總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
上半年工作總結及下半年篇一
(一)強化形象，提高自身素質。
為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身工作質量有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。
半年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化職能，做好服務工作。
工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
在今后的工作中，我將在物流公司各位領導的正確領導下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨，突出重點，狠抓服務落實;樹立科學發(fā)展觀，以求真務實的工作態(tài)度做好箱管服務工作，為在箱管崗位上做出自己應有的貢獻，為運輸戶提供優(yōu)質高效的服務，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
上半年工作總結及下半年篇二
一、半年來的工作表現(xiàn)
強化形象，提高團隊整體素質。為做好督查工作，我部堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。行政部的工作最大的特點就是工作無規(guī)律，因此，我們堅持以客觀面對工作職責，正確處理各類工作關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)的精神。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己，嚴格遵守公司相關規(guī)章制度，不斷改進工作作風;
二、嚴格執(zhí)行制度，嚴肅工作紀律
下半年公司相續(xù)制定出臺了《周例會制度》、《人事管理制度》、《差旅費及招待費報銷制度》等，規(guī)范員工行為準則，嚴明公司紀律。行政部首先以身作則，認真履行督查職能和嚴格執(zhí)行各項制度。
三、落實人事、勞資管理，切實抓好員工的福利工作
組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)，及時調(diào)整部分員工的薪資待遇，不定期的組織員工業(yè)余活動，調(diào)動了員工工作積極性。根據(jù)公司需要，及時地選拔人才、配(儲)備人才。按照有關規(guī)定,辦理繳納社保等各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
四、保障公司經(jīng)營秩序,及時辦理經(jīng)營證件
下半年是公司重大變革和質的飛躍期，由于公司組織形式做出重大調(diào)整，各項工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關部門辦理開發(fā)資質申報、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
五、強化員工培訓，大力做好企業(yè)文化建設
員工培訓，是直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)方式。因此，下半年我們前后組織多場次的員工學習與培訓工作，提升員工的自身素質，增強了團隊的凝聚力。
在信任員工的基礎上，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性。同時，也建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。
六、做好行政部日常管理工作
行政部頭緒多、事情雜，需付出雙倍的勞動。下半年(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀要》8期，起草各類報告、文件近數(shù)十份，收集整理了各類檔案、資料、合同，并逐步形成電子化管理。配合公司領導逐步制訂和完善了公司組織架構、規(guī)章制度，及時組織學習傳達貫徹。
根據(jù)公司需要，完成了辦公場所的調(diào)整，辦公用品、通訊、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記管理,嚴格按照程序核定使用標準; 做好會議安排、外事接待的后勤服務工作。強化了部門間的協(xié)調(diào)工作，維持公司正常運作秩序。
七、存在的問題和今后努力方向
我們在取得了一些成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,新組建的團隊，新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應、相互磨合，許多工作需要邊干邊摸索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位; 第三,本部門的理論、業(yè)務水平還不太成熟，。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進，不斷提升和加強。
上半年工作總結及下半年篇三
一、項目監(jiān)理部在職人員：目前在職人員為3人
二、工程完成情況：
1、都江堰市內(nèi)二環(huán)路走馬河橋工程：主體工程已完工，由于5.12政治性工期原因，內(nèi)業(yè)資料嚴重滯后，現(xiàn)階段主要進行竣工資料完善與編制。同時應業(yè)主單位要求于近期進行該工程下部結構驗收工作，第二次進行上部與整體驗收工作，目前正緊張進行竣工資料的收集與整理中。
2、都江堰岷江1#橋西岸橋頭互通工程：主體工程已完工，同樣由于5.12政治性工期原因，局部附屬工程存在質量缺陷及隱患，目前正在進行返工、整改處理。內(nèi)業(yè)資料滯后，現(xiàn)階段正進行竣工資料的完善與編制。
3、收工作。都江堰翔鳳路改造工程：該工程已完工，并會同業(yè)主進行了收方驗
4、50%。都江堰川蘇工業(yè)園金港路鋼筋砼涵洞工程：截至目前完成工程總量
三、監(jiān)理費收費情況：
1、都江堰市內(nèi)二環(huán)路走馬河橋工程：合同暫定監(jiān)理費41.15萬元，截至目前已收取22.3萬元。
2、都江堰岷江1#橋西岸橋頭互通工程：合同暫定監(jiān)理費23.73萬元(按工程造價1200萬元取費，本工程實際變更將變減，監(jiān)理取費將在竣工決算后確定)，截至目前已收取10.2萬元。
3、都江堰翔鳳路改造工程：合同暫定監(jiān)理費1.32萬元，截至目前已收取1萬元。
4、都江堰川蘇工業(yè)園金港路鋼筋砼涵洞工程：合同還未簽訂。
四、監(jiān)理執(zhí)行情況：
1、在對各個項目施工監(jiān)理過程中，始終秉承“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，根據(jù)都江堰建設項目的地方色彩，把我監(jiān)理部定位于“服務于業(yè)主”，其次“施工階段全過程監(jiān)理控制”。
為業(yè)主提交一份質量合格、進度理想，化解各方爭端糾紛的印象工程。
2、監(jiān)理實施過程中，對工程的重點部位、關鍵工序，如樁基、墩柱、梁板等項目實行全天候、全過程旁站監(jiān)理，對存在或已產(chǎn)生質量隱患部位責令進行整改或返工處理。其次，給每位監(jiān)理人員心中樹立“安全旗幟”，這既是個人生命與職業(yè)生命，也是企業(yè)生命!
