方案的制定需要充分考慮各種因素和情況。完美的方案應該能夠充分考慮不同的利益關系和風險因素，盡量避免可能出現(xiàn)的問題和紕漏。以下是一些成功的方案案例，供大家參考和借鑒。
人員流轉方案篇一
銷售人員是公司新鮮的血液，為規(guī)范公司銷售人員入職培訓管理，使銷售人員能夠盡快熟悉和適應公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，以滿足公司發(fā)展需要，打造一支高素質、高效率、高執(zhí)行力團隊，使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力，特制定本方案。
1、使銷售人員在入職前對公司歷史、發(fā)展情況、相關政策、企業(yè)文化等有一個全方位的了解，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范，從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式。
2、使銷售人員明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。
3、讓銷售人員了解公司相關規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
4、加強新老員工之間、銷售人員與銷售人員之間的溝通，減少銷售人員初進公司時的緊張情緒，讓銷售人員體會到歸屬感，滿足銷售人員進入新群體的心理需要。
5、提高銷售人員解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。
第一階體段，由公司進行集中培訓，起始時間為銷售人員入職后的第一個月，軍事訓練3-5天，規(guī)章制度與基礎理論培訓2-3天;第二階段的培訓，起始時間為銷售人員入職當天，為期1個月;第三階段的培訓，起始時間為銷售人員入職當天，為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。
1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。
2、軍事訓練，培養(yǎng)服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。
3、企業(yè)當前的業(yè)務、具體工作流程。
4、企業(yè)的組織機構及部門職責。
5、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。
6、工作崗位介紹、業(yè)務知識及技能和技巧培訓。
培訓內(nèi)容具體實施分三個階段進行，第一階段由公司集中組織培訓，第二階段由車間組織培訓，第三階段，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓。
1、銷售人員入職培訓具體由人力資源部組織實施，其它部門配合。2、培訓講師軍訓請武警部隊教員培訓，理論與實操講授由公司管理與技術人員及一線優(yōu)秀操作人員擔任。
3、每班設定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員，早晚進行軍事訓練。
培訓后由人事組織用人單位對培訓對象進行綜合考核與評價。理論考試結果占綜合評價結果的20%，試用期員工評價占綜合評價的80%。
集中培訓后進行理論知識閉卷考試，具體由人事部門組織實施。
工作態(tài)度與職業(yè)品德評價，具體由人事部門和用人單位進行評價，以用人單位評價為主。
實際操作考核：由人事部門組織相關專業(yè)技術人員與用人單位領導組成評委組進行評價。
綜合評價結果為同工種同批次培訓倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓對象將被淘汰。
綜合評價結果為同工種同批次培訓順數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓對象將提前轉正定級。
由公司人力資源部負責統(tǒng)一規(guī)劃與管理。集中培訓由人力資源部負責考勤，頂崗培訓由用人單位考勤，班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核，根據(jù)考核結果計算津貼，津貼基準按20元/天計算。
1.培訓期間不可遲到、早退，無故遲到、早退累計時間在30～60分鐘者，以曠工半天論處;超過1小時，以曠工1天處理;情節(jié)嚴重者，記過1次。培訓期間不得隨意請假，如有特殊原因，須經(jīng)所在部門主管領導審批，并將相關證明交至人力資源部，否則，以曠工論處。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。
2.進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。
3.見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。
4.培訓時要保持安靜，手機要調(diào)成靜音狀態(tài)，不可竊竊私語，注意力要集中。
5.培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結派，一切不利于團結的事，一律禁止。
6.培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。
7.服從管理，按時作息。
8.培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。第九條培訓學員所需態(tài)度用“心”學習，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變，你的習慣跟著改變;習慣改變，你的性格跟著改變;性格改變，你的人生跟著改變。
每次集中授課培訓和頂崗實習培訓后，由人力資源部組織學員對培訓效果進行評價。頂崗操作培訓由人力資源部組織用人單位和學員對師傅進行評價，學員評價占評價總分30%。師傅培訓津貼按公司相關制度執(zhí)行。
培訓結束，由人力資源部對學員成績和評價結果進行統(tǒng)計，并出具書面培訓評價結果報告呈人力資源部主管領導和公司領導，以做為培訓學員轉正定級和培訓講師津貼發(fā)放依據(jù)。
1、確認銷售人員是否清楚地掌握了其工作性質、責任，真正掌握了業(yè)務知識。
2、對銷售人員的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。
3、訓練銷售人員的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習慣。
4、讓銷售人員意識到校園生活與企業(yè)生活的差別，意識到自己的責任。
5、培養(yǎng)銷售人員尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。
6、注意培養(yǎng)銷售人員的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。
人員流轉方案篇二
根據(jù)《省行政執(zhí)法條例》及實施辦法、《省人民政府辦公廳關于做好行政執(zhí)法人員培訓考試和換證工作的通知》（政辦〔20xx〕29號）和《省人民政府法制辦公室關于貫徹執(zhí)行政辦〔20xx〕29號文件的通知》（政法字〔20xx〕36號）、《市依法行政領導小組關于印發(fā)市行政執(zhí)法人員培（輪）訓考試實施方案的通知》（依法行政〔20xx〕2號）文件精神，為進一步加強我市行政執(zhí)法人員隊伍建設，提高行政執(zhí)法人員整體素質和依法行政工作水平，打好“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”六場攻堅戰(zhàn)，為四個基本路徑中的“依法治市”提供法律保障，特制定本方案。
以培訓學習為抓手，全面提升行政執(zhí)法人員整體素質，規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法證件管理，進一步夯實法制工作基礎，逐步建立規(guī)范化、常態(tài)化的法制工作機制，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出努力。
本次培訓采取集中培訓的形式，由市政府法制辦公室組織，邀請法律專家，以及從事政府法制工作，且具有一定法律理論水平和豐富工作經(jīng)驗的人員進行授課，通過經(jīng)驗介紹、典型帶動，有針對性地解決執(zhí)法中存在的各類問題。
（一）各縣（市、區(qū)）、市直行政執(zhí)法部門全部執(zhí)法人員，重點是持、領證人員。
（二）各縣（市、區(qū)）、市直有關單位分管法制工作領導、法制辦主任及法制機構工作人員。
首批培訓時間擬定為五月中旬，屆時以市政府法制辦發(fā)出的《共用法律知識培訓通知單》為準，分批培訓具體時間另行通知。
以識行政執(zhí)法人員共用法規(guī)選編》及相關資料為教材，以貫徹落實國家、省對依法行政工作的最新部署和安排為重點，通過解析行政執(zhí)法監(jiān)督檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的共性問題以及行政執(zhí)法過程中存在的問題等，查堵、完善行政執(zhí)法過程中有關程序、標準的缺失。
（一）各單位要高度重視，責成專人落實，要結合工作實踐，及早選出典型事例、好的經(jīng)驗做法，選聘專人編輯成書面材料，并于年5月底前報送市政府法制辦。
（二）各行政執(zhí)法單位要根據(jù)確定的培訓時間，妥善安排好工作，保證行政執(zhí)法人員按時參加培訓。
（三）參加培訓情況將與各單位年度依法行政目標責任制考核、行政執(zhí)法證件年檢掛鉤。
（四）各單位將準備參加的人員，務于5月31日前報市政府法制辦公室。
具體操作事宜可問詢市政府法制辦培訓中心。
人員流轉方案篇三
為貫徹落實全市住房公積金“強服務、提能效”推進會精神，進一步提升全市住房公積金從業(yè)人員的業(yè)務能力和服務水平，結合工作實際，制定如下專題培訓活動方案。
圍繞“提升公積金服務效能”目標，堅持“全面培訓，科學培訓，重點培訓”要求，通過在全市范圍內(nèi)組織開展住房公積金系列專題培訓，進一步增強從業(yè)人員的業(yè)務技能，規(guī)范服務行為，提升工作效能，為推進全市住房公積金服務水平再上新臺階提供重要保障。
20xx年8月至12月
專題培訓包括住房公積金業(yè)務培訓、服務培訓和拓展培訓三大類別，具體內(nèi)容如下：
（一）業(yè)務培訓
住房公積金業(yè)務培訓主要圍繞住房公積金政策知識、崗位操作等開展，包括提取業(yè)務、繳存業(yè)務、貸款業(yè)務、公積金信息系統(tǒng)操作、財務管理、檔案管理、稽核審計以及公文寫作與信息宣傳八個專題。
1、公積金繳存業(yè)務：公積金繳存登記、憑證發(fā)放、匯補繳、封存、基數(shù)調(diào)整、催建、催繳、催調(diào)等歸集業(yè)務的政策法規(guī)和操作規(guī)范。
2、公積金提取業(yè)務：現(xiàn)金類提取業(yè)務和轉賬類提取業(yè)務的相關政策法規(guī)要求，各崗位流程和操作規(guī)范。
3、公積金貸款業(yè)務：公積金貸款受理、材料審核、貸款檔案、貸款發(fā)放、貸款擔保以及貸后管理等貸款業(yè)務的政策法規(guī)要求和操作規(guī)范。
4、公積金信息系統(tǒng)操作：公積金提取、貸款、繳存等各項業(yè)務的系統(tǒng)操作規(guī)范以及公積金印鑒系統(tǒng)、聯(lián)名卡的操作規(guī)程。
5、財務管理：對公積金提取、貸款、繳存等各項業(yè)務形成的會計憑證的傳遞及管理規(guī)范，公積金財務規(guī)定，財務管理的內(nèi)容和規(guī)范要求。
6、檔案管理：對公積金提取、貸款、繳存等各項業(yè)務形成的紙質檔案和電子檔案的歸檔操作流程和管理規(guī)范。
7、稽核審計:稽核審計的相關法規(guī)知識，內(nèi)部審計準則和實務指南。
8、公文寫作與信息宣傳：領導講話、工作總結、調(diào)研報告、新聞報道、信息動態(tài)的撰寫。
（二）服務培訓
住房公積金服務培訓包括基本禮儀規(guī)范和窗口標準規(guī)范兩個專題。
1、基本禮儀規(guī)范
（1）儀容儀表禮儀：服務人員的妝容塑造要求以及著裝標準等。
（2）文明用語禮儀：稱呼禮儀、服務規(guī)范用語、語態(tài)控制等。
（3）行為舉止禮儀：以微笑標準、眼神要求等為主要內(nèi)容的表情禮儀；服務人員的站姿、坐姿、手勢規(guī)范等形體禮儀以及物品遞接方面的接待禮儀。
（4）與客戶溝通技巧：傾聽客戶需求、政策要求解釋方法、電話接聽規(guī)范等。
（5）服務異議的處理規(guī)范：客戶投訴糾紛處理原則，服務異議處理流程、方式技巧等。
2、窗口標準規(guī)范：根據(jù)《關于市住房公積金服務網(wǎng)點建設及管理的指導意見》、《服務網(wǎng)點窗口從業(yè)人員考核管理辦法》、《關于進一步提升全市住房公積金服務效能的通知》等服務規(guī)范要求為主要內(nèi)容。
（三）拓展培訓
通過戶外拓展活動的開展，培養(yǎng)住房公積金系統(tǒng)干部職工的團結協(xié)作精神，增進互動溝通，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（一）培訓準備階段（9月）
1、明確培訓分工。根據(jù)培訓的內(nèi)容和類型進行分工，明確各類培訓的責任部門。
2、確定培訓教材。培訓教材的內(nèi)容應當包括各類培訓的政策知識講解、疑點難點解析和各業(yè)務崗位辦理流程的精細化標準等，并且形成相應的書面教材和ppt課件。
以住房公積金提取業(yè)務培訓為例：提取歷年政策知識講解、疑點難點解析;提取崗位精細化講解：將提取崗位按類別梳理為提取審核崗、提取審批崗、提取支付崗三類，再分別對三類崗位的職能及標準流程進行講解。
