報(bào)告具有結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容詳實(shí)等特點(diǎn)，是一種嚴(yán)肅的文體。編寫報(bào)告時(shí)，還應(yīng)該注意準(zhǔn)備合適的圖表、圖像和示意圖等輔助材料。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
今年以來(lái)，在市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務(wù)實(shí)，積極開展學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來(lái)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、廉政建設(shè)、學(xué)法守法和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，全面完成市局下達(dá)的工作任務(wù)。今年，市醫(yī)學(xué)會(huì)緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨(dú)立承擔(dān)了“中國(guó)淮醫(yī)金牌獎(jiǎng)”評(píng)選工作，《中國(guó)淮醫(yī)列傳》入傳人物評(píng)選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學(xué)術(shù)成果展示臺(tái)”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國(guó)淮醫(yī)國(guó)際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學(xué)術(shù)思想研討會(huì)”等各項(xiàng)工作，圓滿地完成了任務(wù)，獲市局優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。
2、強(qiáng)化組織建設(shè)，大力開展會(huì)員發(fā)展工作。我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，本會(huì)存在會(huì)員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現(xiàn)有個(gè)人會(huì)員1702名，僅占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的6%，單位會(huì)員16個(gè)，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會(huì)員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長(zhǎng)辦公會(huì)研究，形成報(bào)告，經(jīng)20xx年第二次會(huì)長(zhǎng)議事會(huì)討論，出臺(tái)了《大力發(fā)展會(huì)員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)和各會(huì)員組單位，在學(xué)會(huì)建立會(huì)員之家，開展系列會(huì)員活動(dòng)，發(fā)展衛(wèi)生文化，營(yíng)造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會(huì)員在參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強(qiáng)學(xué)會(huì)對(duì)會(huì)員的吸引力。目前已發(fā)展個(gè)人會(huì)員8000余人，單位會(huì)員150余個(gè)，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，分別比去年同期增長(zhǎng)了370%和837%。
3、強(qiáng)化專科分會(huì)工作，大力開展學(xué)術(shù)活動(dòng)。醫(yī)學(xué)會(huì)現(xiàn)有34個(gè)專科分會(huì)，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)議事會(huì)研究同意，制訂出臺(tái)了《淮安市醫(yī)學(xué)會(huì)?？品謺?huì)管理規(guī)定》，明確各?？品謺?huì)主委、副主委、委員人選條件，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)對(duì)各專科分會(huì)進(jìn)行換屆選舉，督促各專科分會(huì)開展活動(dòng)，每?jī)赡瓯仨毰e辦一次大型學(xué)術(shù)年會(huì)，每年舉辦1-2次全委會(huì)，開展學(xué)術(shù)交流，使其學(xué)術(shù)活動(dòng)正?；?。?？品謺?huì)在會(huì)議內(nèi)容、課題選擇、會(huì)議質(zhì)量等方面有了新的突破。
今年，市醫(yī)學(xué)會(huì)新成立醫(yī)學(xué)工程專科分會(huì)，對(duì)普外、骨科兩個(gè)?？品謺?huì)進(jìn)行換屆改選，正在籌備成立?？品謺?huì)4個(gè)，舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng)79場(chǎng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家100余人來(lái)淮講學(xué)，參會(huì)人數(shù)超兩萬(wàn)人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國(guó)淮醫(yī)國(guó)際論壇”，承辦省醫(yī)學(xué)會(huì)男科?？颇陼?huì)，承辦江蘇省風(fēng)濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學(xué)術(shù)交流會(huì)”，與步長(zhǎng)集團(tuán)聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個(gè)縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會(huì)議”，極大地提升了我市的知名度和學(xué)術(shù)水平。
開展優(yōu)秀科技工作者評(píng)選和科技成果上報(bào)工作，上報(bào)淮?？萍汲晒?jiǎng)6項(xiàng)，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。
4、強(qiáng)化醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，大力開展鑒定成果轉(zhuǎn)化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質(zhì)量受到了省醫(yī)學(xué)會(huì)的充分肯定。調(diào)整充實(shí)專家?guī)斐蓡T，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達(dá)到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定辦公室，聘請(qǐng)53名專家?guī)斐蓡T并上報(bào)省衛(wèi)生廳，開展預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定工作。加強(qiáng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定成果的應(yīng)用，注重宣傳引導(dǎo)，采用講座、咨詢、座談會(huì)等形式，到市直各單位、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務(wù)人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》，通過(guò)剖析醫(yī)鑒實(shí)踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步提高防范意識(shí)，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國(guó)淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化與各級(jí)法院的溝通和協(xié)調(diào)，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會(huì)醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應(yīng)的結(jié)論，提高醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的效力。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會(huì)受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)了全市醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的主要工作。一年來(lái)，承辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目3個(gè)，選擇切實(shí)可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動(dòng)38次，輪流在市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)授課，聽眾達(dá)5000余人次。開展縣（區(qū)）巡回講學(xué)活動(dòng)，組織專家編寫基層最實(shí)用的院內(nèi)外急救、產(chǎn)科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個(gè)縣區(qū)巡回講學(xué)，讓基層醫(yī)務(wù)人員就近受益，所有講稿編印成冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務(wù)人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國(guó)淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站，供更多的學(xué)習(xí)，為全市醫(yī)務(wù)人員提供永不關(guān)閉的空中課堂。
6、強(qiáng)化責(zé)任制，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地編印《淮安臨床醫(yī)學(xué)》。今年是《淮安臨床醫(yī)學(xué)》創(chuàng)刊50周年，編輯過(guò)程中，我會(huì)堅(jiān)持責(zé)任主編制，以?？品謺?huì)組稿為基礎(chǔ)，廣泛吸納自由來(lái)稿中的優(yōu)質(zhì)稿源，實(shí)行專家審稿、集體定稿、責(zé)任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級(jí)把關(guān)制度，提高了刊物質(zhì)量，保證一年六期的出刊任務(wù)。堅(jiān)持學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、指導(dǎo)性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經(jīng)驗(yàn)、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護(hù)理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導(dǎo)。積極關(guān)注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點(diǎn)新聞，刊登市局主要領(lǐng)導(dǎo)言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導(dǎo)的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調(diào)研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù)。建立來(lái)稿登記制度，無(wú)論刊登與否均給予相應(yīng)的學(xué)分，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學(xué)》被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀期刊，并當(dāng)選為全國(guó)醫(yī)學(xué)期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長(zhǎng)單位。
7、強(qiáng)化思路創(chuàng)新，高質(zhì)量地建設(shè)《中國(guó)淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國(guó)淮醫(yī)網(wǎng)設(shè)置14個(gè)一級(jí)欄目，56個(gè)二級(jí)欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時(shí)間報(bào)道本行業(yè)、本地和本會(huì)的相關(guān)新聞；“學(xué)術(shù)管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)人員的論文、科技成果和學(xué)分，是學(xué)術(shù)成果的展示臺(tái)；“在線考試”建立了容納22個(gè)學(xué)科、數(shù)萬(wàn)道題目的題庫(kù)，為醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試、得學(xué)分建立了平臺(tái)；“醫(yī)鑒園地”、“維權(quán)論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項(xiàng)目”為淮醫(yī)特出人物和新技術(shù)、新療法、新藥品、新器械提供了展臺(tái)；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊(yùn)，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。
8、強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)，全面提高學(xué)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)工作效率。進(jìn)一步樹立學(xué)會(huì)工作就是服務(wù)的理念，逐步建立和完善工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度考核制度和獎(jiǎng)懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進(jìn)行考核，提高工作效率，使學(xué)會(huì)真正成為一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保學(xué)會(huì)工作有序、健康、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內(nèi)盡心盡責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來(lái)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治思想工作，緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建好恩來(lái)家鄉(xiāng)”主題，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行。建立健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、會(huì)議制度、招標(biāo)采購(gòu)制和會(huì)務(wù)公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經(jīng)過(guò)集體研究，大額采購(gòu)實(shí)行公開招標(biāo)，涉及到單位財(cái)務(wù)、人員晉升晉級(jí)、重大決策、對(duì)外重大合同等關(guān)系到單位發(fā)展的大事，均嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。
一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極做好表率，嚴(yán)格按廉潔自律的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，全年沒(méi)有發(fā)生班子成員違法、違紀(jì)行為。
我會(huì)依法承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的組織工作，一年來(lái)，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，由我本人帶隊(duì)并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會(huì)議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領(lǐng)導(dǎo)參加全國(guó)醫(yī)鑒工作會(huì)議，有效地提高了我會(huì)學(xué)法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過(guò)程中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨(dú)立鑒定的權(quán)利，開好每一次鑒定會(huì)，公開、公平、公正地下好每一個(gè)鑒定結(jié)論，本會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員從沒(méi)有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。
一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子雖然對(duì)學(xué)會(huì)的工作思路清晰，目標(biāo)明確，取得了一定成績(jī)，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、號(hào)召力，開創(chuàng)學(xué)會(huì)工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來(lái)我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎!同時(shí)，也誠(chéng)懇地接受同志們對(duì)我們廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議。
下面，我代表xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來(lái)的工作，從七個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
20xx年以來(lái)的兩年，對(duì)我們xx廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在困境中前行的兩年。對(duì)我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處(室)的幫助和支持下，我們堅(jiān)持以“”為主線，以建設(shè)“x企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安全受控。
一、關(guān)于20xx年以來(lái)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。
質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測(cè)合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來(lái)，我廠等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%，產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。
產(chǎn)量指標(biāo)。截止到20xx年底，我廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計(jì)完成58.51萬(wàn)噸、x73.61萬(wàn)噸、x19.44萬(wàn)噸、x10.47萬(wàn)噸、蒸汽644.07萬(wàn)噸、發(fā)電26071萬(wàn)度。
主要消耗指標(biāo)。
費(fèi)用及利潤(rùn)指標(biāo)。
二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
(一)在黨建工作方面。
兩年來(lái)，我們把“在新形勢(shì)下兩級(jí)黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級(jí)黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)。
