公司學習后心得體會總結(jié)(通用19篇)

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公司學習后心得體會總結(jié)(通用19篇)
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心得體會是一種對自己的成長和發(fā)展進行回顧和總結(jié)的重要方式。在寫心得體會時,要突出重點,著重談?wù)搶ψ约河绊懽钌畹姆矫?,并提出建設(shè)性的意見和建議。以下是一些成功人士的心得體會,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

公司學習后心得體會總結(jié)篇一

非常感謝公司組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加“加強作風建設(shè)、強化執(zhí)行能力”的培訓(xùn)課程,4月12日至16日,為期五天的培訓(xùn),我們主要學習聆聽了延安精神和干部作風建設(shè)、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創(chuàng)新思維五部分內(nèi)容,通過培訓(xùn)學習,使我深有感觸。

第一講是由省委黨校的畢遠佞老師主講的“弘揚延安精神,增強黨性修養(yǎng)”,通過學習,我對延安精神有了更為深刻的理解,延安精神是延安自力更生、艱苦奮斗的精神,它體現(xiàn)了我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,是黨和國家取得革命、建設(shè)和改革勝利的精神支柱,延安精神更是實事求是,一切從實際出發(fā)的精神。作為現(xiàn)代企業(yè)的基層干部,把延安精神,作為加強自身黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)的理論依據(jù),把深入領(lǐng)會的延安精神——樹立良好的工作作風,作為立足實際,求真務(wù)實,開拓性發(fā)展工作的指明燈。延安精神是中國共產(chǎn)黨人和中華民族永恒的精神財富,它賦予現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂,是武裝頭腦的重要理論。通過學習延安精神的講座,結(jié)合實際工作,我有以下體會:

一實事求是,與時俱進,善于結(jié)合,勇于創(chuàng)新。

“實干興邦,空談?wù)`國”。關(guān)鍵是要做到求真務(wù)實,要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務(wù)上。工作中,應(yīng)該緊密圍繞公司發(fā)展的需要及施工現(xiàn)場實際情況,積極開展思想教育工作。立足“安全生產(chǎn)”這個中心大局、堅持正確導(dǎo)向、不斷改進創(chuàng)新、工作中求真務(wù)實和提高專業(yè)隊伍整體素質(zhì)五個著力點。強化精神文明建設(shè)、專業(yè)隊伍建設(shè)和分包隊伍的整合建設(shè)。力爭在施工任務(wù)重、工期短的情況下,構(gòu)建平安專業(yè)、和諧工區(qū),保證人員的長久高昂斗志。實現(xiàn)工區(qū)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)目標,實現(xiàn)熱動專業(yè)管理規(guī)范化、標準化、制度化的目標。

二言行一致,知行合一,以身作則,身體力行。

堅持察實情、講實話、辦實事,求實效。力戒形式主義和官僚主義,不搞主觀臆斷、違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策,不追求脫離實際的高指標和盲目攀比,不喊嘩眾取寵的空口號。只有言行一致,知行合一,才能敢作敢為。作為基層干部,更要以身作則,身體力行,只有這樣才能,取信于人,也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。

第二講是由省公司領(lǐng)導(dǎo)黃學政主講的“電力基建改革形勢報告”,通過本次報告,我們對目前電力施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及存在問題有了一個明確的認識,結(jié)合公司實際,我們應(yīng)該明確發(fā)展方向,以優(yōu)化管理,抓好人才建設(shè)為核心,為公司發(fā)展打好基礎(chǔ)。

第三講是由西北大學陳實教授主講的“復(fù)命精神和核心管理能力”,通過學習,我自身有以下體會:復(fù)命,是對企業(yè)、對上級、對他人的承諾,在限定時間內(nèi)給出一個結(jié)果。要做到對他人負責,首先要對自己負責,對自己復(fù)命,自己忠誠于自己的人生目標和企劃,這是對他人負責的前提。復(fù)明精神是一種責任和意識,說它是責任,是因為崗位職責所使然,“責任到此,不容再推”,所以抓好復(fù)命是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。結(jié)合到日常的工作中,就是要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處,作為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強個體“復(fù)命意識”的同時增強整體協(xié)作的復(fù)命氛圍,只有建立這種和諧的環(huán)境,才能把一個組織建設(shè)成為一種上下貫通、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行力強、和諧進取的發(fā)展團隊。

核心管理能力的提高強調(diào)五個方面,即以制度為基礎(chǔ)、責任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學習為前提。提高核心管理能力有六個要點,即以管理的閉環(huán)性為核心的制度基礎(chǔ),以人格的忠誠性為核心的組織文化,以權(quán)利的雙重性為核心的授權(quán)邏輯,以激勵的多元性為核心的激勵手段,以流程的靈活性為核心的組織再造,以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業(yè),就得具備健康穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)團隊、適合企業(yè)發(fā)展的人力資源、相對開放的平衡文化、高效能的經(jīng)營管理機制。

通過講座學習,我認為,作為施工企業(yè),要想在市場經(jīng)濟的大潮中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,一是靠管理,堅持以人為本,科學管理。企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境下生存,必須具有核心競爭力,而核心競爭力的資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工,是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵員工創(chuàng)造佳績并建立忠誠感,企業(yè)必須采取措施,制定一系列旨在調(diào)動員工積極性的人力資源政策。具體措施有:滿足員工的情感需求;實施民主管理;改革分配方式;加強與員工的有效溝通等等。

二是靠創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經(jīng)濟條件下,創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點。能不能使企業(yè)成為負責任的、有長遠眼光的創(chuàng)新主體,企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力,是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。要在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識、尊重人才的氛圍。

三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能。企業(yè)管理者應(yīng)利用多種形式,認真學習和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果,剖析企業(yè)當前存在的許多深層次矛盾和問題。根據(jù)市場經(jīng)濟法則,注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),融合先進的管理文化,抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點,不斷創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,提升管理效果,提高管理水平,確保企業(yè)高質(zhì)量運行、高速度推進、高效益發(fā)展。

四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。只有加強管理、實現(xiàn)創(chuàng)新、強化領(lǐng)導(dǎo)者的作用,充分調(diào)動廣大職工的積極性,企業(yè)才能提高核心競爭力,才能求得生存和發(fā)展。

