總結(jié)是對自己成長的一種必要認(rèn)知，也是自我提升的一種方式。在總結(jié)中，我們可以總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。廣泛了解不同領(lǐng)域的總結(jié)范文，可以提升我們的綜合素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。
目標(biāo)設(shè)定心得篇一
目標(biāo)設(shè)定是人們生活中不可或缺的一部分，它引導(dǎo)著我們的努力方向，讓我們有動力和決心邁向成功。我從小就明白了設(shè)立目標(biāo)的重要性，并通過不斷地實踐和總結(jié)心得體會不斷完善自己的目標(biāo)設(shè)定方法。在這篇文章中，我將分享我對目標(biāo)設(shè)定的心得體會，希望能給讀者帶來一些啟發(fā)和幫助。
第二段：明確目標(biāo)的重要性。
明確目標(biāo)的重要性是設(shè)定目標(biāo)的第一步。目標(biāo)給我們明確了前進的方向，使我們集中精力和資源來實現(xiàn)它們。設(shè)定目標(biāo)還能激發(fā)我們內(nèi)在的動力，給予我們追求自我價值和成就感的動力。有明確目標(biāo)的人更容易找到適應(yīng)環(huán)境和應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法，更容易保持積極向上的心態(tài)。因此，我通過認(rèn)識到目標(biāo)的重要性，開始了我的目標(biāo)設(shè)定之旅。
第三段：設(shè)定明確、可實現(xiàn)的目標(biāo)。
設(shè)定明確、可實現(xiàn)的目標(biāo)是成功的關(guān)鍵。明確的目標(biāo)應(yīng)該具體而具體，而不是模棱兩可和抽象。只有當(dāng)我們清楚地知道我們要達(dá)到的目標(biāo)是什么，才能制定相應(yīng)的計劃和采取適當(dāng)?shù)男袆觼韺崿F(xiàn)它們。同時，目標(biāo)應(yīng)該是可行的，不應(yīng)過于激進或過于保守。過高的目標(biāo)可能會讓我們感到挫敗和失望，而過于保守的目標(biāo)可能會導(dǎo)致我們的進步停滯不前。因此，我學(xué)會了設(shè)定明確、可實現(xiàn)的目標(biāo)，并將它們?nèi)谌胛业哪繕?biāo)設(shè)定過程中。
第四段：制定計劃和執(zhí)行。
目標(biāo)設(shè)定僅僅是成功的一半，還需要制定詳細(xì)的計劃并付諸實踐。制定計劃能夠幫助我們將目標(biāo)分解為更具體和可管理的任務(wù)，提供了實現(xiàn)目標(biāo)的步驟和時間表。在制定計劃的同時，我們還需要學(xué)會合理分配我們的資源，并與其他重要的生活方面達(dá)到平衡。然而，制定計劃只有依靠實際行動才能取得成功。我學(xué)會了將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實際行動，并始終堅持不懈地努力工作，直至實現(xiàn)我的目標(biāo)。
第五段：持之以恒和反思。
設(shè)定目標(biāo)只是開始，持之以恒和反思才是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。在實踐過程中，我們可能會遇到挫折和困難，但我們不能放棄。持之以恒意味著我們要保持對目標(biāo)的執(zhí)著和信念，時刻記住我們?yōu)槭裁匆O(shè)定這些目標(biāo)。此外，反思是改進和提高的重要方式。我們應(yīng)該不斷評估我們的行動和進展，并根據(jù)需要做出調(diào)整。通過持之以恒和反思，我取得了我設(shè)定的目標(biāo)，并汲取了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。
結(jié)論：
通過目標(biāo)設(shè)定這篇旅程，我發(fā)現(xiàn)明確目標(biāo)、設(shè)定可實現(xiàn)的目標(biāo)、制定計劃和執(zhí)行、持之以恒和反思是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。這些心得體會對于我個人的成長和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。希望通過與大家的分享，可以對大家在目標(biāo)設(shè)定方面提供一點啟示和幫助，并在實踐中取得更好的結(jié)果。
目標(biāo)設(shè)定心得篇二
第一段：引言（150字）。
設(shè)定目標(biāo)是實現(xiàn)成功的關(guān)鍵。無論是在學(xué)習(xí)、事業(yè)還是生活中，我們都需要設(shè)定明確的目標(biāo)來指導(dǎo)我們的行動。本文將探討設(shè)定目標(biāo)的重要性以及我在設(shè)定目標(biāo)和追求目標(biāo)過程中所獲得的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)的重要性（250字）。
設(shè)定明確的目標(biāo)能夠給予我們方向和動力。目標(biāo)不僅能夠幫助我們集中注意力和精力，還能夠激發(fā)我們的潛能和激情。當(dāng)我們設(shè)定目標(biāo)時，我們會制定出一系列具體的計劃和行動步驟，這些計劃和行動步驟幫助我們達(dá)到目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)還可以幫助我們測量我們的成功，這樣我們可以評估我們的進展并做必要的調(diào)整。
第三段：設(shè)定目標(biāo)的方法（300字）。
在設(shè)置目標(biāo)時，有幾個重要的原則需要遵守。首先，目標(biāo)應(yīng)該是明確和具體的，我們應(yīng)該清楚地知道我們要實現(xiàn)什么。然后，目標(biāo)應(yīng)該是可測量的，這樣我們就可以評估我們的進展。另外，目標(biāo)還應(yīng)該是可實現(xiàn)的，具有挑戰(zhàn)性但不過于苛刻。最后，我們還應(yīng)該將目標(biāo)分解成小目標(biāo)，這樣我們可以更容易地追蹤和實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
第四段：設(shè)定目標(biāo)的重要步驟（300字）。
設(shè)定目標(biāo)是一個有序的過程，具有幾個重要的步驟。首先，我們應(yīng)該明確我們的愿景和目標(biāo)。我們需要問自己“我想要什么？”和“這個目標(biāo)對我有何意義？”然后，我們需要設(shè)定具體的、可測量的、可實現(xiàn)的和有期限的目標(biāo)。接下來，我們應(yīng)該制定計劃和行動步驟，確保我們邁向我們的目標(biāo)。在實施計劃的過程中，我們應(yīng)該不斷監(jiān)控我們的進展，并做必要的調(diào)整。
通過設(shè)定目標(biāo)并追求它們，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。設(shè)定目標(biāo)對我來說是一個鼓舞人心的過程，它讓我明確自己的方向并激發(fā)了我的動力和激情。然而，我也學(xué)到了設(shè)置合理、可實現(xiàn)的目標(biāo)的重要性，這樣我才能夠堅持不懈地努力追求它們。我還發(fā)現(xiàn)將目標(biāo)分解成小目標(biāo)可以幫助我更好地管理時間和資源，從而更容易實現(xiàn)我的目標(biāo)。
結(jié)論（100字）。
通過設(shè)定目標(biāo)，我們可以追求我們的夢想并實現(xiàn)我們的成功。明確目標(biāo)的重要性、設(shè)定目標(biāo)的方法、設(shè)定目標(biāo)的重要步驟以及追求目標(biāo)的心得體會是我們有效設(shè)定和實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。相信只要我們按照這些原則努力工作，我們就能夠邁向成功的道路，并實現(xiàn)我們的夢想。
目標(biāo)設(shè)定心得篇三
目標(biāo)設(shè)定是每個人在生活和工作中都不可或缺的一環(huán)。無論是個人成長還是組織發(fā)展，都需要明確的目標(biāo)來指導(dǎo)行動。而在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定具有重要意義。下面我將從設(shè)定目標(biāo)的重要性、設(shè)定目標(biāo)的方法、設(shè)定目標(biāo)的困難、目標(biāo)實現(xiàn)的挑戰(zhàn)以及目標(biāo)設(shè)定給我?guī)淼男牡皿w會幾個方面，談一談我的看法和體會。
設(shè)定目標(biāo)的重要性是不言而喻的。有目標(biāo)才能有方向，有方向才能有動力。設(shè)定目標(biāo)能夠幫助我們明確自己的愿望和追求，將模糊的想法轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃。目標(biāo)不僅能夠激發(fā)我們的積極性和動力，還能逐漸塑造我們的價值觀和人生觀。無論是個人發(fā)展還是組織發(fā)展，目標(biāo)設(shè)定都是指引前進的燈塔。
在設(shè)定目標(biāo)的方法上，我發(fā)現(xiàn)“SMART”原則非常有幫助。SMART原則是目標(biāo)設(shè)定中常用的工具，它指出目標(biāo)應(yīng)該具備具體性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可實現(xiàn)性(Achievable)、與時限相關(guān)的(Timely)、具有挑戰(zhàn)性(Relevant)。通過采用SMART原則來設(shè)定目標(biāo)，我們可以更好地理解目標(biāo)的內(nèi)容，更清晰地制定行動計劃和時間表，提高目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
