中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 23:07:13
中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-06 23:07:13     小編:雅蕊

報(bào)告涉及到對(duì)某個(gè)主題的調(diào)查、分析和總結(jié),是一種系統(tǒng)性的表達(dá)方式。在撰寫(xiě)一份完美的報(bào)告之前,需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。通過(guò)閱讀下文的報(bào)告范文,您將可以更好地理解報(bào)告寫(xiě)作的技巧和要點(diǎn)。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇一

1都寶路皮具(源于1939廣東,中國(guó)最早皮具連鎖領(lǐng)銜品牌)。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

都寶路——中國(guó)皮具領(lǐng)銜品牌,銷(xiāo)售終端遍布全中國(guó),擁有專(zhuān)賣(mài)店達(dá)2000多家。

都寶路所屬集團(tuán)金華美,成立于1992年,總部位于廣州,工業(yè)園區(qū)占地15000多平方米,擁有5000多名員工,200多名產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)和500多名專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,是專(zhuān)業(yè)從事皮具制造、品牌經(jīng)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易于一體的綜合性集團(tuán)企業(yè),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、日本、韓國(guó)、新加坡等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),是皮具界實(shí)力雄厚的知名企業(yè)之一。

品牌定位:皮具領(lǐng)銜品牌。

品牌理念:民族品牌傳承,創(chuàng)造行業(yè)潮流。

品牌精神:昂揚(yáng)向上,樂(lè)享生活。

品牌主張:都寶路,人人擁有。

2金利來(lái)皮具(源于1990中國(guó)香港,中國(guó)馳名商標(biāo))。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

金利來(lái)品牌起源于中國(guó)香港,由著名的愛(ài)國(guó)、慈善大使曾憲梓博士創(chuàng)立。

金利來(lái)(中國(guó))有限公司創(chuàng)立于1990年。金利來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品系列涉及男士服裝服飾、內(nèi)衣、皮鞋(特許)、皮具(特許)等四大類(lèi)。每一件產(chǎn)品均出自歐陸名師之手,質(zhì)料與設(shè)計(jì)相配合,時(shí)尚與品味相融合,配上精湛細(xì)巧的手工,彰顯出男士不凡的氣度。金利來(lái)產(chǎn)品消費(fèi)群定位于年輕進(jìn)取、活力、堅(jiān)毅、睿智、崇尚個(gè)性的新白領(lǐng)階層,全新塑造高雅氣派的男人世界?!敖鹄麃?lái)”現(xiàn)已成為有品味男士的信心標(biāo)志。

3萬(wàn)里馬皮具(源于1927中國(guó)香港,中國(guó)知名品牌)。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

萬(wàn)里馬始于1927年,自誕生之日起,堅(jiān)持“創(chuàng)新求實(shí)”的精神和“忠誠(chéng)無(wú)價(jià)”的信念,積極開(kāi)拓,不斷進(jìn)取,快速穩(wěn)健發(fā)展,是集生產(chǎn)、管理、零售、服務(wù)于一體的實(shí)力公司。萬(wàn)里馬(wanlima)品牌擁有男女手袋、服飾等十幾大類(lèi)產(chǎn)品。以其“自然、自在、瀟灑”的獨(dú)特風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚的款式設(shè)計(jì),卓越超群的產(chǎn)品素質(zhì),臻善完美的售后服務(wù),成為中外消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的知名品牌,得到國(guó)際注冊(cè)(歐共體聯(lián)盟)的確認(rèn),已在全球幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)獲得商標(biāo)注冊(cè)權(quán)。

萬(wàn)里馬(wanlima)品牌堅(jiān)持不斷采用制造領(lǐng)域內(nèi)的最新科學(xué)技術(shù),廣納行業(yè)精英,把古典,俊雅,時(shí)尚的元素與精雕細(xì)琢的意韻融合在其產(chǎn)品之中,能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)品牌時(shí)尚產(chǎn)品高素質(zhì)的追求。

4意爾康皮具(源于1992浙江,中國(guó)知名品牌)。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

公司創(chuàng)辦于1992年。經(jīng)過(guò)產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化整合,形成了、魅力、都市、知性的產(chǎn)品系列。意爾康是一家主營(yíng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售中高級(jí)真皮皮鞋以及意爾康皮具業(yè)務(wù)的公司。公司看重產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新,高薪聘任全國(guó)著名,組建引領(lǐng)時(shí)尚潮流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化整合。2001年,團(tuán)體開(kāi)端全面推行專(zhuān)賣(mài)特許加盟的銷(xiāo)售模式,樹(shù)立了一支素質(zhì)精銳的品牌營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,進(jìn)行差別化的品牌流傳和精致化的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。歷經(jīng)多年的花費(fèi)積淀,意爾康皮鞋已經(jīng)成為許多家庭和消費(fèi)者的摯愛(ài),意爾康品牌也在廣大消費(fèi)者心目中擁有了榮譽(yù)卓越的地位。

5紅蜻蜓皮具(源于1995浙江,中國(guó)知名品牌)。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

紅蜻蜓集團(tuán)有限公司創(chuàng)始于1995年,是一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售“紅蜻蜓”牌皮鞋及皮具、服飾等為主業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。紅蜻蜓秉承“從距離中尋求接近”的企業(yè)文化價(jià)值觀,多年來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前,紅蜻蜓已在米蘭、巴黎、日本、韓國(guó)等時(shí)尚都市設(shè)立了研發(fā)信息中心,在廣州建立了品牌工作室、設(shè)計(jì)工作室、時(shí)尚信息轉(zhuǎn)化中心,利用全球的設(shè)計(jì)信息和資源實(shí)現(xiàn)紅蜻蜓產(chǎn)品與國(guó)際時(shí)尚同步。紅蜻蜓在中國(guó)浙江、廣東、上海、重慶布局了產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地,終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)各重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)城市。

6奧康皮具(源于1988浙江,中國(guó)馳名商標(biāo))。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的零售服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,現(xiàn)已成為中國(guó)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)之一,是北京2008年奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商。

如今奧康集團(tuán)擁有奧康、康龍、美麗佳人等四個(gè)自有品牌,并于2010年成功收購(gòu)了意大利品牌萬(wàn)利威德(valleverde)的大中華區(qū)品牌所有權(quán),形成了縱向一體化的經(jīng)營(yíng)模式。

7鱷魚(yú)恤皮具(源于1952中國(guó)香港,中國(guó)知名品牌)。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

鱷魚(yú)恤品牌始于1952年。鱷魚(yú)恤以鱷魚(yú)真皮為創(chuàng)意理念,獨(dú)家風(fēng)范一直譽(yù)享歐美及亞洲。鱷魚(yú)恤選取優(yōu)質(zhì)物料,造型新穎獨(dú)特、富有口味與個(gè)性的款式,是制造商的認(rèn)知所在。所有款式及品質(zhì)均由名師特為亞洲市場(chǎng)研究,利用現(xiàn)代技術(shù),融合中西傳統(tǒng)工藝,制造出色品牌,是予以其個(gè)性化的品質(zhì)保證。

鱷魚(yú)恤,一個(gè)極具影響力的品牌,它是造型、顏色的撞擊,魅力的替身,時(shí)尚潮流的代表,這就是鱷魚(yú)恤皮具的自我定位,鱷魚(yú)恤追求從選料到設(shè)計(jì)以達(dá)到造諧的盡善盡美,今天,世界上很多人都選擇鱷魚(yú)恤,因?yàn)樗墙袢掌ぞ呓绲摹懊餍恰薄?/p>

8蜘蛛王皮具(源于1996浙江,中國(guó)知名品牌)。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

蜘蛛王集團(tuán)創(chuàng)始于1996年3月15日,是一家集皮具開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),生產(chǎn)制造,銷(xiāo)售服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。集團(tuán)母公司位于浙江,設(shè)立了四個(gè)研發(fā)中心,產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各地。公司多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)使公司擁有一批精益求精的生產(chǎn)員工隊(duì)伍,以人為本,用人唯賢的管理理念,更是培養(yǎng)出一批現(xiàn)代化的管理隊(duì)伍。蜘蛛王本著“追求無(wú)止境”的企業(yè)理念,開(kāi)始邁向更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。

9金猴皮具(源于1951山東,中國(guó)馳名商標(biāo))。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

金猴集團(tuán)始建于1951年,主要生產(chǎn)“金猴”牌皮鞋、皮具、服裝等系列制品,并從事進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融、投資、物流、酒店、商業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居皮革制品行業(yè)前三強(qiáng),系國(guó)家大型工業(yè)企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、山東省重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)、山東省工業(yè)設(shè)計(jì)中心之一。

10圣伽步皮具(隸屬于龍浩集團(tuán))。

企業(yè)簡(jiǎn)介:

skap(圣伽步)是龍浩旗下注冊(cè)品牌,現(xiàn)已擁有男裝、女裝、精品等系列,產(chǎn)品涵蓋男女皮鞋皮具、商務(wù)藝術(shù)精品等,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)150個(gè)城市。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇二

報(bào)告目錄:

一、報(bào)告分類(lèi)、背景和思路特征。

二、中國(guó)休閑食品品牌生存發(fā)展情況分析。

三、中國(guó)大眾食品品牌生存發(fā)展情況分析。

四、中國(guó)飲料品牌生存發(fā)展情況分析。

五、中國(guó)冰品品牌生存發(fā)展情況分析。

六、中國(guó)乳品品牌生存發(fā)展情況分析。

七、中國(guó)白酒品牌生存發(fā)展情況分析。

八、中國(guó)黃酒品牌生存發(fā)展情況分析。

九、中國(guó)葡萄酒品牌生存發(fā)展情況分析。

十、中國(guó)啤酒品牌生存發(fā)展情況分析。

十一、總結(jié)。

編者注:因?yàn)楸疚钠^長(zhǎng),欲讀全文,還請(qǐng)讀者到以下地址下載閱讀:

關(guān)于作者:

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇三

在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!

隨著繼電器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型繼電器企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的繼電器生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批?guó)內(nèi)優(yōu)秀的繼電器品牌迅速崛起,逐漸成為繼電器行業(yè)中的翹楚!

本報(bào)告利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)繼電器行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了中國(guó)繼電器行業(yè)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境;繼電器行業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展;繼電器行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局;繼電器行業(yè)的市場(chǎng)需求特征;繼電器行業(yè)的進(jìn)出口市場(chǎng);繼電器市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況;繼電器行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè);同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)繼電器行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)繼電器行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)繼電器行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是繼電器生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解繼電器行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)繼電器行業(yè)需求領(lǐng)域以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇四

這些觸目驚心的話(huà)題足以讓人大倒胃口,“民以食為天”中國(guó)食品行業(yè)人才調(diào)查報(bào)告。源源不斷地涌現(xiàn)出來(lái)的新的看點(diǎn)和話(huà)題,構(gòu)成了“每周質(zhì)量報(bào)告”的“精彩”內(nèi)容。

惶惶之余不禁感嘆:我們的周?chē)€有什么食品是安全的?

而食品安全的重要性不言而喻。

“民以食為天”,為什么食品安全會(huì)有如此多的隱患?

首先,食品安全人才缺乏。

西方國(guó)家出現(xiàn)的食品安全危機(jī)常是在大工業(yè)化生產(chǎn)的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題或一些不可預(yù)知因素造成的,而我國(guó)目前所出現(xiàn)的問(wèn)題主要是人為造成的。從這個(gè)角度說(shuō),中國(guó)的食品產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)不成熟的產(chǎn)業(yè)。不成熟的產(chǎn)業(yè)背后,顯現(xiàn)的是不成熟的產(chǎn)業(yè)人才。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)食品安全人才缺口達(dá)80萬(wàn)之巨。

其次,企業(yè)管理制度缺失。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,作為理性的經(jīng)濟(jì)人,生產(chǎn)者追求利潤(rùn)最大化,消費(fèi)者追求效用最大化。相互對(duì)立的兩者之間無(wú)時(shí)不在和無(wú)處不在地進(jìn)行著利益的博弈。在這種情況下,很多管理者,尤其是中小企業(yè)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,在利益的驅(qū)使下出現(xiàn)了為經(jīng)營(yíng)而經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象:場(chǎng)地設(shè)施臟亂、原料以次充好、無(wú)限制的降低成本,調(diào)查報(bào)告《“民以食為天”中國(guó)食品行業(yè)人才調(diào)查報(bào)告》。經(jīng)營(yíng)管理層不成熟,高素質(zhì)、安全意識(shí)強(qiáng)的管理者缺位現(xiàn)象嚴(yán)重,致使食品存在著很大的安全隱患。

再次,相關(guān)部門(mén)監(jiān)督不力。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查,是食品安全監(jiān)管的最主要和最經(jīng)常的手段,目的在于確保有關(guān)法令、標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格遵守,客觀上確實(shí)起到了優(yōu)勝劣汰的作用。雖然我國(guó)也制定了一系列相關(guān)食品安全的標(biāo)準(zhǔn),但標(biāo)齡過(guò)長(zhǎng),缺乏科學(xué)性與可操作性,在技術(shù)內(nèi)容方面與wto有關(guān)協(xié)定和cac(食品法典委員會(huì))標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)只有40%左右等同采用或等效采用了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),食品行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的采標(biāo)率更低。

在英國(guó)、美國(guó)、加拿大等國(guó),食品安全的違法者不僅要承擔(dān)對(duì)于受害者的民事賠償責(zé)任,而且還要受到行政乃至刑事制裁。這些制裁措施除罰款外,主要還有沒(méi)收和銷(xiāo)毀違法產(chǎn)品、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)和吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。違法情節(jié)嚴(yán)重的,還可能被判處監(jiān)禁。因此,我國(guó)應(yīng)該盡快對(duì)食品安全問(wèn)題立法,代替現(xiàn)行的食品衛(wèi)生法,建立明確的安全標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和監(jiān)督、獎(jiǎng)懲體系,保證食品安全管理。加強(qiáng)食品質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)已是勢(shì)在必行。

***商憑小聰明只能得到一時(shí)之利,只有整個(gè)行業(yè)的興旺,才能帶來(lái)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。而整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底,還在于中國(guó)食品人才的培養(yǎng)與成長(zhǎng)。

一、行業(yè)述綜。

1、中國(guó)食品安全人才缺口80萬(wàn)人。

瘋牛病、口蹄疫以及其他形形色色的食品安全隱患,給中國(guó)食品安全人才帶來(lái)了巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)。

如果僅僅把希望寄托于中國(guó)質(zhì)檢部門(mén),中國(guó)食品安全是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能令人有安全感的。只需把“食品不合格”作為關(guān)鍵詞輸入google搜索,便會(huì)得到20多萬(wàn)條搜索結(jié)果。中央電視臺(tái)的“每周質(zhì)量報(bào)告”更是令人膽顫心驚,加上“病從口入”的千古戒律,好像我們周?chē)呀?jīng)沒(méi)有什么食品可以放心地去吃了。

我們不禁要問(wèn):這些不合格食品是怎樣流入市場(chǎng)的?而且來(lái)勢(shì)洶洶,勢(shì)不可擋?

食品安全的背后,除了有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督缺失和企業(yè)本身的管理漏洞之外,中國(guó)食品安全人才的嚴(yán)重匱乏是其重要原因。

2004年5月初,一向積極招收港澳僑生的廣州暨南大學(xué)對(duì)外宣布,下學(xué)年將首次公開(kāi)推出食品質(zhì)量與安全課程,培訓(xùn)有關(guān)專(zhuān)才。而中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院院長(zhǎng)羅云波說(shuō),目前全國(guó)共有100多個(gè)食品學(xué)院(系),但培養(yǎng)水平參差不齊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要。

據(jù)香港媒體引述暨大食品科學(xué)與工程系教授唐書(shū)澤的介紹,香港院校目前尚未設(shè)立相關(guān)課程,而食品安全專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景極其理想,相信可吸引到不少香港學(xué)生北上升學(xué)。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇五

中國(guó)皮具網(wǎng)創(chuàng)辦于2002年,是皮具行業(yè)創(chuàng)辦最早、最權(quán)威的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,也是目前國(guó)內(nèi)皮具業(yè)最大的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和行業(yè)資源共享平臺(tái)。中國(guó)皮具網(wǎng)內(nèi)容豐富,欄目健全,為企業(yè)的信息推廣、信息查詢(xún)、商務(wù)交流、提供一站式的商務(wù)服務(wù),至今已經(jīng)為超過(guò)十萬(wàn)家用戶(hù)提供了服務(wù),客戶(hù)遍布全球一百多個(gè)國(guó)家,日訪(fǎng)問(wèn)量高達(dá)50萬(wàn)多人次,已經(jīng)發(fā)展成為皮具行業(yè)信息傳播的主流媒體和中國(guó)皮具電子商務(wù)的主流平臺(tái)。

“用知識(shí)和科技協(xié)助企業(yè)盈利與促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”是皮具網(wǎng)堅(jiān)定的方向!中國(guó)皮具網(wǎng)將攜手廣大皮具企業(yè),共同提高行業(yè)信息化建設(shè)和品牌營(yíng)銷(xiāo)管理意識(shí),提高企業(yè)在信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)皮具市場(chǎng)的繁榮和皮具產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,共圓世界皮具強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)!

公司簡(jiǎn)介。

廣州盛世網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息服務(wù)和軟件開(kāi)發(fā)的高科技企業(yè),專(zhuān)注于投資和服務(wù)于垂直行業(yè)。通過(guò)運(yùn)營(yíng)行業(yè)網(wǎng)站,開(kāi)發(fā)行業(yè)軟件、行業(yè)雜志、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等服務(wù)整合產(chǎn)業(yè)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建基于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的b2b、b2c信息服務(wù)及交易平臺(tái),從而促進(jìn)行業(yè)的信息化建設(shè)及產(chǎn)業(yè)升級(jí)。盛世網(wǎng)絡(luò)是全球領(lǐng)先的垂直行業(yè)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司。盛世網(wǎng)絡(luò)擁有科嚴(yán)格的管理制度,完善的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制。公司智囊團(tuán)及管理層由來(lái)自it界、金融界、人力資源及垂直行業(yè)的專(zhuān)家組成。擁有近200人的高素質(zhì)、高效率,朝氣蓬勃的精英團(tuán)隊(duì)。人才是盛世網(wǎng)絡(luò)最大的財(cái)富優(yōu)勢(shì),是盛世網(wǎng)絡(luò)為客戶(hù)提供有價(jià)值服務(wù),滿(mǎn)意服務(wù)的保障。

盛世網(wǎng)絡(luò)旗下“中國(guó)皮具網(wǎng)”,“全球皮具網(wǎng)”,“百皮匯商城”以及《中國(guó)皮具》時(shí)尚雜志,對(duì)皮具行業(yè)的信息匯總,品牌推廣,工廠(chǎng)接單,產(chǎn)品開(kāi)發(fā),人才服務(wù),技術(shù)創(chuàng)新,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的b2b貿(mào)易,面向終端消費(fèi)者的b2c渠道建設(shè)等提供了方便快捷,安全有效的服務(wù),極大的促進(jìn)了皮具行業(yè)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí),現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為全球最大的皮具商務(wù)平臺(tái)和全球最大的皮具信息傳播媒體。

企業(yè)理念。

中,為建設(shè)獨(dú)具特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化而努力。中國(guó)皮具網(wǎng)企業(yè)理念體系包含企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)精神和企業(yè)服務(wù)理念等五個(gè)方面的內(nèi)容,它融合了盛世網(wǎng)絡(luò)科技有限公司優(yōu)秀的文化底蘊(yùn),表達(dá)了盛世網(wǎng)絡(luò)未來(lái)的憧憬和對(duì)事業(yè)的信念,必將成為凝聚和激勵(lì)公司上下一心、同心同德走向成功與輝煌的核心力量。企業(yè)使命“創(chuàng)無(wú)限皮具世界,做網(wǎng)絡(luò)時(shí)代先鋒”是中國(guó)皮具網(wǎng)員工對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)以及對(duì)未來(lái)的期望和判斷,揭示了企業(yè)成長(zhǎng)的基本原則和思路,體現(xiàn)了企業(yè)確保持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。企業(yè)價(jià)值觀中國(guó)皮具網(wǎng)的企業(yè)價(jià)值觀,還包括對(duì)于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值信念的要求,強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工秉持敬業(yè)、誠(chéng)信、共同發(fā)展的信念。中國(guó)皮具網(wǎng)是社會(huì)以及企業(yè)自身價(jià)值的創(chuàng)造者。作為價(jià)值創(chuàng)造者的中國(guó)皮具網(wǎng),將以卓越的技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為組成社會(huì)的各個(gè)不同利益群體創(chuàng)造共性的價(jià)值和個(gè)性的價(jià)值,通過(guò)為社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的不斷增值。企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù),體現(xiàn)了中國(guó)皮具網(wǎng)以客戶(hù)滿(mǎn)意為永恒追求和以客戶(hù)需要為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思想。中國(guó)皮具網(wǎng)身處it服務(wù)行業(yè),我們的服務(wù)既包括提供多樣化和個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),更強(qiáng)調(diào)細(xì)致、體貼和以人為本的客戶(hù)服務(wù)。企業(yè)精神中國(guó)皮具網(wǎng)堅(jiān)持的是“改革創(chuàng)新精神,艱苦創(chuàng)業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”。企業(yè)精神是企業(yè)員工健康向上內(nèi)在氣質(zhì)的外在表現(xiàn),是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中表現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)的動(dòng)力所在。企業(yè)服務(wù)理念“平等,尊重,和諧,溝通”是中國(guó)皮具網(wǎng)的服務(wù)理念。服務(wù)理念是企業(yè)為建立理想客戶(hù)關(guān)系、贏得客戶(hù)忠誠(chéng)所確定的基本信念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是企業(yè)員工在從事it服務(wù)工作中應(yīng)遵循的基本信念和準(zhǔn)則。開(kāi)放分類(lèi):