首先，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗”、“一個(gè)黨員一面旗”、“五無(wú)五帶頭”活動(dòng)為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來(lái)，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個(gè)，有黨員班組90個(gè)，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個(gè)車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計(jì)劃再用1～2年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評(píng)、群眾評(píng)議、黨員評(píng)議支部的辦法，通過(guò)民主評(píng)議，全廠共有303名黨員，參加評(píng)議劃格的黨員291名，通過(guò)評(píng)議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來(lái)，我廠沒(méi)有出現(xiàn)不合格黨員。
其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來(lái)，我們始終做到在任何時(shí)候都不放松思想政治工作，堅(jiān)持把思想政治工作與行政工作同時(shí)安排，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動(dòng)員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們?cè)谏钊敫愫谜{(diào)研工作的同時(shí)，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來(lái)，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項(xiàng)。同時(shí)，堅(jiān)持不懈的開展了主題教育活動(dòng)。兩年來(lái)，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確?！?、“形勢(shì)、責(zé)任與義務(wù)”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)員工的形勢(shì)與任務(wù)教育。通過(guò)對(duì)照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動(dòng)充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來(lái)，廠兩級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動(dòng)，較好的發(fā)揮了兩級(jí)工會(huì)共青團(tuán)發(fā)動(dòng)群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
在兩年來(lái)的工作中，涌現(xiàn)出了一批以、等為代表的敬業(yè)愛崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評(píng)為20xx年度“先進(jìn)黨委”。
(二)在精神文明建設(shè)方面。
兩年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來(lái)，并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無(wú)論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動(dòng)，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排，親自過(guò)問(wèn)，每年都要召開雙文明表彰會(huì)表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。兩年來(lái)，我們通過(guò)加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過(guò)了街道、區(qū)、市的檢查驗(yàn)收，20xx年底，我廠再次跨入“市級(jí)精神文明單位”行列。
(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
一是加強(qiáng)了對(duì)廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來(lái)，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會(huì)議精神，、在中紀(jì)委的重要講話，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“六條規(guī)定”、中國(guó)共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級(jí)干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來(lái)，共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)40余次，受教育人數(shù)達(dá)1500余人次，其中科級(jí)干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的需要，進(jìn)一步修定和完善了廠兩級(jí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，明確了廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo)，量化了責(zé)任內(nèi)容，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強(qiáng)了對(duì)各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來(lái)，我們先后對(duì)外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費(fèi)用20xx余萬(wàn)元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。
(四)在人才工作方面。
兩年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹人才工作會(huì)議精神，努力實(shí)踐人才理念，大力開展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效”活動(dòng)等，同時(shí)，把后備干部培養(yǎng)考核和實(shí)行競(jìng)聘上崗等工作結(jié)合起來(lái)，不拘一格用人才，幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值。兩年來(lái)，我們先后公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過(guò)努力，取得技師或高級(jí)技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經(jīng)過(guò)民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。
20xx年，公司對(duì)我們班子進(jìn)行了調(diào)整。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，我們嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設(shè)。
首先，加強(qiáng)了班子的學(xué)習(xí)，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來(lái)，我們不管工作有多忙都從來(lái)沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習(xí)，始終認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議以后，我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想，提高了對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性和認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制度的認(rèn)識(shí)。其次，加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)。作為廠各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們特別重視班子團(tuán)結(jié)，每一名班子成員都能做到“不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)”，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。兩年來(lái)，我們一貫認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開，在工作中，我們始終做到重大問(wèn)題集體討論決定，不搞“一個(gè)人說(shuō)了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)合作，相互溝通，一切以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，兩年來(lái)，無(wú)論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補(bǔ)臺(tái)，形成合力。再次，在廠、車間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開展了“爭(zhēng)當(dāng)模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)。20xx年，我們又在廠兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了以“五愛”活動(dòng)。兩年來(lái)，面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的形勢(shì)，廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟(jì)，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強(qiáng)了對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。兩年來(lái)，我們嚴(yán)格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)后備干部成長(zhǎng)。與此同時(shí)，還根據(jù)安排，對(duì)全廠科級(jí)干部進(jìn)行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級(jí)干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)%，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展。
全面審視20xx年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展?；仡欉^(guò)去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽，資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng)，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬(wàn)元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。
在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬(wàn)元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬(wàn)元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至20xx年末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。其中利息收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷呆帳萬(wàn)元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元，計(jì)提率為%，按**辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑，20xx年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%。
三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利。
20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。
農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國(guó)有出讓土地，土地出讓金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán)，行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán)，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，按章操作漸入人心。
合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問(wèn)責(zé)力度。要求各職能部門加大對(duì)新發(fā)生的不良貸款的問(wèn)責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)貸款金額8044萬(wàn)元，其中企業(yè)貸款7423萬(wàn)元，自然人貸款621萬(wàn)元。問(wèn)責(zé)責(zé)任人86人次,對(duì)不良貸款形成過(guò)程和結(jié)果都進(jìn)行了問(wèn)責(zé)，對(duì)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見，共收回不良貸款1721萬(wàn)元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對(duì)違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單份，整改意見條，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過(guò)輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)。(見案件專項(xiàng)治理總結(jié))。
六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新。
20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。同時(shí)，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過(guò)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識(shí)。
二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競(jìng)聘過(guò)程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對(duì)全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
一年來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在20xx年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!
20xx年度，在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門和全院師生員工的支持和配合下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)提高，在外國(guó)語(yǔ)學(xué)院院長(zhǎng)的崗位上勤奮工作，奮發(fā)進(jìn)取，積極行動(dòng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將本人在20xx年度的履職情況分德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面報(bào)告如下：
德：一年來(lái)，本人高度重視政治學(xué)習(xí)和政策領(lǐng)會(huì)，通過(guò)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十九大精神他就全校學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神。參加了中國(guó)教育培訓(xùn)學(xué)員舉辦的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的處級(jí)干部課程培訓(xùn)，以及“講、重、做”系列專題教育和干部廉潔警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)了工作的組織性、紀(jì)律性、原則性，做到了把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實(shí)事上。本人在工作中，能夠堅(jiān)持民主集中制，增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力;工作作風(fēng)民主，能夠走群眾路線，具有包容之心;始終堅(jiān)守做人底線，恪守做事原則，不投機(jī)鉆營(yíng)，不搞歪門邪道。對(duì)同事真誠(chéng)、尊重、寬容，對(duì)工作甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)。
能與勤：按照工作分工，主持行政全面工作，分管學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生就業(yè)和財(cái)務(wù)等工作。在工作中，能夠顧全大局，注重配合協(xié)作，團(tuán)結(jié)班子成員，能及時(shí)化解一些矛盾與誤解。外國(guó)語(yǔ)學(xué)院女教師多，青年教師多，產(chǎn)假、讀博、進(jìn)修人員較多，在教學(xué)上副院長(zhǎng)安排課程有困難時(shí)，我主動(dòng)到教研室協(xié)調(diào)安排，還帶頭承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。聯(lián)系實(shí)習(xí)基地有困難時(shí)，我廣泛發(fā)動(dòng)一切可以利用的人力資源，聯(lián)系了近10所學(xué)校。本年度根據(jù)工作需要還接管了副院長(zhǎng)分管的科研工作。本人工作態(tài)度積極，求真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。本年度教師課20余次，實(shí)習(xí)基地巡查近10次;積極參與學(xué)生各類比賽，或賽前指導(dǎo)，或做評(píng)委。
在本年度校級(jí)質(zhì)量工程申報(bào)過(guò)程中，我逐一打電話督促老師申報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目數(shù)71項(xiàng)，獲批24項(xiàng)，居全校之首，教師申報(bào)項(xiàng)目的積極性被高度激發(fā)，我本人主持的“綜合英語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”榮獲立項(xiàng)。本年度我還申報(bào)獲批了全國(guó)高校外語(yǔ)教學(xué)科研項(xiàng)目“基于智慧教學(xué)與智能學(xué)習(xí)綜合英語(yǔ)課程建設(shè)研究”，目前正在申報(bào)省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目“英語(yǔ)語(yǔ)音智慧教學(xué)試點(diǎn)”。
作為教師，我認(rèn)真上好每一節(jié)課，掌握最新教育技術(shù)，改進(jìn)教學(xué)方法，建立了學(xué)生學(xué)習(xí)云平臺(tái)，課內(nèi)外隨時(shí)隨地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。我的課程深受學(xué)生歡迎，連續(xù)10年課堂教學(xué)評(píng)為“優(yōu)秀”等次;作為仗著，我對(duì)待學(xué)生就像對(duì)待自己的孩子一樣，愛護(hù)，教育、關(guān)心和幫助他們成長(zhǎng)。
