報告是一種對某個問題、事件或調(diào)查結(jié)果等進行詳細闡述和分析的書面材料，它包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報告能夠系統(tǒng)地記錄和傳達信息，幫助人們理解和解決問題，我覺得我們需要寫一份報告了。報告不僅可以提供決策參考，還可以展示研究的進展和成果。撰寫報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾，以確定合適的寫作風格和語言表達方式。以下是一些最新的市場調(diào)研報告，可以幫助讀者制定合理的商業(yè)決策和戰(zhàn)略。
單位工程開工申請報告篇一
2.由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程，應(yīng)單獨填寫開工報告。
(1)施工組織設(shè)計或施工方案審批；
(2)施工圖紙經(jīng)過會審；
(3)現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求；
(4)主要材料、施工機械設(shè)備已落實；
(5)已經(jīng)辦理施工許可證；
(6)工程基線、標高等已經(jīng)復核，
4.開工報告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。
單位工程開工申請報告篇二
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：
我公司于2014年7月18日已進駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢;我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進行了復測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。
附件：
1、項目部成立批文。
2、控制點測量成果審批表。
3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表。
4、主要設(shè)備審批表。
5、主要檢測實驗器具審批表。
陜西國圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項目部。
二0一四年七月十八日。
單位工程開工申請報告篇三
由于農(nóng)業(yè)項目除經(jīng)濟因素外，自然因素對農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)生極大影響，某種程度上取決于不可控的、變化無常的氣候環(huán)境，數(shù)據(jù)的來源和準確性均難掌握。所以，如何寫好一份農(nóng)業(yè)項目資金申請報告是至關(guān)重要的。
1、首頁。
2、標題。
3、前言。
4、正文。
5、結(jié)論。
6、附件。
5.
6.
單位工程開工申請報告篇四
在如今的生活中，生態(tài)環(huán)境已經(jīng)遭受到了破壞，而想要保護我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境就需要及時做好綠化工作。當想要做綠化工作的時候，就需要單位提前做好申請工作，下面為大家推薦種植單位分項工程開工申請報告，下文為大家做的示范，希望可以對大家有幫助。
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。
近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴大栽培范圍。
2、通過保護設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護設(shè)施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟效益。
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的問題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式。
項目以促早栽培為主，并適當發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種。
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。
3、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量。
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。
（一）日光溫室的設(shè)計類型。
項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8―10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設(shè)2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
（二）日光溫室場地選擇。
項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7。8米。
（三）示范內(nèi)容及規(guī)模。
項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
項目總投資11。8萬元，其中溫室租金1。8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費3。5萬元，管護費2萬元，技術(shù)指導及人員培訓1萬元，其他費用0。5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5。1萬元（規(guī)格：長120m，寬7。8m）。
資金來源：申請補助6萬元，自籌5。8萬元。
實踐證明，果樹設(shè)施栽培，經(jīng)濟效益較明顯。果樹生產(chǎn)包括了育種、育苗、建園、栽培、管理、采收等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約，只有使各環(huán)節(jié)相互配。
合同。
時遵循經(jīng)濟原則和自然規(guī)律，這有才能達到早果、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗的目標。
申請人：
單位工程開工申請報告篇五
致工程監(jiān)理單位：
鑒于本。
申請書。
申報之單位工程的施工組織設(shè)計已經(jīng)完成，施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進場，人員以及施工組織已經(jīng)到位，開工條件業(yè)已具備。申請本單位工程開工，以便進行施工準備，促使首批開工的分部(分項)工程項目早日開工。
項目經(jīng)理：
承建單位：
申報日期：年月日
由于農(nóng)業(yè)項目除經(jīng)濟因素外，自然因素對農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)生極大影響，某種程度上取決于不可控的、變化無常的氣候環(huán)境，數(shù)據(jù)的來源和準確性均難掌握。所以，如何寫好一份農(nóng)業(yè)項目資金申請報告是至關(guān)重要的。
1、首頁。
2、標題。
3、前言。
4、正文。
5、結(jié)論。
6、附件。
為了結(jié)論的需要，在農(nóng)業(yè)項目資金申請報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)材料，主要包括試驗或?qū)嶒灁?shù)據(jù)、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。一份完整的農(nóng)業(yè)項目資金申請報告通常是單獨成冊的。