中國(guó)皮具網(wǎng)《中國(guó)皮具》全球皮具網(wǎng)中國(guó)皮具財(cái)智學(xué)院。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇六

進(jìn)入新世紀(jì)的第二個(gè)十年,最大的千禧一代邁上工作崗位具備了自主消費(fèi)能力,年齡最小的也已有15歲,具備了部分轉(zhuǎn)移自父母的購(gòu)買(mǎi)力。千禧一代是富裕的一代,成長(zhǎng)于服務(wù)業(yè)高速發(fā)展期,他們注重休閑娛樂(lè),也為休閑食品的發(fā)展提供了機(jī)遇。2011-2016年休閑食品行業(yè)銷(xiāo)量保持增長(zhǎng),從1354萬(wàn)噸增長(zhǎng)至1619萬(wàn)噸,cagr為3.6%,其中15、16年受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩影響,休閑食品作為一種可選消費(fèi)的增速放緩。但隨著gdp增速趨于平穩(wěn)加之民間消費(fèi)能力的增強(qiáng),休閑食品的增速逐步回升。行業(yè)規(guī)模從3109億元增至4493億元,cagr達(dá)到7.7%。銷(xiāo)售額的歷年增速均高于銷(xiāo)量增速,休閑食品的單價(jià)不斷提升,表現(xiàn)出量?jī)r(jià)齊升的趨勢(shì)。受益千禧一代消費(fèi)能力的兌現(xiàn)及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定在新常態(tài),預(yù)計(jì)未來(lái)五年休閑食品的銷(xiāo)售額增速將維持在10%左右。

休閑食品行業(yè)銷(xiāo)量達(dá)1619萬(wàn)噸

休閑食品行業(yè)近年銷(xiāo)售額近4500億元

二、進(jìn)口類(lèi)休閑食品增速快于傳統(tǒng)類(lèi)

類(lèi)似日本的60、70一代,我國(guó)的千禧一代由于成長(zhǎng)環(huán)境類(lèi)似同樣樂(lè)于嘗新,對(duì)進(jìn)口類(lèi)西式產(chǎn)品的偏好高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。在糖果巧克力中,2003年以來(lái)西式的巧克力(cagr為6.9%)在大部分時(shí)期內(nèi)增速均高于更傳統(tǒng)的糖果(cagr為4.4%)。而在膨化食品中,西式的薯片(cagr為10.1%)的增長(zhǎng)也一直高于傳統(tǒng)的大米零食(cagr為1%)。

巧克力增長(zhǎng)高于糖果

薯片銷(xiāo)量高于大米零食

三、打造爆款單品還需“內(nèi)外兼修”

根據(jù)需求層次理論,千禧一代由于生活富足,在滿(mǎn)足了基礎(chǔ)的生理需求后會(huì)尋求更高層次的健康訴求,低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品逐漸成為主流,高負(fù)荷食品面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)顯示,2015年以來(lái)堅(jiān)果、肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長(zhǎng)明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類(lèi)。而根據(jù)對(duì)淘寶終端的調(diào)查,2012年以來(lái)糖果巧克力和蜜餞果干兩類(lèi)的銷(xiāo)售占比有所下降,堅(jiān)果炒貨和餅干糕點(diǎn)的占比上升,顯示高糖分食品正被取代,消費(fèi)者的飲食習(xí)慣向健康化轉(zhuǎn)移。

健康類(lèi)休閑食品增長(zhǎng)更快

健康休閑食品在網(wǎng)購(gòu)端占比提升

四、渠道端:連鎖店與電商受益

我國(guó)的休閑食品零售行業(yè)主要有四種模式:個(gè)體經(jīng)營(yíng)、超市賣(mài)場(chǎng)、連鎖店與電商模式。千禧一代與之前的消費(fèi)者相比,追求方便快捷的購(gòu)物體驗(yàn)。相比于傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)與超市賣(mài)場(chǎng),連鎖店模式通常有多種產(chǎn)品備選,且裝修與服務(wù)更專(zhuān)業(yè),給予消費(fèi)者一站式服務(wù)的良好體驗(yàn)。同時(shí)千禧一代是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代,偏好網(wǎng)購(gòu)的便利性,而網(wǎng)購(gòu)的反饋機(jī)制往往也能給予更好的用戶(hù)體驗(yàn)。連鎖店與電商成為當(dāng)下最受益的休閑食品銷(xiāo)售渠道。

連鎖店模式占比上升

千禧一代是休閑零食網(wǎng)購(gòu)主力

2011-2015年間19-28歲的消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)休閑食品的占比大幅上升,至2015年q1-q3已超過(guò)40%。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的千禧一代已成為網(wǎng)購(gòu)休閑食品的.主力軍。除去短保且不易運(yùn)輸?shù)暮姹菏称?、冰淇淋和冷凍甜品兩個(gè)品類(lèi)后,電商模式在糖果巧克力、咸味零食、甜餅零食棒與水果零食中的銷(xiāo)售占比從2010年開(kāi)始均出現(xiàn)快速上升,目前增至10%左右。

電商模式由于方便、價(jià)格較低的優(yōu)勢(shì)快速普及,孕育出了如三只松鼠這樣飛速發(fā)展。的純電商休閑食品企業(yè)。三只松鼠創(chuàng)立于2012年,其雙十一銷(xiāo)售額從2012年的800萬(wàn)元猛增至2016年的4.35億元,年銷(xiāo)售額從13年的3億增至16年的超過(guò)50億元。之前電商模式的快速發(fā)展主要受益于pc端的用戶(hù),而隨著移動(dòng)端的快速發(fā)展,電商模式的高速增長(zhǎng)有望持續(xù)。

電商模式占比上升

五、行業(yè)集中度加速提升

千禧一代重視品牌,傳統(tǒng)小作坊式的休閑食品加工企業(yè)逐漸面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)休閑食品市場(chǎng)的品牌集中度較英美仍具備一定的提升空間。隨著休閑食品行業(yè)逐漸成熟,大量小作坊與中小企業(yè)的市場(chǎng)份額將被大品牌擠壓,我國(guó)的集中度有望進(jìn)一步提升,cr10達(dá)到接近英美40%的水平,品牌企業(yè)的增長(zhǎng)空間大。

中國(guó)休閑食品市場(chǎng)集中度還有提升空間

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇七

烘焙食品主要包括餅干、面包和糕點(diǎn)等幾大類(lèi)產(chǎn)品,是食品行業(yè)中最大的門(mén)類(lèi)之一。烘焙食品產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生并且與人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的重要產(chǎn)業(yè),也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。近年來(lái),我國(guó)烘焙食品行業(yè)發(fā)展特別迅速。

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活方式及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變,焙烤類(lèi)的食品憑借其易于攜帶、方便快捷、時(shí)尚等特點(diǎn)受到了眾多消費(fèi)者的青睞。焙烤食品的發(fā)展具有前所未有的商機(jī)及巨大的需求空間。國(guó)內(nèi)的焙烤食品行業(yè)發(fā)展十分迅猛,同時(shí)也拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、食品機(jī)械和包裝業(yè)的發(fā)展,其中焙烤食品機(jī)械的發(fā)展較為迅速。

近年來(lái),國(guó)內(nèi)烘焙食品一直呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)趨勢(shì),其增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于食品工業(yè)平均增長(zhǎng)速度,但當(dāng)前,國(guó)內(nèi)烘焙行業(yè)還存在三大問(wèn)題。

一,我國(guó)烘焙食品工藝技術(shù)和裝備總體水平表現(xiàn)落后。除一些外資企業(yè)外,我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)仍是采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù),一些新技術(shù)如兩次發(fā)酵工藝、兩次攪拌技術(shù)、連續(xù)發(fā)酵工藝和高熱連續(xù)烤爐及自控設(shè)備等還沒(méi)有得到普遍推廣。

二,在經(jīng)營(yíng)模式方面,當(dāng)前,國(guó)內(nèi)的烘焙企業(yè)絕大部分是前店后廠(chǎng),中央工廠(chǎng)的連鎖經(jīng)營(yíng)很少。使企業(yè)投資大,生產(chǎn)成本高,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,不容易連鎖,很難產(chǎn)生品牌效應(yīng)。隨著消費(fèi)水平的提高,烘焙食品朝著滿(mǎn)足居民個(gè)性化、時(shí)尚化、多樣化和品牌化連鎖經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展,而現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)管理模式,現(xiàn)代企業(yè)制度和全面質(zhì)量管理沒(méi)有得到全面的推行。

三,烘焙行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻不高,從業(yè)人員學(xué)歷普遍偏低,技術(shù)人員大都是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)后上崗,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。當(dāng)前,我國(guó)烘焙業(yè)從業(yè)人員絕大多數(shù)都是只有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有理論,這使得從業(yè)人員不能很好地檢驗(yàn)原料優(yōu)劣、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、采用新工藝新技術(shù)。隨著烘焙食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,產(chǎn)品和技術(shù)不斷地推陳出新,烘焙行業(yè)的人才問(wèn)題日益突出。一覽食品英才網(wǎng)是食品行業(yè)的專(zhuān)業(yè)招聘平臺(tái)。

近年來(lái),我國(guó)焙烤食品行業(yè)發(fā)展十分迅速,政策推動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)重建以及外資涌入、內(nèi)資合并等諸多因素的影響,使得我國(guó)烘焙食品行業(yè)傳統(tǒng)的低集中度現(xiàn)狀加速改變,行業(yè)并購(gòu)不斷上演,烘焙食品行業(yè)加速整合。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇八

1、全國(guó)美容業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約1120萬(wàn)人,是“第三產(chǎn)業(yè)”中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)之一。

2、全國(guó)城鎮(zhèn)美容機(jī)構(gòu)總數(shù)約153﹒2萬(wàn)家。3全國(guó)城鎮(zhèn)美容業(yè)總營(yíng)業(yè)收入1680﹒4億元。

4全國(guó)每萬(wàn)名城鎮(zhèn)居民平均擁有美容店32家,每家美容店平均就業(yè)人員5﹒1人。

5全國(guó)城鎮(zhèn)平均每個(gè)美容就業(yè)者年工資水平1﹒16萬(wàn)元,略高于全國(guó)各類(lèi)就業(yè)人員平均工資水平。

6、美容業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為5﹒21%。

7、城鎮(zhèn)人口月平均美容花費(fèi)21﹒33元/月。

8、市場(chǎng)需求大、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實(shí)驗(yàn)性比較強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平比較低,是當(dāng)前中國(guó)美容業(yè)的4大特點(diǎn)。

9、中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)是完全競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè),是頗具發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)延伸廣闊、內(nèi)涵豐富、供求彈性度強(qiáng)盛的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有廣闊的產(chǎn)業(yè)宏觀前景,在創(chuàng)造社會(huì)精神文明、解決全國(guó)就業(yè)、增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、安定社會(huì)秩序、交納稅收等方面發(fā)揮了重要作用并作出了突出貢獻(xiàn)。

(二)美容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

一、行業(yè)發(fā)展基本特征。

行業(yè)發(fā)展基本特征可以歸納為:五化五性五化:

1、產(chǎn)業(yè)化。

2、集團(tuán)化。

早期的美容業(yè)以美容小作坊為主體,今天的美容業(yè)以形成了不少集團(tuán)化的代表性企業(yè)。大型的美容機(jī)構(gòu)擁有上千家以上的加盟連鎖店如天津柔婷集團(tuán)、法國(guó)詩(shī)婷國(guó)際美容連鎖集團(tuán)、上海“自然美”等,他們擁有自己的生產(chǎn)工廠(chǎng)、培訓(xùn)基地、研發(fā)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu),又如“蒙妮坦”教育機(jī)構(gòu)擁有數(shù)十家海內(nèi)外連鎖規(guī)模的學(xué)校。

3、成熟化。

早期的美容業(yè)無(wú)論店面裝修、設(shè)備、技術(shù)、用品,都顯得簡(jiǎn)易、粗糙、不規(guī)范,目前全國(guó)美容業(yè)整體成熟化得到明顯體現(xiàn),店面的檔次、用具用品儀器的品質(zhì)、從業(yè)者的素質(zhì)都發(fā)生了根本的改變而趨優(yōu)化。

4、市場(chǎng)化。

美容美發(fā)業(yè)是延伸和括展空間非常大的一個(gè)人體產(chǎn)業(yè)。它的每一個(gè)部分都會(huì)延伸到美化、塑型、健康、養(yǎng)生四個(gè)層面。每一層面在人體每一個(gè)結(jié)構(gòu)部位都是以n次方的概念在縱、橫向擴(kuò)展,它的生存空間、生長(zhǎng)空間非常廣闊,市場(chǎng)化很強(qiáng)。基于此,全國(guó)美容業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了適合市場(chǎng)需求的優(yōu)秀的特色品牌和特色服務(wù)機(jī)構(gòu)。

5、國(guó)際化。

中國(guó)的美容業(yè),早期更多是借用了國(guó)際的名和殼,國(guó)際大師、國(guó)際名牌泛濫。但在加入wto后的今天,國(guó)際化得到了切實(shí)的體現(xiàn)——行業(yè)呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)外雙向互動(dòng)、滲透日益寬泛和頻繁的現(xiàn)象。五性:

1、良好的自律性。

全國(guó)美容美發(fā)業(yè)是完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)化行業(yè)。其發(fā)展歷程中,明顯經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段:第一個(gè)階段,單一賺錢(qián)階段。存在著較為明顯的劣質(zhì)服務(wù),蒙騙客人宰客等不良經(jīng)營(yíng)趨向。典型事例如:用碳素墨水給顧客紋眉、用發(fā)霉的護(hù)膚品摻水后為顧客做皮膚護(hù)理。第二個(gè)階段,轉(zhuǎn)化階段。一些優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)者脫穎而出,單店良性發(fā)展為綜合經(jīng)營(yíng)并占據(jù)了一定的市場(chǎng)地位。第三個(gè)階段,發(fā)展階段。一批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者再次脫穎而出,又一批素質(zhì)良好的投資者進(jìn)入行業(yè),單純賺錢(qián)和拓展愿望轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的健康發(fā)展執(zhí)業(yè)追求。

其中涌現(xiàn)的大批行業(yè)有志之士,自覺(jué)自愿地成為各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)起人和組織者,推動(dòng)發(fā)展,強(qiáng)化行業(yè)自律性,其中有如:全國(guó)工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)駱燮龍、上海美容美發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黎家信、陜西省化妝品業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)白巖彪、云南美容美發(fā)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡興國(guó)、成都市美容美發(fā)協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)唐德高等。與此同時(shí),經(jīng)歷了市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律洗禮,一批優(yōu)秀品牌和企業(yè)也脫穎而出。

2、觀念的更新性。

經(jīng)過(guò)業(yè)界長(zhǎng)年的耕耘和自新,欣慰的是美容美發(fā)師職業(yè)得到了社會(huì)的認(rèn)可,不再是偽劣、欺騙、色情的代名詞,有了靚麗的時(shí)代色彩,成為社會(huì)關(guān)注的新興時(shí)尚行業(yè),吸引了消費(fèi)者越來(lái)越多的信賴(lài)目光,成為人們生活中不可或缺的新型生活方式。

3、強(qiáng)大的需求性。

亞洲是全球美容消費(fèi)普及率最高的區(qū)域,中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)是其中最可觀的市場(chǎng)。中華民族悠久的人文傳統(tǒng)、豐厚的審美觀以及相對(duì)一致的審美共性,成為中國(guó)美容行業(yè)市場(chǎng)定位的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。有專(zhuān)家預(yù)測(cè),21世紀(jì)最火的不是計(jì)算機(jī)、不是基因工程、而是美容業(yè)。未來(lái)5年內(nèi)老百姓消費(fèi)支出將翻一番,美容業(yè)的產(chǎn)值也將翻一番。巨大的發(fā)展空間吸引許多資金流入行業(yè)來(lái)充沛行業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力。

4、快速的成長(zhǎng)性。

全國(guó)美容行業(yè)發(fā)展20余年,無(wú)一產(chǎn)業(yè)擁有這樣的發(fā)展速度和成長(zhǎng)規(guī)模,這種發(fā)展態(tài)勢(shì)還將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升、生活水平的提升以及行業(yè)的完善和成熟,繼續(xù)保持下去。根據(jù)奧肯法則,gdp(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)每增長(zhǎng)1%,美容人數(shù)則增加0﹒08%。

5、穩(wěn)步的可持續(xù)性。

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步成長(zhǎng),人民的生活日益富裕,人們的尚美追求日愈強(qiáng)烈。全國(guó)美容美發(fā)業(yè)獲得天然和穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ);同時(shí),行業(yè)在管理水平、技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面都有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)培育了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)。

此外,越來(lái)越多的專(zhuān)家學(xué)者加盟這個(gè)行業(yè)大有作為,如暨南大學(xué)的教授李校坤、中華醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何倫教授等。優(yōu)秀的高端人才成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要的支援力量。全國(guó)美容業(yè)正以更新的姿態(tài),良性轉(zhuǎn)化的發(fā)展環(huán)境,蓬勃的創(chuàng)業(yè)激情,走向更加美好的發(fā)展前景。

二、美容機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)美容業(yè)運(yùn)行狀況良好,從業(yè)者在正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下收入較高,與餐飲、娛樂(lè)、保健等第三產(chǎn)業(yè)相比,處于中等較高水平;較之一、二產(chǎn)業(yè)個(gè)人收入要好。從業(yè)人員數(shù)量、美容機(jī)構(gòu)規(guī)模、服務(wù)性收入和消費(fèi)人群數(shù)量等各項(xiàng)指標(biāo)均朝好的方向發(fā)展。1.美容機(jī)構(gòu)增加。美容機(jī)構(gòu)的保有量約為172萬(wàn)家,年增長(zhǎng)率約為5.84%,其中近51%左右的機(jī)構(gòu)是近五年開(kāi)業(yè)的,化妝品企業(yè)和美容教育機(jī)構(gòu)呈下降狀態(tài),分別為3140家左右和600余家。2.服務(wù)性收入增加。美容業(yè)分為服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)及流通和教育培訓(xùn)等幾個(gè)方面,其中服務(wù)性收入達(dá)2200億元人民幣;化妝品生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售額約為850億元人民幣,為服務(wù)性收入為產(chǎn)業(yè)的主體。3.美容機(jī)構(gòu)規(guī)模增大。美容機(jī)構(gòu)總體仍以中小型為主,注冊(cè)資金20萬(wàn)元人民幣以下者占63.31%,實(shí)際投資30萬(wàn)元以下者占72.31%。但相比以前,規(guī)模有所擴(kuò)大。

4.贏利水平增加。美容機(jī)構(gòu)每店的平均營(yíng)業(yè)收入為11.63萬(wàn)元人民幣/年,其中一、二級(jí)城市的大型店收入超過(guò)60萬(wàn)元人民幣者達(dá)43.84%,較之2002年一級(jí)城市為27.33萬(wàn)元人民幣和二級(jí)城市為12.64萬(wàn)元人民幣有較大提高。盈利者為52.6%,持平者為38.5%,虧損者為8.9%。

美容行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),是一個(gè)以“服務(wù)性”為主導(dǎo)的行業(yè)。因此,美容院必須突出服務(wù)的重要性,而非淪落為單一銷(xiāo)售產(chǎn)品的戰(zhàn)場(chǎng)。目前,行業(yè)內(nèi)各大美容化妝品品牌相互之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致市場(chǎng)可操作性空間越來(lái)越狹窄。美容院作為終端資源,成了專(zhuān)業(yè)美容化妝品品牌爭(zhēng)奪的對(duì)象。美容院的經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)者在這種市場(chǎng)的夾縫中求生存,單店投資盈利的增長(zhǎng)性越來(lái)越差。