3、制定知識題庫。各培訓工作責任部門應當圍繞公積金政策、百姓關心問題、網(wǎng)上咨詢投訴等，形成相應的知識題庫，并搭建模擬考試題庫。
（二）培訓實施階段（10月）
各責任部門應當做好相關培訓工作的組織實施，具體如下：
1、明確授課老師和;
2、明確授課對象、人數(shù)和課時;
3、明確授課計劃及時間安排。
（三）培訓驗收階段（11—12月）
1、開展技能測試。各責任部門要做好培訓考核驗收工作，可以通過即時檢測、理論考試、服務技能測評等形式，及時了解和檢驗受訓人員的學習培訓情況與效果。
2、組織知識競賽。在全市范圍內(nèi)舉辦知識競賽活動，通過機智搶答、情景模擬、找茬糾錯等環(huán)節(jié)進行技能比拼，積極鞏固培訓成果，評選優(yōu)秀典型。
1、統(tǒng)一思想，加強領導。全市各級住房公積金管理機構以及各受委托銀行要充分認識到開展公積金專題培訓活動的重要意義，應當按照市公積金中心的統(tǒng)一安排密切配合，共同做好培訓活動的組織實施。
2、廣泛動員，營造氛圍。各責任部門要切實做好公積金專題培訓活動的宣傳發(fā)動，積極動員相關機構、部門的公積金從業(yè)人員、柜面服務人員踴躍參與。黨員干部要以身作則，帶頭學、帶頭用，共同營造學知識、強服務、比技能的良好氛圍。
3、形成機制，注重實效。要進一步建立健全公積金專題培訓活動的長效機制，豐富培訓形式，注重培訓實效，培養(yǎng)“一專多能”的公積金人才。
人員培訓方案本站錦四篇
人員培訓方案本站合六篇
人員培訓方案本站錦五篇
策劃方案范文錦集四篇
人員流轉方案篇四
按照《南鄭縣教體局校園安保人員暑期集中培訓實施方案》要求，切實提高全鎮(zhèn)小學、幼兒園保安、門衛(wèi)和學校安全工作人員管理水平和校園突發(fā)事件應對處置能力，經(jīng)中心校研究決定，開展全鎮(zhèn)小學、幼兒園安保人員暑期集中培訓，為確保培訓順利進行，特制定本實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本、科學管理”的原則，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。組織開展校園安保人員集中培訓，全面提高校園安保隊伍管理水平和校園突發(fā)事件應對處置能力，增強法制觀念，提高法律意識，全面提升人防、物防、技防水平，促進校園安全工作上臺階，營造安全、文明、和諧的校園環(huán)境。
培訓領導小組組長：副組長：
成員：
1、本次培訓采用縣級集中培訓和校本培訓相結合的方式，其中縣級培訓時間為20xx年9月14日，校本培訓時間為20xx年8月25日至8月28日，共計24課時。
2、縣級培訓參加人員為各學校、幼兒園分管安全的副校（園）長和安保主任；校本培訓參加人員為全鎮(zhèn)小學、幼兒園校（園）長、分管安全的副校（園）長、安保主任、門衛(wèi)、保安、班主任、總務后勤等校園安全工作人員。
3、培訓方式，縣級培訓由縣教體局安監(jiān)科統(tǒng)一組織，培訓地點在縣職教中心，校本培訓結合我鎮(zhèn)實際，三個輔導點組織培訓。
1、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)；
2、安保人員行為規(guī)范、職業(yè)道德和管理制度；
3、學校視屏監(jiān)控、消防器材等安防設施的使用和管理；
4、學校常見安全事故防范與管理；
5、學生傷害事故的預防預處理；
6、校園安全常識和逃生應急常識等。
1、提高認識，統(tǒng)一思想。各校要提高對安全培訓重要性的認識，強化“保安就是促發(fā)展、扎培訓就是保安全”的觀念，增強學習培訓活動的自覺。
2、各輔導點要制定好具體培訓實施方案，明確培訓目的、參訓人員、輔導人員、培訓內(nèi)容進程安排等，各輔導點對參加培訓人員進行考核并將成績統(tǒng)計表、培訓情況統(tǒng)計表和培訓情況總結于8月28前報中心校匯總上報教體局。
人員流轉方案篇五
燈塔市勞動就業(yè)局強化職能，積極為外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)搭建平臺，努力打造以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的良性互動格局。
一是搭建服務平臺，提升創(chuàng)業(yè)助力。為支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，燈塔市勞動就業(yè)局因地制宜，因勢利導，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)搭建良好信息服務平臺。通過政策引導、“以點帶面”的發(fā)展模式扶持周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，引導農(nóng)村剩余勞動力轉移就業(yè)。同時，加大對農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所需資金的支持力度,對符合條件的創(chuàng)業(yè)者降低擔保門檻,優(yōu)先給予貸款。
二是強化技能培訓，夯實創(chuàng)業(yè)基礎。為夯實返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基礎,燈塔市勞動就業(yè)局踐行靈活多樣的創(chuàng)業(yè)培訓方針，針對不同的培訓對象，制定訂單式、定向式、儲備式培訓計劃，實行高效精準培訓。
三是加強宣傳引導，營造創(chuàng)業(yè)氛圍。燈塔市勞動就業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障所抓住節(jié)假日外出務工人員返鄉(xiāng)的機會,充分利用電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體,大力宣傳創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策和企業(yè)招工信息,營造良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)氛圍,激發(fā)外出務工人員的返鄉(xiāng)熱情。同時，通過舉辦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，樹立創(chuàng)業(yè)先進典型,以點帶面,提振外出務工人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)的信心和勇氣，從而吸引更多的外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
人員流轉方案篇六
為創(chuàng)建學習型示范社區(qū)，進一步提升社區(qū)工作者的職業(yè)素質和專業(yè)水平，推動社區(qū)工作人才的職業(yè)化進程，力爭在全市率先打造一支擁有社會工作資格的專業(yè)化隊伍，按照管委會夏向東副主任指示精神，決定舉辦20xx年度社會工作者培訓班，具體安排如下：
此次培訓班，以全面提高社區(qū)工作者的專業(yè)素質為目的，以崗位需求為取向，通過開展社會工作者培訓工作，培養(yǎng)造就一支德才兼?zhèn)?、素質優(yōu)良、結構合理、實績突出的社會工作者隊伍。
社區(qū)服務中心、社居委業(yè)務骨干（符合社會工作者資格考試條件人員）。
30人。
由各社區(qū)服務中心、社居委負責人推薦報名，推薦人員于3月1日-8日自行網(wǎng)絡報名，并報人事勞動局綜合處備案。
4月中旬10天-15天。
堅持“走出去”和“請進來”相結合，“專業(yè)授課”與“經(jīng)驗交流”相結合，將學員集中至市委黨校集中學習，聘請資深教師按需授課；集中學習后，組織學員到先進社區(qū)參觀交流。
重點提升學員社區(qū)干部素質，培訓社會工作法規(guī)與政策、社會工作實務、社會工作綜合能力等，培訓結束后通過考試取得社會工作者資格證。
20xx年xx月xx日。
人員流轉方案篇七
為使新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設過程及辦院理念、了解工作崗位特點和要求，培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感，特制定新進人員培訓計劃，具體安排如下：
一、培訓機構：醫(yī)教科、護理。
二、培訓目的：通過有效的培訓，提高員工的自身素質和業(yè)務水平，盡快適應我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。
二、培訓時間：報道后第一日起，具體時間以培訓通知為準。
三、培訓地點：門診部四樓大會議室。
1、院訓、院徽含義；
2、服務承諾；
3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠景）；
4、醫(yī)院的行政組織結架；
5、醫(yī)院獎罰制度；
（一）、規(guī)章制度。
1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》；
2、《醫(yī)療機構管理條例》；
3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》；
4、《中華人民共和國傳染病防治法》；
5、《中華人民共和國藥品管理法》；
6、《醫(yī)療事故分級標準》（試行）；
7、《醫(yī)療事故處理條例》；
8、醫(yī)療核心制度；
9、住院病例質量管理實施細則；
10、運行病例考核標準（建議發(fā)放至個人）；
11、終末病例考核標準；
12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》。
13、常見手術預防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）；
14、處方評價標準（發(fā)放至個人）；
15、藥品臨床應用指導原則；
16、《抗菌素臨床應用實施管理辦法》；
17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》(試行)；
（二）院感培訓內(nèi)容:。
1、醫(yī)院感染相關概念；
2、手衛(wèi)生；
3、醫(yī)療廢物管理制度；
4、職業(yè)暴露；
5、無菌操作基本常識；
6、醫(yī)院感染報告制度；
7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程；
8、醫(yī)院感染診斷標準；
9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；
10、多重耐藥菌報告流程；
（三）傳染病防控知識培訓:。
1、傳染病報告組織機構職責；
2、傳染病的報告制度及報告流程；
3、傳染病信息報告；
4、傳染病報告卡填寫要求；
5、常見傳染病的診斷；
6、考核與評估；
（四）、急救知識培訓。
1、心肺復蘇；
2、輸液反應。
1、護理工作概況；
2、護士執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊辦理；
3、優(yōu)質護理服務知識培訓；
4、護士溝通技巧；
5、《侵權責任法》解析；
6、護士安全管理；
會議方案本站錦五篇。
人員流轉方案篇八
根據(jù)識年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓計劃》、《年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》和《年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓考核評估方案》，制定本培訓方案。
通過加強農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓，提高其專業(yè)技術水平和管理能力，加強農(nóng)村衛(wèi)生機構能力建設，促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。具體包括提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員的服務水平；提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑人員專業(yè)素質；提高村衛(wèi)生室人員的公共衛(wèi)生服務能力。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓。
1.培訓對象、名額：具有一定公共衛(wèi)生工作經(jīng)驗的人員１人/鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，共152人。
2.培訓內(nèi)容：詳見《年省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》。
3.培訓方式：采取集中面授與臨床實習相結合的方式進行。
4.組織實施：由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心和市衛(wèi)生局共同負責組織實施。
5.培訓時間、地點：培訓時間為130天，其中，理論學習30天，年5月18日—6月16日，由省衛(wèi)生廳委托省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心負責組織實施。進修學習100天，由市衛(wèi)生局負責，年3月15—7月15日（其中5月18日—6月16日到省培訓中心理論學習），在縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構組織實施。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑人員培訓。