然而，設(shè)定目標(biāo)并不是一件輕松的事情。我們常常會面臨種種困難。其中一個挑戰(zhàn)是缺乏目標(biāo)設(shè)定的意識和能力。有些人習(xí)慣于被動接受生活的安排，缺乏自主性。他們可能對自己想要的東西模糊不清，沒有明確的目標(biāo)。另一個挑戰(zhàn)則是目標(biāo)設(shè)定的沖突和追求過多。有時候，我們可能對很多事情都有興趣，希望都能實現(xiàn)，但卻沒有足夠的時間和精力。在這種情況下，我們需要適度舍棄一些目標(biāo)，集中精力和資源來實現(xiàn)最重要的目標(biāo)。
目標(biāo)實現(xiàn)過程中的挑戰(zhàn)同樣不可忽視。目標(biāo)設(shè)定只是開始，實現(xiàn)目標(biāo)才是我們追求的關(guān)鍵。在實現(xiàn)過程中，我們可能會面臨各種挑戰(zhàn)和困難，如時間管理的困境、缺乏堅持的意志力、外部環(huán)境變化等。這些都需要我們具備堅定的信念和應(yīng)變能力，不斷調(diào)整和改進我們的行動計劃，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。
通過目標(biāo)設(shè)定和實現(xiàn)的過程，我深刻地體會到了一些道理和真知。首先，只有明確的目標(biāo)才能有明確的方向。目標(biāo)設(shè)定幫助我更加清楚地認(rèn)知自己的需求和愿望，從而更有側(cè)重和目標(biāo)性地制定行動計劃。其次，目標(biāo)設(shè)定強化了我的行動能力和自主性。設(shè)定目標(biāo)讓我成為了自己的主人，不再被動接受，而是主動規(guī)劃和管理自己的時間和資源。最后，目標(biāo)設(shè)定使我更加堅定了向前的動力。設(shè)定目標(biāo)的過程中可能會有挫折和困難，但是通過不斷努力和堅持，最終實現(xiàn)目標(biāo)會給我?guī)砭薮蟮臐M足和成就感。
總之，目標(biāo)設(shè)定是一項重要而有意義的工作。通過設(shè)定明確的目標(biāo)，我們能夠更清晰地認(rèn)識自己的需求和愿望，更有目的性地制定行動計劃，并培養(yǎng)自己的自主性和行動能力。然而，目標(biāo)設(shè)定并非易事，我們需要戰(zhàn)勝內(nèi)外的各種困難和挑戰(zhàn)，并不斷調(diào)整和改進我們的行動計劃。通過目標(biāo)設(shè)定和實現(xiàn)，我深刻地體會到了目標(biāo)設(shè)定的重要性和實踐的價值。只有不斷追求和實現(xiàn)目標(biāo)，我們才能創(chuàng)造出更加美好的未來。
目標(biāo)設(shè)定心得篇四
每個人都會有自己的青春年華。青春是短暫而又美好的，它被代勞賦予了重要意義。小孩子向往青春，因為那是長大的標(biāo)志；青年人詮釋青春，因為他們身處其中；中年人留戀青春，因為他們在漸漸遠(yuǎn)離它；老年人懷念青春，因為那里有太多太多的美妙回憶。我們——十三四歲的花季少男少女們，應(yīng)珍惜現(xiàn)有的美好青春。
青春——瀟灑、靚麗的代名詞。
走在大街上，只見一位位花枝招展、活力四射的青年人，穿著流行的紅、藍(lán)羽絨服，黑色牛仔褲，蹬著一雙時髦旅游鞋，再配上一頂長檐帽，簡直是帥氣逼人。那邊一身得體的職業(yè)套裝，頭發(fā)梳理順滑，耳朵上墜著白色耳綴，身背女式短帶皮包，白領(lǐng)麗人的溫文爾雅，顯得淋漓盡致。與此同時，他們也是我們這些少年不少、青年不青的學(xué)生們模仿的model，總之青春是瀟灑靚麗的代名詞。
青春——拼搏奮斗的陽光道。
青春，一生中最好的年華。青年人在其中不光要享受它的優(yōu)越性，還要利用它的優(yōu)越性。我們要在其中充分地施展才華，也許還要犯錯誤、碰釘子，以此來磨煉我們的意志，增長我們的才干。我們要有接受“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”的勇氣，要有“讓暴風(fēng)雨來得更猛烈”的氣概；我們要在其中開拓、拼搏，在其中摸爬滾打，在其中奮斗成長。
青春的確是一條通向成功的陽光道，需要我們在其中付出汗水與淚水，因為我們深知：青春是我們登上成功殿堂的奠基石。
青春——光明前景的培養(yǎng)皿。
青春中的成功，是由百分之九十九的血汗和百分之一的機遇所產(chǎn)生。我們在這個非常時期中，應(yīng)該加好油、上好弦、鉚足勁，在這個時期中做出驚人的事，讓自己的名聲，越傳越響，這時我們更應(yīng)該感到，青春是學(xué)習(xí)的春天，只有在這里才能，放射出耀眼的光芒，讓自己發(fā)光發(fā)熱。因此，我可以說青春是光明前景的培養(yǎng)皿。
青春是美好的，是令人向往的，是讓人留戀的，是值得人懷念的。在青春中，我們是應(yīng)該把自己的成績提高，使自己在這個春天里綻放。
目標(biāo)設(shè)定心得篇五
第一段：引言（100字）。
目標(biāo)設(shè)定是人們實現(xiàn)自身價值和夢想的基礎(chǔ)。無論是在個人生活中還是在工作中，設(shè)定明確的目標(biāo)都能讓我們更加有方向感和動力，從而更好地完成任務(wù)并實現(xiàn)自我成長。在過去的一段時間中，我通過設(shè)定目標(biāo)并努力實現(xiàn)，積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：目標(biāo)設(shè)定的重要性（200字）。
目標(biāo)設(shè)定是實現(xiàn)個人價值和夢想的重要方式。設(shè)定明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排自己的時間和資源，避免浪費和無所事事。同時，目標(biāo)設(shè)定也能幫助我們增強自信心和動力，因為每次目標(biāo)的達(dá)成都會給我們帶來滿足感和成就感，進而激發(fā)我們更大的努力去追求更高的目標(biāo)。在實際生活和工作中，我經(jīng)常通過設(shè)定目標(biāo)來提高效率和成果，發(fā)現(xiàn)自己的工作態(tài)度和質(zhì)量有了顯著的提升。
第三段：目標(biāo)設(shè)定的方法與經(jīng)驗（400字）。
設(shè)定目標(biāo)時，首先需要明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和時間要求。一個明確的目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和有時限的。例如，我在工作中經(jīng)常設(shè)定每周完成一定數(shù)量的項目和每月達(dá)到一定的銷售額。其次，目標(biāo)需要有挑戰(zhàn)性但也要合理可行，不要設(shè)置過高或過低的目標(biāo)，以免造成壓力或失去動力。再次，每個目標(biāo)都需要細(xì)化為具體的行動計劃，列出實現(xiàn)目標(biāo)所需的步驟和分解的時間節(jié)點，以此來推動自己的實施計劃。最后，目標(biāo)的設(shè)定需要持久性和靈活性結(jié)合。目標(biāo)設(shè)定不能一成不變，需要隨時根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
第四段：目標(biāo)設(shè)定帶來的收獲（300字）。
通過目標(biāo)設(shè)定的實踐過程，我獲得了許多收獲。首先，明確的目標(biāo)讓我更加有條理和計劃性，不再盲目或漫無目的地完成任務(wù)。每天的工作安排和時間利用都更加合理，提高了工作效率。其次，完成目標(biāo)時帶來的成就感和滿足感使我更加自信和有動力，不斷激發(fā)我前進的勇氣和決心。我開始主動承擔(dān)更多責(zé)任和挑戰(zhàn)，不再滿足于舒適區(qū)的生活和工作狀態(tài)。再次，目標(biāo)設(shè)定幫助我發(fā)現(xiàn)了自己潛力的無限可能性，推動我不斷拓展自己的能力和知識面。目標(biāo)設(shè)定不僅是一種實現(xiàn)成果的工具，更是一種自我發(fā)展和成長的方式。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過目標(biāo)設(shè)定，我深刻體會到了它的重要性和價值。設(shè)定目標(biāo)不僅能幫助我們更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的夢想，還能提高我們的生活品質(zhì)和工作效果。明確的目標(biāo)、具體的計劃和持之以恒的執(zhí)行是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。目標(biāo)設(shè)定讓我有了清晰的方向，增強了內(nèi)在動力和自律能力，讓我更加積極向上地面對生活和工作的挑戰(zhàn)。通過改變自己的思維和行動，我相信每個人都能通過目標(biāo)設(shè)定，實現(xiàn)自己的夢想和人生價值。
目標(biāo)設(shè)定心得篇六
目標(biāo)是人生前進的動力源泉，也是成功的基石。在我們的生活和工作中，設(shè)定目標(biāo)是十分重要且必不可少的環(huán)節(jié)。我通過這幾年的實踐和反思，逐漸領(lǐng)悟到了目標(biāo)設(shè)定的重要性，并且從中學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