現(xiàn)階段美容院在市場(chǎng)中的定位應(yīng)著重于兩個(gè)方面的努力。

第一,美容院應(yīng)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)提升單店的銷(xiāo)售力和平均銷(xiāo)售額。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是美容延續(xù)生存的資本,服務(wù)質(zhì)量的提升可以帶動(dòng)單店的銷(xiāo)售額,服務(wù)質(zhì)量的提升同時(shí)也可以提高美容師的銷(xiāo)售力。服務(wù)與銷(xiāo)售是一個(gè)相互促動(dòng)的孿生兄弟,缺一不可。但是,目前行業(yè)內(nèi)能夠同時(shí)做到這一點(diǎn)的美容院不多。相當(dāng)一部分美容院在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),并沒(méi)有促動(dòng)美容師的銷(xiāo)售力。為了牟取暴利,他們把化妝品的單價(jià)提得很高,脫離了實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值。在這樣的情況下,消費(fèi)者會(huì)有一種上當(dāng)受騙的感覺(jué)。另一部分美容院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,服務(wù)質(zhì)量也相當(dāng)不錯(cuò),但不愿意強(qiáng)化銷(xiāo)售力,消費(fèi)者的消費(fèi)潛力無(wú)法有效地開(kāi)發(fā),致使單店的營(yíng)業(yè)額始終無(wú)法有效地提升,這樣的美容院在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間之后,苦于無(wú)法完成贏利,因而早早地退出了市場(chǎng)。

第二,美容院應(yīng)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)提升單店的品牌知名度。一個(gè)企業(yè)的品牌知名度是通過(guò)在市場(chǎng)的實(shí)際操作中自然滋生出來(lái)的(當(dāng)然也可以通過(guò)人為地炒作來(lái)快速提升),尤其是對(duì)美容院而言,更是如此。美容院的品牌知名度靠的是在長(zhǎng)期為顧客提供服務(wù)的過(guò)程中,由顧客口碑相傳,積累下來(lái)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。美容院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,特別應(yīng)注意企業(yè)的品牌建設(shè),通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面提升美容院在當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)的知名度。

四.從業(yè)人員特征分析。

1.受教育人數(shù)增加。美容教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的保有量為600余家,較之兩年前的670余家,年下降5.83%,累計(jì)為行業(yè)輸送了800余萬(wàn)專(zhuān)業(yè)人才,并且成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主渠道(占受培訓(xùn)者的53.92%)。2.從業(yè)人員收入增加。美容從業(yè)人員月平均工資約為1050元人民幣,年均為1.26萬(wàn)元人民幣,但增長(zhǎng)幅度不高,相比上約增3%。3.從從業(yè)人員職業(yè)技術(shù)分布看,在主要從業(yè)者中,職業(yè)資格的分布已成正態(tài),但高級(jí)者較少,為美容機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)和分等定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施已奠定基礎(chǔ)。

主要從業(yè)者中,職業(yè)資格分布已成正態(tài):

1.消費(fèi)群體:美容主要群體集中在年輕群體和中年群體,特別是31-40歲群體,他們的美容需求最為強(qiáng)烈,所占比例為40%。2.美容主要消費(fèi)群體年齡分布:

3.在職業(yè)分布上,公務(wù)員群體比較突出,其次是白領(lǐng)群體,工人和農(nóng)民群體所占比例不高。

公務(wù)員占28.58%。

教師占7.03%。

醫(yī)務(wù)工作者占6.73%。

企業(yè)管理層人員占9.89%。

工人占10.2%。

企業(yè)職員占9.89%。

自由職業(yè)者占14.15%。

農(nóng)民工占5.13%。

農(nóng)民占1.75%;

4.美容主要消費(fèi)方式。

顧客進(jìn)行美容消費(fèi)時(shí),大多數(shù)還是在商業(yè)流動(dòng)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),另外31.32%的消費(fèi)群體為為隨機(jī)選擇進(jìn)行消費(fèi);還有將近40%的群體會(huì)采取會(huì)員卡方式進(jìn)行消費(fèi)。其中:

使用月卡者占19.28%;

使用年卡者占23.08%;

在商業(yè)流動(dòng)區(qū)消費(fèi)者占34.05%;

在寫(xiě)字樓者占15.38%;在住宅區(qū)者占20.62%,余為其他區(qū)域。

6.美容總體消費(fèi)量。

調(diào)查發(fā)現(xiàn):主要城市群體每人每次平均的美容費(fèi)用為人民幣118.31元,其中每人每月消費(fèi)2--3次者30.66%,每月消費(fèi)一次者占40.26%。80%以上的被訪(fǎng)者對(duì)目前的價(jià)格持接受態(tài)度。

六、行業(yè)現(xiàn)存的主要問(wèn)題。

1、全國(guó)美容業(yè)管理體系亟待完善。

全國(guó)美容業(yè)管理體系尚未形成,相應(yīng)的法律法規(guī)幾近空白,工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、物價(jià)、技監(jiān)、公安、特業(yè)、消防、勞動(dòng)保障等各部門(mén)的歸口管理較為混亂。行業(yè)管理尚處于無(wú)法可依、無(wú)章可循的狀態(tài)。

2、行業(yè)協(xié)會(huì)的職能和作用尚待加強(qiáng)。

各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)距承擔(dān)起“完善、規(guī)范、提升、促進(jìn)”行業(yè)發(fā)展的歷史使命的要求還存在一定的距離,如何建立健全協(xié)會(huì)的管理體制、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、如何配合政府相關(guān)部門(mén)盡快制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,還未成為協(xié)會(huì)的核心任務(wù)和重點(diǎn)工作。

3、全國(guó)美容市場(chǎng)秩序較為混亂。

全國(guó)美容業(yè)尚無(wú)服務(wù)技術(shù)的鑒定準(zhǔn)入機(jī)構(gòu),服務(wù)項(xiàng)目尚不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量得不到保障,資質(zhì)名稱(chēng)、技術(shù)名稱(chēng)較為混亂,消費(fèi)者合法利益得不到保障。

4、行業(yè)誠(chéng)信度較低。

美容業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題較為突出,社會(huì)誠(chéng)信度仍處在較低水準(zhǔn),美容業(yè)的誠(chéng)信缺少社會(huì)和行業(yè)的約束,虛假宣傳、虛假炒作現(xiàn)象較普遍,相當(dāng)大程度損傷了消費(fèi)者的利益,同時(shí)也損傷了行業(yè)信譽(yù),一些不良從業(yè)者的非行業(yè)行為干擾了正常的市場(chǎng)發(fā)展秩序。

5、從業(yè)者素質(zhì)亟待提高。

相對(duì)于行業(yè)快速發(fā)展速度,職業(yè)教育水準(zhǔn)明顯遲緩,從業(yè)者素質(zhì)明顯參差不齊,職業(yè)培訓(xùn)時(shí)間明顯不足,培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)亟待提高。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一.產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

未來(lái)幾年的中國(guó)美容業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì),正在走入由亂到治的新局面,未來(lái)中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展道路必定會(huì)越來(lái)越清楚、順暢。由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇,未來(lái)的美容業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,將會(huì)越來(lái)越注重品牌的建設(shè)。一大批缺乏戰(zhàn)略定位的小型美容公司和美容機(jī)構(gòu),將逐漸在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則中,難以適應(yīng)未來(lái)的潮流,而自動(dòng)出局。未來(lái)的美容業(yè)發(fā)展模式,也將朝著兩極化發(fā)展。一方面是多元化的經(jīng)營(yíng)模式,某些美容院向高檔大型休閑會(huì)所發(fā)展,皮膚護(hù)理、spa水療、健身跳操、商務(wù)會(huì)談、客戶(hù)課程......以多元化來(lái)彰顯自身優(yōu)勢(shì),獲得橫向的發(fā)展和壯大。另一方面,未來(lái)美容業(yè)也將向著專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式深入,會(huì)有相當(dāng)部分的美容機(jī)構(gòu),與國(guó)內(nèi)外的權(quán)威美容品牌機(jī)構(gòu)及醫(yī)學(xué)、皮膚學(xué)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作,在專(zhuān)業(yè)化、細(xì)分化的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,從某一個(gè)具體領(lǐng)域進(jìn)行縱向的深入與強(qiáng)化,如專(zhuān)業(yè)抗衰老美容、專(zhuān)業(yè)美體塑形、專(zhuān)業(yè)眼部護(hù)理等。在這個(gè)時(shí)候,美容師才會(huì)成為客戶(hù)心中真正尊重和高度認(rèn)同的“師”,而不是單純的美容技術(shù)操作工,中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展,亦將由此而步入品牌高速公路。

二、市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化細(xì)分越來(lái)越明顯。

消費(fèi)者對(duì)形象工程的日益關(guān)注,需要服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)予以滿(mǎn)足,另一方面:美發(fā)美容行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,只有將專(zhuān)業(yè)細(xì)分進(jìn)行到底,才可能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)存在的空白點(diǎn),找到新的發(fā)展空間。市場(chǎng)需求和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇了美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)的細(xì)分。市場(chǎng)的特色化細(xì)分將成為行業(yè)發(fā)展的主要路徑之一。

在化妝品零售方面有:女性產(chǎn)品、男性產(chǎn)品、嬰兒產(chǎn)品,其種類(lèi)涵蓋:美白類(lèi)、保濕類(lèi)、去皺類(lèi)、消斑類(lèi)、祛痘類(lèi)、塑身類(lèi)、藥妝類(lèi)等產(chǎn)品;其中的藥妝產(chǎn)品將是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

在專(zhuān)業(yè)美容服務(wù)方面有:傳統(tǒng)美容、中醫(yī)養(yǎng)生美容、時(shí)尚美容、休閑美容、保健美容、spa水療、香熏美體、專(zhuān)業(yè)美甲、專(zhuān)業(yè)男士護(hù)理等服務(wù)項(xiàng)目;其中的中醫(yī)養(yǎng)生將是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

三、“80后、90后”將引領(lǐng)個(gè)性服務(wù)消費(fèi)。

個(gè)性美容的概念已經(jīng)在市場(chǎng)上炒得異常火熱,但由于市場(chǎng)需求量等各種因素,一直未能成就大氣候。而未來(lái),“80后、90后”這個(gè)絕對(duì)追求個(gè)性化的青年群體,無(wú)論在單位、家庭、還是在社會(huì),都將逐漸扮演重要角色,將成為美發(fā)美容市場(chǎng)的消費(fèi)主體,由于他們思想活躍、個(gè)性張揚(yáng),一定會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)真正意義上的個(gè)性化的需求和變革。同時(shí),伴隨著日韓時(shí)尚潮流風(fēng)的盛行,一些非主流的個(gè)性美容潮流也隨著進(jìn)入,成為一個(gè)新的個(gè)性流派。因此,個(gè)性美容將成為未來(lái)市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì),個(gè)性化服務(wù)將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

四、專(zhuān)賣(mài)店增加美容服務(wù),加劇服務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。

2009年下半年,在個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)了化妝品專(zhuān)賣(mài)店增加美容服務(wù)的現(xiàn)象。顧客在前面店鋪買(mǎi)產(chǎn)品,可免費(fèi)或打折到后面美容室做美容,行業(yè)稱(chēng)之為前店后院。浙江省,有化妝專(zhuān)賣(mài)店3萬(wàn)家,其中40%的專(zhuān)賣(mài)店增加了美容服務(wù)。專(zhuān)賣(mài)店的服務(wù)收入占營(yíng)業(yè)額的30%,隨著未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,將會(huì)有更多的專(zhuān)業(yè)店,通過(guò)增加美容服務(wù)的方式來(lái)增加企業(yè)的盈利。

五、化妝品網(wǎng)購(gòu)將成為化妝品銷(xiāo)售的主要渠道。

五年前,對(duì)中國(guó)“網(wǎng)購(gòu)”再樂(lè)觀的預(yù)測(cè)都無(wú)法想象到現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)模;同樣,現(xiàn)在再樂(lè)觀的預(yù)測(cè)可能也無(wú)法想象未來(lái)10年的中國(guó)“網(wǎng)購(gòu)”的市場(chǎng)規(guī)模。

以化妝品行業(yè)為例:化妝品零售巨頭雅芳,2005年擁有數(shù)量最多的專(zhuān)賣(mài)店6000家,遍布全國(guó)74%城鎮(zhèn),全年銷(xiāo)售額達(dá)到17億元;2007年,淘寶網(wǎng)化妝品銷(xiāo)售額達(dá)26億元。在“一個(gè)網(wǎng)站”與“6000個(gè)專(zhuān)賣(mài)店”的對(duì)決中,“一個(gè)網(wǎng)站”勝出。

由于,網(wǎng)上購(gòu)物具有購(gòu)物便利性、選擇豐富性、決策自主性、服務(wù)個(gè)性化、價(jià)格優(yōu)勢(shì)化、全天候服務(wù)等優(yōu)點(diǎn),網(wǎng)購(gòu)日漸成為社會(huì)主流消費(fèi)方式之一,其中女性網(wǎng)民為最活躍的人群,占到61.5%。而備受女性青睞的化妝品也自然成為網(wǎng)上熱賣(mài)產(chǎn)品,2009年上半年,化妝品及珠寶的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量占到全部銷(xiāo)售數(shù)量的第二位。隨著社會(huì)消費(fèi)主體的年輕化,年輕人的主流消費(fèi)模式網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物必將成為化妝品一個(gè)主要的新興渠道,化妝品網(wǎng)購(gòu)將會(huì)成為絕對(duì)主流。

六、專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)渠道面臨嚴(yán)重的沖擊。

“網(wǎng)購(gòu)”這個(gè)新興的渠道正在逐步向傳統(tǒng)消費(fèi)渠道發(fā)起挑戰(zhàn)。而制造商的介入又如同在經(jīng)銷(xiāo)商的傷口上撒了把鹽。專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)重受挫,未來(lái)的日子不好過(guò)。

近年來(lái),化妝制造業(yè)發(fā)展迅速,一些企業(yè)有了剩余資金,同時(shí),由于前幾年,通過(guò)邀約終端服務(wù)企業(yè)參與經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的方式,基本掌握了美容服務(wù)加盟店的網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)營(yíng)管理,本身的銷(xiāo)售基礎(chǔ)基本具備。他們通過(guò)大額提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方式,迫使經(jīng)銷(xiāo)商主動(dòng)放棄或以未完成合同銷(xiāo)售任務(wù)為由,取消地方代理權(quán),進(jìn)而建立自己的分公司。制造商的拿走了經(jīng)銷(xiāo)商苦苦經(jīng)營(yíng)數(shù)年的網(wǎng)絡(luò),吞食了從經(jīng)銷(xiāo)商至終端店的利潤(rùn),傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)重受挫。

七、美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)升級(jí)利好消費(fèi)者。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)者消費(fèi)理性的增強(qiáng)和消費(fèi)知識(shí)的積累,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,無(wú)不對(duì)美發(fā)美容企業(yè)提出新的挑戰(zhàn),企業(yè)全面升級(jí)迫在眉睫。

目前,國(guó)家為全面適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技能型人才的培養(yǎng),大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展,提出了職業(yè)教育堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)教結(jié)合、校企合作的路子,這一方針適應(yīng)了美發(fā)美容企業(yè)升級(jí)的需求。現(xiàn)在,企業(yè)與教育的通路正在打開(kāi),為企業(yè)的人才升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

另外,由于傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道受挫,使經(jīng)銷(xiāo)商的日子越來(lái)越不好過(guò),他們開(kāi)始重新審視“終端為王”的深刻含義,開(kāi)始重視企業(yè)自身建設(shè),重視對(duì)于下游企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù),這對(duì)美發(fā)美容服務(wù)企業(yè)的升級(jí)來(lái)說(shuō)不無(wú)益處。

1.美容業(yè)是投入少、進(jìn)入門(mén)檻低、民營(yíng)資本占絕對(duì)比例的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國(guó)家下一步啟動(dòng)和激勵(lì)民間投資的重要領(lǐng)域之一。

2.美容業(yè)是典型的青春產(chǎn)業(yè),將對(duì)社會(huì)就業(yè)具更強(qiáng)的吸納能力,是吸納新生勞動(dòng)力就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的最可觀的就業(yè)門(mén)路。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇九

隨著天氣轉(zhuǎn)暖,青島街頭一夜之間冒出了一輛輛打眼的“小綠車(chē)”。這些“小綠車(chē)”是青島部分區(qū)市推出的自助公共自行車(chē)交通服務(wù)系統(tǒng),與摩拜單車(chē)類(lèi)似,也是一種共享的自行車(chē)租賃模式。與摩拜單車(chē)的市場(chǎng)化運(yùn)作不同,青島的“小綠車(chē)”由各區(qū)市政府投建運(yùn)行。

記者了解到,目前,西海岸新區(qū)、城陽(yáng)區(qū)、高新區(qū)、嶗山區(qū)和即墨市等設(shè)有公共自行車(chē)系統(tǒng)。其中,城陽(yáng)區(qū)、高新區(qū)和即墨市的公共自行車(chē)主要服務(wù)于本地居民,而西海岸新區(qū)和嶗山區(qū)的公共自行車(chē)還擔(dān)負(fù)著旅游出行職能。

單次租車(chē)。

1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)。

時(shí)值晚高峰,記者在嶗山路、濱海大道一帶看到,不少上班族背著公文包騎行在路上,也有市民騎車(chē)出來(lái)遛彎,甚至還有人騎著車(chē)遛狗的。“周?chē)^(qū)多,沿海一帶空氣好、風(fēng)景好,有了自行車(chē)更愿意出來(lái)走動(dòng)了?!奔易∏昂;▓@小區(qū)的王先生騎車(chē)去了趟附近超市,買(mǎi)來(lái)的東西放在車(chē)筐里。連日來(lái),他都會(huì)在晚飯之后沿海邊騎行半小時(shí)。

記者在嶗山區(qū)也體驗(yàn)了一次“小綠車(chē)”。在梅嶺路29號(hào)嶗山風(fēng)景區(qū)管理局的辦卡網(wǎng)點(diǎn),記者出示了身份證,繳納300元押金和30元預(yù)付款之后,拿到一張自行車(chē)租賃卡。記者了解到,公共自行車(chē)采用分段累計(jì)方式收費(fèi),也就是說(shuō)單次租車(chē)1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),每天不限租車(chē)次數(shù);騎行1小時(shí)以上2小時(shí)以?xún)?nèi)收1元,2小時(shí)以上3小時(shí)以?xún)?nèi)收2元(累計(jì)3元),3小時(shí)以上每小時(shí)收取3元,租賃時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的按每天40元計(jì)費(fèi)。隨后,記者前往附近的自行車(chē)停靠港,通過(guò)顯示器查詢(xún)到站點(diǎn)的剩余泊位數(shù)量和景點(diǎn)信息。在車(chē)樁一側(cè)刷卡后,記者取出一輛單車(chē)。騎行幾站之后,記者將車(chē)放回車(chē)樁,再次刷卡后聽(tīng)到提示音“還車(chē)成功”。由于騎行時(shí)間超過(guò)一小時(shí),需要扣除1元預(yù)付款,記者最后拿到300元押金和29元退款。

據(jù)高新區(qū)公共自行車(chē)公司經(jīng)理高旭東介紹,大部分單車(chē)的使用時(shí)間都在10分鐘以?xún)?nèi),青島市的公共自行車(chē)系統(tǒng)普遍采取1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),對(duì)大多數(shù)市民而言,單車(chē)幾乎等同于免費(fèi)。

是生活方式,

也是旅游新風(fēng)尚。

城陽(yáng)區(qū)作為我市最早推行公共自行車(chē)便民租借服務(wù)的區(qū)域,1月到現(xiàn)在,已經(jīng)有三年的時(shí)間?!艾F(xiàn)在有50個(gè)自行車(chē)租賃點(diǎn),888個(gè)停車(chē)樁位,日常運(yùn)行的自行車(chē)在500多輛,根據(jù)淡旺季會(huì)有相應(yīng)的增減調(diào)度?!必?fù)責(zé)人韓先生告訴記者,自行車(chē)租借點(diǎn)大多分布在公交車(chē)站附近,實(shí)現(xiàn)了公交車(chē)與自行車(chē)的銜接、換乘。

