在總結(jié)中,我們要積極正面地評(píng)價(jià)自己的工作和努力,同時(shí)也要承認(rèn)和反思不足和失誤,以期更好地提升自己。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以采用時(shí)間順序或問(wèn)題解決的方式進(jìn)行組織。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇一
20**年7月13日陳書(shū)記到赤湖調(diào)研工作,對(duì)我們提出開(kāi)展項(xiàng)目工作“百日大會(huì)戰(zhàn)”和建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此,縣委、縣政府成立了“赤湖項(xiàng)目建設(shè)‘百日大會(huì)戰(zhàn)’活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”,縣國(guó)土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、海洋漁業(yè)局、外經(jīng)局、消防大隊(duì)、供電公司等單位相繼制定工作方案,落實(shí)工作任務(wù),對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展給予大力的支持。根據(jù)工作方案主要抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項(xiàng)工作。通過(guò)“百日大會(huì)戰(zhàn)”,園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)得到有力推進(jìn)。目前,百日時(shí)間已過(guò),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保工作基本完成“百日大會(huì)戰(zhàn)”任務(wù),特別是五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善,皮革園區(qū)在建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投建計(jì)劃,楊美水庫(kù)引水工程完成工程總量的90%,應(yīng)開(kāi)工項(xiàng)目除自來(lái)水廠(chǎng)和供熱站以外全部開(kāi)工建設(shè);企業(yè)投建工作遇到的困難比較大,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
由于三個(gè)工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設(shè)”,“白手起家”的工業(yè)園區(qū),幾乎所有的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都必須在這一年內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)。因此,建設(shè)任務(wù)十分繁重。項(xiàng)目總數(shù)23個(gè),其中已竣工項(xiàng)目6個(gè),正在施工項(xiàng)目12個(gè),已完成設(shè)計(jì)辦理開(kāi)工手續(xù)項(xiàng)目3個(gè),正在設(shè)計(jì)項(xiàng)目2個(gè)。百日會(huì)戰(zhàn)完成項(xiàng)目投資近1個(gè)億〔一年內(nèi)投入建設(shè)資金2億元(包括應(yīng)付未付工程款和bot項(xiàng)目投入,不包括電力、弱電設(shè)施投入)〕。
五金園區(qū)項(xiàng)目6個(gè),竣工項(xiàng)目4個(gè),近期竣工項(xiàng)目2個(gè),完成投資近4000萬(wàn)元,所有設(shè)施確保11月份完成掃尾,基本完善:
1、一期道路及雨水管道工程:總長(zhǎng)2.9公里,投資近600萬(wàn)元,20**年9月正式開(kāi)工,20**年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程:總長(zhǎng)2.54公里,投資485萬(wàn)元,20**年5月開(kāi)工,10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠(chǎng)bot項(xiàng)目:一期工程日處理能力5000噸,投資2000萬(wàn)元,20**年4月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已竣工投入試運(yùn)行。
4、污水管道工程:全長(zhǎng)近5公里,投資269萬(wàn)元,20**年7月份開(kāi)工,10月完成鋪設(shè)。
5、園區(qū)給水管道工程:全長(zhǎng)6.5公里,投資473萬(wàn)元,20**年10月份開(kāi)工,20**年2月完成鋪設(shè)。
6、其它附屬設(shè)施工程:修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米,投資100萬(wàn)元。
皮革園區(qū)項(xiàng)目11個(gè),竣工項(xiàng)目1個(gè),正在施工項(xiàng)目7個(gè),已完成設(shè)計(jì)未開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè),正在設(shè)計(jì)項(xiàng)目1個(gè),已投建項(xiàng)目總投資1.6億元(包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用):
7、道路及雨水管道工程:9條主干道總長(zhǎng)13公里,總投資2500萬(wàn)元,20**年10月正式開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)已完成8條道路11.7公里,最后1條橫六路進(jìn)入砼路面實(shí)施,可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程:全長(zhǎng)2.7公里,投資600萬(wàn)元,20**年8月開(kāi)工,11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程:總長(zhǎng)2.5公里8750平方米,投資50萬(wàn)元,20**年9月動(dòng)工,10月份完成。
10、楊美引水管道工程:全長(zhǎng)近24公里,日供水能力5萬(wàn)噸,總中標(biāo)價(jià)4383萬(wàn)元(征地賠青費(fèi)用約400萬(wàn)元另計(jì)),4月開(kāi)工,現(xiàn)已完成主管道鋪設(shè)90%,確保11月初全線(xiàn)貫通。
11、自來(lái)水廠(chǎng):計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,已完成設(shè)計(jì),正在報(bào)批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進(jìn)度緩慢,考慮到投建和運(yùn)營(yíng)成本問(wèn)題,主體工程建設(shè)將暫緩。園區(qū)基建用水問(wèn)題將利用寶湖水廠(chǎng)供水解決(完成設(shè)計(jì)征地,主體未開(kāi)工)。
12、園區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)工程:投資1200萬(wàn)元,原計(jì)劃208月份開(kāi)工,由于受污水管道施工影響,延至10開(kāi)工,確保2月之前完成。
13、污水處理廠(chǎng)一期工程:計(jì)劃投資6000萬(wàn)元,已開(kāi)工建設(shè)污水處理池,完成投資2500萬(wàn)元。
14、污水管道工程:總長(zhǎng)度約20公里,計(jì)劃投資750萬(wàn)元,9月份開(kāi)工,計(jì)劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程:全長(zhǎng)750m,計(jì)劃投資750萬(wàn)元,正在環(huán)評(píng)、勘測(cè)、設(shè)計(jì),必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設(shè)計(jì))。
16、供熱站bot項(xiàng)目:計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,中標(biāo)單位揚(yáng)綠化工有限公司存在等待觀(guān)望的心理,沒(méi)有按計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)(完成輔助設(shè)施建設(shè),主體未開(kāi)工)。
17、附屬設(shè)施工程:擋土墻及排洪排澇管道和溝渠,部份地塊土方調(diào)整等工程已基本完成,投資150萬(wàn)元。
游艇園區(qū)項(xiàng)目1個(gè),已竣工:
18、日產(chǎn)游艇土方平整和簡(jiǎn)易道路建設(shè)項(xiàng)目:投資176萬(wàn)元,已竣工。目前??紤]到本鎮(zhèn)項(xiàng)目攤子大,人力、物力、財(cái)力有限,其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站:投資4500萬(wàn)元的正在進(jìn)行設(shè)備安裝和線(xiàn)路架設(shè)。
20、錦湖220kv變電站:投資1.6億元,工程進(jìn)展順利。
21、通訊、廣播等弱電設(shè)施:委托電信設(shè)計(jì)、投資,管道線(xiàn)路所有權(quán)歸電信部門(mén),今后,其它相關(guān)單位采用租賃的形式使用管道和線(xiàn)路,確保企業(yè)使用需要。
22、消防站:計(jì)劃投資600萬(wàn)元,建筑面積2000平方米,正在辦理土地使用報(bào)批手續(xù)(完成設(shè)計(jì)征地,主體未開(kāi)工)。
23、園區(qū)對(duì)外快速通道:總長(zhǎng)12公里,正在規(guī)劃設(shè)計(jì),估計(jì)投資4000—5000萬(wàn)元,將根據(jù)企業(yè)落地投建投產(chǎn)情況確定建設(shè)時(shí)間(正在設(shè)計(jì))。
二、環(huán)保工作和環(huán)境整治情況。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的成敗與否,關(guān)鍵在于環(huán)保工作。但是,由于三個(gè)方面的原因,這一關(guān)鍵的問(wèn)題,沒(méi)有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)進(jìn)行廢水排放的五金產(chǎn)業(yè)園,企業(yè)環(huán)保設(shè)施幾乎空白,污水管道和污水處理廠(chǎng)等公共環(huán)保設(shè)施因陋就簡(jiǎn)投入使用,造成環(huán)保工作沒(méi)能通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,嚴(yán)重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標(biāo)考核成績(jī)。這三個(gè)方面的原因,一是由于招商引資任務(wù)的壓力,迫于形勢(shì)的需要,設(shè)施未完善企業(yè)就落地投產(chǎn);二是當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)財(cái)投入能力有限,公共設(shè)施無(wú)力完善;三是工作精力的限制。針對(duì)五金園區(qū)存在的問(wèn)題,今年來(lái),特別是開(kāi)展“百日大會(huì)戰(zhàn)”以來(lái),采取了強(qiáng)有力的措施,落實(shí)四項(xiàng)環(huán)保和環(huán)境整治工作:
1、接管污水處理廠(chǎng),貼費(fèi)處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠(chǎng),由工業(yè)區(qū)投建,科輝公司承包經(jīng)營(yíng),由于設(shè)施不達(dá)標(biāo)和管理不善的問(wèn)題,造成長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)排放。今年4月份,中止與科輝公司的承包關(guān)系,由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費(fèi)用,進(jìn)行虧損經(jīng)營(yíng)。4月份至今,已貼入處理費(fèi)用70多萬(wàn)元。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求,徹底重建擴(kuò)建公共環(huán)保設(shè)施。五金園區(qū)污水處理廠(chǎng)擴(kuò)容項(xiàng)目和排污管道工程,都是徹底的重建工程。污水處理廠(chǎng)項(xiàng)目是xx縣人民政府批準(zhǔn)授權(quán)的bot項(xiàng)目,該項(xiàng)目于20**年1月進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),由中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境技術(shù)工程有限公司中標(biāo),取得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。依照特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議,項(xiàng)目中標(biāo)單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務(wù)有限公司,承接污水處理廠(chǎng)項(xiàng)目的.建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目發(fā)標(biāo)后,2個(gè)月內(nèi)完成設(shè)計(jì),5個(gè)月完成主體工程建設(shè),1個(gè)半月完成設(shè)備安裝,現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試和試運(yùn)行階段。新的污水處理廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分析、自動(dòng)加藥、自動(dòng)控制,市縣環(huán)保部門(mén)可對(duì)處理效果實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,確保達(dá)標(biāo)排放。排污管道工程針對(duì)原來(lái)使用單管道、水泥材質(zhì)、深埋鋪設(shè)和重力流形式排放,存在無(wú)法實(shí)現(xiàn)廢水分類(lèi)排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重新鋪設(shè)“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道,采用露管安裝和壓力流排放方式,確保電鍍廢水分類(lèi)排放分別處理,廢水滲漏可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
3、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管,落實(shí)企業(yè)環(huán)保設(shè)施。今年下半年以來(lái),聯(lián)合環(huán)保部門(mén),組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組,采取強(qiáng)硬措施,落實(shí)企業(yè)環(huán)保工作。“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間,按照清潔生產(chǎn)的要求,對(duì)投產(chǎn)企業(yè)逐一檢查環(huán)保設(shè)施配置情況,提出整改措施和整改期限。三個(gè)月來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會(huì)議6次,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和整治小組進(jìn)入企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次,關(guān)閉不符合整改條件的企業(yè)3家,企業(yè)配置廠(chǎng)內(nèi)污水調(diào)節(jié)池30口,廢水排放設(shè)備30臺(tái)套,所有企業(yè)安裝酸霧處理設(shè)施。
4、加大環(huán)境整治力度,樹(shù)立生態(tài)園區(qū)建設(shè)意識(shí)。鋪設(shè)五金園區(qū)道路路緣石7公里;投資50萬(wàn)元,完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬(wàn)平方米,種植綠化苗7萬(wàn)株,對(duì)已完成砼路面鋪設(shè)和管道鋪設(shè)的園區(qū)道路兩側(cè),實(shí)現(xiàn)100%綠化。
三、企業(yè)落地投建情況。
為促進(jìn)企業(yè)落地投建,鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,工業(yè)區(qū)設(shè)立企業(yè)服務(wù)部,對(duì)企業(yè)實(shí)行無(wú)微不至的服務(wù),將企業(yè)的事當(dāng)成自己家里的事,以期加快投建進(jìn)度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠(chǎng)、供熱站簽定四方協(xié)議,約定企業(yè)主體工程與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè),同時(shí)運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)。從目前情況看,供熱站和多數(shù)企業(yè)無(wú)法兌現(xiàn)承諾。
二是6月份與大洋、國(guó)興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議,7月份主體廠(chǎng)房基礎(chǔ)動(dòng)工,因施工設(shè)計(jì)審圖不合格,現(xiàn)重新設(shè)計(jì)返工重建。
三是7月份與縣國(guó)土局聯(lián)合,在閩南日?qǐng)?bào)刊登公告,對(duì)皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權(quán),并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書(shū),每畝土地收取1萬(wàn)元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知,用土地使用證的辦理和領(lǐng)取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來(lái)促進(jìn)企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪(fǎng)企業(yè),多次召開(kāi)企業(yè)座談會(huì),以真誠(chéng)的服務(wù),取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來(lái),三個(gè)園區(qū)已投產(chǎn)和能夠投產(chǎn)、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家,其中五金園區(qū)已建成投產(chǎn)1家(恒茂)、正在設(shè)備安裝調(diào)試可確保年內(nèi)投產(chǎn)的企業(yè)3家(中川水務(wù)、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠(chǎng)房建設(shè)的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金);皮革園區(qū)已開(kāi)工和確定施工隊(duì)近日開(kāi)工建設(shè)主體工程的企業(yè)7家(大洋、國(guó)興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水),完成圍墻等輔助設(shè)施建設(shè)50家,完成施工圖設(shè)計(jì)并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠(yuǎn)、僑茂、富洋等6家企業(yè)進(jìn)行施工預(yù)算報(bào)價(jià))、完成施工圖設(shè)計(jì)尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設(shè)計(jì)11家、已完成地質(zhì)勘探12家,正在地質(zhì)勘探11家,尚未落實(shí)地質(zhì)勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析,10---12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家,確定不可能投建企業(yè)30家;游艇園區(qū)擴(kuò)建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠(chǎng)房擴(kuò)建、日產(chǎn)游艇)。
企業(yè)落地投建沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),主要原因一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后,影響投建,比如皮革園區(qū)到目前為止,還不能完全解決企業(yè)建設(shè)用水問(wèn)題。二是國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,特別是五金企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,確實(shí)無(wú)力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策,企業(yè)在當(dāng)?shù)剡€有相對(duì)寬松的生存空間。因此,今年內(nèi)的企業(yè)落地投建形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān),完成年初的任務(wù)相當(dāng)艱巨。
四、下一步推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的具體思路和措施。
1、集中財(cái)力完善皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善,主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大,必須謀劃好投入的資金來(lái)源。因此,要集中財(cái)力,在短時(shí)間內(nèi)解決皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套問(wèn)題,確保企業(yè)投建投產(chǎn)需要。做好道路工程和楊美水庫(kù)引水工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;組織污水管道、給水管道按計(jì)劃施工;督促污水處理廠(chǎng)bot中標(biāo)單位和施工單位,加快施工進(jìn)度,確保施工質(zhì)量;做好深海排放管道設(shè)計(jì)和工程報(bào)批手續(xù),確保污水處理廠(chǎng)投入使用之前完成管道鋪設(shè);協(xié)調(diào)供熱站bot中標(biāo)單位落實(shí)中標(biāo)合同責(zé)任,開(kāi)工建設(shè)主體工程。
2、全力以赴促進(jìn)企業(yè)投建投產(chǎn)。
一要選派人員進(jìn)駐晉江地區(qū),深入了解企業(yè)投建意向,做好服務(wù)工作,抓住建材大幅度降價(jià)的機(jī)遇促投建。二要針對(duì)企業(yè)不守信用,不履行合同協(xié)議,等待觀(guān)望和無(wú)可奈何的心理,采取收地、取消排污指標(biāo)等強(qiáng)硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開(kāi)工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點(diǎn)抓好昶興工地復(fù)工,近期法院判決后,及時(shí)組織對(duì)原施工單位進(jìn)行強(qiáng)制清場(chǎng);皮革園區(qū)重點(diǎn)抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實(shí)環(huán)保政策。
重點(diǎn)監(jiān)督中川水務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理,確保達(dá)標(biāo)排放,監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國(guó)家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(hj/t314-206和hj/t127-2003)落實(shí)企業(yè)環(huán)保設(shè)施,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)工藝,推行清潔生產(chǎn)。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,決不拖全市全縣的后腿。
同時(shí),實(shí)施園區(qū)綠化工程,恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側(cè)和預(yù)留地明年春季實(shí)現(xiàn)100%綠化,實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)在林中,林在廠(chǎng)中,為建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎(chǔ)。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商。
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃,積極參與中國(guó)船舶協(xié)會(huì)、游艇協(xié)會(huì)組織的有關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)與游艇制造發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解投資信息。利用神舟造船、日產(chǎn)游艇以商招商,委托中介招商的方式,提高招商成效。同時(shí),認(rèn)真謀劃基礎(chǔ)設(shè)施投入的資金來(lái)源,設(shè)計(jì)整區(qū)打包招商共同開(kāi)發(fā),以土地?fù)Q基礎(chǔ)設(shè)施等方案,解決資金問(wèn)題。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇二
xx鎮(zhèn)xx年財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程實(shí)施工作,在縣相關(guān)部門(mén)文件精神要求與工作指導(dǎo)支持下,我鎮(zhèn)結(jié)合各村實(shí)際情況,認(rèn)真按照群眾自愿,解決急需應(yīng)開(kāi)展的工程項(xiàng)目,認(rèn)真規(guī)劃,精心組織,真抓實(shí)干,現(xiàn)將xx財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程項(xiàng)目工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
通過(guò)縣財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)會(huì)議后,黨委政府高度重視財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作,認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目是一個(gè)重點(diǎn)的'惠民工程,為農(nóng)村解決了很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為此,黨委政府及時(shí)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,成立了財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),財(cái)政所、農(nóng)服中心負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了相關(guān)人員負(fù)責(zé)資料及項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量要求與安全等相關(guān)工作。