1.培訓對象：具有2年以上工作經(jīng)驗的中青年業(yè)務骨干。1名/鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，共152人。
2.培訓內(nèi)容：詳見《年省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》。
3.培訓方式：采取遠程視頻教學與案例分析相結合的方式進行培訓。
4.組織實施：由市衛(wèi)生局負責組織。
5.培訓地點：市衛(wèi)生學校。
6.時間安排：培訓10天，年4月10日-4月20日。
1.培訓對象：鄉(xiāng)村醫(yī)生及在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師（承接上年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目，繼續(xù)對全市所有注冊在崗人員進行輪訓），共1723人。
2.培訓內(nèi)容：詳見《年省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》。
3.培訓方式：采取遠程視頻教學、案例分析與臨床進修學習相結合的方式進行培訓。
4.組織實施：由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局負責組織實施。
5.時間安排：理論學習30天，進修學習60天。具體時間由各縣（市）自行確定。理論學習于年4月30日前完成，臨床進修于年6月30日前完成。城市區(qū)村衛(wèi)生室人員理論學習時間，洛龍區(qū)為年3月15日至4月15日，其它各區(qū)為年4月16日至5月16日（可先期進行實習，待理論培訓結束后繼續(xù)實習）。
6.培訓地點：理論學習由各縣（市、區(qū)）教學基地進行遠程視頻教學，城市區(qū)村衛(wèi)生室人員理論學習統(tǒng)一在市第二衛(wèi)生職業(yè)中專進行。臨床進修由各縣（市、區(qū)）組織，安排在縣級醫(yī)療機構或鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員、藥劑人員理論培訓師資、教材和村衛(wèi)生室人員培訓的影像教學、教材由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心負責安排。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員、村衛(wèi)生室人員臨床進修師資由承擔進修學習任務的醫(yī)院安排中級以上技術職稱的技術人員進行帶教。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓。
進修學習按照每人每天5元的標準補助住宿費，由市衛(wèi)生局統(tǒng)一撥付到承擔進修學習任務的醫(yī)療機構。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑人員培訓。
按照每人每天28元的標準給予補助，由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一撥付到省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心。其中15元由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心用于教材編英課件制作、遠程視頻教學、在線答疑及考核發(fā)證，13元由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心撥付到各地的培訓基地（含住宿費），用于教學場地提供及教學管理、輔導等。
村衛(wèi)生室人員培訓按照每人每天3元的標準補助住宿費，由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局撥付到承擔理論培訓和進修學習的機構。理論學習階段按照每人每天7.5元的標準補助教學費用，由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一撥付到省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心。其中3.5元用于大綱及教材編英課件制作、遠程視頻教學、在線答疑及考核發(fā)證，4元由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心在各地的培訓基地用于教學場地提供及教學管理、輔導等。
人員流轉方案篇九
為貫徹落實全市住房公積金“強服務、提能效”推進會精神，進一步提升全市住房公積金從業(yè)人員的業(yè)務能力和服務水平，結合工作實際，制定如下專題培訓活動方案。
圍繞“提升公積金服務效能”目標，堅持“全面培訓，科學培訓，重點培訓”要求，通過在全市范圍內(nèi)組織開展住房公積金系列專題培訓，進一步增強從業(yè)人員的業(yè)務技能，規(guī)范服務行為，提升工作效能，為推進全市住房公積金服務水平再上新臺階提供重要保障。
20xx年8月至12月
專題培訓包括住房公積金業(yè)務培訓、服務培訓和拓展培訓三大類別，具體內(nèi)容如下：
（一）業(yè)務培訓
住房公積金業(yè)務培訓主要圍繞住房公積金政策知識、崗位操作等開展，包括提取業(yè)務、繳存業(yè)務、貸款業(yè)務、公積金信息系統(tǒng)操作、財務管理、檔案管理、稽核審計以及公文寫作與信息宣傳八個專題。
1、公積金繳存業(yè)務：公積金繳存登記、憑證發(fā)放、匯補繳、封存、基數(shù)調(diào)整、催建、催繳、催調(diào)等歸集業(yè)務的政策法規(guī)和操作規(guī)范。
2、公積金提取業(yè)務：現(xiàn)金類提取業(yè)務和轉賬類提取業(yè)務的相關政策法規(guī)要求，各崗位流程和操作規(guī)范。
3、公積金貸款業(yè)務：公積金貸款受理、材料審核、貸款檔案、貸款發(fā)放、貸款擔保以及貸后管理等貸款業(yè)務的政策法規(guī)要求和操作規(guī)范。
4、公積金信息系統(tǒng)操作：公積金提取、貸款、繳存等各項業(yè)務的系統(tǒng)操作規(guī)范以及公積金印鑒系統(tǒng)、聯(lián)名卡的操作規(guī)程。
5、財務管理：對公積金提取、貸款、繳存等各項業(yè)務形成的會計憑證的傳遞及管理規(guī)范，公積金財務規(guī)定，財務管理的內(nèi)容和規(guī)范要求。
6、檔案管理：對公積金提取、貸款、繳存等各項業(yè)務形成的紙質檔案和電子檔案的歸檔操作流程和管理規(guī)范。
7、稽核審計:稽核審計的相關法規(guī)知識，內(nèi)部審計準則和實務指南。
8、公文寫作與信息宣傳：領導講話、工作總結、調(diào)研報告、新聞報道、信息動態(tài)的撰寫。
（二）服務培訓
住房公積金服務培訓包括基本禮儀規(guī)范和窗口標準規(guī)范兩個專題。
1、基本禮儀規(guī)范
（1）儀容儀表禮儀：服務人員的妝容塑造要求以及著裝標準等。
（2）文明用語禮儀：稱呼禮儀、服務規(guī)范用語、語態(tài)控制等。
（3）行為舉止禮儀：以微笑標準、眼神要求等為主要內(nèi)容的表情禮儀；服務人員的站姿、坐姿、手勢規(guī)范等形體禮儀以及物品遞接方面的接待禮儀。
（4）與客戶溝通技巧：傾聽客戶需求、政策要求解釋方法、電話接聽規(guī)范等。
（5）服務異議的處理規(guī)范：客戶投訴糾紛處理原則，服務異議處理流程、方式技巧等。
2、窗口標準規(guī)范：根據(jù)《關于市住房公積金服務網(wǎng)點建設及管理的指導意見》、《服務網(wǎng)點窗口從業(yè)人員考核管理辦法》、《關于進一步提升全市住房公積金服務效能的通知》等服務規(guī)范要求為主要內(nèi)容。
（三）拓展培訓
通過戶外拓展活動的開展，培養(yǎng)住房公積金系統(tǒng)干部職工的團結協(xié)作精神，增進互動溝通，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（一）培訓準備階段（9月）
1、明確培訓分工。根據(jù)培訓的內(nèi)容和類型進行分工，明確各類培訓的責任部門。
2、確定培訓教材。培訓教材的內(nèi)容應當包括各類培訓的政策知識講解、疑點難點解析和各業(yè)務崗位辦理流程的精細化標準等，并且形成相應的書面教材和ppt課件。
以住房公積金提取業(yè)務培訓為例：提取歷年政策知識講解、疑點難點解析;提取崗位精細化講解：將提取崗位按類別梳理為提取審核崗、提取審批崗、提取支付崗三類，再分別對三類崗位的職能及標準流程進行講解。
3、制定知識題庫。各培訓工作責任部門應當圍繞公積金政策、百姓關心問題、網(wǎng)上咨詢投訴等，形成相應的知識題庫，并搭建模擬考試題庫。
（二）培訓實施階段（10月）
各責任部門應當做好相關培訓工作的組織實施，具體如下：
1、明確授課老師和;
2、明確授課對象、人數(shù)和課時;
3、明確授課計劃及時間安排。
（三）培訓驗收階段（11—12月）
1、開展技能測試。各責任部門要做好培訓考核驗收工作，可以通過即時檢測、理論考試、服務技能測評等形式，及時了解和檢驗受訓人員的學習培訓情況與效果。
2、組織知識競賽。在全市范圍內(nèi)舉辦知識競賽活動，通過機智搶答、情景模擬、找茬糾錯等環(huán)節(jié)進行技能比拼，積極鞏固培訓成果，評選優(yōu)秀典型。
1、統(tǒng)一思想，加強領導。全市各級住房公積金管理機構以及各受委托銀行要充分認識到開展公積金專題培訓活動的重要意義，應當按照市公積金中心的統(tǒng)一安排密切配合，共同做好培訓活動的組織實施。
2、廣泛動員，營造氛圍。各責任部門要切實做好公積金專題培訓活動的宣傳發(fā)動，積極動員相關機構、部門的公積金從業(yè)人員、柜面服務人員踴躍參與。黨員干部要以身作則，帶頭學、帶頭用，共同營造學知識、強服務、比技能的良好氛圍。
3、形成機制，注重實效。要進一步建立健全公積金專題培訓活動的長效機制，豐富培訓形式，注重培訓實效，培養(yǎng)“一專多能”的公積金人才。
人員培訓方案本站合六篇
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銷售人員培訓心得
財務人員培訓心得
人員培訓管理制度
會議方案本站合九篇
人員流轉方案篇十
按照《南鄭縣教體局校園安保人員暑期集中培訓實施方案》要求，切實提高全鎮(zhèn)小學、幼兒園保安、門衛(wèi)和學校安全工作人員管理水平和校園突發(fā)事件應對處置能力，經(jīng)中心校研究決定，開展全鎮(zhèn)小學、幼兒園安保人員暑期集中培訓，為確保培訓順利進行，特制定本實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本、科學管理”的原則，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。組織開展校園安保人員集中培訓，全面提高校園安保隊伍管理水平和校園突發(fā)事件應對處置能力，增強法制觀念，提高法律意識，全面提升人防、物防、技防水平，促進校園安全工作上臺階，營造安全、文明、和諧的校園環(huán)境。
培訓領導小組組長：副組長：
成員：
1、本次培訓采用縣級集中培訓和校本培訓相結合的方式，其中縣級培訓時間為20xx年9月14日，校本培訓時間為20xx年8月25日至8月28日，共計24課時。
2、縣級培訓參加人員為各學校、幼兒園分管安全的副校（園）長和安保主任；校本培訓參加人員為全鎮(zhèn)小學、幼兒園校（園）長、分管安全的副校（園）長、安保主任、門衛(wèi)、保安、班主任、總務后勤等校園安全工作人員。
3、培訓方式，縣級培訓由縣教體局安監(jiān)科統(tǒng)一組織，培訓地點在縣職教中心，校本培訓結合我鎮(zhèn)實際，三個輔導點組織培訓。
1、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)；
2、安保人員行為規(guī)范、職業(yè)道德和管理制度；
3、學校視屏監(jiān)控、消防器材等安防設施的使用和管理；
4、學校常見安全事故防范與管理；
5、學生傷害事故的預防預處理；
6、校園安全常識和逃生應急常識等。
1、提高認識，統(tǒng)一思想。各校要提高對安全培訓重要性的認識，強化“保安就是促發(fā)展、扎培訓就是保安全”的觀念，增強學習培訓活動的自覺。
2、各輔導點要制定好具體培訓實施方案，明確培訓目的、參訓人員、輔導人員、培訓內(nèi)容進程安排等，各輔導點對參加培訓人員進行考核并將成績統(tǒng)計表、培訓情況統(tǒng)計表和培訓情況總結于8月28前報中心校匯總上報教體局。
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人員流轉方案篇十一
為加強我縣基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設，提升全縣農(nóng)機化基層農(nóng)技人員的業(yè)務水平和綜合素質，定于20xx年5月11日舉辦農(nóng)機化基層農(nóng)技人員能力提升培訓。為做好本次培訓工作，特制定如下方案:。
縣共有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣現(xiàn)有農(nóng)機推廣人員59人，20xx年力爭在全縣范圍內(nèi)培訓農(nóng)機技術人員40名，建設農(nóng)機化試驗示范基地2個，輻射帶動周邊農(nóng)機戶32個，農(nóng)機技術入戶率、到位率達到95%以上。著力推進“中國農(nóng)技推廣手機app”使用，通過項目培訓，全面提升我縣基層農(nóng)機技術人員業(yè)務水平和學習農(nóng)機新技術。為保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和農(nóng)民持續(xù)增收提供技術裝備支撐和人才支持。