以中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)資金申請報告為例。
第一部分農(nóng)業(yè)項目背景信息。
一、農(nóng)業(yè)項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設(shè)地點。
二、項目承擔單位的基本情況和財務(wù)狀況。
信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況。
第二部分農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景、必要性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)必要性。
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析;。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分農(nóng)業(yè)項目優(yōu)勢。
一、組織優(yōu)勢。
二、技術(shù)優(yōu)勢。
涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢。
四、模式優(yōu)勢。
五、其他優(yōu)勢。
第四部分農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品規(guī)劃。
一、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝先進性說明。
(三)工藝流程。
三、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
(三)促銷策略。
……。
第五部分農(nóng)業(yè)項目建設(shè)規(guī)劃。
一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地。
(一)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地地理位置。
(二)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地自然情況。
(三)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地資源情況。
(四)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地人口情況。
二、農(nóng)業(yè)項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
(二)土建總圖布置。
(三)場內(nèi)外運輸。
(四)項目土建及配套工程。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)環(huán)境保護方案。
四、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)節(jié)能方案方案。
五、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)消防方案。
六、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案。
七、各項建設(shè)條件落實情況。
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx]2787號)要求進行編寫。
第六部分農(nóng)業(yè)項目組織實施情況。
一、農(nóng)業(yè)項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、農(nóng)業(yè)項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
三、農(nóng)業(yè)項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
1.開工申請報告中的各項內(nèi)容均應(yīng)填寫真實、齊全、準確。
(1)施工組織設(shè)計或施工方案審批;。
(2)施工圖紙經(jīng)過會審;。
(3)現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求;。
(4)主要材料、施工機械設(shè)備已落實;。
(5)已經(jīng)辦理施工許可證;。
(6)工程基線、標高等已經(jīng)復核。
4.開工報告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。
單位工程開工申請報告篇六
本橋位于貴定縣東外環(huán)，為跨東門小河而設(shè)；該橋設(shè)計2-13米預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土預(yù)制空心板橋，橋梁與河流走向正交。本橋起點樁號：k0+015.564，中心樁號：k0+0.29.284，終點樁號：k0+043.004。
上部結(jié)構(gòu)采用13米跨裝配式預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板，結(jié)構(gòu)簡支，橋面連續(xù)，全橋2孔一聯(lián)，共一聯(lián)，分為左右幅設(shè)置；下部結(jié)構(gòu)橋墩采用圓形多柱墩，橋臺采用樁柱式橋臺，基礎(chǔ)采用鉆孔灌注基礎(chǔ)。在橋右處各設(shè)置一道60型伸縮縫，全橋共設(shè)2道伸縮縫。
1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的相關(guān)合同與協(xié)議；
2、本工程經(jīng)審查合格的施工圖紙及設(shè)計單位出具的設(shè)計變更文件；
3、國家、交通部、貴州省現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標準、強制性條文等；
4、現(xiàn)場踏勘及調(diào)查所得的第一手資料及相關(guān)參考資料
5、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計及各專項施工方案；
（一）施工組織與管理
關(guān)的管理辦法把質(zhì)量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位，各行其職，各盡其責，對工序和工程負責到底。
2、抽調(diào)一批項目骨干組成強有力的項目經(jīng)理部及管理班子，落實經(jīng)項目經(jīng)理負責制，選調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富，責任心強的專業(yè)施工隊伍施工。
3、強化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標活動深入人心。
（二）技術(shù)管理情況
工程開工前，組織項目部施工技術(shù)人員熟悉、審查設(shè)計圖紙，進行圖紙會審；并由技術(shù)負責人組織編制好施工組織設(shè)計，報公司總工程師及監(jiān)理單位審批，通過后方可進行施工。在每個單位（子單位）工程施工前，由技術(shù)負責人編制專項施工方案，并組織施工員向施工班組長進行質(zhì)量技術(shù)交底。各班組長負責在每天作業(yè)前向本班職工進行施工交底，嚴格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施。項目部制定各項技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運行。