績(jī)：高度重視教學(xué)工作，對(duì)照學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)方案和“安徽省普通本科專業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”標(biāo)準(zhǔn)，做了英語(yǔ)專業(yè)自評(píng)摸底工作;重新修訂了20xx級(jí)英語(yǔ)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。進(jìn)一步凝練專業(yè)特色，積極申報(bào)了英語(yǔ)“專業(yè)人才培養(yǎng)特區(qū)”;本年度學(xué)院舉辦了“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目申報(bào)校級(jí)項(xiàng)目院內(nèi)選拔賽、“外研社”杯英語(yǔ)演講、寫作、閱讀校級(jí)選拔賽、安徽省師范生職業(yè)技能院級(jí)選拔賽等賽事。申報(bào)“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目24項(xiàng)，獲推學(xué)校參賽3項(xiàng);獲“外研社”杯英語(yǔ)演講比賽省級(jí)二、三等獎(jiǎng)各1名、寫作比賽省級(jí)二、三等獎(jiǎng)各1名、閱讀比賽省級(jí)二、三等獎(jiǎng)各1名;獲安徽省師范生職業(yè)技能大賽二等獎(jiǎng)2名。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，每周堅(jiān)持教學(xué)巡查值日制。
營(yíng)造積極的學(xué)術(shù)科研氣氛，在各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)科研工作的重要性，要求教師更新觀念，提高對(duì)科研工作的認(rèn)識(shí)。廣泛動(dòng)員教師積極申報(bào)20xx年國(guó)家社科基金、教育部人文社科項(xiàng)目。本年度學(xué)院共有3人次申報(bào)國(guó)家社科基金項(xiàng)目，2人次申報(bào)教育部人文社科項(xiàng)目;獲批教育廳20xx年社科重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)，獲批20xx年省教育廳人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目4項(xiàng)，校級(jí)人文重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)，青年項(xiàng)目1項(xiàng)。獲批橫向課題12項(xiàng);我院教師出版專著1部,編著2部;發(fā)表各類論文28篇，其中二類論文兩篇;發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)。以上成果較上一年相比，有了較大提高。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，邀請(qǐng)專家做學(xué)術(shù)講座，全年開展了7次學(xué)術(shù)講座。20xx年度學(xué)院科研到賬經(jīng)費(fèi)只有兩萬(wàn)多，2119年科技處下達(dá)科研經(jīng)費(fèi)到賬任務(wù)為15萬(wàn)元，最終完成14.18萬(wàn)，完成率為95%。雖沒(méi)有完成任務(wù)，我們也使盡了洪荒之力，結(jié)果超過(guò)了預(yù)期。
廉：一年來(lái)，本人以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。行動(dòng)上時(shí)刻對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，筑牢思想防線，提高了拒腐防變的能力;堅(jiān)持按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行;在工作中堅(jiān)持原則，按制度辦事，堅(jiān)持實(shí)事求是;學(xué)院堅(jiān)持每周一上午召開黨政聯(lián)席會(huì)，互通信息，商討學(xué)院大事，從沒(méi)有個(gè)人說(shuō)了算現(xiàn)象;按照《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《安徽省高校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》規(guī)定及學(xué)校的相關(guān)要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。在生活上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，保持清正廉潔、克已奉公，能夠自重、自省、自警、自律;工作中，講團(tuán)結(jié)，顧大局，以良好行動(dòng)做出表率，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
成績(jī)的取得是同事們集體智慧得結(jié)晶，是大家共同努力的結(jié)果。我自身還存在很多不足，有的缺點(diǎn)自己努力在改正，還有很多缺點(diǎn)自己都沒(méi)有意識(shí)到。在今后的工作中，希望同事們直言不諱，幫助我改正、提高。愿我們共同努力，為皖西學(xué)院美好的明天而奮斗。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)教育局的安排，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，將學(xué)校一年來(lái)的工作，向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)全體教職工評(píng)議：
度，堅(jiān)持教代會(huì)，校務(wù)會(huì)討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了教職工的好評(píng)。
二、安全工作。
我們深知，沒(méi)有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無(wú)從談起，安全職責(zé)重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會(huì)議，對(duì)師生進(jìn)行安全教育，定期開展師生安全知識(shí)講座，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動(dòng)，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何重大安全職責(zé)事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
三、教師隊(duì)伍建設(shè)。
一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個(gè)學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊(duì)伍。這就是我們的“辦學(xué)政績(jī)觀”。為此，我們十分重視教師隊(duì)伍建設(shè)。一是透過(guò)各種會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、教研活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行形勢(shì)政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊(duì)伍愛崗敬業(yè)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、師表意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。二是用心開展各種形式的教工活動(dòng)，讓老師們?cè)谄D苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來(lái)源于是文秘家園簡(jiǎn)單和完美。三是用心組織信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識(shí)、獲取信息。四是建好學(xué)校網(wǎng)站，使學(xué)校網(wǎng)站成為教師學(xué)習(xí)的平臺(tái)、交流的平臺(tái)、展示自我的平臺(tái)。目前已經(jīng)有越來(lái)越多的教師登錄并注冊(cè)了學(xué)校網(wǎng)站，學(xué)校網(wǎng)站也越來(lái)越起到了展示學(xué)校風(fēng)貌、展示教師風(fēng)采的作用。
四、德育工作。
新時(shí)期新形勢(shì)帶來(lái)了學(xué)校德育的許多新問(wèn)題。網(wǎng)吧游戲廳問(wèn)題，留守子女問(wèn)題，學(xué)生受影視媒體影響下的校園黑惡勢(shì)力問(wèn)題和早戀問(wèn)題，都是我們目前整個(gè)教育面臨的難題。應(yīng)對(duì)這些難題，我們用心應(yīng)對(duì)，開展了多種形式的教育活動(dòng)。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過(guò)聘請(qǐng)校外法制副校長(zhǎng)，校外治安員，*制課，寫法制征文對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育;透過(guò)每一天的班講，每周的國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育;透過(guò)中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識(shí)常識(shí)的考試、安全知識(shí)講座對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范和安全教育;透過(guò)留守學(xué)生檔案的建立、留守學(xué)生專題教育會(huì)、留守學(xué)生給家長(zhǎng)的一封信等活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)留守學(xué)生的管理，讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛;本期由政教處發(fā)起，一些領(lǐng)導(dǎo)和教師自發(fā)參與舉辦的學(xué)生心理咨詢室，深受全校學(xué)生歡迎，很多學(xué)生的心理問(wèn)題和障礙得到及時(shí)有效的疏通，為學(xué)校德育工作做出了貢獻(xiàn)。加強(qiáng)了門衛(wèi)工作和對(duì)學(xué)生進(jìn)出校門的監(jiān)控，落實(shí)了學(xué)生在寢室期間和吃飯時(shí)間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學(xué)分路護(hù)送，星期天下午學(xué)生返校時(shí)到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時(shí)持續(xù)干凈整潔，全年無(wú)任何學(xué)生重大違法犯罪事件發(fā)生。
五、教學(xué)工作。
省教廳關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺(tái)，多年來(lái)已成習(xí)慣的那一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實(shí)施感到鼓舞，同時(shí)也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校務(wù)必堅(jiān)決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導(dǎo)教師從提高課堂四十分鐘效益來(lái)提高教育質(zhì)量，從搞好德育工作、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愿望和內(nèi)在動(dòng)力來(lái)提高教育學(xué)質(zhì)量，從不斷學(xué)習(xí)，提高教師自身素質(zhì)上來(lái)提高教育質(zhì)量。學(xué)校沒(méi)有放松對(duì)教學(xué)六認(rèn)真的要求，認(rèn)真開展學(xué)月常規(guī)考核，各年級(jí)教師并沒(méi)有因?yàn)榘藯l規(guī)定的實(shí)施而降低對(duì)教學(xué)質(zhì)量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠(yuǎn)程教育資源和設(shè)備，提高課堂教學(xué)效益。全校教學(xué)質(zhì)量沒(méi)有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，xx級(jí)畢業(yè)班中考升高中硬上線到達(dá)335人，其中上省重線達(dá)260余人，上國(guó)重線達(dá)109人，又一次實(shí)現(xiàn)了新的歷史突破。
六、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展。
在這一年里，歷時(shí)兩年多的學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，學(xué)校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠(yuǎn)、校舍陳舊、條件艱苦的向陽(yáng)中學(xué)，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應(yīng)有的地位。大型建設(shè)完成后，學(xué)校一邊逐步償還建設(shè)欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設(shè)，期望能透過(guò)兩三年時(shí)間，把學(xué)校的每一個(gè)角落，都塑造成一個(gè)景點(diǎn)，把學(xué)校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場(chǎng)所。真正把向陽(yáng)中學(xué)建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入改革而暫時(shí)受阻，但我們相信，隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和國(guó)家對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校必須會(huì)迎來(lái)發(fā)展的春天，我們的目標(biāo)必須能實(shí)現(xiàn)。
問(wèn)題與不足：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠，雖然都兼任了主要學(xué)科的課程且兼課數(shù)量都超過(guò)了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評(píng)課指導(dǎo)教學(xué)的時(shí)間很少，教研活動(dòng)的開展沒(méi)有落到實(shí)處，教研活動(dòng)效益不高。
2、一些規(guī)章制度沒(méi)有得到不折不扣地執(zhí)行。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。
4、校本培訓(xùn)要求不嚴(yán)，措施不力，效果不佳。
5、學(xué)校因建設(shè)負(fù)債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)開動(dòng)腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負(fù)債問(wèn)題。
至xx學(xué)年度，是極不平凡的一學(xué)年。在這一年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽(yáng)中學(xué)歷新的輝煌業(yè)績(jī)：xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績(jī)，升高中人數(shù)到達(dá)210余人，獲縣素質(zhì)教育綜合評(píng)估一類初中二等獎(jiǎng)，獲縣直屬學(xué)校目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位稱號(hào)，迎接了市教育局首批市級(jí)示范初中復(fù)查驗(yàn)收，辦學(xué)業(yè)績(jī)和管理水平獲考核組領(lǐng)導(dǎo)和專家們高度贊揚(yáng)，被評(píng)為復(fù)查驗(yàn)收優(yōu)秀單位，受市教育局通報(bào)表?yè)P(yáng)。xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應(yīng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?；厥走@一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅(jiān)定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽(yáng)中學(xué)井然有序、昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)!借此述職之機(jī)，我要代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，真誠(chéng)地向大家道一聲：謝謝大家!
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
集體述職應(yīng)該注意好區(qū)分職責(zé)和成績(jī)，那么銀行的領(lǐng)導(dǎo)班子。
xx年度xx建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過(guò)全行上下的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬(wàn)元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬(wàn)元，比去年同期累計(jì)多放310萬(wàn)元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬(wàn)筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長(zhǎng)了23%。
3、利潤(rùn)情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營(yíng)銷重點(diǎn)客戶，努力吸收存款。
今年以來(lái)，xx建行圍繞努力吸收存款，針對(duì)不同的情況，采取了不同的營(yíng)銷措施。一是針對(duì)同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法，有針對(duì)性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過(guò)不斷努力成效顯著，僅四季度就增長(zhǎng)245萬(wàn)元。
二是針對(duì)對(duì)公存款，采取了走訪重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對(duì)電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營(yíng)銷，指定了專人進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對(duì)對(duì)公存款的增長(zhǎng)起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬(wàn)元;三是針對(duì)儲(chǔ)蓄存款，加大了對(duì)10萬(wàn)元以上的大個(gè)人客戶的營(yíng)銷，建立了登記簿，拉出了重點(diǎn)營(yíng)銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營(yíng)銷。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度，在節(jié)日、集會(huì)期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過(guò)不懈努力，在國(guó)家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢(shì)而且有了較快增長(zhǎng)，全年新增943萬(wàn)元。
2、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，我們xx行雖然當(dāng)前只有辦理小額質(zhì)押貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，所有貸款均有行長(zhǎng)親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，和績(jī)效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
3、增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來(lái)抓，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開源節(jié)流。一是努力增加各項(xiàng)收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財(cái)務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度，不管是車輛還是其他較大項(xiàng)目的維修，都必須提前申請(qǐng)，經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批;集中采購(gòu)制度，所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃，每季度集中采購(gòu)。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)采取多種措施，截止到年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元，達(dá)到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心，在營(yíng)銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對(duì)帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時(shí)，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步減少了客戶的等候時(shí)間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
