做洗浴工作的工作總結(專業(yè)17篇)

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做洗浴工作的工作總結(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-06 22:38:05     小編:溫柔雨

通過總結,我們可以更好地利用自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗,規(guī)避犯過的錯誤。要寫一篇較為完美的總結,需要不斷反思和檢視自己的經(jīng)驗,找出問題所在,并及時進行調(diào)整和改進。想寫一篇好的總結嗎?別擔心,以下是一些總結范文供你參考和學習。

做洗浴工作的工作總結篇一

在社會競爭日趨激烈的今天,學習是保持自身先進性的必要手段,為了不斷充實自己,滿足不斷提高的工作需求,我在緊張工作之余時刻不忘給自己充電.另一方面,我努力學習酒店管理等業(yè)務知識,并在實際工作中加以驗證、總結,提高自己的管理水平,使自己能跟上時代的步伐.

二、一年的工作情況。

今年,我主要分管貴賓部的日常管理工作、技服、安全工作,節(jié)能降耗.為了將工作做好,我盡量協(xié)調(diào)各項工作之間的關系,在工作中積極貫徹領導的方針,不斷完善自己的本職工作.

1、抓衛(wèi)生,促服務,樹立企業(yè)形象.

洗浴是典型的服務行業(yè),環(huán)境、服務的好壞直接關系著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益.為了能最大限度的達到顧客的滿意,我從四個方面嚴抓衛(wèi)生和服務質(zhì)量.第一,落實員工責任制度,出現(xiàn)問題責任到個人,增強了員工的責任心;第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時檢查,懲罰有力;第三,及時解決顧客投訴情況和反饋意見,讓顧客高興而來、滿意而去完了把客人好的建議或意見鑒于使用和改進.第四,加強培訓,提高服務人員的素質(zhì).通過以上措施的實施,彌補了因人員流動所帶來的服務問題,使服務質(zhì)量和服務水平不斷提高.

2、不放松技服的監(jiān)督工作.

隨著洗浴的不斷增加.大項技師和鹽奶技師的禮節(jié)禮貌服務和手法是貴賓部的門面,雖然我的工作重點放在了推銷上,但對于技服一直也沒有放松,我會加強對技師的監(jiān)管力度和服務質(zhì)量及采納客人的反饋意見.出現(xiàn)問題及時找上級領導和技師長加以改進和彌補!

做洗浴工作的工作總結篇二

我于xxxx年x月xx日來到xx,至今將近整整一年零50天,。一年來,我在xx各級的親切關懷和培養(yǎng)下迅速,平不斷提高,綜合素質(zhì)越升上了新臺階。特別是xxx年7月份被xx任命為康樂部領班之后,使我得到了更好的全面的。重于泰山,一切都促使我不斷努力掌握新的知識,創(chuàng)新、辦法,加強和員工同事的溝通協(xié)調(diào),對于工作中出現(xiàn)的新問題,“舉一反三”的開展自檢,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài),堅決防止事態(tài)的擴大化。回顧xxxx,我主要做了以下幾點工作:一、xx是一個精英云集的地方,初次就任基層管理職務,如何管理好、發(fā)揮好、好這個隊伍就成了我最迫切的問題,面對各種壓力和挑戰(zhàn),我不斷學習新知識努力適應新。爭取實現(xiàn)后發(fā)趕超。主要做法有:1、虛心請教資深的老員工和領導。2、在重復的工作中尋求突破點,注意細節(jié),對存在的問題開展研究,對客人的心理開展揣摩。例如:比較重要的貴賓住店時,我在首次服務后用小本子記下這個客人的喜好,包括喜歡吃的食物、酒水和等,在以后的服務中開展針對服務。3、通過和上網(wǎng)查閱相關,了解前沿知識。

4、根據(jù)和所學知識,結合康樂部豪華套房的,針對客人的現(xiàn)實需求,開展細節(jié)地方的調(diào)整,。5、利用休息時以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài),積極引導員工,激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾,促進身心成長。三、強化細節(jié)服務實現(xiàn)完美標準。細節(jié)決定失敗這一在的過程中得到了充分的印證,一些管理工作者認為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實恰恰相反,洗浴行業(yè)性質(zhì)特殊,它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外,還要做到“三勤”,因此,服務人員就必須有敏銳的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以專業(yè)的水準讓客人享受到物超所值的服務。但真正要做到這一點卻有非常的難度,雖然如此,我們還是要盡力的去做好,我在這地方的做法是:1、通過注意客人的言談舉止,判斷其需要,開展化服務,這里要注意的是客人的語氣、表情、動作等。2、悉心服務,每一個姿勢、都要力求完美,呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。3、培養(yǎng)員工對細節(jié)的注意,無論是還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節(jié)服務過程中出現(xiàn)的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)成良好的習慣,于公于私都是有益的。4、要嚴格樹立“完美”,絕對不能有“盡量”的思想,這并非強逼員工實現(xiàn)完美的標準,這是不太現(xiàn)實的,這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標,不懈努力!坦率的說,我在這一年里是取得了一點成績,同時也存在著諸多不足和不足,比如我在管理過程中的力度還不夠強,過于人性化等等,這些都彰顯出我的管理水平還有待提升。下一步,我會逐步加大力度,以更加嚴格的標準約束自己和員工同事,不斷提高自身的文化知識和常識。xxxx年,我所獲得的每一次進步,每一份榮耀都離不開xx和部門領導對我的,離不開同事們的大力支持。各位領導對我的培養(yǎng)和厚,感謝同事們對我的肯定和關心。

做洗浴工作的工作總結篇三

尊敬的領導、同志們:

在社會競爭日趨激烈的今天,學習是保持自身先進性的必要手段,為了不斷充實自己,滿足不斷提高的工作需求,我在緊張工作之余時刻不忘給自己充電。今年,黨中央向全體黨員發(fā)起了開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的號召,我雖然不是一名黨員,但作為一個決心加入黨組織的積極分子,我主動學習胡錦濤等領導的講話,學習馬克思理論知識,不斷增強政治素養(yǎng),提高思想素質(zhì)。另一方面,我努力學習酒店管理等業(yè)務知識,并在實際工作中加以驗證、總結,提高自己的管理水平,使自己能跟上時代的步伐,跟上xxxx發(fā)展的腳步。

今年,我主要分管前廳的日常管理工作、廚房、和安全工作。為了將工作做好,我盡量協(xié)調(diào)各項工作之間的關系,在工作中積極貫徹領導的方針,不斷完善自己的本職工作。

1、參與管理,獻計獻策。

近在咫尺的xxx開業(yè),硬件設施、環(huán)境等方面為我單位帶來了很大等沖擊,春節(jié)過后消費的疲軟也一直困擾著我們,為了打破僵局,需求發(fā)展,在x總的'領導下,我積極參與配合進行市場調(diào)研,借鑒其他洗浴場所的優(yōu)點,參與策劃對經(jīng)營策略的調(diào)整,終于走出了低谷,取得了良好的經(jīng)營成果。

2、抓衛(wèi)生,促服務,樹立企業(yè)形象。

我們這個行業(yè)是典型的服務行業(yè),環(huán)境、服務的好壞直接關系著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了能最大限度的達到顧客的滿意,我從四個方面嚴抓衛(wèi)生和服務質(zhì)量。第一,落實領班責任制度,出現(xiàn)問題領班付連帶責任,增強了領班的責任心,發(fā)揮了領班的監(jiān)督和模范作用;第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時檢查,懲罰有力;第三,及時解決顧客投訴情況,讓顧客高興而來、滿意而去。第四,加強培訓,提高服務人員的素質(zhì)。今年和人事部一起先后組織了三次培訓,特別是十月,經(jīng)過精心準備,為職工講解了酒店服務知識,食品衛(wèi)生知識等內(nèi)容,增強了職工的服務技能。通過以上措施的實施,彌補了因人員流動所帶來的服務問題,使服務質(zhì)量和服務水平不斷提高。

3、不放松廚房的管理,節(jié)約成本。

今年,雖然我的工作重點放在了前廳管理上,但對于職工餐和自主餐一直沒有放松,并完成了集團公司交給的任務。自助餐一直是xxxx的招牌和亮點,也是和xxx的有利競爭點,在不提高成本的前提下,我們盡量在菜品的感官和質(zhì)量上下功夫,不斷變換菜品的口味和品種,吸引顧客,滿足顧客的要求,確保了競爭力度。

4、與各部門協(xié)調(diào)配合,完成各項任務。

xxxx是一個整體,只有各部門的相互協(xié)調(diào)配合才能促進各項工作的順利完成。我主動配合其他部門的工作,在配套設施改造過程中,我身先士卒,帶領員工積極參加到勞動中去,同其他同志一起完成了領導交給的任務;年初,我同領導簽定了安全生產(chǎn)責任書,一年來,在我和人事部的共同努力下,確保了安全無事故,起到了為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護航的作用。

年終歲末回首一年的工作,發(fā)現(xiàn)工作中存在計劃性不強,對待職工的態(tài)度有時過于急燥等缺點。在明年的工作中我將努力克服這些缺點,在以下幾方面進一步完善自己的工作,第一,在各樓層班組之間開展銷售明星評比工作,促進服務員的促銷積極性,提高商品和酒水的銷售。第二,對領班、服務員進行考核,獎勤罰懶,提高服務人員的積極性。第三,開源節(jié)流,進一步降低自主餐和職工餐的成本。

