農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料(優(yōu)質(zhì)14篇)

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農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料(優(yōu)質(zhì)14篇)
時(shí)間:2023-11-07 02:10:12     小編:雨中梧

總結(jié)是我們進(jìn)步的動(dòng)力,它可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的不足,盡早改正錯(cuò)誤。合理安排篇章結(jié)構(gòu),使得總結(jié)條理清晰、層次分明。接下來(lái)是一些經(jīng)驗(yàn)豐富者的總結(jié)分享,希望對(duì)您有所啟發(fā)。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇一

王寶龍,甘肅雙龍實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、企業(yè)法定代表人。然而,前的他還是蘭州醫(yī)學(xué)院在校的一名大學(xué)生,懷著對(duì)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的孜孜追求,王寶龍毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)道路,決然放棄了平?jīng)雎氈小⑵經(jīng)鲠t(yī)專等學(xué)校的教師職業(yè),走上了創(chuàng)業(yè)之路。

憑借豐富的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)先從醫(yī)用藥品銷售做起剛剛畢業(yè)的大學(xué)生書本知識(shí)是有的但面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)要能站穩(wěn)腳跟并深深扎根談何容易?一次次的碰壁、無(wú)數(shù)次的推銷失敗不但沒有擊垮王寶龍的進(jìn)取心反而成了他積累經(jīng)驗(yàn)、奮勇直前的動(dòng)力。功夫不負(fù)有心人五年的實(shí)踐歷練小有成就成立了第一家屬于自己的公司--甘肅雙龍藥業(yè)有限公司注冊(cè)資本由起步5萬(wàn)發(fā)展到萬(wàn)元。在隨后的5年中經(jīng)過(guò)艱苦地探索、大膽地實(shí)踐、不斷地壯大昔日的學(xué)校書生已經(jīng)成長(zhǎng)為甘肅雙龍實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)雙龍集團(tuán)成立注冊(cè)資本2.3億元是專業(yè)從事醫(yī)療設(shè)備(進(jìn)出口貿(mào)易)、家具制造、路燈制造、大型廚衛(wèi)、綠化工程、土地開發(fā)為一體的大型開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易型企業(yè)。集團(tuán)下設(shè)甘肅控股公司1個(gè)平?jīng)鲎庸?個(gè)廣東加工廠3個(gè)涉及醫(yī)療、辦公、亮化、廚衛(wèi)、綠化和房地產(chǎn)等六大行業(yè)建立集團(tuán)官方網(wǎng)站年實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬(wàn)元上繳稅金390多萬(wàn)元解決就業(yè)300余人。

作為職場(chǎng)上的一員,王寶龍也深知學(xué)無(wú)止境的道理,20以來(lái)他先后攻讀了蘭州大學(xué)臨床專業(yè)???、山西建筑工程專修學(xué)院建筑工程本科,蘭州大學(xué)衛(wèi)生事業(yè)管理本科、碩士研究生,并以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè),,考取了西安交通大學(xué)高級(jí)工商管理碩士研究生,完成了所有課程學(xué)習(xí),將于今年年底畢業(yè)。并先后考取了國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、國(guó)家一級(jí)營(yíng)養(yǎng)咨詢師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師以及房地產(chǎn)策劃師等專業(yè)資格證書。是金子總會(huì)發(fā)光的,大學(xué)畢業(yè)以來(lái),王寶龍及其企業(yè)先后被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協(xié)、平?jīng)鍪泄ど叹?、共青團(tuán)蘭州市委、共青團(tuán)平?jīng)鍪形葐挝皇谟琛跋冗M(jìn)企業(yè)”“行業(yè)內(nèi)100強(qiáng)”“守合同重信用企業(yè)”“誠(chéng)信企業(yè)”、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等榮譽(yù)30多項(xiàng)。在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表專業(yè)型論文20余篇。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)道路上義無(wú)反顧、勇往直前,預(yù)計(jì)到,建成甘肅雙龍實(shí)業(yè)大廈,總資產(chǎn)5億元,年上繳稅金5000萬(wàn)元,解決就業(yè)2000人,帶動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)500人,用“青春夢(mèng)”構(gòu)筑自己的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”,用“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”托起偉大的“中國(guó)夢(mèng)”“雙龍夢(mèng)’!

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇二

創(chuàng)業(yè)可能是對(duì)當(dāng)下的年輕人最有吸引力的一個(gè)詞匯了,想創(chuàng)業(yè)不容易,能堅(jiān)持下來(lái)的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料的內(nèi)容,希望你可以喜歡哦。

體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程。

“其實(shí),退役運(yùn)動(dòng)員的出路很窄?!弊诶钚‰p體育用品有限公司的辦公室里,小雙如是說(shuō)。外面的世界很精彩,但對(duì)在半封閉環(huán)境中長(zhǎng)大的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),外面的世界也很危險(xiǎn),轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。

幸運(yùn)的是,在并不長(zhǎng)的成功者名單中,人們看到了李大雙和李小雙的名字。

從世界冠軍到公司老總,從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者,這一對(duì)曾在體操賽場(chǎng)創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟,在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后,已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。

用“李小雙”三個(gè)字打市場(chǎng)。

“當(dāng)時(shí)提起中國(guó)體育用品,人們能說(shuō)出來(lái)的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個(gè)字背后的市場(chǎng)價(jià)值,建立起屬于自己的品牌?!?/p>

讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中,大雙和小雙選擇了一條風(fēng)險(xiǎn)最大的路——下海經(jīng)商。不是玩票,不是授權(quán)給其他人做,而是兄弟二人自掏腰包,親自上陣。

“除非你坐在家里當(dāng)寵物,否則,做任何事都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)?!奔词故敲鎸?duì)轉(zhuǎn)型這樣的“嚴(yán)肅話題”,小雙也難掩調(diào)皮本性。

說(shuō)起來(lái),兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國(guó)體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領(lǐng)域。大雙和小雙都清楚,他們最大的優(yōu)勢(shì)就是“李小雙”這三個(gè)字,可要讓一個(gè)名字具備市場(chǎng)價(jià)值絕非易事。

20xx年1月,李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款,500萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金全部來(lái)自于大雙和小雙的積蓄?!澳美媳緝喝ゲ粋€(gè)陌生的行業(yè),值嗎?”很多人替他們捏了一把汗?!按蟛涣斯酒飘a(chǎn),我們一無(wú)所有了,然后從頭再來(lái)!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。

走過(guò)小作坊時(shí)代。

在擺滿展架的公司走廊上,大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問(wèn)道:“這種面料在下水后會(huì)不會(huì)褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”:“公司的logo應(yīng)該設(shè)計(jì)得再突出一些,做工也要再細(xì)膩一些?!痹趩T工眼中,大雙和小雙是嚴(yán)格的老板,即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝,也可能因細(xì)節(jié)上的問(wèn)題而被打回重做,“我們也是消費(fèi)者,如果公司的服裝連我們這關(guān)都過(guò)不了,又怎么能在市場(chǎng)上經(jīng)受考驗(yàn)?”

創(chuàng)業(yè)6年來(lái),兄弟二人越來(lái)越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時(shí)光倒退幾年,他們還只是體育用品業(yè)的門外漢?!霸谶€沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時(shí),我們就已經(jīng)邁進(jìn)了這個(gè)行業(yè)?!贝箅p坦言。誰(shuí)能想象,一家主營(yíng)服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)師。“或者說(shuō),當(dāng)時(shí)我們所認(rèn)為的‘專業(yè)’其實(shí)是很‘業(yè)余’的?!比缃窕叵肫饋?lái),大雙稱那個(gè)時(shí)期為“小作坊時(shí)代”。

學(xué)會(huì)丟掉面子。

創(chuàng)業(yè)伊始,兄弟二人最大的難關(guān)就是——學(xué)會(huì)“丟”掉面子。

中國(guó)人最在意的就是面子,大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初,為了維護(hù)自己的面子,他接過(guò)不少賠本的生意,他說(shuō):“套用一句俗話,我也干過(guò)‘打腫臉充胖子’的事?!钡F(xiàn)實(shí)是殘酷的,“在商場(chǎng),要面子反而會(huì)害了你?!睘榱松?,大雙學(xué)著改變,“現(xiàn)在,我可以給你面子,但我也有自己的底線——我不能賠本做生意?!睅啄晗聛?lái),以前最反感“斤斤計(jì)較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計(jì)較”起來(lái)。

“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起,主抓自營(yíng)?!?/p>

20xx年,一場(chǎng)突如其來(lái)的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步,公司也沒能逃過(guò)此“劫”——從4月到12月,整整8個(gè)月的時(shí)間中,公司的銷售數(shù)字為零?!澳鞘枪窘?jīng)歷過(guò)的最大打擊,服裝庫(kù)存太多,資金壓力非常大。”小雙言語(yǔ)不多,卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因?yàn)闆]有業(yè)務(wù),8個(gè)月里,大雙只出過(guò)兩次差。

但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時(shí)間去思考公司的經(jīng)營(yíng)模式?!白畛?,公司是以經(jīng)銷商為主、自營(yíng)為輔。當(dāng)時(shí)除了北京,其他地區(qū)市場(chǎng)都屬于代理商。但到了20xx年,我們發(fā)現(xiàn),‘李小雙’這一品牌還遠(yuǎn)未達(dá)到風(fēng)吹草不動(dòng)的地步?!弊鳛樾珠L(zhǎng)和公司總經(jīng)理,大雙想了很多,“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起,主抓自營(yíng)?!睆?0xx年6月起,公司回收了6個(gè)市場(chǎng)。終于,轉(zhuǎn)機(jī)在20xx年1月出現(xiàn)了?!捌鋵?shí),這是在萬(wàn)般無(wú)奈下想出的辦法,但卻幫我們找到了想要的東西?!贝箅p說(shuō):“直到今天,這6個(gè)市場(chǎng)都很成熟、穩(wěn)定,給公司帶來(lái)了相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)?!?/p>

第一招善用優(yōu)勢(shì)。

大雙和小雙對(duì)于自身,有著異常清晰的認(rèn)識(shí)。與受過(guò)良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比,他們不具備專業(yè)優(yōu)勢(shì);與出手動(dòng)輒就過(guò)千萬(wàn)元的大亨相比,他們不具備資金優(yōu)勢(shì);與在社會(huì)闖蕩多年的“老江湖”相比,他們不具備人脈優(yōu)勢(shì)。“但我們也有自己的優(yōu)勢(shì)?!毙值芏怂f(shuō)的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)為人熟知的名字———李小雙。對(duì)他們而言,世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

第二招樹立權(quán)威。

“我是一個(gè)好說(shuō)話的老板?!毙‰p這樣評(píng)價(jià)自己。沒有上下級(jí)間的拘束,兄弟二人和員工的關(guān)系很是融洽。不過(guò),兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?!罢l(shuí)都不能阻止我銷售?!边@是大雙的口頭禪。

對(duì)于“樹立權(quán)威”,小雙還有另外的注解。在這個(gè)“人才最金貴”的時(shí)代,智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn),無(wú)才難以服眾。而深感專業(yè)知識(shí)匱乏的小雙選擇了為智慧進(jìn)行投資到商學(xué)院攻讀emba.

第三招默契配合。

在公司,兄弟二人分工明確。小雙是董事長(zhǎng),不常在公司,忙于應(yīng)酬,有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。殊不知,這也是他的工作———從聊天中聊出商機(jī)。作為總經(jīng)理,大雙幾乎每天必到公司,他擔(dān)負(fù)起了公司日常運(yùn)營(yíng)管理的職責(zé)。

兄弟二人用行動(dòng)證明著一個(gè)真理———大雙和小雙必須連在一起?!坝腥苏f(shuō),做運(yùn)動(dòng)員,小雙的成績(jī)比你好;辦公司,小雙的職位比你高,但我不介意,我不會(huì)有壓力,也不會(huì)說(shuō)因?yàn)樾‰p比我強(qiáng),我就一定要怎么樣?!币环萆詈瘛⑻故幍男值芮橐矌椭删土艘环莩錆M希望的事業(yè)。

未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬(wàn),看看他是怎么做的!

大學(xué)生“談”來(lái)生意,批發(fā)新生用品凈賺16萬(wàn)高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍,說(shuō)話簡(jiǎn)潔干脆。

他隨身攜帶的手提公文包里,一本16開記事本、4個(gè)手機(jī)是標(biāo)配?!懊刻於加懈鞣N談判,一天談八九場(chǎng)是常態(tài),手機(jī)不多帶幾個(gè)根本不夠用?!辨?zhèn)小龍直言,目前團(tuán)隊(duì)里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行,他最主要的工作則是負(fù)責(zé)跟一些重要客戶談判。

一個(gè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過(guò)近三年的積累,鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營(yíng)管理能力,除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影響外,更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

20xx年暑假,他打算通過(guò)自己的努力去賺取學(xué)費(fèi)。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣,他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤,他就搞批發(fā)。在七、八月里,他繞開漢正街商販,直接找到江蘇、浙江的200余個(gè)生產(chǎn)廠家,硬著頭皮談下最低價(jià)格,“除了口才外,人家最看重的是武漢百萬(wàn)學(xué)生市場(chǎng)”。

當(dāng)時(shí)賣新生用品時(shí),鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”,所有員工都得臨時(shí)請(qǐng)?!?輛4.2米長(zhǎng)的卡車運(yùn)貨到湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院倉(cāng)庫(kù),從下午4點(diǎn)卸貨卸到凌晨4點(diǎn)。我只睡一個(gè)小時(shí),凌晨5點(diǎn)又得起床配貨。”鎮(zhèn)小龍回憶,當(dāng)時(shí)近20人卸貨卸了12個(gè)小時(shí),一直沒吃飯,卸完貨所有人都累癱了,倒頭就睡。今年,部分員工成了他的合伙人。

鎮(zhèn)小龍說(shuō)起生意經(jīng)頭頭是道,一些生活用品價(jià)格并不貴,拼的就是薄利多銷,要賺錢必須控制成本,進(jìn)貨渠道十分關(guān)鍵。

一個(gè)蚊帳,從廠家直接進(jìn)貨,比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進(jìn)貨。棉衣架等小件才從漢正街進(jìn)貨,運(yùn)輸方便。

而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作,全部由他一個(gè)人承擔(dān),一個(gè)月下來(lái),鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。

好在,一炮打響。在新生開學(xué)的15天內(nèi),他做出了200多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額,凈賺16萬(wàn)元。

創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷,讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增,他感覺,“大學(xué)校園是一個(gè)無(wú)限大的市場(chǎng),就像阿里巴巴的寶庫(kù)”。

