我們通過(guò)反復(fù)修改，最終找到了最佳的方案。在制定方案時(shí)，我們需要考慮到長(zhǎng)期和短期的影響和效果。接下來(lái)，請(qǐng)大家一起來(lái)閱讀下面這些成功的方案制定之道，相信會(huì)對(duì)你有所幫助。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇一
為保證公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作高效、有序的開(kāi)展，為公司創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，公司堅(jiān)持按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人原則，采取內(nèi)部推薦和外部招聘相結(jié)合的招聘原則；按照公司的“組織機(jī)構(gòu)及人員編制”錄用。
二、 招聘渠道
規(guī)模的人才交流中心及職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)；
2. 網(wǎng)上招聘：免費(fèi)網(wǎng)站：58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)；付費(fèi)網(wǎng)站：前程無(wú)憂
3.
校園
招聘：的應(yīng)聘人員均要與
其他
應(yīng)聘者平等競(jìng)爭(zhēng)，參加公司統(tǒng)一面試
與招聘流程，不能降低錄用標(biāo)準(zhǔn)。5. qq、微信平臺(tái)：
三、 招聘需求申請(qǐng)和批準(zhǔn)步驟
流程示意圖：
擬定
招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，報(bào)總經(jīng)理審批后，遞交人力資源部審核。
人員招聘進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，盡快將人員招聘到位。 四、
營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)和說(shuō)明
五、 招聘流程
流程示意圖：
流程說(shuō)明：
保證我們及時(shí)、全面的篩選人員信息；對(duì)于符合公司要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行電話邀約面試，并發(fā)短信通知具體的面試地點(diǎn)。
到公司參加復(fù)試；邀約過(guò)程中，邀約人的聲音一定要清晰、適中、自然，打電話之前，整理下自己的情緒、表情、坐姿、講話內(nèi)容的邏輯關(guān)系、先說(shuō)
什么
后說(shuō)什么等。對(duì)公司概況、周邊環(huán)境一定要了如指掌，這樣才能給對(duì)方信任感，愿意參加公司的面試。依據(jù)此表內(nèi)容把握各個(gè)渠道效果，便于后期招聘渠道的維護(hù)及管理。
面試評(píng)估表交人事部門(mén)審批錄用，不合格者資料需錄入公司人才庫(kù)，以備后續(xù)查詢；
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慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇二
20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，根據(jù)省里的統(tǒng)一部署，市委、市政府決定繼續(xù)在全市開(kāi)展慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、老紅軍;曾任市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的離退休老干部;離休干部;正在市級(jí)以上醫(yī)院住院的老干部;曾任市級(jí)正職的老干部遺孀;無(wú)生活來(lái)源的離休干部遺屬。
2、生活困難的企業(yè)離退休人員，因重大疾病、意外災(zāi)難、下崗失業(yè)及子女教育等原因?qū)е禄旧钐貏e困難的城鄉(xiāng)居民。
4、城市“三無(wú)人員”、低保家庭，農(nóng)村五保戶、特困戶，生活困難的軍烈屬、殘疾軍人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人等優(yōu)撫對(duì)象。
1、慰問(wèn)老紅軍、老干部、老黨員及遺屬由市委組織部、市委老干部局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、慰問(wèn)企業(yè)離退休人員由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、慰問(wèn)勞動(dòng)模范、困難職工由市總工會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、慰問(wèn)城市“三無(wú)人員”、低保對(duì)象、農(nóng)村五保戶、困難戶、優(yōu)撫對(duì)象和福利機(jī)構(gòu)供養(yǎng)人員等由市民政局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
1、xx年“兩節(jié)”慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，是加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的和諧社會(huì)建設(shè)的重要舉措。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)解決好困難群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題的重要性。要把“兩節(jié)”期間開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng)，作為一項(xiàng)政治任務(wù)擺上議事日程，滿腔熱情地組織好、開(kāi)展好、落實(shí)好，確保困難群眾與全市人民一起度過(guò)歡樂(lè)、祥和的“兩節(jié)”。
2、要按照《關(guān)于進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工生活困難戶制度的意見(jiàn)》要求，做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工生活困難戶工作，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及市直機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人要在春節(jié)期間普遍進(jìn)行一次走訪慰問(wèn)“結(jié)對(duì)”困難戶活動(dòng)，深入了解群眾的實(shí)際困難，做好幫扶工作。
3、各級(jí)、各部門(mén)、各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，要按照市里的'統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真制定實(shí)施方案，并于春節(jié)前走訪慰問(wèn)各類困難家庭。各縣要安排足夠的`專項(xiàng)資金，確保農(nóng)村困難群眾得到切實(shí)的救助。
4、繼續(xù)開(kāi)通送溫暖熱線。送溫暖熱線既是困難群眾反映問(wèn)題和情況的窗口，也是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解群眾工作和生活狀況的重要渠道。市總工會(huì)、市民政局、市勞動(dòng)保障局分別設(shè)立送溫暖熱線電話，并于xx年1月1日開(kāi)通。
5、組織、工會(huì)、經(jīng)貿(mào)、民政、勞動(dòng)、財(cái)政、殘聯(lián)、扶貧、紅十字會(huì)、老干局等有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成整體合力;紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督，確保慰問(wèn)和送溫暖資金專款專用，合理使用;新聞媒體要加大對(duì)關(guān)心困難群眾行為及社會(huì)人士義舉的宣傳力度，在全社會(huì)營(yíng)造一種人人關(guān)心困難群眾，人人關(guān)愛(ài)幫扶工作的良好氛圍，讓廣大群眾切實(shí)感受到黨和政府及社會(huì)各界的溫暖。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇三
為貫徹落實(shí)《xx縣20春節(jié)慰問(wèn)方案》的通知精神，切實(shí)安排好各類困難群眾的生產(chǎn)生活，確保困難群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、喜慶的春節(jié)。根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下方案：
為切實(shí)保障春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)圓滿、順利完成，鎮(zhèn)成立春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
政委：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：各聯(lián)村黨政領(lǐng)導(dǎo)。
成員：各聯(lián)村干部、村(社區(qū))黨組織書(shū)記和主任。
成員單位：黨政辦、綜治辦、社會(huì)事務(wù)辦、財(cái)政所和派出所。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和慰問(wèn)對(duì)象的審核把關(guān)以及入戶慰問(wèn)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)社會(huì)事務(wù)辦)，陳琳同志兼任辦公室主任。
成員單位中黨政辦主要負(fù)責(zé)縣領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)活動(dòng)的溝通聯(lián)絡(luò)和會(huì)務(wù)保障等工作;綜治辦和派出所共同負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)活動(dòng)的交通警戒、安全保障等工作;財(cái)政所主要負(fù)責(zé)慰問(wèn)活動(dòng)的資金管理和發(fā)放工作;社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)整個(gè)慰問(wèn)活動(dòng)的方案制定、組織協(xié)調(diào)、資料收集、歸納匯總和數(shù)據(jù)上報(bào)等工作。
慰問(wèn)活動(dòng)從年1月4日開(kāi)始至2月1日結(jié)束，共分四個(gè)階段組織實(shí)施(具體時(shí)間安排見(jiàn)附件3)。
(一)研究部署階段(1月4日至8日)。鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)黨政辦公會(huì)，研究確定《xx鎮(zhèn)20春節(jié)慰問(wèn)方案》，并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安排部署;各村(社區(qū))結(jié)合本單位實(shí)際召開(kāi)村支兩委會(huì)或村民議事會(huì)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)會(huì)議、文件精神，并安排部署任務(wù)，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。
(二)摸底審核階段(1月5日至17日)。5日至17日各村(社區(qū))根據(jù)慰問(wèn)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)和工作流程(見(jiàn)附件1)，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底和評(píng)議公示等工作;17日前，各村(社區(qū))將擬慰問(wèn)對(duì)象名單(電子檔)上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，經(jīng)初審和匯總后，呈報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府審核。
(三)公示上報(bào)階段(1月17日至1月19日)。經(jīng)社會(huì)事務(wù)辦入戶調(diào)查和核實(shí)，并報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府審核通過(guò)后，于17日將全鎮(zhèn)擬慰問(wèn)對(duì)象名單在政務(wù)大廳、政府官方網(wǎng)站與“陽(yáng)光三農(nóng)網(wǎng)”上進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3天;公示無(wú)異議后，于19日將全鎮(zhèn)中、重度困難戶慰問(wèn)名冊(cè)上報(bào)縣民政局社救科;1月21日，《星沙時(shí)報(bào)》將公示全縣中、重度困難戶慰問(wèn)名單，全面接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)入戶慰問(wèn)階段(1月25日至2月1日)。聯(lián)系本鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門(mén)以及各聯(lián)點(diǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部和村(社區(qū))干部在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排下，依據(jù)慰問(wèn)名冊(cè)逐戶上門(mén)慰問(wèn)(具體時(shí)間待定)。
慰問(wèn)對(duì)象分五類。
(一)重度困難家庭(每戶慰問(wèn)4000元)。
1、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)4萬(wàn)元以上的低保家庭;。
2、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)8萬(wàn)元以上的困難家庭;。
3、有兩個(gè)殘疾人的非常困難家庭;。
5、因?yàn)?zāi)因禍因事故等原因造成生活非常困難的家庭。
(二)中度困難家庭(每戶慰問(wèn)元)。
1、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)2萬(wàn)元至4萬(wàn)元的低保家庭;。
2、年度內(nèi)患大病且自付醫(yī)療費(fèi)5萬(wàn)元至8萬(wàn)元的困難家庭;。
3、有殘疾人的比較困難家庭;。
5、因?yàn)?zāi)因禍因事故等原因造成生活比較困難的家庭。
(三)一般困難家庭(每戶慰問(wèn)600元)。
因各種原因造成生活困難的家庭。
生活困難的退伍軍人家庭。
(五)政策性慰問(wèn)。
1、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象(每人慰問(wèn)800xx2000元)。
2、勞動(dòng)模范(慰問(wèn)資金縣總工會(huì)準(zhǔn)備，慰問(wèn)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)由縣總工會(huì)確定)。
3、城鄉(xiāng)“三無(wú)人員”一次性生活補(bǔ)助(集中供養(yǎng)的每人慰問(wèn)600元，散居的每人慰問(wèn)1000元)。
4、低保戶(貧困戶)一次性生活補(bǔ)助每人300元。
5、市定脫貧標(biāo)準(zhǔn)(年人均可支配收入4000元)線下的農(nóng)村建檔立卡貧困戶每戶一次性生活補(bǔ)助3000、5000元;以上對(duì)象又同時(shí)符合中、重度困難家庭慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)的就高不就低并再增加1000元一次性生活補(bǔ)助，對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)由縣農(nóng)業(yè)和林業(yè)局確定。