二、真抓實(shí)干,力求實(shí)效
我鎮(zhèn)結(jié)合縣會(huì)議精神,根據(jù)九絲實(shí)際,及時(shí)召開(kāi)各村會(huì)議,分村統(tǒng)一規(guī)劃,認(rèn)真按照村民自愿,量力而行,急需該解決的項(xiàng)目工程進(jìn)行規(guī)劃,做好投工投勞,群眾籌資等相關(guān)工作,通過(guò)去冬今春全鎮(zhèn)各級(jí)干部、廣大群眾的共同努力,共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維修,建渠堰、公路、便民路項(xiàng)目大小15個(gè),并在要求的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量按期完成,沒(méi)有出現(xiàn)任何不安全事故,項(xiàng)目實(shí)施完成后深受廣大干部和村民的好評(píng)。
三、存在不足,今后打算
鎮(zhèn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作,雖然在規(guī)定期限內(nèi)按時(shí)按質(zhì)完成。但是,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多,在對(duì)村、組項(xiàng)目開(kāi)工實(shí)施工作中檢查督導(dǎo)不夠,導(dǎo)致村與村、組與組之間工作開(kāi)展不夠平衡。一是有的村、組動(dòng)工遲,工作進(jìn)度慢;二是有的質(zhì)量上存在不平衡;三是個(gè)別村、組對(duì)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程意識(shí)不夠強(qiáng)。為此,我鎮(zhèn)在下年的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作中,更注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),督導(dǎo)檢查,嚴(yán)把質(zhì)量,真抓實(shí)干,根據(jù)全鎮(zhèn)各村的實(shí)際需要,把財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)惠民工程切實(shí)抓好。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇三
20_年我服從公司的安排,承接擔(dān)任了由___集團(tuán)開(kāi)發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬(wàn)余平方米、工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“__商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力,施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力?!笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選,在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項(xiàng)目的有力保證。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由:人員、資金、物力三個(gè)方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?!叭f(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題,在各工種施工班組的組織過(guò)程中,班組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”,他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看,建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),再加上有的建設(shè)方資金到位率低,這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張,我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放,從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”在日常施工中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為使每道工序質(zhì)量得到保證,項(xiàng)目部配有專(zhuān)職質(zhì)量員,對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
過(guò)去的一年是極不平凡的一年,在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在工程部全體同仁堅(jiān)持不懈的努力下,本部門(mén)階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,在日常工作中一手抓工程實(shí)施,一手抓用戶(hù)服務(wù),可以說(shuō)已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé),沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。回顧過(guò)去的一年,我主要做了以下工作:
一年來(lái),本部門(mén)對(duì)市場(chǎng)部指派的合同清單,各項(xiàng)任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計(jì)劃,每項(xiàng)任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)任務(wù)取得了階段性成果。
工程實(shí)施方面,要求大家理清頭緒,制定周密的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提,理清思路是如何開(kāi)展工作的關(guān)鍵。施工前期,首先要求伙伴們對(duì)院方的各項(xiàng)資源配備情況做前期調(diào)研,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和用戶(hù)進(jìn)行商定,并提出合理化建議。其次,施工開(kāi)始,院方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建是工程實(shí)施開(kāi)源的關(guān)鍵點(diǎn),系統(tǒng)工作開(kāi)展涉及到的部門(mén)較多,院內(nèi)部門(mén)間協(xié)調(diào)由關(guān)重要,工作是否能夠順利展開(kāi)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實(shí)施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ),每項(xiàng)工作要求大家制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的重要環(huán)節(jié),模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供,工程師按照統(tǒng)一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線(xiàn)。培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開(kāi),培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄,對(duì)初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生,安排工程師分科走動(dòng)式培訓(xùn),同時(shí),向科室提交用戶(hù)手冊(cè)。這樣以來(lái),醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問(wèn)題即能得到有效解決又能遞進(jìn)用戶(hù)之間的情感,伙伴們也受益匪淺。
二、用戶(hù)服務(wù)工作。
1.對(duì)漏費(fèi)系統(tǒng)用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),解決用戶(hù)存在的問(wèn)題,為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的解決方案。
2.對(duì)用戶(hù)出現(xiàn)棘手的問(wèn)題且遠(yuǎn)程解決不了的情況,協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要,用戶(hù)就是我們的命脈,而我們又是用戶(hù)與公司之間的橋梁,所以做好用戶(hù)服務(wù)工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)和公司來(lái)說(shuō)是非常重要的。
新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶(hù)投訴,盡快為用戶(hù)解決問(wèn)題,如果是用戶(hù)操作上的問(wèn)題我們則指引他,是產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題則及時(shí)改進(jìn)??傊坝脩?hù)是總裁”,站在用戶(hù)的角度思考問(wèn)題。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),個(gè)個(gè)充滿(mǎn)著活力,但因?yàn)椴糠秩藛T工作經(jīng)驗(yàn)少,內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。
對(duì)此,今后在工作上嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“幫、帶”團(tuán)隊(duì)伙伴,從而激發(fā)員工的工作激情。
四、溝通協(xié)調(diào)。
從這一段的工作中,我深深體會(huì)到,emr項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用,遇到問(wèn)題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作。這樣,我們的工作才能做得更加完美。
五、下一步工作打算。
在以后的工作中,繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平,積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng),隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面的掌握各項(xiàng)工作。
以上是我述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給出指導(dǎo)建議!
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇五
項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料一:
今年以來(lái),xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題,不斷拓寬招商思路,優(yōu)化投資環(huán)境,狠抓項(xiàng)目前期、開(kāi)工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí),使各類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、上半年項(xiàng)目建設(shè)概況
上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè),合同利用資金10500萬(wàn)元,實(shí)際到位資金7300萬(wàn)元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè),當(dāng)年到位資金2150萬(wàn)元;新建項(xiàng)目4個(gè),到位資金3900萬(wàn)元;投資在3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目3個(gè),實(shí)際到位資金3200萬(wàn)元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè),計(jì)劃投資5500萬(wàn)元。
1、恒興2萬(wàn)噸片堿項(xiàng)目:上半年累計(jì)投資1300萬(wàn)元,生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位,儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束,罐體于7月底完成,8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項(xiàng)目:總投入4500萬(wàn)元,目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬(wàn)元,4個(gè)主廠(chǎng)房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝,儲(chǔ)糖罐正在安裝,主要設(shè)備已全部訂購(gòu),貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項(xiàng)目:三通一平工作正在進(jìn)行,環(huán)評(píng)手續(xù)已做完,正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項(xiàng)目:上半年累計(jì)投入860萬(wàn)元,完成了屠宰生產(chǎn)線(xiàn)、制冷設(shè)備的安裝等,各種檢疫設(shè)備已到位,預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠(chéng)皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目:投資350萬(wàn)元完成了污水處理設(shè)施,預(yù)計(jì)7月底可投入使用;投入150萬(wàn)元新購(gòu)皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬(wàn)元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠(chéng)皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛,項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目:總投資3500萬(wàn)元,項(xiàng)目選址通過(guò)初審,等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、上半年項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)
1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。一季度,工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬(wàn)元,占年計(jì)劃3000萬(wàn)元的243%。
2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè),是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年,其中豐樂(lè)園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬(wàn)元。
4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過(guò)程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目,今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無(wú)污染項(xiàng)目,而且科技含量高,市場(chǎng)前景好。
5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后,可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名,在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳,進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查,定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查,并對(duì)存在問(wèn)題召開(kāi)不同類(lèi)型會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,制定切實(shí)可行的解決方案,確保工程進(jìn)度。
三是做好服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn),建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度,并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組,對(duì)項(xiàng)目的'全過(guò)程予以跟蹤,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問(wèn)題,使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時(shí),注重優(yōu)化投資環(huán)境,嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為,及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛,維護(hù)投資者的合法權(quán)益。
五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路,積極盤(pán)活土地存量,盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接,有效化解了宏觀(guān)調(diào)控帶來(lái)的土地緊張矛盾。
四、存在問(wèn)題
一是項(xiàng)目資金短缺。如:等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開(kāi)工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺,沒(méi)有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門(mén)手續(xù)辦理緩慢,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開(kāi)工或投入生產(chǎn)。
五、下步主要開(kāi)展以下工作
1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位,協(xié)助配合上級(jí)部門(mén)論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,積極推介給投資者,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、進(jìn)一步加大xx優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳,讓更多人認(rèn)識(shí)并了解xx,讓更多的投資者前來(lái)xx,共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇,積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目,努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進(jìn)來(lái)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、帶進(jìn)來(lái)的局面,做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
6、做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨__周年的契機(jī),以?xún)?yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:
一、全年主要工作。
1.強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。
公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專(zhuān)題學(xué)習(xí),透過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。
2.強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《__省__公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20__年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20__年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線(xiàn)”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,禮貌建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)__公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。
3.強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀(guān)摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們透過(guò)交叉觀(guān)摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,用心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞__站和__公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿(mǎn)的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問(wèn)題,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
4.強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài),深入實(shí)施送溫暖工作。
公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)___周年,公司工會(huì)組織女職工參觀(guān)___,并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹?guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”。透過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,滿(mǎn)足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組,用心籌備防暑降溫慰問(wèn)品,深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,廣泛開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),為職工發(fā)放購(gòu)書(shū)券,組織“職工書(shū)屋”建設(shè),用心建立“職工俱樂(lè)部”,公司工會(huì)擬建立__名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五“職工俱樂(lè)部”,為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍;為切實(shí)改善一線(xiàn)職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),申報(bào)了__管理處、___管理處、____管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
為將工會(huì)建成職工貼心的家園,公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái),共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?dòng),慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén),及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門(mén)球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游__畫(huà)廊,歡度重陽(yáng)佳節(jié)。
公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,公司工會(huì)組織職工為“__地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng),共募集捐款4450元。
5.強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。
公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,安排部署近期的工會(huì)工作,傳達(dá)工會(huì)文件,宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會(huì)文件,職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)用心推薦,再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)為職工說(shuō)話(huà)辦事的潛力。
為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20__年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。
二、20__年主要任務(wù)。
20__年,公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力,把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保20__年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
1.繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀(guān)要求,也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開(kāi)展好崗位練兵,透過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線(xiàn),緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。
2.繼續(xù)辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立__公司職工書(shū)屋為三“職工書(shū)屋”。
3.做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),用心做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪(fǎng)慰問(wèn)工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。
4.繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。