目標(biāo)設(shè)定是人們根據(jù)自身需求和價值觀設(shè)立的對未來的目標(biāo)。它不僅能夠幫助人們集中注意力和精力去追求自己想要的東西，還能夠增強人們的自信心和動力，驅(qū)使人們不斷奮斗并克服困難。任何一個成功的人，無論是在個人生活中還是在事業(yè)上，都離不開明確的目標(biāo)和堅定不移的追求。
第二段：明確目標(biāo)并制定計劃。
設(shè)定目標(biāo)首先要明確想要達(dá)到的結(jié)果，并且將其寫下來。一個明確的目標(biāo)就像是一顆指南針，能夠幫助我們在迷茫和掙扎中找到方向。然后，我們需要制定詳細(xì)的計劃，將整個目標(biāo)分解為可實現(xiàn)的小目標(biāo)，并制定時間節(jié)點。通過逐步完成這些小目標(biāo)，我們將逐漸接近最終的目標(biāo)。同時，我們還要考慮可能出現(xiàn)的阻礙和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對策，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的困難。
第三段：堅持不懈地追求目標(biāo)。
目標(biāo)設(shè)定并不僅僅是停留在設(shè)立階段，更重要的是堅持不懈地去追求和實現(xiàn)它。任何目標(biāo)的實現(xiàn)都需要付出努力和永不放棄的精神。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，難免會遇到挫折和困難，但堅持下去，相信自己能夠克服一切困難，即便是一點一點的進步也是寶貴的。通過艱辛的努力和持之以恒的精神，我們一定能夠最終取得成功。
第四段：適時調(diào)整目標(biāo)。
設(shè)定目標(biāo)是一項動態(tài)的過程。隨著時間推移，我們的需求和情況也會發(fā)生變化，因此我們需要適時地對目標(biāo)進行調(diào)整。有時候，原先設(shè)立的目標(biāo)可能已經(jīng)不再符合我們的期望或者現(xiàn)實條件，這時就需要靈活調(diào)整、重新制定目標(biāo)。在制定目標(biāo)的過程中，我們要明確和堅持自己的價值觀和愿景，但同時也要保持開放的心態(tài)，不斷適應(yīng)變化的環(huán)境。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這幾年對目標(biāo)設(shè)定的學(xué)習(xí)和實踐，我體會到了設(shè)定目標(biāo)的重要性和實踐的困難。通過明確的目標(biāo)和合理的計劃，我更加清楚自己的方向和前進的道路。然而，實現(xiàn)目標(biāo)并非易事，需要我們堅持不懈地努力。同時，我也認(rèn)識到目標(biāo)是會變化的，我們不能僵化地固守既定的目標(biāo)，而是要靈活調(diào)整。今后，我將更加注重目標(biāo)設(shè)定這個環(huán)節(jié)，相信在不斷優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行計劃的過程中，我會取得更加出色的成績。
在實現(xiàn)人生價值和追求成功的道路上，設(shè)定目標(biāo)是我們的篙向，是我們前行的動力。明確目標(biāo)，制定計劃并堅持不懈地追求，同時適時調(diào)整目標(biāo)，這些都是我們成就目標(biāo)的關(guān)鍵。無論目標(biāo)有多遠(yuǎn)，我們都要相信自己的能力，在追求目標(biāo)的過程中不斷提升自己。只有這樣，我們才能在人生的舞臺上奏響最美的樂章，成就自己的輝煌。
目標(biāo)設(shè)定心得篇七
每個人在生活中都會有自己的目標(biāo)，無論是在工作上還是生活中。而目標(biāo)的設(shè)定對于個人的發(fā)展和成就起著至關(guān)重要的作用。在我的成長過程中，我深刻體會到了目標(biāo)設(shè)定的重要性和積極性。本文將分享我對目標(biāo)設(shè)定心得的體會和一些實踐經(jīng)驗。
目標(biāo)設(shè)定是為了實現(xiàn)夢想和愿望的有計劃和有目的的行動。目標(biāo)設(shè)定的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，目標(biāo)設(shè)定使我們更加明確自己的方向和需要努力的方面，有助于明確自己的位置和現(xiàn)狀。其次，目標(biāo)設(shè)定有助于激發(fā)我們內(nèi)在的動力和積極性。設(shè)定了一個目標(biāo)后，我們會不斷努力去實現(xiàn)它，不斷追求進步。最后，目標(biāo)設(shè)定使我們更加有信心去面對困難和挑戰(zhàn)，因為我們會意識到每個困難都是通往目標(biāo)成功的一步。
在實踐中，我總結(jié)了一些目標(biāo)設(shè)定的原則，以確保能夠成功實現(xiàn)目標(biāo)。首先是目標(biāo)的明確性。目標(biāo)應(yīng)該具體、清晰，不含糊。我們需要明確知道我們想要達(dá)到什么，這樣才能采取正確的行動。其次是目標(biāo)的可行性。我們要設(shè)定一些有挑戰(zhàn)性但還是可以實現(xiàn)的目標(biāo)，這樣能夠激發(fā)出我們的動力和積極性。第三是目標(biāo)的可衡量性。我們應(yīng)該能夠明確量化目標(biāo)的進展，以便能夠調(diào)整和改進策略。最后是目標(biāo)的時限性。設(shè)定一個明確的截止日期，有助于我們保持緊迫感和專注力，避免拖延和敷衍。
在實際的目標(biāo)設(shè)定過程中，我積累了一些有價值的經(jīng)驗。首先，我將目標(biāo)寫下來，明確詳細(xì)的計劃和步驟。通過將目標(biāo)寫下來，我們可以更好地理解和記錄我們的目標(biāo)，同時還有助于我們審視和改進我們的計劃。其次，我會將目標(biāo)分解成更小的子目標(biāo)，以增加可行性和持續(xù)動力。通過分解目標(biāo)，我們可以更好地管理目標(biāo)的進展，并且每次實現(xiàn)一個子目標(biāo)都會使我們更有信心和動力。最后，我會與他人分享我的目標(biāo)，以獲得支持和鼓勵。與他人分享目標(biāo)不僅能夠得到反饋和建議，還能夠增加責(zé)任感和緊迫感。
第五段：總結(jié)與展望。
目標(biāo)設(shè)定是一個需要技巧和實踐的過程。通過設(shè)定明確、可行、可衡量和時限的目標(biāo)，并采取一系列有效的實踐方法，我們可以更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。在今后的發(fā)展中，我將繼續(xù)深化對目標(biāo)設(shè)定的理解和應(yīng)用，不斷完善自己的目標(biāo)管理和實施能力，以實現(xiàn)更高的成就和更大的突破。
總結(jié)。
目標(biāo)設(shè)定是邁向成功的第一步。無論是個人的成就還是團隊的發(fā)展，一個明確、可行且具體的目標(biāo)是不可或缺的。只有通過設(shè)定明確的目標(biāo)，我們才能更好地規(guī)劃自己的行動和取得高效的成果。同時，目標(biāo)設(shè)定也需要不斷調(diào)整和改進。隨著時間的推移和情況的變化，我們需要根據(jù)新的情況重新設(shè)定目標(biāo)，以保持發(fā)展的動力和方向性。最重要的是，無論面臨多大的挑戰(zhàn)和難題，我們都要保持積極的心態(tài)和堅定的信心，相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)，為自己的夢想奮斗不止。
目標(biāo)設(shè)定心得篇八
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山本出人意料奪得了世界冠軍。山本在他的《自傳》中是這么寫的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來。比如第一個標(biāo)志是銀行；第二個標(biāo)志是一棵大樹；第三個標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我就以跑百米的速度，奮力地向第一個目標(biāo)沖去，過第一個目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。起初，我并不懂這樣的道理，常常把我的目標(biāo)定在40千米外的終點那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了。我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。
山本將大目標(biāo)分解為多個易于達(dá)到的小目標(biāo)，一步步腳踏實地，每前進一步，達(dá)到一個小目標(biāo)，使他體驗了成功的感覺，而這種感覺將強化了他的自信心，并將推動他發(fā)揮穩(wěn)步發(fā)展?jié)撃苋ミ_(dá)到下一個目標(biāo)。
其實考研之途也象一場馬拉松，需要你的智慧、耐力、毅力和韌性，用智慧戰(zhàn)勝對手是山本奪冠后對記者說的一句話，而智慧即是指善用目標(biāo)的智慧。
世界潛能大師博恩?崔西曾經(jīng)說過這樣的話；成功等于目標(biāo)，其他都是這句話的注解。在你想考研之前，最好是找到目標(biāo)，即要考哪個學(xué)校、哪個專業(yè)。其實這個問題到了七八月份很多學(xué)生都已經(jīng)解決了，但我有時候遇見正在復(fù)習(xí)考研的學(xué)生，問他們考哪個學(xué)校時，他們的回答是還沒定！我說怎么到現(xiàn)在都還沒定學(xué)校呢?有個學(xué)生回答說：看看復(fù)習(xí)情況，復(fù)習(xí)得好就報個名校，復(fù)習(xí)得不好就報的很一般的學(xué)校就行。聽后不禁質(zhì)疑這樣的目標(biāo)是否能起到推動考研成功的動力作用。