（三）質(zhì)量管理制度
1、制定了工程質(zhì)量保證措施，加強過程控制和工序管理，實行“三檢制”，及時完整地做好了質(zhì)量記錄和驗評資料。
2、執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系和建立各級質(zhì)量責任制來明確質(zhì)量責任。
本工程主要使用的測量儀器有拓普康gts-332n全站儀、索佳-c300水準儀，各項出廠合格證資料齊全；部分按規(guī)定，送陜西省國家測繪局測繪儀器計量檢定站檢測，均在有效鑒定期內(nèi)。施工測量放線，由專職施工員嚴格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。自檢合格后，由技術(shù)負責人組織質(zhì)量員、施工員等進行定位軸線的復核，經(jīng)復核無誤后再報監(jiān)理工程師復檢，復檢合格后，方可進行下道工序施工。軸線位移和標高引測控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
2、施工工藝
嚴格按照鋼筋混凝土灌注樁施工工藝
1、軸線、樁位測量復核根據(jù)施工圖及測量有關(guān)資料放線定樁位，會同監(jiān)理及有關(guān)人員對軸線、樁位進行測量復核。經(jīng)復核確認軸線、樁位正確無誤，并安排進行下道工序。
2、護筒制作和埋設(shè)，護筒采用了8mm厚的.鋼板加工制作，其內(nèi)徑比鉆頭直徑大100mm。護筒頂部高出地面0.15～0.3m。在埋護筒時，護筒與坑壁之間用粘土填實，護筒中心與樁位中心重合，偏差符合規(guī)范要50mm。護筒埋設(shè)深度1.5m，并保持孔內(nèi)泥漿面高于地面水位1.0m以上。
3、泥漿制作及其性能要求，開孔時使用的泥漿采用了優(yōu)質(zhì)粘土制作，泥漿比重應(yīng)控制在1.2～1.3；當鉆孔至粘土層時應(yīng)注入清水，以原土造漿護壁，泥漿比重應(yīng)控制在1.1～1.3。
單位工程開工申請報告篇七
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：
我公司于20xx年7月18日已進駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢；我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進行了復測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。
特此報告。
陜西國圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項目部。
xxxx年xx月xx日。
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單位工程開工申請報告篇八
我xx有限公司承建xx工程，已按要求完成項目部組建，材料、機械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進行施工現(xiàn)場勘查，xx工程已具備開條件，申請開工。
附表：
2、施工管理組織機構(gòu)圖。
3、工程進場機械設(shè)備表。
xx有限公司。
日期：xx年xx月xx日
工程開工的申請報告怎么寫呢?下面是小編為您整理的精選，希望對您有所幫助。精選一xxx開發(fā)辦：茲我單位承擔的工程(第標段)項目，施工機械及其......
要怎么寫好呢?的格式是怎樣的?下面，*****小編為您帶來格式及范文，歡迎瀏覽!格式1.開工申請報告中的各項......
工程開工報告是建設(shè)項目或單項(位)工程開工的依據(jù)。如下為申請書網(wǎng)為大家?guī)淼姆侗荆瑲g迎借鑒。篇一：范本**********有限公司：我*****公司中......
單位工程開工申請報告篇九
2、建設(shè)工程開工審查表;。
3、建設(shè)工程施工許可證;。
4、規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗線通知書;。
5、在指定監(jiān)督機構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù);。
6、經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件;。
7、建筑工程施工圖審查備案證書;。
8、圖紙會審紀要;。
9、施工承包合同(副本);。
10、水準點、坐標點等原始資料;。
11、工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)資料;。
12、建設(shè)單位駐工地代表授權(quán)書;。
13、建設(shè)單位與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議書。
施工單位需要搞定。
1、施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號;。
2、國家企業(yè)等級證書、信用等級證書;。
3、施工企業(yè)安全資格審查認可證;。
4、企業(yè)法人代碼書;。
5、質(zhì)量體系認證書;。
6、施工單位的試驗室資質(zhì)證書;。
7、工程預(yù)標書、工程中標價明細表;。
8、工程項目經(jīng)理、主任工程師及管理人員資格證書、上崗證。(上述資料均為復印件)。
9、建設(shè)工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復印件。(安全員、電工須持建設(shè)行業(yè)與勞動部門雙證)。
10、建設(shè)單位提供的水準點和坐標點復核記錄;。
11、施工組織設(shè)計報審與審批，施工組織設(shè)計方案;。
12、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;。
最先做的就是施工組織設(shè)計、公司資質(zhì)、相關(guān)管理人員證書、報實驗室資質(zhì)、和辦理施工許可證、報開工報告。
單位工程開工申請報告篇十
1、少數(shù)施工企業(yè)法律意識淡薄。
《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的頒布實施，明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務(wù)，規(guī)范了施工企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量的管理，但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
2、施工管理者和從業(yè)人員的素質(zhì)問題。
建筑工程質(zhì)量的提高，歸根結(jié)底還是人的因素在起主導作用，這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質(zhì)上。但就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看，這兩個方面都存在一定的問題：首先，建筑業(yè)管理人次缺乏，同時由于管理體制和運行機制上的缺陷和不完善，帶來了大量的管理人才的流失；其次，施工從業(yè)人員的自身素質(zhì)偏低，大部分是農(nóng)民工，幾乎沒有受過建筑技術(shù)的專業(yè)培訓，這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。
