不同的問(wèn)題可能需要不同的方案，因此我們需要根據(jù)具體情況來(lái)制定相應(yīng)的解決方案。方案制定需要考慮到各方面的利弊和權(quán)衡，以達(dá)到最優(yōu)解。范例方案包括了多個(gè)不同領(lǐng)域的實(shí)例和案例，幫助我們更好地理解和應(yīng)用方案制定的方法和技巧。
考勤方案落地篇一
以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以打造風(fēng)景優(yōu)美、底蘊(yùn)深厚的校園環(huán)境為宗旨，形成“小手拉大手，你我共同參與”的良好格局，輻射帶動(dòng)社會(huì)共同參與，形成“人人愛護(hù)環(huán)境、人人參與環(huán)境治理”的良好局面。
1.加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念。
2.養(yǎng)成愛惜資源、善用資源習(xí)慣及培養(yǎng)勤儉美德。
3.推行垃圾不落地活動(dòng)，使校園、社區(qū)、蘭州更美麗。
升旗儀式對(duì)全校師生進(jìn)行“垃圾不落地”宣傳教育，使全體師生明確目的，并提出具體的實(shí)施要求，達(dá)到人人皆知。并向全體師生發(fā)出一份倡議書，倡議“不讓一片紙張落地，你我共同努力”。要求大家從自我做起，從自身做起，宣傳“垃圾不落地”，加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念，做到“垃圾不落地”，提高自身素質(zhì)，使垃圾減量并減少二次污染。
（下周一，五年級(jí)二班國(guó)旗下講話。）
召開一次形式多樣主題班會(huì)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。，并邀請(qǐng)3到5名家長(zhǎng)參加，進(jìn)行充分的宣傳發(fā)動(dòng)，真正起到教育和引導(dǎo)的作用。
（下周二下午第一節(jié)課開展。一、二、三年級(jí)班會(huì)主題：征集一批環(huán)保標(biāo)語(yǔ)；四、五、六年級(jí)開展環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽。）
各班圍繞“垃圾不落地蘭州更美麗”，制作環(huán)保主題黑板報(bào)。并進(jìn)行參觀，評(píng)比。
（下周一下午下班前德育處進(jìn)行檢查。）
大隊(duì)輔導(dǎo)員帶領(lǐng)志愿者，走上街頭，走進(jìn)社區(qū)進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。撿起街頭的垃圾，并提出號(hào)召、倡議。在“垃圾不落地蘭州更美麗”橫幅上簽字。
1.各班上交主題班會(huì)活動(dòng)記錄表。
2.大隊(duì)部進(jìn)行資料匯總，總結(jié)上報(bào)。
考勤方案落地篇二
感應(yīng)卡學(xué)名為非接觸id卡，是id卡家族中的一員。感應(yīng)卡就是將存儲(chǔ)器（半導(dǎo)體芯片）和天線封裝在pvc卡片上，直接存儲(chǔ)和讀取數(shù)據(jù)，誤碼率幾乎為零。在讀寫卡過(guò)程中，無(wú)需與讀卡器直接接觸，沒(méi)有磨損，徹底無(wú)需維護(hù)。由于半導(dǎo)體和天線完全封閉，所以不象磁卡或條形碼那樣易受外界環(huán)境干擾而遭破壞，可靠性好，壽命長(zhǎng)。
——硬件功能特點(diǎn)：
1、容量大，38100條；
2、高可靠電路設(shè)計(jì)，停電數(shù)據(jù)永久保存；
3、提供rs232，rs485，u盤等多種通訊接口；
4、數(shù)據(jù)下載速度快，速率57600波特率；
5、刷卡速度快，60次以上/分鐘；
6、卡號(hào)可轉(zhuǎn)為編號(hào)，便于記憶；
7、支持多機(jī)聯(lián)網(wǎng)；
8、打鈴控制；
9、可開放機(jī)具接口，提供接口程序。
自動(dòng)統(tǒng)計(jì)正常出勤、異常出勤、加班等考勤狀況。
靈活設(shè)定各種上班班次和上班規(guī)律，適應(yīng)各種復(fù)雜上班情況。
報(bào)表項(xiàng)目可選，打印適合自己的報(bào)表。
智能化處理算法，無(wú)需每月排班，無(wú)需頻繁調(diào)班。
完善的人事管理。
通用易用，絕對(duì)好用。
考勤管理軟件特點(diǎn)：
正常出勤（出勤天數(shù)、出勤小時(shí)），異常出勤（如曠工、提前離廠、中途出入、遲到、早退、漏刷卡、單次刷卡），加班（休息日加班，節(jié)日加班），各種請(qǐng)假（短期臨時(shí)請(qǐng)假及整天請(qǐng)假，部門整批人員請(qǐng)假，統(tǒng)計(jì)各種自定義假別），班次上班次數(shù)統(tǒng)員工原始刷卡數(shù)據(jù)及出勤狀況，查詢員工每月出勤狀況，分別查詢遲到、早退、曠工等異常情況，查詢結(jié)果可即時(shí)列印，所見所得。
強(qiáng)大報(bào)表功能。
按報(bào)表種類格式可由報(bào)表生成器自由定義，打印欄目可自由選擇。提供考勤日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)和不定期報(bào)表、各種請(qǐng)假報(bào)表、加班報(bào)表、遲到、早退、曠工等異常報(bào)表、人事檔案報(bào)表、員工刷卡數(shù)據(jù)報(bào)表，每日出勤情況報(bào)表等。
特有的換卡功能。
員工人數(shù)較多，可能出現(xiàn)卡丟失，卡損壞等情況需要補(bǔ)卡；人員流動(dòng)性大，可能需要換卡。系統(tǒng)支持一工號(hào)對(duì)應(yīng)多卡號(hào)。
操作界面友好。
在同一界面上，可同時(shí)處理數(shù)據(jù)、查詢數(shù)據(jù)、打印所有報(bào)表。只需鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，馬上得出結(jié)果，無(wú)需進(jìn)進(jìn)出出。大大方便用戶的操作計(jì)。
靈活設(shè)定企業(yè)各種班別。
允許企業(yè)不同上、下班規(guī)律并存（如管理人員上正常班，保安、生產(chǎn)部人員倒班，主管、司機(jī)、采購(gòu)、外勤人員上彈性班，生產(chǎn)線人員連班等），支持人工排班、電腦自動(dòng)排班、電腦自動(dòng)搜索班別、支持員工調(diào)班等，系統(tǒng)能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)其出勤狀況。
系統(tǒng)允許不同的級(jí)別、不同工種的`員工有不同的考勤方式。除正常上、下班考勤外，還可設(shè)置免刷卡人員（如高級(jí)主管、廠長(zhǎng)、經(jīng)理）、彈性人員（部門主管、司機(jī)等）、只考核上班刷卡（業(yè)務(wù)員、辦公室外勤人員等）、加班連班刷卡、休息日、節(jié)假日的出勤/休息處理、補(bǔ)班補(bǔ)休等。
自動(dòng)計(jì)算加班。
系統(tǒng)可設(shè)置由電腦計(jì)算加班，支持加班登記（沒(méi)登記刷卡也不記加班），支持取整計(jì)算（如30分鐘或60分鐘）、四舍五入計(jì)算、精確計(jì)算。
遲到、早退統(tǒng)計(jì)。
遲到、早退次數(shù)及累計(jì)時(shí)間統(tǒng)計(jì)。
方便的查詢功能。
按部門、班別、人事編號(hào)、卡號(hào)、姓名、日期查詢。同時(shí)本系統(tǒng)的一大特色就是增加了鼠標(biāo)右鍵的功能，在使用過(guò)程中多試用右鍵，會(huì)有意想不到的方便。
使用介紹：考勤機(jī)按客戶指定地點(diǎn)放置，僅需為考勤機(jī)提供220v強(qiáng)電一路，以維持考勤機(jī)正常工作。刷卡收集考勤原始數(shù)據(jù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線485協(xié)議采集數(shù)據(jù)傳送至客戶指定電腦以達(dá)到考勤報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理功能。
產(chǎn)品名稱型號(hào)說(shuō)明單價(jià)數(shù)量總價(jià)。
u盤考勤機(jī)st6688id刷卡485考勤機(jī)2350.0012350.00。
485轉(zhuǎn)換器rs485通訊轉(zhuǎn)換器rs485轉(zhuǎn)rs232300.001300.00。
管理軟件標(biāo)準(zhǔn)版可局域網(wǎng)使用125011250.00。
感應(yīng)卡em-id不算在總價(jià)之類，要多少算多少5．0015．00。
經(jīng)銷價(jià)合計(jì)3900.00。
培訓(xùn)費(fèi)總價(jià)10%390．00。
總價(jià)合計(jì)4290．00。
注：感應(yīng)卡不算在總價(jià)之類，他是以數(shù)量來(lái)計(jì)算的，另外還需要pvc管、網(wǎng)線等，以實(shí)際用多少計(jì)算。
考勤方案落地篇三
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“垃圾不落地，營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境”為目標(biāo)，為麗江市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市貢獻(xiàn)力量。通過(guò)開展垃圾不落地清潔校園行動(dòng)，進(jìn)一步提升師生的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境生活品質(zhì)，共建美麗校園、美麗麗江、美麗中國(guó)、美麗地球，倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起。