20__年,集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程的中心任務(wù),積極推動(dòng)效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作,為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,推進(jìn)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)就20__年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:
一、健全制度,完善監(jiān)察程序。
集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際,制定了效能監(jiān)察工作模板表格,形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí),完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法,制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格,細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了成果的考核。
二、強(qiáng)化監(jiān)督,確保監(jiān)察質(zhì)量。
在檢查過(guò)程中,集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理,并提出整改建議,保證了監(jiān)察的質(zhì)量。
1.加強(qiáng)檢查整改。在檢查中,公司通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看,查閱資料等方式,對(duì)各單位在工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議560條,嚴(yán)格要求檢查人員填寫(xiě)工作底稿,詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議,并加強(qiáng)落實(shí)整改,跟蹤回訪(fǎng)。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位,列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫助、指導(dǎo)促其趕上。
2.加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》,將效能監(jiān)察的查證過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上,也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開(kāi)子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì),將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
三、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察,發(fā)揮監(jiān)督作用。
針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì),為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制,提高管理效能的目的,集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、收支情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察,通過(guò)效能監(jiān)察這一有效抓手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,提升了管理水平,減少了不必要浪費(fèi)和投入,為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中,抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),找準(zhǔn)存在的問(wèn)題、差距,明確工作的方向,快速進(jìn)步;二是邀請(qǐng)擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專(zhuān)題培訓(xùn),培訓(xùn)人員共計(jì)230余人;三是印發(fā)了《__煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》,匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本,為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。
20__年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng),完成196項(xiàng),查堵漏洞327個(gè),建章立制746項(xiàng),下達(dá)監(jiān)察建議876條,采納監(jiān)察建議857條,推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國(guó)資委20__年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選中,__電力__熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、__電力__發(fā)電公司20__年市場(chǎng)煤采購(gòu)效能監(jiān)察、__煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、__礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和___礦修舊利廢效能監(jiān)察5個(gè)項(xiàng)目榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目。公司將堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段,務(wù)求實(shí)效,為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展、做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇七
xx年是政府針對(duì)房地產(chǎn)為主的第二次治理,限價(jià)、限購(gòu)、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄gdp考核的計(jì)量,放棄單一土地財(cái)政的依賴(lài),治理地產(chǎn)絕不放松。面對(duì)如此環(huán)境,工程管理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同級(jí)部門(mén)的協(xié)同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績(jī),完成了部分既定目標(biāo),同時(shí)也暴露出工作的一些問(wèn)題,取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn),在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào):
一、各項(xiàng)目完成情況匯總及下一年度工作計(jì)劃。
14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂,公寓式酒店主體施工至26層,截至xx年12月12日,辦公樓主體施工至24層,公寓式酒店主體施工至22層,至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。xx年7月21日項(xiàng)目被市建筑工程管理局評(píng)為“市標(biāo)準(zhǔn)化示工地”,8月3日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)質(zhì)量五星級(jí)工地”檢查組檢查工地并予以肯定,證書(shū)已發(fā)到中建八局。8月16日,通過(guò)省安全文明示工地評(píng)審工作,12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會(huì)上,綜合樓項(xiàng)目作為市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰,也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目。同時(shí)xx年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生文明城市,在全市、全區(qū)質(zhì)量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績(jī)優(yōu)異,受到市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
xx年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊的一年,預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底,全面展開(kāi)門(mén)窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開(kāi),結(jié)合室精裝修等也將全面展開(kāi)施工。確保xx年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成,項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下,客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),開(kāi)工施工手續(xù)滯后,邊施工邊出圖,幕墻施工圖紙和工序安排不通暢,部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因,施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》,9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工,截至xx年12月12日,a座主樓幕墻施工完成2、3層,獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成,c1、c2、c4幕墻玻璃完成,剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c1、c3室精裝修施工基本完成,其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%。
xx年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開(kāi)施工,完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀(guān)、精裝修等施工,計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)路“兩改”項(xiàng)目,按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開(kāi)始施工,無(wú)具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開(kāi)的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢,請(qǐng)照?qǐng)D因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審,土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽確認(rèn),因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線(xiàn)不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車(chē)位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車(chē)位更加不夠,新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整,外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響,最終在年底才能完成。1#地塊土地過(guò)戶(hù)問(wèn)題、2#地塊發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠,2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線(xiàn)不能遷移、電線(xiàn)桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響,造成路“兩改”項(xiàng)目不能順利開(kāi)工。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì),確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案,繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn),辦理臨時(shí)水電接入,新式建筑施工圍擋的更換,兩臺(tái)施工車(chē)輛沖洗機(jī)的安裝,場(chǎng)地施工大門(mén)的設(shè)置,出入口的地面硬化,辦理遷移2#地塊電線(xiàn)桿和有線(xiàn)電纜,研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶(hù)型設(shè)計(jì)等工作,做好了施工準(zhǔn)備。
xx年路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)工,工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃,便于指導(dǎo)施工,自開(kāi)工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問(wèn)題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人(含資料員1名,借調(diào)裝飾部1人),老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員,莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
2、堅(jiān)持工程部例會(huì)制度。
每周三上午8:15的工程部例會(huì),將工程部全體人員集合在一起,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總,對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡(jiǎn)報(bào)制度。
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制,細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于工期延誤不同時(shí)間段的處理意見(jiàn)等等都做了詳細(xì)的規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的.按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺(tái),將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),抄送公司各相關(guān)部門(mén),讓公司各部門(mén)時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情況,通力合作,保證公司利益。
4、堅(jiān)持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性,項(xiàng)目部每周二上午9:00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查,匯總檢查容,責(zé)任相關(guān)單位整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì),技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等,解決相關(guān)事宜,并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,安全問(wèn)題,通報(bào)相關(guān)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想,解決問(wèn)題,達(dá)到了事半功倍的效果。
5、針對(duì)監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度。
針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查,是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理,強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專(zhuān)項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料,和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體,全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前,在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路,指導(dǎo)施工。
6、針對(duì)施工進(jìn)度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警,根據(jù)關(guān)鍵線(xiàn)路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過(guò)10天提出警告,超過(guò)20天要求施工單位項(xiàng)目部書(shū)面提交措施追趕工期,超過(guò)30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),提供切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化,節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同總工商討,最終組織專(zhuān)家評(píng)審時(shí)部分專(zhuān)家由建設(shè)單位邀請(qǐng),較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化,為公司節(jié)約幾十萬(wàn)的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
隨著施工展開(kāi),相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加,項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程,快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式,電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式,避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行,商討更為可行的方式,也是項(xiàng)目部積極做為的表現(xiàn)。
9、針對(duì)項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購(gòu)中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理,經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章,借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式,項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn),難以程度,施工經(jīng)驗(yàn)等,能夠把好最后一道關(guān)。
10、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見(jiàn)和時(shí)間,責(zé)任人和完成時(shí)間明確,提供工作效率。
11、積極配合其他部門(mén)工作。
針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文件配合,針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論,及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見(jiàn)等,都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷(xiāo)售及售樓處工作。
三、工作中不足。
1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì),責(zé)任心不強(qiáng),圖紙審查不夠,不能較好的針對(duì)本專(zhuān)業(yè)的性質(zhì),做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作,不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)碰頭會(huì),商討會(huì),不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握,處理問(wèn)題呆板,不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)的時(shí)間發(fā)生,造成返工、變更等工程量增加,造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等,不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。
工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后,對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力較弱,造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢,或者工作方式的和恰當(dāng)性,技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。
3、工程部部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代,每個(gè)人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),但是工程部的交流還不多,施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題交流少,存在的問(wèn)題和解決方式也不溝通,一人做事一人當(dāng),很多工作做到了一個(gè)人手里,很多工作都在摸索中前行,造成了后續(xù)工作被動(dòng)。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發(fā)生萬(wàn)網(wǎng)是前期問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不足,指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件,及時(shí)洽商及溝通,仔細(xì)研究施工做法,都可以預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行。
工程部在xx年制訂了大量的管理制度,針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制,針對(duì)工作流程,合同會(huì)簽,意見(jiàn)審核審批,對(duì)外文件審批、簽流程審核等進(jìn)行了約定,在xx年實(shí)際運(yùn)作效果不理想,多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽,越級(jí)審核等等問(wèn)題。
6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。
由于分工不明確,施工合同不經(jīng)過(guò)工程部,割算審核等不通知工程部,致使專(zhuān)業(yè)工程師在很多不明確的情況下,僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理,但是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理,對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用,不是要直接管理而是要知道和提前把控預(yù)管理的全面問(wèn)題。
7、工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升。
一個(gè)方案的審核,一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化,往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大,工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話(huà)筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn),可行性分析,費(fèi)用的多少來(lái)優(yōu)化方案,提出自己的觀(guān)點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制,達(dá)到相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
四、工作中合理化建議。
1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度。
工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問(wèn)題,特別是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成,對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒(méi)有目前的技術(shù)成熟,所以在設(shè)備選型上需要下大量功夫,特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng),為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。
2、合同會(huì)簽走專(zhuān)業(yè)工程師審核制度。
很多施工合同牽扯到技術(shù)問(wèn)題、施工順序問(wèn)題、施工配合問(wèn)題,然而合同會(huì)簽避開(kāi)工程部,項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握,進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿,造成工程在管理過(guò)程中施工界限約定不能有效劃分,施工簽證不能較好把握,合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作,完成存檔交圈,確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。
3、嚴(yán)格各部門(mén)工作職責(zé)、工作流程、工作接口。