我們都知道目標(biāo)的重要性，"目標(biāo)"就是努力的方向，做任何一件事，有自己明確的目標(biāo)是相當(dāng)重要的。有了目標(biāo)，也就有了不斷前進的方向。當(dāng)某人達(dá)成不尋?；虿豢赡艿哪繕?biāo)時，常有人說他運氣好、占了天時地利或上天照顧。然而，在我們接觸過眾多各界的成功人士之后，發(fā)現(xiàn)一個很有意義的現(xiàn)象，那就是他們之所以能有如此大的成就，全在于這相同的第一步：設(shè)定一個起初的目標(biāo)。古人云：三軍謀而后動。這個謀，就是要有一個目標(biāo)，并結(jié)合詳細(xì)而周密的實施計劃。對要達(dá)到的目的`，做不到心中有數(shù)，方向不明確，路就有可能走歪，考研也一樣，制定一個適合自己的考研目標(biāo)，并一步步指引自己前行，給自己力量，給自己鞭策，這樣就會不斷勒馬前行，順利達(dá)到考研目標(biāo)。這時有同學(xué)又會說了，我要考研，這就是我的目標(biāo)！是，考研算是一個目標(biāo)，并且很多參加國家統(tǒng)考的學(xué)生認(rèn)為我只要復(fù)習(xí)好統(tǒng)考的科目，到時候報哪個學(xué)校都一樣，看似有道理，但是從心理學(xué)角度來講，這個目標(biāo)太籠統(tǒng)，太含糊，這是考研復(fù)習(xí)中的大忌。原因有三：
其一，高爾基曾說，一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展得越快,對社會就越有益。你制定考研這個籠統(tǒng)的目標(biāo)，可高可低，這樣就難激發(fā)你內(nèi)在的潛能，難增強自己的自制力，不能控制自己耐住復(fù)習(xí)的辛苦和寂寞堅持下去，最后很可能只會收獲很少的一把稻谷。如果你報了北大，你可能會為了這個目標(biāo)付出十二分的努力，即使沒有被取上，但成績不會太差，也許能調(diào)劑個很好的學(xué)校；但如果你從一開始就不想付出太多的努力，認(rèn)為三類學(xué)校好考，只要稍微復(fù)習(xí)一下就行了，抱著這種心態(tài)進行復(fù)習(xí)的考生往往連復(fù)試線都很難進。這讓我想起了高中班主任經(jīng)常說的一句話：求乎其上，得乎其中；求乎其中，得乎其下，說得就是這個道理。所以如果你覺得你平常的學(xué)習(xí)不是太差，就不要選擇你認(rèn)為好考的比較差的學(xué)校，設(shè)定目標(biāo)的時候可以比自己平時水平稍微高一點，這樣可以給自己一定的壓力，好激發(fā)自身的潛能，努力向前。
其二，籠統(tǒng)模糊的目標(biāo)相當(dāng)于沒有目標(biāo)，目標(biāo)本身是能給我們美好想象的東西，在頭腦中勾勒出對目標(biāo)達(dá)成后的美好藍(lán)圖是對我們最好的激勵，也因此能調(diào)動全身的細(xì)胞，挖掘豐厚的潛力，去為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈奮斗。你如果特別向往某個學(xué)校的某個專業(yè)，希望能在那里繼續(xù)深造，那么你就會從內(nèi)心涌出源源不斷的動力，推動著你一步步向目標(biāo)靠攏；如果你只是為考研而考研，不知道具體考哪個學(xué)校，或找不到自己心儀的專業(yè)，這樣籠統(tǒng)的目標(biāo)雖然不至于讓自己很彷徨，但至少會很懈怠，久而久之就失去了信心，等待自己的結(jié)果可想而知。這次考研失利的小玲就說自己吃了這樣的虧，她說她在本科的時候就沒有找到自己的興趣所在，要考研了，想換個專業(yè)，卻又不知道該往哪個方向發(fā)展，想走文學(xué)路，又覺得心理學(xué)很好，想想也許自己適合搞教育，這樣猶豫到填志愿的前三天才定下目標(biāo)，向她的文學(xué)夢沖刺，可短暫的復(fù)習(xí)時間帶給她的結(jié)果讓她后悔沒有早定下目標(biāo)，專心投入復(fù)習(xí)。
因此，目標(biāo)越明確越具體越好，制定一個適當(dāng)?shù)膹?fù)習(xí)目標(biāo)，然后再按目標(biāo)要求一步一步地實現(xiàn)。避免學(xué)習(xí)的盲目性，這樣會取得事半功倍的效果，否則，不僅會浪費掉很多寶貴的時間，還會使你對復(fù)習(xí)本身產(chǎn)生厭煩情緒，影響復(fù)習(xí)效率和考研成績。
其三，有了大目標(biāo)就可以有一個個的小目標(biāo)，每達(dá)成一個小目標(biāo)就是對自己的最好的獎勵，也預(yù)示著離大目標(biāo)又近了一步。心理學(xué)研究證明：學(xué)習(xí)目標(biāo)可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機。當(dāng)你在一次學(xué)習(xí)中順利而高效的完成了學(xué)習(xí)目標(biāo)時不妨給自己一個小小的獎勵，以便提高學(xué)習(xí)的效率和動機。你可以在制定學(xué)習(xí)目標(biāo)時同樣制定出完成目標(biāo)后的適當(dāng)獎勵。例如，讀完一課書便可看一小時的電視，做完一章的作業(yè)可以出去散散步、逛街買東西等。一般來說，獎勵的價值須與工作的分量和難度成正比。你必須圓滿地完成所定的學(xué)習(xí)目標(biāo)才能獲得獎勵。如果想讓一個獎勵制度更有效，你不妨再制定一個與獎勵程度差不多的處罰條例。例如，如果你不能按學(xué)習(xí)目標(biāo)完成學(xué)習(xí)，就不能看電視或上網(wǎng)玩游戲等等。如果你未能完成學(xué)習(xí)目標(biāo)，卻仍以獎勵縱容自己，就會加強這種不按時完成學(xué)習(xí)計劃的壞習(xí)慣。給自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)帶來負(fù)面的影響。
考研馬拉松畢竟不同與長跑馬拉松，它們的區(qū)別在于：考研所需時間已定，但路程未定；而馬拉松是路程早已擬好，誰先到誰是冠軍。山本用沿途的醒目標(biāo)記做為自己的分目標(biāo)，我們可以以時間為單位制定考研的分目標(biāo)。
現(xiàn)以心理學(xué)專業(yè)課為例分析一下時間分目標(biāo)的確立。
從九月份開學(xué)到考研開始，除去填報志愿、畢業(yè)論文開題、實習(xí)等因素，最多只有四個月的時間。心理學(xué)統(tǒng)考要考普通心理學(xué)、發(fā)展與教育心理學(xué)、實驗心理學(xué)、心理統(tǒng)計與測量，工作量還是很大的，不管你是否早已經(jīng)開始了復(fù)習(xí)，這最后的四個月能對考研成敗起決定作用，而能否完成這四個月的任務(wù)取決于對時間的規(guī)劃和實施。
心理學(xué)專業(yè)的考試，重點還是對基礎(chǔ)知識的考察上，前面的單選、多選，還有簡答題，基本上都是考基礎(chǔ)的知識，所以，勿以善小而不為，對基礎(chǔ)知識的掌握一定要牢固，這樣就可以在基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上自由發(fā)揮了。
以復(fù)習(xí)普通心理學(xué)為例，談?wù)勅绾卧O(shè)立具體的小目標(biāo)：
在這一月之內(nèi)要全部復(fù)習(xí)完普心的十四章，并且做系統(tǒng)、詳細(xì)的筆記，那我可以把這十四章分給四個周，每周看三到四章的內(nèi)容，其實這樣的復(fù)習(xí)量不小，在具體每天看幾節(jié)，就視自己的具體情況而定。如果能超額完成任務(wù)，就可以在下一個周稍微放松一下，如果沒有按時完成任務(wù)，就可以適當(dāng)加大復(fù)習(xí)力度，比如周末再加班加點學(xué)習(xí)，爭取把這每周的任務(wù)完成，最后才能實現(xiàn)完成這個月的目標(biāo)。
如果你看到眼前的一摞參考書發(fā)愁的話，趕快化整為零，把他們分成一個個小目標(biāo)，各個擊破吧。
在這里涉及到一個進度的問題。因為有的同學(xué)會問到底要復(fù)習(xí)幾輪才可以算復(fù)習(xí)好？具體要復(fù)習(xí)幾輪要視具體個人而定，有很多同學(xué)可能在暑假之前就已經(jīng)復(fù)習(xí)完一遍了，有的同學(xué)可能從暑假開始，也有從暑假后開始的，不管從什么時候開始復(fù)習(xí)，都要有一定的目標(biāo)和計劃。
注重課程之間橫向和縱向聯(lián)系，對仍然不明白的重點問題一定要重點攻克。如果抱著僥幸心理覺得這個題目我不會，一般也不會考，而放棄深入鉆研，往往到最后可能就栽在這上面。考研復(fù)習(xí)要處理好速度和質(zhì)量的關(guān)系。不要整天就看幾頁書，要保持一定的速度，但要保證自己能夠看懂、吃透，所謂貪多嚼不爛。質(zhì)量最重要，一定要把知識經(jīng)過思考變?yōu)樽约旱臇|西，能用自己的話說出來。
考研要有自己的節(jié)奏，確定好自己的各個目標(biāo)，然后按照目標(biāo)和計劃一步步進行，沒有必要攀比！不要比參考書看了多少變、題作了多少套，早上起的多早，晚上睡得多晚，或者中午都不午休，拼時間、拼體力。其實這樣很不好，往往沒有效率、沒有質(zhì)量，最終導(dǎo)致考研的失敗。
在復(fù)習(xí)期間，時間寬裕的同學(xué)可以瀏覽一些心理學(xué)的期刊雜志，如《心理學(xué)報》、《心理科學(xué)》、《心理發(fā)展與教育》等，對綜合題的回答有好處。綜合題就要求學(xué)生不但要了解這些基本的理論，更要善于分析、比較這些理論之間的相同和不同，他們各自的優(yōu)勢和不足，并最終要形成自己的觀點，也就是說，綜合題要求學(xué)生從一個更為宏觀的角度來看待心理學(xué)，掌握心理學(xué)的發(fā)展脈絡(luò)，洞察心理學(xué)未來的發(fā)展方向，非不是僅僅局限與就是論事。因此就要求大家在牢固掌握基本知識的基礎(chǔ)上綜合分析，加強應(yīng)用與知識間的聯(lián)系。
