總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
新人月工作總結怎么寫篇一
1、前臺人員接待工作；
2、辦公室環(huán)境維護；
3、辦公用品及辦公設備采購；
4、設施設備維修；
5、辦公室各項費用繳納；
6、收發(fā)快遞、郵件并做好登記；
7、購買飲用水；
8、發(fā)布招聘信息，初步篩選簡歷，安排面試時間，場所及面試官面試；
9、公司法定假日休假確認與通知；
10、各項表格制作，發(fā)布公務通知；
11、統(tǒng)計員工考勤并做詳細記錄；
12、協(xié)助部門其他人員完成本部門各項工作；
13、領導交代的其他工作等。
首先，這段時間我已完全熟悉行政助理的工作內容，在此特別感謝唐總對我這個初出茅廬的應屆生的包容以及信任，還有大家的積極配合。
其次，在工作中很快與同事熟悉并融洽相處，積極解決大家在工作中遇到的各種問題，如維修辦公設備、更換耗材、購買辦公用品、維護辦公環(huán)境等。因辦公室四周全在裝修，其產生的灰塵和噪音經常影響到員工的正常辦公，每當這種情況出現我都第一時間聯絡物業(yè)及施工方解決問題，極力為大家營造一個舒適的辦公環(huán)境。
最后，本月組織公司全體員工到七里坪泡溫泉，對活動方案，準備工作，活動執(zhí)行的細節(jié)等事項經行反復討論研究，經本部門全體人員的精心準備后取得圓滿成功。在大巴車上我為大家準備了豐富的娛樂活動及獎品，并負責活動主持，讓本次活動更加豐富多彩。
1、雖然自己平常也加強了學習，但是學習內容僅僅限于自己對口業(yè)務方面的學習，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習，更好的適應辦公室工作；
2、心再細一點，工作再得細點，避免出現不必要的錯誤，進一步提高辦文質量；
3、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力，提高工作效率；
4、在接待來訪客戶的時候不夠熱情，缺乏正確的禮儀，在接下來的工作中一定認真學習商務禮儀。
總結今年的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足，我深切認識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進在以后的工作中，我應該加強學習，用知識指導實踐，在實踐中總結經驗，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學習，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要，提高理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
行政人事工作是比較雜的工作，我必須認真對待每一個細微的地方，做到事無巨細。如何做好一個合格的行政助理，我看了相關的資料要求，比如博學多才，知識廣博，處世經驗豐富。處世細心，善于察言觀色，了解行為心理學等。現在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步，這是我所迫切尋求的，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
新人月工作總結怎么寫篇二
我非常感謝公司能夠收錄我，讓我能夠成為公司的一員，在這一段時間里我通過努力，學習，認真工作，聽取領導建議成功完成了工作，我為這段工作做個思考總結。
初來公司很多的東西都不懂，公司安排的培訓實習真是我們補充自己工作所以的，在培訓期間我認真吸取培訓內容，把培訓的所有重要內容一絲不茍的去完成好，在培訓的時候教授的知識很多，這讓我感覺像是回到了學校，我知道很多時候光聽是記不住的，我就會把那些知識點記下來，培訓期間我對公司做了全面了解，明白了公司的發(fā)展方向，也明白了公司的企業(yè)文化，不斷進取的企業(yè)文化有著魔力，讓人不自覺的去相信他去跟隨他，在培訓的時候時刻保持著高度集中把培訓的各種知識吃透摸透，唯有基礎就在培訓的時候努力吸取，努力去完善，努力去做好，把自己的根基打牢固，打結實，我知道到我來到崗位的時候如果不能夠很好的把這些東西吃透將對我以后工作造成影響，耽誤工作所以打牢基礎很重要雖然培訓老師只講過一兩次但我都牢記在心中按他的要求去打牢基礎。
來到工作后，雖然經過了培訓，但是和真正到崗位上工作，還是有一定差距，各種理論到了實際工作中不一定好用，很多都需要結合實際情況，面對復雜的情況處理方式也不同，我在工作的第一天就遇到一個我自己解決不了的問題，我也通過自己想要解決它，但是最終還是沒有解決，我向著那些資歷比我老的，工作經驗比我豐富的，又有結果的人去請教，在請教的過程中我保持著謙遜的態(tài)度，努力的去聽取他們的工作經驗，并把他們錄下來，利用其它時間反復思考反復琢磨，一次不會就來第二次，二次不會就向他們請教三次，知道把問題解決了才為止，也正是我工作的認真，態(tài)度的誠懇只要有時間，同事都愿意幫助我。
在來到崗位之后我始終保持著努力工作，遇到問題想辦法解決，在工作中心平氣和，不毛躁，也不貪圖快捷始終踏踏實實的工作，各種偷奸?；男袨榻^不做，只會把當下的工作做好，保證工作的質量，不好高騖遠去完成自己沒能力完成的工作，一步一步走，不急不燥，保持平穩(wěn)的心態(tài)。
為了讓工作做起來快捷，也為了讓我自己做起來輕松，我會把工作進行分段，分成多個小目標，在一定時間內完成多少個目標，通過去完成一個又一個小目標的挑戰(zhàn)，把工作輕松完成，這也使得我在工作過程中，既保證了質量，又保證了速度，使得我工作起來有條不紊的工作，不會出現任務工作堆積的現象，我始終認為今天的事今天做，明天的又有明天的安排，做好一部分就向前邁進一步。
