無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，寫心得體會(huì)都是提升自己的一種有效方法。在寫心得體會(huì)時(shí)，首先需對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類和歸納，確保結(jié)構(gòu)清晰。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題的心得體會(huì)，可供我們進(jìn)行參考和借鑒。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇一
回顧和總結(jié)近年來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
——堅(jiān)持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的根本保證。近年來(lái)，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹(shù)立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，政府要誠(chéng)信，企業(yè)要誠(chéng)信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。
——堅(jiān)持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。緊緊把握國(guó)家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機(jī)，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提供新的發(fā)展動(dòng)力。
——堅(jiān)持平等相待，是促進(jìn)地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小、無(wú)論企業(yè)納稅多少，無(wú)論企業(yè)屬于哪個(gè)行業(yè)，只要在國(guó)家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機(jī)會(huì)、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，提高辦事效率，發(fā)公開(kāi)嚴(yán)密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進(jìn)企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
——堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題?？茖W(xué)發(fā)展觀就是要堅(jiān)持以人為本，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以改革開(kāi)放與科技進(jìn)步為動(dòng)力，樹(shù)立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻(xiàn)者和社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者的，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵(lì)企業(yè)樹(shù)立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制格局，推動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇二
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)，它不僅關(guān)乎農(nóng)民的收益和經(jīng)濟(jì)狀況，還關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平。作為大學(xué)生，我在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理課程中學(xué)到了許多知識(shí)和技巧，并且通過(guò)實(shí)踐和調(diào)研，積累了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。在這里，我將結(jié)合自己的體會(huì)，分享學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的心得體會(huì)。
首先，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到制度設(shè)計(jì)的重要性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)需要建立科學(xué)合理、完善有效的制度。制度設(shè)計(jì)應(yīng)包括農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)體系等。只有建立起完備的制度體系，才能引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，提高農(nóng)民收入。同時(shí)，在實(shí)際操作中，我也學(xué)習(xí)到了一些制度優(yōu)化的方法。例如，在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的設(shè)計(jì)上，要注重提高市場(chǎng)信息透明度，減少市場(chǎng)不確定性。此外，應(yīng)積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度，以提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的科技推廣和創(chuàng)新發(fā)揮了重要的作用。農(nóng)業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，隨著科技的進(jìn)步和應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段和效率不斷提高。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些科技推廣的方法和創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)。例如，通過(guò)廣泛宣傳農(nóng)業(yè)科技成果和推廣先進(jìn)種植技術(shù)，可以提高農(nóng)民的產(chǎn)出和效益。另外，加強(qiáng)科技創(chuàng)新也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新可以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本和環(huán)境污染。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者應(yīng)積極引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才，提供創(chuàng)新環(huán)境和支持政策，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第三，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要具備良好的市場(chǎng)分析能力。市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的核心技能之一。只有了解市場(chǎng)需求和供給的動(dòng)態(tài)變化，才能及時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并且把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中，我學(xué)到了一些市場(chǎng)分析方法和技巧。例如，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和調(diào)查，可以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化和消費(fèi)趨勢(shì)；通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)研究，可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。此外，還需要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)份額，以制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略。
第四，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要多方合作，協(xié)調(diào)各個(gè)利益相關(guān)者的行動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我深感良好的溝通和協(xié)調(diào)能力對(duì)于工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)到了一些團(tuán)隊(duì)合作的技巧。例如，充分利用團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理分工，高效協(xié)作；建立良好的溝通渠道，及時(shí)分享信息和解決問(wèn)題；注重團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)成員之間的互動(dòng)和協(xié)作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以更好地完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，提供更好的服務(wù)和支持。
最后，在學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在實(shí)踐中，我不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，關(guān)注新的農(nóng)業(yè)政策和技術(shù)動(dòng)態(tài)，參與相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我也通過(guò)實(shí)踐和調(diào)研，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，才能更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要重視制度設(shè)計(jì)、科技推廣和創(chuàng)新、市場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。通過(guò)不斷實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn)，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇三
作為傳統(tǒng)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，氣候和農(nóng)耕條件優(yōu)越，光、熱、水、土條件較好，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，可開(kāi)發(fā)荒山荒坡近百萬(wàn)畝，森林覆蓋率46%，十分有利于發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，是受國(guó)家命名表彰的“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”和黔南州唯一的糧食調(diào)出縣，但由于歷史、區(qū)位等原因，縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣。1994年，列入全省48個(gè)貧困縣以及國(guó)家“八七”扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)縣，廣大農(nóng)村基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占很大比重，城鎮(zhèn)化率僅為23%，工業(yè)沒(méi)有基礎(chǔ)，農(nóng)村自我發(fā)展能力不足，農(nóng)民素質(zhì)提高、觀念更新等困難，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，加快從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題，仍然是推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最緊迫、最現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。他山之石，可以攻玉。通過(guò)這次培訓(xùn)考察，借鑒外國(guó)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，更加找準(zhǔn)了自身在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的不足和差距，更加堅(jiān)定了走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的信心和決心。
