演講稿是一種以口頭形式向觀眾傳達(dá)信息、表達(dá)觀點(diǎn)的文體，它可以幫助我們更好地溝通和交流。演講稿可以用于各個(gè)場合，例如學(xué)校演講比賽、公開演講或商務(wù)演講等。演講稿的撰寫需要經(jīng)過認(rèn)真思考和準(zhǔn)備，對(duì)于提升演講的效果和說服力至關(guān)重要。因此，我們有必要學(xué)習(xí)如何寫一篇出色的演講稿。演講稿還需要注意語言的生動(dòng)和形象的表達(dá)，以增加聽眾的理解和記憶。如果您正在準(zhǔn)備一篇重要的演講稿，以下是一些成功演講者常用的技巧和策略，供您參考。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇一
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識(shí)，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命平安，所以，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的'技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對(duì)新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！矯健的蒼鷹扇動(dòng)著雙翅，無畏的目光點(diǎn)亮前行的道路。卷煙材料廠品質(zhì)管理科給你們帶來最真摯的演講。今天我演講的題目是《質(zhì)量，企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石。
說起質(zhì)量，每個(gè)人都不會(huì)陌生。那么，我想問大家一個(gè)問題：為什么您在選購商品的時(shí)候，比如：買電視，裝空調(diào)，您為什么總是會(huì)選擇一些國內(nèi)外的知名品牌呢？我想原因很簡單：這些品牌的質(zhì)量好，有良好的售后服務(wù)，價(jià)格暫且不論，而考慮最多的恐怕還是質(zhì)量。試想，如果您買了一臺(tái)空調(diào)三天兩頭老是出毛病，即使他的價(jià)格再便宜、售后服務(wù)再好，我想您以后再也不會(huì)買這種牌子了。所以說產(chǎn)品品拍的知名度是靠產(chǎn)品良好的、過硬的質(zhì)量打拼出來的，而不是靠廣告等其它手段吹出來的。
上個(gè)世紀(jì)70年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛發(fā)展和人們生活水平的提高，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。特別是我國入世以后，國外煙草巨頭的日漸逼近，煙草企業(yè)面臨的市場競爭壓力在不斷加劇，煙草行業(yè)正處在大競爭大發(fā)展大改革的前進(jìn)時(shí)代。我們?nèi)绾尾拍茉诟母镏胁粩嘞蚯斑~進(jìn)呢？只有牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，把質(zhì)量作為企業(yè)和產(chǎn)品的生命，將以質(zhì)取勝的發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過程，才能夠提高企業(yè)生存力并取得發(fā)展。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量就是企業(yè)的`生命線。一個(gè)人的命運(yùn)是由他的品格所決定的，一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)則是由他的產(chǎn)品質(zhì)量所決定的。沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，質(zhì)量是我們的立企之本。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
作為世界企業(yè)500強(qiáng)之一的海爾集團(tuán)，大家應(yīng)該是耳熟能詳?shù)牧?。大家可曾知道?991年時(shí)的海爾集團(tuán)只是一個(gè)有著800多名員工，并且瀕臨倒閉的集體小廠。大家不禁要問了，為什么海爾能在短短的十幾年之內(nèi)，一躍成為世界500強(qiáng)之一？相信從我下面的敘述中大家就能領(lǐng)會(huì)原因的所在：海爾集團(tuán)曾在南京開展銷售活動(dòng)，并鄭重承諾：任何消費(fèi)者，只要你在一臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作著的海爾洗衣機(jī)上放置一只豎立的鉛筆，并在不受外力作用下使其倒下，即可免費(fèi)擁有這臺(tái)洗衣機(jī)。結(jié)果，這臺(tái)洗衣機(jī)連續(xù)工作十天仍無人成為它的主人。我想，正是憑借這種對(duì)自身產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，使得海爾一步步走向成功。
一個(gè)個(gè)鮮活的事例，一個(gè)個(gè)眾所周知的道理，企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須圍繞質(zhì)量這個(gè)核心開展生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓我們的顧客稱心。我們要用獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量去征服顧客，在顧客心中樹立良好的質(zhì)量形象，真正做到“致力顧客滿意、追求信譽(yù)超值”。而指望在產(chǎn)品上?；ㄕ校谫|(zhì)量上欺騙消費(fèi)者，這樣的企業(yè)必將被無情的市場淘汰，可謂水可載舟亦可覆舟。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基石，一個(gè)企業(yè)如果沒有了質(zhì)量，就會(huì)失去客戶，就會(huì)失去市場，也就失去了生存的能力。
俗話說“萬物生長靠太陽”，那么企業(yè)發(fā)展靠質(zhì)量。人們常把企業(yè)發(fā)展比做登山，那么質(zhì)量就是企業(yè)攀登巔峰的穩(wěn)固階梯。作為企業(yè)的一員，我們要重視產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，努力把自己的工作做實(shí)做細(xì)，讓質(zhì)量第一這面旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的我們心中。夢想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大，讓我們與企業(yè)共經(jīng)風(fēng)雨、共同發(fā)展，我們終將擁有更加美好的未來。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇三
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：
大家下午好！
首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的密切聯(lián)系。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。
只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、巍然不倒。
在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，青島海爾可謂獨(dú)樹一幟。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)非常淡漠。
在規(guī)模、品牌都絕對(duì)劣勢的情況下，海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品！1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場砸了個(gè)粉碎，在場的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水。