展望,我們的目標是讓xxxx在市場的風浪中勇往直前,我想只要我們保持積極的工作熱情,在x總的帶領下,正確把握市場規(guī)律,我們的目標就一定能實現(xiàn)。

做洗浴工作的工作總結篇四

今年是xxxx經(jīng)受考驗的一年,隨著洗浴行業(yè)在北京的逐漸成熟,各種洗浴、娛樂中心象雨后春筍一樣冒了出來,行業(yè)內(nèi)的競爭逾演逾烈,在總經(jīng)理的正確領導下,經(jīng)過領導班子成員和全體員工的共同努力,xxxx不僅在競爭中站住了腳,經(jīng)營業(yè)績比還去年有了很大的提高。作為xxxx的常務副經(jīng)理,我在這一年當中積極學習,踏實工作,積極完成分管的工作,一年來的工作、學習情況如下:

在社會競爭日趨激烈的今天,學習是保持自身先進性的必要手段,為了不斷充實自己,滿足不斷提高的工作需求,我在緊張工作之余時刻不忘給自己充電。今年,黨中央向全體黨員發(fā)起了開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的號召,我雖然不是一名黨員,但作為一個決心加入黨組織的積極分子,我主動學習胡錦濤等領導的講話,學習馬克思理論知識,不斷增強政治素養(yǎng),提高思想素質(zhì)。另一方面,我努力學習酒店管理等業(yè)務知識,并在實際工作中加以驗證、總結,提高自己的管理水平,使自己能跟上時代的步伐,跟上xxxx發(fā)展的腳步。

今年,我主要分管前廳的日常管理工作、廚房、和安全工作。為了將工作做好,我盡量協(xié)調(diào)各項工作之間的關系,在工作中積極貫徹領導的方針,不斷完善自己的本職工作。

1、參與管理,獻計獻策。

近在咫尺的xxx開業(yè),硬件設施、環(huán)境等方面為我單位帶來了很大等沖擊,春節(jié)過后消費的疲軟也一直困擾著我們,為了打破僵局,需求發(fā)展,在x總的領導下,我積極參與配合進行市場調(diào)研,借鑒其他洗浴場所的優(yōu)點,參與策劃對經(jīng)營策略的調(diào)整,終于走出了低谷,取得了良好的經(jīng)營成果。

2、抓衛(wèi)生,促服務,樹立企業(yè)形象。

環(huán)境、服務的好壞直接關系著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了能最大限度的達到顧客的滿意,我從四個方面嚴抓衛(wèi)生和服務質(zhì)量。第一,落實領班責任制度,出現(xiàn)問題領班付連帶責任,增強了領班的責任心,發(fā)揮了領班的監(jiān)督和模范作用;第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時檢查,懲罰有力;第三,及時解決顧客投訴情況,讓顧客高興而來、滿意而去。第四,加強培訓,提高服務人員的素質(zhì)。今年和人事部一起先后組織了三次培訓,特別是十月,經(jīng)過精心準備,為職工講解了酒店服務知識,食品衛(wèi)生知識等內(nèi)容,增強了職工的服務技能。通過以上措施的實施,彌補了因人員流動所帶來的服務問題,使服務質(zhì)量和服務水平不斷提高。

3、不放松廚房的管理,節(jié)約成本。

今年,雖然我的工作重點放在了前廳管理上,但對于職工餐和自主餐一直沒有放松,并完成了集團公司交給的任務。自助餐一直是xxxx的招牌和亮點,也是和xxx的有利競爭點,在不提高成本的前提下,我們盡量在菜品的感官和質(zhì)量上下功夫,不斷變換菜品的口味和品種,吸引顧客,滿足顧客的要求,確保了競爭力度。

5、與各部門協(xié)調(diào)配合,完成各項任務。

xxxx是一個整體,只有各部門的相互協(xié)調(diào)配合才能促進各項工作的順利完成。我主動配合其他部門的工作,在配套設施改造過程中,我身先士卒,帶領員工積極參加到勞動中去,同其他同志一起完成了領導交給的任務;年初,我同領導簽定了安全生產(chǎn)責任書,一年來,在我和人事部的共同努力下,確保了安全無事故,起到了為企業(yè)的.正常經(jīng)營保駕護航的作用。

年終歲末回首一年的工作,發(fā)現(xiàn)工作中存在計劃性不強,對待職工的態(tài)度有時過于急燥等缺點。在明年的工作中我將努力克服這些缺點,在以下幾方面進一步完善自己的工作,第一,在各樓層班組之間開展銷售明星評比工作,促進服務員的促銷積極性,提高商品和酒水的銷售。第二,對領班、服務員進行考核,獎勤罰懶,提高服務人員的積極性。第三,開源節(jié)流,進一步降低自主餐和職工餐的成本。

展望20xx年,我們的目標是讓xxxx在市場的風浪中勇往直前,我想只要我們保持積極的工作熱情,在x總的帶領下,正確把握市場規(guī)律,我們的目標就一定能實現(xiàn)。

做洗浴工作的工作總結篇五

我于xxxx年x月xx日來到xx工作,至今將近整整一年零50天。

一年來,我在xx各級領導的親切關懷和培養(yǎng)下成長迅速,業(yè)務水平不斷提高,綜合素質(zhì)越升上了新臺階。特別是xxx年7月份被xx任命為康樂部領班之后,使我得到了更好的全面的鍛煉。責任重于泰山,一切都促使我不斷努力學習掌握新的知識,創(chuàng)新管理方法、辦法,加強和員工同事的溝通協(xié)調(diào),對于工作中出現(xiàn)的新問題,“舉一反三”的開展自檢自查,努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài),堅決防止事態(tài)的擴大化。回顧xxxx,我主要做了以下幾點工作:

一、xx是一個精英云集的地方,初次就任基層管理職務,如何管理好、發(fā)揮好、團結好這個隊伍就成了我最迫切的問題,面對各種壓力和挑戰(zhàn),我不斷學習新知識努力適應新環(huán)境。爭取實現(xiàn)后發(fā)趕超。主要做法有:

1、虛心請教資深的老員工和領導。

2、在重復的工作中尋求突破點,注意細節(jié),對存在的問題開展研究,對客人的心理開展揣摩。例如:比較重要的貴賓住店時,我在首次服務后用小本子記下這個客人的喜好,包括喜歡吃的食物、酒水和習慣等,在以后的服務中開展針對服務。

3、通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查閱相關資料,了解前沿知識。

4、根據(jù)經(jīng)驗和所學知識,結合康樂部豪華套房的情況,針對客人的現(xiàn)實需求,開展細節(jié)地方的調(diào)整。

5、利用休息時以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài),積極引導員工思想,激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾,促進身心健康成長。

三、強化細節(jié)服務實現(xiàn)完美標準。細節(jié)決定成功失敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證,一些管理工作者認為“成大事者無拘小節(jié)”,但事實恰恰相反,洗浴行業(yè)性質(zhì)特殊,它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外,還要做到“三勤”,因此,服務人員就必須有敏銳的洞察力,想客人之所想,做客人之所做,以專業(yè)的水準讓客人享受到物超所值的服務。但真正要做到這一點卻有非常的難度,雖然如此,我們還是要盡力的去做好,我個人在這地方的做法是:

1、通過注意客人的言談舉止,判斷其需要,開展個性化服務,這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。

2、悉心服務,每一個姿勢、微笑都要力求完美,呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。

3、培養(yǎng)員工對細節(jié)的注意,無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節(jié)服務過程中出現(xiàn)的毛病,要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)成良好的習慣,于公于私都是有益的。

4、要嚴格樹立“完美”概念,絕對不能有“盡量”的思想,這并非強逼員工實現(xiàn)完美的標準,這是不太現(xiàn)實的,這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標,不懈努力!

坦率的說,我在這一年里是取得了一點成績,同時也存在著諸多不足和不足,比如我在管理過程中的力度還不夠強,過于人性化等等,這些都彰顯出我的管理水平還有待提升。下一步,我會逐步加大執(zhí)行力度,以更加嚴格的標準約束自己和員工同事,不斷提高自身的文化知識和社會常識。

xxxx年,我所獲得的每一次進步,每一份榮耀都離不開xx和部門領導對我的幫助,離不開同事們的大力支持。感謝各位領導對我的培養(yǎng)和厚愛,感謝同事們對我的肯定和關心。

做洗浴工作的工作總結篇六

進入10月份以來,洗浴管理中心團支部以全面貫徹學習礦團委四季度工作會議精神為指導,深入開展“喜迎xx大詩歌朗誦比賽”,積極參與“敬老月系列活動”,認真開展青工崗位練兵、青安崗隱患排查等各項活動。具體工作開展情況,匯報如下:

一、認真組織團員青年貫徹學習礦團委四季度工作會議精神。

10月23日上午9時,洗浴管理中心團支部,認真召集團員青年及部分青工職工代表,在會議室召開以“認清形勢、把握實質(zhì)”為主題的安全思想教育活動,會上團支部書記帶領大家共同貫徹學習礦團委四季度工作會議精神。該團支部認真結合礦井面臨嚴峻的安全、經(jīng)濟形勢,針對單位工作實際,為實現(xiàn)安全服務季,保障安全服務年,更好、更全面的開展好各項后勤服務工作,與會團員青年共同探討、總結出幾點工作方法:

一是要迅速認清礦井形勢,在礦決戰(zhàn)四季度關鍵時刻,各班組團員青年要各負其責、發(fā)揮作用,強化對自身崗位青工安全形勢教育力度,進而帶動班組、崗位所有人員都能認清形勢、明確目標。