這四個目標(biāo)不是孤立和僵硬的，每個人都應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況進行靈活的調(diào)整，你也可以有更好的確定小目標(biāo)的方法。但要注意有了目標(biāo)和計劃后還要定期評估，哪些已經(jīng)做到了，哪些還沒有做到，為什么沒有做到，如果目標(biāo)不現(xiàn)實可以適當(dāng)修改目標(biāo)，如果個人因素那就需要個人努力彌補了。完成好一個目標(biāo)，就是對自己的激勵，然后再向下一個目標(biāo)挺進。
確定分目標(biāo)看似簡單，也都是大家都明白的道理，卻不是每個人都能認(rèn)真去做的。事實上做起來很簡單：先確立目標(biāo)，根據(jù)自己的情況把復(fù)習(xí)分為幾輪進行，每一輪給自己一個目標(biāo)，并有一個宏觀計劃和詳細(xì)步驟。等達(dá)成目標(biāo)后，給自己一個激勵，這樣就會不斷增強成就感，加強自信心，再整裝待發(fā)，氣勢昂揚的向下一個目標(biāo)挺進。
動手做吧，考研路上的同學(xué)們！將時間安排好，把每個目標(biāo)具體列出來，然后各個擊破，你會發(fā)現(xiàn)原來時間這么寬裕，考研這么容易。
《普通心理學(xué)》是心理學(xué)基礎(chǔ)課，在整個心理學(xué)的復(fù)習(xí)備考過程中，普心的核心內(nèi)容應(yīng)該說都是貫穿其中的，所以，分值也最高，占到整個心理學(xué)考試總分的1/3，普通心理學(xué)包含了各個分支學(xué)科的研究成果，是心理學(xué)的基礎(chǔ)，建議把普通心理學(xué)的復(fù)習(xí)放在最前面，這對理解其他科目的知識非常有用。這門課的復(fù)習(xí)原則可以用兩個字說明：細(xì)和準(zhǔn)。
《發(fā)展與教育心理學(xué)》主要考察基本概念、主要理論和對教育工作的啟示；認(rèn)知、語言、社會性等領(lǐng)域發(fā)展的年齡特征、相關(guān)理論及其經(jīng)典實驗研究；運用這些知識認(rèn)識和分析個體發(fā)展與教學(xué)過程中的各種現(xiàn)象與相關(guān)問題的能力?？忌煊浺恍┲R點包括一些基本概念和理論以及聯(lián)系實際進行分析，這樣在考試時才不容易丟分。
《實驗心理學(xué)》主要集中在，心理學(xué)實驗研究的一般程序，心理學(xué)實驗研究的一些技術(shù)和方法等，理論性相對比較強。別看分值不是很高，但縱觀這幾年的考試情況，該門學(xué)科的丟分率是比較高的。所以，在復(fù)習(xí)過程中要花多一點時間在實驗心理學(xué)上，對心理學(xué)實驗研究的基本原則與基本過程有清晰的概念，并了解心理學(xué)實驗研究的技術(shù)與方法，對實驗設(shè)計也可以做到心中有數(shù)。
《心理統(tǒng)計與測量》，主要考察了初等統(tǒng)計中的描述統(tǒng)計和推斷統(tǒng)計，而高等統(tǒng)計是不在考察之列，最后的三道綜合題中，肯定會有涉及到推斷統(tǒng)計中的觀察分析或者回歸分析。心理測量中需要掌握的是常見的信度、效度和常模，仔細(xì)推敲這3大部分包含的內(nèi)容，考試中所涉及的測量知識就不存在問題了。
目標(biāo)設(shè)定心得篇九
我曾經(jīng)聽過一個故事，是關(guān)于西撒哈拉沙漠的明珠比塞爾的故事。據(jù)說很久很久以前，這里還是一個封閉而落后的村莊，沒有一個人走出過大漠。他們不是不愿意離開這塊貧瘠的土地，而是嘗試過很多次，但他們都沒能走出去。
比塞爾人為什么走不出去呢？一個叫做肯·萊文的年輕人非常納悶，他雇用了一個比塞爾人，讓他帶路，看到底為什么。肯·萊文收起了指南針等設(shè)備，只拄一根木棍走在后面。十天過去了，他們果然來到了比塞爾。終于明白了，比塞爾人之所以走不出大漠，是因為他們根本不認(rèn)識北斗星。
在一望無際的沙漠中，一個人憑著感覺往前走，他一定會走出許多大小不一的圈圈，十有八九是一把卷尺的形狀，若想走出這沙漠，確實不可能。
肯·萊文離開了比塞爾告訴那個雇來的年輕人：只要你白天休息，夜晚朝著北面那顆最亮的星星走，就能走出沙漠。三天后，年輕人果然走出了沙漠。這個年輕人成為了比塞爾的開拓者，他的銅像豎在小城中央，底座上刻著一行字：新生活是從選定一個方向開始的。
不管一個人多大年齡，真正的人生之旅，都是從設(shè)定目標(biāo)那一天開始的，以前的日子，只不過是繞圈子而已。
當(dāng)你決定了一個生活的目標(biāo)時，必須選定方向：不懈的努力，正是這樣，總有一天，你的愿望會變成現(xiàn)實。
一副這樣的海報，讓我感動而振奮，海報上分別畫著一個蠶繭、一條毛毛蟲和一只美麗的蝴蝶，底下則是一行文字寫道：“選擇你想要的，同樣是一生，你愿意當(dāng)哪一種？一條蟲？一個繭？還是飛上枝頭的蝴蝶？只要你想到，就能做到！
目標(biāo)設(shè)定心得篇十
在績效管理過程中，存在兩個難題：一個是考核指標(biāo)的確定，另一個是考核目標(biāo)的確定，在現(xiàn)實實踐過程中，很多企業(yè)實行的是目標(biāo)談判制，每年都要與各部門或各子公司進行艱難的任務(wù)目標(biāo)談判，大家的談判技藝對最終任務(wù)量的確定有一定的影響。這樣的績效目標(biāo)制定過程，注定了其對績效沒有太多的激勵作用。目標(biāo)任務(wù)完成了員工會感覺自己的目標(biāo)定得不算高，完不成他會歸結(jié)為目標(biāo)定得太高，可見這種目標(biāo)確定方式本身沒有起到它應(yīng)有的作用。
那么，在量化指標(biāo)的過程中，如何設(shè)定一個科學(xué)的績效目標(biāo)就顯得特別重要了。在現(xiàn)實的企業(yè)實踐中，比較常用的績效目標(biāo)設(shè)定方法有兩種：一種是“個性化”的（即每個指標(biāo)都是“個性化”、“具體的”，也經(jīng)常表現(xiàn)為“線性的”――即績效得分和績效表現(xiàn)為一種比例關(guān)系），例如，我們可以設(shè)定這樣一個績效目標(biāo)：“新產(chǎn)品銷售額”的權(quán)重為15分，目標(biāo)值為銷售額4千萬，則評分標(biāo)準(zhǔn)：每減少300萬，減3分，每增加300萬，加3分?！?；還有一種是“分級制”的，比如說設(shè)定三級目標(biāo)，每達(dá)成一個績效目標(biāo)，得多少績效評分），例如“新產(chǎn)品銷售額”的權(quán)重為15分，基本目標(biāo)目標(biāo)值為3000萬，實現(xiàn)了得分為1分；期望目標(biāo)值為4000萬，實現(xiàn)了得分為2分；挑戰(zhàn)目標(biāo)為4800萬，實現(xiàn)了得分為3分”。（限于篇幅，1、2、3分的具體意義這里不做詳細(xì)解釋，其和某一考核系數(shù)相關(guān)聯(lián)）。
如何來評價以上兩種方法的優(yōu)劣呢？這就要回到我們做績效管理的根本目的來回答這個問題了?？冃Ч芾淼母灸康挠卸€：提高組織和員工的績效和能力和為價值分配提供依據(jù)。從這兩個目的來說，績效考核強調(diào)分層分類，強調(diào)相對區(qū)別，只要能在組織里面把那些表現(xiàn)優(yōu)秀、良好、合格和較差的員工區(qū)別開來就可以了。因此要強調(diào)方法簡單易行，區(qū)分度要明顯，可以給主管一個很明確的目標(biāo)。我們很難也沒有必要再在四個不同個層級里面的員工，再區(qū)分出一個三六九等來。在韋爾奇的暢銷書《贏》這本書里面，他談到ge的主要成功要素――“活力曲線”時就說到，ge會依據(jù)績效結(jié)果，按照20―70―10的比例將員工分成三類。對表現(xiàn)最好的20%的員工進行不斷地加薪、培訓(xùn)、升職等激勵手段進行激勵；對表現(xiàn)中等的70%員工，依據(jù)其需要，對其能力進行開發(fā)，幫助其提高能力和績效；對表現(xiàn)較差的10%的員工，依據(jù)其對公司價值觀的認(rèn)同等幾方面要素，進行區(qū)分，對認(rèn)同公司價值觀的員工，會給予再培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等能力改進的機會，對那些不認(rèn)同公司價值觀的員工，則給予堅決的辭退。在他理解，這是一種“殘忍的仁慈”。在韋爾奇看來，績核目標(biāo)只要能做到相對區(qū)分就可以了，不要搞得太復(fù)雜了。因此，從以上這些因素來看，在設(shè)定績效目標(biāo)時，三級評價目標(biāo)是一種比較好操作、并且能反映績效管理真正目的的一種績效目標(biāo)設(shè)定的方法。
生活中也有類似的例子，
比如，在今年的世界杯上，德國隊的主教練克林斯曼就在績效目標(biāo)設(shè)定這個事情上給我們上了生動的一課。因為今年德國隊是東道主，被認(rèn)為是今年世界杯奪冠大熱門。全國上下都是這樣認(rèn)為，好像認(rèn)為德國隊得了亞軍都是一種失敗。在整個德國隊，全隊上下感覺到了很大的壓力。作為主教練，克林斯曼深知這一點：如果不適時將這種壓力進行化解的話，球隊將不堪重負(fù)，更別說奪冠。在世界杯開賽前的媒體見面會上，克林斯曼說：“基本目標(biāo)是出線（16強），理想目標(biāo)是8強，挑戰(zhàn)目標(biāo)是4強”。這個目標(biāo)當(dāng)時普遍被記者認(rèn)為較為保守，但是克林斯曼知道，如果從球員自身激勵效果和實現(xiàn)目標(biāo)所帶來的幸福感的角度考慮，這是最好的。
現(xiàn)在我們想一想，我們就會發(fā)現(xiàn)，克林斯曼提出這種說法，風(fēng)險最小，也最具激勵效果。比如出了線（進入16強），德國民眾會認(rèn)為教練心中有數(shù)；進入了8強，教練會被認(rèn)為是訓(xùn)練有方；若進入了4強，教練不僅被認(rèn)為十分高明，還被認(rèn)為是穩(wěn)健而不說大話。事實上，克林斯曼正是用了這種目標(biāo)三級分類的技能，保住了隊員和自己的自尊心。最后當(dāng)?shù)聡爦Z得了世界杯的第三名的時候，克林斯曼得到了德國民眾和媒體的瘋狂追棒，大家認(rèn)為他是一個充滿激情又十分低調(diào)的教練，德國隊取得的成就，他居功至偉。