(一)縣下?lián)苜Y金。
縣民政局安排全鎮(zhèn)春節(jié)慰問(wèn)金共計(jì)86.9萬(wàn)元，具體明細(xì)如下：
1、一般困難戶慰問(wèn)金15萬(wàn)元，不足部分從臨時(shí)救助金中列支。
2、中、重度困難家庭慰問(wèn)金40.4萬(wàn)元。
4、農(nóng)村建檔立卡貧困戶一次性生活補(bǔ)助費(fèi)22.6萬(wàn)元。
5、敬老院慰問(wèn)金3萬(wàn)元。
6、優(yōu)撫對(duì)象春節(jié)座談會(huì)資金2萬(wàn)元。
(二)縣直接打卡資金。
1、全鎮(zhèn)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象54人，由民政局、財(cái)政局直接撥付個(gè)人直補(bǔ)存折和列表發(fā)放相結(jié)合(1-4級(jí)在鄉(xiāng)傷殘軍人、老復(fù)員軍人、三屬、軍隊(duì)離退休干部每人慰問(wèn)2000元;5-10級(jí)傷殘軍人每人慰問(wèn)1200元;參戰(zhàn)、帶病回鄉(xiāng)、烈士子女、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等每人慰問(wèn)800元;無(wú)軍籍職工每人慰問(wèn)1000元)。以20xx年1月在冊(cè)人員為準(zhǔn)。
2、全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)“三無(wú)人員”128人，共計(jì)110800元，由縣民政局、縣財(cái)政局直接撥付到個(gè)人直補(bǔ)存折(城鄉(xiāng)散居“三無(wú)人員”85人、每人1000元;集中供養(yǎng)“三無(wú)人員”43人，每人600元，由敬老院統(tǒng)籌，按200元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放慰問(wèn)金，400元/人的標(biāo)準(zhǔn)添置新冬衣、被)。
3、全鎮(zhèn)低保戶(貧困戶)一次性生活補(bǔ)助每人300元，計(jì)718人，共215400元，由民政局、財(cái)政局直接撥付個(gè)人直補(bǔ)存折，已于11月?lián)芨兜轿弧?/p>
4、市定脫貧標(biāo)準(zhǔn)線下的農(nóng)村建檔立卡貧困戶一次性生活補(bǔ)助66戶，計(jì)22.6萬(wàn)元(其中年人均可支配收入在3000元以下且家庭人口較多的重度貧困戶14戶，每戶5000元;年人均可支配收入在3000元-4000元的中度貧困戶52戶，每戶3000元)。
困難家庭慰問(wèn)對(duì)象實(shí)行申報(bào)制度，按照本人申請(qǐng)(并提供相關(guān)佐證材料)、村(社區(qū))評(píng)議小組集中評(píng)議和復(fù)核、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦初審、鎮(zhèn)黨委政府復(fù)審的程序進(jìn)行;對(duì)于無(wú)行為能力的困難對(duì)象由村(社區(qū))評(píng)議后上報(bào)。一般困難家庭慰問(wèn)對(duì)象由鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，慰問(wèn)對(duì)象經(jīng)村(社區(qū))評(píng)議、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦初審、黨委政府復(fù)審后張榜公示;中度、重度困難家庭慰問(wèn)對(duì)象由縣統(tǒng)籌，慰問(wèn)對(duì)象在村(社區(qū))、鎮(zhèn)、縣三級(jí)進(jìn)行公示。
1、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)：根據(jù)上級(jí)通知精神，聯(lián)系本鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門(mén)將慰問(wèn)鎮(zhèn)敬老院和特困群眾，慰問(wèn)金和物資由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦在縣撥慰問(wèn)資金、物資、一次性生活補(bǔ)助中安排(具體時(shí)間由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定)。
2、各戰(zhàn)線慰問(wèn)：縣直單位對(duì)口組織對(duì)分管線上的困難家庭進(jìn)行慰問(wèn)，慰問(wèn)資金由各相關(guān)縣直單位自行安排，慰問(wèn)對(duì)象由各相關(guān)單位和鎮(zhèn)黨委、政府共同確定，不重復(fù)慰問(wèn)。除市級(jí)以上安排的慰問(wèn)項(xiàng)目和資金有明確慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)要求的，其余均按縣一般困難戶慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)象統(tǒng)一納入村(社區(qū))和鎮(zhèn)兩級(jí)公示。
3、鎮(zhèn)村入戶慰問(wèn)：由聯(lián)村(社區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全體群工隊(duì)員、機(jī)關(guān)干部、村(社區(qū))干部參加，由各聯(lián)村組長(zhǎng)到財(cái)政所領(lǐng)取現(xiàn)金，按照審定的慰問(wèn)對(duì)象分組上戶進(jìn)行慰問(wèn)。
(一)嚴(yán)格申報(bào)、評(píng)議、公示程序。
1、20xx年春節(jié)困難家庭慰問(wèn)對(duì)象實(shí)行申報(bào)制。由困難對(duì)象本人向村(社區(qū))寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)(注明困難原因、困難程度、申請(qǐng)慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn))，提供相關(guān)佐證材料。無(wú)行為能力困難對(duì)象由村(社區(qū))評(píng)議確定。市定脫貧標(biāo)準(zhǔn)線下的農(nóng)村建檔立卡貧困戶以縣農(nóng)業(yè)和林業(yè)局提供的對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
2、集中評(píng)議和復(fù)核。由村支兩委、村(居)民議事會(huì)成員、村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、村(居)民小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、婦女組長(zhǎng)和老黨員、離職基層干部代表、村(居)民代表組成民主評(píng)議小組，對(duì)全村(社區(qū))申請(qǐng)慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行集中評(píng)議，評(píng)議出的對(duì)象由村支兩委、村民議事會(huì)成員和聯(lián)點(diǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部對(duì)民主評(píng)議初步認(rèn)定對(duì)象進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查后張榜公示，公示無(wú)異議后報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。
3、審核、公示并上報(bào)。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦對(duì)各村(社區(qū))上報(bào)的慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行初審，后報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府復(fù)審，審核通過(guò)后進(jìn)行張榜公示;公示無(wú)異議后再將中度、重度困難家庭標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)對(duì)象名冊(cè)上報(bào)縣民政局。縣民政局將于1月21日在《星沙時(shí)報(bào)》和縣政府門(mén)戶網(wǎng)站上公示全縣中度、重度困難家庭匯總名冊(cè)。
(二)嚴(yán)格慰問(wèn)資金、物資管理。
1、統(tǒng)籌確定慰問(wèn)對(duì)象。各村(社區(qū))要統(tǒng)籌安排好本轄區(qū)范圍內(nèi)的春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，確保該慰問(wèn)的困難群眾不遺漏，同時(shí)也不重復(fù)慰問(wèn)。
2、嚴(yán)格慰問(wèn)金發(fā)放要求。各類慰問(wèn)金、物質(zhì)和一次性生活補(bǔ)助必須由鎮(zhèn)聯(lián)村干部和村(社區(qū))干部一起送到戶，慰問(wèn)金發(fā)放表須由慰問(wèn)對(duì)象、上戶干部共同簽名，并拍攝照片一張(照片交給所在村居，由村居匯總后統(tǒng)一上報(bào)給社會(huì)事務(wù)辦)，不得由村(社區(qū))干部和其他人員代領(lǐng)慰問(wèn)金。
3、規(guī)范慰問(wèn)金發(fā)放臺(tái)賬。慰問(wèn)金發(fā)放表由鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦統(tǒng)一打印，各村(社區(qū))要及時(shí)提供和補(bǔ)充完善慰問(wèn)對(duì)象準(zhǔn)確信息，以確保慰問(wèn)金發(fā)放表的要素齊全、地址清楚、分類明確、聯(lián)系電話準(zhǔn)確。慰問(wèn)對(duì)象簽名的原始發(fā)放表交鎮(zhèn)財(cái)政所記賬，并將原始發(fā)放表復(fù)印1份交鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦存檔。
4、嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)嚴(yán)禁”。即嚴(yán)禁優(yōu)親厚友;嚴(yán)禁挪用慰問(wèn)資金慰問(wèn)部門(mén)、單位;嚴(yán)禁將慰問(wèn)資金進(jìn)行自由慰問(wèn);嚴(yán)禁不按照標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)、拆分慰問(wèn)資金。
(三)嚴(yán)格落實(shí)走訪慰問(wèn)活動(dòng)。
各聯(lián)村干部要深入聯(lián)系的村(社區(qū))走訪慰問(wèn)困難群眾，認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求，把更多的時(shí)間用于深入基層、深入群眾，了解群眾疾苦，給人民群眾送溫暖，密切黨群干群關(guān)系，讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的關(guān)懷。全鎮(zhèn)的慰問(wèn)活動(dòng)原則上在2月1日前完成。
(四)嚴(yán)格督查和追責(zé)。鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)是鎮(zhèn)慰問(wèn)活動(dòng)的第一責(zé)任人;各村(社區(qū))黨支部書(shū)記是村(社區(qū))慰問(wèn)活動(dòng)的第一責(zé)任人;主管民政的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和主任、聯(lián)村(社區(qū))干部是直接負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦將分組對(duì)各村(社區(qū))上報(bào)中、重度困難家庭慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行入戶核查;同時(shí)將設(shè)立咨詢投訴舉報(bào)電話，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，認(rèn)真記錄、認(rèn)真核實(shí)并將辦理情況反饋給舉報(bào)投訴人?？h委將成立督查組，對(duì)20xx年春節(jié)慰問(wèn)情況進(jìn)行全面督查，對(duì)未按慰問(wèn)要求落實(shí)的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇四
各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)級(jí)各部門(mén)：
20xx年新春佳節(jié)將至，為貫徹落實(shí)金委辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件精神，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保全鎮(zhèn)人民群眾過(guò)一個(gè)愉快祥和的佳節(jié)，現(xiàn)制定20xx年春節(jié)前走訪看望慰問(wèn)困難群眾活動(dòng)方案如下：
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，本著以人為本、執(zhí)政為民的理念，以關(guān)注民生、為民解困，構(gòu)建和諧高板為目的，通過(guò)動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員深入城鄉(xiāng)困難家庭，訪民情、問(wèn)民苦、排民憂、解民難，深入了解困難群眾在生產(chǎn)、生活、就業(yè)、就醫(yī)等方面的實(shí)際困難，掌握困難群眾所需、所想、所慮，將黨和政府的關(guān)懷送到每一個(gè)困難群眾家中，讓困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，使機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步了解群眾疾苦，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率，密切黨群干群聯(lián)系。
為了加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立高板鎮(zhèn)春節(jié)前走訪慰問(wèn)困難群眾領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：
xx。
（一）走訪慰問(wèn)對(duì)象。
1、農(nóng)村低收入困難戶和因病、因?yàn)?zāi)或其他變故造成的（含留守兒童、空巢老人）等生活困難戶。
2、拆遷過(guò)渡困難群眾。
3、其他特殊困難群體。
（二）走訪慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)。
慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)每戶不低于500元（現(xiàn)金200元，肉、油、御寒物資等物資300元），慰問(wèn)104戶困難群眾，總計(jì)慰問(wèn)費(fèi)用約54080元。
（三）走訪慰問(wèn)活動(dòng)安排。
1、20xx年1月9日—1月13日（十一月二十八至十二月初二）：各村（社區(qū)）議事會(huì)嚴(yán)格按照活動(dòng)要求評(píng)議慰問(wèn)走訪初步困難群眾名單，公示時(shí)間（1月13日前完成3天公示），確定名單于1月14日上午報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。鎮(zhèn)財(cái)政所、社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)籌集準(zhǔn)備困難群眾慰問(wèn)物資及慰問(wèn)金。