職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場；用戶的鈔票是企業(yè)的選票；用戶的口碑是企業(yè)的金杯；心中有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量在手中。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動(dòng)”，目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力，眾人的智慧！一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的`船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。
這是一種深深的憂患意識(shí)，常言道“生于憂患，死于安樂”！在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。
因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸，作為山東__的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上完美無缺的質(zhì)量把關(guān)去接受來自市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)！作為公司的一名宣傳工作人員，我時(shí)?？梢远勀垮δ切┲匾獚徫坏膸煾祩儗?duì)產(chǎn)品質(zhì)量和工藝控制一絲不茍的精神。
我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場看到這樣一些職工：她們每天的任務(wù)就是對(duì)所有從絡(luò)筒機(jī)下線的成筒進(jìn)行分級(jí)定等。
為確保定等準(zhǔn)確無誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期進(jìn)行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，由此練就了一雙被擋車工稱為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃不過她們犀利的目光，為真正實(shí)現(xiàn)用戶無反饋打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
還有很多的員工正始終堅(jiān)持開展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng)，每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗(yàn)，通過不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并爭先恐后爭做“質(zhì)量無事故、操作零違章、用戶無反饋”質(zhì)量能手。
公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn)，在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流。
員工們也紛紛開始了自查和討論：我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響誰的工作、哪一道工序會(huì)影響我從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)！在討論中，相互啟發(fā)，相互提醒，更多的是深刻的內(nèi)省和反思。產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思考?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”。愿不久的將來，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長！感謝大家的支持！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇四
在質(zhì)量安全方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個(gè)小縣城的牟平氫化廠到全國500強(qiáng)的恒邦冶煉，恒邦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也在不斷提高，從最初的滿足公司要求向達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，現(xiàn)在我們考慮更多的是在達(dá)到公司和國家標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)更多考慮進(jìn)了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。
恒邦每年在質(zhì)量安全方面過億的投入，大量的人力、物力、財(cái)力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)發(fā)展！恒邦一直在貫徹著"效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂"的思想，因?yàn)楹惆钪喇a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和品牌形象的形成與信譽(yù)的累積是多么重要！只有立足品質(zhì)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深刻知認(rèn)識(shí)到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，要知道稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量事故。正所謂"千里之堤，潰于蟻穴"。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題，但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過："什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單"。如何把每件小事做好？那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設(shè)計(jì)好每一個(gè)零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠；質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，避免為別人的錯(cuò)誤買單；工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去裝配好每一個(gè)零件，領(lǐng)導(dǎo)也要不定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。生產(chǎn)每一臺(tái)設(shè)備只要我們責(zé)任心多一點(diǎn)，問題就會(huì)少一點(diǎn)，質(zhì)量就會(huì)高一點(diǎn)。