通過(guò)開展垃圾不落地清潔校園行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“三減三提”的目標(biāo)，即減少校園生活垃圾的二次污染，減少師生亂扔亂倒垃圾的不文明行為，減少師生生活垃圾的收集量；提高師生校園文明意識(shí)，提高校園環(huán)境清潔度，提高師生環(huán)境衛(wèi)生滿意度。
美麗校園、美麗中國(guó)、美麗世界
云南大學(xué)旅游文化學(xué)院全體師生
組長(zhǎng)：尤仁林（院長(zhǎng)）蘇志昆（黨委副書記）
副組長(zhǎng)：陳衛(wèi)民（副院長(zhǎng)）劉春（副院長(zhǎng)）
成員：賈云生（學(xué)工處主任）
蔣云（學(xué)工處副主任）
王鑫（學(xué)工處副主任）
戴石?。〞?huì)計(jì)系黨總支書記）
申南洋（經(jīng)管系黨總支書記）
趙麗珍（文新系黨總支書記）
余珊珊（旅管系黨總支書記）
關(guān)愛芬（外語(yǔ)系黨總支書記）
伍春鳳（藝術(shù)系黨總支書記）
常虹（信科系黨總支書記）
1.校領(lǐng)導(dǎo)：在行政樓會(huì)議室由團(tuán)委學(xué)生會(huì)簽名合影。
2.學(xué)院各部門機(jī)關(guān)、后勤人員由團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員負(fù)責(zé)簽名合影。
3.各系下發(fā)通知，由黨政領(lǐng)導(dǎo)安排師生簽名合影，上交簽名條時(shí)，需要按五個(gè)建議分類上交。上交簽名截至?xí)r間：20xx年3月31日。
班級(jí)學(xué)生在寫個(gè)人建議時(shí)，從一下五點(diǎn)建議中任意挑選一項(xiàng)
（1.教育宣傳2.硬件設(shè)施投入3.公共環(huán)衛(wèi)服務(wù)4.政策法律5.其它），其它可自己補(bǔ)充。
垃圾不落地，校園更美麗，中國(guó)更美麗，世界更美麗
20xx年3月18日——3月31日
各系組織各班級(jí)團(tuán)支部以“垃圾不落地，校園更美麗，中國(guó)更美麗，世界更美麗”為主題，以xx微博為平臺(tái)，以“垃圾不落地”為話題發(fā)表原創(chuàng)微博，數(shù)量每個(gè)班每天至少50條，文體不限，文字、圖片、視頻皆可，字?jǐn)?shù)在140字以內(nèi)，內(nèi)容必須為原創(chuàng)。
發(fā)表格式為“#xx團(tuán)支部（簡(jiǎn)稱）##垃圾不落地#+原創(chuàng)微博內(nèi)容@共青團(tuán)云南省委@云大旅院院團(tuán)委@麗江綠色教育中心”。學(xué)院團(tuán)委將會(huì)根據(jù)各個(gè)班級(jí)的組織情況，綜合考慮微博數(shù)量、轉(zhuǎn)發(fā)量方面，組織評(píng)審評(píng)選出4名優(yōu)秀學(xué)生、1名優(yōu)秀輔導(dǎo)員。
（一）微博比賽必須始終貫穿對(duì)“垃圾不落地，校園更美麗，中國(guó)更美麗，世界更美麗”的認(rèn)識(shí)、理解、感悟。
（二）各系要通過(guò)比賽推動(dòng)本系對(duì)于微博建設(shè)的完善，鼓勵(lì)學(xué)生全面參與，積極互動(dòng)；所有開通的微博必須收聽“麗江綠色教育中心”
和“云南大學(xué)旅游文化學(xué)院團(tuán)委”。
（三）參賽微博要圍繞比賽主題，突出質(zhì)量，能反映當(dāng)代大學(xué)生環(huán)保意識(shí)與正能量；所有發(fā)布內(nèi)容必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和道德習(xí)俗，不得有反動(dòng)、低俗內(nèi)容。
（四）參賽微博必須為原創(chuàng)作品，必須由作品本人確認(rèn)擁有作品著作權(quán)，主辦方不承認(rèn)因肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等產(chǎn)生的法律責(zé)任。參賽者保證原創(chuàng)，文責(zé)自負(fù)。
（五）所有參與比賽的班級(jí)必需在3月31日之前，各團(tuán)支部原創(chuàng)數(shù)量不少于：50條，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量不少于班級(jí)人數(shù)×15條（以班級(jí)每人每天一條轉(zhuǎn)發(fā)微）考核根據(jù)班級(jí)人數(shù)排名。原創(chuàng)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量不設(shè)上限。
（六）個(gè)人獎(jiǎng)以原創(chuàng)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量排名進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎(jiǎng)以班級(jí)微博原創(chuàng)+轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量排名進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
掃描“垃圾不落地”書簽二維碼，關(guān)注麗江綠色教育中心。
4名優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)
1名優(yōu)秀輔導(dǎo)員（價(jià)值7000元悅榕莊房劵一張）
共青團(tuán)云南大學(xué)旅游文化學(xué)院委員會(huì)20xx年3月18日
考勤方案落地篇四
親愛的市民群眾、朋友們:
xx是我們的共同家園，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的人居環(huán)境是我們每一位xx人的共同心愿。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城，是縣委、縣政府作出的重大決策，也是建設(shè)旅游城市的現(xiàn)實(shí)需要，更是打造“名山福地”的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求。這幾年，經(jīng)過(guò)大家不懈努力，天藍(lán)水凈、地綠山青的xx，不僅喚起了我們久違的鄉(xiāng)愁，更引來(lái)了周邊游客廣泛青睞。但此項(xiàng)工作絕非一人之力、一時(shí)之功，而需眾人拾柴、久久為功，唯有如此，我們才能在共建共享中積小勝為大勝。春節(jié)后，我縣將承辦全省“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并于上半年正式迎來(lái)驗(yàn)收評(píng)估，為此，我們倡議:
從我做起，做“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”的參與者。每一位xx人既是城市的建設(shè)者和管理者，更是優(yōu)美環(huán)境和文明新風(fēng)的受益者。大家都應(yīng)當(dāng)樹立“建設(shè)xx、愛護(hù)家園”的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)，用自己的一言一行，積極投身到所在的單位、學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)、家庭，主動(dòng)關(guān)心、宣傳、支持、參與“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”，為“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”活動(dòng)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
從我做起，做“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”的踐行者。家園建設(shè)人人有責(zé)，人人都應(yīng)盡責(zé)。要把創(chuàng)建活動(dòng)融入到我們的日常生活之中，積極參與“煙頭垃圾不落地，xx形象更美麗”活動(dòng)，培養(yǎng)良好的道德風(fēng)尚，養(yǎng)成文明健康的'生活方式和行為習(xí)慣，做到不亂扔、不亂吐、不亂倒、不擾民、不亂穿行、不亂張貼、不亂搭亂建、不亂停亂放、不亂擺攤點(diǎn)、不踐踏花草、不損毀公物，讓文明成為一種自覺(jué)。
從我做起，做“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”的監(jiān)督者。“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”工作涉及到千家萬(wàn)戶，涉及到每一位市民朋友，不僅是政府的事，也是我們大家的事，不僅需要全體市民朋友的理解、配合、支持和參與，更需要社會(huì)各方面的監(jiān)督。我們每一位xx人都要認(rèn)真履行維護(hù)市容、環(huán)境衛(wèi)生和整個(gè)“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”工作的監(jiān)督義務(wù)，對(duì)損害行為都要積極進(jìn)行勸阻、舉報(bào)和堅(jiān)決制止，為我們的創(chuàng)建工作獻(xiàn)計(jì)出力。
親愛的市民群眾、朋友們，美麗的xx，是我們的家，呵護(hù)優(yōu)美的環(huán)境靠大家，“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”人人有責(zé)，家家受益，讓我們以滿腔的熱情、具體的行動(dòng)、不懈的努力，從今天做起、從自我做起、從身邊的小事做起，為我們的共同家園貢獻(xiàn)我們的力量!
