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招聘工作評估報告篇一
2010年8月。
匯報人：王偉。
一、招聘效果分析：
2010年8月屬于工廠招聘低潮期，崗位相對前半年明顯減少，應聘人員也呈下降趨勢，不過，雖然招聘處于低潮狀態(tài)，行政人事部同樣也開展一些招聘活動，用來引進和招攬優(yōu)秀人才。
本月依然存在著人員流動性，基于沒有特定的招聘時段限制和招聘計劃，現(xiàn)就8月1日—8月31日這一個月內招聘活動作以簡要匯總分析：
此次招聘活動計劃招聘8崗12人左右（招聘職位如下：廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。）主要招聘對象為后勤、技術人員及操作工人。
行政人事部分別在卓博人才網網上頁面、在附近工廠較密集區(qū)域和厚街、大嶺山家具廠較多區(qū)域張貼招聘廣告等行式進行了招聘?？傆嫅溉藬?shù)為60人左右，其中通過網絡應聘人員23人，通過張貼廣告應聘人數(shù)35余人。經各部門招聘負責人甄選后確定在這個月中有10人正式入職上班。
此期招聘所產生費用（直接費用）共計451元，其中卓博人才網招聘信息發(fā)布費375元，外出貼招聘廣告車費和誤餐費共76元。
二、數(shù)據(jù)分析：
1、成本分析：此次招聘活動共花費人民幣451元，實錄用人數(shù)10人，平均每人花費45.1元人民幣。
2、此次招聘活動基本滿足各部門的人員需求，在數(shù)量上達到計劃招聘數(shù)量的83%，各部門急需人員基本到崗，部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選，在今后的招聘活動中將就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗。
3、此期招聘活動面較窄。主要是通過外出貼招工廣告來獲取人才。如果去現(xiàn)場招聘，職位少，招聘人數(shù)降低的話必然會提高其招聘成本。本公司因為是招攬后勤、普工之類人才，而這類人才大多不會去人才市場尋找就業(yè)機會，所以其分析，效果可說不容樂觀。
三、總結改進意見：
此期招聘活動從8月1日至8月31日，屆時一個月，每天通過網絡應聘人數(shù)數(shù)量可以看出，網絡招聘活動凸顯出了它信息發(fā)布面的廣度，瀏覽人數(shù)很多，但是也存在著弊端，幾乎沒有什么技術和普通操作工會通過網絡的形式尋找工作，所以對于公司本月急招的一些崗位來說，無法得到滿足。
此期招聘活動主要是以后勤、普工為主，像車位、捫皮等技術工還處在技術評估考核中，人員基本飽和，急需程度相對較低。但是工人的技術程度有待提高，行政人事部以后會通過招募技術熟手的方式，然后在所有技術員工中優(yōu)勝劣汰的進行篩選，選擇好中之優(yōu)的人才。
此次通過網絡應聘者計23人，張貼廣告應聘35人，兩者相比，張貼廣告效果比網絡招聘效果好一些。從人員入職效果來看，貼廣告招進的員工占到入職總人數(shù)的80%，通過網絡應聘招進的員工只占到20%。
（此次招聘計劃共招如下職位：廚師、幫廚、保安、車位、木工、造棉、捫工、包裝工及部分普工。其中車位、造棉、包裝等職位通過貼廣告形式應聘人數(shù)居多。通過網絡形式應聘的人員，如廚師、保安等崗位工資待遇要求一般很高，進廠率也相對較低。）。
通過以上分析，可以總結出如下幾點結論：
1、本月應聘人數(shù)的數(shù)量下降，質量（技術程度）有待提高，基本處于招聘過渡。
低潮期；
2、本月招聘工作主要是以網絡招聘和張貼廣告的形式結合招聘；
3、本月普通工人的招聘工作較之前容易一些，在數(shù)量上有所上升，急需人員基。
本緩和。生產線生產暢通，沒有出現(xiàn)人員急缺影響到生產問題?？墒钦衅腹ぷ魇冀K任重而道遠，還需拓寬工人招收渠道。（通過實行員工介紹熟手入廠的形式招聘，也取得了不錯的效果，本月依然有部分員工介紹技術熟手入廠的情況，行政部將獎勵制度的具體執(zhí)行進行跟蹤處理。）。
4、裁皮、車位、捫皮人員基本得到飽和。但就技術熟練程度，有待考核篩選，進行等級評估。
本期招聘活動也存在不足之處，現(xiàn)提出以下幾點改進意見：
1、一些應聘者過來面試、試工過后，答應固定時間上班，可遲遲不見蹤影。
從這種現(xiàn)象可以看出，應聘者只是抱著試一試的態(tài)度，打聽工廠的待遇、環(huán)境、工作辛苦、輕松程度，如果覺得符合自己的要求就留下，不符合就不用過來上班，如出現(xiàn)這種情況，工廠相關人員也要謹慎行事，避免透露公司重要的生產信息。
2、個別部門人員急缺之后未按正常程序及時上報行政部，給行政部招聘工作帶。
來不便。
有個別部門，人員急缺之后未按正常程序及時上報行政部，導致行政部無法獲取準確信息來招募員工。（如某些部門組長直接向行政部說要人，但是未通過相關主管、經理的核準，也未將人力需求表交至行政部，導致行政部無法獲知招募的準確信息，無法進行招聘。）。
3、人員流失嚴重，招聘難度加重，各相關部門需重視。
如包裝部本月有5個新進員工（已經安排上班），但是沒兩天，全部自離，究其原因：這五個人全部沒有超過40歲，舍不得吃苦，老想著拿著高工資做著輕松事，哪有那么好的事。抱怨裝柜累，計件達不到保底，沒有加班工資，種種的種種，只能證明根本無法適應工廠的環(huán)境，為什么一些老員工不抱怨了，他們也不是做著同樣的事嗎？公司也理解包裝工工作性質問題，也針對之前的薪資、工價、福利等進行相應的調整。老員工也從容接受了公司的政策走向。況且，7月份，包裝工工資全部超過了保底工資，并且在福利待遇上也給予了優(yōu)惠政策。現(xiàn)在不管進什么工廠都不是完美的，只有通過去適應，適應環(huán)境最重要。再慢慢的改變現(xiàn)狀，才是在公司生存長久的基本準則。如這種情況則需各相關管理人員進行宣導，滲透到員工的大腦中。
4、公司給予員工介紹技術熟手進廠獎勵費精神，需做好宣導工作。
具體為組長級別以下員工如介紹技術熟手入廠，被介紹人滿三個月且達到公司要求的工作能力水平，便給予介紹人200元的獎勵費。此項招聘計劃擬待行政人事部跟蹤確認。
5、加強招聘工作的規(guī)范化。
在招聘甄選制度下發(fā)后大部分部門都能夠完全按公司的制度進行招聘工作，但仍有個別部門出現(xiàn)自行招聘的行為，不僅打亂了公司的整體招聘計劃，并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系，故行政人事部將加強公司招聘工作的規(guī)范化。
6、加寬招聘渠道、做好長期招聘工作的準備。
通過此次招聘工作可以看出8月份已經進入招聘低峰期，各類人才基本處于潛伏狀態(tài)，此時期的應聘者多為一些為掙生活費的社會臨時工，穩(wěn)定性不強。故在此階段要招聘到合適人才，就必須加寬招聘渠道，并做好長期招聘的工作準備。
招聘工作評估報告篇二
區(qū)文化館基本支出和項目支出，其中基本支出預算102.35萬元，群眾文化活動項目預算2萬元。
按照《宜賓市南溪區(qū)財政局關于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預算管理辦法的通知》（南財發(fā)〔20xx〕75號）的要求編制文化館基本支出預算，嚴格控制基本支出的開支范圍和標準。
按照《公共文化服務體系保障法》，認真履行文化館職責職能，積極開展群眾文化活動，保障群眾基本文化權益。
認真履行文化館職能職責，組織開展形式多樣的群眾文化活動，積極滿足群眾精神文化需求，保障群眾基本文化權益。嚴格按照省市相關文件精神和區(qū)文廣局對直屬事業(yè)單位目標考核方案進行考核。