一是繼續(xù)以“三農(nóng)”工作為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善民生。比利時(shí)每千平方公里國(guó)土面積就擁有55公里高速公路、4775公里油路、50公里水路。發(fā)達(dá)的交通為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。從來(lái)看，我們必須緊緊抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的有利時(shí)機(jī)，抓好以交通和水利為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從根本上解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。在以來(lái)投入近500萬(wàn)元實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，上億元投入“185工程”(以畝產(chǎn)值10000元、8000元、5000元為指標(biāo)，重在農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民現(xiàn)金收入的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式)的基礎(chǔ)上，下步工作中，仍需突出搞好通鄉(xiāng)油路、通村公路建設(shè)，提高鄉(xiāng)村公路通達(dá)率，進(jìn)一步加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在水利建設(shè)上，重點(diǎn)抓好山塘水庫(kù)、水壩水渠等水利設(shè)施的新建與維護(hù)，保障農(nóng)業(yè)用水，農(nóng)民飲水。同時(shí)，要關(guān)注民生，抓好農(nóng)村合醫(yī)、農(nóng)低保及農(nóng)村危房改造工程等工作，關(guān)心關(guān)注農(nóng)村孤寡老人、留守兒童等弱勢(shì)群體，加大農(nóng)村矛盾糾紛化解力度，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二是完善支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，加大對(duì)“三農(nóng)”的投入力度。通過(guò)對(duì)比利時(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的考察，我感到，農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)資本和技術(shù)的依存度正在提高，以勞動(dòng)力和土地為主的傳統(tǒng)要素投入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生改變，資本和技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用正在增大。要注意引導(dǎo)農(nóng)戶、企業(yè)通過(guò)股份合作、要素重組、資本聚合等多種方式，積極探索建立集科研、教學(xué)、生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣應(yīng)用力度，提高科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。要進(jìn)一步加大和完善良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)等一系列惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)補(bǔ)貼政策制度。要?jiǎng)?chuàng)新補(bǔ)貼管理方式，提高各種補(bǔ)貼資金的效益，保障和穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，發(fā)揮出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民適應(yīng)wto市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的能力。要加大對(duì)農(nóng)民建設(shè)沼氣池、購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械等財(cái)政補(bǔ)貼力度，利用貼息手段引導(dǎo)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)給予貸款支持。
三是以實(shí)施“185工程”為抓手，推進(jìn)資金整合，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。我縣良好的生態(tài)資源和立體型氣候的組合優(yōu)勢(shì),對(duì)于發(fā)展立體生態(tài)農(nóng)業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件,應(yīng)科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，下大力抓好特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。近年來(lái)，我縣按照州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“185工程”的安排部署，把加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，把增加農(nóng)民收入作為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，把發(fā)展“185工程”作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增加收入的現(xiàn)實(shí)途徑，制定出臺(tái)了系列政策措施，把糧食畝產(chǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)比重、農(nóng)民收入等作為核心指標(biāo)，鼓勵(lì)建立無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品基地，鼓勵(lì)以生態(tài)農(nóng)業(yè)方式生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和集約化水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用效率。同時(shí)，圍繞發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，委托貴州大學(xué)先后完成了《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，開(kāi)展了支農(nóng)資金整合，取得一定效果，有效解決了支農(nóng)投入分散等問(wèn)題，形成以“兩茶一羊”為重點(diǎn)的八大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)(綠茶、油茶、羊、精品水果、商品蔬菜、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、有機(jī)高粱)。在加大財(cái)政投入的前提下，要加大支農(nóng)資金的整合力度,提高支農(nóng)資金的使用效益,通過(guò)設(shè)立專項(xiàng)資金平臺(tái)，采取整合資金、財(cái)政貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模，更好地保障糧食產(chǎn)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民增收。
四是強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，提高農(nóng)民素質(zhì)。比利時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)深刻，環(huán)保理念深入人們生活的方方面面。雖然水資源十分豐富，但人們還是科學(xué)對(duì)水資源加以保護(hù)利用。對(duì)于縣，我們盡管水源、土壤受污染程度低，但也必須樹(shù)立環(huán)保理念。應(yīng)對(duì)全省建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品基地，對(duì)接“兩廣”乃至國(guó)外市場(chǎng)的需要，建議以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，通過(guò)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)和廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，使全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性，樹(shù)立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀念，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，搞好綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用，引進(jìn)一批綠色農(nóng)業(yè)企業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇四
這一學(xué)期我們專業(yè)開(kāi)設(shè)了《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》這門課程。剛上mba的課，我有點(diǎn)不適應(yīng)，我的本課專業(yè)是自動(dòng)化，起初我對(duì)這門課真的一無(wú)所知。而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無(wú)聊，相對(duì)理科學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單一些的，但在開(kāi)始學(xué)管理經(jīng)并且包含的知識(shí)很多都是理科的，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。
首先，我對(duì)這門課的一些基本概念有了認(rèn)識(shí)，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場(chǎng)理論等。
我們所學(xué)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)都是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，它以單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位作為研究對(duì)象，圍繞稀缺資源的配置，研究均衡價(jià)格的決定和變動(dòng)、消費(fèi)者行為的決定和變動(dòng)、生產(chǎn)者行為的決定和變化、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)差異、要素市場(chǎng)的價(jià)格決定和變化、一般均衡過(guò)程等問(wèn)題，其中心理論是價(jià)格理論。為市場(chǎng)主體的生產(chǎn)行為和消費(fèi)行為提供解釋和指導(dǎo)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在分析方法上，主要采用實(shí)證分析方法、規(guī)范分析方法、靜態(tài)分析方法，大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是經(jīng)濟(jì)個(gè)體，如單個(gè)的消費(fèi)者、單個(gè)的廠商、單個(gè)行業(yè)等，它主要以單個(gè)數(shù)量的分析為主。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，這種分析方法有兩個(gè)重要的假設(shè)條件。一是理性人的假設(shè)，即“經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)”，即在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中每個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體總是以利己心為動(dòng)力，企圖以最小的代價(jià)換取最大的利益;另一個(gè)假設(shè)條件是完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的假設(shè)，它要求人們對(duì)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)情況能確切的了解，即完全知識(shí)或完全信息的假設(shè)條件。但這一條件在現(xiàn)實(shí)中往往難以實(shí)現(xiàn)。