緊抓施工現(xiàn)場的重大危險源(高壓輸電線路、樁基深坑及墩臺身高處墜落、深基坑防護、大型機械設備、施工用電、臨河安全圍欄等)，杜絕任何形式的安全事故，時刻敲響安全警鐘。
3、在各級質監(jiān)站、安監(jiān)站等政府職能部門的檢查中發(fā)現(xiàn)的各項問題經(jīng)過整改后均達到合格要求。
4、積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓學習，同時不定期組織內(nèi)部監(jiān)理人員進行業(yè)務學習、素質培養(yǎng)，對每位監(jiān)理人員自身專業(yè)水平、業(yè)務能力、協(xié)調(diào)能力都有不同程度提高。
5、在業(yè)主與施工單位之間存在
分歧時，發(fā)揮仲裁者作用對雙方責任、權利、義務進行公正評判，讓業(yè)主不蒙受大的損失，也讓施工單位損失最小化，使得雙方找到最終的平衡點。
6、對各項目監(jiān)理人員，發(fā)揮他們的優(yōu)勢所在，擯棄劣勢，盡其所能，讓他們化展現(xiàn)自身優(yōu)勢。培養(yǎng)團隊精神，組織意識，對待任何困難都齊心協(xié)力地去完成。
五、存在問題與建議
1、交通問題：由于項目點多面廣，任務參雜，公司所核銷交通費根本不能滿足監(jiān)理人員工作實際需求。
2、掛牌中標問題：由于某些項目是掛牌中標單位，在進行監(jiān)理任務實施過程中存在諸多阻礙，譬如人事問題、資金轉賬問題都存在不同程度的干涉情況。
3、辦公后勤問題：項目基本辦公設備配備嚴重不齊，直接影響項目的開展工作;由于施工現(xiàn)場的特殊性，公司發(fā)放的午餐補貼根本無法滿足監(jiān)理人員實際就餐需求。
4、項目優(yōu)化問題：從公司發(fā)展大局出發(fā)，望公司能不再承接工程造價才幾十萬或者百萬的工程項目，與公司領導所主張的“優(yōu)質工程”背道而馳。
上半年工作總結及下半年篇四
20_年初，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府總體部署，質監(jiān)系統(tǒng)由垂直管理調(diào)整為區(qū)政府直接管理。調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，按照上級有關黨風廉政建設工作的總體部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結合正在深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹落實黨的、某某屆三中全會和系列重要講話精神，按照中紀委某某屆三次全會及省、市、區(qū)紀委全會的部署，圍繞推動質監(jiān)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展為目標，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格落實中央“八項規(guī)定、六個嚴禁”，積極推進和深化廉情分析預警、廉政風險防控機制建設等各項工作，為質監(jiān)履職盡責提供堅強的政治和紀律保證。
一、加強組織建設，完善工作制度保障。
局黨組領導班子高度重視黨風廉政建設，講政治、講大局，切實把組織建設、思想建設、作風建設貫穿于各項工作之中，嚴格落實懲防體系和廉政防線防控機制建設，既在“大節(jié)”上清清白白，也在“小處”上干干凈凈，樹立了黨員干部隊伍的良好形象。
一是加強理論學習。認真學習黨的、某某屆三中全會精神和同志在中紀委二次會議上的重要講話精神，要求紀檢監(jiān)察干部嚴格履行紀檢監(jiān)察職責，防止隊伍出現(xiàn)“四風”問題。二是狠抓制度落實。制定了《20_年黨風廉政建設和反腐敗工作要點及責任分解》，將黨風廉政責任進行有效分解，嚴格落實“一崗雙責”，簽訂了黨風廉政建設責任書，明確單位(部門)主要領導是黨風廉政建設和反腐工作的第一責任人。三是推進體系建設。建立和完善紀檢監(jiān)察工作內(nèi)部管理制度，包括相關的工作職責、工作制度、管理制度、執(zhí)行制度等，明確工作權力和義務，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以制度創(chuàng)新為重點，深入推進懲防體系建設。四是開展勤廉管理。認真收集勤廉信息，通過定期召開行風監(jiān)督員會議、開展民主評議、走親調(diào)研、征求意見以及述職述廉、問廉問效談話等，并實施定期通報、集中通報?？萍壱陨细刹咳考{入信息庫管理，并指定專人對《江北區(qū)領導干部勤廉檔案庫》進行定期維護和更新。
二、加強作風建設，落實廉政風險防控