他決定大干一場(chǎng),注冊(cè)成立了公司。做大學(xué)生用品市場(chǎng),最重要的是把控成本,“像t恤之類簡(jiǎn)單的服裝,我們自己采購(gòu)了設(shè)備,自己設(shè)計(jì)生產(chǎn),成本更低?!辨?zhèn)小龍談道,在今年的畢業(yè)季,他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場(chǎng),利潤(rùn)相當(dāng)可觀。

不過(guò),創(chuàng)業(yè)路上永遠(yuǎn)不可能無(wú)波無(wú)浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月,我看微信很火,也組織了一個(gè)40人的團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)去,我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。

雖然在一個(gè)半月也做到了2萬(wàn)粉絲,但最后,發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn),于是放棄了;還有一次失敗,是做校園周邊卡,如果學(xué)生持卡消費(fèi),我公司里的產(chǎn)品一律成本價(jià)賣出,我還說(shuō)服了周邊100多家商鋪參與,提供打折服務(wù)。我的想法是,黃家湖大學(xué)城有四所高校,10萬(wàn)大學(xué)生,我一張卡只賺10元,也是個(gè)可觀的數(shù)目。

但結(jié)果是,買卡雖然只需要20元,但學(xué)生并不愿意掏錢,他們持懷疑態(tài)度;此外,那么多商家難以管理。這個(gè)項(xiàng)目我虧了十幾萬(wàn)元?!?/p>

成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥,團(tuán)隊(duì)很快達(dá)200多人新生用品生意告一段落后,鎮(zhèn)小龍本來(lái)計(jì)劃按部就班地安心上學(xué),可就在這時(shí),不少大學(xué)同學(xué)被他的行動(dòng)力所感染,主動(dòng)要求他牽頭,帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很快就發(fā)展到200多人。

可以說(shuō),他之后的所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是被這200多人的期待推著前行。開學(xué)后一個(gè)月,他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項(xiàng)目,但是由于經(jīng)驗(yàn)匱乏,全部處于虧損狀態(tài)。

幾個(gè)月后,他又組織了40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),開發(fā)了“”賬號(hào)。通過(guò)策劃宣傳,一個(gè)月內(nèi)便吸引3萬(wàn)多粉絲。

有了項(xiàng)目,有了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如何引爆消費(fèi)?策劃活動(dòng)!于是,他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項(xiàng)目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校,一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分,通過(guò)此項(xiàng)目將之前的虧損全部彌補(bǔ)回來(lái)了。

在經(jīng)歷過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的歷練之后,鎮(zhèn)小龍覺得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性,于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。

整合百家店“滾雪球”,資產(chǎn)已上千萬(wàn)很快,他就找準(zhǔn)了方向——將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對(duì)接。

一開始,開發(fā)商都不相信這個(gè)年輕小伙,但幾輪談判后,與其說(shuō)被商業(yè)利益誘惑倒不如說(shuō)被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服,一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作,看中的正是這個(gè)年輕人過(guò)人的經(jīng)營(yíng)頭腦。

比如,黃家湖校區(qū)里一個(gè)商業(yè)體3000多平方米,他整體中標(biāo)后先規(guī)劃咖啡館、臺(tái)球室、圖書借閱等項(xiàng)目,再對(duì)外招商,而不是別人租下來(lái)由別人設(shè)計(jì)做什么生意。僅此一個(gè)項(xiàng)目就盈利近百萬(wàn)元。隨后,他又對(duì)這種模式進(jìn)行復(fù)制,先后中標(biāo)五六個(gè)商業(yè)綜合體。

如果僅是傳統(tǒng)形式的招商,那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤(rùn),所有店鋪?zhàn)约壕幢壤牍伞_@樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起,還有利于他的“大高校消費(fèi)聯(lián)盟”的形成,后期統(tǒng)一活動(dòng)策劃時(shí)也方便管理。

此間,不斷有實(shí)力雄厚的老板提供資金、資源的幫助,使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前,鎮(zhèn)小龍旗下自有實(shí)體店30家,參股駕校、臺(tái)球館、賓館等商業(yè)實(shí)體上百家。

鎮(zhèn)小龍感到很驕傲,短短兩年時(shí)間,自己不僅不再伸手向家里要錢,還積累下上千萬(wàn)元的資產(chǎn)。

90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子。

許多成功者不僅是開拓機(jī)會(huì),捕捉機(jī)會(huì)的能手,而且還是發(fā)掘機(jī)會(huì)潛能,高效運(yùn)用機(jī)會(huì)的能手。他們的成功啟示我們:一定要提高機(jī)會(huì)的利用率,把機(jī)會(huì)發(fā)揮到最大值。

在武漢科技大學(xué),付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星:湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星,湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣,20xx年入選中國(guó)大學(xué)生年度人物。

22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間,他懷揣200元從擺地?cái)傎u盆栽起步,開打印店、茶餐廳,賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店,目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長(zhǎng),擁有5家公司,員工300多人,總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元,年銷售收入8000多萬(wàn)元。

擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

回想創(chuàng)業(yè)歷程,“盆栽小胖”是付文杰對(duì)自己的最初定位。

20xx年9月,湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門。靠減免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢。”

一時(shí)逞強(qiáng)夸下???。要掙錢,怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來(lái)臨。

20xx年3月,武漢市539路公交車終點(diǎn)站,一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車,并送到店里。古道熱腸的付文杰,此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚,就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)處著手的他,有一天看著校門口忙得不亦樂(lè)乎的擺攤小販,突然有了靈感:為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢,來(lái)到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場(chǎng)。就這樣,50多盆小盆栽,拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。

可擺攤的第一天只賣出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他攤販門前,偷學(xué)別人做生意的技巧,發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是,他邀請(qǐng)幾位同學(xué)前來(lái)捧場(chǎng)做“托兒”。他還琢磨:校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方,干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤,大家“貨比三家”后不管選哪家,我都是最后贏家。果然,調(diào)整營(yíng)銷策略后,第二天就賣了400多元錢。隨后,他趕緊用這筆錢補(bǔ)了100盆,半個(gè)月凈賺了1000元,這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”

見到記者時(shí),付文杰說(shuō)他有一個(gè)。

座右銘。

:成功始于覺醒,態(tài)度決定命運(yùn)。細(xì)心加野心,堅(jiān)定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個(gè)子不高、微胖、敦實(shí)憨厚,打小就有很強(qiáng)的個(gè)人號(hào)召力,像地心磁場(chǎng)一樣,能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

小打小鬧恐怕難成氣候,付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。20xx年5月,團(tuán)隊(duì)成立,付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字:俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。

一個(gè)月后,火爐武漢開始發(fā)威,熱浪滾滾,學(xué)校的跳蚤市場(chǎng)如期開放,黃家湖大學(xué)城近10萬(wàn)人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議,決定抓住機(jī)會(huì)售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎,本金不夠生活費(fèi)來(lái)湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,薄利多銷,幾番買賣下來(lái),盈利超過(guò)萬(wàn)元。

暑假,在武漢組織團(tuán)隊(duì)開辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初,付文杰通過(guò)各種渠道拓展事業(yè)。9月,新生入校,他再次抓住商機(jī),銷售新生生活用品。錢生錢,利滾利,通過(guò)低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”,團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬(wàn)元。

就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候,遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月,付文杰大膽決策,多方籌借6萬(wàn)元在校外綠化地上建了40多間活動(dòng)板房,占地780多平方米,租給附近村民經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月過(guò)去,就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候,板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分,需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂,付文杰幾乎崩潰:不僅每月2萬(wàn)元的租金泡湯,他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉,并按照他們的租賃面積,主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品,高利潤(rùn)也必將帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn),一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后,他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚,一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,他啃了一天饅頭。那晚的夜,格外黑,付文杰獨(dú)坐在沁湖邊,對(duì)著清冽的湖水發(fā)呆,淚無(wú)聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語(yǔ),不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭:“不,我不甘心,我要重新站起來(lái)。”

打理好心情,第二天,他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹,扛100米,5元錢。肩膀磨破了,鮮血滲到襯衣上,斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了,每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,宿舍的同學(xué)看了都心疼。

6天凈賺16萬(wàn)的意外收獲。

每一個(gè)春天的來(lái)臨,都會(huì)給人以希望。20xx年的春天來(lái)得格外早。這一年的3月,付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,他注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量,大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣,只要能賺錢的,他們都做。經(jīng)歷過(guò)失敗的人,格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科,經(jīng)管知識(shí)貧乏,他就自學(xué)充電,泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,讓付文杰對(duì)未來(lái)充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠(chéng),其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力,給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累,付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場(chǎng),贏得了口碑,在學(xué)校周邊小有名氣,很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅(jiān)信,先做人后做事,任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次,經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無(wú)意中給他透露了一條信息:江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷商急需補(bǔ)貨。有供有求,打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,小心翼翼幾番周旋,把這批貨的價(jià)格從100萬(wàn)元壓到了40萬(wàn)元,而且約定“見貨付款”。貨到以后,他馬上通知廣州的經(jīng)銷商,那邊立刻匯來(lái)談好的56萬(wàn)元。交易成功。賬上沒動(dòng)一分錢,6天時(shí)間凈賺16萬(wàn)元。談起這次買賣,付文杰頗有些得意。

20xx年2月,商貿(mào)公司增資500萬(wàn)元,注冊(cè)成為時(shí)代俊杰股份有限公司,付文杰任董事長(zhǎng);隨后,漢陽(yáng)王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營(yíng)。

現(xiàn)在,付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人,公司總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元,年銷售收入8000多萬(wàn)元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

夢(mèng)想建立自己的鋼鐵研究院。

一位在校大學(xué)生,擁有這么多的公司和實(shí)體,讓人驚詫。一些人猜測(cè),這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長(zhǎng)否定了這個(gè)說(shuō)法。一生愛才護(hù)才的老校長(zhǎng)當(dāng)年看中了付文杰的慧根,特批他免費(fèi)入學(xué),付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。

付文杰自己說(shuō),追根溯源,激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。學(xué)金屬材料工程的付文杰,在專業(yè)課上了解到我國(guó)鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距后,就立下了一個(gè)宏大的夢(mèng)想:擁有自己的鋼鐵研究院,提高我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候,他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙,節(jié)衣縮食,勤工儉學(xué),以求自食其力。

但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢(mèng)想,成就了付文杰。談起“中國(guó)夢(mèng)”,付文杰有著自己的打算:30歲以前,擁有一個(gè)自己的服裝品牌,建成3家三星級(jí)以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后,成立鋼鐵研究院,讓國(guó)外的汽車公司爭(zhēng)相定購(gòu)自己生產(chǎn)的鋼材,要以高于國(guó)內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國(guó)的馬路上行駛的小汽車都是中國(guó)制造,并且是國(guó)人為之驕傲的品牌。

在商場(chǎng)打拼幾年,付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng):做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字,借人、借地、借勢(shì),找準(zhǔn)對(duì)方最想要的,充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間,在交易中獲得最大收益。

身為董事長(zhǎng),付文杰沒有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這樣一句話:“我把公司交給你,你把生活交給我?!?/p>

常懷感恩之心,付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì):資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇三

本文目錄。

現(xiàn)年38歲的雙龍面粉廠廠長(zhǎng)給人感覺是一個(gè)思路敏捷的人。正是因?yàn)樗^腦靈活,敢闖敢干,使他成為xx鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人。兩年來(lái),依靠xx鄉(xiāng)政府的支持和自己的努力,克服了一個(gè)個(gè)困難,成功實(shí)現(xiàn)了自己的理想。目前,占地1200平方米的雙龍面粉廠已擁有固定資產(chǎn)250萬(wàn)元,工人23名,企業(yè)年產(chǎn)值350萬(wàn)元,年獲利稅30萬(wàn)元。

1984年,x初中畢業(yè)。不甘心成為一名農(nóng)民,16歲的他便和村里一些小青年南下去了廣東,在南方的幾年里,他在建筑工地打過(guò)工,在服裝廠打過(guò)工,最后在一家面粉廠做了三年多時(shí)間,積累了一定的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)。1993年,在外地闖蕩的回到了家鄉(xiāng)。他立志要用自己的雙手打開一片屬于自己的天空。他拿出幾年來(lái)積攢的兩萬(wàn)多元存款并向親友借了一萬(wàn)元,創(chuàng)辦了面粉廠,開始了人生的第一次創(chuàng)業(yè)歷程。憑著過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏,經(jīng)過(guò)多年的打拼,積累了一定的資金,產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ氖袌?chǎng)。思路并沒有停滯不前。隨著國(guó)家糧食市場(chǎng)價(jià)格的放開,面粉加工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。誰(shuí)的設(shè)備先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)。超前意識(shí)到這一點(diǎn),決定重建標(biāo)準(zhǔn)廠房,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),更新面粉廠原有設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他積極圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整,開拓市場(chǎng)壯規(guī)模,他先后三次到河南、山東等地考察項(xiàng)目。鄉(xiāng)政府對(duì)想法給予大力支持,多方幫助協(xié)調(diào)貸款,解決在資金、廠房占地、辦證等方面遇到的問(wèn)題。xx年2月份,建筑面積800平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房破土動(dòng)工,xx年8月,全套生產(chǎn)設(shè)備一次性安裝調(diào)試成功,投資120萬(wàn)元的日產(chǎn)25噸等級(jí)粉的雙龍面粉廠正式掛牌成立。剛開始,生產(chǎn)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),和工人們一起,經(jīng)常通宵不眠,使企業(yè)生產(chǎn)在很短的時(shí)間內(nèi)就走上正?;?。當(dāng)年投入,當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年見效。xx年底,面粉廠創(chuàng)產(chǎn)值280萬(wàn)元,盈利15萬(wàn)元。初戰(zhàn)告捷,看到了希望。

意識(shí)到,企業(yè)要生存,要發(fā)展,誠(chéng)信不可或缺。因此,在生產(chǎn)中十分重視產(chǎn)品質(zhì)量,收購(gòu)的小麥嚴(yán)格把關(guān),霉變的小麥堅(jiān)決不用。每年還為群眾免費(fèi)儲(chǔ)存小麥50多噸。由于雙龍面粉廠企業(yè)信譽(yù)好,面粉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,生產(chǎn)的面粉在當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市場(chǎng)相當(dāng)走俏,工人通常加班加點(diǎn)才能滿足市場(chǎng)需求。

有膽有識(shí),新的面粉廠生產(chǎn)后,他并未停止前進(jìn)的腳步。經(jīng)過(guò)科學(xué)論證考察,決定把面粉就地加工增值作為企業(yè)配套生產(chǎn)、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域的途徑。投資20萬(wàn)元建成了精制掛面生產(chǎn)線,可生產(chǎn)龍須掛面、蛋清掛面、綠豆掛面等10多個(gè)品種。由于一開始就重視掛面質(zhì)量,產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的喜人局面。