文化館托管基本支出嚴格按照人事、社保、公積金等管理有關規(guī)定實施，確保文化館正常運行，保障群眾基本文化權益。
文化館項目支出：群眾文化活動，按文化館工作計劃，主管局對文化館的目標考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動，豐富群眾文化生活。
堅持組織開展形式多樣的群眾文化活動，保障群眾基本文化權益的同時，切實豐富市民群眾文化生活，增強市民對高質量文化生活的獲得感和幸福感。
無
招聘工作評估報告篇三
時間飛逝，轉眼間2017年已接近尾聲。我十分榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門團體中。在那里，我很歡樂。我很感激公司供給這樣一個平臺，讓我成長。我很感激我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感激我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結以及對2018年的工作做一下計劃如下：
2017年主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，僅有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
我的方法是：
1，向我們部門的同事和領導學習。
2，和同行業(yè)人員交流。
3，和用人部門溝通，向他們討教。
4，在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經過領導的指導，我開始明白了人才儲備，建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自我的人才儲備，建立自我的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人明白我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自我收集簡歷的效率。
2017年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發(fā)布網上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自我在管理網上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改善自我的不足之處，。圍繞著目標開展工作，經過每日小會不斷思考和總結自我。我發(fā)此刻領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自我的知識十分貧乏十分需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自我。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識十分的匱乏和之前存在的不足，所以在2018年的工作中我要計劃如下：
一，我將側重于深入學習公司的產品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。
二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。
三，在工作中和學習中，不斷提升自我的面試技巧，邀約技巧。
一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘。一起來看看招聘工作的評估報告，歡迎查閱！
招聘工作評估報告篇四
市社保處：
根據(jù)省社保局《養(yǎng)老保險經辦機構內部控制檢查評估工作的通知》（湘社險函71號）文件精神，按照組織機構、業(yè)務運行、基金財務、信息系統(tǒng)控制、內部控制的管理和監(jiān)督等五個方面的具體要求，我局不斷細化內容，一一對比，詳細進行了自查，具體情況報告如下：
一是在進一步建立健全隊伍管理各項規(guī)章制度的基礎上，機構職能職責、內設機構、人員編制等方面進行了規(guī)范，明確業(yè)務經辦、基金財務、信息系統(tǒng)等內部控制活動全過程的崗位設置及其職責范圍。
二是各個股室之間的內部控制職責明確、業(yè)務信息傳遞、反饋、監(jiān)控流程規(guī)范。各項待遇支付時，首先業(yè)務審核、分管領導復核，主要領導簽字，做到了各個環(huán)節(jié)互相監(jiān)督制約。
三是多年來，通過思想政治教育、黨風廉政教育、業(yè)務培訓、學歷培訓、規(guī)范業(yè)務流程、優(yōu)化崗位設置等措施，切實加強了社保經辦隊伍尤其是領導班子的思想、作風和業(yè)務建設，有力地促進了領導班子及經辦人員整體素質和管理水平的提高。
一是社會保險登記、變更、注銷、年檢、養(yǎng)老保險待遇審核、待遇計算、基數(shù)核定、基數(shù)增減核定、補繳、繳費基數(shù)修改管理、欠費數(shù)據(jù)庫管理、帳戶管理、基金收入記賬與對賬管理、領取待遇資格認定、待遇支付、系統(tǒng)口令管理、系統(tǒng)軟件維護管理、信息網絡安全管理、數(shù)據(jù)庫安全管理，稽核監(jiān)督等主要崗位做到了各崗位之間分工明確，各負其責，相互制約。
二是積極推行政務公開，在我局“社保信息網”及公告欄上公開社保局服務工作內容和職責，辦事依據(jù)、辦事流程圖、收費項目及標準、辦理各項業(yè)務需提交的主要資料、違規(guī)違紀的投訴、追究辦法及咨詢電話等公諸社會，提高辦事的透明度。
三是各種人事、文書、業(yè)務、財務檔案及時留存、歸檔保管，做到建檔有規(guī)定、調檔有制度。原始檔案、資料由專人管理，單位或個人查閱檔案，須持介紹信或相應的證明。
一是嚴格執(zhí)行《社會保險基金財務制度》和《社會保險基金會計制度》和收支兩條線的管理規(guī)定，分別設立財政專戶、支出戶，地稅征收的養(yǎng)老保險費及時撥付財政專戶，按月申請資金及時撥付到支出戶，確保足額發(fā)放。對存入銀行的沉淀或當期基金，按其存期照人民銀行規(guī)定的同期城鄉(xiāng)居民儲蓄存款利率計算，所得利息并入了基金。
二是嚴格按照《社會保險基金財務制度》和《社會保險基金會計制度》等有關規(guī)定，真實準確地核算和反映基金的收入、支出和結余。
三是基金的預算管理嚴格按《社會保險基金財務制度》規(guī)定的內容、方法和程序編制、審批、執(zhí)行，在分析本年度預算執(zhí)行情況及測算下年度基金收支情況的基礎上，編制基金下年度收、支預算，做到了認真、科學、合理。
四是基金的決算報表由財政部、勞動保障部統(tǒng)一設計、統(tǒng)一布置，我們根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的報表格式、時間和要求編制年度決算報表，認真填制、審核，確保有關數(shù)據(jù)一致。
五是按照管理權限、分級審核的原則，設立了原始資料審核、出納、記帳、憑證審核、登帳、會計資料歸檔、會計負責人等財務崗位。
開展網絡技術信息安全檢查，及時整改隱患。一是對本單位信息系統(tǒng)的帳戶、口令等進行了一次專門的清理檢查，并及時將軟件更新和升級，消除安全隱患。二是對全局計算機按型號、出廠編號、生產日期重新統(tǒng)計備案，對所有接入局域網的設備進行了全面安全檢查，對發(fā)現(xiàn)有操作系統(tǒng)存在漏洞、防毒軟件配置不到位的計算機進行全面升級，確保網絡安全。三是規(guī)范信息的采集、審核和發(fā)布流程，嚴格信息發(fā)布審核，確保所發(fā)布信息內容的準確性和真實性。