第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”,我認為,一個發(fā)展和諧,運營良好的企業(yè),離不開人員之間的溝通與協(xié)調(diào),溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或群體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對意義的傳遞,還要對意義加以理解并達到共識?!盁o論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人并被其他人理解,都是毫無意義的?!睍r代在變,市場也在變,企業(yè)作為社會的經(jīng)濟主體,必須及時應(yīng)對市場變化,加速信息的傳遞和反饋,這對企業(yè)溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨著時代的變化以及企業(yè)改革的深入進行,企業(yè)人員的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,員工年輕化、知識化程度有所提高,更重視自我價值的實現(xiàn),因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認識到他在組織中應(yīng)完成的任務(wù)和擔負的責任。在日常的工作中,各個部門之間、上下級之間都要經(jīng)常溝通,這樣才能達到共同的認知,才能有利于工作發(fā)展。除此以外,協(xié)調(diào)也是非常重要的,如果溝通沒有達到共識,那就要做好彼此之間的協(xié)調(diào),只要利于發(fā)展,都要做出讓步。

第五講是由培訓(xùn)中心楊潔主講的“提高創(chuàng)新能力,開創(chuàng)美好生活”,一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就會停滯不前,就會在日益激烈的市場環(huán)境中,喪失生存和發(fā)展能力,因此,作為現(xiàn)代企業(yè),我們要有超前意識和創(chuàng)新意識,這樣才能在市場競爭的洪流中,永遠立于不敗之地。

通過此次公司組織的“加強作風建設(shè)、強化執(zhí)行能力”講座的學習,以及學員之間的互動討論,使我們都獲益匪淺。我對自身今后的發(fā)展和奮斗方向有了更加明確和清晰的認識,我會在以后的工作和生活中繼續(xù)學習領(lǐng)悟,把實事求是,求真務(wù)實的精神融入到具體的實際工作中,勤奮工作,勇于奉獻,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

公司學習后心得體會總結(jié)篇二

xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習,學習內(nèi)容為xxxx。通過這次會議,我有以下淺薄體會:

在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個人準時的,這說明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節(jié)問題,但對于一個公司來說細節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細節(jié)吧小事做細做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業(yè)績。

所以必須重視工作中的每個細節(jié),將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,使自己得到更好的發(fā)展。

公司學習后心得體會總結(jié)篇三

十九大報告指出,“明確中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)黨。黨政軍民學,東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。只有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能加快生態(tài)文明體制改革,才能建設(shè)美麗中國。這也是每個環(huán)保工作者應(yīng)盡的責任和義務(wù)。新的歷史時期正是因為有了黨的領(lǐng)導(dǎo),才有新時代中國特色社會主義事業(yè)取得的偉大成就,環(huán)保事業(yè)才迎來了歷史上前所未有的黃金時期。所以對于一個環(huán)保工作者來說,加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國是我們的歷史使命。加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國首先要堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護中國特色社會主義制度,建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想。接下來我們要以貫徹落實黨的十九大精神為重點,引導(dǎo)全體員工,加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習領(lǐng)悟,主動增強四個意識特別是核心意識和看齊意識,堅定不移聽黨的話、跟黨走,旗幟鮮明地把擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到工作始終。

公司學習后心得體會總結(jié)篇四

2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質(zhì),通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

一是嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

二是確保工作質(zhì)量,用業(yè)績考核機制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,實事求是的解決問題。

三是開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念,認真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢,耐心聽取,細心解答工作中所發(fā)生的問題,努力把好窗口關(guān),切實維護好分公司的優(yōu)良形象。

五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗是一個重要關(guān)口,一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù),主動協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長,創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。

半天的周六公司培訓(xùn)會議結(jié)束了,但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動,更多的觸動也許在等著我們?nèi)ンw驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

對于一個再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說,可能已經(jīng)習慣了公司的這種工作氛圍,而在會議的開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個人準時的,這說明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節(jié)問題,但對于一個公司來說細節(jié)在日常經(jīng)營管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細節(jié)吧小事做細做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業(yè)績。

所以必須重視工作中的每個細節(jié),將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,使自己得到更好的發(fā)展。

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公司學習后心得體會總結(jié)篇五

經(jīng)過這次的公司學習活動,激發(fā)了學習制度的熱情,提高了工作中的自律意識,使我能深刻的體會到我們公司的經(jīng)營理念是:以客為友,創(chuàng)新服務(wù),在此分享。

今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年,為了促進公司健康發(fā)展。公司歷時一年的清理、評估、修訂、評審工作,《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺,共形成六大類80項制度,內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營、財務(wù)、審計、人力資源、黨群及綜合管理等方面。

最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),人手一本,開展了全員學習管理制度的活動。分公司為此在五月初對職工開展了《管理制度》的集中學習。通過學習,我認為管理制度對塑造我公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點我的學習心得體會。

一、管理制度是保障我公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本。一個單位要保持一個良好的工作規(guī)范,就必須有一個完善科學的管理制度體系。過去不惜成本代價完成任務(wù)的較粗放管理,向紀律嚴明、作風扎實、管理規(guī)范的新模式邁進,從而豐富了“鐵軍”的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過,精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制訂并公布,開展學習討論,我認為是非常及時和必要的,它將進一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。

二、我公司管理制度制訂是全面科學的。我公司管理制度內(nèi)容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的精神,倡導(dǎo)守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。

三、下一步做法和打算。作為一個青年員工,一是要進一步深入學習管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;三是要認真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實在行動上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。

6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認清當前及未來宏觀經(jīng)濟形勢進一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡稱86號文件)。我分廠高度重視,張慶廠長在廣西出差回來之后,組織工段長以上人員進行了學習暨一、二期合并定員的討論會議。同時要求工段組織各班組認真學習,認清當前的經(jīng)濟形勢,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,挖掘每一位員工的潛能,為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

86號文件首先給我們介紹了當前經(jīng)濟逐漸下滑的不爭事實,用詳實的數(shù)字說話,引用權(quán)威人士的分析與判斷,條理有據(jù)。

接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動經(jīng)濟增長的作法已經(jīng)捉襟見肘,“擴大內(nèi)需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟學家稱為拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”已經(jīng)在當前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下力不從心,并且種種跡象表明,未來宏觀經(jīng)濟將加速下行。

然后給我們指出,在如此嚴峻的形勢下,派生出來的社會問題日益凸顯,企業(yè)面臨的壓力逐漸加大,就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹,省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。

最后給我們提出要求,希望每一位員工擦亮眼睛,認清形勢,切實轉(zhuǎn)變觀念,改進工作作風,為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

86號文件給我們的認識是深刻的,撞擊是震撼的,在如此炎炎盛夏,無疑是一劑清腦明目丸,讓我們懂得感恩,其實就是給我們一個工作的平臺。

珍惜才會擁有,感恩才能長久。敬業(yè)愛崗,這就是對工作,對老板的最好感恩。一個人想在事業(yè)上有所成就,首先應(yīng)該學會感恩,不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運。心懷感恩投入工作的人,是最容易得到成功的機會的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑,員工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響,這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長。反之,我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇,如給外地員工補貼調(diào)整,增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓,新添內(nèi)部高標準的配置等福利,真正的把員工當做自己的孩子一樣的愛護與關(guān)心,這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種,我們沒有理由不心懷感恩,更沒有理由不努力工作。