“責(zé)權(quán)利”的分配是提供工作效率,便于查找問(wèn)題原因,落實(shí)責(zé)任的較好管理方式,公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門(mén),然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選,設(shè)備篩選等各種工作中,誰(shuí)后期配合,誰(shuí)主導(dǎo)誰(shuí)輔助等,誰(shuí)簽誰(shuí)審核等都沒(méi)有很好的理順,多頭指令多頭回復(fù),不能較好統(tǒng)一,使工作相互推諉扯皮增加,工作遲緩。招標(biāo)采購(gòu)中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部,并做施工交接,由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單,并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行,并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4、認(rèn)真履行工程部管理制度。
工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度,正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全文明施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納文明管理費(fèi)用,嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度,強(qiáng)化自身管理意識(shí),服從質(zhì)量管理,嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度,為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。
5、工程部試推行部評(píng)優(yōu)考核制度。
對(duì)于工作中任勞任怨,對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成,對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的人,不能通過(guò)公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定,公司績(jī)效考評(píng)全部以“a”的方式評(píng)分,工程部嘗試實(shí)行部評(píng)優(yōu)機(jī)制,作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料,也嘗試實(shí)行部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部部通報(bào),抄送公司總經(jīng)理辦公室,對(duì)多次出現(xiàn)問(wèn)題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。
豎立良好的行為準(zhǔn)則,建立良好的工程管理隊(duì)伍,對(duì)于公司發(fā)展極為有力。
6、嘗試網(wǎng)上會(huì)簽工作方式。
充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì),嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式,將大大提高工作效率,取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專(zhuān)業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào),到逐級(jí)審核逐級(jí)簽確認(rèn)時(shí)間及審批意見(jiàn),至最終簽署意見(jiàn)等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見(jiàn)指導(dǎo)其他工作。
7、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。
建筑市場(chǎng)新材料新技術(shù)的應(yīng)用,《市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā),對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn),都要求工程人員努力提升自己的技術(shù)水平,提升管理水平,工作相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。xx年即將過(guò)去,非常感在這一年里幫助和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下,工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在公司全體的努力下,我們一定能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排,克服困難,交一份滿(mǎn)意的答卷,創(chuàng)造新的輝煌。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇八
為進(jìn)一步做好今年防汛工作,3月18日縣長(zhǎng)加林·哈薩克拜同志主持召開(kāi)哈巴河縣2020年防汛工作會(huì)議,對(duì)今年防汛工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將防汛工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、水庫(kù)防洪。
我6座水庫(kù)分別為吉勒布拉克水庫(kù)(大型)、哈巴河山口水庫(kù)(中型)、加那尕什水庫(kù)(中型)、東塔勒德水庫(kù)(小型)、塔勒德水庫(kù)(小型)、巴斯布滾勒水庫(kù)(小型)。我單位從1月份起前后多次對(duì)各水庫(kù)防汛工作及運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。各水庫(kù)均明確了“三個(gè)責(zé)任人”,制定了“三個(gè)方案”,做好應(yīng)急值班。實(shí)行24小時(shí)防汛值班制度,確保水情、汛情的準(zhǔn)確及時(shí)傳遞。同時(shí)儲(chǔ)備好防洪物資,確保安全防范各項(xiàng)措施的落實(shí)。截至目前我縣6座水庫(kù)總蓄水量為萬(wàn)立方米,均在安全范圍之內(nèi),沒(méi)有發(fā)生超安全水位運(yùn)行情況。截至目前3座水庫(kù)開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。
縣水利局對(duì)各水庫(kù)(水電站)日常運(yùn)行管理各項(xiàng)制度和規(guī)程規(guī)定、值班值守等問(wèn)題進(jìn)行摸排,嚴(yán)格按照汛期水庫(kù)安全運(yùn)行要求及時(shí)調(diào)節(jié)庫(kù)容,確保春季水庫(kù)安全度汛和保障下游農(nóng)牧民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全。
二、自然溝防洪。
我縣9條自然溝從東向西分別是:布孜塔勒自然溝、金巴自然溝、喀拉蘇自然溝、葉爾克拜自然溝、加曼闊依塔斯自然溝、加勒格孜塔勒自然溝、薩爾布拉克自然溝、闊克塔斯自然溝、加郎阿什自然溝。
今年為疏通自然溝泄洪通道內(nèi)的積冰積雪,縣水利局安排機(jī)械共計(jì)疏通22公里,壓壩4200米,投入石方4000立方米,出動(dòng)挖掘機(jī)11臺(tái)、鏟車(chē)2臺(tái),涉及25個(gè)村,萬(wàn)人。防洪物資儲(chǔ)備:防洪袋萬(wàn)條,鉛絲籠2噸。對(duì)于后期的融雪性洪水已嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)人巡查,并做好巡查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)汛情及時(shí)上報(bào)。
各基層水管站成立由站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛應(yīng)急小組,從2月15日起對(duì)加郎阿什、葉爾克拜等9條自然溝、易發(fā)生險(xiǎn)情的河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段排查和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)定期檢查,并啟動(dòng)24小時(shí)值班及巡防制度,每天19點(diǎn)上報(bào)自然溝水情,如有突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)縣防辦。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇九
20xx年即將過(guò)去,一年來(lái)作為項(xiàng)目經(jīng)理的工作完成情況以及在本崗位上的一些體會(huì)向公司匯報(bào)如下。
根據(jù)公司任命,xx年本人作為項(xiàng)目經(jīng)理,xx年1月至3月參建垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路施工,3月26日至6月20日在xx路道路改造工程施工,5月23日至6月1日在xx至xx瀝青路面施工,6月2日至9月10日在xx州xxx路道路施工,7月4日至今在xx市老子路道路工程施工。
1、垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部完成,累計(jì)完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù)。
2、xx路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工,累計(jì)完成產(chǎn)值xxxx元,在責(zé)任成本內(nèi)完成任務(wù),工程質(zhì)量、進(jìn)度等各方面得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。
3、xx路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成,而且還通過(guò)及時(shí)溝通變更了計(jì)價(jià)方式,對(duì)工程質(zhì)量和公司利益都得到了保證,累計(jì)完成產(chǎn)值xxxxx元。
4、xx州公園i標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)即完成主體施工,因?yàn)槌邪鼏挝坏母綄俟こ踢M(jìn)度不一致,造成瀝青面層施工延遲兩個(gè)月才進(jìn)行,累計(jì)完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。
5、在施工間隙對(duì)商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)行了面層攤鋪,累計(jì)完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。
6、自7月份進(jìn)駐xx市老子路道路工程施工現(xiàn)場(chǎng),積極配合業(yè)主征地拆遷,加班加點(diǎn)搶進(jìn)度,在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面都得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。項(xiàng)目部也克服了異地施工環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低等困難,不僅完成了任務(wù),而且還贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可,更是為公司獲取了小部分利潤(rùn)。
全年累計(jì)完成直管項(xiàng)目7個(gè),累計(jì)完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,協(xié)助完成太利路修補(bǔ)瀝青料生產(chǎn),阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn),沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn),產(chǎn)值xx萬(wàn)元。為公司上繳管理費(fèi)及稅金累計(jì)xxx萬(wàn)元,毛利率為xxx%。
1、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施。
項(xiàng)目,是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力。為此,在每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)始階段,我重點(diǎn)的工作內(nèi)容是熟悉招標(biāo)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主商簽合同。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不相同的,最主要的就是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn),在開(kāi)展工作時(shí)才能有主線(xiàn)貫穿始終。比如xx路項(xiàng)目的特點(diǎn)就是工期緊,那么在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工;老子路項(xiàng)目的特點(diǎn)是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工程造價(jià)低,那么在控制上就要重點(diǎn)把握,節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開(kāi)支。
2、項(xiàng)目計(jì)劃控制。
項(xiàng)目計(jì)劃分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就要按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目,定出節(jié)點(diǎn)工期,按日計(jì)劃去落實(shí),只要堅(jiān)持做日計(jì)劃,當(dāng)日不完成不休息,結(jié)果都是能夠順利完成的。成本計(jì)劃牽涉到工料機(jī)的各方面管理,用工方面全部采用完成工程量計(jì)價(jià)方式,一來(lái)可以防治消極怠工,提高生產(chǎn)效率,二來(lái)可以適度降低項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn),管理程序也相對(duì)簡(jiǎn)單。比如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程,通過(guò)篩選比較,選擇了長(zhǎng)期與建工集團(tuán)合作的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,不僅勞務(wù)分包單價(jià)低于以往類(lèi)似工程,而且隊(duì)伍整體施工能力強(qiáng),自身風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)管理能力強(qiáng),2個(gè)月時(shí)間完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬(wàn)余方的回填土,這個(gè)效率是無(wú)可比擬的。材料管理方面采用消耗指標(biāo)與完成工程量對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行控制,進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)施工方案統(tǒng)計(jì)出項(xiàng)目部需采購(gòu)材料的品種及數(shù)量,按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng),按日統(tǒng)計(jì),落實(shí)有權(quán)領(lǐng)料人制度,當(dāng)日或單個(gè)工序進(jìn)行單獨(dú)核算,整體控制不得超方,如產(chǎn)生合同外變更增加,則及時(shí)統(tǒng)計(jì)索賠。機(jī)械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高,按單機(jī)工作耗油量登記加油,記錄工作時(shí)間,改善操作手的工作條件,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間,提高單機(jī)工作效率。比如老子路對(duì)機(jī)械操作手加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷,在兩節(jié)期間不僅提高的伙食標(biāo)準(zhǔn),還從節(jié)點(diǎn)績(jī)效中提取每臺(tái)機(jī)械xxx元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)獎(jiǎng),激勵(lì)操作人員主動(dòng)加班加點(diǎn),挖掘機(jī)實(shí)際完成工程量接近每天2個(gè)臺(tái)班,在不增加機(jī)械租金的情況下給項(xiàng)目帶來(lái)更大的收益。
3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
作為項(xiàng)目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度。所以,我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無(wú)論在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面,務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō),全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必須也應(yīng)該百分之百達(dá)到,但在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)的問(wèn)題,特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級(jí)配方面做的不夠,帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。
4、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變。
項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、檢測(cè)站、建委二級(jí)管理機(jī)構(gòu)、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道,每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào),在公司利益最大化的前提下,達(dá)到滿(mǎn)意的效果是最重要的。通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力、能力的展現(xiàn),為公司贏得市場(chǎng)認(rèn)可,獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限,處理外部關(guān)系的時(shí)候,忽略了內(nèi)部的交流溝通,產(chǎn)生了一些誤解,本人也將努力改正這些不足。
1、市政工程項(xiàng)目合同清單的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體。
目前市政工程招投標(biāo)分為固定總價(jià)合同和清單報(bào)價(jià)兩種。采用固定總價(jià)合同需要公司經(jīng)營(yíng)部對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算出對(duì)應(yīng)工程量按照定額來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià),那么投標(biāo)的清單工程量是否與現(xiàn)場(chǎng)相符或者有無(wú)漏項(xiàng),就會(huì)對(duì)公司下達(dá)的責(zé)任成本和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)成本管理造成較大影響,與公路工程綜合單價(jià)計(jì)價(jià)管理模式相比,這種項(xiàng)目會(huì)大大增加項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主簽認(rèn)工程量、索賠漏項(xiàng)等相關(guān)工作量,對(duì)最終責(zé)任成本認(rèn)定也增加了難度,爭(zhēng)取到了尚可,爭(zhēng)取不到多數(shù)又會(huì)轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目部?jī)?nèi)容管理風(fēng)險(xiǎn)中,公司不予認(rèn)定。目前采用清單報(bào)價(jià)的項(xiàng)目,業(yè)主提供清單的準(zhǔn)確與否,本來(lái)風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的,可現(xiàn)在多數(shù)業(yè)主又會(huì)在招標(biāo)文件中約定投標(biāo)人必須在答疑時(shí)限內(nèi)指正,如不能及時(shí)指正就會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人默認(rèn)并且今后不予增補(bǔ)變更。那么在有限的時(shí)間內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)部能否指出錯(cuò)誤,并且代理機(jī)構(gòu)能否及時(shí)受理給予補(bǔ)遺調(diào)整難度都不小,如果全部問(wèn)題都留在施工中發(fā)現(xiàn)解決,協(xié)調(diào)工作難度可想而知,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作和責(zé)任成本認(rèn)定又增加了巨大的工作量。
也就是說(shuō),在目前市政建設(shè)的市場(chǎng)環(huán)境下,無(wú)論采用哪種計(jì)價(jià)模式,清單管理風(fēng)險(xiǎn)最終都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部層面上來(lái),或者直接在項(xiàng)目經(jīng)理身上,爭(zhēng)取好了對(duì)公司及項(xiàng)目部都有利,爭(zhēng)取不到,項(xiàng)目經(jīng)理的壓力和如何處理的難度又有多大。
2、工程技術(shù)人員工作心態(tài)的控制。
目前公司工程技術(shù)人員的心態(tài)把握難度最大,在新的用人機(jī)制剛剛建立,原有的人事管理體制又在并行,牽涉到現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)發(fā)展、個(gè)人的薪酬待遇以及社會(huì)保障等各方面存在的不一致現(xiàn)象,加上小型內(nèi)部專(zhuān)業(yè)分包過(guò)多,造成現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員都向往項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工崗位或搞個(gè)小型分包,而不注重內(nèi)修素質(zhì)的培養(yǎng),不注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)進(jìn)步,普遍心態(tài)浮躁。帶來(lái)的后果就是技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬或現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán),造成現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者返工,往往這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也只能根據(jù)事態(tài)大小生個(gè)悶氣或者對(duì)個(gè)人有個(gè)處罰,損失無(wú)法彌補(bǔ)。
3、項(xiàng)目類(lèi)別劃分的建議。
目前公司對(duì)市政項(xiàng)目、橋梁項(xiàng)目、公路道路項(xiàng)目?jī)H按合同額劃分工程類(lèi)別對(duì)市政項(xiàng)目影響最大,一是市政項(xiàng)目合同額中一般不包含10%的暫定金額,二是市政項(xiàng)目往往工期較短,綜合月產(chǎn)值較高,也就是勞動(dòng)強(qiáng)度較大、工作時(shí)間較長(zhǎng)。
建議項(xiàng)目類(lèi)別劃分時(shí),考慮月產(chǎn)值因素。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十
(一)全面安排部署。在全縣召開(kāi)包蟲(chóng)病綜合防治動(dòng)員部署會(huì)后,我部組織宣傳思想文化系統(tǒng)干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神,要求創(chuàng)新方式方法,積極開(kāi)展好包蟲(chóng)病預(yù)防相關(guān)的宣傳報(bào)道及宣講教育工作,提高全縣廣大干部群眾包蟲(chóng)病意識(shí)和防范能力,為促進(jìn)全縣包蟲(chóng)病防治形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、強(qiáng)大的精神動(dòng)力、積極地輿論支持和良好的社會(huì)氛圍。
(三)加強(qiáng)宣講教育。結(jié)合群眾教育實(shí)踐活動(dòng)大力開(kāi)展宣講工作,深入群眾積極宣講包蟲(chóng)病預(yù)防知識(shí),形成縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居三級(jí)宣講格局,增強(qiáng)宣講實(shí)效,普及包蟲(chóng)病綜合防治知識(shí),切實(shí)提升曲松縣農(nóng)牧民群眾包蟲(chóng)病綜合防治知識(shí)知曉率。
二、下一步工作打算。
1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把包蟲(chóng)病防治宣傳作為一項(xiàng)重要工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。要以高度的政治敏銳性,強(qiáng)烈的專(zhuān)業(yè)責(zé)任感,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為包蟲(chóng)病防治工作營(yíng)造良好的氛圍。
2、加強(qiáng)交流,溝通信息。要認(rèn)真總結(jié)提煉包蟲(chóng)病防治工作好經(jīng)驗(yàn)好做法,對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)送相關(guān)信息,反映全縣各行各業(yè)包蟲(chóng)病防治動(dòng)態(tài)和成效。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十一
一、項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱(chēng):xxx文化設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
2、建設(shè)單位:xxx
3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxxxxx
4、項(xiàng)目投資規(guī)模:項(xiàng)目總投資819萬(wàn)元
二、項(xiàng)目建設(shè)背景
黨的十七屆六中全會(huì)精神,明確指出在“十二五”期間,要著力推動(dòng)社會(huì)主義先進(jìn)文化更加深入人心,推動(dòng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明全面發(fā)展,不斷開(kāi)創(chuàng)全民族文化創(chuàng)造活力持續(xù)迸發(fā)、社會(huì)文化生活更加豐富多彩、人民基本文化權(quán)益得到更好保障、人民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)全面提高的新局,面推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮,堅(jiān)定不移地發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化。