2、1月14日（十二月初三）：鎮(zhèn)黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦隨機(jī)抽查各村（社區(qū)）困難群眾，了解其困難情況，并確定重點(diǎn)慰問(wèn)對(duì)象。
3、1月15日—1月16日（十二月初四至十二月初五）：駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及工作人員到村（社區(qū)）走訪慰問(wèn)困難群眾（困難群眾慰問(wèn)物資到鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦領(lǐng)取，慰問(wèn)金在鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)取）。
4、1月17日—1月18日：各村（社區(qū)）整理走訪慰問(wèn)活動(dòng)期間的評(píng)議、公示、慰問(wèn)等資料及照片，并報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦匯總，鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦總結(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
5、1月21日—1月23日：按照金委辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件關(guān)于形成常態(tài)化機(jī)制的要求，結(jié)合走訪群眾收集的信息情況，鎮(zhèn)黨政辦制定“八個(gè)一”和“掛、包、幫”活動(dòng)方案，使領(lǐng)導(dǎo)到一線、干部到家庭，加強(qiáng)黨群干群聯(lián)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
（一）思想上高度重視。
此次慰問(wèn)活動(dòng)是鎮(zhèn)黨委、政府的一項(xiàng)重要決策，是貫徹落實(shí)十八大精神和以人為本、執(zhí)政為民理念的實(shí)際行動(dòng)，是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是服務(wù)于改革、穩(wěn)定社會(huì)大局的迫切需要，具有十分重要和特殊的意義。要通過(guò)開(kāi)展走訪活動(dòng)，使困難群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，使機(jī)關(guān)工作人員思想上有觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)上有提高，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各部門(mén)、各村（社區(qū)）要高度重視，把此項(xiàng)工作作為年底前的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，使好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。
（二）工作上嚴(yán)格要求。
這次走訪慰問(wèn)對(duì)象有限，慰問(wèn)金額較大。各村（社區(qū)）要充分發(fā)揮村民議事會(huì)作用及黨員先鋒帶頭作用，認(rèn)真組織村民議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨員代表、群眾代表等成員抓好評(píng)議、公示等工作，讓真正需要慰問(wèn)的困難群眾能夠得到慰問(wèn)。
（三）方式上細(xì)致周密。
各駐村領(lǐng)導(dǎo)干部等入戶人員要登門(mén)入戶，把慰問(wèn)品和慰問(wèn)金送到困難群眾家中。要詳細(xì)了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進(jìn)行交談，積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會(huì)的方針政策及十八大精神，鼓勵(lì)困難群眾樹(shù)立信心，戰(zhàn)勝困難，樹(shù)立黨和政府的良好形象。堅(jiān)決杜絕應(yīng)付差事，走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。要注重形象，處處體現(xiàn)機(jī)關(guān)干部艱苦樸素的工作生活作風(fēng)，主動(dòng)拉近與困難群眾的距離。
（四）鎮(zhèn)黨政辦要做好走訪慰問(wèn)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，努力擴(kuò)大慰問(wèn)活動(dòng)的社會(huì)影響，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心幫助困難群眾的良好氛圍。
（五）入戶慰問(wèn)人員要詳細(xì)了解群眾的困難情況，耐心傾聽(tīng)困難群眾的希望和要求，積極幫助困難群眾理清脫貧致富的思路，并認(rèn)真填寫(xiě)《20xx年春節(jié)走訪慰問(wèn)困難戶入戶調(diào)查表》，待慰問(wèn)結(jié)束后，和《領(lǐng)取慰問(wèn)金人員花名冊(cè)》《物資領(lǐng)取表》等相關(guān)資料一同報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。
（六）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要親自深入困難群眾家中走訪慰問(wèn)，做慰問(wèn)活動(dòng)的帶頭人，確保慰問(wèn)活動(dòng)開(kāi)展得轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)。
駐村干部、各部門(mén)、各村（社區(qū)）要把走訪慰問(wèn)任務(wù)分解細(xì)化，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問(wèn)任務(wù)，嚴(yán)禁由他人替代慰問(wèn)。慰問(wèn)人員要做到應(yīng)慰問(wèn)的困難戶不漏戶，參加慰問(wèn)的機(jī)關(guān)工作人員不漏人，使走訪慰問(wèn)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。慰問(wèn)期間嚴(yán)禁增加村（社區(qū)）負(fù)擔(dān)，嚴(yán)禁接受村（社區(qū)）的宴請(qǐng)。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇五
20xx年1月21—22日。
1、困難慰問(wèn)：全鎮(zhèn)各類因病、因?yàn)?zāi)、因禍致貧家庭;城鄉(xiāng)“三無(wú)人員”;殘疾人、低保戶、下崗職工、拆遷戶中的生活困難家庭。
2、優(yōu)撫慰問(wèn)：全鎮(zhèn)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象(老復(fù)員軍人、傷殘軍人、參戰(zhàn)退役人員、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、三屬、烈士子女、軍隊(duì)離退休干部等)和退伍軍人中的困難家庭。
3、撫慰性慰問(wèn)：計(jì)生失獨(dú)家庭、基層老黨員、離職基層干部中的`生活困難家庭。
分每戶600、1000、1500、20xx、3000元五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，由村(居)按標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)其困難程度確定慰問(wèn)對(duì)象。
1、各村(居)務(wù)必高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署。對(duì)本村(居)范圍內(nèi)(人戶分離按屬地管理原則)的各類困難家庭進(jìn)行全面摸底調(diào)查，通過(guò)集體評(píng)議、張榜公示，確定慰問(wèn)對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)鎮(zhèn)黨政會(huì)議研究確定。不得隨意確定慰問(wèn)對(duì)象，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友。
2、采用現(xiàn)金慰問(wèn)的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)在《星沙時(shí)報(bào)》和縣政府門(mén)戶網(wǎng)站上公示。鎮(zhèn)政府設(shè)投訴電話：，及時(shí)回應(yīng)群眾反映的問(wèn)題。
3、嚴(yán)禁挪用慰問(wèn)資金慰問(wèn)部門(mén)、單位。
4、嚴(yán)禁不按標(biāo)準(zhǔn)慰問(wèn)、拆分慰問(wèn)資金現(xiàn)象發(fā)生。
5、各類慰問(wèn)金和慰問(wèn)物資必須由鎮(zhèn)聯(lián)村干部、群眾工作隊(duì)員和村(居)干部一起直接送到戶。
6、鎮(zhèn)黨委書(shū)記是春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)的第一責(zé)任人;各村(居)黨支部書(shū)記是村(居)春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)的第一責(zé)任人;聯(lián)村干部對(duì)所聯(lián)系的村(居)春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)有村(居)未按春節(jié)慰問(wèn)要求落實(shí)的，則追究聯(lián)系該村(居)的鎮(zhèn)聯(lián)村干部的責(zé)任。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇六
1、駐蕪部隊(duì)：蕪湖軍分區(qū)、空軍第三師、蕪湖場(chǎng)站、空軍雷達(dá)第23旅、蕪湖邊防檢查站、二炮蕪湖干部休養(yǎng)所、xx區(qū)人武部、xx消防大隊(duì)8個(gè)單位。由區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)慰問(wèn)。
2、現(xiàn)役軍人家庭：戶籍在蕪的xx區(qū)入伍現(xiàn)役軍人父母、配偶、子女;戶籍在xx區(qū)高校入伍、高中考入軍校學(xué)員的父母、配偶。區(qū)主要負(fù)責(zé)同志慰問(wèn)不少于2戶現(xiàn)役軍人家庭。由區(qū)人武部審核，鎮(zhèn)、街道組織慰問(wèn)(雙軍人家庭按現(xiàn)役軍人人數(shù)進(jìn)行慰問(wèn))。
3、立功受獎(jiǎng)現(xiàn)役軍人家庭：20xx年榮立一、二、三等功及優(yōu)秀士兵現(xiàn)役軍人家庭。二等功以上由市雙擁工委組織慰問(wèn);三等功由區(qū)雙擁工委組織慰問(wèn);優(yōu)秀士兵由鎮(zhèn)、街道組織慰問(wèn)。
4、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象：納入“兩節(jié)”送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)。
5、營(yíng)連主官由區(qū)人武部、民政局組織慰問(wèn)，
6、其它人員根據(jù)省市要求組織專項(xiàng)慰問(wèn)。
1、標(biāo)準(zhǔn)：駐蕪部隊(duì)蕪湖軍分區(qū)、空三師5萬(wàn)元，其它部隊(duì)2萬(wàn)元;現(xiàn)役軍人家庭500元;三等功獎(jiǎng)勵(lì)20xx元，優(yōu)秀士兵獎(jiǎng)勵(lì)500元;重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象1000元。
2、資金來(lái)源：駐蕪部隊(duì)、現(xiàn)役軍人家庭、三等功獎(jiǎng)勵(lì)資金由區(qū)政府承擔(dān)，優(yōu)秀士兵獎(jiǎng)勵(lì)由鎮(zhèn)、街道承擔(dān)，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象慰問(wèn)由各街道墊付，按比例結(jié)算。
20xx年1月30日前完成各項(xiàng)調(diào)查摸底、資金籌集、審核建檔和匯總工作，春節(jié)前全部慰問(wèn)到位。慰問(wèn)駐蕪部隊(duì)具體安排由區(qū)政府辦公室確定。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各鎮(zhèn)、街道、區(qū)有關(guān)部門(mén)要確定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)方案，精心組織，使慰問(wèn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
2.要加強(qiáng)對(duì)慰問(wèn)資金的監(jiān)管，保證慰問(wèn)資金專款專用，主動(dòng)接受財(cái)政、監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)的`監(jiān)管。
3.對(duì)應(yīng)慰問(wèn)對(duì)象，確保慰問(wèn)到位，讓全區(qū)現(xiàn)役軍人家庭優(yōu)撫對(duì)象和駐蕪部隊(duì)感受到黨和政府的關(guān)心。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇七
3、石嘴山市軍休所、石嘴山監(jiān)獄；
5、離退休老干部、老黨員、勞模、優(yōu)秀人才、村委會(huì)（社區(qū)）卸任干部；
7、節(jié)日期間值勤在崗的公安干警、供電、供水、燃?xì)?、熱力、環(huán)衛(wèi)工人、記者、機(jī)要等一線人員。
1、個(gè)人慰問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)為300元―1000元；
2、單位慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)為5000元―100000元。
“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)從20xx年1月xx日開(kāi)始，至20xx。
年2月xx日結(jié)束。
1、市領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)活動(dòng)安排。
慰問(wèn)駐寧部隊(duì)（寧夏軍區(qū)、寧夏武警總隊(duì)、寧夏消防總隊(duì)）；駐石部隊(duì)（石嘴山軍分區(qū)、工兵團(tuán)、武警支隊(duì)、消防支隊(duì)）、石嘴山軍休所、石嘴山監(jiān)獄；4個(gè)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、4個(gè)困難企業(yè)和11名離退休老干部、3名優(yōu)秀人才、6名特困群眾、3名困難殘疾戶、3名困難職工、6名困難下崗失業(yè)人員、3名困難勞模、3名困難老黨員以及節(jié)日期間值勤在崗的公安干警、環(huán)衛(wèi)工人、記者、機(jī)要等一線人員。慰問(wèn)活動(dòng)由市委辦公室、市政府辦公室統(tǒng)籌安排，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2、各部門(mén)慰問(wèn)活動(dòng)安排：
市委組織部負(fù)責(zé)慰問(wèn)農(nóng)村村委會(huì)、城市社區(qū)、企業(yè)老黨員和各類人才；
市委老干部局負(fù)責(zé)慰問(wèn)離退休干部和因病住院的離退休干部；
市委宣傳部負(fù)責(zé)慰問(wèn)新聞單位、工作在一線的新聞工作者和道德模范；
市委統(tǒng)戰(zhàn)部負(fù)責(zé)慰問(wèn)統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士；
市公安局負(fù)責(zé)慰問(wèn)節(jié)日期間執(zhí)勤的公安干警；