其次，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，我得到了幾個(gè)印象最深刻的詞匯。機(jī)會(huì)成本，現(xiàn)在的我真正體會(huì)到“時(shí)間就是金錢”這個(gè)概念，時(shí)間有其機(jī)會(huì)成本，我們?cè)谛４髮W(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機(jī)會(huì)，這是我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時(shí)間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進(jìn)一步浪費(fèi)我們的時(shí)間，讓我們損失更多的機(jī)會(huì)成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會(huì)在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時(shí)間去復(fù)習(xí)課本知識(shí)，用更多的時(shí)間做自己喜歡做的事，但是作弊過(guò)程中心理上擔(dān)心焦慮的過(guò)程與背那十幾頁(yè)的資料相比，那個(gè)收益更高?大概每個(gè)人心中自有答案。每個(gè)國(guó)家總有其比其他國(guó)家優(yōu)勝的地方，相對(duì)而言，人也是一樣。每個(gè)人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺(jué)得自卑的人，還沒(méi)找到自己優(yōu)點(diǎn)的人大概還沒(méi)學(xué)習(xí)到經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)精妙的詞語(yǔ)吧。無(wú)謂損失，現(xiàn)實(shí)生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險(xiǎn)來(lái)替代一種大風(fēng)險(xiǎn)，就是我們常說(shuō)的，不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。這個(gè)理論適用于我們平時(shí)投資，做決策選擇。
最后，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)之后，讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒(méi)有絕對(duì)正確的和絕對(duì)錯(cuò)誤的，即使是作為科學(xué)性的一門學(xué)科，宏觀經(jīng)濟(jì)政策也有其支持和反對(duì)者。貨幣政策和財(cái)政政策決策者應(yīng)該試圖穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)嗎?貨幣政策應(yīng)該按規(guī)則制定還是相機(jī)抉擇?中央銀行應(yīng)該把零通貨膨脹作為目標(biāo)嗎?政策應(yīng)該平衡其預(yù)算嗎?應(yīng)該為了鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄而修改稅法嗎?我們每個(gè)人都有不一樣的觀點(diǎn)，但我們可以很肯定地否決他人的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的嗎?答案是不!為此，世界萬(wàn)物有多種多樣的答案，思維的魔力是不可估量的。當(dāng)你作出一個(gè)決策，必然要放棄另外一個(gè)選擇，萬(wàn)物沒(méi)有完美的，魚(yú)與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿意抉擇，患得患失的心態(tài)是沒(méi)有必要的。因?yàn)檫x擇與放棄是孿生的，選擇就意味著需要一定程度上對(duì)某件事物的放棄。
當(dāng)我們真正用心地投入到西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)中時(shí)，我們可以很快地找到它的奧妙之處，它真的很有意思，它不同于高等數(shù)學(xué)。雖然高等數(shù)學(xué)可以鍛煉我們的思維，而且它把圖像與方程結(jié)合在一起，真的讓人覺(jué)得，發(fā)現(xiàn)這個(gè)規(guī)律的人很了不起!但它畢竟離我們有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，沒(méi)有切實(shí)運(yùn)用到我們實(shí)際當(dāng)中，當(dāng)我們出去買東西的時(shí)候，不可能動(dòng)用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經(jīng)濟(jì)學(xué)就用供求關(guān)系教導(dǎo)我們，我們所購(gòu)買的物品價(jià)格不可能無(wú)限期地增長(zhǎng)。物品在價(jià)錢提高的時(shí)候，人們會(huì)減少對(duì)它的購(gòu)買，它的需求減少，而且科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會(huì)使物品的成本降低，從而使物品的價(jià)格減少。它不同于管理科學(xué)。管理學(xué)教導(dǎo)我們計(jì)劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等方面在企業(yè)管理方面的運(yùn)用和意義，理論說(shuō)得倒是不錯(cuò)，就是實(shí)踐性差，很難找到一個(gè)機(jī)會(huì)正規(guī)地實(shí)踐這些內(nèi)容，單憑書本所講，難以運(yùn)用掌握。但是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實(shí)踐機(jī)會(huì)，我們可以預(yù)測(cè)未來(lái)通貨膨脹率，以確定是否應(yīng)該把自己的錢存放在銀行中;我們可以運(yùn)用多元化投資，把部分資金投資在股票，購(gòu)買債券和共同基金等。當(dāng)運(yùn)用一兩個(gè)知識(shí)理論解決到心中無(wú)數(shù)多個(gè)為什么時(shí)，敬佩感和成就感就會(huì)油然而生，我們敬佩發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的天才，同時(shí)我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過(guò)每門學(xué)科都有其局限性，它不可能每個(gè)內(nèi)容都吸引到大家的興趣，它當(dāng)中當(dāng)然有沉悶的地方，有你看不懂的地方，有你感到郁悶的地方，但是，只有你用心去思考過(guò)研究過(guò)，它的魅力就在于思考的過(guò)程，能令人得到一種新的思維方式是一本書籍最大的成就。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇五
第一段：
養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是指利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行合理規(guī)劃、組織、監(jiān)督和控制，以達(dá)到最大化經(jīng)濟(jì)效益的管理活動(dòng)。作為一名養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理者，我通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐和總結(jié)，積累了一些心得體會(huì)。下面我將圍繞養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性、目標(biāo)和措施等方面，闡述我的觀點(diǎn)。
第二段：
首先，在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo)。只有通過(guò)提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能確保養(yǎng)殖場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要從多個(gè)方面入手。比如，通過(guò)科學(xué)合理的養(yǎng)殖規(guī)模和結(jié)構(gòu)的策劃，調(diào)整養(yǎng)殖品種的選擇，合理安排資源和職工的利用等，能夠有效提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
第三段：
其次，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重成本控制?？刂瞥杀臼翘岣呓?jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，我們要對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行科學(xué)分析和合理控制。比如，通過(guò)優(yōu)化飼料配方、合理調(diào)整飼養(yǎng)密度、選用高效設(shè)備等措施來(lái)降低養(yǎng)殖成本；通過(guò)節(jié)約能源、優(yōu)化勞動(dòng)力利用、減少管理費(fèi)用等措施來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。只有控制好成本，才能提高養(yǎng)殖場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
第四段：
此外，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理要注重市場(chǎng)營(yíng)銷。良好的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。在養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中，我們要根據(jù)市場(chǎng)需求，提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定養(yǎng)殖品種和規(guī)模。同時(shí)，要注重產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，我們還要積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，制定合理的價(jià)格策略，拓展銷售渠道，增加銷售額。只有做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，才能確保養(yǎng)殖場(chǎng)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和盈利能力。
第五段：
綜上所述，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。在實(shí)踐中，我們要明確經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，注重成本控制，積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷等措施，來(lái)提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，還要關(guān)注動(dòng)物福利、環(huán)保等方面的工作，以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有在綜合管理上下功夫，才能使養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮出最大的效益，為養(yǎng)殖場(chǎng)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇六
為提高各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代管理意識(shí)，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班，我有幸參加了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、公司理財(cái)、國(guó)際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開(kāi)發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門課程和余弦管理、高績(jī)效的中層管理兩個(gè)專題講座，初步了解了工商管理的主要知識(shí)。
一個(gè)月的培訓(xùn)，課程多、時(shí)間緊，研討和交流的機(jī)會(huì)很少，但是通過(guò)培訓(xùn)，拓寬了知識(shí)面，提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，全面普及管理知識(shí)，一部分人通過(guò)培訓(xùn)掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)“唯一不變的是變化”的社會(huì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。
