小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)（模板17篇）

心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)經(jīng)歷或事件中的思考、感悟和總結(jié)。在寫心得體會(huì)時(shí)，要注意邏輯清晰、思路連貫的表達(dá)方式。下面是一些關(guān)于心得體會(huì)的精選范文，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇一

通過這次長(zhǎng)達(dá)8天的培訓(xùn)，經(jīng)過各個(gè)專家教授的授課指導(dǎo)，我深切體會(huì)到基層管理者需要兼?zhèn)錁I(yè)務(wù)知識(shí)和管理學(xué)知識(shí)；既要處理好業(yè)務(wù)，又要協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部的關(guān)系；要總結(jié)好物業(yè)和管理兩方面的經(jīng)驗(yàn)。

在日常工作中，交流是管理者組織學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)關(guān)系、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的主要方式。交流的內(nèi)容一般都是就事論事。這雖然能夠保證我們掌握第一手的情況，就是論事，但如果著眼于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，則未免流于狹隘之嫌。這就要求物業(yè)管理者不僅要做好眼前的事，更要多方討教成功的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。正所謂“借他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”，接受普適的價(jià)值理念，吸取他人成功經(jīng)驗(yàn)，兼容不同的管理技巧，這能讓我的工作更符合“業(yè)主的滿意是我們的目標(biāo)”這一宗旨。

通過培訓(xùn)《物業(yè)管理基礎(chǔ)》和《物業(yè)管理細(xì)節(jié)》等課時(shí)我了解了全國(guó)物業(yè)界內(nèi)著名的物業(yè)管理模式，收獲了不少中層管理者的心得。接來下，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，與大家談?wù)勎业乃兴?，也算作?jīng)驗(yàn)交流。

熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)。

要想搞好物業(yè)服務(wù)工作，首先要好好學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，端正態(tài)度，正所謂沒有金剛鉆不攬瓷器活，只有熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，才能開展好工作。首先要熟悉物業(yè)管理流程：

一：通過招投標(biāo)獲得物管項(xiàng)目，簽訂前期物業(yè)管理項(xiàng)目，物管企業(yè)要勇于競(jìng)爭(zhēng)高端項(xiàng)目，勇于退出老舊小區(qū)，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。

二：介入前期物業(yè)管理工作，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收建設(shè)單位的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，接收竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程圖等資料。設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)登技術(shù)資料；物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件；企業(yè)合同終止時(shí)要將各種資料移交給業(yè)主委員會(huì)，建設(shè)單位要向企業(yè)配臵必要的物管用房。

三：進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)；按照物業(yè)管理合同對(duì)管理部門，物業(yè)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。首先成立四個(gè)主管部門：工程維修部、安保部、保潔保養(yǎng)部、前臺(tái)接待處。分工不分家?；ハ嗯浜闲纬梢还捎辛Φ奈锕軋F(tuán)隊(duì)。工程維修部首先要熟悉各個(gè)共用區(qū)域的水電氣、電梯、智能化、生活水磅房、消防設(shè)施，做到發(fā)生事故安全防范處理。安保部門加強(qiáng)24小時(shí)巡視確保物業(yè)區(qū)域的公共安全。保潔保養(yǎng)部門做到垃圾日產(chǎn)日清，樓梯樓道干凈整潔，共用區(qū)域煥然一新。前臺(tái)接待處要做到按時(shí)報(bào)接修、事后回訪工作。

四:協(xié)助成立業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，已交付的專用部分面積超過建筑物總面積50%時(shí)，建設(shè)單位因當(dāng)按照物業(yè)所在地的區(qū)、縣房地產(chǎn)行政主管部門或者街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的要求，及時(shí)報(bào)送籌備業(yè)主大會(huì)所需材料。由業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，業(yè)主委員會(huì)與物管企業(yè)續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同，明確業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)與權(quán)利。

專心于物業(yè)。

在全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)，廣東各個(gè)區(qū)域創(chuàng)造的物業(yè)管理“三角模式”已成為江蘇省乃至華北的典范，來成為物業(yè)界的領(lǐng)頭羊。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇二

第一段：介紹物業(yè)員工的工作職責(zé)及重要性（200字）。

作為小區(qū)物業(yè)的一員，物業(yè)員工是服務(wù)于小區(qū)居民的重要角色。他們承擔(dān)著許多重要的職責(zé)，包括維護(hù)小區(qū)的安全、協(xié)調(diào)居民間的糾紛、管理小區(qū)的公共設(shè)施等。物業(yè)員工的工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，需要始終保持耐心和友好態(tài)度。他們不僅需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，還需要善于與人溝通，解決居民的各種問題。物業(yè)員工是小區(qū)的“守護(hù)者”，他們的工作對(duì)于小區(qū)的和諧穩(wěn)定起著關(guān)鍵作用。

第二段：物業(yè)員工工作中的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)方法（300字）。

在日常工作中，物業(yè)員工面臨著種種挑戰(zhàn)和困難。首先，他們需要面對(duì)各種復(fù)雜的居民問題和投訴。有時(shí)候，居民之間的矛盾和紛爭(zhēng)需要物業(yè)員工進(jìn)行調(diào)解和解決，這需要他們保持冷靜和客觀的態(tài)度，善于溝通和協(xié)調(diào)。其次，物業(yè)員工需要面對(duì)小區(qū)維修和保養(yǎng)工作的高強(qiáng)度和繁重負(fù)擔(dān)，需要他們保持良好的體力和心理狀態(tài)。另外，物業(yè)員工還需要處理小區(qū)安全的問題，確保小區(qū)的秩序和安寧。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，物業(yè)員工應(yīng)該及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能，參加培訓(xùn)課程，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí)，他們也可以通過與同事和其他相關(guān)人士的交流與學(xué)習(xí)，不斷提升自己的解決問題的能力。

第三段：物業(yè)員工工作的收獲與成就感（300字）。

雖然物業(yè)員工的工作困難重重，但是他們也同樣獲得了許多收獲與成就感。首先，通過工作，物業(yè)員工能夠結(jié)交到許多不同背景和職業(yè)的人，豐富了自己的社交圈子。與此同時(shí)，他們從居民們肯定和感謝的話語(yǔ)中獲得了滿足感和自豪感，這對(duì)于提升工作動(dòng)力和積極性是十分重要的。物業(yè)員工還能通過解決居民的問題和困難，感受到自己幫助他人的力量和快樂，這種成就感是無法用金錢來衡量的。另外，物業(yè)員工還能夠不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能和知識(shí)，為自己未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段：物業(yè)員工與居民之間的良好關(guān)系（200字）。

物業(yè)員工需要與居民建立良好的關(guān)系，這對(duì)于工作的順利開展至關(guān)重要。要建立良好的關(guān)系，首先需要物業(yè)員工展示出真誠(chéng)與關(guān)懷的態(tài)度，關(guān)心居民的需求和問題，盡可能地滿足他們的要求。其次，物業(yè)員工需要保持溝通的暢通，及時(shí)回應(yīng)居民的需求和反饋。同時(shí)，物業(yè)員工也應(yīng)該對(duì)居民的投訴和意見持開放的態(tài)度，不斷改進(jìn)自己的工作方式和效率。最重要的是，物業(yè)員工應(yīng)該時(shí)刻保持耐心和友好的態(tài)度，即使遇到困難和挑戰(zhàn)，也要與居民保持良好的溝通和合作。