嶗山路在規(guī)劃之初就十分重視自行車(chē)系統(tǒng)的配套建設(shè),在解決市民“最后一公里”出行問(wèn)題的同時(shí),也有意打造一條可以帶動(dòng)旅游觀光的“最美騎行路”。除了設(shè)有自行車(chē)道、密集的自行車(chē)港灣外,自行車(chē)道兩側(cè)的亮化、美化和綠化程度也很高。嶗山自助公共自行車(chē)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張雨生告訴記者,嶗山路騎行線(xiàn)路參考了北京、杭州等地的經(jīng)驗(yàn)后,將嶗山區(qū)的主要景點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)。在陸續(xù)投放1000輛自行車(chē)之后,還將根據(jù)旅行需求增設(shè)新的服務(wù)和設(shè)施?!氨热缤瞥鲵T行手冊(cè),增加沿線(xiàn)文化和娛樂(lè)場(chǎng)館?!?/p>

據(jù)黃島區(qū)公共自行車(chē)系統(tǒng)工作人員介紹,黃島在20開(kāi)始推行公共自行車(chē)租借,目前23個(gè)公共自行車(chē)站點(diǎn)主要分布在唐島灣濱海公園周邊,“一個(gè)是為了當(dāng)?shù)厥忻竦男蓍e娛樂(lè),另一個(gè)也屬于旅游配套服務(wù)。也是為了考慮到兩方面的需求,所以我們?cè)O(shè)計(jì)了兩種自行車(chē)的租借方式,辦借車(chē)卡和掃碼借車(chē)。外地游客和年輕人多選擇掃碼借車(chē),而本地的市民和年長(zhǎng)者多選擇辦卡的方式。”

城陽(yáng)一年借用60萬(wàn)次,

只損壞三輛。

城陽(yáng)區(qū)的公共自行車(chē)租借已經(jīng)推行三年,擁有借車(chē)卡的市民數(shù)量有3300多人,平均每天使用公共自行車(chē)的市民超過(guò)人,一年自行車(chē)借還總次數(shù)達(dá)到了60萬(wàn)次。黃島區(qū)的400輛公共自行車(chē),在旅游旺季的時(shí)候最高能達(dá)到一天3000次的借出率。

面對(duì)全國(guó)各個(gè)城市興起來(lái)的共享單車(chē)熱,以及接踵而來(lái)的各種管理亂象,青島的公共自行車(chē)租借情況卻一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。城陽(yáng)區(qū)公共自行車(chē)租借推出三年,除了一些正常的自行車(chē)故障外,很少有故意破壞自行車(chē)的現(xiàn)象,失竊損毀的自行車(chē)數(shù)量只有三輛。

相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,這與市民素質(zhì)、政府規(guī)劃分不開(kāi)?!白畛踉囘\(yùn)行的時(shí)候,也擔(dān)心自行車(chē)被損毀,在各個(gè)站點(diǎn)安裝了攝像監(jiān)控,用大數(shù)據(jù)后臺(tái)來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)站點(diǎn)的租借情況。但實(shí)際運(yùn)行起來(lái)發(fā)現(xiàn),由于前期規(guī)劃周密,停車(chē)樁設(shè)置科學(xué)、合理,很大程度上避免了亂停亂放問(wèn)題?!?/p>

采訪(fǎng)中記者了解到,青島的公共自行車(chē)是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的,在容易被卸走的車(chē)座部分安裝了車(chē)鎖,除非是暴力損害,否則很難拆解。針對(duì)可能出現(xiàn)的失竊、損毀問(wèn)題,各區(qū)市也做了預(yù)案。陳培興告訴記者,當(dāng)一輛車(chē)借出時(shí)間超過(guò)5小時(shí),就會(huì)有客服人員向用戶(hù)打電話(huà)詢(xún)問(wèn),此外每天還會(huì)有專(zhuān)業(yè)維修團(tuán)隊(duì)巡視各站點(diǎn),對(duì)自行車(chē)狀況進(jìn)行排查。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十

6月1日,努比亞發(fā)布無(wú)邊框旗艦手機(jī)z17,其中z17尊享版售價(jià)3999元。

6月10日,oppo用一場(chǎng)全明星盛典來(lái)發(fā)布最新拍照手機(jī)r11,售價(jià)2999元,熱力紅色版r11售價(jià)3199元。

6月12日,榮耀9發(fā)布,高配版2999元。

中國(guó)手機(jī)主流品牌廠(chǎng)家不斷研發(fā)精品明星旗艦機(jī)型的根本原因在于,由于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高端手機(jī)的需求增強(qiáng),導(dǎo)致中國(guó)暢銷(xiāo)手機(jī)top20的平均售價(jià)還在繼續(xù)攀升。截至2017年4月,中國(guó)暢銷(xiāo)手機(jī)top20的平均售價(jià)已上升至2802元。

而中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高端手機(jī)的需求通過(guò)另一市場(chǎng)現(xiàn)象或許表現(xiàn)得更加淋漓盡致。盡管榮耀magic和美圖t8在線(xiàn)上銷(xiāo)售的價(jià)格并沒(méi)有突破4000元大關(guān),但線(xiàn)下?lián)屬?gòu)風(fēng)潮,讓上述兩款機(jī)型完全實(shí)現(xiàn)溢價(jià)銷(xiāo)售,售價(jià)遠(yuǎn)超4000元。

來(lái)自線(xiàn)下渠道的信息是,中國(guó)手機(jī)高端消費(fèi)群已基本將蘋(píng)果iphone視為“街機(jī)”,而不屑一顧。因?yàn)?,蘋(píng)果iphone的市場(chǎng)普及率過(guò)高,已經(jīng)形成“千機(jī)一面”的尷尬市場(chǎng)瓶頸。

中國(guó)手機(jī)高端消費(fèi)群正在逐步轉(zhuǎn)向追求更有個(gè)性化的國(guó)產(chǎn)明星手機(jī)產(chǎn)品,也成為中國(guó)手機(jī)主流品牌廠(chǎng)家在產(chǎn)品層面追趕或叫板蘋(píng)果iphone的根本原因。

第一手機(jī)界研究院認(rèn)為,伴隨iphone7的市場(chǎng)尷尬,中國(guó)手機(jī)主流品牌廠(chǎng)家在iphone8上市之前,還將迎來(lái)一個(gè)高端手機(jī)新品上市的小高潮,蠶食iphone7的市場(chǎng)份額。

數(shù)據(jù)來(lái)源:221個(gè)城市9842家樣本監(jiān)測(cè)。

凡在第一手機(jī)界研究院報(bào)告中出現(xiàn)的手機(jī)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),如無(wú)特殊提示即表示:中國(guó)大陸范圍內(nèi),一定時(shí)間周期內(nèi)通過(guò)實(shí)體零售渠道銷(xiāo)售的一手行貨手機(jī)銷(xiāo)量,不包含海外及港澳臺(tái)數(shù)據(jù),不包含電子商務(wù)渠道數(shù)據(jù),不包含通過(guò)批發(fā)渠道銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

第一手機(jī)界研究院聲明,月度中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告數(shù)據(jù)源均來(lái)自25個(gè)省的手機(jī)連鎖大賣(mài)場(chǎng),僅反應(yīng)國(guó)內(nèi)手機(jī)連鎖大賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。

2017年每月中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告也是“2017年度中國(guó)好手機(jī)”評(píng)選的依據(jù)之一,也意味著“2017年度中國(guó)好手機(jī)”評(píng)選活動(dòng)從2017年1月已經(jīng)開(kāi)始,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)就是消費(fèi)者是否愿意“買(mǎi)單”。

2017年度第三屆“中國(guó)好手機(jī)頒獎(jiǎng)禮”將于2017年12月份盛大舉辦,同期將舉辦中國(guó)通信高峰論壇和手機(jī)黑科技技術(shù)峰會(huì)兩大主題峰會(huì),目前,江粉磁材(帝晶光電)已成為2017年度第三屆“中國(guó)好手機(jī)頒獎(jiǎng)禮”暨手機(jī)黑科技技術(shù)峰會(huì)的獨(dú)家冠名單位。

數(shù)據(jù)。

2017年4月,中國(guó)大陸整體手機(jī)線(xiàn)下市場(chǎng)共完成銷(xiāo)量3179.4萬(wàn)臺(tái),與去年同期相比下滑了4.45%。2017年4月,中國(guó)大陸手機(jī)線(xiàn)下市場(chǎng)占中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)出貨總量比重在81.26%。

第一手機(jī)界研究院根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出,2017年4月超過(guò)4000元的手機(jī)產(chǎn)品占中國(guó)整體手機(jī)線(xiàn)下市場(chǎng)總銷(xiāo)量市場(chǎng)份額在9.2%。

數(shù)據(jù)顯示,4月中國(guó)大陸整體手機(jī)線(xiàn)下市場(chǎng)共完成4000元以上的手機(jī)銷(xiāo)量為292.5萬(wàn)臺(tái)。

目前在市場(chǎng)上4000元以上的手機(jī)主要在9個(gè)手機(jī)品牌廠(chǎng)家中誕生。

從以上圖表可以看出,在4000元以上的中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)上,蘋(píng)果憑借iphone7、iphone7plus、iphone6s、iphone6splus的熱銷(xiāo)還壟斷4月中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)(4000元以上)接近80%的`份額。

來(lái)自線(xiàn)下渠道的信息是,盡管三星s8已經(jīng)在中國(guó)上市,但由于種種原因,似乎并沒(méi)有形成熱銷(xiāo),也意味著三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)頹勢(shì)可能很難依靠一款明星機(jī)型扭轉(zhuǎn)。

相反,3月24日才發(fā)布的華為p10,僅用了38天銷(xiāo)售時(shí)間就取得4月中國(guó)暢銷(xiāo)手機(jī)top2位置,加在華為mate9也取得4月銷(xiāo)量季軍的成績(jī),再次說(shuō)明華為在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的高端形象已經(jīng)穩(wěn)定。

不得不提的還有金立,憑借“成功的標(biāo)配”m2017,一舉提升了金立手機(jī)在中國(guó)高端手機(jī)的品牌形象,不僅m2017實(shí)現(xiàn)了既定的銷(xiāo)量目標(biāo),還成功延長(zhǎng)了w909、m6和m6plus的產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期,以及拉動(dòng)了w909、m6和m6plus的市場(chǎng)銷(xiāo)量。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十一

改革開(kāi)放30多年,中國(guó)電影市場(chǎng)經(jīng)歷了從無(wú)到有、低速緩慢發(fā)展再到近10年爆炸式發(fā)展的過(guò)程。2014年全球票房達(dá)到375億美元,美國(guó)占27%的市場(chǎng)份額,中國(guó)占13%,比2012年提升5%,排在第三位的日本比中國(guó)電影市場(chǎng)低8%,中國(guó)已成為毫無(wú)爭(zhēng)議的全球第二大電影市場(chǎng)。而從增量來(lái)看,2014年全球電影票房增長(zhǎng)16億美元,中國(guó)貢獻(xiàn)增量的75%,由此可見(jiàn)中國(guó)對(duì)全球電影票房增量市場(chǎng)起到了主引擎的作用,確實(shí)不容小覷,也難怪好萊塢“六大”電影公司均將目光瞄向中國(guó),紛紛在中國(guó)內(nèi)地設(shè)立辦事處,謀求在中國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,許多大片均在影片中加入“中國(guó)元素”,以期吸引更多的中國(guó)觀眾。

(一)宏觀環(huán)境分析。

1.政治環(huán)境:早在2010年,國(guó)務(wù)院就出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出了一系列有利于電影產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的扶持政策,5年來(lái)政府在扶持電影創(chuàng)作、鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入、財(cái)稅及融資政策、土地使用、院線(xiàn)建設(shè)、提升國(guó)產(chǎn)電影國(guó)際影響力方面實(shí)施了許多有力有效的政策和措施,為電影業(yè)高速發(fā)展提供了宏觀政策保障。2014年又出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,指出要加快實(shí)施《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,推動(dòng)特色文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。電影行業(yè)作為重點(diǎn)、主流文化產(chǎn)業(yè),首當(dāng)其沖將受益匪淺。

的橫店影視集團(tuán),以及以網(wǎng)絡(luò)游戲、影視動(dòng)漫、微電影等下游產(chǎn)業(yè)為主的盛大集團(tuán)。而外資合營(yíng)企業(yè)一般采取注資或聯(lián)合拍片的形式進(jìn)軍中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)。

3.供應(yīng)鏈分析。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括內(nèi)容提供商(如制片商、外包內(nèi)容提供商)、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。制片商屬產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié),包括制片公司及后期制作公司。電影公司擁有電影的版權(quán),將電影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給發(fā)行公司或其他的影視渠道發(fā)行商。電影發(fā)行商決定電影營(yíng)業(yè)收入的關(guān)鍵一環(huán),負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定、實(shí)施及與院線(xiàn)合作。電影發(fā)行商從制作公司購(gòu)買(mǎi)或代理電影發(fā)行權(quán),然后以票房買(mǎi)斷、按照既定比例獲得營(yíng)收分成等模式,將電影在合作院線(xiàn)推廣向受眾。發(fā)行商與制片商一共獲得票房總收入的43%。目前,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中的制片商與發(fā)行商一般都同屬于一家公司。電影院線(xiàn)是電影的主要傳播渠道,同時(shí)還有電視、新媒體如智能手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、mp4、ipad等。電影院線(xiàn)下面一般會(huì)有若干個(gè)電影院,由院線(xiàn)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片,一般會(huì)獲得票房收入的57%。此外,一些如食品、電影衍生物等產(chǎn)品的售賣(mài)也是影院收入的來(lái)源之一,占比為10%-16%。由于影院營(yíng)業(yè)收入占電影總收入的半壁江山,一些較具實(shí)力的電影集團(tuán)開(kāi)始自建院線(xiàn)或通過(guò)注資、并購(gòu)等形式拓展影院渠道。同時(shí)新媒體也逐漸演變?yōu)殡娪皞鞑サ男屡d渠道之一,隨著用戶(hù)對(duì)手機(jī)、ipad等手持終端的廣泛使用,這部分渠道的重要性也將日漸體現(xiàn)。

情人節(jié)等檔期外,一些具有中國(guó)特色的檔期也逐漸形成并拉動(dòng)票房迅猛增長(zhǎng)。2012年,為了趕上中國(guó)的“六一檔”,美國(guó)夢(mèng)工場(chǎng)的《馬達(dá)加斯加3》先于北美一周公映,當(dāng)日《神奇海盜團(tuán)》、《白雪公主之魔鏡魔鏡》、《潛艇總動(dòng)員2》、《超蛙戰(zhàn)士之威武教官》等9部電影同時(shí)公映,單日全國(guó)票房超過(guò)9300萬(wàn),盛況空前;而“三八檔”、“清明檔”、“高考檔”、“七夕檔”也正在悄然形成,票房也相當(dāng)喜人。

(五)電影產(chǎn)品分析。從2014年票房top30中,愛(ài)情、喜劇和動(dòng)作三種類(lèi)型共同撐起了中國(guó)國(guó)產(chǎn)片的近70%票房,其他如武俠類(lèi)、驚悚類(lèi)、魔幻類(lèi)、等多種類(lèi)型齊發(fā)展。同時(shí)還出現(xiàn)了一批具有創(chuàng)作力和市場(chǎng)號(hào)召力的導(dǎo)演和作品,如《智取威虎山3d》、《親愛(ài)的》、《匆匆那年》、《后會(huì)無(wú)期》等受到觀眾追捧,也涌現(xiàn)出一批青年電影導(dǎo)演。從近年引進(jìn)片類(lèi)型看,青春喜劇、犯罪驚悚類(lèi)電影少有涉足,這也正也是中國(guó)電影很好的思考發(fā)展方向,是跟好萊塢電影做差異化最有效的方式,如近年火爆的《盜墓筆記》、《鬼吹燈》等盜墓題材成為電影市場(chǎng)的新寵。由此可見(jiàn),好萊塢進(jìn)口大片不是目前中國(guó)電影最大的威脅,因?yàn)槠渥罹吒?jìng)爭(zhēng)力的影片均已進(jìn)入中國(guó),即使未來(lái)配額放開(kāi),進(jìn)入中國(guó)的也是其二流和三流影片,中國(guó)電影真正需要的是提高自身影片創(chuàng)作,特別是在高概念影片上發(fā)力。

(一)確定市場(chǎng)細(xì)分策略。按觀眾年齡、身份特征,電影市場(chǎng)可細(xì)分為青少年市場(chǎng)、青年白領(lǐng)等;按檔期可細(xì)分為賀歲檔、國(guó)慶檔、五一檔、情人節(jié)檔等;按電影類(lèi)型,市場(chǎng)可細(xì)分為浪漫愛(ài)情片、動(dòng)作片、文藝片、驚悚片、青春勵(lì)志片等;還可以按電影元素進(jìn)一步細(xì)分為旅游觀光電影、治愈療傷系電影、盜墓類(lèi)電影、電視節(jié)目衍生類(lèi)電影等。在確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),可考慮根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合多種細(xì)分方法,將各元素結(jié)合,做到既明確細(xì)分,又盡量覆蓋更多受眾群體。以徐崢“囧”系列電影為例,在確定市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí),在受眾基本特征方面,選擇年齡階段在20—45歲的中、青年為主,兼顧青少年以期與眾多處于社會(huì)底層的“屌絲”產(chǎn)生共鳴,同時(shí)爭(zhēng)取部分想擺脫困境、減壓的白領(lǐng)階層,系列電影大獲成功,尤其是《泰囧》以12.68億元一度成為不可超越的票房神話(huà),直至2015年被《捉妖記》超越。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十二

近年來(lái),有關(guān)食品行業(yè)的負(fù)面新聞太多了,先是有毒奶粉和地溝油,后是瘦肉精和染色饅頭。凡此種種,不一而足,聽(tīng)了讓人頭皮發(fā)麻。

可以說(shuō),食品行業(yè)目前正面臨前所未有的信任危機(jī)與發(fā)展危機(jī)。一方面,公眾對(duì)食品行業(yè)的信心在下滑。在一個(gè)13億人的市場(chǎng),中國(guó)食品行業(yè)的地主優(yōu)勢(shì)在消失;另一方面,食品行業(yè)又具有剛性需求。一些外資品牌正乘虛而入,竭力瓜分這個(gè)市場(chǎng)。因此,整個(gè)行業(yè)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,也非常令人痛心。

不過(guò),正所謂“否極泰來(lái)”.在這個(gè)艱難的時(shí)刻,如果有關(guān)方面能夠正視食品安全絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的飲食問(wèn)題,而是關(guān)系到國(guó)家安全和民族安危的大事,關(guān)系到中國(guó)服務(wù)業(yè)的未來(lái),那么,我們就應(yīng)該從現(xiàn)在起,本著對(duì)人民健康與歷史承擔(dān)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,將危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī),讓民眾重拾對(duì)中國(guó)食品行業(yè)的信心。只有這樣,才能走出目前面臨的困局。

民以食為天,食以安為先。在透視食品行業(yè)及相關(guān)行業(yè)問(wèn)題時(shí),人們不難發(fā)現(xiàn),圍繞著這個(gè)行業(yè)存在著四大危機(jī)。

二是惡性競(jìng)爭(zhēng)、損人害己,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的運(yùn)行危機(jī)。近來(lái),一些龍頭企業(yè)之所以也出現(xiàn)了食品安全問(wèn)題,這與激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)自律的淪喪有關(guān)。比如,三聚氰胺事件就不只是三鹿一家的問(wèn)題,而是整個(gè)奶粉行業(yè)的問(wèn)題。為了普查3000萬(wàn)受影響的兒童,光是國(guó)家就花去了20億元,更遑論市場(chǎng)的丟失。三是綱紀(jì)松弛、管理懈怠,導(dǎo)致國(guó)家法律與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的信譽(yù)危機(jī)。從早年的蘇丹紅、毒海帶、毒火腿,到近年的“人造蜂蜜”、人造“鮮棗”,以及在雞鴨魚(yú)肉中被檢測(cè)出來(lái)的禁用藥物和食品中過(guò)量的添加劑等,無(wú)不觸犯法律,觸犯行規(guī)。如此目無(wú)法紀(jì),與管理的長(zhǎng)期缺失密切相關(guān)。

江山,不僅市場(chǎng)份額大增,而且還占據(jù)了高端人群的消費(fèi),直接影響著中國(guó)下一代的身體素質(zhì)。

可以毫不夸張地說(shuō),中國(guó)食品行業(yè)現(xiàn)在真是到了最危險(xiǎn)的時(shí)候。弄不好,不僅丟了民心,還要失去市場(chǎng),更可能會(huì)對(duì)民眾身體素質(zhì)和子孫后代健康等構(gòu)成負(fù)面影響。有鑒于此,現(xiàn)在要解決問(wèn)題,走出危機(jī),就必須從源頭抓起,從文化、制度、執(zhí)法、市場(chǎng)和企業(yè)等各方面抓起,健全制度,強(qiáng)化從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到最終消費(fèi)環(huán)境的“全程控管”.只有這樣,未來(lái)中國(guó)食品行業(yè)才有復(fù)蘇的可能。