作為一名商人,為自己樹立起了誠(chéng)信的金招牌。他的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)而且價(jià)廉,深受消費(fèi)者喜愛,他本人被鄉(xiāng)政府評(píng)為優(yōu)秀個(gè)體工商戶。

從事經(jīng)營(yíng)多年來(lái),始終堅(jiān)守著一個(gè)信念——“寧可自己少賺一點(diǎn),國(guó)家的稅收一分也不能少?!倍嗄耆缫蝗眨粌H自己堅(jiān)持做到依法經(jīng)營(yíng),而且經(jīng)常向其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)者宣傳黨和國(guó)家的稅收政策,時(shí)常教育、引導(dǎo)和告誡他們:“國(guó)家稅收取之于民,用之于民。我們依靠黨和國(guó)家的好政策富了起來(lái),但決不能忘了國(guó)家?!?/p>

興旺的背后往往會(huì)隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時(shí)候,不忘在思索一個(gè)沉重的問(wèn)題:那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭,永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個(gè):那就是創(chuàng)新。辦法自己想,路要自己闖,眼光面向大市場(chǎng)。躊躇滿志的目前正在積極調(diào)研市場(chǎng)信息,描繪著企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。準(zhǔn)備xx年底前爭(zhēng)取在面粉加工、掛面生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,發(fā)展飼料加工和養(yǎng)殖業(yè),采取公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式,形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。利用面粉加工的副產(chǎn)品配制加工飼料,養(yǎng)殖生豬,以生豬生產(chǎn)帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),并為農(nóng)戶提供仔豬、飼料、技術(shù)、銷售等一條龍服務(wù)。

在創(chuàng)業(yè)中樹立誠(chéng)信乃成功之本的信念,靠勤學(xué)實(shí)干興業(yè),靠求實(shí)創(chuàng)新發(fā)展,造就了今天的事業(yè)。超越自我,挑戰(zhàn)未來(lái),使他成為一名年輕有為的創(chuàng)業(yè)路上帶頭人。

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涉世之初,外出打工學(xué)本領(lǐng)。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),借東風(fēng)致富顯身手。

心存遠(yuǎn)志,帶領(lǐng)群眾創(chuàng)富路。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鑄輝煌。

——記桑園鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員梁秋華創(chuàng)業(yè)事跡。

精誠(chéng)所至金石為開。

——記古城鎮(zhèn)返鄉(xiāng)黨員韓定軍創(chuàng)業(yè)事跡。

外出打工,只為回鄉(xiāng)扎根。

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),找準(zhǔn)人生目標(biāo)。

帶民共富,展現(xiàn)黨員風(fēng)采。

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我叫占,今年28歲,共青團(tuán)員,畢業(yè)于江西旅商大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系。家住xx省xx市xx縣,作為新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員,能夠在這里選撥為鄉(xiāng)村好青年既感到榮幸和激動(dòng),更感到責(zé)任重大。

我是來(lái)自農(nóng)村的孩子,祖上以來(lái)都是漁民,從大學(xué)畢業(yè)后我就進(jìn)入一家銷售管理公司任職,現(xiàn)在重提這份工作感覺壓力確實(shí)很大,但我還是堅(jiān)持了五年,在當(dāng)初的就業(yè)過(guò)程中我就想到創(chuàng)業(yè),再細(xì)想這個(gè)社會(huì)我們到底適合做什么?當(dāng)自己在這樣的困惑中琢磨很久時(shí),想想自己是漁民來(lái)自農(nóng)村,又得知國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,使我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法更加堅(jiān)定。

選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)去建設(shè)可愛的家鄉(xiāng),更是有一種感恩的情懷,xx年,我選擇了原生態(tài)水產(chǎn)品加工,銷售及出口,成立了農(nóng)民專業(yè)合作社投資近600萬(wàn)建立了我縣最大的集水產(chǎn)養(yǎng)殖,鮮貨,冷藏及急凍為一體的功能型合作社,主要養(yǎng)殖青蝦,棍子魚,毛刀(長(zhǎng)江刀魚一種類)餐條和鯉魚,主要加工蝦仁,鯉魚干,野生云魚等。產(chǎn)品主要銷往江蘇,安徽,湖北,黑龍江,山東和內(nèi)蒙古。占地面積50余畝,員工158人其中專業(yè)生產(chǎn)管理人員23人,是一支管理及生產(chǎn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們的理念是把鄱陽(yáng)湖真正的綠色原生態(tài)產(chǎn)品輸送到廣大消費(fèi)者手中,讓廣大消費(fèi)者食用無(wú)污染更無(wú)任何添加劑的原生態(tài)綠色產(chǎn)品,所以原生態(tài)是我們理念經(jīng)營(yíng)的重中之重。xx年我們正式投產(chǎn)營(yíng)運(yùn),在運(yùn)作過(guò)程中我們考慮最大的問(wèn)題是和我們的原材料供應(yīng)商就資源如何分配問(wèn)題,讓漁民如何賺的更多讓他們更加有積極性,更加牢固我們的合作關(guān)系。在這良好合作的框架下xx年我們的生產(chǎn)銷售額達(dá)到近978萬(wàn),各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售任務(wù)基本完成。在合作社全體員工努力下,員工月收入都在3000元以上,這更是奠定了我們今后在不斷發(fā)展強(qiáng)大和行業(yè)影響力加下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為新時(shí)代的青年應(yīng)該不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè),要盡情發(fā)揮青年才智,使我們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到積極作用,為跨越非發(fā)展提供新思想、新動(dòng)力。更要發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),勇挑重任來(lái)體現(xiàn)我們的價(jià)值。

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認(rèn)識(shí)人都說(shuō)她是一個(gè)文質(zhì)彬彬的80后女孩。在她的身上隱藏著80后女孩子特有的文靜,肯吃苦,敢于拼搏等諸多品行。

于1981年12月5日出生于蒙山腳下的木蘭縣城,父親是改革開放后第一批下海經(jīng)商藥店的個(gè)體老板,媽媽也是在市場(chǎng)里賣服裝的個(gè)體商戶??梢哉f(shuō),兒少時(shí)期,是在一個(gè)家庭條件相對(duì)富足的環(huán)境中度過(guò)的。她順利的完成小學(xué)、初中、高中的學(xué)業(yè),并于1997年7月,以優(yōu)異成績(jī)考入了黑龍江省商業(yè)貿(mào)易學(xué)院。經(jīng)過(guò)三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓這個(gè)來(lái)自小縣城的姑娘掌握了一定的技能,開始在自己的人生之路上,去揮毫潑墨。

xx年7月,剛剛走出校門的就迫不及待的背起行囊,只身來(lái)到了山東青島,走進(jìn)泰山集團(tuán)進(jìn)行實(shí)習(xí)。說(shuō):在泰山集團(tuán)實(shí)習(xí)的三年,是她人生中思想實(shí)現(xiàn)跨越的三年,是她從一個(gè)理想主義者改造成現(xiàn)實(shí)主義者的過(guò)程。殘酷的現(xiàn)實(shí)讓她明白了很多做人做事的道理。若要人生活的精彩,就唯有努力拼搏。她把“拼搏”二當(dāng)成了自己的人生。

座右銘。

暗暗的鐫刻在自己的心靈。

一直站在她身后默默的陪著她,鼓勵(lì)她,幫助她的是青梅竹馬的包益光。兩個(gè)人從小到大一起長(zhǎng)大,即是同窗好友又是心中至愛。當(dāng)從青島實(shí)習(xí)完畢回到木蘭,順理成章,兩個(gè)深愛著的情侶就挽著彼此的手臂,在親朋好友的祝福和羨慕中踏上了婚姻的紅地毯。即便是沉浸在燕兒新婚的也沒有忘記自己的人生奮斗目標(biāo)。她對(duì)丈夫包益光說(shuō):“老公,我們這輩子不能白來(lái)人世一遭,咱們得干一番屬于自己的事業(yè)?!卑婀饪粗禄橹械钠拮樱c(diǎn)點(diǎn)頭,他堅(jiān)定地說(shuō):“放心吧,這輩子你嫁給了我,我一定會(huì)給你帶來(lái)幸福的?!眳s制止了丈夫,說(shuō):“咱倆的幸福要靠咱倆共同去創(chuàng)造,我也有一份義不容辭的責(zé)任?!?/p>

要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要有創(chuàng)業(yè)資金。

和包益光這些年除了讀書,實(shí)習(xí),一直在花錢,根本就沒有賺錢,更不用說(shuō)攢下什么財(cái)富了。再說(shuō),要想干出大事業(yè),知識(shí)和能力的儲(chǔ)備還顯得有很多不足。怎么辦?經(jīng)過(guò)苦思冥想,兩個(gè)人最終一拍即合,想出了去日本,一邊留學(xué),一邊打工,做到學(xué)習(xí)賺錢兩不誤,然后回國(guó)創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的緊張籌備,他們帶著自己的求知和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想雙雙踏上了異國(guó)的土地,開始了艱難的學(xué)習(xí)和打工的行程。

說(shuō)到在日本的那段經(jīng)歷,表情開始沉沉的。她告訴我說(shuō):“在日本留學(xué)的那四年,是我最不愿意回味的四年?!蹦撬哪?,和包益光每天上午去學(xué)校上學(xué),下午去工廠做工,晚上去飯店加班。日復(fù)一日,年復(fù)一年。勞累是她們的唯一感覺。支撐他們完成學(xué)業(yè)的唯一的精神動(dòng)力就是要在日本留學(xué)期間賺得人生第一桶金,好有實(shí)力回國(guó)創(chuàng)業(yè)。說(shuō):“在日本的四年,我們就是一部賺錢的工具。”

四年的時(shí)間終于熬到了頭。

xx年的春天,兩個(gè)人結(jié)束了漂泊,帶著語(yǔ)言、經(jīng)濟(jì)管理留學(xué)生畢業(yè)文憑和省吃儉用積攢下的70萬(wàn)元現(xiàn)金回到了祖國(guó),回到了家鄉(xiāng)。兩個(gè)人像重又找到天空的小鳥,像重回草原的野馬。他們盡情的呼吸著新鮮的空氣,釋放者四年來(lái)的壓力,規(guī)劃者自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

因?yàn)楹桶婀庠谌毡玖魧W(xué)期間,每天晚上都去日本的餐館打工,對(duì)餐飲業(yè)產(chǎn)生了很深的感情,也學(xué)到了不少餐飲管理的經(jīng)驗(yàn)。為此,她們回國(guó)后就把創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目定位在餐飲服務(wù)業(yè)。

xx年,剛剛當(dāng)上媽媽的,顧不上襁褓中的嬰兒,就急匆匆的開始當(dāng)起了早餐部的老板娘。雖然,早餐部開在居民區(qū)里,地點(diǎn)也很偏僻,沒有地緣優(yōu)勢(shì),但憑借著他們的精湛手藝和獨(dú)具特色的服務(wù)理念,很快就讓木蘭人認(rèn)可了。也讓他們的經(jīng)營(yíng)最終走出了低谷。人們慕名而來(lái),使小小的早餐部紅紅火火。在獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也贏得了很好的口碑,建立了一個(gè)龐大的客戶群,為日后他們的生意擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的人氣基礎(chǔ)。

xx年秋天,木蘭縣糧食局開發(fā)了臨近江畔的盛世觀江名苑小區(qū),臨街建了好幾個(gè)門市樓。和包益光了抓住了難得的機(jī)遇,以270萬(wàn)的價(jià)格購(gòu)置了一棟建筑面積近800平方米的四層獨(dú)立商品門市樓。雖然資金明顯不足,但卻是信心十足。那些日子,每天都在求親靠友,跑銀行貸款,就連老爸老媽的養(yǎng)老錢都拿出來(lái)湊數(shù)了。說(shuō):“相信我,我會(huì)成功的!”

從定位到裝修,都嚴(yán)格按照星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn),不偷工減料,不降低格調(diào)。從餐廳到客房,一草一木,一花一景,甚至燈的顏色,無(wú)不飽含著心血和智慧。

為了提高服務(wù)質(zhì)量,臨開業(yè)還有半年時(shí)間,就親自開始招聘員工。來(lái)這應(yīng)聘的員工,很多都是下崗職工,雖然有些人沒在餐飲住宿業(yè)做過(guò),但還是錄用了他們。她還親自帶領(lǐng)全體應(yīng)聘的員工到大城市學(xué)習(xí)大賓館大飯店的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。說(shuō):“我們必須做到大眾的消費(fèi),星級(jí)賓館的服務(wù)?!?/p>

xx年1月,新年的鐘聲剛剛敲響,陳艷夫婦創(chuàng)辦的隆瑞大酒店也點(diǎn)燃了吉祥的禮炮。酒店雖然規(guī)模不算很大,但全體員工那整齊的服裝,微笑的服務(wù),加上豪華的包房,總是讓人領(lǐng)略了星級(jí)酒店的風(fēng)范。除此之外,她還把婚房,套房引進(jìn)來(lái),滿足多項(xiàng)消費(fèi)需求。

現(xiàn)在,每天早晨都要給20多位員工定時(shí)開會(huì),她總是在強(qiáng)調(diào):“顧客就是我們的上帝,我們一定竭盡全力,讓每一位光臨的客戶都能找到家的感覺?!?/p>

這個(gè)不甘寂寞的女孩兒正在面向自己選擇的人生目標(biāo)一路拼搏一路歌。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇四

2020年,新冠肺炎疫情肆虐,服務(wù)隊(duì)第一時(shí)間投入疫情防控一線的保電工作中,連續(xù)兩個(gè)月對(duì)市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心、鼓樓醫(yī)院等4家新冠肺炎定點(diǎn)收治醫(yī)院總長(zhǎng)31公里的供電線路進(jìn)行巡視保電。他們還參與攻堅(jiān)南京“火神山”醫(yī)院——市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心擴(kuò)建工程建設(shè),從供電方案擬定、施工技術(shù)指導(dǎo)、停電計(jì)劃安排到助力電源工程,原本43天的工作量,僅用9天就全部完成,為抗擊疫情爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

“身處高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)院,紗布口罩、防毒面具這些拼湊起來(lái)的裝備能不能擋住病毒?我們心里也沒底。但國(guó)家需要我們的時(shí)候,我們絕對(duì)不能往后退?!狈?wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)曾顯庭說(shuō)。

秦淮區(qū)歡樂(lè)時(shí)光老年公寓因電路老舊,夏、冬兩季空調(diào)只能開一半、歇一半。服務(wù)隊(duì)員接到反映后對(duì)公寓臥室、辦公室及活動(dòng)場(chǎng)所的室內(nèi)照明線路、食堂電氣使用情況做了全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路容量不夠、絕緣老化現(xiàn)象嚴(yán)重,隨即對(duì)絕緣老化和小容量線路進(jìn)行無(wú)償更換,并在廚房增設(shè)1臺(tái)漏電保護(hù)器,安裝1臺(tái)水泵,更換6處電源插座,為老人用電解了后顧之憂。

12年來(lái)為13萬(wàn)余戶保障房安全可靠送電,滿意率100%。

翻開服務(wù)隊(duì)的日志簿,滿滿的工作記錄顯示,12年來(lái),他們累計(jì)完成重大應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)380余次、重大電力保障520余次,推動(dòng)120余個(gè)民生工程,為13萬(wàn)余戶保障房安全可靠送電,滿意率,100%!