下面結(jié)合公司實(shí)際簡(jiǎn)單談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)管理的一些認(rèn)識(shí)：
企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。
管理活動(dòng)支持經(jīng)營(yíng)的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執(zhí)行過(guò)程，“執(zhí)行管理”就是我們對(duì)各項(xiàng)交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動(dòng)，因此，執(zhí)行的對(duì)象也就是一般所說(shuō)的企業(yè)職能。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!非常感謝您在百忙之中讀我的自薦材料。
我叫高露露,是云南學(xué)院旅游經(jīng)貿(mào)管理系農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。性別女，民族漢。92年出生在云南麗江永勝，2011年被云南職業(yè)學(xué)院錄取。一直以來(lái)我學(xué)習(xí)刻苦，勤于鉆研，學(xué)院給了我德智體美全面的教育，科學(xué)的安排了：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)業(yè)技術(shù)概論、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、高等數(shù)學(xué)、實(shí)用英語(yǔ)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、實(shí)用語(yǔ)文、農(nóng)產(chǎn)品物流、企業(yè)信息化管理、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫作等課程、在校兩年期間全部修完。讓我擁有全面系統(tǒng)的掌握本專業(yè)知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，具有一定專業(yè)實(shí)踐操作的能力。為了鍛煉自己、服務(wù)大家，在大學(xué)期間我競(jìng)選了學(xué)習(xí)委員，在班上服務(wù)同學(xué)，認(rèn)真完成老師安排的任務(wù)。參加了系學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部，也加入了一些社團(tuán)，如：辯論社，青春健美操社，團(tuán)委禮儀隊(duì)。 我綜合成績(jī)優(yōu)異，利用課余時(shí)間考了教師資格證，秘書資格證，還考了普通話等級(jí)證，也曾考過(guò)計(jì)算機(jī)c級(jí)和英語(yǔ)b級(jí)。
今天我滿懷憧憬向您毛遂自薦,愿為貴單位工作,并奉獻(xiàn)自己的青春和才華。
作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的我在校兩年來(lái)嚴(yán)記校訓(xùn) 重德 勤學(xué) 精業(yè) 篤行。作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我很清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)代人才競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的人才不僅需要扎實(shí)、豐富的專業(yè)知識(shí)，更需要有各方面的能力，特別是對(duì)于我們大專生應(yīng)有的動(dòng)手能力和自學(xué)能力。在學(xué)習(xí)課本知識(shí)之余也積極投生于社會(huì)實(shí)踐，讓自己所學(xué)的知識(shí)技能和綜合素質(zhì)得到加強(qiáng)。在兩年的`學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我充分的認(rèn)識(shí)到無(wú)論從事什么工作，踏實(shí)肯干的精神，堅(jiān)韌不拔的意志，團(tuán)隊(duì)合作精神都是必不可少的，而這些方面恰恰是我在學(xué)習(xí)過(guò)程中注意鍛煉和發(fā)展的。我知道成功不是一蹴而就，但是只要努力、一切皆有可能。
我特別珍惜現(xiàn)在豐富的大學(xué)生活，把校內(nèi)任務(wù)完成之后，還可以更多地參加校外活動(dòng) 。我是來(lái)自貧困地區(qū)貧困家庭的子女，具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神。在學(xué)校讀書的學(xué)費(fèi)是貸款，生活費(fèi)完全自理, 通過(guò)勤工儉學(xué)、國(guó)家助學(xué)金和兼職來(lái)完成學(xué)業(yè)。
我堅(jiān)信：成功來(lái)源于踏踏實(shí)實(shí)的干事和永不停止的學(xué)習(xí)!
您片刻的斟酌,我一生的選擇!
如果我有幸被貴公司錄用,我定會(huì)以愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、不斷學(xué)習(xí)來(lái)證明自己,用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)貴公司對(duì)我的知遇之恩。我熱愛(ài)我的專業(yè),期待著實(shí)際工作的考驗(yàn)。
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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇八
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)主要以國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策條件、市場(chǎng)環(huán)境以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)為依據(jù)展開(kāi)，它需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件相結(jié)合，在整個(gè)過(guò)程中不僅要合理規(guī)劃生產(chǎn)過(guò)程中的各要素，同時(shí)還要有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)資料中的生產(chǎn)過(guò)程，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加規(guī)范化、合理化。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇九
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理也日益受到重視。作為一名參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的職員，我深感在過(guò)去的一年中，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)有了很大的增長(zhǎng)。以下是我對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年心得體會(huì)的總結(jié)和思考。
在過(guò)去的一年里，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的工作變得越來(lái)越復(fù)雜，所面臨的挑戰(zhàn)也變得更加嚴(yán)峻。首先，醫(yī)療資源的不足使得醫(yī)院必須在有限的資源下提供盡可能多的醫(yī)療服務(wù)，這對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求。其次，醫(yī)療費(fèi)用的不斷上漲讓醫(yī)院財(cái)務(wù)壓力加大，需要尋找更多的經(jīng)濟(jì)來(lái)源來(lái)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再者，醫(yī)療行業(yè)的不斷競(jìng)爭(zhēng)使得醫(yī)院必須提高效益，增加市場(chǎng)份額，這對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求。
在這樣的背景下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理者必須不斷提高自身的能力和素質(zhì)。首先，我們要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的合規(guī)性。其次，我們要了解醫(yī)院的運(yùn)作機(jī)制和流程，與其他科室密切配合，做好財(cái)務(wù)預(yù)算和分析，以便更好地控制和分配資源。再者，我們還要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和社會(huì)需求。
在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中，精細(xì)化管理是非常重要的一環(huán)。首先，我們需要建立健全的財(cái)務(wù)制度和流程，確保經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。其次，我們要加強(qiáng)成本控制，精確核算各項(xiàng)成本，并通過(guò)提高工作效率和科學(xué)管理來(lái)降低成本。再者，我們要加強(qiáng)對(duì)收入的管理，提高收費(fèi)規(guī)范化水平，消除收費(fèi)漏洞，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的公平性和透明度。
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心是效益管理。在醫(yī)療服務(wù)中，既要追求質(zhì)量，又要追求效益，二者并不矛盾。首先，我們要深入了解患者的需求和醫(yī)院自身的優(yōu)勢(shì)，制定科學(xué)合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。其次，我們要重視醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效果，提高患者的滿意度和忠誠(chéng)度。再者，我們要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的評(píng)價(jià)和監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的效益。
最后，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理需要全員參與。無(wú)論是醫(yī)生、護(hù)士還是行政人員，都應(yīng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理充滿責(zé)任感和使命感。每個(gè)部門和個(gè)人都要明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，積極參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作，共同努力為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，過(guò)去的一年中，我深刻體會(huì)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的新挑戰(zhàn)。我相信，只有不斷提高管理水平和效益，才能更好地服務(wù)患者，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十
經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是“十二五”、“十八大”
提出的艱巨任務(wù)，而轉(zhuǎn)型升級(jí)困難是我國(guó)的中小企業(yè)由來(lái)已久的難題。
本文簡(jiǎn)要分析了造成當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的各種因素，指出在當(dāng)前中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩，并對(duì)于造成長(zhǎng)期以來(lái)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢、轉(zhuǎn)型升級(jí)困難的問(wèn)題進(jìn)行了較為全面的剖析，同時(shí)提出了解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困局的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞：
中小企業(yè);創(chuàng)新;轉(zhuǎn)型升級(jí).