四是嚴格禁止辦公內網與互聯(lián)網相連，為了防止人為的或其它意外事件發(fā)生，使致信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)丟失，采取了異地備份等有效的措施，保證了各項基礎信息的安全。
目前我局稽核審計配備2名專職稽核人員，每年按照市局任務要求及社會保險稽核審計程序，編制稽審工作計劃，對享受待遇人員組織實施稽核，通過查閱社會保險個人帳戶手冊、單位參保人員花名冊、繳費基數(shù)核定表、核實參保時間、繳費年限等情況，核查職工個人檔案和待遇資格條件證明原件，核實享受待遇標準，并不定期對各項業(yè)務進行抽查，及時反饋主要領導及上級業(yè)務主管部門。
雖然我局經辦流程及程序根據(jù)《社會保險經辦機構內部控制暫行辦法》及相關文件規(guī)定建立和制定，但有些環(huán)節(jié)還是存在管理上的漏洞和制度缺陷。
一是優(yōu)化隊伍結構，推進機關效能建設。加強干部培養(yǎng)、考核和監(jiān)督，加大輪崗交流和競爭上崗力度。加強思想政治建設，轉變觀念、轉變職能、轉變作風，全面提升經辦隊伍的綜合素質和工作能力，構建學習型、服務型單位。
二是進一步規(guī)范網絡管理工作制度。執(zhí)行“誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責”的管理原則，對上網計算機嚴格把關，工作需要時連上網線，不用上網時物理隔離。內部電子文檔傳送，使用移動硬盤、u盤、軟盤等存儲介質完成，不能隨意使用電子郵箱、網上共享等手段。
三是實地稽核與專項稽核相結合，確保養(yǎng)老保險工作的平穩(wěn)運行，防止基金流失。同時建立和完善內控制度，確保對各項業(yè)務、各個環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。
招聘工作評估報告篇五
（一）項目基本情況簡介。
南縣交通運輸局參與績效評價的項目共7個，項目支出預算計劃290萬元。其中包括：爭資立項70.6萬元，水運中心61.4萬元、證照工本費8萬元、道路運輸服務中心45萬元、質監(jiān)站10萬元、紀檢督察5萬元、超限超載90萬元。
1、爭資立項：用于爭取南縣交通工程項目，爭取把我縣建成交通樞紐中心；
7、超限超載：用于貨物運輸車輛超限超載工作經費。普通公路超限超載率控制在1%以內,按照有關法律法規(guī)，在職責范圍內加強對超限超載車輛的監(jiān)管,確保治超工作的順利推進。
（一）績效目標設定及指標完成情況。
績效目標設定：落實項目實施情況，檢驗項目投入是否達到預期目標，總結分析問題，強化項目資金管理，進一步提升預算項目作用成效。
指標完成情況：
1、資金保障堅實有力，交通建設高速發(fā)展。為完成益陽市交通局年初制定的交通投資目標任務，我局積極與上級相關部門進行溝通，并向縣人民政府積極匯報資金缺口情況。交通基礎設施投資支出和比重為我縣歷年之最，干線公路網絡進一步完善，農村公路提質改造加快推進，水運工程和道運工程建設如火如荼，為推動全面小康建設貢獻交通力量。
2、治超管理不斷完善，養(yǎng)護管理取得新成績。以源頭治理促進行業(yè)自律，以多為監(jiān)管筑牢治超防線。深化以路面養(yǎng)護為中心的日常管養(yǎng)體制，及時處置路面病害，重點加強對干線公路清掃、修補等日常性養(yǎng)護事務工作。
3、黨風廉政建設深入推進，行業(yè)風清氣正的局面逐漸形成。堅持從嚴治黨，始終把嚴肅政治紀律、政治規(guī)矩擺在首要位置。扎實開展“兩學一做”學習教育，組織生活和理論學習實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化，黨性建設、能力建設和作風建設切實加強。
4、促進經濟發(fā)展，社會效益顯著。干線公路已經成為我縣產業(yè)布局的首選，實踐經驗表明，干線公路、農村公路建成后形成了我縣四通八達、縱橫交錯、高效便捷的運輸網絡。促進了物流資源有效配置，推動了農村產業(yè)的快速發(fā)展。
（一）績效評價目的：落實項目實施情況，強化項目資金管理，進一步提升預算項目作用成效。
（二）資金到位情況：20xx年部門預算專項資金共計290萬元，實際到位資金290萬元，資金到位率100%。
（三）資金使用情況：專項資金共計支出290萬元，全部用于各項工作的開展。
（四）項目組織情況分析：成立了績效評價小組，對有關文 件進行了科學分析研究，制定了績效評價方案。評價小組采用查閱憑證和資料、審計等形式進行考評。根據(jù)考評情況，對收集的資料進行整理、匯總分析，并依據(jù)前期制定的績效評價指標體系進行了評分，形成綜合報告。
（五）項目管理情況分析：在項目資金使用管理上，我們一直按照國家財經法規(guī)和內部財務管理制度的規(guī)定開支。資金結付有完整的審批程序和手續(xù)，嚴格按照財經制度的有關要求，做到?？顚Ｓ?，單位分管領導對資金的使用進行全程監(jiān)督，保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（一）項目經濟性分析
我局專項資金成本控制較好。全年所有項目包括爭資立項、水運中心、證照工本費、道路運輸服務中心、質監(jiān)站、紀檢督察、超限超載都實行項目預算管理。20xx年，我局深入開展 “隱患清零”，嚴守工程質量安全紅線，全年沒有發(fā)生一起安全生產責任事故。興盛車站連續(xù)三年被評為“群眾滿意車站”，水上轄區(qū)連續(xù)九年無事故，船舶碰撞橋梁隱患治理三年行動穩(wěn)步推進，各項風險隱患底數(shù)全清，157輛公交車輛駕駛區(qū)域防護隔離設施和201輛“兩客一?！避囕v主動智能安防系統(tǒng)全部安裝到位，重大隱患“一單四制”進一步規(guī)范，企業(yè)主體責任進一步落實。截至11月，查處并整改各類安全隱患185處。1-11月共檢測貨運車輛61953臺，查處超限車輛42臺，卸載貨物739噸，改型車輛20臺。已建成第二套位于g353的不停車治超檢測系統(tǒng)，并于今年8月投入使用。
（二）項目管理情況分析
在資金使用和管理上，采取審批報銷制度。先開展工作，再憑票據(jù)經審批后報銷經費。重大事項和重要工作，須經過中心班子會議研究，先期制定資金使用預算。在總體不超支的情況下，最大限度的保障了工作開展。
（三）綜合評價
20xx年南縣交通運輸局各專項預算資金，在原預算口徑內，資金使用效率高，管理嚴謹，財務手續(xù)健全。最大限度的起到了保障業(yè)務開展需要。對全縣交通事業(yè)的發(fā)展和全縣的經濟增長做出了一定的貢獻，取得了良好的社會效益。
20xx年，我局交通事業(yè)發(fā)展專項資金的管理使用盡管取得了比較好的成效，基本實現(xiàn)了預期的績效目標，但也還存在以下需要改進、完善和規(guī)范的問題。
（一）財務基礎工作須加強。
（二）績效目標和指標往往根據(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。
加強基礎工作，提高專業(yè)水平會計基礎工作是行政事業(yè)單位內部控制的最基本環(huán)節(jié)，也是財務管理工作的重要基礎。要加強對財會人員的培訓，促其依法依規(guī)履職盡責，做好會計憑證收集、審核、編制，財務會計報表編制報送、財務會計數(shù)據(jù)分析等會計基礎工作，更好地為領導經濟決策和單位管理與事業(yè)發(fā)展服務。
招聘工作評估報告篇六
根據(jù)《費縣事業(yè)單位績效考核目標綜合考核評分表》的內容及標準，對照我校學校管理、教育質量、辦學條件等方面的工作進行了自查，在自查中做到了堅持標準、實事求是，把自查過程作為總結工作，查找差距，改進工作的過程?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