可能我們還有一少部分員工不理解,“今天不努力工作,明天努力找工作”的真正含義,企業(yè)是我們的衣食父母,是我們養(yǎng)家糊口的地方,我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,這艘大船航行的有多遠,要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖,而不是看客,責無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難,在懂的感恩的同時,更要懂得擔當。

心懷感恩,埋頭工作,這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了,就意味著具備了能量,然后怎樣開展工作,提高效率,又是一個方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠,理應(yīng)做的最好,因此我們也制定了一系列的改進措施與方案。

一、分廠內(nèi)部成立考核小組,制定詳細的考核細則,責任逐層落實,壓力逐層分解,提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長牽頭,對各工段的工作進行考核評比,獎優(yōu)罰劣,每月一評,每月一兌現(xiàn)。

二、積極地進行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準備工作,反復(fù)與工段長溝通,動之以情,曉之以理,以公司利益的高度闡明此項工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對相關(guān)崗位進行了合并,對相關(guān)崗位進行了一崗多能的培訓(xùn)與教育,為下一步工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài),并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長一級做起,影響工段長,帶動班長,直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個月不休假,工段長連續(xù)1個月不休假,班長10天不休假的例子比比皆是,并不斷加班加點,工作效率明顯提高。

用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你將獲取無窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的,而且也有精神上的企業(yè)文化,“做人誠實、做事扎實、作風樸實”,讓我們受益無窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,扎實工作,勇于付出,勇于擔當。

這幾天我們抽空重新學習了公司的各項制度,加強了對公司各項制度的深入了解,使我更加清醒的認識到學習公司的制度,遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學習情況結(jié)合個人實際談一點膚淺的心得。

二:通過學習提高了業(yè)務(wù)知識.這次較全面的學習了自己所從事的工作的各種管理文件,如財務(wù)方面的文件:信用管理制度,資金管理的制度,財務(wù)管理制度,借款制度等,都清醒明確的寫了在實際工作中我們遇到此類事怎么處理,服從制度而不是服從于某人.如我們銷售內(nèi)勤人員在開發(fā)貨單時碰到超信用期的客戶,不能憑業(yè)務(wù)員或銷售經(jīng)理說能發(fā)就開單,而是要看具體超期多少天由相關(guān)人員解鎖通知發(fā)貨才能開單,還有借款制度學習也是如此,各種手續(xù)要完備,單據(jù)要保存,物流方面的文件如:銷售產(chǎn)品需求計劃控制程序,貨物短缺處理控制程序,庫房管理控制程序等,有了這些管理控制文件,一方面是行為規(guī)范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據(jù).績效考核制度是改善和提高我們的工作能力;通過制度學習的有效開展,增強了我遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發(fā)了學習制度的熱情,提高了工作中的自律意識,使我能深刻的體會到我們公司的經(jīng)營理念是:以客為友,創(chuàng)新服務(wù),永續(xù)經(jīng)營,那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,踏實勤奮的精神,嚴格要求自己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

公司學習后心得體會總結(jié)篇六

組織會議是辦公室的一項重要工作,如何把會辦好,辦的成功也是很深的學問,下面根據(jù)我司此次培訓(xùn)會的整體安排情況作一下簡單的總結(jié):

一、會前的準備工作。

一個會議的成功召開,要提前做好策劃,提前考慮越全面越細致。在會中、會后才會越主動,才能使會議按部就班的召開。

(一)會前我們將根據(jù)此次會議的規(guī)模大小,設(shè)立會務(wù)小組,小組一般包括會務(wù)、后勤等各小分組。

(二)會議文件的起草工作,不論會議大小,都要牽扯到會議的資料準備,都要提前準備好,提前責任到人,做好文件資料的打印、分發(fā)工作,做好量、質(zhì)、期的要求。

(三)會場布置,會場都要提前做好布置,根據(jù)會議的形式提前布置好條幅、桌牌、主席臺的擺放、音響,是否需要投影儀,飲水等,這些都需要提前準備好,列明計劃,一項一項的落實。

(四)會議的吃、住、行,可以說這一條貫穿于整個會議的全過程,提前考慮參會人員的口味,考慮是否在同一個酒店用餐,住宿方面,提前落實參會人員數(shù)量,預(yù)留房間,提前前往酒店查看房間設(shè)施是否完善。行就是要根據(jù)會議及參會人員行程安排好車輛。

二、會中的安排。

由專人駐會,全程跟會,及時處理會議過程中的一些突發(fā)事件及培訓(xùn)會、參會人員的臨時要求,做好會議全程的服務(wù)工作。

三、會后的收尾。

(一)搞好財務(wù)結(jié)算,將會議全部收支的費用明細列清,做好結(jié)算工作。

(二)搞好會務(wù)總結(jié),會議資料的存留。一個會議是否的成功召開與結(jié)束,往往是要看細節(jié)做的是否好,有一句話叫做細節(jié)決定成敗。細節(jié)做好了,會議也能順利圓滿的完成。

公司學習后心得體會總結(jié)篇七

黨的十九大報告總結(jié)和闡述了五年來黨和國家事業(yè)發(fā)生的歷史性變革和取得的歷史性成就;準確做出了中國特色社會主義進入新時代的政治判斷;精辟概括了新時代中國特色社會主義思想;科學制定了新的戰(zhàn)略目標;對今后的工作作了九個方面的理論分析和政策指導(dǎo)。習近平新時代中國特色社會主義思想,為新時代建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)指明了方向,提供了強大的理論和思想武器,更為我們做好本職工作提供了根本遵循。