xx縣全體黨代表
201x年1月20日
考勤方案落地篇五
威海四中“垃圾不落地”活動(dòng)周實(shí)施方案作為四中的一份子，愛護(hù)校園、守護(hù)我們家園的潔凈，是我們共同的責(zé)任。本學(xué)年，我校將繼續(xù)開展“垃圾不落地，文明在手中”活動(dòng)，并將其作為我校一個(gè)長(zhǎng)期的公民意識(shí)教育內(nèi)容。
為提高全校師生公德意識(shí)，養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣。
成塊垃圾裝兜里；零散垃圾裝袋里；成袋垃圾串一串。要做到垃圾分類處理，可回收垃圾如紙張、塑料瓶等和不可回收廢物分開。將不可回收垃圾裝袋交給值日生，值日生將不可回收的成袋垃圾用繩系成一串，并送到校外垃圾桶。可回收垃圾由自己送到校外。減少垃圾的制造，為自己也為值日生減輕負(fù)擔(dān)。
送垃圾時(shí)間：早飯時(shí)間，6:50—7:35；上、下午大課間操；午休之后，13:10—13:25；晚飯時(shí)間，5:20—5:50。這五個(gè)時(shí)間段，請(qǐng)學(xué)生充分利用好。
開展“垃圾不落地，文明在手中”師生簽名活動(dòng)。發(fā)出垃圾不落地的活動(dòng)倡議，通過(guò)簽名儀式，在全校掀起我愛校園、校園更美麗大行動(dòng)。全校師生在印有“垃圾不落地”簽名活動(dòng)的橫幅上簽上自己的名字?；顒?dòng)上號(hào)召學(xué)生把簽名轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)，不僅不要亂丟垃圾，還應(yīng)主動(dòng)把校園內(nèi)的一些煙頭果皮紙屑等垃圾仔細(xì)撿拾起來(lái)?；顒?dòng)的目標(biāo)是希望大家能將“垃圾不落地，我們齊努力”、“校園你我他，文明靠大家”等話語(yǔ)作為師生的行動(dòng)指南，形成這樣一種局面：隨手扔垃圾的同學(xué)少了，主動(dòng)彎腰撿垃圾的同學(xué)多了；有不良行為的同學(xué)少了，養(yǎng)成好習(xí)慣的同學(xué)多了。
周五下午大課間，組織學(xué)生清除校園內(nèi)口香糖。各級(jí)部按照級(jí)部衛(wèi)生區(qū)分配各班清掃區(qū)域。第七節(jié)課，學(xué)生處將對(duì)各班的清除情況進(jìn)行檢查。通過(guò)清除白色垃圾，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。不隨意丟棄口香糖，也許真是一件不起眼的小事，一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作?？伤w現(xiàn)出的，卻是一個(gè)好習(xí)慣，一份對(duì)校園的愛。不隨地吐痰，不隨意丟棄口香糖，不亂扔垃圾，并隨時(shí)提醒在校園內(nèi)亂扔垃圾的人，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，成為一名拒絕亂扔垃圾的行動(dòng)者，保護(hù)環(huán)境的使者。
本周組織學(xué)生對(duì)宿舍、教室進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，重點(diǎn)是衛(wèi)生死角。教室里如講臺(tái)下、桌子凳子腿下地面、墻角蜘蛛網(wǎng)、書架。宿舍里如床底、墻角蜘蛛網(wǎng)、洗手臺(tái)下、衣柜、衛(wèi)生工具周圍、衛(wèi)生間墻體的污垢、水管道口等。清除各類衛(wèi)生死角，杜絕隱藏的疾病危害，打造一個(gè)無(wú)垃圾、無(wú)異味，干凈、整潔、有序的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
下周一，學(xué)生處將組織開展宿舍衛(wèi)生評(píng)比，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角清掃情況，下周二將重點(diǎn)檢查教室衛(wèi)生死角清掃情況。
清除口香糖，清掃教室、宿舍衛(wèi)生死角活動(dòng)將通過(guò)檢查進(jìn)行評(píng)比排名，本周“垃圾不落地”活動(dòng)最終名次由以上三個(gè)活動(dòng)名次和進(jìn)行級(jí)部?jī)?nèi)排名。
以上各項(xiàng)活動(dòng)，請(qǐng)同學(xué)們嚴(yán)肅對(duì)待，齊心協(xié)力，分工合作。不放過(guò)任何一處垃圾，不放過(guò)任何一個(gè)衛(wèi)生死角。
威海四中學(xué)生處
20xx年4月20日
考勤方案落地篇六
內(nèi)容實(shí)施：所有人員在保安部簽到，早到跟晚退時(shí)必須將自己姓名，時(shí)間都填寫?？记趩T將本日的簽到表核對(duì)補(bǔ)充考勤表，設(shè)一名主管負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤記錄，月末考勤員匯總并交主管審核。
優(yōu)點(diǎn)：花費(fèi)少，比較詳細(xì)明朗。
缺點(diǎn)：工作量大，對(duì)于考勤員要求高，會(huì)存在不客觀的狀況，工序繁瑣。
方案二打卡加考勤表。
內(nèi)容實(shí)施：安裝一個(gè)打卡機(jī)，有條件的情況讓一個(gè)監(jiān)控可以對(duì)著打卡機(jī)，或者由考勤員進(jìn)行監(jiān)督，月末考勤員將記錄轉(zhuǎn)出匯總并交主管審核。
優(yōu)點(diǎn)：工序少，客觀真實(shí)。
缺點(diǎn)：機(jī)器會(huì)偶爾出現(xiàn)故障，可能有代打卡現(xiàn)象。
方案三指紋機(jī)加考勤表。
內(nèi)容實(shí)施:安裝一個(gè)指紋機(jī)，考勤員進(jìn)行維護(hù)。月末拷出數(shù)據(jù)，與考勤表核對(duì)匯總，交與主管審核。
優(yōu)點(diǎn)：易操作，真實(shí)性最高。
缺點(diǎn)：機(jī)器很容易出現(xiàn)故障，造成考勤記錄缺失。
一、作息時(shí)間。
根據(jù)公司各部門工作作息時(shí)間的需要，北區(qū)籌備組工作時(shí)間為周一至周六上午8:30——12：00，下午14：00——17:30，國(guó)家相關(guān)法定節(jié)假日，視公司工作實(shí)際情況而定。
二、考勤辦法。
公司實(shí)行上下班打卡或簽到的考勤管理方式。
三、考勤規(guī)定。
1、員工每日需到指定地點(diǎn)打卡或簽到。若員工確實(shí)依據(jù)規(guī)定時(shí)間上、下班而忘記打卡或簽到，應(yīng)于次日上午填寫“未打卡/簽到單”，經(jīng)上級(jí)主管核簽后，送行政部確認(rèn),否則罰款20元。員工忘記打卡或簽到月累計(jì)三次按缺勤一日處理。
2、員工每遲到或早退5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）不處罰，每月累計(jì)3次（含3次以上）每次罰款5元；遲到或早退5分鐘以上30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）罰款15元；遲到或者早退30分鐘以上2小時(shí)之內(nèi)按照半天事假；遲到或早退2小時(shí)以上者視為無(wú)故缺勤，扣除當(dāng)日全天工資。
辦相應(yīng)手續(xù)。事假最小單位為4小時(shí)（即0.5個(gè)工作日），不足4小時(shí)按4小時(shí)計(jì)算。
4、員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出需事前填寫“外出登記表”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后方可外出；如有緊急公務(wù)，當(dāng)事人應(yīng)口頭申請(qǐng)，經(jīng)直屬上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人同意，返回公司后，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填“外出登記表”，并按規(guī)定完成簽批手續(xù)作為考勤依據(jù)。
5、員工無(wú)故曠工0.5日者，扣除當(dāng)日全天工資并給予書面警告一次；員工無(wú)故曠工1-2日者，扣除兩倍當(dāng)日工資,并給予書面嚴(yán)重警告一次；累計(jì)3日（含3日）曠工者，扣除當(dāng)月全部工資；無(wú)故連續(xù)曠工3天以上者，公司有權(quán)予以除名。
綜上，打卡機(jī)與考勤表相結(jié)合的方式更加便于操作，數(shù)據(jù)更加真實(shí)，不易出現(xiàn)狀況。
考勤方案落地篇七
注：此方案基于翰威特參與的沃爾瑪華東區(qū)域企業(yè)文化建設(shè)案
目錄
（二）指導(dǎo)思想4
（三）建設(shè)實(shí)施方針5
（四）建設(shè)實(shí)施的原則
二、規(guī)劃（一）企業(yè)文化的四個(gè)方面8
（二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成8
三、落地.......................15
前言
文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合，是一種平衡。文化建設(shè)本質(zhì)上是價(jià)值觀的升華，但實(shí)踐中卻需要理性的改良，一步步耐心地牽引。文化建設(shè)本質(zhì)上拒絕浮躁，但實(shí)踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點(diǎn)燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過(guò)各種制度安排和組織建設(shè)，搭建員工事業(yè)平臺(tái)。所謂感性突破信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可。
一
xx文化才能接地氣落到實(shí)處；只有行動(dòng)，xx文化才會(huì)有愛、有光、有火；只有行動(dòng)，xx文化才有可持續(xù)發(fā)展的生命力！
一、理念篇
（一）xx文化是xx是xx
xx文化的包容性和開放性，堅(jiān)持自上而
注：亞文化，即次文化，指擁有不同行為和信仰的較小文化或一群人。
（二）指導(dǎo)思想：把“正能量（向善的力量）”和“公司發(fā)展戰(zhàn)略”作為兩大指導(dǎo)思想
觀，倡導(dǎo)和推行“激發(fā)員工向善的力量”的企業(yè)核心價(jià)值觀，打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，員工隊(duì)伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、激勵(lì)機(jī)制和服務(wù)體系，構(gòu)建內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、適應(yīng)市場(chǎng)變化、促進(jìn)xx發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實(shí)現(xiàn)公司向科學(xué)管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，更快更好地推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進(jìn)步。
（三）建設(shè)實(shí)施方針：循序漸進(jìn)、引導(dǎo)適應(yīng)、開放融合
循序漸進(jìn)
效果差；行動(dòng)過(guò)于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。
xx設(shè)的目標(biāo)。
引導(dǎo)適應(yīng)
開放融合
在文化建設(shè)中遵循開放融合的方針，加強(qiáng)與外界及公司內(nèi)部的交流互動(dòng)，讓更多的人認(rèn)識(shí)和了解xx公司。通過(guò)開放，吸收融合內(nèi)外部先進(jìn)思想，進(jìn)一步提升文化建設(shè)和內(nèi)部管理水平，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設(shè)體系的本質(zhì)體系和載體體系有機(jī)融合為一體。
考勤方案落地篇八
人行“金融知識(shí)進(jìn)校園”
活動(dòng)方案。
為更好地普及金融知識(shí)，提升青少年金融素質(zhì)，履行和發(fā)揮銀行在宣傳普及金融知識(shí)方面的職能作用，推進(jìn)誠(chéng)信文化建設(shè)，打造良好的金融生態(tài)環(huán)境，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。
一、活動(dòng)目的倡導(dǎo)學(xué)生恪守信念、誠(chéng)實(shí)履約、自強(qiáng)自立，引導(dǎo)青年學(xué)生健康成長(zhǎng)。
二、活動(dòng)方式。
此次宣傳活動(dòng)以“普及金融知識(shí)，提升青年群眾金融素質(zhì)，推進(jìn)誠(chéng)信文化建設(shè)”為主題，采用集中授課的方式，深入學(xué)校進(jìn)行宣傳。