或許依然有人會(huì)認(rèn)為質(zhì)量安全就是遠(yuǎn)離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實(shí)上并非如此，質(zhì)量安全必須要我們每一個(gè)公民的監(jiān)督和參與。曾幾何時(shí)我們看到街頭的垃圾食品時(shí)是否選擇了漠視甚至明知故犯？曾幾何時(shí)我們購買的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)我們是否會(huì)追根溯源直至追究責(zé)任？沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了淡漠，而這種淡漠卻恰恰是對(duì)那些存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的商家的縱容。（一些消費(fèi)者沒有形成質(zhì)量安全意識(shí)，總生活在"物美價(jià)廉"的想象中，明知是假依然要買假的行為對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品也是一個(gè)無形的推動(dòng)力）這不得不讓我們反思，我們究竟能為質(zhì)量安全做些什么呢？還記得葉志平嗎？或許他會(huì)給我們一個(gè)答案。就是他，一個(gè)普通的四川安縣桑棗中學(xué)校長創(chuàng)造了一個(gè)奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時(shí)間在里氏8。1級(jí)的地震中安全撤離！在他當(dāng)校長的時(shí)間里，他主張加固學(xué)校的所有建筑，更是對(duì)其中的一棟一直沒有通過驗(yàn)收的實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓，進(jìn)行一次次的加固。最終在地震中他的學(xué)校里沒有一個(gè)學(xué)生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗(yàn)收的教學(xué)樓也依然屹立不倒，而當(dāng)時(shí)那座樓上的教室里，坐著700多名學(xué)生和他們的老師！結(jié)果這棟教學(xué)樓里的700多名學(xué)生和老師均都安全脫險(xiǎn)！朋友們，質(zhì)量安全就在我們身邊，它需要我們每一個(gè)人時(shí)刻關(guān)注著，只有我們都維護(hù)了身邊的質(zhì)量安全，才能真正保證個(gè)人的健康，家庭的安全，企業(yè)的興盛和國家的和諧！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇五
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提升質(zhì)量意識(shí)，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”，那今天我也講講我們焊接人，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧！
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感！記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的.企業(yè)，一切取決于人的努力。”作為電力安裝事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全，因此，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自身做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底！因此不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間來回多少次，我要求自身前進(jìn)的步伐不能停止！因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命！因此盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但為了保證焊口質(zhì)量，我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去！
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力！在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力！為提升技術(shù)素質(zhì)，對(duì)新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到不錯(cuò)的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念！質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中！我們渴望著、并努力著用自身的雙手，打造出xx永濟(jì)大地上的火二精品工程。
因此，從xx月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)2#機(jī)組的建設(shè)中去！同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇六
xxx:。
“質(zhì)量”這兩個(gè)字對(duì)我們大家來說都不陌生，質(zhì)量的好與壞與我們有著密切的聯(lián)系?！百|(zhì)量”一詞已成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率越來越高的詞匯之一。質(zhì)量問題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映，已成為影響國民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重要因素之一。
我院自xx年成立至今，承擔(dān)全國有色金屬、稀有金屬及其合金加工企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)，多次獲得國家、有色金屬協(xié)會(huì)、河南省等頒發(fā)的`各種獎(jiǎng)項(xiàng)。院各級(jí)部門高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，今年院里又全面展開了一系列的“質(zhì)量月活動(dòng)”，從宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到檢查回訪;從質(zhì)量問題整改落實(shí)到活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，公司上下全面展開員工質(zhì)量教育培訓(xùn)，各單位內(nèi)部也紛紛開始了自查和討論：目的就是要以月促年，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中，體現(xiàn)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中。視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本這一質(zhì)量意識(shí)將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起我院的今天與明天，為設(shè)計(jì)院的再次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力，作為一名基礎(chǔ)崗位的設(shè)計(jì)人員，在設(shè)計(jì)工作中就是要隨時(shí)抱著這種質(zhì)量憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去把握產(chǎn)品質(zhì)量。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都有可能給國家建設(shè)造成無法挽回的損失，給人民群眾造成慘痛的傷害，既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制我們責(zé)無旁貸。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。讓我們牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法制意識(shí)，努力提高質(zhì)量，降低成本，提高效益，建立起充滿生機(jī)與活力的企業(yè)質(zhì)量保證機(jī)制，為有色院的發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)成為中國有色金屬加工行業(yè)令人尊重的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)工程總承包領(lǐng)路者的總體目標(biāo)而不懈奮斗!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識(shí)，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全，所以，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對(duì)新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇八