“群眾有需求,我們就一定要響應(yīng)?!睂?duì)服務(wù)隊(duì)來(lái)說(shuō),“人民電業(yè)為人民”絕不是一句口號(hào),而是言出必行的許諾。人民群眾贈(zèng)送的186面錦旗,就是對(duì)他們最好的褒獎(jiǎng)。

以守護(hù)石城光明為己任,石城供電搶修服務(wù)隊(duì)以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)代中國(guó)人守信踐諾、以誠(chéng)立身的精神風(fēng)貌,是“誠(chéng)信”價(jià)值理念的堅(jiān)定守護(hù)者,是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的模范踐行者。

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農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇五

xx是xxx藥業(yè)的一名農(nóng)民工,19個(gè)春秋,她以公司為家、以事業(yè)為重,立足本職崗位,艱苦拼搏,不斷進(jìn)取,在平凡的崗位上默默耕耘,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、文明建設(shè)作出了重要奉獻(xiàn)。經(jīng)全國(guó)農(nóng)民工工作聯(lián)席會(huì)議審查評(píng)定,榮獲“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”稱號(hào),最近,親自前往北京參加“全國(guó)農(nóng)民工工作先進(jìn)集體、全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”表彰大會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)。

1990年,出生于桂平市中沙鎮(zhèn)一個(gè)偏僻山溝里的xx,初中畢業(yè)后不久,正值xxx藥業(yè)開始創(chuàng)建、招工,xx義無(wú)反顧報(bào)名應(yīng)聘,獲吸收錄用,自此她在xxx藥業(yè)扎下了根。

從進(jìn)入xxx那一天起,她就愛上公司安排的工作,不論是藥液灌裝、打包裝,還是搬運(yùn)材料、產(chǎn)品,她不怕苦、不怕累,積極去做,并且用心做好,在公司里起到模范帶頭作用,1992年春被任命為車間主任。公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,使她感到肩上責(zé)任的`重大,面對(duì)手下60多名職工時(shí),她暗下決心,一定要認(rèn)真做好工作,對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。

她利用工余時(shí)間認(rèn)真研讀藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理有關(guān)書籍和企業(yè)管理知識(shí),同時(shí)虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事以及有經(jīng)驗(yàn)的老職工請(qǐng)教,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和生產(chǎn)管理水平。在她的帶領(lǐng)下,她所在車間創(chuàng)造了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率60萬(wàn)元的奇跡,并且沒有發(fā)生過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量事故。那時(shí)候,膚陰潔藥品灌裝還是半機(jī)械半手工操作,生產(chǎn)效率比較低,同時(shí)單瓶裝量難控制,經(jīng)常出現(xiàn)藥液溢出,造成浪費(fèi)。針對(duì)這種情況,她與同事們經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、討論,提出改進(jìn)灌裝設(shè)備的方案,作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),在公司的大力支持和技術(shù)人員的積極努力下,藥品灌裝設(shè)備改造取得成功。通過(guò)技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)藥液灌裝自動(dòng)化,班產(chǎn)150ml膚陰潔復(fù)方黃松洗液由650箱提高到800多箱,增產(chǎn)23.08%,同時(shí)降低了藥品單瓶裝量的誤差率,有效避免了藥液溢出造成浪費(fèi),每年為企業(yè)節(jié)約成本30多萬(wàn)元。

xxx藥業(yè)職工中70%是女工,為加強(qiáng)對(duì)女工的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心女工的成長(zhǎng),調(diào)動(dòng)女工的積極性,20xx年,公司任命xx為女工委員會(huì)副主任,20xx年提升為女工委員會(huì)主任。任職以來(lái),她一直把職工特別是女工的事掛在心上,經(jīng)常深入職工家庭問(wèn)寒問(wèn)暖、調(diào)解家庭矛盾,熱心幫助困難職工排憂解難。

20xx年,一次意想不到的交通事故,使女工李超夫妻雙雙受重傷被送玉林市骨科醫(yī)院手術(shù)治療,需先交1萬(wàn)元入院費(fèi)。李超一家五口人,平時(shí)吃、穿、住以及三個(gè)孩子上學(xué),全靠李超在公司上班的工資收入和愛人幫別人干些雜活掙錢來(lái)維持,這時(shí)他們最小的孩子才上小學(xué),最大的也只不過(guò)上中學(xué),要拿出1萬(wàn)元交入院費(fèi)簡(jiǎn)直比登天還難!xx得知這個(gè)情況后,立即與女工委幾位領(lǐng)導(dǎo)商量、研究,發(fā)動(dòng)和組織了“生命不能等待,有愛才有生命”的捐款活動(dòng),xx首先帶頭捐款,全公司干部職工積極響應(yīng),大家你20元、我50元,不到一個(gè)上午,便收到捐款6300元,使李超夫婦得到及時(shí)入院搶救。多年來(lái),她先后發(fā)動(dòng)和組織職工捐款16次,捐款10萬(wàn)多元,幫助困難職工及社會(huì)困難戶36人。

藥品是“人命關(guān)天”的特殊商品,車間衛(wèi)生管理十分重要,每天必須提前30分鐘打開滅菌燈殺菌消毒,待職工下班后再把燈關(guān)掉,這意味著每天必須早出晚歸。這項(xiàng)工作不是一般人都能夠做到的,公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)工作任務(wù)交給xx。她每天上午七點(diǎn)多鐘就從家里出來(lái)上班,下午要到六點(diǎn)多鐘職工下班走完才能離開,七年如一日,從來(lái)沒有過(guò)半句怨言,也沒有伸手要過(guò)加班補(bǔ)助。

19年的辛勤耕耘,鑄就了不少光榮與夢(mèng)想。她所帶的車間多次被評(píng)為先進(jìn)單位,她本人連年被評(píng)為先進(jìn)工作者、突出女能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀團(tuán)干。

幫助農(nóng)民增收致富

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇六

在河南省夏邑縣火店鄉(xiāng)提起在外創(chuàng)業(yè)的成功人士,人們都會(huì)想到劉雙梅。她嬌小、文靜,很難讓人相信她是個(gè)商海奇女子。然而,就是這樣一個(gè)嬌弱之人,憑著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的理念,在珠海創(chuàng)辦了一家資產(chǎn)上百萬(wàn)的鞋業(yè)公司,單槍匹馬闖出了一片屬于自己的天空。

19,劉雙梅從商丘一家職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)后,因?yàn)檎夜ぷ麟y,便隨同村的小姐妹一塊去了溫州,在一家鞋廠打工。打工期間,她不僅努力學(xué)習(xí)技術(shù),還用心觀察工廠的管理。在最初兩年間,她不怕吃苦,不怕吃虧,總是搶著干繁重的工作。這一切磨煉了她堅(jiān)強(qiáng)的意志,也讓她積累了豐富的工作和人生經(jīng)驗(yàn),為后來(lái)的創(chuàng)業(yè)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。,因?yàn)椤坝徐`氣、能說(shuō)會(huì)道”,她被老板派去主抓公關(guān)和營(yíng)銷。夏,她不安于現(xiàn)狀,揣著父母交給她的5000元血汗錢以及自己省吃儉用存的3萬(wàn)元錢,在珠海開辦并注冊(cè)了“健步”鞋業(yè)有限責(zé)任公司,走上了創(chuàng)業(yè)之路。

一個(gè)初來(lái)乍到的小姑娘只身在外,獨(dú)闖天下,她掘金的利器是什么?劉雙梅認(rèn)為是誠(chéng)信讓她能走到今天。辦公司以來(lái),不管面臨什么情況,她都始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。劉雙梅的公司成立之初,面臨的最大困難不是訂單,而是資金。當(dāng)時(shí)朋友為她介紹了一位河北的客戶,那人經(jīng)過(guò)一番慎重考察,很信任她,一次就將20萬(wàn)元的貨款提前匯入她的賬戶,不但與她建立了牢固的合作關(guān)系,還幫她介紹了不少新的客戶,促進(jìn)了公司的成長(zhǎng)?!拔医?jīng)常在員工中灌輸誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念。經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè),就像一個(gè)人經(jīng)營(yíng)人生一樣,想在這世上安身立命,想大有作為,誠(chéng)信是底線,是生命線!”

3月,山東一個(gè)大客戶在經(jīng)營(yíng)中遇到困難,資金極度緊缺。

劉雙梅聽說(shuō)后,毅然頂著資金壓力按時(shí)如數(shù)把對(duì)方的訂貨發(fā)了過(guò)去。不履行合同,最多丟了這個(gè)客戶,可她經(jīng)過(guò)一番權(quán)衡后,還是選擇了發(fā)貨。由此,她贏得了那個(gè)客戶的永久信賴。劉雙梅說(shuō):“困難是暫時(shí)的,與客戶的業(yè)務(wù)是長(zhǎng)久的。女人闖天下,要想闖開十關(guān)九閘,沒有誠(chéng)信萬(wàn)萬(wàn)做不到。說(shuō)句笑話,我女兒常常說(shuō)我不守信用。可能事情往往就是這樣,家庭、事業(yè)很難兼顧?!?/p>

華商鼻祖王亥就是商丘人,他竭力向天下推崇的商業(yè)理念,即是誠(chéng)信。作為商丘在外打拼的外出務(wù)工者,劉雙梅為家鄉(xiāng)有這樣一位商界鼻祖而榮幸,今后她更愿意在外地把誠(chéng)信發(fā)揚(yáng)光大而盡心盡力。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇七

許海明,中國(guó)共青團(tuán)員,就讀于農(nóng)技校14果樹班。現(xiàn)任校團(tuán)委社團(tuán)部副部長(zhǎng),班級(jí)生活委員。

4月成功競(jìng)選校團(tuán)委社團(tuán)部團(tuán)干,主要負(fù)責(zé)管理成立后的社團(tuán)會(huì)費(fèi)支出,并且記錄每一筆開支項(xiàng)目收入。任職期間做到了仔細(xì)完成每項(xiàng)支出記錄。每學(xué)期協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人例會(huì)都會(huì)向協(xié)會(huì)社團(tuán)承諾協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)公開透明,對(duì)已有問(wèn)題做出總結(jié)并積極找尋方法解決。團(tuán)委及協(xié)會(huì)社團(tuán)所舉辦的活動(dòng)都會(huì)積極參與,期間出現(xiàn)的問(wèn)題都會(huì)盡自己最大努力幫助解決,答應(yīng)別人的事也會(huì)竭力完成,獲得團(tuán)委老師及同學(xué)的一致好評(píng)。

校首屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)期間他負(fù)責(zé)協(xié)助校運(yùn)會(huì)的正常開展,晚上主動(dòng)在主席臺(tái)下看管校運(yùn)會(huì)期間的儀器設(shè)備,保證了學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和對(duì)校運(yùn)會(huì)圓滿結(jié)束貢獻(xiàn)了自己的力量。

203月開始,他負(fù)責(zé)學(xué)校桶裝水的發(fā)放。期間認(rèn)真負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,記錄好每次水的發(fā)放,也會(huì)幫助一些女生將水搬至她們教室。

不論是在學(xué)習(xí)上,工作上還是生活上他都嚴(yán)格要求自己,他相信自己有能力做一個(gè)有誠(chéng)信的人,以后在校期間他都會(huì)認(rèn)真做好他的工作,起帶頭作用,尊敬師長(zhǎng),誠(chéng)信為本,為校園貢獻(xiàn)一份自己的力量。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇八

學(xué)子眾籌10多萬(wàn)創(chuàng)業(yè)3年將創(chuàng)收1200萬(wàn)從身邊發(fā)掘“金點(diǎn)子”變身“蜂蜜王子”

5月,讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇,是直接工作還是自主創(chuàng)業(yè)?糾結(jié)了很久,他決定放棄上海的工作走上獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的道路。由于來(lái)自農(nóng)村家庭,劉松把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在生態(tài)農(nóng)業(yè)上。“現(xiàn)在人們生活水平高了,比較注重生活質(zhì)量,但工業(yè)化生產(chǎn)不規(guī)范問(wèn)題又使得很多食品不健康,生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)大有可為。”打定了主意后,劉松受身邊的點(diǎn)滴啟發(fā),嘗試過(guò)很多點(diǎn)子,包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等,最后選擇做蜂蜜。

劉松介紹,自己打小重視食品健康,從來(lái)不喝碳酸飲料,也很少吃飼料喂養(yǎng)的豬肉。因患有低血糖,他長(zhǎng)期堅(jiān)持喝家里帶來(lái)的蜂蜜?!昂髞?lái)發(fā)現(xiàn)很多女同學(xué)都有喝蜂蜜的習(xí)慣,有時(shí)候會(huì)把自己帶的送她們一點(diǎn),反響很不錯(cuò)。”

確定了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,劉松就開始著手如何推銷產(chǎn)品?!皠傞_始都是半賣半送性質(zhì)?!睆?05月到5月,整整一年,劉松的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃還都處于摸索階段,只有幾百斤的銷量,并且主要依靠朋友間傳播。

尋找“合伙人”眾籌融資打造“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”模式。

口口相傳,劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯(cuò)的口碑,被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學(xué)們的肯定和支持后,劉松開始考慮擴(kuò)大規(guī)模。“現(xiàn)在市場(chǎng)上很多蜂蜜都是假的,我們的產(chǎn)品安全上有保證,就一定能推得出去?!比欢Y金又成為了他前進(jìn)的阻力,苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學(xué)到同學(xué)的同學(xué)、朋友,劉松很快得到十幾位朋友的響應(yīng),籌集到10多萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金,并組建起蜂蜜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