自以來(lái)，由于無(wú)法償還貸款的本金和利息，溫州發(fā)生了一系列企業(yè)家逃跑的事件，引起了極大的社會(huì)轟動(dòng)，一時(shí)間，關(guān)于金融改革和中小企業(yè)融資的問(wèn)題成為學(xué)術(shù)界熱點(diǎn)。
中小企業(yè)作為吸收就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主要載體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮的推進(jìn)器，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中擁有舉足輕重的地位，中小企業(yè)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)困難確實(shí)是一個(gè)值得重視的問(wèn)題。
但與此同時(shí)，我們也必須認(rèn)識(shí)到，這絕不僅是一場(chǎng)給當(dāng)?shù)氐慕鹑诜€(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了負(fù)面影響的借貸**。
事實(shí)上，困擾中小企業(yè)的絕不僅僅是流動(dòng)性困難，收緊的宏觀經(jīng)濟(jì)政策只是壓死駱駝的最后一根稻草，此種困局是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些深層次問(wèn)題的集中爆發(fā)，它反映的是我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的弊端及轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。
一、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境分析.
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境既有其經(jīng)營(yíng)模式弊端的問(wèn)題，也有外部環(huán)境不利于傳統(tǒng)發(fā)展模式的原因。
首先，我國(guó)的中小企業(yè)多是以加工制造為主的低附加值、資源依賴型企業(yè)或從事第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)型小企業(yè)。
在的金融危機(jī)中服務(wù)業(yè)受沖擊不大，而制造類企業(yè)受影響大，主要原因是技術(shù)層次低，設(shè)備落后，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯，利潤(rùn)的主要來(lái)源是低成本勞動(dòng)力。
而外部環(huán)境的迅速變化是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的直接原因，也使其轉(zhuǎn)型日益緊迫。
當(dāng)前中小企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境主要來(lái)自如下五個(gè)方面的壓力。
(一)受金融危機(jī)及歐債影響，外部需求嚴(yán)重萎縮.
金融危機(jī)爆發(fā)后，各主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)歷了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，其消費(fèi)能力大幅下降，雖然各國(guó)政府出臺(tái)了各式各樣的施救政策，但迄今為止收效不大，失業(yè)率仍然高企，與此同時(shí)歐債危機(jī)愈演愈烈，全球經(jīng)濟(jì)的前景并不明朗，“二次探底”的可能仍然很高。
而我國(guó)的絕大部分中小企業(yè)依靠加工貿(mào)易出口生存，對(duì)國(guó)外需求的依賴性很大，因此國(guó)外市場(chǎng)的需求萎縮直接對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)造成了巨大沖擊。
(二)貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭.
金融危機(jī)之后，為了提高就業(yè)率，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、振興制造業(yè)的主張，不少國(guó)家還表示將通過(guò)擴(kuò)大出口來(lái)解決就業(yè)問(wèn)題，貿(mào)易保護(hù)主義在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下再次開(kāi)始盛行。
而我國(guó)的出口產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中往往被認(rèn)為是依賴廉價(jià)勞動(dòng)力的典型，本就十分容易成為貿(mào)易保護(hù)主義的打擊對(duì)象，再加上中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，對(duì)國(guó)際貿(mào)易中的博弈缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往在貿(mào)易談判中吃虧，因此大量針對(duì)中國(guó)出口企業(yè)的貿(mào)易摩擦使得中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加困難。
(三)勞動(dòng)力成本不斷攀升.
雖然我國(guó)具有廉價(jià)的勞動(dòng)力這一優(yōu)勢(shì)，但作為正處于高速成長(zhǎng)狀態(tài)的新興經(jīng)濟(jì)體，長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)終究會(huì)使得這個(gè)優(yōu)勢(shì)無(wú)法繼續(xù)保持，勞動(dòng)力無(wú)限供給的狀況終會(huì)改變，我國(guó)的勞動(dòng)力成本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)至某一階段開(kāi)始上升是必然的。
近些年來(lái)國(guó)內(nèi)的“用工荒”由季節(jié)性變?yōu)殚L(zhǎng)期性、普遍性說(shuō)明，剩余勞動(dòng)力的供需狀況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，這些事實(shí)實(shí)際上暗示劉易斯拐點(diǎn)很可能已經(jīng)到來(lái)或即將到來(lái)，廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代正在走向終結(jié)。
此外，隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，人們的公平意識(shí)也在加強(qiáng)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任約束在不斷強(qiáng)化，這也導(dǎo)致了勞動(dòng)力成本的提高。
(四)美元通脹，人民幣升值.
