最新崗位說明書下載(14篇)

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最新崗位說明書下載(14篇)
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崗位說明書下載篇一

2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案,編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。

6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告,索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告。

9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。

10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,加強(qiáng)科學(xué)知識的保密及設(shè)防措。

崗位說明書下載篇二

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、及其他相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)貨工作。發(fā)貨原則:憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽名的出庫單進(jìn)行發(fā)貨;貨品必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的商品先發(fā),舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退貨工作。退貨原則:不合要求商品及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定處理。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好倉庫工具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、根據(jù)工作需要積極配合其他部門。

崗位說明書下載篇三

1、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。

2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)。

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。

5、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。

9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

10、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。

12、協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

13、工作對人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

崗位說明書下載篇四

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動。

10、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

崗位說明書下載篇五

1、協(xié)助合同預(yù)算部經(jīng)理做好土建工程的預(yù)算工作。

2、熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作,編制或?qū)彶闃?biāo)底。審查投標(biāo)書中的土建工程預(yù)算或報(bào)價(jià),并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考

4、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作,提出問題,根據(jù)其記錄及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

5、依據(jù)土建工程施工圖紙及相關(guān)施工方案,編制、審核土建施工圖預(yù)算,為確定合同價(jià)款提供依據(jù)。

7、審核土建工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場簽證的必要性,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定,測算其造價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

8、掌握土建工程的施工進(jìn)度,依據(jù)合同約定計(jì)算完成工程量產(chǎn)值,審核合同履約進(jìn)度款額。

9、收集并存檔土建工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價(jià)格文件。

10、參與工程竣工驗(yàn)收,審查土建工程有無未按圖紙施工項(xiàng)目,為決算編制提供依據(jù)。

11、土建工程驗(yàn)收合格后,按合同約定,依據(jù)變更及材料價(jià)格調(diào)整文件編制工程決算。審核施工單位報(bào)決算文件,提出審查意見。

12、負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算資料的整理存檔。

13、針對不同類型工程,整理工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

崗位說明書下載篇六

⑴熟悉本組范圍內(nèi)的所有業(yè)務(wù)和知識;

⑵認(rèn)真做好交接班工作;

⑶按工作程序迅速、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接每一個(gè)電話;

⑷對客人的詢問要熱情、有禮、迅速地應(yīng)答;

⑸主動幫助賓客查找電話號碼或?yàn)樽】捅C茈娫?

⑹準(zhǔn)確地為客人提供叫醒服務(wù);

⑺掌握店內(nèi)組織機(jī)構(gòu),熟悉店內(nèi)主要負(fù)責(zé)人和各部經(jīng)理的姓名、聲音;

⑻熟悉市內(nèi)常用電話號碼;

⑼熟悉有關(guān)問訊的知識;

⑽掌握總機(jī)房各項(xiàng)設(shè)備的功能,操作時(shí)懂得充分利用各功能鍵。

崗位說明書下載篇七

1 教師在授課前精心備課,早上九點(diǎn)十分將教案交于jackie處

2 教案應(yīng)符合寶寶年齡發(fā)展特點(diǎn),充分體現(xiàn)吉福堡以孩子為本的教育理念

3 教師要以高昂的情緒、面帶微笑組織家長進(jìn)入教室,開始課程。

4 教師需有序的組織教育活動,加強(qiáng)家長和寶寶之間積極有效的互動

5 和配班教師協(xié)助,不能出現(xiàn)課堂空場的現(xiàn)象。

6 需與配班教師配合默契,傳遞教具要用正確的手法

7 教師必須關(guān)注到每位寶寶,不得有歧視

8 教師課后將課上教具整理回教具柜,準(zhǔn)備下節(jié)課所需教具

9 教具柜臺面要求無污垢,教室地面干凈無灰塵,雜物,積水。

10 教具干凈,擺放整齊

11 門框要求邊沿?zé)o浮灰,玻璃要潔凈明亮無污漬,無痕跡。

12 每天離崗前十分鐘要負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,將教具歸位整理,教室和游樂區(qū)教具的維護(hù)。

崗位說明書下載篇八

1、協(xié)助行政經(jīng)理(番禺行政經(jīng)理)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作

2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

4、參與公司績效管理、考勤等工作

5、獎懲辦法的執(zhí)行

6、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理,為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)

7、會務(wù)安排:做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作

8、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

9、參與公司行政、采購事務(wù)管理

10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作

11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作

12、對外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待,對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

13、協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓(xùn)、公司集體活動組織與安排,節(jié)假日慰問等

14、協(xié)助行政主管(番禺行政主管)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

崗位說明書下載篇九

1.會同繼續(xù)教育學(xué)院做好新生入學(xué)的報(bào)到注冊工作,收取書費(fèi),發(fā)放《學(xué)生手冊》,指導(dǎo)學(xué)生填寫學(xué)籍表、學(xué)生證。將學(xué)生證填上收費(fèi)號蓋章后,發(fā)放給學(xué)生。每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)將本班注冊情況(未注冊的要寫明原因)反饋繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生工作部。