具體而言,一是要保護(hù)好中國(guó)食品的物種,這是未來(lái)中國(guó)食品與飲食服務(wù)業(yè)發(fā)揮其獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。二是要抓緊對(duì)食品及相關(guān)行業(yè)的綜合性科學(xué)研究,將食材的生產(chǎn)制作與社會(huì)文化結(jié)合起來(lái),提升飲食文化在服務(wù)業(yè)中的水準(zhǔn)。三是要健全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法,增強(qiáng)食品行業(yè)的透明度。四是要強(qiáng)化對(duì)食品生產(chǎn)及市場(chǎng)服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管,讓消費(fèi)者放心。

正所謂“不破不立”,現(xiàn)在雖然是危機(jī)重重的時(shí)候,但也是食品行業(yè)大洗牌的最好時(shí)機(jī)。只有那些講品質(zhì)、講管理、有擔(dān)當(dāng)、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),只有那些嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息透明和能夠讓老百姓放心的企業(yè),才有生路,才會(huì)崛起,才會(huì)做大做強(qiáng),才會(huì)成為自“十二五”開(kāi)始的食品行業(yè)龍頭企業(yè)。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十三

2013年9月25日,《新聞聯(lián)播》首要播報(bào)了習(xí)近平總。

書(shū)記在河北省委常委班子黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題民主生活會(huì)中發(fā)表的“堅(jiān)持用好批評(píng)和自我批評(píng)的武器,提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題能力”的重要講話(huà),同時(shí),25日的《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》設(shè)立了“批評(píng)和自我批評(píng)是一劑良藥”專(zhuān)題,深入推廣和貫徹總書(shū)記的重要講話(huà)精神。在新形勢(shì)下,如何應(yīng)對(duì)“執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)”等四大考驗(yàn),如何化解“存在著精神懈怠的危機(jī)、能力不足的危機(jī)、脫離群眾的危機(jī)、消極腐敗的危機(jī)”四大危機(jī),我們必須對(duì)“群眾”這一概念進(jìn)行再認(rèn)識(shí),認(rèn)清群眾工作所面臨的前所未有的挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面,更加堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn),更加扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn),達(dá)到“為民務(wù)實(shí)清廉”執(zhí)政要求。

一、當(dāng)前存在問(wèn)題及原因分析。

強(qiáng),能力自我提升的動(dòng)力不足;

2、能力素質(zhì)提升力量不足?,F(xiàn)組工干部普遍知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,在應(yīng)對(duì)新時(shí)期復(fù)雜局面、把握全局、開(kāi)拓創(chuàng)新、獨(dú)擋一面、社會(huì)交際等方面的能力相對(duì)較弱,部分干部脫離群眾。究其原因,主要是因?yàn)槟芰ㄔO(shè)機(jī)制未建立,組工干部能力評(píng)價(jià)機(jī)制、能力培養(yǎng)機(jī)制、能力激勵(lì)機(jī)制等未能建立,對(duì)如何提升組工干部心中無(wú)數(shù)。其次,部分組工干部安于現(xiàn)狀,滿(mǎn)足與當(dāng)前狀態(tài),不思進(jìn)取,忽略了能力素質(zhì)上的提升。

4、為民服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。有的組工干部不愿意深入實(shí)際、深入基層,對(duì)組織工作的實(shí)際情況知之甚少,對(duì)干部的了解不深不透,制約了組工干部隊(duì)伍為民服務(wù)意識(shí)的提高。究其原因,是因?yàn)槠綍r(shí)強(qiáng)調(diào)組工干部做表率、做奉獻(xiàn)的多,關(guān)心組工干部成長(zhǎng)、幫助解決實(shí)際問(wèn)題的少。

尾,有效的工作時(shí)間所剩無(wú)幾。究其原因,是因?yàn)閷W(xué)習(xí)引導(dǎo)不足,執(zhí)行制度不嚴(yán),督辦檢查不到位,監(jiān)督考評(píng)機(jī)制不健全;少部分的組工干部自身重視程度不夠,沒(méi)能?chē)?yán)于律己,沒(méi)有從源頭筑起拒腐防變的防線(xiàn),任由自己墮落。

1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),防止精神缺鈣。建立集中學(xué)習(xí)制度,每個(gè)星期安排時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十八大、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的理論知識(shí),積極開(kāi)展討論,撰寫(xiě)心得。開(kāi)展“什么是組工干部的黨性”學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,樹(shù)立組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律的良好形象。

2、提高能力素質(zhì),推進(jìn)改革創(chuàng)新。不斷深化干部人事制度改革,進(jìn)一步科學(xué)擴(kuò)大干部工作民主,規(guī)范干部的初始提名程序,不斷提高干部工作透明度和公開(kāi)性,減少權(quán)力尋租空間,凈化選人用人風(fēng)氣,堅(jiān)行能者上,堅(jiān)持理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,建立完善改革創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。

3、改進(jìn)工作作風(fēng),形成符合新任務(wù)要求的新作風(fēng)。加強(qiáng)組工干部職業(yè)道德建設(shè),使求真務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新成為組工干部的價(jià)值追求。突出先進(jìn)組工文化建設(shè),強(qiáng)化優(yōu)良傳統(tǒng)的教育和傳承,形成符合新形勢(shì),做到凈會(huì)風(fēng)、正文風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)、揚(yáng)正氣。

4、提高服務(wù)水平,打造實(shí)干隊(duì)伍。建立民主開(kāi)放的監(jiān)督約束機(jī)制,堅(jiān)持從嚴(yán)落實(shí)事務(wù)公開(kāi)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等約束制度,經(jīng)常召開(kāi)批評(píng)和自我批評(píng)會(huì)議,集中聽(tīng)取意見(jiàn),自覺(jué)接受監(jiān)督,不斷提升為民服務(wù)水平。同時(shí),建立組工干部下基層的長(zhǎng)效機(jī)制。積極開(kāi)展組工干部駐村指導(dǎo)、協(xié)助村民生產(chǎn),開(kāi)展活動(dòng)。

5、嚴(yán)格監(jiān)督管理,筑牢應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn)的防波堤。完善組織工作的推進(jìn)落實(shí)機(jī)制。各干部要從自己做起,嚴(yán)格遵守中央八不準(zhǔn)的精神和要求,按照“四群”教育的要求,嚴(yán)格自律,堅(jiān)決防止和克服形式主義,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象;要牢固樹(shù)立為人民服務(wù)和立黨為公、執(zhí)政為民的觀點(diǎn)堅(jiān)持從嚴(yán)管理,進(jìn)一步建立嚴(yán)格的干部管理制度,用嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的制度,來(lái)約束管理我們各級(jí)黨員干部特別是組工干部。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十四

胡艷。

胡志偉劉丹陽(yáng)。

內(nèi)容概要:中國(guó)電影市場(chǎng)在近年來(lái)發(fā)展極為迅速,票房收入連年攀升。電影市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)貌似只一片大好,但是仔細(xì)看看去不難發(fā)現(xiàn)有太多太多的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:電影市場(chǎng)、票房、發(fā)展趨勢(shì)、特點(diǎn)。。

借助于改革開(kāi)放的歷史潮流,中國(guó)電影從90年代中期以來(lái)生產(chǎn)力有所提高,市場(chǎng)穩(wěn)步擴(kuò)展,國(guó)產(chǎn)影片的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng),電影業(yè)似乎正面臨一個(gè)步出困境、再度振興的契機(jī)。同時(shí),國(guó)產(chǎn)電影的數(shù)量和質(zhì)量與電影市場(chǎng)要求仍然不相適應(yīng),電影市場(chǎng)現(xiàn)狀與電影市場(chǎng)潛力之間還存在明顯差距,進(jìn)口影片與國(guó)產(chǎn)影片、市場(chǎng)“大片”與普通國(guó)產(chǎn)影片的市場(chǎng)份額、票房份額的嚴(yán)重失衡,大城市市場(chǎng)與中小城市和農(nóng)村電影市場(chǎng)的巨大消費(fèi)對(duì)比,特別是發(fā)行業(yè)、放映業(yè)與制片業(yè)利益沖突的激化,則說(shuō)明中國(guó)電影業(yè)的發(fā)展正處在一個(gè)重要而關(guān)鍵的發(fā)展和調(diào)整時(shí)期,甚至可以說(shuō)是生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)發(fā)行放映的的影片類(lèi)型,按來(lái)源、制作成本和票房收入基本可分為:

c、國(guó)產(chǎn)(含合拍及港片)商業(yè)大片:投資金額在一億元以上;

d、國(guó)產(chǎn)(含合拍及港片)中高成本電影:投資金額在2000萬(wàn)到一億之間;e、國(guó)產(chǎn)(含合拍及港片)中低成本電影:投資金額在500萬(wàn)到2000萬(wàn)之間;f、國(guó)產(chǎn)小成本電影:投資金額在500下的國(guó)產(chǎn)影片。

從這些數(shù)據(jù)上不難看出我國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展不可謂不迅速我國(guó)電影票房成功進(jìn)入百億時(shí)代。但中國(guó)電影市場(chǎng)真的就如這些數(shù)據(jù)上顯示的那么好嗎?我們來(lái)看一下在2009年我國(guó)474部電影過(guò)億影片僅有12部過(guò)億,海外電影票房收入達(dá)到27億元。但是我們就看一下《阿凡達(dá)》僅此一部在我國(guó)帶走了13億多的人民幣,在全球收入更是狂攬27億美元,而我們是27億人民幣。2010年、2011年我國(guó)電影形式與2009年類(lèi)似并沒(méi)有多大改善。雖然某些部門(mén)一直在說(shuō)我們的票房占到了50%以上相對(duì)于引進(jìn)的電影是有優(yōu)勢(shì)的,但這優(yōu)勢(shì)確實(shí)很小。

1、市場(chǎng)的擴(kuò)大仍然是內(nèi)地影市主旋律,不斷增加的影院需要大量的影片來(lái)填充,但市場(chǎng)的擴(kuò)容并沒(méi)有對(duì)舊有的影片排映方式有多大改變。影院的大片依賴(lài)癥仍然相當(dāng)嚴(yán)重,準(zhǔn)確來(lái)講,好萊塢大片仍然是票房靈丹。一部《變形金剛3》就從中國(guó)掠走了11億,《功夫熊貓2》也有6億。

2、我國(guó)電影市場(chǎng)仍然是把票房看的過(guò)重,電影后產(chǎn)品發(fā)展不足,保護(hù)不夠。我國(guó)電影市場(chǎng)仍然是把票房放在第一位,而不注重對(duì)電影的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),也就是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。美國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)票房只占其收入的30%而我國(guó)則達(dá)到90%。

3、中國(guó)電影數(shù)量大,精品少。2010年票房過(guò)億的國(guó)產(chǎn)片也達(dá)到了17部,但國(guó)產(chǎn)影片真正能夠贏得口碑、獲得好評(píng)、全面滿(mǎn)足市場(chǎng)需要和觀眾文化需求的精品力作明顯不夠。我國(guó)的大片真的不怎么樣大家應(yīng)該都清楚我國(guó)大片是如何的“大”。

4、電影市場(chǎng)不規(guī)范,問(wèn)題多。主要表現(xiàn)為:票房收入“偷、漏、瞞、虛”報(bào)的現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,影響了公平競(jìng)爭(zhēng),降低了行業(yè)信譽(yù);盜版問(wèn)、5、中國(guó)電影“走出去”期待突破。我們來(lái)看一組數(shù)據(jù)廣電總局電影局的數(shù)據(jù)顯示,2010年,有47部國(guó)產(chǎn)影片銷(xiāo)往61個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中僅有《功夫夢(mèng)》、《葉問(wèn)2》、《阿童木》三部影片海外票房過(guò)億元。而且就算是票房收入創(chuàng)造了某一個(gè)奇跡我們的收入也并不多。以2001年的《臥虎藏龍》為例海外票房收入一個(gè)億美元相當(dāng)于我國(guó)2001年全部電影票房收入總和但是中方制片商——中國(guó)電影合作制片公司(cfcc)都沒(méi)能從中分得多少收益。更是賠了400萬(wàn)。因?yàn)槊绹?guó)是直接買(mǎi)斷鈣片的海外經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過(guò)這些數(shù)據(jù)及現(xiàn)象我們不難看出我國(guó)電影走出去的路任重而道遠(yuǎn)。

我們就看看美國(guó)的電影市場(chǎng)發(fā)展。一提起美國(guó)的電影市場(chǎng)我們首先想到的是好萊塢。好萊塢的發(fā)展模式可以說(shuō)是世界電影發(fā)展的典范。據(jù)90年代初的統(tǒng)計(jì),在世界所生產(chǎn)的4000部故事片中,好萊塢影片只占其中數(shù)量的不到十分之一,但卻占到了全球票房的70%.據(jù)2001年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,好萊塢的電影占目前世界電影市場(chǎng)份額的92.3%.我們能夠看到的好萊塢最明顯的兩個(gè)特征是:一是,電影的總收入,來(lái)自電影票房的只占35%左右;二是,其余的收入,則來(lái)自收費(fèi)電影頻道、有線(xiàn)電視、錄像和普通電視臺(tái)。美國(guó)的電影工業(yè)由于種種原因走的是一條因文化理解而商業(yè)娛樂(lè)又電影品牌的生產(chǎn)創(chuàng)作道路,具有了廣闊的市場(chǎng)視野。(原因如:生產(chǎn)上的商業(yè)性,產(chǎn)品定位上的娛樂(lè)性,以及產(chǎn)業(yè)理論構(gòu)架上的商業(yè)與藝術(shù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性,還由于體制環(huán)境的寬松性和文化生命上的擴(kuò)張性)。對(duì)于美國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展模式我們應(yīng)該充分的借鑒。

再來(lái)看看我國(guó),我們的電影市場(chǎng)收入90%靠的是票房。廣電總局每年的報(bào)告提及最多的就是我們今年有多少票房收入。或許他們?nèi)藶槠狈渴亲钅苷f(shuō)明一切的。其實(shí)不然就像不能單純的以gdp來(lái)衡量一個(gè)國(guó)家的發(fā)達(dá)程度一樣。票房只是一個(gè)指標(biāo),但絕不應(yīng)該作為唯一指標(biāo)。我國(guó)電影市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈短,甚至是就沒(méi)有一條像樣的產(chǎn)業(yè)鏈。一部好的電影不應(yīng)該在放映過(guò)就算了而應(yīng)該充分的挖掘它的潛在價(jià)值。我曾設(shè)想我們是否能夠根據(jù)一部電影建設(shè)自己的主題公園,開(kāi)發(fā)后續(xù)產(chǎn)品等等我覺(jué)得應(yīng)該是可以的。比如《赤壁》這部電影是我看過(guò)相當(dāng)不錯(cuò)的歷史題材影片,我們完全可以建立一個(gè)以三國(guó)為主題的主題公園,或者改變成大型網(wǎng)絡(luò)游戲等等。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高以及人民收入水平的提高我國(guó)電影市場(chǎng)大發(fā)展規(guī)模必將擴(kuò)大。有人預(yù)言中國(guó)電影票房將在2015年突破300億。當(dāng)然這只是預(yù)言,但我們不能否定中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展前景將是光明的。

從近幾年的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看我國(guó)電影市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)出以下趨勢(shì):a、類(lèi)型片將大放異彩?!痘咎m》《十月圍城》和《風(fēng)聲》是典型的類(lèi)型電影,《花木蘭》和《十月圍城》屬于武打片,《風(fēng)聲》屬于諜戰(zhàn)片,它們都是近兩年中國(guó)日益走向成熟的類(lèi)型電影的優(yōu)秀代表。類(lèi)型電影給人最大感覺(jué)就是安全感,因?yàn)橹灰覀兛吹骄蜁?huì)知道這部電影在說(shuō)什么,看看好萊塢電影大多都是類(lèi)型片。

b、主旋律電影經(jīng)日益得到觀眾的認(rèn)可。《建國(guó)大業(yè)》、《南京、南京》、《金陵十三釵》等主流電影在國(guó)內(nèi)受到廣泛好評(píng)就是最好的證據(jù)??v觀現(xiàn)在的主旋律電影它不僅摒棄了令人生厭的說(shuō)教、高大全式的人物塑造,還在宣傳內(nèi)容的藝術(shù)表達(dá)、人性還原和人物情感的深入挖掘上下功夫。

c、“走出去”成為重頭戲。2005年中國(guó)電影的海外票房和銷(xiāo)售收入總和為16.5億元,當(dāng)年國(guó)內(nèi)票房為20億;2010年兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為35.17億和102億,也就是說(shuō),最近5年來(lái)中國(guó)電影的海外收入增長(zhǎng)了113%,明顯低于國(guó)內(nèi)票房410%的增幅。我國(guó)電影市場(chǎng)要發(fā)展就應(yīng)該努力開(kāi)拓海外市場(chǎng)。全球化是不可阻擋的趨勢(shì)。孫中山有云:“世界潮流浩浩蕩蕩,順之則昌,逆之則亡?!泵绹?guó)電影市場(chǎng)很大一部分收入來(lái)自海外市場(chǎng),而且電影走出去是各個(gè)國(guó)家都在做的事,我們不應(yīng)落后與他人。

d、院線(xiàn)設(shè)施將更加完善,電影票價(jià)將會(huì)降低。電影管理局副局長(zhǎng):影院數(shù)量少分布不均是瓶頸。我國(guó)電影院數(shù)量將會(huì)增加,帶來(lái)的將是票價(jià)的降低e、科技將成為點(diǎn)一個(gè)發(fā)展的強(qiáng)大助推力。今后電影的發(fā)展離不開(kāi)科技的助力。

1、轉(zhuǎn)變政府職能。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,壟斷控制、政府代管的政府管理模式已經(jīng)落后于形式的發(fā)展與需要。政府的要做的應(yīng)該根據(jù)我國(guó)人民的需求對(duì)電影進(jìn)行審查,再就是維護(hù)電影業(yè)的正常發(fā)展,如保護(hù)產(chǎn)權(quán);建立一個(gè)完全市場(chǎng)化的電影制作體系和發(fā)行體系。

2、深化企業(yè)內(nèi)部機(jī)制改革。電影的制作、發(fā)行、放映單位是電影市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體。我國(guó)現(xiàn)有的30多家電影生產(chǎn)單位中還有接近三分之二的企業(yè)是所謂的事業(yè)單位。這樣的事業(yè)單位是難以滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。我們應(yīng)該放開(kāi)讓他們自主發(fā)展給與更多的自主權(quán)。同時(shí),放手民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。

3、形成電影產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和規(guī)模效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展是當(dāng)今產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)之一。作為電影產(chǎn)業(yè),其較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)融合性決定了其發(fā)展過(guò)程中需要整合各種資源,集群化發(fā)展趨勢(shì)非常明顯。如好萊塢影視娛樂(lè)群就是最典型的代表。

4、注重電影產(chǎn)業(yè)的本土化,打造優(yōu)勢(shì)品牌。我國(guó)電影市場(chǎng)由于受經(jīng)濟(jì)科技的制約發(fā)展水平相對(duì)較低,電影產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,而且隨著全球化發(fā)展,外來(lái)影片對(duì)我國(guó)本土電影沖擊加大。所以我們必須注重本土化,打造名牌。小結(jié):

我覺(jué)得這次的一大敗筆在于沒(méi)有分析電影院線(xiàn)產(chǎn)業(yè),電影產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該只是電影。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十五

摘要:金融市場(chǎng)的興盛必然需要更多層次的市場(chǎng)來(lái)不斷的發(fā)展和壯大。

在國(guó)外尤其是美國(guó),期貨市場(chǎng)是金融市場(chǎng)中非常重要的一部分,而中國(guó)的期貨市場(chǎng)還有待欠缺。

文章研究了中國(guó)主要的幾個(gè)交易所的發(fā)展歷史以及其主要的交易品種和現(xiàn)狀分析。

期貨分為商品期貨和金融期貨商品期貨又可以分為工業(yè)品、農(nóng)產(chǎn)品等。

金融期貨主要是傳統(tǒng)的金融期貨如股指、利率、匯率等。

國(guó)家取消農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策、放開(kāi)大部分農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)越來(lái)越收到市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用的影響,農(nóng)場(chǎng)品價(jià)格不穩(wěn)定和糧食企業(yè)缺乏保值機(jī)制等問(wèn)題引起了社會(huì)的關(guān)注。