3、質(zhì)量方針和目標欠明確，質(zhì)量管理工作存在認識上不足。
一些建筑企業(yè)，缺乏明確的質(zhì)量方針和目標，一旦在建筑工程質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，多半會互相推卸責任。同時只會針對問題本身進行被動補救，卻沒有在根本上找出問題出現(xiàn)的原因，無法真正的做到防患于未然。
《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定，施工單位必須按資質(zhì)等級承擔相應(yīng)的工程任務(wù)，不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承包工程；必須依據(jù)勘察設(shè)計文件和技術(shù)標準精心施工；應(yīng)當接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查。實行總包的工程，總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責。實行分包的工程，分包單位要對其分包的工程質(zhì)量和竣工后的保修工作負責。
健全工程質(zhì)量管理體制，施工單位要做好以下幾方面：第一，開工前，要做好準備工作，針對不同工程的各自特點，制定出切實有效的施工組織設(shè)計和施工方案，研究完成施工技術(shù)上的改革和創(chuàng)新，以保證該工程施工技術(shù)的先進性；第二，認真分析和熟悉施工的圖紙，并和設(shè)計單位一起做好圖紙會審；第三，要完善建筑原材料的驗收檢驗程序，嚴格履行有關(guān)原材料二次化驗程序，一旦發(fā)現(xiàn)問題，堅決更換；第四，在施工技術(shù)方面，項目經(jīng)理、工程師必須對施工人員和各專業(yè)班組進行工序上的技術(shù)質(zhì)量交底，關(guān)鍵部位，著重強調(diào)，同時，對質(zhì)量要求較高的工程，要嚴格審查技術(shù)工人的技術(shù)能力，優(yōu)勝劣汰，在操作人員的自身素質(zhì)上保證工程質(zhì)量的客觀要求。
1、培養(yǎng)管理、技術(shù)人員的質(zhì)量意識。
施工單位要加強對工作人員特別是管理人員、施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)。施工項目是由人來操作的，人是第一要素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵機制，從教育、培訓、技能和經(jīng)驗四方面確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員具備相關(guān)的能力和意識。要加強對完成的分項進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決，并且要做好處理和記錄，盡量在后面的工序中避免此類問題的出現(xiàn)。
2、建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣涉及到社會的各個方面，建設(shè)單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管、當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（質(zhì)監(jiān)站）的宏觀管理、施工企業(yè)的生產(chǎn)管理等。但是，施工企業(yè)自身的監(jiān)管對建筑工程質(zhì)量的高低，起著至關(guān)重要的作用。
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機制主要是項目質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，公司質(zhì)檢員巡查項目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢科組織定期或不定期對分部分項工程進行質(zhì)量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負責的監(jiān)管機制，是企業(yè)對工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。
3、定期抽查，重在預(yù)防。
施工管理者要定期對完成的分部分項工程質(zhì)量進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要集中起來進行分類和歸納，并在定期召開的質(zhì)量管理會議上，對所查出的質(zhì)量問題進行討論和研究，針對此類問題提出相關(guān)的預(yù)防措施，從而在施工過程中有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題。
4、嚴格控制材料質(zhì)量。
材料質(zhì)量控制的要點，主要有以下幾個方面：
（1）掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。
（2）合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
（3）正確按定額計量使用材料，規(guī)范材料限額倉儲管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。
綜上所述，施工單位在工程項目施工中，必須要把好質(zhì)量關(guān)，健全建筑工程質(zhì)量管理體制，同時在施工過程中加強檢查力度，樹立正確的管理意識和質(zhì)量意識，這樣才能有效的防治在施工過程中所出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問題，促進我國建筑行業(yè)質(zhì)量管理水平的提高，從而給建筑施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。
單位工程開工申請報告篇十一
我*有限公司承建工程，已按要求完成項目部組建，材料、機械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進行施工現(xiàn)場勘查，工程已具備開條件，申請開工。
附表：
2、施工管理組織機構(gòu)圖。
3、工程進場機械設(shè)備表。
*有限公司。
日期：*年**月**日
單位工程開工申請報告篇十二
x物流園區(qū)開發(fā)指揮部：
我司于20x年12月8日在義平路紅衛(wèi)村段取得建設(shè)用地規(guī)使用權(quán)，因該地塊土地證辦理的原因影響，造成至今工作無法正常進行；現(xiàn)建設(shè)工程項目場地已基本具備，為了加緊工程的建設(shè)速度，特向指揮部提出申請，請求對晉東物流園區(qū)（一期）2#~5#樓商場工程先行開工建設(shè)（地基處理），隨后再辦理相關(guān)報建手續(xù)，請園區(qū)指揮部給予支持。
另注：陶粒砂廠拆遷工作已近三年了，嚴重阻礙項目工程開展，請求指揮部給予協(xié)調(diào)處理。
特此申請！
x置業(yè)投資有限公司。
x新晉商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
20x年5月16日。
單位工程開工申請報告篇十三
