律教育學習月活動安排》，召開了基層副職以上干部、機關(guān)全體工作人員參加的紀律教育學習月活動動員大會，加強對黨員干部的廉潔勤政教育。結(jié)合《廣州市國家行政機關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范試行規(guī)定》的實施，組織學習《行政許可法》，加大依法行政力度。2、加強社會宣傳，提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。一方面依靠新聞媒介，加大環(huán)衛(wèi)的社會宣傳，努力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象;另一方面通過咨詢活動，派發(fā)宣傳單張，爭取市民群眾的支持和參與，共同維護良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。3、積極處理群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生問題。設(shè)立24小時值班投訴電話，接受群眾投訴，群眾反映的市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題都及時得到解決，件件有回復(fù)有落實。4、積極為干部職工排憂解難。主動與教育部門聯(lián)系，為35名臨工子女辦理了入學手續(xù)，盡力解決臨工們的后顧之憂。組織消防安全生產(chǎn)衛(wèi)生大檢查3次，對安全隱患、衛(wèi)生問題及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。落實防暑措施，保障一線工人勞保防護用品的供給。
上半年，市容環(huán)衛(wèi)工作也存在著一些問題，如環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，特別是垃圾壓縮站、環(huán)衛(wèi)工具房的建設(shè)選址難度大;城市管理銜接不緊，市容環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法工作有待加強和進一步落實到位。
二、下半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要任務(wù)下半年，我們要按照“三個代表”的要求，以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，高標準、嚴要求做好以下幾方面的工作。
(一)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革。在前期對環(huán)衛(wèi)體制改革廣泛調(diào)研、方案分析的基礎(chǔ)上，進一步完善改革方案，按審批方案組織實施，力爭在年底前完成站、所改革，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向社會，同時，建立健全市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理所和監(jiān)督管理機制。
(二)改革垃圾收費方式，提高垃圾收費率。按照《越秀區(qū)改進城市生活垃圾收費方式試點工作方案》，有計劃、有步驟地開展收費改革。進一步做好對環(huán)衛(wèi)站收費資料的統(tǒng)計工作，核實環(huán)衛(wèi)收費，按計劃做好對環(huán)衛(wèi)站收費人員培訓工作，并通報工作情況到街道辦事處，爭取街道辦事處對生活垃圾收費改革工作的支持。
(三)落實市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。健全和完善市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作制度，將市容環(huán)衛(wèi)的巡查監(jiān)督和協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處污染環(huán)境衛(wèi)生行為，納入制度化管理。監(jiān)理所及監(jiān)督隊員要全面負責對市容市貌和環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，清擦亂張貼、亂涂畫，協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處違反《廣州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的行為，嚴格執(zhí)行崗位責任制度、巡查登記報告制度及考核獎懲制度。
(四)加大市容整治與建設(shè)并重，打造市容市貌新景觀。大力推進防盜網(wǎng)、飄雨篷的整治，按計劃完成整治任務(wù);繼續(xù)創(chuàng)建市容樣板路;嚴格審核戶外廣告、彩旗、橫幅，加大整治亂張貼、亂涂畫、亂拉掛力度;進一步規(guī)范機動車清洗站管理;進一步規(guī)范余泥渣土排放管理，大力打擊余泥漏灑、偷倒行為，倡導(dǎo)居民裝修后的零星垃圾雜物用編織袋裝袋運輸。
(五)加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，樹立環(huán)衛(wèi)設(shè)施新形象。按計劃抓緊垃圾壓縮站的改造與建設(shè)，爭取市市容環(huán)衛(wèi)局的支持，及時配置新型小型汽車和垃圾收運桶，實現(xiàn)垃圾收運方式改革，從根本上解決路邊裝運垃圾造成的擾民問題。加緊環(huán)衛(wèi)工具房建設(shè)，力爭將環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具、垃圾車等入室排放，避免因路邊停放而影響市容瞻光。完成今年12座公廁的大修任務(wù)，對全部收費公廁進行檢查維修，確保良好的廁容廁貌，給市民營造一個舒適的如廁環(huán)境。
(六)按照“三個代表”的要求，加強思想政治工作和行業(yè)精神文明建設(shè)。進一步加強和改進思想政治工作，在環(huán)衛(wèi)管理體制改革過程中，要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，妥善安置各類人員，保護和關(guān)心困難職工。不斷改進思想作風和工作作風，強化服務(wù)意識，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，提高辦事效率。繼續(xù)深入開展“羊城市容環(huán)衛(wèi)杯、優(yōu)秀城市美容師”競賽活動。加大環(huán)衛(wèi)社會宣傳力度，營造全民大環(huán)衛(wèi)氛圍。繼續(xù)開展有環(huán)衛(wèi)行業(yè)特色的精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)。
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環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇四
20xx年上半年以來，我局按照市委、市政府的指示精神和工作部署，組織全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，通過精心組織，周密安排，規(guī)范管理，圓滿完成了春節(jié)、博鰲亞洲論壇期間等一系列重大活動期間的保障工作，各項管理工作健康有序開展，現(xiàn)將上半年完成的主要工作任務(wù)和下一步工作打算匯報如下：
1、我局認真按照《中共x市委辦公廳關(guān)于x市20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見的通知》要求，結(jié)合我局工作實際，研究制定了《市環(huán)衛(wèi)局20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了本年度反腐敗工作目標和任務(wù)，堅持把黨風廉政建設(shè)與環(huán)衛(wèi)中心工作相結(jié)合、與源頭預(yù)防治理腐敗相結(jié)合、與制度建設(shè)相結(jié)合，我局根據(jù)實施意見對《黨風廉政建設(shè)。
責任書。
》的內(nèi)容做了修改和補充，組織我局領(lǐng)導(dǎo)與各處室、各基層單位負責人都簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，并組織黨員干部簽訂了廉政。
承諾書。
要求認真貫徹落實“一崗雙責”制明確廉政工作職責和目標要求，要求班子成員和各部門各單位負責人主動擔負起“一崗雙責”的責任把工作目標責任與黨風廉政建設(shè)責任一起研究部署;在開展工作時，對業(yè)務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)一起抓落實、一起檢查監(jiān)督;定期對黨風廉政建設(shè)工作進行研究，年終與業(yè)務(wù)工作一起總結(jié)考核，確?！半p責”各項目標任務(wù)得到全面落實。
2、根據(jù)x市干部作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于重點治理“吃拿卡要”問題的通知》精神，我局結(jié)合工作實際，起草制定了《重點治理“吃拿卡要”問題工作制定了具體措施》并組織落實，要求各科室各基層單位要加大治理力度，堅決杜絕任何形式的“吃拿卡要”行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息。建立“吃拿卡要”問題信息報送制度，要求各處室各基層單位每月報送相關(guān)數(shù)字和信息，建立起局治理“吃拿卡要”問題臺賬，同時將我局制度的具體工作措施放入局門戶網(wǎng)接受群眾監(jiān)督。