2.做好新生入學(xué)教育工作,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生手冊》,選配好班干部。建立學(xué)生通訊方式,以便及時(shí)與學(xué)生聯(lián)系。

3.通知學(xué)生查看《課程表》,告知作息時(shí)間、上課教室。

4.發(fā)放學(xué)生和授課教師用的教材。

5.準(zhǔn)確、及時(shí)掌握本班學(xué)生的學(xué)籍變動情況。將班級學(xué)生名單發(fā)給每位任課教師,負(fù)責(zé)或委托任課教師對學(xué)生考勤,并將考勤表于每學(xué)期結(jié)束前2周報(bào)教學(xué)管理部,以便安排考試。

6.每周至少一次到班級了解情況,做好學(xué)生的思想工作,提高學(xué)生到課率。定期召開班會,組織集體活動。負(fù)責(zé)組織評選和推薦“優(yōu)秀學(xué)生”和“優(yōu)秀學(xué)生干部”。

7.負(fù)責(zé)通知學(xué)生上課教室、時(shí)間調(diào)整情況。通知學(xué)生考試時(shí)間、教室,并強(qiáng)調(diào)必須持學(xué)生證考試。完成學(xué)生畢業(yè)前、后大補(bǔ)考的報(bào)名等工作。

8.考試時(shí)班主任須到考場了解本班學(xué)生的考試情況。通知任課教師期末考試及正常補(bǔ)考時(shí)到常

9.公布學(xué)生成績。如學(xué)生對成績有異議,班主任負(fù)責(zé)與任課教師聯(lián)系核查。

10.組織學(xué)生直升本、學(xué)位考試的報(bào)名和資格審核工作。做好學(xué)生的免修、免試、先修課程的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)做好學(xué)生請假、緩考申請等日常工作。

11.組織畢業(yè)生填寫《鑒定表》、采集畢業(yè)照片。專升本學(xué)生畢業(yè)前,收取??谱C書。

12.發(fā)放畢業(yè)證書、學(xué)位證書。會同繼續(xù)教育學(xué)院做好畢業(yè)生檔案材料的整理和發(fā)放工作。

13.完成繼續(xù)教育學(xué)院、辦學(xué)院系、站(點(diǎn))交辦的其他工作。

崗位說明書下載篇十

采購部經(jīng)理

總經(jīng)理

采購員

全面負(fù)責(zé)商品采購、促銷等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)

1、 對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購工作順利開展。

2、 審核采購員所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、 審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)) ,并進(jìn)行確認(rèn),促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、 費(fèi)用收取是否合理。

4、 每月分析一次銷售情況, 審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo) 入。

5、 隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例,進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

6、 每周根據(jù)銷售報(bào)表, 分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理, 以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、 單品調(diào)整。

7、 根據(jù)報(bào)表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商 品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

8、 每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

9、 每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會,進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

10、 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會,及時(shí)解決工作中存在的問題。

11、 隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響,并及時(shí)反饋至營運(yùn)部。

12、 每周參加一次與營運(yùn)部的溝通會,及時(shí)解決采購與營運(yùn)存在的問題。

13、 定期或不定期制定促銷計(jì)劃,并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)。

14、 審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時(shí)間。 及時(shí)傳達(dá)上級的指示,對上級布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

15、 完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

1、對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé),使其勝任本職工作。

2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

崗位說明書下載篇十一

在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下,對董事會負(fù)責(zé)。

一、準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求董事會和股東大會出具的報(bào)告和文件;

二、籌備董事會和股東大會,并負(fù)責(zé)會議記錄和會議文件、記錄的保管并起草董事會的會議紀(jì)要、文件。

三、負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù),保證信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整;

四、保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄;

五、使公司董事、監(jiān)事、高級管理人員明確他們應(yīng)當(dāng)崐擔(dān)負(fù)的責(zé)任,遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、公司章程等有關(guān)規(guī)定;

六、協(xié)助董事會行使職權(quán)。在董事會決議違反法律、法規(guī)、公司章程等有關(guān)規(guī)定時(shí),應(yīng)及時(shí)提出異議;

七、為公司重大決策提供咨詢和建議;

八、處理公司與證管部門及投資人之間的有關(guān)事宜;

九、公司章程和證券交易所上市規(guī)則所規(guī)定的其它職責(zé)。

十、承辦董事長交辦的各項(xiàng)工作。

崗位說明書下載篇十二

一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行 各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)工地的安全管理工作,堅(jiān)持巡視工地的安全狀 況,檢查督促各施工單位的安全工作。