這個故事，對我們進行績效目標(biāo)的設(shè)定，具有很大的啟發(fā)作用。我們從上述實例中，我們就能發(fā)現(xiàn)，如果從員工自身激勵效果和實現(xiàn)目標(biāo)所帶來的幸福感的角度考慮，采取三級目標(biāo)設(shè)計是比較合適的。
那么，如何設(shè)計每級目標(biāo)呢？在統(tǒng)計學(xué)中有一個著名的模型，叫做正態(tài)分布――在大多數(shù)情況下，在樣本足夠大時，事物是呈正態(tài)分布的。在公司規(guī)模達(dá)到一定規(guī)模時，員工的績效表現(xiàn)也是呈正態(tài)分布的。為了說明績效目標(biāo)設(shè)定和員工人數(shù)的關(guān)系，我們在這里將正態(tài)分布曲線用三角形來進行抽象代替（這樣做是為了好畫圖和更加直觀）。在統(tǒng)計學(xué)上還有一個概念，叫做期望，也就是樣本的平均值。我們可以理解為在某一時段，同一職位所有員工產(chǎn)出的平均數(shù)。我們可以把這一目標(biāo)作為我們的期望目標(biāo)，也是公司和部門的業(yè)績在正常情況下應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，是被考核者“跳一跳”可達(dá)到的目標(biāo)，是大多數(shù)人（60%--80%）正常發(fā)揮情況下可以達(dá)到的目標(biāo)，是與行業(yè)平均發(fā)展水平相類似的目標(biāo)。也是改正工作中明顯缺陷后可便可達(dá)到的目標(biāo)。在制定期望目標(biāo)時可參考：公司的計劃和預(yù)算、上期本指標(biāo)實際值、行業(yè)指標(biāo)等。原則上期望目標(biāo)的設(shè)定不能低于計劃和預(yù)算的規(guī)定，同時不能低于上期或者同期的實際水平。基本目標(biāo)可以理解為是我們的任務(wù)底線，也可叫“績效紅線”，如果一個員工連續(xù)二個或三個季度都未能實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將視其為不能勝任該職位，將予以辭退。其目標(biāo)值的確定，往往和公司所要求的強制淘汰比例相類似?？梢园堰@一績效標(biāo)準(zhǔn)定位于組織內(nèi)所有員工中績效最差的那5%--10%所體現(xiàn)出的績效水平。低于基本目標(biāo)也就是我們圖中面積為d（也可以理解其績效為d）的那一部分員，他們是公司需要重點關(guān)注的員工。還有一種目標(biāo)是挑戰(zhàn)目標(biāo)：是上級對下級的最高期望值，也是被考核人需要付出超常努力，作出重大、系統(tǒng)變革才能達(dá)成的目標(biāo)。一般情況下，在一個組織內(nèi)部，只有10%－20%的人才能達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)。挑戰(zhàn)目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該和期望目標(biāo)相比有明顯的增長或改善。在制定此目標(biāo)時，往往參考公司標(biāo)桿或行業(yè)標(biāo)桿。其能達(dá)成的人數(shù)比例，也就是我們圖中面積為a的那一部分，他們是公司的業(yè)績明星。(作者：思捷達(dá)咨詢徐志平)。
目標(biāo)設(shè)定心得篇十一
求職之前一般都會明確自己的目標(biāo)，那么設(shè)定簡歷目標(biāo)很應(yīng)該遵循自己的想法，但是家長們往往會在這個時候?qū)ξ覀冞M行干涉，一些家長會在此時讓孩子按照他們的想法去做，尤其是大學(xué)生剛剛走出學(xué)校所以父母是比較擔(dān)心的。
第一，你看看他們要你做的工作是不是你能夠接受的，什么叫做接受?就是你不能討厭這種工作或者這個單位，如果討厭還你開心嗎?好比你和一個討厭的人過一輩子那你會覺得開心嗎?為此屬于這種情況的`建議我們一定不要接受。如果你不討厭那么可以視情況而接受，其實工作不就是掙錢?什么事業(yè)不事業(yè)的，穩(wěn)定才是最重要的，又不是你自己做老板還談什么長久性。
第二，就是看看自己能不能適應(yīng)這份工作，有些人做某些工作總是感覺很不順手，而做另外一些工作會感到很順的。這和天賦有一定的關(guān)系，如果你感覺他們建議你做的工作令你感覺不順，也不是因為討厭，而就是做不好，那你就按自己想法去投簡歷。大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)，請注明。
父母認(rèn)為孩子對社會了解少所以不知道如何選擇，或者選擇出來的路是不適合未來發(fā)展的。此時父母已經(jīng)不是建議而是干涉了，那么孩子們在此時應(yīng)該怎么做才合適了?甚至一些工作幾年的人也會被父母干涉，尤其是到達(dá)適婚年齡時更是如此，因為此時的工作跟未來家庭有很大關(guān)系。
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目標(biāo)設(shè)定心得篇十二
教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定是為了指引課堂教學(xué)，指明具體方向的。確定以后，課堂教學(xué)就應(yīng)該環(huán)環(huán)緊扣教學(xué)目標(biāo)進行落實，堅決杜絕教學(xué)活動與教學(xué)目標(biāo)“南轅北轍”的現(xiàn)象。
教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定還應(yīng)注重可操作性，在目標(biāo)達(dá)成與否、達(dá)到何種程度上具有可測性。表述應(yīng)該具體明確、主次分明，用詞不能過于抽象概括，并避免中心目標(biāo)不突出或目標(biāo)條目過多。在目標(biāo)的表述中，也應(yīng)盡可能細(xì)化實現(xiàn)目標(biāo)的策略，指導(dǎo)教師落實好課堂教學(xué)的每個具體環(huán)節(jié)。
目標(biāo)設(shè)定心得篇十三
人要是有點精神的!每個人都應(yīng)該確定一個目標(biāo)，而且這個目標(biāo)對你本人來說是偉大的，為這個目標(biāo)奮斗，就是人的精神所在。沒有切實可行的目標(biāo)作動力，便很容易對現(xiàn)狀妥協(xié)，甚至?xí)^得行尸走肉。一個未來的成功者，必定是一個目標(biāo)意識很強的人。所謂“目標(biāo)意識”，也就是思想中始終有清晰的標(biāo)靶，猶如衛(wèi)星制導(dǎo)，一直“咬”著目標(biāo)不放，直到擊中為止。而且，當(dāng)這一個階段的目標(biāo)實現(xiàn)后，又會盯住下一個目標(biāo)，直到事業(yè)的成功。
目標(biāo)設(shè)定應(yīng)掌握以下基本要點：
其一，適合自己的特點。確定目標(biāo)，不能單憑自己的愛好(愛好并不能與特長畫等號)，也不能盲目追逐熱點，一定要建立在個人優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，才能處于主動有利的地位。
其二，符合社會與組織的要求，有需求，才有位置。因此確定目標(biāo)，要考慮內(nèi)外環(huán)境的需要，特別要考慮到社會與組織的需要。
其三，高低恰到好處。一個人追求的目標(biāo)越高，當(dāng)然不是高的離譜，他的才能就發(fā)展得越快，對社會就越有益。我們絕不能將目標(biāo)確定在較少的范圍之內(nèi)，那只能使人校級保守，平平庸庸。當(dāng)然，目標(biāo)遠(yuǎn)大并不等于好高騖遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于實現(xiàn)目標(biāo)的每一步都必須有計劃、有措施的予以踐行，否則目標(biāo)過高則人如懸在幻想的高空，在生活中將一事無成。
其四，長短配合適當(dāng)。長期目標(biāo)是為人生確定方向，短期目標(biāo)是實現(xiàn)長期目標(biāo)的保證，二者不可或缺。比如，大學(xué)生不確定長期的發(fā)展目標(biāo)，在校學(xué)習(xí)就沒有動力，甚至難以完成學(xué)業(yè);同理，在校期間，不確定學(xué)習(xí)階段的目標(biāo)，將來也沒有能力和素質(zhì)去實現(xiàn)長期目標(biāo)。對于大學(xué)生而言，根據(jù)未來發(fā)展目標(biāo)制定好在讀期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)和素質(zhì)發(fā)展目標(biāo)是職業(yè)生涯規(guī)劃的重中之重。
其五，幅度不宜過寬。大學(xué)生的專業(yè)面較寬，這是為了適應(yīng)就業(yè)的需要。但是作為人生目標(biāo)，不宜過寬，否則難以集中資源去爭取成功，比如某人想成為一名管理專家，此目標(biāo)就過寬，因為它涵蓋的領(lǐng)域太多太多，你沒有資源去達(dá)成這個目標(biāo)。但如果你想成為一名企業(yè)戰(zhàn)略管理或品牌管理的專家，經(jīng)過若干年的努力，就有可能實現(xiàn)。
其六，同期目標(biāo)集中。你不可能見到同時追逐5只分散逃逸兔子的獵手!所謂“一只手抓不到兩條魚”，也是這個道理。同一時期，目標(biāo)應(yīng)相對集中，以集中精力努力達(dá)成。如果設(shè)定多個目標(biāo)可分開設(shè)置，拉開時間距離，實現(xiàn)一個目標(biāo)后再實現(xiàn)另一個目標(biāo)。