應(yīng)急預(yù)案。
確保有效應(yīng)對惡劣天氣突發(fā)狀況。整個春節(jié)期間各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共出動58000多人次重點加大對南港碼頭、秀英港碼頭、集裝箱碼頭、美蘭機場及各汽車站、火車站等人流密集區(qū)及周邊衛(wèi)生保潔工作工作時間至次日凌晨4:00確保上述部位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;市環(huán)衛(wèi)局根據(jù)南港碼頭、秀英港碼頭、集裝箱碼頭出島車輛人員聚集的實際情況共投放安裝了38座環(huán)保移公廁較好地解決了出島人員如廁問題。
博鰲亞洲論壇期間按照市委、市政府的指示精神，制定了詳細具體、切實可行的整治。
工作方案。
嚴格落實各項工作措施和監(jiān)管制度建立了干部包片(點、段)督導(dǎo)制度嚴格落實定人、定崗、定時間、定任務(wù)、定標準的“五定”制度。加強10個鎮(zhèn)、20條重點道路沿線、重要區(qū)域衛(wèi)生保潔工作對衛(wèi)生較差的區(qū)域集中力量進行整治。水域環(huán)衛(wèi)管理部門加大了城區(qū)江河湖海溝等水域衛(wèi)生保潔工作確保我市水域衛(wèi)生干凈整潔。4月4日由于受到天氣氣溫突變及突降暴雨致水中氧含量降低、海水倒灌致水中鹽度升高等多種因素的影響導(dǎo)致美舍河流芳橋至國興橋段、東西湖水面出現(xiàn)大量死魚水域環(huán)衛(wèi)管理部門及時啟動緊急預(yù)案緊急調(diào)派人力、打撈船進行打撈共打撈死魚3000多斤。市渣土管理所加大道路清洗力度對偷排亂倒的建筑垃圾進行清理。博鰲期間共出動260多人次、機械設(shè)備233輛次對重點道路及周邊偷排亂倒的建筑垃圾進行清理對污染的道路進行清洗累計清洗面積1240000平方米清理偷排亂倒的建筑垃圾15724立方米。各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門深入開展衛(wèi)生死角清理整治行動對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢品收購站和空曠地帶周邊等部位存在的臟、亂、差現(xiàn)象及衛(wèi)生死角進行清理了整治累計出動環(huán)衛(wèi)工人45000多人次、車輛1300輛次清理衛(wèi)生死角380多處清運垃圾25000多噸。認真做好東寨港紅樹林及周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治工作。美蘭區(qū)共投入人力5000多人次、機械設(shè)備600多輛次、清洗道路800多萬平方米、清理各種垃圾4500多噸圓滿完成了視察期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。各區(qū)成立了污漬清洗專業(yè)隊伍購置了高壓沖洗設(shè)備對轄區(qū)內(nèi)污染嚴重的人行道、排檔攤位、繁雜活動場地以及街道果箱進行清洗清洗面積達到120xx多平方米。
根據(jù)巴特爾副市長20xx年1月20日關(guān)于認真做好垃圾分類收集、源頭控制、減少垃圾量的指示精神，我局會同四個區(qū)環(huán)衛(wèi)部門進行了認真研究，制定了《x市垃圾分類源頭減量試點工作實施方案》，并于3月1日起在四個區(qū)個選擇一個住宅小區(qū)、一條道路進行了垃圾分類試點工作。經(jīng)過近兩個多月扎實有效的工作，試點單位垃圾分類工作取得了初步成效，基本達到了預(yù)期效果。主要做了以下幾個方面的工作：
1、認真抓好試點前的各項準備工作。編印制作了《x市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊》、《x市生活垃圾分類宣傳手冊》、《x市生活垃圾分類源頭減量知識宣傳彩頁》并發(fā)放到試點單位居民手中，各區(qū)組織專業(yè)人員120多人次，共發(fā)放分類資料28000余份;在分類收集點張貼了圖文并茂的海報宣傳資料;電視臺、人民網(wǎng)海南視窗制作了垃圾分類指導(dǎo)短片并在電視臺、網(wǎng)站滾動播放;x晚報積極配合我市垃圾分類精心策劃了宣傳報道方案，利用專題、專欄深入廣泛開展垃圾分類知識宣傳與普及，使廣大市民初步掌握了垃圾分類的知識、方法，提高了對開展垃圾分類收集工作的重要性。
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環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇五
__年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標。
(一)穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
(二)充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
(三)提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面。
以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設(shè)階段。
(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長效機制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點。
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
(一)道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊)，每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責段，每段設(shè)段長一名，對職責段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結(jié)束，夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)。“兩?！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30―12:00;第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30?；緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
(二)垃圾清運規(guī)范管理。
1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調(diào)度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化，適時增加清運次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，;四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率;五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設(shè)施，使職工干勁十足。
(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細致管理。
四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調(diào)動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(四)維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
(五)日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況，根據(jù)各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
四、加強黨風廉政建設(shè)，工作作風實現(xiàn)新發(fā)展。
為建設(shè)一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結(jié)五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構(gòu)成人人進取團結(jié)和諧的工作環(huán)境。
(一)完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
(二)加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負責，加強自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
(三)加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學習安全生產(chǎn)知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀潛力。
(四)提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