作為在環(huán)保戰(zhàn)線上的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我最關(guān)心的是報告中關(guān)于“加快生態(tài)文明體制改革,建設(shè)美麗中國”這一章節(jié)的新理念。天藍、地綠、水清是人民群眾過上美好生活的基礎(chǔ),關(guān)系人民群眾的切身利益,也關(guān)系黨的執(zhí)政成效。正是從實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民根本利益出發(fā),我們黨提出了綠色發(fā)展理念。這是著力補齊生態(tài)環(huán)境保護這一突出短板,協(xié)同推進人民富裕、國家富強、中國美麗的基本途徑,關(guān)乎我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在當前實現(xiàn)綠色發(fā)展任務(wù)日益緊迫的情況下,我們一定要緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,緊跟綠色發(fā)展的指揮棒,堅決貫徹黨中央建設(shè)美麗中國的戰(zhàn)略部署,牢固樹立綠色發(fā)展理念,切實把強化生態(tài)治理作為一種政治擔當,對于不適應(yīng)、不符合甚至違背綠色發(fā)展理念的思想要堅決改變,行為要堅決糾正,做法要徹底摒棄。堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,推進美麗中國建設(shè)。作為環(huán)保集團公司旗下唯一的礦山企業(yè)――鼎豐礦業(yè)公司,我們一定要貫徹落實好新發(fā)展理念,在礦山開發(fā)上,堅持科技興企戰(zhàn)略,全面踐行科學發(fā)展觀。實行科學規(guī)劃,有序開采,高效利用,一定要堅持邊開發(fā)、邊治理的原則,保護好我們的青山綠水,將我們的礦山建設(shè)成標準化安全環(huán)保礦山,為推進美麗中國建設(shè)貢獻我們的一份力量。

作為在基層的一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我也關(guān)心關(guān)于“堅定不移全面從嚴治黨,不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平”這一章節(jié)的新論斷。報告針對黨政貪腐之風,高揚反腐利劍,從嚴治黨,掀起廉政風暴,斷腕鏟除腐敗毒瘤,從快從重查辦違紀違法大案要案,有效遏住貪腐瀆職勢頭,逐漸修復(fù)黨群干群魚水關(guān)系。不忘初心,把全面從嚴治黨變?yōu)樾鲁B(tài),要求干部時時深入基層、深入百姓,實地調(diào)研,使黨的干部時時為人民著想、事事為人民謀利,讓黨和政府回歸本色,牢記全心全意為人民謀幸福的初心使命。作為基層一級組織,我們一定要強化基層黨建,筑牢黨的群眾基礎(chǔ),提升黨的執(zhí)政能力,讓黨支部、黨員的影響力戰(zhàn)斗力遍布全公司的每一角落,成為決勝全面小康、民族復(fù)興的領(lǐng)頭羊和主力軍。

要自覺把十九大報告學習好、領(lǐng)會好、貫徹好。把深入學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù),進一步牢固樹立“四個意識”,特別是核心意識、看齊意識,在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

十九大報告內(nèi)容眾多,章章精彩。作為一名黨員干部要原汁原味、逐字逐句的學習十九大報告,真正搞清楚、弄明白報告的精神實質(zhì)、核心要義,主動向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,向十九大黨中央治國理政新理念新思路新戰(zhàn)略看齊,自覺用十九大報告精神武裝頭腦,指導(dǎo)工作,積極做到內(nèi)化于心、外化于行。

要深刻理解、全面貫徹黨的理論方針政策,把根本任務(wù)體現(xiàn)在工作上、行動中,全面提升履職盡責能力和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng),不忘初心,牢記使命,立足于崗位實際,做到知行合一。

公司學習后心得體會總結(jié)篇八

通過對企業(yè)文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的'文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術(shù),如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

公司學習后心得體會總結(jié)篇九

x月x日xxx總經(jīng)理在我礦檢查指導(dǎo)工作后,結(jié)合我礦的工作情況作了重要講話。xxx總的講話深入分析了我礦在工作和全礦干部職工在思想上存在的問題,從憑著良心搞工作方面指出了今后工作的思路,通過學習我受到了很大啟發(fā),得到了一點心得體會。

對待每項工作,特別是在安排某項工作時要結(jié)合實際,熟悉這項工作的所有流程,能掌握工作的難易程度,對不熟悉的工作能擠時間去寫實,這樣安排工作才能做到通盤考慮,恰到好處,真正做到像張總說的:讓職工出做少的力,掙最多的錢。

全礦廣大干部職工要在思想上積極進取,不畏困難,開拓創(chuàng)新,圍繞礦總體目標,按照總體思路進行思考,為目標的實現(xiàn)獻計獻策;在工作上要求真務(wù)實,不能脫離實際,不能華而不實,不能光說不做,要實事求是,真抓實干,雷厲風行,全面提高工作效率。

在工作上,認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和各種規(guī)章制度。操作中,一絲不茍,嚴肅、認真、細致,做好工作的點點滴滴。養(yǎng)成精細管理習慣,利用精細的`工作態(tài)度、作風、行為,各負其責,將每一項工作細致入微地做好,把小事做精,把細節(jié)做實。

按照“面對面、心貼心、實打?qū)崱钡墓ぷ饕?,將勞動時間、勞動條件、勞動環(huán)境、勞動保護、勞動安全、勞動工資、福利待遇、勞動爭議等企業(yè)黨政關(guān)心重視的熱難點問題,切實協(xié)調(diào)解決好。特別要關(guān)注職工感受與情緒,多開展一些問題活動,形成良好的人際互動關(guān)系,形成既重事,又重人的良好工作氛圍。

總的說,我認為xxx總的講話就是要我們?nèi)サ粢磺谢茏樱瑢嵤虑笫?,最深入、最切合實際地開展工作,學會換位思考,站在職工的立場去安排工作,站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上去執(zhí)行工作,就能把各項工作搞好。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十

2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭xx黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質(zhì),通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

一是嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

二是確保工作質(zhì)量,用業(yè)績考核機制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,實事求是的解決問題。

三是開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念,認真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢,耐心聽取,細心解答工作中所發(fā)生的問題,努力把好窗口關(guān),切實維護好分公司的優(yōu)良形象。

五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗是一個重要關(guān)口,一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù),主動協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長,創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十一

想來自己真的應(yīng)該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓(xùn)學習,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應(yīng)該主動的去了解這些的。

這次培訓(xùn)學習,花了很大一部分時間學習安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常把安全放在第一位,也就是我們常說的。

雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,并參加過消防演習等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓(xùn)過。通過這次培訓(xùn)學習,了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎么去預(yù)防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的'安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹到底。

這次培訓(xùn)還專門安排了一個上午,對我們進行禮儀修養(yǎng)的培訓(xùn)。在這堂課上,我學會了如何充分發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的言行更有品質(zhì)和修養(yǎng)?讓自己在待人接物上成熟穩(wěn)重。

學習是有價值的,訓(xùn)練是美妙的。通過這次寶貴而精彩的培訓(xùn)和學習,我們向漣鋼又邁進了一步。在嘆息和憧憬之后,我想我們只能依靠自己的聰明才智,努力工作和勤奮來建設(shè)連剛,為我們連剛的更好發(fā)展貢獻我們微薄的力量。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十二