二是轉變思想,消除由于安全、經(jīng)濟等不利因素帶來的思想壓力,逐步轉化為工作動力,為全面開展好后勤服務工作“疏通脈絡”。

三是提升思想境界,扎實做好“黨的十八召開期間”消防安全、信訪穩(wěn)定等各項工作,青安崗積極作為認真排查單位可能出現(xiàn)的不和諧音符,并有效化解在單位內(nèi)部。

四是牢固樹立“一切工作看安全”的理念,首先強化青工崗位培訓,鞏固安全技能、素質(zhì);其次突出安全現(xiàn)場管理重點,加大男澡堂、洗衣房安全管理力度,帶著標準查隱患,深挖、嚴整各類隱患;三要嚴把工序流程關,各類機電設備設施嚴格按照規(guī)程操作,設備檢修按照“停送電管理標準”執(zhí)行,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

二、結合青工崗位實際做好安全工作部署,確保實現(xiàn)安全年。

結合礦團委安全工作提出的幾點要求,針對團支部四季度如何協(xié)助單位開展安全工作,進行部署。要求青安崗員本著“以安全保障優(yōu)質(zhì)服務”的原則,青工密切配合團員青年,齊抓共管、互相監(jiān)督,打好年終安全工作攻堅戰(zhàn)。

一是加強職工安全思想教育,使全員青年職工能夠牢固樹立安全理念;

四是加強人員管理,充分發(fā)揮青安崗員兵頭將尾作用,在工作中積極帶領,發(fā)揚“爭先恐后”風格,以此調(diào)動班組其他成員做好安全工作主動性。

三、協(xié)助洗煤廠團總支,積極開展“喜迎xx大詩歌朗誦”活動。

我單位團支部在洗煤廠團支部的帶領下,克服各種困難,抽調(diào)兩名團員參與詩歌朗誦活動。多次在洗煤廠四樓會議室積極進行排練,參與活動人員思想高度重視,采取從網(wǎng)絡下載演講視頻學習、邀請專業(yè)老師現(xiàn)場指導等方式。對演講過程中存在的不足,準確、有效、及時的指出,虛心接受專業(yè)老師指導意見,認真進行改進、完善。經(jīng)過一段時間緊張、有序的彩排,確保了各位參與活動人員能夠熟練朗誦、扣時準確、流程順暢,為月底正式演做好了充分的準備。

四、繼續(xù)推行崗位危險源辨識及“三位一體、手指口述”安全確認標準。

為全面協(xié)助單位做好安全管理工作,團支部嚴把隱患源頭治理關,以班組為單位,團員青年每班上崗前嚴格對照標準認真開展隱患排查、崗位危險源辨識活動,并認真做好隱患排查治理臺帳,本月累計排查隱患50條,均全部治理完畢,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務提供安全保障。同時嚴格按照礦“三位一體、手指口述”補充規(guī)定要求,印制“三聯(lián)式安全確認表”,并統(tǒng)一發(fā)放至每個班組,要求每班下班之前將安全確認表交單位,次日8:30之前統(tǒng)一上報礦安監(jiān)處信息站,其余兩聯(lián)單位和班組進行保存;同時嚴格按照礦總體要求,各重要崗位懸掛安全確認牌板,分別由班組長、安員進行確認并簽字。

五、積極動員,認真參與敬老月各項活動。

在礦團委的周密部署下,團支部書記帶領一名團員認真參與礦“文化廣場敬老月服務”。為營造良好的家庭氛圍,鼓勵妻子爭當孝老愛親模范,一名團員家屬在該團員的言傳身教下,也積極的參與到服務活動中。通過活動的認真參與,有效增強了團員青年尊重老人的自覺性,進一步感染了團員家屬爭當好兒媳的自覺性,提高了團員自身孝敬老人的責任心。

我擔任大堂經(jīng)理工作已經(jīng)四年了,回顧過去,感慨頗多。其中一點就是對大堂經(jīng)理工作的深刻認識。

客人來到,首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,更是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂員工的良好的個人形象,文明的言談舉止,在對客服務中表現(xiàn)出的服務態(tài)度,直接代表著我們企業(yè)的形象。

大堂是開始與最后接觸客人的地方,也是第一個知道客人需要什么服務的地方,第一時間幫助客人解決問題的地方。因此,當我們店內(nèi)推出新的活動,當客人有需求的時候,我們大堂的員工都積極進行推銷,幫助客人解決問題。

當銀臺出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,鞋部出現(xiàn)繁忙的情況下,員工的壓力可想而知,而我所做的就是幫助他們緩解部分壓力,拿鞋、取鞋,使整個團隊的運作程序不混亂。

去年我在發(fā)現(xiàn)客人攜帶物品上樓時,及時制止,但是卻遭到客人毆打,當時我的心是久久不能平靜,但是想到這是我的工作,一切都釋然了。如果還是遇到這樣的事情,我也還會這樣的解決。為了企業(yè)的利益,個人利益的缺失又算得了什么。

在新的一年中我將從以下幾方面入手,加強管理:

1、更好的加強團隊協(xié)作,為客人答疑解惑,提供優(yōu)質(zhì)服務。

2、和員工相互協(xié)作、積極配合,從細節(jié)入手、認真、努力做好服務工作。

3、對大堂衛(wèi)生進行徹底清理,保持良好的衛(wèi)生。

4、加強員工的儀容儀表的管理,擁有良好的個人形象。

5、加強員工考勤管理。

6、加強員工業(yè)務培訓,提高服務效率和質(zhì)量。

7、認真執(zhí)行領導安排的各項工作。

8、加強員工的責任心與警惕性,避免客人跑單。去年已經(jīng)發(fā)生幾起客人跑單現(xiàn)象。今年要徹底杜絕。

9、處理好與客人的關系,做好客戶檔案,把店內(nèi)各項優(yōu)惠信息及時傳遞給客人。做好銷售工作。

10、處理好與各職能部門的關系。為企業(yè)開展工作打下良好的基礎。

新的一年已經(jīng)到來,我將以飽滿的熱情更加努力的工作,取長補短。服務+細節(jié)+高效率=成功。我們大堂的員工也將以熱情、專業(yè)化、標準化、細節(jié)化的服務,迎接每一位客人。為輝煌貢獻全部的力量。

一、自身學習情況。

在社會競爭日趨激烈的今天,學習是保持自身先進性的必要手段,為了不斷充實自己,滿足不斷提高的工作需求,我在緊張工作之余時刻不忘給自己充電。今年,黨中央向全體黨員發(fā)起了開展保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動的號召,我雖然不是一名黨員,但作為一個決心加入黨組織的積極分子,我主動學習等領導的講話,學習馬克思理論知識,不斷增強政治素養(yǎng),提高思想素質(zhì)。另一方面,我努力學習酒店管理等業(yè)務知識,并在實際工作中加以驗證、總結,提高自己的管理水平,使自己能跟上時代的步伐,跟上發(fā)展的腳步。

二、一年的工作情況。

今年,我主要分管前廳的日常管理工作、廚房、和安全工作。為了將工作做好,我盡量協(xié)調(diào)各項工作之間的關系,在工作中積極貫徹領導的方針,不斷完善自己的本職工作。

1、參與管理,獻計獻策。

近在咫尺的開業(yè),硬件設施、環(huán)境等方面為我單位帶來了很大等沖擊,春節(jié)過后消費的疲軟也一直困擾著我們,為了打破僵局,需求發(fā)展,在x總的領導下,我積極參與配合進行市場調(diào)研,借鑒其他洗浴場所的優(yōu)點,參與策劃對經(jīng)營策略的調(diào)整,終于走出了低谷,取得了良好的經(jīng)營成果。

2、抓衛(wèi)生,促服務,樹立企業(yè)形象。

洗浴中心是典型的服務行業(yè),環(huán)境、服務的好壞直接關系著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了能限度的達到顧客的滿意,我從四個方面嚴抓衛(wèi)生和服務質(zhì)量。第一,落實領班責任制度,出現(xiàn)問題領班付連帶責任,增強了領班的責任心,發(fā)揮了領班的監(jiān)督和模范作用;第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時檢查,懲罰有力;第三,及時解決顧客投訴情況,讓顧客高興而來、滿意而去。第四,加強培訓,提高服務人員的素質(zhì)。今年和人事部一起先后組織了三次培訓,特別是十月,經(jīng)過精心準備,為職工講解了酒店服務知識,食品衛(wèi)生知識等內(nèi)容,增強了職工的服務技能。通過以上措施的實施,彌補了因人員流動所帶來的服務問題,使服務質(zhì)量和服務水平不斷提高。

3、不放松廚房的管理,節(jié)約成本。

今年,雖然我的工作重點放在了前廳管理上,但對于職工餐和自主餐一直沒有放松,并完成了集團公司交給的任務。自助餐一直是招牌和亮點,也是和有利競爭點,在不提高成本的前提下,我們盡量在菜品的感官和質(zhì)量上下工夫,不斷變換菜品的口味和品種,吸引顧客,滿足顧客的要求,確保了競爭力度。

4、與各部門協(xié)調(diào)配合,完成各項任務。

是一個整體,只有各部門的相互協(xié)調(diào)配合才能促進各項工作的順利完成。我主動配合其他部門的工作,在配套設施改造過程中,我身先士卒,帶領員工積極參加到勞動中去,同其他同志一起完成了領導交給的任務;年初,我同領導簽定了安全生產(chǎn)。