項(xiàng)目區(qū)位于xxx17公里,轄區(qū)居民3089戶(hù),人口11300人。隨著農(nóng)村改革不斷深化,村民收入穩(wěn)定提高,村民的思想觀(guān)念和生活方式發(fā)生了重大改變。但是,與實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)相比,農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距。近年來(lái),xxx大力實(shí)施新農(nóng)村建設(shè),大力發(fā)展城市農(nóng)業(yè),依托縣城旅游資源,開(kāi)辟生態(tài)莊園風(fēng)光和農(nóng)家樂(lè)旅游,使村民融入城鎮(zhèn),發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè),使農(nóng)民逐步從第一產(chǎn)業(yè)中分離出來(lái),但是xxx文化設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,阻礙社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
三、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容及規(guī)模
根據(jù)xxx新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃,該項(xiàng)目的定位為城鎮(zhèn)發(fā)展型,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求,圍繞增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,推進(jìn)文化大繁榮,全面與城鎮(zhèn)整合進(jìn)行整體規(guī)劃,促進(jìn)南岔成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化強(qiáng)鎮(zhèn)。
1、組文化室建設(shè)工程
在全鎮(zhèn)各行政村,新建、改造組文化室52個(gè),修建風(fēng)格適合新農(nóng)村建設(shè)步伐并突出各村產(chǎn)業(yè)、人文特色為重點(diǎn),以滿(mǎn)足村民不同層次的文化需求。
2、鎮(zhèn)區(qū)文化氛圍營(yíng)造工程
鎮(zhèn)區(qū)文化廣場(chǎng)北側(cè)修建長(zhǎng)100米,高2。2米的文化宣傳墻一座,硬化文化廣場(chǎng)3000平方米。
3、民間文化扶持工程
對(duì)xxx村秦腔演出自樂(lè)班,進(jìn)行資助,配備相關(guān)演出、器材、道具、服飾等。
四、投資估算與資金籌措
項(xiàng)目總投資819萬(wàn)元。項(xiàng)目投資主要包括:
各組文化室建設(shè)投資:780萬(wàn)元;
鎮(zhèn)區(qū)文化氛圍營(yíng)造工程投資:36萬(wàn)元;
民間文化扶持工程投資:3萬(wàn)元;
項(xiàng)目投資主要包括建筑安裝工程及設(shè)備費(fèi);在項(xiàng)目總投資819萬(wàn)元中,爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金764萬(wàn)元,自籌55萬(wàn)元。
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
完成;民間文化扶持工程—20內(nèi)完成。
六、效益分析
xxx文化設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目是xxx落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神的具體體現(xiàn)。文化設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)村民意愿和村民的實(shí)際條件實(shí)現(xiàn)了建設(shè)新農(nóng)村的.目標(biāo)和要求,通過(guò)該工程建設(shè),既改變了村容、村貌又保障了農(nóng)民文化發(fā)展的需要。是提高農(nóng)民素質(zhì),促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮的具體舉措。項(xiàng)目建成后,農(nóng)民將進(jìn)入寬敞明亮、基礎(chǔ)設(shè)施完善的新農(nóng)村、新生活。營(yíng)造良好的氛圍,創(chuàng)造條件,并將逐漸引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入城市文明中,并通過(guò)這種生活方式的轉(zhuǎn)變,逐漸提高農(nóng)民素質(zhì)。
七、綜合評(píng)價(jià)
現(xiàn)農(nóng)民文明水平的明顯提高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),農(nóng)民生活環(huán)境明顯改善,農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。因此項(xiàng)目建設(shè)是可行的。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十二
20xx年因受金融危機(jī)影響,高校畢業(yè)生就業(yè)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)壓力增大,面對(duì)嚴(yán)竣的就業(yè)形勢(shì),我們積極貫徹實(shí)施《就業(yè)促進(jìn)法》,加快完善促進(jìn)就業(yè)的政策體系和公共服務(wù)體系,以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力和高校畢業(yè)生就業(yè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌做好本區(qū)失業(yè)人員、城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力、高校畢業(yè)生和外來(lái)勞動(dòng)力就業(yè)工作,打造和諧穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了比較充分就業(yè)。至20xx年12月底,全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)為5348人,4293人實(shí)現(xiàn)就業(yè),就業(yè)率為80%,農(nóng)村勞動(dòng)力新增就業(yè)23589人。各項(xiàng)就業(yè)工作指標(biāo)均達(dá)到廣州市下達(dá)的任務(wù),全區(qū)就業(yè)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。
一是實(shí)施就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核管理。區(qū)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作、高校畢業(yè)生就業(yè)工作等目標(biāo)任務(wù)納入?yún)^(qū)就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,將就業(yè)工作任務(wù)分解到全區(qū)18個(gè)鎮(zhèn)(街)、42個(gè)村(社區(qū))及14個(gè)相關(guān)職能部門(mén),通過(guò)定期考核,確保目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。目前我區(qū)20xx年度就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作已順利完成,準(zhǔn)備迎接廣州市的檢查。
二是推進(jìn)創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)(村)工作向縱深擴(kuò)展。充分依托鎮(zhèn)(街)、社區(qū)平臺(tái),深入開(kāi)展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和充分就業(yè)村活動(dòng),通過(guò)大力開(kāi)發(fā)社區(qū)便民服務(wù)崗位和公益性服務(wù)崗位,落實(shí)各類(lèi)扶持補(bǔ)貼政策,切實(shí)幫助解決失業(yè)人員,特別是“4050”等就業(yè)困難人員再就業(yè)。目前我區(qū)充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建率達(dá)到69%,有效促進(jìn)了各類(lèi)人員就業(yè)再就業(yè)。
三是強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn),以培訓(xùn)促就業(yè)。圍繞“雙轉(zhuǎn)移”對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的新要求,以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌抓好城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、退伍復(fù)員軍人、農(nóng)村勞動(dòng)力和跨省份外來(lái)勞動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn),以培訓(xùn)促就業(yè),以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)。針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力年齡偏大、文化偏低且不愿外出務(wù)工的特點(diǎn),開(kāi)展針對(duì)性地培訓(xùn)服務(wù);根據(jù)企業(yè)需求,開(kāi)展送教上門(mén)、“訂單式”培訓(xùn)服務(wù)。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),加大政策扶持力度,激勵(lì)和扶持農(nóng)村勞動(dòng)力和失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。全年共培訓(xùn)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員1393人,培訓(xùn)后就業(yè)率%;培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力9451人,培訓(xùn)后就業(yè)率%;培訓(xùn)跨省農(nóng)民工2385人,均超額完成廣州市年度下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式,促進(jìn)就業(yè)工作。20xx年11月,我局與區(qū)總工會(huì)、區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合舉辦了職工勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),選拔出一批技術(shù)能手,營(yíng)造了全社會(huì)重視技能培訓(xùn)、重視人才的良好氛圍,增強(qiáng)了勞動(dòng)者的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;我局還與流管辦、民政、司法和旅游等部門(mén)合作,開(kāi)展出租屋主、刑釋解教人員、旅游從業(yè)人員、酒店從業(yè)人員等各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)6901人,促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。
圍繞人人享有社會(huì)保障的宏偉目標(biāo),在抓好社保各險(xiǎn)種擴(kuò)面征繳的同時(shí),全力推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn)及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作,取得實(shí)效。目前社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,基金運(yùn)行基本平穩(wěn),保障水平逐步提高,初步建立起了與我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系。
一是抓好社保擴(kuò)面征繳及待遇發(fā)放工作。按照“對(duì)象就是任務(wù)”的要求,通過(guò)加大社會(huì)保險(xiǎn)年審、社會(huì)保險(xiǎn)稽核、勞動(dòng)執(zhí)法檢查、政策宣傳等工作力度,促使社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大。至20xx年12月底,全區(qū)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的單位共15887個(gè),在職職工萬(wàn)人,離退休人員39659人,參加失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的人數(shù)分別為萬(wàn)、萬(wàn)、萬(wàn)、萬(wàn)人。及時(shí)發(fā)放各險(xiǎn)種待遇。20xx年新增退休人員按月領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇3344人,辦理領(lǐng)取失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)待遇的分別達(dá)5476人、4519人、4907人,辦理農(nóng)業(yè)戶(hù)籍參保人退保領(lǐng)取個(gè)人帳戶(hù)養(yǎng)老金的62562人,支付醫(yī)療保險(xiǎn)待遇億元。按照上級(jí)文件精神,20xx年1月、10月、11月我區(qū)分別調(diào)整提高了企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金待遇,目前我區(qū)離退休人員人均養(yǎng)老金達(dá)到1916元。同年7月,提高了“農(nóng)轉(zhuǎn)居”人員基本養(yǎng)老金,目前全區(qū)有48229名“農(nóng)轉(zhuǎn)居”退休人員,享受人均每月485元的養(yǎng)老金待遇,切實(shí)保障了退休人員的基本生活。
此外,我區(qū)積極實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)扶持措施,減輕企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。從20xx年1月1日起,階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例;從5月1日起,階段性降低城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例。全年共為參保企業(yè)減負(fù)億元,為參保個(gè)人減負(fù)億元。
二是全面開(kāi)展城鎮(zhèn)老年居民和農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。20xx年2月,我區(qū)啟動(dòng)實(shí)施城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老保險(xiǎn),至12月底,參保人數(shù)達(dá)5845人,參保人可享受每月400元的養(yǎng)老金待遇,保障了無(wú)定期養(yǎng)老待遇城鎮(zhèn)老年居民的基本生活。與此同時(shí),按照分步實(shí)施計(jì)劃,在啟動(dòng)試點(diǎn)基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面,確保農(nóng)民老有所養(yǎng)。至20xx年12月底,全區(qū)應(yīng)參農(nóng)保的166個(gè)村已全部起動(dòng)參保,參加各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的農(nóng)民有131559人,35周歲以上農(nóng)民參保率達(dá)到%。有45497名農(nóng)民已按月領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,其中12345人領(lǐng)取110-402元不等的基本養(yǎng)老金,有33152人領(lǐng)取80元或100元的老年生活津貼。另外,積極開(kāi)展被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)工作,目前,已有49個(gè)征地項(xiàng)目通過(guò)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障落實(shí)情況審核程序,涉及76條村的被征地農(nóng)民20607人,已參保人數(shù)達(dá)63668人(包含歷史被征地農(nóng)民)。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十三
我鄉(xiāng)自20xx年10月項(xiàng)目正式實(shí)施以來(lái),在區(qū)衛(wèi)生和食品藥品管理局及鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦保所相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的指導(dǎo)下,工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,現(xiàn)將我鄉(xiāng)****年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:
一、基本情況
我鄉(xiāng)現(xiàn)轄11個(gè)行政村,****年末總?cè)丝?9350人,常住人口18860人,全鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)11家,鄉(xiāng)衛(wèi)生院1家,村衛(wèi)生室10家。鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鄉(xiāng)。
二、組織管理情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。我鄉(xiāng)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了辦公室和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)考評(píng)小組。各項(xiàng)目實(shí)施單位也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。制定了《xx鄉(xiāng)****年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等相關(guān)文件,并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,明確我鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對(duì)全鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供十大項(xiàng)服務(wù)工作,確定鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鄉(xiāng)、村二級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。
作規(guī)范和要求,為我鄉(xiāng)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格績(jī)效考核。一是鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,成立了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組,認(rèn)真做好對(duì)項(xiàng)目工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo),開(kāi)展了對(duì)衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);二是建立了鄉(xiāng)、村兩級(jí)督查制度和評(píng)估制度。鄉(xiāng)衛(wèi)生院自8月份開(kāi)始每月召開(kāi)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì),實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制,加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績(jī)效考核相結(jié)合的資金管理制度。
三、資金管理情況
根據(jù)國(guó)家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》,我鄉(xiāng)制定印發(fā)了《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》,及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理,切實(shí)做到專(zhuān)款、專(zhuān)用、專(zhuān)賬管理,確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度,保證村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。
四、項(xiàng)目工作執(zhí)行情況
(一)、居民健康檔案工作
根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的部署要求,我院加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的捆綁式服務(wù)團(tuán)隊(duì),加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。我院采取以走家串戶(hù)的建檔為主,門(mén)診建檔為輔的方式進(jìn)行建檔工作,確保檔案的真實(shí)性。截止****年12月30日,總計(jì)為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案xx人次。
(二)、健康教育工作
1、衛(wèi)生院****年設(shè)立宣傳欄x處,x家村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄x處,
全鄉(xiāng)共計(jì)12個(gè)宣傳欄,****衛(wèi)生院更換宣傳欄6次,衛(wèi)生室更換6次,合計(jì)更換66次。
2、公衛(wèi)科****年制作了針對(duì)常見(jiàn)病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料12種,全年發(fā)放宣傳資料1260份。
3、****年衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科開(kāi)展針對(duì)高血壓、糖尿病、肺結(jié)核、精神病防治等健康知識(shí)講座12次,參加群眾166人次。各村衛(wèi)生室每2個(gè)月開(kāi)展一次健康知識(shí)講座,截止****年12月20日村衛(wèi)生室共計(jì)開(kāi)展了60次講座。
4、****年共開(kāi)展大型室外主題健康宣教活動(dòng)9次。宣教內(nèi)容包括:艾滋病防治、3.24肺結(jié)核防治、世界衛(wèi)生日宣傳、食品安全宣傳、4.25預(yù)防接種日宣傳、5.31無(wú)煙日宣傳、高血壓日宣傳、世界精神衛(wèi)生日宣傳、糖尿病日宣傳等。受益人數(shù)xx人次。
5、****年準(zhǔn)備了6種音像播放資料,每周不固定時(shí)間為就診患者播放健康教育知識(shí)。
6、****年度加大了各村衛(wèi)生室健康教育督查力度,每月都有公共衛(wèi)生科成員到各村衛(wèi)生室開(kāi)展健康教育檢查工作。
通過(guò)不懈努力使我鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識(shí)、個(gè)人良好生活習(xí)慣、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
(三)預(yù)防接種服務(wù)
1、常規(guī)免疫
****年,繼續(xù)落實(shí)兒童預(yù)防接種工作,共完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率,全鄉(xiāng)累計(jì)建卡227人建卡及時(shí)率100%。疫苗接種單苗接種率達(dá)90%以上。乙肝疫苗首針及時(shí)接種率100%。在基礎(chǔ)疫苗接種過(guò)程中同時(shí)還開(kāi)展疫苗查漏補(bǔ)種工作和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作。確保了疫苗無(wú)漏種和遲重現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)在接種前還進(jìn)行了疫苗接種前告知工作。
2、加強(qiáng)宣傳工作
在“4.25”計(jì)劃免疫宣傳日時(shí)懸掛橫幅5條。宣傳畫(huà)200余張,向廣大群眾發(fā)放200多宣傳單;進(jìn)一步加強(qiáng)了人民群眾對(duì)計(jì)劃免疫的了解,懂得了”預(yù)防為主”的重要性,以更好的預(yù)防接種工作。向群眾們宣傳計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí),使計(jì)免知識(shí)更進(jìn)一步家喻戶(hù)曉。
3、加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)工作
截止12月份,共督導(dǎo)村醫(yī)開(kāi)展工作的12次并建立督導(dǎo)記錄,在檢查和督導(dǎo)過(guò)程中,即肯定取得的成績(jī),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,并及時(shí)把問(wèn)題及時(shí)反饋到各村醫(yī)處,及時(shí)改進(jìn),為今后更好地開(kāi)展計(jì)劃免疫工作鋪平了道路。
4、定期培訓(xùn),強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)
無(wú)接種差錯(cuò)及接種事故發(fā)生。
(四)、0-6歲兒童管理
****年全年活產(chǎn)數(shù)227人,依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作,全年份完成本鄉(xiāng)4所幼兒園兒童“六〃一”體檢。加強(qiáng)對(duì)兒童保健工作的管理。做好計(jì)免定點(diǎn)接種和兒童體檢一條龍服務(wù),使7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)95%。
(五)、孕產(chǎn)婦健康管理
我鄉(xiāng)今年全年住院分娩活產(chǎn)227例,其中在外院分娩208例,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院分娩13例,家中分娩6例,住院分娩率達(dá)97%。繼續(xù)做好產(chǎn)科建設(shè)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),普及孕產(chǎn)期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡和出生缺陷監(jiān)測(cè),加強(qiáng)信息質(zhì)量控制,認(rèn)真做好婦幼保健信息資料的收集,按時(shí)上報(bào)婦幼月報(bào)和年報(bào),切實(shí)保證信息數(shù)據(jù)的全面、客觀(guān)、準(zhǔn)確和可靠,為政府決策提供依據(jù)。
(六)、老年人健康管理服務(wù)
1、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開(kāi)展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪(fǎng),并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十四
1. 我部后勤區(qū)域主要集中在董家口港工辦公區(qū)域及職工宿舍。我部辦公區(qū)域有辦公室2間,會(huì)議室1間,材料存放倉(cāng)庫(kù)1間及大件材料設(shè)備存放區(qū)域。我部宿舍共5間,房間號(hào)201、202、203、204、205.