其七，目標(biāo)要清晰具體。一個人工作，干什么，干到什么程度，要有清晰具體的要求，方能干好。不論是確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、身體鍛煉目標(biāo)、經(jīng)濟收入目標(biāo)，都應(yīng)該有“度”的要求，也即定性的定量要求，這包括時間、完成目標(biāo)的高度、深度等。
其八，綜合考慮人生目標(biāo)與生活目標(biāo)。我們倡導(dǎo)事業(yè)為重，但并不漠視財富、婚姻、健康等問題，只有它們的完美結(jié)合，人生才謂圓滿。
目標(biāo)設(shè)定心得篇十四
目標(biāo)的最大敵人是過度積極的幻想(即把一切想得太好)。對這種幻想的研究表明，找不到工作，找不到合作伙伴，考試失敗或手術(shù)不成功都與過度積極的幻想有關(guān)。在你完成目標(biāo)前，不要把事情想得太好。
2、開始承諾。
沒能達(dá)成目標(biāo)的另一個原因，是因為缺少了承諾。
加強承諾有一個有力的心理技巧——“心理對比”，先做一個積極的幻想，再冷靜地考慮現(xiàn)實情況。這個技巧有一定的難度，但研究證實了這個技巧有好效果。
3、開始行動。
你可以借助“蔡格尼克效應(yīng)”促使自己朝著目標(biāo)前進。這位俄羅斯心理學(xué)家(blumazeigarnik)發(fā)現(xiàn)餐廳服務(wù)員只有在上菜的時候能記住客人的菜單，菜上齊后，菜單就從他們記憶中消失了。
從“蔡格尼克效應(yīng)”中我們了解到，戰(zhàn)勝拖延的武器之一是“開始行動”。只要踏出第一步，成敗就有所不同。一旦開始行動，你就會朝著目標(biāo)前進。
4、進度具體化而非結(jié)果具體化。
我們每個人多多少少都受錯誤規(guī)劃的影響：認(rèn)為當(dāng)事情不順時，全面考慮事態(tài)就能使改善現(xiàn)狀(其實這幾乎沒用)。使進度具體化，能幫助我們把精力集中在你現(xiàn)下需要做的事情上。這個方法同時還能減少完成目標(biāo)途中的焦慮。
5、避免“破罐破摔”
當(dāng)我們沒能達(dá)成目標(biāo)時，可能會懷有破罐破摔的心態(tài)。節(jié)食者對此肯定很熟悉。當(dāng)卡路里攝入量超過了每日限定后，目標(biāo)沒有完成，索性破罐破摔，開始吃更多高卡路里食品。
容易受破罐破摔心態(tài)影響的目標(biāo)，是那些短期的和壓抑類型的(如每天上網(wǎng)不能超過3小時)。破罐破摔心態(tài)可以通過以下兩個方法避免：設(shè)立長期目標(biāo)，設(shè)立獲得型目標(biāo)(如：每天看書、運動等)。
6、避免“拖延”
當(dāng)目標(biāo)太難，我們會開始猶豫是否值得自己花精力去完成，“拖延”就會悄悄地影響我們，
這種情況下，解決的方法是：暫時不去考慮最終目標(biāo)，而把注意力放在細(xì)節(jié)上。給自己一些壓力，適當(dāng)考慮事情不順的情況，并強調(diào)目標(biāo)期限。
7、轉(zhuǎn)移注意力。
當(dāng)然，不能只考慮事情不順的一面，否則你會丟失原本的目標(biāo)。從長期看，達(dá)成一個目標(biāo)的關(guān)鍵在于，最終目標(biāo)和現(xiàn)下任務(wù)都要關(guān)注到。研究發(fā)現(xiàn)，先評價進展，當(dāng)任務(wù)艱難時，更關(guān)注現(xiàn)下任務(wù)比較好;當(dāng)任務(wù)比較簡單或現(xiàn)下做的事能預(yù)見結(jié)果時，更關(guān)注最終目標(biāo)比較好。
8、舍棄呆板的行為。
其實我們經(jīng)常有呆板的行為，做一件事并沒有處于自身考量，而只是一種習(xí)慣或是在無意識地模仿他人。這種行為是我們努力達(dá)成目標(biāo)的一大敵人。問問自己，現(xiàn)下在做的事是否確實能讓自己更接近目標(biāo)。
9、忽略了最終目標(biāo)，階段目標(biāo)還有什么用?
階段性的目標(biāo)應(yīng)該是為我們的最終目標(biāo)服務(wù)的。然而設(shè)立目標(biāo)也有其黑暗面：當(dāng)目標(biāo)過于具體，很容易會糾結(jié)于細(xì)節(jié)而卡住進度;當(dāng)目標(biāo)很多時，我們更愿意去完成不那么重要的、簡單的目標(biāo)，而滯后大的、困難的目標(biāo);當(dāng)目標(biāo)是短期類型時，會促進短期的思維模式而使自己缺乏遠(yuǎn)見。目標(biāo)沒設(shè)好會減少動力或增加不道德的行為。
10、知道何時停止。
有時在朝目標(biāo)邁進途中并沒出現(xiàn)問題，反而在于停下前進的腳步。心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)。沉沒成本會讓人做出奇怪的事(arkes&blumer,1985)。“沉沒成本”，指我們?yōu)檫_(dá)目標(biāo)已付出的努力或金錢。即使我們的計劃正趨于失敗，我們還是繼續(xù)這個計劃。
研究表明，人們認(rèn)為為目標(biāo)做的努力越多，越有可能成功。而不管究竟會不會成功的事實。要知道何時改變努力方向，否則到最后也只是無用功。
11、“如果……那么”計劃。
所有以上研究發(fā)現(xiàn)都說明了，自律在完成目標(biāo)中的重要性。不幸的是，以自我犧牲為代價，我們都知道自律的難度。通過大量研究，發(fā)現(xiàn)能幫助我們做到自律的一個策略，是形成“如果……那么”計劃——只須事先制定應(yīng)對特定情況的處理方法。盡管這聽上去簡單，但比起事先做計劃，我們通常更喜歡遇事再做決定。只要用一點小小的聰明才智，“如果……那么”計劃就能克服上面提到的所有障礙。
目標(biāo)設(shè)定心得篇十五
很多團隊最終遭遇失敗，為什么？因為他們當(dāng)初設(shè)計的目標(biāo)已經(jīng)注定著失敗的結(jié)局。如果你細(xì)心地分析那些失敗的團隊，你將會發(fā)現(xiàn)他們在設(shè)計目標(biāo)的過程之中犯下了一些錯誤。避免這些錯誤是打造高績效團隊的基礎(chǔ)。這些錯誤主要包括：不切實際、似是而非、偏離重心，等等。
不切實際、好高騖遠(yuǎn)的目標(biāo)在很多團隊中存在著。團隊的負(fù)責(zé)人往往不考慮團隊所擁有的資源和能力，而一味地迎合高層管理者的要求，制訂了一些看似美好卻無法實現(xiàn)的目標(biāo)。余平在剛剛擔(dān)任公司銷售部門經(jīng)理時就犯了類似的錯誤，為了迎合營銷副總年度銷售突破5億元的計劃，余平為各個銷售區(qū)域制訂了在去年基礎(chǔ)上翻了近乎一番的目標(biāo)。在目標(biāo)公布之初，幾乎所有的銷售人員都提出了反面意見，但是余平對此置之不理。到了上半年工作總結(jié)時，余平發(fā)現(xiàn)自己犯下了一個嚴(yán)重的錯誤：他所設(shè)定的目標(biāo)根本無法實現(xiàn)，一些資深銷售人員由于無法完成銷售任務(wù)受到打擊，不時流露出頹廢的神情，一些過激的銷售人員則選擇了離職。余平意識到了問題的嚴(yán)重性，及時進行了調(diào)整，并與那些神情頹廢的銷售人員進行了深入的溝通。他的改進措施收效很明顯：兩個月后，銷售人員們的激情被重新點燃，市場狀況也逐漸好轉(zhuǎn)起來。
似是而非的目標(biāo)在一些職能性部門時常存在。由于職能性部門的工作無法得到具體的量化，很多經(jīng)理人無法準(zhǔn)確地設(shè)定目標(biāo)。王磊是一家咨詢公司人力資源部的負(fù)責(zé)人。，公司決定加快發(fā)展步伐。咨詢公司的核心競爭力永遠(yuǎn)都來自于出色的咨詢?nèi)藛T，于是，王磊召開了部門會議，將部門目標(biāo)設(shè)定為“最大化地招聘人才，尤其是行業(yè)內(nèi)資深的咨詢?nèi)藛T”。然而，在咨詢行業(yè)，真正有水準(zhǔn)、有能力的咨詢師是不會輕易選擇跳槽的，因此，盡管公司不斷催促，人力資源部門并沒有取得良好的成果。王磊很快被降任為負(fù)責(zé)招聘的專員。她的繼任者劉海是行業(yè)內(nèi)一位資深的人力資源專家，劉海到任后并沒有舉辦招聘會，而是將以往的簡歷整理一番，從中選出了一些具備一定咨詢工作經(jīng)驗的人員，然后進行了為期3個月的集訓(xùn)，集訓(xùn)之后，從中選擇了近20人作為公司咨詢團隊的后盾。王磊制訂的目標(biāo)似乎針對問題――尋找出色的咨詢?nèi)藛T，但是由于沒有分析咨詢行業(yè)從業(yè)人員的特殊性，她所制訂的目標(biāo)可謂似是而非。這樣的情形在很多經(jīng)理人身上發(fā)生著。
偏離重心也是設(shè)定目標(biāo)時常見的問題之一。例如一些銷售部門的負(fù)責(zé)人熱心于市場占有率，于是他們設(shè)定目標(biāo)時習(xí)慣于將重心放在提升各區(qū)域市場的占有率上。事實上，市場占有率與銷售量的關(guān)系并不密切，在很多未成熟的市場，即便是占據(jù)了一半以上的市場份額，也產(chǎn)生不了多大的量；而在一些競爭異常激烈的市場，往往很小的市場占有率也會產(chǎn)生令人咋舌的銷售額。同樣，上面案例中的王磊也偏離了工作的重心，他們的任務(wù)應(yīng)該是培養(yǎng)咨詢精英，而非招聘。
設(shè)計合理的目標(biāo)，首先應(yīng)該明白什么是正確的目標(biāo)。正確的目標(biāo)不是你憑空想象得出的，也不一定是你內(nèi)心所希望的，盡管我們的愿望很重要。正確的目標(biāo)來源于當(dāng)前的現(xiàn)實和將來的可能性。
一個正確的目標(biāo)，應(yīng)該具備以下6個特征：