局紀檢組通過加強崗位廉政風險督查，對防控措施落實情況開展監(jiān)督檢查，對存在或者潛在的廉政風險進行預警，對發(fā)現(xiàn)制度不落實、防控措施不到位的及時指出，及時糾錯，運用督導糾錯、提醒談話、會議通報等處置措施，糾正工作中的失誤和偏差，化解廉政風險，避免廉政風險演化發(fā)展為違紀違法問題。
一是嚴格相關規(guī)定。認真開展會員卡清退，按照上級有關要求，首先紀檢監(jiān)察干部做到零持有、零報告，然后逐步推廣;嚴格因公、因私出入境管理，個人持有護照和出入證由單位統(tǒng)一保管;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計。二是從嚴公務接待。嚴格按照中央“八項規(guī)定”、省“十項規(guī)定”和區(qū)紀委的有關要求，從嚴從緊抓好公務活動，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。三是規(guī)范窗口建設。加強對行政服務中心窗口人員風險防控意識教育，嚴格辦證審批流程，樹立良好質監(jiān)形象，防止各類問題發(fā)生。今年，我們還將在行政審批“零出戶”上進行探索和試點，進一步推出行政審批便民措施，拉近與群眾的距離。四是借力媒介推動。利用官方網(wǎng)站、政務微博等，廣泛宣傳崗位廉政風險防控機制工作的重要意義，教育引導干部職工充分認識到崗位廉政風險的客觀存在性和現(xiàn)實危險性。讓干部職工真正掌握查找崗位廉政風險點的原則和方法，自覺參與到崗位廉政風險防范機制建設工作中來。五是創(chuàng)新活動載體。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格落實改進機關工作作風的相關要求，對照“四風”問題進 行了相互查找，開展了“尋找那個一”、“時間去哪兒了”和“三問三觀”討論活動。在完成規(guī)定動作的同時，還選準自選動作。開展了公務員集體宣誓活動，進一步凝心聚力;走進廣廈社區(qū)開展學雷鋒志愿活動，免費開展血壓計檢定、黃金珠寶鑒定、擦洗眼鏡、量血壓等活動;結合群眾關切的民生熱點問題，開展食品安全和產(chǎn)品質量大講壇進社區(qū)活動;組織參加區(qū)紀委紀檢干部演講比賽，賴雨穎獲得二等獎;結合“五水共治”專項行動，組織藍劍服務隊分二次走進勤豐村和太平橋，清理河道，保潔路面，受到歡迎。
三、加強廉政建設，發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用
局紀檢組堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以落實責任制為龍頭，以強化教育為基礎，以規(guī)范權力運行為核心，以加強制度建設為重點，以嚴格考核獎懲為保障，以“崗位”為主要對象和基本單元，有效針對質監(jiān)權力點多面廣、小而分散的特點和實際，查找和有效識別工作中各個環(huán)節(jié)的崗位廉政風險，著力加強黨風黨紀建設。
一是加強廉政文化。制作統(tǒng)一去向牌和廉政標語上墻，保持警鐘長鳴、防微杜漸;開展微笑服務崗、黨員示范崗、最美質監(jiān)人評選，做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位。二是嚴格依法行政。上半年
年，共立案查處各類案件26起，其中大要案11起，目前結案21起，罰沒款總額45萬余元，未發(fā)生行政復議、行政訴訟案件。共受理各類投訴、舉報30起，均按相關程序及時辦理和反饋。案件辦理過程中，未發(fā)現(xiàn)存在吃、拿、卡、要等違法違規(guī)現(xiàn)象。三是開展回訪活動。由局領導分別帶隊對20_年辦理的案件和行政許可企業(yè)共12家進行了回訪，重點關注行政處罰后企業(yè)的整改、企業(yè)對有關人員行政執(zhí)法和服務工作的評價以及對我局服務工作的要求，未收到反映執(zhí)法過程中存在違法違紀現(xiàn)象，收到對服務工作的要求2條。四是開展勤廉督查。局紀檢組定期、不定期對全局辦公秩序和勤廉情況進行督查。今年以來，共督查9次，共發(fā)現(xiàn)問題9人次。局紀檢組通過局內(nèi)網(wǎng)和短信對督查情況進行了點名通報，對個別工作紀律散漫的同志，由紀檢組長進行了提醒談話。五是嚴格紀律執(zhí)行。根據(jù)群眾和職工反映，對1名存在違紀情況的同志，進行調(diào)查核實，并報區(qū)紀委同意，進行黨紀立案處理。目前，案件正在辦理中。
下一步，我局將嚴格落實區(qū)委、區(qū)政府和上級有關黨風廉政建設工作的相關要求，進一步規(guī)范和改進機關工作作風，繼續(xù)認真扎實開展黨的群眾路線教育第二階段相關活動，努力加強自身建設，增強風險防控意識，嚴格履職，抓好“四個安全”，樹立勤政、務實、為民、清廉良好形象，確保黨風廉政建設各項工作落到實處，努力為美麗品質新江北建設做出質監(jiān)部門應有貢獻。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/860849.html】