2. 按照公司要求10月份辦公區(qū)域的廁所衛(wèi)生為我部負(fù)責(zé)。
1. 辦公室及會(huì)議室安排值日表,每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃負(fù)責(zé)保障衛(wèi)生,辦公室的電腦設(shè)備、辦公桌、空調(diào)、資料廚等都進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),我部10月份辦公設(shè)備良好運(yùn)行使用,無(wú)一損壞。為職工提供良了好的工作環(huán)境。
2. 材料存放倉(cāng)庫(kù),由材料員負(fù)責(zé),每天對(duì)材料的出入情況全部登記,每周進(jìn)行一次材料的盤(pán)點(diǎn)及整理。10月份我部材料擺放規(guī)范整齊,無(wú)一疏漏。
3. 我部大件材料設(shè)備存放區(qū),全部用隔離墩圍擋,區(qū)域內(nèi)材料設(shè)備存放整齊,衛(wèi)生整潔,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看守。10月份設(shè)備i保養(yǎng)到位,大件材料無(wú)一疏漏。
4. 我部職工宿舍,嚴(yán)格按照公司規(guī)定,衛(wèi)生整潔,宿舍內(nèi)配套用品無(wú)損壞。無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。
5. 辦公區(qū)域廁所衛(wèi)生,我部派專(zhuān)人每天進(jìn)行打掃保持,確保了職工有個(gè)良好的如廁環(huán)境。
1. 建議可否給施工隊(duì)配備一臺(tái)a3打印機(jī),保證工作的有效及時(shí)進(jìn)行。
2. 我部辦公室電燈線(xiàn)路不知什么原因出現(xiàn)故障,無(wú)法關(guān)閉電燈,我部電工經(jīng)檢查確定是線(xiàn)路問(wèn)題,但無(wú)法查出是那部分線(xiàn)路出現(xiàn)故障,希望公司給予解決。
項(xiàng)目一部
20xx年9月29日
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!首先,我代表xxx衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎!xxx位于縣城西北部,西與xx西xx接壤,南與xx縣水平鎮(zhèn)交界,東接秦古鎮(zhèn),北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)、1個(gè)林場(chǎng),總?cè)丝?6412,距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個(gè),村衛(wèi)生室14所。今年以來(lái),我們?cè)诳h衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,按照全縣總體部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善舉措,突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至目前,建立居民健康檔案1.6萬(wàn)余份,老年人保健1819人,高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人,重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的130%、89%、176%和900%。下面,我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):
一是整合衛(wèi)生資源。今年,衛(wèi)生院投資10萬(wàn)元,購(gòu)置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,解決好有人干事的問(wèn)題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過(guò)衛(wèi)生院把關(guān)、村級(jí)推薦方式,共確定了30名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員,全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長(zhǎng)胡祥瑞同志任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)李智任副組長(zhǎng),公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問(wèn)題。公共衛(wèi)生科具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際,衛(wèi)生院及時(shí)制定了《xxx國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,并與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書(shū)等,明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新,今年,衛(wèi)生院累計(jì)投入資金達(dá)到23萬(wàn)余元,其中人員經(jīng)費(fèi)投入達(dá)14萬(wàn)余元,保障了公共衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展。
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。4月份,衛(wèi)生院召開(kāi)了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),院長(zhǎng)、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)20余人參加,全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車(chē)2臺(tái)次,懸掛條幅15條,發(fā)放宣傳材料1萬(wàn)份,制作宣傳專(zhuān)欄16個(gè)。三是開(kāi)展政策培訓(xùn)和宣講活動(dòng)。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式,對(duì)村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等,使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性,并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫(xiě),以及檔案的管理和使用,業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》,細(xì)化任務(wù),明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核,百分制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,及時(shí)公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤。考核情況作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科,負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作,形成了鄉(xiāng)村二級(jí)慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對(duì)村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并形成督導(dǎo)報(bào)告,限期整改,及時(shí)反饋整改效果。對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行工作進(jìn)度月報(bào)制度,每月進(jìn)行匯總。三是實(shí)施健康干預(yù)。對(duì)在健康體檢中篩查出疾病的人員,尤其是高血壓、糖尿病患者,指定責(zé)任醫(yī)生,定期上門(mén)進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康干預(yù)。
一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行上門(mén)服務(wù),保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購(gòu)置了微機(jī),實(shí)現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項(xiàng)目要求,免費(fèi)為65歲以上進(jìn)行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查,免費(fèi)為高血壓、糖尿病病人檢測(cè)血糖,為重性精神病患者檢測(cè)心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室,并做到"四有四落實(shí)",即:有組織、有計(jì)劃、有資料、有陣地,重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶(hù)落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測(cè)落實(shí)。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室,不定期舉辦講座,為村民講解健康教育知識(shí)。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專(zhuān)欄"。通過(guò)宣傳教育和引導(dǎo),廣大群眾健康觀(guān)念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開(kāi)展重性精神疾病患者建檔和隨訪(fǎng)服務(wù)。對(duì)門(mén)診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理,篩選重性患者,納入規(guī)范管理。抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對(duì)性的政策宣傳,爭(zhēng)取患者家屬支持,對(duì)患者病情進(jìn)行評(píng)估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門(mén)的溝通聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之,通過(guò)開(kāi)展公共衛(wèi)生項(xiàng)目,我們體會(huì)到,做好項(xiàng)目工作,必須主動(dòng)爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;必須調(diào)整工作思路,建設(shè)專(zhuān)職隊(duì)伍,把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來(lái);必須創(chuàng)新工作機(jī)制,研究新的工作方式;必須加大宣傳力度,征得群眾參與支持。同時(shí),在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們?cè)诠残l(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但與上級(jí)要求還有不足,與群眾愿望還有差距。下步,我們將借這次機(jī)會(huì),把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺(tái)階。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十六
教師通過(guò)這次安全教育培訓(xùn),猶如找到了源頭活水,結(jié)合此次培訓(xùn),大家覺(jué)得我們學(xué)校安全教育工作應(yīng)該特別注意以下幾點(diǎn):
第一,加強(qiáng)職責(zé)管理,構(gòu)建保障體系,全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,保證學(xué)校安全工作規(guī)范有序地進(jìn)行。如:《班主任管理職責(zé)》《學(xué)校安全校長(zhǎng)管理職責(zé)》等等。
第二,健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急小組,完善事故預(yù)防措施,及時(shí)排除安全隱患,不斷提高學(xué)校安全工作的管理水平。
第三,學(xué)校要定期對(duì)校園內(nèi)的所有設(shè)施、場(chǎng)所檢查,消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查,從而保障學(xué)生學(xué)習(xí)和教師工作環(huán)境的安全。
第四,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)。教育學(xué)生不買(mǎi)三無(wú)食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
第五,加強(qiáng)演練,通過(guò)模擬實(shí)踐,引導(dǎo)學(xué)生掌握求生自救自護(hù)的本領(lǐng)。生活之中,很多事情是難以預(yù)料的。假如一旦有險(xiǎn)情發(fā)生,我們要教導(dǎo)學(xué)生不要慌亂,必須冷靜學(xué)會(huì)求生,學(xué)會(huì)保護(hù)自己。我們可以通過(guò)演練的方式、體驗(yàn)的方式、觀(guān)看錄象、邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士示范引導(dǎo)以及社會(huì)實(shí)踐等方式,引導(dǎo)學(xué)生掌握各種自救自護(hù)本領(lǐng)。
第六,學(xué)校要與地方派出所加強(qiáng)聯(lián)系,建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制,維護(hù)校園及周邊環(huán)境安全。
全體教師認(rèn)為,學(xué)校安全是一個(gè)需要長(zhǎng)抓不懈的漫長(zhǎng)工作,學(xué)校要一切以學(xué)生為中心,一切為了學(xué)生為目標(biāo),努力探索安全教育工作的新規(guī)律和新方法,發(fā)揮安全教育工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),讓校園更美麗,學(xué)生成長(zhǎng)更健康!