第五段：總結(jié)物業(yè)員工工作的重要性及提升前景（200字）。

作為小區(qū)物業(yè)員工，他們的工作對(duì)于小區(qū)的管理、和諧和發(fā)展起著重要的作用。通過他們的辛勤工作和付出，小區(qū)的居民能夠生活在一個(gè)安全、舒適和和諧的環(huán)境中。物業(yè)員工不僅需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，還需要具備良好的溝通與解決問題的能力。他們的工作既有挑戰(zhàn)也有成就，但是無疑是一份值得驕傲和自豪的工作。相信在不斷的學(xué)習(xí)和發(fā)展中，物業(yè)員工的前景會(huì)越來越廣闊，他們將發(fā)揮更大的作用，為小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇三

作為小區(qū)物業(yè)員工，他們是小區(qū)居民的貼心人，負(fù)責(zé)小區(qū)的日常管理和維護(hù)。他們的工作內(nèi)容包括維修維護(hù)小區(qū)設(shè)施、處理小區(qū)居民的投訴和問題、保持小區(qū)環(huán)境整潔等。他們是小區(qū)居民的朋友、咨詢顧問和服務(wù)者，與居民之間建立起相互信任和親近的關(guān)系。

第二段：工作中面臨的挑戰(zhàn)和困難。

在日常工作中，小區(qū)物業(yè)員工面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。首先，他們需要面對(duì)不同居民的不同需求和意見，如何平衡各方的利益，提供滿意的服務(wù)是一項(xiàng)重要任務(wù)。此外，小區(qū)居民的投訴和糾紛處理也是一個(gè)大的挑戰(zhàn)，物業(yè)員工需要具備良好的溝通能力和解決問題的能力。還有一些特殊情況，比如突發(fā)的設(shè)施故障、自然災(zāi)害等，物業(yè)員工需要迅速反應(yīng)并采取有效措施。

在與小區(qū)居民的接觸中，小區(qū)物業(yè)員工積累了豐富的心得體會(huì)。首先，他們深刻體會(huì)到了服務(wù)的重要性，只有通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得居民的信任和滿意。其次，物業(yè)員工明白了溝通的重要性，只有與居民建立良好的溝通渠道，才能更好地了解他們的需求和問題，為他們提供更好的幫助。此外，小區(qū)物業(yè)工作的高效執(zhí)行是必不可少的，要善于組織和合理安排工作，確保任務(wù)的順利完成。

第四段：物業(yè)員工對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的思考。

在日常工作中，物業(yè)員工逐漸認(rèn)識(shí)到他們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力和素質(zhì)。他們意識(shí)到自己需要具備一定的法律和管理知識(shí)，以便更好地處理日常工作中遇到的問題。同時(shí)，物業(yè)員工也意識(shí)到自身的責(zé)任和使命，他們希望通過自身的努力，提升小區(qū)管理和服務(wù)水平，為居民們打造一個(gè)更加舒適和和諧的居住環(huán)境。

作為小區(qū)居民，我們對(duì)物業(yè)員工有一定的期望。我們希望他們能夠秉持服務(wù)理念，耐心細(xì)致地解答我們的疑問和處理我們的問題。我們希望他們能夠主動(dòng)關(guān)心我們的生活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。同時(shí)，我們也應(yīng)該給予物業(yè)員工更多的理解和支持，他們的工作不容易，我們應(yīng)該尊重他們的勞動(dòng)成果，并共同努力，共創(chuàng)美好的小區(qū)生活。

總結(jié)：小區(qū)物業(yè)員工是小區(qū)居民生活中不可或缺的一部分，他們的工作不僅僅是簡(jiǎn)單的管理維護(hù)，更是為居民提供便利和舒適的居住環(huán)境。在工作中，他們面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，但通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，他們逐漸積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。我們期待著物業(yè)員工能夠不斷進(jìn)步和提高，為我們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我們居民也應(yīng)該意識(shí)到，我們的理解和支持對(duì)物業(yè)員工來說是很重要的，只有我們共同努力，才能打造出一個(gè)美好和諧的小區(qū)生活。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇四

1、參與商店日常資產(chǎn)管理工作，包括但不限于各系統(tǒng)設(shè)備維修及巡檢、綠化養(yǎng)護(hù)和消防控制室監(jiān)控等工作。日常商品流通各環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管控，降低損耗和風(fēng)險(xiǎn)。

2、配電房、風(fēng)機(jī)房巡視(每2小時(shí)巡視、抄表);空調(diào)、排風(fēng)運(yùn)作檢查(每1小時(shí)巡視、抄表)商店溫度巡視記錄(每2小時(shí)巡視、抄表)、每日負(fù)責(zé)商店大門和所有電燈的開關(guān)工作、設(shè)備巡視(如：電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)備、叉車等)、商店日常設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢修、商店綠化保養(yǎng)、垃圾處理的工作監(jiān)督和檢查、商場(chǎng)內(nèi)日常登高作業(yè)和其他日常突發(fā)情況的設(shè)備與維修。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇五

1.負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

2.收集、組織、整理強(qiáng)弱電設(shè)備技術(shù)資料，建立強(qiáng)弱電設(shè)備檔案的工作。

3.負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電房屋承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收，與地產(chǎn)、施工方對(duì)接確保達(dá)成公司指標(biāo)。

4.組織編制、審批強(qiáng)弱電設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5.組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。

6.組織強(qiáng)弱電技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗(yàn)收工作。

7.組織強(qiáng)弱電維修工作所需要的資源，及時(shí)完成業(yè)主提出的請(qǐng)修要求，為業(yè)主提供良好的環(huán)境。

8.努力節(jié)能降耗，提出節(jié)能的改進(jìn)措施，杜絕設(shè)備運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

9.負(fù)責(zé)所管轄機(jī)房的安全、清潔工。

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小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇六

第一段：簡(jiǎn)介小區(qū)物業(yè)員工的工作內(nèi)容和重要性（200字）

隨著城市化的發(fā)展，小區(qū)物業(yè)的管理越來越重要。小區(qū)物業(yè)員工承擔(dān)著維護(hù)小區(qū)安全、環(huán)境整潔以及住戶滿意度的重要責(zé)任。他們具有多項(xiàng)技能，如管理、維修、服務(wù)等，以保證小區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)。在這個(gè)過程中，物業(yè)員工積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：工作中遇到的困難及經(jīng)驗(yàn)分享（300字）

小區(qū)物業(yè)員工在日常工作中經(jīng)常面臨著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。例如，居民投訴、突發(fā)事件等。在處理居民投訴時(shí)，要保持耐心和冷靜，了解居民的需求，并提供合適的解決方案。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，例如水管爆裂或電力故障等，物業(yè)員工需要立即采取行動(dòng)，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，以確保居民生活的正常秩序。通過這些困難和挑戰(zhàn)，物業(yè)員工逐漸學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)各種情況，提高了自己的工作效率。