為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)低迷，美聯(lián)儲(chǔ)在月、11月、11月先后推出了三輪量化寬松的貨幣政策。
而從事后的效果來(lái)看，量化寬松沒(méi)有給美國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇起到多少正面的效果，但卻導(dǎo)致了流動(dòng)性泛濫，再加上中國(guó)在以往的對(duì)外貿(mào)易中積累了大量的外匯儲(chǔ)備，不論從哪方面看，人民幣在一段時(shí)期內(nèi)適度升值都是不可避免的，而匯率的變化進(jìn)一步壓縮了中小企業(yè)的利潤(rùn)空間。
此外，流動(dòng)性過(guò)剩帶來(lái)的投機(jī)炒作還造成了國(guó)際大宗商品的價(jià)格波動(dòng)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的增加同樣增加了中小企業(yè)的困難。
(五)緊縮性宏觀經(jīng)濟(jì)政策.
直接對(duì)中小企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難造成影響的還有國(guó)內(nèi)緊縮的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。
為了消除始自年的“四萬(wàn)億”經(jīng)濟(jì)刺激投資計(jì)劃帶來(lái)的通脹壓力，央行在~20間不斷采取措施收回流動(dòng)性，存款準(zhǔn)備金率頻頻上調(diào)，同時(shí)對(duì)商業(yè)銀行的新增貸款也作出了嚴(yán)格限制。
緊縮措施對(duì)本就十分依賴流動(dòng)資金的中小企業(yè)造成了很大困擾，這間接導(dǎo)致了后來(lái)的企業(yè)家無(wú)法償還民間借貸而“跑路”。
客觀來(lái)說(shuō)，當(dāng)前中小企業(yè)所面臨的困難，與國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及宏觀調(diào)控政策的變化有一定關(guān)系。
但不論是成本上升、外部需求銳減，還是流動(dòng)性問(wèn)題，種種外部環(huán)境的變動(dòng)暴露的實(shí)際上是中小企業(yè)現(xiàn)行商業(yè)模式的根本缺陷。
我國(guó)的大部分中小企業(yè)都是以出口為導(dǎo)向的勞動(dòng)密集型企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)采取簡(jiǎn)單的加工貿(mào)易與低端價(jià)值鏈環(huán)節(jié)為主的發(fā)展模式。
這種勞動(dòng)密集型的企業(yè)發(fā)展模式相當(dāng)落后，存在諸多弊端。
首先，勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)員工專業(yè)化程度、技能水平低，員工流動(dòng)性高，管理層和員工之間缺乏有效的交流，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題不易被發(fā)現(xiàn);其次，勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)過(guò)分依賴低價(jià)格優(yōu)勢(shì)，對(duì)品牌、技術(shù)重視不足，自主創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)激烈而利潤(rùn)微薄;最后，勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)規(guī)模小，既無(wú)專業(yè)的企業(yè)管理人才也沒(méi)有足夠的財(cái)力與精力解決管理、技術(shù)上的難題，只能停留在產(chǎn)業(yè)鏈的較低層次。
正是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)中小企業(yè)過(guò)分依賴于落后的傳統(tǒng)商業(yè)模式，使得它們抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、對(duì)生產(chǎn)要素的價(jià)格變動(dòng)對(duì)于敏感，以至于對(duì)外部環(huán)境的變動(dòng)幾乎沒(méi)有適應(yīng)能力。
而中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境可以說(shuō)是一直存在著，由于缺乏支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展環(huán)境，勞動(dòng)密集型中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)十分緩慢。
溫州金融**實(shí)際上傳遞了這樣一個(gè)信號(hào)：在歷經(jīng)外部環(huán)境的種種變化之后，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已到了刻不容緩的地步。
二、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困難.
中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)際上就是從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向高端、核心競(jìng)爭(zhēng)力由低價(jià)格走向高技術(shù)的過(guò)程。
轉(zhuǎn)型升級(jí)需要技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新的不確定性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性決定了創(chuàng)新的過(guò)程既需要充足、穩(wěn)定的資金，也需要健全的激勵(lì)制度和有效的市場(chǎng)環(huán)境充當(dāng)創(chuàng)新的利潤(rùn)保證。
中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之難，主要原因在于我國(guó)金融服務(wù)體系不完善、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的不健全和行政體系對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間的破壞。
(一)中小企業(yè)融資渠道有限，資金不足.
1.正常融資渠道難以獲得資金內(nèi)部融資較之外部融資，其優(yōu)點(diǎn)在于能夠有效減少信息不對(duì)稱的負(fù)面效應(yīng)和節(jié)約交易費(fèi)用，但內(nèi)部融資一般為實(shí)力雄厚的大型企業(yè)所采用，中小企業(yè)受自身規(guī)模所限，一般難以通過(guò)內(nèi)部融資的方式籌集資金，因此中小企業(yè)融資主要依靠的是外部渠道。
大量中小企業(yè)的資金需求本應(yīng)催生出專門為中小企業(yè)提供金融服務(wù)的資本市場(chǎng)，但我國(guó)現(xiàn)行的金融體系基本上為國(guó)有部門所壟斷，沒(méi)有充分競(jìng)爭(zhēng)的銀行體系和多層次的資本市場(chǎng)是無(wú)法提供多樣化、多層次的金融服務(wù)滿足各種資金需求的。
對(duì)國(guó)有銀行來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)資信狀況較差、缺乏足額的財(cái)物抵押，對(duì)中小企業(yè)放貸的風(fēng)險(xiǎn)往往較大，因此國(guó)有銀行往往對(duì)中小企業(yè)惜貸、懼貸;相反地，如與銀行體系有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的國(guó)有企業(yè)和一些大型的民營(yíng)企業(yè)則可以較為容易地以正常的利率從銀行獲得貸款。
金融體系及相關(guān)制度的不完善致使中小企業(yè)的難以通過(guò)正常渠道獲取資金。
2.成本高的民間融資難以支持轉(zhuǎn)型升級(jí).