述職人：
20xx年xx月xx日。
今年以來(lái)，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)%，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展。回顧過(guò)去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排。總行及時(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽，資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng)，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬(wàn)元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬(wàn)元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬(wàn)元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。其中利息收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷呆帳萬(wàn)元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%。
三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國(guó)有出讓土地，土地出讓金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán)，行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán)，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有。
規(guī)章制度。
并加以完善，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
1
頁(yè)
1
2
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
自20xx年換屆以來(lái)，我鎮(zhèn)黨委政府在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展不動(dòng)搖，深化改革不停步，自身建設(shè)不放松，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，成績(jī)突出。經(jīng)濟(jì)發(fā)展大步向前，民主法治建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨建工程全面提升，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)?，F(xiàn)就五年來(lái)的工作簡(jiǎn)要回顧如下：
一、抓制度，重學(xué)習(xí)，自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。
五年來(lái)，鎮(zhèn)黨委十分重視班子的自身建設(shè)，秉承“三堅(jiān)持、三確?！痹瓌t，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部主觀能動(dòng)性，全面推動(dòng)全鎮(zhèn)工作。
1、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，確保民主公開。一是貫徹執(zhí)行民主集中制。完善黨委會(huì)議事規(guī)則、黨委民主生活會(huì)制度、談心談話制度等。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，實(shí)行民主議事。議事決策嚴(yán)格執(zhí)行《閑林鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，形成了班子成員提交會(huì)議議題——黨委或班子會(huì)議集體討論決定——班子擴(kuò)大會(huì)議傳達(dá)通報(bào)有關(guān)事宜的集體議事格局。班子成員圍繞中心工作做到分工不分家，有事能商量，人人以誠(chéng)相待,增進(jìn)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。二是資金使用公開透明。資金使用審批上嚴(yán)格按預(yù)結(jié)算制度執(zhí)行，嚴(yán)格審批權(quán)限，業(yè)務(wù)接待上實(shí)行分線包干從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)制度，重大項(xiàng)目建設(shè)上嚴(yán)格按區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行，科學(xué)決策，透明招投標(biāo)，監(jiān)督審計(jì)，力求“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀?！比峭菩墟?zhèn)務(wù)公開。充分利用黨務(wù)、政務(wù)公開欄，發(fā)揮閑林網(wǎng)、區(qū)政務(wù)平臺(tái)等媒介，對(duì)鎮(zhèn)重大事項(xiàng)和有關(guān)審批項(xiàng)目定期公開，增強(qiáng)透明度，接受社會(huì)各界監(jiān)督。我們還結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾，接受黨員群眾的監(jiān)督。
2、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保素養(yǎng)提高。為打造學(xué)習(xí)型、思考型班子，我們努力做好學(xué)習(xí)、調(diào)研。一是抓好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)，”把黨委理學(xué)習(xí)中心組作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及上級(jí)重要會(huì)議精神的平臺(tái)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、主題發(fā)言、交流心得等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員的政策領(lǐng)悟力，提高班子成員的內(nèi)在涵養(yǎng)和理論素養(yǎng)。二是扎扎實(shí)實(shí)開展好調(diào)研工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，以“駐村入戶進(jìn)企”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層制度為紐帶，每年確定調(diào)研專題，深入基層調(diào)研，形成報(bào)告后互相交流、集思廣益，為閑林的發(fā)展提供了許多有益的思索和智力支持。
3、堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合，確保活動(dòng)見效。圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀”、“三力提升”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分利用各種載體，不斷提高干部的理論素養(yǎng)和工作水平，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是深入學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通。充分利用干部學(xué)習(xí)新干線、周末課堂等載體，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和工作水平。同時(shí)并通過(guò)撰寫讀書筆記、調(diào)研報(bào)告等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是推廣實(shí)踐，以虛促實(shí)。在開展學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合三力提升內(nèi)容實(shí)踐“建設(shè)品質(zhì)閑林埠”課題，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)容推動(dòng)12個(gè)村(社區(qū))開展課題實(shí)踐，以虛促使，指導(dǎo)推動(dòng)全鎮(zhèn)實(shí)際工作的開展。
二、抓全局，重協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)水平逐年提高。
五年來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“和諧發(fā)展創(chuàng)一流、建設(shè)品質(zhì)閑林埠”奮斗目標(biāo)，解放思想，搶抓機(jī)遇，勵(lì)精圖治，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、因勢(shì)利導(dǎo)，正確樹立發(fā)展思路。一是依托優(yōu)勢(shì)開拓思路。充分利用地接杭州城西的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、工業(yè)重鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、水鄉(xiāng)埠頭的人文優(yōu)勢(shì)，明確以“和諧發(fā)展創(chuàng)一流，建設(shè)品質(zhì)閑林埠”為口號(hào)，通過(guò)狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提升環(huán)境、改善民生，努力打造品質(zhì)閑林埠。二是面對(duì)困境發(fā)揮合力。五年來(lái)，閑林鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并非一帆風(fēng)順，也曾遇到難關(guān)和困境，如20xx年全球金融危機(jī)。受其影響，閑林經(jīng)濟(jì)自20xx年下半年出現(xiàn)滑坡。為轉(zhuǎn)危為機(jī)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適應(yīng)不斷趨緊的宏觀環(huán)境，深入思考國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的影響，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障，成功實(shí)現(xiàn)了保穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年5月全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面止跌回升。
對(duì)評(píng)估動(dòng)遷公司嚴(yán)格管理，確保動(dòng)遷工作公平、公正、公開。二是圍繞科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新拆遷方法。在拆遷前深入調(diào)查論證，綜合考慮多方因素，在保證項(xiàng)目順利推進(jìn)與拆遷戶得到合理補(bǔ)償之間尋求平衡點(diǎn)，力爭(zhēng)以最切合實(shí)際的方案實(shí)施拆遷補(bǔ)償，達(dá)到依法拆遷、和諧拆遷、文明拆遷的目標(biāo)。五年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起因征地拆遷造成的重大群體性事件、突發(fā)事件。
3、克難攻堅(jiān)，盡力消弭信訪難題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞創(chuàng)建“平安閑林”、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，按照“重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、日常工作規(guī)范化、工作機(jī)制常態(tài)化、隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化”的要求，以預(yù)防化解社會(huì)矛盾為主線，深化基層基礎(chǔ)，健全防控體系，完善社會(huì)管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。五年來(lái)，我們經(jīng)歷了奧運(yùn)會(huì)、新中國(guó)成立60周年，“六四”事件20周年、澳門回歸10周年，亞運(yùn)會(huì)和世博會(huì)等重大紀(jì)念活動(dòng)和重點(diǎn)敏感時(shí)期，但鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照上級(jí)部署和要求，堅(jiān)定目標(biāo)，落實(shí)措施，全力以赴做好穩(wěn)定工作，確保了轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。如：北京奧運(yùn)會(huì)召開前期，在得知老上訪戶吳某欲進(jìn)京上訪后，我鎮(zhèn)立即成立了以黨、政一把手為組長(zhǎng)的穩(wěn)控進(jìn)京上訪人員領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)了穩(wěn)控重點(diǎn)人員應(yīng)急預(yù)案，關(guān)注其思想動(dòng)態(tài)，幫助其解決一些實(shí)際困難，動(dòng)之以情、曉之以理，感化她上訪的念頭。通過(guò)2個(gè)多月的上下共同努力，多次教育，使吳某這位上訪了幾十年的老上訪戶終于息訪，確保了我鎮(zhèn)奧運(yùn)期間上訪零進(jìn)京的目標(biāo)。
4、積極協(xié)調(diào)，妥善處理安全事故。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全事故的發(fā)生概率不斷上升。如何妥善處理安全事故成為了本屆黨委政府面臨的重大課題之一。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一是加大宣傳，重在預(yù)防。采取宣講會(huì)、培訓(xùn)班、安全咨詢、安全隱患診斷檢查、贈(zèng)送宣傳資料等形式，向企業(yè)職工和基層群眾宣傳安全法律法規(guī)和安全知識(shí)。同時(shí)開展安全檢查，幫助企業(yè)查隱患、堵漏洞、解難題。二是編制預(yù)案，提前演練。編制相關(guān)應(yīng)急處預(yù)案，并通過(guò)加強(qiáng)演練，提高警惕。同時(shí)按照預(yù)案定期組織轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位進(jìn)行演練，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。三是現(xiàn)場(chǎng)處理，積極應(yīng)對(duì)。當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，分派部署，積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)盡快與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，匯報(bào)事故情況，取得援助。例如，20xx年12月29日發(fā)生的高教路宏程房產(chǎn)溪上玫瑰園工地塌方事件。事故發(fā)生后，閑林鎮(zhèn)迅速反應(yīng)，5項(xiàng)措施并舉，積極應(yīng)對(duì)。一是全力配合調(diào)查，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，第一時(shí)間當(dāng)場(chǎng)與區(qū)有關(guān)部門、事發(fā)業(yè)主緊急協(xié)調(diào)，全力配合開展施救與調(diào)查取證工作。二是做好善后事宜，迅速成立3個(gè)工作小組，妥善處理死者后事，聯(lián)系并接待死者家屬，確保平穩(wěn)。三是做好宣傳報(bào)道，弄清事實(shí)，謹(jǐn)慎措辭，按區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委宣傳部統(tǒng)一口徑做好宣傳。四是抓緊徹底排查，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進(jìn)行徹底排查，開展安全宣傳，做到舉一反三。五是確保現(xiàn)場(chǎng)秩序，安排力量保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合相關(guān)部門的踏看與取證工作。
5、同心協(xié)力，全面啟動(dòng)閑林水庫(kù)。閑祝線及閑林水庫(kù)建設(shè)，是省市重點(diǎn)項(xiàng)目，也是閑林鎮(zhèn)征地拆遷任務(wù)最重、涉及面最廣、難度最高的項(xiàng)目。整個(gè)安置區(qū)塊共需征地618.48畝，其中閑祝線(余杭段)270.48畝、閑林水庫(kù)安置區(qū)塊348畝。項(xiàng)目需拆遷農(nóng)戶216戶，企業(yè)及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所44家。鎮(zhèn)黨委在該項(xiàng)目中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一是深入把脈，展開調(diào)研。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，駐村蹲點(diǎn)、入組進(jìn)戶，展開調(diào)研。得出當(dāng)?shù)鼐用癜餐林剡w心理較重、拆遷戶對(duì)新政策理解不透、對(duì)拆遷補(bǔ)償期望值過(guò)高是產(chǎn)生抵觸情緒的重要原因。二是對(duì)癥下藥，找出對(duì)策。上門入戶深入宣傳，拆遷政策村民人手一冊(cè)。對(duì)農(nóng)戶則講清拆遷的利弊、安置的可行性，解除其思想顧慮。同時(shí)層層發(fā)動(dòng)，要求黨員干部堅(jiān)決執(zhí)行拆遷任務(wù)，三是依法拆遷，全程透明。規(guī)范補(bǔ)償，依法拆遷，人性化操作，落實(shí)政策不打折扣;評(píng)估結(jié)束后，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭提取10%的評(píng)估報(bào)告進(jìn)行抽查，對(duì)房屋面積、實(shí)物量等進(jìn)行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整整改。經(jīng)多方努力，閑林水庫(kù)于20xx年8月6日正式開工建設(shè)。
6、選賢任能，規(guī)范操作干部任用。
干部是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格執(zhí)行《干部選撥任用條例》，堅(jiān)持公開、民主、透明原則，悉心培養(yǎng)和提拔干部。一是參與全區(qū)中層干部競(jìng)崗。于20xx年通過(guò)競(jìng)崗，引入勞保民政辦副主任、綜治信訪辦副主任及團(tuán)委副書記各1名，為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍注入了新鮮血液。二是公開選聘黨務(wù)村務(wù)工作者。我們打破常規(guī)，探索創(chuàng)新基層干部選拔培養(yǎng)模式，對(duì)9個(gè)村(社區(qū))實(shí)行公開選聘14人為黨務(wù)、村務(wù)工作者，既增強(qiáng)了村班子的力量，也對(duì)少數(shù)得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)任村干部產(chǎn)生了觸動(dòng)，促使他們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是做好村級(jí)組織換屆選舉。通過(guò)廣泛動(dòng)員、宣傳，規(guī)范操作流程，于20xx年5月完成8村1社區(qū)的黨組織、村(居)民委員會(huì)、股份經(jīng)濟(jì)合作社三副班子，紀(jì)委班子以及村(居)民、股東代表，村(居)小組長(zhǎng)，工青婦和群團(tuán)組織等換屆選舉工作，新產(chǎn)生的班子平均年齡在40歲以下，大專以上學(xué)歷比例和黨員比例都有所上升，總體呈現(xiàn)年輕化、知識(shí)化。
三、抓發(fā)展，重實(shí)效，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