對干部職工加強職業(yè)道德教育，經常性的組織干部職工進行政治學習、認真組織政治理論考試。此項自評分。
梁邱一中班子團結協(xié)作，根據(jù)建立德育、綜治安全、信訪、計生等工作小組，完善上下班、學習、黨組織生活、考勤、文書檔案、財務、黨風廉政等工作制度，從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強有力的制度保障。中心校結合自身實際，把目標責任書中的九大項指標要求與轄區(qū)中小學簽訂了教育目標責任書，做到層層落實，責任到人。此項自評分分。
計劃生育組織機構健全，有專人負責，年初有計劃，半年和年終有總結；主管領導和專干按時繳納風險抵押金；層層簽訂責任狀，獎罰兌現(xiàn)。此項自評分分。
制定了學校德育工作總體計劃，成立了未成年人思想道德建設工作領導小組。加強學生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體、落實到位；抓好文明學校的復查、管理工作；抓好師德師風建設；開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點的、形式多樣、豐富多彩的師德師風教育活動。此項自查自評得分。
儀器設備、圖書、專門實驗室設備有實物賬、經費賬、分配單；實驗室有實驗登記本、專門實驗室有使用登記本，有貴重設備登記本，化學藥品使用登記本。
此項自評分分。
學校行政領導和廣大教職工，樹立高度的責任心，嚴格執(zhí)行請、銷假制度；認真做好專業(yè)技術職務的評、聘、考核工作，認真做好教師資格認定工作，各種表冊要按規(guī)定填寫準確，按時上交。按規(guī)定選派教師參加名級各類培訓，培訓資料整理規(guī)檔。做好老齡工作，按文件落實離退休教職員工的特遇，認真做好老齡服務工作，及時開展各項活動。此項自評分分。
加強財務管理，建立健全財務規(guī)章制度。做到人員分工責權明確，收支賬目清楚明白，財會檔案規(guī)范完整，內控監(jiān)督措施得力。合理編制學校預算，加強收費管理，提高資金使用效益。收費項目和標準符合有關文件及主管部門核定的范圍。收費收入全額納入會計核算，用途公開，合理。杜絕“亂收費、收費亂”現(xiàn)象?！皟擅庖谎a”工作管理規(guī)范。此項自評分分。
堅持“三操”（早操、課間操、眼保健操）并有登記，落實大課間體育活動方案。建立校園管理、維護制度，校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作，育人氛圍濃厚。學校公共場所無衛(wèi)生死角；教室、各類辦公房窗明幾凈；環(huán)境綠化美化；寢室按“五線譜”標準整理。食堂什物擺放井然有序，地面潔凈，工作人員按規(guī)定著裝，進行了健康體檢，參加了有關培訓。此項自評分分。
搞好招商引資，完成招商引資任務；按要求完成縣、局規(guī)定的報刊發(fā)行任務。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務，其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。
招聘工作評估報告篇七
(一)加強學習，努力提高自身素質。堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。除每周的集中學習外，積極按照要求制定了各種專項學習的實施方案及學習計劃，認真采取集中或者自學的方式學習規(guī)定的學習內容和篇目，負責全處的學習情況匯報，并做好了自己的學習筆記和心得體會，不斷提升自身的能力和素質。
(二)恪盡職守，認真做好本職工作。一年來，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好，如文件材料的起草、打印和復印，有關人員的來訪，集體活動的安排和布置等基本工作。二是負責好各類省、市、局文件的收取，及時把收到的文件請領導閱，事后整齊歸檔。三是負責好全處的會議記錄，記錄了一年來全處會議的詳細內容。四是做好了各類文書工作，如各類工作總結、情況匯報、專項活動總結等。五是協(xié)助工會主席做好了各類工會事宜，如工會圖書借閱登記、工會活動的開展等。六是完成了領導交辦的其他工作。
(三)嚴于律己，強化形象，不斷加強作風建設。通過一年來的工作，正確認識了自身的工作和價值，始終把舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。一是在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。二是對自身嚴格要求，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，積極維護機關事業(yè)保險處的良好形象。
二、20__年工作計劃。
(一)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。在提高能力上下功夫，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習，勤于思考的良好習慣。在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(二)進一步強化職責意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，不好高騖遠，也不庸人自擾。
(三)進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。謹記：態(tài)度決定一切。
(四)發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(五)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
招聘工作評估報告篇八
3、工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出。
4、專業(yè)技能業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。
6、優(yōu)秀的業(yè)務水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
8、對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，起到帶頭作用。
9、該員工平時工作仔細、認真、負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領導安排的相關工作!
10、該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取!
11、該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。
13、該員工平時工作認真，有高效率、高質量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取。
14、該員工工作仔細、認真、負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好。工作成果顯著，為我們樹立了良好的榜樣。
16、該員工工作努力、認真，成果顯著，工作態(tài)度端正并能及時完成工作任務，深受領導好評!