第三段：與居民互動(dòng)的體會(huì)（300字）

物業(yè)員工與居民的互動(dòng)是日常工作中不可或缺的一部分。有效的溝通是解決問題和建立良好關(guān)系的關(guān)鍵。物業(yè)員工需要傾聽居民的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)。通過與居民的積極互動(dòng)，物業(yè)員工能更好地了解居民的需求，提供更好的服務(wù)。在某些情況下，物業(yè)員工還需要處理居民之間的糾紛，并以公平和中立的態(tài)度尋找解決方案。物業(yè)員工通過與居民的互動(dòng)，體會(huì)到了溝通和解決問題的重要性。

第四段：工作中的收獲與成就感（200字）

小區(qū)物業(yè)員工的工作是一項(xiàng)需要耐心和專注的工作。然而，當(dāng)居民滿意地表達(dá)出對(duì)小區(qū)管理的認(rèn)可和感謝時(shí)，物業(yè)員工的付出就得到了肯定。這種成就感和滿足感使他們堅(jiān)持并且更加努力工作，為提供更好的服務(wù)而努力。此外，物業(yè)員工在工作中學(xué)到的技能和經(jīng)驗(yàn)也為他們的職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

第五段：對(duì)未來工作的展望（200字）

隨著城市發(fā)展的不斷加速，小區(qū)物業(yè)管理的重要性將會(huì)繼續(xù)增加。未來的物業(yè)員工需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的管理工具和技能，以更好地服務(wù)居民。他們也應(yīng)該注重個(gè)人素質(zhì)的提升，包括溝通能力、解決問題的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等。只有這樣，物業(yè)員工才能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，并為小區(qū)的舒適和安全做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：小區(qū)物業(yè)員工面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和學(xué)習(xí)，他們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得。與居民的互動(dòng)和解決問題的能力使他們?cè)诠ぷ髦懈械匠删秃蜐M足。未來，小區(qū)物業(yè)員工還將面臨更多的挑戰(zhàn)，但他們有信心通過不斷的努力和提升自己的技能來應(yīng)對(duì)，并為小區(qū)的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇七

需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來說，他花了定的代價(jià)，需要達(dá)到一定的目的，如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的，那怕你的價(jià)格比別人低，可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo)，由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

對(duì)客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查也主要是在客戶回訪中做到的，在一年的時(shí)間里，通過對(duì)一些客戶的回訪，來收集客戶的意見，并將這些意見整理和總結(jié)，反映給公司，這樣的話就能夠進(jìn)一步地提高客戶滿意度，而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備。客戶對(duì)于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠(chéng)信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比較放心，愿意溝通和提出一些具體的意見?？蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉，而策劃回訪的程度又不行的話，那很可能會(huì)影響公司本身的形象，以及再次的交易。所以我在每次回訪的時(shí)候都會(huì)保護(hù)好客戶的隱私，盡量談一些客戶喜歡的，這樣就能夠收集到更多的意見，而這些意見對(duì)于我們公司來說是寶貴的。

零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景，也是我們企業(yè)的愿景，也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有，因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量，這樣只是能夠提高客戶滿意度，但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo)，他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù)，消費(fèi)者就是上帝，這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總體來說，一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的，所以在新的一年里，我想可以通過自己良好的服務(wù)，好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著零抱怨無投訴目標(biāo)發(fā)展。

客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過個(gè)人對(duì)客戶滿意度的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng)，是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來說，他花了定的代價(jià)，需要達(dá)到一定的目的，如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的，那怕你的價(jià)格比別人低，可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo)，由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。

客戶回訪也主要是對(duì)客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查，當(dāng)時(shí)在交易過程中，也許客戶并沒有想到的種種情況，在使用過程中碰到了，抑或直接在接受公司服務(wù)的時(shí)候遇到的，他可以對(duì)公司進(jìn)行反饋，而我們對(duì)于客戶的反饋意見也將進(jìn)行研究和保存，進(jìn)而能夠提高客戶滿意度，而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備，認(rèn)真的策劃?？蛻魧?duì)于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠(chéng)信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比較放心，愿意溝通和提出一些具體的意見?？蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉，而策劃回訪的程度又不行的話，那很可能會(huì)影響公司本身的形象，以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景，真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有，因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量，這樣只是能夠提高客戶滿意度，但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo)，他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù)，消費(fèi)者就是上帝，這句話一定要時(shí)刻記在心中。

總體來說，一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的，所以我們可以通過良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著零抱怨無投訴進(jìn)行。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇八

物業(yè)管理工作應(yīng)該如何做才能得到業(yè)主的贊可呢？今天本站小編整理了物業(yè)工作人員工作

心得體會(huì)

我來到咱們會(huì)寧物業(yè)已經(jīng)一個(gè)月了，通過這段時(shí)間和物業(yè)人員的接觸及和業(yè)主的交流，我發(fā)現(xiàn)了物業(yè)現(xiàn)存在的若干問題。

首先是會(huì)寧物業(yè)在工作中給業(yè)主留下的印象;服務(wù)差，維修不及時(shí)，業(yè)主享受的權(quán)利得不到保障，這是我聽到最多的抱怨?？梢姌I(yè)主對(duì)咱們物業(yè)人員的工作方式及態(tài)度，是極為不滿的，長(zhǎng)久下去，兩者之間的矛盾一旦激化到最大，物業(yè)費(fèi)勢(shì)必受到影響。我個(gè)人感覺，這種印象的存在和物業(yè)部門沒有核心的工作指導(dǎo)思想，工作人員沒有積極性、責(zé)任心，部分人員抱著事不關(guān)己的態(tài)度及混天拿工資的心態(tài)是有直接關(guān)系的。

其次是這段時(shí)間內(nèi)我發(fā)現(xiàn)物業(yè)運(yùn)行中工作態(tài)度最為松散和需要整改的兩個(gè)崗位。第一個(gè)是房管員(客服);咱們物業(yè)的客服再接到業(yè)主來電時(shí)，說話不文明，語(yǔ)氣粗魯、牛氣，對(duì)d區(qū)回遷房業(yè)主的態(tài)度那更是強(qiáng)硬。在受理業(yè)主報(bào)修和求助電話后，客服不做詳細(xì)記錄，維修人員拖拉，導(dǎo)致維修不及時(shí)。這類的投訴我聽到很多，還有業(yè)主反映物業(yè)的電話總是長(zhǎng)時(shí)間占線，其實(shí)就是工作人員用辦公電話辦私事，辦私事的時(shí)間長(zhǎng)了，次數(shù)多了，業(yè)主有困難聯(lián)系不到物業(yè)，也就越來越埋怨咱們物業(yè)了。電話閑置期間，客服人員便開始玩電腦，如聊qq，購(gòu)物，游戲等，甚至有以巡查工作為由離開工作崗位辦私事，如買菜、回家看孩子等?，F(xiàn)在招聘的物業(yè)員工都是會(huì)寧村的，這就導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦?，犯了錯(cuò)誤互相包庇，自己是物業(yè)人員卻感覺高與同村業(yè)主一等，位置擺不正，服務(wù)理念差，維修拖延處理，不能做到真正的服務(wù)與業(yè)主，這樣就使得物業(yè)管理陷入惡性循環(huán)中，進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。

第二個(gè)崗位是保安;現(xiàn)在的保安隊(duì)伍太懶散，沒有責(zé)任心，公司物品私用濫用現(xiàn)象嚴(yán)重。如：保安的朋友及親屬的電動(dòng)車都在保安室充電，使得公司的財(cái)產(chǎn)外流。巡邏不認(rèn)真不負(fù)責(zé)，看著業(yè)主的車窗沒有關(guān)，就當(dāng)沒看到，看著天氣不好，就一直呆著辦公室等。現(xiàn)小區(qū)保安人員工作怠慢，怎么讓小區(qū)人員看到保安就有心安的感覺呢!