五年來(lái)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻貫徹“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”精髓，堅(jiān)定不移的發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善城鄉(xiāng)面貌、提高群眾生活品質(zhì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到和諧發(fā)展。
一是營(yíng)造氛圍促發(fā)展。開展廣泛動(dòng)員凝聚人心，赴外地考察吸取經(jīng)驗(yàn)，開展效能、廉政建設(shè)整頓隊(duì)伍，不斷營(yíng)造肯干事、敢創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，把領(lǐng)導(dǎo)干部的精力投入到項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中來(lái)，在全鎮(zhèn)形成奮發(fā)向上、敢想敢為的良好氛圍。二是出臺(tái)政策引發(fā)展。為做大做強(qiáng)企業(yè)，出臺(tái)《閑林鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策意見》，20xx年獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)金額達(dá)327.6萬(wàn)元;為壯大村集體經(jīng)濟(jì)，成立課題調(diào)研組深入調(diào)研，出臺(tái)《閑林鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施意見》，多項(xiàng)措施開發(fā)村級(jí)留用地，扶持村集體經(jīng)濟(jì)。三是形成機(jī)制快發(fā)展。通過(guò)班子成員聯(lián)村、聯(lián)企機(jī)制，扎根基層，服務(wù)群眾，通過(guò)一村一企業(yè)的發(fā)展，加快全鎮(zhèn)建設(shè)。同時(shí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，優(yōu)化服務(wù)，提高效能，打造高效廉潔隊(duì)伍。
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。龍頭帶動(dòng)明顯。至20xx年，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)達(dá)81家，其中1億元以上9家，20億元以上1家，規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值比重為92.9%;企業(yè)創(chuàng)新有力，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)19.752億元，實(shí)現(xiàn)利稅2.45億元。新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)29.75%;結(jié)構(gòu)優(yōu)化明顯，led產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)逐步啟動(dòng)。二是鞏固基礎(chǔ)，不斷提升工業(yè)園區(qū)。累計(jì)投入7100萬(wàn)元，完成嘉企路、閑興路、閑林西路等道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加大招商引資力度。園區(qū)內(nèi)共引進(jìn)項(xiàng)目78個(gè)，固定資產(chǎn)投入21億元，20xx年實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值68.6億元，比20xx年增長(zhǎng)212%。20xx榮獲杭州市綜合效益先進(jìn)工業(yè)功能區(qū)。20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)獲得杭州市特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)先進(jìn)單位。三是服務(wù)管理，提升行業(yè)生產(chǎn)水平。對(duì)企業(yè)開展廣泛服務(wù)，建立企業(yè)聯(lián)系人制度，組織參加區(qū)管理者培訓(xùn)，做好企業(yè)職工住房公積金建制等，提升服務(wù)水平;恪守安全生產(chǎn)底線，通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、開展事故應(yīng)急演練、普查整治等手段，狠抓安全生產(chǎn)。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進(jìn)。五年來(lái)，“三農(nóng)”工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模。至20xx年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值3.08億，“茗寶食品”、“龔老漢甲魚”等品牌不斷壯大，江南茶葉市場(chǎng)交易額突破1.35億元。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。5年來(lái)共建設(shè)缸窯橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)民飲用水、8個(gè)村的污水池、東墩西墩等工程，完成綠化面積50萬(wàn)平米。三是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。大力推進(jìn)扶持閑林村閑林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、民豐村商貿(mào)綜合樓等村級(jí)留用地項(xiàng)目。20xx年實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到1600萬(wàn)元，村均經(jīng)營(yíng)性收入160萬(wàn)元。
3、城鎮(zhèn)面貌大為改善。五年來(lái)我們大力推進(jìn)城市化進(jìn)程，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城鎮(zhèn)面貌大為改善。一是全鎮(zhèn)規(guī)劃日趨完善。適時(shí)修編和調(diào)整閑林鎮(zhèn)總體規(guī)劃、閑林鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完備。五年來(lái)累計(jì)投入近10億元，完成閑林東路、閑林中路整治提升、閑林西路拓寬、閑祝公路改建以及良睦路南段、閑林大道新建等道路建設(shè);三是有序推進(jìn)征地拆遷。5年來(lái)，共完成高教路、留和路延伸段、綠野房產(chǎn)東區(qū)塊、萬(wàn)景美龍水泥廠區(qū)塊、沿山河?xùn)|區(qū)塊、民豐商貿(mào)區(qū)塊、閑林東路擴(kuò)建、里項(xiàng)村商住用地、閑富北路區(qū)塊、華豐路、何母橋創(chuàng)新基地區(qū)塊、閑林水庫(kù)安置區(qū)、閑祝線等征地拆遷項(xiàng)目13宗，完成征地5100畝，拆遷主房1029戶，拆遷面積41萬(wàn)平方米?；就瓿扇A豐村一期農(nóng)居點(diǎn)、萬(wàn)景村農(nóng)居點(diǎn)、里項(xiàng)村農(nóng)居點(diǎn)、民豐村多層公寓等安置房建設(shè)。四是城鎮(zhèn)管理水平不斷提升。通過(guò)加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行城鎮(zhèn)主干道16—18小時(shí)衛(wèi)生保潔制度，啟用數(shù)字城管實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，增加城區(qū)停車泊位至300余個(gè)等手段，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平。
4、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。一是社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。不斷完善綜治工作機(jī)制，抓好基層綜治延伸工作，構(gòu)建平安網(wǎng)絡(luò)。5年來(lái)共接辦網(wǎng)上信訪案件1048起,處理市(區(qū))長(zhǎng)電話、來(lái)人來(lái)訪共計(jì)3586件，辦結(jié)率98.2%。榮獲20xx年度杭州市維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、杭州市社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位。二是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。重視教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年投入400余萬(wàn)元撤并原和睦片四個(gè)村級(jí)幼兒教學(xué)點(diǎn)，完成小蝌蚪幼兒園和睦分園的建設(shè);20xx-20xx年，投入6360萬(wàn)元，完成并啟用小蝌蚪幼兒園新園和閑林鎮(zhèn)一中擴(kuò)建校區(qū)。先后投入1000多萬(wàn)元用于其他教育設(shè)施、設(shè)備和教育環(huán)境建設(shè)，先后通過(guò)杭州市學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、杭州市現(xiàn)代化標(biāo)志性教育強(qiáng)鎮(zhèn)的驗(yàn)收。重視教師激勵(lì)機(jī)制。近三年對(duì)全鎮(zhèn)教師共獎(jiǎng)勵(lì)100余萬(wàn)元。三是衛(wèi)生計(jì)生工作持續(xù)發(fā)展。順利完成閑林衛(wèi)生院全資收購(gòu)任務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)接近尾聲，完成5個(gè)村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范化建設(shè);20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)參保人數(shù)15583人，實(shí)際參保人數(shù)15474人，參保率99.3%;20xx年順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)。人口計(jì)生工作成績(jī)突出，“三優(yōu)兩免”等出生人口提素工程順利推進(jìn)，榮獲杭州市“”先進(jìn)集體、連續(xù)十一年蟬聯(lián)區(qū)人口計(jì)生目標(biāo)責(zé)任制考核“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。四是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)文體工作百花齊放。連續(xù)四年獲余杭區(qū)宣傳思想工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，20xx年開通閑林鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站;20xx年獲省級(jí)文明鎮(zhèn)，省級(jí)文明村、市級(jí)文明村、市級(jí)文明單位各1個(gè);20xx年成為第二批示范性基層僑聯(lián)，方家山社區(qū)被國(guó)務(wù)院僑辦授予“全國(guó)僑務(wù)系統(tǒng)xx普法僑法宣傳角”，20xx年被評(píng)為杭州市僑務(wù)工作先進(jìn)集體;20xx年，全鎮(zhèn)12村(社區(qū))100%創(chuàng)建為區(qū)級(jí)文化村(社區(qū))。20xx年，3個(gè)(社區(qū))達(dá)到杭州市文化示范村標(biāo)準(zhǔn)，成功舉辦第十、十一屆人民運(yùn)動(dòng)會(huì)及第四次、第五次文化藝術(shù)節(jié)。20xx年通過(guò)省體育強(qiáng)鎮(zhèn)、省東海明珠鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng)、并獲“浙江省千鎮(zhèn)萬(wàn)村種文化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“杭州市基層文化建設(shè)示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。五是民生保障工作深入開展。五年來(lái)核定低保戶246戶，516人，發(fā)放好低保金384.72萬(wàn)元;發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金、臨時(shí)救濟(jì)金共340余萬(wàn)元，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金472.36萬(wàn)元。切實(shí)抓好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參保工作，五年共參保3713人。
四、抓預(yù)防，重落實(shí)，廉政建設(shè)深入推進(jìn)。
五年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。
1、主動(dòng)履職、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓落實(shí)。一是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工》，明確責(zé)任主體，劃清任務(wù)分工，形成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé)、黨政“一把手”負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室各司其職的工作局面。二是鞏固基礎(chǔ)，層層落實(shí)。修訂完善面向基層黨組織的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法，與30余個(gè)村(社區(qū))、企事業(yè)單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，結(jié)合述職述廉、民主評(píng)議等內(nèi)容，明確責(zé)任追究，對(duì)違紀(jì)單位考核實(shí)行“一票否決制”。
2、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)教育，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。堅(jiān)持把警示教育作為預(yù)防腐敗的第一堤壩，通過(guò)開展理想信念主題教育、反腐倡廉形勢(shì)教育、黨章黨紀(jì)法規(guī)專題教育等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)警示教育的制度化、經(jīng)?；Ｒ皇菆?jiān)持黨委中心理論組學(xué)習(xí)。每年制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月一次中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，將反腐倡廉作為學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，約束權(quán)力使用，促進(jìn)廉潔自律。二是健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。以支部、辦公室為單位，開展從政道德教育活動(dòng)，通過(guò)電化教育、專題黨課進(jìn)行集中培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員干部尤其是新任村干部服務(wù)群眾、廉潔從政意識(shí)。三是創(chuàng)新載體增強(qiáng)教育效果。通過(guò)重溫入黨誓詞，開展知識(shí)競(jìng)賽、召開干部家屬座談會(huì)、發(fā)放“致干部家屬的一封公開信”、定期短信提醒等方式，轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。通過(guò)廉政文化“六進(jìn)”工作和黨風(fēng)廉政示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍深入基層。我鎮(zhèn)已有4個(gè)村先后被命名為市、區(qū)級(jí)廉政文化示范村。
3、健全制度、源頭防范，建立完善黨風(fēng)廉政系列制度。為是從源頭上防止和預(yù)防腐敗,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，完善黨委會(huì)議事規(guī)則。并通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭建立完善鎮(zhèn)、村各項(xiàng)管理制度。五年來(lái)，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)陸續(xù)制訂出臺(tái)多項(xiàng)制度，進(jìn)一步修訂完善機(jī)關(guān)內(nèi)部40余項(xiàng)管理制度。特別是針對(duì)閑林鎮(zhèn)村兩級(jí)工程、項(xiàng)目多的實(shí)際，制定出臺(tái)了《閑林鎮(zhèn)公共資源交易實(shí)施辦法》，從源頭上防止了違規(guī)操作。通過(guò)一系列制度的建立和完善，使黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化軌道，形成了反腐保廉的防范體系。
4、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步深化反腐倡廉工作。牢固樹立以人為本的理念，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的思想教育，筑牢拒腐防腐思想道德防線。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照“深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的要求，安排全體機(jī)關(guān)干部簽訂“我承諾五不違”承諾書，并通過(guò)公開舉報(bào)電話、聘請(qǐng)9名監(jiān)督員、召開聽取意見會(huì)等舉措予以監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展黨員公開承諾，結(jié)合三力提升開展思路課題征集及調(diào)研，組織機(jī)關(guān)干部帶頭簽訂制止違章建筑承諾書等，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能。二是加強(qiáng)村、社區(qū)干部的教育管理。建立長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)《閑林鎮(zhèn)村、社區(qū)干部不作為問(wèn)責(zé)制試行辦法》、實(shí)行村干部辭職承諾制、雙述雙評(píng)制、民情懇談會(huì)制度、村級(jí)事務(wù)四公開制、小額項(xiàng)目公開招投標(biāo)制等，有效規(guī)范村、社區(qū)干部的行為。三是加強(qiáng)紀(jì)檢干部自身建設(shè)。健全村、社區(qū)、企事業(yè)單位紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，按“五有”要求配齊配強(qiáng)信訪員隊(duì)伍，并建立信訪責(zé)任考核制度，真正做到信訪渠道的暢通。結(jié)合兩次村、社區(qū)換屆，選拔了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的同志加入紀(jì)檢干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部整體素質(zhì)。
五年來(lái)工作成績(jī)的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開廣大干部群眾的團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足和問(wèn)題。主要是：閑林的人居配套與品質(zhì)閑林埠建設(shè)還有較大差距，項(xiàng)目建設(shè)還需要群眾的理解和支持，征地拆遷難度大導(dǎo)致農(nóng)民安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，實(shí)現(xiàn)如期回遷、“房等人”目標(biāo)尚未實(shí)現(xiàn)，還需統(tǒng)籌兼顧、克難攻堅(jiān);社會(huì)維穩(wěn)壓力加劇，部分群體性信訪事件和不穩(wěn)定因素仍然存在;城鎮(zhèn)管理能力還不能滿足發(fā)展要求，違法建筑、違章搭建、占道經(jīng)營(yíng)等行為尚未得到有效遏制，還需加強(qiáng)管理、化解矛盾;干部群眾加快發(fā)展的意識(shí)和激情有待進(jìn)一步提高，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度有待進(jìn)一步完善，干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提升，還需勵(lì)精圖治、不斷完善。爭(zhēng)取在今后工作中進(jìn)一步加以克服，加以努力。
述職人：
x年xx月xx日。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
大家好!