在內(nèi)部融資能力弱、無(wú)法從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲取貸款的情況下，中小企業(yè)只能通過(guò)民間借貸這一渠道來(lái)籌集資金。
民間借貸非正規(guī)融資方式雖然簡(jiǎn)便迅速，能夠滿足中小企業(yè)的資金需求，但是民間金融組織沒(méi)有合法身份，因而一來(lái)其高昂的運(yùn)作成本基本上都被轉(zhuǎn)嫁給融資企業(yè)，二來(lái)民間借貸只能局限于短期市場(chǎng)，故中小企業(yè)至多能夠依靠民間融資滿足一時(shí)的流動(dòng)性緊缺，要指望中小企業(yè)通過(guò)民間借貸做出長(zhǎng)期、大量資金投入進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)是不可能的。
(二)缺乏創(chuàng)新支持的環(huán)境.
眾所周知由于技術(shù)創(chuàng)新存在外部性，市場(chǎng)參與者有“搭便車”的可能，這對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新是致命的，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新的投入和風(fēng)險(xiǎn)都相當(dāng)大，如果創(chuàng)新的利潤(rùn)沒(méi)有有效的制度保證，巨大的成本無(wú)法收回，企業(yè)不會(huì)堅(jiān)持自主創(chuàng)新;所有的企業(yè)寧愿選擇通過(guò)盜版的方式便捷省錢地獲得新技術(shù)，而不會(huì)選擇自己投入大量成本到頭來(lái)卻“為他人做嫁衣裳”，如此一來(lái)任何企業(yè)都不會(huì)有技術(shù)創(chuàng)新的嘗試了，因此在技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)階段都需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系可以保護(hù)創(chuàng)新的成果，保障公平的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，進(jìn)而讓創(chuàng)新的好處惠及全社會(huì)。
然而在我國(guó)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系在相當(dāng)程度上形同虛設(shè)，大批企業(yè)幾乎沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，盜版仿冒現(xiàn)象層出不窮。
這種狀況對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是矛盾的：一方面，它們也希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力;而另一方面，它們?cè)诂F(xiàn)行的制度背景下又無(wú)一例外地選擇了符合自身利益訴求的“搭便車”。
這種“囚徒困境”的解決需要第三方即政府部門加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新環(huán)境的管理。
(三)行政體系對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展限制.
我國(guó)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的國(guó)家，行政權(quán)力侵犯市場(chǎng)規(guī)則的狀況并不少見(jiàn)，而中小企業(yè)力量薄弱，更容易受到行政權(quán)力的傷害。
首先，中小企業(yè)往往受到地方政府的不公平待遇。
我國(guó)的官僚體系對(duì)于經(jīng)濟(jì)績(jī)效的考察目前主要以gdp增長(zhǎng)作為主要目標(biāo)的考核內(nèi)容，地方政府往往片面追求gdp的增長(zhǎng)速度。
這種唯gdp主義在相當(dāng)程度上導(dǎo)致各級(jí)地方政府過(guò)分專注于大項(xiàng)目的“招商引資”，卻忽視了中小企業(yè)的利益。
為了大企業(yè)落戶，各級(jí)地方政府時(shí)常會(huì)出臺(tái)措施爭(zhēng)相放寬門檻，如提供各式各樣的優(yōu)惠政策，在土地、水電等各類公用設(shè)施、各項(xiàng)行政審批、貸款審核等方面大開(kāi)綠燈等，殊不知這些舉措早已嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。
其次，行政壟斷限制了中小企業(yè)的發(fā)展。
我國(guó)雖然制定并出臺(tái)了《反壟斷法》，但是在我國(guó)行政壟斷大量存在，仍然有相當(dāng)多的領(lǐng)域尤其是生產(chǎn)要素市場(chǎng)并不對(duì)非國(guó)有部門開(kāi)放，例如中小企業(yè)的融資難就是主要由銀行業(yè)的壟斷所導(dǎo)致的。
行政壟斷是政府庇護(hù)和認(rèn)可的壟斷，《反壟斷法》對(duì)其并不具備效力。
一般而言，上游企業(yè)的壟斷定價(jià)會(huì)抬高下游中小制造企業(yè)的成本，壓縮其利潤(rùn)空間。
更為棘手的是，地方政府不僅充當(dāng)國(guó)有行政壟斷的保護(hù)者，一些行政行為還直接造成企業(yè)間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，如給予國(guó)有企業(yè)以各種優(yōu)惠待遇、政策上優(yōu)先照顧國(guó)有部門等。
中小企業(yè)由于種種原因在現(xiàn)行的體制格局之下實(shí)際上是較為弱勢(shì)的群體，經(jīng)常遭遇不公平對(duì)待，其困難也難以得到重視。
區(qū)別對(duì)待之下，中小企業(yè)利潤(rùn)被侵蝕，發(fā)展空間被擠壓，其發(fā)展?jié)摿Υ蟠蛘劭?，中小企業(yè)在這樣苛刻的環(huán)境里進(jìn)行創(chuàng)新困難重重。
三、促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策.
(一)深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制.