我很感謝公司這次調(diào)整，物業(yè)這份工作很適合我，同時(shí)我也很適應(yīng)這份工作。到今天為止，我來到會(huì)寧項(xiàng)目物業(yè)部門已經(jīng)近30天了，通過這段時(shí)間和物業(yè)人員的接觸和交流，我真真切切的感受到這份工作和之前的工作比起來，它需要更大的耐心和責(zé)任心。算起來這個(gè)部門才成立了一年有余，卻取得了現(xiàn)在的成績(jī)，我覺得這與每個(gè)員工的辛勤工作，不怕苦不怕累的精神是分不開的;但在看到成績(jī)的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了這其中存在的一些影響物業(yè)發(fā)展的問題，現(xiàn)總結(jié)整理如下：

第一、公司下發(fā)的

規(guī)章制度

整改措施：主要以培訓(xùn)的方式，讓員工深入了解本職崗位的職責(zé)，讓每個(gè)員工都給自己的崗位做規(guī)劃并在培訓(xùn)中呈現(xiàn)出來，吸取自己的不足，發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處;再此基礎(chǔ)上，每個(gè)月有一次的主題會(huì)議和自糾自查報(bào)告會(huì)，每個(gè)員工都圍繞這個(gè)主題發(fā)言，每個(gè)員工都在不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，這樣可以讓大家對(duì)本職工作及物業(yè)這份工作更加了解更加熱愛。

最終結(jié)果：規(guī)范各部門的職責(zé)及銜接過程，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物業(yè)管理流程，了解自己的崗位，熱愛自己的工作。

第二、物業(yè)內(nèi)部各崗位之間權(quán)責(zé)不明，工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高，也造成了工作效率低下。如：現(xiàn)在客服和維修同在一間辦公室，無業(yè)主電話時(shí)，客服人員大量私事都會(huì)占用客服電話，這樣很影響工作。有業(yè)主電話時(shí)，客服接接通后，需要維修就直接告訴維修人員，并未對(duì)業(yè)主的電話內(nèi)容進(jìn)行登記，維修人員接到任務(wù)后也沒進(jìn)行登記，全憑記憶力;若維修人員外出不再辦公室，可能再等待維修人員回來后卻忘記電話內(nèi)容導(dǎo)致業(yè)主需要多次打電話催促，維修拖延處理;服務(wù)水平低，維修不及時(shí)，業(yè)主投訴率居高不下，對(duì)服務(wù)不滿意，進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。

整改措施：受理業(yè)戶投訴、報(bào)修、求助后 ,填寫相關(guān)工作任務(wù)單交相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)限(物業(yè)維修人員可以自行解決的，24小時(shí)內(nèi)完成，若需要施工隊(duì)或者公司支持才能完成的，72小時(shí)內(nèi))內(nèi)處理,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促,直至完全解決,同時(shí)對(duì)業(yè)戶進(jìn)行電話回訪;定期做客服禮儀培訓(xùn)及維修人員交流會(huì)，加強(qiáng)技能，互相學(xué)習(xí)，提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技術(shù)。

第三、因會(huì)寧工地是城中村改造工程，聘用的物業(yè)人員大部分都是會(huì)寧村的，致使物業(yè)人員在工作中，位置擺不對(duì)，服務(wù)理念差，不能做到真正的服務(wù)與業(yè)主。如：客服接打電話未用禮貌用語(yǔ)，對(duì)待回遷房業(yè)主，態(tài)度更是強(qiáng)硬;保潔人員更是上班時(shí)間隨意回家;同村物業(yè)人員包庇情況嚴(yán)重;這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。

整改措施：隨著b區(qū)洋房的完工，巡更棒會(huì)進(jìn)入保安系統(tǒng)，定點(diǎn)定時(shí)的巡邏工作就可以順利的展開。培訓(xùn)保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)，組織物業(yè)人員和小區(qū)業(yè)主參加消防的演練，定期傳送防盜防騙子等安全方面的視頻到物業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，供業(yè)主學(xué)習(xí)。

最終結(jié)果：小區(qū)安全，是保安的職責(zé)，但希望通過物業(yè)的努力，讓小區(qū)安全變成每個(gè)人的職責(zé)，是物業(yè)的也是業(yè)主的，大家共同營(yíng)造安全放心的氛圍。

在物業(yè)的這段時(shí)間，我曾去邢臺(tái)陽(yáng)光巴厘島的物業(yè)體驗(yàn)學(xué)習(xí)了兩天，它所呈現(xiàn)的物業(yè)氣氛是熱情的服務(wù)，盡職盡責(zé)的心態(tài)，干凈的環(huán)境，我覺得這就是一種“家”的感覺，也是我想努力打造的感覺。前面一直在敘述我們需要如何改造，下面說下如何讓業(yè)主“聽話”。

第一、 物業(yè)費(fèi)。

隨著房地產(chǎn)的越來越成熟的發(fā)展和銷售的宣傳，物業(yè)費(fèi)已經(jīng)被大家慢慢的接受了，當(dāng)小區(qū)環(huán)境，安全，服務(wù)都達(dá)標(biāo)的時(shí)候，我相信每個(gè)業(yè)主都會(huì)主動(dòng)上繳物業(yè)費(fèi)的。當(dāng)我們物業(yè)做到真正的“物業(yè)”的時(shí)候，業(yè)主也要履行他們的責(zé)任。首先，提高小區(qū)的便民服務(wù)，增加小區(qū)純凈水機(jī)，定期照看孤寡老人，搬運(yùn)服務(wù)等，讓物業(yè)成為業(yè)主的114，有困難找警察變成有困難找物業(yè)，服務(wù)好了，小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳率就提高了。其次，成立收費(fèi)小組，通過電話，登門，宣傳等方法，提前1-2個(gè)月告知所有業(yè)主，并通過發(fā)放禮品為誘餌，讓業(yè)主知道繳費(fèi)越早，禮品越好，提高業(yè)主繳費(fèi)的積極性，禮品則以實(shí)用貼心為主;然后，收費(fèi)小組升級(jí)為催費(fèi)小組，保潔，維修配合，盡快解決業(yè)主的問題;如還行不通，就通過網(wǎng)上搜集，效仿其他物業(yè)，

自我總結(jié)

第二、冬季采暖費(fèi)

今年小區(qū)的取暖費(fèi)，小區(qū)入住 戶，收取 %，收取的是比較容易的，大部分業(yè)主很配需。在今后的冬季采暖前半個(gè)月，客服人員先了解本地當(dāng)年的取暖政策，然后通過電話等多種方法通知業(yè)主，對(duì)業(yè)主的供暖意向進(jìn)行登記，讓每位在本小區(qū)入住的業(yè)主都能過個(gè)暖和的冬天，避免出現(xiàn)因某個(gè)單元入住率不夠而不能供暖。