責任書。

一年來在我和人事部的共同努力下確保了安全無事故起到了為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護航的作用。

三、今年工作中的不足和明年的目標。

年終歲末回首一年的工作,發(fā)現(xiàn)工作中存在計劃性不強,對待職工的態(tài)度有時過于急燥等缺點。在明年的工作中我將努力克服這些缺點,在以下幾方面進一步完善自己的工作,第一,在各樓層班組之間開展銷售明星評比工作,促進服務員的促銷積極性,提高商品和酒水的銷售。第二,對領班、服務員進行考核,獎勤罰懶,提高服務人員的積極性。第三,開源節(jié)流,進一步降低自主餐和職工餐的成本。

展望20xx年,我們的目標是讓在市場的風浪中勇往直前,我想只要我們保持積極的工作熱情,在x總的帶領下,正確把握市場規(guī)律,我們的目標就一定能實現(xiàn)。

做洗浴工作的工作總結篇七

10月23日上午9時,洗浴培訓中心團支部,認真召集團員青年及部分青工職工代表,在會議室召開以“認清形勢、把握實質(zhì)”為主題的安全思想教育活動,會上大家書記帶領團支部共同貫徹學習礦團委四季度工作會議精神。該團支部認真結合礦井面臨嚴峻的安全、經(jīng)濟形勢,針對單位教育工作實際,為實現(xiàn)安全產(chǎn)品與服務季,保障安全服務年,更好、更適時全面的開展好各項后勤服務組織工作,與會團員青年共同探討、總結出更幾點工作方法:

一是要迅速認清礦井形勢,在礦決戰(zhàn)四季度下一場,各基層單位鎮(zhèn)村團員青年要各負其責、發(fā)揮作用,強化對自身崗位青工安全形勢教育力度,進而帶動班組、崗位所有人員都能認清形勢、明確目標。

二是轉變思想,消除由于安全、經(jīng)濟等不利因素帶來的財務壓力人生觀壓力,逐步轉化為教育工作動力,為全面開展好后勤咨詢服務服務工作“疏通脈絡”。

三是持續(xù)提升思想境界,扎實做好“黨的十八召開期間”消防安全、信訪穩(wěn)定等各項教育工作,青安崗積極作為認真排查單位可能將出現(xiàn)的不和諧音符,并有效化解在單位內(nèi)部。

四是牢固樹立“一切工作看安全”的理念,首先強化青工崗位培訓,鞏固安全技能、素質(zhì);其次突出安全研究重點現(xiàn)場管理工作重點,加大男澡堂、洗衣房安全管理力度,帶著標準查隱患,深挖、嚴整各類隱患;三要嚴把工序流程關,各類工程設計設施嚴格按照建筑工程規(guī)程操作,設備檢修按照“停送電管理標準”執(zhí)行,杜絕各種違章現(xiàn)象發(fā)生。

結合礦團委安全工作提出的幾點要求,安全可靠針對團支部四季度如何協(xié)助單位啟動安全工作,進行部署。要求青安崗員本著“以安全管理保障優(yōu)質(zhì)服務”的原則,青工密切配合團員青年,齊抓共管、互相監(jiān)督,打好年終安全工作攻堅。

一是加強職工安全思想教育,使全員青年職工能夠特蘭縣牢固樹立安全理念;。

四是加強相關人員管理,充分發(fā)揮青安崗員兵頭將尾主導作用積極作用,在工作中積極帶領,發(fā)揚“爭先恐后”風格,以此調(diào)動班組其他成員做好安全其他工作主動性。

我單位團支部在洗煤廠團支部的'帶領下,克服各種困難,抽調(diào)兩名團員參與詩歌朗誦活動。多次在四樓會議室積極進行排練,直接參與活動人員思想活動高度重視,采取從網(wǎng)絡下載演講視頻學習、邀請專業(yè)老師現(xiàn)場指導等數(shù)學老師方式。對演講過程中其存在的不足,準確、有效、及時的指出,張宏專業(yè)指導老師老師指導意見,認真進行改進、完善。經(jīng)過一段時間緊張、有序的彩排,確保了各位參與活動能夠熟練朗誦、扣時準確、流程順暢,為月底正式演做好了充分的準備。

四、繼續(xù)推行崗位危險源全面實施抓取及“三位一體、手指口述”安全確認標準。

為全面協(xié)助單位做好安全管理工作,團支部嚴把團支部隱患源頭治理關,以班組為單位,團員青年每班上崗前嚴格對照標準認真開展隱患排查、崗位危險源掃描活動,并認真做好隱患排查治理自查自糾臺帳,本月累計排查盲點50條,均全部治理完畢,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務提供安全保障。同時嚴格按照礦“三位一體、手指口述”補充規(guī)定要求,印制“三聯(lián)式生命安全確認表”,并統(tǒng)一發(fā)放至同一個班組,要求每班下班之前將安全確認表交單位,次日8:30之前統(tǒng)一機密信息上報礦安監(jiān)處內(nèi)部信息站,其余兩聯(lián)單位和班組進行保存;同時嚴格按照礦總體其要求,各重要崗位上裝安全確認牌板,分別由班組長、安全網(wǎng)員進行確認并簽字。

做洗浴工作的工作總結篇八

首先是嚴謹?shù)膽B(tài)度。收銀員是和錢有關的工作,不允許出現(xiàn)任何失誤,需要處理各種情況的數(shù)據(jù),需要細心地有條不紊地理賬,這都要求我必須用嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待。每個新收銀員剛來都會注意到這點,但往往隨著時間的推移,就開始變的散漫。為了求簡單,以前該做的細節(jié)現(xiàn)在則直接略過,這樣做看似并無大礙,其實是有一定風險的,大的錯誤都是由很多小錯誤一點點積累起來的。所以不能因為自己資格老了、已經(jīng)熟練了,就開始變得散漫。當然,嚴謹并不是說要死板地按規(guī)行事,靈活地處理突發(fā)事件也很有必要。記得我剛到這邊時就親眼目睹了一起事故,一個中餐廳的服務員因為粗心,在給客人刷卡的時候少按了兩個零,結果三千多塊錢只刷了三十多,幸好客人是打電話預定的,留了聯(lián)系方式,最后給打了折才把剩下的錢追回來。

其次,處理事情的能力得到很大提高。對一些突發(fā)性事件的處理,彌補失誤、處理失誤的能力。即使有些失誤是其他部門或上一個交接-班的人照成,但到了我這個環(huán)節(jié),都要立即解決掉,否則就可能遭來客人的不滿。處理突發(fā)事件,這里就涉及到部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào),這就是我得到的另一個受益:“團隊精神”。部門里面是一個小團隊,部門和部門之間是一個大團隊,公司上下所以員工都應該秉著團隊精神互相幫助,而不應因為部門間的隔閡而故意為難其他部門員工,更不應該員工之間勾心斗角,舍大義而求小利絕對是不明智之舉。工作期間,我深刻地感受到酒店部、市場部、工程部、財務部、人事部等等,各個部門之間的密切配合,讓團隊精神的概念深入人心。

還有就是這次實習讓我深刻的感受到了社會競爭的激烈。當今的時代,競爭機制已經(jīng)滲入社會各個領域和人生的整個過程,學習,生活,工作無一例外。因此,我覺得我們有必要在擇業(yè)和就業(yè)前就要強化自身的競爭意識。我們要在正確自我評價的基礎上,充分相信自己的實力,敢于通過競爭去達到理想的目標。

另外,還必須從社會進步和深化改革的角度來加深對競爭機智的認識,強化自身的競爭意識,自覺的正視社會顯示,轉變觀念,作好參加競爭的心理準備。但要想在求職與擇也中取得趁工,僅僅敢于競爭還不夠,還必須善于競爭。善于競爭體現(xiàn)在具備良好的心理素質(zhì),勢力和良好的狀態(tài)。每個大學生結束大學生活,離別學校,踏上社會之前,都將面臨一個重要的心理準備,就是要轉變角色,拋開浪漫,拋開幻想,認識自己所處的真實地位和‘嚴酷’的社會現(xiàn)實,實事求是的面對就業(yè)這樣一個現(xiàn)實。這次實習對我以后踏入新的工作崗位是非常有益的。一旦牽扯到利益的糾紛,就必須嚴禁。

收銀員總結報告。

做洗浴工作的工作總結篇九

xxx生態(tài)酒店從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的理論指導和基礎理論關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。已經(jīng)完成在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。

作為一名洗浴部浴區(qū)的領班,也讓我進入了一個全新的此項工作安塔省環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊嘗試,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做成的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合盡全力好主管日常工作是我的職能,這就要求我們工作思想觀念要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:

1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

2、監(jiān)督員工為客人服務,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務質(zhì)量。

3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格林宏吉班員工考勤。

4、負責本班組的衣物領用,填寫領用單交主管審核后才,領取保管。

5、每日開好班前例會,傳達贈禮及各部門的指示及通知,總結上個班次工作情況及注意事項,闡明各崗位的服務要求。

6、對地域原屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。

我們的服務就是充分體現(xiàn)在提供服務人性化服務,要精益求精,為客人營造出有一種在家的貴客感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力創(chuàng)新能力說話。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個非常大的家庭,成績是靠大家共同努力總成績的'而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的其他工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體四個將從以下幾個方面進行:

第一、我們將致力于臣僚維護酒店賓客關系,十分積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力檔案積極建立有力的客史檔案,使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。

第二、樹立以客戶為中心口外,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的學術交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶以獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的循環(huán)過程。

第三、在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉。

大堂是開始與最后打交道接觸客人的丘陵地區(qū),也是第一個客人需要什么服務的地方,第一時間幫助協(xié)助客人解決問題的地方。因此,當我們店內(nèi)率先推出新的活動,當客人有融資需求的時候,非常積極我們大堂的員工都積極或進行推銷,幫助客人解決問題。

當銀臺出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,鞋部出現(xiàn)繁忙的情況下,員工的壓力可想而知,而我所做的就是幫助他們緩解部分減輕輿論壓力,拿鞋、取鞋,使整個團隊的運作程序處理程序不混亂。

去年我攜帶在發(fā)現(xiàn)顧客攜帶物品上樓時,及時制止,但是卻遭到客人毆打,當時我的心是久久不能平靜,但是想到這是我的組織工作,一切都釋然了。如果還是遇到這樣的事情,我也還會這樣的解決。為了企業(yè)的利益,個人利益私利的缺失又算得了什么。

在新的一年中我將從以下幾方面入手,加強管理:

1、更好的加強團隊協(xié)作,為客人答疑解惑,提供優(yōu)質(zhì)服務。

2、和員工相互協(xié)作、積極配合,從細節(jié)入手、認真、努力做好服務教育工作。

3、對大堂衛(wèi)生進行徹底清理,保持良好的衛(wèi)生。

4、加強員工的儀容儀表的管理,擁有良好的個人形象。

5、加強員工考勤管理。

6、加強員工業(yè)務培訓,提高服務運行效率和質(zhì)量。

7、認真執(zhí)行領導安排的領導每項工作。

8、進取心加強員工的責任心與警惕性,避免客人跑單。去年已經(jīng)發(fā)生幾起客人跑單現(xiàn)像。今年要徹底杜絕。

9、處理好與客人的關系,做好客戶檔案,把店侍者內(nèi)各項優(yōu)惠信息及時傳遞給客人。做好銷售工作。

10、處理好與各職能部門的關系。為企業(yè)開展工作打下良好的基礎。

新的一年已經(jīng)到來,我將以豐滿飽滿的熱情更努力的工作,取長補短。服務+細節(jié)+高效率=成功。我們大堂的員工也將以熱情、專業(yè)化、標準化、細節(jié)化的服務,迎接每一位客人。為xxx的輝煌貢獻全部的力量。

做洗浴工作的工作總結篇十

10月23日上午9時,洗浴管理中心團支部,認真召集團員青年及部分青工職工代表,在會議室召開以“認清形勢、把握實質(zhì)”為主題的安全思想德育活動,會上團支部書記帶領大家共同貫徹學習礦團委四季度組織工作會議精神。該團支部認真結合面臨嚴峻的安全、經(jīng)濟形勢,針對單位其他工作實際,為實現(xiàn)安全管理服務季,保障安全服務年,更好、產(chǎn)品服務更第三階段的開展好各項后勤服務工作,與會文藝工作者共同探討、總結出幾點工作方法:

一是要急速認清礦井形勢,在礦山?jīng)Q戰(zhàn)四季度關鍵時刻,各班組團員青年要各負其責、發(fā)揮作用,強化對自身崗位青工安全形勢教育力度,進而帶動班組、崗位所有即便人員都能認清形勢、明確目標。

二是轉變思想,消除由于安全、經(jīng)濟等不利因素帶來的思想壓力,逐步轉化為教育工作動力,為全面開展好后勤服務組織工作“疏通脈絡”。

三是提升思想境界,扎實做好“黨的十八召開年后”消防安全、信訪更穩(wěn)定等各項工作,青安崗應積極作為認真排查單位可能出現(xiàn)的不和諧音符,并有效化解在市級內(nèi)部。

四是牢固樹立“一切工作看安全”的理念,首先強化青工崗位培訓,鞏固安全技能、素質(zhì);其次突出安全突顯現(xiàn)場管理重點,加大男澡堂、洗衣房安全行政管理力度,帶著標準查隱患,深挖、嚴整各類隱患;三要嚴把工序單元測試關,各類機電設備設施嚴格按照配套規(guī)章操作,設備檢修按照“停送電管理標準”執(zhí)行,杜絕相關行業(yè)違章現(xiàn)象發(fā)生。

結合礦團委安全組織工作提出的`科協(xié)幾點要求,針對團支部四季度如何協(xié)助單位開展安全工作,進行部署。要求青安崗員本著“以安全保障優(yōu)質(zhì)服務”的原則,青工密切配合團員青年,齊抓共管、互相監(jiān)督,打好年終交通安全工作攻堅戰(zhàn)。

一是加強職工安全思想教育,使全員青年職工能夠樹立安全理念;。

四是加強人員運營管理,發(fā)揮青安崗充分發(fā)揮員兵頭將尾作用,在工作中積極帶領,發(fā)揚“爭先恐后”風格,以此調(diào)動班組其他成員做好安全工作主動性。

我單位團支部在洗煤廠團支部的帶領下,克服各種困難,抽調(diào)兩名團員參與詩歌朗誦活動。多次在洗煤廠四樓多功能廳積極排練進行排練,參與社區(qū)活動人員思想高度重視,采取從網(wǎng)絡下載演講視頻學習、邀請專業(yè)專業(yè)課程老師現(xiàn)場指導等方式。對演講過程中存在的不足,準確、有效、及時的指出,虛心接受專業(yè)老師指導意見,認真進行改進、完善。經(jīng)過一段時間緊繃、有序的彩排,維護確保了各位參與活動人員能夠熟練朗誦、扣時準確、流程順暢,為月底正式演切實加強了演充分的準備。

四、繼續(xù)推行崗位危險源辨識及“三位一體、手指口述”安全確認標準。

為全面協(xié)助單位做好安全管理工作,團支部嚴把隱患源頭治理關,以班組為單位,團員青年每班上崗嚴格對照標準認真開展隱患排查、崗位危險源辨識活動,并認真做好隱患排查治理臺帳,本月累計排查隱患50條,均全部治理完畢,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務提供安全可靠母康氏保障。同時嚴格按照礦“三位一體、手指口述”補充規(guī)定要求,印制“三聯(lián)式安全確認表格”,并統(tǒng)一發(fā)放至每個班組,要求每班下班之前將安全確認表交單位,次日8:30之前統(tǒng)一上報原始數(shù)據(jù)鐵礦安監(jiān)處信息站,其余兩聯(lián)單位和班組成功進行保存;同時嚴厲按照礦總體要求,各安全管理重要崗位懸掛安全確認牌板,分別由班組長、安員進行確認并簽字。

在礦團委的準備充分部署下,團支部書記帶領一名團員認真參與礦“文化廣場敬老月相關服務”。為營造優(yōu)異的家庭氛圍,鼓勵妻子模范爭當孝老愛親巾幗,一名團員家屬在該團員的言傳身教下所,參與也積極的參與到服務社區(qū)活動中。通過活動的認真參與,敬畏有效增強了團員青年尊重老人的自覺性,進一步感染了社員家屬爭當好兒媳的自覺性,提高了團員自身孝敬老人的責任心。

做洗浴工作的工作總結篇十一

xxx生態(tài)酒店從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。

作為一名洗浴部浴區(qū)的領班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:

1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

2、監(jiān)督員工為客人服務,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務質(zhì)量。

3、檢查下屬員工的`儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。

5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結。

上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。

6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。

我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:

第一、我們將致力于維護酒店賓客關系,積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。

第二、樹立以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的反復循環(huán)過程。

與各位共勉,請各位審議!

做洗浴工作的工作總結篇十二

在社會競爭日趨激烈的今天,學習是保持自身先進性的必要手段,為了不斷充實自己,滿足不斷提高的工作需求,我在緊張工作之余時刻不忘給自己充電。今年,黨中央向全體黨員發(fā)起了開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的號召,我雖然不是一名黨員,但作為一個決心加入黨組織的積極分子,我主動學習胡錦濤等領導的講話,學習馬克思理論知識,不斷增強政治素養(yǎng),提高思想素質(zhì)。另一方面,我努力學習酒店管理等業(yè)務知識,并在實際工作中加以驗證、總結,提高自己的管理水平,使自己能跟上時代的步伐,跟上xxxx發(fā)展的腳步。

今年,我主要分管前廳的日常管理工作、廚房、和安全工作。為了將工作做好,我盡量協(xié)調(diào)各項工作之間的關系,在工作中積極貫徹領導的方針,不斷完善自己的本職工作。

1、參與管理,獻計獻策。

近在咫尺的xxx開業(yè),硬件設施、環(huán)境等方面為我單位帶來了很大等沖擊,春節(jié)過后消費的疲軟也一直困擾著我們,為了打破僵局,需求發(fā)展,在x總的領導下,我積極參與配合進行市場調(diào)研,借鑒其他洗浴場所的優(yōu)點,參與策劃對經(jīng)營策略的調(diào)整,終于走出了低谷,取得了良好的經(jīng)營成果。

2、抓衛(wèi)生,促服務,樹立企業(yè)形象。

洗浴中心是典型的服務行業(yè),環(huán)境、服務的好壞直接關系著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了能最大限度的達到顧客的滿意,我從四個方面嚴抓衛(wèi)生和服務質(zhì)量。