在職場中,學習公司心得是每個員工不可避免的任務(wù)。公司心得通常是公司管理團隊根據(jù)公司文化、發(fā)展規(guī)劃、公司目標、職位要求等方面制定的一套行為準則和價值觀。在工作過程中,我們需要不斷學習和貫徹這些準則和價值觀,從而提升個人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平。

學習公司心得的重要性不僅在于提升個人職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平,更在于幫助員工更好地融入公司文化,進而為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。我們學習公司心得不僅是為了滿足公司對員工的要求,更是在自我發(fā)展的過程中獲得更多的價值和機會,提升個人職業(yè)素養(yǎng)和核心競爭力。

學習公司心得的途徑有很多,我們可以通過參加企業(yè)文化培訓(xùn)班、朝外拓展訓(xùn)練等形式加強公司心得的學習,了解公司的發(fā)展目標、企業(yè)文化、管理制度等方面的知識,這不僅可以讓我們更深入地了解公司的運營模式和管理方法,也可以提升我們在公司中的戰(zhàn)斗力,更加出色地完成公司的各項工作任務(wù)。

對于學習公司心得來說,不僅只需要掌握和了解公司心得的相關(guān)知識,更需要在工作中有所實踐,將學習到的公司心得融入到實際的工作中,從而推動公司和個人的和諧發(fā)展。在實踐中,我們需要有創(chuàng)造性地運用公司心得的相關(guān)知識和方法,以創(chuàng)新的視角完成各項任務(wù),從而提升我們的實戰(zhàn)能力和實用性能力。

第五段:結(jié)尾。

學習公司心得的過程,可以幫助我們更好地融入公司文化,提升職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展水平,對于公司的長遠發(fā)展也有著積極的影響。我們在工作中要不斷加深對公司心得的理解和掌握,將公司心得的理念運用到實際工作中,從而進一步完善公司管理體系和提升公司的成長力。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十三

公司學習心得體會怎么寫,學習是我們的終身事情,進入公司更是如此,以下的公司學習心得體會可以作為參考哦。

上周六有幸參加了公司組織的戶外拓展訓(xùn)練,這是公司的首次拓展培訓(xùn),也是我第一次參加這類團隊的拓展訓(xùn)練。

訓(xùn)練強度相比大學軍訓(xùn)要輕松不少,一天的收獲卻比大學軍訓(xùn)一月還多。

下面就簡單談?wù)勥@次拓展訓(xùn)練的心得體會。

1、多角度看問題,跳出思維的局限性。

這是在一個“烏鴉,烏龜”的游戲中的體會,教官講的規(guī)則是:喊道你代號你就躲,沒喊到就抓。

聽到這個規(guī)則,人們潛意識認為就是只有“躲”和“抓”兩個動作且應(yīng)該是一個躲一個抓,故而當教官喊道“烏云”之類的無關(guān)代號時,大家都只是笑笑而沒有幾個去抓的。

在這里,我認為教官所說的“自我保護”并不是主要原因,主要原因還是思維局限,當教官叫到烏云的時候,我想大部分人的心理是“別開玩笑了,我才不會上當”之類的。

而沒有幾個能意識到這時候應(yīng)該是“沒有喊到就抓”。

我們往往被所謂“常識”“經(jīng)驗”之類的條條框框束縛了自己的思想,而不能跳出去看問題,殊不知也許跳將出去,看到的是另一番新天地。

2、永遠不要低估自己,實踐是檢驗真理的唯一標準,也是判斷自己能不能的標準。

3、不要一味“明哲保身”,需要你站出來時要適時的站出來。

上天賦予了你能力的同時也讓你背負了責任,與其到時被逼站出來倒不如自己站出來來的坦蕩。

上面主要是針對個人的體會,下面談?wù)勧槍F體的體會。

1、信任。

信任可以說是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)。

信任包括兩個方面,一是“信自”一是“信人”,且兩者是相互促進了。

信自即相信自己,相信自己可以把該做的做好,這種自信會感染他人讓他人相信你,也就讓他人“信人”,你感受到他人的信任,自己的自信心也會增強。

團隊成員之間相互信任,成員個體又充滿自信,這個團隊便會關(guān)系融洽,無縫銜接自然完美運轉(zhuǎn)。

2、責任。

團隊里的每個人都有責任把自己的份內(nèi)工作做好,每個個體都做到位了,整體自然也就到位了,切不可“一粒老鼠屎,壞了一鍋湯”。

3、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。

每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。

一個團隊中,在執(zhí)行一項任務(wù)的時候,最好只有一個聲音。

4、合理科學的方法:在失敗中,成功的團隊學到的是解決問題的方法,保證下次不會犯同樣的錯誤,而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。

5、不斷的自我超越:任何工作都不會一蹴而就,高效的團隊必須有一種成功的欲望,但又要有勇氣接受失敗,要把失敗作為一種動力。

6、小團體間良性競爭,大團體內(nèi)團結(jié)協(xié)作一致對外。

7、站在高處者就要有站在高處的承擔和覺悟。

我是來自辦公室的新員工周文,很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會。

我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間里,我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖:

這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!

能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實,使我收獲頗豐。

首先,我受到了精神上的洗禮。

擔任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。

而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。

其次,我得到了知識上的收獲。

這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心;而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務(wù),作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。

我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!

第三,我感到了一種情誼上的滿足。

通過這次培訓(xùn)我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。

我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“中水電人”。

在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!

能夠通過短短五天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開始。

如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當下思考的核心問題。

下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉:

1、 盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境

逃避的借口。

今天我們坐這里,我們就應(yīng)該明白,我們的身份不再是學生,而是一名公司職員,我們就應(yīng)該改變作為一名學生自由散漫,熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性,以此來嚴格要求自己,來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。

2、 著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識

在培訓(xùn)的第一天,陸總就向我們強調(diào)了忠誠問題。

我們選擇了公司是因為我們愛這個公司,公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。

因此,我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,以此來證明自己的忠誠。

3、 時刻謙虛謹慎、虛心學習,盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學生,我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。

因此, 在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。

未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!

親愛的各位同事,讓我們攜起手來,為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!