按照省項目實施方案的要求和縣農(nóng)技人員分級分類培訓計劃，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣員中選拔知識全面、技能過硬、服務優(yōu)良的農(nóng)機推廣骨干參加培訓，積極完善我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)機技術人員培訓機制，做好農(nóng)機技術人員能力提升工作。通過培訓打造一支助力鄉(xiāng)村振興的骨干農(nóng)技人員隊伍。
按照省項目培訓實施方案要求，采取全封閉的學習模式，培訓過程中將采取理論學習與實訓相結合的方式進行。培訓人員要接受連續(xù)5天的脫產(chǎn)業(yè)務培訓，為確保培訓質量，根據(jù)學員現(xiàn)場參與度、考核成績和出勤率給予頒發(fā)結業(yè)證書。
(一)農(nóng)機免耕播種技術。邀請農(nóng)機專家講解保護性免耕播種技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，免耕保護性耕作是一項能夠實現(xiàn)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的可持續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)技術，核心是在不翻耕土壤、地表有秸稈覆蓋情況下進行免耕少耕播種。到基地進行了現(xiàn)場演示操作，現(xiàn)場互動交流培訓。
(二)農(nóng)機專業(yè)合作工作。講解農(nóng)機合作社發(fā)展規(guī)范和農(nóng)機合作社法律法規(guī)與政策、組織建設與管理。講解農(nóng)機合作社示范社建設工作。組織學員參觀農(nóng)機合作社，學員與農(nóng)機專業(yè)合作社進行經(jīng)驗交流。
(三)農(nóng)機化信息宣傳工作。講解農(nóng)機化信息宣傳工作的重要性、農(nóng)機化信息寫作，農(nóng)機化信息報道的深度和廣度。解決在工作中如何及時發(fā)現(xiàn)信息、捕捉信息，提升學員信息寫作能力和信息宣傳工作。
(四)講解“中國農(nóng)技推廣手機app”下載與使用。使每位培訓學員都掌握和使用“中國農(nóng)技推廣手機app”。
(五)農(nóng)機補貼工作。講解國家農(nóng)機補貼政策與農(nóng)機補貼辦理程序。
（六）農(nóng)機化生產(chǎn)統(tǒng)計報送工作。講解農(nóng)機化生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)度網(wǎng)上直報系統(tǒng)的使用知識，各季度及時準確報送數(shù)據(jù)，提高農(nóng)機化作業(yè)調(diào)度工作人員素質。
（七）玉米機械化收獲技術。主要講解玉米收獲機駕駛員與安全操作、維修保養(yǎng)、提高工作效率和技術推廣。組織學員參觀玉米機械化收獲現(xiàn)場。
參與本次培訓講課的主要邀異地請農(nóng)機專家與本單位業(yè)務能力強的同志為學員講課。同時到農(nóng)機現(xiàn)場演示操作與互動交流方式進行培訓，從理論和實踐上幫助學員提升工作業(yè)務能力。
為提高培訓質量，確保培訓效果，對參加培訓人員特提出如下要求:。
(1)參訓人員必須認真聽講，遵守課堂紀律，課程開始前十分鐘到場。嚴禁交頭接耳、打手機等影響課堂紀律的行為發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣減結業(yè)分。
(2)參訓人員必須全程聽課，如有特殊情況需請假者，向主管領導請假。
(3)參訓人員必須嚴格遵守作息時間要求。
人員流轉方案篇十二
根據(jù)識年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓計劃》、《年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》和《年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓考核評估方案》，制定本培訓方案。
通過加強農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓，提高其專業(yè)技術水平和管理能力，加強農(nóng)村衛(wèi)生機構能力建設，促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。具體包括提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員的服務水平；提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑人員專業(yè)素質；提高村衛(wèi)生室人員的公共衛(wèi)生服務能力。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓。
1.培訓對象、名額：具有一定公共衛(wèi)生工作經(jīng)驗的人員１人/鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，共152人。
2.培訓內(nèi)容：詳見《年省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》。
3.培訓方式：采取集中面授與臨床實習相結合的方式進行。
4.組織實施：由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心和市衛(wèi)生局共同負責組織實施。
5.培訓時間、地點：培訓時間為130天，其中，理論學習30天，年5月18日—6月16日，由省衛(wèi)生廳委托省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心負責組織實施。進修學習100天，由市衛(wèi)生局負責，年3月15—7月15日（其中5月18日—6月16日到省培訓中心理論學習），在縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構組織實施。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑人員培訓。
1.培訓對象：具有2年以上工作經(jīng)驗的中青年業(yè)務骨干。1名/鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，共152人。
2.培訓內(nèi)容：詳見《年省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》。
3.培訓方式：采取遠程視頻教學與案例分析相結合的方式進行培訓。
4.組織實施：由市衛(wèi)生局負責組織。
5.培訓地點：市衛(wèi)生學校。
6.時間安排：培訓10天，年4月10日-4月20日。
1.培訓對象：鄉(xiāng)村醫(yī)生及在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師（承接上年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目，繼續(xù)對全市所有注冊在崗人員進行輪訓），共1723人。
2.培訓內(nèi)容：詳見《年省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》。
3.培訓方式：采取遠程視頻教學、案例分析與臨床進修學習相結合的方式進行培訓。
4.組織實施：由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局負責組織實施。
5.時間安排：理論學習30天，進修學習60天。具體時間由各縣（市）自行確定。理論學習于年4月30日前完成，臨床進修于年6月30日前完成。城市區(qū)村衛(wèi)生室人員理論學習時間，洛龍區(qū)為年3月15日至4月15日，其它各區(qū)為年4月16日至5月16日（可先期進行實習，待理論培訓結束后繼續(xù)實習）。
6.培訓地點：理論學習由各縣（市、區(qū)）教學基地進行遠程視頻教學，城市區(qū)村衛(wèi)生室人員理論學習統(tǒng)一在市第二衛(wèi)生職業(yè)中專進行。臨床進修由各縣（市、區(qū)）組織，安排在縣級醫(yī)療機構或鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員、藥劑人員理論培訓師資、教材和村衛(wèi)生室人員培訓的影像教學、教材由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心負責安排。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員、村衛(wèi)生室人員臨床進修師資由承擔進修學習任務的醫(yī)院安排中級以上技術職稱的技術人員進行帶教。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員培訓。
進修學習按照每人每天5元的標準補助住宿費，由市衛(wèi)生局統(tǒng)一撥付到承擔進修學習任務的醫(yī)療機構。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑人員培訓。
按照每人每天28元的標準給予補助，由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一撥付到省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心。其中15元由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心用于教材編英課件制作、遠程視頻教學、在線答疑及考核發(fā)證，13元由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心撥付到各地的培訓基地（含住宿費），用于教學場地提供及教學管理、輔導等。
村衛(wèi)生室人員培訓按照每人每天3元的標準補助住宿費，由縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局撥付到承擔理論培訓和進修學習的機構。理論學習階段按照每人每天7.5元的標準補助教學費用，由省衛(wèi)生廳統(tǒng)一撥付到省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心。其中3.5元用于大綱及教材編英課件制作、遠程視頻教學、在線答疑及考核發(fā)證，4元由省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓中心在各地的培訓基地用于教學場地提供及教學管理、輔導等。
會議方案本站合九篇。
人員流轉方案篇十三
公文流轉是一個機構或者組織必需的工作流程，負責公文的發(fā)放、傳遞、簽批等環(huán)節(jié)。作為公文流轉人員，我深切感受到了這個工作環(huán)節(jié)的重要性和涉及到的方方面面。在長期的工作過程中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)在將與大家分享。
首先，作為公文流轉人員，責任是第一位的。公文的全程流轉需要密切協(xié)調(diào)人員和部門之間的聯(lián)系，所以我們必須對公文的整個流程了如指掌，并能夠熟練操作流轉系統(tǒng)。每一份公文都有其特定的目的，及時而準確地將此類公文傳遞給相關人員是我們的首要職責。在工作中，我們時刻保持敬業(yè)精神，對待每一份公文都應認真負責，確保公文流轉的準確無誤。
其次，高效的溝通能力是至關重要的。公文流轉工作過程中涉及到的人員和部門多樣化，我們必須能夠與他們進行高效的溝通，確保溝通的準確性和清晰度。在處理公文流轉的過程中，我們經(jīng)常需要與上級領導、下級員工、其他部門的同事等進行有效溝通，所以良好的溝通能力對于我們的工作至關重要。為了提高溝通技巧，我們不斷學習，積極參加相關培訓課程，以提高自己的交流能力。
另外，對于公文流轉工作，保密性是一個不可忽視的方面。許多公文包含了機構或組織的重要信息，不得泄露給外部人員。作為公文流轉人員，我們必須嚴格遵守保密規(guī)定，確保公文的保密性。在處理公文時，我們要時刻保持謹慎和警惕，不隨意泄露信息，嚴謹對待每一份公文。只有確保保密性，才能有效地防止信息外泄和發(fā)生意外事故。
此外，我們作為公文流轉人員，需要具備一定的審核和處理能力。公文流轉環(huán)節(jié)中，常常需要我們加以審核和處理一些問題。我們必須能夠熟悉并理解相關政策法規(guī)，有能力正確判斷公文的內(nèi)容和意圖，對不合規(guī)的公文及時予以調(diào)整和處理。在此過程中，我們要熟練掌握一些辦公軟件和流轉系統(tǒng)，以提高工作的效率和準確性。
最后，作為公文流轉人員，我們要不斷提高自身素質和能力。公文流轉工作需要我們跟進時代發(fā)展趨勢，不斷提高自己的專業(yè)素質和技能。我們要積極參加培訓，了解最新的管理模式和工作方法。同時，我們也要注重自身的修養(yǎng)，提升自己的綜合素質，如溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力等。只有不斷發(fā)展自己，才能更好地適應工作的需求。
總之，作為公文流轉人員，我們需要時刻保持敬業(yè)精神，具備高效的溝通能力，不得泄露保密信息，具備審核和處理能力，并不斷提高自身素質和能力。只有如此，我們才能更好地完成公文流轉工作，為機構或組織的正常運行和服務社會做出貢獻。
人員流轉方案篇十四