17、該員工作為攪拌室員工，積極進取，工作成果顯著，多次得到該部門班長的好評。
18、該員工在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，工作能力也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習。
19、該員工工作努力，成果顯著，按時完成工作任務，跟同事相處融洽，且上班的紀律很好，值得各位同事學習。
招聘工作評估報告篇九
領導對員工的工作評語領導對員工的工作評語該同志能遵守公司的各項規(guī)章制度，積極做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，工作認真負責，服從整體安排，能盡心盡責的完成領導交辦的各項工作。在思想上，該同志為人正直，穩(wěn)定、謙虛，人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高，其事業(yè)心、進取心強，能設身處地為他人著想。該同志是一位具有良好專業(yè)技術水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，能愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀守法、奉獻社會。在工作上，該同志積極肯干，責任心和協(xié)同能力強，有創(chuàng)新能力。工作態(tài)度認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實。在復雜工作上邏輯清晰、判斷能力強、溝通能力強、踏實忠誠，能做到工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，發(fā)揮了榜樣作用，樹立了良好形象。在生活上，該同志積極參加適當?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習慣，團結、關心、幫助同事，銳意進取，樂于助人，關心同事，善于合作，能與與他人相處融洽。在學習上，該同志目標明確，刻苦勤奮，能認真學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，同時高度重視專業(yè)課基礎課程，努力提高自己的業(yè)務工作能力，能嚴格要求自己，勤于工作，善于學習，使自己全面發(fā)展，注意提高獨立思考、解決問題和學習的能力，能夠虛心接受同事給予的建議并學習改正。當然該同志還存在一些缺點，其經驗、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等。希望該同志更加努力學習，以更加認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作，并將所學知識應用于實踐中。
領導對下屬的評語領導對下屬的評語能夠遵守公司紀律，不遲到、不早退，在工作時間內能堅守崗位，對工作負責;工作上主觀能動性強，能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務，能夠較為迅速的執(zhí)行領導的具體工作要求，并能很好的配合好其它部門完成工作;思想認識上主觀辨別能力與分析能力較強，對待問題能準確及時辨別對錯，思想上成熟;工作上能夠主動的進行學習，并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維，注重觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提出解決辦法，并時而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題，考慮問題、處理問題穩(wěn)妥;人際交往上能很快的融入到整個團隊之中，能與其它同事建立良好的人際關系。1.該員工公正無私，品行端正，心地善良有正義感。工作能力突出，敢于諫言，有同不良風氣做斗爭的勇氣和魄力。行事有主見，肯承擔責任。該員工還志向遠大、謀略出眾，敢做敢為，是少有的巾幗英雄。2.該員工溫柔和順，工作兢兢業(yè)業(yè)。在崗位上，凡事起帶頭作用，在幫助同事和培養(yǎng)新人上，都能以身做則。工作態(tài)度誠懇、有上進心，能堅持原則。在目標的實現(xiàn)上，有不屈不撓的毅力和耐力。該員工還能從顧全大局出發(fā)，謙虛忍讓，繼承了中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)美德。3.該員工忠厚仁義，體貼入微。創(chuàng)新能力強，勇于推舊出新、不斷嘗試，對錯誤的言行能及時提出善意的批評和指正。對未來敢于大膽設想，懂得未雨綢繆，能替領導分憂，是不可多得的有力助手。該員工的蘭心慧質、冰雪聰明、以及處處為別人著想的無私胸襟，不僅重現(xiàn)了人間的溫暖與關懷，還另無數(shù)人為之感動。
4、該員工性格溫和平靜，以柔克剛，處世低調。在工作中能平衡厲害關系，維護他人利益，盡可能的避免造成對他人的傷害。該員工還睿智通達，能站在更高層面看問題。暗中助人，情深義重。在人際關系上，更是取得了集團領導以及上下員工所有人的高度認可和評價。
5、該員工天生麗質，心靈手巧，不懼危難，深得領導信任。在工作中剛正不阿，不怕得罪人。更重要的是，該員工的崗位技藝高超，純熟，無人能比。是技術上的頂尖人才，堪與大師相姘美。
6、該員工反映機敏，行動迅速，執(zhí)行力強，在第一時間給與對手最有力的回擊。得到相關領導的贊嘆與欣賞。
7、該員工思路清晰，有很好的語言表達和組織能力。不僅口齒伶俐，語言婉轉，更有遠大的理想抱負。
8、該員工隨機應變、審時度勢，能很好的在人與人之間架起一座溝通橋梁。是傳遞信息、互通消息的首要人選。
9、該員工安分守則，甘于平淡，與同事間緊密合作，互為補充。是工作中最佳的搭檔與理想助手。
10、該員工嬌憨可愛，性情純樸。有較強的求知欲望和學習能力，可塑性強。是最具發(fā)展?jié)摿Φ那嗄辍?/p>
招聘工作評估報告篇十
我于20__年5月份在南寧市永盛娛樂匯工作，現(xiàn)任南寧市永盛娛樂匯公司的招聘專員，一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時，創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。
除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：
一、組織統(tǒng)一學習，增強崗位技能。
很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會經驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應變能力。
二、狠抓崗位，強化服務質量。
質量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。
招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。
三、時刻洞察專員心態(tài)，及時解決疑難病癥。
專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修養(yǎng)，加強團隊合作。
團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。
招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值。
五、合理協(xié)調各種人際關系，加大公司影響力。
作為最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。客戶是上帝，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通，加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力。
招聘工作評估報告篇十一
根據(jù)20xx年11月省政府辦公廳印發(fā)的農村房屋安全隱患排查整治工作實施方案要求，全市迅速對農村房屋安全隱患開展排查整治工作。工作開展以來，全市第一階段目標任務已于20xx年12月31日按時完成，對用作經營農村自建房進行了全面排查。20xx年保山市住房和城鄉(xiāng)建設局收到上級財政資金91209元，專項保障全市農村房屋安全隱患排查整治工作。