如何建立一種可以指導(dǎo)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)格,防范因價(jià)格波動(dòng)而造成市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制成為了贖回關(guān)注的焦點(diǎn)。

1988年3月,七屆人大一次會(huì)議的《政府工作報(bào)告》的出爐正式確定了中國(guó)期貨市場(chǎng)研究和建設(shè)。

20世紀(jì)90年代,在以糧食流通體制改革為背景下,中國(guó)的現(xiàn)代期貨交易所應(yīng)運(yùn)而生。

中國(guó)有上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所和中國(guó)金融期貨交易所四家期貨交易所,其上市期貨品種的價(jià)格對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

相對(duì)于國(guó)外期貨的市場(chǎng)100多年的發(fā)展歷史,中國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展歷史相對(duì)較短。

從研究到試點(diǎn),再到推廣,整個(gè)過(guò)程中多多少少帶點(diǎn)“舶來(lái)品”的烙印。

交易所期貨品種:

上海期貨交易所銅、鋁、天然橡膠、燃料油、鋅、黃金、螺紋鋼、線(xiàn)材、鉛。

鄭州商品交易所硬冬小麥、優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥、棉花、白糖、pta、菜籽油、早秈稻。

中國(guó)金融期貨交易所滬深300股指。

上海期貨交易所成立于1990年12月,交易期貨種類(lèi)較多。

上海期貨交易所的市場(chǎng)功能及影響能力較大。

其中上海期貨交易所的銅期貨價(jià)格是世界銅市場(chǎng)三大定價(jià)中心之一;其中天然橡膠期貨價(jià)格在國(guó)際上有相當(dāng)高的權(quán)威性;燃料油期貨的上市交易拉開(kāi)了我國(guó)能源期貨的發(fā)展序幕。

大連商品交易所成立于1993年2月,是中國(guó)最大的農(nóng)場(chǎng)品期貨交易所,全球第二大大豆期貨市場(chǎng),同時(shí)也是中國(guó)東北地區(qū)唯一一所期貨交易所。

大連商品交易所交易的期貨品種有玉米、黃大豆、豆粕、豆油等。

在這十八多年來(lái),大商所發(fā)展穩(wěn)定,慘淡經(jīng)營(yíng),一躍成為我國(guó)重要的期貨交易中心。

近幾年來(lái),大商所發(fā)展十分迅速,2006年到2010年,成交量由2.41億手增長(zhǎng)到8.06億手,成交額由5.22億元增長(zhǎng)至41.71萬(wàn)億元。

2010年,在全球交易所期貨期權(quán)交易量排名中,大商所位列13名。

鄭州商品交易所是經(jīng)過(guò)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的國(guó)內(nèi)首家期貨市場(chǎng)試點(diǎn)單位,成立于1990年10月。

目前,鄭州商品交易所隸屬中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)垂直管理。

1997年到1999年鄭商所期貨交易量連續(xù)三年位居全國(guó)第一,市場(chǎng)份額約占50%。

到目前為止,鄭州小麥和棉花期貨得到海內(nèi)外的高度關(guān)注。

鄭交所小麥期貨和棉花期貨的價(jià)格成為了全球小麥和棉花的重要指標(biāo)。

中國(guó)金融期貨交易所由上海期貨交易所、鄭州商品交易所、大連商品交易所、上海證券交易所和深圳證券交易所共同發(fā)起成立的交易所,五家股東共斥資5億人民幣,上市品種為滬深300期貨指數(shù)。

中國(guó)金融期貨交易所的成立進(jìn)一步深化了資本市場(chǎng)改革,完善資本市場(chǎng)體系,有效地發(fā)揮了資本市場(chǎng)的功能。

同時(shí)中國(guó)金融期貨交易所作為國(guó)內(nèi)首家金融衍生品交易所,專(zhuān)注于中國(guó)的金融衍生品市場(chǎng),致力于推動(dòng)中國(guó)的金融期貨發(fā)展。

我國(guó)期貨市場(chǎng)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,期貨市場(chǎng)的發(fā)展速度日漸加快,經(jīng)濟(jì)地位和影響力明顯提升。

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的前提下,期貨市場(chǎng)的交易規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)流動(dòng)性增強(qiáng)。

從期貨市場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制的角度看,中國(guó)期貨市場(chǎng)的監(jiān)督體系雖然不完善,但已經(jīng)逐步建立起來(lái),并且出臺(tái)了一系列的相關(guān)法律和政策。

現(xiàn)階段,期貨市場(chǎng)上的軟件和硬件設(shè)施不斷更新,保證了交易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

總的來(lái)說(shuō),中國(guó)的期貨市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,法律體系不斷健全,發(fā)展?jié)摿薮螅熬笆至己谩?/p>

與美國(guó)和其他國(guó)家的期貨市場(chǎng)不同的是,中國(guó)期貨市場(chǎng)的發(fā)展是由政府一手引導(dǎo)的。

政府推動(dòng)期貨市場(chǎng)的發(fā)展有利也有弊,這樣做雖然有利于節(jié)約成本,但是也導(dǎo)致了政府對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了過(guò)多的干預(yù),從而使期貨市場(chǎng)呈現(xiàn)較強(qiáng)的行政特性。

中國(guó)期貨市場(chǎng)的規(guī)模有限,可以上市交易的期貨品種不多。

中國(guó)可以上市交易的期貨商品僅有52種,金融期貨更是屈指可數(shù),中國(guó)期貨市場(chǎng)想要健康發(fā)展必須要克服這個(gè)障礙。

金融期貨品種的稀缺不但使投資者的投資熱情削減,還限制的投資資金的注入,限制的期貨市場(chǎng)功能的發(fā)揮。

另外,交易所經(jīng)營(yíng)慘淡,競(jìng)爭(zhēng)力削減,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化,無(wú)法與眾多的國(guó)際大型期貨交易所競(jìng)爭(zhēng),面臨壓力較大。

我國(guó)的期貨種類(lèi)主要集中在農(nóng)場(chǎng)品和生產(chǎn)原料上,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理。

與國(guó)際期貨市場(chǎng)260多種期貨商品相比,中國(guó)期貨行業(yè)的輻射十分有限。

而且當(dāng)今國(guó)際期貨市場(chǎng)90%的交易屬于金融期貨,而中國(guó)期貨市場(chǎng)在這一方面相當(dāng)滯后。

期貨市場(chǎng)的投機(jī)者所占的比重較大,極大的影響了我國(guó)國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)的運(yùn)行效率。

根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,期貨市場(chǎng)是屬于不完全市場(chǎng)的范疇。

在這種市場(chǎng),商品的價(jià)格一般取決于買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)未來(lái)價(jià)格的估計(jì),因此違背了期貨產(chǎn)品的基本作用,這就可能違反價(jià)格的正常發(fā)展。

在這種情況下,商品的價(jià)格就極易往極端發(fā)展。

而正因?yàn)槠谪浭袌?chǎng)的品種稀少,不僅使大量需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)沒(méi)有合適的規(guī)避場(chǎng)所,也成為了不理性投資的根源。

市場(chǎng)信息的不透明使市場(chǎng)的參與者必須支付更高的社會(huì)交易成本,降低了期貨市場(chǎng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行效率。

對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),要主動(dòng)學(xué)習(xí)期貨只是與相關(guān)的法律,增加自身對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化法制觀念,避免非理性投資與經(jīng)濟(jì)犯罪。

從政府層面來(lái)說(shuō),需要完善各項(xiàng)法律和規(guī)章制度,消除制約期貨市場(chǎng)發(fā)展的制度性障礙。

如有必要,建議在“十二五”期間,出臺(tái)《期貨法》。

另外,建立期貨市場(chǎng)的主管監(jiān)管部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)如財(cái)政、稅收、國(guó)資、銀行、保險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各主體的協(xié)調(diào)機(jī)制,促進(jìn)期貨市場(chǎng)的功能發(fā)揮,真正把期貨市場(chǎng)作為“大金融市場(chǎng)”的一個(gè)重要組成部分,發(fā)揮其管理風(fēng)險(xiǎn)的有效功能。

參考文獻(xiàn):

[1]劉軍峰,基于協(xié)整理論的中國(guó)商品期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡關(guān)系的研究,天津大學(xué)碩士學(xué)位論文,2004.10。

中外期貨業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)比較【2】。

[提要]國(guó)外期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了100多年的發(fā)展,其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)相當(dāng)完備。

本文將中、美、日三國(guó)期貨行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,希望對(duì)我國(guó)期貨業(yè)發(fā)展有所借鑒。

關(guān)鍵詞:期貨業(yè);行業(yè)結(jié)構(gòu);股指期貨。

期貨市場(chǎng)最早萌芽于歐洲,現(xiàn)代意義上的期貨交易產(chǎn)生于19世紀(jì)中期的美國(guó)。

歐美期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了100多年的發(fā)展,其市場(chǎng)體系與結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)完備。

期貨市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)是期貨行業(yè)的主體。

美國(guó)于1936年頒布的《商品交易法》將美國(guó)期貨市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)劃分為代理業(yè)務(wù)型、客戶(hù)開(kāi)發(fā)型和管理服務(wù)型。

代理業(yè)務(wù)型的中介機(jī)構(gòu)主要包括期貨傭金商(簡(jiǎn)稱(chēng)fcm)、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)紀(jì)商(簡(jiǎn)稱(chēng)fb)和場(chǎng)內(nèi)交易商(簡(jiǎn)稱(chēng)ft)等,其中期貨傭金商是主體。

fcm和我國(guó)的期貨公司類(lèi)似,可以接受客戶(hù)委托,代理客戶(hù)進(jìn)行期貨、期權(quán)交易,并收取交易傭金,也可以為其他中介提供下單通道和結(jié)算指令。

美國(guó)的fcm可以分成三種:一是全能型金融服務(wù)公司,如高盛,期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)只是其業(yè)務(wù)的一部分;二是專(zhuān)業(yè)期貨公司,如瑞福期貨。

專(zhuān)業(yè)型期貨公司又可分為市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)型和品種專(zhuān)業(yè)型。

前者以特定顧客為服務(wù)對(duì)象,而后者專(zhuān)注于特定的期貨品種;三是貿(mào)易型期貨公司,即商品現(xiàn)貨商設(shè)立的期貨公司。

一些大型的商品現(xiàn)貨生產(chǎn)商、加工商、貿(mào)易商為了套期保值便利設(shè)立從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的子公司,如嘉吉公司便承擔(dān)了其母公司的套期保值業(yè)務(wù)。

客戶(hù)開(kāi)發(fā)型中介機(jī)構(gòu)主要有介紹經(jīng)紀(jì)商(簡(jiǎn)稱(chēng)ib)和助理中介人(簡(jiǎn)稱(chēng)ap)。

介紹經(jīng)紀(jì)商一般以機(jī)構(gòu)形式存在,主要業(yè)務(wù)是為期貨傭金商開(kāi)發(fā)客戶(hù),但不能接受客戶(hù)的資金,且必須通過(guò)期貨傭金商進(jìn)行結(jié)算。

助理中介人是為期貨傭金商、介紹經(jīng)紀(jì)商介紹客源的個(gè)人。

管理服務(wù)型中介機(jī)構(gòu)主要包括商品基金經(jīng)理(簡(jiǎn)稱(chēng)cpo)和商品交易顧問(wèn)(簡(jiǎn)稱(chēng)cta)等。

金融期貨最初就是在20世紀(jì)七十年代的美國(guó)產(chǎn)生的。

1972年5月,美國(guó)芝加哥商品交易所(cme)在所內(nèi)設(shè)立專(zhuān)門(mén)從事金融期貨業(yè)務(wù)的部門(mén),并推出英鎊等7個(gè)外匯期貨品種,這是金融期貨合約首次在交易所內(nèi)上市交易。

1982年2月,美國(guó)堪薩斯市交易所首次推出以?xún)r(jià)值綜合指數(shù)為合約基礎(chǔ)的股價(jià)指數(shù)期貨,交易上市當(dāng)天成交近1,800張合約。

接著,芝加哥商業(yè)交易所和紐約期貨交易所也紛紛推出了股指期貨品種。

股指期貨在美國(guó)誕生后,取得了空前的成功。

到1984年股指期貨一個(gè)品種的交易量已經(jīng)占到美國(guó)所有期貨合約交易量的20%以上。

可見(jiàn),股指期貨由于其可以規(guī)避證券市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的巨大功能,得到了各類(lèi)投資者的認(rèn)同和歡迎,具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。

二、日本期貨業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)。

日本從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的期貨公司主要有三種類(lèi)型。

一是金融公司兼營(yíng)期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),主要是一些證券公司或有投資銀行背景的公司,如小林洋行等;二是一些擁有商品現(xiàn)貨背景的大企業(yè),它們因?yàn)閷?duì)通過(guò)套期保值回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有較為強(qiáng)烈的需求,而下設(shè)了專(zhuān)門(mén)從事期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的子公司,如三井物產(chǎn)、住友商事、三井商事等,這類(lèi)似于美國(guó)的貿(mào)易型期貨公司;三是專(zhuān)業(yè)型期貨公司,以1958年創(chuàng)立的日商聯(lián)貿(mào)期貨公司為代表。

相對(duì)于美國(guó)和歐洲等期貨業(yè)較為發(fā)達(dá)和成熟的國(guó)家,日本期貨業(yè)多年來(lái)發(fā)展緩慢、體制陳舊、市場(chǎng)封閉、交易費(fèi)用偏高,被稱(chēng)為“一個(gè)落后于時(shí)代變化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)”,已經(jīng)屢屢引起投資者的抱怨和批評(píng)。

對(duì)于日本來(lái)說(shuō),商品期貨交易量占據(jù)了期貨交易額的絕大部分,金融期貨交易量只占期貨市場(chǎng)交易量很小的一部分。

三、中外期貨行業(yè)結(jié)構(gòu)比較。

我國(guó)期貨行業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展僅有十多年時(shí)間,雖然近年來(lái)發(fā)展迅速,但還處在需要不斷探索和向國(guó)外取得借鑒的階段。

國(guó)內(nèi)期貨行業(yè)的中介機(jī)構(gòu)主要包括期貨公司和介紹經(jīng)紀(jì)商。

我國(guó)的期貨公司類(lèi)似于美國(guó)的期貨傭金商fcm。

美國(guó)的fcm分為全能型、專(zhuān)業(yè)型和貿(mào)易型。

我國(guó)現(xiàn)在由于期貨業(yè)發(fā)展時(shí)間短暫和國(guó)家對(duì)期貨公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)的限制,還沒(méi)有出現(xiàn)全能型的期貨公司。

我國(guó)非商品現(xiàn)貨企業(yè)設(shè)立的期貨公司,即相當(dāng)于美國(guó)的專(zhuān)業(yè)型期貨公司,然而這些期貨公司現(xiàn)在很多都被券商收購(gòu),成為券商背景的期貨公司。

截至2009年底,全國(guó)共有63家券商參股或控股期貨公司,占現(xiàn)有163家期貨公司的38.65%。

我國(guó)多數(shù)大型期貨公司由商品現(xiàn)貨商設(shè)立。

比如,成立于1996年的中糧期貨,其大股東是中國(guó)最大農(nóng)產(chǎn)品和糧油提供商中糧集團(tuán);成立于1993年萬(wàn)達(dá)期貨,其控股股東是河南東方糧食貿(mào)易有限公司;成立于1997年的金瑞期貨,由國(guó)內(nèi)最大的集銅采礦、選礦、冶煉、加工于一體的特大型企業(yè)江西銅業(yè)集團(tuán)投資興辦。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十六

數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國(guó)單車(chē)租賃市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)0.54億元,用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到425.16萬(wàn)人,隨著ofo小黃車(chē)、摩拜單車(chē)的移動(dòng)租賃平臺(tái)加入,單車(chē)租賃用戶(hù)規(guī)模將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨于理性,預(yù)計(jì)20xx年中國(guó)單車(chē)租賃市場(chǎng)規(guī)模將上升至1.63億元,用戶(hù)規(guī)模將達(dá)1026.15萬(wàn)人。下文是中國(guó)單車(chē)租賃市場(chǎng)分析報(bào)告,歡迎閱讀!

20xx年10月18日,全球領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu)權(quán)威iimediaresearch(艾媒咨詢(xún))權(quán)威發(fā)布《20xx年中國(guó)單車(chē)租賃市場(chǎng)分析報(bào)告》。

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,目前單車(chē)租賃單價(jià)較低,僅依賴(lài)單車(chē)租賃的運(yùn)營(yíng)模式導(dǎo)致其市場(chǎng)規(guī)模偏小,針對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整是擴(kuò)大其市場(chǎng)份額必不可少的一項(xiàng)因素。

iimediaresearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國(guó)單車(chē)租賃市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)0.54億元,用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到425.16萬(wàn)人,隨著ofo小黃車(chē)、摩拜單車(chē)的移動(dòng)租賃平臺(tái)加入,單車(chē)租賃用戶(hù)規(guī)模將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨于理性,預(yù)計(jì)20xx年中國(guó)單車(chē)租賃市場(chǎng)規(guī)模將上升至1.63億元,用戶(hù)規(guī)模將達(dá)1026.15萬(wàn)人。

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,目前單車(chē)租賃單價(jià)較低,僅依賴(lài)單車(chē)租賃的運(yùn)營(yíng)模式導(dǎo)致其市場(chǎng)規(guī)模偏小,針對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整是擴(kuò)大其市場(chǎng)份額必不可少的一項(xiàng)因素。

iimediaresearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示,68.8%的單車(chē)租賃用戶(hù)支持車(chē)輛實(shí)名登記使用,14.2%的用戶(hù)則表示不太同意,原因在于其中存在著泄露個(gè)人隱私的風(fēng)險(xiǎn),更有4.7%的用戶(hù)堅(jiān)決反對(duì)。

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,如今人們普遍增強(qiáng)了個(gè)人信息保護(hù)意識(shí),單車(chē)租賃平臺(tái)在充分保證用戶(hù)個(gè)人信息安全的基礎(chǔ)上,采用實(shí)名制登記可以使車(chē)輛及時(shí)得到維護(hù),規(guī)范單車(chē)租賃市場(chǎng)。

iimediaresearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示,56.3%的人群認(rèn)為用戶(hù)在使用租賃單車(chē)后,車(chē)輛隨意停放現(xiàn)象嚴(yán)重,37.5%的人群認(rèn)為租賃平臺(tái)在車(chē)輛管理上存在漏洞,易造成車(chē)輛丟失,另外,還存在單車(chē)損壞后不能及時(shí)維修、車(chē)鎖被破壞、車(chē)輛不夠用等問(wèn)題。

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,單車(chē)租賃平臺(tái)在車(chē)輛運(yùn)營(yíng)與用戶(hù)管理上仍存在較多問(wèn)題需要解決。

iimediaresearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示,26.9%的用戶(hù)一周以上才會(huì)租用一次單車(chē),24.5%的用戶(hù)每5-7天使用一次。

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,目前單車(chē)高頻租賃的現(xiàn)象多發(fā)生于校園內(nèi)部,而旅游景點(diǎn)等地相對(duì)來(lái)看屬于低頻消費(fèi)市場(chǎng),由于單車(chē)價(jià)格在用戶(hù)可承受范圍內(nèi),二手單車(chē)市場(chǎng)發(fā)展也較為完善,這導(dǎo)致用戶(hù)對(duì)單車(chē)租賃的需求相對(duì)較低,用戶(hù)租賃頻率普遍不高。

iimediaresearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示,28.1%人群愿意將私人單車(chē)共享到單車(chē)租賃平臺(tái),使單車(chē)能在閑置時(shí)被充分利用,同時(shí)方便他人出行,而71.9%的人群表示不愿意共享其私人單車(chē)。

其中,52.9%的人群擔(dān)心私人單車(chē)共享之后,車(chē)輛安全不能被充分保障,容易造成丟失。此外,37.1%的用戶(hù)則是考慮到共享單車(chē)后自身收益低或沒(méi)有收益。

iimediaresearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示,68.7%的網(wǎng)民認(rèn)為ofobicycle等校園共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)可以增加人與人之間的交流,59.4%的網(wǎng)民認(rèn)可通過(guò)共享單車(chē)來(lái)獲取個(gè)人收益的方式,53.1%網(wǎng)民認(rèn)為這種共享可以打破原有視野,建立新穎的交易平臺(tái)。

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為,單車(chē)租賃平臺(tái)可以得到充分認(rèn)可,是基于每位用戶(hù)保持自律與建立信用的基礎(chǔ)之上,單車(chē)租賃平臺(tái)可以考慮加入用戶(hù)信用等級(jí)的評(píng)定,使用戶(hù)能夠得到足夠的利益保護(hù)。