各位同事：
大家好！我是來自聚合物制造質(zhì)量部的一員，很榮幸我能有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上，來發(fā)表一下我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的看法，不得到之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事批評(píng)指正。眾所周知：質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量，用一流的產(chǎn)品去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。作為一名質(zhì)檢人員，我深刻地認(rèn)識(shí)到：產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，而不是檢測出來的。由于抽樣本身的片面性，即使制定再嚴(yán)苛的抽樣標(biāo)準(zhǔn)，那也只是“以偏概全”，總會(huì)有一些“漏網(wǎng)之魚”。這些“漏網(wǎng)之魚”流到客戶處，嚴(yán)重的話客戶就會(huì)退貨，甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，這就要求我們每一個(gè)員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識(shí)。質(zhì)量是人控制的。不管在什么情況什么條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的！
我們每個(gè)人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查?。〖偃缥覚z查了，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問題。質(zhì)量在我自己的掌握中，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問題推給別人，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。
要知道，一個(gè)企業(yè)無論他的'產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所當(dāng)然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的，隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的進(jìn)步，原來富有魅力的質(zhì)量特性會(huì)逐漸變?yōu)槔硭?dāng)然的質(zhì)量特性而不再具有吸引力。
因此，任何企業(yè)都不能一味抱著過去的成功模式不放，需要積極尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴(yán)重蠶食著企業(yè)，鯨吞著市場，千萬不要以為偶爾的疏忽大意沒什么大不了的，有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流到消費(fèi)者手中，就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以優(yōu)異的工作質(zhì)量干出來的。
企業(yè)的每一個(gè)員工，都是一個(gè)質(zhì)量單元，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦，質(zhì)量的目的是追求卓越，而不是拾缺補(bǔ)漏，如果每個(gè)員工都把工作做好，每個(gè)員工都追求卓越，那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。”作為從事制造業(yè)的我們，加工過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇九
2.1技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制、監(jiān)督管理，并對(duì)生產(chǎn)或外協(xié)過程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料（含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等）；完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.2生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對(duì)公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。
2.3物管中心負(fù)責(zé)外購產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢，提供報(bào)檢相關(guān)資料。2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫、按計(jì)劃發(fā)放，對(duì)不合格品按規(guī)定分類分堆存放。
3.1.1范圍：所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。
3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢；自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開存放，并向檢驗(yàn)員報(bào)告，產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。
3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)無檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。
3.2.2機(jī)械加工操作者應(yīng)對(duì)鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。3.2.3零部件裝配時(shí)，操作者必須對(duì)上道工序重要零件（如主軸、頭尾輪等）裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的，必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)。3.2.4班長對(duì)本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。
3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)定互檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。
3.3專檢。
3.3.1分類：專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。
3.3.2內(nèi)容：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例；完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果；按要求處置不合格品。