三、活動(dòng)時(shí)間。
此次活動(dòng)計(jì)劃于10月下旬，課時(shí)約1-2個(gè)小時(shí)。
四、宣傳內(nèi)容。
（一）誠(chéng)信知識(shí)（主講：楊啟鵬副行長(zhǎng)）增強(qiáng)信用觀念，維護(hù)個(gè)人信用。包括征信的概念、怎樣做到誠(chéng)實(shí)守信、什么是個(gè)人信用報(bào)告、如何查詢個(gè)人信用報(bào)告、如何擁有良好的個(gè)人信用記錄、個(gè)人信用報(bào)告如何保護(hù)個(gè)人隱私等。
涉及公民權(quán)利與義務(wù)方面的內(nèi)容，提升_風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
（三）人民幣反假幣知識(shí)（主講：楊應(yīng)平股長(zhǎng)）進(jìn)行人民幣基礎(chǔ)知識(shí)宣傳；介紹假幣識(shí)別技術(shù)、貨幣真?zhèn)舞b別知識(shí)，開展反假貨幣法律法規(guī)、愛護(hù)人民幣宣傳等。
（四）貸款、理財(cái)知識(shí)（主講：楊元富行長(zhǎng)）介紹國(guó)家征信系統(tǒng)情況，貸款種類及貸款期限、額度等內(nèi)容，怎樣用好貸款創(chuàng)業(yè)，貸款違約需要承擔(dān)的責(zé)任及后果。介紹理財(cái)?shù)幕局R(shí)，認(rèn)識(shí)理財(cái)工具，引導(dǎo)青年樹立正確的投資理念。
中國(guó)人民銀行瀘溪縣支行。
2012年10月9日。
考勤方案落地篇九
積極、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、運(yùn)動(dòng)、健康。
通過(guò)拔河比賽，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)組織凝聚力，使員工們體會(huì)集體的力量。
行政部
1、總公司、三項(xiàng)目、綜合項(xiàng)目各出一隊(duì)，物業(yè)公司根據(jù)實(shí)際情況出三支隊(duì)伍、三原項(xiàng)目部包括物業(yè)出兩支隊(duì)伍。
2、各對(duì)報(bào)領(lǐng)隊(duì)1名，
1、報(bào)到：
比賽開始前，各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)必須到賽場(chǎng)登記臺(tái)簽到。并交各參賽隊(duì)員名單。參賽隊(duì)伍按照比賽場(chǎng)次安排準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加比賽，因特殊原因需要調(diào)換場(chǎng)次的，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ?/p>
2、隊(duì)員人數(shù)的規(guī)定：
每一拔河隊(duì)上場(chǎng)比賽隊(duì)員10人，每隊(duì)男、女各5人。參加比賽的隊(duì)員必須是本單位人員其它人員不得參加。
1）比賽分淘汰賽、半決賽和決賽等三個(gè)賽程。
2）比賽分組及比賽首場(chǎng)的站位選擇由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)抽簽決定。
3）淘汰賽：每隊(duì)抽簽分成組。每組比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場(chǎng)地。當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時(shí)，比賽宣告結(jié)束。每組獲勝者晉級(jí)。視參賽隊(duì)伍的多少?zèng)Q定淘汰賽的輪數(shù)，最終勝利的四只隊(duì)伍進(jìn)入半決賽。
4）半決賽：由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行抽簽分組，每隊(duì)按三局兩勝制進(jìn)行拔河比賽，獲勝隊(duì)進(jìn)入決賽。
5）決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。
1、每場(chǎng)比賽16：15準(zhǔn)時(shí)開始，各代表隊(duì)需在16：00到達(dá)比賽場(chǎng)地。
2、賽前15分鐘集合。
3、為避免損傷，要求員工盡可能著寬松易于活動(dòng)或運(yùn)動(dòng)裝。
4、參賽人員不得冒名頂替，啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績(jī)及參賽資格。
5、比賽前由各部門派出代表進(jìn)行抽簽（抽簽時(shí)間另行通知）。
6、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮，遵守比賽紀(jì)律，友誼第一，比賽第二。對(duì)違反比賽規(guī)則，又不聽從勸阻的，判輸。
7、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
比賽取前三名，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
考勤方案落地篇十
每年進(jìn)入年底，企業(yè)都會(huì)開始進(jìn)行新一年度的規(guī)劃方案制作，甚至把區(qū)域經(jīng)理以上的人員集中在總部共同進(jìn)行，企業(yè)對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)新年度的思路策略進(jìn)行重新探討本身無(wú)可厚非，但遺憾的是，許多企業(yè)往往把方案做得看上去很美，可其他的一切卻往往照舊，業(yè)績(jī)非但沒(méi)有得到提升，反而會(huì)出現(xiàn)下滑。
如此的勞民傷財(cái)卻換不來(lái)理想的效果，原因何在？其實(shí)很重要的原因就在于企業(yè)忽略了什么才是年度規(guī)劃方案的靈魂。不是方案本身的結(jié)構(gòu)，也不在于方案的詞藻是否華麗完美，所喊口號(hào)是否雄偉，是否邏輯完美。只有行動(dòng)才可以讓方案發(fā)揮它實(shí)際的價(jià)值，也只有行動(dòng)才可以彌補(bǔ)方案本身的不足和缺陷，落實(shí)到行動(dòng)上的方案才會(huì)真正落地。
當(dāng)時(shí)我很不客氣地講：如果所謂的熱點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)方案落實(shí)不到行動(dòng)上，那么這個(gè)方案就會(huì)變成廢紙一張。
還有一次我和一個(gè)企業(yè)的老板在聊天，他講到對(duì)企業(yè)今年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整很不滿意，使企業(yè)制定的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案落了空。我問(wèn)他原因是什么，他說(shuō)是銷售部門的執(zhí)行力太差。（這年頭動(dòng)不動(dòng)都喜歡拿執(zhí)行力說(shuō)事）后來(lái)我看到了這個(gè)企業(yè)做的年度規(guī)劃方案，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分寫的是：企業(yè)今年的產(chǎn)品狀況分析；新年度企業(yè)準(zhǔn)備調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因、想調(diào)整成什么樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?？催^(guò)方案，我又問(wèn)了企業(yè)所謂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程后，我和企業(yè)老板再次溝通時(shí)，指出了企業(yè)之所以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不理想，核心原因在于這是一個(gè)沒(méi)有靈魂的方案。這份方案中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整并沒(méi)有相應(yīng)的支撐行動(dòng)方案，而且后來(lái)企業(yè)也沒(méi)有制定相應(yīng)的方案；其次企業(yè)也沒(méi)有采取相應(yīng)可以執(zhí)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步驟、措施、方法等行動(dòng)。
企業(yè)做年度規(guī)劃方案是希望通過(guò)總結(jié)過(guò)去，在新的一年讓大家建立共識(shí)，爭(zhēng)取有更好的發(fā)展。但是如果只是為做方案而做方案，做出一份缺乏靈魂的方案，還不如放大家回家睡覺(jué)去。企業(yè)的方案只有成為能夠落實(shí)到行動(dòng)上、能夠用行動(dòng)來(lái)支撐、可以通過(guò)行動(dòng)分解來(lái)實(shí)現(xiàn)，才可能真正用來(lái)執(zhí)行，真正擁有靈魂。讓沒(méi)有靈魂的方案停止吧，行動(dòng)才是方案的靈魂。
考勤方案落地篇十一
活動(dòng)說(shuō)明：公司成員分為兩組，每組5-10人，分別圍成一個(gè)圈，然后沒(méi)人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的.肩上。然后主持人喊開始，計(jì)時(shí)，看哪一個(gè)對(duì)堅(jiān)持的時(shí)間比較強(qiáng)。時(shí)間最長(zhǎng)為10分鐘。
活動(dòng)規(guī)則：1、5-10名成員圍成一個(gè)圈，雙手搭在前一個(gè)成員的肩上，呈半蹲狀態(tài)。
2、主持人喊游戲開始，計(jì)時(shí)看哪一個(gè)隊(duì)堅(jiān)持的時(shí)間長(zhǎng)。
方案二：心有靈犀。
活動(dòng)說(shuō)明：
每組選派5名選手參加，進(jìn)行比劃猜詞，由第一名隊(duì)員用手勢(shì)依次傳遞，由最后一名隊(duì)友說(shuō)出答案，每隊(duì)比賽時(shí)間為5分鐘。
活動(dòng)規(guī)則:。
1、五名隊(duì)員排成一列，每?jī)擅?duì)員間隔一米，其中第一名隊(duì)員面對(duì)裁判，其他4名隊(duì)員均背對(duì)第一名隊(duì)員。
2、游戲開始，第一名隊(duì)員抽簽選擇自己的詞語(yǔ)組，然后由工作人員依次將所抽組的詞語(yǔ)給予第一名隊(duì)員，然后開始動(dòng)作傳遞，直到最后一名隊(duì)員說(shuō)出結(jié)果，結(jié)果正確或是接近答案則加3分，若未能回答或者回答錯(cuò)誤將由裁判對(duì)最后一名隊(duì)員追加補(bǔ)救提問(wèn)，答對(duì)者加1分，答錯(cuò)或者不答不得分。
3、第一名隊(duì)員可選擇跳過(guò)其認(rèn)為不易表達(dá)的詞語(yǔ)，但全部過(guò)程只允許3次跳過(guò)。
4、中途如果有隊(duì)員用語(yǔ)言表達(dá)違反規(guī)則，則扣分，該詞語(yǔ)傳遞到此截止，由裁判更替下一個(gè)詞語(yǔ)。
活動(dòng)道具：
a4紙張50張（用過(guò)的），抽簽箱2個(gè)。
考勤方案落地篇十二
實(shí)際情況，制定本制度。 總 則 第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化全體員工?的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企業(yè)管理?的一項(xiàng)重要工作。全體員工?要提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。
第三條 公司的考勤管理由行政人事?部負(fù)責(zé)實(shí)施。
第四條 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、下同）、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。
第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度，員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人打卡。
第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。
第二章
第七條 工作時(shí)間 考勤管理
一、 公司實(shí)行每周六天工作制，工作日為星期一至星期六，星期天為休息
第八條 考勤辦法
一、 員工實(shí)行上午和下午打卡制度，夜間加班?、非工作日加班?和節(jié)假日加班均需打卡。
二、 特殊情況下未打卡或忘記打卡的，次日應(yīng)向行政部說(shuō)明情況并由行政主管在考勤系統(tǒng)補(bǔ)簽，忘記打卡的在3天內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)簽方有效，超過(guò)3天未申請(qǐng)補(bǔ)簽而無(wú)正當(dāng)理由的作為礦工處理。