培訓(xùn)雖然過去兩周了,但有很多感悟。

不僅通過培訓(xùn)本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化,也教育了我們?nèi)绾巫鍪潞妥鋈恕?/p>

有些東西雖然平時也會想,但經(jīng)過一些課程的系統(tǒng)培訓(xùn),會讓自己重新再次審視自己。

包括一些人生規(guī)劃,學習計劃,臨床相關(guān)方面的課程都讓人受益匪淺。

這次培訓(xùn)除了被動學習之外,還參與了一些拓展培訓(xùn)。

對每個人挑戰(zhàn)自己、認識團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大幫助。

在活動結(jié)束后,大家都很多感悟,很多想法。

最后總結(jié)時很多人想要發(fā)言,直到時間不允許為止。

所以我認為把娛樂和教育融合一體,將是非常好的教育方式。

除了拓展培訓(xùn)的活動外,還在業(yè)余時間準備培訓(xùn)結(jié)業(yè)時的才藝的節(jié)目表演。

通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。

不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化,而且鍛煉了整個團隊的合作精神。

大家參與到節(jié)目當中,也從節(jié)目的運作中學到很多東西。

包括組織、計劃、協(xié)調(diào)能力。

這種活動,對于我們來說,真得非常教育意義。

其實在新員工培訓(xùn)過程中,除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。

也讓員工很快認識了很多朋友。

對于員工來說,一下子認識了這么多朋友,真得是一件非常開心的事情。

這些朋友,會是全國各個地方,也會是醫(yī)院各個科室。

也許分到各自的工作崗位后,大家再聚在一起的機會很少了。

所以通過培訓(xùn),大家相互溝通,讓我也認識了很多朋友。

最后,通過這次培訓(xùn),最后讓我認識到一點。

教育不一定非得老師在課堂上講,學生在下面聽這種方式。

其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。

就像外國人教育孩子那樣。

培訓(xùn)也會是很輕松、很簡單的事情。

所以這次培訓(xùn)的所有人員,都覺得這次培訓(xùn)時間太短了。

多么希望能夠再多培訓(xùn)一些時間。

我想,這樣的培訓(xùn),就是一個非常成功的培訓(xùn)了。

培訓(xùn)雖然過去兩周了,但有很多感悟。

不僅通過培訓(xùn)本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化,也教育了我們?nèi)绾巫鍪潞妥鋈恕?/p>

有些東西雖然平時也會想,但經(jīng)過一些課程的系統(tǒng)培訓(xùn),會讓自己重新再次審視自己。

包括一些人生規(guī)劃,學習計劃,臨床相關(guān)方面的課程都讓人受益匪淺。

這次培訓(xùn)除了被動學習之外,還參與了一些拓展培訓(xùn)。

對每個人挑戰(zhàn)自己、認識團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大幫助。

在活動結(jié)束后,大家都很多感悟,很多想法。

最后總結(jié)時很多人想要發(fā)言,直到時間不允許為止。

所以我認為把娛樂和教育融合一體,將是非常好的教育方式。

除了拓展培訓(xùn)的活動外,還在業(yè)余時間準備培訓(xùn)結(jié)業(yè)時的才藝的節(jié)目表演。

通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。

不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化,而且鍛煉了整個團隊的合作精神。

大家參與到節(jié)目當中,也從節(jié)目的運作中學到很多東西。

包括組織、計劃、協(xié)調(diào)能力。

這種活動,對于我們來說,真得非常教育意義。

其實在新員工培訓(xùn)過程中,除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。

也讓員工很快認識了很多朋友。

對于員工來說,一下子認識了這么多朋友,真得是一件非常開心的事情。

這些朋友,會是全國各個地方,也會是醫(yī)院各個科室。

也許分到各自的工作崗位后,大家再聚在一起的機會很少了。

所以通過培訓(xùn),大家相互溝通,讓我也認識了很多朋友。

最后,通過這次培訓(xùn),最后讓我認識到一點。

教育不一定非得老師在課堂上講,學生在下面聽這種方式。

其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。

就像外國人教育孩子那樣。

培訓(xùn)也會是很輕松、很簡單的事情。

所以這次培訓(xùn)的所有人員,都覺得這次培訓(xùn)時間太短了。

多么希望能夠再多培訓(xùn)一些時間。

我想,這樣的培訓(xùn),就是一個非常成功的培訓(xùn)了。

通過對企業(yè)文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。

企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。

因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。

再先進的技術(shù),如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。

真正先進科學的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的'每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。

只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。

企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。

而要實現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。

這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。

增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。

我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。

企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設(shè)上來。

“年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。

而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動作用。

通過學習企業(yè)核心價值觀,使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。

價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。

它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

我們要做大與做強課外輔導(dǎo),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀,用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。

面對廣大市場,我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。

核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應(yīng)當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。

我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”,是一種精神,一種動力,一種工作倫理。

它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值,實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進企業(yè)發(fā)展。

以上是我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十四

通過認真學習國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》以及省、市公司文件后,我認為這是國家電網(wǎng)公司在新形勢下高屋建瓴、加快發(fā)展的的一項重大舉措?!八慕y(tǒng)一”分別指價值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標準統(tǒng)一。這些涵蓋了國家電網(wǎng)企業(yè)員工價值取向和企業(yè)自身內(nèi)部建設(shè),外部發(fā)展等重大問題。也是國家電網(wǎng)系統(tǒng)多年來企業(yè)文化建設(shè)形成的一整套企業(yè)戰(zhàn)略目標 、理念、工作重點、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補充。

國家電網(wǎng)的價值觀包括企業(yè)宗旨,企業(yè)理念以及企業(yè)精神,分別是指始終服務(wù)黨和國家的工作大局、服務(wù)電力客戶、發(fā)電企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展;秉承和堅持以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的理念;發(fā)揚努力超越、追求卓越的企業(yè)精神既嚴格要求自身,并不斷提出更高的要求,適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生產(chǎn)需要;并為建成世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的目標而不斷奮進。價值觀就是一座豐碑,告誡每一名電力員工,應(yīng)把自己的價值觀與公司的企業(yè)宗旨、理念和精神相統(tǒng)一起來,把自己的工作態(tài)度與價值觀緊密聯(lián)系起來,這樣,我們才能和自己的企業(yè)一道,乘風破浪,拼搏進取,迎難而上,共同進步,共同發(fā)展。

目標是前進的動力和方向,一個有既定目標去發(fā)展的企業(yè),永遠會充滿活力和生機。電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績優(yōu)秀, “一強三優(yōu)”是國網(wǎng)公司的發(fā)展目標;“培育品位員工、創(chuàng)建一流企業(yè)”是我們公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標;這二者并不矛盾、應(yīng)該說是相互補充,它涵蓋了我們的期望和愿景,指明了我們發(fā)展的航向,也提出了明確的發(fā)展要求。對于萬載電力員工來說,不能不說是一種巨大的鼓舞和激勵。在如今經(jīng)濟發(fā)展的較好形勢下,各行各業(yè)、安居樂業(yè)的人民都需要強大的電力作保障,任何一次電力事故都可能給國家和社會的發(fā)展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此,規(guī)劃科學,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)先進,安全可靠,運行靈活,標準統(tǒng)一,經(jīng)濟高效的“堅強電網(wǎng)”的目標應(yīng)運而生。同時,資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績優(yōu)秀的發(fā)展目標同樣需要我們?nèi)ネ瓿珊蛯崿F(xiàn),只要我們高標準的要求自己,每個員工用心去做好本職工作,建設(shè)成為“一強三優(yōu)”的一流現(xiàn)代企業(yè)一定會實現(xiàn)。