資金具備后,劉松開始著手各方面的準(zhǔn)備,首先要解決的便是產(chǎn)品源的供給。嘗試階段,劉松都是從老家鄰居那拿貨,鄰居是個(gè)老實(shí)人,養(yǎng)蜜蜂幾十年,可以信得過(guò)。隨著量增大,他開始前往湖北、內(nèi)蒙古等地方考察,建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。207月11日,劉松以個(gè)人名義成立長(zhǎng)沙市敬味食坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司,各項(xiàng)目成員以股東形式入股,自己則全職負(fù)責(zé)公司事務(wù)。年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股,為公司產(chǎn)品提供化學(xué)檢測(cè)等技術(shù)支持。

在推廣上,劉松采取的是“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”理念。由于眾籌股東多為在網(wǎng)易、騰訊、百度等公司工作的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,產(chǎn)品從宣傳設(shè)計(jì)、研發(fā)到品牌推廣都是與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的,目前已建立和淘寶、順豐的合作?!拔覀冸S便走到哪里,只要手里有訂單,立刻就可以給客戶發(fā)貨”劉松說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就該充分利用其方便快捷的特點(diǎn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入難需要各方支持。

談及兩年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程,劉松感悟頗多:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一定要多問(wèn)自己幾遍你想好了嗎,如果沒想好的話,那還是該干嘛干嘛去”。

項(xiàng)目剛開始做的時(shí)候,湖南省內(nèi)并沒有一個(gè)成功的大學(xué)生眾籌案例來(lái)作為參考,甚至國(guó)家法律對(duì)于眾籌的股權(quán)政策也是從去年下半年才開始頒布的。“大家只好都摸著石頭過(guò)河”,劉松說(shuō),眾籌的困難在于規(guī)則的定制,因?yàn)闆]有明確的法律依據(jù),大家都是私底下商量著簽個(gè)協(xié)議,內(nèi)部股權(quán)很分散。在這樣的條件下,項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)面臨著很多實(shí)際困難,特別是在市場(chǎng)準(zhǔn)入模塊。公司要走向正規(guī)化運(yùn)營(yíng),必須要獲得國(guó)家食品生產(chǎn)qs認(rèn)證,但光認(rèn)證一項(xiàng)就要幾十萬(wàn),這對(duì)于微小企業(yè)來(lái)說(shuō)是道大坎。劉松說(shuō),創(chuàng)業(yè)最大的陣痛在于資金不夠,另外在市場(chǎng)拓展渠道上也需要各方的大力支持。

為了解決融資問(wèn)題,劉松近半年來(lái)都在和幾個(gè)意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協(xié)議獲得對(duì)方200萬(wàn)元的投資資金。劉松的目標(biāo)是三年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100噸蜂蜜,創(chuàng)收1200萬(wàn)。

從身邊發(fā)掘“金點(diǎn)子”變身“蜂蜜王子”

年5月,讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇,是直接工作還是自主創(chuàng)業(yè)?糾結(jié)了很久,他決定放棄上海的工作走上獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的道路。由于來(lái)自農(nóng)村家庭,劉松把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)鎖定在生態(tài)農(nóng)業(yè)上?!艾F(xiàn)在人們生活水平高了,比較注重生活質(zhì)量,但工業(yè)化生產(chǎn)不規(guī)范問(wèn)題又使得很多食品不健康,生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)大有可為?!贝蚨酥饕夂?,劉松受身邊的點(diǎn)滴啟發(fā),嘗試過(guò)很多點(diǎn)子,包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等,最后選擇做蜂蜜。

劉松介紹,自己打小重視食品健康,從來(lái)不喝碳酸飲料,也很少吃飼料喂養(yǎng)的豬肉。因患有低血糖,他長(zhǎng)期堅(jiān)持喝家里帶來(lái)的蜂蜜?!昂髞?lái)發(fā)現(xiàn)很多女同學(xué)都有喝蜂蜜的習(xí)慣,有時(shí)候會(huì)把自己帶的送她們一點(diǎn),反響很不錯(cuò)?!?/p>

尋找“合伙人”眾籌融資打造“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”模式。

口口相傳,劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯(cuò)的口碑,被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學(xué)們的肯定和支持后,劉松開始考慮擴(kuò)大規(guī)模。“現(xiàn)在市場(chǎng)上很多蜂蜜都是假的,我們的產(chǎn)品安全上有保證,就一定能推得出去?!比欢Y金又成為了他前進(jìn)的阻力,苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學(xué)到同學(xué)的同學(xué)、朋友,劉松很快得到十幾位朋友的響應(yīng),籌集到10多萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)基金,并組建起蜂蜜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

資金具備后,劉松開始著手各方面的準(zhǔn)備,首先要解決的便是產(chǎn)品源的供給。嘗試階段,劉松都是從老家鄰居那拿貨,鄰居是個(gè)老實(shí)人,養(yǎng)蜜蜂幾十年,可以信得過(guò)。隨著量增大,他開始前往湖北、內(nèi)蒙古等地方考察,建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社。2014年7月11日,劉松以個(gè)人名義成立長(zhǎng)沙市敬味食坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司,各項(xiàng)目成員以股東形式入股,自己則全職負(fù)責(zé)公司事務(wù)。2014年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股,為公司產(chǎn)品提供化學(xué)檢測(cè)等技術(shù)支持。

在推廣上,劉松采取的是“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)”理念。由于眾籌股東多為在網(wǎng)易、騰訊、百度等公司工作的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,產(chǎn)品從宣傳設(shè)計(jì)、研發(fā)到品牌推廣都是與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的,目前已建立和淘寶、順豐的合作?!拔覀冸S便走到哪里,只要手里有訂單,立刻就可以給客戶發(fā)貨”劉松說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就該充分利用其方便快捷的特點(diǎn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入難需要各方支持。

談及兩年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程,劉松感悟頗多:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一定要多問(wèn)自己幾遍你想好了嗎,如果沒想好的話,那還是該干嘛干嘛去”。

項(xiàng)目剛開始做的時(shí)候,湖南省內(nèi)并沒有一個(gè)成功的大學(xué)生眾籌案例來(lái)作為參考,甚至國(guó)家法律對(duì)于眾籌的股權(quán)政策也是從去年下半年才開始頒布的?!按蠹抑缓枚济^過(guò)河”,劉松說(shuō),眾籌的困難在于規(guī)則的定制,因?yàn)闆]有明確的法律依據(jù),大家都是私底下商量著簽個(gè)協(xié)議,內(nèi)部股權(quán)很分散。在這樣的條件下,項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)面臨著很多實(shí)際困難,特別是在市場(chǎng)準(zhǔn)入模塊。公司要走向正規(guī)化運(yùn)營(yíng),必須要獲得國(guó)家食品生產(chǎn)qs認(rèn)證,但光認(rèn)證一項(xiàng)就要幾十萬(wàn),這對(duì)于微小企業(yè)來(lái)說(shuō)是道大坎。劉松說(shuō),創(chuàng)業(yè)最大的陣痛在于資金不夠,另外在市場(chǎng)拓展渠道上也需要各方的大力支持。

為了解決融資問(wèn)題,劉松近半年來(lái)都在和幾個(gè)意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協(xié)議獲得對(duì)方200萬(wàn)元的投資資金。劉松的目標(biāo)是三年內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100噸蜂蜜,創(chuàng)收1200萬(wàn)。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇九

“石城”者,“實(shí)誠(chéng)”也。石城供電搶修服務(wù)隊(duì)24小時(shí)全天候保持戰(zhàn)備,擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)重大搶修、重要保電服務(wù)、社會(huì)搶險(xiǎn)援助等工作。來(lái),他們秉持“守護(hù)石城光明”的信念,發(fā)揚(yáng)“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的“鐵軍精神”,沖在每一次重大電力搶修、重要電力保障的最前線。

南京青奧會(huì)籌備和舉辦期間,全體隊(duì)員保持“戰(zhàn)斗”狀態(tài),在酷暑下完成5輪涉奧線路的特巡、76條涉奧線路的停電檢修和146條青奧會(huì)專用線路檢測(cè)工作,消除了所有設(shè)備隱患,保障了青奧會(huì)精彩圓滿落幕。

6月23日下午,鹽城市阜寧縣遭遇強(qiáng)冰雹和龍卷風(fēng)雙重災(zāi)害,最大風(fēng)力達(dá)17級(jí)以上,造成大面積房屋倒塌,電力設(shè)施破壞嚴(yán)重,多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)停電。服務(wù)隊(duì)的12名隊(duì)員迅速集結(jié)整裝,攜帶裝備器材連夜奔赴受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間趕到電力搶修點(diǎn)。

“受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)滿目瘡痍,整排整排的電桿被狂風(fēng)吹斷。我們必須在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)電力設(shè)施,保障搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部和居民用電?!睍r(shí)任隊(duì)長(zhǎng)的張代飚回憶。

他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)迅速制定搶修方案并緊急實(shí)施。6月正是高溫時(shí)節(jié),隊(duì)員們穿著棉質(zhì)工作服,頭戴安全帽,全副武裝施工作業(yè),在烈日炙烤下,衣服濕了干,干了又濕。

因道路受阻,搶修車輛不能進(jìn)出,隊(duì)員們手提肩扛,將總重十幾噸重的搶修器材一趟趟運(yùn)往搶修點(diǎn)。由于攜帶上百斤器材連夜高強(qiáng)度搶修和在烈日下高空作業(yè),加上忙碌起來(lái)根本顧不上吃飯,隊(duì)員們身體嚴(yán)重缺水,嘴角和鼻子長(zhǎng)滿水泡。搶修最后一夜,阜寧縣氣溫驟降,再次下起冰雹,隊(duì)員們凍得直打哆嗦。

“沒有一個(gè)人叫苦叫累,大家只有一個(gè)念頭,就是能快點(diǎn)再快點(diǎn)恢復(fù)供電?!睆埓f(shuō)。歷經(jīng)5天5夜、近100個(gè)小時(shí)的極限挑戰(zhàn),服務(wù)隊(duì)累計(jì)架設(shè)40基電桿、組裝2臺(tái)公用變壓器,以最快速度完成搶修任務(wù),為災(zāi)后搶險(xiǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)電力保障。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇十

長(zhǎng)湖嶺上春來(lái)早嶺上家農(nóng)莊好。

word資料。

一番新事業(yè),以引導(dǎo)父老鄉(xiāng)親們共同致富奔小康。他就是xx縣xx鄉(xiāng)xx村的xxx,集“xx省科技示戶”、“xx市科枝示戶”、“xx市科普帶頭人”、“xx縣新農(nóng)村建設(shè)帶頭人”、“xx縣科普惠農(nóng)先進(jìn)個(gè)人”和“xx鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)兵”等多種榮譽(yù)于一身的新農(nóng)民。

緊抓機(jī)遇大造林。

word資料。

用社貸款及合股籌資辦法,當(dāng)年籌集資金30多萬(wàn)元,雇用2臺(tái)推土機(jī)整地一個(gè)多月,后又雇用民工達(dá)1200多個(gè)工日,全部栽種了良種油茶,成為當(dāng)時(shí)全鄉(xiāng)最大的造林戶。爾后,子健年年格按照林業(yè)部門的要求,每年精心對(duì)油茶林進(jìn)行2次撫育,使林木長(zhǎng)得綠綠蔥蔥,充滿生機(jī)。

立體開發(fā)重生態(tài)。

林場(chǎng)不僅旨在經(jīng)濟(jì)效益,而重要的還在于其生態(tài)效益。子健在不遺余力地。

word資料。

word資料。

口水池,房屋圍和道路旁栽上了綠化樹木,并通過(guò)興辦綜合養(yǎng)殖場(chǎng),利用豬糞辦沼氣,利用沼渣作肥培林子,利用沼氣燒茶煮飯又點(diǎn)燈,走綜合發(fā)展利用的生態(tài)立場(chǎng)之路。

“以短養(yǎng)長(zhǎng)”闖新路。

努力,最終探索出一條以綜合養(yǎng)殖辟收、速生水果催收、油茶穗條增收和油茶生產(chǎn)助收的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)莊。

去年自繁公豬1頭,母豬30頭,產(chǎn)仔豬600頭,年出欄牲豬800頭,牲豬銷售總收入達(dá)到228萬(wàn)元,除去飼料等成本,形成利潤(rùn)46萬(wàn)元;出售雞2萬(wàn)羽,出售鴨萬(wàn)羽,總收入82萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)20萬(wàn)元,綜合養(yǎng)殖場(chǎng)總利潤(rùn)達(dá)到66萬(wàn)元。

全部是由良種嫁接苗移栽,成為全縣各大苗圃采穗的大基地。去年,子健以每公斤12元的價(jià)格出售穗條萬(wàn)公斤,獲銷售總收入18元,純利潤(rùn)15萬(wàn)元。同時(shí),油茶總收入達(dá)到8萬(wàn)元,純收入5萬(wàn)元。

人;從一個(gè)只有初中文憑的毛頭小子,到一個(gè)敢于創(chuàng)新,追求進(jìn)步的業(yè)界精英,平凡的黃文。

學(xué)用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè),實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值,詮釋出一。

word資料。

段白手起家的創(chuàng)業(yè)。

傳奇。

黃文學(xué),男,1967年出生,省城固縣董家營(yíng)鎮(zhèn)莫爺廟村人,現(xiàn)任大巴山食品廠總經(jīng)。

“梅花香自苦寒來(lái)”,黃文學(xué)所走過(guò)的道路并非一帆風(fēng)順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊。

棘,但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)。

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忍不拔的毅力,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),打造出發(fā)揮自。

身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。

一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說(shuō),“窮人的孩子早當(dāng)家”,黃文學(xué)的創(chuàng)。

業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。黃文學(xué)1983年學(xué)習(xí)畢業(yè)后,擔(dān)任莫爺。

自己干出一番個(gè)人的事業(yè),2008年。

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返鄉(xiāng),2009年看準(zhǔn)了食品加工項(xiàng)目,用打工掙的,又向。

了創(chuàng)業(yè)的第一步,俗話說(shuō),萬(wàn)事開頭難,擺在黃文學(xué)面前的問(wèn)題數(shù)不勝數(shù):廠房選址沒有著。

落、頭期資金還沒有落實(shí)、技術(shù)員工沒有到位??在眾多的困難面前,黃文學(xué)沒有膽怯,回。

好幾個(gè)樣品,并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng),令人驚喜的是,該系列產(chǎn)品一上市就異。

常火爆,供不應(yīng)求,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo),黃文學(xué)的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。

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三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重。

要因素,近年來(lái),隨縣政府。

為促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng),刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè),不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展。

提供了強(qiáng)有力的支撐,黃文學(xué)感受到地政府營(yíng)造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在各職能部門的關(guān)心和。

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杰地靈的地站穩(wěn)了腳跟。飲水思源勇?lián)?dāng)。