市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)慰問(wèn)企業(yè)下崗失業(yè)人員和困難職工；
市總工會(huì)負(fù)責(zé)慰問(wèn)困難企業(yè)、生活困難的在職職工和退休人員以及困難勞動(dòng)模范等；
市殘聯(lián)負(fù)責(zé)慰問(wèn)特困殘疾人家庭和“殘疾人陽(yáng)光家園”等；
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合各縣區(qū)負(fù)責(zé)慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人；
市僑聯(lián)負(fù)責(zé)慰問(wèn)歸僑、困難僑眷；
市信訪督辦局負(fù)責(zé)慰問(wèn)節(jié)日上訪困難戶；
市婦聯(lián)負(fù)責(zé)慰問(wèn)貧困母親、留守婦女兒童、離任村婦代會(huì)主任等；
市工信局負(fù)責(zé)慰問(wèn)工業(yè)企業(yè)離退休干部；
市文聯(lián)負(fù)責(zé)慰問(wèn)文藝界優(yōu)秀人才。
1、各縣區(qū)、各部門(mén)、各單位要按照市委、市政府的要求，把“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)作為踐行黨的群眾路線，了解群眾疾苦、為群眾辦實(shí)事、密切黨和政府與群眾聯(lián)系、維護(hù)我市社會(huì)穩(wěn)定的一件大事來(lái)抓，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
2、市領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)由市委辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施；各責(zé)任單位和縣區(qū)具體負(fù)責(zé)安排慰問(wèn)對(duì)象和慰問(wèn)路線；各相關(guān)部門(mén)要準(zhǔn)備好慰問(wèn)金，在各慰問(wèn)點(diǎn)等候。慰問(wèn)車(chē)輛由市委辦、政府辦統(tǒng)一安排，集中乘車(chē)。
3、開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)及市委的有關(guān)規(guī)定要求，緊密結(jié)合群眾實(shí)際需求，要輕車(chē)簡(jiǎn)從，務(wù)實(shí)高效，杜絕形式主義和不實(shí)之風(fēng)。
4、市委宣傳部要組織新聞單位做好宣傳報(bào)道工作，各縣區(qū)、各部門(mén)也要充分利用各種宣傳手段，做好宣傳工作。
5、“送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)結(jié)束后，各縣區(qū)、各部門(mén)、各單位于20xx年2月28日前，將活動(dòng)情況報(bào)市民政局，匯總后報(bào)市委、市政府、自治區(qū)民政廳。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇八
經(jīng)過(guò)我一年多接觸，最近幾天我一直在思考，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合實(shí)際于是我提出以下方案，希望能對(duì)公司的招生工作有所幫助。
一、尋找市場(chǎng)微空白帶，或者繼而模仿。
1、與該區(qū)域內(nèi)的中小學(xué)校取得聯(lián)系，和各校英語(yǔ)教研組組長(zhǎng)達(dá)成一致，開(kāi)展英語(yǔ)課試講、快樂(lè)英語(yǔ)角、英語(yǔ)提高計(jì)劃等一系列活動(dòng);當(dāng)然，若能以提成等方式說(shuō)服英語(yǔ)老師在課堂上公開(kāi)向?qū)W生推薦英語(yǔ)培訓(xùn)，則效果更好。
2、對(duì)該區(qū)域內(nèi)中小學(xué)生中特別具有新聞價(jià)值的群體或個(gè)人(如特困農(nóng)民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅(jiān)的“三好生”等)予以特別培訓(xùn)，禮品贈(zèng)送，文具贈(zèng)送，并尋求有關(guān)媒體予以報(bào)道。
二、充分利用學(xué)校與社區(qū)平臺(tái)，在老師、學(xué)生與家長(zhǎng)心中樹(shù)立貴校的良好形象：
1、典型示范：
與部分社區(qū)、中小學(xué)進(jìn)行合作，從中選擇部分孩子(每個(gè)社區(qū)、學(xué)校限定名額)參加英語(yǔ)集中培訓(xùn)營(yíng)(1—2天時(shí)間)——孩子是最眼饞的，看到同校的、家門(mén)口的參加了英語(yǔ)培訓(xùn)的孩子回來(lái)一副眉飛色舞的樣子，自然也忍不住想?yún)⑴c其中。
2、提供贈(zèng)品：
3、附帶培訓(xùn)：
貴?？稍诓煌臅r(shí)期，針對(duì)學(xué)生的特不同需要，打出極具誘惑力的宣傳口號(hào)。
比如，對(duì)于寒假參加英語(yǔ)培訓(xùn)的同學(xué)，貴校將派富有經(jīng)驗(yàn)的資深教師幫助學(xué)生完成全部的寒假作業(yè)(或寒假作業(yè)中的英語(yǔ)部分);對(duì)于除英語(yǔ)外某一門(mén)嚴(yán)重偏科的同學(xué)，貴?？膳扇司推频哪情T(mén)為其單獨(dú)輔導(dǎo)三次，等等。
4、因時(shí)制宜：
選擇一些特定的時(shí)期(如家長(zhǎng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日慶?；顒?dòng)等)，開(kāi)展特別宣傳活動(dòng)。
三、借助社會(huì)其他資源，開(kāi)展貴校英語(yǔ)培訓(xùn)招生：
1。與相關(guān)媒體合作，聯(lián)合開(kāi)展大型英語(yǔ)演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽，等等?？煞譃椤皟和M”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式，初賽、復(fù)賽、10進(jìn)7、7進(jìn)5、5進(jìn)3，最終選出“英語(yǔ)小超人”一名。
2、孩子是家里的寶貝，而最重視孩子學(xué)習(xí)成績(jī)的是年輕的媽媽們。因此，可以在大型商場(chǎng)前設(shè)點(diǎn)進(jìn)行貴校英語(yǔ)培訓(xùn)宣傳;甚至與當(dāng)?shù)匕最I(lǐng)媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專柜等開(kāi)展合作——媽媽在這里買(mǎi)化妝品/衣服若超過(guò)一定限額，其寶寶參加貴校英語(yǔ)培訓(xùn)即可享受相應(yīng)優(yōu)惠。
4、在當(dāng)?shù)毓珗@內(nèi)設(shè)立展臺(tái)，并在周末和節(jié)假日于公園內(nèi)設(shè)立招生宣傳點(diǎn)。
誠(chéng)開(kāi)教育招生策劃當(dāng)下英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繁多，作為一個(gè)名氣尚不夠響的英語(yǔ)工作室，要想從中分得一杯羹，只能劍走偏鋒，在傳統(tǒng)思維方式與營(yíng)銷(xiāo)手段之外尋找新的市場(chǎng)突破口?；诖耍姨岢鲆韵路桨?，希望能對(duì)貴機(jī)構(gòu)的招生工作有所幫助。
一、尋找市場(chǎng)空白帶，避開(kāi)與強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的正面競(jìng)爭(zhēng)：
一般來(lái)講，重要的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)均分布在城市的繁華地帶，主要面向城市里的學(xué)生招生，而對(duì)城郊結(jié)合地帶重視不夠。事實(shí)上，由于近年來(lái)國(guó)家征用大量土地，以及城市化進(jìn)程加快等原因，農(nóng)民，尤其是城市周邊地區(qū)的農(nóng)民生活水平飛速提高，對(duì)子女的期望值也相應(yīng)增加。因此，我建議貴機(jī)構(gòu)可嘗試避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正面火力，在當(dāng)?shù)剌^富裕的城郊結(jié)合區(qū)域展開(kāi)充分的招生宣傳。具體來(lái)說(shuō)：
1、在當(dāng)?shù)剌^為富裕的城郊結(jié)合區(qū)域設(shè)立報(bào)名宣傳點(diǎn)，若有條件可就地設(shè)立專門(mén)的面向當(dāng)?shù)刂行W(xué)生的文化培訓(xùn)班(這樣學(xué)生就不用坐十幾站的車(chē)到城市中心來(lái)上課，家長(zhǎng)們也不用為擔(dān)心孩子的安全而操心);或者開(kāi)設(shè)接送學(xué)生的專用面包車(chē)，也能起到上述效果。
2、與該區(qū)域內(nèi)的中小學(xué)校取得聯(lián)系，和各校英語(yǔ)教研組組長(zhǎng)達(dá)成一致，開(kāi)展英語(yǔ)課試講、快樂(lè)英語(yǔ)角、英語(yǔ)提高計(jì)劃等一系列活動(dòng);當(dāng)然，若能以提成等方式說(shuō)服英語(yǔ)老師在課堂上公開(kāi)向?qū)W生推薦英語(yǔ)培訓(xùn)，則效果更好。
3、對(duì)該區(qū)域內(nèi)中小學(xué)生中特別具有新聞價(jià)值的群體或個(gè)人(如特困農(nóng)民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅(jiān)的“三好生”等)予以特別培訓(xùn)，并尋求有關(guān)媒體予以報(bào)道。
二、充分利用學(xué)校與社區(qū)平臺(tái)，在老師、學(xué)生與家長(zhǎng)心中樹(shù)立貴校的良好形象：
注：這里的學(xué)校與第一部分不同，泛指貴機(jī)構(gòu)所在地的所有中小學(xué)。
1、典型示范：與部分社區(qū)、中小學(xué)進(jìn)行合作，從中選擇部分孩子(每個(gè)社區(qū)、學(xué)校限定名額)參加英語(yǔ)集中培訓(xùn)營(yíng)(1—2天時(shí)間)——孩子是最眼饞的，看到同校的、家門(mén)口的參加了英語(yǔ)培訓(xùn)的孩子回來(lái)一副眉飛色舞的樣子，自然也忍不住想?yún)⑴c其中。
2、提供贈(zèng)品：
個(gè)人認(rèn)為在校門(mén)口發(fā)傳單這種方式成功率很低，倒不如選擇一些學(xué)校，上門(mén)派發(fā)有特殊意義的贈(zèng)品——如英語(yǔ)作業(yè)本(封面和扉頁(yè)有貴校的logo與廣告)、圣誕節(jié)賀卡、新年明信片(巧妙地加入貴校的廣告與祝福)、貴校給家長(zhǎng)的慰問(wèn)信，等等。
3、附帶培訓(xùn)：貴?？稍诓煌臅r(shí)期，針對(duì)學(xué)生的特不同需要，打出極具誘惑力的宣傳口號(hào)。比如，對(duì)于寒假參加英語(yǔ)培訓(xùn)的同學(xué)，貴校將派富有經(jīng)驗(yàn)的資深教師幫助學(xué)生完成全部的寒假作業(yè)(或寒假作業(yè)中的英語(yǔ)部分);對(duì)于除英語(yǔ)外某一門(mén)嚴(yán)重偏科的同學(xué)，貴?？膳扇司推频哪情T(mén)為其單獨(dú)輔導(dǎo)三次，等等。
4、因時(shí)制宜：
選擇一些特定的時(shí)期(如家長(zhǎng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日慶?；顒?dòng)等)，開(kāi)展特別宣傳活動(dòng)。
三、借助社會(huì)其他資源，開(kāi)展貴校英語(yǔ)培訓(xùn)招生：
1、借助兒童影樓、兒童服裝店、文具店的資源，開(kāi)展招生宣傳。如：在某某兒童影樓攝影，參加貴校英語(yǔ)培訓(xùn)，可享受八折優(yōu)惠，等等。反之亦可實(shí)施。
2、與相關(guān)媒體合作，聯(lián)合開(kāi)展大型英語(yǔ)演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽，等等?？煞譃椤皟和M”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式，初賽、復(fù)賽、10進(jìn)7、7進(jìn)5、5進(jìn)3，最終選出“英語(yǔ)小超人”一名。
3、孩子是家里的寶貝，而最重視孩子學(xué)習(xí)成績(jī)的是年輕的媽媽們。因此，可以在大型商場(chǎng)前設(shè)點(diǎn)進(jìn)行貴校英語(yǔ)培訓(xùn)宣傳;甚至與當(dāng)?shù)匕最I(lǐng)媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專柜等開(kāi)展合作——媽媽在這里買(mǎi)化妝品/衣服若超過(guò)一定限額，其寶寶參加貴校英語(yǔ)培訓(xùn)即可享受相應(yīng)優(yōu)惠。
4、在當(dāng)?shù)毓珗@內(nèi)設(shè)立貴校少兒英語(yǔ)角，并在周末和節(jié)假日于公園內(nèi)設(shè)立招生宣傳點(diǎn)。
教育培訓(xùn)行業(yè)不應(yīng)按學(xué)校模式去運(yùn)行，而應(yīng)以公司模式去經(jīng)營(yíng)。一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)搞技術(shù)，三流企業(yè)拼價(jià)格。以下是教育培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案：
宣傳方面。
發(fā)傳單沒(méi)有問(wèn)題，關(guān)鍵是執(zhí)行的問(wèn)題，要選擇重點(diǎn)的區(qū)域，也就是有消費(fèi)群體的地方。其實(shí)建議多帖海報(bào)，新東方就是靠它做的宣傳，到現(xiàn)在都是的，已海報(bào)為主打。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺(jué)。一望過(guò)去就是一片海報(bào)的海洋。內(nèi)部的學(xué)生介紹個(gè)人給提成。對(duì)原來(lái)的同學(xué)進(jìn)行電話回訪。
考慮的招生策略是：
其中在金華地區(qū)的傳單散發(fā)不僅僅是在小區(qū)，江南區(qū)應(yīng)該增加“龍騰數(shù)碼廣場(chǎng)”“福泰隆四樓電影城”“金華商城”江北區(qū)應(yīng)該增加“恒大”“金茂負(fù)一樓到四樓”“太陽(yáng)城”等眾多個(gè)人承包的商鋪。商鋪內(nèi)的傳單散發(fā)以寫(xiě)作報(bào)為主，增加可讀性，也可以避免商場(chǎng)保安的驅(qū)逐。如果以寫(xiě)作報(bào)為宣傳的主打，那寫(xiě)作報(bào)還可以直接放在沿街店鋪的書(shū)架上，爭(zhēng)取達(dá)到遍布各地區(qū)的效果。
二、要在重點(diǎn)地區(qū)懸掛條幅，包括小區(qū)主要出入口，以及城市主要街道上，張貼海報(bào);。
三、要找口才優(yōu)秀的人做咨詢;編寫(xiě)一本家長(zhǎng)完全手冊(cè)。在這本手冊(cè)里，把培訓(xùn)概況、舉辦者的背景、辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入學(xué)須知等做一詳細(xì)的介紹。若有家長(zhǎng)來(lái)咨詢時(shí)，送上一本。
四、讓內(nèi)部的學(xué)生進(jìn)行宣傳;。
五、提出學(xué)功課免費(fèi)學(xué)電腦等(對(duì)內(nèi)部學(xué)生可以采用"預(yù)交下學(xué)期學(xué)費(fèi)，報(bào)名寒假班，免費(fèi)學(xué)電腦"的方針)。
六、對(duì)老學(xué)員要進(jìn)行電話回訪;。
七、請(qǐng)專業(yè)的的老師進(jìn)行試講;。
八、做幾塊展版，擱在外面，以便家長(zhǎng)前來(lái)咨詢時(shí)參看。
九、在自己門(mén)口，掛一個(gè)橫幅，以引起大家的注意。(匯金已經(jīng)掛了)。
十、依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有選擇地在金華當(dāng)?shù)孛襟w，通常是電視臺(tái)、報(bào)紙、室外廣告牌上做宣傳.