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十七
按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾的指示精神,我辦立即進(jìn)行了全面的部署,并按要求詳細(xì)地開(kāi)展了各項(xiàng)自查自糾工作?,F(xiàn)將項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào)如下:
為加強(qiáng)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)好自查自糾的各項(xiàng)工作,我辦在3月17日省交通廳專(zhuān)題會(huì)后的當(dāng)晚立即召開(kāi)了主任辦公會(huì),一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省廳關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展自查自糾工作的會(huì)議精神;二是成立了以項(xiàng)目辦主任xxx為組長(zhǎng)的項(xiàng)目自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組;三是對(duì)開(kāi)展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署,明確了人員職能分工和職責(zé)任務(wù),要求項(xiàng)目上下要高度重視這項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)任地完成好項(xiàng)目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾,主要是從項(xiàng)目建設(shè)基本程序、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目政務(wù)管理、項(xiàng)目征地拆遷等方面進(jìn)行。
1、項(xiàng)目建設(shè)基本程序。我辦從項(xiàng)目的建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)、土地征用等基本建設(shè)程序的上級(jí)批文進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,從梳理的情況看,各項(xiàng)程序的報(bào)批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。
2、項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程。對(duì)照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》和上級(jí)的有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī),我辦對(duì)項(xiàng)目前期的施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、項(xiàng)目建設(shè)中的施工單位重新招投標(biāo)以及工程材料招投標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行了自查。我辦認(rèn)為各項(xiàng)招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照了“業(yè)主招標(biāo)、專(zhuān)家評(píng)標(biāo)、法人定標(biāo)”和省交通重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組審查等程序進(jìn)行,合法規(guī)范。
3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算。我辦對(duì)項(xiàng)目的所有經(jīng)費(fèi)支出情況、經(jīng)費(fèi)支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)賬目處理情況、財(cái)務(wù)制度建立情況和財(cái)務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查,項(xiàng)目辦各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理,合同履行良好,財(cái)務(wù)處理規(guī)范,制度健全,管理嚴(yán)格,尚未發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題。
5、項(xiàng)目征地拆遷。我辦依照上級(jí)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)圖紙等文件,對(duì)項(xiàng)目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支付等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查。經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
在加強(qiáng)項(xiàng)目辦自身自查自糾的同時(shí),我辦還把這項(xiàng)工作延伸到各施工單位和沿線(xiàn)地方協(xié)調(diào)辦,不僅及時(shí)傳達(dá)了省廳會(huì)議精神,而且要求各單位對(duì)工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開(kāi)展自查自糾和自我整改。項(xiàng)目辦結(jié)合3月份的月度檢查,對(duì)各單位的情況進(jìn)行了抽查。
1、對(duì)施工單位主要抽查了工程資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時(shí)支付等情況。經(jīng)查,各施工單位基本上做到了工程款專(zhuān)款專(zhuān)用、無(wú)明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無(wú)惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對(duì)地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否專(zhuān)款專(zhuān)用和無(wú)擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶(hù)、是否違法違規(guī)開(kāi)支等現(xiàn)象。經(jīng)查,各地方協(xié)調(diào)辦對(duì)征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)執(zhí)行良好。
1、在項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件中,明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費(fèi)用,且已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。目前項(xiàng)目未設(shè)總監(jiān)辦,將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目辦的各個(gè)處室,這大大增加了項(xiàng)目辦的管理費(fèi)開(kāi)支。
2、項(xiàng)目辦根據(jù)工程管理實(shí)際,經(jīng)省廳批準(zhǔn)購(gòu)置了部份交通工具,但其費(fèi)用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要中,明確森林植被恢復(fù)費(fèi)為每平方米1元,而目前林業(yè)部門(mén)要求按林地等級(jí)支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費(fèi)。省重點(diǎn)辦對(duì)此多次出面協(xié)調(diào),均未得到解決,致使項(xiàng)目土地征用上報(bào)審批工作無(wú)法進(jìn)行。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十八
今年以來(lái),縣體育中心項(xiàng)目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門(mén)的相互協(xié)作、共同努力下,縣體育中心項(xiàng)目正穩(wěn)步有序推進(jìn),現(xiàn)將推進(jìn)的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
縣體育中心項(xiàng)目總用地面積為247.22畝,總建筑面積約5萬(wàn)平方米,其中體育場(chǎng)建筑面積為21326平方米,設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1.5萬(wàn)座;體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米,設(shè)計(jì)坐席數(shù)為3720座;游泳館建筑面積為8546平方米,設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1200座;體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項(xiàng)目經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進(jìn)場(chǎng),為了迎接第十四屆省運(yùn)會(huì)部分賽事在我縣承辦,縣委、縣政府高度重視,科學(xué)決策,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),目前正在抓緊時(shí)間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館,計(jì)劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場(chǎng)、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開(kāi)建。所有工程項(xiàng)目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成,二段、五段、六段、八段承臺(tái)及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上;二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準(zhǔn)備回填。
2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測(cè)除未開(kāi)挖的13根樁外都已檢測(cè)完畢。
3、項(xiàng)目范圍內(nèi)高壓線(xiàn)遷移方案已完成,目前正在遷移電話(huà)線(xiàn)及閉路線(xiàn)。
4、體育場(chǎng)土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)已安裝完畢,現(xiàn)場(chǎng)道路正在施工中。
6、累計(jì)完成墳?zāi)拱徇w約145穴;完成總投資約3091萬(wàn)元。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,縣游泳館納入體育中心建設(shè)項(xiàng)目成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo),成員單位由縣國(guó)資公司、縣體育局、縣財(cái)政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中涉及的重大事項(xiàng)或問(wèn)題,確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序組織實(shí)施。
2、完善機(jī)制,建立信息上報(bào)制度
一是每月5日前將項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況及下月工作計(jì)劃及時(shí)上報(bào)貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室;二是每日上午八點(diǎn)半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進(jìn)行匯總,并上報(bào)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組;三是每日下午四點(diǎn)半前向貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋征收的進(jìn)展情況。
3、明確責(zé)任,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)力度
項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé),圍繞項(xiàng)目建設(shè)積極推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門(mén)且難以解決的問(wèn)題,由項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)會(huì)議協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位的工作落實(shí)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。
4、提升意識(shí),提高服務(wù)管理水平。自施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,我縣抽調(diào)了專(zhuān)門(mén)人員與原單位脫鉤,常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門(mén)關(guān)系,確保了工程按計(jì)劃如期保質(zhì)保量的完成。
一是省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)將在召開(kāi),我縣需承辦部分項(xiàng)目比賽,市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用,時(shí)間緊、任務(wù)重。
二是項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶(hù)數(shù)多,由于安置地建設(shè)進(jìn)度緩慢,農(nóng)戶(hù)對(duì)房屋拆遷后過(guò)渡時(shí)期的生活安排有思想顧慮,導(dǎo)致拆遷工作阻力大。
三是項(xiàng)目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?,歷史悠久,給清點(diǎn)、搬遷帶來(lái)較大難度。
1、科學(xué)調(diào)度,加快進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)體育館及訓(xùn)練館施工月計(jì)劃,每天督促施工隊(duì)伍加快施工進(jìn)度,務(wù)必按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作,在講科學(xué)的前提下,保證兩個(gè)場(chǎng)館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé),縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門(mén)緊密配合,村組積極工作,集中力量突破體育中心項(xiàng)目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)的體育中心項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)組作用,保證在崗在位,認(rèn)真履責(zé),積極協(xié)調(diào)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問(wèn)題。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇十九
尊敬的、xx鎮(zhèn)長(zhǎng)、主任,村委會(huì)干部:
你們好!
首先,我代表xx村,新農(nóng)村建設(shè)籌備小組、全體村民,感謝在百忙之中抽空來(lái)我村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),我們表示熱烈的歡迎!下面,有關(guān)我村申請(qǐng)辦理新農(nóng)村建設(shè),匯報(bào)如下。
我村位于腳下,距離xx鎮(zhèn)6公路,為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔,四大山之一,約274米,屬南嶺山系武夷山的余脈,唯一境內(nèi)未開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索,區(qū)內(nèi)植物豐富,春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷,秋冬可采食多種野果;巖石多樣,石壁上多種動(dòng)物腳印,色彩斑斕。村莊四面環(huán)山,青山綠水,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,負(fù)離子含量多。夜間幽靜,適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。
農(nóng)村人勤勞、誠(chéng)樸、善良,觀(guān)念比較保守;我村經(jīng)濟(jì)不夠富裕,發(fā)展比較緩慢,當(dāng)大老板的還沒(méi)有;多處資源還有待挖掘、開(kāi)發(fā),我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開(kāi)革開(kāi)放多年了,近幾年發(fā)展稍快,村莊一棟棟新房拔地而起,使村莊面貌大大地改善。十多年前,那時(shí)的交通不便,有一部分人,在周?chē)l(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)了房子或建了房屋。村民相互間團(tuán)結(jié),遇事能互相商量,在大是大非面前能冷靜處事,困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟(jì)條件、生活條件,家庭條件,人員結(jié)構(gòu)基本相似,貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進(jìn)心、事業(yè)心、責(zé)任心,尤其有一顆“獻(xiàn)愛(ài)的心”?!耙粰M一縱”的建成功,充分說(shuō)明了我村年青人的團(tuán)結(jié)、見(jiàn)多識(shí)廣和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在家的男男女女,修公路、建新廁期間義務(wù)出工,不計(jì)報(bào)酬??v觀(guān)我村歷史,全村沒(méi)有單親(離異)家庭和獨(dú)身男。
20xx年春節(jié),我們村在外面工作的基本上回家了,正月初一,喝“新丁”酒時(shí),議論到村莊衛(wèi)生不盡人意,環(huán)境十分惡劣,遇到下雨時(shí)車(chē)子進(jìn)不來(lái)、出不去,小孩子出門(mén)摔跤,老人出門(mén)拐杖。于是村民談起國(guó)家的政策了。黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作,非常關(guān)心農(nóng)民、農(nóng)村的建設(shè)。號(hào)文件,就對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作有明確的規(guī)定和要求。為此,就議論到新農(nóng)村建設(shè)話(huà)題了。村民都是發(fā)起人,(我是組織牽頭人之一),先后組織召開(kāi)了兩次會(huì)議,成立了籌備小組。村民積極參與,密切配合,自愿捐款,自行設(shè)計(jì),自己施工,前后用了三個(gè)多月的時(shí)間,將公路修建而成。
我們村共捐款近xx萬(wàn)元修建了村公路x米,寬度xx米,現(xiàn)在的“一橫一縱”,費(fèi)用x元;拆舊、建新公廁費(fèi)用x元;平整了稻田,整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事,村民定,村民管是我們的觀(guān)念。取之于民,用之于民是我們的方法。順民意,得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實(shí)施。該條水泥路通向水塘、新公廁,全村的活動(dòng)范圍基本涵蓋,覆蓋人數(shù)、戶(hù)數(shù)達(dá)70%。一期公路的完成,村民的生活指數(shù)大大提高,幸福感增強(qiáng),為構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)幸福村莊打下了良好的基矗。
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇二十
1.1 概述
科研項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告:20**年度是我工作的第二個(gè)年頭,從20**年7月進(jìn)入公司時(shí)的對(duì)一切感到好奇到今日能夠?qū)y(cè)井事業(yè)有所簡(jiǎn)介,可以說(shuō)20**年對(duì)我來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)與挑戰(zhàn)并存的一年。
毋庸置疑對(duì)于每一個(gè)人生剛剛起步的年輕人來(lái)說(shuō),扎扎實(shí)實(shí)走好人生的每一步都是十分重要的。
在小隊(duì)工作學(xué)習(xí)了一段時(shí)間并且順利地通過(guò)了公司組織的轉(zhuǎn)正答辯之后,我選擇了地球物理研究所作為我進(jìn)一步工作努力的沃土。
20**年9月,我如愿分配到了研究所核測(cè)井室,開(kāi)始了新的工作里程。
雖然現(xiàn)在工作時(shí)間不長(zhǎng),也沒(méi)能夠完完全全進(jìn)入科研工作的節(jié)奏,但迄今為止起步是好的,并且我相信會(huì)一直順利地進(jìn)行下去。
1.2 小隊(duì)工作完成情況
20**年初,我所在的四分公司c4072測(cè)井小隊(duì)繼續(xù)進(jìn)行eilog-05的驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)工作。
這套設(shè)備由于種種原因,已經(jīng)連續(xù)驗(yàn)收了近兩年的時(shí)間,在和廠(chǎng)家的配合之下,我們已經(jīng)完成了對(duì)儀器之間大組合和分串測(cè)量的試驗(yàn)。
主要問(wèn)題集中在測(cè)井資料的達(dá)標(biāo)問(wèn)題上,由于沒(méi)有完整的關(guān)于本套設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工指標(biāo),我們只能以5700的標(biāo)準(zhǔn)作為其驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
由于系統(tǒng)之間的差異,導(dǎo)致我們的資料始終沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
基于標(biāo)準(zhǔn)的不完善等問(wèn)題,5月至6月間受技術(shù)質(zhì)量部指派,我對(duì)eilog-05的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了整理,并于6月中下旬完成了《eilog測(cè)井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測(cè)井過(guò)程質(zhì)量控制》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,目前兩標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)進(jìn)入到討論和試行階段。
在整個(gè)小隊(duì)人員的通力合作下,大部分儀器的驗(yàn)收工作已經(jīng)結(jié)束。
7月我隊(duì)還承擔(dān)了bp石油公司來(lái)我公司考察的接待任務(wù),作為國(guó)產(chǎn)儀器的代表向外賓展示了國(guó)產(chǎn)儀器的技術(shù)水平和能力。
1.3 研究所工作完成情況
9月中,我被分配至研究所工作。
當(dāng)時(shí)正在舉辦大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年的活動(dòng),我被安排進(jìn)有集團(tuán)各單位派人組成的演員隊(duì)伍,擔(dān)任伴舞。
這樣一來(lái)使我沒(méi)能及時(shí)地來(lái)到研究所工作,知道10月才算是真正的開(kāi)始了新的工作。
來(lái)地球物理研究所之前,但我獲悉我被分配到這個(gè)單位的時(shí)候我通過(guò)認(rèn)識(shí)的同事朋友對(duì)研究所的狀況進(jìn)行了了解。
對(duì)地球物理的基本情況有了基本的了解之后,結(jié)合我自己的興趣愛(ài)好,我決定進(jìn)入核測(cè)井室進(jìn)行碳氧比方面的研究。
在自己主動(dòng)要求之后,我如愿進(jìn)入了核測(cè)井室。
通過(guò)短暫的幾個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)對(duì)儀器原理、組織有了一定的了解,并且盡一切可能的時(shí)間對(duì)電子學(xué)上的東西進(jìn)行補(bǔ)習(xí),充實(shí)相關(guān)知識(shí)。