隨著b區(qū)洋房的交房，高層的開工，會(huì)寧社區(qū)日益成熟，那物業(yè)的職責(zé)會(huì)越來越多，責(zé)任會(huì)越來越重。下面就b區(qū)洋房如何實(shí)施物業(yè)管理，我是這樣想的：

用智能化一體的安防系統(tǒng)，高密度的園林環(huán)境，那高素質(zhì)的物業(yè)管理人員是趨勢(shì)，聘用大學(xué)生作為儲(chǔ)備干部，掌握安防技能，學(xué)習(xí)園林技藝，提高物業(yè)的活力和創(chuàng)新力，為洋房的業(yè)主提供更好的更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

物業(yè)的發(fā)展方向是樹立物業(yè)品牌，我們不僅要做到房子蓋得好，更要做到管理的好，不免從以下幾方面入手。第一、重視對(duì)內(nèi)管理。良好的內(nèi)部管理，是企業(yè)生存的保障。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制定規(guī)范的管理制度，科學(xué)的崗位安排，合理的部門劃分，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理人才。打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)對(duì)對(duì)于正在 形成中的城市花園物業(yè)管理是極為關(guān)鍵的。第二、強(qiáng)化對(duì)外服務(wù)。進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)，為業(yè)主提供全方位立體式人性化服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、便捷的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。只有這樣才能樹立起公司良好形象，打造物業(yè)品牌。

在時(shí)間的流程中，我常常審視自己的腳印，自20xx年4月中旬有幸加入到物業(yè)公司，作為財(cái)務(wù)室的一員，當(dāng)然，物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi)，然而，通往這扇大門的道路是條坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷，就會(huì)重新踏上征途，繼續(xù)去走一條有意義的人生之路，而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們，正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣，使我在遭受了挫折以后，總會(huì)得到一個(gè)明白，正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn)，給了我智慧，給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字;對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核;根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無誤。并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。

以上簡(jiǎn)單的概括了出納崗位的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說完，其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

件。所以，對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問心無愧，對(duì)得起自己，做好自己的本職工作才是基礎(chǔ)，只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo)，成功終有一天會(huì)找上你的。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場(chǎng)，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。在日常工作中真正做到“真誠(chéng)”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒，什么人都會(huì)見到，沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對(duì)形形色色的人，工作中難免會(huì)遇到這樣那樣的困難與無奈，這就要求我們針對(duì)不同性格的人，采取不同的處理方式，還要有一定的忍耐性。

在工作中有的同志受了委屈，可能會(huì)反唇相譏、惡語(yǔ)相向，甚至動(dòng)粗，這樣即使贏了事實(shí)卻輸了業(yè)主，長(zhǎng)此以往得不償失，日后的工作會(huì)很難開展。其實(shí)在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中，如果我們處理問題時(shí)能真心為對(duì)方著想，從對(duì)方立場(chǎng)出發(fā)，大多數(shù)情況下也會(huì)相應(yīng)得到對(duì)方的寬容，不是有句話叫做“精誠(chéng)所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個(gè)換位思考，如果是我家地板被泡我急不急?如果是我家燃?xì)獠煌ǎ腋C不窩火?如果是我家有車進(jìn)不了自家小區(qū)停車場(chǎng)，我煩不煩?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因，是對(duì)我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn)，從另一方面講也是對(duì)我們工作中一些不足的警示。當(dāng)然有些服務(wù)要求是我們力所不能及的，也不是我們的服務(wù)范疇，即使如此也千萬不要“事不關(guān)己高高掛起”，仍要本著業(yè)主事情無小事的原則，認(rèn)真對(duì)待，耐心解答，往往在細(xì)節(jié)小事中更能體現(xiàn)出服務(wù)的真誠(chéng)，更能感化業(yè)主。

有一件小事，讓我感觸頗深，讓我體會(huì)到了真誠(chéng)的重要性。那還是去年一個(gè)大冬天

晚上10點(diǎn)半左右我已躺進(jìn)暖和的被窩里，突然有一位業(yè)主打來電話，著急地說：“哎，我家停電了，幫我買個(gè)電”， 我告之對(duì)方電卡上還有10度備用電可以用，等明天我們上班再辦理時(shí)，沒想對(duì)方不耐煩地說頭天早上就送到電表上了，你們是服務(wù)企業(yè)，我們交了物業(yè)費(fèi)你們就該為我們服務(wù)。當(dāng)時(shí)我心想，我又沒招惹他，跟我急什么呀!再說這都幾點(diǎn)了，再是服務(wù)單位也有休息時(shí)間吧。雖說我極不情愿，但還是告之對(duì)方稍等一會(huì)兒。

5分鐘后我來到辦公室樓下見到那位業(yè)主，邊走邊跟他講：“停電是由于您家電表沒電了，可您又沒提前買儲(chǔ)備用電”， 聽得出，他的聲音已經(jīng)不像最初那么厲害了，“我這些天很忙沒空買電”，我接著說：“我們周六、周日都有值班的，您忙也可以將電卡及足夠的電費(fèi)錢放到門房讓安防員代勞的”，“謝謝你啊，大冷的天把你叫來，剛才是我著急，說話有些不好聽，你別介意!”“沒關(guān)系，下次您充完電后，最好提前買電來備用，或時(shí)?？匆幌码姳恚?0度以下，它會(huì)亮紅字?！蔽姨嵝训??！昂玫?，好的，謝謝!”

雖然這件事只是工作中的一個(gè)小插曲，但我用自己的真誠(chéng)贏得了業(yè)主的諒解與認(rèn)可，這使我懂得，真誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)是換取業(yè)主信任的源泉，有時(shí)候真誠(chéng)的關(guān)懷往往比口若懸河更加有效。遇到問題，只要有個(gè)積極解決的態(tài)度，就獲得了大多業(yè)主的認(rèn)可，概括來說，就是“迅速接觸，查明真相，講清道理，給出答案”。

業(yè)主的滿意源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于真誠(chéng)的投入。只要我們切實(shí)為業(yè)主著想，真誠(chéng)會(huì)如潺潺細(xì)流，滋潤(rùn)人的心田;只要我們給予業(yè)主真誠(chéng)的幫助，信任與支持也會(huì)相應(yīng)而來。只有真誠(chéng)服務(wù)，不斷拓寬工作思路，不斷開展細(xì)致入微的特色服務(wù)，營(yíng)造高質(zhì)量的人文居住環(huán)境，才能在眾多物業(yè)管理企業(yè)中樹立有特色的物業(yè)管理服務(wù)品牌，才能吸引更多業(yè)主。真誠(chéng)是溝通人際關(guān)系的法寶，會(huì)使人解除心靈上的戒備，是我們拉近與業(yè)主關(guān)系的潤(rùn)滑劑。當(dāng)然這種真誠(chéng)決不是一種敷衍，我們要把寬容的心真誠(chéng)地送給業(yè)主，對(duì)業(yè)主多一份理解，在每一次的委屈中敞開自己的心靈，試著理解真誠(chéng)的內(nèi)涵，因?yàn)槲覀円獙?duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。真誠(chéng)這座橋梁寄托著業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的信賴，同樣也傳遞著物業(yè)管理人員對(duì)業(yè)主的關(guān)懷。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇九

來到物業(yè)客服崗位以來，不敢有所怠慢，早領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)指揮下我順利的完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)在我將個(gè)人的工作做個(gè)總結(jié)。