根據(jù)《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（保財預〔20xx〕4號），為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化部門預算績效管理責任，進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉(xiāng)建設局對績效自評工作進行了責任細化，按照“誰使用、誰負責”的原則，明確績效自評工作責任主體，從資金到位情況、執(zhí)行情況，成效方面對項目資金開展績效自評。
（一）項目資金情況
1．項目資金到位情況。
保山市財政局20xx年6月下達保財社〔20xx〕129號、保財社〔20xx〕311號指標文件，資金91209元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
20xx年專項用于全市農村房屋安全隱患排查整治工作，項目資金使用完畢，執(zhí)行率100%。
3．項目資金管理情況。
市住房城鄉(xiāng)建設局嚴格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局財務管理制度》第二十五條規(guī)定，嚴格執(zhí)行資金撥付審批流程。
（二）項目績效指標完成情況
產出指標完成情況：為全市農村房屋安全隱患排查整治工作提供專項資金經費保障。
效益指標完成情況：確保經營性（聚集性）農村自建房屋安全。
滿意度指標：服務群眾滿意度，及時撥付全市農村房屋安全隱患排查整治工作經費，服務對象對資金撥付及時性滿意度100%。
已完成預期目標。
項目績效自評得分為100分，整個項目運行順暢，資金使用安全、規(guī)范、有效。
市住房城鄉(xiāng)建設局將在規(guī)定時間內在網站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應用在已后工作中。
希望上級部門能開展績效評價方面專業(yè)培訓，使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細化開展績效自評工作。
無。
招聘工作評估報告篇十二
20xx年，曲江新區(qū)在市應急辦的指導下，以科學發(fā)展為指導，以服務經濟為前導，按照市應急辦加強應急管理工作的要求，結合具體實際，制定應急管理工作方案，加強責任措施落實，扎實開展工作，努力提高應對突發(fā)公共事件和災害事故的應急能力，較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應急管理各項工作。
現(xiàn)將我區(qū)20xx年應急管理工作總結評估情況報告如下：
一、基本情況
20xx年，曲江新區(qū)全區(qū)事故災難、社會安全事件方面未發(fā)生重大突發(fā)公共事件，為全區(qū)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定與和諧提供了堅實的保障。
受多年罕見的連陰雨天氣影響，9月份，西安連續(xù)發(fā)生華僑商場拆遷坍塌、北郊腳手架坍塌和東郊山體滑坡事故。
11月份，嘉天國際發(fā)生爆炸事故，幾起突發(fā)事故給人民生命財產安全造成重大損失。
事故發(fā)生后，我委迅速啟動應急預案，并立即成立了以副市長、新區(qū)黨工委書記段先念任組長，管委會領導班子成員任副組長，區(qū)內各部門、各單位一把手為成員的應急工作領導小組，全面部署區(qū)內突發(fā)事故預防和安全大檢查工作。
預案啟動后，由應急辦領導帶班，安排相關應急人員24小時值班;要求各相關單位及時統(tǒng)計、處理轄區(qū)內的受災情況，對區(qū)內居民小區(qū)、文物古跡、學校、建筑工地內的房屋安全狀況進行重點排查;同時，針對景區(qū)內山體道路、建筑設施、懸掛物等易受天氣影響的區(qū)域進行細致排查，并迅速按照旅游景區(qū)內突發(fā)事件應急救援預案，采取了應急措施。
由于應急工作意識到位，措施得力。
曲江新區(qū)在陰雨天氣期間不但沒有發(fā)生人員、財產損失，而且布置大量人力、物力、財力確保了大雁塔廣嘗和諧廣場等聚集數(shù)萬市民避難場所的秩序和安全。
二、體系建設情況
20xx年，我區(qū)始終把安全工作放在首要地位，狠抓落實，重點充實完善了應急管理工作機構，擴充了應急兼職人員43人和志愿者12人，進一步完善了《曲江新區(qū)突發(fā)公共事件應急預案》和各專項預案，增添了滅火器等部分應急裝備和器材，完備了應急通訊系統(tǒng)，初步形成了較為完整的應急預案體系和預警體系。
預案體系和預警體系基本覆蓋了突發(fā)公共事件的主要方面，保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
社會事業(yè)局與相關局(辦)、處、各分區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產及消防安全目標責任書》，對20xx年工作進行了安排部署，并加強安全宣傳培訓、教育工作，提高安全防范意識。
截止目前，曲江新區(qū)安全辦組織各類安全生產及消防安全培訓教育23次，累計受教育人數(shù)4500余人。
另外，開展各類宣傳活動20次，制作各類宣傳廣告400幅，宣傳資料50000份。
按照“預防為主、防消結合”的工作方針，全年共開展各類安全生產及消防安全專項檢查8次，日常檢查89次，查出各類隱患136條，下發(fā)隱患整改通知書56份。
四是開展安全生產及消防安全演練活動。
曲江新區(qū)安全辦聯(lián)合各相關部門開展各類安全生產及消防安全演練活動11次，其中人員密集場所疏散演練一次、消防演練一次、防汛演練一次。
從而杜絕了重特大安全生產事故的發(fā)生。
三、主要特點及應急工作評估
(一)加強建設應急管理組織機構，不斷完善應急管理體系建設規(guī)劃
為不斷提高我委應對突發(fā)公共事件能力，我委成立了管委會主任負責，領導班子全體參與的處理突發(fā)公共事件應急領導小組，并設置了應急管理辦公室等常設機構，處理突發(fā)自然災害與各類突發(fā)公共事件。
根據(jù)曲江新區(qū)大建設、大開發(fā)的實際情況，制定了《西安曲江新區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》。
一年來，曲江新區(qū)在實際工作中不斷完善應急管理體系，提高應急處理工作能力。
幾年來，區(qū)內沒有發(fā)生緊急事件失控現(xiàn)象。
在制定公共突發(fā)事件預案時，我委重點針對區(qū)內旅游景點眾多、文物古跡林立、舉辦大型活動眾多、建筑工地多等特點，聘請專家隊伍，積極研討，嚴格按照法律、法規(guī)，對我區(qū)應急預案進行了豐富和完善。
應急預案涵蓋旅游、會展、演出、商貿、房地產等企業(yè)的各類安全生產事故、公共設施和設備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等多方面的突發(fā)公共事件，并按照國家對突發(fā)公共事件的分類，對各類突發(fā)公共事件進行分級，作出了應急部署。
(二)加強信息報送，完善應急聯(lián)動機制及應急隊伍建設
在應急領導小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調下，曲江新區(qū)各有關單位按照各自職責應急聯(lián)動，以信息第一時間報送為抓手，實現(xiàn)對突發(fā)公共事件的信息快速互遞，有效地建立起應對和互助機制;及時實現(xiàn)對區(qū)內發(fā)生的突發(fā)自然災害、重大危險隱患等突發(fā)公共事件的動態(tài)監(jiān)測、預測評估、報告、預警。
我委要求區(qū)內各相關單位，在突發(fā)公共事件發(fā)生后，屬于特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件的，各相關單位必須在第一時間內對管委會進行信息報送，管委會在接報后1小時內向市政府報告，并通報有關部門。
同時，我委對信息報告實行責任追究制度。
對區(qū)內任何單位和個人上報的信息要求實事求是、真實可靠。