在一些工作中我已經(jīng)能起到一定的輔助作用,獨(dú)立簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)操作和記錄。
10月我開(kāi)始了對(duì)脈沖中子孔隙度儀器進(jìn)行調(diào)研工作,現(xiàn)在已經(jīng)完成對(duì)儀器原理并且有了初步的儀器的設(shè)計(jì)思路。
二、技術(shù)水平成長(zhǎng)
2.1 eilog-05快速與成像測(cè)井平臺(tái)
由于我所在的測(cè)井小隊(duì)一直處于驗(yàn)收儀器的狀態(tài),所以上井工作的機(jī)會(huì)十分少,但是也正是由于這種原因,我花了大量的時(shí)間在儀修車(chē)間和模擬井上,對(duì)儀器自身的原理和結(jié)構(gòu)都學(xué)習(xí)長(zhǎng)進(jìn)了不少。
至于測(cè)井裝備的操作能力,我僅用一口井的時(shí)間就完全學(xué)會(huì)了上井是需要的各種操作,從第二口井的工作開(kāi)始我始終獨(dú)立進(jìn)行從操作直到測(cè)井曲線(xiàn)后處理的工作。
小隊(duì)的師傅們都會(huì)偶爾抱怨驗(yàn)收工作的漫長(zhǎng)且沒(méi)完沒(méi)了,我卻覺(jué)得驗(yàn)收的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆財(cái)富,通過(guò)這項(xiàng)工作我很快的進(jìn)入了角色,在掌握操作技巧和對(duì)儀器的了解上我無(wú)疑可以說(shuō)是進(jìn)步最快的。
通過(guò)對(duì)《eilog測(cè)井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測(cè)井過(guò)程質(zhì)量控制》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,我進(jìn)一步深入了解了儀器的各類(lèi)指標(biāo),并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工有了更深刻的了解。
在工作中我養(yǎng)成了筆不離手的習(xí)慣,時(shí)時(shí)刻刻記錄有用的信息,每天一次的工作日?qǐng)?bào),讓我在積累中逐漸的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí),化感性認(rèn)知為理性認(rèn)知,從定性到定量,最終在實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的時(shí)候?qū)懗隽祟H具價(jià)值的論文,獲得了優(yōu)異的成績(jī)。
2.2 各類(lèi)c/o相關(guān)儀器
一進(jìn)入碳氧比組,我就開(kāi)始了對(duì)儀器原理的學(xué)習(xí)。
在各位師傅和前輩的指導(dǎo)下,我開(kāi)始學(xué)習(xí)《放射性測(cè)井原理》中的相關(guān)部分,很快我就對(duì)儀器的原理有了一定的理解。
從只是大概的指導(dǎo)碳氧比測(cè)井到清楚地了解了儀器的原理、結(jié)構(gòu)、工作方式等,我認(rèn)為這是不小的進(jìn)步。
當(dāng)然理論上的學(xué)習(xí)不能只停留在理論上,我通過(guò)參與組里的實(shí)驗(yàn)也大大的提高的技術(shù)水平和理論能力。
簡(jiǎn)單到普通的高溫實(shí)驗(yàn),復(fù)雜到伴隨粒子的實(shí)驗(yàn),我努力把我所能理解的東西統(tǒng)統(tǒng)記錄在筆記本上,雖然我知道不能一口氣把所有的東西都學(xué)會(huì),但是積累是熟悉掌握的一個(gè)必須的過(guò)程。
很多別人看起來(lái)很簡(jiǎn)單的東西,比如示波器的調(diào)節(jié)和電路板的焊接,我都是一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)了解。
我深知,沒(méi)有電路學(xué)的基礎(chǔ),在對(duì)儀器的電子學(xué)上的認(rèn)知有著很大的障礙,所以我必須把這個(gè)障礙除掉。
2.3 脈沖中子孔隙度測(cè)井儀
一只儀器的從無(wú)到有需要經(jīng)過(guò)原理方法論證一直到制作等環(huán)節(jié)。
我有幸接觸到了對(duì)脈沖中子孔隙度儀器的論證的工作。
從最開(kāi)始不知道何為脈
沖中子孔隙度,到現(xiàn)在對(duì)該種儀器的原理方法初窺門(mén)徑,有些粗淺的認(rèn)識(shí),我學(xué)到了設(shè)計(jì)一種儀器是多么的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
由于相關(guān)的中文的文獻(xiàn)比較少,即使找到也只是應(yīng)用相關(guān)的文章,于是我只能設(shè)法找了些外文的資料。
通過(guò)對(duì)這些資料的翻譯和整理,我的英語(yǔ)水平有了一定的提高,尤其是對(duì)于專(zhuān)業(yè)上相關(guān)的詞匯寫(xiě)了很多,積累了不少。
在閱讀文獻(xiàn)的過(guò)程中,我基本掌握了脈沖中子孔隙度測(cè)井儀的工作原理。
通過(guò)和常規(guī)的補(bǔ)償中子測(cè)井儀的比較,我了解到了脈沖中子孔隙度測(cè)井儀的優(yōu)點(diǎn)。
在已經(jīng)完成的第一份報(bào)告中,我簡(jiǎn)要提及了關(guān)于這種儀器的設(shè)計(jì)思路。
我會(huì)繼續(xù)的把這項(xiàng)工作做下去,盡早完成相關(guān)的調(diào)研工作。
三、20**年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)
3.1 公司培訓(xùn)
20**年度參加了多次公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)。
年初,參加了四分公司組織的hse安全培訓(xùn),聽(tīng)了有經(jīng)驗(yàn)的老師傅的經(jīng)驗(yàn)之談,我認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,也知道了如果不注意平時(shí)都不當(dāng)回事兒的安全上的事宜,后果是非常的嚴(yán)重的。
在了解了國(guó)外先進(jìn)測(cè)井公司的施工方式之后,我才知道原來(lái)我們的工作距離先進(jìn)水平有多么多的差距。
11月參加了放射性作業(yè)培訓(xùn),由于現(xiàn)在工作與放射性測(cè)井研究室,沒(méi)有放射性工作證是不行的。
經(jīng)過(guò)三日的培訓(xùn),和最后的考試,我學(xué)到了放射性防護(hù)的相關(guān)知識(shí)。
3.2 專(zhuān)業(yè)知識(shí)自學(xué)
由于我是物探專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的,即對(duì)測(cè)井的知識(shí)一知半解又沒(méi)有電路上扎實(shí)的基礎(chǔ),所以工作開(kāi)展起來(lái)是很有一定困難的。
我對(duì)于測(cè)井知識(shí)的理解主要來(lái)自于大學(xué)時(shí)候在華東石油局進(jìn)行實(shí)習(xí)的時(shí)候接觸的測(cè)井曲線(xiàn),對(duì)于整個(gè)測(cè)井的流程,以及測(cè)井的'儀器都沒(méi)有感性和理性的認(rèn)識(shí)。
光靠對(duì)測(cè)井曲線(xiàn)的一點(diǎn)點(diǎn)了解是沒(méi)有辦法勝任小隊(duì)的工作的,就更別題研發(fā)的工作了。
我在20**年內(nèi),自學(xué)了《礦場(chǎng)地球物理》、《核測(cè)井原來(lái)》、《石油地質(zhì)學(xué)》、《電路》等一些課程,同時(shí)加強(qiáng)已經(jīng)生疏的數(shù)學(xué)、物理基礎(chǔ)。
四、20**年度工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃
20**年對(duì)我來(lái)說(shuō)將會(huì)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。
在工作中,我會(huì)繼續(xù)深入對(duì)c/o儀器的學(xué)習(xí),對(duì)儀器的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造的過(guò)程加強(qiáng)學(xué)習(xí)了解。
對(duì)于脈沖中子孔隙度儀器,我會(huì)進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行調(diào)研。
此外,在學(xué)習(xí)上我要盡早突破對(duì)電子學(xué)的盲點(diǎn),力爭(zhēng)是這一塊不會(huì)對(duì)我對(duì)儀器的學(xué)習(xí)造成障礙。
同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)物理原理的深入探究,只有從物理有所突破才能在創(chuàng)新上有所建樹(shù)。
五、對(duì)公司的建議
20**年,地球物理研究所一共迎來(lái)了13位新鮮面孔,我就是其中一位。
我在工作和學(xué)習(xí)中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助,有了比較大的進(jìn)步。
唯一的建議就是沒(méi)有辦公用的計(jì)算機(jī),開(kāi)展起工作來(lái)比較困難,而且自己的個(gè)人計(jì)算機(jī)在做一些專(zhuān)業(yè)上的應(yīng)用的時(shí)候沒(méi)有辦法達(dá)到比較好的效果,希望公司能夠盡快為我們配備辦公用的電腦,以便更好的開(kāi)展工作。
時(shí)光流逝,xx年即將成為過(guò)去,xx的腳步已悄然來(lái)臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),回顧xx年這一年感觸頗多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
今年8月份,我剛來(lái)到公司工作,擔(dān)任xxx項(xiàng)目部資料員一職。
由于剛參加工作,無(wú)論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。
但在這些方面,公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助,讓我較快地適應(yīng)了工作。
回顧這段時(shí)間的工作,我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全施工資料,收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào);另外做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。
另外通過(guò)一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)資料員這個(gè)職位也并不像大家講的那么枯燥無(wú)味,在我眼中就像一個(gè)時(shí)光記錄人一樣,用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄著施工場(chǎng)地面貌的一步步的變化,當(dāng)看見(jiàn)最初的土地更甚說(shuō)是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線(xiàn)時(shí)內(nèi)心頗多欣慰。
在這個(gè)過(guò)程中也了解到許多資料的形成過(guò)程以及流程。
同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些施工過(guò)程,了解到了什么是園林景觀(guān)構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。
在這工作期間,當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),記得我犯過(guò)最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫(xiě)一個(gè)工程延期說(shuō)明我把時(shí)間xx年不小心寫(xiě)成200xx年。
通過(guò)這件事兒讓我清楚的認(rèn)識(shí)到做資料員最重要的一點(diǎn)就是一定要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。
同時(shí)這些歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)要考慮得全面,以杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤再次發(fā)生。
在項(xiàng)目上工作的這段時(shí)間,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在的不足處,基于自身的不足,我將繼續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學(xué)、積極”來(lái)嚴(yán)格要求自己認(rèn)真履行本職工作、以飽滿(mǎn)的精神做好每一項(xiàng)工作,有不懂的問(wèn)題多向不同專(zhuān)業(yè)的同事多學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,盡可能的配合項(xiàng)目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿(mǎn)完成工作,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
最后在此感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的精神迎接新一年的工作,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
以上為我個(gè)工作總結(jié),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予指教,在此預(yù)祝大家新年快樂(lè)!
項(xiàng)目工作匯報(bào)和總結(jié)篇二十一
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作匯報(bào)
國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作啟動(dòng)以來(lái),我院依照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量的工作,并取得了較好的成績(jī)。為進(jìn)一步做好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,現(xiàn)將20xx年上半年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),制定方案。
根據(jù)隨縣《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》及《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際我們成立了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。
二、健全制度,嚴(yán)格培訓(xùn),規(guī)范行為。
為了規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委在總結(jié)各地實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織制定了《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對(duì)全鎮(zhèn)11個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場(chǎng)模擬填表的方式,通過(guò)培訓(xùn),使所有村醫(yī)都基本掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)基本內(nèi)容,為在我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、十二項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行情況
1、建立居民健康檔案
國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中,居民健康建檔是基礎(chǔ),我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,通過(guò)上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)、門(mén)診等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為 35020 人建立了居民健康建檔,占轄區(qū)服務(wù)人口的 98 %。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育
針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容,我院通過(guò)鄉(xiāng)村結(jié)合的方式,為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開(kāi)展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。截止20xx年6月底,設(shè)置健康教育專(zhuān)欄 15 塊,版面更新 3 次,開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng) 5 次,舉辦健康知識(shí)講座 6 次。通過(guò)進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對(duì)健康生活的認(rèn)識(shí),真正做到疾病從預(yù)防開(kāi)始,益壽延年來(lái)源于正確的生活方式。
3、 預(yù)防接種
人。通過(guò)接種使個(gè)體產(chǎn)生自動(dòng)或被動(dòng)免疫力,保護(hù)個(gè)體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對(duì)的傳染病的目的。
4、傳染病防治
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開(kāi)展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢(xún)服務(wù);配合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中傳染病報(bào)告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容,截止20xx年6月底,乙類(lèi)傳染病例報(bào)告 2 例,丙類(lèi)傳染病例報(bào)告 55 例,及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∪?7 例,配合專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)治療管理結(jié)核病人 1 例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健
為0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底,0-36個(gè)月兒童建冊(cè) 冊(cè),0-36個(gè)月兒童規(guī)范隨訪(fǎng) 人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理 人.
6、孕產(chǎn)婦保健
按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開(kāi)展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視。對(duì)孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。截止201 5年6月底,已為懷孕12周之前孕婦建冊(cè) 人,隨訪(fǎng)管理孕婦 人,產(chǎn)后訪(fǎng)視 人。
7、老年人健康管理
管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底,各項(xiàng)目實(shí)施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上 位老年人建立了健康檔案,現(xiàn)管理老年人2690人,并對(duì)1101人老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。通過(guò)健康知識(shí)宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理
慢性病管理,主要是對(duì)高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪(fǎng),并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年6月底,已登記管理高血壓患者3476人,其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人;登記管理糖尿病患者 452 人,其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。
9、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病患者管理,我們的主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)
行登記管理;截止20xx年6月底,實(shí)際管理精神病人106 人,其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù) 78人,并按時(shí) 進(jìn)行隨訪(fǎng)和健康指導(dǎo)。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,對(duì)我鎮(zhèn)各類(lèi)公共場(chǎng)所、服務(wù)行業(yè)、易污染型
企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖園區(qū)等,進(jìn)行全面摸底、登記造冊(cè)、排查,為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件
建立健全的應(yīng)急機(jī)制,制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”,并責(zé)任到村,每個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人,要早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。
12、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施
截止20xx年6月底,免費(fèi)為準(zhǔn)備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸 瓶,并大力宣傳醫(yī)院出生的好處,打擊非法接產(chǎn)。鼓勵(lì)可育婦女,積極參與“兩癌”篩查 2452 人。
四、下一步工作安排:
1、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé),及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施整改,確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,提高檔案資料的質(zhì)量。
3、加大宣傳力度,提高健康意識(shí)。一是結(jié)合實(shí)際,采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式,開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳活動(dòng),目的是做到無(wú)病早防,有病早治,減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象,促使廣大群眾積極主動(dòng)的參與。二是以健康教育為手段,真心服務(wù)百姓為目的,特別是村衛(wèi)生室工作人員通過(guò)健康教育和醫(yī)生上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù),向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),促進(jìn)溝通,讓老百姓明白國(guó)家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費(fèi)服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等,都是國(guó)家為居民免費(fèi)提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國(guó)家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù),提高老百姓的健康意識(shí),自覺(jué)的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院
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