第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時檢查,懲罰有力;

第三,及時解決顧客投訴情況,讓顧客高興而來、滿意而去。

第四,加強培訓,提高服務人員的素質(zhì)。今年和人事部一起先后組織了三次培訓,特別是十月,經(jīng)過精心準備,為職工講解了酒店服務知識,食品衛(wèi)生知識等內(nèi)容,增強了職工的服務技能。通過以上措施的實施,彌補了因人員流動所帶來的服務問題,使服務質(zhì)量和服務水平不斷提高。

3、不放松廚房的管理,節(jié)約成本。

今年,雖然我的工作重點放在了前廳管理上,但對于職工餐和自主餐一直沒有放松,并完成了集團公司交給的任務。自助餐一直是xxxx的招牌和亮點,也是和xxx的有利競爭點,在不提高成本的前提下,我們盡量在菜品的感官和質(zhì)量上下功夫,不斷變換菜品的口味和品種,吸引顧客,滿足顧客的要求,確保了競爭力度。

4、與各部門協(xié)調(diào)配合,完成各項任務。

xxxx是一個整體,只有各部門的相互協(xié)調(diào)配合才能促進各項工作的順利完成。我主動配合其他部門的工作,在配套設施改造過程中,我身先士卒,帶領員工積極參加到勞動中去,同其他同志一起完成了領導交給的.任務;年初,我同領導簽定了安全生產(chǎn)責任書,一年來,在我和人事部的共同努力下,確保了安全無事故,起到了為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護航的作用。

第一,在各樓層班組之間開展銷售明星評比工作,促進服務員的促銷積極性,提高商品和酒水的銷售。

第二,對領班、服務員進行考核,獎勤罰懶,提高服務人員的積極性。第三,開源節(jié)流,進一步降低自主餐和職工餐的成本。

展望20xx年,我們的目標是讓xxxx在市場的風浪中勇往直前,我想只要我們保持積極的工作熱情,在x總的帶領下,正確把握市場規(guī)律,我們的目標就一定能實現(xiàn)。

做洗浴工作的工作總結篇十三

xxx生態(tài)酒店從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。

做為一名洗浴部浴區(qū)的領班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:

1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

2、監(jiān)督員工為客人服務,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務質(zhì)量。

3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。

5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的`指示及通知,總結上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。

6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。

做洗浴工作的工作總結篇十四

要寫總結啦,不知道洗浴管理。

怎么寫?下面是由本站小編為大家整理的“洗浴管理工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生態(tài)酒店從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。

做為一名洗浴部浴區(qū)的領班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:

1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

2、監(jiān)督員工為客人服務,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務質(zhì)量。

3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。

5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。

6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。

我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:

第一、我們將致力于維護酒店賓客關系,積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。

第二、樹立以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的反復循環(huán)過程。

第三、在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是浴區(qū)領班崗位的性格描述,也是領班的自我要求。作為今天的報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!

我擔任大堂經(jīng)理工作已經(jīng)四年了,回顧過去,感慨頗多。其中一點就是對大堂經(jīng)理工作的深刻認識。

客人來到,首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,更是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂員工的良好的個人形象,文明的言談舉止,在對客服務中表現(xiàn)出的服務態(tài)度,直接代表著我們企業(yè)的形象。

大堂是開始與最后接觸客人的地方,也是第一個知道客人需要什么服務的地方,第一時間幫助客人解決問題的地方。因此,當我們店內(nèi)推出新的活動,當客人有需求的時候,我們大堂的員工都積極進行推銷,幫助客人解決問題。

當銀臺出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,鞋部出現(xiàn)繁忙的情況下,員工的壓力可想而知,而我所做的就是幫助他們緩解部分壓力,拿鞋、取鞋,使整個團隊的運作程序不混亂。

去年我在發(fā)現(xiàn)客人攜帶物品上樓時,及時制止,但是卻遭到客人毆打,當時我的心是久久不能平靜,但是想到這是我的工作,一切都釋然了。如果還是遇到這樣的事情,我也還會這樣的解決。為了企業(yè)的利益,個人利益的缺失又算得了什么。

在新的一年中我將從以下幾方面入手,加強管理:

1、更好的加強團隊協(xié)作,為客人答疑解惑,提供優(yōu)質(zhì)服務。

2、和員工相互協(xié)作、積極配合,從細節(jié)入手、認真、努力做好服務工作。

3、對大堂衛(wèi)生進行徹底清理,保持良好的衛(wèi)生。

4、加強員工的儀容儀表的管理,擁有良好的個人形象。

5、加強員工考勤管理。

6、加強員工業(yè)務培訓,提高服務效率和質(zhì)量。

7、認真執(zhí)行領導安排的各項工作。

8、加強員工的責任心與警惕性,避免客人跑單。去年已經(jīng)發(fā)生幾起客人跑單現(xiàn)象。今年要徹底杜絕。

9、處理好與客人的關系,做好客戶檔案,把店內(nèi)各項優(yōu)惠信息及時傳遞給客人。做好銷售工作。

10、處理好與各職能部門的關系。為企業(yè)開展工作打下良好的基礎。

新的一年已經(jīng)到來,我將以飽滿的熱情更加努力的工作,取長補短。服務+細節(jié)+高效率=成功。我們大堂的員工也將以熱情、專業(yè)化、標準化、細節(jié)化的服務,迎接每一位客人。為輝煌貢獻全部的力量。

一、自身學習情況。

在社會競爭日趨激烈的今天,學習是保持自身先進性的必要手段,為了不斷充實自己,滿足不斷提高的工作需求,我在緊張工作之余時刻不忘給自己充電。今年,黨中央向全體黨員發(fā)起了開展保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動的號召,我雖然不是一名黨員,但作為一個決心加入黨組織的積極分子,我主動學習等領導的講話,學習馬克思理論知識,不斷增強政治素養(yǎng),提高思想素質(zhì)。另一方面,我努力學習酒店管理等業(yè)務知識,并在實際工作中加以驗證、總結,提高自己的管理水平,使自己能跟上時代的步伐,跟上發(fā)展的腳步。

二、一年的工作情況。

今年,我主要分管前廳的日常管理工作、廚房、和安全工作。為了將工作做好,我盡量協(xié)調(diào)各項工作之間的關系,在工作中積極貫徹領導的方針,不斷完善自己的本職工作。

1、參與管理,獻計獻策。

近在咫尺的開業(yè),硬件設施、環(huán)境等方面為我單位帶來了很大等沖擊,春節(jié)過后消費的疲軟也一直困擾著我們,為了打破僵局,需求發(fā)展,在x總的領導下,我積極參與配合進行市場調(diào)研,借鑒其他洗浴場所的優(yōu)點,參與策劃對經(jīng)營策略的調(diào)整,終于走出了低谷,取得了良好的經(jīng)營成果。

2、抓衛(wèi)生,促服務,樹立企業(yè)形象。

洗浴中心是典型的服務行業(yè),環(huán)境、服務的好壞直接關系著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了能最大限度的達到顧客的滿意,我從四個方面嚴抓衛(wèi)生和服務質(zhì)量。第一,落實領班責任制度,出現(xiàn)問題領班付連帶責任,增強了領班的責任心,發(fā)揮了領班的監(jiān)督和模范作用;第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時檢查,懲罰有力;第三,及時解決顧客投訴情況,讓顧客高興而來、滿意而去。第四,加強培訓,提高服務人員的素質(zhì)。今年和人事部一起先后組織了三次培訓,特別是十月,經(jīng)過精心準備,為職工講解了酒店服務知識,食品衛(wèi)生知識等內(nèi)容,增強了職工的服務技能。通過以上措施的實施,彌補了因人員流動所帶來的服務問題,使服務質(zhì)量和服務水平不斷提高。

3、不放松廚房的管理,節(jié)約成本。

今年,雖然我的工作重點放在了前廳管理上,但對于職工餐和自主餐一直沒有放松,并完成了集團公司交給的任務。自助餐一直是招牌和亮點,也是和有利競爭點,在不提高成本的前提下,我們盡量在菜品的感官和質(zhì)量上下工夫,不斷變換菜品的口味和品種,吸引顧客,滿足顧客的要求,確保了競爭力度。

4、與各部門協(xié)調(diào)配合,完成各項任務。

是一個整體,只有各部門的相互協(xié)調(diào)配合才能促進各項工作的順利完成。我主動配合其他部門的工作,在配套設施改造過程中,我身先士卒,帶領員工積極參加到勞動中去,同其他同志一起完成了領導交給的任務;年初,我同領導簽定了安全生產(chǎn)。

責任書。

一年來在我和人事部的共同努力下確保了安全無事故起到了為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護航的作用。

三、今年工作中的不足和明年的目標。

年終歲末回首一年的工作,發(fā)現(xiàn)工作中存在計劃性不強,對待職工的態(tài)度有時過于急燥等缺點。在明年的工作中我將努力克服這些缺點,在以下幾方面進一步完善自己的工作,第一,在各樓層班組之間開展銷售明星評比工作,促進服務員的促銷積極性,提高商品和酒水的銷售。第二,對領班、服務員進行考核,獎勤罰懶,提高服務人員的積極性。第三,開源節(jié)流,進一步降低自主餐和職工餐的成本。

展望20xx年,我們的目標是讓在市場的風浪中勇往直前,我想只要我們保持積極的工作熱情,在x總的帶領下,正確把握市場規(guī)律,我們的目標就一定能實現(xiàn)。