第一，從企業(yè)的整體角度出發(fā)，圍繞著促進企業(yè)發(fā)展展開，并與其密切相關(guān)。部門的目標(biāo)是企業(yè)整體目標(biāo)的構(gòu)成部分，它必須緊緊圍繞著企業(yè)的整體目標(biāo)。很多經(jīng)理人在設(shè)計目標(biāo)時，往往只關(guān)注部門內(nèi)部的狀況，而忽略公司整體的發(fā)展需求。
第二，正確的目標(biāo)絕不是機械的，
大多數(shù)目標(biāo)或許是可以通過數(shù)字衡量的，如生產(chǎn)與銷售部門的目標(biāo)，但是必須承認(rèn)，有很多部門的目標(biāo)是無法用具體的數(shù)字量化的，如企業(yè)文化、人力資源等部門。因此，在制訂目標(biāo)時，一定要結(jié)合自身所領(lǐng)導(dǎo)的部門狀況，關(guān)注那些不可量化的部分，尋找到正確的衡量方式。
第三，目標(biāo)必須與企業(yè)內(nèi)的其他部門目標(biāo)結(jié)合起來。每一個部門都是企業(yè)的組成部分，因此，各自的目標(biāo)必須能夠與其他部門目標(biāo)有機結(jié)合，構(gòu)成企業(yè)的整體目標(biāo)。這就意味著在設(shè)計目標(biāo)時，不能單純考慮部門自身的狀況，還需要密切關(guān)注相關(guān)部門。
第四，目標(biāo)是動態(tài)的，不是靜止不變的。企業(yè)的遠(yuǎn)景可以維持不變，但是企業(yè)的目標(biāo)卻是隨著發(fā)展而不斷改變的，這意味著各個部門的目標(biāo)也不是固定不變的。因此，經(jīng)理人必須根據(jù)企業(yè)整體目標(biāo)的變化設(shè)計新的部門目標(biāo)，這對各部門的適應(yīng)能力提出了更高的要求。
第五，正確的目標(biāo)具有凝聚人心的牽引力。正確的目標(biāo)必定能夠激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性，它會讓員工們看到自身的未來；同時也是切實可行的，它會讓所有的團隊成員感覺到，只要付出再多一點的努力就可以進入一個更高的層面。
現(xiàn)在，我們來討論一下設(shè)定目標(biāo)需要遵循的法則。做任何事情都需要遵循一些必要的法則，違背了這些法則，就只能接受糟糕的結(jié)果。
設(shè)定目標(biāo)時需要遵循的法則主要有以下幾種：
第一，永遠(yuǎn)都要記住，目標(biāo)不是你個人的，它屬于整個團隊。很多經(jīng)理人在設(shè)定目標(biāo)時，往往只考慮自身，而置團隊整體于一邊，或是根據(jù)個人對團隊的理解制訂目標(biāo)。這樣制訂出來的目標(biāo)往往存在兩個問題：要么根本無法實現(xiàn)；要么很輕易就能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，經(jīng)理人在制訂團隊目標(biāo)時，首先需要對團隊中的每一位成員進行深入了解。
第二，目標(biāo)必須是具體的、可量化的?；蛟S的確有一些部門的目標(biāo)很難進行量化，但是我們應(yīng)該盡一切可能使目標(biāo)得以具體和量化，唯有如此，才能夠?qū)ⅰ澳阈枰裁?，你在乎什么”清晰?zhǔn)確地傳達(dá)給員工。這樣就不會再有推卸責(zé)任和搪塞狀況的發(fā)生。很多經(jīng)理人（尤其是新晉主管）往往無法對一些工作進行量化，事實上，量化只是一個標(biāo)準(zhǔn)，它不僅僅意味著數(shù)字，還包含著具體清晰的描述。對一些無法用數(shù)字進行量化的工作，用具體清晰的語言去描述同樣能夠達(dá)到預(yù)想的效果。
第三，抓住關(guān)鍵性因素。目標(biāo)必須有關(guān)鍵點，沒有關(guān)鍵點，在目標(biāo)實施的過程之中就會出現(xiàn)主次不清。任何目標(biāo)都不可能面面俱到，也不可能兼顧到問題的每一個方面，否則，你的團隊將會陷入無數(shù)的細(xì)節(jié)之中而脫不了身。同時，要牢記一個核心原理：任何一個目標(biāo)都不可能擁有4個以上的關(guān)鍵點。關(guān)鍵點是指實現(xiàn)目標(biāo)必須達(dá)到的指標(biāo)，也可以說是檢驗?zāi)繕?biāo)是否實現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。例如，對于一個快速消費品企業(yè)的銷售團隊來說，在制訂目標(biāo)的過程中，可能需要考慮到生產(chǎn)、渠道、客戶、促銷等多個因素，但是，不可能將它們?nèi)恳暈橹匦?，最終只能從銷售收入、利潤率、單品銷售額、市場占有率等幾個核心因素展開。
第四，富有挑戰(zhàn)性且具備切實可行性。沒有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，就沒有凝聚力；而無法實現(xiàn)的目標(biāo)則會使員工們失去工作熱情、垂頭喪氣，最終失去信心。因此，在制訂目標(biāo)的過程之中，經(jīng)理人需要掌握好這兩者之間的平衡。超級管理暢銷書《追求卓越》的作者、管理大師湯姆?彼得斯認(rèn)為：“富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)可以使企業(yè)挖掘出員工的潛力，但是經(jīng)理人必須傳達(dá)給員工們目標(biāo)必須實現(xiàn)的信心和決心，同時幫助員工對各自的目標(biāo)進行翔實的分析，讓他們看到實現(xiàn)目標(biāo)的可能性。”
第五，必須界定目標(biāo)實現(xiàn)的時間。沒有時間的限制，任何目標(biāo)都是毫無意義的。事實上，在制訂目標(biāo)的過程中，時間或許是最為重要的因素之一。目標(biāo)的可行性取決于兩個因素：一是團隊所擁有的能力，另一個便是效率，而效率的根本則在于時間。一些團隊總是無限制地延遲目標(biāo)的實現(xiàn)時間，直到競爭對手穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)領(lǐng)先地位時才發(fā)現(xiàn)市場機遇盡失。
第六，設(shè)定目標(biāo)的最后一個法則是：必須有激勵和懲罰。很多經(jīng)理人認(rèn)為激勵和懲罰措施可以放到目標(biāo)實現(xiàn)之后。然而，一旦如此，激勵和懲罰的價值都會大打折扣。在傳達(dá)目標(biāo)時展示激勵和懲罰措施，會使所有的團隊成員看到自身成功之后的收益，也可使那些碌碌無為的員工意識到不努力工作的后果。
目標(biāo)設(shè)定心得篇十六
1、每年年初，根據(jù)業(yè)務(wù)部門上一自然年度各項業(yè)務(wù)指標(biāo)實際完成情況，按照一個增長比例進行測算。主要考核指標(biāo)可以包括：銷售收入、銷售量、利潤、資金占壓、資金周轉(zhuǎn)率等。
2、測算數(shù)據(jù)產(chǎn)生后根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對數(shù)據(jù)進行調(diào)整，如公司擬加大進出口方面業(yè)務(wù)，就應(yīng)該在設(shè)定考核指標(biāo)的時候?qū)?shù)值進行增加。
3、調(diào)整后的數(shù)據(jù)與各業(yè)務(wù)公司的見面，同時對完成下一年度經(jīng)濟經(jīng)濟指標(biāo)所需要的各項資源進行調(diào)整分配，如上例中加大進出口的業(yè)務(wù)指標(biāo)是否需要人員增加或調(diào)整、是否需要增加可控資金的'投入等。
4、業(yè)務(wù)部門指標(biāo)的制定實際上就是一個博弈的過程，各方面均會對數(shù)據(jù)提出調(diào)整建議，因為這將直接關(guān)系到員工的收益，因此在制定的過程中必須符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)出政策引導(dǎo)的特點;同時在績效獎勵方面加大力度，考核能夠切實起到激勵的作用。
——非業(yè)務(wù)部門主要考核該員工的關(guān)鍵績效指標(biāo)和其他部門對其的滿意度測評等因素。
1、非業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定是依據(jù)員工的工作要求、職位說明書和能力勝任模型來制定的!
2、關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定要遵循可量化、有具體標(biāo)準(zhǔn)、有時間要求的原則。許多定性的、模糊的標(biāo)準(zhǔn)會導(dǎo)致考核人在實際考核過程中隨意地主觀判斷，喪失了考核工作的嚴(yán)肅性與有效性。因此考核指標(biāo)必須盡量以可量化的、可實際觀察并測量的指標(biāo)為主。
3、績效考核的指標(biāo)應(yīng)該是由部門主管與員工一起制定的，其原因在于可以充分考慮員工的意見，同時下屬才有可能認(rèn)可這個標(biāo)準(zhǔn)，才能自覺、自愿、發(fā)自內(nèi)心地去達(dá)成這個績效標(biāo)準(zhǔn)。
4、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)問題?？冃Э己藬?shù)據(jù)必須有數(shù)據(jù)支撐冒這個數(shù)據(jù)支撐應(yīng)有相應(yīng)的部門來提供。在選擇指標(biāo)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的時候還應(yīng)該盡可能的使用外部數(shù)據(jù)，避免部門、甚至考核人自我評價現(xiàn)象的發(fā)生。
今天的打卡內(nèi)容比較少，只是簡單介紹了一下我公司的流程，主要以學(xué)習(xí)為主!
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