在黃文學(xué)看來(lái),做企業(yè)也要飲水思源,財(cái)富取之于社會(huì),就要用之于社會(huì),幾年來(lái),黃。

文學(xué)積極服務(wù)青年就業(yè),幫助下崗職工再就業(yè),為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)。

和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。

一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè),減少留守老人、兒童數(shù)量。董家營(yíng)鎮(zhèn)的老百姓。

word資料。

僅靠種地很難。

維持生活,村里的青壯年勞動(dòng)力大多會(huì)選擇出外打工,留下老人照顧年幼的兒童,因此,平。

時(shí)在村子里很難看到青壯年,村里的小孩也得不到很好的教育,擁有著艱難的童年記憶的黃。

文學(xué)建廠一件事,就是招收村里的青壯年剩余勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)村民的就近就業(yè),這樣,村民既。

能兼顧家庭,又能掙補(bǔ)貼家用,獲得了村民的一致好評(píng)。

二、推薦村民就業(yè),帶動(dòng)村民一起致富。黃文學(xué)知道,僅靠自己一人之力想要解決全部。

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村民的就業(yè)問(wèn)題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,他極力聯(lián)系兄弟企業(yè),推薦村民們就業(yè),并為無(wú)技術(shù)、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的村民提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn),解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。

功夫不負(fù)有心人,在黃文學(xué)的努力下,2010年,村里大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運(yùn)。

剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。

精心管理建隊(duì)伍。

黃文學(xué)自擔(dān)任大巴山食品廠總經(jīng)理以來(lái),深深地知道,要想企業(yè)更快更好。

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面。

一、抓管理,上下一心謀發(fā)展。大巴山食品廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,而且。

和黃文學(xué)是鄉(xiāng)親,員工素質(zhì)不高,紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),為了提升員工的紀(jì)律意識(shí),黃文學(xué)通過(guò)精。

心組織,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并選配了最優(yōu)秀的管理人才加。

入進(jìn)來(lái),為了說(shuō)服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章。

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制度,黃文學(xué)以身作則,并經(jīng)常與員工溝通交流,最終建。

成了一支紀(jì)律性強(qiáng)的員工隊(duì)伍,形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。

二、抓業(yè)務(wù),身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場(chǎng)發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn),黃文學(xué)帶。

領(lǐng)全體員工共同分析市場(chǎng),劃分區(qū)域客戶,分區(qū)分片逐個(gè)進(jìn)行營(yíng)銷,他克服重重困難,身先。

士卒,各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行攻堅(jiān),為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高。

手。

三、抓隊(duì)伍,提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)。

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業(yè)中的黃文學(xué)認(rèn)識(shí)到,萬(wàn)事以人為本,人的基礎(chǔ)打不。

務(wù)培訓(xùn)與交流,并在工廠部設(shè)立了讀書角,鼓勵(lì)員工工作之余不忘學(xué)習(xí),另外,他還經(jīng)常。

派員工走出去學(xué)習(xí),回來(lái)后與其他員工共同交流,在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中,員工的整體。

業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。

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明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn),只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,他一定會(huì)高舉“青春創(chuàng)。

材料。

從機(jī)會(huì)走向能力。

宋慶華創(chuàng)業(yè)事跡“文化促進(jìn)發(fā)展,戰(zhàn)略決定成敗”,這句話是遠(yuǎn)利華礦。

用裝備有限公司董事長(zhǎng)宋慶華女士。

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創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,也成為了公司的企業(yè)文化核心。

破產(chǎn)改制,她成為了一名下崗職工,生活失去了經(jīng)濟(jì)保障。面對(duì)人生挫折,她沒有氣餒,開。

影樓從普通業(yè)務(wù)員做到店長(zhǎng),那些艱難地歲月不僅成就了她不畏艱難的意。

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和支持下,當(dāng)?shù)氐亩嗉肄r(nóng)戶積極響。

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櫻桃種植園及成立的大櫻桃種植專業(yè)合作社,相繼被評(píng)為。

“省無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)基地”、“鄒城市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)單位”、“鄒城市農(nóng)。

業(yè)科學(xué)技術(shù)示園”等榮譽(yù)稱號(hào),為發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)戶共同致富作出了貢獻(xiàn)。

為了更好的回報(bào)社會(huì),讓更多的人走上脫貧致富的路子,宋慶華又開始了新的思索。經(jīng)。

過(guò)多考察論證,她斷定玻璃鋼環(huán)保產(chǎn)品是今后工業(yè)環(huán)保發(fā)展的趨勢(shì),有很好的市場(chǎng)潛力。

她經(jīng)過(guò)精心籌備,于2007年7月成立了遠(yuǎn)利華礦用裝備有限公司,由于公。

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資金1000萬(wàn)元,年產(chǎn)值5000萬(wàn)元,擁有一百多名員工,銷售業(yè)績(jī)名列全國(guó)行業(yè)第二名。

宋慶華個(gè)人和遠(yuǎn)利華獲得的榮譽(yù)證書:

1)市“巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人”稱號(hào)(市工商聯(lián));

2)“誠(chéng)信中國(guó).創(chuàng)新先鋒人物”(商務(wù)部);

3)“玄奘之路,戈壁行者”證書(全國(guó)商學(xué)院玄奘之路組委會(huì));

4)級(jí)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書;

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5)全國(guó)玻璃鋼行業(yè)十佳成長(zhǎng)品牌(全國(guó)品牌委創(chuàng)新委員會(huì));

6)全國(guó)玻璃鋼行業(yè)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品(全國(guó)品牌委創(chuàng)新委員會(huì));

7)iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;

8)“誠(chéng)信中國(guó).誠(chéng)信示單位”

(商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院信用評(píng)級(jí)與認(rèn)證中心);

9)中國(guó)著名品牌證書(中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心);

10)中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)(中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心);

11)“低碳技術(shù)創(chuàng)新”證書(美國(guó)夏威夷大學(xué));

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12)中國(guó)復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員(中國(guó)復(fù)合材料工業(yè)協(xié)會(huì))。

了清華大學(xué)企業(yè)管理系“emba”總裁研修班學(xué)習(xí),同年,參加了北京大學(xué)哲學(xué)系的“emba”

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業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

“讓更多的個(gè)人和集體因遠(yuǎn)利華的存在而受益”不僅成為她個(gè)人的信念,更成為了遠(yuǎn)利。

華整個(gè)企業(yè)的終極目標(biāo)?!盀槊恳粋€(gè)礦井打造最有效的安全保障”,成為遠(yuǎn)利。

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華人得質(zhì)量理念,并將忽視產(chǎn)品質(zhì)量上升到犯罪的高度,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任取代了追求利益最大化成為企業(yè)文化的核心。2008年,她與清華大學(xué)同學(xué)一起在汶川捐造了一所希望小學(xué),2009年與同學(xué)一起在捐助抗旱資金20多萬(wàn)元。2010年在市婦聯(lián)組織下,參與捐助了貧困母親和兒童的活動(dòng),2011年在新疆英吉沙縣捐助貧困學(xué)生十名,并承諾直到大學(xué)畢業(yè)。

為了將企業(yè)做強(qiáng)做大,她帶領(lǐng)公司高層經(jīng)過(guò)論證、分析,為企業(yè)建立了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。

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目標(biāo):三至五年領(lǐng)跑行業(yè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn),成為行業(yè)銷售第一、品牌第一,發(fā)展相關(guān)行業(yè)、科。

技含量高的新型產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)多元化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,十年發(fā)展成為具有一定規(guī)模和實(shí)力的上。

市公司。并為公司制定了“以人才為根本,以管理為基礎(chǔ)”的公司層戰(zhàn)略和三層面業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。

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成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建立以市場(chǎng)決定科研,以營(yíng)銷決定產(chǎn)品的有效生產(chǎn)機(jī)制。優(yōu)秀的企。

業(yè)文化和科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略使得遠(yuǎn)利華獲得更大的成功,并擁有了可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)。

自己在開辦春風(fēng)玻璃店,2013年創(chuàng)。

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辦盛興門窗廠和建立鍇澤裝飾公司,自己走過(guò)了一段。

艱辛創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路程,取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報(bào)。也為村民創(chuàng)業(yè)致富起到了很好的帶頭作用。

萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。2009年我下決心回到創(chuàng)業(yè),通過(guò)多種途徑進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)。

時(shí)買了新房裝修的人很多,但用玻璃裝飾的人比較少,就抓住機(jī)會(huì),將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

鎖定在自己打工比較熟悉的玻璃加工上,并向親戚朋友籌借了2萬(wàn)元開辦了xxx。經(jīng)過(guò)幾年的打拼,現(xiàn)在玻璃店的生意紅紅火火,也解決了本村4名剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。

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傳員,又是加工工人和搬運(yùn)工。每天都是早起晚睡。雖然吃了很多苦,但由于自己辛勤。

勞動(dòng)和踏實(shí)苦干,再加上人們對(duì)玻璃裝飾的不斷認(rèn)可,經(jīng)過(guò)三年多的艱苦努力,自己取得了。

己的玻璃裝飾得到了更好的發(fā)展,并結(jié)合玻璃裝飾創(chuàng)辦了xxx,業(yè)務(wù)圍也得。

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到了拓展,發(fā)。

展空間更加廣泛了,收入也不斷地增加,同時(shí)也為我村的3名剩余勞動(dòng)力提供了就業(yè)的機(jī)會(huì)。

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是,我開始了自。

助村民建起了2座儲(chǔ)藏農(nóng)產(chǎn)品的冷庫(kù),解決了村民農(nóng)產(chǎn)品收獲后無(wú)法儲(chǔ)藏賤賣的問(wèn)題,使村。

眾致富的勁頭也更大了,下一步,我將在自己成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)群。

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眾拓展冷庫(kù)的建設(shè)。

面積,發(fā)展蔬菜瓜果生產(chǎn)基地,為農(nóng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的應(yīng)有的力。

量。

他是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟,家庭出身貧寒,但他從小就有要改變家庭當(dāng)前狀況的理。

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黑山羊養(yǎng)殖。黑山羊肌纖維細(xì),硬度小,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道鮮美,膻味極小,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高。而。

性動(dòng)物,健康、營(yíng)養(yǎng)、環(huán)保的食品越來(lái)越受到人們的重視。鄉(xiāng)上也把黑山羊養(yǎng)殖列入了“十。

豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),但數(shù)量不多,不成規(guī)模,形成不了產(chǎn)業(yè)鏈。2011年他打。

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算在現(xiàn)有存欄80。

多只的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,但是困難和問(wèn)題也隨之而來(lái),首先資金問(wèn)題就讓他頭疼,后。

風(fēng)火火地走上了養(yǎng)殖之路。在養(yǎng)羊的過(guò)程中也遇到了很多困難,剛開始買回來(lái)的小羊崽成活。

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萬(wàn)余元,羊糞的收入也可達(dá)到7000余元,為他們家增加了一筆不錯(cuò)的收入。另外他。

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和眼光創(chuàng)業(yè)致富,也為其他的創(chuàng)業(yè)青年開創(chuàng)了一條致富道路,是鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)的典型,是青。

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跡材料。

十佳創(chuàng)業(yè)青年典型材料梅田湖鎮(zhèn):付國(guó)強(qiáng)。

付國(guó)強(qiáng),梅田湖鎮(zhèn)益康三化多氧水公司總經(jīng)理。從1997年到省帆洋飾品有限公司打。

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的貢獻(xiàn)。

一、不甘貧窮,立志創(chuàng)業(yè)。付國(guó)強(qiáng)是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟。1976年出生在梅田湖鎮(zhèn)。

我叫占xx,今年28歲,共青團(tuán)員,word資料。

畢業(yè)于旅商大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系。家住xx省xx市xx縣,作為新農(nóng)村建設(shè)生力軍的一員,能夠在這里選撥為鄉(xiāng)村好青年既感到榮幸和激動(dòng),更感到責(zé)任重大。

我是來(lái)自農(nóng)村的孩子,祖上以來(lái)都是漁民,從大學(xué)畢業(yè)后我就進(jìn)入一家銷售管理公司任職,現(xiàn)在重提這份工作感覺壓力確實(shí)很大,但我還是堅(jiān)持了五年,在當(dāng)初的就業(yè)過(guò)程中我就想到創(chuàng)業(yè),再細(xì)想這個(gè)社會(huì)我們到底適合做什么?當(dāng)自己在這樣的困惑中琢磨很久時(shí),想想自己是漁民來(lái)自農(nóng)村,又得知對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,使我回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法更加堅(jiān)定。

選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)去建設(shè)可愛的家鄉(xiāng),word資料。

3word資料。

年我們正式投產(chǎn)營(yíng)運(yùn),在運(yùn)作過(guò)程中我們考慮最大的問(wèn)題是和我們的原材料供應(yīng)商就資源如分配問(wèn)題,讓漁民如賺的更多讓他們更加有積極性,更加牢固我們的合作關(guān)系。在這良好合作的框架下2013年我們的生產(chǎn)銷售額達(dá)到近978萬(wàn),各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售任務(wù)基本完成。在合作社全體員工努力下,員工月收入都在3000元以上,這更是奠定了我們今后在不斷發(fā)展強(qiáng)大和行業(yè)影響力加下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為新時(shí)代的青年應(yīng)該不遺余力地開展農(nóng)村建設(shè),要盡情發(fā)揮青年才智,使我們?cè)谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到積極作用,為跨越非發(fā)展提供新思想、新動(dòng)力。

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更要發(fā)揚(yáng)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),勇挑重任來(lái)體現(xiàn)我們的價(jià)值。

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農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇十一

我是白河林業(yè)局兩江林場(chǎng)的一名苗圃技術(shù)員,1988年畢業(yè)于吉林省林業(yè)學(xué)校營(yíng)林專業(yè)。入黨,畢業(yè)后就一直在兩江林場(chǎng)苗圃從事技術(shù)員工作??梢哉f(shuō)跟苗木打交道并不是一件很好的差事,這項(xiàng)工作不僅枯燥乏味,而且還需要很強(qiáng)的耐心和恒心。我深知這其中的甘苦,但也知道要想干出一番事業(yè),必須腳踏實(shí)地,相信科學(xué),依靠科學(xué),從一點(diǎn)一滴做起。因此,我擔(dān)任技術(shù)員后,一面不斷學(xué)習(xí),一面每年都上山對(duì)各種苗木的生長(zhǎng),種子的成熟情況進(jìn)行觀察了解。在種子的采集、加工、處理、育苗等方面做了大量的研究工作。并把很多的先進(jìn)研究成果用于生產(chǎn)實(shí)際,并年年參加各級(jí)林木種苗學(xué)習(xí)班和北方苗木交易會(huì)。辛勤的汗水使他掌握了長(zhǎng)白山幾乎所有的樹種,種子采集和育苗處理等。并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),撰寫發(fā)表了多篇論文。