“小綠車(chē)”撒歡跑。

隨著天氣轉(zhuǎn)暖,青島街頭一夜之間冒出了一輛輛打眼的“小綠車(chē)”。這些“小綠車(chē)”是青島部分區(qū)市推出的自助公共自行車(chē)交通服務(wù)系統(tǒng),與摩拜單車(chē)類(lèi)似,也是一種共享的自行車(chē)租賃模式。與摩拜單車(chē)的市場(chǎng)化運(yùn)作不同,青島的“小綠車(chē)”由各區(qū)市政府投建運(yùn)行。

記者了解到,目前,西海岸新區(qū)、城陽(yáng)區(qū)、高新區(qū)、嶗山區(qū)和即墨市等設(shè)有公共自行車(chē)系統(tǒng)。其中,城陽(yáng)區(qū)、高新區(qū)和即墨市的公共自行車(chē)主要服務(wù)于本地居民,而西海岸新區(qū)和嶗山區(qū)的公共自行車(chē)還擔(dān)負(fù)著旅游出行職能。

單次租車(chē)。

1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)。

時(shí)值晚高峰,記者在嶗山路、濱海大道一帶看到,不少上班族背著公文包騎行在路上,也有市民騎車(chē)出來(lái)遛彎,甚至還有人騎著車(chē)遛狗的。“周?chē)^(qū)多,沿海一帶空氣好、風(fēng)景好,有了自行車(chē)更愿意出來(lái)走動(dòng)了?!奔易∏昂;▓@小區(qū)的王先生騎車(chē)去了趟附近超市,買(mǎi)來(lái)的東西放在車(chē)筐里。連日來(lái),他都會(huì)在晚飯之后沿海邊騎行半小時(shí)。

記者在嶗山區(qū)也體驗(yàn)了一次“小綠車(chē)”。在梅嶺路29號(hào)嶗山風(fēng)景區(qū)管理局的辦卡網(wǎng)點(diǎn),記者出示了身份證,繳納300元押金和30元預(yù)付款之后,拿到一張自行車(chē)租賃卡。記者了解到,公共自行車(chē)采用分段累計(jì)方式收費(fèi),也就是說(shuō)單次租車(chē)1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),每天不限租車(chē)次數(shù);騎行1小時(shí)以上2小時(shí)以?xún)?nèi)收1元,2小時(shí)以上3小時(shí)以?xún)?nèi)收2元(累計(jì)3元),3小時(shí)以上每小時(shí)收取3元,租賃時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的按每天40元計(jì)費(fèi)。隨后,記者前往附近的自行車(chē)??扛?,通過(guò)顯示器查詢(xún)到站點(diǎn)的剩余泊位數(shù)量和景點(diǎn)信息。在車(chē)樁一側(cè)刷卡后,記者取出一輛單車(chē)。騎行幾站之后,記者將車(chē)放回車(chē)樁,再次刷卡后聽(tīng)到提示音“還車(chē)成功”。由于騎行時(shí)間超過(guò)一小時(shí),需要扣除1元預(yù)付款,記者最后拿到300元押金和29元退款。

據(jù)高新區(qū)公共自行車(chē)公司經(jīng)理高旭東介紹,大部分單車(chē)的使用時(shí)間都在10分鐘以?xún)?nèi),青島市的公共自行車(chē)系統(tǒng)普遍采取1小時(shí)內(nèi)免費(fèi),對(duì)大多數(shù)市民而言,單車(chē)幾乎等同于免費(fèi)。

是生活方式,

也是旅游新風(fēng)尚。

城陽(yáng)區(qū)作為我市最早推行公共自行車(chē)便民租借服務(wù)的區(qū)域,20xx年1月到現(xiàn)在,已經(jīng)有三年的時(shí)間?!艾F(xiàn)在有50個(gè)自行車(chē)租賃點(diǎn),888個(gè)停車(chē)樁位,日常運(yùn)行的自行車(chē)在500多輛,根據(jù)淡旺季會(huì)有相應(yīng)的增減調(diào)度。”負(fù)責(zé)人韓先生告訴記者,自行車(chē)租借點(diǎn)大多分布在公交車(chē)站附近,實(shí)現(xiàn)了公交車(chē)與自行車(chē)的銜接、換乘。

嶗山路在規(guī)劃之初就十分重視自行車(chē)系統(tǒng)的配套建設(shè),在解決市民“最后一公里”出行問(wèn)題的同時(shí),也有意打造一條可以帶動(dòng)旅游觀光的“最美騎行路”。除了設(shè)有自行車(chē)道、密集的自行車(chē)港灣外,自行車(chē)道兩側(cè)的亮化、美化和綠化程度也很高。嶗山自助公共自行車(chē)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張雨生告訴記者,嶗山路騎行線(xiàn)路參考了北京、杭州等地的經(jīng)驗(yàn)后,將嶗山區(qū)的主要景點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)。在陸續(xù)投放1000輛自行車(chē)之后,還將根據(jù)旅行需求增設(shè)新的服務(wù)和設(shè)施?!氨热缤瞥鲵T行手冊(cè),增加沿線(xiàn)文化和娛樂(lè)場(chǎng)館?!?/p>

據(jù)黃島區(qū)公共自行車(chē)系統(tǒng)工作人員介紹,黃島在20xx年開(kāi)始推行公共自行車(chē)租借,目前23個(gè)公共自行車(chē)站點(diǎn)主要分布在唐島灣濱海公園周邊,“一個(gè)是為了當(dāng)?shù)厥忻竦男蓍e娛樂(lè),另一個(gè)也屬于旅游配套服務(wù)。也是為了考慮到兩方面的需求,所以我們?cè)O(shè)計(jì)了兩種自行車(chē)的租借方式,辦借車(chē)卡和掃碼借車(chē)。外地游客和年輕人多選擇掃碼借車(chē),而本地的市民和年長(zhǎng)者多選擇辦卡的方式?!?/p>

城陽(yáng)一年借用60萬(wàn)次,

只損壞三輛。

城陽(yáng)區(qū)的公共自行車(chē)租借已經(jīng)推行三年,擁有借車(chē)卡的市民數(shù)量有3300多人,平均每天使用公共自行車(chē)的市民超過(guò)20xx人,20xx年一年自行車(chē)借還總次數(shù)達(dá)到了60萬(wàn)次。黃島區(qū)的400輛公共自行車(chē),在旅游旺季的時(shí)候最高能達(dá)到一天3000次的借出率。

面對(duì)全國(guó)各個(gè)城市興起來(lái)的共享單車(chē)熱,以及接踵而來(lái)的各種管理亂象,青島的公共自行車(chē)租借情況卻一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。城陽(yáng)區(qū)公共自行車(chē)租借推出三年,除了一些正常的自行車(chē)故障外,很少有故意破壞自行車(chē)的現(xiàn)象,失竊損毀的自行車(chē)數(shù)量只有三輛。

相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,這與市民素質(zhì)、政府規(guī)劃分不開(kāi)?!白畛踉囘\(yùn)行的時(shí)候,也擔(dān)心自行車(chē)被損毀,在各個(gè)站點(diǎn)安裝了攝像監(jiān)控,用大數(shù)據(jù)后臺(tái)來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)站點(diǎn)的租借情況。但實(shí)際運(yùn)行起來(lái)發(fā)現(xiàn),由于前期規(guī)劃周密,停車(chē)樁設(shè)置科學(xué)、合理,很大程度上避免了亂停亂放問(wèn)題?!?/p>

采訪(fǎng)中記者了解到,青島的公共自行車(chē)是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的,在容易被卸走的車(chē)座部分安裝了車(chē)鎖,除非是暴力損害,否則很難拆解。針對(duì)可能出現(xiàn)的失竊、損毀問(wèn)題,各區(qū)市也做了預(yù)案。陳培興告訴記者,當(dāng)一輛車(chē)借出時(shí)間超過(guò)5小時(shí),就會(huì)有客服人員向用戶(hù)打電話(huà)詢(xún)問(wèn),此外每天還會(huì)有專(zhuān)業(yè)維修團(tuán)隊(duì)巡視各站點(diǎn),對(duì)自行車(chē)狀況進(jìn)行排查。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十七

目錄:

1、行業(yè)整體綜述。

2、行業(yè)焦點(diǎn)事件。

3.1區(qū)域熱賣(mài)品牌。

4、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)。

5、新品動(dòng)態(tài)回顧。

6、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

一、|行業(yè)整體綜述。

6月,暑氣漸漸襲來(lái),氣溫持續(xù)升高,飲料大戰(zhàn)也隨之拉開(kāi)了帷幕,各種飲料展開(kāi)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致飲料普遍價(jià)格下滑。在諸多飲料中,茶飲料的攻勢(shì)猛烈,推出了各種口味茶和概念茶,進(jìn)行了鋪天蓋地的促銷(xiāo)活動(dòng),銷(xiāo)量迅速上升,在市場(chǎng)上開(kāi)始走俏,有望取代去年的飲料霸主—功能飲料,成為今年市場(chǎng)的主角。涼茶在南方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈,但還有新品涌現(xiàn)的趨勢(shì),但若是想取得更大的成績(jī),廠(chǎng)家還得有較大的前期投入。功能飲料也不甘示弱,繼續(xù)“健康”牌,迎合消費(fèi)者的心理,力爭(zhēng)保住自己昔日的地位。果汁飲料一起五彩繽紛的顏色也在飲料市場(chǎng)上占有一席之地,在果汁飲料領(lǐng)域內(nèi),吹來(lái)了一股外國(guó)風(fēng),來(lái)自韓國(guó)的葡萄、橙汁等果汁飲料業(yè)在中國(guó)的超市里銷(xiāo)售。在碳酸飲料行業(yè),6月11日,可口可樂(lè)公司借助網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》拉開(kāi)了迄今為止全國(guó)最大的市場(chǎng)推廣活動(dòng),突破了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式。在其他飲料扎堆市場(chǎng)的情況下,乳飲料也是新一代健康飲品,乳酸菌奶飲品將引發(fā)飲料市場(chǎng)新變革,從目前的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,乳飲品在飲料領(lǐng)域也存在潛在的空間。

二、行業(yè)焦點(diǎn)。

百事股權(quán)宣判,雙方均上訴。

上海、南京、武漢百事中方股權(quán)之爭(zhēng)在持續(xù)5年之后,由上海市高級(jí)人民法院作出重審判決,雙方均不服,提出上訴。勝訴方陳氏家族覺(jué)得判決中的獲得的股權(quán)少于期望的份額,因此,提出上訴。而在此之前,敗訴方國(guó)有股東閔聯(lián)公司已向最高法院提出上訴,認(rèn)為陳氏家族的隱名投資是虛構(gòu)的故事,上海國(guó)資辦的批復(fù)也越權(quán)、違法、虛構(gòu)事實(shí),百事股權(quán)之爭(zhēng)再次陷入復(fù)雜的泥沼。

健力寶在這個(gè)飲料的銷(xiāo)售旺季中顯得有些尷尬,健力寶會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)嫁給統(tǒng)一集團(tuán)成了飲料行業(yè)的一個(gè)焦點(diǎn),健力寶新東家匯中天恒的新聞發(fā)言人曲冰前后做出了不同的回答,而統(tǒng)一方面對(duì)此問(wèn)題既不否認(rèn)也不承認(rèn),有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),把健力寶轉(zhuǎn)賣(mài)給統(tǒng)一也許是匯中天恒最佳的出路。

3.1區(qū)域熱賣(mài)品牌分析。

區(qū)域劃分按以下的分法:

華北地區(qū)市場(chǎng)分析(北京、天津、河北、山西)。

華東地區(qū)市場(chǎng)分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)。

華南地區(qū)市場(chǎng)分析(廣東、福建、海南)。

西南地區(qū)市場(chǎng)分析(四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州)。

西北地區(qū)市場(chǎng)分析(甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古)。

東北地區(qū)市場(chǎng)分析(遼寧、黑龍江、吉林)。

(下表中熱賣(mài)品牌的排序原則:對(duì)該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場(chǎng)中主要品牌近期銷(xiāo)量上升幅度,廣告終端促銷(xiāo)力度,消費(fèi)者認(rèn)可程度進(jìn)行的綜合評(píng)分)。

華北地區(qū)。

排序石家莊北京太原。

1統(tǒng)一鮮橙多百事可樂(lè)統(tǒng)一鮮橙多。

2百事可樂(lè)可口可樂(lè)可口可樂(lè)。

3可口可樂(lè)果粒橙雪碧匯源果汁。

華中地區(qū)。

排序長(zhǎng)沙鄭州武漢。

1可口可樂(lè)統(tǒng)一鮮橙多統(tǒng)一鮮橙多。

2百事可樂(lè)百事可樂(lè)百事可樂(lè)。

3雪碧可口可樂(lè)可口可樂(lè)。

華東地區(qū)。

排序泉州濟(jì)南南京。

1可口可樂(lè)可口可樂(lè)統(tǒng)一鮮橙多。

2王老吉醒目可口可樂(lè)。

3統(tǒng)一綠茶娃哈哈康師傅茶飲。

華南地區(qū)。

排序廣州康師傅紅茶。

2美汁源果粒橙可口可樂(lè)。

西南地區(qū)。

排序貴陽(yáng)成都統(tǒng)一鮮橙多康師傅綠茶。

2百事可樂(lè)可口可樂(lè)。

3冰點(diǎn)鮮橙多。

西北地區(qū)。

排序蘭州西安康師傅綠茶統(tǒng)一鮮橙多。

2百事可樂(lè)可口可樂(lè)。

3可口可樂(lè)康師傅綠茶。

華北地區(qū)。

排序沈陽(yáng)長(zhǎng)春。

1可口可樂(lè)百事可樂(lè)。

2百事可樂(lè)娃哈哈。

3雪碧康師傅茶飲。

以上圖表顯示,6月,果汁飲料和茶飲料銷(xiāo)量上升,尤其是茶飲料上升勢(shì)頭明顯。雖然碳酸飲料巨頭的領(lǐng)先地位依舊比較明顯,但今年的新產(chǎn)品美汁源果粒橙在華南地區(qū)銷(xiāo)量不菲,統(tǒng)一鮮橙多和康師傅綠茶在整個(gè)市場(chǎng)上也多次榮登榜首,沖擊著可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的銷(xiāo)售市場(chǎng)。從中可以看出,茶飲料的市場(chǎng)領(lǐng)域在逐漸的擴(kuò)大,新品和口味的多樣化使得茶飲料市場(chǎng)越做越大。

在碳酸飲料方面,百事可樂(lè)奪冠的次數(shù)較上月減少,在部分地區(qū)的位置被統(tǒng)一鮮橙多和康師傅綠茶代替,可口可樂(lè)在本月加大了推廣活動(dòng),在華東地區(qū)仍然有不錯(cuò)的銷(xiāo)售量。

在本月的排行榜上沒(méi)有看到雀巢的蹤跡,看來(lái)雀巢事件不僅僅影響到奶粉行業(yè),對(duì)其飲料產(chǎn)品也產(chǎn)生了影響。醒目和王老吉是本月新進(jìn)榜的產(chǎn)品,這兩種飲料在分別在華東地區(qū)的泉州和濟(jì)南占據(jù)著市場(chǎng)老二的地位。

區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)特征。

廣州各類(lèi)飲料展開(kāi)全方位的競(jìng)爭(zhēng),激戰(zhàn)拉開(kāi)帷幕。

成都茶飲料促銷(xiāo)大戰(zhàn)全面拉開(kāi),口味出新。

哈爾濱飲料進(jìn)入銷(xiāo)售旺季,價(jià)格開(kāi)始普遍下滑。

重慶碳酸飲料市場(chǎng)兩樂(lè)再次相爭(zhēng)。

武漢混合飲料受歡迎、茶飲料市場(chǎng)份額提升最快。

廣州:飲料巨頭聚焦。

6月,廣州的飲料市場(chǎng)很不平靜,各大飲料巨頭紛紛入主,通過(guò)各種媒體大作宣傳文章,先在消費(fèi)者的意識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行轟炸,再以買(mǎi)贈(zèng)、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等促銷(xiāo)手段吸引消費(fèi)者,最常用的還是通過(guò)價(jià)格提高銷(xiāo)售額,銷(xiāo)售大戰(zhàn)在廣州市場(chǎng)上有準(zhǔn)備的進(jìn)行著。從統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看,茶館康師傅的茶飲料在這個(gè)炎熱的城市比較受歡迎,欲包攬中低檔市場(chǎng);果汁飲料果粒橙憑借自己的口味和大勢(shì)的宣傳,也有較好的銷(xiāo)售情況。

成都:茶飲料異軍突起。

成都是一個(gè)茶文化濃厚的城市,所以,有著茶文化的底蘊(yùn),茶飲料在這片土地上的推廣和銷(xiāo)售都相對(duì)比較容易。正是因?yàn)橛羞@樣得天獨(dú)厚的條件,成都也是各大茶飲料廠(chǎng)家的主戰(zhàn)場(chǎng)。6月,成都的茶飲料領(lǐng)域,進(jìn)行可大量的促銷(xiāo)活動(dòng),促銷(xiāo)手段主要是價(jià)格戰(zhàn)和買(mǎi)贈(zèng)等方式。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心預(yù)測(cè),6月僅僅是成都茶戰(zhàn)的序幕,更激烈的競(jìng)爭(zhēng)將隨氣溫的攀高而越演越烈。

哈爾濱:飲料價(jià)格下降。

如何讓消費(fèi)者在口味、包裝等同等條件下優(yōu)先選擇自己的產(chǎn)品,除了關(guān)乎消費(fèi)者的健康外,價(jià)格應(yīng)該是消費(fèi)者主要考慮的因素。6月,在哈爾濱的飲料市場(chǎng)上就上演了一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致哈市的飲料價(jià)格普遍降低。有些果汁飲料產(chǎn)品從原來(lái)的3元左右降到2.5元左右,功能飲料售價(jià)也普遍降低了兩三成,更有1元的特價(jià)活動(dòng)吸引消費(fèi)者。

重慶:兩樂(lè)搶占炎熱的山城。

四大火爐城市之一的武漢,市民每年夏天都在為直線(xiàn)上升的氣溫?zé)乐嬃闲袠I(yè)的一舉一動(dòng)都會(huì)被關(guān)注。6月,在飲料市場(chǎng)上又出新品,果汁飲料和乳汁飲料出現(xiàn)了混合的搭配,比如魚(yú)奶與牛奶混合,番茄、蘋(píng)果、菠蘿等水果混合為果汁飲料,這種混合飲料口感獨(dú)特、新鮮,頗受青少年的喜愛(ài)。另?yè)?jù)來(lái)自武商量販公司的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)稱(chēng),茶飲料的市場(chǎng)份額上升最快,在其下屬賣(mài)場(chǎng)中占到23%,大有趕超碳酸飲料(占比30%)的趨勢(shì)。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,今年茶飲料產(chǎn)品種類(lèi)向多樣化發(fā)展,口味大都比較大眾化,這是促使其銷(xiāo)量不斷上升的重要原因。

糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,從各個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)出的情況來(lái)看,茶飲料不愧為今年飲料市場(chǎng)的生力軍,在各地表現(xiàn)均不俗。同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)的激烈已經(jīng)開(kāi)始對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響,降價(jià)促銷(xiāo)的產(chǎn)品越來(lái)越多,新品定價(jià)也向中低端靠攏。畢竟在眾多相似的產(chǎn)品中,價(jià)格便成為影響購(gòu)買(mǎi)行為的重要因素。

類(lèi)型發(fā)展?fàn)顩r。

茶飲料氣溫上升,受到更多消費(fèi)者青睞。

乳飲料發(fā)展?jié)摿Τ醅F(xiàn)端倪。

果汁飲料進(jìn)口果汁沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

功能飲料新品上市,值得期待。

茶飲料。

乳酸菌飲料是飲料市場(chǎng)的生力軍,它橫跨了乳制品和飲料兩個(gè)行業(yè)。乳酸菌飲料在國(guó)外市場(chǎng)一直備受歡迎,而今在國(guó)內(nèi)也受到密切關(guān)注,以其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值在飲料市場(chǎng)上新辟出一片天地,在雀巢和光明在乳品行業(yè)相繼出現(xiàn)危機(jī)的情況下,這種健康的乳品飲料贏得了更廣闊的發(fā)展空間,讓乳飲消費(fèi)者有了更多的選擇。