四、 如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時(shí)到班的，應(yīng)電話通知部門負(fù)責(zé)人或行政主管人員，可不按遲到處理，但是每月不超過(guò)四次，超過(guò)四次以上的按事假處理。
五、 公司每個(gè)月給每一位員工4小時(shí)的工作休息時(shí)間，用于必須在工作日處理的私人事務(wù)，但必須合理安排并事先提出申請(qǐng)得到批準(zhǔn)。
六、 以月為計(jì)算單位，每次遲到或早退一次罰款10元。
七、 每月無(wú)故遲到早退累計(jì)4次以上的給予口頭警告，超過(guò)5次以上者，給予通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、扣除職能工資、直至解除勞動(dòng)合同?處理。
第九條 加班
一、 為了鼓勵(lì)員工進(jìn)行良好的時(shí)間管理，公司原則上不提倡加班。
二、 加班分為工作進(jìn)度和工期的需要由公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的臨時(shí)加班和員工自由加班三種。
三、 加班時(shí)間規(guī)定：?jiǎn)T工一天內(nèi)在公司的停留時(shí)間超過(guò)12小時(shí)，即可視為加班。例如，某員工早上8:30到公司上班，如果晚上加班超過(guò)20:30，那么這個(gè)時(shí)間就將被認(rèn)為是該員工當(dāng)天加班的起始時(shí)間，加班時(shí)間以不低于1個(gè)半小時(shí)為準(zhǔn)。
四、 工作日夜間加班或周日加班的，在正常上下班后，還需進(jìn)行加班打卡，以此記錄加班時(shí)間。加班前或加班后給行政部留加班交代事由，提出推遲次日上班時(shí)間或安排調(diào)休。
五、 加班給予補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為10元/人/次，如加班時(shí)間至深夜公交停運(yùn)后而需乘坐出租車的費(fèi)用采用實(shí)報(bào)實(shí)銷。
六、 非公司安排或處于計(jì)劃內(nèi)的加班視為自行加班，不享受加班餐補(bǔ)和交通費(fèi)報(bào)銷。
七、 國(guó)家法定假日以外的加班，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采用一對(duì)一調(diào)休方式作為補(bǔ)休。如果不能補(bǔ)休的，工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費(fèi)用，在國(guó)家法定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國(guó)慶）加班費(fèi)可享受基本日工資兩倍的待遇。
第十條 公務(wù)外出和公務(wù)出差
一、 工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，員工入需外出辦公的應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，送行政人事部存檔，或者在留言板上留言交代外出事宜。
二、 員工接受公司安排公務(wù)出差的，應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)表》送行政部備案。
三、 臨時(shí)外出公務(wù)或公務(wù)出差未能事先填寫申請(qǐng)表的，返回公司后應(yīng)補(bǔ)回申請(qǐng)表送行政部備案。
第十一條 請(qǐng)假和銷假
員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)審批的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》
送行政部備案：
一、 事假
1、員工因處理個(gè)人事務(wù)且在不影響工作的前提下可以請(qǐng)假；
4、員工請(qǐng)事假因特殊情況未能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)電話通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人
并申請(qǐng)延長(zhǎng)假期，同時(shí)通知行政部備案；
5、假期結(jié)束后返回公司應(yīng)立即往行政部銷假，未及時(shí)銷假的以考勤記錄為準(zhǔn)；
6、請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的按曠工處理；
7、請(qǐng)事假扣除事假期間的工資，扣除工資的標(biāo)準(zhǔn)=工資總額/30天/8小時(shí)
二、病假
1、員工本人因病不能正常上班者可以請(qǐng)病假；
2、病假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人審批，超過(guò)一天的報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批；
4、急診者事后應(yīng)提交有關(guān)醫(yī)院簽發(fā)的病假單，在工作時(shí)間內(nèi)外出就診，作病假處理；
5、員工請(qǐng)病假后未能提供醫(yī)院病假證明單的以事假處理，年休假可沖抵病假；
6、員工病假期間的工資待遇按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。
三、年休假
1、員工在公司工作滿一年，享受年休假；
3、休假的具體辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。
四、婚假
1、員工在領(lǐng)取結(jié)婚證1年之內(nèi)可申請(qǐng)婚假，婚假需一次性休完逾期不補(bǔ)；
五、產(chǎn)假
2、女員工休產(chǎn)假應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批；
3、產(chǎn)假為有薪假期，具體休假辦法按員工手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行，計(jì)劃生育外的不享受有薪假期。
六、喪假
第十二條 曠工
一、 有以下行為之一視為曠工：
1、未按規(guī)定執(zhí)上下班打卡的；
2、未經(jīng)請(qǐng)假不上班的；
3、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的；
4、離職申請(qǐng)未獲得批準(zhǔn)私自離開工作崗位或?yàn)槁男泄ぷ鹘唤拥模?/p>
5、違法公司制度被視為曠工的其他行為的；
三、自動(dòng)離職的按員手冊(cè)相關(guān)條款執(zhí)行。
第十三條 獎(jiǎng)罰辦法
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、設(shè)立全勤獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)每月獎(jiǎng)勵(lì)200元；
2、全勤獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為：一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、休假
二、處罰
1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過(guò)和記大過(guò)處分；
3、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：
口頭警告 罰款0元
書面警告 罰款20元
記小過(guò) 罰款100元
記大過(guò) 罰款300元
4、上述罰款將在個(gè)人的工資中扣除，罰款所得用于公司的活動(dòng)資金。
第三章 附 則
第十四條 本制度與公司《員工手冊(cè)》有抵觸的以本制度為準(zhǔn)；
第十五條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部；
第十六條 本制度自2015年x月x日起執(zhí)行。
考勤制度實(shí)施細(xì)則（第二篇）
xx-x有限公司管理制度
考勤管理制度實(shí)施細(xì)則
第一章 總 則
第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，提高 工作效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行。
第三條 各部門負(fù)責(zé)人、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。
第四條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。
第二章 考勤管理
第五條 工作時(shí)間
暫定冬季工作日上班時(shí)間為7：50—17：30（11：50—12：30為午餐時(shí)間）。
第六條 考勤辦法
二、如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時(shí)到班的，應(yīng)電話通知部門負(fù)責(zé)人或行政主管人員，可不按遲到處理，但每月不超過(guò)四次，超過(guò)四次以上的按事假處理。
三、，每次遲到早退一次罰款5元。
四、每月無(wú)故遲到早退累計(jì)四次以上的'給予口頭警告，超過(guò)五次以上的給予書面警告，遲到早退情節(jié)特別嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、扣除職能工資、直至解除勞動(dòng)關(guān)系。
第七條 請(qǐng)假和銷假
員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)審批的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》送行政部備案。
一、員工因處理個(gè)人事務(wù)且在不影響工作的前提下可以請(qǐng)事假，但每月不得超過(guò)四天。
二、每年累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)十五天的，將不享受年資待遇。
三、請(qǐng)事假原則上應(yīng)提前一天書面申請(qǐng)，請(qǐng)事假一天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下同）審批，請(qǐng)假一天以上（含一天）的由公司負(fù)責(zé)人審批。
四、遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人口頭或電話請(qǐng)示公
司負(fù)責(zé)人如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
五、員工請(qǐng)事假因特殊情況未能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)電話通
知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人并申請(qǐng)延長(zhǎng)假期，同時(shí)通知行政部備案。
六、假期結(jié)束返回公司后應(yīng)立即往行政部銷假，未及時(shí)銷假
的以考勤記錄為準(zhǔn)。
七、請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的按曠工處理。
第八條 曠工
一、有下列行為之一者視為曠工
1、未經(jīng)請(qǐng)假不上班的。
2、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的。
3、離職申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)私自離開工作崗位或未履行工作交接的。
4、違反公司制度被視為曠工的其他行為的。
二、曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工3天以上的視為自動(dòng)離職。
三、自動(dòng)離職的工資不再發(fā)放。
第九條 獎(jiǎng)懲辦法
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、設(shè)立全勤獎(jiǎng)，全勤獎(jiǎng)每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、全勤獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為：一個(gè)月內(nèi)無(wú)請(qǐng)假、休假。
3、高溫補(bǔ)助，每年的七、八、九三個(gè)月，每月補(bǔ)助100元。
4、工齡工資，為公司服務(wù)滿一年的員工，工齡工資為50元，滿二年為100元，以此類推，200元封頂。
二、處罰
1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過(guò)和記大過(guò)處分。