常言道:機(jī)遇不是等來(lái)的,而是創(chuàng)造出來(lái)的。,國(guó)家“天保工程”的實(shí)施,使得林木種苗市場(chǎng)一下子火了起來(lái)。我立刻意識(shí)到這將是難得的發(fā)展機(jī)遇。于是我一面征得領(lǐng)導(dǎo)同意將林場(chǎng)苗圃的主培項(xiàng)目放在造林苗木和綠化苗木上,加大了管理和培育力度。一面開始研究起自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析,,我在兩江鎮(zhèn)江南屯租用了3公頃土地,栽植了60萬(wàn)株紅松苗、150萬(wàn)株落葉松苗、100萬(wàn)株云杉苗和5000株美人松大苗。投資10多萬(wàn)元建起了自己的苗圃地,并安裝了噴灌設(shè)備。由于管理得較好,苗木長(zhǎng)勢(shì)良好,并且銷售火旺,幾年下來(lái)他就凈賺了20多萬(wàn)元。

20xx,我又迎來(lái)了更大的發(fā)展空間。這一年,白河林業(yè)局加大改革力度。將苗圃以租賃或或委托的方式全部推向市場(chǎng)。而此時(shí)林業(yè)局也正以“開展全民創(chuàng)業(yè),促進(jìn)職工致富”為抓手,號(hào)召全局職工創(chuàng)業(yè)致富,當(dāng)時(shí)我就想自己何不試一試,這不但響應(yīng)了林業(yè)局的號(hào)召,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。于是我主動(dòng)請(qǐng)纓,承包了苗圃。

攤子鋪開了,但問(wèn)題也接踵而來(lái)。我遇到的第一個(gè)難題就是資金。雖說(shuō)我剛賺了點(diǎn)錢,但除了花銷、買房、手里已沒有太多的閑錢。再說(shuō)苗圃那么大,可不是十萬(wàn)八萬(wàn)能解決問(wèn)題的。跑遍了親戚朋友,籌集了十多萬(wàn)元,又低價(jià)忍痛賣掉了自己的新房,可資金還有十多萬(wàn)元的缺口,怎么辦?關(guān)鍵時(shí)刻林場(chǎng)召開了職工大會(huì),動(dòng)員職工參股。林場(chǎng)又以職工集資入股的方式籌集了十多萬(wàn)元。為了扶持我發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè),林場(chǎng)還免除了前三年的電費(fèi),并無(wú)償安排車輛機(jī)具幫助翻地整地,工作忙時(shí)各種設(shè)備也由苗圃優(yōu)先使用。有了啟動(dòng)資金,再加上林業(yè)局和林場(chǎng)的鼓勵(lì)與支持,我的信心更足了。為了規(guī)劃好項(xiàng)目,我先后到黑龍江,遼寧和吉林省的多個(gè)地方,對(duì)經(jīng)營(yíng)的苗圃進(jìn)行深入考察,還多次到清華大學(xué),吉林農(nóng)大等高等院校與專家教授探討苗圃的發(fā)展方向,苗木的適銷對(duì)路產(chǎn)品。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,我把目標(biāo)定在了五味子苗的培育上。雖然這時(shí)我還沒有完全掌握五味子栽培技術(shù),但此時(shí)北方的五味子種植業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但我對(duì)自己的成功充滿了自信,并一下子投入了2萬(wàn)元到通化購(gòu)進(jìn)了200斤種子搞起了新一輪的培育。大家都為了我捏了一把汗。因?yàn)檫@一次的五味子苗木培育加上材料費(fèi),人工費(fèi)等共計(jì)得6萬(wàn)多元,如果不成功那對(duì)我來(lái)說(shuō)將是沉重的打擊。

為了確保成功,我每天5點(diǎn)就起床,晚上7、8點(diǎn)鐘才回家。沒有星期天、節(jié)假日,天天都蹲在苗圃,而且每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要親自給工人做示范,直到工人能掌握達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,才能進(jìn)入生產(chǎn)。一個(gè)生產(chǎn)季節(jié)下來(lái),我瘦了十多斤,而且臉也黑了,手也裂了,簡(jiǎn)直就像一個(gè)小老頭。

功夫不負(fù)有心人,付出總會(huì)有回報(bào)的。我的辛勞終于換來(lái)了成功,我不但掌握了五味子的全部栽培技術(shù),產(chǎn)苗80多萬(wàn)株,而且苗木長(zhǎng)勢(shì)喜人,銷售火旺,當(dāng)年就創(chuàng)產(chǎn)值22萬(wàn)多元。我的這一成功贏得了局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,局黨政工領(lǐng)導(dǎo)曾多次到苗圃察看并鼓勵(lì)我,一定要大膽的創(chuàng)業(yè),給職工帶個(gè)好頭。第二年,我又加大培育力度,苗木仍然是供不應(yīng)求。五味子苗木的培育成功了,但我知道,要想有發(fā)展,光育苗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要建立起自己的五味子基地,而且要建就建高標(biāo)準(zhǔn),高效益的。按照這一想法,他邁出了“五味子”計(jì)劃的第二步棋。

為了建好五味子園,我先后到遼寧、集安、汪清等地參觀學(xué)習(xí),通過(guò)觀察比較,總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn),集眾家所長(zhǎng),在各個(gè)環(huán)節(jié)上采用最好的方法。與20xx年初建起了1.5公頃的標(biāo)準(zhǔn)五味子園。在我的嚴(yán)細(xì)管理下,別人的苗需要兩年才能爬滿架,而我的苗卻一年就基本上爬滿了,并且比別人提前一年進(jìn)入結(jié)果期。我的標(biāo)準(zhǔn)化五味子園建設(shè)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,林業(yè)局還專門在兩江進(jìn)場(chǎng)召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并在全局推廣了我的經(jīng)驗(yàn)和做法,外地也有很多人來(lái)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)幾年的打拼,我所承包的兩江苗圃已初步取得了成功,現(xiàn)已發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的種苗種植大戶,累計(jì)創(chuàng)造產(chǎn)值1000多萬(wàn)元,每年僅人工費(fèi)支出50至60萬(wàn)元。這只是成功的起點(diǎn),要想做好苗木產(chǎn)業(yè),必須擴(kuò)大苗木生產(chǎn),做到近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。我又在安圖縣永慶鄉(xiāng)租下了5公頃的土地,運(yùn)用混合栽植的方法建起了5公頃的大苗繁育基地,又在兩江苗圃增加了2公頃的綠化大苗,又在寶馬林場(chǎng)施業(yè)區(qū)建起了6公頃臨時(shí)苗圃。

我的成功極大地帶動(dòng)了林場(chǎng)職工和周邊百姓的育苗積極性,原來(lái)林場(chǎng)沒有職工搞育苗生產(chǎn)的,現(xiàn)在已有十幾戶家庭培育造林苗和綠化苗的,周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的農(nóng)民也有30多戶育苗的。人家都說(shuō)“同行是冤家”可我不這么認(rèn)為,我認(rèn)為只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展大了,才能達(dá)到規(guī)模性。多年來(lái),我一直認(rèn)為能把林木種苗發(fā)展起來(lái),離不開黨的好政策,離不開林業(yè)局的支持與幫助,所以我做為一名共產(chǎn)黨員,不能光顧著自己致富,還要帶動(dòng)周邊的職工百姓一起創(chuàng)業(yè)致富。因此,無(wú)論是林場(chǎng)的職工,還是周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的種植戶,我都熱心免費(fèi)為他們提供技術(shù)指導(dǎo),有時(shí)春天趕上忙季,有的種植戶請(qǐng)我到現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo),我都能熱心地到現(xiàn)地察看,探討、指導(dǎo),都能讓種植戶得到滿意的結(jié)果。二道鎮(zhèn)鐵北村農(nóng)民趙子民在我的幫助下,目前的苗木基地已發(fā)展到20多公頃,年產(chǎn)值達(dá)幾十萬(wàn)元。兩江林場(chǎng)職工張艷紅、王英魁、薄福坤、王振海等苗木發(fā)展已初具規(guī)模,年收入都在8萬(wàn)元左右,也有了很高的收入。更為可貴的是,我不但給職工百姓免費(fèi)做技術(shù)指導(dǎo),還幫助種植戶銷售苗木。20職工薄福坤,孟凡龍手中有四年紅松,快過(guò)造林季節(jié)了還沒有售出去。我熱心幫助聯(lián)系黑龍江的用戶,幫助種植銷售近30萬(wàn)紅松。我還幫助周邊的其他林場(chǎng)的職工,百姓銷售大量的苗木,增加種植戶的銷售渠道。同時(shí)在苗圃生產(chǎn)中我都優(yōu)先用林場(chǎng)的職工,家屬,常年在苗圃打工的人員有20多人,多時(shí)達(dá)100多人,增加了林場(chǎng)職工和周邊村民的家庭收入。幾年來(lái),我光支付工人工資近300多萬(wàn)元,并且從不拖欠。

所有的房屋被毀,基礎(chǔ)設(shè)施被破壞,苗木死亡近500萬(wàn)株,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300多萬(wàn)元,苗圃陷入困境。洪災(zāi)過(guò)后到處是垃圾,苗圃地面上覆蓋著一層厚厚的淤泥,平均厚度達(dá)20多公分,災(zāi)后生產(chǎn)自救工作量非常大。我看到被大水淹了三天三夜的苗圃,還有淤泥埋沒的苗木,面臨著選擇,要及時(shí)清淤能挽回一些損失,但也難保苗木的成活,而清淤需要資金30多萬(wàn)元,怎么辦?我毅然選擇了清淤,清理工作近半個(gè)月,為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)起到了重要作用?,F(xiàn)如今,我用2年的時(shí)間基本將苗圃的基礎(chǔ)設(shè)施,房屋全部恢復(fù)完畢。已經(jīng)進(jìn)入正式生產(chǎn),而且我信心十足地說(shuō),今后我一定能克服重重困難,在已有育苗生產(chǎn)上的基礎(chǔ)上擴(kuò)大育苗規(guī)模,將苗圃做大,做強(qiáng),在全民創(chuàng)業(yè)中起到模范帶頭作用。

我在育苗產(chǎn)業(yè)上的探索實(shí)踐得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并給了我莫大的榮譽(yù)。我連續(xù)6年被局黨委、林業(yè)局評(píng)為模范黨員、勞動(dòng)模范,20xx年獲得省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢谎舆吜止芫衷u(píng)為林業(yè)十大杰出青年,被評(píng)為省勞動(dòng)模范,20xx年被評(píng)為全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。我深深地知道這些榮譽(yù)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可和肯定,更是對(duì)我的鞭策與期待。我決心在今后的工作中,全面依靠科學(xué)技術(shù),牢牢把握住全民創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)遇。不斷鉆研,勇于探索,用過(guò)硬的本領(lǐng)在社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)的征途上,與職工群眾共同闖出一條更具有希望與活力的發(fā)展致富之路!

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇十二

大學(xué)畢業(yè)后,楊巍順理成章地回到了大港區(qū)的一家事業(yè)單位,做文案。日子過(guò)得平靜而愜意,但楊巍總是感覺缺少點(diǎn)什么,現(xiàn)實(shí)狀況和自己的夢(mèng)想相距甚遠(yuǎn),她很想熱情激揚(yáng)地去做一件事情。

第二年9月,楊巍離開大港區(qū),去了天津基士得耶公司做復(fù)印機(jī)/一體機(jī)銷售,這是一個(gè)國(guó)際著名品牌。銷售從來(lái)都是一件很辛苦的工作,會(huì)面對(duì)千姿百態(tài)的人物和各種各樣的情況,但楊巍卻做得津津有味,因?yàn)檫@是很有挑戰(zhàn)性和成就感的工作,也因?yàn)樽约涸谶@個(gè)過(guò)程中把不可能變成了可能。

20到來(lái)的時(shí)候,楊巍憑著自己在這個(gè)行業(yè)積累的能力和經(jīng)驗(yàn),拿出全部的積蓄,創(chuàng)辦了天津佳星科貿(mào)有限公司,專業(yè)從事辦公自動(dòng)化產(chǎn)品銷售及技術(shù)服務(wù)。從一開始她的想法就很明確:擁有一家自己的公司,為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想打造一個(gè)平臺(tái)。

雖然想法有了,平臺(tái)也有了樣子,但真的做起來(lái)就困難重重了:給別人打工和自己當(dāng)老板的感覺是完全不一樣的,壓力全部要自己來(lái)承擔(dān)。但楊巍覺得做任何事情,困難雖然是現(xiàn)實(shí),但更重要的是你能不斷地找到解決問(wèn)題的更好辦法。無(wú)論什么事情,堅(jiān)持一點(diǎn)一滴地去做,專注于每一個(gè)環(huán)節(jié),想客戶所想,業(yè)務(wù)就水到渠成地做成了。

經(jīng)常有人感嘆:楊巍你運(yùn)氣太好了。聽到這句話的時(shí)候,楊巍總是笑笑,其實(shí)她和她的團(tuán)隊(duì)知道,這是所有人共同努力的結(jié)果。她至今仍然清晰地記得公司接到的第一筆業(yè)務(wù)。那天,楊巍和技術(shù)主管不停地與客戶溝通,從早晨到晚上8點(diǎn),才把合同簽了。而當(dāng)天她的手摔傷了,正趕上路面結(jié)冰,開車很不方便,她強(qiáng)忍著劇烈疼痛,平時(shí)1個(gè)小時(shí)的路程,那天卻用了3個(gè)多小時(shí),才回到公司。

有朋友問(wèn)楊巍,創(chuàng)業(yè)一定很苦吧?楊巍說(shuō)其實(shí)自己并沒有覺得有多苦,因?yàn)樘珶釔圻@件事情,很享受這個(gè)過(guò)程,所以精神上是快樂(lè)的。

作業(yè),每周讀一首詩(shī)。

辦公自動(dòng)化產(chǎn)品銷售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但楊巍在佳星公司從成立之初就決定建立一個(gè)專業(yè)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè),她堅(jiān)持建立了一支有戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,在客戶中間有著良好的信譽(yù)和影響力。

剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,楊巍事無(wú)巨細(xì),所有事都自己干,所有事也都會(huì)找到她,她意識(shí)到人是最重要的環(huán)節(jié),單靠個(gè)人很難做成事,決心建立一支高效的團(tuán)隊(duì)。隨著公司的發(fā)展,楊巍的管理也經(jīng)歷了感情投入—制度管理—人性化階段的過(guò)程,但無(wú)論何時(shí),楊巍始終堅(jiān)守這樣的信條:誠(chéng)信、感恩、分享、創(chuàng)新!