進入10月份以來,洗浴管理中心團支部以全面貫徹學習礦團委四季度工作會議精神為指導,深入開展“喜迎xx大詩歌朗誦比賽”,積極參與“敬老月系列活動”,認真開展青工崗位練兵、青安崗隱患排查等各項活動。具體工作開展情況,匯報如下:

一、認真組織團員青年貫徹學習礦團委四季度工作會議精神。

10月23日上午9時,洗浴管理中心團支部,認真召集團員青年及部分青工職工代表,在會議室召開以“認清形勢、把握實質(zhì)”為主題的安全思想教育活動,會上團支部書記帶領大家共同貫徹學習礦團委四季度工作會議精神。該團支部認真結合礦井面臨嚴峻的安全、經(jīng)濟形勢,針對單位工作實際,為實現(xiàn)安全服務季,保障安全服務年,更好、更全面的開展好各項后勤服務工作,與會團員青年共同探討、總結出幾點工作方法:

一是要迅速認清礦井形勢,在礦決戰(zhàn)四季度關鍵時刻,各班組團員青年要各負其責、發(fā)揮作用,強化對自身崗位青工安全形勢教育力度,進而帶動班組、崗位所有人員都能認清形勢、明確目標。

二是轉變思想,消除由于安全、經(jīng)濟等不利因素帶來的思想壓力,逐步轉化為工作動力,為全面開展好后勤服務工作“疏通脈絡”。

三是提升思想境界,扎實做好“黨的十八召開期間”消防安全、信訪穩(wěn)定等各項工作,青安崗積極作為認真排查單位可能出現(xiàn)的不和諧音符,并有效化解在單位內(nèi)部。

四是牢固樹立“一切工作看安全”的理念,首先強化青工崗位培訓,鞏固安全技能、素質(zhì);其次突出安全現(xiàn)場管理重點,加大男澡堂、洗衣房安全管理力度,帶著標準查隱患,深挖、嚴整各類隱患;三要嚴把工序流程關,各類機電設備設施嚴格按照規(guī)程操作,設備檢修按照“停送電管理標準”執(zhí)行,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

二、結合青工崗位實際做好安全工作部署,確保實現(xiàn)安全年。

結合礦團委安全工作提出的幾點要求,針對團支部四季度如何協(xié)助單位開展安全工作,進行部署。要求青安崗員本著“以安全保障優(yōu)質(zhì)服務”的原則,青工密切配合團員青年,齊抓共管、互相監(jiān)督,打好年終安全工作攻堅戰(zhàn)。

一是加強職工安全思想教育,使全員青年職工能夠牢固樹立安全理念;。

四是加強人員管理,充分發(fā)揮青安崗員兵頭將尾作用,在工作中積極帶領,發(fā)揚“爭先恐后”風格,以此調(diào)動班組其他成員做好安全工作主動性。

三、協(xié)助洗煤廠團總支,積極開展“喜迎xx大詩歌朗誦”活動。

我單位團支部在洗煤廠團支部的帶領下,克服各種困難,抽調(diào)兩名團員參與詩歌朗誦活動。多次在洗煤廠四樓會議室積極進行排練,參與活動人員思想高度重視,采取從網(wǎng)絡下載演講視頻學習、邀請專業(yè)老師現(xiàn)場指導等方式。對演講過程中存在的不足,準確、有效、及時的指出,虛心接受專業(yè)老師指導意見,認真進行改進、完善。經(jīng)過一段時間緊張、有序的彩排,確保了各位參與活動人員能夠熟練朗誦、扣時準確、流程順暢,為月底正式演做好了充分的準備。

四、繼續(xù)推行崗位危險源辨識及“三位一體、手指口述”安全確認標準。

為全面協(xié)助單位做好安全管理工作,團支部嚴把隱患源頭治理關,以班組為單位,團員青年每班上崗前嚴格對照標準認真開展隱患排查、崗位危險源辨識活動,并認真做好隱患排查治理臺帳,本月累計排查隱患50條,均全部治理完畢,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務提供安全保障。同時嚴格按照礦“三位一體、手指口述”補充規(guī)定要求,印制“三聯(lián)式安全確認表”,并統(tǒng)一發(fā)放至每個班組,要求每班下班之前將安全確認表交單位,次日8:30之前統(tǒng)一上報礦安監(jiān)處信息站,其余兩聯(lián)單位和班組進行保存;同時嚴格按照礦總體要求,各重要崗位懸掛安全確認牌板,分別由班組長、安全網(wǎng)員進行確認并簽字。

五、積極動員,認真參與敬老月各項活動。

在礦團委的周密部署下,團支部書記帶領一名團員認真參與礦“文化廣場敬老月服務”。為營造良好的家庭氛圍,鼓勵妻子爭當孝老愛親模范,一名團員家屬在該團員的言傳身教下,也積極的參與到服務活動中。通過活動的認真參與,有效增強了團員青年尊重老人的自覺性,進一步感染了團員家屬爭當好兒媳的自覺性,提高了團員自身孝敬老人的責任心。

一、服務營銷策劃步驟。

(1)服務要素決策。根據(jù)市場調(diào)查了解顧客對服務項目的要求,并按重要性的適度排序。重要性是確定洗浴中心服務要素的依據(jù),除此之外,還要特別強調(diào)本企業(yè)要素的特色。

(2)服務水平?jīng)Q策。提高服務水平,不能籠統(tǒng)地指全部項目,需要根據(jù)顧客的要求與各服務水平項目已達到的成績加以分類,才能明確應該著重提高服務水平的項目。

(3)服務形式?jīng)Q策。包括服務要素定價及服務要素的提供渠道。

2、服務營銷策劃步驟。

(1)顧客細分與準確定位與傳統(tǒng)的商品營銷不同,服務營銷的細分是將焦點放在顧客的期望而不光是需求上。通過細分之后,可以按其價值觀及服務成本把顧客分成各個等級,了解哪些區(qū)域可以用低接觸的服務來取代高接觸的服務;如何把服務能力優(yōu)先運用到幾個顧客子市場;知道如何使顧客參與服務的提供過程并進行管理。

(2)找出顧客的期望顧客感覺到的服務質(zhì)量=實際服務質(zhì)量-顧客期望的服務質(zhì)量。把焦點放在最重要的顧客身上,并找出洗浴中心心目中的優(yōu)異服務與他們的期望有何差異,再通過努力減少這種差異。

(3)設定顧客的期望。擬定一整套溝通計劃,使顧客所期望的服務水平略低于洗浴中心所能提供的服務水平。

3、設定計劃、組織實施。

(1)根據(jù)市場調(diào)查與顧客期望設定目標。

(2)確定活動內(nèi)容之后作出詳細計劃,并擬出各階段的工作分工與細致安排,以及每個時間點、段必須完成的工作進程計劃。

(3)服務營銷活動要像做大文章一樣,有鋪墊、有高潮,結束后有反饋。

二、服務營銷策劃中的注意事項。

1、"沒有滿意的員工就沒有滿意的客人。"洗浴中心服務營銷要注意以人為本。

對于洗浴中心來說,擁有優(yōu)秀的員工是贏得和保有優(yōu)秀顧客的關鍵。"沒有忠實的員工作基礎,是不可能擁有忠實顧客的。"洗浴中心應該將員工視為內(nèi)部顧客,為員工的自我實現(xiàn)服務。

管理者要告訴員工企業(yè)要努力實現(xiàn)的市場目標,并引導他們以企業(yè)所選擇的細分市場的顧客需求為導向。要為服務人員提供他們所需要的培訓、自主權和支持,以此來保證他們同顧客之間重要的、但常常又很短暫的接觸能產(chǎn)生令人滿意的結果。"管理是一種服務。"只有對內(nèi)的服務上去了,對外的服務質(zhì)量才能提高。以滿意的員工提供給洗浴中心客人滿意的產(chǎn)品和服務,最終贏得客人的滿意。

同時,要重視全員營銷。以前不在銷售崗位上工作的高度接觸顧客的員工如今也被要求掌握一些銷售技能。這樣,洗浴中心的總臺接待員或者收銀員都可能被要求向顧客推銷新的服務項目,或推薦客人找銷售經(jīng)理。

2、注意處理好"產(chǎn)品支持服務""洗浴中心形象服務"的關系。前者指圍繞產(chǎn)品而開展的服務,后者指圍繞企業(yè)形象的塑造而開展的服務;前者表現(xiàn)為對個別產(chǎn)品的直接附加利益,后者則表現(xiàn)為洗浴中心的附加利益;前者直接促銷,后者間接促銷,兩者有機結合,銷售效果才會更好。

3、售前服務的關鍵是樹立良好的第一印象,基礎是宣傳、公關、啟發(fā)、引導、咨詢。售時服務的關鍵是交際談判、說服購買,基礎是禮貌與熱情。售后服務的關鍵是堅持、守信、實在、基礎是方便、周到、經(jīng)濟及感情。

4、建立跟蹤體系,提供附加服務。

(1)重視服務跟蹤體系對于無數(shù)不同的服務人員來傳遞多元素產(chǎn)品的洗浴中心服務來說,其跟蹤體系根據(jù)市場劃分的各個部分最好有專人負責,對口接待,以解決顧客實際問題并把握每一次合作的商機。

(2)提供附加服務熟客管理體系、"金鑰匙"服務、客戶主題聯(lián)誼會、消費積分獎勵體系、富有文化內(nèi)涵的品牌戰(zhàn)略及區(qū)域性促銷服務等。

做洗浴工作的工作總結篇十五

xxx生態(tài)酒店從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。

做為一名洗浴部浴區(qū)的領班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:

1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。

2、監(jiān)督員工為客人服務,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務質(zhì)量。

3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。

4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。

5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。

6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。

我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:

第一、我們將致力于維護酒店賓客關系,積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。

第二、樹立以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的反復循環(huán)過程。

第三、在酒店必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是浴區(qū)領班崗位的性格描述,也是領班的自我要求。作為今天的報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!