2、兩次口頭警告等于一次書面警告，兩次書面警告等于一次小過(guò)，兩次小過(guò)等于一次大過(guò)。
3、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：
口頭警告 罰款0元
書面警告 罰款20元
記小過(guò) 罰款30元
記大過(guò) 罰款100元
4、上述罰款將在個(gè)人的工資中扣除，罰款所得用于公司的活動(dòng)資金。
第三章 員工入廠及離職
第十條 入場(chǎng)和離職
一、新員工入廠試用?期五天，試用?期滿未經(jīng)錄用者不享受工資待遇；學(xué)徒期十五天，每天三十元，學(xué)徒期滿后即享受工序工資待遇。
二、離職
1、因公司原因辭退?的員工，工資正常發(fā)放。
2、因本人原因需辭職?的，需提前一個(gè)月遞交辭職?報(bào)告，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，到期方可辭職。
3、自動(dòng)離職的，按曠工處置。
第四章 附 則
第十一條 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。
第十二條 本制度自2015年x月x日起執(zhí)行。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成，經(jīng)黨委政府研究，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定《高埂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤制度辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、基本內(nèi)容
高埂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考勤制度包括：上下班制度、外出登記報(bào)告制度、值班制度、請(qǐng)銷假制度以及會(huì)議制度等五項(xiàng)基本制度。
二、目標(biāo)督查
鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)目督辦自制度下發(fā)之日起，負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促、考核，每月底將本月基本情況匯總，按制度規(guī)定提出書面處理意見，交鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對(duì)每周機(jī)關(guān)干部執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行通報(bào)，并由財(cái)政所遵照制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)月兌現(xiàn)。
三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
在年度工作考核中，由目督辦牽頭遵照制度規(guī)定，對(duì)全年違反本制度規(guī)定事項(xiàng)的情況進(jìn)行匯總梳理，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
四、其他
鎮(zhèn)政府招聘人員參照本制度執(zhí)行。無(wú)下村補(bǔ)助的人員，按本規(guī)定的有關(guān)條款扣發(fā)工資待遇。
本制度從公布之日起實(shí)施，請(qǐng)各辦公室加強(qiáng)組織各辦工作人員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守制度規(guī)定各事項(xiàng)。原有考勤制度自行廢止。
上下班制度
(一)上下班時(shí)間為：上午8：30上班，12：00下班;下午14：00上班，18：00下班。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到(打卡)制度。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按時(shí)簽到記為遲到;在下班之前未執(zhí)行外出報(bào)告、無(wú)外出登記的記為早退。
1、上班遲到或早退1次，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)10元;每月個(gè)人遲到或早退累計(jì)3次以上，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。
2、全年個(gè)人遲到或早退累計(jì)10次以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金(所有簽字領(lǐng)取獎(jiǎng)金的總額，下同)的20%。
3、以辦公室為單位，每月累計(jì)遲到或早退總次數(shù)在10次以上，扣減分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月下村補(bǔ)助50元，扣減辦公室主任當(dāng)月下村補(bǔ)助30元。
(三)曠工1天，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)50元;每月曠工2天以上，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年曠工累計(jì)4天以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%;全年曠工累計(jì)6天以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的40%;全年曠工或者無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的，參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》(2015-4-27)規(guī)定辦理。
(四)嚴(yán)肅上班紀(jì)律，上班時(shí)間不得喧嘩、嬉戲、串崗、打毛衣、吃東西、玩電腦游戲、聽音樂(lè)、看電影等，不得在上班時(shí)間使用電腦下載電影，不做與工作無(wú)關(guān)的事。堅(jiān)持佩證上崗、舉止端莊、文明用語(yǔ)，工作人員之間要相互尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，不得在機(jī)關(guān)內(nèi)吵架、斗毆。
1、上班時(shí)間在辦公場(chǎng)所打毛衣、吃東西、玩電腦游戲、聽音樂(lè)、看電影以及使用電腦下載電影的，每次從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)10元;每月累計(jì)4次以上者，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。
2、全年累計(jì)15次以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%。
3、以辦公室為單位，累計(jì)上述情況總次數(shù)達(dá)到10次以上的，扣減分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月下村補(bǔ)助50元，扣減辦公室主任當(dāng)月下村補(bǔ)助30元。
4、在機(jī)關(guān)內(nèi)吵架、斗毆，對(duì)造成嚴(yán)重影響的，實(shí)行待崗學(xué)習(xí)3 個(gè)月，待崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費(fèi)，學(xué)習(xí)期滿后視情況再作處理。
(五)上班時(shí)間私自外出到旅游景點(diǎn)、農(nóng)家樂(lè)、茶樓、賓館等游玩、打牌等被查處的，除按市上相關(guān)部門處理外,扣發(fā)全年目標(biāo)獎(jiǎng)。
(六)堅(jiān)持“首問(wèn)責(zé)任制”，對(duì)前來(lái)辦事或咨詢有關(guān)事宜人員，要主動(dòng)熱情詢問(wèn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)引導(dǎo)介紹或辦理，不得推諉和回避躲閃。若有意回避躲閃或推諉，影響我鎮(zhèn)形象的，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助;嚴(yán)重者給予通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的20%以上。
(七)各部門工作人員要自覺(jué)服從組織決議和工作安排，對(duì)不服從工作調(diào)動(dòng)的，自調(diào)動(dòng)通知生效之日起中層正副職干部就地免職，一般干部停發(fā)工資。凡拒不執(zhí)行黨委、人大、政府決定和工作安排的，是班子成員的向報(bào)告，是中層干部的一律免職，一般干部實(shí)行待崗學(xué)習(xí)一年，待崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)基本生活費(fèi)。
(八)遲到或早退、曠工以及違反上班紀(jì)律情況比較嚴(yán)重的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還將視情況予以談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分等處理。
外出登記報(bào)告制度
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部上班時(shí)間外出(指離開鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)，下同)工作以及在節(jié)假日離開邛崍，實(shí)行外出登記報(bào)告制度，并在外出公示欄注明。
(一)正常上班期間因工作外出的，均須在《高埂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部去向公示欄》上按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行登記，同時(shí)按要求上報(bào)。
1、一般干部因工作在邛崍范圍內(nèi)的，須同時(shí)報(bào)所在辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)知曉;外出到邛崍以外的，須同時(shí)報(bào)所在辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記知曉。
2、中層干部因工作外出半天以內(nèi)且在邛崍范圍內(nèi)的，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)知曉;外出半天以上或到邛崍以外的，須同時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記知曉。
3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員因工作外出半天以上的，須報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)知曉;離開邛崍范圍的，須報(bào)鎮(zhèn)黨委書記知曉。
4、若各辦(所、中心)全體干部因工作全體外出的，事前由分管領(lǐng)導(dǎo)作出書面報(bào)告，經(jīng)鎮(zhèn)黨委書記同意后方可外出，并將書面報(bào)告交黨政辦備案。
(二)節(jié)假日期間外出到邛崍以外的，均須作出書面說(shuō)明交黨政辦備案，同時(shí)按要求上報(bào)。
1、一般干部在節(jié)假日外出到邛崍以外的，須同時(shí)報(bào)所在辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)知曉。
2、中層干部在節(jié)假日外出邛崍以外的，須同時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)知曉。
3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員在節(jié)假日外出邛崍以外的，須報(bào)鎮(zhèn)黨委書記知曉。
4、節(jié)假日期間，嚴(yán)禁各辦(所、中心)未經(jīng)黨委書記同意自行組織集體外出到邛崍以外。
(三)外出未履行登記報(bào)告制度的，按照規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
1、外出未在《高埂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部去向公示欄》上登記且未返回鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的，按早退處理。
2、未履行外出登記報(bào)告制度的，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣10元;造成嚴(yán)重后果的，追究當(dāng)事人的組織、紀(jì)律責(zé)任。