一、及時(shí)接聽客戶電話。

成為物業(yè)客服，我經(jīng)常會(huì)接到客戶的電話，有的是詢問了解，有的是需要幫助，還有的是投訴，對(duì)于這也我都會(huì)及時(shí)的接聽，從不會(huì)因?yàn)殡娫掝l繁而感到厭煩，都會(huì)一視同仁，處理好工作絕不會(huì)讓工作出問題，每天堅(jiān)守自己崗位，保證能夠每天都能及時(shí)的給客戶解決問題，無論是多大的問題我都會(huì)及時(shí)給與解決，就算自己解決不了我也會(huì)請(qǐng)人來幫助，完成工作的任務(wù)保證工作順利進(jìn)行，在接聽的時(shí)候都會(huì)認(rèn)真聆聽耐心的解釋做好自己的工作任務(wù)把自己的責(zé)任做好，不讓其他客戶有意見，減少矛盾的發(fā)生。

二、尊重客戶。

客戶是我們服務(wù)的對(duì)象，對(duì)于客戶我都會(huì)笑臉相迎，讓客戶感到親切，感到我的真誠(chéng)，我從不會(huì)因?yàn)樽约旱钠舛鵂窟B到其他人，尊重客戶我從一言一行中做好，不敷衍，也不蔑視，做一個(gè)合格的客服，對(duì)于客戶我打心里尊重，做一個(gè)客服最重要的就是能夠給客戶解決問題，能夠給公司帶來價(jià)值，微笑是尊重，不管客戶的身份是什么都一視同仁，保證客戶能夠心平氣和的與我溝通，不讓矛盾激化，為了能夠讓客戶感到我的真誠(chéng)我會(huì)通過語(yǔ)言和肢體動(dòng)作表達(dá)自己的真是想法。

三、不斷學(xué)習(xí)。

雖然我只是一個(gè)客服，但是我需要掌握的知識(shí)也是非常多的，因此我會(huì)自主的去學(xué)習(xí)各個(gè)語(yǔ)言，讓我能夠明白客戶所說的話明白他們的意思，做好自己敢做的事情，我經(jīng)常向我的同時(shí)學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)都比較豐富，相對(duì)我來說也更合適，能夠能快速的提升我的工作能力保證我在工作的時(shí)候能夠做好，因此我一般都會(huì)在下班后，或者午休時(shí)請(qǐng)教，把問題處理好，做好自己該做的，提升自己的工作能力。

四、為業(yè)主分憂。

對(duì)于小區(qū)內(nèi)客戶業(yè)主需要裝修，或者需要入住，我會(huì)第一時(shí)間做好，入住及時(shí)為他們登記好入住手續(xù)，并及時(shí)備案，讓業(yè)主少等。業(yè)主需要對(duì)房屋進(jìn)行裝修整改的時(shí)候我會(huì)根據(jù)客戶的意見給他們聯(lián)系裝修公司，讓業(yè)主自己選擇合作的對(duì)像，及時(shí)完成裝修，當(dāng)然都會(huì)遵循業(yè)主的意見，不會(huì)以個(gè)人的一件左右業(yè)主他們的想法，會(huì)給他們提供一些建議讓他們們采納。

五、按時(shí)完成部門安排的工作。

來到工作崗位牢記自己是公、公司一員不敢忘懷，因此對(duì)于公司安排的任務(wù)都會(huì)及時(shí)去完成，從不偷懶，保證工作的質(zhì)量，給公司滿意的答復(fù)，堅(jiān)守崗位，聽從命令，服從安排。

擔(dān)任物業(yè)客服我處理好與客戶的關(guān)系，做好自己的工作不干怠慢，回顧一年工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)下一年再接再厲，力圖做的更好。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十

作為物業(yè)管理行業(yè)中的重要一環(huán)，物業(yè)服務(wù)員承擔(dān)著維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、解決居民生活問題等多項(xiàng)任務(wù)。他們需要具備良好的溝通能力、服務(wù)意識(shí)和解決問題的能力。物業(yè)服務(wù)員的工作屬于基層工作，但卻承擔(dān)著保障居民居住環(huán)境的重要責(zé)任。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。

第二段：維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重要性和策略。

物業(yè)服務(wù)員的第一要?jiǎng)?wù)是維護(hù)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。居民對(duì)小區(qū)整潔有序的環(huán)境有著較高的期望，因此我們需要加強(qiáng)日常清潔工作，定期清理小區(qū)內(nèi)的垃圾并進(jìn)行分類處理。同時(shí)，我們還需要加大對(duì)綠化帶的維護(hù)力度，及時(shí)修剪花草樹木，確保小區(qū)花園景觀的美觀和整潔。此外，我們還要注重灰塵和噪音的控制，定期進(jìn)行地面地板的清掃和保養(yǎng)，避免給居民的生活帶來不必要的干擾。

第三段：積極回應(yīng)居民需求和解決居民問題。

作為物業(yè)服務(wù)員，我們要時(shí)刻關(guān)注并積極回應(yīng)居民的需求和問題。無論是居民的報(bào)修請(qǐng)求、投訴或是其他問題，我們都要給予及時(shí)的解決和回應(yīng)。為了更好地服務(wù)居民，我們每天都會(huì)例行巡查居民樓和公共區(qū)域，注意排查潛在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行維修和處理。此外，我們還積極參與小區(qū)活動(dòng)，傾聽居民的聲音并作出改進(jìn)，增強(qiáng)居民對(duì)我們工作的滿意度。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和自我學(xué)習(xí)提升。

物業(yè)服務(wù)員的工作通常需要與其他崗位的員工進(jìn)行密切合作。因此，團(tuán)隊(duì)合作是非常關(guān)鍵的。我們需要通過及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)，共同完成小區(qū)的維護(hù)和管理工作。此外，物業(yè)管理行業(yè)在不斷發(fā)展變化，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我們要關(guān)注相關(guān)政策法規(guī)的變化，了解新的管理理念和技術(shù)，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)主動(dòng)獲取新知識(shí)，不斷提高自己的服務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

物業(yè)服務(wù)員是居民和物業(yè)公司之間的橋梁和紐帶，是小區(qū)居民生活的守護(hù)者。雖然工作不算輕松，但我們的努力和付出得到了回報(bào)。當(dāng)看到小區(qū)環(huán)境變得整潔有序，居民生活品質(zhì)得到提升時(shí)，我們會(huì)感到滿足和成就感。通過與居民的交流和溝通，我們建立起了良好的關(guān)系，居民們也愿意與我們分享生活中的喜怒哀樂。這些都是物業(yè)服務(wù)員工作中得來的寶貴財(cái)富。

總結(jié)：

物業(yè)服務(wù)員工作是一項(xiàng)需要較強(qiáng)責(zé)任和耐心的基層工作。通過維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、解決居民問題、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和自我學(xué)習(xí)提升，我們可以更好地履行我們的職責(zé)和責(zé)任，并獲得成就感和回報(bào)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十一