公文流轉是任職于公文辦理部門的人員的一項重要工作。公文流轉人員通過負責公文的發(fā)文、收文、傳閱等環(huán)節(jié)，保障了公文的高效傳遞和順利處理。在這個過程中，我深感到了公文流轉工作的重要性和細節(jié)處的關鍵。下面我將從準備工作、溝通協(xié)調(diào)、責任意識、保密意識以及協(xié)同合作這五個方面談一談我在公文流轉工作中的心得體會。
首先，在公文流轉前，準備工作是必不可少的。公文流轉人員需要提前對公文進行審核、整理和歸檔，確保公文的內(nèi)容準確無誤。同時，還需要安排好公文的發(fā)送時間和收文時間，以保證收發(fā)雙方都能及時處理。在準備工作中，我逐漸意識到細致入微的態(tài)度對公文流轉工作的重要性。只有做到事無巨細、準備充分，才能保證公文流轉的順利進行。
其次，溝通協(xié)調(diào)是公文流轉工作中必不可少的一環(huán)。公文流轉人員需要與各個部門的相關工作人員保持良好的溝通，了解他們的需求和要求。只有通過溝通，及時獲取信息，才能為公文流轉提供準確的指導。在溝通協(xié)調(diào)中，我逐漸學會了如何與他人進行有效的溝通，提高了自己的協(xié)調(diào)能力。
另外，公文流轉人員要有強烈的責任意識。公文流轉涉及到重要信息的傳遞，如果工作不認真，就可能會引發(fā)嚴重的后果。所以，公文流轉人員要時刻保持警惕，認真審核每一份公文，并及時將其送達。在公文流轉工作中，我深感責任意識的重要性。只有將每一份公文當做自己的事情來處理，才能做到心無旁騖、勤勉盡責。
同時，保密意識也是公文流轉人員必須具備的品質。公文流轉中涉及的信息往往是機密的，泄密將會給國家和企事業(yè)單位帶來無法估量的損失。所以，公文流轉人員要嚴格遵守保密規(guī)定，確保公文的安全性。在保密意識的培養(yǎng)中，我明白了保密是工作的重中之重，只有做到秘密保守，才能保證公文的安全流轉。
最后，協(xié)同合作也是公文流轉工作中不可或缺的一環(huán)。公文流轉人員需要與各個部門的工作人員密切配合，互相溝通、互相幫助。只有團結一心，協(xié)同合作，才能達到工作的高效率。在與他人的協(xié)同合作中，我逐漸明白了“團結就是力量”的道理，只有團結合作，才能將公文流轉工作做得更好。
總而言之，作為一名公文流轉人員，我深感到自己在工作中的責任重大。通過準備工作、溝通協(xié)調(diào)、責任意識、保密意識以及協(xié)同合作這五個方面的努力，我逐步提高了自己的工作能力和素質。公文流轉雖然看似瑣碎，但卻是有效傳遞信息、保障工作順利進行的重要環(huán)節(jié)。只有有責任感、認真細致地處理每一份公文，才能更好地完成自己的工作。
人員流轉方案篇十五
圍繞“提升公積金服務效能”目標，堅持“全面培訓，科學培訓，重點培訓”要求，通過在全市范圍內(nèi)組織開展住房公積金系列專題培訓，進一步增強從業(yè)人員的業(yè)務技能，規(guī)范服務行為，提升工作效能，為推進全市住房公積金服務水平再上新臺階提供重要保障。
20xx年8月至12月。
專題培訓包括住房公積金業(yè)務培訓、服務培訓和拓展培訓三大類別，具體內(nèi)容如下：
住房公積金業(yè)務培訓主要圍繞住房公積金政策知識、崗位操作等開展，包括提取業(yè)務、繳存業(yè)務、貸款業(yè)務、公積金信息系統(tǒng)操作、財務管理、檔案管理、稽核審計以及公文寫作與信息宣傳八個專題。
1、公積金繳存業(yè)務：公積金繳存登記、憑證發(fā)放、匯補繳、封存、基數(shù)調(diào)整、催建、催繳、催調(diào)等歸集業(yè)務的政策法規(guī)和操作規(guī)范。
2、公積金提取業(yè)務：現(xiàn)金類提取業(yè)務和轉賬類提取業(yè)務的相關政策法規(guī)要求，各崗位流程和操作規(guī)范。
3、公積金貸款業(yè)務：公積金貸款受理、材料審核、貸款檔案、貸款發(fā)放、貸款擔保以及貸后管理等貸款業(yè)務的政策法規(guī)要求和操作規(guī)范。
4、公積金信息系統(tǒng)操作：公積金提取、貸款、繳存等各項業(yè)務的系統(tǒng)操作規(guī)范以及公積金印鑒系統(tǒng)、聯(lián)名卡的操作規(guī)程。
5、財務管理：對公積金提取、貸款、繳存等各項業(yè)務形成的會計憑證的傳遞及管理規(guī)范，公積金財務規(guī)定，財務管理的內(nèi)容和規(guī)范要求。
6、檔案管理：對公積金提取、貸款、繳存等各項業(yè)務形成的紙質檔案和電子檔案的歸檔操作流程和管理規(guī)范。
7、稽核審計:稽核審計的相關法規(guī)知識，內(nèi)部審計準則和實務指南。
8、公文寫作與信息宣傳：領導講話、工作總結、調(diào)研報告、新聞報道、信息動態(tài)的撰寫。
住房公積金服務培訓包括基本禮儀規(guī)范和窗口標準規(guī)范兩個專題。
1、基本禮儀規(guī)范。
（1）儀容儀表禮儀：服務人員的妝容塑造要求以及著裝標準等。
（2）文明用語禮儀：稱呼禮儀、服務規(guī)范用語、語態(tài)控制等。
（3）行為舉止禮儀：以微笑標準、眼神要求等為主要內(nèi)容的表情禮儀；服務人員的站姿、坐姿、手勢規(guī)范等形體禮儀以及物品遞接方面的接待禮儀。
（4）與客戶溝通技巧：傾聽客戶需求、政策要求解釋方法、電話接聽規(guī)范等。
（5）服務異議的處理規(guī)范：客戶投訴糾紛處理原則，服務異議處理流程、方式技巧等。
2、窗口標準規(guī)范：根據(jù)《關于市住房公積金服務網(wǎng)點建設及管理的指導意見》、《服務網(wǎng)點窗口從業(yè)人員考核管理辦法》、《關于進一步提升全市住房公積金服務效能的通知》等服務規(guī)范要求為主要內(nèi)容。
通過戶外拓展活動的開展，培養(yǎng)住房公積金系統(tǒng)干部職工的團結協(xié)作精神，增進互動溝通，增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（一）培訓準備階段（9月）。
1、明確培訓分工。根據(jù)培訓的內(nèi)容和類型進行分工，明確各類培訓的責任部門。
2、確定培訓教材。培訓教材的內(nèi)容應當包括各類培訓的政策知識講解、疑點難點解析和各業(yè)務崗位辦理流程的精細化標準等，并且形成相應的書面教材和ppt課件。
以住房公積金提取業(yè)務培訓為例：提取歷年政策知識講解、疑點難點解析;提取崗位精細化講解：將提取崗位按類別梳理為提取審核崗、提取審批崗、提取支付崗三類，再分別對三類崗位的職能及標準流程進行講解。
3、制定知識題庫。各培訓工作責任部門應當圍繞公積金政策、百姓關心問題、網(wǎng)上咨詢投訴等，形成相應的知識題庫，并搭建模擬考試題庫。
各責任部門應當做好相關培訓工作的組織實施，具體如下：
1、明確授課老師和;。
2、明確授課對象、人數(shù)和課時;。
3、明確授課計劃及時間安排。
（三）培訓驗收階段（11—12月）。
1、開展技能測試。各責任部門要做好培訓考核驗收工作，可以通過即時檢測、理論考試、服務技能測評等形式，及時了解和檢驗受訓人員的學習培訓情況與效果。
2、組織知識競賽。在全市范圍內(nèi)舉辦知識競賽活動，通過機智搶答、情景模擬、找茬糾錯等環(huán)節(jié)進行技能比拼，積極鞏固培訓成果，評選優(yōu)秀典型。
1、統(tǒng)一思想，加強領導。全市各級住房公積金管理機構以及各受委托銀行要充分認識到開展公積金專題培訓活動的重要意義，應當按照市公積金中心的統(tǒng)一安排密切配合，共同做好培訓活動的組織實施。
2、廣泛動員，營造氛圍。各責任部門要切實做好公積金專題培訓活動的宣傳發(fā)動，積極動員相關機構、部門的公積金從業(yè)人員、柜面服務人員踴躍參與。黨員干部要以身作則，帶頭學、帶頭用，共同營造學知識、強服務、比技能的良好氛圍。
3、形成機制，注重實效。要進一步建立健全公積金專題培訓活動的長效機制，豐富培訓形式，注重培訓實效，培養(yǎng)“一專多能”的公積金人才。
人員流轉方案篇十六
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
五、面試
六、實習并進行銷售人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估
（1）招聘過程是否緊湊；
（2）是否給應試者留下良好印象；
（3）所招人員是否符合公司的要求等。
人員流轉方案篇十七
120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個就業(yè)崗位。
地點：xx科技會展中心（a館）
地址：xxx
乘車路線：乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到。
凡xx省高校畢業(yè)生（或將畢的考生）均可免費入場。求職者憑有關證件（畢業(yè)證書）入場。
1、各單位要切實加強學生的安全教育，服從現(xiàn)場指揮。由學校統(tǒng)一組織學生參加招聘會的，必須安排專人帶隊，確保安全。
2、各單位要預先摸清即將畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)（分專業(yè)）、可以組織參加招聘會的畢業(yè)生實際人數(shù)（分專業(yè)），并制作成excel格式統(tǒng)計報表，于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會辦公室。
3、各單位要認真組織，動員尚未落實崗位的自學考試畢業(yè)生參加招聘會，并適當提供就業(yè)培訓與指導服務。
4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會前發(fā)布。
5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進一步加強人才市場各類信息的相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務。
xxxxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術推廣、和多領域玫瑰技術研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時結合自身專有技術，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎;形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運營團隊，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務副總，監(jiān)事;
(2)行政部門：辦公室主任，司機;
(3)企劃部：文案;
(3)公關部：公關經(jīng)理;
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務員;
(5)財務部門：財務會計，財務出納;
(6)技術部：玫瑰花卉技術員;
計劃招聘總人數(shù)：4人;
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，人員需求計劃見下：
招聘計劃表
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
人員流轉方案篇十八
1、大學本科上學歷，影視傳媒、企業(yè)管理、市場營銷、酒店管理等相關專業(yè)者優(yōu)先。
4、具有一定的財務知識，對財務預算、成本控制具有一定的管理和審計能力；
7、熱愛電影，對電影行業(yè)特點有所了解，有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
2、專科以上學歷，不低于三年的服務行業(yè)管理經(jīng)驗。
3、具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、分析能力、計劃與執(zhí)行能力。
4、具有豐富的營銷及管理經(jīng)驗或有星級酒店、大型連鎖快餐店、咖啡店從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先崗位職責：
2、有較強的市場推廣及活動策劃能力；有創(chuàng)新意識和較深的文字功底，表達能力強，有影院策劃宣傳工作者優(yōu)先。
3、具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、分析能力、計劃與執(zhí)行能力。
4、有強烈的責任感和事業(yè)，工作認真負責5、熟練使用photoshop等繪圖軟件（平面設計）6、請應聘者隨簡歷附上近照崗位職責：
1、負責影院與媒體客戶關系維護2、負責影院團體客戶的開發(fā)與維護。
4、負責影院陣地宣傳，根據(jù)影片設計宣傳計劃5、負責影院其他增值項目的開拓與維護。
2、本科以上學歷；熟悉國家相關財務、稅務法規(guī)和政策；熟悉內(nèi)部控制制度和流程。
1、大專以上學歷，人力資源或企業(yè)管理類相關專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達能力、極強得親和力與服務意識，溝通領悟能力強。
3、工作細致認真，原則性強，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)。
1.25歲-40歲左右；大學?？苹蛞陨蠈W歷，電子及計算機類專業(yè)。
2.1-2年以上影城放映組長或放映間管理經(jīng)驗。
3.通曉各種放映設備的結構，精通安裝、運行、使用、維修及配件知識。
4.誠實敬業(yè)，有責任心，具備較強的獨立處理問題的能力、協(xié)調(diào)溝通能力和應變能力。
5.具有國家承認的行業(yè)中級以上職稱者優(yōu)先。
6.可適應彈性工作制。
7、請應聘者隨簡歷附上近照。
崗位職責：
1、負責放映組的人員管理與日常培訓工作；
2、能夠獨立處理放映過程中出現(xiàn)的常見故障；
3、負責拷貝的拷入與密鑰的拷入；
4、嚴格執(zhí)行《放映操作規(guī)程》；