過(guò)去的一年，無(wú)論是對(duì)支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年。**年**月**日，**支行正式掛牌開業(yè)。作為**支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，可以用下面三句話來(lái)概括我這一個(gè)半月的工作：砥礪勇氣，;凝聚人心，振奮精神;自我加壓，后發(fā)而上。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總行各部門的大力支持下，**支行各項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)行，截至**年末，**支行各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)萬(wàn)元(列舉業(yè)務(wù)數(shù)字)下面，我就**年度履職情況，分四個(gè)方面向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的報(bào)告，請(qǐng)審議。
“風(fēng)霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營(yíng)養(yǎng)”，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)，所以，我堅(jiān)持每晚看新聞聯(lián)播，堅(jiān)持每晚在睡覺前至少看一小時(shí)書籍，并通過(guò)聽會(huì)議，瀏覽internet等渠道來(lái)提高自身素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬恚诠ぷ鬟^(guò)程中碰到問(wèn)題，我都能虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，改善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拉近了與員工的距離。
帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事們的信任，我從**部調(diào)任**支行負(fù)責(zé)人。我雖然有年的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，**年的分理處主任工作經(jīng)驗(yàn)，但仍深感責(zé)任重大。擔(dān)任支行負(fù)責(zé)人前，我認(rèn)真調(diào)閱了全行歷年的報(bào)表等資料，重溫會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)了解監(jiān)管部門的文件精神;任支行負(fù)責(zé)人后，我認(rèn)真分析思考，進(jìn)一步明確支行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并努力在工作中做好角色的轉(zhuǎn)變：
抓制度和作風(fēng)建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍的雙帶雙富能力。支部成立了以我為組長(zhǎng)的農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從整章建制入手，建立和完善了基層黨建各項(xiàng)制度，規(guī)范了民主制，三會(huì)一課制度，干部包隊(duì)制度和村干部理論學(xué)習(xí)以及村務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)戎贫?。通過(guò)抓黨員和支部作風(fēng)，對(duì)于在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的雙帶雙富作用明顯增強(qiáng)，支部在信息、技術(shù)等方面對(duì)廣大黨員和群眾服務(wù)。通過(guò)狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改變了村干部和廣大黨員的工作作風(fēng)?，F(xiàn)在我村共有新老黨員26名，預(yù)備黨員3名.年輕黨員占黨員總數(shù)的百分之四十。在發(fā)展黨員時(shí)，支部嚴(yán)格履行發(fā)展黨員的程序，建立預(yù)審制度，同時(shí)繼續(xù)做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，建立談心和定期考察制度，使一些優(yōu)秀的積極分子加入到黨組織中來(lái)，加強(qiáng)了支部的儲(chǔ)備力量。
一是從后勤保障型向前臺(tái)業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷提升業(yè)務(wù)技能水平。任職后，我盡快熟悉新的知識(shí)和業(yè)務(wù)，經(jīng)常深入市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)部，詳細(xì)了解有關(guān)信息，努力提升業(yè)務(wù)技能水平。從支行成立至今，遇見如等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，我積極向上匯報(bào)，在總行部門經(jīng)理的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式。另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我認(rèn)真閱讀了《》、《》、《》等本書籍。
二是從具體事務(wù)到全面管理的轉(zhuǎn)變，不斷提升履職水平。盡管我以前也做過(guò)年的分理處主任，但主要是具體的事務(wù)性工作，在**部期間突出的是執(zhí)行力。任職后，我不僅抓重點(diǎn)工作的落實(shí)，更抓全面工作的推進(jìn);不僅掌握總行的信貸政策，更在此基礎(chǔ)之上，做好支行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營(yíng)銷等工作;不僅履行支行負(fù)責(zé)人的職責(zé)，更學(xué)會(huì)思考和分析總結(jié)，找準(zhǔn)工作方式方法。
20**年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇，其中我親自動(dòng)手寫了16篇;在《×××銀行報(bào)》、《×××日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對(duì)支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化，已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇，信息量日漸豐富，活躍程度日趨增強(qiáng)，累計(jì)訪問(wèn)量突破了70000人次，成為支行思想宣傳的重要陣地，信息傳遞的主要渠道。另外，因支行無(wú)專職文書人員，我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15萬(wàn)字的各類材料，如工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。
三是從普通員工到管理人員的轉(zhuǎn)變，不斷提升本職工作。不能再如以前在**部一樣存在著依賴**主任的心理，而是獨(dú)立的開展工作，在平時(shí)工作方面更加主動(dòng)、積極承擔(dān)起管理者的責(zé)任義務(wù)，擔(dān)負(fù)起一家支行的營(yíng)銷推進(jìn)、業(yè)務(wù)開展、組織落實(shí)、內(nèi)部管理等方方面面，全面調(diào)動(dòng)并分配支行人員共同承擔(dān)起工作。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的鍛煉，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，均有了一定的提高，保證了支行各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
支行開業(yè)以來(lái)，我著力處理好兩方面關(guān)系：一是處理好承接與轉(zhuǎn)移的關(guān)系。**支行在原**的基礎(chǔ)上建立起來(lái)，積累了一定的客戶群，有很好的發(fā)展底子，但是**支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是從零開始。
在存款業(yè)務(wù)方面，我?guī)ьI(lǐng)員工全身心的投入到攬存工作中，白天工作忙，我們就利用晚上時(shí)間打電話，托關(guān)系，找熟人利用各自自身的條件，通過(guò)各種渠道，展開形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng)，為大力拓存款業(yè)務(wù)盡心竭力。從開業(yè)當(dāng)天吸收存款萬(wàn)元，到**年末，短短的1個(gè)月半月時(shí)間里，吸收儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元，對(duì)公存款萬(wàn)元。在信貸業(yè)務(wù)方面，**經(jīng)營(yíng)部將等金額萬(wàn)元的筆貸款移交給**支行，在壯大業(yè)務(wù)的同時(shí)，我要求客戶經(jīng)理做好貸款業(yè)務(wù)的后續(xù)跟蹤調(diào)查與客戶維護(hù)工作。二是處理好市場(chǎng)定位與分類營(yíng)銷的關(guān)系。支行在開業(yè)天后才配備客戶經(jīng)理，在此之前，我堅(jiān)持跑市場(chǎng)與找定位相結(jié)合，把小企業(yè)作為**支行的重點(diǎn)業(yè)務(wù)對(duì)象，走訪了園區(qū)內(nèi)等家企業(yè)。配備客戶經(jīng)理后，我要求市場(chǎng)部認(rèn)真分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及融資需求，將客戶細(xì)分為目標(biāo)優(yōu)質(zhì)客戶(積極爭(zhēng)取)、目標(biāo)需求客戶(重點(diǎn)營(yíng)銷)、潛在目標(biāo)客戶(密切關(guān)注)，剔除非目標(biāo)客戶(不符合我行信貸政策的客戶)，因企制宜逐個(gè)展開營(yíng)銷。目前，**支行已與等家企業(yè)建立業(yè)務(wù)關(guān)系，開立對(duì)公結(jié)算賬戶戶，信貸支持企業(yè)類客戶家，金額萬(wàn)元。
任職后，我既承擔(dān)著營(yíng)銷重任和各項(xiàng)管理工作，又兼顧著帶隊(duì)伍的使命。支行名同志，80%都沒(méi)有農(nóng)村金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且都是80后的年輕同志。我始終堅(jiān)持“嚴(yán)格管理，寬厚待人”，以嚴(yán)格管理帶好隊(duì)伍，以帶好隊(duì)伍強(qiáng)化管理。在思想上，強(qiáng)化員工崗位責(zé)任感，樹立“以行為家”的思想，同時(shí)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念，工作既講原則，又講協(xié)作，在支行形成了“處處以大局為重，不計(jì)個(gè)人得失”的氛圍，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。在行動(dòng)上，我要求支行員工從優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)技能抓起，加強(qiáng)員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，利用午間休息時(shí)間及下班時(shí)間，組織學(xué)習(xí)我行的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)的法律法規(guī)，使員工做到合規(guī)操作，提高整體素質(zhì)。在生活中，我密切關(guān)注員工的行為，通過(guò)觀察、談心、向他人詢問(wèn)等方式，排除員工“九種不良行為”。在工作中，配合總行的檢查，對(duì)基礎(chǔ)管理、文明服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面存在的問(wèn)題積極主動(dòng)落實(shí)整改;同時(shí)，按照總行要求，組織反搶劫和消防演練，提升隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文工作中，我嚴(yán)于律己，為人正直，認(rèn)真遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和本行規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，并且注重8小時(shí)內(nèi)外工作生活安排，做到廉潔、自律，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到心中“一把尺”，即嚴(yán)格按政策辦、按程序辦，不謀私利，不搞特殊化。無(wú)論是工作中還是生活中，我都時(shí)刻警醒自己要清正廉潔、克已奉公，思想上明確追求，不追求那些力所不及的東西;政治上把握方向，不在大是大非面前犯糊涂;決策上顧全大局，不從個(gè)人得失來(lái)考慮問(wèn)題;感情上注重原則，不讓“人情”牽著鼻子走;利益上抓住關(guān)口，不貪占便宜。
支行成立以來(lái)，本人做了一些工作，在角色交換上能夠擺正位置，適應(yīng)環(huán)境，但也存在不足，如：…。
面對(duì)未來(lái)的工作，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，落實(shí)總行決策部署，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，推進(jìn)支行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
xx年度建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過(guò)全行上下的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬(wàn)元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬(wàn)元，比去年同期累計(jì)多放310萬(wàn)元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬(wàn)筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4。3億元，相比去年同期增長(zhǎng)了23%。
3、利潤(rùn)情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到歷史最好水平。
1、營(yíng)銷重點(diǎn)客戶，努力吸收存款。
今年以來(lái)，建行圍繞努力吸收存款，針對(duì)不同的情況，采取了不同的營(yíng)銷措施。一是針對(duì)同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法，有針對(duì)性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過(guò)不斷努力成效顯著，僅四季度就增長(zhǎng)245萬(wàn)元。
二是針對(duì)對(duì)公存款，采取了走訪重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對(duì)電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營(yíng)銷，指定了專人進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對(duì)對(duì)公存款的增長(zhǎng)起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬(wàn)元；三是針對(duì)儲(chǔ)蓄存款，加大了對(duì)10萬(wàn)元以上的大個(gè)人客戶的營(yíng)銷，建立了登記簿，拉出了重點(diǎn)營(yíng)銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營(yíng)銷。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度，在節(jié)日、集會(huì)期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過(guò)不懈努力，在國(guó)家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢(shì)而且有了較快增長(zhǎng)，全年新增943萬(wàn)元。
2、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，我們行雖然當(dāng)前只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，所有貸款均有行長(zhǎng)親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，和績(jī)效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
3、增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來(lái)抓，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開源節(jié)流。一是努力增加各項(xiàng)收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財(cái)務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度，不管是車輛還是其他較大項(xiàng)目的維修，都必須提前申請(qǐng)，經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批；集中采購(gòu)制度，所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃，每季度集中采購(gòu)。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)采取多種措施，截止到年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元，達(dá)到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心，在營(yíng)銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶（特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對(duì)帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅；二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時(shí)，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步減少了客戶的等候時(shí)間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
述職人：
20xx年x月x日
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
今年以來(lái)，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。
年度新增存款指標(biāo)。至末，我行新增存款達(dá)億元，完成辦事處年度新增存款計(jì)劃目標(biāo)要求的118%；xxxx年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)的xx%；年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元，完成指標(biāo)的xx%； 不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬(wàn)元，比年初上下降1834萬(wàn)元。不良率為xx%，完成考核目標(biāo)的xx%；稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的xx%； 在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)xx%，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展?；仡欉^(guò)去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作：
大力開展資金組織工作。全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：
一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。
三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽，資金組織常抓不懈。
通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng)，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村xx個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬(wàn)元。
切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。
一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額億元，涉及9個(gè)支行的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬(wàn)元。
三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。
四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷貸款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末，不良貸款余額萬(wàn)元，不良率為xx%。
努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。
一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。
二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。其中利息收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷呆帳萬(wàn)元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備率xx%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元，備付率為xx%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元，計(jì)提率為xx%，按辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅xx%。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國(guó)有出讓土地，土地出讓金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。