在這一年的工作中，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和諸多同事的關(guān)心和幫助，使我順利完成了工作，學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)和技能，在能力上有了很大的提高。同時(shí)在工作中，我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足。以下是我工作方面的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批與簽字制度。在工作中，作為財(cái)務(wù)人員，我堅(jiān)持支付每一筆款項(xiàng)，不論金額大小，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度，執(zhí)行審批與簽字流程，確?？铐?xiàng)支出必須由總經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理與經(jīng)辦人簽字。

2、做好現(xiàn)金核對(duì)，將財(cái)務(wù)工作落實(shí)到每日、每月。在工作中，為了能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保的現(xiàn)金額滿足各個(gè)層面的要求，我堅(jiān)持做到每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存，積極認(rèn)真的填報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)、每日結(jié)算、賬款相符，并進(jìn)行定期盤算。

3、票據(jù)管理及收付業(yè)務(wù)零容錯(cuò)。票據(jù)，是財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要資料，因此我堅(jiān)持責(zé)任到人的要求，嚴(yán)格管理相關(guān)票據(jù)，未出現(xiàn)任何票據(jù)錯(cuò)誤等現(xiàn)象，從而保證了收付業(yè)務(wù)的及時(shí)開展。

4、確保原始憑證的完整性。原始憑證，不僅能用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的原始資料和重要依據(jù)。因此，在走賬方面，我堅(jiān)持做到原始憑證不丟失，務(wù)必確保原始憑證的完整性。

5、銀行轉(zhuǎn)賬準(zhǔn)確、無誤。為了確保財(cái)產(chǎn)安全，以及財(cái)務(wù)往來的流暢性，在工作中，我堅(jiān)持做到銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)務(wù)必準(zhǔn)確、無誤。

出納工作決不能用輕松來形容，絕非雕蟲小計(jì)，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要位置，要做到以上幾點(diǎn)必須要細(xì)心、專心。

20__轉(zhuǎn)眼就來了，雖然現(xiàn)在還沒有具體的工作，但是我會(huì)盡快投入到工作的，進(jìn)一步完善自己的工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十二

我于20_年借調(diào)至分銀行從事審計(jì)工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將在分銀行借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)。

為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計(jì)工作的重要職能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，在實(shí)際工作中端正思想，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的審計(jì)人員。

二、強(qiáng)化技能，努力提高工作能力和水平。

在日常工作中，我深切體會(huì)到，審計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計(jì)環(huán)境的飛速變化，對(duì)審計(jì)工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計(jì)業(yè)知識(shí)和廣博的理論知識(shí)以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計(jì)工作能力和水平，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。

三、履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在此從事審計(jì)工作以來，參加了分銀行系統(tǒng)內(nèi)的物資專項(xiàng)審計(jì)，每一項(xiàng)審計(jì)工作，不僅學(xué)到了不少知識(shí)，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)審計(jì)工作能力有了一定的提高。

通過審計(jì)工作，使我認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識(shí)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，如還不能充分運(yùn)用中普審計(jì)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)、不太了解生產(chǎn)方面的知識(shí)和流程等，造成審計(jì)工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次審計(jì)監(jiān)督工作的需要，更好地為審計(jì)工作發(fā)揮作用。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十三

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們知識(shí)的淵博。想想如此才氣從何而來？所有人都是走著同一條道，那就是不斷的讀書學(xué)習(xí)，關(guān)注專業(yè)知識(shí)，關(guān)注國(guó)家大事，日復(fù)一日，永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備：管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力，但是它也對(duì)我們有了不一樣的要求，這就是：熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)、對(duì)房屋的了解和親和力。通過學(xué)習(xí)，慢慢理出一點(diǎn)頭緒，下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)：

我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長(zhǎng)在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對(duì)“態(tài)度決定一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué)，如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個(gè)門，進(jìn)了那個(gè)門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的，不是睡覺。聊天和玩的。為什么有人會(huì)覺得學(xué)習(xí)很苦，也有人感到甘呢？我們應(yīng)該反思一下自己，學(xué)習(xí)一下別人，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解物業(yè)管理對(duì)于我來說是一個(gè)全新的行業(yè)和方向，通過這次學(xué)習(xí)，深深地刺激了我，我要走的路和方向原來還很寬很遠(yuǎn)，我們公司的前景和未來還那么的遠(yuǎn)大，我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時(shí)間感到悲哀，我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。

中國(guó)的物業(yè)管理發(fā)展才三十年，剛剛進(jìn)入而立之年。物業(yè)管理水平普遍偏低，我們站在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的天平上，但國(guó)外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；只要我們努力學(xué)習(xí)，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。到最后就是執(zhí)行力了。

關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

由此，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

我們常說，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。

聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局，就象我們餐飲部一樣，部門管理的范圍越來越大，更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項(xiàng)決策，正確履行各項(xiàng)工作。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；工作中無小事，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好、愛崗敬業(yè)。

唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，xxx同志也說過，我們不怕任何困難，世上無難事，只怕有心人。xx公司雖然成立還未到一年，生活福利也非常艱苦，照樣有很多員工為了企業(yè)的發(fā)展舍小家、顧大家，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著無私的奉獻(xiàn)。這些感人的事跡，充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識(shí)，這也正是企業(yè)員工在執(zhí)行中必須要堅(jiān)持的，記住，這是你的工作，無論你在工作中遇到多大的困難，你都要全力以赴完成它。

當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說明了一個(gè)道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利。

還要再接再厲，好上加好。縱觀周邊同行，我們的競(jìng)爭(zhēng)很大，我們的擔(dān)子還很重，我們還沒有驕傲的資本，也正因?yàn)槲覀儧]有驕傲，才會(huì)更加務(wù)實(shí)地工作，更加科學(xué)地決策，更加積極主動(dòng)地努力工作，才能創(chuàng)出了新的業(yè)績(jī)。

總之，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十四

在當(dāng)代社會(huì)中，物業(yè)行業(yè)逐漸興起，各類物業(yè)公司層出不窮。而在物業(yè)公司中，物業(yè)服務(wù)員是最為基礎(chǔ)、最為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了物業(yè)服務(wù)員的工作的獨(dú)特之處，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自身成長(zhǎng)和進(jìn)步的必要性。

首先，物業(yè)服務(wù)員應(yīng)具備良好的溝通技巧和服務(wù)意識(shí)。作為物業(yè)公司的代表，服務(wù)員需要與居民進(jìn)行溝通交流，了解和解決居民的問題和需求。良好的溝通技巧能夠幫助服務(wù)員與居民建立起良好的溝通關(guān)系，增進(jìn)雙方的信任和合作。同時(shí)，積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)是物業(yè)服務(wù)員必備的素質(zhì)之一，只有真心實(shí)意地為居民提供便利和幫助，才能使居民滿意。

其次，物業(yè)服務(wù)員需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心。物業(yè)服務(wù)員承擔(dān)著維修、保潔、安保等多項(xiàng)工作，時(shí)刻保持對(duì)物業(yè)的安全和衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。細(xì)致入微的工作態(tài)度，及時(shí)有效的處理各類問題，展現(xiàn)出對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真，這是物業(yè)服務(wù)員的責(zé)任心的體現(xiàn)。只有時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，才能做好本職工作，得到居民的認(rèn)可和尊重。