對虛報、瞞報、漏報、誤報、延報信息的單位和個人，追究其相應的行政或法律責任。
此外，我委還完善信息督報機制，區(qū)內任何單位和個人都有權舉報不履行信息報送制度的單位及個人。
在建立應急信息報送隊伍的同時，我委組織區(qū)內公安、醫(yī)療、消防、執(zhí)法、等社會事業(yè)相關機構，迅速組建起了區(qū)內專業(yè)應急救援隊伍、志愿者隊伍、治安聯(lián)防隊等應急隊伍，有效地保障了區(qū)內各項工作的順利實施。
(三)加強隱患排查，積極開展區(qū)內科普宣教
一年來，曲江新區(qū)緊抓區(qū)內安全生產、社會穩(wěn)定、災情隱患排查不動搖，堅持加強突擊檢查，圍繞各部門、各單位重點難點問題的解決，圍繞落實領導責任，采取有力措施，深入開展隱患排查工作。
切實加強力量檢查，每月都要匯總各專項工作的情況，對工作滯后的地方或單位，限期整改,做到問題不解決不放過，隱患不排除不放過。
為加強區(qū)內社會穩(wěn)定，堅持實行矛盾糾紛預警排查制度，定期排查，研究處理。
對一些處理難度大的矛盾糾紛和重大問題，我們采勸一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法，努力把矛盾化解在基層、解決在當?shù)亍?/p>
安全生產和消防安全是維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要任務。
曲江新區(qū)每年多次召開建筑工地安全生產工作會議，對區(qū)內建筑工地安全生產隱患進行拉網式排查。
并多次開展“安全月”宣傳活動對區(qū)內保潔員進行交通安全知識講座，開展安全生產進小區(qū)、進工地、進單位活動，組織安全生產演講比賽，組織區(qū)內專干參加各種安全生產培訓，組織各種安全演練等各類科普宣傳。
同時，作為國內外游客眾多的文化旅游區(qū)，曲江新區(qū)高度重視應急科普教育，重視防患于未然。
近幾年來，曲江新區(qū)將消防、飲食安全、疾控衛(wèi)生等教育，作為每年的常設教育項目，在管委會內部常年開展培訓。
并不定期地在大雁塔廣嘗和諧廣場和曲江各輻射板塊等公共場所以展板、咨詢、講解等方式開展群眾應急科普宣教。
據(jù)統(tǒng)計，一年來，曲江新區(qū)舉辦的大型群眾性應急科普教育達到數(shù)十常
四、存在的主要問題及今后工作建議
總體來看，20xx年，隨著相關應急預案相繼出臺，我區(qū)突發(fā)公共事件預防體系得到了進一步完善，應急管理工作取得了明顯進展，但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，例如部門間協(xié)調聯(lián)動不夠完善、監(jiān)測網絡不夠全面等。
為進一步提高防范和應對各類突發(fā)公共事件的能力，最大限度減少損失，保障社會安全，特提出以下工作建議：
一是加強部門間協(xié)調。
突發(fā)公共事件發(fā)生后往往需要多個部門共同協(xié)調解決，為此，需要進一步完善各級應急管理領導，建立部門之間的協(xié)調聯(lián)動機制，經常性開展應急管理工作交流，切實加強各部門工作的銜接，充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構的作用。
二是加強應急隊伍建設和資金、裝備投入。
為保證應急突發(fā)事件處置，必須加強應急隊伍建設和資金、裝備投入，建議適當增加財政投入，加大應急隊伍建設，確保儲備充足。
三是健全監(jiān)測和信息報送網絡。
各有關單位按照各自職責應急聯(lián)動，以信息第一時間報送為抓手，實現(xiàn)對突發(fā)公共事件的`信息快速互遞，有效地建立起應對和互助機制;及時實現(xiàn)對區(qū)內發(fā)生的突發(fā)自然災害、重大危險隱患等突發(fā)公共事件的動態(tài)監(jiān)測、預測評估、報告、預警。
五、20xx年應急管理工作思路及要點
20xx年，我區(qū)將加大力度，加強防范，進一步完善各項體制機制，加大投入，利用高科技和新技術，提高應急管理工作能力，認真做好應急管理宣傳工作，努力把災害損失降到最低限度，為我區(qū)開發(fā)建設創(chuàng)造一個安定、和諧的社會環(huán)境。
一要進一步完善安全生產應急預案體系。
貫徹落實西安市應急管理辦公室關于突發(fā)公共事件總體預案和安全生產事故災害應急預案要求，建立和形成覆蓋全區(qū)范圍內的預案體系，加強相關預案銜接和管理。
二要進一步加大應急管理工作投入。
要將應急管理工作經費納入預算管理，集中人力、財力、物力，進一步加大應急救援體系和信息體系建設力度，大力開展應急培訓、救援演練和社會宣傳。
三要依靠高科技和新技術，快速提高應急管理工作水平。
建立應急救援技術支持體系，積極學習、采用先進的救援技術、裝備和設施，形成適應曲江文化景區(qū)的應急管理機制，提高救援隊伍整體水平和應急救援工作反映能力。
四、認真做好應急培訓演練和應急宣傳工作。
我們將根據(jù)曲江新區(qū)的自身情況，分別開展形式多樣的應急知識培訓，廣泛開展社會化宣傳，宣傳應急預案、應急處置程序，普及事故災害預防、避險、報警、自救、互救常識，使管理人員、救援人員、區(qū)內企業(yè)單位職工甚至游人都要熟悉應急處理程序和措施。
一、努力掌握政治理論知識，提高自身政治素質。
指導方針。
為了盡快提高自己的理論水平，我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的指導方針等。
一年來，我認真按照黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融財務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，自覺遵紀守法，認真履行職責。
二、恪盡職守，認真做好本職工作。
在工作上，嚴格要求自己，以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己，認真執(zhí)行領導的統(tǒng)一部署，積極開展日常財務工作，嚴肅財務紀律。
發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多，日常事務繁雜，導致財務工作比較繁瑣。
在日常工作，我本著服務發(fā)行的原則，提高發(fā)行財務工作效率和服務能力，盡量克制抵觸情緒，讓發(fā)行員工都感到滿意。
三、進一步加強日常財務工作的管理。
在年初，剛結束繁忙的大征訂任務，我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求，對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務、票據(jù)等基礎的工作抓起，細化財務流程，加強財務監(jiān)督管理。
同時，我們每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善發(fā)行公司的財務管理體系。
四、完善財務會計報告及統(tǒng)計。
由于發(fā)行公司是去年10月份進行公司化運營，我們是公司化運作后派駐進行財務管理，所以很多基礎工作都在一步步的完善。
今年，我們進一步加強各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，完善各類財務會計報告。
每周、每月底定時出表，為領導做出相關決策及時提供了財務信息。
同時，根據(jù)領導的需要，對報表進行修改、變動形式以適應當前的需要。
每月經營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題，在報表中也給予特殊標計。
五、及時完成領導安排其他各項工作。
無論是為地震災區(qū)募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報，還是日常一些事務的辦理，我都會按照領導的要求及時、準確、保質的完成。
六、認真參加各種財務培訓、努力學習新知識、新業(yè)務、使我們的財務基礎工作更加規(guī)范，同時也提高了工作效率。
我認真歸納總結了所學的內容，在工作之余進行消化理解。
通過學習，不僅豐富了我的基礎理論知識、提高了實際操作能力，更加強了財經法律意識。
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，和世界經濟的巨大變化，我們財務會計工作的側重點和基本點也在改變。