企業(yè)的品牌效應(yīng)對其發(fā)展有著舉足輕重的作用和深遠的意義。據(jù)資料統(tǒng)計世界品牌協(xié)會公布的20xx年度“世界品牌500強”中,國家電網(wǎng)公司名成為排名提升最快的公司之一。并在當年的“中國500最具價值品牌”榜中排名第二!這無不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績,離不開整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對品牌戰(zhàn)略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來冰災(zāi)天氣,我們?nèi)f載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設(shè)的戰(zhàn)略選擇,這是公司一次在“履行社會責任”理念指導(dǎo)下的救災(zāi)行動,從而打響了 “萬電”的品牌,同時也策應(yīng)了國家電網(wǎng)品牌。20xx年“奧運社會責任”是國家電網(wǎng)品牌核心價值觀在國際體育大平臺上的展現(xiàn),更是國家電網(wǎng)公司價值觀的充分體現(xiàn)!我們感受到,國家電網(wǎng)公司作為全球最大的央企,一直履行為社會發(fā)展服務(wù)的承諾,其品牌戰(zhàn)略既符合公司發(fā)展,又具有國家層面的戰(zhàn)略高度。作為子公司的電力員工,在努力提升自我素質(zhì)的同時,也在努力的提升自身公司的形象。因此,在經(jīng)濟全球化的今天,企業(yè)的品牌價值與效應(yīng)這樣的軟實力與硬實力同樣顯得那么重要。

公司的良好運作離不開科學有效的管理,我們以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),建立一套適合本企業(yè)自身發(fā)展的,至上而下的,涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、信息、后勤等方面的管理體系,不僅讓企業(yè)的發(fā)展一體化、規(guī)范化,更重要的是能有效提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力。比如對變電站運行管理的標準統(tǒng)一,我們遵循“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的工作原則,以電氣設(shè)備運行管理為核心,明確變電站運行人員的職能,并對變電站安全運行負責。實現(xiàn)變電站的技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理以及值班、站務(wù)管理的標準統(tǒng)一。這對變電站的正常生產(chǎn)發(fā)揮著積極的作用。此外,行政,后勤管理方面的標準統(tǒng)一也對企業(yè)的健康發(fā)展有很大的促進作用,再如行政管理的規(guī)范統(tǒng)一化,會大大提高管理效率,令出必行,獎懲分明,使全體員工都具備憂患奮進意識,進一步推動企業(yè)管理規(guī)范化。

作為省、市公司企業(yè)文化建設(shè)的亮點單位,現(xiàn)在我們學習國網(wǎng)公司企業(yè)文化的“四統(tǒng)一” 、領(lǐng)悟“四統(tǒng)一” 、實踐“四統(tǒng)一” ,是為了使公司又快又好的發(fā)展,是為了能切身感受到“四統(tǒng)一”給我們公司進步帶來的實際效應(yīng)。這一次國網(wǎng)公司英明決策又將是一次新的起點,我們有理由相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同認知和辛勤付出下,萬載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現(xiàn)給社會各界,為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供富足的清潔能源。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十五

省公司為了加強管理,完善制度,本著“(一)公開、公平、公正;(二)實事求是、依法依規(guī);(三)精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;(四)懲前毖后、治病救人。”四個原則制定了《員工獎懲辦法》。在學習《員工獎懲辦法》的過程中,不禁讓我想起一句古語“沒有規(guī)矩不成方圓?!彪m是一句人人皆知的俗語,卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為信,包公剛正執(zhí)法,解放軍的“三大紀律,八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢?古往今來無不證明取得成績需要以嚴守“規(guī)則”為后盾!

通過近段時間對《員工獎懲辦法》的認真學習,以及對衡電網(wǎng)站相關(guān)獎懲人物和史跡的學習,我結(jié)合自己的實際情況,談以下三點心得。

其一,明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對"獎懲"是個很模糊的概念,一直認為獎懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工,與辦公室員工無重要關(guān)聯(lián),以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會"違規(guī)",不違規(guī)就不會有罰。但是4月28日,單位組織了全局員工參加“巡線活動”,通過參加活動,我深切感受到生產(chǎn)一線員工的辛苦不易,生產(chǎn)并不是我想象中的與辦公室員工無關(guān)。而這次省公司制定的《員工獎懲辦法》就明確指出了,“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工。”既“獎懲”涉及到各個崗位的員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應(yīng)該做什么,什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”,并同樣肩負建設(shè)和諧企業(yè)的重任。

其二,端正學習心態(tài),將約束機制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。也許有些員工認為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有意識到更重要的一面:規(guī)章和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)紀律,更要學會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不入,產(chǎn)生抵觸情緒,那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。

其三,端正工作態(tài)度,提高了工作積極性。正確的工作動機不是為了物質(zhì)獎勵,而是正確行動的精神力量,有堅定的工作信念,強硬的工作作風,才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象,才能真正建設(shè)和諧企業(yè),最終保證實現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”目標。在端正工作態(tài)度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲并不是一個人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個人素質(zhì),增強個人的榮譽心,以先進事跡個人為進步目標,以違章事例為前車之鑒,時刻提醒自己勿以“善小而不為”,凡事都從一點一滴做起。

其四,作為一名財務(wù)人員,使我正確認識到財務(wù)工作的職責所在,日后需強化業(yè)務(wù)能力,提高理財能力。財務(wù)人員不僅千方百計確保利潤、成本等財務(wù)業(yè)績指標全面完成,更要學會科學理財,參加各種財務(wù)培訓(xùn)、再繼續(xù)教育培訓(xùn),及時更新財務(wù)知識,學習最新財務(wù)政策。工作上力求精益求精,做到精細化,為上級及時披露可靠、真實的財務(wù)數(shù)據(jù),以做出正確的決策。

總而言之,通過對《員工獎懲辦法》學習,不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后,我將努力進取,忠誠企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十六

“學習”作為一個詞語,人們耳熟能詳自古以來學習就是思想家喜歡于關(guān)注的主題。無疑,每一個要想成為學習成功者的人都要具備理想與有奮斗的目標,并為此而努力,想使理想最終得以實現(xiàn),需要不斷為自己設(shè)下具體的目標,每日審視自己與目標的差距,懂會從中得到動力。