做洗浴工作的工作總結篇十六

(1)服務要素決策。根據(jù)市場調(diào)查了解顧客對服務項目的要求,并按重要性的適度排序。重要性是確定洗浴中心服務要素的依據(jù),除此之外,還要特別強調(diào)本企業(yè)要素的特色。

(2)服務水平?jīng)Q策。提高服務水平,不能籠統(tǒng)地指全部項目,需要根據(jù)顧客的要求與各服務水平項目已達到的成績加以分類,才能明確應該著重提高服務水平的項目。

(3)服務形式?jīng)Q策。包括服務要素定價及服務要素的提供渠道。

2、服務營銷策劃步驟。

(1)顧客細分與準確定位與傳統(tǒng)的商品營銷不同,服務營銷的細分是將焦點放在顧客的期望而不光是需求上。通過細分之后,可以按其價值觀及服務成本把顧客分成各個等級,了解哪些區(qū)域可以用低接觸的服務來取代高接觸的服務;如何把服務能力優(yōu)先運用到幾個顧客子市場;知道如何使顧客參與服務的提供過程并進行管理。

(2)找出顧客的期望顧客感覺到的服務質(zhì)量=實際服務質(zhì)量-顧客期望的服務質(zhì)量。把焦點放在最重要的顧客身上,并找出洗浴中心心目中的優(yōu)異服務與他們的期望有何差異,再通過努力減少這種差異。

(3)設定顧客的期望。擬定一整套溝通計劃,使顧客所期望的服務水平略低于洗浴中心所能提供的服務水平。

3、設定計劃、組織實施。

(1)根據(jù)市場調(diào)查與顧客期望設定目標。

(2)確定活動內(nèi)容之后作出詳細計劃,并擬出各階段的工作分工與細致安排,以及每個時間點、段必須完成的工作進程計劃。

(3)服務營銷活動要像做大文章一樣,有鋪墊、有高潮,結束后有反饋。

1、xxx沒有滿意的員工就沒有滿意的客人。xxx洗浴中心服務營銷要注意以人為本。

對于洗浴中心來說,擁有優(yōu)秀的員工是贏得和保有優(yōu)秀顧客的關鍵。xxx沒有忠實的員工作基礎,是不可能擁有忠實顧客的。xxx洗浴中心應該將員工視為內(nèi)部顧客,為員工的自我實現(xiàn)服務。

管理者要告訴員工企業(yè)要努力實現(xiàn)的市場目標,并引導他們以企業(yè)所選擇的細分市場的顧客需求為導向。要為服務人員提供他們所需要的培訓、自主權和支持,以此來保證他們同顧客之間重要的、但常常又很短暫的接觸能產(chǎn)生令人滿意的結果。xxx管理是一種服務。xxx只有對內(nèi)的服務上去了,對外的服務質(zhì)量才能提高。以滿意的員工提供給洗浴中心客人滿意的產(chǎn)品和服務,最終贏得客人的滿意。

同時,要重視全員營銷。以前不在銷售崗位上工作的高度接觸顧客的員工如今也被要求掌握一些銷售技能。這樣,洗浴中心的'總臺接待員或者收銀員都可能被要求向顧客推銷新的服務項目,或推薦客人找銷售經(jīng)理。

2、注意處理好xxx產(chǎn)品支持服務xxxxxx洗浴中心形象服務xxx的關系。前者指圍繞產(chǎn)品而開展的服務,后者指圍繞企業(yè)形象的塑造而開展的服務;前者表現(xiàn)為對個別產(chǎn)品的直接附加利益,后者則表現(xiàn)為洗浴中心的附加利益;前者直接促銷,后者間接促銷,兩者有機結合,銷售效果才會更好。

3、售前服務的關鍵是樹立良好的第一印象,基礎是宣傳、公關、啟發(fā)、引導、咨詢。售時服務的關鍵是交際談判、說服購買,基礎是禮貌與熱情。售后服務的關鍵是堅持、守信、實在、基礎是方便、周到、經(jīng)濟及感情。

4、建立跟蹤體系,提供附加服務。

(1)重視服務跟蹤體系對于無數(shù)不同的服務人員來傳遞多元素產(chǎn)品的洗浴中心服務來說,其跟蹤體系根據(jù)市場劃分的各個部分最好有專人負責,對口接待,以解決顧客實際問題并把握每一次合作的商機。

(2)提供附加服務熟客管理體系、xxx金鑰匙xxx服務、客戶主題聯(lián)誼會、消費積分獎勵體系、富有文化內(nèi)涵的品牌戰(zhàn)略及區(qū)域性促銷服務等。

做洗浴工作的工作總結篇十七

工商局開展^v^新解放、新跨越、新掘起^v^活動以來,在高新區(qū)管委會的靈導下,任真貫徹落實實施方案,學習有關文獻資料,順力地完成第一階段的目標任務,并取得了一定成效.

一、加強靈導,周秘部署。

高新區(qū)管委會關于開展^v^新解放、新跨越、新掘起^v^大討侖方案下發(fā)后,工商分局黨組及時召開會議,任真學習貫徹上級動員會議精神,真實抓好分局的^v^新解放、新跨越、新掘起^v^大討侖工作.一是建立組織,明確職責.二是制定方案,精心組織.

二、深入動員,統(tǒng)一思想。

^v^新解放、新跨越、新掘起^v^大討侖活動的總體要求,正是以中國特色理侖為指導,以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為宔線,以新一輪的思想大解放,推動工商行政管理工作跨越式發(fā)展的步伐邁得更大、更快、更實.分局黨組從這一認識出發(fā),召開了全員大會,專題就大討侖活動進行廣泛發(fā)動和周秘部署,對開展大討侖活動的重要性和必要性進行鏹調(diào).史雁萍局長要求分局全面人員從五個方面作好努厲,全身心地推進^v^新解放、新跨越、新掘起^v^大討侖活動進程.一是加強學習,題高認識,訊速把思想統(tǒng)一到高新區(qū)管委會的工作要求上來:二是高標準,嚴要求,扎實做好大討侖活動的各項工作:三是圍繞中心,服務大局,促進各項工作又好又快發(fā)展:四是統(tǒng)籌兼固,科學安排,學習討侖和平常工作兩不誤、兩促進:五是,嚴明紀律,高質(zhì)量完成好上級的各項目標任務.

三、多措并舉,抓好落實。

一是落實學習內(nèi)容.分局大討侖活動辦公室結合實際,令活安排,采取自學為主、集中學習穿行的方法,以支部為單位在不影響正嫦工作的前題下,每天抽時間組織本支部人員集中學習,按照確定的學習書目,班子成員充分發(fā)揮模范作用,帶頭學習,帶頭撰寫心得體會,全局同志在黨組的帶領下,確保了學習時間、學習內(nèi)容、學習筆記和學習效果的落實.

二是開展學習討侖.為使學習扎實有用,分局班子成員按照分工,分別帶領科室負責人深入各分管基層支部檢察學習進展情況,參與支部組織的學習討侖,交流學習經(jīng)驗,加深理解學習內(nèi)容.捅過學習討侖,增強了全局同志爭創(chuàng)一流的意識,堅定爭創(chuàng)一流的信心,理清爭造一流的思路.

三是記好筆記,寫好體會.分局人人做到學習書目一篇不少,學習心得一篇不漏,學習記錄不全重新補課.同志們結合思想和工作實際,人人撰寫心得體會共計40篇,張貼在機關及各基層支部學習園地中進行交流學習.

四是嚴明紀律,保證時間.分局集中學習實行簽到,除休假和一線執(zhí)法人員可以向分局靈導請假外,其他人員一律不得缺席、遲到或早退,因假缺學的書目,由本人所在的支部負責^v^一幫一^v^補課.目前全局集中學習討侖時間在20學時以上.

五是提前著手,做好小結.19日下午,史雁萍局長在機關支部集中學習會后,對第一階段的學習情況進行了概括和講評,再次鏹調(diào)了^v^三新“大討侖活動的重大意義和學習階段的重要性,要求全面同志要扎實做好第一階段各項工作任務,真實把認識題高上去,把觀念轉變過來,為下階段查擺問題打好基礎.各支部要結合工作實際,提前著手,任真對照問題,進行查擺剖析.

一是召開高質(zhì)量的生活會,查擺問題,剖析根源,開展批評與自我批評:。

二是立足本職抓好行風評議工作,強化優(yōu)質(zhì)服務、文明執(zhí)法意識,全局同志同心協(xié)力,確保分局隊伍文明、廉潔、勤政、高效.

三是采取多種方法,廣泛征求社會各界對分局隊伍和工作的意見和建義:。

四是采取自查、互查、上下排查和面向社會開門查等措施,查問題、析成因、找對策、搞整頓:。

五是圍繞學習討侖中的要點問題,深入群眾,問計于民,搞好調(diào)查妍究:。

在第二段的調(diào)查活動中,一定會作出更出色的成績.

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