(五)設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現(xiàn)了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。
環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇六
加強城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法是政府重要職能之一,是深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的重要措施。加強環(huán)衛(wèi)管理法治化建設(shè),須加強環(huán)衛(wèi)管理立法建設(shè),加大環(huán)衛(wèi)管理與執(zhí)法力度,加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法監(jiān)督。今天本站小編給大家整理了環(huán)衛(wèi)站上。
希望對大家有所幫助。
半年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門支持配合下，按照黨委、政府的要求，圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責，始終堅持以人為本這一核心，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念，團結(jié)奮進、齊心協(xié)力，無論是服務(wù)還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結(jié)共事。緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求。努力做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到本職工作和黨委、政府中心工作并重，團結(jié)謀事、共創(chuàng)效益。半年來，主要抓了以下幾方面的工作。
一、加強政治理論、法律法規(guī)和各項。
規(guī)章制度。
的學習，提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風。
1、認真學習各種理論知識和各級會議精神。我站職工認真參加學習第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。組織職工學習各種相關(guān)的法律法規(guī)。在工作中認真宣傳和貫徹落實，做到依法辦公，按政策辦事。
2、認真學習鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度，做到尊紀守法。半年來，我站全體干部職工認真學習黨委政府的各項規(guī)章制度，并認真做到按時上下班，有病有事請假，認真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度，做好值班和交班工作，在節(jié)假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。
二、集貿(mào)市場管理工作。
1、做好攤位的規(guī)劃設(shè)置和租賃工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷繁榮，市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式，為了便于管理，方便經(jīng)營者，經(jīng)過規(guī)劃設(shè)置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個，一次性出租攤位174個，收取攤位費41550.00元，另外還規(guī)劃了20多個停車位。
2、集貿(mào)市場管理和維護秩序工作。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮，市場管理也面臨新的問題，新的挑戰(zhàn)。加強集貿(mào)市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手，改善市場環(huán)境和市場秩序，同時對經(jīng)營者擺設(shè)攤點不合理進行糾正，有糾紛進行調(diào)解。通過加強管理，市場經(jīng)營秩序良好。
3、市場攤位費收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費后，只收取攤位費和衛(wèi)生費，經(jīng)過全體職工克服困難扎實工作，6月底，共收取市場攤位費17649.00元。
1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認真的分析研究后，上報黨委政府同意，決定采取競標的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人，經(jīng)過環(huán)衛(wèi)站精心準備和各競標人員的支持，以每年2萬元承包金承包給了個人，并簽訂了了相應(yīng)。
合同。
書，于今年的8月1日到期。
2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時，為使承包人更好的做好清掃工作，制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法，環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進行檢查并打分，在檢查過程中，針對存在的小問題限期整改，存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。
3、積極做好垃圾拉運工作。我站職工輪流值班，不論職務(wù)高低，不管天晴下雨，不管是放假休息輪到自己值班，都是放下架子和面子，克服種種困難，放棄休息來做好垃圾清運任務(wù)，每天用3個多小時的時間把垃圾上上車后，拉運到5公里以外的垃圾堆放點，通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。
4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費的收取工作。今年年初我站組織職工對新大街住戶，個體戶進行收取垃圾清運費，共收取垃圾清運費6272.00元，同時輪流值班對每天賣菜攤位收取衛(wèi)生費，到6月底共收取衛(wèi)生費3006.00元。
5、做好其它相關(guān)工作。一是認真做好新大街綠化帶上的風景樹的病蟲害防治和修剪工作;二是積極配合黨委政府做好突擊性衛(wèi)生清理工作，二月份和三月底分別組織人員對新大街的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次徹底清掃;三是做好路燈監(jiān)控和維修工作。
四、積極參與政府的中心工作。
我站干部職工服從黨委政府的安排，積極參與政府的各項中心工作，認真完成各項工作任務(wù);有兩名工作人員多次到路上村“11.02”特大自然災(zāi)害恢復(fù)重建包保戶家指導(dǎo)工作，認真完成包保任務(wù)，4月份有3名工作人員服從抽調(diào)參加了大春生產(chǎn)工作。
總之半年來，環(huán)衛(wèi)站職工加強知識業(yè)務(wù)，在履職過程中加強磨練，團結(jié)協(xié)作，克服困難，扎實工作，為經(jīng)營者和消費者不斷排優(yōu)解難，維護市場秩序，管理好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、營造干凈整潔的集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，為經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)繁榮做出了努力。
五、下步。
工作計劃。
1、積極協(xié)調(diào)爭取各方支持，加強集貿(mào)市場的管理和市場秩序的維護工作，使市場交易越來越規(guī)范。
2、加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理工作;周密計劃做好衛(wèi)生清掃人員聘用工作;垃圾清運承包工作。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織好清廁及老街子垃圾池垃圾清運工作。
4、做好市場臨時攤位收費和年度垃圾清運費收取工作。
5、加強對新大街個體戶和住戶教育，提高他們的衛(wèi)生意識，同時督促他們做好門前“三包”責任制。
街道環(huán)衛(wèi)所201x年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以市區(qū)政府部門創(chuàng)建文明城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神文明，市容整潔為榮的原則，現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、開展、貫徹創(chuàng)建文明城市精神。
我們所在201x年開展、貫徹“創(chuàng)建文明城市精神中”，全所管理人員與一線工人始終以“創(chuàng)建文明城市”為指導(dǎo)思想，組織管理人員、保潔人員學習深刻領(lǐng)會精神，把貫徹精神與工作結(jié)合起來，努力完成上級交給的任務(wù)，本站范文之工作總結(jié):環(huán)衛(wèi)所上半年工作總結(jié)。