在工作中我始終踏踏實實少說多做，勤勤懇懇的組好自己的本職工作，在這段時間我的全方面都得到了加強，讓我對以后的工作充滿了動力，有足夠的信心讓以后的工作做得更好。
新人月工作總結怎么寫篇三
時間悄然流逝，距離我進入__公司已經一個月了，在公司文員這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作了一個月了，現將我這個月的工作情況作一個總結：
我目前擔任的是公司文員，文員雖是公司的基層職員，但也是公司必不可少的一個職位之一，工作任務也是很繁重，主要從事于文件處理工作;接聽、轉接電話;接待來訪人員;做好辦公室檔案收集，整理工作;做好會議紀要;送機每月的考勤并交給財務部做賬，留底;也正是因為這份工作的多樣化，一個月下來使我覺得這份工作一點也不枯燥單一，我對這份工作有著極大的興趣，讓我愛上了這份工作。
仔細回想這一個月的工作，我雖是新員工，得力于公司領導的悉心栽培下還有同事們的熱情幫助下，極其迅速的熟悉了工作任務及流程，很快的適應了辦公環(huán)境，工作很快就上手了，連帶我熟悉工作的那位同事也夸我腦子靈光，一點就通，不需要說太多就能懂，我在這一個月里沒有遇到瓶頸的時期，也并沒有捅什么簍子，或者犯錯，每天的上下班也是按時打卡，并沒有存在遲到早退的現象，所以我這個月的工作情況還是相當不錯的。
雖說我這個月干的還是不錯的，但是還是能看到自身的許多問題。
專業(yè)技能方面：我的專業(yè)技能還有待加強，比如對辦公軟件的使用還不熟練，比如office軟件、word、e__cel等辦公軟件，如果能熟練掌握，我的工作效率自然而然的也會大大的提高。還有就是膽量有鍛煉的空間，
接待客人方面：有時候接待客人的時候，會緊張，會臉紅，會不知道說什么，導致接人客人照顧不周全，而我又是客人進公司見到的第一個人，會讓人覺得我們公司的員工能力低下，我這方面還有待加強。
我會在以后的工作中填補自身的不足，在下班時間努力學習辦公軟件，盡快的熟練它們，把自己的工作效率提起來，我會少說話多做事，給公司的全體員工創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，給大家解決各種工作上遇到的麻煩問題，只要是我力所能及的，我都會挺身而出。多向公司的前輩請教怎么去接待客人，每天下班在家對著鏡子禮貌性的笑十分鐘，好訓練出接待客人使露出的微信真誠不會尷尬，我會不斷找出自己在工作中的不足，一直完善自己。爭取把拿出最好的自己去做好這份工作，為公司的發(fā)展偉業(yè)奉獻出自己的一點綿薄之力。
新人月工作總結怎么寫篇四
公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現將本年度的工作總結及明年工作計劃如下：
1、現階段員工結構
(1)截止今年__月__日，__分公司共有在崗員工x人。其中男性x人，女性x人。工作年限x年占比最大，人數為x人，x年為x人，x人為x人，x年以上為x人。
(2)__分公司現有員工的文化程度中，占比最大的是大專文化程度的員工有x人，本科及以上程度學歷為x人，為公司員工按文化程度分類的第二大人群，高中、中專及同等程度以下的員工有x人。
(3)__分公司工程技術管理人員x人，工程技術管理人員中一級建造師x人，高級工程師x人，工程師x人，助理經濟師x人，助理會計師x人。20__-20__年參加工作的學生為x人，在工程技術管理崗位，學生占到了x%。
2、招聘與配置
(1)人員招聘狀況分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生20人，社會招聘5人。
(2)人員分布配置狀況
__分公司__名在職員工，分布在分公司機關及所屬的x個自營項目部，x個聯營項目部。
一年來，人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：
1、人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導。
2、人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。
3、部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的'用心認可，并且人力資源需要為各個部門帶給更專業(yè)的指導，來完善各個崗位的職責和業(yè)務流程。
4、公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關注點和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標上來的作用。
1、編制中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，并報批。
2、主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監(jiān)察，對運行過程進行持續(xù)調整與管理。
3、根據崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實。
4、宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實。
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