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式，由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配，其生長和收獲受到很大限制，不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運，市場供應(yīng)期較短，不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高，對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化，在時間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此，為了滿足人們的需要，采用設(shè)施栽培果樹，使果品上市供應(yīng)時間提前或延后，成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培，是人工利用保護設(shè)施，如塑料拱棚、日光溫室等，在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的條件（包括光照、溫度、水分、空氣等組分），從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國的設(shè)施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展，它具有明顯的特點和優(yōu)勢，在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮，目前全國設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座，具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件，加上我市屬典型的城市大，農(nóng)村小的式業(yè)型城市，城市居民生活水平較高，對珍稀果品的需求較大，具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場空間。
近年來的實踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護設(shè)施，可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件，擴大栽培范圍。
2、通過保護設(shè)施，可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育，從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護設(shè)施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境，減少了很多來自自然界的有害污染，有利于實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護設(shè)施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)，相對地實現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理，通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等，使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在，設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市，獲得較高的經(jīng)濟效益。
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展，在發(fā)展時應(yīng)著重注意解決以下幾個方面的.問題。
1、因地制宜選擇不同的栽培模式
項目以促早栽培為主，并適當發(fā)展延遲栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小，風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果，品質(zhì)好，產(chǎn)量高，經(jīng)促早栽培雖不能最早上市，但在市場上仍有較好的競爭能力。
3、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項技術(shù)密集型和勞動密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，適宜集中連片發(fā)展，走集約化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因，目前設(shè)施栽培的果實與露地相比，品質(zhì)普遍下降，突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低，風味變淡，果個較小等，成為制約我國果樹設(shè)施栽培進一步發(fā)展的關(guān)鍵因索，須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施，著力提高設(shè)施果樹栽培的果實品質(zhì)。
（一）日光溫室的設(shè)計類型
項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面，前部到底腳彎成拱狀。鋼架用？14——16鋼筋作上下弦。用？8--10鋼筋作腹桿（拉花），焊接成斷面為三角形的三弦桁架；或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用？16鋼筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱，東西搭橫梁（可用粗鋼管、角鐵等），桁架后部固定在橫梁上，前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個鋼桁架，桁架間東西向用西？14鋼筋作拉桿，設(shè)2——3道，焊在桁架下弦上面，把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲，冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿，每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少，光照好，牢固耐用。
（二）日光溫室場地選擇
項目選址為新城四組，主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路，便于管理和運輸，并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施，經(jīng)過改造，可以溫室內(nèi)實現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長，單座棚長120米，寬7.8米。
（三）示范內(nèi)容及規(guī)模
項目共規(guī)劃示范溫室6座，共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝，1600株，品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種；栽培杏2畝，540株，品種為金太陽、凱特。
項目總投資11.8萬元，其中溫室租金1.8萬元（每座棚租金按3000元/年計算），舊棚改造3萬元，苗木費3.5萬元，管護費2萬元，技術(shù)指導及人員培訓1萬元，其他費用0.5萬元。另外，如新修大棚，每座大棚投資概算為5.1萬元（規(guī)格：長120m，寬7.8m）。
資金來源：申請補助6萬元，自籌5.8萬元。
單位工程開工申請報告篇十四
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：