二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點。
(1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提，做到路面整潔、人員落實，責任到位，分工不分家，包干、包段，責任明確，落實管理責任制，以確保主干道為主，次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如：大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察，保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運，做到路面整潔，完成任務(wù)。
(2)為確保重點，結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位，寧可辛苦一點，也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日，“5.18”海交會，“6.18”海博會等重要活動日，實行重點包干、包段負責，做到認真負責。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
三、提高績效、落實工作責任。
今年上半年，我們所圍繞提高績效，落實工作責任，要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責，搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質(zhì)量，中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作，提高我們的工作責任。
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質(zhì)。
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
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環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇七
20xx年我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設(shè)突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善，城市文明形象大提升?，F(xiàn)將上半年來工作完成情況總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作完成情況。
1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按創(chuàng)建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個，更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng)，自己動手進行大中小維修，并積極及時完成各項修理任務(wù)，節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬，對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷，并投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求，嚴格按照衛(wèi)生指標，積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制。
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應(yīng)處理情況，有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。
3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。
4、加強內(nèi)部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求，開展黨員干部學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復(fù)檢順利通過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
一、加強基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修改造。
1、轉(zhuǎn)運站9座，其中六號、稅務(wù)莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進行設(shè)備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈，無滯留垃圾，切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間，增加巡回清運車次，及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象，司機應(yīng)按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現(xiàn)象，清運率達100%。
三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標準化”。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員按照有關(guān)標準，每天對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運及時，衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。
三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動。
按照文明城創(chuàng)建指標要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，并指派專人每日進行巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。
按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大，任務(wù)落實差，進展滯后的隊轉(zhuǎn)眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?；騻€人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇八
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風，二oo四年我處在＂三個代表＂學習的基礎(chǔ)上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費**戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費**戶，也到達了五成。(管理錄guanlilu。)
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績?？墒钦雇磥?，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇九
一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，--鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。
1-5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。
二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前--鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達--噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。
三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。
四、安全生產(chǎn)責任層層落實，嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書將安全責任分解到班組及個人。20--、20--年我公司連續(xù)被評為--市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。
五、建立防汛防臺防凍應(yīng)急機制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應(yīng)急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的.應(yīng)急機制和穩(wěn)定的應(yīng)急隊伍。
六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務(wù)好--居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務(wù)，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務(wù)質(zhì)量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。