十一、必須全面招生，時(shí)間持續(xù)兩個(gè)月。
十二、找學(xué)校老師.中小學(xué)輔導(dǎo)班成功與否教師是最關(guān)鍵的因素，只有真正的名師，才能帶動(dòng)學(xué)生的增加。
一、營(yíng)銷(xiāo)目的。
在必須周期內(nèi)使招生的規(guī)模幅射____所有的居民村，熟悉三分之二以上居民家庭的構(gòu)成及其聯(lián)系方式，從中發(fā)掘現(xiàn)有客戶和未來(lái)的潛在客戶，招生推廣方案。經(jīng)過(guò)宣傳推廣使居民對(duì)__x的了解度到達(dá)80%以上，認(rèn)知度達(dá)45%以上，在社區(qū)取得較好的口碑并產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。
二、推廣周期及目標(biāo)。
以三年為一周期，分三階段實(shí)施。
預(yù)期每年在班學(xué)生達(dá)280名以上，學(xué)生流失率在8%以下(不包括自然流失)。
三、人員配備及支出預(yù)算。
初期預(yù)算約25000元左右。
1、外招營(yíng)銷(xiāo)推廣員6人：采取提成與底薪遞減的薪資方案。(三個(gè)月試用期每人約千元，共6000元。
2、校方營(yíng)銷(xiāo)推廣專員2至3人：負(fù)責(zé)外招員的培訓(xùn)，協(xié)助，和社區(qū)活動(dòng)的聯(lián)系、直轄市以及方案執(zhí)行。(三個(gè)月試用9000元)。
3、宣傳品的費(fèi)用：2500元。
4、專職任課教師(兼職性質(zhì))：每一天50元，每年約100天課時(shí)，約需6000元。
四、具體措施。
第一階段探索期(前三個(gè)月)。
六人分為三組進(jìn)行社區(qū)走訪，每組必須有一名女性，要求以學(xué)校為中心向外幅射，時(shí)間為19：30至20：15，每一天完成三戶。
晨跑時(shí)間：著制服，第周改變路線。時(shí)間：7：30至7：55。
專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：9：00至11：00。
戶外走訪時(shí)間：15：00至18：00。
宣傳品。
精選3000句日常生活英語(yǔ)修改冊(cè)，錄成光盤(pán)作為內(nèi)部資料隨走訪選擇性的發(fā)放，光盤(pán)內(nèi)要求有教學(xué)互動(dòng)的資料，不得多于十分鐘，規(guī)劃方案《招生推廣方案》。
社區(qū)合作。
與社區(qū)聯(lián)系合作進(jìn)行老年人和成人英語(yǔ)的免費(fèi)課程培訓(xùn)，擴(kuò)大認(rèn)知度，信任度。根據(jù)學(xué)校的有限資源選擇受眾范圍，要求盡量合理分配。(其間建立信息庫(kù))。
戶外英語(yǔ)角。
成立戶外英語(yǔ)角，能夠與周邊的學(xué)校協(xié)辦。
客源置換。
與社區(qū)知名或信譽(yù)度高的單位進(jìn)行客源轉(zhuǎn)換(隱性費(fèi)用)，以取得雙贏。
第二階段拓展期(二年時(shí)間)。
穩(wěn)定營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：此段時(shí)間人員流失很大，根據(jù)具體情景研究人員的補(bǔ)充和本項(xiàng)活動(dòng)的終止。主要是擴(kuò)大效益及信息收集的成果如何。銷(xiāo)售人員進(jìn)入收獲階段，留下的銷(xiāo)售員能夠自給自足，應(yīng)著重激勵(lì)引導(dǎo)和必要的重新定位。
晨練方式已經(jīng)成為習(xí)慣，既增強(qiáng)了員工的本質(zhì)又鞏固了學(xué)校在居民中的依靠度。
定點(diǎn)英語(yǔ)角的成立能最大限度的聚集人氣，擴(kuò)大影響度，到達(dá)媒體自主宣傳的目的'，使受眾呈幾何度增長(zhǎng)。
免費(fèi)的成人、老人培訓(xùn)與英語(yǔ)角成為一個(gè)品牌?？蓪で筚澲献魃獭４似陂g能夠與企業(yè)交換服務(wù)。
第三階段驗(yàn)收期(后九個(gè)月)。
逐步完善信息庫(kù)收集資料的分類，建檔，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
鞏固前段時(shí)間的成效，找出不足及疏忽的地方，加以完善改善。
檢驗(yàn)宣傳收益率。
開(kāi)發(fā)英語(yǔ)教學(xué)以年的教學(xué)資料，提升教學(xué)附加值。使__x學(xué)校成為孩子從學(xué)校到家庭的第三個(gè)連接點(diǎn)，成為他們的三度空間。我們的教育是不一樣于學(xué)校的壓力，也不一樣于家庭的封閉，要傳達(dá)的是歡樂(lè)，創(chuàng)造，自由，聯(lián)想的教學(xué)理念。要讓孩子們樂(lè)于到學(xué)校來(lái)并成為他們成長(zhǎng)中的親密伙伴。
五、方案的可行性論證調(diào)查。
學(xué)校結(jié)構(gòu)、近期目標(biāo)、戰(zhàn)略形式、教學(xué)導(dǎo)向。
社區(qū)環(huán)境組成，人際脈絡(luò)。
人才的儲(chǔ)備。
財(cái)務(wù)狀況。
師資力量。
硬件配備。
專業(yè)技術(shù)知識(shí)支持情景。
現(xiàn)階段民意調(diào)查。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇九
情系珍田，關(guān)愛(ài)老人。
20xx年xx月xx日(農(nóng)歷xx月xx日)下午。
年滿80歲及以上且目前仍居住在xx村的老人。
每人發(fā)放大米一袋、花生油一桶及紅包100元。
本著關(guān)愛(ài)互助的精神，由xx村社會(huì)各界人士自愿捐助，每人捐款金額不少于300元(在校學(xué)生不設(shè)下限，重在參與)。
1.組織人員到老人家中走訪慰問(wèn)，與老年人談心聊天、溝通交流；
3.召開(kāi)座談會(huì)，討論籌備成立“珍田村關(guān)愛(ài)老人基金會(huì)”
1.春節(jié)慰問(wèn)老人活動(dòng)相關(guān)工作由xx等宗親負(fù)責(zé)；
2.慰問(wèn)資金由xx宗親管理；
5.活動(dòng)結(jié)束后，務(wù)必將捐款人及金額張榜公布，并將慰問(wèn)人數(shù)及金額等明細(xì)賬目向捐款人進(jìn)行通報(bào)。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十
一、培訓(xùn)目標(biāo)：
1、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助員工快速了解公司基本情況及各項(xiàng)管理制度；
2、重點(diǎn)要系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r。
3、提升銷(xiāo)售能力、提高銷(xiāo)售綜合素質(zhì)、解決問(wèn)題的能力，幫助員工更好地完成任務(wù)；
4、快速打開(kāi)市場(chǎng)、出成績(jī)、并提高銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)；
5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
二、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)編制：
基本編制為10人，銷(xiāo)售經(jīng)理一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)九名。
三、培訓(xùn)對(duì)象：
銷(xiāo)售部所有人員。
四、銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃：
1、目的。
提升銷(xiāo)售工程師所應(yīng)具備的工作職責(zé)，加強(qiáng)銷(xiāo)售工程師銷(xiāo)售、技術(shù)等能力的提升。
2、適用范圍。
市場(chǎng)及銷(xiāo)售部人員。
3、職責(zé)。
4、培訓(xùn)內(nèi)容與方式。
第一、實(shí)際工作中，提升執(zhí)行力應(yīng)當(dāng)重視以下兩個(gè)方面：
給自己工作定位，明確分工：不同的性格、不同的經(jīng)歷、不同的處事方式就會(huì)有不同的結(jié)果。
每個(gè)人都從易到難，先做自己擅長(zhǎng)的事。行為的約束，以人為本：很重要的是一個(gè)規(guī)范制度的制定。正所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，制度是不可缺少的。制定制度時(shí)要以人為本，以人為本對(duì)內(nèi)部來(lái)講，是考慮到員工合理的要求；對(duì)外部來(lái)講，是考慮到客戶合理的需求。我們?cè)谥贫üぷ髦贫葧r(shí)，一定要充分考慮到這些因素。
另：非出租人員在有租賃人員在場(chǎng)時(shí)不得接待進(jìn)店的租賃客戶。
第二、主管人員的核心工作：
1、目標(biāo)管理：根據(jù)公司租賃的年度、季度、月度要求，管理人員根據(jù)整體租賃的目標(biāo)，然后根據(jù)參與的人員數(shù)量和質(zhì)量，把目標(biāo)分解到每個(gè)銷(xiāo)售員身上。分解目標(biāo)的時(shí)間一定要細(xì)，即每個(gè)人每周要成交多少，每天要成交多少，再根據(jù)成交率來(lái)確定每個(gè)銷(xiāo)售員每天要接待或是拜訪多少個(gè)準(zhǔn)客戶，然后根據(jù)實(shí)際情況，再注意調(diào)整修正目標(biāo)等等；例如：公司租賃年度目標(biāo)是24w，一年12個(gè)月，按12個(gè)月的就每月是2w,8個(gè)租賃人員，那就是每人每月2500的業(yè)績(jī)，需3單完成，按10%的客戶成交率，2%人房源回訪成交，需要30個(gè)客戶，每天最少得接待跟進(jìn)一個(gè)客戶，回訪5--10套房源。
2、表格管理：即根據(jù)目標(biāo)管理和時(shí)間管理相結(jié)合，做出每年、每月、每周、每日的報(bào)表方案，每周必須結(jié)合報(bào)表做一次分析，跟據(jù)分析結(jié)果來(lái)調(diào)整目標(biāo)方案，來(lái)對(duì)每位人員的工作問(wèn)題對(duì)癥下藥。
4、運(yùn)用好獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制：整個(gè)框架出來(lái)后，作為管理人員，全力做好監(jiān)督工作和引導(dǎo)獎(jiǎng)懲工作，把每一項(xiàng)計(jì)劃落到實(shí)處，執(zhí)行到位。
第三、團(tuán)隊(duì)凝聚力和營(yíng)銷(xiāo)氣氛一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員需要分工，又要講究協(xié)作。凝聚力是團(tuán)隊(duì)無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，緊密聯(lián)系在一起看不見(jiàn)的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的至高體現(xiàn)。
一個(gè)有著凝聚力的房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，在外部表現(xiàn)為成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)的地位。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感主要來(lái)源于工作目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)因工作目標(biāo)而產(chǎn)生、為工作目標(biāo)而存在、為工作目標(biāo)而追求。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十一
走極端從來(lái)都不是一種好方式，本人認(rèn)為，一個(gè)好的工作總結(jié)是：即總結(jié)了過(guò)去的工作成績(jī)，也找到了完成或者完不成工作目標(biāo)的問(wèn)題所在，以及如何改進(jìn)的辦法和措施，最后還要提出下一年的總體工作目標(biāo)和方向（具體計(jì)劃根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)from.戰(zhàn)略來(lái)決定，總結(jié)之后就是詳細(xì)的規(guī)劃和計(jì)劃）。銷(xiāo)售人員要做好年度工作總結(jié)，看似很容易，一頁(yè)紙也可以完成，但要做好、做到位，也不是一件容易的事情。在這里主要針對(duì)基層銷(xiāo)售人員和基層主管講講做好年度銷(xiāo)售工作總結(jié)的幾個(gè)要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，以供大家參考。
要點(diǎn)一：目標(biāo)完成情況。
這里所說(shuō)的目標(biāo)，包括銷(xiāo)售目標(biāo)，但不僅僅局限于銷(xiāo)售目標(biāo)；還包括品牌目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道目標(biāo)、管理目標(biāo)等等。當(dāng)然，首先銷(xiāo)售人員達(dá)成目標(biāo)是第一位的，分為銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。如：分產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成比例，基礎(chǔ)產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品是否分布合理；分市場(chǎng)、分渠道、分經(jīng)銷(xiāo)的目標(biāo)達(dá)成情況，為什么達(dá)成，為什么完不成，都要做全面的分析。
通過(guò)這些分析，銷(xiāo)售人員就可以看出來(lái)一年來(lái)哪些產(chǎn)品是主力；地區(qū)、渠道和經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量、總體銷(xiāo)售情況；終端覆蓋，有效終端店數(shù)量，對(duì)整體市場(chǎng)狀況有一個(gè)較為全面的掌握；同時(shí)也可以看出我們的弱勢(shì)在哪里，哪些渠道、地區(qū)、產(chǎn)品是我們的軟肋。
對(duì)于銷(xiāo)售人員而言，業(yè)績(jī)是第一位的，但除了銷(xiāo)量，我們的過(guò)程管理和團(tuán)隊(duì)管理做得如何？對(duì)于品牌的培育和推廣花了多大的力氣，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這些是市場(chǎng)健康、持續(xù)發(fā)展的根本所在。
綜合目標(biāo)完成好，下一年度市場(chǎng)開(kāi)拓、維護(hù)的壓力自然少很多；產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定也是銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)的最好保證。更為重要的，對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)快，市場(chǎng)容量大的區(qū)域，在市場(chǎng)費(fèi)用投入和支持力度上理所當(dāng)然會(huì)大很多。因此，這是一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)，先把基礎(chǔ)做好做好了，才能良性循環(huán)。
要點(diǎn)二：費(fèi)用分配及使用情況。