一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán)，行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán)，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確。
三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
一是加大新發(fā)生不良貸款的問(wèn)責(zé)力度。要求各職能部門加大對(duì)新發(fā)生的不良貸款的問(wèn)責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)貸款金額8044萬(wàn)元，其中企業(yè)貸款7423萬(wàn)元，自然人貸款621萬(wàn)元。問(wèn)責(zé)責(zé)任人86人次,對(duì)不良貸款形成過(guò)程和結(jié)果都進(jìn)行了問(wèn)責(zé)，對(duì)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見，共收回不良貸款1721萬(wàn)元。
二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的'日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條；發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對(duì)違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰；下發(fā)信貸督導(dǎo)單xx 份，整改意見xx條，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過(guò)輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
三是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)。(見案件專項(xiàng)治理總結(jié)）
在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
2006年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。同時(shí)，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過(guò)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識(shí)。二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競(jìng)聘過(guò)程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對(duì)全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
一年來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在2007年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
按照分工負(fù)責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進(jìn)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境。
08年以來(lái)，我單獨(dú)或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進(jìn)組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的兩個(gè)“信用鄉(xiāng)”、23個(gè)“信用村”進(jìn)行了授牌，截止9月末，全縣共對(duì)38907戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達(dá)到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評(píng)定了信用等級(jí)，農(nóng)戶授信總額達(dá)65803萬(wàn)元;評(píng)定優(yōu)秀個(gè)體工商戶682戶，授信總額5401萬(wàn)元;為23家中小企業(yè)評(píng)定了信用等級(jí)，中小企業(yè)授信額達(dá)13074萬(wàn)元，貸款余額超過(guò)11109萬(wàn)元，農(nóng)村誠(chéng)信環(huán)境明顯改善。
二是強(qiáng)力推行“信貸陽(yáng)光工程”。設(shè)計(jì)制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會(huì)公開承諾各類貸款辦結(jié)時(shí)間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實(shí)、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認(rèn)定起點(diǎn)，統(tǒng)一了臺(tái)賬管理、認(rèn)定流程及會(huì)議記錄模式，實(shí)現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)了分類工作準(zhǔn)確性。四是不遺余力推廣傳播“細(xì)分客戶、細(xì)化市場(chǎng)”現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念。為貫徹聯(lián)社“細(xì)分客戶、細(xì)化市場(chǎng)”理念，09年撰寫了《細(xì)分細(xì)化客戶市場(chǎng)、樹科學(xué)發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進(jìn)該項(xiàng)工作開展，為實(shí)行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。
五是推廣發(fā)行富秦家樂(lè)卡新業(yè)務(wù)品牌，增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁。針對(duì)少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂(lè)卡收益低、風(fēng)險(xiǎn)大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進(jìn)卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂(lè)卡3234張，卡授信總額1xx56萬(wàn)元，卡貸款余額8365萬(wàn)元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。兩年多時(shí)間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，保費(fèi)收入249.83萬(wàn)元，累計(jì)為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險(xiǎn)公司為31戶出險(xiǎn)貸戶歸還了133萬(wàn)元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計(jì)發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報(bào)表審查審核關(guān)，保證了上報(bào)報(bào)表、對(duì)外公文未出現(xiàn)較大差錯(cuò)。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)中，分別采取了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長(zhǎng)效機(jī)制、制定方案實(shí)施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵(lì)作用、落實(shí)清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動(dòng)效應(yīng)、營(yíng)造輿論攻勢(shì)清收涉政不良貸款、依靠司法力量實(shí)施依法收貸、核銷與處置同步進(jìn)行等清降舉措，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣借鑒。十是嚴(yán)密組織，精心運(yùn)作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時(shí)、高質(zhì)量完成了08年信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯(cuò)誤信息補(bǔ)錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三
今年以來(lái)，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)%，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展?；仡欉^(guò)去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽，資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng)，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬(wàn)元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬(wàn)元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬(wàn)元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。其中利息收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷呆帳萬(wàn)元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%。
三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國(guó)有出讓土地，土地出讓金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全。
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán)，行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán)，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
五、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，按章操作漸入人心。
合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問(wèn)責(zé)力度。要求各職能部門加大對(duì)新發(fā)生的不良貸款的問(wèn)責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問(wèn)責(zé)，問(wèn)責(zé)貸款金額8044萬(wàn)元，其中企業(yè)貸款7423萬(wàn)元，自然人貸款621萬(wàn)元。問(wèn)責(zé)責(zé)任人86人次,對(duì)不良貸款形成過(guò)程和結(jié)果都進(jìn)行了問(wèn)責(zé)，對(duì)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見，共收回不良貸款1721萬(wàn)元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。
在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對(duì)違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單份，整改意見條，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過(guò)輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng)。(見案件專項(xiàng)治理總結(jié))。
六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新。
在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟本著高起點(diǎn)嚴(yán)要求的原則積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。同時(shí)，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過(guò)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識(shí)。
二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競(jìng)聘過(guò)程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對(duì)全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
一年來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議!
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四
一是注重和加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)是我多年來(lái)養(yǎng)成的一個(gè)比較好的習(xí)慣，除繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分管工作中涉及的監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，不間斷地加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和信用社新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)制發(fā)的管理制度及相關(guān)法律文件，通過(guò)不斷的深入學(xué)習(xí)，不僅充實(shí)和更新了自己的知識(shí)庫(kù)容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。
二是注重和加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。一直堅(jiān)持承擔(dān)工作任務(wù)時(shí)把自己當(dāng)作一名普通的工作人員，在承擔(dān)工作責(zé)任時(shí)把自己當(dāng)作一名勇于負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)際工作中，小事放權(quán)放手，但件件都及時(shí)督辦和查問(wèn)結(jié)果，大事都主動(dòng)參與和承擔(dān)。如在查辦寨河信用社會(huì)計(jì)挪用資金違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)，帶領(lǐng)稽核審計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務(wù)、調(diào)查取證、座談詢問(wèn)、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀(jì)提供了詳實(shí)依據(jù);在查辦舉報(bào)信用社信貸員和分社負(fù)責(zé)人違規(guī)辦貸問(wèn)題時(shí)，抽調(diào)聯(lián)社不良辦、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對(duì)小組，帶隊(duì)進(jìn)村入戶上門核對(duì)貸款，找村干部和村民調(diào)查了解，與社內(nèi)職工座談情況。
在案防工作過(guò)程中，帶領(lǐng)案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、信貸管理、安全管理等方面逐項(xiàng)檢查。通過(guò)這些具體工作，不僅深入了解了基層實(shí)際工作情況，以便更有針對(duì)性地做本職工作，同時(shí)，也進(jìn)一步鍛煉了實(shí)踐工作能力，豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
三是注重和加強(qiáng)金融理論的鉆研。每年我都結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)調(diào)研后撰寫一些專業(yè)理論文章，用以總結(jié)和指導(dǎo)工作。，我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況，通過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析，撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗(yàn)》調(diào)查報(bào)告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難”“多贏”促發(fā)展》一文，被《中國(guó)農(nóng)村金融創(chuàng)新與實(shí)踐》收錄。
四是注重和加強(qiáng)政治品格的錘煉。，我利用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真參與，按照活動(dòng)的安排進(jìn)行了學(xué)習(xí)和深刻地自我剖析，并在活動(dòng)中撰寫了數(shù)萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)積極參與這次教育活動(dòng)，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅(jiān)強(qiáng)和耿直。
五是注重和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的累積。除了向身邊的同志學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還經(jīng)常留意書籍、網(wǎng)絡(luò)上介紹的一些比較經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類案例。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五
審視自我，2014年雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但由于自身黨建工作經(jīng)驗(yàn)、能力尚有不足，因此在履行黨建直接責(zé)任人職責(zé)方面還有不到位之處，全行總體工作與縣委和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、干部員工的期望也仍有一定差距。一是理論學(xué)習(xí)的深度以及指導(dǎo)黨建工作、學(xué)以致用的力度還不夠;二是深入基層解決深層次問(wèn)題做得不夠，調(diào)研工作有待加強(qiáng);三是創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，黨建工作創(chuàng)新成果較少。
針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
一要對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，除了認(rèn)真組織并積極參加單位學(xué)習(xí)之外，還要不斷向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，力求多讀點(diǎn)書、多聽些課，增強(qiáng)抓好黨建工作的本領(lǐng)。
二要自覺履行黨建直接責(zé)任人職責(zé)。按照落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任的要求，把抓好黨建作為最大的政績(jī)，堅(jiān)持黨建工作與中心工作一起謀劃，一起部署。
三要樹立創(chuàng)新意識(shí)，在企業(yè)黨建工作中不斷了解新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，逐步實(shí)現(xiàn)總體思路、工作機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法、活動(dòng)內(nèi)容和組織形式的創(chuàng)新，做到以創(chuàng)新的思路謀全局、以創(chuàng)新的舉措求突破、以創(chuàng)新的方法抓落實(shí)，努力推進(jìn)我行黨建工作邁上新臺(tái)階，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和本行改革做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六
x年是不同尋常的一年，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市分行各職能部室的大力支持下，我們班子成員通力配合，緊緊依靠支行全體員工，緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開拓、奮力拼搏，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，x年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤(rùn)295萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入19.8萬(wàn)元，年末本外幣存款余額16912萬(wàn)元，較上年新增2193萬(wàn)元，完成任務(wù)19.68%，其中人民幣儲(chǔ)蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬(wàn)元和639萬(wàn)元，任務(wù)完成率分別為116.92%、16.52%，在市分行一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽和下半年零售貸款競(jìng)賽中均取得縣支行第一名的好成績(jī)。
1、一思想是基礎(chǔ)，選人用人是關(guān)鍵。
人的行為受思想支配，有什么樣的認(rèn)識(shí)就有什么樣的行為態(tài)度，在如何貫徹落實(shí)市分行黨委的經(jīng)營(yíng)思路上，我積極配合班長(zhǎng)充分溝通，搭成共識(shí)，并采取個(gè)別溝通、例會(huì)等方式，把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來(lái)，明確發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn)，打牢做好各項(xiàng)工作的思相基礎(chǔ)。