我公司于20x年7月18日已進駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢；我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進行了復測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。
附件：
1、項目部成立批文
2、控制點測量成果審批表
3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表
4、主要設(shè)備審批表
5、主要檢測實驗器具審批表
陜西國圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項目部
二0x年七月十八日
單位工程開工申請報告篇十五
簽于我方施工組織機構(gòu)已組建完成，施工及管理人員已經(jīng)全部進場，施工設(shè)備已經(jīng)調(diào)集到位，施工組織設(shè)計及各項施工措施已經(jīng)完成，依據(jù)合同通用、專用條款及各項規(guī)程的要求，已具備開工條件，現(xiàn)申請本工程開工，請貴方審查。
x興潤建筑工程有限公司。
單位工程開工申請報告篇十六
x有限公司：
我x公司中標后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河（海螺水泥廠橋至g312國道段）堤防治理工程第二標段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的人員擔任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20x年x月x日進駐現(xiàn)場，人員、機械、材料等設(shè)備全部進場，在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。
請審批
x公司
20x年x月x日
單位工程開工申請報告篇十七
合同名稱：
說明：本表一式5份，承包人、監(jiān)理機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計、地勘各1份。
會議主持人(建設(shè)單位項目負責人或法人)。
一、建設(shè)單位介紹驗收組人員和參加竣工驗收的各方人員。
二、建設(shè)單位匯報工程建設(shè)情況和工程合同履約及參建各方執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況。
三、施工單位匯報工程的完成情況和質(zhì)量行為情況。
四、監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作和質(zhì)量行為情況。
五、勘察單位匯報工程勘察情況和質(zhì)量行為情況。
六、設(shè)計單位匯報工程完成設(shè)計的情況的質(zhì)量行為情況。
七、驗收組組長宣布資料驗收檢查組和工程實體質(zhì)量驗收檢查組組長及人員。
八、建設(shè)單位發(fā)放工程竣工驗收表三份(驗收組和專業(yè)驗收檢查組各一份，分組進行檢查驗收)。
九、各專業(yè)檢查驗收組組長向驗收組匯報檢查情況和驗收結(jié)論。
十、驗收組組長宣布竣工工程驗收情況及驗收結(jié)論。
十一、監(jiān)督部門發(fā)表竣工驗收監(jiān)督檢查情況與監(jiān)督驗收意見。
備注：水電安裝工程缺項驗收。
記錄日期：記錄人：
單位工程開工申請報告篇十八
邢臺惠農(nóng)農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司：
在貴公司支持下，我項目部已按原定計劃完成南平房、宿舍樓、1號車間、2號車間、倉庫主體結(jié)構(gòu)施工，現(xiàn)正按合同工期計劃有條不紊的組織后續(xù)南平房、宿舍樓、室內(nèi)裝飾工程施工，1號車間、2號車間、鋼結(jié)構(gòu)封頂施工，倉庫墻體?；沂┕?，化糞池地墊層施工。由于本工程全額墊資，為此我項目部已根據(jù)合同投入了相應(yīng)的物力和資金。現(xiàn)出現(xiàn)資金緊張，為達到合同目標。確保能夠滿足貴公司的.工期要求，（不可抗力因素影響或非我項目部原因造成按合同約定執(zhí)行）。勢必造成我公司需要投入更大的人力、物力、財力。特別現(xiàn)工程已進入室內(nèi)裝飾及1號車間、2號車間、鋼結(jié)構(gòu)封頂安裝高峰期，工程上需要大量訂購材料，需要投入的資金相應(yīng)集中，現(xiàn)市場訂購材料都需先預(yù)付約20%預(yù)付款，材料到現(xiàn)場后至少撥付到90%以上貨款，有的甚至要求款到發(fā)貨。造成我項目部資金壓力凸顯，運轉(zhuǎn)困難。面對近階段的實際困難，我公司特向貴公司申請預(yù)先借支工程款壹佰萬元整（1000000元），希望貴公司能夠繼續(xù)給予我公司大力支持為盼！謝謝！
河北興鑫建筑工程有限公司。
法人代表：
二0一*年八月二十五日。
單位工程開工申請報告篇十九
工程開工報告是建設(shè)項目或單項(位)工程開工的依據(jù),包括建設(shè)項目開工報告和單項(位)工程開工報告。本文是本站小編為大家整理的工程開工申請報告范文，僅供參考。
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：
我公司于20xx年x月x日已進駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢;我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進行了復測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。
附件：1、項目部成立批文。
2、控制點測量成果審批表。
3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表。
4、主要設(shè)備審批表。
5、主要檢測實驗器具審批表。
陜西國圣建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項目部。
20xx年x月x日。
我*有限公司承建工程，已按要求完成項目部組建，材料、機械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進行施工現(xiàn)場勘查，工程已具備開條件，申請開工。
附表：
1、
合同。
2、施工管理組織機構(gòu)圖。
3、工程進場機械設(shè)備表。
4、工程現(xiàn)場施工人力表。
*有限公司。
日期：*年**月**日
*有限公司：
我*公司中標后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至g312國道段)堤防治理工程第二標段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的人員擔任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20xx年x月x日進駐現(xiàn)場，人員、機械、材料等設(shè)備全部進場，在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。
請審批。
*公司。
20xx年x月x日。
單位工程開工申請報告篇二十
2017年4月10日。
一、工程概況。
工程名稱：大興區(qū)2017年平原地區(qū)重點區(qū)域綠化建設(shè)工程-魏善莊鎮(zhèn)三標段。
工程地點：北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)建設(shè)單位：北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)人民政府。