5、負責管理放映工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全。
2、有管理工作經(jīng)驗，較強的敬業(yè)精神及團隊合作意識，有快餐或酒店類相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先3、熟悉電腦操作4、能承受較大的工作壓力崗位職責：
1、熟悉營運各崗位流程，及時做好現(xiàn)場輔導工作，培訓及考核新員工。
2、定時做好員工交接班、結帳工作，不定期抽查各崗位現(xiàn)金及收銀情況，視營運情況及時收取大額現(xiàn)鈔，及時給各崗位兌換，確保賣品部和票房有足夠的零錢。處理退票和退款，定時清點、核對、結算賣品和票房員工的營業(yè)款項。根據(jù)營運規(guī)定訂貨和收貨，并做好入庫和出庫記錄。
3、負責協(xié)調(diào)員工工時排定，根據(jù)員工組長提供信息，合理確定員工當班計劃。協(xié)調(diào)好員工交接班、用餐，根據(jù)營運需求合理安排各崗位工作及人員。
4、確認每個員工在崗情況，維持各個崗位的標準度、，抽查各個崗位的運營情況，如：散場登記、離崗登記、影務清場抽查。
5、了解影院當天的促銷和特殊活動，并做適當安排人員和監(jiān)督各崗位員工的執(zhí)行和完成情況。
6、按照值班巡視路線做整個影城的巡視（包括放映間），處理、調(diào)整和記錄營運中發(fā)生的一切問題（放映事故、客戶投訴、機器設備故障等）。檢查和校準各類機器設備是否正常運行和溫度是否適當。巡視放映廳，檢查每個放映廳屏幕圖象、聲音、溫度等，是否有觀眾吸煙、攝像、錄象等。
7、按照影院規(guī)定接待前來參觀、檢查人員及有關媒體記者。
1、中專以上學歷，專業(yè)不限。
2、一年以上服務行業(yè)工作經(jīng)驗。
3、形象氣質佳，待人接物有禮貌，團隊合作意識強。
4、有較強的適應能力和學習能力，勤奮。
5、能適應輪班制度。
1、中專以上學歷，男性優(yōu)先。
2、熟悉弱電、網(wǎng)絡、電路等相關知識。
3、熟悉影院設備基本故障問題，配合維修人員進行設備的維護、保養(yǎng)和檢修。
4、維護影院停映期安全、消防問題。
工作職責:。
2、.負責售票和售貨管理系統(tǒng)及相關網(wǎng)絡和設備的管理、運維及用戶支持；
3、.負責機房空調(diào)、ups、服務器、網(wǎng)絡設備的運行維護與監(jiān)控；
4、.負責影院基礎系統(tǒng)的維護以及用戶賬號與訪問權限的管理；
5、.負責防火墻、交換機等設備的運行維護；
6.負責病毒防范并保障網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)安全；
人員流轉方案篇十九
縣人民醫(yī)院關于公開招聘醫(yī)務人員的工作方案為加強醫(yī)院發(fā)展步伐，提高醫(yī)院整體功能，根據(jù)我院工作實際需求，經(jīng)院務委員會研究，決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。
（一）臨床專業(yè)2名。
（二）藥學專業(yè)1名。
（二）應聘臨床專業(yè)人員應具有國民教育大專及以上學歷，年齡在30歲以下；
（三）應聘藥學人員應從事專業(yè)工作5年以上，具有較強專業(yè)工作能力。
（四）遵紀守法，無違法違紀記錄，五官端正、身心健康。
（一）招聘工作由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一組織，面向社會實行公開考試、擇優(yōu)聘用。
（二）報名
1、報名時間：7月23日至7月24日；
2、報名地點：縣人民醫(yī)院辦公室；
4、報考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準考證》。
（二）考試考試分為筆試和面試?？荚嚳偝煽儼?00分計算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎知識包括：法律知識、公民道德建設、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括：醫(yī)學基礎與臨床知識，藥學基礎現(xiàn)調(diào)劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計，其中：《公共基礎知識》占40%，《專業(yè)知識》占60%。筆試時間：7月27日。筆試地點見準考證。
2、面試面試時間：7月31日，面試具體事項另行通知。
3、開考比例招聘人數(shù)與報考人數(shù)比達1：3才能開考，如達不到開考比例，按廣人發(fā)〔〕43號文件規(guī)定，在具有全日制?？萍耙陨蠈W歷并取得相應執(zhí)業(yè)證書的人員中進行考核招聘。
（三）聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經(jīng)縣人事局確認后，按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。
對弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關違反考風考紀的規(guī)定嚴肅處理。
人員流轉方案篇二十
定期招聘計劃的編制程序是由人力資源部根據(jù)定員計劃，提出對學歷、性別、專業(yè)的要求和招聘程序，并報總經(jīng)理批準。
人力資源部根據(jù)各部門的缺員情況和增人申請，經(jīng)檢查、核實和平衡后，制訂招聘計劃并直接報總經(jīng)理批準。
本公司原則上以錄用各類學校畢業(yè)生為主，但特殊情況下，也可臨時招聘員工。
考試計劃的編制依據(jù)是被正式批準的招聘計劃。其內(nèi)容包括：錄用原則、招聘原則和測評依據(jù)。定期招聘情況下，考試計劃要經(jīng)主管經(jīng)理批準，并報經(jīng)理后組織實施；臨時錄用情況下，考試計劃只需經(jīng)主管經(jīng)理批準后就可組織有關部門實施。
本公司人員的招聘渠道包括：(1)學校招聘。(2)職業(yè)介紹所招聘。(3)廣告招聘。(4)員工介紹。(5)網(wǎng)上招聘。
人力資源部須以文案的形式將招聘條件提交給有關學校的系主任和學生處，或由人力資源部經(jīng)理等負責人直接去學校召開招聘發(fā)布會。
其內(nèi)容包括：應聘表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關文件。
臨時招聘主要通過職業(yè)介紹所進行。這時也應提供上述文件，或以口頭形式向職業(yè)介紹所作出說明。
廣告招聘屬臨時性招聘，成本較高，但傳播迅速。廣告的形式和數(shù)量應視部門人員的需求量和需求程度而定。
網(wǎng)上招聘成本較低且信息傳播迅速。人力資源部應及時登錄招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，搜尋合適人才。
通過員工介紹招聘，也需向介紹者分發(fā)有關資料，特別要向他們強調(diào)招聘條件和錄用標準。
人力資源部要在考試前一個月要求應聘者提交下述資料：(1)應聘表。(2)履歷表。(3)專長。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最終學歷證明。(6)成績單。(7)體檢表。
基本上按以下程序進行選拔：(1)依個人資料初選。(2)筆試。(3)面試。(4)體檢。
根據(jù)應聘者提供的資料，人力資源部要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析，確定初步選擇意向后，通知應聘者參加筆試。
依據(jù)初選結果，主要考察以下幾項：(1)學歷是否與招聘要求一致。(2)年齡。(3)健康狀況是否適應本工作需要。(4)智商應在中上水平。(5)其居住地與企業(yè)間的距離應盡量近一些。(6)個人經(jīng)歷。(7)對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。
大學應屆和歷屆畢業(yè)生的考試內(nèi)容包括外語、專業(yè)課和綜合考試。大專及以下應聘者考試內(nèi)容包括外語、數(shù)學、寫作和專業(yè)課。臨時招聘的考試內(nèi)容可隨機決定。
對筆試合格者進行面試。面試者應由經(jīng)理和有關人員及主管部門經(jīng)理參加，其人數(shù)應不少于4名。面試結果要集體決定，如經(jīng)理不能出席，結果要報其批準方能生效。
對面試合格者要進行體檢，主要是看其身體狀況是否能適應工作需要。體檢由公司內(nèi)部的醫(yī)療機構或合同醫(yī)院進行。
對測評全部合格者發(fā)出招聘通知書。通知書一般隨應聘保證書一同發(fā)出。應聘者應將應聘保證書在兩周內(nèi)寄回公司，兩周內(nèi)未寄回者取消其應聘資格，但因郵遞不及時或者有正當理由者不在此列。
應聘者應按人力資源部指定時間報到上班。報到時間由人力資源部與用人部門共同商定。
新員工報到后應遞交保證書和擔保書，并經(jīng)3個月左右的試用期后，方可決定是否被正式錄用。
3個月試用期之后，所屬部門經(jīng)理提出錄用與否報告，經(jīng)過人力資源部審核，決定是否正式錄用。
人員流轉方案篇二十一
為加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉，促進農(nóng)村土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中，優(yōu)化土地資源配置。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進新農(nóng)村建設。結合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
根據(jù)《土地承包法》、《經(jīng)營權證管理辦法》等有關法律法規(guī)，在堅持家庭承包經(jīng)營制度和穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系的基礎上，在不得改變土地集體所有性質，不得改變土地農(nóng)業(yè)用途，不超過承包期的剩余期限，不損害農(nóng)民和村集體利益的前提下，依法、規(guī)范、有序地開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉。
(一)基本原則。堅持依法自愿有償?shù)脑瓌t，切實維護農(nóng)民土地承包權益和流轉主體地位;堅持集中、規(guī)模、增效的原則，因地制宜、開展適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地利用率、產(chǎn)出率，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定;堅持管理、規(guī)范、有序的原則，在流轉過程中，要加強指導以實施流轉合同制和備案制為重點，全面建立健全農(nóng)村土地流轉規(guī)范管理工作制度、工作機制和工作規(guī)程，確保流轉規(guī)范有序，并及時調(diào)解土地流轉糾紛，維護各方利益。
(二)基本方式。流轉方式要嚴格遵循相關法律和政策規(guī)定，采取法定的轉包、出租、轉讓、互換、股份合同作等方式進行。
(三)目標任務。明確目標任務是提升土地流轉服務質量，規(guī)范土地流轉工作的要求。一是構建鎮(zhèn)村兩級土地流轉服務體系，鎮(zhèn)村分別成立土地流轉服務中心，保證場所固定、人員到齊、設備齊全、職責明確、制度健全。充分發(fā)揮其在供求信息提供、政策咨詢及實施過程中的指導、協(xié)調(diào)和服務作用。二是規(guī)范土地流轉手續(xù)，統(tǒng)一土地流轉的合同文本，對流轉土地的流出、流入、及合同登記進行建設，并建立土地流轉信息庫和土地流轉檔案。實現(xiàn)全鎮(zhèn)土地流轉信息化管理，促使流轉土地得到規(guī)范流轉、有效管理和服務，土地資源配置明顯優(yōu)化，土地流轉有形市場基本形成。
(一)強化政策扶持，建立土地流轉與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營扶持機制。創(chuàng)新經(jīng)營模式，鼓勵、引導有資金、懂技術、會經(jīng)營的農(nóng)業(yè)種植大戶、專業(yè)合作社、設施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過土地流轉促進規(guī)模經(jīng)營，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，對農(nóng)產(chǎn)品進行深度開發(fā)，提高產(chǎn)品附加值，增加收入。形成"一村一品、多村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)"的產(chǎn)業(yè)格局，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。鎮(zhèn)財政每年在農(nóng)用專項資金中統(tǒng)籌安排一定額度的專項土地流轉扶持資金。一是重點用于扶持規(guī)模流轉業(yè)主、服務平臺建設。二是對集中流轉土地500畝以上，流轉期限10年以上的種植大戶、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、設施農(nóng)業(yè)，財政在扶持政策上給予一定傾斜。三是優(yōu)化全融信貸服務，農(nóng)村合作金融機構要把土地流轉規(guī)模經(jīng)營主體，作為信貸支農(nóng)重點給予一定的授信額度，幫助其解決規(guī)模經(jīng)營、基地建設等資金需要。鼓勵農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權入股等方式進行合作生產(chǎn)。