因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。
結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
回顧總結，在領導的支持和相關部門的配合下，我順利地完成了08年的財務工作任務。
通過一年來的工作，無論在本行業(yè)的業(yè)務還是在思想認識上都有一定的提高，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展，同時克服工作中時有的浮燥情緒。
個人工作存在的不足：
1、細心不夠，考慮事情不夠全面。
在考慮問題的時候不夠仔細和全面，容易忽略很多的細節(jié)問題。
2、工作經驗不足，常有急功近利及浮燥情緒。
3、有時候工作效率不高，沒有掌握好工作方法。
明年的工作計劃：
1、按照《發(fā)行公司財務管理實施細則》的要求，加強發(fā)行公司財務管理，提高服務意識。
2、根據(jù)發(fā)行公司的特點及外部市場的變化，改進發(fā)行統(tǒng)計工作，為領導決策提供及時、準確、完整的提供財務信息。
3、服務基層發(fā)行站，加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應用、提高發(fā)行工作的工作效率。
招聘工作評估報告篇十三
為切實加強耕地保護和用途管制，增強糧食綜合生產能力，未定發(fā)展糧食生產，省廳下達了開展耕地“非農化”“非糧化”摸底調查工作任務，為完成省廳下達任務，經公開招標確定了廣東華遠國土工程有限公司進行我區(qū)耕地“非農化”“非糧化”摸底調查工作。現(xiàn)將評價結果匯報如下：
（一）項目實施情況。
該項工作調查的耕地以20xx年土地變更調查數(shù)據(jù)庫為基礎，結合第三次國土調查確定的耕地及建設用地農轉用審批等情況。充分運用遙感信息等技術手段，利用“三調”、農村亂占耕地建房問題專項整治等工作成，減少重復工作，做到應查盡查、不留死角盲區(qū)，確保數(shù)據(jù)的真實準確性并最終取得省自然資源廳和省農業(yè)農村廳驗收通過。
（二）項目資金管理及使用情況。
此項工作為省廳臨時下達，年初并未申請預算，因摸底調查矢量數(shù)據(jù)的優(yōu)化調整以及內業(yè)資料的搜集整理工作，包括航拍圖、現(xiàn)狀圖、區(qū)位圖等圖紙的制作等技術需要，用區(qū)財政預算局年初下達的生態(tài)修復專項規(guī)劃資金調劑用于此項工作，向廣東華遠國土工程有限公司共計支付20萬元。
（三）項目執(zhí)行情況及項目實施取得的成效。
目前成果已提交至寧波市自然資源和規(guī)劃局及浙江省自然資源廳、省農業(yè)農村廳，該項目已完成并經省自然資源廳和省農業(yè)農村廳驗收合格。本次摸底調查工作順利完成了省自然資源廳下達的任務，為我區(qū)“恢復地類”整治項目提供了數(shù)據(jù)保障，也為我區(qū)耕地保護工作提供了便利。
為保證規(guī)劃的現(xiàn)勢性、科學性，需要及時更新、維護數(shù)據(jù)成果的完整性，加強數(shù)據(jù)庫成果管理來指導鎮(zhèn)（街道）及時了解和落實整改，需高效滿足國土資源管理要求精度、實效的“非農化”“非糧化”數(shù)據(jù)服務。因此后續(xù)還需按要求及時更新維護矢量數(shù)據(jù)與文檔數(shù)據(jù)等。為有效解決“非農化”“非糧化”等問題，之后還需要全面了解掌握核實整改工作的具體措施和技術問題，及時研究解決后續(xù)有關問題。
招聘工作評估報告篇十四
xx年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。
20xx年底，非業(yè)務部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。
因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數(shù)多少也無所謂。
2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。
因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?！斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的`現(xiàn)象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經理層尤其突出；
20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經理評定，總經理核準；對部門經理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
20xx年，因種種原因，評估實施結束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數(shù)”的現(xiàn)象；
集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
集團在20xx年考核分數(shù)出來之后，經向上級領導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標準發(fā)放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；
此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（3）與直接上級溝通后再與hr溝通，此時hr的溝通就更具有針對性。
招聘工作評估報告篇十五
一、招聘分析：
根據(jù)公司年度發(fā)展目標，一百家店面開業(yè)計劃;自四月下旬接手招聘工作以來，對各組建部門需求崗位進行了解，明確崗位職責和任職要求，制定招聘方案，拓展招聘渠道，嚴格落實公司相關招聘制度及招聘流程;為保證時效性，盡早解決各需求崗位人員，對當天投遞簡歷全部進行篩選，電話、郵件、信息通知，面試甄選;溝通高層領導組織安排復試，為公司發(fā)展需求供給人才保障。
根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計，合計招聘人數(shù)128人，月均入職16人;在各級領導工作指導安排，各同事之間默契配合下，基本完成各崗位需求人員到崗要求;招聘工作中也總結出幾點不足：
2、人崗匹配度，崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強各崗位職能、專業(yè)要求標準了解，做好溝通，盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象;對各層級各崗位招聘情景分析，店面運營、財務管理占全部招聘人數(shù)的42%，高級管理崗招聘人數(shù)較少;其中經理級晉升總監(jiān)級1人，主管級晉升經理崗2人，員工晉升主管崗1人;高級管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。
二、離職分析：
1、自5月至年底共離職63人，采用離職率=離職人數(shù)累計在冊從數(shù)×100%，計算出20__年離職率為53.3%(其中主動離職率為30%)，離職占入職比月平均達53.04%，綜合上述數(shù)據(jù)證明人員流動較大。
2、前期店面的開發(fā)速度，儲備店長及運營經理招聘數(shù)量較多，店面開發(fā)區(qū)域經理擴充，設計隊伍的崗位增設，工程監(jiān)理人員增加，財務崗位添加人員，及其他部門崗位招聘等;這其中儲備店長及儲備運營經理離職率較高，其他崗位次之，一方應對公司業(yè)務熟悉和管理模式的認知程度，另一方面是公司未來的市場前景和自我在公司發(fā)展的機會;后期公司組織架構調整，帶來的崗位及人員變動較大，在十二月份由為突出，一部分人員屬于被動離職，給公司增加了無形的用人成本。
三、拓展渠道：
四、提議：
2、提高招聘效率，減少拖延，確保需求崗位盡快到崗;。
3、綜合考量，客觀評判，減少個人主觀意識。
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