相信,一提到學習心得可能很多同學認為這個“老生常談”的話題沒什么可說,但是,我想說,興趣是最好的老師,我覺得興趣非常重要,自小以來,我對英語有濃厚的興趣,雖然那時不懂英語,可能,英語本身趣味吧!唱著“abcsong"心里莫名的高興。

是的,英語是不可以一步登天的,我們必須一步一個腳印慢慢積累。因為人的大腦不容易像計算機一樣高效率做很多任務(wù)。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十七

學習公司的經(jīng)驗,是一個追求職業(yè)發(fā)展的人必不可少的一部分。在公司里,我們需要遵守規(guī)則,與同事們相處融洽,并且不斷地學習和成長。以下是我在公司學到的一些心得體會。

第二段:對公司價值觀的理解。

一個好的公司一定有自己的價值觀,比如誠信、責任、創(chuàng)新等等。我意識到,遵守公司價值觀是非常重要的,因為它會影響到公司整體的發(fā)展。比如,如果公司重視誠信,那么員工們就不會做出欺騙的事情,這樣就可以維護公司的聲譽,并且促進公司的發(fā)展。

第三段:與同事的相處方式。

在公司里,我們需要和各種各樣的人打交道,包括主管、同事、下屬等等。因此,我們需要學會如何與他們相處,建立良好的關(guān)系。我認為,尊重別人是非常重要的,因為只有這樣,我們才能獲得別人的信任和支持。同時,我們還需要嘗試著去理解別人的看法和要求,這樣可以更好地解決問題,并且能夠順利的完成工作。

第四段:自我反省和不斷提升。

在公司里,我們會遇到各種各樣的問題,而這些問題都是我們成長的機會。我學會了自我反省,通過不斷的審查自己的工作表現(xiàn)和成果,尋找自己的不足之處,并且設(shè)定改善措施。同時,我們也應(yīng)該不斷地學習新的知識和技能,不斷提升自己的職業(yè)能力,以更好地適應(yīng)公司和市場的需求。

第五段:總結(jié)。

在公司的學習中,我們不僅僅學到了專業(yè)知識和技能,更重要的是學會了各種各樣的技能和方式,如溝通技巧、團隊協(xié)作能力、自我管理等等。這些技能和經(jīng)驗不僅能夠幫助我們更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境,也為我們的人生道路打下了堅實的基礎(chǔ)。在未來的職業(yè)發(fā)展中,我會一直努力學習和提升自己的能力,為公司和社會做出更大的貢獻。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十八

4月26日,集團隆重召開了“廉潔自律弘揚正氣”反腐倡廉專題大會,會上董總的講話中談到了部分員工在個人欲望的.驅(qū)使下,無視法制觀念,利用職務(wù)之便進行貪腐的現(xiàn)象,事實令人震驚,也引起我深刻的反思,作為一名基層管理干部,在提高自身拒腐防變能力方面必須時刻不放松。

首先,不斷學習,提高認識,增強拒腐防變免疫力。作為一個工段長,要帶領(lǐng)自己的團隊勤學善思,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不要在欲望面前迷失了自己,做到凈心寡欲,全身心投入到工作中去。其次,在工作中要秉持公平公正的原則,按制度辦事、按規(guī)矩處事,做到公開透明,讓管理運行在“陽光”下。此外,還要以身作則,發(fā)揮帶頭作用,只有自己行的正、站得直,才能帶動全體員工共同抵制腐敗,在內(nèi)部形成風清氣正的銅墻鐵壁。

公司學習后心得體會總結(jié)篇十九

近日,公司組織學習了《中國鐵道建筑報》及相關(guān)責任成本管理方面的宣傳報道。作為一個在項目部摸爬滾打了x年的工作人員,對此深有感觸。面對如今日漸寒冷的國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境,如何在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的逼迫下,求得長遠的發(fā)展。以我們項目部為例,就要好好地樹立以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展、以管理求盈利的理念。在如今利潤空間逐漸縮小的情況下,加強成本責任管理,提高企業(yè)盈利是一項有效的途徑。

長期以來,我們將項目成本控制的責任歸于項目成本管理主管。技術(shù)人員及工程質(zhì)量組織人員等只負責施工生產(chǎn)和工程進度。這樣,粗略看是分工明確、職責清晰、各司其責,唯獨沒有成本的責任控制。因此,很容易導(dǎo)致成本的浪費和增加。這里,可以看出成本責任控制十分重要的意義。我們必須足以重視。

“成本三部曲”包括第一部曲,前期策劃決定盈虧走勢;第二部曲,方案優(yōu)化決定成本管理效果;第三部曲,過程細化決定責任成本落地。其中,我們明白了要打有準備的仗。也就是指出前期策劃的重要性。比如承接一個項目時,就要提前進行可行性分析,對設(shè)備、人員、技術(shù)、工程管理等進行充分整合、調(diào)配,以期達到最大的利用價值。這樣,對每個項目都了如指掌,可以大大節(jié)省日常開銷,盡量規(guī)避項目虧損。

為了降低控制成本,我們還應(yīng)積極解放思想,開拓思路,多在施工管理和施工技術(shù)上做文章。因為,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。有了新的技術(shù),就可以有效地降低項目成本,并帶來良好的經(jīng)濟效益。這里,人才也是一個關(guān)鍵。我們除了積極鼓勵工作人員進行大膽的創(chuàng)新,還應(yīng)積極吸納新的技術(shù)力量,擴充到項目建設(shè)當中。包括向國際國內(nèi)的同行學習先進的工作經(jīng)驗,提升施工安全、質(zhì)量,縮短工期和成本等。

制度的關(guān)鍵在落實。成本管理也一樣,我們搞工程最終目的是賺取更多的利潤。那么,成本管理就要體現(xiàn)在施工水平、施工質(zhì)量、人員管理等方面。作為一個項目管理者,首先自己要練好內(nèi)功,不斷提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。增強成本管理責任意識,自覺地把責任成本管理好的做法、好的經(jīng)驗貫穿到工作中。帶動培養(yǎng)員工自覺參與進來,形成個個都為公司、為項目理財?shù)挠杏萌瞬拧?/p>

以上便是我學習后的一些自我感觸。雖不是很完善,但我會繼續(xù)學習,領(lǐng)悟其中的精神實質(zhì)。力爭今后按照責任成本管理的要求,全面提升項目管理工作。與公司同仁一道共同開創(chuàng)公司美好的明天。

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