建設(shè)規(guī)模：合計約144畝，其中003地塊19.6畝，009地塊123.4畝。
工程內(nèi)容：本工程先將原地面渣土清除，平整后進行綠化。包含苗木采購、種植、養(yǎng)護；作業(yè)道鋪設(shè)；噴灌管線土方挖填、鋪設(shè)、噴灌設(shè)備安裝；水源井的更新打井、取水設(shè)備采購安裝、變頻控制系統(tǒng)采購安裝等。
工期要求：235日歷天，計劃開工日期為2017年4月10日，計劃竣工日期為2017年11月30日。
保修期：綠化養(yǎng)護期為1年質(zhì)量標準：合格養(yǎng)護標準：二級。
二、施工準備。
1、現(xiàn)場準備。
（1）現(xiàn)場調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程投標階段開始，我公司即著手進行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。并了解現(xiàn)場交通狀況，了解現(xiàn)場地上地下障礙情況、管道情況，與當?shù)赜嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，并協(xié)調(diào)解決各種存在的問題，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。
（2）現(xiàn)場四通一平：工程開工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請，辦理變壓器及水、電源引接手續(xù)。爭取在開工前完成水電臨時線路的鋪設(shè)工作；社會交通道路的改移、臨時施工的道路交通網(wǎng)絡(luò)，在開工前完成。
2、技術(shù)準備技術(shù)準備工作的主要內(nèi)容包括：技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查、組織技術(shù)文件會審、編制質(zhì)量計劃和實施性施工組織設(shè)計、編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施細則、檢查交接、工程及材料試驗檢測、工程測量及技術(shù)交底等，并在中標10天內(nèi)提出本工程創(chuàng)優(yōu)計劃，開工前編制完成切實可行的實施性施工組織設(shè)計，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準后，再進行施工。
3、人員準備。
我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到合格工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司對項目經(jīng)理部的人員進行精選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的園林工程技術(shù)人員及參與全面的項目及施工管理工作。
項目部組建：項目經(jīng)理由具有園林綠化的項目工程師擔任經(jīng)理，技術(shù)負責人由公司工程師擔任。組建的項目部下設(shè)綠化工程師、電氣工程師、安全負責人、施工員、質(zhì)檢負責人、資料員、材料員、造價員，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負責工程的全面管理工作。在施工人員安排上，首先選取在以往同類工程中表現(xiàn)優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍，以保證施工隊伍的素質(zhì)及勞動熟練程度。
4、施工機械設(shè)備準備。
機械進場前對設(shè)備進行一次檢修、調(diào)試，確保設(shè)備進場后能正常使用。土方工程施工前，運輸車輛、水車等大型設(shè)備應(yīng)調(diào)試安裝到位，其他施工機械依據(jù)工序安排提前2天進場，安裝調(diào)試完畢后，填寫使用正常記錄。施工現(xiàn)場始終保持機械進退有序，最大限度提高機械設(shè)備的利用率。
我公司充分考慮施工工期和苗木的運輸量，在充分利用自有機械的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)公司設(shè)備運輸部門和機械租賃部門，選用適合本工程的配套施工機械，合理調(diào)配各種機械的搭配數(shù)量，充分發(fā)揮機械的工作效率。機械設(shè)備部門正確地選購和調(diào)遣機械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強機械設(shè)備的維護，維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。
5、材料進場準備。
本工程是綜合性工程，對工程質(zhì)量要求較高，而且工期較緊，因此有效地材料采購和組織是能否按期保質(zhì)完工的關(guān)鍵。經(jīng)現(xiàn)場實地勘察，本工程外部及場內(nèi)交通條件很好，可充分利用現(xiàn)有道路迅速地將所需的材料運至本路段和各作業(yè)點，工程調(diào)動時間短，除開工準備期內(nèi)調(diào)入的材料占用工期約需l日外，其他調(diào)動安排在施工期內(nèi)進行，不考慮占用工期。在運輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運輸安全。
本工程的材料多，施工前就進行采購，根據(jù)現(xiàn)場工程進度安排進場，保證材料供應(yīng)。
本工程所需的材料及苗木運至現(xiàn)場的方法如下：其運輸方式以汽車運輸為主，均采取相關(guān)保護措施保證其質(zhì)量不受損壞，所有需要材料必須根據(jù)使用計劃表提前一周購買，通過現(xiàn)有道路以及本合同段內(nèi)臨時路運至施工現(xiàn)場。
本工程苗木用量，我們在拿到標書后立即進行了統(tǒng)籌安排和進一步落實，我們對本工程中用量較大的材料和苗木進行了重點分析，苗源得到基本落實，可以保證施工要求時間內(nèi)進場，為保證苗木的成活率，我司計劃在北京及北京周邊進行苗木采購，基于以往的采購經(jīng)驗，在苗木質(zhì)量較好、信譽度高的合格供方苗圃進行采購，在號苗時要保證所選苗木為定植三年以上，盡可能在一家訂購，避免拼湊。
綜上所述，施工組織設(shè)計已得到監(jiān)理批準，主要原材料供貨單位，已報監(jiān)理審核并得到批準。施工現(xiàn)場道路暢通滿足施工要求。供電、供水情況正常，通信方便；工程中使用的各種機械也以按平面位置固定點存放，施工人員數(shù)量、技術(shù)人員配備充足，項目經(jīng)理、下設(shè)技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)檢、測量、資料等，上述工作人員已進駐現(xiàn)場。本次工程已具備開工條件，請予以批準。
北京市城美綠化設(shè)計工程有限公司。
2017年4月日。
單位工程開工申請報告篇二十一
辭職在當今人員流動頻繁的社會已是一件常有的事。今天小編要與大家分享以下關(guān)于工程單位人員的辭職申請書的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
尊敬的單位領(lǐng)導：
你好!我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。感謝你們的信任讓我進入橋梁公司工作。
在我20xx年7月進入公司，并被派往貴清項目部從事現(xiàn)場施工管理工作。