(四)全體干部要確保通訊暢通，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員和中層干部原則上應(yīng)使用手機(jī)，盡量不要使用通信信號(hào)覆蓋范圍小的電話。外出工作超過(guò)通信信號(hào)覆蓋范圍的，應(yīng)將電話呼叫轉(zhuǎn)移到能聯(lián)系上的電話，并向黨政辦報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
因電話關(guān)機(jī)或無(wú)通信信號(hào)等原因而造成通信不暢的，第1次在當(dāng)月下村補(bǔ)助中一般干部扣發(fā)10元，中層干部扣30元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣50元;第2次在當(dāng)月下村補(bǔ)助中一般干部扣發(fā)20元，中層干部扣50元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣100元;從第3次起，每次在當(dāng)月下村補(bǔ)助中一般干部扣發(fā)40元，中層干部扣100元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣200元。
同時(shí)以上情況出現(xiàn)3次以上(含3次)，年終獎(jiǎng)金一般干部扣發(fā)10%，中層干部副職扣15%，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣20%。
如需更換電話號(hào)碼的，必須書面報(bào)黨政辦;更換號(hào)碼不報(bào)，造成通訊不暢，影響工作者每次扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助50元。
值班制度
(一)參加值班工作人員為我鎮(zhèn)符合條件的全體鎮(zhèn)干部。凡男滿55歲、女滿50歲的干部可以不值班。大學(xué)生村長(zhǎng)助理、抽調(diào)回鎮(zhèn)上開展工作的社區(qū)干部均應(yīng)按照值班安排開展日常值班工作。
帶班領(lǐng)導(dǎo)要督促當(dāng)天值班人員規(guī)范填寫《值班記錄》。
(二)日常值班時(shí)間：值班時(shí)間為當(dāng)日下午18：00至次日8：30;雙休日及節(jié)假日為當(dāng)日8：30至次日8：30。
(三)、值班期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班工作人員必須值守值班室及值班電話，最早離開值班室時(shí)間春夏季(4-9月)為21：00、秋冬季(10月-次年3月)為20：30。確保值班電話和個(gè)人電話保持通訊暢通，夜間23：00至次日8：30帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班工作人員必須在平樂(lè)鎮(zhèn)范圍內(nèi)。
(四)、值班時(shí)間內(nèi)不得擅自脫崗或請(qǐng)人代班，帶班領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)值班人員到崗情況進(jìn)行督查要督促當(dāng)天值班人員規(guī)范填寫《值班記錄》。
(五)、值班期間發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的重大事項(xiàng)，要及時(shí)、妥善進(jìn)行處理并在第一時(shí)間按照《平樂(lè)鎮(zhèn)應(yīng)急報(bào)告流程》上報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。
(六)值班人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)好工作，按時(shí)到崗值班。如個(gè)人出現(xiàn)重大意外事件等特殊事件臨時(shí)不能值班的，應(yīng)自行主動(dòng)協(xié)調(diào)好替代值班人員，并在值班前向分管黨政領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)書面審批同意，并自行通告替代值班人員后，才能離開;未經(jīng)報(bào)告審批同意擅自不值班，或替代值班人員未到崗值班的，以值班曠工論;未經(jīng)報(bào)告審批同意值班期間擅自離崗的，視為溜崗早退。
(七)值班遲到或早退1次，通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)當(dāng)月值班補(bǔ)助的50%;值班遲到或早退2次除扣發(fā)當(dāng)月值班補(bǔ)助外，再扣發(fā)當(dāng)月的下村補(bǔ)助50元;每月遲到或早退累計(jì)3次以上，除扣發(fā)當(dāng)月值班補(bǔ)助外，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助100元。全年遲到或早退累計(jì)15次以上的，取消年度考核評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%。
(八)值班曠工1天，通報(bào)批評(píng)并扣發(fā)當(dāng)月值班補(bǔ)助和下村補(bǔ)助，全年值班曠工累計(jì)3天以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的50%。
請(qǐng)銷假制度
(一)因事、因病請(qǐng)假，必須事前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)的，以曠工處理;其中，病假必須有醫(yī)院病情證明。
請(qǐng)假前，必須作好工作銜接。
請(qǐng)假1天以上(含1天)的，經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假條交由黨政辦公室登記保存。
(二)請(qǐng)假程序
1、一般干部請(qǐng)1天以內(nèi)假，由部門主任(即：各辦、所、中心、下同)簽署意見后，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);1天以上2天內(nèi)，由部門主任、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn);3天以上(含3天)，由部門主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長(zhǎng)簽署意見后，報(bào)鎮(zhèn)黨委書記批準(zhǔn)。
2、中層干部正副職請(qǐng)半天以內(nèi)假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);1天以內(nèi)(含1天)，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn);2天以上(含2天)，由分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長(zhǎng)簽署意見后，報(bào)鎮(zhèn)黨委書記批準(zhǔn)。
3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員請(qǐng)假，報(bào)鎮(zhèn)黨委書記批準(zhǔn)。
(三)請(qǐng)假完畢后，請(qǐng)假人須向請(qǐng)假批準(zhǔn)人銷假，并向黨政辦報(bào)告。未銷假的超期時(shí)間視為曠工。
(四)每月請(qǐng)事假5天以上(含5天)，只發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助的50%，請(qǐng)事假10天以上(含10天)，不發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年累計(jì)請(qǐng)事假20天以上(含20天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)90%，請(qǐng)事假30天以上(含30天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)80%;請(qǐng)事假40天以上(含40天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)70%;請(qǐng)事假50天以上(含50天)，不發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)。
家庭直系親屬婚喪嫁娶或家庭出現(xiàn)重大意外事件(重大意外事件需提供情況材料，并經(jīng)確認(rèn))，需要協(xié)助料理的除外，但仍必須經(jīng)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行?；閱始奕ⅲ瑖?yán)格按市紀(jì)委監(jiān)察局規(guī)定執(zhí)行，若有違反，經(jīng)市紀(jì)委監(jiān)察局調(diào)查屬實(shí)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)全年目標(biāo)獎(jiǎng)的20%。
(五)每月請(qǐng)病假5天以上(含5天)，只發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助的80%，請(qǐng)病假15天以上(含15天)，不發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年累計(jì)請(qǐng)病假30天以上(含30天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)的95%，請(qǐng)病假40天以上(含40天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)的85%;請(qǐng)病假50天以上(含50天)，發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)的75%;請(qǐng)病假70天以上(含70天)，不發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)。
患社保部門重大疾病目錄規(guī)定的重大疾病除外，但仍必須執(zhí)行審批手續(xù)。
(六)根據(jù)四川省人事廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于實(shí)施國(guó)家公務(wù)員考核制度有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知的通知》(川人發(fā)[1996]7號(hào))文件規(guī)定，在年度考核中，因并事假累計(jì)超過(guò)半年的國(guó)家公務(wù)員，不參加考核，不確定等次。
(七)公休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假等按照中共邛崍組織部《關(guān)于安排干部休假的通知》(邛組通[2015]7號(hào))，《中華人民共和國(guó)婚姻法》、《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《四川省人口與計(jì)劃生育條例》，四川省勞動(dòng)局《印發(fā)我局關(guān)于執(zhí)行“國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定”的實(shí)施細(xì)則的通知》(川勞險(xiǎn)[1981]23號(hào))，四川省人事廳《關(guān)于國(guó)家機(jī)關(guān)、黨派、團(tuán)體和全民所有制事業(yè)單位工作人員請(qǐng)喪假問(wèn)題的通知》(川人?！?993〕4號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
會(huì)議制度
(一)所有參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)，不遲到、不早退、不缺席;會(huì)議期間認(rèn)真聽講，做好筆記，不交頭接耳、不抽煙、主動(dòng)將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。
(二)會(huì)議遲到或早退1次，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)10元;每月遲到或早退5次以上，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年遲到或早退累計(jì)15次以上的，取消年度考核評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%。
(三)會(huì)議無(wú)故缺席1次，從當(dāng)月下村補(bǔ)助中扣發(fā)50元;每月無(wú)故缺席2次以上，扣發(fā)當(dāng)月下村補(bǔ)助。全年缺席累計(jì)4次以上的，取消年度評(píng)優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的10%;全年缺席累計(jì)8次以上的，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的40%。