她要求員工做人要誠(chéng)信,代表公司要誠(chéng)信,產(chǎn)品和服務(wù)也要誠(chéng)信,為此她專門成立了客戶俱樂(lè)部,定期活動(dòng),有時(shí)還請(qǐng)客戶到公司分享新產(chǎn)品信息。作為一個(gè)社會(huì)人,要有一顆感恩的心,她不僅無(wú)償資助了多名失學(xué)兒童,而且招收培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的女員工,其中有多名是下崗再就業(yè)人員,她還發(fā)動(dòng)客戶捐一些東西給山區(qū)的學(xué)校。建立共同目標(biāo),和全體員工分享成長(zhǎng)的喜悅,感知一個(gè)共同的未來(lái)。不停地創(chuàng)新,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更好的服務(wù)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè),就是要用最好的方式把大家聚攏在一起,楊巍說(shuō)自己有時(shí)就是一個(gè)“和稀泥”的角色,一般來(lái)說(shuō),做客服的員工比較張揚(yáng),而做技術(shù)的人則比較傳統(tǒng),再加上工作性質(zhì)有時(shí)有對(duì)立的一面,楊巍的做法就是統(tǒng)一大家的目標(biāo),并建立長(zhǎng)效的溝通機(jī)制,使他們能感到彼此的誠(chéng)意和共同追求的目標(biāo)。

如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員,楊巍有自己獨(dú)特的辦法?,F(xiàn)任銷售主管是一個(gè)很漂亮的女孩子,雖然學(xué)歷不高,但很能干,銷售業(yè)績(jī)很突出。一開始,楊巍發(fā)現(xiàn)她有時(shí)候不能很好地理解自己的想法和意圖,但楊巍很看好她,打算讓她帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),于是告訴她應(yīng)該多讀書,讀散文、詩(shī)歌,到后來(lái)干脆給她布置了一個(gè)作業(yè):一個(gè)星期讀一首詩(shī),然后告訴楊巍她對(duì)這首詩(shī)的感受。這樣的作業(yè)持續(xù)了將近1年,在那段時(shí)間里,她的理解能力逐漸提高,有些問(wèn)題楊巍說(shuō)一遍她就能很好地理解、執(zhí)行了。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇十三

這個(gè)夏天,夏長(zhǎng)興格外忙碌:一方面,新米即將上市,他的米業(yè)公司進(jìn)入生產(chǎn)旺季;另一方面,他設(shè)在玉賢的加工廠正大批量生產(chǎn)湖北特色美食——豆絲,以及油炸蘭花豆和花生米等休閑食品?!昂比藧鄢远菇z,但過(guò)去受時(shí)令限制,一般只在秋冬兩季做。經(jīng)過(guò)創(chuàng)新加工工藝,今年7月起,我們就能不受季節(jié)限制全年加工豆絲,而且還開發(fā)出雜糧、蓮藕、綠豆等多種口味?!毕拈L(zhǎng)興自豪地說(shuō)。

從1994年辭職下海,夏長(zhǎng)興在長(zhǎng)達(dá)20余年的時(shí)間里,基本上只做了一件事:賣大米?!皠?chuàng)業(yè)就是把一件事做精做透,自然也就成功了?!比缃?,他創(chuàng)辦的天安米業(yè)有限公司已經(jīng)成為蔡甸米業(yè)加工的龍頭企業(yè),年產(chǎn)值上億元。

如果不是因?yàn)閮鹤?,或許,夏長(zhǎng)興不會(huì)邁出創(chuàng)業(yè)第一步。

辭職下海前,夏長(zhǎng)興在蔡甸區(qū)糧食局下屬的柏林糧管所工作,當(dāng)過(guò)營(yíng)業(yè)員,下鄉(xiāng)收過(guò)糧油,后來(lái)做到了業(yè)務(wù)經(jīng)理。當(dāng)時(shí),雖然收入不高,但糧食系統(tǒng)是鐵飯碗,依然有不少人羨慕。

1993年,兒子的出生,徹底改變了夏長(zhǎng)興的生活。兒子剛生下來(lái)就連續(xù)高燒不退,送到醫(yī)院檢查,被確診為先天性心臟病,如不能及時(shí)治療會(huì)有生命危險(xiǎn)。而當(dāng)時(shí)他和妻子的月工資加在一起還不到500元,為給兒子治病,他背上了十幾萬(wàn)元的巨額債務(wù)。

為了救兒子,為了還債,夏長(zhǎng)興毅然辭職,用身上僅有的幾百元錢買了一輛三輪車,開始了賣大米的生涯。創(chuàng)業(yè)之初異常艱辛,夏長(zhǎng)興每天清早起床,騎著三輪車到糧油店批發(fā)大米,再走街串巷叫賣,經(jīng)常到晚上八九點(diǎn)鐘,才拖著疲憊的身體回到家。好在,一年下來(lái),他攢下2萬(wàn)多元,也有了一些固定客戶。

同時(shí),他也敏銳地意識(shí)到,要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)就得有固定的場(chǎng)所。于是,他租下一間門面,開了家糧油門市部,批零兼營(yíng)。

隨后幾年,夏長(zhǎng)興的生意做得風(fēng)生水起,從一家門市部發(fā)展到四五家門店。生意蒸蒸日上的同時(shí),兒子的病經(jīng)過(guò)手術(shù)治療也痊愈了。

沒有了后顧之憂,夏長(zhǎng)興更是一門心思撲在生意上。1999年,一個(gè)新的機(jī)遇擺在了他面前:那一年,糧食部門開始整體改制,幾個(gè)昔日的同事找到他,希望他能牽頭,把糧食局的大米加工廠盤下來(lái)。最終,夏長(zhǎng)興拿出20萬(wàn)元,老同事則拿出自己買斷工齡的錢,一起入股辦廠。

2005年,在大米加工廠的基礎(chǔ)上,夏長(zhǎng)興正式成立了天安米業(yè)有限公司,注冊(cè)了“金碾王”商標(biāo),推出了“晚金優(yōu)”、“農(nóng)家晚粳米”等系列產(chǎn)品。2009年,“金碾王”被評(píng)為武漢市著名商標(biāo),2012年被評(píng)為湖北省著名商標(biāo),2013年被評(píng)為武漢名牌。天安米業(yè)也被評(píng)為武漢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),2012年的產(chǎn)值超過(guò)了1億元,產(chǎn)品還銷往云南、廣東、上海等多個(gè)省市。

盡管事業(yè)越做越大,夏長(zhǎng)興并不滿足。他著手在蔡甸玉賢鎮(zhèn)新開加工廠,對(duì)大米和一些當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物進(jìn)行深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

采訪中,夏長(zhǎng)興帶記者參觀了他的豆絲自動(dòng)化加工車間和蘭花豆加工車間。其中,豆絲是把大米和綠豆混合打成漿,攤成皮切成絲,夏長(zhǎng)興還對(duì)這款武漢人喜愛的特色小吃進(jìn)行了創(chuàng)新,推出了雜糧、蓮藕、綠豆、黃豆、蕎麥等多種口味。

僅需2分鐘米漿就變成豆絲1月19日,記者來(lái)到萬(wàn)順農(nóng)產(chǎn)品合作社的生產(chǎn)廠區(qū),這里過(guò)去曾是當(dāng)?shù)匾凰W(xué),豆絲生產(chǎn)線就建在改造后的教學(xué)樓里。“一樓是磨漿車間,核心設(shè)備都在二樓?!焙献魃缲?fù)責(zé)人夏長(zhǎng)興大手一揮,帶著記者直奔位于二樓的糊化成形車間?!昂尚巍闭f(shuō)得通俗些就是“烙豆皮”,這是整個(gè)豆絲制作的關(guān)鍵。車間里的兩臺(tái)轉(zhuǎn)輪式電動(dòng)烙豆皮機(jī)器,是合作社與武漢工業(yè)學(xué)院食品學(xué)院歷時(shí)兩年,共同研發(fā)生產(chǎn)的專利產(chǎn)品。

夏長(zhǎng)興說(shuō),豆皮的厚度影響豆絲口感,也影響后期曬干的時(shí)間。在烙豆皮的過(guò)程中,火候大了,豆皮容易烙糊,沒“賣相”,溫度低了,豆皮又不易成形。過(guò)去,村民烙豆皮用的都是圓形的平底鍋,以蜂窩煤和木材做燃料,火焰溫度飄忽不定,烙的豆皮既不衛(wèi)生,品質(zhì)也不穩(wěn)定。要想大規(guī)模生產(chǎn)豆絲,就必須走機(jī)械化道路。用機(jī)器生產(chǎn)出來(lái)的豆皮,厚薄均勻,顏色亮白,口感和外觀都遠(yuǎn)勝傳統(tǒng)手工豆皮?!皺C(jī)器每天可烙豆皮一萬(wàn)斤,只需一個(gè)工人就能操作。”

生產(chǎn)出來(lái)的豆皮厚3毫米,寬60厘米,像玉帶一樣源源不斷地從機(jī)器中吐出。在傳送帶末尾,一位工人將豆皮卷成圓筒,送入切絲車間。在切絲車間里,豆皮卷被切成一指寬的濕豆絲。隨后,濕豆絲又隨著傳送帶,送入長(zhǎng)約20米,溫度約60攝氏度的高溫烘干車間。經(jīng)過(guò)一次烘干的豆絲落入一樓的低溫烘干車間,經(jīng)過(guò)二次烘干后的豆絲就可以進(jìn)入包裝車間了。

從米漿到豆絲成品送入倉(cāng)庫(kù),等待包裝,全過(guò)程只需2分鐘。而用傳統(tǒng)工藝制作的干豆絲,僅晾曬就要花費(fèi)一周以上。

2013年2月,合作社豆絲生產(chǎn)線正式投產(chǎn),到2014年春節(jié)前,產(chǎn)值達(dá)到800萬(wàn)元。2014年春節(jié)后至今,合作社已經(jīng)生產(chǎn)豆絲300多萬(wàn)斤,產(chǎn)值達(dá)1300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在2015年春節(jié)前能達(dá)到1600萬(wàn)元,產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)翻番。

由于統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資源,統(tǒng)一收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)一加工,統(tǒng)一銷售市場(chǎng),社員去年人均收入1.7萬(wàn)元。2013年,萬(wàn)順農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被評(píng)為“湖北省省級(jí)示范合作社”。

幾年時(shí)間,玉賢種植大戶社員從5人發(fā)展到現(xiàn)在的260多人,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人社員達(dá)到40多人。合作社與各大連鎖超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)都有良好的營(yíng)銷合作,銷售額逐年遞增。“豆絲產(chǎn)業(yè)正在發(fā)展的上升期,我們不能急功近利,過(guò)節(jié)不趕工,保證豆絲品質(zhì)是關(guān)鍵。”“過(guò)去還有農(nóng)戶自家曬了豆絲拿到集市上賣,現(xiàn)在他們棄了老把式,從合作社批發(fā)豆絲,去市場(chǎng)零售。”夏長(zhǎng)興得意地說(shuō)。去年9月,夏長(zhǎng)興開通了電商平臺(tái),全國(guó)人民都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò),以廠家價(jià)格購(gòu)買豆絲、荷蘭豆等特色農(nóng)產(chǎn)品?!艾F(xiàn)在每天都有至少20單生意,顧客清一色的好評(píng)?!?/p>

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料篇十四

作為唯一的乳業(yè)入選者,飛鶴在59年的品牌發(fā)展中,始終堅(jiān)守對(duì)消費(fèi)者的承諾,堅(jiān)持品質(zhì)至上,實(shí)現(xiàn)59年“零安全事故”?!拔覀兠恳还弈谭鄢鰪S都帶著承諾,帶著誠(chéng)信,帶著寶寶的未來(lái),帶著家庭和民族的希望?!崩溆驯笕绱硕x飛鶴的誠(chéng)信。他強(qiáng)調(diào),“誠(chéng)實(shí)守信”是飛鶴乳業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

以誠(chéng)筑業(yè),飛鶴以“質(zhì)量不能為任何事情讓路”的鐵律,堅(jiān)守質(zhì)量紅線,鑄就中國(guó)乳業(yè)的品質(zhì)時(shí)代。,為了確保奶源安全,飛鶴開始布局產(chǎn)業(yè)鏈上游,此后歷時(shí)十余年,打造了全球第一個(gè)嬰幼兒配方奶粉專屬產(chǎn)業(yè)集群,并成立全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新中心,不斷加碼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,筑牢產(chǎn)品品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持最嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),率先引進(jìn)wcm世界級(jí)制造體系,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多推行該體系的嬰幼兒配方奶粉企業(yè)。飛鶴率先與阿里云、美的達(dá)成合作,全面啟動(dòng)數(shù)字化升級(jí),在生產(chǎn)端打造數(shù)字化、智能化、一體化的全產(chǎn)業(yè)集群安全體系。先進(jìn)的生產(chǎn)體系和嚴(yán)苛的生產(chǎn)管理,讓飛鶴守住消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的信心的同時(shí),更踐行了呵護(hù)中國(guó)寶寶健康成長(zhǎng)的承諾。

以誠(chéng)盡責(zé),飛鶴堅(jiān)持用行動(dòng)踐行“盡己所能,反哺社會(huì)”的責(zé)任承諾。初為戰(zhàn)疫情,飛鶴累計(jì)捐贈(zèng)2億元款物馳援抗疫一線,全力守護(hù)一線醫(yī)務(wù)工作者和孕產(chǎn)媽媽們的安全與健康,用行動(dòng)詮釋企業(yè)價(jià)值。

正如“誠(chéng)信之星”特別節(jié)目中說(shuō)的那樣,正是有了像飛鶴這樣的企業(yè),國(guó)產(chǎn)奶粉才得以撕掉中國(guó)毒奶粉的標(biāo)簽,打破“洋奶粉”統(tǒng)治中國(guó)市場(chǎng)的格局,讓中國(guó)奶粉重新成為中國(guó)寶寶的口糧。節(jié)目還評(píng)價(jià)到,飛鶴為中國(guó)奶粉企業(yè)重新贏得了世界的尊敬,成為中國(guó)驕傲。

飛鶴乳業(yè)表示,將珍惜榮譽(yù),在以后的工作中當(dāng)好先進(jìn)、做好榜樣,不僅自己堅(jiān)守誠(chéng)信,做好產(chǎn)品,堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新,提升服務(wù),還要影響產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴,帶動(dòng)大家共同努力,進(jìn)一步提升誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平,為全社會(huì)形成履約踐諾、誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)尚貢獻(xiàn)力量。

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