(二)健全土地流轉制度，規(guī)范運作。制定農(nóng)村土地流轉服務中心、點的土地流轉制度、制定工作職責、工作流程圖，并上墻公示。服務中心、點具體負責土地流轉信息發(fā)布、收益評估、合同鑒證、糾紛調(diào)處等工作，具體操作中，一是由轉出戶提出申請，說明流轉原因、期限、形式等;二是鎮(zhèn)土地流轉服務中心進行審查、政策解釋;三是由鎮(zhèn)土地流轉服務中心統(tǒng)一組織流轉合同的簽訂、歸檔、上報等工作，當事人要求鑒證的，鎮(zhèn)流轉服務中心應依法進行鑒證，對委托流轉的，須有承包方的書面委托書，凡以轉讓、互換方式流轉的，要及時注銷、變更相關合同和土地經(jīng)營權證書。
1、加強領導，依法推進。將農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉工作納入各村年度目標責任制管理，年終進行專項考評，建立健全督查機制、不定期深入各村督導，及時協(xié)調(diào)解決實施過程中遇到的問題，確保工作順利推進。各村要做好摸底調(diào)查，逐一造冊登記，規(guī)范手續(xù)，建立制度。及時掌握已流轉情況和流出、流入意向等詳細信息，為建立信息庫和發(fā)布信息打下基礎。
2、加強宣傳，營造氛圍。各村要加強農(nóng)村土地流轉的正確引導，強化農(nóng)村土地流轉相關法律、法規(guī)和政策的培訓，充分利用會議、廣播、標語等宣傳媒體，營造良好的輿論氛圍，提高農(nóng)民的參與度和相關干部管理、服務水平;要抓好典型示范推進，鎮(zhèn)里將著力抓好3一5個不同類型的村進行典型示范，力爭我鎮(zhèn)土地流轉工作在點、面上取得一定成效，實現(xiàn)預期的目標任務。
3、照章辦事，規(guī)范流轉。土地流轉工作涉及群眾切實利益，土地流轉服務中心、點必須根據(jù)法律、法規(guī)和政策，建立健全土地流轉操作規(guī)程，規(guī)范流轉。鎮(zhèn)村要按照市里統(tǒng)一監(jiān)制的農(nóng)村土地流轉合同文本、農(nóng)村土地流轉委托書、農(nóng)村土地流出意向登記簿、農(nóng)村土地流入意向登記簿、農(nóng)村土地流轉臺賬簿，及時完成流轉資料的檔案整理，歸檔備份保管，統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報，進行規(guī)范運作。
4、樹立典型，全面推廣。要把土地流轉工作做為當前及今后一個時期的重要工作來做，及時總結土地流轉的好經(jīng)驗、好做法，全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村土地依法、有序、規(guī)范的流轉。
人員流轉方案篇二十二
此次培訓班，以全面提高社區(qū)工作者的專業(yè)素質為目的，以崗位需求為取向，通過開展社會工作者培訓工作，培養(yǎng)造就一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|優(yōu)良、結構合理、實績突出的社會工作者隊伍。
社區(qū)服務中心、社居委業(yè)務骨干（符合社會工作者資格考試條件人員）
30人
由各社區(qū)服務中心、社居委負責人推薦報名，推薦人員于3月1日-8日自行網(wǎng)絡報名，并報人事勞動局綜合處備案。
4月中旬10天-15天
堅持“走出去”和“請進來”相結合，“專業(yè)授課”與“經(jīng)驗交流”相結合，將學員集中至市委黨校集中學習，聘請資深教師按需授課；集中學習后，組織學員到先進社區(qū)參觀交流。
重點提升學員社區(qū)干部素質，培訓社會工作法規(guī)與政策、社會工作實務、社會工作綜合能力等，培訓結束后通過考試取得社會工作者資格證。
人員流轉方案篇二十三
我們先揭示一個隱形成本的算法：對于招聘一個銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓成本、運營成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬多1人，智力密集行業(yè)會更高在3萬以上。
這樣重要的一個崗位，這樣花這多錢的.一個事情，這樣一個能夠改變企業(yè)命運的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來解決問題；同時做這個事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來的業(yè)務人員很優(yōu)秀，非常認同總裁結果被一個混蛋經(jīng)理給逼跑了！
所以當我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時候，總裁請做以下自查：
1、 真的沒有優(yōu)秀的銷售人員嗎？
2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時間？（總裁至少需要10%的時間）
4、 人力資源部門的人員對業(yè)務熟悉嗎？
5、 有合適的帶隊經(jīng)理嗎？
通過這個基本自查，就知道那里出了問題，人沒有好壞之分，只有合適不合適之分！
選拔中間最難的就是：什么是人才的標準？
看看多少人才能找一個？人才分布初步估計
1、工作2年以上。 80%
2、學農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場營銷 30%
4、長的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個，感上跨國公司的標準了，而且這個人能不能留住也是問題，渠道和操作能力就是大問題了。
所以標準要以現(xiàn)實為基礎，以留下的人為標準，這個人留下，說明你的土壤的酸堿度，
如果建立招聘標準的話，那招聘關鍵工作就是如何通過技術來解決：什么是標準。
在實踐的過程中人才的標準分兩大類：企業(yè)沒有差別差別的是團隊一致性與不一致性的選拔方式。
2、 團隊不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質進行標準確立。民營企業(yè)尤其適合。
找到標準，是解決選拔的方向問題，必須通過實踐的結果確認選拔的準確。
銷售人才大部分時天生的，心理學5000年的印證表明，一個人的各方面都有可能表換，唯有性格要經(jīng)過20年才能變化（重大打擊也可以導致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點叫基因。
1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復的能力
3、 悟性--強烈的理解欲望
4、 解決問題能力
5、 堅持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個詞來表達銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個優(yōu)勢是提高業(yè)績不二法門，因為成本更低，管理更加簡單。
同時，剛剛說的是基本基因，但是從銷售的崗位來看還有：開拓型、維護型、技術支持型、市場策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓型等7種不通類型，在每一個類型還有細微的差別。
很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。
銷售工作是個高彈性、高壓力的工作，如果沒有人能夠成功的把一個銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來的話，那結果一定有一個就是辭職，公司的結果就是業(yè)績差。
優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個角色的人，有了這個核心才能算做團隊，成員才可以為團隊的榮譽而戰(zhàn)，業(yè)績自然就好！
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查q12、顧客忠誠度調(diào)查ce11進行測試，不過要做個調(diào)整。
通過這個測試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實際在哪里？在面試的時候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時也可以盤點人才情況。
不是最優(yōu)秀的銷售人員就是能夠在你的企業(yè)里產(chǎn)生業(yè)績的，也不是最差的市場開拓人員不能夠用的，關鍵是看是不適合：
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗適合
3、 價值觀適合（薪酬）
4、 文化適合（在沒有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）
這幾項是需要通過人才的標準、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項進行比對。比對合格者進行錄用。
總之，人的問題是企業(yè)最大問題，想解決完善，必須花費時間和精力來做，相信專業(yè)！
人員流轉方案篇二十四
樟山鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉實施方案
為促進農(nóng)村土地合理規(guī)范流轉，優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，推進社會主義新農(nóng)村建設，根據(jù)《吉安市吉州區(qū)人民政府辦公室〈關于加快農(nóng)民合作社發(fā)展和切實抓好農(nóng)村土地流轉工作的通知〉》（吉區(qū)府辦字[2015]39號）和《吉安市吉州區(qū)人民政府辦公室〈吉州區(qū)關于改革放活農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系加快推進富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見〉》（吉區(qū)府發(fā)[2015]1號）文件精神及有關政策法規(guī)，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒓s化、標準化、機械化、現(xiàn)代化發(fā)展要求，以不改變土地用途為前提，按照“穩(wěn)定放活、依法自愿、有償協(xié)商、規(guī)范有序”的原則，建立和完善農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉市場，充分發(fā)揮市場機制對土地資源的配置作用，加快農(nóng)村土地流轉步伐，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地經(jīng)營效益，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、工作目標
建立和完善鎮(zhèn)、村二級土地流轉服務平臺和市場體系，建立健全農(nóng)村土地管理制度，力求實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉制度化、規(guī)范化、法制化、效益化、特色化。
三、基本原則
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉應遵循以下原則：
（一）平等協(xié)調(diào)、自愿、有償，任何組織和個人不得強迫或者阻礙承包方進行土地承包經(jīng)營權流轉。
（二）不得改變土地所有權的性質和土地的農(nóng)業(yè)用途。
（三）流轉的期限不得超過承包期的剩余期限。
（四）受讓方須有農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力。
（五）在同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先權。
四、機構設置
（一）設立土地流轉服務機構
員，各村主任或文書兼任各村土地流轉信息聯(lián)絡員，條件成熟時配備或聘請合同鑒證員、收益評估員等專業(yè)人員。
2、鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心主要工作職責：
貫徹執(zhí)行農(nóng)村土地流轉工作的方針政策和法律法規(guī)；收集、整理、發(fā)布、上報農(nóng)村土地流轉供求信息；組織開展農(nóng)村土地流轉交易業(yè)務；開展農(nóng)村土地流轉雙方資質審查、流轉交易價格評估工作；指導流轉雙方簽訂流轉合同，提供流轉合同鑒證服務，規(guī)范檔案管理；依法規(guī)范土地流轉行為；辦理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)土地流轉項目。
（二）設立土地承包糾紛調(diào)解仲裁機構
成立樟山鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包調(diào)解委員會，設立調(diào)解庭，辦公地點設鎮(zhèn)經(jīng)管站辦公室，由鎮(zhèn)主要領導任主任，分管土地流轉的領導任副主任，司法、林業(yè)、國土資源、經(jīng)管站、農(nóng)業(yè)服務中心、綜治維穩(wěn)服務中心等部門主要負責人為成員。
成立各村土地承包調(diào)解小組，辦公地點設在村委會辦公室，工作人員由村支兩委成員組成。