注：本辦法自公布之日起生效
考勤方案落地篇十三
部門：吉縣項(xiàng)目部。
職位：實(shí)習(xí)生。
日期：2016.6.23
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁們：
大家下午好！
我是來(lái)自吉縣項(xiàng)目部的實(shí)習(xí)生，我叫趙磊。在我分享之前我首先要感謝一個(gè)人，他叫徐峰，相信在座的各位有人認(rèn)識(shí)他，也有人不認(rèn)識(shí)他，其實(shí)告訴大家一句實(shí)話：我也不認(rèn)識(shí)他。雖然我不認(rèn)識(shí)他，但是我非常感謝他，我之所以能來(lái)到縱橫集團(tuán)就是通過(guò)他的介紹才來(lái)的。今年三月份，我的一個(gè)同學(xué)給了我一個(gè)電話和兩個(gè)名字，他跟我說(shuō)：這個(gè)電話是任經(jīng)理的，你就說(shuō)是徐峰介紹的就行了。通過(guò)這個(gè)電話我也順利地聯(lián)系到了任經(jīng)理，并且順利的進(jìn)入了縱橫集團(tuán)，成為縱橫的一份子。盡管我現(xiàn)在還是一名實(shí)習(xí)生，通過(guò)這兩個(gè)月的了解和經(jīng)歷我愿意把我的一腔熱血全部奉獻(xiàn)給這個(gè)充滿愛的大集體，大家庭！
在這里我感謝陳總能給我這次機(jī)會(huì)，也感謝任工讓我有機(jī)會(huì)進(jìn)入縱橫集團(tuán)，才能有幸這次參加《執(zhí)行落地系統(tǒng)》的機(jī)會(huì)。本月18，19號(hào)我有幸參加了世華的“執(zhí)行落地系統(tǒng)”的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)了兩天一夜緊張的學(xué)習(xí)，使我深刻的感覺(jué)到自己的無(wú)知和不足，使我對(duì)自己安于現(xiàn)狀的思想感到可怕，使我對(duì)自身的現(xiàn)狀有了重新的認(rèn)識(shí)。你們可以去深入的了解所謂的企業(yè)家，所謂的成功人士，他們都是不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充電，不斷地挑戰(zhàn)自身的極限，不放過(guò)任何學(xué)習(xí)和對(duì)自身有價(jià)值的一點(diǎn)一滴。因?yàn)樗麄兒芮宄?，在?dāng)今的時(shí)代，你2不學(xué)習(xí)，不進(jìn)步，或進(jìn)步緩慢，就會(huì)被社會(huì)給淘汰，企業(yè)做到現(xiàn)在，不單單是一個(gè)人的企業(yè)，是一個(gè)集體的，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的，我為人人，人人為我。
經(jīng)過(guò)兩天一夜的學(xué)習(xí)我感觸最深的有以下幾點(diǎn)：
一、執(zhí)行。
個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬(wàn)能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤4島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
夢(mèng)想和目標(biāo)，是我們經(jīng)常聽到的兩個(gè)詞，那么，這兩者之間有些什么樣的區(qū)別呢？
簡(jiǎn)單的說(shuō)，它們之間的差別就在于夢(mèng)想可以是模糊的，沒(méi)有期限的。而目標(biāo)則是明確的，可以量化的，有期限的。例如，一個(gè)人的想要做個(gè)偉大的企業(yè)家、科學(xué)家、運(yùn)動(dòng)員，想要成為億萬(wàn)富翁，想要是環(huán)游世界。這些想法并沒(méi)有明確的時(shí)間限制，也沒(méi)有規(guī)定說(shuō)怎樣才算是偉大的企業(yè)家、科學(xué)家。我們可將之歸為夢(mèng)想類。
而如果一個(gè)人想在2年內(nèi)成為企業(yè)的經(jīng)理，3年內(nèi)買輛寶馬，5年內(nèi)買套別墅，這些想法有具體的時(shí)間限制也比較明確，我們可將之歸為目標(biāo)類。
如果從夢(mèng)想和目標(biāo)的角度來(lái)考慮，我們可以將人們分成幾類：有夢(mèng)想，有目標(biāo)，并且其目標(biāo)是為夢(mèng)想服務(wù)的。比如一個(gè)人的夢(mèng)想是成為一個(gè)偉大的企業(yè)家，于是他設(shè)立了很多長(zhǎng)、中、短期的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。
有夢(mèng)想，有目標(biāo)，但其目標(biāo)和夢(mèng)想沒(méi)有必然的關(guān)系。比如一個(gè)人的夢(mèng)想是成為一個(gè)偉大的科學(xué)家，然而他只有在單位里面逐漸升職的短期目標(biāo)。
當(dāng)我們通過(guò)每天持之以恒的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)的小目標(biāo)的時(shí)候，我們的短期目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)，接下來(lái)是中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)。而遠(yuǎn)期目標(biāo)即具體化的夢(mèng)想，所以我們也就實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想的時(shí)候，我們自然就成為了了不起的人物。
我們做任何事的時(shí)候，不要給自己找借口，不要給自己留余地。我們做錯(cuò)了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的態(tài)度，認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，通過(guò)其他的渠道想辦法，從而完成目標(biāo)，不是找借口、找理由，因?yàn)闆](méi)有了借口，你就有了方法；有了借口，你就沒(méi)有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！辦法總比困難多。而我們一旦習(xí)慣了找借口，方法就越來(lái)越少了。到最后你將寸步難行。就拿在培訓(xùn)會(huì)上一些同仁上臺(tái)分享的時(shí)候，我總是找借口，說(shuō)自己沒(méi)想好，自己分享的一定不太好，算了，讓他們?nèi)グ?！結(jié)果他們分享完了，我感覺(jué)自己上臺(tái)，就算分享的不好，至少是自己的學(xué)習(xí)心得吧。所以，大膽的去做吧，努力了你會(huì)創(chuàng)造自己生命的奇跡。在此我必須將自己的感受說(shuō)出來(lái)，不用去找任何借口。抱怨沒(méi)有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。
責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心的強(qiáng)弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結(jié)果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心！責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心的強(qiáng)弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結(jié)果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心！明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“專注投入、沒(méi)有借口、立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。公輸之巧，不以規(guī)矩，不成方圓；師曠之聰，不以六律，不曉五音；企業(yè)之道，不以執(zhí)行，不能長(zhǎng)久。因?yàn)榘倩R放，所以有了盛世花園；因?yàn)榘偌覡?zhēng)鳴，所以有了諸子百家；因?yàn)樯剿嗳?，所以有了風(fēng)景如畫；因?yàn)楦魉酒渎?，卓越?zhí)行，所以有了強(qiáng)盛企業(yè)！
千里之行，始于足下，學(xué)以致用，重在執(zhí)行！冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事貴在持之以恒！我相信，只要我們大家從我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、堅(jiān)持不懈，那么我們公司的明天必將更加燦爛輝煌！
2016年我的工作目標(biāo)：順利轉(zhuǎn)正，順利上崗。
生活目標(biāo)：體重減到80kg,過(guò)年回家為父母攢夠去云南旅行的費(fèi)用。
成長(zhǎng)目標(biāo)：努力學(xué)習(xí)土建方面的資料和規(guī)范爭(zhēng)取在年底可以獨(dú)立的做一個(gè)項(xiàng)目千里之行始于足下，做好每一天我該做好的事，終有一天成功的大門會(huì)向我敞開，我現(xiàn)在所得就是：讓每一天過(guò)得充實(shí)有意義，拋棄那種無(wú)聊地重復(fù)著自己平庸的生活，努力去挖掘自己內(nèi)在的潛力，激發(fā)自己的閃光點(diǎn)。每天學(xué)習(xí)不能低于兩個(gè)小時(shí)，早上必須5點(diǎn)半起床拒絕拖延。提高思想認(rèn)識(shí)，樹立正確的職業(yè)觀，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，提高個(gè)人素質(zhì)，提高人際關(guān)系。
計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù)；每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼！
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我清楚地認(rèn)識(shí)了自己，確立了自己的努力方向和職業(yè)定位，這樣就可以使自己保持平穩(wěn)和正常的心態(tài)，按照目標(biāo)和理想有條不紊、循序漸進(jìn)地努力。當(dāng)然，計(jì)劃雖好，最重要的還是在于其具體的實(shí)踐和所取得的成效。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的計(jì)劃隨時(shí)都會(huì)遭遇問(wèn)題，這就要求我們有清醒的頭腦，客觀的分析和全面的認(rèn)知。每個(gè)人都有自己的理想信念，抱負(fù)和追求，每個(gè)人都渴望成功，但在此過(guò)程中我們必須堅(jiān)持信念，必須持之以恒，必須腳踏實(shí)地！
考勤方案落地篇十四
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會(huì)為未來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會(huì)因此成為下一批中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)和中國(guó)管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型？正略鈞策認(rèn)為，企業(yè)文化升級(jí)，或者說(shuō)建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的文化是必不可缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
也許有人會(huì)質(zhì)疑：企業(yè)文化這樣虛化的東西有什么用？這本身就是一個(gè)偽問(wèn)題，真正的問(wèn)題應(yīng)該是：如何讓企業(yè)文化落地生根，并發(fā)揮出其力量？因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都有其特定的文化，都會(huì)因不同的文化而產(chǎn)生不同結(jié)果，無(wú)論企業(yè)自身是否意識(shí)到這一點(diǎn)。這就像每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀和行為方式，遇到一些事情，他就會(huì)那么做，但是他未必知道自己為什么那么做，或者說(shuō)不知道驅(qū)動(dòng)自己行為背后的價(jià)值理念是什么。
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