再次，物業(yè)服務(wù)員需具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在物業(yè)公司中，服務(wù)員需要與其他部門的員工相互配合，保持良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。只有相互支持、協(xié)作共贏，才能使物業(yè)工作更加高效和順暢。在實(shí)際工作中，我參與過多次突發(fā)事件處理，能夠迅速與其他崗位的員工進(jìn)行溝通，互幫互助，確保問題得到及時(shí)解決。

此外，物業(yè)服務(wù)員需要具備一定的綜合素質(zhì)。首先，必須具備良好的學(xué)習(xí)能力和自我提升的意愿。物業(yè)行業(yè)不斷發(fā)展，服務(wù)員需要及時(shí)掌握新的知識(shí)和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。其次，需要具備一定的管理能力。在工作中，物業(yè)服務(wù)員需要進(jìn)行日常工作計(jì)劃的安排、居民工作的指導(dǎo)等一系列管理工作。能夠靈活運(yùn)用管理方法，才能更好地進(jìn)行管理和調(diào)控。最后，需要具備一定的處理緊急事件能力。突發(fā)事件時(shí)，物業(yè)服務(wù)員需要冷靜應(yīng)對(duì)，有序組織，妥善解決問題，確保居民的安全和順利。

綜上所述，物業(yè)服務(wù)員的工作并不簡(jiǎn)單，需要具備良好的溝通技巧和服務(wù)意識(shí)，較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以及一定的綜合素質(zhì)。只有不斷努力提升自己，不斷學(xué)習(xí)和反思，才能更好地完成物業(yè)服務(wù)員的工作，為居民提供更好的服務(wù)，為物業(yè)行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十五

時(shí)光荏苒，我到某某物業(yè)管理有限公司客服部上班已兩年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、同事的共同奮斗下，按照公司的要求和部署，較好的完成了本職工作。

我通過今年的學(xué)習(xí)與工作，工作的方式、方法都有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將20_年來的工作情況總結(jié)如下：

由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主，所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部。也正因?yàn)槿绱?，公司制定了“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態(tài)度、一抓到底作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則?？头芾韱T的日常工作主要有：接待業(yè)主來訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)系、跟進(jìn)、回訪工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己的知識(shí)、能力和閱歷與自己的崗位有一簽收待退回定的距離，所以總不敢掉以輕心，一年多來不斷加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考試等方式，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蜢`活運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，這樣下來在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，均已具備了一定的工作能力，能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十六

十月金秋，丹桂飄香?，F(xiàn)將十月份工作計(jì)劃公示如下：

客戶服務(wù)。

2、做好發(fā)放水、電、天然氣卡，交驗(yàn)房屋，收繳費(fèi)用，清退押金等日常工作。

3、做好1號(hào)樓電卡、門禁卡的發(fā)放工作。

4、繼續(xù)配合需要辦理戶籍遷移手續(xù)的業(yè)主，開具相關(guān)居住證明。

5、配合各施工單位進(jìn)行維修通知及資料整理。

6、及時(shí)收取各項(xiàng)費(fèi)用。

工程維護(hù)。

1、按照維修計(jì)劃，繼續(xù)跟催協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部安排施工單位，對(duì)樓宇外墻立面脫落瓷片進(jìn)行修補(bǔ)。

2、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部，跟進(jìn)小區(qū)漏水問題的維修進(jìn)度。

3、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部，安排電子公司處理可視對(duì)講及小區(qū)監(jiān)控存在問題。

4、配合四季春供熱公司做好小區(qū)冬季供暖的準(zhǔn)備工作。

5、配合各施工單位做好小區(qū)綠化驗(yàn)收工作。

6、落實(shí)鴻業(yè)公司項(xiàng)目部承諾的維修及賠償工作。

秩序維護(hù)。

1、加強(qiáng)小區(qū)南、北門出入人員及車輛管理，避免各類安全隱患的發(fā)生。

2、加強(qiáng)地下車庫(kù)安全巡查頻次，做到每隔半小時(shí)巡查一次。

3、嚴(yán)格檢查亂扔裝修垃圾、未裝袋堆放等違規(guī)現(xiàn)象，并定期對(duì)建筑垃圾堆中堆積的易燃物品進(jìn)行分類整理。

4、對(duì)國(guó)慶節(jié)小區(qū)環(huán)境布置裝飾物品進(jìn)行看管、維護(hù)工作。

5、提高保安人員各項(xiàng)服務(wù)工作水平，安排培訓(xùn)會(huì)議。

環(huán)境布置。

1、做到節(jié)假日期間小區(qū)環(huán)境美觀、整潔，最大程度做到衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)。

2、繼續(xù)對(duì)小區(qū)剩余樓宇3層平臺(tái)進(jìn)行清理。

3、對(duì)小區(qū)公共區(qū)域各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行擦拭。

4、將節(jié)日期間小區(qū)裝扮物品完整拆卸。

感謝您長(zhǎng)期以來對(duì)神州物業(yè)工作的理解、支持與配合。國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”在即，祝全體業(yè)主節(jié)日快樂!

小區(qū)物業(yè)員工工作心得體會(huì)篇十七

作為一名物業(yè)服務(wù)員，我有幸參與了物業(yè)管理工作。在這個(gè)崗位上，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，而且也有了一系列寶貴的心得體會(huì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到物業(yè)服務(wù)員的工作不僅僅是提供基礎(chǔ)的維修和保潔工作，更是需要傾注熱情和耐心，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)舒適和溫馨的居住環(huán)境。

第二段：態(tài)度決定一切。

在物業(yè)服務(wù)工作中，態(tài)度決定一切。作為一名物業(yè)服務(wù)員，我們需要積極樂觀的工作態(tài)度，將問題視作挑戰(zhàn)而非困難。無論是面對(duì)業(yè)主的投訴或者突發(fā)的緊急情況，我們都要保持冷靜和耐心，積極尋找解決問題的辦法。只有以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作，我們才能更好地服務(wù)業(yè)主，提高工作效率。

第三段：溝通能力的重要性。

在物業(yè)服務(wù)員的工作中，良好的溝通能力是非常重要的。我們需要與業(yè)主、同事和上級(jí)保持良好的溝通，及時(shí)了解他們的需求和意見。只有通過良好的溝通，我們才能更好地了解業(yè)主的期望，并及時(shí)采取相應(yīng)措施。通過有效的溝通，我們還能夠更好地與同事合作，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第四段：細(xì)致入微的服務(wù)。

作為物業(yè)服務(wù)員，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，提供細(xì)致入微的服務(wù)。通過定期巡查，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，如漏水、電路故障等。我們還可以根據(jù)業(yè)主的需求提供一些額外的服務(wù)，如植物綠化、漆工修復(fù)等。通過這些細(xì)致入微的服務(wù)，我們能夠增加業(yè)主的滿意度，提高整個(gè)物業(yè)的形象。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。

物業(yè)服務(wù)員的工作是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的領(lǐng)域。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，關(guān)注行業(yè)新動(dòng)態(tài)，提高自己的綜合素質(zhì)。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我們才能更好地適應(yīng)工作的需求和變化。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)操守。

總結(jié)：

作為一名物業(yè)服務(wù)員，我深知這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。積極樂觀的態(tài)度、良好的溝通能力、細(xì)致入微的服務(wù)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是我在工作中積累的寶貴心得體會(huì)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和人們對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，我相信通過不斷努力和提升自己，我能夠在物業(yè)管理領(lǐng)域有所建樹，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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