解決農(nóng)村土地承包糾紛應遵循以下基本準則：（1）協(xié)商原則。雙方當事人在自愿互諒的基礎上，依照法律的規(guī)定，自行協(xié)商解決爭議。（2）調(diào)解原則。雙方當事人在自愿的基礎上，請求村土地承包調(diào)解小組、鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包調(diào)解委員會調(diào)解解決爭議。（3）仲裁原則。雙方當事人不愿協(xié)商、調(diào)解，或者通過協(xié)商、調(diào)解方式不能解決糾紛也不愿進行仲裁的，可直接向區(qū)人民法院起訴。當事人對區(qū)農(nóng)村土地承包仲裁委員會的仲裁裁決不服的，可在收到裁決書之日起三十日內(nèi)向區(qū)人民法院起訴，逾期不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。
五、具體措施
（一）政策引導。加大土地流轉政策的宣傳力度，切實做好土地流轉示范工作。在平等、自愿、互利原則下，鼓勵、支持、引導農(nóng)民大膽嘗試，以點帶面、滾動發(fā)展，進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
50畝（一年兩熟制地區(qū)）或100畝（一年一熟制地區(qū)）；從事果業(yè)生產(chǎn)為主的，土地租期或承包期30年以上，經(jīng)營面積100畝以上；從事茶葉種植為主的，土地租期或承包期20年以上，經(jīng)營面積50畝以上；從事蔬菜生產(chǎn)為主的，土地租期或承包期5年以上，經(jīng)營面積20畝以上；從事花卉種植為主的，土地租期或承包期10年以上，經(jīng)營面積20畝以上；從事苗木生產(chǎn)為主的，土地租期或承包期10年以上，經(jīng)營面積50畝以上；從事油茶種植為主的，土地租期或承包期30年以上，經(jīng)營面積100畝以上；優(yōu)先納入鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展項目重點扶持范圍。（3）土地流轉后仍留在農(nóng)村生活并符合低保條件的流地農(nóng)民，優(yōu)先納入農(nóng)村最低生活保障范圍。（4）優(yōu)先對流轉土地農(nóng)民開展技能培訓，并負責推薦就業(yè)，拓寬增收渠道。（5）到場鎮(zhèn)經(jīng)商的`流轉土地農(nóng)民，在辦理經(jīng)營手續(xù)時，相關職能部門按最低標準收費。
（三）加強服務。鎮(zhèn)、村二級農(nóng)村土地流轉服務平臺積極為農(nóng)民、土地承包戶提供準確的市場信息和科技信息，主動做好政策、法律咨詢和指導調(diào)解工作，引導土地流轉步入正軌。
（四）規(guī)范管理。首先，鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心加強對合同的規(guī)范管理，進一步明確承租雙方的責、權、利，引導流轉雙方遵守合同協(xié)議，積極做好法律咨詢和法律服務。凡到服務中心簽訂了規(guī)范流轉合同的，免費提供合同文本。其次，鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務機構實行土地流轉登記和歸類存檔制度，做到合同檔案專柜保管、專人管理。三是逐步建立農(nóng)村土地資產(chǎn)評估體系，科學評價農(nóng)用土地價值，確保農(nóng)業(yè)土地合理流轉。
六、工作步驟
（一）組織專門的工作人員，對現(xiàn)有農(nóng)村流轉和有流轉意向的土地進行一次全面清查，摸清土地地塊、土地類別、土地租金、土地承包人等情況，并錄入電腦存檔。建立鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉管理和服務機構，全面啟動工作。組織對村相關工作人員進行業(yè)務培訓。
（二）建立健全土地流轉管理和服務機構及制度。
吉州區(qū)樟山鎮(zhèn)人民政府
2015年4月10日
中江縣
為促進農(nóng)村土地合理規(guī)范流轉，優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，推進社會主義新農(nóng)村建設，根據(jù)有關政策法規(guī)及文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⒓s化、標準化、機械化、現(xiàn)代化發(fā)展要求，以不改變土地用途為前提，按照“穩(wěn)定放活、依法自愿、有償協(xié)商、規(guī)范有序”的原則，建立和完善農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉市場，充分發(fā)揮市場機制對土地資源的配置作用，加快農(nóng)村土地流轉步伐，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地經(jīng)營效益，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、工作目標
2011年12月前，建立和完善鎮(zhèn)、村二級土地流轉服務平臺和市場體系，建立健全農(nóng)村土地管理制度，力求實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉制度化、規(guī)范化、法制化、效益化、特色化。
三、基本原則
農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉應遵循以下原則：
（一）平等協(xié)調(diào)、自愿、有償，任何組織和個人不得強迫或者阻礙承包方進行土地承包經(jīng)營權流轉。
（二）不得改變土地所有權的性質和土地的農(nóng)業(yè)用途。
（三）流轉的期限不得超過承包期的剩余期限。
（四）受讓方須有農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力。
（五）在同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先權。
四、機構設置
（一）設立土地流轉服務機構
1、成立鎮(zhèn)農(nóng)村土地服務中心，辦公地點設在鎮(zhèn)政務中心，設置土地流轉信息欄，發(fā)布待轉出土地信息，配備必要的辦公設備、辦公經(jīng)費和專職工作員，各村（居）主任或文書兼任各村（居）土地流轉信息聯(lián)絡員，條件成熟時配備或聘請合同鑒證員、收益評估員等專業(yè)人員。
2、鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心主要工作職責：
貫徹執(zhí)行農(nóng)村土地流轉工作的方針政策和法律法規(guī)；收集、整理、發(fā)布、上報農(nóng)村土地流轉供求信息；組織開展農(nóng)村土地流轉交易業(yè)務；開展農(nóng)村土地流轉雙方資質審查、流轉交易價格評估工作；指導流轉雙方簽訂流轉合同，提供流轉合同鑒證服務，規(guī)范檔案管理；依法規(guī)范土地流轉行為；辦理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)土地流轉項目。
（二）設立土地承包糾紛調(diào)解仲裁機構
成立黃鹿鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包調(diào)解委員會，設立調(diào)解庭，辦公地點設鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室，由鎮(zhèn)主要領導任主任，分管土地流轉的領導任副主任，司法、林業(yè)、國土資源、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)服務中心、綜治維穩(wěn)服務中心等部門主要負責人為成員。
成立各村（居）土地承包調(diào)解小組，辦公地點設村（居）辦
公室，工作人員由村（居）支兩委成員組成。
解決農(nóng)村土地承包糾紛應遵循以下基本準則：（1）協(xié)商原則。雙方當事人在自愿互諒的基礎上，依照法律的規(guī)定，自行協(xié)商解決爭議。（2）調(diào)解原則。雙方當事人在自愿的基礎上，請求村土地承包調(diào)解小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包調(diào)解委員會調(diào)解解決爭議。
（3）仲裁原則。雙方當事人不愿協(xié)商、調(diào)解，或者通過協(xié)商、調(diào)解方式不能解決糾紛也不愿進行仲裁的，可直接向縣人民法院起訴。當事人對縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會的仲裁裁決不服的，可在收到裁決書之日起三十日內(nèi)向縣人民法院起訴，逾期不起訴的，裁決書即發(fā)生法律效力。
五、具體措施
（一）政策引導。加大土地流轉政策的宣傳力度，切實做好土地流轉示范工作。在平等、自愿、互利原則下，鼓勵、支持、引導農(nóng)民大膽嘗試，以點帶面、滾動發(fā)展，進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
條件的流地農(nóng)民，優(yōu)先納入農(nóng)村最低生活保障范圍。（4）優(yōu)先對流轉土地農(nóng)民開展技能培訓，并負責推薦就業(yè)，拓寬增收渠道。
（5）到場鎮(zhèn)經(jīng)商的流轉土地農(nóng)民，在辦理經(jīng)營手續(xù)時，相關職能部門按最低標準收費。
（三）加強服務。鎮(zhèn)、村二級農(nóng)村土地流轉服務平臺積極為農(nóng)民、土地承包戶提供準確的市場信息和科技信息，主動做好政策、法律咨詢和指導調(diào)解工作，引導土地流轉步入正軌。
（四）規(guī)范管理。首先，鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心加強對合同的規(guī)范管理，進一步明確承租雙方的責、權、利，引導流轉雙方遵守合同協(xié)議，積極做好法律咨詢和法律服務。凡到服務中心簽訂了規(guī)范流轉合同的，免費提供合同文本。其次，鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務機構實行土地流轉登記和歸類存檔制度，做到合同檔案專柜保管、專人管理。三是逐步建立農(nóng)村土地資產(chǎn)評估體系，科學評價農(nóng)用土地價值，確保農(nóng)業(yè)土地合理流轉。四是規(guī)范行政行為，減少行政過度干預。
六、工作步驟
（一）2015年12月前，組織專門的工作人員，對現(xiàn)有農(nóng)村流轉和有流轉意向的土地進行一次全面清查，摸清土地地塊、土地類別、土地租金、土地承包人等情況，并錄入電腦存檔。建立鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉管理和服務機構，全面啟動工作。組織對村（居）相關工作人員進行業(yè)務培訓。
（二）2011年6月，建立健全土地流轉管理和服務機構及
制度。
中江縣黃鹿鎮(zhèn)人民政府
2015年8月20日
萬市鎮(zhèn)人民政府文件
萬政〔2015〕48號
各行政村：
為加快我鎮(zhèn)土地流轉步伐，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，創(chuàng)新土地流轉機制，規(guī)范土地流轉程序，根據(jù)萬市鎮(zhèn)《關于加快推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉和規(guī)模經(jīng)營的實施方案》（萬政〔2015〕159號），結合2015年面臨的新問題和上級的新要求，要進一步深化土地流轉工作，制訂工作方案如下：
一、進一步統(tǒng)一認識，明確目標。
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格式；四是建立鎮(zhèn)、村二級土地流轉信息庫；五是申報市級以上土地流轉項目，申報先進鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，申報先進村2-3個。
二、進一步健全制度，規(guī)范運作
2015年在原有土地流轉服務中心工作職責、制度、流程基礎上延伸到村一級土地流轉服務站，并對各村下達土地流轉服務工作目標任務，年終納入常規(guī)工作考核，建立一定的獎懲制度。2015年結合09年造地面積對流轉的土地實行招標制度，對存量的土地向社會發(fā)布信息。通過公開招投標，規(guī)范委托，書面簽訂合同，統(tǒng)一合同格式，建立檔案備份、例卷，統(tǒng)計數(shù)據(jù)按級上報等，進行規(guī)范運作。
三、進一步健全網(wǎng)絡，強化服務
鎮(zhèn)土地流轉服務中心要進一步加強統(tǒng)一管理指導全鎮(zhèn)的土地流轉服務工作，各村要明確一名班子成員分管農(nóng)村土地流轉工作，報賬員、大學生村官為村級土地流轉服務站成員，具體做好：
1、農(nóng)村的土地流轉信息收集；2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計；3、協(xié)議、合同簽訂；4、信息數(shù)據(jù)資料匯總上報；5、檔案整理歸類、保管等。各村要利用計算機，建立數(shù)據(jù)庫。對土地流入戶做好政策宣傳，發(fā)放土地流轉服務指南，強化農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉的服務功能。要加強村級土地流轉服務站成員的培訓工作，使其熟悉業(yè)務，勝任工作。
2015年3月
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抄送：辦、市府辦、市農(nóng)村工作辦公室、市農(nóng)業(yè)局、市
林業(yè)局、市農(nóng)經(jīng)總站、王小丁副
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