三、貫徹執(zhí)行國家的安全要求“一標(biāo)三規(guī)范”“建筑工 , 程安全操作規(guī)程” ,并收集、整理、保存好安全管理資料。

四、 負(fù)責(zé)工地的文明施工管理, 努力做到材料堆碼整齊、 工完料凈場清。垃圾不亂棄、施工不擾民。

五、負(fù)責(zé)工地的衛(wèi)生環(huán)境管理,監(jiān)督檢查各施工單位的 食堂、宿舍、廁所等生活環(huán)境的衛(wèi)生工作。

六、負(fù)責(zé)工地材料收發(fā)、保存等管理工作,及時(shí)辦理收 發(fā)資料簽證,保證材料帳、物相符。

七、協(xié)助土建工程師做好工地文件收發(fā)工作,文件傳遞 要及時(shí),簽證要齊全。

八、協(xié)助水電工程師做好工地水電費(fèi)用收繳,查表要及 時(shí)準(zhǔn)確,分?jǐn)倱p耗要合理,對施工單位的轉(zhuǎn)賬要及時(shí)。

九、負(fù)責(zé)工地臨時(shí)用工、用機(jī)械的監(jiān)控管理,使用時(shí)間、機(jī)械名稱型號、施工項(xiàng)目、工程數(shù)量、用工數(shù)量要記錄準(zhǔn)確。

十、負(fù)責(zé)工地各施工單位使用場地、道路、住宿、臨時(shí) 水電的協(xié)調(diào),使用完后的清理工作。

十一、負(fù)責(zé)記錄施工氣象情況,施工單位實(shí)際投入的機(jī) 械情況、勞力情況、施工形象進(jìn)度。

十二、負(fù)責(zé)工地的施工機(jī)械管理,檢查督促施工單位維 護(hù)保養(yǎng)機(jī)械,保證安全生產(chǎn)。

十三、 協(xié)助土建工程師、 水電工程師做好工程計(jì)量工作, 配合檢查工作。

十四、負(fù)責(zé)工地的節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作,嚴(yán)格控制 “三廢”排放和噪音污染以及施工揚(yáng)塵。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

崗位說明書下載篇十三

從病人入院的第一天起,責(zé)任護(hù)士必須盡快熟悉并且了解自己所管的病人。當(dāng)責(zé)任護(hù)士當(dāng)天休假或者夜班等情況未能與新病人第一次接觸的,必須在交接班過程中從當(dāng)班護(hù)士處了解病人的一般情況,如:姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、有無手術(shù)等,并做記錄。

與病人進(jìn)行第一次溝通,要做完整的自我介紹,爭取為病人留下好的第一印象(據(jù)說第一印象是指見面之后的前7秒鐘)。并為病人做好入院宣教,宣教內(nèi)容大致如下:[1]介紹醫(yī)院環(huán)境:為病人介紹醫(yī)院環(huán)境的目的在于防止病人在生活環(huán)境發(fā)生改變之后出現(xiàn)心理上及生理上的不適應(yīng)。為病人介紹醫(yī)院的大概環(huán)境,如食堂、廁所、醫(yī)護(hù)辦公室、換藥室,為病人介紹住院后常規(guī)的時(shí)間安排,如吃飯時(shí)間、作息時(shí)間、查房時(shí)間、治療時(shí)間等,使病人逐漸熟悉并適應(yīng)環(huán)境。

[2]介紹醫(yī)護(hù)人員:為病人介紹主管大夫,責(zé)任護(hù)士以及醫(yī)生(護(hù)士)辦公室的電話,告知病人有事情及時(shí)與醫(yī)生(護(hù)士)聯(lián)系。

[3]介紹醫(yī)院規(guī)章制度:如在住院期間要保管好自己的貴重物品,病房要注意保持安靜,醫(yī)生查房時(shí)不可以留陪人(除生活不能自理及其他特殊情況需要留陪人的),請假后放可離開醫(yī)院等,確保病人在住院期間人身及財(cái)產(chǎn)的安全。

[4]介紹疾病知識:為病人介紹關(guān)于疾病的知識,減輕病人因缺乏信息而造成的對疾病本身、治療、手術(shù)等的恐懼感。

[5]及時(shí)做好宣教:例如入院宣教、手術(shù)前(后)宣教及健康知識宣教。

作為一名責(zé)任護(hù)士,需要做到的就是多跑,多講(多問多答),多看,多微笑。及時(shí)將患者的病情反饋給醫(yī)生,及時(shí)化解患者對醫(yī)務(wù)工作中的誤解,做好醫(yī)生和患者之間的橋梁。

多跑:即在工作時(shí)間允許的情況下可以到病人床前進(jìn)行多次而簡短的交流,了解病人的心理(對醫(yī)院環(huán)境的適應(yīng)程度、對疾病的了解程度、對醫(yī)護(hù)人員工作的滿意程度和現(xiàn)存的問題等),不僅有利于病人的身心恢復(fù),也可以增進(jìn)護(hù)士和病人之間的感情。