完成銷(xiāo)售目標(biāo)，需要有各種市場(chǎng)費(fèi)用的投入。銷(xiāo)售人員要知道在哪一塊花了多少錢(qián)，為什么要花這個(gè)錢(qián)，花了這個(gè)錢(qián)的效果如何？跟銷(xiāo)售人員相關(guān)的費(fèi)用或者銷(xiāo)售人員能夠直接申請(qǐng)、執(zhí)行的費(fèi)用有渠道費(fèi)用（經(jīng)銷(xiāo)商和中間商）、終端費(fèi)用、人員費(fèi)用、促銷(xiāo)費(fèi)用、部分品牌推廣和消費(fèi)者公關(guān)費(fèi)用等等。
對(duì)于大眾消費(fèi)品而言，基層銷(xiāo)售人員抓住渠道費(fèi)用、終端費(fèi)用、人員費(fèi)用和部分活動(dòng)的費(fèi)用基本上可以知道費(fèi)用的流向以及產(chǎn)生的效果。很多時(shí)候，我們就習(xí)慣于這么花錢(qián)，并不會(huì)去專門(mén)分析這些費(fèi)用的投入和產(chǎn)出比率，也就是說(shuō)，投資回報(bào)率有多高？再有，費(fèi)用是花了，也合理，但執(zhí)行的情況怎么樣？有沒(méi)有真正的落實(shí)到市場(chǎng)，這很值得關(guān)注。再好的方案，再多的費(fèi)用，如果被截留，被改變用途，都將使效果大打折扣。
本人也見(jiàn)過(guò)年終的時(shí)候，費(fèi)用沒(méi)有花出去的銷(xiāo)售人員，他說(shuō)為公司節(jié)約了費(fèi)用，而我發(fā)現(xiàn)，他的區(qū)域只完成了80%左右的銷(xiāo)售任務(wù)，這是不能容忍的。任務(wù)都完不成，談何降低和節(jié)約了費(fèi)用？如果超出預(yù)算呢？則要看具體情況，如果是特批的專項(xiàng)費(fèi)用，可以不計(jì)算在常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用中；如果在正常的渠道和促銷(xiāo)中，超出預(yù)算，則要按照財(cái)務(wù)制度按照一定的比例扣除獎(jiǎng)金或者提成。
要點(diǎn)三：一年中主要完成的幾項(xiàng)工作。
一年中主要做了哪些事情，其實(shí)銷(xiāo)售人員一年做的千百件工作，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)最重要的、真正產(chǎn)生效果的可能就是幾件事情。很多事情都是為了做成這幾件事情或者一件事情所做的基礎(chǔ)工作。如完成了老產(chǎn)品的更替，新產(chǎn)品成功替換老產(chǎn)品并成功上市；大型的路演活動(dòng)；完成了經(jīng)銷(xiāo)商的調(diào)整和區(qū)域劃分；幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)下游渠道；做樣板市場(chǎng)；團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整、培訓(xùn)；考核激勵(lì)方案的優(yōu)化。
一個(gè)年度，市場(chǎng)上可能會(huì)碰到以上的幾件事情，也可能更多，但主要的工作無(wú)非還是幾項(xiàng)，其他的工作在主要工作難點(diǎn)解決之后，可以迎刃而解的。
要點(diǎn)四：市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題。
第一是企業(yè)自身的問(wèn)題。企業(yè)自身問(wèn)題分為銷(xiāo)售人員能夠解決的問(wèn)題、還有就是要向上級(jí)反映的問(wèn)題，最后是需要忽略的問(wèn)題。能解決的問(wèn)題，如區(qū)域規(guī)劃問(wèn)題，市場(chǎng)管理問(wèn)題，過(guò)程管理問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商管理等等，向上反映、建議也可以解決的問(wèn)題，如產(chǎn)品問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)題。最后是解決不了的問(wèn)題，如品牌問(wèn)題，利潤(rùn)分配、傳播問(wèn)題等等。
我認(rèn)為，銷(xiāo)售人員一定是市場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人，在產(chǎn)品和價(jià)格一定的情況下，不但要讓貨物到達(dá)渠道，更要講產(chǎn)品銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中。
第二是主要競(jìng)爭(zhēng)品牌（產(chǎn)品）分析。競(jìng)品的存在，雖然短期之內(nèi)會(huì)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，市場(chǎng)份額會(huì)被競(jìng)品搶走，但長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)市場(chǎng)有有好處的，可以讓企業(yè)不斷追求進(jìn)步，提升服務(wù)水平。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)快消品而言，成熟的行業(yè)及市場(chǎng)上會(huì)有1-3個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌，其中會(huì)有1個(gè)市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌，主導(dǎo)品牌銷(xiāo)量，但地位穩(wěn)固，要想做大，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，一定要分食其份額，同時(shí)也做大了市場(chǎng)，加多寶、王老吉雖然表面上打得死去活來(lái)，但都是“戰(zhàn)爭(zhēng)”的受益者；大其余2個(gè)左右品牌可能會(huì)是我們首先要搶量的，做到老二，才有資格去跟老大競(jìng)爭(zhēng)。
主要分析產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、模式、消費(fèi)群，價(jià)盤(pán)設(shè)計(jì)、利益分配、組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。其中最重要的先找到你的第一對(duì)手，誰(shuí)是你的對(duì)手，這太重要了，最簡(jiǎn)單的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：至少大家的價(jià)格在同一水平線上吧。接下來(lái)是產(chǎn)品線，價(jià)盤(pán)、渠道及利潤(rùn)分配，做一個(gè)詳細(xì)的swot分析，找出問(wèn)題所在。
第三是消費(fèi)者分析。你的目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)，他們的年齡分布、購(gòu)買(mǎi)心理，購(gòu)買(mǎi)方式，他們何時(shí)、何地購(gòu)買(mǎi)，這就決定了我們要采用什么渠道、什么推廣和傳播方式。區(qū)域市場(chǎng)的傳播和宣傳也是品牌的一大目標(biāo)。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為、心理以及購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)講決定我們的渠道模式和終端的布局。
如：加多寶之所以完勝?gòu)V藥，是因?yàn)榧佣鄬毶钪嬃闲袠I(yè)的本質(zhì)，不是不要廣告進(jìn)行傳播和忠誠(chéng)度的塑造，但真正的決定因素，是渠道和終端決定成敗。廣藥將主要精力放在跟加多寶比廣告投放，無(wú)疑是舍本逐末。事實(shí)證明加多寶的策略是成功的。
要點(diǎn)五：實(shí)施策略評(píng)估。
一年中，該市場(chǎng)的主要策略是什么，如產(chǎn)品策略——產(chǎn)品的檔次感不夠，需要在品牌上進(jìn)行提升；產(chǎn)品組合單一，難以支撐多渠道的運(yùn)作等等，都需要做全面的評(píng)估。老產(chǎn)品運(yùn)作多年，價(jià)格穿底，渠道推動(dòng)的力度很弱——不是賣(mài)不動(dòng)，而是不愿賣(mài)，這就需要新產(chǎn)品的替換。
渠道策略：渠道模式是什么？采用大客戶制還是小區(qū)域獨(dú)家分銷(xiāo)，還是幫助經(jīng)銷(xiāo)商先直供終端，然后再打通分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)這些都需要根據(jù)市場(chǎng)狀況和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析和判斷。分析目前的渠道模式是否合適，是不是最優(yōu)的選擇，以及如何進(jìn)行優(yōu)化。
要點(diǎn)六：下一年度目標(biāo)和主要策略。
下一年度的銷(xiāo)售目標(biāo)根據(jù)公司當(dāng)年完成目標(biāo)數(shù)量或者銷(xiāo)售額，結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，做出一個(gè)預(yù)估，經(jīng)過(guò)高層討論，最后形成一個(gè)總體的目標(biāo)，如銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量目標(biāo)、品牌目標(biāo)等等。然后按照區(qū)域進(jìn)行分配。一般而言，這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有商量的余地，但目標(biāo)分配下來(lái)之后，是可以爭(zhēng)取一些政策支持的。如：人員、物料等，需要多次溝通和爭(zhēng)取。
主要策略是在公司總體策略和政策的指引下，制定有針對(duì)性的市場(chǎng)操作策略，力爭(zhēng)做到跟公司總體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略相吻合；同時(shí)最好具有一定的個(gè)性化。每一個(gè)市場(chǎng)都有特點(diǎn)，決定一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)一般就是幾點(diǎn)，按照營(yíng)銷(xiāo)組合進(jìn)行分析，再看區(qū)域的架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，最后看競(jìng)品的現(xiàn)狀和消費(fèi)者情況，只要細(xì)心分析，一定可以找到市場(chǎng)的突破策略。
最好的辦法一定不是一成不變的，而是“一地一策”的不變與變的結(jié)合。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十二
同志們，各位**員工：
今天，在國(guó)際護(hù)士節(jié)到來(lái)之際，值此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向堅(jiān)持在護(hù)理工作崗位上的各位護(hù)士致以節(jié)日的祝賀和親切的問(wèn)候!
護(hù)理是醫(yī)院工作的重要組成部分，是一門(mén)綜合性強(qiáng)、聯(lián)系面廣的專門(mén)學(xué)科，在生命科學(xué)中占有重要而不可替代的地位，在促進(jìn)人類健康、預(yù)防疾病、恢復(fù)健康、減輕痛苦的過(guò)程中起到了舉足輕重的作用，為救死扶傷，造福人類做出了杰出貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，護(hù)理人員所具有的敬業(yè)精神、崗位責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技術(shù)及素質(zhì)狀況，直接關(guān)系到病人的生命安危，關(guān)系到病人心理與生理的康復(fù)，關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量水平的高低。
今年是全院奮力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。如何做好護(hù)理工作，我提四點(diǎn)希望：一是提高對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)。護(hù)理人員約占醫(yī)院職工1/3，占衛(wèi)技術(shù)人員1/2，由護(hù)理人員直接參加工作和管理的部門(mén)約占醫(yī)院工作部門(mén)的近3/4，與醫(yī)療、檢驗(yàn)、營(yíng)養(yǎng)、藥劑及后勤等很多部門(mén)的工作相依存。因此，護(hù)理工作是非常重要的、護(hù)士作用是不可替代的。在這方面全院都要有所認(rèn)識(shí)，護(hù)理人員也要切實(shí)增強(qiáng)榮譽(yù)感和自豪感。二是強(qiáng)化對(duì)先進(jìn)理念的培育。打破封閉的、按部就班的格局，有別傳統(tǒng)的護(hù)理理念、良好的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范的護(hù)理行為和嚴(yán)格的護(hù)理管理，是下一步醫(yī)院護(hù)理工作要著力培育的環(huán)節(jié)。護(hù)理人員要積極探索護(hù)理學(xué)新理論、開(kāi)拓護(hù)理管理新思路、更新護(hù)理服務(wù)新理念，做先進(jìn)理念的培育者、傳播者、實(shí)踐者和維護(hù)者。三是要突出對(duì)護(hù)理管理的改革。隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的深入，護(hù)理事業(yè)也處在一個(gè)完善與革新并舉，開(kāi)拓與建設(shè)共存的時(shí)代，因此，我們要深化護(hù)理改革，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，按照管理年的要求，健全管理制度，完善運(yùn)行機(jī)制，突出在提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)流程上下功夫，整體抓好落實(shí)。第四要傾心對(duì)護(hù)理品牌的創(chuàng)造。護(hù)理部要特別是結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院文化建設(shè)，開(kāi)展體現(xiàn)出自己特色、創(chuàng)造出自己品牌的有益活動(dòng)，增強(qiáng)護(hù)理人員的效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和服務(wù)觀念，突出深嚴(yán)細(xì)實(shí)，精益求精，用過(guò)細(xì)的管理推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多種層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
我們殷切地期望全院護(hù)理人員要繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)“燃燒自己、照亮別人”的南丁格爾精神，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，克服困難，齊心協(xié)力、努力工作，以高質(zhì)量的護(hù)理技術(shù)和博愛(ài)、無(wú)私的精神服務(wù)于病人，讓廣大患者充分享有價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良、高效快捷的醫(yī)療服務(wù)，為患者造福，爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的白衣天使。最后，衷心的祝愿全院的護(hù)理人員身體健康!工作順利!節(jié)日愉快!