在人力資源改革的基礎(chǔ)上，從政治素質(zhì)、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu)，用人所長(zhǎng)，避其所短，把一批工作有激情，干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中，同時(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，注重多方面培養(yǎng)員工，建立干部退出機(jī)制和后備干部?jī)?chǔ)備。
2、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)。
沒(méi)有目標(biāo)，就好象行般沒(méi)有航標(biāo)，早在去年年末，支行班子就自定了來(lái)年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并將指標(biāo)按季，按月分解，相繼出臺(tái)了“x支行二季度存款保險(xiǎn)基金捆綁推動(dòng)方案”、“x支行下半年零售貸款競(jìng)賽辦法”等，爭(zhēng)取做到工作有重點(diǎn)，季季有活動(dòng)，極大地推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展，在考核上，不斷完善修訂考核辦法，突出當(dāng)季考核重點(diǎn)，實(shí)踐證明、目標(biāo)明確、措施得力是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證。
3、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展，努力打造精品銀行。
儲(chǔ)蓄存款突出“早”字，一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早布置，并在例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)、督促，突出競(jìng)賽方案，布置營(yíng)業(yè)大廳，制定競(jìng)賽排行榜，每周一講評(píng)、每月一排名，營(yíng)造氛圍，支行儲(chǔ)蓄存款整體營(yíng)銷放在了開發(fā)區(qū)土地補(bǔ)償款上，全行上下緊緊抓住一季度社會(huì)資金寬裕的有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款開門紅。
企業(yè)存款突出“源”字，即抓企業(yè)存款的開戶源頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股，會(huì)計(jì)師事務(wù)所、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系，為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗(yàn)資開戶、結(jié)算等一條龍服務(wù)，對(duì)財(cái)政存款的營(yíng)銷工作也沒(méi)有放松，經(jīng)多方努力，x年2月份終于使縣財(cái)政局會(huì)計(jì)中心在我行落戶。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實(shí)”字，結(jié)合縣城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌，在敘做已簽約的東港花圓項(xiàng)目同時(shí)，年初積極介入文廟商城商鋪按揭項(xiàng)目，從項(xiàng)目考察、組織材料上報(bào)、申批、簽約、開盤、競(jìng)拍、到單筆敘做，我與客戶經(jīng)理全程參與，頂烈日冒酷署，一絲不茍，把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查，核實(shí)清楚，確保上報(bào)材料的真實(shí)可靠。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬(wàn)元，住房貸款18筆49.4萬(wàn)元，堵截虛假按揭材料1筆。
中間業(yè)務(wù)力求“全”字，我行積極響應(yīng)省市分行做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，同時(shí)也為了x支行自身發(fā)展的需要，在現(xiàn)有的條件下，x年開辦了代收聯(lián)通、移動(dòng)、固定電話、小靈通話費(fèi)業(yè)務(wù)，今年代理保險(xiǎn)，代售基金也取得較好業(yè)績(jī)。
4、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，切實(shí)提高執(zhí)行力。
作為副職，在積極配合一把手的同時(shí)，時(shí)刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先。我認(rèn)為基層銀行缺的不是規(guī)章制度，缺的是不折不扣的執(zhí)行力。對(duì)上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不檢查就等于不重視。x年4月，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后，由于各種原因，以行當(dāng)月差錯(cuò)高達(dá)1筆，我連續(xù)給營(yíng)業(yè)部相關(guān)人員開了三次會(huì)，逐筆分析差錯(cuò)原因，幫助尋求解決辦法，對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn)，同時(shí)出臺(tái)“x支行差錯(cuò)管理辦法”，“x支行每周學(xué)習(xí)制度”，逐步遏制了差錯(cuò)率心中有數(shù)高不下的勢(shì)頭。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問(wèn)題，反映出基礎(chǔ)管理的簿弱，，這使我認(rèn)識(shí)到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性，但也不是一朝一夕所能解決的。有其長(zhǎng)期性和艱巨性，集中整改月過(guò)后，我行將繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工作。x年我行按規(guī)定對(duì)部分員工實(shí)行了輪崗交流，通過(guò)錄像回放，現(xiàn)場(chǎng)檢查，也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工，處罰不是目的，目的是讓大家知道什么能做，什么不能做，就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
5、服務(wù)為本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)銀行永恒的主題。如何進(jìn)一步提升服務(wù)水平，我行首先從叫響“三有三聲”做起，通過(guò)定期回收業(yè)務(wù)錄像，及時(shí)總結(jié)講評(píng)存在問(wèn)題，把服務(wù)與績(jī)效考核掛起鉤，其次加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，把技能達(dá)標(biāo)與評(píng)星評(píng)先掛起鉤，第三，今年在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理，出臺(tái)了“x中行大堂經(jīng)理管理辦法”，明確了大堂經(jīng)理的職責(zé)，延伸了柜臺(tái)服務(wù)。新班子成立后，又開展了營(yíng)業(yè)部晨訓(xùn)，提高了管理的時(shí)效性，進(jìn)一步提升了我行的業(yè)務(wù)水平。
6、積極協(xié)助一把手行長(zhǎng)，抓好安全保衛(wèi)工作。
安全保衛(wèi)警鐘常鳴，逢會(huì)必講，我行認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保制度，出臺(tái)“x支行24小時(shí)行政值班制度”，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，每季案件形勢(shì)分析會(huì)制，開展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí)，做好兩節(jié)期間安全大檢查工作，確保了安全生產(chǎn)。
1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、對(duì)員工的關(guān)心，幫助不夠，思想政治工作不夠深入細(xì)致。
3、有時(shí)埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)，這在以后的工作中我將逐步改正，努力使自己成為一名政治合格、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀管理者，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平。
如果說(shuō)自己在x年取得了一點(diǎn)成績(jī)的話，那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng)，離不開支行新老班子兩位班長(zhǎng)的幫助，更離不開支行全體員工的鼎力支持，在這里一并表示感謝。x年工作思路和措施也已出臺(tái)，因時(shí)間關(guān)系就不展開了，我的報(bào)告完了，謝謝大家。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十七
一是抓學(xué)習(xí)、帶隊(duì)伍，把黨的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;二是抓基層、打基礎(chǔ)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動(dòng)力;四是抓活動(dòng)、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力;五是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)精神，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一是完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實(shí)了〈〈縣供銷社“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督管理實(shí)施意見〉〉，重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會(huì)精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)測(cè)試，認(rèn)真落實(shí)〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。
四是以活動(dòng)為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問(wèn)責(zé)”、“學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并結(jié)合單位實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來(lái)，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
(三)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
供銷系統(tǒng)改革以來(lái)，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽(yáng)坪供銷社的下崗職工安置問(wèn)題還沒(méi)有落實(shí)等。我們面對(duì)實(shí)際，虛心誠(chéng)懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來(lái)信、來(lái)訪，系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有越級(jí)上訪，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。
(四)積極開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴(kuò)大支部會(huì)議，聽取情況匯報(bào)，幫助規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。在走訪中，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購(gòu)買種子肥料;三萬(wàn)工作隊(duì)員結(jié)對(duì)幫扶10戶，補(bǔ)貼3000元，發(fā)展一家村級(jí)綜合服務(wù)社;從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設(shè)施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計(jì)劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標(biāo)，同時(shí)改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資2.5萬(wàn)元，解決兩處飲水工程;幫助爭(zhēng)取危房改造指標(biāo)50戶(戶平6000元)。
二、克難攻堅(jiān)，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展。
(一)用發(fā)展項(xiàng)目的方式盤活存量資產(chǎn)。
為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項(xiàng)目的力度，結(jié)合振興縣級(jí)供銷社的要求，縣供銷社于去年引進(jìn)的水月寺商貿(mào)中心招商項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)近一年的精心準(zhǔn)備，于20xx年4月21日動(dòng)工，總投資為300多萬(wàn)元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時(shí)經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級(jí)綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。同時(shí)可作為向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的載體。
(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項(xiàng)目。
1、加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社的意見》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則，堅(jiān)持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實(shí)行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營(yíng)。全縣累積創(chuàng)建村級(jí)綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗(yàn)收合格的66家，今年將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽(yáng)鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭(zhēng)取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實(shí)、工作落實(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動(dòng)，督促對(duì)各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭(zhēng)全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
三、存在的主要問(wèn)題及下半年的主要工作。
由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，我們的工作仍然存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，自身實(shí)力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問(wèn)題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問(wèn)題仍然是老大難的突出問(wèn)題。
下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際，緊緊圍繞服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項(xiàng)目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實(shí)力，提升供銷社形象。
(一)、繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心，建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂(lè)于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家，并積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
(二)、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。以全縣整治規(guī)范“六大市場(chǎng)”為契機(jī)，加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。
(三)、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社3家。
(四)、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，力所能及地幫助扶貧村解決實(shí)際困難，落實(shí)幫扶責(zé)任。
(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認(rèn)真做好社會(huì)管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇。
(六)、進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。
銀行支行領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十八
今年以來(lái)，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。
（三）年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元，完成指標(biāo)的x%；
（五）稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的x%；
（六）在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)x%，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展?；仡欉^(guò)去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作：
（一）大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。
二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽，資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng)，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
（二）加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。
至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元；簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬(wàn)元。
（三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。
二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5。34億元，涉及9個(gè)支行（部）的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬(wàn)元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷外貸款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬(wàn)元，不良率為%。
（四）努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。其中利息收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷呆帳萬(wàn)元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%。
我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上；另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國(guó)有出讓土地，土地出讓金共計(jì)萬(wàn)元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。
四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全
以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí)，確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主、高效。
二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長(zhǎng)對(duì)行長(zhǎng)授權(quán)，行長(zhǎng)對(duì)基層行授權(quán)，做到分級(jí)經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對(duì)全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺(tái)涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8636739.html】