多講:即不管在任何治療或者護(hù)理中作前要多解釋,過程中適當(dāng)?shù)陌参?、鼓勵病人配合治療,結(jié)束后告知病人注意事項(xiàng),盡量多重復(fù),加深印象。及時(shí)詢問并解答病人在住院過程中遇到的問題。

多看:主要是指在治療過程中勤觀察病人的反應(yīng),輸液時(shí)要多注意病人的輸液情況及有無發(fā)生輸液反應(yīng),病人在輸液過程中有無不適等,爭取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。但是要注意:護(hù)士進(jìn)出病房時(shí)要穩(wěn)、輕、靜,工作再忙,也不可慌、急,走路腳下帶風(fēng)等,給病人留下不穩(wěn)重感。

多微笑:平時(shí)和病人相處時(shí)要和藹,真誠,有禮貌。與不同年齡階段的病人交流采取不同的說話方式和講話語氣,要有合適的稱呼。如病人年齡較大時(shí),可以適當(dāng)提高說話的聲音,攙扶病人,可以更多的運(yùn)用非語言交流,手勢,面部表情,讓病人時(shí)刻可以感覺到你在關(guān)注著他(她)。緩解病人在入院后遇到的“不被重視的心理感覺及自尊的需要”。適當(dāng)?shù)目洫労陀哪谋磉_(dá)方式有助于和病人更好的溝通交流。

當(dāng)病人離院時(shí),責(zé)任護(hù)士最好放下手里的工作花幾分鐘時(shí)間來送送病人。僅僅幾分鐘的時(shí)間算不了什么,但是帶給病人的也許是另一種心理感受。俗話說“送君千里終有一別”,我們只需要送病人到醫(yī)院門口,所以在護(hù)士陪同病人離開病房到走出醫(yī)院大門的這個(gè)過程就顯得尤為重要。我們需要告知病人回家后要特別注意的事情,需要再次重復(fù)醫(yī)院的聯(lián)系電話,并囑咐病人在遇到不懂的問題時(shí)及時(shí)打電話詢問,還要提醒病人下次復(fù)查的時(shí)間等等。出于禮貌,目送病人離去后方可離開。這樣一來,護(hù)士花費(fèi)的只不過是短短的幾分鐘時(shí)間,而做為病人也許記住的恰恰就是這一“瞬間”。

醫(yī)院可以為病人建立健康檔案,而責(zé)任護(hù)士的職責(zé)便是在病人出院后做好回訪記錄。一份好的回訪記錄可以反映病人就醫(yī)過程及出院后整個(gè)的動態(tài)的健康情況,在回訪過程中護(hù)士可以提醒病人不斷完善不健全的身心及社會適應(yīng)狀態(tài),醫(yī)院則可以為他提供幫助。而作為病人,不管對醫(yī)院或者他的責(zé)任護(hù)士都是非常的信任和感激。這種好的印象會不知不覺感染到他身邊其他的人。

回訪時(shí)間最好是在病人出院之后的12——24小時(shí),回訪電話需簡單,明了,及時(shí)做好回訪記錄。

回訪記錄的內(nèi)容可包括:姓名、性別、年齡、職業(yè)、疾病名稱、住院及手術(shù)時(shí)間、離院時(shí)間、復(fù)查時(shí)間、聯(lián)系方式等,根據(jù)個(gè)人習(xí)慣制定個(gè)性的《回訪記錄》。如果病人需要二次手術(shù)及長期回訪,回訪記錄中可以添加“備注”(即其他)一欄,其內(nèi)容可包括病人是否患有其他疾病,如高血壓、糖尿病等,避免在回訪時(shí)間較長之后無話可說,護(hù)士可以根據(jù)自己的專業(yè)特長告訴病人一些與他有關(guān)的治并防病小常識。回訪中也可涉及一些日常問候,如:天氣轉(zhuǎn)冷了,您最近身體還好嗎?

崗位說明書下載篇十四

1、貫徹執(zhí)行公司擬定的會計(jì)制度。

2、設(shè)計(jì)成本核算程序和相關(guān)表格,有利成本控制。

3、收集整理成本數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)成本、單耗問題的溝通和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)形成和保存溝通文件。

4、正確歸集和分配成本費(fèi)用,按單計(jì)算,分析產(chǎn)品成本,并有促于生產(chǎn)的改進(jìn),合理性強(qiáng),可操作。

5、收集的票據(jù)分類清楚,內(nèi)含手續(xù)完備,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、建立會計(jì)檔案。

7、賬務(wù)處理無空隙,經(jīng)得起上級相關(guān)部門的檢查。

8、制定工資核算辦法,進(jìn)行管理工資核算,管理工資資料。

9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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