七、成立廉政風險防控小組，落實廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務(wù)工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。
下半年計劃：
一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高，氣溫高)階段，根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗，我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。
二、在戰(zhàn)“雙高”期間，為避高溫，清運作業(yè)時間可能會提前，擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段，投訴將成為不可避免的矛盾，我們要在市民的需求中改進改善自己的工作，爭取雙贏。
三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。
環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇十
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、搞好理論學習，提高政治素質(zhì)。
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際，組織學習法律法規(guī)，增強安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好xx年xx區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認真學習宣傳貫徹中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學習教育活動，要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到0%，安排學習時間不少于20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
(二)、實行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革。
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。
(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率。
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，落實各項目標任務(wù)，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領(lǐng)導(dǎo)分片負責，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責任路段進行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，6-12月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復(fù)果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的6月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。10月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從6月份—12月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，6月份至12月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
(四)、努力擴大對外創(chuàng)收。
各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費力度，增收節(jié)支，以保證各項工作正常運作。6月份-12月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經(jīng)費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。
環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇十一
時光如劍，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久，在部門主任和督察組長的帶領(lǐng)下開始了我們團隊的實時動態(tài)監(jiān)督工作，天剛蒙蒙亮，路燈下，橙黃色的反光背心格外醒目。我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時候卻是一片狼藉，到處都是小時攤點遺留下來的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業(yè)時間不統(tǒng)一，導(dǎo)致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當看到清掃完畢后的路面整潔美麗，這是在一線的清掃工作，接下來是垃圾的清運處理工作，清運是一個龐大的隊伍，從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。
在我們?nèi)齻€隊的督察下清運工作仍有不足，經(jīng)過一天的清運與保潔工作，環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么，這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識差、隨意造臟，導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標準還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去，不斷學習新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場景消除，垃圾箱周圍的地面干凈清爽，難聞的刺鼻異味也隨之消失，居民也做到了垃圾入箱，不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度，提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強清運管理工作，實現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
人面是那么的滄桑，路面是如此的干凈。在我們環(huán)衛(wèi)隊長組長督察人員遵循著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分塊管理、條塊結(jié)合的原則下進行著每一天的工作，在行動中證明自己。
環(huán)衛(wèi)上半年工作總結(jié)篇十二
1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮(zhèn)（街、區(qū)）轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議，根據(jù)協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行督察通報，市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行專項督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)（街、區(qū)）對各行政村落實資金籌集情況，每周進行調(diào)度，每月進行通報。
2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進行。
3、不斷擴大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。
今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設(shè)置垃圾桶，實行集中收集，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。
2、增強運力，統(tǒng)一清運，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利，實現(xiàn)垃圾資源循環(huán)再利用。
4、集中解決農(nóng)村沉積垃圾，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區(qū)。
設(shè)施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農(nóng)村沉積垃圾專項活動，努力實現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)生活垃圾治理無盲區(qū)、全覆蓋。
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