期間自己通過積極的工作態(tài)度，不怕吃苦的精神完成了各項工作任務(wù)，同時在領(lǐng)導和同事的幫助下自己在專業(yè)技能上有了較大的提升，生活中與同事團結(jié)互助、和睦相處，兩年多大家已建立了深厚的感情。
而今自己將選擇離開，心中有無比的依戀和無奈。
由于單位的工作性質(zhì)，讓我無法照到自己家鄉(xiāng)年邁的父母;由于地域距離無法完成自己的婚姻;由于現(xiàn)在單位未及時支付我的工資而讓我無法承擔生活中的開支;且現(xiàn)在貴清項目也沒有我的工作任務(wù)，我近段時間處于閑置狀態(tài)。
介于以原因我今天向領(lǐng)導提出辭職申請，并要求支付20xx年1月至今的所有勞動薪酬及法律法規(guī)規(guī)定的一次性補足，住房供給金、養(yǎng)老保險，檔案、畢業(yè)證件退還予我。
感謝你的'批準，祝你工作順利，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮
申請人：
申請日期：
尊敬的項目經(jīng)理：
我是施工二組施工員xxx，很遺憾向您提出辭職申請，我的崗位職責：
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān)
四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決
五、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。
六、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
七、負責對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄
八、協(xié)助技術(shù)負責人進行圖紙會審及技術(shù)交底
九、審核各專業(yè)(土建、水電、空調(diào)、園林綠化)工程預(yù)付款，并呈報造價管理部
十、負責組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作
十一、負責整理各項工程(土建、水電、園林綠化)的竣工資料及交接工作
十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。
十三、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十四、負責與外協(xié)單位傳遞信息與資料
十五、負責協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作
給出崗位職責是方便公司找人交接工作，希望公司能夠同意，我在這里先謝過了。
申請人：
申請日期：
單位工程開工申請報告篇二十二
由于農(nóng)業(yè)項目除經(jīng)濟因素外，自然因素對農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)生極大影響，某種程度上取決于不可控的、變化無常的氣候環(huán)境，數(shù)據(jù)的來源和準確性均難掌握。所以，如何寫好一份農(nóng)業(yè)項目資金申請報告是至關(guān)重要的。
1、首頁。
2、標題。
3、前言。
4、正文。
5、結(jié)論。
6、附件。
為了結(jié)論的需要，在農(nóng)業(yè)項目資金申請報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)材料，主要包括試驗或?qū)嶒灁?shù)據(jù)、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。一份完整的農(nóng)業(yè)項目資金申請報告通常是單獨成冊的。
第一部分農(nóng)業(yè)項目背景信息。
一、農(nóng)業(yè)項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設(shè)地點。
二、項目承擔單位的基本情況和財務(wù)狀況。
信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況。
第二部分農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景、必要性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)必要性。
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析;。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分農(nóng)業(yè)項目優(yōu)勢。
一、組織優(yōu)勢。
二、技術(shù)優(yōu)勢。
涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢。
四、模式優(yōu)勢。
五、其他優(yōu)勢。
第四部分農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品規(guī)劃。
一、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝先進性說明。
(三)工藝流程。
三、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
(三)促銷策略。
……。
第五部分農(nóng)業(yè)項目建設(shè)規(guī)劃。
一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地。
(一)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地地理位置。
(二)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地自然情況。
(三)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地資源情況。
(四)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地人口情況。
二、農(nóng)業(yè)項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
(二)土建總圖布置。
(三)場內(nèi)外運輸。
(四)項目土建及配套工程。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)環(huán)境保護方案。
四、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)節(jié)能方案方案。
五、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)消防方案。
六、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案。
七、各項建設(shè)條件落實情況。
包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號)要求進行編寫。
第六部分農(nóng)業(yè)項目組織實施情況。
一、農(nóng)業(yè)項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、農(nóng)業(yè)項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
三、農(nóng)業(yè)項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
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