果汁飲料。

6月的果汁飲料市場(chǎng),有大量的外國(guó)品牌“入侵”,全球十大健康飲料品牌之一的美國(guó)美大溪地諾麗果汁在月初就登陸中國(guó),在各大沿海城市正式運(yùn)營(yíng)。除了美貨,韓國(guó)葡萄等果汁飲料也在國(guó)內(nèi)的超市出現(xiàn),銷(xiāo)售情況也不錯(cuò)。雖然有國(guó)外著名產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)新品的沖擊,但是,從6月的熱賣(mài)排行榜來(lái)看,國(guó)內(nèi)品牌統(tǒng)一鮮橙多在果汁飲料的統(tǒng)治地位始終未發(fā)生改變。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,果汁飲料已經(jīng)正式進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期。

功能飲料。

本月在功能飲料行業(yè)出現(xiàn)了雙擴(kuò)張的現(xiàn)象,一是地域突破,脈動(dòng)在重慶投產(chǎn),在數(shù)量和范圍上力求實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新;二是新品的研發(fā)和上市,opc系列功能飲料首次出現(xiàn)在市場(chǎng)上,代表產(chǎn)品有蘋(píng)果醋飲品、低醇葡萄飲品。opc是兒茶素低聚物的總稱(chēng),它能有效的增進(jìn)健康,具有防衰老、保護(hù)神經(jīng)等作用,此飲品也是養(yǎng)生的佳品。

在新品涌現(xiàn)的同時(shí),老品牌在今年進(jìn)入整合期。去年功能飲料市場(chǎng)表現(xiàn)出前所未有的火爆,樂(lè)百氏、娃哈哈、農(nóng)夫山泉、匯源四大國(guó)內(nèi)飲料巨頭紛紛推出脈動(dòng)、激活、尖叫等,市場(chǎng)經(jīng)過(guò)大洗牌目前排序基本完成。糖酒快訊市場(chǎng)分析中心認(rèn)為,經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)各大飲料品牌的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際飲料品牌的參與,功能飲料市場(chǎng)在今年將進(jìn)入整合期。

四、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)。

企業(yè)名稱(chēng)本月動(dòng)態(tài)。

可口可樂(lè)可口可樂(lè)與迪斯尼擬定“金蓋促銷(xiāo)”活動(dòng)。

聯(lián)手網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行品牌推廣。

可口可樂(lè)博物館解讀品牌文化。

推出茶飲新品“茶研工坊”

百事可樂(lè)百事股權(quán)之爭(zhēng)再起,內(nèi)部戰(zhàn)爭(zhēng)不知何時(shí)能了。

百事和盛大正式聯(lián)手。

佳得樂(lè)在重慶進(jìn)軍非碳酸飲料。

在湖南新增生產(chǎn)基地。

湛江百事可樂(lè)飲料有限公司正式落成投產(chǎn)。

6月28日,深圳百事可樂(lè)飲料有限公司揭東分公司正式竣工并投產(chǎn)。

立頓茶飲料退市,傳百事與聯(lián)合利華不和。

健力寶有可能轉(zhuǎn)賣(mài)統(tǒng)一集團(tuán)。

康師傅秘密設(shè)點(diǎn)重慶,展開(kāi)商戰(zhàn)。

茉莉清茶在成都大量上市。

冰點(diǎn)水在重慶首開(kāi)24小時(shí)便利店。

樂(lè)百氏脈動(dòng)在重慶投產(chǎn)。

脈動(dòng)“動(dòng)動(dòng)茶”上市促銷(xiāo)。

匯源投資2億在山西曲沃建基地。

本月龍頭企業(yè)中,百事可樂(lè)與可口可樂(lè)仍然是人們關(guān)注的焦點(diǎn),健力寶這一元老危機(jī)重重,也牽動(dòng)著廣大消費(fèi)者的神經(jīng),茶飲料一直就被預(yù)言,將會(huì)有很好的表現(xiàn),果然,在炎熱的6月,以康師傅為代表的茶館開(kāi)展了一系列火爆的行動(dòng),茶飲料新品也層出不窮。冰點(diǎn)水在桶裝市場(chǎng)上搶先服務(wù)意識(shí),24小時(shí)為廣大市民服務(wù),營(yíng)銷(xiāo)的差異化將給業(yè)界帶來(lái)什么呢?在功能飲料方面,樂(lè)百氏生產(chǎn)的功能飲料脈動(dòng)在重慶投產(chǎn),提升了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

可口可樂(lè)在5月推出的“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”模式飲料行業(yè)引起了巨大關(guān)注,在本月更是加大了推廣力度,首先從企業(yè)文化方面著手,在南京可口可樂(lè)博物館展示產(chǎn)品內(nèi)涵;再次,與大型的網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》合作舉行大型的市場(chǎng)推廣活動(dòng);緊接著又與迪斯尼聯(lián)手?jǐn)M定“金蓋促銷(xiāo)”活動(dòng),即喝可口可樂(lè)中獎(jiǎng)“香港游”包括迪斯尼樂(lè)園試業(yè)期間的門(mén)票,全國(guó)有1萬(wàn)個(gè)名額??煽诳蓸?lè)公司在茶飲料領(lǐng)域的野心在本月表露無(wú)疑,推出包括“清本”和“清妍”兩個(gè)新品在內(nèi)的“茶研工坊”系列,并將邀請(qǐng)影帝梁朝偉現(xiàn)身鄭州為可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司為該系列產(chǎn)品中的“清本”綠茶做推介。

困擾百事可樂(lè)已久的股權(quán)紛爭(zhēng)問(wèn)題在本月再生變數(shù),上海市高級(jí)人民法院的重審判決加速了事件的復(fù)雜化,百事的內(nèi)部矛盾不知何時(shí)才能了結(jié)。而一年前在廣州高調(diào)宣布聯(lián)姻的百事可樂(lè)與聯(lián)合利華如今似乎也陷入危機(jī),雙方共同在中國(guó)市場(chǎng)推出的立頓即飲茶飲料撤出中國(guó)市場(chǎng)。有知情人士透露,雙方于一個(gè)月前就已停止了該茶飲料的生產(chǎn)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為該茶飲料的退市是因?yàn)椤傲㈩D速溶茶氟含量超標(biāo)”事件,但百事方面堅(jiān)決表示這是正常的產(chǎn)品調(diào)整,并否認(rèn)和聯(lián)合利華關(guān)系緊張的說(shuō)法。而幾個(gè)新生產(chǎn)基地的建成和投產(chǎn)將大大的提高百事可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的影響力。在營(yíng)銷(xiāo)方面,傳聞已久的百事公司與盛大公司的合作終于初露端倪,百事歷年來(lái)制作費(fèi)最龐大的電視廣告新片在盛大網(wǎng)站首播。分析認(rèn)為,此舉表明兩家公司將聯(lián)手“對(duì)付”各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂(lè)和“第九城市”。

現(xiàn)在的健力寶也是一個(gè)讓人堪憂(yōu)的企業(yè),44億的負(fù)債讓健力寶不知所措,有消息稱(chēng)匯中天恒有可能將建力寶轉(zhuǎn)手賣(mài)給統(tǒng)一集團(tuán),究竟健力寶將歸何處仍然是一個(gè)謎團(tuán)。

康師傅在西南地區(qū)的銷(xiāo)售一直不錯(cuò),本月,又在重慶重拳出擊,進(jìn)行大規(guī)模的閃電站,搶占先機(jī),僅用一個(gè)月的時(shí)間就在重慶布下2.6萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),欲當(dāng)上重慶瓶裝水的龍頭老大。在自身的強(qiáng)勢(shì)茶飲料方面,康師傅絲毫沒(méi)有放松,新品茉莉清茶進(jìn)行了快速鋪貨。

在桶裝水方面,冰點(diǎn)水創(chuàng)先服務(wù),從本月起,將改造200多家桶裝水配送點(diǎn),首開(kāi)24小時(shí)免費(fèi)送貨上門(mén)便利店。這種新的營(yíng)銷(xiāo)模式將給業(yè)界帶來(lái)多大的影響值得我們拭目以待。

去年6月正是功能飲料發(fā)威的時(shí)候,今年6月,脈動(dòng)在重慶動(dòng)土,樂(lè)百氏投資1億元建成飲料生產(chǎn)線(xiàn),年設(shè)計(jì)產(chǎn)量達(dá)9.7萬(wàn)噸,從而使脈動(dòng)飲料實(shí)現(xiàn)重慶造,增強(qiáng)了其在重慶及周邊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在2005這個(gè)茶飲料的流行年里,樂(lè)百氏也沒(méi)忘記分一杯羹,脈動(dòng)“動(dòng)動(dòng)茶”的面市給茶飲料市場(chǎng)再添了一把火。

飲料巨頭們的規(guī)模不斷擴(kuò)大化,匯源集團(tuán)在本月21日與曲沃太子湖食品有限公司達(dá)成合作協(xié)議,投資2億多元建立北京匯源果汁集團(tuán)臨汾有限公司。該公司將成為匯源果汁集團(tuán)在全國(guó)發(fā)展的第28個(gè)基地,由雙方共同投資。

五、新品動(dòng)態(tài)。

新品名稱(chēng)所屬企業(yè)。

蘋(píng)果醋、低醇葡萄飲品河北美利來(lái)公司。

冰菊花廈門(mén)綠泉實(shí)業(yè)總公司。

蔬菜醋飲料哈爾濱道里區(qū)一家民營(yíng)科技企業(yè)。

高檔桶裝水——水紀(jì)元??诮鸨P(pán)飲料公司。

“茶研工坊”系列可口可樂(lè)公司。

蘋(píng)果醋、低醇葡萄飲品。

蘋(píng)果醋、低醇葡萄飲品是opc系列功能音頻的代表產(chǎn)品,蘋(píng)果醋飲品以?xún)?yōu)質(zhì)蘋(píng)果醋為原料,配伍opc、氨基酸等多種營(yíng)養(yǎng)成份經(jīng)過(guò)科學(xué)加工精制而成,極具美容養(yǎng)顏、消除疲勞、降低血脂等功能;低醇葡萄飲品以?xún)?yōu)質(zhì)濃縮葡萄汁為原料,配伍opc、氨基酸等多種營(yíng)養(yǎng)成份,經(jīng)過(guò)科學(xué)加工、精制而成,具有延緩衰老、美容養(yǎng)顏、預(yù)防心腦血管疾病等功能。opc系列功能飲料能否改變功能飲料的地位,我們拭目以待。

冰菊花。

5月份,鷺?lè)纪瞥鲆幌盗斜a(chǎn)品,而在6月,鷺?lè)加助樂(lè)疾贿z余力推出自己的主打產(chǎn)品“冰菊花”。冰菊花是福建品牌鷺?lè)蓟ú莶柚械男庐a(chǎn)品,以其生產(chǎn)工藝的領(lǐng)先性,標(biāo)榜不加色素、不含香精、不含防腐劑,是天然飲料的代表。

蔬菜醋飲料。

本產(chǎn)品是哈爾濱市一所民營(yíng)科技企業(yè)經(jīng)過(guò)5年研發(fā)出來(lái)的新品,蔬菜醋飲料提取黃瓜等蔬菜中的營(yíng)養(yǎng)成分,通過(guò)發(fā)酵技術(shù)制成蔬菜醋,有解暑之功效,從投放市場(chǎng)的反應(yīng)來(lái)看,第一批蔬菜醋飲料上市后十分搶手,蔬菜醋也在今年的飲料市場(chǎng)分得一杯羹。

高檔桶裝水——水紀(jì)元。

海口金盤(pán)飲料公司該公司將推出具有獨(dú)特桶狀造型的高檔桶裝水———水紀(jì)元。該產(chǎn)品采用異型桶裝,水源取自瓊北火山群深層山脈,屬稀有重碳酸美鈣型飲用天然礦泉水。據(jù)悉,這是海南省首次推出的高檔桶裝水,該產(chǎn)品的出現(xiàn)將打破了桶裝水市場(chǎng)上千桶一面、優(yōu)劣混雜的現(xiàn)狀。

“茶研工坊”系列。

可口可樂(lè)公司本月推出包括“清本”和“清妍”兩個(gè)新品在內(nèi)的“茶研工坊”系列,并將邀請(qǐng)影帝梁朝偉現(xiàn)身鄭州為可口可樂(lè)(中國(guó))飲料有限公司為該系列產(chǎn)品中的“清本”綠茶做推介。糖酒快訊分析中心認(rèn)為,近來(lái)的新品開(kāi)發(fā)緊跟流行趨勢(shì),本月在茶飲料、醋飲料品類(lèi)方面表現(xiàn)得較為明顯。各大飲料巨頭都將茶飲料當(dāng)成了今年的重頭戲,因此新品開(kāi)發(fā)也比較多。在向茶飲料品類(lèi)的靠攏的同時(shí),產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分正逐漸體現(xiàn)出來(lái),不同的原料和概念使得目標(biāo)消費(fèi)人群越來(lái)越明確。

六、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

1、飲料市場(chǎng)新品不斷出現(xiàn),其中以茶飲料和功能飲料居多。

2、7月,飲料大戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段,廠(chǎng)家促銷(xiāo)手段多樣化。

3、茶飲料市場(chǎng)份額繼續(xù)上升,碳酸飲料市場(chǎng)份額受到威脅。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十八

一、市場(chǎng)分析總?cè)丝谠?0萬(wàn)左右的縣級(jí)市場(chǎng)近視人群報(bào)告:

萬(wàn)人,而且還以每年6%的速度遞增。

其中:小學(xué)生的近視率達(dá)45%(7-13歲)。

生的近視平均值)則一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)人群為:60×1/10×50%=3萬(wàn)人。

二、優(yōu)勢(shì):

?國(guó)內(nèi)尖端生物制藥領(lǐng)域最新研制產(chǎn)品。

?千百萬(wàn)青少年近視群體,資源后續(xù)不斷,利于長(zhǎng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)。

?青少年近視人數(shù)眾多,潛力無(wú)限,利潤(rùn)無(wú)限。

?項(xiàng)目易于操作,推廣便利,效果顯著,消費(fèi)者廣泛接受。

?投資少,見(jiàn)效快,回報(bào)大,風(fēng)險(xiǎn)低。

?壟斷區(qū)域經(jīng)營(yíng),采取獨(dú)家保護(hù),廣進(jìn)一家財(cái)源。

?托管經(jīng)營(yíng)模式,保姆式全程服務(wù)扶持,免除后顧之憂(yōu)。

?為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗(yàn)。

?新穎獨(dú)特的宣傳模式,可規(guī)避大量廣告費(fèi)用投入風(fēng)險(xiǎn)。

?同行業(yè)中更大的利潤(rùn)空間,更低的供貨價(jià)格,更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。

中國(guó)食品行業(yè)分析報(bào)告篇十九

1月24日消息,賽諾市場(chǎng)研究公司最新披露的12月份《中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示,酷派在去年的整體手機(jī)市場(chǎng)份額中以9.1%的占有率穩(wěn)居第三,當(dāng)前3g市場(chǎng)投放機(jī)型已達(dá)147款,其中,千元以下機(jī)型大放異彩累計(jì)推出數(shù)量達(dá)到驚人的125款。此外,酷派還獲得了cdma終端廠(chǎng)商最佳市場(chǎng)表現(xiàn)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。據(jù)了解,進(jìn)入,酷派將積極加速4g發(fā)展推動(dòng)全民化普及進(jìn)程,并已將目標(biāo)指向三星。

酷派份額占比9%穩(wěn)居前三。

賽諾報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)2g+3g手機(jī)整體市場(chǎng)中,三星份額占比17.7%位居首位,聯(lián)想占比11.3%位居第二,酷派以9.1%的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第三,華為占比8.5%列居第四,中興占比5.2%列居第五,蘋(píng)果則以4.2%下滑至第六位。

去年12月份,在3g市場(chǎng)中,三星仍占據(jù)龍頭地位,份額達(dá)到18.6%,聯(lián)想以12.1%位居第二,酷派以9.9%位居第三,華為以9.%位居第四,蘋(píng)果以5.4%位居第五。而在當(dāng)月銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快的五大品牌中,酷派位居首位。

賽諾報(bào)告指出,在國(guó)內(nèi)3g各制式市場(chǎng)12月份的表現(xiàn)上,td市場(chǎng)酷派以9.6%的份額位居第三;evdo市場(chǎng)以10.7%的份額同樣位列第三,而在wcdma市場(chǎng),酷派份額以升至9.9%,僅次于三星、聯(lián)想和蘋(píng)果。

在20全年中,酷派已穩(wěn)坐手機(jī)行業(yè)三強(qiáng)地位。td市場(chǎng)酷派以11.3%的份額位列第三,聯(lián)想以15.3%居首,三星以13.9%居第二,華為和中興以8.5%的份額位列酷派之后;在cdma市場(chǎng),三星以21.5%的份額居首,華為17.7%其次,酷派份額為13%穩(wěn)居第三,中興份額為6.6%居第四;wcdma市場(chǎng)上酷派以7.3%的位額位列第四??傮w來(lái)說(shuō),聯(lián)想、酷派、華為等國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商已有足夠的實(shí)力與三星、蘋(píng)果等國(guó)際品牌在各個(gè)市場(chǎng)相抗衡。

百款終端全面覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

賽諾12月份市場(chǎng)研究報(bào)告中指出,三星在3g市場(chǎng)投放機(jī)型累計(jì)一年約50余款左右,酷派在3g市場(chǎng)投放機(jī)型累計(jì)已達(dá)70余款。截至目前,酷派產(chǎn)品已全線(xiàn)覆蓋國(guó)內(nèi)高、中、低端市場(chǎng),并獲得了不俗的表現(xiàn)。

具體來(lái)說(shuō),酷派投向市場(chǎng)的125款千元機(jī)中td機(jī)型有48款,在市場(chǎng)中所占份額達(dá)8.33%;evdo機(jī)型有45款,在市場(chǎng)中所占份額達(dá)8.33%;wcdma機(jī)型為32款,在市場(chǎng)中所占份額達(dá)9.8%。隨著研發(fā)力量的不斷增強(qiáng),酷派在高端機(jī)市場(chǎng)是國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)家的榜樣,堅(jiān)持做高端機(jī),尤其是大觀系列,深受高端商務(wù)人士喜愛(ài),毋庸置疑已成為國(guó)內(nèi)千元機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。

在產(chǎn)品層面,酷派5950和酷派7296兩款機(jī)型也是半年內(nèi)上市的新型號(hào)中增長(zhǎng)最快的手機(jī)。在td市場(chǎng),酷派8076成為千元以下機(jī)型中最暢銷(xiāo)的手機(jī)之一;evdo市場(chǎng),酷派5950和酷派5981同樣入選最暢銷(xiāo)機(jī)型,wcdma市場(chǎng),酷派7296更是創(chuàng)下了銷(xiāo)量冠軍的紀(jì)錄。

加速推動(dòng)4g普及目標(biāo)直指三星。

20被業(yè)內(nèi)喻為我國(guó)的“4g元年”,我國(guó)進(jìn)入4g時(shí)代以后,酷派即時(shí)提出了以“國(guó)內(nèi)第一”為奮斗目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略,目前已開(kāi)創(chuàng)了多項(xiàng)4g紀(jì)錄,并已推出了多款千元4g手機(jī)。酷派日前曝出的發(fā)展規(guī)劃指出,酷派今年計(jì)劃在全球出貨6000萬(wàn)臺(tái)手機(jī),其中包括4000萬(wàn)臺(tái)4g手機(jī),目標(biāo)已開(kāi)始直指三星。

據(jù)了解,酷派的4g手機(jī)策略是實(shí)現(xiàn)全系列的產(chǎn)品布局,即無(wú)論是高端系列,還是普及性的千元機(jī)系列,酷派都將推出。為實(shí)現(xiàn)在4g市場(chǎng)第一的目標(biāo),酷派在年將加速布局lte市場(chǎng)預(yù)計(jì)推出30多款lte產(chǎn)品,加速布局在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),下半年,酷派還將和高通緊密合作,會(huì)率先推出高性?xún)r(jià)比和高性能的4g終端。

如此細(xì)致的規(guī)劃布局意味著,酷派將在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì),有望成為4g終端產(chǎn)品最多的手機(jī)廠(chǎng)商之一。就目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)而言,酷派為其與三星等國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)也增加了更多的法碼。此前由idg和idc評(píng)出的“20智能手機(jī)品牌十強(qiáng)”榜單表明,酷派已躋身全球手機(jī)前八強(qiáng),并以128.8%的增長(zhǎng)率成為增長(zhǎng)最快企業(yè),從而與蘋(píng)果、三星等國(guó)際品牌列入同一梯隊(duì)。按照這種趨勢(shì),酷派今年很有可能實(shí)現(xiàn)全球出貨量第五。

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