3.3.4.1對(duì)公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢；批量外購物資（如葉輪、套管、走料筒等）、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。3.3.4.2生產(chǎn)過程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供生產(chǎn)計(jì)劃表、急件和加班生產(chǎn)信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.4.3對(duì)外購、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供合同及到貨信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例，重要零件和成品必須全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過程中，應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。
3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對(duì)各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。3.3.6終檢。
3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙及工藝要求對(duì)需入庫的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。
驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。3.4.3檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并填寫《不合格品報(bào)告單》，及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)反饋信息，由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。
3.6.1對(duì)檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn)，造成錯(cuò)檢和漏檢的，由企管中心不定期審核考核。
對(duì)質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員，由技術(shù)質(zhì)檢部按pdca日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
5附件：
附件1：《不合格品報(bào)告》附件2：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。
附件1：
不合格品報(bào)告。
附件2：
質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
這個(gè)標(biāo)題，也許有點(diǎn)“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，提倡提高質(zhì)量意識(shí)，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”，那么今天我也講講我們焊接人，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)，走過了艱辛而光輝的58年的歷程，今天，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設(shè)的一線技術(shù)人員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成現(xiàn)場用錯(cuò)焊材或焊接質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致運(yùn)行過程中爆管、甚至危及運(yùn)行人員生命安全，所以，作為焊接隊(duì)唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點(diǎn)，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現(xiàn)場、資料室的三者之間往返多少次，我要求自己前進(jìn)的步伐不能停止!因?yàn)槲抑澜o現(xiàn)場施工提供準(zhǔn)確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命!所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證焊口質(zhì)量，我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在施工中我們焊接隊(duì)提倡創(chuàng)精品工程的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對(duì)新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益;我們的田隊(duì)也拿出了，當(dāng)年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現(xiàn)場，指點(diǎn)江山一二。
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出山西永濟(jì)大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開焊第一道焊口以來，我們的11名焊工師傅，通過精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩(wěn)步上升，當(dāng)然成績的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。工程剛剛開始，任重道遠(yuǎn)，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟(jì)建設(shè)中去!同時(shí)，我們相信在公司及永濟(jì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機(jī)等各隊(duì)團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的總目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十一
近年來，鞍鋼船板不僅在產(chǎn)量規(guī)模上位居行業(yè)第一，而且優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量得到了國內(nèi)外市場的廣泛認(rèn)可，但產(chǎn)品質(zhì)量保證書的送達(dá)卻成為薄弱環(huán)節(jié)。
據(jù)鞍鋼股份[4.640.00%股吧研報(bào)]公司產(chǎn)品制造部中厚板室王華主任介紹，以前，鞍鋼船板一直沿用紙質(zhì)的質(zhì)量保證書，須通過郵寄送達(dá)方式送到客戶手中，每天要打印出數(shù)以千計(jì)的質(zhì)量保證書，從質(zhì)量保證書打印出來到驗(yàn)船師簽證，再到用戶手中，時(shí)間最長要三四個(gè)月，最短的也要一兩個(gè)月。
往往是船板已發(fā)到船廠，可質(zhì)量保證書還在郵寄的路上，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的駐廠驗(yàn)船師沒法進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，產(chǎn)品也無法使用，給客戶帶來諸多麻煩。
隨著鞍鋼信息化工作的全面實(shí)施與管理水平的提升，傳統(tǒng)的紙質(zhì)船板質(zhì)量證明書及其簽證方式已經(jīng)不適應(yīng)船廠、船級(jí)社以及鞍鋼發(fā)展的需要。
旨在為客戶提供便捷、全方位的服務(wù)，鞍鋼決定開發(fā)船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng)。
經(jīng)過鞍鋼信息化管理部、股份公司相關(guān)部門和自動(dòng)化公司的共同努力，通過和各船級(jí)社、船廠的多次溝通與交流，鞍鋼在短時(shí)間內(nèi)成功設(shè)計(jì)開發(fā)了船板質(zhì)量證明書電子簽證系統(tǒng)，并于8月15日正式投入運(yùn)行。