只有嚴(yán)格遵循法律，給予各類企業(yè)公平的市場(chǎng)地位，才能提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，為此有必要繼續(xù)深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革，制約政府的行政權(quán)力對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的侵犯。
首先對(duì)于政績(jī)考核體系，需加以整改，不應(yīng)一味強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，而要讓政府部門致力于提供良好的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，從動(dòng)機(jī)上減少行政干預(yù)的可能。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十一
近年來(lái)，隨著人們對(duì)食品安全的重視程度增加以及養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始投身于養(yǎng)殖行業(yè)。然而，作為一名養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，僅僅有對(duì)養(yǎng)殖技能的掌握是不夠的，經(jīng)濟(jì)管理也是養(yǎng)殖場(chǎng)成功的關(guān)鍵。在長(zhǎng)期的養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，接下來(lái)將從成本控制、銷售策略、財(cái)務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
第二段：成本控制
成本控制是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的核心。在養(yǎng)殖過(guò)程中，要盡量降低飼料成本、動(dòng)物保健費(fèi)用等直接經(jīng)營(yíng)成本。首先，我們可以通過(guò)發(fā)掘周邊的自然資源，如草坪、樹(shù)葉等作為動(dòng)物的飼料，減少飼料的購(gòu)買成本。其次，合理安排飼養(yǎng)密度和養(yǎng)殖環(huán)境，保證動(dòng)物的生長(zhǎng)速度和健康狀態(tài)，降低因生長(zhǎng)不良和疾病而引起的損失。另外，利用科學(xué)技術(shù)手段，如合理使用抗生素和疫苗，可以減少動(dòng)物患病的可能性，降低醫(yī)藥費(fèi)用。通過(guò)這些成本控制措施，養(yǎng)殖場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)成本的最小化，提高收益。
第三段：銷售策略
銷售策略是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的另一重要方面。首先，我們要根據(jù)市場(chǎng)需求制定合理的價(jià)格。通過(guò)研究市場(chǎng)供求關(guān)系，了解產(chǎn)品的價(jià)格走向，可以制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，吸引更多的消費(fèi)者。其次，養(yǎng)殖場(chǎng)可以與當(dāng)?shù)氐某?、餐飲企業(yè)等建立合作關(guān)系，直接銷售產(chǎn)品，減少中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，提高利潤(rùn)。另外，養(yǎng)殖場(chǎng)可以通過(guò)建立自己的品牌形象，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者的購(gòu)買，從而提高銷售額。通過(guò)制定合理的銷售策略，養(yǎng)殖場(chǎng)可以更好地滿足市場(chǎng)需求，提高銷售業(yè)績(jī)。
第四段：財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理是養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度。建立準(zhǔn)確的賬務(wù)核算體系，及時(shí)記錄和歸集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。其次，要進(jìn)行合理的成本分析和經(jīng)營(yíng)分析。通過(guò)對(duì)成本和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。此外，要合理利用財(cái)務(wù)資源，做好資金調(diào)配和投資決策，確保養(yǎng)殖場(chǎng)資金的安全和運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)做好財(cái)務(wù)管理，養(yǎng)殖場(chǎng)可以提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
第五段：人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研
養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理還需要注重人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研。首先，要注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。通過(guò)提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，提高員工的技能和知識(shí)水平，提高養(yǎng)殖效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)的需求和變化。通過(guò)不斷跟蹤市場(chǎng)信息，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和技術(shù)改進(jìn)，使養(yǎng)殖場(chǎng)的產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力。養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理需要全員參與，通過(guò)人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研，可以提高管理水平和經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
結(jié)尾：
養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要兼顧技術(shù)和管理。通過(guò)成本控制、銷售策略、財(cái)務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場(chǎng)調(diào)研等方面的努力，可以提高養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。然而，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理也需要不斷適應(yīng)和創(chuàng)新。因此，作為養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感性和應(yīng)變能力，不斷提升自己的管理水平，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理心得體會(huì)篇十二
摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)村的進(jìn)步，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理逐漸受到重視。本文立足于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，主要分析了新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程存在的主要問(wèn)題，并且針對(duì)其中存在的不足之處，提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的管理對(duì)策。
關(guān)鍵詞：新農(nóng)村;建設(shè)背景;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理措施;管理內(nèi)涵;現(xiàn)狀。
農(nóng)業(yè)是農(nóng)村得以發(fā)展的根本，提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視程度，有利于農(nóng)業(yè)的合理發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大意義。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，就是在貫徹落實(shí)國(guó)家方針政策的同時(shí)，充分利用當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力資源等多種條件，對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行再分配，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步步入正軌，積極健康發(fā)展的管理活動(dòng)。農(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，因此，在新農(nóng)村建設(shè)的背景下，為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性與科學(xué)性，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成為了必不可少的調(diào)節(jié)手段之一。新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化、信息化與持續(xù)化發(fā)展。
新農(nóng)村建設(shè)的背景下，要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。中央政府對(duì)此十分重視，為健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，中央相繼出臺(tái)了多部文件，然而，由于部分農(nóng)民素質(zhì)不高，對(duì)新農(nóng)村背景下管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意義認(rèn)識(shí)不足，不能很好的響應(yīng)和配合政府的各項(xiàng)方針政策，很多中央文件得不到很好的貫徹與落實(shí)，地方政府工作人員素質(zhì)不高，執(zhí)行力較差，部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于家庭作坊模式，相互競(jìng)爭(zhēng)激烈，不懂得合作共贏，無(wú)法團(tuán)結(jié)在一起共同發(fā)展進(jìn)步，無(wú)法為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)最大的一份力量，一定意義上阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
當(dāng)前，我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理尚未形成與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相配套的管理體制。新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全，不能最大化的發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，不能很好地將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合，不能完全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求與發(fā)展方向，不利于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國(guó)新農(nóng)村的更好建設(shè)。為此，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制亟待完善與健全。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，綜合素質(zhì)較低，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義認(rèn)識(shí)不足，不能做到與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)更新與補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備，這就必然導(dǎo)致了他們執(zhí)行力較差。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得不到有效管理，單純依靠農(nóng)民自己薄弱的力量難以形成較強(qiáng)的凝聚力，不利于我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，對(duì)建設(shè)新農(nóng)村貢獻(xiàn)的力量也是微乎其微。
隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也逐漸轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)滲入到新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，人們生活水平不斷提高，開(kāi)始注重食品生產(chǎn)是否安全、是否健康。對(duì)此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是不能單純追求經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是商家良心的體現(xiàn)。轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本要求。
隨著高新技術(shù)的飛速發(fā)展，科技信息的現(xiàn)代化也應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，即利用現(xiàn)代科技手段，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行科學(xué)管理，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)與管理中運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化與可持續(xù)性發(fā)展。
農(nóng)民是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，有利于新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性。世界是一個(gè)開(kāi)放的世界，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也已不是閉門造車，需要與時(shí)代同步，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造自己的品牌。提高農(nóng)民素質(zhì)，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民可以解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基本問(wèn)題，減少走彎路，減少資源的浪費(fèi)，有利于新農(nóng)村建設(shè)與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4總結(jié)。
新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理仍存在許多問(wèn)題，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，提高管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，利用現(xiàn)代化科技水平，都有利于彌補(bǔ)與完善當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的缺陷。
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