xx年x月x日。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十三
xx區(qū)所屬企事業(yè)單位(已建會(huì)企業(yè)優(yōu)先)正式在職職工、派遣職工及農(nóng)民工家庭。
(一)家庭人均收入低于我市最低生活保障線150%以內(nèi)(1170元)，經(jīng)政府救助后仍生活困難的職工家庭。
(二)家庭人均收入在我市最低生活保障線200%以內(nèi)(1560元)(含)，但由于子女上學(xué)、殘疾、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭。
(三)因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)，且家庭人均收入在我市最低生活保障線3倍以內(nèi)(2340元)(含)。
(四)20xx年度因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)導(dǎo)致生活困難，且自負(fù)醫(yī)藥費(fèi)或家庭因?yàn)?zāi)害造成財(cái)產(chǎn)損失金額達(dá)2萬(wàn)元以上的職工家庭。
家庭成員一般按三口計(jì)算，已婚者按照本人、配偶和未婚子女計(jì)算；未婚者按照父母、本人和家庭其他未婚成員計(jì)算。單親、已婚無(wú)子女、多子女的按照實(shí)際人口計(jì)算。
(二)家庭成員身份證復(fù)印件；
(三)家庭成員戶口本復(fù)印件；
(六)患大重病的：出具本年度縣區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的加蓋診斷證明章的診斷證明書(shū)、病歷及醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)。
(七)已錄入工會(huì)幫扶系統(tǒng)的困難職工仍需按要求上報(bào)材料。
由企業(yè)工會(huì)在單位進(jìn)行公示，公示后將所需材料及公示結(jié)果報(bào)告(附件2)加蓋工會(huì)章，由職工所在企業(yè)工會(huì)向xx區(qū)總工會(huì)申報(bào)。以上材料請(qǐng)于12月30日17：30前報(bào)xx區(qū)總工會(huì)職工之家(地址:開(kāi)華道7號(hào)xx區(qū)職工服務(wù)中心三樓)。
(一)摸清底數(shù),精準(zhǔn)幫扶。
各級(jí)工會(huì)干部要滿腔熱情地關(guān)心職工生活，主動(dòng)深入基層、深入職工調(diào)查走訪,耐心細(xì)致的了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動(dòng)態(tài)，掌握最新的困難職工底數(shù)，及時(shí)準(zhǔn)確地做好工作，對(duì)困難職工做到底數(shù)清、情況明、全覆蓋、不遺漏并在企業(yè)內(nèi)部公示確定慰問(wèn)對(duì)象。
(二)加強(qiáng)人文關(guān)懷,豐富送溫暖內(nèi)容。
各級(jí)工會(huì)要努力爭(zhēng)取更多的資源和手段，進(jìn)一步豐富幫扶工作內(nèi)容，加大對(duì)職工的人文關(guān)懷和精神關(guān)愛(ài)，充分發(fā)揮職工文化陣地作用,及時(shí)組織豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),采取送慰問(wèn)到崗位、送關(guān)懷到家庭、送年夜飯到(車(chē)間)工地等形式，把黨的溫暖、工會(huì)組織的關(guān)懷送到一線勞動(dòng)者的心坎上，讓他們安心工作，幸福生活。
(三)關(guān)注農(nóng)民工,加大慰問(wèn)服務(wù)工作力度。
各級(jí)工會(huì)要針對(duì)農(nóng)民工群體的特點(diǎn)和需求，認(rèn)真安排好農(nóng)民工、派遣工的冬季生活，對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)守工作崗位的農(nóng)民工開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，豐富其節(jié)日生活。安排好外地員工返鄉(xiāng)探親，積極協(xié)調(diào)鐵路、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)繼續(xù)開(kāi)展外地員工平安返鄉(xiāng)順利回城工作。認(rèn)真維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放，調(diào)動(dòng)職工建設(shè)xx區(qū)的工作積極性。
請(qǐng)各基層工會(huì)接到本通知后，立即開(kāi)展本單位職工生活調(diào)查摸底，認(rèn)真了解困難職工的底數(shù)和變化，及時(shí)確定和調(diào)整幫扶對(duì)象，準(zhǔn)確掌握困難職工的狀況和需求，經(jīng)企業(yè)公示后確定呈報(bào)xx區(qū)總工會(huì)幫扶名單,xx區(qū)總工會(huì)將根據(jù)各單位上報(bào)情況匯總平衡后最終確定幫扶對(duì)象名單。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無(wú)法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn)：沒(méi)有一張1398元面值禮券給人的感覺(jué)闊氣。
3.福利禮品：海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(3張398元面值);。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌?，顯不出公司的大氣。
xxxx。
xxx。
上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
公司鼓勵(lì)員工，節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班，特確定過(guò)年糖果費(fèi)、福利、紅包和開(kāi)工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十五
目前中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)快速發(fā)展，越來(lái)越多的教育企業(yè)走向成熟，開(kāi)始全面擴(kuò)張。未來(lái)教育培訓(xùn)市場(chǎng)呈現(xiàn)細(xì)分化趨勢(shì)，更多細(xì)分領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，無(wú)論是企業(yè)還是投資者都對(duì)中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)投資情況給予了極大的關(guān)注。根據(jù)專業(yè)人士的調(diào)查分析及相關(guān)領(lǐng)域商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，教育培訓(xùn)行業(yè)的投資與融資也有了明顯的新特點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)質(zhì)量是重點(diǎn)；e-learning與傳統(tǒng)培訓(xùn)模式并行；已具備一定規(guī)模和長(zhǎng)期盈利能力的企業(yè)受到風(fēng)投的親睞；投資企業(yè)地域性集中；行業(yè)更為細(xì)分。
教育培訓(xùn)市場(chǎng)正向更加細(xì)分的趨勢(shì)邁進(jìn)，高、中、低不同層次的培訓(xùn)需求正在尋找合適的溝通渠道。早在2004年，城市居民人均教育培訓(xùn)支出已達(dá)1012.85元，以7.4%的比例高居家庭消費(fèi)支出的第一位。截至2004年底，除去國(guó)家高等教育，單論各種相關(guān)培訓(xùn)市場(chǎng)，產(chǎn)值已達(dá)百億的。規(guī)模，且正以每年30%以上的速度迅速增長(zhǎng)。到了2006年，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到上千億元規(guī)模。教育培訓(xùn)市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚，而進(jìn)入的技術(shù)壁壘和資金壁壘卻比較低，已被公認(rèn)為是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和最具“錢(qián)景”的市場(chǎng)之一。就業(yè)壓力、傳統(tǒng)教育體系的理論與實(shí)踐脫節(jié)、資格認(rèn)證制度的實(shí)施、辦學(xué)政策的放寬等等因素為培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展提供了廣闊的機(jī)會(huì)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，由于有廣泛的社會(huì)需求和大量的潛在客戶，培訓(xùn)業(yè)已發(fā)展成為令人羨慕的主流行業(yè)。
據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前大概有一百萬(wàn)左右的大學(xué)生找不到工作。
而且找到工作的，工資一般也都不高，在中小型城市（非上海、北京）一般試用也就800-1200元左右，轉(zhuǎn)正了工資也并不高。很多學(xué)生以為讀到大學(xué)畢業(yè)，自己的價(jià)值就很高了，但對(duì)于社會(huì)而言，唯一的評(píng)價(jià)就在于你的貢獻(xiàn)，你可以交換的能力。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，人力資產(chǎn)的值是很低的。唯一該做的事情是“與其不成，不如低就“，哪怕找不到一份正式工作，先做份實(shí)習(xí)也好。在這樣一個(gè)大的前提下，在未出校門(mén)之前便擁有眾多技能就成了許多在校大學(xué)生的一種選擇，從而培訓(xùn)行業(yè)也就應(yīng)運(yùn)而生，合法社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)的存在就是彌補(bǔ)學(xué)校教育與社會(huì)實(shí)際需求的差異。
1、機(jī)會(huì)。
（1）教育改革的不斷發(fā)展，招生規(guī)模的不段擴(kuò)大。今年是擴(kuò)大招生后的畢業(yè)生畢業(yè)的第二年，全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到370萬(wàn)，但是其中只有60%~70%的畢業(yè)生可以就業(yè)或者升學(xué)，就業(yè)上的壓力使大多數(shù)人不得不重新選擇進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，為培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)了肥沃的土壤。
（2）進(jìn)來(lái)越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)，各種證件與考試使得大部分人都參加了各種培訓(xùn)，而由此，使得教育培訓(xùn)市場(chǎng)不斷發(fā)展。
(3）武漢雖然培訓(xùn)學(xué)校眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是常青地區(qū)沒(méi)有自己的培訓(xùn)學(xué)校，這樣無(wú)疑為我校的發(fā)展、壯大提供了機(jī)會(huì)。
2、威脅。
（1）我們學(xué)校在成立初期，沒(méi)有名氣，沒(méi)有品牌，而我們的定位又是創(chuàng)自己的培訓(xùn)品牌，因此，引導(dǎo)一種新的特色培訓(xùn)進(jìn)入市場(chǎng)不可避免的存在風(fēng)險(xiǎn)。
（2）如果我們的培訓(xùn)項(xiàng)目以及課程做的好、市場(chǎng)做的好、勢(shì)必會(huì)引來(lái)同行的模仿，從而造成在某些項(xiàng)目和市場(chǎng)中的直接沖擊。
3、優(yōu)勢(shì)。
（1)我們的優(yōu)勢(shì)是化整為零，可以較為靈活地完成各項(xiàng)任務(wù)，容易給與別人親和的感覺(jué)，而成員雖然少，但能力足以完成一般的教學(xué)目標(biāo)。我們的目標(biāo)是與社區(qū)居民加強(qiáng)聯(lián)系，充分開(kāi)拓業(yè)務(wù)，把那些大機(jī)構(gòu)觸手談不到的地方的份額拿到手，立足武工院向周?chē)l(fā)展，在整個(gè)常青花園建立一個(gè)大的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。
（2）資本投入相對(duì)較低，回報(bào)快，回報(bào)率高。
4、劣勢(shì)。
（1）由于與其他的培訓(xùn)學(xué)校的目標(biāo)客戶群類同，經(jīng)營(yíng)價(jià)格、項(xiàng)目運(yùn)做、時(shí)間類同，且培訓(xùn)項(xiàng)目與市場(chǎng)運(yùn)做方式易于模仿，這些都是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中不可避免的問(wèn)題。
（2）breeze屬于剛剛成立的機(jī)構(gòu)，資金有限，專業(yè)人才匱乏。
的意思，取“春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲”的含義，這個(gè)品牌給人的印象是親切有活力，而作為學(xué)生的我們?cè)跈C(jī)構(gòu)中要以這樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待顧客。我們的特點(diǎn)是教學(xué)方式、時(shí)間靈活。教師平易近人，采取小班教學(xué)或一對(duì)一輔導(dǎo)，能極大地提高聽(tīng)課質(zhì)量。能根據(jù)輔導(dǎo)對(duì)象的不同靈活地制定教學(xué)方案，這是其他大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能做到的。
1、宣傳。
（1）制作調(diào)查問(wèn)卷（附錄），在學(xué)校以及各個(gè)社區(qū)張貼分發(fā)。問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)一步探析了不同社區(qū)對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)的要求和喜好，為我們之后的業(yè)務(wù)做了良好的鋪墊。而這個(gè)問(wèn)卷能在居民腦海中留下印象，本身也是一種宣傳。
（2）組織人員下社區(qū)，主動(dòng)提供一些免費(fèi)的教育講座和輔導(dǎo)。同時(shí)上門(mén)宣傳breeze。在宣傳的時(shí)候應(yīng)突出本機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，如人性化，親和力等等。
（3）與廣播臺(tái)、學(xué)工處、社聯(lián)、青協(xié)合作，將breeze在校內(nèi)外進(jìn)一步推廣。
（4）校園代理。學(xué)生對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的了解和認(rèn)識(shí)，更多信賴的是老師和同學(xué)，在學(xué)校設(shè)校園代理，是個(gè)很好的合作模式。為老師提供教學(xué)英語(yǔ)專業(yè)培訓(xùn)，更好的提高教學(xué)質(zhì)量等；為學(xué)生提供兼職的機(jī)會(huì)，以及參加培訓(xùn)的優(yōu)惠等。
（5）咨詢點(diǎn)。在開(kāi)課前期可以在各個(gè)學(xué)校內(nèi)設(shè)咨詢點(diǎn)，大力宣傳。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十六
進(jìn)一步找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展中的重要作用，切實(shí)加大對(duì)困難職工、農(nóng)民工，尤其是改制破產(chǎn)企業(yè)中的特困職工的幫扶力度，構(gòu)建救助、維權(quán)、服務(wù)三位一體工作格局，著力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。
(一)慰問(wèn)時(shí)間：20xx年春節(jié)前進(jìn)行。
縣領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)：即由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)。
縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)：即由縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到困難職工家中進(jìn)行慰問(wèn)。
各基層工會(huì)慰問(wèn)：一是由基層工會(huì)上報(bào)到縣總工會(huì)后，經(jīng)審核符合幫扶救助的困難職工，由基層工會(huì)到縣總工會(huì)統(tǒng)一辦理慰問(wèn)金，再向轄區(qū)的困難職工發(fā)放慰問(wèn)救助金。慰問(wèn)困難職工名單由縣總工會(huì)負(fù)責(zé)提供。
二是未納入縣工會(huì)慰問(wèn)的困難職工和困難農(nóng)民工名單，由各基層工會(huì)自行籌備資金，開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)的困難職工和困難農(nóng)民工慰問(wèn)活動(dòng)。