率先使用該系統(tǒng)的是德國勞氏船級(jí)社，其他船級(jí)社使用該系統(tǒng)的推進(jìn)工作正在進(jìn)行中。
據(jù)介紹，實(shí)現(xiàn)船板質(zhì)量證明書網(wǎng)上簽證后，大大縮短了證書的簽證發(fā)出周期，減少了驗(yàn)船師簽證的工作量，也滿足了船廠對(duì)船板及時(shí)使用的要求。
同時(shí)，每年可為鞍鋼節(jié)約紙張、打印硒鼓等成本費(fèi)用數(shù)百萬元鞍鋼股份公司中厚板廠針對(duì)用戶大連船舶重工集團(tuán)提出的產(chǎn)品質(zhì)量證明書不及時(shí)的問題，在今年9月份的“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，推出“電子質(zhì)保書”，為用戶提供更快捷方便的.銷售服務(wù)，受到用戶好評(píng)。
產(chǎn)品質(zhì)量證明書是生產(chǎn)廠家隨產(chǎn)品提供給用戶的一種書面證明。
近年來，中厚板廠不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，滿足了廣大用戶的個(gè)性化需求。
特別是今年以來，該廠加快信息化建設(shè)，借助mes和erp系統(tǒng)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
然而，由于傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明書是書面的，致使一些用戶在收到產(chǎn)品后，未能及時(shí)得到質(zhì)量證明書，無法使用產(chǎn)品。
今年“質(zhì)量月”前夕，該廠開展走訪用戶活動(dòng)，廠長帶隊(duì)到大連船舶重工集團(tuán)征求用戶的意見。
船廠的采購和質(zhì)量部門提出，希望生產(chǎn)廠能將服務(wù)擴(kuò)展到信息化上，提供電子版質(zhì)量證明書和證明書明細(xì)，以便于船廠在第一時(shí)間拿到質(zhì)量證明書，加快產(chǎn)品使用速度。
為此，中厚板廠借助erp系統(tǒng)具備下載電子質(zhì)量證明書和證明書明細(xì)的功能，推出“電子質(zhì)保書”，在第一時(shí)間將電子版質(zhì)量證明書通過e?mail的方式傳遞給船廠，既滿足了用戶的需求，同時(shí)也為企業(yè)降低了成本，提高了物流速度。
該廠實(shí)行“電子質(zhì)保書”后，船板質(zhì)量證明書的打印數(shù)量由以前的12份降低為5份，省略的部分均由電子版質(zhì)量證明書替代。
經(jīng)過近一個(gè)月的應(yīng)用，這種高效、快捷的服務(wù)贏得了船廠的贊揚(yáng)。
現(xiàn)在，該廠基本上達(dá)到產(chǎn)品未送到用戶手中，產(chǎn)品質(zhì)量證明書已先期抵達(dá)。
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藥廠產(chǎn)品質(zhì)量演講稿篇十二
no.1質(zhì)量放松，勞而無功。
no.2沒有質(zhì)量等于沒有效益。
no.3質(zhì)量來自精心操作。
no.4質(zhì)量靠大家，情系你我他。
no.5愛惜原料一點(diǎn)一滴，包裝很重要。
no.6包裝是產(chǎn)品質(zhì)量的最終保障。
no.7創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的`產(chǎn)品而不懈努力。
no.8加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。
no.9合格的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成果和自豪。
no.10多流一把汗多操一分心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
no.11工廠好似常表藤，產(chǎn)品猶如藤上；好才能賣好價(jià)，工廠效益全靠它。
no.12質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命要職工來愛護(hù)。
no.14平日精耕細(xì)作，來時(shí)五谷豐登。
no.15抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。
no.16每項(xiàng)振作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
no.17用戶是上帝，下道貌岸然工序就是用戶。
no.18產(chǎn)品質(zhì)量是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。
no.19處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。
no.20樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
no.21寧愿事前檢查，不可事后修改。
no.22全員用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。
no.23整理整頓做得好，生產(chǎn)管制難不倒。
no.24做工作就是要把所做的工作讓自己滿意，而不是“做了”。
no.25遵守百次不如處置一次。
no.26追根究底，消除不良因素。
no.27百句空言不如一個(gè)行動(dòng)。
no.28不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。
no.29同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。
no.30下道工充即顧客，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。
no.31強(qiáng)化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。
no.32只有不完美的產(chǎn)品，向零缺陷邁進(jìn)。
no.33合理搬運(yùn)運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動(dòng)成果。
no.34力求一次做好，爭取最大效益。
no.35馬虎大意，不良品就會(huì)從手中流走。
no.36強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
no.37節(jié)約應(yīng)從點(diǎn)滴做起。
no.38工作做得好，你會(huì)更自豪。
no.39令顧客愉快，他們才會(huì)做好，次次都做對(duì)。
no.40堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。
no.41得過且過，品質(zhì)不妥。
no.42一絲之差，優(yōu)劣分家。
no.43品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
no.44齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)境界。
no.455s不是“全員參加”，而是“全員實(shí)行”。
no.4621世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。從現(xiàn)在做起，從我做起，為創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量的產(chǎn)品而不懈努力。
no.47高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品質(zhì)源于高管理。
no.48把好質(zhì)量關(guān)，效率翻一翻。
no.49優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。
no.50同心協(xié)力，提高品質(zhì)。
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