20xx年“送溫暖”活動(dòng)對(duì)象包括四類群體：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)、重組改制的困難職工;二是全國(guó)、省、市級(jí)勞動(dòng)模范;三是在本縣內(nèi)就業(yè)的困難農(nóng)民工;四是因大病、子女上學(xué)、遭受意外災(zāi)害等原因?qū)е律钐貏e困難的職工。困難農(nóng)民和困難城鎮(zhèn)居民不屬于工會(huì)系統(tǒng)慰問(wèn)對(duì)象，原則上20xx年已經(jīng)慰問(wèn)過(guò)的困難職工和困難農(nóng)民工也不納入本次慰問(wèn)范圍。
根據(jù)《貴州省勞動(dòng)模范管理辦法》，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全國(guó)、省、市勞模進(jìn)行慰問(wèn)和發(fā)放相關(guān)津貼。困難職工、農(nóng)民工慰問(wèn)500元/人。春節(jié)期間預(yù)算慰問(wèn)資金34萬(wàn)元(其中勞模慰問(wèn)金9萬(wàn)元)。
1.深入開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清底數(shù)。各基層工會(huì)要結(jié)合“踐行群眾路線、服務(wù)職工在基層”活動(dòng)的要求，以送溫暖活動(dòng)為契機(jī)，深入基層調(diào)查研究，全面掌握基層職工的實(shí)際情況，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。一是深入到改制企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難的中小企業(yè)和困難職工較多的企業(yè)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪等形式，了解企業(yè)的困難狀況和原因，與企業(yè)共商發(fā)展之策;二是深入到困難職工家庭中，詳細(xì)了解困難職工的.致困原因、利益訴求和思想動(dòng)態(tài)，掌握最新的困難職工底數(shù)，完善困難職工檔案，為開(kāi)展好送溫暖活動(dòng)和幫扶救助提供重要依據(jù);三是深入到基層和困難企業(yè)，全面了解保障和改善民生政策的貫徹落實(shí)情況、民生工程的進(jìn)展情況、職工群眾的反映和企盼情況。各基層工會(huì)要根據(jù)走訪情況制定送溫暖方案，采取有效措施，有針對(duì)性地開(kāi)展好送溫暖活動(dòng)，解決好各種涉及職工切身利益的問(wèn)題。
2.切實(shí)做好兩節(jié)期間權(quán)益維護(hù)工作。各基層工會(huì)要積極配合政府有關(guān)部門(mén)，加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的督查力度，特別是加大對(duì)惡意欠薪企業(yè)的工資追討和查處力度，幫助農(nóng)民工足額按時(shí)拿到工資平安返鄉(xiāng)過(guò)年;根據(jù)年終歲首勞動(dòng)爭(zhēng)議高發(fā)的特點(diǎn)，各基層工會(huì)要加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和參與仲裁工作力度，推動(dòng)已經(jīng)立案的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件盡快處理，切實(shí)維護(hù)好廣大職工群眾的勞動(dòng)權(quán)益。
3.做好人文關(guān)懷，加強(qiáng)精神幫扶。各基層工會(huì)在“送溫暖”活動(dòng)中既要做好物質(zhì)幫扶也要做好精神幫扶工作。要重點(diǎn)做好三類人群的精神幫扶工作。一是先進(jìn)模范人物。要通過(guò)崗位慰問(wèn)、家庭走訪、宣傳報(bào)道、座談交流等方式積極營(yíng)造關(guān)心勞模、尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、弘揚(yáng)勞模精神的社會(huì)氛圍，讓先進(jìn)模范人物在精神上感受到黨委政府，以及工會(huì)組織的關(guān)懷與溫暖;二是新生代職工、農(nóng)民工群體。各基層工會(huì)可采取開(kāi)設(shè)心理咨詢電話熱線、心理健康宣傳欄，派出心理疏導(dǎo)小分隊(duì)深入企業(yè)等方式，對(duì)廣大新生代職工、農(nóng)民工進(jìn)行心理疏導(dǎo)、緩解心理壓力、提高耐挫能力、專家答疑解惑等人文關(guān)懷，同時(shí)要了解他們的心理狀況、精神需求及訴求愿望，鼓勵(lì)他們?nèi)姘l(fā)展，增強(qiáng)他們的歸屬感;三是節(jié)日期間仍堅(jiān)守在工作崗位上的職工、農(nóng)民工。采取送慰問(wèn)到崗位、送文化到企業(yè)、送關(guān)懷到家庭，送年夜飯到(車(chē)間)工地等形式，把各級(jí)黨委、政府，以及工會(huì)組織的溫暖送到他們心坎上，讓他們安心工作、快樂(lè)工作。
4.多措并舉，提高幫扶實(shí)效。各基層工會(huì)要根據(jù)困難職工不同的致困原因，積極探索各類困難專項(xiàng)救助措施，幫助困難職工解決生活、醫(yī)療、教育、就業(yè)、心理等方面遇到的困難和問(wèn)題，提高幫扶的針對(duì)性和實(shí)效性。通過(guò)認(rèn)真調(diào)查，對(duì)政府救助政策暫時(shí)覆蓋不到的低保邊緣戶職工、已經(jīng)覆蓋但仍然十分困難的低保戶職工以及因遭受各類災(zāi)害、重大意外事故造成生活困難的職工家庭等三類困難職工家庭進(jìn)行專項(xiàng)生活救助;對(duì)職工本人或家庭成員患大病的，進(jìn)行專項(xiàng)醫(yī)療救助;對(duì)困難職工子女，進(jìn)行專項(xiàng)教育救助;對(duì)于就業(yè)困難職工家庭和困難職工家庭高校畢業(yè)生開(kāi)展專項(xiàng)就業(yè)援助。
1.各基層工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)送溫暖活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，周密實(shí)施，多方籌集資金，整合社會(huì)資源，擴(kuò)大社會(huì)宣傳，注重工作實(shí)效。
2.各基層工會(huì)要嚴(yán)格按照《中央財(cái)政專項(xiàng)幫扶資金管理辦法》的要求使用送溫暖資金，并認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)管。資金只能用于對(duì)困難職工(農(nóng)民工)群體開(kāi)展幫扶救助，并必須堅(jiān)持“依檔幫扶”的原則和“先建檔、后幫扶、實(shí)名制”的工作程序，不得隨意擴(kuò)大資金使用范圍。
3.各基層工會(huì)在送溫暖活動(dòng)中，要大力宣傳國(guó)家保障和改善民生的各項(xiàng)政策措施，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)送溫暖活動(dòng)中的典型人物、典型事例，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并宣傳推廣，促使全社會(huì)形成尊重、關(guān)心和幫助困難職工群體的良好氛圍。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十七
奮戰(zhàn)在隔離點(diǎn)的工作人員：
大家辛苦了！
自20xx年6月起，和平區(qū)城市管理委承接友誼賓館、香檳小鎮(zhèn)兩處集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)（以下簡(jiǎn)稱“隔離點(diǎn)”）和支援區(qū)管隔離點(diǎn)的服務(wù)保障工作，160名黨員、干部職工積極響應(yīng)黨委號(hào)召，義無(wú)反顧奔赴疫情防控最前沿，夜以繼日連續(xù)奮戰(zhàn)在“重大斗爭(zhēng)第一線”，朝夕不倦、任勞任怨，筑牢了疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)防線，展現(xiàn)了城管鐵軍苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難的良好精神風(fēng)貌，確保隔離點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“全流程閉環(huán)管理、全環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接”的安全有序運(yùn)行。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩ｋy顯擔(dān)當(dāng)。在抗擊疫情這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，你們挺身而出、逆行向前，用自己的負(fù)重前行守護(hù)了歲月靜好，以實(shí)際行動(dòng)構(gòu)建起最牢固的疫情防火墻。在隔離點(diǎn)內(nèi)外，你們既是生活服務(wù)員、健康守護(hù)員，又是數(shù)據(jù)報(bào)送員、環(huán)境消殺員、心理輔導(dǎo)員。你們用真情和汗水遏制住了病毒擴(kuò)散，贏得了市、區(qū)疫情防控指揮部的充分肯定和隔離人員的高度贊揚(yáng)。截至9月10日，友誼賓館、香檳小鎮(zhèn)兩處隔離點(diǎn)高質(zhì)高效轉(zhuǎn)運(yùn)解除隔離人員574人，牢牢守住隔離點(diǎn)“不交叉、不外溢”的防線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)爭(zhēng)取了時(shí)間、降低了風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)了力量。你們的辛勤付出，值得大家銘記！在此，和平區(qū)城市管理委黨委向你們致以最崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！也向全力支持你們工作的家人表示衷心的感謝！
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。當(dāng)前，我市疫情防控仍處于關(guān)鍵階段，越是攻堅(jiān)克難越需勇毅篤行，希望大家咬緊牙關(guān)、繃緊心弦，繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志、堅(jiān)定必勝信心，慎終如始堅(jiān)守隔離防控陣地，善作善成做好隔離管控“后半篇文章”，鞏固來(lái)之不易的防控成果。用逆行而上的堅(jiān)毅品格、鞠躬盡瘁的忠義之心，用辛勤的汗水守護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，詮釋好新時(shí)期的城管擔(dān)當(dāng)、城管力量、城管速度、城管溫度，為全委干部職工樹(shù)牢標(biāo)桿、做出榜樣。
疫散云開(kāi)終有時(shí)，繁華美景必如常！我們堅(jiān)信，在xxx堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有市委、區(qū)委的周密部署，有全委干部職工的勠力同心和拼搏奉獻(xiàn)，我們一定能夠奪取這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)的最后勝利！
最后，衷心祝愿大家中秋快樂(lè)、平安健康、闔家幸福！
xxx和平區(qū)城市管理委員會(huì)委員會(huì)。
20xx年9月10日。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十八
1、制定出本月得工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8、投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9、投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）。
10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1、市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2、適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也就是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
以上就是我20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服，爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
慰問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)人員方案篇十九
為進(jìn)一步做好市（區(qū)、中）直單位及駐市軍警部隊(duì)人員居家隔離觀察工作，有力有序推進(jìn)疫情防控，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者管理方案（第三版）》《民政部國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于進(jìn)一步動(dòng)員城鄉(xiāng)社區(qū)組織開(kāi)展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作緊急通知》以及西藏自治區(qū)肺炎疫情防控辦《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情社區(qū)防控工作的通知》、日喀則市肺炎疫情防控辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期入市人員防控工作方案》要求，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，提出如下工作方案：
按照“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入”原則，對(duì)所有乘坐飛機(jī)、火車(chē)、汽車(chē)（含自駕）等交通工具，從區(qū)外進(jìn)入日喀則的駐市軍警部隊(duì)及市（區(qū)、中）直單位中無(wú)發(fā)熱、干咳、氣促等癥狀人員，按照要求實(shí)行居家隔離觀察。
（一）本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，隔離者在居家隔離觀察期間不得與外人接觸，謝絕一切外來(lái)探訪。居家隔離觀察時(shí)限不少于14天。
（三）隔離者在居家隔離觀察期間要相對(duì)獨(dú)立居住，盡可能減少與共同居住人員的接觸，接觸距離至少保持1米以上；要做到日常配戴口罩，如果口罩變濕或變臟，立即更換，隨后洗手。家庭成員與隔離者不得共用任何可能導(dǎo)致間接接觸感染的物品。家庭成員與隔離者有直接接觸、進(jìn)入隔離者居住房間及備餐前后、飯前便后要及時(shí)做好清潔和消毒。
（四）隔離者家屬要督促居家隔離觀察者做好每日體溫檢測(cè)，為其提供心理健康服務(wù)和心理危機(jī)干預(yù)，緩解疫情的心理影響。
（五）居家隔離觀察人員在隔離期間產(chǎn)生的生活垃圾，尤其是使用過(guò)的口罩、紙巾等，要及時(shí)單獨(dú)收集（有條件的予以消毒）密閉后放入垃圾桶。
居家隔離觀察人員需轉(zhuǎn)移到醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查診斷的，由市疫情防控組（醫(yī)療救治組）協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一安排120救護(hù)車(chē)或?qū)Ｓ密?chē)，送往指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步檢查診斷，轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)使用后要及時(shí)消毒。
一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要按照屬地管理原則，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，指定專門(mén)人員負(fù)責(zé)本單位居家隔離觀察人員的管控。要建立健全本單位居家隔離人員登記管理制度，做好單位內(nèi)部居家隔離人員姓名、性別、身份證號(hào)、戶籍、來(lái)源地與經(jīng)停地、乘坐交通工具、返回時(shí)間、體溫檢測(cè)等信息登記，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。
二是加強(qiáng)防控監(jiān)管。要對(duì)居家隔離觀察人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管，定期或不定期通過(guò)電話了解，并組派專門(mén)人員在做好自身防護(hù)的前提下，對(duì)其健康狀況和隔離落實(shí)情況進(jìn)行全面掌握，并加強(qiáng)隔離觀察人員的教育引導(dǎo)，確保居家隔離觀察各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要對(duì)居家隔離觀察生活困難的予以關(guān)懷慰問(wèn)，組織發(fā)動(dòng)本單位黨員干部為其提供生活便利。
三是嚴(yán)肅責(zé)任追究。要高度重視新型冠狀病毒感染的疫情防控工作，主動(dòng)做好科普宣傳、健康提示等工作，對(duì)本單位居家隔離人員管控職責(zé)落實(shí)不到位、措施不到位，使隔離人員在隔離期間隨意外出流動(dòng)，造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。
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